總結能夠讓我們更清晰地了解自己的優(yōu)勢和劣勢，幫助我們更好地發(fā)揮自己的潛力。總結要具有獨特的個性和觀點，不要簡單地復述事實，要有自主性和思考性。總結是對過去一段時間內(nèi)所做的各項工作或學習進行概括和評價的過程。一篇完美的總結應該結構詳細，突出重點，突出工作或學習中的核心成果和重要收獲。以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
企業(yè)工作總結篇一
團結奮進的20xx年即將過去，充滿希望的20xx年正朝我們走來。在過去的一年里，我們在市x局的正確領導和親切關懷下，在全廠干部職工的共同努力下，實現(xiàn)了污水處理的正式運行，治理城市水污染取得實質性進展。企業(yè)精神文明建設、文化建設、環(huán)境建設等方面工作都得到了長足發(fā)展，較好地完成了年度工作任務?，F(xiàn)將我廠20xx年的工作情況匯報如下：
20xx年取得的主要工作成績
1、為早日實現(xiàn)試運行，緊鑼密鼓做好試運行前的各項準備工作。
事業(yè)興衰、關鍵在人。老市區(qū)污水處理工程屬省、市國債資金重點建設項目，備受市委、市政府和全市人民的關注。為了盡快使老市區(qū)污水處理廠早日實現(xiàn)運行，我們從招聘人員做起，通過考試，選調(diào)配備了管理人員和生產(chǎn)工人，同時針對新進員工未從事過污水處理工作，對污水處理知識不甚了解的實際，在員工進廠后，為了使他們能夠盡快掌握污水處理的基本知識，達到上崗要求，滿足實現(xiàn)污水處理運行的需要，我們在對員工進行思想教育的同時，組織他們到x等地的污水處理廠進行參觀學習，回來后編寫了專門的學習資料，對他們進行污水處理工藝知識系統(tǒng)培訓，基本上滿足了污水處理對人員業(yè)務技能的要求。
建立健全規(guī)章制度，使各項工作做到有章可循，有規(guī)可依。為了用制度來約束人、管理人，我們建立了涵蓋企業(yè)機構設置、安全生產(chǎn)管理體系、科室工作職責、職工崗位職責、廠內(nèi)管理制度、工藝操作規(guī)程等方方面面的規(guī)章制度五章1200條，并嚴格執(zhí)行，動態(tài)考核，達到了用制度管理人、規(guī)范人、約束人、激勵人的目的.。
周密細致、扎實認真、緊鑼密鼓地做好各種設備、設施的檢修、調(diào)試工作。在人員進廠、試運行前的各項準備工作基本就緒后，我們制定了科學周密的計劃，對污水處理試運行工作進行了扎實細致的安排，在市領導的協(xié)調(diào)下恢復了廠區(qū)通電工作，對污水處理系統(tǒng)的各種設施進行了多次檢修調(diào)試，頂著炎炎烈日，組織人員對流經(jīng)廠區(qū)的120米長，7米多寬的廠區(qū)防洪渠的的淤泥、垃圾、雜物等進行了為期5天的清理，經(jīng)統(tǒng)計，共同清理淤泥360多方。對sbr池所有防護設施進行了加固和刷新，與此同時加大廠外污水收集管網(wǎng)的維護和疏通，提高污水收集量，于x月x日實現(xiàn)了污水處理的試運行，結束了我市城市污水不經(jīng)處理直接排入河道的歷史。
2、全力以赴，頑強拼搏，由試運行走向正式運行。
正確對待輿論監(jiān)督，改進工作不足，全力以赴投身正式運行工作。6月9日我廠實現(xiàn)試運行之前，中央電視臺記者來我廠進行了采訪，6月15日以《x污水與處理廠‘擦肩而過’》為題，在中央電視臺新聞30分節(jié)目中，對我廠滯后運行進行了批評報道?！秞報》等報刊也轉載了批評報道。面對媒體的監(jiān)督，我們一方面虛心接受，一方面向省、市領導匯報污水處理工作的進展情況，通過省、市報刊實事求是地報道工作進展情況，消除了負面影響。一方面制定對策，改進工作，針對6月22日，市長x在我廠視察調(diào)研時提出的“一個月出達標水”的指示精神，進行全廠總動員，制定周密的正式運行措施，全天24小時開展工作，全廠職工節(jié)假日也不休息。積極聯(lián)系工程施工單位和設備廠家來廠提供技術服務工作，充分發(fā)揮技術人員作用，緊密配合7名外來技術人員檢修、調(diào)試各種生產(chǎn)設備。全廠上下頂驕陽、戰(zhàn)酷暑，在污泥濁水中揮汗如雨，艱苦奮戰(zhàn)，連續(xù)檢修、調(diào)試污水處理設備、設施30多次，檢修大小設備600余臺，檢修各種進水管道20xx多米，檢修曝氣頭6000多個。針對設施閑置時間長，管道破裂、設備生銹、運轉不協(xié)調(diào)、不匹配等情況，出注意、想辦法，舍小家、顧大家，領導與職工打成一片，吃住在廠里，加班加點，克難攻堅，克服了諸多困難，使生產(chǎn)趨于正常。與此同時，在收集污水工作中，克服人員少、戰(zhàn)線長、工作強度大等困難，不斷加大對廠外總長17 km的污水收集管網(wǎng)的維護和疏通。對5處人為破壞的管網(wǎng)進行了修復，對110個污水接入口反復疏通1000多次，對雷家溝等三處污水處理收集管網(wǎng)進行了改造，大大提高了污水收集率，通過與市政園林局通力合作，移交污水收集主、支管網(wǎng)17km，完成了污水管網(wǎng)移交工作。經(jīng)過全廠干部職工連續(xù)55天的辛勤奮戰(zhàn)，經(jīng)市水資源監(jiān)測站的多次監(jiān)測和檢驗，8月2日出廠水cod、bod5、ss等主要指標達到國家二級排放水標準，圓滿完成了出達標水的工作任務，順利實現(xiàn)了正式運行，宣告了x市污水零處理歷史的終結。
3、積極籌備工程竣工驗收工作，污水處理工程通過省上驗收。
實現(xiàn)正式運行之后，我們在完善生產(chǎn)工藝，提高污水處理質量的同時，樹立超前意識，認真整理、歸類、完善工程資料，積極與省、市發(fā)改委等有關部門聯(lián)系，扎實有效地完成了工程驗收各項準備工作。12月6日，由省發(fā)改委牽頭、組織省財政廳、建設廳、環(huán)保局和我市發(fā)改委、建管局、規(guī)劃局、環(huán)保局、國土資源局等市級有關部門及設計、質監(jiān)、監(jiān)理、檔案、消防單位組成驗收委員會，對我市老市區(qū)污水處理工程進行了竣工驗收，驗收委員會認為工程設計合理，施工質量達到國家規(guī)定標準，生產(chǎn)工藝、控制系統(tǒng)和設備運行良好，污水收集管網(wǎng)及加壓提升泵站運行安全穩(wěn)定，環(huán)境工程、工業(yè)衛(wèi)生，消防設施和主體工程同時設計、同時施工，同時投入使用，工藝達到同行業(yè)先進水平，各項出水水質達到設計標準，同時具有先進可行的監(jiān)測手段，機構健全，人員到位，順利通過了驗收委員會的驗收。工程驗收的順利通過，成為我市污水處理工程建設工作的一項具有里程碑意義的大事。標志著老市區(qū)污水處理運行各項工作步入正軌，同時為籌建x污水處理及回用工程積累了寶貴經(jīng)驗，創(chuàng)造了有利條件。
企業(yè)工作總結篇二
物流分公司xx年度年終工作總結大會勝利召開。此次會議是“十一五”末、“十二五”初召開的團結奮進、繼往開來的盛會，大會全面總結了物流分公司xx年度的各項工作，分析了物流分公司發(fā)展面臨的新形式、新機遇、新任務，并按照公司的各項部署與要求，提出了“十二五”開局之年、xx年的主要工作思路和重點。
應邀出席會議的有二公司陳書記、秦副總經(jīng)理、朱總、左副總、羅副總、曾助理以及生產(chǎn)管理部李建華、程燕、李遠志，分公司職工代表、領導和各部室、項目辦事處負責人參加了會議。
大會首先聽取了分公司樊洪雙經(jīng)理《堅持職業(yè)忠誠操守，強化精細化管理力度，為更進一步提升物流分公司盈利能力而勤奮工作》的行政工作報告。樊洪雙經(jīng)理從分公司完成指標情況、生產(chǎn)服務方面、外部經(jīng)營情況、盈利及資金狀況、內(nèi)部管理方面和存在主要問題六個方面，對xx年各項工作情況進行了詳細的總結。并就xx年的主要工作作出了整體部署：一是強化精細化管理力度，增強分公司盈利能力；二是加強營銷網(wǎng)絡建設，積極拓展外部市場；三是積極謀劃物流產(chǎn)業(yè)化發(fā)展思路，為公司增強新的創(chuàng)業(yè)渠道；四是加強執(zhí)行力建設，嚴明分公司的工作紀律；五是完善監(jiān)督體系，增強分公司抗風險能力；六是凝練企業(yè)文化，增強分公司文化軟實力。
分公司書記作了《凝心聚力謀發(fā)展，鼓足干勁求實效，創(chuàng)先爭優(yōu)圖跨越，同舟共濟促和諧》的支部工作報告。報告總結了xx年分公司黨政工作取得的成績與不足，龍書記分別從黨建系列活動方面、支部工作方面、思想政治方面、廉政教育方面、宣傳報道方面、群團工作方面和工作中的不足七個方面進行了全面的分析。龍書記提出了xx年的主要工作思路：一是加強組織建設；二是繼續(xù)深入開展好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動；三是堅持不懈抓好黨風廉政工作；四是抓好班子建設和隊伍建設；五是全面開展營銷工作；六是積極開展各項競賽活動；七是建設“五個物流”；八是加強執(zhí)行了建設，增加各項工作的閉合性和完整性。
公司副總經(jīng)理秦宗平，他重點談到了“精細化管理”、“人才培養(yǎng)、”“對企業(yè)忠誠”等問題，并對物流分公司更好更快的發(fā)展提出了寶貴的意見公司黨委書記陳治國在會上發(fā)表了重要講話，并對物流分公司提出了幾點要求：一是要苦練內(nèi)功，提高市場競爭力；二是要加強人才培養(yǎng)；三是要開闊思路，開拓對外部市場經(jīng)營的能力；四是要注重思想教育，加強廉政建設和監(jiān)督機制建設日上午，各項目辦事處主任、部室負責人逐一進行了工作匯報。下午，分公司舉辦了迎新聯(lián)歡會。
企業(yè)工作總結篇三
轉眼間，奧運年已過，即將迎來新的一年，在過去的一年里，我所在的公司是一家電子企業(yè)，主要生產(chǎn)手機背光，有2000多人組成的'規(guī)模，從而建立了多個部門，而我是屬于制造部門現(xiàn)場的一個管理員。
1 人員管理
a 本組人數(shù)21人，分級6人，分色6人，做首件2人，發(fā)料2人，機器操作人5人
b 每天對現(xiàn)場的7s及紀律點檢
c 定期對作業(yè)員培訓，讓新員工順利進入崗位角色，做到自已本職工作
2 產(chǎn)能提升
a 機器操作中有專業(yè)生技人員陪同，有故障及時維修
b 各工序人員工作細節(jié)化分，讓上下工序配合好，產(chǎn)品流動順暢
c 定期對作業(yè)員作業(yè)手勢進行培訓
3 物控
a 作業(yè)員用的指套及絲襪每天規(guī)定數(shù)量發(fā)放
b 管理人員每天定時巡檢作業(yè)員的作業(yè)手勢，以免手勢不當造成人為不良產(chǎn)生物料損失
c 所有訂單物料按no號管理
d 物料損耗制作相關目標，對于超標項目進行檢討及寫對策
4 機器設備管理
a 相關機器制定了相關作業(yè)指導書
b 每臺機器安排人員每天保養(yǎng)
c 專業(yè)技術人員每天對機器設備進行點檢
5 現(xiàn)場7s與紀律
b 各種材料進行場地的標語，美化環(huán)境
c 機器操作區(qū)明確規(guī)化范圍，防止非相關人員易走進操作區(qū)，影響現(xiàn)場作業(yè)及安全
c 機器操作人員不夠，將會培訓3人
以上為08年的工作總結及以后工作中的改善事項，我將以最飽滿的熱情對待新年的每一天，團結協(xié)作，改善存在不足之處，提高工作質量，抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力，同時祝愿三協(xié)公司事業(yè)日日蒸上，鴻圖大展！
制作人：xxx 12/30
企業(yè)工作總結篇四
xx年是企業(yè)跨越式發(fā)展關鍵的一年，也是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中承上啟下的一年。
過去的一年里，在市委市政府正確的方針指導下，企業(yè)全體員工發(fā)揚團結拼搏、開拓進取、轉變觀念、勇于創(chuàng)新的精神，通過強化隊伍建設、抓好市場營銷、確保安全質量，開源節(jié)流，克服了市場行情不穩(wěn)、資金來源緊張、原材料供應短缺等困難，取得了較好的成績。
現(xiàn)將xx年工作做如下總結
一、生產(chǎn)經(jīng)營情況
今年共完成鋁鑄軋卷產(chǎn)品產(chǎn)量4294噸，比去年同比增長28%;鋁錠產(chǎn)量 322 ?噸，同比增長16%;共實現(xiàn)銷售收入6325萬元，比去年同期增長34%;實現(xiàn)利稅 33萬元，比去年同期增長12%。
現(xiàn)有員工隊伍36人，員工平均工資達1480元/月，比去年同期增長33%。
二、主要完成的工作。
1、以人為本、搭建平臺、構建和諧企業(yè)。
“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。
員工是企業(yè)的財富，只有真正的關心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能動性，為企業(yè)創(chuàng)造財富。
企業(yè)始終堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，以改善和提高員工的工資福利待遇，將員工打造成為對企業(yè)對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟，提高物質基礎，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的月平均工資已由去年的995元增長到現(xiàn)在的1480元，企業(yè)還為員工繳納了養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險，為員工解決后顧之憂。
另一方面加強思想教育，增加精神食糧，充分利用企業(yè)的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。
加強黨組織建設，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。
企業(yè)黨支部新發(fā)展了三名入黨積極分子，通過政治理論學習，他們的思想認識和管理水平有了明顯的提高，在實際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點滴做起，處處起到表率作用。
企業(yè)組織開展一些有益員工身心健康的活動。
如“推鋁錠勞動競賽”、“迎新年體育活動”等。
通過比賽既煅煉了身體，陶冶了情操，又加強了交流，加深了感情，促進了團結，提高了隊伍的凝聚力，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
2、加強隊伍建設，提升企業(yè)競爭力。
隊伍建設是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重，企業(yè)自成立以來，培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢于管理、擅于管理的干部隊伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，企業(yè)得到了健康快速的發(fā)展。
今年，企業(yè)繼續(xù)加強隊伍建設，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質，提升企業(yè)的競爭力。
加強干部員工的思想素質教育，引導員工從大局出發(fā)，向前看，向遠看，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。
尤其是提高中層骨干的業(yè)務技能和管理能力，使他們成為企業(yè)發(fā)展的中堅力量。
今年11月，企業(yè)推薦華世東、劉新杰、宋志山、李君等六位同志參加由清華大學emba俱樂部主辦、北京時代光華高級講師宋振杰主講的《做最好的中層》干部培訓，培訓結束后又組織全體員工分享和學習這次培訓內(nèi)容。
通過培訓，干部員工的綜合能力和思想認識有了很大的提高，工作積極性、整體凝聚力得到加強，為企業(yè)進一步的發(fā)展打下了堅實的基礎。
3、完善規(guī)章制度，嚴抓貫徹落實。
規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，企業(yè)結合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了企業(yè)的健康發(fā)展和業(yè)務的順利展開。
企業(yè)針對一些內(nèi)部存在的問題，修訂了《安全生產(chǎn)管理制度》、《員工獎懲制度》、《出差人員報銷制度》、《請假管理制度》等，通過這一系列的措施，企業(yè)規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強，保證了企業(yè)的政令暢通，令行禁止，高質量、高效率地完成了企業(yè)布置的各項任務。
同時加強了干部員工的責任感和緊迫感，使工作差錯急劇的下降，確保了安全質量，受到客戶的好評，為進一步拓展市場創(chuàng)造了有利條件。
4、開源節(jié)流，創(chuàng)造效益。
企業(yè)積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作。
一方面全力拓展市場，通過相互競爭把鋁鑄軋卷加工費從每噸800元提高到900元，另一方面加強內(nèi)部成本控制，節(jié)省開支，取得了很好的效果。
首先，加強人工成本控制，實行工資制度改革，獎勤罰懶。
車間工人基本工資從1200元降到900元，同時把產(chǎn)品提成工資增加，這樣可以提高工人勞動積極性，減少生產(chǎn)期間請假的現(xiàn)象，又能在非生產(chǎn)期間降低企業(yè)勞動力成本支出，減少因長時間停產(chǎn)造成虧損的風險。
通過此項措施每月可以節(jié)約工資成本3000元，工人工作效率也得到了提高。
其次在管理費上嚴格控制，大力壓縮非生產(chǎn)人員配置，后勤人員多是身兼數(shù)職，從去年的8人減少到今年的4人。
第三，企業(yè)進出貨物運費總支出每年接近百萬元，為節(jié)約開支，企業(yè)與周邊縣市信息部加強合作，運費從每噸80元，最低時談到60元，僅此一項每年可節(jié)約開支十幾萬元。
第四，教育員工從自身做起，從點滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約意識，開展節(jié)能降耗，努力降低生產(chǎn)成本。
最后在業(yè)務招待費上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則，采取一切措施，避免不必要的開支。
5、大力加強市場營銷工作。
企業(yè)加強對原有客戶的維護工作，在跟大客戶蘇鋁鋁業(yè)有限企業(yè)繼續(xù)合作的同時，新開發(fā)“武漢金鋁”、“徐州鑫合”等新客戶，通過溝通與原來關系不睦的“徐州鑫皇”重新開展了業(yè)務，增加了市場份額，在保證產(chǎn)品市場占有率的情況下，加工費也得到了提升，對增加企業(yè)效益產(chǎn)生了積極的影響。
供應方面：通過談判與神火股份有限企業(yè)簽訂了鋁錠長期供貨合同，解決了企業(yè)原材料的供應的難題。
同時繼續(xù)與永城華信以及洛陽、鞏義、無錫、商丘的客戶保持合作，全力保障企業(yè)鑄軋生產(chǎn)線的正常生產(chǎn)。
6、加強信息化建設，提升企業(yè)形象
信息化代表了企業(yè)管理深遠的思維方法和態(tài)度的改變過程，配合了信息和資金投入的管理體系，達到最有效的管理和盈利的一個過程。
企業(yè)網(wǎng)站不單介紹自己企業(yè)的產(chǎn)品，更重要的是作為接口讓客戶進入網(wǎng)站，進行業(yè)務交流，另外建立以電子信箱為基礎的通訊系統(tǒng)，作為內(nèi)部通訊和對外溝通的主要工具。
企業(yè)網(wǎng)站內(nèi)容不斷得到更新，使新老客戶更方便快捷的通過網(wǎng)站及時了解企業(yè)動態(tài)，更好的開展業(yè)務合作。
同時通過在“中鋁網(wǎng)”、“慧聰網(wǎng)”、“再生資源交易網(wǎng)”等網(wǎng)站發(fā)布企業(yè)供求信息，尋找潛在客戶，提升企業(yè)形象，提高企業(yè)知名度。
7、技術創(chuàng)新活動
創(chuàng)新是企業(yè)核心競爭力的源泉，正日益成為企業(yè)生存和發(fā)展的動力所在，全面提升企業(yè)的創(chuàng)新能力已經(jīng)成為當前企業(yè)的首選。
技術創(chuàng)新型企業(yè)是把企業(yè)競爭從單純的生產(chǎn)競爭和營銷競爭擴展到技術創(chuàng)新的競爭，把技術創(chuàng)新作為企業(yè)的核心職能。
企業(yè)鼓勵員工在生產(chǎn)實踐中參與技術改造和技術創(chuàng)新活動，凡是對節(jié)能降耗、提高生產(chǎn)效率、減少工人勞動強度等方面做出貢獻者，將給予重獎。
今年11月份企業(yè)對“冷卻水溫度自動控制系統(tǒng)”發(fā)明者李x給予1000元的獎勵。
今年10月，企業(yè)技術創(chuàng)新項目“循環(huán)冷卻水溫度自動控制系統(tǒng)”、“鑄軋生產(chǎn)線鋁液除氣裝置”、“熔煉爐節(jié)能改造”等五項技術已經(jīng)通過了國家知識產(chǎn)權局專利申請，這標志著企業(yè)在技術創(chuàng)新方面已經(jīng)邁出了可喜的一步。
8、項目資金申報
針對企業(yè)發(fā)展情況，結合國家對再生金屬循環(huán)利用企業(yè)的扶持政策，今年主要申報了“生產(chǎn)力促進中心國家配套資金項目”、“安徽省特色產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)發(fā)展資金項目”、“阜陽市創(chuàng)新團隊帶頭人項目”、“中小企業(yè)國際市場開拓資金項目”、“大學生就業(yè)實習補助資金項目”等，其中“生產(chǎn)力促進中心項目”獲得國家資金扶持100萬元。
9、質量管理體系
企業(yè)工作總結篇五
時過半載，客觀回顧、積極展望很有必要。圍繞總公司的匯報提綱，重點從“找準切入點，努力打造現(xiàn)場管理新模式；尋求突破口，努力創(chuàng)造科技管理新舉措；扭住“節(jié)流”面，努力營造成本管理新局面，”三個方面匯報。
要提升現(xiàn)場管理、要打造現(xiàn)場管理新模式，關鍵是找準切入點。這個切入點是什么？就是對標。那怎樣對標呢?這就需要從五個“進一步”著手。
(一)管理制度進一步加強，制度執(zhí)行力逐步提高
1、堅持“兩頭抓”，完善各項制度。公司在開展對標活動中，注重管理層和基層的同步提升。即一方面通過開展標準化示范作業(yè)區(qū)建設活動來提高基層的管理水平；另一方面通過完善制度體系、狠抓標準規(guī)程的執(zhí)行、強化考核來提高公司管理層的管理水平和能力，使公司各環(huán)節(jié)之間的管理銜接保持順暢，確保工作有標準、制度無死角、管理無盲區(qū)、執(zhí)行無偏差。
上半年公司集中修訂了33篇應急預案，并組織開展了涉及重大設備事故處理、抗震減災等方面共xxxx應急預案演練。在寶山分公司、總公司等組織的防汛防臺演習中，公司的規(guī)范表現(xiàn)受到了有關部門的肯定，應急組織能力獲得了進一步的提高。此外，公司配合寶山分公司編制了12項“非生產(chǎn)性設施維護(修)標準”，獲得了國內(nèi)同類企業(yè)的領先地位。
2、堅持“重點抓”，強勢推行誠信建設。堅持以推進誠信建設為重點，推進各項工作的有效開展。為此我們通過建立公司管理崗位誠信準則、操作崗位誠信準則、黨員誠信檔案、員工誠信卡以及誠信度的考核等手段，來強化公司各級管理者和全體員工的誠信理念，進一步推進公司“兩大競賽”和現(xiàn)場管理。
3、堅持“一貫抓”，將對標向縱深推進。公司注重從最基礎的臺帳、標準等方面著手將對標活動逐步向縱深推進，在解決了臺帳記錄不規(guī)范、工作標準有欠缺、管理流程不清晰等淺表問題后，將對標向縱深持續(xù)推進，在持續(xù)推進中使一些諸如人才資源貧乏、過程執(zhí)行管控不嚴等深層次問題得以暴露。為公司真正明察管理缺陷、科學循序推進奠定了基礎。
(二)作業(yè)長制進一步完善，管理者能力不斷提升
1、加強“五制”、“八大管理”再學習。公司加大了管理知識的培訓力度，組織作業(yè)長、生產(chǎn)骨干參加了xxxx輪次的現(xiàn)場管理基礎理論培訓班，全面導入了“五制”、“八大管理”的管理理念和方法。
2、加強作業(yè)長制建設。作業(yè)長制是管理重心下移，為公司現(xiàn)場管理提供支撐的基礎保證。公司3xxxx作業(yè)區(qū)積極創(chuàng)建標準化示范作業(yè)區(qū)，年底力爭70以上作業(yè)區(qū)實現(xiàn)達標。同時，公司作業(yè)長研修會出臺了配套的管理能力提升計劃，并于六月份啟動了“三個一”活動，即要求每位作業(yè)長看一本書、總結一個案例、寫一篇論文。35本《現(xiàn)場改善》一書已發(fā)放到位。
3、加強對標工作經(jīng)驗交流活動。3月份公司召開了作業(yè)長研修會，近十名基層黨政和作業(yè)長代表根據(jù)所在單位和作業(yè)區(qū)的工作實際，就現(xiàn)場綜合管理、標準化作業(yè)區(qū)推進的實踐體會進行了交流，使各單位能夠互相學習、博采眾長、提升管理經(jīng)驗，為公司的新一輪發(fā)展打下了堅實的基礎。
(三)“雙技”活動進一步深化，攻關課題不斷涌現(xiàn)
為了提高自主管理、合理化建議活動的技術含量，促進公司科技進步，公司把自主管理和合理化建議活動納入科技推進管理體系，并對自主管理活動從課題提出、活動開展到課題發(fā)布進行全過程的指導、管理。據(jù)統(tǒng)計，上半年自主管理課題上報共計90項，結題數(shù)52項，合理化建議共計539條，其中采納155條，實施89條。今年公司每個班組都有自主管理課題，職工參與率100。
7月份，在總公司的組織和指導下，公司的“降低溴化鋰機組故障率”和“攻克碳纖維加固技術”自主管理課題參加了全國qc成果發(fā)布會，獲得了兩個二等獎。
(四)點檢定修制進一步規(guī)范，設備管理工作穩(wěn)定有序
公司通過“五定”來規(guī)范、執(zhí)行點檢定修制。1是定點：把設備可能發(fā)生劣化和故障的部位設定若干個點；2是定標：針對各區(qū)域設備的性能參數(shù)由點檢員參與制定點檢維修技術標準；3是定期：根據(jù)設備劣化狀態(tài)確定點檢周期；4是定人：對所有設備采取專人負責制，誰點檢誰負責；5是定法：確定點檢方法，包括點檢順序、作業(yè)方法。
臺帳及“一臺一檔”的技術檔案等基礎工作進行了重點檢查和推進，以確保設備運行的安全性。05年上半年共完成壓力容器設備及附件檢測20項，定檢計劃完成率100。
(五)綜合管理體系進一步標準，一體化管理體系正式運行
根據(jù)“寶鋼開發(fā)〔20xx〕70號”文《關于推進綜合管理體系認證的通知》要求，公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系于20xx年1月1日正式運行。另外經(jīng)環(huán)境、職業(yè)健康安全兩階段審核，審核組同意向“中建協(xié)質量體系認證中心”推薦我公司通過“環(huán)境、職業(yè)健康、安全管理體系”認證。
隨著經(jīng)濟全球化進程的加快，全球經(jīng)濟越來越顯示技術驅動的特征，企業(yè)核心競爭力的形成和固化越來越依賴于科技管理和技術創(chuàng)新。公司以“研發(fā)技術專利、技術發(fā)明”為突破口，圍繞一個核心,力求五項突破,注重四項提高,努力提升公司的科技競爭力。
1、圍繞一個核心
科技管理的核心就是發(fā)展專業(yè)技術。為此公司主要是“三步走”：第一步，開展知識產(chǎn)權培訓。組織6位基層職工參加×××專利工作者培訓。第二步，制定專利管理制度。05年5月18日試行《寶鋼建筑維修公司專利管理辦法》，將專利管理納入到制度化軌道上來。第三步，重點項目專利申請。截止6月16日公司共申請3項國家專利，均已被國家專利局受理，超前超額完成了總公司下達的專利指標。xxxx項目是：“真空抽氣泵負壓倒灌截止裝置”、“一種路燈維護檢測裝置”、“冷干機智能控制器”。
2、力求五項突破
今年公司有5項大的科研項目，研究的內(nèi)容涉及多個專業(yè)，公司通過“五個結合”確保xxxx科研項目順利完成。(1)“內(nèi)外”結合，尋求外面專家來幫助指導。如：砼結構灌縫加固技術就邀請建研院華東分院教授指導。(2)“老少”結合，在公司范圍內(nèi)全面開展“導師帶徒”活動，康昕分公司青年職工徐慧華與孔利明結對，提出的“真空抽氣泵負壓倒灌截止裝置”目前正在專利受理中。(3)“強弱”結合，技能素質高的老職工和技能素質弱但理論基礎扎實的大學生結對一起攻關課題。(4)“技術與服務”結合，通過技術型班組帶領服務型班組搞科研，來提升公司各班組的技術創(chuàng)新能力。(5)“管理與科研”結合，管理與科研是相輔相成的，科學管理是公司科研項目正常開展的有力保證，而科研項目發(fā)展的好壞又是公司管理的真實體現(xiàn)。公司在用“五結合”保證5大科研項目實施的基礎上，力求新的5項突破——替代哈龍新型滅火劑的應用技術；綠色新型制冷劑應用技術；超重車道路施工新技術；碳纖維加固設計施工新技術；通訊智能化大樓施工技術。
3、注重四項提高
在抓好基礎科研工作的同時，公司注重支柱產(chǎn)業(yè)技術的四項提高。一是提高企業(yè)和項目管理信息化技術；二是提高消防、空調(diào)、道路、建筑維修技術；三是提高機電安裝調(diào)試技術；四是提高土建施工技術。
為持續(xù)推進總公司降本增效的工作精神，更好地完成總公司下達的降本增效10xxxx元的指標，公司始終扭住“節(jié)流”不放，通過“技術專利、節(jié)約材料采購成本、雙技活動”的多管齊下，上半年降本54.4xxxx元，完成全年指標的54.46，為完成全年10xxxx元指標打下了良好的基礎。取得如此成績,完全得益于“三個以”的實施。
1、以細化核算單位為根本，確保工作有序運行
公司財務科重點對細化核算單位進行跟蹤、指導、考核、推進。
2、以實施降本計劃為載體，節(jié)能降耗效果明顯
截止6月底，公司已順利完成半年降本增效目標。諸如：消防分公司開展“變廢為寶”活動，通過技術小組的不斷實驗，將廢舊物資改良再利用，累計節(jié)約材料1xxxx元；汽車和市政分公司開動腦筋，集思廣益，用自制產(chǎn)品替代外購產(chǎn)品節(jié)約5.8xxxx元；消防和市政分公司注重日常研究，加大工藝技術的探索，通過改進工藝等節(jié)約34.6xxxx元。
3、以“雙技”活動為依托，推動降本增效扎實開展
公司積極引導和鼓勵廣大職工圍繞提升設備效能，修舊利廢、節(jié)能、安全、環(huán)保等內(nèi)容，通過技術專利、合理化建議、自主管理、小改小革等有效手段，全面開展“雙技”活動，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益。消防分公司電氣作業(yè)區(qū)提出的“一種路燈維護檢測裝置操作法”改變了以往白天開燈檢修路燈的傳統(tǒng)做法，大大地為用戶節(jié)約了能源，更重要的是為公司節(jié)省了人工成本，以往檢修需配置1xxxx，通過實行新操作法，現(xiàn)在只需1xxxx檢修。目前，該操作法正在專利受理中。通過搞技術專利，開創(chuàng)了公司成本管理的新局面。
1、上半年公司涉及的幾起工傷事故，說明我們的現(xiàn)場作業(yè)人員對標準以及制度的執(zhí)行力有待進一步加強。
2、公司下屬現(xiàn)場檢修環(huán)境狀況尚不盡如人意，空調(diào)二高爐檢修站、消防檢修站等地還存在設施老化、環(huán)境不整潔等問題。
3、人員多、有效人員少、勞動生產(chǎn)率較低。
4、管理流程重疊、管理意識、降本節(jié)能意識還不強。
5、競爭更趨激烈，后備人才的儲備不足日益顯現(xiàn)。
下半年公司將繼續(xù)依照總公司的要求，圍繞“七個點”展開工作,具體是：
1、以“亮家底、明形勢、查不足”為基本點，加強形勢任務教育，冷靜分析經(jīng)營環(huán)境，認真審視經(jīng)營定位，努力在破除陳舊觀念、轉變思維方式上下功夫。
2、以“黨員先進性教育”為切入點，發(fā)動全體黨員，團結帶領職工艱苦奮斗，努力在創(chuàng)建積極進取的和諧氛圍上下功夫。
3、以“二十字”方針的調(diào)整原則為突破點，加快業(yè)務梳理、流程再造、體制變革，努力在向管理要效率、向市場要效益上下功夫。
4、以“技術立企，人才強企”為關鍵點，加緊改變?nèi)肆Y源配置不合理和儲備不足的不利局面，努力在各類人才尤其是技術人才的培養(yǎng)、使用和人才梯次的儲備上下功夫。
5、以“清政廉明”為根本點，構建懲防體系，加大黨風廉政建設的力度、寬度和頻度，努力在創(chuàng)建“四好班子”上下功夫。
6、以“十個一”節(jié)能競賽為著力點，加強全員尤其是各級管理者的降本節(jié)能意識，努力在全面節(jié)流、創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)上下功夫。(從7月下旬開始，在公司開展以節(jié)約“一滴水、一度電、一滴油、一瓶氣、一顆釘、一米電線、一根電焊條、一只探頭、一升制冷劑”的“十個一”節(jié)能競賽。)
7、以“內(nèi)部對標”為落腳點，加大公司內(nèi)部在現(xiàn)場綜合管理上最好單位和最差單位之間的對標交流，努力在提高現(xiàn)場綜合管理能力、提升企業(yè)形象上下功夫。
從基本點到落腳點，這七個點筑起了一道堅固的長城，意寓著公司一定會在激烈的市場競爭中披荊斬棘、乘風破浪，駛向光輝的彼岸。
面對新形勢、新任務，公司廣大干部職工有信心、有決心在總公司的正確領導下，認清形勢、抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)、開拓進取、艱苦奮斗，不斷開創(chuàng)公司各項工作的新局面。
企業(yè)工作總結篇六
回首半年，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多?！懊Σ⑹斋@著，累并快樂著”是我工作的集中體現(xiàn)。半年來，在部門領導和同事們的幫忙下，本人始終勤奮學習、積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位職責?，F(xiàn)將半年來的學習、工作狀況總結匯報如下：
半年工作狀況：
學習凈化，學以致用。一方面結合黨的群眾路線教育實踐活動，集中學習了黨的群眾路線活動有關會議、文件精神，著重學習了為群眾排憂解難的相關章節(jié)資料，透過學習、記筆記、寫體會，深刻理解了黨的群眾路線的現(xiàn)實好處以及開展活動的時代緊迫性，更深層次上理解了在遺體冷藏、悼念儀式等服務工作中，自己多上一分心，喪主少操十分心的差距所在，同時更清晰地意識到：工作過程中，要細中求細，精中求精，設身處地地為喪主服好務，也是在本職崗位上落實黨的群眾路線的一個重要體現(xiàn);另一方面，結合本部門業(yè)務工作實際，重點學習了禮廳布置、悼念程序等相關業(yè)務知識，做到為自己充電，為他人服務。
虛心請教，努力工作。在服務中心這個大家庭里，周圍的同事都是我的師傅、前輩，他們有的入行多年，經(jīng)驗豐富，有的專業(yè)性強，技術過硬，這在很大程度上給我?guī)Ыo了學習知識的“溫床”。在那里，我看到了化妝時的“白里透紅”;縫合時的內(nèi)線外隱，書寫挽聯(lián)時的規(guī)則飄逸，懷著這樣的目標，我也在努力。
轉變作風，提升形象。服務工作來不得半點虛假和馬虎，做為服務窗口中的一名成員，半年來，結合業(yè)務工作實際，不斷轉變自己的工作作風，叫有應聲，勤請示多匯報，注重邊想邊做，邊做邊總結，邊總結邊整改，力爭辦事快捷，服務到位，避免糾紛，到達喪主滿意，提升服務窗口形象。
遵紀守法，待人和善。嚴格遵守國家法律、法規(guī)和館內(nèi)值班、著裝等一系列規(guī)章制度，尊重領導、團結同事、和善待人。
企業(yè)工作總結篇七
剛剛過去的**年，對于我來講，可謂經(jīng)歷了人生中的第一次巨大變革。雖然因為身體緣故，失去了一些機遇，但也學會了很多技能，收獲了不少東西。其中既包括物質層面的，也涵蓋精神領域的。幸福，來源于我們自己。人生在世，要懂得放棄，放下悲傷，放下煩惱，少斤斤計較，多為對方找想；要學會珍惜，珍愛身體，珍愛生命，能體諒別人，過好屬于自己生活的每一天。
淡定吾心，精進人生。**年，要想獲得新生活，就必須不斷地改變自己，勇于突破。網(wǎng)絡營銷界有句名言，“引源頭活水，保渠道活力?！比艘惨粯?，不能總是原地踏步。摸爬滾打的創(chuàng)業(yè)路，都是一步步走過來的。下面，我想針對過往成敗的經(jīng)驗和教訓做個簡明扼要的總結，以利于明年能有更大進步。
**我的夢：與佳人共成長
前幾年，我所面臨的最大困境，就是知道自己要什么，卻始終未曾付諸行動。自己也不明白為何遲疑，或者應該說，我怕改變。然而，膽小的人，注定要失去生命歷程中的種種精彩與美景。因此，這幾年我只在原地打轉，也許不會更壞，但也絕對不會更好。
**這一年，當再度回到工作崗位，我嘗試著立足新起點，累積新經(jīng)驗，變換新方法，拓寬新視野，接觸新事物，不斷地樹立信心，盡量每日都有收獲，每天都能愉悅，讓自己真正強大起來。忽然有一天，感覺好像哪里有些不習慣，有些壓力山大，甚至是莫名緊張的時候，我知道自己正在開始成長。
人這一生，有多少經(jīng)歷，就會有多少成長。如下這些，都是我的真實體會和日常所感、所想，也是我正在努力的方向。特此記錄下來，與大家一起分享。
作為我最擅長的領域，文案創(chuàng)作近年已由最早的抄寫、仿寫模式，逐步轉向獨立撰寫的道路。這跟自己平時不懈地練筆、大量地閱讀等因素，都有直接關系。此外，我也在通過各種方式多觀察，多體驗，尋找寫作的“源頭活水”。
“生活是寫作的源泉”。**年每逢周末，我?guī)е鄼C走進自然，到街頭、公園、展館等場所攝影參觀。在緊張的工作、學習之余，有了放松心情的機會。既開闊了眼界，增長了閱歷，又陶冶了性情，提高了審美趣味。
每次采風歸來，及時記錄下自己的所見、所聞、所感。這些文章在我的筆端自然流出，與別人分享，十分快樂。“捕捉精彩瞬間，贏得美好明天?！被厥滓宦纷邅淼狞c點滴滴，不經(jīng)意間的大小驚喜，在成長之道上留下串串堅實“腳印”。我堅信，只要自己用心去觀察，用心去體會，一定會有意想不到的收獲。
用兵之道，“貴在能出奇制勝”。武功境界，講究“以有法為無法，以有限為無限”。書法之最上乘，也是“不拘章法，聽由心靈之揮灑”。文章區(qū)別于用兵、武功、書法，又與三者有著千絲萬縷的聯(lián)系。
新穎的選材、奇巧的構思、豐富的想象、唯美的語句、曼妙的意蘊、真摯的感情、別致的標題、精彩的開頭以及簡潔有力的收尾，都可能成為一篇好文章的亮點，贏得讀者青睞。
**年，是我個人作品提升最明顯的一年，無論數(shù)量還是質量。例如散文，我從自己最熟悉的家鄉(xiāng)寫起，節(jié)日風俗、景色物產(chǎn)、人情世故、四季變換等等，都有專題記述。這一系列原創(chuàng)文章，既豐富了《地平線》內(nèi)刊，也讓我找到感覺，給自己準確定位。
所謂“佳作”，并非高深莫測，遠離人間煙火，相反更加“親民”。看書貴在“品讀”，寫作貴在“品味”，撰稿人賦予文字以溫度和暖意，使其蘊含充沛飽滿的真情實感，才能行之久遠。然而，單單具有豐富多變的情感、崇尚個性的文體、追求自由的文風，還是遠遠不夠的。
在落筆行文之前，一定要分析我們的受眾群體。不僅要考慮它的商業(yè)價值，也要考慮它的社會價值，然后才能有的放矢。題材廣泛，形式多樣，語言平易且通俗，讓人倍感真實和親切的文案，方能徹底打動客戶，持續(xù)吸引讀者。
“不謀全局者，不足以謀一域”。**年，除了鍛煉自己的寫作水平之外，我還下意識培養(yǎng)策劃能力。因為策劃涉及到全方位的統(tǒng)籌與各方面的配合，還有各個環(huán)節(jié)的銜接，可以讓自己站在更高的層次上辯證看待問題，理智處理事情。
不同的思維方式，會得出不同的結論。細心思考、沉著觀察、冷靜分析，才不至于人云亦云，隨波逐流。通過深入細致的調(diào)查研究，可從紛繁復雜的工作中理出頭緒，把寶貴的時間都用在最重要、最緊迫的業(yè)務上，提高效率，事半功倍。
策劃，是帶有創(chuàng)造性思維的謀劃。通俗地說就是出點子，然后想法子去實現(xiàn)這個點子。**年，張總將“文創(chuàng)部”這一光榮稱號授予我們，可謂用心良苦。作為文案，也要積極發(fā)揮主觀能動性，參與調(diào)研、討論、提案，甚至貫徹執(zhí)行。
策劃，首先要學會合理規(guī)劃，提高做事的目的性、方向性。對我們個人而言，大到一生的奮斗目標、戰(zhàn)略藍圖，小到每天的學習、工作和日常生活，都需精準定位與超前規(guī)劃。
時間如流水，一去不復返。該做的事情，應趁早去準備；人生若想出彩，就必須盡早釋放能量。但你又必須得承認，一個人的精力是有限的，凡事不能貪多求全。什么事情都想干，結果什么也做不好。擺正心態(tài)，選準自己最喜歡的事情，全力以赴，肯定能做好。
**年夏，我學著自己減壓，對未來一段時間的工作目標進行分解與合理安排。根據(jù)公司年度整體工作安排，按照任務的輕重緩急，以時間節(jié)點分階段、有步驟地逐漸實現(xiàn)目標。規(guī)劃適度前瞻，可避免浪費時間。這樣一來，我有足夠的空閑應付突發(fā)事件。
策劃，要學會制定切實可行的計劃。好思路、好點子在完整規(guī)劃以后，必須落實到項目計劃上。依照工作任務，明確自己具體的目標、方法、職責、分工等。同時，也兼顧到其他部門和人員的現(xiàn)狀、能力、工序、流程等。
企業(yè)工作總結篇八
光陰似箭時光如梭，轉眼間一年又過去?；仡櫾诤兄幸荒陙淼墓ぷ鳌Ｄ軌蛘f成績尚可，但也存在不足。為了更好地做好今后的各項工作，現(xiàn)對一年來保安工作總結如下兩點：
一、銀行安全保衛(wèi)是一項特殊的、并具有很大危險性的工作，可我沒有所以而膽怯、畏懼。我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度，干好日?？此破降?工作，要想得到，做得全。堅決完成上級領導和銀行交給我的每一項任務，做到讓領導放心，讓銀行安心，讓儲戶有信心。隨著農(nóng)行胡市支行安全保衛(wèi)工作的不斷開展，我經(jīng)常思索：如何才能更進一步地做好安全防范工作，如何提高我的自身的素質和工作本事!
二、回顧一年來的工作，在取得成績的同時，我也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表此刻:
1、思想上依靠組織性較強，關鍵時刻缺少敢拍板決斷的大將風格，顯得不夠自信與畏怯;
2、有時候辦事不夠機動圓練，太過墨守陳規(guī);
5、我的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改善;
6、工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改善，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。來年及今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我的工作提出了新的更高的要求。我必須正視現(xiàn)實，承認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。
企業(yè)工作總結篇九
過去的20xx年對公司來說意義重大。公司逐步發(fā)展成型，結合自身優(yōu)勢，揚長避短，逐步探索出合適的經(jīng)營模式，努力付諸實踐。
20xx年是探索發(fā)展的一年。公司提高服務意識，提高員工整體素質，提高團隊綜合實力；實施績效考核，促進崗位績效，引進專業(yè)人員，提高培訓效果。作為起步階段的新苗，雖然在同行企業(yè)中并沒有表現(xiàn)出鋒芒，但卻意識到自己的不足，并逐步改善，截至年底，利潤超過10萬元。這是全體員工團結奮斗、真誠合作、全心全意投入、努力和汗水的成就，為公司未來的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻。
20xx公司主要開展以下工作：
為了更好地完成公司初步計劃的生產(chǎn)任務，公司嚴格按照規(guī)定辦理業(yè)務。近年來，由于勞動力成本和價格的'快速上漲，成本相對增加，利潤率急劇縮水。經(jīng)過市場部人員的分析，討論并實施了各種發(fā)展建議，使公司穩(wěn)步發(fā)展。
11年來，公司一直在努力提高員工的專業(yè)素質和道德觀念。學無止境，要揚長補短，廣納勸誡，多參考成功案例，思進取。每周一開晨會，每月最后一天開月總結會，組織團隊學習半年，為員工充電。給員工時間互相溝通，方便對公司發(fā)展提出自己的看法，溝通至關重要。每月總結時，公司還定期對員工進行思想政治教育，統(tǒng)一思想，提高對團隊精神的理解，使大家集中精力，尋求共同發(fā)展。
科學嚴格的管理是公司一切工作的基礎，在公司年初的工作會議上，我們讓每個員工明確個人崗位職責，規(guī)范各部門的規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行考勤制度，嚴格檢查實際工作，對每個員工進行監(jiān)督，確保公司有利于制度的發(fā)展。我公司全體員工必須共同努力，在制度監(jiān)督下開拓創(chuàng)新，提高公司競爭力，增加公司整體收入。
20xx年度工作計劃：
一是積極承接各種廣告，提高業(yè)務熟練度
二、深入研究禮品，探索走出適合自己的發(fā)展道路
三、實施文化媒體與電子商務相結合，做出自己的特色
企業(yè)工作總結篇十
為了總結表彰xxxx迎新xxxx，公司于xxxx年2月4日在鄭東新區(qū)龍湖玖號酒店成功舉辦晚會。這次晚會在行政人事部的努力及相關部門的大力支持下終于成功落下帷幕。在此，對本次年會做出相關總結，主要目的是做到查漏補缺，只有盡可能多的發(fā)現(xiàn)工作過程中的不足與失誤，才能夠更好的總結經(jīng)驗，更好的避免在以后的工作中再次出現(xiàn)?，F(xiàn)將此次年會工作總結如下：
l 行政人事部
l 做出完善的年會策劃案（年會由總結表彰、領導講話、文藝節(jié)目表演、抽獎四個環(huán)節(jié)構成），明確了年會期間各小組的具體工作內(nèi)容，考慮比較周全，分工比較詳細，為年會的舉辦提供了具體工作指導。
l 會場布置組對于年會相關背景板設計、年會場地內(nèi)外的布置、所有年會所需物品的采購，對年會成功舉辦起到了至關重要的作用，并較大程度的提升了年會檔次。
l 文藝節(jié)目組為年會的文藝節(jié)目表演環(huán)節(jié)提供了豐富又有創(chuàng)意的節(jié)目表演，節(jié)目表演人員的積極、熱情、踴躍為節(jié)目的籌備減輕很多壓力，而精彩的文藝節(jié)目表演不僅提高了年會整個質量、同時豐富了整個年會內(nèi)容。
l 迎賓組/禮儀組的四位美女是年會的一道美麗風景線，她們的身影使得整個年會錦上添花。
l
l 年會的音樂播放、游戲、抽獎三個環(huán)節(jié)的配合都較為順利，雖有小錯誤不斷，但無傷大雅，未出現(xiàn)大的紕漏。
l 后勤組、禮儀組積極配合工作，保證了節(jié)目的有序進行。
l 主持人表現(xiàn)不俗，雖不是專業(yè)主持或播音，但節(jié)目的銜接較為流暢。
l 文藝節(jié)目組節(jié)目的選擇的比較符合公司員工的審美標準，使觀眾享受到了一場視聽盛宴，使現(xiàn)場氣氛屢屢達到高潮。
l 節(jié)目結束后組織全體員工進行了合影留念，很有紀念意義。
l 節(jié)目表演結束后，自由發(fā)揮時間讓現(xiàn)場又一次達到互動表演的高潮。
l 年會期間所有經(jīng)費的支出及核算較為精細和負責（詳情如下表）：
l 年會時間安排較合理，未出現(xiàn)讓員工看表演餓肚子的情況。
l 收集了晚會的照片和對本次年會的錄像工作安排。
企業(yè)工作總結篇十一
xxxx年我又有了新的開始新的挑戰(zhàn)。xxxx年年初企業(yè)（公司）開會決定將我從辦公室職位調(diào)到營銷部做內(nèi)勤。經(jīng)過一年的辦公室工作，已經(jīng)熟悉了自己崗位工作的重要點，對辦公室工作已經(jīng)游刃有余，正準備新年新開始創(chuàng)工作最佳績的時候，接到本樣的通知，要到完全不了解的崗位上去，對我也是一種考驗，當我接到本個通知的時候，心情一落千丈。經(jīng)過激烈的思想斗爭，我毅然決定自信的面對新的挑戰(zhàn)。從陌生到熟悉從不懂到了解，經(jīng)過一年的'艱苦的磨練，使我對銷售內(nèi)勤職位有了深入的認識?，F(xiàn)在把我一年來的工作情形簡要總結如下：
作為企業(yè)（公司）的銷售內(nèi)勤，我深知崗位的重要性，也能增強我個人的交際能力。銷售部內(nèi)勤是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐，把握市場最新購機客戶材料、競爭對手信息、產(chǎn)品信息等的搜索、整理、備案、反饋為銷售部業(yè)務人員做好保證。在一些文件的整理、買賣合同的簽署、招投標文件的編輯、用戶的回款進度等等都是一些有益的決策文件，面對本些繁瑣的日常事務，要有頭有尾，自身增強協(xié)調(diào)工作意識，本一年來基本上做到了事事有著落。
剛開始接受銷售內(nèi)勤本項工作的時候，一時轉變不過來角色，還一直處理著辦公室事物，接受領導交辦的一些事。因為沒有完全適應銷售內(nèi)勤的工作，導致工作上的失誤，經(jīng)過領導批評指導，經(jīng)過自己內(nèi)心思想斗爭，認識到本是我一個新的挑戰(zhàn)也是我提升自己的一個平臺，我必須努力努力再努力的去適應，去做好本個工作，珍惜本次的學習機會。
因本，我通過上、書籍和各類文件材料搜索一些銷售內(nèi)勤工作內(nèi)容和職責等等。與此同時，虛心向領導、同事請教學習，取長補短，來增強服務意識和大局意識。對銷售內(nèi)勤工作，能夠提前思考，對有關工作都能做到計劃性強、可操作性強、落實快捷等。
另外，我還著力從工作及現(xiàn)實生活中汲取營養(yǎng)，依照上說的一些技能再聯(lián)系企業(yè)（公司）實際情形完成信息搜索、客戶材料登記、合同、標書的編輯等工作，逐漸提升自身能力。
為了做好銷售內(nèi)勤工作努力，熱心為同事及客戶服務，我做了以下努力：
x。信息搜索方面，每天堅持上午和下午下班前上搜索有關產(chǎn)品信息，進行匯總分類，有利可執(zhí)行信息適時反饋業(yè)務人員，以開發(fā)新客戶做基礎。
x?？蛻糇稍冸娫?，做到登記清楚、詳細、匯總、反饋；有關產(chǎn)品材料搜集、整理、分類、匯總，為業(yè)務員做好售前準備工作。
x。合同、標書的草擬、經(jīng)辦、備案、整理、歸檔。嚴格依照制度規(guī)定編寫合同，做到條款清楚、明確，措辭準確，以確保企業(yè)（公司）利益；了解合同概況準備好有關材料，跟蹤物流情形，確保貨物安全到達客戶地點，為客戶做好售后服務。監(jiān)督并督促業(yè)務員企業(yè)（公司）貨款回籠情形，確保資金安全。對每月銷售情形做出統(tǒng)計，以便統(tǒng)籌安排生產(chǎn)，確保本年度銷售計劃指標的完成。
x。記錄各類費用支出，確保營銷費用開支合理，避免浪費現(xiàn)象的出現(xiàn)。做到每筆支出登記在案，清楚明確。
x。準客戶、加盟商、代理商、供應商的信息整理、備案；客戶投訴、意見及建議的記錄、反饋、協(xié)商、解決；營銷、生產(chǎn)、技術、財務等有關部門的協(xié)作，確保產(chǎn)銷銜接順暢。企業(yè)（公司）與企業(yè)（公司）、企業(yè)（公司）與客戶、部門與部門之間的公關工作，以便做好有力后盾。
x、關系處理方面，在工作上能做到主動補位。并能與同事之間強化溝通，密切配合，互相支持，保證整體工作不出現(xiàn)紕少。在工作中我自己確定了一條工作原則，屬于自己的工作要保質保量完成，不屬于自己的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時完成，做到了主動、熱情。
在工作中，我努力從每一件事情上進行總結，逐漸摸索，掌握方法，提升工作效率和工作質量。自己在為人處事、工作經(jīng)驗等方面經(jīng)驗還不足，在平時工作和生活中，做到虛心向同事學習、請教，學習他們的長處，反思自己不足，逐漸提升自己。我時刻提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，主動想辦法，無論大事小事，我都要盡最大能力去做。在平時時刻要求自己，必須遵守企業(yè)（公司）規(guī)章制度，嚴格要求自己。以不求有功、可是求無過信念，來對待所有事情。
x、在本職工作中還不夠仔細負責，崗位意識還有待更加深入提升。不能嚴格要求自己，工作上存在自身放松的情形。因為銷售內(nèi)勤的工作繁雜，處理事情必須快、精、準。在本方面，我還有很多不足，有時候工作不在狀態(tài)，遺少一些重要事情，對自身管理方面做的不到位。
x、對工作程序掌握不充分，對自身工作熟悉不全面，對整體工作缺少前瞻性和責任心，致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情形，甚至會出現(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤。
x、缺少細心，辦事不夠謹慎。銷售內(nèi)勤的工作是相對簡單可是又繁多的工作，本就要求我必須細心有良好的專業(yè)素質，思路縝密。在本方面，我還不夠細心，時有粗心大意、做事草率、做事不夠謹慎考慮不周全的情形。
六、從今往后努力的方向
x、從今往后在工作中還需多向領導、同事虛心請教學習，要多與大家進行協(xié)調(diào)、溝通，從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補短，提升自身的工作水準。
x、必須提升工作質量，要具備強烈的事業(yè)心、非常的責任感。在每一件事情做完以后，要進行思考、總結，真正使本職工作有計劃、有落實。尤其是要找出工作中的不足，善于自身反省（市）。
企業(yè)工作總結篇十二
企業(yè)轉型升級主要包括：中小企業(yè)、民營企業(yè)、代工企業(yè)、外資企業(yè)、加工貿(mào)易企業(yè)轉型升級，還包括企業(yè)轉型升級調(diào)查研究報告、挑戰(zhàn)和機遇、路徑模型、途徑、案例、資金管理辦法、建議等。
企業(yè)轉型是指企業(yè)長期經(jīng)營方向、運營模式及其相應的組織方式、資源配置方式的整體性轉變，是企業(yè)重新塑競爭優(yōu)勢、提升社會價值，達到新的企業(yè)形態(tài)的過程。當前我國大多企業(yè)的轉型主要是屬于企業(yè)戰(zhàn)略轉型。
(1)基于風險的企業(yè)轉型研究;
(2)基于集成創(chuàng)新的企業(yè)轉型路徑方式研究;
(3)面向企業(yè)轉型的中觀層面經(jīng)濟政策制定，這些問題的解決，必將進一步完善企業(yè)轉型理論體系，使我們能更好地利用企業(yè)轉型這一戰(zhàn)略工具，引導企業(yè)科學制定戰(zhàn)略調(diào)整方案，促進區(qū)域經(jīng)濟的健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。
1.高層的強力推動
2.注重溝通
3.精心策劃的項目框架
4.跨職能的整合
5.評價體系
6.詳盡的方法和可行的方案
7.強大的項目工作組
1.發(fā)現(xiàn)擴張和贏利的新路徑
2.應對本土市場上的行業(yè)格局劇變
3.并購重組
4.增強企業(yè)活力
5.為生存而戰(zhàn)
中小企業(yè)轉型升級案例推薦指南
1.中小企業(yè)專業(yè)化生產(chǎn)——學習和借鑒德國中小企業(yè)發(fā)展的成功做法和經(jīng)驗，突出主業(yè)，強化主業(yè)，做專做精做優(yōu)做強，推動現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)集群向更加專業(yè)化方向發(fā)展，升產(chǎn)業(yè)層次，“隱提走形冠軍”之路。2.中小企業(yè)精益化管理...加工貿(mào)易企業(yè)轉型升級自查情況申報表加工貿(mào)易企業(yè)轉型升級自查情況申報表編號：企業(yè)名稱企業(yè)地址聯(lián)系人自查時間段自查涉及加工貿(mào)易手(帳)冊編號自查情況企業(yè)負責人：年月日(企業(yè)印章)聯(lián)系電話海關〔20xx〕號申請時間：企業(yè)編碼。鎮(zhèn)(街)外經(jīng)辦意見年月日...
低碳經(jīng)濟助推五金企業(yè)轉型升級發(fā)展低碳經(jīng)濟既是一場涉及生產(chǎn)方式、生活方式、價值觀念、國家權益和人類命運的全球性革命,又是全球經(jīng)濟不得不從高碳能源轉向低碳能源的一個必然選擇。展低碳經(jīng)濟既是一場涉發(fā)及生產(chǎn)方式、生活方式、價值觀念、國家...企業(yè)轉型升級典型材料匯編——東莞厚街科技電業(yè)廠，隨后又在東莞市厚街鎮(zhèn)先后設立2家獨資企業(yè)及3家加工貿(mào)易企業(yè)，形成了一個配套完整的生產(chǎn)基地。在新研發(fā)中心運作后，香港創(chuàng)科集團將...企業(yè)轉型升級問題和困難調(diào)查表外資企業(yè)轉型升級專項資金管理暫行辦法...石排鎮(zhèn)財政預算每年安排500萬元專項用于資助石排鎮(zhèn)外資企業(yè)轉型升級的資金(以下簡稱“轉型升級專項資金”)。轉型升級專項資金資助對象：(一)鎮(zhèn)外經(jīng)辦、外商協(xié)會、臺商協(xié)會以及由石排鎮(zhèn)外資企業(yè)組建并依法登記的行...金融危機下企業(yè)轉型升級的建議(doc2)對困難比較大的企業(yè)，特別是本區(qū)的重點企業(yè)、明星企業(yè)、功勛企業(yè)。一對一”結對幫扶的領導干部，對企業(yè)主“要從政策上予以引導，從和諧建設上予以指導，從安全生產(chǎn)上予以監(jiān)督，人才引進予以牽線搭橋，助企業(yè)解決資金...
企業(yè)工作總結篇十三
20xx年是公司成立gov事業(yè)部第一年，我在gov事業(yè)部中擔任技術支持工程師職務。在部門領導的指導下，同事的配合、幫助下，完成了分配的工作，提高工作水平，現(xiàn)就20xx年工作總結如下：
1、實施項目：
于今年開始的崇文計生項目，系統(tǒng)代碼大部分開發(fā)完畢，與客戶進行確認、完善階段，開始參與項目實施，主要工作內(nèi)容有：每周與項目經(jīng)理到客戶方，聽取客戶意見，了解客戶需求，完善系統(tǒng)。編制相關文檔，如使用手冊、系統(tǒng)介紹等文檔。參與測試工作，根據(jù)從客戶那邊了解的用戶習慣、使用方式向測試、開發(fā)提改進意見。做一些輔助性工作。但由于新舊系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交換問題，該項目目前存在進一步實施的困難。西城四期項目剛剛開始參與，項目較緊。
2、催收尾款：
與西城民政小史頻繁接觸，催收民政項目尾款，現(xiàn)已收回。
3、項目后期維護：
主要是太平橋街道辦事處oa系統(tǒng)、西城民政系統(tǒng)，本年度都處于系統(tǒng)維護階段，收集用戶反饋意見，報至開發(fā)、測試部門，然后進行系統(tǒng)更新，同時維護客戶關系。
4、編寫文檔：
完成城市管理與公共服務系統(tǒng)的相關文檔。無線電子政務的驗收文檔。領導布置的各種文檔。
5、協(xié)助整理數(shù)據(jù)項
協(xié)助同事完成數(shù)據(jù)項的整理工作共2次，一次是市資源中心對各報表重復數(shù)據(jù)項錄入工作的整理，一次是市信息辦對單一系統(tǒng)中重復字段的統(tǒng)計，我主要負責基礎工作，通過材料，對數(shù)據(jù)項逐一進行統(tǒng)計、整理，提交原始材料說明給相關同事。
6、臨時性事務
完成領導、同事臨時交辦的'事務，如一些演示文檔、陪標方案、西城四期前期事項整理等內(nèi)容。
在今年項目實施過程中，既有順利完成的項目，也有碰到困難的項目，在這里，主要針對出現(xiàn)的問題進行總結，并提出個人建議。
1、加強文檔說明：
在西城民政催收尾款后期，出現(xiàn)了公司合同與財政局手中的合同金額不符的情況，雖然沒有影響尾款收回，但是導致收回時間延長。如果有該情況的文檔說明，即便是只有領導掌握，無論經(jīng)歷時間長短或者項目負責人更替，都可避免此次現(xiàn)象的出現(xiàn)。同時，在與客戶或同事之間進行溝通時，有簡單的文字說明，都會起到提醒、記錄的功能，做到有據(jù)可查。俗話說得好“一個好記性，不如一個爛筆頭”。
2、在項目關鍵環(huán)節(jié)建立備份機制：
在崇文計生項目中，前任項目經(jīng)理稱數(shù)據(jù)交換已成功，但是更換項目經(jīng)理后至今，數(shù)據(jù)交換始終沒有成功過。由于it公司存在人員流動頻繁的現(xiàn)象，在關鍵環(huán)節(jié)最好備份工作，比如增加說明文檔的詳細度。在客戶方進行關鍵操作時（或是在已確認操作成功，再次在客戶方演示時），兩個開發(fā)人員同時在場，這個并不是說不信任哪個人，兩個人同時離職的情況比較少，一旦一方離職，還能有一個人知道當時怎么操作的，遇到的困難是如何解決的，只用半天或1天較短的時間，從而節(jié)省以后的解決時間，同時也避免一方說已解決，但無其他人確認的情況。
3、其他建議：
前幾月公司組織員工進行體育鍛煉，費用aa，這個好事沒有堅持多久就不了了之了，希望以后可以繼續(xù)。
1、認真做好公司要求的各項工作。
2、積極主動的參與公司建設。
企業(yè)工作總結篇十四
過去的一年，我們在市科委、市民政局的領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹執(zhí)行黨的十六屆三中全會、四中全會、五中全會精神，按照市民政局《關于開展民辦非企業(yè)單位自律與誠信建設活動的實施意見》的要求，堅持以人為本，全面協(xié)調(diào)，可持續(xù)發(fā)展的科學發(fā)展觀，嚴格執(zhí)行國家政策，遵守法律法規(guī)，依照章程開展一切活動，本著“開展與生態(tài)產(chǎn)業(yè)相關的技術研究,以生活為目標、以生產(chǎn)為手段、以生態(tài)為基礎，沿著生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路,以建設山川秀美的生態(tài)文明社會為己任，不斷開拓，勇于進取，積極穩(wěn)妥地開展工作，為我國的生態(tài)環(huán)境及區(qū)域生態(tài)經(jīng)濟建設獻計獻策，在一些地區(qū)和企業(yè)進行了如何實現(xiàn)生態(tài)經(jīng)濟模式探索。在構建社會主義和諧社會中發(fā)揮了積極的作用。
回顧一年來的工作，我們的體會是：
1、執(zhí)行《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》依法經(jīng)營，是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保證
我們按照《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》及時變更、備案登記企業(yè)信息，按變更登記內(nèi)容修改和規(guī)范章程，以保證企業(yè)登記信息準確化、經(jīng)營合法化。
2、建立完善規(guī)章制度是實現(xiàn)企業(yè)有序發(fā)展的基礎
建立健全各項規(guī)章制度，加強自律和內(nèi)部約束機制是實現(xiàn)企業(yè)有序發(fā)展的基礎。一年來，我們結合本院的實際情況制訂了《理事會會議制度》、《財務管理制度》、《勞動用工制度》、《印章管理制度》及崗位職責，從而提升了自我約束、自我管理、自我約束、自我發(fā)展的能力。
3、按照《民間非營利組織會計制度》的要求設置會計科目，規(guī)范財務賬目及會計報表，嚴格按制度進行會計核算，以體現(xiàn)民間組織經(jīng)營的非營利性特點。
4、堅持社會服務承諾和信息披露制度，是企業(yè)發(fā)展的有效監(jiān)督機制
我們結合自身能力和工作實際，提出社會服務承諾，并上報登記管理機關統(tǒng)一向社會公示，以接受社會公眾監(jiān)督。同時，利用我院網(wǎng)站向海內(nèi)外充分展示我們有關生態(tài)文明與生態(tài)產(chǎn)業(yè)工程的學術研究、學術交流情況、介紹世界生態(tài)發(fā)展趨勢，為我國城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境建設及加入世界貿(mào)易組織后的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整提供建議。宣傳生態(tài)科普知識，提高全民族的生態(tài)意識。對生態(tài)肥料產(chǎn)品的種類、特性、使用方法以及無公害食品、綠色食品、有機食品的概念進行了較為詳細、全面的介紹。使人們足不出戶就可了解有關的信息，在人們增強生態(tài)意識的同時，擴大了“生態(tài)源牌”生態(tài)有機肥的宣傳力度，從而促進了“生態(tài)源牌”生態(tài)有機肥的研究和開發(fā)，取得了較為顯著的經(jīng)濟效益和生態(tài)效益。
5、積極開展以“發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)”為主題的各種社會公益活動，提高社會誠信度和企業(yè)知名度。
響應市民政局關于民辦非企業(yè)單位自律與誠信建設的號召，積極開展以“發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)”為主題的社會公益活動。一年來，我們先后組織專家赴廣東xx市、福建xxx市、河南xx市等地區(qū)免費舉辦了“生態(tài)乳業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀”、“竹業(yè)與生態(tài)環(huán)境保護”、“柚木種植與利用”、“生態(tài)茶與生長環(huán)境改造”、“生態(tài)農(nóng)業(yè)與可持續(xù)發(fā)展”、“生態(tài)農(nóng)業(yè)生物技術的利用”等學術講座，先后四次免費為xxx生物技術有限公司等企業(yè)舉辦生態(tài)有機肥的技術原理和施肥技術規(guī)程講座；編寫并發(fā)放了《生態(tài)源牌有機生態(tài)肥一百問知識問答》技術手冊20xx份，受益人數(shù)5300多人，社會效益155萬元。得到了社會的一致好評。
6、為國家和地方政府的生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展提供決策咨詢。
將有關生態(tài)文明與生態(tài)產(chǎn)業(yè)工程的研究成果及世界生態(tài)發(fā)展趨勢及時向相關部門和地方政府介紹，把生態(tài)建設納為科學發(fā)展的重要內(nèi)容，為我國城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境建設及加入世界貿(mào)易組織后的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整提供建議。由xxx主筆先后發(fā)表了《論xx在現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)中的基礎地位》、《關于我國南方xx的替代方案探索》、《關于我國遠郊的旅游生態(tài)村鎮(zhèn)建設的設想》、《中國西部發(fā)展的生態(tài)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略》等文章；由xxx主編的《企業(yè)管理戰(zhàn)略叢書》已出版發(fā)行；由xxx、xxx編著的《我們的治農(nóng)方略》，即將由中國社會科學出版社出版。
7、創(chuàng)建循環(huán)經(jīng)濟新模式，為地方和企業(yè)的發(fā)展進行規(guī)劃
（1）接受xxx市xx鄉(xiāng)xx村的委托，按該村自然風貌進行了生態(tài)型循環(huán)經(jīng)濟模式的規(guī)劃，首先選定了菌草作為發(fā)展畜牧業(yè)的基礎，把發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)作為突破口，逐步帶動食用菌種植、生態(tài)肥加工，進而帶動生態(tài)旅游業(yè)的發(fā)展，以促進地方經(jīng)濟的跨越式發(fā)展。
（2）受xxx縣xxx鄉(xiāng)政府的委托，針對該地區(qū)“x鄉(xiāng)的特色、山區(qū)的特點、后發(fā)的特征”和獨特的人文優(yōu)勢和真山真水的生態(tài)優(yōu)勢，成功地為x族聚集區(qū)xxx族鄉(xiāng)進行生態(tài)旅游規(guī)劃。
8、開創(chuàng)科技與公司運作新模式，為地方和企業(yè)的發(fā)展提供技術指導和技術咨詢服務。
為了改善xxx茶的品質，提升xxx茶的品位和檔次，我們與xx生態(tài)科技有限公司合作，由他們提供資金、我們提供技術支持，對xxx周邊160公里范圍內(nèi)茶園進行考察，提出并制定了發(fā)展地方經(jīng)濟的宏觀發(fā)展思路和具體實施方案。利用先進的生態(tài)技術以及農(nóng)、工、商一體化的運作模式，因地制宜建立生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)茶生產(chǎn)基地1.4萬畝，先期投入800多萬元，免費為xxx地區(qū)茶農(nóng)提供以生態(tài)肥為主要生產(chǎn)資料的農(nóng)用物資；先后4次組織茶農(nóng)1000多人次，開展茶園施肥技術和管理培訓工作，深入淺出地指導當?shù)夭柁r(nóng)科學施肥、科學管理，鼓勵他們以科學技術為指導積極投入優(yōu)質茶葉的生產(chǎn)、加工中去，以期實現(xiàn)xxx茶生產(chǎn)的規(guī)?；⒖茖W化、標準化、生態(tài)化，打響xx生態(tài)茶的新品牌。通過技術培訓和交流指導，使他們明確了科學技術在優(yōu)質生態(tài)巖茶生產(chǎn)、加工等生產(chǎn)過程中的重要性，認識到只有生產(chǎn)的規(guī)模化、科學化、標準化、生態(tài)化，才能使xxx茶上檔次，上品牌，上規(guī)模，才能在滿足市場對生態(tài)產(chǎn)品需求不斷增加的同時，實現(xiàn)農(nóng)戶和公司雙贏，實現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟效益的統(tǒng)一，進而帶動地方經(jīng)濟的發(fā)展。這一舉措為x北山區(qū)的生態(tài)建設和生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)創(chuàng)立了新的經(jīng)濟發(fā)展模式，為我國東南部山區(qū)找到了一條生態(tài)效益和經(jīng)濟效益完美結合的模式。
過去的一年我們雖然取得了一些成績，但還有更多更艱巨的工作任務和困難需要我們?nèi)ネ瓿?、去解決、去面對。為此，新的一年我們的計劃是：
2.繼續(xù)加快有機生態(tài)肥從研究到產(chǎn)業(yè)化的轉化的步伐，積極開展有機生態(tài)肥在經(jīng)濟作物、名優(yōu)果樹、經(jīng)濟用材林等生產(chǎn)應用和示范推廣工作。
3.廣泛開展生態(tài)科普活動，整理并出版生態(tài)科普宣傳材料，使生態(tài)文明意識更加普及，更加深入人心。
4.積極組織和協(xié)調(diào)各方力量，做好xxxxx茶的生產(chǎn)、加工和銷售工作，實現(xiàn)xxxxx茶生產(chǎn)的規(guī)?；⒖茖W化、標準化、生態(tài)化，進而帶動相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和地方經(jīng)濟騰飛。
5.有計劃地繼續(xù)進行生態(tài)肥料與無公害食品相結合的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后農(nóng)、工、商一體化生態(tài)型循環(huán)經(jīng)濟模式的探索和推廣應用。
企業(yè)工作總結篇十五
又是一年的時間過去，22小區(qū)也又一次換上了冬季的景色?；仡欉^去的這一年，在物業(yè)領導的指點和管理下，我在_'22小區(qū)順利的完成了一年來的工作任務。期間，盡管沒有什么大功勞，但我也堅持著為業(yè)主服務的心態(tài)，積極的做好自己_'22物業(yè)保安的工作，為業(yè)主的安全和舒適生活保駕護航。
回顧這一年，我在崗位上積極的完成了自身的任務，并堅持在工作中提升自己，讓自己能發(fā)揮出更多的貢獻，給_'22小區(qū)的業(yè)主們帶來更加滿意的服務！如今，一年的時間過去，我在此總結自己這一年來的工作情況。
在日常的工作時間里，我主要在保安室的崗位上開始自己的工作。在工作中，我會時常檢查小區(qū)門口的具體情況，并在工作中堅持做好門衛(wèi)工作，對于無卡的非業(yè)主人員不輕易放行，必須要有業(yè)主的通知或信息，并做好進出車輛的登記，不讓非小區(qū)車輛隨意進出。
一年來，在我們堅持的努力下，小區(qū)并未出現(xiàn)的嚴重的失竊事件。盡管在_月等時間有業(yè)主說有物品丟失，但在我們積極的行動下，最終查出是鄰里間的一場誤會。最終，在調(diào)解下，不僅解決了業(yè)主之間的誤會，我們在工作中嚴謹且迅速的態(tài)度也得到了業(yè)主的好評。
在工作方面，我在這一年來，一直在盡心盡力的為業(yè)主做好服務，為此，在各個方面也得到了很好的提升。在一年的工作中，我經(jīng)常與來往的業(yè)主交談，不僅給業(yè)主留下了良好的印象，如果小區(qū)有設么消息，我也能盡早的了解到。如在_月_日，_號樓下的路燈出現(xiàn)了故障，業(yè)主沒什么時間去報修，卻在無意間和我聊到了這件事。因此，我及時的上報，解決了這一問題。給業(yè)主帶來了便利和安全。此外，我們在公司的培訓下也學到了不收的知識。如在_月的消防安全培訓，以及22月的安全常識與疏散知識。這些都讓我對完成好自身的工作責任有了更大的信心和更充分的準備。
說到自己在工作中的不足，的問題還是在自我的管理爽，工作中，因為較為枯燥，我總是容易走神。如今想來，自己在思想上還是要多多加強！讓自己能更加圓滿的完成工作任務。
現(xiàn)在，20xx年的工作過去了，我會在下一年的工作中更加努力的去做好自己的工作，讓_'22物業(yè)的服務深入到業(yè)主的心中！為公司和小區(qū)做出自己的一份貢獻！
企業(yè)工作總結篇十六
××集團是我市重點培植的“××式”企業(yè)之一，xx年預計已提前實現(xiàn)年度經(jīng)濟指標。
現(xiàn)將工作總結
××集團是我市重點培植的“××式”企業(yè)之一，是國家級高新技術企業(yè)。近年來，集團走多元化發(fā)展之路，形成了潛水電泵、環(huán)保設備、特種閥門、疏浚機械四大支柱產(chǎn)品齊步發(fā)展的格局。今年，他們在原有水泵、環(huán)泵、閥門、疏浚４家研究所的基礎上，又成立了省級水工產(chǎn)品開發(fā)中心，并在北京、上海、深圳三個高新技術密集區(qū)建立了技術流動站。前三季度，成功開發(fā)出橡膠緩閉逆止閥、潛水貫流泵等４０多項高科技產(chǎn)品，其中２項屬世界首創(chuàng)，５項填補國內(nèi)空白。
為充分發(fā)揮公司現(xiàn)有產(chǎn)品優(yōu)勢和技術優(yōu)勢，××集團實施由經(jīng)營產(chǎn)品向經(jīng)營工程延伸的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略，成立了泵站工程服務公司、環(huán)保工程服務公司和疏浚工程服務公司，為用戶提供設計選型、土建施工、設備成套供應、安裝調(diào)試、運行管理等一條龍服務，形成了“以優(yōu)勢產(chǎn)品吸引工程項目，以工程項目推動產(chǎn)品開發(fā)和配套”的產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)了公司資本的升值。
××集團還做足營銷文章。一方面抓住西部開發(fā)的機遇，開發(fā)出適合西部氣候和地域等特殊條件的水工、環(huán)保產(chǎn)品，先后在西藏、甘肅、新疆、陜西、寧夏等邊遠地區(qū)設立銷售分公司，聘請當?shù)鼐哂幸欢I銷才能的人才作為銷售總代理。到目前為止，××已成功中標西藏拉薩水廠、陜西銅川污水處理廠、新疆水庫等重點工程，合同額超過５０００萬元；另一方面，××積極與國內(nèi)各大進出口公司開展多方位合作，培植國外代理商，并在有關國家設立辦事處，減少中間環(huán)節(jié)，加快了公司全面進軍國際市場的步伐。
剛剛辦完高新技術成果展的江蘇××水工機械集團公司，又捷報頻傳：××牌系列潛水泵在中國國際農(nóng)業(yè)博覽會上被認定為全國名牌產(chǎn)品；今年開發(fā)的同心浮動環(huán)齒減速推流攪拌機獲國家專利；行星齒輪潛水貫流泵和自然升降浮塢式泵站等３項產(chǎn)品和技術被國家專利局正式受理。截至１１月２０日，公司完成產(chǎn)值２．９億元，銷售２．２億元，實現(xiàn)利潤２２５０萬元，提前實現(xiàn)全年目標。
企業(yè)工作總結篇十七
準確的統(tǒng)計信息是領導正確決策的基礎，沒有準確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，就無法準確反映企業(yè)經(jīng)濟運行情況及存在的問題，也就無法對經(jīng)濟形勢做出正確的判斷和決策。近年來，公司的領導高度重視統(tǒng)計工作，人員、經(jīng)費落實情況好，部門配合順暢有序，善始善終安排好統(tǒng)計的各項工作，公司的統(tǒng)計工作水平得到顯著提高。
公司領導高度重視，統(tǒng)計工作逐步完善。近年來，公司領導高度重視統(tǒng)計工作，在統(tǒng)計體制改革、人員力量配備、經(jīng)費保障等方面采取了很多措施，增加了統(tǒng)計工作人員，健全完善了統(tǒng)計工作體系，進一步夯實了統(tǒng)計基礎建設，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)源頭工作質量。
、扎實做好統(tǒng)計基層基礎工作。近年來，圍繞“人員專職化、臺賬規(guī)范化、管理制度化、調(diào)查法制化、手段現(xiàn)代化、經(jīng)費有保障”的“五化一有”目標，進一步完善統(tǒng)計工作制度，夯實基層基礎工作。統(tǒng)計工作部門具備獨立的辦公場所，同時配備了微機、打印機、辦公桌椅等，確保統(tǒng)計工作的順利進行。建立統(tǒng)計工作管理制度和統(tǒng)計人員管理制度，包括綜合統(tǒng)計管理制度；建立原始記錄和統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表管理制度；建立數(shù)據(jù)管理制度和數(shù)據(jù)質量檢查、控制制度；建立統(tǒng)計資料歸檔及保密制度；建立企業(yè)各級專兼職統(tǒng)計、記錄人員的崗位責任制等。
、按時完成統(tǒng)計工作，為公司領導經(jīng)營決策提供準確依據(jù)。我們嚴格執(zhí)行國家統(tǒng)計報表制度，認真做好各項年定報的貫徹落實。統(tǒng)計人員認真學習《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計報表有關規(guī)章制度，虛心向統(tǒng)計局有關領導專家學習，積極采用科學的統(tǒng)計方法，系統(tǒng)地調(diào)查研究，對待每一個統(tǒng)計數(shù)字和統(tǒng)計調(diào)查分析，都一絲不茍，嚴肅認真，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質量，及時收集、掌握重要經(jīng)濟指標，通過靜態(tài)和動態(tài)、縱向和橫向的比較分析，充分了解公司的經(jīng)濟運行態(tài)勢，提高統(tǒng)計分析水平，從而為促進公司經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)和公司領導經(jīng)營決策、促進經(jīng)濟發(fā)展提供科學依據(jù)。
企業(yè)工作總結篇一
團結奮進的20xx年即將過去，充滿希望的20xx年正朝我們走來。在過去的一年里，我們在市x局的正確領導和親切關懷下，在全廠干部職工的共同努力下，實現(xiàn)了污水處理的正式運行，治理城市水污染取得實質性進展。企業(yè)精神文明建設、文化建設、環(huán)境建設等方面工作都得到了長足發(fā)展，較好地完成了年度工作任務?，F(xiàn)將我廠20xx年的工作情況匯報如下：
20xx年取得的主要工作成績
1、為早日實現(xiàn)試運行，緊鑼密鼓做好試運行前的各項準備工作。
事業(yè)興衰、關鍵在人。老市區(qū)污水處理工程屬省、市國債資金重點建設項目，備受市委、市政府和全市人民的關注。為了盡快使老市區(qū)污水處理廠早日實現(xiàn)運行，我們從招聘人員做起，通過考試，選調(diào)配備了管理人員和生產(chǎn)工人，同時針對新進員工未從事過污水處理工作，對污水處理知識不甚了解的實際，在員工進廠后，為了使他們能夠盡快掌握污水處理的基本知識，達到上崗要求，滿足實現(xiàn)污水處理運行的需要，我們在對員工進行思想教育的同時，組織他們到x等地的污水處理廠進行參觀學習，回來后編寫了專門的學習資料，對他們進行污水處理工藝知識系統(tǒng)培訓，基本上滿足了污水處理對人員業(yè)務技能的要求。
建立健全規(guī)章制度，使各項工作做到有章可循，有規(guī)可依。為了用制度來約束人、管理人，我們建立了涵蓋企業(yè)機構設置、安全生產(chǎn)管理體系、科室工作職責、職工崗位職責、廠內(nèi)管理制度、工藝操作規(guī)程等方方面面的規(guī)章制度五章1200條，并嚴格執(zhí)行，動態(tài)考核，達到了用制度管理人、規(guī)范人、約束人、激勵人的目的.。
周密細致、扎實認真、緊鑼密鼓地做好各種設備、設施的檢修、調(diào)試工作。在人員進廠、試運行前的各項準備工作基本就緒后，我們制定了科學周密的計劃，對污水處理試運行工作進行了扎實細致的安排，在市領導的協(xié)調(diào)下恢復了廠區(qū)通電工作，對污水處理系統(tǒng)的各種設施進行了多次檢修調(diào)試，頂著炎炎烈日，組織人員對流經(jīng)廠區(qū)的120米長，7米多寬的廠區(qū)防洪渠的的淤泥、垃圾、雜物等進行了為期5天的清理，經(jīng)統(tǒng)計，共同清理淤泥360多方。對sbr池所有防護設施進行了加固和刷新，與此同時加大廠外污水收集管網(wǎng)的維護和疏通，提高污水收集量，于x月x日實現(xiàn)了污水處理的試運行，結束了我市城市污水不經(jīng)處理直接排入河道的歷史。
2、全力以赴，頑強拼搏，由試運行走向正式運行。
正確對待輿論監(jiān)督，改進工作不足，全力以赴投身正式運行工作。6月9日我廠實現(xiàn)試運行之前，中央電視臺記者來我廠進行了采訪，6月15日以《x污水與處理廠‘擦肩而過’》為題，在中央電視臺新聞30分節(jié)目中，對我廠滯后運行進行了批評報道?！秞報》等報刊也轉載了批評報道。面對媒體的監(jiān)督，我們一方面虛心接受，一方面向省、市領導匯報污水處理工作的進展情況，通過省、市報刊實事求是地報道工作進展情況，消除了負面影響。一方面制定對策，改進工作，針對6月22日，市長x在我廠視察調(diào)研時提出的“一個月出達標水”的指示精神，進行全廠總動員，制定周密的正式運行措施，全天24小時開展工作，全廠職工節(jié)假日也不休息。積極聯(lián)系工程施工單位和設備廠家來廠提供技術服務工作，充分發(fā)揮技術人員作用，緊密配合7名外來技術人員檢修、調(diào)試各種生產(chǎn)設備。全廠上下頂驕陽、戰(zhàn)酷暑，在污泥濁水中揮汗如雨，艱苦奮戰(zhàn)，連續(xù)檢修、調(diào)試污水處理設備、設施30多次，檢修大小設備600余臺，檢修各種進水管道20xx多米，檢修曝氣頭6000多個。針對設施閑置時間長，管道破裂、設備生銹、運轉不協(xié)調(diào)、不匹配等情況，出注意、想辦法，舍小家、顧大家，領導與職工打成一片，吃住在廠里，加班加點，克難攻堅，克服了諸多困難，使生產(chǎn)趨于正常。與此同時，在收集污水工作中，克服人員少、戰(zhàn)線長、工作強度大等困難，不斷加大對廠外總長17 km的污水收集管網(wǎng)的維護和疏通。對5處人為破壞的管網(wǎng)進行了修復，對110個污水接入口反復疏通1000多次，對雷家溝等三處污水處理收集管網(wǎng)進行了改造，大大提高了污水收集率，通過與市政園林局通力合作，移交污水收集主、支管網(wǎng)17km，完成了污水管網(wǎng)移交工作。經(jīng)過全廠干部職工連續(xù)55天的辛勤奮戰(zhàn)，經(jīng)市水資源監(jiān)測站的多次監(jiān)測和檢驗，8月2日出廠水cod、bod5、ss等主要指標達到國家二級排放水標準，圓滿完成了出達標水的工作任務，順利實現(xiàn)了正式運行，宣告了x市污水零處理歷史的終結。
3、積極籌備工程竣工驗收工作，污水處理工程通過省上驗收。
實現(xiàn)正式運行之后，我們在完善生產(chǎn)工藝，提高污水處理質量的同時，樹立超前意識，認真整理、歸類、完善工程資料，積極與省、市發(fā)改委等有關部門聯(lián)系，扎實有效地完成了工程驗收各項準備工作。12月6日，由省發(fā)改委牽頭、組織省財政廳、建設廳、環(huán)保局和我市發(fā)改委、建管局、規(guī)劃局、環(huán)保局、國土資源局等市級有關部門及設計、質監(jiān)、監(jiān)理、檔案、消防單位組成驗收委員會，對我市老市區(qū)污水處理工程進行了竣工驗收，驗收委員會認為工程設計合理，施工質量達到國家規(guī)定標準，生產(chǎn)工藝、控制系統(tǒng)和設備運行良好，污水收集管網(wǎng)及加壓提升泵站運行安全穩(wěn)定，環(huán)境工程、工業(yè)衛(wèi)生，消防設施和主體工程同時設計、同時施工，同時投入使用，工藝達到同行業(yè)先進水平，各項出水水質達到設計標準，同時具有先進可行的監(jiān)測手段，機構健全，人員到位，順利通過了驗收委員會的驗收。工程驗收的順利通過，成為我市污水處理工程建設工作的一項具有里程碑意義的大事。標志著老市區(qū)污水處理運行各項工作步入正軌，同時為籌建x污水處理及回用工程積累了寶貴經(jīng)驗，創(chuàng)造了有利條件。
企業(yè)工作總結篇二
物流分公司xx年度年終工作總結大會勝利召開。此次會議是“十一五”末、“十二五”初召開的團結奮進、繼往開來的盛會，大會全面總結了物流分公司xx年度的各項工作，分析了物流分公司發(fā)展面臨的新形式、新機遇、新任務，并按照公司的各項部署與要求，提出了“十二五”開局之年、xx年的主要工作思路和重點。
應邀出席會議的有二公司陳書記、秦副總經(jīng)理、朱總、左副總、羅副總、曾助理以及生產(chǎn)管理部李建華、程燕、李遠志，分公司職工代表、領導和各部室、項目辦事處負責人參加了會議。
大會首先聽取了分公司樊洪雙經(jīng)理《堅持職業(yè)忠誠操守，強化精細化管理力度，為更進一步提升物流分公司盈利能力而勤奮工作》的行政工作報告。樊洪雙經(jīng)理從分公司完成指標情況、生產(chǎn)服務方面、外部經(jīng)營情況、盈利及資金狀況、內(nèi)部管理方面和存在主要問題六個方面，對xx年各項工作情況進行了詳細的總結。并就xx年的主要工作作出了整體部署：一是強化精細化管理力度，增強分公司盈利能力；二是加強營銷網(wǎng)絡建設，積極拓展外部市場；三是積極謀劃物流產(chǎn)業(yè)化發(fā)展思路，為公司增強新的創(chuàng)業(yè)渠道；四是加強執(zhí)行力建設，嚴明分公司的工作紀律；五是完善監(jiān)督體系，增強分公司抗風險能力；六是凝練企業(yè)文化，增強分公司文化軟實力。
分公司書記作了《凝心聚力謀發(fā)展，鼓足干勁求實效，創(chuàng)先爭優(yōu)圖跨越，同舟共濟促和諧》的支部工作報告。報告總結了xx年分公司黨政工作取得的成績與不足，龍書記分別從黨建系列活動方面、支部工作方面、思想政治方面、廉政教育方面、宣傳報道方面、群團工作方面和工作中的不足七個方面進行了全面的分析。龍書記提出了xx年的主要工作思路：一是加強組織建設；二是繼續(xù)深入開展好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動；三是堅持不懈抓好黨風廉政工作；四是抓好班子建設和隊伍建設；五是全面開展營銷工作；六是積極開展各項競賽活動；七是建設“五個物流”；八是加強執(zhí)行了建設，增加各項工作的閉合性和完整性。
公司副總經(jīng)理秦宗平，他重點談到了“精細化管理”、“人才培養(yǎng)、”“對企業(yè)忠誠”等問題，并對物流分公司更好更快的發(fā)展提出了寶貴的意見公司黨委書記陳治國在會上發(fā)表了重要講話，并對物流分公司提出了幾點要求：一是要苦練內(nèi)功，提高市場競爭力；二是要加強人才培養(yǎng)；三是要開闊思路，開拓對外部市場經(jīng)營的能力；四是要注重思想教育，加強廉政建設和監(jiān)督機制建設日上午，各項目辦事處主任、部室負責人逐一進行了工作匯報。下午，分公司舉辦了迎新聯(lián)歡會。
企業(yè)工作總結篇三
轉眼間，奧運年已過，即將迎來新的一年，在過去的一年里，我所在的公司是一家電子企業(yè)，主要生產(chǎn)手機背光，有2000多人組成的'規(guī)模，從而建立了多個部門，而我是屬于制造部門現(xiàn)場的一個管理員。
1 人員管理
a 本組人數(shù)21人，分級6人，分色6人，做首件2人，發(fā)料2人，機器操作人5人
b 每天對現(xiàn)場的7s及紀律點檢
c 定期對作業(yè)員培訓，讓新員工順利進入崗位角色，做到自已本職工作
2 產(chǎn)能提升
a 機器操作中有專業(yè)生技人員陪同，有故障及時維修
b 各工序人員工作細節(jié)化分，讓上下工序配合好，產(chǎn)品流動順暢
c 定期對作業(yè)員作業(yè)手勢進行培訓
3 物控
a 作業(yè)員用的指套及絲襪每天規(guī)定數(shù)量發(fā)放
b 管理人員每天定時巡檢作業(yè)員的作業(yè)手勢，以免手勢不當造成人為不良產(chǎn)生物料損失
c 所有訂單物料按no號管理
d 物料損耗制作相關目標，對于超標項目進行檢討及寫對策
4 機器設備管理
a 相關機器制定了相關作業(yè)指導書
b 每臺機器安排人員每天保養(yǎng)
c 專業(yè)技術人員每天對機器設備進行點檢
5 現(xiàn)場7s與紀律
b 各種材料進行場地的標語，美化環(huán)境
c 機器操作區(qū)明確規(guī)化范圍，防止非相關人員易走進操作區(qū)，影響現(xiàn)場作業(yè)及安全
c 機器操作人員不夠，將會培訓3人
以上為08年的工作總結及以后工作中的改善事項，我將以最飽滿的熱情對待新年的每一天，團結協(xié)作，改善存在不足之處，提高工作質量，抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力，同時祝愿三協(xié)公司事業(yè)日日蒸上，鴻圖大展！
制作人：xxx 12/30
企業(yè)工作總結篇四
xx年是企業(yè)跨越式發(fā)展關鍵的一年，也是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中承上啟下的一年。
過去的一年里，在市委市政府正確的方針指導下，企業(yè)全體員工發(fā)揚團結拼搏、開拓進取、轉變觀念、勇于創(chuàng)新的精神，通過強化隊伍建設、抓好市場營銷、確保安全質量，開源節(jié)流，克服了市場行情不穩(wěn)、資金來源緊張、原材料供應短缺等困難，取得了較好的成績。
現(xiàn)將xx年工作做如下總結
一、生產(chǎn)經(jīng)營情況
今年共完成鋁鑄軋卷產(chǎn)品產(chǎn)量4294噸，比去年同比增長28%;鋁錠產(chǎn)量 322 ?噸，同比增長16%;共實現(xiàn)銷售收入6325萬元，比去年同期增長34%;實現(xiàn)利稅 33萬元，比去年同期增長12%。
現(xiàn)有員工隊伍36人，員工平均工資達1480元/月，比去年同期增長33%。
二、主要完成的工作。
1、以人為本、搭建平臺、構建和諧企業(yè)。
“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。
員工是企業(yè)的財富，只有真正的關心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能動性，為企業(yè)創(chuàng)造財富。
企業(yè)始終堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，以改善和提高員工的工資福利待遇，將員工打造成為對企業(yè)對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟，提高物質基礎，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的月平均工資已由去年的995元增長到現(xiàn)在的1480元，企業(yè)還為員工繳納了養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險，為員工解決后顧之憂。
另一方面加強思想教育，增加精神食糧，充分利用企業(yè)的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。
加強黨組織建設，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。
企業(yè)黨支部新發(fā)展了三名入黨積極分子，通過政治理論學習，他們的思想認識和管理水平有了明顯的提高，在實際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點滴做起，處處起到表率作用。
企業(yè)組織開展一些有益員工身心健康的活動。
如“推鋁錠勞動競賽”、“迎新年體育活動”等。
通過比賽既煅煉了身體，陶冶了情操，又加強了交流，加深了感情，促進了團結，提高了隊伍的凝聚力，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
2、加強隊伍建設，提升企業(yè)競爭力。
隊伍建設是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重，企業(yè)自成立以來，培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢于管理、擅于管理的干部隊伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，企業(yè)得到了健康快速的發(fā)展。
今年，企業(yè)繼續(xù)加強隊伍建設，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質，提升企業(yè)的競爭力。
加強干部員工的思想素質教育，引導員工從大局出發(fā)，向前看，向遠看，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。
尤其是提高中層骨干的業(yè)務技能和管理能力，使他們成為企業(yè)發(fā)展的中堅力量。
今年11月，企業(yè)推薦華世東、劉新杰、宋志山、李君等六位同志參加由清華大學emba俱樂部主辦、北京時代光華高級講師宋振杰主講的《做最好的中層》干部培訓，培訓結束后又組織全體員工分享和學習這次培訓內(nèi)容。
通過培訓，干部員工的綜合能力和思想認識有了很大的提高，工作積極性、整體凝聚力得到加強，為企業(yè)進一步的發(fā)展打下了堅實的基礎。
3、完善規(guī)章制度，嚴抓貫徹落實。
規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，企業(yè)結合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了企業(yè)的健康發(fā)展和業(yè)務的順利展開。
企業(yè)針對一些內(nèi)部存在的問題，修訂了《安全生產(chǎn)管理制度》、《員工獎懲制度》、《出差人員報銷制度》、《請假管理制度》等，通過這一系列的措施，企業(yè)規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強，保證了企業(yè)的政令暢通，令行禁止，高質量、高效率地完成了企業(yè)布置的各項任務。
同時加強了干部員工的責任感和緊迫感，使工作差錯急劇的下降，確保了安全質量，受到客戶的好評，為進一步拓展市場創(chuàng)造了有利條件。
4、開源節(jié)流，創(chuàng)造效益。
企業(yè)積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作。
一方面全力拓展市場，通過相互競爭把鋁鑄軋卷加工費從每噸800元提高到900元，另一方面加強內(nèi)部成本控制，節(jié)省開支，取得了很好的效果。
首先，加強人工成本控制，實行工資制度改革，獎勤罰懶。
車間工人基本工資從1200元降到900元，同時把產(chǎn)品提成工資增加，這樣可以提高工人勞動積極性，減少生產(chǎn)期間請假的現(xiàn)象，又能在非生產(chǎn)期間降低企業(yè)勞動力成本支出，減少因長時間停產(chǎn)造成虧損的風險。
通過此項措施每月可以節(jié)約工資成本3000元，工人工作效率也得到了提高。
其次在管理費上嚴格控制，大力壓縮非生產(chǎn)人員配置，后勤人員多是身兼數(shù)職，從去年的8人減少到今年的4人。
第三，企業(yè)進出貨物運費總支出每年接近百萬元，為節(jié)約開支，企業(yè)與周邊縣市信息部加強合作，運費從每噸80元，最低時談到60元，僅此一項每年可節(jié)約開支十幾萬元。
第四，教育員工從自身做起，從點滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約意識，開展節(jié)能降耗，努力降低生產(chǎn)成本。
最后在業(yè)務招待費上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則，采取一切措施，避免不必要的開支。
5、大力加強市場營銷工作。
企業(yè)加強對原有客戶的維護工作，在跟大客戶蘇鋁鋁業(yè)有限企業(yè)繼續(xù)合作的同時，新開發(fā)“武漢金鋁”、“徐州鑫合”等新客戶，通過溝通與原來關系不睦的“徐州鑫皇”重新開展了業(yè)務，增加了市場份額，在保證產(chǎn)品市場占有率的情況下，加工費也得到了提升，對增加企業(yè)效益產(chǎn)生了積極的影響。
供應方面：通過談判與神火股份有限企業(yè)簽訂了鋁錠長期供貨合同，解決了企業(yè)原材料的供應的難題。
同時繼續(xù)與永城華信以及洛陽、鞏義、無錫、商丘的客戶保持合作，全力保障企業(yè)鑄軋生產(chǎn)線的正常生產(chǎn)。
6、加強信息化建設，提升企業(yè)形象
信息化代表了企業(yè)管理深遠的思維方法和態(tài)度的改變過程，配合了信息和資金投入的管理體系，達到最有效的管理和盈利的一個過程。
企業(yè)網(wǎng)站不單介紹自己企業(yè)的產(chǎn)品，更重要的是作為接口讓客戶進入網(wǎng)站，進行業(yè)務交流，另外建立以電子信箱為基礎的通訊系統(tǒng)，作為內(nèi)部通訊和對外溝通的主要工具。
企業(yè)網(wǎng)站內(nèi)容不斷得到更新，使新老客戶更方便快捷的通過網(wǎng)站及時了解企業(yè)動態(tài)，更好的開展業(yè)務合作。
同時通過在“中鋁網(wǎng)”、“慧聰網(wǎng)”、“再生資源交易網(wǎng)”等網(wǎng)站發(fā)布企業(yè)供求信息，尋找潛在客戶，提升企業(yè)形象，提高企業(yè)知名度。
7、技術創(chuàng)新活動
創(chuàng)新是企業(yè)核心競爭力的源泉，正日益成為企業(yè)生存和發(fā)展的動力所在，全面提升企業(yè)的創(chuàng)新能力已經(jīng)成為當前企業(yè)的首選。
技術創(chuàng)新型企業(yè)是把企業(yè)競爭從單純的生產(chǎn)競爭和營銷競爭擴展到技術創(chuàng)新的競爭，把技術創(chuàng)新作為企業(yè)的核心職能。
企業(yè)鼓勵員工在生產(chǎn)實踐中參與技術改造和技術創(chuàng)新活動，凡是對節(jié)能降耗、提高生產(chǎn)效率、減少工人勞動強度等方面做出貢獻者，將給予重獎。
今年11月份企業(yè)對“冷卻水溫度自動控制系統(tǒng)”發(fā)明者李x給予1000元的獎勵。
今年10月，企業(yè)技術創(chuàng)新項目“循環(huán)冷卻水溫度自動控制系統(tǒng)”、“鑄軋生產(chǎn)線鋁液除氣裝置”、“熔煉爐節(jié)能改造”等五項技術已經(jīng)通過了國家知識產(chǎn)權局專利申請，這標志著企業(yè)在技術創(chuàng)新方面已經(jīng)邁出了可喜的一步。
8、項目資金申報
針對企業(yè)發(fā)展情況，結合國家對再生金屬循環(huán)利用企業(yè)的扶持政策，今年主要申報了“生產(chǎn)力促進中心國家配套資金項目”、“安徽省特色產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)發(fā)展資金項目”、“阜陽市創(chuàng)新團隊帶頭人項目”、“中小企業(yè)國際市場開拓資金項目”、“大學生就業(yè)實習補助資金項目”等，其中“生產(chǎn)力促進中心項目”獲得國家資金扶持100萬元。
9、質量管理體系
企業(yè)工作總結篇五
時過半載，客觀回顧、積極展望很有必要。圍繞總公司的匯報提綱，重點從“找準切入點，努力打造現(xiàn)場管理新模式；尋求突破口，努力創(chuàng)造科技管理新舉措；扭住“節(jié)流”面，努力營造成本管理新局面，”三個方面匯報。
要提升現(xiàn)場管理、要打造現(xiàn)場管理新模式，關鍵是找準切入點。這個切入點是什么？就是對標。那怎樣對標呢?這就需要從五個“進一步”著手。
(一)管理制度進一步加強，制度執(zhí)行力逐步提高
1、堅持“兩頭抓”，完善各項制度。公司在開展對標活動中，注重管理層和基層的同步提升。即一方面通過開展標準化示范作業(yè)區(qū)建設活動來提高基層的管理水平；另一方面通過完善制度體系、狠抓標準規(guī)程的執(zhí)行、強化考核來提高公司管理層的管理水平和能力，使公司各環(huán)節(jié)之間的管理銜接保持順暢，確保工作有標準、制度無死角、管理無盲區(qū)、執(zhí)行無偏差。
上半年公司集中修訂了33篇應急預案，并組織開展了涉及重大設備事故處理、抗震減災等方面共xxxx應急預案演練。在寶山分公司、總公司等組織的防汛防臺演習中，公司的規(guī)范表現(xiàn)受到了有關部門的肯定，應急組織能力獲得了進一步的提高。此外，公司配合寶山分公司編制了12項“非生產(chǎn)性設施維護(修)標準”，獲得了國內(nèi)同類企業(yè)的領先地位。
2、堅持“重點抓”，強勢推行誠信建設。堅持以推進誠信建設為重點，推進各項工作的有效開展。為此我們通過建立公司管理崗位誠信準則、操作崗位誠信準則、黨員誠信檔案、員工誠信卡以及誠信度的考核等手段，來強化公司各級管理者和全體員工的誠信理念，進一步推進公司“兩大競賽”和現(xiàn)場管理。
3、堅持“一貫抓”，將對標向縱深推進。公司注重從最基礎的臺帳、標準等方面著手將對標活動逐步向縱深推進，在解決了臺帳記錄不規(guī)范、工作標準有欠缺、管理流程不清晰等淺表問題后，將對標向縱深持續(xù)推進，在持續(xù)推進中使一些諸如人才資源貧乏、過程執(zhí)行管控不嚴等深層次問題得以暴露。為公司真正明察管理缺陷、科學循序推進奠定了基礎。
(二)作業(yè)長制進一步完善，管理者能力不斷提升
1、加強“五制”、“八大管理”再學習。公司加大了管理知識的培訓力度，組織作業(yè)長、生產(chǎn)骨干參加了xxxx輪次的現(xiàn)場管理基礎理論培訓班，全面導入了“五制”、“八大管理”的管理理念和方法。
2、加強作業(yè)長制建設。作業(yè)長制是管理重心下移，為公司現(xiàn)場管理提供支撐的基礎保證。公司3xxxx作業(yè)區(qū)積極創(chuàng)建標準化示范作業(yè)區(qū)，年底力爭70以上作業(yè)區(qū)實現(xiàn)達標。同時，公司作業(yè)長研修會出臺了配套的管理能力提升計劃，并于六月份啟動了“三個一”活動，即要求每位作業(yè)長看一本書、總結一個案例、寫一篇論文。35本《現(xiàn)場改善》一書已發(fā)放到位。
3、加強對標工作經(jīng)驗交流活動。3月份公司召開了作業(yè)長研修會，近十名基層黨政和作業(yè)長代表根據(jù)所在單位和作業(yè)區(qū)的工作實際，就現(xiàn)場綜合管理、標準化作業(yè)區(qū)推進的實踐體會進行了交流，使各單位能夠互相學習、博采眾長、提升管理經(jīng)驗，為公司的新一輪發(fā)展打下了堅實的基礎。
(三)“雙技”活動進一步深化，攻關課題不斷涌現(xiàn)
為了提高自主管理、合理化建議活動的技術含量，促進公司科技進步，公司把自主管理和合理化建議活動納入科技推進管理體系，并對自主管理活動從課題提出、活動開展到課題發(fā)布進行全過程的指導、管理。據(jù)統(tǒng)計，上半年自主管理課題上報共計90項，結題數(shù)52項，合理化建議共計539條，其中采納155條，實施89條。今年公司每個班組都有自主管理課題，職工參與率100。
7月份，在總公司的組織和指導下，公司的“降低溴化鋰機組故障率”和“攻克碳纖維加固技術”自主管理課題參加了全國qc成果發(fā)布會，獲得了兩個二等獎。
(四)點檢定修制進一步規(guī)范，設備管理工作穩(wěn)定有序
公司通過“五定”來規(guī)范、執(zhí)行點檢定修制。1是定點：把設備可能發(fā)生劣化和故障的部位設定若干個點；2是定標：針對各區(qū)域設備的性能參數(shù)由點檢員參與制定點檢維修技術標準；3是定期：根據(jù)設備劣化狀態(tài)確定點檢周期；4是定人：對所有設備采取專人負責制，誰點檢誰負責；5是定法：確定點檢方法，包括點檢順序、作業(yè)方法。
臺帳及“一臺一檔”的技術檔案等基礎工作進行了重點檢查和推進，以確保設備運行的安全性。05年上半年共完成壓力容器設備及附件檢測20項，定檢計劃完成率100。
(五)綜合管理體系進一步標準，一體化管理體系正式運行
根據(jù)“寶鋼開發(fā)〔20xx〕70號”文《關于推進綜合管理體系認證的通知》要求，公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系于20xx年1月1日正式運行。另外經(jīng)環(huán)境、職業(yè)健康安全兩階段審核，審核組同意向“中建協(xié)質量體系認證中心”推薦我公司通過“環(huán)境、職業(yè)健康、安全管理體系”認證。
隨著經(jīng)濟全球化進程的加快，全球經(jīng)濟越來越顯示技術驅動的特征，企業(yè)核心競爭力的形成和固化越來越依賴于科技管理和技術創(chuàng)新。公司以“研發(fā)技術專利、技術發(fā)明”為突破口，圍繞一個核心,力求五項突破,注重四項提高,努力提升公司的科技競爭力。
1、圍繞一個核心
科技管理的核心就是發(fā)展專業(yè)技術。為此公司主要是“三步走”：第一步，開展知識產(chǎn)權培訓。組織6位基層職工參加×××專利工作者培訓。第二步，制定專利管理制度。05年5月18日試行《寶鋼建筑維修公司專利管理辦法》，將專利管理納入到制度化軌道上來。第三步，重點項目專利申請。截止6月16日公司共申請3項國家專利，均已被國家專利局受理，超前超額完成了總公司下達的專利指標。xxxx項目是：“真空抽氣泵負壓倒灌截止裝置”、“一種路燈維護檢測裝置”、“冷干機智能控制器”。
2、力求五項突破
今年公司有5項大的科研項目，研究的內(nèi)容涉及多個專業(yè)，公司通過“五個結合”確保xxxx科研項目順利完成。(1)“內(nèi)外”結合，尋求外面專家來幫助指導。如：砼結構灌縫加固技術就邀請建研院華東分院教授指導。(2)“老少”結合，在公司范圍內(nèi)全面開展“導師帶徒”活動，康昕分公司青年職工徐慧華與孔利明結對，提出的“真空抽氣泵負壓倒灌截止裝置”目前正在專利受理中。(3)“強弱”結合，技能素質高的老職工和技能素質弱但理論基礎扎實的大學生結對一起攻關課題。(4)“技術與服務”結合，通過技術型班組帶領服務型班組搞科研，來提升公司各班組的技術創(chuàng)新能力。(5)“管理與科研”結合，管理與科研是相輔相成的，科學管理是公司科研項目正常開展的有力保證，而科研項目發(fā)展的好壞又是公司管理的真實體現(xiàn)。公司在用“五結合”保證5大科研項目實施的基礎上，力求新的5項突破——替代哈龍新型滅火劑的應用技術；綠色新型制冷劑應用技術；超重車道路施工新技術；碳纖維加固設計施工新技術；通訊智能化大樓施工技術。
3、注重四項提高
在抓好基礎科研工作的同時，公司注重支柱產(chǎn)業(yè)技術的四項提高。一是提高企業(yè)和項目管理信息化技術；二是提高消防、空調(diào)、道路、建筑維修技術；三是提高機電安裝調(diào)試技術；四是提高土建施工技術。
為持續(xù)推進總公司降本增效的工作精神，更好地完成總公司下達的降本增效10xxxx元的指標，公司始終扭住“節(jié)流”不放，通過“技術專利、節(jié)約材料采購成本、雙技活動”的多管齊下，上半年降本54.4xxxx元，完成全年指標的54.46，為完成全年10xxxx元指標打下了良好的基礎。取得如此成績,完全得益于“三個以”的實施。
1、以細化核算單位為根本，確保工作有序運行
公司財務科重點對細化核算單位進行跟蹤、指導、考核、推進。
2、以實施降本計劃為載體，節(jié)能降耗效果明顯
截止6月底，公司已順利完成半年降本增效目標。諸如：消防分公司開展“變廢為寶”活動，通過技術小組的不斷實驗，將廢舊物資改良再利用，累計節(jié)約材料1xxxx元；汽車和市政分公司開動腦筋，集思廣益，用自制產(chǎn)品替代外購產(chǎn)品節(jié)約5.8xxxx元；消防和市政分公司注重日常研究，加大工藝技術的探索，通過改進工藝等節(jié)約34.6xxxx元。
3、以“雙技”活動為依托，推動降本增效扎實開展
公司積極引導和鼓勵廣大職工圍繞提升設備效能，修舊利廢、節(jié)能、安全、環(huán)保等內(nèi)容，通過技術專利、合理化建議、自主管理、小改小革等有效手段，全面開展“雙技”活動，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益。消防分公司電氣作業(yè)區(qū)提出的“一種路燈維護檢測裝置操作法”改變了以往白天開燈檢修路燈的傳統(tǒng)做法，大大地為用戶節(jié)約了能源，更重要的是為公司節(jié)省了人工成本，以往檢修需配置1xxxx，通過實行新操作法，現(xiàn)在只需1xxxx檢修。目前，該操作法正在專利受理中。通過搞技術專利，開創(chuàng)了公司成本管理的新局面。
1、上半年公司涉及的幾起工傷事故，說明我們的現(xiàn)場作業(yè)人員對標準以及制度的執(zhí)行力有待進一步加強。
2、公司下屬現(xiàn)場檢修環(huán)境狀況尚不盡如人意，空調(diào)二高爐檢修站、消防檢修站等地還存在設施老化、環(huán)境不整潔等問題。
3、人員多、有效人員少、勞動生產(chǎn)率較低。
4、管理流程重疊、管理意識、降本節(jié)能意識還不強。
5、競爭更趨激烈，后備人才的儲備不足日益顯現(xiàn)。
下半年公司將繼續(xù)依照總公司的要求，圍繞“七個點”展開工作,具體是：
1、以“亮家底、明形勢、查不足”為基本點，加強形勢任務教育，冷靜分析經(jīng)營環(huán)境，認真審視經(jīng)營定位，努力在破除陳舊觀念、轉變思維方式上下功夫。
2、以“黨員先進性教育”為切入點，發(fā)動全體黨員，團結帶領職工艱苦奮斗，努力在創(chuàng)建積極進取的和諧氛圍上下功夫。
3、以“二十字”方針的調(diào)整原則為突破點，加快業(yè)務梳理、流程再造、體制變革，努力在向管理要效率、向市場要效益上下功夫。
4、以“技術立企，人才強企”為關鍵點，加緊改變?nèi)肆Y源配置不合理和儲備不足的不利局面，努力在各類人才尤其是技術人才的培養(yǎng)、使用和人才梯次的儲備上下功夫。
5、以“清政廉明”為根本點，構建懲防體系，加大黨風廉政建設的力度、寬度和頻度，努力在創(chuàng)建“四好班子”上下功夫。
6、以“十個一”節(jié)能競賽為著力點，加強全員尤其是各級管理者的降本節(jié)能意識，努力在全面節(jié)流、創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)上下功夫。(從7月下旬開始，在公司開展以節(jié)約“一滴水、一度電、一滴油、一瓶氣、一顆釘、一米電線、一根電焊條、一只探頭、一升制冷劑”的“十個一”節(jié)能競賽。)
7、以“內(nèi)部對標”為落腳點，加大公司內(nèi)部在現(xiàn)場綜合管理上最好單位和最差單位之間的對標交流，努力在提高現(xiàn)場綜合管理能力、提升企業(yè)形象上下功夫。
從基本點到落腳點，這七個點筑起了一道堅固的長城，意寓著公司一定會在激烈的市場競爭中披荊斬棘、乘風破浪，駛向光輝的彼岸。
面對新形勢、新任務，公司廣大干部職工有信心、有決心在總公司的正確領導下，認清形勢、抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)、開拓進取、艱苦奮斗，不斷開創(chuàng)公司各項工作的新局面。
企業(yè)工作總結篇六
回首半年，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多?！懊Σ⑹斋@著，累并快樂著”是我工作的集中體現(xiàn)。半年來，在部門領導和同事們的幫忙下，本人始終勤奮學習、積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位職責?，F(xiàn)將半年來的學習、工作狀況總結匯報如下：
半年工作狀況：
學習凈化，學以致用。一方面結合黨的群眾路線教育實踐活動，集中學習了黨的群眾路線活動有關會議、文件精神，著重學習了為群眾排憂解難的相關章節(jié)資料，透過學習、記筆記、寫體會，深刻理解了黨的群眾路線的現(xiàn)實好處以及開展活動的時代緊迫性，更深層次上理解了在遺體冷藏、悼念儀式等服務工作中，自己多上一分心，喪主少操十分心的差距所在，同時更清晰地意識到：工作過程中，要細中求細，精中求精，設身處地地為喪主服好務，也是在本職崗位上落實黨的群眾路線的一個重要體現(xiàn);另一方面，結合本部門業(yè)務工作實際，重點學習了禮廳布置、悼念程序等相關業(yè)務知識，做到為自己充電，為他人服務。
虛心請教，努力工作。在服務中心這個大家庭里，周圍的同事都是我的師傅、前輩，他們有的入行多年，經(jīng)驗豐富，有的專業(yè)性強，技術過硬，這在很大程度上給我?guī)Ыo了學習知識的“溫床”。在那里，我看到了化妝時的“白里透紅”;縫合時的內(nèi)線外隱，書寫挽聯(lián)時的規(guī)則飄逸，懷著這樣的目標，我也在努力。
轉變作風，提升形象。服務工作來不得半點虛假和馬虎，做為服務窗口中的一名成員，半年來，結合業(yè)務工作實際，不斷轉變自己的工作作風，叫有應聲，勤請示多匯報，注重邊想邊做，邊做邊總結，邊總結邊整改，力爭辦事快捷，服務到位，避免糾紛，到達喪主滿意，提升服務窗口形象。
遵紀守法，待人和善。嚴格遵守國家法律、法規(guī)和館內(nèi)值班、著裝等一系列規(guī)章制度，尊重領導、團結同事、和善待人。
企業(yè)工作總結篇七
剛剛過去的**年，對于我來講，可謂經(jīng)歷了人生中的第一次巨大變革。雖然因為身體緣故，失去了一些機遇，但也學會了很多技能，收獲了不少東西。其中既包括物質層面的，也涵蓋精神領域的。幸福，來源于我們自己。人生在世，要懂得放棄，放下悲傷，放下煩惱，少斤斤計較，多為對方找想；要學會珍惜，珍愛身體，珍愛生命，能體諒別人，過好屬于自己生活的每一天。
淡定吾心，精進人生。**年，要想獲得新生活，就必須不斷地改變自己，勇于突破。網(wǎng)絡營銷界有句名言，“引源頭活水，保渠道活力?！比艘惨粯?，不能總是原地踏步。摸爬滾打的創(chuàng)業(yè)路，都是一步步走過來的。下面，我想針對過往成敗的經(jīng)驗和教訓做個簡明扼要的總結，以利于明年能有更大進步。
**我的夢：與佳人共成長
前幾年，我所面臨的最大困境，就是知道自己要什么，卻始終未曾付諸行動。自己也不明白為何遲疑，或者應該說，我怕改變。然而，膽小的人，注定要失去生命歷程中的種種精彩與美景。因此，這幾年我只在原地打轉，也許不會更壞，但也絕對不會更好。
**這一年，當再度回到工作崗位，我嘗試著立足新起點，累積新經(jīng)驗，變換新方法，拓寬新視野，接觸新事物，不斷地樹立信心，盡量每日都有收獲，每天都能愉悅，讓自己真正強大起來。忽然有一天，感覺好像哪里有些不習慣，有些壓力山大，甚至是莫名緊張的時候，我知道自己正在開始成長。
人這一生，有多少經(jīng)歷，就會有多少成長。如下這些，都是我的真實體會和日常所感、所想，也是我正在努力的方向。特此記錄下來，與大家一起分享。
作為我最擅長的領域，文案創(chuàng)作近年已由最早的抄寫、仿寫模式，逐步轉向獨立撰寫的道路。這跟自己平時不懈地練筆、大量地閱讀等因素，都有直接關系。此外，我也在通過各種方式多觀察，多體驗，尋找寫作的“源頭活水”。
“生活是寫作的源泉”。**年每逢周末，我?guī)е鄼C走進自然，到街頭、公園、展館等場所攝影參觀。在緊張的工作、學習之余，有了放松心情的機會。既開闊了眼界，增長了閱歷，又陶冶了性情，提高了審美趣味。
每次采風歸來，及時記錄下自己的所見、所聞、所感。這些文章在我的筆端自然流出，與別人分享，十分快樂。“捕捉精彩瞬間，贏得美好明天?！被厥滓宦纷邅淼狞c點滴滴，不經(jīng)意間的大小驚喜，在成長之道上留下串串堅實“腳印”。我堅信，只要自己用心去觀察，用心去體會，一定會有意想不到的收獲。
用兵之道，“貴在能出奇制勝”。武功境界，講究“以有法為無法，以有限為無限”。書法之最上乘，也是“不拘章法，聽由心靈之揮灑”。文章區(qū)別于用兵、武功、書法，又與三者有著千絲萬縷的聯(lián)系。
新穎的選材、奇巧的構思、豐富的想象、唯美的語句、曼妙的意蘊、真摯的感情、別致的標題、精彩的開頭以及簡潔有力的收尾，都可能成為一篇好文章的亮點，贏得讀者青睞。
**年，是我個人作品提升最明顯的一年，無論數(shù)量還是質量。例如散文，我從自己最熟悉的家鄉(xiāng)寫起，節(jié)日風俗、景色物產(chǎn)、人情世故、四季變換等等，都有專題記述。這一系列原創(chuàng)文章，既豐富了《地平線》內(nèi)刊，也讓我找到感覺，給自己準確定位。
所謂“佳作”，并非高深莫測，遠離人間煙火，相反更加“親民”。看書貴在“品讀”，寫作貴在“品味”，撰稿人賦予文字以溫度和暖意，使其蘊含充沛飽滿的真情實感，才能行之久遠。然而，單單具有豐富多變的情感、崇尚個性的文體、追求自由的文風，還是遠遠不夠的。
在落筆行文之前，一定要分析我們的受眾群體。不僅要考慮它的商業(yè)價值，也要考慮它的社會價值，然后才能有的放矢。題材廣泛，形式多樣，語言平易且通俗，讓人倍感真實和親切的文案，方能徹底打動客戶，持續(xù)吸引讀者。
“不謀全局者，不足以謀一域”。**年，除了鍛煉自己的寫作水平之外，我還下意識培養(yǎng)策劃能力。因為策劃涉及到全方位的統(tǒng)籌與各方面的配合，還有各個環(huán)節(jié)的銜接，可以讓自己站在更高的層次上辯證看待問題，理智處理事情。
不同的思維方式，會得出不同的結論。細心思考、沉著觀察、冷靜分析，才不至于人云亦云，隨波逐流。通過深入細致的調(diào)查研究，可從紛繁復雜的工作中理出頭緒，把寶貴的時間都用在最重要、最緊迫的業(yè)務上，提高效率，事半功倍。
策劃，是帶有創(chuàng)造性思維的謀劃。通俗地說就是出點子，然后想法子去實現(xiàn)這個點子。**年，張總將“文創(chuàng)部”這一光榮稱號授予我們，可謂用心良苦。作為文案，也要積極發(fā)揮主觀能動性，參與調(diào)研、討論、提案，甚至貫徹執(zhí)行。
策劃，首先要學會合理規(guī)劃，提高做事的目的性、方向性。對我們個人而言，大到一生的奮斗目標、戰(zhàn)略藍圖，小到每天的學習、工作和日常生活，都需精準定位與超前規(guī)劃。
時間如流水，一去不復返。該做的事情，應趁早去準備；人生若想出彩，就必須盡早釋放能量。但你又必須得承認，一個人的精力是有限的，凡事不能貪多求全。什么事情都想干，結果什么也做不好。擺正心態(tài)，選準自己最喜歡的事情，全力以赴，肯定能做好。
**年夏，我學著自己減壓，對未來一段時間的工作目標進行分解與合理安排。根據(jù)公司年度整體工作安排，按照任務的輕重緩急，以時間節(jié)點分階段、有步驟地逐漸實現(xiàn)目標。規(guī)劃適度前瞻，可避免浪費時間。這樣一來，我有足夠的空閑應付突發(fā)事件。
策劃，要學會制定切實可行的計劃。好思路、好點子在完整規(guī)劃以后，必須落實到項目計劃上。依照工作任務，明確自己具體的目標、方法、職責、分工等。同時，也兼顧到其他部門和人員的現(xiàn)狀、能力、工序、流程等。
企業(yè)工作總結篇八
光陰似箭時光如梭，轉眼間一年又過去?；仡櫾诤兄幸荒陙淼墓ぷ鳌Ｄ軌蛘f成績尚可，但也存在不足。為了更好地做好今后的各項工作，現(xiàn)對一年來保安工作總結如下兩點：
一、銀行安全保衛(wèi)是一項特殊的、并具有很大危險性的工作，可我沒有所以而膽怯、畏懼。我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度，干好日?？此破降?工作，要想得到，做得全。堅決完成上級領導和銀行交給我的每一項任務，做到讓領導放心，讓銀行安心，讓儲戶有信心。隨著農(nóng)行胡市支行安全保衛(wèi)工作的不斷開展，我經(jīng)常思索：如何才能更進一步地做好安全防范工作，如何提高我的自身的素質和工作本事!
二、回顧一年來的工作，在取得成績的同時，我也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表此刻:
1、思想上依靠組織性較強，關鍵時刻缺少敢拍板決斷的大將風格，顯得不夠自信與畏怯;
2、有時候辦事不夠機動圓練，太過墨守陳規(guī);
5、我的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改善;
6、工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改善，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。來年及今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我的工作提出了新的更高的要求。我必須正視現(xiàn)實，承認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。
企業(yè)工作總結篇九
過去的20xx年對公司來說意義重大。公司逐步發(fā)展成型，結合自身優(yōu)勢，揚長避短，逐步探索出合適的經(jīng)營模式，努力付諸實踐。
20xx年是探索發(fā)展的一年。公司提高服務意識，提高員工整體素質，提高團隊綜合實力；實施績效考核，促進崗位績效，引進專業(yè)人員，提高培訓效果。作為起步階段的新苗，雖然在同行企業(yè)中并沒有表現(xiàn)出鋒芒，但卻意識到自己的不足，并逐步改善，截至年底，利潤超過10萬元。這是全體員工團結奮斗、真誠合作、全心全意投入、努力和汗水的成就，為公司未來的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻。
20xx公司主要開展以下工作：
為了更好地完成公司初步計劃的生產(chǎn)任務，公司嚴格按照規(guī)定辦理業(yè)務。近年來，由于勞動力成本和價格的'快速上漲，成本相對增加，利潤率急劇縮水。經(jīng)過市場部人員的分析，討論并實施了各種發(fā)展建議，使公司穩(wěn)步發(fā)展。
11年來，公司一直在努力提高員工的專業(yè)素質和道德觀念。學無止境，要揚長補短，廣納勸誡，多參考成功案例，思進取。每周一開晨會，每月最后一天開月總結會，組織團隊學習半年，為員工充電。給員工時間互相溝通，方便對公司發(fā)展提出自己的看法，溝通至關重要。每月總結時，公司還定期對員工進行思想政治教育，統(tǒng)一思想，提高對團隊精神的理解，使大家集中精力，尋求共同發(fā)展。
科學嚴格的管理是公司一切工作的基礎，在公司年初的工作會議上，我們讓每個員工明確個人崗位職責，規(guī)范各部門的規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行考勤制度，嚴格檢查實際工作，對每個員工進行監(jiān)督，確保公司有利于制度的發(fā)展。我公司全體員工必須共同努力，在制度監(jiān)督下開拓創(chuàng)新，提高公司競爭力，增加公司整體收入。
20xx年度工作計劃：
一是積極承接各種廣告，提高業(yè)務熟練度
二、深入研究禮品，探索走出適合自己的發(fā)展道路
三、實施文化媒體與電子商務相結合，做出自己的特色
企業(yè)工作總結篇十
為了總結表彰xxxx迎新xxxx，公司于xxxx年2月4日在鄭東新區(qū)龍湖玖號酒店成功舉辦晚會。這次晚會在行政人事部的努力及相關部門的大力支持下終于成功落下帷幕。在此，對本次年會做出相關總結，主要目的是做到查漏補缺，只有盡可能多的發(fā)現(xiàn)工作過程中的不足與失誤，才能夠更好的總結經(jīng)驗，更好的避免在以后的工作中再次出現(xiàn)?，F(xiàn)將此次年會工作總結如下：
l 行政人事部
l 做出完善的年會策劃案（年會由總結表彰、領導講話、文藝節(jié)目表演、抽獎四個環(huán)節(jié)構成），明確了年會期間各小組的具體工作內(nèi)容，考慮比較周全，分工比較詳細，為年會的舉辦提供了具體工作指導。
l 會場布置組對于年會相關背景板設計、年會場地內(nèi)外的布置、所有年會所需物品的采購，對年會成功舉辦起到了至關重要的作用，并較大程度的提升了年會檔次。
l 文藝節(jié)目組為年會的文藝節(jié)目表演環(huán)節(jié)提供了豐富又有創(chuàng)意的節(jié)目表演，節(jié)目表演人員的積極、熱情、踴躍為節(jié)目的籌備減輕很多壓力，而精彩的文藝節(jié)目表演不僅提高了年會整個質量、同時豐富了整個年會內(nèi)容。
l 迎賓組/禮儀組的四位美女是年會的一道美麗風景線，她們的身影使得整個年會錦上添花。
l
l 年會的音樂播放、游戲、抽獎三個環(huán)節(jié)的配合都較為順利，雖有小錯誤不斷，但無傷大雅，未出現(xiàn)大的紕漏。
l 后勤組、禮儀組積極配合工作，保證了節(jié)目的有序進行。
l 主持人表現(xiàn)不俗，雖不是專業(yè)主持或播音，但節(jié)目的銜接較為流暢。
l 文藝節(jié)目組節(jié)目的選擇的比較符合公司員工的審美標準，使觀眾享受到了一場視聽盛宴，使現(xiàn)場氣氛屢屢達到高潮。
l 節(jié)目結束后組織全體員工進行了合影留念，很有紀念意義。
l 節(jié)目表演結束后，自由發(fā)揮時間讓現(xiàn)場又一次達到互動表演的高潮。
l 年會期間所有經(jīng)費的支出及核算較為精細和負責（詳情如下表）：
l 年會時間安排較合理，未出現(xiàn)讓員工看表演餓肚子的情況。
l 收集了晚會的照片和對本次年會的錄像工作安排。
企業(yè)工作總結篇十一
xxxx年我又有了新的開始新的挑戰(zhàn)。xxxx年年初企業(yè)（公司）開會決定將我從辦公室職位調(diào)到營銷部做內(nèi)勤。經(jīng)過一年的辦公室工作，已經(jīng)熟悉了自己崗位工作的重要點，對辦公室工作已經(jīng)游刃有余，正準備新年新開始創(chuàng)工作最佳績的時候，接到本樣的通知，要到完全不了解的崗位上去，對我也是一種考驗，當我接到本個通知的時候，心情一落千丈。經(jīng)過激烈的思想斗爭，我毅然決定自信的面對新的挑戰(zhàn)。從陌生到熟悉從不懂到了解，經(jīng)過一年的'艱苦的磨練，使我對銷售內(nèi)勤職位有了深入的認識?，F(xiàn)在把我一年來的工作情形簡要總結如下：
作為企業(yè)（公司）的銷售內(nèi)勤，我深知崗位的重要性，也能增強我個人的交際能力。銷售部內(nèi)勤是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐，把握市場最新購機客戶材料、競爭對手信息、產(chǎn)品信息等的搜索、整理、備案、反饋為銷售部業(yè)務人員做好保證。在一些文件的整理、買賣合同的簽署、招投標文件的編輯、用戶的回款進度等等都是一些有益的決策文件，面對本些繁瑣的日常事務，要有頭有尾，自身增強協(xié)調(diào)工作意識，本一年來基本上做到了事事有著落。
剛開始接受銷售內(nèi)勤本項工作的時候，一時轉變不過來角色，還一直處理著辦公室事物，接受領導交辦的一些事。因為沒有完全適應銷售內(nèi)勤的工作，導致工作上的失誤，經(jīng)過領導批評指導，經(jīng)過自己內(nèi)心思想斗爭，認識到本是我一個新的挑戰(zhàn)也是我提升自己的一個平臺，我必須努力努力再努力的去適應，去做好本個工作，珍惜本次的學習機會。
因本，我通過上、書籍和各類文件材料搜索一些銷售內(nèi)勤工作內(nèi)容和職責等等。與此同時，虛心向領導、同事請教學習，取長補短，來增強服務意識和大局意識。對銷售內(nèi)勤工作，能夠提前思考，對有關工作都能做到計劃性強、可操作性強、落實快捷等。
另外，我還著力從工作及現(xiàn)實生活中汲取營養(yǎng)，依照上說的一些技能再聯(lián)系企業(yè)（公司）實際情形完成信息搜索、客戶材料登記、合同、標書的編輯等工作，逐漸提升自身能力。
為了做好銷售內(nèi)勤工作努力，熱心為同事及客戶服務，我做了以下努力：
x。信息搜索方面，每天堅持上午和下午下班前上搜索有關產(chǎn)品信息，進行匯總分類，有利可執(zhí)行信息適時反饋業(yè)務人員，以開發(fā)新客戶做基礎。
x?？蛻糇稍冸娫?，做到登記清楚、詳細、匯總、反饋；有關產(chǎn)品材料搜集、整理、分類、匯總，為業(yè)務員做好售前準備工作。
x。合同、標書的草擬、經(jīng)辦、備案、整理、歸檔。嚴格依照制度規(guī)定編寫合同，做到條款清楚、明確，措辭準確，以確保企業(yè)（公司）利益；了解合同概況準備好有關材料，跟蹤物流情形，確保貨物安全到達客戶地點，為客戶做好售后服務。監(jiān)督并督促業(yè)務員企業(yè)（公司）貨款回籠情形，確保資金安全。對每月銷售情形做出統(tǒng)計，以便統(tǒng)籌安排生產(chǎn)，確保本年度銷售計劃指標的完成。
x。記錄各類費用支出，確保營銷費用開支合理，避免浪費現(xiàn)象的出現(xiàn)。做到每筆支出登記在案，清楚明確。
x。準客戶、加盟商、代理商、供應商的信息整理、備案；客戶投訴、意見及建議的記錄、反饋、協(xié)商、解決；營銷、生產(chǎn)、技術、財務等有關部門的協(xié)作，確保產(chǎn)銷銜接順暢。企業(yè)（公司）與企業(yè)（公司）、企業(yè)（公司）與客戶、部門與部門之間的公關工作，以便做好有力后盾。
x、關系處理方面，在工作上能做到主動補位。并能與同事之間強化溝通，密切配合，互相支持，保證整體工作不出現(xiàn)紕少。在工作中我自己確定了一條工作原則，屬于自己的工作要保質保量完成，不屬于自己的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時完成，做到了主動、熱情。
在工作中，我努力從每一件事情上進行總結，逐漸摸索，掌握方法，提升工作效率和工作質量。自己在為人處事、工作經(jīng)驗等方面經(jīng)驗還不足，在平時工作和生活中，做到虛心向同事學習、請教，學習他們的長處，反思自己不足，逐漸提升自己。我時刻提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，主動想辦法，無論大事小事，我都要盡最大能力去做。在平時時刻要求自己，必須遵守企業(yè)（公司）規(guī)章制度，嚴格要求自己。以不求有功、可是求無過信念，來對待所有事情。
x、在本職工作中還不夠仔細負責，崗位意識還有待更加深入提升。不能嚴格要求自己，工作上存在自身放松的情形。因為銷售內(nèi)勤的工作繁雜，處理事情必須快、精、準。在本方面，我還有很多不足，有時候工作不在狀態(tài)，遺少一些重要事情，對自身管理方面做的不到位。
x、對工作程序掌握不充分，對自身工作熟悉不全面，對整體工作缺少前瞻性和責任心，致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情形，甚至會出現(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤。
x、缺少細心，辦事不夠謹慎。銷售內(nèi)勤的工作是相對簡單可是又繁多的工作，本就要求我必須細心有良好的專業(yè)素質，思路縝密。在本方面，我還不夠細心，時有粗心大意、做事草率、做事不夠謹慎考慮不周全的情形。
六、從今往后努力的方向
x、從今往后在工作中還需多向領導、同事虛心請教學習，要多與大家進行協(xié)調(diào)、溝通，從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補短，提升自身的工作水準。
x、必須提升工作質量，要具備強烈的事業(yè)心、非常的責任感。在每一件事情做完以后，要進行思考、總結，真正使本職工作有計劃、有落實。尤其是要找出工作中的不足，善于自身反省（市）。
企業(yè)工作總結篇十二
企業(yè)轉型升級主要包括：中小企業(yè)、民營企業(yè)、代工企業(yè)、外資企業(yè)、加工貿(mào)易企業(yè)轉型升級，還包括企業(yè)轉型升級調(diào)查研究報告、挑戰(zhàn)和機遇、路徑模型、途徑、案例、資金管理辦法、建議等。
企業(yè)轉型是指企業(yè)長期經(jīng)營方向、運營模式及其相應的組織方式、資源配置方式的整體性轉變，是企業(yè)重新塑競爭優(yōu)勢、提升社會價值，達到新的企業(yè)形態(tài)的過程。當前我國大多企業(yè)的轉型主要是屬于企業(yè)戰(zhàn)略轉型。
(1)基于風險的企業(yè)轉型研究;
(2)基于集成創(chuàng)新的企業(yè)轉型路徑方式研究;
(3)面向企業(yè)轉型的中觀層面經(jīng)濟政策制定，這些問題的解決，必將進一步完善企業(yè)轉型理論體系，使我們能更好地利用企業(yè)轉型這一戰(zhàn)略工具，引導企業(yè)科學制定戰(zhàn)略調(diào)整方案，促進區(qū)域經(jīng)濟的健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。
1.高層的強力推動
2.注重溝通
3.精心策劃的項目框架
4.跨職能的整合
5.評價體系
6.詳盡的方法和可行的方案
7.強大的項目工作組
1.發(fā)現(xiàn)擴張和贏利的新路徑
2.應對本土市場上的行業(yè)格局劇變
3.并購重組
4.增強企業(yè)活力
5.為生存而戰(zhàn)
中小企業(yè)轉型升級案例推薦指南
1.中小企業(yè)專業(yè)化生產(chǎn)——學習和借鑒德國中小企業(yè)發(fā)展的成功做法和經(jīng)驗，突出主業(yè)，強化主業(yè)，做專做精做優(yōu)做強，推動現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)集群向更加專業(yè)化方向發(fā)展，升產(chǎn)業(yè)層次，“隱提走形冠軍”之路。2.中小企業(yè)精益化管理...加工貿(mào)易企業(yè)轉型升級自查情況申報表加工貿(mào)易企業(yè)轉型升級自查情況申報表編號：企業(yè)名稱企業(yè)地址聯(lián)系人自查時間段自查涉及加工貿(mào)易手(帳)冊編號自查情況企業(yè)負責人：年月日(企業(yè)印章)聯(lián)系電話海關〔20xx〕號申請時間：企業(yè)編碼。鎮(zhèn)(街)外經(jīng)辦意見年月日...
低碳經(jīng)濟助推五金企業(yè)轉型升級發(fā)展低碳經(jīng)濟既是一場涉及生產(chǎn)方式、生活方式、價值觀念、國家權益和人類命運的全球性革命,又是全球經(jīng)濟不得不從高碳能源轉向低碳能源的一個必然選擇。展低碳經(jīng)濟既是一場涉發(fā)及生產(chǎn)方式、生活方式、價值觀念、國家...企業(yè)轉型升級典型材料匯編——東莞厚街科技電業(yè)廠，隨后又在東莞市厚街鎮(zhèn)先后設立2家獨資企業(yè)及3家加工貿(mào)易企業(yè)，形成了一個配套完整的生產(chǎn)基地。在新研發(fā)中心運作后，香港創(chuàng)科集團將...企業(yè)轉型升級問題和困難調(diào)查表外資企業(yè)轉型升級專項資金管理暫行辦法...石排鎮(zhèn)財政預算每年安排500萬元專項用于資助石排鎮(zhèn)外資企業(yè)轉型升級的資金(以下簡稱“轉型升級專項資金”)。轉型升級專項資金資助對象：(一)鎮(zhèn)外經(jīng)辦、外商協(xié)會、臺商協(xié)會以及由石排鎮(zhèn)外資企業(yè)組建并依法登記的行...金融危機下企業(yè)轉型升級的建議(doc2)對困難比較大的企業(yè)，特別是本區(qū)的重點企業(yè)、明星企業(yè)、功勛企業(yè)。一對一”結對幫扶的領導干部，對企業(yè)主“要從政策上予以引導，從和諧建設上予以指導，從安全生產(chǎn)上予以監(jiān)督，人才引進予以牽線搭橋，助企業(yè)解決資金...
企業(yè)工作總結篇十三
20xx年是公司成立gov事業(yè)部第一年，我在gov事業(yè)部中擔任技術支持工程師職務。在部門領導的指導下，同事的配合、幫助下，完成了分配的工作，提高工作水平，現(xiàn)就20xx年工作總結如下：
1、實施項目：
于今年開始的崇文計生項目，系統(tǒng)代碼大部分開發(fā)完畢，與客戶進行確認、完善階段，開始參與項目實施，主要工作內(nèi)容有：每周與項目經(jīng)理到客戶方，聽取客戶意見，了解客戶需求，完善系統(tǒng)。編制相關文檔，如使用手冊、系統(tǒng)介紹等文檔。參與測試工作，根據(jù)從客戶那邊了解的用戶習慣、使用方式向測試、開發(fā)提改進意見。做一些輔助性工作。但由于新舊系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交換問題，該項目目前存在進一步實施的困難。西城四期項目剛剛開始參與，項目較緊。
2、催收尾款：
與西城民政小史頻繁接觸，催收民政項目尾款，現(xiàn)已收回。
3、項目后期維護：
主要是太平橋街道辦事處oa系統(tǒng)、西城民政系統(tǒng)，本年度都處于系統(tǒng)維護階段，收集用戶反饋意見，報至開發(fā)、測試部門，然后進行系統(tǒng)更新，同時維護客戶關系。
4、編寫文檔：
完成城市管理與公共服務系統(tǒng)的相關文檔。無線電子政務的驗收文檔。領導布置的各種文檔。
5、協(xié)助整理數(shù)據(jù)項
協(xié)助同事完成數(shù)據(jù)項的整理工作共2次，一次是市資源中心對各報表重復數(shù)據(jù)項錄入工作的整理，一次是市信息辦對單一系統(tǒng)中重復字段的統(tǒng)計，我主要負責基礎工作，通過材料，對數(shù)據(jù)項逐一進行統(tǒng)計、整理，提交原始材料說明給相關同事。
6、臨時性事務
完成領導、同事臨時交辦的'事務，如一些演示文檔、陪標方案、西城四期前期事項整理等內(nèi)容。
在今年項目實施過程中，既有順利完成的項目，也有碰到困難的項目，在這里，主要針對出現(xiàn)的問題進行總結，并提出個人建議。
1、加強文檔說明：
在西城民政催收尾款后期，出現(xiàn)了公司合同與財政局手中的合同金額不符的情況，雖然沒有影響尾款收回，但是導致收回時間延長。如果有該情況的文檔說明，即便是只有領導掌握，無論經(jīng)歷時間長短或者項目負責人更替，都可避免此次現(xiàn)象的出現(xiàn)。同時，在與客戶或同事之間進行溝通時，有簡單的文字說明，都會起到提醒、記錄的功能，做到有據(jù)可查。俗話說得好“一個好記性，不如一個爛筆頭”。
2、在項目關鍵環(huán)節(jié)建立備份機制：
在崇文計生項目中，前任項目經(jīng)理稱數(shù)據(jù)交換已成功，但是更換項目經(jīng)理后至今，數(shù)據(jù)交換始終沒有成功過。由于it公司存在人員流動頻繁的現(xiàn)象，在關鍵環(huán)節(jié)最好備份工作，比如增加說明文檔的詳細度。在客戶方進行關鍵操作時（或是在已確認操作成功，再次在客戶方演示時），兩個開發(fā)人員同時在場，這個并不是說不信任哪個人，兩個人同時離職的情況比較少，一旦一方離職，還能有一個人知道當時怎么操作的，遇到的困難是如何解決的，只用半天或1天較短的時間，從而節(jié)省以后的解決時間，同時也避免一方說已解決，但無其他人確認的情況。
3、其他建議：
前幾月公司組織員工進行體育鍛煉，費用aa，這個好事沒有堅持多久就不了了之了，希望以后可以繼續(xù)。
1、認真做好公司要求的各項工作。
2、積極主動的參與公司建設。
企業(yè)工作總結篇十四
過去的一年，我們在市科委、市民政局的領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹執(zhí)行黨的十六屆三中全會、四中全會、五中全會精神，按照市民政局《關于開展民辦非企業(yè)單位自律與誠信建設活動的實施意見》的要求，堅持以人為本，全面協(xié)調(diào)，可持續(xù)發(fā)展的科學發(fā)展觀，嚴格執(zhí)行國家政策，遵守法律法規(guī)，依照章程開展一切活動，本著“開展與生態(tài)產(chǎn)業(yè)相關的技術研究,以生活為目標、以生產(chǎn)為手段、以生態(tài)為基礎，沿著生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路,以建設山川秀美的生態(tài)文明社會為己任，不斷開拓，勇于進取，積極穩(wěn)妥地開展工作，為我國的生態(tài)環(huán)境及區(qū)域生態(tài)經(jīng)濟建設獻計獻策，在一些地區(qū)和企業(yè)進行了如何實現(xiàn)生態(tài)經(jīng)濟模式探索。在構建社會主義和諧社會中發(fā)揮了積極的作用。
回顧一年來的工作，我們的體會是：
1、執(zhí)行《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》依法經(jīng)營，是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保證
我們按照《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》及時變更、備案登記企業(yè)信息，按變更登記內(nèi)容修改和規(guī)范章程，以保證企業(yè)登記信息準確化、經(jīng)營合法化。
2、建立完善規(guī)章制度是實現(xiàn)企業(yè)有序發(fā)展的基礎
建立健全各項規(guī)章制度，加強自律和內(nèi)部約束機制是實現(xiàn)企業(yè)有序發(fā)展的基礎。一年來，我們結合本院的實際情況制訂了《理事會會議制度》、《財務管理制度》、《勞動用工制度》、《印章管理制度》及崗位職責，從而提升了自我約束、自我管理、自我約束、自我發(fā)展的能力。
3、按照《民間非營利組織會計制度》的要求設置會計科目，規(guī)范財務賬目及會計報表，嚴格按制度進行會計核算，以體現(xiàn)民間組織經(jīng)營的非營利性特點。
4、堅持社會服務承諾和信息披露制度，是企業(yè)發(fā)展的有效監(jiān)督機制
我們結合自身能力和工作實際，提出社會服務承諾，并上報登記管理機關統(tǒng)一向社會公示，以接受社會公眾監(jiān)督。同時，利用我院網(wǎng)站向海內(nèi)外充分展示我們有關生態(tài)文明與生態(tài)產(chǎn)業(yè)工程的學術研究、學術交流情況、介紹世界生態(tài)發(fā)展趨勢，為我國城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境建設及加入世界貿(mào)易組織后的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整提供建議。宣傳生態(tài)科普知識，提高全民族的生態(tài)意識。對生態(tài)肥料產(chǎn)品的種類、特性、使用方法以及無公害食品、綠色食品、有機食品的概念進行了較為詳細、全面的介紹。使人們足不出戶就可了解有關的信息，在人們增強生態(tài)意識的同時，擴大了“生態(tài)源牌”生態(tài)有機肥的宣傳力度，從而促進了“生態(tài)源牌”生態(tài)有機肥的研究和開發(fā)，取得了較為顯著的經(jīng)濟效益和生態(tài)效益。
5、積極開展以“發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)”為主題的各種社會公益活動，提高社會誠信度和企業(yè)知名度。
響應市民政局關于民辦非企業(yè)單位自律與誠信建設的號召，積極開展以“發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)”為主題的社會公益活動。一年來，我們先后組織專家赴廣東xx市、福建xxx市、河南xx市等地區(qū)免費舉辦了“生態(tài)乳業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀”、“竹業(yè)與生態(tài)環(huán)境保護”、“柚木種植與利用”、“生態(tài)茶與生長環(huán)境改造”、“生態(tài)農(nóng)業(yè)與可持續(xù)發(fā)展”、“生態(tài)農(nóng)業(yè)生物技術的利用”等學術講座，先后四次免費為xxx生物技術有限公司等企業(yè)舉辦生態(tài)有機肥的技術原理和施肥技術規(guī)程講座；編寫并發(fā)放了《生態(tài)源牌有機生態(tài)肥一百問知識問答》技術手冊20xx份，受益人數(shù)5300多人，社會效益155萬元。得到了社會的一致好評。
6、為國家和地方政府的生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展提供決策咨詢。
將有關生態(tài)文明與生態(tài)產(chǎn)業(yè)工程的研究成果及世界生態(tài)發(fā)展趨勢及時向相關部門和地方政府介紹，把生態(tài)建設納為科學發(fā)展的重要內(nèi)容，為我國城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境建設及加入世界貿(mào)易組織后的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整提供建議。由xxx主筆先后發(fā)表了《論xx在現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)中的基礎地位》、《關于我國南方xx的替代方案探索》、《關于我國遠郊的旅游生態(tài)村鎮(zhèn)建設的設想》、《中國西部發(fā)展的生態(tài)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略》等文章；由xxx主編的《企業(yè)管理戰(zhàn)略叢書》已出版發(fā)行；由xxx、xxx編著的《我們的治農(nóng)方略》，即將由中國社會科學出版社出版。
7、創(chuàng)建循環(huán)經(jīng)濟新模式，為地方和企業(yè)的發(fā)展進行規(guī)劃
（1）接受xxx市xx鄉(xiāng)xx村的委托，按該村自然風貌進行了生態(tài)型循環(huán)經(jīng)濟模式的規(guī)劃，首先選定了菌草作為發(fā)展畜牧業(yè)的基礎，把發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)作為突破口，逐步帶動食用菌種植、生態(tài)肥加工，進而帶動生態(tài)旅游業(yè)的發(fā)展，以促進地方經(jīng)濟的跨越式發(fā)展。
（2）受xxx縣xxx鄉(xiāng)政府的委托，針對該地區(qū)“x鄉(xiāng)的特色、山區(qū)的特點、后發(fā)的特征”和獨特的人文優(yōu)勢和真山真水的生態(tài)優(yōu)勢，成功地為x族聚集區(qū)xxx族鄉(xiāng)進行生態(tài)旅游規(guī)劃。
8、開創(chuàng)科技與公司運作新模式，為地方和企業(yè)的發(fā)展提供技術指導和技術咨詢服務。
為了改善xxx茶的品質，提升xxx茶的品位和檔次，我們與xx生態(tài)科技有限公司合作，由他們提供資金、我們提供技術支持，對xxx周邊160公里范圍內(nèi)茶園進行考察，提出并制定了發(fā)展地方經(jīng)濟的宏觀發(fā)展思路和具體實施方案。利用先進的生態(tài)技術以及農(nóng)、工、商一體化的運作模式，因地制宜建立生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)茶生產(chǎn)基地1.4萬畝，先期投入800多萬元，免費為xxx地區(qū)茶農(nóng)提供以生態(tài)肥為主要生產(chǎn)資料的農(nóng)用物資；先后4次組織茶農(nóng)1000多人次，開展茶園施肥技術和管理培訓工作，深入淺出地指導當?shù)夭柁r(nóng)科學施肥、科學管理，鼓勵他們以科學技術為指導積極投入優(yōu)質茶葉的生產(chǎn)、加工中去，以期實現(xiàn)xxx茶生產(chǎn)的規(guī)?；⒖茖W化、標準化、生態(tài)化，打響xx生態(tài)茶的新品牌。通過技術培訓和交流指導，使他們明確了科學技術在優(yōu)質生態(tài)巖茶生產(chǎn)、加工等生產(chǎn)過程中的重要性，認識到只有生產(chǎn)的規(guī)模化、科學化、標準化、生態(tài)化，才能使xxx茶上檔次，上品牌，上規(guī)模，才能在滿足市場對生態(tài)產(chǎn)品需求不斷增加的同時，實現(xiàn)農(nóng)戶和公司雙贏，實現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟效益的統(tǒng)一，進而帶動地方經(jīng)濟的發(fā)展。這一舉措為x北山區(qū)的生態(tài)建設和生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)創(chuàng)立了新的經(jīng)濟發(fā)展模式，為我國東南部山區(qū)找到了一條生態(tài)效益和經(jīng)濟效益完美結合的模式。
過去的一年我們雖然取得了一些成績，但還有更多更艱巨的工作任務和困難需要我們?nèi)ネ瓿?、去解決、去面對。為此，新的一年我們的計劃是：
2.繼續(xù)加快有機生態(tài)肥從研究到產(chǎn)業(yè)化的轉化的步伐，積極開展有機生態(tài)肥在經(jīng)濟作物、名優(yōu)果樹、經(jīng)濟用材林等生產(chǎn)應用和示范推廣工作。
3.廣泛開展生態(tài)科普活動，整理并出版生態(tài)科普宣傳材料，使生態(tài)文明意識更加普及，更加深入人心。
4.積極組織和協(xié)調(diào)各方力量，做好xxxxx茶的生產(chǎn)、加工和銷售工作，實現(xiàn)xxxxx茶生產(chǎn)的規(guī)?；⒖茖W化、標準化、生態(tài)化，進而帶動相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和地方經(jīng)濟騰飛。
5.有計劃地繼續(xù)進行生態(tài)肥料與無公害食品相結合的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后農(nóng)、工、商一體化生態(tài)型循環(huán)經(jīng)濟模式的探索和推廣應用。
企業(yè)工作總結篇十五
又是一年的時間過去，22小區(qū)也又一次換上了冬季的景色?；仡欉^去的這一年，在物業(yè)領導的指點和管理下，我在_'22小區(qū)順利的完成了一年來的工作任務。期間，盡管沒有什么大功勞，但我也堅持著為業(yè)主服務的心態(tài)，積極的做好自己_'22物業(yè)保安的工作，為業(yè)主的安全和舒適生活保駕護航。
回顧這一年，我在崗位上積極的完成了自身的任務，并堅持在工作中提升自己，讓自己能發(fā)揮出更多的貢獻，給_'22小區(qū)的業(yè)主們帶來更加滿意的服務！如今，一年的時間過去，我在此總結自己這一年來的工作情況。
在日常的工作時間里，我主要在保安室的崗位上開始自己的工作。在工作中，我會時常檢查小區(qū)門口的具體情況，并在工作中堅持做好門衛(wèi)工作，對于無卡的非業(yè)主人員不輕易放行，必須要有業(yè)主的通知或信息，并做好進出車輛的登記，不讓非小區(qū)車輛隨意進出。
一年來，在我們堅持的努力下，小區(qū)并未出現(xiàn)的嚴重的失竊事件。盡管在_月等時間有業(yè)主說有物品丟失，但在我們積極的行動下，最終查出是鄰里間的一場誤會。最終，在調(diào)解下，不僅解決了業(yè)主之間的誤會，我們在工作中嚴謹且迅速的態(tài)度也得到了業(yè)主的好評。
在工作方面，我在這一年來，一直在盡心盡力的為業(yè)主做好服務，為此，在各個方面也得到了很好的提升。在一年的工作中，我經(jīng)常與來往的業(yè)主交談，不僅給業(yè)主留下了良好的印象，如果小區(qū)有設么消息，我也能盡早的了解到。如在_月_日，_號樓下的路燈出現(xiàn)了故障，業(yè)主沒什么時間去報修，卻在無意間和我聊到了這件事。因此，我及時的上報，解決了這一問題。給業(yè)主帶來了便利和安全。此外，我們在公司的培訓下也學到了不收的知識。如在_月的消防安全培訓，以及22月的安全常識與疏散知識。這些都讓我對完成好自身的工作責任有了更大的信心和更充分的準備。
說到自己在工作中的不足，的問題還是在自我的管理爽，工作中，因為較為枯燥，我總是容易走神。如今想來，自己在思想上還是要多多加強！讓自己能更加圓滿的完成工作任務。
現(xiàn)在，20xx年的工作過去了，我會在下一年的工作中更加努力的去做好自己的工作，讓_'22物業(yè)的服務深入到業(yè)主的心中！為公司和小區(qū)做出自己的一份貢獻！
企業(yè)工作總結篇十六
××集團是我市重點培植的“××式”企業(yè)之一，xx年預計已提前實現(xiàn)年度經(jīng)濟指標。
現(xiàn)將工作總結
××集團是我市重點培植的“××式”企業(yè)之一，是國家級高新技術企業(yè)。近年來，集團走多元化發(fā)展之路，形成了潛水電泵、環(huán)保設備、特種閥門、疏浚機械四大支柱產(chǎn)品齊步發(fā)展的格局。今年，他們在原有水泵、環(huán)泵、閥門、疏浚４家研究所的基礎上，又成立了省級水工產(chǎn)品開發(fā)中心，并在北京、上海、深圳三個高新技術密集區(qū)建立了技術流動站。前三季度，成功開發(fā)出橡膠緩閉逆止閥、潛水貫流泵等４０多項高科技產(chǎn)品，其中２項屬世界首創(chuàng)，５項填補國內(nèi)空白。
為充分發(fā)揮公司現(xiàn)有產(chǎn)品優(yōu)勢和技術優(yōu)勢，××集團實施由經(jīng)營產(chǎn)品向經(jīng)營工程延伸的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略，成立了泵站工程服務公司、環(huán)保工程服務公司和疏浚工程服務公司，為用戶提供設計選型、土建施工、設備成套供應、安裝調(diào)試、運行管理等一條龍服務，形成了“以優(yōu)勢產(chǎn)品吸引工程項目，以工程項目推動產(chǎn)品開發(fā)和配套”的產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)了公司資本的升值。
××集團還做足營銷文章。一方面抓住西部開發(fā)的機遇，開發(fā)出適合西部氣候和地域等特殊條件的水工、環(huán)保產(chǎn)品，先后在西藏、甘肅、新疆、陜西、寧夏等邊遠地區(qū)設立銷售分公司，聘請當?shù)鼐哂幸欢I銷才能的人才作為銷售總代理。到目前為止，××已成功中標西藏拉薩水廠、陜西銅川污水處理廠、新疆水庫等重點工程，合同額超過５０００萬元；另一方面，××積極與國內(nèi)各大進出口公司開展多方位合作，培植國外代理商，并在有關國家設立辦事處，減少中間環(huán)節(jié)，加快了公司全面進軍國際市場的步伐。
剛剛辦完高新技術成果展的江蘇××水工機械集團公司，又捷報頻傳：××牌系列潛水泵在中國國際農(nóng)業(yè)博覽會上被認定為全國名牌產(chǎn)品；今年開發(fā)的同心浮動環(huán)齒減速推流攪拌機獲國家專利；行星齒輪潛水貫流泵和自然升降浮塢式泵站等３項產(chǎn)品和技術被國家專利局正式受理。截至１１月２０日，公司完成產(chǎn)值２．９億元，銷售２．２億元，實現(xiàn)利潤２２５０萬元，提前實現(xiàn)全年目標。
企業(yè)工作總結篇十七
準確的統(tǒng)計信息是領導正確決策的基礎，沒有準確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，就無法準確反映企業(yè)經(jīng)濟運行情況及存在的問題，也就無法對經(jīng)濟形勢做出正確的判斷和決策。近年來，公司的領導高度重視統(tǒng)計工作，人員、經(jīng)費落實情況好，部門配合順暢有序，善始善終安排好統(tǒng)計的各項工作，公司的統(tǒng)計工作水平得到顯著提高。
公司領導高度重視，統(tǒng)計工作逐步完善。近年來，公司領導高度重視統(tǒng)計工作，在統(tǒng)計體制改革、人員力量配備、經(jīng)費保障等方面采取了很多措施，增加了統(tǒng)計工作人員，健全完善了統(tǒng)計工作體系，進一步夯實了統(tǒng)計基礎建設，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)源頭工作質量。
、扎實做好統(tǒng)計基層基礎工作。近年來，圍繞“人員專職化、臺賬規(guī)范化、管理制度化、調(diào)查法制化、手段現(xiàn)代化、經(jīng)費有保障”的“五化一有”目標，進一步完善統(tǒng)計工作制度，夯實基層基礎工作。統(tǒng)計工作部門具備獨立的辦公場所，同時配備了微機、打印機、辦公桌椅等，確保統(tǒng)計工作的順利進行。建立統(tǒng)計工作管理制度和統(tǒng)計人員管理制度，包括綜合統(tǒng)計管理制度；建立原始記錄和統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表管理制度；建立數(shù)據(jù)管理制度和數(shù)據(jù)質量檢查、控制制度；建立統(tǒng)計資料歸檔及保密制度；建立企業(yè)各級專兼職統(tǒng)計、記錄人員的崗位責任制等。
、按時完成統(tǒng)計工作，為公司領導經(jīng)營決策提供準確依據(jù)。我們嚴格執(zhí)行國家統(tǒng)計報表制度，認真做好各項年定報的貫徹落實。統(tǒng)計人員認真學習《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計報表有關規(guī)章制度，虛心向統(tǒng)計局有關領導專家學習，積極采用科學的統(tǒng)計方法，系統(tǒng)地調(diào)查研究，對待每一個統(tǒng)計數(shù)字和統(tǒng)計調(diào)查分析，都一絲不茍，嚴肅認真，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質量，及時收集、掌握重要經(jīng)濟指標，通過靜態(tài)和動態(tài)、縱向和橫向的比較分析，充分了解公司的經(jīng)濟運行態(tài)勢，提高統(tǒng)計分析水平，從而為促進公司經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)和公司領導經(jīng)營決策、促進經(jīng)濟發(fā)展提供科學依據(jù)。