十年樹木，百年樹人，總結(jié)是記錄成長過程中的點滴收獲。寫作總結(jié)前，先回顧一下自己的學習或工作過程，整理出重要的信息。請大家參考這些總結(jié)范文，找到適合自己的寫作思路和技巧。
問題分析的培訓心得篇一
為了擴展與鞏固中可財務(wù)人員的專業(yè)知識，2021年3月12日集團總部在湛江廠一樓培訓室，舉行了為期2天半的財務(wù)fpt培訓課，總部開設(shè)的培訓課程有：集團財務(wù)政策講解、中可業(yè)務(wù)實操涉稅分析、dme管理、sap實務(wù)操作、全面預算管理、財務(wù)運作風險控制、esss項目推廣經(jīng)驗介紹、價格管理控制、銷售結(jié)算風險關(guān)注，此次的培訓讓我受益匪淺。
作為管理會計的我，感受最深刻的課程是sap實務(wù)操作與全面預算管理。趙總主要講述了sap各個模塊的集成關(guān)系、sap生產(chǎn)成本計算的邏輯、sap營業(yè)所稅資產(chǎn)負債表及損益表邏輯。因為管理會計工作平時比較少用sap，只有每個月結(jié)完賬之后才會使用sap系統(tǒng)導科目余額，銷售成本、當月產(chǎn)量等數(shù)據(jù)，但從來都不知道這數(shù)據(jù)在sap里是通過什么計算邏輯出來的，尤其是生產(chǎn)成本的核算邏輯，當發(fā)現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)之間有差異時，我無從下手，不知從哪里開始找原因，聽完趙總的課程后我茅塞頓開，懂得了在以后的工作里出現(xiàn)類似問題時從哪個模塊開始著手查找原因。對sap整套計算邏輯有概念性的了解后，我在制作管理月報遇到問題時就可以迎刃而解了。
預算也是管理工作者一項重要工作，對于第一次做預算工作的我，其實并不了解公司真正意義上的預算，只知道總部每年下半年會給定一個明年的銷量目標，然后公司各功能組就會圍繞銷量預算數(shù)據(jù)制定各自的預算目標。
沈總用生動有趣的方式給我們講解了什么是全面預算管理，原來預算本身不是最終目的，更多的是一種公司戰(zhàn)略的實施手段，編制預算并不是純屬財務(wù)行為，預算可以規(guī)劃未來，細化和量化公司戰(zhàn)略目標，預算可以整合資源，優(yōu)化業(yè)務(wù)與財務(wù)資源配置，預算可以實現(xiàn)縱向和橫向溝通，預算是控制經(jīng)濟活動與考核公司績效的一種手段。我們并不能為了做預算而做預算，要理解預算真正的管理意義，才能為公司編制出合理有效預算管理數(shù)據(jù)。預算制定后并不是一成不變的，它是隨經(jīng)濟環(huán)境與公司實際情況的變化而變化的，只要符合管理需求都可以做出改變的，從而更加完善公司的預算管理系統(tǒng)。
作為管理會計工作者對數(shù)據(jù)應(yīng)該要有一定的敏感性，而這種敏感度并不是與生俱來的，而是在平時工作中不斷的積累的，這種積累需要我們平時在工作中要抱有一顆好奇心，多問為什么，多思考，多動手，了解數(shù)據(jù)背后的故事，從而提出解決問題的方案，為公司的日常財務(wù)管理提出寶貴意見。
這次的培訓課程只是一個起點，我希望在以后的工作中能有更多這樣的寶貴培訓交流學習的機會，了解公司的整套財務(wù)運作流程，來提升自己的財務(wù)管理專業(yè)水平，提高日常財務(wù)工作效率。感謝公司給我這樣的學習機會，相信通過不斷的積累，不斷學習，在不久的將來自己可以成為行業(yè)內(nèi)精英。
財務(wù)分析培訓心得5
問題分析的培訓心得篇二
“兩個人就可以辦，而20個人也未必能辦好”，面對國內(nèi)數(shù)百家體驗式培訓公司，卻少有規(guī)模較大的成功公司，如何把體驗式培訓公司做強，是業(yè)界的一大課題。
“盜版公司”泛濫
9月3日晚，剛下飛機還來不及休整的杜葵，就帶著滿臉的疲憊出現(xiàn)在了記者面前，他是北京人眾人拓展培訓公司（以下簡稱人眾人）的總經(jīng)理，由于杭州新成立了一家分公司，他總是在北京、上海、杭州之間飛來飛去。剛見面，他就告訴記者：國內(nèi)所有帶“拓展”二字的培訓公司都侵犯了人眾人的知識產(chǎn)權(quán)。因為早在1996年，人眾人就拿到了北京市工商局的商標注冊登記證。
其實，比這種名稱侵權(quán)更讓人擔憂的是，中國整個體驗式培訓業(yè)，“盜版”現(xiàn)象之嚴重，讓人難以想象。今年7月，記者從滬上兩家不同的體驗式培訓公司拿到了各自的培訓計劃書，結(jié)果是除了客戶名稱不一樣外，從計劃書的格式到培訓項目的設(shè)計，甚至條款前面的符號，都出現(xiàn)了驚人的相似。經(jīng)打聽才知道，其中一家公司的經(jīng)理以前曾是另一家公司的銷售人員，后來他另立門戶，因此從機構(gòu)設(shè)置到課程設(shè)計等等，都是抄襲了“老東家”的。
對于這種同行業(yè)的“盜版”現(xiàn)象，杜葵顯得見怪不怪。他說，從體驗式培訓公司在中國發(fā)展開始，這種“盜版”就已經(jīng)出現(xiàn)了。因為中國的體驗式培訓市場在中國的發(fā)展時間還很短，最初的課程設(shè)計和場地設(shè)置，都是從國外引進的。加之大多數(shù)小公司都是大公司的員工在學到一定的知識后，就另起爐灶，要想擺脫原公司的陰影，幾乎是不可能的事。
杜葵稱，體驗式培訓公司，在近幾年，尤其是2000年后，在中國得到了迅速的發(fā)展，但這種發(fā)展只是數(shù)量上的增長，從規(guī)模增加，質(zhì)量提升上來講，都是差強人意的，這是中國整個體驗式培訓難以做強的主要原因。
人眾人的經(jīng)驗
縱觀國內(nèi)體驗培訓業(yè)，人眾人的發(fā)展可謂是突破了規(guī)模的瓶頸。從最初的幾個創(chuàng)始人，一個培訓學校，發(fā)展到現(xiàn)在的近百名培訓師，以及建立了北京、上海、廣州、浙江、山東5家公司、和8所培訓學校，成為國內(nèi)體驗式培訓市場上的“巨無霸”。
杜葵介紹稱，公司董事長劉力1994年創(chuàng)辦華融拓展訓練學校時，只有最初的幾個元老級的人物，培訓主要是針對新華社，中央黨校等機構(gòu)。但是卻收到了很好的效果。1998年，為了推行體驗式培訓的擴張，成立了人眾人，并于1999年在上海成立分公司――上海拓展學校。
當時，為了加速公司的擴張，人眾人先后與山東勝利油田和浙江的一所小學合作，允許其使用人眾人的品牌，從事體驗式培訓。但是時間一長，人眾人發(fā)現(xiàn)，由于這兩家單位采取的是獨立經(jīng)營的方式，因此在對這兩家單位的管理、服務(wù)的品質(zhì)，以及學員的安全上都很難保證，導致了整個培訓業(yè)的一種不正當?shù)母偁?，對行業(yè)的信譽建設(shè)起到了消極作用。今年初，當兩家單位的合約到期時，人眾人果斷地中止了合作。
需要解決的五個問題
體驗式培訓市場空間廣闊，是任何一個從業(yè)人員都已深刻感受的，但如何讓自己的公司迅速強大起來，在這塊市場中分得更多的蛋糕呢？單憑小打小鬧式“草臺班子”的低價競爭，顯然不是整個行業(yè)的發(fā)展之道。杜葵認為，體驗式培訓公司要真正做強，必須解決4個方面的問題：
一、不要讓體驗式培訓成了休閑娛樂。
體驗式培訓很容易讓人與旅游休閑娛樂結(jié)合起來，甚至有不少小的培訓公司，最終走向了旅行社，這其實是對體驗式培訓的極大誤解。雖然二者在活動方式，場地要求等方面都具有一定的相似性，但其最根本的區(qū)別是旅游是放松心情，而體驗式培訓則是在自然的環(huán)境里進行培訓，增強團隊凝聚力，發(fā)掘個人潛能。
二、為什么要培訓。
不僅培訓公司自己要搞清楚為什么要培訓，更重要的是讓企業(yè)知道為什么要培訓。培訓公司只有對客戶的企業(yè)文化有深刻的理解之后，才能了解客戶的真實需求，為其提供滿意的解決方案。
三、公司系統(tǒng)化的規(guī)范運作與管理手法。
體驗式培訓公司不是幾個人的手工作坊，它是一家嚴格意義上的高智力公司。因此實行培訓業(yè)務(wù)的規(guī)范化運作，不斷完善公司管理的制度，是做強培訓公司的必要條件。沒有系統(tǒng)的公司運作，體驗式培訓公司就不可能得到真正的發(fā)展。
四、為專業(yè)人士提供廣闊的發(fā)展空間。
培訓業(yè)的是一個高智力的行業(yè)。它必須有大量的具備專業(yè)培訓技能的專家來為客戶提供滿意的服務(wù)。但是員工的知識和技能水平越高，其對個人發(fā)展的要求也會越高，如果培訓公司不能為其提供一個廣闊的發(fā)展空間，讓其得到充分的發(fā)展，必然將造成專業(yè)人士的流失。
五、迅速建立自己的企業(yè)文化。
是企業(yè)就必須要有自己的企業(yè)文化。人眾人一直以來都在培養(yǎng)一種自然的、快樂的學習體驗。企業(yè)文化對人的吸引力已經(jīng)遠高于高薪水對人才的吸引力，有助于將公司骨干力量團結(jié)在一起，構(gòu)建一個強有力的領(lǐng)導團隊。這樣才能在客戶中樹立良好的信譽，增強自己的競爭力。
化競爭為合作
從目前國內(nèi)體驗式培訓市場的現(xiàn)狀來看，培訓公司所面臨的競爭主要還是來自于國內(nèi)。杜葵稱，由于國外的體驗式培訓是一種公益性的、非盈利的機構(gòu)，他們雖然有技術(shù)、管理等方面具備了國內(nèi)體驗式培訓公司所無法具備的優(yōu)勢，但他們卻并不急于在國內(nèi)市場上的擴張。
雖然人眾人在國內(nèi)體驗式培訓市場上已經(jīng)是一枝獨秀，但近兩年來，杜葵一直都在努力尋求國際合作伙伴，實現(xiàn)資源共享，增強自身的實力。
其實，競爭已不是當今商業(yè)發(fā)展的主旋律，合作才是共同繁榮的有效途徑。本土的培訓公司有著文化和地域上的優(yōu)勢，國外的培訓公司則在技術(shù)與管理上更勝一籌。面對一個越來越國際化的市場，單純地強調(diào)競爭，只會讓更多的資源在競爭中耗廢掉，尋求合作，才是迅速做強自己，推進市場發(fā)展的有效途徑。
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問題分析的培訓心得篇三
隨著社會的迅猛發(fā)展,近年來機械制造業(yè)對機械鑄件的要求越來越高,例如汽車發(fā)動機缸體、缸蓋類等鑄件,不僅要求材質(zhì)好,而且還要求尺寸精度高、表面光法、重量輕.為此,作為影響鑄件質(zhì)量的關(guān)鍵工部件造型工部,紛紛采用新的工藝和設(shè)備,以滿足鑄件質(zhì)量和產(chǎn)量的'要求.本文從目前鑄造生產(chǎn)中存在的問題入手,分析出現(xiàn)問題的原因,并提出解決措施.
作者：安呈海徐芳夏鵬飛作者單位：山東綠十字高邦職業(yè)安全咨詢事務(wù)所有限公司,山東,青島,266021刊名：中國科技博覽英文刊名：zhongguobaozhuangkejibolan年，卷(期)：“”(5)分類號：v261.3+1關(guān)鍵詞：鑄造存在問題原因解決措施
問題分析的培訓心得篇四
首先肯定的是員工培訓確實可以在一定程度上解決一部分員工的心態(tài)問題，或者簡單的說任何有針對性的培訓都是有意義的。否則就不存在培訓這個行業(yè)了。
個人覺得兩個問題需要考慮，一是為什么進行培訓，也就是培訓的目的。二是要改變什么，或者說提升什么。就培訓來講可以分為：業(yè)務(wù)知識培訓，管理方面的培訓，團隊建設(shè)的培訓等，包括激發(fā)員工工作人情，提升團隊凝聚力的活動等等。員工的心態(tài)角度來講，如果公司為員工做培訓無非是為了提升企業(yè)的業(yè)績。這是最根本的，因為請來好的培訓師或者在企業(yè)內(nèi)部建立培訓機制都是需要人力和物力的投入的。
從另一個角度想，公司的培訓目的是通過個體接受培訓來實現(xiàn)的，也就是說在這一過程中，個體自我也是發(fā)展和提升的過程，如果員工從這個角度理解企業(yè)的培訓就會接受。當然前提是企業(yè)提供的培訓是有針對性的有效率的培訓，最好是建立在互愿的基礎(chǔ)上。只要是在科學的，規(guī)范的，因地因人的發(fā)展平臺上的員工大都會以積極的心態(tài)面對工作。
個別的心態(tài)問題或許需要其他的非培訓的方式，如了解情況，談話關(guān)心，適當照顧的措施給以解決了。
[培訓能否解決員工心態(tài)問題]
問題分析的培訓心得篇五
前期，在我社領(lǐng)導的關(guān)懷下，我社各分社員工等一行到上海進行了為期一星期的培訓學習。在國際化發(fā)達城市里，面對一個具有高效決策的金融體制、多體制銀行業(yè)激烈競爭的城市，感觸甚多。根據(jù)結(jié)合我州現(xiàn)狀的實際情況，我個人有幾點認識提出：
1、具備現(xiàn)代營銷的新觀念
在未來不久的金融業(yè)不再是傳統(tǒng)的存、貸銀行業(yè)務(wù)，也不再是具體的業(yè)務(wù)經(jīng)營問題，而是如何提高全市場競爭能力為中心的發(fā)展戰(zhàn)略和方向問題，了解金融市場主流趨勢。新時期的金融消費者，已經(jīng)不僅僅從存貸款和結(jié)算的常規(guī)服務(wù)要求選擇銀行，而是更加注重選擇有助于創(chuàng)造自身價值的銀行服務(wù)，選擇有發(fā)展開拓具有自身特色的多元化銀行產(chǎn)品的銀行業(yè)務(wù)(包括中間業(yè)務(wù)、貸款產(chǎn)品)。因此，客戶金融需求的范圍和層次越發(fā)廣泛，個性色彩越發(fā)濃厚，市場需求多樣化要求銀行必須以客戶需求為導向，提供全方位多層次的產(chǎn)品和服務(wù)。
2、學習能力決定工作能力
在上海學習到許多新觀念，雖說目前完全照搬不符合我州現(xiàn)行的金融管理體制，但自我必需明白如今在世界發(fā)達城市盛行的金融趨勢，掌握新理念知識，活學巧用，取可取之處。從事金融這行業(yè)，體會最深的是在這個圈里越往前走，越是感到自身所學的知識太平泛。正所謂“學無止境”，針對不同崗位，努力從多方面學習掌握各種業(yè)務(wù)知識和技能;面對新形勢的要求，不斷拓展金融知識新領(lǐng)域，以適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要。認真學習各種知識，不斷提高業(yè)務(wù)技能，增強自身綜合能力的培養(yǎng)。思想新、學歷高，業(yè)務(wù)能力才能不斷的提高。要具有知識化、專業(yè)化、素質(zhì)高等優(yōu)勢，樹立業(yè)務(wù)經(jīng)營上的良好態(tài)度，以及拓展業(yè)務(wù)的能力，才能在一個全新的崗位上勝任。
總之，在城市信用社籌建城市商業(yè)銀行這一機遇與挑戰(zhàn)同時并存的時刻，只有努力提高了自我素質(zhì)，提高了工作效率，才能體現(xiàn)商業(yè)銀行的快捷、靈活、妥當?shù)姆?wù)作風;只有在學習中做到刻苦鉆研，持之以恒，才能為適應(yīng)商業(yè)銀行工作打下堅實的基礎(chǔ)。
財務(wù)分析培訓心得3
問題分析的培訓心得篇六
目標引領(lǐng)整體構(gòu)建――課堂練習問題分析與解決對策
作者/葉群蓮
有人把閱讀課堂中的練習比作一根杠桿，因為它撬動了僵化的教學模式，變“以教為主”為“以學為主”，使閱讀訓練落到了實處。的確，課堂練習使閱讀課告別了長期以來重體驗強分析的模式，增加了學生語言學習與言語實踐的機會，提高了閱讀效率。但是在實踐中，筆者發(fā)現(xiàn)有的教師光有練的意識，對課堂練習的目的、意義認識不清，使練習出現(xiàn)種種問題。閱讀教學無形中又走上了高耗低效的老路。
一、鏡頭及透視
鏡頭一：一位教師執(zhí)教五上《冬陽?童年?駱駝隊》，學生自讀課文后，教師檢查新詞掌握情況。教師抓住“咀嚼”這一詞語，先正字音，指名讀、開火車讀，再用加一加的方法分析“嚼”的字形，之后又問學生“嚼”的另一個讀音并組詞，然后讓學生說說“咀嚼”的意思：完成課堂作業(yè)》中的選詞練習。課堂的前20分鐘的重心幾乎都放在了宇詞訓練上。對于課文內(nèi)容的把握，四個童年生活片段的賞析就只能是淺嘗輒止。
透視：該案例中教師對年段目標把握的欠缺，而使練習膚淺無效。教師把五年級語文學習的訓練重心放在了詞語教學上，光一個“咀嚼”就足足化了5分鐘，而接下來的重頭戲――文章的主要內(nèi)容、文本的思想感情、表達方法的領(lǐng)悟，卻如蜻蜒點水，輕輕帶過?？梢?，教師如果缺乏對學段、年段目標的整體把握能力，訓練就會抓不住重點，練習也就失去了意義。
鏡頭二：四上《給予是快樂的》一文，教師抓住“文中的哪些地方出人意料”設(shè)計兩個練習，品味小男孩的無私和愛心，從而展開整堂課的教學。
初讀課文填寫：當男孩得知保羅的車是保羅的哥哥送的禮物時，男孩驚嘆了。保羅以為（男孩也想要這樣一輛車），但男孩卻希望（當這樣的哥哥）。當男孩坐上車時，保羅認為這個男孩是想（在鄰居面前炫耀），但男孩卻是（想讓弟弟看一看新車）。
學生交流以上問題后，再次讀課文，完成練習：在這之前，弟弟從未出過家門，從來沒有看見過（商店，游樂場，大海……），然而，有了這輛車就可以（逛商店，玩?zhèn)€痛快，擁抱大海……）。
透視：由于教師對新課程的三維目標把握不準，使練習重人文而輕工具。兩個練習都著眼于課文內(nèi)容的理解，在練習中感悟人物美好的心靈。課堂練習充分體現(xiàn)了文本的人文性，卻缺失了語言文字的品味與實踐。課堂上反復聽到的強音就是“男孩的心靈是多么美好…‘他是多么善良，多么無私”。這樣的語文課，顯得說教有余，扎實不夠。
鏡頭三：四上《頤和園》一課，教師以練習引領(lǐng)學生閱讀。學生初讀課文，教師出示練習，填寫游覽順序。逐段研讀，發(fā)現(xiàn)第二段寫了長廊的長和美麗的特點。接著讀第三段，填空練習，從高聳、金碧輝煌等詞語中發(fā)現(xiàn)佛香閣和排云殿壯觀的特點；讀第四段，學生再填空，發(fā)現(xiàn)作者在這一語段中由近及遠的觀察順序，從“碧玉…‘白塔”等詞中體會色彩美，感受昆明湖的美麗。
透視：以上案例中教師有以練導學的意識，文章的寫作順序、內(nèi)容理解，、語言文字的表達特點都包含其中，但練習之間缺乏聯(lián)系，沒有明晰的練習線索，內(nèi)容細碎煩瑣，形式單一。這樣的練習無形中加重了學生的負擔。(論文范文)因此，如果教師對目標的把握不夠細致，對學情考慮不充分，就會使練習設(shè)計缺少思考和整合，缺乏整體性和靈動感，課堂練習便無法達到預期的目標。
審視目前的課堂教學，課堂練習與教學目標脫節(jié)的現(xiàn)象不容忽視，主要表現(xiàn)為：教師對目標把握缺乏整體意識，對教學總目標、年段目標、文本特點把握不清，而使課堂練習偏離年段學段要求，偏離文本特點；有的教師對三維目標缺乏整合，對教學目標各維度間的聯(lián)系認識不夠，使練習設(shè)計或重情感而輕知識技能，或重結(jié)果而輕過程方法，甚至只是一味地進行知識技能訓練；有的教師雖有目標意識，但制定的目標泛化，缺乏可操作性，對于如何與教學內(nèi)容相結(jié)合，如何切合學情考慮不夠，使課堂練習零散，缺乏聯(lián)系，在向著目標教學時，出現(xiàn)偏差或不到位。
二、應(yīng)對策略
（一）把握整體――練習設(shè)計的支點
教學目標猶如航標，是教學過程展開的憑借，是課堂練習落實的依據(jù)。教學目標的制定要從大處著眼、小處著手，教師要在把握教學的總目標、學段目標的前提下，結(jié)合文本特點精心設(shè)計課時目標。課堂練習的內(nèi)容則應(yīng)與教學目標相匹配，體現(xiàn)年段特點、課型特點和文本特點。筆者在執(zhí)教五上《松鼠》一文時，把握學段目標和說明文的文體特點，依據(jù)課時目標設(shè)計練習如下。
1.瀏覽課文抓住要點。（用3分鐘時間默讀課文，比比誰的速度快）
出示練習，試著用最簡單的語言完成下面填空。
本篇課文主要介紹了松鼠的（外形），（吃食）（活動）和（搭窩）等生活習性。
2.再讀課文悟?qū)懛ā?BR> 學生第二次默讀課文，感受松鼠的特點，體會作者是怎樣寫出松鼠的特點的。出示練習：
松鼠是一種漂亮的小動物，（它們的面容清秀，眼睛閃閃發(fā)光，身體矯健，四肢輕快，非常靈敏，非常機警。）
松鼠是十分警覺的，（只要有人觸動一下樹干，它們就從樹上的窩里跑出來躲到樹枝底下，或者逃到別的樹上去了。）
松鼠（非常能干），（它們搭窩的時候，先搬些小木片，錯雜地放在一起再用一些苔蘚擠緊，踏平，使建筑物足夠?qū)挸ǎ銐驁詫?。，?BR> 練習首先引導學生發(fā)現(xiàn)作者抓住特點寫具體的方法，再品味重點詞語，從面容清秀等詞閃閃發(fā)光等詞矯健體會擬人的寫法，突出松鼠外貌的漂亮，又引導學生發(fā)現(xiàn)作者運用“非?！浅！倍叹浔磉_對松鼠的贊美之情。松鼠搭窩通過“搬、放、擠緊、踏平”等動詞體會作者描寫的細致，以及“足夠……足夠……”這一對詞組中透露的作者對松鼠由衷的贊美之情。
3.練筆：寫一種你喜歡的小動物的外形，運用擬人的方法，試著運用短句表達贊美之情。
這是五上的一篇略讀課文，練習設(shè)計準確地闡述了第三學段的閱讀目標：培養(yǎng)學生的默讀能力，默讀有一定的速度；閱讀說明性文章能抓住要點，了解文章的說明方法。練習設(shè)計充分體現(xiàn)了年段特點，要求學生的默讀有一定的速度和質(zhì)量。第一次默讀，能大致說出文章的要點；第二次默讀引導學生關(guān)注文本的寫法特點，而后通過重點句子的研讀，感受說明文語言的準確性生動性。寫作練習凸顯了文本的特點，是對課文寫作方法的遷移運用。
練習設(shè)計從年段目標著眼，從文本特點入手，引領(lǐng)著學生在一遍遍的讀書中，加深理解和體驗，有所感悟和思考，切實培養(yǎng)了學生的閱讀能力。可見教師對教學目標的整體把握，直接關(guān)系到練習的效率。只有找準練習的支點，課堂練習的設(shè)計才會有針對性，才會有助于學生閱讀能力的提升。
（二）整合目標――練習實施的力臂
適切的教學目標，應(yīng)該把知識與能力、過程與和方法、情感態(tài)度與價值觀作為整體進行思考，并有效整臺。同樣，練習的設(shè)計也要考慮到將三維目標有機融合。就一篇課文而言，可以選擇的練習點有很多，然而，為了實現(xiàn)特定的教學目標，練習設(shè)計也必須精心選擇，有效整合，必須具備整體觀念。每個練習在課文教學中承擔什么任務(wù)，完成什么目標，設(shè)計時都要考慮清楚，并力求各個練習互相聯(lián)系，構(gòu)成一個完整的教學結(jié)構(gòu)。且看，四上《卡羅納》一文的幾個板塊的練習。
板塊一：梳理內(nèi)容，感知愛。
1.學生默讀課文，畫出卡羅納傷心的句子和大家關(guān)心他的句子。
2.學生交流，教師出示句式。
當卡羅納（）時，老師（）；當卡羅納（）時，同學們（）；當卡羅納（）時，“我”（）；當卡羅納（）時，“我”的母親（）。
板塊二：品味語言，捕捉愛。
1.品味老師對卡羅納說的一段話，感受語言描寫中老師對他的愛。愛還藏在動作和目光中，找出相關(guān)語句。
2.小練筆：如果你是卡羅納的同學，課間，你會看到什么？你會對他說什么，做什么？想象一下，寫下來。
板塊三：推薦《愛的教育》，升華愛。
愛是這篇文章的主旋律，可以看出教師以愛這個情感目標貫穿這堂課。課文內(nèi)容梳理讀懂愛，課文語言品味感受愛，練筆想象表達愛，課外閱讀延伸愛；又以語言文字的品味和表達為整堂課的核心，課堂洋溢著濃厚的語文味。知識與能力、過程與方法，情感態(tài)度與價值觀三維目標有機地整合在課堂練習中。三個板塊層層推進，螺旋上升，架構(gòu)起整堂課。學生在輕輕松松地讀、扎扎實實地練中收獲了情感的熏陶，而且讀書的方法、感受、理解和表達能力得到綜合提升?？梢?，把握三維目標的內(nèi)在聯(lián)系，加強練習設(shè)計的整體意識，是練習實施獲得成效的關(guān)鍵。整體而精當?shù)木毩暰腿缪娱L了杠桿的動力臂，使目標的達成變得輕松快捷。
（三）細化目標――蒜習增效的動力
教學目標是學習者通過學習能達成狀態(tài)的一種明確、具體的要求，是學生通過學習發(fā)生的`行為變化。所以教學目標的主體是學生，不是教師。教學目標的制定應(yīng)該對學生的學習需求、學習興趣、學習習慣、知識能力儲備等進行全面了解，著眼于學生的興趣點、障礙點、發(fā)展點，從學生的需要和起點出發(fā)，解決學生的實際問題。
如四上《蟋蟀的住宅》一文，課文長，知識點多，單一的學習方法學生容易產(chǎn)生厭倦，所以筆者在制定目標時充分關(guān)注學習的難點，從激發(fā)興趣、促進語言發(fā)展入手，把“正確、流利、有感情地朗讀課文，讀懂蟋蟀住宅的特點以及怎樣建成的”這一目標細化為以下三點：（1）能聯(lián)系上下文通過畫圖的方法讀懂蟋蟀不肯隨遇而安的特點。（2）以辯論的方式激發(fā)閱讀興趣，讀懂蟋蟀住宅的特點，感受工程的偉大。（3）借助動詞復述蟋蟀建造住宅的經(jīng)過。據(jù)此設(shè)計以下練習。
練習一，讓我們來畫畫結(jié)構(gòu)圖。引導學生讀懂“蟋蟀不肯隨遇而安”。
練習二，開展小小辯論賽。你認為蟋蟀的住宅是一個偉大的工程嗎？注意認真讀書，為自己的觀點找到充分的證據(jù)。
練習三，蟋蟀究竟是怎樣建造住宅的？讀課文，圈出描寫蟋蟀動作的詞語，復述時用上這些動詞。
課文的第二段寫了蟋蟀不肯隨遇而安的兩個方面，四上年級的學生還不能獨立理清段落中句子間的邏輯關(guān)系，這是一個教學難點。于是，教師引導學生畫結(jié)構(gòu)圖，簡單明了的圖示，科學有趣的學習方式，使學生對句子的結(jié)構(gòu)有了形象的感知。辯論賽吸引了學生的眼球，他們興致盎然地讀書，積極傾聽同學的發(fā)言，想方設(shè)法進行反駁，發(fā)現(xiàn)蟋蟀住宅的種種優(yōu)點。學生思維活躍，學習氣氛濃厚。蟋蟀住宅建造過程的復述，教師注重過程和方法的引導，關(guān)注語言的運用和積累。
豐富的練習不但激發(fā)了學生主動學習的愿望，而且使學生掌握了多種閱讀策略。正是對教學目標清晰細致地把握，練習的設(shè)計才會遵循學生的學習規(guī)律，切合學生的特點和發(fā)展需要，練習才能最大程度地激發(fā)學生的學習興趣，給閱讀課堂增添了動力。
綜上所述，教學目標是課堂練習設(shè)計和實施的出發(fā)點和歸宿點，教師只有對目標明晰準確地定位，練習的設(shè)計才會有的放矢，練習的實施才會切合學生的需要，促進學生的閱讀能力的發(fā)展。教師必須準確理解“三個維度”的內(nèi)涵和關(guān)系，讓課堂練習充盈著濃濃的語文味。同時，教師又要充分考慮學生的認知水平和語言學習的實際需要，綜合考慮課堂的種種因素，使課堂練習真正發(fā)揮撬起學生閱讀能力的杠桿作用！
（浙江省慈溪市第二實驗小學315300）
問題分析的培訓心得篇七
段落一：引入問題分析的重要性（200字）
問題分析是生活中不可或缺的一環(huán)，無論是在個人生活中還是職業(yè)工作中，我們都會遇到各種各樣的問題。通過問題分析，我們可以找到問題的根源并尋找解決方案，使得我們的生活變得更加順利和高效。因此，學會問題分析成為了一個必要的技能。
段落二：具體描述問題分析的步驟與方法（200字）
首先，在問題分析中，我們需要梳理問題的背景和相關(guān)信息。了解問題的起因和可能的影響是問題分析的首要任務(wù)。接下來，我們可以采用“五問法”來進一步深入問題的本質(zhì)。通過不斷地追問“為什么”、“誰”、“什么時候”、“在哪里”和“如何”等問題，我們可以揭示問題的內(nèi)在機制和其它潛在的因素。同時，我們還可以使用SWOT分析或者魚骨圖等工具，幫助我們?nèi)娴乩斫鈫栴}。最后，我們可以利用頭腦風暴或者思維導圖等方法，收集并整理各種可能的解決方案，以便做出正確的決策。
段落三：問題分析在個人生活中的應(yīng)用（250字）
問題分析不僅僅在工作中有著重要的作用，在個人生活中也同樣適用。例如，在我們生活中遇到一些挑戰(zhàn)和困難時，我們可以嘗試利用問題分析的方法來找到解決的辦法。無論是面臨人際關(guān)系的問題，還是在做出人生重大決策的時候，問題分析都可以幫助我們?nèi)娴乜创龁栴}，并找到最適合自己的解決方案。通過練習問題分析，我們可以提高我們的思考能力和判斷力，為自己的做出明智的決策。
段落四：問題分析在職業(yè)工作中的應(yīng)用（300字）
問題分析在職業(yè)工作中同樣發(fā)揮著重要的作用。職場中經(jīng)常遇到各種復雜的情況和問題，需要我們通過問題分析來尋找解決方案。例如，在項目管理中，問題分析可以幫助我們及時發(fā)現(xiàn)潛在的風險和問題，并采取相應(yīng)的措施來解決。在團隊合作中，問題分析也能夠使團隊成員了解彼此的需求和想法，幫助我們更好地協(xié)作和達成目標。另外，問題分析也可以幫助我們提高創(chuàng)新能力，發(fā)現(xiàn)并滿足市場需求。
段落五：總結(jié)問題分析的好處和學習體會（250字）
通過問題分析，我們可以更全面地看待問題。它使我們不再僅僅滿足于問題的表面現(xiàn)象，而是努力深入到問題的本質(zhì)。問題分析能夠幫助我們規(guī)避危機和錯誤，提高我們的決策質(zhì)量，使我們的工作和生活更順利。同時，問題分析也是一個反思和學習的過程，它能夠幫助我們不斷提高自己的思維能力和解決問題的能力。綜上所述，在現(xiàn)代社會中，問題分析是一項重要的技能，學會它不僅可以提升我們的工作能力，也能夠讓我們更好地應(yīng)對生活中的各種挑戰(zhàn)和困難。
問題分析的培訓心得篇八
問題培訓，是一項針對工作中遇到的問題的實際培訓。每個人在工作中都會遇到各種各樣的問題，在理論學習過程中雖然我們學習了許多知識，但是面對實際問題卻仍需要不斷調(diào)整與升級自身的解決能力。因此，參加問題培訓是非常必要的一步。
第二段：體會一
問題培訓——解決實際問題，讓我受益匪淺。在培訓中聽取其他同事的講解及過程體驗，了解各種工作中的問題及其解決辦法，同時也讓我梳理自己在工作中遇到的問題及未解決的地方。經(jīng)過講師的深入講解和實操，讓我更明確地了解到如何快速定位問題、如何尋找解決方案、如何更好地避免出現(xiàn)更大的問題，這些都是實際應(yīng)用中很實用的方法。
第三段：體會二
在問題培訓的過程中，與其他參與者的交流也讓我受益匪淺。在交流過程中，我結(jié)識了來自不同領(lǐng)域和活躍度不同的同事。通過分享各自的經(jīng)驗與思考，我們之間的合作便得到了更好地提升。從其他的同事身上我也學到了諸多解決問題的方法，例如一些熱心的同事往往會提供一些推薦的工具或技巧，這些可以幫助我更有效地解決實際問題。我們可以通過交流，了解到問題的多方面解決思路。這種交流是非常寶貴的，可以帶來很多意想不到的收獲。
第四段：體會三
拓展思路是問題培訓的重要部分。在培訓中，通過交流與講解，我逐漸明確了怎樣去拓展思路。通過探索新的思路并嘗試改變或者更新，讓我們更懂得如何掌握自己的思維，轉(zhuǎn)換思維方向，也讓我們了解到如何更好地維持自己的思考狀態(tài)，如何全方面的思考問題。
第五段：結(jié)語
問題培訓，是一種實現(xiàn)自我完善與性能提升很好的方式之一。通過問題培訓，我們不僅僅只能解決問題，還可以更好地拓展自己的思路，擴大自己的視野。因此，每個人都應(yīng)該積極參與問題培訓，學習新知識，掌握新技能。我相信，只要不斷學習和改進自己，成功就不會與我們無關(guān)。
問題分析的培訓心得篇九
在我們?nèi)粘９ぷ髦?，培訓都是企業(yè)幫助員工提高綜合素質(zhì)和技能的一項非常重要的策略。但是過去，大部分受訓者都遇到過一個問題：培訓課程容易讓我們在課堂中迷路或者課程難以與日常工作緊密聯(lián)系，這讓我們產(chǎn)生了挫敗感。最近，對于這一問題的改進被歸類為“問題培訓”和“問題驅(qū)動培訓”，這樣的方法使得培訓課程變得更加切合實際，讓受訓者更感受到其實際價值。
第二段：問題培訓的好處
問題培訓是一種指導方法，在這里，我們會首先面對一系列的問題，然后才開始解決它們。這種方法的好處，受過訓練的員工會知道，是相對于傳統(tǒng)模式，問題解決者會收獲到更深層的經(jīng)驗，需要對許多因素進行探究，這需要他們也要查閱更多的參考資料并親自上手處理這些問題。
在這種方法的培訓課堂中，我們不僅了解如何解決出現(xiàn)的問題，而且也會學習如何避免未來的錯誤發(fā)生。問題驅(qū)動培訓注重培養(yǎng)員工的思考能力，并激勵他們對新學知識的應(yīng)用。
第三段：問題培訓的案例
下面，我們來看一些問題培訓的案例。在這些問題驅(qū)動培訓中，受訓者需要以一個實際的問題開始，并結(jié)合當前自己的工作情境進行綜合思考，選擇一個最優(yōu)解決方案。這種方法可以幫助受訓者快速學會在真實情境下使用新技巧或技術(shù)。
例如，一些公司組織培訓時會使用一種名為“問題法”的方法。在這種方法中，員工將被賦予一個問題，然后要想辦法解決。在課程結(jié)束時，組織者會點評所提出的解決方案，從而使員工明白如何更好地解決問題。
第四段：問題培訓的結(jié)論
當我們選擇問題培訓時，我們需要注意一些細節(jié)問題。首先，培訓人員應(yīng)該結(jié)合公司的實際情況以及員工的需求，挑選出合適的問題。其次，課程安排應(yīng)該注意前后交叉，防止知識之間不連貫。最后，培訓過程中要積極與受訓者互動，觀察每一個學員的表現(xiàn)，不斷改進訓練模式。
問題培訓課程沒有最好的方法，只有始終不斷地進化的過程。公司和員工需要共同努力，結(jié)合實際情況挑選出最恰當?shù)膯栴}，用更好的方式完成培訓；在整個學習過程中遵循這樣一種簡單的遵循：“問題錯誤出現(xiàn)并解決了，就相當于成功學習了?！?BR> 第五段：總結(jié)
在本文的后幾段中，我們討論了問題培訓的好處、應(yīng)用案例和未來展望。從這些討論中我們可以得出結(jié)論，問題驅(qū)動培訓課程培養(yǎng)的是學員在問題解決的過程中產(chǎn)生的完整思維過程，更注重實踐操作，而非死記硬背或者只是簡單地學習技巧和概念。這種方法帶來的好處是，我們的講習班從現(xiàn)場實際案例中推出帶有觸發(fā)因素和創(chuàng)新性思想的知識點，幫助員工更加快速、徹底地理解掌握新的知識。
問題分析的培訓心得篇十
如今，問題培訓在企業(yè)中越來越普及。通過問題培訓，員工們可以深入了解自身工作中的問題，并從中汲取經(jīng)驗和教訓，提升工作能力。本文旨在分享我在參加問題培訓中所感受到的體驗和體會。
第二段：問題培訓的具體內(nèi)容和方式
問題培訓是一種以問題為主題的培訓方式。它通過討論員工在工作中遇到的問題，精選幾個典型的案例進行深入剖析，從而達到學員之間互相分享、交流經(jīng)驗的目的。問題培訓一般分為個人分享、組織團隊分享和跨部門團隊分享三個層次，以達到復盤和專業(yè)能力提升的目標。
第三段：問題培訓的作用
問題培訓是企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的有效手段之一。首先，問題培訓可以幫助員工理解工作中的問題，同時可以激發(fā)員工的主動性和創(chuàng)造性，改善工作效率。其次，問題培訓可以讓企業(yè)核心團隊更加緊密地協(xié)作，同心協(xié)力，共創(chuàng)企業(yè)的未來。最后，問題培訓可以為員工的職業(yè)發(fā)展提供幫助，為員工提供成長的機會和成就感。
第四段：問題培訓中需要注意的方面
1、在問題培訓中，需在盡量把問題縮小的前提下，把主要問題挑選出來，理性討論，擴大對問題的認識，防止進入到認知盲區(qū)。
2、盡量保持心態(tài)和平，聽取各種不同的聲音，在問題培訓中不只是為了交流自己的觀點，更是理解他人的想法。
3、要充分發(fā)揮團隊合作的優(yōu)勢，在培訓過程中，大家互幫互助，虛心接受意見，讓大家都有所收獲。
第五段：結(jié)語
通過參加問題培訓，我們能夠更全面地了解公司的情況，總結(jié)出自己強項和薄弱點，迅速提高自我認知和意識。同時，它也可以為我們提供寶貴的機會，去挑戰(zhàn)自己，突破自己固有的想法，開發(fā)更加創(chuàng)新的思路。因此，借助問題培訓，推動企業(yè)的發(fā)展，也推動了自我成長和能力提升。
問題分析的培訓心得篇十一
英文簡歷主要內(nèi)容
1.名字。有7種寫法，我們認為都有可接受的原因，或適合用的地方，比如說第四種--yangli(李陽)，很方便招聘人員，尤其是人事部經(jīng)理為中國人，聲調(diào)弄錯了或者名和姓搞不清楚，會很尷尬;但標準的、外資公司流行的、大家約定俗成的簡歷中的名字寫法，則是第二種，yangli。
2.地址。
北京以后要寫中國。很多人說：“誰不知道北京呀!”但一個完整的地址、全球暢通的郵址應(yīng)該是加國名的，但不必用prc等，因為用china簡單清楚。郵編的標準寫法是放在省市名與國名之間，起碼放在china之前，因為是中國境內(nèi)的郵編。
3.電話。
寫法很有講究，中國人名片中的電話經(jīng)常寫得不清楚、不專業(yè)，有幾點提醒大家注意。
1)前面一定加地區(qū)號，如(86-10)。因為您是在向外國公司求職，您的簡歷很可能被傳真到倫敦、紐約，大家不知道您的地區(qū)號，也沒有時間去查，如果另一位求職者的電話有地區(qū)號，招聘者很可能先和這個人溝通。另外，國外很流行“userfriendly”，即想盡辦法給對方創(chuàng)造便利，尤其是在找工作時，更要加深這一意識。用中國人的思維邏輯來解釋，是你求他，而不是他求你。
英文簡歷注意問題
1、教育背景中寫相關(guān)課程。但千萬不要為了拼湊篇幅，把所有的課程一股腦兒地都寫上，如體育等。這樣不很有效，別人也沒耐心看。
2、獎學金一項一行。許多學生每年都有獎學金，這樣一來，也可寫出三四行，甚至更多。
3、拉長句子。每個句子都可以加入一些詞拉長一些。其實拉長并不難，難的是縮短。
4、自然地多換行，多寫點句。
5、加大字號?？蓪?0號，小五改成12號，小四。
6、社會工作細節(jié)放在工作經(jīng)歷中。這樣會填補工作經(jīng)驗少的缺陷，例如，您在做團支書、學生會主席等社會工作時組織過什么活動，聯(lián)系過什么事，參與過什么都可以一一羅列。
7、暑期工作。作為大學生，雇主通常并不指望您在暑期工作期間會有什么驚天動地的成就。當然如果您有就更好了。不過即使實在沒有，就算是在父母的'單位呆過幾天，也不妨寫上。
8、中學情況。一般都不寫。寫的話也不要寫太多。當然，如果您在中學時得過國際奧林匹克比賽大獎或全國性的大獎，不妨提上一筆。
拓展閱讀：英文簡歷寫作技巧
1.教育背景中寫相關(guān)課程。但千萬不要為了拼湊篇幅，把所有的課程一股腦兒地都寫上。
2.獎學金一項一行。許多學生每年都有獎學金，這樣一來，也可寫出三四行，甚至更多。
3.拉長句子。每個句子都可加入一些詞拉長一些。其實拉長并不難，難的是縮短。
4.自然地多換行，多寫點句。
5.加大字號?？蓪?0號，小五改成12號，小四。
6.社會工作細節(jié)放在工作經(jīng)歷中。這樣會填補工作經(jīng)驗少的缺陷，例如，您在做團支書、學生會主席等社會工作時組織過什么，聯(lián)系過什么，參與過什么都可以一一羅列。如果只做過一件事，那就應(yīng)該盡量把它掰開了寫，如領(lǐng)導過多少人，完成了什么事，起到了什么作用。這樣一來，起碼就有了三行。如果做了更多的事，一件一行就可以了。行文簡潔的原則還是要遵守的。
7.暑期工作。作為大學生，雇主通常并不指望您在暑期工作期間會有什么驚天動地的成就。當然如果您有就更好了。不過即使實在沒有，就算是在父母的單位呆過幾天，也不妨寫上。這樣也算是顯得接觸過社會，了解了些行業(yè)，做過了些工作。但您一定要能說上幾句才寫在簡歷上。否則將來面試時，您恐怕會被問得張口結(jié)舌，顯得很尷尬。
8.中學情況。不過這方面的內(nèi)容不要寫太多。有的人中學經(jīng)歷特輝煌，做過學生會主席、當過團支部書記，學習成績也名列前茅，但一般作用不大。當然，如果您在中學時得過國際奧林匹克比賽大獎或全國性的大獎，不妨提上一筆。
問題分析的培訓心得篇十二
晚上用兩個小時將不停地講解，從開始到結(jié)束，我記得沒有休息過，也沒有喝過一滴水。
培訓后下面是一個學員發(fā)給我他的培訓總結(jié)報告，寫得非常好，如果我們學員都向她一樣每次這么認真對待培訓，培訓的力量就是無窮大。下面我分享下她的培訓總結(jié)：
本堂課程的主題是問題分析與解決，有比較高的實用性，我平時的工作正是需要發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。通過為期兩天的課堂學習，有心得體會總結(jié)如下：
一、 學會探尋工作問題的根源，而不僅是關(guān)注問題表象。
在平時的工作中，因為自己的工作經(jīng)驗不足，思考不夠深入，看問題總是浮于表面。正確響應(yīng)問題的方式應(yīng)該是：發(fā)生什么事情?為什么會發(fā)生?到底存在什么問題?有什么可能的解決辦法?如何解決?阻礙問題意識最大的敵人就是：差不多、沒關(guān)系、沒辦法、好面子、官本位。
例如在串貨號的問題中，以前總是機械的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，匯報數(shù)據(jù)，至于串貨號的原因，有沒有辦法可以避免，是沒有認真考慮過的，認為串貨號是沒有辦法的事情：換條碼是一個純?nèi)斯さ淖鳂I(yè)，有人工參與一定不可避免的會有錯誤產(chǎn)生。這種錯誤的觀念一直到今年才有變化，串貨號的貨品有自制產(chǎn)品和外協(xié)產(chǎn)品，自制產(chǎn)品是倉庫條碼組的員工自行穿掛，通常錯誤也比較多，再進一步思考原因有：
2、 現(xiàn)有系統(tǒng)中，車間和倉庫交接只能核對總數(shù)，不能核對細節(jié);
3、 員工責任心欠缺，沒有正負激勵，對于差錯根源的產(chǎn)生沒有追究，沒有處罰。
在經(jīng)過部門的領(lǐng)導的指導后，現(xiàn)在對于每次的串貨號差錯，都盡力追蹤到問題產(chǎn)生的源頭，對于無法查明源頭的問題，也及時報備到負責主管，引起主管重視，在平時工作加強監(jiān)督和宣導工作，加強員工責任感。對于現(xiàn)在車間和倉庫交接的系統(tǒng)的缺陷，也要積極建議是否可以加以升級改進，糾正人工入庫偏差。
發(fā)現(xiàn)問題的最終目的不是問題本身，而且如何避免問題的再次產(chǎn)生，所以必須要追究問題的根源才能拿出解決對策。
二、 科學管理：掌握問題分析的工具和方法。
運用科學、優(yōu)選的對比法找出問題最可能的原因與機會，經(jīng)由事實分析找到原因，然后在事實基礎(chǔ)上審核可能的原因。首先所關(guān)注的問題與觀察到的事實是什么?再全面辨識及發(fā)掘可能的原因，并比較診斷事實每一個可靠的原因，最后選擇最可能的原因。
老師在這里介紹了一個比較實用的工具就是因果鏈，即以魚骨圖的形式，先界定問題產(chǎn)生的所有原因類別，再各個原因類別內(nèi)窮舉各要因，最終確認大、中、小要因，確定解決策略。
在確定原因的階段，原因的再分析是相當重要的一個環(huán)節(jié)，盲目確定原因只能是與良策背道而馳，在不明確的情況下，一定要注意原因再分析才能正確界定原因。
老師在舉例環(huán)節(jié)，有一個我印象非常深刻的實例：問題是，在“十一”期間，售后服務(wù)部貨品返修周期過長，引起門店不滿。在原因分析中，有一條是品控部對于產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量把控不嚴，導致產(chǎn)品返修率增高。
如果原因是產(chǎn)品質(zhì)量問題，則返修率高應(yīng)該持續(xù)在整個銷售季節(jié)，在特定的“十一”國慶環(huán)境中，最主要的矛盾應(yīng)該是工廠放假，導致返修時間延長，那么產(chǎn)品本身的質(zhì)量問題，則不是引起門店不滿的要因。
如果在原因分析中，沒有正確確定引起問題產(chǎn)生的原因，結(jié)果只能是事倍功半。
三、 科學管理：掌握運用解決問題的工具和有效手段。
高效解決問題和做出決策的步驟：1、明確問題產(chǎn)生;2、產(chǎn)生可選方案;3、評估可選方案;4、做出決策/選擇方案;5、實施方案;6、事后評估。
頭腦風暴方法是日常工作中常用和有效的問題解決工具，頭腦風暴法要遵從一定的原則：
1、 提倡自由發(fā)言，暢所欲言，任意思考;
2、 禁止批評和評論，也不要自謙;
3、 目標集中，追求設(shè)想數(shù)量，越多越好;
4、 鼓勵巧妙地利用和改善他人的設(shè)想;
5、 與會人員一律平等，各種設(shè)想全部記錄下來;
6、 主張獨立思考，不允許私下交談干擾別人思維;
7、 不強調(diào)個人成績，以小組的整體利益為重。
我們部門也多次采用頭腦風暴法解決問題，在我參與的幾次頭腦風暴中，有些是不太成功，主要有幾個原則沒有遵守：參與人員沒有獨立思考，容易人云亦云;批評評論他人的設(shè)想;主持人沒有激發(fā)參與人員的積極思考性，導致沒有達到設(shè)想數(shù)量。而且主持、書記、設(shè)想的數(shù)量也沒有事前明確規(guī)定，過程和結(jié)果都不是很理想。
頭腦風暴法不是一群人開大會，要遵循科學的原則，才能取得理想的效果。
四、 心得體會
問題的發(fā)生不是最糟糕的，發(fā)現(xiàn)不了問題，或者發(fā)現(xiàn)問題不去解決才是最可怕的，我們不能以“那不是我的問題”“那不可能解決”“我也沒辦法”等消極的想法回避問題，必須養(yǎng)成問題意識和改善意識。
在問題的原因分析中，因果鏈，原因界定和原因再分析可以幫助我們正確找出原因，頭腦風暴法則是常用的產(chǎn)生問題解決方案的方法。
日常工作積累經(jīng)驗，培訓課程教會科學方法，兩者的合理結(jié)合才能提高工作效率，提高產(chǎn)能。
問題分析的培訓心得篇十三
“兩個人就可以辦，而20個人也未必能辦好”，面對國內(nèi)數(shù)百家體驗式培訓公司，卻少有規(guī)模較大的成功公司，如何把體驗式培訓公司做強，是業(yè)界的一大課題。
“盜版公司”泛濫
9月3日晚，剛下飛機還來不及休整的杜葵，就帶著滿臉的疲憊出現(xiàn)在了記者面前，他是北京人眾人拓展培訓公司（以下簡稱人眾人）的總經(jīng)理，由于杭州新成立了一家分公司，他總是在北京、上海、杭州之間飛來飛去。剛見面，他就告訴記者：國內(nèi)所有帶“拓展”二字的培訓公司都侵犯了人眾人的知識產(chǎn)權(quán)。因為早在，人眾人就拿到了北京市工商局的商標注冊登記證。
其實，比這種名稱侵權(quán)更讓人擔憂的是，中國整個體驗式培訓業(yè)，“盜版”現(xiàn)象之嚴重，讓人難以想象。今年7月，記者從滬上兩家不同的體驗式培訓公司拿到了各自的培訓計劃書，結(jié)果是除了客戶名稱不一樣外，從計劃書的格式到培訓項目的設(shè)計，甚至條款前面的符號，都出現(xiàn)了驚人的相似。經(jīng)打聽才知道，其中一家公司的經(jīng)理以前曾是另一家公司的銷售人員，后來他另立門戶，因此從機構(gòu)設(shè)置到課程設(shè)計等等，都是抄襲了“老東家”的。
對于這種同行業(yè)的“盜版”現(xiàn)象，杜葵顯得見怪不怪。他說，從體驗式培訓公司在中國發(fā)展開始，這種“盜版”就已經(jīng)出現(xiàn)了。因為中國的體驗式培訓市場在中國的發(fā)展時間還很短，最初的課程設(shè)計和場地設(shè)置，都是從國外引進的。加之大多數(shù)小公司都是大公司的員工在學到一定的知識后，就另起爐灶，要想擺脫原公司的陰影，幾乎是不可能的事。
杜葵稱，體驗式培訓公司，在近幾年，尤其是后，在中國得到了迅速的發(fā)展，但這種發(fā)展只是數(shù)量上的增長，從規(guī)模增加，質(zhì)量提升上來講，都是差強人意的，這是中國整個體驗式培訓難以做強的主要原因。
人眾人的經(jīng)驗
縱觀國內(nèi)體驗培訓業(yè)，人眾人的發(fā)展可謂是突破了規(guī)模的瓶頸。從最初的幾個創(chuàng)始人，一個培訓學校，發(fā)展到現(xiàn)在的近百名培訓師，以及建立了北京、上海、廣州、浙江、山東5家公司、和8所培訓學校，成為國內(nèi)體驗式培訓市場上的“巨無霸”。
杜葵介紹稱，公司董事長劉力1994年創(chuàng)辦華融拓展訓練學校時，只有最初的幾個元老級的人物，培訓主要是針對新華社，中央黨校等機構(gòu)。但是卻收到了很好的效果。，為了推行體驗式培訓的擴張，成立了人眾人，并于在上海成立分公司――上海拓展學校。
當時，為了加速公司的擴張，人眾人先后與山東勝利油田和浙江的一所小學合作，允許其使用人眾人的品牌，從事體驗式培訓。但是時間一長，人眾人發(fā)現(xiàn)，由于這兩家單位采取的是獨立經(jīng)營的方式，因此在對這兩家單位的管理、服務(wù)的品質(zhì)，以及學員的安全上都很難保證，導致了整個培訓業(yè)的一種不正當?shù)母偁帲瑢π袠I(yè)的信譽建設(shè)起到了消極作用。今年初，當兩家單位的合約到期時，人眾人果斷地中止了合作。
需要解決的五個問題
體驗式培訓市場空間廣闊，是任何一個從業(yè)人員都已深刻感受的，但如何讓自己的公司迅速強大起來，在這塊市場中分得更多的蛋糕呢？單憑小打小鬧式“草臺班子”的低價競爭，顯然不是整個行業(yè)的發(fā)展之道。杜葵認為，體驗式培訓公司要真正做強，必須解決4個方面的問題：
一、不要讓體驗式培訓成了休閑娛樂。
體驗式培訓很容易讓人與旅游休閑娛樂結(jié)合起來，甚至有不少小的培訓公司，最終走向了旅行社，這其實是對體驗式培訓的極大誤解。雖然二者在活動方式，場地要求等方面都具有一定的相似性，但其最根本的區(qū)別是旅游是放松心情，而體驗式培訓則是在自然的環(huán)境里進行培訓，增強團隊凝聚力，發(fā)掘個人潛能。
二、為什么要培訓。
不僅培訓公司自己要搞清楚為什么要培訓，更重要的是讓企業(yè)知道為什么要培訓。培訓公司只有對客戶的企業(yè)文化有深刻的理解之后，才能了解客戶的真實需求，為其提供滿意的解決方案。
三、公司系統(tǒng)化的規(guī)范運作與管理手法。
體驗式培訓公司不是幾個人的手工作坊，它是一家嚴格意義上的高智力公司。因此實行培訓業(yè)務(wù)的規(guī)范化運作，不斷完善公司管理的制度，是做強培訓公司的必要條件。沒有系統(tǒng)的公司運作，體驗式培訓公司就不可能得到真正的發(fā)展。
四、為專業(yè)人士提供廣闊的發(fā)展空間。
培訓業(yè)的是一個高智力的行業(yè)。它必須有大量的具備專業(yè)培訓技能的專家來為客戶提供滿意的服務(wù)。但是員工的知識和技能水平越高，其對個人發(fā)展的要求也會越高，如果培訓公司不能為其提供一個廣闊的發(fā)展空間，讓其得到充分的發(fā)展，必然將造成專業(yè)人士的流失。
五、迅速建立自己的企業(yè)文化。
是企業(yè)就必須要有自己的企業(yè)文化。人眾人一直以來都在培養(yǎng)一種自然的、快樂的學習體驗。企業(yè)文化對人的吸引力已經(jīng)遠高于高薪水對人才的吸引力，有助于將公司骨干力量團結(jié)在一起，構(gòu)建一個強有力的領(lǐng)導團隊。這樣才能在客戶中樹立良好的信譽，增強自己的競爭力。
化競爭為合作
從目前國內(nèi)體驗式培訓市場的現(xiàn)狀來看，培訓公司所面臨的競爭主要還是來自于國內(nèi)。杜葵稱，由于國外的體驗式培訓是一種公益性的、非盈利的機構(gòu)，他們雖然有技術(shù)、管理等方面具備了國內(nèi)體驗式培訓公司所無法具備的優(yōu)勢，但他們卻并不急于在國內(nèi)市場上的擴張。
雖然人眾人在國內(nèi)體驗式培訓市場上已經(jīng)是一枝獨秀，但近兩年來，杜葵一直都在努力尋求國際合作伙伴，實現(xiàn)資源共享，增強自身的實力。
其實，競爭已不是當今商業(yè)發(fā)展的主旋律，合作才是共同繁榮的有效途徑。本土的培訓公司有著文化和地域上的優(yōu)勢，國外的培訓公司則在技術(shù)與管理上更勝一籌。面對一個越來越國際化的市場，單純地強調(diào)競爭，只會讓更多的資源在競爭中耗廢掉，尋求合作，才是迅速做強自己，推進市場發(fā)展的有效途徑。
問題分析的培訓心得篇十四
企業(yè)要在激烈的市場競爭中脫穎而出的惟一途徑就是充分開發(fā)、科學管理企業(yè)的人力資源，而企業(yè)人力資源開發(fā)的最重要方式是企業(yè)員工的培訓。通過培訓可以使人力資源的價值得到提升，從而提升企業(yè)的核心競爭力。
一、現(xiàn)代企業(yè)員工培訓存在的問題分析
1.對員工培訓的理解存在偏差
目前我國社會主義市場經(jīng)濟體制還有待于進一步健全和完善，雖然一些企業(yè)重新設(shè)計和調(diào)整了組織機構(gòu)，在形式上建立了現(xiàn)代企業(yè)制度，但是這些企業(yè)的人員構(gòu)成并沒有改變，員工和企業(yè)的發(fā)展觀念,以及企業(yè)文化也沒有發(fā)生實質(zhì)性的變化，企業(yè)不能適應(yīng)環(huán)境的變化而不斷調(diào)整和更新觀念，從而在根本上并未重視對員工的培訓工作。
2.缺乏深入細致的培訓需求分析
培訓需求的調(diào)查和分析是培訓工作最關(guān)鍵和最基礎(chǔ)的一項工作。很多企業(yè)往往忽視這項工作。這里的培訓需求有兩方面內(nèi)容：一方面是員工個人的需求;另一方面是企業(yè)發(fā)展的需要。對于員工個人的培訓需求來說，培訓不是針對崗位進行分析崗位人員應(yīng)具備的知識和技能,而是從課程入手,單純地考慮接受這些課程的培訓能掌握什么知識、提高什么技能導致培訓不能充分體現(xiàn)員工自身的實際需求,使培訓工作有很大的盲目性。對于企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略需要來說,培訓計劃成為一種擺設(shè),為應(yīng)付有關(guān)法規(guī)政策規(guī)定或其他原因而做計劃,企業(yè)培訓往往是在企業(yè)出現(xiàn)較大問題時,或者經(jīng)營業(yè)績不好的情況下才進行培訓,這僅僅滿足企業(yè)短期利益的需要。
3.培訓效果缺乏評估
在我國企業(yè)的培訓管理中，培訓效果評價功能缺乏嚴重，缺乏檢驗的培訓自然也就難以獲得效益。由于人們較為重視的是培訓資金投入的問題或者如何改善培訓的方法和技術(shù)問題，沒有將精力放在培訓的評估工作上，導致大多數(shù)的企業(yè)沒有建立完善的培訓效果評估體系。培訓后到底與培訓前相比較究竟有什么重大變化，沒有了評價就很難說明培訓的效果，也難以對培訓進行針對性的改進，也無法形成培訓與提高員工技能的良性循環(huán)。
4.沒有相對穩(wěn)定的'培訓師隊伍
每個企業(yè)無論是在技術(shù)上、工藝上還是管理上等都有其獨特之處，所以這并不是由社會上的培訓資源就能完全滿足企業(yè)的培訓需要。很多企業(yè)出于節(jié)約的本能，一般沒有設(shè)置專職培訓師或聘請兼職講師，由于企業(yè)內(nèi)部缺乏一支相對穩(wěn)定的專職或兼職講師隊伍，平時又疏于對培訓教材的開發(fā)和對積累的經(jīng)驗進行總結(jié)，培訓時教材東拼西湊，難以保證培訓效果。
二、現(xiàn)代企業(yè)員工培訓的對策研究
1.各級管理者應(yīng)從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略高度做好員工培訓工作
2002年5月，我國政策頒發(fā)了《2002～2005年全國人才隊伍建設(shè)規(guī)劃綱要》。在第八部分“加強教育培訓”中明確指出“強化用人單位在人才教育培訓中的主體地位，把人才的教育培訓納入單位發(fā)展規(guī)劃，建立帶薪學習制度和經(jīng)費保障制度?！边@就明確號召作為國民經(jīng)濟微觀基本單元的企業(yè)，應(yīng)該把人力資源的培訓與開發(fā)提高到戰(zhàn)略層次，各級管理者必須轉(zhuǎn)變觀念，緊密結(jié)合新時期員工培訓的發(fā)展趨勢，把員工培訓作為企業(yè)的一項戰(zhàn)略任務(wù)，自覺地將其納入企業(yè)的經(jīng)營管理之中，作為人力資源開發(fā)的核心，從而真正發(fā)揮對員工培訓與開發(fā)的主體作用。
2.做好培訓需求分析，確定培訓目標
首先對現(xiàn)有崗位人員進行素質(zhì)調(diào)查，由在崗人員如實填報本人的素質(zhì)狀況,以掌握企業(yè)現(xiàn)有人員素質(zhì)的狀況。此時必須注意兩點:一是根據(jù)員工填報內(nèi)容,組織考核確認;二是這樣的填報應(yīng)為動態(tài)管理,每年應(yīng)填報一次。其次分析員工素質(zhì)現(xiàn)狀與企業(yè)目標之間的差距,并以此確定企業(yè)的培訓需求，對于制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸因素,應(yīng)優(yōu)先考慮解決。最后與各部門、各級領(lǐng)導和員工共同制定培訓計劃。培訓計劃既要與員工工作要求相一致,又要與員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合，這樣可以充分調(diào)動員工參加培訓的積極性。
3.建立科學的培訓體系
完整的員工培訓體系包括培訓機構(gòu)、培訓內(nèi)容、培訓方式、培訓對象和培訓管理方式等內(nèi)容，培訓管理包括培訓計劃、培訓執(zhí)行和培訓評估等三個方面。建立科學的培訓體系需要對上述幾個方面進行優(yōu)化設(shè)計。
(1)培訓機構(gòu)。企業(yè)培訓機構(gòu)有兩類：外部培訓機構(gòu)和企業(yè)內(nèi)部培訓機構(gòu)。企業(yè)可從其資金、人員及培訓內(nèi)容等因素考慮來決定選擇何種培訓機構(gòu)。
(2)培訓對象。根據(jù)參加培訓的人員不同，可分為高層管理人員、中層管理人員、普通職員和工人等四類培訓，然后針對不同的受訓對象設(shè)計相應(yīng)的培訓方式和內(nèi)容。
(3)培訓方式。從培訓的方式來看，有職內(nèi)培訓和職外培訓。職內(nèi)教育指工作教導、工作輪調(diào)、工作見習、工作指派等方式。職外教育指專門的培訓現(xiàn)場接受履行職務(wù)所必要的知識、技能和態(tài)度的培訓。
4.充分利用企業(yè)內(nèi)部的培訓資源，建立企業(yè)內(nèi)部培訓師隊伍
無論采取何種培訓方式，培訓的實施總要由培訓師來完成，因此培訓師水平的高低，直接決定著培訓效果的好壞。培訓師來源基本上有兩種途徑：一是外部聘請;二是企業(yè)內(nèi)部講師。一套完善的企業(yè)內(nèi)部人力資源培訓的開發(fā)體系，從其構(gòu)架來講，內(nèi)部培訓師隊伍是不可或缺的重要組成部分。
企業(yè)應(yīng)盡可能利用各種方式在內(nèi)部挖掘培訓資源，做到人盡其才。企業(yè)應(yīng)充分發(fā)掘在某一方面有專長的員工，使其經(jīng)過適當培訓后，成為在這一領(lǐng)域的培訓師，為相關(guān)人員進行培訓。這樣的培訓師對企業(yè)的工作非常了解，講課內(nèi)容針對性和實用性都很強。這樣既可以降低培訓成本，又可以挖掘出員工的潛能和一些潛在的人才，還可以結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)、管理等實際情況開發(fā)出有的放矢的培訓教材，從而真正能夠有效提高培訓效果。
問題分析的培訓心得篇十五
在我們的日常生活中，面對不同的情境和問題，我們都需要對其進行分析，以便更好地解決問題。問題分析能幫助我們準確地找到問題的癥結(jié)，從而采取有效的措施解決它。在這篇文章中，我將分享我的分析問題的體會和心得。
二、如何正確分析問題
要正確地分析問題，首先需要有一定的知識儲備和經(jīng)驗積累。然后，我們需要對問題進行有條理的整理和分類，通過辨別問題的關(guān)鍵點、根源和后果，從而找到問題的根源。同時，我們還需要學會采用合適的方法和工具，如SWOT分析、因果圖等，來深入細致地分析問題，找到最佳的解決方案。
三、不良分析方法的危害
在分析問題的過程中，我們往往會受到自己的先入為主、懶惰、狹隘的思維以及信息不充分等因素的影響，采用不當?shù)姆治龇椒ê土鞒蹋鴮е路治鼋Y(jié)果出現(xiàn)失誤、不準確，進而導致采取不恰當?shù)慕鉀Q方案。因此，我們需要在進行問題分析的時候，認真對待每個環(huán)節(jié)，不偏不倚地判斷問題的關(guān)鍵點，做到客觀、全面地分析問題。
四、正確分析問題的實踐應(yīng)用
在我們的個人生活和工作中，正確分析問題對我們的成長和發(fā)展有著非常重要的影響。例如，在工作中，我們可能會遇到客戶投訴、員工離職等問題，如果我們能夠正確地進行分析，就可以找到每個問題的原因和影響，從而采取更有效的措施來解決它們。在生活中，我們也可能會遇到財務(wù)問題、健康問題等，通過正確的分析和解決方法，我們可以更好地解決自己的生活問題。
五、總結(jié)
在我們的日常生活中，遇到各種各樣的問題是正常的，正確分析問題并采取有效措施去解決它，是我們生活、學習和工作中不可或缺的一環(huán)。在分析問題的過程中，我們要遵循科學、客觀、全面的原則，掌握合適的分析方法和工具，不斷提高自己的思維能力和分析水平。通過正確地分析問題，我們可以更好地掌控自己的生活、工作和發(fā)展，讓我們能夠走得更遠，更加成功。
問題分析的培訓心得篇十六
第一段：引言（約200字）
分析問題是我們生活和工作中必備的能力，無論在個人層面還是組織層面，都需要我們善于分析問題并及時解決問題。而每個人在分析問題的時候都會有自己的心得和體會，下面我將結(jié)合自己的經(jīng)驗和思考，分享一下我的分析問題心得。
第二段：從多角度分析問題（約300字）
在問題分析中，我們需要養(yǎng)成從多個角度分析問題的習慣。這樣做可以讓我們更全面了解問題的本質(zhì)和特點，有助于我們提出更準確的解決方案。比如，如果遇到團隊合作出現(xiàn)問題，我們不僅要考慮到孰對孰錯，也要了解成員之間的價值觀和相互關(guān)系等因素。只有全面地了解問題的方方面面，才能更好地解決問題，最終實現(xiàn)工作目標。
第三段：把握問題本質(zhì)（約300字）
除了從多角度分析問題，我們還需要注重把握問題的本質(zhì)。問題的根本性是指問題的產(chǎn)生源頭、問題的本質(zhì)和問題的影響因素等，這些以及其他方面都由整體而言形成或構(gòu)成的問題。在處理問題時，我們不能只停留于表面現(xiàn)象，應(yīng)該嘗試從深層次的因果關(guān)系中找尋答案。例如，在公司的人事管理中，如果僅僅解決了員工的薪資問題，而未解決制度設(shè)計及各部門對員工管理的不統(tǒng)一性問題，勢必會影響公司整體的發(fā)展。
第四段：創(chuàng)新思維解決問題（約300字）
在面對一些復雜的問題時，我們可以通過創(chuàng)新思維去探索解決方案，用不同的視角去看待問題，找到更加切合實際的解決方案。比如，針對公司競爭激烈的市場環(huán)境，我們可以借鑒其他行業(yè)的營銷模式，開發(fā)新的營銷方式，提高公司的市場競爭力。打破傳統(tǒng)思維的束縛，避免陷入簡單的解決方案或固定的思維慣性，更符合現(xiàn)實實際情況。
第五段：總結(jié)（約200字）
從多角度分析問題、把握問題本質(zhì)、創(chuàng)新思維解決問題等，是我們分析問題時需要注意的幾個方面。從這些方面出發(fā)，我們可以更好地了解問題、解決問題，并在工作中取得更好的成果。分析問題是一個能力，在實踐中不斷改進，做好這一點將提升我們處理事務(wù)的實際能力。
問題分析的培訓心得篇十七
摘要：本文在分析高中三年級學生常見的心理問題的基礎(chǔ)上，認為對待高三學生應(yīng)積極進行心理指導，適當減輕其心理壓力。同時提出消除、緩解壓力的途徑、方法，以在保證身心健康的前提下取得較好的學習效果。
關(guān)鍵詞：高三學生學習心理
高三學生面臨畢業(yè)，特別是日益迫近的高考，思想、心理、行為等具有一定的復雜性和特殊性，尤其是學生的心理狀況，它良好與否進而影響到學生高考能否考出優(yōu)異成績，決定著學生的命運，也牽動著家長的心。高三學生的學習心理問題是值得我們認真研究的課題，控制和消除學生的不良情緒和心理干擾是搞好高三年級教育教學工作重要保證。
目前學生中存在著幾種不良的學習心理羅列如下：
一、學習焦慮
高三學生學習焦慮主要表現(xiàn)為考試焦慮。學生考試焦慮體現(xiàn)在對考試成績的過分看重，說到底是對自己未來前途的焦慮。如果考試成績不太理想，或是與自己制定的目標尚有距離，就會產(chǎn)生焦慮，坐不住，學不成，心情沉悶壓抑，甚至產(chǎn)生對學習的恐懼或厭惡情緒。這種情況如果不能及時疏導，引導學生冷靜客觀的分析原因，就會使學生走上惡性循環(huán)：學習焦慮——效率低下——成績下滑——焦慮加劇。這種學習焦慮在絕大多數(shù)學生身上都會發(fā)生，常見于學習成績中游的學生。
為了緩解和消解考試焦慮，可考慮以下幾個策略：
1、樹立科學的成功觀念，正確定位。成功對于每個人都是不同的概念，有的人考上重點大學是成功，有的人考上普通院校是成功，而有的人只要考取專科就是成功。應(yīng)當讓學生認識到，只要考出自己的最佳狀態(tài)、發(fā)揮出自己的最佳水平、考出自己最理想的成績就是最大的成功。根據(jù)這種成功觀念，合理的自我定位，選擇適合自己的目標動機水平，過強或過弱的動機水平都容易使自己產(chǎn)生失敗體驗而導致心理壓力。
2、學會科學的自我評價，建立自信。學習評價的三種維度，即相對評價、絕對評價、個體內(nèi)差異評價。所謂的相對評價可以籠統(tǒng)的理解為把別人作為參照，進行相互間的.比較，形成對自我的評價；所謂的絕對評價可以籠統(tǒng)的理解為以某種標準為參照，把自己的學業(yè)成績與這種標準相比較，形成自我評價；所謂的個人內(nèi)差異評價可以理解為把個體在不同的時期或階段的狀況進行比較，從而形成對自我當前的評價。根據(jù)不同的學生，不同的情況，不同的評價目的，三種評價方式靈活運用，引導學生從不同的角度評價自我，看到自己的進步和優(yōu)勢，建立起自信心。
3、培養(yǎng)科學的學習方法，提高效率。每一門學科都有自己的學科規(guī)律和獨特的學習要求，每個學生都有自己的學習習慣，我們應(yīng)當引導學生，審視自己的學習習慣和學習方法，按照認知規(guī)律和學科特點，科學地修正自己的學習，培養(yǎng)他們一種多元認知能力，使他們能夠?qū)ψ约河星逍训恼J識，找出自己的思維誤區(qū)，對癥下藥，以求從根本上解決問題。用良好的學習習慣和科學的學習方法來提高自己的學習效率，改變自己的學習狀態(tài)。
二、學習絕望
有些學生學習成績差，失去學習興趣，對自己失去信心，或者自我封閉，抑郁孤僻；或者自我放縱，沉溺于玩樂、游戲、交友等方面，荒廢學業(yè)。更有甚者，自我封閉的學生可能會形成抑郁癥；自我放縱的學生可能形成小團體，對整個班級的學習氛圍造成不良影響。進入高三，隨著高考的日益臨近，如果不能對這些學生進行合理的教育引導，會更加刺激強化他們的這種心態(tài)，久而久之，會使他們對生活失去信心和興趣，甚至對生活產(chǎn)生扭曲的理解，影響他們的一生。
針對這種情況，我認為應(yīng)該注意以下幾個方面：
1、積極溝通，排遣心理郁結(jié)。師生關(guān)系中情感依戀的缺失，使相當一部分學生因?qū)W業(yè)上的不適應(yīng)而產(chǎn)生各種負面情緒，而由此形成的消極自我概念又將進一步影響和限制學生的發(fā)展。建立良好的師生關(guān)系，和學生保持親密接觸，積極溝通，讓學生信賴老師，愿意把他們的真實感受和想法告訴老師，進而讓他們的心理癥結(jié)得以排遣；并且，親其師信其道，只有拉近和學生的距離，才能為下一步工作作好鋪墊。尤其是那些自我封閉的同學，更需要老師耐心的交流，才能走進他們的內(nèi)心。
2、積極鼓勵，找回學習樂趣。在和這些學生形成有效的溝通渠道之后，要積極的影響改變他們的觀念。不論是自我封閉還是自我放縱，都是對自己在學業(yè)上的一種絕望，一種自卑和不自信。我們要通過積極的交流，幫助他們對學習和高考形成正確的認識，不要自卑，對自己來說關(guān)鍵是重視走過高三的過程，讓自己無怨無悔。在平時的教育教學中多關(guān)注他們，多對他們進行鼓勵，哪怕是小小的進步，也要讓他們在學業(yè)上找到勝利的愉悅，找回學習的樂趣和自信心。
3、因材施教，鋪設(shè)成才之路。在使這些學生找到愉悅和平靜的學習心態(tài)之后，要合理的幫他們構(gòu)建自己的目標，讓他們根據(jù)自己的興趣和特點，選擇適合自己的成才之路。如有藝術(shù)特長，可以嘗試學習藝術(shù)專業(yè)，報考藝術(shù)院校；如有體育特長，可以嘗試學習體育專業(yè)，報考體育院校；如有影視興趣，可以嘗試報考影視類的藝術(shù)專業(yè)……總之，讓他們樹立其適合自己的目標，有目標有理想才會有學習的動力，才會改變他們自暴自棄的心態(tài)。
三、學習自負
有些學生學習上非常自負，認為自己水平能力很高，自我感覺良好，但眼高手低，一看就會一做就錯，殊不知自己是“半瓶子醋”。平時學習，浮躁懶惰，不深入，不系統(tǒng)，淺嘗輒止。考試時，粗心馬虎，不認真，不仔細，一塌糊涂。對于這樣的學生，如果不能及時地加以引導，對于學生個人可能會難以提高成績，對于班級可能會形成一股不良的學風。
對于這樣的學習心態(tài)，我建議嘗試以下方法：
1、挫折教育，消除浮躁。面對盲目自信的人，必須讓他們自己受挫，碰得頭破血流，只有這樣才有可能讓他們意識到都是自己自負惹的禍?？梢酝ㄟ^考試的形式，在分析考試成績時，針對他們馬虎粗心的做題狀態(tài)進行嚴厲批評；也可以通過讓其當眾演示某一問題的思路，指出其局限性，強化他們謙虛謹慎的意識。
2、精巧指導，折服自負。自負的人，往往有一定的資本。要讓這樣的學生聽進老師的指導意見，徹底認識到自己的問題，必須通過老師深厚淵博的知識，精妙科學的指導使學生深深折服，從而使他們自慚形穢，認識到自己的淺薄。進而，徹底審視自我，改變自己不良的學習心態(tài)。
3、及時鼓勵，強化改進。當學生嘗試著改進自己的學習習慣時，老師要密切關(guān)注，及時地發(fā)現(xiàn)他們的進步，及時表揚鼓勵，肯定他們的進步，同時也強化了他們對探索新學法修正舊習慣的意識。只有真正地把這種改進意識牢固地植根于學生的心理機制中，才有可能使他們自覺地審視學習，改進學習。
四、學習苛求
有些成績優(yōu)異的學生，往往會有一種緊張急切的情緒，會感到壓力大，負擔重。隨著高考的日益臨近，他們的這種感覺也會與日俱增，甚至使自己對高考產(chǎn)生一種畏懼心理和逃避心理。究其原因，我們會發(fā)現(xiàn)，家庭、學校和學生自己的期望過高，苛求過于關(guān)注是造成這種心理的主要原因。
因此，我們可以從以下角度調(diào)節(jié)學生的心理：
1、調(diào)低期望，緩解壓力。有實力的學生往往非常自信，自己有較高的目標和要求，在高一高二時，距離高考尚遠，壓力不大，這種目標對自己影響不大。但是，進入高三后，伴隨逐漸增加的各方面壓力，這種目標驟然清晰，成為壓在自己身上的沉重負擔，它不但沒有給學生應(yīng)有的激勵，反而使學生畏懼高考。此時，要引導學生調(diào)低期望值，選定正常發(fā)揮就可以考取的院校，放下包袱輕裝上陣，以一種輕松的心情面對學習。
2、擺正心態(tài)，快樂學習。引導學生對學習有正確的看法，學習是一種享受，是一種快樂。因為這些學生學有余力，所以應(yīng)該充分的享受這種學習的快樂，不可苛求自己。高三老師加班加點進行輔導，高三學生家長小心翼翼侍奉衣食住行，社會予以廣泛關(guān)注，這些對學生的關(guān)愛應(yīng)當是一種溫馨的享受。應(yīng)當引導學生在這種愛的氛圍中愉悅學習。
此外，在上述這些學習心理的調(diào)解過程中，我們認為還應(yīng)當注意以下幾個原則：
1、建立良好的師生關(guān)系是解決一切問題的前提。只有把師生之間的溝通渠道疏通，才可能及時發(fā)現(xiàn)問題，才可能準確地摸清學生的心理癥結(jié)，才可能對癥下藥，才可能使自己的指導調(diào)節(jié)被學生切實的合作執(zhí)行。
2、培養(yǎng)獨特的教師個人魅力是解決一切問題的催化劑。教師只有具備了令學生折服的個人魅力，才有助于師生的交流，才有助于解決策略和方案的貫徹執(zhí)行，才有助于強化學生的合作意識。
3、建立經(jīng)常性的家校聯(lián)系制度是解決一切問題的必要條件。學校教育和家庭教育相輔相成，教師和家長經(jīng)常性的溝通，是及時發(fā)現(xiàn)學生心理問題的必要條件，是深入分析學生心理的必要條件，是全面解決學生心理問題的必要條件，也是為學生營造各種良好學習氛圍的必要條件。
總之，高三學生的學習心理問題是個復雜的課題，是需要所有的教育工作者認真思考的課題。
參考文獻
1《現(xiàn)代教育論》黃濟、王策三人民教育出版社1996年
2《心理學導論》黃希庭人民教育出版社1990年
3《當代教育學》袁振國著教育科學出版社2001年
問題分析的培訓心得篇十八
作為一個正在進入職場的年輕人，我深感自己還有許多需要學習和提升的地方。因此，近日我參加了一次針對個人職業(yè)發(fā)展和管理能力提升的培訓課程，從中我收獲了很多寶貴的心得體會。在這篇文章中，我將分享這次培訓的一些核心內(nèi)容和我所學到的思考。
第二段：培訓心得之一：意識到個人發(fā)展的重要性
在培訓課程中，我深刻地意識到了個人職業(yè)發(fā)展的重要性。培訓結(jié)束之后，我開始反思我的職業(yè)規(guī)劃和未來發(fā)展，發(fā)現(xiàn)自己之前的規(guī)劃策略并不完善。通過本次培訓，我學到了如何面對不斷變化的職場環(huán)境，如何利用市場機會來實現(xiàn)個人職業(yè)目標。同時，我也理解了自我意識的重要性，必須明確自己的優(yōu)勢和弱點，這樣才能更好地調(diào)整自身發(fā)展定義和路徑。
第三段：培訓心得之二：掌握實用的管理技能
在這次培訓中，主要的內(nèi)容之一就是如何掌握實用的管理技能。作為一個普通員工，有可能不會直接面對管理工作，但學習和掌握管理技能對于個人能力提升也是至關(guān)重要的。在培訓過程中，我深刻地理解了溝通技巧、危機應(yīng)對和團隊協(xié)作的重要性，并從實踐中學習如何管理自己的時間和任務(wù)。
第四段：培訓心得之三：加強團隊合作意識
除了掌握管理技能，培訓還注重了如何加強團隊合作意識。具體來說，培訓課程強調(diào)了如何通過互相協(xié)調(diào)和溝通來實現(xiàn)公司和個人發(fā)展的共贏局面。尤其對于現(xiàn)代企業(yè)而言，團隊合作已經(jīng)成為了一種趨勢和必需品。通過學習這些技巧和經(jīng)驗，我相信我在未來的團隊協(xié)作中能夠發(fā)揮更好的作用。
第五段：結(jié)論
在本次培訓過程中，我從各個方面學到了很多寶貴的經(jīng)驗和數(shù)據(jù)。總體來說，這次培訓讓我對自己的職業(yè)發(fā)展有了更加清晰和系統(tǒng)的認識，學到了實用的管理技能和團隊協(xié)作經(jīng)驗，對個人職場發(fā)展和個人生活都非常有幫助。我希望今后我能夠繼續(xù)不斷地學習和提升自己，成為一個更加成功、富有和有價值的人。
問題分析的培訓心得篇十九
人們常說，“活到老學到老”，學習、不斷提高自己的素質(zhì)，不僅是工作中所必需的，也是人生中必不可少的一部分。作為一名員工，在公司內(nèi)部的培訓課程中學習新知識新技能、提升自身素質(zhì)，不僅有助于在職場上立足，更是提升自我價值的一種方式。
二、選擇正確的培訓課程
首先，選擇正確的培訓內(nèi)容、培訓方式，非常重要。如何判斷一門課程是否是適合自己的呢？首先要考慮自己的崗位職責，然后根據(jù)自身專業(yè)技能、知識水平和實際需要等，再結(jié)合課程的內(nèi)容與目標，全面考察是否符合自己的學習需求和目標，最終選擇合適自己的培訓內(nèi)容。
三、學習過程中的心得體會
在課程學習過程中，我們不僅要聽課，我們更要帶著問題去聽課。課后，我們也可以主動向老師或同事請教和討論，以促進深入思考和深化理解。同時，我們還應(yīng)該通過運用所學知識和技能，應(yīng)用到實際工作中去，不斷提高自己的工作能力。不僅如此，在學習過程中，我們還應(yīng)該加強自我反思、自我評價，從而發(fā)現(xiàn)自身不足之處，及時調(diào)整學習方法和目標。
四、學習的價值和意義
學習的目的不僅在于應(yīng)對眼前的工作，更在于未來的發(fā)展與提升。如今，隨著社會的不斷發(fā)展，企業(yè)的競爭也日益激烈，為了更好地融入企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新，不斷的學習和終身學習就顯得尤為重要。 同時，學習的過程中，也可以積累人脈資源、擴大人際關(guān)系圈，這些都是非常有利的職業(yè)發(fā)展資本。此外，通過培訓，還可以了解和學習行業(yè)前沿知識和市場發(fā)展趨勢，以便提前做好準備，立于不敗之地。
五、總結(jié)
總的來說，培訓是我們提高自身素質(zhì)、拓展職業(yè)發(fā)展、增加人際資源的一種途徑。選擇一門合適自己的培訓課程，在學習過程中注重發(fā)現(xiàn)自身不足并加以改進、將所學知識和技能用于實際工作中，不僅有助于我們在現(xiàn)有崗位中更好地進行工作，更有利于我們實現(xiàn)職業(yè)生涯的長遠發(fā)展。
問題分析的培訓心得篇二十
第一段：引言（200字）
心得體會是指通過具體經(jīng)歷和實踐后，對所學知識、觀點或者經(jīng)驗的認識和總結(jié)。在近期的學習中，我遇到了許多難題，但也通過解決問題獲得了寶貴的經(jīng)驗和體會。以下將就其中一個問題進行分析與總結(jié)，以期能夠?qū)栴}的本質(zhì)有更深入的認識，并提供對未來類似問題的解決思路。
第二段：問題的描述與原因分析（300字）
問題是在一次小組合作中，我們遇到了團隊溝通和合作不暢的情況。起初，每個人都希望在小組中發(fā)揮重要的作用，表達自己的觀點和意見，但卻沒有充分傾聽他人的建議和看法。同時，一些成員在討論中表現(xiàn)出非理性和情緒化的行為，導致討論的焦點偏離，無法有效地思考問題和制定解決方案。經(jīng)過深入分析，我們發(fā)現(xiàn)這一問題的根源是缺乏有效的溝通和合作機制。沒有良好的溝通氛圍和有效的合作模式，導致我們無法充分發(fā)揮團隊的智慧和力量。
第三段：解決問題的探索與嘗試（300字）
為了解決這一問題，我們首先進行了團隊建設(shè)培訓，學習了一些溝通和合作的基本原則和方法。我們明確了溝通的目標和流程，制定了合作的規(guī)則和分工，明確了每個成員的責任和角色。此外，我們使用了一些有效的工具，如會議紀要、議事規(guī)則和決策流程圖等，以確保團隊成員之間的信息同步和決策的透明度。在平時的討論和工作中，我們注重傾聽他人的觀點，尊重他人的意見，積極參與討論和交流，確保每個人都能夠充分發(fā)揮自己的專長和優(yōu)勢。通過不斷的嘗試和探索，我們逐漸建立了一個高效的團隊溝通和合作機制。
第四段：問題解決的成效與啟示（200字）
隨著團隊建設(shè)的不斷完善，我們逐漸克服了溝通和合作不暢的問題。大家在討論中變得更加理性和客觀，能夠清晰地表達自己的觀點，并愿意接受他人的建議和指導。團隊的合作氛圍得到了改善，每個人都能夠積極主動地參與到團隊的工作中，并為團隊的目標而奮斗。通過解決這個問題，我們認識到了團隊建設(shè)的重要性和有效溝通的力量。只有建立一個良好的團隊氛圍和合作機制，才能夠發(fā)揮團隊的最大潛力，解決各種復雜的問題。
第五段：對未來的思考與展望（200字）
通過這次問題的解決，我深刻認識到了有效溝通和合作的重要性，并從中獲得了相關(guān)的知識和技能。在未來的學習和工作中，我將繼續(xù)加強對團隊建設(shè)和溝通合作的學習和實踐，不斷完善自己的溝通技巧和合作能力。同時，我還希望能夠?qū)⑦@些經(jīng)驗和體會傳遞給身邊的人，與他們共同探索和解決問題。我相信，通過團隊的努力和共同的奮斗，我們一定能夠在未來的學習和工作中取得更大的成就。
總結(jié)：通過對團隊溝通合作問題的分析與總結(jié)，我認識到了團隊建設(shè)和有效溝通的重要性，同時也獲得了相關(guān)的知識和技能。我相信，在未來的學習和工作中，這些經(jīng)驗和體會將成為我不斷前進的動力和支持。我也希望通過這篇文章，能夠與更多的人分享我的心得體會，讓我們一起在溝通合作中不斷成長和進步。
問題分析的培訓心得篇二十一
在生活和工作中，我們經(jīng)常會遇到各種問題和困難。這些問題可能源于我們自身的個人因素，也可能來自外部環(huán)境的影響。然而，靈活的思維和問題分析能力是解決問題的關(guān)鍵。通過對自身問題處理經(jīng)驗的總結(jié)和體會，我逐漸認識到問題分析的重要性，并在實踐中不斷提高自己的能力。
首先，問題分析使我能夠更準確地把握問題的本質(zhì)。每個問題都有其獨特的性質(zhì)和特點，了解問題的本質(zhì)對于解決問題至關(guān)重要。通過問題分析，我能夠去掉問題的表象，深入挖掘問題的內(nèi)在原因。例如，在工作中，當我發(fā)現(xiàn)某個項目進展緩慢時，我不僅會關(guān)注工期和質(zhì)量的問題，更會審視問題出現(xiàn)的原因?？赡苁菆F隊協(xié)作不夠默契，也可能是資源分配不當?shù)?。通過對問題進行分析，我能夠更好地找到解決問題的切入點，使工作得以順利推進。
其次，問題分析幫助我更全面地了解問題的影響。問題往往不僅僅是個人的困擾，而是會波及到更廣泛的范圍。通過對問題的分析，我能夠預測問題可能帶來的后果，并做出相應(yīng)的應(yīng)對措施。例如，如果一個公司的銷售額持續(xù)下滑，可能不僅僅是個別銷售人員的問題，而是需要分析市場需求和競爭環(huán)境的變化。通過對問題進行全面分析，我們可以采取正確的解決方案，避免問題進一步擴大。
此外，問題分析培養(yǎng)了我解決問題的能力。問題是前進道路上的絆腳石，但也是我們成長的催化劑。通過對問題的分析，我學會了審視問題的不同方面，理性思考并制定解決方案。解決問題需要勇氣和毅力，但更需要敏銳的分析能力。通過不斷的實踐和經(jīng)驗總結(jié)，我漸漸養(yǎng)成了發(fā)現(xiàn)問題、思考問題和解決問題的能力，這也使我在工作和生活中得到了不斷的提升。
然而，問題分析并非易事。在實踐中，我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。首先，有時候問題的表象和實質(zhì)并不一致，這需要我們有敏銳的洞察力和深入的分析能力。其次，個人主觀意識和情緒也會影響問題的分析和解決。當我們受到情緒波動或個人態(tài)度影響時，很容易忽略問題的本質(zhì)和根源。因此，我們需要學會客觀理性地處理問題，避免被主觀因素所干擾。
綜上所述，問題分析是解決問題的關(guān)鍵能力之一。通過對問題的深入分析，我們能夠把握問題的本質(zhì)和影響，培養(yǎng)解決問題的能力，并在實踐中不斷成長和提升。雖然問題分析并非易事，但通過不斷的學習和實踐，我們可以逐漸克服困難，提高自己解決問題的能力。只有掌握了問題分析的方法和技巧，我們才能更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)和困難，實現(xiàn)個人和事業(yè)的成功。
問題分析的培訓心得篇二十二
近年來，隨著知識經(jīng)濟的快速發(fā)展，培訓分析在企業(yè)中的重要性越來越凸顯。作為培訓分析師，我在過去幾年的工作中積累了一些寶貴的心得體會，下面我將結(jié)合實際案例，通過五段式論述，分享我的觀察和思考。
首先，培訓分析的目的是什么。在培訓分析的過程中，我們需要清晰地了解培訓的目標和意義。培訓分析并不僅僅是為了滿足企業(yè)或者員工的需求，更是為了解決問題和實現(xiàn)目標。通過對員工的需求進行全面的分析，我們可以更好地幫助企業(yè)定位培訓的方向和內(nèi)容，提高培訓的效果和成效。因此，在進行培訓分析之前，我們需要明確培訓的目標是什么，以及如何通過培訓來實現(xiàn)這些目標。
其次，培訓分析的方法有哪些。在實際操作中，培訓分析師可以采用多種研究方法來獲取數(shù)據(jù)和信息。例如，我們可以通過問卷調(diào)查、訪談、觀察等方式了解員工的培訓需求和現(xiàn)狀。此外，我們還可以結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境分析，探索員工所處的環(huán)境和組織對培訓的需求和支持程度。通過綜合運用這些方法，我們可以全面了解員工和企業(yè)的需求，為制定培訓計劃提供有力的依據(jù)。
然后，培訓分析師應(yīng)該具備什么樣的能力。培訓分析是一項復雜的工作，要求分析師具備多方面的能力。首先，分析師需要具備扎實的培訓理論知識和方法論，以便有效地運用到實踐中去。其次，分析師需要具備優(yōu)秀的數(shù)據(jù)分析能力，能夠?qū)Υ罅繌碗s的數(shù)據(jù)進行分析和解讀，發(fā)現(xiàn)問題和提出解決方案。此外，分析師還需要具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，能夠與企業(yè)和員工進行有效的溝通和合作。只有具備這些能力，分析師才能勝任培訓分析的工作。
再次，培訓分析的應(yīng)用和效果如何。通過培訓分析，我們可以更好地了解培訓的需求和目標，從而制定出更科學和有效的培訓計劃。例如，在一個大型制造企業(yè)的培訓分析中，我們發(fā)現(xiàn)員工在新工藝和新設(shè)備上存在一定的技能缺口。通過對員工進行相關(guān)培訓，提高技能水平和工作效率，企業(yè)在生產(chǎn)效率和質(zhì)量上都取得了顯著的提升。這就是培訓分析帶來的實際應(yīng)用和效果。然而，培訓分析只是一個開始，真正的挑戰(zhàn)在于如何將培訓計劃轉(zhuǎn)化為實際行動和成果。
最后，培訓分析的局限和發(fā)展方向是什么。雖然培訓分析在企業(yè)中發(fā)揮著重要的作用，但它也存在一些局限性。培訓分析的結(jié)果可能受到多種因素的影響，包括員工的主觀感受、組織的決策和外部環(huán)境的變化等。此外，由于企業(yè)的需求和外部環(huán)境的變化，培訓分析也需要不斷進化和提升。例如，隨著人工智能和大數(shù)據(jù)的興起，培訓分析也可以借助新的技術(shù)手段來提高效率和成果。
總結(jié)起來，培訓分析作為一項重要的工作，為企業(yè)制定合理的培訓計劃和方案提供了支持和依據(jù)。通過清晰明確的目標、科學有效的方法、全面綜合的能力、實際有用的應(yīng)用和持續(xù)創(chuàng)新的發(fā)展，培訓分析將為企業(yè)的發(fā)展和員工的成長注入新的活力。愿每個企業(yè)都能充分認識到培訓分析的價值和重要性，將其作為提高競爭力和發(fā)展?jié)摿Φ闹匾緩街弧?BR> 問題分析的培訓心得篇二十三
問題是人類面臨的一個永恒話題。解決問題是我們工作和學習中不可缺少的一個部分，但遇到問題并不是每個人都能高效地解決它。自我分析問題的能力是一個成功的關(guān)鍵，有助于避免人們在解決問題時陷入僵局。今天，我們來介紹一下自我分析問題的心得體會。
第二段：了解問題
在解決問題之前，你需要了解問題的全部內(nèi)容。這個過程需要關(guān)注字面意義之外的信息，如矛盾和隱含的關(guān)系。如果你忽略任何不相關(guān)的細節(jié)，你很可能無法解決問題，或者解決的問題只是表面問題，難以根除。
例如，你在工作當中遇到了困難，你需要問自己一系列的問題，如它是什么，如何發(fā)生，曾經(jīng)有什么實驗嘗試解決這個問題，這個問題是否在今后的工作中也會發(fā)生等等。當你了解了問題本質(zhì)和背景之后，你可以繼續(xù)進行下一步的解決過程。
第三段：思考問題
一般認為，思考是解決問題的關(guān)鍵過程。在這個階段，你需要思考各種可能的解決方案并選擇其中一個來解決問題。記得，你的思考應(yīng)當是沉思式的，它需要你獨處并專注于解決問題上，而不是簡單地找到一個解決方法。
舉個例子，你遇到了一個項目中的缺陷。要解決這個問題，你可以向團隊成員詢問解決方案，可以查閱先前出現(xiàn)的相似問題的解決方案，可以尋求領(lǐng)導人的建議等等。無論你采取哪種方法，你需要停下來認真思考所有的解決方案，并確定最適合的方法才可以進入下一步。
第四段：實施解決方案
當你找到了解決方案之后，接下來的任務(wù)就是將其付諸實踐。在這個過程中，你需要保持專注并關(guān)注細節(jié)。確保一步步地執(zhí)行計劃，并在實施過程中記錄任何進出。如果你發(fā)現(xiàn)計劃實驗不成功，你可以在這個階段回到第二或第三部分，尋找其他更好的解決方案。
第五段：反思總結(jié)
當你解決了問題之后，別忘了將它納入到你的反思總結(jié)中。每次解決問題，都有機會學習新的知識，并改進解決問題的技能。將你的體驗和發(fā)現(xiàn)記錄下來，并與別人分享。這將有助于鞏固你所學的內(nèi)容，讓你在解決下一個問題時更有效率。
結(jié)論
在總結(jié)中，我們介紹了自我分析問題的五個步驟。了解問題、思考問題、尋找解決方案、實施解決方案和反思總結(jié)。通過明確的問題分析和解決方案，您可以準確地解決問題，使您更容易實現(xiàn)目標，并在工作和生活中變得更有價值。
問題分析的培訓心得篇二十四
在現(xiàn)代社會里，隨著科技的飛速發(fā)展和社會需求的不斷增長，個人在職場中不斷學習與自我提升已然成為了一種必然趨勢。然而，對于初入職場或需要提升技能的職場人來說，培訓也成為了一種極為必要的方式。在短暫的培訓時間內(nèi)，不僅可以輕易地提高自身能力，而且還能夠認識到自己不足之處以及如何揚長避短。本文將從個人經(jīng)歷出發(fā)，分享關(guān)于“分析培訓心得體會”的相關(guān)經(jīng)驗。
第二段：身臨其境，增強學習的效果
在接受培訓時，身臨其境非常重要。這也是我在培訓過程中得到的心得。當參與者親身體驗到許多情境中的壓力和挑戰(zhàn)時，相對來說會更加容易記住這些知識。這種方式不僅可以幫助人們在更短的時間里學習到更多內(nèi)容，而且還可以促進知識的應(yīng)用和深化，從而從生動的體驗中學習。
第三段：認識到自己的強項和不足
在培訓中，每個人都有機會發(fā)現(xiàn)自己的強項和不足。我這次培訓中發(fā)現(xiàn)自己有良好的溝通技巧和理解力，但寫作表達和組織能力方面還需要進一步提高。我們可以通過培訓學到許多解決問題的方法，并且能夠了解到不同方面的實踐經(jīng)驗，這也有助于發(fā)現(xiàn)自己不足之處，進而加以提升。
第四段：培訓中的互動給我?guī)砹烁嗾J識和經(jīng)驗分享
我參加的培訓很注重參與者之間的互動，這樣可以更好地進行項目思考和解決方案尋找，加速了我在職場中的成長。在培訓中，我還有很多的經(jīng)驗分享，并在共同探討和努力的過程中，相互學習和提高。這也讓我更加明確了自己在職業(yè)領(lǐng)域中的方向和目標。
第五段：總結(jié)
總之，這次分析培訓不僅讓我在實踐中體驗和學習了許多技巧，同時也讓我認識到了自己的優(yōu)點和不足之處。與此同時，與其他參與者的互動和合作也給了我許多靈感與啟示。通過這次培訓的共同努力和探討，我深深地認識到了學習與交流對于我們職業(yè)發(fā)展的重要性。
問題分析的培訓心得篇一
為了擴展與鞏固中可財務(wù)人員的專業(yè)知識，2021年3月12日集團總部在湛江廠一樓培訓室，舉行了為期2天半的財務(wù)fpt培訓課，總部開設(shè)的培訓課程有：集團財務(wù)政策講解、中可業(yè)務(wù)實操涉稅分析、dme管理、sap實務(wù)操作、全面預算管理、財務(wù)運作風險控制、esss項目推廣經(jīng)驗介紹、價格管理控制、銷售結(jié)算風險關(guān)注，此次的培訓讓我受益匪淺。
作為管理會計的我，感受最深刻的課程是sap實務(wù)操作與全面預算管理。趙總主要講述了sap各個模塊的集成關(guān)系、sap生產(chǎn)成本計算的邏輯、sap營業(yè)所稅資產(chǎn)負債表及損益表邏輯。因為管理會計工作平時比較少用sap，只有每個月結(jié)完賬之后才會使用sap系統(tǒng)導科目余額，銷售成本、當月產(chǎn)量等數(shù)據(jù)，但從來都不知道這數(shù)據(jù)在sap里是通過什么計算邏輯出來的，尤其是生產(chǎn)成本的核算邏輯，當發(fā)現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)之間有差異時，我無從下手，不知從哪里開始找原因，聽完趙總的課程后我茅塞頓開，懂得了在以后的工作里出現(xiàn)類似問題時從哪個模塊開始著手查找原因。對sap整套計算邏輯有概念性的了解后，我在制作管理月報遇到問題時就可以迎刃而解了。
預算也是管理工作者一項重要工作，對于第一次做預算工作的我，其實并不了解公司真正意義上的預算，只知道總部每年下半年會給定一個明年的銷量目標，然后公司各功能組就會圍繞銷量預算數(shù)據(jù)制定各自的預算目標。
沈總用生動有趣的方式給我們講解了什么是全面預算管理，原來預算本身不是最終目的，更多的是一種公司戰(zhàn)略的實施手段，編制預算并不是純屬財務(wù)行為，預算可以規(guī)劃未來，細化和量化公司戰(zhàn)略目標，預算可以整合資源，優(yōu)化業(yè)務(wù)與財務(wù)資源配置，預算可以實現(xiàn)縱向和橫向溝通，預算是控制經(jīng)濟活動與考核公司績效的一種手段。我們并不能為了做預算而做預算，要理解預算真正的管理意義，才能為公司編制出合理有效預算管理數(shù)據(jù)。預算制定后并不是一成不變的，它是隨經(jīng)濟環(huán)境與公司實際情況的變化而變化的，只要符合管理需求都可以做出改變的，從而更加完善公司的預算管理系統(tǒng)。
作為管理會計工作者對數(shù)據(jù)應(yīng)該要有一定的敏感性，而這種敏感度并不是與生俱來的，而是在平時工作中不斷的積累的，這種積累需要我們平時在工作中要抱有一顆好奇心，多問為什么，多思考，多動手，了解數(shù)據(jù)背后的故事，從而提出解決問題的方案，為公司的日常財務(wù)管理提出寶貴意見。
這次的培訓課程只是一個起點，我希望在以后的工作中能有更多這樣的寶貴培訓交流學習的機會，了解公司的整套財務(wù)運作流程，來提升自己的財務(wù)管理專業(yè)水平，提高日常財務(wù)工作效率。感謝公司給我這樣的學習機會，相信通過不斷的積累，不斷學習，在不久的將來自己可以成為行業(yè)內(nèi)精英。
財務(wù)分析培訓心得5
問題分析的培訓心得篇二
“兩個人就可以辦，而20個人也未必能辦好”，面對國內(nèi)數(shù)百家體驗式培訓公司，卻少有規(guī)模較大的成功公司，如何把體驗式培訓公司做強，是業(yè)界的一大課題。
“盜版公司”泛濫
9月3日晚，剛下飛機還來不及休整的杜葵，就帶著滿臉的疲憊出現(xiàn)在了記者面前，他是北京人眾人拓展培訓公司（以下簡稱人眾人）的總經(jīng)理，由于杭州新成立了一家分公司，他總是在北京、上海、杭州之間飛來飛去。剛見面，他就告訴記者：國內(nèi)所有帶“拓展”二字的培訓公司都侵犯了人眾人的知識產(chǎn)權(quán)。因為早在1996年，人眾人就拿到了北京市工商局的商標注冊登記證。
其實，比這種名稱侵權(quán)更讓人擔憂的是，中國整個體驗式培訓業(yè)，“盜版”現(xiàn)象之嚴重，讓人難以想象。今年7月，記者從滬上兩家不同的體驗式培訓公司拿到了各自的培訓計劃書，結(jié)果是除了客戶名稱不一樣外，從計劃書的格式到培訓項目的設(shè)計，甚至條款前面的符號，都出現(xiàn)了驚人的相似。經(jīng)打聽才知道，其中一家公司的經(jīng)理以前曾是另一家公司的銷售人員，后來他另立門戶，因此從機構(gòu)設(shè)置到課程設(shè)計等等，都是抄襲了“老東家”的。
對于這種同行業(yè)的“盜版”現(xiàn)象，杜葵顯得見怪不怪。他說，從體驗式培訓公司在中國發(fā)展開始，這種“盜版”就已經(jīng)出現(xiàn)了。因為中國的體驗式培訓市場在中國的發(fā)展時間還很短，最初的課程設(shè)計和場地設(shè)置，都是從國外引進的。加之大多數(shù)小公司都是大公司的員工在學到一定的知識后，就另起爐灶，要想擺脫原公司的陰影，幾乎是不可能的事。
杜葵稱，體驗式培訓公司，在近幾年，尤其是2000年后，在中國得到了迅速的發(fā)展，但這種發(fā)展只是數(shù)量上的增長，從規(guī)模增加，質(zhì)量提升上來講，都是差強人意的，這是中國整個體驗式培訓難以做強的主要原因。
人眾人的經(jīng)驗
縱觀國內(nèi)體驗培訓業(yè)，人眾人的發(fā)展可謂是突破了規(guī)模的瓶頸。從最初的幾個創(chuàng)始人，一個培訓學校，發(fā)展到現(xiàn)在的近百名培訓師，以及建立了北京、上海、廣州、浙江、山東5家公司、和8所培訓學校，成為國內(nèi)體驗式培訓市場上的“巨無霸”。
杜葵介紹稱，公司董事長劉力1994年創(chuàng)辦華融拓展訓練學校時，只有最初的幾個元老級的人物，培訓主要是針對新華社，中央黨校等機構(gòu)。但是卻收到了很好的效果。1998年，為了推行體驗式培訓的擴張，成立了人眾人，并于1999年在上海成立分公司――上海拓展學校。
當時，為了加速公司的擴張，人眾人先后與山東勝利油田和浙江的一所小學合作，允許其使用人眾人的品牌，從事體驗式培訓。但是時間一長，人眾人發(fā)現(xiàn)，由于這兩家單位采取的是獨立經(jīng)營的方式，因此在對這兩家單位的管理、服務(wù)的品質(zhì)，以及學員的安全上都很難保證，導致了整個培訓業(yè)的一種不正當?shù)母偁?，對行業(yè)的信譽建設(shè)起到了消極作用。今年初，當兩家單位的合約到期時，人眾人果斷地中止了合作。
需要解決的五個問題
體驗式培訓市場空間廣闊，是任何一個從業(yè)人員都已深刻感受的，但如何讓自己的公司迅速強大起來，在這塊市場中分得更多的蛋糕呢？單憑小打小鬧式“草臺班子”的低價競爭，顯然不是整個行業(yè)的發(fā)展之道。杜葵認為，體驗式培訓公司要真正做強，必須解決4個方面的問題：
一、不要讓體驗式培訓成了休閑娛樂。
體驗式培訓很容易讓人與旅游休閑娛樂結(jié)合起來，甚至有不少小的培訓公司，最終走向了旅行社，這其實是對體驗式培訓的極大誤解。雖然二者在活動方式，場地要求等方面都具有一定的相似性，但其最根本的區(qū)別是旅游是放松心情，而體驗式培訓則是在自然的環(huán)境里進行培訓，增強團隊凝聚力，發(fā)掘個人潛能。
二、為什么要培訓。
不僅培訓公司自己要搞清楚為什么要培訓，更重要的是讓企業(yè)知道為什么要培訓。培訓公司只有對客戶的企業(yè)文化有深刻的理解之后，才能了解客戶的真實需求，為其提供滿意的解決方案。
三、公司系統(tǒng)化的規(guī)范運作與管理手法。
體驗式培訓公司不是幾個人的手工作坊，它是一家嚴格意義上的高智力公司。因此實行培訓業(yè)務(wù)的規(guī)范化運作，不斷完善公司管理的制度，是做強培訓公司的必要條件。沒有系統(tǒng)的公司運作，體驗式培訓公司就不可能得到真正的發(fā)展。
四、為專業(yè)人士提供廣闊的發(fā)展空間。
培訓業(yè)的是一個高智力的行業(yè)。它必須有大量的具備專業(yè)培訓技能的專家來為客戶提供滿意的服務(wù)。但是員工的知識和技能水平越高，其對個人發(fā)展的要求也會越高，如果培訓公司不能為其提供一個廣闊的發(fā)展空間，讓其得到充分的發(fā)展，必然將造成專業(yè)人士的流失。
五、迅速建立自己的企業(yè)文化。
是企業(yè)就必須要有自己的企業(yè)文化。人眾人一直以來都在培養(yǎng)一種自然的、快樂的學習體驗。企業(yè)文化對人的吸引力已經(jīng)遠高于高薪水對人才的吸引力，有助于將公司骨干力量團結(jié)在一起，構(gòu)建一個強有力的領(lǐng)導團隊。這樣才能在客戶中樹立良好的信譽，增強自己的競爭力。
化競爭為合作
從目前國內(nèi)體驗式培訓市場的現(xiàn)狀來看，培訓公司所面臨的競爭主要還是來自于國內(nèi)。杜葵稱，由于國外的體驗式培訓是一種公益性的、非盈利的機構(gòu)，他們雖然有技術(shù)、管理等方面具備了國內(nèi)體驗式培訓公司所無法具備的優(yōu)勢，但他們卻并不急于在國內(nèi)市場上的擴張。
雖然人眾人在國內(nèi)體驗式培訓市場上已經(jīng)是一枝獨秀，但近兩年來，杜葵一直都在努力尋求國際合作伙伴，實現(xiàn)資源共享，增強自身的實力。
其實，競爭已不是當今商業(yè)發(fā)展的主旋律，合作才是共同繁榮的有效途徑。本土的培訓公司有著文化和地域上的優(yōu)勢，國外的培訓公司則在技術(shù)與管理上更勝一籌。面對一個越來越國際化的市場，單純地強調(diào)競爭，只會讓更多的資源在競爭中耗廢掉，尋求合作，才是迅速做強自己，推進市場發(fā)展的有效途徑。
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問題分析的培訓心得篇三
隨著社會的迅猛發(fā)展,近年來機械制造業(yè)對機械鑄件的要求越來越高,例如汽車發(fā)動機缸體、缸蓋類等鑄件,不僅要求材質(zhì)好,而且還要求尺寸精度高、表面光法、重量輕.為此,作為影響鑄件質(zhì)量的關(guān)鍵工部件造型工部,紛紛采用新的工藝和設(shè)備,以滿足鑄件質(zhì)量和產(chǎn)量的'要求.本文從目前鑄造生產(chǎn)中存在的問題入手,分析出現(xiàn)問題的原因,并提出解決措施.
作者：安呈海徐芳夏鵬飛作者單位：山東綠十字高邦職業(yè)安全咨詢事務(wù)所有限公司,山東,青島,266021刊名：中國科技博覽英文刊名：zhongguobaozhuangkejibolan年，卷(期)：“”(5)分類號：v261.3+1關(guān)鍵詞：鑄造存在問題原因解決措施
問題分析的培訓心得篇四
首先肯定的是員工培訓確實可以在一定程度上解決一部分員工的心態(tài)問題，或者簡單的說任何有針對性的培訓都是有意義的。否則就不存在培訓這個行業(yè)了。
個人覺得兩個問題需要考慮，一是為什么進行培訓，也就是培訓的目的。二是要改變什么，或者說提升什么。就培訓來講可以分為：業(yè)務(wù)知識培訓，管理方面的培訓，團隊建設(shè)的培訓等，包括激發(fā)員工工作人情，提升團隊凝聚力的活動等等。員工的心態(tài)角度來講，如果公司為員工做培訓無非是為了提升企業(yè)的業(yè)績。這是最根本的，因為請來好的培訓師或者在企業(yè)內(nèi)部建立培訓機制都是需要人力和物力的投入的。
從另一個角度想，公司的培訓目的是通過個體接受培訓來實現(xiàn)的，也就是說在這一過程中，個體自我也是發(fā)展和提升的過程，如果員工從這個角度理解企業(yè)的培訓就會接受。當然前提是企業(yè)提供的培訓是有針對性的有效率的培訓，最好是建立在互愿的基礎(chǔ)上。只要是在科學的，規(guī)范的，因地因人的發(fā)展平臺上的員工大都會以積極的心態(tài)面對工作。
個別的心態(tài)問題或許需要其他的非培訓的方式，如了解情況，談話關(guān)心，適當照顧的措施給以解決了。
[培訓能否解決員工心態(tài)問題]
問題分析的培訓心得篇五
前期，在我社領(lǐng)導的關(guān)懷下，我社各分社員工等一行到上海進行了為期一星期的培訓學習。在國際化發(fā)達城市里，面對一個具有高效決策的金融體制、多體制銀行業(yè)激烈競爭的城市，感觸甚多。根據(jù)結(jié)合我州現(xiàn)狀的實際情況，我個人有幾點認識提出：
1、具備現(xiàn)代營銷的新觀念
在未來不久的金融業(yè)不再是傳統(tǒng)的存、貸銀行業(yè)務(wù)，也不再是具體的業(yè)務(wù)經(jīng)營問題，而是如何提高全市場競爭能力為中心的發(fā)展戰(zhàn)略和方向問題，了解金融市場主流趨勢。新時期的金融消費者，已經(jīng)不僅僅從存貸款和結(jié)算的常規(guī)服務(wù)要求選擇銀行，而是更加注重選擇有助于創(chuàng)造自身價值的銀行服務(wù)，選擇有發(fā)展開拓具有自身特色的多元化銀行產(chǎn)品的銀行業(yè)務(wù)(包括中間業(yè)務(wù)、貸款產(chǎn)品)。因此，客戶金融需求的范圍和層次越發(fā)廣泛，個性色彩越發(fā)濃厚，市場需求多樣化要求銀行必須以客戶需求為導向，提供全方位多層次的產(chǎn)品和服務(wù)。
2、學習能力決定工作能力
在上海學習到許多新觀念，雖說目前完全照搬不符合我州現(xiàn)行的金融管理體制，但自我必需明白如今在世界發(fā)達城市盛行的金融趨勢，掌握新理念知識，活學巧用，取可取之處。從事金融這行業(yè)，體會最深的是在這個圈里越往前走，越是感到自身所學的知識太平泛。正所謂“學無止境”，針對不同崗位，努力從多方面學習掌握各種業(yè)務(wù)知識和技能;面對新形勢的要求，不斷拓展金融知識新領(lǐng)域，以適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要。認真學習各種知識，不斷提高業(yè)務(wù)技能，增強自身綜合能力的培養(yǎng)。思想新、學歷高，業(yè)務(wù)能力才能不斷的提高。要具有知識化、專業(yè)化、素質(zhì)高等優(yōu)勢，樹立業(yè)務(wù)經(jīng)營上的良好態(tài)度，以及拓展業(yè)務(wù)的能力，才能在一個全新的崗位上勝任。
總之，在城市信用社籌建城市商業(yè)銀行這一機遇與挑戰(zhàn)同時并存的時刻，只有努力提高了自我素質(zhì)，提高了工作效率，才能體現(xiàn)商業(yè)銀行的快捷、靈活、妥當?shù)姆?wù)作風;只有在學習中做到刻苦鉆研，持之以恒，才能為適應(yīng)商業(yè)銀行工作打下堅實的基礎(chǔ)。
財務(wù)分析培訓心得3
問題分析的培訓心得篇六
目標引領(lǐng)整體構(gòu)建――課堂練習問題分析與解決對策
作者/葉群蓮
有人把閱讀課堂中的練習比作一根杠桿，因為它撬動了僵化的教學模式，變“以教為主”為“以學為主”，使閱讀訓練落到了實處。的確，課堂練習使閱讀課告別了長期以來重體驗強分析的模式，增加了學生語言學習與言語實踐的機會，提高了閱讀效率。但是在實踐中，筆者發(fā)現(xiàn)有的教師光有練的意識，對課堂練習的目的、意義認識不清，使練習出現(xiàn)種種問題。閱讀教學無形中又走上了高耗低效的老路。
一、鏡頭及透視
鏡頭一：一位教師執(zhí)教五上《冬陽?童年?駱駝隊》，學生自讀課文后，教師檢查新詞掌握情況。教師抓住“咀嚼”這一詞語，先正字音，指名讀、開火車讀，再用加一加的方法分析“嚼”的字形，之后又問學生“嚼”的另一個讀音并組詞，然后讓學生說說“咀嚼”的意思：完成課堂作業(yè)》中的選詞練習。課堂的前20分鐘的重心幾乎都放在了宇詞訓練上。對于課文內(nèi)容的把握，四個童年生活片段的賞析就只能是淺嘗輒止。
透視：該案例中教師對年段目標把握的欠缺，而使練習膚淺無效。教師把五年級語文學習的訓練重心放在了詞語教學上，光一個“咀嚼”就足足化了5分鐘，而接下來的重頭戲――文章的主要內(nèi)容、文本的思想感情、表達方法的領(lǐng)悟，卻如蜻蜒點水，輕輕帶過?？梢?，教師如果缺乏對學段、年段目標的整體把握能力，訓練就會抓不住重點，練習也就失去了意義。
鏡頭二：四上《給予是快樂的》一文，教師抓住“文中的哪些地方出人意料”設(shè)計兩個練習，品味小男孩的無私和愛心，從而展開整堂課的教學。
初讀課文填寫：當男孩得知保羅的車是保羅的哥哥送的禮物時，男孩驚嘆了。保羅以為（男孩也想要這樣一輛車），但男孩卻希望（當這樣的哥哥）。當男孩坐上車時，保羅認為這個男孩是想（在鄰居面前炫耀），但男孩卻是（想讓弟弟看一看新車）。
學生交流以上問題后，再次讀課文，完成練習：在這之前，弟弟從未出過家門，從來沒有看見過（商店，游樂場，大海……），然而，有了這輛車就可以（逛商店，玩?zhèn)€痛快，擁抱大海……）。
透視：由于教師對新課程的三維目標把握不準，使練習重人文而輕工具。兩個練習都著眼于課文內(nèi)容的理解，在練習中感悟人物美好的心靈。課堂練習充分體現(xiàn)了文本的人文性，卻缺失了語言文字的品味與實踐。課堂上反復聽到的強音就是“男孩的心靈是多么美好…‘他是多么善良，多么無私”。這樣的語文課，顯得說教有余，扎實不夠。
鏡頭三：四上《頤和園》一課，教師以練習引領(lǐng)學生閱讀。學生初讀課文，教師出示練習，填寫游覽順序。逐段研讀，發(fā)現(xiàn)第二段寫了長廊的長和美麗的特點。接著讀第三段，填空練習，從高聳、金碧輝煌等詞語中發(fā)現(xiàn)佛香閣和排云殿壯觀的特點；讀第四段，學生再填空，發(fā)現(xiàn)作者在這一語段中由近及遠的觀察順序，從“碧玉…‘白塔”等詞中體會色彩美，感受昆明湖的美麗。
透視：以上案例中教師有以練導學的意識，文章的寫作順序、內(nèi)容理解，、語言文字的表達特點都包含其中，但練習之間缺乏聯(lián)系，沒有明晰的練習線索，內(nèi)容細碎煩瑣，形式單一。這樣的練習無形中加重了學生的負擔。(論文范文)因此，如果教師對目標的把握不夠細致，對學情考慮不充分，就會使練習設(shè)計缺少思考和整合，缺乏整體性和靈動感，課堂練習便無法達到預期的目標。
審視目前的課堂教學，課堂練習與教學目標脫節(jié)的現(xiàn)象不容忽視，主要表現(xiàn)為：教師對目標把握缺乏整體意識，對教學總目標、年段目標、文本特點把握不清，而使課堂練習偏離年段學段要求，偏離文本特點；有的教師對三維目標缺乏整合，對教學目標各維度間的聯(lián)系認識不夠，使練習設(shè)計或重情感而輕知識技能，或重結(jié)果而輕過程方法，甚至只是一味地進行知識技能訓練；有的教師雖有目標意識，但制定的目標泛化，缺乏可操作性，對于如何與教學內(nèi)容相結(jié)合，如何切合學情考慮不夠，使課堂練習零散，缺乏聯(lián)系，在向著目標教學時，出現(xiàn)偏差或不到位。
二、應(yīng)對策略
（一）把握整體――練習設(shè)計的支點
教學目標猶如航標，是教學過程展開的憑借，是課堂練習落實的依據(jù)。教學目標的制定要從大處著眼、小處著手，教師要在把握教學的總目標、學段目標的前提下，結(jié)合文本特點精心設(shè)計課時目標。課堂練習的內(nèi)容則應(yīng)與教學目標相匹配，體現(xiàn)年段特點、課型特點和文本特點。筆者在執(zhí)教五上《松鼠》一文時，把握學段目標和說明文的文體特點，依據(jù)課時目標設(shè)計練習如下。
1.瀏覽課文抓住要點。（用3分鐘時間默讀課文，比比誰的速度快）
出示練習，試著用最簡單的語言完成下面填空。
本篇課文主要介紹了松鼠的（外形），（吃食）（活動）和（搭窩）等生活習性。
2.再讀課文悟?qū)懛ā?BR> 學生第二次默讀課文，感受松鼠的特點，體會作者是怎樣寫出松鼠的特點的。出示練習：
松鼠是一種漂亮的小動物，（它們的面容清秀，眼睛閃閃發(fā)光，身體矯健，四肢輕快，非常靈敏，非常機警。）
松鼠是十分警覺的，（只要有人觸動一下樹干，它們就從樹上的窩里跑出來躲到樹枝底下，或者逃到別的樹上去了。）
松鼠（非常能干），（它們搭窩的時候，先搬些小木片，錯雜地放在一起再用一些苔蘚擠緊，踏平，使建筑物足夠?qū)挸ǎ銐驁詫?。，?BR> 練習首先引導學生發(fā)現(xiàn)作者抓住特點寫具體的方法，再品味重點詞語，從面容清秀等詞閃閃發(fā)光等詞矯健體會擬人的寫法，突出松鼠外貌的漂亮，又引導學生發(fā)現(xiàn)作者運用“非?！浅！倍叹浔磉_對松鼠的贊美之情。松鼠搭窩通過“搬、放、擠緊、踏平”等動詞體會作者描寫的細致，以及“足夠……足夠……”這一對詞組中透露的作者對松鼠由衷的贊美之情。
3.練筆：寫一種你喜歡的小動物的外形，運用擬人的方法，試著運用短句表達贊美之情。
這是五上的一篇略讀課文，練習設(shè)計準確地闡述了第三學段的閱讀目標：培養(yǎng)學生的默讀能力，默讀有一定的速度；閱讀說明性文章能抓住要點，了解文章的說明方法。練習設(shè)計充分體現(xiàn)了年段特點，要求學生的默讀有一定的速度和質(zhì)量。第一次默讀，能大致說出文章的要點；第二次默讀引導學生關(guān)注文本的寫法特點，而后通過重點句子的研讀，感受說明文語言的準確性生動性。寫作練習凸顯了文本的特點，是對課文寫作方法的遷移運用。
練習設(shè)計從年段目標著眼，從文本特點入手，引領(lǐng)著學生在一遍遍的讀書中，加深理解和體驗，有所感悟和思考，切實培養(yǎng)了學生的閱讀能力。可見教師對教學目標的整體把握，直接關(guān)系到練習的效率。只有找準練習的支點，課堂練習的設(shè)計才會有針對性，才會有助于學生閱讀能力的提升。
（二）整合目標――練習實施的力臂
適切的教學目標，應(yīng)該把知識與能力、過程與和方法、情感態(tài)度與價值觀作為整體進行思考，并有效整臺。同樣，練習的設(shè)計也要考慮到將三維目標有機融合。就一篇課文而言，可以選擇的練習點有很多，然而，為了實現(xiàn)特定的教學目標，練習設(shè)計也必須精心選擇，有效整合，必須具備整體觀念。每個練習在課文教學中承擔什么任務(wù)，完成什么目標，設(shè)計時都要考慮清楚，并力求各個練習互相聯(lián)系，構(gòu)成一個完整的教學結(jié)構(gòu)。且看，四上《卡羅納》一文的幾個板塊的練習。
板塊一：梳理內(nèi)容，感知愛。
1.學生默讀課文，畫出卡羅納傷心的句子和大家關(guān)心他的句子。
2.學生交流，教師出示句式。
當卡羅納（）時，老師（）；當卡羅納（）時，同學們（）；當卡羅納（）時，“我”（）；當卡羅納（）時，“我”的母親（）。
板塊二：品味語言，捕捉愛。
1.品味老師對卡羅納說的一段話，感受語言描寫中老師對他的愛。愛還藏在動作和目光中，找出相關(guān)語句。
2.小練筆：如果你是卡羅納的同學，課間，你會看到什么？你會對他說什么，做什么？想象一下，寫下來。
板塊三：推薦《愛的教育》，升華愛。
愛是這篇文章的主旋律，可以看出教師以愛這個情感目標貫穿這堂課。課文內(nèi)容梳理讀懂愛，課文語言品味感受愛，練筆想象表達愛，課外閱讀延伸愛；又以語言文字的品味和表達為整堂課的核心，課堂洋溢著濃厚的語文味。知識與能力、過程與方法，情感態(tài)度與價值觀三維目標有機地整合在課堂練習中。三個板塊層層推進，螺旋上升，架構(gòu)起整堂課。學生在輕輕松松地讀、扎扎實實地練中收獲了情感的熏陶，而且讀書的方法、感受、理解和表達能力得到綜合提升?？梢?，把握三維目標的內(nèi)在聯(lián)系，加強練習設(shè)計的整體意識，是練習實施獲得成效的關(guān)鍵。整體而精當?shù)木毩暰腿缪娱L了杠桿的動力臂，使目標的達成變得輕松快捷。
（三）細化目標――蒜習增效的動力
教學目標是學習者通過學習能達成狀態(tài)的一種明確、具體的要求，是學生通過學習發(fā)生的`行為變化。所以教學目標的主體是學生，不是教師。教學目標的制定應(yīng)該對學生的學習需求、學習興趣、學習習慣、知識能力儲備等進行全面了解，著眼于學生的興趣點、障礙點、發(fā)展點，從學生的需要和起點出發(fā)，解決學生的實際問題。
如四上《蟋蟀的住宅》一文，課文長，知識點多，單一的學習方法學生容易產(chǎn)生厭倦，所以筆者在制定目標時充分關(guān)注學習的難點，從激發(fā)興趣、促進語言發(fā)展入手，把“正確、流利、有感情地朗讀課文，讀懂蟋蟀住宅的特點以及怎樣建成的”這一目標細化為以下三點：（1）能聯(lián)系上下文通過畫圖的方法讀懂蟋蟀不肯隨遇而安的特點。（2）以辯論的方式激發(fā)閱讀興趣，讀懂蟋蟀住宅的特點，感受工程的偉大。（3）借助動詞復述蟋蟀建造住宅的經(jīng)過。據(jù)此設(shè)計以下練習。
練習一，讓我們來畫畫結(jié)構(gòu)圖。引導學生讀懂“蟋蟀不肯隨遇而安”。
練習二，開展小小辯論賽。你認為蟋蟀的住宅是一個偉大的工程嗎？注意認真讀書，為自己的觀點找到充分的證據(jù)。
練習三，蟋蟀究竟是怎樣建造住宅的？讀課文，圈出描寫蟋蟀動作的詞語，復述時用上這些動詞。
課文的第二段寫了蟋蟀不肯隨遇而安的兩個方面，四上年級的學生還不能獨立理清段落中句子間的邏輯關(guān)系，這是一個教學難點。于是，教師引導學生畫結(jié)構(gòu)圖，簡單明了的圖示，科學有趣的學習方式，使學生對句子的結(jié)構(gòu)有了形象的感知。辯論賽吸引了學生的眼球，他們興致盎然地讀書，積極傾聽同學的發(fā)言，想方設(shè)法進行反駁，發(fā)現(xiàn)蟋蟀住宅的種種優(yōu)點。學生思維活躍，學習氣氛濃厚。蟋蟀住宅建造過程的復述，教師注重過程和方法的引導，關(guān)注語言的運用和積累。
豐富的練習不但激發(fā)了學生主動學習的愿望，而且使學生掌握了多種閱讀策略。正是對教學目標清晰細致地把握，練習的設(shè)計才會遵循學生的學習規(guī)律，切合學生的特點和發(fā)展需要，練習才能最大程度地激發(fā)學生的學習興趣，給閱讀課堂增添了動力。
綜上所述，教學目標是課堂練習設(shè)計和實施的出發(fā)點和歸宿點，教師只有對目標明晰準確地定位，練習的設(shè)計才會有的放矢，練習的實施才會切合學生的需要，促進學生的閱讀能力的發(fā)展。教師必須準確理解“三個維度”的內(nèi)涵和關(guān)系，讓課堂練習充盈著濃濃的語文味。同時，教師又要充分考慮學生的認知水平和語言學習的實際需要，綜合考慮課堂的種種因素，使課堂練習真正發(fā)揮撬起學生閱讀能力的杠桿作用！
（浙江省慈溪市第二實驗小學315300）
問題分析的培訓心得篇七
段落一：引入問題分析的重要性（200字）
問題分析是生活中不可或缺的一環(huán)，無論是在個人生活中還是職業(yè)工作中，我們都會遇到各種各樣的問題。通過問題分析，我們可以找到問題的根源并尋找解決方案，使得我們的生活變得更加順利和高效。因此，學會問題分析成為了一個必要的技能。
段落二：具體描述問題分析的步驟與方法（200字）
首先，在問題分析中，我們需要梳理問題的背景和相關(guān)信息。了解問題的起因和可能的影響是問題分析的首要任務(wù)。接下來，我們可以采用“五問法”來進一步深入問題的本質(zhì)。通過不斷地追問“為什么”、“誰”、“什么時候”、“在哪里”和“如何”等問題，我們可以揭示問題的內(nèi)在機制和其它潛在的因素。同時，我們還可以使用SWOT分析或者魚骨圖等工具，幫助我們?nèi)娴乩斫鈫栴}。最后，我們可以利用頭腦風暴或者思維導圖等方法，收集并整理各種可能的解決方案，以便做出正確的決策。
段落三：問題分析在個人生活中的應(yīng)用（250字）
問題分析不僅僅在工作中有著重要的作用，在個人生活中也同樣適用。例如，在我們生活中遇到一些挑戰(zhàn)和困難時，我們可以嘗試利用問題分析的方法來找到解決的辦法。無論是面臨人際關(guān)系的問題，還是在做出人生重大決策的時候，問題分析都可以幫助我們?nèi)娴乜创龁栴}，并找到最適合自己的解決方案。通過練習問題分析，我們可以提高我們的思考能力和判斷力，為自己的做出明智的決策。
段落四：問題分析在職業(yè)工作中的應(yīng)用（300字）
問題分析在職業(yè)工作中同樣發(fā)揮著重要的作用。職場中經(jīng)常遇到各種復雜的情況和問題，需要我們通過問題分析來尋找解決方案。例如，在項目管理中，問題分析可以幫助我們及時發(fā)現(xiàn)潛在的風險和問題，并采取相應(yīng)的措施來解決。在團隊合作中，問題分析也能夠使團隊成員了解彼此的需求和想法，幫助我們更好地協(xié)作和達成目標。另外，問題分析也可以幫助我們提高創(chuàng)新能力，發(fā)現(xiàn)并滿足市場需求。
段落五：總結(jié)問題分析的好處和學習體會（250字）
通過問題分析，我們可以更全面地看待問題。它使我們不再僅僅滿足于問題的表面現(xiàn)象，而是努力深入到問題的本質(zhì)。問題分析能夠幫助我們規(guī)避危機和錯誤，提高我們的決策質(zhì)量，使我們的工作和生活更順利。同時，問題分析也是一個反思和學習的過程，它能夠幫助我們不斷提高自己的思維能力和解決問題的能力。綜上所述，在現(xiàn)代社會中，問題分析是一項重要的技能，學會它不僅可以提升我們的工作能力，也能夠讓我們更好地應(yīng)對生活中的各種挑戰(zhàn)和困難。
問題分析的培訓心得篇八
問題培訓，是一項針對工作中遇到的問題的實際培訓。每個人在工作中都會遇到各種各樣的問題，在理論學習過程中雖然我們學習了許多知識，但是面對實際問題卻仍需要不斷調(diào)整與升級自身的解決能力。因此，參加問題培訓是非常必要的一步。
第二段：體會一
問題培訓——解決實際問題，讓我受益匪淺。在培訓中聽取其他同事的講解及過程體驗，了解各種工作中的問題及其解決辦法，同時也讓我梳理自己在工作中遇到的問題及未解決的地方。經(jīng)過講師的深入講解和實操，讓我更明確地了解到如何快速定位問題、如何尋找解決方案、如何更好地避免出現(xiàn)更大的問題，這些都是實際應(yīng)用中很實用的方法。
第三段：體會二
在問題培訓的過程中，與其他參與者的交流也讓我受益匪淺。在交流過程中，我結(jié)識了來自不同領(lǐng)域和活躍度不同的同事。通過分享各自的經(jīng)驗與思考，我們之間的合作便得到了更好地提升。從其他的同事身上我也學到了諸多解決問題的方法，例如一些熱心的同事往往會提供一些推薦的工具或技巧，這些可以幫助我更有效地解決實際問題。我們可以通過交流，了解到問題的多方面解決思路。這種交流是非常寶貴的，可以帶來很多意想不到的收獲。
第四段：體會三
拓展思路是問題培訓的重要部分。在培訓中，通過交流與講解，我逐漸明確了怎樣去拓展思路。通過探索新的思路并嘗試改變或者更新，讓我們更懂得如何掌握自己的思維，轉(zhuǎn)換思維方向，也讓我們了解到如何更好地維持自己的思考狀態(tài)，如何全方面的思考問題。
第五段：結(jié)語
問題培訓，是一種實現(xiàn)自我完善與性能提升很好的方式之一。通過問題培訓，我們不僅僅只能解決問題，還可以更好地拓展自己的思路，擴大自己的視野。因此，每個人都應(yīng)該積極參與問題培訓，學習新知識，掌握新技能。我相信，只要不斷學習和改進自己，成功就不會與我們無關(guān)。
問題分析的培訓心得篇九
在我們?nèi)粘９ぷ髦?，培訓都是企業(yè)幫助員工提高綜合素質(zhì)和技能的一項非常重要的策略。但是過去，大部分受訓者都遇到過一個問題：培訓課程容易讓我們在課堂中迷路或者課程難以與日常工作緊密聯(lián)系，這讓我們產(chǎn)生了挫敗感。最近，對于這一問題的改進被歸類為“問題培訓”和“問題驅(qū)動培訓”，這樣的方法使得培訓課程變得更加切合實際，讓受訓者更感受到其實際價值。
第二段：問題培訓的好處
問題培訓是一種指導方法，在這里，我們會首先面對一系列的問題，然后才開始解決它們。這種方法的好處，受過訓練的員工會知道，是相對于傳統(tǒng)模式，問題解決者會收獲到更深層的經(jīng)驗，需要對許多因素進行探究，這需要他們也要查閱更多的參考資料并親自上手處理這些問題。
在這種方法的培訓課堂中，我們不僅了解如何解決出現(xiàn)的問題，而且也會學習如何避免未來的錯誤發(fā)生。問題驅(qū)動培訓注重培養(yǎng)員工的思考能力，并激勵他們對新學知識的應(yīng)用。
第三段：問題培訓的案例
下面，我們來看一些問題培訓的案例。在這些問題驅(qū)動培訓中，受訓者需要以一個實際的問題開始，并結(jié)合當前自己的工作情境進行綜合思考，選擇一個最優(yōu)解決方案。這種方法可以幫助受訓者快速學會在真實情境下使用新技巧或技術(shù)。
例如，一些公司組織培訓時會使用一種名為“問題法”的方法。在這種方法中，員工將被賦予一個問題，然后要想辦法解決。在課程結(jié)束時，組織者會點評所提出的解決方案，從而使員工明白如何更好地解決問題。
第四段：問題培訓的結(jié)論
當我們選擇問題培訓時，我們需要注意一些細節(jié)問題。首先，培訓人員應(yīng)該結(jié)合公司的實際情況以及員工的需求，挑選出合適的問題。其次，課程安排應(yīng)該注意前后交叉，防止知識之間不連貫。最后，培訓過程中要積極與受訓者互動，觀察每一個學員的表現(xiàn)，不斷改進訓練模式。
問題培訓課程沒有最好的方法，只有始終不斷地進化的過程。公司和員工需要共同努力，結(jié)合實際情況挑選出最恰當?shù)膯栴}，用更好的方式完成培訓；在整個學習過程中遵循這樣一種簡單的遵循：“問題錯誤出現(xiàn)并解決了，就相當于成功學習了?！?BR> 第五段：總結(jié)
在本文的后幾段中，我們討論了問題培訓的好處、應(yīng)用案例和未來展望。從這些討論中我們可以得出結(jié)論，問題驅(qū)動培訓課程培養(yǎng)的是學員在問題解決的過程中產(chǎn)生的完整思維過程，更注重實踐操作，而非死記硬背或者只是簡單地學習技巧和概念。這種方法帶來的好處是，我們的講習班從現(xiàn)場實際案例中推出帶有觸發(fā)因素和創(chuàng)新性思想的知識點，幫助員工更加快速、徹底地理解掌握新的知識。
問題分析的培訓心得篇十
如今，問題培訓在企業(yè)中越來越普及。通過問題培訓，員工們可以深入了解自身工作中的問題，并從中汲取經(jīng)驗和教訓，提升工作能力。本文旨在分享我在參加問題培訓中所感受到的體驗和體會。
第二段：問題培訓的具體內(nèi)容和方式
問題培訓是一種以問題為主題的培訓方式。它通過討論員工在工作中遇到的問題，精選幾個典型的案例進行深入剖析，從而達到學員之間互相分享、交流經(jīng)驗的目的。問題培訓一般分為個人分享、組織團隊分享和跨部門團隊分享三個層次，以達到復盤和專業(yè)能力提升的目標。
第三段：問題培訓的作用
問題培訓是企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的有效手段之一。首先，問題培訓可以幫助員工理解工作中的問題，同時可以激發(fā)員工的主動性和創(chuàng)造性，改善工作效率。其次，問題培訓可以讓企業(yè)核心團隊更加緊密地協(xié)作，同心協(xié)力，共創(chuàng)企業(yè)的未來。最后，問題培訓可以為員工的職業(yè)發(fā)展提供幫助，為員工提供成長的機會和成就感。
第四段：問題培訓中需要注意的方面
1、在問題培訓中，需在盡量把問題縮小的前提下，把主要問題挑選出來，理性討論，擴大對問題的認識，防止進入到認知盲區(qū)。
2、盡量保持心態(tài)和平，聽取各種不同的聲音，在問題培訓中不只是為了交流自己的觀點，更是理解他人的想法。
3、要充分發(fā)揮團隊合作的優(yōu)勢，在培訓過程中，大家互幫互助，虛心接受意見，讓大家都有所收獲。
第五段：結(jié)語
通過參加問題培訓，我們能夠更全面地了解公司的情況，總結(jié)出自己強項和薄弱點，迅速提高自我認知和意識。同時，它也可以為我們提供寶貴的機會，去挑戰(zhàn)自己，突破自己固有的想法，開發(fā)更加創(chuàng)新的思路。因此，借助問題培訓，推動企業(yè)的發(fā)展，也推動了自我成長和能力提升。
問題分析的培訓心得篇十一
英文簡歷主要內(nèi)容
1.名字。有7種寫法，我們認為都有可接受的原因，或適合用的地方，比如說第四種--yangli(李陽)，很方便招聘人員，尤其是人事部經(jīng)理為中國人，聲調(diào)弄錯了或者名和姓搞不清楚，會很尷尬;但標準的、外資公司流行的、大家約定俗成的簡歷中的名字寫法，則是第二種，yangli。
2.地址。
北京以后要寫中國。很多人說：“誰不知道北京呀!”但一個完整的地址、全球暢通的郵址應(yīng)該是加國名的，但不必用prc等，因為用china簡單清楚。郵編的標準寫法是放在省市名與國名之間，起碼放在china之前，因為是中國境內(nèi)的郵編。
3.電話。
寫法很有講究，中國人名片中的電話經(jīng)常寫得不清楚、不專業(yè)，有幾點提醒大家注意。
1)前面一定加地區(qū)號，如(86-10)。因為您是在向外國公司求職，您的簡歷很可能被傳真到倫敦、紐約，大家不知道您的地區(qū)號，也沒有時間去查，如果另一位求職者的電話有地區(qū)號，招聘者很可能先和這個人溝通。另外，國外很流行“userfriendly”，即想盡辦法給對方創(chuàng)造便利，尤其是在找工作時，更要加深這一意識。用中國人的思維邏輯來解釋，是你求他，而不是他求你。
英文簡歷注意問題
1、教育背景中寫相關(guān)課程。但千萬不要為了拼湊篇幅，把所有的課程一股腦兒地都寫上，如體育等。這樣不很有效，別人也沒耐心看。
2、獎學金一項一行。許多學生每年都有獎學金，這樣一來，也可寫出三四行，甚至更多。
3、拉長句子。每個句子都可以加入一些詞拉長一些。其實拉長并不難，難的是縮短。
4、自然地多換行，多寫點句。
5、加大字號?？蓪?0號，小五改成12號，小四。
6、社會工作細節(jié)放在工作經(jīng)歷中。這樣會填補工作經(jīng)驗少的缺陷，例如，您在做團支書、學生會主席等社會工作時組織過什么活動，聯(lián)系過什么事，參與過什么都可以一一羅列。
7、暑期工作。作為大學生，雇主通常并不指望您在暑期工作期間會有什么驚天動地的成就。當然如果您有就更好了。不過即使實在沒有，就算是在父母的'單位呆過幾天，也不妨寫上。
8、中學情況。一般都不寫。寫的話也不要寫太多。當然，如果您在中學時得過國際奧林匹克比賽大獎或全國性的大獎，不妨提上一筆。
拓展閱讀：英文簡歷寫作技巧
1.教育背景中寫相關(guān)課程。但千萬不要為了拼湊篇幅，把所有的課程一股腦兒地都寫上。
2.獎學金一項一行。許多學生每年都有獎學金，這樣一來，也可寫出三四行，甚至更多。
3.拉長句子。每個句子都可加入一些詞拉長一些。其實拉長并不難，難的是縮短。
4.自然地多換行，多寫點句。
5.加大字號?？蓪?0號，小五改成12號，小四。
6.社會工作細節(jié)放在工作經(jīng)歷中。這樣會填補工作經(jīng)驗少的缺陷，例如，您在做團支書、學生會主席等社會工作時組織過什么，聯(lián)系過什么，參與過什么都可以一一羅列。如果只做過一件事，那就應(yīng)該盡量把它掰開了寫，如領(lǐng)導過多少人，完成了什么事，起到了什么作用。這樣一來，起碼就有了三行。如果做了更多的事，一件一行就可以了。行文簡潔的原則還是要遵守的。
7.暑期工作。作為大學生，雇主通常并不指望您在暑期工作期間會有什么驚天動地的成就。當然如果您有就更好了。不過即使實在沒有，就算是在父母的單位呆過幾天，也不妨寫上。這樣也算是顯得接觸過社會，了解了些行業(yè)，做過了些工作。但您一定要能說上幾句才寫在簡歷上。否則將來面試時，您恐怕會被問得張口結(jié)舌，顯得很尷尬。
8.中學情況。不過這方面的內(nèi)容不要寫太多。有的人中學經(jīng)歷特輝煌，做過學生會主席、當過團支部書記，學習成績也名列前茅，但一般作用不大。當然，如果您在中學時得過國際奧林匹克比賽大獎或全國性的大獎，不妨提上一筆。
問題分析的培訓心得篇十二
晚上用兩個小時將不停地講解，從開始到結(jié)束，我記得沒有休息過，也沒有喝過一滴水。
培訓后下面是一個學員發(fā)給我他的培訓總結(jié)報告，寫得非常好，如果我們學員都向她一樣每次這么認真對待培訓，培訓的力量就是無窮大。下面我分享下她的培訓總結(jié)：
本堂課程的主題是問題分析與解決，有比較高的實用性，我平時的工作正是需要發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。通過為期兩天的課堂學習，有心得體會總結(jié)如下：
一、 學會探尋工作問題的根源，而不僅是關(guān)注問題表象。
在平時的工作中，因為自己的工作經(jīng)驗不足，思考不夠深入，看問題總是浮于表面。正確響應(yīng)問題的方式應(yīng)該是：發(fā)生什么事情?為什么會發(fā)生?到底存在什么問題?有什么可能的解決辦法?如何解決?阻礙問題意識最大的敵人就是：差不多、沒關(guān)系、沒辦法、好面子、官本位。
例如在串貨號的問題中，以前總是機械的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，匯報數(shù)據(jù)，至于串貨號的原因，有沒有辦法可以避免，是沒有認真考慮過的，認為串貨號是沒有辦法的事情：換條碼是一個純?nèi)斯さ淖鳂I(yè)，有人工參與一定不可避免的會有錯誤產(chǎn)生。這種錯誤的觀念一直到今年才有變化，串貨號的貨品有自制產(chǎn)品和外協(xié)產(chǎn)品，自制產(chǎn)品是倉庫條碼組的員工自行穿掛，通常錯誤也比較多，再進一步思考原因有：
2、 現(xiàn)有系統(tǒng)中，車間和倉庫交接只能核對總數(shù)，不能核對細節(jié);
3、 員工責任心欠缺，沒有正負激勵，對于差錯根源的產(chǎn)生沒有追究，沒有處罰。
在經(jīng)過部門的領(lǐng)導的指導后，現(xiàn)在對于每次的串貨號差錯，都盡力追蹤到問題產(chǎn)生的源頭，對于無法查明源頭的問題，也及時報備到負責主管，引起主管重視，在平時工作加強監(jiān)督和宣導工作，加強員工責任感。對于現(xiàn)在車間和倉庫交接的系統(tǒng)的缺陷，也要積極建議是否可以加以升級改進，糾正人工入庫偏差。
發(fā)現(xiàn)問題的最終目的不是問題本身，而且如何避免問題的再次產(chǎn)生，所以必須要追究問題的根源才能拿出解決對策。
二、 科學管理：掌握問題分析的工具和方法。
運用科學、優(yōu)選的對比法找出問題最可能的原因與機會，經(jīng)由事實分析找到原因，然后在事實基礎(chǔ)上審核可能的原因。首先所關(guān)注的問題與觀察到的事實是什么?再全面辨識及發(fā)掘可能的原因，并比較診斷事實每一個可靠的原因，最后選擇最可能的原因。
老師在這里介紹了一個比較實用的工具就是因果鏈，即以魚骨圖的形式，先界定問題產(chǎn)生的所有原因類別，再各個原因類別內(nèi)窮舉各要因，最終確認大、中、小要因，確定解決策略。
在確定原因的階段，原因的再分析是相當重要的一個環(huán)節(jié)，盲目確定原因只能是與良策背道而馳，在不明確的情況下，一定要注意原因再分析才能正確界定原因。
老師在舉例環(huán)節(jié)，有一個我印象非常深刻的實例：問題是，在“十一”期間，售后服務(wù)部貨品返修周期過長，引起門店不滿。在原因分析中，有一條是品控部對于產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量把控不嚴，導致產(chǎn)品返修率增高。
如果原因是產(chǎn)品質(zhì)量問題，則返修率高應(yīng)該持續(xù)在整個銷售季節(jié)，在特定的“十一”國慶環(huán)境中，最主要的矛盾應(yīng)該是工廠放假，導致返修時間延長，那么產(chǎn)品本身的質(zhì)量問題，則不是引起門店不滿的要因。
如果在原因分析中，沒有正確確定引起問題產(chǎn)生的原因，結(jié)果只能是事倍功半。
三、 科學管理：掌握運用解決問題的工具和有效手段。
高效解決問題和做出決策的步驟：1、明確問題產(chǎn)生;2、產(chǎn)生可選方案;3、評估可選方案;4、做出決策/選擇方案;5、實施方案;6、事后評估。
頭腦風暴方法是日常工作中常用和有效的問題解決工具，頭腦風暴法要遵從一定的原則：
1、 提倡自由發(fā)言，暢所欲言，任意思考;
2、 禁止批評和評論，也不要自謙;
3、 目標集中，追求設(shè)想數(shù)量，越多越好;
4、 鼓勵巧妙地利用和改善他人的設(shè)想;
5、 與會人員一律平等，各種設(shè)想全部記錄下來;
6、 主張獨立思考，不允許私下交談干擾別人思維;
7、 不強調(diào)個人成績，以小組的整體利益為重。
我們部門也多次采用頭腦風暴法解決問題，在我參與的幾次頭腦風暴中，有些是不太成功，主要有幾個原則沒有遵守：參與人員沒有獨立思考，容易人云亦云;批評評論他人的設(shè)想;主持人沒有激發(fā)參與人員的積極思考性，導致沒有達到設(shè)想數(shù)量。而且主持、書記、設(shè)想的數(shù)量也沒有事前明確規(guī)定，過程和結(jié)果都不是很理想。
頭腦風暴法不是一群人開大會，要遵循科學的原則，才能取得理想的效果。
四、 心得體會
問題的發(fā)生不是最糟糕的，發(fā)現(xiàn)不了問題，或者發(fā)現(xiàn)問題不去解決才是最可怕的，我們不能以“那不是我的問題”“那不可能解決”“我也沒辦法”等消極的想法回避問題，必須養(yǎng)成問題意識和改善意識。
在問題的原因分析中，因果鏈，原因界定和原因再分析可以幫助我們正確找出原因，頭腦風暴法則是常用的產(chǎn)生問題解決方案的方法。
日常工作積累經(jīng)驗，培訓課程教會科學方法，兩者的合理結(jié)合才能提高工作效率，提高產(chǎn)能。
問題分析的培訓心得篇十三
“兩個人就可以辦，而20個人也未必能辦好”，面對國內(nèi)數(shù)百家體驗式培訓公司，卻少有規(guī)模較大的成功公司，如何把體驗式培訓公司做強，是業(yè)界的一大課題。
“盜版公司”泛濫
9月3日晚，剛下飛機還來不及休整的杜葵，就帶著滿臉的疲憊出現(xiàn)在了記者面前，他是北京人眾人拓展培訓公司（以下簡稱人眾人）的總經(jīng)理，由于杭州新成立了一家分公司，他總是在北京、上海、杭州之間飛來飛去。剛見面，他就告訴記者：國內(nèi)所有帶“拓展”二字的培訓公司都侵犯了人眾人的知識產(chǎn)權(quán)。因為早在，人眾人就拿到了北京市工商局的商標注冊登記證。
其實，比這種名稱侵權(quán)更讓人擔憂的是，中國整個體驗式培訓業(yè)，“盜版”現(xiàn)象之嚴重，讓人難以想象。今年7月，記者從滬上兩家不同的體驗式培訓公司拿到了各自的培訓計劃書，結(jié)果是除了客戶名稱不一樣外，從計劃書的格式到培訓項目的設(shè)計，甚至條款前面的符號，都出現(xiàn)了驚人的相似。經(jīng)打聽才知道，其中一家公司的經(jīng)理以前曾是另一家公司的銷售人員，后來他另立門戶，因此從機構(gòu)設(shè)置到課程設(shè)計等等，都是抄襲了“老東家”的。
對于這種同行業(yè)的“盜版”現(xiàn)象，杜葵顯得見怪不怪。他說，從體驗式培訓公司在中國發(fā)展開始，這種“盜版”就已經(jīng)出現(xiàn)了。因為中國的體驗式培訓市場在中國的發(fā)展時間還很短，最初的課程設(shè)計和場地設(shè)置，都是從國外引進的。加之大多數(shù)小公司都是大公司的員工在學到一定的知識后，就另起爐灶，要想擺脫原公司的陰影，幾乎是不可能的事。
杜葵稱，體驗式培訓公司，在近幾年，尤其是后，在中國得到了迅速的發(fā)展，但這種發(fā)展只是數(shù)量上的增長，從規(guī)模增加，質(zhì)量提升上來講，都是差強人意的，這是中國整個體驗式培訓難以做強的主要原因。
人眾人的經(jīng)驗
縱觀國內(nèi)體驗培訓業(yè)，人眾人的發(fā)展可謂是突破了規(guī)模的瓶頸。從最初的幾個創(chuàng)始人，一個培訓學校，發(fā)展到現(xiàn)在的近百名培訓師，以及建立了北京、上海、廣州、浙江、山東5家公司、和8所培訓學校，成為國內(nèi)體驗式培訓市場上的“巨無霸”。
杜葵介紹稱，公司董事長劉力1994年創(chuàng)辦華融拓展訓練學校時，只有最初的幾個元老級的人物，培訓主要是針對新華社，中央黨校等機構(gòu)。但是卻收到了很好的效果。，為了推行體驗式培訓的擴張，成立了人眾人，并于在上海成立分公司――上海拓展學校。
當時，為了加速公司的擴張，人眾人先后與山東勝利油田和浙江的一所小學合作，允許其使用人眾人的品牌，從事體驗式培訓。但是時間一長，人眾人發(fā)現(xiàn)，由于這兩家單位采取的是獨立經(jīng)營的方式，因此在對這兩家單位的管理、服務(wù)的品質(zhì)，以及學員的安全上都很難保證，導致了整個培訓業(yè)的一種不正當?shù)母偁帲瑢π袠I(yè)的信譽建設(shè)起到了消極作用。今年初，當兩家單位的合約到期時，人眾人果斷地中止了合作。
需要解決的五個問題
體驗式培訓市場空間廣闊，是任何一個從業(yè)人員都已深刻感受的，但如何讓自己的公司迅速強大起來，在這塊市場中分得更多的蛋糕呢？單憑小打小鬧式“草臺班子”的低價競爭，顯然不是整個行業(yè)的發(fā)展之道。杜葵認為，體驗式培訓公司要真正做強，必須解決4個方面的問題：
一、不要讓體驗式培訓成了休閑娛樂。
體驗式培訓很容易讓人與旅游休閑娛樂結(jié)合起來，甚至有不少小的培訓公司，最終走向了旅行社，這其實是對體驗式培訓的極大誤解。雖然二者在活動方式，場地要求等方面都具有一定的相似性，但其最根本的區(qū)別是旅游是放松心情，而體驗式培訓則是在自然的環(huán)境里進行培訓，增強團隊凝聚力，發(fā)掘個人潛能。
二、為什么要培訓。
不僅培訓公司自己要搞清楚為什么要培訓，更重要的是讓企業(yè)知道為什么要培訓。培訓公司只有對客戶的企業(yè)文化有深刻的理解之后，才能了解客戶的真實需求，為其提供滿意的解決方案。
三、公司系統(tǒng)化的規(guī)范運作與管理手法。
體驗式培訓公司不是幾個人的手工作坊，它是一家嚴格意義上的高智力公司。因此實行培訓業(yè)務(wù)的規(guī)范化運作，不斷完善公司管理的制度，是做強培訓公司的必要條件。沒有系統(tǒng)的公司運作，體驗式培訓公司就不可能得到真正的發(fā)展。
四、為專業(yè)人士提供廣闊的發(fā)展空間。
培訓業(yè)的是一個高智力的行業(yè)。它必須有大量的具備專業(yè)培訓技能的專家來為客戶提供滿意的服務(wù)。但是員工的知識和技能水平越高，其對個人發(fā)展的要求也會越高，如果培訓公司不能為其提供一個廣闊的發(fā)展空間，讓其得到充分的發(fā)展，必然將造成專業(yè)人士的流失。
五、迅速建立自己的企業(yè)文化。
是企業(yè)就必須要有自己的企業(yè)文化。人眾人一直以來都在培養(yǎng)一種自然的、快樂的學習體驗。企業(yè)文化對人的吸引力已經(jīng)遠高于高薪水對人才的吸引力，有助于將公司骨干力量團結(jié)在一起，構(gòu)建一個強有力的領(lǐng)導團隊。這樣才能在客戶中樹立良好的信譽，增強自己的競爭力。
化競爭為合作
從目前國內(nèi)體驗式培訓市場的現(xiàn)狀來看，培訓公司所面臨的競爭主要還是來自于國內(nèi)。杜葵稱，由于國外的體驗式培訓是一種公益性的、非盈利的機構(gòu)，他們雖然有技術(shù)、管理等方面具備了國內(nèi)體驗式培訓公司所無法具備的優(yōu)勢，但他們卻并不急于在國內(nèi)市場上的擴張。
雖然人眾人在國內(nèi)體驗式培訓市場上已經(jīng)是一枝獨秀，但近兩年來，杜葵一直都在努力尋求國際合作伙伴，實現(xiàn)資源共享，增強自身的實力。
其實，競爭已不是當今商業(yè)發(fā)展的主旋律，合作才是共同繁榮的有效途徑。本土的培訓公司有著文化和地域上的優(yōu)勢，國外的培訓公司則在技術(shù)與管理上更勝一籌。面對一個越來越國際化的市場，單純地強調(diào)競爭，只會讓更多的資源在競爭中耗廢掉，尋求合作，才是迅速做強自己，推進市場發(fā)展的有效途徑。
問題分析的培訓心得篇十四
企業(yè)要在激烈的市場競爭中脫穎而出的惟一途徑就是充分開發(fā)、科學管理企業(yè)的人力資源，而企業(yè)人力資源開發(fā)的最重要方式是企業(yè)員工的培訓。通過培訓可以使人力資源的價值得到提升，從而提升企業(yè)的核心競爭力。
一、現(xiàn)代企業(yè)員工培訓存在的問題分析
1.對員工培訓的理解存在偏差
目前我國社會主義市場經(jīng)濟體制還有待于進一步健全和完善，雖然一些企業(yè)重新設(shè)計和調(diào)整了組織機構(gòu)，在形式上建立了現(xiàn)代企業(yè)制度，但是這些企業(yè)的人員構(gòu)成并沒有改變，員工和企業(yè)的發(fā)展觀念,以及企業(yè)文化也沒有發(fā)生實質(zhì)性的變化，企業(yè)不能適應(yīng)環(huán)境的變化而不斷調(diào)整和更新觀念，從而在根本上并未重視對員工的培訓工作。
2.缺乏深入細致的培訓需求分析
培訓需求的調(diào)查和分析是培訓工作最關(guān)鍵和最基礎(chǔ)的一項工作。很多企業(yè)往往忽視這項工作。這里的培訓需求有兩方面內(nèi)容：一方面是員工個人的需求;另一方面是企業(yè)發(fā)展的需要。對于員工個人的培訓需求來說，培訓不是針對崗位進行分析崗位人員應(yīng)具備的知識和技能,而是從課程入手,單純地考慮接受這些課程的培訓能掌握什么知識、提高什么技能導致培訓不能充分體現(xiàn)員工自身的實際需求,使培訓工作有很大的盲目性。對于企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略需要來說,培訓計劃成為一種擺設(shè),為應(yīng)付有關(guān)法規(guī)政策規(guī)定或其他原因而做計劃,企業(yè)培訓往往是在企業(yè)出現(xiàn)較大問題時,或者經(jīng)營業(yè)績不好的情況下才進行培訓,這僅僅滿足企業(yè)短期利益的需要。
3.培訓效果缺乏評估
在我國企業(yè)的培訓管理中，培訓效果評價功能缺乏嚴重，缺乏檢驗的培訓自然也就難以獲得效益。由于人們較為重視的是培訓資金投入的問題或者如何改善培訓的方法和技術(shù)問題，沒有將精力放在培訓的評估工作上，導致大多數(shù)的企業(yè)沒有建立完善的培訓效果評估體系。培訓后到底與培訓前相比較究竟有什么重大變化，沒有了評價就很難說明培訓的效果，也難以對培訓進行針對性的改進，也無法形成培訓與提高員工技能的良性循環(huán)。
4.沒有相對穩(wěn)定的'培訓師隊伍
每個企業(yè)無論是在技術(shù)上、工藝上還是管理上等都有其獨特之處，所以這并不是由社會上的培訓資源就能完全滿足企業(yè)的培訓需要。很多企業(yè)出于節(jié)約的本能，一般沒有設(shè)置專職培訓師或聘請兼職講師，由于企業(yè)內(nèi)部缺乏一支相對穩(wěn)定的專職或兼職講師隊伍，平時又疏于對培訓教材的開發(fā)和對積累的經(jīng)驗進行總結(jié)，培訓時教材東拼西湊，難以保證培訓效果。
二、現(xiàn)代企業(yè)員工培訓的對策研究
1.各級管理者應(yīng)從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略高度做好員工培訓工作
2002年5月，我國政策頒發(fā)了《2002～2005年全國人才隊伍建設(shè)規(guī)劃綱要》。在第八部分“加強教育培訓”中明確指出“強化用人單位在人才教育培訓中的主體地位，把人才的教育培訓納入單位發(fā)展規(guī)劃，建立帶薪學習制度和經(jīng)費保障制度?！边@就明確號召作為國民經(jīng)濟微觀基本單元的企業(yè)，應(yīng)該把人力資源的培訓與開發(fā)提高到戰(zhàn)略層次，各級管理者必須轉(zhuǎn)變觀念，緊密結(jié)合新時期員工培訓的發(fā)展趨勢，把員工培訓作為企業(yè)的一項戰(zhàn)略任務(wù)，自覺地將其納入企業(yè)的經(jīng)營管理之中，作為人力資源開發(fā)的核心，從而真正發(fā)揮對員工培訓與開發(fā)的主體作用。
2.做好培訓需求分析，確定培訓目標
首先對現(xiàn)有崗位人員進行素質(zhì)調(diào)查，由在崗人員如實填報本人的素質(zhì)狀況,以掌握企業(yè)現(xiàn)有人員素質(zhì)的狀況。此時必須注意兩點:一是根據(jù)員工填報內(nèi)容,組織考核確認;二是這樣的填報應(yīng)為動態(tài)管理,每年應(yīng)填報一次。其次分析員工素質(zhì)現(xiàn)狀與企業(yè)目標之間的差距,并以此確定企業(yè)的培訓需求，對于制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸因素,應(yīng)優(yōu)先考慮解決。最后與各部門、各級領(lǐng)導和員工共同制定培訓計劃。培訓計劃既要與員工工作要求相一致,又要與員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合，這樣可以充分調(diào)動員工參加培訓的積極性。
3.建立科學的培訓體系
完整的員工培訓體系包括培訓機構(gòu)、培訓內(nèi)容、培訓方式、培訓對象和培訓管理方式等內(nèi)容，培訓管理包括培訓計劃、培訓執(zhí)行和培訓評估等三個方面。建立科學的培訓體系需要對上述幾個方面進行優(yōu)化設(shè)計。
(1)培訓機構(gòu)。企業(yè)培訓機構(gòu)有兩類：外部培訓機構(gòu)和企業(yè)內(nèi)部培訓機構(gòu)。企業(yè)可從其資金、人員及培訓內(nèi)容等因素考慮來決定選擇何種培訓機構(gòu)。
(2)培訓對象。根據(jù)參加培訓的人員不同，可分為高層管理人員、中層管理人員、普通職員和工人等四類培訓，然后針對不同的受訓對象設(shè)計相應(yīng)的培訓方式和內(nèi)容。
(3)培訓方式。從培訓的方式來看，有職內(nèi)培訓和職外培訓。職內(nèi)教育指工作教導、工作輪調(diào)、工作見習、工作指派等方式。職外教育指專門的培訓現(xiàn)場接受履行職務(wù)所必要的知識、技能和態(tài)度的培訓。
4.充分利用企業(yè)內(nèi)部的培訓資源，建立企業(yè)內(nèi)部培訓師隊伍
無論采取何種培訓方式，培訓的實施總要由培訓師來完成，因此培訓師水平的高低，直接決定著培訓效果的好壞。培訓師來源基本上有兩種途徑：一是外部聘請;二是企業(yè)內(nèi)部講師。一套完善的企業(yè)內(nèi)部人力資源培訓的開發(fā)體系，從其構(gòu)架來講，內(nèi)部培訓師隊伍是不可或缺的重要組成部分。
企業(yè)應(yīng)盡可能利用各種方式在內(nèi)部挖掘培訓資源，做到人盡其才。企業(yè)應(yīng)充分發(fā)掘在某一方面有專長的員工，使其經(jīng)過適當培訓后，成為在這一領(lǐng)域的培訓師，為相關(guān)人員進行培訓。這樣的培訓師對企業(yè)的工作非常了解，講課內(nèi)容針對性和實用性都很強。這樣既可以降低培訓成本，又可以挖掘出員工的潛能和一些潛在的人才，還可以結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)、管理等實際情況開發(fā)出有的放矢的培訓教材，從而真正能夠有效提高培訓效果。
問題分析的培訓心得篇十五
在我們的日常生活中，面對不同的情境和問題，我們都需要對其進行分析，以便更好地解決問題。問題分析能幫助我們準確地找到問題的癥結(jié)，從而采取有效的措施解決它。在這篇文章中，我將分享我的分析問題的體會和心得。
二、如何正確分析問題
要正確地分析問題，首先需要有一定的知識儲備和經(jīng)驗積累。然后，我們需要對問題進行有條理的整理和分類，通過辨別問題的關(guān)鍵點、根源和后果，從而找到問題的根源。同時，我們還需要學會采用合適的方法和工具，如SWOT分析、因果圖等，來深入細致地分析問題，找到最佳的解決方案。
三、不良分析方法的危害
在分析問題的過程中，我們往往會受到自己的先入為主、懶惰、狹隘的思維以及信息不充分等因素的影響，采用不當?shù)姆治龇椒ê土鞒蹋鴮е路治鼋Y(jié)果出現(xiàn)失誤、不準確，進而導致采取不恰當?shù)慕鉀Q方案。因此，我們需要在進行問題分析的時候，認真對待每個環(huán)節(jié)，不偏不倚地判斷問題的關(guān)鍵點，做到客觀、全面地分析問題。
四、正確分析問題的實踐應(yīng)用
在我們的個人生活和工作中，正確分析問題對我們的成長和發(fā)展有著非常重要的影響。例如，在工作中，我們可能會遇到客戶投訴、員工離職等問題，如果我們能夠正確地進行分析，就可以找到每個問題的原因和影響，從而采取更有效的措施來解決它們。在生活中，我們也可能會遇到財務(wù)問題、健康問題等，通過正確的分析和解決方法，我們可以更好地解決自己的生活問題。
五、總結(jié)
在我們的日常生活中，遇到各種各樣的問題是正常的，正確分析問題并采取有效措施去解決它，是我們生活、學習和工作中不可或缺的一環(huán)。在分析問題的過程中，我們要遵循科學、客觀、全面的原則，掌握合適的分析方法和工具，不斷提高自己的思維能力和分析水平。通過正確地分析問題，我們可以更好地掌控自己的生活、工作和發(fā)展，讓我們能夠走得更遠，更加成功。
問題分析的培訓心得篇十六
第一段：引言（約200字）
分析問題是我們生活和工作中必備的能力，無論在個人層面還是組織層面，都需要我們善于分析問題并及時解決問題。而每個人在分析問題的時候都會有自己的心得和體會，下面我將結(jié)合自己的經(jīng)驗和思考，分享一下我的分析問題心得。
第二段：從多角度分析問題（約300字）
在問題分析中，我們需要養(yǎng)成從多個角度分析問題的習慣。這樣做可以讓我們更全面了解問題的本質(zhì)和特點，有助于我們提出更準確的解決方案。比如，如果遇到團隊合作出現(xiàn)問題，我們不僅要考慮到孰對孰錯，也要了解成員之間的價值觀和相互關(guān)系等因素。只有全面地了解問題的方方面面，才能更好地解決問題，最終實現(xiàn)工作目標。
第三段：把握問題本質(zhì)（約300字）
除了從多角度分析問題，我們還需要注重把握問題的本質(zhì)。問題的根本性是指問題的產(chǎn)生源頭、問題的本質(zhì)和問題的影響因素等，這些以及其他方面都由整體而言形成或構(gòu)成的問題。在處理問題時，我們不能只停留于表面現(xiàn)象，應(yīng)該嘗試從深層次的因果關(guān)系中找尋答案。例如，在公司的人事管理中，如果僅僅解決了員工的薪資問題，而未解決制度設(shè)計及各部門對員工管理的不統(tǒng)一性問題，勢必會影響公司整體的發(fā)展。
第四段：創(chuàng)新思維解決問題（約300字）
在面對一些復雜的問題時，我們可以通過創(chuàng)新思維去探索解決方案，用不同的視角去看待問題，找到更加切合實際的解決方案。比如，針對公司競爭激烈的市場環(huán)境，我們可以借鑒其他行業(yè)的營銷模式，開發(fā)新的營銷方式，提高公司的市場競爭力。打破傳統(tǒng)思維的束縛，避免陷入簡單的解決方案或固定的思維慣性，更符合現(xiàn)實實際情況。
第五段：總結(jié)（約200字）
從多角度分析問題、把握問題本質(zhì)、創(chuàng)新思維解決問題等，是我們分析問題時需要注意的幾個方面。從這些方面出發(fā)，我們可以更好地了解問題、解決問題，并在工作中取得更好的成果。分析問題是一個能力，在實踐中不斷改進，做好這一點將提升我們處理事務(wù)的實際能力。
問題分析的培訓心得篇十七
摘要：本文在分析高中三年級學生常見的心理問題的基礎(chǔ)上，認為對待高三學生應(yīng)積極進行心理指導，適當減輕其心理壓力。同時提出消除、緩解壓力的途徑、方法，以在保證身心健康的前提下取得較好的學習效果。
關(guān)鍵詞：高三學生學習心理
高三學生面臨畢業(yè)，特別是日益迫近的高考，思想、心理、行為等具有一定的復雜性和特殊性，尤其是學生的心理狀況，它良好與否進而影響到學生高考能否考出優(yōu)異成績，決定著學生的命運，也牽動著家長的心。高三學生的學習心理問題是值得我們認真研究的課題，控制和消除學生的不良情緒和心理干擾是搞好高三年級教育教學工作重要保證。
目前學生中存在著幾種不良的學習心理羅列如下：
一、學習焦慮
高三學生學習焦慮主要表現(xiàn)為考試焦慮。學生考試焦慮體現(xiàn)在對考試成績的過分看重，說到底是對自己未來前途的焦慮。如果考試成績不太理想，或是與自己制定的目標尚有距離，就會產(chǎn)生焦慮，坐不住，學不成，心情沉悶壓抑，甚至產(chǎn)生對學習的恐懼或厭惡情緒。這種情況如果不能及時疏導，引導學生冷靜客觀的分析原因，就會使學生走上惡性循環(huán)：學習焦慮——效率低下——成績下滑——焦慮加劇。這種學習焦慮在絕大多數(shù)學生身上都會發(fā)生，常見于學習成績中游的學生。
為了緩解和消解考試焦慮，可考慮以下幾個策略：
1、樹立科學的成功觀念，正確定位。成功對于每個人都是不同的概念，有的人考上重點大學是成功，有的人考上普通院校是成功，而有的人只要考取專科就是成功。應(yīng)當讓學生認識到，只要考出自己的最佳狀態(tài)、發(fā)揮出自己的最佳水平、考出自己最理想的成績就是最大的成功。根據(jù)這種成功觀念，合理的自我定位，選擇適合自己的目標動機水平，過強或過弱的動機水平都容易使自己產(chǎn)生失敗體驗而導致心理壓力。
2、學會科學的自我評價，建立自信。學習評價的三種維度，即相對評價、絕對評價、個體內(nèi)差異評價。所謂的相對評價可以籠統(tǒng)的理解為把別人作為參照，進行相互間的.比較，形成對自我的評價；所謂的絕對評價可以籠統(tǒng)的理解為以某種標準為參照，把自己的學業(yè)成績與這種標準相比較，形成自我評價；所謂的個人內(nèi)差異評價可以理解為把個體在不同的時期或階段的狀況進行比較，從而形成對自我當前的評價。根據(jù)不同的學生，不同的情況，不同的評價目的，三種評價方式靈活運用，引導學生從不同的角度評價自我，看到自己的進步和優(yōu)勢，建立起自信心。
3、培養(yǎng)科學的學習方法，提高效率。每一門學科都有自己的學科規(guī)律和獨特的學習要求，每個學生都有自己的學習習慣，我們應(yīng)當引導學生，審視自己的學習習慣和學習方法，按照認知規(guī)律和學科特點，科學地修正自己的學習，培養(yǎng)他們一種多元認知能力，使他們能夠?qū)ψ约河星逍训恼J識，找出自己的思維誤區(qū)，對癥下藥，以求從根本上解決問題。用良好的學習習慣和科學的學習方法來提高自己的學習效率，改變自己的學習狀態(tài)。
二、學習絕望
有些學生學習成績差，失去學習興趣，對自己失去信心，或者自我封閉，抑郁孤僻；或者自我放縱，沉溺于玩樂、游戲、交友等方面，荒廢學業(yè)。更有甚者，自我封閉的學生可能會形成抑郁癥；自我放縱的學生可能形成小團體，對整個班級的學習氛圍造成不良影響。進入高三，隨著高考的日益臨近，如果不能對這些學生進行合理的教育引導，會更加刺激強化他們的這種心態(tài)，久而久之，會使他們對生活失去信心和興趣，甚至對生活產(chǎn)生扭曲的理解，影響他們的一生。
針對這種情況，我認為應(yīng)該注意以下幾個方面：
1、積極溝通，排遣心理郁結(jié)。師生關(guān)系中情感依戀的缺失，使相當一部分學生因?qū)W業(yè)上的不適應(yīng)而產(chǎn)生各種負面情緒，而由此形成的消極自我概念又將進一步影響和限制學生的發(fā)展。建立良好的師生關(guān)系，和學生保持親密接觸，積極溝通，讓學生信賴老師，愿意把他們的真實感受和想法告訴老師，進而讓他們的心理癥結(jié)得以排遣；并且，親其師信其道，只有拉近和學生的距離，才能為下一步工作作好鋪墊。尤其是那些自我封閉的同學，更需要老師耐心的交流，才能走進他們的內(nèi)心。
2、積極鼓勵，找回學習樂趣。在和這些學生形成有效的溝通渠道之后，要積極的影響改變他們的觀念。不論是自我封閉還是自我放縱，都是對自己在學業(yè)上的一種絕望，一種自卑和不自信。我們要通過積極的交流，幫助他們對學習和高考形成正確的認識，不要自卑，對自己來說關(guān)鍵是重視走過高三的過程，讓自己無怨無悔。在平時的教育教學中多關(guān)注他們，多對他們進行鼓勵，哪怕是小小的進步，也要讓他們在學業(yè)上找到勝利的愉悅，找回學習的樂趣和自信心。
3、因材施教，鋪設(shè)成才之路。在使這些學生找到愉悅和平靜的學習心態(tài)之后，要合理的幫他們構(gòu)建自己的目標，讓他們根據(jù)自己的興趣和特點，選擇適合自己的成才之路。如有藝術(shù)特長，可以嘗試學習藝術(shù)專業(yè)，報考藝術(shù)院校；如有體育特長，可以嘗試學習體育專業(yè)，報考體育院校；如有影視興趣，可以嘗試報考影視類的藝術(shù)專業(yè)……總之，讓他們樹立其適合自己的目標，有目標有理想才會有學習的動力，才會改變他們自暴自棄的心態(tài)。
三、學習自負
有些學生學習上非常自負，認為自己水平能力很高，自我感覺良好，但眼高手低，一看就會一做就錯，殊不知自己是“半瓶子醋”。平時學習，浮躁懶惰，不深入，不系統(tǒng)，淺嘗輒止。考試時，粗心馬虎，不認真，不仔細，一塌糊涂。對于這樣的學生，如果不能及時地加以引導，對于學生個人可能會難以提高成績，對于班級可能會形成一股不良的學風。
對于這樣的學習心態(tài)，我建議嘗試以下方法：
1、挫折教育，消除浮躁。面對盲目自信的人，必須讓他們自己受挫，碰得頭破血流，只有這樣才有可能讓他們意識到都是自己自負惹的禍?？梢酝ㄟ^考試的形式，在分析考試成績時，針對他們馬虎粗心的做題狀態(tài)進行嚴厲批評；也可以通過讓其當眾演示某一問題的思路，指出其局限性，強化他們謙虛謹慎的意識。
2、精巧指導，折服自負。自負的人，往往有一定的資本。要讓這樣的學生聽進老師的指導意見，徹底認識到自己的問題，必須通過老師深厚淵博的知識，精妙科學的指導使學生深深折服，從而使他們自慚形穢，認識到自己的淺薄。進而，徹底審視自我，改變自己不良的學習心態(tài)。
3、及時鼓勵，強化改進。當學生嘗試著改進自己的學習習慣時，老師要密切關(guān)注，及時地發(fā)現(xiàn)他們的進步，及時表揚鼓勵，肯定他們的進步，同時也強化了他們對探索新學法修正舊習慣的意識。只有真正地把這種改進意識牢固地植根于學生的心理機制中，才有可能使他們自覺地審視學習，改進學習。
四、學習苛求
有些成績優(yōu)異的學生，往往會有一種緊張急切的情緒，會感到壓力大，負擔重。隨著高考的日益臨近，他們的這種感覺也會與日俱增，甚至使自己對高考產(chǎn)生一種畏懼心理和逃避心理。究其原因，我們會發(fā)現(xiàn)，家庭、學校和學生自己的期望過高，苛求過于關(guān)注是造成這種心理的主要原因。
因此，我們可以從以下角度調(diào)節(jié)學生的心理：
1、調(diào)低期望，緩解壓力。有實力的學生往往非常自信，自己有較高的目標和要求，在高一高二時，距離高考尚遠，壓力不大，這種目標對自己影響不大。但是，進入高三后，伴隨逐漸增加的各方面壓力，這種目標驟然清晰，成為壓在自己身上的沉重負擔，它不但沒有給學生應(yīng)有的激勵，反而使學生畏懼高考。此時，要引導學生調(diào)低期望值，選定正常發(fā)揮就可以考取的院校，放下包袱輕裝上陣，以一種輕松的心情面對學習。
2、擺正心態(tài)，快樂學習。引導學生對學習有正確的看法，學習是一種享受，是一種快樂。因為這些學生學有余力，所以應(yīng)該充分的享受這種學習的快樂，不可苛求自己。高三老師加班加點進行輔導，高三學生家長小心翼翼侍奉衣食住行，社會予以廣泛關(guān)注，這些對學生的關(guān)愛應(yīng)當是一種溫馨的享受。應(yīng)當引導學生在這種愛的氛圍中愉悅學習。
此外，在上述這些學習心理的調(diào)解過程中，我們認為還應(yīng)當注意以下幾個原則：
1、建立良好的師生關(guān)系是解決一切問題的前提。只有把師生之間的溝通渠道疏通，才可能及時發(fā)現(xiàn)問題，才可能準確地摸清學生的心理癥結(jié)，才可能對癥下藥，才可能使自己的指導調(diào)節(jié)被學生切實的合作執(zhí)行。
2、培養(yǎng)獨特的教師個人魅力是解決一切問題的催化劑。教師只有具備了令學生折服的個人魅力，才有助于師生的交流，才有助于解決策略和方案的貫徹執(zhí)行，才有助于強化學生的合作意識。
3、建立經(jīng)常性的家校聯(lián)系制度是解決一切問題的必要條件。學校教育和家庭教育相輔相成，教師和家長經(jīng)常性的溝通，是及時發(fā)現(xiàn)學生心理問題的必要條件，是深入分析學生心理的必要條件，是全面解決學生心理問題的必要條件，也是為學生營造各種良好學習氛圍的必要條件。
總之，高三學生的學習心理問題是個復雜的課題，是需要所有的教育工作者認真思考的課題。
參考文獻
1《現(xiàn)代教育論》黃濟、王策三人民教育出版社1996年
2《心理學導論》黃希庭人民教育出版社1990年
3《當代教育學》袁振國著教育科學出版社2001年
問題分析的培訓心得篇十八
作為一個正在進入職場的年輕人，我深感自己還有許多需要學習和提升的地方。因此，近日我參加了一次針對個人職業(yè)發(fā)展和管理能力提升的培訓課程，從中我收獲了很多寶貴的心得體會。在這篇文章中，我將分享這次培訓的一些核心內(nèi)容和我所學到的思考。
第二段：培訓心得之一：意識到個人發(fā)展的重要性
在培訓課程中，我深刻地意識到了個人職業(yè)發(fā)展的重要性。培訓結(jié)束之后，我開始反思我的職業(yè)規(guī)劃和未來發(fā)展，發(fā)現(xiàn)自己之前的規(guī)劃策略并不完善。通過本次培訓，我學到了如何面對不斷變化的職場環(huán)境，如何利用市場機會來實現(xiàn)個人職業(yè)目標。同時，我也理解了自我意識的重要性，必須明確自己的優(yōu)勢和弱點，這樣才能更好地調(diào)整自身發(fā)展定義和路徑。
第三段：培訓心得之二：掌握實用的管理技能
在這次培訓中，主要的內(nèi)容之一就是如何掌握實用的管理技能。作為一個普通員工，有可能不會直接面對管理工作，但學習和掌握管理技能對于個人能力提升也是至關(guān)重要的。在培訓過程中，我深刻地理解了溝通技巧、危機應(yīng)對和團隊協(xié)作的重要性，并從實踐中學習如何管理自己的時間和任務(wù)。
第四段：培訓心得之三：加強團隊合作意識
除了掌握管理技能，培訓還注重了如何加強團隊合作意識。具體來說，培訓課程強調(diào)了如何通過互相協(xié)調(diào)和溝通來實現(xiàn)公司和個人發(fā)展的共贏局面。尤其對于現(xiàn)代企業(yè)而言，團隊合作已經(jīng)成為了一種趨勢和必需品。通過學習這些技巧和經(jīng)驗，我相信我在未來的團隊協(xié)作中能夠發(fā)揮更好的作用。
第五段：結(jié)論
在本次培訓過程中，我從各個方面學到了很多寶貴的經(jīng)驗和數(shù)據(jù)。總體來說，這次培訓讓我對自己的職業(yè)發(fā)展有了更加清晰和系統(tǒng)的認識，學到了實用的管理技能和團隊協(xié)作經(jīng)驗，對個人職場發(fā)展和個人生活都非常有幫助。我希望今后我能夠繼續(xù)不斷地學習和提升自己，成為一個更加成功、富有和有價值的人。
問題分析的培訓心得篇十九
人們常說，“活到老學到老”，學習、不斷提高自己的素質(zhì)，不僅是工作中所必需的，也是人生中必不可少的一部分。作為一名員工，在公司內(nèi)部的培訓課程中學習新知識新技能、提升自身素質(zhì)，不僅有助于在職場上立足，更是提升自我價值的一種方式。
二、選擇正確的培訓課程
首先，選擇正確的培訓內(nèi)容、培訓方式，非常重要。如何判斷一門課程是否是適合自己的呢？首先要考慮自己的崗位職責，然后根據(jù)自身專業(yè)技能、知識水平和實際需要等，再結(jié)合課程的內(nèi)容與目標，全面考察是否符合自己的學習需求和目標，最終選擇合適自己的培訓內(nèi)容。
三、學習過程中的心得體會
在課程學習過程中，我們不僅要聽課，我們更要帶著問題去聽課。課后，我們也可以主動向老師或同事請教和討論，以促進深入思考和深化理解。同時，我們還應(yīng)該通過運用所學知識和技能，應(yīng)用到實際工作中去，不斷提高自己的工作能力。不僅如此，在學習過程中，我們還應(yīng)該加強自我反思、自我評價，從而發(fā)現(xiàn)自身不足之處，及時調(diào)整學習方法和目標。
四、學習的價值和意義
學習的目的不僅在于應(yīng)對眼前的工作，更在于未來的發(fā)展與提升。如今，隨著社會的不斷發(fā)展，企業(yè)的競爭也日益激烈，為了更好地融入企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新，不斷的學習和終身學習就顯得尤為重要。 同時，學習的過程中，也可以積累人脈資源、擴大人際關(guān)系圈，這些都是非常有利的職業(yè)發(fā)展資本。此外，通過培訓，還可以了解和學習行業(yè)前沿知識和市場發(fā)展趨勢，以便提前做好準備，立于不敗之地。
五、總結(jié)
總的來說，培訓是我們提高自身素質(zhì)、拓展職業(yè)發(fā)展、增加人際資源的一種途徑。選擇一門合適自己的培訓課程，在學習過程中注重發(fā)現(xiàn)自身不足并加以改進、將所學知識和技能用于實際工作中，不僅有助于我們在現(xiàn)有崗位中更好地進行工作，更有利于我們實現(xiàn)職業(yè)生涯的長遠發(fā)展。
問題分析的培訓心得篇二十
第一段：引言（200字）
心得體會是指通過具體經(jīng)歷和實踐后，對所學知識、觀點或者經(jīng)驗的認識和總結(jié)。在近期的學習中，我遇到了許多難題，但也通過解決問題獲得了寶貴的經(jīng)驗和體會。以下將就其中一個問題進行分析與總結(jié)，以期能夠?qū)栴}的本質(zhì)有更深入的認識，并提供對未來類似問題的解決思路。
第二段：問題的描述與原因分析（300字）
問題是在一次小組合作中，我們遇到了團隊溝通和合作不暢的情況。起初，每個人都希望在小組中發(fā)揮重要的作用，表達自己的觀點和意見，但卻沒有充分傾聽他人的建議和看法。同時，一些成員在討論中表現(xiàn)出非理性和情緒化的行為，導致討論的焦點偏離，無法有效地思考問題和制定解決方案。經(jīng)過深入分析，我們發(fā)現(xiàn)這一問題的根源是缺乏有效的溝通和合作機制。沒有良好的溝通氛圍和有效的合作模式，導致我們無法充分發(fā)揮團隊的智慧和力量。
第三段：解決問題的探索與嘗試（300字）
為了解決這一問題，我們首先進行了團隊建設(shè)培訓，學習了一些溝通和合作的基本原則和方法。我們明確了溝通的目標和流程，制定了合作的規(guī)則和分工，明確了每個成員的責任和角色。此外，我們使用了一些有效的工具，如會議紀要、議事規(guī)則和決策流程圖等，以確保團隊成員之間的信息同步和決策的透明度。在平時的討論和工作中，我們注重傾聽他人的觀點，尊重他人的意見，積極參與討論和交流，確保每個人都能夠充分發(fā)揮自己的專長和優(yōu)勢。通過不斷的嘗試和探索，我們逐漸建立了一個高效的團隊溝通和合作機制。
第四段：問題解決的成效與啟示（200字）
隨著團隊建設(shè)的不斷完善，我們逐漸克服了溝通和合作不暢的問題。大家在討論中變得更加理性和客觀，能夠清晰地表達自己的觀點，并愿意接受他人的建議和指導。團隊的合作氛圍得到了改善，每個人都能夠積極主動地參與到團隊的工作中，并為團隊的目標而奮斗。通過解決這個問題，我們認識到了團隊建設(shè)的重要性和有效溝通的力量。只有建立一個良好的團隊氛圍和合作機制，才能夠發(fā)揮團隊的最大潛力，解決各種復雜的問題。
第五段：對未來的思考與展望（200字）
通過這次問題的解決，我深刻認識到了有效溝通和合作的重要性，并從中獲得了相關(guān)的知識和技能。在未來的學習和工作中，我將繼續(xù)加強對團隊建設(shè)和溝通合作的學習和實踐，不斷完善自己的溝通技巧和合作能力。同時，我還希望能夠?qū)⑦@些經(jīng)驗和體會傳遞給身邊的人，與他們共同探索和解決問題。我相信，通過團隊的努力和共同的奮斗，我們一定能夠在未來的學習和工作中取得更大的成就。
總結(jié)：通過對團隊溝通合作問題的分析與總結(jié)，我認識到了團隊建設(shè)和有效溝通的重要性，同時也獲得了相關(guān)的知識和技能。我相信，在未來的學習和工作中，這些經(jīng)驗和體會將成為我不斷前進的動力和支持。我也希望通過這篇文章，能夠與更多的人分享我的心得體會，讓我們一起在溝通合作中不斷成長和進步。
問題分析的培訓心得篇二十一
在生活和工作中，我們經(jīng)常會遇到各種問題和困難。這些問題可能源于我們自身的個人因素，也可能來自外部環(huán)境的影響。然而，靈活的思維和問題分析能力是解決問題的關(guān)鍵。通過對自身問題處理經(jīng)驗的總結(jié)和體會，我逐漸認識到問題分析的重要性，并在實踐中不斷提高自己的能力。
首先，問題分析使我能夠更準確地把握問題的本質(zhì)。每個問題都有其獨特的性質(zhì)和特點，了解問題的本質(zhì)對于解決問題至關(guān)重要。通過問題分析，我能夠去掉問題的表象，深入挖掘問題的內(nèi)在原因。例如，在工作中，當我發(fā)現(xiàn)某個項目進展緩慢時，我不僅會關(guān)注工期和質(zhì)量的問題，更會審視問題出現(xiàn)的原因?？赡苁菆F隊協(xié)作不夠默契，也可能是資源分配不當?shù)?。通過對問題進行分析，我能夠更好地找到解決問題的切入點，使工作得以順利推進。
其次，問題分析幫助我更全面地了解問題的影響。問題往往不僅僅是個人的困擾，而是會波及到更廣泛的范圍。通過對問題的分析，我能夠預測問題可能帶來的后果，并做出相應(yīng)的應(yīng)對措施。例如，如果一個公司的銷售額持續(xù)下滑，可能不僅僅是個別銷售人員的問題，而是需要分析市場需求和競爭環(huán)境的變化。通過對問題進行全面分析，我們可以采取正確的解決方案，避免問題進一步擴大。
此外，問題分析培養(yǎng)了我解決問題的能力。問題是前進道路上的絆腳石，但也是我們成長的催化劑。通過對問題的分析，我學會了審視問題的不同方面，理性思考并制定解決方案。解決問題需要勇氣和毅力，但更需要敏銳的分析能力。通過不斷的實踐和經(jīng)驗總結(jié)，我漸漸養(yǎng)成了發(fā)現(xiàn)問題、思考問題和解決問題的能力，這也使我在工作和生活中得到了不斷的提升。
然而，問題分析并非易事。在實踐中，我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。首先，有時候問題的表象和實質(zhì)并不一致，這需要我們有敏銳的洞察力和深入的分析能力。其次，個人主觀意識和情緒也會影響問題的分析和解決。當我們受到情緒波動或個人態(tài)度影響時，很容易忽略問題的本質(zhì)和根源。因此，我們需要學會客觀理性地處理問題，避免被主觀因素所干擾。
綜上所述，問題分析是解決問題的關(guān)鍵能力之一。通過對問題的深入分析，我們能夠把握問題的本質(zhì)和影響，培養(yǎng)解決問題的能力，并在實踐中不斷成長和提升。雖然問題分析并非易事，但通過不斷的學習和實踐，我們可以逐漸克服困難，提高自己解決問題的能力。只有掌握了問題分析的方法和技巧，我們才能更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)和困難，實現(xiàn)個人和事業(yè)的成功。
問題分析的培訓心得篇二十二
近年來，隨著知識經(jīng)濟的快速發(fā)展，培訓分析在企業(yè)中的重要性越來越凸顯。作為培訓分析師，我在過去幾年的工作中積累了一些寶貴的心得體會，下面我將結(jié)合實際案例，通過五段式論述，分享我的觀察和思考。
首先，培訓分析的目的是什么。在培訓分析的過程中，我們需要清晰地了解培訓的目標和意義。培訓分析并不僅僅是為了滿足企業(yè)或者員工的需求，更是為了解決問題和實現(xiàn)目標。通過對員工的需求進行全面的分析，我們可以更好地幫助企業(yè)定位培訓的方向和內(nèi)容，提高培訓的效果和成效。因此，在進行培訓分析之前，我們需要明確培訓的目標是什么，以及如何通過培訓來實現(xiàn)這些目標。
其次，培訓分析的方法有哪些。在實際操作中，培訓分析師可以采用多種研究方法來獲取數(shù)據(jù)和信息。例如，我們可以通過問卷調(diào)查、訪談、觀察等方式了解員工的培訓需求和現(xiàn)狀。此外，我們還可以結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境分析，探索員工所處的環(huán)境和組織對培訓的需求和支持程度。通過綜合運用這些方法，我們可以全面了解員工和企業(yè)的需求，為制定培訓計劃提供有力的依據(jù)。
然后，培訓分析師應(yīng)該具備什么樣的能力。培訓分析是一項復雜的工作，要求分析師具備多方面的能力。首先，分析師需要具備扎實的培訓理論知識和方法論，以便有效地運用到實踐中去。其次，分析師需要具備優(yōu)秀的數(shù)據(jù)分析能力，能夠?qū)Υ罅繌碗s的數(shù)據(jù)進行分析和解讀，發(fā)現(xiàn)問題和提出解決方案。此外，分析師還需要具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，能夠與企業(yè)和員工進行有效的溝通和合作。只有具備這些能力，分析師才能勝任培訓分析的工作。
再次，培訓分析的應(yīng)用和效果如何。通過培訓分析，我們可以更好地了解培訓的需求和目標，從而制定出更科學和有效的培訓計劃。例如，在一個大型制造企業(yè)的培訓分析中，我們發(fā)現(xiàn)員工在新工藝和新設(shè)備上存在一定的技能缺口。通過對員工進行相關(guān)培訓，提高技能水平和工作效率，企業(yè)在生產(chǎn)效率和質(zhì)量上都取得了顯著的提升。這就是培訓分析帶來的實際應(yīng)用和效果。然而，培訓分析只是一個開始，真正的挑戰(zhàn)在于如何將培訓計劃轉(zhuǎn)化為實際行動和成果。
最后，培訓分析的局限和發(fā)展方向是什么。雖然培訓分析在企業(yè)中發(fā)揮著重要的作用，但它也存在一些局限性。培訓分析的結(jié)果可能受到多種因素的影響，包括員工的主觀感受、組織的決策和外部環(huán)境的變化等。此外，由于企業(yè)的需求和外部環(huán)境的變化，培訓分析也需要不斷進化和提升。例如，隨著人工智能和大數(shù)據(jù)的興起，培訓分析也可以借助新的技術(shù)手段來提高效率和成果。
總結(jié)起來，培訓分析作為一項重要的工作，為企業(yè)制定合理的培訓計劃和方案提供了支持和依據(jù)。通過清晰明確的目標、科學有效的方法、全面綜合的能力、實際有用的應(yīng)用和持續(xù)創(chuàng)新的發(fā)展，培訓分析將為企業(yè)的發(fā)展和員工的成長注入新的活力。愿每個企業(yè)都能充分認識到培訓分析的價值和重要性，將其作為提高競爭力和發(fā)展?jié)摿Φ闹匾緩街弧?BR> 問題分析的培訓心得篇二十三
問題是人類面臨的一個永恒話題。解決問題是我們工作和學習中不可缺少的一個部分，但遇到問題并不是每個人都能高效地解決它。自我分析問題的能力是一個成功的關(guān)鍵，有助于避免人們在解決問題時陷入僵局。今天，我們來介紹一下自我分析問題的心得體會。
第二段：了解問題
在解決問題之前，你需要了解問題的全部內(nèi)容。這個過程需要關(guān)注字面意義之外的信息，如矛盾和隱含的關(guān)系。如果你忽略任何不相關(guān)的細節(jié)，你很可能無法解決問題，或者解決的問題只是表面問題，難以根除。
例如，你在工作當中遇到了困難，你需要問自己一系列的問題，如它是什么，如何發(fā)生，曾經(jīng)有什么實驗嘗試解決這個問題，這個問題是否在今后的工作中也會發(fā)生等等。當你了解了問題本質(zhì)和背景之后，你可以繼續(xù)進行下一步的解決過程。
第三段：思考問題
一般認為，思考是解決問題的關(guān)鍵過程。在這個階段，你需要思考各種可能的解決方案并選擇其中一個來解決問題。記得，你的思考應(yīng)當是沉思式的，它需要你獨處并專注于解決問題上，而不是簡單地找到一個解決方法。
舉個例子，你遇到了一個項目中的缺陷。要解決這個問題，你可以向團隊成員詢問解決方案，可以查閱先前出現(xiàn)的相似問題的解決方案，可以尋求領(lǐng)導人的建議等等。無論你采取哪種方法，你需要停下來認真思考所有的解決方案，并確定最適合的方法才可以進入下一步。
第四段：實施解決方案
當你找到了解決方案之后，接下來的任務(wù)就是將其付諸實踐。在這個過程中，你需要保持專注并關(guān)注細節(jié)。確保一步步地執(zhí)行計劃，并在實施過程中記錄任何進出。如果你發(fā)現(xiàn)計劃實驗不成功，你可以在這個階段回到第二或第三部分，尋找其他更好的解決方案。
第五段：反思總結(jié)
當你解決了問題之后，別忘了將它納入到你的反思總結(jié)中。每次解決問題，都有機會學習新的知識，并改進解決問題的技能。將你的體驗和發(fā)現(xiàn)記錄下來，并與別人分享。這將有助于鞏固你所學的內(nèi)容，讓你在解決下一個問題時更有效率。
結(jié)論
在總結(jié)中，我們介紹了自我分析問題的五個步驟。了解問題、思考問題、尋找解決方案、實施解決方案和反思總結(jié)。通過明確的問題分析和解決方案，您可以準確地解決問題，使您更容易實現(xiàn)目標，并在工作和生活中變得更有價值。
問題分析的培訓心得篇二十四
在現(xiàn)代社會里，隨著科技的飛速發(fā)展和社會需求的不斷增長，個人在職場中不斷學習與自我提升已然成為了一種必然趨勢。然而，對于初入職場或需要提升技能的職場人來說，培訓也成為了一種極為必要的方式。在短暫的培訓時間內(nèi)，不僅可以輕易地提高自身能力，而且還能夠認識到自己不足之處以及如何揚長避短。本文將從個人經(jīng)歷出發(fā)，分享關(guān)于“分析培訓心得體會”的相關(guān)經(jīng)驗。
第二段：身臨其境，增強學習的效果
在接受培訓時，身臨其境非常重要。這也是我在培訓過程中得到的心得。當參與者親身體驗到許多情境中的壓力和挑戰(zhàn)時，相對來說會更加容易記住這些知識。這種方式不僅可以幫助人們在更短的時間里學習到更多內(nèi)容，而且還可以促進知識的應(yīng)用和深化，從而從生動的體驗中學習。
第三段：認識到自己的強項和不足
在培訓中，每個人都有機會發(fā)現(xiàn)自己的強項和不足。我這次培訓中發(fā)現(xiàn)自己有良好的溝通技巧和理解力，但寫作表達和組織能力方面還需要進一步提高。我們可以通過培訓學到許多解決問題的方法，并且能夠了解到不同方面的實踐經(jīng)驗，這也有助于發(fā)現(xiàn)自己不足之處，進而加以提升。
第四段：培訓中的互動給我?guī)砹烁嗾J識和經(jīng)驗分享
我參加的培訓很注重參與者之間的互動，這樣可以更好地進行項目思考和解決方案尋找，加速了我在職場中的成長。在培訓中，我還有很多的經(jīng)驗分享，并在共同探討和努力的過程中，相互學習和提高。這也讓我更加明確了自己在職業(yè)領(lǐng)域中的方向和目標。
第五段：總結(jié)
總之，這次分析培訓不僅讓我在實踐中體驗和學習了許多技巧，同時也讓我認識到了自己的優(yōu)點和不足之處。與此同時，與其他參與者的互動和合作也給了我許多靈感與啟示。通過這次培訓的共同努力和探討，我深深地認識到了學習與交流對于我們職業(yè)發(fā)展的重要性。