總結(jié)需要結(jié)合實(shí)際情況，針對自己的學(xué)習(xí)和工作進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整和改進(jìn)。總結(jié)可以參考一些已有的優(yōu)秀范文，借鑒它們的結(jié)構(gòu)和表達(dá)方式。經(jīng)過收集整理，小編為大家找到了幾篇精美的總結(jié)樣文，希望能夠幫到大家。
煤炭采樣個(gè)人總結(jié)篇一
光陰如梭，今年四月份通過*******進(jìn)入****局以來，我在信息中心工作已近半年。時(shí)間催促我即將告別2010，憧憬激勵(lì)我在2011年開創(chuàng)事業(yè)的新高，為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長避短，現(xiàn)將2010年工作情況總結(jié)如下：
一、轉(zhuǎn)變思想，端正態(tài)度
我于讀研究生期間，擔(dān)任過多個(gè)高職院校的兼職教師，講授計(jì)算機(jī)專業(yè)課程，也曾作為學(xué)生干部積極組織活動(dòng)，遠(yuǎn)赴深圳****實(shí)習(xí)三個(gè)與，負(fù)責(zé)****產(chǎn)品首測。雖然積累了部分社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，但我深知新的崗位，新的工作中我必須要更好地努力工作，從頭學(xué)起，做起，轉(zhuǎn)變思想，端正態(tài)度，扎扎實(shí)實(shí)的做好一名新人的角色。
首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。我一直認(rèn)為工作是一種樂趣，只有你對它產(chǎn)生興趣，你才能更好的工作。我愛我的專業(yè)，我愛我的工作，我享受著它帶給我的快樂，我相信我會(huì)毫無保留的為它盡我最大的力量。
二、工作總結(jié)
在****信息化崗位上，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)的'計(jì)算機(jī)知識，***業(yè)務(wù)知識，深入了解了***工作流程。系統(tǒng)學(xué)習(xí)《****報(bào)告》，并以此為契機(jī)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，繼續(xù)保持學(xué)生時(shí)代認(rèn)真好學(xué)的習(xí)慣，不斷追求進(jìn)步，做好本職工作:
2、參與局機(jī)關(guān)內(nèi)網(wǎng)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè)和管理，維護(hù)內(nèi)網(wǎng)正常運(yùn)行，與****一起，做好內(nèi)網(wǎng)的信息發(fā)布、更新及用戶管理工作。
3.安裝隔離卡，更新局內(nèi)網(wǎng)局域網(wǎng)，維護(hù)好局各處室的內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)。
4.參與事業(yè)單位行政資產(chǎn)管理系統(tǒng)的培訓(xùn)工作；合會(huì)計(jì)處，做好會(huì)計(jì)職稱報(bào)名工作。
5.配合省廳，做好視頻會(huì)議系統(tǒng)的安裝、配置、測試工作，
5.積極參加局各項(xiàng)活動(dòng)，參加了黨支部的紅色學(xué)習(xí)之旅。
6、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真辦理領(lǐng)導(dǎo)、信息中心交辦的其他事項(xiàng)。
三、虛心求教，營造和諧工作氛圍
剛步入社會(huì)，工作中任何一項(xiàng)業(yè)務(wù)對于我來說都是嶄新的一頁，對工作充滿了憧憬，又深感壓力之大。但正所謂有壓力才有動(dòng)力，緊張而又充實(shí)的工作氛圍又給予了我積極向上的動(dòng)力。每當(dāng)工作中遇到棘手的問題，我都虛心向身邊的同事請教，直到弄懂弄通為止，真正做到“三人行必有我?guī)煛?。工作的這半年，也是我學(xué)習(xí)的半年，不斷地向書本學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們工作的態(tài)度，學(xué)習(xí)他們工作的方式，學(xué)習(xí)他們的為人處事，做到取別人之長，補(bǔ)已之短。
回顧2010年工作，我感覺從專業(yè)能力及工作態(tài)度上有了一定的進(jìn)步和提高，主要表現(xiàn)在：工作態(tài)度有明顯進(jìn)步；對****業(yè)務(wù)有深刻的認(rèn)識；有意識進(jìn)行專業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)。但同時(shí)還有許多的不足之處有待提高：工作主動(dòng)意識需要進(jìn)一步加強(qiáng)；溝通及表達(dá)能力需要不斷提高；執(zhí)行工作中細(xì)節(jié)關(guān)注不夠；專業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)需有計(jì)劃性并及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。
總之，2011我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作業(yè)務(wù)能力，為****信息化建設(shè)添磚加瓦。
煤炭采樣個(gè)人總結(jié)篇二
質(zhì)量是企業(yè)生存的命脈，尤其是現(xiàn)在煤炭購銷由賣方市場轉(zhuǎn)向買方市場，那種“蘿卜快了不洗泥”的時(shí)代已經(jīng)過去，如果質(zhì)量都無法保證，那我們企業(yè)的前途和命運(yùn)也無法保證。近期原煤中含矸率高且煤質(zhì)較濕、雜物多。
銷售部結(jié)合煤質(zhì)科，一方面從井下源頭抓起，杜絕劣質(zhì)煤進(jìn)入煤倉;另一方面，組織銷售全體員工和兩輛鏟車參與揀矸，緊密配合、分批篩揀、分步實(shí)施，保證了原煤質(zhì)量，本著對用戶負(fù)責(zé)任的原則，堅(jiān)持“以誠立業(yè)，以信鑄魂”的管理理念，不摻雜，不使假，不急功，不近利，用優(yōu)質(zhì)的煤炭贏得了市場和用戶的認(rèn)可。
面對當(dāng)前日趨低迷的煤炭市場，以及競爭對手的各種優(yōu)勢，下一部計(jì)劃為
1、密切關(guān)注國內(nèi)各省市的煤炭價(jià)格變化，掌握大背景下的煤炭市場走向，為我公司的煤炭價(jià)格在市場中準(zhǔn)確定位，實(shí)現(xiàn)效益最大化提供決策依據(jù)。
2、積極收集客戶信息，包括采購數(shù)量變化、采購渠道變化、煤炭庫存變化、煤炭消耗情況等等。
3、堅(jiān)持“以質(zhì)取勝”，進(jìn)一步加強(qiáng)煤質(zhì)管理，重視煤質(zhì)的變化，對于客戶提出的煤質(zhì)要求要及時(shí)反饋解決，進(jìn)行必要的二次加工，以優(yōu)質(zhì)的煤炭，增強(qiáng)我公司市場競爭力。
4、“走出去”開展市場調(diào)研，了解主要競爭對手及周邊煤炭市場動(dòng)態(tài)等，掌握他們的生產(chǎn)、銷售、庫存、價(jià)格等各項(xiàng)指標(biāo)信息情況。
5、增強(qiáng)危機(jī)意識，著眼長遠(yuǎn)，積極鞏固老用戶，開辟拓展新用戶或者潛在用戶，做到未雨綢繆。
6、轉(zhuǎn)變以往的工作方式、方法和作風(fēng)，加強(qiáng)對銷售員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，打造一支素質(zhì)過硬、作風(fēng)頑強(qiáng)、敢打敢拼的銷售隊(duì)伍。
7、提升服務(wù)質(zhì)量。堅(jiān)持“市場導(dǎo)向客戶至上”的營銷理念，認(rèn)真對待和改進(jìn)用戶提出的意見和建議，倡導(dǎo)微笑服務(wù)。嚴(yán)格按照規(guī)定安排裝車、計(jì)量、開票，保證銷售秩序、保證公平計(jì)量;銷售現(xiàn)場管理人員及時(shí)排查銷售環(huán)節(jié)的不足，積極改進(jìn)。
下半年銷售工作任務(wù)將十分艱巨，我們要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，凝心聚力，真抓實(shí)干，變壓力為動(dòng)力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，為圓滿完成全年銷售工作任務(wù)而努力!
煤炭采樣個(gè)人總結(jié)篇三
為有效阻斷新冠疫情的傳播，扎實(shí)構(gòu)建人群免發(fā)屏障。
按照牡防指辦xx文件及xx局工作要求，局黨組高度重視，第一時(shí)間召開黨組會(huì)議落實(shí)此項(xiàng)工作。
會(huì)后又召開了由主管局長主持，全體xxx人員參加的疫苗接種宣傳動(dòng)員會(huì)議，將此項(xiàng)工作落實(shí)到人頭。
會(huì)議尤其強(qiáng)調(diào)了接種疫苗的.必要性和緊迫性，本著“全民接種，應(yīng)打盡打”的方針，以超常的標(biāo)準(zhǔn)、超常的舉措、超常的作風(fēng)全力以赴加快推進(jìn)工作，細(xì)化操作方案，確保接種任務(wù)如期完成。
通過“六個(gè)方面”全面開展新冠疫苗接種工作，進(jìn)一步提升轄區(qū)群眾的新冠免疫功能，現(xiàn)將有關(guān)工作匯報(bào)如下：
充分認(rèn)清當(dāng)前疫情防控形勢，切實(shí)增強(qiáng)做好疫苗接種工作的責(zé)任感和緊迫感，局黨組主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，把疫苗接種工作作為當(dāng)前頭等大事，按照上工級文件精神和統(tǒng)一部暑，堅(jiān)定不移、全力以赴地做好疫苗接種工作。
通過宣傳條幅、入戶發(fā)放宣傳單，并利用上級下發(fā)的循環(huán)播放疫苗接種相關(guān)音頻，線上結(jié)合公眾號、微信群、朋友圈廣泛轉(zhuǎn)發(fā)疫苗接種知識，強(qiáng)化正面宣傳疫苗安全性和有效性，及時(shí)解答群眾疑惑，引導(dǎo)群眾理性看待可能出現(xiàn)的異常反應(yīng)，提高接種的意愿，形成合理預(yù)期。
對負(fù)面輿論要及時(shí)正確引導(dǎo)，在全轄區(qū)業(yè)戶之間營造“疫苗接種、人人有責(zé)”的濃厚宣傳氛圍。
所有人員分片摸排人員信息，對重點(diǎn)摸清業(yè)戶可接種工作人員以及流動(dòng)人員信息，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成符合接種人群摸底登記工作，并分門別類建立接種人員信息臺賬。
經(jīng)過統(tǒng)計(jì)轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)吧、歌廳、景區(qū)業(yè)主及從業(yè)人員共計(jì)120人。
xx海同志負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)，提前一天將接種對象上報(bào)至局疫苗接種辦公室，并分批次有序帶隊(duì)接種地點(diǎn)接種，做好現(xiàn)場組織引導(dǎo)，提醒接種群眾攜帶身份證，佩戴好口罩，避免人員聚集和交叉往返，確保接種工作井然有序。
我們做到早會(huì)商、晚調(diào)度，針對各業(yè)戶每天接種情況進(jìn)行通報(bào)，核對當(dāng)天接種名單，及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，消除不利因素。
同時(shí)局黨組安排專人到接種現(xiàn)場對新冠肺炎疫苗預(yù)防接種進(jìn)行督導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)防接種出現(xiàn)的問題。
接種疫苗工作正在強(qiáng)有力的推進(jìn)中，從xx政府設(shè)立接種點(diǎn)后，不到兩天的時(shí)間，xx市文旅市場從業(yè)人員接種數(shù)達(dá)到46余人，接種率達(dá)到38%。
下一步我們將強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化宣傳力度、強(qiáng)化服務(wù)保障，全力開展好新冠疫苗接種工作，力爭接種人群全覆蓋，保障全民健康安全。
煤炭采樣個(gè)人總結(jié)篇四
以高壓態(tài)勢推進(jìn)新型冠狀病毒疫情防控工作。加大宣傳力度，疫情防護(hù)知識全覆蓋。
該鎮(zhèn)組織印發(fā)了《xxxx》《xx》共計(jì)1.2萬余份，在全鎮(zhèn)14個(gè)村醒目位置張貼，利用戶外led電子屏、標(biāo)語、橫幅、微信群等方式進(jìn)行全覆蓋、無縫隙宣傳新型冠狀病毒感染的肺炎預(yù)防知識，勸導(dǎo)村民簡單辦白事、婚禮果斷推遲等事宜，絕對不參加集中聚會(huì)活動(dòng)，堅(jiān)決不走親訪友，取消農(nóng)村集貿(mào)市場等人流密集的場所。
及時(shí)客觀向所有群眾通報(bào)疫情走勢態(tài)勢和防控工作進(jìn)展情況，大力加強(qiáng)疫情防護(hù)知識宣傳普及，督促群眾不相信謠、不傳播謠、不隨意、惡意造謠惑眾，做到疫情防控形勢人人知曉，防控行動(dòng)人人參與，著力營造全鎮(zhèn)村民共同打贏、打好新型冠狀疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)的濃厚輿論氛圍。
加強(qiáng)摸底排查，可疑人員梳理全滲透。
該鎮(zhèn)對所有從xx尤其是從xx等重點(diǎn)疫區(qū)返鄉(xiāng)的務(wù)工人員、學(xué)生、與xxx返鄉(xiāng)人員有過接觸的群體情況進(jìn)行細(xì)致地摸底排查，詳細(xì)了解xx返鄉(xiāng)人員的具體情況、最近生活軌跡，走動(dòng)情況進(jìn)行迅速調(diào)查，做到摸清接觸人員線索，對排查出的重點(diǎn)人群及其親密接觸者進(jìn)行14天居家隔離，勸阻其他人員靠近和交往，并由衛(wèi)生部門安排專人每天2次進(jìn)行體溫測量，實(shí)現(xiàn)全時(shí)段嚴(yán)密、嚴(yán)格監(jiān)測，對有乏力、干咳、發(fā)熱癥狀的對象及時(shí)上報(bào)，督促其戴好安全口罩到縣、鎮(zhèn)指定醫(yī)院就診。
同時(shí)，14個(gè)村在主要路口設(shè)置卡口勸離點(diǎn)，由包村干部、村“兩委”成員和黨員代表輪流值守，阻斷疫情傳播途徑，嚴(yán)格限制外來車輛、人員入村入戶，堅(jiān)決毫不含糊禁止群眾串門拜年和走親訪友，本村群眾出進(jìn)做好登記，切實(shí)降低傳染概率。
加強(qiáng)保障工作，各項(xiàng)防控舉措全落實(shí)。
該鎮(zhèn)不斷強(qiáng)化后勤保障工作，配備84消毒液、口罩、噴霧器等器具，落實(shí)好疫情監(jiān)測、防護(hù)、處理等醫(yī)療用品儲(chǔ)備，做好物資供應(yīng)，保障村民正常生活，確保新型冠狀疫情防治、控制工作有序、有效、有力開展，同時(shí)配備專車專人盯崗盯位，確保在第一時(shí)間捷足先登處置突發(fā)狀況。
積極開展環(huán)境衛(wèi)生治理、清除病媒孳生地為主要內(nèi)容的愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，加強(qiáng)對人群密集場所的環(huán)境整治、衛(wèi)生保潔和消毒工作。
煤炭采樣個(gè)人總結(jié)篇五
我們每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)中成長，在不斷的審視中完善自己。自從2003年我調(diào)入機(jī)關(guān)事務(wù)管理局，我一直在辦公室從事文印工作（兼檔案管理員），在各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同志們的關(guān)心與支持下，我虛心學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)的干好本職工作，老老實(shí)實(shí)做人，比較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評。為了更好的做好2012年的工作，現(xiàn)將201*年工作總結(jié)如下：
思想方面
我在日常的工作中重視理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定政治信念，積極參加局機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，能夠針對自身工作特點(diǎn)，學(xué)習(xí)有關(guān)文件、報(bào)告和輔導(dǎo)材料，通過深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，用以指導(dǎo)自己的工作。
把理論知識踐行到實(shí)際工作之中。
二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。我深知業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)刻不容緩，我就利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)新的知識和技能，很快在工作中收到了明顯效果，現(xiàn)在我能夠又好又快的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，能熟練的操作各種辦公系統(tǒng)軟件，操作失誤、差錯(cuò)明顯減少。在2005年通過自己的不懈努力，我還取得了法學(xué)本科的文憑，使自己干好工作的本領(lǐng)進(jìn)一步得到了提高。
辦公室是局里的重要科室，是局機(jī)關(guān)的信息樞紐，工作量相當(dāng)大。一年來我積極配合科室的領(lǐng)導(dǎo)和同事們干好日常工作，勤奮嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，任勞任怨，堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，全身心的投入到工作中去。在平時(shí)工作中，我積極主動(dòng)，根據(jù)工作需要，我不計(jì)報(bào)酬的加班加點(diǎn)，只要是辦公室或其它科室工作需要加班的，我義不容辭，從來沒有半句怨言，積極配合他們的工作，認(rèn)真為他們服務(wù)。
服務(wù)部門，每天都會(huì)有很多人員來訪、辦事，對待他們，我始終遵循“一張笑臉相迎，一把椅子讓座，一杯熱茶相送，一個(gè)滿意答復(fù)”的原則，每次看著來辦事的同志滿意而歸，作為工作人員的我，心里總會(huì)有小小的成就感，在工作中做到了“大家滿意”，我們的價(jià)值也就得到了體現(xiàn)。
二、在工作中我還帶管三密文件的傳閱，我嚴(yán)格按照三密文件的傳閱、保密要求，認(rèn)真的做好了三密文件的傳閱和保管工作。通過自己的細(xì)心負(fù)責(zé)，確保了三密文件不泄密、不丟失。我自己嚴(yán)格按照保密要求，不該看的絕對不看，不該問的絕對不問，不該講的絕對不講，確實(shí)做好了三密文件的保密工作。
一是政治理論學(xué)習(xí)不夠，雖有一定的進(jìn)步，但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。二是工作中不夠大膽，創(chuàng)新工作方法的能力不強(qiáng)。
得到了洗禮，工作上也取得了一定的成績。但我深知我和那些老同志之間還有很大的差距，對照新的要求還有很長的路要走。在新的一年我，任重而道遠(yuǎn)，我一定要努力工作，勤奮學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，虛心向同志們學(xué)習(xí)，爭做優(yōu)秀的勤務(wù)員。
為了把2012年工作做的更出色，我一定加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)、理論學(xué)習(xí)，以此提高工作水平，并適應(yīng)新形勢下本職工作的要求，揚(yáng)長避短，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。取長補(bǔ)短，向其他同志相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，爭取2012年的工作更上一個(gè)新臺階。
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煤炭采樣個(gè)人總結(jié)篇六
自7月22日麻栗坡縣啟動(dòng)邊境地區(qū)全員核酸檢測工作以來，全縣共設(shè)置116個(gè)采樣點(diǎn)，526名醫(yī)務(wù)人員奮戰(zhàn)在核酸采集一線。
在天保鎮(zhèn)南溫河社區(qū)的采樣點(diǎn)，記者看到醫(yī)務(wù)工作者身穿防護(hù)服、戴上防護(hù)鏡和防護(hù)手套，耐心詢問前來采樣的人，是否已接種新冠病毒疫苗，并細(xì)致準(zhǔn)確核對被采樣人員信息，如果未錄入信息，及時(shí)錄入。采樣點(diǎn)的醫(yī)務(wù)人員耐心細(xì)致進(jìn)行采樣。她們滿身是汗，頭發(fā)濕得像剛洗過，臉上被護(hù)目鏡勒出的一道道深痕，但他們?nèi)匀粓?jiān)持著同一組動(dòng)作，積極投身到核酸采樣工作中，以實(shí)際行動(dòng)踐行醫(yī)者的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
核酸采樣醫(yī)務(wù)人員駱丹表示，作為一名醫(yī)務(wù)人員，同時(shí)也是一名黨員，在接到疫情指揮部的核酸采樣工作的命令之后，同事們都積極的投身到這個(gè)工作當(dāng)中，認(rèn)真完成任務(wù)，努力為轄區(qū)群眾做好服務(wù)工作。
麻栗坡縣邊境地區(qū)全員核酸檢測工作，分四個(gè)片區(qū)4天內(nèi)完成，時(shí)間緊，任務(wù)重，要提前謀劃部署，明確分工，有序開展核酸采樣工作，確保有序推進(jìn)，按時(shí)完成核酸采集任務(wù)。
麻栗坡縣天保鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生楊貞永介紹，在保證正常的醫(yī)療情況下，其余人員全部參與到采樣工作中來。在信息系統(tǒng)上優(yōu)化程序、優(yōu)化流程，大大提高了采樣效率，讓被采樣人員少排隊(duì)、少等候。醫(yī)務(wù)人員提前準(zhǔn)備，在前一天備好物資，早上6點(diǎn)半到位，7點(diǎn)鐘就完成信息化的部署工作。
煤炭采樣個(gè)人總結(jié)篇七
突如其來的疫情打破了我們寧靜的生活。受我同事的影響，我主動(dòng)請纓參加志愿者。好男兒就應(yīng)當(dāng)為社區(qū)做些什么，隨后我也報(bào)名參加了志愿者，有幸被分配到憶江南小區(qū)二十二號樓守點(diǎn)。當(dāng)看到身穿防護(hù)服的抗疫人員時(shí)，我內(nèi)心是很火熱的，因?yàn)槲矣X得在這緊要關(guān)頭盡一點(diǎn)綿薄之力是我們每一個(gè)居民應(yīng)當(dāng)做的?？挂吖ぷ骱芊敝兀覀円_保小區(qū)內(nèi)每家每戶做核酸檢測。從早晨的五點(diǎn)一直忙碌到晚上的十一二點(diǎn)，甚至更晚，我們所有的抗疫人員都是在咬牙堅(jiān)持，他們不是超人，但他們卻擁有“鋼鐵之軀”。在抗疫工作當(dāng)中，做核酸檢測的女同志們，從早晨五點(diǎn)一直工作到夜晚十一二點(diǎn)，這一幕幕我都看在眼中，深受觸動(dòng)，真當(dāng)是巾幗不讓須眉，我從心底由衷的敬佩我們這些抗疫女同志，她們都是我學(xué)習(xí)的榜樣。
抗疫工作尚未結(jié)束，這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭還在繼續(xù)。而我所能做的就是服從組織上的安排，盡自己的力去為我們社區(qū)的居民做服務(wù)。我相信，最終的勝利屬于我們，而勝利之日也會(huì)很快到來！
煤炭采樣個(gè)人總結(jié)篇八
時(shí)間一晃而過，彈指之間，，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同時(shí)的悉心關(guān)懷指導(dǎo)下，透過自身的不懈努力，在工作中取得了必須的成績，但也存在諸多的不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將本人任材料員一職以來，在工程材料采購、供應(yīng)方面的工作總結(jié)如下：
一、熟悉市場行情，掌握市場動(dòng)態(tài)
在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查，將證明單、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決狀況要作詳細(xì)記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。
二、把好材料采購關(guān)
要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，由財(cái)務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴(yán)格審查材料采購合同，對采購物資實(shí)行“三比較”的辦法，即比材料質(zhì)量、比運(yùn)距，堅(jiān)持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買、路途擇近而運(yùn)”的原則，增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度。統(tǒng)計(jì)各種材料的使用狀況及分包單位使用材料的數(shù)據(jù)，并反饋給項(xiàng)目經(jīng)理，確保工程的順利進(jìn)行。
三、嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收制度
大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗(yàn)收，做好試驗(yàn)并建立臺帳，其它材料由保管員驗(yàn)收入庫。報(bào)支發(fā)票時(shí)，發(fā)票、驗(yàn)收單和各種小票務(wù)必簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會(huì)計(jì)審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。
四、加強(qiáng)材料計(jì)劃管理
施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工項(xiàng)目材料的訂貨、采購、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素。材料計(jì)劃可根據(jù)其資料和作用分為：材料需要計(jì)劃即供應(yīng)計(jì)劃、采購計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃。
工程項(xiàng)目開工前或開工后15天內(nèi)務(wù)必拿出整個(gè)項(xiàng)目的材料用量計(jì)劃，并根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃編制季度、月度材料計(jì)劃。季度材料計(jì)劃使項(xiàng)目材料計(jì)劃具體化，是根據(jù)施工計(jì)劃編制的，可對項(xiàng)目材料計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，它是用來核算項(xiàng)目季度各類材料的申請量，落實(shí)各種材料的訂貨、采購和組織運(yùn)輸。月度材料計(jì)劃是以單項(xiàng)工程為對象，結(jié)合施工作業(yè)計(jì)劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計(jì)劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù)，是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。
五、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率
周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新對丟失或保護(hù)不善給予照價(jià)賠償。
在工作中，我一向嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題，虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實(shí)自己，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然也有很多地方自己馬虎出錯(cuò)，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時(shí)思考得更全面，杜絕同類錯(cuò)誤的發(fā)生。
我將努力在新的一年中將工作做到最好，為公司的發(fā)展盡一份力，讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。
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煤炭采樣個(gè)人總結(jié)篇九
20xx年，地區(qū)煤炭局在地委、行署的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》以及國家、自治區(qū)煤炭行業(yè)監(jiān)管和安全生產(chǎn)安排部署，認(rèn)真貫徹地委委員(擴(kuò)大)會(huì)議和地區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神。認(rèn)真開展了“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實(shí)提高了黨建工作質(zhì)量。以落實(shí)煤炭行業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任為重點(diǎn)，統(tǒng)籌煤炭工業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，統(tǒng)籌煤炭開發(fā)與生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，統(tǒng)籌煤炭經(jīng)濟(jì)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展，堅(jiān)持走科技含量高、安全和效益好、水資源利用附加值高、資源消耗低、環(huán)境污染少、精深加工轉(zhuǎn)化程度高、潔凈煤充分利用的發(fā)展道路，實(shí)現(xiàn)煤炭工業(yè)及資源轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
一、地區(qū)煤炭工業(yè)健康發(fā)展
(一)煤炭產(chǎn)量仍保持增長趨勢
截至目前，在建礦井與生產(chǎn)礦井合計(jì)30處(包括兵團(tuán)4處)，規(guī)模10670萬噸/年，其中：在建礦井16處，規(guī)模9650萬噸/年;合法生產(chǎn)礦井14處，核定生產(chǎn)能力1020萬噸/年。已形成產(chǎn)能6500萬噸/年以上。由于受經(jīng)濟(jì)下行壓力影響，煤炭市場持續(xù)疲軟，20xx年預(yù)計(jì)可完成煤炭產(chǎn)量3490萬噸，同比增長7.38%。
(二)安全生產(chǎn)形勢良好
截止目前，職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生生產(chǎn)安全事故1起，死亡1人，直接經(jīng)濟(jì)損失108萬元，占自治區(qū)、地區(qū)下達(dá)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)的33.3%，百萬噸死亡率0.046，遠(yuǎn)低于自治區(qū)和國家煤炭百萬噸死亡率。
(三)煤炭基地建設(shè)基礎(chǔ)工作穩(wěn)步開展
近年來，圍繞優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略，開展了大量工作。一是在全面落實(shí)“十二五”發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上，編制完成了《哈密地區(qū)煤炭工業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃》;二是配合相關(guān)部門全力推進(jìn)了水、電、公路、鐵路、通訊等煤炭礦區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè);三是在已批準(zhǔn)的4個(gè)礦區(qū)的基礎(chǔ)上，啟動(dòng)了淖毛湖礦區(qū)總規(guī)的修編，修改完成三道嶺礦區(qū)的總體規(guī)劃;四是為加快前期手續(xù)推進(jìn)工作，代表行署起草完成了礦業(yè)權(quán)價(jià)款征收建議。開展了未批先建礦井的梳理工作，積極推進(jìn)了相關(guān)手續(xù)的辦理，3處礦井分別獲得自治區(qū)和國家發(fā)改委的核準(zhǔn);五是煤炭資源勘探又有新突破。五堡南煤田中區(qū)獲取千米以淺資源量220億噸，600米以淺資源量30億噸，淖毛湖西部煤田千米以淺獲取資源量88.7億噸、600米以淺資源量43億噸，可供露天開采量30億噸。截止目前，全地區(qū)獲取千米以淺探求資源量2322.66億噸，探明資源量1733.6億噸。
(四)依靠科技治理礦區(qū)環(huán)境
堅(jiān)持標(biāo)本兼治、科技興煤的原則，按照“典型引路、示范帶動(dòng)，突出重點(diǎn)、全面推進(jìn)”的工作思路，委托武漢設(shè)計(jì)研究院水利所編制完成《哈密地區(qū)礦井水綜合利用規(guī)劃》。深入礦區(qū)開展調(diào)研工作，與地區(qū)環(huán)保局、水利局、環(huán)保學(xué)會(huì)協(xié)作完成了《哈密地區(qū)煤炭工業(yè)與環(huán)保治理調(diào)研報(bào)告》。美國先進(jìn)的抑塵裝置和技術(shù)在廣匯白石湖露天煤礦得到了有效的運(yùn)用，除塵效率達(dá)到90%以上;巴里坤西部礦區(qū)黑眼泉煤礦礦井水綜合利用工藝投入使用，實(shí)現(xiàn)了礦井水100%的回收利用，并在地區(qū)其它礦區(qū)有效進(jìn)行了推廣。目前已經(jīng)輻射到淖毛湖礦區(qū)、三道嶺礦區(qū)和大南湖礦區(qū)。
二、扎實(shí)開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作
(一)認(rèn)真落實(shí)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任
圍繞經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任，按照“穩(wěn)基礎(chǔ)、擴(kuò)產(chǎn)能、抓項(xiàng)目”的工作思路，明確了工作思路和重點(diǎn)。年初制定印發(fā)了《哈密地區(qū)20xx年煤炭工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作安排》，成立協(xié)調(diào)服務(wù)組織機(jī)構(gòu)，量化了工作目標(biāo)，從安全生產(chǎn)監(jiān)管、項(xiàng)目跟蹤服務(wù)、月度計(jì)劃進(jìn)度報(bào)表等做出了規(guī)定。分別與各縣(市)管理部門、各職能科室簽訂了經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書。明確了產(chǎn)量任務(wù)、項(xiàng)目前期手續(xù)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、安全生產(chǎn)、救護(hù)隊(duì)組建、服務(wù)協(xié)調(diào)、規(guī)劃編制等目標(biāo)任務(wù)，并積極開展工作。
1、煤炭產(chǎn)銷情況
截止到9月底，地區(qū)全口徑生產(chǎn)原煤2634.53萬噸，同比增長13.17%，其中，哈密市1584.85萬噸，同比增長64.89%;巴里坤縣258.01萬噸，同比下降23.78%;伊吾縣790萬噸，同比下降22.59%;原煤銷售2563.5萬噸，同比增長14.34%，產(chǎn)銷率97.3%。全口徑原煤外調(diào)912.87萬噸，同比增長24.96%;原煤庫存345.07萬噸，同比增長3.38%。
2、在建煤礦前期手續(xù)推進(jìn)情況
今年全地區(qū)開展前期手續(xù)的重點(diǎn)煤礦項(xiàng)目17個(gè)，其中投入生產(chǎn)的礦井8個(gè)。按照現(xiàn)行法律法規(guī)規(guī)定，開展前期工作及開工建設(shè)的煤礦需辦齊前期手續(xù)10項(xiàng)，生產(chǎn)礦井需辦齊“三證一照”手續(xù)，由于各種手續(xù)辦理進(jìn)度緩慢，導(dǎo)致在建礦井和投入生產(chǎn)礦井仍處于非法建設(shè)和生產(chǎn)狀態(tài)。截止目前，神華國能大南湖一號礦井、哈密大安巴里坤煤礦和龍煤集團(tuán)巴里坤黑眼泉煤礦分別獲得國家和自治區(qū)發(fā)改委核準(zhǔn)。其它14處礦井中，其中，國投大南湖七號井、徐礦大南湖五號井、廣匯淖毛湖白石湖露天礦、保利別斯庫都克露天礦和華電英格瑪一號礦井大部分手續(xù)已上報(bào)國家層面;潞新公司砂墩子煤礦、疆納公司淖毛湖露天礦基本完成自治區(qū)層面手續(xù);剩余煤礦正在積極辦理地區(qū)層面手續(xù)。
3、煤炭行業(yè)監(jiān)管職能履行情況
一是全面推進(jìn)依法行政工作，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案，全面清理和取消了行政審批、非行政審批項(xiàng)目和相關(guān)的規(guī)范性文件，共清理行政審批項(xiàng)目2項(xiàng)、非行政審批項(xiàng)目5項(xiàng);二是加大礦區(qū)的環(huán)境保護(hù)工作。年初與縣(市)煤炭工業(yè)管理局簽訂了環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)責(zé)任書，制定印發(fā)了20xx年工作方案，并要求認(rèn)真貫徹落實(shí);三是保障了煤炭供應(yīng)工作，擴(kuò)大對外銷售渠道。按時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)煤炭產(chǎn)、銷、存內(nèi)外部月報(bào)等有關(guān)行業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。按月分析地區(qū)煤炭生產(chǎn)銷售現(xiàn)狀，及時(shí)掌握煤炭供需合同履行情況，召開了全地區(qū)煤炭生產(chǎn)銷售座談會(huì)，制定了煤炭供應(yīng)保障措施，開展了煤炭供應(yīng)渠道專項(xiàng)檢查，有效遏制了盜采煤炭流入市場的行為，為哈密區(qū)域電煤、熱煤、工業(yè)用煤、生活用煤的需求提供了有力保障。按照地區(qū)統(tǒng)一安排到河西走廊和西南地區(qū)開展了煤炭市場的調(diào)研工作，形成了調(diào)研報(bào)告，為今后煤炭工業(yè)發(fā)展提供了可靠市場依據(jù);四是按照統(tǒng)一要求，按時(shí)上報(bào)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度月報(bào)表、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)月報(bào)表、新建項(xiàng)目前期手續(xù)進(jìn)展月報(bào)表;五是開展了取締無證無照非法經(jīng)營行為整頓工作和“六五”普法工作。
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煤炭采樣個(gè)人總結(jié)篇十
(五)企業(yè)招商引資成效顯著。
201x年，我們堅(jiān)持把搞好招商引資作為煤炭系統(tǒng)擺脫困境、謀求新發(fā)展的一個(gè)重要途徑，進(jìn)一步加大招商引資工作力度，引導(dǎo)和幫助下屬企業(yè)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，采取“走出去，引進(jìn)來”的方式，積極面向社會(huì)招商引資。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際，制定長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和近期發(fā)展計(jì)劃，并主動(dòng)搞好工作協(xié)調(diào)，傾盡所能，充當(dāng)好“向?qū)А焙汀皡⒅\”的角色，為企業(yè)化解難題、排除阻礙，鋪路架橋。
在縣委、縣政府的高度重視和大力支持下，經(jīng)過與投資方多次洽談、協(xié)商，均坪煤礦與湖南嘉昱能源投資有限公司于6月份順利簽訂了租賃合同。項(xiàng)目由原計(jì)劃的9萬噸/年擴(kuò)大到15萬噸/年，目前，設(shè)備已全部進(jìn)場，復(fù)產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作正在緊鑼密鼓的進(jìn)行之中，在201x年年底前可實(shí)現(xiàn)排水復(fù)產(chǎn)。預(yù)計(jì)該項(xiàng)目投產(chǎn)后，年創(chuàng)稅費(fèi)在600萬元以上，初期可解決200多名下崗職工再就業(yè)。
(六)班子建設(shè)和黨員隊(duì)伍教育管理得到加強(qiáng)。
一個(gè)單位工作開展的好與壞，關(guān)鍵在于“抓龍頭、帶隊(duì)伍”。今年來，局黨委從抓班子自身建設(shè)著手，帶動(dòng)全系統(tǒng)黨員的教育管理，按照“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路和目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)了局、礦兩級班子自身建設(shè)和黨員隊(duì)伍的教育管理。
按照中央、省、市、縣各級的部署要求，局機(jī)關(guān)和各局屬企業(yè)黨組織分別參加了第一、二批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。通過先教活動(dòng)的深入開展，局、礦兩級班子的自身建設(shè)和黨員隊(duì)伍的教育管理得到了明顯加強(qiáng)。
一是探索了新形勢下加強(qiáng)黨員教育管理的有效途徑，夯實(shí)了黨的組織基礎(chǔ);二是進(jìn)一步強(qiáng)化黨員的宗旨意識，黨群、干群關(guān)系得到新的改善;三是找準(zhǔn)了黨建工作與業(yè)務(wù)工作的結(jié)合點(diǎn)，各項(xiàng)工作得到有力地促進(jìn);四是制定和完善了黨員教育管理長效機(jī)制，使黨員的先進(jìn)性作用得到有效發(fā)揮。系統(tǒng)各級黨組織的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。全年培養(yǎng)入黨積極分子10人，發(fā)展新黨員7人，為黨組織注入了新的血液和活力。
(七)其他各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)。
一是切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。一年來，我們狠抓了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律教育、黨風(fēng)黨紀(jì)教育，效果非常明顯。全面實(shí)行政務(wù)公開、辦事公開制度，對干部群眾關(guān)注的業(yè)務(wù)招待費(fèi)、電話手機(jī)費(fèi)實(shí)行定額，小車、水電、業(yè)務(wù)招待三項(xiàng)費(fèi)用開支得到了較好的控制;二是認(rèn)真做好建整扶貧工作。組織局機(jī)關(guān)黨員干部到建整扶貧聯(lián)系村開展了“二聯(lián)三送”活動(dòng)，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人聯(lián)系一戶貧困戶、聯(lián)系一位失學(xué)兒童，黨員干部送資金、送技術(shù)、送信息。為建整扶貧村、計(jì)生聯(lián)系點(diǎn)——中都鄉(xiāng)高坪村捐助雪災(zāi)救濟(jì)款3000元，計(jì)劃生育幫扶資金元，并為該村8名失學(xué)兒童捐贈(zèng)助學(xué)資金1200余元。三是加大計(jì)劃生育工作力度。堅(jiān)持黨政一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，明確和強(qiáng)化計(jì)生專干的工作職責(zé)，對已婚育齡婦女建卡、建檔、設(shè)臺帳。特別是對下崗、在外務(wù)工人員，采取定期匯報(bào)、跟蹤調(diào)查、逐項(xiàng)登記等方法和措施，做到了有效防范。今年來，全系統(tǒng)未出現(xiàn)一例計(jì)劃外生育。
201x年工作初步打算
我局201x年工作的指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六大、十六屆三、四、五中全會(huì)精神，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面實(shí)施“科技興煤、人才興煤”戰(zhàn)略。堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化煤礦安全管理，進(jìn)一步建立和完善煤礦安全監(jiān)管體系;完善和改進(jìn)人才的培養(yǎng)、啟用和引進(jìn)機(jī)制，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保障，推動(dòng)我縣煤炭工業(yè)健康、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展。
一、努力實(shí)現(xiàn)煤炭工業(yè)發(fā)展的新突破。全面實(shí)施“科技興煤、人才興煤”戰(zhàn)略，進(jìn)一步加快煤炭工業(yè)發(fā)展步伐。一是用3年時(shí)間，打造國有均坪煤礦“懷化第一產(chǎn)煤大礦”品牌，努力實(shí)現(xiàn)我縣煤炭工業(yè)的跨越式發(fā)展。201x年重點(diǎn)抓好礦井的排水復(fù)產(chǎn)，年內(nèi)啟動(dòng)生產(chǎn);201x年，加大礦井資金投入，加快技術(shù)改造，擴(kuò)大礦井生產(chǎn)能力;，通過3年努力，力爭年生產(chǎn)能力達(dá)到10萬噸以上，實(shí)現(xiàn)“懷化第一產(chǎn)煤大礦”的奮斗目標(biāo)。二是全力抓好國有鐵溪垅煤礦復(fù)產(chǎn)項(xiàng)目的啟動(dòng)。有效借鑒均坪煤礦的做法和經(jīng)驗(yàn)，面向社會(huì)大力開展招商引資，充分開發(fā)、利用現(xiàn)有煤炭資源、人力資源、場地、設(shè)備和設(shè)施，盤活國有資產(chǎn)，恢復(fù)煤礦生產(chǎn)，解決職工就業(yè)，真正做到穩(wěn)定一方、發(fā)展一方。三是繼續(xù)抓好錳業(yè)總公司生產(chǎn)線的擴(kuò)能改造，確保椒板溪煤礦的產(chǎn)量達(dá)標(biāo)。年度原煤產(chǎn)量在18萬噸以上，錳粉產(chǎn)量在30000噸以上，金屬電解錳產(chǎn)量在10000噸以上。
煤炭采樣個(gè)人總結(jié)篇十一
二、重點(diǎn)突出、措施果斷。
1、嚴(yán)格春節(jié)后煤礦恢復(fù)生產(chǎn)工作。
煤礦春節(jié)后恢復(fù)生產(chǎn)從嚴(yán)要求提升、運(yùn)輸、通風(fēng)、供電、排水等主要生產(chǎn)系統(tǒng)符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，所有重要設(shè)備和安全設(shè)施完善可靠。礦井制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)方案和推進(jìn)機(jī)械化規(guī)劃。配齊配足特種作業(yè)人員，并經(jīng)培訓(xùn)合格做到持證上崗;全員(特別是新入礦工人)培訓(xùn)必須經(jīng)考試合格，全員培訓(xùn)達(dá)1100人，培訓(xùn)新職工98人，礦井隱患排查措施落實(shí)、治理到位，大型檢修項(xiàng)目全部完成。為達(dá)到要求，我區(qū)為全市煤礦恢復(fù)生產(chǎn)工作最晚區(qū)縣。
中降水300mm，我們對煤礦全面、細(xì)致、深入的水情水害排查分析進(jìn)行檢查并指導(dǎo)，立足于大雨不淹井，洪災(zāi)不傷人，確保全區(qū)煤礦安全度汛。及時(shí)下發(fā)了第一、二、三、四季度工作要點(diǎn)，明確汛期防治水工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)，重點(diǎn)排查了六類水害威脅嚴(yán)重礦井名單，查清了各類水害的水量大小、水情變化、聯(lián)通關(guān)系、生產(chǎn)采動(dòng)情況、危害程度等，建立健全水情水害檔案。受水害威脅嚴(yán)重的是瓏山礦業(yè)公司、與非煤礦山相鄰的是白塔煤礦和后峪煤礦(無聯(lián)通關(guān)系)、有私開煤井影響的是福山煤礦(集中排水站)，對排查確認(rèn)的各類水害隱患，均制定整改計(jì)劃，切實(shí)做到治理責(zé)任、措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”。
專項(xiàng)應(yīng)急處置方案，與就近淄礦集團(tuán)救護(hù)隊(duì)簽訂了救護(hù)協(xié)議，止5月27日瓏山礦業(yè)公司等4處煤礦已完成以水害為背景的撤人演練，區(qū)局業(yè)務(wù)人員參加了觀摩，并將總結(jié)報(bào)市局調(diào)度室和安監(jiān)科。加強(qiáng)了對雨季“三防”組織領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度值班工作。嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)調(diào)度值班制度、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和安全情況報(bào)告制度，及時(shí)掌握汛期安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，保證安全生產(chǎn)信息上下暢通。雨季期間，各主要領(lǐng)導(dǎo)原則上不準(zhǔn)外出，實(shí)行請銷假制度，局長向區(qū)長請假、礦長向局長請假、副職向正職請假并實(shí)行委托書制度。達(dá)到一旦發(fā)生事故和險(xiǎn)情，能夠及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速開展救援工作。為加強(qiáng)雨季“三防”工作的領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)局成立雨季“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，蔣永峰局長同任組長，副局長任副組長，同志任辦公室主任，其他科室負(fù)責(zé)人為成員。值班室設(shè)在區(qū)局五樓值班室(值班電話：，傳真：0，郵箱：)。各煤礦亦成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的雨季“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
3、以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和生產(chǎn)調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收促安全。區(qū)局實(shí)行專人管理，對檢查煤礦存在的問題進(jìn)行匯總整檔，分發(fā)局黨組、包井人員、業(yè)務(wù)人員各一份，并向礦井反饋、落實(shí)整改，同時(shí)召開了四個(gè)季度總結(jié)會(huì)，布置了下一步具體安全工作。除瓏山礦業(yè)公司較好以外，其他煤礦差距還較大，特別是各種原始記錄臺帳欠賬太大，缺乏專職人員、兼職人員多、文化程度低;采--掘--機(jī)--運(yùn)--通--地測防治水--安全管理--應(yīng)急救援--調(diào)度室--職業(yè)衛(wèi)生--地面設(shè)施十一項(xiàng)內(nèi)容還不同程度存在一些問題，四處煤礦均達(dá)到國家二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，瓦斯治理體系示范礦井通過省局驗(yàn)收合格。
4、采取檢查“回頭看”，以行政執(zhí)法保安全。對市局、安全稽查執(zhí)法支隊(duì)、魯東分局及區(qū)局檢查內(nèi)容進(jìn)行復(fù)查。對白塔煤礦技改煤礦進(jìn)行了建設(shè)項(xiàng)目檢查督促,對后峪煤礦、福山煤礦擴(kuò)能改造進(jìn)行督促，重點(diǎn)檢查了是否按設(shè)計(jì)施工和工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。第二季度檢查中對白塔煤礦、后峪煤礦各停止采掘工作面一處，對福山煤礦全礦停產(chǎn)一次。
煤炭采樣個(gè)人總結(jié)篇十二
四、扶貧工作
2013年向扶貧對象小作鎮(zhèn)盧峪村提供幫扶資金20000元，一是提供資金10000元，幫助該村街道硬化;二是提供價(jià)值2000元的農(nóng)業(yè)科技類、致富類圖書用于該村“書香農(nóng)家”建設(shè);三是提供價(jià)值8000元樹苗用于該村綠化。
篇二
本年是煤炭生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)運(yùn)營最困難，煤炭工業(yè)發(fā)展最艱辛的一年，也是煤炭主管部門安全監(jiān)管壓力極大的一年。一年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的精心指導(dǎo)下，全縣煤炭工業(yè)克服煤炭銷售市場行情持續(xù)低迷所帶來的不利影響，扎實(shí)開展煤礦安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，繼續(xù)深化瓦斯和水害治理，強(qiáng)力推進(jìn)整合技改和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，各項(xiàng)工作均取得了新的成效和進(jìn)步。
一是煤礦安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了“零事故”。截止日前，全縣煤礦安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)并實(shí)現(xiàn)了“零事故”，在全市8個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)煤縣(市、區(qū))排名前列;二是企業(yè)安全基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。一年來，各煤(石墨)礦投入安全生產(chǎn)、技改擴(kuò)能、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等資金300萬元至1000萬元不等，為煤炭工業(yè)安全轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三是煤礦安全生產(chǎn)隱患大檢查深入推進(jìn)。全年共開展安全隱患大排查、大整治及專項(xiàng)檢查活動(dòng)7批次，17個(gè)駐礦盯守工作組督促所駐守煤礦企業(yè)開展安全自查自糾90余批次，累計(jì)排查各類煤礦安全隱患1600余條，及時(shí)整改1530余條，隱患整改率95%。四是煤礦企業(yè)管理(從業(yè))人員安全意識和自主保安能力進(jìn)一步提高。我局先后組織開展安全警示教育、《七條規(guī)定》宣教、“安全生產(chǎn)月”、“送教到礦”等活動(dòng)20批次，受訓(xùn)1980余人次;報(bào)送煤(石墨)礦主要負(fù)責(zé)人、管理人員和特種作業(yè)人員參加省、市煤炭主管部門組織的集中學(xué)習(xí)、復(fù)訓(xùn)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)學(xué)習(xí)260余人次，“三項(xiàng)”崗位人員持證上崗率100%。五是礦山應(yīng)急救援能力進(jìn)一步增強(qiáng)。xx縣礦山救護(hù)大隊(duì)順利通過省級主管部門組織的國家三級救護(hù)資質(zhì)驗(yàn)收檢查。六是局機(jī)關(guān)改革改制穩(wěn)步推進(jìn)。我局18名干部職工通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合安監(jiān)站暨食品藥品監(jiān)督管理服務(wù)站工作人員竟聘上崗考核考評，于10月底趕赴各產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職;黨風(fēng)、行風(fēng)、作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、規(guī)范化，創(chuàng)建“四型”機(jī)關(guān)的氛圍濃厚，全局上下團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、風(fēng)清氣正。
一、2013年所做的主要工作
(一)狠抓監(jiān)管創(chuàng)新，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，促進(jìn)煤炭工業(yè)安全發(fā)展。
1、創(chuàng)新監(jiān)管模式，完善考核體系。按照“一崗雙責(zé)”和“屬地管理”的工作原則，我局構(gòu)建了黨政領(lǐng)導(dǎo)分片聯(lián)系，分管(協(xié)管)領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)股室主抓落實(shí)，駐礦盯守工作組24小時(shí)盯礦督辦的監(jiān)管格局。同時(shí)，我局將省、市下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和指定完成的行業(yè)建設(shè)任務(wù)指標(biāo)層層予以分解，并制定完善了一系列績效考核辦法，切實(shí)加強(qiáng)了安全生產(chǎn)全員、全過程、全方位的管理，促進(jìn)了安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任的落實(shí)。
2、創(chuàng)新監(jiān)管方式，突出工作重點(diǎn)。我局17個(gè)駐礦盯守工作組堅(jiān)持24小時(shí)駐礦盯守的同時(shí)，全權(quán)負(fù)責(zé)所駐守企業(yè)安全現(xiàn)狀的分析，報(bào)主管業(yè)務(wù)股室綜合，由業(yè)務(wù)股將企業(yè)劃分為“日常監(jiān)管、專項(xiàng)監(jiān)管和重點(diǎn)監(jiān)管”三大類，屬日常監(jiān)管的，每月巡查檢查1批次以上;屬專項(xiàng)監(jiān)管的，每月指導(dǎo)檢查2批次以上;屬重點(diǎn)監(jiān)管的，每月跟蹤監(jiān)管3批次以上，推動(dòng)了安全監(jiān)管工作有序的開展。
煤炭采樣個(gè)人總結(jié)篇十三
1全面細(xì)致地掌握了_______煤炭調(diào)運(yùn)中心作業(yè)流程圖。有利于工作中與各部門的合作交流，盡快投入到工作中去。
2認(rèn)真學(xué)習(xí)停車場調(diào)運(yùn)員職責(zé)，力求做到愛崗敬業(yè)，鉆研業(yè)務(wù)，認(rèn)真貫徹工作制度，嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)化流程。
3學(xué)習(xí)了停車場調(diào)運(yùn)員工作制度。本著“公平公正，先進(jìn)先出”原則，保證司機(jī)的正當(dāng)權(quán)益。熟知了欲進(jìn)入我場車輛的必備條件，須持各客戶提煤單，核對車牌號無誤，方可登記入場，按照“一車一桿”原則。
4學(xué)習(xí)停車場安全管理職責(zé)。確保安全是一切工作順利開展的前提條件。在此我能嚴(yán)格要求自已，時(shí)刻謹(jǐn)記安全。把安全工作放在第一位。
二、主要工作
1為了豐富煤礦工人的生活，提高員工綜合素質(zhì)，_______煤礦業(yè)集團(tuán)組織了迎接“五四”青年節(jié)文藝匯演。我代表_______公司參加了本次活動(dòng)，表演了舞蹈_______活動(dòng)中我能積極學(xué)習(xí)，認(rèn)真演出，圓滿成功地結(jié)束了本次活動(dòng)。
2_______月份安全月活動(dòng)中，我代表煤炭運(yùn)銷分公司參加了_______礦組織的“同唱安全歌，共奔和諧路”的安全詩歌演講比賽。使我知道了安全的重要性。
3_______月份參加了煤炭運(yùn)銷分公司組織的軍事訓(xùn)練活動(dòng)，活動(dòng)中學(xué)到了軍人雷厲風(fēng)行的執(zhí)行力，服從命令是軍人的天職。經(jīng)過自己的努力學(xué)習(xí)訓(xùn)練，最后軍訓(xùn)考核成績優(yōu)秀。業(yè)務(wù)知識考試成績良好。軍訓(xùn)期間無任何違紀(jì)事件，表現(xiàn)良好。順利通過最后的綜合測試。
4工作中，我能按時(shí)到崗上班，認(rèn)真貫徹工作制度，嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)化流程，期間不做與工作無關(guān)的事情。并能積極主動(dòng)地與同事溝通交流，通力合作，保證工作能夠順利正常開展。
三問題及不足之處
1因自己身體素質(zhì)與心理素質(zhì)較差，工作中偶爾表現(xiàn)吃力，還需加強(qiáng)體質(zhì)鍛煉，增強(qiáng)自信心，培養(yǎng)良好性格，提高心理素質(zhì)。
2平時(shí)生活中與同事溝通不夠，工作中處理突發(fā)事件不到位，應(yīng)虛心請教，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)他人好的經(jīng)驗(yàn)。
總之，我能兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真工作，牢記工作制度，工作中熱情禮貌，舉止大方得體，力爭樹立運(yùn)銷分公司的良好形象。在今后的工作中我應(yīng)虛心學(xué)習(xí)，多做交流，揚(yáng)長避短，再接再勵(lì)。
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煤炭銷售人員年終工作總結(jié)
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煤炭采樣個(gè)人總結(jié)篇十四
進(jìn)入xx年以來，我礦廣大干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和礦工作會(huì)議精神，緊緊圍繞我礦“三百萬、管理年、增效益、促發(fā)展”的奮斗目標(biāo)，和我礦大經(jīng)營、大管理格局的實(shí)現(xiàn)，通過強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善內(nèi)控機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任、考核獎(jiǎng)懲，進(jìn)一步規(guī)范了經(jīng)營管理秩序，使我礦xx年經(jīng)營管理工作取得了預(yù)期效果，下面做以總結(jié)匯報(bào)。
二、xx年我礦所做的.主要工作
(一)、完善制度建設(shè)，加強(qiáng)紀(jì)律約束，經(jīng)營管理工作有章可循。
圍繞集團(tuán)公司和礦xx年工作會(huì)議精神，結(jié)合我礦實(shí)際情況，先后出臺和完善了《材料費(fèi)管理與考核辦法》、《我礦煤質(zhì)管理規(guī)定》、《我礦煤質(zhì)管理風(fēng)險(xiǎn)抵押考核辦法》《物資修舊利廢和復(fù)用辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)力管理的實(shí)施意見》、《關(guān)于加強(qiáng)辦事員管理實(shí)施意見》、《我礦勞動(dòng)力市場管理辦法》、《關(guān)于工人技術(shù)大拿、技師、高級技師評聘考核辦法》、《我礦職工獎(jiǎng)懲工作規(guī)定》、《我礦副職干部工資發(fā)放考核規(guī)定》、《工資科內(nèi)部控制制度》、《我礦內(nèi)部承包管理辦法》等管理規(guī)定和辦法，規(guī)范了我礦的經(jīng)營管理工作，提高了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行可控性、可操作性。
（1）、加強(qiáng)掘進(jìn)和采煤工作面的現(xiàn)場毛煤管理，對不同采面、掘進(jìn)巷道，堅(jiān)決落實(shí)分掘、分采、分運(yùn)措施，杜絕煤矸混出，以保證毛煤質(zhì)量；同時(shí)，充分利用現(xiàn)有的井上、下所有煤倉及運(yùn)輸系統(tǒng)和己二排矸倉，對不同煤種和不同質(zhì)量的煤實(shí)施分時(shí)、分運(yùn)、分儲(chǔ)、分裝，確保按用戶的要求裝車發(fā)運(yùn)；加強(qiáng)煤場管理，保證地銷煤質(zhì)量。
（2）、煤質(zhì)管理人員分區(qū)、包頭、包面、明確責(zé)任，重點(diǎn)頭面專人負(fù)責(zé)，現(xiàn)場跟班，落實(shí)一頭一面一措施。
（3）、堅(jiān)持采、掘工作面定期采樣化驗(yàn)，根據(jù)采樣化驗(yàn)和檢查結(jié)果及時(shí)調(diào)整煤質(zhì)管理的重點(diǎn)并修改完善煤質(zhì)管理專項(xiàng)措施，增強(qiáng)煤質(zhì)管理的針對性和預(yù)見性，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。
（4）、加強(qiáng)煤樓振動(dòng)篩、螺旋篩的使用管理和煤樓系統(tǒng)的手選工作；充分利用快灰檢測儀和礦洗煤廠的水洗、風(fēng)洗作用，堵塞煤質(zhì)管理漏洞，杜絕了商務(wù)糾紛和質(zhì)量事故。
共4頁,當(dāng)前第1頁1234
煤炭采樣個(gè)人總結(jié)篇十五
今年以來，某某集團(tuán)在縣委、縣政府及有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，結(jié)合縣委提出的“實(shí)干就是水平、落實(shí)就是能力”等精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極應(yīng)對全球經(jīng)濟(jì)形勢造成的不利影響，上下一心，拼搏實(shí)干，努力降低資源能源消耗，切實(shí)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，大力提高創(chuàng)新能力，企業(yè)更加注重向質(zhì)量效益型發(fā)展，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康增長。
集團(tuán)全年實(shí)現(xiàn)銷售收入32億元，利潤1.8億元，稅金8000萬元，同比分別增長16.11％、14.64％、17.17％。
20xx年是全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神的開局之年，也是我縣推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)跨越趕超至關(guān)重要的一年。某某集團(tuán)積極響應(yīng)上級號召，緊緊圍繞縣委、縣政府“實(shí)干就是水平，落實(shí)就是能力”這一思路，遵循“實(shí)事求是，積極穩(wěn)妥，科學(xué)可行”的工作原則，針對國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢下及企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時(shí)采取有效措施，外拓市場，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，集團(tuán)綜合實(shí)力及抗風(fēng)險(xiǎn)能力不斷增強(qiáng)。
（一）優(yōu)化設(shè)計(jì)，科學(xué)施工，煤炭產(chǎn)業(yè)確保安全穩(wěn)定產(chǎn)量
20xx年，各煤礦緊緊圍繞集團(tuán)決策布署，堅(jiān)持“以人為本,安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以三大規(guī)程為基礎(chǔ)，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“雙基”建設(shè)為主線，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)并落實(shí)好《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》相關(guān)內(nèi)容，團(tuán)結(jié)拼搏、銳意進(jìn)取、嚴(yán)抓落實(shí)，克服諸多不利因素，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。煤炭產(chǎn)業(yè)繼續(xù)較好地發(fā)揮了基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的保障作用。
管理、責(zé)任包保制、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，并將其標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化，做到了安全責(zé)任大家擔(dān)、人人肩上有重任、有壓力。從總體工程到施工環(huán)節(jié)，分工明確，責(zé)任清晰，切實(shí)做到了以制度管理人，以紀(jì)律約束人，以規(guī)程規(guī)范人的人性化管理目標(biāo)，安全導(dǎo)航，人和業(yè)興。
面對生產(chǎn)系統(tǒng)復(fù)雜，接續(xù)緊張，開拓布署困難，尤其是頂板管理和防滅火工程尤為嚴(yán)峻的局面，某某礦干部員工團(tuán)結(jié)一心，勵(lì)精圖治，牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵不放松，堅(jiān)持以礦為家，緊盯現(xiàn)場不放松，協(xié)同區(qū)隊(duì)、班組，一起研究采面推采方案，提高了復(fù)采效率，贏得了安全推采時(shí)間，為防滅火工程節(jié)約了大量資金。
2、某某煤礦嚴(yán)格強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度管理，為安全生產(chǎn)提供保障。通過嚴(yán)抓調(diào)度員崗位責(zé)任制的落實(shí)，認(rèn)真協(xié)調(diào)生產(chǎn)關(guān)系，為保證安全、高效生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。采煤區(qū)3408工作面，上下出口俯采，整個(gè)面連續(xù)過斷層，推采難度大，由于制定落實(shí)了采面過斷層技術(shù)措施，工區(qū)組織得力，管理干部跟班到位，現(xiàn)場抓好安全管理和工程質(zhì)量管理，保質(zhì)保量地完成了安全生產(chǎn)任務(wù)。
在節(jié)能降耗方面，某某煤礦制定完善了材料管理制度，建立材料發(fā)放臺帳，嚴(yán)把材料發(fā)放關(guān)，對井下可重復(fù)利用的材料做到重新利用；改造井下照明系統(tǒng)，先后更換節(jié)能燈80盞；加大材料管理和考核力度，加強(qiáng)油脂管理，充分利用舊刮板、鏈條、廢舊螺絲，挖掘自身潛力，自制小型設(shè)備配件，僅此一項(xiàng)就可節(jié)約資金90多萬元。
3、某某煤礦加大礦井地質(zhì)構(gòu)造勘探力度，在實(shí)際工作中采用鉆探和巷探相結(jié)合的手段，增加施工巷探工作隊(duì)伍，解決了礦井采掘比例失調(diào)的狀況。進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，用先進(jìn)的安全文化理念提升綜合管理水平。
在瓦斯災(zāi)害防治上，聘請具有瓦斯防治豐富經(jīng)驗(yàn)的副總工程師專門負(fù)責(zé)瓦斯防治工作。施工中，堅(jiān)持區(qū)域防突措施先行、局部防突措施補(bǔ)充的原則，區(qū)域防突工作做到多措并舉、可保必保、應(yīng)抽盡抽、效果達(dá)標(biāo)，采取“四位一體”的綜合防突措施，嚴(yán)格執(zhí)行掘進(jìn)頭、石門揭煤綜合防突措施和采煤工作面的綜合防突措施。
（二）外拓市場、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，汽配業(yè)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)
20xx年，汽車行業(yè)發(fā)展形勢依然嚴(yán)峻，從全球經(jīng)濟(jì)和中國經(jīng)濟(jì)形勢來看，汽車市場持續(xù)低位徘徊，保持低速增長的態(tài)勢，我國汽車消費(fèi)已基本進(jìn)入平穩(wěn)增長期。面對這種局面，集團(tuán)通過大力發(fā)展汽配科技園，在全國鋪開制造布局，從規(guī)模效益、質(zhì)量效益、產(chǎn)業(yè)效益、產(chǎn)品效益和市場效益等方面尋求突破，有效確保產(chǎn)業(yè)、企業(yè)健康發(fā)展。同時(shí)，依托現(xiàn)有優(yōu)勢資源，精選優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，積極延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，使汽配產(chǎn)業(yè)保持了比較穩(wěn)定的增長態(tài)勢，為下半年乃至以后實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
1、某某公司積極應(yīng)對復(fù)雜的外部經(jīng)營環(huán)境變化，立足于穩(wěn)中求進(jìn)，著眼于進(jìn)中求好，不斷提升決策效率和水平，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識，提升發(fā)展質(zhì)量，改善經(jīng)營管理，推進(jìn)戰(zhàn)略落地，不斷提高公司核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，向管理一流、效益一流、敢于擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新突破的民族散熱器領(lǐng)頭企業(yè)邁出堅(jiān)實(shí)步伐。
一是全面鋪開全國性制造布局。根據(jù)公司目前的發(fā)展現(xiàn)狀、市場分布情況，20xx年初公司籌集資金，通過調(diào)研洽談，決定在蕪湖、鄂爾多斯、諸城等三個(gè)地方建設(shè)生產(chǎn)基地。目前，三個(gè)生產(chǎn)基地的工商登記注冊手續(xù)已基本辦理完畢，正在處于安裝調(diào)試設(shè)備、人員到位階段，預(yù)計(jì)三個(gè)基地在下半年全面投產(chǎn)。三個(gè)制造基地的建設(shè)，標(biāo)志著公司由“賣全國”向“造全國”的跨越。
二是全面實(shí)施“劃小核算單位，分塊包干運(yùn)營”的運(yùn)行機(jī)制，向管理要效益。通過制定《關(guān)于建立“劃小核算單位，分塊包干運(yùn)營”制度的實(shí)施意見》的文件規(guī)定，將制造成本、財(cái)務(wù)費(fèi)用、管理費(fèi)用、物流費(fèi)用、銷售費(fèi)用等費(fèi)用切塊包干給相關(guān)團(tuán)隊(duì)，與相關(guān)團(tuán)隊(duì)簽訂承包協(xié)議，本著“誰節(jié)省、誰受益的原則”與承包團(tuán)隊(duì)的直接經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，有效激發(fā)了大家參與管理、挖掘潛力的積極性。
三是供應(yīng)商布局日趨合理，采購成本有效降低，質(zhì)量穩(wěn)步提升。在供應(yīng)商選擇和布局上做了進(jìn)一步調(diào)整，本著就近、質(zhì)量提升、易于管理、供貨及時(shí)率、開發(fā)能力等幾個(gè)方面的原因，對相關(guān)采購產(chǎn)品做了進(jìn)一步的二次布點(diǎn)和調(diào)整，提升供貨及時(shí)率，降低了采購成本；產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步提升，與去年同期相比提升了三個(gè)百分點(diǎn)。
四是拓寬融資渠道，確保生產(chǎn)經(jīng)營所需的'同時(shí)，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。在公司快速發(fā)展的同時(shí)，公把追求規(guī)模效益和降本增效工作放在經(jīng)營管理的突出位臵，杜絕“跑、冒、滴、漏”和產(chǎn)品質(zhì)量事故的發(fā)生。在財(cái)務(wù)費(fèi)用的控制上，增加新的融資方式，以設(shè)備融資租賃方式取得三年期長期借款，應(yīng)收賬款保理方式取得銀行借款等，與銀行談判，將貸款利率高的銀行借款逐漸歸還，臵換成低成本借款，同時(shí)合理利用資金進(jìn)行短期拆借，收取利息收入?，F(xiàn)正在同銀行探討開拓新的融資渠道如出口訂單融資等方式。
五是全面推行高管級包保市場新舉措，加強(qiáng)市場建設(shè)。為進(jìn)一步加強(qiáng)市場建設(shè)，提高公司對市場服務(wù)、支持和幫助的力度，各業(yè)務(wù)片區(qū)的業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)管理人員在遇到困難需要支持幫助的時(shí)候，能找到一個(gè)具體的支撐點(diǎn)。公司結(jié)合實(shí)際情況，研究制定了非市場高管級分工包保各片區(qū)的有關(guān)規(guī)定。明確了非市場高管級分工包保各片區(qū)基本責(zé)任，規(guī)定每個(gè)包保高管每年去每一個(gè)市場的頻率不能少于四次，并且要帶著問題去和市場人員溝通，切實(shí)加強(qiáng)了與主機(jī)廠的溝通，確保市場穩(wěn)定。
六是做好上市兩步走戰(zhàn)略的第一步，正式邁入資本市場的大門。審時(shí)度勢，適時(shí)調(diào)整上市戰(zhàn)略。在堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)主板上市既定目標(biāo)不變的前提下，實(shí)施兩步走戰(zhàn)略：第一步先在區(qū)域性股權(quán)交易中心進(jìn)行掛牌，即齊魯股權(quán)托管交易中心進(jìn)行掛牌；第二步通過在區(qū)域性股權(quán)交易中心融的部分資金，支持新項(xiàng)目建設(shè)，經(jīng)過2-3年的逐步培育，進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu)和股權(quán)結(jié)構(gòu)，達(dá)到主板上市條件進(jìn)行轉(zhuǎn)板，實(shí)現(xiàn)在主板上市的既定目標(biāo)。目前，在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，公司順利通過齊魯股交中心專審會(huì)審核，于20xx年4月17日以每股5.16元的價(jià)格在齊魯股交中心正式掛牌交易。成為泰安市首家在齊魯股權(quán)托管交易中心掛牌的企業(yè)，公司正式邁入資本市場的大門，標(biāo)志著公司步入了更好更快成長的軌道。
七是完善內(nèi)控體系建設(shè)，提高管理水平。繼續(xù)不斷完善和規(guī)范公司內(nèi)部控制體系建設(shè)，在人力資源部牽頭下，進(jìn)一步優(yōu)化部門和崗位設(shè)臵，科學(xué)劃分職責(zé)和權(quán)限，已基本形成“各司其職、各負(fù)其責(zé)、相互配合、相互制約、環(huán)環(huán)相扣”的內(nèi)部控制組織架構(gòu)；同時(shí)，在現(xiàn)有各項(xiàng)內(nèi)部制度體現(xiàn)的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，擴(kuò)大內(nèi)控體系的覆蓋面，細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)，不斷推動(dòng)內(nèi)部控制管理水平的持續(xù)提升。
2、某某公司堅(jiān)持“外抓市場，內(nèi)抓管理”的工作思路，積極采取應(yīng)對措施，化解不利因素，全力做好市場開發(fā)、技術(shù)進(jìn)步和降本增效三項(xiàng)工作，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作慢慢好轉(zhuǎn)。
一是確認(rèn)了產(chǎn)品型號對照表并重新對原庫存產(chǎn)品逐一核對，解決了產(chǎn)品型號對照混亂，發(fā)貨容易出錯(cuò)的問題。
二是完善了配方，停產(chǎn)了原不合格的配方，重新制訂了配方體系。
三是確立公司的產(chǎn)品定位和市場定位，產(chǎn)品沿著中高端產(chǎn)品的路子走，逐漸樹立自己的品牌。市場銷售定位采用兩條腿走路的方式，立足于拓展國內(nèi)品牌，逐步對市場進(jìn)行滲透。使市場進(jìn)一步認(rèn)知，接受某某品牌；通過走短平快的路子，開拓國際市場。
3、某某公司生產(chǎn)經(jīng)營管理過程通過貫徹嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的管理理念，積極勵(lì)行節(jié)約，減少浪費(fèi)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步提升，公司基本實(shí)現(xiàn)了“穩(wěn)中求進(jìn)”的發(fā)展目標(biāo)。
一是優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)，便捷了員工對產(chǎn)品關(guān)鍵尺寸的測量。二是完成了部分工序模具的整合，年可節(jié)約模具成本費(fèi)約3萬元。三是開發(fā)了青島天摩新客戶并進(jìn)行了批量供貨，年可增加銷售額約10萬元。四是加強(qiáng)了應(yīng)收、應(yīng)付賬款的控制，確保生產(chǎn)經(jīng)營正常運(yùn)轉(zhuǎn)。五是利用班前、班后對員工進(jìn)行相關(guān)技能的培訓(xùn)，提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
4、某某公司在做好原有客戶和業(yè)務(wù)的維護(hù)之外，大力開發(fā)新客戶，并出口某某公司剎車片產(chǎn)品，與其增進(jìn)了聯(lián)系，同時(shí)也到廣州、深圳、寧波等多地開發(fā)聯(lián)系業(yè)務(wù)。通過參加相關(guān)單位組織的外貿(mào)出口培訓(xùn)以及網(wǎng)站平臺組織的業(yè)務(wù)交流，為后續(xù)產(chǎn)品開發(fā)工作打好了基礎(chǔ)。
5、公司加大市場開發(fā)及宣傳力度，提高空調(diào)系統(tǒng)在市場上的知名度。20xx年已開發(fā)了江蘇卡威集團(tuán)公司、壽光凱馬公司和重慶銀翔公司，5月份江蘇卡威公司g3空調(diào)樣品已進(jìn)行試裝，在跑車驗(yàn)證。壽光凱馬公司已提供樣品，重慶銀翔公司樣品正在開發(fā)中。
煤炭采樣個(gè)人總結(jié)篇十六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
在這近一年中，我對煤炭行業(yè)及行業(yè)客戶有了更深的了解。為了能更好的做好銷售工作，也為了能在四季度里更好的完成公司所分配的任務(wù)，綜合自身情況，我的反思如下：
一、自身能力不足
初期在接觸煤炭銷售時(shí)，對煤炭知識的缺乏，導(dǎo)致業(yè)務(wù)實(shí)際開展緩慢，讓我意識到“打鐵還需自身硬”，督促我要在學(xué)習(xí)中工作，工作中學(xué)習(xí)，提升自己。
二、銷售意識的不足
因?yàn)樵任磳I(yè)從事過銷售工作的經(jīng)驗(yàn)，此方面應(yīng)算是弱項(xiàng)。另一方面前期給自己定的目標(biāo)過高，剛一開始就覺得壓力很大，每一天都是鼓足勇氣、充滿希望出去的，每天都是精神低落回來的。加上自己又急于表現(xiàn)，反而事與愿違，沒有達(dá)到預(yù)期效果。一段時(shí)間下來，難免沮喪。直到現(xiàn)在為止，我還認(rèn)為自己不算是一名真正的銷售。首先對業(yè)務(wù)員最基本的定位，我認(rèn)為是有獨(dú)立開拓客戶的能力，可是這段時(shí)間下來，我客戶資源還是沒有達(dá)到我預(yù)期，為此我沒少郁悶。于是我自己搜集了一些銷售資料，比如：關(guān)于與客戶的溝通技巧就包含與客戶說話辦事的尺度，談判技巧，如何給客戶一個(gè)好印象，如何打開一個(gè)僵局，還有銷售員的成功案例、新業(yè)務(wù)員如何開拓新客戶、銷售中的一些策略等等。
三、前怕狼后怕虎的思想
在銷售工作中也有急功近利的表現(xiàn)，不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展，也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會(huì)摒棄這些不良的做法，并積極學(xué)習(xí)、多請教他人，盡快提高自己的銷售技能。
四、談判技巧較弱
在前期調(diào)研市場，走訪客戶總是遇到談話瓶頸，主要原因還是銷售思路及知識的匱乏。
五、執(zhí)行力不足
就拿這次經(jīng)手的供國投電廠業(yè)務(wù)，9月12日詢價(jià)中標(biāo)1000噸后，上游煤價(jià)突然連續(xù)上浮，導(dǎo)致與國投價(jià)格瞬間倒掛，再加上電廠道路修繕，導(dǎo)致9月30日合同期限到期都未解決，后經(jīng)過與電廠溝通，終于同意辦理合同延期，時(shí)間為10月15日，恰逢雙節(jié)且環(huán)保錯(cuò)峰，到了10月10日，又逢下雨，導(dǎo)致客戶場地濕滑，根本無法進(jìn)車，截
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看至10月15日最后一天供貨時(shí)間，經(jīng)過與客戶的共同努力，在15日中午開始邊配貨，邊裝車，期間又遇到配煤機(jī)因煤水分過大，導(dǎo)致憋堵，與客戶一起清理機(jī)器大約2小時(shí)，下午4點(diǎn)，電廠的車陸續(xù)到位55輛，就這樣一配煤機(jī)二個(gè)鏟車在連續(xù)7個(gè)小時(shí)的不停奮戰(zhàn)，完成了1000噸的發(fā)運(yùn)量。
由這個(gè)業(yè)務(wù)可知，確實(shí)缺少了市場的研判，業(yè)務(wù)各項(xiàng)流程的前置化薄弱，我在業(yè)務(wù)上的執(zhí)行力不到位。
五、四季度工作展望
公司在發(fā)展過程中，一直是保持著穩(wěn)步前，不斷摸索，不斷尋找新出路，制定新規(guī)劃的發(fā)展路線，我認(rèn)為要成為一名合格的煤炭物流員工，首先要調(diào)整自己的理念，和煤炭物流公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)，明確公司的發(fā)展方向，才能充分溶入到煤炭物流公司的發(fā)展當(dāng)中，才能更加有條不紊的開展工作。
首先，從理念上：我應(yīng)該和公司保持一致的經(jīng)營思想、經(jīng)營理念，與公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一目標(biāo)和認(rèn)識，協(xié)助公司促進(jìn)企業(yè)文化方面的建設(shè)。
第二，一定要憑自己的能力開拓出更多新客戶及業(yè)務(wù)。
第四，業(yè)務(wù)上：抓住各單位的關(guān)鍵客戶和內(nèi)線客戶，了解客戶的資料，挖掘客戶需求，搞好客戶關(guān)系，拓展外部業(yè)務(wù)。
煤炭采樣個(gè)人總結(jié)篇十七
20xx年，在市委、市政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照市委、市政府提出的“四大建設(shè)”，推進(jìn)“一化三基”戰(zhàn)略部署，遵循“保增長、抓項(xiàng)目、調(diào)結(jié)構(gòu)、促和諧、強(qiáng)基礎(chǔ)”的要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)全國安全生產(chǎn)工作會(huì)、全省煤炭工作會(huì)和市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，以開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為載體，以證照管理為基礎(chǔ)，圍繞“安全生產(chǎn)”、“系統(tǒng)穩(wěn)定”、“改革改制”三條主線，突出五個(gè)“強(qiáng)力推進(jìn)”總體目標(biāo)，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，狠抓落實(shí)，較好地完成了年度工作目標(biāo)。
一、重點(diǎn)推動(dòng)，安全生產(chǎn)工作上臺階
作為煤炭行業(yè)管理的政府工作局，抓好煤炭安全生產(chǎn)工作是頭等大事，也是行政賦予的權(quán)力和職責(zé)。一年來，我和局領(lǐng)導(dǎo)班子成員牢固樹立“以人為本”的思想觀念，時(shí)刻緊繃安全這根弦。不論是局黨委會(huì)議、行政會(huì)議、安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議還是月局務(wù)會(huì)議，首先講的就是安全，廣泛形成了“安全重于泰山”的思想意識。
一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任層層抓落實(shí)。煤炭系統(tǒng)共有國有企業(yè)8礦2公司，加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦，共有礦井108對，礦點(diǎn)分布散、從業(yè)人員多，有的煤礦（井）的從業(yè)人員，農(nóng)民工占的比例不少，安全知識缺乏、安全意識淡薄，因此，安全責(zé)任倍感重大。為了加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，年初與縣煤炭行政管理部門和各直屬單位簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，把安全責(zé)任層層落實(shí)到人，有效地強(qiáng)化了管理和防范措施。
二是及時(shí)督查，煤礦安全顯成效。20xx年局機(jī)關(guān)人員實(shí)行聯(lián)縣聯(lián)礦下縣督導(dǎo)服務(wù)工作制度，共分6個(gè)督導(dǎo)協(xié)調(diào)服務(wù)組，每組3人。我作為書記會(huì)同局長負(fù)責(zé)各組協(xié)調(diào)和綜合考核，安全工作到崗到責(zé)。全年全市煤礦安全生產(chǎn)形勢實(shí)現(xiàn)歷史最好水平。杜絕了較大以上事故，死亡人數(shù)較上年比較下降37%。市煤礦救護(hù)大隊(duì)年內(nèi)參加省內(nèi)外事故搶險(xiǎn)救援18次，全年共救活遇險(xiǎn)人員2名，搶救遇難人員14名，挽回直接經(jīng)濟(jì)損失2600萬元，實(shí)現(xiàn)了安全搶險(xiǎn)無事故，得到了政府的表揚(yáng)，被省局評為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。
三是加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化意識。多年工作實(shí)踐說明：抓好安全生產(chǎn)工作，其根本在于人。人的安全意識不強(qiáng)、安全知識淺雹、安全素質(zhì)低下，領(lǐng)導(dǎo)方法再好也無濟(jì)于事，制度措施只能停留在紙上難以落實(shí)。因此，我們著重在生產(chǎn)一線的礦井作業(yè)人員身上下功夫，采取分散學(xué)教和集中培訓(xùn)兩種形式，一方面局機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門的同志分別下到各礦，進(jìn)行安全知識督促助學(xué)，結(jié)合礦情，解答疑難問題；一方面開辦安全知識培訓(xùn)班，組織安全管理人員、特殊工種人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。全年共舉辦學(xué)習(xí)班12期培訓(xùn)608人。該項(xiàng)工作既達(dá)到了進(jìn)一步提高基層安全生產(chǎn)管理人員、技術(shù)人員的安全知識理論水平，使他們了解安全規(guī)程和相關(guān)規(guī)定，掌握突發(fā)事件的應(yīng)急方法和要求，增強(qiáng)安全意識和技能的目的。也為機(jī)關(guān)創(chuàng)收16萬余元。
二、認(rèn)真組織，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀
和全系統(tǒng)的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。經(jīng)過6個(gè)月的集中學(xué)習(xí)教育和2個(gè)多月整改落實(shí)及后續(xù)工作的“回頭看”，較好地完成了各階段的各項(xiàng)工作任務(wù)。一是圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平，人民群眾得實(shí)惠、系統(tǒng)工作創(chuàng)新高”的總體要求，以“安全生產(chǎn)”、“系統(tǒng)穩(wěn)定”、“改革改制”為工作主線，突出“五個(gè)強(qiáng)力推進(jìn)”。按時(shí)保質(zhì)保量地完成了3個(gè)階段6個(gè)環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作。在學(xué)習(xí)調(diào)研階段以“訪企業(yè)、問職工、查問題、理思路、找對策”為主題的調(diào)研中，我撰寫了《邵陽煤炭行業(yè)專業(yè)技術(shù)人才現(xiàn)狀及對策》的專題調(diào)研文章。為科技興煤的人才戰(zhàn)略，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，推進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展提出了相應(yīng)的理論依據(jù)。
二是活動(dòng)開展自始至終履行了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓的職責(zé)。組織對局屬單位學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行檢查指導(dǎo)共21次。指導(dǎo)督促各參學(xué)單位成立了相應(yīng)機(jī)構(gòu)，確保了全系統(tǒng)活動(dòng)按規(guī)定的3個(gè)階段6個(gè)環(huán)節(jié)有序進(jìn)行。堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)貫穿整個(gè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的始終。堅(jiān)持做到責(zé)任不落實(shí)不放過、問題不解決不放過、群眾不滿意不放過。堅(jiān)持邊學(xué)邊改、邊查邊改。做到了工學(xué)統(tǒng)籌兼顧兩不誤。
家，已有82家煤礦通過了技改設(shè)計(jì)審批和進(jìn)行了技術(shù)改造施工，28個(gè)煤礦年內(nèi)已驗(yàn)收通過技改擴(kuò)能，全市煤礦年產(chǎn)規(guī)模將得到整體提升；煤礦和寶電煤業(yè)的煤電一體化工作有一定進(jìn)展。
三、抓好黨建，提升黨員干部的素質(zhì)
一年來,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持黨要管黨，從嚴(yán)治黨的方針，圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)這個(gè)重點(diǎn)，全面推進(jìn)基層黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，緊密結(jié)合新時(shí)期黨建工作特點(diǎn)，積極改進(jìn)黨組織建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)方法和管理方式，為全市煤炭經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持。
一是黨組織建制基本達(dá)到了全覆蓋。截止20xx年底統(tǒng)計(jì)，市煤炭系統(tǒng)尚有市直中型未改制企業(yè)9家、二級單位停產(chǎn)非正常運(yùn)轉(zhuǎn)2家、改制中型企業(yè)1家、關(guān)閉企業(yè)1家。各級黨的組織70個(gè)，其中黨委9個(gè)、黨總支5個(gè)、黨支部56個(gè)。黨員總數(shù)為1127人，占職工總數(shù)14.1%。
二是黨建工作做到同布置、同要求、同檢查。以黨建促工建，以黨建帶工建。做到黨務(wù)工作自覺地服從和服務(wù)于安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)，與安全生產(chǎn)同布置、同檢查、同考核、同評比。通過大力加強(qiáng)黨務(wù)工作，強(qiáng)化了隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)了系統(tǒng)穩(wěn)定，保持了煤炭工業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
把發(fā)展黨員工作的著力點(diǎn)放在入黨積極分子的培養(yǎng)教育上。20xx年中，煤礦救護(hù)大隊(duì)有3名具備黨員條件的培養(yǎng)對象被發(fā)展為新黨員。
四是注重抓好基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。為抓好基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，推進(jìn)邵陽煤炭工作目標(biāo)的順利完成，首先是落實(shí)責(zé)任。出臺了相關(guān)煤炭系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部效能考核獎(jiǎng)懲辦法，明確責(zé)任。其次是加強(qiáng)對基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子的考核。一年來，加強(qiáng)了九公橋、石下江的黨組建設(shè)、班子建設(shè)，調(diào)整了九公橋領(lǐng)導(dǎo)班子，充實(shí)了石下江的班子。同時(shí)對煤炭系統(tǒng)班子進(jìn)行了全面考核。市煤礦救護(hù)大隊(duì)18名老隊(duì)員平穩(wěn)辭退，并新招10名新隊(duì)員。
四、勤政廉政，嚴(yán)格遵守廉潔自律的規(guī)定
一年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十七大”及十七屆三中、四中全會(huì)精神，認(rèn)真執(zhí)行反腐敗工作和黨風(fēng)廉政自律方面的各項(xiàng)規(guī)定，緊緊圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)中心，全系統(tǒng)年初對直屬各單位和各縣煤炭行政管理部門簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，同時(shí)有檢查、有落實(shí)，圓滿完成了分管的各項(xiàng)工作和任務(wù)。一是嚴(yán)格遵守和執(zhí)行中央紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》、廉潔自律五項(xiàng)要求及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的若干規(guī)定，著力解決干部作風(fēng)上存在的突出問題，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。解決好群眾關(guān)心的切身利益問題，強(qiáng)化對經(jīng)辦工作人員的廉潔自律意識。
煤炭采樣個(gè)人總結(jié)篇十八
為深入貫徹落實(shí)《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》，進(jìn)一步強(qiáng)化和規(guī)范了礦長的職責(zé)，我局切實(shí)加大對“七條規(guī)定”的宣教，督促各煤礦礦長簽訂了“七條規(guī)定”責(zé)任書，并認(rèn)真組織開展了“保護(hù)礦工生命、礦長守規(guī)盡責(zé)”主題實(shí)踐活動(dòng)、“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)，“送百堂安全生產(chǎn)課”到礦教育活動(dòng)等20批次，受訓(xùn)1980余人次，發(fā)放《安全生產(chǎn)常識宣傳手冊》、《服務(wù)指南》、《應(yīng)急救護(hù)知識宣傳報(bào)》、《“七條規(guī)定”宣教細(xì)則》及《入井須知》等資料、書籍3000余份。同時(shí)，我局報(bào)送煤(石墨)礦主要負(fù)責(zé)人、管理人員和特種作業(yè)人員參加省、市煤炭主管部門組織的集中學(xué)習(xí)、復(fù)訓(xùn)學(xué)習(xí)和特種作業(yè)人員技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)260余人次，“三項(xiàng)”崗位人員培訓(xùn)持證上崗率100%，進(jìn)一步提高了企業(yè)管理(從業(yè))人員的自主保安能力和業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)。
(五)狠抓優(yōu)先創(chuàng)建，強(qiáng)化黨風(fēng)、作風(fēng)、行風(fēng)轉(zhuǎn)變，促進(jìn)機(jī)關(guān)隊(duì)伍和諧發(fā)展。
一年來，我局在黨風(fēng)、行風(fēng)、作風(fēng)建設(shè)方面，始終堅(jiān)持“立”制度、“改”制度和“廢”制度相結(jié)合，不斷總結(jié)、不斷完善，不斷提高。財(cái)務(wù)管理、接待管理、車輛管理逐步規(guī)范;黨務(wù)公開、政務(wù)公開全面加強(qiáng);政務(wù)服務(wù)全面提升，截止日前，9名駐村“第一書記”累計(jì)駐村調(diào)研300余天，駐村390余天，到村走訪100余戶，撰寫民情日記200篇，招引現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目3個(gè)，發(fā)展種植大戶、養(yǎng)殖大戶10人，幫助整修水利設(shè)施、維修硬化道路4000米。6至8月大旱時(shí)期，我局“第一書記”所駐守村組(隊(duì))受災(zāi)嚴(yán)重，群眾生活飲水困難?！暗谝粫洝睍?huì)同水利部門，幫助村民找水源，興修供水管路5000余米，成功抽出煤礦井下的泉水，解決1萬余名群眾生活飲用水的問題，受到了基層群眾的交口稱贊。
二、存在的問題
1、市場疲軟，煤礦企業(yè)運(yùn)營艱難。據(jù)調(diào)查，我縣煤礦企業(yè)所生產(chǎn)的煤炭的發(fā)熱量約5000至5200大卡左右，噸煤市場報(bào)價(jià)為500元至520元，若企業(yè)就近銷售煤炭(送往華塘電廠)，噸煤運(yùn)費(fèi)約50元、繳納煤炭稅費(fèi)80元、生產(chǎn)成本約410至450元。企業(yè)每生產(chǎn)銷售一噸原煤最低要540元，而市場結(jié)算價(jià)最高為520元，企業(yè)生產(chǎn)銷售一噸至少要虧損20元，銷售的越多虧損的就越大，為此，各煤礦企業(yè)干脆自主停工停產(chǎn)。
2、政策高壓，企業(yè)主投資信心嚴(yán)重缺失。10月2日，國辦發(fā)99號文件明確要求“全國關(guān)閉處以上小煤礦，重點(diǎn)關(guān)閉9萬噸/年及以下不具備安全生產(chǎn)條件的煤礦，加快關(guān)閉和9萬噸/年及以下煤與瓦斯突出等災(zāi)害嚴(yán)重的煤礦，堅(jiān)決關(guān)閉發(fā)生較大及以上責(zé)任事故的9萬噸/年及以下的煤礦”，我縣13個(gè)煤礦全部屬于關(guān)閉對象。目前，省里的配套文件沒有出臺，煤礦都在等待政策明朗，但是投資信心嚴(yán)重缺失。
3、政府(行業(yè))行政管制，煤礦企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序不受保護(hù)。煤礦屬高危行業(yè)，辦礦的門框越來越高，安全生產(chǎn)條件方面的要求越來越嚴(yán)，各類安全檢查越來越頻繁，只要存有重大安全隱患或每逢特防期，政府(行業(yè))采取行政管制手段，無條件要求企業(yè)停產(chǎn)整改，停供火工品。據(jù)統(tǒng)計(jì)，一個(gè)證照齊全的煤礦和，一年正常生產(chǎn)經(jīng)營時(shí)間不會(huì)超過150天。在強(qiáng)勢的管制面前，煤礦企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序被嚴(yán)重?cái)_亂。
4、進(jìn)退兩難，南方石墨公司生存發(fā)展舉步為艱。南方石墨有限公司保有的10煤(石墨)礦權(quán)，其安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)不健全，礦長、總工、副礦長、技術(shù)管理人員及特種作業(yè)人員等配備不齊，礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制成為一紙空文，“一套班子、一隊(duì)人馬”管理多個(gè)井口、“空班漏檢”的現(xiàn)象屢見不鮮，企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任無法得以有效落實(shí)。另外，該公司下設(shè)6個(gè)煤礦全部存有跨級技改，其項(xiàng)目核準(zhǔn)必須經(jīng)過省級發(fā)改委批準(zhǔn)(高沼礦區(qū)旺家煤礦3改9跨級技改項(xiàng)目的核準(zhǔn)，從到現(xiàn)在，未能獲得省發(fā)改委批準(zhǔn))。若公司按程序進(jìn)行項(xiàng)目核準(zhǔn)，時(shí)間長、程序繁瑣，結(jié)果不可預(yù)料，不走程序，技改施工建設(shè)屬非法違法行為，南方石墨公司正面臨著“進(jìn)退兩難”的尷尬局面。
煤炭采樣個(gè)人總結(jié)篇一
光陰如梭，今年四月份通過*******進(jìn)入****局以來，我在信息中心工作已近半年。時(shí)間催促我即將告別2010，憧憬激勵(lì)我在2011年開創(chuàng)事業(yè)的新高，為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長避短，現(xiàn)將2010年工作情況總結(jié)如下：
一、轉(zhuǎn)變思想，端正態(tài)度
我于讀研究生期間，擔(dān)任過多個(gè)高職院校的兼職教師，講授計(jì)算機(jī)專業(yè)課程，也曾作為學(xué)生干部積極組織活動(dòng)，遠(yuǎn)赴深圳****實(shí)習(xí)三個(gè)與，負(fù)責(zé)****產(chǎn)品首測。雖然積累了部分社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，但我深知新的崗位，新的工作中我必須要更好地努力工作，從頭學(xué)起，做起，轉(zhuǎn)變思想，端正態(tài)度，扎扎實(shí)實(shí)的做好一名新人的角色。
首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。我一直認(rèn)為工作是一種樂趣，只有你對它產(chǎn)生興趣，你才能更好的工作。我愛我的專業(yè)，我愛我的工作，我享受著它帶給我的快樂，我相信我會(huì)毫無保留的為它盡我最大的力量。
二、工作總結(jié)
在****信息化崗位上，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)的'計(jì)算機(jī)知識，***業(yè)務(wù)知識，深入了解了***工作流程。系統(tǒng)學(xué)習(xí)《****報(bào)告》，并以此為契機(jī)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，繼續(xù)保持學(xué)生時(shí)代認(rèn)真好學(xué)的習(xí)慣，不斷追求進(jìn)步，做好本職工作:
2、參與局機(jī)關(guān)內(nèi)網(wǎng)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè)和管理，維護(hù)內(nèi)網(wǎng)正常運(yùn)行，與****一起，做好內(nèi)網(wǎng)的信息發(fā)布、更新及用戶管理工作。
3.安裝隔離卡，更新局內(nèi)網(wǎng)局域網(wǎng)，維護(hù)好局各處室的內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)。
4.參與事業(yè)單位行政資產(chǎn)管理系統(tǒng)的培訓(xùn)工作；合會(huì)計(jì)處，做好會(huì)計(jì)職稱報(bào)名工作。
5.配合省廳，做好視頻會(huì)議系統(tǒng)的安裝、配置、測試工作，
5.積極參加局各項(xiàng)活動(dòng)，參加了黨支部的紅色學(xué)習(xí)之旅。
6、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真辦理領(lǐng)導(dǎo)、信息中心交辦的其他事項(xiàng)。
三、虛心求教，營造和諧工作氛圍
剛步入社會(huì)，工作中任何一項(xiàng)業(yè)務(wù)對于我來說都是嶄新的一頁，對工作充滿了憧憬，又深感壓力之大。但正所謂有壓力才有動(dòng)力，緊張而又充實(shí)的工作氛圍又給予了我積極向上的動(dòng)力。每當(dāng)工作中遇到棘手的問題，我都虛心向身邊的同事請教，直到弄懂弄通為止，真正做到“三人行必有我?guī)煛?。工作的這半年，也是我學(xué)習(xí)的半年，不斷地向書本學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們工作的態(tài)度，學(xué)習(xí)他們工作的方式，學(xué)習(xí)他們的為人處事，做到取別人之長，補(bǔ)已之短。
回顧2010年工作，我感覺從專業(yè)能力及工作態(tài)度上有了一定的進(jìn)步和提高，主要表現(xiàn)在：工作態(tài)度有明顯進(jìn)步；對****業(yè)務(wù)有深刻的認(rèn)識；有意識進(jìn)行專業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)。但同時(shí)還有許多的不足之處有待提高：工作主動(dòng)意識需要進(jìn)一步加強(qiáng)；溝通及表達(dá)能力需要不斷提高；執(zhí)行工作中細(xì)節(jié)關(guān)注不夠；專業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)需有計(jì)劃性并及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。
總之，2011我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作業(yè)務(wù)能力，為****信息化建設(shè)添磚加瓦。
煤炭采樣個(gè)人總結(jié)篇二
質(zhì)量是企業(yè)生存的命脈，尤其是現(xiàn)在煤炭購銷由賣方市場轉(zhuǎn)向買方市場，那種“蘿卜快了不洗泥”的時(shí)代已經(jīng)過去，如果質(zhì)量都無法保證，那我們企業(yè)的前途和命運(yùn)也無法保證。近期原煤中含矸率高且煤質(zhì)較濕、雜物多。
銷售部結(jié)合煤質(zhì)科，一方面從井下源頭抓起，杜絕劣質(zhì)煤進(jìn)入煤倉;另一方面，組織銷售全體員工和兩輛鏟車參與揀矸，緊密配合、分批篩揀、分步實(shí)施，保證了原煤質(zhì)量，本著對用戶負(fù)責(zé)任的原則，堅(jiān)持“以誠立業(yè)，以信鑄魂”的管理理念，不摻雜，不使假，不急功，不近利，用優(yōu)質(zhì)的煤炭贏得了市場和用戶的認(rèn)可。
面對當(dāng)前日趨低迷的煤炭市場，以及競爭對手的各種優(yōu)勢，下一部計(jì)劃為
1、密切關(guān)注國內(nèi)各省市的煤炭價(jià)格變化，掌握大背景下的煤炭市場走向，為我公司的煤炭價(jià)格在市場中準(zhǔn)確定位，實(shí)現(xiàn)效益最大化提供決策依據(jù)。
2、積極收集客戶信息，包括采購數(shù)量變化、采購渠道變化、煤炭庫存變化、煤炭消耗情況等等。
3、堅(jiān)持“以質(zhì)取勝”，進(jìn)一步加強(qiáng)煤質(zhì)管理，重視煤質(zhì)的變化，對于客戶提出的煤質(zhì)要求要及時(shí)反饋解決，進(jìn)行必要的二次加工，以優(yōu)質(zhì)的煤炭，增強(qiáng)我公司市場競爭力。
4、“走出去”開展市場調(diào)研，了解主要競爭對手及周邊煤炭市場動(dòng)態(tài)等，掌握他們的生產(chǎn)、銷售、庫存、價(jià)格等各項(xiàng)指標(biāo)信息情況。
5、增強(qiáng)危機(jī)意識，著眼長遠(yuǎn)，積極鞏固老用戶，開辟拓展新用戶或者潛在用戶，做到未雨綢繆。
6、轉(zhuǎn)變以往的工作方式、方法和作風(fēng)，加強(qiáng)對銷售員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，打造一支素質(zhì)過硬、作風(fēng)頑強(qiáng)、敢打敢拼的銷售隊(duì)伍。
7、提升服務(wù)質(zhì)量。堅(jiān)持“市場導(dǎo)向客戶至上”的營銷理念，認(rèn)真對待和改進(jìn)用戶提出的意見和建議，倡導(dǎo)微笑服務(wù)。嚴(yán)格按照規(guī)定安排裝車、計(jì)量、開票，保證銷售秩序、保證公平計(jì)量;銷售現(xiàn)場管理人員及時(shí)排查銷售環(huán)節(jié)的不足，積極改進(jìn)。
下半年銷售工作任務(wù)將十分艱巨，我們要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，凝心聚力，真抓實(shí)干，變壓力為動(dòng)力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，為圓滿完成全年銷售工作任務(wù)而努力!
煤炭采樣個(gè)人總結(jié)篇三
為有效阻斷新冠疫情的傳播，扎實(shí)構(gòu)建人群免發(fā)屏障。
按照牡防指辦xx文件及xx局工作要求，局黨組高度重視，第一時(shí)間召開黨組會(huì)議落實(shí)此項(xiàng)工作。
會(huì)后又召開了由主管局長主持，全體xxx人員參加的疫苗接種宣傳動(dòng)員會(huì)議，將此項(xiàng)工作落實(shí)到人頭。
會(huì)議尤其強(qiáng)調(diào)了接種疫苗的.必要性和緊迫性，本著“全民接種，應(yīng)打盡打”的方針，以超常的標(biāo)準(zhǔn)、超常的舉措、超常的作風(fēng)全力以赴加快推進(jìn)工作，細(xì)化操作方案，確保接種任務(wù)如期完成。
通過“六個(gè)方面”全面開展新冠疫苗接種工作，進(jìn)一步提升轄區(qū)群眾的新冠免疫功能，現(xiàn)將有關(guān)工作匯報(bào)如下：
充分認(rèn)清當(dāng)前疫情防控形勢，切實(shí)增強(qiáng)做好疫苗接種工作的責(zé)任感和緊迫感，局黨組主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，把疫苗接種工作作為當(dāng)前頭等大事，按照上工級文件精神和統(tǒng)一部暑，堅(jiān)定不移、全力以赴地做好疫苗接種工作。
通過宣傳條幅、入戶發(fā)放宣傳單，并利用上級下發(fā)的循環(huán)播放疫苗接種相關(guān)音頻，線上結(jié)合公眾號、微信群、朋友圈廣泛轉(zhuǎn)發(fā)疫苗接種知識，強(qiáng)化正面宣傳疫苗安全性和有效性，及時(shí)解答群眾疑惑，引導(dǎo)群眾理性看待可能出現(xiàn)的異常反應(yīng)，提高接種的意愿，形成合理預(yù)期。
對負(fù)面輿論要及時(shí)正確引導(dǎo)，在全轄區(qū)業(yè)戶之間營造“疫苗接種、人人有責(zé)”的濃厚宣傳氛圍。
所有人員分片摸排人員信息，對重點(diǎn)摸清業(yè)戶可接種工作人員以及流動(dòng)人員信息，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成符合接種人群摸底登記工作，并分門別類建立接種人員信息臺賬。
經(jīng)過統(tǒng)計(jì)轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)吧、歌廳、景區(qū)業(yè)主及從業(yè)人員共計(jì)120人。
xx海同志負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)，提前一天將接種對象上報(bào)至局疫苗接種辦公室，并分批次有序帶隊(duì)接種地點(diǎn)接種，做好現(xiàn)場組織引導(dǎo)，提醒接種群眾攜帶身份證，佩戴好口罩，避免人員聚集和交叉往返，確保接種工作井然有序。
我們做到早會(huì)商、晚調(diào)度，針對各業(yè)戶每天接種情況進(jìn)行通報(bào)，核對當(dāng)天接種名單，及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，消除不利因素。
同時(shí)局黨組安排專人到接種現(xiàn)場對新冠肺炎疫苗預(yù)防接種進(jìn)行督導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)防接種出現(xiàn)的問題。
接種疫苗工作正在強(qiáng)有力的推進(jìn)中，從xx政府設(shè)立接種點(diǎn)后，不到兩天的時(shí)間，xx市文旅市場從業(yè)人員接種數(shù)達(dá)到46余人，接種率達(dá)到38%。
下一步我們將強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化宣傳力度、強(qiáng)化服務(wù)保障，全力開展好新冠疫苗接種工作，力爭接種人群全覆蓋，保障全民健康安全。
煤炭采樣個(gè)人總結(jié)篇四
以高壓態(tài)勢推進(jìn)新型冠狀病毒疫情防控工作。加大宣傳力度，疫情防護(hù)知識全覆蓋。
該鎮(zhèn)組織印發(fā)了《xxxx》《xx》共計(jì)1.2萬余份，在全鎮(zhèn)14個(gè)村醒目位置張貼，利用戶外led電子屏、標(biāo)語、橫幅、微信群等方式進(jìn)行全覆蓋、無縫隙宣傳新型冠狀病毒感染的肺炎預(yù)防知識，勸導(dǎo)村民簡單辦白事、婚禮果斷推遲等事宜，絕對不參加集中聚會(huì)活動(dòng)，堅(jiān)決不走親訪友，取消農(nóng)村集貿(mào)市場等人流密集的場所。
及時(shí)客觀向所有群眾通報(bào)疫情走勢態(tài)勢和防控工作進(jìn)展情況，大力加強(qiáng)疫情防護(hù)知識宣傳普及，督促群眾不相信謠、不傳播謠、不隨意、惡意造謠惑眾，做到疫情防控形勢人人知曉，防控行動(dòng)人人參與，著力營造全鎮(zhèn)村民共同打贏、打好新型冠狀疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)的濃厚輿論氛圍。
加強(qiáng)摸底排查，可疑人員梳理全滲透。
該鎮(zhèn)對所有從xx尤其是從xx等重點(diǎn)疫區(qū)返鄉(xiāng)的務(wù)工人員、學(xué)生、與xxx返鄉(xiāng)人員有過接觸的群體情況進(jìn)行細(xì)致地摸底排查，詳細(xì)了解xx返鄉(xiāng)人員的具體情況、最近生活軌跡，走動(dòng)情況進(jìn)行迅速調(diào)查，做到摸清接觸人員線索，對排查出的重點(diǎn)人群及其親密接觸者進(jìn)行14天居家隔離，勸阻其他人員靠近和交往，并由衛(wèi)生部門安排專人每天2次進(jìn)行體溫測量，實(shí)現(xiàn)全時(shí)段嚴(yán)密、嚴(yán)格監(jiān)測，對有乏力、干咳、發(fā)熱癥狀的對象及時(shí)上報(bào)，督促其戴好安全口罩到縣、鎮(zhèn)指定醫(yī)院就診。
同時(shí)，14個(gè)村在主要路口設(shè)置卡口勸離點(diǎn)，由包村干部、村“兩委”成員和黨員代表輪流值守，阻斷疫情傳播途徑，嚴(yán)格限制外來車輛、人員入村入戶，堅(jiān)決毫不含糊禁止群眾串門拜年和走親訪友，本村群眾出進(jìn)做好登記，切實(shí)降低傳染概率。
加強(qiáng)保障工作，各項(xiàng)防控舉措全落實(shí)。
該鎮(zhèn)不斷強(qiáng)化后勤保障工作，配備84消毒液、口罩、噴霧器等器具，落實(shí)好疫情監(jiān)測、防護(hù)、處理等醫(yī)療用品儲(chǔ)備，做好物資供應(yīng)，保障村民正常生活，確保新型冠狀疫情防治、控制工作有序、有效、有力開展，同時(shí)配備專車專人盯崗盯位，確保在第一時(shí)間捷足先登處置突發(fā)狀況。
積極開展環(huán)境衛(wèi)生治理、清除病媒孳生地為主要內(nèi)容的愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，加強(qiáng)對人群密集場所的環(huán)境整治、衛(wèi)生保潔和消毒工作。
煤炭采樣個(gè)人總結(jié)篇五
我們每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)中成長，在不斷的審視中完善自己。自從2003年我調(diào)入機(jī)關(guān)事務(wù)管理局，我一直在辦公室從事文印工作（兼檔案管理員），在各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同志們的關(guān)心與支持下，我虛心學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)的干好本職工作，老老實(shí)實(shí)做人，比較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評。為了更好的做好2012年的工作，現(xiàn)將201*年工作總結(jié)如下：
思想方面
我在日常的工作中重視理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定政治信念，積極參加局機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，能夠針對自身工作特點(diǎn)，學(xué)習(xí)有關(guān)文件、報(bào)告和輔導(dǎo)材料，通過深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，用以指導(dǎo)自己的工作。
把理論知識踐行到實(shí)際工作之中。
二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。我深知業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)刻不容緩，我就利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)新的知識和技能，很快在工作中收到了明顯效果，現(xiàn)在我能夠又好又快的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，能熟練的操作各種辦公系統(tǒng)軟件，操作失誤、差錯(cuò)明顯減少。在2005年通過自己的不懈努力，我還取得了法學(xué)本科的文憑，使自己干好工作的本領(lǐng)進(jìn)一步得到了提高。
辦公室是局里的重要科室，是局機(jī)關(guān)的信息樞紐，工作量相當(dāng)大。一年來我積極配合科室的領(lǐng)導(dǎo)和同事們干好日常工作，勤奮嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，任勞任怨，堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，全身心的投入到工作中去。在平時(shí)工作中，我積極主動(dòng)，根據(jù)工作需要，我不計(jì)報(bào)酬的加班加點(diǎn)，只要是辦公室或其它科室工作需要加班的，我義不容辭，從來沒有半句怨言，積極配合他們的工作，認(rèn)真為他們服務(wù)。
服務(wù)部門，每天都會(huì)有很多人員來訪、辦事，對待他們，我始終遵循“一張笑臉相迎，一把椅子讓座，一杯熱茶相送，一個(gè)滿意答復(fù)”的原則，每次看著來辦事的同志滿意而歸，作為工作人員的我，心里總會(huì)有小小的成就感，在工作中做到了“大家滿意”，我們的價(jià)值也就得到了體現(xiàn)。
二、在工作中我還帶管三密文件的傳閱，我嚴(yán)格按照三密文件的傳閱、保密要求，認(rèn)真的做好了三密文件的傳閱和保管工作。通過自己的細(xì)心負(fù)責(zé)，確保了三密文件不泄密、不丟失。我自己嚴(yán)格按照保密要求，不該看的絕對不看，不該問的絕對不問，不該講的絕對不講，確實(shí)做好了三密文件的保密工作。
一是政治理論學(xué)習(xí)不夠，雖有一定的進(jìn)步，但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。二是工作中不夠大膽，創(chuàng)新工作方法的能力不強(qiáng)。
得到了洗禮，工作上也取得了一定的成績。但我深知我和那些老同志之間還有很大的差距，對照新的要求還有很長的路要走。在新的一年我，任重而道遠(yuǎn)，我一定要努力工作，勤奮學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，虛心向同志們學(xué)習(xí)，爭做優(yōu)秀的勤務(wù)員。
為了把2012年工作做的更出色，我一定加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)、理論學(xué)習(xí)，以此提高工作水平，并適應(yīng)新形勢下本職工作的要求，揚(yáng)長避短，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。取長補(bǔ)短，向其他同志相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，爭取2012年的工作更上一個(gè)新臺階。
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煤炭采樣個(gè)人總結(jié)篇六
自7月22日麻栗坡縣啟動(dòng)邊境地區(qū)全員核酸檢測工作以來，全縣共設(shè)置116個(gè)采樣點(diǎn)，526名醫(yī)務(wù)人員奮戰(zhàn)在核酸采集一線。
在天保鎮(zhèn)南溫河社區(qū)的采樣點(diǎn)，記者看到醫(yī)務(wù)工作者身穿防護(hù)服、戴上防護(hù)鏡和防護(hù)手套，耐心詢問前來采樣的人，是否已接種新冠病毒疫苗，并細(xì)致準(zhǔn)確核對被采樣人員信息，如果未錄入信息，及時(shí)錄入。采樣點(diǎn)的醫(yī)務(wù)人員耐心細(xì)致進(jìn)行采樣。她們滿身是汗，頭發(fā)濕得像剛洗過，臉上被護(hù)目鏡勒出的一道道深痕，但他們?nèi)匀粓?jiān)持著同一組動(dòng)作，積極投身到核酸采樣工作中，以實(shí)際行動(dòng)踐行醫(yī)者的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
核酸采樣醫(yī)務(wù)人員駱丹表示，作為一名醫(yī)務(wù)人員，同時(shí)也是一名黨員，在接到疫情指揮部的核酸采樣工作的命令之后，同事們都積極的投身到這個(gè)工作當(dāng)中，認(rèn)真完成任務(wù)，努力為轄區(qū)群眾做好服務(wù)工作。
麻栗坡縣邊境地區(qū)全員核酸檢測工作，分四個(gè)片區(qū)4天內(nèi)完成，時(shí)間緊，任務(wù)重，要提前謀劃部署，明確分工，有序開展核酸采樣工作，確保有序推進(jìn)，按時(shí)完成核酸采集任務(wù)。
麻栗坡縣天保鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生楊貞永介紹，在保證正常的醫(yī)療情況下，其余人員全部參與到采樣工作中來。在信息系統(tǒng)上優(yōu)化程序、優(yōu)化流程，大大提高了采樣效率，讓被采樣人員少排隊(duì)、少等候。醫(yī)務(wù)人員提前準(zhǔn)備，在前一天備好物資，早上6點(diǎn)半到位，7點(diǎn)鐘就完成信息化的部署工作。
煤炭采樣個(gè)人總結(jié)篇七
突如其來的疫情打破了我們寧靜的生活。受我同事的影響，我主動(dòng)請纓參加志愿者。好男兒就應(yīng)當(dāng)為社區(qū)做些什么，隨后我也報(bào)名參加了志愿者，有幸被分配到憶江南小區(qū)二十二號樓守點(diǎn)。當(dāng)看到身穿防護(hù)服的抗疫人員時(shí)，我內(nèi)心是很火熱的，因?yàn)槲矣X得在這緊要關(guān)頭盡一點(diǎn)綿薄之力是我們每一個(gè)居民應(yīng)當(dāng)做的?？挂吖ぷ骱芊敝兀覀円_保小區(qū)內(nèi)每家每戶做核酸檢測。從早晨的五點(diǎn)一直忙碌到晚上的十一二點(diǎn)，甚至更晚，我們所有的抗疫人員都是在咬牙堅(jiān)持，他們不是超人，但他們卻擁有“鋼鐵之軀”。在抗疫工作當(dāng)中，做核酸檢測的女同志們，從早晨五點(diǎn)一直工作到夜晚十一二點(diǎn)，這一幕幕我都看在眼中，深受觸動(dòng)，真當(dāng)是巾幗不讓須眉，我從心底由衷的敬佩我們這些抗疫女同志，她們都是我學(xué)習(xí)的榜樣。
抗疫工作尚未結(jié)束，這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭還在繼續(xù)。而我所能做的就是服從組織上的安排，盡自己的力去為我們社區(qū)的居民做服務(wù)。我相信，最終的勝利屬于我們，而勝利之日也會(huì)很快到來！
煤炭采樣個(gè)人總結(jié)篇八
時(shí)間一晃而過，彈指之間，，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同時(shí)的悉心關(guān)懷指導(dǎo)下，透過自身的不懈努力，在工作中取得了必須的成績，但也存在諸多的不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將本人任材料員一職以來，在工程材料采購、供應(yīng)方面的工作總結(jié)如下：
一、熟悉市場行情，掌握市場動(dòng)態(tài)
在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查，將證明單、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決狀況要作詳細(xì)記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。
二、把好材料采購關(guān)
要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，由財(cái)務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴(yán)格審查材料采購合同，對采購物資實(shí)行“三比較”的辦法，即比材料質(zhì)量、比運(yùn)距，堅(jiān)持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買、路途擇近而運(yùn)”的原則，增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度。統(tǒng)計(jì)各種材料的使用狀況及分包單位使用材料的數(shù)據(jù)，并反饋給項(xiàng)目經(jīng)理，確保工程的順利進(jìn)行。
三、嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收制度
大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗(yàn)收，做好試驗(yàn)并建立臺帳，其它材料由保管員驗(yàn)收入庫。報(bào)支發(fā)票時(shí)，發(fā)票、驗(yàn)收單和各種小票務(wù)必簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會(huì)計(jì)審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。
四、加強(qiáng)材料計(jì)劃管理
施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工項(xiàng)目材料的訂貨、采購、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素。材料計(jì)劃可根據(jù)其資料和作用分為：材料需要計(jì)劃即供應(yīng)計(jì)劃、采購計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃。
工程項(xiàng)目開工前或開工后15天內(nèi)務(wù)必拿出整個(gè)項(xiàng)目的材料用量計(jì)劃，并根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃編制季度、月度材料計(jì)劃。季度材料計(jì)劃使項(xiàng)目材料計(jì)劃具體化，是根據(jù)施工計(jì)劃編制的，可對項(xiàng)目材料計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，它是用來核算項(xiàng)目季度各類材料的申請量，落實(shí)各種材料的訂貨、采購和組織運(yùn)輸。月度材料計(jì)劃是以單項(xiàng)工程為對象，結(jié)合施工作業(yè)計(jì)劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計(jì)劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù)，是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。
五、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率
周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新對丟失或保護(hù)不善給予照價(jià)賠償。
在工作中，我一向嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題，虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實(shí)自己，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然也有很多地方自己馬虎出錯(cuò)，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時(shí)思考得更全面，杜絕同類錯(cuò)誤的發(fā)生。
我將努力在新的一年中將工作做到最好，為公司的發(fā)展盡一份力，讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。
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煤炭采樣個(gè)人總結(jié)篇九
20xx年，地區(qū)煤炭局在地委、行署的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》以及國家、自治區(qū)煤炭行業(yè)監(jiān)管和安全生產(chǎn)安排部署，認(rèn)真貫徹地委委員(擴(kuò)大)會(huì)議和地區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神。認(rèn)真開展了“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實(shí)提高了黨建工作質(zhì)量。以落實(shí)煤炭行業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任為重點(diǎn)，統(tǒng)籌煤炭工業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，統(tǒng)籌煤炭開發(fā)與生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，統(tǒng)籌煤炭經(jīng)濟(jì)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展，堅(jiān)持走科技含量高、安全和效益好、水資源利用附加值高、資源消耗低、環(huán)境污染少、精深加工轉(zhuǎn)化程度高、潔凈煤充分利用的發(fā)展道路，實(shí)現(xiàn)煤炭工業(yè)及資源轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
一、地區(qū)煤炭工業(yè)健康發(fā)展
(一)煤炭產(chǎn)量仍保持增長趨勢
截至目前，在建礦井與生產(chǎn)礦井合計(jì)30處(包括兵團(tuán)4處)，規(guī)模10670萬噸/年，其中：在建礦井16處，規(guī)模9650萬噸/年;合法生產(chǎn)礦井14處，核定生產(chǎn)能力1020萬噸/年。已形成產(chǎn)能6500萬噸/年以上。由于受經(jīng)濟(jì)下行壓力影響，煤炭市場持續(xù)疲軟，20xx年預(yù)計(jì)可完成煤炭產(chǎn)量3490萬噸，同比增長7.38%。
(二)安全生產(chǎn)形勢良好
截止目前，職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生生產(chǎn)安全事故1起，死亡1人，直接經(jīng)濟(jì)損失108萬元，占自治區(qū)、地區(qū)下達(dá)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)的33.3%，百萬噸死亡率0.046，遠(yuǎn)低于自治區(qū)和國家煤炭百萬噸死亡率。
(三)煤炭基地建設(shè)基礎(chǔ)工作穩(wěn)步開展
近年來，圍繞優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略，開展了大量工作。一是在全面落實(shí)“十二五”發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上，編制完成了《哈密地區(qū)煤炭工業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃》;二是配合相關(guān)部門全力推進(jìn)了水、電、公路、鐵路、通訊等煤炭礦區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè);三是在已批準(zhǔn)的4個(gè)礦區(qū)的基礎(chǔ)上，啟動(dòng)了淖毛湖礦區(qū)總規(guī)的修編，修改完成三道嶺礦區(qū)的總體規(guī)劃;四是為加快前期手續(xù)推進(jìn)工作，代表行署起草完成了礦業(yè)權(quán)價(jià)款征收建議。開展了未批先建礦井的梳理工作，積極推進(jìn)了相關(guān)手續(xù)的辦理，3處礦井分別獲得自治區(qū)和國家發(fā)改委的核準(zhǔn);五是煤炭資源勘探又有新突破。五堡南煤田中區(qū)獲取千米以淺資源量220億噸，600米以淺資源量30億噸，淖毛湖西部煤田千米以淺獲取資源量88.7億噸、600米以淺資源量43億噸，可供露天開采量30億噸。截止目前，全地區(qū)獲取千米以淺探求資源量2322.66億噸，探明資源量1733.6億噸。
(四)依靠科技治理礦區(qū)環(huán)境
堅(jiān)持標(biāo)本兼治、科技興煤的原則，按照“典型引路、示范帶動(dòng)，突出重點(diǎn)、全面推進(jìn)”的工作思路，委托武漢設(shè)計(jì)研究院水利所編制完成《哈密地區(qū)礦井水綜合利用規(guī)劃》。深入礦區(qū)開展調(diào)研工作，與地區(qū)環(huán)保局、水利局、環(huán)保學(xué)會(huì)協(xié)作完成了《哈密地區(qū)煤炭工業(yè)與環(huán)保治理調(diào)研報(bào)告》。美國先進(jìn)的抑塵裝置和技術(shù)在廣匯白石湖露天煤礦得到了有效的運(yùn)用，除塵效率達(dá)到90%以上;巴里坤西部礦區(qū)黑眼泉煤礦礦井水綜合利用工藝投入使用，實(shí)現(xiàn)了礦井水100%的回收利用，并在地區(qū)其它礦區(qū)有效進(jìn)行了推廣。目前已經(jīng)輻射到淖毛湖礦區(qū)、三道嶺礦區(qū)和大南湖礦區(qū)。
二、扎實(shí)開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作
(一)認(rèn)真落實(shí)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任
圍繞經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任，按照“穩(wěn)基礎(chǔ)、擴(kuò)產(chǎn)能、抓項(xiàng)目”的工作思路，明確了工作思路和重點(diǎn)。年初制定印發(fā)了《哈密地區(qū)20xx年煤炭工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作安排》，成立協(xié)調(diào)服務(wù)組織機(jī)構(gòu)，量化了工作目標(biāo)，從安全生產(chǎn)監(jiān)管、項(xiàng)目跟蹤服務(wù)、月度計(jì)劃進(jìn)度報(bào)表等做出了規(guī)定。分別與各縣(市)管理部門、各職能科室簽訂了經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書。明確了產(chǎn)量任務(wù)、項(xiàng)目前期手續(xù)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、安全生產(chǎn)、救護(hù)隊(duì)組建、服務(wù)協(xié)調(diào)、規(guī)劃編制等目標(biāo)任務(wù)，并積極開展工作。
1、煤炭產(chǎn)銷情況
截止到9月底，地區(qū)全口徑生產(chǎn)原煤2634.53萬噸，同比增長13.17%，其中，哈密市1584.85萬噸，同比增長64.89%;巴里坤縣258.01萬噸，同比下降23.78%;伊吾縣790萬噸，同比下降22.59%;原煤銷售2563.5萬噸，同比增長14.34%，產(chǎn)銷率97.3%。全口徑原煤外調(diào)912.87萬噸，同比增長24.96%;原煤庫存345.07萬噸，同比增長3.38%。
2、在建煤礦前期手續(xù)推進(jìn)情況
今年全地區(qū)開展前期手續(xù)的重點(diǎn)煤礦項(xiàng)目17個(gè)，其中投入生產(chǎn)的礦井8個(gè)。按照現(xiàn)行法律法規(guī)規(guī)定，開展前期工作及開工建設(shè)的煤礦需辦齊前期手續(xù)10項(xiàng)，生產(chǎn)礦井需辦齊“三證一照”手續(xù)，由于各種手續(xù)辦理進(jìn)度緩慢，導(dǎo)致在建礦井和投入生產(chǎn)礦井仍處于非法建設(shè)和生產(chǎn)狀態(tài)。截止目前，神華國能大南湖一號礦井、哈密大安巴里坤煤礦和龍煤集團(tuán)巴里坤黑眼泉煤礦分別獲得國家和自治區(qū)發(fā)改委核準(zhǔn)。其它14處礦井中，其中，國投大南湖七號井、徐礦大南湖五號井、廣匯淖毛湖白石湖露天礦、保利別斯庫都克露天礦和華電英格瑪一號礦井大部分手續(xù)已上報(bào)國家層面;潞新公司砂墩子煤礦、疆納公司淖毛湖露天礦基本完成自治區(qū)層面手續(xù);剩余煤礦正在積極辦理地區(qū)層面手續(xù)。
3、煤炭行業(yè)監(jiān)管職能履行情況
一是全面推進(jìn)依法行政工作，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案，全面清理和取消了行政審批、非行政審批項(xiàng)目和相關(guān)的規(guī)范性文件，共清理行政審批項(xiàng)目2項(xiàng)、非行政審批項(xiàng)目5項(xiàng);二是加大礦區(qū)的環(huán)境保護(hù)工作。年初與縣(市)煤炭工業(yè)管理局簽訂了環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)責(zé)任書，制定印發(fā)了20xx年工作方案，并要求認(rèn)真貫徹落實(shí);三是保障了煤炭供應(yīng)工作，擴(kuò)大對外銷售渠道。按時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)煤炭產(chǎn)、銷、存內(nèi)外部月報(bào)等有關(guān)行業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。按月分析地區(qū)煤炭生產(chǎn)銷售現(xiàn)狀，及時(shí)掌握煤炭供需合同履行情況，召開了全地區(qū)煤炭生產(chǎn)銷售座談會(huì)，制定了煤炭供應(yīng)保障措施，開展了煤炭供應(yīng)渠道專項(xiàng)檢查，有效遏制了盜采煤炭流入市場的行為，為哈密區(qū)域電煤、熱煤、工業(yè)用煤、生活用煤的需求提供了有力保障。按照地區(qū)統(tǒng)一安排到河西走廊和西南地區(qū)開展了煤炭市場的調(diào)研工作，形成了調(diào)研報(bào)告，為今后煤炭工業(yè)發(fā)展提供了可靠市場依據(jù);四是按照統(tǒng)一要求，按時(shí)上報(bào)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度月報(bào)表、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)月報(bào)表、新建項(xiàng)目前期手續(xù)進(jìn)展月報(bào)表;五是開展了取締無證無照非法經(jīng)營行為整頓工作和“六五”普法工作。
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煤炭采樣個(gè)人總結(jié)篇十
(五)企業(yè)招商引資成效顯著。
201x年，我們堅(jiān)持把搞好招商引資作為煤炭系統(tǒng)擺脫困境、謀求新發(fā)展的一個(gè)重要途徑，進(jìn)一步加大招商引資工作力度，引導(dǎo)和幫助下屬企業(yè)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，采取“走出去，引進(jìn)來”的方式，積極面向社會(huì)招商引資。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際，制定長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和近期發(fā)展計(jì)劃，并主動(dòng)搞好工作協(xié)調(diào)，傾盡所能，充當(dāng)好“向?qū)А焙汀皡⒅\”的角色，為企業(yè)化解難題、排除阻礙，鋪路架橋。
在縣委、縣政府的高度重視和大力支持下，經(jīng)過與投資方多次洽談、協(xié)商，均坪煤礦與湖南嘉昱能源投資有限公司于6月份順利簽訂了租賃合同。項(xiàng)目由原計(jì)劃的9萬噸/年擴(kuò)大到15萬噸/年，目前，設(shè)備已全部進(jìn)場，復(fù)產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作正在緊鑼密鼓的進(jìn)行之中，在201x年年底前可實(shí)現(xiàn)排水復(fù)產(chǎn)。預(yù)計(jì)該項(xiàng)目投產(chǎn)后，年創(chuàng)稅費(fèi)在600萬元以上，初期可解決200多名下崗職工再就業(yè)。
(六)班子建設(shè)和黨員隊(duì)伍教育管理得到加強(qiáng)。
一個(gè)單位工作開展的好與壞，關(guān)鍵在于“抓龍頭、帶隊(duì)伍”。今年來，局黨委從抓班子自身建設(shè)著手，帶動(dòng)全系統(tǒng)黨員的教育管理，按照“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路和目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)了局、礦兩級班子自身建設(shè)和黨員隊(duì)伍的教育管理。
按照中央、省、市、縣各級的部署要求，局機(jī)關(guān)和各局屬企業(yè)黨組織分別參加了第一、二批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。通過先教活動(dòng)的深入開展，局、礦兩級班子的自身建設(shè)和黨員隊(duì)伍的教育管理得到了明顯加強(qiáng)。
一是探索了新形勢下加強(qiáng)黨員教育管理的有效途徑，夯實(shí)了黨的組織基礎(chǔ);二是進(jìn)一步強(qiáng)化黨員的宗旨意識，黨群、干群關(guān)系得到新的改善;三是找準(zhǔn)了黨建工作與業(yè)務(wù)工作的結(jié)合點(diǎn)，各項(xiàng)工作得到有力地促進(jìn);四是制定和完善了黨員教育管理長效機(jī)制，使黨員的先進(jìn)性作用得到有效發(fā)揮。系統(tǒng)各級黨組織的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。全年培養(yǎng)入黨積極分子10人，發(fā)展新黨員7人，為黨組織注入了新的血液和活力。
(七)其他各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)。
一是切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。一年來，我們狠抓了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律教育、黨風(fēng)黨紀(jì)教育，效果非常明顯。全面實(shí)行政務(wù)公開、辦事公開制度，對干部群眾關(guān)注的業(yè)務(wù)招待費(fèi)、電話手機(jī)費(fèi)實(shí)行定額，小車、水電、業(yè)務(wù)招待三項(xiàng)費(fèi)用開支得到了較好的控制;二是認(rèn)真做好建整扶貧工作。組織局機(jī)關(guān)黨員干部到建整扶貧聯(lián)系村開展了“二聯(lián)三送”活動(dòng)，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人聯(lián)系一戶貧困戶、聯(lián)系一位失學(xué)兒童，黨員干部送資金、送技術(shù)、送信息。為建整扶貧村、計(jì)生聯(lián)系點(diǎn)——中都鄉(xiāng)高坪村捐助雪災(zāi)救濟(jì)款3000元，計(jì)劃生育幫扶資金元，并為該村8名失學(xué)兒童捐贈(zèng)助學(xué)資金1200余元。三是加大計(jì)劃生育工作力度。堅(jiān)持黨政一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，明確和強(qiáng)化計(jì)生專干的工作職責(zé)，對已婚育齡婦女建卡、建檔、設(shè)臺帳。特別是對下崗、在外務(wù)工人員，采取定期匯報(bào)、跟蹤調(diào)查、逐項(xiàng)登記等方法和措施，做到了有效防范。今年來，全系統(tǒng)未出現(xiàn)一例計(jì)劃外生育。
201x年工作初步打算
我局201x年工作的指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六大、十六屆三、四、五中全會(huì)精神，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面實(shí)施“科技興煤、人才興煤”戰(zhàn)略。堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化煤礦安全管理，進(jìn)一步建立和完善煤礦安全監(jiān)管體系;完善和改進(jìn)人才的培養(yǎng)、啟用和引進(jìn)機(jī)制，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保障，推動(dòng)我縣煤炭工業(yè)健康、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展。
一、努力實(shí)現(xiàn)煤炭工業(yè)發(fā)展的新突破。全面實(shí)施“科技興煤、人才興煤”戰(zhàn)略，進(jìn)一步加快煤炭工業(yè)發(fā)展步伐。一是用3年時(shí)間，打造國有均坪煤礦“懷化第一產(chǎn)煤大礦”品牌，努力實(shí)現(xiàn)我縣煤炭工業(yè)的跨越式發(fā)展。201x年重點(diǎn)抓好礦井的排水復(fù)產(chǎn)，年內(nèi)啟動(dòng)生產(chǎn);201x年，加大礦井資金投入，加快技術(shù)改造，擴(kuò)大礦井生產(chǎn)能力;，通過3年努力，力爭年生產(chǎn)能力達(dá)到10萬噸以上，實(shí)現(xiàn)“懷化第一產(chǎn)煤大礦”的奮斗目標(biāo)。二是全力抓好國有鐵溪垅煤礦復(fù)產(chǎn)項(xiàng)目的啟動(dòng)。有效借鑒均坪煤礦的做法和經(jīng)驗(yàn)，面向社會(huì)大力開展招商引資，充分開發(fā)、利用現(xiàn)有煤炭資源、人力資源、場地、設(shè)備和設(shè)施，盤活國有資產(chǎn)，恢復(fù)煤礦生產(chǎn)，解決職工就業(yè)，真正做到穩(wěn)定一方、發(fā)展一方。三是繼續(xù)抓好錳業(yè)總公司生產(chǎn)線的擴(kuò)能改造，確保椒板溪煤礦的產(chǎn)量達(dá)標(biāo)。年度原煤產(chǎn)量在18萬噸以上，錳粉產(chǎn)量在30000噸以上，金屬電解錳產(chǎn)量在10000噸以上。
煤炭采樣個(gè)人總結(jié)篇十一
二、重點(diǎn)突出、措施果斷。
1、嚴(yán)格春節(jié)后煤礦恢復(fù)生產(chǎn)工作。
煤礦春節(jié)后恢復(fù)生產(chǎn)從嚴(yán)要求提升、運(yùn)輸、通風(fēng)、供電、排水等主要生產(chǎn)系統(tǒng)符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，所有重要設(shè)備和安全設(shè)施完善可靠。礦井制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)方案和推進(jìn)機(jī)械化規(guī)劃。配齊配足特種作業(yè)人員，并經(jīng)培訓(xùn)合格做到持證上崗;全員(特別是新入礦工人)培訓(xùn)必須經(jīng)考試合格，全員培訓(xùn)達(dá)1100人，培訓(xùn)新職工98人，礦井隱患排查措施落實(shí)、治理到位，大型檢修項(xiàng)目全部完成。為達(dá)到要求，我區(qū)為全市煤礦恢復(fù)生產(chǎn)工作最晚區(qū)縣。
中降水300mm，我們對煤礦全面、細(xì)致、深入的水情水害排查分析進(jìn)行檢查并指導(dǎo)，立足于大雨不淹井，洪災(zāi)不傷人，確保全區(qū)煤礦安全度汛。及時(shí)下發(fā)了第一、二、三、四季度工作要點(diǎn)，明確汛期防治水工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)，重點(diǎn)排查了六類水害威脅嚴(yán)重礦井名單，查清了各類水害的水量大小、水情變化、聯(lián)通關(guān)系、生產(chǎn)采動(dòng)情況、危害程度等，建立健全水情水害檔案。受水害威脅嚴(yán)重的是瓏山礦業(yè)公司、與非煤礦山相鄰的是白塔煤礦和后峪煤礦(無聯(lián)通關(guān)系)、有私開煤井影響的是福山煤礦(集中排水站)，對排查確認(rèn)的各類水害隱患，均制定整改計(jì)劃，切實(shí)做到治理責(zé)任、措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”。
專項(xiàng)應(yīng)急處置方案，與就近淄礦集團(tuán)救護(hù)隊(duì)簽訂了救護(hù)協(xié)議，止5月27日瓏山礦業(yè)公司等4處煤礦已完成以水害為背景的撤人演練，區(qū)局業(yè)務(wù)人員參加了觀摩，并將總結(jié)報(bào)市局調(diào)度室和安監(jiān)科。加強(qiáng)了對雨季“三防”組織領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度值班工作。嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)調(diào)度值班制度、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和安全情況報(bào)告制度，及時(shí)掌握汛期安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，保證安全生產(chǎn)信息上下暢通。雨季期間，各主要領(lǐng)導(dǎo)原則上不準(zhǔn)外出，實(shí)行請銷假制度，局長向區(qū)長請假、礦長向局長請假、副職向正職請假并實(shí)行委托書制度。達(dá)到一旦發(fā)生事故和險(xiǎn)情，能夠及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速開展救援工作。為加強(qiáng)雨季“三防”工作的領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)局成立雨季“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，蔣永峰局長同任組長，副局長任副組長，同志任辦公室主任，其他科室負(fù)責(zé)人為成員。值班室設(shè)在區(qū)局五樓值班室(值班電話：，傳真：0，郵箱：)。各煤礦亦成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的雨季“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
3、以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和生產(chǎn)調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收促安全。區(qū)局實(shí)行專人管理，對檢查煤礦存在的問題進(jìn)行匯總整檔，分發(fā)局黨組、包井人員、業(yè)務(wù)人員各一份，并向礦井反饋、落實(shí)整改，同時(shí)召開了四個(gè)季度總結(jié)會(huì)，布置了下一步具體安全工作。除瓏山礦業(yè)公司較好以外，其他煤礦差距還較大，特別是各種原始記錄臺帳欠賬太大，缺乏專職人員、兼職人員多、文化程度低;采--掘--機(jī)--運(yùn)--通--地測防治水--安全管理--應(yīng)急救援--調(diào)度室--職業(yè)衛(wèi)生--地面設(shè)施十一項(xiàng)內(nèi)容還不同程度存在一些問題，四處煤礦均達(dá)到國家二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，瓦斯治理體系示范礦井通過省局驗(yàn)收合格。
4、采取檢查“回頭看”，以行政執(zhí)法保安全。對市局、安全稽查執(zhí)法支隊(duì)、魯東分局及區(qū)局檢查內(nèi)容進(jìn)行復(fù)查。對白塔煤礦技改煤礦進(jìn)行了建設(shè)項(xiàng)目檢查督促,對后峪煤礦、福山煤礦擴(kuò)能改造進(jìn)行督促，重點(diǎn)檢查了是否按設(shè)計(jì)施工和工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。第二季度檢查中對白塔煤礦、后峪煤礦各停止采掘工作面一處，對福山煤礦全礦停產(chǎn)一次。
煤炭采樣個(gè)人總結(jié)篇十二
四、扶貧工作
2013年向扶貧對象小作鎮(zhèn)盧峪村提供幫扶資金20000元，一是提供資金10000元，幫助該村街道硬化;二是提供價(jià)值2000元的農(nóng)業(yè)科技類、致富類圖書用于該村“書香農(nóng)家”建設(shè);三是提供價(jià)值8000元樹苗用于該村綠化。
篇二
本年是煤炭生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)運(yùn)營最困難，煤炭工業(yè)發(fā)展最艱辛的一年，也是煤炭主管部門安全監(jiān)管壓力極大的一年。一年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的精心指導(dǎo)下，全縣煤炭工業(yè)克服煤炭銷售市場行情持續(xù)低迷所帶來的不利影響，扎實(shí)開展煤礦安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，繼續(xù)深化瓦斯和水害治理，強(qiáng)力推進(jìn)整合技改和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，各項(xiàng)工作均取得了新的成效和進(jìn)步。
一是煤礦安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了“零事故”。截止日前，全縣煤礦安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)并實(shí)現(xiàn)了“零事故”，在全市8個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)煤縣(市、區(qū))排名前列;二是企業(yè)安全基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。一年來，各煤(石墨)礦投入安全生產(chǎn)、技改擴(kuò)能、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等資金300萬元至1000萬元不等，為煤炭工業(yè)安全轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三是煤礦安全生產(chǎn)隱患大檢查深入推進(jìn)。全年共開展安全隱患大排查、大整治及專項(xiàng)檢查活動(dòng)7批次，17個(gè)駐礦盯守工作組督促所駐守煤礦企業(yè)開展安全自查自糾90余批次，累計(jì)排查各類煤礦安全隱患1600余條，及時(shí)整改1530余條，隱患整改率95%。四是煤礦企業(yè)管理(從業(yè))人員安全意識和自主保安能力進(jìn)一步提高。我局先后組織開展安全警示教育、《七條規(guī)定》宣教、“安全生產(chǎn)月”、“送教到礦”等活動(dòng)20批次，受訓(xùn)1980余人次;報(bào)送煤(石墨)礦主要負(fù)責(zé)人、管理人員和特種作業(yè)人員參加省、市煤炭主管部門組織的集中學(xué)習(xí)、復(fù)訓(xùn)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)學(xué)習(xí)260余人次，“三項(xiàng)”崗位人員持證上崗率100%。五是礦山應(yīng)急救援能力進(jìn)一步增強(qiáng)。xx縣礦山救護(hù)大隊(duì)順利通過省級主管部門組織的國家三級救護(hù)資質(zhì)驗(yàn)收檢查。六是局機(jī)關(guān)改革改制穩(wěn)步推進(jìn)。我局18名干部職工通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合安監(jiān)站暨食品藥品監(jiān)督管理服務(wù)站工作人員竟聘上崗考核考評，于10月底趕赴各產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職;黨風(fēng)、行風(fēng)、作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、規(guī)范化，創(chuàng)建“四型”機(jī)關(guān)的氛圍濃厚，全局上下團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、風(fēng)清氣正。
一、2013年所做的主要工作
(一)狠抓監(jiān)管創(chuàng)新，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，促進(jìn)煤炭工業(yè)安全發(fā)展。
1、創(chuàng)新監(jiān)管模式，完善考核體系。按照“一崗雙責(zé)”和“屬地管理”的工作原則，我局構(gòu)建了黨政領(lǐng)導(dǎo)分片聯(lián)系，分管(協(xié)管)領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)股室主抓落實(shí)，駐礦盯守工作組24小時(shí)盯礦督辦的監(jiān)管格局。同時(shí)，我局將省、市下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和指定完成的行業(yè)建設(shè)任務(wù)指標(biāo)層層予以分解，并制定完善了一系列績效考核辦法，切實(shí)加強(qiáng)了安全生產(chǎn)全員、全過程、全方位的管理，促進(jìn)了安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任的落實(shí)。
2、創(chuàng)新監(jiān)管方式，突出工作重點(diǎn)。我局17個(gè)駐礦盯守工作組堅(jiān)持24小時(shí)駐礦盯守的同時(shí)，全權(quán)負(fù)責(zé)所駐守企業(yè)安全現(xiàn)狀的分析，報(bào)主管業(yè)務(wù)股室綜合，由業(yè)務(wù)股將企業(yè)劃分為“日常監(jiān)管、專項(xiàng)監(jiān)管和重點(diǎn)監(jiān)管”三大類，屬日常監(jiān)管的，每月巡查檢查1批次以上;屬專項(xiàng)監(jiān)管的，每月指導(dǎo)檢查2批次以上;屬重點(diǎn)監(jiān)管的，每月跟蹤監(jiān)管3批次以上，推動(dòng)了安全監(jiān)管工作有序的開展。
煤炭采樣個(gè)人總結(jié)篇十三
1全面細(xì)致地掌握了_______煤炭調(diào)運(yùn)中心作業(yè)流程圖。有利于工作中與各部門的合作交流，盡快投入到工作中去。
2認(rèn)真學(xué)習(xí)停車場調(diào)運(yùn)員職責(zé)，力求做到愛崗敬業(yè)，鉆研業(yè)務(wù)，認(rèn)真貫徹工作制度，嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)化流程。
3學(xué)習(xí)了停車場調(diào)運(yùn)員工作制度。本著“公平公正，先進(jìn)先出”原則，保證司機(jī)的正當(dāng)權(quán)益。熟知了欲進(jìn)入我場車輛的必備條件，須持各客戶提煤單，核對車牌號無誤，方可登記入場，按照“一車一桿”原則。
4學(xué)習(xí)停車場安全管理職責(zé)。確保安全是一切工作順利開展的前提條件。在此我能嚴(yán)格要求自已，時(shí)刻謹(jǐn)記安全。把安全工作放在第一位。
二、主要工作
1為了豐富煤礦工人的生活，提高員工綜合素質(zhì)，_______煤礦業(yè)集團(tuán)組織了迎接“五四”青年節(jié)文藝匯演。我代表_______公司參加了本次活動(dòng)，表演了舞蹈_______活動(dòng)中我能積極學(xué)習(xí)，認(rèn)真演出，圓滿成功地結(jié)束了本次活動(dòng)。
2_______月份安全月活動(dòng)中，我代表煤炭運(yùn)銷分公司參加了_______礦組織的“同唱安全歌，共奔和諧路”的安全詩歌演講比賽。使我知道了安全的重要性。
3_______月份參加了煤炭運(yùn)銷分公司組織的軍事訓(xùn)練活動(dòng)，活動(dòng)中學(xué)到了軍人雷厲風(fēng)行的執(zhí)行力，服從命令是軍人的天職。經(jīng)過自己的努力學(xué)習(xí)訓(xùn)練，最后軍訓(xùn)考核成績優(yōu)秀。業(yè)務(wù)知識考試成績良好。軍訓(xùn)期間無任何違紀(jì)事件，表現(xiàn)良好。順利通過最后的綜合測試。
4工作中，我能按時(shí)到崗上班，認(rèn)真貫徹工作制度，嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)化流程，期間不做與工作無關(guān)的事情。并能積極主動(dòng)地與同事溝通交流，通力合作，保證工作能夠順利正常開展。
三問題及不足之處
1因自己身體素質(zhì)與心理素質(zhì)較差，工作中偶爾表現(xiàn)吃力，還需加強(qiáng)體質(zhì)鍛煉，增強(qiáng)自信心，培養(yǎng)良好性格，提高心理素質(zhì)。
2平時(shí)生活中與同事溝通不夠，工作中處理突發(fā)事件不到位，應(yīng)虛心請教，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)他人好的經(jīng)驗(yàn)。
總之，我能兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真工作，牢記工作制度，工作中熱情禮貌，舉止大方得體，力爭樹立運(yùn)銷分公司的良好形象。在今后的工作中我應(yīng)虛心學(xué)習(xí)，多做交流，揚(yáng)長避短，再接再勵(lì)。
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煤炭銷售人員年終工作總結(jié)
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煤炭采樣個(gè)人總結(jié)篇十四
進(jìn)入xx年以來，我礦廣大干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和礦工作會(huì)議精神，緊緊圍繞我礦“三百萬、管理年、增效益、促發(fā)展”的奮斗目標(biāo)，和我礦大經(jīng)營、大管理格局的實(shí)現(xiàn)，通過強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善內(nèi)控機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任、考核獎(jiǎng)懲，進(jìn)一步規(guī)范了經(jīng)營管理秩序，使我礦xx年經(jīng)營管理工作取得了預(yù)期效果，下面做以總結(jié)匯報(bào)。
二、xx年我礦所做的.主要工作
(一)、完善制度建設(shè)，加強(qiáng)紀(jì)律約束，經(jīng)營管理工作有章可循。
圍繞集團(tuán)公司和礦xx年工作會(huì)議精神，結(jié)合我礦實(shí)際情況，先后出臺和完善了《材料費(fèi)管理與考核辦法》、《我礦煤質(zhì)管理規(guī)定》、《我礦煤質(zhì)管理風(fēng)險(xiǎn)抵押考核辦法》《物資修舊利廢和復(fù)用辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)力管理的實(shí)施意見》、《關(guān)于加強(qiáng)辦事員管理實(shí)施意見》、《我礦勞動(dòng)力市場管理辦法》、《關(guān)于工人技術(shù)大拿、技師、高級技師評聘考核辦法》、《我礦職工獎(jiǎng)懲工作規(guī)定》、《我礦副職干部工資發(fā)放考核規(guī)定》、《工資科內(nèi)部控制制度》、《我礦內(nèi)部承包管理辦法》等管理規(guī)定和辦法，規(guī)范了我礦的經(jīng)營管理工作，提高了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行可控性、可操作性。
（1）、加強(qiáng)掘進(jìn)和采煤工作面的現(xiàn)場毛煤管理，對不同采面、掘進(jìn)巷道，堅(jiān)決落實(shí)分掘、分采、分運(yùn)措施，杜絕煤矸混出，以保證毛煤質(zhì)量；同時(shí)，充分利用現(xiàn)有的井上、下所有煤倉及運(yùn)輸系統(tǒng)和己二排矸倉，對不同煤種和不同質(zhì)量的煤實(shí)施分時(shí)、分運(yùn)、分儲(chǔ)、分裝，確保按用戶的要求裝車發(fā)運(yùn)；加強(qiáng)煤場管理，保證地銷煤質(zhì)量。
（2）、煤質(zhì)管理人員分區(qū)、包頭、包面、明確責(zé)任，重點(diǎn)頭面專人負(fù)責(zé)，現(xiàn)場跟班，落實(shí)一頭一面一措施。
（3）、堅(jiān)持采、掘工作面定期采樣化驗(yàn)，根據(jù)采樣化驗(yàn)和檢查結(jié)果及時(shí)調(diào)整煤質(zhì)管理的重點(diǎn)并修改完善煤質(zhì)管理專項(xiàng)措施，增強(qiáng)煤質(zhì)管理的針對性和預(yù)見性，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。
（4）、加強(qiáng)煤樓振動(dòng)篩、螺旋篩的使用管理和煤樓系統(tǒng)的手選工作；充分利用快灰檢測儀和礦洗煤廠的水洗、風(fēng)洗作用，堵塞煤質(zhì)管理漏洞，杜絕了商務(wù)糾紛和質(zhì)量事故。
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煤炭采樣個(gè)人總結(jié)篇十五
今年以來，某某集團(tuán)在縣委、縣政府及有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，結(jié)合縣委提出的“實(shí)干就是水平、落實(shí)就是能力”等精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極應(yīng)對全球經(jīng)濟(jì)形勢造成的不利影響，上下一心，拼搏實(shí)干，努力降低資源能源消耗，切實(shí)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，大力提高創(chuàng)新能力，企業(yè)更加注重向質(zhì)量效益型發(fā)展，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康增長。
集團(tuán)全年實(shí)現(xiàn)銷售收入32億元，利潤1.8億元，稅金8000萬元，同比分別增長16.11％、14.64％、17.17％。
20xx年是全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神的開局之年，也是我縣推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)跨越趕超至關(guān)重要的一年。某某集團(tuán)積極響應(yīng)上級號召，緊緊圍繞縣委、縣政府“實(shí)干就是水平，落實(shí)就是能力”這一思路，遵循“實(shí)事求是，積極穩(wěn)妥，科學(xué)可行”的工作原則，針對國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢下及企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時(shí)采取有效措施，外拓市場，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，集團(tuán)綜合實(shí)力及抗風(fēng)險(xiǎn)能力不斷增強(qiáng)。
（一）優(yōu)化設(shè)計(jì)，科學(xué)施工，煤炭產(chǎn)業(yè)確保安全穩(wěn)定產(chǎn)量
20xx年，各煤礦緊緊圍繞集團(tuán)決策布署，堅(jiān)持“以人為本,安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以三大規(guī)程為基礎(chǔ)，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“雙基”建設(shè)為主線，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)并落實(shí)好《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》相關(guān)內(nèi)容，團(tuán)結(jié)拼搏、銳意進(jìn)取、嚴(yán)抓落實(shí)，克服諸多不利因素，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。煤炭產(chǎn)業(yè)繼續(xù)較好地發(fā)揮了基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的保障作用。
管理、責(zé)任包保制、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，并將其標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化，做到了安全責(zé)任大家擔(dān)、人人肩上有重任、有壓力。從總體工程到施工環(huán)節(jié)，分工明確，責(zé)任清晰，切實(shí)做到了以制度管理人，以紀(jì)律約束人，以規(guī)程規(guī)范人的人性化管理目標(biāo)，安全導(dǎo)航，人和業(yè)興。
面對生產(chǎn)系統(tǒng)復(fù)雜，接續(xù)緊張，開拓布署困難，尤其是頂板管理和防滅火工程尤為嚴(yán)峻的局面，某某礦干部員工團(tuán)結(jié)一心，勵(lì)精圖治，牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵不放松，堅(jiān)持以礦為家，緊盯現(xiàn)場不放松，協(xié)同區(qū)隊(duì)、班組，一起研究采面推采方案，提高了復(fù)采效率，贏得了安全推采時(shí)間，為防滅火工程節(jié)約了大量資金。
2、某某煤礦嚴(yán)格強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度管理，為安全生產(chǎn)提供保障。通過嚴(yán)抓調(diào)度員崗位責(zé)任制的落實(shí)，認(rèn)真協(xié)調(diào)生產(chǎn)關(guān)系，為保證安全、高效生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。采煤區(qū)3408工作面，上下出口俯采，整個(gè)面連續(xù)過斷層，推采難度大，由于制定落實(shí)了采面過斷層技術(shù)措施，工區(qū)組織得力，管理干部跟班到位，現(xiàn)場抓好安全管理和工程質(zhì)量管理，保質(zhì)保量地完成了安全生產(chǎn)任務(wù)。
在節(jié)能降耗方面，某某煤礦制定完善了材料管理制度，建立材料發(fā)放臺帳，嚴(yán)把材料發(fā)放關(guān)，對井下可重復(fù)利用的材料做到重新利用；改造井下照明系統(tǒng)，先后更換節(jié)能燈80盞；加大材料管理和考核力度，加強(qiáng)油脂管理，充分利用舊刮板、鏈條、廢舊螺絲，挖掘自身潛力，自制小型設(shè)備配件，僅此一項(xiàng)就可節(jié)約資金90多萬元。
3、某某煤礦加大礦井地質(zhì)構(gòu)造勘探力度，在實(shí)際工作中采用鉆探和巷探相結(jié)合的手段，增加施工巷探工作隊(duì)伍，解決了礦井采掘比例失調(diào)的狀況。進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，用先進(jìn)的安全文化理念提升綜合管理水平。
在瓦斯災(zāi)害防治上，聘請具有瓦斯防治豐富經(jīng)驗(yàn)的副總工程師專門負(fù)責(zé)瓦斯防治工作。施工中，堅(jiān)持區(qū)域防突措施先行、局部防突措施補(bǔ)充的原則，區(qū)域防突工作做到多措并舉、可保必保、應(yīng)抽盡抽、效果達(dá)標(biāo)，采取“四位一體”的綜合防突措施，嚴(yán)格執(zhí)行掘進(jìn)頭、石門揭煤綜合防突措施和采煤工作面的綜合防突措施。
（二）外拓市場、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，汽配業(yè)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)
20xx年，汽車行業(yè)發(fā)展形勢依然嚴(yán)峻，從全球經(jīng)濟(jì)和中國經(jīng)濟(jì)形勢來看，汽車市場持續(xù)低位徘徊，保持低速增長的態(tài)勢，我國汽車消費(fèi)已基本進(jìn)入平穩(wěn)增長期。面對這種局面，集團(tuán)通過大力發(fā)展汽配科技園，在全國鋪開制造布局，從規(guī)模效益、質(zhì)量效益、產(chǎn)業(yè)效益、產(chǎn)品效益和市場效益等方面尋求突破，有效確保產(chǎn)業(yè)、企業(yè)健康發(fā)展。同時(shí)，依托現(xiàn)有優(yōu)勢資源，精選優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，積極延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，使汽配產(chǎn)業(yè)保持了比較穩(wěn)定的增長態(tài)勢，為下半年乃至以后實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
1、某某公司積極應(yīng)對復(fù)雜的外部經(jīng)營環(huán)境變化，立足于穩(wěn)中求進(jìn)，著眼于進(jìn)中求好，不斷提升決策效率和水平，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識，提升發(fā)展質(zhì)量，改善經(jīng)營管理，推進(jìn)戰(zhàn)略落地，不斷提高公司核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，向管理一流、效益一流、敢于擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新突破的民族散熱器領(lǐng)頭企業(yè)邁出堅(jiān)實(shí)步伐。
一是全面鋪開全國性制造布局。根據(jù)公司目前的發(fā)展現(xiàn)狀、市場分布情況，20xx年初公司籌集資金，通過調(diào)研洽談，決定在蕪湖、鄂爾多斯、諸城等三個(gè)地方建設(shè)生產(chǎn)基地。目前，三個(gè)生產(chǎn)基地的工商登記注冊手續(xù)已基本辦理完畢，正在處于安裝調(diào)試設(shè)備、人員到位階段，預(yù)計(jì)三個(gè)基地在下半年全面投產(chǎn)。三個(gè)制造基地的建設(shè)，標(biāo)志著公司由“賣全國”向“造全國”的跨越。
二是全面實(shí)施“劃小核算單位，分塊包干運(yùn)營”的運(yùn)行機(jī)制，向管理要效益。通過制定《關(guān)于建立“劃小核算單位，分塊包干運(yùn)營”制度的實(shí)施意見》的文件規(guī)定，將制造成本、財(cái)務(wù)費(fèi)用、管理費(fèi)用、物流費(fèi)用、銷售費(fèi)用等費(fèi)用切塊包干給相關(guān)團(tuán)隊(duì)，與相關(guān)團(tuán)隊(duì)簽訂承包協(xié)議，本著“誰節(jié)省、誰受益的原則”與承包團(tuán)隊(duì)的直接經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，有效激發(fā)了大家參與管理、挖掘潛力的積極性。
三是供應(yīng)商布局日趨合理，采購成本有效降低，質(zhì)量穩(wěn)步提升。在供應(yīng)商選擇和布局上做了進(jìn)一步調(diào)整，本著就近、質(zhì)量提升、易于管理、供貨及時(shí)率、開發(fā)能力等幾個(gè)方面的原因，對相關(guān)采購產(chǎn)品做了進(jìn)一步的二次布點(diǎn)和調(diào)整，提升供貨及時(shí)率，降低了采購成本；產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步提升，與去年同期相比提升了三個(gè)百分點(diǎn)。
四是拓寬融資渠道，確保生產(chǎn)經(jīng)營所需的'同時(shí)，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。在公司快速發(fā)展的同時(shí)，公把追求規(guī)模效益和降本增效工作放在經(jīng)營管理的突出位臵，杜絕“跑、冒、滴、漏”和產(chǎn)品質(zhì)量事故的發(fā)生。在財(cái)務(wù)費(fèi)用的控制上，增加新的融資方式，以設(shè)備融資租賃方式取得三年期長期借款，應(yīng)收賬款保理方式取得銀行借款等，與銀行談判，將貸款利率高的銀行借款逐漸歸還，臵換成低成本借款，同時(shí)合理利用資金進(jìn)行短期拆借，收取利息收入?，F(xiàn)正在同銀行探討開拓新的融資渠道如出口訂單融資等方式。
五是全面推行高管級包保市場新舉措，加強(qiáng)市場建設(shè)。為進(jìn)一步加強(qiáng)市場建設(shè)，提高公司對市場服務(wù)、支持和幫助的力度，各業(yè)務(wù)片區(qū)的業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)管理人員在遇到困難需要支持幫助的時(shí)候，能找到一個(gè)具體的支撐點(diǎn)。公司結(jié)合實(shí)際情況，研究制定了非市場高管級分工包保各片區(qū)的有關(guān)規(guī)定。明確了非市場高管級分工包保各片區(qū)基本責(zé)任，規(guī)定每個(gè)包保高管每年去每一個(gè)市場的頻率不能少于四次，并且要帶著問題去和市場人員溝通，切實(shí)加強(qiáng)了與主機(jī)廠的溝通，確保市場穩(wěn)定。
六是做好上市兩步走戰(zhàn)略的第一步，正式邁入資本市場的大門。審時(shí)度勢，適時(shí)調(diào)整上市戰(zhàn)略。在堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)主板上市既定目標(biāo)不變的前提下，實(shí)施兩步走戰(zhàn)略：第一步先在區(qū)域性股權(quán)交易中心進(jìn)行掛牌，即齊魯股權(quán)托管交易中心進(jìn)行掛牌；第二步通過在區(qū)域性股權(quán)交易中心融的部分資金，支持新項(xiàng)目建設(shè)，經(jīng)過2-3年的逐步培育，進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu)和股權(quán)結(jié)構(gòu)，達(dá)到主板上市條件進(jìn)行轉(zhuǎn)板，實(shí)現(xiàn)在主板上市的既定目標(biāo)。目前，在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，公司順利通過齊魯股交中心專審會(huì)審核，于20xx年4月17日以每股5.16元的價(jià)格在齊魯股交中心正式掛牌交易。成為泰安市首家在齊魯股權(quán)托管交易中心掛牌的企業(yè)，公司正式邁入資本市場的大門，標(biāo)志著公司步入了更好更快成長的軌道。
七是完善內(nèi)控體系建設(shè)，提高管理水平。繼續(xù)不斷完善和規(guī)范公司內(nèi)部控制體系建設(shè)，在人力資源部牽頭下，進(jìn)一步優(yōu)化部門和崗位設(shè)臵，科學(xué)劃分職責(zé)和權(quán)限，已基本形成“各司其職、各負(fù)其責(zé)、相互配合、相互制約、環(huán)環(huán)相扣”的內(nèi)部控制組織架構(gòu)；同時(shí)，在現(xiàn)有各項(xiàng)內(nèi)部制度體現(xiàn)的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，擴(kuò)大內(nèi)控體系的覆蓋面，細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)，不斷推動(dòng)內(nèi)部控制管理水平的持續(xù)提升。
2、某某公司堅(jiān)持“外抓市場，內(nèi)抓管理”的工作思路，積極采取應(yīng)對措施，化解不利因素，全力做好市場開發(fā)、技術(shù)進(jìn)步和降本增效三項(xiàng)工作，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作慢慢好轉(zhuǎn)。
一是確認(rèn)了產(chǎn)品型號對照表并重新對原庫存產(chǎn)品逐一核對，解決了產(chǎn)品型號對照混亂，發(fā)貨容易出錯(cuò)的問題。
二是完善了配方，停產(chǎn)了原不合格的配方，重新制訂了配方體系。
三是確立公司的產(chǎn)品定位和市場定位，產(chǎn)品沿著中高端產(chǎn)品的路子走，逐漸樹立自己的品牌。市場銷售定位采用兩條腿走路的方式，立足于拓展國內(nèi)品牌，逐步對市場進(jìn)行滲透。使市場進(jìn)一步認(rèn)知，接受某某品牌；通過走短平快的路子，開拓國際市場。
3、某某公司生產(chǎn)經(jīng)營管理過程通過貫徹嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的管理理念，積極勵(lì)行節(jié)約，減少浪費(fèi)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步提升，公司基本實(shí)現(xiàn)了“穩(wěn)中求進(jìn)”的發(fā)展目標(biāo)。
一是優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)，便捷了員工對產(chǎn)品關(guān)鍵尺寸的測量。二是完成了部分工序模具的整合，年可節(jié)約模具成本費(fèi)約3萬元。三是開發(fā)了青島天摩新客戶并進(jìn)行了批量供貨，年可增加銷售額約10萬元。四是加強(qiáng)了應(yīng)收、應(yīng)付賬款的控制，確保生產(chǎn)經(jīng)營正常運(yùn)轉(zhuǎn)。五是利用班前、班后對員工進(jìn)行相關(guān)技能的培訓(xùn)，提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
4、某某公司在做好原有客戶和業(yè)務(wù)的維護(hù)之外，大力開發(fā)新客戶，并出口某某公司剎車片產(chǎn)品，與其增進(jìn)了聯(lián)系，同時(shí)也到廣州、深圳、寧波等多地開發(fā)聯(lián)系業(yè)務(wù)。通過參加相關(guān)單位組織的外貿(mào)出口培訓(xùn)以及網(wǎng)站平臺組織的業(yè)務(wù)交流，為后續(xù)產(chǎn)品開發(fā)工作打好了基礎(chǔ)。
5、公司加大市場開發(fā)及宣傳力度，提高空調(diào)系統(tǒng)在市場上的知名度。20xx年已開發(fā)了江蘇卡威集團(tuán)公司、壽光凱馬公司和重慶銀翔公司，5月份江蘇卡威公司g3空調(diào)樣品已進(jìn)行試裝，在跑車驗(yàn)證。壽光凱馬公司已提供樣品，重慶銀翔公司樣品正在開發(fā)中。
煤炭采樣個(gè)人總結(jié)篇十六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
在這近一年中，我對煤炭行業(yè)及行業(yè)客戶有了更深的了解。為了能更好的做好銷售工作，也為了能在四季度里更好的完成公司所分配的任務(wù)，綜合自身情況，我的反思如下：
一、自身能力不足
初期在接觸煤炭銷售時(shí)，對煤炭知識的缺乏，導(dǎo)致業(yè)務(wù)實(shí)際開展緩慢，讓我意識到“打鐵還需自身硬”，督促我要在學(xué)習(xí)中工作，工作中學(xué)習(xí)，提升自己。
二、銷售意識的不足
因?yàn)樵任磳I(yè)從事過銷售工作的經(jīng)驗(yàn)，此方面應(yīng)算是弱項(xiàng)。另一方面前期給自己定的目標(biāo)過高，剛一開始就覺得壓力很大，每一天都是鼓足勇氣、充滿希望出去的，每天都是精神低落回來的。加上自己又急于表現(xiàn)，反而事與愿違，沒有達(dá)到預(yù)期效果。一段時(shí)間下來，難免沮喪。直到現(xiàn)在為止，我還認(rèn)為自己不算是一名真正的銷售。首先對業(yè)務(wù)員最基本的定位，我認(rèn)為是有獨(dú)立開拓客戶的能力，可是這段時(shí)間下來，我客戶資源還是沒有達(dá)到我預(yù)期，為此我沒少郁悶。于是我自己搜集了一些銷售資料，比如：關(guān)于與客戶的溝通技巧就包含與客戶說話辦事的尺度，談判技巧，如何給客戶一個(gè)好印象，如何打開一個(gè)僵局，還有銷售員的成功案例、新業(yè)務(wù)員如何開拓新客戶、銷售中的一些策略等等。
三、前怕狼后怕虎的思想
在銷售工作中也有急功近利的表現(xiàn)，不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展，也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會(huì)摒棄這些不良的做法，并積極學(xué)習(xí)、多請教他人，盡快提高自己的銷售技能。
四、談判技巧較弱
在前期調(diào)研市場，走訪客戶總是遇到談話瓶頸，主要原因還是銷售思路及知識的匱乏。
五、執(zhí)行力不足
就拿這次經(jīng)手的供國投電廠業(yè)務(wù)，9月12日詢價(jià)中標(biāo)1000噸后，上游煤價(jià)突然連續(xù)上浮，導(dǎo)致與國投價(jià)格瞬間倒掛，再加上電廠道路修繕，導(dǎo)致9月30日合同期限到期都未解決，后經(jīng)過與電廠溝通，終于同意辦理合同延期，時(shí)間為10月15日，恰逢雙節(jié)且環(huán)保錯(cuò)峰，到了10月10日，又逢下雨，導(dǎo)致客戶場地濕滑，根本無法進(jìn)車，截
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看至10月15日最后一天供貨時(shí)間，經(jīng)過與客戶的共同努力，在15日中午開始邊配貨，邊裝車，期間又遇到配煤機(jī)因煤水分過大，導(dǎo)致憋堵，與客戶一起清理機(jī)器大約2小時(shí)，下午4點(diǎn)，電廠的車陸續(xù)到位55輛，就這樣一配煤機(jī)二個(gè)鏟車在連續(xù)7個(gè)小時(shí)的不停奮戰(zhàn)，完成了1000噸的發(fā)運(yùn)量。
由這個(gè)業(yè)務(wù)可知，確實(shí)缺少了市場的研判，業(yè)務(wù)各項(xiàng)流程的前置化薄弱，我在業(yè)務(wù)上的執(zhí)行力不到位。
五、四季度工作展望
公司在發(fā)展過程中，一直是保持著穩(wěn)步前，不斷摸索，不斷尋找新出路，制定新規(guī)劃的發(fā)展路線，我認(rèn)為要成為一名合格的煤炭物流員工，首先要調(diào)整自己的理念，和煤炭物流公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)，明確公司的發(fā)展方向，才能充分溶入到煤炭物流公司的發(fā)展當(dāng)中，才能更加有條不紊的開展工作。
首先，從理念上：我應(yīng)該和公司保持一致的經(jīng)營思想、經(jīng)營理念，與公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一目標(biāo)和認(rèn)識，協(xié)助公司促進(jìn)企業(yè)文化方面的建設(shè)。
第二，一定要憑自己的能力開拓出更多新客戶及業(yè)務(wù)。
第四，業(yè)務(wù)上：抓住各單位的關(guān)鍵客戶和內(nèi)線客戶，了解客戶的資料，挖掘客戶需求，搞好客戶關(guān)系，拓展外部業(yè)務(wù)。
煤炭采樣個(gè)人總結(jié)篇十七
20xx年，在市委、市政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照市委、市政府提出的“四大建設(shè)”，推進(jìn)“一化三基”戰(zhàn)略部署，遵循“保增長、抓項(xiàng)目、調(diào)結(jié)構(gòu)、促和諧、強(qiáng)基礎(chǔ)”的要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)全國安全生產(chǎn)工作會(huì)、全省煤炭工作會(huì)和市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，以開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為載體，以證照管理為基礎(chǔ)，圍繞“安全生產(chǎn)”、“系統(tǒng)穩(wěn)定”、“改革改制”三條主線，突出五個(gè)“強(qiáng)力推進(jìn)”總體目標(biāo)，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，狠抓落實(shí)，較好地完成了年度工作目標(biāo)。
一、重點(diǎn)推動(dòng)，安全生產(chǎn)工作上臺階
作為煤炭行業(yè)管理的政府工作局，抓好煤炭安全生產(chǎn)工作是頭等大事，也是行政賦予的權(quán)力和職責(zé)。一年來，我和局領(lǐng)導(dǎo)班子成員牢固樹立“以人為本”的思想觀念，時(shí)刻緊繃安全這根弦。不論是局黨委會(huì)議、行政會(huì)議、安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議還是月局務(wù)會(huì)議，首先講的就是安全，廣泛形成了“安全重于泰山”的思想意識。
一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任層層抓落實(shí)。煤炭系統(tǒng)共有國有企業(yè)8礦2公司，加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦，共有礦井108對，礦點(diǎn)分布散、從業(yè)人員多，有的煤礦（井）的從業(yè)人員，農(nóng)民工占的比例不少，安全知識缺乏、安全意識淡薄，因此，安全責(zé)任倍感重大。為了加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，年初與縣煤炭行政管理部門和各直屬單位簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，把安全責(zé)任層層落實(shí)到人，有效地強(qiáng)化了管理和防范措施。
二是及時(shí)督查，煤礦安全顯成效。20xx年局機(jī)關(guān)人員實(shí)行聯(lián)縣聯(lián)礦下縣督導(dǎo)服務(wù)工作制度，共分6個(gè)督導(dǎo)協(xié)調(diào)服務(wù)組，每組3人。我作為書記會(huì)同局長負(fù)責(zé)各組協(xié)調(diào)和綜合考核，安全工作到崗到責(zé)。全年全市煤礦安全生產(chǎn)形勢實(shí)現(xiàn)歷史最好水平。杜絕了較大以上事故，死亡人數(shù)較上年比較下降37%。市煤礦救護(hù)大隊(duì)年內(nèi)參加省內(nèi)外事故搶險(xiǎn)救援18次，全年共救活遇險(xiǎn)人員2名，搶救遇難人員14名，挽回直接經(jīng)濟(jì)損失2600萬元，實(shí)現(xiàn)了安全搶險(xiǎn)無事故，得到了政府的表揚(yáng)，被省局評為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。
三是加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化意識。多年工作實(shí)踐說明：抓好安全生產(chǎn)工作，其根本在于人。人的安全意識不強(qiáng)、安全知識淺雹、安全素質(zhì)低下，領(lǐng)導(dǎo)方法再好也無濟(jì)于事，制度措施只能停留在紙上難以落實(shí)。因此，我們著重在生產(chǎn)一線的礦井作業(yè)人員身上下功夫，采取分散學(xué)教和集中培訓(xùn)兩種形式，一方面局機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門的同志分別下到各礦，進(jìn)行安全知識督促助學(xué)，結(jié)合礦情，解答疑難問題；一方面開辦安全知識培訓(xùn)班，組織安全管理人員、特殊工種人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。全年共舉辦學(xué)習(xí)班12期培訓(xùn)608人。該項(xiàng)工作既達(dá)到了進(jìn)一步提高基層安全生產(chǎn)管理人員、技術(shù)人員的安全知識理論水平，使他們了解安全規(guī)程和相關(guān)規(guī)定，掌握突發(fā)事件的應(yīng)急方法和要求，增強(qiáng)安全意識和技能的目的。也為機(jī)關(guān)創(chuàng)收16萬余元。
二、認(rèn)真組織，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀
和全系統(tǒng)的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。經(jīng)過6個(gè)月的集中學(xué)習(xí)教育和2個(gè)多月整改落實(shí)及后續(xù)工作的“回頭看”，較好地完成了各階段的各項(xiàng)工作任務(wù)。一是圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平，人民群眾得實(shí)惠、系統(tǒng)工作創(chuàng)新高”的總體要求，以“安全生產(chǎn)”、“系統(tǒng)穩(wěn)定”、“改革改制”為工作主線，突出“五個(gè)強(qiáng)力推進(jìn)”。按時(shí)保質(zhì)保量地完成了3個(gè)階段6個(gè)環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作。在學(xué)習(xí)調(diào)研階段以“訪企業(yè)、問職工、查問題、理思路、找對策”為主題的調(diào)研中，我撰寫了《邵陽煤炭行業(yè)專業(yè)技術(shù)人才現(xiàn)狀及對策》的專題調(diào)研文章。為科技興煤的人才戰(zhàn)略，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，推進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展提出了相應(yīng)的理論依據(jù)。
二是活動(dòng)開展自始至終履行了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓的職責(zé)。組織對局屬單位學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行檢查指導(dǎo)共21次。指導(dǎo)督促各參學(xué)單位成立了相應(yīng)機(jī)構(gòu)，確保了全系統(tǒng)活動(dòng)按規(guī)定的3個(gè)階段6個(gè)環(huán)節(jié)有序進(jìn)行。堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)貫穿整個(gè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的始終。堅(jiān)持做到責(zé)任不落實(shí)不放過、問題不解決不放過、群眾不滿意不放過。堅(jiān)持邊學(xué)邊改、邊查邊改。做到了工學(xué)統(tǒng)籌兼顧兩不誤。
家，已有82家煤礦通過了技改設(shè)計(jì)審批和進(jìn)行了技術(shù)改造施工，28個(gè)煤礦年內(nèi)已驗(yàn)收通過技改擴(kuò)能，全市煤礦年產(chǎn)規(guī)模將得到整體提升；煤礦和寶電煤業(yè)的煤電一體化工作有一定進(jìn)展。
三、抓好黨建，提升黨員干部的素質(zhì)
一年來,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持黨要管黨，從嚴(yán)治黨的方針，圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)這個(gè)重點(diǎn)，全面推進(jìn)基層黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，緊密結(jié)合新時(shí)期黨建工作特點(diǎn)，積極改進(jìn)黨組織建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)方法和管理方式，為全市煤炭經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持。
一是黨組織建制基本達(dá)到了全覆蓋。截止20xx年底統(tǒng)計(jì)，市煤炭系統(tǒng)尚有市直中型未改制企業(yè)9家、二級單位停產(chǎn)非正常運(yùn)轉(zhuǎn)2家、改制中型企業(yè)1家、關(guān)閉企業(yè)1家。各級黨的組織70個(gè)，其中黨委9個(gè)、黨總支5個(gè)、黨支部56個(gè)。黨員總數(shù)為1127人，占職工總數(shù)14.1%。
二是黨建工作做到同布置、同要求、同檢查。以黨建促工建，以黨建帶工建。做到黨務(wù)工作自覺地服從和服務(wù)于安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)，與安全生產(chǎn)同布置、同檢查、同考核、同評比。通過大力加強(qiáng)黨務(wù)工作，強(qiáng)化了隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)了系統(tǒng)穩(wěn)定，保持了煤炭工業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
把發(fā)展黨員工作的著力點(diǎn)放在入黨積極分子的培養(yǎng)教育上。20xx年中，煤礦救護(hù)大隊(duì)有3名具備黨員條件的培養(yǎng)對象被發(fā)展為新黨員。
四是注重抓好基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。為抓好基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，推進(jìn)邵陽煤炭工作目標(biāo)的順利完成，首先是落實(shí)責(zé)任。出臺了相關(guān)煤炭系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部效能考核獎(jiǎng)懲辦法，明確責(zé)任。其次是加強(qiáng)對基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子的考核。一年來，加強(qiáng)了九公橋、石下江的黨組建設(shè)、班子建設(shè)，調(diào)整了九公橋領(lǐng)導(dǎo)班子，充實(shí)了石下江的班子。同時(shí)對煤炭系統(tǒng)班子進(jìn)行了全面考核。市煤礦救護(hù)大隊(duì)18名老隊(duì)員平穩(wěn)辭退，并新招10名新隊(duì)員。
四、勤政廉政，嚴(yán)格遵守廉潔自律的規(guī)定
一年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十七大”及十七屆三中、四中全會(huì)精神，認(rèn)真執(zhí)行反腐敗工作和黨風(fēng)廉政自律方面的各項(xiàng)規(guī)定，緊緊圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)中心，全系統(tǒng)年初對直屬各單位和各縣煤炭行政管理部門簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，同時(shí)有檢查、有落實(shí)，圓滿完成了分管的各項(xiàng)工作和任務(wù)。一是嚴(yán)格遵守和執(zhí)行中央紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》、廉潔自律五項(xiàng)要求及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的若干規(guī)定，著力解決干部作風(fēng)上存在的突出問題，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。解決好群眾關(guān)心的切身利益問題，強(qiáng)化對經(jīng)辦工作人員的廉潔自律意識。
煤炭采樣個(gè)人總結(jié)篇十八
為深入貫徹落實(shí)《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》，進(jìn)一步強(qiáng)化和規(guī)范了礦長的職責(zé)，我局切實(shí)加大對“七條規(guī)定”的宣教，督促各煤礦礦長簽訂了“七條規(guī)定”責(zé)任書，并認(rèn)真組織開展了“保護(hù)礦工生命、礦長守規(guī)盡責(zé)”主題實(shí)踐活動(dòng)、“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)，“送百堂安全生產(chǎn)課”到礦教育活動(dòng)等20批次，受訓(xùn)1980余人次，發(fā)放《安全生產(chǎn)常識宣傳手冊》、《服務(wù)指南》、《應(yīng)急救護(hù)知識宣傳報(bào)》、《“七條規(guī)定”宣教細(xì)則》及《入井須知》等資料、書籍3000余份。同時(shí)，我局報(bào)送煤(石墨)礦主要負(fù)責(zé)人、管理人員和特種作業(yè)人員參加省、市煤炭主管部門組織的集中學(xué)習(xí)、復(fù)訓(xùn)學(xué)習(xí)和特種作業(yè)人員技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)260余人次，“三項(xiàng)”崗位人員培訓(xùn)持證上崗率100%，進(jìn)一步提高了企業(yè)管理(從業(yè))人員的自主保安能力和業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)。
(五)狠抓優(yōu)先創(chuàng)建，強(qiáng)化黨風(fēng)、作風(fēng)、行風(fēng)轉(zhuǎn)變，促進(jìn)機(jī)關(guān)隊(duì)伍和諧發(fā)展。
一年來，我局在黨風(fēng)、行風(fēng)、作風(fēng)建設(shè)方面，始終堅(jiān)持“立”制度、“改”制度和“廢”制度相結(jié)合，不斷總結(jié)、不斷完善，不斷提高。財(cái)務(wù)管理、接待管理、車輛管理逐步規(guī)范;黨務(wù)公開、政務(wù)公開全面加強(qiáng);政務(wù)服務(wù)全面提升，截止日前，9名駐村“第一書記”累計(jì)駐村調(diào)研300余天，駐村390余天，到村走訪100余戶，撰寫民情日記200篇，招引現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目3個(gè)，發(fā)展種植大戶、養(yǎng)殖大戶10人，幫助整修水利設(shè)施、維修硬化道路4000米。6至8月大旱時(shí)期，我局“第一書記”所駐守村組(隊(duì))受災(zāi)嚴(yán)重，群眾生活飲水困難?！暗谝粫洝睍?huì)同水利部門，幫助村民找水源，興修供水管路5000余米，成功抽出煤礦井下的泉水，解決1萬余名群眾生活飲用水的問題，受到了基層群眾的交口稱贊。
二、存在的問題
1、市場疲軟，煤礦企業(yè)運(yùn)營艱難。據(jù)調(diào)查，我縣煤礦企業(yè)所生產(chǎn)的煤炭的發(fā)熱量約5000至5200大卡左右，噸煤市場報(bào)價(jià)為500元至520元，若企業(yè)就近銷售煤炭(送往華塘電廠)，噸煤運(yùn)費(fèi)約50元、繳納煤炭稅費(fèi)80元、生產(chǎn)成本約410至450元。企業(yè)每生產(chǎn)銷售一噸原煤最低要540元，而市場結(jié)算價(jià)最高為520元，企業(yè)生產(chǎn)銷售一噸至少要虧損20元，銷售的越多虧損的就越大，為此，各煤礦企業(yè)干脆自主停工停產(chǎn)。
2、政策高壓，企業(yè)主投資信心嚴(yán)重缺失。10月2日，國辦發(fā)99號文件明確要求“全國關(guān)閉處以上小煤礦，重點(diǎn)關(guān)閉9萬噸/年及以下不具備安全生產(chǎn)條件的煤礦，加快關(guān)閉和9萬噸/年及以下煤與瓦斯突出等災(zāi)害嚴(yán)重的煤礦，堅(jiān)決關(guān)閉發(fā)生較大及以上責(zé)任事故的9萬噸/年及以下的煤礦”，我縣13個(gè)煤礦全部屬于關(guān)閉對象。目前，省里的配套文件沒有出臺，煤礦都在等待政策明朗，但是投資信心嚴(yán)重缺失。
3、政府(行業(yè))行政管制，煤礦企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序不受保護(hù)。煤礦屬高危行業(yè)，辦礦的門框越來越高，安全生產(chǎn)條件方面的要求越來越嚴(yán)，各類安全檢查越來越頻繁，只要存有重大安全隱患或每逢特防期，政府(行業(yè))采取行政管制手段，無條件要求企業(yè)停產(chǎn)整改，停供火工品。據(jù)統(tǒng)計(jì)，一個(gè)證照齊全的煤礦和，一年正常生產(chǎn)經(jīng)營時(shí)間不會(huì)超過150天。在強(qiáng)勢的管制面前，煤礦企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序被嚴(yán)重?cái)_亂。
4、進(jìn)退兩難，南方石墨公司生存發(fā)展舉步為艱。南方石墨有限公司保有的10煤(石墨)礦權(quán)，其安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)不健全，礦長、總工、副礦長、技術(shù)管理人員及特種作業(yè)人員等配備不齊，礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制成為一紙空文，“一套班子、一隊(duì)人馬”管理多個(gè)井口、“空班漏檢”的現(xiàn)象屢見不鮮，企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任無法得以有效落實(shí)。另外，該公司下設(shè)6個(gè)煤礦全部存有跨級技改，其項(xiàng)目核準(zhǔn)必須經(jīng)過省級發(fā)改委批準(zhǔn)(高沼礦區(qū)旺家煤礦3改9跨級技改項(xiàng)目的核準(zhǔn)，從到現(xiàn)在，未能獲得省發(fā)改委批準(zhǔn))。若公司按程序進(jìn)行項(xiàng)目核準(zhǔn)，時(shí)間長、程序繁瑣，結(jié)果不可預(yù)料，不走程序，技改施工建設(shè)屬非法違法行為，南方石墨公司正面臨著“進(jìn)退兩難”的尷尬局面。