教育總結(jié)是對教育教學工作進行評估和改進的重要方法，能夠提高教育質(zhì)量。完美的總結(jié)需要我們明確總結(jié)的目的，找準主要的關(guān)鍵點。這些總結(jié)范文來源于不同領域的經(jīng)驗總結(jié)，每一篇都有自己的價值和意義。
觀摩后點評發(fā)言篇一
尊敬的各位領導，老師們：
大家上午好。
今天，我是懷著崇敬的心情來欣賞觀摩這五節(jié)課的。今天這些課真的異彩紛呈，精彩無限。下面，結(jié)合具體的細節(jié)談談自己膚淺的感受。
一、關(guān)注文體，凸顯語用
今天呈現(xiàn)的這兩個課題，一個是《紙船和風箏》，一個是《假如》。都是二年級教材，老師們在進行集體備課的時候，在關(guān)注文體凸顯語用上都下足了功夫?！都埓惋L箏》是童話，童話就要引導學生多想象，多朗讀，多表達；《假如》是詩歌，詩歌教學就應淡化講解，把更多的時間和精力放在朗讀指導，積累背誦上。這些課都體現(xiàn)非常好，完全擺脫了老師的繁瑣分析，輕裝上陣，務實高效。
二、目標明確，精心選點。
這兩個教學設計，都有明確的目標，他們根據(jù)目標對教學內(nèi)容大膽刪減，只選擇一處或幾處“點”，并對這幾個點進行串聯(lián)。這樣，盡管句子有跳躍，但整個課堂是一個環(huán)環(huán)相扣的整體?！都偃纭返谝还?jié)抓的縮著身子，輕輕嘆息。第二節(jié)抓苦苦等待額的哭泣?！都埓惋L箏》就抓了兩處心情描寫，一處高興，一處難過。這幾個點把內(nèi)容有機整合，把學生的認識引向深入。
因為是同課同構(gòu)，我們看的不是教學設計，而是老師的引導功夫。誰能認真傾聽，有針對性地引導，誰的課堂就更精彩。在這一點上，辛老師做的更為突出一些。
我是笑著聽完這節(jié)課的。辛老師的風趣、幽默、從容、機智，給我留下深刻的印象。具體來說。
一、激勵語言運用及時到位
這種有效的評價，源于老師的認真傾聽，順勢引導，做出了針對性的評價。單就識字環(huán)節(jié)，我記錄了一下評價語言“不要緊，老師會幫你的”“聰明，沒錯的”“不用話筒就這么響亮，誰能用話筒更響亮地讀呢？”“非常好，有情緒了”。在老師的'引導下，學生的嗓門終于放開，后來出現(xiàn)了“暫?！薄懊撎Q骨”等的精彩回答。
二、教師的細節(jié)指導有藝術(shù)性
學生在回答或評價時有了方向，避免了盲目性。比如，認識詩歌特點的時候，讓學生談最后一個字什么特點。學生很茫然，辛老師的引導是“在發(fā)音上？”指導寫“食”字時，不是漫無目的去觀察，二是讓學生找出哪一筆容易寫錯。直接把學生目光指向最后一筆，強化了認識。在了解第一節(jié)太陽出來了的時候，老師在慢慢地等待中，靜靜地觀察，感受從風——太陽出來——綠葉長出來的變化過程，很直觀，學生的回答精彩極了。
三、教師能關(guān)注每個學生
在教會學生學習，教會學生朗讀的基礎上，舍得花時間等待。比如第一節(jié)讀出節(jié)奏，讀出韻味，第二節(jié)的學習就讓學生運用這種方法自己去讀；比如全篇的朗讀，也是先讓學生邊想象邊練習背誦，然后出示填空練習背誦。這樣，學生有了準備，人人都打的是有準備之仗，所以，效果明顯。
在辛老師的課堂上，我充分感受到：學生經(jīng)歷的是學習，享受的是幸福，收獲的是成長。
觀摩后點評發(fā)言篇二
4月21日，我參加了語文、數(shù)學觀摩課。本次活動，我共觀摩了五節(jié)課。這五節(jié)課體現(xiàn)了執(zhí)教老師不同的教學風格和特色，也體現(xiàn)了對教的多角度挖掘及先進教學理念的嘗試應用。對于我，可謂是一次特別的收獲。五位老師講課的風采以及獨特的見解，令我受益匪淺。第一課是六年級的數(shù)學課《比例尺》。給我留下的印象是：趣味濃，形象！
趣味濃：授課老師通過蝸牛爬行引出課題的方式，成功激起孩子的學習興趣，并讓他們在自主思考的過程中理解比例尺的意義，學以致用。在游戲中學習，使得整個課堂有著濃濃的趣味性，數(shù)學原來也可以這么有趣！
形象：對于小學階段的孩子來說，比較難理解數(shù)字這樣抽象化的概念。而在此課中，授課老師舉例貼近學生生活，如：畫中國地圖，必須用到比例尺。使得原本抽象的理論，更簡單直白得展現(xiàn)出來，具象化更易于被理解。最后，以各種練系，讓孩子們學習消化的同時，再次鞏固所學的知識。
總的來說，整節(jié)課的銜接很暢順，而且板書的設計也非常用心、有趣，以及與孩子們的互動非常好，這都是值得我學習的地方！
第二課是五年級語文《楊氏之子》。
開始前，授課老師活潑有趣的課前交流，讓孩子放松心情，并激發(fā)了學生的學習熱情，這點很貼心。教學中，主要采用了導讀學習和小組合作的學習方。通過課前預習，讓學生對學習內(nèi)容進行充分的實踐和探究，自己找答案，培養(yǎng)學生的自主學習以及合作探究的能力，體現(xiàn)了探索性的教學過程。他提的問題都具有啟發(fā)性，能引導學生通過身邊的知識去研究，然后得出結(jié)論，最后把新知變成能力。成功做到以學生為主，教師為輔的新課標思想方針。其教學語言富有感染力，課堂評價及時，關(guān)注了學生的情感，能調(diào)動學生學習的積極性。教態(tài)自然，語言很自然，鼓勵、評價學生的語言恰如其分，有效的增強了學生的自信心與積極性。
第三課是二年級語文課《日月潭》。
張老師那天籟般的嗓音以及標準的普通話，使我感觸頗深。當一個語文老師，能說一口標準的普通話，是非常必要的。尤其是她對字詞的發(fā)音，讀課文時的抑揚頓挫，這些都是我要學習的。
接下來，又分別聽了李老師的數(shù)學課和王老師的語文課。
他們的課，都有一個共同點，那就是把課堂還原給學生，老師作為主導，學生為主體。充分體現(xiàn)了，課堂教學的實用性和有效性。
觀摩課完了就是評課，五位老師的自評，讓我領略到了他們各自的教學的藝術(shù)和風采。這種教學藝術(shù)時刻地感染著我，也鼓舞著我。他們的課堂教學方法和教學過程，啟迪我在今后的教學中，如何設計和有效的實施課堂教學。在有了一點感悟的同時，也看到了自己在教學中的不足。以供今后在教學中，盡可能地完善自己的課堂教學，不斷探索適合自己，也符合學生的教學方法。
觀摩后點評發(fā)言篇三
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建筑公司總經(jīng)理某項目現(xiàn)場觀摩會上的講話
促進項目標化建設均衡發(fā)展全力實現(xiàn)企業(yè)
“綠色施工、環(huán)保施工、文明施工”
——在公司20**年e項目現(xiàn)場觀摩會上的講話
同志們，大家好！
公司組織現(xiàn)場會，只有一個目的，那就是通過現(xiàn)場會這樣一個形式，來提高同志們對項目標準化建設的認識和認知，加強這方面的意識，推動和促進相關(guān)工作再上一個新臺階。這是公司連續(xù)第三年舉行項目現(xiàn)場觀摩會，需要指出的是，盡管公司的項目現(xiàn)場標準化建設存在許多問題，但，必須肯定的是，通過三年來的持續(xù)不斷改進和現(xiàn)場標準化建設的不斷加強，公司的標準化建設取得了很大成績。需要引起注意和加以解決的是，我們的標準化建設能不能均衡發(fā)展？能不能在現(xiàn)有的基礎上再上一個新臺階？今天，同志們召集到e，就是要學習先進，查找不足，推進標準化建設再上一個新臺階。
前天，在給集團總公司領導調(diào)研公司上半年經(jīng)營情況的匯報會上我講，公司今年實施“三大戰(zhàn)略”，就我個人意見來講，不重結(jié)果而重過程，通過這個過程達到夯實基礎管理的根本目的。標準化建設也如此，標準化建設對公司“三大戰(zhàn)略”的一個非常重要的意義就是：只有實施標準化管理，才能有精細化管理的結(jié)果；只有在精細化管理結(jié)果的基礎上，我們公司三大戰(zhàn)略之一的信息化建設才有成功的可能。所以缺少標準化建設這一根本基礎，就不要談別的工作。
搞標準化建設到底想干啥？也就是說標準化建設的最基本目的是什么？我認為：一定不能脫離以下三點。否則，標準化建設就失去了存在的價值和意義。
1、標準化建設首先要達到安全的目的。
項目建設要牢牢樹立“安全第一”的思想，我們工作的首要任務就是要落實“安全第一”的目標，而“安全第一”主要靠項目現(xiàn)場的標準化建設來保障，缺少了標準化的項目組織體系和安全措施，“安全第一”就永遠沒有保障。所以標準化建設要與安全緊密相連，以安全保障為第一目的。前幾天在美國，看到了一個坡屋頂?shù)男》孔?，有六、七名工人在翻修屋面，感受很深。就這樣一個小項目，外架搭的非常規(guī)范，屋面檐口四周還用鋼板搭了施工步道。此外，還沿屋面縱向每隔2米搭了鋼索，鋼索之間每隔1米左右設有卡件，用于系安全帶。就這樣一個小小的屋面翻修工程，他們的安全標準體系非常完善。
2、標準化建設一定要達到成本管控的目的。
搞標準化建設就是要推進項目的精細化管理，推進項目精細化管理就是為了控制成本、降低成本，創(chuàng)造更高的效益。所以，標準化建設一定要與成本控制緊密結(jié)合，脫離了成本控制搞標準化建設，既違背初衷，也難有持續(xù)性。
3、標準化建設一定要達到“綠色施工、環(huán)保施工、文明施工”的目的。
我這次在美國參觀項目，不管多大的施工現(xiàn)場，幾乎看不到蕩起的灰塵，幾乎看不到施工垃圾。真正實現(xiàn)了“綠色施工、環(huán)保施工、文明施工”。這是最基本的社會責任，作為大型國有企業(yè)，不能僅僅滿足于為了樹立企業(yè)形象來搞標準化建設，更要站在承擔社會責任這樣的境界和高度來實施標準化建設，這樣的標準化建設才有生命，才有意義!否則，徒有其表，徒有其形。不管周圍環(huán)境如何，不管社會對企業(yè)的要求如何，我們要在“綠色施工、環(huán)保施工、文明施工”方面，樹立社會的標桿，起到推動社會進步的作用。
最后說一點對各基層單位標準化建設的要求。
1、一定要加強標準化意識的培育。
標準化工作是我們幾十年來始終堅持做的事情。但，為什么在推進標準化建設上如此之難？關(guān)鍵一點，就是同志們的標準化意識淡漠，特別是主要領導的意識不強！我剛才講美國的兩個例子，他們之所以能做到“安全施工、綠色施工、環(huán)保施工、文明施工”，很大程度上是出于他們的自我保護意識。我們的標準化建設之所以存在很多問題，在各單位之間之所以發(fā)展不均衡，關(guān)鍵是意識問題！缺少標準化意識這個本，標準化建設的效果就好不到哪里去。
2、一定要認真學習標準化建設知識。
標準化建設工作光看不行，光體會也不行，光有意識也不行，必須要學習標準化的知識。要學習標準化的內(nèi)涵、要求和目的，這些最基本的東西必須要有所了解。做任何事情，首先是意識，其次是學習。我當二公司的經(jīng)理也一樣，“要付全部的身心去當好這個經(jīng)理”——這是我的意識；其次就是去學習當好二公司經(jīng)理各方面的知識，這是重要的工具。天底下萬事萬物都如此。所以，與其說我們標準化建設存在這樣或那樣的問題，倒不如說我們差在標準化的意識和對標準化知識的學習上。因此，查找我們存在的問題和不足，首先要從這兩方面去查找。
3、一定要完善標準化建設的組織體系。
4、一定要建立標準化管控機制。
5、一定要樹立科技領先的理念，用新技術(shù)，新材料，新工藝，助推標準化建設上一個新臺階。
國家近幾十年來，每年的基礎設施建設規(guī)模都很大，但在新科技、新技術(shù)、新材料方面的創(chuàng)新和應用較為缺乏。與發(fā)達國家相比，建筑施工體系還是比較原始，幾十年前怎樣干的，幾十年后基本上還差不多。不出去看不知道，一出去看差距太大。這一步，我們必須率先走出去，不然，我們談企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整都是空談。
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觀摩后點評發(fā)言篇四
我們?nèi)2.海棠灣二期二標段工程進行了觀摩，k2.海棠灣二期二標段工程由xxx承建，觀摩時一棟高層主體結(jié)構(gòu)已封頂，正在進行二次結(jié)構(gòu)墻體砌筑，另一棟正在進行主體結(jié)構(gòu)施工，通過對此工程的觀摩學習，我認識到了在自己項目施工過程管理中有很多的不足之處，以及對a區(qū)主體結(jié)構(gòu)施工管理方面有很多的指導意義。
（一）明確安全生產(chǎn)、文明施工管理創(chuàng)建目標施工前期就要
明確項目安全生產(chǎn)、文明施工管理目標，讓自己有一個準確地定位，只有定位準確了，才能制定出一套切實可行的方案、制度。
（二）制定方案、抓好管理落實
第一成立創(chuàng)建活動領導小組，由項目經(jīng)理親自掛帥，工地技術(shù)人具體負責，其他成員分工協(xié)作，在這過程當中項目經(jīng)理要多督促、常檢查；從而形成了項目部齊抓共管，各負其責的良好局面；第二是按照建設部頒布的《建筑安全檢查評分標準》結(jié)合工程的特點，制定創(chuàng)建方案，實行分項工程和區(qū)域劃分管理，在實施過程中，明確責任、制定措施、抓好落實、注重成效。可以說，文明工地的質(zhì)量如何直接取決于領導的重視和制度措施的落實到位。
（三）全員共創(chuàng)，整體推動，創(chuàng)建水平不斷提高。
創(chuàng)建文明工地不是某個人某個崗位的事，而是一項全員性的工作。項目部通過各種有效途徑向員工、施工班組闡述和灌輸創(chuàng)建活動的目的和意義，真正讓創(chuàng)建活動深入人心，從而，使每位員工自覺投入到創(chuàng)建活動中來。
（四）注重相關(guān)結(jié)合，促進各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
文明工地的標準要求以其豐富的內(nèi)容涵蓋了項目部文明施工、生產(chǎn)經(jīng)營、施工管理、技術(shù)方案等方方面面的工作。必須相兼相融，科學結(jié)合，才能夠推進各項工作齊頭并進，達到創(chuàng)建目的。與施工生產(chǎn)相結(jié)合。創(chuàng)建文明工地以施工生產(chǎn)為依托，結(jié)合工程進度、質(zhì)量、安全等工作實行量化管理和目標考核，通過優(yōu)化施工方案、改進施工工藝等。
觀摩后點評發(fā)言篇五
尊敬的各位領導，各位老師：
大家好！今天我們齊聚于此，參加這次全校*的教學觀摩研討會。首先，要感謝四川旅游學院能給我們這樣一個相互交流、學習和提高的寶貴機會，在此，我作為新進教師代表對在座的各位領導，老師表示衷心的感謝。
古語有云，聽君一席話，勝讀十年書。最初聽聞，總覺有夸大之嫌，但經(jīng)過此次教學觀摩會后方知此言雖不全中，亦不遠矣。xx老師的精*授課對我觸動頗深，什么是真正的好課？能引發(fā)出同學們對授課內(nèi)容的興趣，并能引導他們*思考的課就是真正的好課。一般的課堂都只是做到了講授清楚當堂課程的內(nèi)容，使學生們明白相關(guān)的知識和理論。但是這樣就夠了嗎？*顯然不是，作為教師，我們應該在授課方面永不滿足，要讓同學們在課堂上從被動接受轉(zhuǎn)為主動吸收甚至主動深入探索。在x老師的課堂上，我能感覺到是打破了這種傳統(tǒng)的教學桎梏的。他講授的《xxx》課程，理論精深，形式生動，注重案例，并將實踐與理論相結(jié)合。最難得的是，x老師讓同學們主動積極地參與到課堂互動中，發(fā)散了思維，鍛煉了同學們*思考的能力，這是最重要的。
他們的默契，這是非常難能可貴的。只有師生之間有深刻的默契，老師才能更好地了解學生的需求，學生也能更好地領會老師的意圖。這也是x老師的課堂所告訴我的寶貴經(jīng)驗。當然，x老師的教學理念也是值得我們學習借鑒的。如。。。理念，不僅體現(xiàn)了為人師表的道德品質(zhì)，還告訴了我們他的教學方式。我們應該注意到這一方面，做到有則改進，無則學之。
但這堂課也有美中不足的地方，那就是時間太短，不能讓人盡興。希望學校能夠多多組織類似活動，提供這樣的機會，讓大家能在學習和交流中相互提高，相互促進。
最后，我代表全體新進教師再次向各位領導，同事表示誠摯的感謝，向授課老師表示由衷的敬意。謝謝大家！
觀摩后點評發(fā)言篇六
同志們：
剛才，**個縣(市、區(qū))圍繞項目建設和招商引資工作進行了匯報，**同志通報了全市和各縣(市、區(qū))項目建設和招商引資情況，**同志對各縣(市、區(qū))項目建設及觀摩情況進行了點評，**市長就如何抓項目落地、跟蹤服務、招商引資提出了明確要求。整體上看，觀摩很務實，問題很具體，通報很實際，點評很中肯，安排部署扎實到位，我完全贊成和同意，大家回去要認真抓好貫徹落實。
市委、市政府決定開展全市項目觀摩，目的就是通過相互學習、相互借鑒，進一步幫助大家開闊視野、取長補短，共同推動全市項目建設各項目標任務落實，促進經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。從近段時間調(diào)研所掌握的情況看，我感覺各縣(市、區(qū))、各部門都能夠嚴格按照市委、市政府的部署要求抓工作、抓落實，各項工作進展有序，保持了經(jīng)濟發(fā)展的良好態(tài)勢。
但實事求是的講，項目建設中還存在很多問題，比如一些項目進度比較緩慢、資金到位困難、審批制約較多，以及簽約后辦手續(xù)無人管，開工建設后跟蹤服務無人管，或是協(xié)議簽訂后將數(shù)字一上報無人管等等，這些問題反映出我們的項目工作還不到位、跟蹤服務還不令人滿意。這次會議以后，大家要認真總結(jié)成功經(jīng)驗和做法，抓緊解決存在的突出問題和困難，堅決有力、務實有效地推動項目建設。下面，我再強調(diào)幾點：
第一，要提高認識抓項目。
發(fā)展不是一句空話，要發(fā)展就得有項目，有項目才能有投入，有投入才能有產(chǎn)出，所以發(fā)展必須要抓項目，對此大家必須要有清醒的認識。去年下半年，我們的固定資產(chǎn)投資一度出現(xiàn)下滑，說到底就是沒有把項目抓在手上、放在心上，這個教訓是非常深刻的。從這次觀摩情況看，各縣(市、區(qū))項目建設亮點紛呈、數(shù)量質(zhì)量明顯提升、氛圍環(huán)境更加趨好、空間前景十分廣闊，特別是抓項目的意識、力度和成效都有了很大變化、長足進步，這說明各級黨委、政府都非常重視。大家要繼續(xù)保持這種勢頭，堅持將抓發(fā)展的注意力聚焦到項目上、穩(wěn)增長的著力點集中到項目上、調(diào)結(jié)構(gòu)的突破口鎖定到項目上，主動擔責成事，積極展示作為，切實把項目建設抓實抓好、抓出成效。
第二，要明確目標抓難點。
全省項目觀摩既是對我們各項工作的全面檢閱，也是對我們項目建設的全面考核，更是展示我們經(jīng)濟發(fā)展的難得機遇，能不能迎接好這次觀摩，對我們來說是一個重大考驗?，F(xiàn)在距離全省項目觀摩還有半個月，時間緊，任務重，壓力大，各縣(市、區(qū))要高度重視，緊盯年初確定的固定資產(chǎn)投資任務和招商引資任務，全面盤點哪些項目落地了，哪些項目開工了，哪些項目運營了，哪些資金到位了，算清投資欠賬，拿出有效措施，確保時間過半、任務過半。要認真梳理一遍省定觀摩重點項目，集中精力，整合力量，搶時間、抓協(xié)調(diào)、趕進度，加快推進相關(guān)項目的實施和建設，確保觀摩期間有看點、有亮點、有特點。要深入細致地做好觀摩準備工作，抓好沿線環(huán)境整治、觀摩點現(xiàn)場安排、簡介材料編印、后勤保障等工作，真正做到點上有內(nèi)容，組織有保障、接待有水平，確保全省項目觀摩在我市順利進行。
第三，要強化措施抓進度。
現(xiàn)在，有些項目還沒有開工，有些項目已經(jīng)開工了，有些項目已經(jīng)簽約或簽了協(xié)議，這些我們一定要珍惜。各縣(市、區(qū))特別是主要領導，要始終把項目建作為重中之重，把時間和精力集中到抓項目上，牢牢抓住“合同履約率、資金到位率、項目開工率、建成投產(chǎn)率”，制定項目推進計劃表和流程圖，提出明確的時限要求和投資進度，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保項目按照計劃穩(wěn)步推進。對于未開工項目，要指定專人跟蹤對接，全面提速審批、核準、開工、建設各個環(huán)節(jié)，力促盡快開工建設。對于已開工項目，要緊盯關(guān)鍵節(jié)點，主攻關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著力在抓進度、促投產(chǎn)上下功夫，力促早日建成投用。對于已簽約和已簽協(xié)議的項目，一定要牢牢盯住，凡是合同性項目都要抓緊報批，凡是協(xié)議性項目都要盡快談妥，一環(huán)扣一環(huán)，爭取把協(xié)議變成合同。
第四，要主動作為抓服務。
當前，服務意識差、發(fā)展環(huán)境不優(yōu)，是項目建設中的一大制約因素，必須引起我們的高度重視。隨著國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力加大，項目業(yè)主遇到的困難也越來越多，各縣(市、區(qū))、有關(guān)部門一定要放低身段，設身處地為企業(yè)想辦法、出主意，做到主動過問、主動幫助、主動協(xié)調(diào)，切實解決好企業(yè)遇到的各種困難和問題，打消企業(yè)顧慮，增強企業(yè)發(fā)展信心。要積極推行重大項目并聯(lián)審批、綠色通道、限時辦結(jié)等制度，簡化審批程序，提高審批效率，積極為項目立項審批和開工建設創(chuàng)造良好條件。要安排專人跟蹤服務，對重點項目進行全程服務、主動服務、上門服務，不斷提升服務質(zhì)量和工作效率，為全市項目建設和經(jīng)濟發(fā)展營造良好環(huán)境。
第五，要精心謀劃抓儲備。
面對經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，我們必須先入為主、搶占先機，科學謀劃好項目儲備，為明年項目建設做好充分準備。各縣(市、區(qū))、各有關(guān)部門要緊扣國家產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，找準自身定位，明確方向重點，謀劃儲備一批投資額度大、帶動效應強的骨干項目。要緊扣省上重大戰(zhàn)略部署，依托華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)、“3341”項目工程、“6873”交通突破行動等，找準著力點，主攻突破點，對接爭取一批產(chǎn)業(yè)鏈長、關(guān)聯(lián)度高、成長性好、影響全局的大項目。要緊扣地方資源稟賦優(yōu)勢，緊密結(jié)合國家和省上“十四五”規(guī)劃，策劃包裝一批文化旅游、商貿(mào)物流、基礎設施、裝備制造等領域的好項目，爭取進入國家和省上的投資計劃。同時，要讓謀劃項目的干部，多學習國家產(chǎn)業(yè)政策，多掌握國家產(chǎn)業(yè)導向，多跟蹤國內(nèi)外市場信息，著力提升謀劃項目的能力和本事。
第六，要督促檢查抓落實。
今天會后，各副市長、各縣(市、區(qū))和各部門要按照分管領域和責任書要求，針對已經(jīng)確定的重點任務和重點項目，一個一個細化、一個一個攻關(guān)、一個一個落實，決不能停留在口頭上和會議上。重大項目包掛領導要親自研究項目工作，親自落實項目要素保障，親自督查項目進度，及時協(xié)調(diào)解決具體問題和矛盾，確保項目順利實施。各縣(市、區(qū))主要負責人、市直相關(guān)部門負責人要深入一線，靠前指揮，做到在一線掌握情況，在一線解決問題，在一線督促進度，確保一抓到底、抓出成效。市委督查室、市政府督查室、市重大項目辦、市發(fā)改委，要繼續(xù)加強對重點項目建設的督查，對于進展較慢、問題較多的項目要進行全市通報批評，以嚴格的督促檢查，趕進度、保質(zhì)量、解難題、促落實，不遺余力地推動經(jīng)濟社會健康平穩(wěn)發(fā)展。
觀摩后點評發(fā)言篇七
大家下午好！我是xxx班的xxx，很榮幸能夠代表08級畢業(yè)生發(fā)言。在此，我謹代表xxx全體畢業(yè)生祝x學院學生就業(yè)工作會議圓滿召開。
經(jīng)歷了四年的“象牙塔”生活，轉(zhuǎn)眼，我們即將離開母校，踏入社會、走向工作崗位。此刻，我們心中充滿了對新環(huán)境、新生活的憧憬與對創(chuàng)造美好未來的信心，但更多的是對學校、對學院、對各位領導老師的感激，感謝母校、感謝老師對我們四年辛勤的教導與培育。
四年前，我們跨上背包，帶著父母的希冀，踏入xxx大學，來到xx學院學習。四年的大學生活，學校學院給我們提供了最優(yōu)良的學習環(huán)境與豐富的學習資源，在老師的教導下，我們?nèi)諠u成長、羽翼漸豐，從一名懵懂的中學生成長為一名當代的大學生，再到一名合格的社會工作者。
四年后的今天，我們面臨畢業(yè)，面臨就業(yè)，很幸運，我能夠在畢業(yè)之際簽約海爾?；仡櫞髮W四年的生活，我認真對待老師交給我的課業(yè)任務，通過專業(yè)的學習鍛煉自己的學習力；積極加入學生會，通過學生會工作鍛煉自己的組織策劃能力、交流交際能力。在此之前，我并沒有想到我最終能夠進入海爾，我只是本著謙虛、踏實的心態(tài)，積極參加每一個招聘會，認真分析、調(diào)整自己的職業(yè)定位，找到適合自己的崗位職業(yè)。四年里，學院領導老師對我的培養(yǎng)和鍛煉，讓我有能力能夠在畢業(yè)之際找到一份適合自己的工作，我想這是對我四年的學習與學生會鍛煉的一個回報，也是對領導老師對我辛勤培育的一個回報。
在當今嚴峻的就業(yè)形勢下，雖然研究生在擴招、社會上也不斷涌現(xiàn)更多的就業(yè)崗位與就業(yè)機會，但是相對于基數(shù)較大的.應屆畢業(yè)生來說，無論考研還是就業(yè)，仍然面臨著巨大的壓力。
為解決學生就業(yè)問題，學院一直在不懈努力，在開辟就業(yè)市場、提高就業(yè)率等方面做了大量的工作。炎熱的夏天，老師們揮汗如雨，為我們進行考研輔導；考研結(jié)束后，又積極幫助同學們聯(lián)系錄取院校；領導老師每天都忙碌著聯(lián)系招聘單位來校招聘等等，最大限度滿足畢業(yè)生的考研就業(yè)需求。此外，為提高我院學生的專業(yè)技能與整體素養(yǎng)，學院還通過各種途徑為同學們提供鍛煉的機會，舉辦數(shù)學競賽、數(shù)學考研模擬競賽、數(shù)學建模大賽、模擬招聘壓力面試、考研就業(yè)經(jīng)驗交流會等，都為同學們提供了一個交流學習、鍛煉自我、升華自我的平臺，為畢業(yè)后的順利就業(yè)打下堅定的基礎。
在學院領導的帶領下，在老師們的共同努力下，我院的就業(yè)初見成效，考研率逐年上升，其中不乏中科院、全國“985”“211”等重點院校；就業(yè)方面也取得了喜人的成績，并且在全球經(jīng)濟危機，就業(yè)形勢極為嚴峻的情況下，我院學生的就業(yè)率依舊保持平穩(wěn)并取得顯著的提升。
即將畢業(yè)，一個月后我們就將離開這培育了我們四年的母校與老師，各奔東西，在新的領域、新的工作崗位開辟自己的一片天空，但無論在哪里，我們都曾經(jīng)是xxx大學xx學院的學生。桃李滿天下、學生遍天涯，以后我們無論身在何處，我們都會牢記學校、學院領導老師對我們的諄諄教誨，以理學思維做翅膀，用建大精神去翱翔！絕不辜負母校對我們的培育與教導！
最后，再次感謝四年來學校、學院對我們無私的培養(yǎng)，感謝各位領導、老師對我們辛勤的教導與培育，祝愿各位領導老師身體健康、工作順利，祝愿學院的就業(yè)工作更上一層樓。
謝謝！
觀摩后點評發(fā)言篇八
尊敬的各位領導，各位老師：
大家好!今天我們齊聚于此，參加這次全校_的觀摩研討會。首先，要感謝四川旅游學院能給我們這樣一個相互交流、學習和提高的寶貴機會，在此，我作為新進教師代表對在座的各位領導，老師表示衷心的感謝。
古語有云，聽君一席話，勝讀十年書。最初聽聞，總覺有夸大之嫌，但經(jīng)過此次教學觀摩會后方知此言雖不全中，亦不遠矣。__老師的精_授課對我觸動頗深，什么是真正的好課?能引發(fā)出同學們對授課內(nèi)容的興趣，并能引導他們_思考的課就是真正的好課。一般的課堂都只是做到了講授清楚當堂課程的內(nèi)容，使學生們明白相關(guān)的知識和理論。但是這樣就夠了嗎?_顯然不是，作為教師，我們應該在授課方面永不滿足，要讓同學們在課堂上從被動接受轉(zhuǎn)為主動吸收甚至主動深入探索。在_老師的課堂上，我能感覺到是打破了這種傳統(tǒng)的教學桎梏的。他講授的《___》課程，理論精深，形式生動，注重案例，并將實踐與理論相結(jié)合。最難得的是，_老師讓同學們主動積極地參與到課堂互動中，發(fā)散了思維，鍛煉了同學們_思考的能力，這是最重要的。
他們的默契，這是非常難能可貴的。只有師生之間有深刻的默契，老師才能更好地了解學生的需求，學生也能更好地領會老師的意圖。這也是_老師的課堂所告訴我的寶貴經(jīng)驗。當然，_老師的教學理念也是值得我們學習借鑒的。如。。。理念，不僅體現(xiàn)了為人師表的道德品質(zhì)，還告訴了我們他的教學方式。我們應該注意到這一方面，做到有則改進，無則學之。
但這堂課也有美中不足的地方，那就是時間太短，不能讓人盡興。希望學校能夠多多組織類似活動，提供這樣的機會，讓大家能在學習和交流中相互提高，相互促進。
最后，我代表全體新進教師再次向各位領導，同事表示誠摯的感謝，向授課老師表示由衷的敬意。謝謝大家!
建安全文明標準化工地
安全生產(chǎn)管理是項目管理的重要組成部分，是保證生產(chǎn)順利進行，防止傷亡事故發(fā)生而采取的各種對策。它既管人又要管生產(chǎn)現(xiàn)場的物、環(huán)境。
嚴格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)管理方面各項規(guī)定條例，建立安全生產(chǎn)體系研究采取各種安全技術(shù)措施，改善勞動條件，消除生產(chǎn)中的不安全因素。
掌握生產(chǎn)施工中的安全情況，及時采取措施加以整改，達到預防為主的目的。
認真分析事故苗子及事故原因，制訂預防發(fā)生事故的措施，防止重復事故的發(fā)生。
明確安全目標，杜絕一切安全事故與火災事故的發(fā)生。
工程質(zhì)量管理是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容，是工程管理水平的綜合體現(xiàn)，也是企業(yè)立足市場的基石。質(zhì)量的競爭更是企業(yè)生存發(fā)展的生命支持，是企業(yè)的無形資產(chǎn)，是企業(yè)開啟通向成功大門的鑰匙?！翱抠|(zhì)量樹信譽、靠信譽拓市場、靠市場增效益、靠效益求發(fā)展”，對于指導我們技術(shù)施工單位來說，把質(zhì)量視為企業(yè)的生命，把工程質(zhì)量當作市場競爭的法寶，把質(zhì)量管理作為企業(yè)管理的重中之重，因此我們在人、機、法三大施工要素中，人的要素是不容忽視的，通過本次“質(zhì)量月”“抓質(zhì)量水平提升促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”主題理念的提倡，大力開展合理化建議、技術(shù)革新、崗位練兵等群眾性活動，組織一次“反事故”專項檢查，召開一次質(zhì)量分析會議，開展一次質(zhì)量問題大討論。在積極開展活動的同時，采用宣傳、培訓、組織教育等多種方式，不斷提高施工人員的質(zhì)量意識，進而提升現(xiàn)場施工質(zhì)量。
各位領導和同仁，瑞貝卡項目在縣住建局有力支持和嚴格監(jiān)督下，經(jīng)參建各方的共同努力，整個項目質(zhì)量、工期、安全均處于可控狀態(tài)。只有起點，沒有終點。通過這次現(xiàn)場會，我們會進一步更新理念，強化管理，不斷提高工程建設質(zhì)量、確保施工安全，增強創(chuàng)精品工程的社會責任感和歷史使命感，爭取為襄縣發(fā)展做出一份貢獻。
謝謝大家!再次感謝領導和同行的光臨!
觀摩后點評發(fā)言篇九
尊敬的各位領導，各位同仁：
非常感謝住建局領導能給我們這樣一個相互交流和學習的寶貴機會，在此，我代表瑞貝卡房地產(chǎn)有限公司對各位的到來表示熱烈的歡迎，并向長期以來支持和關(guān)心我們的朋友表示衷心的感謝!
一、建設工程基本情況
襄城縣瑞貝卡·和天下項目位于襄城縣八七路以北，東環(huán)路以西，是由瑞貝卡房地產(chǎn)有限公司投資興建、鄭州市第一建筑工程集團有限第七項目部承建的高品質(zhì)住宅小區(qū)工程，總建筑面積381407.10平方米，地下總建筑面積48418.18平方米，其中地下車庫建筑面積38568.18平方米，地下儲存室建筑面積9850.00平方米。
二、施工企業(yè)基本概況
鄭州市第一建筑工程集團有限公司始創(chuàng)于1951年4月，前身為“鄭州市第一建筑工程公司”，現(xiàn)為房屋建筑施工和建筑設計一體的國家房屋建筑施工總承包特級資質(zhì)企業(yè)。旗下?lián)碛惺畮讉€專業(yè)子分公司和近百個項目部，具有年營業(yè)總額60億以上的施工能力。
60年來，公司秉承“嚴謹務實、敬業(yè)創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)作、服務社會”的企業(yè)精神和“以人為本，誠信經(jīng)營，開拓進取，和諧發(fā)展”的經(jīng)營理念，狠抓企業(yè)內(nèi)部管理。長期以來始終貫徹誠信服務,讓顧客滿意。遵法守規(guī),建綠色工程;文明施工,保健康安全;持續(xù)改進,促和諧發(fā)展的管理方針。
承建本工程的我項目部由住建部的嚴格要求，以建筑與綠色共存，文明與和諧同在的環(huán)保方針，在前期設施投入170余萬元，占造價的1‰。建成一套從生活到生產(chǎn)的綠色現(xiàn)代化的文明工地，為員工提供了一個優(yōu)美的生活工作環(huán)境，其中的農(nóng)民工夜校、工人開水房、休息室、醫(yī)務室、健身器材等人性化更體現(xiàn)了企業(yè)以人為本和諧發(fā)展的文化理念。施工現(xiàn)場主干道的安全知識宣傳，不僅豐富了現(xiàn)場人員的安全知識，還提高了他們的安全生產(chǎn)意識，減少安全事故的而發(fā)生。
觀摩后點評發(fā)言篇十
、各位
專家
、老師們：
大家好！歡
迎大家
來到美麗的xxx。
表示我們最衷心的感謝！同時，對傳經(jīng)送寶和現(xiàn)場觀摩的兄弟縣市區(qū)的
專家
、老師們，表示我們最熱烈的歡迎！
的民族優(yōu)惠政策，也使民族教育之花根植在我縣壯鄉(xiāng)的`群眾心田里；二是xx鄉(xiāng)是典型的壯鄉(xiāng)，全鄉(xiāng)人口約三萬四千多人，95%屬于壯族，至今保持著優(yōu)秀的壯族文化傳統(tǒng)，開展壯漢雙語教學的條件比較優(yōu)越。我們的工作得到了教育廳民教處大力支持，市教育局
領導
也多次深入學校，給予師生具體關(guān)懷指導。這些都極大鼓舞了我們大力發(fā)展民族教育的決心和信心。
在上級的正確
領導
下，我縣始終堅持“以壯為主、壯漢結(jié)合，以壯促漢、壯漢兼通”的十六字方針，各級
領導
和教育部門高度重視和關(guān)心支持民族教育工作，做到六個優(yōu)先：“政策扶持優(yōu)先、
領導
關(guān)注優(yōu)先、經(jīng)費支持優(yōu)先、師資配備優(yōu)先、教師培訓優(yōu)先、教學裝備優(yōu)先?！笔小⒖h各級
領導
下鄉(xiāng)檢查指導教育工作時，xx鄉(xiāng)民族學校是一個必到的點；師資配備優(yōu)先考慮，現(xiàn)在的校長就是我們從城區(qū)學校派下去的支教校長；教師外出參觀培訓，只要有利于教師專業(yè)成長，有利于雙語教學，我們一定有求必應。學校裝備也優(yōu)先其他學校。學校民族教育工作取得一定的成績，師生參加省市級相關(guān)比賽都曾得過一、二等獎。
、
專家
、老師們給我們提寶貴的意見和建議，多多益善。我們將以本次觀摩會為契機，把會議的主要
精神
貫徹落實好，把今天研討會上學到的經(jīng)驗和體會以及大家的意見和建議帶回去讓每一位教師分享，認真做好
總結(jié)
提高工作。我們相信，在教育廳民教處的
精心
指導和市教育局的具體指導下，在各位
專家
、老師們的幫助下，我縣民族教育工作一定會提升到一個新的水平。
最后，再次衷心感謝教育廳
領導
的關(guān)心支持及各位
專家
、老師們?yōu)槲覀兯蛠韺氋F的經(jīng)驗，感謝大家對xx縣的厚愛。會議期間有照顧不周的地方，敬請原諒。我們愿意與各兄弟縣市共同攜手，為進一步傳承民族傳統(tǒng)、弘揚民族文化、創(chuàng)新民族教育而努力。
謝謝！
觀摩后點評發(fā)言篇十一
今天，市建設局在我公司承建的移動公司生產(chǎn)調(diào)度中心工程現(xiàn)場舉辦“20xx年度全市建設工程質(zhì)量安全現(xiàn)場觀摩會”，這是對我們工作的充分肯定，也是對我們的全面檢查。在此，我代表華榮集團，對各位領導、各位專家蒞臨指導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
華榮集團現(xiàn)為建筑工程和市政公用工程施工總承包一級資質(zhì)及其它專業(yè)承包等6個一級資質(zhì)，連續(xù)多年獲全國優(yōu)秀施工企業(yè)、全國最具成長性百強企業(yè)、江蘇省百強企業(yè)等榮譽。9月份投產(chǎn)的裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地已正式運營，這是集團僅僅適應建筑業(yè)建造方式，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要舉措。
近年來，集團公司一貫堅持“示范引領，標化管理”為目標，將“技術(shù)創(chuàng)新、工程創(chuàng)優(yōu)”作為公司的長期戰(zhàn)略，公司連年獲得市級、省級和國家級優(yōu)質(zhì)工程獎。今天的觀摩會，也是市建設局連續(xù)第三年在我公司承建項目上召開全市質(zhì)量安全觀摩會。借此機會，我簡要地向大家匯報一下我們的一些做法，懇請各位提出建議。
本工程為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，地下一層，地上14層，建筑面積3萬平方米，主要功能分為生產(chǎn)調(diào)度中心辦公移動營業(yè)廳、多功能廳兩大部分，主要關(guān)鍵難點（場地狹小，深基坑、三個區(qū)域高支模），外立面為幕墻裝飾，包括玻璃幕墻、金屬幕墻、石材幕墻。創(chuàng)建目標：省優(yōu)揚子杯，省標化工地，省綠色施工示范工程。開工之初，集團提出以“抓住重點，提高起點，創(chuàng)造亮點”來實現(xiàn)工程管理全方面提升，并堅持高標準管理、高質(zhì)量施工，確保做到安全達標、質(zhì)量可靠、綠色環(huán)保的精品工程。同時確立了“三創(chuàng)一化”的施工理念，即“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)綠和智慧化”現(xiàn)場管理指導方針。
本工程是確保省優(yōu)“揚子杯”，在質(zhì)量策劃時，制定的各項驗收標準均高于國家質(zhì)量驗收標準，推廣應用了建設部10項和江蘇省10項新技術(shù)。堅持“建一流工程、創(chuàng)華榮品牌”的質(zhì)量方針，施工過程中，嚴格按照設計要求及各種規(guī)范施工，實行工程質(zhì)量責任制；做好施工前的技術(shù)交底工作，明確質(zhì)量標準和要求；做好質(zhì)量通病預防工作，采取質(zhì)量預控措施；做好每道工序質(zhì)量的檢查，嚴格做到“三檢制”，在自檢合格后報監(jiān)理單位進行檢驗，確保每道工序合格。具體做法有：設置質(zhì)量樣板展示區(qū)、原材料展示區(qū)、工程實體樣板展示（包括主體結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)、抹灰、防水、屋面、幕墻工程），針對工程質(zhì)量通病防治、質(zhì)量常見問題治理制定措施，工程實體混凝土成型觀感質(zhì)量好，實測實量數(shù)據(jù)上墻，成品保護全方位。技術(shù)資料規(guī)范、及時、裝訂整齊，安全臺賬真實有效。
以“可復制”的標準化管理理念，做到企業(yè)形象標準化、安全防護工具化、文明施工規(guī)范化、揚塵控制科技化、綠色施工花園式、項目管理智慧型的新時代標化工地。施工現(xiàn)場統(tǒng)一布置、統(tǒng)一劃分為施工區(qū)、生活區(qū)、綠化區(qū)、辦公區(qū)等，車輛沖洗防塵措施設置齊全，將文明施工提升到了一個新的層次。施工現(xiàn)場設置了揚塵噪聲監(jiān)測點，揚塵控制霧炮機，車輛沖洗臺，施工道路噴淋和腳手架噴淋；標準化室內(nèi)移動式操作架和抹灰專用操作架；企業(yè)安全文化長廊，安全知識宣傳墻；安全實體體驗區(qū)、vr安全教育體驗館、實名制管理、施工電梯人臉識別、塔吊安全監(jiān)控系統(tǒng)、危險源公示、日檢查公示、檢查驗收二維碼、現(xiàn)場高清視頻監(jiān)控全覆蓋；深基坑、高支模采用bim模型進三維可視化交底，施工平面布置三維策劃；工地綠化景觀20xx平方米，做到綠化硬化全覆蓋。揚塵防控實施“6個100%”揚塵措施，施工現(xiàn)場100%圍擋，工地砂土100%覆蓋，工地路面100%硬化，施工道路100%灑水，出工地車輛100%沖洗，空地100%綠化。7月份由省住建廳對南通市區(qū)在建項目揚塵防治檢查中，本工程得到省檢查組的全省通報表揚。
堅持管施工必須管安全的原則，安全與施工矛盾時，施工必須服從安全，嚴格落實施工設計和施工方案中安全技術(shù)措施，對危大工程，組織專家論證，并實施驗收掛牌制度，確保了施工安全。
將bim技術(shù)應用于工程施工中，通過基于bim的虛擬建造對施工方案進行模擬，在虛擬環(huán)境下發(fā)現(xiàn)施工過程中可能存在的問題和風險，提前制定應對措施，優(yōu)化施工方案和計劃，消除建造隱患，減少施工成本和時間。通過基于bim的施工進度管理，實現(xiàn)各階段所需的人員、材料和機械用量的精確計算，提高了精確度，保障了資源分配的合理化。通過bim模型在施工前可以確定不同時間節(jié)點的施工進度和施工成本，可得到各個時間節(jié)點的造價數(shù)據(jù)，使造價管理與控制更加有效。bim技術(shù)的應用，效果是顯而易見的，施工過程中的決策、控制和優(yōu)化能力得到了極大的提高。
雖然我們付出了很多努力，但是，我們也清醒地認識到，工程實體中還存在著許多不足，建造優(yōu)質(zhì)工程任重而道遠，我們要加倍努力，不斷地挑戰(zhàn)、超越自我，以奮發(fā)有為的精神，以積極進取的態(tài)度，以求真務實的行動，為南通市的城市建設鑄造更多的精品工程。
借此機會，對長期以來支持、關(guān)心華榮集團發(fā)展的市建設局、各縣市區(qū)及相關(guān)部門各位領導、各位專家、各位同仁表示衷心的感謝！
觀摩后點評發(fā)言篇十二
段一：介紹觀摩點評的背景和意義（200字）
在各行各業(yè)的發(fā)展和競爭日益激烈的背景下，觀摩點評已經(jīng)成為一種非常常見的學習和提升的方式。通過觀摩他人的優(yōu)秀作品和提供點評和建議，我們可以從中汲取經(jīng)驗，進一步提高自己的能力和水平。觀摩點評不僅可以幫助我們發(fā)現(xiàn)和糾正自身的不足，還可以拓寬我們的思路和視野，從而提升我們的創(chuàng)作能力和競爭力。因此，對于每個人而言，參與觀摩點評都是一次寶貴的學習與成長的機會。
段二：觀摩點評的準備與過程（250字）
觀摩點評需要系統(tǒng)而嚴謹?shù)臏蕚浜陀袟l不紊的過程。首先，我們需要選擇一個合適的觀摩對象，這個對象應該是在相關(guān)領域有一定造詣的專家或者是在該領域有一定成就的朋友。其次，我們需要認真觀摩和研究這個對象的作品，仔細分析他們的優(yōu)點、不足和可以提高的地方。接下來，我們可以撰寫點評和建議，對作品的亮點進行肯定并提出改進的建議。最后，我們需要將觀摩的結(jié)果和點評的意見進行總結(jié)和反思，在今后的創(chuàng)作中應用這些經(jīng)驗教訓，不斷提高自己的能力。
段三：觀摩點評的收獲和成長（300字）
通過觀摩點評，我們可以獲得許多寶貴的收獲和成長。首先，觀摩他人的優(yōu)秀作品可以讓我們學習到更為先進的技術(shù)和理念，從而豐富和提升我們的創(chuàng)作技巧。其次，接受他人的點評和建議可以幫助我們發(fā)現(xiàn)和糾正自身的不足，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和能力水平。此外，通過觀摩點評，我們還可以認識到自己的不足和局限性，從而更加謙虛和勤奮地學習和提高自己?？傊?，觀摩點評是一次寶貴的學習和成長機會，通過這種方式我們可以不斷完善自己，迎接更大的挑戰(zhàn)。
段四：觀摩點評的注意事項和建議（250字）
在進行觀摩點評時，我們需要注意以下幾個方面。首先，要客觀公正地觀察和分析作品，不被個人情感和偏見所左右。其次，要注意點評的方式和語氣，要真誠友善地提出自己的意見和建議，避免給他人帶來傷害。再次，我們要虛心接受他人的點評和建議，認真思考和反思自己的不足，并努力改進。最后，要有耐心和毅力，觀摩點評是一個不斷演進和完善的過程，需要我們長期堅持和努力。
段五：觀摩點評的延伸與應用（200字）
觀摩點評不僅是一種學習和成長的方式，還可以延伸和應用到其他方面。在團隊合作中，我們可以互相觀摩點評，從他人的經(jīng)驗和成功中學習，提高團隊的整體素質(zhì)和績效。在創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)中，我們也可以通過觀摩點評，了解市場和行業(yè)的需求，發(fā)現(xiàn)和抓住商機，提升我們的競爭力和創(chuàng)造力。因此，觀摩點評不僅僅是個人提升的工具，還可以為我們在不同領域的學習和發(fā)展提供有力的支持和指導。
總結(jié)：
觀摩點評是一種非常重要和有效的學習和提升的方式，在各行各業(yè)都有廣泛的應用。通過觀摩他人的優(yōu)秀作品和提供點評和建議，我們可以從中學習和獲得寶貴的經(jīng)驗，提高自己的能力和水平。觀摩點評不僅可以幫助我們發(fā)現(xiàn)和糾正自身的不足，還可以拓寬我們的思路和視野，進一步提升我們的創(chuàng)作能力和競爭力。因此，每個人都應該重視觀摩點評這種學習方式，不斷完善自己，追求更高的目標和成就。
觀摩后點評發(fā)言篇十三
尊敬的各位領導同事：
大家上午好！我是來自佛山碧桂園嶺南盛世的王用，今天我給大家演講的內(nèi)容是一個關(guān)于30天的小故事。30天以前的今天，我的心情是沉重的。碧桂園嶺南盛世項目正面臨重大危機。由于業(yè)主的特殊性，設計變更十分頻繁，導致現(xiàn)場進度十分緩慢；而最先開工3#、5#、7#樓屬于樣板展示區(qū)，業(yè)主特別作出不做考評要求的條件，要求無條件飛速趕工，導致現(xiàn)場質(zhì)量也不盡如人意?，F(xiàn)場安全文明施工，也由于前期施工組織局部不協(xié)調(diào)等原因，導致屢次受到批評。面臨如此嚴峻的情況，公司甘海峰甘總蒞臨項目部，下達了30天必須打一場翻身仗的命令。
一場無硝煙的戰(zhàn)斗即將打響。項目經(jīng)理任秋當即召開了項目部、勞務全體動員大會。明確了未來30天的工作計劃和最終目標。任總下達了30天進度、質(zhì)量、安全文明施工煥然一新的工作任務，并要求后續(xù)的工作必須做到凡事有人負責，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督。按照會議指示，大家像一群勤勞的小蜜蜂，馬上行動了起來。進度上，各個部門根據(jù)項目面臨實際情況展開行動。工程上，每日由生產(chǎn)經(jīng)理主持召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，及時解決施工組織問題，促進現(xiàn)場進度。技術(shù)上，凡事采取技術(shù)先行，安排現(xiàn)場技術(shù)督導員，及時解決現(xiàn)場問題。面對甲方藍圖發(fā)放拖沓的`問題，技術(shù)部采取確認電子版圖紙無誤后，自行打印讓甲方負責人簽字確認進行施工使用的方式，及時解決了現(xiàn)場圖紙問題。材設部采取物料驗收系統(tǒng)，加速材料車輛進出場的速度，也為施工進度提供了便利。在現(xiàn)場管理有保證的情況下，項目部與勞務隊協(xié)調(diào)，加派人手，日夜趕工。在各方強有力的措施下，項目部施工進度逐漸穩(wěn)步提升。
質(zhì)量管理上。項目部針對碧桂園業(yè)主的特殊性，一方面邀請業(yè)主管理人員多次對項目管理人員以及勞務隊伍進行碧桂園質(zhì)量管理培訓，另一方面，由項目部管理人員定期對項目內(nèi)部及勞務組織針對碧桂園質(zhì)量管理的培訓。在現(xiàn)場質(zhì)量管理上，成立了按棟號劃分的質(zhì)量管理小組，對每個樓棟質(zhì)量進行實時管控。同時項目部落實了實測實量小組，通過事前控制、事中整改、事后總結(jié)的方式，項目質(zhì)量管理有了顯著提升。
安全文明施工方面。項目對安全文明施工組織進行了重新規(guī)劃，要求各個方面達到最優(yōu)設計，并安排人員迅速落實到地。同時項目部采取“人人皆是安全員”管理理念，加強對現(xiàn)場管控。為了發(fā)揮項目青年員工的能動性和積極性，項目部多次組織項目員工義務勞動，為現(xiàn)場安全文明施工處一把力。
30天的過程是艱苦的，但迎來的結(jié)果是激動人心的。 6月12日下午，江門市副市長林飛鳴率市環(huán)保局、住房和城鄉(xiāng)建設局等12人到佛山市進行建筑施工防揚塵考察。佛山市政府機關(guān)委任中建五局碧桂園嶺南盛世為考察項目。考察小組為項目點贊：“防揚塵系統(tǒng)相當完善，很多地方值得學習”
6月20日晚上，甲方生產(chǎn)進度協(xié)調(diào)會。項目部施工進度穩(wěn)步進行，獲得甲方肯定。 6月22日上午，碧桂園集團區(qū)域巡查小組隊對項目部本月施工4#、6#、8#樓實體質(zhì)量進行檢查。面對碧桂園集團比公司還要嚴苛的檢查標準，項目部實測合格率以94。8%的成績通過檢查，其中墻柱垂直度合格率高達98。3%。項目最終成績排定為中上水平。巡查小組姜組長表示，這是首次參評項目中很高的分數(shù)。他補充說，項目部如果能針對碧桂園評分標準進行局部整改，以后有很大能力沖擊區(qū)域第一名。6月22日下午，項目部組織了佛山禪城區(qū)“安全文明施工及防揚塵治理觀摩會”。佛山禪城區(qū)政府機關(guān)及所有在建項目250余人參加本次觀摩會，佛山電視臺全程跟蹤報道。佛山禪城區(qū)住建局局長點贊：“這個項目很有看頭，安全文明施工及防揚塵施工有很多地方大家可以借鑒”同期，項目部還組織了“父親節(jié)”關(guān)愛農(nóng)民工愛心活動。佛山電視臺、南海電視臺等多家電視臺進行全程報道，項目部代表中建五局堅守“服務社會”的宗旨，履行企業(yè)責任與社會使命，受到了社會各界的好評。
30天的時間里，有太多的人，太多的事讓我感動，我只能簡單地向大家敘述我們的這30天。30天的汗水迎來的是我們豐收的碩果累累，30天見證了我們建筑人拼搏的精神與頑強的意志，30天，我相信，我們建筑人接下來會繼續(xù)無數(shù)個激情的30天！
觀摩后點評發(fā)言篇十四
農(nóng)村改革發(fā)展事關(guān)發(fā)展大局，事關(guān)農(nóng)民切身利益，歷來是黨委、政府工作的重中之重。xxxx市耕地保有量較少，全市僅有耕地28萬畝，農(nóng)業(yè)人口25。7萬人。近年來，在市委、市政府的正確領導和市直部門的關(guān)心支持下，我們立足服務中心城市，充分發(fā)揮比較優(yōu)勢，加快推進農(nóng)村改革發(fā)展，取得了明顯成效。一是特色農(nóng)業(yè)發(fā)展迅速。圍繞打造中心城市的菜籃子、果盤子，累計發(fā)展瓜、菜、果7萬畝，發(fā)展規(guī)模以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)42家，開心農(nóng)場、農(nóng)家樂、采摘園50家，初步形成了一二三產(chǎn)聯(lián)動發(fā)展的良好格局。二是農(nóng)村改革扎實推進。全市95%的村完成土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記，累計發(fā)展農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體611家，農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)率達到39。3%、高出全市平均水平6個點；在全市率先完成市鎮(zhèn)兩級產(chǎn)權(quán)交易平臺建設，構(gòu)建了農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易的.市場化運作機制。三是農(nóng)村面貌煥然一新。連年開展城鄉(xiāng)大綠化活動，全市森林覆蓋率達36。5%；在全市率先實施城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化，322個自然村實現(xiàn)衛(wèi)生保潔全覆蓋；深入開展幸福文明鄉(xiāng)村建設，75個村成功創(chuàng)建省、市級生態(tài)文明鄉(xiāng)村、鄉(xiāng)風文明示范村。下步工作中：
充分發(fā)揮市駐地比較優(yōu)勢，大力發(fā)展觀光休閑農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)電商，最大限度地促進農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收。一是加快推進一二三產(chǎn)聯(lián)動發(fā)展。以xxxxx、xxxx、xxx等為重點，大力培植農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，培育農(nóng)民經(jīng)濟合作組織，發(fā)展壯大各類農(nóng)業(yè)基地，盡快形成“龍頭企業(yè)+合作組織+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展格局。依托xx園藝場，積極申報省級科技示范園市，重點實施xxx綜合整治及綠化提升工程，計劃流轉(zhuǎn)土地5000畝（一期已流轉(zhuǎn)3000畝），建設高標準綠化方12處，新發(fā)展xxx態(tài)園、xxx家庭農(nóng)場、勤豐合作社等新型經(jīng)營主體10家以上，推動農(nóng)業(yè)與二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。二是大力發(fā)展農(nóng)村電子商務。在成功創(chuàng)建國家智慧城市試點的基礎上，搶抓電子商務發(fā)展機遇，大力推進“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”發(fā)展模式，召開了500人規(guī)模的全市電子商務發(fā)展大會，制定了電子商務發(fā)展實施意見，啟動了電子商務三年培育計劃和萬人培訓工程，力爭利用三年時間，創(chuàng)建3個電子商務示范鎮(zhèn)（街）、27個電商村（居）、培育農(nóng)村電商示范戶500戶以上，爭當市域農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)上銷售先行市。三是保障市駐地農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。深化工商質(zhì)監(jiān)改革，整合市場監(jiān)管職能，加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系建設，完善農(nóng)產(chǎn)品安全可追溯體系、全程監(jiān)管機制，年內(nèi)實現(xiàn)城市大型超市農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管檢測全覆蓋；加大綜合執(zhí)法檢查力度，嚴查重處各類農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題，確保群眾“舌尖上的安全”。同時，充分發(fā)揮xxxx市上海港勞務輸出基地品牌優(yōu)勢，加快農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)步伐，實現(xiàn)減少農(nóng)民、富裕農(nóng)民的多贏。
。
按照“三延伸一創(chuàng)新”改革思路，立足實際，大膽探索，推動農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革取得新成效。一是加快農(nóng)村產(chǎn)權(quán)確權(quán)登記頒證。按照確權(quán)登記工作要求，落實責任，倒排工期，在保證質(zhì)量的前提下，確保年內(nèi)完成農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)、農(nóng)村集體建設用地、宅基地確權(quán)登記頒證任務；同時，積極開展相關(guān)制度設計，探索推進農(nóng)村土地承包關(guān)系“長久不變”改革。二是開展好三項產(chǎn)權(quán)改革試點。農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理方面，尊重農(nóng)民意愿，不搞強行流轉(zhuǎn)，通過基礎設施配套、開發(fā)項目傾斜等形式，引導土地向農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場、專業(yè)大戶集中。農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易市場建設方面，健全完善交易鑒證、檔案管理、信息發(fā)布等制度，明確交易程序，優(yōu)化交易流程，促進產(chǎn)權(quán)交易規(guī)范運行。農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)股份制改革方面，在總結(jié)5個試點村經(jīng)驗的基礎上，擴大試點范圍，以城中村、城郊村和鎮(zhèn)駐地村為重點，每鎮(zhèn)街再選擇一個村試點，為全面推開探索路子，積累經(jīng)驗，提供示范。三是積極探索農(nóng)村金融保險改革。按照“設立自愿、合作互助、運作規(guī)范、風險自擔”的原則，穩(wěn)妥開展農(nóng)民合作社內(nèi)部資金互助和村、社市性資金互助業(yè)務試點，積極幫助合作社、農(nóng)民解決融資難題。同時，啟動馬鈴薯、生豬目標價格保險試點，探索建立保險服務新模式，努力降低農(nóng)產(chǎn)品價格波動給農(nóng)民造成的損失。
為抓好美麗鄉(xiāng)村建設，4月初我們組織鎮(zhèn)街和市直有關(guān)部門同志，到xx市部分市縣進行了考察學習，并召開了生態(tài)xxxx市建設大會專題進行安排。下步工作中，一是著力提升城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化水平。在常態(tài)化管理的基礎上，大力整治35個市級薄弱村，確保7月份順利通過省級全覆蓋認定。加快建立長效運轉(zhuǎn)機制，全面推行清潔保潔、垃圾收集有償服務和“全托管”模式，盡快實現(xiàn)村級收費全覆蓋、“全托管”正常運轉(zhuǎn)。二是實施村莊連片整治提升工程。以xxxx、xxxx2個村莊集中連片整治項目為示范，以“兩河四路”為重點，高標準整治沿河沿路村莊，并選擇一批歷史文化村、重要節(jié)點村重點打造，力爭在全市乃至全省打造亮點。三是強化路域、水域環(huán)境綜合整治。實施農(nóng)村公路網(wǎng)化、戶戶通工程，年內(nèi)完成薄弱村每村3000平方米硬化任務，力爭3年內(nèi)實現(xiàn)村村通提升全覆蓋、5年內(nèi)實現(xiàn)戶戶通全覆蓋。以美化路域環(huán)境、提升通行質(zhì)量為目標，對轄市內(nèi)所有干線進行全面清理整治，并對沿線村莊進行立面美化，實施“穿靴戴帽”，讓每條道路都成為一條亮麗的風景線。按照“一河一策、標本兼治”的原則，對轄市內(nèi)河流、庫塘全面梳理、逐一整治，實現(xiàn)“治理一條河道、建設一個綠帶、打造一處景觀、提升一城形象”的目標。
總之，我們將按照這次會議的部署和要求，以更加堅決的態(tài)度、更加有力的舉措、更加扎實的工作，努力開創(chuàng)農(nóng)村改革發(fā)展的新局面，為全市經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型發(fā)展、科學發(fā)展、趕超發(fā)展作出新的更大的貢獻！
觀摩后點評發(fā)言篇十五
各位領導、各位同仁：
大家好！
首先，我對各位領導和同仁蒞臨第四項目部北嶺山隧道出口檢查指導工作表示熱烈的歡迎！
自xxxx年x月日上場以來，我們在局指揮部的正確領導和關(guān)懷下，以飽滿的熱情和爭先創(chuàng)優(yōu)的精神，全力投入到各項工作中去。認真貫徹貴廣公司“六位一體“管理要求，全面推行標準化管理。立足高起點，堅持高標準，夜以繼日，爭分奪秒。分工明確，責任到人。忙而不亂，有條不紊。各項工作始終向著局指目標有序推進?，F(xiàn)將我們第四項目部有關(guān)情況，主要是北嶺山隧道出口施工向各位領導匯報如下：
項目部基本情況：工程概況：第四項目部管段全長14.67公里，起止里程為dk732﹢120—dk746﹢790。主要工程包括隧道3座，即上興隧道（1775米），禾田坪隧道（725米），北嶺山隧道（8051米）。橋梁3座，即上興中橋（87.8米）禾田坪大橋（177.08米），竹高塘大橋（209.8米）；路基3.638公里，四會車站1座，站場土石方97.7萬方。人員、設備：我們根據(jù)項目的工程數(shù)量和管理需要，按照人員配備標準化的要求，及時挑選了一批政治素質(zhì)高、思想品德好、業(yè)務技能強、有一定工作經(jīng)驗的員工，建立建全項目部組織機構(gòu)，配齊配強各部室和架子隊管理人員。截至目前，我項目部共上場施工人員570人，上場機械設備205臺，人員及設備基本滿足施工需要。
北嶺山隧道是廣東境內(nèi)第一長大隧道，也是貴廣鐵路重難點工程之一，同時也是局指的重中之重。為此，我們把北嶺山隧道施工作為首要工程來抓。想盡千方百計，早謀劃、早安排、早準備，把各項施工準備工作提前做到位，有力促進了各項工作的順利展開。我們主要做了以下幾個方面的工作：
有進度才有效益，沒有進度就無從談起。為確保早日進入正洞施工，我們找準以下切入點：一是做好施工前的各項準備：首先，抓征地拆遷。我們及時與地方政府、村鎮(zhèn)干部、相關(guān)村民宣傳修建貴廣鐵路，促進四會經(jīng)濟發(fā)展的重要意義，通過耐心細致做工作，達到了地方政府和村民的大力支持。北嶺山隧道出口近200畝，在一個月內(nèi)就基本征完，滿足了施工需要。其次，抓便道施工。為確保重點工程北嶺山隧道出口早日動工，及早修通施工便道，把物資設備運到現(xiàn)場，是進入正常施工的關(guān)健。我們迅速租用挖掘機、推土機、壓路機等，日夜作業(yè)，僅用20天時間，施工便道基本完成，各種物資設備運到現(xiàn)場。再次抓標準化施工。我們將隧道施工開挖、爆破、噴錨等八個控制要點，組織上崗作業(yè)人員進行專門學習講解，使每一名作業(yè)人員對自己所從事的工作內(nèi)容、標準、程序有了更深刻的了解。目前，北嶺山出口光面爆破、噴錨支護等工序施工標準高，質(zhì)量好。第四抓工序銜接。超前考慮，提前安排，是抓好工序銜接的關(guān)健。我們在上道工序還沒有完成之前，就在人員、物資、工具等做提前安排。上道工序剛一完工，下道工序的人員就跟著上。這樣既節(jié)省了時間，又不耽誤工作。從爆破到出碴一個循環(huán)由原來的21個小時縮短到現(xiàn)在的16個小時。大大提高了施工效率，現(xiàn)在，北嶺山隧道出口已完成了上導掘進60米，下導掘進20米?；緦崿F(xiàn)了局指下達的任務目標。
貴廣線一上場，我們就十分注重抓安全管理。一是優(yōu)化施工方案，保證安全施工。項目部多次組織有關(guān)技術(shù)人員，重點研究北嶺山隧道等重難點項目的施工組織方案，從地質(zhì)結(jié)構(gòu)，開挖爆破，噴錨支護每一道工序都有詳細的施工方案，使安全施工有了保障。二是組織有關(guān)技術(shù)人員，對已確定的施工方案進行學習消化。使現(xiàn)場技術(shù)人員對自己所分管工程項目的規(guī)范要求有一個比較全面的了解。三是組織相關(guān)人員進行安全技術(shù)培訓。項目部利用晚上休息時間對架子隊管理人員和施工人員分五批進行學習培訓，培訓人員370人次。四是對特殊工種人員進行技術(shù)培訓。通過內(nèi)部培訓，外請有關(guān)單位考試，已有156人取得了爆破作業(yè)、電工電焊等特殊工種的崗位證書。五是完善施工現(xiàn)場標志標牌。組織各點專職安全員對整個施工現(xiàn)場進行排查，確定危險源點，在危險源點設置明顯的標志標牌。
為確保貴廣精品工程，我們在抓工程質(zhì)量上絕不含糊。嚴格執(zhí)行貴廣鐵路質(zhì)量標準，確保貴廣精品工程目標的實現(xiàn)。一是按地質(zhì)施工，搞好光面爆破。北嶺山隧道出口，地質(zhì)結(jié)構(gòu)較為復雜，為防止超前挖，抓好光面爆破是關(guān)健。我們根據(jù)地質(zhì)構(gòu)造，合理布置炮眼，每個炮眼間距不超過30公分，控制炮眼深度和裝藥量，使爆破達到最佳效果。二是加強超前支護，確保錨桿數(shù)量和長度。超前支護是保證安全施工的必要手段，在施工中，我們對每次初期支護的錨桿數(shù)量和長度逐一進行檢查和量測。發(fā)現(xiàn)數(shù)量不夠或長度達不到要求的，責令糾正，檢查合格后，再繼續(xù)施工。三是把好材料質(zhì)量關(guān)。所有鋼材、水泥、砂石料必須按照程序進行招投標，經(jīng)試驗室檢驗合格后，方可使用。四是嚴格報檢程序。我們嚴格遵守“三檢“制度，每道工序先由工班自己檢查，合格后再報隊復查，隊復查后再報監(jiān)理終檢。各項報檢達到要求后，再進行施工。我們只有嚴格按照施工規(guī)范進行操作，才能確保工程質(zhì)量，打造貴廣精品工程。
我們十分注重抓文明工地建設，力爭達到綠色貴廣的要求。一是抓好工地現(xiàn)場布置。我們認真落實貴廣公司《貴廣鐵路標準化管理指導意見》，高標準、高起點。在工地布局上舍得投入，“一圖七牌“、標語、標識以及規(guī)定的各項標志牌基本到位。同時，我們還注重環(huán)境保護，在洞口種植一些草木美化工地，使施工環(huán)境得到很大的改善。截止目前，北嶺山隧道出口工地布置已基本完善，給人以耳目一新的`感覺。二是抓好生產(chǎn)用房和員工住房的建設。我們充分體現(xiàn)以人為本，大力改善職工的生產(chǎn)和居住條件，現(xiàn)在，我們已完成臨時房屋建筑7572平米，六個架子隊的施工生產(chǎn)房和員工生活房屋全部完成。整個工地布局合理，美觀大方，簡潔實用，為員工創(chuàng)造了舒適的生活環(huán)境。三是抓好員工培訓。上場以來，我們對項目所有施工人員都進行了思想政治、業(yè)務技術(shù)和崗位技能的培訓，總計370人次，保證所有上崗人員都進行了培訓。
內(nèi)業(yè)資料是如實記錄工程施工的重要憑證。也是工程施工的重要部分。為此我們對內(nèi)業(yè)資料工作十分重視。一是選好人員。我們把有一定工作經(jīng)驗、對內(nèi)業(yè)資料較為熟悉的人員擔任資料員并對其進行培訓。二是統(tǒng)一標準，規(guī)范填寫。我們對所有施工資料進行整理，制定統(tǒng)一的填寫標準和要求，制作范本，保證了內(nèi)業(yè)資料的質(zhì)量。三是定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時修改。每月對內(nèi)業(yè)資料進行檢查，對填寫不合要求，資料不齊全的及時進行修改和補充。
雖然我們做了一些工作，但還很不到位，離上級的目標要求相距較大，與兄弟單位相比有很大的差距。項目部從經(jīng)理到員工，都感到擔子很重、壓力很大。今后，我們一定再接再厲，進一步落實貴廣公司和局指揮部的各項要求，確保年各項任務目標的實現(xiàn)。積極做好以下工作：
一是繼續(xù)完善便道施工。在短時間內(nèi)，使便道盡快投入正常使用，物資材料設備能順利到達施工現(xiàn)場，為搶抓施工進度創(chuàng)造良好條件。二是主抓正洞施工。目前，北嶺山隧道出口已基本具備正常施工條件。我們要想盡一切辦法，抓安全，抓質(zhì)量，抓進度。盡一切可能把施工進度搞上去，超額完成局指揮部下達的各項目標任務。三是繼續(xù)完善文明工地建設。各個洞口、各工地的現(xiàn)場布置要抓緊完善，力爭達到貴廣公司和局指揮部的要求。四是搞好職工生活。要以人為本，在現(xiàn)有條件下，盡力改善員工的生活，使所有參戰(zhàn)員工都能以飽滿的熱情投入到施工生產(chǎn)中去。
祝各位領導和同仁身體健康，工作順利，謝謝！
觀摩后點評發(fā)言篇一
尊敬的各位領導，老師們：
大家上午好。
今天，我是懷著崇敬的心情來欣賞觀摩這五節(jié)課的。今天這些課真的異彩紛呈，精彩無限。下面，結(jié)合具體的細節(jié)談談自己膚淺的感受。
一、關(guān)注文體，凸顯語用
今天呈現(xiàn)的這兩個課題，一個是《紙船和風箏》，一個是《假如》。都是二年級教材，老師們在進行集體備課的時候，在關(guān)注文體凸顯語用上都下足了功夫?！都埓惋L箏》是童話，童話就要引導學生多想象，多朗讀，多表達；《假如》是詩歌，詩歌教學就應淡化講解，把更多的時間和精力放在朗讀指導，積累背誦上。這些課都體現(xiàn)非常好，完全擺脫了老師的繁瑣分析，輕裝上陣，務實高效。
二、目標明確，精心選點。
這兩個教學設計，都有明確的目標，他們根據(jù)目標對教學內(nèi)容大膽刪減，只選擇一處或幾處“點”，并對這幾個點進行串聯(lián)。這樣，盡管句子有跳躍，但整個課堂是一個環(huán)環(huán)相扣的整體?！都偃纭返谝还?jié)抓的縮著身子，輕輕嘆息。第二節(jié)抓苦苦等待額的哭泣?！都埓惋L箏》就抓了兩處心情描寫，一處高興，一處難過。這幾個點把內(nèi)容有機整合，把學生的認識引向深入。
因為是同課同構(gòu)，我們看的不是教學設計，而是老師的引導功夫。誰能認真傾聽，有針對性地引導，誰的課堂就更精彩。在這一點上，辛老師做的更為突出一些。
我是笑著聽完這節(jié)課的。辛老師的風趣、幽默、從容、機智，給我留下深刻的印象。具體來說。
一、激勵語言運用及時到位
這種有效的評價，源于老師的認真傾聽，順勢引導，做出了針對性的評價。單就識字環(huán)節(jié)，我記錄了一下評價語言“不要緊，老師會幫你的”“聰明，沒錯的”“不用話筒就這么響亮，誰能用話筒更響亮地讀呢？”“非常好，有情緒了”。在老師的'引導下，學生的嗓門終于放開，后來出現(xiàn)了“暫?！薄懊撎Q骨”等的精彩回答。
二、教師的細節(jié)指導有藝術(shù)性
學生在回答或評價時有了方向，避免了盲目性。比如，認識詩歌特點的時候，讓學生談最后一個字什么特點。學生很茫然，辛老師的引導是“在發(fā)音上？”指導寫“食”字時，不是漫無目的去觀察，二是讓學生找出哪一筆容易寫錯。直接把學生目光指向最后一筆，強化了認識。在了解第一節(jié)太陽出來了的時候，老師在慢慢地等待中，靜靜地觀察，感受從風——太陽出來——綠葉長出來的變化過程，很直觀，學生的回答精彩極了。
三、教師能關(guān)注每個學生
在教會學生學習，教會學生朗讀的基礎上，舍得花時間等待。比如第一節(jié)讀出節(jié)奏，讀出韻味，第二節(jié)的學習就讓學生運用這種方法自己去讀；比如全篇的朗讀，也是先讓學生邊想象邊練習背誦，然后出示填空練習背誦。這樣，學生有了準備，人人都打的是有準備之仗，所以，效果明顯。
在辛老師的課堂上，我充分感受到：學生經(jīng)歷的是學習，享受的是幸福，收獲的是成長。
觀摩后點評發(fā)言篇二
4月21日，我參加了語文、數(shù)學觀摩課。本次活動，我共觀摩了五節(jié)課。這五節(jié)課體現(xiàn)了執(zhí)教老師不同的教學風格和特色，也體現(xiàn)了對教的多角度挖掘及先進教學理念的嘗試應用。對于我，可謂是一次特別的收獲。五位老師講課的風采以及獨特的見解，令我受益匪淺。第一課是六年級的數(shù)學課《比例尺》。給我留下的印象是：趣味濃，形象！
趣味濃：授課老師通過蝸牛爬行引出課題的方式，成功激起孩子的學習興趣，并讓他們在自主思考的過程中理解比例尺的意義，學以致用。在游戲中學習，使得整個課堂有著濃濃的趣味性，數(shù)學原來也可以這么有趣！
形象：對于小學階段的孩子來說，比較難理解數(shù)字這樣抽象化的概念。而在此課中，授課老師舉例貼近學生生活，如：畫中國地圖，必須用到比例尺。使得原本抽象的理論，更簡單直白得展現(xiàn)出來，具象化更易于被理解。最后，以各種練系，讓孩子們學習消化的同時，再次鞏固所學的知識。
總的來說，整節(jié)課的銜接很暢順，而且板書的設計也非常用心、有趣，以及與孩子們的互動非常好，這都是值得我學習的地方！
第二課是五年級語文《楊氏之子》。
開始前，授課老師活潑有趣的課前交流，讓孩子放松心情，并激發(fā)了學生的學習熱情，這點很貼心。教學中，主要采用了導讀學習和小組合作的學習方。通過課前預習，讓學生對學習內(nèi)容進行充分的實踐和探究，自己找答案，培養(yǎng)學生的自主學習以及合作探究的能力，體現(xiàn)了探索性的教學過程。他提的問題都具有啟發(fā)性，能引導學生通過身邊的知識去研究，然后得出結(jié)論，最后把新知變成能力。成功做到以學生為主，教師為輔的新課標思想方針。其教學語言富有感染力，課堂評價及時，關(guān)注了學生的情感，能調(diào)動學生學習的積極性。教態(tài)自然，語言很自然，鼓勵、評價學生的語言恰如其分，有效的增強了學生的自信心與積極性。
第三課是二年級語文課《日月潭》。
張老師那天籟般的嗓音以及標準的普通話，使我感觸頗深。當一個語文老師，能說一口標準的普通話，是非常必要的。尤其是她對字詞的發(fā)音，讀課文時的抑揚頓挫，這些都是我要學習的。
接下來，又分別聽了李老師的數(shù)學課和王老師的語文課。
他們的課，都有一個共同點，那就是把課堂還原給學生，老師作為主導，學生為主體。充分體現(xiàn)了，課堂教學的實用性和有效性。
觀摩課完了就是評課，五位老師的自評，讓我領略到了他們各自的教學的藝術(shù)和風采。這種教學藝術(shù)時刻地感染著我，也鼓舞著我。他們的課堂教學方法和教學過程，啟迪我在今后的教學中，如何設計和有效的實施課堂教學。在有了一點感悟的同時，也看到了自己在教學中的不足。以供今后在教學中，盡可能地完善自己的課堂教學，不斷探索適合自己，也符合學生的教學方法。
觀摩后點評發(fā)言篇三
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建筑公司總經(jīng)理某項目現(xiàn)場觀摩會上的講話
促進項目標化建設均衡發(fā)展全力實現(xiàn)企業(yè)
“綠色施工、環(huán)保施工、文明施工”
——在公司20**年e項目現(xiàn)場觀摩會上的講話
同志們，大家好！
公司組織現(xiàn)場會，只有一個目的，那就是通過現(xiàn)場會這樣一個形式，來提高同志們對項目標準化建設的認識和認知，加強這方面的意識，推動和促進相關(guān)工作再上一個新臺階。這是公司連續(xù)第三年舉行項目現(xiàn)場觀摩會，需要指出的是，盡管公司的項目現(xiàn)場標準化建設存在許多問題，但，必須肯定的是，通過三年來的持續(xù)不斷改進和現(xiàn)場標準化建設的不斷加強，公司的標準化建設取得了很大成績。需要引起注意和加以解決的是，我們的標準化建設能不能均衡發(fā)展？能不能在現(xiàn)有的基礎上再上一個新臺階？今天，同志們召集到e，就是要學習先進，查找不足，推進標準化建設再上一個新臺階。
前天，在給集團總公司領導調(diào)研公司上半年經(jīng)營情況的匯報會上我講，公司今年實施“三大戰(zhàn)略”，就我個人意見來講，不重結(jié)果而重過程，通過這個過程達到夯實基礎管理的根本目的。標準化建設也如此，標準化建設對公司“三大戰(zhàn)略”的一個非常重要的意義就是：只有實施標準化管理，才能有精細化管理的結(jié)果；只有在精細化管理結(jié)果的基礎上，我們公司三大戰(zhàn)略之一的信息化建設才有成功的可能。所以缺少標準化建設這一根本基礎，就不要談別的工作。
搞標準化建設到底想干啥？也就是說標準化建設的最基本目的是什么？我認為：一定不能脫離以下三點。否則，標準化建設就失去了存在的價值和意義。
1、標準化建設首先要達到安全的目的。
項目建設要牢牢樹立“安全第一”的思想，我們工作的首要任務就是要落實“安全第一”的目標，而“安全第一”主要靠項目現(xiàn)場的標準化建設來保障，缺少了標準化的項目組織體系和安全措施，“安全第一”就永遠沒有保障。所以標準化建設要與安全緊密相連，以安全保障為第一目的。前幾天在美國，看到了一個坡屋頂?shù)男》孔?，有六、七名工人在翻修屋面，感受很深。就這樣一個小項目，外架搭的非常規(guī)范，屋面檐口四周還用鋼板搭了施工步道。此外，還沿屋面縱向每隔2米搭了鋼索，鋼索之間每隔1米左右設有卡件，用于系安全帶。就這樣一個小小的屋面翻修工程，他們的安全標準體系非常完善。
2、標準化建設一定要達到成本管控的目的。
搞標準化建設就是要推進項目的精細化管理，推進項目精細化管理就是為了控制成本、降低成本，創(chuàng)造更高的效益。所以，標準化建設一定要與成本控制緊密結(jié)合，脫離了成本控制搞標準化建設，既違背初衷，也難有持續(xù)性。
3、標準化建設一定要達到“綠色施工、環(huán)保施工、文明施工”的目的。
我這次在美國參觀項目，不管多大的施工現(xiàn)場，幾乎看不到蕩起的灰塵，幾乎看不到施工垃圾。真正實現(xiàn)了“綠色施工、環(huán)保施工、文明施工”。這是最基本的社會責任，作為大型國有企業(yè)，不能僅僅滿足于為了樹立企業(yè)形象來搞標準化建設，更要站在承擔社會責任這樣的境界和高度來實施標準化建設，這樣的標準化建設才有生命，才有意義!否則，徒有其表，徒有其形。不管周圍環(huán)境如何，不管社會對企業(yè)的要求如何，我們要在“綠色施工、環(huán)保施工、文明施工”方面，樹立社會的標桿，起到推動社會進步的作用。
最后說一點對各基層單位標準化建設的要求。
1、一定要加強標準化意識的培育。
標準化工作是我們幾十年來始終堅持做的事情。但，為什么在推進標準化建設上如此之難？關(guān)鍵一點，就是同志們的標準化意識淡漠，特別是主要領導的意識不強！我剛才講美國的兩個例子，他們之所以能做到“安全施工、綠色施工、環(huán)保施工、文明施工”，很大程度上是出于他們的自我保護意識。我們的標準化建設之所以存在很多問題，在各單位之間之所以發(fā)展不均衡，關(guān)鍵是意識問題！缺少標準化意識這個本，標準化建設的效果就好不到哪里去。
2、一定要認真學習標準化建設知識。
標準化建設工作光看不行，光體會也不行，光有意識也不行，必須要學習標準化的知識。要學習標準化的內(nèi)涵、要求和目的，這些最基本的東西必須要有所了解。做任何事情，首先是意識，其次是學習。我當二公司的經(jīng)理也一樣，“要付全部的身心去當好這個經(jīng)理”——這是我的意識；其次就是去學習當好二公司經(jīng)理各方面的知識，這是重要的工具。天底下萬事萬物都如此。所以，與其說我們標準化建設存在這樣或那樣的問題，倒不如說我們差在標準化的意識和對標準化知識的學習上。因此，查找我們存在的問題和不足，首先要從這兩方面去查找。
3、一定要完善標準化建設的組織體系。
4、一定要建立標準化管控機制。
5、一定要樹立科技領先的理念，用新技術(shù)，新材料，新工藝，助推標準化建設上一個新臺階。
國家近幾十年來，每年的基礎設施建設規(guī)模都很大，但在新科技、新技術(shù)、新材料方面的創(chuàng)新和應用較為缺乏。與發(fā)達國家相比，建筑施工體系還是比較原始，幾十年前怎樣干的，幾十年后基本上還差不多。不出去看不知道，一出去看差距太大。這一步，我們必須率先走出去，不然，我們談企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整都是空談。
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觀摩后點評發(fā)言篇四
我們?nèi)2.海棠灣二期二標段工程進行了觀摩，k2.海棠灣二期二標段工程由xxx承建，觀摩時一棟高層主體結(jié)構(gòu)已封頂，正在進行二次結(jié)構(gòu)墻體砌筑，另一棟正在進行主體結(jié)構(gòu)施工，通過對此工程的觀摩學習，我認識到了在自己項目施工過程管理中有很多的不足之處，以及對a區(qū)主體結(jié)構(gòu)施工管理方面有很多的指導意義。
（一）明確安全生產(chǎn)、文明施工管理創(chuàng)建目標施工前期就要
明確項目安全生產(chǎn)、文明施工管理目標，讓自己有一個準確地定位，只有定位準確了，才能制定出一套切實可行的方案、制度。
（二）制定方案、抓好管理落實
第一成立創(chuàng)建活動領導小組，由項目經(jīng)理親自掛帥，工地技術(shù)人具體負責，其他成員分工協(xié)作，在這過程當中項目經(jīng)理要多督促、常檢查；從而形成了項目部齊抓共管，各負其責的良好局面；第二是按照建設部頒布的《建筑安全檢查評分標準》結(jié)合工程的特點，制定創(chuàng)建方案，實行分項工程和區(qū)域劃分管理，在實施過程中，明確責任、制定措施、抓好落實、注重成效。可以說，文明工地的質(zhì)量如何直接取決于領導的重視和制度措施的落實到位。
（三）全員共創(chuàng)，整體推動，創(chuàng)建水平不斷提高。
創(chuàng)建文明工地不是某個人某個崗位的事，而是一項全員性的工作。項目部通過各種有效途徑向員工、施工班組闡述和灌輸創(chuàng)建活動的目的和意義，真正讓創(chuàng)建活動深入人心，從而，使每位員工自覺投入到創(chuàng)建活動中來。
（四）注重相關(guān)結(jié)合，促進各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
文明工地的標準要求以其豐富的內(nèi)容涵蓋了項目部文明施工、生產(chǎn)經(jīng)營、施工管理、技術(shù)方案等方方面面的工作。必須相兼相融，科學結(jié)合，才能夠推進各項工作齊頭并進，達到創(chuàng)建目的。與施工生產(chǎn)相結(jié)合。創(chuàng)建文明工地以施工生產(chǎn)為依托，結(jié)合工程進度、質(zhì)量、安全等工作實行量化管理和目標考核，通過優(yōu)化施工方案、改進施工工藝等。
觀摩后點評發(fā)言篇五
尊敬的各位領導，各位老師：
大家好！今天我們齊聚于此，參加這次全校*的教學觀摩研討會。首先，要感謝四川旅游學院能給我們這樣一個相互交流、學習和提高的寶貴機會，在此，我作為新進教師代表對在座的各位領導，老師表示衷心的感謝。
古語有云，聽君一席話，勝讀十年書。最初聽聞，總覺有夸大之嫌，但經(jīng)過此次教學觀摩會后方知此言雖不全中，亦不遠矣。xx老師的精*授課對我觸動頗深，什么是真正的好課？能引發(fā)出同學們對授課內(nèi)容的興趣，并能引導他們*思考的課就是真正的好課。一般的課堂都只是做到了講授清楚當堂課程的內(nèi)容，使學生們明白相關(guān)的知識和理論。但是這樣就夠了嗎？*顯然不是，作為教師，我們應該在授課方面永不滿足，要讓同學們在課堂上從被動接受轉(zhuǎn)為主動吸收甚至主動深入探索。在x老師的課堂上，我能感覺到是打破了這種傳統(tǒng)的教學桎梏的。他講授的《xxx》課程，理論精深，形式生動，注重案例，并將實踐與理論相結(jié)合。最難得的是，x老師讓同學們主動積極地參與到課堂互動中，發(fā)散了思維，鍛煉了同學們*思考的能力，這是最重要的。
他們的默契，這是非常難能可貴的。只有師生之間有深刻的默契，老師才能更好地了解學生的需求，學生也能更好地領會老師的意圖。這也是x老師的課堂所告訴我的寶貴經(jīng)驗。當然，x老師的教學理念也是值得我們學習借鑒的。如。。。理念，不僅體現(xiàn)了為人師表的道德品質(zhì)，還告訴了我們他的教學方式。我們應該注意到這一方面，做到有則改進，無則學之。
但這堂課也有美中不足的地方，那就是時間太短，不能讓人盡興。希望學校能夠多多組織類似活動，提供這樣的機會，讓大家能在學習和交流中相互提高，相互促進。
最后，我代表全體新進教師再次向各位領導，同事表示誠摯的感謝，向授課老師表示由衷的敬意。謝謝大家！
觀摩后點評發(fā)言篇六
同志們：
剛才，**個縣(市、區(qū))圍繞項目建設和招商引資工作進行了匯報，**同志通報了全市和各縣(市、區(qū))項目建設和招商引資情況，**同志對各縣(市、區(qū))項目建設及觀摩情況進行了點評，**市長就如何抓項目落地、跟蹤服務、招商引資提出了明確要求。整體上看，觀摩很務實，問題很具體，通報很實際，點評很中肯，安排部署扎實到位，我完全贊成和同意，大家回去要認真抓好貫徹落實。
市委、市政府決定開展全市項目觀摩，目的就是通過相互學習、相互借鑒，進一步幫助大家開闊視野、取長補短，共同推動全市項目建設各項目標任務落實，促進經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。從近段時間調(diào)研所掌握的情況看，我感覺各縣(市、區(qū))、各部門都能夠嚴格按照市委、市政府的部署要求抓工作、抓落實，各項工作進展有序，保持了經(jīng)濟發(fā)展的良好態(tài)勢。
但實事求是的講，項目建設中還存在很多問題，比如一些項目進度比較緩慢、資金到位困難、審批制約較多，以及簽約后辦手續(xù)無人管，開工建設后跟蹤服務無人管，或是協(xié)議簽訂后將數(shù)字一上報無人管等等，這些問題反映出我們的項目工作還不到位、跟蹤服務還不令人滿意。這次會議以后，大家要認真總結(jié)成功經(jīng)驗和做法，抓緊解決存在的突出問題和困難，堅決有力、務實有效地推動項目建設。下面，我再強調(diào)幾點：
第一，要提高認識抓項目。
發(fā)展不是一句空話，要發(fā)展就得有項目，有項目才能有投入，有投入才能有產(chǎn)出，所以發(fā)展必須要抓項目，對此大家必須要有清醒的認識。去年下半年，我們的固定資產(chǎn)投資一度出現(xiàn)下滑，說到底就是沒有把項目抓在手上、放在心上，這個教訓是非常深刻的。從這次觀摩情況看，各縣(市、區(qū))項目建設亮點紛呈、數(shù)量質(zhì)量明顯提升、氛圍環(huán)境更加趨好、空間前景十分廣闊，特別是抓項目的意識、力度和成效都有了很大變化、長足進步，這說明各級黨委、政府都非常重視。大家要繼續(xù)保持這種勢頭，堅持將抓發(fā)展的注意力聚焦到項目上、穩(wěn)增長的著力點集中到項目上、調(diào)結(jié)構(gòu)的突破口鎖定到項目上，主動擔責成事，積極展示作為，切實把項目建設抓實抓好、抓出成效。
第二，要明確目標抓難點。
全省項目觀摩既是對我們各項工作的全面檢閱，也是對我們項目建設的全面考核，更是展示我們經(jīng)濟發(fā)展的難得機遇，能不能迎接好這次觀摩，對我們來說是一個重大考驗?，F(xiàn)在距離全省項目觀摩還有半個月，時間緊，任務重，壓力大，各縣(市、區(qū))要高度重視，緊盯年初確定的固定資產(chǎn)投資任務和招商引資任務，全面盤點哪些項目落地了，哪些項目開工了，哪些項目運營了，哪些資金到位了，算清投資欠賬，拿出有效措施，確保時間過半、任務過半。要認真梳理一遍省定觀摩重點項目，集中精力，整合力量，搶時間、抓協(xié)調(diào)、趕進度，加快推進相關(guān)項目的實施和建設，確保觀摩期間有看點、有亮點、有特點。要深入細致地做好觀摩準備工作，抓好沿線環(huán)境整治、觀摩點現(xiàn)場安排、簡介材料編印、后勤保障等工作，真正做到點上有內(nèi)容，組織有保障、接待有水平，確保全省項目觀摩在我市順利進行。
第三，要強化措施抓進度。
現(xiàn)在，有些項目還沒有開工，有些項目已經(jīng)開工了，有些項目已經(jīng)簽約或簽了協(xié)議，這些我們一定要珍惜。各縣(市、區(qū))特別是主要領導，要始終把項目建作為重中之重，把時間和精力集中到抓項目上，牢牢抓住“合同履約率、資金到位率、項目開工率、建成投產(chǎn)率”，制定項目推進計劃表和流程圖，提出明確的時限要求和投資進度，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保項目按照計劃穩(wěn)步推進。對于未開工項目，要指定專人跟蹤對接，全面提速審批、核準、開工、建設各個環(huán)節(jié)，力促盡快開工建設。對于已開工項目，要緊盯關(guān)鍵節(jié)點，主攻關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著力在抓進度、促投產(chǎn)上下功夫，力促早日建成投用。對于已簽約和已簽協(xié)議的項目，一定要牢牢盯住，凡是合同性項目都要抓緊報批，凡是協(xié)議性項目都要盡快談妥，一環(huán)扣一環(huán)，爭取把協(xié)議變成合同。
第四，要主動作為抓服務。
當前，服務意識差、發(fā)展環(huán)境不優(yōu)，是項目建設中的一大制約因素，必須引起我們的高度重視。隨著國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力加大，項目業(yè)主遇到的困難也越來越多，各縣(市、區(qū))、有關(guān)部門一定要放低身段，設身處地為企業(yè)想辦法、出主意，做到主動過問、主動幫助、主動協(xié)調(diào)，切實解決好企業(yè)遇到的各種困難和問題，打消企業(yè)顧慮，增強企業(yè)發(fā)展信心。要積極推行重大項目并聯(lián)審批、綠色通道、限時辦結(jié)等制度，簡化審批程序，提高審批效率，積極為項目立項審批和開工建設創(chuàng)造良好條件。要安排專人跟蹤服務，對重點項目進行全程服務、主動服務、上門服務，不斷提升服務質(zhì)量和工作效率，為全市項目建設和經(jīng)濟發(fā)展營造良好環(huán)境。
第五，要精心謀劃抓儲備。
面對經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，我們必須先入為主、搶占先機，科學謀劃好項目儲備，為明年項目建設做好充分準備。各縣(市、區(qū))、各有關(guān)部門要緊扣國家產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，找準自身定位，明確方向重點，謀劃儲備一批投資額度大、帶動效應強的骨干項目。要緊扣省上重大戰(zhàn)略部署，依托華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)、“3341”項目工程、“6873”交通突破行動等，找準著力點，主攻突破點，對接爭取一批產(chǎn)業(yè)鏈長、關(guān)聯(lián)度高、成長性好、影響全局的大項目。要緊扣地方資源稟賦優(yōu)勢，緊密結(jié)合國家和省上“十四五”規(guī)劃，策劃包裝一批文化旅游、商貿(mào)物流、基礎設施、裝備制造等領域的好項目，爭取進入國家和省上的投資計劃。同時，要讓謀劃項目的干部，多學習國家產(chǎn)業(yè)政策，多掌握國家產(chǎn)業(yè)導向，多跟蹤國內(nèi)外市場信息，著力提升謀劃項目的能力和本事。
第六，要督促檢查抓落實。
今天會后，各副市長、各縣(市、區(qū))和各部門要按照分管領域和責任書要求，針對已經(jīng)確定的重點任務和重點項目，一個一個細化、一個一個攻關(guān)、一個一個落實，決不能停留在口頭上和會議上。重大項目包掛領導要親自研究項目工作，親自落實項目要素保障，親自督查項目進度，及時協(xié)調(diào)解決具體問題和矛盾，確保項目順利實施。各縣(市、區(qū))主要負責人、市直相關(guān)部門負責人要深入一線，靠前指揮，做到在一線掌握情況，在一線解決問題，在一線督促進度，確保一抓到底、抓出成效。市委督查室、市政府督查室、市重大項目辦、市發(fā)改委，要繼續(xù)加強對重點項目建設的督查，對于進展較慢、問題較多的項目要進行全市通報批評，以嚴格的督促檢查，趕進度、保質(zhì)量、解難題、促落實，不遺余力地推動經(jīng)濟社會健康平穩(wěn)發(fā)展。
觀摩后點評發(fā)言篇七
大家下午好！我是xxx班的xxx，很榮幸能夠代表08級畢業(yè)生發(fā)言。在此，我謹代表xxx全體畢業(yè)生祝x學院學生就業(yè)工作會議圓滿召開。
經(jīng)歷了四年的“象牙塔”生活，轉(zhuǎn)眼，我們即將離開母校，踏入社會、走向工作崗位。此刻，我們心中充滿了對新環(huán)境、新生活的憧憬與對創(chuàng)造美好未來的信心，但更多的是對學校、對學院、對各位領導老師的感激，感謝母校、感謝老師對我們四年辛勤的教導與培育。
四年前，我們跨上背包，帶著父母的希冀，踏入xxx大學，來到xx學院學習。四年的大學生活，學校學院給我們提供了最優(yōu)良的學習環(huán)境與豐富的學習資源，在老師的教導下，我們?nèi)諠u成長、羽翼漸豐，從一名懵懂的中學生成長為一名當代的大學生，再到一名合格的社會工作者。
四年后的今天，我們面臨畢業(yè)，面臨就業(yè)，很幸運，我能夠在畢業(yè)之際簽約海爾?；仡櫞髮W四年的生活，我認真對待老師交給我的課業(yè)任務，通過專業(yè)的學習鍛煉自己的學習力；積極加入學生會，通過學生會工作鍛煉自己的組織策劃能力、交流交際能力。在此之前，我并沒有想到我最終能夠進入海爾，我只是本著謙虛、踏實的心態(tài)，積極參加每一個招聘會，認真分析、調(diào)整自己的職業(yè)定位，找到適合自己的崗位職業(yè)。四年里，學院領導老師對我的培養(yǎng)和鍛煉，讓我有能力能夠在畢業(yè)之際找到一份適合自己的工作，我想這是對我四年的學習與學生會鍛煉的一個回報，也是對領導老師對我辛勤培育的一個回報。
在當今嚴峻的就業(yè)形勢下，雖然研究生在擴招、社會上也不斷涌現(xiàn)更多的就業(yè)崗位與就業(yè)機會，但是相對于基數(shù)較大的.應屆畢業(yè)生來說，無論考研還是就業(yè)，仍然面臨著巨大的壓力。
為解決學生就業(yè)問題，學院一直在不懈努力，在開辟就業(yè)市場、提高就業(yè)率等方面做了大量的工作。炎熱的夏天，老師們揮汗如雨，為我們進行考研輔導；考研結(jié)束后，又積極幫助同學們聯(lián)系錄取院校；領導老師每天都忙碌著聯(lián)系招聘單位來校招聘等等，最大限度滿足畢業(yè)生的考研就業(yè)需求。此外，為提高我院學生的專業(yè)技能與整體素養(yǎng)，學院還通過各種途徑為同學們提供鍛煉的機會，舉辦數(shù)學競賽、數(shù)學考研模擬競賽、數(shù)學建模大賽、模擬招聘壓力面試、考研就業(yè)經(jīng)驗交流會等，都為同學們提供了一個交流學習、鍛煉自我、升華自我的平臺，為畢業(yè)后的順利就業(yè)打下堅定的基礎。
在學院領導的帶領下，在老師們的共同努力下，我院的就業(yè)初見成效，考研率逐年上升，其中不乏中科院、全國“985”“211”等重點院校；就業(yè)方面也取得了喜人的成績，并且在全球經(jīng)濟危機，就業(yè)形勢極為嚴峻的情況下，我院學生的就業(yè)率依舊保持平穩(wěn)并取得顯著的提升。
即將畢業(yè)，一個月后我們就將離開這培育了我們四年的母校與老師，各奔東西，在新的領域、新的工作崗位開辟自己的一片天空，但無論在哪里，我們都曾經(jīng)是xxx大學xx學院的學生。桃李滿天下、學生遍天涯，以后我們無論身在何處，我們都會牢記學校、學院領導老師對我們的諄諄教誨，以理學思維做翅膀，用建大精神去翱翔！絕不辜負母校對我們的培育與教導！
最后，再次感謝四年來學校、學院對我們無私的培養(yǎng)，感謝各位領導、老師對我們辛勤的教導與培育，祝愿各位領導老師身體健康、工作順利，祝愿學院的就業(yè)工作更上一層樓。
謝謝！
觀摩后點評發(fā)言篇八
尊敬的各位領導，各位老師：
大家好!今天我們齊聚于此，參加這次全校_的觀摩研討會。首先，要感謝四川旅游學院能給我們這樣一個相互交流、學習和提高的寶貴機會，在此，我作為新進教師代表對在座的各位領導，老師表示衷心的感謝。
古語有云，聽君一席話，勝讀十年書。最初聽聞，總覺有夸大之嫌，但經(jīng)過此次教學觀摩會后方知此言雖不全中，亦不遠矣。__老師的精_授課對我觸動頗深，什么是真正的好課?能引發(fā)出同學們對授課內(nèi)容的興趣，并能引導他們_思考的課就是真正的好課。一般的課堂都只是做到了講授清楚當堂課程的內(nèi)容，使學生們明白相關(guān)的知識和理論。但是這樣就夠了嗎?_顯然不是，作為教師，我們應該在授課方面永不滿足，要讓同學們在課堂上從被動接受轉(zhuǎn)為主動吸收甚至主動深入探索。在_老師的課堂上，我能感覺到是打破了這種傳統(tǒng)的教學桎梏的。他講授的《___》課程，理論精深，形式生動，注重案例，并將實踐與理論相結(jié)合。最難得的是，_老師讓同學們主動積極地參與到課堂互動中，發(fā)散了思維，鍛煉了同學們_思考的能力，這是最重要的。
他們的默契，這是非常難能可貴的。只有師生之間有深刻的默契，老師才能更好地了解學生的需求，學生也能更好地領會老師的意圖。這也是_老師的課堂所告訴我的寶貴經(jīng)驗。當然，_老師的教學理念也是值得我們學習借鑒的。如。。。理念，不僅體現(xiàn)了為人師表的道德品質(zhì)，還告訴了我們他的教學方式。我們應該注意到這一方面，做到有則改進，無則學之。
但這堂課也有美中不足的地方，那就是時間太短，不能讓人盡興。希望學校能夠多多組織類似活動，提供這樣的機會，讓大家能在學習和交流中相互提高，相互促進。
最后，我代表全體新進教師再次向各位領導，同事表示誠摯的感謝，向授課老師表示由衷的敬意。謝謝大家!
建安全文明標準化工地
安全生產(chǎn)管理是項目管理的重要組成部分，是保證生產(chǎn)順利進行，防止傷亡事故發(fā)生而采取的各種對策。它既管人又要管生產(chǎn)現(xiàn)場的物、環(huán)境。
嚴格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)管理方面各項規(guī)定條例，建立安全生產(chǎn)體系研究采取各種安全技術(shù)措施，改善勞動條件，消除生產(chǎn)中的不安全因素。
掌握生產(chǎn)施工中的安全情況，及時采取措施加以整改，達到預防為主的目的。
認真分析事故苗子及事故原因，制訂預防發(fā)生事故的措施，防止重復事故的發(fā)生。
明確安全目標，杜絕一切安全事故與火災事故的發(fā)生。
工程質(zhì)量管理是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容，是工程管理水平的綜合體現(xiàn)，也是企業(yè)立足市場的基石。質(zhì)量的競爭更是企業(yè)生存發(fā)展的生命支持，是企業(yè)的無形資產(chǎn)，是企業(yè)開啟通向成功大門的鑰匙?！翱抠|(zhì)量樹信譽、靠信譽拓市場、靠市場增效益、靠效益求發(fā)展”，對于指導我們技術(shù)施工單位來說，把質(zhì)量視為企業(yè)的生命，把工程質(zhì)量當作市場競爭的法寶，把質(zhì)量管理作為企業(yè)管理的重中之重，因此我們在人、機、法三大施工要素中，人的要素是不容忽視的，通過本次“質(zhì)量月”“抓質(zhì)量水平提升促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”主題理念的提倡，大力開展合理化建議、技術(shù)革新、崗位練兵等群眾性活動，組織一次“反事故”專項檢查，召開一次質(zhì)量分析會議，開展一次質(zhì)量問題大討論。在積極開展活動的同時，采用宣傳、培訓、組織教育等多種方式，不斷提高施工人員的質(zhì)量意識，進而提升現(xiàn)場施工質(zhì)量。
各位領導和同仁，瑞貝卡項目在縣住建局有力支持和嚴格監(jiān)督下，經(jīng)參建各方的共同努力，整個項目質(zhì)量、工期、安全均處于可控狀態(tài)。只有起點，沒有終點。通過這次現(xiàn)場會，我們會進一步更新理念，強化管理，不斷提高工程建設質(zhì)量、確保施工安全，增強創(chuàng)精品工程的社會責任感和歷史使命感，爭取為襄縣發(fā)展做出一份貢獻。
謝謝大家!再次感謝領導和同行的光臨!
觀摩后點評發(fā)言篇九
尊敬的各位領導，各位同仁：
非常感謝住建局領導能給我們這樣一個相互交流和學習的寶貴機會，在此，我代表瑞貝卡房地產(chǎn)有限公司對各位的到來表示熱烈的歡迎，并向長期以來支持和關(guān)心我們的朋友表示衷心的感謝!
一、建設工程基本情況
襄城縣瑞貝卡·和天下項目位于襄城縣八七路以北，東環(huán)路以西，是由瑞貝卡房地產(chǎn)有限公司投資興建、鄭州市第一建筑工程集團有限第七項目部承建的高品質(zhì)住宅小區(qū)工程，總建筑面積381407.10平方米，地下總建筑面積48418.18平方米，其中地下車庫建筑面積38568.18平方米，地下儲存室建筑面積9850.00平方米。
二、施工企業(yè)基本概況
鄭州市第一建筑工程集團有限公司始創(chuàng)于1951年4月，前身為“鄭州市第一建筑工程公司”，現(xiàn)為房屋建筑施工和建筑設計一體的國家房屋建筑施工總承包特級資質(zhì)企業(yè)。旗下?lián)碛惺畮讉€專業(yè)子分公司和近百個項目部，具有年營業(yè)總額60億以上的施工能力。
60年來，公司秉承“嚴謹務實、敬業(yè)創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)作、服務社會”的企業(yè)精神和“以人為本，誠信經(jīng)營，開拓進取，和諧發(fā)展”的經(jīng)營理念，狠抓企業(yè)內(nèi)部管理。長期以來始終貫徹誠信服務,讓顧客滿意。遵法守規(guī),建綠色工程;文明施工,保健康安全;持續(xù)改進,促和諧發(fā)展的管理方針。
承建本工程的我項目部由住建部的嚴格要求，以建筑與綠色共存，文明與和諧同在的環(huán)保方針，在前期設施投入170余萬元，占造價的1‰。建成一套從生活到生產(chǎn)的綠色現(xiàn)代化的文明工地，為員工提供了一個優(yōu)美的生活工作環(huán)境，其中的農(nóng)民工夜校、工人開水房、休息室、醫(yī)務室、健身器材等人性化更體現(xiàn)了企業(yè)以人為本和諧發(fā)展的文化理念。施工現(xiàn)場主干道的安全知識宣傳，不僅豐富了現(xiàn)場人員的安全知識，還提高了他們的安全生產(chǎn)意識，減少安全事故的而發(fā)生。
觀摩后點評發(fā)言篇十
、各位
專家
、老師們：
大家好！歡
迎大家
來到美麗的xxx。
表示我們最衷心的感謝！同時，對傳經(jīng)送寶和現(xiàn)場觀摩的兄弟縣市區(qū)的
專家
、老師們，表示我們最熱烈的歡迎！
的民族優(yōu)惠政策，也使民族教育之花根植在我縣壯鄉(xiāng)的`群眾心田里；二是xx鄉(xiāng)是典型的壯鄉(xiāng)，全鄉(xiāng)人口約三萬四千多人，95%屬于壯族，至今保持著優(yōu)秀的壯族文化傳統(tǒng)，開展壯漢雙語教學的條件比較優(yōu)越。我們的工作得到了教育廳民教處大力支持，市教育局
領導
也多次深入學校，給予師生具體關(guān)懷指導。這些都極大鼓舞了我們大力發(fā)展民族教育的決心和信心。
在上級的正確
領導
下，我縣始終堅持“以壯為主、壯漢結(jié)合，以壯促漢、壯漢兼通”的十六字方針，各級
領導
和教育部門高度重視和關(guān)心支持民族教育工作，做到六個優(yōu)先：“政策扶持優(yōu)先、
領導
關(guān)注優(yōu)先、經(jīng)費支持優(yōu)先、師資配備優(yōu)先、教師培訓優(yōu)先、教學裝備優(yōu)先?！笔小⒖h各級
領導
下鄉(xiāng)檢查指導教育工作時，xx鄉(xiāng)民族學校是一個必到的點；師資配備優(yōu)先考慮，現(xiàn)在的校長就是我們從城區(qū)學校派下去的支教校長；教師外出參觀培訓，只要有利于教師專業(yè)成長，有利于雙語教學，我們一定有求必應。學校裝備也優(yōu)先其他學校。學校民族教育工作取得一定的成績，師生參加省市級相關(guān)比賽都曾得過一、二等獎。
、
專家
、老師們給我們提寶貴的意見和建議，多多益善。我們將以本次觀摩會為契機，把會議的主要
精神
貫徹落實好，把今天研討會上學到的經(jīng)驗和體會以及大家的意見和建議帶回去讓每一位教師分享，認真做好
總結(jié)
提高工作。我們相信，在教育廳民教處的
精心
指導和市教育局的具體指導下，在各位
專家
、老師們的幫助下，我縣民族教育工作一定會提升到一個新的水平。
最后，再次衷心感謝教育廳
領導
的關(guān)心支持及各位
專家
、老師們?yōu)槲覀兯蛠韺氋F的經(jīng)驗，感謝大家對xx縣的厚愛。會議期間有照顧不周的地方，敬請原諒。我們愿意與各兄弟縣市共同攜手，為進一步傳承民族傳統(tǒng)、弘揚民族文化、創(chuàng)新民族教育而努力。
謝謝！
觀摩后點評發(fā)言篇十一
今天，市建設局在我公司承建的移動公司生產(chǎn)調(diào)度中心工程現(xiàn)場舉辦“20xx年度全市建設工程質(zhì)量安全現(xiàn)場觀摩會”，這是對我們工作的充分肯定，也是對我們的全面檢查。在此，我代表華榮集團，對各位領導、各位專家蒞臨指導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
華榮集團現(xiàn)為建筑工程和市政公用工程施工總承包一級資質(zhì)及其它專業(yè)承包等6個一級資質(zhì)，連續(xù)多年獲全國優(yōu)秀施工企業(yè)、全國最具成長性百強企業(yè)、江蘇省百強企業(yè)等榮譽。9月份投產(chǎn)的裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地已正式運營，這是集團僅僅適應建筑業(yè)建造方式，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要舉措。
近年來，集團公司一貫堅持“示范引領，標化管理”為目標，將“技術(shù)創(chuàng)新、工程創(chuàng)優(yōu)”作為公司的長期戰(zhàn)略，公司連年獲得市級、省級和國家級優(yōu)質(zhì)工程獎。今天的觀摩會，也是市建設局連續(xù)第三年在我公司承建項目上召開全市質(zhì)量安全觀摩會。借此機會，我簡要地向大家匯報一下我們的一些做法，懇請各位提出建議。
本工程為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，地下一層，地上14層，建筑面積3萬平方米，主要功能分為生產(chǎn)調(diào)度中心辦公移動營業(yè)廳、多功能廳兩大部分，主要關(guān)鍵難點（場地狹小，深基坑、三個區(qū)域高支模），外立面為幕墻裝飾，包括玻璃幕墻、金屬幕墻、石材幕墻。創(chuàng)建目標：省優(yōu)揚子杯，省標化工地，省綠色施工示范工程。開工之初，集團提出以“抓住重點，提高起點，創(chuàng)造亮點”來實現(xiàn)工程管理全方面提升，并堅持高標準管理、高質(zhì)量施工，確保做到安全達標、質(zhì)量可靠、綠色環(huán)保的精品工程。同時確立了“三創(chuàng)一化”的施工理念，即“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)綠和智慧化”現(xiàn)場管理指導方針。
本工程是確保省優(yōu)“揚子杯”，在質(zhì)量策劃時，制定的各項驗收標準均高于國家質(zhì)量驗收標準，推廣應用了建設部10項和江蘇省10項新技術(shù)。堅持“建一流工程、創(chuàng)華榮品牌”的質(zhì)量方針，施工過程中，嚴格按照設計要求及各種規(guī)范施工，實行工程質(zhì)量責任制；做好施工前的技術(shù)交底工作，明確質(zhì)量標準和要求；做好質(zhì)量通病預防工作，采取質(zhì)量預控措施；做好每道工序質(zhì)量的檢查，嚴格做到“三檢制”，在自檢合格后報監(jiān)理單位進行檢驗，確保每道工序合格。具體做法有：設置質(zhì)量樣板展示區(qū)、原材料展示區(qū)、工程實體樣板展示（包括主體結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)、抹灰、防水、屋面、幕墻工程），針對工程質(zhì)量通病防治、質(zhì)量常見問題治理制定措施，工程實體混凝土成型觀感質(zhì)量好，實測實量數(shù)據(jù)上墻，成品保護全方位。技術(shù)資料規(guī)范、及時、裝訂整齊，安全臺賬真實有效。
以“可復制”的標準化管理理念，做到企業(yè)形象標準化、安全防護工具化、文明施工規(guī)范化、揚塵控制科技化、綠色施工花園式、項目管理智慧型的新時代標化工地。施工現(xiàn)場統(tǒng)一布置、統(tǒng)一劃分為施工區(qū)、生活區(qū)、綠化區(qū)、辦公區(qū)等，車輛沖洗防塵措施設置齊全，將文明施工提升到了一個新的層次。施工現(xiàn)場設置了揚塵噪聲監(jiān)測點，揚塵控制霧炮機，車輛沖洗臺，施工道路噴淋和腳手架噴淋；標準化室內(nèi)移動式操作架和抹灰專用操作架；企業(yè)安全文化長廊，安全知識宣傳墻；安全實體體驗區(qū)、vr安全教育體驗館、實名制管理、施工電梯人臉識別、塔吊安全監(jiān)控系統(tǒng)、危險源公示、日檢查公示、檢查驗收二維碼、現(xiàn)場高清視頻監(jiān)控全覆蓋；深基坑、高支模采用bim模型進三維可視化交底，施工平面布置三維策劃；工地綠化景觀20xx平方米，做到綠化硬化全覆蓋。揚塵防控實施“6個100%”揚塵措施，施工現(xiàn)場100%圍擋，工地砂土100%覆蓋，工地路面100%硬化，施工道路100%灑水，出工地車輛100%沖洗，空地100%綠化。7月份由省住建廳對南通市區(qū)在建項目揚塵防治檢查中，本工程得到省檢查組的全省通報表揚。
堅持管施工必須管安全的原則，安全與施工矛盾時，施工必須服從安全，嚴格落實施工設計和施工方案中安全技術(shù)措施，對危大工程，組織專家論證，并實施驗收掛牌制度，確保了施工安全。
將bim技術(shù)應用于工程施工中，通過基于bim的虛擬建造對施工方案進行模擬，在虛擬環(huán)境下發(fā)現(xiàn)施工過程中可能存在的問題和風險，提前制定應對措施，優(yōu)化施工方案和計劃，消除建造隱患，減少施工成本和時間。通過基于bim的施工進度管理，實現(xiàn)各階段所需的人員、材料和機械用量的精確計算，提高了精確度，保障了資源分配的合理化。通過bim模型在施工前可以確定不同時間節(jié)點的施工進度和施工成本，可得到各個時間節(jié)點的造價數(shù)據(jù)，使造價管理與控制更加有效。bim技術(shù)的應用，效果是顯而易見的，施工過程中的決策、控制和優(yōu)化能力得到了極大的提高。
雖然我們付出了很多努力，但是，我們也清醒地認識到，工程實體中還存在著許多不足，建造優(yōu)質(zhì)工程任重而道遠，我們要加倍努力，不斷地挑戰(zhàn)、超越自我，以奮發(fā)有為的精神，以積極進取的態(tài)度，以求真務實的行動，為南通市的城市建設鑄造更多的精品工程。
借此機會，對長期以來支持、關(guān)心華榮集團發(fā)展的市建設局、各縣市區(qū)及相關(guān)部門各位領導、各位專家、各位同仁表示衷心的感謝！
觀摩后點評發(fā)言篇十二
段一：介紹觀摩點評的背景和意義（200字）
在各行各業(yè)的發(fā)展和競爭日益激烈的背景下，觀摩點評已經(jīng)成為一種非常常見的學習和提升的方式。通過觀摩他人的優(yōu)秀作品和提供點評和建議，我們可以從中汲取經(jīng)驗，進一步提高自己的能力和水平。觀摩點評不僅可以幫助我們發(fā)現(xiàn)和糾正自身的不足，還可以拓寬我們的思路和視野，從而提升我們的創(chuàng)作能力和競爭力。因此，對于每個人而言，參與觀摩點評都是一次寶貴的學習與成長的機會。
段二：觀摩點評的準備與過程（250字）
觀摩點評需要系統(tǒng)而嚴謹?shù)臏蕚浜陀袟l不紊的過程。首先，我們需要選擇一個合適的觀摩對象，這個對象應該是在相關(guān)領域有一定造詣的專家或者是在該領域有一定成就的朋友。其次，我們需要認真觀摩和研究這個對象的作品，仔細分析他們的優(yōu)點、不足和可以提高的地方。接下來，我們可以撰寫點評和建議，對作品的亮點進行肯定并提出改進的建議。最后，我們需要將觀摩的結(jié)果和點評的意見進行總結(jié)和反思，在今后的創(chuàng)作中應用這些經(jīng)驗教訓，不斷提高自己的能力。
段三：觀摩點評的收獲和成長（300字）
通過觀摩點評，我們可以獲得許多寶貴的收獲和成長。首先，觀摩他人的優(yōu)秀作品可以讓我們學習到更為先進的技術(shù)和理念，從而豐富和提升我們的創(chuàng)作技巧。其次，接受他人的點評和建議可以幫助我們發(fā)現(xiàn)和糾正自身的不足，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和能力水平。此外，通過觀摩點評，我們還可以認識到自己的不足和局限性，從而更加謙虛和勤奮地學習和提高自己?？傊?，觀摩點評是一次寶貴的學習和成長機會，通過這種方式我們可以不斷完善自己，迎接更大的挑戰(zhàn)。
段四：觀摩點評的注意事項和建議（250字）
在進行觀摩點評時，我們需要注意以下幾個方面。首先，要客觀公正地觀察和分析作品，不被個人情感和偏見所左右。其次，要注意點評的方式和語氣，要真誠友善地提出自己的意見和建議，避免給他人帶來傷害。再次，我們要虛心接受他人的點評和建議，認真思考和反思自己的不足，并努力改進。最后，要有耐心和毅力，觀摩點評是一個不斷演進和完善的過程，需要我們長期堅持和努力。
段五：觀摩點評的延伸與應用（200字）
觀摩點評不僅是一種學習和成長的方式，還可以延伸和應用到其他方面。在團隊合作中，我們可以互相觀摩點評，從他人的經(jīng)驗和成功中學習，提高團隊的整體素質(zhì)和績效。在創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)中，我們也可以通過觀摩點評，了解市場和行業(yè)的需求，發(fā)現(xiàn)和抓住商機，提升我們的競爭力和創(chuàng)造力。因此，觀摩點評不僅僅是個人提升的工具，還可以為我們在不同領域的學習和發(fā)展提供有力的支持和指導。
總結(jié)：
觀摩點評是一種非常重要和有效的學習和提升的方式，在各行各業(yè)都有廣泛的應用。通過觀摩他人的優(yōu)秀作品和提供點評和建議，我們可以從中學習和獲得寶貴的經(jīng)驗，提高自己的能力和水平。觀摩點評不僅可以幫助我們發(fā)現(xiàn)和糾正自身的不足，還可以拓寬我們的思路和視野，進一步提升我們的創(chuàng)作能力和競爭力。因此，每個人都應該重視觀摩點評這種學習方式，不斷完善自己，追求更高的目標和成就。
觀摩后點評發(fā)言篇十三
尊敬的各位領導同事：
大家上午好！我是來自佛山碧桂園嶺南盛世的王用，今天我給大家演講的內(nèi)容是一個關(guān)于30天的小故事。30天以前的今天，我的心情是沉重的。碧桂園嶺南盛世項目正面臨重大危機。由于業(yè)主的特殊性，設計變更十分頻繁，導致現(xiàn)場進度十分緩慢；而最先開工3#、5#、7#樓屬于樣板展示區(qū)，業(yè)主特別作出不做考評要求的條件，要求無條件飛速趕工，導致現(xiàn)場質(zhì)量也不盡如人意?，F(xiàn)場安全文明施工，也由于前期施工組織局部不協(xié)調(diào)等原因，導致屢次受到批評。面臨如此嚴峻的情況，公司甘海峰甘總蒞臨項目部，下達了30天必須打一場翻身仗的命令。
一場無硝煙的戰(zhàn)斗即將打響。項目經(jīng)理任秋當即召開了項目部、勞務全體動員大會。明確了未來30天的工作計劃和最終目標。任總下達了30天進度、質(zhì)量、安全文明施工煥然一新的工作任務，并要求后續(xù)的工作必須做到凡事有人負責，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督。按照會議指示，大家像一群勤勞的小蜜蜂，馬上行動了起來。進度上，各個部門根據(jù)項目面臨實際情況展開行動。工程上，每日由生產(chǎn)經(jīng)理主持召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，及時解決施工組織問題，促進現(xiàn)場進度。技術(shù)上，凡事采取技術(shù)先行，安排現(xiàn)場技術(shù)督導員，及時解決現(xiàn)場問題。面對甲方藍圖發(fā)放拖沓的`問題，技術(shù)部采取確認電子版圖紙無誤后，自行打印讓甲方負責人簽字確認進行施工使用的方式，及時解決了現(xiàn)場圖紙問題。材設部采取物料驗收系統(tǒng)，加速材料車輛進出場的速度，也為施工進度提供了便利。在現(xiàn)場管理有保證的情況下，項目部與勞務隊協(xié)調(diào)，加派人手，日夜趕工。在各方強有力的措施下，項目部施工進度逐漸穩(wěn)步提升。
質(zhì)量管理上。項目部針對碧桂園業(yè)主的特殊性，一方面邀請業(yè)主管理人員多次對項目管理人員以及勞務隊伍進行碧桂園質(zhì)量管理培訓，另一方面，由項目部管理人員定期對項目內(nèi)部及勞務組織針對碧桂園質(zhì)量管理的培訓。在現(xiàn)場質(zhì)量管理上，成立了按棟號劃分的質(zhì)量管理小組，對每個樓棟質(zhì)量進行實時管控。同時項目部落實了實測實量小組，通過事前控制、事中整改、事后總結(jié)的方式，項目質(zhì)量管理有了顯著提升。
安全文明施工方面。項目對安全文明施工組織進行了重新規(guī)劃，要求各個方面達到最優(yōu)設計，并安排人員迅速落實到地。同時項目部采取“人人皆是安全員”管理理念，加強對現(xiàn)場管控。為了發(fā)揮項目青年員工的能動性和積極性，項目部多次組織項目員工義務勞動，為現(xiàn)場安全文明施工處一把力。
30天的過程是艱苦的，但迎來的結(jié)果是激動人心的。 6月12日下午，江門市副市長林飛鳴率市環(huán)保局、住房和城鄉(xiāng)建設局等12人到佛山市進行建筑施工防揚塵考察。佛山市政府機關(guān)委任中建五局碧桂園嶺南盛世為考察項目。考察小組為項目點贊：“防揚塵系統(tǒng)相當完善，很多地方值得學習”
6月20日晚上，甲方生產(chǎn)進度協(xié)調(diào)會。項目部施工進度穩(wěn)步進行，獲得甲方肯定。 6月22日上午，碧桂園集團區(qū)域巡查小組隊對項目部本月施工4#、6#、8#樓實體質(zhì)量進行檢查。面對碧桂園集團比公司還要嚴苛的檢查標準，項目部實測合格率以94。8%的成績通過檢查，其中墻柱垂直度合格率高達98。3%。項目最終成績排定為中上水平。巡查小組姜組長表示，這是首次參評項目中很高的分數(shù)。他補充說，項目部如果能針對碧桂園評分標準進行局部整改，以后有很大能力沖擊區(qū)域第一名。6月22日下午，項目部組織了佛山禪城區(qū)“安全文明施工及防揚塵治理觀摩會”。佛山禪城區(qū)政府機關(guān)及所有在建項目250余人參加本次觀摩會，佛山電視臺全程跟蹤報道。佛山禪城區(qū)住建局局長點贊：“這個項目很有看頭，安全文明施工及防揚塵施工有很多地方大家可以借鑒”同期，項目部還組織了“父親節(jié)”關(guān)愛農(nóng)民工愛心活動。佛山電視臺、南海電視臺等多家電視臺進行全程報道，項目部代表中建五局堅守“服務社會”的宗旨，履行企業(yè)責任與社會使命，受到了社會各界的好評。
30天的時間里，有太多的人，太多的事讓我感動，我只能簡單地向大家敘述我們的這30天。30天的汗水迎來的是我們豐收的碩果累累，30天見證了我們建筑人拼搏的精神與頑強的意志，30天，我相信，我們建筑人接下來會繼續(xù)無數(shù)個激情的30天！
觀摩后點評發(fā)言篇十四
農(nóng)村改革發(fā)展事關(guān)發(fā)展大局，事關(guān)農(nóng)民切身利益，歷來是黨委、政府工作的重中之重。xxxx市耕地保有量較少，全市僅有耕地28萬畝，農(nóng)業(yè)人口25。7萬人。近年來，在市委、市政府的正確領導和市直部門的關(guān)心支持下，我們立足服務中心城市，充分發(fā)揮比較優(yōu)勢，加快推進農(nóng)村改革發(fā)展，取得了明顯成效。一是特色農(nóng)業(yè)發(fā)展迅速。圍繞打造中心城市的菜籃子、果盤子，累計發(fā)展瓜、菜、果7萬畝，發(fā)展規(guī)模以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)42家，開心農(nóng)場、農(nóng)家樂、采摘園50家，初步形成了一二三產(chǎn)聯(lián)動發(fā)展的良好格局。二是農(nóng)村改革扎實推進。全市95%的村完成土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記，累計發(fā)展農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體611家，農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)率達到39。3%、高出全市平均水平6個點；在全市率先完成市鎮(zhèn)兩級產(chǎn)權(quán)交易平臺建設，構(gòu)建了農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易的.市場化運作機制。三是農(nóng)村面貌煥然一新。連年開展城鄉(xiāng)大綠化活動，全市森林覆蓋率達36。5%；在全市率先實施城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化，322個自然村實現(xiàn)衛(wèi)生保潔全覆蓋；深入開展幸福文明鄉(xiāng)村建設，75個村成功創(chuàng)建省、市級生態(tài)文明鄉(xiāng)村、鄉(xiāng)風文明示范村。下步工作中：
充分發(fā)揮市駐地比較優(yōu)勢，大力發(fā)展觀光休閑農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)電商，最大限度地促進農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收。一是加快推進一二三產(chǎn)聯(lián)動發(fā)展。以xxxxx、xxxx、xxx等為重點，大力培植農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，培育農(nóng)民經(jīng)濟合作組織，發(fā)展壯大各類農(nóng)業(yè)基地，盡快形成“龍頭企業(yè)+合作組織+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展格局。依托xx園藝場，積極申報省級科技示范園市，重點實施xxx綜合整治及綠化提升工程，計劃流轉(zhuǎn)土地5000畝（一期已流轉(zhuǎn)3000畝），建設高標準綠化方12處，新發(fā)展xxx態(tài)園、xxx家庭農(nóng)場、勤豐合作社等新型經(jīng)營主體10家以上，推動農(nóng)業(yè)與二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。二是大力發(fā)展農(nóng)村電子商務。在成功創(chuàng)建國家智慧城市試點的基礎上，搶抓電子商務發(fā)展機遇，大力推進“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”發(fā)展模式，召開了500人規(guī)模的全市電子商務發(fā)展大會，制定了電子商務發(fā)展實施意見，啟動了電子商務三年培育計劃和萬人培訓工程，力爭利用三年時間，創(chuàng)建3個電子商務示范鎮(zhèn)（街）、27個電商村（居）、培育農(nóng)村電商示范戶500戶以上，爭當市域農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)上銷售先行市。三是保障市駐地農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。深化工商質(zhì)監(jiān)改革，整合市場監(jiān)管職能，加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系建設，完善農(nóng)產(chǎn)品安全可追溯體系、全程監(jiān)管機制，年內(nèi)實現(xiàn)城市大型超市農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管檢測全覆蓋；加大綜合執(zhí)法檢查力度，嚴查重處各類農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題，確保群眾“舌尖上的安全”。同時，充分發(fā)揮xxxx市上海港勞務輸出基地品牌優(yōu)勢，加快農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)步伐，實現(xiàn)減少農(nóng)民、富裕農(nóng)民的多贏。
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按照“三延伸一創(chuàng)新”改革思路，立足實際，大膽探索，推動農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革取得新成效。一是加快農(nóng)村產(chǎn)權(quán)確權(quán)登記頒證。按照確權(quán)登記工作要求，落實責任，倒排工期，在保證質(zhì)量的前提下，確保年內(nèi)完成農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)、農(nóng)村集體建設用地、宅基地確權(quán)登記頒證任務；同時，積極開展相關(guān)制度設計，探索推進農(nóng)村土地承包關(guān)系“長久不變”改革。二是開展好三項產(chǎn)權(quán)改革試點。農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理方面，尊重農(nóng)民意愿，不搞強行流轉(zhuǎn)，通過基礎設施配套、開發(fā)項目傾斜等形式，引導土地向農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場、專業(yè)大戶集中。農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易市場建設方面，健全完善交易鑒證、檔案管理、信息發(fā)布等制度，明確交易程序，優(yōu)化交易流程，促進產(chǎn)權(quán)交易規(guī)范運行。農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)股份制改革方面，在總結(jié)5個試點村經(jīng)驗的基礎上，擴大試點范圍，以城中村、城郊村和鎮(zhèn)駐地村為重點，每鎮(zhèn)街再選擇一個村試點，為全面推開探索路子，積累經(jīng)驗，提供示范。三是積極探索農(nóng)村金融保險改革。按照“設立自愿、合作互助、運作規(guī)范、風險自擔”的原則，穩(wěn)妥開展農(nóng)民合作社內(nèi)部資金互助和村、社市性資金互助業(yè)務試點，積極幫助合作社、農(nóng)民解決融資難題。同時，啟動馬鈴薯、生豬目標價格保險試點，探索建立保險服務新模式，努力降低農(nóng)產(chǎn)品價格波動給農(nóng)民造成的損失。
為抓好美麗鄉(xiāng)村建設，4月初我們組織鎮(zhèn)街和市直有關(guān)部門同志，到xx市部分市縣進行了考察學習，并召開了生態(tài)xxxx市建設大會專題進行安排。下步工作中，一是著力提升城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化水平。在常態(tài)化管理的基礎上，大力整治35個市級薄弱村，確保7月份順利通過省級全覆蓋認定。加快建立長效運轉(zhuǎn)機制，全面推行清潔保潔、垃圾收集有償服務和“全托管”模式，盡快實現(xiàn)村級收費全覆蓋、“全托管”正常運轉(zhuǎn)。二是實施村莊連片整治提升工程。以xxxx、xxxx2個村莊集中連片整治項目為示范，以“兩河四路”為重點，高標準整治沿河沿路村莊，并選擇一批歷史文化村、重要節(jié)點村重點打造，力爭在全市乃至全省打造亮點。三是強化路域、水域環(huán)境綜合整治。實施農(nóng)村公路網(wǎng)化、戶戶通工程，年內(nèi)完成薄弱村每村3000平方米硬化任務，力爭3年內(nèi)實現(xiàn)村村通提升全覆蓋、5年內(nèi)實現(xiàn)戶戶通全覆蓋。以美化路域環(huán)境、提升通行質(zhì)量為目標，對轄市內(nèi)所有干線進行全面清理整治，并對沿線村莊進行立面美化，實施“穿靴戴帽”，讓每條道路都成為一條亮麗的風景線。按照“一河一策、標本兼治”的原則，對轄市內(nèi)河流、庫塘全面梳理、逐一整治，實現(xiàn)“治理一條河道、建設一個綠帶、打造一處景觀、提升一城形象”的目標。
總之，我們將按照這次會議的部署和要求，以更加堅決的態(tài)度、更加有力的舉措、更加扎實的工作，努力開創(chuàng)農(nóng)村改革發(fā)展的新局面，為全市經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型發(fā)展、科學發(fā)展、趕超發(fā)展作出新的更大的貢獻！
觀摩后點評發(fā)言篇十五
各位領導、各位同仁：
大家好！
首先，我對各位領導和同仁蒞臨第四項目部北嶺山隧道出口檢查指導工作表示熱烈的歡迎！
自xxxx年x月日上場以來，我們在局指揮部的正確領導和關(guān)懷下，以飽滿的熱情和爭先創(chuàng)優(yōu)的精神，全力投入到各項工作中去。認真貫徹貴廣公司“六位一體“管理要求，全面推行標準化管理。立足高起點，堅持高標準，夜以繼日，爭分奪秒。分工明確，責任到人。忙而不亂，有條不紊。各項工作始終向著局指目標有序推進?，F(xiàn)將我們第四項目部有關(guān)情況，主要是北嶺山隧道出口施工向各位領導匯報如下：
項目部基本情況：工程概況：第四項目部管段全長14.67公里，起止里程為dk732﹢120—dk746﹢790。主要工程包括隧道3座，即上興隧道（1775米），禾田坪隧道（725米），北嶺山隧道（8051米）。橋梁3座，即上興中橋（87.8米）禾田坪大橋（177.08米），竹高塘大橋（209.8米）；路基3.638公里，四會車站1座，站場土石方97.7萬方。人員、設備：我們根據(jù)項目的工程數(shù)量和管理需要，按照人員配備標準化的要求，及時挑選了一批政治素質(zhì)高、思想品德好、業(yè)務技能強、有一定工作經(jīng)驗的員工，建立建全項目部組織機構(gòu)，配齊配強各部室和架子隊管理人員。截至目前，我項目部共上場施工人員570人，上場機械設備205臺，人員及設備基本滿足施工需要。
北嶺山隧道是廣東境內(nèi)第一長大隧道，也是貴廣鐵路重難點工程之一，同時也是局指的重中之重。為此，我們把北嶺山隧道施工作為首要工程來抓。想盡千方百計，早謀劃、早安排、早準備，把各項施工準備工作提前做到位，有力促進了各項工作的順利展開。我們主要做了以下幾個方面的工作：
有進度才有效益，沒有進度就無從談起。為確保早日進入正洞施工，我們找準以下切入點：一是做好施工前的各項準備：首先，抓征地拆遷。我們及時與地方政府、村鎮(zhèn)干部、相關(guān)村民宣傳修建貴廣鐵路，促進四會經(jīng)濟發(fā)展的重要意義，通過耐心細致做工作，達到了地方政府和村民的大力支持。北嶺山隧道出口近200畝，在一個月內(nèi)就基本征完，滿足了施工需要。其次，抓便道施工。為確保重點工程北嶺山隧道出口早日動工，及早修通施工便道，把物資設備運到現(xiàn)場，是進入正常施工的關(guān)健。我們迅速租用挖掘機、推土機、壓路機等，日夜作業(yè)，僅用20天時間，施工便道基本完成，各種物資設備運到現(xiàn)場。再次抓標準化施工。我們將隧道施工開挖、爆破、噴錨等八個控制要點，組織上崗作業(yè)人員進行專門學習講解，使每一名作業(yè)人員對自己所從事的工作內(nèi)容、標準、程序有了更深刻的了解。目前，北嶺山出口光面爆破、噴錨支護等工序施工標準高，質(zhì)量好。第四抓工序銜接。超前考慮，提前安排，是抓好工序銜接的關(guān)健。我們在上道工序還沒有完成之前，就在人員、物資、工具等做提前安排。上道工序剛一完工，下道工序的人員就跟著上。這樣既節(jié)省了時間，又不耽誤工作。從爆破到出碴一個循環(huán)由原來的21個小時縮短到現(xiàn)在的16個小時。大大提高了施工效率，現(xiàn)在，北嶺山隧道出口已完成了上導掘進60米，下導掘進20米?；緦崿F(xiàn)了局指下達的任務目標。
貴廣線一上場，我們就十分注重抓安全管理。一是優(yōu)化施工方案，保證安全施工。項目部多次組織有關(guān)技術(shù)人員，重點研究北嶺山隧道等重難點項目的施工組織方案，從地質(zhì)結(jié)構(gòu)，開挖爆破，噴錨支護每一道工序都有詳細的施工方案，使安全施工有了保障。二是組織有關(guān)技術(shù)人員，對已確定的施工方案進行學習消化。使現(xiàn)場技術(shù)人員對自己所分管工程項目的規(guī)范要求有一個比較全面的了解。三是組織相關(guān)人員進行安全技術(shù)培訓。項目部利用晚上休息時間對架子隊管理人員和施工人員分五批進行學習培訓，培訓人員370人次。四是對特殊工種人員進行技術(shù)培訓。通過內(nèi)部培訓，外請有關(guān)單位考試，已有156人取得了爆破作業(yè)、電工電焊等特殊工種的崗位證書。五是完善施工現(xiàn)場標志標牌。組織各點專職安全員對整個施工現(xiàn)場進行排查，確定危險源點，在危險源點設置明顯的標志標牌。
為確保貴廣精品工程，我們在抓工程質(zhì)量上絕不含糊。嚴格執(zhí)行貴廣鐵路質(zhì)量標準，確保貴廣精品工程目標的實現(xiàn)。一是按地質(zhì)施工，搞好光面爆破。北嶺山隧道出口，地質(zhì)結(jié)構(gòu)較為復雜，為防止超前挖，抓好光面爆破是關(guān)健。我們根據(jù)地質(zhì)構(gòu)造，合理布置炮眼，每個炮眼間距不超過30公分，控制炮眼深度和裝藥量，使爆破達到最佳效果。二是加強超前支護，確保錨桿數(shù)量和長度。超前支護是保證安全施工的必要手段，在施工中，我們對每次初期支護的錨桿數(shù)量和長度逐一進行檢查和量測。發(fā)現(xiàn)數(shù)量不夠或長度達不到要求的，責令糾正，檢查合格后，再繼續(xù)施工。三是把好材料質(zhì)量關(guān)。所有鋼材、水泥、砂石料必須按照程序進行招投標，經(jīng)試驗室檢驗合格后，方可使用。四是嚴格報檢程序。我們嚴格遵守“三檢“制度，每道工序先由工班自己檢查，合格后再報隊復查，隊復查后再報監(jiān)理終檢。各項報檢達到要求后，再進行施工。我們只有嚴格按照施工規(guī)范進行操作，才能確保工程質(zhì)量，打造貴廣精品工程。
我們十分注重抓文明工地建設，力爭達到綠色貴廣的要求。一是抓好工地現(xiàn)場布置。我們認真落實貴廣公司《貴廣鐵路標準化管理指導意見》，高標準、高起點。在工地布局上舍得投入，“一圖七牌“、標語、標識以及規(guī)定的各項標志牌基本到位。同時，我們還注重環(huán)境保護，在洞口種植一些草木美化工地，使施工環(huán)境得到很大的改善。截止目前，北嶺山隧道出口工地布置已基本完善，給人以耳目一新的`感覺。二是抓好生產(chǎn)用房和員工住房的建設。我們充分體現(xiàn)以人為本，大力改善職工的生產(chǎn)和居住條件，現(xiàn)在，我們已完成臨時房屋建筑7572平米，六個架子隊的施工生產(chǎn)房和員工生活房屋全部完成。整個工地布局合理，美觀大方，簡潔實用，為員工創(chuàng)造了舒適的生活環(huán)境。三是抓好員工培訓。上場以來，我們對項目所有施工人員都進行了思想政治、業(yè)務技術(shù)和崗位技能的培訓，總計370人次，保證所有上崗人員都進行了培訓。
內(nèi)業(yè)資料是如實記錄工程施工的重要憑證。也是工程施工的重要部分。為此我們對內(nèi)業(yè)資料工作十分重視。一是選好人員。我們把有一定工作經(jīng)驗、對內(nèi)業(yè)資料較為熟悉的人員擔任資料員并對其進行培訓。二是統(tǒng)一標準，規(guī)范填寫。我們對所有施工資料進行整理，制定統(tǒng)一的填寫標準和要求，制作范本，保證了內(nèi)業(yè)資料的質(zhì)量。三是定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時修改。每月對內(nèi)業(yè)資料進行檢查，對填寫不合要求，資料不齊全的及時進行修改和補充。
雖然我們做了一些工作，但還很不到位，離上級的目標要求相距較大，與兄弟單位相比有很大的差距。項目部從經(jīng)理到員工，都感到擔子很重、壓力很大。今后，我們一定再接再厲，進一步落實貴廣公司和局指揮部的各項要求，確保年各項任務目標的實現(xiàn)。積極做好以下工作：
一是繼續(xù)完善便道施工。在短時間內(nèi)，使便道盡快投入正常使用，物資材料設備能順利到達施工現(xiàn)場，為搶抓施工進度創(chuàng)造良好條件。二是主抓正洞施工。目前，北嶺山隧道出口已基本具備正常施工條件。我們要想盡一切辦法，抓安全，抓質(zhì)量，抓進度。盡一切可能把施工進度搞上去，超額完成局指揮部下達的各項目標任務。三是繼續(xù)完善文明工地建設。各個洞口、各工地的現(xiàn)場布置要抓緊完善，力爭達到貴廣公司和局指揮部的要求。四是搞好職工生活。要以人為本，在現(xiàn)有條件下，盡力改善員工的生活，使所有參戰(zhàn)員工都能以飽滿的熱情投入到施工生產(chǎn)中去。
祝各位領導和同仁身體健康，工作順利，謝謝！