最優(yōu)回訪工作總結(jié)報(bào)告范文(20篇)

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    在學(xué)術(shù)界,報(bào)告是學(xué)術(shù)交流的重要形式,可以促進(jìn)學(xué)術(shù)研究的進(jìn)展和成果的傳播。最后,要注意報(bào)告的呈現(xiàn)形式和交流方式,選擇合適的場(chǎng)合和方式進(jìn)行報(bào)告的呈現(xiàn)和分享。這些范文涵蓋了不同領(lǐng)域的報(bào)告,可以滿足不同讀者的需求。
    回訪工作總結(jié)報(bào)告篇一
    為構(gòu)建和諧社會(huì),促進(jìn)醫(yī)患溝通,提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,更好的了解患者對(duì)醫(yī)院各方面的意見(jiàn)。
    1-3月第一季度出院病人回訪工作如下:共回訪4399個(gè);
    1、回訪對(duì)象:
    9、10、11、12月份出院病人,回訪科室有:產(chǎn)科、兒科、婦科、肝膽外科、感染性疾病科、骨科、急診醫(yī)學(xué)科、口腔科、老年醫(yī)學(xué)科、泌尿外科、神經(jīng)精神內(nèi)科、腎臟免疫風(fēng)濕科、消化內(nèi)科、中醫(yī)科、普通外科、胸心神經(jīng)外科、血液內(nèi)分泌科、眼耳鼻喉科、重癥醫(yī)學(xué)科、心血管呼吸內(nèi)科共20個(gè)科室。
    2、回訪內(nèi)容:回訪病人出院后康復(fù)情況,進(jìn)行健康指導(dǎo),例如:指導(dǎo)病人康復(fù)鍛煉、生活起居、飲食規(guī)律、用藥指導(dǎo)、自我保健,聽(tīng)取病人及家屬對(duì)醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員的建議和意見(jiàn),提醒病人按時(shí)復(fù)診等。每月月底到病房做了滿意度調(diào)查,共24個(gè)科室,做回訪醫(yī)療服務(wù)滿意度調(diào)查,征詢病人對(duì)住院期間環(huán)境衛(wèi)生、護(hù)士、醫(yī)生及行政人員的滿意度和對(duì)本院的建議和意見(jiàn)。
    (4)、接通電話后有少部分的認(rèn)為是詐騙電話,直接掛機(jī);(5)、有部分認(rèn)為效果不明顯,住院出院效果一樣。(如:泌尿外科、血液內(nèi)分泌科、眼耳鼻喉科、老年醫(yī)學(xué)科等。)
    4.建議意見(jiàn)提出:護(hù)士說(shuō)話難聽(tīng);醫(yī)生說(shuō)話不耐煩;住院病房熱水供水不足;在對(duì)病人治療過(guò)程中,希望醫(yī)生和護(hù)士完善對(duì)病人醫(yī)治情況的交接工作;保護(hù)和尊重患者隱私權(quán);聯(lián)系不到主治醫(yī)生等。
    通過(guò)回訪將影響醫(yī)院不良因素降到最低,確保了醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn);通過(guò)回訪,針對(duì)個(gè)別突出問(wèn)題及時(shí)向病人解釋或表示歉意,力爭(zhēng)得到病人的理解,也無(wú)形中將流失的病人重新?tīng)?zhēng)取回到醫(yī)院;通過(guò)回訪使病人在出院后,能夠得到醫(yī)護(hù)人員的關(guān)心、幫助,將我們醫(yī)院的關(guān)愛(ài)直接的深入到患者的家庭從而能讓醫(yī)院和患者建立聯(lián)系的橋梁。充分體現(xiàn)了患者為中心的服務(wù)理念,也為醫(yī)院贏得了聲譽(yù)和病源。
    回訪工作總結(jié)報(bào)告篇二
    我院歷來(lái)重視病人回訪工作,特別是“三好一滿意”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),我院把病人回訪工作為服務(wù)好的一項(xiàng)重要內(nèi)容,通過(guò)增加人力物力投入,堅(jiān)持每月回訪、二次回訪,每月對(duì)回訪工作進(jìn)行總結(jié)講評(píng),回訪工作開(kāi)展扎實(shí)有效,取得了較好效果。
    一、回訪的主要內(nèi)容
    1、建立規(guī)范的回訪記錄本,內(nèi)容包括:患者姓名、病情診斷、住址及電話、出院時(shí)間、回訪時(shí)間、出院后治療用藥及病人現(xiàn)狀,康復(fù)指導(dǎo)意見(jiàn),患者及家屬意見(jiàn)。
    2、健康問(wèn)題評(píng)估,包括病情反饋,是否正確用藥,日常生活習(xí)慣,疾病對(duì)生活的影響等。
    3、行為指導(dǎo),根據(jù)回訪對(duì)象存在的健康問(wèn)題,有針對(duì)性的進(jìn)行指導(dǎo),病情解釋?zhuān)嬍持笇?dǎo),活動(dòng)和休息指導(dǎo)等。
    4、心里支持,良好的情緒狀態(tài)和愉快的心情會(huì)為患者出院后的康復(fù)又恨的的促進(jìn),有助于生活質(zhì)量的提高和對(duì)生活的信心和勇氣,給患者一鼓勵(lì)、以積極的態(tài)度面對(duì)病情面對(duì)生活。
    二、工作方法
    1、根據(jù)醫(yī)院各科室每月出院病人的信息隨機(jī)抽查,利用晚上病人和(或)家屬在家的時(shí)間進(jìn)行電話溝通,并向他們發(fā)放調(diào)查表。
    2、醫(yī)院開(kāi)設(shè)投訴電話,設(shè)立投訴箱,發(fā)放調(diào)查表。
    3、醫(yī)院對(duì)于工作人員不能回答的專(zhuān)業(yè)技術(shù)強(qiáng)的問(wèn)題,請(qǐng)專(zhuān)家指導(dǎo)后,再通過(guò)電話進(jìn)行解答。
    4、醫(yī)院要求工作人員實(shí)事求是做好每項(xiàng)工作,對(duì)病人或家屬提出的問(wèn)題、醫(yī)院存在的不足如實(shí)匯報(bào),使醫(yī)患關(guān)系更加融洽。
    三、本年度回訪人數(shù)及回訪率分析
    1、1-—12月份全院出院總?cè)藬?shù)為19565人次,實(shí)際回訪18412人次,院回訪率達(dá)94.1%。通過(guò)醫(yī)院100%回訪和10%抽訪的雙重回訪制度,病人滿意度達(dá)到99.5以上。
    2、醫(yī)院回訪率達(dá)不到百分百的原因主要有: (1)登記電話號(hào)碼錯(cuò)誤或者故意留錯(cuò)電話號(hào)碼。
    (2)電話空號(hào)錯(cuò)誤號(hào)或停機(jī),部分患者因某種原因不愿或故意不告訴醫(yī)院真是的電話號(hào)碼,但礙于情面就告訴醫(yī)生一個(gè)錯(cuò)誤的號(hào)碼或聯(lián)系方式。
    (3)部分病人因病種醫(yī)院避免回訪:如對(duì)婦產(chǎn)科流產(chǎn)患者,牽涉到病人的隱私不做回訪。
    四、回訪工作的幾點(diǎn)體會(huì)
    通過(guò)回訪能使患者出院后得到醫(yī)護(hù)人員的關(guān)心與問(wèn)候,將醫(yī)院的關(guān)心和幫助延伸到患者的家庭中,能在醫(yī)院與患者、醫(yī)院與社會(huì)之間架起一座溝通橋梁,充分體現(xiàn)了“以病人為中心”的服務(wù)理念,也為醫(yī)院贏得了聲譽(yù)。
    為了更好地做好回訪工作,在日后工作中還應(yīng)注意以下幾點(diǎn):
    1、要有過(guò)硬的醫(yī)療健康知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能知識(shí),有嫻熟的溝通能力、交流技巧和語(yǔ)言表達(dá)能力,2、回訪的目的是使患者能夠得到正確的健康行為指導(dǎo),對(duì)病人的康復(fù)和身心健康起到一定的幫助,良好的溝通才能達(dá)到這一目的。
    3、重病人要堅(jiān)持多次回訪,指導(dǎo)其病后康復(fù)訓(xùn)練。
    4、回訪人員要加強(qiáng)自身修養(yǎng),對(duì)部分病人要保持耐心,認(rèn)真做好解釋工作。
    二〇一二年十二月四日
    回訪工作總結(jié)報(bào)告篇三
    今天特意注意到了自己的說(shuō)話語(yǔ)速問(wèn)題,認(rèn)真聽(tīng)自己所說(shuō)的每一句話自己能感覺(jué)到有時(shí)說(shuō)話會(huì)不清楚,還有就是語(yǔ)速快了讓客戶覺(jué)得自己好像是在背誦似地沒(méi)有感覺(jué),跟客戶聯(lián)系就是聯(lián)系和客戶之間的感情首先讓客戶喜歡自己、信任自己這樣客戶有問(wèn)題了才能給我們打電話讓我們幫助解決。
    當(dāng)給客戶打電話時(shí),打擾了客戶或者是對(duì)方不愿意合作亦或者是客戶心情不好時(shí),主動(dòng)提議在方便的時(shí)候給客戶在打電話并要有明確的時(shí)間,可是有的客戶應(yīng)為接到類(lèi)似的電話太多了導(dǎo)致客戶一聽(tīng)是做網(wǎng)站的就直接掛斷電話了,我想打回去給客戶解釋以致客戶沒(méi)好氣的不接電話,這種情況就是過(guò)幾天了再聯(lián)系客戶,為其解釋我們的工作是對(duì)其網(wǎng)站進(jìn)行回訪的以進(jìn)一步調(diào)高對(duì)客戶的服務(wù)質(zhì)量,減少客戶找不到網(wǎng)站問(wèn)題的解決人的麻煩。
    給客戶解決其提出的網(wǎng)站問(wèn)題時(shí)要及時(shí),掛了客戶的電話就應(yīng)該
    著手處理客戶的網(wǎng)站問(wèn)題,如修改網(wǎng)站的內(nèi)部信息或是添加刪除網(wǎng)站上的照片,迅速的為客戶解決好網(wǎng)站的要求,之后還要給客戶回個(gè)電話請(qǐng)客戶查看一下修改后的網(wǎng)站如果客戶不滿意的話進(jìn)一步進(jìn)行修改,這樣積極主動(dòng)并迅速的解決網(wǎng)站給客戶留下好的印象這樣客戶以后有什么問(wèn)題會(huì)主動(dòng)聯(lián)系,之后要重新做網(wǎng)站也會(huì)首先考慮到我們公司。
    同客戶做電話回訪時(shí)一定要熱情,和服務(wù)周到競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)同行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)同時(shí)體現(xiàn)在公司的客務(wù)服務(wù)上,客戶不僅僅是把競(jìng)爭(zhēng)雙方的公司的能力做對(duì)比,甚至?xí)⒏?jìng)爭(zhēng)公司的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)能力。
    回訪結(jié)束時(shí)不一定要等客戶先掛電話但是自己掛電話時(shí)一定要輕放,因?yàn)槟銦o(wú)論你在電話里說(shuō)的多出色,如果客戶聽(tīng)到電話重重放回座機(jī)的聲音,也會(huì)產(chǎn)生極其不好的印象,以致你下次給客戶聯(lián)系時(shí)客戶變不會(huì)像第一次這樣接聽(tīng)你的電話,都說(shuō)第一印象最重要嘛。
    回訪工作總結(jié)報(bào)告篇四
    2011年7月8日在公司“關(guān)愛(ài)用戶,真情安瑞”一年一度的大型客戶回訪中, “雪豹突擊隊(duì)”歷時(shí)10天走遍昭通市11個(gè)地縣,共回訪我司設(shè)備共17臺(tái),客戶10家,收集機(jī)手信息 17個(gè)。
    所到之處,對(duì)拜訪的客戶積極宣傳我們的機(jī)手俱樂(lè)部的好處、設(shè)備使用情況等。在此回訪過(guò)程中,客戶及機(jī)手對(duì)設(shè)備的評(píng)價(jià)普遍較高,特別是對(duì)該機(jī)的省油耐用稱(chēng)贊不絕,對(duì)技術(shù)服務(wù)滿意度高。但客戶也提出對(duì)服務(wù)保養(yǎng)的時(shí)間掌握不夠準(zhǔn)確,延遲設(shè)備保養(yǎng)時(shí)間,影響到設(shè)備的壽命等問(wèn)題。
    本次回訪中應(yīng)收賬款共三筆,款項(xiàng)已和客戶核實(shí),但因?yàn)槲磶Оl(fā)票,所以款項(xiàng)未收回。另因xx交通局的發(fā)動(dòng)機(jī)在我司維修,所以客戶表示等發(fā)動(dòng)機(jī)修好后,所有欠款一起結(jié)清。
    在這次回訪中一項(xiàng)重要的工作就是收集新的購(gòu)機(jī)意向,本組成員無(wú)論在設(shè)備所在工地現(xiàn)場(chǎng),還是吃飯、住宿的閑暇時(shí)間都不忘和當(dāng)?shù)氐娜肆私庠摲矫娴?情況,詢問(wèn)其周邊有沒(méi)有親戚、朋友有購(gòu)機(jī)意向的。了解到新的購(gòu)機(jī)意向?yàn)椋海ㄙ?gòu)機(jī)意向情況。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。)
    戶更好的了解安瑞,了解凱斯。
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    2011年7月27日星期三
    建立客戶服務(wù)是今年初公司根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)的嚴(yán)峻和激烈競(jìng)爭(zhēng),在市場(chǎng)部策劃和成立的新的業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)。結(jié)合公司市場(chǎng)業(yè)務(wù)的開(kāi)拓和發(fā)展,市場(chǎng)部根據(jù)公司的指示和要求積極參與了《管理體系》的修訂,并按照《管理體系》的要求制定和建立了《客戶服務(wù)管理》、《客戶管理檔案》以及《客戶服務(wù)記錄表》、《客戶服務(wù)管理流程圖》工作文件。
    一年的市場(chǎng)客戶服務(wù)實(shí)踐,我們的客服人員面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)手段,充分意識(shí)到固有客戶群體的被服務(wù)形式、被服務(wù)特點(diǎn)、被服務(wù)心理及所在產(chǎn)業(yè)環(huán)境都發(fā)生了前所末有的沖擊和變化。我們對(duì)不同的客戶采取不同的客服方式。一定期走訪客戶,例如團(tuán)拜組織活動(dòng)的策劃,向大客戶咨詢和舉辦針對(duì)性的技術(shù)運(yùn)用研討會(huì),以臥薪嘗膽的用心,思考和進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)的客戶服務(wù)方案的研究,并堅(jiān)持持續(xù)地對(duì)客戶需求變化信息的跟蹤,不斷地檢討服務(wù)策略和定位,認(rèn)真對(duì)待與各大客戶所簽署合同、協(xié)議中所明確職責(zé)的落實(shí)和質(zhì)量、意見(jiàn)的反饋等舉措。二客戶回訪。我們每半個(gè)月,通過(guò)電話或登門(mén)拜訪的形式對(duì)客戶進(jìn)行回訪,到目前為止已對(duì)客戶回訪24次。對(duì)回訪時(shí)反映的情況我們?cè)?4小時(shí)內(nèi)通知相關(guān)的部門(mén)進(jìn)行處理,并跟蹤落實(shí)處理的情況,把信息反饋給用戶,獲得了客戶的贊賞和信賴(lài),提高了公司的信譽(yù)和形象。
    對(duì)客戶工作的開(kāi)展造成了一定的困難。
    客戶服務(wù)僅只有一年的短暫簡(jiǎn)歷,初露架構(gòu),離公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望和市場(chǎng)部自身設(shè)計(jì)、規(guī)劃要求仍有很大的差距和需要加倍努力的細(xì)節(jié)??头藛T將在新的一年中,通過(guò)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和客服實(shí)踐,以最短暫的時(shí)間體現(xiàn)出客服的功效,為配合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)開(kāi)拓實(shí)現(xiàn)客服機(jī)制的有效價(jià)值。
    回訪工作總結(jié)報(bào)告篇五
    為構(gòu)建和諧社會(huì),促進(jìn)醫(yī)患溝通,提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,更好的了解患者對(duì)醫(yī)院各方面的意見(jiàn)。
    1—3月第一季度出院病人回訪工作如下:共回訪4399個(gè);
    1、回訪對(duì)象:9、10、11、12月份出院病人,回訪科室有:產(chǎn)科、兒科、婦科、肝膽外科、感染性疾病科、骨科、急診醫(yī)學(xué)科、口腔科、老年醫(yī)學(xué)科、泌尿外科、神經(jīng)精神內(nèi)科、腎臟免疫風(fēng)濕科、消化內(nèi)科、中醫(yī)科、普通外科、胸心神經(jīng)外科、血液內(nèi)分泌科、眼耳鼻喉科、重癥醫(yī)學(xué)科、心血管呼吸內(nèi)科共20個(gè)科室。
    2、回訪內(nèi)容:回訪病人出院后康復(fù)情況,進(jìn)行健康指導(dǎo),例如:指導(dǎo)病人康復(fù)鍛煉、生活起居、飲食規(guī)律、用藥指導(dǎo)、自我保健,聽(tīng)取病人及家屬對(duì)醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員的建議和意見(jiàn),提醒病人按時(shí)復(fù)診等。每月月底到病房做了滿意度調(diào)查,共24個(gè)科室,做回訪醫(yī)療服務(wù)滿意度調(diào)查,征詢病人對(duì)住院期間環(huán)境衛(wèi)生、護(hù)士、醫(yī)生及行政人員的滿意度和對(duì)本院的建議和意見(jiàn)。
    3、回訪結(jié)果:
    (1)有145個(gè)號(hào)碼錯(cuò)誤和空號(hào),回訪失敗;
    (2)每個(gè)科室都有停機(jī)、關(guān)機(jī)、無(wú)應(yīng)答等號(hào)碼無(wú)法接通;
    (4)接通電話后有少部分的認(rèn)為是詐騙電話,直接掛機(jī);
    (5)有部分認(rèn)為效果不明顯,住院出院效果一樣。(如:泌尿外科、血液內(nèi)分泌科、眼耳鼻喉科、老年醫(yī)學(xué)科等。)
    4、建議意見(jiàn)提出:護(hù)士說(shuō)話難聽(tīng);醫(yī)生說(shuō)話不耐煩;住院病房熱水供水不足;在對(duì)病人治療過(guò)程中,希望醫(yī)生和護(hù)士完善對(duì)病人醫(yī)治情況的交接工作;保護(hù)和尊重患者隱私權(quán);聯(lián)系不到主治醫(yī)生等。
    通過(guò)回訪將影響醫(yī)院不良因素降到最低,確保了醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn);通過(guò)回訪,針對(duì)個(gè)別突出問(wèn)題及時(shí)向病人解釋或表示歉意,力爭(zhēng)得到病人的理解,也無(wú)形中將流失的病人重新?tīng)?zhēng)取回到醫(yī)院;通過(guò)回訪使病人在出院后,能夠得到醫(yī)護(hù)人員的關(guān)心、幫助,將我們醫(yī)院的關(guān)愛(ài)直接的深入到患者的家庭從而能讓醫(yī)院和患者建立聯(lián)系的橋梁。充分體現(xiàn)了患者為中心的服務(wù)理念,也為醫(yī)院贏得了聲譽(yù)和病源。
    回訪工作總結(jié)報(bào)告篇六
    回訪流程:
    1.進(jìn)店之前要準(zhǔn)備好物料(樣塊,抹布,小錘子等),如果是一些比較重要或者大的分銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)可以帶點(diǎn)小禮品(水果等等)。
    2.進(jìn)店之后先看看我們產(chǎn)品或者展架上面有沒(méi)有灰塵,如果有可以當(dāng)著客戶的面擦一下灰塵,表明我們態(tài)度,因?yàn)楝F(xiàn)在很多別的產(chǎn)品放在店里灰塵很大,有的老板就說(shuō)別的產(chǎn)品負(fù)責(zé)人很久沒(méi)有來(lái)這邊,灰塵很大,有的還說(shuō)連那邊長(zhǎng)什么樣子都忘了,說(shuō)明他們沒(méi)有做維護(hù),那么肯定分銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)也不會(huì)積極的去推廣,切忌不要直接問(wèn)銷(xiāo)量怎么樣(這個(gè)主要是針對(duì)于沒(méi)有動(dòng)貨的網(wǎng)點(diǎn)),先聊家常或者問(wèn)問(wèn)最近生意怎么樣啊之類(lèi)的話題,后面再聊聊最近有沒(méi)有碰到什么問(wèn)題,通過(guò)解決目前分銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)的問(wèn)題拉近距離,其中可以舉例最近哪里動(dòng)貨比較好的網(wǎng)點(diǎn),怎么動(dòng)貨的,我們做了哪些服務(wù)工作等等,然后再次以實(shí)際案例(有圖有真相)講解一下現(xiàn)在碰到最多的掉磚最多的位置(防水層和煙道等位置),普及一下專(zhuān)業(yè)知識(shí)和怎么去推廣我們的產(chǎn)品。
    3.回訪過(guò)后的網(wǎng)點(diǎn)一定要做好回訪過(guò)后的記錄,有什么問(wèn)題或者情況要總結(jié)歸納,并且做好回訪周期的記錄安排,有需要采取購(gòu)買(mǎi)行動(dòng)的網(wǎng)點(diǎn)也需要做好計(jì)劃。
    回訪過(guò)程中的重點(diǎn):
    1.回訪分銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)是最產(chǎn)品推廣最重要的一部份,其中的要點(diǎn)就是做好客情和專(zhuān)業(yè)知識(shí)(包括銷(xiāo)售知識(shí))的傳達(dá)。
    2.回訪過(guò)后需要記錄好這些問(wèn)題,最好還是歸納一下,這樣也是方便后期采取一系列的回購(gòu)等活動(dòng)。
    回訪工作總結(jié)報(bào)告篇七
    一、工作場(chǎng)所設(shè)置及管理制度情況。
    按照《關(guān)于在公立醫(yī)院建立“患者回訪中心”的通知》(【20xx】9號(hào))精神,我縣人民醫(yī)院、中醫(yī)院、婦保院均成立了“患者回訪中心”和以院長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。由各醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)科具體負(fù)責(zé)“患者回訪中心”日常工作。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)均出臺(tái)了“患者回訪中心”工作制度,以創(chuàng)建省級(jí)文明縣城為契機(jī),以“三好一滿意”工作為指導(dǎo),全面提升我縣人民群眾就醫(yī)滿意度和安全感。
    二、人員配備情況。
    我縣人民醫(yī)院、中醫(yī)院、婦保院均按照按照《關(guān)于在公立醫(yī)院建立“患者回訪中心”的通知》(【20xx】9號(hào))精神配備了“患者回訪中心”主任1名,工作人員1名。
    三、工作開(kāi)展情況。
    我縣各醫(yī)療機(jī)構(gòu)“患者回訪中心”成立半年以來(lái),通過(guò)對(duì)出院患者進(jìn)行信息追蹤,包括關(guān)懷祝福、用藥提醒、出院康復(fù)指導(dǎo)建議,定期復(fù)查、健康知識(shí)宣傳以及患者住院期間滿意度的調(diào)查,工作總結(jié)《回訪半年工作總結(jié)》。截至目前,總計(jì)電話回訪人次,其中有人次未聯(lián)系上,占左右,聯(lián)系上的有人次,占左右。聯(lián)系上的患者滿意度調(diào)查:滿意的人次,占%,不滿意的人,占%。
    從以上回訪情況來(lái)看,我縣公立醫(yī)院的患者滿意度相對(duì)還是較為樂(lè)觀,同時(shí)也還是有大部分患者給我們提供了極其寶貴的意見(jiàn),包括醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)能力等方面。我局要求各公立醫(yī)院對(duì)收集的意見(jiàn)和建議進(jìn)行梳理反饋,對(duì)存在的.問(wèn)題進(jìn)行剖析整改,由各公立醫(yī)院醫(yī)務(wù)科對(duì)問(wèn)題進(jìn)行相關(guān)落實(shí),具體落實(shí)到個(gè)人。
    四、典型事例。
    我縣人民醫(yī)院回訪到的兒科患者某某家屬建議,醫(yī)院衛(wèi)生條件太差,吸煙無(wú)人管理一事,我們將以創(chuàng)建省級(jí)文明衛(wèi)生縣城為契機(jī),加強(qiáng)醫(yī)院衛(wèi)生管理,禁止在院內(nèi)吸煙。還有一例骨科患者,因t12椎體壓縮性骨折出院后對(duì)康復(fù)知識(shí)不太了解,對(duì)康復(fù)疾病失去了信心,我們給予其相應(yīng)的健康指導(dǎo),囑其臥硬板床休息,近期內(nèi)禁止體力勞動(dòng),加強(qiáng)腰肌鍛煉,防止并發(fā)癥發(fā)生,三個(gè)月后來(lái)院復(fù)診了解康復(fù)情況。通過(guò)健康指導(dǎo),患者對(duì)康復(fù)工作有了較高的認(rèn)識(shí),同時(shí)對(duì)于長(zhǎng)期臥床的患者心理上得以安慰,增加了戰(zhàn)勝疾病的信心。
    五、存在問(wèn)題和下一步打算
    我縣“患者回訪中心”場(chǎng)所和人員配不足,工作人員工作壓力過(guò)重,在任務(wù)繁多的情況下,有時(shí)候會(huì)存在心情急躁,造成患者誤會(huì)。“三好一滿意”和優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。下一步,我局將加強(qiáng)重視程度,對(duì)各公立醫(yī)院“患者回訪中心”工作進(jìn)行督導(dǎo),加大經(jīng)費(fèi)和人員的投入,進(jìn)一步完善“患者回訪中心”工作制度,全面提升“患者回訪中心”工作服務(wù)質(zhì)量,更好地為我縣人民群眾就醫(yī)服務(wù)。
    回訪工作總結(jié)報(bào)告篇八
    20xx年2月共收到病員回訪信息表875份,其中無(wú)信息、錯(cuò)誤信息、有信息未接共151份,實(shí)際回訪724份,總回訪率83%,回訪率最低的科室是骨科,最高的科室是心血管、神經(jīng)內(nèi)科。在2月的回訪病員及家屬中,有713份對(duì)我院醫(yī)護(hù)人員的工作表示滿意,有9份病員及家屬對(duì)我院醫(yī)護(hù)人員的工作評(píng)價(jià)一般。有2份病員及家屬對(duì)我院醫(yī)護(hù)人員的工作評(píng)價(jià)不滿意,總滿意度為98%,說(shuō)明我院廣大醫(yī)護(hù)人員的辛勤付出仍然得到了廣大病員及家屬的認(rèn)可和贊揚(yáng)。
    總體上醫(yī)生的工作態(tài)度好于護(hù)士工作態(tài)度,從回訪不滿意的反饋中了解到存在下列缺陷:
    一、對(duì)疾病的診治缺乏規(guī)范的方案,要求靜養(yǎng)的病人又要求到院外做檢查,不能手術(shù)治療、又不建議轉(zhuǎn)院。
    二、臨床實(shí)習(xí)護(hù)士穿刺技術(shù)差。
    三、b區(qū)收費(fèi)室工作人員服務(wù)態(tài)度差、不了解情況、又不解釋、專(zhuān)橫、機(jī)械、工作方法簡(jiǎn)單、不耐心、不熱情。
    四、醫(yī)生每天診視病人的次數(shù)較少、無(wú)法與醫(yī)生溝通交流病情。
    五、存在醫(yī)療費(fèi)用過(guò)高。
    六、醫(yī)院環(huán)境差(如廁所太臟)。
    七、醫(yī)療質(zhì)量存在療效不佳、出院后又轉(zhuǎn)至縣中醫(yī)院、市級(jí)醫(yī)院治療。
    八、逐日清單顯示,記了輔助檢查化驗(yàn)費(fèi),但實(shí)際情況又未做該檢查,屬于亂計(jì)費(fèi)。
    九、自費(fèi)藥品、自費(fèi)檢查比例過(guò)大,涉及報(bào)銷(xiāo)的比例少、個(gè)人承擔(dān)比例大。
    十、吸氧、霧化治療,醫(yī)囑調(diào)整后未及時(shí)于病人溝通、解釋其原因,引發(fā)誤會(huì)和醫(yī)療告知信息缺乏。
    十一、個(gè)別醫(yī)護(hù)人員對(duì)病人呼叫應(yīng)答不及時(shí)、巡視少、解釋不耐心。
    十二、病人較多、加床較多的科室:護(hù)理人員較少、與實(shí)際工作需求不相適應(yīng)、建議適當(dāng)增加護(hù)理人員。
    十三、回訪表填寫(xiě)中、誤將病員性別填錯(cuò)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
    2月回訪情況顯示,絕大多數(shù)病員與家屬對(duì)我院的診療工作、服務(wù)工作是滿意的,同時(shí)也反映出在我們的工作中,特別是服務(wù)工作中還有持續(xù)改進(jìn)的地方,綜合以上十三條工作服務(wù)缺陷分析,集中體現(xiàn)在“認(rèn)真”或“負(fù)責(zé)”二字不落實(shí),都不涉及、違背診療、檢查原則或常規(guī)、規(guī)程,主要存在于醫(yī)療服務(wù)方面的缺陷、不熱情、不耐心、不細(xì)心、不認(rèn)真、告知解釋不及時(shí)、溝通不全面、不持續(xù),關(guān)鍵點(diǎn)是我們的醫(yī)務(wù)人員未與患者進(jìn)行換位思考,對(duì)待工作、對(duì)待病員。以致醫(yī)患誤會(huì)、誤區(qū)多,造成醫(yī)院良好形象降低、滿意度下降。
    所以,我們廣大醫(yī)務(wù)人員及職工,在工作中必須不斷修煉好服務(wù)行業(yè)中,最基本的五種技能:“看、聽(tīng)、說(shuō)、笑、動(dòng)”。以適應(yīng)和改進(jìn)我們的服務(wù)工作。質(zhì)量永遠(yuǎn)要第一、服務(wù)永遠(yuǎn)要超前。
    一、職責(zé)
    1、電訪中客戶反應(yīng)服務(wù)問(wèn)題或?qū)Ξa(chǎn)品,服務(wù)的希望,或不滿等的相關(guān)信息能相應(yīng)的記錄下來(lái),例如客戶反應(yīng)維修金額價(jià)格太高,或是在服務(wù)方面客戶所提的不滿意的問(wèn)題時(shí),及時(shí)的反饋給相關(guān)部門(mén)。
    2、客戶對(duì)公司的希望或不滿及時(shí)登記在回訪資料里,避免出現(xiàn)遺忘。
    3、及時(shí)反饋客戶抱怨,及時(shí)的跟進(jìn)和回訪。
    4、能及時(shí)核實(shí)車(chē)主的相關(guān)信息,電話、在日后的開(kāi)展工作避免出現(xiàn)不必要的工作環(huán)節(jié)。
    5、做好客服的工作,需要與銷(xiāo)售部、售后服務(wù)部互相緊密的溝通是很重要的。
    6、對(duì)上海大眾產(chǎn)品、性能、價(jià)格,維修的費(fèi)用、相關(guān)的維修常識(shí)等不是非常系統(tǒng)的了解。在日常工作中無(wú)論是客戶了解咨詢有關(guān)銷(xiāo)售的信息、售后服務(wù)、產(chǎn)品在使用中所發(fā)現(xiàn)的常見(jiàn)問(wèn)題都未能能及時(shí)為客戶提供信息服務(wù)。
    二、日常工作
    1、銷(xiāo)售回訪:針對(duì)銷(xiāo)售成交客戶進(jìn)行回訪,收集客戶服務(wù)感受,及時(shí)記錄并反饋。
    2、維修保養(yǎng)的回訪:針對(duì)客戶來(lái)店保養(yǎng)維修的內(nèi)容進(jìn)行回訪。如果客戶在維修保養(yǎng)后發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題或所維修的項(xiàng)目沒(méi)有得到徹底的解決,記錄下客戶所提的問(wèn)題,了解情況后邀請(qǐng)客戶來(lái)店檢查及時(shí)為客戶解決問(wèn)題。
    3、客戶的投訴處理:遇到客戶投訴處理,第一時(shí)間及時(shí)反饋,詳細(xì)了解情況,及時(shí)為客戶解決問(wèn)題,向客戶表示因?yàn)槲覀兎?wù)不周帶來(lái)的不便表示道歉,爭(zhēng)取客戶的諒解。處理完一及時(shí)與客戶聯(lián)系,了解客戶是否能真正滿意。表示能得到他的原諒我們非常感激,并歡迎他的下次關(guān)臨。以后用更好的服務(wù)彌補(bǔ)我們給客戶帶來(lái)的麻煩。客戶購(gòu)車(chē)成交后,維修保養(yǎng)后,在節(jié)假日發(fā)出祝福短信,真誠(chéng)感謝客戶的購(gòu)車(chē),并關(guān)心車(chē)輛最近的使用狀況,讓客戶了解到我們及時(shí)周到的服務(wù)。
    4、三個(gè)月內(nèi)對(duì)購(gòu)車(chē)的用戶進(jìn)行首保的提醒工作。確保保客戶接受到首保,并在客戶未來(lái)店進(jìn)行及時(shí)的回訪跟蹤。避免客戶因?yàn)榈⒄`首保時(shí)間。
    5、針對(duì)半年以上未來(lái)店的客戶通過(guò)電訪詢問(wèn)原因。如果因上次的維修保養(yǎng)工作影響到客戶的來(lái)店,詳細(xì)了解客戶的抱怨情況,及時(shí)向客戶解釋。(如果遇到通過(guò)電話客戶不能理解的,應(yīng)及時(shí)登門(mén)拜訪、道歉,并及時(shí)把抱怨的內(nèi)容進(jìn)行針對(duì)性的處理。爭(zhēng)取化解客戶的不滿)
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    6、用戶滿意度的總結(jié):通過(guò)電訪向客戶了解我們的服務(wù)質(zhì)量,客戶對(duì)我們服務(wù)存在的意見(jiàn)、看法。通過(guò)調(diào)查真實(shí)的反應(yīng)我們所存在的問(wèn)題,相應(yīng)的改善,提高我們的服務(wù)質(zhì)量。針對(duì)客戶的意見(jiàn)及處理過(guò)程做成案例分析,提出店內(nèi)改善方案,爭(zhēng)取下次不會(huì)出現(xiàn)類(lèi)似的情況。
    7、總結(jié):每月對(duì)我們工作進(jìn)行總結(jié)。包含:客戶回訪總結(jié)報(bào)告、客戶意見(jiàn)投訴處理總結(jié)、客戶對(duì)店內(nèi)的期望及意見(jiàn)匯總。通過(guò)這些工作更好的服務(wù)客戶,爭(zhēng)取最大的滿意度。
    一、基本情況
    大墅鎮(zhèn)轄17個(gè)行政村,13679個(gè)人口,20xx年村級(jí)組織換屆選舉產(chǎn)生村黨支部書(shū)記17名,村委會(huì)主任16名,“兩委”委員(不含書(shū)記、主任)72名,村“兩委”年齡結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理,村級(jí)班子戰(zhàn)斗力進(jìn)一步得到提升,干實(shí)事,謀發(fā)展的信心和決心得到進(jìn)一步體現(xiàn),通過(guò)一年的運(yùn)轉(zhuǎn),農(nóng)村各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了一定的成績(jī)。
    為全面了解掌握去年換屆以來(lái)村級(jí)組織和村干部履職情況,進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找問(wèn)題,研究對(duì)策措施,構(gòu)建中心突出,分工明確,運(yùn)轉(zhuǎn)高效的村“兩委”班子,鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ),推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程。自3月初起,大墅鎮(zhèn)黨委組織4個(gè)“回訪”問(wèn)效工作組對(duì)17個(gè)村級(jí)班子,105名村干部工作運(yùn)行情況進(jìn)行全面回訪考察,共召開(kāi)座談會(huì)17場(chǎng),發(fā)放評(píng)議表558份,走訪普通農(nóng)戶113戶,聽(tīng)取群眾意見(jiàn)建議52條。通過(guò)評(píng)議,村級(jí)班子中,群眾滿意的14個(gè),占總數(shù)的82.4%,基本滿意3個(gè),占總數(shù)的17.6%;村干部中,評(píng)議稱(chēng)職的87人,占總數(shù)的82.9%,基本稱(chēng)職17人,占總數(shù)的16.2%,不稱(chēng)職1人。“干實(shí)事的多了,說(shuō)空話的少了;溝通多了,矛盾少了;村干部往鎮(zhèn)里跑的多了,老百姓直接找鎮(zhèn)里的少了?!贝笫?zhèn)村級(jí)組織“回訪”問(wèn)效活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)形成了“三多三少”的和諧氛圍。
    二、主要做法及特點(diǎn)
    (一)突出重點(diǎn)。一是建立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為確?!盎卦L”問(wèn)效工作扎實(shí)有效地開(kāi)展,鎮(zhèn)黨委成立了以黨委書(shū)記任組長(zhǎng),班子成員為組員的村級(jí)組織回訪領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)大墅、儒洪、上坊、西園四個(gè)回訪工作組,同時(shí)制訂下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展村級(jí)組織回訪的通知》(大委【20xx】10號(hào),明確了工作方案和各項(xiàng)回訪問(wèn)效工作紀(jì)律、考察范圍和目標(biāo)任務(wù)。二是宣傳發(fā)動(dòng),廣泛動(dòng)員。在“回訪”問(wèn)效前,鎮(zhèn)黨委專(zhuān)門(mén)召開(kāi)鎮(zhèn)村干部動(dòng)員大會(huì),進(jìn)一步加強(qiáng)認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)形成“回訪”問(wèn)效的良好氛圍,并對(duì)工作進(jìn)行了認(rèn)真部署。三是明確回訪重點(diǎn)。突出圍繞“六訪六看”來(lái)開(kāi)展“回訪”問(wèn)效工作。即訪村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)情況,特別是村黨支部書(shū)記與村委會(huì)主任工作配合情況,看是否團(tuán)結(jié);訪工作開(kāi)展情況,特別是村級(jí)組織20xx年度的工作目標(biāo)任務(wù)完成情況和村主要干部競(jìng)職承諾兌現(xiàn)情況,看是否務(wù)實(shí)干事;訪財(cái)務(wù)民主情況,特別是村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)定貫徹落實(shí)情況,看是否清正廉潔;訪基層民主情況,特別是貫徹村規(guī)民約情況,看是否陽(yáng)光民主;訪政策落實(shí)情況,特別是涉農(nóng)惠農(nóng)政策執(zhí)行情況和困難群眾幫扶情況,看是否親民為民;訪群眾反映情況,特別是普通黨員群眾對(duì)村級(jí)組織和村干部的看法意見(jiàn),看群眾是否滿意。四是設(shè)置“綠色通道”。為方便群眾反映意見(jiàn)建議,鎮(zhèn)黨委專(zhuān)門(mén)設(shè)立“回訪”問(wèn)效工作熱線電話,同時(shí)在鎮(zhèn)村設(shè)置了意見(jiàn)箱,收集民情民意。
    (二)嚴(yán)格考評(píng)。采取“聽(tīng)、談、評(píng)、饋”四步工作法逐步深入對(duì)村級(jí)班子和村干部工作運(yùn)行情況進(jìn)行嚴(yán)格考評(píng)。一是召開(kāi)聯(lián)村干部、村“兩委”成員、黨員、村民代表會(huì)議,聽(tīng)取村黨支部書(shū)記和村委會(huì)主任對(duì)村工作開(kāi)展情況匯報(bào);二是走村入戶與村民代表、普通黨員、困難群眾交談,聽(tīng)取村民對(duì)班子及成員的整體反映,深入了解換屆以來(lái)村干部工作開(kāi)展情況、思想狀況等;三是對(duì)村級(jí)班子和村干部進(jìn)行綜合評(píng)議,實(shí)事求是地做出客觀公正的評(píng)價(jià),突出班子成員工作能力、廉潔自律、是否辦實(shí)事以及群眾是否滿意等內(nèi)容;四是就村級(jí)班子及其成員工作情況,存在的問(wèn)題與不足,群眾反映較為集中的意見(jiàn)建議向村兩委班子進(jìn)行反饋,提出工作要求,同時(shí)將評(píng)定結(jié)果向群眾公示,接收監(jiān)督。
    (三)結(jié)果運(yùn)用?!盎卦L”問(wèn)效工作結(jié)束以后,鎮(zhèn)黨委對(duì)“回訪”問(wèn)效情況進(jìn)行了集中分析整理,對(duì)群眾提出的意見(jiàn)建議逐一認(rèn)識(shí)、逐一整改、逐一落實(shí)。一是責(zé)任再落實(shí)。將此次“回訪”問(wèn)效結(jié)果作為村兩委班子年終考核的一項(xiàng)重要依據(jù)。對(duì)回訪中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題較多,群眾意見(jiàn)較大的村干部,按照干部管理權(quán)限進(jìn)行教育誡勉;對(duì)工作進(jìn)度一般,班子作用發(fā)揮不明顯,積極發(fā)揮聯(lián)片領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)村干部作用,幫助指導(dǎo)開(kāi)展工作。二是制度再完善。針對(duì)群眾反映較為集中的村非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性支出較多、村招投標(biāo)不規(guī)范等問(wèn)題,鎮(zhèn)黨委制定完善了《村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度》、《小額公共資源交易管理辦法》等,對(duì)村干部的行為起到了約束作用,鞏固和擴(kuò)大問(wèn)效成果。三是工作再推進(jìn)。在回訪過(guò)程中,各村按要求,注意對(duì)照競(jìng)職承諾,查看兌現(xiàn)情況,將群眾提出需要迫切解決的實(shí)事調(diào)整列入20xx年工作計(jì)劃,進(jìn)一步明確了20xx年村兩委工作思路和重點(diǎn)目標(biāo),同時(shí)推廣村干部“實(shí)事承諾制”,把重點(diǎn)工作分解落實(shí)到村“兩委”干部,實(shí)行獎(jiǎng)懲制度。
    《回訪工作年終總結(jié)報(bào)告》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示,剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
    三、存在的問(wèn)題與下步對(duì)策
    一是個(gè)別村村級(jí)班子主動(dòng)發(fā)展意識(shí)不強(qiáng),發(fā)展定位不明確,產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)不明顯,等項(xiàng)目等扶持現(xiàn)象較為突出。
    二是少部分村“兩委”干部未能充分履職或履職較少。
    三是個(gè)別村“兩委”主要干部不和諧,班子凝聚力不夠。四是少數(shù)村未能推行“一事一議”制度或推行力度不夠,村民代表參與村級(jí)事務(wù)管理較少。
    銷(xiāo)售部分
    8月之前的回訪都只是根據(jù)話術(shù)給客戶打電話,讓客戶打滿分,目的性很強(qiáng),
    經(jīng)過(guò)滿意度培訓(xùn)了解了回訪的真正目的,也轉(zhuǎn)變了回訪的方式方法,從8月份使用了客戶滿意度管控系統(tǒng)以后,回訪變得系統(tǒng)化了,通過(guò)老師的培訓(xùn),使用了問(wèn)卷,我覺(jué)得回訪變得簡(jiǎn)單,但是規(guī)范了。
    售后部分
    售后確切的說(shuō)是從7月才開(kāi)始回訪的,之前的都不正規(guī),也不及時(shí)有效。
    這些數(shù)據(jù)都不是很準(zhǔn)確,都是我從售后系統(tǒng)導(dǎo)出信息后,重復(fù)的之類(lèi)的刪減之后,誤差挺大,但是關(guān)于我的回訪工作,我每個(gè)月的回訪成功率基本就是這樣,單位用車(chē)偶爾打一些,之前事故車(chē)和索賠我也沒(méi)有重視,個(gè)人維修保養(yǎng)用戶基本可以做到每個(gè)都打。
    我對(duì)回訪的認(rèn)識(shí)及對(duì)自己工作的總結(jié) 一.職責(zé) 1、電訪中客戶反應(yīng)服務(wù)問(wèn)題或?qū)Ξa(chǎn)品,服務(wù)的希望,或不滿等的相關(guān)信息能相應(yīng)的記錄下來(lái),例如客戶反應(yīng)維修金額價(jià)格太高,或是在服務(wù)方面客戶所提的不滿意的問(wèn)題時(shí),及時(shí)的反饋給相關(guān)部門(mén)。
    2、客戶對(duì)公司的希望或不滿及時(shí)登記在回訪資料里,避免出現(xiàn)遺忘。
    3、及時(shí)反饋客戶抱怨,及時(shí)的跟進(jìn)和回訪。
    4、能及時(shí)核實(shí)車(chē)主的相關(guān)信息,電話、在日后的開(kāi)展工作避免出現(xiàn)不必要的工作環(huán)節(jié)。
    5、做好客服的工作,需要與銷(xiāo)售部、售后服務(wù)部互相緊密的溝通是很重要的。
    6、對(duì)上海大眾產(chǎn)品、性能、價(jià)格,維修的費(fèi)用、相關(guān)的維修常識(shí)等不是非常系統(tǒng)的了解。在日常工作中無(wú)論是客戶了解咨詢有關(guān)銷(xiāo)售的信息、售后服務(wù)、產(chǎn)品在使用中所發(fā)現(xiàn)的常見(jiàn)問(wèn)題都未能能及時(shí)為客戶提供信息服務(wù)。
    二.日常工作
    1、銷(xiāo)售回訪:針對(duì)銷(xiāo)售成交客戶進(jìn)行回訪,收集客戶服務(wù)感受,及時(shí)記錄并反饋。 2、.維修保養(yǎng)的回訪:針對(duì)客戶來(lái)店保養(yǎng)維修的內(nèi)容進(jìn)行回訪。如果客戶在維修保養(yǎng)后發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題或所維修的項(xiàng)目沒(méi)有得到徹底的.解決,記錄下客戶所提的問(wèn)題,了解情況后邀請(qǐng)客戶來(lái)店檢查及時(shí)為客戶解決問(wèn)題。
    3、客戶的投訴處理:遇到客戶投訴處理,第一時(shí)間及時(shí)反饋,詳細(xì)了解情況,及時(shí)為客戶解決問(wèn)題,向客戶表示因?yàn)槲覀兎?wù)不周帶來(lái)的不便表示道歉,爭(zhēng)取客戶的諒解。處理完一及時(shí)與客戶聯(lián)系,了解客戶是否能真正滿意。表示能得到他的原諒我們非常感激,并歡迎他的下次關(guān)臨。以后用更好的服務(wù)彌補(bǔ)我們給客戶帶來(lái)的麻煩。
    4、.三個(gè)月內(nèi)對(duì)購(gòu)車(chē)的用戶進(jìn)行首保的提醒工作。確保保客戶接受到首保,并在客戶未來(lái)店進(jìn)行及時(shí)的回訪跟蹤。避免客戶因?yàn)榈⒄`首保時(shí)間。
    5、針對(duì)半年以上未來(lái)店的客戶通過(guò)電訪詢問(wèn)原因。如果因上次的維修保養(yǎng)工作影響到客戶的來(lái)店,詳細(xì)了解客戶的抱怨情況,及時(shí)向客戶解釋。(如果遇到通過(guò)電話客戶不能理解的,應(yīng)及時(shí)登門(mén)拜訪、道歉,并及時(shí)把抱怨的內(nèi)容進(jìn)行針對(duì)性的處理。爭(zhēng)取化解客戶的不滿)
    6、用戶滿意度的總結(jié):通過(guò)電訪向客戶了解我們的服務(wù)質(zhì)量,客戶對(duì)我們服務(wù)存在的意見(jiàn)、看法。通過(guò)調(diào)查真實(shí)的反應(yīng)我們所存在的問(wèn)題,相應(yīng)的改善,提高我們的服務(wù)質(zhì)量。
    針對(duì)客戶的意見(jiàn)及處理過(guò)程做成案例分析,提出店內(nèi)改善方案,爭(zhēng)取下次不會(huì)出現(xiàn)類(lèi)似的情況。
    12.總結(jié):每月對(duì)我們工作進(jìn)行總結(jié)。包含:客戶回訪總結(jié)報(bào)告、客戶意見(jiàn)投訴處理總結(jié)、客戶對(duì)店內(nèi)的期望及意見(jiàn)匯總。通過(guò)這些工作更好的服務(wù)客戶,爭(zhēng)取最大的滿意度。
    回訪常見(jiàn)客戶意見(jiàn)
    銷(xiāo)售部分
    新車(chē)干凈程度不滿意,車(chē)洗的不干凈。
    惠民補(bǔ)貼,貸款程序慢,等待時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。
    裝具預(yù)約時(shí)間較晚。
    銷(xiāo)售顧問(wèn)不能很好的履行對(duì)客戶的承諾。
    售后部分
    覺(jué)得維修等待時(shí)間過(guò)長(zhǎng),希望能快一點(diǎn);
    售后維修人員不夠?qū)I(yè),保養(yǎng)不規(guī)范,很多客戶車(chē)輛異常問(wèn)題因?yàn)榧夹g(shù)問(wèn)題不能及時(shí)解決。
    配件時(shí)間問(wèn)題引起客戶投訴。
    客戶車(chē)輛問(wèn)題維修解決不徹底,技術(shù)能力差。
    心得
    這一年來(lái),我自己成長(zhǎng)了太多,都不知從何說(shuō)起,得到了很多,學(xué)到了很多,下一年只希望能盡自己的力量,做的更好,配合和支持自己的團(tuán)隊(duì)做好工作,每天進(jìn)行回訪,聽(tīng)得多了,就期望的多了,就希望公司能有新的起步,尤其是希望售后能有更大的進(jìn)步,一步步走向完善。
    回訪工作總結(jié)報(bào)告篇九
    xx鎮(zhèn)轄17個(gè)行政村,13679個(gè)人口,xx年村級(jí)組織換屆選舉產(chǎn)生村黨支部書(shū)記17名,村委會(huì)主任16名,“兩委”委員(不含書(shū)記、主任)72名,村“兩委”年齡結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理,村級(jí)班子戰(zhàn)斗力進(jìn)一步得到提升,干實(shí)事,謀發(fā)展的信心和決心得到進(jìn)一步體現(xiàn),通過(guò)一年的運(yùn)轉(zhuǎn),農(nóng)村各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了一定的成績(jī)。
    為全面了解掌握去年換屆以來(lái)村級(jí)組織和村干部履職情況,進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找問(wèn)題,研究對(duì)策措施,構(gòu)建中心突出,分工明確,運(yùn)轉(zhuǎn)高效的村“兩委”班子,鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ),推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程。自3月初起,xx鎮(zhèn)黨委組織4個(gè)“回訪”問(wèn)效工作組對(duì)17個(gè)村級(jí)班子,105名村干部工作運(yùn)行情況進(jìn)行全面回訪考察,共召開(kāi)座談會(huì)17場(chǎng),發(fā)放評(píng)議表558份,走訪普通農(nóng)戶113戶,聽(tīng)取群眾意見(jiàn)建議52條。通過(guò)評(píng)議,村級(jí)班子中,群眾滿意的14個(gè),占總數(shù)的82.4%,基本滿意3個(gè),占總數(shù)的17.6%;村干部中,評(píng)議稱(chēng)職的87人,占總數(shù)的82.9%,基本稱(chēng)職17人,占總數(shù)的16.2%,不稱(chēng)職1人?!案蓪?shí)事的多了,說(shuō)空話的少了;溝通多了,矛盾少了;村干部往鎮(zhèn)里跑的多了,老百姓直接找鎮(zhèn)里的少了。”xx鎮(zhèn)村級(jí)組織“回訪”問(wèn)效活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)形成了“三多三少”的和諧氛圍。
    二、主要做法及特點(diǎn)
    (一)、突出重點(diǎn)。一是建立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為確?!盎卦L”問(wèn)效工作扎實(shí)有效地開(kāi)展,鎮(zhèn)黨委成立了以黨委書(shū)記任組長(zhǎng),班子成員為組員的村級(jí)組織回訪領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)xx、儒洪、上坊、西園四個(gè)回訪工作組,同時(shí)制訂下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展村級(jí)組織回訪的通知》(大委【20xx】10號(hào),明確了工作方案和各項(xiàng)回訪問(wèn)效工作紀(jì)律、考察范圍和目標(biāo)任務(wù)。二是宣傳發(fā)動(dòng),廣泛動(dòng)員。在“回訪”問(wèn)效前,鎮(zhèn)黨委專(zhuān)門(mén)召開(kāi)鎮(zhèn)村干部動(dòng)員大會(huì),進(jìn)一步加強(qiáng)認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)形成“回訪”問(wèn)效的良好氛圍,并對(duì)工作進(jìn)行了認(rèn)真部署。三是明確回訪重點(diǎn)。突出圍繞“六訪六看”來(lái)開(kāi)展“回訪”問(wèn)效工作。即訪村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)情況,特別是村黨支部書(shū)記與村委會(huì)主任工作配合情況,看是否團(tuán)結(jié);訪工作開(kāi)展情況,特別是村級(jí)組織xx年度的工作目標(biāo)任務(wù)完成情況和村主要干部競(jìng)職承諾兌現(xiàn)情況,看是否務(wù)實(shí)干事;訪財(cái)務(wù)民主情況,特別是村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)定貫徹落實(shí)情況,看是否清正廉潔;訪基層民主情況,特別是貫徹村規(guī)民約情況,看是否陽(yáng)光民主;訪政策落實(shí)情況,特別是涉農(nóng)惠農(nóng)政策執(zhí)行情況和困難群眾幫扶情況,看是否親民為民;訪群眾反映情況,特別是普通黨員群眾對(duì)村級(jí)組織和村干部的看法意見(jiàn),看群眾是否滿意。四是設(shè)置“綠色通道”。為方便群眾反映意見(jiàn)建議,鎮(zhèn)黨委專(zhuān)門(mén)設(shè)立“回訪”問(wèn)效工作熱線電話,同時(shí)在鎮(zhèn)村設(shè)置了意見(jiàn)箱,收集民情民意。
    (二)、嚴(yán)格考評(píng)。采取“聽(tīng)、談、評(píng)、饋”四步工作法逐步深入對(duì)村級(jí)班子和村干部工作運(yùn)行情況進(jìn)行嚴(yán)格考評(píng)。一是召開(kāi)聯(lián)村干部、村“兩委”成員、黨員、村民代表會(huì)議,聽(tīng)取村黨支部書(shū)記和村委會(huì)主任對(duì)村工作開(kāi)展情況匯報(bào);二是走村入戶與村民代表、普通黨員、困難群眾交談,聽(tīng)取村民對(duì)班子及成員的整體反映,深入了解換屆以來(lái)村干部工作開(kāi)展情況、思想狀況等;三是對(duì)村級(jí)班子和村干部進(jìn)行綜合評(píng)議,實(shí)事求是地做出客觀公正的評(píng)價(jià),突出班子成員工作能力、廉潔自律、是否辦實(shí)事以及群眾是否滿意等內(nèi)容;四是就村級(jí)班子及其成員工作情況,存在的問(wèn)題與不足,群眾反映較為集中的意見(jiàn)建議向村兩委班子進(jìn)行反饋,提出工作要求,同時(shí)將評(píng)定結(jié)果向群眾公示,接收監(jiān)督。
    (三)、結(jié)果運(yùn)用。“回訪”問(wèn)效工作結(jié)束以后,鎮(zhèn)黨委對(duì)“回訪”問(wèn)效情況進(jìn)行了集中分析整理,對(duì)群眾提出的意見(jiàn)建議,逐一認(rèn)識(shí)、逐一整改、逐一落實(shí)。一是責(zé)任再落實(shí)。將此次“回訪”問(wèn)效結(jié)果作為村兩委班子年終考核的一項(xiàng)重要依據(jù)。對(duì)回訪中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題較多,群眾意見(jiàn)較大的村干部,按照干部管理權(quán)限進(jìn)行教育誡勉;對(duì)工作進(jìn)度一般,班子作用發(fā)揮不明顯,積極發(fā)揮聯(lián)片領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)村干部作用,幫助指導(dǎo)開(kāi)展工作。二是制度再完善。針對(duì)群眾反映較為集中的村非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性支出較多、村招投標(biāo)不規(guī)范等問(wèn)題,鎮(zhèn)黨委制定完善了《村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度》、《小額公共資源交易管理辦法》等,對(duì)村干部的行為起到了約束作用,鞏固和擴(kuò)大問(wèn)效成果。三是工作再推進(jìn)。在回訪過(guò)程中,各村按要求,注意對(duì)照競(jìng)職承諾,查看兌現(xiàn)情況,將群眾提出需要迫切解決的實(shí)事調(diào)整列入09年工作計(jì)劃,進(jìn)一步明確了09年村兩委工作思路和重點(diǎn)目標(biāo),同時(shí)推廣村干部“實(shí)事承諾制”,把重點(diǎn)工作分解落實(shí)到村“兩委”干部,實(shí)行獎(jiǎng)懲制度。
    回訪工作總結(jié)報(bào)告篇十
    當(dāng)前農(nóng)村沼氣建設(shè)數(shù)量不斷增多,投資結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,服務(wù)休系逐步健全,沼氣功能進(jìn)一步拓展,沼氣產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展,取得了顯著成效。伴隨著沼氣事業(yè)的快速發(fā)展,出現(xiàn)了農(nóng)村能源隊(duì)伍建設(shè)不適應(yīng)和沼氣使用不夠好,病池率高、廢池率高、使用率低,農(nóng)戶不滿意等問(wèn)題。這些問(wèn)題嚴(yán)重影響了農(nóng)村沼氣事業(yè)的健康發(fā)展,迫切需要采取措施盡快解決。這次大培訓(xùn)和大回訪活動(dòng)意義重大,對(duì)我縣農(nóng)村沼氣事業(yè)發(fā)展起到良好的作用,能夠切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村沼氣隊(duì)伍建設(shè),提高服務(wù)能力,鞏固建設(shè)成果。
    在接到農(nóng)業(yè)部辦公廳關(guān)于開(kāi)展農(nóng)村沼氣大培訓(xùn)和大回訪活動(dòng)的通知后,xx縣農(nóng)發(fā)局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,為保證此次農(nóng)村沼氣大培訓(xùn)和大回訪活動(dòng)順利進(jìn)行,確保沼氣大培訓(xùn)和大回訪活動(dòng)工作質(zhì)量,成立了農(nóng)村沼氣大培訓(xùn)和大回訪活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由農(nóng)發(fā)局局長(zhǎng)王玉清擔(dān)任,副組長(zhǎng)由副局長(zhǎng)李墨林擔(dān)任,成員由能源辦主任明孝義及技術(shù)人員組成。
    (二)大培訓(xùn)和大回訪活動(dòng)工作范圍:我縣從20xx年以來(lái)中央投資安排的沼氣項(xiàng)目至20xx年末農(nóng)村戶用沼氣池。
    (一)大培訓(xùn)和大回訪活動(dòng)規(guī)模及分布情況
    2、吊炕10戶,主要分布在葛家鄉(xiāng)10戶,其中:二道村5戶、葛家村5戶。
    3、生物質(zhì)氣化站1處,分布在高嶺鎮(zhèn)楊總村。
    4、大中型沼氣工程1處,分布在秋子溝鄉(xiāng)大楊樹(shù)村。
    (二)大培訓(xùn)和大回訪活動(dòng)調(diào)查情況
    吊炕10戶,使用正常。高嶺鎮(zhèn)楊總村生物質(zhì)氣化站1處,已停產(chǎn),具體原因:因安監(jiān)局、消防、環(huán)保局、物價(jià)局、技術(shù)監(jiān)督局等手續(xù)辦理不齊全。秋子溝鄉(xiāng)大楊樹(shù)村大中型沼氣工程1處,運(yùn)行良好。
    (三)認(rèn)真調(diào)查,精心指導(dǎo),確保沼氣大培訓(xùn)和大回訪活動(dòng)工作質(zhì)量
    針對(duì)此次回訪調(diào)查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,采取了應(yīng)對(duì)措施。我縣調(diào)查人員在認(rèn)真回訪調(diào)查的同時(shí),對(duì)使用、管理方面存在問(wèn)題的沼氣池用戶進(jìn)行詳細(xì)、全面的指導(dǎo)。嚴(yán)格按照《農(nóng)村戶用沼氣大回訪技術(shù)要求》,對(duì)未正常產(chǎn)氣的沼氣池進(jìn)行故障檢查和維修維護(hù);對(duì)未正常進(jìn)出料的沼氣池,指導(dǎo)用戶正確進(jìn)出料;對(duì)已破損報(bào)廢沼氣池,指導(dǎo)農(nóng)戶進(jìn)行填埋;對(duì)未采取保溫措施的沼氣池,動(dòng)員和指導(dǎo)農(nóng)戶做好防凍工作;對(duì)未開(kāi)展“三沼”綜合利用或利用技術(shù)不到位的,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)。
    保管好大培訓(xùn)和大回訪工作檔案資料,按照國(guó)家檔案管理規(guī)范要求,將回訪調(diào)查表匯編裝冊(cè)存檔。
    通過(guò)開(kāi)展沼氣大回訪活動(dòng),延長(zhǎng)了沼氣池的使用時(shí)間,提高了沼氣池的利用率,鞏固農(nóng)村沼氣建設(shè)成果,推動(dòng)了農(nóng)村沼氣建設(shè)事業(yè)健康發(fā)展。
    回訪工作總結(jié)報(bào)告篇十一
    年初以來(lái),富錦市紀(jì)委認(rèn)真貫徹黨的“懲前毖后,治病救人”方針,切實(shí)抓好受處分黨員干部的回訪教育。共回訪受處分黨員干部23人。不僅通過(guò)開(kāi)展回訪教育工作,檢驗(yàn)了辦案質(zhì)量,促進(jìn)了案件審理工作,而且深化了對(duì)受處分人的教育,強(qiáng)化了查處案件工作的整體效果。
    一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確回訪教育要求
    為確保對(duì)受處分人員回訪教育工作扎實(shí)有效地進(jìn)行,市紀(jì)委堅(jiān)持把回訪教育列入重要議事日程,與其他工作一起研究部署,一起組織落實(shí),一起檢查考核。為防止回訪教育工作流于形式,市紀(jì)委成立了回訪教育領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了回訪教育實(shí)施計(jì)劃,明確了回訪教育的指導(dǎo)思想、目的、對(duì)象、范圍、方法、步驟、時(shí)間安排等。在回訪工作開(kāi)展前,通過(guò)分析受處分人員的情況,精心制定回訪教育計(jì)劃;在回訪工作進(jìn)程中,深入了解和熟悉被回訪人違紀(jì)案件的案情及與案件相關(guān)的政策法規(guī),慎重選擇回訪時(shí)間和回訪地點(diǎn),通過(guò)受處分人所在單位黨組織和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),全面了解受訪人的思想動(dòng)態(tài)、工作表現(xiàn)和生活情況,進(jìn)行分析研究和歸納分類(lèi),作出合理安排;在回訪工作結(jié)束后,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),摸索規(guī)律,為下一步的工作提供借鑒。
    二、注重聯(lián)系實(shí)際,增強(qiáng)回訪教育實(shí)效
    針對(duì)違紀(jì)黨員干部受到紀(jì)律處分后,有的心理失去平衡,背上思想包袱,有很強(qiáng)的失落感;有的不能正視自己的錯(cuò)誤,對(duì)組織處理有抵觸情緒;有的對(duì)生活和工作失去信心,有“破罐子破摔”的悲觀情緒,市紀(jì)委堅(jiān)持以正面引導(dǎo)為主,采取有利措施和有效方式解決受處分黨員干部思想上的問(wèn)題。一是直接找受處分人本人回訪。面對(duì)面地聽(tīng)取其思想、工作、生活和改正錯(cuò)誤的情況以及對(duì)組織的意見(jiàn)和要求,實(shí)事求是地肯定成績(jī)和進(jìn)步,指出不足和努力方向。二是到受處分人單位回訪。采取聽(tīng)取受處分人所在單位介紹和黨組成員談話等形式,了解受處分人的精神狀態(tài)、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī),爭(zhēng)取被訪單位領(lǐng)導(dǎo)干部的支持。通過(guò)回訪,能調(diào)動(dòng)受處分者改正錯(cuò)誤的積極性,從中吸取教訓(xùn),得到悔悟,改過(guò)自新,努力使他們成為社會(huì)的積極因素,對(duì)社會(huì)的發(fā)展穩(wěn)定都具有十分重要的意義。
    三、堅(jiān)持綜合運(yùn)作,提高整體工作效能
    市紀(jì)委堅(jiān)持把回訪教育融于其它工作之中,實(shí)行綜合運(yùn)作。按計(jì)劃定期深入受處分人單位,邊考察受處分人改正錯(cuò)誤的情況,邊對(duì)受處分人進(jìn)行教育,把回訪時(shí)受處分人的認(rèn)錯(cuò)和工作態(tài)度作為第一手考察材料,把回訪教育與干部考核結(jié)合起來(lái),全面掌握其德能勤績(jī)狀況,對(duì)改正錯(cuò)誤和工作表現(xiàn)較好,符合干部提拔任用條件的,積極向組織人事部門(mén)提出使用建議。現(xiàn)在,對(duì)受留黨察看處分期滿的2名同志 按時(shí)恢復(fù)了正式黨員權(quán)利;受行政處分的干部也都及時(shí)辦理了行政解除手續(xù);有3人被組織重用,有1人被調(diào)到主要工作崗位上。每一次回訪教育結(jié)束后,市紀(jì)委都要將被回訪人員的處分決定、回訪談話和座談會(huì)記錄、單位對(duì)其思想和工作表現(xiàn)鑒定等材料收集齊全,裝訂成冊(cè),建立回訪教育檔案,為今后綜合利用回訪教育資料,對(duì)受處分人員進(jìn)行經(jīng)常性的教育、管理提供了方便。
    通過(guò)回訪教育活動(dòng),使被訪者都對(duì)所犯錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)深刻,從而解決了思想中的誤區(qū),使他們?cè)诟髯缘墓ぷ鲘徫簧习l(fā)揮著積極性和特長(zhǎng),化消極因素為積極因素,重塑自我,再創(chuàng)佳績(jī),達(dá)到了回訪一人,教育一片的目的。
    回訪工作總結(jié)報(bào)告篇十二
    早在期中考之前,便有曾經(jīng)的同學(xué)聯(lián)系假期回母校看看,繼刻骨銘心的高考后,充實(shí)的大學(xué)生活讓我沒(méi)有多余的時(shí)間回訪生活三年的母?!祁^高中,正想著不知道慈祥的門(mén)衛(wèi)爺爺退休沒(méi),班主任的十級(jí)諸暨話通過(guò)考試認(rèn)證沒(méi),校史室墻上應(yīng)該貼有我們班的相片了吧。碰巧,杭電此次在假期開(kāi)展回訪母?;顒?dòng)。于是乎,在與同校同學(xué)聯(lián)系后,我很早就在興致勃勃地準(zhǔn)備回訪所需了。
    正月十一,早早的就被手機(jī)鬧鈴叫醒,急忙準(zhǔn)備,趕往約定見(jiàn)面的車(chē)站。9點(diǎn)多,我們一行人終于到了想念已久的學(xué)校??粗琅f半合的伸縮門(mén),佇立的校訓(xùn)石,石后躲藏的玉蘭花,爬滿欄桿的蔥郁紫藤蘿,不知怎的突然就萌生出了一種物是人非的失落感覺(jué)。走廊上保衛(wèi)處的老師時(shí)不時(shí)地拿出手中的“生死簿”記上一兩筆,一群一群的學(xué)弟學(xué)妹們趴在護(hù)欄上曬太陽(yáng),或者是三三兩兩的在操場(chǎng)追逐打鬧,嘴角止不住的翹起。對(duì)曾經(jīng)戲稱(chēng)的地獄時(shí)光,如今竟然有些許的懷念。 不忘今天的任務(wù),我們提著紀(jì)念品走進(jìn)了教務(wù)處,主任齊松懋對(duì)我們的到來(lái)顯得很高興,熱絡(luò)地和我們聊著牌中的點(diǎn)滴。他不僅對(duì)我們的活動(dòng)表示認(rèn)同,對(duì)于杭電的評(píng)價(jià)也很高。這讓我本來(lái)懸著的心放下了很多。也許,這次活動(dòng)會(huì)比想象中簡(jiǎn)單很多。緊接著我們又看望了以前的班主任,任課老師,還有如今的高三領(lǐng)導(dǎo)班子如趙建杰老師,趙攀老師等。老師們幽默的語(yǔ)言讓我們對(duì)今天的活動(dòng)充滿了自豪感。我們?cè)谡勗捴邢蛩麄冎v述了在杭電的生活點(diǎn)滴,也提出了遇到的一些問(wèn)題,同時(shí)介紹了杭電的光榮歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)。也不忘讓他們?yōu)槲覀兇舜位顒?dòng)提些寶貴的意見(jiàn),這為我們接下來(lái)所做的一系列宣傳活動(dòng)打下了結(jié)實(shí)的人心基礎(chǔ)。
    再接著,在老師們的幫助下,我們?cè)诤脦讉€(gè)班級(jí)進(jìn)行了演講,介紹了杭電的各個(gè)學(xué)院,包含專(zhuān)業(yè),及所學(xué)科目。對(duì)同學(xué)們所關(guān)心的問(wèn)題也一一作了解說(shuō)包括豐厚師資力量,得到獎(jiǎng)助學(xué)金的要求和學(xué)生畢業(yè)后的就業(yè)情況等,同時(shí)闡述了杭電學(xué)子的美好發(fā)展前景。我們還將杭電的優(yōu)美環(huán)境,豐富商品店鋪和便利交通利用多媒體將照片展示給了同學(xué)。這顯然吸引了不少的眼球。演講結(jié)束后,有較多同學(xué)表示之前對(duì)杭電不了解,更甚者沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)杭州電子科技大學(xué)這個(gè)名字,但現(xiàn)在,愿意將杭電作為一個(gè)目標(biāo)。這讓我們打心底感到高興。
    為了杭電被更多的高中生所認(rèn)識(shí),了解,我們繼演講后還擺了一個(gè)攤位,專(zhuān)門(mén)為老師與學(xué)生答疑解惑。相當(dāng)多的人加入到了我們的小團(tuán)體中來(lái),除了介紹杭電外,我們也以過(guò)來(lái)人的身份為即將高考學(xué)弟學(xué)妹真誠(chéng)地提建議,包括學(xué)習(xí)方式,生活習(xí)慣及如何擺脫焦慮……也許是因?yàn)槟昙o(jì)差不多,我們又相互的了解,氣氛相當(dāng)融洽。這一行為受到了老師與學(xué)生的一致好評(píng)。直忙了一整天,我們將桌椅放回原位,整理好了所需整理的一切。與老師,學(xué)生們道別后,踏上了回家之路。邊走還邊對(duì)此次活動(dòng)交換了一些想法。
    對(duì)于此次回訪母校,大多是值得高興的。只是,其中也凸顯了我校一些不足之處。我校可用于介紹的東西不少,但由于專(zhuān)業(yè)課程及應(yīng)用領(lǐng)域的限制,所能介紹的東西比較偏向于某些專(zhuān)業(yè),不能很好地將學(xué)校全面地公開(kāi)地公平地推向于學(xué)生,也不免有些學(xué)生會(huì)對(duì)我校產(chǎn)生一些偏見(jiàn)。且較之于同類(lèi)學(xué)校,我校知名度不高。也許是由我校的宣傳力度不夠強(qiáng),專(zhuān)業(yè)成績(jī)不夠突出等原因使得學(xué)生老師對(duì)我校的了解并不深。這些問(wèn)題大概需要老師和學(xué)生們的共同努力來(lái)克服了。
    此次回訪母校拉近了我校與牌中之間的距離,更讓我的視野得到了開(kāi)闊,進(jìn)一步明確了我,青年學(xué)生所肩負(fù)的歷史使命。通過(guò)這次活動(dòng),我們很高興能和高中的學(xué)弟學(xué)妹們分享我們很多想法,并得到了他們積極的回應(yīng)。我們不僅完成了既定任務(wù),努力地做好了一件對(duì)杭電和牌中都很有意義的事,還結(jié)實(shí)了很多朋友,收獲了很多很多。社會(huì)是學(xué)習(xí),受教育的大課堂,在那片廣闊的天地,我們的人生價(jià)值終將得到完美的體現(xiàn),作為一個(gè)大學(xué)生,生活在社會(huì)的年輕人,我們的生活注定不會(huì)風(fēng)平浪靜,為了應(yīng)付各種各樣的情況,除了自身能力需要獲得提高外,我們更應(yīng)該學(xué)會(huì)團(tuán)結(jié)合作?!氨娙耸安窕鹧娓摺保瑹o(wú)數(shù)事實(shí)證明了以下事實(shí):1+1大于2,合作的能量可以無(wú)限擴(kuò)大。
    不難發(fā)現(xiàn),一帆風(fēng)順的人終難取得偉大的成就。不斷改變的環(huán)境,或好或壞,造就了一個(gè)個(gè)獨(dú)一無(wú)二的人。因此,面對(duì)生活中出奇不意的變化我們所需要做的不是祈禱,等待救世主降臨,不是畏縮逃避所害怕,而是要在不斷地與各種事物碰撞,接觸的過(guò)程中,獲取,提煉,升華所需信息,進(jìn)而提升自己的總體戰(zhàn)斗水平。學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)無(wú)疑是一種讓人在短時(shí)間內(nèi)提高某方面能力的有效方法,但畢竟“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,得知此事要躬行”。與實(shí)踐的摩擦碰撞造就了理論的更加完美,理論、實(shí)踐密不可分。而此類(lèi)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)讓我找到了理論與實(shí)踐的最佳契合點(diǎn),希望以后常有這樣的機(jī)會(huì),讓我得到鍛煉,更好地將理論踐行到生活的方方面面,并用實(shí)踐不斷修改完善我對(duì)理論的理解與運(yùn)用。
    在最后,我希望我們的回訪可以為我校的宣傳與招生工作起一些作用。我相信,在杭電老師的孜孜不倦教育和辛勤培養(yǎng)下,越來(lái)越多的杭電學(xué)子會(huì)逐漸成長(zhǎng)成為社會(huì)所需的實(shí)用性人才。衷心祝福杭電越來(lái)越好。
    回訪工作總結(jié)報(bào)告篇十三
    光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼之間20xx年就飛逝眼前,迎來(lái)了嶄新的20xx年。今天我在這里代表鼎豪建設(shè)做20xx年的工作總結(jié)報(bào)告,我的報(bào)告共分為三部分,第一部分主要講公司20xx年經(jīng)營(yíng)管理情況;第二部分回顧我們公司在20xx年工作中存在的不足、失誤;第三部分展望我們公司在20xx年的工作目標(biāo)及工作安排。
    1、公司行政管理方面:
    1)建立了公司各項(xiàng)行政管理制度(包括用印、用車(chē)、用油、收發(fā)文等);
    4)在20xx年基本完成了公司部門(mén)設(shè)置,增設(shè)了工程部、人力資源部、it部,調(diào)整了合約預(yù)算部,變?yōu)榻?jīng)營(yíng)部及合約預(yù)算部。
    2、公司在經(jīng)營(yíng)管理方面:
    公司在去年新增了保利遵義未來(lái)城項(xiàng)目。20xx年在建項(xiàng)目5個(gè),施工面積56萬(wàn)m,(不含重賓項(xiàng)目),施工合同額7億元左右。
    3、公司在人力資源方面:
    3)人力資源部積極推動(dòng)管理人員的培訓(xùn)工作,牽頭公司各職能部門(mén)制定20xx年的內(nèi)培和外培計(jì)劃。
    4、公司在工程管理方面:
    1)公司在20xx年共完成產(chǎn)值4。3億,同比20xx年增長(zhǎng)20%;
    2)公司在20xx年完工項(xiàng)目?jī)蓚€(gè),其他項(xiàng)目進(jìn)度基本達(dá)到合同約定的要求;
    3)在20xx年工程部自成立以來(lái),積極建立各項(xiàng)工程制度,同時(shí)完善了質(zhì)量管理、安全管理體系,并且開(kāi)始推行對(duì)項(xiàng)目部展開(kāi)了月度檢查,同時(shí)對(duì)部分項(xiàng)目進(jìn)行培訓(xùn)和考試。
    5、公司在財(cái)務(wù)管理方面:
    2)財(cái)務(wù)部門(mén)員工認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,堅(jiān)持資金的計(jì)劃管理;
    3)在賬務(wù)處理上嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行,在20xx年稅務(wù)稽查檢查中順利通過(guò)。
    1、在公司行政管理方面:
    人員責(zé)任心不強(qiáng),這一點(diǎn)必須予以堅(jiān)決糾正,否則將會(huì)給公司造成不可估量的損失;
    4)在分公司、項(xiàng)目部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,有的分公司、項(xiàng)目部做得極端差,三個(gè)人三條心,四個(gè)人四條心,各自為陣,在工作中不溝通交流,不共同探討,都想一個(gè)人說(shuō)了算,結(jié)果工作搞得一塌糊涂,業(yè)主投訴不斷,這時(shí)又互相推諉責(zé)任。
    2、經(jīng)營(yíng)管理方面:
    1)對(duì)原有業(yè)主單位溝通工作做得不到位、不深入,對(duì)新項(xiàng)目承接造成了一定的困難;
    2)在承接業(yè)務(wù)渠道上沒(méi)有拓寬新渠道,還沒(méi)有建立新的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
    3、人力資源管理方面:
    2)在薪酬體系的建立上做得不夠完善,包括考核激勵(lì)機(jī)制;
    4)對(duì)員工培訓(xùn)、再教育方面剛剛才開(kāi)始,許多項(xiàng)目根本沒(méi)有做過(guò),還存在原來(lái)
    勞務(wù)班組的思想,只知道傻干,不知巧干,不懂培養(yǎng)提高施工管理人員的素質(zhì)、水平。
    4、工程管理方面:
    4)在成本控制方面我想從下面三個(gè)方面說(shuō)一說(shuō)存在的問(wèn)題:
    a、在材料管理方面:
    a、在材料采購(gòu)上沒(méi)有按照公司的材料招標(biāo)采購(gòu)流程進(jìn)行,采購(gòu)的材料出現(xiàn)價(jià)高質(zhì)次的情況,而我們有關(guān)的人員還存在吃回扣、拿好處的情況,連我們的業(yè)主都向公司反映這種情況,這真是令人痛心和憤慨的事情啊!
    d、在材料計(jì)劃管理上也是問(wèn)題很多,有的居然存在由工人直接通知材料商送貨的情況,更不要說(shuō)按照公司的材料計(jì)劃審批流程進(jìn)行招標(biāo)及采購(gòu)了。
    b、在勞務(wù)及專(zhuān)業(yè)分包管理方面:
    c、在勞務(wù)班組零星用工方面根本沒(méi)有按簽證管理流程進(jìn)行認(rèn)真審核,而是某一個(gè)人說(shuō)了算,發(fā)生的費(fèi)用相當(dāng)大、管理相當(dāng)亂,使項(xiàng)目成本不斷增加。
    c、在合約預(yù)算管理方面:
    1)在對(duì)業(yè)主簽證方面有的項(xiàng)目做得很差,該簽沒(méi)有簽,更不談爭(zhēng)取簽單了;
    3)在材料采購(gòu)、分包管理上根本沒(méi)有參與控制,這是各項(xiàng)目的通病。
    5、財(cái)務(wù)管理方面:
    2)在資金使用上,有些項(xiàng)目不按公司審批的支付計(jì)劃進(jìn)行,肆意修改;
    3)有些項(xiàng)目存在小金庫(kù)的情況,不按公司要求收繳。
    上面我簡(jiǎn)略列舉了公司在20xx年經(jīng)營(yíng)管理工作中存在的問(wèn)題,可能還有很
    多問(wèn)題、管理缺陷、失誤我還沒(méi)有提到。在明年的工作中我希望公司分管領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)及各分公司、項(xiàng)目部要認(rèn)真檢查落實(shí)解決問(wèn)題的辦法,對(duì)存在歷史問(wèn)題的班子要進(jìn)行調(diào)整,對(duì)存在重大問(wèn)題的個(gè)人進(jìn)行查處,包括勸退、開(kāi)除直至移交司法機(jī)關(guān)。但是我們?cè)谧慕^大部分同志還是很不錯(cuò),對(duì)鼎豪公司盡心盡力,只是在管理能力、專(zhuān)業(yè)水平上許多同志還有待提高。我們作為鼎豪公司一員首先要正視目前存在的各種管理問(wèn)題,積極努力去面對(duì)它、克服它,決不能灰心喪氣,在公司曹總領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,我相信鼎豪的明天一定是光明的、燦爛的!
    回訪工作總結(jié)報(bào)告篇十四
    2011年7月8日在公司“關(guān)愛(ài)用戶,真情安瑞”一年一度的大型客戶回訪中, “雪豹突擊隊(duì)”歷時(shí)10天走遍昭通市11個(gè)地縣,共回訪我司設(shè)備共17臺(tái),客戶10家,收集機(jī)手信息 17個(gè)。
    所到之處,對(duì)拜訪的客戶積極宣傳我們的機(jī)手俱樂(lè)部的好處、設(shè)備使用情況等。在此回訪過(guò)程中,客戶及機(jī)手對(duì)設(shè)備的評(píng)價(jià)普遍較高,特別是對(duì)該機(jī)的省油耐用稱(chēng)贊不絕,對(duì)技術(shù)服務(wù)滿意度高。但客戶也提出對(duì)服務(wù)保養(yǎng)的時(shí)間掌握不夠準(zhǔn)確,延遲設(shè)備保養(yǎng)時(shí)間,影響到設(shè)備的壽命等問(wèn)題。
    本次回訪中應(yīng)收賬款共三筆,款項(xiàng)已和客戶核實(shí),但因?yàn)槲磶Оl(fā)票,所以款項(xiàng)未收回。另因xx交通局的發(fā)動(dòng)機(jī)在我司維修,所以客戶表示等發(fā)動(dòng)機(jī)修好后,所有欠款一起結(jié)清。
    在這次回訪中一項(xiàng)重要的工作就是收集新的購(gòu)機(jī)意向,本組成員無(wú)論在設(shè)備所在工地現(xiàn)場(chǎng),還是吃飯、住宿的閑暇時(shí)間都不忘和當(dāng)?shù)氐?人了解該方面的情況,詢問(wèn)其周邊有沒(méi)有親戚、朋友有購(gòu)機(jī)意向的。了解到新的購(gòu)機(jī)意向?yàn)椋海ㄙ?gòu)機(jī)意向情況。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。)
    戶更好的了解安瑞,了解凱斯。
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    2011年7月27日星期三
    回訪工作總結(jié)報(bào)告篇十五
    尊敬的水生組長(zhǎng),各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    正當(dāng)我縣深入貫徹落實(shí)黨的十七屆六中全會(huì)、全國(guó)“兩會(huì)”和省委九屆九次全會(huì)、市委三屆二次全會(huì)精神,奮力創(chuàng)建全省非地震災(zāi)區(qū)災(zāi)后重建示范縣的關(guān)鍵時(shí)刻,省委第五巡視組帶著省委、省政府的親切關(guān)懷,在百忙之中蒞臨渠縣檢查指導(dǎo)工作,使我們深受感動(dòng)、倍受鼓舞,這必將進(jìn)一步增強(qiáng)我縣“化危為機(jī)、追趕跨越、加快發(fā)展”的信心和決心!在此,我代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)和148萬(wàn)宕渠兒女向各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
    2010年8月,省委第五巡視組集中巡視時(shí),對(duì)渠縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提出了很好的意見(jiàn)和建議。按照巡視組的要求,我們庚即研究方案,細(xì)化措施,落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)力整改,取得明顯成效,有力地促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,現(xiàn)將情況匯報(bào)如下。
    一、應(yīng)對(duì)新形勢(shì),確立新思路,跨越發(fā)展譜華章
    去年以來(lái),在省委、市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,縣委高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,始終堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入踐行科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆五中、六中全會(huì)精神,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣黨員和干部群眾,萬(wàn)眾一心,奮力拼搏,保持了加快發(fā)展的好勢(shì)頭,實(shí)現(xiàn)了重點(diǎn)工作的大突破,促進(jìn)了災(zāi)后新村的快重建,開(kāi)創(chuàng)了幸福渠縣的新局面。
    礎(chǔ)地位,全縣糧食總產(chǎn)同比增產(chǎn)1.17萬(wàn)噸,黃花、柑桔、生豬產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展初見(jiàn)成效。城鄉(xiāng)消費(fèi)持續(xù)活躍,賨人谷景區(qū)成功創(chuàng)建為國(guó)家aaaa級(jí)景區(qū)。牢固樹(shù)立開(kāi)放合作理念,扎實(shí)開(kāi)展大招商活動(dòng),總投資22.5億元的川東·渠縣豪德商貿(mào)物流城、華西希望·特驅(qū)30萬(wàn)頭生豬和30萬(wàn)噸飼料加工、渠縣賨人谷主題文化酒店等3個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目成功落戶我縣。
    (三)以人為本,切實(shí)改善民生民計(jì)。全面實(shí)施“九項(xiàng)民生工程”,著力改善困難群眾生產(chǎn)生活條件。加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn),擴(kuò)大群眾就業(yè),城鎮(zhèn)登記失業(yè)率4.08%。積極推行“陽(yáng)光低?!保緦?shí)現(xiàn)“應(yīng)保盡?!薄M晟瞥青l(xiāng)醫(yī)療保險(xiǎn)和“新農(nóng)合”運(yùn)行機(jī)制,“看病難”、“報(bào)賬難”問(wèn)題明顯緩解。縱深推進(jìn)環(huán)境綜合治理,不斷完善城市功能配套。著力加大水利、交通、垃圾處理配套設(shè)施等建設(shè),城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施得到進(jìn)一步改善。大力推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新,強(qiáng)化社會(huì)面控制和矛盾糾紛“大調(diào)解”工作,社會(huì)保持和諧穩(wěn)定。著力提高科技對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率,2011年獲得省級(jí)科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目立項(xiàng)2項(xiàng),完成專(zhuān)利申請(qǐng)15件。著力推進(jìn)教育均衡發(fā)展,中職招生完成率122.8%,開(kāi)工建設(shè)中小學(xué)生校舍安全工程9個(gè)。積極推進(jìn)衛(wèi)生體制改革,全面實(shí)施基本藥物制度,群眾藥品負(fù)擔(dān)明顯減輕。加強(qiáng)體育健身場(chǎng)館、農(nóng)民健身工程、農(nóng)家書(shū)屋等文化服務(wù)體系建設(shè)。
    展改革穩(wěn)定任務(wù)重的單位和重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作、急難險(xiǎn)重任務(wù)一線鍛煉、培養(yǎng)、選拔干部。加強(qiáng)機(jī)關(guān)中層干部管理,全面推行競(jìng)爭(zhēng)上崗,加大管人、管錢(qián)、管物等重點(diǎn)崗位的交流力度,重點(diǎn)整治機(jī)關(guān)不作為、慢作為、亂作為現(xiàn)象。深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度,扎實(shí)開(kāi)展基層黨組織“三分級(jí)三分類(lèi)”活動(dòng),鞏固提高“掛、包、幫”工作實(shí)效,基層組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,全縣黨風(fēng)、政風(fēng)和社會(huì)風(fēng)氣持續(xù)好轉(zhuǎn)。換屆后的“四套班子”,充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、緊密配合,共謀發(fā)展大計(jì),齊心協(xié)力推進(jìn)“三重”工作,全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展。
    二、針對(duì)新問(wèn)題,出臺(tái)新措施,強(qiáng)力整改見(jiàn)成效
    按照省委第五巡視組提出的問(wèn)題和水生組長(zhǎng)的重要指示,我們召開(kāi)縣委常委會(huì)專(zhuān)題研究,深入剖析原因,制定整改方案,分解整改任務(wù),逐條整改落實(shí),取得了實(shí)實(shí)在在的成效。
    談心交心,引導(dǎo)各級(jí)干部把組織當(dāng)恩人、把群眾當(dāng)親人,增強(qiáng)為民服務(wù)的自覺(jué)性、積極性和主動(dòng)性。繼續(xù)實(shí)行人大代表、政協(xié)委員、管理對(duì)象評(píng)議部門(mén)工作制度,把評(píng)議結(jié)果作為考核、選用干部的重要依據(jù)。通過(guò)正面引導(dǎo)、社會(huì)評(píng)議,進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)干部為民服務(wù)的意識(shí)。二是提升能力水平。要求全縣干部把堅(jiān)持學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐相結(jié)合,把發(fā)達(dá)地區(qū)的先進(jìn)理念、經(jīng)驗(yàn)和做法與渠縣實(shí)際緊密結(jié)合,不斷轉(zhuǎn)變觀念、找準(zhǔn)差距、增添措施,提升領(lǐng)導(dǎo)水平、創(chuàng)新工作方法。年初,組織了縣委中心組暨全縣領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)會(huì)、村(社區(qū))干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì),并在全縣范圍開(kāi)展“三個(gè)如何”的學(xué)習(xí)討論活動(dòng),還定期安排小分隊(duì)到先進(jìn)地區(qū)觀摩學(xué)習(xí),使全縣干部思想觀念進(jìn)一步更新、工作方法進(jìn)一步改進(jìn)、工作實(shí)效進(jìn)一步提高。三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。教育引導(dǎo)各級(jí)干部始終保持親民愛(ài)民的作風(fēng)、艱苦奮斗的精神、開(kāi)拓進(jìn)取的狀態(tài)。重點(diǎn)開(kāi)展了“千名機(jī)關(guān)干部下基層”、集中整治經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展軟環(huán)境、強(qiáng)力糾治鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“走讀”三項(xiàng)工作,使干部作風(fēng)更加好轉(zhuǎn)、干群關(guān)系更加密切,工作效率明顯提高,促進(jìn)了各項(xiàng)工作規(guī)范、有序、高效、廉潔運(yùn)行。鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心也實(shí)現(xiàn)了全縣覆蓋。42個(gè)單位入駐縣政務(wù)中心,實(shí)現(xiàn)“兩集中兩到位”和“一站式”服務(wù),服務(wù)事項(xiàng)按期辦結(jié)率達(dá)100%。
    (三)更加關(guān)注民情民意。省委第五巡視組建議我們要集中更多精力、投入更多資金來(lái)解決群眾反映的突出問(wèn)題。對(duì)此,我們?cè)陂_(kāi)展各項(xiàng)工作時(shí),更加注重頃聽(tīng)民聲、體察民情、保障民利。
    面竣工,全鎮(zhèn)4.6萬(wàn)人的安全飲水問(wèn)題得到徹底解決;總投資3500萬(wàn)元的縣城東區(qū)水廠已啟動(dòng)實(shí)施;東城區(qū)自來(lái)水廠、啟動(dòng)建設(shè)2417套保障性住房,其中新增廉租房800套、公租房1000套,緩解低收入群體的住房難;建成通鄉(xiāng)油路70公里、通村公路268公里、農(nóng)村客運(yùn)站4個(gè),縣客運(yùn)中心正式投入營(yíng)運(yùn)。
    尊敬的水生組長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo),雖然我們的工作取得了一定成績(jī),整改見(jiàn)到了一定的實(shí)效,但離上級(jí)的要求和群眾的期望還有一定的差距。在今后的工作中,我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)省委第五巡視組,特別是水生組長(zhǎng)的重要指示,以更加有力的舉措、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加為民的理念,實(shí)干苦干、奮勇?tīng)?zhēng)先,強(qiáng)力推進(jìn)渠縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展,全面創(chuàng)建全省非地震災(zāi)區(qū)災(zāi)后重建示范縣,為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)“四大目標(biāo)”、建設(shè)幸福渠縣作出新的更大貢獻(xiàn)!
    回訪工作總結(jié)報(bào)告篇十六
    進(jìn)入5月份以來(lái),公司財(cái)會(huì)部根據(jù)公司的工作任務(wù)要求,認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)具體工作,基本上完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將八月份個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告匯報(bào)如下:
    1.關(guān)于招聘項(xiàng)目部及倉(cāng)庫(kù)會(huì)計(jì)人員,落實(shí)培訓(xùn)工作的情況。
    在公司行政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及辦公室積極配合下,目前公司財(cái)會(huì)部新來(lái)了幾名大專(zhuān)以上的會(huì)計(jì)人員,為我公司各項(xiàng)目部及后勤倉(cāng)庫(kù)配備了有生力量,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的會(huì)計(jì)崗位培訓(xùn),這些新來(lái)的同志基本上達(dá)到了公司成本核算工作崗位管理要求,可以分配到各項(xiàng)目部及倉(cāng)庫(kù)工作,具體的分配請(qǐng)公司行政部門(mén)統(tǒng)一開(kāi)工作崗位介紹信到各項(xiàng)目部和倉(cāng)庫(kù)報(bào)到;有關(guān)到崗人員每月具體工作的要求有公司財(cái)會(huì)部統(tǒng)一布置,做到內(nèi)部報(bào)表口徑一致,賬表清楚,分析合理。從而來(lái)提高我公司成本核算工作的質(zhì)量,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)人員是企業(yè)經(jīng)濟(jì)參謀的作用,不斷完善企業(yè)內(nèi)部報(bào)銷(xiāo)制度,為企業(yè)的發(fā)展和升級(jí)打下良好的基礎(chǔ)管理工作,提升公司會(huì)計(jì)管理水平。
    2.關(guān)于公司租賃材料核算的專(zhuān)題分析情況。
    長(zhǎng)期以來(lái),我公司的租賃材料核算一直比較混亂,某些租賃站的租金計(jì)算不太合理,造成我企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失較大;如市星火鋼管租賃站,租金中的重復(fù)計(jì)算較多,多算天數(shù)等,通過(guò)我財(cái)會(huì)部認(rèn)真核對(duì),進(jìn)行專(zhuān)題分析,糾正了供應(yīng)商不合理的計(jì)算方式,節(jié)約了企業(yè)租金支出,這項(xiàng)工作雖然比較繁,容易發(fā)生計(jì)算錯(cuò)誤,但我們以耐心細(xì)致的工作態(tài)度逐筆進(jìn)行核對(duì),用科學(xué)的方法進(jìn)行計(jì)算,博得了供應(yīng)商的認(rèn)可,雙方在友好合作的氣紛中確認(rèn)簽字,解決了以往的計(jì)算難題。
    3.往來(lái)賬款核對(duì)工作情況。
    往來(lái)核對(duì)工作是我們財(cái)會(huì)部平時(shí)比較忙的事情,因目前各項(xiàng)目部工程進(jìn)度較快,大量的建筑材料進(jìn)場(chǎng),以及各類(lèi)施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)作業(yè),其發(fā)生的材料和臺(tái)班費(fèi)簽證單據(jù)都來(lái)公司審核對(duì)賬,為此我們財(cái)會(huì)部一直以公司利益為準(zhǔn)繩,隨時(shí)滿足供應(yīng)商的核對(duì)要求,不吊難,守信用,認(rèn)真核對(duì)每筆業(yè)務(wù),保證了下道工作流程的順利進(jìn)行,取得了供應(yīng)商的好評(píng),樹(shù)立了企業(yè)形象。
    4.現(xiàn)金管理方面。
    我公司的現(xiàn)金流量是比較大的,每當(dāng)工程款到位后出納工作就很忙,一天要提幾次款,為了防止差錯(cuò)和事故的發(fā)生,我財(cái)會(huì)部多次在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)要注意安全,提高防范意識(shí),但至今還存在一些問(wèn)題,如當(dāng)天提款數(shù)額隨意性較大,造成銀行預(yù)約困難,不能保證提款支付,影響工作展開(kāi)。因些我們建議各部門(mén)用款前做好計(jì)劃提前告訴財(cái)會(huì)部用款總額,讓我們有時(shí)間向銀行預(yù)約,從而來(lái)保證大家的用款,確保工程進(jìn)度,使各項(xiàng)工作能順利的開(kāi)展。
    5.目前存在問(wèn)題及下階段的工作安排。
    a.目前財(cái)務(wù)部兼管的社保人事檔案工作還不盡人意,資料存放隨意性大,保管工作不符合要求,隨著公司人員的不斷增加,資料會(huì)越來(lái)越多,因些這項(xiàng)工作必須加強(qiáng)管理,為了確保個(gè)人社保資料不丟失,我們建議公司行政部門(mén)調(diào)撥一只有鎖的柜子,做到繳納社保費(fèi)的員工人手一只檔案袋,登記好袋中個(gè)人資料和有關(guān)證件,集中存放,方便查閱,保護(hù)個(gè)人隱私,防止無(wú)關(guān)人員隨意查閱,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)重視此項(xiàng)工作。
    b.下階段公司財(cái)務(wù)部的工作重點(diǎn)主要是放在會(huì)計(jì)人員到崗后,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)遠(yuǎn)程查閱的方法來(lái)控制各項(xiàng)目部及倉(cāng)庫(kù)的成本和庫(kù)存情況,具體的工作要求是:
    (1)當(dāng)日發(fā)生的各項(xiàng)現(xiàn)金收支業(yè)務(wù),經(jīng)辦人員應(yīng)按公司的現(xiàn)金報(bào)銷(xiāo)制度,填制有關(guān)報(bào)銷(xiāo)憑證,項(xiàng)目部及后勤部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),會(huì)計(jì)審核后方可登記現(xiàn)金日記流水賬(電腦賬),手續(xù)不符的會(huì)計(jì)人員拒絕報(bào)銷(xiāo)。
    (2)項(xiàng)目部及后勤部負(fù)責(zé)人發(fā)生的用于工作上的業(yè)務(wù)招待費(fèi)及支出,不管有正式發(fā)票和無(wú)正式發(fā)票的單據(jù),包括自制的白條單據(jù),一律必須填制相關(guān)報(bào)銷(xiāo)憑證,并注明經(jīng)辦人、事由、金額及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字認(rèn)可,會(huì)計(jì)人員審核無(wú)誤后,才可登記現(xiàn)金日記流水賬同時(shí)記入間接費(fèi)用明細(xì)賬上的相關(guān)子目。
    (3)項(xiàng)目部及后勤部工作人員經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)向公司財(cái)會(huì)部領(lǐng)用的備用金,其請(qǐng)款單據(jù)需另外復(fù)印一份交各自的會(huì)計(jì)入賬處理,以便月終時(shí)會(huì)計(jì)人員根據(jù)各人的實(shí)報(bào)單據(jù)(有正式發(fā)票的部份),列出報(bào)銷(xiāo)金額及領(lǐng)款人清單,報(bào)到公司財(cái)會(huì)部審核開(kāi)具收據(jù)入賬,同時(shí)沖減個(gè)人備用金借款往來(lái)賬目,從而減少項(xiàng)目經(jīng)理及后勤負(fù)責(zé)人的報(bào)銷(xiāo)煩惱,集中精力管理好施工生產(chǎn)及后勤服務(wù)工作。
    (4)會(huì)計(jì)人員每天必須認(rèn)真審核業(yè)務(wù)憑證,登記日記流水賬(電腦賬),正確反映費(fèi)用支付渠道,月末完整反映現(xiàn)金流向(包括有票和無(wú)票憑證金額)。另外月終各各項(xiàng)目部材料保管員應(yīng)根據(jù)當(dāng)月收發(fā)料憑證,注明數(shù)量、單價(jià)、金額編制材料收支報(bào)表報(bào)各自的會(huì)計(jì)處理,會(huì)計(jì)收到收支報(bào)表后,進(jìn)行分類(lèi)編制材料成本報(bào)表(網(wǎng)上傳遞),公司匯總編報(bào)備案。報(bào)告截止日期定為每月五日。
    (5)后勤倉(cāng)庫(kù)當(dāng)月發(fā)生的費(fèi)用性支出,由保管員月末編制收支報(bào)表交會(huì)計(jì)處理,會(huì)計(jì)收到后編制電腦費(fèi)用報(bào)表網(wǎng)上傳到公司網(wǎng)站,平時(shí)會(huì)計(jì)應(yīng)及時(shí)登記倉(cāng)庫(kù)當(dāng)天發(fā)生的各類(lèi)材料的手工明細(xì)賬,月末結(jié)出各類(lèi)材料的收支結(jié)存明細(xì),編制電腦版的庫(kù)存明細(xì)表,用無(wú)線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上傳公司網(wǎng)站,供內(nèi)部傳閱,方便大家了解公司材料信息。減少庫(kù)存量,提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率,取得更大的經(jīng)濟(jì)效益。
    (6)各項(xiàng)目部及后勤倉(cāng)庫(kù)的廢品處理,我們的意見(jiàn)是:a、有再使用價(jià)值的物資在工地集中整理好后,辦好退庫(kù)手續(xù)運(yùn)到后勤倉(cāng)庫(kù)保管;無(wú)使用價(jià)值的廢舊物資經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),后勤部監(jiān)督在工地現(xiàn)場(chǎng)直接進(jìn)行出售,取得的收人必須交公司財(cái)會(huì)部入賬,不得私自挪用,如確需要使用應(yīng)辦理請(qǐng)款手續(xù),公司領(lǐng)導(dǎo)同意簽字確認(rèn)后,會(huì)計(jì)才可入賬處理。b、固定資產(chǎn)出售必須先打報(bào)告,由公司派人現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)確認(rèn),用統(tǒng)一的鑒定表格簽好字,蓋好公章,法人筆字認(rèn)可交公司財(cái)會(huì)部進(jìn)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理,不允許隨意私自處理,這關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,也不利于稅務(wù)機(jī)構(gòu)的年終審查,請(qǐng)各部門(mén)注意這一原則。
    以上各項(xiàng)工作我們剛開(kāi)始試行,在往后的實(shí)際操作中肯定會(huì)逢到各種問(wèn)題,希望大家多提寶貴意見(jiàn),我們將不斷改進(jìn)工作方法,做好個(gè)人工作計(jì)劃,方便操作,科學(xué)管理,服務(wù)前方,共同為江蘇工民添磚加瓦,爭(zhēng)取更大的經(jīng)濟(jì)效益而努力奮斗!
    回訪工作總結(jié)報(bào)告篇十七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    感謝大家來(lái)我校進(jìn)行現(xiàn)代化建設(shè)復(fù)查回訪工作,我代表全體師生表示熱烈的歡迎和由衷的感謝,我校現(xiàn)有教師19名,10個(gè)
    教學(xué)
    班,學(xué)生320人,小學(xué)高級(jí)職稱(chēng)17人,小學(xué)一級(jí)2人,大專(zhuān)學(xué)歷12人,本科學(xué)歷6人,其中老教師居多,50以上的12人,教師年齡偏大、公用經(jīng)費(fèi)緊張是我們學(xué)校最大的困難,若想順利完成現(xiàn)代化建設(shè)工作,應(yīng)該是困難重重,面對(duì)困難,我們當(dāng)時(shí)清醒的認(rèn)識(shí)到:“雖然我們?nèi)蹦贻p教師、雖然我們?nèi)苯?jīng)費(fèi),但我們不缺艱苦奮斗、拼搏進(jìn)取的奮斗精神,在全體師生的共同努力拼搏下,按照我校《創(chuàng)建達(dá)標(biāo)百日攻堅(jiān)戰(zhàn)》的戰(zhàn)略部署,我們終于完成了市專(zhuān)家團(tuán)的軟硬件的驗(yàn)收工作,當(dāng)專(zhuān)家組組長(zhǎng)宣布驗(yàn)收達(dá)標(biāo)的那一刻,師生的眼睛里都浸滿了激動(dòng)的淚花,回首我們的創(chuàng)建過(guò)程,每個(gè)人都無(wú)不感慨,畢竟,我們奉獻(xiàn)了,畢竟,我們收獲了,現(xiàn)代化創(chuàng)建工作,帶給我們的是喜悅是希望,同時(shí),也給我們帶來(lái)的是考驗(yàn)是期望。下面就我?,F(xiàn)代化創(chuàng)建工作結(jié)束后,我們是如何依據(jù)專(zhuān)家意見(jiàn)進(jìn)行改進(jìn)的,向各位領(lǐng)導(dǎo)做詳細(xì)匯報(bào):
    一、高度重視專(zhuān)家反饋意見(jiàn)、認(rèn)真反思工作不足
    在驗(yàn)收結(jié)束后的總結(jié)會(huì)議上,專(zhuān)家們客觀公正的對(duì)我校各項(xiàng)工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),專(zhuān)家們一致認(rèn)為:大許莊中小干部隊(duì)伍是一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)有戰(zhàn)斗力的集體,干群關(guān)系是融洽的和諧的,學(xué)校各項(xiàng)管理是有章可依的,學(xué)校的校風(fēng)正文化氛圍濃,辦學(xué)理念樸實(shí)無(wú)華,適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)村學(xué)校發(fā)展的客觀規(guī)律,學(xué)校辦學(xué)的最大亮點(diǎn),就是能從小學(xué)生良好的道德品質(zhì)教育出發(fā),能尊重孩子引導(dǎo)孩子教育孩子,從校園十佳的評(píng)選和小學(xué)生的格言征集,都具體的體現(xiàn)出了對(duì)孩子的尊重和小學(xué)生目前尚缺的品格培養(yǎng)。專(zhuān)家們一致認(rèn)為,我們的十佳評(píng)選和格言的征集是對(duì)孩子良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成疏通了一條好渠道,做的很出色,是個(gè)好辦法、好經(jīng)驗(yàn),值得學(xué)習(xí)與推廣。專(zhuān)家組在對(duì)我校工作肯定的同時(shí),也對(duì)我校存在的不足提出了中肯建議:
    (一)老教師的授課水平有待提高,老教室上課缺乏激情。
    (二)校本研修工作有待加強(qiáng)。
    (三)教研活動(dòng)要充實(shí)。
    (四)學(xué)校的教研雜志缺乏。
    (五)教師的作業(yè)布臵要講究規(guī)范性科學(xué)性針對(duì)性。以上五點(diǎn)問(wèn)題與建議,我們反思后,干部教師也一致認(rèn)為確實(shí)存在的,我們不但誠(chéng)懇的接受而且也要虛心的整改。
    二、逐條落實(shí)專(zhuān)家意見(jiàn)、把整改工作落實(shí)到位
    送走專(zhuān)家的第二天,我們及時(shí)召開(kāi)了全體教師會(huì),針對(duì)專(zhuān)家提出的問(wèn)題與建議,我們對(duì)號(hào)入座,讓每位老師自己在會(huì)議上,找出工作上的不足,會(huì)后,每位教師寫(xiě)出了自己工作的反思。針對(duì)專(zhuān)家的意見(jiàn),學(xué)校做了以下具體工作:
    一、學(xué)校購(gòu)買(mǎi)來(lái)了教學(xué)光盤(pán)特別是老教師授課的光盤(pán),通過(guò)學(xué)習(xí)和借鑒,看看外校的老教師是如何帶著激情上好每節(jié)課的,另外,我們又特意組織班子成員和年輕教師,聽(tīng)50以上的老教師每人兩節(jié)課,給老教師鍛煉的機(jī)會(huì),我們還將采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)走出去的做法,讓老教師有更多的機(jī)會(huì)去學(xué)習(xí)來(lái)提高自己的授課水平。
    二、針對(duì)學(xué)校的本研修和教研活動(dòng),學(xué)校與主抓教學(xué)的主任一起,去外校進(jìn)行了學(xué)習(xí)與探討,通過(guò)學(xué)習(xí),我們也充分認(rèn)識(shí)了自己的不足,為此,我們將在本學(xué)期內(nèi),重新制定我校的校本研修計(jì)劃和教研計(jì)劃,真正改進(jìn)我們存在的不足。
    三、
    學(xué)校在征訂教研報(bào)刊雜志的同時(shí),采取鼓勵(lì)政策,對(duì)每個(gè)教師自己購(gòu)買(mǎi)的相關(guān)教研刊物一律學(xué)校報(bào)銷(xiāo)。
    四、學(xué)校針對(duì)教師給學(xué)生布臵的作業(yè),采取校訊通的方式,將作業(yè)內(nèi)容發(fā)給家長(zhǎng),一是讓學(xué)生家長(zhǎng)掌握孩子的作業(yè)情況,二是學(xué)校清楚教師留的作業(yè)是否規(guī)范性、科學(xué)性和針對(duì)性。對(duì)存在問(wèn)題,學(xué)校及時(shí)采取措施,同相關(guān)教師進(jìn)行幫助與溝通。
    三、確保創(chuàng)建態(tài)勢(shì)、鞏固達(dá)標(biāo)成果
    學(xué)校現(xiàn)代化建設(shè)工作,是一項(xiàng)長(zhǎng)期的甚至是永恒的主旋律,通過(guò)現(xiàn)代化建設(shè),學(xué)校的辦學(xué)思想和辦學(xué)理念得到了提升,教師教育觀念得到了轉(zhuǎn)變,高效教學(xué)得到了深化,學(xué)生的精神面貌得到了改觀。尤其值得一提的是學(xué)校的活動(dòng)豐富起來(lái),大課間活動(dòng)、興趣小組活動(dòng)內(nèi)容豐富多彩,非常受學(xué)生的歡迎。如何讓現(xiàn)代化建設(shè)工作這一成果保持下去,才是現(xiàn)代化建設(shè)后的學(xué)校關(guān)鍵所在。為此,我們?cè)谲浖芾砩希瑘?jiān)持做到:不斷充實(shí)檔案內(nèi)容,不斷完善檔案管理,確保有活動(dòng)就有計(jì)劃有措施記錄,及時(shí)造冊(cè)入檔;定期組織興趣小組活動(dòng),把迎檢中的一切活動(dòng),都納入學(xué)校正常開(kāi)展的活動(dòng)范疇,不搞一陣風(fēng),不搞給外人看,不為了迎檢而開(kāi)展,在硬件管理上,我們堅(jiān)持做到:勤檢查,多觀察,勤維護(hù),善保養(yǎng),切實(shí)把硬件設(shè)施充分利用到教育教學(xué)中去,讓硬件不當(dāng)擺設(shè),讓它更好的為師生服務(wù),為了確保此項(xiàng)工作,我們不斷加強(qiáng)主管負(fù)責(zé)人的思想意識(shí),責(zé)任意識(shí),讓達(dá)標(biāo)成果厚薄激發(fā)。
    四、克服諸多困難、加大改進(jìn)力度
    現(xiàn)代化階段性創(chuàng)建工作已經(jīng)結(jié)束,雖然我們已經(jīng)通過(guò)了驗(yàn)收,可現(xiàn)代化建設(shè)是一項(xiàng)永恒的工程,創(chuàng)建過(guò)程中,還需要我們自己不斷的去完善,創(chuàng)建工作任重而道遠(yuǎn),現(xiàn)在,不是現(xiàn)代化建設(shè)的結(jié)束,而是一個(gè)全新的開(kāi)始。從此,我們將以常態(tài)的工作意識(shí),把此項(xiàng)工作做得更完善更具體。在今后的工作中,我們將延續(xù)現(xiàn)在的工作方式,并在此基礎(chǔ)上不斷提高,真正把這項(xiàng)惠民工程做牢、做實(shí),為了子孫后代,我們無(wú)怨無(wú)悔。。。
    匯報(bào)完畢、謝謝大家
    2011年3月28日
    單位:桑梓鎮(zhèn)大許莊中心小學(xué) 匯報(bào)人:柴振友 時(shí)間:2011年3月29日
    回訪工作總結(jié)報(bào)告篇十八
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),老師們:
    大家好!
    我是業(yè)管部的羅夏星,剛剛聽(tīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)以及老師的匯報(bào),我覺(jué)得自己的總結(jié)很是簡(jiǎn)單,下面的匯報(bào)若有什么不妥之處,還希望領(lǐng)導(dǎo)和老師們給以指正。在這半年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我在學(xué)習(xí)和工作中成長(zhǎng),雖然存在很多問(wèn)題,但也逐步成熟?,F(xiàn)將半年的工作、思想作一總結(jié)匯報(bào),以便來(lái)年更進(jìn)一步,有所提高。
    一、電話回訪情況
    剛開(kāi)始做電話回訪時(shí),因?yàn)榫o張,經(jīng)常說(shuō)錯(cuò)話,或者結(jié)結(jié)巴巴。半年來(lái)根據(jù)自己像一張白紙般的工作經(jīng)歷,靠著熱情,認(rèn)真學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)在不斷的熟悉,打電話也不再那么緊張了,說(shuō)話也漸漸流利了,回訪量也從剛開(kāi)始時(shí)30多個(gè)電話提升到了現(xiàn)在100多個(gè)回訪電話。入司半年來(lái)共撥打電話4428件,成功回訪件為3158件,成功率為71.3%。
    但是從客戶對(duì)回訪態(tài)度來(lái)看,大部分客戶對(duì)回訪認(rèn)識(shí)都不高,拒訪或不接電話的客戶大有人在,從我曾統(tǒng)計(jì)過(guò)的8月份至12月份銀保通數(shù)據(jù)中拒訪、不接電話等轉(zhuǎn)面訪的問(wèn)題件在27%~29%之間,這反映了很多客戶對(duì)回訪的重要性認(rèn)識(shí)不高。
    拒訪或不接或隨便應(yīng)付回訪人員詢問(wèn)都會(huì)降低電話回訪的真正成功率,其實(shí)通過(guò)回訪,一方面是為了向客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),強(qiáng)化客戶對(duì)保險(xiǎn)條款的進(jìn)一步了解,同時(shí)也是為了確認(rèn)客戶填寫(xiě)的保單信息是否準(zhǔn)確。因此,為了防止錯(cuò)買(mǎi)保險(xiǎn),客戶不應(yīng)輕意拒絕保險(xiǎn)公司的回訪。同時(shí)要做好接受保險(xiǎn)公司電話回訪的心理準(zhǔn)備,積極配合回訪。針對(duì)我們回訪人員,也要加強(qiáng)學(xué)習(xí),做好回訪的每一個(gè)環(huán)節(jié)。
    保險(xiǎn)合同內(nèi)容變更申請(qǐng)書(shū)卻上傳面訪問(wèn)卷來(lái)充數(shù)。
    處理電話回訪一系列工作的好壞,間接甚至直接影響公司的.信譽(yù),因?yàn)閷?duì)客戶回訪工作實(shí)際上是實(shí)施監(jiān)督機(jī)制的具體體現(xiàn),能有效促進(jìn)售后服務(wù)工作質(zhì)量的提升,從而提高公司美譽(yù)度和可信度。還應(yīng)該通過(guò)客戶反饋的意見(jiàn),來(lái)改進(jìn)公司的工作。所以電話回訪工作就必須有過(guò)硬的舉措,不能流于形式。
    二、續(xù)收周報(bào)情況
    續(xù)收周報(bào)的目的是監(jiān)督并促使地州在續(xù)收業(yè)務(wù)上持續(xù)漸進(jìn)發(fā)展并完成考核任務(wù),從而促進(jìn)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)續(xù)收管理。從我負(fù)責(zé)續(xù)收周報(bào)開(kāi)始已經(jīng)做了15期。 而2012年的續(xù)收業(yè)績(jī),云南省已圓滿完成了總公司下發(fā)的續(xù)收業(yè)務(wù)考核指標(biāo)。剛步入的2017年10天時(shí)間,續(xù)期保費(fèi)已突破500萬(wàn)大關(guān),收展新單收入239萬(wàn)元,在短短的幾天已打破2012年以前新單為零的記錄。
    其實(shí)續(xù)收渠道難度很大,要建立健全續(xù)收管理,還需要多方努力。曾在未圓滿完成續(xù)收考核的機(jī)構(gòu)中了解中,無(wú)論是續(xù)期還是收展新單,一個(gè)關(guān)鍵原因是負(fù)責(zé)續(xù)期的人力資源嚴(yán)重緊缺;另外,和諧人生難收費(fèi)也是阻礙幾家機(jī)構(gòu)未完成任務(wù)的一個(gè)重要原因。據(jù)悉,在銷(xiāo)售和諧人生該險(xiǎn)種時(shí),業(yè)務(wù)員沒(méi)有明確告知客戶繳費(fèi)期問(wèn)題存在,導(dǎo)致客戶交了幾年后就不再繼續(xù)繳費(fèi);此外,沒(méi)錢(qián)繳費(fèi)或是已失去聯(lián)系的客戶的存在也是不可忽視的問(wèn)題。
    督促地州完成考核的同時(shí)也鼓勵(lì)地州繼續(xù)完善續(xù)收基礎(chǔ)管理制度,在這里也需要更多領(lǐng)導(dǎo)的支持。
    三、繼續(xù)加強(qiáng)的工作
    險(xiǎn)種信息等保單信息;熟悉話術(shù);檢查錄音設(shè)備是否處于開(kāi)啟狀態(tài);回訪前調(diào)整自我情緒,好的情緒可以增加自信心,同時(shí)將快樂(lè)的情緒帶給客戶。接通電話后,要與客戶確立關(guān)系,要讓客戶感覺(jué)到我們是站在客戶一方的,當(dāng)然也要讓客戶認(rèn)同這種關(guān)系;當(dāng)客戶拒絕回訪時(shí),強(qiáng)調(diào)回訪的目的,或適時(shí)改約回訪時(shí)間,給客戶一定的考慮時(shí)間,再次預(yù)約完成回訪;當(dāng)客戶在回訪中有疑問(wèn)時(shí),可適當(dāng)解釋?zhuān)鐭o(wú)法確認(rèn)的問(wèn)題,可委婉的告訴客戶會(huì)轉(zhuǎn)告相關(guān)人員,由其向客戶解釋?zhuān)划?dāng)客戶在回訪中有不耐煩情緒時(shí),適當(dāng)加快回訪語(yǔ)速;切勿在回訪過(guò)程中使用客服禁用語(yǔ),如不是的、你聽(tīng)我說(shuō)、我不知道、這是公司的規(guī)定等等?;卦L結(jié)束后按要求保存。
    四,對(duì)自己未來(lái)的要求
    1、時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,做好本職業(yè)工作,積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。
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    2、多利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)公司條款,各種保險(xiǎn)知識(shí)。通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。
    3、提高電腦辦公的實(shí)用知識(shí)與軟件應(yīng)用技術(shù),學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)方面的知識(shí)。
    4、配合領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)加強(qiáng)電話回訪基礎(chǔ)管理工作,進(jìn)一步完善相關(guān)管理制度
    5、從服務(wù)的本身出發(fā),"一切為了客戶著想",不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容
    6、提高數(shù)據(jù)分析能力,多與地州溝通,把續(xù)收時(shí)存在的問(wèn)題及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)。
    這半年來(lái),我自己成長(zhǎng)了很多,得到了很多,學(xué)到了很多,但隨時(shí)都感覺(jué)到我對(duì)保險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)很膚淺,希望我會(huì)更加積極主動(dòng)虛心請(qǐng)教各位老師的先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)和保險(xiǎn)知識(shí),充實(shí)自己專(zhuān)業(yè)技能。也希望能盡自己的力量,做的更好。每天進(jìn)行回訪,聽(tīng)得多了,就期望的多了,就希望公司能有新的起步,尤其是希望售后能有更大的進(jìn)步。
    謝謝!
    2017年2月共收到病員回訪信息表875份,其中無(wú)信息、錯(cuò)誤信息、有信息未接共151份,實(shí)際回訪724份,總回訪率83%,回訪率最低的科室是骨科,最高的科室是心血管、神經(jīng)內(nèi)科。在2月的回訪病員及家屬中,有713份對(duì)我院醫(yī)護(hù)人員的工作表示滿意,有9份病員及家屬對(duì)我院醫(yī)護(hù)人員的工作評(píng)價(jià)一般。有2份病員及家屬對(duì)我院醫(yī)護(hù)人員的工作評(píng)價(jià)不滿意,總滿意度為98%,說(shuō)明我院廣大醫(yī)護(hù)人員的辛勤付出仍然得到了廣大病員及家屬的認(rèn)可和贊揚(yáng)。
    總體上醫(yī)生的工作態(tài)度好于護(hù)士工作態(tài)度,從回訪不滿意的反饋中了解到存在下列缺陷:
    一、對(duì)疾病的診治缺乏規(guī)范的方案,要求靜養(yǎng)的病人又要求到院外做檢查,不能手術(shù)治療、又不建議轉(zhuǎn)院。
    二、臨床實(shí)習(xí)護(hù)士穿刺技術(shù)差。
    三、b區(qū)收費(fèi)室工作人員服務(wù)態(tài)度差、不了解情況、又不解釋、專(zhuān)橫、機(jī)械、工作方法簡(jiǎn)單、不耐心、不熱情。
    四、醫(yī)生每天診視病人的次數(shù)較少、無(wú)法與醫(yī)生溝通交流病情。
    五、存在醫(yī)療費(fèi)用過(guò)高。
    六、醫(yī)院環(huán)境差(如廁所太臟)。
    七、醫(yī)療質(zhì)量存在療效不佳、出院后又轉(zhuǎn)至縣中醫(yī)院、市級(jí)醫(yī)院治療。
    八、逐日清單顯示,記了輔助檢查化驗(yàn)費(fèi),但實(shí)際情況又未做該檢查,屬于亂計(jì)費(fèi)。
    九、自費(fèi)藥品、自費(fèi)檢查比例過(guò)大,涉及報(bào)銷(xiāo)的比例少、個(gè)人承擔(dān)比例大。
    十、吸氧、霧化治療,醫(yī)囑調(diào)整后未及時(shí)于病人溝通、解釋其原因,引發(fā)誤會(huì)和醫(yī)療告知信息缺乏。
    十一、個(gè)別醫(yī)護(hù)人員對(duì)病人呼叫應(yīng)答不及時(shí)、巡視少、解釋不耐心。
    十二、病人較多、加床較多的科室:護(hù)理人員較少、與實(shí)際工作需求不相適應(yīng)、建議適當(dāng)增加護(hù)理人員。
    十三、回訪表填寫(xiě)中、誤將病員性別填錯(cuò)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
    2月回訪情況顯示,絕大多數(shù)病員與家屬對(duì)我院的診療工作、服務(wù)工作是滿意的,同時(shí)也反映出在我們的工作中,特別是服務(wù)工作中還有持續(xù)改進(jìn)的地方,綜合以上十三條工作服務(wù)缺陷分析,集中體現(xiàn)在“認(rèn)真”或“負(fù)責(zé)”二字不落實(shí),都不涉及、違背診療、檢查原則或常規(guī)、規(guī)程,主要存在于醫(yī)療服務(wù)方面的缺陷、不熱情、不耐心、不細(xì)心、不認(rèn)真、告知解釋不及時(shí)、溝通不全面、不持續(xù),關(guān)鍵點(diǎn)是我們的醫(yī)務(wù)人員未與患者進(jìn)行換位思考,對(duì)待工作、對(duì)待病員。以致醫(yī)患誤會(huì)、誤區(qū)多,造成醫(yī)院良好形象降低、滿意度下降。
    所以,我們廣大醫(yī)務(wù)人員及職工,在工作中必須不斷修
    煉好服務(wù)行業(yè)中,最基本的五種技能:“看、聽(tīng)、說(shuō)、笑、動(dòng)”。以適應(yīng)和改進(jìn)我們的服務(wù)工作。質(zhì)量永遠(yuǎn)要第一、服務(wù)永遠(yuǎn)要超前。
    我院歷來(lái)重視病人回訪工作,特別是“三好一滿意”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),我院把病人回訪工作為服務(wù)好的一項(xiàng)重要內(nèi)容,通過(guò)增加人力物力投入,堅(jiān)持每月回訪、二次回訪,每月對(duì)回訪工作進(jìn)行總結(jié)講評(píng),回訪工作開(kāi)展扎實(shí)有效,取得了較好效果。
    一、回訪的主要內(nèi)容
    1、建立規(guī)范的回訪記錄本,內(nèi)容包括:患者姓名、病情診斷、住址及電話、出院時(shí)間、回訪時(shí)間、出院后治療用藥及病人現(xiàn)狀,康復(fù)指導(dǎo)意見(jiàn),患者及家屬意見(jiàn)。
    2、健康問(wèn)題評(píng)估,包括病情反饋,是否正確用藥,日常生活習(xí)慣,疾病對(duì)生活的影響等。
    3、行為指導(dǎo),根據(jù)回訪對(duì)象存在的健康問(wèn)題,有針對(duì)性的進(jìn)行指導(dǎo),病情解釋?zhuān)嬍持笇?dǎo),活動(dòng)和休息指導(dǎo)等。
    4、心里支持,良好的情緒狀態(tài)和愉快的心情會(huì)為患者出院后的康復(fù)又恨的的促進(jìn),有助于生活質(zhì)量的提高和對(duì)生活的信心和勇氣,給患者一鼓勵(lì)、以積極的態(tài)度面對(duì)病情面對(duì)生活。
    二、 工作方法
    1、根據(jù)醫(yī)院各科室每月出院病人的信息隨機(jī)抽查,利用晚上病人和(或)家屬在家的時(shí)間進(jìn)行電話溝通,并向他們發(fā)放調(diào)查表。
    2、醫(yī)院開(kāi)設(shè)投訴電話,設(shè)立投訴箱,發(fā)放調(diào)查表。
    3、醫(yī)院對(duì)于工作人員不能回答的專(zhuān)業(yè)技術(shù)強(qiáng)的問(wèn)題,請(qǐng)專(zhuān)家指導(dǎo)后,再通過(guò)電話進(jìn)行解答。
    4、醫(yī)院要求工作人員實(shí)事求是做好每項(xiàng)工作,對(duì)病人或家屬提出的問(wèn)題、醫(yī)院存在的不足如實(shí)匯報(bào),使醫(yī)患關(guān)系更加融洽。
    三、本年度回訪人數(shù)及回訪率分析
    1、1-—12月份全院出院總?cè)藬?shù)為19565人次,實(shí)際回訪18412人次,院回訪率達(dá)94.1%。通過(guò)醫(yī)院100%回訪和10%抽訪的雙重回訪制度,病人滿意度達(dá)到99.5以上。
    2、醫(yī)院回訪率達(dá)不到百分百的原因主要有:
    (1) 登記電話號(hào)碼錯(cuò)誤或者故意留錯(cuò)電話號(hào)碼。
    (2)電話空號(hào)錯(cuò)誤號(hào)或停機(jī),部分患者因某種原因不愿或故意不告訴醫(yī)院真是的電話號(hào)碼,但礙于情面就告訴醫(yī)生一個(gè)錯(cuò)誤的號(hào)碼或聯(lián)系方式。
    (3)部分病人因病種醫(yī)院避免回訪:如對(duì)婦產(chǎn)科流產(chǎn)患者,牽涉到病人的隱私不做回訪。
    四、回訪工作的幾點(diǎn)體會(huì)
    通過(guò)回訪能使患者出院后得到醫(yī)護(hù)人員的關(guān)心與問(wèn)候,將醫(yī)院的關(guān)心和幫助延伸到患者的家庭中,能在醫(yī)院與患者、醫(yī)院與社會(huì)之間架起一座溝通橋梁,充分體現(xiàn)了“以病人為中心”的服務(wù)理念,也為醫(yī)院贏得了聲譽(yù)。
    為了更好地做好回訪工作,在日后工作中還應(yīng)注意以下幾點(diǎn):
    2、回訪的目的是使患者能夠得到正確的健康行為指導(dǎo),對(duì)病人的康復(fù)和身心健康起到一定的幫助,良好的溝通才能達(dá)到這一目的。
    3、重病人要堅(jiān)持多次回訪,指導(dǎo)其病后康復(fù)訓(xùn)練。
    4、回訪人員要加強(qiáng)自身修養(yǎng),對(duì)部分病人要保持耐心,認(rèn)真做好解釋工作。
    二〇一二年十二月四日
    回訪工作總結(jié)報(bào)告篇十九
    20xx年2月共收到病員回訪信息表875份,其中無(wú)信息、錯(cuò)誤信息、有信息未接共151份,實(shí)際回訪724份,總回訪率83%,回訪率最低的科室是骨科,的科室是心血管、神經(jīng)內(nèi)科。在2月的回訪病員及家屬中,有713份對(duì)我院醫(yī)護(hù)人員的工作表示滿意,有9份病員及家屬對(duì)我院醫(yī)護(hù)人員的工作評(píng)價(jià)一般。有2份病員及家屬對(duì)我院醫(yī)護(hù)人員的工作評(píng)價(jià)不滿意,總滿意度為98%,說(shuō)明我院廣大醫(yī)護(hù)人員的辛勤付出仍然得到了廣大病員及家屬的認(rèn)可和贊揚(yáng)。
    總體上醫(yī)生的工作態(tài)度好于護(hù)士工作態(tài)度,從回訪不滿意的反饋中了解到存有下列缺陷:
    一、對(duì)疾病的診治缺乏規(guī)范的方案,要求靜養(yǎng)的病人又要求到院外做檢查,不能手術(shù)治療、又不建議轉(zhuǎn)院。
    二、臨床實(shí)習(xí)護(hù)士穿刺技術(shù)差。
    三、b區(qū)收費(fèi)室工作人員服務(wù)態(tài)度差、不了解情況、又不解釋、專(zhuān)橫、機(jī)械、工作方法簡(jiǎn)單、不耐心、不熱情。
    四、醫(yī)生每天診視病人的次數(shù)較少、無(wú)法與醫(yī)生溝通交流病情。
    五、存有醫(yī)療費(fèi)用過(guò)高。
    六、醫(yī)院環(huán)境差(如廁所太臟)。
    七、醫(yī)療質(zhì)量存有療效不佳、出院后又轉(zhuǎn)至縣中醫(yī)院、市級(jí)醫(yī)院治療。
    八、逐日清單顯示,記了輔助檢查化驗(yàn)費(fèi),但實(shí)際情況又未做該檢查,屬于亂計(jì)費(fèi)。
    九、自費(fèi)藥品、自費(fèi)檢查比例過(guò)大,涉及報(bào)銷(xiāo)的比例少、個(gè)人承擔(dān)比例大。
    十、吸氧、霧化治療,醫(yī)囑調(diào)整后未即時(shí)于病人溝通、解釋其原因,引發(fā)誤會(huì)和醫(yī)療告知信息缺乏。
    十一、個(gè)別醫(yī)護(hù)人員對(duì)病人呼叫應(yīng)答不即時(shí)、巡視少、解釋不耐心。
    十二、病人較多、加床較多的科室:護(hù)理人員較少、與實(shí)際工作需求不相適合、建議適當(dāng)增加護(hù)理人員。
    十三、回訪表填寫(xiě)中、誤將病員性別填錯(cuò)的`現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
    2月回訪情況顯示,絕絕大部分病員與家屬對(duì)我院的診療工作、服務(wù)工作是滿意的,同時(shí)也反映出在我們的工作中,特別是服務(wù)工作中還有持續(xù)改進(jìn)的地方,綜合以上十三條工作服務(wù)缺陷分析,集中體現(xiàn)在“認(rèn)真”或“負(fù)責(zé)”二字不落實(shí),都不涉及、違背診療、檢查原則或常規(guī)、規(guī)程,主要存有于醫(yī)療服務(wù)方面的缺陷、不熱情、不耐心、不細(xì)心、不認(rèn)真、告知解釋不即時(shí)、溝通不全面、不持續(xù),關(guān)鍵點(diǎn)是我們的醫(yī)務(wù)人員未與患者實(shí)行換位思考,對(duì)待工作、對(duì)待病員。以致醫(yī)患誤會(huì)、誤區(qū)多,造成醫(yī)院良好形象降低、滿意度下降。
    所以,我們廣大醫(yī)務(wù)人員及職工,在工作中必須持續(xù)修煉好服務(wù)行業(yè)中,最基本的五種技能:“看、聽(tīng)、說(shuō)、笑、動(dòng)”。以適合和改進(jìn)我們的服務(wù)工作。質(zhì)量永遠(yuǎn)要第一、服務(wù)永遠(yuǎn)要超前。
    回訪工作總結(jié)報(bào)告篇二十
    時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼間離開(kāi)母校已經(jīng)三個(gè)學(xué)期了,驀然回首,才意識(shí)到日子的匆匆?;厥淄赵谀感5狞c(diǎn)點(diǎn)滴滴,還依然記憶猶新;回首往日在母校的生活,還依然歷歷在目。走在母校悠長(zhǎng)的林蔭大道上,看到校園的風(fēng)景依舊,一種熟悉的感覺(jué)涌上心頭,走在曾經(jīng)走過(guò)三年的路,心中不免想到了高中的生活。
    當(dāng)喜歡睡懶覺(jué)的人們還沉醉在夢(mèng)鄉(xiāng)時(shí),我們已經(jīng)坐在教室里開(kāi)始了一天的奮斗,朗朗的讀書(shū)聲聲聲悅耳,我們這樣的刻苦奮斗著,為了六月那即將到來(lái)的難關(guān)。雖然日子過(guò)得很單一很辛苦,但是因?yàn)榇蠹叶紤延泄妍惿膲?mèng)想,有著最原始的熱情與動(dòng)力,所以每個(gè)人都在為自己的未來(lái)努力著。這種大家一致為了一個(gè)共同的目標(biāo)加油的氣氛總是讓我感到青春真好。
    感謝我一直尊敬著的老師們傳授給我們知識(shí),像辛勤的園丁培育我們茁壯成長(zhǎng)。感謝我朝夕相處的可愛(ài)的同學(xué)們,是他們讓我懂得了什么是友誼,又是他們讓我理解了“朋友”這個(gè)詞的含義。老師和朋友,像是一本本圖書(shū),總是讓你知道更多的知識(shí),怎么讀都讀不完。感謝那一次次校運(yùn)動(dòng)會(huì),讓平時(shí)一個(gè)個(gè)不起眼的同學(xué)也團(tuán)結(jié)起來(lái),齊心協(xié)力的為班級(jí)取得了榮譽(yù)。感謝母校對(duì)我無(wú)私的培養(yǎng),給了我一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,讓我能取得優(yōu)異的成績(jī)。我愛(ài)學(xué)習(xí),我愛(ài)勞動(dòng),我愛(ài)科學(xué),我愛(ài)實(shí)踐,我敢于攀登,這些都要?dú)w功于我的母校。 我要感謝我的母?!悄感?,為我們提供了優(yōu)越的學(xué)習(xí)環(huán)境,使我們順利完成學(xué)業(yè);是母校,使我們完成人生了最美的蛻變,破繭而出,自由翱翔。
    參觀完了校園,看到了校園中記載著我們回憶的花草樹(shù)木,我們四個(gè)人一起走進(jìn)了高中教學(xué)樓看望我們最親愛(ài)的化學(xué)老師——教導(dǎo)主任劉龍君老師??吹皆?jīng)教過(guò)我的老師,感覺(jué)老師還是一樣的親切,一樣的和藹可親??纯崔k公室里每個(gè)老師面前厚厚的學(xué)習(xí)資料和測(cè)試卷子,再看看一個(gè)個(gè)埋頭或批改作業(yè)或做參考書(shū)的老師們,我真正感到辛苦的不止我們學(xué)生,老師為我們付出了更多的心血。我們四個(gè)人與老師匯報(bào)了一下我們近一個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí)情況和生活方面的事情,互相交流了一下自己的心得與感想,獲得了不小的收獲。當(dāng)然,我還不忘詳細(xì)的向老師介紹了一下我們南通大學(xué)的情況與師資力量,宣傳通大的特色,傳播通大的精神。
    老師宣傳完了,但是最重要的是向高三的學(xué)弟學(xué)妹們宣傳。跟隨著劉老師踏進(jìn)他現(xiàn)在所教的班級(jí)。走進(jìn)班級(jí)里,一樣的教室,一樣的桌子椅子,一樣的講臺(tái),曾經(jīng)的高三生活又一次回到了我的腦海中了??粗粡垙堎|(zhì)樸而純真的笑臉,自己仿佛也回到了高三??吹矫總€(gè)班級(jí)后面都掛著高考倒計(jì)時(shí)牌,可以感受到他們現(xiàn)在的艱辛,畢竟自己也是從那時(shí)走過(guò)來(lái)的。但是,現(xiàn)在回顧一下,真的可以用這樣一句話來(lái)概括——高三,痛并快樂(lè)著。陽(yáng)光總在風(fēng)雨后。
    這次,我以一個(gè)學(xué)長(zhǎng)的身份站在講臺(tái)前,向在座的各位學(xué)弟學(xué)妹們宣傳我們南通大學(xué)。說(shuō)實(shí)話,剛上臺(tái)的時(shí)候還有些緊張,生怕我的語(yǔ)言不能打動(dòng)在座的各位,但是我發(fā)現(xiàn)我自己錯(cuò)了。他們是那么認(rèn)真的聽(tīng),那么配合著我。心里的一塊石頭一下子落下來(lái)了。我向?qū)W弟學(xué)妹們宣傳了學(xué)校簡(jiǎn)介、專(zhuān)業(yè)特色、展示了校園風(fēng)光、告知了招生政策加分政策等。看著填志愿一片茫然但又充滿著熱情的他們聽(tīng)的格外的認(rèn)真,給我的宣傳工作帶來(lái)了信心和勇氣!我和同學(xué)們交流了大約有一節(jié)課的時(shí)間,最后還留下了十分鐘讓大家自由提問(wèn),說(shuō)一說(shuō)自己在學(xué)習(xí)中的困惑和對(duì)于高考志愿填報(bào)的迷茫。
    整個(gè)的交流和互動(dòng)效果非常好,我以一個(gè)高考過(guò)來(lái)人的身份,向?qū)W弟學(xué)妹們傳授了我的經(jīng)驗(yàn),希望他們能夠少走彎路,避免不必要的失誤,而且還讓大家詳細(xì)的了解了我們南通大學(xué),介紹南通大學(xué)獨(dú)特的文化積淀、歷史傳承、校園環(huán)境、杰出校友、辦學(xué)精神以及發(fā)展成果,介紹了校訓(xùn),擴(kuò)大了南通大學(xué)知名度與影響力。
    時(shí)間過(guò)得很快,眨眼一節(jié)課就過(guò)去了。我們四個(gè)人與劉老師道了別,在老師殷切希望和依依不舍的目光中離開(kāi)了我的母?!┡d市實(shí)驗(yàn)中學(xué)。
    完成此次回訪母校的活動(dòng)后,我還不忘與過(guò)去的老師道別,拍攝一些校園的照片回去留作紀(jì)念,此行真的是很有意義?。?BR>    關(guān)于回訪母校,宣傳通大的這件事,我從學(xué)弟學(xué)妹們身上發(fā)現(xiàn)了他們對(duì)南通大學(xué)的印象和了解程度,我最終總結(jié)出了有關(guān)通大的幾點(diǎn)不足:
    1.學(xué)校的宣傳力度還不夠,高三的同學(xué)們普遍反映沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)這個(gè)學(xué)校,也不知道這個(gè)學(xué)校有什么專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)和優(yōu)秀師生。就算聽(tīng)說(shuō)過(guò)也只是認(rèn)為南通是個(gè)好城市。
    2.許多人只知道通大的醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)很強(qiáng)大,但是對(duì)于其他專(zhuān)業(yè)卻聞所未聞,甚至覺(jué)得其他的專(zhuān)業(yè)沒(méi)有一點(diǎn)優(yōu)勢(shì)。我們學(xué)校的食品專(zhuān)業(yè)的確是最好的,但也不可能所有人都上這個(gè),所以我認(rèn)為在宣傳時(shí)不能只是一味的強(qiáng)調(diào)最強(qiáng)勢(shì),還應(yīng)該介紹一些稍強(qiáng)勢(shì)的專(zhuān)業(yè)。這樣才能給大家留下全面發(fā)展的好印象。
    3.學(xué)校搬到了新校區(qū),在相對(duì)于較偏僻的地帶,購(gòu)物,買(mǎi)衣服很麻煩。交通不便,路途很長(zhǎng)。這讓許多同學(xué)都知難而退,感覺(jué)有些像與世隔絕。
    這些都是我認(rèn)為我們江大做得還不夠的地方,影響了我們現(xiàn)在前進(jìn)的步伐。希望能夠在今后多向這些方面努力,讓我們一起期盼著南通大學(xué)更美好的明天。
    這次以“回訪母校 拜望師恩”為主題的寒假社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束了。我從中收獲了許多。又一次看到了我的母校,看到了朝思暮想的老師和同學(xué)。在母校這三年的學(xué)習(xí)和生活中,我們成長(zhǎng)了許多——從幼稚走向了成熟,從無(wú)知走向了睿智,以自信取代了迷茫,學(xué)會(huì)了跌倒后的爬起,也學(xué)會(huì)了感恩。
    感謝母校給與的三年的教誨,感謝母校提供的良好的教學(xué)環(huán)境,感謝老師們給與的無(wú)私的愛(ài)。我們謝謝你的一草一木,謝謝你的溫馨關(guān)懷和嚴(yán)格磨練,謝謝你的親切包容和無(wú)私奉獻(xiàn)。無(wú)論我走到哪里,都會(huì)牢牢記住你——泰興市實(shí)驗(yàn)中學(xué)!
    我認(rèn)為此行讓我學(xué)到了很多,既看望了恩師,也為通大盡了自己的一份力量,起到了很好的宣傳作用。活動(dòng)形式靈活多變,可以根據(jù)自己的需要而隨時(shí)改變?!盎卦L母校”使我們成長(zhǎng),使我們成熟,使我們更加熱愛(ài)母校,更加關(guān)心這些日后也會(huì)像我們一樣的學(xué)弟學(xué)妹們。
    我希望這個(gè)活動(dòng)能夠一年一年的延續(xù)下去,明年臺(tái)下的同學(xué)將站在今天的舞臺(tái)上,為母校做出貢獻(xiàn)。