總結(jié)是對自己經(jīng)歷和經(jīng)驗的提煉和總結(jié)，它能夠幫助我們更好地認識自己。寫總結(jié)時，注意語氣積極向上，鼓勵自己和他人取得更好的成績。在閱讀總結(jié)范文時，要注意理解作者的寫作思路和表達方式。
月度工作總結(jié)會議通知篇一
各部門、各分公司：
公司定于x年7月17日下午14：00在公司總部會議室召開x年二季度銷售及年中工作總結(jié)會，請各部門經(jīng)理和主要業(yè)務(wù)人員準時出席。
一、會議議程共為五項：
1、各部門經(jīng)理匯報二季度銷售情況及市場分析，并對下半年的工作要求和計劃進行闡述。要求言之有物，提出問題，工作溝通落到實處。并由張焰總經(jīng)理逐一點評。
2、現(xiàn)階段產(chǎn)品分析和市場分析。()
3、年中經(jīng)營工作總結(jié)及下半年營銷思路。()
4、x年度年中評先名單及具體獎勵細則通報，x年度年終優(yōu)秀集體評選標準及獎勵細則通報。()
5、會議總結(jié)。()
二、會議紀律：
1、參會人員：。無特殊理由，不得缺席。
2、無特殊理由，不得遲到早退，否則考核100元。
3、會議期間，手機調(diào)至震動或關(guān)機狀態(tài)，避免來回走動，保持會場肅靜。
xx市汽車銷售有限公司總經(jīng)辦
x年七月六日
月度工作總結(jié)會議通知篇二
各企業(yè)(中心)、各部門：
經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議研究，定于2月6日召開x年度總結(jié)會議，現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下：
會議時間：x年2月6日下午2：30
會議地點：田園會議室
1、公司全體領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)研員
2、職能部門負責人
3、企業(yè)(中心)正副負責人、黨支部書記、助理
4、財務(wù)室主任
1、各企業(yè)(中心)交流x年工作總結(jié)和x年打算;
2、總結(jié)x年度安全工作及表彰先進單位和個人;簽訂x年度安全責任狀。
3、簽訂x年度黨風廉政建設(shè)責任書。
4、公司黨政領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)x年工作、布置x年工作要點;
5、公司領(lǐng)導(dǎo)傳達學校黨委擴大會議精神
請相關(guān)人員做好準備，安排好工作，準時出席。
特此通知
xx大學資產(chǎn)經(jīng)營有限公司
x年一月二十九日
月度工作總結(jié)會議通知篇三
中心下屬各單位、機關(guān)各科室：
今年以來，全中心上下凝心聚力,排難奮進, 在堅持正確輿論導(dǎo)向、確保安全播出、加快事業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面都取得了較好成績。為總結(jié)經(jīng)驗，推進各項工作再上新臺階，經(jīng)中心黨組研究，決定于近期召開xxx年全年工作總結(jié)會?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、會議時間：xxx年1月15日、16日
二、會期：一天半
三、會議地點：新光公司二樓會議室
四、參會人員：中心下屬各單位、機關(guān)各科室中層副職以上干部。
五、會議內(nèi)容：
總結(jié)xxx年工作情況，部署xxx年工作打算。
六、其他事項：
請各單位、各科室主要負責人認真梳理本單位一年來的工作情況，做好發(fā)言準備。要求：1.內(nèi)容圍繞xxx年的工作創(chuàng)新亮點、與上年相比的特色以及工作中的不足進行簡明扼要發(fā)言；2.提前形成文字材料交分管領(lǐng)導(dǎo)審。
月度工作總結(jié)會議通知篇四
各部、室，志捷公司：
為及時總結(jié)20xx年上半年經(jīng)營管理工作，并對下半年工作做好規(guī)劃和部署，公司決定召開上半年經(jīng)營形勢分析會議。具體事宜通知如下：
一、會議時間：20xx年x月x日上午9：00。
二、會議地點：公司會議室。
三、參會人員：公司經(jīng)營班子成員、顧問，各部室負責人、項目經(jīng)理(副經(jīng)理)、志捷公司班子成員。
四、會議內(nèi)容：
1.上半年經(jīng)營指標和工作計劃完成情況匯報，
2.年度重點工作推進情況匯報;
3.工作中存在的問題及其原因分析;
3.下半年工作安排。
五、會議議程：
1.項目經(jīng)理(副經(jīng)理)、部室負責人匯報，發(fā)言時間5分鐘左右;
2.分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，發(fā)言時間10分鐘左右;
3.總經(jīng)理講話。
六、相關(guān)要求：
1.為保證會議效率和會議質(zhì)量，請各參會人員圍繞會議內(nèi)容提前認真做好準備，整理成書面材料匯報。
2.參會人員應(yīng)準時參加會議，不得缺席。
xx年x月x日
月度工作總結(jié)會議通知篇五
為做好xx年基層工會年終考核工作，客觀評價基層工會一年來的工作成績和經(jīng)驗，為明年工會工作上新臺階打好基礎(chǔ)?，F(xiàn)將具體要求通知如下：
一.基層工會要認真梳理一年來工會工作的成績和經(jīng)驗，寫出總結(jié)，由主席在全體會員大會上作總結(jié)發(fā)言，如實向會員說明本工會年度經(jīng)費使用及結(jié)余情況。
二.根據(jù)學校年終總結(jié)考核精神，經(jīng)校工會研究決定，xx年工會先進比例為全年會員總數(shù)的15%;先進集體比例按工會總數(shù)的40%。
三.工會積極分子和先進工會工作者的評選要嚴格按評選條件(見附件1)和指標(見附件2)，由基層工會委員會實名推薦報單位黨組織審批并予以公示。指標不能突破。
五.申報先進的基層工會總結(jié)不少于3000字，其他工會不少于xx字。匯報會后各基層工會將總結(jié)交到校工會，不交總結(jié)的單位，先進個人名額自動放棄。
六.先進基層工會的產(chǎn)生由聽取匯報、實地調(diào)研兩部分內(nèi)容組成。校工會根據(jù)各工會的得分情況決定xx年先進基層工會名單。具體時間和方法另行通知。
七.此項工作在xx年12月底前結(jié)束。
月度工作總結(jié)會議通知篇六
各縣(市、區(qū))交通運輸局、局屬各單位：
為貫徹落實市委、市政府和省廳對交通運輸工作的指示精神，分析當前交通運輸發(fā)展面臨的形勢，研究部署下半年工作任務(wù)和舉措，進一步推進全市交通運輸工作科學發(fā)展。經(jīng)研究，決定近期召開x年半年度交通運輸局工作會議。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、會議內(nèi)容
1.各縣(市、區(qū))交通運輸局匯報交流上半年重點工作完成情況，存在的主要困難和問題，下半年工作打算(時間控制在15分鐘以內(nèi))。
2.局領(lǐng)導(dǎo)講話。
二、參加人員
1.各縣(市、區(qū))交通運輸局、局屬各單位主要負責人;
2.局機關(guān)中層以上干部;
3.邀請嘉通集團負責人參加會議。
三、時間、地點
另行通知。
四、其他
請各縣(市、區(qū))交通運輸局準備匯報材料25份參會時帶來。
月度工作總結(jié)會議通知篇七
各事業(yè)部、中心、部室：
20xx年即將結(jié)束，為更好的開展20xx年的工作，對20xx年的工作進行深入總結(jié)，肯定成績、找出不足、剖析問題極其重要，為此，公司決定開展20xx年工作總結(jié)工作，具體內(nèi)容如下：
1、各項目經(jīng)理（含實際主持工作的人員），各部室負責人和各事業(yè)部總經(jīng)理、采購中心總經(jīng)理代表本單位進行年度工作總結(jié)；各事業(yè)部經(jīng)營副總經(jīng)理代表事業(yè)部進行經(jīng)營工作總結(jié)。
2、除上述人員和班子成員以及司機、廚師、水案、保潔、勞務(wù)派遣工人，凡20xx年11月1日以前入職的人員均進行個人工作總結(jié)。
工作總結(jié)應(yīng)包括下列內(nèi)容：
1、20xx年工作概述
2、20xx年取得的成績
3、20xx年工作中的不足和存在的問題
4、意見和建議
5、20xx年工作展望
1、從本通知下發(fā)之日起至20xx年12月24日，為工作總結(jié)起草階段。
2、20xx年12月25至12月31日為各部門負責人審核階段，各部門負責人應(yīng)根據(jù)所屬員工的`工作總結(jié)，結(jié)合平時工作表現(xiàn)，在工作總結(jié)空白處進行點評，肯定員工的成績并指出不足，提出改進建議，對于不符合工作總結(jié)具體要求的，退回重寫。
3、20xx年1月4日至20xx年1月7日為核心層（含班子成員）審核階段，重點對分管部門的工作總結(jié)進行審核，對部門的工作提出期望和建議。
4、20xx年1月8日至20xx年1月9日所有工作總結(jié)報至人力資源部。
5、20xx年1月10日至20xx年1月14日為人力資源部復(fù)核匯總階段，一方面對不合格的工作總結(jié)退回重寫，另一方面對工作總結(jié)進行摘要，匯總后報總經(jīng)理。
6、20xx年春節(jié)假期結(jié)束上班后，人力資源部將根據(jù)工作總結(jié)情況有針對性的組織溝通工作。
1、工作總結(jié)手寫、打印均可，但署名必須手簽，工作總結(jié)應(yīng)避免使用“大概”、“差不多”、“可能”等模糊性詞匯。
2、審核人員應(yīng)簽字。
3、凡被人力資源部退回的工作總結(jié)，將取消總結(jié)人在20xx年度評先資格，重寫仍不合格將取消在20xx年度晉級資格。
4、各部門負責人為落實本通知的直接責任人，應(yīng)切實保證本部門的工作總結(jié)按通知要求進行，并在分管領(lǐng)導(dǎo)審核后及時報送人力資源部，對于未能按本通知要求進行的，將按降薪處理。
5、如有問題可向人力資源部咨詢，不能按本通知要求進行的，應(yīng)及時向公司分管人力資源的副總經(jīng)理說明原因，經(jīng)同意后可適當延期。
6、本通知應(yīng)傳達到公司每一個人。
通知人：
日期：
月度工作總結(jié)會議通知篇八
集團各部門、各公司：
為了推動各公司業(yè)務(wù)快速的'發(fā)展，解決具體工作中遇到的問題，明確業(yè)務(wù)的發(fā)展方向，經(jīng)集團公司研究決定召開月度工作總結(jié)會議，具體通知如下：
：新鄉(xiāng)分公司2樓會議室
：各公司董事長或執(zhí)行董事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、集團總部相關(guān)人員。
1、各公司匯報一季度經(jīng)營分析會議之后具體工作的落實情 況。
2、根據(jù)目前經(jīng)營形式，研究下一步業(yè)務(wù)發(fā)展方向。
3、各公司結(jié)合自身情況，討論接下來的重點工作安排
4、討論企業(yè)文化的修改意見。
1、 各公司要提前做好工作安排，保證參會人員按時到會;
2、 各公司領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合本單位情況做好發(fā)言準備;
3、 會議進行期間，請將手機調(diào)至振動模式。
xxxx年x月二十三日
月度工作總結(jié)會議通知篇九
各縣(市)、區(qū)教育工會，大榭開發(fā)區(qū)、東錢湖旅游度假區(qū)教育工會：
經(jīng)研究，決定于6月22日召開縣(市)、區(qū)教育工會主席會議?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、會議地點：寧波市新興大酒店5樓3號會議室(中山西路西門口)；
二、會議時問：6月22日上午9：o0正式開始，會期一天；
三、參加對象；各縣(市)、區(qū)教育工會主席或常務(wù)副主席一名；
四、會議內(nèi)客：總結(jié)上半年工作經(jīng)驗，交流下半年工作思路，部署下階段工作。
請安排好工作，準時與會。
公司名稱：
日期：
月度工作總結(jié)會議通知篇十
集團各部門、各公司：
為了推動各公司業(yè)務(wù)快速的發(fā)展，解決具體工作中遇到的問題，明確業(yè)務(wù)的發(fā)展方向，經(jīng)集團公司研究決定召開月度工作總結(jié)會議，具體通知如下：
：新鄉(xiāng)分公司2樓會議室
：各公司董事長或執(zhí)行董事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、集團總部相關(guān)人員。
1、各公司匯報一季度經(jīng)營分析會議之后具體工作的落實情 況。
2、根據(jù)目前經(jīng)營形式，研究下一步業(yè)務(wù)發(fā)展方向。
3、各公司結(jié)合自身情況，討論接下來的重點工作安排
4、討論企業(yè)文化的修改意見。
1、 各公司要提前做好工作安排，保證參會人員按時到會;
2、 各公司領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合本單位情況做好發(fā)言準備;
3、 會議進行期間，請將手機調(diào)至振動模式。
x年x月二十三日
月度工作總結(jié)會議通知篇十一
各科室、部門、青光西院、韓家墅醫(yī)院：
為全面總結(jié)醫(yī)院半年工作取得的成績和存在的不足，通報各科室上半年各項指標完成情況，研究、制定下半年重點工作，經(jīng)院長辦公會研究決定，召開《醫(yī)院xx年半年工作總結(jié)會》，現(xiàn)將有關(guān)會議內(nèi)容通知如下：
會議時間：20xx年7月11日星期五（全天）
會議地點：海關(guān)總署天津教育培訓(xùn)基地
參會人員：醫(yī)院全體中層干部、病區(qū)行政副主任、首席專家、護士長、部分門診科室負責人。（名單附后）
會議內(nèi)容：
上午：
1.醫(yī)務(wù)科、護理部、防?？仆▓髽I(yè)務(wù)科室質(zhì)考情況；專業(yè)技術(shù)人員繼教學習出勤率合格率及三基培訓(xùn)考試情況；各科室醫(yī)療糾紛的解決和賠償情況。
2.藥劑、制劑科室通報各科室藥品和院內(nèi)制劑使用情況。
3.質(zhì)控科通報上半年考核情況及綜合檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。
4.人事科通報每月職能科室績效考核及醫(yī)德醫(yī)風考評情況。
5.市場科通報每月門診、住院科室滿意度調(diào)查情況及患者反映存在的問題。
6.醫(yī)保科通報上半年醫(yī)保拒付情況及存在的問題。
7.總務(wù)科通報上半年各科室耗材采購領(lǐng)用、設(shè)備維修支出、水、電、棉織品消耗情況。
下午：
1.國華院長做半年工作總結(jié)。
2.徐菲副院長做上半年醫(yī)院財務(wù)狀況分析。
3.建華副院長通報08年度上半年各科室業(yè)務(wù)指標完成情況。
4.院領(lǐng)導(dǎo)聽取臨床業(yè)務(wù)科室下半年工作打算。
幾點要求：
請接到參會通知的人員，安排好科室工作，星期五上午8：45集合集體乘車前往開會地點。
不能參會的人員請與主管院長請假后，星期四12：00前通知辦公室。
特此通知！
xx醫(yī)院
xx年x月x日
月度工作總結(jié)會議通知篇十二
各中心(部門)：
經(jīng)集團研究決定，擬定于x年4月9日(本周五)下午2：30在集團會議室召開集團月度工作例會。
會議內(nèi)容：
1、布置集團4月份工作
2、傳達學校有關(guān)文件精神
3、各中心(部門)匯報年度工作目標(服務(wù)目標、管理目標、經(jīng)營目標)
請集團領(lǐng)導(dǎo)、各中心(部門)主任參加。會議結(jié)束后，召開黨支部書記工作例會。
集團辦公室
x年4月7日
月度工作總結(jié)會議通知篇十三
x年3月30日(周五)上午8：30。
三會議室
總結(jié)開學及三月份工作，布置部署4月份工作。
學工系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)、全體輔導(dǎo)員。
2、學工部長雷總結(jié)開學及三月份學生工作，布置4月份工作;
3、學院副院長肖講話。
湖南鐵道學生工作部(處)
x年3月29日
月度工作總結(jié)會議通知篇十四
時間：xxxx年xx月xx日
地點：集團總部采購部辦公室
主持人：xxx
參會人員：xxx xxx xxx xxx
記錄人：xxx
紀要內(nèi)容：
xx月xx日上午8:30，采購部在集團總部辦公室召開部門月度物資采購工作總結(jié)會議。會議由采購部經(jīng)理xxx主持，采購部全體成員參加了會議。會上各采購人員就本月工作情況進行匯報，對本月采購工作存在的問題作了分析總結(jié)。
一、采購部經(jīng)理xxx對采購部本月的工作做了總結(jié)， 認真總結(jié)了采購部xx月份物資供應(yīng)工作中取得的成績和表現(xiàn)的不足。
進入xx月份來，采購部在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下，以生產(chǎn)為導(dǎo)向，在保證集團下屬礦井的物資供應(yīng)的同時，基本完成公司下達的各項任務(wù)和考核指標，主要完成工作如下：
1、無違反集團基本規(guī)章制度，無重大違紀行為發(fā)生;2、組織部門員工參加培訓(xùn)不低于一次;3、采購物資未付款金額占本月采購物資總金額的不高于60%。4、采購計劃均按時采購配送到礦。
在完成這些問題的同時，工作中也存在一些不足，主要體現(xiàn)在以下方面： 1、配送管理制度執(zhí)行不力，配送過程中的小問題時有發(fā)生;2、部分物資未能及時采購到礦;3、對采購計劃執(zhí)行不力、監(jiān)督不夠;4、采購臺賬的登記不夠規(guī)范;5、沒有完成《采購管理制度》的擬定修編。
x經(jīng)理希望采購部所有成員高度重視以上問題，一定要把采購工作做好做細，不能掉以輕心、馬虎大意，大家對此表示認同。
二、會議指出要積極推行流程化規(guī)范化管理，促使公司采購流程走向規(guī)范化，形成符合公司實際的采購管理體系。
但此項工作是一個循序漸進的過程，本月采購部對采購管理的相關(guān)工作正進行積極規(guī)范和改進，雖然做了大量工作，但不可能馬上能夠達到理想的效果。但是我們要看到取得的進步，同時積極彌補存在的不足，加以改進提高。制度的規(guī)范和形成是靠大家共同執(zhí)行和遵守，希望采購部能夠身先士卒，做好模范帶頭作用。
三、要及時整理登記本月物資采購臺賬，對已到貨但未開具出庫單的，要及時催促礦上及時開出，便于準確統(tǒng)計月度采購金額等情況。
其次要做好與財務(wù)部門的工作對接，及時進行采購掛賬、借款金額核對與沖銷、發(fā)票交接處理、供 應(yīng)商付款辦理及欠款核查等工作。同時要加快與供應(yīng)商的對賬工作，保障月清月結(jié)、賬實相符，積極做好相關(guān)后續(xù)工作。
在6月份的物資供應(yīng)管理工作中，經(jīng)過全體成員的努力，有效保證了集團下屬礦井的正常生產(chǎn)，取得了不錯成績。但同時也應(yīng)看到，6月份由于礦上大部分時間處于停工整改，采購工作壓力不是很大。在今后的工作中，要隨時做好應(yīng)對各種采購工作壓力的準備，及時有效做好物資供應(yīng)，保障圓滿完成工作任務(wù)。
月度工作總結(jié)會議通知篇一
各部門、各分公司：
公司定于x年7月17日下午14：00在公司總部會議室召開x年二季度銷售及年中工作總結(jié)會，請各部門經(jīng)理和主要業(yè)務(wù)人員準時出席。
一、會議議程共為五項：
1、各部門經(jīng)理匯報二季度銷售情況及市場分析，并對下半年的工作要求和計劃進行闡述。要求言之有物，提出問題，工作溝通落到實處。并由張焰總經(jīng)理逐一點評。
2、現(xiàn)階段產(chǎn)品分析和市場分析。()
3、年中經(jīng)營工作總結(jié)及下半年營銷思路。()
4、x年度年中評先名單及具體獎勵細則通報，x年度年終優(yōu)秀集體評選標準及獎勵細則通報。()
5、會議總結(jié)。()
二、會議紀律：
1、參會人員：。無特殊理由，不得缺席。
2、無特殊理由，不得遲到早退，否則考核100元。
3、會議期間，手機調(diào)至震動或關(guān)機狀態(tài)，避免來回走動，保持會場肅靜。
xx市汽車銷售有限公司總經(jīng)辦
x年七月六日
月度工作總結(jié)會議通知篇二
各企業(yè)(中心)、各部門：
經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議研究，定于2月6日召開x年度總結(jié)會議，現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下：
會議時間：x年2月6日下午2：30
會議地點：田園會議室
1、公司全體領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)研員
2、職能部門負責人
3、企業(yè)(中心)正副負責人、黨支部書記、助理
4、財務(wù)室主任
1、各企業(yè)(中心)交流x年工作總結(jié)和x年打算;
2、總結(jié)x年度安全工作及表彰先進單位和個人;簽訂x年度安全責任狀。
3、簽訂x年度黨風廉政建設(shè)責任書。
4、公司黨政領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)x年工作、布置x年工作要點;
5、公司領(lǐng)導(dǎo)傳達學校黨委擴大會議精神
請相關(guān)人員做好準備，安排好工作，準時出席。
特此通知
xx大學資產(chǎn)經(jīng)營有限公司
x年一月二十九日
月度工作總結(jié)會議通知篇三
中心下屬各單位、機關(guān)各科室：
今年以來，全中心上下凝心聚力,排難奮進, 在堅持正確輿論導(dǎo)向、確保安全播出、加快事業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面都取得了較好成績。為總結(jié)經(jīng)驗，推進各項工作再上新臺階，經(jīng)中心黨組研究，決定于近期召開xxx年全年工作總結(jié)會?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、會議時間：xxx年1月15日、16日
二、會期：一天半
三、會議地點：新光公司二樓會議室
四、參會人員：中心下屬各單位、機關(guān)各科室中層副職以上干部。
五、會議內(nèi)容：
總結(jié)xxx年工作情況，部署xxx年工作打算。
六、其他事項：
請各單位、各科室主要負責人認真梳理本單位一年來的工作情況，做好發(fā)言準備。要求：1.內(nèi)容圍繞xxx年的工作創(chuàng)新亮點、與上年相比的特色以及工作中的不足進行簡明扼要發(fā)言；2.提前形成文字材料交分管領(lǐng)導(dǎo)審。
月度工作總結(jié)會議通知篇四
各部、室，志捷公司：
為及時總結(jié)20xx年上半年經(jīng)營管理工作，并對下半年工作做好規(guī)劃和部署，公司決定召開上半年經(jīng)營形勢分析會議。具體事宜通知如下：
一、會議時間：20xx年x月x日上午9：00。
二、會議地點：公司會議室。
三、參會人員：公司經(jīng)營班子成員、顧問，各部室負責人、項目經(jīng)理(副經(jīng)理)、志捷公司班子成員。
四、會議內(nèi)容：
1.上半年經(jīng)營指標和工作計劃完成情況匯報，
2.年度重點工作推進情況匯報;
3.工作中存在的問題及其原因分析;
3.下半年工作安排。
五、會議議程：
1.項目經(jīng)理(副經(jīng)理)、部室負責人匯報，發(fā)言時間5分鐘左右;
2.分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，發(fā)言時間10分鐘左右;
3.總經(jīng)理講話。
六、相關(guān)要求：
1.為保證會議效率和會議質(zhì)量，請各參會人員圍繞會議內(nèi)容提前認真做好準備，整理成書面材料匯報。
2.參會人員應(yīng)準時參加會議，不得缺席。
xx年x月x日
月度工作總結(jié)會議通知篇五
為做好xx年基層工會年終考核工作，客觀評價基層工會一年來的工作成績和經(jīng)驗，為明年工會工作上新臺階打好基礎(chǔ)?，F(xiàn)將具體要求通知如下：
一.基層工會要認真梳理一年來工會工作的成績和經(jīng)驗，寫出總結(jié)，由主席在全體會員大會上作總結(jié)發(fā)言，如實向會員說明本工會年度經(jīng)費使用及結(jié)余情況。
二.根據(jù)學校年終總結(jié)考核精神，經(jīng)校工會研究決定，xx年工會先進比例為全年會員總數(shù)的15%;先進集體比例按工會總數(shù)的40%。
三.工會積極分子和先進工會工作者的評選要嚴格按評選條件(見附件1)和指標(見附件2)，由基層工會委員會實名推薦報單位黨組織審批并予以公示。指標不能突破。
五.申報先進的基層工會總結(jié)不少于3000字，其他工會不少于xx字。匯報會后各基層工會將總結(jié)交到校工會，不交總結(jié)的單位，先進個人名額自動放棄。
六.先進基層工會的產(chǎn)生由聽取匯報、實地調(diào)研兩部分內(nèi)容組成。校工會根據(jù)各工會的得分情況決定xx年先進基層工會名單。具體時間和方法另行通知。
七.此項工作在xx年12月底前結(jié)束。
月度工作總結(jié)會議通知篇六
各縣(市、區(qū))交通運輸局、局屬各單位：
為貫徹落實市委、市政府和省廳對交通運輸工作的指示精神，分析當前交通運輸發(fā)展面臨的形勢，研究部署下半年工作任務(wù)和舉措，進一步推進全市交通運輸工作科學發(fā)展。經(jīng)研究，決定近期召開x年半年度交通運輸局工作會議。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、會議內(nèi)容
1.各縣(市、區(qū))交通運輸局匯報交流上半年重點工作完成情況，存在的主要困難和問題，下半年工作打算(時間控制在15分鐘以內(nèi))。
2.局領(lǐng)導(dǎo)講話。
二、參加人員
1.各縣(市、區(qū))交通運輸局、局屬各單位主要負責人;
2.局機關(guān)中層以上干部;
3.邀請嘉通集團負責人參加會議。
三、時間、地點
另行通知。
四、其他
請各縣(市、區(qū))交通運輸局準備匯報材料25份參會時帶來。
月度工作總結(jié)會議通知篇七
各事業(yè)部、中心、部室：
20xx年即將結(jié)束，為更好的開展20xx年的工作，對20xx年的工作進行深入總結(jié)，肯定成績、找出不足、剖析問題極其重要，為此，公司決定開展20xx年工作總結(jié)工作，具體內(nèi)容如下：
1、各項目經(jīng)理（含實際主持工作的人員），各部室負責人和各事業(yè)部總經(jīng)理、采購中心總經(jīng)理代表本單位進行年度工作總結(jié)；各事業(yè)部經(jīng)營副總經(jīng)理代表事業(yè)部進行經(jīng)營工作總結(jié)。
2、除上述人員和班子成員以及司機、廚師、水案、保潔、勞務(wù)派遣工人，凡20xx年11月1日以前入職的人員均進行個人工作總結(jié)。
工作總結(jié)應(yīng)包括下列內(nèi)容：
1、20xx年工作概述
2、20xx年取得的成績
3、20xx年工作中的不足和存在的問題
4、意見和建議
5、20xx年工作展望
1、從本通知下發(fā)之日起至20xx年12月24日，為工作總結(jié)起草階段。
2、20xx年12月25至12月31日為各部門負責人審核階段，各部門負責人應(yīng)根據(jù)所屬員工的`工作總結(jié)，結(jié)合平時工作表現(xiàn)，在工作總結(jié)空白處進行點評，肯定員工的成績并指出不足，提出改進建議，對于不符合工作總結(jié)具體要求的，退回重寫。
3、20xx年1月4日至20xx年1月7日為核心層（含班子成員）審核階段，重點對分管部門的工作總結(jié)進行審核，對部門的工作提出期望和建議。
4、20xx年1月8日至20xx年1月9日所有工作總結(jié)報至人力資源部。
5、20xx年1月10日至20xx年1月14日為人力資源部復(fù)核匯總階段，一方面對不合格的工作總結(jié)退回重寫，另一方面對工作總結(jié)進行摘要，匯總后報總經(jīng)理。
6、20xx年春節(jié)假期結(jié)束上班后，人力資源部將根據(jù)工作總結(jié)情況有針對性的組織溝通工作。
1、工作總結(jié)手寫、打印均可，但署名必須手簽，工作總結(jié)應(yīng)避免使用“大概”、“差不多”、“可能”等模糊性詞匯。
2、審核人員應(yīng)簽字。
3、凡被人力資源部退回的工作總結(jié)，將取消總結(jié)人在20xx年度評先資格，重寫仍不合格將取消在20xx年度晉級資格。
4、各部門負責人為落實本通知的直接責任人，應(yīng)切實保證本部門的工作總結(jié)按通知要求進行，并在分管領(lǐng)導(dǎo)審核后及時報送人力資源部，對于未能按本通知要求進行的，將按降薪處理。
5、如有問題可向人力資源部咨詢，不能按本通知要求進行的，應(yīng)及時向公司分管人力資源的副總經(jīng)理說明原因，經(jīng)同意后可適當延期。
6、本通知應(yīng)傳達到公司每一個人。
通知人：
日期：
月度工作總結(jié)會議通知篇八
集團各部門、各公司：
為了推動各公司業(yè)務(wù)快速的'發(fā)展，解決具體工作中遇到的問題，明確業(yè)務(wù)的發(fā)展方向，經(jīng)集團公司研究決定召開月度工作總結(jié)會議，具體通知如下：
：新鄉(xiāng)分公司2樓會議室
：各公司董事長或執(zhí)行董事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、集團總部相關(guān)人員。
1、各公司匯報一季度經(jīng)營分析會議之后具體工作的落實情 況。
2、根據(jù)目前經(jīng)營形式，研究下一步業(yè)務(wù)發(fā)展方向。
3、各公司結(jié)合自身情況，討論接下來的重點工作安排
4、討論企業(yè)文化的修改意見。
1、 各公司要提前做好工作安排，保證參會人員按時到會;
2、 各公司領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合本單位情況做好發(fā)言準備;
3、 會議進行期間，請將手機調(diào)至振動模式。
xxxx年x月二十三日
月度工作總結(jié)會議通知篇九
各縣(市)、區(qū)教育工會，大榭開發(fā)區(qū)、東錢湖旅游度假區(qū)教育工會：
經(jīng)研究，決定于6月22日召開縣(市)、區(qū)教育工會主席會議?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、會議地點：寧波市新興大酒店5樓3號會議室(中山西路西門口)；
二、會議時問：6月22日上午9：o0正式開始，會期一天；
三、參加對象；各縣(市)、區(qū)教育工會主席或常務(wù)副主席一名；
四、會議內(nèi)客：總結(jié)上半年工作經(jīng)驗，交流下半年工作思路，部署下階段工作。
請安排好工作，準時與會。
公司名稱：
日期：
月度工作總結(jié)會議通知篇十
集團各部門、各公司：
為了推動各公司業(yè)務(wù)快速的發(fā)展，解決具體工作中遇到的問題，明確業(yè)務(wù)的發(fā)展方向，經(jīng)集團公司研究決定召開月度工作總結(jié)會議，具體通知如下：
：新鄉(xiāng)分公司2樓會議室
：各公司董事長或執(zhí)行董事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、集團總部相關(guān)人員。
1、各公司匯報一季度經(jīng)營分析會議之后具體工作的落實情 況。
2、根據(jù)目前經(jīng)營形式，研究下一步業(yè)務(wù)發(fā)展方向。
3、各公司結(jié)合自身情況，討論接下來的重點工作安排
4、討論企業(yè)文化的修改意見。
1、 各公司要提前做好工作安排，保證參會人員按時到會;
2、 各公司領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合本單位情況做好發(fā)言準備;
3、 會議進行期間，請將手機調(diào)至振動模式。
x年x月二十三日
月度工作總結(jié)會議通知篇十一
各科室、部門、青光西院、韓家墅醫(yī)院：
為全面總結(jié)醫(yī)院半年工作取得的成績和存在的不足，通報各科室上半年各項指標完成情況，研究、制定下半年重點工作，經(jīng)院長辦公會研究決定，召開《醫(yī)院xx年半年工作總結(jié)會》，現(xiàn)將有關(guān)會議內(nèi)容通知如下：
會議時間：20xx年7月11日星期五（全天）
會議地點：海關(guān)總署天津教育培訓(xùn)基地
參會人員：醫(yī)院全體中層干部、病區(qū)行政副主任、首席專家、護士長、部分門診科室負責人。（名單附后）
會議內(nèi)容：
上午：
1.醫(yī)務(wù)科、護理部、防?？仆▓髽I(yè)務(wù)科室質(zhì)考情況；專業(yè)技術(shù)人員繼教學習出勤率合格率及三基培訓(xùn)考試情況；各科室醫(yī)療糾紛的解決和賠償情況。
2.藥劑、制劑科室通報各科室藥品和院內(nèi)制劑使用情況。
3.質(zhì)控科通報上半年考核情況及綜合檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。
4.人事科通報每月職能科室績效考核及醫(yī)德醫(yī)風考評情況。
5.市場科通報每月門診、住院科室滿意度調(diào)查情況及患者反映存在的問題。
6.醫(yī)保科通報上半年醫(yī)保拒付情況及存在的問題。
7.總務(wù)科通報上半年各科室耗材采購領(lǐng)用、設(shè)備維修支出、水、電、棉織品消耗情況。
下午：
1.國華院長做半年工作總結(jié)。
2.徐菲副院長做上半年醫(yī)院財務(wù)狀況分析。
3.建華副院長通報08年度上半年各科室業(yè)務(wù)指標完成情況。
4.院領(lǐng)導(dǎo)聽取臨床業(yè)務(wù)科室下半年工作打算。
幾點要求：
請接到參會通知的人員，安排好科室工作，星期五上午8：45集合集體乘車前往開會地點。
不能參會的人員請與主管院長請假后，星期四12：00前通知辦公室。
特此通知！
xx醫(yī)院
xx年x月x日
月度工作總結(jié)會議通知篇十二
各中心(部門)：
經(jīng)集團研究決定，擬定于x年4月9日(本周五)下午2：30在集團會議室召開集團月度工作例會。
會議內(nèi)容：
1、布置集團4月份工作
2、傳達學校有關(guān)文件精神
3、各中心(部門)匯報年度工作目標(服務(wù)目標、管理目標、經(jīng)營目標)
請集團領(lǐng)導(dǎo)、各中心(部門)主任參加。會議結(jié)束后，召開黨支部書記工作例會。
集團辦公室
x年4月7日
月度工作總結(jié)會議通知篇十三
x年3月30日(周五)上午8：30。
三會議室
總結(jié)開學及三月份工作，布置部署4月份工作。
學工系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)、全體輔導(dǎo)員。
2、學工部長雷總結(jié)開學及三月份學生工作，布置4月份工作;
3、學院副院長肖講話。
湖南鐵道學生工作部(處)
x年3月29日
月度工作總結(jié)會議通知篇十四
時間：xxxx年xx月xx日
地點：集團總部采購部辦公室
主持人：xxx
參會人員：xxx xxx xxx xxx
記錄人：xxx
紀要內(nèi)容：
xx月xx日上午8:30，采購部在集團總部辦公室召開部門月度物資采購工作總結(jié)會議。會議由采購部經(jīng)理xxx主持，采購部全體成員參加了會議。會上各采購人員就本月工作情況進行匯報，對本月采購工作存在的問題作了分析總結(jié)。
一、采購部經(jīng)理xxx對采購部本月的工作做了總結(jié)， 認真總結(jié)了采購部xx月份物資供應(yīng)工作中取得的成績和表現(xiàn)的不足。
進入xx月份來，采購部在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下，以生產(chǎn)為導(dǎo)向，在保證集團下屬礦井的物資供應(yīng)的同時，基本完成公司下達的各項任務(wù)和考核指標，主要完成工作如下：
1、無違反集團基本規(guī)章制度，無重大違紀行為發(fā)生;2、組織部門員工參加培訓(xùn)不低于一次;3、采購物資未付款金額占本月采購物資總金額的不高于60%。4、采購計劃均按時采購配送到礦。
在完成這些問題的同時，工作中也存在一些不足，主要體現(xiàn)在以下方面： 1、配送管理制度執(zhí)行不力，配送過程中的小問題時有發(fā)生;2、部分物資未能及時采購到礦;3、對采購計劃執(zhí)行不力、監(jiān)督不夠;4、采購臺賬的登記不夠規(guī)范;5、沒有完成《采購管理制度》的擬定修編。
x經(jīng)理希望采購部所有成員高度重視以上問題，一定要把采購工作做好做細，不能掉以輕心、馬虎大意，大家對此表示認同。
二、會議指出要積極推行流程化規(guī)范化管理，促使公司采購流程走向規(guī)范化，形成符合公司實際的采購管理體系。
但此項工作是一個循序漸進的過程，本月采購部對采購管理的相關(guān)工作正進行積極規(guī)范和改進，雖然做了大量工作，但不可能馬上能夠達到理想的效果。但是我們要看到取得的進步，同時積極彌補存在的不足，加以改進提高。制度的規(guī)范和形成是靠大家共同執(zhí)行和遵守，希望采購部能夠身先士卒，做好模范帶頭作用。
三、要及時整理登記本月物資采購臺賬，對已到貨但未開具出庫單的，要及時催促礦上及時開出，便于準確統(tǒng)計月度采購金額等情況。
其次要做好與財務(wù)部門的工作對接，及時進行采購掛賬、借款金額核對與沖銷、發(fā)票交接處理、供 應(yīng)商付款辦理及欠款核查等工作。同時要加快與供應(yīng)商的對賬工作，保障月清月結(jié)、賬實相符，積極做好相關(guān)后續(xù)工作。
在6月份的物資供應(yīng)管理工作中，經(jīng)過全體成員的努力，有效保證了集團下屬礦井的正常生產(chǎn)，取得了不錯成績。但同時也應(yīng)看到，6月份由于礦上大部分時間處于停工整改，采購工作壓力不是很大。在今后的工作中，要隨時做好應(yīng)對各種采購工作壓力的準備，及時有效做好物資供應(yīng)，保障圓滿完成工作任務(wù)。