通過總結(jié)，可以提高自己的反思能力和思考深度。在總結(jié)的過程中，要注重客觀性，全面地反映事實(shí)，不夸大和縮小事實(shí)。探索總結(jié)的奧秘，從優(yōu)秀總結(jié)范文中獲得靈感和啟示。
月度工作總結(jié)會(huì)議通知篇一
局直各黨總支(支部)：
局黨委定于x年6月28日(星期四)下午3：30 在市動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所五樓會(huì)議室召開市直畜牧獸醫(yī)系統(tǒng)x年慶“七一”暨半年工作總結(jié)會(huì)，會(huì)期半天。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議內(nèi)容
表彰先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;先進(jìn)代表發(fā)言;領(lǐng)導(dǎo)講話及下半年工作安排。
二、參會(huì)范圍
1、局機(jī)關(guān)、監(jiān)督所、疫控中心、推廣站在職全體黨員。
2、局機(jī)關(guān)退休黨支部負(fù)責(zé)人及先進(jìn)個(gè)人;
3、市直畜牧企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人。
三、有關(guān)事項(xiàng)
2、請(qǐng)各支部準(zhǔn)備會(huì)議簽到名冊(cè);
3、請(qǐng)市動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所負(fù)責(zé)做好會(huì)務(wù)工作。
xx市畜牧獸醫(yī)局黨辦
x年6月26日
月度工作總結(jié)會(huì)議通知篇二
局屬各單位、機(jī)關(guān)各科室:
為了搞好x年度工作總結(jié)及評(píng)比，做好明年的工作計(jì)劃安排，經(jīng)局黨委研究，決定召開x年度工作總結(jié)會(huì)議?，F(xiàn)將有關(guān)具體事項(xiàng)通知如下:
一、會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn):時(shí)間定于x年12月19日?qǐng)?bào)到，會(huì)議日期為20日，地點(diǎn)為局機(jī)關(guān)。
二、參加會(huì)議人員:各水文勘測(cè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、水文站站長(zhǎng)(負(fù)責(zé)人)及局機(jī)關(guān)科室長(zhǎng)。
三、會(huì)議要求:各與會(huì)人員必須帶好相關(guān)文字材料，對(duì)明年的工作計(jì)劃要客觀分析，做到切實(shí)可行，要有奮斗目標(biāo)和落實(shí)措施。
四、各站(隊(duì))長(zhǎng)離站(隊(duì))前，必須安排好工作，指定臨時(shí)負(fù)責(zé)人，以確保各項(xiàng)工作的正常開展。
附件:站(隊(duì))參加會(huì)議人員名單
x年十二月十一日
月度工作總結(jié)會(huì)議通知篇三
中心下屬各單位、機(jī)關(guān)各科室：
今年以來，全中心上下凝心聚力,排難奮進(jìn), 在堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向、確保安全播出、加快事業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面都取得了較好成績(jī)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，經(jīng)中心黨組研究，決定于近期召開xxx年全年工作總結(jié)會(huì)?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間：xxx年1月15日、16日
二、會(huì)期：一天半
三、會(huì)議地點(diǎn)：新光公司二樓會(huì)議室
四、參會(huì)人員：中心下屬各單位、機(jī)關(guān)各科室中層副職以上干部。
五、會(huì)議內(nèi)容：
總結(jié)xxx年工作情況，部署xxx年工作打算。
六、其他事項(xiàng)：
請(qǐng)各單位、各科室主要負(fù)責(zé)人認(rèn)真梳理本單位一年來的工作情況，做好發(fā)言準(zhǔn)備。要求：1.內(nèi)容圍繞xxx年的工作創(chuàng)新亮點(diǎn)、與上年相比的特色以及工作中的不足進(jìn)行簡(jiǎn)明扼要發(fā)言；2.提前形成文字材料交分管領(lǐng)導(dǎo)審。
月度工作總結(jié)會(huì)議通知篇四
各部門、各分公司：
公司定于x年7月17日下午14：00在公司總部會(huì)議室召開x年二季度銷售及年中工作總結(jié)會(huì)，請(qǐng)各部門經(jīng)理和主要業(yè)務(wù)人員準(zhǔn)時(shí)出席。
一、會(huì)議議程共為五項(xiàng)：
1、各部門經(jīng)理匯報(bào)二季度銷售情況及市場(chǎng)分析，并對(duì)下半年的工作要求和計(jì)劃進(jìn)行闡述。要求言之有物，提出問題，工作溝通落到實(shí)處。并由張焰總經(jīng)理逐一點(diǎn)評(píng)。
2、現(xiàn)階段產(chǎn)品分析和市場(chǎng)分析。()
3、年中經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)及下半年?duì)I銷思路。()
4、x年度年中評(píng)先名單及具體獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則通報(bào)，x年度年終優(yōu)秀集體評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則通報(bào)。()
5、會(huì)議總結(jié)。()
二、會(huì)議紀(jì)律：
1、參會(huì)人員：。無特殊理由，不得缺席。
2、無特殊理由，不得遲到早退，否則考核100元。
3、會(huì)議期間，手機(jī)調(diào)至震動(dòng)或關(guān)機(jī)狀態(tài)，避免來回走動(dòng)，保持會(huì)場(chǎng)肅靜。
xx市汽車銷售有限公司總經(jīng)辦
x年七月六日
月度工作總結(jié)會(huì)議通知篇五
為做好xx年基層工會(huì)年終考核工作，客觀評(píng)價(jià)基層工會(huì)一年來的工作成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，為明年工會(huì)工作上新臺(tái)階打好基礎(chǔ)。現(xiàn)將具體要求通知如下：
一.基層工會(huì)要認(rèn)真梳理一年來工會(huì)工作的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，寫出總結(jié)，由主席在全體會(huì)員大會(huì)上作總結(jié)發(fā)言，如實(shí)向會(huì)員說明本工會(huì)年度經(jīng)費(fèi)使用及結(jié)余情況。
二.根據(jù)學(xué)校年終總結(jié)考核精神，經(jīng)校工會(huì)研究決定，xx年工會(huì)先進(jìn)比例為全年會(huì)員總數(shù)的15%;先進(jìn)集體比例按工會(huì)總數(shù)的40%。
三.工會(huì)積極分子和先進(jìn)工會(huì)工作者的評(píng)選要嚴(yán)格按評(píng)選條件(見附件1)和指標(biāo)(見附件2)，由基層工會(huì)委員會(huì)實(shí)名推薦報(bào)單位黨組織審批并予以公示。指標(biāo)不能突破。
五.申報(bào)先進(jìn)的基層工會(huì)總結(jié)不少于3000字，其他工會(huì)不少于xx字。匯報(bào)會(huì)后各基層工會(huì)將總結(jié)交到校工會(huì)，不交總結(jié)的單位，先進(jìn)個(gè)人名額自動(dòng)放棄。
六.先進(jìn)基層工會(huì)的產(chǎn)生由聽取匯報(bào)、實(shí)地調(diào)研兩部分內(nèi)容組成。校工會(huì)根據(jù)各工會(huì)的得分情況決定xx年先進(jìn)基層工會(huì)名單。具體時(shí)間和方法另行通知。
七.此項(xiàng)工作在xx年12月底前結(jié)束。
月度工作總結(jié)會(huì)議通知篇六
各企業(yè)(中心)、各部門：
經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議研究，定于2月6日召開x年度總結(jié)會(huì)議，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
會(huì)議時(shí)間：x年2月6日下午2：30
會(huì)議地點(diǎn)：田園會(huì)議室
1、公司全體領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)研員
2、職能部門負(fù)責(zé)人
3、企業(yè)(中心)正副負(fù)責(zé)人、黨支部書記、助理
4、財(cái)務(wù)室主任
1、各企業(yè)(中心)交流x年工作總結(jié)和x年打算;
2、總結(jié)x年度安全工作及表彰先進(jìn)單位和個(gè)人;簽訂x年度安全責(zé)任狀。
3、簽訂x年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。
4、公司黨政領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)x年工作、布置x年工作要點(diǎn);
5、公司領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)學(xué)校黨委擴(kuò)大會(huì)議精神
請(qǐng)相關(guān)人員做好準(zhǔn)備，安排好工作，準(zhǔn)時(shí)出席。
特此通知
xx大學(xué)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司
x年一月二十九日
月度工作總結(jié)會(huì)議通知篇七
一、地點(diǎn)：甘肅-----x有限責(zé)任公司辦公室。
二、時(shí)間：20xx年xx月xx日。
三、參會(huì)人員：公司領(lǐng)導(dǎo)、各公司經(jīng)理、各項(xiàng)目經(jīng)理及全體員工
四、會(huì)議報(bào)告內(nèi)容及要求
(一)報(bào)告內(nèi)容：
1、管理項(xiàng)目介紹;
2、20xx年主要工作情況，內(nèi)容包括《目標(biāo)責(zé)任書》完成情況、做法、經(jīng)驗(yàn)和體會(huì);日常管理工作，包括加強(qiáng)管理和提高服務(wù)質(zhì)量方面;直接為公司創(chuàng)造的量化成績(jī)，或者間接為公司創(chuàng)造的價(jià)值。
3、20xx年工作中存在哪些具體不足，是什么因素影響工作業(yè)績(jī)，有待進(jìn)一步提高方面，要分析原因，提出解決的措施。
4、20xx年工作的打算和思路，特別是面臨即將簽訂新的目標(biāo)責(zé)任書有什么好的建議、想法，需要公司創(chuàng)造什么條件來促進(jìn)項(xiàng)目更好的完成目標(biāo)責(zé)任書及自我完善目標(biāo)(能力和素質(zhì))，采取什么措施達(dá)成目標(biāo)等等。
5、20xx年對(duì)公司經(jīng)營(yíng)、管理、下一步發(fā)展的建議。
(二)報(bào)告的要求：
1、要求各位管理人員高度重視述職報(bào)告，提前做好準(zhǔn)備工作;
2、內(nèi)容要客觀。必須實(shí)事求是、客觀實(shí)在、全面準(zhǔn)確。既要講成績(jī)，又要講失誤;既要講優(yōu)點(diǎn)，又要講不足;既不能夸大成績(jī)，也不能回避問題。只有客觀陳述履行職務(wù)的情況，才能有助于對(duì)自身工作做出全面、準(zhǔn)確、客觀的評(píng)價(jià)。
3、重點(diǎn)要突出。抓住帶有影響性、全局性的主要工作，對(duì)有創(chuàng)造性、開拓性的特色工作重點(diǎn)著筆，力求詳盡具體，日常性、一般性、事務(wù)性工作表述要盡量簡(jiǎn)潔，略作介紹即可。
4、此次報(bào)告將作為年底對(duì)管理人員及項(xiàng)目部工作考評(píng)的重要依據(jù)。
五、年度總結(jié)大會(huì)報(bào)告結(jié)果運(yùn)用
結(jié)合月度績(jī)效考核成績(jī)和年終述職成績(jī)，給予獎(jiǎng)懲：
六、述職人員
各公司經(jīng)理、各項(xiàng)目經(jīng)理及全體員工
七、注意事項(xiàng)
1、所有參會(huì)人員必須提前十分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng)，準(zhǔn)時(shí)召開會(huì)議。
2、經(jīng)理(含)以上領(lǐng)導(dǎo)不得缺席本次會(huì)議，匯報(bào)工作時(shí)要求必須有書面匯報(bào)材料。
月度工作總結(jié)會(huì)議通知篇八
公司各部門：
x年三季度的經(jīng)營(yíng)工作已經(jīng)結(jié)束，為了更好地總結(jié)公司三季度的經(jīng)營(yíng)成果以及有效地安排公司今后的工作計(jì)劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，召開中食(周口)冷藏物流有限公司x年三季度經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)會(huì)議?，F(xiàn)將會(huì)議相關(guān)內(nèi)容做如下說明：
一. 會(huì)議時(shí)間：
10月13日下午3:00，如有變動(dòng)將由綜合部另行通知
二、 會(huì)議地點(diǎn)：
二樓 會(huì)議室
三. 會(huì)議內(nèi)容：
以部門為單位總結(jié)三季度工作、經(jīng)營(yíng)情況并制定今后工作計(jì)劃
四. 三季度工作總結(jié)內(nèi)容可涵蓋以下幾個(gè)方面：
1. 匯總?cè)径裙ぷ魍瓿汕闆r;
2. 分析優(yōu)勢(shì)、不足及改進(jìn)方案;
3.安排今后的工作計(jì)劃、工作目標(biāo)。
4.總結(jié)材料要突出重點(diǎn)、總結(jié)亮點(diǎn)(結(jié)合部門實(shí)例)、分析難點(diǎn)，提出具體措施及建議。
5.總結(jié)材料要文字簡(jiǎn)練、中心突出、問題找準(zhǔn)、得失兼顧、典型真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、措施訂準(zhǔn)，充分體現(xiàn)工作特點(diǎn)，反對(duì)主次不分、避重就輕和記流水帳、套話、空話。
請(qǐng)各部門認(rèn)真完成三季度部門工作總結(jié)報(bào)告，并請(qǐng)各部門經(jīng)
理于10月12日下班前將報(bào)告電子版交至綜合部存檔。
中食(周口)冷藏物流有限公司 綜合部
x年10月10日
月度工作總結(jié)會(huì)議通知篇九
x年3月30日(周五)上午8：30。
三會(huì)議室
總結(jié)開學(xué)及三月份工作，布置部署4月份工作。
學(xué)工系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)、全體輔導(dǎo)員。
2、學(xué)工部長(zhǎng)雷總結(jié)開學(xué)及三月份學(xué)生工作，布置4月份工作;
3、學(xué)院副院長(zhǎng)肖講話。
湖南鐵道學(xué)生工作部(處)
x年3月29日
月度工作總結(jié)會(huì)議通知篇十
集團(tuán)各部門、各公司：
為了推動(dòng)各公司業(yè)務(wù)快速的'發(fā)展，解決具體工作中遇到的問題，明確業(yè)務(wù)的發(fā)展方向，經(jīng)集團(tuán)公司研究決定召開月度工作總結(jié)會(huì)議，具體通知如下：
：新鄉(xiāng)分公司2樓會(huì)議室
：各公司董事長(zhǎng)或執(zhí)行董事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、集團(tuán)總部相關(guān)人員。
1、各公司匯報(bào)一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議之后具體工作的落實(shí)情 況。
2、根據(jù)目前經(jīng)營(yíng)形式，研究下一步業(yè)務(wù)發(fā)展方向。
3、各公司結(jié)合自身情況，討論接下來的重點(diǎn)工作安排
4、討論企業(yè)文化的修改意見。
1、 各公司要提前做好工作安排，保證參會(huì)人員按時(shí)到會(huì);
2、 各公司領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合本單位情況做好發(fā)言準(zhǔn)備;
3、 會(huì)議進(jìn)行期間，請(qǐng)將手機(jī)調(diào)至振動(dòng)模式。
xxxx年x月二十三日
月度工作總結(jié)會(huì)議通知篇十一
安通公司20xx年度年終總結(jié)會(huì)議于1月21日晚在公司會(huì)議室舉行。
回顧整個(gè)20xx年，因國(guó)家土地調(diào)整問題，工業(yè)地產(chǎn)招商局勢(shì)不容樂觀，可用土地指標(biāo)有限，使整個(gè)招商形式出現(xiàn)了僧多粥少的局面。受土地指標(biāo)影響，政府對(duì)入園企業(yè)要求較往年有所提高，相當(dāng)一部分的客戶在20xx年中無法尋得合適地塊。
全公司20xx年共幫助21家企業(yè)入駐余杭、蕭山、湖州、臨安等地工業(yè)園區(qū)，該數(shù)據(jù)與往年相比有所減少，但入園企業(yè)整體實(shí)力比以往有所提高，其中企業(yè)年產(chǎn)值超1億元的共有5家。
在項(xiàng)目執(zhí)行與工程建設(shè)方面，雖然該部門工作任務(wù)重，但所有員工依然能毫無怨言的完成公司下達(dá)的任務(wù)，沒有出現(xiàn)一次延誤執(zhí)行的案例，給客戶留下了非常好的印象。
在公司企劃宣傳方面，公司通過整合多方資源，籌備近2年時(shí)間的“浙江工業(yè)招商網(wǎng)”終于20xx年8月11日正式上線，網(wǎng)站上線后即得到了政府部門及客戶的一致好評(píng)。浙江工業(yè)招商網(wǎng)以詳實(shí)的園區(qū)信息以及線下投資指導(dǎo)為特色，利用自身專業(yè)性，全方位為業(yè)主提供浙江省最新、最有價(jià)值的工業(yè)地產(chǎn)信息。浙江工業(yè)招商網(wǎng)的投入使用，使得安通公司正式從執(zhí)行服務(wù)邁向了信息服務(wù)。
同年，安通商標(biāo)正式通過“中華人民共和國(guó)國(guó)家工商行政管理總局”批準(zhǔn)。公司企劃設(shè)計(jì)部通過企業(yè)整體vi設(shè)計(jì)，運(yùn)用統(tǒng)一的色調(diào)，將安通公司致力打造“企業(yè)入駐工業(yè)園區(qū)首選服務(wù)機(jī)構(gòu)”的服務(wù)宗旨更系統(tǒng)、直觀的傳達(dá)給大家，為爭(zhēng)創(chuàng)“杭州馳名商標(biāo)”而繼續(xù)努力。
針對(duì)20xx年的全新局面，安通公司對(duì)各部門提出了更高的要求，創(chuàng)新及團(tuán)隊(duì)合作依然是公司全年的建設(shè)重點(diǎn)，同時(shí)為加強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，公司內(nèi)部要加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)工作，保質(zhì)保量完成全年工作計(jì)劃，以更好的姿態(tài)服務(wù)廣大客戶。
月度工作總結(jié)會(huì)議通知篇十二
根據(jù)學(xué)生工作安排，經(jīng)研究，決定召開3月份月度學(xué)生工作例會(huì)，現(xiàn)將會(huì)議通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間：x年3月17日(周五) 下午14:30
二、會(huì)議地點(diǎn)：行政樓二樓56人會(huì)議室
三、主 持 人：學(xué)工部部長(zhǎng) 阮謙
四、參會(huì)人員：分管校領(lǐng)導(dǎo)，二級(jí)學(xué)院黨總支書記，學(xué)工辦主任，學(xué)生工作部工作人員。
五、會(huì)議要求：
1.請(qǐng)與會(huì)人員提前10分鐘簽到進(jìn)場(chǎng)。
2.如有特殊情況不能參加會(huì)議，請(qǐng)?zhí)崆奥男姓?qǐng)假手續(xù)。
3.會(huì)議期間請(qǐng)遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，關(guān)閉通訊工具或調(diào)至振動(dòng)狀態(tài)。
學(xué)生工作部
x年3月16日
月度工作總結(jié)會(huì)議通知篇十三
不少公司單位都會(huì)定期召開月度會(huì)議，那么，下面是本站小編給大家整理收集的月度會(huì)議通知，供大家閱讀參考。
x年3月30日(周五)上午8：30。
三會(huì)議室
總結(jié)開學(xué)及三月份工作，布置部署4月份工作。
學(xué)工系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)、全體輔導(dǎo)員。
2、學(xué)工部長(zhǎng)雷總結(jié)開學(xué)及三月份學(xué)生工作，布置4月份工作;
3、學(xué)院副院長(zhǎng)肖講話。
湖南鐵道學(xué)生工作部(處)
x年3月29日
根據(jù)學(xué)校工作安排，定于6月15日召開月度工作例會(huì)，現(xiàn)將會(huì)議事項(xiàng)通知如下：
：圖書館8號(hào)會(huì)議室
：校長(zhǎng)
校領(lǐng)導(dǎo)，全體中層正職干部
部署月度及期末重點(diǎn)工作
1.請(qǐng)與會(huì)人員提前10分鐘簽到進(jìn)場(chǎng)。
2.如有特殊情況不能參加會(huì)議，請(qǐng)?zhí)崆奥男姓?qǐng)假手續(xù)。
3.只有一位中層正職的部門如不能參會(huì)，需請(qǐng)人代會(huì)。
4.會(huì)議期間請(qǐng)遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，關(guān)閉通訊工具或調(diào)至振動(dòng)狀態(tài)。
學(xué)校辦公室
x年6月12日
集團(tuán)各部門、各公司：
為了推動(dòng)各公司業(yè)務(wù)快速的發(fā)展，解決具體工作中遇到的問題，明確業(yè)務(wù)的發(fā)展方向，經(jīng)集團(tuán)公司研究決定召開月度
工作總結(jié)
會(huì)議，具體通知如下：
：新鄉(xiāng)分公司2樓會(huì)議室
：各公司董事長(zhǎng)或執(zhí)行董事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、集團(tuán)總部相關(guān)人員。
1、各公司匯報(bào)一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議之后具體工作的落實(shí)情 況。
2、根據(jù)目前經(jīng)營(yíng)形式，研究下一步業(yè)務(wù)發(fā)展方向。
3、各公司結(jié)合自身情況，討論接下來的重點(diǎn)工作安排
4、討論企業(yè)文化的修改意見。
1、 各公司要提前做好工作安排，保證參會(huì)人員按時(shí)到會(huì);
2、 各公司領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合本單位情況做好發(fā)言準(zhǔn)備;
3、 會(huì)議進(jìn)行期間，請(qǐng)將手機(jī)調(diào)至振動(dòng)模式。
x年x月二十三日
月度工作總結(jié)會(huì)議通知篇十四
集團(tuán)各部門、各公司：
為了推動(dòng)各公司業(yè)務(wù)快速的發(fā)展，解決具體工作中遇到的問題，明確業(yè)務(wù)的發(fā)展方向，經(jīng)集團(tuán)公司研究決定召開月度工作總結(jié)會(huì)議，具體通知如下：
：新鄉(xiāng)分公司2樓會(huì)議室
：各公司董事長(zhǎng)或執(zhí)行董事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、集團(tuán)總部相關(guān)人員。
1、各公司匯報(bào)一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議之后具體工作的落實(shí)情 況。
2、根據(jù)目前經(jīng)營(yíng)形式，研究下一步業(yè)務(wù)發(fā)展方向。
3、各公司結(jié)合自身情況，討論接下來的重點(diǎn)工作安排
4、討論企業(yè)文化的修改意見。
1、 各公司要提前做好工作安排，保證參會(huì)人員按時(shí)到會(huì);
2、 各公司領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合本單位情況做好發(fā)言準(zhǔn)備;
3、 會(huì)議進(jìn)行期間，請(qǐng)將手機(jī)調(diào)至振動(dòng)模式。
x年x月二十三日
月度工作總結(jié)會(huì)議通知篇十五
會(huì)議地點(diǎn)：物業(yè)服務(wù)總公司總部會(huì)議室
參加人員：張瑋、馬路春、張禮輝、王建強(qiáng)、王莉、呂啟明、韓玉梅、鄭玲、
劉德軍、劉健康、薄茹、程香山、秦曉蘭、田建偉、趙廣衛(wèi)、張俊杰、劉淑華、謝淑敏、亢紀(jì)剛、蘇華、王賀偉、衛(wèi)定川、曹劍鋒、李正祎、劉永強(qiáng)、劉輝、高曉君、聶迎鋒、荊旭、靳洪濤、付秋生、劉茹修、馮孟、付喜磊、李殿學(xué)、李俊欽，共36人。
會(huì)議主題：
一、第一季度工作回顧。參會(huì)經(jīng)理代表就下面四項(xiàng)工作的落實(shí)效果進(jìn)行匯報(bào)。
1、零距離活動(dòng)方案宣講及實(shí)操;
2、每周六日半天業(yè)主開放日開展情況;
3、與100%業(yè)主溝通渠道、方式和內(nèi)容;
4、項(xiàng)目推介及實(shí)施。
二、張總講話并提出工作要求。
會(huì)議內(nèi)容：
一、第一季度工作回顧。參會(huì)經(jīng)理就下面四項(xiàng)工作的落實(shí)效果進(jìn)行匯報(bào)。
1、濮陽分公司：
(1)零距離活動(dòng)方案宣講及實(shí)操。
進(jìn)過多次宣講和培訓(xùn)，在對(duì)業(yè)主服務(wù)過程中，基層保潔員可以用自己的語言表達(dá)出來。
(2)每周六日半天業(yè)主開放日開展情況。
配合業(yè)主會(huì)對(duì)立體停車位進(jìn)行考察，力促商家早日與業(yè)委會(huì)簽訂合同，同時(shí)注意把我們相關(guān)的費(fèi)用分?jǐn)傔M(jìn)去。
(3)與100%業(yè)主溝通渠道、方式和內(nèi)容。
(4)項(xiàng)目推介及實(shí)施。
在完成推介方案后，項(xiàng)目公司提出了自己的意見，建議在背景音樂中播放新聞;4月份的踏青活動(dòng)費(fèi)用由項(xiàng)目公司負(fù)擔(dān);同時(shí)對(duì)景觀大道進(jìn)行包裝，業(yè)主和小朋友生日時(shí)送小禮品，幫助空巢老人集中曬被子。
2、新鄉(xiāng)分公司：
新鄉(xiāng)分公司準(zhǔn)備十分充分，請(qǐng)各位經(jīng)理在今后的會(huì)議中借鑒，具體參見其原件。
此外，對(duì)于周口、漯河分公司，如何建立與未入住業(yè)主的溝通渠道，用什么樣的方式溝通?如何保證效果?可以召開專題會(huì)討論。
二、張總講話并提出工作要求。
1、再次強(qiáng)調(diào)每周六日半天業(yè)主開放日的流程.
2、月度會(huì)議要求。
(1)在每月初召開上個(gè)月度的總結(jié)會(huì)議，具體時(shí)間、地點(diǎn)等由管理部通知;
(2)各個(gè)分公司(服務(wù)中心)經(jīng)理做命題發(fā)言，就某一事、某一點(diǎn)進(jìn)行專題論述;
(4)職能部門經(jīng)理做專題和對(duì)一線支撐的發(fā)言;
3、明確兩個(gè)權(quán)限。
(1)品質(zhì)部的處罰權(quán)限：根據(jù)每月檢查的數(shù)據(jù)對(duì)各個(gè)分公司(服務(wù)中心)進(jìn)行獎(jiǎng)懲;
(2)人力部的處罰權(quán)限：對(duì)各個(gè)區(qū)域和職能經(jīng)理進(jìn)行獎(jiǎng)懲;
5、一周內(nèi)不能關(guān)閉的投訴，要及時(shí)升級(jí)到公司層面，管理部負(fù)責(zé)跟進(jìn);
7、不要在第三方調(diào)查時(shí)違反紀(jì)律，不能引導(dǎo)業(yè)主替我們說好話。
最后，張總勸誡大家：作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭人，抓團(tuán)隊(duì)、樹正氣是一切工作的基礎(chǔ)。
河南建業(yè)物業(yè)服務(wù)總公司
20xx年x月x日
月度工作總結(jié)會(huì)議通知篇十六
時(shí)間：xxxx年xx月xx日
地點(diǎn)：集團(tuán)總部采購(gòu)部辦公室
主持人：xxx
參會(huì)人員：xxx xxx xxx xxx
記錄人：xxx
紀(jì)要內(nèi)容：
xx月xx日上午8:30，采購(gòu)部在集團(tuán)總部辦公室召開部門月度物資采購(gòu)工作總結(jié)會(huì)議。會(huì)議由采購(gòu)部經(jīng)理xxx主持，采購(gòu)部全體成員參加了會(huì)議。會(huì)上各采購(gòu)人員就本月工作情況進(jìn)行匯報(bào)，對(duì)本月采購(gòu)工作存在的問題作了分析總結(jié)。
一、采購(gòu)部經(jīng)理xxx對(duì)采購(gòu)部本月的工作做了總結(jié)， 認(rèn)真總結(jié)了采購(gòu)部xx月份物資供應(yīng)工作中取得的成績(jī)和表現(xiàn)的不足。
進(jìn)入xx月份來，采購(gòu)部在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，以生產(chǎn)為導(dǎo)向，在保證集團(tuán)下屬礦井的物資供應(yīng)的同時(shí)，基本完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和考核指標(biāo)，主要完成工作如下：
1、無違反集團(tuán)基本規(guī)章制度，無重大違紀(jì)行為發(fā)生;2、組織部門員工參加培訓(xùn)不低于一次;3、采購(gòu)物資未付款金額占本月采購(gòu)物資總金額的不高于60%。4、采購(gòu)計(jì)劃均按時(shí)采購(gòu)配送到礦。
在完成這些問題的同時(shí)，工作中也存在一些不足，主要體現(xiàn)在以下方面： 1、配送管理制度執(zhí)行不力，配送過程中的小問題時(shí)有發(fā)生;2、部分物資未能及時(shí)采購(gòu)到礦;3、對(duì)采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行不力、監(jiān)督不夠;4、采購(gòu)臺(tái)賬的登記不夠規(guī)范;5、沒有完成《采購(gòu)管理制度》的擬定修編。
x經(jīng)理希望采購(gòu)部所有成員高度重視以上問題，一定要把采購(gòu)工作做好做細(xì)，不能掉以輕心、馬虎大意，大家對(duì)此表示認(rèn)同。
二、會(huì)議指出要積極推行流程化規(guī)范化管理，促使公司采購(gòu)流程走向規(guī)范化，形成符合公司實(shí)際的采購(gòu)管理體系。
但此項(xiàng)工作是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，本月采購(gòu)部對(duì)采購(gòu)管理的相關(guān)工作正進(jìn)行積極規(guī)范和改進(jìn)，雖然做了大量工作，但不可能馬上能夠達(dá)到理想的效果。但是我們要看到取得的進(jìn)步，同時(shí)積極彌補(bǔ)存在的不足，加以改進(jìn)提高。制度的規(guī)范和形成是靠大家共同執(zhí)行和遵守，希望采購(gòu)部能夠身先士卒，做好模范帶頭作用。
三、要及時(shí)整理登記本月物資采購(gòu)臺(tái)賬，對(duì)已到貨但未開具出庫(kù)單的，要及時(shí)催促礦上及時(shí)開出，便于準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)月度采購(gòu)金額等情況。
其次要做好與財(cái)務(wù)部門的工作對(duì)接，及時(shí)進(jìn)行采購(gòu)掛賬、借款金額核對(duì)與沖銷、發(fā)票交接處理、供 應(yīng)商付款辦理及欠款核查等工作。同時(shí)要加快與供應(yīng)商的對(duì)賬工作，保障月清月結(jié)、賬實(shí)相符，積極做好相關(guān)后續(xù)工作。
在6月份的物資供應(yīng)管理工作中，經(jīng)過全體成員的努力，有效保證了集團(tuán)下屬礦井的正常生產(chǎn)，取得了不錯(cuò)成績(jī)。但同時(shí)也應(yīng)看到，6月份由于礦上大部分時(shí)間處于停工整改，采購(gòu)工作壓力不是很大。在今后的工作中，要隨時(shí)做好應(yīng)對(duì)各種采購(gòu)工作壓力的準(zhǔn)備，及時(shí)有效做好物資供應(yīng)，保障圓滿完成工作任務(wù)。
月度工作總結(jié)會(huì)議通知篇十七
機(jī)關(guān)各科室、局屬事業(yè)單位：
xx年已結(jié)束，為全面總結(jié)我局年度工作完成情況，梳理成績(jī)經(jīng)驗(yàn)，查找問題和差距，深入分析形勢(shì)，進(jìn)一步理清思路，認(rèn)真謀劃部署新年度工作，確保xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成，請(qǐng)各單位認(rèn)真總結(jié)xx年各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
（一）取得的主要成績(jī)。包括完成情況、主要成績(jī)、工作亮點(diǎn)。
（二）主要經(jīng)驗(yàn)做法。突出重點(diǎn)，有事例、有分析。
（三）存在的主要問題。對(duì)照自身職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)完成情況深入查找。
（四）下步工作打算。在全面準(zhǔn)確分析形勢(shì)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新性提出新年度工作舉措。
各單位于xx年1月21日（下周三）17：30前，將總結(jié)材料報(bào)辦公室，同時(shí)發(fā)送電子版（郵箱：xxxx，聯(lián)系人：解東升，電話：xxxxxx）。
一要高度重視。各單位要高度重視，認(rèn)真研究撰寫，總結(jié)材料完成后，及時(shí)呈分管領(lǐng)導(dǎo)審閱、把關(guān)、簽字后按時(shí)上報(bào)。
二要實(shí)事求是。工作總結(jié)要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是地反映成績(jī)，找準(zhǔn)查實(shí)存在問題；要用數(shù)據(jù)說明問題，包括xx年目標(biāo)任務(wù)完成情況和增長(zhǎng)情況等，數(shù)字要準(zhǔn)確，內(nèi)容要詳實(shí)，分析要深入，總結(jié)要全面。
三要簡(jiǎn)明扼要?？偨Y(jié)材料內(nèi)容要條理清晰、層次分明、言簡(jiǎn)意賅，字?jǐn)?shù)控制在3000字左右。
xx局辦公室
xx年1月14日
月度工作總結(jié)會(huì)議通知篇十八
一、目的：
20xx年是公司的觀念提升年，在即將過去的一年里，公司提出了“對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距，轉(zhuǎn)變觀念謀發(fā)展”的先進(jìn)文化理念，極力推行員工關(guān)懷制度，大力培養(yǎng)后續(xù)人才梯隊(duì)，積極學(xué)習(xí)和踐行新版企業(yè)文化，在公司領(lǐng)導(dǎo)和員工上下一心，積極配合和努力下，大家在思想觀念、管理方法、團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)上都有了很大的進(jìn)步和提升，在這辭舊迎新之際，為了讓企業(yè)文化真正在員工心中落地生根，繼續(xù)加強(qiáng)員工凝聚力，表彰先進(jìn)樹立楷模，激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn)，使員工在長(zhǎng)城地產(chǎn)這個(gè)溫暖的家庭里能夠快樂的工作，幸福的生活，特舉辦此聯(lián)歡會(huì)。
二、晚會(huì)宗旨：本次聯(lián)歡會(huì)將是一場(chǎng)歡樂祥和的開心盛宴，整臺(tái)晚會(huì)以“激情大闖關(guān)”為主線，分為文化、勇氣、邏輯、制度、常識(shí)等幾個(gè)版塊，通過一些積極向上的`游戲和互動(dòng)類節(jié)目弘揚(yáng)和體會(huì)長(zhǎng)城企業(yè)文化，感知公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的關(guān)懷，總結(jié)過去，展望未來，使員工在寓教于樂中度過一個(gè)美好的下午。
三、時(shí)間：20xx年1月18日下午1：30-4：30
四、地點(diǎn)：xx公司六樓娛樂室
五、與會(huì)人員：xx公司全體員工
六、聯(lián)歡會(huì)人員安排及職責(zé)：整臺(tái)晚會(huì)以“激情大闖關(guān)”為主線，通過四個(gè)職場(chǎng)隊(duì)之間的游戲和互動(dòng)來達(dá)到晚會(huì)的目的和效果，人員安排如下：
1、總負(fù)責(zé)人：職場(chǎng)隊(duì)總秘書長(zhǎng)
職責(zé)：負(fù)責(zé)整臺(tái)晚會(huì)的前期策劃和人員分工，節(jié)目審核確定，晚會(huì)所需資源的準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)以及資金的審核和申請(qǐng)等。
2、籌委會(huì)人員：各職場(chǎng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)及職場(chǎng)隊(duì)秘書
職責(zé)：負(fù)責(zé)節(jié)目的搜集和整理，與隊(duì)員的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)，節(jié)目所需道具和物品的制作和準(zhǔn)備，晚會(huì)安排和精神的傳達(dá)，晚會(huì)開展過程中的秩序維護(hù)及幻燈片制作等工作。
3、總導(dǎo)演：xx
職責(zé)：負(fù)責(zé)整場(chǎng)聯(lián)歡會(huì)的節(jié)目安排、節(jié)目審核確定、節(jié)目效果制作以及晚會(huì)進(jìn)行中的指揮工作。
4、主持人：
職責(zé)：負(fù)責(zé)晚會(huì)臺(tái)詞的撰寫和晚會(huì)進(jìn)行中的主持工作。
七、聯(lián)歡會(huì)前期準(zhǔn)備工作：
1、12月25日，總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演向各職場(chǎng)隊(duì)長(zhǎng)分配任務(wù)，由各職場(chǎng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)晚會(huì)素材的搜集。
(已完成)
2、12月25日至27日，各職場(chǎng)隊(duì)長(zhǎng)將搜集的素材交給總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演審閱。
(已完成)3、12月28日至12月30日，總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演確定最終的節(jié)目?jī)?nèi)容，，確定最終節(jié)目名單及其所需道具，并開始進(jìn)入準(zhǔn)備階段。
4、20xx年1月10日前，籌委會(huì)將所需道具、獎(jiǎng)品等需采購(gòu)物品列清單，并總經(jīng)理審批，并于1月15日前采購(gòu)到位。
5、所有人員穿工作服佩帶上崗證入場(chǎng)，晚會(huì)時(shí)間安排及注意事項(xiàng)于1月13日前成文，報(bào)總經(jīng)理審批，通知各公司。
6、聯(lián)歡會(huì)過程中所需的背景音樂、燈光、場(chǎng)景道具評(píng)分表單等由籌委會(huì)于1月17日前準(zhǔn)備妥當(dāng)，并于17日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)。
7、籌委會(huì)于1月17日前完成聯(lián)歡會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的會(huì)場(chǎng)布置工作.
8、1月18日，聯(lián)歡會(huì)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行。
9、會(huì)后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距和不足，再接再勵(lì)，繼續(xù)努力。
八、聯(lián)歡會(huì)流程：
12：30籌委會(huì)人員到場(chǎng)，開始聯(lián)歡會(huì)前的準(zhǔn)備工作。
1：20與會(huì)人員陸續(xù)到場(chǎng)，籌委會(huì)人員為到場(chǎng)人員安排落座。
1：30與會(huì)人員各就各位，全場(chǎng)燈光亮起，主持人宣布聯(lián)歡會(huì)開幕。
1：35安排領(lǐng)導(dǎo)講話，致新年祝福。
2：00為優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)，員工代表發(fā)言。
2：30激情大闖關(guān)
4：25聯(lián)歡會(huì)結(jié)束，主持人致閉幕詞。
4：30除留下清理場(chǎng)地人員外，其余人散場(chǎng)。
九、聯(lián)歡會(huì)費(fèi)用預(yù)算：
1、會(huì)場(chǎng)布置用汽球等100元。
2、聯(lián)歡會(huì)條幅50元。
3、獎(jiǎng)品150元。
4、其他100元
注：優(yōu)秀員工獎(jiǎng)金另做準(zhǔn)備
合計(jì)：400元整
十、注意事項(xiàng)：
一、資金預(yù)算及晚會(huì)時(shí)間安排等報(bào)總經(jīng)理審批。
二、聯(lián)歡會(huì)準(zhǔn)備及安排不能影響正常工作。
三、領(lǐng)導(dǎo)講話及蒞臨提前發(fā)出邀請(qǐng)，以便領(lǐng)導(dǎo)做好時(shí)間安排。
四、提倡大眾參與、注重會(huì)場(chǎng)氣氛，互動(dòng)節(jié)目及獎(jiǎng)品的發(fā)放盡量兼顧到場(chǎng)的每一位員工。
五、做好晚會(huì)前期的動(dòng)員和宣傳工作，充分調(diào)動(dòng)每位隊(duì)員的積極性，鼓勵(lì)全員參與。
集團(tuán)年終總結(jié)大會(huì)通知【3】
的通知酒店各部門：
辭猛虎，迎強(qiáng)兔，在即將過去的一年里，正泰集團(tuán)通過全體員工的
辛勤工作取得了驕人的成績(jī)。
經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決議與1月22日上午9點(diǎn)在國(guó)
際會(huì)議中心召開集團(tuán)年終總結(jié)大會(huì)。
本次大會(huì)是宣傳我們正泰東方大
酒店、體現(xiàn)我酒店員工素質(zhì)、樹立酒店形象的時(shí)刻，為了營(yíng)造大會(huì)氣
氛，更好地讓員工領(lǐng)會(huì)大會(huì)意圖，組委會(huì)提醒廣大員工注意以下事項(xiàng)：
1、餐飲部：李兆廷、王靜華、紀(jì)昌秀、張玲燕、商學(xué)華;李艷艷、
李健、劉海翠;高占軍、冉會(huì)來、李保國(guó)、于盼;上述12人坐酒店方
陣第一排。
房務(wù)方陣36名員工坐酒店方陣2、3、4排;財(cái)務(wù)方陣12
名員工坐酒店方陣的第5排;管家部方陣12名員工坐酒店方陣的第6
排;餐飲前臺(tái)方陣24名員工坐酒店方陣的第7、8排，后廚方陣12名
坐酒店方陣的第9排，營(yíng)銷5人、人事2人坐大會(huì)議室南排最后一排;
各部門需與21日下午四點(diǎn)前落實(shí)出席大會(huì)人員名單上報(bào)行政人事部。
2、參會(huì)時(shí)間：22日上午工作人員需8:00準(zhǔn)時(shí)到達(dá)國(guó)際會(huì)議中心;
方陣隊(duì)伍08:30在后停車場(chǎng)集合，要求各部門經(jīng)理組織好部門人員按第
一條順序排列，8:40準(zhǔn)時(shí)入場(chǎng);6名禮儀小姐(劉婷婷、李婷、彭婷、
韓晶晶、蔣姍姍、侯特立)需著工裝、畫淡妝、發(fā)型需統(tǒng)一8:30準(zhǔn)時(shí)
到達(dá)國(guó)際會(huì)議中心做好會(huì)前準(zhǔn)備，遲到者扣一天工資，名單中未到人
員扣三日工資。
齊心協(xié)力步調(diào)一致至尊品質(zhì)
3、所有出席活動(dòng)人員由尹燕飛負(fù)責(zé)簽到，攝像負(fù)責(zé)人：韓建軍;
音響燈光調(diào)控負(fù)責(zé)人：孫立法;現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人：李明。
4、員工需聽從工作人員指揮，按排序?qū)μ?hào)入座;在聽取總結(jié)的過
程中，不得肆意喧嘩、起哄，不能隨意走動(dòng)影響會(huì)場(chǎng)秩序，更不能站
起來隨意拍照;不要在座位席過道停滯，以免造成堵塞;不要亂扔垃
圾，更不要把垃圾留在座位上，觀眾可以自帶小號(hào)塑料袋，演出完后
把垃圾一起帶出場(chǎng)外;
5、禁止隨地吐痰;禁止吸煙;手機(jī)需調(diào)為震動(dòng)或關(guān)機(jī)。
6、穿著上要求所有人員一律著工裝入場(chǎng);要求提前清洗工裝，注
意自己的儀容儀表、言談舉止，根據(jù)大會(huì)氣氛合理的進(jìn)行鼓掌、吶喊，
展現(xiàn)良好的個(gè)人形象;。
7、如遇緊急事故，請(qǐng)保持冷靜，聽從工作人員的安排離開現(xiàn)場(chǎng)。
8、所有聽取年終總結(jié)大會(huì)的員工1月25前需上交聽后感至部門
由部門至行政人事部。
優(yōu)秀作品將發(fā)表并發(fā)放物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
特此通知
月度工作總結(jié)會(huì)議通知篇十九
各事業(yè)部、中心、部室：
20xx年即將結(jié)束，為更好的開展20xx年的工作，對(duì)20xx年的工作進(jìn)行深入總結(jié)，肯定成績(jī)、找出不足、剖析問題極其重要，為此，公司決定開展20xx年工作總結(jié)工作，具體內(nèi)容如下：
1、各項(xiàng)目經(jīng)理（含實(shí)際主持工作的人員），各部室負(fù)責(zé)人和各事業(yè)部總經(jīng)理、采購(gòu)中心總經(jīng)理代表本單位進(jìn)行年度工作總結(jié)；各事業(yè)部經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理代表事業(yè)部進(jìn)行經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)。
2、除上述人員和班子成員以及司機(jī)、廚師、水案、保潔、勞務(wù)派遣工人，凡20xx年11月1日以前入職的人員均進(jìn)行個(gè)人工作總結(jié)。
工作總結(jié)應(yīng)包括下列內(nèi)容：
1、20xx年工作概述
2、20xx年取得的成績(jī)
3、20xx年工作中的不足和存在的問題
4、意見和建議
5、20xx年工作展望
1、從本通知下發(fā)之日起至20xx年12月24日，為工作總結(jié)起草階段。
2、20xx年12月25至12月31日為各部門負(fù)責(zé)人審核階段，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)所屬員工的`工作總結(jié)，結(jié)合平時(shí)工作表現(xiàn)，在工作總結(jié)空白處進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，肯定員工的成績(jī)并指出不足，提出改進(jìn)建議，對(duì)于不符合工作總結(jié)具體要求的，退回重寫。
3、20xx年1月4日至20xx年1月7日為核心層（含班子成員）審核階段，重點(diǎn)對(duì)分管部門的工作總結(jié)進(jìn)行審核，對(duì)部門的工作提出期望和建議。
4、20xx年1月8日至20xx年1月9日所有工作總結(jié)報(bào)至人力資源部。
5、20xx年1月10日至20xx年1月14日為人力資源部復(fù)核匯總階段，一方面對(duì)不合格的工作總結(jié)退回重寫，另一方面對(duì)工作總結(jié)進(jìn)行摘要，匯總后報(bào)總經(jīng)理。
6、20xx年春節(jié)假期結(jié)束上班后，人力資源部將根據(jù)工作總結(jié)情況有針對(duì)性的組織溝通工作。
1、工作總結(jié)手寫、打印均可，但署名必須手簽，工作總結(jié)應(yīng)避免使用“大概”、“差不多”、“可能”等模糊性詞匯。
2、審核人員應(yīng)簽字。
3、凡被人力資源部退回的工作總結(jié)，將取消總結(jié)人在20xx年度評(píng)先資格，重寫仍不合格將取消在20xx年度晉級(jí)資格。
4、各部門負(fù)責(zé)人為落實(shí)本通知的直接責(zé)任人，應(yīng)切實(shí)保證本部門的工作總結(jié)按通知要求進(jìn)行，并在分管領(lǐng)導(dǎo)審核后及時(shí)報(bào)送人力資源部，對(duì)于未能按本通知要求進(jìn)行的，將按降薪處理。
5、如有問題可向人力資源部咨詢，不能按本通知要求進(jìn)行的，應(yīng)及時(shí)向公司分管人力資源的副總經(jīng)理說明原因，經(jīng)同意后可適當(dāng)延期。
6、本通知應(yīng)傳達(dá)到公司每一個(gè)人。
通知人：
日期：
月度工作總結(jié)會(huì)議通知篇二十
各縣(市)、區(qū)教育工會(huì)，大榭開發(fā)區(qū)、東錢湖旅游度假區(qū)教育工會(huì)：
經(jīng)研究，決定于6月22日召開縣(市)、區(qū)教育工會(huì)主席會(huì)議?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議地點(diǎn)：寧波市新興大酒店5樓3號(hào)會(huì)議室(中山西路西門口)；
二、會(huì)議時(shí)問：6月22日上午9：o0正式開始，會(huì)期一天；
三、參加對(duì)象；各縣(市)、區(qū)教育工會(huì)主席或常務(wù)副主席一名；
四、會(huì)議內(nèi)客：總結(jié)上半年工作經(jīng)驗(yàn)，交流下半年工作思路，部署下階段工作。
請(qǐng)安排好工作，準(zhǔn)時(shí)與會(huì)。
公司名稱：
日期：
月度工作總結(jié)會(huì)議通知篇一
局直各黨總支(支部)：
局黨委定于x年6月28日(星期四)下午3：30 在市動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所五樓會(huì)議室召開市直畜牧獸醫(yī)系統(tǒng)x年慶“七一”暨半年工作總結(jié)會(huì)，會(huì)期半天。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議內(nèi)容
表彰先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;先進(jìn)代表發(fā)言;領(lǐng)導(dǎo)講話及下半年工作安排。
二、參會(huì)范圍
1、局機(jī)關(guān)、監(jiān)督所、疫控中心、推廣站在職全體黨員。
2、局機(jī)關(guān)退休黨支部負(fù)責(zé)人及先進(jìn)個(gè)人;
3、市直畜牧企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人。
三、有關(guān)事項(xiàng)
2、請(qǐng)各支部準(zhǔn)備會(huì)議簽到名冊(cè);
3、請(qǐng)市動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所負(fù)責(zé)做好會(huì)務(wù)工作。
xx市畜牧獸醫(yī)局黨辦
x年6月26日
月度工作總結(jié)會(huì)議通知篇二
局屬各單位、機(jī)關(guān)各科室:
為了搞好x年度工作總結(jié)及評(píng)比，做好明年的工作計(jì)劃安排，經(jīng)局黨委研究，決定召開x年度工作總結(jié)會(huì)議?，F(xiàn)將有關(guān)具體事項(xiàng)通知如下:
一、會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn):時(shí)間定于x年12月19日?qǐng)?bào)到，會(huì)議日期為20日，地點(diǎn)為局機(jī)關(guān)。
二、參加會(huì)議人員:各水文勘測(cè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、水文站站長(zhǎng)(負(fù)責(zé)人)及局機(jī)關(guān)科室長(zhǎng)。
三、會(huì)議要求:各與會(huì)人員必須帶好相關(guān)文字材料，對(duì)明年的工作計(jì)劃要客觀分析，做到切實(shí)可行，要有奮斗目標(biāo)和落實(shí)措施。
四、各站(隊(duì))長(zhǎng)離站(隊(duì))前，必須安排好工作，指定臨時(shí)負(fù)責(zé)人，以確保各項(xiàng)工作的正常開展。
附件:站(隊(duì))參加會(huì)議人員名單
x年十二月十一日
月度工作總結(jié)會(huì)議通知篇三
中心下屬各單位、機(jī)關(guān)各科室：
今年以來，全中心上下凝心聚力,排難奮進(jìn), 在堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向、確保安全播出、加快事業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面都取得了較好成績(jī)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，經(jīng)中心黨組研究，決定于近期召開xxx年全年工作總結(jié)會(huì)?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間：xxx年1月15日、16日
二、會(huì)期：一天半
三、會(huì)議地點(diǎn)：新光公司二樓會(huì)議室
四、參會(huì)人員：中心下屬各單位、機(jī)關(guān)各科室中層副職以上干部。
五、會(huì)議內(nèi)容：
總結(jié)xxx年工作情況，部署xxx年工作打算。
六、其他事項(xiàng)：
請(qǐng)各單位、各科室主要負(fù)責(zé)人認(rèn)真梳理本單位一年來的工作情況，做好發(fā)言準(zhǔn)備。要求：1.內(nèi)容圍繞xxx年的工作創(chuàng)新亮點(diǎn)、與上年相比的特色以及工作中的不足進(jìn)行簡(jiǎn)明扼要發(fā)言；2.提前形成文字材料交分管領(lǐng)導(dǎo)審。
月度工作總結(jié)會(huì)議通知篇四
各部門、各分公司：
公司定于x年7月17日下午14：00在公司總部會(huì)議室召開x年二季度銷售及年中工作總結(jié)會(huì)，請(qǐng)各部門經(jīng)理和主要業(yè)務(wù)人員準(zhǔn)時(shí)出席。
一、會(huì)議議程共為五項(xiàng)：
1、各部門經(jīng)理匯報(bào)二季度銷售情況及市場(chǎng)分析，并對(duì)下半年的工作要求和計(jì)劃進(jìn)行闡述。要求言之有物，提出問題，工作溝通落到實(shí)處。并由張焰總經(jīng)理逐一點(diǎn)評(píng)。
2、現(xiàn)階段產(chǎn)品分析和市場(chǎng)分析。()
3、年中經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)及下半年?duì)I銷思路。()
4、x年度年中評(píng)先名單及具體獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則通報(bào)，x年度年終優(yōu)秀集體評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則通報(bào)。()
5、會(huì)議總結(jié)。()
二、會(huì)議紀(jì)律：
1、參會(huì)人員：。無特殊理由，不得缺席。
2、無特殊理由，不得遲到早退，否則考核100元。
3、會(huì)議期間，手機(jī)調(diào)至震動(dòng)或關(guān)機(jī)狀態(tài)，避免來回走動(dòng)，保持會(huì)場(chǎng)肅靜。
xx市汽車銷售有限公司總經(jīng)辦
x年七月六日
月度工作總結(jié)會(huì)議通知篇五
為做好xx年基層工會(huì)年終考核工作，客觀評(píng)價(jià)基層工會(huì)一年來的工作成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，為明年工會(huì)工作上新臺(tái)階打好基礎(chǔ)。現(xiàn)將具體要求通知如下：
一.基層工會(huì)要認(rèn)真梳理一年來工會(huì)工作的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，寫出總結(jié)，由主席在全體會(huì)員大會(huì)上作總結(jié)發(fā)言，如實(shí)向會(huì)員說明本工會(huì)年度經(jīng)費(fèi)使用及結(jié)余情況。
二.根據(jù)學(xué)校年終總結(jié)考核精神，經(jīng)校工會(huì)研究決定，xx年工會(huì)先進(jìn)比例為全年會(huì)員總數(shù)的15%;先進(jìn)集體比例按工會(huì)總數(shù)的40%。
三.工會(huì)積極分子和先進(jìn)工會(huì)工作者的評(píng)選要嚴(yán)格按評(píng)選條件(見附件1)和指標(biāo)(見附件2)，由基層工會(huì)委員會(huì)實(shí)名推薦報(bào)單位黨組織審批并予以公示。指標(biāo)不能突破。
五.申報(bào)先進(jìn)的基層工會(huì)總結(jié)不少于3000字，其他工會(huì)不少于xx字。匯報(bào)會(huì)后各基層工會(huì)將總結(jié)交到校工會(huì)，不交總結(jié)的單位，先進(jìn)個(gè)人名額自動(dòng)放棄。
六.先進(jìn)基層工會(huì)的產(chǎn)生由聽取匯報(bào)、實(shí)地調(diào)研兩部分內(nèi)容組成。校工會(huì)根據(jù)各工會(huì)的得分情況決定xx年先進(jìn)基層工會(huì)名單。具體時(shí)間和方法另行通知。
七.此項(xiàng)工作在xx年12月底前結(jié)束。
月度工作總結(jié)會(huì)議通知篇六
各企業(yè)(中心)、各部門：
經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議研究，定于2月6日召開x年度總結(jié)會(huì)議，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
會(huì)議時(shí)間：x年2月6日下午2：30
會(huì)議地點(diǎn)：田園會(huì)議室
1、公司全體領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)研員
2、職能部門負(fù)責(zé)人
3、企業(yè)(中心)正副負(fù)責(zé)人、黨支部書記、助理
4、財(cái)務(wù)室主任
1、各企業(yè)(中心)交流x年工作總結(jié)和x年打算;
2、總結(jié)x年度安全工作及表彰先進(jìn)單位和個(gè)人;簽訂x年度安全責(zé)任狀。
3、簽訂x年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。
4、公司黨政領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)x年工作、布置x年工作要點(diǎn);
5、公司領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)學(xué)校黨委擴(kuò)大會(huì)議精神
請(qǐng)相關(guān)人員做好準(zhǔn)備，安排好工作，準(zhǔn)時(shí)出席。
特此通知
xx大學(xué)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司
x年一月二十九日
月度工作總結(jié)會(huì)議通知篇七
一、地點(diǎn)：甘肅-----x有限責(zé)任公司辦公室。
二、時(shí)間：20xx年xx月xx日。
三、參會(huì)人員：公司領(lǐng)導(dǎo)、各公司經(jīng)理、各項(xiàng)目經(jīng)理及全體員工
四、會(huì)議報(bào)告內(nèi)容及要求
(一)報(bào)告內(nèi)容：
1、管理項(xiàng)目介紹;
2、20xx年主要工作情況，內(nèi)容包括《目標(biāo)責(zé)任書》完成情況、做法、經(jīng)驗(yàn)和體會(huì);日常管理工作，包括加強(qiáng)管理和提高服務(wù)質(zhì)量方面;直接為公司創(chuàng)造的量化成績(jī)，或者間接為公司創(chuàng)造的價(jià)值。
3、20xx年工作中存在哪些具體不足，是什么因素影響工作業(yè)績(jī)，有待進(jìn)一步提高方面，要分析原因，提出解決的措施。
4、20xx年工作的打算和思路，特別是面臨即將簽訂新的目標(biāo)責(zé)任書有什么好的建議、想法，需要公司創(chuàng)造什么條件來促進(jìn)項(xiàng)目更好的完成目標(biāo)責(zé)任書及自我完善目標(biāo)(能力和素質(zhì))，采取什么措施達(dá)成目標(biāo)等等。
5、20xx年對(duì)公司經(jīng)營(yíng)、管理、下一步發(fā)展的建議。
(二)報(bào)告的要求：
1、要求各位管理人員高度重視述職報(bào)告，提前做好準(zhǔn)備工作;
2、內(nèi)容要客觀。必須實(shí)事求是、客觀實(shí)在、全面準(zhǔn)確。既要講成績(jī)，又要講失誤;既要講優(yōu)點(diǎn)，又要講不足;既不能夸大成績(jī)，也不能回避問題。只有客觀陳述履行職務(wù)的情況，才能有助于對(duì)自身工作做出全面、準(zhǔn)確、客觀的評(píng)價(jià)。
3、重點(diǎn)要突出。抓住帶有影響性、全局性的主要工作，對(duì)有創(chuàng)造性、開拓性的特色工作重點(diǎn)著筆，力求詳盡具體，日常性、一般性、事務(wù)性工作表述要盡量簡(jiǎn)潔，略作介紹即可。
4、此次報(bào)告將作為年底對(duì)管理人員及項(xiàng)目部工作考評(píng)的重要依據(jù)。
五、年度總結(jié)大會(huì)報(bào)告結(jié)果運(yùn)用
結(jié)合月度績(jī)效考核成績(jī)和年終述職成績(jī)，給予獎(jiǎng)懲：
六、述職人員
各公司經(jīng)理、各項(xiàng)目經(jīng)理及全體員工
七、注意事項(xiàng)
1、所有參會(huì)人員必須提前十分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng)，準(zhǔn)時(shí)召開會(huì)議。
2、經(jīng)理(含)以上領(lǐng)導(dǎo)不得缺席本次會(huì)議，匯報(bào)工作時(shí)要求必須有書面匯報(bào)材料。
月度工作總結(jié)會(huì)議通知篇八
公司各部門：
x年三季度的經(jīng)營(yíng)工作已經(jīng)結(jié)束，為了更好地總結(jié)公司三季度的經(jīng)營(yíng)成果以及有效地安排公司今后的工作計(jì)劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，召開中食(周口)冷藏物流有限公司x年三季度經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)會(huì)議?，F(xiàn)將會(huì)議相關(guān)內(nèi)容做如下說明：
一. 會(huì)議時(shí)間：
10月13日下午3:00，如有變動(dòng)將由綜合部另行通知
二、 會(huì)議地點(diǎn)：
二樓 會(huì)議室
三. 會(huì)議內(nèi)容：
以部門為單位總結(jié)三季度工作、經(jīng)營(yíng)情況并制定今后工作計(jì)劃
四. 三季度工作總結(jié)內(nèi)容可涵蓋以下幾個(gè)方面：
1. 匯總?cè)径裙ぷ魍瓿汕闆r;
2. 分析優(yōu)勢(shì)、不足及改進(jìn)方案;
3.安排今后的工作計(jì)劃、工作目標(biāo)。
4.總結(jié)材料要突出重點(diǎn)、總結(jié)亮點(diǎn)(結(jié)合部門實(shí)例)、分析難點(diǎn)，提出具體措施及建議。
5.總結(jié)材料要文字簡(jiǎn)練、中心突出、問題找準(zhǔn)、得失兼顧、典型真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、措施訂準(zhǔn)，充分體現(xiàn)工作特點(diǎn)，反對(duì)主次不分、避重就輕和記流水帳、套話、空話。
請(qǐng)各部門認(rèn)真完成三季度部門工作總結(jié)報(bào)告，并請(qǐng)各部門經(jīng)
理于10月12日下班前將報(bào)告電子版交至綜合部存檔。
中食(周口)冷藏物流有限公司 綜合部
x年10月10日
月度工作總結(jié)會(huì)議通知篇九
x年3月30日(周五)上午8：30。
三會(huì)議室
總結(jié)開學(xué)及三月份工作，布置部署4月份工作。
學(xué)工系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)、全體輔導(dǎo)員。
2、學(xué)工部長(zhǎng)雷總結(jié)開學(xué)及三月份學(xué)生工作，布置4月份工作;
3、學(xué)院副院長(zhǎng)肖講話。
湖南鐵道學(xué)生工作部(處)
x年3月29日
月度工作總結(jié)會(huì)議通知篇十
集團(tuán)各部門、各公司：
為了推動(dòng)各公司業(yè)務(wù)快速的'發(fā)展，解決具體工作中遇到的問題，明確業(yè)務(wù)的發(fā)展方向，經(jīng)集團(tuán)公司研究決定召開月度工作總結(jié)會(huì)議，具體通知如下：
：新鄉(xiāng)分公司2樓會(huì)議室
：各公司董事長(zhǎng)或執(zhí)行董事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、集團(tuán)總部相關(guān)人員。
1、各公司匯報(bào)一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議之后具體工作的落實(shí)情 況。
2、根據(jù)目前經(jīng)營(yíng)形式，研究下一步業(yè)務(wù)發(fā)展方向。
3、各公司結(jié)合自身情況，討論接下來的重點(diǎn)工作安排
4、討論企業(yè)文化的修改意見。
1、 各公司要提前做好工作安排，保證參會(huì)人員按時(shí)到會(huì);
2、 各公司領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合本單位情況做好發(fā)言準(zhǔn)備;
3、 會(huì)議進(jìn)行期間，請(qǐng)將手機(jī)調(diào)至振動(dòng)模式。
xxxx年x月二十三日
月度工作總結(jié)會(huì)議通知篇十一
安通公司20xx年度年終總結(jié)會(huì)議于1月21日晚在公司會(huì)議室舉行。
回顧整個(gè)20xx年，因國(guó)家土地調(diào)整問題，工業(yè)地產(chǎn)招商局勢(shì)不容樂觀，可用土地指標(biāo)有限，使整個(gè)招商形式出現(xiàn)了僧多粥少的局面。受土地指標(biāo)影響，政府對(duì)入園企業(yè)要求較往年有所提高，相當(dāng)一部分的客戶在20xx年中無法尋得合適地塊。
全公司20xx年共幫助21家企業(yè)入駐余杭、蕭山、湖州、臨安等地工業(yè)園區(qū)，該數(shù)據(jù)與往年相比有所減少，但入園企業(yè)整體實(shí)力比以往有所提高，其中企業(yè)年產(chǎn)值超1億元的共有5家。
在項(xiàng)目執(zhí)行與工程建設(shè)方面，雖然該部門工作任務(wù)重，但所有員工依然能毫無怨言的完成公司下達(dá)的任務(wù)，沒有出現(xiàn)一次延誤執(zhí)行的案例，給客戶留下了非常好的印象。
在公司企劃宣傳方面，公司通過整合多方資源，籌備近2年時(shí)間的“浙江工業(yè)招商網(wǎng)”終于20xx年8月11日正式上線，網(wǎng)站上線后即得到了政府部門及客戶的一致好評(píng)。浙江工業(yè)招商網(wǎng)以詳實(shí)的園區(qū)信息以及線下投資指導(dǎo)為特色，利用自身專業(yè)性，全方位為業(yè)主提供浙江省最新、最有價(jià)值的工業(yè)地產(chǎn)信息。浙江工業(yè)招商網(wǎng)的投入使用，使得安通公司正式從執(zhí)行服務(wù)邁向了信息服務(wù)。
同年，安通商標(biāo)正式通過“中華人民共和國(guó)國(guó)家工商行政管理總局”批準(zhǔn)。公司企劃設(shè)計(jì)部通過企業(yè)整體vi設(shè)計(jì)，運(yùn)用統(tǒng)一的色調(diào)，將安通公司致力打造“企業(yè)入駐工業(yè)園區(qū)首選服務(wù)機(jī)構(gòu)”的服務(wù)宗旨更系統(tǒng)、直觀的傳達(dá)給大家，為爭(zhēng)創(chuàng)“杭州馳名商標(biāo)”而繼續(xù)努力。
針對(duì)20xx年的全新局面，安通公司對(duì)各部門提出了更高的要求，創(chuàng)新及團(tuán)隊(duì)合作依然是公司全年的建設(shè)重點(diǎn)，同時(shí)為加強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，公司內(nèi)部要加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)工作，保質(zhì)保量完成全年工作計(jì)劃，以更好的姿態(tài)服務(wù)廣大客戶。
月度工作總結(jié)會(huì)議通知篇十二
根據(jù)學(xué)生工作安排，經(jīng)研究，決定召開3月份月度學(xué)生工作例會(huì)，現(xiàn)將會(huì)議通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間：x年3月17日(周五) 下午14:30
二、會(huì)議地點(diǎn)：行政樓二樓56人會(huì)議室
三、主 持 人：學(xué)工部部長(zhǎng) 阮謙
四、參會(huì)人員：分管校領(lǐng)導(dǎo)，二級(jí)學(xué)院黨總支書記，學(xué)工辦主任，學(xué)生工作部工作人員。
五、會(huì)議要求：
1.請(qǐng)與會(huì)人員提前10分鐘簽到進(jìn)場(chǎng)。
2.如有特殊情況不能參加會(huì)議，請(qǐng)?zhí)崆奥男姓?qǐng)假手續(xù)。
3.會(huì)議期間請(qǐng)遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，關(guān)閉通訊工具或調(diào)至振動(dòng)狀態(tài)。
學(xué)生工作部
x年3月16日
月度工作總結(jié)會(huì)議通知篇十三
不少公司單位都會(huì)定期召開月度會(huì)議，那么，下面是本站小編給大家整理收集的月度會(huì)議通知，供大家閱讀參考。
x年3月30日(周五)上午8：30。
三會(huì)議室
總結(jié)開學(xué)及三月份工作，布置部署4月份工作。
學(xué)工系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)、全體輔導(dǎo)員。
2、學(xué)工部長(zhǎng)雷總結(jié)開學(xué)及三月份學(xué)生工作，布置4月份工作;
3、學(xué)院副院長(zhǎng)肖講話。
湖南鐵道學(xué)生工作部(處)
x年3月29日
根據(jù)學(xué)校工作安排，定于6月15日召開月度工作例會(huì)，現(xiàn)將會(huì)議事項(xiàng)通知如下：
：圖書館8號(hào)會(huì)議室
：校長(zhǎng)
校領(lǐng)導(dǎo)，全體中層正職干部
部署月度及期末重點(diǎn)工作
1.請(qǐng)與會(huì)人員提前10分鐘簽到進(jìn)場(chǎng)。
2.如有特殊情況不能參加會(huì)議，請(qǐng)?zhí)崆奥男姓?qǐng)假手續(xù)。
3.只有一位中層正職的部門如不能參會(huì)，需請(qǐng)人代會(huì)。
4.會(huì)議期間請(qǐng)遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，關(guān)閉通訊工具或調(diào)至振動(dòng)狀態(tài)。
學(xué)校辦公室
x年6月12日
集團(tuán)各部門、各公司：
為了推動(dòng)各公司業(yè)務(wù)快速的發(fā)展，解決具體工作中遇到的問題，明確業(yè)務(wù)的發(fā)展方向，經(jīng)集團(tuán)公司研究決定召開月度
工作總結(jié)
會(huì)議，具體通知如下：
：新鄉(xiāng)分公司2樓會(huì)議室
：各公司董事長(zhǎng)或執(zhí)行董事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、集團(tuán)總部相關(guān)人員。
1、各公司匯報(bào)一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議之后具體工作的落實(shí)情 況。
2、根據(jù)目前經(jīng)營(yíng)形式，研究下一步業(yè)務(wù)發(fā)展方向。
3、各公司結(jié)合自身情況，討論接下來的重點(diǎn)工作安排
4、討論企業(yè)文化的修改意見。
1、 各公司要提前做好工作安排，保證參會(huì)人員按時(shí)到會(huì);
2、 各公司領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合本單位情況做好發(fā)言準(zhǔn)備;
3、 會(huì)議進(jìn)行期間，請(qǐng)將手機(jī)調(diào)至振動(dòng)模式。
x年x月二十三日
月度工作總結(jié)會(huì)議通知篇十四
集團(tuán)各部門、各公司：
為了推動(dòng)各公司業(yè)務(wù)快速的發(fā)展，解決具體工作中遇到的問題，明確業(yè)務(wù)的發(fā)展方向，經(jīng)集團(tuán)公司研究決定召開月度工作總結(jié)會(huì)議，具體通知如下：
：新鄉(xiāng)分公司2樓會(huì)議室
：各公司董事長(zhǎng)或執(zhí)行董事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、集團(tuán)總部相關(guān)人員。
1、各公司匯報(bào)一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議之后具體工作的落實(shí)情 況。
2、根據(jù)目前經(jīng)營(yíng)形式，研究下一步業(yè)務(wù)發(fā)展方向。
3、各公司結(jié)合自身情況，討論接下來的重點(diǎn)工作安排
4、討論企業(yè)文化的修改意見。
1、 各公司要提前做好工作安排，保證參會(huì)人員按時(shí)到會(huì);
2、 各公司領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合本單位情況做好發(fā)言準(zhǔn)備;
3、 會(huì)議進(jìn)行期間，請(qǐng)將手機(jī)調(diào)至振動(dòng)模式。
x年x月二十三日
月度工作總結(jié)會(huì)議通知篇十五
會(huì)議地點(diǎn)：物業(yè)服務(wù)總公司總部會(huì)議室
參加人員：張瑋、馬路春、張禮輝、王建強(qiáng)、王莉、呂啟明、韓玉梅、鄭玲、
劉德軍、劉健康、薄茹、程香山、秦曉蘭、田建偉、趙廣衛(wèi)、張俊杰、劉淑華、謝淑敏、亢紀(jì)剛、蘇華、王賀偉、衛(wèi)定川、曹劍鋒、李正祎、劉永強(qiáng)、劉輝、高曉君、聶迎鋒、荊旭、靳洪濤、付秋生、劉茹修、馮孟、付喜磊、李殿學(xué)、李俊欽，共36人。
會(huì)議主題：
一、第一季度工作回顧。參會(huì)經(jīng)理代表就下面四項(xiàng)工作的落實(shí)效果進(jìn)行匯報(bào)。
1、零距離活動(dòng)方案宣講及實(shí)操;
2、每周六日半天業(yè)主開放日開展情況;
3、與100%業(yè)主溝通渠道、方式和內(nèi)容;
4、項(xiàng)目推介及實(shí)施。
二、張總講話并提出工作要求。
會(huì)議內(nèi)容：
一、第一季度工作回顧。參會(huì)經(jīng)理就下面四項(xiàng)工作的落實(shí)效果進(jìn)行匯報(bào)。
1、濮陽分公司：
(1)零距離活動(dòng)方案宣講及實(shí)操。
進(jìn)過多次宣講和培訓(xùn)，在對(duì)業(yè)主服務(wù)過程中，基層保潔員可以用自己的語言表達(dá)出來。
(2)每周六日半天業(yè)主開放日開展情況。
配合業(yè)主會(huì)對(duì)立體停車位進(jìn)行考察，力促商家早日與業(yè)委會(huì)簽訂合同，同時(shí)注意把我們相關(guān)的費(fèi)用分?jǐn)傔M(jìn)去。
(3)與100%業(yè)主溝通渠道、方式和內(nèi)容。
(4)項(xiàng)目推介及實(shí)施。
在完成推介方案后，項(xiàng)目公司提出了自己的意見，建議在背景音樂中播放新聞;4月份的踏青活動(dòng)費(fèi)用由項(xiàng)目公司負(fù)擔(dān);同時(shí)對(duì)景觀大道進(jìn)行包裝，業(yè)主和小朋友生日時(shí)送小禮品，幫助空巢老人集中曬被子。
2、新鄉(xiāng)分公司：
新鄉(xiāng)分公司準(zhǔn)備十分充分，請(qǐng)各位經(jīng)理在今后的會(huì)議中借鑒，具體參見其原件。
此外，對(duì)于周口、漯河分公司，如何建立與未入住業(yè)主的溝通渠道，用什么樣的方式溝通?如何保證效果?可以召開專題會(huì)討論。
二、張總講話并提出工作要求。
1、再次強(qiáng)調(diào)每周六日半天業(yè)主開放日的流程.
2、月度會(huì)議要求。
(1)在每月初召開上個(gè)月度的總結(jié)會(huì)議，具體時(shí)間、地點(diǎn)等由管理部通知;
(2)各個(gè)分公司(服務(wù)中心)經(jīng)理做命題發(fā)言，就某一事、某一點(diǎn)進(jìn)行專題論述;
(4)職能部門經(jīng)理做專題和對(duì)一線支撐的發(fā)言;
3、明確兩個(gè)權(quán)限。
(1)品質(zhì)部的處罰權(quán)限：根據(jù)每月檢查的數(shù)據(jù)對(duì)各個(gè)分公司(服務(wù)中心)進(jìn)行獎(jiǎng)懲;
(2)人力部的處罰權(quán)限：對(duì)各個(gè)區(qū)域和職能經(jīng)理進(jìn)行獎(jiǎng)懲;
5、一周內(nèi)不能關(guān)閉的投訴，要及時(shí)升級(jí)到公司層面，管理部負(fù)責(zé)跟進(jìn);
7、不要在第三方調(diào)查時(shí)違反紀(jì)律，不能引導(dǎo)業(yè)主替我們說好話。
最后，張總勸誡大家：作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭人，抓團(tuán)隊(duì)、樹正氣是一切工作的基礎(chǔ)。
河南建業(yè)物業(yè)服務(wù)總公司
20xx年x月x日
月度工作總結(jié)會(huì)議通知篇十六
時(shí)間：xxxx年xx月xx日
地點(diǎn)：集團(tuán)總部采購(gòu)部辦公室
主持人：xxx
參會(huì)人員：xxx xxx xxx xxx
記錄人：xxx
紀(jì)要內(nèi)容：
xx月xx日上午8:30，采購(gòu)部在集團(tuán)總部辦公室召開部門月度物資采購(gòu)工作總結(jié)會(huì)議。會(huì)議由采購(gòu)部經(jīng)理xxx主持，采購(gòu)部全體成員參加了會(huì)議。會(huì)上各采購(gòu)人員就本月工作情況進(jìn)行匯報(bào)，對(duì)本月采購(gòu)工作存在的問題作了分析總結(jié)。
一、采購(gòu)部經(jīng)理xxx對(duì)采購(gòu)部本月的工作做了總結(jié)， 認(rèn)真總結(jié)了采購(gòu)部xx月份物資供應(yīng)工作中取得的成績(jī)和表現(xiàn)的不足。
進(jìn)入xx月份來，采購(gòu)部在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，以生產(chǎn)為導(dǎo)向，在保證集團(tuán)下屬礦井的物資供應(yīng)的同時(shí)，基本完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和考核指標(biāo)，主要完成工作如下：
1、無違反集團(tuán)基本規(guī)章制度，無重大違紀(jì)行為發(fā)生;2、組織部門員工參加培訓(xùn)不低于一次;3、采購(gòu)物資未付款金額占本月采購(gòu)物資總金額的不高于60%。4、采購(gòu)計(jì)劃均按時(shí)采購(gòu)配送到礦。
在完成這些問題的同時(shí)，工作中也存在一些不足，主要體現(xiàn)在以下方面： 1、配送管理制度執(zhí)行不力，配送過程中的小問題時(shí)有發(fā)生;2、部分物資未能及時(shí)采購(gòu)到礦;3、對(duì)采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行不力、監(jiān)督不夠;4、采購(gòu)臺(tái)賬的登記不夠規(guī)范;5、沒有完成《采購(gòu)管理制度》的擬定修編。
x經(jīng)理希望采購(gòu)部所有成員高度重視以上問題，一定要把采購(gòu)工作做好做細(xì)，不能掉以輕心、馬虎大意，大家對(duì)此表示認(rèn)同。
二、會(huì)議指出要積極推行流程化規(guī)范化管理，促使公司采購(gòu)流程走向規(guī)范化，形成符合公司實(shí)際的采購(gòu)管理體系。
但此項(xiàng)工作是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，本月采購(gòu)部對(duì)采購(gòu)管理的相關(guān)工作正進(jìn)行積極規(guī)范和改進(jìn)，雖然做了大量工作，但不可能馬上能夠達(dá)到理想的效果。但是我們要看到取得的進(jìn)步，同時(shí)積極彌補(bǔ)存在的不足，加以改進(jìn)提高。制度的規(guī)范和形成是靠大家共同執(zhí)行和遵守，希望采購(gòu)部能夠身先士卒，做好模范帶頭作用。
三、要及時(shí)整理登記本月物資采購(gòu)臺(tái)賬，對(duì)已到貨但未開具出庫(kù)單的，要及時(shí)催促礦上及時(shí)開出，便于準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)月度采購(gòu)金額等情況。
其次要做好與財(cái)務(wù)部門的工作對(duì)接，及時(shí)進(jìn)行采購(gòu)掛賬、借款金額核對(duì)與沖銷、發(fā)票交接處理、供 應(yīng)商付款辦理及欠款核查等工作。同時(shí)要加快與供應(yīng)商的對(duì)賬工作，保障月清月結(jié)、賬實(shí)相符，積極做好相關(guān)后續(xù)工作。
在6月份的物資供應(yīng)管理工作中，經(jīng)過全體成員的努力，有效保證了集團(tuán)下屬礦井的正常生產(chǎn)，取得了不錯(cuò)成績(jī)。但同時(shí)也應(yīng)看到，6月份由于礦上大部分時(shí)間處于停工整改，采購(gòu)工作壓力不是很大。在今后的工作中，要隨時(shí)做好應(yīng)對(duì)各種采購(gòu)工作壓力的準(zhǔn)備，及時(shí)有效做好物資供應(yīng)，保障圓滿完成工作任務(wù)。
月度工作總結(jié)會(huì)議通知篇十七
機(jī)關(guān)各科室、局屬事業(yè)單位：
xx年已結(jié)束，為全面總結(jié)我局年度工作完成情況，梳理成績(jī)經(jīng)驗(yàn)，查找問題和差距，深入分析形勢(shì)，進(jìn)一步理清思路，認(rèn)真謀劃部署新年度工作，確保xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成，請(qǐng)各單位認(rèn)真總結(jié)xx年各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
（一）取得的主要成績(jī)。包括完成情況、主要成績(jī)、工作亮點(diǎn)。
（二）主要經(jīng)驗(yàn)做法。突出重點(diǎn)，有事例、有分析。
（三）存在的主要問題。對(duì)照自身職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)完成情況深入查找。
（四）下步工作打算。在全面準(zhǔn)確分析形勢(shì)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新性提出新年度工作舉措。
各單位于xx年1月21日（下周三）17：30前，將總結(jié)材料報(bào)辦公室，同時(shí)發(fā)送電子版（郵箱：xxxx，聯(lián)系人：解東升，電話：xxxxxx）。
一要高度重視。各單位要高度重視，認(rèn)真研究撰寫，總結(jié)材料完成后，及時(shí)呈分管領(lǐng)導(dǎo)審閱、把關(guān)、簽字后按時(shí)上報(bào)。
二要實(shí)事求是。工作總結(jié)要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是地反映成績(jī)，找準(zhǔn)查實(shí)存在問題；要用數(shù)據(jù)說明問題，包括xx年目標(biāo)任務(wù)完成情況和增長(zhǎng)情況等，數(shù)字要準(zhǔn)確，內(nèi)容要詳實(shí)，分析要深入，總結(jié)要全面。
三要簡(jiǎn)明扼要?？偨Y(jié)材料內(nèi)容要條理清晰、層次分明、言簡(jiǎn)意賅，字?jǐn)?shù)控制在3000字左右。
xx局辦公室
xx年1月14日
月度工作總結(jié)會(huì)議通知篇十八
一、目的：
20xx年是公司的觀念提升年，在即將過去的一年里，公司提出了“對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距，轉(zhuǎn)變觀念謀發(fā)展”的先進(jìn)文化理念，極力推行員工關(guān)懷制度，大力培養(yǎng)后續(xù)人才梯隊(duì)，積極學(xué)習(xí)和踐行新版企業(yè)文化，在公司領(lǐng)導(dǎo)和員工上下一心，積極配合和努力下，大家在思想觀念、管理方法、團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)上都有了很大的進(jìn)步和提升，在這辭舊迎新之際，為了讓企業(yè)文化真正在員工心中落地生根，繼續(xù)加強(qiáng)員工凝聚力，表彰先進(jìn)樹立楷模，激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn)，使員工在長(zhǎng)城地產(chǎn)這個(gè)溫暖的家庭里能夠快樂的工作，幸福的生活，特舉辦此聯(lián)歡會(huì)。
二、晚會(huì)宗旨：本次聯(lián)歡會(huì)將是一場(chǎng)歡樂祥和的開心盛宴，整臺(tái)晚會(huì)以“激情大闖關(guān)”為主線，分為文化、勇氣、邏輯、制度、常識(shí)等幾個(gè)版塊，通過一些積極向上的`游戲和互動(dòng)類節(jié)目弘揚(yáng)和體會(huì)長(zhǎng)城企業(yè)文化，感知公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的關(guān)懷，總結(jié)過去，展望未來，使員工在寓教于樂中度過一個(gè)美好的下午。
三、時(shí)間：20xx年1月18日下午1：30-4：30
四、地點(diǎn)：xx公司六樓娛樂室
五、與會(huì)人員：xx公司全體員工
六、聯(lián)歡會(huì)人員安排及職責(zé)：整臺(tái)晚會(huì)以“激情大闖關(guān)”為主線，通過四個(gè)職場(chǎng)隊(duì)之間的游戲和互動(dòng)來達(dá)到晚會(huì)的目的和效果，人員安排如下：
1、總負(fù)責(zé)人：職場(chǎng)隊(duì)總秘書長(zhǎng)
職責(zé)：負(fù)責(zé)整臺(tái)晚會(huì)的前期策劃和人員分工，節(jié)目審核確定，晚會(huì)所需資源的準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)以及資金的審核和申請(qǐng)等。
2、籌委會(huì)人員：各職場(chǎng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)及職場(chǎng)隊(duì)秘書
職責(zé)：負(fù)責(zé)節(jié)目的搜集和整理，與隊(duì)員的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)，節(jié)目所需道具和物品的制作和準(zhǔn)備，晚會(huì)安排和精神的傳達(dá)，晚會(huì)開展過程中的秩序維護(hù)及幻燈片制作等工作。
3、總導(dǎo)演：xx
職責(zé)：負(fù)責(zé)整場(chǎng)聯(lián)歡會(huì)的節(jié)目安排、節(jié)目審核確定、節(jié)目效果制作以及晚會(huì)進(jìn)行中的指揮工作。
4、主持人：
職責(zé)：負(fù)責(zé)晚會(huì)臺(tái)詞的撰寫和晚會(huì)進(jìn)行中的主持工作。
七、聯(lián)歡會(huì)前期準(zhǔn)備工作：
1、12月25日，總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演向各職場(chǎng)隊(duì)長(zhǎng)分配任務(wù)，由各職場(chǎng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)晚會(huì)素材的搜集。
(已完成)
2、12月25日至27日，各職場(chǎng)隊(duì)長(zhǎng)將搜集的素材交給總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演審閱。
(已完成)3、12月28日至12月30日，總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演確定最終的節(jié)目?jī)?nèi)容，，確定最終節(jié)目名單及其所需道具，并開始進(jìn)入準(zhǔn)備階段。
4、20xx年1月10日前，籌委會(huì)將所需道具、獎(jiǎng)品等需采購(gòu)物品列清單，并總經(jīng)理審批，并于1月15日前采購(gòu)到位。
5、所有人員穿工作服佩帶上崗證入場(chǎng)，晚會(huì)時(shí)間安排及注意事項(xiàng)于1月13日前成文，報(bào)總經(jīng)理審批，通知各公司。
6、聯(lián)歡會(huì)過程中所需的背景音樂、燈光、場(chǎng)景道具評(píng)分表單等由籌委會(huì)于1月17日前準(zhǔn)備妥當(dāng)，并于17日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)。
7、籌委會(huì)于1月17日前完成聯(lián)歡會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的會(huì)場(chǎng)布置工作.
8、1月18日，聯(lián)歡會(huì)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行。
9、會(huì)后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距和不足，再接再勵(lì)，繼續(xù)努力。
八、聯(lián)歡會(huì)流程：
12：30籌委會(huì)人員到場(chǎng)，開始聯(lián)歡會(huì)前的準(zhǔn)備工作。
1：20與會(huì)人員陸續(xù)到場(chǎng)，籌委會(huì)人員為到場(chǎng)人員安排落座。
1：30與會(huì)人員各就各位，全場(chǎng)燈光亮起，主持人宣布聯(lián)歡會(huì)開幕。
1：35安排領(lǐng)導(dǎo)講話，致新年祝福。
2：00為優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)，員工代表發(fā)言。
2：30激情大闖關(guān)
4：25聯(lián)歡會(huì)結(jié)束，主持人致閉幕詞。
4：30除留下清理場(chǎng)地人員外，其余人散場(chǎng)。
九、聯(lián)歡會(huì)費(fèi)用預(yù)算：
1、會(huì)場(chǎng)布置用汽球等100元。
2、聯(lián)歡會(huì)條幅50元。
3、獎(jiǎng)品150元。
4、其他100元
注：優(yōu)秀員工獎(jiǎng)金另做準(zhǔn)備
合計(jì)：400元整
十、注意事項(xiàng)：
一、資金預(yù)算及晚會(huì)時(shí)間安排等報(bào)總經(jīng)理審批。
二、聯(lián)歡會(huì)準(zhǔn)備及安排不能影響正常工作。
三、領(lǐng)導(dǎo)講話及蒞臨提前發(fā)出邀請(qǐng)，以便領(lǐng)導(dǎo)做好時(shí)間安排。
四、提倡大眾參與、注重會(huì)場(chǎng)氣氛，互動(dòng)節(jié)目及獎(jiǎng)品的發(fā)放盡量兼顧到場(chǎng)的每一位員工。
五、做好晚會(huì)前期的動(dòng)員和宣傳工作，充分調(diào)動(dòng)每位隊(duì)員的積極性，鼓勵(lì)全員參與。
集團(tuán)年終總結(jié)大會(huì)通知【3】
的通知酒店各部門：
辭猛虎，迎強(qiáng)兔，在即將過去的一年里，正泰集團(tuán)通過全體員工的
辛勤工作取得了驕人的成績(jī)。
經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決議與1月22日上午9點(diǎn)在國(guó)
際會(huì)議中心召開集團(tuán)年終總結(jié)大會(huì)。
本次大會(huì)是宣傳我們正泰東方大
酒店、體現(xiàn)我酒店員工素質(zhì)、樹立酒店形象的時(shí)刻，為了營(yíng)造大會(huì)氣
氛，更好地讓員工領(lǐng)會(huì)大會(huì)意圖，組委會(huì)提醒廣大員工注意以下事項(xiàng)：
1、餐飲部：李兆廷、王靜華、紀(jì)昌秀、張玲燕、商學(xué)華;李艷艷、
李健、劉海翠;高占軍、冉會(huì)來、李保國(guó)、于盼;上述12人坐酒店方
陣第一排。
房務(wù)方陣36名員工坐酒店方陣2、3、4排;財(cái)務(wù)方陣12
名員工坐酒店方陣的第5排;管家部方陣12名員工坐酒店方陣的第6
排;餐飲前臺(tái)方陣24名員工坐酒店方陣的第7、8排，后廚方陣12名
坐酒店方陣的第9排，營(yíng)銷5人、人事2人坐大會(huì)議室南排最后一排;
各部門需與21日下午四點(diǎn)前落實(shí)出席大會(huì)人員名單上報(bào)行政人事部。
2、參會(huì)時(shí)間：22日上午工作人員需8:00準(zhǔn)時(shí)到達(dá)國(guó)際會(huì)議中心;
方陣隊(duì)伍08:30在后停車場(chǎng)集合，要求各部門經(jīng)理組織好部門人員按第
一條順序排列，8:40準(zhǔn)時(shí)入場(chǎng);6名禮儀小姐(劉婷婷、李婷、彭婷、
韓晶晶、蔣姍姍、侯特立)需著工裝、畫淡妝、發(fā)型需統(tǒng)一8:30準(zhǔn)時(shí)
到達(dá)國(guó)際會(huì)議中心做好會(huì)前準(zhǔn)備，遲到者扣一天工資，名單中未到人
員扣三日工資。
齊心協(xié)力步調(diào)一致至尊品質(zhì)
3、所有出席活動(dòng)人員由尹燕飛負(fù)責(zé)簽到，攝像負(fù)責(zé)人：韓建軍;
音響燈光調(diào)控負(fù)責(zé)人：孫立法;現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人：李明。
4、員工需聽從工作人員指揮，按排序?qū)μ?hào)入座;在聽取總結(jié)的過
程中，不得肆意喧嘩、起哄，不能隨意走動(dòng)影響會(huì)場(chǎng)秩序，更不能站
起來隨意拍照;不要在座位席過道停滯，以免造成堵塞;不要亂扔垃
圾，更不要把垃圾留在座位上，觀眾可以自帶小號(hào)塑料袋，演出完后
把垃圾一起帶出場(chǎng)外;
5、禁止隨地吐痰;禁止吸煙;手機(jī)需調(diào)為震動(dòng)或關(guān)機(jī)。
6、穿著上要求所有人員一律著工裝入場(chǎng);要求提前清洗工裝，注
意自己的儀容儀表、言談舉止，根據(jù)大會(huì)氣氛合理的進(jìn)行鼓掌、吶喊，
展現(xiàn)良好的個(gè)人形象;。
7、如遇緊急事故，請(qǐng)保持冷靜，聽從工作人員的安排離開現(xiàn)場(chǎng)。
8、所有聽取年終總結(jié)大會(huì)的員工1月25前需上交聽后感至部門
由部門至行政人事部。
優(yōu)秀作品將發(fā)表并發(fā)放物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
特此通知
月度工作總結(jié)會(huì)議通知篇十九
各事業(yè)部、中心、部室：
20xx年即將結(jié)束，為更好的開展20xx年的工作，對(duì)20xx年的工作進(jìn)行深入總結(jié)，肯定成績(jī)、找出不足、剖析問題極其重要，為此，公司決定開展20xx年工作總結(jié)工作，具體內(nèi)容如下：
1、各項(xiàng)目經(jīng)理（含實(shí)際主持工作的人員），各部室負(fù)責(zé)人和各事業(yè)部總經(jīng)理、采購(gòu)中心總經(jīng)理代表本單位進(jìn)行年度工作總結(jié)；各事業(yè)部經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理代表事業(yè)部進(jìn)行經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)。
2、除上述人員和班子成員以及司機(jī)、廚師、水案、保潔、勞務(wù)派遣工人，凡20xx年11月1日以前入職的人員均進(jìn)行個(gè)人工作總結(jié)。
工作總結(jié)應(yīng)包括下列內(nèi)容：
1、20xx年工作概述
2、20xx年取得的成績(jī)
3、20xx年工作中的不足和存在的問題
4、意見和建議
5、20xx年工作展望
1、從本通知下發(fā)之日起至20xx年12月24日，為工作總結(jié)起草階段。
2、20xx年12月25至12月31日為各部門負(fù)責(zé)人審核階段，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)所屬員工的`工作總結(jié)，結(jié)合平時(shí)工作表現(xiàn)，在工作總結(jié)空白處進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，肯定員工的成績(jī)并指出不足，提出改進(jìn)建議，對(duì)于不符合工作總結(jié)具體要求的，退回重寫。
3、20xx年1月4日至20xx年1月7日為核心層（含班子成員）審核階段，重點(diǎn)對(duì)分管部門的工作總結(jié)進(jìn)行審核，對(duì)部門的工作提出期望和建議。
4、20xx年1月8日至20xx年1月9日所有工作總結(jié)報(bào)至人力資源部。
5、20xx年1月10日至20xx年1月14日為人力資源部復(fù)核匯總階段，一方面對(duì)不合格的工作總結(jié)退回重寫，另一方面對(duì)工作總結(jié)進(jìn)行摘要，匯總后報(bào)總經(jīng)理。
6、20xx年春節(jié)假期結(jié)束上班后，人力資源部將根據(jù)工作總結(jié)情況有針對(duì)性的組織溝通工作。
1、工作總結(jié)手寫、打印均可，但署名必須手簽，工作總結(jié)應(yīng)避免使用“大概”、“差不多”、“可能”等模糊性詞匯。
2、審核人員應(yīng)簽字。
3、凡被人力資源部退回的工作總結(jié)，將取消總結(jié)人在20xx年度評(píng)先資格，重寫仍不合格將取消在20xx年度晉級(jí)資格。
4、各部門負(fù)責(zé)人為落實(shí)本通知的直接責(zé)任人，應(yīng)切實(shí)保證本部門的工作總結(jié)按通知要求進(jìn)行，并在分管領(lǐng)導(dǎo)審核后及時(shí)報(bào)送人力資源部，對(duì)于未能按本通知要求進(jìn)行的，將按降薪處理。
5、如有問題可向人力資源部咨詢，不能按本通知要求進(jìn)行的，應(yīng)及時(shí)向公司分管人力資源的副總經(jīng)理說明原因，經(jīng)同意后可適當(dāng)延期。
6、本通知應(yīng)傳達(dá)到公司每一個(gè)人。
通知人：
日期：
月度工作總結(jié)會(huì)議通知篇二十
各縣(市)、區(qū)教育工會(huì)，大榭開發(fā)區(qū)、東錢湖旅游度假區(qū)教育工會(huì)：
經(jīng)研究，決定于6月22日召開縣(市)、區(qū)教育工會(huì)主席會(huì)議?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議地點(diǎn)：寧波市新興大酒店5樓3號(hào)會(huì)議室(中山西路西門口)；
二、會(huì)議時(shí)問：6月22日上午9：o0正式開始，會(huì)期一天；
三、參加對(duì)象；各縣(市)、區(qū)教育工會(huì)主席或常務(wù)副主席一名；
四、會(huì)議內(nèi)客：總結(jié)上半年工作經(jīng)驗(yàn)，交流下半年工作思路，部署下階段工作。
請(qǐng)安排好工作，準(zhǔn)時(shí)與會(huì)。
公司名稱：
日期：