最新電力安全述職報告(實用12篇)

字號:

    報告是一種常見的書面形式,用于傳達信息、分析問題和提出建議。它在各個領域都有廣泛的應用,包括學術研究、商業(yè)管理、政府機構等。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪0?,希望能夠幫到你?
    電力安全述職報告篇一
    尊敬的各位領導:
    我們自去年x月份畢業(yè)后,便來到xxx送變電建設公司工作,在南寧經過短暫的培訓后,我們被分配到xx省送變電三分公司各項目施工隊擔當技術負責人。開始了邊摸索學習邊對工作實際負責的實習生涯。工程中我們從三通一平開始,到基礎施工,組塔和放線,自始自終我們都在現(xiàn)場負責,親歷其中,感想頗多。
    首先,作為剛入職的一名新員工,學習是最主要的,所謂實習就是在實踐中學習。工地施工的很多東西是永遠也無法從課堂中學來的,需要自己在實踐中去體悟。這一點我們感悟最深。無論是測量放線還是吊桿定位,這里沒有什么大學問,但是沒有在實踐中總結出來的經驗就很難有效率地去做好它。
    其次,在工作中一定要突出對人際關系的重視,這一點發(fā)現(xiàn)是以前所從沒有過的?,F(xiàn)在的工作一般都是團隊行為,一個公司,一個班組,都是一個團隊,必須要統(tǒng)一協(xié)調,發(fā)揮團隊精神,工作效率才會高。就是自己的本職工作也需要周圍人的協(xié)助,否則也會寸步難行。這一點在工地施工上就顯得格外明顯,幾乎沒有一項工作是可以能夠由自己獨立完成的,必須要借助身邊人的力量。同時在管理上,和諧的人際關系也有助于執(zhí)行力效率的提高。人是社會的高級動物,是理性和感性因素的集合體。在與下面施工隊打交道的日子里,我就能充分感受到每個人都把自尊放在很重要的位置,無論他是處于什么樣地位,在向他們提意見或交代任務的時候,措詞的`注意、換位的思考可以避免很多怨言乃至沖撞。
    再次,安全、質量、進度,這是我們對工程管理著重點方面的排序,也是在親身經歷中得到的教訓。在線路施工中,安全、質量和進度是對立和統(tǒng)一的矛盾體,處理不好就會暴露出不同程度的質量和安全問題,引發(fā)重大安全事故。而事故一出,施工就受到很大的影響,各方面的損失都很嚴重!進度更是受到影響,工期一拖再拖。
    最后,我想談一下我們對公司管理和下面施工隊的認識。時代在發(fā)展,實踐在更新。公司管理體制方面也要與時俱進,公司也要向最前列的施工管理性企業(yè)轉變,在轉變的過程中,對長期合作伙伴的選拔和培養(yǎng)就顯得很重要,功夫在詩外,項目管理的最高水平也在項目部之外。我認為在企業(yè)文化、制度等方面的建設和對各穩(wěn)定施工隊伍在管理、技術和安全等方面的長期投入,可能才是提高項目管理水平的可行之道。就我們在工地現(xiàn)場工作6個多月以來,對我們所接觸的施工隊伍來說,在工作中能很明顯地感受他們在管理上粗陋和落伍,下面施工隊伍管理者文化水平不高,安全意識不足、過于注重經驗而缺乏理論的指導,這些都難以適應電力建設的嚴要求和高標準。像線路施工這樣一個帶有粗放色彩的勞動密集性的行業(yè),管理的難度和跨度均很大的,但在流程化建設方面卻具有很大的挖掘空間。這一點既需要他們隊伍自身不斷提高,也需要企業(yè)的協(xié)助和投入。
    以上四點是我們半年多來在工作實踐中的認識,也是我們對工作實踐的簡要總結。作為剛入職的新員工,我們的優(yōu)點需要自己的不斷地去創(chuàng)造,而不足的存在則更需要自己不斷地去彌補。在這近一年的工作過程中,總的來說,工作是很愉快的。期間得到了公司領導的很多幫助,受到重視,得到鍛煉。
    電力安全述職報告篇二
    我們自去年x月份畢業(yè)后,便來到#送變電建設公司工作,在南寧經過短暫的培訓后,我們被分配到xx省送變電三分公司各項目施工隊擔當技術負責人。開始了邊摸索學習邊對工作實際負責的實習生涯。工程中我們從三通一平開始,到基礎施工,組塔和放線,自始自終我們都在現(xiàn)場負責,親歷其中,感想頗多。借此機會我代表我們新來技術員就我們半年多來在工地生產一線的工作做一個書面總結。
    從學生到一名工程施工技術員,這需要一個過程,要適應多種轉變:角色的轉變、行事思路的轉變、對人際關系的重視等等。
    首先,作為剛入職的一名新員工,學習是最主要的,所謂實習就是在實踐中學習。工地施工的很多東西是永遠也無法從課堂中學來的,需要自己在實踐中去體悟。這一點我們感悟最深。無論是測量放線還是吊桿定位,這里沒有什么大學問,但是沒有在實踐中總結出來的經驗就很難有效率地去做好它。所謂書上得來終覺淺,絕知此事要躬行。工程建設一線的實踐造就合格的工程師,在今后的工作中,我們要繼續(xù)努力實踐、反思實踐和再實踐,這樣才會較快地成長為一名技術骨干!
    其次,在工作中一定要突出對人際關系的重視,這一點發(fā)現(xiàn)是以前所從沒有過的?,F(xiàn)在的工作一般都是團隊行為,一個公司,一個班組,都是一個團隊,必須要統(tǒng)一協(xié)調,發(fā)揮團隊精神,工作效率才會高。就是自己的本職工作也需要周圍人的協(xié)助,否則也會寸步難行。這一點在工地施工上就顯得格外明顯,幾乎沒有一項工作是可以能夠由自己獨立完成的,必須要借助身邊人的力量。同時在管理上,和諧的人際關系也有助于執(zhí)行力效率的提高。人是社會的高級動物,是理性和感性因素的集合體。在與下面施工隊打交道的日子里,我就能充分感受到每個人都把自尊放在很重要的位置,無論他是處于什么樣地位,在向他們提意見或交代任務的時候,措詞的注意、換位的思考可以避免很多怨言乃至沖撞。從而保持一個較好的工作氣氛,使得工作得以順利展開。再次,安全、質量、進度,這是我們對工程管理著重點方面的排序,也是在親身經歷中得到的教訓。在線路施工中,安全、質量和進度是對立和統(tǒng)一的矛盾體,處理不好就會暴露出不同程度的質量和安全問題,引發(fā)重大安全事故。而事故一出,施工就受到很大的影響,各方面的損失都很嚴重!進度更是受到影響,工期一拖再拖。經濟效益沒有了,社會效益更是損失慘重!“防城港事故”就是一個典型的例子,給我們敲響警鐘,也奠定了我們今后工作的主思路。
    最后,我想談一下我們對公司管理和下面施工隊的認識。時代在發(fā)展,實踐在更新。公司管理體制方面也要與時俱進,公司也要向最前列的施工管理性企業(yè)轉變,在轉變的過程中,對長期合作伙伴的選拔和培養(yǎng)就顯得很重要,功夫在詩外,項目管理的最高水平也在項目部之外。我認為在企業(yè)文化、制度等方面的建設和對各穩(wěn)定施工隊伍在管理、技術和安全等方面的長期投入,可能才是提高項目管理水平的可行之道。就我們在工地現(xiàn)場工作6個多月以來,對我們所接觸的'施工隊伍來說,在工作中能很明顯地感受他們在管理上粗陋和落伍,下面施工隊伍管理者文化水平不高,安全意識不足、過于注重經驗而缺乏理論的指導,這些都難以適應電力建設的嚴要求和高標準。像線路施工這樣一個帶有粗放色彩的勞動密集性的行業(yè),管理的難度和跨度均很大的,但在流程化建設方面卻具有很大的挖掘空間。這一點既需要他們隊伍自身不斷提高,也需要企業(yè)的協(xié)助和投入。這樣才能合作出水平、合作出效益。以上四點是我們半年多來在工作實踐中的認識,也是我們對工作實踐的簡要總結。作為剛入職的新員工,我們的優(yōu)點需要自己的不斷地去創(chuàng)造,而不足的存在則更需要自己不斷地去彌補。在這近一年的工作過程中,總的來說,工作是很愉快的。期間得到了公司領導的很多幫助,受到重視,得到鍛煉。在此我們深表感謝!并真誠愿意繼續(xù)為公司的發(fā)展做出自己的一份貢獻。
    電力安全述職報告篇三
    我現(xiàn)在擔任固陽電力公司副總經理,主要分管公司下設的金山電業(yè)公司。按照公司某年年初工作思路,我認真規(guī)劃和制定金山電業(yè)公司的工作目標,經過一年來的努力工作,圓滿完成了分管的工作任務,現(xiàn)述職如下:
    1、安全生產方面
    x年,我們做到了“以人為本,安全第一”的生產基本策略。堅持“安全第
    1、預防為主、綜合治理”方針,杜絕了各類事故的.發(fā)生;堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設備”的原則,對全年的安全生產奮斗目標逐級分解落實了安全生產責任制。施行安全生產責任狀、與三不傷害責任書,切實完成了某年年初制定的年度安全工作計劃、年度安措計劃、反措施計劃。組織監(jiān)督管轄部門技能培訓及考試,夯實安全生產基石。以“科學發(fā)展、安全發(fā)展”為主題,深入施工現(xiàn)場,督促“一日施工流程”與“三拒絕”的落實情況。將《農電系統(tǒng)小型作業(yè)現(xiàn)場管理辦法、包供安全生產紅線條款貫徹到每一工程,嚴抓工作票、操作票和危險點預控票的履行落實。強調防火、防盜及交通法規(guī)制度,確保了以上各項全年無事故發(fā)生,認真監(jiān)督執(zhí)行各項安全措施,提高了金山電業(yè)公司的安全管理工作。
    2、經營管理方面
    堅持“自主經營、自負盈虧”的方針,審時度勢,加強自身管理,強化發(fā)展,提高綜合實力,今年共完成技改工程49處,工程總造價萬元。報裝工程112處,架設線路公里,配變容量43030kva,工程總造價萬元,帶電作業(yè)完成73處,收入萬元,應急發(fā)電電源車收入萬元,農網(wǎng)工程3處,工程總造價萬元,全年共完成工程237處,共組立電桿907基,出動車輛292輛次,出動1511人次。
    3、自身建設方面
    為了更好適應企業(yè)發(fā)展,我認真學習上級的有關會議精神,加強自身思想素質修養(yǎng),同時加強金山電業(yè)公司的員工培訓,我從職工的崗位技能培訓入手,進行了扎扎實實的技術培訓工作。經常性的組織學習《電力法》、《安全規(guī)程》及各項安全規(guī)章制度。請有經驗的老師傅講解有關技術上的問題,并按難易程度分配到人頭,各自弄懂弄通,然后向其它隊員講解。通過有效的培訓手段,使全體員工的專業(yè)水平有了很大提高。為完成公司的各項目標任務打好基礎。
    1、全員安全意識仍然淡薄,現(xiàn)場監(jiān)督、監(jiān)護不到位,違章操作的現(xiàn)象時有發(fā)生。
    2、施工人員的業(yè)務技能還需強化培訓進一步提高。
    堅持“經營上不靠主業(yè),面對市場;業(yè)務上緊密聯(lián)系主業(yè),市場化運作”的經營方針,轉變經營觀念,提高競爭意識,實現(xiàn)企業(yè)多元化發(fā)展;始終把安全工作放在一切工作首位,重點加強施工現(xiàn)場安全管理,嚴防安全事故的發(fā)生;嚴格執(zhí)行相關技術標準,改善生產工藝和流程,確保管理水平穩(wěn)步提升;強化預算管理,努力實現(xiàn)成本費用的有效控制;按期完成各項工程、進一步提升經營業(yè)績;不斷提高人員思想素質、業(yè)務技能,為企業(yè)發(fā)展提供有力支持,實現(xiàn)企業(yè)經濟效益穩(wěn)中有升。
    電力安全述職報告篇四
    尊敬的各位領導、同志們:
    過去一年,收獲圓滿,努力留下一串艱辛的驚嘆,20xx年6月13日至今,萬載站不言成功,自知帶有省略號的努力,才能握住現(xiàn)在,開拓未來。
    自建站擔任萬載站站長以來,我站備受領導關心,得益上級悉心指導,我站也不負領導期望,已系統(tǒng)完成了對500kv羅安i、ii線與夢安線的巡視、統(tǒng)計、修路、砍伐、整改等任務;持續(xù)進行著入冬以來的山火、覆冰防范宣傳工作。在20xx年,我站線路跳閘共計1次,因巡視維護疏忽造成跳閘0次。20xx年,我站正式更名為宜春站,編制增加至18人,線路實際總長近700公里。為了帶好團體,在新的一年做出應有的成績,現(xiàn)就本人對站內管理、巡視工作、人才培養(yǎng)方面進行以下總結:
    培養(yǎng)員工晨起疊被、整理的習慣;沿用分批洗漱方法;組織必要短時跑操鍛煉;厲行節(jié)儉,明細站內財政支、納;明細站內衛(wèi)生執(zhí)勤及下廚安排;規(guī)整衣物鞋帽及巡視工具擺放;制止粗魯、謾罵語句;引導資源節(jié)約、合理分配及使用;定期習開展批評與自我批評思想教育。
    嚴禁私自采摘百姓瓜果,不與百姓發(fā)生矛盾;例會學習、探討、獎罰巡視工作。
    重視員工發(fā)展志向,審度員工品行、工作能力;合理化建議,試煉、領帶學習;鼓勵積極提高和證件考?。还噍敼芾硭枷牒凸ぷ饕I;公平競爭,積極推送入職。
    金信電力,千金誠信、百煉堅忍,且用這十分努力為保一方電力。我們宜春站全體一道,任重而道遠,信心滿滿,用實力做實事,做在當下,但期祝捷。
    越冬迎春,知冷知暖,新一年,祝公司全體事事如意“美羊羊“;合家幸?!芭蜓颉保挥^臘梅吐蕊,羊年吉祥相隨!
    電力安全述職報告篇五
    今年以來,電力公司在煤電公司和上級主管部門的正確領導下,公司電廠建設項目部按照國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,認真貫徹執(zhí)行上級各組織、各部門的一系列安全生產方針、政策和法律法規(guī),在安全主體責任制建設、隱患排查治理、百日安全生產和六月安全月活動等方法做了大量的`工作,促進了公司安全生產形勢的長足發(fā)展?,F(xiàn)就我公司今年以來的安全生產工作簡要總結匯報如下:
    1、截止到20xx年8月30日,火電建設公司完成工作量1195.0210萬元,東源建筑公司完成工作量53.52萬元,昆明瑞順公司完成工作量135萬元,曲靖廖廓市政公司完成工作量94.38萬元,合計完成工作量1477.921萬元。
    2、安全指標完成情況:
    截止到20xx年8月30日,未發(fā)生輕傷以上事故。
    1、建立建全安全生產規(guī)章制度。公司安全生產主管部門按照《中華人民共和國電力建設安全工作規(guī)程》,制定了恩洪煤矸石綜合利用電廠《安全健康與環(huán)境管理辦法》共16個并發(fā)布實施,進一步規(guī)范了電廠建設的安全管理工作,同時更增強公司干部職工以及各參建單 位對安全工作的積極性和責任感。
    2、嚴格執(zhí)行安全會議制度和檢查制度。今年以來,公司電廠建設項目部配合電力監(jiān)理公司嚴格執(zhí)行每周五召開的“工地例會”和“安全例會”,每月20日安全大檢查制度以及每天上午和下午的兩次安全巡檢制度。每周五的“工地例會”和“安全例會”重點檢查上周安排的安全、質量、進度和存在問題的落實情況,安排布置下周的安全、質量、進度工作。每月20日的安全大檢查重點檢查本月安全健康與環(huán)境管理的落實情況。每天上下午的巡檢重點檢查施工現(xiàn)場的安全狀況。此項工作的長期堅持,有力的保證了公司全年安全工作的隱步發(fā)展。
    3、按照國家電力建設安全工作規(guī)程,火電公司在施工作業(yè)區(qū)設置“六牌二圖”,制作安全警示牌300余塊,安全投入資金 35萬元,在公司項目建設工作范圍內樹立了典范作用。
    4、嚴格執(zhí)行安全生產檢查和事故隱患排查整改制度,及時消除事故隱患。今年以來,我公司堅持每月20日開展一次安全大檢查的活動,對本月安全情況及隱患進行排查,安全檢查按“七關”要求進行檢查,對管理制度、管理思想、安全設施、安全防護、機械設備、勞動防護用品使用、持證上崗、事故處理等方面進行檢查,不留死角。今年1至8月份,共查出安全隱患15條,主要是腳手架搭設、安全網(wǎng)掛設不規(guī)范等,經與臨理公司配合下發(fā)整改通知書后,隱患整改率達100%。同時,為強化隱患檢查和整改力度,各參建單位有計劃、有組織、有目的地開展了每周一次的安全自檢、互檢活動,并提高自查頻度,加大隱患整改力度,及時消除安全隱患。此外,重點對煙囪爆破作業(yè)、鍋爐鋼架吊裝、土方開挖作業(yè)等施工區(qū)域防高空墜落、防觸電、防物體打擊、防機械傷害的措施落實情況進行監(jiān)督檢查工作。有力地推動了安全工作的全面開展,為公司安全生產的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。
    5、落實“雨季三防”工作措施,做好“雨季三防”工作。按照煤電公司關于開展“雨季三防”工作的通知要求,我公司成立了“雨季三防”工作領導小組,同時各參建單位也相應地成立了“雨季三防”領導機構,采購配備了鍬、鎬、扁擔、抬筐、編織袋等防洪設備,在項目部范圍內以及各參建單位和生產、生活及辦公區(qū)域內開展對排水溝渠的清理,對防洪排水,防雷接地等工作進行了全面檢查維護,對高架施工機具的避雷裝置進行了接地電阻測定,由安全專業(yè)組負責加強對天氣預報的關注,為項目雨季施工提供了保障。
    6、認真組織開展“百日安全生產”和“安全生產月”活動。為使活動開展得扎實有效,公司成立了以黨政主要領導為組長,各部門負責和各參建單位負責人為成員的活動指導委員會,加強對活動的組織領導,公司黨委書記陳貴明同志對開展活動內容做出了詳細安排和周密部署?;顒悠陂g,懸掛標語條幅8條;刊登版報櫥窗4期;撰寫安全家書8封;安全征文15篇;火電公司對新入廠的員工進行入場三級安全教育培訓及安全技術措施交底,共培訓教育四次,培訓人員78人,;組織安全專項檢查4次;召開火工品安全管理專題會1次?;顒悠陂g,共查出安全隱患15條,主要是腳手架塔設、安全網(wǎng)掛設不規(guī)范等,經與監(jiān)理公司配合下發(fā)整改通知書后,隱患整改率達100%。同時,針對節(jié)假日前后、上下班時段施工人員容易產生麻痹思想的特殊時段,加大巡查檢查力度,確保了施工的順利進行?;顒咏Y束后,公司相關部門和各參建單位召開了活動總結評比會議。由于參建單位少,活動評比出優(yōu)勝獎1名,并對獲獎單位給予了2000元的獎勵。
    電力安全述職報告篇六
    __年在全體職工的共同努力下,堅持“安全第一、預防為主”的方針,認真落實電力局安全生產相關文件精神,全面強化安全管理,繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實,建立健全了安全保障體系,落實各級人員安全管理責任制,以落實“兩票三制”為著力點,以杜絕人員責任性事故的發(fā)生,以防止人身傷亡事故為重點,開展了以反“六不”(不辦工作票、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場不監(jiān)護、作業(yè)不停電、不驗電、不掛接地線)、防倒桿、防觸電為主要內容的反人身事故斗爭,采取多種形式提高了安全管理水平,使我所安全形勢達到了基本穩(wěn)定?,F(xiàn)將__年安全工作進行簡要回顧,并將__年年安全工作目標進行安排。
    一、__年安全生產目標完成情況:
    1、全年安全生產365天;
    2、未發(fā)生電力生產人身重傷及以上事故;
    3、未發(fā)生重大農電電網(wǎng)事故;
    4、未發(fā)生經濟損失在__元以上的火災事故;
    5、未發(fā)生電氣誤操作事故;
    6、未發(fā)生高空墜落事故;
    7、未發(fā)生重大交通事故和與電力生產有關的負有同等及以上責任的交通事故;
    9、未發(fā)生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴大或構成事故的通訊障礙;
    10、未發(fā)生因檢修質量不良引起的設備事故.
    11、截止__年12月1日,實現(xiàn)年度安全生產334天,累計安全生產天。
    二、抓好線路設備運行維護,解決疑難突出問題:
    根據(jù)往年線路設備運行的情況分析,線路跳閘基本是由避雷器、變壓器故障引起的。從避雷器故障的原因分析,老式閥型的較多,主要是運行時間長從未做過實驗,從變壓器故障的原因分析,絕緣油性能降低占的比例較大。我所__年淘汰更換了一批滅弧跌落開關和氧化鋅避雷器,加裝了一批變壓器裝頭護套,根據(jù)運行的情況分析,實際效果十分明顯。所以,在今年我所對全網(wǎng)區(qū)剩余58組老式閥型避雷器進行更換為氧化鋅避雷器,更換滅弧跌落開關23組和變壓器加裝護套232套。本年度我所10kv線路共發(fā)生開關跳閘3次,與__年同期(8次)相比減少5次,為確保全年安全生產打好了基礎。
    三、強化基礎管理、建立安全生產管理長效機制:
    1、強化安全培訓,提高職工安全素質:實踐證明提高職工安全素質是預防事故的跟本措施,必須加大力度,不會什么學什么,不懂什么學什么,在今年我所依據(jù)年初制定的職工培訓計劃,有目標,有針對性開展了各項安全培訓活動,組織職工學習電力局編印成冊的《現(xiàn)場應重點防止的習慣性違章行為》,并針對工作中的違章易發(fā)環(huán)節(jié),開展討論活動,提高全員反違章的思想認識。從而幫助職工掌握了安全生產工作中的主動權。
    2、切實搞好了危險點分析預控防患于未然。根據(jù)過去和現(xiàn)在已知的情況,對作業(yè)中存在的危險點進行分析,判斷和推測,充分發(fā)揮職工的作用,深入持久的開展好危險點分析預控工作,求真務實,抓出成效。提高《危險點分析預控》在實際工作中的準確運用。
    3、繼續(xù)加大對“兩票”的執(zhí)行力度,切實保證了“兩票”的嚴肅性,今年我所共辦理各種工作票?份,經電力局審查全部合格,實現(xiàn)了“兩票”合格率100%的好成績。
    4、認真扎實的開展了“季度安全無事故活動”的考核,以短周期來確保了全年安全目標的實現(xiàn)。
    5、依據(jù)電力局的年度“兩措”計劃,制定了切合我所實際的年度“兩措”計劃,并做到了落實到位,實施到位。
    6、層層分解安全責任,杜絕了各種違章行為,加大了對“三違”現(xiàn)象的查處力度,落實個人保班組、班組保全所,全所上下協(xié)同一致、共同奮斗,在今年的工作中我所沒有發(fā)生違章行為,從而實現(xiàn)“零”違章的目標。
    7、加強了對設備的兩季檢修和日常的維護管理。根據(jù)負荷的變化情況和季節(jié)性特點對多發(fā)性、危險性事故有針對性的開展了專項安全大檢查,并采取預先防范的措施,保證了設備的健康運行。在今年的兩季檢修工作中,我所本著“應修必修,修必修好”的檢修原則,對所有針瓶,懸瓶進行了清擦,對所有變壓器、電容器及附屬設備進行了清擦、引線連接點的并鉤線夾拆開進行清理;并對本網(wǎng)區(qū)232組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器,加裝了配電變壓器高壓護套232裝低壓護套165套,清理線路通道90處,砍伐或修剪沿線樹木1216棵;更換高壓引線為絕緣導線的2處;更換不合格的針瓶11只,更換懸瓶2處3片;更換扎線5處;采用支柱瓶加高的方法調整特殊桿型上擔與擔、線與線、擔與線的距離支撐點2處;桿根培土11基;清除其它缺陷45處。
    四、積極開展“愛心動”、實施“平安工程”:
    今年以來我所認真貫徹國家電網(wǎng)公司《關于開展“愛心活動”,實施“平安工程”的決定》精神,嚴格按照電力局民電發(fā)[__]41號文件《關于安全生產開展“愛心活動”、實施“平安工程”工作方案》要求,認真抓好了落實。通過開展“愛心活動”,把剛性的制度和人性化的管理有機結合起來,在職工中大力倡導關愛企業(yè)、關愛他人、關愛自己、關愛家庭、關愛社會的“愛心理念”,大力加強教育培訓,提高全員素質,實現(xiàn)員工、企業(yè)和社會的共同發(fā)展與和諧進步;通過實施“平安工程”,以電網(wǎng)安全、員工平安、企業(yè)穩(wěn)定、社會和諧為目標,在全所上下樹立“平安理念”,建立“平安機制”,構建“平安文化”,推動實現(xiàn)安全、穩(wěn)定的長治久安。通過開展“愛心活動”、實施“平安工程”,在全所安全生產工作中認真開展“八項愛心活動”,實施“三項創(chuàng)建工作”,實現(xiàn)“三項平安工程”,引導廣大員工培養(yǎng)“愛心理念”、“平安理念”,培育“愛心文化”、“平安文化”,為全面完成__年安全生產工作任務,實現(xiàn)年度安全生產目標奠定了良好的基礎。
    電力安全述職報告篇七
    尊敬的各位領導、同志們:
    過去一年,收獲圓滿,努力留下一串艱辛的驚嘆,20xx年6月13日至今,萬載站不言成功,自知帶有省略號的努力,才能握住現(xiàn)在,開拓未來。
    自建站擔任萬載站站長以來,我站備受領導關心,得益上級悉心指導,我站也不負領導期望,已系統(tǒng)完成了對500kv羅安i、ii線與夢安線的巡視、統(tǒng)計、修路、砍伐、整改等任務;持續(xù)進行著入冬以來的山火、覆冰防范宣傳工作。在20xx年,我站線路跳閘共計1次,因巡視維護疏忽造成跳閘0次。20xx年,我站正式更名為宜春站,編制增加至18人,線路實際總長近700公里。為了帶好團體,在新的一年做出應有的成績,現(xiàn)就本人對站內管理、巡視工作、人才培養(yǎng)方面進行以下總結:
    培養(yǎng)員工晨起疊被、整理的習慣;沿用分批洗漱方法;組織必要短時跑操鍛煉;厲行節(jié)儉,明細站內財政支、納;明細站內衛(wèi)生執(zhí)勤及下廚安排;規(guī)整衣物鞋帽及巡視工具擺放;制止粗魯、謾罵語句;引導資源節(jié)約、合理分配及使用;定期習開展批評與自我批評思想教育。
    嚴禁私自采摘百姓瓜果,不與百姓發(fā)生矛盾;例會學習、探討、獎罰巡視工作。
    重視員工發(fā)展志向,審度員工品行、工作能力;合理化建議,試煉、領帶學習;鼓勵進取提高和證件考?。还噍敼芾硭枷牒凸ぷ饕I;公平競爭,積極推送入職。
    金信電力,千金誠信、百煉堅忍,且用這十分努力為保一方電力。我們宜春站全體一道,任重而道遠,信心滿滿,用實力做實事,做在當下,但期祝捷。
    電力安全述職報告篇八
    各位領導、各位同志:
    作為公司的中層干部,在搞好本職工作的同時,嚴格按照關于“講政治、講學習、講正氣”的指示,加強自身的政治學習,努力提高政治思想覺悟和道德情操,在思想上和行動上始終與黨中央保持高度一致,處處標準嚴格要求自己,以身作責,充分發(fā)揮的先鋒模范作用。吃苦在前,享樂在后,在工作中兢兢業(yè)業(yè),努力完成上級交辦的各項工作任務,為人謙虛謹慎,戒驕戒躁,團結同志,關心職工,無一切不良嗜好。
    在過去的一年中,我的工作也發(fā)生了重大變化,在電力公司改制前后相繼擔任用電科科長和營銷部主任。特別在擔任營銷部主任期間,由于體制改革初期,百廢待興,各項工作尚未步入正軌,加之本人缺乏基層工作經驗,因此工作難度較大。為了盡快開展好各項工作,一方面,我深入基層,調查了解營銷部各部門的工作情況,做到心中有數(shù),另一方面,我充分發(fā)揮善于學習的優(yōu)點,利用工作及業(yè)余時間,加強電力營銷工作及各方面學習,特別重視對現(xiàn)代企業(yè)管理、電力營銷理念、電力需求側管理方面的學習研究,在較短的時間內,全面掌握了電力營銷各項業(yè)務知識,摸清了營銷部在經營、管理、安全生產、業(yè)擴等方面的實際情況及存在的問題,從而為搞好營銷部的各項工作奠定了扎實的基礎。
    我司體制改革后,由發(fā)供配一體化電力企業(yè)轉變?yōu)閱渭兊墓╇娖髽I(yè),由國營企業(yè)轉變?yōu)楣煞葜茋衅髽I(yè),公司資產所有權形式、經營方向、管理模式發(fā)生了變化,各種規(guī)章制度、業(yè)務流程要重新建立,各項工作需要磨合,職工的觀念需要轉變。
    改制初期,各種規(guī)章制度處于新舊交替,有的不再執(zhí)行,有的剛剛頒布,有的尚未出臺,因此不能很好地貫徹落實各種規(guī)章制度,在此期間,營銷部部分職工遵守作息時間的自覺性不高,工作不夠勤奮,為了改變這一現(xiàn)狀,我充分發(fā)揮的先鋒模范作用,帶頭自覺遵守作息制度,勤奮工作,嚴格按照規(guī)章制度辦事,為推動營銷部各項工作在較短的時間內進入規(guī)范化、制度化管理起到了較好的表率作用。
    我作為營銷部的行政負責人,始終以企業(yè)興衰為已任,勤奮工作,善于思考,勇于探索,以真誠、細膩的工作態(tài)度和工作作風對待每一件事,每一個職工,保證了供電所向營銷部平穩(wěn)過渡。由于改制初期,職工的觀念還停留在原來的基礎上,還不能適應新機制的要求,特別是改制對部分職工的個人利益有所觸動,因此個別職工抵觸情緒較大。為了轉變他們的觀念,我一是通過各種會議傳達公司新的企業(yè)管理理念和對職工的要求,二是通過個別談話的形式與職工交談,取得他們對改制以及營銷工作的理解,讓職工們認識到改制的必然性,從而提高他們的工作積極性。
    企業(yè)管理不僅要嚴格按照其固有的規(guī)律辦事,更要創(chuàng)造性地開展工作,才能使我們的管理水平不斷提高。針對我縣供用電管理模式存在一定的問題的`現(xiàn)狀,我在廣泛針求職工意見的基礎上,提出了發(fā)揚集體主義精神,建立以集體責任管理為主的供用電管理模式,在公司的大力支持和本人的努力工作下,使這一管理模式得到了具體落實,提高了農電管理水平。
    1、帶領營銷部全體職工全面完成營銷部200年各項經營生產工作任務。
    2、加強制度建設,實行規(guī)范化、科學化管理。按照市公司的要求,搞好營銷部的建章建制工作,近半年以來,先后制定了《營銷部各部門職責》(14個營業(yè)所、9個科室、班、廳)、《車輛管理辦法》、《營銷部考勤管理辦法》、《營銷部線路設備安全考核獎懲辦法》、《營銷部運行維護班職責和管理、考核辦法》、《供電均價內部目標管理責任書》《大宗客戶電費回收目標管理責任書》并配合公司計劃營銷部制訂了《抄核收和電費回收管理制度》、《新裝、增容、變更用電管理辦法》、《大宗客戶電費回收目標責任管理辦法》等涉及營銷工作的重要的規(guī)章制度,為規(guī)范化管理提供了制度保證。
    3、根據(jù)公司要求,營銷部對原供電所的機構進行了改革重組,本著“人盡其才”的原則,以限度地發(fā)揮職工的主觀能動性為目的,對供電所職工進行了重新組合,共組建營銷部機關單位9個,供電營業(yè)所14個,運行維護班3個。順利實現(xiàn)供電所向營銷部平穩(wěn)過渡,由于部門及人員配置合理,制度完善,有利于發(fā)揮職工的工作積極性和責任心,從而大大地提高了工作效率。
    4、“安全責任重于泰山”,我深知安全生產是營銷部乃至整個公司各項工作的前提和保證,自我上任以來,狠抓安全管理,并成立了三級安絡組織機構。通過安全月活動,組織安全宣傳到鎮(zhèn)鄉(xiāng),嚴格要求基層班組執(zhí)行“三票兩制”明確工作簽發(fā)人、負責人、許可人,杜絕習慣性違章。制訂了線路、設備的安全考核獎懲辦法,對各營業(yè)所責任人和運行維護班進行逗硬考核。通過加強安全教育和制度建設,提高廣大職工的安全意識;加強安全宣傳提高了用電客戶的安全知識水平,在內部、外部大力開展安全自查、普查工作,積極消除安全隱患,全部更換了跌落保險和高壓熔絲,更換了跌落保險近500余套,完成了消缺工程近20余個,對部分提灌站、專變提出了整改通知,確保了安全生產,到目前為止,無重大人身設備安全事故。
    5、加大電費回收力度,確保電費回收率100%。電費回收是供電企業(yè)生存發(fā)展的重中之重,而大宗用電客戶的電費回收猶為重要。為此,我十分重視,通過營銷部與大用戶抄收班簽訂《大用戶電費回收目標責任書》加強大用戶抄收班的責任,并嚴格按照公司規(guī)定和供用電合同約定,加強對大用戶的管理和服務,同時爭取公司的大力支持,通過公司領導、相關部門負責人和營銷部相關單位負責人交納電費回收風險抵押金的辦法,使公司上下一心,有力地保證了電費回收。
    6、加強供用電管理,按照公司“鞏固、完善、提高、創(chuàng)新”的總體目標要求,配合公司相關部門做好的公變、臺區(qū)、線路目標責任管理測算工作,在測算中堅持“實事求是”的原則,對以往測算工作中存在的問題進行了糾正,由于組織得力,本次目標責任管理測算準確,為投標的職工提供了真實可信的測算資料。在招標工作中,特別是推廣了以集體管理的模式,發(fā)揚集體主義精神,發(fā)揮集體的力量,通過自愿的原則,各供電營業(yè)所均實行了整所集體承包管理,發(fā)揮集體的作用,逐步改變“以包代管”,為我們以后加強農電管理,提高農電管理水平與市公司其他兄弟靠攏,探索了一條新路。基本實現(xiàn)了公司提出的“企業(yè)增效、個人增收”的既定目標。共計有16個公變臺區(qū)和69條線路實行供電均價目標責任管理,承包人員106人。招標完成后,營銷部臨時抽調各部門人員22人5臺車輛,深入到各供電營業(yè)所對各線路臺區(qū)盤存移交工作進行指導、監(jiān)督。并對各營業(yè)所的線路設備情況及安全隱患進行清理,同時對庫房進行了清理,建立材料帳,規(guī)定了領用登記制度。規(guī)范了營業(yè)所的費用開支程序及報帳、核算、審批制度。為今后的農電管理工作提供了基礎數(shù)據(jù)?,F(xiàn)各供電營業(yè)所的工作已步入正軌。
    7、狠抓優(yōu)質服務,以服務創(chuàng)效益。嚴格執(zhí)行公司9號文件真正實現(xiàn)“一口對外”。不斷加強職工服務意識,提高窗口職工的自身素質,按照市公司頒布的《職工文明行為規(guī)范》要求,建立“以客戶為中心”的經營理念,為廣大客戶提供“優(yōu)質、方便、規(guī)范、真誠”的服務。從而達到增供擴銷的目的。
    優(yōu)質服務不僅體現(xiàn)在為用戶提供優(yōu)質服務,而且包括對內部各部門提供優(yōu)質服務。因此,我在抓優(yōu)質服務工作時,一方面加強營銷部各機關職能科室為各供電營業(yè)所以及其他相關部門內部服務意識,加強內部協(xié)調,提高工作效率,避免因機構改革而造成內部管理混亂,從而影響公司正常的管理秩序;另一方面,努力提高對客戶的優(yōu)質服務水平,加強窗口建設,不斷完善窗口硬件建設,通過規(guī)范用語,規(guī)范業(yè)務流程,加強各基層單位文書管理,建立健全各種記錄,從根本上提高各服務窗口的服務質量,特別是在對營銷部供電營業(yè)廳的改造中,密切配合公司有關部門,搞好供電營業(yè)廳辦公場地的改造工作,按照市公司的統(tǒng)一標準,建立標準化營業(yè)廳,提高了供電營業(yè)廳的社會形象。
    堅決響應黨中央反腐倡廉的號召,認真學習法律、法規(guī),在工作中以身作責,絕不以權謀私,自覺遵守公司的各種規(guī)定,主動抵制各種x行為的侵蝕,特別是在財務審批時,認真審查,嚴格按公司財務制度辦事,有效地杜絕了在報賬時發(fā)生違反規(guī)定的行為。
    述職人:
    20xx年x月x日
    電力安全述職報告篇九
    一季度以來,嚴格按照上級部門的指示精神,為加強安全管理,專門成立了安全領導小組,和安全檢查小組后,在安全現(xiàn)場管理上,嚴格按照《安全隱患排查制度》對井下安全生產系統(tǒng)和各作業(yè)地點所存在的安全隱患進行排查并按要求進行整改,為促進安全管理起到了較好的效果。
    今年以來,我礦以來,每月上旬由礦長主持分三班提前一個小時進行崗位技能及安全知識培訓,對新作業(yè)地點的作業(yè)規(guī)程都組織了貫徹學習,對每次的上級會議精神都及時地進行貫徹傳達,對提高做作業(yè)人員的安全生產意識,對提高防災搞災技能起到了明顯的效果。
    礦安全管理領導小組成員在管理好日常安全工作的同時,在原每旬對有可能導致重事故的作業(yè)地點進行一次分析排查的基礎上,安全隱患排查機構成員還將和生產班長、生產組長納入安全隱患排查機構,實行群治群防,在現(xiàn)場管理上更進一步加強了管理。
    患排查制度,安全隱患排查及運行情況主要有以下幾個方面。
    1、以礦專門成立的安全領導小組為核心,機構成員由
    礦級領導成員及值班長組成,實行全方位的安全管理組織體系。
    2、搞好安全隱患排查登記及整改臺帳,并對已整改的
    隱患及時消號,明確責任人,自查隱患和上級檢查隱患進行分類,做到有據(jù)可查,并為安全信息管理的分類和整改情況管理提供了綜合性的依據(jù),更有利于制訂下一步的安全隱患排查措施,防糞似隱患的出現(xiàn)。特別是對暫不能進行整改安全隱患和重安全隱患可以起到跟蹤、督促管理的效果,更利于責任的落實,提高了安全隱患的整改速度和效率。
    3、安全自查對隱患的排查,每天都必須有礦級領導的
    帶班人員深入生產作業(yè)地點,逐地點進行排查,及時發(fā)現(xiàn)和排查出安全隱患,消除安全隱患,防止出現(xiàn)安全隱患排查的空檔,防止事故的發(fā)生起到了主動預防安全事故發(fā)生的作用。
    4、日常排查出的安全隱患,“一通三防”為主,而在
    “一通三防”類主要是通風和瓦斯管理隱患,在日常及時排查出的隱患如,臨時停風的地點及時打好柵欄,停工地點的密閉及時打好,工作面上隅角出現(xiàn)瓦斯超限現(xiàn)象的及時處理,防突工作面的現(xiàn)場管理等。
    5、建立班安全隱患排查整改登記臺帳,對當班所查出
    的安全隱患如當班危及安全的立即停止作業(yè),按要求進行匯報并進行處理,如當班未處理完的即進行交接班,并制訂措施、明確責任限期整改好,對重安全隱患,或暫不能整改的列入整改計劃,限期整改。
    6、堅持安全隱患排查會議制度,定期召開安全辦公會
    議,安全管理小組成員對暫不能立即整改和作業(yè)地點排查出的重安全隱患,分“一通三防”頂板、機運和其它事故的等進行分類,對作業(yè)地點存在的重安全隱患實行優(yōu)先、集中并確立分管領導負責進行督促落實整改,對暫不能整改的隱患明確責任,落實資金、制訂防范和監(jiān)督措施,限期整改。
    1、“一通三防”的隱患排查和整改情況:全礦今年來
    共整改自查安全生產隱患100多條,整改上級檢查隱患53條,其中排出重隱患5條,都及時地進行了整改,整改的主要隱患有,通風系統(tǒng)的及時調整,通風設施的漏風,局部通風的'管理方面,備用發(fā)電機的修,確立了專人負責柵欄密閉的管理。特別是防突方面:雖然經多次突出危險性預測為無突出危險,但仍堅持對1171上煤柱風、機兩巷,1173風、機兩巷沿老巷掘的情況下也進行了多次預測,為防止瓦斯事故的發(fā)生加了安全系數(shù)。
    2、頂板管理方面:由安全檢查小組成員實行班班監(jiān)控
    的措施,排查出的安全隱患最多,但部分都可在本班可進行整改,不能立即整改的也可進行交接班,或現(xiàn)場交下班處理,在1171采煤工作面過壓力集中區(qū),一段時間出現(xiàn)煤壁滑嚴重隱患時的及時加固,工作面面積來壓時人員的及時撤退,1171上工作面初次放頂來壓時,通過監(jiān)控員及時映瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)突然升高,及時撤出了當班作業(yè)人員,為及時排除冒頂事故的發(fā)生起到了主動預防的作用。此類隱患整改率為100%。
    3、機電運輸方面:主要排查出的井下專用線路的整改、
    規(guī)范了機電設備的掛牌和上架管理,備用設備和發(fā)電機的檢修保持完好等,解決了長期以來供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風機正常工作的隱患,在提升系統(tǒng)的鋼絲繩子檢查和更換制度的執(zhí)行,行人規(guī)定,和防跑車裝置方面的隱患,也都及時得到了整改。
    1、火工產品和放炮管理方面:管理責任、庫存的隱患,火藥領退、現(xiàn)場的使用管理制度的補充落實,為防止火工產品和放炮類事故的發(fā)生起到了積極預防的作用。
    2、在防水方面:排查出的1171上工作面出現(xiàn)浸水,及時實施了探放水措施,探明了老巷的位置和距離,保障了安全煤柱規(guī)定的距離,消除了水害事故隱患。
    (1)、如果1173機巷在進入原始煤體后,如預測為具有煤與瓦斯突出危險性,將嚴格按“四位一體的防突措施進行管理,并同時完善73工作面的瓦斯投放系統(tǒng)。
    (2)、監(jiān)控系統(tǒng)有時出現(xiàn)瓦斯監(jiān)控探頭數(shù)據(jù)不準,且一個不準,影響一組探頭數(shù)據(jù)不準確的情況。對所有探頭進行一次送檢,保障以準確的監(jiān)控數(shù)據(jù)指導生產。
    我礦今年以來,以自查自糾隱患的整改,和及時整改上級領導檢查所查出隱患為重點,堅持查出隱患不整改不生產的原則,一季度在安全工作上取得了一定成效,但是,在安全隱患整改的安全管理上還存在;一線管理人員普遍重生產輕安全的隱患,安全員對所有工作地點不進行全面排查的隱患;在職工安全知識較為缺乏;工作技能培訓方面還存在較的差距,特別是特殊工種的持證和年齡方面也存不利于安全管理的問題,不利于企業(yè)安全穩(wěn)定的發(fā)展,總之,在安全管理方面雖然主動地做了一些工作,但要繼續(xù)打好“百日安全隱患治理”這一仗,還必須繼續(xù)鞏固成績,客觀地找出差距,針對下一步安全生產的需要,我礦將分期初步加力度,堅持自查隱患的及時治理整改,來保證和實現(xiàn)全年的安全生產。
    電力安全述職報告篇十
    尊敬的各位領導,同事們:
    你們好!
    現(xiàn)在,我把自己一年來思想工作方面的情況作一匯報,請大家批評指正。
    本人本著“一身正氣,兩袖清風”的做人原則,恪守著“公生明,廉生威”的人生信條。在辦事時做到公正、公平、合理,一心為公,廉潔自律,以服眾人。我常常深思:“當干部為什么?”當干部最簡單的就是在黨和國家安排的崗位上,盡職盡責,忠于職守,多勞多得的事要干,多勞少得的事也要干,甚至是勞而不得的事,只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應該為企業(yè)著想,為大家著想,不能講享受,更不能講攀比,如果攀比就要攀比人之所長,人之所優(yōu),強化學習業(yè)務知識,熟練掌握管理技能。在享受方面,我總是低調處理,在用權方面,我更是如此,一切以能發(fā)揮領導的整體效能作用為前提,從不將自己的意見強加于別人頭上,凡事三思而后行,帶頭做出表率。
    本人在電力主業(yè)工作期間,在變電站站長崗位上積累了一些有益的管理經驗,來到電力大廈這么幾年下來,對賓館業(yè)的工作程式和管理特點也有了一定程度的了解。但是,在當今科技創(chuàng)新日新月異的時代,特別是隨著我國經濟改革的不斷深入,為了企業(yè)的生存和發(fā)展和自身素質提高的需要,必須時刻注意加快自己知識的更新,以適應時代的需要,否則就有被時代拋棄的危險。在學習上我主要采取三種方法,來加快新知識的占有量,一是書海知識,二用電腦充電,三是利用電視獲得知識。所謂書海知識,就是多看書。我特別喜歡看書,文學名著、專業(yè)知識、管理技能等等方面的書籍是我閱讀的主要內容。若讓買一件好衣服多出10元錢我舍不得,但在買書上,哪怕是幾十元、幾百元,只要對我工作學習有幫助的書,我都愿花這個錢。我每年花在購書方面的開支雖然沒有統(tǒng)計過,但也肯定不是一個小數(shù)目。書就是我的良師益友,雖然現(xiàn)在有電腦陪伴,但書還離不開我的生活,我每天看書時間不能少于30分鐘,那怕再忙,就是在臨睡前我也要擠時間補上,否則真的沒法睡好覺。所謂電腦充電,就是利用計算機這個最先進的電子工具去獲取最新的知識和信息。有人講:“勞動工具使人手延伸,汽車輪子使人腿延伸,電腦使人腦延伸”。這確實是真理,利用電腦是成功獲取知識的捷徑。還有一個形象比喻說:“二十一世紀等于電腦加因特網(wǎng)”,這也是至理名言,因特網(wǎng)和電腦把全世界連成了一個整體,人類幾千年歷史文化和當代科學發(fā)明創(chuàng)造,都通過因特網(wǎng)公布于世。強烈的求知意識,使我把購置維護電腦列為家庭第一投資。今年以來我光是花在電腦方面的投資就有幾千元,無論是工作之余,還是休息在家,我都能以最快的方式了解當天的國內外信息。我還在因特網(wǎng)上建立了屬于我自己的個人主頁,這些年來,我真正體會到了電子時代給我們帶來的利處。利用電視獲取信息,我進家門第一件事就是打開電視機,每天的新聞聯(lián)播、焦點訪談等新聞知識類節(jié)目是我生活中的一部分,每天的三噸飯我基本上都是與電視度過的。如果因為工作忙而耽誤了看新聞,我都要想辦法看重播,否則我好象失去了什么似一樣。
    自1997年電力大廈開業(yè)以來,我擔任副總經理至今,一直以分管后勤保障部門為主。今年新任總經理到任后,前段安排我分管安全、動力、物管、客房等工作,后根據(jù)工作需要,客房另行安排由其他領導負責。所以,我干的還是老本行。這些部門有一個共同的特點,就是都不直接面向顧客,而是為服務部門作好后勤保障工作,以保證整個大廈的正常有效運轉。如果說服務部門是大廈的臉面的話,那么后勤保障部門則是整個大廈的心臟,工作的好壞對整個大廈正常運轉至關重要,是大廈取得良好經濟效益的有力保證。
    安全工作是企業(yè)的生命,我們電力部門歷來重視安全工作,對其實行一票否決制。特別是在xxxx年新年伊始的1月9日,國家電力公司即召開了全國電力系統(tǒng)電話安全會,我與大廈總經理到局里參加了這一會議。在會上,國家電力公司陸延昌副總經理和省公司李維建副總經理對安全工作作了詳細的部署,對我們有現(xiàn)實意義的是,會上特別強調了三產業(yè)賓館娛樂業(yè)要加強消防安全管理。市旅游局及消防支隊也在年初分別召開了安全會議。會議強調,安全工作要一把手全面抓,分管領導具體抓,其他領導協(xié)同抓,上上下下都來抓。我及時地在大廈召開專題安全會議,將上級部門的有關指示精神傳達到各部門,針對出租部門的管理特點,我又專門召集他們傳達了有關內容,并根據(jù)大廈實際提出了具體要求和措施。大廈及時組織了自查,對存在的問題及時進行了整改,如在娛樂城包廂內加裝了音頻報警器,對消防報警器及時進行了修復,對廚房電氣線路進行了改造,保證了大廈有一個安全穩(wěn)定的局面,在xxxx年,大廈沒有發(fā)生過任何安全事故和隱患。
    由于大廈的設備設施已經運行幾個年頭了,加之存在的一些先天不足,今年以來,逐步暴露了許多問題,加大了不少維修工作量,但在動力部全體同志的努力下,還是保證了大廈動力設備的正常運轉。特別是在今年11月12日,配電室事故照明電纜發(fā)生短路,造成大廈走道、桑拿中心以及三樓娛樂城等處停電。由于大廈圖紙資料缺乏,給查找和處理故障帶來了難度。在大廈總經理不在家的情況下,我及時深入現(xiàn)場,了解實際情況,與動力部經理一道,本著安全、迅速、節(jié)約的原則,制訂了處理方案,經過努力,在第二天即完全恢得了正常。大廈配電設備的預試由于各種原因,開業(yè)以來,一直沒有進行,給大廈的安全運行帶來了隱患,每次上級安全檢查工作,始終是一個問題,也是我工作上的一個心玻今年,在總經理的支持下,我排除各種困難,及時作了安排,終于對配電設備進行了一次全面予試。客房的電子門鎖系統(tǒng)是一個江蘇小企業(yè)的產品,技術落后,產品存在著一些問題,到今年上半年時,已有相當一部分門鎖不能正常使用,但廠家面臨倒閉,已經轉產,對售后服務也沒有以前那樣關心。我一方面利用自己學到的一些電腦電子知識,自己想法維護,以維持門鎖系統(tǒng)的運行;一方面多次與廠家聯(lián)系,爭取他們的支持,在動力部經理親赴廠家交涉的情況下,廠家專門為我廈趕制了一部分配品配件,從而保證了電子門鎖系統(tǒng)的正常使用。
    物管工作今年我是頭一年分管,許多事情還需要學習。物管部承擔著較大的采購任務,在物管部的會議上,我不忘告誡物管部的同志們,嚴把進貨關,做到進貨來源正,貨物質量好,要比質量,比價格。強調辦事人員不能收受賄賂,哪怕是蠅頭小利也不能沾。其次是嚴把驗收關,貨物進來后,我要求物管部經理嚴格檢查,做到防漸杜微。要加強倉儲管理,完善領用手續(xù),堵塞可能漏洞。
    客房部的工作今年雖然我管的時間不長,但也傾注了我不少心血??头坎渴俏覐B創(chuàng)收的一個主要部門,面向客人服務,在大廈的分量相當重要。在明確我分管客房部后,我立即找其負責人談話,肯定其前期的成績,幫助其找出工作中不足,讓其安心工作,使客房部工作走上一個新臺階。在大廈確定調整客房負責人后,我為了穩(wěn)定員工思想,平穩(wěn)交接班,及時找各有關人員談話,使接任者得到大家的積極支持,使其及時有效投入工作。在分管客房部短短的三個月內,我召開客房部全體員工大會三次,在第一次會議上,我提出了客房部在今年要解決的主要問題和努力的方向:即做好禮貌服務、完善查房程序、規(guī)范收銀管理、加強物品考核、嚴肅員工紀律、完善獎懲制度、加強營銷力度等七大工作任務。
    回顧xxxx年這一年來的工作,我認為自己做到了政治上一身正氣,兩袖清風;學習上,精益求精,永不知足;工作上勤奮敬業(yè),盡職盡責。
    當然我也深知自己在工作中還存在著許多不足,需要領導和同志們的幫助和自己的來年努力。我想,在xxxx年的工作中,一定要努力做到以下三點:
    1、放下包袱,拋開手腳,爭當一名優(yōu)秀的副總經理
    電力大廈是我局投入巨資興建的一個重要多經企業(yè),組織把這樣一筆資產交給我們來經營,我們就必須認真管理,積極工作,要力爭實現(xiàn)保值、增值的目標,不要辜負組織對我們的重托。作為副總經理,首先是要明確擺正自己的位置,就是要當好總經理的參謀,完成好自己分管范圍內的工作任務,和其他領導班子成員一道,帶領大家,齊心協(xié)力把電力大廈經營好。自己一定要顧全大局,把組織、企業(yè)和廣大職工的利益看得高于一切,克服消極埋怨情緒,為了岳陽電業(yè)局多經企業(yè)的發(fā)展,為了廣大職工的最根本利益,與大廈其他班子成員搞好團結,放下包袱,積極主動協(xié)助總經理抓工作,當好副班長。
    2、嚴格要求,廉潔自律,做好表率
    我一定要更加嚴格要求自己,廉潔自律,絕不利用職權為個人謀私利,絕不干有損于集體和廣大職工們的`事情,一定要清清白白做人,堂堂正正辦事,做好表率,對社會上的各種歪風邪氣,敢于反對,敢于抵制。
    3、努力學習,提高素質和工作能力,為岳陽電業(yè)局多經的發(fā)展作出貢獻
    今后我要進一步加強學習,積極參加各種理論學習和業(yè)務培訓,不斷提高自己的理論水平。要爭取在電力工程專業(yè)知識和賓館管理知識方面有一個較大的進步。我要經常深入實際,及時掌握設備設施的運行狀況,為領導宏觀決策當好參謀,為岳陽電業(yè)局多經的發(fā)展作出貢獻。
    電力安全述職報告篇十一
    本人于xx年xx月畢業(yè)于電力學校,所學專業(yè)為發(fā)電廠及電力自動化。后分配至xx市供電公司,于20xx年xx月xx日在公司人力資源部報到至今,已年滿四年。通過公司組織安排進行了入局教育培訓,后工區(qū)組織進行二級教育培訓,在xx年3月進入電氣修試工區(qū)繼電保護班,在班組進行了班組教育培訓,這幾年來在身邊師傅同事及領導的幫助下做了一些專業(yè)技術工作,現(xiàn)做如下介紹:
    xx年期間:第一次跟隨師傅參加現(xiàn)場實踐工作,參加了110kv高崖變電站、110kv新添變電站春季檢修工作;參加了新建110kv變電站的安裝調試工作,安定變電站110kv部分采用先進gis室內一次設備,全站實現(xiàn)無人值班站;參加了110kv新添變電站技改工程工作,實現(xiàn)保護微機化改造;參加了35kv內官變電站、寧遠變電站、陽坡變電站實行無人值班站的改造工作;期間,一直參加其他各變電站的消缺工作。在期間工作中逐步熟悉設備和工作程序,熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程中有關條文;在這一年工作中,對變電站、繼電保護工作有了系統(tǒng)地初步認識,會合理使用常用工具和專業(yè)工具,并做好維護保養(yǎng)工作,正確選用測量儀表、儀器,做好維護保養(yǎng)工作,能正確執(zhí)行電力安全工作規(guī)程及繼電保護有關規(guī)程,會按整定值通知單整定各種繼電器,能正確執(zhí)行繼電保護與自動裝置整定通知單中的跨線連接和連片投切等各項要求措施。
    xx年期間正值“非典”:我隨工區(qū)師傅及工區(qū)領導、公司領導參加了110kv變電站新增#2主變、四條110kv線路保護裝置、10kv線路保護、母差裝置、低周減載裝置、35kv和10kv母聯(lián)備投裝置安裝調試工作,期間,現(xiàn)場有新舊設備并存現(xiàn)象,對保護知識有機會全方位認識。在工程驗收階段,遇到了暴雨遭遇洪水,我施工人員在公司領導帶領下冒著生命危險進行搶險工作,使電力設備完好無損,本人也受到公司表揚;參加了新建110kv洮陽變電站綜自設備的安裝調試工作;參加了各變電站消缺工作;在這一年中,對繼電保護知識有了更進一步掌握,能進行簡單的繼電保護整定值計算和變比計算,能看懂控制信號、測量、以及繼電保護與自動裝置等二次回路圖,并能熟練地按圖查線,判斷其回路接線的正確性,能核查繼電保護裝置檢驗報告填寫的正確性和完整性,能正確執(zhí)行繼電保護與自動裝置反事故措施內容,處理回路缺陷,對發(fā)生的一般故障能調查、分析和處理。
    xx年期間:參加了xx330kv變電站的驗收工作,xx330kv變電站是我公司首座330kv電壓等級的變電站,使我有機會認識學習,對高電壓等級更深入學習電氣知識;參加了110kv高崖變電站gis室內一次設備及其二次設備的安裝調試工作;在這一年中,對繼電保護工作已很大程度上掌握了技術。
    xx年期間:參加了110kv崖變電站、變電站、變電站的舊直流系統(tǒng)的電池更換工作;參加了110kv渭源變電站、高崖變電站的低周減載安裝調試工作;參加了110kv洮陽變電站110kv線路新增、母聯(lián)保護裝置安裝調試及投運工作,在這工作中,我在師傅的指導下,學習獨立完成工程負責人應該掌握的。在這一年當中,有了獨立負責一項普通工程的能力。
    xx年,剛參加了110kv變電站、變電站、變電站的春檢工作任務。在這新的一年中,努力使自己在工作中更成熟、技術更全面、思想更先進,在今年公司會議精神開展“愛心活動”、實施“平安工程”作為抓安全、保穩(wěn)定的工作主線,擺在xx年各項工作的首位,這一主線使自己在這新的一年內有更突出的表現(xiàn)。
    在這工作的幾年中,我對繼電保護工作應知應會、應掌握的基礎知識已掌握,對繼電保護工作中遇到的諸多問題,有了一定的經驗知識,在以后的工作任務中,還是繼續(xù)向師傅們虛心請教、刻苦鉆研繼電保護知識,使自己在繼電保護工作崗位上發(fā)揮得更出色。
    電力安全述職報告篇十二
    本人于xx年xx月畢業(yè)于電力學校,所學專業(yè)為發(fā)電廠及電力自動化。后分配至xx市供電公司,于xx年xx月xx日在公司人力資源部報到至今,已年滿四年。通過公司組織安排進行了入局教育培訓,后工區(qū)組織進行二級教育培訓,在xx年3月進入電氣修試工區(qū)繼電保護班,在班組進行了班組教育培訓,這幾年來在身邊師傅同事及領導的幫助下做了一些專業(yè)技術工作,現(xiàn)做如下介紹:
    xx年期間:第一次跟隨師傅參加現(xiàn)場實踐工作,參加了110kv高崖變電站、110kv新添變電站春季檢修工作;參加了新建110kv變電站的安裝調試工作,安定變電站110kv部分采用先進gis室內一次設備,全站實現(xiàn)無人值班站;參加了110kv新添變電站技改工程工作,實現(xiàn)保護微機化改造;參加了35kv內官變電站、寧遠變電站、陽坡變電站實行無人值班站的改造工作;期間,一直參加其他各變電站的消缺工作。在期間工作中逐步熟悉設備和工作程序,熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程中有關條文;在這一年工作中,對變電站、繼電保護工作有了系統(tǒng)地初步認識,會合理使用常用工具和專業(yè)工具,并做好維護保養(yǎng)工作,正確選用測量儀表、儀器,做好維護保養(yǎng)工作,能正確執(zhí)行電力安全工作規(guī)程及繼電保護有關規(guī)程,會按整定值通知單整定各種繼電器,能正確執(zhí)行繼電保護與自動裝置整定通知單中的跨線連接和連片投切等各項要求措施。
    xx年期間正值“非典”:我隨工區(qū)師傅及工區(qū)領導、公司領導參加了110kv變電站新增x2主變、四條110kv線路保護裝置、10kv線路保護、母差裝置、低周減載裝置、35kv和10kv母聯(lián)備投裝置安裝調試工作,期間,現(xiàn)場有新舊設備并存現(xiàn)象,對保護知識有機會全方位認識。在工程驗收階段,遇到了暴雨遭遇洪水,我施工人員在公司領導帶領下冒著生命危險進行搶險工作,使電力設備完好無損,本人也受到公司表揚;參加了新建110kv洮陽變電站綜自設備的安裝調試工作;參加了各變電站消缺工作;在這一年中,對繼電保護知識有了更進一步掌握,能進行簡單的繼電保護整定值計算和變比計算,能看懂控制信號、測量、以及繼電保護與自動裝置等二次回路圖,并能熟練地按圖查線,判斷其回路接線的正確性,能核查繼電保護裝置檢驗報告填寫的正確性和完整性,能正確執(zhí)行繼電保護與自動裝置反事故措施內容,處理回路缺陷,對發(fā)生的一般故障能調查、分析和處理。
    xx年期間:參加了xx330kv變電站的驗收工作,xx330kv變電站是我公司首座330kv電壓等級的變電站,使我有機會認識學習,對高電壓等級更深入學習電氣知識;參加了110kv高崖變電站gis室內一次設備及其二次設備的安裝調試工作;在這一年中,對繼電保護工作已很大程度上掌握了技術。
    xx年期間:參加了110kv崖變電站、變電站、變電站的舊直流系統(tǒng)的電池更換工作;參加了110kv渭源變電站、高崖變電站的低周減載安裝調試工作;參加了110kv洮陽變電站110kv線路新增、母聯(lián)保護裝置安裝調試及投運工作,在這工作中,我在師傅的指導下,學習獨立完成工程負責人應該掌握的。在這一年當中,有了獨立負責一項普通工程的能力。
    xx年,剛參加了110kv變電站、變電站、變電站的春檢工作任務。在這新的一年中,努力使自己在工作中更成熟、技術更全面、思想更先進,在今年公司會議精神開展“愛心活動”、實施“平安工程”作為抓安全、保穩(wěn)定的工作主線,擺在xx年各項工作的首位,這一主線使自己在這新的一年內有更突出的表現(xiàn)。
    在這工作的幾年中,我對繼電保護工作應知應會、應掌握的基礎知識已掌握,對繼電保護工作中遇到的諸多問題,有了一定的經驗知識,在以后的工作任務中,還是繼續(xù)向師傅們虛心請教、刻苦鉆研繼電保護知識,使自己在繼電保護工作崗位上發(fā)揮得更出色。