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企業(yè)雙重預(yù)防機制培訓心得體會篇一
為貫徹落實縣委、縣政府和省衛(wèi)生計生委關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署，構(gòu)建醫(yī)療衛(wèi)生計生單位安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制，強化安全風險管控和隱患排查治理，有效防范和遏制重特大事故，制定本方案：
建立健全安全風險等級管控和隱患排查治理的工作制度和規(guī)范，實現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生計生單位安全風險自辯自控、事故隱患自查自治，形成主體責任落實、全體職工參與的工作格局，提升安全生產(chǎn)整體預(yù)控能力。
（一）全面開展安全風險辨識。督促推動醫(yī)療衛(wèi)生計生單位按照有關(guān)制度和規(guī)范，針對本單位特點，制定科學的安全風險辨識程序和方法，全面開展安全風險識別。要制定實施隱患自查自治的正向激勵措施和職工群眾舉報隱患獎勵制度，組織和動員全體職工及服務(wù)對象全方位、全過程辨識設(shè)備設(shè)施、工作場所、人員行為和管理體系等方面存在的安全風險，做到系統(tǒng)、全面、無遺漏。醫(yī)療衛(wèi)生計生單位主要負責人要切實承擔雙重預(yù)防機制的建立、實施、完善工作，并提供必要的人、財、物保障。（部分內(nèi)容可以通過聘請安全生產(chǎn)專家或購買安全生產(chǎn)風險評估服務(wù)等方式完成）
（二）科學評定安全風險等級。醫(yī)療衛(wèi)生計生單位要對辨識出的安全風險進行分類梳理，參照《企業(yè)職工傷亡事故分類》（gb6441—1986），綜合考慮起因物、引起事故的誘導性原因、致害物、傷害方式等，確定安全風險類別，對安全風險的種類、數(shù)量和狀況登記建檔。對不同類別的安全風險，采用相應(yīng)的風險評估方法確定風險等級。安全風險等級從高到低劃分為重大風險、較大風險、一般風險和低風險，分別用紅、橙、黃、藍四種顏色標示。其中，重大安全風險應(yīng)填寫清單、匯總造冊，按照職責范圍報告屬地安全監(jiān)管部門，同時抄送所在地衛(wèi)生計生部門。（部分內(nèi)容可通過聘請安全生產(chǎn)專家或購買安全生產(chǎn)風險評估服務(wù)等方式完成）
（三）有效管控安全風險。醫(yī)療衛(wèi)生計生單位要根據(jù)風險評估的結(jié)果，針對安全風險特點，從組織、制度、技術(shù)、應(yīng)急等方面對安全風險進行有效管控。要通過隔離危險源、采取技術(shù)手段、實施個體防護、設(shè)置監(jiān)控設(shè)施等措施，達到回避、降低和監(jiān)測風險的目的。要對安全風險分級、分層、分類、分專業(yè)進行管理，逐一落實單位、科室、崗位的管控責任。要高度重視風險狀況，動態(tài)評估、調(diào)整風險等級和管控措施，確保安全風險始終處于受控范圍內(nèi)。（自主完成）
（四）實施安全風險公告警示。醫(yī)療衛(wèi)生計生單位要建立完善安全風險公告制度，并加強風險教育和技能培訓，確保全體職工都掌握安全風險的基本情況及防范、應(yīng)急措施。要在醒目位置和重點區(qū)域分別設(shè)置安全風險公告欄，對存在重大安全風險的工作場所和崗位，如污水處理站、鍋爐操作崗，要設(shè)置明顯警示標志，標明主要危險危害因素、后果、事故預(yù)防及應(yīng)急措施、報告電話等內(nèi)容，并強化監(jiān)測和預(yù)警。（可在安全生產(chǎn)科學研究院等專業(yè)機構(gòu)指導下完成）
（五）完善隱患排查治理體系。風險管控實效或弱化極易形成隱患，釀成事故。醫(yī)療衛(wèi)生計生單位要樹立隱患就是事故的觀念，建立完善隱患排查治理制度，制定符合本單位實際的隱患排查治理清單，明確和細化隱患排查的事項、內(nèi)容和頻次，并將責任逐一分解落實，推動全員參與自主排查隱患。對于排查發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，應(yīng)當向?qū)俚匕踩O(jiān)管部門和衛(wèi)生計生部門報告，同時要制定并實施嚴格的隱患治理方案，做到責任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”，實現(xiàn)隱患排查治理自查自改自報的閉環(huán)管理。事故隱患整治過程中無法保證安全的，應(yīng)停止工作，及時撤出工作人員，必要時向當?shù)厝嗣裾岢錾暾?，配合疏散可能受到影響的周邊人員。醫(yī)療衛(wèi)生計生單位要建立重大隱患治理情況向?qū)俚匕踩O(jiān)管部門和單位職代會“雙報告”制度。（自主完成）
（六）防控放射性危害。有開展放射診療活動的醫(yī)療衛(wèi)生計生單位要建立完善并組織實施放射診療和放射防護管理制度，配備專兼職管理人員；按照《職業(yè)病防治法》、《放射診療管理規(guī)定》開展放射診療建設(shè)項目職業(yè)病危害放射防護預(yù)評價和控制效果評價，定期對工作場所和診療設(shè)備分別進行防護檢測和性能檢測；要對放射工作場所規(guī)范設(shè)置警示標識和警示說明，配備個人防護用品；組織放射工作人員進行防護知識培訓、個人劑量監(jiān)測和職業(yè)健康檢查。（部分內(nèi)容可通過購買放射衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)的方式完成）
（七）實施分級分類安全管理。各級衛(wèi)生計生部門要督促指導醫(yī)療衛(wèi)生計生單位落實主體責任，認真開展安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作。推行醫(yī)療衛(wèi)生計生單位安全風險分級分類管理，按照分級屬地管理原則，針對不同風險等級的醫(yī)療衛(wèi)生計生單位，確定不同的督導檢查頻次、重點內(nèi)容等，實行差異化、精準化動態(tài)管理。
各級衛(wèi)生計生部門要按照“黨政同責、一崗雙責”“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”和“誰主管誰負責”的原則，負責推動轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生計生單位構(gòu)建雙重預(yù)防機制。醫(yī)療衛(wèi)生計生單位承擔建立和實施安全生產(chǎn)風險管控和隱患排查治理的主體責任。
（一）制定方案（2017年5月上旬前完成）
各地要根據(jù)本實施方案，結(jié)合實際制定本地區(qū)具體工作方案，明確目標任務(wù)，落實工作措施，細化責任分工，抓緊組織推進，力爭取得實效。
（二）開展試點，制定規(guī)范（2018年6月底前完成）
1．開展試點工作（2017年12月底前完成）。各級衛(wèi)生計生部門要加強指導和協(xié)調(diào)，幫助醫(yī)療衛(wèi)生計生單位制定科學的安全風險辨識程序和方法，試點建立雙重預(yù)防機制，有效管控安全風險，實行隱患排查治理的閉環(huán)管理。
2．制定制度規(guī)范（2018年6月底前完成）。制定醫(yī)院安全風險分級管控和隱患排查治理的制度規(guī)范，明確安全風險類別、評估分級的方法和依據(jù)，制定隱患排查清單。
（三）組織推廣（2018年7月份開始）
組織推廣醫(yī)院安全風險分級管控和隱患排查治理的制度規(guī)范，推動醫(yī)療衛(wèi)生計生單位健全完善內(nèi)部安全預(yù)防控制體系，對安全風險開展全面的排查、辨識、分級、建檔、標識和管控，推動建立統(tǒng)一、規(guī)范、高效的雙重預(yù)防機制。
（一）強化組織領(lǐng)導。各地要將構(gòu)建雙重預(yù)防機制擺上重要議事日程，切實加強組織領(lǐng)導，周密安排部署。組織制定具體工作方案，明確工作內(nèi)容、方法和步驟，落實責任部門，確保各項工作落實到位。
（二）強化教育培訓。要通過周例會、院務(wù)會、職工大會等各種渠道開展安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機制的宣傳貫徹，也可邀請行業(yè)專家舉辦培訓班開展教育培訓活動，使安全生產(chǎn)管理崗位的從業(yè)人員熟悉掌握本單位風險識別辦法和風險管控措施，以及隱患排查方法和隱患治理措施、應(yīng)急救援和處置措施等。
（三）強化督促檢查。各地要加強對醫(yī)療衛(wèi)生計生單位構(gòu)建雙重預(yù)防機制情況的督促檢查，積極協(xié)調(diào)和組織專家力量，幫助和指導醫(yī)療衛(wèi)生計生單位開展安全風險分級管控和隱患排查治理。
企業(yè)雙重預(yù)防機制培訓心得體會篇二
為深入貫徹落實集團公司一系列關(guān)于開展安全風險分級管控和隱患排查治理工作的指示要求，牢固樹立安全紅線意識，我公司多措并舉扎實推進雙重預(yù)防機制建設(shè)，通過不斷的摸索實踐，圍繞安全生產(chǎn)標準化，充分運用信息技術(shù)手段，逐步完善“風險辨識評估、風險預(yù)警預(yù)控、隱患排查治理、重大危險源監(jiān)控、應(yīng)急管理”的閉環(huán)管理模式，為持續(xù)推進雙重預(yù)防機制建設(shè)工作，現(xiàn)將我公司一季度雙重預(yù)防機制工作情況總結(jié)如下：
（一）1+4辨識評估工作
按照安全生產(chǎn)標準化要求及時開展辨識、評估工作，將50項年度辨識評估結(jié)果及時補充到雙重預(yù)防信息系統(tǒng)中，開展了復(fù)工復(fù)產(chǎn)前及春檢停電檢修期間單回路供電2次安全風險專項辨識，每次開展專項辨識評估后，將辨識出的重大風險及管控措施補充完善至年度辨識評估報告中，并將風險辨識評估結(jié)果應(yīng)用于指導作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程以及安全技術(shù)措施等技術(shù)文件的編制和完善。并在井口顯著位置將礦井17項重大安全風險進行了公告，在井下各工作面及主要要害場所對重大、較大等主要風險內(nèi)容進行了公告。
（二）員工不安全行為重點管控工作???
強化人的不安全行為管理，完善了員工不安全行為制度和員工不安全行為表，以信息系統(tǒng)為收集渠道，通過員工績效考核、經(jīng)濟處罰、零故障月獎勵等多種激勵手段，糾正人的不安全行為，共錄入了不安全行為24條。通過對發(fā)生的各類不安全行為制定針對性矯正措施，實行分級管理。
（三）崗位風險辨識工作
強化崗位風險辨識工作，修訂完善了班前會崗位作業(yè)危險源辨識制度。為了樹立安全風險意識、落實各級各層人員管控責任，切實把風險辨識、管控工作落實到基層、區(qū)隊、班組，特從創(chuàng)新班前會機制入手。在認真抓好員工日常學習崗位危險源辨識的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新學習形式，采取在班前會上提前組織員工進行崗位危險源自述，提高安全意識。班前會組織各崗位人員結(jié)合自己當班的崗位實際，進行危險源辨識，詳細敘述崗位上存在的風險及需要采取的管控措施，按要求做好相關(guān)記錄。
（四）月度、旬度定期檢查
結(jié)合年度和專項辨識評估結(jié)果定期開展了月度（每月25號）、旬度（每月5、15、24號）安全檢查分析，落實管控措施是否符合現(xiàn)場實際，識別安全風險辨識結(jié)果及管控措施是否存在漏洞、盲區(qū)，針對管控過程中出現(xiàn)的問題調(diào)整完善管控措施,并將檢查分析報告及時上傳到信息系統(tǒng)。
（五）現(xiàn)場檢查
建立了安全風險點臺賬，針對風險類別和等級，繪制出了安全風險四色圖，將風險點逐一明確了管控層級，落實具體的責任部門、責任人和具體的安全風險管控措施，并制定了月度安全風險管控計劃，通過現(xiàn)場跟蹤落實安全風險管措施的執(zhí)行情況，來實行安全風險閉合管理。
（六）教育培訓
組織各崗位工對年度和專項辨識評估結(jié)果、涉及本崗位的重大安全風險管控措施進行了安全培訓學習，并分批進行了考試，考試人次達225人，考試成績?nèi)亢细瘛８鞑渴?、區(qū)隊每月自主培訓2次雙重預(yù)防基礎(chǔ)知識，各區(qū)隊每班學習一條崗位風險內(nèi)容。
具體的改進措施及下季度工作計劃
（1）持續(xù)開展安全風險專項辨識評估工作，辨識評估后對年度辨識評估進行補充完善，對新辨識出的安全風險專項辨識評估結(jié)果在應(yīng)用中體現(xiàn)，并充分運用到日常安全生產(chǎn)工作中，確保各項管控措施落實到實處。
（2）為深刻汲取事故教訓及貫徹落實“安全風險防范化解工作視頻會”會議精神，我公司計劃在4月份采取分專業(yè)、分層級兩種方式開展為期一個月的安全風險大排查活動，切實把安全風險大排查、大起底、大整治工作抓實抓好，確保工作不走過場、不留盲區(qū)、不留死角，確保風險點及時發(fā)現(xiàn)、及時治理、及時上報。
（3）繼續(xù)深化安全風險辨識工作，擴大風險辨識的專業(yè)性和范圍并及時把新辨識的風險錄入信息系統(tǒng)，形成不斷改進的有效管理模式，并進一步完善考核標準，使其成為風險分級管控全面推行的有力保障。強化培訓、廣泛宣傳，保證崗位作業(yè)人員能夠熟練掌握“崗位風險辨識”。針對工藝、技術(shù)的改進，將不斷補充新風險，使信息管理系統(tǒng)的風險能夠真正實現(xiàn)全覆蓋，配合集團公司更好地完成煤礦安全雙重預(yù)防管理信息系統(tǒng)優(yōu)化項目驗收及信息系統(tǒng)培訓工作。
企業(yè)雙重預(yù)防機制培訓心得體會篇三
為貫徹落實上級領(lǐng)導單位關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署，構(gòu)建建筑施工安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制，強化安全風險管控和隱患排查治理，有效防范和遏制安全事故，根據(jù)上級領(lǐng)導單位文件要求，結(jié)合實際，我項目部開展雙重預(yù)防機制以來，我部召開安全生產(chǎn)專項會議3次，公司視頻安全生產(chǎn)會議3次，公司網(wǎng)絡(luò)安全考試一次，制定風險管控與隱患排查制度2項，下發(fā)隱患檢查通知單14份，排查一般隱患42項，整改42項，整改率100%，具體匯報如下：
建立健全施工安全風險分級管控和隱患排查治理的工作制度和規(guī)范，完善技術(shù)工程支撐、智能化管控、逐步形成“點、線、面”有機結(jié)合、標準化共同支撐的雙重預(yù)防機制，實現(xiàn)項目安全風險自辨自控、隱患自查自治，形成領(lǐng)導有力、監(jiān)管有效、項目部責任落實，提升安全生產(chǎn)整體預(yù)控能力，夯實遏制安全事故的堅強基礎(chǔ)。
按照以下步驟和任務(wù)節(jié)點開展安全生產(chǎn)風險分級管控與隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)工作。
1、加強領(lǐng)導統(tǒng)一認識。
成立-項目部雙重預(yù)防機制建設(shè)工作領(lǐng)導小組，組長：
副組長：
成員：
? ? ?領(lǐng)導小組負責組織、實施、監(jiān)督、指導工作的開展及各項措施的落實，確保各項工作順利開展。
2、開展評估分級工作。
5月20日-5月27日，發(fā)動全體員工開始進行安全生產(chǎn)風險點排查工作，對項目部施工現(xiàn)場內(nèi)、周邊環(huán)境等可能存在的風險點進行全面排查，由集雙高速dsl10標項目部工作領(lǐng)導小組進行檢查并對排查出的風險點進行分級，對分級后的風險點采取相應(yīng)的管控措施，確保風險點處于受控狀態(tài)，避免風險點轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)安全事故隱患。累計排查一般隱患42項，整改42項，整改率100%，本項目“零傷亡事故”有效的遏制了各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
3、評估分級方法
執(zhí)行集雙高速dsl10標項目部《危險源辨識、風險評價和確定控制措施程序》采用lec評價法對危險源所伴隨的風險進行定量或定性評價，對評價結(jié)果進行劃分等級。
4、有效管控安全風險
項目負責人以及廣大職工等根據(jù)風險評估的結(jié)果，針對安全風險特點，從組織、制度、技術(shù)、應(yīng)急等方面對安全風險進行有效管控。要通過隔離危險源、采取技術(shù)手段。實施個體防護、設(shè)置監(jiān)控設(shè)施等措施，達到消除、降低和監(jiān)測風險的目的。要對安全風險分級、分層、分類、分專業(yè)進行管理，落實項目、班組和崗位的管控責任，尤其要強化對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的重點管控。項目負責人高度關(guān)注施工過程和危險源變化后的風險狀況，動態(tài)評估、調(diào)整風險等級和管控措施，確保安全風險始終處于受控范圍內(nèi)。
5、實施安全風險公告警示
建立完善的安全風險公告制度，并加強風險教育和技能培訓，確保管理層和廣大員工都掌握安全風險的基本情況及防范、應(yīng)急措施。要在醒目位置和重點區(qū)域分布設(shè)置安全風險公告欄，制作項目安全風險告知卡，表明主要安全風險、可能引發(fā)的事故隱患類別、事故后果、管控措施、應(yīng)急措施及報告方式等內(nèi)容。對存在一般安全風險的工作場所和崗位，要設(shè)置明顯警示標志，表明主要危險危害因素、后果、事故預(yù)防及應(yīng)急措施、報告電話等內(nèi)容，并強化危險源監(jiān)測及預(yù)警。
6、建立隱患排查治理體系
完善隱患排查制度，要對照主管部門制定的隱患自查指引導則，依據(jù)現(xiàn)行的行業(yè)標準或規(guī)范，參考示范單位清單標準，結(jié)合實際，梳理完善項目清單、風險點表冊、崗位卡片，明確和細化隱患排查的事項、內(nèi)容和頻次，并將責任逐一分解落實，推動全員參與自主排查隱患，尤其強化對存在一般安全風險的場所、環(huán)節(jié)、部位的隱患排查。建立重大隱患治理情況向?qū)俚刈〗ú块T和職代會“雙報告”制度。
7、防控職業(yè)病危害
依法向上級領(lǐng)導單位申報本單位工作場所存在的職業(yè)病危害因素，對可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害的作業(yè)崗位，規(guī)范設(shè)置警示標識和警示說明，明示可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的種類、后果、預(yù)防以及應(yīng)急救治措施等內(nèi)容。作業(yè)現(xiàn)場要配備職業(yè)病危害防護裝備，并定期檢查更新。依法為從業(yè)人員配備符合國家或行業(yè)標準的防護用品用具，并監(jiān)督從業(yè)人員正確佩戴和使用。加強作業(yè)場所職業(yè)病危害防治，定期組織職業(yè)病危害因素檢測和現(xiàn)狀分析。對接觸職業(yè)病危害的從業(yè)人員嚴格實行上崗前、在崗期間和離崗時的職業(yè)健康檢查。建立職業(yè)健康監(jiān)護檔案，切實保障職工安全健康權(quán)益。
8、立檔案、動態(tài)管理。
5月30日對排查完畢的風險點進行匯總，形成集雙高速dsl10標項目部“一企一冊”。同時要建立常態(tài)機制、加強動態(tài)管理，每年至少一次對風險點進行調(diào)整，遇有重大人事調(diào)整、工藝變更、原料、設(shè)備、等及時進行風險評估，確保風險點的安全。
企業(yè)雙重預(yù)防機制培訓心得體會篇四
20**年6月是全國第9個“安全生產(chǎn)月”，鋼鐵集團有限公司切實按照“安全第一，預(yù)防為主”的原則，認真落實“安全發(fā)展，預(yù)防為主”的主題思想，提早籌劃，精細組織，深入推進隱患排查和治理整頓，不斷提高員工安全生產(chǎn)知識和自我防護能力，為職工營造了安全和諧的工作氛圍和工作環(huán)境，收到了良好效果。
現(xiàn)總結(jié)如下：
為了開展好此次安全生產(chǎn)月活動，公司早在5月20日就成立了以生產(chǎn)副總藺總為組長，各分廠、部室一把手為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組，并下發(fā)傳達了《關(guān)于開展20**年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》。在通知中，詳細布置了6月份安全生產(chǎn)月各項活動的時間安排及工作要求，還明確規(guī)定“凡是在‘安全生產(chǎn)月’活動期間，對組織不利、工作不到位、沒有認真開展活動的部門進行嚴格考核，對在活動期間發(fā)生安全事故的進行加倍考核”，對安全生產(chǎn)月中表現(xiàn)突出的集體和個人予以獎勵。，為“安全生產(chǎn)月”的扎實開展做好了充份的準備。
、彩旗、條幅，懸掛于各單位顯著位置外，還拿出4000多元組織開展安全生產(chǎn)月宣傳欄評比，安全生產(chǎn)月演講比賽。創(chuàng)新的宣傳形式吸引了廣大員工的積極參與，特別昌安全生產(chǎn)月演講比賽活動，職工報名踴躍，經(jīng)過預(yù)賽評比后仍有33名員工進入決賽，最后經(jīng)激烈角逐，評比出一等獎1名，二等獎2名，三等獎5名，優(yōu)秀組織獎一名。形式多樣的宣傳活動，不但普及了安全文化理念，傳播了安全生產(chǎn)知識，還增強員工對安全生產(chǎn)意義的進一步認識。
安全工作，以人為本，一切生產(chǎn)活動都是以人為本展開的，人既是管理的主體，又是管理的客體，提高人員的安全意識是安全管理工作的根本。安全生產(chǎn)月期間，安全部先后組織了3次公司性安全培訓，累計受教育610人次，其中：6月1日至3日特殊工種安全知識培訓，受教育248人次;6月20日至26日，煤氣專業(yè)知識及救護技能培訓，受教育18人次;6月28日各單位班組長安全知識培訓，受教育348人次。此外，各單位還根據(jù)安全部要求，針對本單位實際情況進行了全員性安全培訓。通過各種形式的安全教育培訓，使員工的整體安全素質(zhì)得到了提高。
為及時消除各類安全隱患，安全部6月份在各單位開展自查的基礎(chǔ)上，重點針對燒結(jié)、煉鐵工序主要崗位，高爐爐前崗位、熱風爐崗位煤氣除塵崗位、水工崗位、鐵水包及修砌崗位、噴煤崗位、煤氣發(fā)電崗位、風機房、壓力汽包、冷卻汽化、鋼包修砌、連鑄機崗位、精煉爐崗位、加熱爐崗位、液壓站崗位、煤氣加壓站崗位、氧氣球罐崗位、氮氣球罐、液氧罐、氧氣充裝、壓力容器、高低壓配電室、煤氣設(shè)施設(shè)備、正在施工建設(shè)現(xiàn)場等項目，先后開展了安全現(xiàn)場大聯(lián)查次，煤氣專項安全檢查次，外協(xié)單位專項安全檢查1次，共查出各類問題66項，為保障上述隱患及時得到整改，安全部安排部時安全員分區(qū)包處，緊盯整改，上述問題目前己整改53項，其余13項，己列入檢修或購買計劃。
在集團公司的正確領(lǐng)導下，20**年安全生產(chǎn)月期間，我公司各項生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序進行，未出現(xiàn)一起輕傷以上事故。安全生產(chǎn)管理工作，是一項長期工作，任重而道遠，我們將認真總結(jié)近年來開展“安全生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗教訓，虛心向其他兄弟單位學習交流，踏實有效的做好安全生產(chǎn)工作，為企業(yè)的發(fā)展保駕護航。
企業(yè)雙重預(yù)防機制培訓心得體會篇五
雙重預(yù)防機制是指在安全工作中，不僅要采取有效的預(yù)防措施來避免事故的發(fā)生，還要建立健全的應(yīng)急救援體系來迅速應(yīng)對事故并將損失降到最低。這一機制在實踐中得到了廣泛的應(yīng)用，不僅幫助我們預(yù)防了許多潛在的危險，還提高了我們的應(yīng)急處理能力。通過對雙重預(yù)防機制的實踐和體會，我深刻認識到了其重要性，并從中獲得了許多啟示和體會。
首先，雙重預(yù)防機制是事故預(yù)防的有力措施，它通過合理的防范措施來消除事故的隱患。在我所在的單位，我們制定了一套完備的安全規(guī)章制度，包括安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)管理制度和安全培訓措施等。這些規(guī)章制度的實施促使我們增強了安全意識，增強了對潛在危險的警覺性。我們定期開展安全培訓，提高了員工的安全知識和技能水平。這些預(yù)防措施有效地減少了事故的發(fā)生，保障了我們的生命安全和財產(chǎn)安全。
其次，雙重預(yù)防機制強調(diào)了事故發(fā)生時的應(yīng)急處理能力。即使有了預(yù)防措施，事故仍然難以完全避免。因此，建立健全的應(yīng)急救援體系至關(guān)重要。我們單位注重提高員工的應(yīng)急救援能力，組織了大量的演練和模擬災(zāi)難來提高應(yīng)急處理的效率和準確性。通過這些活動，我們深刻認識到應(yīng)急處理是一項需要高度技能和耐心的工作，需要各個環(huán)節(jié)的各方協(xié)同合作。只有做到緊急救援能夠立刻到達現(xiàn)場、災(zāi)害擴散和危害降到最低、事故原因得到徹底查明和事故處理得到完整復(fù)位，我們才能真正做到事故的雙重預(yù)防。
再次，雙重預(yù)防機制增強了安全管理的科學性。從事安全工作的同志都了解，安全工作是一項科學而細致的工作。只有在科學的管理方法和系統(tǒng)的應(yīng)急措施的支持下，才能夠?qū)崿F(xiàn)安全工作的目標。雙重預(yù)防機制的引入，使我們在安全管理上更加科學和規(guī)范。我們建立了安全風險評估系統(tǒng)，對潛在危險進行全面排查和評估，并采取相應(yīng)的控制措施。我們還建立了應(yīng)急預(yù)案，用以指導和規(guī)范應(yīng)急工作的具體操作。這些舉措提高了我們的安全管理水平，也提高了員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。
最后，通過雙重預(yù)防機制的實施，我們意識到安全工作是一個持續(xù)不斷的過程。安全工作不僅僅是在事故發(fā)生前的預(yù)防控制，也包括事故發(fā)生后的事故復(fù)原和事故原因分析。我們認識到，事故的發(fā)生是多種因素共同作用的結(jié)果，只有通過全面分析和總結(jié)事故的原因，才能夠進一步提高我們的預(yù)防和應(yīng)急處理能力。因此，我們積極開展事故調(diào)查和原因分析工作，制定了相應(yīng)的糾正措施，以避免類似事故再次發(fā)生。這種持續(xù)不斷的安全工作機制，使我們能夠不斷提高安全工作水平，不斷完善安全管理體系。
總之，雙重預(yù)防機制在實踐中發(fā)揮了重要的作用，強調(diào)了事故預(yù)防和應(yīng)急處理的組合應(yīng)用。通過雙重預(yù)防機制的實施，我們單位的安全工作水平和安全管理體系得到了進一步提高，事故的發(fā)生率也得到有效的控制。在今后的工作中，我們將繼續(xù)堅持雙重預(yù)防機制，不斷加強安全培訓和應(yīng)急演練，提高員工的安全意識和應(yīng)急處理能力，努力建設(shè)更加安全的工作環(huán)境。
企業(yè)雙重預(yù)防機制培訓心得體會篇六
石化行業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱之一，但是受制于原料的特性和工藝過程的復(fù)雜性，石化企業(yè)中存在著一定的安全風險。為了保障石化企業(yè)的安全生產(chǎn)，我國提出了石化雙重預(yù)防機制。近期，我有幸參與了一次以“石化雙重預(yù)防機制”為主題的研討會，通過與各位專家學者以及企業(yè)代表的交流，我深刻體會到了石化雙重預(yù)防機制的重要性以及實施過程中的挑戰(zhàn)。以下是我對這次研討會的心得體會。
首先，石化雙重預(yù)防機制對于保障石化行業(yè)的安全生產(chǎn)至關(guān)重要。石化企業(yè)是化學品行業(yè)中危險程度較高的一類企業(yè)，一旦發(fā)生事故，不僅會對企業(yè)自身造成重大經(jīng)濟損失，還會對周邊環(huán)境和民眾的生命財產(chǎn)安全構(gòu)成極大威脅。因此，實施石化雙重預(yù)防機制是保障石化企業(yè)安全生產(chǎn)，保護社會公眾安全的重要措施。
其次，石化雙重預(yù)防機制實施過程中存在的挑戰(zhàn)需要解決。在會議上，與會專家學者紛紛指出，在實施石化雙重預(yù)防機制時，存在著一些困難和挑戰(zhàn)。首先是技術(shù)挑戰(zhàn)，石化企業(yè)需要不斷引進和消化吸收國際先進的安全技術(shù)，提高企業(yè)自身的技術(shù)水平，從根本上解決安全隱患。其次是人才挑戰(zhàn)，培養(yǎng)一支專業(yè)的安全管理團隊對于企業(yè)的安全生產(chǎn)至關(guān)重要，然而，目前我國石化企業(yè)的安全管理人員培訓和隊伍建設(shè)還存在不足。解決以上的挑戰(zhàn)需要政府、企業(yè)和學術(shù)界的多方合作和共同努力。
再次，加強法律法規(guī)建設(shè)是推進石化雙重預(yù)防機制的重要途徑。在與會代表的發(fā)言中，他們普遍認為，只有加強法律法規(guī)的建設(shè)，完善相關(guān)制度，才能確保石化雙重預(yù)防機制的有效實施。對于那些不按照規(guī)定進行預(yù)防措施的企業(yè)，嚴厲的法律制裁應(yīng)該得到執(zhí)行。此外，隨著石化行業(yè)的不斷發(fā)展和變化，應(yīng)該及時修訂和調(diào)整相關(guān)的法律法規(guī)，以適應(yīng)石化企業(yè)日益復(fù)雜的安全形勢。
最后，石化企業(yè)要加強自身管理，提高自身安全生產(chǎn)水平。在與會企業(yè)代表的經(jīng)驗交流中，他們普遍強調(diào)企業(yè)要加強自身管理，建立完善的安全生產(chǎn)管理體系。通過加強安全生產(chǎn)培訓和技能培訓，提高員工的安全意識和技術(shù)能力，增強企業(yè)的應(yīng)急處置能力。同時，企業(yè)要積極與當?shù)卣?、相關(guān)企業(yè)和社會組織建立合作關(guān)系，共同推進石化雙重預(yù)防機制的實施。
綜上所述，石化雙重預(yù)防機制對于石化行業(yè)的安全生產(chǎn)至關(guān)重要，但是實施過程中會存在一些挑戰(zhàn)和困難。加強法律法規(guī)建設(shè)，提高企業(yè)安全管理水平，促進多方合作，是推進石化雙重預(yù)防機制的重要途徑。只有通過各方的共同努力，才能夠真正做到防患于未然，保障石化行業(yè)的安全生產(chǎn)。
企業(yè)雙重預(yù)防機制培訓心得體會篇七
以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導，準確把握新時代安全生產(chǎn)工作的新要求，把風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制建設(shè)作為新時期抓好安全生產(chǎn)工作、防范各類事故的治本措施，推動安全生產(chǎn)源頭治理、系統(tǒng)治理、綜合治理和社會治理等制度機制更加完備。建立實施安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機制，以遏制較大以上事故為目標，以安全生產(chǎn)信息化為支撐，通過精準、有效管控風險，切斷隱患產(chǎn)生和轉(zhuǎn)化成事故的源頭，把安全風險管控挺在隱患前面，把隱患排查治理挺在事故前面，超前預(yù)判預(yù)控，提高風險管控能力，按照政府推動、行業(yè)督導、企業(yè)主建的思路，強化安全風險管控和隱患排查治理，特別要在查大風險、除大隱患上出實招、見實效，實現(xiàn)關(guān)口前移、預(yù)防為主，有效遏制較大以上事故發(fā)生。
（一）著力構(gòu)建企業(yè)雙重預(yù)防機制。各街鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門要指導推動各類企業(yè)制定科學的安全風險辨識程序和方法，組織專家和全體員工，全方位、全過程辨識生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為、管理體系等方面存在的安全風險?？茖W評定安全風險等級，建立企業(yè)安全風險數(shù)據(jù)庫，繪制企業(yè)“紅橙黃藍”四色安全風險空間分布圖。根據(jù)評估結(jié)果，從組織、制度、技術(shù)、應(yīng)急等方面對安全風險進行有效管控，確保安全風險始終處于受控范圍內(nèi)。建立完善安全風險公告制度，加強風險教育和技能培訓，在重點區(qū)域設(shè)置安全風險公告欄，制作崗位安全風險告知卡。建立完善隱患排查治理體系，實現(xiàn)隱患排查治理閉環(huán)管理。
（二）健全完善雙重預(yù)防機制的政府監(jiān)管體系。各街鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門要督促指導企業(yè)落實主體責任，根據(jù)各自安全風險分級管控和隱患排查治理的通用標準規(guī)范、行業(yè)規(guī)范，對企業(yè)安全生產(chǎn)狀況進行整體評估，推行企業(yè)安全風險分級分類監(jiān)管，按照“屬地管理、行業(yè)監(jiān)管”原則，針對不同風險等級的企業(yè)，確定不同的執(zhí)法檢查頻次、重點內(nèi)容等，實行差異化、精準化動態(tài)監(jiān)管。繪制本轄區(qū)、本行業(yè)“紅橙黃藍”四色安全風險空間分布圖。加強安全風險源頭管控，嚴格高風險項目建設(shè)安全審核把關(guān)，明確高危行業(yè)企業(yè)最低生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模標準，推進提升企業(yè)整體安全保障能力。
（三）強化政策引導和技術(shù)支撐。各街鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門要綜合運用法律、行政手段，以重點行業(yè)領(lǐng)域、高風險區(qū)域、生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)鍵環(huán)節(jié)為重點，支持、推動建設(shè)一批重大安全風險防控工程、保護生命重點工程和隱患治理示范工程，帶動企業(yè)強化安全工程技術(shù)措施。深入推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，加強企業(yè)安全生產(chǎn)誠信制度建設(shè)和部門聯(lián)合懲戒機制，充分發(fā)揮市場機制作用，促進企業(yè)主動開展雙重預(yù)防機制建設(shè)。督促企業(yè)加強內(nèi)部智能化、信息化管理平臺建設(shè)，加強遠程監(jiān)測、自動化控制、自動預(yù)警和緊急避險等設(shè)施設(shè)備的使用，逐步實現(xiàn)企業(yè)風險分級管控和隱患排查治理信息化管理。
（四）嚴厲打擊懲治各類違法違規(guī)行為。各行業(yè)主管部門要依法依規(guī)嚴格落實執(zhí)法措施，健全執(zhí)法制度，進一步找準監(jiān)管執(zhí)法的重點對象和重點內(nèi)容，鎖定目標、精準發(fā)力、重點突破。把嚴格執(zhí)法貫穿于安全監(jiān)管全過程，加強執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，強化執(zhí)法信息公開。運用司法手段從嚴治理，加強安全執(zhí)法和刑事司法的銜接，建立公安、檢察、審判機關(guān)介入安全執(zhí)法機制。強化群防群控和社會監(jiān)督，完善聯(lián)合懲戒機制。
此次雙重預(yù)防機制攻堅行動采取企業(yè)為主，各街鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門督促指導相結(jié)合的方式，按照區(qū)政府《關(guān)于印發(fā)臨渭區(qū)構(gòu)建雙重預(yù)防機制遏制較大以上事故試點工作方案的通知》（渭臨政發(fā)〔2017〕12號）的職責分工，分三個階段進行：
（一）排查評估階段（5月20日前）。各街鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門督促指導各企業(yè)全面開展排查評估安全風險，并完成風險辨識工作。中石油渭南分公司高田油庫、渭南市稼豐花炮有限責任公司2家重點示范企業(yè)完成雙重預(yù)防機制建設(shè)和經(jīng)驗梳理。
（二）攻堅行動階段（5月21日至10月31日）。6月30日前，危險化學品、煙花爆竹、道路交通、建筑施工、人員密集場所、規(guī)模以上工貿(mào)行業(yè)企業(yè)完成安全風險評估報告撰寫及隱患排查治理體系建設(shè)的基礎(chǔ)性工作。9月15日前，以上重點行業(yè)和企業(yè)完成雙重預(yù)防機制建設(shè)，形成“一圖兩清單”。10月31日前，各街鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門建立雙重預(yù)防機制。閻村鎮(zhèn)、站南街道辦2個重點示范街鎮(zhèn)和區(qū)安監(jiān)局、交通局、住建局、交警大隊、消防大隊5個重點示范行業(yè)部門分別完成經(jīng)驗總結(jié)。
（三）總結(jié)提升階段（11月1日至12月31日）。完成區(qū)級雙重預(yù)防機制建設(shè)，結(jié)合工作開展情況，總結(jié)工作亮點，鞏固提高工作成果，全面建成雙重預(yù)防長效機制。
（一）加強組織領(lǐng)導，落實工作責任。成立區(qū)雙重預(yù)防機制攻堅行動工作領(lǐng)導小組，由區(qū)安監(jiān)局局長張華平同志任組長，區(qū)安監(jiān)局副局長蘭敏娟同志任副組長，成員單位由區(qū)交通局、住建局、工信局、商務(wù)局、旅發(fā)委、文廣局、水務(wù)局、中小企業(yè)局、公安分局、交警大隊及各街鎮(zhèn)組成，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)安監(jiān)局，辦公室主任由蘭敏娟同志兼任。各街鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門要切實提高思想認識，充分認識此項工作的重要性，進一步夯實責任，明確工作任務(wù)和時間節(jié)點，強化措施，細化流程，倒排時間，嚴格按照目標任務(wù)抓好各項工作落實。
（二）突出重點示范，全面推進推廣。各街鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門要充分發(fā)揮典型的示范引領(lǐng)和幅射帶動作用，注重培養(yǎng)1-2個本轄區(qū)、本行業(yè)雙重預(yù)防機制攻堅行動的示范單位，積極做好先行先試、總結(jié)經(jīng)驗，努力為本轄區(qū)、本行業(yè)雙重預(yù)防機制扎實有效開展探索可復(fù)制可推廣的典型經(jīng)驗做法，加快推進攻堅行動開展。
（三）強化督查督辦，加大考評力度。為確保攻堅行動穩(wěn)步推進，攻堅行動工作領(lǐng)導小組將對各街鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門推動試點工作進行督辦考評，對工作主動、措施得力、成效明顯的單位進行通報表揚；對工作不力，推諉扯皮、敷衍塞責的單位和個人進行通報批評；對工作不作為、慢作為造成嚴重影響的，將嚴格按照有關(guān)規(guī)定追究責任。
企業(yè)雙重預(yù)防機制培訓心得體會篇八
近年來，石化行業(yè)的發(fā)展迅猛，但與此同時，安全事故頻發(fā)，給人民生命財產(chǎn)造成了嚴重威脅。為了防范化工安全事故的發(fā)生，石化企業(yè)必須加強預(yù)防措施。石化雙重預(yù)防機制作為一種新的安全管理模式，得到了廣泛應(yīng)用。本文將結(jié)合自己的工作實際，就石化雙重預(yù)防機制的實施進行總結(jié)和體會。通過不斷完善雙重預(yù)防機制，有效防范安全事故的發(fā)生，確保石化工業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展。
第一段：石化雙重預(yù)防機制的概述及意義
石化雙重預(yù)防機制是指通過設(shè)備安全和操作安全兩個方面的措施相結(jié)合，實現(xiàn)安全預(yù)防的一種機制。設(shè)備安全包括設(shè)備設(shè)計、制造、安裝和維護等環(huán)節(jié)的安全要求和措施；操作安全則針對人員操作中的各種安全風險，制定相應(yīng)的操作規(guī)程和安全培訓。雙重預(yù)防的意義在于，通過設(shè)備安全和操作安全的雙管齊下，最大限度地降低安全事故的概率，保障人民生命財產(chǎn)的安全。
第二段：石化雙重預(yù)防機制的實施現(xiàn)狀
在石化企業(yè)中，石化雙重預(yù)防機制的實施情況并不完善。一方面，一些企業(yè)在設(shè)備安全方面仍存在一些隱患，比如設(shè)備老化、缺乏維護等問題；另一方面，一些企業(yè)對操作安全的重視程度也不夠，員工的安全培訓和操作規(guī)程的執(zhí)行都存在一定的問題。這些問題的存在，使得安全事故的發(fā)生概率增加，給企業(yè)和員工帶來了巨大的風險。
第三段：石化雙重預(yù)防機制的改進思路
要改善石化雙重預(yù)防機制的實施情況，首先需要加強對設(shè)備安全的管理。企業(yè)應(yīng)注重設(shè)備的定期維護和更新，確保設(shè)備的安全性能符合要求。其次，要加強對員工的安全培訓。為員工提供必要的安全知識和技能培訓，提高他們的安全意識和安全操作能力。同時，要建立健全的操作規(guī)程，確保員工在操作過程中嚴格按照規(guī)程進行，杜絕安全事故的發(fā)生。
第四段：石化雙重預(yù)防機制的實施效果分析
通過對石化雙重預(yù)防機制的改進實施，石化企業(yè)的安全狀況得到了明顯改善。設(shè)備的更新和維護，使得設(shè)備的性能更加可靠，大大降低了設(shè)備故障的概率；員工的安全培訓和規(guī)程執(zhí)行的嚴格，提高了員工的安全素養(yǎng)，減少了操作失誤導致的安全事故。在實際工作中，我們也意識到，只有通過雙重預(yù)防機制的全面落實，才能真正確保安全問題的解決。
第五段：石化雙重預(yù)防機制的展望
在未來的工作中，我們將進一步加強石化雙重預(yù)防機制的改進和完善。一方面，通過引進新技術(shù)、新設(shè)備，提高設(shè)備的安全性能；另一方面，加強員工的培訓和管理，提高員工的安全意識和操作技能。同時，我們還將注重事故的分析和總結(jié)，及時修正和改進預(yù)防措施，不斷提高石化雙重預(yù)防機制的效能。通過這些努力，我們相信，在不遠的將來，石化行業(yè)的安全發(fā)展將會迎來一個新的巔峰。
通過對石化雙重預(yù)防機制的學習和實踐，我們深刻認識到了它在石化企業(yè)安全管理中的重要作用。只有不斷加強和完善石化雙重預(yù)防機制的實施，才能最大限度地降低安全事故的發(fā)生概率，確保石化工業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展。我們愿意與全體員工一起努力，共同為石化雙重預(yù)防機制的完善和發(fā)展作出貢獻。
企業(yè)雙重預(yù)防機制培訓心得體會篇九
雙重預(yù)防機制是指在安全保障的領(lǐng)域中，通過同時采取理論預(yù)防和實踐預(yù)防兩種方式，來有效避免潛在的風險和不安全因素。在我個人的生活和工作中，我深刻體會到雙重預(yù)防機制的重要性和價值。下面我將分別從理論闡述、實踐應(yīng)用、效果評估、優(yōu)化提升以及未來展望五個方面來闡述我的心得體會。
首先，對于雙重預(yù)防機制，我認為理論闡述起著基礎(chǔ)和指導作用。理論闡述是對已經(jīng)發(fā)生的問題進行分析、總結(jié)和歸納，以便為實踐應(yīng)用提供有效的指導。在理論闡述中，我們可以從多個維度對問題的原因和解決方法進行深入研究，總結(jié)出一些普遍適用的原則和規(guī)律。基于這些理論闡述，我們可以制定相應(yīng)的預(yù)防措施，以便在實踐中更好地避免風險和不安全因素的發(fā)生。
其次，實踐應(yīng)用是雙重預(yù)防機制的核心。只有將理論知識轉(zhuǎn)化為實際行動，才能更好地發(fā)揮雙重預(yù)防機制的效果。在實踐中，我們可以通過建立各種預(yù)警系統(tǒng)、加強安全檢查和監(jiān)控、培訓員工等方式來預(yù)防潛在的風險。另外，組織協(xié)同和合作也是實踐應(yīng)用中的重要環(huán)節(jié)。通過不同部門、不同層次之間的緊密合作，可以形成協(xié)同效應(yīng)，增強整體的安全保障能力。
第三，效果評估是雙重預(yù)防機制的關(guān)鍵。通過對已經(jīng)實施的預(yù)防措施進行回顧和評估，我們可以了解措施的有效性和不足之處，及時進行調(diào)整和改進。效果評估要全面客觀，注重數(shù)據(jù)和事實的支撐。只有通過科學的評估方法，我們才能準確獲取反饋信息，為優(yōu)化提升提供有力的依據(jù)。
然后，優(yōu)化提升是一個不斷循環(huán)的過程。在雙重預(yù)防機制中，我們不能滿足于一次實踐和評估，而是要對已有的預(yù)防措施不斷進行優(yōu)化和提升。這可以包括改進預(yù)警系統(tǒng)的靈敏度和準確率，完善安全檢查和監(jiān)控機制，提升員工的安全意識和應(yīng)急能力等。只有通過持續(xù)不斷的優(yōu)化提升，我們才能保持在不斷變化的環(huán)境中保持安全和穩(wěn)定。
最后，展望未來，我相信雙重預(yù)防機制將會在更廣泛的領(lǐng)域得到應(yīng)用。隨著科技的進步和社會的發(fā)展，風險和不安全因素將會不斷涌現(xiàn)，對我們的安全提出更高的要求。在未來，我們可以結(jié)合人工智能、大數(shù)據(jù)分析等先進技術(shù)，為雙重預(yù)防機制增添新的能力和潛力。同時，我們還可以通過國際合作和經(jīng)驗分享，借鑒和引進其他國家和地區(qū)的成功經(jīng)驗，為我們的雙重預(yù)防機制提供更多的啟示和借鑒。
綜上所述，雙重預(yù)防機制是一種重要的安全保障方式。通過理論闡述、實踐應(yīng)用、效果評估、優(yōu)化提升和未來展望五個方面的努力，我們可以不斷完善雙重預(yù)防機制，提升安全保障能力。在我們的個人生活和社會發(fā)展中，我們都應(yīng)該積極倡導雙重預(yù)防機制，在保障安全和穩(wěn)定的同時，為我們的未來發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
企業(yè)雙重預(yù)防機制培訓心得體會篇十
3 確定安全風險等級。安全風險等級從高到低劃分為重大風險、較大風險、一般風險和低風險，分別用紅、橙、黃、藍四種顏色標示。其中，重大安全風險應(yīng)填寫清單、匯總造冊。依據(jù)安全風險類別和等級建立安全風險數(shù)據(jù)庫，繪制“紅、橙、黃、藍”四色安全風險空間分布圖。3.有效管控安全風險。針對工程建設(shè)項目安全風險特點，從組織、制度、技術(shù)、應(yīng)急等方面對安全風險進行有效管控。要通過隔離危險源、采取技術(shù)手段、實施安全防護、設(shè)置監(jiān)控設(shè)施等措施，達到避讓、降低和監(jiān)測風險的目的。要對安全風險分級、分層、分類、分專業(yè)進行管理，逐一落實各層級、各部門、各崗位的管控責任，尤其要強化對存在較大以上安全風險的重點區(qū)域、重點部位、重點崗位的管控。要高度關(guān)注危險源變化后的風險狀況，動態(tài)評估、調(diào)整風險等級和管控措施，確保安全風險始終處于受控范圍內(nèi)。4.實施安全風險公告警示。各參建單位建立完善安全風險公告制度，并加強風險教育和技能培訓，確保全員都掌握安全風險的基本情況及防范、應(yīng)急措施。要在醒目位置和重點區(qū)域分別設(shè)置安全風險公告欄，制作崗位安全風險告知卡，標明主要安全風險、可能引發(fā)事故隱患類別、事故后果、管控措施、應(yīng)急措施及報告方式等內(nèi)容。對存在較大以上安全風險的工作場所和崗位，要設(shè)置明顯警示標志，標明主要危險危害因素、后果、事故預(yù)防及應(yīng)急措施、報告電話等內(nèi)容，4 并強化危險源監(jiān)測和預(yù)警。5.建立完善隱患排查治理體系。風險管控措施失效或弱化極易形成隱患，造成事故。各參建單位要樹立隱患就是事故的觀念，建立完善隱患排查治理制度，將隱患排查治理清責任分工逐一分解落實，推動全員參與自主排查隱患，尤其要強化對存在較大以上風險的場所、環(huán)節(jié)、部位的隱患排查。對于排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時制定隱患治理方案，做到責任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”，實現(xiàn)隱患排查治理自查自改自報的閉環(huán)管理。（二）健全完善雙重預(yù)防機制的監(jiān)管體系 1.實施分級安全監(jiān)管。各參建單位要認真開展安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作。結(jié)合本標段風險辨識和評估結(jié)果以及隱患排查治理情況，組織對施工項目安全狀況進行整體評估，確定施工項目整體安全風險等級，推行施工項目安全風險分級分類監(jiān)管，對安全風險管控不到位和隱患排查治理不到位的，要嚴格問責追責。2.有效管控安全風險。各參建單位應(yīng)組織安全風險全面辨識和評估，根據(jù)風險分布情況和可能造成的危害程度，確定安全風險等級，并結(jié)合發(fā)現(xiàn)較大以上安全風險情況，匯總建立安全風險數(shù)據(jù)庫，繪制區(qū)域“紅、橙、黃、藍”四色安全風險空間分布圖。對不同等級的安全風險,要采取有針對性的管控措施，實行差異化管理;對較大以上風險等級區(qū)域，5 要實施重點監(jiān)控，加強監(jiān)督檢查，有效防范較大安全事故和遏制重大事故發(fā)生。3、強化施工項目安全保障。各參建單位要運行安全風險辨識、評估和預(yù)警，建立完善覆蓋施工現(xiàn)場各環(huán)節(jié)的安全風險分級管控體系，強化施工中的瓦斯（含揭煤）、富水巖溶、穿越軟弱圍巖、淺埋底層、斷裂破碎帶隧道工區(qū)，高墩大跨橋梁、掛籃施工、人工挖孔樁、高陡邊坡、火工品運輸使用、特種設(shè)備、棄碴場等及汛期防洪和地質(zhì)災(zāi)害重點防控區(qū)域、營房駐地、臨建設(shè)施、臨水臨崖及周邊環(huán)境存在的滑坡體、泥石流、坍塌等自然災(zāi)害的安全風險管控。常態(tài)化排查安全風險點、危險源，落實管控措施，構(gòu)建立體式的安全防范體系。提高人防、物防、技防三位一體的超前預(yù)防，加強設(shè)施日常檢測維護保養(yǎng)。完善修訂安全管理制度，加強人員密集場所、作業(yè)工點安全監(jiān)管，加強應(yīng)急能力建設(shè)，健全完善應(yīng)急響應(yīng)體制機制，優(yōu)化應(yīng)急隊伍、應(yīng)急資源配備，完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急保障水平和應(yīng)急處置能力。（三）動員部署制定方案（2019年4月31日前完成）各參建單位依據(jù)本實施方案所列工作目標及重點工作任務(wù)，結(jié)合實際制定本標段具體工作方案，明確目標任務(wù)，落實工作措施，細化責任分工，抓緊組織推進，力爭取得實效。（四）風險分級管控階段（2019年5月至11月）6 1.根據(jù)安全風險等級開展全面的排查、辨識、分級、建檔、標識和管控，推動建立統(tǒng)一、規(guī)范、高效的安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制。2.強化檢查督促落實。辦公室對各參建單位雙重預(yù)防機制建設(shè)，安全風險管控措施和責任落實情況進行檢查，確保各項風險管控措施落到實處。3.加強變更風險管控。一是隧道初支變形和坍塌，橋涵鉆孔樁變挖孔樁等變更情況，要重新開展風險辨識，完善風險管控措施；二是設(shè)計單位應(yīng)系統(tǒng)考慮施工安全操作和防護的需要，以及施工現(xiàn)場實際情況對施工安全的影響，及時提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施和建議；三是各參建單位機構(gòu)發(fā)生變化，要對風險管控，隱患排查制度等管理制度，責任體系重新制定完善；四是發(fā)生傷亡事故，一律要對風險分級管控和隱患排查治理的運行情況進行重新評估，針對事故原因修訂完善雙重預(yù)防機制各個環(huán)節(jié)。
7 安全水平的重要抓手，是提升工程建設(shè)項目精細化管理的重要內(nèi)容。各參建單位要充分認識到構(gòu)建雙重預(yù)防機制的重要性、緊迫性，要把思想和行動統(tǒng)一到公司的要求上來，提高貫徹落實的自覺性和主動性。（二）加強領(lǐng)導。各參建單位要成立安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機制領(lǐng)導小組，把此項工作擺在首位，各單位主要負責人要親自安排部署、親自摸排評定，親自督辦落實，做到領(lǐng)導責任到位,問題督導到位，協(xié)調(diào)落實到位，后勤保障到位。（三）任務(wù)到人。方案涉及的三個階段多項步驟，要按照分管領(lǐng)導、部門科室、責任人逐一落實到位。要高標準、嚴要求、真落實、高效運行，橫向到邊、縱向到底的工作機制，確保工作到位，任務(wù)到崗，責任到人。（四）狠抓落實。建立工作責任制、情況通報制、工作協(xié)調(diào)制、考核問責制。對工作積極、成效明顯的，要通報表揚，對工作落實不力，情況掌握不準，不能及時完成任務(wù)的，要予以通報批評。
企業(yè)雙重預(yù)防機制培訓心得體會篇十一
適用范圍、安全職責、管理要求、記錄表單。
（1）現(xiàn)行的法律法規(guī)、政府文件、相關(guān)技術(shù)標準和規(guī)范等；
（2）上級單位的通知文件、安全管理制度；
（3）本單位生產(chǎn)經(jīng)營范圍、特點、危險程度、工作性質(zhì)及具體工作內(nèi)容。
企業(yè)雙重預(yù)防機制培訓心得體會篇十二
示例：年度事故隱患統(tǒng)計分析表（格式）
安全生產(chǎn)十五條措施明確
企業(yè)主要負責人
必須嚴格履行第一責任人責任
在新修改的安全生產(chǎn)法中
有哪些相關(guān)規(guī)定
一起來看！
新修改的安全生產(chǎn)法
（一）建立健全并落實本單位全員安全生產(chǎn)責任制，加強安全生產(chǎn)標準化建設(shè)；
（二）組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；
（三）組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓計劃；
（四）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施；
（六）組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；
（七）及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。
生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當
（五）未建立事故隱患排查治理制度，或者重大事故隱患排查治理情況未按照規(guī)定報告的。
， 責令立即消除或者限期消除，處五萬元以下的罰款；， 責令停產(chǎn)停業(yè)整頓，對其直接負責的主管人員和其他直接責任人員處五萬元以上十萬元以下的罰款；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責任。
在刑法中
有哪些相關(guān)規(guī)定
一起來看！
企業(yè)雙重預(yù)防機制培訓心得體會篇十三
（1）為便于基層人員排查并判定隱患，可編制重點部位事故隱患排查表。
（2）排查形式和頻次：
單位級綜合安全檢查，每半年不少于1次；
部門級綜合排查，每季度不少于1次；
專項安全檢查，每半年不少于1次；
季節(jié)性和節(jié)假日安全檢查；
班組長和安全員檢查，每周至少1次；
專業(yè)技術(shù)和管理人員日常檢查；
作業(yè)崗位人員班前、班中、班后隱患排查。
（3）填寫安全檢查記錄表和隱患整改通知單。
示例：安全檢查記錄表（格式）
示例：事故隱患治理通知單（格式）
企業(yè)雙重預(yù)防機制培訓心得體會篇十四
建立健全施工安全風險分級管控和隱患排查治理的工作制度和規(guī)范，完善技術(shù)工程支撐、智能化管控、逐步形成“點、線、面”有機結(jié)合、標準化共同支撐的雙重預(yù)防機制，實現(xiàn)項目安全風險自辨自控、隱患自查自治，形成領(lǐng)導有力、監(jiān)管有效、項目部責任落實，提升安全生產(chǎn)整體預(yù)控能力，夯實遏制安全事故的堅強基礎(chǔ)。
按照以下步驟和任務(wù)節(jié)點開展安全生產(chǎn)風險分級管控與隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)工作。
1、加強領(lǐng)導統(tǒng)一認識。
成立-項目部雙重預(yù)防機制建設(shè)工作領(lǐng)導小組，組長：
副組長：
成員：
? ? ?領(lǐng)導小組負責組織、實施、監(jiān)督、指導工作的開展及各項措施的落實，確保各項工作順利開展。
2、開展評估分級工作。
5月20日-5月27日，發(fā)動全體員工開始進行安全生產(chǎn)風險點排查工作，對項目部施工現(xiàn)場內(nèi)、周邊環(huán)境等可能存在的風險點進行全面排查，由集雙高速dsl10標項目部工作領(lǐng)導小組進行檢查并對排查出的風險點進行分級，對分級后的風險點采取相應(yīng)的管控措施，確保風險點處于受控狀態(tài)，避免風險點轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)安全事故隱患。累計排查一般隱患42項，整改42項，整改率100%，本項目“零傷亡事故”有效的遏制了各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
3、評估分級方法
執(zhí)行集雙高速dsl10標項目部《危險源辨識、風險評價和確定控制措施程序》采用lec評價法對危險源所伴隨的風險進行定量或定性評價，對評價結(jié)果進行劃分等級。
4、有效管控安全風險
項目負責人以及廣大職工等根據(jù)風險評估的結(jié)果，針對安全風險特點，從組織、制度、技術(shù)、應(yīng)急等方面對安全風險進行有效管控。要通過隔離危險源、采取技術(shù)手段。實施個體防護、設(shè)置監(jiān)控設(shè)施等措施，達到消除、降低和監(jiān)測風險的目的。要對安全風險分級、分層、分類、分專業(yè)進行管理，落實項目、班組和崗位的管控責任，尤其要強化對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的重點管控。項目負責人高度關(guān)注施工過程和危險源變化后的風險狀況，動態(tài)評估、調(diào)整風險等級和管控措施，確保安全風險始終處于受控范圍內(nèi)。
5、實施安全風險公告警示
建立完善的安全風險公告制度，并加強風險教育和技能培訓，確保管理層和廣大員工都掌握安全風險的基本情況及防范、應(yīng)急措施。要在醒目位置和重點區(qū)域分布設(shè)置安全風險公告欄，制作項目安全風險告知卡，表明主要安全風險、可能引發(fā)的事故隱患類別、事故后果、管控措施、應(yīng)急措施及報告方式等內(nèi)容。對存在一般安全風險的工作場所和崗位，要設(shè)置明顯警示標志，表明主要危險危害因素、后果、事故預(yù)防及應(yīng)急措施、報告電話等內(nèi)容，并強化危險源監(jiān)測及預(yù)警。
6、建立隱患排查治理體系
完善隱患排查制度，要對照主管部門制定的隱患自查指引導則，依據(jù)現(xiàn)行的行業(yè)標準或規(guī)范，參考示范單位清單標準，結(jié)合實際，梳理完善項目清單、風險點表冊、崗位卡片，明確和細化隱患排查的事項、內(nèi)容和頻次，并將責任逐一分解落實，推動全員參與自主排查隱患，尤其強化對存在一般安全風險的場所、環(huán)節(jié)、部位的隱患排查。建立重大隱患治理情況向?qū)俚刈〗ú块T和職代會“雙報告”制度。
7、防控職業(yè)病危害
依法向上級領(lǐng)導單位申報本單位工作場所存在的職業(yè)病危害因素，對可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害的作業(yè)崗位，規(guī)范設(shè)置警示標識和警示說明，明示可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的種類、后果、預(yù)防以及應(yīng)急救治措施等內(nèi)容。作業(yè)現(xiàn)場要配備職業(yè)病危害防護裝備，并定期檢查更新。依法為從業(yè)人員配備符合國家或行業(yè)標準的防護用品用具，并監(jiān)督從業(yè)人員正確佩戴和使用。加強作業(yè)場所職業(yè)病危害防治，定期組織職業(yè)病危害因素檢測和現(xiàn)狀分析。對接觸職業(yè)病危害的從業(yè)人員嚴格實行上崗前、在崗期間和離崗時的職業(yè)健康檢查。建立職業(yè)健康監(jiān)護檔案，切實保障職工安全健康權(quán)益。
8、立檔案、動態(tài)管理。
5月30日對排查完畢的風險點進行匯總，形成集雙高速dsl10標項目部“一企一冊”。同時要建立常態(tài)機制、加強動態(tài)管理，每年至少一次對風險點進行調(diào)整，遇有重大人事調(diào)整、工藝變更、原料、設(shè)備、等及時進行風險評估，確保風險點的安全。
企業(yè)雙重預(yù)防機制培訓心得體會篇十五
各位領(lǐng)導:大家好！
風險管控和隱患排查治理作為安全生產(chǎn)標準化管理的核心要素，其應(yīng)用在我公司起步較早。單獨拿出來作為專項工作進行推進，是從2019年下半年開始的，目前已經(jīng)進行的工作：
（一）在風險分級管控方面，我們開展了風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制的全員培訓，進行了風險辨識，形成了風險清單，繪制了風險分級圖，制作了崗位風險告知欄9塊，發(fā)放崗位風險告知卡27張。在風險管控方面，原來堅持的比較好的有如下兩項工作：
1、風險較大的作業(yè)，比如高壓放電試驗，對此風險因素進行辨識并制訂防控措施、進行安全技術(shù)交底；制訂了防控措施并告知所有作業(yè)人員。
2、強化班前會在風險防控中的作用：一是所有作業(yè)人員都要參加班前會，一個都不能落下；二是每一個人在哪里做什么工作，有什么風險，怎么防范，一定要安排清楚，所有人都要知道；三是做下班檢查，每一個班有什么問題、有什么隱患、怎么處理的，明天還要注意哪些事項、做哪些防范措施，都要交代清楚；四是每一次班前會都要進行一次安全教育。
（二）隱患排查治理情況
公司結(jié)合安全管理工作實際，把隱患排查治理與生產(chǎn)管理相結(jié)合，與車間、班組的日常工作相融合，在生產(chǎn)運行過程中，各專業(yè)、各車間、班組開展的各類檢查、檢驗、巡檢、檢修等活動都是隱患的排查和治理，形成一種自主的、動態(tài)的隱患排查治理機制。具體有以下幾種方式：
班檢：每班進行安全檢查、隱患排查和安全確認。日檢：安全員每天巡查。
周檢：車間每周組織一次安全檢查和隱患排查。月檢：公司領(lǐng)導帶隊，每月在全公司范圍開展一次安全檢查和隱患排查。
按照分級負責的原則，誰檢查出來的隱患，就由誰下發(fā)整改通知、督促落實，完成后進行驗收，形成隱患排查治理的閉環(huán)管理。
（三）責任制落實情況
1、風險分級管控和隱患排查治理兩項工作進展不平衡 風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制就是構(gòu)筑防范生產(chǎn)安全事故的兩道防火墻，隱患排查治理工作機制運行了很多年，已經(jīng)形成了習慣，進展的比較好；風險分級管控主要在關(guān)鍵任務(wù)、關(guān)鍵工作、風險較大的工作方面進行了控制，其他方面進展緩慢。
2、風險管理的培訓不足，員工的風險意識較差、風險辨識能力不足
部分管理人員和一線人員風險意識較差，尤其外包施工隊伍人員對產(chǎn)中的隱患和風險見怪不怪，缺乏基本的安全常識，對潛在的風險經(jīng)常存在僥幸心理。同時，他們對生產(chǎn)中的風險認識不足，辨識風險能力較差或根本不知道什么是危險源，更談不上有效開展風險辨識。
3、風險辨識、管控的工作沒有形成習慣
繼續(xù)深入推進風險隱患雙重預(yù)防機制建設(shè)，盯住關(guān)鍵少數(shù)，抓風險預(yù)控、抓隱患排查治理，壓實各層級安全責任，營造依法決策、照章管理和按規(guī)操作、遵章守紀的氛圍，有效防范和杜絕各類事故的發(fā)生，扎實做好各項安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)。重點做好以下幾項安全重點工作：
1、要以安全績效考核為手段，把風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制作為重要考核內(nèi)容，壓實各級的責任。
2、要創(chuàng)新方式、方法，吸引專業(yè)技術(shù)人員、廣大員工參與到安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防性的工作中來，確保安全風險確定的專業(yè)性、合規(guī)性，確保隱患排查的群眾性、實效性，提升本質(zhì)安全水平。
3、要強化重大風險防控，盯牢高風險作業(yè)管控。 4、要加強管理人員、班組長和骨干的雙重預(yù)防機制培訓，要播下種子，培養(yǎng)風險預(yù)控的習慣，讓他們在員工中發(fā)揮表率、引領(lǐng)、示范作用。
5、將綜合檢查拆分為各專項檢查，規(guī)范檢查記錄、建立專項檢查人員庫并進行檢查技能培訓，明確檢查人員權(quán)利與責任。逐步利用信息技術(shù)對安全檢查進行監(jiān)管、評價。
企業(yè)雙重預(yù)防機制培訓心得體會篇十六
雙重預(yù)防體系實施方案
礦屬各科室、各隊：
為認真落實河南省煤炭工業(yè)管理辦公室《關(guān)于進一步做好煤礦安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)的通知》（豫煤安[2018]129號）文件精神，強化“生命之上，安全發(fā)展”理念， 創(chuàng)新安全管理模式，杜絕各類事故發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全，根據(jù)公司2018年1號文件要求，特制定煤業(yè)有限公司安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系實施方案 。
一、任務(wù)目標
預(yù)防。實現(xiàn)雙重預(yù)防體系落實到安全生產(chǎn)全過程，實現(xiàn)閉環(huán)管理，涵蓋風險辨識評估、風險預(yù)警預(yù)控、隱患排查治理、應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)標準化等所有安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
二、組織機構(gòu)
為加強雙重預(yù)防體系建設(shè)工作的組織領(lǐng)導，確保雙重體系取得實效，礦成立雙重預(yù)防體系工作領(lǐng)導小組，對工作進行全面組織、指導和檢查。
組 長： 副組長： 成 員：
領(lǐng)導小組下設(shè)工作辦公室，設(shè)在安全科，（兼）任辦公室主任。具體負責雙重預(yù)防體系日常管理工作的組織、開展、協(xié)調(diào)、 監(jiān)督、考核、總結(jié)等。
三、職責分工
（一）雙重體系工作領(lǐng)導小組職責分工
核心內(nèi)容等進行細化、量化，作為全員安全生產(chǎn)責任制的重要內(nèi)容之一進行強化，并動員全員參與風險點排查、辨識和隱患排查治理。
（二）各部門職責分工
1、安全科負責“雙重預(yù)防體系”實施方案的制 定，并對體系建設(shè)情況進行全程監(jiān)督管理；負責組織安全設(shè)施與管理方面風險點的排查、風險點統(tǒng)計、確定風險等級、明確管控措施和管控手冊的編制。分析存在的問題，監(jiān)督治 理方案以及相應(yīng)的實施工作；監(jiān)督隱患的整改、防范措施、 資金、期限的落實；負責職業(yè)病危害的防控和風險公告警示工 作；負責“雙重預(yù)防體系”的組織、開展、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核、總結(jié)工作。
2、生產(chǎn)技術(shù)科負責采掘修專業(yè)管理方面風險點的排查、風險點統(tǒng)計、確定風險等級、明確管控措施和管控手冊的編制。按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實施工作。
3、機電科負責組織機電運輸專業(yè)管理方面風險點的排查、風險點統(tǒng)計、確定風險等級、明確管控措施和管控手冊的編制。按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實施工作。
4、調(diào)度室負責礦井生產(chǎn)系統(tǒng)、調(diào)度指揮管理方面風險點的排查、風險點統(tǒng)計、確定風險等級、明確管控措施和管控手冊的編制。按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及 時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實記錄事故隱患治理情況；分析 存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實施工作。
5、地測科負責地質(zhì)災(zāi)害與防治水方面風險點的排查、風險點統(tǒng)計、確定風險等級、明確管控措施和管控手冊的編制。按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實施工作。
6、通風科負責礦井“一通三防”專業(yè)方面風險點的排查、風險點統(tǒng)計、確定風險等級、明確管控措施和管控手冊的編制。按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實施工作。
7、兼職救護隊負責礦井應(yīng)急管理與消防專業(yè)方面風險點的排查、風險點統(tǒng)計、確定風險等級、明確管控措施和管控手冊的編制。按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實施工作。
四、工作計劃
2018年6月，制定出嚴格可行的實施方案，做好宣傳發(fā)動工作，充分利用宣傳欄、條幅、各種會議積極進行宣傳， 2018年7月，建立健全安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系的工作制度和規(guī)范，為雙重預(yù)防體系的運行提供制度保障。 2018 年8月，全面開展安全風險辨識、科學評定安全風險等級，實現(xiàn)安全風險自辨自控，并建立健全隱患排查治理體系。2018年9-12月，建立完善安全風險公告制度和隱患排查治理體系，實現(xiàn)有效管控風險、隱患自查自治和安全生產(chǎn)標準化達標，提升礦安全生產(chǎn)整體預(yù)控能力。 2019年1月，礦將不斷總結(jié)經(jīng)驗，完善雙重預(yù)防體系，推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，強化智能化、信息化技術(shù)的應(yīng)用，加強從業(yè)人員培訓，搞好重點崗位人員管理。同時，對雙重預(yù)防體系進行經(jīng)驗總結(jié)， 改進不足，提升安全管理能力，確保礦在風險評估、風險 管控、隱患排查治理、安全生產(chǎn)標準化建設(shè)等方面上臺階， 實現(xiàn)風險可控、隱患可治、標準化達標。
五、工作要求
（一）明確責任，加強領(lǐng)導。 各部門按方案要求和實施步驟，協(xié)作配合切實推進安全風險預(yù)控管理體系建設(shè)。
（二）分步實施、整體推進。雙重預(yù)防體系工作小組要按照各階段的要求做好分工。對存在的問題進行整理、總結(jié)，逐步完善。
（三）落實措施，立足管控。為了更好的保證雙重預(yù)防體系全方位、有序推進，各部門要加大危險源辨識和加強風險管控力度，做到全員、全過程、全方位的安全管理，在安排工作的同時，要同時分析危險源、指定安全責任人并制定安全措施，確保各安全管理沒有漏洞，保證危險源的有效管控。
二〇一八年六月六日
企業(yè)雙重預(yù)防機制培訓心得體會篇一
為貫徹落實縣委、縣政府和省衛(wèi)生計生委關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署，構(gòu)建醫(yī)療衛(wèi)生計生單位安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制，強化安全風險管控和隱患排查治理，有效防范和遏制重特大事故，制定本方案：
建立健全安全風險等級管控和隱患排查治理的工作制度和規(guī)范，實現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生計生單位安全風險自辯自控、事故隱患自查自治，形成主體責任落實、全體職工參與的工作格局，提升安全生產(chǎn)整體預(yù)控能力。
（一）全面開展安全風險辨識。督促推動醫(yī)療衛(wèi)生計生單位按照有關(guān)制度和規(guī)范，針對本單位特點，制定科學的安全風險辨識程序和方法，全面開展安全風險識別。要制定實施隱患自查自治的正向激勵措施和職工群眾舉報隱患獎勵制度，組織和動員全體職工及服務(wù)對象全方位、全過程辨識設(shè)備設(shè)施、工作場所、人員行為和管理體系等方面存在的安全風險，做到系統(tǒng)、全面、無遺漏。醫(yī)療衛(wèi)生計生單位主要負責人要切實承擔雙重預(yù)防機制的建立、實施、完善工作，并提供必要的人、財、物保障。（部分內(nèi)容可以通過聘請安全生產(chǎn)專家或購買安全生產(chǎn)風險評估服務(wù)等方式完成）
（二）科學評定安全風險等級。醫(yī)療衛(wèi)生計生單位要對辨識出的安全風險進行分類梳理，參照《企業(yè)職工傷亡事故分類》（gb6441—1986），綜合考慮起因物、引起事故的誘導性原因、致害物、傷害方式等，確定安全風險類別，對安全風險的種類、數(shù)量和狀況登記建檔。對不同類別的安全風險，采用相應(yīng)的風險評估方法確定風險等級。安全風險等級從高到低劃分為重大風險、較大風險、一般風險和低風險，分別用紅、橙、黃、藍四種顏色標示。其中，重大安全風險應(yīng)填寫清單、匯總造冊，按照職責范圍報告屬地安全監(jiān)管部門，同時抄送所在地衛(wèi)生計生部門。（部分內(nèi)容可通過聘請安全生產(chǎn)專家或購買安全生產(chǎn)風險評估服務(wù)等方式完成）
（三）有效管控安全風險。醫(yī)療衛(wèi)生計生單位要根據(jù)風險評估的結(jié)果，針對安全風險特點，從組織、制度、技術(shù)、應(yīng)急等方面對安全風險進行有效管控。要通過隔離危險源、采取技術(shù)手段、實施個體防護、設(shè)置監(jiān)控設(shè)施等措施，達到回避、降低和監(jiān)測風險的目的。要對安全風險分級、分層、分類、分專業(yè)進行管理，逐一落實單位、科室、崗位的管控責任。要高度重視風險狀況，動態(tài)評估、調(diào)整風險等級和管控措施，確保安全風險始終處于受控范圍內(nèi)。（自主完成）
（四）實施安全風險公告警示。醫(yī)療衛(wèi)生計生單位要建立完善安全風險公告制度，并加強風險教育和技能培訓，確保全體職工都掌握安全風險的基本情況及防范、應(yīng)急措施。要在醒目位置和重點區(qū)域分別設(shè)置安全風險公告欄，對存在重大安全風險的工作場所和崗位，如污水處理站、鍋爐操作崗，要設(shè)置明顯警示標志，標明主要危險危害因素、后果、事故預(yù)防及應(yīng)急措施、報告電話等內(nèi)容，并強化監(jiān)測和預(yù)警。（可在安全生產(chǎn)科學研究院等專業(yè)機構(gòu)指導下完成）
（五）完善隱患排查治理體系。風險管控實效或弱化極易形成隱患，釀成事故。醫(yī)療衛(wèi)生計生單位要樹立隱患就是事故的觀念，建立完善隱患排查治理制度，制定符合本單位實際的隱患排查治理清單，明確和細化隱患排查的事項、內(nèi)容和頻次，并將責任逐一分解落實，推動全員參與自主排查隱患。對于排查發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，應(yīng)當向?qū)俚匕踩O(jiān)管部門和衛(wèi)生計生部門報告，同時要制定并實施嚴格的隱患治理方案，做到責任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”，實現(xiàn)隱患排查治理自查自改自報的閉環(huán)管理。事故隱患整治過程中無法保證安全的，應(yīng)停止工作，及時撤出工作人員，必要時向當?shù)厝嗣裾岢錾暾?，配合疏散可能受到影響的周邊人員。醫(yī)療衛(wèi)生計生單位要建立重大隱患治理情況向?qū)俚匕踩O(jiān)管部門和單位職代會“雙報告”制度。（自主完成）
（六）防控放射性危害。有開展放射診療活動的醫(yī)療衛(wèi)生計生單位要建立完善并組織實施放射診療和放射防護管理制度，配備專兼職管理人員；按照《職業(yè)病防治法》、《放射診療管理規(guī)定》開展放射診療建設(shè)項目職業(yè)病危害放射防護預(yù)評價和控制效果評價，定期對工作場所和診療設(shè)備分別進行防護檢測和性能檢測；要對放射工作場所規(guī)范設(shè)置警示標識和警示說明，配備個人防護用品；組織放射工作人員進行防護知識培訓、個人劑量監(jiān)測和職業(yè)健康檢查。（部分內(nèi)容可通過購買放射衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)的方式完成）
（七）實施分級分類安全管理。各級衛(wèi)生計生部門要督促指導醫(yī)療衛(wèi)生計生單位落實主體責任，認真開展安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作。推行醫(yī)療衛(wèi)生計生單位安全風險分級分類管理，按照分級屬地管理原則，針對不同風險等級的醫(yī)療衛(wèi)生計生單位，確定不同的督導檢查頻次、重點內(nèi)容等，實行差異化、精準化動態(tài)管理。
各級衛(wèi)生計生部門要按照“黨政同責、一崗雙責”“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”和“誰主管誰負責”的原則，負責推動轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生計生單位構(gòu)建雙重預(yù)防機制。醫(yī)療衛(wèi)生計生單位承擔建立和實施安全生產(chǎn)風險管控和隱患排查治理的主體責任。
（一）制定方案（2017年5月上旬前完成）
各地要根據(jù)本實施方案，結(jié)合實際制定本地區(qū)具體工作方案，明確目標任務(wù)，落實工作措施，細化責任分工，抓緊組織推進，力爭取得實效。
（二）開展試點，制定規(guī)范（2018年6月底前完成）
1．開展試點工作（2017年12月底前完成）。各級衛(wèi)生計生部門要加強指導和協(xié)調(diào)，幫助醫(yī)療衛(wèi)生計生單位制定科學的安全風險辨識程序和方法，試點建立雙重預(yù)防機制，有效管控安全風險，實行隱患排查治理的閉環(huán)管理。
2．制定制度規(guī)范（2018年6月底前完成）。制定醫(yī)院安全風險分級管控和隱患排查治理的制度規(guī)范，明確安全風險類別、評估分級的方法和依據(jù)，制定隱患排查清單。
（三）組織推廣（2018年7月份開始）
組織推廣醫(yī)院安全風險分級管控和隱患排查治理的制度規(guī)范，推動醫(yī)療衛(wèi)生計生單位健全完善內(nèi)部安全預(yù)防控制體系，對安全風險開展全面的排查、辨識、分級、建檔、標識和管控，推動建立統(tǒng)一、規(guī)范、高效的雙重預(yù)防機制。
（一）強化組織領(lǐng)導。各地要將構(gòu)建雙重預(yù)防機制擺上重要議事日程，切實加強組織領(lǐng)導，周密安排部署。組織制定具體工作方案，明確工作內(nèi)容、方法和步驟，落實責任部門，確保各項工作落實到位。
（二）強化教育培訓。要通過周例會、院務(wù)會、職工大會等各種渠道開展安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機制的宣傳貫徹，也可邀請行業(yè)專家舉辦培訓班開展教育培訓活動，使安全生產(chǎn)管理崗位的從業(yè)人員熟悉掌握本單位風險識別辦法和風險管控措施，以及隱患排查方法和隱患治理措施、應(yīng)急救援和處置措施等。
（三）強化督促檢查。各地要加強對醫(yī)療衛(wèi)生計生單位構(gòu)建雙重預(yù)防機制情況的督促檢查，積極協(xié)調(diào)和組織專家力量，幫助和指導醫(yī)療衛(wèi)生計生單位開展安全風險分級管控和隱患排查治理。
企業(yè)雙重預(yù)防機制培訓心得體會篇二
為深入貫徹落實集團公司一系列關(guān)于開展安全風險分級管控和隱患排查治理工作的指示要求，牢固樹立安全紅線意識，我公司多措并舉扎實推進雙重預(yù)防機制建設(shè)，通過不斷的摸索實踐，圍繞安全生產(chǎn)標準化，充分運用信息技術(shù)手段，逐步完善“風險辨識評估、風險預(yù)警預(yù)控、隱患排查治理、重大危險源監(jiān)控、應(yīng)急管理”的閉環(huán)管理模式，為持續(xù)推進雙重預(yù)防機制建設(shè)工作，現(xiàn)將我公司一季度雙重預(yù)防機制工作情況總結(jié)如下：
（一）1+4辨識評估工作
按照安全生產(chǎn)標準化要求及時開展辨識、評估工作，將50項年度辨識評估結(jié)果及時補充到雙重預(yù)防信息系統(tǒng)中，開展了復(fù)工復(fù)產(chǎn)前及春檢停電檢修期間單回路供電2次安全風險專項辨識，每次開展專項辨識評估后，將辨識出的重大風險及管控措施補充完善至年度辨識評估報告中，并將風險辨識評估結(jié)果應(yīng)用于指導作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程以及安全技術(shù)措施等技術(shù)文件的編制和完善。并在井口顯著位置將礦井17項重大安全風險進行了公告，在井下各工作面及主要要害場所對重大、較大等主要風險內(nèi)容進行了公告。
（二）員工不安全行為重點管控工作???
強化人的不安全行為管理，完善了員工不安全行為制度和員工不安全行為表，以信息系統(tǒng)為收集渠道，通過員工績效考核、經(jīng)濟處罰、零故障月獎勵等多種激勵手段，糾正人的不安全行為，共錄入了不安全行為24條。通過對發(fā)生的各類不安全行為制定針對性矯正措施，實行分級管理。
（三）崗位風險辨識工作
強化崗位風險辨識工作，修訂完善了班前會崗位作業(yè)危險源辨識制度。為了樹立安全風險意識、落實各級各層人員管控責任，切實把風險辨識、管控工作落實到基層、區(qū)隊、班組，特從創(chuàng)新班前會機制入手。在認真抓好員工日常學習崗位危險源辨識的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新學習形式，采取在班前會上提前組織員工進行崗位危險源自述，提高安全意識。班前會組織各崗位人員結(jié)合自己當班的崗位實際，進行危險源辨識，詳細敘述崗位上存在的風險及需要采取的管控措施，按要求做好相關(guān)記錄。
（四）月度、旬度定期檢查
結(jié)合年度和專項辨識評估結(jié)果定期開展了月度（每月25號）、旬度（每月5、15、24號）安全檢查分析，落實管控措施是否符合現(xiàn)場實際，識別安全風險辨識結(jié)果及管控措施是否存在漏洞、盲區(qū)，針對管控過程中出現(xiàn)的問題調(diào)整完善管控措施,并將檢查分析報告及時上傳到信息系統(tǒng)。
（五）現(xiàn)場檢查
建立了安全風險點臺賬，針對風險類別和等級，繪制出了安全風險四色圖，將風險點逐一明確了管控層級，落實具體的責任部門、責任人和具體的安全風險管控措施，并制定了月度安全風險管控計劃，通過現(xiàn)場跟蹤落實安全風險管措施的執(zhí)行情況，來實行安全風險閉合管理。
（六）教育培訓
組織各崗位工對年度和專項辨識評估結(jié)果、涉及本崗位的重大安全風險管控措施進行了安全培訓學習，并分批進行了考試，考試人次達225人，考試成績?nèi)亢细瘛８鞑渴?、區(qū)隊每月自主培訓2次雙重預(yù)防基礎(chǔ)知識，各區(qū)隊每班學習一條崗位風險內(nèi)容。
具體的改進措施及下季度工作計劃
（1）持續(xù)開展安全風險專項辨識評估工作，辨識評估后對年度辨識評估進行補充完善，對新辨識出的安全風險專項辨識評估結(jié)果在應(yīng)用中體現(xiàn)，并充分運用到日常安全生產(chǎn)工作中，確保各項管控措施落實到實處。
（2）為深刻汲取事故教訓及貫徹落實“安全風險防范化解工作視頻會”會議精神，我公司計劃在4月份采取分專業(yè)、分層級兩種方式開展為期一個月的安全風險大排查活動，切實把安全風險大排查、大起底、大整治工作抓實抓好，確保工作不走過場、不留盲區(qū)、不留死角，確保風險點及時發(fā)現(xiàn)、及時治理、及時上報。
（3）繼續(xù)深化安全風險辨識工作，擴大風險辨識的專業(yè)性和范圍并及時把新辨識的風險錄入信息系統(tǒng)，形成不斷改進的有效管理模式，并進一步完善考核標準，使其成為風險分級管控全面推行的有力保障。強化培訓、廣泛宣傳，保證崗位作業(yè)人員能夠熟練掌握“崗位風險辨識”。針對工藝、技術(shù)的改進，將不斷補充新風險，使信息管理系統(tǒng)的風險能夠真正實現(xiàn)全覆蓋，配合集團公司更好地完成煤礦安全雙重預(yù)防管理信息系統(tǒng)優(yōu)化項目驗收及信息系統(tǒng)培訓工作。
企業(yè)雙重預(yù)防機制培訓心得體會篇三
為貫徹落實上級領(lǐng)導單位關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署，構(gòu)建建筑施工安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制，強化安全風險管控和隱患排查治理，有效防范和遏制安全事故，根據(jù)上級領(lǐng)導單位文件要求，結(jié)合實際，我項目部開展雙重預(yù)防機制以來，我部召開安全生產(chǎn)專項會議3次，公司視頻安全生產(chǎn)會議3次，公司網(wǎng)絡(luò)安全考試一次，制定風險管控與隱患排查制度2項，下發(fā)隱患檢查通知單14份，排查一般隱患42項，整改42項，整改率100%，具體匯報如下：
建立健全施工安全風險分級管控和隱患排查治理的工作制度和規(guī)范，完善技術(shù)工程支撐、智能化管控、逐步形成“點、線、面”有機結(jié)合、標準化共同支撐的雙重預(yù)防機制，實現(xiàn)項目安全風險自辨自控、隱患自查自治，形成領(lǐng)導有力、監(jiān)管有效、項目部責任落實，提升安全生產(chǎn)整體預(yù)控能力，夯實遏制安全事故的堅強基礎(chǔ)。
按照以下步驟和任務(wù)節(jié)點開展安全生產(chǎn)風險分級管控與隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)工作。
1、加強領(lǐng)導統(tǒng)一認識。
成立-項目部雙重預(yù)防機制建設(shè)工作領(lǐng)導小組，組長：
副組長：
成員：
? ? ?領(lǐng)導小組負責組織、實施、監(jiān)督、指導工作的開展及各項措施的落實，確保各項工作順利開展。
2、開展評估分級工作。
5月20日-5月27日，發(fā)動全體員工開始進行安全生產(chǎn)風險點排查工作，對項目部施工現(xiàn)場內(nèi)、周邊環(huán)境等可能存在的風險點進行全面排查，由集雙高速dsl10標項目部工作領(lǐng)導小組進行檢查并對排查出的風險點進行分級，對分級后的風險點采取相應(yīng)的管控措施，確保風險點處于受控狀態(tài)，避免風險點轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)安全事故隱患。累計排查一般隱患42項，整改42項，整改率100%，本項目“零傷亡事故”有效的遏制了各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
3、評估分級方法
執(zhí)行集雙高速dsl10標項目部《危險源辨識、風險評價和確定控制措施程序》采用lec評價法對危險源所伴隨的風險進行定量或定性評價，對評價結(jié)果進行劃分等級。
4、有效管控安全風險
項目負責人以及廣大職工等根據(jù)風險評估的結(jié)果，針對安全風險特點，從組織、制度、技術(shù)、應(yīng)急等方面對安全風險進行有效管控。要通過隔離危險源、采取技術(shù)手段。實施個體防護、設(shè)置監(jiān)控設(shè)施等措施，達到消除、降低和監(jiān)測風險的目的。要對安全風險分級、分層、分類、分專業(yè)進行管理，落實項目、班組和崗位的管控責任，尤其要強化對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的重點管控。項目負責人高度關(guān)注施工過程和危險源變化后的風險狀況，動態(tài)評估、調(diào)整風險等級和管控措施，確保安全風險始終處于受控范圍內(nèi)。
5、實施安全風險公告警示
建立完善的安全風險公告制度，并加強風險教育和技能培訓，確保管理層和廣大員工都掌握安全風險的基本情況及防范、應(yīng)急措施。要在醒目位置和重點區(qū)域分布設(shè)置安全風險公告欄，制作項目安全風險告知卡，表明主要安全風險、可能引發(fā)的事故隱患類別、事故后果、管控措施、應(yīng)急措施及報告方式等內(nèi)容。對存在一般安全風險的工作場所和崗位，要設(shè)置明顯警示標志，表明主要危險危害因素、后果、事故預(yù)防及應(yīng)急措施、報告電話等內(nèi)容，并強化危險源監(jiān)測及預(yù)警。
6、建立隱患排查治理體系
完善隱患排查制度，要對照主管部門制定的隱患自查指引導則，依據(jù)現(xiàn)行的行業(yè)標準或規(guī)范，參考示范單位清單標準，結(jié)合實際，梳理完善項目清單、風險點表冊、崗位卡片，明確和細化隱患排查的事項、內(nèi)容和頻次，并將責任逐一分解落實，推動全員參與自主排查隱患，尤其強化對存在一般安全風險的場所、環(huán)節(jié)、部位的隱患排查。建立重大隱患治理情況向?qū)俚刈〗ú块T和職代會“雙報告”制度。
7、防控職業(yè)病危害
依法向上級領(lǐng)導單位申報本單位工作場所存在的職業(yè)病危害因素，對可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害的作業(yè)崗位，規(guī)范設(shè)置警示標識和警示說明，明示可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的種類、后果、預(yù)防以及應(yīng)急救治措施等內(nèi)容。作業(yè)現(xiàn)場要配備職業(yè)病危害防護裝備，并定期檢查更新。依法為從業(yè)人員配備符合國家或行業(yè)標準的防護用品用具，并監(jiān)督從業(yè)人員正確佩戴和使用。加強作業(yè)場所職業(yè)病危害防治，定期組織職業(yè)病危害因素檢測和現(xiàn)狀分析。對接觸職業(yè)病危害的從業(yè)人員嚴格實行上崗前、在崗期間和離崗時的職業(yè)健康檢查。建立職業(yè)健康監(jiān)護檔案，切實保障職工安全健康權(quán)益。
8、立檔案、動態(tài)管理。
5月30日對排查完畢的風險點進行匯總，形成集雙高速dsl10標項目部“一企一冊”。同時要建立常態(tài)機制、加強動態(tài)管理，每年至少一次對風險點進行調(diào)整，遇有重大人事調(diào)整、工藝變更、原料、設(shè)備、等及時進行風險評估，確保風險點的安全。
企業(yè)雙重預(yù)防機制培訓心得體會篇四
20**年6月是全國第9個“安全生產(chǎn)月”，鋼鐵集團有限公司切實按照“安全第一，預(yù)防為主”的原則，認真落實“安全發(fā)展，預(yù)防為主”的主題思想，提早籌劃，精細組織，深入推進隱患排查和治理整頓，不斷提高員工安全生產(chǎn)知識和自我防護能力，為職工營造了安全和諧的工作氛圍和工作環(huán)境，收到了良好效果。
現(xiàn)總結(jié)如下：
為了開展好此次安全生產(chǎn)月活動，公司早在5月20日就成立了以生產(chǎn)副總藺總為組長，各分廠、部室一把手為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組，并下發(fā)傳達了《關(guān)于開展20**年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》。在通知中，詳細布置了6月份安全生產(chǎn)月各項活動的時間安排及工作要求，還明確規(guī)定“凡是在‘安全生產(chǎn)月’活動期間，對組織不利、工作不到位、沒有認真開展活動的部門進行嚴格考核，對在活動期間發(fā)生安全事故的進行加倍考核”，對安全生產(chǎn)月中表現(xiàn)突出的集體和個人予以獎勵。，為“安全生產(chǎn)月”的扎實開展做好了充份的準備。
、彩旗、條幅，懸掛于各單位顯著位置外，還拿出4000多元組織開展安全生產(chǎn)月宣傳欄評比，安全生產(chǎn)月演講比賽。創(chuàng)新的宣傳形式吸引了廣大員工的積極參與，特別昌安全生產(chǎn)月演講比賽活動，職工報名踴躍，經(jīng)過預(yù)賽評比后仍有33名員工進入決賽，最后經(jīng)激烈角逐，評比出一等獎1名，二等獎2名，三等獎5名，優(yōu)秀組織獎一名。形式多樣的宣傳活動，不但普及了安全文化理念，傳播了安全生產(chǎn)知識，還增強員工對安全生產(chǎn)意義的進一步認識。
安全工作，以人為本，一切生產(chǎn)活動都是以人為本展開的，人既是管理的主體，又是管理的客體，提高人員的安全意識是安全管理工作的根本。安全生產(chǎn)月期間，安全部先后組織了3次公司性安全培訓，累計受教育610人次，其中：6月1日至3日特殊工種安全知識培訓，受教育248人次;6月20日至26日，煤氣專業(yè)知識及救護技能培訓，受教育18人次;6月28日各單位班組長安全知識培訓，受教育348人次。此外，各單位還根據(jù)安全部要求，針對本單位實際情況進行了全員性安全培訓。通過各種形式的安全教育培訓，使員工的整體安全素質(zhì)得到了提高。
為及時消除各類安全隱患，安全部6月份在各單位開展自查的基礎(chǔ)上，重點針對燒結(jié)、煉鐵工序主要崗位，高爐爐前崗位、熱風爐崗位煤氣除塵崗位、水工崗位、鐵水包及修砌崗位、噴煤崗位、煤氣發(fā)電崗位、風機房、壓力汽包、冷卻汽化、鋼包修砌、連鑄機崗位、精煉爐崗位、加熱爐崗位、液壓站崗位、煤氣加壓站崗位、氧氣球罐崗位、氮氣球罐、液氧罐、氧氣充裝、壓力容器、高低壓配電室、煤氣設(shè)施設(shè)備、正在施工建設(shè)現(xiàn)場等項目，先后開展了安全現(xiàn)場大聯(lián)查次，煤氣專項安全檢查次，外協(xié)單位專項安全檢查1次，共查出各類問題66項，為保障上述隱患及時得到整改，安全部安排部時安全員分區(qū)包處，緊盯整改，上述問題目前己整改53項，其余13項，己列入檢修或購買計劃。
在集團公司的正確領(lǐng)導下，20**年安全生產(chǎn)月期間，我公司各項生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序進行，未出現(xiàn)一起輕傷以上事故。安全生產(chǎn)管理工作，是一項長期工作，任重而道遠，我們將認真總結(jié)近年來開展“安全生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗教訓，虛心向其他兄弟單位學習交流，踏實有效的做好安全生產(chǎn)工作，為企業(yè)的發(fā)展保駕護航。
企業(yè)雙重預(yù)防機制培訓心得體會篇五
雙重預(yù)防機制是指在安全工作中，不僅要采取有效的預(yù)防措施來避免事故的發(fā)生，還要建立健全的應(yīng)急救援體系來迅速應(yīng)對事故并將損失降到最低。這一機制在實踐中得到了廣泛的應(yīng)用，不僅幫助我們預(yù)防了許多潛在的危險，還提高了我們的應(yīng)急處理能力。通過對雙重預(yù)防機制的實踐和體會，我深刻認識到了其重要性，并從中獲得了許多啟示和體會。
首先，雙重預(yù)防機制是事故預(yù)防的有力措施，它通過合理的防范措施來消除事故的隱患。在我所在的單位，我們制定了一套完備的安全規(guī)章制度，包括安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)管理制度和安全培訓措施等。這些規(guī)章制度的實施促使我們增強了安全意識，增強了對潛在危險的警覺性。我們定期開展安全培訓，提高了員工的安全知識和技能水平。這些預(yù)防措施有效地減少了事故的發(fā)生，保障了我們的生命安全和財產(chǎn)安全。
其次，雙重預(yù)防機制強調(diào)了事故發(fā)生時的應(yīng)急處理能力。即使有了預(yù)防措施，事故仍然難以完全避免。因此，建立健全的應(yīng)急救援體系至關(guān)重要。我們單位注重提高員工的應(yīng)急救援能力，組織了大量的演練和模擬災(zāi)難來提高應(yīng)急處理的效率和準確性。通過這些活動，我們深刻認識到應(yīng)急處理是一項需要高度技能和耐心的工作，需要各個環(huán)節(jié)的各方協(xié)同合作。只有做到緊急救援能夠立刻到達現(xiàn)場、災(zāi)害擴散和危害降到最低、事故原因得到徹底查明和事故處理得到完整復(fù)位，我們才能真正做到事故的雙重預(yù)防。
再次，雙重預(yù)防機制增強了安全管理的科學性。從事安全工作的同志都了解，安全工作是一項科學而細致的工作。只有在科學的管理方法和系統(tǒng)的應(yīng)急措施的支持下，才能夠?qū)崿F(xiàn)安全工作的目標。雙重預(yù)防機制的引入，使我們在安全管理上更加科學和規(guī)范。我們建立了安全風險評估系統(tǒng)，對潛在危險進行全面排查和評估，并采取相應(yīng)的控制措施。我們還建立了應(yīng)急預(yù)案，用以指導和規(guī)范應(yīng)急工作的具體操作。這些舉措提高了我們的安全管理水平，也提高了員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。
最后，通過雙重預(yù)防機制的實施，我們意識到安全工作是一個持續(xù)不斷的過程。安全工作不僅僅是在事故發(fā)生前的預(yù)防控制，也包括事故發(fā)生后的事故復(fù)原和事故原因分析。我們認識到，事故的發(fā)生是多種因素共同作用的結(jié)果，只有通過全面分析和總結(jié)事故的原因，才能夠進一步提高我們的預(yù)防和應(yīng)急處理能力。因此，我們積極開展事故調(diào)查和原因分析工作，制定了相應(yīng)的糾正措施，以避免類似事故再次發(fā)生。這種持續(xù)不斷的安全工作機制，使我們能夠不斷提高安全工作水平，不斷完善安全管理體系。
總之，雙重預(yù)防機制在實踐中發(fā)揮了重要的作用，強調(diào)了事故預(yù)防和應(yīng)急處理的組合應(yīng)用。通過雙重預(yù)防機制的實施，我們單位的安全工作水平和安全管理體系得到了進一步提高，事故的發(fā)生率也得到有效的控制。在今后的工作中，我們將繼續(xù)堅持雙重預(yù)防機制，不斷加強安全培訓和應(yīng)急演練，提高員工的安全意識和應(yīng)急處理能力，努力建設(shè)更加安全的工作環(huán)境。
企業(yè)雙重預(yù)防機制培訓心得體會篇六
石化行業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱之一，但是受制于原料的特性和工藝過程的復(fù)雜性，石化企業(yè)中存在著一定的安全風險。為了保障石化企業(yè)的安全生產(chǎn)，我國提出了石化雙重預(yù)防機制。近期，我有幸參與了一次以“石化雙重預(yù)防機制”為主題的研討會，通過與各位專家學者以及企業(yè)代表的交流，我深刻體會到了石化雙重預(yù)防機制的重要性以及實施過程中的挑戰(zhàn)。以下是我對這次研討會的心得體會。
首先，石化雙重預(yù)防機制對于保障石化行業(yè)的安全生產(chǎn)至關(guān)重要。石化企業(yè)是化學品行業(yè)中危險程度較高的一類企業(yè)，一旦發(fā)生事故，不僅會對企業(yè)自身造成重大經(jīng)濟損失，還會對周邊環(huán)境和民眾的生命財產(chǎn)安全構(gòu)成極大威脅。因此，實施石化雙重預(yù)防機制是保障石化企業(yè)安全生產(chǎn)，保護社會公眾安全的重要措施。
其次，石化雙重預(yù)防機制實施過程中存在的挑戰(zhàn)需要解決。在會議上，與會專家學者紛紛指出，在實施石化雙重預(yù)防機制時，存在著一些困難和挑戰(zhàn)。首先是技術(shù)挑戰(zhàn)，石化企業(yè)需要不斷引進和消化吸收國際先進的安全技術(shù)，提高企業(yè)自身的技術(shù)水平，從根本上解決安全隱患。其次是人才挑戰(zhàn)，培養(yǎng)一支專業(yè)的安全管理團隊對于企業(yè)的安全生產(chǎn)至關(guān)重要，然而，目前我國石化企業(yè)的安全管理人員培訓和隊伍建設(shè)還存在不足。解決以上的挑戰(zhàn)需要政府、企業(yè)和學術(shù)界的多方合作和共同努力。
再次，加強法律法規(guī)建設(shè)是推進石化雙重預(yù)防機制的重要途徑。在與會代表的發(fā)言中，他們普遍認為，只有加強法律法規(guī)的建設(shè)，完善相關(guān)制度，才能確保石化雙重預(yù)防機制的有效實施。對于那些不按照規(guī)定進行預(yù)防措施的企業(yè)，嚴厲的法律制裁應(yīng)該得到執(zhí)行。此外，隨著石化行業(yè)的不斷發(fā)展和變化，應(yīng)該及時修訂和調(diào)整相關(guān)的法律法規(guī)，以適應(yīng)石化企業(yè)日益復(fù)雜的安全形勢。
最后，石化企業(yè)要加強自身管理，提高自身安全生產(chǎn)水平。在與會企業(yè)代表的經(jīng)驗交流中，他們普遍強調(diào)企業(yè)要加強自身管理，建立完善的安全生產(chǎn)管理體系。通過加強安全生產(chǎn)培訓和技能培訓，提高員工的安全意識和技術(shù)能力，增強企業(yè)的應(yīng)急處置能力。同時，企業(yè)要積極與當?shù)卣?、相關(guān)企業(yè)和社會組織建立合作關(guān)系，共同推進石化雙重預(yù)防機制的實施。
綜上所述，石化雙重預(yù)防機制對于石化行業(yè)的安全生產(chǎn)至關(guān)重要，但是實施過程中會存在一些挑戰(zhàn)和困難。加強法律法規(guī)建設(shè)，提高企業(yè)安全管理水平，促進多方合作，是推進石化雙重預(yù)防機制的重要途徑。只有通過各方的共同努力，才能夠真正做到防患于未然，保障石化行業(yè)的安全生產(chǎn)。
企業(yè)雙重預(yù)防機制培訓心得體會篇七
以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導，準確把握新時代安全生產(chǎn)工作的新要求，把風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制建設(shè)作為新時期抓好安全生產(chǎn)工作、防范各類事故的治本措施，推動安全生產(chǎn)源頭治理、系統(tǒng)治理、綜合治理和社會治理等制度機制更加完備。建立實施安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機制，以遏制較大以上事故為目標，以安全生產(chǎn)信息化為支撐，通過精準、有效管控風險，切斷隱患產(chǎn)生和轉(zhuǎn)化成事故的源頭，把安全風險管控挺在隱患前面，把隱患排查治理挺在事故前面，超前預(yù)判預(yù)控，提高風險管控能力，按照政府推動、行業(yè)督導、企業(yè)主建的思路，強化安全風險管控和隱患排查治理，特別要在查大風險、除大隱患上出實招、見實效，實現(xiàn)關(guān)口前移、預(yù)防為主，有效遏制較大以上事故發(fā)生。
（一）著力構(gòu)建企業(yè)雙重預(yù)防機制。各街鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門要指導推動各類企業(yè)制定科學的安全風險辨識程序和方法，組織專家和全體員工，全方位、全過程辨識生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為、管理體系等方面存在的安全風險?？茖W評定安全風險等級，建立企業(yè)安全風險數(shù)據(jù)庫，繪制企業(yè)“紅橙黃藍”四色安全風險空間分布圖。根據(jù)評估結(jié)果，從組織、制度、技術(shù)、應(yīng)急等方面對安全風險進行有效管控，確保安全風險始終處于受控范圍內(nèi)。建立完善安全風險公告制度，加強風險教育和技能培訓，在重點區(qū)域設(shè)置安全風險公告欄，制作崗位安全風險告知卡。建立完善隱患排查治理體系，實現(xiàn)隱患排查治理閉環(huán)管理。
（二）健全完善雙重預(yù)防機制的政府監(jiān)管體系。各街鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門要督促指導企業(yè)落實主體責任，根據(jù)各自安全風險分級管控和隱患排查治理的通用標準規(guī)范、行業(yè)規(guī)范，對企業(yè)安全生產(chǎn)狀況進行整體評估，推行企業(yè)安全風險分級分類監(jiān)管，按照“屬地管理、行業(yè)監(jiān)管”原則，針對不同風險等級的企業(yè)，確定不同的執(zhí)法檢查頻次、重點內(nèi)容等，實行差異化、精準化動態(tài)監(jiān)管。繪制本轄區(qū)、本行業(yè)“紅橙黃藍”四色安全風險空間分布圖。加強安全風險源頭管控，嚴格高風險項目建設(shè)安全審核把關(guān)，明確高危行業(yè)企業(yè)最低生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模標準，推進提升企業(yè)整體安全保障能力。
（三）強化政策引導和技術(shù)支撐。各街鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門要綜合運用法律、行政手段，以重點行業(yè)領(lǐng)域、高風險區(qū)域、生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)鍵環(huán)節(jié)為重點，支持、推動建設(shè)一批重大安全風險防控工程、保護生命重點工程和隱患治理示范工程，帶動企業(yè)強化安全工程技術(shù)措施。深入推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，加強企業(yè)安全生產(chǎn)誠信制度建設(shè)和部門聯(lián)合懲戒機制，充分發(fā)揮市場機制作用，促進企業(yè)主動開展雙重預(yù)防機制建設(shè)。督促企業(yè)加強內(nèi)部智能化、信息化管理平臺建設(shè)，加強遠程監(jiān)測、自動化控制、自動預(yù)警和緊急避險等設(shè)施設(shè)備的使用，逐步實現(xiàn)企業(yè)風險分級管控和隱患排查治理信息化管理。
（四）嚴厲打擊懲治各類違法違規(guī)行為。各行業(yè)主管部門要依法依規(guī)嚴格落實執(zhí)法措施，健全執(zhí)法制度，進一步找準監(jiān)管執(zhí)法的重點對象和重點內(nèi)容，鎖定目標、精準發(fā)力、重點突破。把嚴格執(zhí)法貫穿于安全監(jiān)管全過程，加強執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，強化執(zhí)法信息公開。運用司法手段從嚴治理，加強安全執(zhí)法和刑事司法的銜接，建立公安、檢察、審判機關(guān)介入安全執(zhí)法機制。強化群防群控和社會監(jiān)督，完善聯(lián)合懲戒機制。
此次雙重預(yù)防機制攻堅行動采取企業(yè)為主，各街鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門督促指導相結(jié)合的方式，按照區(qū)政府《關(guān)于印發(fā)臨渭區(qū)構(gòu)建雙重預(yù)防機制遏制較大以上事故試點工作方案的通知》（渭臨政發(fā)〔2017〕12號）的職責分工，分三個階段進行：
（一）排查評估階段（5月20日前）。各街鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門督促指導各企業(yè)全面開展排查評估安全風險，并完成風險辨識工作。中石油渭南分公司高田油庫、渭南市稼豐花炮有限責任公司2家重點示范企業(yè)完成雙重預(yù)防機制建設(shè)和經(jīng)驗梳理。
（二）攻堅行動階段（5月21日至10月31日）。6月30日前，危險化學品、煙花爆竹、道路交通、建筑施工、人員密集場所、規(guī)模以上工貿(mào)行業(yè)企業(yè)完成安全風險評估報告撰寫及隱患排查治理體系建設(shè)的基礎(chǔ)性工作。9月15日前，以上重點行業(yè)和企業(yè)完成雙重預(yù)防機制建設(shè)，形成“一圖兩清單”。10月31日前，各街鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門建立雙重預(yù)防機制。閻村鎮(zhèn)、站南街道辦2個重點示范街鎮(zhèn)和區(qū)安監(jiān)局、交通局、住建局、交警大隊、消防大隊5個重點示范行業(yè)部門分別完成經(jīng)驗總結(jié)。
（三）總結(jié)提升階段（11月1日至12月31日）。完成區(qū)級雙重預(yù)防機制建設(shè)，結(jié)合工作開展情況，總結(jié)工作亮點，鞏固提高工作成果，全面建成雙重預(yù)防長效機制。
（一）加強組織領(lǐng)導，落實工作責任。成立區(qū)雙重預(yù)防機制攻堅行動工作領(lǐng)導小組，由區(qū)安監(jiān)局局長張華平同志任組長，區(qū)安監(jiān)局副局長蘭敏娟同志任副組長，成員單位由區(qū)交通局、住建局、工信局、商務(wù)局、旅發(fā)委、文廣局、水務(wù)局、中小企業(yè)局、公安分局、交警大隊及各街鎮(zhèn)組成，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)安監(jiān)局，辦公室主任由蘭敏娟同志兼任。各街鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門要切實提高思想認識，充分認識此項工作的重要性，進一步夯實責任，明確工作任務(wù)和時間節(jié)點，強化措施，細化流程，倒排時間，嚴格按照目標任務(wù)抓好各項工作落實。
（二）突出重點示范，全面推進推廣。各街鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門要充分發(fā)揮典型的示范引領(lǐng)和幅射帶動作用，注重培養(yǎng)1-2個本轄區(qū)、本行業(yè)雙重預(yù)防機制攻堅行動的示范單位，積極做好先行先試、總結(jié)經(jīng)驗，努力為本轄區(qū)、本行業(yè)雙重預(yù)防機制扎實有效開展探索可復(fù)制可推廣的典型經(jīng)驗做法，加快推進攻堅行動開展。
（三）強化督查督辦，加大考評力度。為確保攻堅行動穩(wěn)步推進，攻堅行動工作領(lǐng)導小組將對各街鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門推動試點工作進行督辦考評，對工作主動、措施得力、成效明顯的單位進行通報表揚；對工作不力，推諉扯皮、敷衍塞責的單位和個人進行通報批評；對工作不作為、慢作為造成嚴重影響的，將嚴格按照有關(guān)規(guī)定追究責任。
企業(yè)雙重預(yù)防機制培訓心得體會篇八
近年來，石化行業(yè)的發(fā)展迅猛，但與此同時，安全事故頻發(fā)，給人民生命財產(chǎn)造成了嚴重威脅。為了防范化工安全事故的發(fā)生，石化企業(yè)必須加強預(yù)防措施。石化雙重預(yù)防機制作為一種新的安全管理模式，得到了廣泛應(yīng)用。本文將結(jié)合自己的工作實際，就石化雙重預(yù)防機制的實施進行總結(jié)和體會。通過不斷完善雙重預(yù)防機制，有效防范安全事故的發(fā)生，確保石化工業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展。
第一段：石化雙重預(yù)防機制的概述及意義
石化雙重預(yù)防機制是指通過設(shè)備安全和操作安全兩個方面的措施相結(jié)合，實現(xiàn)安全預(yù)防的一種機制。設(shè)備安全包括設(shè)備設(shè)計、制造、安裝和維護等環(huán)節(jié)的安全要求和措施；操作安全則針對人員操作中的各種安全風險，制定相應(yīng)的操作規(guī)程和安全培訓。雙重預(yù)防的意義在于，通過設(shè)備安全和操作安全的雙管齊下，最大限度地降低安全事故的概率，保障人民生命財產(chǎn)的安全。
第二段：石化雙重預(yù)防機制的實施現(xiàn)狀
在石化企業(yè)中，石化雙重預(yù)防機制的實施情況并不完善。一方面，一些企業(yè)在設(shè)備安全方面仍存在一些隱患，比如設(shè)備老化、缺乏維護等問題；另一方面，一些企業(yè)對操作安全的重視程度也不夠，員工的安全培訓和操作規(guī)程的執(zhí)行都存在一定的問題。這些問題的存在，使得安全事故的發(fā)生概率增加，給企業(yè)和員工帶來了巨大的風險。
第三段：石化雙重預(yù)防機制的改進思路
要改善石化雙重預(yù)防機制的實施情況，首先需要加強對設(shè)備安全的管理。企業(yè)應(yīng)注重設(shè)備的定期維護和更新，確保設(shè)備的安全性能符合要求。其次，要加強對員工的安全培訓。為員工提供必要的安全知識和技能培訓，提高他們的安全意識和安全操作能力。同時，要建立健全的操作規(guī)程，確保員工在操作過程中嚴格按照規(guī)程進行，杜絕安全事故的發(fā)生。
第四段：石化雙重預(yù)防機制的實施效果分析
通過對石化雙重預(yù)防機制的改進實施，石化企業(yè)的安全狀況得到了明顯改善。設(shè)備的更新和維護，使得設(shè)備的性能更加可靠，大大降低了設(shè)備故障的概率；員工的安全培訓和規(guī)程執(zhí)行的嚴格，提高了員工的安全素養(yǎng)，減少了操作失誤導致的安全事故。在實際工作中，我們也意識到，只有通過雙重預(yù)防機制的全面落實，才能真正確保安全問題的解決。
第五段：石化雙重預(yù)防機制的展望
在未來的工作中，我們將進一步加強石化雙重預(yù)防機制的改進和完善。一方面，通過引進新技術(shù)、新設(shè)備，提高設(shè)備的安全性能；另一方面，加強員工的培訓和管理，提高員工的安全意識和操作技能。同時，我們還將注重事故的分析和總結(jié)，及時修正和改進預(yù)防措施，不斷提高石化雙重預(yù)防機制的效能。通過這些努力，我們相信，在不遠的將來，石化行業(yè)的安全發(fā)展將會迎來一個新的巔峰。
通過對石化雙重預(yù)防機制的學習和實踐，我們深刻認識到了它在石化企業(yè)安全管理中的重要作用。只有不斷加強和完善石化雙重預(yù)防機制的實施，才能最大限度地降低安全事故的發(fā)生概率，確保石化工業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展。我們愿意與全體員工一起努力，共同為石化雙重預(yù)防機制的完善和發(fā)展作出貢獻。
企業(yè)雙重預(yù)防機制培訓心得體會篇九
雙重預(yù)防機制是指在安全保障的領(lǐng)域中，通過同時采取理論預(yù)防和實踐預(yù)防兩種方式，來有效避免潛在的風險和不安全因素。在我個人的生活和工作中，我深刻體會到雙重預(yù)防機制的重要性和價值。下面我將分別從理論闡述、實踐應(yīng)用、效果評估、優(yōu)化提升以及未來展望五個方面來闡述我的心得體會。
首先，對于雙重預(yù)防機制，我認為理論闡述起著基礎(chǔ)和指導作用。理論闡述是對已經(jīng)發(fā)生的問題進行分析、總結(jié)和歸納，以便為實踐應(yīng)用提供有效的指導。在理論闡述中，我們可以從多個維度對問題的原因和解決方法進行深入研究，總結(jié)出一些普遍適用的原則和規(guī)律。基于這些理論闡述，我們可以制定相應(yīng)的預(yù)防措施，以便在實踐中更好地避免風險和不安全因素的發(fā)生。
其次，實踐應(yīng)用是雙重預(yù)防機制的核心。只有將理論知識轉(zhuǎn)化為實際行動，才能更好地發(fā)揮雙重預(yù)防機制的效果。在實踐中，我們可以通過建立各種預(yù)警系統(tǒng)、加強安全檢查和監(jiān)控、培訓員工等方式來預(yù)防潛在的風險。另外，組織協(xié)同和合作也是實踐應(yīng)用中的重要環(huán)節(jié)。通過不同部門、不同層次之間的緊密合作，可以形成協(xié)同效應(yīng)，增強整體的安全保障能力。
第三，效果評估是雙重預(yù)防機制的關(guān)鍵。通過對已經(jīng)實施的預(yù)防措施進行回顧和評估，我們可以了解措施的有效性和不足之處，及時進行調(diào)整和改進。效果評估要全面客觀，注重數(shù)據(jù)和事實的支撐。只有通過科學的評估方法，我們才能準確獲取反饋信息，為優(yōu)化提升提供有力的依據(jù)。
然后，優(yōu)化提升是一個不斷循環(huán)的過程。在雙重預(yù)防機制中，我們不能滿足于一次實踐和評估，而是要對已有的預(yù)防措施不斷進行優(yōu)化和提升。這可以包括改進預(yù)警系統(tǒng)的靈敏度和準確率，完善安全檢查和監(jiān)控機制，提升員工的安全意識和應(yīng)急能力等。只有通過持續(xù)不斷的優(yōu)化提升，我們才能保持在不斷變化的環(huán)境中保持安全和穩(wěn)定。
最后，展望未來，我相信雙重預(yù)防機制將會在更廣泛的領(lǐng)域得到應(yīng)用。隨著科技的進步和社會的發(fā)展，風險和不安全因素將會不斷涌現(xiàn)，對我們的安全提出更高的要求。在未來，我們可以結(jié)合人工智能、大數(shù)據(jù)分析等先進技術(shù)，為雙重預(yù)防機制增添新的能力和潛力。同時，我們還可以通過國際合作和經(jīng)驗分享，借鑒和引進其他國家和地區(qū)的成功經(jīng)驗，為我們的雙重預(yù)防機制提供更多的啟示和借鑒。
綜上所述，雙重預(yù)防機制是一種重要的安全保障方式。通過理論闡述、實踐應(yīng)用、效果評估、優(yōu)化提升和未來展望五個方面的努力，我們可以不斷完善雙重預(yù)防機制，提升安全保障能力。在我們的個人生活和社會發(fā)展中，我們都應(yīng)該積極倡導雙重預(yù)防機制，在保障安全和穩(wěn)定的同時，為我們的未來發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
企業(yè)雙重預(yù)防機制培訓心得體會篇十
3 確定安全風險等級。安全風險等級從高到低劃分為重大風險、較大風險、一般風險和低風險，分別用紅、橙、黃、藍四種顏色標示。其中，重大安全風險應(yīng)填寫清單、匯總造冊。依據(jù)安全風險類別和等級建立安全風險數(shù)據(jù)庫，繪制“紅、橙、黃、藍”四色安全風險空間分布圖。3.有效管控安全風險。針對工程建設(shè)項目安全風險特點，從組織、制度、技術(shù)、應(yīng)急等方面對安全風險進行有效管控。要通過隔離危險源、采取技術(shù)手段、實施安全防護、設(shè)置監(jiān)控設(shè)施等措施，達到避讓、降低和監(jiān)測風險的目的。要對安全風險分級、分層、分類、分專業(yè)進行管理，逐一落實各層級、各部門、各崗位的管控責任，尤其要強化對存在較大以上安全風險的重點區(qū)域、重點部位、重點崗位的管控。要高度關(guān)注危險源變化后的風險狀況，動態(tài)評估、調(diào)整風險等級和管控措施，確保安全風險始終處于受控范圍內(nèi)。4.實施安全風險公告警示。各參建單位建立完善安全風險公告制度，并加強風險教育和技能培訓，確保全員都掌握安全風險的基本情況及防范、應(yīng)急措施。要在醒目位置和重點區(qū)域分別設(shè)置安全風險公告欄，制作崗位安全風險告知卡，標明主要安全風險、可能引發(fā)事故隱患類別、事故后果、管控措施、應(yīng)急措施及報告方式等內(nèi)容。對存在較大以上安全風險的工作場所和崗位，要設(shè)置明顯警示標志，標明主要危險危害因素、后果、事故預(yù)防及應(yīng)急措施、報告電話等內(nèi)容，4 并強化危險源監(jiān)測和預(yù)警。5.建立完善隱患排查治理體系。風險管控措施失效或弱化極易形成隱患，造成事故。各參建單位要樹立隱患就是事故的觀念，建立完善隱患排查治理制度，將隱患排查治理清責任分工逐一分解落實，推動全員參與自主排查隱患，尤其要強化對存在較大以上風險的場所、環(huán)節(jié)、部位的隱患排查。對于排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時制定隱患治理方案，做到責任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”，實現(xiàn)隱患排查治理自查自改自報的閉環(huán)管理。（二）健全完善雙重預(yù)防機制的監(jiān)管體系 1.實施分級安全監(jiān)管。各參建單位要認真開展安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作。結(jié)合本標段風險辨識和評估結(jié)果以及隱患排查治理情況，組織對施工項目安全狀況進行整體評估，確定施工項目整體安全風險等級，推行施工項目安全風險分級分類監(jiān)管，對安全風險管控不到位和隱患排查治理不到位的，要嚴格問責追責。2.有效管控安全風險。各參建單位應(yīng)組織安全風險全面辨識和評估，根據(jù)風險分布情況和可能造成的危害程度，確定安全風險等級，并結(jié)合發(fā)現(xiàn)較大以上安全風險情況，匯總建立安全風險數(shù)據(jù)庫，繪制區(qū)域“紅、橙、黃、藍”四色安全風險空間分布圖。對不同等級的安全風險,要采取有針對性的管控措施，實行差異化管理;對較大以上風險等級區(qū)域，5 要實施重點監(jiān)控，加強監(jiān)督檢查，有效防范較大安全事故和遏制重大事故發(fā)生。3、強化施工項目安全保障。各參建單位要運行安全風險辨識、評估和預(yù)警，建立完善覆蓋施工現(xiàn)場各環(huán)節(jié)的安全風險分級管控體系，強化施工中的瓦斯（含揭煤）、富水巖溶、穿越軟弱圍巖、淺埋底層、斷裂破碎帶隧道工區(qū)，高墩大跨橋梁、掛籃施工、人工挖孔樁、高陡邊坡、火工品運輸使用、特種設(shè)備、棄碴場等及汛期防洪和地質(zhì)災(zāi)害重點防控區(qū)域、營房駐地、臨建設(shè)施、臨水臨崖及周邊環(huán)境存在的滑坡體、泥石流、坍塌等自然災(zāi)害的安全風險管控。常態(tài)化排查安全風險點、危險源，落實管控措施，構(gòu)建立體式的安全防范體系。提高人防、物防、技防三位一體的超前預(yù)防，加強設(shè)施日常檢測維護保養(yǎng)。完善修訂安全管理制度，加強人員密集場所、作業(yè)工點安全監(jiān)管，加強應(yīng)急能力建設(shè)，健全完善應(yīng)急響應(yīng)體制機制，優(yōu)化應(yīng)急隊伍、應(yīng)急資源配備，完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急保障水平和應(yīng)急處置能力。（三）動員部署制定方案（2019年4月31日前完成）各參建單位依據(jù)本實施方案所列工作目標及重點工作任務(wù)，結(jié)合實際制定本標段具體工作方案，明確目標任務(wù)，落實工作措施，細化責任分工，抓緊組織推進，力爭取得實效。（四）風險分級管控階段（2019年5月至11月）6 1.根據(jù)安全風險等級開展全面的排查、辨識、分級、建檔、標識和管控，推動建立統(tǒng)一、規(guī)范、高效的安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制。2.強化檢查督促落實。辦公室對各參建單位雙重預(yù)防機制建設(shè)，安全風險管控措施和責任落實情況進行檢查，確保各項風險管控措施落到實處。3.加強變更風險管控。一是隧道初支變形和坍塌，橋涵鉆孔樁變挖孔樁等變更情況，要重新開展風險辨識，完善風險管控措施；二是設(shè)計單位應(yīng)系統(tǒng)考慮施工安全操作和防護的需要，以及施工現(xiàn)場實際情況對施工安全的影響，及時提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施和建議；三是各參建單位機構(gòu)發(fā)生變化，要對風險管控，隱患排查制度等管理制度，責任體系重新制定完善；四是發(fā)生傷亡事故，一律要對風險分級管控和隱患排查治理的運行情況進行重新評估，針對事故原因修訂完善雙重預(yù)防機制各個環(huán)節(jié)。
7 安全水平的重要抓手，是提升工程建設(shè)項目精細化管理的重要內(nèi)容。各參建單位要充分認識到構(gòu)建雙重預(yù)防機制的重要性、緊迫性，要把思想和行動統(tǒng)一到公司的要求上來，提高貫徹落實的自覺性和主動性。（二）加強領(lǐng)導。各參建單位要成立安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機制領(lǐng)導小組，把此項工作擺在首位，各單位主要負責人要親自安排部署、親自摸排評定，親自督辦落實，做到領(lǐng)導責任到位,問題督導到位，協(xié)調(diào)落實到位，后勤保障到位。（三）任務(wù)到人。方案涉及的三個階段多項步驟，要按照分管領(lǐng)導、部門科室、責任人逐一落實到位。要高標準、嚴要求、真落實、高效運行，橫向到邊、縱向到底的工作機制，確保工作到位，任務(wù)到崗，責任到人。（四）狠抓落實。建立工作責任制、情況通報制、工作協(xié)調(diào)制、考核問責制。對工作積極、成效明顯的，要通報表揚，對工作落實不力，情況掌握不準，不能及時完成任務(wù)的，要予以通報批評。
企業(yè)雙重預(yù)防機制培訓心得體會篇十一
適用范圍、安全職責、管理要求、記錄表單。
（1）現(xiàn)行的法律法規(guī)、政府文件、相關(guān)技術(shù)標準和規(guī)范等；
（2）上級單位的通知文件、安全管理制度；
（3）本單位生產(chǎn)經(jīng)營范圍、特點、危險程度、工作性質(zhì)及具體工作內(nèi)容。
企業(yè)雙重預(yù)防機制培訓心得體會篇十二
示例：年度事故隱患統(tǒng)計分析表（格式）
安全生產(chǎn)十五條措施明確
企業(yè)主要負責人
必須嚴格履行第一責任人責任
在新修改的安全生產(chǎn)法中
有哪些相關(guān)規(guī)定
一起來看！
新修改的安全生產(chǎn)法
（一）建立健全并落實本單位全員安全生產(chǎn)責任制，加強安全生產(chǎn)標準化建設(shè)；
（二）組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；
（三）組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓計劃；
（四）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施；
（六）組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；
（七）及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。
生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當
（五）未建立事故隱患排查治理制度，或者重大事故隱患排查治理情況未按照規(guī)定報告的。
， 責令立即消除或者限期消除，處五萬元以下的罰款；， 責令停產(chǎn)停業(yè)整頓，對其直接負責的主管人員和其他直接責任人員處五萬元以上十萬元以下的罰款；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責任。
在刑法中
有哪些相關(guān)規(guī)定
一起來看！
企業(yè)雙重預(yù)防機制培訓心得體會篇十三
（1）為便于基層人員排查并判定隱患，可編制重點部位事故隱患排查表。
（2）排查形式和頻次：
單位級綜合安全檢查，每半年不少于1次；
部門級綜合排查，每季度不少于1次；
專項安全檢查，每半年不少于1次；
季節(jié)性和節(jié)假日安全檢查；
班組長和安全員檢查，每周至少1次；
專業(yè)技術(shù)和管理人員日常檢查；
作業(yè)崗位人員班前、班中、班后隱患排查。
（3）填寫安全檢查記錄表和隱患整改通知單。
示例：安全檢查記錄表（格式）
示例：事故隱患治理通知單（格式）
企業(yè)雙重預(yù)防機制培訓心得體會篇十四
建立健全施工安全風險分級管控和隱患排查治理的工作制度和規(guī)范，完善技術(shù)工程支撐、智能化管控、逐步形成“點、線、面”有機結(jié)合、標準化共同支撐的雙重預(yù)防機制，實現(xiàn)項目安全風險自辨自控、隱患自查自治，形成領(lǐng)導有力、監(jiān)管有效、項目部責任落實，提升安全生產(chǎn)整體預(yù)控能力，夯實遏制安全事故的堅強基礎(chǔ)。
按照以下步驟和任務(wù)節(jié)點開展安全生產(chǎn)風險分級管控與隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)工作。
1、加強領(lǐng)導統(tǒng)一認識。
成立-項目部雙重預(yù)防機制建設(shè)工作領(lǐng)導小組，組長：
副組長：
成員：
? ? ?領(lǐng)導小組負責組織、實施、監(jiān)督、指導工作的開展及各項措施的落實，確保各項工作順利開展。
2、開展評估分級工作。
5月20日-5月27日，發(fā)動全體員工開始進行安全生產(chǎn)風險點排查工作，對項目部施工現(xiàn)場內(nèi)、周邊環(huán)境等可能存在的風險點進行全面排查，由集雙高速dsl10標項目部工作領(lǐng)導小組進行檢查并對排查出的風險點進行分級，對分級后的風險點采取相應(yīng)的管控措施，確保風險點處于受控狀態(tài)，避免風險點轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)安全事故隱患。累計排查一般隱患42項，整改42項，整改率100%，本項目“零傷亡事故”有效的遏制了各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
3、評估分級方法
執(zhí)行集雙高速dsl10標項目部《危險源辨識、風險評價和確定控制措施程序》采用lec評價法對危險源所伴隨的風險進行定量或定性評價，對評價結(jié)果進行劃分等級。
4、有效管控安全風險
項目負責人以及廣大職工等根據(jù)風險評估的結(jié)果，針對安全風險特點，從組織、制度、技術(shù)、應(yīng)急等方面對安全風險進行有效管控。要通過隔離危險源、采取技術(shù)手段。實施個體防護、設(shè)置監(jiān)控設(shè)施等措施，達到消除、降低和監(jiān)測風險的目的。要對安全風險分級、分層、分類、分專業(yè)進行管理，落實項目、班組和崗位的管控責任，尤其要強化對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的重點管控。項目負責人高度關(guān)注施工過程和危險源變化后的風險狀況，動態(tài)評估、調(diào)整風險等級和管控措施，確保安全風險始終處于受控范圍內(nèi)。
5、實施安全風險公告警示
建立完善的安全風險公告制度，并加強風險教育和技能培訓，確保管理層和廣大員工都掌握安全風險的基本情況及防范、應(yīng)急措施。要在醒目位置和重點區(qū)域分布設(shè)置安全風險公告欄，制作項目安全風險告知卡，表明主要安全風險、可能引發(fā)的事故隱患類別、事故后果、管控措施、應(yīng)急措施及報告方式等內(nèi)容。對存在一般安全風險的工作場所和崗位，要設(shè)置明顯警示標志，表明主要危險危害因素、后果、事故預(yù)防及應(yīng)急措施、報告電話等內(nèi)容，并強化危險源監(jiān)測及預(yù)警。
6、建立隱患排查治理體系
完善隱患排查制度，要對照主管部門制定的隱患自查指引導則，依據(jù)現(xiàn)行的行業(yè)標準或規(guī)范，參考示范單位清單標準，結(jié)合實際，梳理完善項目清單、風險點表冊、崗位卡片，明確和細化隱患排查的事項、內(nèi)容和頻次，并將責任逐一分解落實，推動全員參與自主排查隱患，尤其強化對存在一般安全風險的場所、環(huán)節(jié)、部位的隱患排查。建立重大隱患治理情況向?qū)俚刈〗ú块T和職代會“雙報告”制度。
7、防控職業(yè)病危害
依法向上級領(lǐng)導單位申報本單位工作場所存在的職業(yè)病危害因素，對可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害的作業(yè)崗位，規(guī)范設(shè)置警示標識和警示說明，明示可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的種類、后果、預(yù)防以及應(yīng)急救治措施等內(nèi)容。作業(yè)現(xiàn)場要配備職業(yè)病危害防護裝備，并定期檢查更新。依法為從業(yè)人員配備符合國家或行業(yè)標準的防護用品用具，并監(jiān)督從業(yè)人員正確佩戴和使用。加強作業(yè)場所職業(yè)病危害防治，定期組織職業(yè)病危害因素檢測和現(xiàn)狀分析。對接觸職業(yè)病危害的從業(yè)人員嚴格實行上崗前、在崗期間和離崗時的職業(yè)健康檢查。建立職業(yè)健康監(jiān)護檔案，切實保障職工安全健康權(quán)益。
8、立檔案、動態(tài)管理。
5月30日對排查完畢的風險點進行匯總，形成集雙高速dsl10標項目部“一企一冊”。同時要建立常態(tài)機制、加強動態(tài)管理，每年至少一次對風險點進行調(diào)整，遇有重大人事調(diào)整、工藝變更、原料、設(shè)備、等及時進行風險評估，確保風險點的安全。
企業(yè)雙重預(yù)防機制培訓心得體會篇十五
各位領(lǐng)導:大家好！
風險管控和隱患排查治理作為安全生產(chǎn)標準化管理的核心要素，其應(yīng)用在我公司起步較早。單獨拿出來作為專項工作進行推進，是從2019年下半年開始的，目前已經(jīng)進行的工作：
（一）在風險分級管控方面，我們開展了風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制的全員培訓，進行了風險辨識，形成了風險清單，繪制了風險分級圖，制作了崗位風險告知欄9塊，發(fā)放崗位風險告知卡27張。在風險管控方面，原來堅持的比較好的有如下兩項工作：
1、風險較大的作業(yè)，比如高壓放電試驗，對此風險因素進行辨識并制訂防控措施、進行安全技術(shù)交底；制訂了防控措施并告知所有作業(yè)人員。
2、強化班前會在風險防控中的作用：一是所有作業(yè)人員都要參加班前會，一個都不能落下；二是每一個人在哪里做什么工作，有什么風險，怎么防范，一定要安排清楚，所有人都要知道；三是做下班檢查，每一個班有什么問題、有什么隱患、怎么處理的，明天還要注意哪些事項、做哪些防范措施，都要交代清楚；四是每一次班前會都要進行一次安全教育。
（二）隱患排查治理情況
公司結(jié)合安全管理工作實際，把隱患排查治理與生產(chǎn)管理相結(jié)合，與車間、班組的日常工作相融合，在生產(chǎn)運行過程中，各專業(yè)、各車間、班組開展的各類檢查、檢驗、巡檢、檢修等活動都是隱患的排查和治理，形成一種自主的、動態(tài)的隱患排查治理機制。具體有以下幾種方式：
班檢：每班進行安全檢查、隱患排查和安全確認。日檢：安全員每天巡查。
周檢：車間每周組織一次安全檢查和隱患排查。月檢：公司領(lǐng)導帶隊，每月在全公司范圍開展一次安全檢查和隱患排查。
按照分級負責的原則，誰檢查出來的隱患，就由誰下發(fā)整改通知、督促落實，完成后進行驗收，形成隱患排查治理的閉環(huán)管理。
（三）責任制落實情況
1、風險分級管控和隱患排查治理兩項工作進展不平衡 風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制就是構(gòu)筑防范生產(chǎn)安全事故的兩道防火墻，隱患排查治理工作機制運行了很多年，已經(jīng)形成了習慣，進展的比較好；風險分級管控主要在關(guān)鍵任務(wù)、關(guān)鍵工作、風險較大的工作方面進行了控制，其他方面進展緩慢。
2、風險管理的培訓不足，員工的風險意識較差、風險辨識能力不足
部分管理人員和一線人員風險意識較差，尤其外包施工隊伍人員對產(chǎn)中的隱患和風險見怪不怪，缺乏基本的安全常識，對潛在的風險經(jīng)常存在僥幸心理。同時，他們對生產(chǎn)中的風險認識不足，辨識風險能力較差或根本不知道什么是危險源，更談不上有效開展風險辨識。
3、風險辨識、管控的工作沒有形成習慣
繼續(xù)深入推進風險隱患雙重預(yù)防機制建設(shè)，盯住關(guān)鍵少數(shù)，抓風險預(yù)控、抓隱患排查治理，壓實各層級安全責任，營造依法決策、照章管理和按規(guī)操作、遵章守紀的氛圍，有效防范和杜絕各類事故的發(fā)生，扎實做好各項安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)。重點做好以下幾項安全重點工作：
1、要以安全績效考核為手段，把風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制作為重要考核內(nèi)容，壓實各級的責任。
2、要創(chuàng)新方式、方法，吸引專業(yè)技術(shù)人員、廣大員工參與到安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防性的工作中來，確保安全風險確定的專業(yè)性、合規(guī)性，確保隱患排查的群眾性、實效性，提升本質(zhì)安全水平。
3、要強化重大風險防控，盯牢高風險作業(yè)管控。 4、要加強管理人員、班組長和骨干的雙重預(yù)防機制培訓，要播下種子，培養(yǎng)風險預(yù)控的習慣，讓他們在員工中發(fā)揮表率、引領(lǐng)、示范作用。
5、將綜合檢查拆分為各專項檢查，規(guī)范檢查記錄、建立專項檢查人員庫并進行檢查技能培訓，明確檢查人員權(quán)利與責任。逐步利用信息技術(shù)對安全檢查進行監(jiān)管、評價。
企業(yè)雙重預(yù)防機制培訓心得體會篇十六
雙重預(yù)防體系實施方案
礦屬各科室、各隊：
為認真落實河南省煤炭工業(yè)管理辦公室《關(guān)于進一步做好煤礦安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)的通知》（豫煤安[2018]129號）文件精神，強化“生命之上，安全發(fā)展”理念， 創(chuàng)新安全管理模式，杜絕各類事故發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全，根據(jù)公司2018年1號文件要求，特制定煤業(yè)有限公司安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系實施方案 。
一、任務(wù)目標
預(yù)防。實現(xiàn)雙重預(yù)防體系落實到安全生產(chǎn)全過程，實現(xiàn)閉環(huán)管理，涵蓋風險辨識評估、風險預(yù)警預(yù)控、隱患排查治理、應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)標準化等所有安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
二、組織機構(gòu)
為加強雙重預(yù)防體系建設(shè)工作的組織領(lǐng)導，確保雙重體系取得實效，礦成立雙重預(yù)防體系工作領(lǐng)導小組，對工作進行全面組織、指導和檢查。
組 長： 副組長： 成 員：
領(lǐng)導小組下設(shè)工作辦公室，設(shè)在安全科，（兼）任辦公室主任。具體負責雙重預(yù)防體系日常管理工作的組織、開展、協(xié)調(diào)、 監(jiān)督、考核、總結(jié)等。
三、職責分工
（一）雙重體系工作領(lǐng)導小組職責分工
核心內(nèi)容等進行細化、量化，作為全員安全生產(chǎn)責任制的重要內(nèi)容之一進行強化，并動員全員參與風險點排查、辨識和隱患排查治理。
（二）各部門職責分工
1、安全科負責“雙重預(yù)防體系”實施方案的制 定，并對體系建設(shè)情況進行全程監(jiān)督管理；負責組織安全設(shè)施與管理方面風險點的排查、風險點統(tǒng)計、確定風險等級、明確管控措施和管控手冊的編制。分析存在的問題，監(jiān)督治 理方案以及相應(yīng)的實施工作；監(jiān)督隱患的整改、防范措施、 資金、期限的落實；負責職業(yè)病危害的防控和風險公告警示工 作；負責“雙重預(yù)防體系”的組織、開展、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核、總結(jié)工作。
2、生產(chǎn)技術(shù)科負責采掘修專業(yè)管理方面風險點的排查、風險點統(tǒng)計、確定風險等級、明確管控措施和管控手冊的編制。按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實施工作。
3、機電科負責組織機電運輸專業(yè)管理方面風險點的排查、風險點統(tǒng)計、確定風險等級、明確管控措施和管控手冊的編制。按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實施工作。
4、調(diào)度室負責礦井生產(chǎn)系統(tǒng)、調(diào)度指揮管理方面風險點的排查、風險點統(tǒng)計、確定風險等級、明確管控措施和管控手冊的編制。按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及 時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實記錄事故隱患治理情況；分析 存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實施工作。
5、地測科負責地質(zhì)災(zāi)害與防治水方面風險點的排查、風險點統(tǒng)計、確定風險等級、明確管控措施和管控手冊的編制。按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實施工作。
6、通風科負責礦井“一通三防”專業(yè)方面風險點的排查、風險點統(tǒng)計、確定風險等級、明確管控措施和管控手冊的編制。按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實施工作。
7、兼職救護隊負責礦井應(yīng)急管理與消防專業(yè)方面風險點的排查、風險點統(tǒng)計、確定風險等級、明確管控措施和管控手冊的編制。按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實施工作。
四、工作計劃
2018年6月，制定出嚴格可行的實施方案，做好宣傳發(fā)動工作，充分利用宣傳欄、條幅、各種會議積極進行宣傳， 2018年7月，建立健全安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系的工作制度和規(guī)范，為雙重預(yù)防體系的運行提供制度保障。 2018 年8月，全面開展安全風險辨識、科學評定安全風險等級，實現(xiàn)安全風險自辨自控，并建立健全隱患排查治理體系。2018年9-12月，建立完善安全風險公告制度和隱患排查治理體系，實現(xiàn)有效管控風險、隱患自查自治和安全生產(chǎn)標準化達標，提升礦安全生產(chǎn)整體預(yù)控能力。 2019年1月，礦將不斷總結(jié)經(jīng)驗，完善雙重預(yù)防體系，推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，強化智能化、信息化技術(shù)的應(yīng)用，加強從業(yè)人員培訓，搞好重點崗位人員管理。同時，對雙重預(yù)防體系進行經(jīng)驗總結(jié)， 改進不足，提升安全管理能力，確保礦在風險評估、風險 管控、隱患排查治理、安全生產(chǎn)標準化建設(shè)等方面上臺階， 實現(xiàn)風險可控、隱患可治、標準化達標。
五、工作要求
（一）明確責任，加強領(lǐng)導。 各部門按方案要求和實施步驟，協(xié)作配合切實推進安全風險預(yù)控管理體系建設(shè)。
（二）分步實施、整體推進。雙重預(yù)防體系工作小組要按照各階段的要求做好分工。對存在的問題進行整理、總結(jié)，逐步完善。
（三）落實措施，立足管控。為了更好的保證雙重預(yù)防體系全方位、有序推進，各部門要加大危險源辨識和加強風險管控力度，做到全員、全過程、全方位的安全管理，在安排工作的同時，要同時分析危險源、指定安全責任人并制定安全措施，確保各安全管理沒有漏洞，保證危險源的有效管控。
二〇一八年六月六日