心得體會(huì)具有記錄個(gè)人成長和經(jīng)驗(yàn)的作用，也可以用于分享和交流。寫心得體會(huì)時(shí)，要注意節(jié)奏的把握與適時(shí)的轉(zhuǎn)折，使文章更加豐富有層次感。這些心得體會(huì)是從不同領(lǐng)域和角度總結(jié)出來的，對(duì)于我們的思考和成長具有一定的借鑒意義。
風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)心得體會(huì)篇一
國庫是一個(gè)國家財(cái)政運(yùn)行的重要組成部分，風(fēng)險(xiǎn)防控是國庫管理的關(guān)鍵。最近我參加了一期關(guān)于國庫風(fēng)險(xiǎn)防控的培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)和交流，我深刻認(rèn)識(shí)到國庫風(fēng)險(xiǎn)防控的重要性，并獲得了很多寶貴的心得體會(huì)。
第二段：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估
在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估的方法和工具。我認(rèn)識(shí)到，只有深入了解各種風(fēng)險(xiǎn)因素，才能做出準(zhǔn)確的評(píng)估，并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。例如，通過科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)和風(fēng)險(xiǎn)分析，可以快速識(shí)別出最具風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)節(jié)，并采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)措施，保障國庫管理的安全性和有效性。這些方法和工具的學(xué)習(xí)對(duì)于我的工作實(shí)踐具有重要的指導(dǎo)作用。
第三段：內(nèi)部控制體系建設(shè)
在培訓(xùn)中，我們還學(xué)習(xí)了國庫內(nèi)部控制體系的建設(shè)和實(shí)施。國庫內(nèi)部控制體系是防范風(fēng)險(xiǎn)、保障資金安全的關(guān)鍵要素。通過培訓(xùn)，我了解到，國庫內(nèi)部控制體系應(yīng)該包括明確的職責(zé)分工、完善的流程規(guī)范、有效的審計(jì)監(jiān)督以及全面的信息系統(tǒng)支持等方面。只有建立完善的內(nèi)部控制體系，才能有效防控風(fēng)險(xiǎn)，提高國庫工作的效率和安全性。
第四段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通
在培訓(xùn)中，我們進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)合作的實(shí)踐活動(dòng)。通過與同事們的合作，我深刻體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通在國庫風(fēng)險(xiǎn)防控中的重要性。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具備良好的溝通能力，能夠及時(shí)分享信息，協(xié)調(diào)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。而且，團(tuán)隊(duì)成員之間也應(yīng)該相互配合，共同面對(duì)和解決風(fēng)險(xiǎn)問題。通過這些實(shí)踐活動(dòng)，我不僅提高了自己的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作能力，也更加深入地理解到團(tuán)隊(duì)在國庫風(fēng)險(xiǎn)防控中的作用。
第五段：培訓(xùn)的啟發(fā)和收獲
通過這次培訓(xùn)，我對(duì)于國庫風(fēng)險(xiǎn)防控有了更全面的認(rèn)識(shí)和理解。首先，我認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)防控是國庫管理的關(guān)鍵任務(wù)，只有通過科學(xué)的方法和合理的措施，才能實(shí)現(xiàn)國庫的安全、高效運(yùn)行。其次，我深刻認(rèn)識(shí)到內(nèi)部控制體系的重要性，國庫的內(nèi)部控制體系是保障風(fēng)險(xiǎn)防控的基礎(chǔ)，也是提高國庫管理水平的關(guān)鍵。最后，我明白了團(tuán)隊(duì)合作和溝通的重要性，這是風(fēng)險(xiǎn)防控工作能夠順利進(jìn)行的基本要素。通過這次培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了專業(yè)知識(shí)和技能，更重要的是培養(yǎng)了對(duì)國庫風(fēng)險(xiǎn)防控的重視和責(zé)任感。
總結(jié)：這次關(guān)于國庫風(fēng)險(xiǎn)防控的培訓(xùn)對(duì)我的思想和工作都產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。未來，我將在實(shí)踐中不斷摸索，不斷完善自己的風(fēng)險(xiǎn)防控工作，努力提高國庫管理水平，為國家財(cái)政的穩(wěn)定和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)心得體會(huì)篇二
近年來，隨著社會(huì)發(fā)展的快速推進(jìn)，風(fēng)險(xiǎn)管理逐漸成為各個(gè)行業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。為了提高企業(yè)員工應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力和意識(shí)，我所在的公司組織了一次風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)活動(dòng)。通過參與這次培訓(xùn)，我對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)更加深入，學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，下面將從培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、心得體會(huì)、應(yīng)用價(jià)值和未來發(fā)展措施五個(gè)方面展開闡述。
首先，本次風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)主要涵蓋了風(fēng)險(xiǎn)的類型、風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)對(duì)策略等內(nèi)容。通過講解案例，分享經(jīng)驗(yàn)，參與者對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)有了更為全面的了解。其中，對(duì)于金融風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)和人員風(fēng)險(xiǎn)等重要風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)講解，為我們提供了更為詳盡的風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)。
其次，培訓(xùn)方式的設(shè)計(jì)也十分巧妙。除了傳統(tǒng)的講座和案例分析外，培訓(xùn)組還設(shè)置了模擬演練和小組討論等互動(dòng)環(huán)節(jié)。通過這些活動(dòng)，我們能夠更加直觀地感受到風(fēng)險(xiǎn)的存在和威脅，并能夠通過與他人的溝通和合作，共同思考應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的方法和策略。
然后，我從這次培訓(xùn)中獲得了許多寶貴的心得體會(huì)。首先，風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，我們無法完全避免，但可以通過系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施減輕其帶來的損失；其次，風(fēng)險(xiǎn)管理需要團(tuán)隊(duì)的共同努力，只有充分合理利用團(tuán)隊(duì)資源和智慧，才能更好地應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)；最后，必須建立起良好的風(fēng)險(xiǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的體系，企業(yè)才能健康穩(wěn)定發(fā)展。
此外，這次培訓(xùn)對(duì)于我個(gè)人職業(yè)生涯的發(fā)展也具有很高的應(yīng)用價(jià)值。在現(xiàn)代企業(yè)中，風(fēng)險(xiǎn)管理已成為一個(gè)不可或缺的能力。通過這次培訓(xùn)，我不僅掌握了風(fēng)險(xiǎn)管理的基本技能和理論知識(shí)，更重要的是，學(xué)會(huì)了如何思考和解決問題。在未來的工作中，我將能夠更加有效地應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，更好地保護(hù)企業(yè)和個(gè)人的利益。
最后，為了進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展，我認(rèn)為有必要在未來采取一些措施。首先，企業(yè)應(yīng)該建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理制度，包括風(fēng)險(xiǎn)策略、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案等。其次，加強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)和能力提升，通過持續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平。最后，加強(qiáng)與相關(guān)行業(yè)的合作，通過經(jīng)驗(yàn)分享和資源整合，共同應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。
總之，通過參與這次風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)，我對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理有了更深刻的認(rèn)識(shí)，學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容豐富、形式多樣，讓我受益匪淺。我相信，在今后的工作中，我能夠更好地應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同樣，我也相信企業(yè)通過這樣的風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)，能夠提高全體員工的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知和應(yīng)對(duì)能力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)心得體會(huì)篇三
近年來，隨著疫情的不斷蔓延，防控培訓(xùn)逐漸成為大眾關(guān)注的熱點(diǎn)。作為一名參與過防控培訓(xùn)的受訓(xùn)者，我深感收獲頗多。在這篇文章中，我將分享我所學(xué)到的知識(shí)，以及對(duì)防控培訓(xùn)的心得體會(huì)。
首先，防控培訓(xùn)使我認(rèn)識(shí)到了衛(wèi)生習(xí)慣的重要性。在課程中，我們學(xué)習(xí)了正確的洗手方法、垃圾分類、通風(fēng)換氣等基本的個(gè)人衛(wèi)生知識(shí)。這些看似平常的小事，卻是保護(hù)我們免受病菌侵害的重要手段。通過培訓(xùn)，我明白了保持身體的清潔和環(huán)境的整潔是預(yù)防疾病的基石，因此，我開始養(yǎng)成勤洗手、經(jīng)常通風(fēng)的好習(xí)慣。我相信，只有做好個(gè)人衛(wèi)生，我們才能更好地防控疾病，共同創(chuàng)造一個(gè)健康安全的環(huán)境。
其次，防控培訓(xùn)讓我意識(shí)到了團(tuán)結(jié)合作的重要性。在課堂上，我們進(jìn)行了許多小組討論和演練，通過合作解決問題。這種團(tuán)隊(duì)合作的氛圍讓我深感溫暖和力量。在災(zāi)難面前，個(gè)體的力量很渺小，但眾人的共同努力卻能創(chuàng)造奇跡。正如培訓(xùn)中所強(qiáng)調(diào)的一樣，只有眾志成城，齊心協(xié)力，我們才能戰(zhàn)勝疫情，保衛(wèi)家園。
此外，防控培訓(xùn)為我提供了科學(xué)防控疫情的專業(yè)知識(shí)。在課程中，我們學(xué)習(xí)了流行病學(xué)原理、疫情監(jiān)測和報(bào)告、病毒傳播途徑等相關(guān)知識(shí)。這些知識(shí)使我對(duì)疫情的傳播與防控有了更深入的了解，也讓我明白了疫情防控需要科學(xué)、準(zhǔn)確的信息支持。通過學(xué)習(xí)，我明白了個(gè)人的力量雖然微小，但積累起來可以改變整個(gè)社會(huì)。因此，在疫情面前，我們需要深入了解病毒，學(xué)習(xí)科學(xué)防控的方法，并積極參與到防控工作中。
另外，防控培訓(xùn)也引發(fā)了我對(duì)公共衛(wèi)生的思考。在培訓(xùn)過程中，我們不僅學(xué)習(xí)了疫情防控的具體措施，還了解了公共衛(wèi)生的概念和意義。公共衛(wèi)生不僅僅關(guān)乎個(gè)人身體健康，更涉及到社會(huì)的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。只有保障公共衛(wèi)生，社會(huì)才能順利運(yùn)行，人們才能過上幸福健康的生活。因此，我認(rèn)為，公共衛(wèi)生工作的投入和支持是至關(guān)重要的，我們每個(gè)人都應(yīng)該為此做出積極的貢獻(xiàn)。
最后，防控培訓(xùn)喚醒了我對(duì)生命的敬畏之心。通過學(xué)習(xí)疫情的歷史和現(xiàn)狀，我明白了疫情給人類帶來的痛苦和傷害。在這個(gè)過程中，我感受到了珍惜生命的重要性，也對(duì)醫(yī)務(wù)工作者的辛勤付出表示深深的敬佩。疫情讓我們意識(shí)到，生命是脆弱的，它需要我們保護(hù)好，珍惜好。因此，我下定決心，要時(shí)刻保持警惕，做好自我防護(hù)，為自己和他人的生命安全負(fù)責(zé)。
綜上所述，防控培訓(xùn)讓我收獲頗多。從個(gè)人衛(wèi)生到團(tuán)隊(duì)合作，從專業(yè)知識(shí)到公共衛(wèi)生，從生命敬畏到科學(xué)防控，這些培訓(xùn)讓我感受到了力量、溫暖和責(zé)任。希望疫情快速過去，我們能夠化身為防控的守護(hù)者，為社會(huì)的健康和安全做出自己的貢獻(xiàn)。
風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)心得體會(huì)篇四
隨著社會(huì)的發(fā)展與科技的進(jìn)步，培訓(xùn)已經(jīng)成為許多人不可或缺的一部分，特別是在職業(yè)發(fā)展方面。越來越多的人通過參與各種類型的培訓(xùn)課程獲取新的技能和知識(shí)，以提高自己在職場中的競爭力。但是，在這個(gè)過程中，我們需要關(guān)注關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)因素，從而達(dá)到提高自己的目標(biāo)。
第二段 培訓(xùn)中的風(fēng)險(xiǎn)因素
在參加培訓(xùn)的過程中，可能會(huì)涉及到一些不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)因素。這些風(fēng)險(xiǎn)因素包括但不局限于以下幾個(gè)方面：人員因素、組織因素、技術(shù)因素等。即使在經(jīng)驗(yàn)豐富的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和教練員指導(dǎo)下，風(fēng)險(xiǎn)依然無法完全避免。所以，參加培訓(xùn)的人員應(yīng)該時(shí)刻保持警惕，不斷學(xué)習(xí)培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)，以應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)和突發(fā)事件。
第三段 管理培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)的重要性
由于培訓(xùn)中的風(fēng)險(xiǎn)是無處不在的，因此，管理培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于保證培訓(xùn)課程的質(zhì)量是非常重要的。包括培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和教練員在內(nèi)的相關(guān)人員，應(yīng)該積極評(píng)估培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)，并采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣斫档惋L(fēng)險(xiǎn)。此外，參加培訓(xùn)的人員也應(yīng)該有必要了解如何管理培訓(xùn)中的風(fēng)險(xiǎn)，并知道如何在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)采取行動(dòng)，從而最大限度地減少潛在的風(fēng)險(xiǎn)。
第四段 培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)管理的具體實(shí)踐
為進(jìn)一步降低培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)，我們可以采用一些具體的實(shí)踐措施。首先，我們可以通過課前的問卷調(diào)查、暴露和課后的反饋調(diào)查來收集參訓(xùn)人員的意見和建議，以建立一個(gè)有效的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。其次，我們可以讓培訓(xùn)教練員在培訓(xùn)課程中強(qiáng)調(diào)安全和注意事項(xiàng)，提醒參訓(xùn)人員避免潛在的風(fēng)險(xiǎn)。此外，我們還可以定期檢查培訓(xùn)設(shè)備和環(huán)境，確保它們的安全性和可靠性。
第五段 未來的培訓(xùn)發(fā)展
在未來的培訓(xùn)發(fā)展中，我們需要更加注重影響培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)的主觀因素。也就是說，我們需要不斷完善培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和教練員的溝通和交流方式，增強(qiáng)培訓(xùn)師生之間的信任和理解。此外，我們還應(yīng)該關(guān)注培訓(xùn)效果和培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，不斷改進(jìn)培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)和實(shí)施方式，以最大限度地降低潛在的風(fēng)險(xiǎn)，保證培訓(xùn)的安全和有效性。
風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)心得體會(huì)篇五
國庫是一個(gè)國家財(cái)政管理的核心部門，負(fù)責(zé)國家資金的收付、管理和運(yùn)用等重要職責(zé)。國庫風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)是一項(xiàng)重要的任務(wù)，旨在提高國庫工作人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)和防范能力。近日，我參加了國庫風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)，在培訓(xùn)中學(xué)到了很多有價(jià)值的知識(shí)和技能，并有了一些新的思考和體會(huì)。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容
培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)等方面的內(nèi)容。在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別環(huán)節(jié)，我們學(xué)習(xí)了國庫風(fēng)險(xiǎn)的種類和特點(diǎn)，如銀行風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)等，并通過實(shí)例分析了各種風(fēng)險(xiǎn)對(duì)國庫工作的影響。在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估環(huán)節(jié)，我們學(xué)習(xí)了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型的使用方法，了解了如何通過數(shù)據(jù)分析和模型計(jì)算來預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度。在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)環(huán)節(jié)，我們學(xué)習(xí)了風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則和方法，如風(fēng)險(xiǎn)分散、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)控制等，以及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的各種工具和措施。
第三段：培訓(xùn)效果
通過這次培訓(xùn)，我對(duì)國庫風(fēng)險(xiǎn)有了更深入的認(rèn)識(shí)。我認(rèn)識(shí)到，國庫風(fēng)險(xiǎn)不僅僅是一種威脅，也是一種機(jī)遇。通過風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和分析，我們可以更好地預(yù)測和控制風(fēng)險(xiǎn)，降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)國庫工作的影響。培訓(xùn)還提供了實(shí)際案例的分析，幫助我們更好地理解和應(yīng)用所學(xué)知識(shí)。此外，培訓(xùn)還通過模擬練習(xí)和小組討論等形式，提高了我們的動(dòng)手能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，培養(yǎng)了我們的實(shí)際操作能力。
第四段：體會(huì)與反思
這次培訓(xùn)讓我對(duì)自己的能力和不足有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。我發(fā)現(xiàn)自己在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)對(duì)方面還存在一些不足之處。我需要進(jìn)一步提高自己的數(shù)據(jù)分析能力和模型計(jì)算能力，以更準(zhǔn)確地評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度。同時(shí)，我還需要深入學(xué)習(xí)一些風(fēng)險(xiǎn)管理的方法和工具，以更有效地應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。此外，我還應(yīng)該更加注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力的培養(yǎng)，以提高自己的綜合素質(zhì)。
第五段：結(jié)尾
通過這次培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了很多有關(guān)國庫風(fēng)險(xiǎn)防控的知識(shí)和技能，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。未來，我將努力提高自己的能力，不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，以更好地履行國庫工作的職責(zé)，為國家財(cái)政的健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也希望將所學(xué)所得分享給其他同事，共同提高國庫風(fēng)險(xiǎn)防控的能力，保障國家資金的安全和有效運(yùn)用。
風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)心得體會(huì)篇六
防控培訓(xùn)是一項(xiàng)重要的工作，為了提高工作人員應(yīng)對(duì)緊急情況的能力，我參加了防控培訓(xùn)課程。在這次培訓(xùn)中，我深切體會(huì)到防控意識(shí)的重要性，學(xué)到了很多寶貴的知識(shí)和技能。我將在下面的文章中分享我參加防控培訓(xùn)的心得體會(huì)。
第一段：培訓(xùn)的重要性
防控培訓(xùn)是一項(xiàng)非常重要的工作，它能有效提高工作人員在緊急情況下的應(yīng)對(duì)能力，減少事故造成的損失。在培訓(xùn)中，我們了解到很多事故的發(fā)生都是由于人為的錯(cuò)誤所造成的，而這些錯(cuò)誤往往可以通過培訓(xùn)得以避免。因此，防控培訓(xùn)不僅能夠保障員工的生命安全，還能減少公司和社會(huì)的經(jīng)濟(jì)損失。
第二段：提高防控意識(shí)
在防控培訓(xùn)中，我們首先學(xué)習(xí)了如何提高防控意識(shí)。在平時(shí)的工作中，我們可能習(xí)以為常的事情往往是隱藏危險(xiǎn)的源頭。因此，我們要時(shí)刻保持高度警覺，嚴(yán)格按照規(guī)程操作，提高自己對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別能力。只有時(shí)刻保持防控意識(shí)，我們才能在緊急情況下迅速做出正確的反應(yīng)，避免事故發(fā)生。
第三段：學(xué)習(xí)實(shí)用知識(shí)和技能
在防控培訓(xùn)中，我們還學(xué)習(xí)了很多實(shí)用的知識(shí)和技能。例如，我們學(xué)會(huì)了如何正確使用滅火器和防護(hù)設(shè)備，這些技能在火災(zāi)和其他緊急情況中起到了至關(guān)重要的作用。此外，我們還學(xué)習(xí)了如何進(jìn)行緊急疏散和急救處理，在發(fā)生事故時(shí)能夠迅速處理和救助傷員。通過這些學(xué)習(xí)，我們不僅提高了自己的能力，也能夠給他人提供幫助，減少事故造成的傷害。
第四段：培養(yǎng)合作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神
在防控培訓(xùn)中，我們進(jìn)行了很多團(tuán)隊(duì)合作的訓(xùn)練。通過團(tuán)隊(duì)合作，我們能夠更好地完成任務(wù)，提高工作效率。在訓(xùn)練過程中，我們需要相互協(xié)作、相互配合，學(xué)會(huì)有效溝通和分工合作。這不僅培養(yǎng)了我們的合作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神，也增強(qiáng)了我們的集體榮譽(yù)感。只有團(tuán)結(jié)一致，我們才能在緊急情況下保持冷靜、高效地完成任務(wù)。
第五段：培訓(xùn)的持續(xù)性和實(shí)踐重要性
防控培訓(xùn)不是一次性的活動(dòng)，而是需要持續(xù)性地進(jìn)行的。我們?cè)谂嘤?xùn)中學(xué)到的知識(shí)和技能，需要通過不斷的實(shí)踐和鞏固才能真正掌握。因此，我們要定期開展防控演練，模擬真實(shí)的緊急情況，通過實(shí)踐不斷提高自己的能力和反應(yīng)速度。同時(shí)，我們還要不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能，與時(shí)俱進(jìn)，保持在不同緊急情況下的應(yīng)對(duì)能力。
總結(jié)：
通過這次防控培訓(xùn)，我深切體會(huì)到了防控意識(shí)的重要性，學(xué)到了很多寶貴的知識(shí)和技能。在今后的工作中，我會(huì)時(shí)刻保持防控意識(shí)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，提高自己的應(yīng)對(duì)能力。同時(shí)，我也會(huì)定期進(jìn)行防控演練，不斷鞏固和提高自己的防控能力。只有不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們才能更好地應(yīng)對(duì)突發(fā)緊急情況，確保自身和他人的安全。
風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)心得體會(huì)篇七
第二段：認(rèn)識(shí)培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)
培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)是指在培訓(xùn)活動(dòng)中可能發(fā)生的意外事件。這些風(fēng)險(xiǎn)可能是場地不合理、設(shè)備老舊、培訓(xùn)內(nèi)容不實(shí)用或者安全管理不到位等各種因素引起。培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)引起負(fù)面效應(yīng)，影響的不僅是培訓(xùn)效果，也可能影響企業(yè)聲譽(yù)和員工安全。
第三段：培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)防范
對(duì)于工作單位而言，要對(duì)培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的預(yù)防和防范措施。首先，
1. 建立完善的制度體系，包括審批制度、安全制度、操作規(guī)程等，建立安全管理者、安全檢查員和應(yīng)急救援人員制度，關(guān)注培訓(xùn)安全的全過程，不漏任何環(huán)節(jié)。
2. 選用合適的場所進(jìn)行培訓(xùn)，正規(guī)專業(yè)的場所更具保障，可以提供更好的保障措施。此外，場所的環(huán)境安全、衛(wèi)生情況、設(shè)施設(shè)備等應(yīng)符合安全和環(huán)保要求。
3. 培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)實(shí)用，取得證書后能夠讓員工產(chǎn)生實(shí)際效益，不至于浪費(fèi)員工的時(shí)間和精力。此外，對(duì)于那些可能帶來危害的培訓(xùn)內(nèi)容，應(yīng)采取合理的方法予以規(guī)避。
4. 強(qiáng)化培訓(xùn)師資培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)師資的選拔和培訓(xùn)，盡可能讓準(zhǔn)備進(jìn)行培訓(xùn)的工作人員成為權(quán)威的講師，做到用事實(shí)和數(shù)據(jù)說話，保證企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)質(zhì)量和安全水平。
第四段：企業(yè)員工對(duì)培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)的自我保護(hù)
對(duì)于員工而言，也要自我保護(hù)措施，按照合理的方法和技巧進(jìn)行培訓(xùn)。具體措施：
1. 在培訓(xùn)前認(rèn)真了解，做好最基本的了解預(yù)警準(zhǔn)備工作；
2. 每次參加培訓(xùn)時(shí)都要認(rèn)真聽講，遵守培訓(xùn)的規(guī)定和安全指示；
3. 在培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，及時(shí)帶走自己的個(gè)人物品，不應(yīng)遺留任何隨意的個(gè)人物品；
4. 遇到突發(fā)情況要根據(jù)現(xiàn)場情況冷靜處理，積極自救。
第五段：結(jié)語
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的風(fēng)險(xiǎn)控制需要企業(yè)和員工共同努力，采取適當(dāng)?shù)拇胧┙档惋L(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)管理、做好前期的方案和計(jì)劃制定，對(duì)于員工而言，提高自身的防范意識(shí)和處理能力是必不可少的。只有這樣，才能確保員工的人身安全和企業(yè)的效益。
風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)心得體會(huì)篇八
在現(xiàn)代社會(huì)中，培訓(xùn)已成為一項(xiàng)普遍的現(xiàn)象。它是提升個(gè)人能力，提高工作績效的一種途徑。然而，與培訓(xùn)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)也同樣存在。不僅僅是對(duì)個(gè)人，對(duì)組織和社會(huì)也有影響。在這篇文章中，我將會(huì)探討培訓(xùn)中的風(fēng)險(xiǎn)并分享我的體會(huì)和心得。
第二段：培訓(xùn)的優(yōu)點(diǎn)
首先，我們應(yīng)該清楚培訓(xùn)的優(yōu)點(diǎn)。培訓(xùn)有助于提高員工的技能、知識(shí)和動(dòng)力。這有助于其在職場上更高效地工作。同時(shí)，培訓(xùn)可以為公司提供有效的人才儲(chǔ)備，因?yàn)槟切┙邮芰伺嘤?xùn)的員工通常能夠更好地適應(yīng)公司文化及其工作流程。此外，員工通過培訓(xùn)還能提高自身職工滿意度和歸屬感，并增強(qiáng)組織的穩(wěn)定性和士氣?？傊?，培訓(xùn)是一個(gè)對(duì)個(gè)人和組織都有益的重要工具。
第三段：培訓(xùn)的風(fēng)險(xiǎn)
盡管培訓(xùn)有著眾多的優(yōu)點(diǎn)，但培訓(xùn)中的風(fēng)險(xiǎn)也需要考慮。首先，有些培訓(xùn)可能是不必要的或者沒有針對(duì)性。在這種情況下，參加培訓(xùn)可能會(huì)浪費(fèi)個(gè)人、組織的時(shí)間和金錢。其次，培訓(xùn)帶有一定的壓力，如果員工參加了超出其能力范圍的培訓(xùn)，其所帶來的壓力和焦慮程度可能會(huì)嚴(yán)重影響到工作表現(xiàn)。此外，一些公司在為了培訓(xùn)員工而降低正常工作流程，這同樣會(huì)導(dǎo)致工作成效和工作質(zhì)量的下降。
第四段：我的體會(huì)和心得
作為一名職場人員，我經(jīng)常參加各種形式的培訓(xùn)。我意識(shí)到，培訓(xùn)之前需要認(rèn)真評(píng)估個(gè)人需求，理性選擇適合自己的訓(xùn)練課程，以確保自己從中獲益。同時(shí)，參加培訓(xùn)的過程中，也要注意掌握一定的技巧，例如制定好培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，跟著老師嚴(yán)格執(zhí)行，以達(dá)到良好的學(xué)習(xí)效果。最重要的是，參加培訓(xùn)后應(yīng)該及時(shí)將培訓(xùn)的知識(shí)應(yīng)用到工作中，能夠?yàn)楣緞?chuàng)造出更大的價(jià)值。
第五段：結(jié)論
綜上所述，培訓(xùn)是一種提高個(gè)人和組織績效的有效途徑。但并非所有培訓(xùn)對(duì)每個(gè)人都適用。參加培訓(xùn)前，需要評(píng)估自己的需求和能力，詳細(xì)了解培訓(xùn)內(nèi)容和方式，做出決定。而在參加培訓(xùn)后，還應(yīng)該善加應(yīng)用，提高實(shí)際的工作效率和價(jià)值。我相信，在平衡好培訓(xùn)的利與弊后，培訓(xùn)將成為一個(gè)有力的工具，幫助個(gè)人和組織更上一層樓。
風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)心得體會(huì)篇九
作為一名財(cái)務(wù)人員，國庫風(fēng)險(xiǎn)的防控是我們每天都要面對(duì)的挑戰(zhàn)。為了增強(qiáng)防控能力，我參加了一期國庫風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)課程。在這個(gè)課程中，我學(xué)到了很多有關(guān)國庫風(fēng)險(xiǎn)的知識(shí)和技巧，并且在現(xiàn)實(shí)工作中也進(jìn)行了實(shí)踐。接下來，我將分享我的培訓(xùn)心得體會(huì)。
在培訓(xùn)的第一部分，我們學(xué)習(xí)了國庫風(fēng)險(xiǎn)的基本概念和分類。我了解到，國庫風(fēng)險(xiǎn)主要包括市場風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)等。以往，我對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)只是模糊地了解，沒有形成系統(tǒng)化的知識(shí)結(jié)構(gòu)。通過學(xué)習(xí)，我終于明白了不同風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)聯(lián)和影響，從而能更好地評(píng)估和防范國庫風(fēng)險(xiǎn)。
在培訓(xùn)的第二部分，我們學(xué)習(xí)了國庫風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估方法。這部分知識(shí)就像給我一個(gè)評(píng)估國庫風(fēng)險(xiǎn)的工具箱，讓我能夠針對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)情況，選取適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行評(píng)估。例如，在面對(duì)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，我們可以通過制定現(xiàn)金流量預(yù)測表，來預(yù)測和評(píng)估未來的資金需求和償還能力。這些評(píng)估方法幫助我更加客觀地分析風(fēng)險(xiǎn)，減少主觀判斷的偏差。
在培訓(xùn)的第三部分，我們學(xué)習(xí)了國庫風(fēng)險(xiǎn)的管理策略。我了解到，國庫風(fēng)險(xiǎn)的管理需要綜合運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)控制等多種策略。以往，我只是簡單地采取一些常規(guī)性措施，沒有注意到不同風(fēng)險(xiǎn)需要采取不同的管理策略。通過培訓(xùn)，我開始有意識(shí)地根據(jù)不同的風(fēng)險(xiǎn)類型，采取相應(yīng)的防控策略。例如，在面對(duì)市場風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，我們可以通過多元化投資來分散風(fēng)險(xiǎn)，降低可能的損失。
在培訓(xùn)的第四部分，我們學(xué)習(xí)了國庫風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)急預(yù)案制定。我意識(shí)到，盡管我們做了很多工作來防范國庫風(fēng)險(xiǎn)，但并不能完全避免其發(fā)生。因此，制定應(yīng)急預(yù)案變得非常重要。在培訓(xùn)中，我們學(xué)到了應(yīng)急預(yù)案的制定方法和要點(diǎn)，并進(jìn)行了實(shí)際操作。通過制定應(yīng)急預(yù)案，我們可以在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)快速做出反應(yīng)，減少可能的損失。
通過這次國庫風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)，我對(duì)國庫風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)得到了深化，掌握了更多的防控方法和技巧。在實(shí)際工作中，我開始更加注重風(fēng)險(xiǎn)的細(xì)節(jié)，提高了風(fēng)險(xiǎn)防控的效果。同時(shí)，我還學(xué)到了如何以客觀、系統(tǒng)的方式評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，從而減少主觀判斷的盲目性。通過這些學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我相信我能夠更好地應(yīng)對(duì)國庫風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn)，為企業(yè)的資金安全保駕護(hù)航。
風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)心得體會(huì)篇十
目前，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭良好，正處于轉(zhuǎn)型之中，變化很快，人們的生活方式也在持續(xù)地變化。因?yàn)槲覈壳叭狈ν晟频纳鐣?huì)信用體系、商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)制度不明晰、尚未形成先進(jìn)科學(xué)的經(jīng)營管理機(jī)制以及經(jīng)濟(jì)制度轉(zhuǎn)軌的成本轉(zhuǎn)嫁，導(dǎo)致我國城市商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理水平與國際先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理水平有較大的差距，在認(rèn)識(shí)上也存有很大偏差。因此，為有效評(píng)估和管理操作風(fēng)險(xiǎn)，銀行需要建立專門的特別框架和程序來給商業(yè)銀行提供更多的安全和穩(wěn)健保障。但相較于成熟的市場經(jīng)濟(jì)國家的大的商業(yè)銀行，我國商業(yè)銀行的信用風(fēng)險(xiǎn)管理水平及技術(shù)仍然較落后，為有效改進(jìn)信用風(fēng)險(xiǎn)管理，可從以下幾個(gè)方面入手，逐步建立起科學(xué)的信用風(fēng)險(xiǎn)管理模式。
一、如何增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控
(1)利用國際先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)盡快建立符合國際標(biāo)準(zhǔn)的銀行信用內(nèi)部評(píng)級(jí)體系和風(fēng)險(xiǎn)模型。利用定量方法準(zhǔn)確地對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定價(jià)，不僅可以提升資產(chǎn)業(yè)務(wù)的工作效率，而且可以依據(jù)資產(chǎn)的不同風(fēng)險(xiǎn)類別制定不同的資產(chǎn)價(jià)格，這樣不僅可以減低信用風(fēng)險(xiǎn)，而且可以提升銀行利潤，通過產(chǎn)品差異化擴(kuò)大市場份額。
(2)建立完善的內(nèi)控機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，嚴(yán)格貸款等資產(chǎn)業(yè)務(wù)的流程控制，明確責(zé)任和收益的關(guān)系。
(3)利用新興工具和技術(shù)來減少和控制信用風(fēng)險(xiǎn)，建立科學(xué)的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)體系。
二.如何增強(qiáng)操作風(fēng)險(xiǎn)防控
(1)建設(shè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制文化。
營造風(fēng)險(xiǎn)控制文化是指全體員工在從事業(yè)務(wù)活動(dòng)時(shí)遵守統(tǒng)一的行為規(guī)范，所有存有重大操作風(fēng)險(xiǎn)的單位員工都清晰了解本行的操作風(fēng)險(xiǎn)管理政策，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的敏感水準(zhǔn)、承受水平、控制手段有充足的理解和掌握。
(2)增強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)。
實(shí)行三分離制度：(1)管理與操作的分離，即管理人員、特別是高級(jí)管理人員不能從事具體業(yè)務(wù)的操作，要辦業(yè)務(wù)必須經(jīng)過必需的業(yè)務(wù)流程;(2)銀行與客戶分離，銀行為方便客戶，可以在防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下，盡量簡化手續(xù)，但客戶經(jīng)理不能代客戶辦理業(yè)務(wù);(3)程序設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)操作分離。即程序設(shè)計(jì)人員不能從事業(yè)務(wù)操作。
三、堅(jiān)持以人才為本，建立有效的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)
吸收優(yōu)秀的專業(yè)人才，成立銀行內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)專業(yè)團(tuán)隊(duì)，建立符合商業(yè)銀行自身要求的資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類標(biāo)準(zhǔn)，來合理地識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)該團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)要做優(yōu)化調(diào)整，通過定期培訓(xùn)，促使其知識(shí)體系及時(shí)獲得更新，從而確保內(nèi)部評(píng)級(jí)體系的先進(jìn)性和實(shí)用性。建立有效的組織框架，保證內(nèi)部評(píng)級(jí)工作的順利進(jìn)行。
四、改變思想培育統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)管理理念
商業(yè)銀行作為“自主經(jīng)營、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自負(fù)盈虧、自我約束”的金融企業(yè)，在業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中，追求利潤化的沖動(dòng)持續(xù)增強(qiáng)。因?yàn)槭艿絻?nèi)在動(dòng)力和外在壓力等諸多因素的影響，勢必會(huì)存有很大的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。因此，盡快培育統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)管理理念是商業(yè)銀行提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平首先要解決的問題。
五、建立有效的風(fēng)險(xiǎn)防范和管理機(jī)制
尋尋業(yè)務(wù)過程的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，衡量業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)度，在克服風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，從風(fēng)險(xiǎn)管理中創(chuàng)造收益。逐步實(shí)現(xiàn)在業(yè)務(wù)部門設(shè)立單獨(dú)的風(fēng)險(xiǎn)管理部門，通過它在各部門之間傳遞和執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理政策，從業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的源頭進(jìn)行有效控制。
銀行員工風(fēng)險(xiǎn)防控心得體會(huì)【2】
自1998年郵政獨(dú)立運(yùn)營以來,中國郵政人在近幾年的時(shí)間時(shí)一直在摸索郵政運(yùn)營的模式,尋尋郵政業(yè)務(wù)契機(jī)和途徑。我國郵政儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)超過36000個(gè)，其中2/3以上網(wǎng)點(diǎn)分布在縣和縣以下農(nóng)村地區(qū)，已成為我國連接城鄉(xiāng)的金融網(wǎng)。
中國郵政儲(chǔ)蓄銀行掛牌成立，是我國郵政金融事業(yè)發(fā)展歷程上的一件大事，具有重要的里程碑意義。是我國郵政體制改革取得的又一重大階段性成果，也是在國家金融監(jiān)管部門的指導(dǎo)下，金融體制改革取得的又一項(xiàng)新的重要成就。隨著加入世貿(mào)組織過渡期的結(jié)束，中國郵政蓄銀行成立伊始，合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)逐漸成為除信用風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)之外的我國商業(yè)銀行面臨的重要風(fēng)險(xiǎn)。
合規(guī)作為一門獨(dú)特的銀行風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)，如今已經(jīng)得到全球銀行業(yè)的普遍認(rèn)同。如何大力倡導(dǎo)銀行自身的合規(guī)文化，建立一個(gè)有效的銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系，成為各家銀行的當(dāng)務(wù)之急?；茨献佑杏?xùn)：“矩不正，不可為方;規(guī)不正，不可為圓”。因此，必須把"合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)"放到與銀行業(yè)三大風(fēng)險(xiǎn)，即信用風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)同等重要的水準(zhǔn)來重視。
一、準(zhǔn)確理解合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)與銀行三大風(fēng)險(xiǎn)
合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)"指的是：銀行因未能遵循法律法規(guī)、監(jiān)管要求、規(guī)則、自律性組織制定的相關(guān)準(zhǔn)則、已經(jīng)適用于銀行自身業(yè)務(wù)活動(dòng)的行為準(zhǔn)則，而可能遭受法律制裁或監(jiān)管處罰、重大財(cái)務(wù)損失或聲譽(yù)損失的風(fēng)險(xiǎn)。合規(guī)是銀行業(yè)一項(xiàng)核心的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)，健全、有效的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，是實(shí)施以風(fēng)險(xiǎn)為本監(jiān)管的基礎(chǔ)。
銀行業(yè)三大風(fēng)險(xiǎn)是信用風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)。
二、建立合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的必要性
(一)樹立主動(dòng)合規(guī)意識(shí)，克服被動(dòng)合規(guī)心理。
合規(guī)是銀行文化的重要組成部分,也是銀行業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行的基本內(nèi)在需求,在銀行員工中樹立"合規(guī)人人有責(zé)"、"主動(dòng)合規(guī)意識(shí)"、"合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值"等理念，要將績效考核機(jī)制作為培育合規(guī)文化的重要組成部分，以充分體現(xiàn)商業(yè)銀行倡導(dǎo)合規(guī)經(jīng)營和懲處違規(guī)的價(jià)值觀念。
(二)制定合規(guī)政策，組建合規(guī)部門。
構(gòu)建商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制需要設(shè)立專職的合規(guī)部門，并要確保合規(guī)部門不受干擾地發(fā)覺、調(diào)查問題，讓合規(guī)人員及時(shí)地參與到銀行組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程的再造過程，使依法合規(guī)經(jīng)營原則真正落實(shí)到業(yè)務(wù)流程的每一個(gè)環(huán)節(jié)乃至每一位員工。
合規(guī)作為一門獨(dú)特的銀行風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)，已日益滲透到農(nóng)村金融全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架之中。合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)逐漸成為除信用風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)之外的農(nóng)村金融面臨的重要風(fēng)險(xiǎn)，因此，完善合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理已成為農(nóng)村金融當(dāng)前的重要研究課題。完善銀行業(yè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理已是商業(yè)銀行當(dāng)前刻不容緩的重要任務(wù)。也是中國郵政儲(chǔ)蓄銀行改革與順利發(fā)展的重要舉措。
風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)心得體會(huì)篇十一
銀行是經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的特殊行業(yè)，合規(guī)經(jīng)營是銀行穩(wěn)健運(yùn)行的內(nèi)在要求，也是防范金融案件的基本前提。銀行柜面的操作風(fēng)險(xiǎn)包含的范圍非常廣泛，每個(gè)業(yè)務(wù)流程上的操作員都是一個(gè)微小的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，操作風(fēng)險(xiǎn)涉及銀行各條線、各部門，覆蓋銀行業(yè)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，滲透到銀行每一個(gè)員工。其中柜面業(yè)務(wù)是銀行經(jīng)營中風(fēng)險(xiǎn)案件的高發(fā)部位，如果在治理中出現(xiàn)偏差，風(fēng)險(xiǎn)隱患將無處不在。柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)控制不好，就可能帶來聲譽(yù)影響、管理影響和發(fā)展影響。因此，對(duì)柜面業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的管理，已變得刻不容緩。
銀行操作風(fēng)險(xiǎn)，是指由于內(nèi)部程序、人員、系統(tǒng)不充足或者運(yùn)行適當(dāng)，以及因?yàn)橥獠渴录臎_擊等導(dǎo)致直接或間接損失的可能性風(fēng)險(xiǎn)?？陀^地講，農(nóng)村信用社近年來不斷完善和加強(qiáng)內(nèi)控管理，建立和完善了一系列管理制度，但在各道防線的執(zhí)行、監(jiān)督、考核及問責(zé)方面還存在疏漏和薄弱環(huán)節(jié)。要盡量降低銀行柜面的操作風(fēng)險(xiǎn)，要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行控制：管人、管章、管賬、管庫。
首先，要建立良好的風(fēng)險(xiǎn)防控文化氛圍，加強(qiáng)人員管理。高層人員要以身作則，積極培育柜員養(yǎng)成主動(dòng)合規(guī)的思想習(xí)慣，從思想上形成合力，在行動(dòng)上付諸實(shí)施。一要樹立合規(guī)辦事意識(shí)。牢固樹立“合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值，安全就是效益”的理念，堅(jiān)決剔除憑感覺辦事、憑經(jīng)驗(yàn)辦事、憑習(xí)慣辦事的陋習(xí)。二要樹立相互監(jiān)督意識(shí)。同事之間的信任必須建立在遵章守紀(jì)、按章辦事的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)違反規(guī)章制度的行為要主動(dòng)提示、制止，并視情況向所在機(jī)構(gòu)報(bào)告，這是銀行業(yè)從業(yè)人員與同事相處的基本原則。
其次，對(duì)柜臺(tái)的業(yè)務(wù)操作要進(jìn)行全流程的監(jiān)督控制。對(duì)柜面業(yè)務(wù)辦理的全過程要實(shí)行事前、事中、事后監(jiān)督，即：事前監(jiān)督——受理業(yè)務(wù)時(shí)，臨柜人員要對(duì)業(yè)務(wù)的合法性、真實(shí)性、手續(xù)完整性及數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性進(jìn)行認(rèn)真審查；事中監(jiān)督——對(duì)會(huì)計(jì)處理的憑證、帳表內(nèi)容和數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核，對(duì)經(jīng)辦的一切帳、簿、證、據(jù)、表要進(jìn)行逐筆審查和復(fù)核，未經(jīng)復(fù)核的支款憑證不得付款，報(bào)表不得上報(bào)、單證不得簽發(fā)。事后監(jiān)督——對(duì)已經(jīng)處理過的會(huì)計(jì)帳務(wù)實(shí)行再核對(duì)，必須保證所有柜員的業(yè)務(wù)操作均須有人在事后進(jìn)行序時(shí)的不間斷審查，檢查中對(duì)重要業(yè)務(wù)的處理過程包括柜員流水中的授權(quán)授信特殊業(yè)務(wù)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。
最后，還要制定規(guī)范科學(xué)、嚴(yán)密完善的內(nèi)控機(jī)制，如崗位責(zé)任制、復(fù)核制度、審批授權(quán)制度等，將內(nèi)部崗位進(jìn)行職責(zé)細(xì)分，不同崗位職責(zé)分配要合理、科學(xué)，體現(xiàn)相互制約的目標(biāo)，使每個(gè)員工在其崗，明其責(zé)，每一崗位必須對(duì)內(nèi)控措施的落實(shí)承擔(dān)責(zé)任，從而形成完善的崗位責(zé)任體系。
風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)心得體會(huì)篇十二
風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)是一項(xiàng)非常重要的培訓(xùn)課程，旨在幫助我們了解和應(yīng)對(duì)各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)和危險(xiǎn)。最近，我參加了一次風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)，不僅提高了我的意識(shí)，也讓我學(xué)到了許多有用的技能。在本文中，我將分享我在這次培訓(xùn)中所獲得的心得體會(huì)。
首先，風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)讓我明白了風(fēng)險(xiǎn)的廣泛性。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了各種不同類型的風(fēng)險(xiǎn)，包括自然災(zāi)害、人為錯(cuò)誤、技術(shù)失敗等。我之前總是過于樂觀地看待事物，認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)只會(huì)發(fā)生在別人身上。但現(xiàn)在，我意識(shí)到任何人都可能面臨風(fēng)險(xiǎn)，無論是個(gè)人生活還是工作。了解這些風(fēng)險(xiǎn)將幫助我更好地預(yù)防和應(yīng)對(duì)可能的問題。
其次，風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)教會(huì)了我如何制定有效的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的重要性，以及如何分析和量化不同的風(fēng)險(xiǎn)。這樣的分析和評(píng)估可以幫助我們確定哪些風(fēng)險(xiǎn)是最優(yōu)先解決的，以及需要采取什么樣的預(yù)防措施。以前，我總是沒有意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)系統(tǒng)性的過程，現(xiàn)在我知道了如何在我的日常生活和工作中應(yīng)用這些方法。
第三，風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)提升了我的應(yīng)急反應(yīng)能力。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了如何在危機(jī)時(shí)刻保持冷靜，并做出明智的決策。培訓(xùn)中我們進(jìn)行了模擬演習(xí)，讓我們親身體驗(yàn)到了緊急情況下的壓力和需要快速?zèng)Q策的場景。通過這些實(shí)踐，我學(xué)會(huì)了在壓力下保持冷靜和集中注意力。這對(duì)我來說是一個(gè)很有價(jià)值的技能，無論是在工作還是生活中，我都可以更好地應(yīng)對(duì)緊急情況。
另外，風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)讓我意識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在培訓(xùn)過程中，我們進(jìn)行了很多小組活動(dòng)和團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目。通過這些活動(dòng)，我學(xué)會(huì)了如何與他人合作，交流意見和分享資源。我明白一個(gè)人的力量是有限的，只有通過團(tuán)隊(duì)合作，我們才能更好地應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)。這種團(tuán)隊(duì)合作的精神將對(duì)我未來的職業(yè)發(fā)展和個(gè)人生活產(chǎn)生積極的影響。
最后，風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)讓我意識(shí)到終身學(xué)習(xí)的重要性。在培訓(xùn)中，我明白了風(fēng)險(xiǎn)和危險(xiǎn)永遠(yuǎn)存在，并且隨著時(shí)間的推移，可能會(huì)發(fā)生變化。因此，持續(xù)學(xué)習(xí)和更新知識(shí)對(duì)于有效管理風(fēng)險(xiǎn)至關(guān)重要。我承諾要保持對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域的興趣，并繼續(xù)深化我的知識(shí)和技能。
總而言之，參加風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)給了我很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。我認(rèn)識(shí)到了風(fēng)險(xiǎn)的廣泛性，學(xué)會(huì)了制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，提升了應(yīng)急反應(yīng)能力，理解了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，并意識(shí)到了終身學(xué)習(xí)的價(jià)值。這次培訓(xùn)不僅讓我在職業(yè)上受益匪淺，也使我成為一個(gè)更加穩(wěn)健和謹(jǐn)慎的人。我將把這些體會(huì)和技能運(yùn)用到我的日常生活中，將來也會(huì)繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和提升自己。
風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)心得體會(huì)篇十三
在銀行業(yè)務(wù)高速開展的背景下，日益劇烈的行業(yè)競爭、客戶對(duì)于銀行網(wǎng)點(diǎn)的不滿和期望，以及網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營效率低下等各種風(fēng)險(xiǎn)因素都迫切要求銀行業(yè)對(duì)現(xiàn)有內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)積極進(jìn)展防控。郵儲(chǔ)銀行為全面提升內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，進(jìn)步綜合競爭力，認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)歷，從穩(wěn)健經(jīng)營出發(fā)，從為城鄉(xiāng)居民提供根底金融效勞和從事低風(fēng)險(xiǎn)的資產(chǎn)業(yè)務(wù)起步，通過不斷加強(qiáng)銀行內(nèi)部管理和風(fēng)險(xiǎn)控制才能，逐步拓展新業(yè)務(wù)進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。
根據(jù)隊(duì)伍的現(xiàn)狀，確定內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的防控重點(diǎn)和方向，確定培訓(xùn)對(duì)象和內(nèi)容，制定和落實(shí)好培訓(xùn)方案，積極引進(jìn)商業(yè)銀行先進(jìn)的經(jīng)營理念、管理理念。改善員工的知識(shí)和專業(yè)構(gòu)造，全面進(jìn)步員工整體素質(zhì)，使其逐步適應(yīng)郵儲(chǔ)銀行的開展需要。限度降低風(fēng)險(xiǎn)，主要采取了以下幾方面措施：
內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控的最終目的是要實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)自主內(nèi)部控制功能的提升，把推進(jìn)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控作為進(jìn)步員工滿意度和客戶滿意度，進(jìn)步網(wǎng)點(diǎn)的營銷效勞才能和核心競爭力，乃至撬動(dòng)全行內(nèi)部平安意識(shí)，實(shí)現(xiàn)工作目的的.重中之重的工作來抓。作為對(duì)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控的內(nèi)容、步驟、目的和要求都進(jìn)展明確，為降低內(nèi)部防控風(fēng)險(xiǎn)提供科學(xué)根據(jù)。
堅(jiān)持優(yōu)化布控、進(jìn)步效益原那么。本著“穩(wěn)定內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)造〞的思路，合理調(diào)整內(nèi)部平安意識(shí)，進(jìn)步網(wǎng)點(diǎn)的創(chuàng)效才能。根據(jù)不同的區(qū)域和經(jīng)濟(jì)條件，加強(qiáng)對(duì)根底網(wǎng)點(diǎn)和自助網(wǎng)點(diǎn)的平安風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展建立，各部門要對(duì)自身的平安問題執(zhí)行情況進(jìn)展全面檢查、監(jiān)視和評(píng)價(jià)考核,對(duì)執(zhí)行不力的要嚴(yán)肅追究責(zé)任，以確保內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制的質(zhì)量和效果，通過網(wǎng)點(diǎn)形象建立工作促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)全方位功能的提升。
控制銀行內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)是為了更好的為客戶提供效勞，增加產(chǎn)品銷售，但假如不重視內(nèi)控制度建立、規(guī)章制度的落實(shí)和風(fēng)險(xiǎn)理念的教育，甚至以犧牲風(fēng)險(xiǎn)來增加效勞的便利性，那么有可能導(dǎo)致轉(zhuǎn)型的失敗。因此，加強(qiáng)員工思想道德教育和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，狠抓制度落實(shí)和按章操作，建立先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)控制文化和合規(guī)文化，催促網(wǎng)點(diǎn)整改，穩(wěn)固風(fēng)險(xiǎn)平安檢查效果。
通過專業(yè)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)教育去進(jìn)展企業(yè)改革，用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)的營銷形式，實(shí)現(xiàn)效勞標(biāo)準(zhǔn)化和客戶體驗(yàn)的一致性，以進(jìn)步產(chǎn)品銷售才能，提升客戶滿意度。從而進(jìn)步網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部控制的全面轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步進(jìn)步。
風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)心得體會(huì)篇十四
這雖是一則笑話，卻道出了一個(gè)事實(shí)，就是一些人對(duì)法律、規(guī)則的漠視。事實(shí)上，在我們的身邊，規(guī)則意識(shí)缺失的現(xiàn)象隨處可見。小到闖紅燈、軋黃線、隨地吐痰、亂丟垃圾，大到隨意違約、坑蒙拐騙、違法亂紀(jì)。對(duì)這些現(xiàn)象，有的人似乎已是習(xí)以為常、司空見慣。殊不知，個(gè)人意志高于社會(huì)規(guī)則，個(gè)體行為凌駕于制度約束之上，這是一件非?？膳碌氖虑?。
遠(yuǎn)的不說，從近年來，郵政儲(chǔ)蓄所發(fā)生的資金案件，在社會(huì)上造成不良的影響，銀行管理遭到質(zhì)疑，員工法紀(jì)意識(shí)、道德水準(zhǔn)遭到否定。究其原因來講非常簡單，“十案十違章”，有章不循，違章操作是發(fā)生案件的最主要原因。
以案為鑒，以過為鏡，防微杜漸。勿以善小而不為，勿以惡小而為之。我們應(yīng)該意識(shí)到在郵政儲(chǔ)蓄銀行改革和發(fā)展取得顯著成績，信貸業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，提高現(xiàn)代經(jīng)營理念，深入推進(jìn)違規(guī)積分，切實(shí)強(qiáng)化案件防控的重要性、緊迫性。它是搞好內(nèi)部管理的中心環(huán)節(jié)。旨在提倡高標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)道德行業(yè)規(guī)范，弘揚(yáng)誠信、合規(guī)、盡職等職業(yè)價(jià)值理念，提高銀行業(yè)從業(yè)人員的整體素質(zhì)和職業(yè)道德水準(zhǔn)。應(yīng)該意識(shí)到，規(guī)矩不是阻礙個(gè)性發(fā)展的枷鎖，卻恰恰是個(gè)人想取得成功，企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營的核心環(huán)節(jié)和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。
誠然，我們誰也不希望，一場運(yùn)動(dòng)式的教育活動(dòng)之后，違規(guī)操作的問題卷土重來;不希望因?yàn)閭€(gè)別人的隨意操作和小問題不斷，使全行員工的利益受到牽連;不希望再有驚天動(dòng)地的案件發(fā)生，卻只能在事后感慨萬千。因此，凡事堅(jiān)持以人為本，建立起防范“人”險(xiǎn)的長效機(jī)制，最為一名信貸員，我應(yīng)該從自身做起，從小事做起，從經(jīng)辦的每一筆業(yè)務(wù)做起，從這一分鐘做起。做一名合規(guī)守紀(jì)的信貸員，關(guān)健要樹立四種意識(shí)、做到兩個(gè)加強(qiáng)。四種意識(shí)為：一樹立合規(guī)辦事意識(shí)，堅(jiān)決剔除憑感覺辦事、憑經(jīng)驗(yàn)辦事、憑習(xí)慣辦事的陋習(xí)，摒棄片面強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)發(fā)展，忽視風(fēng)險(xiǎn)管理;片面重視市場開拓，忽視規(guī)章制度建設(shè)的陳腐觀念，從管理的結(jié)構(gòu)和細(xì)節(jié)中加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和防控。二樹立責(zé)任意識(shí)，信貸員應(yīng)本著對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)任、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)任、對(duì)自己負(fù)責(zé)任，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，處理業(yè)務(wù)要認(rèn)真審核各項(xiàng)要素。用制度規(guī)范工作和業(yè)務(wù)操作，將安全經(jīng)營貫穿于業(yè)務(wù)始終，杜絕風(fēng)險(xiǎn)控制“盲區(qū)”，有效防范操作風(fēng)險(xiǎn)。
三樹立監(jiān)督意識(shí)，員工相互之間不能盲目信任，領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的信任必須建立在遵章守紀(jì)、按章辦事的基礎(chǔ)上，我們?cè)谔幚韱栴}的時(shí)候一定要形成自覺監(jiān)督的意識(shí)，養(yǎng)成相互監(jiān)督的習(xí)慣。四樹立保密意識(shí)，信貸員要作好行內(nèi)貸款人員資料保密工作，更要作好為客戶的保密工作。兩個(gè)加強(qiáng)為：一要加強(qiáng)違規(guī)監(jiān)管力度，工作中凡不執(zhí)行規(guī)章制度、違規(guī)操作業(yè)務(wù)的，不論是否造成經(jīng)濟(jì)損失，都要依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的處罰;二要加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，在工作作風(fēng)上員工要以身作則、艱苦樸素、腳踏實(shí)地、積極履行好工作職責(zé)。主動(dòng)熱情的為廣大客戶及周圍同事排憂解難，創(chuàng)造良好的服務(wù)環(huán)境。完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。在日常工作中，提高守法意識(shí)，從業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)入手，加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)，對(duì)于業(yè)務(wù)操作違規(guī)的行為警鐘長鳴，從思想意識(shí)上和行動(dòng)上自覺防堵不良貸款案件的發(fā)生。
風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)心得體會(huì)篇十五
此次有幸參加了北大光華管理學(xué)院為期4天的“行為決策和風(fēng)險(xiǎn)管理”短期培訓(xùn)，時(shí)間雖短，但感覺獲益良多，尤其是張志學(xué)教授和王曉田教授分別從心理學(xué)的角度對(duì)人們?cè)诟鞣N情形下的不同行為決策和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的把握進(jìn)行的分析和探討讓我頗有感觸。
一、做好信息收集，多角度分析問題，理性決
策。人的一生總是要做出各種不同的決策，學(xué)習(xí)上的、工作上的、生活上的，很可能一個(gè)決策就改變?nèi)说奈磥戆l(fā)展道路，因此要盡可能的多采用理性決策。怎樣才能做好理性決策呢?第一要針對(duì)問題收集相關(guān)的信息，而且要盡可能的收集全面，第二要根據(jù)信息建立解決問題的可行性方案，第三要做好方案的評(píng)估，第四要選出最佳方案。
在做決策的過程中，要特別注意錨定效應(yīng)和框定效應(yīng)，多換位思考。做好了這四步，就能更好地應(yīng)對(duì)處理過程中的許多不確定性，減少?zèng)Q策偏差。正如課堂上學(xué)習(xí)的陳天橋創(chuàng)業(yè)案例中所寫到的那樣“在每一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，如果沒有做出正確的決策，陳天橋的創(chuàng)業(yè)故事都會(huì)重寫?！蔽覀円惨粯?，在每個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我們都要理性的分析和判斷，慎重決策，這樣才會(huì)給未來的人生道路奠定良好的基礎(chǔ)，才能不偏離自身理想的'發(fā)展道路。
二、避免判斷與決策偏差，做好風(fēng)險(xiǎn)管理。在工作中，由于個(gè)人知識(shí)、素養(yǎng)、成長環(huán)境、教育經(jīng)歷、工作背景等因素影響，我們的思維會(huì)出現(xiàn)各種偏差，有感覺偏差、認(rèn)知偏差、記憶偏差、環(huán)境偏差，可能會(huì)出現(xiàn)“一葉障目，不見泰山”、出現(xiàn)“群體思維”，而這些都有可能導(dǎo)致錯(cuò)誤的決策及風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。從巴林銀行倒閉的這個(gè)案例中，我再次感受到風(fēng)險(xiǎn)的管理是多么的重要。肇事者尼克.里森違規(guī)操作，加之嚴(yán)重的賭徒心理，過于樂觀地估計(jì)形式，然后又隱瞞重要信息，在利益驅(qū)動(dòng)下，完全忽視了風(fēng)險(xiǎn)的存在，再加上巴林銀行混亂的內(nèi)部管理和不得力的監(jiān)控措施，使巴林銀行失去了多次遏制風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步擴(kuò)展的機(jī)會(huì)，最終導(dǎo)致百年銀行毀譽(yù)一旦。因此，我們應(yīng)當(dāng)不斷增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，在與市場的博奕過程中，將風(fēng)險(xiǎn)鎖定在一個(gè)可控的范圍，做好風(fēng)險(xiǎn)管理。
三、按照三參照點(diǎn)理論，做好底線調(diào)控與目標(biāo)調(diào)控，管理好日常生活中的風(fēng)險(xiǎn)決策。我們常常會(huì)給自己制定一些奮斗目標(biāo)，以此來不斷激勵(lì)自己為著既定的目標(biāo)而努力，可我們可能很少考慮過自己的底線是什么，有時(shí)還可能將底線就設(shè)置為了目標(biāo)，也因此無法管理好日常生活中的風(fēng)險(xiǎn)決策。例如在給客戶理財(cái)?shù)臅r(shí)候，就要充分了解客戶的需求，他的底線、現(xiàn)狀和目標(biāo)是什么。這樣才可能為客戶制訂出可行的理財(cái)方案，告之客戶在何種情況下可獲得高的收益，在何種情況下可保本不虧。否則如果只樂觀的設(shè)定益目標(biāo)，那么在出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)狀況時(shí)，客戶將很難接受和認(rèn)同。
決策和風(fēng)險(xiǎn)一樣，無處不在，怎樣管理好風(fēng)險(xiǎn)，做出正確的決策，我想是仁者見仁、智者見智的，因此想用《大學(xué)》里的這句話與大家共勉“知止而后有定，定而后能靜，靜而后能安，安而后能慮，慮而后能得。”
目前，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭良好，正處于轉(zhuǎn)型之中，變化很快，人們的生活方式也在不斷地變化。由于我國目前缺乏完善的社會(huì)信用體系、商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)制度不明晰、尚未形成先進(jìn)科學(xué)的經(jīng)營管理機(jī)制以及經(jīng)濟(jì)制度轉(zhuǎn)軌的成本轉(zhuǎn)嫁，導(dǎo)致我國城市商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理水平與國際先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理水平有較大的差距，在認(rèn)識(shí)上也存在很大偏差。因此，為有效評(píng)估和管理操作風(fēng)險(xiǎn)，銀行需要建立專門的特殊框架和程序來給商業(yè)銀行提供更多的安全和穩(wěn)健保障。但相較于成熟的市場經(jīng)濟(jì)國家的大的商業(yè)銀行，我國商業(yè)銀行的信用風(fēng)險(xiǎn)管理水平及技術(shù)仍然較落后，為有效改進(jìn)信用風(fēng)險(xiǎn)管理，可從以下幾個(gè)方面入手，逐步建立起科學(xué)的信用風(fēng)險(xiǎn)管理模式。
一、如何加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控
(1)利用國際先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)盡快建立符合國際標(biāo)準(zhǔn)的銀行信用內(nèi)部評(píng)級(jí)體系和風(fēng)險(xiǎn)模型。利用定量方法準(zhǔn)確地對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定價(jià)，不僅可以提高資產(chǎn)業(yè)務(wù)的工作效率，而且可以根據(jù)資產(chǎn)的不同風(fēng)險(xiǎn)類別制定不同的資產(chǎn)價(jià)格，這樣不僅可以減低信用風(fēng)險(xiǎn)，而且可以提高銀行利潤，通過產(chǎn)品差異化擴(kuò)大市場份額。
(2)建立完善的內(nèi)控機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，嚴(yán)格貸款等資產(chǎn)業(yè)務(wù)的流程控制，明確責(zé)任和收益的關(guān)系。
(3)利用新興工具和技術(shù)來減少和控制信用風(fēng)險(xiǎn)，建立科學(xué)的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)體系。
二.如何加強(qiáng)操作風(fēng)險(xiǎn)防控
(1)建設(shè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制文化。
營造風(fēng)險(xiǎn)控制文化是指全體員工在從事業(yè)務(wù)活動(dòng)時(shí)遵守統(tǒng)一的行為規(guī)范，所有存在重大操作風(fēng)險(xiǎn)的單位員工都清晰了解本行的操作風(fēng)險(xiǎn)管理政策，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的敏感程度、承受水平、控制手段有足夠的理解和掌握。
(2)加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)。
實(shí)行三分離制度：
(3)程序設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)操作分離。即程序設(shè)計(jì)人員不能從事業(yè)務(wù)操作。
三、堅(jiān)持以人才為本，建立有效的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)
吸收優(yōu)秀的專業(yè)人才，成立銀行內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)專業(yè)團(tuán)隊(duì)，建立符合商業(yè)銀行自身要求的資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類標(biāo)準(zhǔn)，來合理地識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)該團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)要做優(yōu)化調(diào)整，通過定期培訓(xùn)，促使其知識(shí)體系及時(shí)獲得更新，從而確保內(nèi)部評(píng)級(jí)體系的先進(jìn)性和實(shí)用性。建立有效的組織框架，保證內(nèi)部評(píng)級(jí)工作的順利進(jìn)行。
四、改變思想培育統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)管理理念
商業(yè)銀行作為“自主經(jīng)營、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自負(fù)盈虧、自我約束”的金融企業(yè)，在業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中，追求利潤最大化的沖動(dòng)不斷增強(qiáng)。由于受到內(nèi)在動(dòng)力和外在壓力等諸多因素的影響，勢必會(huì)存在很大的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。因此，盡快培育統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)管理理念是商業(yè)銀行提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平首先要解決的問題。
五、建立有效的風(fēng)險(xiǎn)防范和管理機(jī)制
尋找業(yè)務(wù)過程的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，衡量業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)度，在克服風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，從風(fēng)險(xiǎn)管理中創(chuàng)造收益。逐步實(shí)現(xiàn)在業(yè)務(wù)部門設(shè)立單獨(dú)的風(fēng)險(xiǎn)管理部門，通過它在各部門之間傳遞和執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理政策，從業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的源頭進(jìn)行有效控制。
風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)心得體會(huì)篇十六
集團(tuán)公司提出的“守底線、補(bǔ)缺陷、除隱患、防風(fēng)險(xiǎn)”是實(shí)現(xiàn)鐵路發(fā)展愿景的有力舉措，是對(duì)廣大鐵路職工的殷切期望與重托，是實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)是鐵路運(yùn)輸生命線”的可靠保證。
守底線。堅(jiān)守底線，方得始終。對(duì)于我一個(gè)現(xiàn)場信號(hào)工來說，就是要認(rèn)真遵守電務(wù)基本作業(yè)制度和“紅線”管理制度，不折不扣地履行好信號(hào)工崗位職責(zé)，毫厘不可差。
補(bǔ)缺陷。補(bǔ)缺陷，補(bǔ)的是設(shè)備、管理和人員的缺陷。首先要查，查找在管理、設(shè)備、人員方面有哪些問題和不足；其次要補(bǔ)，補(bǔ)上這些問題短板。通過專項(xiàng)整治，實(shí)現(xiàn)管理、設(shè)備、人員方面無盲區(qū)、無死角、無缺陷。
除隱患。樹立“抓住日常、抓實(shí)日?！钡乃枷?，班組要做到開好班前預(yù)想會(huì)，干好班中控制活，做好班后總結(jié)會(huì)。作業(yè)時(shí)，要做好風(fēng)險(xiǎn)研判和安全預(yù)想，消除安全隱患。
防風(fēng)險(xiǎn)。居安思危，防患于未然?，F(xiàn)在正值春季，對(duì)于我們信號(hào)工崗位，要提前檢查好防雷地線、防雷元件，防止雨季雷擊設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)；做好春融設(shè)備檢查工作，防止高柱信號(hào)機(jī)傾斜侵限的風(fēng)險(xiǎn)；要加強(qiáng)道岔檢查，做好季節(jié)適應(yīng)性調(diào)整工作，防止溫度變化造成卡口故障的風(fēng)險(xiǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)心得體會(huì)篇十七
根據(jù)市分行開展合規(guī)提升年主題內(nèi)控活動(dòng)的精神，在市行相關(guān)部門的宣傳、組織和活動(dòng)下，進(jìn)一步提高了我的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，增強(qiáng)了合規(guī)經(jīng)營的觀念，并且明晰了崗位責(zé)任以及這次活動(dòng)的意義和重要性。
形成講實(shí)話，報(bào)實(shí)情，辦實(shí)事，務(wù)實(shí)效的經(jīng)營作風(fēng)，營造良好的經(jīng)營環(huán)境，提升管理水平，嚴(yán)明紀(jì)紀(jì)律，嚴(yán)格責(zé)任，狠抓落實(shí)，嚴(yán)格控制各類道德風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)和提升我行形象。一方面，要提高全體員工對(duì)加強(qiáng)企業(yè)合規(guī)教育的認(rèn)識(shí)，全行干部職工是我行企業(yè)合規(guī)建設(shè)的主體，又是企業(yè)合規(guī)的實(shí)踐和創(chuàng)造者，沒有廣大員工的積極參與，就不可能建設(shè)好優(yōu)良的合規(guī)企業(yè)，更談不上讓員工遵守法。
要集中時(shí)間集中精力做好人員的培訓(xùn)考核，業(yè)務(wù)培訓(xùn)力要求培訓(xùn)力求達(dá)到綜合性、系統(tǒng)性、專業(yè)性、實(shí)用性、提升性，要使所有人員從熟知制度規(guī)定，個(gè)個(gè)爭當(dāng)合格柜員，柜面成為營銷舞臺(tái)；要強(qiáng)化思想和職業(yè)道德培訓(xùn)，針對(duì)不同崗位的實(shí)際情況采取以會(huì)代訓(xùn)、專題培訓(xùn)等不同形式，力求綜合素質(zhì)在原有基礎(chǔ)上在上一個(gè)等極。通過系列活動(dòng)，使我更進(jìn)一步了解合規(guī)建設(shè)的真正內(nèi)涵，自覺也融入到企業(yè)的合規(guī)建設(shè)中去，增強(qiáng)內(nèi)控管理意識(shí)，狠抓基礎(chǔ)管理，促進(jìn)依法合規(guī)經(jīng)營。
要合理確定發(fā)展目標(biāo)，在一個(gè)時(shí)期內(nèi)要有一定的規(guī)劃目標(biāo)，最終建立適應(yīng)企長久發(fā)展機(jī)制。首先要采取走出去，請(qǐng)進(jìn)來等形式，通過學(xué)習(xí)、交流使全體員工認(rèn)識(shí)到郵政銀行應(yīng)如何發(fā)展，員工在自己的崗位上應(yīng)如何做好自己的工作，與別的員工相比差別有多大，應(yīng)如何改進(jìn)；在宜陽支行這個(gè)大家庭中自己是什么角色，自己出了多少力，對(duì)郵政銀行的改革與發(fā)展有何建設(shè)性意見。其次要與案件專項(xiàng)治理和正在開展的治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作繭自縛結(jié)合起來，要統(tǒng)籌兼顧，合理安排，加強(qiáng)對(duì)晚發(fā)不正當(dāng)交易行為降商業(yè)賄賂的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的分析研究，突出重點(diǎn)，有的放矢地開展專項(xiàng)治理，堅(jiān)決糾正經(jīng)營活動(dòng)中違反商業(yè)道德和市場規(guī)則、影響公平競爭的不正當(dāng)行為，依法查處商業(yè)賄賂案件。
要通過開展教育活動(dòng)，鼓勵(lì)員工檢舉違紀(jì)違法的人和事，提供案件線索，推動(dòng)案件專項(xiàng)工作深入開展，提高企業(yè)合規(guī)。最后要結(jié)合工作實(shí)際認(rèn)真開展規(guī)范化服務(wù)，按照總行各項(xiàng)規(guī)章規(guī)定的條款，對(duì)一些細(xì)節(jié)問題，難點(diǎn)問題要進(jìn)行專項(xiàng)學(xué)習(xí)。對(duì)當(dāng)前的業(yè)務(wù)經(jīng)營和柜臺(tái)服務(wù)形勢，認(rèn)真總結(jié)和細(xì)分客戶群體和業(yè)務(wù)需要，整合有限資源，對(duì)存在較大矛盾和服務(wù)困難的服務(wù)焦點(diǎn)要集思廣益，打開思路，不繼創(chuàng)新服務(wù)方式，以最大的限度滿足客戶需要，提升企業(yè)合規(guī)精華。
加強(qiáng)合規(guī)教育和主要目地，是通過提高企業(yè)的凝聚力、向心力，降底金融風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。要結(jié)合工作實(shí)際，制訂并完善一系列規(guī)章制度，堅(jiān)持用制度來規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營過程，確保有章可循，切實(shí)堵住各種漏洞，防止違規(guī)行為的發(fā)生，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都不出現(xiàn)問題。要緊緊抓住思想教育這一重要環(huán)節(jié)，經(jīng)常開展有關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，有針對(duì)性地進(jìn)行教育，不繼增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營的意識(shí)，利用金融系統(tǒng)身邊發(fā)生的案例進(jìn)行現(xiàn)身說法，使全體職工始終保持清醒頭腦，自覺抵制各種風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，增強(qiáng)了合規(guī)經(jīng)營的觀念!
風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)心得體會(huì)篇十八
自1998年郵政獨(dú)立運(yùn)營以來，中國郵政人在近幾年的時(shí)間時(shí)一直在摸索郵政運(yùn)營的最佳模式，尋找郵政業(yè)務(wù)最佳契機(jī)和途徑。我國郵政儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)超過36000個(gè)，其中2/3以上網(wǎng)點(diǎn)分布在縣和縣以下農(nóng)村地區(qū)，已成為我國連接城鄉(xiāng)的最大金融網(wǎng)。
中國郵政儲(chǔ)蓄銀行掛牌成立，是我國郵政金融事業(yè)發(fā)展歷程上的一件大事，具有重要的里程碑意義。是我國郵政體制改革取得的又一重大階段性成果，也是在國家金融監(jiān)管部門的指導(dǎo)下，金融體制改革取得的又一項(xiàng)新的重要成就。隨著加入世貿(mào)組織過渡期的結(jié)束，中國郵政蓄銀行成立伊始，合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)逐漸成為除信用風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)之外的我國商業(yè)銀行面臨的重要風(fēng)險(xiǎn)。
合規(guī)作為一門獨(dú)特的銀行風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)，如今已經(jīng)得到全球銀行業(yè)的普遍認(rèn)同。如何大力倡導(dǎo)銀行自身的合規(guī)文化，建立一個(gè)有效的銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系，成為各家銀行的當(dāng)務(wù)之急?；茨献佑杏?xùn)：“矩不正，不可為方；規(guī)不正，不可為圓”。因此，必須把"合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)"放到與銀行業(yè)三大風(fēng)險(xiǎn)，即信用風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)同等重要的程度來重視。
合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)"指的是：銀行因未能遵循法律法規(guī)、監(jiān)管要求、規(guī)則、自律性組織制定的有關(guān)準(zhǔn)則、已經(jīng)適用于銀行自身業(yè)務(wù)活動(dòng)的行為準(zhǔn)則，而可能遭受法律制裁或監(jiān)管處罰、重大財(cái)務(wù)損失或聲譽(yù)損失的風(fēng)險(xiǎn)。合規(guī)是銀行業(yè)一項(xiàng)核心的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)，健全、有效的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，是實(shí)施以風(fēng)險(xiǎn)為本監(jiān)管的基礎(chǔ)。銀行業(yè)三大風(fēng)險(xiǎn)是信用風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)。
（一）樹立主動(dòng)合規(guī)意識(shí)，克服被動(dòng)合規(guī)心理。
合規(guī)是銀行文化的重要組成部分，也是銀行業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行的基本內(nèi)在需求，在銀行員工中樹立"合規(guī)人人有責(zé)"、"主動(dòng)合規(guī)意識(shí)"、"合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值"等理念，要將績效考核機(jī)制作為培育合規(guī)文化的重要組成部分，以充分體現(xiàn)商業(yè)銀行倡導(dǎo)合規(guī)經(jīng)營和懲處違規(guī)的價(jià)值觀念。
（二）制定合規(guī)政策，組建合規(guī)部門。
構(gòu)建商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制需要設(shè)立專職的合規(guī)部門，并要確保合規(guī)部門不受干擾地發(fā)現(xiàn)、調(diào)查問題，讓合規(guī)人員及時(shí)地參與到銀行組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程的再造過程，使依法合規(guī)經(jīng)營原則真正落實(shí)到業(yè)務(wù)流程的每一個(gè)環(huán)節(jié)乃至每一位員工。
合規(guī)作為一門獨(dú)特的銀行風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)，已日益滲透到農(nóng)村金融全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架之中。合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)逐漸成為除信用風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)之外的農(nóng)村金融面臨的重要風(fēng)險(xiǎn)，因此，完善合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理已成為農(nóng)村金融當(dāng)前的重要研究課題。完善銀行業(yè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理已是商業(yè)銀行當(dāng)前刻不容緩的重要任務(wù)。也是中國郵政儲(chǔ)蓄銀行改革與順利發(fā)展的重要舉措。
風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)心得體會(huì)篇一
國庫是一個(gè)國家財(cái)政運(yùn)行的重要組成部分，風(fēng)險(xiǎn)防控是國庫管理的關(guān)鍵。最近我參加了一期關(guān)于國庫風(fēng)險(xiǎn)防控的培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)和交流，我深刻認(rèn)識(shí)到國庫風(fēng)險(xiǎn)防控的重要性，并獲得了很多寶貴的心得體會(huì)。
第二段：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估
在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估的方法和工具。我認(rèn)識(shí)到，只有深入了解各種風(fēng)險(xiǎn)因素，才能做出準(zhǔn)確的評(píng)估，并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。例如，通過科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)和風(fēng)險(xiǎn)分析，可以快速識(shí)別出最具風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)節(jié)，并采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)措施，保障國庫管理的安全性和有效性。這些方法和工具的學(xué)習(xí)對(duì)于我的工作實(shí)踐具有重要的指導(dǎo)作用。
第三段：內(nèi)部控制體系建設(shè)
在培訓(xùn)中，我們還學(xué)習(xí)了國庫內(nèi)部控制體系的建設(shè)和實(shí)施。國庫內(nèi)部控制體系是防范風(fēng)險(xiǎn)、保障資金安全的關(guān)鍵要素。通過培訓(xùn)，我了解到，國庫內(nèi)部控制體系應(yīng)該包括明確的職責(zé)分工、完善的流程規(guī)范、有效的審計(jì)監(jiān)督以及全面的信息系統(tǒng)支持等方面。只有建立完善的內(nèi)部控制體系，才能有效防控風(fēng)險(xiǎn)，提高國庫工作的效率和安全性。
第四段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通
在培訓(xùn)中，我們進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)合作的實(shí)踐活動(dòng)。通過與同事們的合作，我深刻體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通在國庫風(fēng)險(xiǎn)防控中的重要性。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具備良好的溝通能力，能夠及時(shí)分享信息，協(xié)調(diào)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。而且，團(tuán)隊(duì)成員之間也應(yīng)該相互配合，共同面對(duì)和解決風(fēng)險(xiǎn)問題。通過這些實(shí)踐活動(dòng)，我不僅提高了自己的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作能力，也更加深入地理解到團(tuán)隊(duì)在國庫風(fēng)險(xiǎn)防控中的作用。
第五段：培訓(xùn)的啟發(fā)和收獲
通過這次培訓(xùn)，我對(duì)于國庫風(fēng)險(xiǎn)防控有了更全面的認(rèn)識(shí)和理解。首先，我認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)防控是國庫管理的關(guān)鍵任務(wù)，只有通過科學(xué)的方法和合理的措施，才能實(shí)現(xiàn)國庫的安全、高效運(yùn)行。其次，我深刻認(rèn)識(shí)到內(nèi)部控制體系的重要性，國庫的內(nèi)部控制體系是保障風(fēng)險(xiǎn)防控的基礎(chǔ)，也是提高國庫管理水平的關(guān)鍵。最后，我明白了團(tuán)隊(duì)合作和溝通的重要性，這是風(fēng)險(xiǎn)防控工作能夠順利進(jìn)行的基本要素。通過這次培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了專業(yè)知識(shí)和技能，更重要的是培養(yǎng)了對(duì)國庫風(fēng)險(xiǎn)防控的重視和責(zé)任感。
總結(jié)：這次關(guān)于國庫風(fēng)險(xiǎn)防控的培訓(xùn)對(duì)我的思想和工作都產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。未來，我將在實(shí)踐中不斷摸索，不斷完善自己的風(fēng)險(xiǎn)防控工作，努力提高國庫管理水平，為國家財(cái)政的穩(wěn)定和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)心得體會(huì)篇二
近年來，隨著社會(huì)發(fā)展的快速推進(jìn)，風(fēng)險(xiǎn)管理逐漸成為各個(gè)行業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。為了提高企業(yè)員工應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力和意識(shí)，我所在的公司組織了一次風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)活動(dòng)。通過參與這次培訓(xùn)，我對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)更加深入，學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，下面將從培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、心得體會(huì)、應(yīng)用價(jià)值和未來發(fā)展措施五個(gè)方面展開闡述。
首先，本次風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)主要涵蓋了風(fēng)險(xiǎn)的類型、風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)對(duì)策略等內(nèi)容。通過講解案例，分享經(jīng)驗(yàn)，參與者對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)有了更為全面的了解。其中，對(duì)于金融風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)和人員風(fēng)險(xiǎn)等重要風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)講解，為我們提供了更為詳盡的風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)。
其次，培訓(xùn)方式的設(shè)計(jì)也十分巧妙。除了傳統(tǒng)的講座和案例分析外，培訓(xùn)組還設(shè)置了模擬演練和小組討論等互動(dòng)環(huán)節(jié)。通過這些活動(dòng)，我們能夠更加直觀地感受到風(fēng)險(xiǎn)的存在和威脅，并能夠通過與他人的溝通和合作，共同思考應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的方法和策略。
然后，我從這次培訓(xùn)中獲得了許多寶貴的心得體會(huì)。首先，風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，我們無法完全避免，但可以通過系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施減輕其帶來的損失；其次，風(fēng)險(xiǎn)管理需要團(tuán)隊(duì)的共同努力，只有充分合理利用團(tuán)隊(duì)資源和智慧，才能更好地應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)；最后，必須建立起良好的風(fēng)險(xiǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的體系，企業(yè)才能健康穩(wěn)定發(fā)展。
此外，這次培訓(xùn)對(duì)于我個(gè)人職業(yè)生涯的發(fā)展也具有很高的應(yīng)用價(jià)值。在現(xiàn)代企業(yè)中，風(fēng)險(xiǎn)管理已成為一個(gè)不可或缺的能力。通過這次培訓(xùn)，我不僅掌握了風(fēng)險(xiǎn)管理的基本技能和理論知識(shí)，更重要的是，學(xué)會(huì)了如何思考和解決問題。在未來的工作中，我將能夠更加有效地應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，更好地保護(hù)企業(yè)和個(gè)人的利益。
最后，為了進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展，我認(rèn)為有必要在未來采取一些措施。首先，企業(yè)應(yīng)該建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理制度，包括風(fēng)險(xiǎn)策略、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案等。其次，加強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)和能力提升，通過持續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平。最后，加強(qiáng)與相關(guān)行業(yè)的合作，通過經(jīng)驗(yàn)分享和資源整合，共同應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。
總之，通過參與這次風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)，我對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理有了更深刻的認(rèn)識(shí)，學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容豐富、形式多樣，讓我受益匪淺。我相信，在今后的工作中，我能夠更好地應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同樣，我也相信企業(yè)通過這樣的風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)，能夠提高全體員工的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知和應(yīng)對(duì)能力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)心得體會(huì)篇三
近年來，隨著疫情的不斷蔓延，防控培訓(xùn)逐漸成為大眾關(guān)注的熱點(diǎn)。作為一名參與過防控培訓(xùn)的受訓(xùn)者，我深感收獲頗多。在這篇文章中，我將分享我所學(xué)到的知識(shí)，以及對(duì)防控培訓(xùn)的心得體會(huì)。
首先，防控培訓(xùn)使我認(rèn)識(shí)到了衛(wèi)生習(xí)慣的重要性。在課程中，我們學(xué)習(xí)了正確的洗手方法、垃圾分類、通風(fēng)換氣等基本的個(gè)人衛(wèi)生知識(shí)。這些看似平常的小事，卻是保護(hù)我們免受病菌侵害的重要手段。通過培訓(xùn)，我明白了保持身體的清潔和環(huán)境的整潔是預(yù)防疾病的基石，因此，我開始養(yǎng)成勤洗手、經(jīng)常通風(fēng)的好習(xí)慣。我相信，只有做好個(gè)人衛(wèi)生，我們才能更好地防控疾病，共同創(chuàng)造一個(gè)健康安全的環(huán)境。
其次，防控培訓(xùn)讓我意識(shí)到了團(tuán)結(jié)合作的重要性。在課堂上，我們進(jìn)行了許多小組討論和演練，通過合作解決問題。這種團(tuán)隊(duì)合作的氛圍讓我深感溫暖和力量。在災(zāi)難面前，個(gè)體的力量很渺小，但眾人的共同努力卻能創(chuàng)造奇跡。正如培訓(xùn)中所強(qiáng)調(diào)的一樣，只有眾志成城，齊心協(xié)力，我們才能戰(zhàn)勝疫情，保衛(wèi)家園。
此外，防控培訓(xùn)為我提供了科學(xué)防控疫情的專業(yè)知識(shí)。在課程中，我們學(xué)習(xí)了流行病學(xué)原理、疫情監(jiān)測和報(bào)告、病毒傳播途徑等相關(guān)知識(shí)。這些知識(shí)使我對(duì)疫情的傳播與防控有了更深入的了解，也讓我明白了疫情防控需要科學(xué)、準(zhǔn)確的信息支持。通過學(xué)習(xí)，我明白了個(gè)人的力量雖然微小，但積累起來可以改變整個(gè)社會(huì)。因此，在疫情面前，我們需要深入了解病毒，學(xué)習(xí)科學(xué)防控的方法，并積極參與到防控工作中。
另外，防控培訓(xùn)也引發(fā)了我對(duì)公共衛(wèi)生的思考。在培訓(xùn)過程中，我們不僅學(xué)習(xí)了疫情防控的具體措施，還了解了公共衛(wèi)生的概念和意義。公共衛(wèi)生不僅僅關(guān)乎個(gè)人身體健康，更涉及到社會(huì)的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。只有保障公共衛(wèi)生，社會(huì)才能順利運(yùn)行，人們才能過上幸福健康的生活。因此，我認(rèn)為，公共衛(wèi)生工作的投入和支持是至關(guān)重要的，我們每個(gè)人都應(yīng)該為此做出積極的貢獻(xiàn)。
最后，防控培訓(xùn)喚醒了我對(duì)生命的敬畏之心。通過學(xué)習(xí)疫情的歷史和現(xiàn)狀，我明白了疫情給人類帶來的痛苦和傷害。在這個(gè)過程中，我感受到了珍惜生命的重要性，也對(duì)醫(yī)務(wù)工作者的辛勤付出表示深深的敬佩。疫情讓我們意識(shí)到，生命是脆弱的，它需要我們保護(hù)好，珍惜好。因此，我下定決心，要時(shí)刻保持警惕，做好自我防護(hù)，為自己和他人的生命安全負(fù)責(zé)。
綜上所述，防控培訓(xùn)讓我收獲頗多。從個(gè)人衛(wèi)生到團(tuán)隊(duì)合作，從專業(yè)知識(shí)到公共衛(wèi)生，從生命敬畏到科學(xué)防控，這些培訓(xùn)讓我感受到了力量、溫暖和責(zé)任。希望疫情快速過去，我們能夠化身為防控的守護(hù)者，為社會(huì)的健康和安全做出自己的貢獻(xiàn)。
風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)心得體會(huì)篇四
隨著社會(huì)的發(fā)展與科技的進(jìn)步，培訓(xùn)已經(jīng)成為許多人不可或缺的一部分，特別是在職業(yè)發(fā)展方面。越來越多的人通過參與各種類型的培訓(xùn)課程獲取新的技能和知識(shí)，以提高自己在職場中的競爭力。但是，在這個(gè)過程中，我們需要關(guān)注關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)因素，從而達(dá)到提高自己的目標(biāo)。
第二段 培訓(xùn)中的風(fēng)險(xiǎn)因素
在參加培訓(xùn)的過程中，可能會(huì)涉及到一些不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)因素。這些風(fēng)險(xiǎn)因素包括但不局限于以下幾個(gè)方面：人員因素、組織因素、技術(shù)因素等。即使在經(jīng)驗(yàn)豐富的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和教練員指導(dǎo)下，風(fēng)險(xiǎn)依然無法完全避免。所以，參加培訓(xùn)的人員應(yīng)該時(shí)刻保持警惕，不斷學(xué)習(xí)培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)，以應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)和突發(fā)事件。
第三段 管理培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)的重要性
由于培訓(xùn)中的風(fēng)險(xiǎn)是無處不在的，因此，管理培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于保證培訓(xùn)課程的質(zhì)量是非常重要的。包括培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和教練員在內(nèi)的相關(guān)人員，應(yīng)該積極評(píng)估培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)，并采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣斫档惋L(fēng)險(xiǎn)。此外，參加培訓(xùn)的人員也應(yīng)該有必要了解如何管理培訓(xùn)中的風(fēng)險(xiǎn)，并知道如何在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)采取行動(dòng)，從而最大限度地減少潛在的風(fēng)險(xiǎn)。
第四段 培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)管理的具體實(shí)踐
為進(jìn)一步降低培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)，我們可以采用一些具體的實(shí)踐措施。首先，我們可以通過課前的問卷調(diào)查、暴露和課后的反饋調(diào)查來收集參訓(xùn)人員的意見和建議，以建立一個(gè)有效的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。其次，我們可以讓培訓(xùn)教練員在培訓(xùn)課程中強(qiáng)調(diào)安全和注意事項(xiàng)，提醒參訓(xùn)人員避免潛在的風(fēng)險(xiǎn)。此外，我們還可以定期檢查培訓(xùn)設(shè)備和環(huán)境，確保它們的安全性和可靠性。
第五段 未來的培訓(xùn)發(fā)展
在未來的培訓(xùn)發(fā)展中，我們需要更加注重影響培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)的主觀因素。也就是說，我們需要不斷完善培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和教練員的溝通和交流方式，增強(qiáng)培訓(xùn)師生之間的信任和理解。此外，我們還應(yīng)該關(guān)注培訓(xùn)效果和培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，不斷改進(jìn)培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)和實(shí)施方式，以最大限度地降低潛在的風(fēng)險(xiǎn)，保證培訓(xùn)的安全和有效性。
風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)心得體會(huì)篇五
國庫是一個(gè)國家財(cái)政管理的核心部門，負(fù)責(zé)國家資金的收付、管理和運(yùn)用等重要職責(zé)。國庫風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)是一項(xiàng)重要的任務(wù)，旨在提高國庫工作人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)和防范能力。近日，我參加了國庫風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)，在培訓(xùn)中學(xué)到了很多有價(jià)值的知識(shí)和技能，并有了一些新的思考和體會(huì)。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容
培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)等方面的內(nèi)容。在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別環(huán)節(jié)，我們學(xué)習(xí)了國庫風(fēng)險(xiǎn)的種類和特點(diǎn)，如銀行風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)等，并通過實(shí)例分析了各種風(fēng)險(xiǎn)對(duì)國庫工作的影響。在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估環(huán)節(jié)，我們學(xué)習(xí)了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型的使用方法，了解了如何通過數(shù)據(jù)分析和模型計(jì)算來預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度。在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)環(huán)節(jié)，我們學(xué)習(xí)了風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則和方法，如風(fēng)險(xiǎn)分散、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)控制等，以及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的各種工具和措施。
第三段：培訓(xùn)效果
通過這次培訓(xùn)，我對(duì)國庫風(fēng)險(xiǎn)有了更深入的認(rèn)識(shí)。我認(rèn)識(shí)到，國庫風(fēng)險(xiǎn)不僅僅是一種威脅，也是一種機(jī)遇。通過風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和分析，我們可以更好地預(yù)測和控制風(fēng)險(xiǎn)，降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)國庫工作的影響。培訓(xùn)還提供了實(shí)際案例的分析，幫助我們更好地理解和應(yīng)用所學(xué)知識(shí)。此外，培訓(xùn)還通過模擬練習(xí)和小組討論等形式，提高了我們的動(dòng)手能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，培養(yǎng)了我們的實(shí)際操作能力。
第四段：體會(huì)與反思
這次培訓(xùn)讓我對(duì)自己的能力和不足有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。我發(fā)現(xiàn)自己在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)對(duì)方面還存在一些不足之處。我需要進(jìn)一步提高自己的數(shù)據(jù)分析能力和模型計(jì)算能力，以更準(zhǔn)確地評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度。同時(shí)，我還需要深入學(xué)習(xí)一些風(fēng)險(xiǎn)管理的方法和工具，以更有效地應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。此外，我還應(yīng)該更加注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力的培養(yǎng)，以提高自己的綜合素質(zhì)。
第五段：結(jié)尾
通過這次培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了很多有關(guān)國庫風(fēng)險(xiǎn)防控的知識(shí)和技能，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。未來，我將努力提高自己的能力，不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，以更好地履行國庫工作的職責(zé)，為國家財(cái)政的健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也希望將所學(xué)所得分享給其他同事，共同提高國庫風(fēng)險(xiǎn)防控的能力，保障國家資金的安全和有效運(yùn)用。
風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)心得體會(huì)篇六
防控培訓(xùn)是一項(xiàng)重要的工作，為了提高工作人員應(yīng)對(duì)緊急情況的能力，我參加了防控培訓(xùn)課程。在這次培訓(xùn)中，我深切體會(huì)到防控意識(shí)的重要性，學(xué)到了很多寶貴的知識(shí)和技能。我將在下面的文章中分享我參加防控培訓(xùn)的心得體會(huì)。
第一段：培訓(xùn)的重要性
防控培訓(xùn)是一項(xiàng)非常重要的工作，它能有效提高工作人員在緊急情況下的應(yīng)對(duì)能力，減少事故造成的損失。在培訓(xùn)中，我們了解到很多事故的發(fā)生都是由于人為的錯(cuò)誤所造成的，而這些錯(cuò)誤往往可以通過培訓(xùn)得以避免。因此，防控培訓(xùn)不僅能夠保障員工的生命安全，還能減少公司和社會(huì)的經(jīng)濟(jì)損失。
第二段：提高防控意識(shí)
在防控培訓(xùn)中，我們首先學(xué)習(xí)了如何提高防控意識(shí)。在平時(shí)的工作中，我們可能習(xí)以為常的事情往往是隱藏危險(xiǎn)的源頭。因此，我們要時(shí)刻保持高度警覺，嚴(yán)格按照規(guī)程操作，提高自己對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別能力。只有時(shí)刻保持防控意識(shí)，我們才能在緊急情況下迅速做出正確的反應(yīng)，避免事故發(fā)生。
第三段：學(xué)習(xí)實(shí)用知識(shí)和技能
在防控培訓(xùn)中，我們還學(xué)習(xí)了很多實(shí)用的知識(shí)和技能。例如，我們學(xué)會(huì)了如何正確使用滅火器和防護(hù)設(shè)備，這些技能在火災(zāi)和其他緊急情況中起到了至關(guān)重要的作用。此外，我們還學(xué)習(xí)了如何進(jìn)行緊急疏散和急救處理，在發(fā)生事故時(shí)能夠迅速處理和救助傷員。通過這些學(xué)習(xí)，我們不僅提高了自己的能力，也能夠給他人提供幫助，減少事故造成的傷害。
第四段：培養(yǎng)合作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神
在防控培訓(xùn)中，我們進(jìn)行了很多團(tuán)隊(duì)合作的訓(xùn)練。通過團(tuán)隊(duì)合作，我們能夠更好地完成任務(wù)，提高工作效率。在訓(xùn)練過程中，我們需要相互協(xié)作、相互配合，學(xué)會(huì)有效溝通和分工合作。這不僅培養(yǎng)了我們的合作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神，也增強(qiáng)了我們的集體榮譽(yù)感。只有團(tuán)結(jié)一致，我們才能在緊急情況下保持冷靜、高效地完成任務(wù)。
第五段：培訓(xùn)的持續(xù)性和實(shí)踐重要性
防控培訓(xùn)不是一次性的活動(dòng)，而是需要持續(xù)性地進(jìn)行的。我們?cè)谂嘤?xùn)中學(xué)到的知識(shí)和技能，需要通過不斷的實(shí)踐和鞏固才能真正掌握。因此，我們要定期開展防控演練，模擬真實(shí)的緊急情況，通過實(shí)踐不斷提高自己的能力和反應(yīng)速度。同時(shí)，我們還要不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能，與時(shí)俱進(jìn)，保持在不同緊急情況下的應(yīng)對(duì)能力。
總結(jié)：
通過這次防控培訓(xùn)，我深切體會(huì)到了防控意識(shí)的重要性，學(xué)到了很多寶貴的知識(shí)和技能。在今后的工作中，我會(huì)時(shí)刻保持防控意識(shí)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，提高自己的應(yīng)對(duì)能力。同時(shí)，我也會(huì)定期進(jìn)行防控演練，不斷鞏固和提高自己的防控能力。只有不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們才能更好地應(yīng)對(duì)突發(fā)緊急情況，確保自身和他人的安全。
風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)心得體會(huì)篇七
第二段：認(rèn)識(shí)培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)
培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)是指在培訓(xùn)活動(dòng)中可能發(fā)生的意外事件。這些風(fēng)險(xiǎn)可能是場地不合理、設(shè)備老舊、培訓(xùn)內(nèi)容不實(shí)用或者安全管理不到位等各種因素引起。培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)引起負(fù)面效應(yīng)，影響的不僅是培訓(xùn)效果，也可能影響企業(yè)聲譽(yù)和員工安全。
第三段：培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)防范
對(duì)于工作單位而言，要對(duì)培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的預(yù)防和防范措施。首先，
1. 建立完善的制度體系，包括審批制度、安全制度、操作規(guī)程等，建立安全管理者、安全檢查員和應(yīng)急救援人員制度，關(guān)注培訓(xùn)安全的全過程，不漏任何環(huán)節(jié)。
2. 選用合適的場所進(jìn)行培訓(xùn)，正規(guī)專業(yè)的場所更具保障，可以提供更好的保障措施。此外，場所的環(huán)境安全、衛(wèi)生情況、設(shè)施設(shè)備等應(yīng)符合安全和環(huán)保要求。
3. 培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)實(shí)用，取得證書后能夠讓員工產(chǎn)生實(shí)際效益，不至于浪費(fèi)員工的時(shí)間和精力。此外，對(duì)于那些可能帶來危害的培訓(xùn)內(nèi)容，應(yīng)采取合理的方法予以規(guī)避。
4. 強(qiáng)化培訓(xùn)師資培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)師資的選拔和培訓(xùn)，盡可能讓準(zhǔn)備進(jìn)行培訓(xùn)的工作人員成為權(quán)威的講師，做到用事實(shí)和數(shù)據(jù)說話，保證企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)質(zhì)量和安全水平。
第四段：企業(yè)員工對(duì)培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)的自我保護(hù)
對(duì)于員工而言，也要自我保護(hù)措施，按照合理的方法和技巧進(jìn)行培訓(xùn)。具體措施：
1. 在培訓(xùn)前認(rèn)真了解，做好最基本的了解預(yù)警準(zhǔn)備工作；
2. 每次參加培訓(xùn)時(shí)都要認(rèn)真聽講，遵守培訓(xùn)的規(guī)定和安全指示；
3. 在培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，及時(shí)帶走自己的個(gè)人物品，不應(yīng)遺留任何隨意的個(gè)人物品；
4. 遇到突發(fā)情況要根據(jù)現(xiàn)場情況冷靜處理，積極自救。
第五段：結(jié)語
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的風(fēng)險(xiǎn)控制需要企業(yè)和員工共同努力，采取適當(dāng)?shù)拇胧┙档惋L(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)管理、做好前期的方案和計(jì)劃制定，對(duì)于員工而言，提高自身的防范意識(shí)和處理能力是必不可少的。只有這樣，才能確保員工的人身安全和企業(yè)的效益。
風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)心得體會(huì)篇八
在現(xiàn)代社會(huì)中，培訓(xùn)已成為一項(xiàng)普遍的現(xiàn)象。它是提升個(gè)人能力，提高工作績效的一種途徑。然而，與培訓(xùn)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)也同樣存在。不僅僅是對(duì)個(gè)人，對(duì)組織和社會(huì)也有影響。在這篇文章中，我將會(huì)探討培訓(xùn)中的風(fēng)險(xiǎn)并分享我的體會(huì)和心得。
第二段：培訓(xùn)的優(yōu)點(diǎn)
首先，我們應(yīng)該清楚培訓(xùn)的優(yōu)點(diǎn)。培訓(xùn)有助于提高員工的技能、知識(shí)和動(dòng)力。這有助于其在職場上更高效地工作。同時(shí)，培訓(xùn)可以為公司提供有效的人才儲(chǔ)備，因?yàn)槟切┙邮芰伺嘤?xùn)的員工通常能夠更好地適應(yīng)公司文化及其工作流程。此外，員工通過培訓(xùn)還能提高自身職工滿意度和歸屬感，并增強(qiáng)組織的穩(wěn)定性和士氣?？傊?，培訓(xùn)是一個(gè)對(duì)個(gè)人和組織都有益的重要工具。
第三段：培訓(xùn)的風(fēng)險(xiǎn)
盡管培訓(xùn)有著眾多的優(yōu)點(diǎn)，但培訓(xùn)中的風(fēng)險(xiǎn)也需要考慮。首先，有些培訓(xùn)可能是不必要的或者沒有針對(duì)性。在這種情況下，參加培訓(xùn)可能會(huì)浪費(fèi)個(gè)人、組織的時(shí)間和金錢。其次，培訓(xùn)帶有一定的壓力，如果員工參加了超出其能力范圍的培訓(xùn)，其所帶來的壓力和焦慮程度可能會(huì)嚴(yán)重影響到工作表現(xiàn)。此外，一些公司在為了培訓(xùn)員工而降低正常工作流程，這同樣會(huì)導(dǎo)致工作成效和工作質(zhì)量的下降。
第四段：我的體會(huì)和心得
作為一名職場人員，我經(jīng)常參加各種形式的培訓(xùn)。我意識(shí)到，培訓(xùn)之前需要認(rèn)真評(píng)估個(gè)人需求，理性選擇適合自己的訓(xùn)練課程，以確保自己從中獲益。同時(shí)，參加培訓(xùn)的過程中，也要注意掌握一定的技巧，例如制定好培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，跟著老師嚴(yán)格執(zhí)行，以達(dá)到良好的學(xué)習(xí)效果。最重要的是，參加培訓(xùn)后應(yīng)該及時(shí)將培訓(xùn)的知識(shí)應(yīng)用到工作中，能夠?yàn)楣緞?chuàng)造出更大的價(jià)值。
第五段：結(jié)論
綜上所述，培訓(xùn)是一種提高個(gè)人和組織績效的有效途徑。但并非所有培訓(xùn)對(duì)每個(gè)人都適用。參加培訓(xùn)前，需要評(píng)估自己的需求和能力，詳細(xì)了解培訓(xùn)內(nèi)容和方式，做出決定。而在參加培訓(xùn)后，還應(yīng)該善加應(yīng)用，提高實(shí)際的工作效率和價(jià)值。我相信，在平衡好培訓(xùn)的利與弊后，培訓(xùn)將成為一個(gè)有力的工具，幫助個(gè)人和組織更上一層樓。
風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)心得體會(huì)篇九
作為一名財(cái)務(wù)人員，國庫風(fēng)險(xiǎn)的防控是我們每天都要面對(duì)的挑戰(zhàn)。為了增強(qiáng)防控能力，我參加了一期國庫風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)課程。在這個(gè)課程中，我學(xué)到了很多有關(guān)國庫風(fēng)險(xiǎn)的知識(shí)和技巧，并且在現(xiàn)實(shí)工作中也進(jìn)行了實(shí)踐。接下來，我將分享我的培訓(xùn)心得體會(huì)。
在培訓(xùn)的第一部分，我們學(xué)習(xí)了國庫風(fēng)險(xiǎn)的基本概念和分類。我了解到，國庫風(fēng)險(xiǎn)主要包括市場風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)等。以往，我對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)只是模糊地了解，沒有形成系統(tǒng)化的知識(shí)結(jié)構(gòu)。通過學(xué)習(xí)，我終于明白了不同風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)聯(lián)和影響，從而能更好地評(píng)估和防范國庫風(fēng)險(xiǎn)。
在培訓(xùn)的第二部分，我們學(xué)習(xí)了國庫風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估方法。這部分知識(shí)就像給我一個(gè)評(píng)估國庫風(fēng)險(xiǎn)的工具箱，讓我能夠針對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)情況，選取適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行評(píng)估。例如，在面對(duì)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，我們可以通過制定現(xiàn)金流量預(yù)測表，來預(yù)測和評(píng)估未來的資金需求和償還能力。這些評(píng)估方法幫助我更加客觀地分析風(fēng)險(xiǎn)，減少主觀判斷的偏差。
在培訓(xùn)的第三部分，我們學(xué)習(xí)了國庫風(fēng)險(xiǎn)的管理策略。我了解到，國庫風(fēng)險(xiǎn)的管理需要綜合運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)控制等多種策略。以往，我只是簡單地采取一些常規(guī)性措施，沒有注意到不同風(fēng)險(xiǎn)需要采取不同的管理策略。通過培訓(xùn)，我開始有意識(shí)地根據(jù)不同的風(fēng)險(xiǎn)類型，采取相應(yīng)的防控策略。例如，在面對(duì)市場風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，我們可以通過多元化投資來分散風(fēng)險(xiǎn)，降低可能的損失。
在培訓(xùn)的第四部分，我們學(xué)習(xí)了國庫風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)急預(yù)案制定。我意識(shí)到，盡管我們做了很多工作來防范國庫風(fēng)險(xiǎn)，但并不能完全避免其發(fā)生。因此，制定應(yīng)急預(yù)案變得非常重要。在培訓(xùn)中，我們學(xué)到了應(yīng)急預(yù)案的制定方法和要點(diǎn)，并進(jìn)行了實(shí)際操作。通過制定應(yīng)急預(yù)案，我們可以在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)快速做出反應(yīng)，減少可能的損失。
通過這次國庫風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)，我對(duì)國庫風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)得到了深化，掌握了更多的防控方法和技巧。在實(shí)際工作中，我開始更加注重風(fēng)險(xiǎn)的細(xì)節(jié)，提高了風(fēng)險(xiǎn)防控的效果。同時(shí)，我還學(xué)到了如何以客觀、系統(tǒng)的方式評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，從而減少主觀判斷的盲目性。通過這些學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我相信我能夠更好地應(yīng)對(duì)國庫風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn)，為企業(yè)的資金安全保駕護(hù)航。
風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)心得體會(huì)篇十
目前，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭良好，正處于轉(zhuǎn)型之中，變化很快，人們的生活方式也在持續(xù)地變化。因?yàn)槲覈壳叭狈ν晟频纳鐣?huì)信用體系、商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)制度不明晰、尚未形成先進(jìn)科學(xué)的經(jīng)營管理機(jī)制以及經(jīng)濟(jì)制度轉(zhuǎn)軌的成本轉(zhuǎn)嫁，導(dǎo)致我國城市商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理水平與國際先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理水平有較大的差距，在認(rèn)識(shí)上也存有很大偏差。因此，為有效評(píng)估和管理操作風(fēng)險(xiǎn)，銀行需要建立專門的特別框架和程序來給商業(yè)銀行提供更多的安全和穩(wěn)健保障。但相較于成熟的市場經(jīng)濟(jì)國家的大的商業(yè)銀行，我國商業(yè)銀行的信用風(fēng)險(xiǎn)管理水平及技術(shù)仍然較落后，為有效改進(jìn)信用風(fēng)險(xiǎn)管理，可從以下幾個(gè)方面入手，逐步建立起科學(xué)的信用風(fēng)險(xiǎn)管理模式。
一、如何增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控
(1)利用國際先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)盡快建立符合國際標(biāo)準(zhǔn)的銀行信用內(nèi)部評(píng)級(jí)體系和風(fēng)險(xiǎn)模型。利用定量方法準(zhǔn)確地對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定價(jià)，不僅可以提升資產(chǎn)業(yè)務(wù)的工作效率，而且可以依據(jù)資產(chǎn)的不同風(fēng)險(xiǎn)類別制定不同的資產(chǎn)價(jià)格，這樣不僅可以減低信用風(fēng)險(xiǎn)，而且可以提升銀行利潤，通過產(chǎn)品差異化擴(kuò)大市場份額。
(2)建立完善的內(nèi)控機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，嚴(yán)格貸款等資產(chǎn)業(yè)務(wù)的流程控制，明確責(zé)任和收益的關(guān)系。
(3)利用新興工具和技術(shù)來減少和控制信用風(fēng)險(xiǎn)，建立科學(xué)的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)體系。
二.如何增強(qiáng)操作風(fēng)險(xiǎn)防控
(1)建設(shè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制文化。
營造風(fēng)險(xiǎn)控制文化是指全體員工在從事業(yè)務(wù)活動(dòng)時(shí)遵守統(tǒng)一的行為規(guī)范，所有存有重大操作風(fēng)險(xiǎn)的單位員工都清晰了解本行的操作風(fēng)險(xiǎn)管理政策，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的敏感水準(zhǔn)、承受水平、控制手段有充足的理解和掌握。
(2)增強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)。
實(shí)行三分離制度：(1)管理與操作的分離，即管理人員、特別是高級(jí)管理人員不能從事具體業(yè)務(wù)的操作，要辦業(yè)務(wù)必須經(jīng)過必需的業(yè)務(wù)流程;(2)銀行與客戶分離，銀行為方便客戶，可以在防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下，盡量簡化手續(xù)，但客戶經(jīng)理不能代客戶辦理業(yè)務(wù);(3)程序設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)操作分離。即程序設(shè)計(jì)人員不能從事業(yè)務(wù)操作。
三、堅(jiān)持以人才為本，建立有效的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)
吸收優(yōu)秀的專業(yè)人才，成立銀行內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)專業(yè)團(tuán)隊(duì)，建立符合商業(yè)銀行自身要求的資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類標(biāo)準(zhǔn)，來合理地識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)該團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)要做優(yōu)化調(diào)整，通過定期培訓(xùn)，促使其知識(shí)體系及時(shí)獲得更新，從而確保內(nèi)部評(píng)級(jí)體系的先進(jìn)性和實(shí)用性。建立有效的組織框架，保證內(nèi)部評(píng)級(jí)工作的順利進(jìn)行。
四、改變思想培育統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)管理理念
商業(yè)銀行作為“自主經(jīng)營、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自負(fù)盈虧、自我約束”的金融企業(yè)，在業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中，追求利潤化的沖動(dòng)持續(xù)增強(qiáng)。因?yàn)槭艿絻?nèi)在動(dòng)力和外在壓力等諸多因素的影響，勢必會(huì)存有很大的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。因此，盡快培育統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)管理理念是商業(yè)銀行提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平首先要解決的問題。
五、建立有效的風(fēng)險(xiǎn)防范和管理機(jī)制
尋尋業(yè)務(wù)過程的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，衡量業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)度，在克服風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，從風(fēng)險(xiǎn)管理中創(chuàng)造收益。逐步實(shí)現(xiàn)在業(yè)務(wù)部門設(shè)立單獨(dú)的風(fēng)險(xiǎn)管理部門，通過它在各部門之間傳遞和執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理政策，從業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的源頭進(jìn)行有效控制。
銀行員工風(fēng)險(xiǎn)防控心得體會(huì)【2】
自1998年郵政獨(dú)立運(yùn)營以來,中國郵政人在近幾年的時(shí)間時(shí)一直在摸索郵政運(yùn)營的模式,尋尋郵政業(yè)務(wù)契機(jī)和途徑。我國郵政儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)超過36000個(gè)，其中2/3以上網(wǎng)點(diǎn)分布在縣和縣以下農(nóng)村地區(qū)，已成為我國連接城鄉(xiāng)的金融網(wǎng)。
中國郵政儲(chǔ)蓄銀行掛牌成立，是我國郵政金融事業(yè)發(fā)展歷程上的一件大事，具有重要的里程碑意義。是我國郵政體制改革取得的又一重大階段性成果，也是在國家金融監(jiān)管部門的指導(dǎo)下，金融體制改革取得的又一項(xiàng)新的重要成就。隨著加入世貿(mào)組織過渡期的結(jié)束，中國郵政蓄銀行成立伊始，合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)逐漸成為除信用風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)之外的我國商業(yè)銀行面臨的重要風(fēng)險(xiǎn)。
合規(guī)作為一門獨(dú)特的銀行風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)，如今已經(jīng)得到全球銀行業(yè)的普遍認(rèn)同。如何大力倡導(dǎo)銀行自身的合規(guī)文化，建立一個(gè)有效的銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系，成為各家銀行的當(dāng)務(wù)之急?；茨献佑杏?xùn)：“矩不正，不可為方;規(guī)不正，不可為圓”。因此，必須把"合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)"放到與銀行業(yè)三大風(fēng)險(xiǎn)，即信用風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)同等重要的水準(zhǔn)來重視。
一、準(zhǔn)確理解合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)與銀行三大風(fēng)險(xiǎn)
合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)"指的是：銀行因未能遵循法律法規(guī)、監(jiān)管要求、規(guī)則、自律性組織制定的相關(guān)準(zhǔn)則、已經(jīng)適用于銀行自身業(yè)務(wù)活動(dòng)的行為準(zhǔn)則，而可能遭受法律制裁或監(jiān)管處罰、重大財(cái)務(wù)損失或聲譽(yù)損失的風(fēng)險(xiǎn)。合規(guī)是銀行業(yè)一項(xiàng)核心的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)，健全、有效的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，是實(shí)施以風(fēng)險(xiǎn)為本監(jiān)管的基礎(chǔ)。
銀行業(yè)三大風(fēng)險(xiǎn)是信用風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)。
二、建立合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的必要性
(一)樹立主動(dòng)合規(guī)意識(shí)，克服被動(dòng)合規(guī)心理。
合規(guī)是銀行文化的重要組成部分,也是銀行業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行的基本內(nèi)在需求,在銀行員工中樹立"合規(guī)人人有責(zé)"、"主動(dòng)合規(guī)意識(shí)"、"合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值"等理念，要將績效考核機(jī)制作為培育合規(guī)文化的重要組成部分，以充分體現(xiàn)商業(yè)銀行倡導(dǎo)合規(guī)經(jīng)營和懲處違規(guī)的價(jià)值觀念。
(二)制定合規(guī)政策，組建合規(guī)部門。
構(gòu)建商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制需要設(shè)立專職的合規(guī)部門，并要確保合規(guī)部門不受干擾地發(fā)覺、調(diào)查問題，讓合規(guī)人員及時(shí)地參與到銀行組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程的再造過程，使依法合規(guī)經(jīng)營原則真正落實(shí)到業(yè)務(wù)流程的每一個(gè)環(huán)節(jié)乃至每一位員工。
合規(guī)作為一門獨(dú)特的銀行風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)，已日益滲透到農(nóng)村金融全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架之中。合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)逐漸成為除信用風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)之外的農(nóng)村金融面臨的重要風(fēng)險(xiǎn)，因此，完善合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理已成為農(nóng)村金融當(dāng)前的重要研究課題。完善銀行業(yè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理已是商業(yè)銀行當(dāng)前刻不容緩的重要任務(wù)。也是中國郵政儲(chǔ)蓄銀行改革與順利發(fā)展的重要舉措。
風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)心得體會(huì)篇十一
銀行是經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的特殊行業(yè)，合規(guī)經(jīng)營是銀行穩(wěn)健運(yùn)行的內(nèi)在要求，也是防范金融案件的基本前提。銀行柜面的操作風(fēng)險(xiǎn)包含的范圍非常廣泛，每個(gè)業(yè)務(wù)流程上的操作員都是一個(gè)微小的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，操作風(fēng)險(xiǎn)涉及銀行各條線、各部門，覆蓋銀行業(yè)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，滲透到銀行每一個(gè)員工。其中柜面業(yè)務(wù)是銀行經(jīng)營中風(fēng)險(xiǎn)案件的高發(fā)部位，如果在治理中出現(xiàn)偏差，風(fēng)險(xiǎn)隱患將無處不在。柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)控制不好，就可能帶來聲譽(yù)影響、管理影響和發(fā)展影響。因此，對(duì)柜面業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的管理，已變得刻不容緩。
銀行操作風(fēng)險(xiǎn)，是指由于內(nèi)部程序、人員、系統(tǒng)不充足或者運(yùn)行適當(dāng)，以及因?yàn)橥獠渴录臎_擊等導(dǎo)致直接或間接損失的可能性風(fēng)險(xiǎn)?？陀^地講，農(nóng)村信用社近年來不斷完善和加強(qiáng)內(nèi)控管理，建立和完善了一系列管理制度，但在各道防線的執(zhí)行、監(jiān)督、考核及問責(zé)方面還存在疏漏和薄弱環(huán)節(jié)。要盡量降低銀行柜面的操作風(fēng)險(xiǎn)，要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行控制：管人、管章、管賬、管庫。
首先，要建立良好的風(fēng)險(xiǎn)防控文化氛圍，加強(qiáng)人員管理。高層人員要以身作則，積極培育柜員養(yǎng)成主動(dòng)合規(guī)的思想習(xí)慣，從思想上形成合力，在行動(dòng)上付諸實(shí)施。一要樹立合規(guī)辦事意識(shí)。牢固樹立“合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值，安全就是效益”的理念，堅(jiān)決剔除憑感覺辦事、憑經(jīng)驗(yàn)辦事、憑習(xí)慣辦事的陋習(xí)。二要樹立相互監(jiān)督意識(shí)。同事之間的信任必須建立在遵章守紀(jì)、按章辦事的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)違反規(guī)章制度的行為要主動(dòng)提示、制止，并視情況向所在機(jī)構(gòu)報(bào)告，這是銀行業(yè)從業(yè)人員與同事相處的基本原則。
其次，對(duì)柜臺(tái)的業(yè)務(wù)操作要進(jìn)行全流程的監(jiān)督控制。對(duì)柜面業(yè)務(wù)辦理的全過程要實(shí)行事前、事中、事后監(jiān)督，即：事前監(jiān)督——受理業(yè)務(wù)時(shí)，臨柜人員要對(duì)業(yè)務(wù)的合法性、真實(shí)性、手續(xù)完整性及數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性進(jìn)行認(rèn)真審查；事中監(jiān)督——對(duì)會(huì)計(jì)處理的憑證、帳表內(nèi)容和數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核，對(duì)經(jīng)辦的一切帳、簿、證、據(jù)、表要進(jìn)行逐筆審查和復(fù)核，未經(jīng)復(fù)核的支款憑證不得付款，報(bào)表不得上報(bào)、單證不得簽發(fā)。事后監(jiān)督——對(duì)已經(jīng)處理過的會(huì)計(jì)帳務(wù)實(shí)行再核對(duì)，必須保證所有柜員的業(yè)務(wù)操作均須有人在事后進(jìn)行序時(shí)的不間斷審查，檢查中對(duì)重要業(yè)務(wù)的處理過程包括柜員流水中的授權(quán)授信特殊業(yè)務(wù)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。
最后，還要制定規(guī)范科學(xué)、嚴(yán)密完善的內(nèi)控機(jī)制，如崗位責(zé)任制、復(fù)核制度、審批授權(quán)制度等，將內(nèi)部崗位進(jìn)行職責(zé)細(xì)分，不同崗位職責(zé)分配要合理、科學(xué)，體現(xiàn)相互制約的目標(biāo)，使每個(gè)員工在其崗，明其責(zé)，每一崗位必須對(duì)內(nèi)控措施的落實(shí)承擔(dān)責(zé)任，從而形成完善的崗位責(zé)任體系。
風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)心得體會(huì)篇十二
風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)是一項(xiàng)非常重要的培訓(xùn)課程，旨在幫助我們了解和應(yīng)對(duì)各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)和危險(xiǎn)。最近，我參加了一次風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)，不僅提高了我的意識(shí)，也讓我學(xué)到了許多有用的技能。在本文中，我將分享我在這次培訓(xùn)中所獲得的心得體會(huì)。
首先，風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)讓我明白了風(fēng)險(xiǎn)的廣泛性。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了各種不同類型的風(fēng)險(xiǎn)，包括自然災(zāi)害、人為錯(cuò)誤、技術(shù)失敗等。我之前總是過于樂觀地看待事物，認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)只會(huì)發(fā)生在別人身上。但現(xiàn)在，我意識(shí)到任何人都可能面臨風(fēng)險(xiǎn)，無論是個(gè)人生活還是工作。了解這些風(fēng)險(xiǎn)將幫助我更好地預(yù)防和應(yīng)對(duì)可能的問題。
其次，風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)教會(huì)了我如何制定有效的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的重要性，以及如何分析和量化不同的風(fēng)險(xiǎn)。這樣的分析和評(píng)估可以幫助我們確定哪些風(fēng)險(xiǎn)是最優(yōu)先解決的，以及需要采取什么樣的預(yù)防措施。以前，我總是沒有意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)系統(tǒng)性的過程，現(xiàn)在我知道了如何在我的日常生活和工作中應(yīng)用這些方法。
第三，風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)提升了我的應(yīng)急反應(yīng)能力。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了如何在危機(jī)時(shí)刻保持冷靜，并做出明智的決策。培訓(xùn)中我們進(jìn)行了模擬演習(xí)，讓我們親身體驗(yàn)到了緊急情況下的壓力和需要快速?zèng)Q策的場景。通過這些實(shí)踐，我學(xué)會(huì)了在壓力下保持冷靜和集中注意力。這對(duì)我來說是一個(gè)很有價(jià)值的技能，無論是在工作還是生活中，我都可以更好地應(yīng)對(duì)緊急情況。
另外，風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)讓我意識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在培訓(xùn)過程中，我們進(jìn)行了很多小組活動(dòng)和團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目。通過這些活動(dòng)，我學(xué)會(huì)了如何與他人合作，交流意見和分享資源。我明白一個(gè)人的力量是有限的，只有通過團(tuán)隊(duì)合作，我們才能更好地應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)。這種團(tuán)隊(duì)合作的精神將對(duì)我未來的職業(yè)發(fā)展和個(gè)人生活產(chǎn)生積極的影響。
最后，風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)讓我意識(shí)到終身學(xué)習(xí)的重要性。在培訓(xùn)中，我明白了風(fēng)險(xiǎn)和危險(xiǎn)永遠(yuǎn)存在，并且隨著時(shí)間的推移，可能會(huì)發(fā)生變化。因此，持續(xù)學(xué)習(xí)和更新知識(shí)對(duì)于有效管理風(fēng)險(xiǎn)至關(guān)重要。我承諾要保持對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域的興趣，并繼續(xù)深化我的知識(shí)和技能。
總而言之，參加風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)給了我很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。我認(rèn)識(shí)到了風(fēng)險(xiǎn)的廣泛性，學(xué)會(huì)了制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，提升了應(yīng)急反應(yīng)能力，理解了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，并意識(shí)到了終身學(xué)習(xí)的價(jià)值。這次培訓(xùn)不僅讓我在職業(yè)上受益匪淺，也使我成為一個(gè)更加穩(wěn)健和謹(jǐn)慎的人。我將把這些體會(huì)和技能運(yùn)用到我的日常生活中，將來也會(huì)繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和提升自己。
風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)心得體會(huì)篇十三
在銀行業(yè)務(wù)高速開展的背景下，日益劇烈的行業(yè)競爭、客戶對(duì)于銀行網(wǎng)點(diǎn)的不滿和期望，以及網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營效率低下等各種風(fēng)險(xiǎn)因素都迫切要求銀行業(yè)對(duì)現(xiàn)有內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)積極進(jìn)展防控。郵儲(chǔ)銀行為全面提升內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，進(jìn)步綜合競爭力，認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)歷，從穩(wěn)健經(jīng)營出發(fā)，從為城鄉(xiāng)居民提供根底金融效勞和從事低風(fēng)險(xiǎn)的資產(chǎn)業(yè)務(wù)起步，通過不斷加強(qiáng)銀行內(nèi)部管理和風(fēng)險(xiǎn)控制才能，逐步拓展新業(yè)務(wù)進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。
根據(jù)隊(duì)伍的現(xiàn)狀，確定內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的防控重點(diǎn)和方向，確定培訓(xùn)對(duì)象和內(nèi)容，制定和落實(shí)好培訓(xùn)方案，積極引進(jìn)商業(yè)銀行先進(jìn)的經(jīng)營理念、管理理念。改善員工的知識(shí)和專業(yè)構(gòu)造，全面進(jìn)步員工整體素質(zhì)，使其逐步適應(yīng)郵儲(chǔ)銀行的開展需要。限度降低風(fēng)險(xiǎn)，主要采取了以下幾方面措施：
內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控的最終目的是要實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)自主內(nèi)部控制功能的提升，把推進(jìn)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控作為進(jìn)步員工滿意度和客戶滿意度，進(jìn)步網(wǎng)點(diǎn)的營銷效勞才能和核心競爭力，乃至撬動(dòng)全行內(nèi)部平安意識(shí)，實(shí)現(xiàn)工作目的的.重中之重的工作來抓。作為對(duì)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控的內(nèi)容、步驟、目的和要求都進(jìn)展明確，為降低內(nèi)部防控風(fēng)險(xiǎn)提供科學(xué)根據(jù)。
堅(jiān)持優(yōu)化布控、進(jìn)步效益原那么。本著“穩(wěn)定內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)造〞的思路，合理調(diào)整內(nèi)部平安意識(shí)，進(jìn)步網(wǎng)點(diǎn)的創(chuàng)效才能。根據(jù)不同的區(qū)域和經(jīng)濟(jì)條件，加強(qiáng)對(duì)根底網(wǎng)點(diǎn)和自助網(wǎng)點(diǎn)的平安風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展建立，各部門要對(duì)自身的平安問題執(zhí)行情況進(jìn)展全面檢查、監(jiān)視和評(píng)價(jià)考核,對(duì)執(zhí)行不力的要嚴(yán)肅追究責(zé)任，以確保內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制的質(zhì)量和效果，通過網(wǎng)點(diǎn)形象建立工作促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)全方位功能的提升。
控制銀行內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)是為了更好的為客戶提供效勞，增加產(chǎn)品銷售，但假如不重視內(nèi)控制度建立、規(guī)章制度的落實(shí)和風(fēng)險(xiǎn)理念的教育，甚至以犧牲風(fēng)險(xiǎn)來增加效勞的便利性，那么有可能導(dǎo)致轉(zhuǎn)型的失敗。因此，加強(qiáng)員工思想道德教育和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，狠抓制度落實(shí)和按章操作，建立先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)控制文化和合規(guī)文化，催促網(wǎng)點(diǎn)整改，穩(wěn)固風(fēng)險(xiǎn)平安檢查效果。
通過專業(yè)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)教育去進(jìn)展企業(yè)改革，用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)的營銷形式，實(shí)現(xiàn)效勞標(biāo)準(zhǔn)化和客戶體驗(yàn)的一致性，以進(jìn)步產(chǎn)品銷售才能，提升客戶滿意度。從而進(jìn)步網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部控制的全面轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步進(jìn)步。
風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)心得體會(huì)篇十四
這雖是一則笑話，卻道出了一個(gè)事實(shí)，就是一些人對(duì)法律、規(guī)則的漠視。事實(shí)上，在我們的身邊，規(guī)則意識(shí)缺失的現(xiàn)象隨處可見。小到闖紅燈、軋黃線、隨地吐痰、亂丟垃圾，大到隨意違約、坑蒙拐騙、違法亂紀(jì)。對(duì)這些現(xiàn)象，有的人似乎已是習(xí)以為常、司空見慣。殊不知，個(gè)人意志高于社會(huì)規(guī)則，個(gè)體行為凌駕于制度約束之上，這是一件非?？膳碌氖虑?。
遠(yuǎn)的不說，從近年來，郵政儲(chǔ)蓄所發(fā)生的資金案件，在社會(huì)上造成不良的影響，銀行管理遭到質(zhì)疑，員工法紀(jì)意識(shí)、道德水準(zhǔn)遭到否定。究其原因來講非常簡單，“十案十違章”，有章不循，違章操作是發(fā)生案件的最主要原因。
以案為鑒，以過為鏡，防微杜漸。勿以善小而不為，勿以惡小而為之。我們應(yīng)該意識(shí)到在郵政儲(chǔ)蓄銀行改革和發(fā)展取得顯著成績，信貸業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，提高現(xiàn)代經(jīng)營理念，深入推進(jìn)違規(guī)積分，切實(shí)強(qiáng)化案件防控的重要性、緊迫性。它是搞好內(nèi)部管理的中心環(huán)節(jié)。旨在提倡高標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)道德行業(yè)規(guī)范，弘揚(yáng)誠信、合規(guī)、盡職等職業(yè)價(jià)值理念，提高銀行業(yè)從業(yè)人員的整體素質(zhì)和職業(yè)道德水準(zhǔn)。應(yīng)該意識(shí)到，規(guī)矩不是阻礙個(gè)性發(fā)展的枷鎖，卻恰恰是個(gè)人想取得成功，企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營的核心環(huán)節(jié)和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。
誠然，我們誰也不希望，一場運(yùn)動(dòng)式的教育活動(dòng)之后，違規(guī)操作的問題卷土重來;不希望因?yàn)閭€(gè)別人的隨意操作和小問題不斷，使全行員工的利益受到牽連;不希望再有驚天動(dòng)地的案件發(fā)生，卻只能在事后感慨萬千。因此，凡事堅(jiān)持以人為本，建立起防范“人”險(xiǎn)的長效機(jī)制，最為一名信貸員，我應(yīng)該從自身做起，從小事做起，從經(jīng)辦的每一筆業(yè)務(wù)做起，從這一分鐘做起。做一名合規(guī)守紀(jì)的信貸員，關(guān)健要樹立四種意識(shí)、做到兩個(gè)加強(qiáng)。四種意識(shí)為：一樹立合規(guī)辦事意識(shí)，堅(jiān)決剔除憑感覺辦事、憑經(jīng)驗(yàn)辦事、憑習(xí)慣辦事的陋習(xí)，摒棄片面強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)發(fā)展，忽視風(fēng)險(xiǎn)管理;片面重視市場開拓，忽視規(guī)章制度建設(shè)的陳腐觀念，從管理的結(jié)構(gòu)和細(xì)節(jié)中加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和防控。二樹立責(zé)任意識(shí)，信貸員應(yīng)本著對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)任、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)任、對(duì)自己負(fù)責(zé)任，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，處理業(yè)務(wù)要認(rèn)真審核各項(xiàng)要素。用制度規(guī)范工作和業(yè)務(wù)操作，將安全經(jīng)營貫穿于業(yè)務(wù)始終，杜絕風(fēng)險(xiǎn)控制“盲區(qū)”，有效防范操作風(fēng)險(xiǎn)。
三樹立監(jiān)督意識(shí)，員工相互之間不能盲目信任，領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的信任必須建立在遵章守紀(jì)、按章辦事的基礎(chǔ)上，我們?cè)谔幚韱栴}的時(shí)候一定要形成自覺監(jiān)督的意識(shí)，養(yǎng)成相互監(jiān)督的習(xí)慣。四樹立保密意識(shí)，信貸員要作好行內(nèi)貸款人員資料保密工作，更要作好為客戶的保密工作。兩個(gè)加強(qiáng)為：一要加強(qiáng)違規(guī)監(jiān)管力度，工作中凡不執(zhí)行規(guī)章制度、違規(guī)操作業(yè)務(wù)的，不論是否造成經(jīng)濟(jì)損失，都要依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的處罰;二要加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，在工作作風(fēng)上員工要以身作則、艱苦樸素、腳踏實(shí)地、積極履行好工作職責(zé)。主動(dòng)熱情的為廣大客戶及周圍同事排憂解難，創(chuàng)造良好的服務(wù)環(huán)境。完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。在日常工作中，提高守法意識(shí)，從業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)入手，加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)，對(duì)于業(yè)務(wù)操作違規(guī)的行為警鐘長鳴，從思想意識(shí)上和行動(dòng)上自覺防堵不良貸款案件的發(fā)生。
風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)心得體會(huì)篇十五
此次有幸參加了北大光華管理學(xué)院為期4天的“行為決策和風(fēng)險(xiǎn)管理”短期培訓(xùn)，時(shí)間雖短，但感覺獲益良多，尤其是張志學(xué)教授和王曉田教授分別從心理學(xué)的角度對(duì)人們?cè)诟鞣N情形下的不同行為決策和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的把握進(jìn)行的分析和探討讓我頗有感觸。
一、做好信息收集，多角度分析問題，理性決
策。人的一生總是要做出各種不同的決策，學(xué)習(xí)上的、工作上的、生活上的，很可能一個(gè)決策就改變?nèi)说奈磥戆l(fā)展道路，因此要盡可能的多采用理性決策。怎樣才能做好理性決策呢?第一要針對(duì)問題收集相關(guān)的信息，而且要盡可能的收集全面，第二要根據(jù)信息建立解決問題的可行性方案，第三要做好方案的評(píng)估，第四要選出最佳方案。
在做決策的過程中，要特別注意錨定效應(yīng)和框定效應(yīng)，多換位思考。做好了這四步，就能更好地應(yīng)對(duì)處理過程中的許多不確定性，減少?zèng)Q策偏差。正如課堂上學(xué)習(xí)的陳天橋創(chuàng)業(yè)案例中所寫到的那樣“在每一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，如果沒有做出正確的決策，陳天橋的創(chuàng)業(yè)故事都會(huì)重寫?！蔽覀円惨粯?，在每個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我們都要理性的分析和判斷，慎重決策，這樣才會(huì)給未來的人生道路奠定良好的基礎(chǔ)，才能不偏離自身理想的'發(fā)展道路。
二、避免判斷與決策偏差，做好風(fēng)險(xiǎn)管理。在工作中，由于個(gè)人知識(shí)、素養(yǎng)、成長環(huán)境、教育經(jīng)歷、工作背景等因素影響，我們的思維會(huì)出現(xiàn)各種偏差，有感覺偏差、認(rèn)知偏差、記憶偏差、環(huán)境偏差，可能會(huì)出現(xiàn)“一葉障目，不見泰山”、出現(xiàn)“群體思維”，而這些都有可能導(dǎo)致錯(cuò)誤的決策及風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。從巴林銀行倒閉的這個(gè)案例中，我再次感受到風(fēng)險(xiǎn)的管理是多么的重要。肇事者尼克.里森違規(guī)操作，加之嚴(yán)重的賭徒心理，過于樂觀地估計(jì)形式，然后又隱瞞重要信息，在利益驅(qū)動(dòng)下，完全忽視了風(fēng)險(xiǎn)的存在，再加上巴林銀行混亂的內(nèi)部管理和不得力的監(jiān)控措施，使巴林銀行失去了多次遏制風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步擴(kuò)展的機(jī)會(huì)，最終導(dǎo)致百年銀行毀譽(yù)一旦。因此，我們應(yīng)當(dāng)不斷增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，在與市場的博奕過程中，將風(fēng)險(xiǎn)鎖定在一個(gè)可控的范圍，做好風(fēng)險(xiǎn)管理。
三、按照三參照點(diǎn)理論，做好底線調(diào)控與目標(biāo)調(diào)控，管理好日常生活中的風(fēng)險(xiǎn)決策。我們常常會(huì)給自己制定一些奮斗目標(biāo)，以此來不斷激勵(lì)自己為著既定的目標(biāo)而努力，可我們可能很少考慮過自己的底線是什么，有時(shí)還可能將底線就設(shè)置為了目標(biāo)，也因此無法管理好日常生活中的風(fēng)險(xiǎn)決策。例如在給客戶理財(cái)?shù)臅r(shí)候，就要充分了解客戶的需求，他的底線、現(xiàn)狀和目標(biāo)是什么。這樣才可能為客戶制訂出可行的理財(cái)方案，告之客戶在何種情況下可獲得高的收益，在何種情況下可保本不虧。否則如果只樂觀的設(shè)定益目標(biāo)，那么在出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)狀況時(shí)，客戶將很難接受和認(rèn)同。
決策和風(fēng)險(xiǎn)一樣，無處不在，怎樣管理好風(fēng)險(xiǎn)，做出正確的決策，我想是仁者見仁、智者見智的，因此想用《大學(xué)》里的這句話與大家共勉“知止而后有定，定而后能靜，靜而后能安，安而后能慮，慮而后能得。”
目前，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭良好，正處于轉(zhuǎn)型之中，變化很快，人們的生活方式也在不斷地變化。由于我國目前缺乏完善的社會(huì)信用體系、商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)制度不明晰、尚未形成先進(jìn)科學(xué)的經(jīng)營管理機(jī)制以及經(jīng)濟(jì)制度轉(zhuǎn)軌的成本轉(zhuǎn)嫁，導(dǎo)致我國城市商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理水平與國際先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理水平有較大的差距，在認(rèn)識(shí)上也存在很大偏差。因此，為有效評(píng)估和管理操作風(fēng)險(xiǎn)，銀行需要建立專門的特殊框架和程序來給商業(yè)銀行提供更多的安全和穩(wěn)健保障。但相較于成熟的市場經(jīng)濟(jì)國家的大的商業(yè)銀行，我國商業(yè)銀行的信用風(fēng)險(xiǎn)管理水平及技術(shù)仍然較落后，為有效改進(jìn)信用風(fēng)險(xiǎn)管理，可從以下幾個(gè)方面入手，逐步建立起科學(xué)的信用風(fēng)險(xiǎn)管理模式。
一、如何加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控
(1)利用國際先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)盡快建立符合國際標(biāo)準(zhǔn)的銀行信用內(nèi)部評(píng)級(jí)體系和風(fēng)險(xiǎn)模型。利用定量方法準(zhǔn)確地對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定價(jià)，不僅可以提高資產(chǎn)業(yè)務(wù)的工作效率，而且可以根據(jù)資產(chǎn)的不同風(fēng)險(xiǎn)類別制定不同的資產(chǎn)價(jià)格，這樣不僅可以減低信用風(fēng)險(xiǎn)，而且可以提高銀行利潤，通過產(chǎn)品差異化擴(kuò)大市場份額。
(2)建立完善的內(nèi)控機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，嚴(yán)格貸款等資產(chǎn)業(yè)務(wù)的流程控制，明確責(zé)任和收益的關(guān)系。
(3)利用新興工具和技術(shù)來減少和控制信用風(fēng)險(xiǎn)，建立科學(xué)的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)體系。
二.如何加強(qiáng)操作風(fēng)險(xiǎn)防控
(1)建設(shè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制文化。
營造風(fēng)險(xiǎn)控制文化是指全體員工在從事業(yè)務(wù)活動(dòng)時(shí)遵守統(tǒng)一的行為規(guī)范，所有存在重大操作風(fēng)險(xiǎn)的單位員工都清晰了解本行的操作風(fēng)險(xiǎn)管理政策，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的敏感程度、承受水平、控制手段有足夠的理解和掌握。
(2)加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)。
實(shí)行三分離制度：
(3)程序設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)操作分離。即程序設(shè)計(jì)人員不能從事業(yè)務(wù)操作。
三、堅(jiān)持以人才為本，建立有效的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)
吸收優(yōu)秀的專業(yè)人才，成立銀行內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)專業(yè)團(tuán)隊(duì)，建立符合商業(yè)銀行自身要求的資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類標(biāo)準(zhǔn)，來合理地識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)該團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)要做優(yōu)化調(diào)整，通過定期培訓(xùn)，促使其知識(shí)體系及時(shí)獲得更新，從而確保內(nèi)部評(píng)級(jí)體系的先進(jìn)性和實(shí)用性。建立有效的組織框架，保證內(nèi)部評(píng)級(jí)工作的順利進(jìn)行。
四、改變思想培育統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)管理理念
商業(yè)銀行作為“自主經(jīng)營、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自負(fù)盈虧、自我約束”的金融企業(yè)，在業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中，追求利潤最大化的沖動(dòng)不斷增強(qiáng)。由于受到內(nèi)在動(dòng)力和外在壓力等諸多因素的影響，勢必會(huì)存在很大的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。因此，盡快培育統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)管理理念是商業(yè)銀行提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平首先要解決的問題。
五、建立有效的風(fēng)險(xiǎn)防范和管理機(jī)制
尋找業(yè)務(wù)過程的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，衡量業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)度，在克服風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，從風(fēng)險(xiǎn)管理中創(chuàng)造收益。逐步實(shí)現(xiàn)在業(yè)務(wù)部門設(shè)立單獨(dú)的風(fēng)險(xiǎn)管理部門，通過它在各部門之間傳遞和執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理政策，從業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的源頭進(jìn)行有效控制。
風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)心得體會(huì)篇十六
集團(tuán)公司提出的“守底線、補(bǔ)缺陷、除隱患、防風(fēng)險(xiǎn)”是實(shí)現(xiàn)鐵路發(fā)展愿景的有力舉措，是對(duì)廣大鐵路職工的殷切期望與重托，是實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)是鐵路運(yùn)輸生命線”的可靠保證。
守底線。堅(jiān)守底線，方得始終。對(duì)于我一個(gè)現(xiàn)場信號(hào)工來說，就是要認(rèn)真遵守電務(wù)基本作業(yè)制度和“紅線”管理制度，不折不扣地履行好信號(hào)工崗位職責(zé)，毫厘不可差。
補(bǔ)缺陷。補(bǔ)缺陷，補(bǔ)的是設(shè)備、管理和人員的缺陷。首先要查，查找在管理、設(shè)備、人員方面有哪些問題和不足；其次要補(bǔ)，補(bǔ)上這些問題短板。通過專項(xiàng)整治，實(shí)現(xiàn)管理、設(shè)備、人員方面無盲區(qū)、無死角、無缺陷。
除隱患。樹立“抓住日常、抓實(shí)日?！钡乃枷?，班組要做到開好班前預(yù)想會(huì)，干好班中控制活，做好班后總結(jié)會(huì)。作業(yè)時(shí)，要做好風(fēng)險(xiǎn)研判和安全預(yù)想，消除安全隱患。
防風(fēng)險(xiǎn)。居安思危，防患于未然?，F(xiàn)在正值春季，對(duì)于我們信號(hào)工崗位，要提前檢查好防雷地線、防雷元件，防止雨季雷擊設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)；做好春融設(shè)備檢查工作，防止高柱信號(hào)機(jī)傾斜侵限的風(fēng)險(xiǎn)；要加強(qiáng)道岔檢查，做好季節(jié)適應(yīng)性調(diào)整工作，防止溫度變化造成卡口故障的風(fēng)險(xiǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)心得體會(huì)篇十七
根據(jù)市分行開展合規(guī)提升年主題內(nèi)控活動(dòng)的精神，在市行相關(guān)部門的宣傳、組織和活動(dòng)下，進(jìn)一步提高了我的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，增強(qiáng)了合規(guī)經(jīng)營的觀念，并且明晰了崗位責(zé)任以及這次活動(dòng)的意義和重要性。
形成講實(shí)話，報(bào)實(shí)情，辦實(shí)事，務(wù)實(shí)效的經(jīng)營作風(fēng)，營造良好的經(jīng)營環(huán)境，提升管理水平，嚴(yán)明紀(jì)紀(jì)律，嚴(yán)格責(zé)任，狠抓落實(shí)，嚴(yán)格控制各類道德風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)和提升我行形象。一方面，要提高全體員工對(duì)加強(qiáng)企業(yè)合規(guī)教育的認(rèn)識(shí)，全行干部職工是我行企業(yè)合規(guī)建設(shè)的主體，又是企業(yè)合規(guī)的實(shí)踐和創(chuàng)造者，沒有廣大員工的積極參與，就不可能建設(shè)好優(yōu)良的合規(guī)企業(yè)，更談不上讓員工遵守法。
要集中時(shí)間集中精力做好人員的培訓(xùn)考核，業(yè)務(wù)培訓(xùn)力要求培訓(xùn)力求達(dá)到綜合性、系統(tǒng)性、專業(yè)性、實(shí)用性、提升性，要使所有人員從熟知制度規(guī)定，個(gè)個(gè)爭當(dāng)合格柜員，柜面成為營銷舞臺(tái)；要強(qiáng)化思想和職業(yè)道德培訓(xùn)，針對(duì)不同崗位的實(shí)際情況采取以會(huì)代訓(xùn)、專題培訓(xùn)等不同形式，力求綜合素質(zhì)在原有基礎(chǔ)上在上一個(gè)等極。通過系列活動(dòng)，使我更進(jìn)一步了解合規(guī)建設(shè)的真正內(nèi)涵，自覺也融入到企業(yè)的合規(guī)建設(shè)中去，增強(qiáng)內(nèi)控管理意識(shí)，狠抓基礎(chǔ)管理，促進(jìn)依法合規(guī)經(jīng)營。
要合理確定發(fā)展目標(biāo)，在一個(gè)時(shí)期內(nèi)要有一定的規(guī)劃目標(biāo)，最終建立適應(yīng)企長久發(fā)展機(jī)制。首先要采取走出去，請(qǐng)進(jìn)來等形式，通過學(xué)習(xí)、交流使全體員工認(rèn)識(shí)到郵政銀行應(yīng)如何發(fā)展，員工在自己的崗位上應(yīng)如何做好自己的工作，與別的員工相比差別有多大，應(yīng)如何改進(jìn)；在宜陽支行這個(gè)大家庭中自己是什么角色，自己出了多少力，對(duì)郵政銀行的改革與發(fā)展有何建設(shè)性意見。其次要與案件專項(xiàng)治理和正在開展的治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作繭自縛結(jié)合起來，要統(tǒng)籌兼顧，合理安排，加強(qiáng)對(duì)晚發(fā)不正當(dāng)交易行為降商業(yè)賄賂的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的分析研究，突出重點(diǎn)，有的放矢地開展專項(xiàng)治理，堅(jiān)決糾正經(jīng)營活動(dòng)中違反商業(yè)道德和市場規(guī)則、影響公平競爭的不正當(dāng)行為，依法查處商業(yè)賄賂案件。
要通過開展教育活動(dòng)，鼓勵(lì)員工檢舉違紀(jì)違法的人和事，提供案件線索，推動(dòng)案件專項(xiàng)工作深入開展，提高企業(yè)合規(guī)。最后要結(jié)合工作實(shí)際認(rèn)真開展規(guī)范化服務(wù)，按照總行各項(xiàng)規(guī)章規(guī)定的條款，對(duì)一些細(xì)節(jié)問題，難點(diǎn)問題要進(jìn)行專項(xiàng)學(xué)習(xí)。對(duì)當(dāng)前的業(yè)務(wù)經(jīng)營和柜臺(tái)服務(wù)形勢，認(rèn)真總結(jié)和細(xì)分客戶群體和業(yè)務(wù)需要，整合有限資源，對(duì)存在較大矛盾和服務(wù)困難的服務(wù)焦點(diǎn)要集思廣益，打開思路，不繼創(chuàng)新服務(wù)方式，以最大的限度滿足客戶需要，提升企業(yè)合規(guī)精華。
加強(qiáng)合規(guī)教育和主要目地，是通過提高企業(yè)的凝聚力、向心力，降底金融風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。要結(jié)合工作實(shí)際，制訂并完善一系列規(guī)章制度，堅(jiān)持用制度來規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營過程，確保有章可循，切實(shí)堵住各種漏洞，防止違規(guī)行為的發(fā)生，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都不出現(xiàn)問題。要緊緊抓住思想教育這一重要環(huán)節(jié)，經(jīng)常開展有關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，有針對(duì)性地進(jìn)行教育，不繼增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營的意識(shí)，利用金融系統(tǒng)身邊發(fā)生的案例進(jìn)行現(xiàn)身說法，使全體職工始終保持清醒頭腦，自覺抵制各種風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，增強(qiáng)了合規(guī)經(jīng)營的觀念!
風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)心得體會(huì)篇十八
自1998年郵政獨(dú)立運(yùn)營以來，中國郵政人在近幾年的時(shí)間時(shí)一直在摸索郵政運(yùn)營的最佳模式，尋找郵政業(yè)務(wù)最佳契機(jī)和途徑。我國郵政儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)超過36000個(gè)，其中2/3以上網(wǎng)點(diǎn)分布在縣和縣以下農(nóng)村地區(qū)，已成為我國連接城鄉(xiāng)的最大金融網(wǎng)。
中國郵政儲(chǔ)蓄銀行掛牌成立，是我國郵政金融事業(yè)發(fā)展歷程上的一件大事，具有重要的里程碑意義。是我國郵政體制改革取得的又一重大階段性成果，也是在國家金融監(jiān)管部門的指導(dǎo)下，金融體制改革取得的又一項(xiàng)新的重要成就。隨著加入世貿(mào)組織過渡期的結(jié)束，中國郵政蓄銀行成立伊始，合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)逐漸成為除信用風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)之外的我國商業(yè)銀行面臨的重要風(fēng)險(xiǎn)。
合規(guī)作為一門獨(dú)特的銀行風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)，如今已經(jīng)得到全球銀行業(yè)的普遍認(rèn)同。如何大力倡導(dǎo)銀行自身的合規(guī)文化，建立一個(gè)有效的銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系，成為各家銀行的當(dāng)務(wù)之急?；茨献佑杏?xùn)：“矩不正，不可為方；規(guī)不正，不可為圓”。因此，必須把"合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)"放到與銀行業(yè)三大風(fēng)險(xiǎn)，即信用風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)同等重要的程度來重視。
合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)"指的是：銀行因未能遵循法律法規(guī)、監(jiān)管要求、規(guī)則、自律性組織制定的有關(guān)準(zhǔn)則、已經(jīng)適用于銀行自身業(yè)務(wù)活動(dòng)的行為準(zhǔn)則，而可能遭受法律制裁或監(jiān)管處罰、重大財(cái)務(wù)損失或聲譽(yù)損失的風(fēng)險(xiǎn)。合規(guī)是銀行業(yè)一項(xiàng)核心的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)，健全、有效的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，是實(shí)施以風(fēng)險(xiǎn)為本監(jiān)管的基礎(chǔ)。銀行業(yè)三大風(fēng)險(xiǎn)是信用風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)。
（一）樹立主動(dòng)合規(guī)意識(shí)，克服被動(dòng)合規(guī)心理。
合規(guī)是銀行文化的重要組成部分，也是銀行業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行的基本內(nèi)在需求，在銀行員工中樹立"合規(guī)人人有責(zé)"、"主動(dòng)合規(guī)意識(shí)"、"合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值"等理念，要將績效考核機(jī)制作為培育合規(guī)文化的重要組成部分，以充分體現(xiàn)商業(yè)銀行倡導(dǎo)合規(guī)經(jīng)營和懲處違規(guī)的價(jià)值觀念。
（二）制定合規(guī)政策，組建合規(guī)部門。
構(gòu)建商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制需要設(shè)立專職的合規(guī)部門，并要確保合規(guī)部門不受干擾地發(fā)現(xiàn)、調(diào)查問題，讓合規(guī)人員及時(shí)地參與到銀行組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程的再造過程，使依法合規(guī)經(jīng)營原則真正落實(shí)到業(yè)務(wù)流程的每一個(gè)環(huán)節(jié)乃至每一位員工。
合規(guī)作為一門獨(dú)特的銀行風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)，已日益滲透到農(nóng)村金融全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架之中。合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)逐漸成為除信用風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)之外的農(nóng)村金融面臨的重要風(fēng)險(xiǎn)，因此，完善合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理已成為農(nóng)村金融當(dāng)前的重要研究課題。完善銀行業(yè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理已是商業(yè)銀行當(dāng)前刻不容緩的重要任務(wù)。也是中國郵政儲(chǔ)蓄銀行改革與順利發(fā)展的重要舉措。