經(jīng)過深入思考和總結(jié),心得體會會使我們對某一事物有更深刻的理解和把握。2.在寫作之前,我們可以先對所要總結(jié)的事件、任務(wù)或知識進行梳理和分類,確保有條不紊地進行。以下是小編為大家收集的心得體會范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
循環(huán)經(jīng)濟的心得體會篇一
2016年特朗普上臺之后,美國希望與中國脫鉤的趨勢愈發(fā)明顯。而2020年初爆發(fā)的新冠疫情更是讓全球的經(jīng)濟雪上加霜,世界經(jīng)濟的衰退已成定局。雖然中國依靠自身對疫情有效的控制而率先復工復產(chǎn),給世界經(jīng)濟注入一劑強心劑,但中國經(jīng)濟也難以獨善其身。
針對上述情況,5月14日中央政治局常委會會議指出:要深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,充分發(fā)揮中國超大規(guī)模市場優(yōu)勢和內(nèi)需潛力,構(gòu)建國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。5月23日,總書記在看望政協(xié)委員時再次指出:“逐步形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局?!?月30日的中共中央政治局會議更是明確了“內(nèi)循環(huán)”是一個中長期的戰(zhàn)略:“當前經(jīng)濟形勢仍然復雜嚴峻,不穩(wěn)定性不確定性較大,我們遇到的很多問題是中長期的,必須從持久戰(zhàn)的角度加以認識,加快形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。”
這一“內(nèi)循環(huán)”+“雙循環(huán)”的中長期戰(zhàn)略到底有何目標,又有何挑戰(zhàn)呢?
1、“內(nèi)循環(huán)”=“擴大內(nèi)需”?
目前,有相當一部分人士認為,“內(nèi)循環(huán)”等于“擴大內(nèi)需”。我們認為,“內(nèi)循環(huán)”與擴大內(nèi)需有根本的不同。
擴大內(nèi)需是各國在面對經(jīng)濟危機,尤其是外部需求疲軟時,最常用的應對方法之一,其目標是通過提振內(nèi)部的消費和投資,保障就業(yè),消化過剩產(chǎn)能,從而避免經(jīng)濟衰退以及系統(tǒng)性風險。因此,擴大內(nèi)需通常是短中期的刺激政策,并不涉及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
更何況,如果把“內(nèi)循環(huán)”簡單理解為擴大內(nèi)需,則很容易走進政策誤區(qū)。在宏觀經(jīng)濟統(tǒng)計上,素來有消費、投資、凈出口的“三駕馬車”一說。在不同的經(jīng)濟增長階段,三者對gdp的貢獻是不同的。著名發(fā)展經(jīng)濟學家羅斯托曾將經(jīng)濟增長劃分為六個階段,其中的第四階段和第五階段分別是成熟階段和大眾高額消費階段。成熟階段的典型特征是制造業(yè)基礎(chǔ)和出口產(chǎn)品高度多元化,交通基礎(chǔ)設(shè)施(鐵路、公路、機場等)和社會基礎(chǔ)設(shè)施(學校、醫(yī)院等)發(fā)展迅速,投資和凈出口是此階段經(jīng)濟增長的主要引擎。但凈出口和投資帶來的經(jīng)濟增長勢必導致國民收入水平的上升,進一步傳導到消費總量和消費gdp占比的上升,最終進入大眾高額消費階段。
以進出口依存度(即進出口額占gdp的比例)為標準來檢驗,中國的經(jīng)濟增長過程大致符合這個理論。如下圖所示,從2001年加入wto到2007年金融危機爆發(fā)前,中國歷年進出口依存度持續(xù)上升,可謂典型的世界工廠。雖然一度因全球金融危機打亂了步伐,但進出口依存度還是呈現(xiàn)出倒u型曲線。2019年中國的進出口依存度分別遞減至14.5%和17.4%,達到近20年來的歷史低位。這表明中國的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)未來將迎來質(zhì)變,會重點借助國內(nèi)的資源,深耕自己的市場。當然,中國對外貿(mào)易額的絕對值擴大與在比例上外貿(mào)依存度的漸進下降并不矛盾。不過,中國目前尚未進入大眾高額消費階段,而是處于成熟階段與大眾高額消費階段之間的過渡期。按照羅斯托的論述,大眾高額消費階段的典型特征是第一產(chǎn)業(yè)的gdp占比大大下降,以汽車為代表的高檔耐用消費品走向普及。中國目前第一產(chǎn)業(yè)的gdp占比雖然已低至約7%,但仍明顯高于美國1%的水平。而2019年中國第一產(chǎn)業(yè)人口比例仍高達約40%,不僅遠高于美國同年的17%,甚至比美國在1960年的30%水平還要高10個百分點。換言之,中國尚未走完成熟階段,國民收入尚未提升到足夠高的水平。加上中國今年上半年的居民負債率(即債務(wù)額占gdp的比例)接近59%,社會保障制度體系也尚不完善,這些都制約了內(nèi)需對中國經(jīng)濟的推動能力。
因此,盡管提振內(nèi)需是很重要的發(fā)展環(huán)節(jié),但如果“內(nèi)循環(huán)”只是“擴大內(nèi)需”,那么結(jié)果未必會明顯,甚至可能揠苗助長。所以中國除了有為居民消費的提升提供條件保障,仍然需要更大程度的對外貿(mào)易與開放,進一步加強與世界經(jīng)濟的聯(lián)系和“外循環(huán)”,從而切實提高國民收入水平。
2、“內(nèi)循環(huán)”+“雙循環(huán)”:以時間換空間
當前的世界經(jīng)濟衰退不是進入了經(jīng)濟周期的蕭條期,而是新冠疫情和貿(mào)易保護主義抬頭的疊加效應,且短時間內(nèi)危機很難結(jié)束。因此,僅通過“擴大內(nèi)需”是無法應對新局面。中國經(jīng)濟需要更持久、更具體、也更深層次的經(jīng)濟制度和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的雙改革,將“擴大內(nèi)需”與“供給側(cè)改革”相結(jié)合,從供給和消費雙向促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的政策,也就是“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”的經(jīng)濟模式。因此,“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”是一個中長期的戰(zhàn)略,更是一個以時間換空間的戰(zhàn)略。
因為疫情的沖擊,國際貿(mào)易短期內(nèi)即便不再大幅下跌,也會在相當長的時間里保持低位。在全球產(chǎn)業(yè)鏈分工高度細化的背景下,許多產(chǎn)業(yè)在疫情之后的重啟都需要時間。在這樣的背景下,我們不能坐等全世界的經(jīng)濟復蘇,而是需要主動苦練內(nèi)功,以更好的制度環(huán)境和產(chǎn)業(yè)能力來準備迎接疫情后全球產(chǎn)業(yè)重啟和重新洗牌的局面。而只要我們做好了“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”,不浪費這段全球產(chǎn)業(yè)重啟前的時間,那么我們在疫情之后,即便中美脫鉤的趨勢持續(xù),中國和全球經(jīng)濟的聯(lián)系將更加密切,而中國也將處于更加有利的狀態(tài)。這是以時間換取未來中國經(jīng)濟更加廣闊的發(fā)展空間。
因此,“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”不僅僅是擴大內(nèi)需,而是通過“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”改善制度環(huán)境,激活創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)潛力,提升產(chǎn)業(yè)能力,改善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。這些方面的提升空間是巨大的。按照黃奇帆同志的提法,“中國要以高水平開放反制逆全球化、以改善營商環(huán)境反制撤資論、以超大市場的吸引力反制脫鉤論”。
“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”也是一個以空間換時間的持久戰(zhàn)戰(zhàn)略,這樣我們才能理解***總書記為何要強調(diào)“必須從持久戰(zhàn)的角度加以認識‘內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)’”。
美國目前對中國經(jīng)濟最具活力的部分進行打壓,其核心目的是為了延緩中國進一步縮短和美國的技術(shù)差距和經(jīng)濟總量差距的步伐。換句話說,美國希望通過局部甚至全面的打壓來換取時間。而無論國人接受與否,至少在短期內(nèi),美國的打壓是起到了作用。
在這樣的態(tài)勢下,中國只有放眼更長的時間,保證自己能夠穩(wěn)步縮短和美國的技術(shù)差距和經(jīng)濟總量差距。因此,中國需要用空間來換時間,這也是“持久戰(zhàn)”的精髓。
而在以空間換時間的目標中,核心產(chǎn)業(yè)的升級毫無疑問是重中之重,即優(yōu)先發(fā)展目前中國所欠缺的尖端產(chǎn)業(yè)。一句話,“補要害的短板”。
中國近四十年來改革開放過程中,無數(shù)次遭受發(fā)達國家“挾技術(shù)以漫天要價”。而當中國通過自己研發(fā)掌握了該項技術(shù)時,又會面臨外國廠商大幅降價以扼殺中國尚處于萌芽狀態(tài)的研發(fā)成果。而通過發(fā)展“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”的經(jīng)濟模式,則可以合理地保護中國的市場健康和新的研發(fā)成果。進而可以作為談判籌碼,有利于拿到合理報價;退可以保護中國的技術(shù)成果不被價格戰(zhàn)扼殺在搖籃中。
發(fā)展“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”經(jīng)濟、彌補產(chǎn)業(yè)短板一定程度上也是在號召和推動各產(chǎn)業(yè)鏈的龍頭企業(yè)向自身的上游產(chǎn)業(yè)布局。保證龍頭企業(yè)在非正當競爭時期的長期、穩(wěn)定的運營就是在保護我們過去四十年改革開放產(chǎn)出的相對全面且穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈這一珍貴果實。產(chǎn)業(yè)鏈對經(jīng)濟的作用無異于神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)與身體,只有神經(jīng)完整健康,身體才可控,遇到危機才能開展合理自救。另一方面,各行業(yè)的龍頭企業(yè)通常是最了解產(chǎn)業(yè)鏈、最清楚中國產(chǎn)業(yè)鏈短板的角色,由龍頭企業(yè)帶頭縱向布局產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)展產(chǎn)業(yè)內(nèi)循環(huán),讓“專業(yè)的人做專業(yè)的事”,可以最大限度地優(yōu)化資源利用效率。
短期內(nèi),“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”有利于產(chǎn)業(yè)鏈較短的行業(yè),且這些行業(yè)的短期經(jīng)濟帶動能力強。產(chǎn)業(yè)鏈較短的行業(yè)受到國際關(guān)系影響的程度較小,因此在促進內(nèi)循環(huán)時可以得到快速發(fā)展,并拉動經(jīng)濟、保就業(yè)。這與“擴大內(nèi)需”一致,是有效緩解經(jīng)濟壓力的手段。發(fā)展國內(nèi)大循環(huán)也是國內(nèi)欠發(fā)達地區(qū)一個彌補發(fā)展的極好機會,過去盈利困難、缺乏發(fā)展動力的產(chǎn)業(yè)迎來了一次發(fā)展良機。欠發(fā)達地區(qū)可以通過對標國外優(yōu)秀企業(yè),來發(fā)展與自身條件相適應的上中游產(chǎn)業(yè),從而積蓄力量,加入到下一輪經(jīng)濟發(fā)展當中。
任何戰(zhàn)略都是有代價的,也是有風險的。那么“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”的代價和風險在哪里呢?要面對這些問題,我們需要思考:哪些產(chǎn)業(yè)更適合開展“內(nèi)循環(huán)為主、國際國內(nèi)雙循環(huán)相互促進”?換句話說,哪些產(chǎn)業(yè)開展內(nèi)循環(huán)為主的經(jīng)濟成功概率大?而哪些產(chǎn)業(yè)不容易成功?基于產(chǎn)業(yè)鏈分析,我們認為有以下幾個方面。
1.優(yōu)先“卡脖子”的產(chǎn)業(yè)和技術(shù)
“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”有非常明確的發(fā)展方向:最優(yōu)先發(fā)展那些已經(jīng)被卡脖子或可能被卡脖子的產(chǎn)業(yè),而不是探索邏輯尚未明確的新興產(chǎn)業(yè)。這樣可以免去產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的探索和試錯環(huán)節(jié),節(jié)約大量的人力物力財力。
以半導體產(chǎn)業(yè)為例。半導體產(chǎn)業(yè)是一個成熟的、國際分工高度明確的產(chǎn)業(yè)。其上游為eda軟件業(yè)和光刻機等設(shè)備制造業(yè),中游有芯片設(shè)計、晶圓代工、封裝測試等產(chǎn)業(yè),下游為消費電子、電子通訊等產(chǎn)業(yè)。而中國目前在上游和中游整體水平較為落后。我們可以通過對標國際巨頭、借鑒其發(fā)展經(jīng)驗,達到少走彎路,縮短差距的目的。但在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體規(guī)劃上,仍需要一步一個腳印。以光刻機為例,荷蘭的阿斯麥公司(asml)是該領(lǐng)域的龍頭企業(yè),占據(jù)全球80%以上的市場份額,而且壟斷了高端光刻機市場,故而有著超過40%的毛利率。近些年,由于美國方面的壓力,阿斯麥遲遲無法向中國晶圓代工企業(yè)出售最先進的euv光刻機,延緩了中芯國際在工藝制程上的追趕步伐。而美國今年5月的新一輪制裁,更是讓國產(chǎn)光刻機和晶圓代工之痛波及到了華為。因此,光刻機顯然應該成為“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”的發(fā)展產(chǎn)業(yè)之一。
但鑒于中國當前的國產(chǎn)光刻機技術(shù)與阿斯麥相差甚遠,甚至沒有一家國內(nèi)企業(yè)位列阿斯麥的17家核心供應商。如果以生產(chǎn)相同技術(shù)水平的國產(chǎn)光刻機為目標,恐怕在很長一段時間都難以實現(xiàn)。因此,一個可能的做法是,集中力量在光刻機的一些核心零部件(比如光源、鏡頭等)上下功夫,爭取在零部件上實現(xiàn)產(chǎn)品趕超,進而成為阿斯麥的核心供應商之一,在euv光刻機的進口談判上獲得更大的主動權(quán)。而這一策略也是以國內(nèi)“大循環(huán)”為主體和起點,進而實現(xiàn)內(nèi)外“雙循環(huán)”的良性互動過程。
2.下游產(chǎn)業(yè)短期缺少發(fā)展動能
“內(nèi)循環(huán)”發(fā)展的重點還必須是“具有盈利能力的上游產(chǎn)業(yè)”。這就意味著短時間內(nèi),國內(nèi)的一些下游產(chǎn)業(yè)可能會受到影響,無法獲得高速發(fā)展所需的上游資源。發(fā)展關(guān)鍵的上游產(chǎn)業(yè)是為了創(chuàng)造出更適宜下游產(chǎn)業(yè)生長的土壤,但這需要通過犧牲一部分下游產(chǎn)業(yè)的短期利益,來換取更長期、更持久的穩(wěn)定收益。在當今的市場經(jīng)濟環(huán)境下,這樣的集體行動并不容易實現(xiàn),估計需要政府和企業(yè)協(xié)調(diào)才有可能達成。
中國在過去快速發(fā)展過程中,經(jīng)常是產(chǎn)業(yè)鏈“跳躍”式發(fā)展,而這必然導致產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定、不健全?!皟?nèi)循環(huán)經(jīng)濟”的最終目的之一是為了彌補這一缺陷。因此適合以內(nèi)循環(huán)經(jīng)濟來發(fā)展的產(chǎn)業(yè)應當是在上游和下游都已經(jīng)存在一定布局,但在上下游產(chǎn)業(yè)之間卻存在一定技術(shù)斷層、產(chǎn)業(yè)鏈斷層現(xiàn)象的產(chǎn)業(yè)。
其中下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展程度要比上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展程度更加重要。這也可以解釋中國當前為什么選擇扶持半導體產(chǎn)業(yè),而不是eda軟件或光刻機制造業(yè);以及為什么中國的電動汽車領(lǐng)域可以擁有較為完備的內(nèi)循環(huán)體系,在全球汽車產(chǎn)業(yè)變革來臨之際,拿到了一張寶貴的入場券。
3.當前處于貿(mào)易順差的產(chǎn)業(yè)存在隱患
中國在許多產(chǎn)業(yè)上處于貿(mào)易順差地位。然而,貿(mào)易順差也意味著本國的產(chǎn)能大于本國的需求,一旦貿(mào)易環(huán)境有所惡化,受到的負面沖擊會更大,且難免要去產(chǎn)能。因此,鑒于目前的國際態(tài)勢,處于貿(mào)易順差的產(chǎn)業(yè)適宜優(yōu)先開展“內(nèi)循環(huán)”建設(shè),使整個產(chǎn)業(yè)鏈進一步延伸,并盡快實現(xiàn)升級,確保未來的國際競爭力。
結(jié)語
“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”的模式到底要持續(xù)多久呢?中央的會議雖未提及具體時限,但參考國務(wù)院隨后出臺的對半導體產(chǎn)業(yè)的扶持政策,為龍頭企業(yè)開出“十年免稅”可以看出,“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”的模式至少是十年時間以上的發(fā)展方向。這就意味著,“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”對中國未來10年的經(jīng)濟影響將是深遠的,而這些影響也是商界、學界和政府部門需要深入思考,共同面對的一個大趨勢、大格局。
循環(huán)經(jīng)濟的心得體會篇二
7月30日,中共中央政治局會議提出,加快形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。在筆者看來,雙循環(huán)的提出,既是對短期疫情沖擊下國內(nèi)外經(jīng)濟政治環(huán)境新情況、新問題的應對,更是面對世界百年未有之大變局,從長遠出發(fā),實現(xiàn)我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求。
展望未來,立足大循環(huán),促進雙循環(huán),直面國內(nèi)經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)性失衡,釋放內(nèi)需潛力,對于我國實現(xiàn)跨越式發(fā)展,實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動下的經(jīng)濟增長,至關(guān)重要。
促進國內(nèi)大循環(huán)是應對世界大變局的必然舉措
2020年新冠肺炎疫情沖擊下,世界經(jīng)濟陷入深度衰退,中美分歧與博弈加劇,全球供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈遭遇明顯沖擊。而早在2018年,習近平主席便多次提及,世界面臨百年未有之大變局。美國單邊主義和保護主義的興起,給多年來形成的國際規(guī)則和世界秩序帶來了嚴峻挑戰(zhàn),深刻影響著大國關(guān)系。此時形成國內(nèi)大循環(huán)、構(gòu)建雙循環(huán),是適應外部環(huán)境新變化、新局勢的重要戰(zhàn)略部署和要求。
從產(chǎn)業(yè)鏈層面來看,在過去幾十年全球化浪潮的推動下,國際分工與合作不斷得到加強。在此過程中,我國形成了相對齊全的工業(yè)生產(chǎn)體系和相對完整獨立的產(chǎn)業(yè)鏈條,并深度融入了全球價值鏈:占全球制造業(yè)附加值的近30%,占全球進出口份額的23%。然而,隨著疫情催生產(chǎn)業(yè)鏈回流、中美貿(mào)易摩擦持續(xù),以及全球成本競爭優(yōu)勢發(fā)生轉(zhuǎn)移,使得國際大循環(huán)面臨前所未有的變動。
這主要體現(xiàn)在以下三個方面:一是新冠肺炎疫情下,多國反思缺乏基礎(chǔ)醫(yī)療設(shè)施自主生產(chǎn)能力、過度依賴我國的困境,借此加大了吸引制造業(yè)回流的力度,這可能導致涉及民眾醫(yī)療衛(wèi)生、國家安全等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)。二是中美貿(mào)易摩擦削弱了我國商品在美國的競爭力。目前,我國過去四年出口到美國的前15大商品中,已有14類占美國進口市場的份額在減少,其中不僅包括勞動密集型商品,甚至高附加值商品的出口也受到來自美國近鄰墨西哥的競爭。三是東盟憑借勞動力、資源等低成本優(yōu)勢,在全球貿(mào)易活動中的重要性持續(xù)上升,一定程度上壓縮了我國勞動密集型產(chǎn)品在全球的占有率。
更加深刻的變革來自于中美關(guān)系新格局。近期,中美交鋒正在貿(mào)易、金融、科技、軍事、意識形態(tài)等諸多領(lǐng)域展開,且博弈不斷升級。
在政治方面,2020年7月14日美國總統(tǒng)特朗普簽署《香港自治法》,以我國通過《香港國安法》、破壞香港自治為由,授權(quán)行政當局針對我國相關(guān)人士及金融機構(gòu),實施包括禁止財產(chǎn)交易在內(nèi)的制裁措施,首批制裁清單包括香港特首林鄭月娥、中聯(lián)辦主任駱惠寧等11位香港及內(nèi)地駐港高級別官員。從目前的博弈態(tài)勢看,不能排除在11月3日美國大選投票前,特朗普最大限度使用其擁有的法律授權(quán),擴大制裁范圍的可能。
在技術(shù)領(lǐng)域,最近一段時間,tiktok被美國政府要求強制出售,白宮展開以去中國化為目標的“凈網(wǎng)行動”,接著又頒布行政命令封殺tiktok和wechat。美國針對我國科技公司的“組合拳”接二連三,不僅針對“硬科技”,還加大對“軟科技”企業(yè)出手的力度,加速與我國在科技領(lǐng)域脫鉤。如果科技脫鉤的趨勢無法改變,一場影響更加深遠的新型數(shù)字鐵幕或不可避免地要落下。
在金融領(lǐng)域,美國就中資企業(yè)海外融資加大限制。如近期中美會計準則和審計合作之爭加劇,美國財長姆努欽表示,中國和其他國家不符合會計準則的公司到2021年年底,需從美國退市;而之前參議院通過的《外國公司問責法案》(待眾議院通過和總統(tǒng)簽署)亦對我國赴美上市企業(yè)提出苛刻要求。除此以外,美國還可能會加大對部分中資金融企業(yè)的制裁。
變局同時蘊含機遇與挑戰(zhàn)。筆者總體認為,從“國際大循環(huán)”到“以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局”,體現(xiàn)了我國面對百年未有之大變局的積極戰(zhàn)略選擇與調(diào)整。
促進國內(nèi)大循環(huán)是實現(xiàn)我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求
疫情沖擊下,我國經(jīng)濟表現(xiàn)出了較強的韌性。二季度,我國gdp增速重新回升至3.2%,在全球范圍內(nèi)首先走出了疫情陰霾。然而,盡管迎來疫情后的經(jīng)濟快速反彈,但當前我國經(jīng)濟仍面臨四大結(jié)構(gòu)性失衡,給經(jīng)濟反彈的可持續(xù)發(fā)展帶來了挑戰(zhàn)。
一是生產(chǎn)端的恢復快于需求端。當前工業(yè)生產(chǎn)恢復較快,4.8%的增速接近疫情之前;但需求端的恢復要相對緩慢,7月社會消費品零售總額同比增速為-1.1%,仍舊處于負增長區(qū)間。
二是工業(yè)恢復快于服務(wù)業(yè)。第二產(chǎn)業(yè)gdp增速大幅反彈14.3個百分點至4.7%;而第三產(chǎn)業(yè)僅回升7.1個百分點至1.9%。部分服務(wù)業(yè)(如住宿餐飲、租賃與商務(wù)服務(wù)業(yè))還處在深度負區(qū)間。
三是大型企業(yè)恢復快于中小企業(yè)。7月,限額以下企業(yè)社會消費品零售總額增速為-3.7%,連續(xù)五個月低于限額以上企業(yè),且差距進一步拉大;制造業(yè)pmi也顯示,小型企業(yè)景氣度趨于回落,與大型企業(yè)表現(xiàn)顯著分化。
四是實體與金融的不平衡,即實體經(jīng)濟下滑、金融體系擴張。疫情之下,金融體系對實體經(jīng)濟支持力度加大,資金流入股市現(xiàn)象顯著;但在實體回報率仍然低迷的情況下,流動性存在“脫實向虛”的傾向。
此外,在過去三十年的經(jīng)濟高增長中,供需失衡、區(qū)域失衡、行業(yè)失衡、企業(yè)失衡的矛盾有所加劇,成為困擾我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的難點。例如,實體經(jīng)濟結(jié)構(gòu)方面,我國長期面臨產(chǎn)能過剩局面,但供給難以滿足需求,不少高品質(zhì)商品還需依靠外部渠道才能獲得滿足;區(qū)域?qū)用妫瑬|部沿海城市發(fā)展較快,中西部地區(qū)發(fā)展相對滯后;行業(yè)層面,金融業(yè)和房地產(chǎn)擴張與實體經(jīng)濟回報率下降形成反差;企業(yè)層面,民營經(jīng)濟發(fā)展常常面臨著“玻璃門、彈簧門、旋轉(zhuǎn)門”等障礙,生存空間弱于國有企業(yè)。
因此,通過優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu),持續(xù)釋放內(nèi)需潛力,緩解結(jié)構(gòu)性失衡,立足內(nèi)循環(huán),促進雙循環(huán),是實現(xiàn)我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。
立足大循環(huán),實現(xiàn)雙循環(huán)的政策著力點
內(nèi)外部經(jīng)濟形勢的深刻變革以及我國經(jīng)濟面對的長短期的挑戰(zhàn)與壓力,使得我國決策層做出了“加快形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局”的最新部署。而這也可能成為貫穿我國未來5—10年發(fā)展的戰(zhàn)略綱領(lǐng),成為“十四五”規(guī)劃的指導方針。為了促進雙循環(huán),如下五大政策發(fā)力點值得特別關(guān)注:
第一,“雙循環(huán)”并非閉關(guān)鎖國,應保持積極開放態(tài)勢。我國巨大的市場規(guī)模、完整的工業(yè)體系、完備的基礎(chǔ)設(shè)施,在全球范圍內(nèi)獨具吸引力。在產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移風險加大的背景下,仍應通過加大開放措施,加速海南自貿(mào)港建設(shè)等,吸引外資流入。與此同時,也要做好外部經(jīng)濟衰退背景下的政策應對,包括:鼓勵出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷,在電子、醫(yī)療、高端制造等關(guān)鍵行業(yè)提供政策優(yōu)惠,大力推動進口替代;以多邊主義穩(wěn)定貿(mào)易投資,加快中日韓自貿(mào)區(qū)和中歐投資協(xié)定等經(jīng)貿(mào)框架的談判;在保證產(chǎn)業(yè)鏈不過快流出的情況下,積極發(fā)展與東南亞等經(jīng)濟體的經(jīng)貿(mào)關(guān)系;助力外貿(mào)企業(yè)尋找替代出口市場。
第二,培育高質(zhì)量的國產(chǎn)服務(wù)供給,擴大國內(nèi)最終消費。短期內(nèi),應通過出臺扶持政策措施,穩(wěn)住目前的消費回暖勢頭,加大對消費薄弱地區(qū)和低收入人群的定向支持。如可通過增加轉(zhuǎn)移支付、金融定向支持以及發(fā)放消費券、現(xiàn)金券等方式,提高特定群體的可支配收入水平,延續(xù)國內(nèi)消費難能可貴的回升態(tài)勢,進而推動服務(wù)消費盡快回到正軌。從長期看,我國經(jīng)濟具有巨大的市場潛力,其零售市場將取代美國成為全球第一大零售市場。未來,應將要素市場化改革作為主要抓手,以推進新型城鎮(zhèn)化為主要方向,進一步釋放市場活力。
第三,提高科技供應鏈的韌性。短期而言,應對美國對中方的技術(shù)封鎖,應當篩查海外供應鏈,特別是具有戰(zhàn)略安全意義的海外供應鏈,查明上游設(shè)備、零部件、軟件等受美國管控的部分,對其中不能自產(chǎn)的,要提前準備非美國的替代品。長期而言,根本的解決途徑仍然是加強基礎(chǔ)研究,提高政策層面對基礎(chǔ)研究的支持力度。此外,在創(chuàng)新科技領(lǐng)域,我國應該積極參與國際數(shù)字經(jīng)濟貿(mào)易和服務(wù)規(guī)則的制定,把數(shù)據(jù)安全、技術(shù)安全、金融安全問題留在經(jīng)貿(mào)框架內(nèi),主動打造國際貿(mào)易的前沿陣地。
第四,建立更加協(xié)調(diào)的區(qū)域經(jīng)濟體系。鼓勵通過新型城鎮(zhèn)化建設(shè)釋放經(jīng)濟增長新動能,推進西部大開發(fā)、東北老工業(yè)基地振興、中部崛起、長江經(jīng)濟帶開發(fā)、京津冀協(xié)同發(fā)展等地區(qū)協(xié)調(diào)平衡戰(zhàn)略,縮小區(qū)域經(jīng)濟之間的差距;同時,降低沿海外貿(mào)企業(yè)的成本與轉(zhuǎn)移壓力,盡可能鼓勵和引導有條件的企業(yè)留在國內(nèi),與中西部地區(qū)形成梯隊承接,避免大量對外投資對國內(nèi)制造業(yè)形成抑制,促進區(qū)域的均衡發(fā)展。
第五,全面深化改革,激發(fā)實體經(jīng)濟活力。要推進傳統(tǒng)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,推動創(chuàng)新生產(chǎn)要素供給;釋放民營經(jīng)濟活力,推動教育和科技體制的改革;深化多層次資本市場改革,優(yōu)化資源配置,增強金融服務(wù)實體經(jīng)濟的能力;加快新型城鎮(zhèn)化建設(shè),推進農(nóng)村土地市場化改革,釋放要素市場化改革紅利。
7月30日,中共中央政治局會議提出,加快形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。在筆者看來,雙循環(huán)的提出,既是對短期疫情沖擊下國內(nèi)外經(jīng)濟政治環(huán)境新情況、新問題的應對,更是面對世界百年未有之大變局,從長遠出發(fā),實現(xiàn)我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求。展望未來,立足大循環(huán),促進雙循環(huán),直面國內(nèi)經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)性失衡,釋放內(nèi)需潛力,對于我國實現(xiàn)跨越式發(fā)展,實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動下的經(jīng)濟增長,至關(guān)重要。
促進國內(nèi)大循環(huán)是應對世界大變局的必然舉措
2020年新冠肺炎疫情沖擊下,世界經(jīng)濟陷入深度衰退,中美分歧與博弈加劇,全球供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈遭遇明顯沖擊。而早在2018年,習近平主席便多次提及,世界面臨百年未有之大變局。美國單邊主義和保護主義的興起,給多年來形成的國際規(guī)則和世界秩序帶來了嚴峻挑戰(zhàn),深刻影響著大國關(guān)系。此時形成國內(nèi)大循環(huán)、構(gòu)建雙循環(huán),是適應外部環(huán)境新變化、新局勢的重要戰(zhàn)略部署和要求。
從產(chǎn)業(yè)鏈層面來看,在過去幾十年全球化浪潮的推動下,國際分工與合作不斷得到加強。在此過程中,我國形成了相對齊全的工業(yè)生產(chǎn)體系和相對完整獨立的產(chǎn)業(yè)鏈條,并深度融入了全球價值鏈:占全球制造業(yè)附加值的近30%,占全球進出口份額的23%。然而,隨著疫情催生產(chǎn)業(yè)鏈回流、中美貿(mào)易摩擦持續(xù),以及全球成本競爭優(yōu)勢發(fā)生轉(zhuǎn)移,使得國際大循環(huán)面臨前所未有的變動。
這主要體現(xiàn)在以下三個方面:一是新冠肺炎疫情下,多國反思缺乏基礎(chǔ)醫(yī)療設(shè)施自主生產(chǎn)能力、過度依賴我國的困境,借此加大了吸引制造業(yè)回流的力度,這可能導致涉及民眾醫(yī)療衛(wèi)生、國家安全等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)。二是中美貿(mào)易摩擦削弱了我國商品在美國的競爭力。目前,我國過去四年出口到美國的前15大商品中,已有14類占美國進口市場的份額在減少,其中不僅包括勞動密集型商品,甚至高附加值商品的出口也受到來自美國近鄰墨西哥的競爭。三是東盟憑借勞動力、資源等低成本優(yōu)勢,在全球貿(mào)易活動中的重要性持續(xù)上升,一定程度上壓縮了我國勞動密集型產(chǎn)品在全球的占有率。
更加深刻的變革來自于中美關(guān)系新格局。近期,中美交鋒正在貿(mào)易、金融、科技、軍事、意識形態(tài)等諸多領(lǐng)域展開,且博弈不斷升級。
在政治方面,2020年7月14日美國總統(tǒng)特朗普簽署《香港自治法》,以我國通過《香港國安法》、破壞香港自治為由,授權(quán)行政當局針對我國相關(guān)人士及金融機構(gòu),實施包括禁止財產(chǎn)交易在內(nèi)的制裁措施,首批制裁清單包括香港特首林鄭月娥、中聯(lián)辦主任駱惠寧等11位香港及內(nèi)地駐港高級別官員。從目前的博弈態(tài)勢看,不能排除在11月3日美國大選投票前,特朗普最大限度使用其擁有的法律授權(quán),擴大制裁范圍的可能。
在技術(shù)領(lǐng)域,最近一段時間,tiktok被美國政府要求強制出售,白宮展開以去中國化為目標的“凈網(wǎng)行動”,接著又頒布行政命令封殺tiktok和wechat。美國針對我國科技公司的“組合拳”接二連三,不僅針對“硬科技”,還加大對“軟科技”企業(yè)出手的力度,加速與我國在科技領(lǐng)域脫鉤。如果科技脫鉤的趨勢無法改變,一場影響更加深遠的新型數(shù)字鐵幕或不可避免地要落下。
在金融領(lǐng)域,美國就中資企業(yè)海外融資加大限制。如近期中美會計準則和審計合作之爭加劇,美國財長姆努欽表示,中國和其他國家不符合會計準則的公司到2021年年底,需從美國退市;而之前參議院通過的《外國公司問責法案》(待眾議院通過和總統(tǒng)簽署)亦對我國赴美上市企業(yè)提出苛刻要求。除此以外,美國還可能會加大對部分中資金融企業(yè)的制裁。
變局同時蘊含機遇與挑戰(zhàn)。筆者總體認為,從“國際大循環(huán)”到“以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局”,體現(xiàn)了我國面對百年未有之大變局的積極戰(zhàn)略選擇與調(diào)整。
促進國內(nèi)大循環(huán)是實現(xiàn)我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求
疫情沖擊下,我國經(jīng)濟表現(xiàn)出了較強的韌性。二季度,我國gdp增速重新回升至3.2%,在全球范圍內(nèi)首先走出了疫情陰霾。然而,盡管迎來疫情后的經(jīng)濟快速反彈,但當前我國經(jīng)濟仍面臨四大結(jié)構(gòu)性失衡,給經(jīng)濟反彈的可持續(xù)發(fā)展帶來了挑戰(zhàn)。
一是生產(chǎn)端的恢復快于需求端。當前工業(yè)生產(chǎn)恢復較快,4.8%的增速接近疫情之前;但需求端的恢復要相對緩慢,7月社會消費品零售總額同比增速為-1.1%,仍舊處于負增長區(qū)間。
二是工業(yè)恢復快于服務(wù)業(yè)。第二產(chǎn)業(yè)gdp增速大幅反彈14.3個百分點至4.7%;而第三產(chǎn)業(yè)僅回升7.1個百分點至1.9%。部分服務(wù)業(yè)(如住宿餐飲、租賃與商務(wù)服務(wù)業(yè))還處在深度負區(qū)間。
三是大型企業(yè)恢復快于中小企業(yè)。7月,限額以下企業(yè)社會消費品零售總額增速為-3.7%,連續(xù)五個月低于限額以上企業(yè),且差距進一步拉大;制造業(yè)pmi也顯示,小型企業(yè)景氣度趨于回落,與大型企業(yè)表現(xiàn)顯著分化。
四是實體與金融的不平衡,即實體經(jīng)濟下滑、金融體系擴張。疫情之下,金融體系對實體經(jīng)濟支持力度加大,資金流入股市現(xiàn)象顯著;但在實體回報率仍然低迷的情況下,流動性存在“脫實向虛”的傾向。
此外,在過去三十年的經(jīng)濟高增長中,供需失衡、區(qū)域失衡、行業(yè)失衡、企業(yè)失衡的矛盾有所加劇,成為困擾我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的難點。例如,實體經(jīng)濟結(jié)構(gòu)方面,我國長期面臨產(chǎn)能過剩局面,但供給難以滿足需求,不少高品質(zhì)商品還需依靠外部渠道才能獲得滿足;區(qū)域?qū)用?,東部沿海城市發(fā)展較快,中西部地區(qū)發(fā)展相對滯后;行業(yè)層面,金融業(yè)和房地產(chǎn)擴張與實體經(jīng)濟回報率下降形成反差;企業(yè)層面,民營經(jīng)濟發(fā)展常常面臨著“玻璃門、彈簧門、旋轉(zhuǎn)門”等障礙,生存空間弱于國有企業(yè)。
因此,通過優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu),持續(xù)釋放內(nèi)需潛力,緩解結(jié)構(gòu)性失衡,立足內(nèi)循環(huán),促進雙循環(huán),是實現(xiàn)我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。
立足大循環(huán),實現(xiàn)雙循環(huán)的政策著力點
內(nèi)外部經(jīng)濟形勢的深刻變革以及我國經(jīng)濟面對的長短期的挑戰(zhàn)與壓力,使得我國決策層做出了“加快形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局”的最新部署。而這也可能成為貫穿我國未來5—10年發(fā)展的戰(zhàn)略綱領(lǐng),成為“十四五”規(guī)劃的指導方針。為了促進雙循環(huán),如下五大政策發(fā)力點值得特別關(guān)注:
第一,“雙循環(huán)”并非閉關(guān)鎖國,應保持積極開放態(tài)勢。我國巨大的市場規(guī)模、完整的工業(yè)體系、完備的基礎(chǔ)設(shè)施,在全球范圍內(nèi)獨具吸引力。在產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移風險加大的背景下,仍應通過加大開放措施,加速海南自貿(mào)港建設(shè)等,吸引外資流入。與此同時,也要做好外部經(jīng)濟衰退背景下的政策應對,包括:鼓勵出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷,在電子、醫(yī)療、高端制造等關(guān)鍵行業(yè)提供政策優(yōu)惠,大力推動進口替代;以多邊主義穩(wěn)定貿(mào)易投資,加快中日韓自貿(mào)區(qū)和中歐投資協(xié)定等經(jīng)貿(mào)框架的談判;在保證產(chǎn)業(yè)鏈不過快流出的情況下,積極發(fā)展與東南亞等經(jīng)濟體的經(jīng)貿(mào)關(guān)系;助力外貿(mào)企業(yè)尋找替代出口市場。
第二,培育高質(zhì)量的國產(chǎn)服務(wù)供給,擴大國內(nèi)最終消費。短期內(nèi),應通過出臺扶持政策措施,穩(wěn)住目前的消費回暖勢頭,加大對消費薄弱地區(qū)和低收入人群的定向支持。如可通過增加轉(zhuǎn)移支付、金融定向支持以及發(fā)放消費券、現(xiàn)金券等方式,提高特定群體的可支配收入水平,延續(xù)國內(nèi)消費難能可貴的回升態(tài)勢,進而推動服務(wù)消費盡快回到正軌。從長期看,我國經(jīng)濟具有巨大的市場潛力,其零售市場將取代美國成為全球第一大零售市場。未來,應將要素市場化改革作為主要抓手,以推進新型城鎮(zhèn)化為主要方向,進一步釋放市場活力。
第三,提高科技供應鏈的韌性。短期而言,應對美國對中方的技術(shù)封鎖,應當篩查海外供應鏈,特別是具有戰(zhàn)略安全意義的海外供應鏈,查明上游設(shè)備、零部件、軟件等受美國管控的部分,對其中不能自產(chǎn)的,要提前準備非美國的替代品。長期而言,根本的解決途徑仍然是加強基礎(chǔ)研究,提高政策層面對基礎(chǔ)研究的支持力度。此外,在創(chuàng)新科技領(lǐng)域,我國應該積極參與國際數(shù)字經(jīng)濟貿(mào)易和服務(wù)規(guī)則的制定,把數(shù)據(jù)安全、技術(shù)安全、金融安全問題留在經(jīng)貿(mào)框架內(nèi),主動打造國際貿(mào)易的前沿陣地。
第四,建立更加協(xié)調(diào)的區(qū)域經(jīng)濟體系。鼓勵通過新型城鎮(zhèn)化建設(shè)釋放經(jīng)濟增長新動能,推進西部大開發(fā)、東北老工業(yè)基地振興、中部崛起、長江經(jīng)濟帶開發(fā)、京津冀協(xié)同發(fā)展等地區(qū)協(xié)調(diào)平衡戰(zhàn)略,縮小區(qū)域經(jīng)濟之間的差距;同時,降低沿海外貿(mào)企業(yè)的成本與轉(zhuǎn)移壓力,盡可能鼓勵和引導有條件的企業(yè)留在國內(nèi),與中西部地區(qū)形成梯隊承接,避免大量對外投資對國內(nèi)制造業(yè)形成抑制,促進區(qū)域的均衡發(fā)展。
第五,全面深化改革,激發(fā)實體經(jīng)濟活力。要推進傳統(tǒng)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,推動創(chuàng)新生產(chǎn)要素供給;釋放民營經(jīng)濟活力,推動教育和科技體制的改革;深化多層次資本市場改革,優(yōu)化資源配置,增強金融服務(wù)實體經(jīng)濟的能力;加快新型城鎮(zhèn)化建設(shè),推進農(nóng)村土地市場化改革,釋放要素市場化改革紅利。
在危機中育新機,于變局中開新局。7月21日,習近平總書記主持召開企業(yè)家座談會并發(fā)表重要講話,再次強調(diào)逐步形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。以國內(nèi)大循環(huán)為主體,絕不是關(guān)起門來封閉運行,而是通過發(fā)揮內(nèi)需潛力,使國內(nèi)市場和國際市場更好聯(lián)通,更好利用國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源,實現(xiàn)更加強勁可持續(xù)的發(fā)展。習近平總書記的重要講話為如何構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局指明了方向,也為我國經(jīng)濟行穩(wěn)致遠、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了根本遵循。
立足國內(nèi)大循環(huán),是構(gòu)建國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局的重要基礎(chǔ)。從外部看,新冠肺炎疫情在全球大流行,引發(fā)了全球經(jīng)濟的持續(xù)萎縮,給我國經(jīng)濟社會發(fā)展帶來了極大的不確定性。這就要求我們深挖國內(nèi)巨大需求潛力,以國內(nèi)大循環(huán)引領(lǐng)國際循環(huán),實現(xiàn)我國經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。從內(nèi)部看,內(nèi)需是雙循環(huán)的主引擎。我們立足國內(nèi)需求有序復工復產(chǎn),同時在生產(chǎn)、分配、交換、消費等各領(lǐng)域各環(huán)節(jié)強化“六穩(wěn)”“六?!贝胧覈?jīng)濟呈現(xiàn)深v型恢復態(tài)勢,為國內(nèi)大循環(huán)奠定了良好基礎(chǔ)。從長期看,我國正處于轉(zhuǎn)型升級的“陣痛期”,積極推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的同時,受疫情影響,一些結(jié)構(gòu)性矛盾凸顯。實現(xiàn)國內(nèi)大循環(huán),可以營造一個相對穩(wěn)定和可控的環(huán)境,穩(wěn)住產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈和經(jīng)濟運行,有效對沖日益增長的國際風險,促進價值鏈和需求鏈轉(zhuǎn)型升級。
立足國內(nèi)大循環(huán),要把滿足國內(nèi)需求作為發(fā)展的出發(fā)點和落腳點,加快構(gòu)建完整的內(nèi)需體系。14億多人口形成的超大規(guī)模內(nèi)需市場,已經(jīng)成為我國經(jīng)濟發(fā)展的顯著比較優(yōu)勢和我國強大的發(fā)展韌勁所在,孕育著巨大的潛力與活力。一要進一步挖掘內(nèi)需潛力。支持適銷對路的出口產(chǎn)品開拓國內(nèi)市場,促進國內(nèi)消費提質(zhì)升級。積極培育新型消費,加快形成創(chuàng)造國內(nèi)消費增量的新增長點。二要健全和完善我國制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和供應鏈。找準高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展中產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈存在的薄弱環(huán)節(jié),開展集成研究、協(xié)同攻關(guān),提升我國制造業(yè)的整體實力和先進制造業(yè)的整體技術(shù)水平。改善外商投資環(huán)境,打造先進制造業(yè)和關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)鏈外商投資高地,更好輻射并穩(wěn)定全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈。三要在體制變革與機制創(chuàng)新中構(gòu)建內(nèi)需體系的制度架構(gòu)。構(gòu)建完整的全國統(tǒng)一市場,暢通要素在國內(nèi)各區(qū)域間的自由流動,打通不同區(qū)域之間的經(jīng)濟循環(huán)。深化投融資體制改革,完善各類市場主體平等參與投資的營商環(huán)境。
立足國內(nèi)大循環(huán),還要謀篇國內(nèi)國際供給需求良性循環(huán)。實現(xiàn)國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進,既是中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求,也是全球經(jīng)濟發(fā)展新趨勢的客觀需要,同時也彰顯了中國作為全球第二大經(jīng)濟體的責任擔當。為此,一要高質(zhì)量推進“一帶一路”建設(shè),積極拓展國際間外貿(mào)、外資、技術(shù)貿(mào)易等經(jīng)濟層面的合作空間,加快創(chuàng)新培育新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài),夯實供應鏈基礎(chǔ),提升價值鏈層次,培育產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài),推進區(qū)塊鏈應用,在全球產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈深度分工調(diào)整和創(chuàng)新發(fā)展中作出新貢獻。二要進一步增強國內(nèi)循環(huán)與國際循環(huán)的柔性和韌性,從制度、技術(shù)、規(guī)則等多方面實現(xiàn)國內(nèi)循環(huán)與國際循環(huán)相互融合、相互促進。
“紛繁世事多元應,擊鼓催征穩(wěn)馭舟”。在世界變局中著力構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體的雙循環(huán)格局,是黨中央根據(jù)國內(nèi)國際形勢發(fā)展的新變化、全球產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈重構(gòu)的新趨勢和我國經(jīng)濟社會發(fā)展面臨的新挑戰(zhàn)作出的重大戰(zhàn)略部署。各級黨委和政府要深刻領(lǐng)會、認真貫徹,不斷提高駕馭復雜局面、處理復雜問題的本領(lǐng),以更高效的資源流動和要素配置打通國內(nèi)國際雙循環(huán)“血脈”,逐步形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局,加快培育新形勢下我國參與國際合作和競爭的新優(yōu)勢。
2016年特朗普上臺之后,美國希望與中國脫鉤的趨勢愈發(fā)明顯。而2020年初爆發(fā)的新冠疫情更是讓全球的經(jīng)濟雪上加霜,世界經(jīng)濟的衰退已成定局。雖然中國依靠自身對疫情有效的控制而率先復工復產(chǎn),給世界經(jīng)濟注入一劑強心劑,但中國經(jīng)濟也難以獨善其身。
針對上述情況,5月14日中央政治局常委會會議指出:要深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,充分發(fā)揮中國超大規(guī)模市場優(yōu)勢和內(nèi)需潛力,構(gòu)建國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。5月23日,總書記在看望政協(xié)委員時再次指出:“逐步形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局?!?月30日的中共中央政治局會議更是明確了“內(nèi)循環(huán)”是一個中長期的戰(zhàn)略:“當前經(jīng)濟形勢仍然復雜嚴峻,不穩(wěn)定性不確定性較大,我們遇到的很多問題是中長期的,必須從持久戰(zhàn)的角度加以認識,加快形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局?!?BR> 這一“內(nèi)循環(huán)”+“雙循環(huán)”的中長期戰(zhàn)略到底有何目標,又有何挑戰(zhàn)呢?
1、“內(nèi)循環(huán)”=“擴大內(nèi)需”?
目前,有相當一部分人士認為,“內(nèi)循環(huán)”等于“擴大內(nèi)需”。我們認為,“內(nèi)循環(huán)”與擴大內(nèi)需有根本的不同。
擴大內(nèi)需是各國在面對經(jīng)濟危機,尤其是外部需求疲軟時,最常用的應對方法之一,其目標是通過提振內(nèi)部的消費和投資,保障就業(yè),消化過剩產(chǎn)能,從而避免經(jīng)濟衰退以及系統(tǒng)性風險。因此,擴大內(nèi)需通常是短中期的刺激政策,并不涉及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
更何況,如果把“內(nèi)循環(huán)”簡單理解為擴大內(nèi)需,則很容易走進政策誤區(qū)。在宏觀經(jīng)濟統(tǒng)計上,素來有消費、投資、凈出口的“三駕馬車”一說。在不同的經(jīng)濟增長階段,三者對gdp的貢獻是不同的。著名發(fā)展經(jīng)濟學家羅斯托曾將經(jīng)濟增長劃分為六個階段,其中的第四階段和第五階段分別是成熟階段和大眾高額消費階段。成熟階段的典型特征是制造業(yè)基礎(chǔ)和出口產(chǎn)品高度多元化,交通基礎(chǔ)設(shè)施(鐵路、公路、機場等)和社會基礎(chǔ)設(shè)施(學校、醫(yī)院等)發(fā)展迅速,投資和凈出口是此階段經(jīng)濟增長的主要引擎。但凈出口和投資帶來的經(jīng)濟增長勢必導致國民收入水平的上升,進一步傳導到消費總量和消費gdp占比的上升,最終進入大眾高額消費階段。
以進出口依存度(即進出口額占gdp的比例)為標準來檢驗,中國的經(jīng)濟增長過程大致符合這個理論。如下圖所示,從2001年加入wto到2007年金融危機爆發(fā)前,中國歷年進出口依存度持續(xù)上升,可謂典型的世界工廠。雖然一度因全球金融危機打亂了步伐,但進出口依存度還是呈現(xiàn)出倒u型曲線。2019年中國的進出口依存度分別遞減至14.5%和17.4%,達到近20年來的歷史低位。這表明中國的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)未來將迎來質(zhì)變,會重點借助國內(nèi)的資源,深耕自己的市場。當然,中國對外貿(mào)易額的絕對值擴大與在比例上外貿(mào)依存度的漸進下降并不矛盾。不過,中國目前尚未進入大眾高額消費階段,而是處于成熟階段與大眾高額消費階段之間的過渡期。按照羅斯托的論述,大眾高額消費階段的典型特征是第一產(chǎn)業(yè)的gdp占比大大下降,以汽車為代表的高檔耐用消費品走向普及。中國目前第一產(chǎn)業(yè)的gdp占比雖然已低至約7%,但仍明顯高于美國1%的水平。而2019年中國第一產(chǎn)業(yè)人口比例仍高達約40%,不僅遠高于美國同年的17%,甚至比美國在1960年的30%水平還要高10個百分點。換言之,中國尚未走完成熟階段,國民收入尚未提升到足夠高的水平。加上中國今年上半年的居民負債率(即債務(wù)額占gdp的比例)接近59%,社會保障制度體系也尚不完善,這些都制約了內(nèi)需對中國經(jīng)濟的推動能力。
因此,盡管提振內(nèi)需是很重要的發(fā)展環(huán)節(jié),但如果“內(nèi)循環(huán)”只是“擴大內(nèi)需”,那么結(jié)果未必會明顯,甚至可能揠苗助長。所以中國除了有為居民消費的提升提供條件保障,仍然需要更大程度的對外貿(mào)易與開放,進一步加強與世界經(jīng)濟的聯(lián)系和“外循環(huán)”,從而切實提高國民收入水平。
2、“內(nèi)循環(huán)”+“雙循環(huán)”:以時間換空間
當前的世界經(jīng)濟衰退不是進入了經(jīng)濟周期的蕭條期,而是新冠疫情和貿(mào)易保護主義抬頭的疊加效應,且短時間內(nèi)危機很難結(jié)束。因此,僅通過“擴大內(nèi)需”是無法應對新局面。中國經(jīng)濟需要更持久、更具體、也更深層次的經(jīng)濟制度和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的雙改革,將“擴大內(nèi)需”與“供給側(cè)改革”相結(jié)合,從供給和消費雙向促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的政策,也就是“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”的經(jīng)濟模式。因此,“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”是一個中長期的戰(zhàn)略,更是一個以時間換空間的戰(zhàn)略。
因為疫情的沖擊,國際貿(mào)易短期內(nèi)即便不再大幅下跌,也會在相當長的時間里保持低位。在全球產(chǎn)業(yè)鏈分工高度細化的背景下,許多產(chǎn)業(yè)在疫情之后的重啟都需要時間。在這樣的背景下,我們不能坐等全世界的經(jīng)濟復蘇,而是需要主動苦練內(nèi)功,以更好的制度環(huán)境和產(chǎn)業(yè)能力來準備迎接疫情后全球產(chǎn)業(yè)重啟和重新洗牌的局面。而只要我們做好了“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”,不浪費這段全球產(chǎn)業(yè)重啟前的時間,那么我們在疫情之后,即便中美脫鉤的趨勢持續(xù),中國和全球經(jīng)濟的聯(lián)系將更加密切,而中國也將處于更加有利的狀態(tài)。這是以時間換取未來中國經(jīng)濟更加廣闊的發(fā)展空間。
因此,“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”不僅僅是擴大內(nèi)需,而是通過“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”改善制度環(huán)境,激活創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)潛力,提升產(chǎn)業(yè)能力,改善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。這些方面的提升空間是巨大的。按照黃奇帆同志的提法,“中國要以高水平開放反制逆全球化、以改善營商環(huán)境反制撤資論、以超大市場的吸引力反制脫鉤論”。
“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”也是一個以空間換時間的持久戰(zhàn)戰(zhàn)略,這樣我們才能理解習近平總書記為何要強調(diào)“必須從持久戰(zhàn)的角度加以認識‘內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)’”。
美國目前對中國經(jīng)濟最具活力的部分進行打壓,其核心目的是為了延緩中國進一步縮短和美國的技術(shù)差距和經(jīng)濟總量差距的步伐。換句話說,美國希望通過局部甚至全面的打壓來換取時間。而無論國人接受與否,至少在短期內(nèi),美國的打壓是起到了作用。
在這樣的態(tài)勢下,中國只有放眼更長的時間,保證自己能夠穩(wěn)步縮短和美國的技術(shù)差距和經(jīng)濟總量差距。因此,中國需要用空間來換時間,這也是“持久戰(zhàn)”的精髓。
而在以空間換時間的目標中,核心產(chǎn)業(yè)的升級毫無疑問是重中之重,即優(yōu)先發(fā)展目前中國所欠缺的尖端產(chǎn)業(yè)。一句話,“補要害的短板”。
中國近四十年來改革開放過程中,無數(shù)次遭受發(fā)達國家“挾技術(shù)以漫天要價”。而當中國通過自己研發(fā)掌握了該項技術(shù)時,又會面臨外國廠商大幅降價以扼殺中國尚處于萌芽狀態(tài)的研發(fā)成果。而通過發(fā)展“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”的經(jīng)濟模式,則可以合理地保護中國的市場健康和新的研發(fā)成果。進而可以作為談判籌碼,有利于拿到合理報價;退可以保護中國的技術(shù)成果不被價格戰(zhàn)扼殺在搖籃中。
發(fā)展“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”經(jīng)濟、彌補產(chǎn)業(yè)短板一定程度上也是在號召和推動各產(chǎn)業(yè)鏈的龍頭企業(yè)向自身的上游產(chǎn)業(yè)布局。保證龍頭企業(yè)在非正當競爭時期的長期、穩(wěn)定的運營就是在保護我們過去四十年改革開放產(chǎn)出的相對全面且穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈這一珍貴果實。產(chǎn)業(yè)鏈對經(jīng)濟的作用無異于神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)與身體,只有神經(jīng)完整健康,身體才可控,遇到危機才能開展合理自救。另一方面,各行業(yè)的龍頭企業(yè)通常是最了解產(chǎn)業(yè)鏈、最清楚中國產(chǎn)業(yè)鏈短板的角色,由龍頭企業(yè)帶頭縱向布局產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)展產(chǎn)業(yè)內(nèi)循環(huán),讓“專業(yè)的人做專業(yè)的事”,可以最大限度地優(yōu)化資源利用效率。
短期內(nèi),“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”有利于產(chǎn)業(yè)鏈較短的行業(yè),且這些行業(yè)的短期經(jīng)濟帶動能力強。產(chǎn)業(yè)鏈較短的行業(yè)受到國際關(guān)系影響的程度較小,因此在促進內(nèi)循環(huán)時可以得到快速發(fā)展,并拉動經(jīng)濟、保就業(yè)。這與“擴大內(nèi)需”一致,是有效緩解經(jīng)濟壓力的手段。發(fā)展國內(nèi)大循環(huán)也是國內(nèi)欠發(fā)達地區(qū)一個彌補發(fā)展的極好機會,過去盈利困難、缺乏發(fā)展動力的產(chǎn)業(yè)迎來了一次發(fā)展良機。欠發(fā)達地區(qū)可以通過對標國外優(yōu)秀企業(yè),來發(fā)展與自身條件相適應的上中游產(chǎn)業(yè),從而積蓄力量,加入到下一輪經(jīng)濟發(fā)展當中。
任何戰(zhàn)略都是有代價的,也是有風險的。那么“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”的代價和風險在哪里呢?要面對這些問題,我們需要思考:哪些產(chǎn)業(yè)更適合開展“內(nèi)循環(huán)為主、國際國內(nèi)雙循環(huán)相互促進”?換句話說,哪些產(chǎn)業(yè)開展內(nèi)循環(huán)為主的經(jīng)濟成功概率大?而哪些產(chǎn)業(yè)不容易成功?基于產(chǎn)業(yè)鏈分析,我們認為有以下幾個方面。
1.優(yōu)先“卡脖子”的產(chǎn)業(yè)和技術(shù)
“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”有非常明確的發(fā)展方向:最優(yōu)先發(fā)展那些已經(jīng)被卡脖子或可能被卡脖子的產(chǎn)業(yè),而不是探索邏輯尚未明確的新興產(chǎn)業(yè)。這樣可以免去產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的探索和試錯環(huán)節(jié),節(jié)約大量的人力物力財力。
以半導體產(chǎn)業(yè)為例。半導體產(chǎn)業(yè)是一個成熟的、國際分工高度明確的產(chǎn)業(yè)。其上游為eda軟件業(yè)和光刻機等設(shè)備制造業(yè),中游有芯片設(shè)計、晶圓代工、封裝測試等產(chǎn)業(yè),下游為消費電子、電子通訊等產(chǎn)業(yè)。而中國目前在上游和中游整體水平較為落后。我們可以通過對標國際巨頭、借鑒其發(fā)展經(jīng)驗,達到少走彎路,縮短差距的目的。但在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體規(guī)劃上,仍需要一步一個腳印。以光刻機為例,荷蘭的阿斯麥公司(asml)是該領(lǐng)域的龍頭企業(yè),占據(jù)全球80%以上的市場份額,而且壟斷了高端光刻機市場,故而有著超過40%的毛利率。近些年,由于美國方面的壓力,阿斯麥遲遲無法向中國晶圓代工企業(yè)出售最先進的euv光刻機,延緩了中芯國際在工藝制程上的追趕步伐。而美國今年5月的新一輪制裁,更是讓國產(chǎn)光刻機和晶圓代工之痛波及到了華為。因此,光刻機顯然應該成為“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”的發(fā)展產(chǎn)業(yè)之一。
但鑒于中國當前的國產(chǎn)光刻機技術(shù)與阿斯麥相差甚遠,甚至沒有一家國內(nèi)企業(yè)位列阿斯麥的17家核心供應商。如果以生產(chǎn)相同技術(shù)水平的國產(chǎn)光刻機為目標,恐怕在很長一段時間都難以實現(xiàn)。因此,一個可能的做法是,集中力量在光刻機的一些核心零部件(比如光源、鏡頭等)上下功夫,爭取在零部件上實現(xiàn)產(chǎn)品趕超,進而成為阿斯麥的核心供應商之一,在euv光刻機的進口談判上獲得更大的主動權(quán)。而這一策略也是以國內(nèi)“大循環(huán)”為主體和起點,進而實現(xiàn)內(nèi)外“雙循環(huán)”的良性互動過程。
2.下游產(chǎn)業(yè)短期缺少發(fā)展動能
“內(nèi)循環(huán)”發(fā)展的重點還必須是“具有盈利能力的上游產(chǎn)業(yè)”。這就意味著短時間內(nèi),國內(nèi)的一些下游產(chǎn)業(yè)可能會受到影響,無法獲得高速發(fā)展所需的上游資源。發(fā)展關(guān)鍵的上游產(chǎn)業(yè)是為了創(chuàng)造出更適宜下游產(chǎn)業(yè)生長的土壤,但這需要通過犧牲一部分下游產(chǎn)業(yè)的短期利益,來換取更長期、更持久的穩(wěn)定收益。在當今的市場經(jīng)濟環(huán)境下,這樣的集體行動并不容易實現(xiàn),估計需要政府和企業(yè)協(xié)調(diào)才有可能達成。
中國在過去快速發(fā)展過程中,經(jīng)常是產(chǎn)業(yè)鏈“跳躍”式發(fā)展,而這必然導致產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定、不健全?!皟?nèi)循環(huán)經(jīng)濟”的最終目的之一是為了彌補這一缺陷。因此適合以內(nèi)循環(huán)經(jīng)濟來發(fā)展的產(chǎn)業(yè)應當是在上游和下游都已經(jīng)存在一定布局,但在上下游產(chǎn)業(yè)之間卻存在一定技術(shù)斷層、產(chǎn)業(yè)鏈斷層現(xiàn)象的產(chǎn)業(yè)。
其中下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展程度要比上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展程度更加重要。這也可以解釋中國當前為什么選擇扶持半導體產(chǎn)業(yè),而不是eda軟件或光刻機制造業(yè);以及為什么中國的電動汽車領(lǐng)域可以擁有較為完備的內(nèi)循環(huán)體系,在全球汽車產(chǎn)業(yè)變革來臨之際,拿到了一張寶貴的入場券。
3.當前處于貿(mào)易順差的產(chǎn)業(yè)存在隱患
中國在許多產(chǎn)業(yè)上處于貿(mào)易順差地位。然而,貿(mào)易順差也意味著本國的產(chǎn)能大于本國的需求,一旦貿(mào)易環(huán)境有所惡化,受到的負面沖擊會更大,且難免要去產(chǎn)能。因此,鑒于目前的國際態(tài)勢,處于貿(mào)易順差的產(chǎn)業(yè)適宜優(yōu)先開展“內(nèi)循環(huán)”建設(shè),使整個產(chǎn)業(yè)鏈進一步延伸,并盡快實現(xiàn)升級,確保未來的國際競爭力。
結(jié)語
“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”的模式到底要持續(xù)多久呢?中央的會議雖未提及具體時限,但參考國務(wù)院隨后出臺的對半導體產(chǎn)業(yè)的扶持政策,為龍頭企業(yè)開出“十年免稅”可以看出,“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”的模式至少是十年時間以上的發(fā)展方向。這就意味著,“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”對中國未來10年的經(jīng)濟影響將是深遠的,而這些影響也是商界、學界和政府部門需要深入思考,共同面對的一個大趨勢、大格局。
2016年特朗普上臺之后,美國希望與中國脫鉤的趨勢愈發(fā)明顯。而2020年初爆發(fā)的新冠疫情更是讓全球的經(jīng)濟雪上加霜,世界經(jīng)濟的衰退已成定局。雖然中國依靠自身對疫情有效的控制而率先復工復產(chǎn),給世界經(jīng)濟注入一劑強心劑,但中國經(jīng)濟也難以獨善其身。
針對上述情況,5月14日中央政治局常委會會議指出:要深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,充分發(fā)揮中國超大規(guī)模市場優(yōu)勢和內(nèi)需潛力,構(gòu)建國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。5月23日,總書記在看望政協(xié)委員時再次指出:“逐步形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。”7月30日的中共中央政治局會議更是明確了“內(nèi)循環(huán)”是一個中長期的戰(zhàn)略:“當前經(jīng)濟形勢仍然復雜嚴峻,不穩(wěn)定性不確定性較大,我們遇到的很多問題是中長期的,必須從持久戰(zhàn)的角度加以認識,加快形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局?!?BR> 這一“內(nèi)循環(huán)”+“雙循環(huán)”的中長期戰(zhàn)略到底有何目標,又有何挑戰(zhàn)呢?
1、“內(nèi)循環(huán)”=“擴大內(nèi)需”?
目前,有相當一部分人士認為,“內(nèi)循環(huán)”等于“擴大內(nèi)需”。我們認為,“內(nèi)循環(huán)”與擴大內(nèi)需有根本的不同。
擴大內(nèi)需是各國在面對經(jīng)濟危機,尤其是外部需求疲軟時,最常用的應對方法之一,其目標是通過提振內(nèi)部的消費和投資,保障就業(yè),消化過剩產(chǎn)能,從而避免經(jīng)濟衰退以及系統(tǒng)性風險。因此,擴大內(nèi)需通常是短中期的刺激政策,并不涉及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
更何況,如果把“內(nèi)循環(huán)”簡單理解為擴大內(nèi)需,則很容易走進政策誤區(qū)。在宏觀經(jīng)濟統(tǒng)計上,素來有消費、投資、凈出口的“三駕馬車”一說。在不同的經(jīng)濟增長階段,三者對gdp的貢獻是不同的。著名發(fā)展經(jīng)濟學家羅斯托曾將經(jīng)濟增長劃分為六個階段,其中的第四階段和第五階段分別是成熟階段和大眾高額消費階段。成熟階段的典型特征是制造業(yè)基礎(chǔ)和出口產(chǎn)品高度多元化,交通基礎(chǔ)設(shè)施(鐵路、公路、機場等)和社會基礎(chǔ)設(shè)施(學校、醫(yī)院等)發(fā)展迅速,投資和凈出口是此階段經(jīng)濟增長的主要引擎。但凈出口和投資帶來的經(jīng)濟增長勢必導致國民收入水平的上升,進一步傳導到消費總量和消費gdp占比的上升,最終進入大眾高額消費階段。
以進出口依存度(即進出口額占gdp的比例)為標準來檢驗,中國的經(jīng)濟增長過程大致符合這個理論。如下圖所示,從2001年加入wto到2007年金融危機爆發(fā)前,中國歷年進出口依存度持續(xù)上升,可謂典型的世界工廠。雖然一度因全球金融危機打亂了步伐,但進出口依存度還是呈現(xiàn)出倒u型曲線。2019年中國的進出口依存度分別遞減至14.5%和17.4%,達到近20年來的歷史低位。這表明中國的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)未來將迎來質(zhì)變,會重點借助國內(nèi)的資源,深耕自己的市場。當然,中國對外貿(mào)易額的絕對值擴大與在比例上外貿(mào)依存度的漸進下降并不矛盾。不過,中國目前尚未進入大眾高額消費階段,而是處于成熟階段與大眾高額消費階段之間的過渡期。按照羅斯托的論述,大眾高額消費階段的典型特征是第一產(chǎn)業(yè)的gdp占比大大下降,以汽車為代表的高檔耐用消費品走向普及。中國目前第一產(chǎn)業(yè)的gdp占比雖然已低至約7%,但仍明顯高于美國1%的水平。而2019年中國第一產(chǎn)業(yè)人口比例仍高達約40%,不僅遠高于美國同年的17%,甚至比美國在1960年的30%水平還要高10個百分點。換言之,中國尚未走完成熟階段,國民收入尚未提升到足夠高的水平。加上中國今年上半年的居民負債率(即債務(wù)額占gdp的比例)接近59%,社會保障制度體系也尚不完善,這些都制約了內(nèi)需對中國經(jīng)濟的推動能力。
因此,盡管提振內(nèi)需是很重要的發(fā)展環(huán)節(jié),但如果“內(nèi)循環(huán)”只是“擴大內(nèi)需”,那么結(jié)果未必會明顯,甚至可能揠苗助長。所以中國除了有為居民消費的提升提供條件保障,仍然需要更大程度的對外貿(mào)易與開放,進一步加強與世界經(jīng)濟的聯(lián)系和“外循環(huán)”,從而切實提高國民收入水平。
2、“內(nèi)循環(huán)”+“雙循環(huán)”:以時間換空間
當前的世界經(jīng)濟衰退不是進入了經(jīng)濟周期的蕭條期,而是新冠疫情和貿(mào)易保護主義抬頭的疊加效應,且短時間內(nèi)危機很難結(jié)束。因此,僅通過“擴大內(nèi)需”是無法應對新局面。中國經(jīng)濟需要更持久、更具體、也更深層次的經(jīng)濟制度和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的雙改革,將“擴大內(nèi)需”與“供給側(cè)改革”相結(jié)合,從供給和消費雙向促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的政策,也就是“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”的經(jīng)濟模式。因此,“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”是一個中長期的戰(zhàn)略,更是一個以時間換空間的戰(zhàn)略。
因為疫情的沖擊,國際貿(mào)易短期內(nèi)即便不再大幅下跌,也會在相當長的時間里保持低位。在全球產(chǎn)業(yè)鏈分工高度細化的背景下,許多產(chǎn)業(yè)在疫情之后的重啟都需要時間。在這樣的背景下,我們不能坐等全世界的經(jīng)濟復蘇,而是需要主動苦練內(nèi)功,以更好的制度環(huán)境和產(chǎn)業(yè)能力來準備迎接疫情后全球產(chǎn)業(yè)重啟和重新洗牌的局面。而只要我們做好了“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”,不浪費這段全球產(chǎn)業(yè)重啟前的時間,那么我們在疫情之后,即便中美脫鉤的趨勢持續(xù),中國和全球經(jīng)濟的聯(lián)系將更加密切,而中國也將處于更加有利的狀態(tài)。這是以時間換取未來中國經(jīng)濟更加廣闊的發(fā)展空間。
因此,“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”不僅僅是擴大內(nèi)需,而是通過“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”改善制度環(huán)境,激活創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)潛力,提升產(chǎn)業(yè)能力,改善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。這些方面的提升空間是巨大的。按照黃奇帆同志的提法,“中國要以高水平開放反制逆全球化、以改善營商環(huán)境反制撤資論、以超大市場的吸引力反制脫鉤論”。
“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”也是一個以空間換時間的持久戰(zhàn)戰(zhàn)略,這樣我們才能理解習近平總書記為何要強調(diào)“必須從持久戰(zhàn)的角度加以認識‘內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)’”。
美國目前對中國經(jīng)濟最具活力的部分進行打壓,其核心目的是為了延緩中國進一步縮短和美國的技術(shù)差距和經(jīng)濟總量差距的步伐。換句話說,美國希望通過局部甚至全面的打壓來換取時間。而無論國人接受與否,至少在短期內(nèi),美國的打壓是起到了作用。
在這樣的態(tài)勢下,中國只有放眼更長的時間,保證自己能夠穩(wěn)步縮短和美國的技術(shù)差距和經(jīng)濟總量差距。因此,中國需要用空間來換時間,這也是“持久戰(zhàn)”的精髓。
而在以空間換時間的目標中,核心產(chǎn)業(yè)的升級毫無疑問是重中之重,即優(yōu)先發(fā)展目前中國所欠缺的尖端產(chǎn)業(yè)。一句話,“補要害的短板”。
中國近四十年來改革開放過程中,無數(shù)次遭受發(fā)達國家“挾技術(shù)以漫天要價”。而當中國通過自己研發(fā)掌握了該項技術(shù)時,又會面臨外國廠商大幅降價以扼殺中國尚處于萌芽狀態(tài)的研發(fā)成果。而通過發(fā)展“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”的經(jīng)濟模式,則可以合理地保護中國的市場健康和新的研發(fā)成果。進而可以作為談判籌碼,有利于拿到合理報價;退可以保護中國的技術(shù)成果不被價格戰(zhàn)扼殺在搖籃中。
發(fā)展“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”經(jīng)濟、彌補產(chǎn)業(yè)短板一定程度上也是在號召和推動各產(chǎn)業(yè)鏈的龍頭企業(yè)向自身的上游產(chǎn)業(yè)布局。保證龍頭企業(yè)在非正當競爭時期的長期、穩(wěn)定的運營就是在保護我們過去四十年改革開放產(chǎn)出的相對全面且穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈這一珍貴果實。產(chǎn)業(yè)鏈對經(jīng)濟的作用無異于神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)與身體,只有神經(jīng)完整健康,身體才可控,遇到危機才能開展合理自救。另一方面,各行業(yè)的龍頭企業(yè)通常是最了解產(chǎn)業(yè)鏈、最清楚中國產(chǎn)業(yè)鏈短板的角色,由龍頭企業(yè)帶頭縱向布局產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)展產(chǎn)業(yè)內(nèi)循環(huán),讓“專業(yè)的人做專業(yè)的事”,可以最大限度地優(yōu)化資源利用效率。
短期內(nèi),“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”有利于產(chǎn)業(yè)鏈較短的行業(yè),且這些行業(yè)的短期經(jīng)濟帶動能力強。產(chǎn)業(yè)鏈較短的行業(yè)受到國際關(guān)系影響的程度較小,因此在促進內(nèi)循環(huán)時可以得到快速發(fā)展,并拉動經(jīng)濟、保就業(yè)。這與“擴大內(nèi)需”一致,是有效緩解經(jīng)濟壓力的手段。發(fā)展國內(nèi)大循環(huán)也是國內(nèi)欠發(fā)達地區(qū)一個彌補發(fā)展的極好機會,過去盈利困難、缺乏發(fā)展動力的產(chǎn)業(yè)迎來了一次發(fā)展良機。欠發(fā)達地區(qū)可以通過對標國外優(yōu)秀企業(yè),來發(fā)展與自身條件相適應的上中游產(chǎn)業(yè),從而積蓄力量,加入到下一輪經(jīng)濟發(fā)展當中。
任何戰(zhàn)略都是有代價的,也是有風險的。那么“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”的代價和風險在哪里呢?要面對這些問題,我們需要思考:哪些產(chǎn)業(yè)更適合開展“內(nèi)循環(huán)為主、國際國內(nèi)雙循環(huán)相互促進”?換句話說,哪些產(chǎn)業(yè)開展內(nèi)循環(huán)為主的經(jīng)濟成功概率大?而哪些產(chǎn)業(yè)不容易成功?基于產(chǎn)業(yè)鏈分析,我們認為有以下幾個方面。
1.優(yōu)先“卡脖子”的產(chǎn)業(yè)和技術(shù)
“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”有非常明確的發(fā)展方向:最優(yōu)先發(fā)展那些已經(jīng)被卡脖子或可能被卡脖子的產(chǎn)業(yè),而不是探索邏輯尚未明確的新興產(chǎn)業(yè)。這樣可以免去產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的探索和試錯環(huán)節(jié),節(jié)約大量的人力物力財力。
以半導體產(chǎn)業(yè)為例。半導體產(chǎn)業(yè)是一個成熟的、國際分工高度明確的產(chǎn)業(yè)。其上游為eda軟件業(yè)和光刻機等設(shè)備制造業(yè),中游有芯片設(shè)計、晶圓代工、封裝測試等產(chǎn)業(yè),下游為消費電子、電子通訊等產(chǎn)業(yè)。而中國目前在上游和中游整體水平較為落后。我們可以通過對標國際巨頭、借鑒其發(fā)展經(jīng)驗,達到少走彎路,縮短差距的目的。但在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體規(guī)劃上,仍需要一步一個腳印。以光刻機為例,荷蘭的阿斯麥公司(asml)是該領(lǐng)域的龍頭企業(yè),占據(jù)全球80%以上的市場份額,而且壟斷了高端光刻機市場,故而有著超過40%的毛利率。近些年,由于美國方面的壓力,阿斯麥遲遲無法向中國晶圓代工企業(yè)出售最先進的euv光刻機,延緩了中芯國際在工藝制程上的追趕步伐。而美國今年5月的新一輪制裁,更是讓國產(chǎn)光刻機和晶圓代工之痛波及到了華為。因此,光刻機顯然應該成為“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”的發(fā)展產(chǎn)業(yè)之一。
但鑒于中國當前的國產(chǎn)光刻機技術(shù)與阿斯麥相差甚遠,甚至沒有一家國內(nèi)企業(yè)位列阿斯麥的17家核心供應商。如果以生產(chǎn)相同技術(shù)水平的國產(chǎn)光刻機為目標,恐怕在很長一段時間都難以實現(xiàn)。因此,一個可能的做法是,集中力量在光刻機的一些核心零部件(比如光源、鏡頭等)上下功夫,爭取在零部件上實現(xiàn)產(chǎn)品趕超,進而成為阿斯麥的核心供應商之一,在euv光刻機的進口談判上獲得更大的主動權(quán)。而這一策略也是以國內(nèi)“大循環(huán)”為主體和起點,進而實現(xiàn)內(nèi)外“雙循環(huán)”的良性互動過程。
2.下游產(chǎn)業(yè)短期缺少發(fā)展動能
“內(nèi)循環(huán)”發(fā)展的重點還必須是“具有盈利能力的上游產(chǎn)業(yè)”。這就意味著短時間內(nèi),國內(nèi)的一些下游產(chǎn)業(yè)可能會受到影響,無法獲得高速發(fā)展所需的上游資源。發(fā)展關(guān)鍵的上游產(chǎn)業(yè)是為了創(chuàng)造出更適宜下游產(chǎn)業(yè)生長的土壤,但這需要通過犧牲一部分下游產(chǎn)業(yè)的短期利益,來換取更長期、更持久的穩(wěn)定收益。在當今的市場經(jīng)濟環(huán)境下,這樣的集體行動并不容易實現(xiàn),估計需要政府和企業(yè)協(xié)調(diào)才有可能達成。
中國在過去快速發(fā)展過程中,經(jīng)常是產(chǎn)業(yè)鏈“跳躍”式發(fā)展,而這必然導致產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定、不健全?!皟?nèi)循環(huán)經(jīng)濟”的最終目的之一是為了彌補這一缺陷。因此適合以內(nèi)循環(huán)經(jīng)濟來發(fā)展的產(chǎn)業(yè)應當是在上游和下游都已經(jīng)存在一定布局,但在上下游產(chǎn)業(yè)之間卻存在一定技術(shù)斷層、產(chǎn)業(yè)鏈斷層現(xiàn)象的產(chǎn)業(yè)。
其中下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展程度要比上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展程度更加重要。這也可以解釋中國當前為什么選擇扶持半導體產(chǎn)業(yè),而不是eda軟件或光刻機制造業(yè);以及為什么中國的電動汽車領(lǐng)域可以擁有較為完備的內(nèi)循環(huán)體系,在全球汽車產(chǎn)業(yè)變革來臨之際,拿到了一張寶貴的入場券。
3.當前處于貿(mào)易順差的產(chǎn)業(yè)存在隱患
中國在許多產(chǎn)業(yè)上處于貿(mào)易順差地位。然而,貿(mào)易順差也意味著本國的產(chǎn)能大于本國的需求,一旦貿(mào)易環(huán)境有所惡化,受到的負面沖擊會更大,且難免要去產(chǎn)能。因此,鑒于目前的國際態(tài)勢,處于貿(mào)易順差的產(chǎn)業(yè)適宜優(yōu)先開展“內(nèi)循環(huán)”建設(shè),使整個產(chǎn)業(yè)鏈進一步延伸,并盡快實現(xiàn)升級,確保未來的國際競爭力。
結(jié)語
“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”的模式到底要持續(xù)多久呢?中央的會議雖未提及具體時限,但參考國務(wù)院隨后出臺的對半導體產(chǎn)業(yè)的扶持政策,為龍頭企業(yè)開出“十年免稅”可以看出,“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”的模式至少是十年時間以上的發(fā)展方向。這就意味著,“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”對中國未來10年的經(jīng)濟影響將是深遠的,而這些影響也是商界、學界和政府部門需要深入思考,共同面對的一個大趨勢、大格局。
新冠疫情催生世界格局的變化,全球化道路受阻,加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體,國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局是當前中國經(jīng)濟發(fā)展的要求,面臨新變局,中國制造業(yè)需要調(diào)整生產(chǎn)、銷售等各方面企業(yè)發(fā)展策略。本文以福耀玻璃集團三十年的全球化布局策略,闡明在國家戰(zhàn)略層面下,企業(yè)在外循環(huán)實現(xiàn)追趕,內(nèi)循環(huán)謀求超越的策略與發(fā)展?!凹涌鞓?gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體,國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局”是黨的十九屆五中全會的重大理論創(chuàng)新,成為“十四五”時期我國經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵政策指引,具有深遠意義。
當今世界全球治理體系遭受逆全球化、單邊主義和貿(mào)易保護主義的嚴峻挑戰(zhàn),新冠疫情加劇我國外部環(huán)境的變化。當前我國已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,但發(fā)展不平衡不充分的問題仍然突出,重點領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)任務(wù)仍然艱巨,創(chuàng)新能力不適應高質(zhì)量發(fā)展要求。同時,我國有14億多人口,人均國內(nèi)生產(chǎn)總值已經(jīng)突破1萬美元,中等收入群體超4億,是全球最大和最有潛力的消費市場,推動國內(nèi)大循環(huán)與國內(nèi)國際雙循環(huán)要充分發(fā)揮我國超大規(guī)模市場優(yōu)勢和內(nèi)需潛力。在雙循環(huán)方面,作為中國汽車玻璃巨頭——福耀玻璃的應對策略值得借鑒學習。
國內(nèi)大循環(huán)不是閉關(guān)鎖國。當前中國的改革開放需要同時對內(nèi)、對外加大力度。于外部,是繼續(xù)開放市場,了解并參與創(chuàng)建國際規(guī)則,真正實現(xiàn)共贏共享。于內(nèi)部,是建立統(tǒng)一公平的國內(nèi)市場,建立法治社會、信用社會,強化政府服務(wù),改善營商環(huán)境。
福耀玻璃專注汽車玻璃30余年,汽玻業(yè)務(wù)占比近90%,收入年復合增速20.4%,凈利潤年復合增速15.8%。全球汽玻市場呈寡頭壟斷格局,cr5達89.3%,公司以22.5%的市占率位列全球第二,僅次于旭硝子(27.0%),領(lǐng)先板硝子(20.6%)、圣戈班(17.2%)、信義(2.0%),已成長為全球汽車玻璃絕對巨頭。
福耀玻璃的成就來源于對國際國內(nèi)雙循環(huán)的全球戰(zhàn)略布局,企業(yè)極致專注的匠心精神,產(chǎn)業(yè)鏈垂直一體化,重資產(chǎn)運營與規(guī)模效應,對競爭對手形成碾壓之勢,構(gòu)筑了當前難以逾越的企業(yè)“護城河”。
中國改革開放四十年成就相當程度上得益于寬松的全球化環(huán)境,而今面臨的困局亦是收窄的全球環(huán)境。
對于后發(fā)國家而言,與發(fā)達經(jīng)濟體的發(fā)展水平之間的差距將隨著對外開放引入稀缺要素后而縮小,這個過程將繼續(xù),直到達到一定的平衡。
對于發(fā)達國家而言,發(fā)達經(jīng)濟體在國家層面上的一種優(yōu)勢意志,與微觀企業(yè)的利潤動機沖突的發(fā)生不可避免的產(chǎn)生。巨大數(shù)量的生產(chǎn)要素輸出,最終都不利于其母國經(jīng)濟增長。發(fā)達國家的內(nèi)部差距擴大了貧富差距、產(chǎn)業(yè)差距、區(qū)域差距,擴大到國內(nèi)政治上難以接受的地步。這是最近一輪全球化遭遇挫折的主要原因。
從國際政治經(jīng)濟學的角度來看,生產(chǎn)要素輸出的過程,也是國際力量展示的過程。在全球化的過程中,中心國家對邊緣國家的國際剝削,這是不可避免的事實。這種剝削,是參與全球經(jīng)濟周期的邊緣國家所應承受的租金,是各個國家維持其國際經(jīng)濟地位的一種手段。參與國際流通或許更好,但很難跨界,更不能占據(jù)主導地位,關(guān)鍵位置跨界,不是簡單的開放就能實現(xiàn),一定會受到現(xiàn)有國際力量格局的制約。國際流通戰(zhàn)略支持民族復興后,不足以支撐國家回到歷史高峰地位。
具體到福耀玻璃來說,是以開放的心態(tài)擁抱全球市場,海外業(yè)務(wù)占比近50%。福耀是國內(nèi)最早走出去的零部件企業(yè)之一,早在1991年就向加拿大tcg出口汽車玻璃,涉足海外市場。截至2019年,福耀海外市場收入101.9億元,占比49.9%。近年來福耀俄羅斯工廠、美國工廠、歐洲工廠陸續(xù)建成投產(chǎn),預計公司海外業(yè)務(wù)占比仍將持續(xù)提升。全球布局,本土化響應。福耀鋪開全球布局,貼近配套客戶,提升客戶響應速度與服務(wù)質(zhì)量。福耀已在中國16個省市以及美國、俄羅斯、德國、日本、韓國等9個國家和地區(qū)建立工廠、分公司和辦事處等機構(gòu),并在中、美、德設(shè)立6個研發(fā)中心,在全世界的職工約有2.7萬人。
從行業(yè)的角度來看,國內(nèi)相當多的行業(yè)沒有外部原材料和零部件的供應、外部市場的需求就沒有生存的能力。中國不可能迅速減少對外工業(yè)的依賴;沒有必要在總體一級層面進一步減少對外依賴的程度;也沒有迫切需要在面向出口的戰(zhàn)略和進口替代戰(zhàn)略之間,做出不是這個就是那個的選擇。
極致專注,才是最深的“護城河”
福耀玻璃圍繞汽車玻璃專注經(jīng)營幾十年,規(guī)模上成為全球最大的制造商之一,效益上成為全球盈利能力最強的制造商。其汽車玻璃國內(nèi)市場占有率高達61.2%,整體毛利率達37.5%,近三年加權(quán)roe為17.4%。福耀玻璃在提升單一產(chǎn)品市占率的成長道路上做到了極致,成功突破成長困局與價值困局,成為細分行業(yè)絕對巨頭。綜合收入規(guī)模、市場份額、盈利能力,福耀都是國內(nèi)首屈一指的零部件企業(yè)。
垂直一體化下,打造福耀全產(chǎn)業(yè)鏈
浮法玻璃4大基地10調(diào)產(chǎn)線,高自供率有效降低成本。浮法玻璃占汽車玻璃生產(chǎn)成本的3成以上,福耀多年來持續(xù)推進產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合,建立浮法玻璃生產(chǎn)線并實現(xiàn)浮法玻璃自供。目前,浮法玻璃自供率已達80~90%,在進一步保證玻璃原片質(zhì)量同時顯著降低了生產(chǎn)成本。與此同時,設(shè)有子公司湖南溆浦硅砂、海南文昌硅砂、通遼本溪硅砂,自供有效降低浮法玻璃生產(chǎn)成本。進行深度的垂直一體化整合,將降本增效體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)。
產(chǎn)業(yè)鏈延伸至更上游,生產(chǎn)設(shè)備自制。公司子公司福清機械制造公司是集團內(nèi)部專注于汽車玻璃生產(chǎn)設(shè)備研發(fā)、制造與服務(wù)的下屬制造部。已為福清、俄羅斯、美國等地的汽車玻璃工廠提供了80%以上的自制優(yōu)質(zhì)設(shè)備。很大程度降低了公司生產(chǎn)成本,也顯示了福耀對汽車玻璃行業(yè)深刻的理解。
重資產(chǎn)模式的天然優(yōu)勢
重資產(chǎn)運營模式下規(guī)模效應突顯。汽車玻璃產(chǎn)能擴張需要消耗大量資金,福耀近年來處于市場擴張階段,經(jīng)營凈現(xiàn)金流、凈利潤基本與資本開支基本相當,說明公司每年賺的錢又重新投入成為工廠等固定資產(chǎn)。
福耀最強大的“護城河”正是在于通過強大的固定資產(chǎn)投資不斷擴建產(chǎn)能,在提升規(guī)模效應的過程中使生產(chǎn)成本得到最大限度的優(yōu)化,也就是說福耀可以將盈利平衡點做到極低,競爭對手要么同樣擴建產(chǎn)能優(yōu)化成本(這就要求競爭者資金實力同樣雄厚),要么就處于虧損狀態(tài)直至退出。這種通過產(chǎn)銷回籠資金不斷加大固定資產(chǎn)投資所構(gòu)筑的隱形壁壘讓福耀能不斷截取競爭對手退出的市場份額,在提升市占率的道路上越走越遠。
精細化管理下出類拔萃的盈利能力
精益管理貫穿始末,控本降費做到極致。福耀堅持精益管理,將降本增效體現(xiàn)在生產(chǎn)運營各個環(huán)節(jié),本土建廠提升響應速度、浮法玻璃自我供應的垂直一體化整合、生產(chǎn)設(shè)備改裝保養(yǎng)內(nèi)部化等舉措都提升了公司的經(jīng)營效率,而高效的運營管理使得福耀在毛利率處在行業(yè)遙遙領(lǐng)先的地位。福耀近年來毛利率一直處于40%左右的水平,而旭硝子、板硝子、圣戈班等國際巨頭近年來毛利率均不足30%。福耀玻璃近20%的凈利率也遠高于競爭對手,顯示出福耀出類拔萃的盈利能力。
海外拓展走在國內(nèi)制造業(yè)前列
福耀是最早一批走出去的零部件企業(yè),海外市場拓展成果顯著。由于福耀在國內(nèi)汽車玻璃市場占有率已達61.2%,進一步提升空間不大,國內(nèi)市場成長瓶頸顯而易見,因此海外市場拓展為其必經(jīng)之路。公司海外市場拓展穩(wěn)步推進,近年來海外收入占比不斷提升,由2010年的29.4%提升至2019年的49.9%。福耀玻璃近年來海外收入占比約40%,較國際一線零部件巨頭仍有提升空間,海外市場繼續(xù)拓展是福耀躍升成為全球一線零部件巨頭的必經(jīng)之路。福耀全球化版圖正在鋪開。
汽車玻璃行業(yè)門檻較高,進入新市場難度較大,福耀借著其他汽車玻璃巨頭面臨危機,關(guān)停工廠之機,插縫進入國外市場。而一旦切入海外市場,初步站穩(wěn)腳跟,公司便加速擴建產(chǎn)能。2014年福耀俄羅斯工廠投產(chǎn),2016年福耀美國代盾工廠投產(chǎn),2016年美國芒山工廠投產(chǎn),福耀一系列的海外產(chǎn)能布局目前基本完成,為海外市場業(yè)務(wù)拓展打下堅實基礎(chǔ),福耀的全球化版圖正在快速鋪開。
集中優(yōu)勢力量,專注細分市場。新冠疫情已使世界經(jīng)濟陷入衰退,我們應該做的是繼續(xù)高舉全球化旗幟,更好地發(fā)揮市場在資源優(yōu)化配置中的作用,更好地在世界各地的企業(yè)中形成分工,從而維護國際經(jīng)濟的良性循環(huán)。對于國內(nèi)制造業(yè)來說,福耀玻璃為中國汽車玻璃行業(yè)樹立了一個新典范,集中企業(yè)優(yōu)勢力量,專注細分市場,向全產(chǎn)業(yè)鏈開放發(fā)展,積極主動擁抱全球化。這是一條陽光大道。
(上海大學)
參考文獻:
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中國傳統(tǒng)醫(yī)學歷史悠久底蘊深厚,擔負著除病濟世
循環(huán)經(jīng)濟的心得體會篇三
第一段:引言(100字)
循環(huán)經(jīng)濟學是一種可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟模式,旨在通過減少資源的浪費和環(huán)境污染來提高資源利用效率。在學習循環(huán)經(jīng)濟學的過程中,我深刻認識到該理論的重要性和實踐價值。通過將資源的生產(chǎn)、利用和回收循環(huán)利用,循環(huán)經(jīng)濟學能夠推動經(jīng)濟發(fā)展,保護環(huán)境,達到社會、經(jīng)濟和環(huán)境的可持續(xù)共贏。
第二段:資源循環(huán)利用的實踐(250字)
學習循環(huán)經(jīng)濟學的過程中,我了解到資源循環(huán)利用在不同領(lǐng)域中的實踐。例如,在制造業(yè)中,通過回收利用廢棄物和再生資源,可以減少對自然資源的需求,降低生產(chǎn)成本,并且減少廢棄物的排放。而在城市規(guī)劃和建筑設(shè)計中,可以通過采用可再生材料、節(jié)能設(shè)備和循環(huán)水利用等措施,減少資源消耗和能源浪費。在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,推廣有機耕作和農(nóng)業(yè)廢棄物回收利用,能夠降低農(nóng)藥和化肥的使用量,提高土壤質(zhì)量和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。
第三段:循環(huán)經(jīng)濟的經(jīng)濟效益(250字)
除了環(huán)境效益外,循環(huán)經(jīng)濟學還帶來了顯著的經(jīng)濟效益。通過推動資源的循環(huán)利用,循環(huán)經(jīng)濟可以降低企業(yè)的生產(chǎn)成本,并且提高競爭力。例如,廢物回收和再利用可以降低原材料采購成本,提高資源利用效率。此外,循環(huán)經(jīng)濟還能夠創(chuàng)造就業(yè)機會,促進經(jīng)濟增長。例如,廢物回收和再生資源產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展,為社會提供了更多就業(yè)機會,促進了經(jīng)濟發(fā)展。
第四段:挑戰(zhàn)與解決方案(300字)
然而,實施循環(huán)經(jīng)濟也面臨一些挑戰(zhàn)。首先,要建立循環(huán)經(jīng)濟的法律法規(guī)和政策體系,以規(guī)范企業(yè)和市場行為。其次,需要加強技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新,提高資源利用效率和廢物回收利用技術(shù)的水平。此外,需要加強企業(yè)和消費者的環(huán)保意識和責任感,鼓勵推廣可持續(xù)消費和生產(chǎn)方式。同時,政府、企業(yè)和公眾之間需要形成合作共贏的合作機制,共同推動循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展。
第五段:結(jié)語(200字)
總之,學習循環(huán)經(jīng)濟學給我留下了深刻的印象。循環(huán)經(jīng)濟學不僅是一種經(jīng)濟模式,更是一種理念和價值觀。通過循環(huán)經(jīng)濟,我們可以實現(xiàn)資源的最大化利用,降低環(huán)境污染,推動經(jīng)濟發(fā)展,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標。但要實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟的理念,需要政府、企業(yè)和公眾的共同努力和合作。我將繼續(xù)關(guān)注和學習循環(huán)經(jīng)濟相關(guān)的知識和實踐,為推動可持續(xù)發(fā)展貢獻自己的力量。
循環(huán)經(jīng)濟的心得體會篇四
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,對資源的需求與日俱增。然而,過去的資源開采模式使得許多寶貴的資源被浪費掉,嚴重影響了環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。為了解決這一問題,循環(huán)經(jīng)濟的理念應運而生。作為一種更加可持續(xù)的資源利用模式,循環(huán)經(jīng)濟已經(jīng)得到了廣泛的關(guān)注和實踐。在實際的工作和生活中,我深深感受到循環(huán)經(jīng)濟的偉大和潛力,下面我將就此談一談我對發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的心得體會。
首先,循環(huán)經(jīng)濟的核心理念是資源的再循環(huán)利用。作為一種可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟模式,循環(huán)經(jīng)濟要求我們將廢棄物轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y源,實現(xiàn)資源的再生利用。在我的工作中,我曾親身參與了一個廢舊電池的回收項目,親眼見證了廢舊電池的“再生”過程。當我將廢舊電池投入回收箱時,我并沒有意識到這些廢舊電池還能繼續(xù)利用。然而,在回收站,廢舊電池被分類、處理,并通過專業(yè)的工藝進行分離和再循環(huán)利用。這讓我深刻體會到資源再利用的可行性和重要性。如果每個人都能積極參與到廢舊資源的回收利用中,無疑將對節(jié)約資源和保護環(huán)境起到積極的作用,為構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟奠定基礎(chǔ)。
其次,循環(huán)經(jīng)濟還需要創(chuàng)新的技術(shù)手段來實現(xiàn)資源的高效利用。隨著科技的不斷進步,循環(huán)經(jīng)濟也逐漸引入了一些新興技術(shù)。例如,垃圾分類技術(shù)的引入,實現(xiàn)了廢棄物中有機廢料和可回收廢料的有效分離,為后續(xù)的再利用創(chuàng)造了條件。在實際的垃圾分類實踐中,我們可以看到分類垃圾桶的智能化程度越來越高,通過人工智能等技術(shù)手段可以準確判斷廢棄物的種類,并將其送入相應的垃圾桶中。這樣的技術(shù)手段不僅提高了廢物回收的效率,也讓人們更加容易參與到垃圾分類中來,從而推動了循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展。
進一步地,循環(huán)經(jīng)濟也對我國的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型提出了挑戰(zhàn)和機遇。在城市化進程持續(xù)加快的背景下,循環(huán)經(jīng)濟對于資源利用的優(yōu)化顯得尤為重要。在中國城市的建設(shè)中,大量的辦公樓、住宅樓等項目勢必會產(chǎn)生大量的廢棄物。如何將這些廢棄物變?yōu)橘Y源,實現(xiàn)綠色可持續(xù)發(fā)展,是循環(huán)經(jīng)濟面臨的一大挑戰(zhàn)。然而,這也給了中國企業(yè)和政府一個很好的機會,通過發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟可以促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級,加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的步伐,使中國經(jīng)濟更加環(huán)保、可持續(xù)。
最后,要想實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展,除了技術(shù)手段和政策的支持外,人們的環(huán)保意識也是不可或缺的要素。作為社會主體,每個人都應該積極培養(yǎng)環(huán)保意識,從小事做起,推動循環(huán)經(jīng)濟的落地落實。例如,減少使用一次性塑料制品,提倡環(huán)保購物袋的使用;減少不必要的消費和浪費,避免產(chǎn)生過多的廢物等等。只有每個人都能從自我做起,從細節(jié)抓起,才能最大程度地發(fā)揮循環(huán)經(jīng)濟的效果。
綜上所述,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要路徑之一。通過資源的再利用和高效利用,循環(huán)經(jīng)濟可以為社會經(jīng)濟發(fā)展帶來巨大的潛力和機遇。在推動循環(huán)經(jīng)濟的過程中,創(chuàng)新技術(shù)的引入、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的推進以及環(huán)保意識的培養(yǎng)都是非常重要的。而我作為一個普通的社會成員,將在日常工作和生活中,積極踐行循環(huán)經(jīng)濟的理念,為構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的社會做出自己的貢獻。
循環(huán)經(jīng)濟的心得體會篇五
近日,國家發(fā)展改革委等部門聯(lián)合出臺《推動物流業(yè)制造業(yè)深度融合創(chuàng)新發(fā)展實施方案》(發(fā)改經(jīng)貿(mào)〔2020〕1315號,下稱《方案》),提出了18條重要舉措。對于在當前形勢下進一步深入推動物流業(yè)制造業(yè)深度融合、創(chuàng)新發(fā)展,保持產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈穩(wěn)定,構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局具有重要指導意義。
制造業(yè)是國民經(jīng)濟的根基,也是物流需求的重要來源。在我國社會物流總額中工業(yè)品物流占90%以上,工業(yè)品從原材料采集、生產(chǎn)制造到消費端整個流程中90%以上的時間處于物流環(huán)節(jié)。物流業(yè)與制造業(yè)的融合程度,決定著“兩業(yè)”發(fā)展水平和國民經(jīng)濟的綜合競爭力。早在2007年,國家發(fā)展改革委就聯(lián)合工業(yè)和信息化部、中國物流與采購聯(lián)合會組織召開了首屆全國制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動發(fā)展大會。隨后的2009年國務(wù)院首次推出我國物流業(yè)發(fā)展的第一個國家規(guī)劃《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》,把“制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動發(fā)展工程”列入“九大工程”之一。十幾年來,我國物流業(yè)制造業(yè)聯(lián)動融合發(fā)展趨勢不斷增強,在推動降低制造業(yè)成本、提高物流業(yè)服務(wù)水平等方面取得積極成效,但融合層次不夠高、范圍不夠廣、程度不夠深,與促進形成強大國內(nèi)市場,構(gòu)建現(xiàn)代化經(jīng)濟體系,適應“雙循環(huán)”新發(fā)展格局的總體要求還不相適應。
進入2020年,一場突如其來的新冠肺炎疫情嚴重沖擊物流業(yè)、制造業(yè)。供應鏈彈性不足、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同不強、物流業(yè)制造業(yè)聯(lián)動不夠等問題凸顯,直接影響到產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)運行和正常生產(chǎn)生活秩序。13年后的今天,國家發(fā)展改革委等部門緊扣“雙循環(huán)”發(fā)展新格局,對制造業(yè)和物流業(yè)聯(lián)動發(fā)展賦予新的時代內(nèi)涵,由聯(lián)動發(fā)展提到深度融合。我的理解“兩業(yè)聯(lián)動”還是兩個主體之間的協(xié)同互動關(guān)系,而“深度融合”則是將“兩業(yè)”融為一體,你中有我、我中有你,形成利益共同體、命運共同體。這是深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實需要;是進一步提高物流發(fā)展質(zhì)量效率,深入推動物流降本增效的必然選擇;也是適應制造業(yè)服務(wù)化、智能化、綠色化發(fā)展趨勢,加快物流業(yè)態(tài)模式創(chuàng)新的內(nèi)在要求。
當今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局,新冠肺炎疫情全球大流行使這個大變局加速變化,國際經(jīng)濟、科技、文化、安全、政治等格局都在發(fā)生深刻調(diào)整。我國已進入高質(zhì)量發(fā)展階段,社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾?!斗桨浮丰槍H國內(nèi)形勢發(fā)展變化,立足于產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的全局性、系統(tǒng)性、結(jié)構(gòu)性問題,基于當前深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,推進質(zhì)量變革、效率變革、動力變革,推動我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的需要,在總結(jié)過去“兩業(yè)聯(lián)動”經(jīng)驗基礎(chǔ)上,提出了“深度融合、創(chuàng)新發(fā)展”的政策舉措,更著眼于前瞻性、戰(zhàn)略性、全球性競爭的考量,提出了統(tǒng)籌推動物流業(yè)降本增效提質(zhì)和制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級,促進物流業(yè)制造業(yè)協(xié)同聯(lián)動和跨界融合,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,穩(wěn)定供應鏈,提升價值鏈的總體要求,這對于物流業(yè)、制造業(yè)實現(xiàn)“一體化”運作,適應“雙循環(huán)”發(fā)展新格局,構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈體系具有很強的現(xiàn)實意義。
《方案》從18個方面做出了總體部署,提出了明確的發(fā)展目標:到2025年,物流業(yè)在促進實體經(jīng)濟降本增效、供應鏈協(xié)同、制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展等方面作用顯著增強。探索建立符合我國國情的物流業(yè)制造業(yè)融合發(fā)展模式,制造業(yè)供應鏈協(xié)同發(fā)展水平大幅提升,精細化、高品質(zhì)物流服務(wù)供給能力明顯增強,主要制造業(yè)領(lǐng)域物流費用率不斷下降;培育形成一批物流業(yè)制造業(yè)融合發(fā)展標桿企業(yè),引領(lǐng)帶動物流業(yè)制造業(yè)融合水平顯著提升;初步建立制造業(yè)物流成本核算統(tǒng)計體系,對制造業(yè)物流成本水平變化的評估監(jiān)測更加及時準確。
為落實上述目標,《方案》對5個關(guān)鍵環(huán)節(jié)和6個重點領(lǐng)域進行了重點部署。
一是緊扣五個關(guān)鍵環(huán)節(jié),為兩業(yè)融合創(chuàng)新發(fā)展疏通路障。其一,促進企業(yè)主體融合發(fā)展,力推發(fā)揮融合發(fā)展的市場主體作用。明確提出“支持物流企業(yè)與制造企業(yè)通過市場化方式創(chuàng)新供應鏈協(xié)同共建模式,建立互利共贏的長期戰(zhàn)略合作關(guān)系”,有利于改變產(chǎn)業(yè)鏈與供應鏈上的不穩(wěn)定、難協(xié)同問題,強化在國際市場競爭的抗風險能力。其二,促進設(shè)施設(shè)備融合聯(lián)動,打通融合發(fā)展的基礎(chǔ)保障。其中“積極推進生產(chǎn)服務(wù)型國家物流樞紐建設(shè),充分發(fā)揮國家物流樞紐對接干線運力、促進資源集聚的顯著優(yōu)勢,支撐制造業(yè)高質(zhì)量集群化發(fā)展”,勢必加速物流基礎(chǔ)設(shè)施集成化發(fā)展,加速生產(chǎn)制造與物流服務(wù)的集群化協(xié)同。其三,促進業(yè)務(wù)流程融合協(xié)同,力推業(yè)務(wù)場景深度融合創(chuàng)新發(fā)展。其中“加快發(fā)展高品質(zhì)、專業(yè)化定制物流,引導物流、快遞企業(yè)為制造企業(yè)量身定做供應鏈管理庫存、線邊物流、供應鏈一體化服務(wù)等物流解決方案,增強柔性制造、敏捷制造能力”,必將推動適應數(shù)字化競爭環(huán)境下的個性化、智能化、柔性化供應鏈協(xié)同。其四,促進標準規(guī)范融合銜接,強化以標準化疏通融合發(fā)展障礙。“建立跨部門工作溝通機制,對涉及物流業(yè)制造業(yè)融合發(fā)展的國家標準、行業(yè)標準和地方標準,在立項、審核、發(fā)布等環(huán)節(jié)廣泛聽取相關(guān)部門意見,加強標準規(guī)范協(xié)調(diào)銜接”的要求,有利于營造兩業(yè)聯(lián)動融合發(fā)展的專業(yè)化、標準化軟環(huán)境。其五,促進信息資源融合共享,強化數(shù)字物流時代的新融合發(fā)展。其中“促進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在物流領(lǐng)域融合應用”“建設(shè)物流工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺”“推動將物流業(yè)制造業(yè)深度融合信息基礎(chǔ)設(shè)施納入數(shù)字物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”“積極探索和推進區(qū)塊鏈、第五代移動通信技術(shù)(5g)等新興技術(shù)在物流信息共享和物流信用體系建設(shè)中的應用”等新提法,將助推新基建與兩業(yè)融合發(fā)展,促進傳統(tǒng)行業(yè)數(shù)智化改造。
二是突出六個重點領(lǐng)域,為兩業(yè)融合創(chuàng)新發(fā)展布高地。其一,抓大宗商品物流,維護國家能源及戰(zhàn)略物資供應鏈安全。《方案》重點提到了原油、礦石、糧食、有色金屬等大宗商品物流,明確提出“依托具備條件的國家物流樞紐發(fā)展現(xiàn)代化大宗商品物流中心,促進大宗商品物流降本增效”。其二,抓生產(chǎn)物流,力推智能化制造物流和支柱產(chǎn)業(yè)(汽車制造)高效物流保領(lǐng)先發(fā)展。《方案》明確要求,“鼓勵制造業(yè)企業(yè)適應智能制造發(fā)展需要,開展物流智能化改造,推廣應用物流機器人、智能倉儲、自動分揀等新型物流技術(shù)裝備,提高生產(chǎn)物流自動化、數(shù)字化、智能化水平”。其三,抓消費物流,力推消費物流升級促進相關(guān)消費制造滿足高品質(zhì)需求?!斗桨浮芬笸七M“個性化較強的產(chǎn)品提供高品質(zhì)、差異化寄遞服務(wù),促進精益制造和定制化生產(chǎn)發(fā)展”并重點發(fā)展冷鏈溫控物流。其四,抓綠色物流,強化發(fā)展貫穿產(chǎn)品全生命周期的綠色制造供應鏈?!斗桨浮芬蟆耙龑е圃炱髽I(yè)在產(chǎn)品設(shè)計、制造等環(huán)節(jié)充分考慮全生命周期物流跟蹤管理,推動產(chǎn)品包裝和物流器具綠色化、減量化、循環(huán)化”并推進廢舊物資逆向物流體系建設(shè)。其五,抓國際物流,強化跨部門協(xié)調(diào)機制和骨干物流體系建設(shè)保國際產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈安全?!斗桨浮芬蟆鞍l(fā)揮國際物流協(xié)調(diào)保障機制、全國現(xiàn)代物流工作部際聯(lián)席會議等作用,加強頂層設(shè)計,構(gòu)建現(xiàn)代國際物流體系,保障進口貨物進得來,出口貨物出得去”,為“中國制造”構(gòu)筑“買全球,賣全球”的國際供應鏈體系。其六,抓應急物流,加強產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈的應急保障和修復再生體系建設(shè)?!斗桨浮访鞔_要求“研究制定健全應急物流體系的實施方案”“增強相關(guān)制造產(chǎn)業(yè)鏈在受到外部沖擊時的快速恢復能力”,這將利于強化制造業(yè)供應鏈應急保障和再生能力,積極應對公共衛(wèi)生事件和自然災害等帶來的供應鏈風險。抓好了這些重點行業(yè)及領(lǐng)域的工作,必將帶動其他領(lǐng)域的融合創(chuàng)新發(fā)展,也可為“雙循環(huán)”發(fā)展新格局贏得競爭制高點。
兩業(yè)深度融合創(chuàng)新發(fā)展離不開相應的政策環(huán)境,《方案》從營商環(huán)境、政策措施、金融支持、示范帶動到組織協(xié)同提出了五個方面的保障措施。其一,營造良好市場環(huán)境,強化營商環(huán)境。《方案》要求“深入推進放管服改革,對物流業(yè)制造業(yè)融合發(fā)展新業(yè)態(tài)、新模式實施包容審慎監(jiān)管”。其二,加大政策支持力度,強化重點支持?!斗桨浮分攸c推進鐵路專用線建設(shè)、物流用地給予等支持力度,為解決當前物流用地難及鐵路貨運專線建設(shè)難等突出問題提供了政策依據(jù)。其三,創(chuàng)新金融支持方式,強化活血紓困?!斗桨浮肥状翁岢觥爸С稚鐣Y本設(shè)立物流業(yè)制造業(yè)融合發(fā)展產(chǎn)業(yè)投資平臺,拓寬融資支持渠道”,有利于解決融資難、融資貴等突出問題。其四,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,強化骨干帶動?!斗桨浮肥状翁岢觥肮膭铨堫^企業(yè)發(fā)起成立物流業(yè)制造業(yè)融合創(chuàng)新發(fā)展專業(yè)聯(lián)盟,促進協(xié)同聯(lián)動和跨界融合”。其五,強化組織協(xié)調(diào)保障,強化協(xié)同保障?!斗桨浮诽岢隽恕皟蓚€依托”。在管理層面,依托全國現(xiàn)代物流工作部際聯(lián)席會議機制推進物流業(yè)制造業(yè)融合發(fā)展,加強跨部門政策統(tǒng)籌和工作協(xié)調(diào);在行業(yè)層面,“依托主要行業(yè)協(xié)會建立物流業(yè)制造業(yè)融合發(fā)展動態(tài)監(jiān)測和第三方評估機制,研究制定融合發(fā)展統(tǒng)計和評價體系,定期發(fā)布研究報告,為相關(guān)政府部門決策提供參考,引導行業(yè)健康發(fā)展”。
中國物流與采購聯(lián)合會作為全國性物流行業(yè)社團組織,在推動《方案》落實過程中將按照有關(guān)部門的具體安排,積極反映企業(yè)訴求,主動協(xié)助政府部門做好相關(guān)委托事項,為推動制造業(yè)與物流業(yè)深度融合創(chuàng)新發(fā)展,適應國內(nèi)國際雙循環(huán)發(fā)展新格局做出應有貢獻。
循環(huán)經(jīng)濟的心得體會篇六
循環(huán)經(jīng)濟學是采取循環(huán)利用資源、減少浪費和環(huán)境污染的經(jīng)濟模式。通過最大限度地減少資源的消耗和廢棄物的產(chǎn)生,循環(huán)經(jīng)濟學可以實現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。在學習循環(huán)經(jīng)濟學的過程中,我收獲了許多關(guān)于資源管理和環(huán)境保護的啟示。以下是我對循環(huán)經(jīng)濟學的心得體會總結(jié)。
首先,循環(huán)經(jīng)濟學強調(diào)資源的有效管理和利用。傳統(tǒng)經(jīng)濟模式往往將資源以及廢棄物當做一次性使用和處理,這種模式對環(huán)境的影響非常大。而循環(huán)經(jīng)濟學則鼓勵企業(yè)和個人通過重新使用、再制造和循環(huán)利用的方式來處理資源。通過回收和再利用廢棄物,我們可以減少對自然資源的需求,同時減少對環(huán)境的破壞。在日常生活中,我們可以積極參與垃圾分類和回收,并選擇購買可循環(huán)利用的產(chǎn)品,從而實現(xiàn)資源的有效管理和利用。
其次,循環(huán)經(jīng)濟學倡導消費的轉(zhuǎn)變。消費者的行為決定了經(jīng)濟的走向,而循環(huán)經(jīng)濟學認為消費者應該更加關(guān)注產(chǎn)品的可持續(xù)性和環(huán)境影響。我們可以采取一系列的行動來改變消費的方式,例如購買可循環(huán)利用的產(chǎn)品、選擇長壽命和低能耗的產(chǎn)品,以及減少不必要的消費。通過減少浪費和選擇可持續(xù)的產(chǎn)品,我們可以為循環(huán)經(jīng)濟做出貢獻,并推動企業(yè)更加關(guān)注環(huán)境保護。
再者,循環(huán)經(jīng)濟學強調(diào)政府在推動循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展中的作用。政府在制定政策和法規(guī)方面起到關(guān)鍵的作用,可以通過激勵措施和減少環(huán)境稅收優(yōu)惠來引導企業(yè)朝著循環(huán)經(jīng)濟的方向發(fā)展。政府還可以通過資金和技術(shù)支持,支持環(huán)保技術(shù)的研發(fā)和推廣,從而加快循環(huán)經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型。在國家層面,政府可以制定長期的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃,并加強與其他國家的合作,共同應對全球性的環(huán)境挑戰(zhàn)。
另外,教育也是循環(huán)經(jīng)濟學中非常重要的一部分。通過提高公眾對循環(huán)經(jīng)濟的認識和了解,我們可以培養(yǎng)出更多對環(huán)境保護和資源管理有意識的個人。教育可以通過學校課程、社會公益活動以及媒體宣傳來普及循環(huán)經(jīng)濟知識。同時,企業(yè)也可以通過宣傳和教育活動向消費者傳遞循環(huán)經(jīng)濟的理念,激發(fā)他們對可持續(xù)發(fā)展的興趣和參與意愿。
最后,循環(huán)經(jīng)濟學帶來了經(jīng)濟和環(huán)境的雙重回報。通過實施循環(huán)經(jīng)濟模式,企業(yè)可以降低成本,并獲得新的商機。循環(huán)經(jīng)濟還可以創(chuàng)造更多的就業(yè)機會,并推動經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。同時,通過減少資源的消耗和環(huán)境污染,循環(huán)經(jīng)濟可以減緩全球變暖和生態(tài)破壞的進程,保護自然環(huán)境和人類的未來。因此,循環(huán)經(jīng)濟學是一個經(jīng)濟、社會和環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。
綜上所述,循環(huán)經(jīng)濟學強調(diào)資源的有效管理和利用,倡導消費的轉(zhuǎn)變,注重政府的引導和教育的普及。通過這些措施,我們可以實現(xiàn)經(jīng)濟和環(huán)境的雙重回報,達到可持續(xù)發(fā)展的目標。作為一個普通人,我將在日常生活中積極實踐循環(huán)經(jīng)濟的理念,為保護地球家園貢獻自己的一份力量。我相信,只有通過共同的努力和合作,我們才能創(chuàng)造一個更加繁榮和可持續(xù)的未來。
循環(huán)經(jīng)濟的心得體會篇七
近年來,國內(nèi)經(jīng)濟循環(huán)的概念逐漸進入人們的視野,成為經(jīng)濟領(lǐng)域中的熱門話題。經(jīng)過對相關(guān)資料的學習和實際觀察,我對國內(nèi)經(jīng)濟循環(huán)有了一些體會和心得。在本文中,我將結(jié)合自己的理解,總結(jié)出五個方面的相關(guān)觀點。
首先,國內(nèi)經(jīng)濟循環(huán)的核心是增強內(nèi)需能力。過去,我國的經(jīng)濟增長主要依靠外需的推動,出口貿(mào)易成為推動經(jīng)濟發(fā)展的重要引擎。然而,外部環(huán)境的不確定性導致外需的不穩(wěn)定性,給我國經(jīng)濟帶來了較大的風險。因此,我們需要加強內(nèi)需能力,提高消費者的消費水平和購買力,以穩(wěn)定經(jīng)濟增長。這就需要政府加大投資力度,推動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和重要產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,同時加強社會保障體系建設(shè),提高民眾的收入水平,激發(fā)消費潛力。
其次,國內(nèi)經(jīng)濟循環(huán)需要建立創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展模式。傳統(tǒng)的經(jīng)濟增長模式主要依賴于資源要素的消耗和勞動力的投入,這種模式不僅無法長久持續(xù),也無法滿足現(xiàn)代化經(jīng)濟的需要。相比之下,創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展模式更加具有可持續(xù)性和競爭力。創(chuàng)新不僅指技術(shù)創(chuàng)新,還包括制度創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新等方面。通過不斷地創(chuàng)新,可以提高經(jīng)濟效益和生產(chǎn)力,推動國內(nèi)經(jīng)濟循環(huán)的良性發(fā)展。
第三,加強生態(tài)環(huán)境保護對于國內(nèi)經(jīng)濟循環(huán)至關(guān)重要。經(jīng)濟的發(fā)展必然伴隨著資源的消耗和環(huán)境的破壞,而過去的發(fā)展模式更是對環(huán)境造成了嚴重的影響。為了實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,我們必須重視生態(tài)環(huán)境保護的重要性。只有通過節(jié)約資源、推動綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、建立環(huán)境保護的法律法規(guī)體系等措施,才能實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護的有機結(jié)合,實現(xiàn)國內(nèi)經(jīng)濟循環(huán)的良性循環(huán)。
第四,培育具備國際競爭力的企業(yè)是國內(nèi)經(jīng)濟循環(huán)的重要保障。在全球化的背景下,各國經(jīng)濟都面臨著激烈的競爭。為了在競爭中立于不敗之地,我們需要培育具備國際競爭力的企業(yè)。這不僅包括技術(shù)創(chuàng)新能力,還包括市場開拓能力、品牌建設(shè)能力等方面。只有擁有強大的企業(yè),才能在市場中立于不敗之地,推動國內(nèi)經(jīng)濟循環(huán)的快速發(fā)展。
最后,加強制度建設(shè)是國內(nèi)經(jīng)濟循環(huán)的保障。在過去的發(fā)展過程中,我們發(fā)現(xiàn)制度建設(shè)的不完善給經(jīng)濟發(fā)展帶來了許多障礙。為了推動國內(nèi)經(jīng)濟循環(huán)的良性發(fā)展,我們需要加強制度建設(shè),建立健全的市場機制和法律法規(guī)體系,同時優(yōu)化政府與市場的關(guān)系。只有健全的制度才能保證市場的公平競爭,激發(fā)市場主體的活力,推動國內(nèi)經(jīng)濟循環(huán)的順利進行。
總結(jié)來說,國內(nèi)經(jīng)濟循環(huán)需要強化內(nèi)需能力,建立創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展模式,加強生態(tài)環(huán)境保護,培育具備國際競爭力的企業(yè),加強制度建設(shè)。只有在這些方面加以改進和完善,我們才能夠?qū)崿F(xiàn)國內(nèi)經(jīng)濟循環(huán)的良性發(fā)展,推動經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。
循環(huán)經(jīng)濟的心得體會篇八
近年來,以習近平同志為核心的黨中央高度重視經(jīng)濟發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展相結(jié)合,提出了建設(shè)“雙循環(huán)”新發(fā)展格局的重要理念,引發(fā)了廣泛的討論與思考。通過不斷學習、實踐和思考,我深刻認識到國內(nèi)經(jīng)濟循環(huán)對于我國經(jīng)濟發(fā)展的重要性,并獲得了一些心得體會。在這篇文章中,我將對國內(nèi)經(jīng)濟循環(huán)的重要性、難點與挑戰(zhàn)以及如何應對提出自己的看法。
首先,國內(nèi)經(jīng)濟循環(huán)對于我國經(jīng)濟發(fā)展具有重要的意義。經(jīng)濟循環(huán)是指通過提升我國產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈、價值鏈構(gòu)建一個從內(nèi)到外、從頂?shù)降淄暾纳a(chǎn)循環(huán)。這種循環(huán)旨在實現(xiàn)內(nèi)需的擴大和需求的供給。國內(nèi)經(jīng)濟循環(huán)是確保我國經(jīng)濟健康可持續(xù)發(fā)展的重要手段,可以增加國內(nèi)消費、促進內(nèi)需和創(chuàng)造更多就業(yè)機會。通過國內(nèi)循環(huán),我們能夠減少對外部需求的依賴,確保經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。
其次,國內(nèi)經(jīng)濟循環(huán)面臨著一些難點與挑戰(zhàn)。目前,我國產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈、價值鏈尚未完善,內(nèi)外循環(huán)之間的耦合度不高。特別是在一些高端制造、核心技術(shù)等領(lǐng)域,仍然依賴進口,難以實現(xiàn)完全的國內(nèi)循環(huán)。此外,我國企業(yè)主要以中小微企業(yè)為主,創(chuàng)新能力和競爭力相對較弱,急需提升自身的核心競爭力。另外,人民群眾的收入水平相對較低,消費能力有限,限制了內(nèi)需的擴大和國內(nèi)經(jīng)濟循環(huán)的深入發(fā)展。
針對這些挑戰(zhàn),我們應該采取一系列的措施來應對。首先,我們應加強產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈、價值鏈的建設(shè),提升整個循環(huán)的完整度和耦合度。這需要加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量,優(yōu)化供應鏈的管理和協(xié)調(diào)。其次,我們應加大對人才和技術(shù)的培養(yǎng)和引進力度,提升企業(yè)的創(chuàng)新能力和核心競爭力。特別是要加強對高端制造業(yè)和關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)和投入,減少對進口的依賴。同時,我們也要注重培育和發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),培養(yǎng)和引進高端人才,提升整個循環(huán)的科技含量和附加值。最后,我們應加大對消費的扶持和引導,提高人民群眾的收入水平。通過擴大內(nèi)需,加強國內(nèi)市場的競爭力,進一步推動我國經(jīng)濟循環(huán)的發(fā)展。
總之,國內(nèi)經(jīng)濟循環(huán)對于我國經(jīng)濟發(fā)展至關(guān)重要。通過加強國內(nèi)循環(huán),我們能夠減少對外部需求的依賴,確保經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。但是,國內(nèi)經(jīng)濟循環(huán)也面臨著一些挑戰(zhàn)與困難,需要我們采取一系列的措施來應對。加強產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈、價值鏈的建設(shè),提升企業(yè)的創(chuàng)新能力和核心競爭力,以及加大對消費的扶持和引導,都是我們解決這些問題的重要路徑。只有通過不斷優(yōu)化和完善國內(nèi)循環(huán),我們才能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展和長期繁榮。
循環(huán)經(jīng)濟的心得體會篇九
循環(huán)經(jīng)濟學是一種以減少資源浪費和環(huán)境污染為目標的經(jīng)濟模式,通過最大限度地利用資源和降低生產(chǎn)過程中的能源消耗,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在學習循環(huán)經(jīng)濟學的過程中,我深深地感受到了循環(huán)經(jīng)濟對社會和經(jīng)濟的積極影響,并從中得出了一些心得體會。本文將從循環(huán)經(jīng)濟原理、應用范圍、優(yōu)勢和挑戰(zhàn)等方面進行總結(jié)。
循環(huán)經(jīng)濟學相比傳統(tǒng)的線性經(jīng)濟模式,提出了以資源循環(huán)利用為核心的理念。循環(huán)經(jīng)濟的核心原理是將資源的產(chǎn)出、消費和廢棄物的處理看作是一個閉環(huán)的過程。在這個回路中,廢棄物不再是一種負擔,而是一種資源,可以通過再生、回收和再利用等手段繼續(xù)發(fā)揮價值。通過循環(huán)經(jīng)濟模式的運行,我們能夠達到資源的最佳利用,減少環(huán)境的破壞,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。深入了解循環(huán)經(jīng)濟原理,讓我對現(xiàn)有的生產(chǎn)和消費方式產(chǎn)生了新的認識,并為構(gòu)建可持續(xù)的未來提供了新的思路。
循環(huán)經(jīng)濟的應用范圍十分廣泛,涵蓋了各行各業(yè)。從生產(chǎn)端來看,循環(huán)經(jīng)濟可以通過優(yōu)化生產(chǎn)過程、降低廢棄物的產(chǎn)生和提高資源利用率來減少資源浪費。在消費端,循環(huán)經(jīng)濟可以通過促進可再生能源的使用和倡導綠色消費來減少環(huán)境污染。舉例來說,廢棄物的回收和再利用在建筑行業(yè)中得到了廣泛的應用,通過再生建材的使用,可以減少原材料的消耗,降低生產(chǎn)成本,同時減少廢棄物的堆積和環(huán)境污染。循環(huán)經(jīng)濟的應用范圍雖然廣泛,但各行各業(yè)之間的循環(huán)經(jīng)濟模式仍需進一步研究和改進,以推動循環(huán)經(jīng)濟的實際應用。
循環(huán)經(jīng)濟的優(yōu)勢不僅在于可持續(xù)發(fā)展,同時也可以為經(jīng)濟帶來巨大的經(jīng)濟利益。循環(huán)經(jīng)濟模式的運行可以創(chuàng)造更多的就業(yè)機會和經(jīng)濟增長。例如,廢物回收的產(chǎn)業(yè)鏈可以為社會創(chuàng)造就業(yè)機會,并帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。此外,通過資源的循環(huán)利用,我國可以降低對外依賴,改變無限制地消耗資源的現(xiàn)狀。循環(huán)經(jīng)濟作為一種將可持續(xù)發(fā)展與經(jīng)濟發(fā)展有機結(jié)合的經(jīng)濟模式,具有廣闊的市場前景和潛在的經(jīng)濟利益。
然而,要實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟模式的成功轉(zhuǎn)型,也面臨著一些挑戰(zhàn)。首先,改變傳統(tǒng)的線性經(jīng)濟模式需要全社會的共同努力和參與度。在循環(huán)經(jīng)濟中,各利益相關(guān)方的合作是至關(guān)重要的,只有形成有效的政策措施和法規(guī)規(guī)定,才能推動循環(huán)經(jīng)濟的實施。其次,技術(shù)的創(chuàng)新和進步也是實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟的重要因素。面對資源的有限性,我們需要開發(fā)和應用更加高效和環(huán)保的生產(chǎn)技術(shù),以及提升廢棄物處理和再利用技術(shù)的水平。同時,投資和資金支持也是實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵要素,需要政府和企業(yè)共同努力,加大對循環(huán)經(jīng)濟項目的支持力度。
總結(jié)而言,循環(huán)經(jīng)濟學是一種以資源循環(huán)利用為核心的經(jīng)濟模式,通過減少資源的浪費和環(huán)境污染,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在學習循環(huán)經(jīng)濟學的過程中,我認識到循環(huán)經(jīng)濟的原理和應用范圍,體會到了循環(huán)經(jīng)濟對經(jīng)濟和環(huán)境的積極影響。然而,要實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型和成功運行,我們需要共同努力,改變傳統(tǒng)的線性經(jīng)濟模式,并加大對技術(shù)創(chuàng)新和資金投入的支持。只有這樣,我們才能為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展貢獻自己的力量,并共同創(chuàng)造一個更加美好的未來。
循環(huán)經(jīng)濟的心得體會篇十
7月30日,中共中央政治局會議提出,加快形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。在筆者看來,雙循環(huán)的提出,既是對短期疫情沖擊下國內(nèi)外經(jīng)濟政治環(huán)境新情況、新問題的應對,更是面對世界百年未有之大變局,從長遠出發(fā),實現(xiàn)我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求。
展望未來,立足大循環(huán),促進雙循環(huán),直面國內(nèi)經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)性失衡,釋放內(nèi)需潛力,對于我國實現(xiàn)跨越式發(fā)展,實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動下的經(jīng)濟增長,至關(guān)重要。
促進國內(nèi)大循環(huán)是應對世界大變局的必然舉措
2020年新冠肺炎疫情沖擊下,世界經(jīng)濟陷入深度衰退,中美分歧與博弈加劇,全球供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈遭遇明顯沖擊。而早在2018年,*****便多次提及,世界面臨百年未有之大變局。美國單邊主義和保護主義的興起,給多年來形成的國際規(guī)則和世界秩序帶來了嚴峻挑戰(zhàn),深刻影響著大國關(guān)系。此時形成國內(nèi)大循環(huán)、構(gòu)建雙循環(huán),是適應外部環(huán)境新變化、新局勢的重要戰(zhàn)略部署和要求。
從產(chǎn)業(yè)鏈層面來看,在過去幾十年全球化浪潮的推動下,國際分工與合作不斷得到加強。在此過程中,我國形成了相對齊全的工業(yè)生產(chǎn)體系和相對完整獨立的產(chǎn)業(yè)鏈條,并深度融入了全球價值鏈:占全球制造業(yè)附加值的近30%,占全球進出口份額的23%。然而,隨著疫情催生產(chǎn)業(yè)鏈回流、中美貿(mào)易摩擦持續(xù),以及全球成本競爭優(yōu)勢發(fā)生轉(zhuǎn)移,使得國際大循環(huán)面臨前所未有的變動。
這主要體現(xiàn)在以下三個方面:一是新冠肺炎疫情下,多國反思缺乏基礎(chǔ)醫(yī)療設(shè)施自主生產(chǎn)能力、過度依賴我國的困境,借此加大了吸引制造業(yè)回流的力度,這可能導致涉及民眾醫(yī)療衛(wèi)生、國家安全等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)。二是中美貿(mào)易摩擦削弱了我國商品在美國的競爭力。目前,我國過去四年出口到美國的前15大商品中,已有14類占美國進口市場的份額在減少,其中不僅包括勞動密集型商品,甚至高附加值商品的出口也受到來自美國近鄰墨西哥的競爭。三是東盟憑借勞動力、資源等低成本優(yōu)勢,在全球貿(mào)易活動中的重要性持續(xù)上升,一定程度上壓縮了我國勞動密集型產(chǎn)品在全球的占有率。
更加深刻的變革來自于中美關(guān)系新格局。近期,中美交鋒正在貿(mào)易、金融、科技、軍事、意識形態(tài)等諸多領(lǐng)域展開,且博弈不斷升級。
在政治方面,2020年7月14日美國總統(tǒng)特朗普簽署《香港自治法》,以我國通過《香港國安法》、破壞香港自治為由,授權(quán)行政當局針對我國相關(guān)人士及金融機構(gòu),實施包括禁止財產(chǎn)交易在內(nèi)的制裁措施,首批制裁清單包括香港特首林鄭月娥、中聯(lián)辦主任駱惠寧等11位香港及內(nèi)地駐港高級別官員。從目前的博弈態(tài)勢看,不能排除在11月3日美國大選投票前,特朗普最大限度使用其擁有的法律授權(quán),擴大制裁范圍的可能。
在技術(shù)領(lǐng)域,最近一段時間,tiktok被美國政府要求強制出售,白宮展開以去中國化為目標的“凈網(wǎng)行動”,接著又頒布行政命令封殺tiktok和wechat。美國針對我國科技公司的“組合拳”接二連三,不僅針對“硬科技”,還加大對“軟科技”企業(yè)出手的力度,加速與我國在科技領(lǐng)域脫鉤。如果科技脫鉤的趨勢無法改變,一場影響更加深遠的新型數(shù)字鐵幕或不可避免地要落下。
在金融領(lǐng)域,美國就中資企業(yè)海外融資加大限制。如近期中美會計準則和審計合作之爭加劇,美國財長姆努欽表示,中國和其他國家不符合會計準則的公司到2021年年底,需從美國退市;而之前參議院通過的《外國公司問責法案》(待眾議院通過和總統(tǒng)簽署)亦對我國赴美上市企業(yè)提出苛刻要求。除此以外,美國還可能會加大對部分中資金融企業(yè)的制裁。
變局同時蘊含機遇與挑戰(zhàn)。筆者總體認為,從“國際大循環(huán)”到“以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局”,體現(xiàn)了我國面對百年未有之大變局的積極戰(zhàn)略選擇與調(diào)整。
促進國內(nèi)大循環(huán)是實現(xiàn)我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求
疫情沖擊下,我國經(jīng)濟表現(xiàn)出了較強的韌性。二季度,我國gdp增速重新回升至3.2%,在全球范圍內(nèi)首先走出了疫情陰霾。然而,盡管迎來疫情后的經(jīng)濟快速反彈,但當前我國經(jīng)濟仍面臨四大結(jié)構(gòu)性失衡,給經(jīng)濟反彈的可持續(xù)發(fā)展帶來了挑戰(zhàn)。
一是生產(chǎn)端的恢復快于需求端。當前工業(yè)生產(chǎn)恢復較快,4.8%的增速接近疫情之前;但需求端的恢復要相對緩慢,7月社會消費品零售總額同比增速為-1.1%,仍舊處于負增長區(qū)間。
二是工業(yè)恢復快于服務(wù)業(yè)。第二產(chǎn)業(yè)gdp增速大幅反彈14.3個百分點至4.7%;而第三產(chǎn)業(yè)僅回升7.1個百分點至1.9%。部分服務(wù)業(yè)(如住宿餐飲、租賃與商務(wù)服務(wù)業(yè))還處在深度負區(qū)間。
三是大型企業(yè)恢復快于中小企業(yè)。7月,限額以下企業(yè)社會消費品零售總額增速為-3.7%,連續(xù)五個月低于限額以上企業(yè),且差距進一步拉大;制造業(yè)pmi也顯示,小型企業(yè)景氣度趨于回落,與大型企業(yè)表現(xiàn)顯著分化。
四是實體與金融的不平衡,即實體經(jīng)濟下滑、金融體系擴張。疫情之下,金融體系對實體經(jīng)濟支持力度加大,資金流入股市現(xiàn)象顯著;但在實體回報率仍然低迷的情況下,流動性存在“脫實向虛”的傾向。
此外,在過去三十年的經(jīng)濟高增長中,供需失衡、區(qū)域失衡、行業(yè)失衡、企業(yè)失衡的矛盾有所加劇,成為困擾我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的難點。例如,實體經(jīng)濟結(jié)構(gòu)方面,我國長期面臨產(chǎn)能過剩局面,但供給難以滿足需求,不少高品質(zhì)商品還需依靠外部渠道才能獲得滿足;區(qū)域?qū)用?,東部沿海城市發(fā)展較快,中西部地區(qū)發(fā)展相對滯后;行業(yè)層面,金融業(yè)和房地產(chǎn)擴張與實體經(jīng)濟回報率下降形成反差;企業(yè)層面,民營經(jīng)濟發(fā)展常常面臨著“玻璃門、彈簧門、旋轉(zhuǎn)門”等障礙,生存空間弱于國有企業(yè)。
因此,通過優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu),持續(xù)釋放內(nèi)需潛力,緩解結(jié)構(gòu)性失衡,立足內(nèi)循環(huán),促進雙循環(huán),是實現(xiàn)我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。
立足大循環(huán),實現(xiàn)雙循環(huán)的政策著力點
內(nèi)外部經(jīng)濟形勢的深刻變革以及我國經(jīng)濟面對的長短期的挑戰(zhàn)與壓力,使得我國決策層做出了“加快形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局”的最新部署。而這也可能成為貫穿我國未來5—10年發(fā)展的戰(zhàn)略綱領(lǐng),成為“十四五”規(guī)劃的指導方針。為了促進雙循環(huán),如下五大政策發(fā)力點值得特別關(guān)注:
第一,“雙循環(huán)”并非閉關(guān)鎖國,應保持積極開放態(tài)勢。我國巨大的市場規(guī)模、完整的工業(yè)體系、完備的基礎(chǔ)設(shè)施,在全球范圍內(nèi)獨具吸引力。在產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移風險加大的背景下,仍應通過加大開放措施,加速海南自貿(mào)港建設(shè)等,吸引外資流入。與此同時,也要做好外部經(jīng)濟衰退背景下的政策應對,包括:鼓勵出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷,在電子、醫(yī)療、高端制造等關(guān)鍵行業(yè)提供政策優(yōu)惠,大力推動進口替代;以多邊主義穩(wěn)定貿(mào)易投資,加快中日韓自貿(mào)區(qū)和中歐投資協(xié)定等經(jīng)貿(mào)框架的談判;在保證產(chǎn)業(yè)鏈不過快流出的情況下,積極發(fā)展與東南亞等經(jīng)濟體的經(jīng)貿(mào)關(guān)系;助力外貿(mào)企業(yè)尋找替代出口市場。
第二,培育高質(zhì)量的國產(chǎn)服務(wù)供給,擴大國內(nèi)最終消費。短期內(nèi),應通過出臺扶持政策措施,穩(wěn)住目前的消費回暖勢頭,加大對消費薄弱地區(qū)和低收入人群的定向支持。如可通過增加轉(zhuǎn)移支付、金融定向支持以及發(fā)放消費券、現(xiàn)金券等方式,提高特定群體的可支配收入水平,延續(xù)國內(nèi)消費難能可貴的回升態(tài)勢,進而推動服務(wù)消費盡快回到正軌。從長期看,我國經(jīng)濟具有巨大的市場潛力,其零售市場將取代美國成為全球第一大零售市場。未來,應將要素市場化改革作為主要抓手,以推進新型城鎮(zhèn)化為主要方向,進一步釋放市場活力。
第三,提高科技供應鏈的韌性。短期而言,應對美國對中方的技術(shù)封鎖,應當篩查海外供應鏈,特別是具有戰(zhàn)略安全意義的海外供應鏈,查明上游設(shè)備、零部件、軟件等受美國管控的部分,對其中不能自產(chǎn)的,要提前準備非美國的替代品。長期而言,根本的解決途徑仍然是加強基礎(chǔ)研究,提高政策層面對基礎(chǔ)研究的支持力度。此外,在創(chuàng)新科技領(lǐng)域,我國應該積極參與國際數(shù)字經(jīng)濟貿(mào)易和服務(wù)規(guī)則的制定,把數(shù)據(jù)安全、技術(shù)安全、金融安全問題留在經(jīng)貿(mào)框架內(nèi),主動打造國際貿(mào)易的前沿陣地。
第四,建立更加協(xié)調(diào)的區(qū)域經(jīng)濟體系。鼓勵通過新型城鎮(zhèn)化建設(shè)釋放經(jīng)濟增長新動能,推進西部大開發(fā)、東北老工業(yè)基地振興、中部崛起、長江經(jīng)濟帶開發(fā)、京津冀協(xié)同發(fā)展等地區(qū)協(xié)調(diào)平衡戰(zhàn)略,縮小區(qū)域經(jīng)濟之間的差距;同時,降低沿海外貿(mào)企業(yè)的成本與轉(zhuǎn)移壓力,盡可能鼓勵和引導有條件的企業(yè)留在國內(nèi),與中西部地區(qū)形成梯隊承接,避免大量對外投資對國內(nèi)制造業(yè)形成抑制,促進區(qū)域的均衡發(fā)展。
第五,全面深化改革,激發(fā)實體經(jīng)濟活力。要推進傳統(tǒng)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,推動創(chuàng)新生產(chǎn)要素供給;釋放民營經(jīng)濟活力,推動教育和科技體制的改革;深化多層次資本市場改革,優(yōu)化資源配置,增強金融服務(wù)實體經(jīng)濟的能力;加快新型城鎮(zhèn)化建設(shè),推進農(nóng)村土地市場化改革,釋放要素市場化改革紅利。
循環(huán)經(jīng)濟的心得體會篇十一
循環(huán)經(jīng)濟是指在資源利用過程中,將廢棄物轉(zhuǎn)化為資源,實現(xiàn)資源循環(huán)利用的經(jīng)濟模式。近年來,隨著資源的日益減少和環(huán)境污染的加劇,循環(huán)經(jīng)濟成為了各國政府和企業(yè)關(guān)注的熱點。我也從事于循環(huán)經(jīng)濟領(lǐng)域多年,通過自己的實踐和思考,總結(jié)了一些心得體會。
首先,我認為發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟需要加強政府引導和支持。政府在制定相關(guān)政策和法規(guī)時,應鼓勵和引導企業(yè)和公眾積極參與循環(huán)經(jīng)濟活動。例如,可以給予循環(huán)經(jīng)濟企業(yè)優(yōu)惠的稅收政策和補貼,為循環(huán)經(jīng)濟項目提供資金支持和技術(shù)指導。此外,政府還應加強對循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈的監(jiān)管,確保循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的真實性和可持續(xù)性。
第二,循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展需要企業(yè)擔當社會責任。企業(yè)應將循環(huán)經(jīng)濟作為自身發(fā)展的重要戰(zhàn)略,加強對資源的合理利用和廢棄物的再利用。例如,可以通過生產(chǎn)過程的優(yōu)化,減少資源的浪費;通過回收和再利用廢棄物,減少環(huán)境污染。同時,企業(yè)還應加強與政府、社會組織和其他企業(yè)的合作,共同推動循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展。
第三,循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展離不開科技創(chuàng)新??萍紕?chuàng)新可以為循環(huán)經(jīng)濟提供技術(shù)支持和創(chuàng)新方法。例如,開發(fā)新的廢棄物處理技術(shù),提高廢棄物的回收率和再利用率;開發(fā)新的清潔能源技術(shù),減少對化石能源的依賴。同時,還可以利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段,優(yōu)化資源利用的管理和調(diào)度,提高循環(huán)經(jīng)濟的效率和效果。
第四,循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展需要公眾的積極參與。公眾是循環(huán)經(jīng)濟的主體和受益者,應加強對循環(huán)經(jīng)濟的宣傳和教育,提高公眾的環(huán)保意識和參與度。例如,可以開展循環(huán)經(jīng)濟知識普及活動,提高公眾對循環(huán)經(jīng)濟的認知和理解;組織公眾參與廢棄物回收和再利用的活動,增強公眾對循環(huán)經(jīng)濟的實踐感受和體驗。
最后,循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展需要國際合作與共享。循環(huán)經(jīng)濟是全球性的問題,各國應加強合作,分享經(jīng)驗和資源,共同推動循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展。例如,可以通過舉辦國際循環(huán)經(jīng)濟論壇和展覽會,促進國際間的交流和合作;共同研發(fā)和推廣循環(huán)經(jīng)濟創(chuàng)新技術(shù),提高全球循環(huán)經(jīng)濟的水平和效果。
總之,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟是一項長期的任務(wù),需要政府、企業(yè)、科技界和公眾共同努力。只有加強政府引導和支持,企業(yè)擔當社會責任,科技創(chuàng)新,公眾積極參與,國際合作與共享,才能實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展,為我們的后代留下一個美好的環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展的未來。
循環(huán)經(jīng)濟的心得體會篇十二
xxx公司自成立以來,堅持把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)作為發(fā)展第一要務(wù)。在成功實現(xiàn)了全廠生活、生產(chǎn)用水封閉式循環(huán)利用后,又進一步通過技術(shù)改造,加大焦爐煙塵治理力度,實現(xiàn)了含塵廢氣通過脈沖式布袋除塵器凈化,處理效率達98%以上,積極實驗和推進配型煤練焦、焦粉焦油回配,開發(fā)焦爐煤氣組分潛力,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,深入研究甲醇、粗苯、焦油等產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝,使企業(yè)步入了可持續(xù)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的道路,實現(xiàn)了經(jīng)濟與環(huán)保雙贏。
公司自投產(chǎn)以來,加大生化處理投資規(guī)模,采用目前國內(nèi)較成熟的a2o工藝技術(shù),使生化處理從原設(shè)計處理能力70m3/h改造提升成210m3/h。處理后水質(zhì)可達到生產(chǎn)用水要求。利用高溫循環(huán)水,通過集分器和熱換機組向全廠和廠外區(qū)域集中循環(huán)供暖,并采用剩余蒸汽為循環(huán)水換熱后溫度補償和為澡堂用水加熱。僅此一項為公司節(jié)約用水3000噸/月左右,標準煤5700噸/月左右。充分利用通順礦業(yè)公司礦井疏干水用于公司生產(chǎn)用水,總投資1598.51萬元建設(shè)礦井水處理工程。該項目采用凈化處理工藝,日處理礦井水1.5萬噸,出水能滿足我公司用水需求,每年可減少cod排放量336噸,可節(jié)約500萬元的水費。
在焦爐生產(chǎn)工藝中,集氣管煤氣壓力的控制效果給焦爐的生產(chǎn)造成很大的影響。集氣管煤氣壓力過高或過低,將導致焦爐冒煙嚴重,引起冒煙、冒火等,不僅污染環(huán)境,浪費能源,也給現(xiàn)場工人的工作和健康造成危害;同時也會使炭化室出現(xiàn)負壓,造成炭化室含氧量增加。針對這一難題,該公司組織技術(shù)部門對現(xiàn)場設(shè)備進行技術(shù)改革。利用dcs集散控制系統(tǒng),通過對各個焦爐集氣管加裝自動調(diào)節(jié)蝶閥,調(diào)節(jié)煤氣鼓風機轉(zhuǎn)速,控制集氣管煤氣壓力和機前吸力,確保各閥門協(xié)調(diào)動作,避免各壓力相互耦合振蕩。通過dcs控制自動調(diào)節(jié)蝶閥和煤氣鼓風機轉(zhuǎn)速的變化平衡穩(wěn)定焦爐集氣管壓力。通過這一改革,起到了即消除了空氣污染,又降低了煉焦配煤成本,提高了焦炭質(zhì)量的三重作用。在此基礎(chǔ)上,公司還投入8000多萬元進行各類環(huán)保設(shè)施的建設(shè)。其中投資800萬元購買了兩臺堆取料機及建設(shè)了與之相配套的煤轉(zhuǎn)運皮帶線路,實現(xiàn)了皮帶通廊和轉(zhuǎn)運站密閉運輸,含塵廢氣通過脈沖式布袋除塵器凈化,處理效率達98%以上。公司在焦爐東側(cè)和南側(cè)總投資730多萬建成二合一式地面除塵站和在南側(cè)增加木折流木格捕塵器,吸收處理推焦時焦爐產(chǎn)生的廢氣煙塵,有效處理煙塵達到95%以上,粉塵含量達到了環(huán)保要求標準。
再次基礎(chǔ)上,該公司一鼓作氣,在延伸產(chǎn)業(yè)鏈上研發(fā)新項目,在開發(fā)新技術(shù)上下功夫,提高產(chǎn)品附加值,積極實驗和推進配型煤練焦、焦粉焦油回配提高焦炭質(zhì)量的措施。借鑒提取粗苯比例增大的經(jīng)驗,攻克負壓蒸氨、脫硫廢液提酸、提鹽等技術(shù),積極開發(fā)焦爐煤氣組分潛力,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,深入研究甲醇、粗苯、焦油等一系列高附加值產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝。該公司還利用甲醇生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的副產(chǎn)品—遲放氣進入燃氣鍋爐燃燒,產(chǎn)生過熱蒸汽供廠區(qū)發(fā)電。每年供電量約為3946萬千瓦,可節(jié)約標準煤13700萬多噸,減排二氧化碳34250噸,累計年發(fā)電量為2454萬度,年節(jié)約金額1717.8萬元。
該公司真正樹立起了“以環(huán)境質(zhì)量求生存、謀發(fā)展”的科學發(fā)展觀,正確地處理好了環(huán)保與發(fā)展,環(huán)保與效益的關(guān)系,有效促進了全廠結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化、增長方式的轉(zhuǎn)變、質(zhì)量和效益提高。
循環(huán)經(jīng)濟的心得體會篇十三
一、關(guān)于開展循環(huán)經(jīng)濟試點工作的進展情況20xx年,遼寧省委、省政府作出決策要開展循環(huán)經(jīng)濟試點建設(shè),20xx年,國家環(huán)??偩终脚鷱瓦|寧省在全國率先開展循環(huán)經(jīng)濟試點工作。三年來,遼寧省循環(huán)經(jīng)濟試點工作緊緊圍繞老工業(yè)基地振興這一中心任務(wù),注重學習借鑒國內(nèi)外先進經(jīng)驗,堅持“政府主導、市場運作、法律規(guī)范、公眾參與、重點突破、兼顧社會”的原則,加強組織協(xié)調(diào),省及各市政府成立了循環(huán)經(jīng)濟試點工作領(lǐng)導小組,把試點工作內(nèi)容納入工作目標責任制,重點推進了循環(huán)經(jīng)濟型企業(yè)、生態(tài)工業(yè)園區(qū)、城市資源循環(huán)型社會和資源再生產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),全省循環(huán)經(jīng)濟試點工作取得了初步成效。
1、實施清潔生產(chǎn)審核,建立了一大批循環(huán)經(jīng)濟型企業(yè)。全省已有480多家重點污染企業(yè)開展了清潔生產(chǎn)審核,共實施9420多個項目,每年新增經(jīng)濟效益近20億元,節(jié)水1.67億噸,節(jié)電1.85億千瓦小時,減排二氧化硫、煙粉塵等污染物18萬多噸;在冶金、電力、煤炭和選礦等行業(yè)創(chuàng)建了50多家廢水“零排放”企業(yè);鞍鋼已建成40多個循環(huán)經(jīng)濟項目,基本實現(xiàn)了高爐、焦爐和轉(zhuǎn)爐煤氣的“零放散”,當年產(chǎn)生的冶金廢渣全部實現(xiàn)回收利用,水資源循環(huán)利用率達到91%。2、開展廢棄物綜合利用,培育了新的經(jīng)濟增長點。一是結(jié)合資源枯竭地區(qū)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型,開發(fā)利用礦山廢棄資源,建設(shè)國家生態(tài)工業(yè)示范園。撫礦集團以“一礦四廠一氣”轉(zhuǎn)產(chǎn)項目為主線,圍繞油母頁巖和煤矸石綜合利用,大力發(fā)展接續(xù)產(chǎn)業(yè)和替代產(chǎn)業(yè)。目前,已建成年產(chǎn)6000萬塊的煤矸石燒結(jié)磚一期工程和年增產(chǎn)水泥27萬噸的頁巖廢渣水泥廠擴建工程;年產(chǎn)59萬噸油母頁巖煉油擴建項目和頁巖熱電廠項目正在籌建之中。
二是結(jié)合開發(fā)區(qū)整合提升,開展資源循環(huán)利用和能源梯級利用,提高區(qū)域經(jīng)濟運行質(zhì)量。大連開發(fā)區(qū)通過建設(shè)關(guān)鍵鏈接項目,構(gòu)建和完善生態(tài)工業(yè)網(wǎng)鏈,啟動實施了工業(yè)介質(zhì)循環(huán)利用、廢舊家電綜合利用和中水回用等9個工業(yè)生態(tài)鏈接項目,已有5個項目建成投產(chǎn),電鍍工業(yè)園實現(xiàn)廢水“零排放”。
三是建設(shè)區(qū)域內(nèi)企業(yè)間的關(guān)鍵鏈接項目。葫蘆島市在金屬冶煉、石化、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面實施了15個鏈接項目,綜合利用近50萬噸固體廢棄物、7萬噸二氧化碳和6500多噸二氧化硫,年新增經(jīng)濟效益7000多萬元。四是結(jié)合資源綜合利用,大力發(fā)展資源再生產(chǎn)業(yè)。全省已建成朝陽華龍、鐵嶺新新等30多個煤矸石和粉煤灰綜合利用項目,20xx年全省煤矸石和粉煤灰綜合利用率達到74%和47%,比20xx年分別提高了45個、10個百分點。
3、大力發(fā)展生態(tài)工業(yè),實現(xiàn)環(huán)境與經(jīng)濟“雙贏”。沈陽鐵西新區(qū)通過對污染企業(yè)的搬遷、改造,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)重組和產(chǎn)品升級換代,優(yōu)化城市布局,從源頭解決環(huán)境污染問題。目前,正在將47家重點企業(yè)構(gòu)建成9條工業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈和循環(huán)網(wǎng)絡(luò),開展物流、能流的梯級利用,工業(yè)廢水50%以上通過處理后回用,年減排固體廢物44萬噸。大連市以消除市中心污染源為突破口,對地處市內(nèi)的能耗高、污染重、效益差的工業(yè)企業(yè)進行搬遷改造。除少數(shù)企業(yè)就地關(guān)閉外,大多數(shù)企業(yè)通過盤活土地,利用級差地價獲得發(fā)展資金,提高了企業(yè)技術(shù)水平。城市環(huán)境的改善,提升了土地價值,為引進高新技術(shù)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和招商引資提供了良好的投資環(huán)境和條件。
4、發(fā)展循環(huán)型生態(tài)農(nóng)業(yè),促進了城鄉(xiāng)發(fā)展的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。全省已建成63個高標準“四位一體”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)和45萬畝有機食品基地。盤錦市啟動建設(shè)了太平農(nóng)場、鼎翔公司、西安生態(tài)養(yǎng)殖場、石山種畜場四個生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。西安生態(tài)養(yǎng)殖場以生產(chǎn)和利用水生植物為核心,牧漁農(nóng)相結(jié)合,實行四級凈化,五步利用,資源多層次開發(fā),多級循環(huán)利用的復合生態(tài)模式,成為被聯(lián)合國環(huán)境署命名的全球500佳之一。阜新市以雙匯、大江等加工企業(yè)為龍頭建立養(yǎng)殖業(yè)和有機農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展鏈條,已建成千畝以上農(nóng)業(yè)園區(qū)15個。全省還建成秸稈氣化工程39處,促進了農(nóng)村能源調(diào)整。
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循環(huán)經(jīng)濟的心得體會篇十四
宜興市昌興生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù)發(fā)展有限公司,位于江蘇省宜興市芳莊鎮(zhèn),公司創(chuàng)建于一九九八年,是一家集三元雜交瘦肉型商品豬、優(yōu)質(zhì)種豬、特種水產(chǎn)養(yǎng)殖、豬糞綜合利用于一體的現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)企業(yè)。公司總投資2100萬元,占地面積250畝。
目前,公司巳形成年出欄三元雜交瘦肉型商品豬2萬頭和優(yōu)質(zhì)種豬20xx頭的流水線生產(chǎn)規(guī)模,實現(xiàn)年銷售收入1300萬元,年利潤250萬元。公司的發(fā)展,始終堅持以“科技興園,生態(tài)發(fā)展”為宗旨,依托南京農(nóng)大、江西農(nóng)大、江蘇省農(nóng)科院等科研院校,并成為兩大學正式簽約的教學、科研、實習基地。公司擁有一支專業(yè)從事畜牧、水產(chǎn)、農(nóng)藝研究的科研技術(shù)隊伍,現(xiàn)有的32名員工中具有中高級以上職稱專業(yè)技術(shù)的人員占三分之一。技術(shù)力量雄厚,生產(chǎn)工藝先進。
二0xx年五月,作為國家農(nóng)業(yè)部環(huán)境能源項目,總投資150萬元的綜合利用豬糞制取沼氣發(fā)電工程,全面竣工,并投入運行,日處理生產(chǎn)生活污水180噸,日產(chǎn)沼氣300立方可用于生活燃料,垃圾焚燒及沼氣發(fā)電,現(xiàn)配備25kw沼氣發(fā)電機一臺日發(fā)電量600kw時,其發(fā)動機尾氣通過熱循環(huán)吸收可提供4噸開水供生產(chǎn)生活使用。本系統(tǒng)充分回收利用二次再生能源年節(jié)約能源價值近20萬元。同時對生產(chǎn)污水凈化分解處理效率達80%以上,其中沼渣可作為優(yōu)質(zhì)有機肥提供周邊種植戶使用,年減少化肥使用量近千噸,可部分減少因化學肥料引起的污染。提高了企業(yè)及周邊農(nóng)戶的經(jīng)濟和生態(tài)效益,提升了企業(yè)的品位。20xx年公司正籌建二分廠,其中配備一條年產(chǎn)商品豬5萬頭生產(chǎn)線,年產(chǎn)兩萬噸飼料廠一座,污水處理工程擬建3000立方厭氧塔一座日產(chǎn)沼氣1000立方全部用于發(fā)電可上500kw小型發(fā)電站一座(上網(wǎng)供電)。尾氣余熱充分回收可提供全廠生產(chǎn)生活用熱能。作為宜興、無錫市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),連續(xù)多年承擔國家星火計劃項目,多次被評為“科技進步先進企業(yè)”。
公司董事長陸怡同志xx年被評為“無錫市勞動模范”,20xx年被評為“宜興市十佳青年創(chuàng)業(yè)之星”,20xx年被評為“江蘇省十住杰出青年農(nóng)民”等榮譽稱號。公司在自身發(fā)展壯大的同時,立足長遠,規(guī)劃未來,強調(diào)發(fā)揮示范帶動效應,從而真正實現(xiàn)生產(chǎn)發(fā)展、生態(tài)平衡、示范帶動、全面推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的進程。本循環(huán)體系,通過沼氣池的發(fā)酵,能有效處理豬場25000噸糞水,達到無害化,零污染排放,優(yōu)化了農(nóng)村環(huán)境,改善了生態(tài)質(zhì)量,保護了太湖上游的生態(tài)環(huán)境和水體質(zhì)量,有效達到國家對太湖流域環(huán)境治理的要求,也解決了困擾公司生態(tài)發(fā)展的排污問題,生態(tài)效益明顯。沼氣池發(fā)酵的糟渣作為200畝公司農(nóng)田和蔬菜種植的肥料和食用菌生產(chǎn)的培養(yǎng)基,大大節(jié)約生產(chǎn)成本。有機肥的還田,還可提高土壤肥力,改良土壤質(zhì)量。沼氣的使用,可大大減少豬舍保溫加熱、生活用及食用菌消毒、加熱用燃料,減少公司燃料支出。
沼氣工程技術(shù)的應用,真正達到了變廢為寶的目的,產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟效益,體現(xiàn)生態(tài)農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿?。沼氣工程技術(shù)的應用,使公司達到繼續(xù)按生態(tài)農(nóng)業(yè)模式發(fā)展的目的,為公司擴大生產(chǎn)規(guī)模,繼續(xù)再生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ),作為宜興、乃至蘇南經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)畜牧生產(chǎn)發(fā)展和生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的示范,可以加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,使畜牧業(yè)生產(chǎn)步入良性循環(huán),適應進入wto后的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢。
循環(huán)經(jīng)濟的心得體會篇十五
第一段:循環(huán)經(jīng)濟的概念及背景介紹(200字)
循環(huán)經(jīng)濟是指在資源有限的情況下,通過延長產(chǎn)品的壽命、減少廢棄物和最大限度地回收利用資源,以實現(xiàn)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。循環(huán)經(jīng)濟的出現(xiàn)與日益嚴峻的環(huán)境問題緊密相關(guān)。過去幾十年來,人類的消費模式和經(jīng)濟發(fā)展方式導致了資源的過度消耗和環(huán)境的嚴重破壞,我們亟需轉(zhuǎn)變目前的線性經(jīng)濟模式,轉(zhuǎn)向循環(huán)經(jīng)濟。近年來,各國政府也紛紛制定了相關(guān)政策來促進循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展。
第二段:循環(huán)經(jīng)濟的重要性和益處(200字)
循環(huán)經(jīng)濟的重要性不言而喻。首先,循環(huán)經(jīng)濟可以減少資源的消耗和浪費,降低對自然環(huán)境的破壞。例如,通過產(chǎn)品設(shè)計的循環(huán)思維,可以延長產(chǎn)品的使用壽命,減少廢棄物的產(chǎn)生;通過資源的回收再利用,可以減少原材料的開采,保護自然生態(tài)系統(tǒng)的平衡。其次,循環(huán)經(jīng)濟可以促進經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。在循環(huán)經(jīng)濟模式下,廢棄物變廢為寶,成為新的資源,創(chuàng)造了新的就業(yè)機會和經(jīng)濟增長點。而且,循環(huán)經(jīng)濟還可以提高企業(yè)的競爭力,降低生產(chǎn)成本,并減少企業(yè)的環(huán)境風險。
第三段:循環(huán)經(jīng)濟的實踐與措施(300字)
為了推動循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展,各國政府和企業(yè)采取了一系列的實踐和措施。首先,政府發(fā)布了相關(guān)法律法規(guī),明確了循環(huán)經(jīng)濟的目標和要求。其次,政府鼓勵企業(yè)開展產(chǎn)品設(shè)計和技術(shù)創(chuàng)新,提高產(chǎn)品的再利用率和回收率。例如,推行“可拆卸設(shè)計”,使得產(chǎn)品更易于拆卸、維修和回收;推廣高效節(jié)能的生產(chǎn)工藝和設(shè)備,減少資源的浪費。另外,政府還鼓勵企業(yè)參與廢棄物資源化利用項目,提供財政支持和稅收優(yōu)惠等激勵措施。此外,企業(yè)也積極響應政府的號召,自發(fā)地開展循環(huán)經(jīng)濟實踐。他們不僅加大了廢棄物的回收和再利用力度,還創(chuàng)新性地開展廢棄物資源化利用項目,如廢舊電池回收再利用等。
第四段:循環(huán)經(jīng)濟的挑戰(zhàn)和應對措施(300字)
循環(huán)經(jīng)濟的推行也面臨一些挑戰(zhàn)。首先,循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展需要相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的支撐。但是,目前各個行業(yè)之間的協(xié)同合作程度不高,循環(huán)回收鏈條不夠完善,給循環(huán)經(jīng)濟的實踐帶來了困難。其次,循環(huán)經(jīng)濟的推廣還需要大量的投資和資金支持。特別是對于一些技術(shù)含量高、成本高的再利用項目,需要政府提供更多的政策支持和財政投入。最后,循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展也需要消費者的積極參與。消費者的消費行為直接影響著產(chǎn)品的再利用和回收,所以,提高消費者的環(huán)保意識,加強環(huán)境教育也是循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。
第五段:總結(jié)循環(huán)經(jīng)濟的價值與前景(200字)
總體來說,循環(huán)經(jīng)濟是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的一種有效路徑。它不僅可以解決資源的短缺和環(huán)境的破壞,還可以促進經(jīng)濟的繁榮和可持續(xù)發(fā)展。雖然推行循環(huán)經(jīng)濟面臨一些困難和挑戰(zhàn),但是只要各國政府、企業(yè)和消費者齊心協(xié)力,采取有力的實踐和措施,就一定能夠?qū)崿F(xiàn)資源的循環(huán)利用和環(huán)境的有效保護,推動經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。循環(huán)經(jīng)濟的前景是光明的,也是我們應該努力追求和實踐的方向。
循環(huán)經(jīng)濟的心得體會篇十六
在曹妃甸開發(fā)建設(shè)之初,國家就把曹妃甸工業(yè)區(qū)列為第一批循環(huán)經(jīng)濟試點產(chǎn)業(yè)園區(qū)。在此基礎(chǔ)上,由國家發(fā)改委牽頭,結(jié)合京津冀和環(huán)渤海地區(qū)港口及臨港產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,按照發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、走新型工業(yè)化道路的要求,經(jīng)組織國內(nèi)有關(guān)專家反復研究、多次論證、充實完善,《曹妃甸循環(huán)經(jīng)濟示范區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃》于2008年1月誕生。
依照總體規(guī)劃,曹妃甸將成為以循環(huán)經(jīng)濟為特征的新型工業(yè)化基地,逐步建設(shè)成為依托京津冀、服務(wù)環(huán)渤海、面向世界的國家級臨港產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟示范區(qū)。
在總體規(guī)劃指引下,曹妃甸在開發(fā)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)聚集過程中,通過建立高標準的綠色產(chǎn)業(yè)準入制度,對不遵循循環(huán)經(jīng)濟理念、不具備可持續(xù)發(fā)展能力、可能造成資源浪費和環(huán)境污染的項目,即使投資再大、利潤再高,也不允許落地。據(jù)統(tǒng)計,曹妃甸開發(fā)建設(shè)幾年來,婉拒的項目投資達100多億元。
新首鋼是循環(huán)經(jīng)濟的典范之一,一系列國際先進技術(shù)保障了新首鋼的循環(huán)經(jīng)濟達到國際先進水平:共采用220項國內(nèi)外先進技術(shù),其中自主創(chuàng)新、集成創(chuàng)新技術(shù)占到三分之二。(下轉(zhuǎn)第二版)
(上接第一版)僅煉鐵高爐就集成了當今國際煉鐵領(lǐng)域的10大類、68項先進技術(shù),并首次在5000立方米以上的大型高爐上使用了自主研發(fā)的煤氣全干法除塵技術(shù),這是世界煉鐵技術(shù)的一個突破。
“新技術(shù)保證了我們實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟。目前,我們能夠做到充分利用生產(chǎn)過程中的余熱、余氣、廢水、含鐵物質(zhì)和廢棄物,實現(xiàn)廢水、廢棄物的零排放,鐵元素資源幾乎100%回收利用?!笔卒摼┨乒局圃觳扛辈块L劉建華說。
實際上,在新首鋼這個不到曹妃甸工業(yè)園區(qū)面積1%的地方,實現(xiàn)零排放、零污染,只是曹妃甸循環(huán)經(jīng)濟的一小步。曹妃甸循環(huán)經(jīng)濟分為三個層次:一是工業(yè)區(qū)內(nèi)企業(yè)自身的循環(huán);二是鋼鐵、電力、石化三大產(chǎn)業(yè)之間通過廢物交換、清潔生產(chǎn)等手段,把一個產(chǎn)業(yè)的副產(chǎn)品或廢棄物作為另一個產(chǎn)業(yè)的投入或原材料,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群的資源有效利用;三是用生態(tài)鏈條把工業(yè)與農(nóng)業(yè)、生產(chǎn)與消費、企業(yè)與行業(yè)有機結(jié)合。
在曹妃甸工業(yè)區(qū)發(fā)展規(guī)劃展示中心,一張循環(huán)經(jīng)濟示意圖能讓參觀者對曹妃甸的循環(huán)經(jīng)濟有一個直觀的、總體的印象。示意圖上,可以清晰地看到,鋼鐵工業(yè)高爐釋放的低熱值廢氣在實施壓差發(fā)電綜合利用之后,送至焦化廠用于焦炭生產(chǎn),由此置換出高熱值煤氣送至鋼鐵廠用于原料燒結(jié)和軋鋼。鋼鐵廠的工業(yè)余熱經(jīng)回收用于煤化工和城市生活,以節(jié)省能源和減少污染。鋼鐵廠的工業(yè)廢渣制成超細粉用于生產(chǎn)建筑材料。工業(yè)廢水經(jīng)生化處理后重復使用,濃縮廢水用于拌和原料,經(jīng)燃燒消除最終污染。發(fā)電廠的冷卻余熱用于發(fā)展海水養(yǎng)殖,海水淡化的濃縮鹵水經(jīng)加工用于氯堿工業(yè)以降低淡水生產(chǎn)成本。
循環(huán)經(jīng)濟的心得體會篇十七
解釋1:
模仿大自然的整體、協(xié)同、循環(huán)和自適應功能去規(guī)劃、組織和管理人類社會的生產(chǎn)、消費、流通、還原和調(diào)控活動的簡稱,是一類融自生、共生和競爭經(jīng)濟為一體、具有高效的資源代謝過程、完整的系統(tǒng)耦合結(jié)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)型、進化型復合生態(tài)經(jīng)濟。
解釋2:
將生產(chǎn)所需的資源通過回收、再生等方法再次獲得使用價值,實現(xiàn)循環(huán)利用,減少廢棄物排放的經(jīng)濟生產(chǎn)模式。
例子:津召開的2012中日韓(環(huán)渤海)中小企業(yè)綠色產(chǎn)業(yè)峰會上了解到,本市在經(jīng)濟社會發(fā)展取得顯著成就的同時,在節(jié)約能源資源、保護生態(tài)環(huán)境等方面也取得了明顯的成效,特別是在新能源、新材料、再生資源的利用、海水淡化、污水處理和中水回用等具有綠色經(jīng)濟特點的新興產(chǎn)業(yè),初步形成五種循環(huán)經(jīng)濟模式,走出了一條具有天津特點的綠色經(jīng)濟發(fā)展之路。據(jù)介紹,“十一五”期間天津累計淘汰落后水泥產(chǎn)能255萬噸、鋼鐵產(chǎn)能590萬噸、印染產(chǎn)能2500萬米、平板玻璃產(chǎn)能150萬重箱、酒精產(chǎn)能1.8萬噸,累計完成30萬千瓦的小火電關(guān)停任務(wù),超額完成了國家下達的淘汰落后產(chǎn)能任務(wù)。
目前本市已有6個國家級循環(huán)經(jīng)濟示范試點,76個市級循環(huán)經(jīng)濟示范試點。其中,作為中國北方最大循環(huán)經(jīng)濟園區(qū),靜海子牙循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)區(qū)串起“再生資源鏈條、精深加工鏈條”,成為全國靜脈產(chǎn)業(yè)體系的代表,被列入第三批“國家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地”。截至去年底,該園區(qū)入駐企業(yè)已達160家,年回收加工處理各類工業(yè)固廢100萬噸,可生產(chǎn)銅40萬噸、鋁15萬噸、鋼鐵20萬噸、橡塑材料20萬噸,其他材料5萬噸,2011年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值73.9億元。
循環(huán)經(jīng)濟的心得體會篇十八
在曹妃甸開發(fā)建設(shè)之初,國家就把曹妃甸工業(yè)區(qū)列為第一批循環(huán)經(jīng)濟試點產(chǎn)業(yè)園區(qū)。在此基礎(chǔ)上,由國家發(fā)改委牽頭,結(jié)合京津冀和環(huán)渤海地區(qū)港口及臨港產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,按照發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、走新型工業(yè)化道路的要求,經(jīng)組織國內(nèi)有關(guān)專家反復研究、多次論證、充實完善,《曹妃甸循環(huán)經(jīng)濟示范區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃》于2008年1月誕生。
依照總體規(guī)劃,曹妃甸將成為以循環(huán)經(jīng)濟為特征的新型工業(yè)化基地,逐步建設(shè)成為依托京津冀、服務(wù)環(huán)渤海、面向世界的國家級臨港產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟示范區(qū)。
在總體規(guī)劃指引下,曹妃甸在開發(fā)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)聚集過程中,通過建立高標準的綠色產(chǎn)業(yè)準入制度,對不遵循循環(huán)經(jīng)濟理念、不具備可持續(xù)發(fā)展能力、可能造成資源浪費和環(huán)境污染的項目,即使投資再大、利潤再高,也不允許落地。據(jù)統(tǒng)計,曹妃甸開發(fā)建設(shè)幾年來,婉拒的項目投資達100多億元。
新首鋼是循環(huán)經(jīng)濟的典范之一,一系列國際先進技術(shù)保障了新首鋼的循環(huán)經(jīng)濟達到國際先進水平:共采用220項國內(nèi)外先進技術(shù),其中自主創(chuàng)新、集成創(chuàng)新技術(shù)占到三分之二。(下轉(zhuǎn)第二版)
(上接第一版)僅煉鐵高爐就集成了當今國際煉鐵領(lǐng)域的10大類、68項先進技術(shù),并首次在5000立方米以上的大型高爐上使用了自主研發(fā)的煤氣全干法除塵技術(shù),這是世界煉鐵技術(shù)的一個突破。
“新技術(shù)保證了我們實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟。目前,我們能夠做到充分利用生產(chǎn)過程中的余熱、余氣、廢水、含鐵物質(zhì)和廢棄物,實現(xiàn)廢水、廢棄物的零排放,鐵元素資源幾乎100%回收利用。”首鋼京唐公司制造部副部長劉建華說。
實際上,在新首鋼這個不到曹妃甸工業(yè)園區(qū)面積1%的地方,實現(xiàn)零排放、零污染,只是曹妃甸循環(huán)經(jīng)濟的一小步。曹妃甸循環(huán)經(jīng)濟分為三個層次:一是工業(yè)區(qū)內(nèi)企業(yè)自身的循環(huán);二是鋼鐵、電力、石化三大產(chǎn)業(yè)之間通過廢物交換、清潔生產(chǎn)等手段,把一個產(chǎn)業(yè)的副產(chǎn)品或廢棄物作為另一個產(chǎn)業(yè)的投入或原材料,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群的資源有效利用;三是用生態(tài)鏈條把工業(yè)與農(nóng)業(yè)、生產(chǎn)與消費、企業(yè)與行業(yè)有機結(jié)合。
在曹妃甸工業(yè)區(qū)發(fā)展規(guī)劃展示中心,一張循環(huán)經(jīng)濟示意圖能讓參觀者對曹妃甸的循環(huán)經(jīng)濟有一個直觀的、總體的印象。示意圖上,可以清晰地看到,鋼鐵工業(yè)高爐釋放的低熱值廢氣在實施壓差發(fā)電綜合利用之后,送至焦化廠用于焦炭生產(chǎn),由此置換出高熱值煤氣送至鋼鐵廠用于原料燒結(jié)和軋鋼。鋼鐵廠的工業(yè)余熱經(jīng)回收用于煤化工和城市生活,以節(jié)省能源和減少污染。鋼鐵廠的工業(yè)廢渣制成超細粉用于生產(chǎn)建筑材料。工業(yè)廢水經(jīng)生化處理后重復使用,濃縮廢水用于拌和原料,經(jīng)燃燒消除最終污染。發(fā)電廠的冷卻余熱用于發(fā)展海水養(yǎng)殖,海水淡化的濃縮鹵水經(jīng)加工用于氯堿工業(yè)以降低淡水生產(chǎn)成本。
循環(huán)經(jīng)濟的心得體會篇一
2016年特朗普上臺之后,美國希望與中國脫鉤的趨勢愈發(fā)明顯。而2020年初爆發(fā)的新冠疫情更是讓全球的經(jīng)濟雪上加霜,世界經(jīng)濟的衰退已成定局。雖然中國依靠自身對疫情有效的控制而率先復工復產(chǎn),給世界經(jīng)濟注入一劑強心劑,但中國經(jīng)濟也難以獨善其身。
針對上述情況,5月14日中央政治局常委會會議指出:要深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,充分發(fā)揮中國超大規(guī)模市場優(yōu)勢和內(nèi)需潛力,構(gòu)建國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。5月23日,總書記在看望政協(xié)委員時再次指出:“逐步形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局?!?月30日的中共中央政治局會議更是明確了“內(nèi)循環(huán)”是一個中長期的戰(zhàn)略:“當前經(jīng)濟形勢仍然復雜嚴峻,不穩(wěn)定性不確定性較大,我們遇到的很多問題是中長期的,必須從持久戰(zhàn)的角度加以認識,加快形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。”
這一“內(nèi)循環(huán)”+“雙循環(huán)”的中長期戰(zhàn)略到底有何目標,又有何挑戰(zhàn)呢?
1、“內(nèi)循環(huán)”=“擴大內(nèi)需”?
目前,有相當一部分人士認為,“內(nèi)循環(huán)”等于“擴大內(nèi)需”。我們認為,“內(nèi)循環(huán)”與擴大內(nèi)需有根本的不同。
擴大內(nèi)需是各國在面對經(jīng)濟危機,尤其是外部需求疲軟時,最常用的應對方法之一,其目標是通過提振內(nèi)部的消費和投資,保障就業(yè),消化過剩產(chǎn)能,從而避免經(jīng)濟衰退以及系統(tǒng)性風險。因此,擴大內(nèi)需通常是短中期的刺激政策,并不涉及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
更何況,如果把“內(nèi)循環(huán)”簡單理解為擴大內(nèi)需,則很容易走進政策誤區(qū)。在宏觀經(jīng)濟統(tǒng)計上,素來有消費、投資、凈出口的“三駕馬車”一說。在不同的經(jīng)濟增長階段,三者對gdp的貢獻是不同的。著名發(fā)展經(jīng)濟學家羅斯托曾將經(jīng)濟增長劃分為六個階段,其中的第四階段和第五階段分別是成熟階段和大眾高額消費階段。成熟階段的典型特征是制造業(yè)基礎(chǔ)和出口產(chǎn)品高度多元化,交通基礎(chǔ)設(shè)施(鐵路、公路、機場等)和社會基礎(chǔ)設(shè)施(學校、醫(yī)院等)發(fā)展迅速,投資和凈出口是此階段經(jīng)濟增長的主要引擎。但凈出口和投資帶來的經(jīng)濟增長勢必導致國民收入水平的上升,進一步傳導到消費總量和消費gdp占比的上升,最終進入大眾高額消費階段。
以進出口依存度(即進出口額占gdp的比例)為標準來檢驗,中國的經(jīng)濟增長過程大致符合這個理論。如下圖所示,從2001年加入wto到2007年金融危機爆發(fā)前,中國歷年進出口依存度持續(xù)上升,可謂典型的世界工廠。雖然一度因全球金融危機打亂了步伐,但進出口依存度還是呈現(xiàn)出倒u型曲線。2019年中國的進出口依存度分別遞減至14.5%和17.4%,達到近20年來的歷史低位。這表明中國的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)未來將迎來質(zhì)變,會重點借助國內(nèi)的資源,深耕自己的市場。當然,中國對外貿(mào)易額的絕對值擴大與在比例上外貿(mào)依存度的漸進下降并不矛盾。不過,中國目前尚未進入大眾高額消費階段,而是處于成熟階段與大眾高額消費階段之間的過渡期。按照羅斯托的論述,大眾高額消費階段的典型特征是第一產(chǎn)業(yè)的gdp占比大大下降,以汽車為代表的高檔耐用消費品走向普及。中國目前第一產(chǎn)業(yè)的gdp占比雖然已低至約7%,但仍明顯高于美國1%的水平。而2019年中國第一產(chǎn)業(yè)人口比例仍高達約40%,不僅遠高于美國同年的17%,甚至比美國在1960年的30%水平還要高10個百分點。換言之,中國尚未走完成熟階段,國民收入尚未提升到足夠高的水平。加上中國今年上半年的居民負債率(即債務(wù)額占gdp的比例)接近59%,社會保障制度體系也尚不完善,這些都制約了內(nèi)需對中國經(jīng)濟的推動能力。
因此,盡管提振內(nèi)需是很重要的發(fā)展環(huán)節(jié),但如果“內(nèi)循環(huán)”只是“擴大內(nèi)需”,那么結(jié)果未必會明顯,甚至可能揠苗助長。所以中國除了有為居民消費的提升提供條件保障,仍然需要更大程度的對外貿(mào)易與開放,進一步加強與世界經(jīng)濟的聯(lián)系和“外循環(huán)”,從而切實提高國民收入水平。
2、“內(nèi)循環(huán)”+“雙循環(huán)”:以時間換空間
當前的世界經(jīng)濟衰退不是進入了經(jīng)濟周期的蕭條期,而是新冠疫情和貿(mào)易保護主義抬頭的疊加效應,且短時間內(nèi)危機很難結(jié)束。因此,僅通過“擴大內(nèi)需”是無法應對新局面。中國經(jīng)濟需要更持久、更具體、也更深層次的經(jīng)濟制度和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的雙改革,將“擴大內(nèi)需”與“供給側(cè)改革”相結(jié)合,從供給和消費雙向促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的政策,也就是“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”的經(jīng)濟模式。因此,“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”是一個中長期的戰(zhàn)略,更是一個以時間換空間的戰(zhàn)略。
因為疫情的沖擊,國際貿(mào)易短期內(nèi)即便不再大幅下跌,也會在相當長的時間里保持低位。在全球產(chǎn)業(yè)鏈分工高度細化的背景下,許多產(chǎn)業(yè)在疫情之后的重啟都需要時間。在這樣的背景下,我們不能坐等全世界的經(jīng)濟復蘇,而是需要主動苦練內(nèi)功,以更好的制度環(huán)境和產(chǎn)業(yè)能力來準備迎接疫情后全球產(chǎn)業(yè)重啟和重新洗牌的局面。而只要我們做好了“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”,不浪費這段全球產(chǎn)業(yè)重啟前的時間,那么我們在疫情之后,即便中美脫鉤的趨勢持續(xù),中國和全球經(jīng)濟的聯(lián)系將更加密切,而中國也將處于更加有利的狀態(tài)。這是以時間換取未來中國經(jīng)濟更加廣闊的發(fā)展空間。
因此,“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”不僅僅是擴大內(nèi)需,而是通過“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”改善制度環(huán)境,激活創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)潛力,提升產(chǎn)業(yè)能力,改善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。這些方面的提升空間是巨大的。按照黃奇帆同志的提法,“中國要以高水平開放反制逆全球化、以改善營商環(huán)境反制撤資論、以超大市場的吸引力反制脫鉤論”。
“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”也是一個以空間換時間的持久戰(zhàn)戰(zhàn)略,這樣我們才能理解***總書記為何要強調(diào)“必須從持久戰(zhàn)的角度加以認識‘內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)’”。
美國目前對中國經(jīng)濟最具活力的部分進行打壓,其核心目的是為了延緩中國進一步縮短和美國的技術(shù)差距和經(jīng)濟總量差距的步伐。換句話說,美國希望通過局部甚至全面的打壓來換取時間。而無論國人接受與否,至少在短期內(nèi),美國的打壓是起到了作用。
在這樣的態(tài)勢下,中國只有放眼更長的時間,保證自己能夠穩(wěn)步縮短和美國的技術(shù)差距和經(jīng)濟總量差距。因此,中國需要用空間來換時間,這也是“持久戰(zhàn)”的精髓。
而在以空間換時間的目標中,核心產(chǎn)業(yè)的升級毫無疑問是重中之重,即優(yōu)先發(fā)展目前中國所欠缺的尖端產(chǎn)業(yè)。一句話,“補要害的短板”。
中國近四十年來改革開放過程中,無數(shù)次遭受發(fā)達國家“挾技術(shù)以漫天要價”。而當中國通過自己研發(fā)掌握了該項技術(shù)時,又會面臨外國廠商大幅降價以扼殺中國尚處于萌芽狀態(tài)的研發(fā)成果。而通過發(fā)展“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”的經(jīng)濟模式,則可以合理地保護中國的市場健康和新的研發(fā)成果。進而可以作為談判籌碼,有利于拿到合理報價;退可以保護中國的技術(shù)成果不被價格戰(zhàn)扼殺在搖籃中。
發(fā)展“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”經(jīng)濟、彌補產(chǎn)業(yè)短板一定程度上也是在號召和推動各產(chǎn)業(yè)鏈的龍頭企業(yè)向自身的上游產(chǎn)業(yè)布局。保證龍頭企業(yè)在非正當競爭時期的長期、穩(wěn)定的運營就是在保護我們過去四十年改革開放產(chǎn)出的相對全面且穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈這一珍貴果實。產(chǎn)業(yè)鏈對經(jīng)濟的作用無異于神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)與身體,只有神經(jīng)完整健康,身體才可控,遇到危機才能開展合理自救。另一方面,各行業(yè)的龍頭企業(yè)通常是最了解產(chǎn)業(yè)鏈、最清楚中國產(chǎn)業(yè)鏈短板的角色,由龍頭企業(yè)帶頭縱向布局產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)展產(chǎn)業(yè)內(nèi)循環(huán),讓“專業(yè)的人做專業(yè)的事”,可以最大限度地優(yōu)化資源利用效率。
短期內(nèi),“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”有利于產(chǎn)業(yè)鏈較短的行業(yè),且這些行業(yè)的短期經(jīng)濟帶動能力強。產(chǎn)業(yè)鏈較短的行業(yè)受到國際關(guān)系影響的程度較小,因此在促進內(nèi)循環(huán)時可以得到快速發(fā)展,并拉動經(jīng)濟、保就業(yè)。這與“擴大內(nèi)需”一致,是有效緩解經(jīng)濟壓力的手段。發(fā)展國內(nèi)大循環(huán)也是國內(nèi)欠發(fā)達地區(qū)一個彌補發(fā)展的極好機會,過去盈利困難、缺乏發(fā)展動力的產(chǎn)業(yè)迎來了一次發(fā)展良機。欠發(fā)達地區(qū)可以通過對標國外優(yōu)秀企業(yè),來發(fā)展與自身條件相適應的上中游產(chǎn)業(yè),從而積蓄力量,加入到下一輪經(jīng)濟發(fā)展當中。
任何戰(zhàn)略都是有代價的,也是有風險的。那么“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”的代價和風險在哪里呢?要面對這些問題,我們需要思考:哪些產(chǎn)業(yè)更適合開展“內(nèi)循環(huán)為主、國際國內(nèi)雙循環(huán)相互促進”?換句話說,哪些產(chǎn)業(yè)開展內(nèi)循環(huán)為主的經(jīng)濟成功概率大?而哪些產(chǎn)業(yè)不容易成功?基于產(chǎn)業(yè)鏈分析,我們認為有以下幾個方面。
1.優(yōu)先“卡脖子”的產(chǎn)業(yè)和技術(shù)
“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”有非常明確的發(fā)展方向:最優(yōu)先發(fā)展那些已經(jīng)被卡脖子或可能被卡脖子的產(chǎn)業(yè),而不是探索邏輯尚未明確的新興產(chǎn)業(yè)。這樣可以免去產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的探索和試錯環(huán)節(jié),節(jié)約大量的人力物力財力。
以半導體產(chǎn)業(yè)為例。半導體產(chǎn)業(yè)是一個成熟的、國際分工高度明確的產(chǎn)業(yè)。其上游為eda軟件業(yè)和光刻機等設(shè)備制造業(yè),中游有芯片設(shè)計、晶圓代工、封裝測試等產(chǎn)業(yè),下游為消費電子、電子通訊等產(chǎn)業(yè)。而中國目前在上游和中游整體水平較為落后。我們可以通過對標國際巨頭、借鑒其發(fā)展經(jīng)驗,達到少走彎路,縮短差距的目的。但在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體規(guī)劃上,仍需要一步一個腳印。以光刻機為例,荷蘭的阿斯麥公司(asml)是該領(lǐng)域的龍頭企業(yè),占據(jù)全球80%以上的市場份額,而且壟斷了高端光刻機市場,故而有著超過40%的毛利率。近些年,由于美國方面的壓力,阿斯麥遲遲無法向中國晶圓代工企業(yè)出售最先進的euv光刻機,延緩了中芯國際在工藝制程上的追趕步伐。而美國今年5月的新一輪制裁,更是讓國產(chǎn)光刻機和晶圓代工之痛波及到了華為。因此,光刻機顯然應該成為“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”的發(fā)展產(chǎn)業(yè)之一。
但鑒于中國當前的國產(chǎn)光刻機技術(shù)與阿斯麥相差甚遠,甚至沒有一家國內(nèi)企業(yè)位列阿斯麥的17家核心供應商。如果以生產(chǎn)相同技術(shù)水平的國產(chǎn)光刻機為目標,恐怕在很長一段時間都難以實現(xiàn)。因此,一個可能的做法是,集中力量在光刻機的一些核心零部件(比如光源、鏡頭等)上下功夫,爭取在零部件上實現(xiàn)產(chǎn)品趕超,進而成為阿斯麥的核心供應商之一,在euv光刻機的進口談判上獲得更大的主動權(quán)。而這一策略也是以國內(nèi)“大循環(huán)”為主體和起點,進而實現(xiàn)內(nèi)外“雙循環(huán)”的良性互動過程。
2.下游產(chǎn)業(yè)短期缺少發(fā)展動能
“內(nèi)循環(huán)”發(fā)展的重點還必須是“具有盈利能力的上游產(chǎn)業(yè)”。這就意味著短時間內(nèi),國內(nèi)的一些下游產(chǎn)業(yè)可能會受到影響,無法獲得高速發(fā)展所需的上游資源。發(fā)展關(guān)鍵的上游產(chǎn)業(yè)是為了創(chuàng)造出更適宜下游產(chǎn)業(yè)生長的土壤,但這需要通過犧牲一部分下游產(chǎn)業(yè)的短期利益,來換取更長期、更持久的穩(wěn)定收益。在當今的市場經(jīng)濟環(huán)境下,這樣的集體行動并不容易實現(xiàn),估計需要政府和企業(yè)協(xié)調(diào)才有可能達成。
中國在過去快速發(fā)展過程中,經(jīng)常是產(chǎn)業(yè)鏈“跳躍”式發(fā)展,而這必然導致產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定、不健全?!皟?nèi)循環(huán)經(jīng)濟”的最終目的之一是為了彌補這一缺陷。因此適合以內(nèi)循環(huán)經(jīng)濟來發(fā)展的產(chǎn)業(yè)應當是在上游和下游都已經(jīng)存在一定布局,但在上下游產(chǎn)業(yè)之間卻存在一定技術(shù)斷層、產(chǎn)業(yè)鏈斷層現(xiàn)象的產(chǎn)業(yè)。
其中下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展程度要比上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展程度更加重要。這也可以解釋中國當前為什么選擇扶持半導體產(chǎn)業(yè),而不是eda軟件或光刻機制造業(yè);以及為什么中國的電動汽車領(lǐng)域可以擁有較為完備的內(nèi)循環(huán)體系,在全球汽車產(chǎn)業(yè)變革來臨之際,拿到了一張寶貴的入場券。
3.當前處于貿(mào)易順差的產(chǎn)業(yè)存在隱患
中國在許多產(chǎn)業(yè)上處于貿(mào)易順差地位。然而,貿(mào)易順差也意味著本國的產(chǎn)能大于本國的需求,一旦貿(mào)易環(huán)境有所惡化,受到的負面沖擊會更大,且難免要去產(chǎn)能。因此,鑒于目前的國際態(tài)勢,處于貿(mào)易順差的產(chǎn)業(yè)適宜優(yōu)先開展“內(nèi)循環(huán)”建設(shè),使整個產(chǎn)業(yè)鏈進一步延伸,并盡快實現(xiàn)升級,確保未來的國際競爭力。
結(jié)語
“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”的模式到底要持續(xù)多久呢?中央的會議雖未提及具體時限,但參考國務(wù)院隨后出臺的對半導體產(chǎn)業(yè)的扶持政策,為龍頭企業(yè)開出“十年免稅”可以看出,“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”的模式至少是十年時間以上的發(fā)展方向。這就意味著,“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”對中國未來10年的經(jīng)濟影響將是深遠的,而這些影響也是商界、學界和政府部門需要深入思考,共同面對的一個大趨勢、大格局。
循環(huán)經(jīng)濟的心得體會篇二
7月30日,中共中央政治局會議提出,加快形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。在筆者看來,雙循環(huán)的提出,既是對短期疫情沖擊下國內(nèi)外經(jīng)濟政治環(huán)境新情況、新問題的應對,更是面對世界百年未有之大變局,從長遠出發(fā),實現(xiàn)我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求。
展望未來,立足大循環(huán),促進雙循環(huán),直面國內(nèi)經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)性失衡,釋放內(nèi)需潛力,對于我國實現(xiàn)跨越式發(fā)展,實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動下的經(jīng)濟增長,至關(guān)重要。
促進國內(nèi)大循環(huán)是應對世界大變局的必然舉措
2020年新冠肺炎疫情沖擊下,世界經(jīng)濟陷入深度衰退,中美分歧與博弈加劇,全球供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈遭遇明顯沖擊。而早在2018年,習近平主席便多次提及,世界面臨百年未有之大變局。美國單邊主義和保護主義的興起,給多年來形成的國際規(guī)則和世界秩序帶來了嚴峻挑戰(zhàn),深刻影響著大國關(guān)系。此時形成國內(nèi)大循環(huán)、構(gòu)建雙循環(huán),是適應外部環(huán)境新變化、新局勢的重要戰(zhàn)略部署和要求。
從產(chǎn)業(yè)鏈層面來看,在過去幾十年全球化浪潮的推動下,國際分工與合作不斷得到加強。在此過程中,我國形成了相對齊全的工業(yè)生產(chǎn)體系和相對完整獨立的產(chǎn)業(yè)鏈條,并深度融入了全球價值鏈:占全球制造業(yè)附加值的近30%,占全球進出口份額的23%。然而,隨著疫情催生產(chǎn)業(yè)鏈回流、中美貿(mào)易摩擦持續(xù),以及全球成本競爭優(yōu)勢發(fā)生轉(zhuǎn)移,使得國際大循環(huán)面臨前所未有的變動。
這主要體現(xiàn)在以下三個方面:一是新冠肺炎疫情下,多國反思缺乏基礎(chǔ)醫(yī)療設(shè)施自主生產(chǎn)能力、過度依賴我國的困境,借此加大了吸引制造業(yè)回流的力度,這可能導致涉及民眾醫(yī)療衛(wèi)生、國家安全等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)。二是中美貿(mào)易摩擦削弱了我國商品在美國的競爭力。目前,我國過去四年出口到美國的前15大商品中,已有14類占美國進口市場的份額在減少,其中不僅包括勞動密集型商品,甚至高附加值商品的出口也受到來自美國近鄰墨西哥的競爭。三是東盟憑借勞動力、資源等低成本優(yōu)勢,在全球貿(mào)易活動中的重要性持續(xù)上升,一定程度上壓縮了我國勞動密集型產(chǎn)品在全球的占有率。
更加深刻的變革來自于中美關(guān)系新格局。近期,中美交鋒正在貿(mào)易、金融、科技、軍事、意識形態(tài)等諸多領(lǐng)域展開,且博弈不斷升級。
在政治方面,2020年7月14日美國總統(tǒng)特朗普簽署《香港自治法》,以我國通過《香港國安法》、破壞香港自治為由,授權(quán)行政當局針對我國相關(guān)人士及金融機構(gòu),實施包括禁止財產(chǎn)交易在內(nèi)的制裁措施,首批制裁清單包括香港特首林鄭月娥、中聯(lián)辦主任駱惠寧等11位香港及內(nèi)地駐港高級別官員。從目前的博弈態(tài)勢看,不能排除在11月3日美國大選投票前,特朗普最大限度使用其擁有的法律授權(quán),擴大制裁范圍的可能。
在技術(shù)領(lǐng)域,最近一段時間,tiktok被美國政府要求強制出售,白宮展開以去中國化為目標的“凈網(wǎng)行動”,接著又頒布行政命令封殺tiktok和wechat。美國針對我國科技公司的“組合拳”接二連三,不僅針對“硬科技”,還加大對“軟科技”企業(yè)出手的力度,加速與我國在科技領(lǐng)域脫鉤。如果科技脫鉤的趨勢無法改變,一場影響更加深遠的新型數(shù)字鐵幕或不可避免地要落下。
在金融領(lǐng)域,美國就中資企業(yè)海外融資加大限制。如近期中美會計準則和審計合作之爭加劇,美國財長姆努欽表示,中國和其他國家不符合會計準則的公司到2021年年底,需從美國退市;而之前參議院通過的《外國公司問責法案》(待眾議院通過和總統(tǒng)簽署)亦對我國赴美上市企業(yè)提出苛刻要求。除此以外,美國還可能會加大對部分中資金融企業(yè)的制裁。
變局同時蘊含機遇與挑戰(zhàn)。筆者總體認為,從“國際大循環(huán)”到“以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局”,體現(xiàn)了我國面對百年未有之大變局的積極戰(zhàn)略選擇與調(diào)整。
促進國內(nèi)大循環(huán)是實現(xiàn)我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求
疫情沖擊下,我國經(jīng)濟表現(xiàn)出了較強的韌性。二季度,我國gdp增速重新回升至3.2%,在全球范圍內(nèi)首先走出了疫情陰霾。然而,盡管迎來疫情后的經(jīng)濟快速反彈,但當前我國經(jīng)濟仍面臨四大結(jié)構(gòu)性失衡,給經(jīng)濟反彈的可持續(xù)發(fā)展帶來了挑戰(zhàn)。
一是生產(chǎn)端的恢復快于需求端。當前工業(yè)生產(chǎn)恢復較快,4.8%的增速接近疫情之前;但需求端的恢復要相對緩慢,7月社會消費品零售總額同比增速為-1.1%,仍舊處于負增長區(qū)間。
二是工業(yè)恢復快于服務(wù)業(yè)。第二產(chǎn)業(yè)gdp增速大幅反彈14.3個百分點至4.7%;而第三產(chǎn)業(yè)僅回升7.1個百分點至1.9%。部分服務(wù)業(yè)(如住宿餐飲、租賃與商務(wù)服務(wù)業(yè))還處在深度負區(qū)間。
三是大型企業(yè)恢復快于中小企業(yè)。7月,限額以下企業(yè)社會消費品零售總額增速為-3.7%,連續(xù)五個月低于限額以上企業(yè),且差距進一步拉大;制造業(yè)pmi也顯示,小型企業(yè)景氣度趨于回落,與大型企業(yè)表現(xiàn)顯著分化。
四是實體與金融的不平衡,即實體經(jīng)濟下滑、金融體系擴張。疫情之下,金融體系對實體經(jīng)濟支持力度加大,資金流入股市現(xiàn)象顯著;但在實體回報率仍然低迷的情況下,流動性存在“脫實向虛”的傾向。
此外,在過去三十年的經(jīng)濟高增長中,供需失衡、區(qū)域失衡、行業(yè)失衡、企業(yè)失衡的矛盾有所加劇,成為困擾我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的難點。例如,實體經(jīng)濟結(jié)構(gòu)方面,我國長期面臨產(chǎn)能過剩局面,但供給難以滿足需求,不少高品質(zhì)商品還需依靠外部渠道才能獲得滿足;區(qū)域?qū)用妫瑬|部沿海城市發(fā)展較快,中西部地區(qū)發(fā)展相對滯后;行業(yè)層面,金融業(yè)和房地產(chǎn)擴張與實體經(jīng)濟回報率下降形成反差;企業(yè)層面,民營經(jīng)濟發(fā)展常常面臨著“玻璃門、彈簧門、旋轉(zhuǎn)門”等障礙,生存空間弱于國有企業(yè)。
因此,通過優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu),持續(xù)釋放內(nèi)需潛力,緩解結(jié)構(gòu)性失衡,立足內(nèi)循環(huán),促進雙循環(huán),是實現(xiàn)我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。
立足大循環(huán),實現(xiàn)雙循環(huán)的政策著力點
內(nèi)外部經(jīng)濟形勢的深刻變革以及我國經(jīng)濟面對的長短期的挑戰(zhàn)與壓力,使得我國決策層做出了“加快形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局”的最新部署。而這也可能成為貫穿我國未來5—10年發(fā)展的戰(zhàn)略綱領(lǐng),成為“十四五”規(guī)劃的指導方針。為了促進雙循環(huán),如下五大政策發(fā)力點值得特別關(guān)注:
第一,“雙循環(huán)”并非閉關(guān)鎖國,應保持積極開放態(tài)勢。我國巨大的市場規(guī)模、完整的工業(yè)體系、完備的基礎(chǔ)設(shè)施,在全球范圍內(nèi)獨具吸引力。在產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移風險加大的背景下,仍應通過加大開放措施,加速海南自貿(mào)港建設(shè)等,吸引外資流入。與此同時,也要做好外部經(jīng)濟衰退背景下的政策應對,包括:鼓勵出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷,在電子、醫(yī)療、高端制造等關(guān)鍵行業(yè)提供政策優(yōu)惠,大力推動進口替代;以多邊主義穩(wěn)定貿(mào)易投資,加快中日韓自貿(mào)區(qū)和中歐投資協(xié)定等經(jīng)貿(mào)框架的談判;在保證產(chǎn)業(yè)鏈不過快流出的情況下,積極發(fā)展與東南亞等經(jīng)濟體的經(jīng)貿(mào)關(guān)系;助力外貿(mào)企業(yè)尋找替代出口市場。
第二,培育高質(zhì)量的國產(chǎn)服務(wù)供給,擴大國內(nèi)最終消費。短期內(nèi),應通過出臺扶持政策措施,穩(wěn)住目前的消費回暖勢頭,加大對消費薄弱地區(qū)和低收入人群的定向支持。如可通過增加轉(zhuǎn)移支付、金融定向支持以及發(fā)放消費券、現(xiàn)金券等方式,提高特定群體的可支配收入水平,延續(xù)國內(nèi)消費難能可貴的回升態(tài)勢,進而推動服務(wù)消費盡快回到正軌。從長期看,我國經(jīng)濟具有巨大的市場潛力,其零售市場將取代美國成為全球第一大零售市場。未來,應將要素市場化改革作為主要抓手,以推進新型城鎮(zhèn)化為主要方向,進一步釋放市場活力。
第三,提高科技供應鏈的韌性。短期而言,應對美國對中方的技術(shù)封鎖,應當篩查海外供應鏈,特別是具有戰(zhàn)略安全意義的海外供應鏈,查明上游設(shè)備、零部件、軟件等受美國管控的部分,對其中不能自產(chǎn)的,要提前準備非美國的替代品。長期而言,根本的解決途徑仍然是加強基礎(chǔ)研究,提高政策層面對基礎(chǔ)研究的支持力度。此外,在創(chuàng)新科技領(lǐng)域,我國應該積極參與國際數(shù)字經(jīng)濟貿(mào)易和服務(wù)規(guī)則的制定,把數(shù)據(jù)安全、技術(shù)安全、金融安全問題留在經(jīng)貿(mào)框架內(nèi),主動打造國際貿(mào)易的前沿陣地。
第四,建立更加協(xié)調(diào)的區(qū)域經(jīng)濟體系。鼓勵通過新型城鎮(zhèn)化建設(shè)釋放經(jīng)濟增長新動能,推進西部大開發(fā)、東北老工業(yè)基地振興、中部崛起、長江經(jīng)濟帶開發(fā)、京津冀協(xié)同發(fā)展等地區(qū)協(xié)調(diào)平衡戰(zhàn)略,縮小區(qū)域經(jīng)濟之間的差距;同時,降低沿海外貿(mào)企業(yè)的成本與轉(zhuǎn)移壓力,盡可能鼓勵和引導有條件的企業(yè)留在國內(nèi),與中西部地區(qū)形成梯隊承接,避免大量對外投資對國內(nèi)制造業(yè)形成抑制,促進區(qū)域的均衡發(fā)展。
第五,全面深化改革,激發(fā)實體經(jīng)濟活力。要推進傳統(tǒng)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,推動創(chuàng)新生產(chǎn)要素供給;釋放民營經(jīng)濟活力,推動教育和科技體制的改革;深化多層次資本市場改革,優(yōu)化資源配置,增強金融服務(wù)實體經(jīng)濟的能力;加快新型城鎮(zhèn)化建設(shè),推進農(nóng)村土地市場化改革,釋放要素市場化改革紅利。
7月30日,中共中央政治局會議提出,加快形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。在筆者看來,雙循環(huán)的提出,既是對短期疫情沖擊下國內(nèi)外經(jīng)濟政治環(huán)境新情況、新問題的應對,更是面對世界百年未有之大變局,從長遠出發(fā),實現(xiàn)我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求。展望未來,立足大循環(huán),促進雙循環(huán),直面國內(nèi)經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)性失衡,釋放內(nèi)需潛力,對于我國實現(xiàn)跨越式發(fā)展,實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動下的經(jīng)濟增長,至關(guān)重要。
促進國內(nèi)大循環(huán)是應對世界大變局的必然舉措
2020年新冠肺炎疫情沖擊下,世界經(jīng)濟陷入深度衰退,中美分歧與博弈加劇,全球供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈遭遇明顯沖擊。而早在2018年,習近平主席便多次提及,世界面臨百年未有之大變局。美國單邊主義和保護主義的興起,給多年來形成的國際規(guī)則和世界秩序帶來了嚴峻挑戰(zhàn),深刻影響著大國關(guān)系。此時形成國內(nèi)大循環(huán)、構(gòu)建雙循環(huán),是適應外部環(huán)境新變化、新局勢的重要戰(zhàn)略部署和要求。
從產(chǎn)業(yè)鏈層面來看,在過去幾十年全球化浪潮的推動下,國際分工與合作不斷得到加強。在此過程中,我國形成了相對齊全的工業(yè)生產(chǎn)體系和相對完整獨立的產(chǎn)業(yè)鏈條,并深度融入了全球價值鏈:占全球制造業(yè)附加值的近30%,占全球進出口份額的23%。然而,隨著疫情催生產(chǎn)業(yè)鏈回流、中美貿(mào)易摩擦持續(xù),以及全球成本競爭優(yōu)勢發(fā)生轉(zhuǎn)移,使得國際大循環(huán)面臨前所未有的變動。
這主要體現(xiàn)在以下三個方面:一是新冠肺炎疫情下,多國反思缺乏基礎(chǔ)醫(yī)療設(shè)施自主生產(chǎn)能力、過度依賴我國的困境,借此加大了吸引制造業(yè)回流的力度,這可能導致涉及民眾醫(yī)療衛(wèi)生、國家安全等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)。二是中美貿(mào)易摩擦削弱了我國商品在美國的競爭力。目前,我國過去四年出口到美國的前15大商品中,已有14類占美國進口市場的份額在減少,其中不僅包括勞動密集型商品,甚至高附加值商品的出口也受到來自美國近鄰墨西哥的競爭。三是東盟憑借勞動力、資源等低成本優(yōu)勢,在全球貿(mào)易活動中的重要性持續(xù)上升,一定程度上壓縮了我國勞動密集型產(chǎn)品在全球的占有率。
更加深刻的變革來自于中美關(guān)系新格局。近期,中美交鋒正在貿(mào)易、金融、科技、軍事、意識形態(tài)等諸多領(lǐng)域展開,且博弈不斷升級。
在政治方面,2020年7月14日美國總統(tǒng)特朗普簽署《香港自治法》,以我國通過《香港國安法》、破壞香港自治為由,授權(quán)行政當局針對我國相關(guān)人士及金融機構(gòu),實施包括禁止財產(chǎn)交易在內(nèi)的制裁措施,首批制裁清單包括香港特首林鄭月娥、中聯(lián)辦主任駱惠寧等11位香港及內(nèi)地駐港高級別官員。從目前的博弈態(tài)勢看,不能排除在11月3日美國大選投票前,特朗普最大限度使用其擁有的法律授權(quán),擴大制裁范圍的可能。
在技術(shù)領(lǐng)域,最近一段時間,tiktok被美國政府要求強制出售,白宮展開以去中國化為目標的“凈網(wǎng)行動”,接著又頒布行政命令封殺tiktok和wechat。美國針對我國科技公司的“組合拳”接二連三,不僅針對“硬科技”,還加大對“軟科技”企業(yè)出手的力度,加速與我國在科技領(lǐng)域脫鉤。如果科技脫鉤的趨勢無法改變,一場影響更加深遠的新型數(shù)字鐵幕或不可避免地要落下。
在金融領(lǐng)域,美國就中資企業(yè)海外融資加大限制。如近期中美會計準則和審計合作之爭加劇,美國財長姆努欽表示,中國和其他國家不符合會計準則的公司到2021年年底,需從美國退市;而之前參議院通過的《外國公司問責法案》(待眾議院通過和總統(tǒng)簽署)亦對我國赴美上市企業(yè)提出苛刻要求。除此以外,美國還可能會加大對部分中資金融企業(yè)的制裁。
變局同時蘊含機遇與挑戰(zhàn)。筆者總體認為,從“國際大循環(huán)”到“以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局”,體現(xiàn)了我國面對百年未有之大變局的積極戰(zhàn)略選擇與調(diào)整。
促進國內(nèi)大循環(huán)是實現(xiàn)我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求
疫情沖擊下,我國經(jīng)濟表現(xiàn)出了較強的韌性。二季度,我國gdp增速重新回升至3.2%,在全球范圍內(nèi)首先走出了疫情陰霾。然而,盡管迎來疫情后的經(jīng)濟快速反彈,但當前我國經(jīng)濟仍面臨四大結(jié)構(gòu)性失衡,給經(jīng)濟反彈的可持續(xù)發(fā)展帶來了挑戰(zhàn)。
一是生產(chǎn)端的恢復快于需求端。當前工業(yè)生產(chǎn)恢復較快,4.8%的增速接近疫情之前;但需求端的恢復要相對緩慢,7月社會消費品零售總額同比增速為-1.1%,仍舊處于負增長區(qū)間。
二是工業(yè)恢復快于服務(wù)業(yè)。第二產(chǎn)業(yè)gdp增速大幅反彈14.3個百分點至4.7%;而第三產(chǎn)業(yè)僅回升7.1個百分點至1.9%。部分服務(wù)業(yè)(如住宿餐飲、租賃與商務(wù)服務(wù)業(yè))還處在深度負區(qū)間。
三是大型企業(yè)恢復快于中小企業(yè)。7月,限額以下企業(yè)社會消費品零售總額增速為-3.7%,連續(xù)五個月低于限額以上企業(yè),且差距進一步拉大;制造業(yè)pmi也顯示,小型企業(yè)景氣度趨于回落,與大型企業(yè)表現(xiàn)顯著分化。
四是實體與金融的不平衡,即實體經(jīng)濟下滑、金融體系擴張。疫情之下,金融體系對實體經(jīng)濟支持力度加大,資金流入股市現(xiàn)象顯著;但在實體回報率仍然低迷的情況下,流動性存在“脫實向虛”的傾向。
此外,在過去三十年的經(jīng)濟高增長中,供需失衡、區(qū)域失衡、行業(yè)失衡、企業(yè)失衡的矛盾有所加劇,成為困擾我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的難點。例如,實體經(jīng)濟結(jié)構(gòu)方面,我國長期面臨產(chǎn)能過剩局面,但供給難以滿足需求,不少高品質(zhì)商品還需依靠外部渠道才能獲得滿足;區(qū)域?qū)用?,東部沿海城市發(fā)展較快,中西部地區(qū)發(fā)展相對滯后;行業(yè)層面,金融業(yè)和房地產(chǎn)擴張與實體經(jīng)濟回報率下降形成反差;企業(yè)層面,民營經(jīng)濟發(fā)展常常面臨著“玻璃門、彈簧門、旋轉(zhuǎn)門”等障礙,生存空間弱于國有企業(yè)。
因此,通過優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu),持續(xù)釋放內(nèi)需潛力,緩解結(jié)構(gòu)性失衡,立足內(nèi)循環(huán),促進雙循環(huán),是實現(xiàn)我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。
立足大循環(huán),實現(xiàn)雙循環(huán)的政策著力點
內(nèi)外部經(jīng)濟形勢的深刻變革以及我國經(jīng)濟面對的長短期的挑戰(zhàn)與壓力,使得我國決策層做出了“加快形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局”的最新部署。而這也可能成為貫穿我國未來5—10年發(fā)展的戰(zhàn)略綱領(lǐng),成為“十四五”規(guī)劃的指導方針。為了促進雙循環(huán),如下五大政策發(fā)力點值得特別關(guān)注:
第一,“雙循環(huán)”并非閉關(guān)鎖國,應保持積極開放態(tài)勢。我國巨大的市場規(guī)模、完整的工業(yè)體系、完備的基礎(chǔ)設(shè)施,在全球范圍內(nèi)獨具吸引力。在產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移風險加大的背景下,仍應通過加大開放措施,加速海南自貿(mào)港建設(shè)等,吸引外資流入。與此同時,也要做好外部經(jīng)濟衰退背景下的政策應對,包括:鼓勵出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷,在電子、醫(yī)療、高端制造等關(guān)鍵行業(yè)提供政策優(yōu)惠,大力推動進口替代;以多邊主義穩(wěn)定貿(mào)易投資,加快中日韓自貿(mào)區(qū)和中歐投資協(xié)定等經(jīng)貿(mào)框架的談判;在保證產(chǎn)業(yè)鏈不過快流出的情況下,積極發(fā)展與東南亞等經(jīng)濟體的經(jīng)貿(mào)關(guān)系;助力外貿(mào)企業(yè)尋找替代出口市場。
第二,培育高質(zhì)量的國產(chǎn)服務(wù)供給,擴大國內(nèi)最終消費。短期內(nèi),應通過出臺扶持政策措施,穩(wěn)住目前的消費回暖勢頭,加大對消費薄弱地區(qū)和低收入人群的定向支持。如可通過增加轉(zhuǎn)移支付、金融定向支持以及發(fā)放消費券、現(xiàn)金券等方式,提高特定群體的可支配收入水平,延續(xù)國內(nèi)消費難能可貴的回升態(tài)勢,進而推動服務(wù)消費盡快回到正軌。從長期看,我國經(jīng)濟具有巨大的市場潛力,其零售市場將取代美國成為全球第一大零售市場。未來,應將要素市場化改革作為主要抓手,以推進新型城鎮(zhèn)化為主要方向,進一步釋放市場活力。
第三,提高科技供應鏈的韌性。短期而言,應對美國對中方的技術(shù)封鎖,應當篩查海外供應鏈,特別是具有戰(zhàn)略安全意義的海外供應鏈,查明上游設(shè)備、零部件、軟件等受美國管控的部分,對其中不能自產(chǎn)的,要提前準備非美國的替代品。長期而言,根本的解決途徑仍然是加強基礎(chǔ)研究,提高政策層面對基礎(chǔ)研究的支持力度。此外,在創(chuàng)新科技領(lǐng)域,我國應該積極參與國際數(shù)字經(jīng)濟貿(mào)易和服務(wù)規(guī)則的制定,把數(shù)據(jù)安全、技術(shù)安全、金融安全問題留在經(jīng)貿(mào)框架內(nèi),主動打造國際貿(mào)易的前沿陣地。
第四,建立更加協(xié)調(diào)的區(qū)域經(jīng)濟體系。鼓勵通過新型城鎮(zhèn)化建設(shè)釋放經(jīng)濟增長新動能,推進西部大開發(fā)、東北老工業(yè)基地振興、中部崛起、長江經(jīng)濟帶開發(fā)、京津冀協(xié)同發(fā)展等地區(qū)協(xié)調(diào)平衡戰(zhàn)略,縮小區(qū)域經(jīng)濟之間的差距;同時,降低沿海外貿(mào)企業(yè)的成本與轉(zhuǎn)移壓力,盡可能鼓勵和引導有條件的企業(yè)留在國內(nèi),與中西部地區(qū)形成梯隊承接,避免大量對外投資對國內(nèi)制造業(yè)形成抑制,促進區(qū)域的均衡發(fā)展。
第五,全面深化改革,激發(fā)實體經(jīng)濟活力。要推進傳統(tǒng)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,推動創(chuàng)新生產(chǎn)要素供給;釋放民營經(jīng)濟活力,推動教育和科技體制的改革;深化多層次資本市場改革,優(yōu)化資源配置,增強金融服務(wù)實體經(jīng)濟的能力;加快新型城鎮(zhèn)化建設(shè),推進農(nóng)村土地市場化改革,釋放要素市場化改革紅利。
在危機中育新機,于變局中開新局。7月21日,習近平總書記主持召開企業(yè)家座談會并發(fā)表重要講話,再次強調(diào)逐步形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。以國內(nèi)大循環(huán)為主體,絕不是關(guān)起門來封閉運行,而是通過發(fā)揮內(nèi)需潛力,使國內(nèi)市場和國際市場更好聯(lián)通,更好利用國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源,實現(xiàn)更加強勁可持續(xù)的發(fā)展。習近平總書記的重要講話為如何構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局指明了方向,也為我國經(jīng)濟行穩(wěn)致遠、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了根本遵循。
立足國內(nèi)大循環(huán),是構(gòu)建國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局的重要基礎(chǔ)。從外部看,新冠肺炎疫情在全球大流行,引發(fā)了全球經(jīng)濟的持續(xù)萎縮,給我國經(jīng)濟社會發(fā)展帶來了極大的不確定性。這就要求我們深挖國內(nèi)巨大需求潛力,以國內(nèi)大循環(huán)引領(lǐng)國際循環(huán),實現(xiàn)我國經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。從內(nèi)部看,內(nèi)需是雙循環(huán)的主引擎。我們立足國內(nèi)需求有序復工復產(chǎn),同時在生產(chǎn)、分配、交換、消費等各領(lǐng)域各環(huán)節(jié)強化“六穩(wěn)”“六?!贝胧覈?jīng)濟呈現(xiàn)深v型恢復態(tài)勢,為國內(nèi)大循環(huán)奠定了良好基礎(chǔ)。從長期看,我國正處于轉(zhuǎn)型升級的“陣痛期”,積極推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的同時,受疫情影響,一些結(jié)構(gòu)性矛盾凸顯。實現(xiàn)國內(nèi)大循環(huán),可以營造一個相對穩(wěn)定和可控的環(huán)境,穩(wěn)住產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈和經(jīng)濟運行,有效對沖日益增長的國際風險,促進價值鏈和需求鏈轉(zhuǎn)型升級。
立足國內(nèi)大循環(huán),要把滿足國內(nèi)需求作為發(fā)展的出發(fā)點和落腳點,加快構(gòu)建完整的內(nèi)需體系。14億多人口形成的超大規(guī)模內(nèi)需市場,已經(jīng)成為我國經(jīng)濟發(fā)展的顯著比較優(yōu)勢和我國強大的發(fā)展韌勁所在,孕育著巨大的潛力與活力。一要進一步挖掘內(nèi)需潛力。支持適銷對路的出口產(chǎn)品開拓國內(nèi)市場,促進國內(nèi)消費提質(zhì)升級。積極培育新型消費,加快形成創(chuàng)造國內(nèi)消費增量的新增長點。二要健全和完善我國制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和供應鏈。找準高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展中產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈存在的薄弱環(huán)節(jié),開展集成研究、協(xié)同攻關(guān),提升我國制造業(yè)的整體實力和先進制造業(yè)的整體技術(shù)水平。改善外商投資環(huán)境,打造先進制造業(yè)和關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)鏈外商投資高地,更好輻射并穩(wěn)定全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈。三要在體制變革與機制創(chuàng)新中構(gòu)建內(nèi)需體系的制度架構(gòu)。構(gòu)建完整的全國統(tǒng)一市場,暢通要素在國內(nèi)各區(qū)域間的自由流動,打通不同區(qū)域之間的經(jīng)濟循環(huán)。深化投融資體制改革,完善各類市場主體平等參與投資的營商環(huán)境。
立足國內(nèi)大循環(huán),還要謀篇國內(nèi)國際供給需求良性循環(huán)。實現(xiàn)國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進,既是中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求,也是全球經(jīng)濟發(fā)展新趨勢的客觀需要,同時也彰顯了中國作為全球第二大經(jīng)濟體的責任擔當。為此,一要高質(zhì)量推進“一帶一路”建設(shè),積極拓展國際間外貿(mào)、外資、技術(shù)貿(mào)易等經(jīng)濟層面的合作空間,加快創(chuàng)新培育新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài),夯實供應鏈基礎(chǔ),提升價值鏈層次,培育產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài),推進區(qū)塊鏈應用,在全球產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈深度分工調(diào)整和創(chuàng)新發(fā)展中作出新貢獻。二要進一步增強國內(nèi)循環(huán)與國際循環(huán)的柔性和韌性,從制度、技術(shù)、規(guī)則等多方面實現(xiàn)國內(nèi)循環(huán)與國際循環(huán)相互融合、相互促進。
“紛繁世事多元應,擊鼓催征穩(wěn)馭舟”。在世界變局中著力構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體的雙循環(huán)格局,是黨中央根據(jù)國內(nèi)國際形勢發(fā)展的新變化、全球產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈重構(gòu)的新趨勢和我國經(jīng)濟社會發(fā)展面臨的新挑戰(zhàn)作出的重大戰(zhàn)略部署。各級黨委和政府要深刻領(lǐng)會、認真貫徹,不斷提高駕馭復雜局面、處理復雜問題的本領(lǐng),以更高效的資源流動和要素配置打通國內(nèi)國際雙循環(huán)“血脈”,逐步形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局,加快培育新形勢下我國參與國際合作和競爭的新優(yōu)勢。
2016年特朗普上臺之后,美國希望與中國脫鉤的趨勢愈發(fā)明顯。而2020年初爆發(fā)的新冠疫情更是讓全球的經(jīng)濟雪上加霜,世界經(jīng)濟的衰退已成定局。雖然中國依靠自身對疫情有效的控制而率先復工復產(chǎn),給世界經(jīng)濟注入一劑強心劑,但中國經(jīng)濟也難以獨善其身。
針對上述情況,5月14日中央政治局常委會會議指出:要深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,充分發(fā)揮中國超大規(guī)模市場優(yōu)勢和內(nèi)需潛力,構(gòu)建國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。5月23日,總書記在看望政協(xié)委員時再次指出:“逐步形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局?!?月30日的中共中央政治局會議更是明確了“內(nèi)循環(huán)”是一個中長期的戰(zhàn)略:“當前經(jīng)濟形勢仍然復雜嚴峻,不穩(wěn)定性不確定性較大,我們遇到的很多問題是中長期的,必須從持久戰(zhàn)的角度加以認識,加快形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局?!?BR> 這一“內(nèi)循環(huán)”+“雙循環(huán)”的中長期戰(zhàn)略到底有何目標,又有何挑戰(zhàn)呢?
1、“內(nèi)循環(huán)”=“擴大內(nèi)需”?
目前,有相當一部分人士認為,“內(nèi)循環(huán)”等于“擴大內(nèi)需”。我們認為,“內(nèi)循環(huán)”與擴大內(nèi)需有根本的不同。
擴大內(nèi)需是各國在面對經(jīng)濟危機,尤其是外部需求疲軟時,最常用的應對方法之一,其目標是通過提振內(nèi)部的消費和投資,保障就業(yè),消化過剩產(chǎn)能,從而避免經(jīng)濟衰退以及系統(tǒng)性風險。因此,擴大內(nèi)需通常是短中期的刺激政策,并不涉及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
更何況,如果把“內(nèi)循環(huán)”簡單理解為擴大內(nèi)需,則很容易走進政策誤區(qū)。在宏觀經(jīng)濟統(tǒng)計上,素來有消費、投資、凈出口的“三駕馬車”一說。在不同的經(jīng)濟增長階段,三者對gdp的貢獻是不同的。著名發(fā)展經(jīng)濟學家羅斯托曾將經(jīng)濟增長劃分為六個階段,其中的第四階段和第五階段分別是成熟階段和大眾高額消費階段。成熟階段的典型特征是制造業(yè)基礎(chǔ)和出口產(chǎn)品高度多元化,交通基礎(chǔ)設(shè)施(鐵路、公路、機場等)和社會基礎(chǔ)設(shè)施(學校、醫(yī)院等)發(fā)展迅速,投資和凈出口是此階段經(jīng)濟增長的主要引擎。但凈出口和投資帶來的經(jīng)濟增長勢必導致國民收入水平的上升,進一步傳導到消費總量和消費gdp占比的上升,最終進入大眾高額消費階段。
以進出口依存度(即進出口額占gdp的比例)為標準來檢驗,中國的經(jīng)濟增長過程大致符合這個理論。如下圖所示,從2001年加入wto到2007年金融危機爆發(fā)前,中國歷年進出口依存度持續(xù)上升,可謂典型的世界工廠。雖然一度因全球金融危機打亂了步伐,但進出口依存度還是呈現(xiàn)出倒u型曲線。2019年中國的進出口依存度分別遞減至14.5%和17.4%,達到近20年來的歷史低位。這表明中國的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)未來將迎來質(zhì)變,會重點借助國內(nèi)的資源,深耕自己的市場。當然,中國對外貿(mào)易額的絕對值擴大與在比例上外貿(mào)依存度的漸進下降并不矛盾。不過,中國目前尚未進入大眾高額消費階段,而是處于成熟階段與大眾高額消費階段之間的過渡期。按照羅斯托的論述,大眾高額消費階段的典型特征是第一產(chǎn)業(yè)的gdp占比大大下降,以汽車為代表的高檔耐用消費品走向普及。中國目前第一產(chǎn)業(yè)的gdp占比雖然已低至約7%,但仍明顯高于美國1%的水平。而2019年中國第一產(chǎn)業(yè)人口比例仍高達約40%,不僅遠高于美國同年的17%,甚至比美國在1960年的30%水平還要高10個百分點。換言之,中國尚未走完成熟階段,國民收入尚未提升到足夠高的水平。加上中國今年上半年的居民負債率(即債務(wù)額占gdp的比例)接近59%,社會保障制度體系也尚不完善,這些都制約了內(nèi)需對中國經(jīng)濟的推動能力。
因此,盡管提振內(nèi)需是很重要的發(fā)展環(huán)節(jié),但如果“內(nèi)循環(huán)”只是“擴大內(nèi)需”,那么結(jié)果未必會明顯,甚至可能揠苗助長。所以中國除了有為居民消費的提升提供條件保障,仍然需要更大程度的對外貿(mào)易與開放,進一步加強與世界經(jīng)濟的聯(lián)系和“外循環(huán)”,從而切實提高國民收入水平。
2、“內(nèi)循環(huán)”+“雙循環(huán)”:以時間換空間
當前的世界經(jīng)濟衰退不是進入了經(jīng)濟周期的蕭條期,而是新冠疫情和貿(mào)易保護主義抬頭的疊加效應,且短時間內(nèi)危機很難結(jié)束。因此,僅通過“擴大內(nèi)需”是無法應對新局面。中國經(jīng)濟需要更持久、更具體、也更深層次的經(jīng)濟制度和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的雙改革,將“擴大內(nèi)需”與“供給側(cè)改革”相結(jié)合,從供給和消費雙向促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的政策,也就是“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”的經(jīng)濟模式。因此,“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”是一個中長期的戰(zhàn)略,更是一個以時間換空間的戰(zhàn)略。
因為疫情的沖擊,國際貿(mào)易短期內(nèi)即便不再大幅下跌,也會在相當長的時間里保持低位。在全球產(chǎn)業(yè)鏈分工高度細化的背景下,許多產(chǎn)業(yè)在疫情之后的重啟都需要時間。在這樣的背景下,我們不能坐等全世界的經(jīng)濟復蘇,而是需要主動苦練內(nèi)功,以更好的制度環(huán)境和產(chǎn)業(yè)能力來準備迎接疫情后全球產(chǎn)業(yè)重啟和重新洗牌的局面。而只要我們做好了“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”,不浪費這段全球產(chǎn)業(yè)重啟前的時間,那么我們在疫情之后,即便中美脫鉤的趨勢持續(xù),中國和全球經(jīng)濟的聯(lián)系將更加密切,而中國也將處于更加有利的狀態(tài)。這是以時間換取未來中國經(jīng)濟更加廣闊的發(fā)展空間。
因此,“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”不僅僅是擴大內(nèi)需,而是通過“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”改善制度環(huán)境,激活創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)潛力,提升產(chǎn)業(yè)能力,改善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。這些方面的提升空間是巨大的。按照黃奇帆同志的提法,“中國要以高水平開放反制逆全球化、以改善營商環(huán)境反制撤資論、以超大市場的吸引力反制脫鉤論”。
“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”也是一個以空間換時間的持久戰(zhàn)戰(zhàn)略,這樣我們才能理解習近平總書記為何要強調(diào)“必須從持久戰(zhàn)的角度加以認識‘內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)’”。
美國目前對中國經(jīng)濟最具活力的部分進行打壓,其核心目的是為了延緩中國進一步縮短和美國的技術(shù)差距和經(jīng)濟總量差距的步伐。換句話說,美國希望通過局部甚至全面的打壓來換取時間。而無論國人接受與否,至少在短期內(nèi),美國的打壓是起到了作用。
在這樣的態(tài)勢下,中國只有放眼更長的時間,保證自己能夠穩(wěn)步縮短和美國的技術(shù)差距和經(jīng)濟總量差距。因此,中國需要用空間來換時間,這也是“持久戰(zhàn)”的精髓。
而在以空間換時間的目標中,核心產(chǎn)業(yè)的升級毫無疑問是重中之重,即優(yōu)先發(fā)展目前中國所欠缺的尖端產(chǎn)業(yè)。一句話,“補要害的短板”。
中國近四十年來改革開放過程中,無數(shù)次遭受發(fā)達國家“挾技術(shù)以漫天要價”。而當中國通過自己研發(fā)掌握了該項技術(shù)時,又會面臨外國廠商大幅降價以扼殺中國尚處于萌芽狀態(tài)的研發(fā)成果。而通過發(fā)展“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”的經(jīng)濟模式,則可以合理地保護中國的市場健康和新的研發(fā)成果。進而可以作為談判籌碼,有利于拿到合理報價;退可以保護中國的技術(shù)成果不被價格戰(zhàn)扼殺在搖籃中。
發(fā)展“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”經(jīng)濟、彌補產(chǎn)業(yè)短板一定程度上也是在號召和推動各產(chǎn)業(yè)鏈的龍頭企業(yè)向自身的上游產(chǎn)業(yè)布局。保證龍頭企業(yè)在非正當競爭時期的長期、穩(wěn)定的運營就是在保護我們過去四十年改革開放產(chǎn)出的相對全面且穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈這一珍貴果實。產(chǎn)業(yè)鏈對經(jīng)濟的作用無異于神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)與身體,只有神經(jīng)完整健康,身體才可控,遇到危機才能開展合理自救。另一方面,各行業(yè)的龍頭企業(yè)通常是最了解產(chǎn)業(yè)鏈、最清楚中國產(chǎn)業(yè)鏈短板的角色,由龍頭企業(yè)帶頭縱向布局產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)展產(chǎn)業(yè)內(nèi)循環(huán),讓“專業(yè)的人做專業(yè)的事”,可以最大限度地優(yōu)化資源利用效率。
短期內(nèi),“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”有利于產(chǎn)業(yè)鏈較短的行業(yè),且這些行業(yè)的短期經(jīng)濟帶動能力強。產(chǎn)業(yè)鏈較短的行業(yè)受到國際關(guān)系影響的程度較小,因此在促進內(nèi)循環(huán)時可以得到快速發(fā)展,并拉動經(jīng)濟、保就業(yè)。這與“擴大內(nèi)需”一致,是有效緩解經(jīng)濟壓力的手段。發(fā)展國內(nèi)大循環(huán)也是國內(nèi)欠發(fā)達地區(qū)一個彌補發(fā)展的極好機會,過去盈利困難、缺乏發(fā)展動力的產(chǎn)業(yè)迎來了一次發(fā)展良機。欠發(fā)達地區(qū)可以通過對標國外優(yōu)秀企業(yè),來發(fā)展與自身條件相適應的上中游產(chǎn)業(yè),從而積蓄力量,加入到下一輪經(jīng)濟發(fā)展當中。
任何戰(zhàn)略都是有代價的,也是有風險的。那么“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”的代價和風險在哪里呢?要面對這些問題,我們需要思考:哪些產(chǎn)業(yè)更適合開展“內(nèi)循環(huán)為主、國際國內(nèi)雙循環(huán)相互促進”?換句話說,哪些產(chǎn)業(yè)開展內(nèi)循環(huán)為主的經(jīng)濟成功概率大?而哪些產(chǎn)業(yè)不容易成功?基于產(chǎn)業(yè)鏈分析,我們認為有以下幾個方面。
1.優(yōu)先“卡脖子”的產(chǎn)業(yè)和技術(shù)
“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”有非常明確的發(fā)展方向:最優(yōu)先發(fā)展那些已經(jīng)被卡脖子或可能被卡脖子的產(chǎn)業(yè),而不是探索邏輯尚未明確的新興產(chǎn)業(yè)。這樣可以免去產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的探索和試錯環(huán)節(jié),節(jié)約大量的人力物力財力。
以半導體產(chǎn)業(yè)為例。半導體產(chǎn)業(yè)是一個成熟的、國際分工高度明確的產(chǎn)業(yè)。其上游為eda軟件業(yè)和光刻機等設(shè)備制造業(yè),中游有芯片設(shè)計、晶圓代工、封裝測試等產(chǎn)業(yè),下游為消費電子、電子通訊等產(chǎn)業(yè)。而中國目前在上游和中游整體水平較為落后。我們可以通過對標國際巨頭、借鑒其發(fā)展經(jīng)驗,達到少走彎路,縮短差距的目的。但在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體規(guī)劃上,仍需要一步一個腳印。以光刻機為例,荷蘭的阿斯麥公司(asml)是該領(lǐng)域的龍頭企業(yè),占據(jù)全球80%以上的市場份額,而且壟斷了高端光刻機市場,故而有著超過40%的毛利率。近些年,由于美國方面的壓力,阿斯麥遲遲無法向中國晶圓代工企業(yè)出售最先進的euv光刻機,延緩了中芯國際在工藝制程上的追趕步伐。而美國今年5月的新一輪制裁,更是讓國產(chǎn)光刻機和晶圓代工之痛波及到了華為。因此,光刻機顯然應該成為“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”的發(fā)展產(chǎn)業(yè)之一。
但鑒于中國當前的國產(chǎn)光刻機技術(shù)與阿斯麥相差甚遠,甚至沒有一家國內(nèi)企業(yè)位列阿斯麥的17家核心供應商。如果以生產(chǎn)相同技術(shù)水平的國產(chǎn)光刻機為目標,恐怕在很長一段時間都難以實現(xiàn)。因此,一個可能的做法是,集中力量在光刻機的一些核心零部件(比如光源、鏡頭等)上下功夫,爭取在零部件上實現(xiàn)產(chǎn)品趕超,進而成為阿斯麥的核心供應商之一,在euv光刻機的進口談判上獲得更大的主動權(quán)。而這一策略也是以國內(nèi)“大循環(huán)”為主體和起點,進而實現(xiàn)內(nèi)外“雙循環(huán)”的良性互動過程。
2.下游產(chǎn)業(yè)短期缺少發(fā)展動能
“內(nèi)循環(huán)”發(fā)展的重點還必須是“具有盈利能力的上游產(chǎn)業(yè)”。這就意味著短時間內(nèi),國內(nèi)的一些下游產(chǎn)業(yè)可能會受到影響,無法獲得高速發(fā)展所需的上游資源。發(fā)展關(guān)鍵的上游產(chǎn)業(yè)是為了創(chuàng)造出更適宜下游產(chǎn)業(yè)生長的土壤,但這需要通過犧牲一部分下游產(chǎn)業(yè)的短期利益,來換取更長期、更持久的穩(wěn)定收益。在當今的市場經(jīng)濟環(huán)境下,這樣的集體行動并不容易實現(xiàn),估計需要政府和企業(yè)協(xié)調(diào)才有可能達成。
中國在過去快速發(fā)展過程中,經(jīng)常是產(chǎn)業(yè)鏈“跳躍”式發(fā)展,而這必然導致產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定、不健全?!皟?nèi)循環(huán)經(jīng)濟”的最終目的之一是為了彌補這一缺陷。因此適合以內(nèi)循環(huán)經(jīng)濟來發(fā)展的產(chǎn)業(yè)應當是在上游和下游都已經(jīng)存在一定布局,但在上下游產(chǎn)業(yè)之間卻存在一定技術(shù)斷層、產(chǎn)業(yè)鏈斷層現(xiàn)象的產(chǎn)業(yè)。
其中下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展程度要比上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展程度更加重要。這也可以解釋中國當前為什么選擇扶持半導體產(chǎn)業(yè),而不是eda軟件或光刻機制造業(yè);以及為什么中國的電動汽車領(lǐng)域可以擁有較為完備的內(nèi)循環(huán)體系,在全球汽車產(chǎn)業(yè)變革來臨之際,拿到了一張寶貴的入場券。
3.當前處于貿(mào)易順差的產(chǎn)業(yè)存在隱患
中國在許多產(chǎn)業(yè)上處于貿(mào)易順差地位。然而,貿(mào)易順差也意味著本國的產(chǎn)能大于本國的需求,一旦貿(mào)易環(huán)境有所惡化,受到的負面沖擊會更大,且難免要去產(chǎn)能。因此,鑒于目前的國際態(tài)勢,處于貿(mào)易順差的產(chǎn)業(yè)適宜優(yōu)先開展“內(nèi)循環(huán)”建設(shè),使整個產(chǎn)業(yè)鏈進一步延伸,并盡快實現(xiàn)升級,確保未來的國際競爭力。
結(jié)語
“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”的模式到底要持續(xù)多久呢?中央的會議雖未提及具體時限,但參考國務(wù)院隨后出臺的對半導體產(chǎn)業(yè)的扶持政策,為龍頭企業(yè)開出“十年免稅”可以看出,“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”的模式至少是十年時間以上的發(fā)展方向。這就意味著,“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”對中國未來10年的經(jīng)濟影響將是深遠的,而這些影響也是商界、學界和政府部門需要深入思考,共同面對的一個大趨勢、大格局。
2016年特朗普上臺之后,美國希望與中國脫鉤的趨勢愈發(fā)明顯。而2020年初爆發(fā)的新冠疫情更是讓全球的經(jīng)濟雪上加霜,世界經(jīng)濟的衰退已成定局。雖然中國依靠自身對疫情有效的控制而率先復工復產(chǎn),給世界經(jīng)濟注入一劑強心劑,但中國經(jīng)濟也難以獨善其身。
針對上述情況,5月14日中央政治局常委會會議指出:要深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,充分發(fā)揮中國超大規(guī)模市場優(yōu)勢和內(nèi)需潛力,構(gòu)建國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。5月23日,總書記在看望政協(xié)委員時再次指出:“逐步形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。”7月30日的中共中央政治局會議更是明確了“內(nèi)循環(huán)”是一個中長期的戰(zhàn)略:“當前經(jīng)濟形勢仍然復雜嚴峻,不穩(wěn)定性不確定性較大,我們遇到的很多問題是中長期的,必須從持久戰(zhàn)的角度加以認識,加快形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局?!?BR> 這一“內(nèi)循環(huán)”+“雙循環(huán)”的中長期戰(zhàn)略到底有何目標,又有何挑戰(zhàn)呢?
1、“內(nèi)循環(huán)”=“擴大內(nèi)需”?
目前,有相當一部分人士認為,“內(nèi)循環(huán)”等于“擴大內(nèi)需”。我們認為,“內(nèi)循環(huán)”與擴大內(nèi)需有根本的不同。
擴大內(nèi)需是各國在面對經(jīng)濟危機,尤其是外部需求疲軟時,最常用的應對方法之一,其目標是通過提振內(nèi)部的消費和投資,保障就業(yè),消化過剩產(chǎn)能,從而避免經(jīng)濟衰退以及系統(tǒng)性風險。因此,擴大內(nèi)需通常是短中期的刺激政策,并不涉及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
更何況,如果把“內(nèi)循環(huán)”簡單理解為擴大內(nèi)需,則很容易走進政策誤區(qū)。在宏觀經(jīng)濟統(tǒng)計上,素來有消費、投資、凈出口的“三駕馬車”一說。在不同的經(jīng)濟增長階段,三者對gdp的貢獻是不同的。著名發(fā)展經(jīng)濟學家羅斯托曾將經(jīng)濟增長劃分為六個階段,其中的第四階段和第五階段分別是成熟階段和大眾高額消費階段。成熟階段的典型特征是制造業(yè)基礎(chǔ)和出口產(chǎn)品高度多元化,交通基礎(chǔ)設(shè)施(鐵路、公路、機場等)和社會基礎(chǔ)設(shè)施(學校、醫(yī)院等)發(fā)展迅速,投資和凈出口是此階段經(jīng)濟增長的主要引擎。但凈出口和投資帶來的經(jīng)濟增長勢必導致國民收入水平的上升,進一步傳導到消費總量和消費gdp占比的上升,最終進入大眾高額消費階段。
以進出口依存度(即進出口額占gdp的比例)為標準來檢驗,中國的經(jīng)濟增長過程大致符合這個理論。如下圖所示,從2001年加入wto到2007年金融危機爆發(fā)前,中國歷年進出口依存度持續(xù)上升,可謂典型的世界工廠。雖然一度因全球金融危機打亂了步伐,但進出口依存度還是呈現(xiàn)出倒u型曲線。2019年中國的進出口依存度分別遞減至14.5%和17.4%,達到近20年來的歷史低位。這表明中國的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)未來將迎來質(zhì)變,會重點借助國內(nèi)的資源,深耕自己的市場。當然,中國對外貿(mào)易額的絕對值擴大與在比例上外貿(mào)依存度的漸進下降并不矛盾。不過,中國目前尚未進入大眾高額消費階段,而是處于成熟階段與大眾高額消費階段之間的過渡期。按照羅斯托的論述,大眾高額消費階段的典型特征是第一產(chǎn)業(yè)的gdp占比大大下降,以汽車為代表的高檔耐用消費品走向普及。中國目前第一產(chǎn)業(yè)的gdp占比雖然已低至約7%,但仍明顯高于美國1%的水平。而2019年中國第一產(chǎn)業(yè)人口比例仍高達約40%,不僅遠高于美國同年的17%,甚至比美國在1960年的30%水平還要高10個百分點。換言之,中國尚未走完成熟階段,國民收入尚未提升到足夠高的水平。加上中國今年上半年的居民負債率(即債務(wù)額占gdp的比例)接近59%,社會保障制度體系也尚不完善,這些都制約了內(nèi)需對中國經(jīng)濟的推動能力。
因此,盡管提振內(nèi)需是很重要的發(fā)展環(huán)節(jié),但如果“內(nèi)循環(huán)”只是“擴大內(nèi)需”,那么結(jié)果未必會明顯,甚至可能揠苗助長。所以中國除了有為居民消費的提升提供條件保障,仍然需要更大程度的對外貿(mào)易與開放,進一步加強與世界經(jīng)濟的聯(lián)系和“外循環(huán)”,從而切實提高國民收入水平。
2、“內(nèi)循環(huán)”+“雙循環(huán)”:以時間換空間
當前的世界經(jīng)濟衰退不是進入了經(jīng)濟周期的蕭條期,而是新冠疫情和貿(mào)易保護主義抬頭的疊加效應,且短時間內(nèi)危機很難結(jié)束。因此,僅通過“擴大內(nèi)需”是無法應對新局面。中國經(jīng)濟需要更持久、更具體、也更深層次的經(jīng)濟制度和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的雙改革,將“擴大內(nèi)需”與“供給側(cè)改革”相結(jié)合,從供給和消費雙向促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的政策,也就是“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”的經(jīng)濟模式。因此,“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”是一個中長期的戰(zhàn)略,更是一個以時間換空間的戰(zhàn)略。
因為疫情的沖擊,國際貿(mào)易短期內(nèi)即便不再大幅下跌,也會在相當長的時間里保持低位。在全球產(chǎn)業(yè)鏈分工高度細化的背景下,許多產(chǎn)業(yè)在疫情之后的重啟都需要時間。在這樣的背景下,我們不能坐等全世界的經(jīng)濟復蘇,而是需要主動苦練內(nèi)功,以更好的制度環(huán)境和產(chǎn)業(yè)能力來準備迎接疫情后全球產(chǎn)業(yè)重啟和重新洗牌的局面。而只要我們做好了“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”,不浪費這段全球產(chǎn)業(yè)重啟前的時間,那么我們在疫情之后,即便中美脫鉤的趨勢持續(xù),中國和全球經(jīng)濟的聯(lián)系將更加密切,而中國也將處于更加有利的狀態(tài)。這是以時間換取未來中國經(jīng)濟更加廣闊的發(fā)展空間。
因此,“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”不僅僅是擴大內(nèi)需,而是通過“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”改善制度環(huán)境,激活創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)潛力,提升產(chǎn)業(yè)能力,改善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。這些方面的提升空間是巨大的。按照黃奇帆同志的提法,“中國要以高水平開放反制逆全球化、以改善營商環(huán)境反制撤資論、以超大市場的吸引力反制脫鉤論”。
“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”也是一個以空間換時間的持久戰(zhàn)戰(zhàn)略,這樣我們才能理解習近平總書記為何要強調(diào)“必須從持久戰(zhàn)的角度加以認識‘內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)’”。
美國目前對中國經(jīng)濟最具活力的部分進行打壓,其核心目的是為了延緩中國進一步縮短和美國的技術(shù)差距和經(jīng)濟總量差距的步伐。換句話說,美國希望通過局部甚至全面的打壓來換取時間。而無論國人接受與否,至少在短期內(nèi),美國的打壓是起到了作用。
在這樣的態(tài)勢下,中國只有放眼更長的時間,保證自己能夠穩(wěn)步縮短和美國的技術(shù)差距和經(jīng)濟總量差距。因此,中國需要用空間來換時間,這也是“持久戰(zhàn)”的精髓。
而在以空間換時間的目標中,核心產(chǎn)業(yè)的升級毫無疑問是重中之重,即優(yōu)先發(fā)展目前中國所欠缺的尖端產(chǎn)業(yè)。一句話,“補要害的短板”。
中國近四十年來改革開放過程中,無數(shù)次遭受發(fā)達國家“挾技術(shù)以漫天要價”。而當中國通過自己研發(fā)掌握了該項技術(shù)時,又會面臨外國廠商大幅降價以扼殺中國尚處于萌芽狀態(tài)的研發(fā)成果。而通過發(fā)展“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”的經(jīng)濟模式,則可以合理地保護中國的市場健康和新的研發(fā)成果。進而可以作為談判籌碼,有利于拿到合理報價;退可以保護中國的技術(shù)成果不被價格戰(zhàn)扼殺在搖籃中。
發(fā)展“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”經(jīng)濟、彌補產(chǎn)業(yè)短板一定程度上也是在號召和推動各產(chǎn)業(yè)鏈的龍頭企業(yè)向自身的上游產(chǎn)業(yè)布局。保證龍頭企業(yè)在非正當競爭時期的長期、穩(wěn)定的運營就是在保護我們過去四十年改革開放產(chǎn)出的相對全面且穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈這一珍貴果實。產(chǎn)業(yè)鏈對經(jīng)濟的作用無異于神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)與身體,只有神經(jīng)完整健康,身體才可控,遇到危機才能開展合理自救。另一方面,各行業(yè)的龍頭企業(yè)通常是最了解產(chǎn)業(yè)鏈、最清楚中國產(chǎn)業(yè)鏈短板的角色,由龍頭企業(yè)帶頭縱向布局產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)展產(chǎn)業(yè)內(nèi)循環(huán),讓“專業(yè)的人做專業(yè)的事”,可以最大限度地優(yōu)化資源利用效率。
短期內(nèi),“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”有利于產(chǎn)業(yè)鏈較短的行業(yè),且這些行業(yè)的短期經(jīng)濟帶動能力強。產(chǎn)業(yè)鏈較短的行業(yè)受到國際關(guān)系影響的程度較小,因此在促進內(nèi)循環(huán)時可以得到快速發(fā)展,并拉動經(jīng)濟、保就業(yè)。這與“擴大內(nèi)需”一致,是有效緩解經(jīng)濟壓力的手段。發(fā)展國內(nèi)大循環(huán)也是國內(nèi)欠發(fā)達地區(qū)一個彌補發(fā)展的極好機會,過去盈利困難、缺乏發(fā)展動力的產(chǎn)業(yè)迎來了一次發(fā)展良機。欠發(fā)達地區(qū)可以通過對標國外優(yōu)秀企業(yè),來發(fā)展與自身條件相適應的上中游產(chǎn)業(yè),從而積蓄力量,加入到下一輪經(jīng)濟發(fā)展當中。
任何戰(zhàn)略都是有代價的,也是有風險的。那么“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”的代價和風險在哪里呢?要面對這些問題,我們需要思考:哪些產(chǎn)業(yè)更適合開展“內(nèi)循環(huán)為主、國際國內(nèi)雙循環(huán)相互促進”?換句話說,哪些產(chǎn)業(yè)開展內(nèi)循環(huán)為主的經(jīng)濟成功概率大?而哪些產(chǎn)業(yè)不容易成功?基于產(chǎn)業(yè)鏈分析,我們認為有以下幾個方面。
1.優(yōu)先“卡脖子”的產(chǎn)業(yè)和技術(shù)
“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”有非常明確的發(fā)展方向:最優(yōu)先發(fā)展那些已經(jīng)被卡脖子或可能被卡脖子的產(chǎn)業(yè),而不是探索邏輯尚未明確的新興產(chǎn)業(yè)。這樣可以免去產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的探索和試錯環(huán)節(jié),節(jié)約大量的人力物力財力。
以半導體產(chǎn)業(yè)為例。半導體產(chǎn)業(yè)是一個成熟的、國際分工高度明確的產(chǎn)業(yè)。其上游為eda軟件業(yè)和光刻機等設(shè)備制造業(yè),中游有芯片設(shè)計、晶圓代工、封裝測試等產(chǎn)業(yè),下游為消費電子、電子通訊等產(chǎn)業(yè)。而中國目前在上游和中游整體水平較為落后。我們可以通過對標國際巨頭、借鑒其發(fā)展經(jīng)驗,達到少走彎路,縮短差距的目的。但在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體規(guī)劃上,仍需要一步一個腳印。以光刻機為例,荷蘭的阿斯麥公司(asml)是該領(lǐng)域的龍頭企業(yè),占據(jù)全球80%以上的市場份額,而且壟斷了高端光刻機市場,故而有著超過40%的毛利率。近些年,由于美國方面的壓力,阿斯麥遲遲無法向中國晶圓代工企業(yè)出售最先進的euv光刻機,延緩了中芯國際在工藝制程上的追趕步伐。而美國今年5月的新一輪制裁,更是讓國產(chǎn)光刻機和晶圓代工之痛波及到了華為。因此,光刻機顯然應該成為“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”的發(fā)展產(chǎn)業(yè)之一。
但鑒于中國當前的國產(chǎn)光刻機技術(shù)與阿斯麥相差甚遠,甚至沒有一家國內(nèi)企業(yè)位列阿斯麥的17家核心供應商。如果以生產(chǎn)相同技術(shù)水平的國產(chǎn)光刻機為目標,恐怕在很長一段時間都難以實現(xiàn)。因此,一個可能的做法是,集中力量在光刻機的一些核心零部件(比如光源、鏡頭等)上下功夫,爭取在零部件上實現(xiàn)產(chǎn)品趕超,進而成為阿斯麥的核心供應商之一,在euv光刻機的進口談判上獲得更大的主動權(quán)。而這一策略也是以國內(nèi)“大循環(huán)”為主體和起點,進而實現(xiàn)內(nèi)外“雙循環(huán)”的良性互動過程。
2.下游產(chǎn)業(yè)短期缺少發(fā)展動能
“內(nèi)循環(huán)”發(fā)展的重點還必須是“具有盈利能力的上游產(chǎn)業(yè)”。這就意味著短時間內(nèi),國內(nèi)的一些下游產(chǎn)業(yè)可能會受到影響,無法獲得高速發(fā)展所需的上游資源。發(fā)展關(guān)鍵的上游產(chǎn)業(yè)是為了創(chuàng)造出更適宜下游產(chǎn)業(yè)生長的土壤,但這需要通過犧牲一部分下游產(chǎn)業(yè)的短期利益,來換取更長期、更持久的穩(wěn)定收益。在當今的市場經(jīng)濟環(huán)境下,這樣的集體行動并不容易實現(xiàn),估計需要政府和企業(yè)協(xié)調(diào)才有可能達成。
中國在過去快速發(fā)展過程中,經(jīng)常是產(chǎn)業(yè)鏈“跳躍”式發(fā)展,而這必然導致產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定、不健全?!皟?nèi)循環(huán)經(jīng)濟”的最終目的之一是為了彌補這一缺陷。因此適合以內(nèi)循環(huán)經(jīng)濟來發(fā)展的產(chǎn)業(yè)應當是在上游和下游都已經(jīng)存在一定布局,但在上下游產(chǎn)業(yè)之間卻存在一定技術(shù)斷層、產(chǎn)業(yè)鏈斷層現(xiàn)象的產(chǎn)業(yè)。
其中下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展程度要比上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展程度更加重要。這也可以解釋中國當前為什么選擇扶持半導體產(chǎn)業(yè),而不是eda軟件或光刻機制造業(yè);以及為什么中國的電動汽車領(lǐng)域可以擁有較為完備的內(nèi)循環(huán)體系,在全球汽車產(chǎn)業(yè)變革來臨之際,拿到了一張寶貴的入場券。
3.當前處于貿(mào)易順差的產(chǎn)業(yè)存在隱患
中國在許多產(chǎn)業(yè)上處于貿(mào)易順差地位。然而,貿(mào)易順差也意味著本國的產(chǎn)能大于本國的需求,一旦貿(mào)易環(huán)境有所惡化,受到的負面沖擊會更大,且難免要去產(chǎn)能。因此,鑒于目前的國際態(tài)勢,處于貿(mào)易順差的產(chǎn)業(yè)適宜優(yōu)先開展“內(nèi)循環(huán)”建設(shè),使整個產(chǎn)業(yè)鏈進一步延伸,并盡快實現(xiàn)升級,確保未來的國際競爭力。
結(jié)語
“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”的模式到底要持續(xù)多久呢?中央的會議雖未提及具體時限,但參考國務(wù)院隨后出臺的對半導體產(chǎn)業(yè)的扶持政策,為龍頭企業(yè)開出“十年免稅”可以看出,“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”的模式至少是十年時間以上的發(fā)展方向。這就意味著,“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”對中國未來10年的經(jīng)濟影響將是深遠的,而這些影響也是商界、學界和政府部門需要深入思考,共同面對的一個大趨勢、大格局。
新冠疫情催生世界格局的變化,全球化道路受阻,加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體,國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局是當前中國經(jīng)濟發(fā)展的要求,面臨新變局,中國制造業(yè)需要調(diào)整生產(chǎn)、銷售等各方面企業(yè)發(fā)展策略。本文以福耀玻璃集團三十年的全球化布局策略,闡明在國家戰(zhàn)略層面下,企業(yè)在外循環(huán)實現(xiàn)追趕,內(nèi)循環(huán)謀求超越的策略與發(fā)展?!凹涌鞓?gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體,國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局”是黨的十九屆五中全會的重大理論創(chuàng)新,成為“十四五”時期我國經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵政策指引,具有深遠意義。
當今世界全球治理體系遭受逆全球化、單邊主義和貿(mào)易保護主義的嚴峻挑戰(zhàn),新冠疫情加劇我國外部環(huán)境的變化。當前我國已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,但發(fā)展不平衡不充分的問題仍然突出,重點領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)任務(wù)仍然艱巨,創(chuàng)新能力不適應高質(zhì)量發(fā)展要求。同時,我國有14億多人口,人均國內(nèi)生產(chǎn)總值已經(jīng)突破1萬美元,中等收入群體超4億,是全球最大和最有潛力的消費市場,推動國內(nèi)大循環(huán)與國內(nèi)國際雙循環(huán)要充分發(fā)揮我國超大規(guī)模市場優(yōu)勢和內(nèi)需潛力。在雙循環(huán)方面,作為中國汽車玻璃巨頭——福耀玻璃的應對策略值得借鑒學習。
國內(nèi)大循環(huán)不是閉關(guān)鎖國。當前中國的改革開放需要同時對內(nèi)、對外加大力度。于外部,是繼續(xù)開放市場,了解并參與創(chuàng)建國際規(guī)則,真正實現(xiàn)共贏共享。于內(nèi)部,是建立統(tǒng)一公平的國內(nèi)市場,建立法治社會、信用社會,強化政府服務(wù),改善營商環(huán)境。
福耀玻璃專注汽車玻璃30余年,汽玻業(yè)務(wù)占比近90%,收入年復合增速20.4%,凈利潤年復合增速15.8%。全球汽玻市場呈寡頭壟斷格局,cr5達89.3%,公司以22.5%的市占率位列全球第二,僅次于旭硝子(27.0%),領(lǐng)先板硝子(20.6%)、圣戈班(17.2%)、信義(2.0%),已成長為全球汽車玻璃絕對巨頭。
福耀玻璃的成就來源于對國際國內(nèi)雙循環(huán)的全球戰(zhàn)略布局,企業(yè)極致專注的匠心精神,產(chǎn)業(yè)鏈垂直一體化,重資產(chǎn)運營與規(guī)模效應,對競爭對手形成碾壓之勢,構(gòu)筑了當前難以逾越的企業(yè)“護城河”。
中國改革開放四十年成就相當程度上得益于寬松的全球化環(huán)境,而今面臨的困局亦是收窄的全球環(huán)境。
對于后發(fā)國家而言,與發(fā)達經(jīng)濟體的發(fā)展水平之間的差距將隨著對外開放引入稀缺要素后而縮小,這個過程將繼續(xù),直到達到一定的平衡。
對于發(fā)達國家而言,發(fā)達經(jīng)濟體在國家層面上的一種優(yōu)勢意志,與微觀企業(yè)的利潤動機沖突的發(fā)生不可避免的產(chǎn)生。巨大數(shù)量的生產(chǎn)要素輸出,最終都不利于其母國經(jīng)濟增長。發(fā)達國家的內(nèi)部差距擴大了貧富差距、產(chǎn)業(yè)差距、區(qū)域差距,擴大到國內(nèi)政治上難以接受的地步。這是最近一輪全球化遭遇挫折的主要原因。
從國際政治經(jīng)濟學的角度來看,生產(chǎn)要素輸出的過程,也是國際力量展示的過程。在全球化的過程中,中心國家對邊緣國家的國際剝削,這是不可避免的事實。這種剝削,是參與全球經(jīng)濟周期的邊緣國家所應承受的租金,是各個國家維持其國際經(jīng)濟地位的一種手段。參與國際流通或許更好,但很難跨界,更不能占據(jù)主導地位,關(guān)鍵位置跨界,不是簡單的開放就能實現(xiàn),一定會受到現(xiàn)有國際力量格局的制約。國際流通戰(zhàn)略支持民族復興后,不足以支撐國家回到歷史高峰地位。
具體到福耀玻璃來說,是以開放的心態(tài)擁抱全球市場,海外業(yè)務(wù)占比近50%。福耀是國內(nèi)最早走出去的零部件企業(yè)之一,早在1991年就向加拿大tcg出口汽車玻璃,涉足海外市場。截至2019年,福耀海外市場收入101.9億元,占比49.9%。近年來福耀俄羅斯工廠、美國工廠、歐洲工廠陸續(xù)建成投產(chǎn),預計公司海外業(yè)務(wù)占比仍將持續(xù)提升。全球布局,本土化響應。福耀鋪開全球布局,貼近配套客戶,提升客戶響應速度與服務(wù)質(zhì)量。福耀已在中國16個省市以及美國、俄羅斯、德國、日本、韓國等9個國家和地區(qū)建立工廠、分公司和辦事處等機構(gòu),并在中、美、德設(shè)立6個研發(fā)中心,在全世界的職工約有2.7萬人。
從行業(yè)的角度來看,國內(nèi)相當多的行業(yè)沒有外部原材料和零部件的供應、外部市場的需求就沒有生存的能力。中國不可能迅速減少對外工業(yè)的依賴;沒有必要在總體一級層面進一步減少對外依賴的程度;也沒有迫切需要在面向出口的戰(zhàn)略和進口替代戰(zhàn)略之間,做出不是這個就是那個的選擇。
極致專注,才是最深的“護城河”
福耀玻璃圍繞汽車玻璃專注經(jīng)營幾十年,規(guī)模上成為全球最大的制造商之一,效益上成為全球盈利能力最強的制造商。其汽車玻璃國內(nèi)市場占有率高達61.2%,整體毛利率達37.5%,近三年加權(quán)roe為17.4%。福耀玻璃在提升單一產(chǎn)品市占率的成長道路上做到了極致,成功突破成長困局與價值困局,成為細分行業(yè)絕對巨頭。綜合收入規(guī)模、市場份額、盈利能力,福耀都是國內(nèi)首屈一指的零部件企業(yè)。
垂直一體化下,打造福耀全產(chǎn)業(yè)鏈
浮法玻璃4大基地10調(diào)產(chǎn)線,高自供率有效降低成本。浮法玻璃占汽車玻璃生產(chǎn)成本的3成以上,福耀多年來持續(xù)推進產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合,建立浮法玻璃生產(chǎn)線并實現(xiàn)浮法玻璃自供。目前,浮法玻璃自供率已達80~90%,在進一步保證玻璃原片質(zhì)量同時顯著降低了生產(chǎn)成本。與此同時,設(shè)有子公司湖南溆浦硅砂、海南文昌硅砂、通遼本溪硅砂,自供有效降低浮法玻璃生產(chǎn)成本。進行深度的垂直一體化整合,將降本增效體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)。
產(chǎn)業(yè)鏈延伸至更上游,生產(chǎn)設(shè)備自制。公司子公司福清機械制造公司是集團內(nèi)部專注于汽車玻璃生產(chǎn)設(shè)備研發(fā)、制造與服務(wù)的下屬制造部。已為福清、俄羅斯、美國等地的汽車玻璃工廠提供了80%以上的自制優(yōu)質(zhì)設(shè)備。很大程度降低了公司生產(chǎn)成本,也顯示了福耀對汽車玻璃行業(yè)深刻的理解。
重資產(chǎn)模式的天然優(yōu)勢
重資產(chǎn)運營模式下規(guī)模效應突顯。汽車玻璃產(chǎn)能擴張需要消耗大量資金,福耀近年來處于市場擴張階段,經(jīng)營凈現(xiàn)金流、凈利潤基本與資本開支基本相當,說明公司每年賺的錢又重新投入成為工廠等固定資產(chǎn)。
福耀最強大的“護城河”正是在于通過強大的固定資產(chǎn)投資不斷擴建產(chǎn)能,在提升規(guī)模效應的過程中使生產(chǎn)成本得到最大限度的優(yōu)化,也就是說福耀可以將盈利平衡點做到極低,競爭對手要么同樣擴建產(chǎn)能優(yōu)化成本(這就要求競爭者資金實力同樣雄厚),要么就處于虧損狀態(tài)直至退出。這種通過產(chǎn)銷回籠資金不斷加大固定資產(chǎn)投資所構(gòu)筑的隱形壁壘讓福耀能不斷截取競爭對手退出的市場份額,在提升市占率的道路上越走越遠。
精細化管理下出類拔萃的盈利能力
精益管理貫穿始末,控本降費做到極致。福耀堅持精益管理,將降本增效體現(xiàn)在生產(chǎn)運營各個環(huán)節(jié),本土建廠提升響應速度、浮法玻璃自我供應的垂直一體化整合、生產(chǎn)設(shè)備改裝保養(yǎng)內(nèi)部化等舉措都提升了公司的經(jīng)營效率,而高效的運營管理使得福耀在毛利率處在行業(yè)遙遙領(lǐng)先的地位。福耀近年來毛利率一直處于40%左右的水平,而旭硝子、板硝子、圣戈班等國際巨頭近年來毛利率均不足30%。福耀玻璃近20%的凈利率也遠高于競爭對手,顯示出福耀出類拔萃的盈利能力。
海外拓展走在國內(nèi)制造業(yè)前列
福耀是最早一批走出去的零部件企業(yè),海外市場拓展成果顯著。由于福耀在國內(nèi)汽車玻璃市場占有率已達61.2%,進一步提升空間不大,國內(nèi)市場成長瓶頸顯而易見,因此海外市場拓展為其必經(jīng)之路。公司海外市場拓展穩(wěn)步推進,近年來海外收入占比不斷提升,由2010年的29.4%提升至2019年的49.9%。福耀玻璃近年來海外收入占比約40%,較國際一線零部件巨頭仍有提升空間,海外市場繼續(xù)拓展是福耀躍升成為全球一線零部件巨頭的必經(jīng)之路。福耀全球化版圖正在鋪開。
汽車玻璃行業(yè)門檻較高,進入新市場難度較大,福耀借著其他汽車玻璃巨頭面臨危機,關(guān)停工廠之機,插縫進入國外市場。而一旦切入海外市場,初步站穩(wěn)腳跟,公司便加速擴建產(chǎn)能。2014年福耀俄羅斯工廠投產(chǎn),2016年福耀美國代盾工廠投產(chǎn),2016年美國芒山工廠投產(chǎn),福耀一系列的海外產(chǎn)能布局目前基本完成,為海外市場業(yè)務(wù)拓展打下堅實基礎(chǔ),福耀的全球化版圖正在快速鋪開。
集中優(yōu)勢力量,專注細分市場。新冠疫情已使世界經(jīng)濟陷入衰退,我們應該做的是繼續(xù)高舉全球化旗幟,更好地發(fā)揮市場在資源優(yōu)化配置中的作用,更好地在世界各地的企業(yè)中形成分工,從而維護國際經(jīng)濟的良性循環(huán)。對于國內(nèi)制造業(yè)來說,福耀玻璃為中國汽車玻璃行業(yè)樹立了一個新典范,集中企業(yè)優(yōu)勢力量,專注細分市場,向全產(chǎn)業(yè)鏈開放發(fā)展,積極主動擁抱全球化。這是一條陽光大道。
(上海大學)
參考文獻:
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中國傳統(tǒng)醫(yī)學歷史悠久底蘊深厚,擔負著除病濟世
循環(huán)經(jīng)濟的心得體會篇三
第一段:引言(100字)
循環(huán)經(jīng)濟學是一種可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟模式,旨在通過減少資源的浪費和環(huán)境污染來提高資源利用效率。在學習循環(huán)經(jīng)濟學的過程中,我深刻認識到該理論的重要性和實踐價值。通過將資源的生產(chǎn)、利用和回收循環(huán)利用,循環(huán)經(jīng)濟學能夠推動經(jīng)濟發(fā)展,保護環(huán)境,達到社會、經(jīng)濟和環(huán)境的可持續(xù)共贏。
第二段:資源循環(huán)利用的實踐(250字)
學習循環(huán)經(jīng)濟學的過程中,我了解到資源循環(huán)利用在不同領(lǐng)域中的實踐。例如,在制造業(yè)中,通過回收利用廢棄物和再生資源,可以減少對自然資源的需求,降低生產(chǎn)成本,并且減少廢棄物的排放。而在城市規(guī)劃和建筑設(shè)計中,可以通過采用可再生材料、節(jié)能設(shè)備和循環(huán)水利用等措施,減少資源消耗和能源浪費。在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,推廣有機耕作和農(nóng)業(yè)廢棄物回收利用,能夠降低農(nóng)藥和化肥的使用量,提高土壤質(zhì)量和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。
第三段:循環(huán)經(jīng)濟的經(jīng)濟效益(250字)
除了環(huán)境效益外,循環(huán)經(jīng)濟學還帶來了顯著的經(jīng)濟效益。通過推動資源的循環(huán)利用,循環(huán)經(jīng)濟可以降低企業(yè)的生產(chǎn)成本,并且提高競爭力。例如,廢物回收和再利用可以降低原材料采購成本,提高資源利用效率。此外,循環(huán)經(jīng)濟還能夠創(chuàng)造就業(yè)機會,促進經(jīng)濟增長。例如,廢物回收和再生資源產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展,為社會提供了更多就業(yè)機會,促進了經(jīng)濟發(fā)展。
第四段:挑戰(zhàn)與解決方案(300字)
然而,實施循環(huán)經(jīng)濟也面臨一些挑戰(zhàn)。首先,要建立循環(huán)經(jīng)濟的法律法規(guī)和政策體系,以規(guī)范企業(yè)和市場行為。其次,需要加強技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新,提高資源利用效率和廢物回收利用技術(shù)的水平。此外,需要加強企業(yè)和消費者的環(huán)保意識和責任感,鼓勵推廣可持續(xù)消費和生產(chǎn)方式。同時,政府、企業(yè)和公眾之間需要形成合作共贏的合作機制,共同推動循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展。
第五段:結(jié)語(200字)
總之,學習循環(huán)經(jīng)濟學給我留下了深刻的印象。循環(huán)經(jīng)濟學不僅是一種經(jīng)濟模式,更是一種理念和價值觀。通過循環(huán)經(jīng)濟,我們可以實現(xiàn)資源的最大化利用,降低環(huán)境污染,推動經(jīng)濟發(fā)展,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標。但要實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟的理念,需要政府、企業(yè)和公眾的共同努力和合作。我將繼續(xù)關(guān)注和學習循環(huán)經(jīng)濟相關(guān)的知識和實踐,為推動可持續(xù)發(fā)展貢獻自己的力量。
循環(huán)經(jīng)濟的心得體會篇四
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,對資源的需求與日俱增。然而,過去的資源開采模式使得許多寶貴的資源被浪費掉,嚴重影響了環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。為了解決這一問題,循環(huán)經(jīng)濟的理念應運而生。作為一種更加可持續(xù)的資源利用模式,循環(huán)經(jīng)濟已經(jīng)得到了廣泛的關(guān)注和實踐。在實際的工作和生活中,我深深感受到循環(huán)經(jīng)濟的偉大和潛力,下面我將就此談一談我對發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的心得體會。
首先,循環(huán)經(jīng)濟的核心理念是資源的再循環(huán)利用。作為一種可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟模式,循環(huán)經(jīng)濟要求我們將廢棄物轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y源,實現(xiàn)資源的再生利用。在我的工作中,我曾親身參與了一個廢舊電池的回收項目,親眼見證了廢舊電池的“再生”過程。當我將廢舊電池投入回收箱時,我并沒有意識到這些廢舊電池還能繼續(xù)利用。然而,在回收站,廢舊電池被分類、處理,并通過專業(yè)的工藝進行分離和再循環(huán)利用。這讓我深刻體會到資源再利用的可行性和重要性。如果每個人都能積極參與到廢舊資源的回收利用中,無疑將對節(jié)約資源和保護環(huán)境起到積極的作用,為構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟奠定基礎(chǔ)。
其次,循環(huán)經(jīng)濟還需要創(chuàng)新的技術(shù)手段來實現(xiàn)資源的高效利用。隨著科技的不斷進步,循環(huán)經(jīng)濟也逐漸引入了一些新興技術(shù)。例如,垃圾分類技術(shù)的引入,實現(xiàn)了廢棄物中有機廢料和可回收廢料的有效分離,為后續(xù)的再利用創(chuàng)造了條件。在實際的垃圾分類實踐中,我們可以看到分類垃圾桶的智能化程度越來越高,通過人工智能等技術(shù)手段可以準確判斷廢棄物的種類,并將其送入相應的垃圾桶中。這樣的技術(shù)手段不僅提高了廢物回收的效率,也讓人們更加容易參與到垃圾分類中來,從而推動了循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展。
進一步地,循環(huán)經(jīng)濟也對我國的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型提出了挑戰(zhàn)和機遇。在城市化進程持續(xù)加快的背景下,循環(huán)經(jīng)濟對于資源利用的優(yōu)化顯得尤為重要。在中國城市的建設(shè)中,大量的辦公樓、住宅樓等項目勢必會產(chǎn)生大量的廢棄物。如何將這些廢棄物變?yōu)橘Y源,實現(xiàn)綠色可持續(xù)發(fā)展,是循環(huán)經(jīng)濟面臨的一大挑戰(zhàn)。然而,這也給了中國企業(yè)和政府一個很好的機會,通過發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟可以促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級,加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的步伐,使中國經(jīng)濟更加環(huán)保、可持續(xù)。
最后,要想實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展,除了技術(shù)手段和政策的支持外,人們的環(huán)保意識也是不可或缺的要素。作為社會主體,每個人都應該積極培養(yǎng)環(huán)保意識,從小事做起,推動循環(huán)經(jīng)濟的落地落實。例如,減少使用一次性塑料制品,提倡環(huán)保購物袋的使用;減少不必要的消費和浪費,避免產(chǎn)生過多的廢物等等。只有每個人都能從自我做起,從細節(jié)抓起,才能最大程度地發(fā)揮循環(huán)經(jīng)濟的效果。
綜上所述,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要路徑之一。通過資源的再利用和高效利用,循環(huán)經(jīng)濟可以為社會經(jīng)濟發(fā)展帶來巨大的潛力和機遇。在推動循環(huán)經(jīng)濟的過程中,創(chuàng)新技術(shù)的引入、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的推進以及環(huán)保意識的培養(yǎng)都是非常重要的。而我作為一個普通的社會成員,將在日常工作和生活中,積極踐行循環(huán)經(jīng)濟的理念,為構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的社會做出自己的貢獻。
循環(huán)經(jīng)濟的心得體會篇五
近日,國家發(fā)展改革委等部門聯(lián)合出臺《推動物流業(yè)制造業(yè)深度融合創(chuàng)新發(fā)展實施方案》(發(fā)改經(jīng)貿(mào)〔2020〕1315號,下稱《方案》),提出了18條重要舉措。對于在當前形勢下進一步深入推動物流業(yè)制造業(yè)深度融合、創(chuàng)新發(fā)展,保持產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈穩(wěn)定,構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局具有重要指導意義。
制造業(yè)是國民經(jīng)濟的根基,也是物流需求的重要來源。在我國社會物流總額中工業(yè)品物流占90%以上,工業(yè)品從原材料采集、生產(chǎn)制造到消費端整個流程中90%以上的時間處于物流環(huán)節(jié)。物流業(yè)與制造業(yè)的融合程度,決定著“兩業(yè)”發(fā)展水平和國民經(jīng)濟的綜合競爭力。早在2007年,國家發(fā)展改革委就聯(lián)合工業(yè)和信息化部、中國物流與采購聯(lián)合會組織召開了首屆全國制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動發(fā)展大會。隨后的2009年國務(wù)院首次推出我國物流業(yè)發(fā)展的第一個國家規(guī)劃《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》,把“制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動發(fā)展工程”列入“九大工程”之一。十幾年來,我國物流業(yè)制造業(yè)聯(lián)動融合發(fā)展趨勢不斷增強,在推動降低制造業(yè)成本、提高物流業(yè)服務(wù)水平等方面取得積極成效,但融合層次不夠高、范圍不夠廣、程度不夠深,與促進形成強大國內(nèi)市場,構(gòu)建現(xiàn)代化經(jīng)濟體系,適應“雙循環(huán)”新發(fā)展格局的總體要求還不相適應。
進入2020年,一場突如其來的新冠肺炎疫情嚴重沖擊物流業(yè)、制造業(yè)。供應鏈彈性不足、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同不強、物流業(yè)制造業(yè)聯(lián)動不夠等問題凸顯,直接影響到產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)運行和正常生產(chǎn)生活秩序。13年后的今天,國家發(fā)展改革委等部門緊扣“雙循環(huán)”發(fā)展新格局,對制造業(yè)和物流業(yè)聯(lián)動發(fā)展賦予新的時代內(nèi)涵,由聯(lián)動發(fā)展提到深度融合。我的理解“兩業(yè)聯(lián)動”還是兩個主體之間的協(xié)同互動關(guān)系,而“深度融合”則是將“兩業(yè)”融為一體,你中有我、我中有你,形成利益共同體、命運共同體。這是深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實需要;是進一步提高物流發(fā)展質(zhì)量效率,深入推動物流降本增效的必然選擇;也是適應制造業(yè)服務(wù)化、智能化、綠色化發(fā)展趨勢,加快物流業(yè)態(tài)模式創(chuàng)新的內(nèi)在要求。
當今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局,新冠肺炎疫情全球大流行使這個大變局加速變化,國際經(jīng)濟、科技、文化、安全、政治等格局都在發(fā)生深刻調(diào)整。我國已進入高質(zhì)量發(fā)展階段,社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾?!斗桨浮丰槍H國內(nèi)形勢發(fā)展變化,立足于產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的全局性、系統(tǒng)性、結(jié)構(gòu)性問題,基于當前深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,推進質(zhì)量變革、效率變革、動力變革,推動我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的需要,在總結(jié)過去“兩業(yè)聯(lián)動”經(jīng)驗基礎(chǔ)上,提出了“深度融合、創(chuàng)新發(fā)展”的政策舉措,更著眼于前瞻性、戰(zhàn)略性、全球性競爭的考量,提出了統(tǒng)籌推動物流業(yè)降本增效提質(zhì)和制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級,促進物流業(yè)制造業(yè)協(xié)同聯(lián)動和跨界融合,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,穩(wěn)定供應鏈,提升價值鏈的總體要求,這對于物流業(yè)、制造業(yè)實現(xiàn)“一體化”運作,適應“雙循環(huán)”發(fā)展新格局,構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈體系具有很強的現(xiàn)實意義。
《方案》從18個方面做出了總體部署,提出了明確的發(fā)展目標:到2025年,物流業(yè)在促進實體經(jīng)濟降本增效、供應鏈協(xié)同、制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展等方面作用顯著增強。探索建立符合我國國情的物流業(yè)制造業(yè)融合發(fā)展模式,制造業(yè)供應鏈協(xié)同發(fā)展水平大幅提升,精細化、高品質(zhì)物流服務(wù)供給能力明顯增強,主要制造業(yè)領(lǐng)域物流費用率不斷下降;培育形成一批物流業(yè)制造業(yè)融合發(fā)展標桿企業(yè),引領(lǐng)帶動物流業(yè)制造業(yè)融合水平顯著提升;初步建立制造業(yè)物流成本核算統(tǒng)計體系,對制造業(yè)物流成本水平變化的評估監(jiān)測更加及時準確。
為落實上述目標,《方案》對5個關(guān)鍵環(huán)節(jié)和6個重點領(lǐng)域進行了重點部署。
一是緊扣五個關(guān)鍵環(huán)節(jié),為兩業(yè)融合創(chuàng)新發(fā)展疏通路障。其一,促進企業(yè)主體融合發(fā)展,力推發(fā)揮融合發(fā)展的市場主體作用。明確提出“支持物流企業(yè)與制造企業(yè)通過市場化方式創(chuàng)新供應鏈協(xié)同共建模式,建立互利共贏的長期戰(zhàn)略合作關(guān)系”,有利于改變產(chǎn)業(yè)鏈與供應鏈上的不穩(wěn)定、難協(xié)同問題,強化在國際市場競爭的抗風險能力。其二,促進設(shè)施設(shè)備融合聯(lián)動,打通融合發(fā)展的基礎(chǔ)保障。其中“積極推進生產(chǎn)服務(wù)型國家物流樞紐建設(shè),充分發(fā)揮國家物流樞紐對接干線運力、促進資源集聚的顯著優(yōu)勢,支撐制造業(yè)高質(zhì)量集群化發(fā)展”,勢必加速物流基礎(chǔ)設(shè)施集成化發(fā)展,加速生產(chǎn)制造與物流服務(wù)的集群化協(xié)同。其三,促進業(yè)務(wù)流程融合協(xié)同,力推業(yè)務(wù)場景深度融合創(chuàng)新發(fā)展。其中“加快發(fā)展高品質(zhì)、專業(yè)化定制物流,引導物流、快遞企業(yè)為制造企業(yè)量身定做供應鏈管理庫存、線邊物流、供應鏈一體化服務(wù)等物流解決方案,增強柔性制造、敏捷制造能力”,必將推動適應數(shù)字化競爭環(huán)境下的個性化、智能化、柔性化供應鏈協(xié)同。其四,促進標準規(guī)范融合銜接,強化以標準化疏通融合發(fā)展障礙。“建立跨部門工作溝通機制,對涉及物流業(yè)制造業(yè)融合發(fā)展的國家標準、行業(yè)標準和地方標準,在立項、審核、發(fā)布等環(huán)節(jié)廣泛聽取相關(guān)部門意見,加強標準規(guī)范協(xié)調(diào)銜接”的要求,有利于營造兩業(yè)聯(lián)動融合發(fā)展的專業(yè)化、標準化軟環(huán)境。其五,促進信息資源融合共享,強化數(shù)字物流時代的新融合發(fā)展。其中“促進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在物流領(lǐng)域融合應用”“建設(shè)物流工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺”“推動將物流業(yè)制造業(yè)深度融合信息基礎(chǔ)設(shè)施納入數(shù)字物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”“積極探索和推進區(qū)塊鏈、第五代移動通信技術(shù)(5g)等新興技術(shù)在物流信息共享和物流信用體系建設(shè)中的應用”等新提法,將助推新基建與兩業(yè)融合發(fā)展,促進傳統(tǒng)行業(yè)數(shù)智化改造。
二是突出六個重點領(lǐng)域,為兩業(yè)融合創(chuàng)新發(fā)展布高地。其一,抓大宗商品物流,維護國家能源及戰(zhàn)略物資供應鏈安全。《方案》重點提到了原油、礦石、糧食、有色金屬等大宗商品物流,明確提出“依托具備條件的國家物流樞紐發(fā)展現(xiàn)代化大宗商品物流中心,促進大宗商品物流降本增效”。其二,抓生產(chǎn)物流,力推智能化制造物流和支柱產(chǎn)業(yè)(汽車制造)高效物流保領(lǐng)先發(fā)展。《方案》明確要求,“鼓勵制造業(yè)企業(yè)適應智能制造發(fā)展需要,開展物流智能化改造,推廣應用物流機器人、智能倉儲、自動分揀等新型物流技術(shù)裝備,提高生產(chǎn)物流自動化、數(shù)字化、智能化水平”。其三,抓消費物流,力推消費物流升級促進相關(guān)消費制造滿足高品質(zhì)需求?!斗桨浮芬笸七M“個性化較強的產(chǎn)品提供高品質(zhì)、差異化寄遞服務(wù),促進精益制造和定制化生產(chǎn)發(fā)展”并重點發(fā)展冷鏈溫控物流。其四,抓綠色物流,強化發(fā)展貫穿產(chǎn)品全生命周期的綠色制造供應鏈?!斗桨浮芬蟆耙龑е圃炱髽I(yè)在產(chǎn)品設(shè)計、制造等環(huán)節(jié)充分考慮全生命周期物流跟蹤管理,推動產(chǎn)品包裝和物流器具綠色化、減量化、循環(huán)化”并推進廢舊物資逆向物流體系建設(shè)。其五,抓國際物流,強化跨部門協(xié)調(diào)機制和骨干物流體系建設(shè)保國際產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈安全?!斗桨浮芬蟆鞍l(fā)揮國際物流協(xié)調(diào)保障機制、全國現(xiàn)代物流工作部際聯(lián)席會議等作用,加強頂層設(shè)計,構(gòu)建現(xiàn)代國際物流體系,保障進口貨物進得來,出口貨物出得去”,為“中國制造”構(gòu)筑“買全球,賣全球”的國際供應鏈體系。其六,抓應急物流,加強產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈的應急保障和修復再生體系建設(shè)?!斗桨浮访鞔_要求“研究制定健全應急物流體系的實施方案”“增強相關(guān)制造產(chǎn)業(yè)鏈在受到外部沖擊時的快速恢復能力”,這將利于強化制造業(yè)供應鏈應急保障和再生能力,積極應對公共衛(wèi)生事件和自然災害等帶來的供應鏈風險。抓好了這些重點行業(yè)及領(lǐng)域的工作,必將帶動其他領(lǐng)域的融合創(chuàng)新發(fā)展,也可為“雙循環(huán)”發(fā)展新格局贏得競爭制高點。
兩業(yè)深度融合創(chuàng)新發(fā)展離不開相應的政策環(huán)境,《方案》從營商環(huán)境、政策措施、金融支持、示范帶動到組織協(xié)同提出了五個方面的保障措施。其一,營造良好市場環(huán)境,強化營商環(huán)境。《方案》要求“深入推進放管服改革,對物流業(yè)制造業(yè)融合發(fā)展新業(yè)態(tài)、新模式實施包容審慎監(jiān)管”。其二,加大政策支持力度,強化重點支持?!斗桨浮分攸c推進鐵路專用線建設(shè)、物流用地給予等支持力度,為解決當前物流用地難及鐵路貨運專線建設(shè)難等突出問題提供了政策依據(jù)。其三,創(chuàng)新金融支持方式,強化活血紓困?!斗桨浮肥状翁岢觥爸С稚鐣Y本設(shè)立物流業(yè)制造業(yè)融合發(fā)展產(chǎn)業(yè)投資平臺,拓寬融資支持渠道”,有利于解決融資難、融資貴等突出問題。其四,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,強化骨干帶動?!斗桨浮肥状翁岢觥肮膭铨堫^企業(yè)發(fā)起成立物流業(yè)制造業(yè)融合創(chuàng)新發(fā)展專業(yè)聯(lián)盟,促進協(xié)同聯(lián)動和跨界融合”。其五,強化組織協(xié)調(diào)保障,強化協(xié)同保障?!斗桨浮诽岢隽恕皟蓚€依托”。在管理層面,依托全國現(xiàn)代物流工作部際聯(lián)席會議機制推進物流業(yè)制造業(yè)融合發(fā)展,加強跨部門政策統(tǒng)籌和工作協(xié)調(diào);在行業(yè)層面,“依托主要行業(yè)協(xié)會建立物流業(yè)制造業(yè)融合發(fā)展動態(tài)監(jiān)測和第三方評估機制,研究制定融合發(fā)展統(tǒng)計和評價體系,定期發(fā)布研究報告,為相關(guān)政府部門決策提供參考,引導行業(yè)健康發(fā)展”。
中國物流與采購聯(lián)合會作為全國性物流行業(yè)社團組織,在推動《方案》落實過程中將按照有關(guān)部門的具體安排,積極反映企業(yè)訴求,主動協(xié)助政府部門做好相關(guān)委托事項,為推動制造業(yè)與物流業(yè)深度融合創(chuàng)新發(fā)展,適應國內(nèi)國際雙循環(huán)發(fā)展新格局做出應有貢獻。
循環(huán)經(jīng)濟的心得體會篇六
循環(huán)經(jīng)濟學是采取循環(huán)利用資源、減少浪費和環(huán)境污染的經(jīng)濟模式。通過最大限度地減少資源的消耗和廢棄物的產(chǎn)生,循環(huán)經(jīng)濟學可以實現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。在學習循環(huán)經(jīng)濟學的過程中,我收獲了許多關(guān)于資源管理和環(huán)境保護的啟示。以下是我對循環(huán)經(jīng)濟學的心得體會總結(jié)。
首先,循環(huán)經(jīng)濟學強調(diào)資源的有效管理和利用。傳統(tǒng)經(jīng)濟模式往往將資源以及廢棄物當做一次性使用和處理,這種模式對環(huán)境的影響非常大。而循環(huán)經(jīng)濟學則鼓勵企業(yè)和個人通過重新使用、再制造和循環(huán)利用的方式來處理資源。通過回收和再利用廢棄物,我們可以減少對自然資源的需求,同時減少對環(huán)境的破壞。在日常生活中,我們可以積極參與垃圾分類和回收,并選擇購買可循環(huán)利用的產(chǎn)品,從而實現(xiàn)資源的有效管理和利用。
其次,循環(huán)經(jīng)濟學倡導消費的轉(zhuǎn)變。消費者的行為決定了經(jīng)濟的走向,而循環(huán)經(jīng)濟學認為消費者應該更加關(guān)注產(chǎn)品的可持續(xù)性和環(huán)境影響。我們可以采取一系列的行動來改變消費的方式,例如購買可循環(huán)利用的產(chǎn)品、選擇長壽命和低能耗的產(chǎn)品,以及減少不必要的消費。通過減少浪費和選擇可持續(xù)的產(chǎn)品,我們可以為循環(huán)經(jīng)濟做出貢獻,并推動企業(yè)更加關(guān)注環(huán)境保護。
再者,循環(huán)經(jīng)濟學強調(diào)政府在推動循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展中的作用。政府在制定政策和法規(guī)方面起到關(guān)鍵的作用,可以通過激勵措施和減少環(huán)境稅收優(yōu)惠來引導企業(yè)朝著循環(huán)經(jīng)濟的方向發(fā)展。政府還可以通過資金和技術(shù)支持,支持環(huán)保技術(shù)的研發(fā)和推廣,從而加快循環(huán)經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型。在國家層面,政府可以制定長期的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃,并加強與其他國家的合作,共同應對全球性的環(huán)境挑戰(zhàn)。
另外,教育也是循環(huán)經(jīng)濟學中非常重要的一部分。通過提高公眾對循環(huán)經(jīng)濟的認識和了解,我們可以培養(yǎng)出更多對環(huán)境保護和資源管理有意識的個人。教育可以通過學校課程、社會公益活動以及媒體宣傳來普及循環(huán)經(jīng)濟知識。同時,企業(yè)也可以通過宣傳和教育活動向消費者傳遞循環(huán)經(jīng)濟的理念,激發(fā)他們對可持續(xù)發(fā)展的興趣和參與意愿。
最后,循環(huán)經(jīng)濟學帶來了經(jīng)濟和環(huán)境的雙重回報。通過實施循環(huán)經(jīng)濟模式,企業(yè)可以降低成本,并獲得新的商機。循環(huán)經(jīng)濟還可以創(chuàng)造更多的就業(yè)機會,并推動經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。同時,通過減少資源的消耗和環(huán)境污染,循環(huán)經(jīng)濟可以減緩全球變暖和生態(tài)破壞的進程,保護自然環(huán)境和人類的未來。因此,循環(huán)經(jīng)濟學是一個經(jīng)濟、社會和環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。
綜上所述,循環(huán)經(jīng)濟學強調(diào)資源的有效管理和利用,倡導消費的轉(zhuǎn)變,注重政府的引導和教育的普及。通過這些措施,我們可以實現(xiàn)經(jīng)濟和環(huán)境的雙重回報,達到可持續(xù)發(fā)展的目標。作為一個普通人,我將在日常生活中積極實踐循環(huán)經(jīng)濟的理念,為保護地球家園貢獻自己的一份力量。我相信,只有通過共同的努力和合作,我們才能創(chuàng)造一個更加繁榮和可持續(xù)的未來。
循環(huán)經(jīng)濟的心得體會篇七
近年來,國內(nèi)經(jīng)濟循環(huán)的概念逐漸進入人們的視野,成為經(jīng)濟領(lǐng)域中的熱門話題。經(jīng)過對相關(guān)資料的學習和實際觀察,我對國內(nèi)經(jīng)濟循環(huán)有了一些體會和心得。在本文中,我將結(jié)合自己的理解,總結(jié)出五個方面的相關(guān)觀點。
首先,國內(nèi)經(jīng)濟循環(huán)的核心是增強內(nèi)需能力。過去,我國的經(jīng)濟增長主要依靠外需的推動,出口貿(mào)易成為推動經(jīng)濟發(fā)展的重要引擎。然而,外部環(huán)境的不確定性導致外需的不穩(wěn)定性,給我國經(jīng)濟帶來了較大的風險。因此,我們需要加強內(nèi)需能力,提高消費者的消費水平和購買力,以穩(wěn)定經(jīng)濟增長。這就需要政府加大投資力度,推動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和重要產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,同時加強社會保障體系建設(shè),提高民眾的收入水平,激發(fā)消費潛力。
其次,國內(nèi)經(jīng)濟循環(huán)需要建立創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展模式。傳統(tǒng)的經(jīng)濟增長模式主要依賴于資源要素的消耗和勞動力的投入,這種模式不僅無法長久持續(xù),也無法滿足現(xiàn)代化經(jīng)濟的需要。相比之下,創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展模式更加具有可持續(xù)性和競爭力。創(chuàng)新不僅指技術(shù)創(chuàng)新,還包括制度創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新等方面。通過不斷地創(chuàng)新,可以提高經(jīng)濟效益和生產(chǎn)力,推動國內(nèi)經(jīng)濟循環(huán)的良性發(fā)展。
第三,加強生態(tài)環(huán)境保護對于國內(nèi)經(jīng)濟循環(huán)至關(guān)重要。經(jīng)濟的發(fā)展必然伴隨著資源的消耗和環(huán)境的破壞,而過去的發(fā)展模式更是對環(huán)境造成了嚴重的影響。為了實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,我們必須重視生態(tài)環(huán)境保護的重要性。只有通過節(jié)約資源、推動綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、建立環(huán)境保護的法律法規(guī)體系等措施,才能實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護的有機結(jié)合,實現(xiàn)國內(nèi)經(jīng)濟循環(huán)的良性循環(huán)。
第四,培育具備國際競爭力的企業(yè)是國內(nèi)經(jīng)濟循環(huán)的重要保障。在全球化的背景下,各國經(jīng)濟都面臨著激烈的競爭。為了在競爭中立于不敗之地,我們需要培育具備國際競爭力的企業(yè)。這不僅包括技術(shù)創(chuàng)新能力,還包括市場開拓能力、品牌建設(shè)能力等方面。只有擁有強大的企業(yè),才能在市場中立于不敗之地,推動國內(nèi)經(jīng)濟循環(huán)的快速發(fā)展。
最后,加強制度建設(shè)是國內(nèi)經(jīng)濟循環(huán)的保障。在過去的發(fā)展過程中,我們發(fā)現(xiàn)制度建設(shè)的不完善給經(jīng)濟發(fā)展帶來了許多障礙。為了推動國內(nèi)經(jīng)濟循環(huán)的良性發(fā)展,我們需要加強制度建設(shè),建立健全的市場機制和法律法規(guī)體系,同時優(yōu)化政府與市場的關(guān)系。只有健全的制度才能保證市場的公平競爭,激發(fā)市場主體的活力,推動國內(nèi)經(jīng)濟循環(huán)的順利進行。
總結(jié)來說,國內(nèi)經(jīng)濟循環(huán)需要強化內(nèi)需能力,建立創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展模式,加強生態(tài)環(huán)境保護,培育具備國際競爭力的企業(yè),加強制度建設(shè)。只有在這些方面加以改進和完善,我們才能夠?qū)崿F(xiàn)國內(nèi)經(jīng)濟循環(huán)的良性發(fā)展,推動經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。
循環(huán)經(jīng)濟的心得體會篇八
近年來,以習近平同志為核心的黨中央高度重視經(jīng)濟發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展相結(jié)合,提出了建設(shè)“雙循環(huán)”新發(fā)展格局的重要理念,引發(fā)了廣泛的討論與思考。通過不斷學習、實踐和思考,我深刻認識到國內(nèi)經(jīng)濟循環(huán)對于我國經(jīng)濟發(fā)展的重要性,并獲得了一些心得體會。在這篇文章中,我將對國內(nèi)經(jīng)濟循環(huán)的重要性、難點與挑戰(zhàn)以及如何應對提出自己的看法。
首先,國內(nèi)經(jīng)濟循環(huán)對于我國經(jīng)濟發(fā)展具有重要的意義。經(jīng)濟循環(huán)是指通過提升我國產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈、價值鏈構(gòu)建一個從內(nèi)到外、從頂?shù)降淄暾纳a(chǎn)循環(huán)。這種循環(huán)旨在實現(xiàn)內(nèi)需的擴大和需求的供給。國內(nèi)經(jīng)濟循環(huán)是確保我國經(jīng)濟健康可持續(xù)發(fā)展的重要手段,可以增加國內(nèi)消費、促進內(nèi)需和創(chuàng)造更多就業(yè)機會。通過國內(nèi)循環(huán),我們能夠減少對外部需求的依賴,確保經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。
其次,國內(nèi)經(jīng)濟循環(huán)面臨著一些難點與挑戰(zhàn)。目前,我國產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈、價值鏈尚未完善,內(nèi)外循環(huán)之間的耦合度不高。特別是在一些高端制造、核心技術(shù)等領(lǐng)域,仍然依賴進口,難以實現(xiàn)完全的國內(nèi)循環(huán)。此外,我國企業(yè)主要以中小微企業(yè)為主,創(chuàng)新能力和競爭力相對較弱,急需提升自身的核心競爭力。另外,人民群眾的收入水平相對較低,消費能力有限,限制了內(nèi)需的擴大和國內(nèi)經(jīng)濟循環(huán)的深入發(fā)展。
針對這些挑戰(zhàn),我們應該采取一系列的措施來應對。首先,我們應加強產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈、價值鏈的建設(shè),提升整個循環(huán)的完整度和耦合度。這需要加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量,優(yōu)化供應鏈的管理和協(xié)調(diào)。其次,我們應加大對人才和技術(shù)的培養(yǎng)和引進力度,提升企業(yè)的創(chuàng)新能力和核心競爭力。特別是要加強對高端制造業(yè)和關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)和投入,減少對進口的依賴。同時,我們也要注重培育和發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),培養(yǎng)和引進高端人才,提升整個循環(huán)的科技含量和附加值。最后,我們應加大對消費的扶持和引導,提高人民群眾的收入水平。通過擴大內(nèi)需,加強國內(nèi)市場的競爭力,進一步推動我國經(jīng)濟循環(huán)的發(fā)展。
總之,國內(nèi)經(jīng)濟循環(huán)對于我國經(jīng)濟發(fā)展至關(guān)重要。通過加強國內(nèi)循環(huán),我們能夠減少對外部需求的依賴,確保經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。但是,國內(nèi)經(jīng)濟循環(huán)也面臨著一些挑戰(zhàn)與困難,需要我們采取一系列的措施來應對。加強產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈、價值鏈的建設(shè),提升企業(yè)的創(chuàng)新能力和核心競爭力,以及加大對消費的扶持和引導,都是我們解決這些問題的重要路徑。只有通過不斷優(yōu)化和完善國內(nèi)循環(huán),我們才能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展和長期繁榮。
循環(huán)經(jīng)濟的心得體會篇九
循環(huán)經(jīng)濟學是一種以減少資源浪費和環(huán)境污染為目標的經(jīng)濟模式,通過最大限度地利用資源和降低生產(chǎn)過程中的能源消耗,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在學習循環(huán)經(jīng)濟學的過程中,我深深地感受到了循環(huán)經(jīng)濟對社會和經(jīng)濟的積極影響,并從中得出了一些心得體會。本文將從循環(huán)經(jīng)濟原理、應用范圍、優(yōu)勢和挑戰(zhàn)等方面進行總結(jié)。
循環(huán)經(jīng)濟學相比傳統(tǒng)的線性經(jīng)濟模式,提出了以資源循環(huán)利用為核心的理念。循環(huán)經(jīng)濟的核心原理是將資源的產(chǎn)出、消費和廢棄物的處理看作是一個閉環(huán)的過程。在這個回路中,廢棄物不再是一種負擔,而是一種資源,可以通過再生、回收和再利用等手段繼續(xù)發(fā)揮價值。通過循環(huán)經(jīng)濟模式的運行,我們能夠達到資源的最佳利用,減少環(huán)境的破壞,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。深入了解循環(huán)經(jīng)濟原理,讓我對現(xiàn)有的生產(chǎn)和消費方式產(chǎn)生了新的認識,并為構(gòu)建可持續(xù)的未來提供了新的思路。
循環(huán)經(jīng)濟的應用范圍十分廣泛,涵蓋了各行各業(yè)。從生產(chǎn)端來看,循環(huán)經(jīng)濟可以通過優(yōu)化生產(chǎn)過程、降低廢棄物的產(chǎn)生和提高資源利用率來減少資源浪費。在消費端,循環(huán)經(jīng)濟可以通過促進可再生能源的使用和倡導綠色消費來減少環(huán)境污染。舉例來說,廢棄物的回收和再利用在建筑行業(yè)中得到了廣泛的應用,通過再生建材的使用,可以減少原材料的消耗,降低生產(chǎn)成本,同時減少廢棄物的堆積和環(huán)境污染。循環(huán)經(jīng)濟的應用范圍雖然廣泛,但各行各業(yè)之間的循環(huán)經(jīng)濟模式仍需進一步研究和改進,以推動循環(huán)經(jīng)濟的實際應用。
循環(huán)經(jīng)濟的優(yōu)勢不僅在于可持續(xù)發(fā)展,同時也可以為經(jīng)濟帶來巨大的經(jīng)濟利益。循環(huán)經(jīng)濟模式的運行可以創(chuàng)造更多的就業(yè)機會和經(jīng)濟增長。例如,廢物回收的產(chǎn)業(yè)鏈可以為社會創(chuàng)造就業(yè)機會,并帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。此外,通過資源的循環(huán)利用,我國可以降低對外依賴,改變無限制地消耗資源的現(xiàn)狀。循環(huán)經(jīng)濟作為一種將可持續(xù)發(fā)展與經(jīng)濟發(fā)展有機結(jié)合的經(jīng)濟模式,具有廣闊的市場前景和潛在的經(jīng)濟利益。
然而,要實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟模式的成功轉(zhuǎn)型,也面臨著一些挑戰(zhàn)。首先,改變傳統(tǒng)的線性經(jīng)濟模式需要全社會的共同努力和參與度。在循環(huán)經(jīng)濟中,各利益相關(guān)方的合作是至關(guān)重要的,只有形成有效的政策措施和法規(guī)規(guī)定,才能推動循環(huán)經(jīng)濟的實施。其次,技術(shù)的創(chuàng)新和進步也是實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟的重要因素。面對資源的有限性,我們需要開發(fā)和應用更加高效和環(huán)保的生產(chǎn)技術(shù),以及提升廢棄物處理和再利用技術(shù)的水平。同時,投資和資金支持也是實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵要素,需要政府和企業(yè)共同努力,加大對循環(huán)經(jīng)濟項目的支持力度。
總結(jié)而言,循環(huán)經(jīng)濟學是一種以資源循環(huán)利用為核心的經(jīng)濟模式,通過減少資源的浪費和環(huán)境污染,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在學習循環(huán)經(jīng)濟學的過程中,我認識到循環(huán)經(jīng)濟的原理和應用范圍,體會到了循環(huán)經(jīng)濟對經(jīng)濟和環(huán)境的積極影響。然而,要實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型和成功運行,我們需要共同努力,改變傳統(tǒng)的線性經(jīng)濟模式,并加大對技術(shù)創(chuàng)新和資金投入的支持。只有這樣,我們才能為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展貢獻自己的力量,并共同創(chuàng)造一個更加美好的未來。
循環(huán)經(jīng)濟的心得體會篇十
7月30日,中共中央政治局會議提出,加快形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。在筆者看來,雙循環(huán)的提出,既是對短期疫情沖擊下國內(nèi)外經(jīng)濟政治環(huán)境新情況、新問題的應對,更是面對世界百年未有之大變局,從長遠出發(fā),實現(xiàn)我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求。
展望未來,立足大循環(huán),促進雙循環(huán),直面國內(nèi)經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)性失衡,釋放內(nèi)需潛力,對于我國實現(xiàn)跨越式發(fā)展,實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動下的經(jīng)濟增長,至關(guān)重要。
促進國內(nèi)大循環(huán)是應對世界大變局的必然舉措
2020年新冠肺炎疫情沖擊下,世界經(jīng)濟陷入深度衰退,中美分歧與博弈加劇,全球供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈遭遇明顯沖擊。而早在2018年,*****便多次提及,世界面臨百年未有之大變局。美國單邊主義和保護主義的興起,給多年來形成的國際規(guī)則和世界秩序帶來了嚴峻挑戰(zhàn),深刻影響著大國關(guān)系。此時形成國內(nèi)大循環(huán)、構(gòu)建雙循環(huán),是適應外部環(huán)境新變化、新局勢的重要戰(zhàn)略部署和要求。
從產(chǎn)業(yè)鏈層面來看,在過去幾十年全球化浪潮的推動下,國際分工與合作不斷得到加強。在此過程中,我國形成了相對齊全的工業(yè)生產(chǎn)體系和相對完整獨立的產(chǎn)業(yè)鏈條,并深度融入了全球價值鏈:占全球制造業(yè)附加值的近30%,占全球進出口份額的23%。然而,隨著疫情催生產(chǎn)業(yè)鏈回流、中美貿(mào)易摩擦持續(xù),以及全球成本競爭優(yōu)勢發(fā)生轉(zhuǎn)移,使得國際大循環(huán)面臨前所未有的變動。
這主要體現(xiàn)在以下三個方面:一是新冠肺炎疫情下,多國反思缺乏基礎(chǔ)醫(yī)療設(shè)施自主生產(chǎn)能力、過度依賴我國的困境,借此加大了吸引制造業(yè)回流的力度,這可能導致涉及民眾醫(yī)療衛(wèi)生、國家安全等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)。二是中美貿(mào)易摩擦削弱了我國商品在美國的競爭力。目前,我國過去四年出口到美國的前15大商品中,已有14類占美國進口市場的份額在減少,其中不僅包括勞動密集型商品,甚至高附加值商品的出口也受到來自美國近鄰墨西哥的競爭。三是東盟憑借勞動力、資源等低成本優(yōu)勢,在全球貿(mào)易活動中的重要性持續(xù)上升,一定程度上壓縮了我國勞動密集型產(chǎn)品在全球的占有率。
更加深刻的變革來自于中美關(guān)系新格局。近期,中美交鋒正在貿(mào)易、金融、科技、軍事、意識形態(tài)等諸多領(lǐng)域展開,且博弈不斷升級。
在政治方面,2020年7月14日美國總統(tǒng)特朗普簽署《香港自治法》,以我國通過《香港國安法》、破壞香港自治為由,授權(quán)行政當局針對我國相關(guān)人士及金融機構(gòu),實施包括禁止財產(chǎn)交易在內(nèi)的制裁措施,首批制裁清單包括香港特首林鄭月娥、中聯(lián)辦主任駱惠寧等11位香港及內(nèi)地駐港高級別官員。從目前的博弈態(tài)勢看,不能排除在11月3日美國大選投票前,特朗普最大限度使用其擁有的法律授權(quán),擴大制裁范圍的可能。
在技術(shù)領(lǐng)域,最近一段時間,tiktok被美國政府要求強制出售,白宮展開以去中國化為目標的“凈網(wǎng)行動”,接著又頒布行政命令封殺tiktok和wechat。美國針對我國科技公司的“組合拳”接二連三,不僅針對“硬科技”,還加大對“軟科技”企業(yè)出手的力度,加速與我國在科技領(lǐng)域脫鉤。如果科技脫鉤的趨勢無法改變,一場影響更加深遠的新型數(shù)字鐵幕或不可避免地要落下。
在金融領(lǐng)域,美國就中資企業(yè)海外融資加大限制。如近期中美會計準則和審計合作之爭加劇,美國財長姆努欽表示,中國和其他國家不符合會計準則的公司到2021年年底,需從美國退市;而之前參議院通過的《外國公司問責法案》(待眾議院通過和總統(tǒng)簽署)亦對我國赴美上市企業(yè)提出苛刻要求。除此以外,美國還可能會加大對部分中資金融企業(yè)的制裁。
變局同時蘊含機遇與挑戰(zhàn)。筆者總體認為,從“國際大循環(huán)”到“以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局”,體現(xiàn)了我國面對百年未有之大變局的積極戰(zhàn)略選擇與調(diào)整。
促進國內(nèi)大循環(huán)是實現(xiàn)我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求
疫情沖擊下,我國經(jīng)濟表現(xiàn)出了較強的韌性。二季度,我國gdp增速重新回升至3.2%,在全球范圍內(nèi)首先走出了疫情陰霾。然而,盡管迎來疫情后的經(jīng)濟快速反彈,但當前我國經(jīng)濟仍面臨四大結(jié)構(gòu)性失衡,給經(jīng)濟反彈的可持續(xù)發(fā)展帶來了挑戰(zhàn)。
一是生產(chǎn)端的恢復快于需求端。當前工業(yè)生產(chǎn)恢復較快,4.8%的增速接近疫情之前;但需求端的恢復要相對緩慢,7月社會消費品零售總額同比增速為-1.1%,仍舊處于負增長區(qū)間。
二是工業(yè)恢復快于服務(wù)業(yè)。第二產(chǎn)業(yè)gdp增速大幅反彈14.3個百分點至4.7%;而第三產(chǎn)業(yè)僅回升7.1個百分點至1.9%。部分服務(wù)業(yè)(如住宿餐飲、租賃與商務(wù)服務(wù)業(yè))還處在深度負區(qū)間。
三是大型企業(yè)恢復快于中小企業(yè)。7月,限額以下企業(yè)社會消費品零售總額增速為-3.7%,連續(xù)五個月低于限額以上企業(yè),且差距進一步拉大;制造業(yè)pmi也顯示,小型企業(yè)景氣度趨于回落,與大型企業(yè)表現(xiàn)顯著分化。
四是實體與金融的不平衡,即實體經(jīng)濟下滑、金融體系擴張。疫情之下,金融體系對實體經(jīng)濟支持力度加大,資金流入股市現(xiàn)象顯著;但在實體回報率仍然低迷的情況下,流動性存在“脫實向虛”的傾向。
此外,在過去三十年的經(jīng)濟高增長中,供需失衡、區(qū)域失衡、行業(yè)失衡、企業(yè)失衡的矛盾有所加劇,成為困擾我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的難點。例如,實體經(jīng)濟結(jié)構(gòu)方面,我國長期面臨產(chǎn)能過剩局面,但供給難以滿足需求,不少高品質(zhì)商品還需依靠外部渠道才能獲得滿足;區(qū)域?qū)用?,東部沿海城市發(fā)展較快,中西部地區(qū)發(fā)展相對滯后;行業(yè)層面,金融業(yè)和房地產(chǎn)擴張與實體經(jīng)濟回報率下降形成反差;企業(yè)層面,民營經(jīng)濟發(fā)展常常面臨著“玻璃門、彈簧門、旋轉(zhuǎn)門”等障礙,生存空間弱于國有企業(yè)。
因此,通過優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu),持續(xù)釋放內(nèi)需潛力,緩解結(jié)構(gòu)性失衡,立足內(nèi)循環(huán),促進雙循環(huán),是實現(xiàn)我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。
立足大循環(huán),實現(xiàn)雙循環(huán)的政策著力點
內(nèi)外部經(jīng)濟形勢的深刻變革以及我國經(jīng)濟面對的長短期的挑戰(zhàn)與壓力,使得我國決策層做出了“加快形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局”的最新部署。而這也可能成為貫穿我國未來5—10年發(fā)展的戰(zhàn)略綱領(lǐng),成為“十四五”規(guī)劃的指導方針。為了促進雙循環(huán),如下五大政策發(fā)力點值得特別關(guān)注:
第一,“雙循環(huán)”并非閉關(guān)鎖國,應保持積極開放態(tài)勢。我國巨大的市場規(guī)模、完整的工業(yè)體系、完備的基礎(chǔ)設(shè)施,在全球范圍內(nèi)獨具吸引力。在產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移風險加大的背景下,仍應通過加大開放措施,加速海南自貿(mào)港建設(shè)等,吸引外資流入。與此同時,也要做好外部經(jīng)濟衰退背景下的政策應對,包括:鼓勵出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷,在電子、醫(yī)療、高端制造等關(guān)鍵行業(yè)提供政策優(yōu)惠,大力推動進口替代;以多邊主義穩(wěn)定貿(mào)易投資,加快中日韓自貿(mào)區(qū)和中歐投資協(xié)定等經(jīng)貿(mào)框架的談判;在保證產(chǎn)業(yè)鏈不過快流出的情況下,積極發(fā)展與東南亞等經(jīng)濟體的經(jīng)貿(mào)關(guān)系;助力外貿(mào)企業(yè)尋找替代出口市場。
第二,培育高質(zhì)量的國產(chǎn)服務(wù)供給,擴大國內(nèi)最終消費。短期內(nèi),應通過出臺扶持政策措施,穩(wěn)住目前的消費回暖勢頭,加大對消費薄弱地區(qū)和低收入人群的定向支持。如可通過增加轉(zhuǎn)移支付、金融定向支持以及發(fā)放消費券、現(xiàn)金券等方式,提高特定群體的可支配收入水平,延續(xù)國內(nèi)消費難能可貴的回升態(tài)勢,進而推動服務(wù)消費盡快回到正軌。從長期看,我國經(jīng)濟具有巨大的市場潛力,其零售市場將取代美國成為全球第一大零售市場。未來,應將要素市場化改革作為主要抓手,以推進新型城鎮(zhèn)化為主要方向,進一步釋放市場活力。
第三,提高科技供應鏈的韌性。短期而言,應對美國對中方的技術(shù)封鎖,應當篩查海外供應鏈,特別是具有戰(zhàn)略安全意義的海外供應鏈,查明上游設(shè)備、零部件、軟件等受美國管控的部分,對其中不能自產(chǎn)的,要提前準備非美國的替代品。長期而言,根本的解決途徑仍然是加強基礎(chǔ)研究,提高政策層面對基礎(chǔ)研究的支持力度。此外,在創(chuàng)新科技領(lǐng)域,我國應該積極參與國際數(shù)字經(jīng)濟貿(mào)易和服務(wù)規(guī)則的制定,把數(shù)據(jù)安全、技術(shù)安全、金融安全問題留在經(jīng)貿(mào)框架內(nèi),主動打造國際貿(mào)易的前沿陣地。
第四,建立更加協(xié)調(diào)的區(qū)域經(jīng)濟體系。鼓勵通過新型城鎮(zhèn)化建設(shè)釋放經(jīng)濟增長新動能,推進西部大開發(fā)、東北老工業(yè)基地振興、中部崛起、長江經(jīng)濟帶開發(fā)、京津冀協(xié)同發(fā)展等地區(qū)協(xié)調(diào)平衡戰(zhàn)略,縮小區(qū)域經(jīng)濟之間的差距;同時,降低沿海外貿(mào)企業(yè)的成本與轉(zhuǎn)移壓力,盡可能鼓勵和引導有條件的企業(yè)留在國內(nèi),與中西部地區(qū)形成梯隊承接,避免大量對外投資對國內(nèi)制造業(yè)形成抑制,促進區(qū)域的均衡發(fā)展。
第五,全面深化改革,激發(fā)實體經(jīng)濟活力。要推進傳統(tǒng)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,推動創(chuàng)新生產(chǎn)要素供給;釋放民營經(jīng)濟活力,推動教育和科技體制的改革;深化多層次資本市場改革,優(yōu)化資源配置,增強金融服務(wù)實體經(jīng)濟的能力;加快新型城鎮(zhèn)化建設(shè),推進農(nóng)村土地市場化改革,釋放要素市場化改革紅利。
循環(huán)經(jīng)濟的心得體會篇十一
循環(huán)經(jīng)濟是指在資源利用過程中,將廢棄物轉(zhuǎn)化為資源,實現(xiàn)資源循環(huán)利用的經(jīng)濟模式。近年來,隨著資源的日益減少和環(huán)境污染的加劇,循環(huán)經(jīng)濟成為了各國政府和企業(yè)關(guān)注的熱點。我也從事于循環(huán)經(jīng)濟領(lǐng)域多年,通過自己的實踐和思考,總結(jié)了一些心得體會。
首先,我認為發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟需要加強政府引導和支持。政府在制定相關(guān)政策和法規(guī)時,應鼓勵和引導企業(yè)和公眾積極參與循環(huán)經(jīng)濟活動。例如,可以給予循環(huán)經(jīng)濟企業(yè)優(yōu)惠的稅收政策和補貼,為循環(huán)經(jīng)濟項目提供資金支持和技術(shù)指導。此外,政府還應加強對循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈的監(jiān)管,確保循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的真實性和可持續(xù)性。
第二,循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展需要企業(yè)擔當社會責任。企業(yè)應將循環(huán)經(jīng)濟作為自身發(fā)展的重要戰(zhàn)略,加強對資源的合理利用和廢棄物的再利用。例如,可以通過生產(chǎn)過程的優(yōu)化,減少資源的浪費;通過回收和再利用廢棄物,減少環(huán)境污染。同時,企業(yè)還應加強與政府、社會組織和其他企業(yè)的合作,共同推動循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展。
第三,循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展離不開科技創(chuàng)新??萍紕?chuàng)新可以為循環(huán)經(jīng)濟提供技術(shù)支持和創(chuàng)新方法。例如,開發(fā)新的廢棄物處理技術(shù),提高廢棄物的回收率和再利用率;開發(fā)新的清潔能源技術(shù),減少對化石能源的依賴。同時,還可以利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段,優(yōu)化資源利用的管理和調(diào)度,提高循環(huán)經(jīng)濟的效率和效果。
第四,循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展需要公眾的積極參與。公眾是循環(huán)經(jīng)濟的主體和受益者,應加強對循環(huán)經(jīng)濟的宣傳和教育,提高公眾的環(huán)保意識和參與度。例如,可以開展循環(huán)經(jīng)濟知識普及活動,提高公眾對循環(huán)經(jīng)濟的認知和理解;組織公眾參與廢棄物回收和再利用的活動,增強公眾對循環(huán)經(jīng)濟的實踐感受和體驗。
最后,循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展需要國際合作與共享。循環(huán)經(jīng)濟是全球性的問題,各國應加強合作,分享經(jīng)驗和資源,共同推動循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展。例如,可以通過舉辦國際循環(huán)經(jīng)濟論壇和展覽會,促進國際間的交流和合作;共同研發(fā)和推廣循環(huán)經(jīng)濟創(chuàng)新技術(shù),提高全球循環(huán)經(jīng)濟的水平和效果。
總之,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟是一項長期的任務(wù),需要政府、企業(yè)、科技界和公眾共同努力。只有加強政府引導和支持,企業(yè)擔當社會責任,科技創(chuàng)新,公眾積極參與,國際合作與共享,才能實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展,為我們的后代留下一個美好的環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展的未來。
循環(huán)經(jīng)濟的心得體會篇十二
xxx公司自成立以來,堅持把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)作為發(fā)展第一要務(wù)。在成功實現(xiàn)了全廠生活、生產(chǎn)用水封閉式循環(huán)利用后,又進一步通過技術(shù)改造,加大焦爐煙塵治理力度,實現(xiàn)了含塵廢氣通過脈沖式布袋除塵器凈化,處理效率達98%以上,積極實驗和推進配型煤練焦、焦粉焦油回配,開發(fā)焦爐煤氣組分潛力,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,深入研究甲醇、粗苯、焦油等產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝,使企業(yè)步入了可持續(xù)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的道路,實現(xiàn)了經(jīng)濟與環(huán)保雙贏。
公司自投產(chǎn)以來,加大生化處理投資規(guī)模,采用目前國內(nèi)較成熟的a2o工藝技術(shù),使生化處理從原設(shè)計處理能力70m3/h改造提升成210m3/h。處理后水質(zhì)可達到生產(chǎn)用水要求。利用高溫循環(huán)水,通過集分器和熱換機組向全廠和廠外區(qū)域集中循環(huán)供暖,并采用剩余蒸汽為循環(huán)水換熱后溫度補償和為澡堂用水加熱。僅此一項為公司節(jié)約用水3000噸/月左右,標準煤5700噸/月左右。充分利用通順礦業(yè)公司礦井疏干水用于公司生產(chǎn)用水,總投資1598.51萬元建設(shè)礦井水處理工程。該項目采用凈化處理工藝,日處理礦井水1.5萬噸,出水能滿足我公司用水需求,每年可減少cod排放量336噸,可節(jié)約500萬元的水費。
在焦爐生產(chǎn)工藝中,集氣管煤氣壓力的控制效果給焦爐的生產(chǎn)造成很大的影響。集氣管煤氣壓力過高或過低,將導致焦爐冒煙嚴重,引起冒煙、冒火等,不僅污染環(huán)境,浪費能源,也給現(xiàn)場工人的工作和健康造成危害;同時也會使炭化室出現(xiàn)負壓,造成炭化室含氧量增加。針對這一難題,該公司組織技術(shù)部門對現(xiàn)場設(shè)備進行技術(shù)改革。利用dcs集散控制系統(tǒng),通過對各個焦爐集氣管加裝自動調(diào)節(jié)蝶閥,調(diào)節(jié)煤氣鼓風機轉(zhuǎn)速,控制集氣管煤氣壓力和機前吸力,確保各閥門協(xié)調(diào)動作,避免各壓力相互耦合振蕩。通過dcs控制自動調(diào)節(jié)蝶閥和煤氣鼓風機轉(zhuǎn)速的變化平衡穩(wěn)定焦爐集氣管壓力。通過這一改革,起到了即消除了空氣污染,又降低了煉焦配煤成本,提高了焦炭質(zhì)量的三重作用。在此基礎(chǔ)上,公司還投入8000多萬元進行各類環(huán)保設(shè)施的建設(shè)。其中投資800萬元購買了兩臺堆取料機及建設(shè)了與之相配套的煤轉(zhuǎn)運皮帶線路,實現(xiàn)了皮帶通廊和轉(zhuǎn)運站密閉運輸,含塵廢氣通過脈沖式布袋除塵器凈化,處理效率達98%以上。公司在焦爐東側(cè)和南側(cè)總投資730多萬建成二合一式地面除塵站和在南側(cè)增加木折流木格捕塵器,吸收處理推焦時焦爐產(chǎn)生的廢氣煙塵,有效處理煙塵達到95%以上,粉塵含量達到了環(huán)保要求標準。
再次基礎(chǔ)上,該公司一鼓作氣,在延伸產(chǎn)業(yè)鏈上研發(fā)新項目,在開發(fā)新技術(shù)上下功夫,提高產(chǎn)品附加值,積極實驗和推進配型煤練焦、焦粉焦油回配提高焦炭質(zhì)量的措施。借鑒提取粗苯比例增大的經(jīng)驗,攻克負壓蒸氨、脫硫廢液提酸、提鹽等技術(shù),積極開發(fā)焦爐煤氣組分潛力,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,深入研究甲醇、粗苯、焦油等一系列高附加值產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝。該公司還利用甲醇生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的副產(chǎn)品—遲放氣進入燃氣鍋爐燃燒,產(chǎn)生過熱蒸汽供廠區(qū)發(fā)電。每年供電量約為3946萬千瓦,可節(jié)約標準煤13700萬多噸,減排二氧化碳34250噸,累計年發(fā)電量為2454萬度,年節(jié)約金額1717.8萬元。
該公司真正樹立起了“以環(huán)境質(zhì)量求生存、謀發(fā)展”的科學發(fā)展觀,正確地處理好了環(huán)保與發(fā)展,環(huán)保與效益的關(guān)系,有效促進了全廠結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化、增長方式的轉(zhuǎn)變、質(zhì)量和效益提高。
循環(huán)經(jīng)濟的心得體會篇十三
一、關(guān)于開展循環(huán)經(jīng)濟試點工作的進展情況20xx年,遼寧省委、省政府作出決策要開展循環(huán)經(jīng)濟試點建設(shè),20xx年,國家環(huán)??偩终脚鷱瓦|寧省在全國率先開展循環(huán)經(jīng)濟試點工作。三年來,遼寧省循環(huán)經(jīng)濟試點工作緊緊圍繞老工業(yè)基地振興這一中心任務(wù),注重學習借鑒國內(nèi)外先進經(jīng)驗,堅持“政府主導、市場運作、法律規(guī)范、公眾參與、重點突破、兼顧社會”的原則,加強組織協(xié)調(diào),省及各市政府成立了循環(huán)經(jīng)濟試點工作領(lǐng)導小組,把試點工作內(nèi)容納入工作目標責任制,重點推進了循環(huán)經(jīng)濟型企業(yè)、生態(tài)工業(yè)園區(qū)、城市資源循環(huán)型社會和資源再生產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),全省循環(huán)經(jīng)濟試點工作取得了初步成效。
1、實施清潔生產(chǎn)審核,建立了一大批循環(huán)經(jīng)濟型企業(yè)。全省已有480多家重點污染企業(yè)開展了清潔生產(chǎn)審核,共實施9420多個項目,每年新增經(jīng)濟效益近20億元,節(jié)水1.67億噸,節(jié)電1.85億千瓦小時,減排二氧化硫、煙粉塵等污染物18萬多噸;在冶金、電力、煤炭和選礦等行業(yè)創(chuàng)建了50多家廢水“零排放”企業(yè);鞍鋼已建成40多個循環(huán)經(jīng)濟項目,基本實現(xiàn)了高爐、焦爐和轉(zhuǎn)爐煤氣的“零放散”,當年產(chǎn)生的冶金廢渣全部實現(xiàn)回收利用,水資源循環(huán)利用率達到91%。2、開展廢棄物綜合利用,培育了新的經(jīng)濟增長點。一是結(jié)合資源枯竭地區(qū)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型,開發(fā)利用礦山廢棄資源,建設(shè)國家生態(tài)工業(yè)示范園。撫礦集團以“一礦四廠一氣”轉(zhuǎn)產(chǎn)項目為主線,圍繞油母頁巖和煤矸石綜合利用,大力發(fā)展接續(xù)產(chǎn)業(yè)和替代產(chǎn)業(yè)。目前,已建成年產(chǎn)6000萬塊的煤矸石燒結(jié)磚一期工程和年增產(chǎn)水泥27萬噸的頁巖廢渣水泥廠擴建工程;年產(chǎn)59萬噸油母頁巖煉油擴建項目和頁巖熱電廠項目正在籌建之中。
二是結(jié)合開發(fā)區(qū)整合提升,開展資源循環(huán)利用和能源梯級利用,提高區(qū)域經(jīng)濟運行質(zhì)量。大連開發(fā)區(qū)通過建設(shè)關(guān)鍵鏈接項目,構(gòu)建和完善生態(tài)工業(yè)網(wǎng)鏈,啟動實施了工業(yè)介質(zhì)循環(huán)利用、廢舊家電綜合利用和中水回用等9個工業(yè)生態(tài)鏈接項目,已有5個項目建成投產(chǎn),電鍍工業(yè)園實現(xiàn)廢水“零排放”。
三是建設(shè)區(qū)域內(nèi)企業(yè)間的關(guān)鍵鏈接項目。葫蘆島市在金屬冶煉、石化、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面實施了15個鏈接項目,綜合利用近50萬噸固體廢棄物、7萬噸二氧化碳和6500多噸二氧化硫,年新增經(jīng)濟效益7000多萬元。四是結(jié)合資源綜合利用,大力發(fā)展資源再生產(chǎn)業(yè)。全省已建成朝陽華龍、鐵嶺新新等30多個煤矸石和粉煤灰綜合利用項目,20xx年全省煤矸石和粉煤灰綜合利用率達到74%和47%,比20xx年分別提高了45個、10個百分點。
3、大力發(fā)展生態(tài)工業(yè),實現(xiàn)環(huán)境與經(jīng)濟“雙贏”。沈陽鐵西新區(qū)通過對污染企業(yè)的搬遷、改造,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)重組和產(chǎn)品升級換代,優(yōu)化城市布局,從源頭解決環(huán)境污染問題。目前,正在將47家重點企業(yè)構(gòu)建成9條工業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈和循環(huán)網(wǎng)絡(luò),開展物流、能流的梯級利用,工業(yè)廢水50%以上通過處理后回用,年減排固體廢物44萬噸。大連市以消除市中心污染源為突破口,對地處市內(nèi)的能耗高、污染重、效益差的工業(yè)企業(yè)進行搬遷改造。除少數(shù)企業(yè)就地關(guān)閉外,大多數(shù)企業(yè)通過盤活土地,利用級差地價獲得發(fā)展資金,提高了企業(yè)技術(shù)水平。城市環(huán)境的改善,提升了土地價值,為引進高新技術(shù)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和招商引資提供了良好的投資環(huán)境和條件。
4、發(fā)展循環(huán)型生態(tài)農(nóng)業(yè),促進了城鄉(xiāng)發(fā)展的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。全省已建成63個高標準“四位一體”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)和45萬畝有機食品基地。盤錦市啟動建設(shè)了太平農(nóng)場、鼎翔公司、西安生態(tài)養(yǎng)殖場、石山種畜場四個生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。西安生態(tài)養(yǎng)殖場以生產(chǎn)和利用水生植物為核心,牧漁農(nóng)相結(jié)合,實行四級凈化,五步利用,資源多層次開發(fā),多級循環(huán)利用的復合生態(tài)模式,成為被聯(lián)合國環(huán)境署命名的全球500佳之一。阜新市以雙匯、大江等加工企業(yè)為龍頭建立養(yǎng)殖業(yè)和有機農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展鏈條,已建成千畝以上農(nóng)業(yè)園區(qū)15個。全省還建成秸稈氣化工程39處,促進了農(nóng)村能源調(diào)整。
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循環(huán)經(jīng)濟的心得體會篇十四
宜興市昌興生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù)發(fā)展有限公司,位于江蘇省宜興市芳莊鎮(zhèn),公司創(chuàng)建于一九九八年,是一家集三元雜交瘦肉型商品豬、優(yōu)質(zhì)種豬、特種水產(chǎn)養(yǎng)殖、豬糞綜合利用于一體的現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)企業(yè)。公司總投資2100萬元,占地面積250畝。
目前,公司巳形成年出欄三元雜交瘦肉型商品豬2萬頭和優(yōu)質(zhì)種豬20xx頭的流水線生產(chǎn)規(guī)模,實現(xiàn)年銷售收入1300萬元,年利潤250萬元。公司的發(fā)展,始終堅持以“科技興園,生態(tài)發(fā)展”為宗旨,依托南京農(nóng)大、江西農(nóng)大、江蘇省農(nóng)科院等科研院校,并成為兩大學正式簽約的教學、科研、實習基地。公司擁有一支專業(yè)從事畜牧、水產(chǎn)、農(nóng)藝研究的科研技術(shù)隊伍,現(xiàn)有的32名員工中具有中高級以上職稱專業(yè)技術(shù)的人員占三分之一。技術(shù)力量雄厚,生產(chǎn)工藝先進。
二0xx年五月,作為國家農(nóng)業(yè)部環(huán)境能源項目,總投資150萬元的綜合利用豬糞制取沼氣發(fā)電工程,全面竣工,并投入運行,日處理生產(chǎn)生活污水180噸,日產(chǎn)沼氣300立方可用于生活燃料,垃圾焚燒及沼氣發(fā)電,現(xiàn)配備25kw沼氣發(fā)電機一臺日發(fā)電量600kw時,其發(fā)動機尾氣通過熱循環(huán)吸收可提供4噸開水供生產(chǎn)生活使用。本系統(tǒng)充分回收利用二次再生能源年節(jié)約能源價值近20萬元。同時對生產(chǎn)污水凈化分解處理效率達80%以上,其中沼渣可作為優(yōu)質(zhì)有機肥提供周邊種植戶使用,年減少化肥使用量近千噸,可部分減少因化學肥料引起的污染。提高了企業(yè)及周邊農(nóng)戶的經(jīng)濟和生態(tài)效益,提升了企業(yè)的品位。20xx年公司正籌建二分廠,其中配備一條年產(chǎn)商品豬5萬頭生產(chǎn)線,年產(chǎn)兩萬噸飼料廠一座,污水處理工程擬建3000立方厭氧塔一座日產(chǎn)沼氣1000立方全部用于發(fā)電可上500kw小型發(fā)電站一座(上網(wǎng)供電)。尾氣余熱充分回收可提供全廠生產(chǎn)生活用熱能。作為宜興、無錫市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),連續(xù)多年承擔國家星火計劃項目,多次被評為“科技進步先進企業(yè)”。
公司董事長陸怡同志xx年被評為“無錫市勞動模范”,20xx年被評為“宜興市十佳青年創(chuàng)業(yè)之星”,20xx年被評為“江蘇省十住杰出青年農(nóng)民”等榮譽稱號。公司在自身發(fā)展壯大的同時,立足長遠,規(guī)劃未來,強調(diào)發(fā)揮示范帶動效應,從而真正實現(xiàn)生產(chǎn)發(fā)展、生態(tài)平衡、示范帶動、全面推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的進程。本循環(huán)體系,通過沼氣池的發(fā)酵,能有效處理豬場25000噸糞水,達到無害化,零污染排放,優(yōu)化了農(nóng)村環(huán)境,改善了生態(tài)質(zhì)量,保護了太湖上游的生態(tài)環(huán)境和水體質(zhì)量,有效達到國家對太湖流域環(huán)境治理的要求,也解決了困擾公司生態(tài)發(fā)展的排污問題,生態(tài)效益明顯。沼氣池發(fā)酵的糟渣作為200畝公司農(nóng)田和蔬菜種植的肥料和食用菌生產(chǎn)的培養(yǎng)基,大大節(jié)約生產(chǎn)成本。有機肥的還田,還可提高土壤肥力,改良土壤質(zhì)量。沼氣的使用,可大大減少豬舍保溫加熱、生活用及食用菌消毒、加熱用燃料,減少公司燃料支出。
沼氣工程技術(shù)的應用,真正達到了變廢為寶的目的,產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟效益,體現(xiàn)生態(tài)農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿?。沼氣工程技術(shù)的應用,使公司達到繼續(xù)按生態(tài)農(nóng)業(yè)模式發(fā)展的目的,為公司擴大生產(chǎn)規(guī)模,繼續(xù)再生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ),作為宜興、乃至蘇南經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)畜牧生產(chǎn)發(fā)展和生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的示范,可以加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,使畜牧業(yè)生產(chǎn)步入良性循環(huán),適應進入wto后的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢。
循環(huán)經(jīng)濟的心得體會篇十五
第一段:循環(huán)經(jīng)濟的概念及背景介紹(200字)
循環(huán)經(jīng)濟是指在資源有限的情況下,通過延長產(chǎn)品的壽命、減少廢棄物和最大限度地回收利用資源,以實現(xiàn)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。循環(huán)經(jīng)濟的出現(xiàn)與日益嚴峻的環(huán)境問題緊密相關(guān)。過去幾十年來,人類的消費模式和經(jīng)濟發(fā)展方式導致了資源的過度消耗和環(huán)境的嚴重破壞,我們亟需轉(zhuǎn)變目前的線性經(jīng)濟模式,轉(zhuǎn)向循環(huán)經(jīng)濟。近年來,各國政府也紛紛制定了相關(guān)政策來促進循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展。
第二段:循環(huán)經(jīng)濟的重要性和益處(200字)
循環(huán)經(jīng)濟的重要性不言而喻。首先,循環(huán)經(jīng)濟可以減少資源的消耗和浪費,降低對自然環(huán)境的破壞。例如,通過產(chǎn)品設(shè)計的循環(huán)思維,可以延長產(chǎn)品的使用壽命,減少廢棄物的產(chǎn)生;通過資源的回收再利用,可以減少原材料的開采,保護自然生態(tài)系統(tǒng)的平衡。其次,循環(huán)經(jīng)濟可以促進經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。在循環(huán)經(jīng)濟模式下,廢棄物變廢為寶,成為新的資源,創(chuàng)造了新的就業(yè)機會和經(jīng)濟增長點。而且,循環(huán)經(jīng)濟還可以提高企業(yè)的競爭力,降低生產(chǎn)成本,并減少企業(yè)的環(huán)境風險。
第三段:循環(huán)經(jīng)濟的實踐與措施(300字)
為了推動循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展,各國政府和企業(yè)采取了一系列的實踐和措施。首先,政府發(fā)布了相關(guān)法律法規(guī),明確了循環(huán)經(jīng)濟的目標和要求。其次,政府鼓勵企業(yè)開展產(chǎn)品設(shè)計和技術(shù)創(chuàng)新,提高產(chǎn)品的再利用率和回收率。例如,推行“可拆卸設(shè)計”,使得產(chǎn)品更易于拆卸、維修和回收;推廣高效節(jié)能的生產(chǎn)工藝和設(shè)備,減少資源的浪費。另外,政府還鼓勵企業(yè)參與廢棄物資源化利用項目,提供財政支持和稅收優(yōu)惠等激勵措施。此外,企業(yè)也積極響應政府的號召,自發(fā)地開展循環(huán)經(jīng)濟實踐。他們不僅加大了廢棄物的回收和再利用力度,還創(chuàng)新性地開展廢棄物資源化利用項目,如廢舊電池回收再利用等。
第四段:循環(huán)經(jīng)濟的挑戰(zhàn)和應對措施(300字)
循環(huán)經(jīng)濟的推行也面臨一些挑戰(zhàn)。首先,循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展需要相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的支撐。但是,目前各個行業(yè)之間的協(xié)同合作程度不高,循環(huán)回收鏈條不夠完善,給循環(huán)經(jīng)濟的實踐帶來了困難。其次,循環(huán)經(jīng)濟的推廣還需要大量的投資和資金支持。特別是對于一些技術(shù)含量高、成本高的再利用項目,需要政府提供更多的政策支持和財政投入。最后,循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展也需要消費者的積極參與。消費者的消費行為直接影響著產(chǎn)品的再利用和回收,所以,提高消費者的環(huán)保意識,加強環(huán)境教育也是循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。
第五段:總結(jié)循環(huán)經(jīng)濟的價值與前景(200字)
總體來說,循環(huán)經(jīng)濟是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的一種有效路徑。它不僅可以解決資源的短缺和環(huán)境的破壞,還可以促進經(jīng)濟的繁榮和可持續(xù)發(fā)展。雖然推行循環(huán)經(jīng)濟面臨一些困難和挑戰(zhàn),但是只要各國政府、企業(yè)和消費者齊心協(xié)力,采取有力的實踐和措施,就一定能夠?qū)崿F(xiàn)資源的循環(huán)利用和環(huán)境的有效保護,推動經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。循環(huán)經(jīng)濟的前景是光明的,也是我們應該努力追求和實踐的方向。
循環(huán)經(jīng)濟的心得體會篇十六
在曹妃甸開發(fā)建設(shè)之初,國家就把曹妃甸工業(yè)區(qū)列為第一批循環(huán)經(jīng)濟試點產(chǎn)業(yè)園區(qū)。在此基礎(chǔ)上,由國家發(fā)改委牽頭,結(jié)合京津冀和環(huán)渤海地區(qū)港口及臨港產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,按照發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、走新型工業(yè)化道路的要求,經(jīng)組織國內(nèi)有關(guān)專家反復研究、多次論證、充實完善,《曹妃甸循環(huán)經(jīng)濟示范區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃》于2008年1月誕生。
依照總體規(guī)劃,曹妃甸將成為以循環(huán)經(jīng)濟為特征的新型工業(yè)化基地,逐步建設(shè)成為依托京津冀、服務(wù)環(huán)渤海、面向世界的國家級臨港產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟示范區(qū)。
在總體規(guī)劃指引下,曹妃甸在開發(fā)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)聚集過程中,通過建立高標準的綠色產(chǎn)業(yè)準入制度,對不遵循循環(huán)經(jīng)濟理念、不具備可持續(xù)發(fā)展能力、可能造成資源浪費和環(huán)境污染的項目,即使投資再大、利潤再高,也不允許落地。據(jù)統(tǒng)計,曹妃甸開發(fā)建設(shè)幾年來,婉拒的項目投資達100多億元。
新首鋼是循環(huán)經(jīng)濟的典范之一,一系列國際先進技術(shù)保障了新首鋼的循環(huán)經(jīng)濟達到國際先進水平:共采用220項國內(nèi)外先進技術(shù),其中自主創(chuàng)新、集成創(chuàng)新技術(shù)占到三分之二。(下轉(zhuǎn)第二版)
(上接第一版)僅煉鐵高爐就集成了當今國際煉鐵領(lǐng)域的10大類、68項先進技術(shù),并首次在5000立方米以上的大型高爐上使用了自主研發(fā)的煤氣全干法除塵技術(shù),這是世界煉鐵技術(shù)的一個突破。
“新技術(shù)保證了我們實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟。目前,我們能夠做到充分利用生產(chǎn)過程中的余熱、余氣、廢水、含鐵物質(zhì)和廢棄物,實現(xiàn)廢水、廢棄物的零排放,鐵元素資源幾乎100%回收利用?!笔卒摼┨乒局圃觳扛辈块L劉建華說。
實際上,在新首鋼這個不到曹妃甸工業(yè)園區(qū)面積1%的地方,實現(xiàn)零排放、零污染,只是曹妃甸循環(huán)經(jīng)濟的一小步。曹妃甸循環(huán)經(jīng)濟分為三個層次:一是工業(yè)區(qū)內(nèi)企業(yè)自身的循環(huán);二是鋼鐵、電力、石化三大產(chǎn)業(yè)之間通過廢物交換、清潔生產(chǎn)等手段,把一個產(chǎn)業(yè)的副產(chǎn)品或廢棄物作為另一個產(chǎn)業(yè)的投入或原材料,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群的資源有效利用;三是用生態(tài)鏈條把工業(yè)與農(nóng)業(yè)、生產(chǎn)與消費、企業(yè)與行業(yè)有機結(jié)合。
在曹妃甸工業(yè)區(qū)發(fā)展規(guī)劃展示中心,一張循環(huán)經(jīng)濟示意圖能讓參觀者對曹妃甸的循環(huán)經(jīng)濟有一個直觀的、總體的印象。示意圖上,可以清晰地看到,鋼鐵工業(yè)高爐釋放的低熱值廢氣在實施壓差發(fā)電綜合利用之后,送至焦化廠用于焦炭生產(chǎn),由此置換出高熱值煤氣送至鋼鐵廠用于原料燒結(jié)和軋鋼。鋼鐵廠的工業(yè)余熱經(jīng)回收用于煤化工和城市生活,以節(jié)省能源和減少污染。鋼鐵廠的工業(yè)廢渣制成超細粉用于生產(chǎn)建筑材料。工業(yè)廢水經(jīng)生化處理后重復使用,濃縮廢水用于拌和原料,經(jīng)燃燒消除最終污染。發(fā)電廠的冷卻余熱用于發(fā)展海水養(yǎng)殖,海水淡化的濃縮鹵水經(jīng)加工用于氯堿工業(yè)以降低淡水生產(chǎn)成本。
循環(huán)經(jīng)濟的心得體會篇十七
解釋1:
模仿大自然的整體、協(xié)同、循環(huán)和自適應功能去規(guī)劃、組織和管理人類社會的生產(chǎn)、消費、流通、還原和調(diào)控活動的簡稱,是一類融自生、共生和競爭經(jīng)濟為一體、具有高效的資源代謝過程、完整的系統(tǒng)耦合結(jié)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)型、進化型復合生態(tài)經(jīng)濟。
解釋2:
將生產(chǎn)所需的資源通過回收、再生等方法再次獲得使用價值,實現(xiàn)循環(huán)利用,減少廢棄物排放的經(jīng)濟生產(chǎn)模式。
例子:津召開的2012中日韓(環(huán)渤海)中小企業(yè)綠色產(chǎn)業(yè)峰會上了解到,本市在經(jīng)濟社會發(fā)展取得顯著成就的同時,在節(jié)約能源資源、保護生態(tài)環(huán)境等方面也取得了明顯的成效,特別是在新能源、新材料、再生資源的利用、海水淡化、污水處理和中水回用等具有綠色經(jīng)濟特點的新興產(chǎn)業(yè),初步形成五種循環(huán)經(jīng)濟模式,走出了一條具有天津特點的綠色經(jīng)濟發(fā)展之路。據(jù)介紹,“十一五”期間天津累計淘汰落后水泥產(chǎn)能255萬噸、鋼鐵產(chǎn)能590萬噸、印染產(chǎn)能2500萬米、平板玻璃產(chǎn)能150萬重箱、酒精產(chǎn)能1.8萬噸,累計完成30萬千瓦的小火電關(guān)停任務(wù),超額完成了國家下達的淘汰落后產(chǎn)能任務(wù)。
目前本市已有6個國家級循環(huán)經(jīng)濟示范試點,76個市級循環(huán)經(jīng)濟示范試點。其中,作為中國北方最大循環(huán)經(jīng)濟園區(qū),靜海子牙循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)區(qū)串起“再生資源鏈條、精深加工鏈條”,成為全國靜脈產(chǎn)業(yè)體系的代表,被列入第三批“國家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地”。截至去年底,該園區(qū)入駐企業(yè)已達160家,年回收加工處理各類工業(yè)固廢100萬噸,可生產(chǎn)銅40萬噸、鋁15萬噸、鋼鐵20萬噸、橡塑材料20萬噸,其他材料5萬噸,2011年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值73.9億元。
循環(huán)經(jīng)濟的心得體會篇十八
在曹妃甸開發(fā)建設(shè)之初,國家就把曹妃甸工業(yè)區(qū)列為第一批循環(huán)經(jīng)濟試點產(chǎn)業(yè)園區(qū)。在此基礎(chǔ)上,由國家發(fā)改委牽頭,結(jié)合京津冀和環(huán)渤海地區(qū)港口及臨港產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,按照發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、走新型工業(yè)化道路的要求,經(jīng)組織國內(nèi)有關(guān)專家反復研究、多次論證、充實完善,《曹妃甸循環(huán)經(jīng)濟示范區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃》于2008年1月誕生。
依照總體規(guī)劃,曹妃甸將成為以循環(huán)經(jīng)濟為特征的新型工業(yè)化基地,逐步建設(shè)成為依托京津冀、服務(wù)環(huán)渤海、面向世界的國家級臨港產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟示范區(qū)。
在總體規(guī)劃指引下,曹妃甸在開發(fā)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)聚集過程中,通過建立高標準的綠色產(chǎn)業(yè)準入制度,對不遵循循環(huán)經(jīng)濟理念、不具備可持續(xù)發(fā)展能力、可能造成資源浪費和環(huán)境污染的項目,即使投資再大、利潤再高,也不允許落地。據(jù)統(tǒng)計,曹妃甸開發(fā)建設(shè)幾年來,婉拒的項目投資達100多億元。
新首鋼是循環(huán)經(jīng)濟的典范之一,一系列國際先進技術(shù)保障了新首鋼的循環(huán)經(jīng)濟達到國際先進水平:共采用220項國內(nèi)外先進技術(shù),其中自主創(chuàng)新、集成創(chuàng)新技術(shù)占到三分之二。(下轉(zhuǎn)第二版)
(上接第一版)僅煉鐵高爐就集成了當今國際煉鐵領(lǐng)域的10大類、68項先進技術(shù),并首次在5000立方米以上的大型高爐上使用了自主研發(fā)的煤氣全干法除塵技術(shù),這是世界煉鐵技術(shù)的一個突破。
“新技術(shù)保證了我們實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟。目前,我們能夠做到充分利用生產(chǎn)過程中的余熱、余氣、廢水、含鐵物質(zhì)和廢棄物,實現(xiàn)廢水、廢棄物的零排放,鐵元素資源幾乎100%回收利用。”首鋼京唐公司制造部副部長劉建華說。
實際上,在新首鋼這個不到曹妃甸工業(yè)園區(qū)面積1%的地方,實現(xiàn)零排放、零污染,只是曹妃甸循環(huán)經(jīng)濟的一小步。曹妃甸循環(huán)經(jīng)濟分為三個層次:一是工業(yè)區(qū)內(nèi)企業(yè)自身的循環(huán);二是鋼鐵、電力、石化三大產(chǎn)業(yè)之間通過廢物交換、清潔生產(chǎn)等手段,把一個產(chǎn)業(yè)的副產(chǎn)品或廢棄物作為另一個產(chǎn)業(yè)的投入或原材料,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群的資源有效利用;三是用生態(tài)鏈條把工業(yè)與農(nóng)業(yè)、生產(chǎn)與消費、企業(yè)與行業(yè)有機結(jié)合。
在曹妃甸工業(yè)區(qū)發(fā)展規(guī)劃展示中心,一張循環(huán)經(jīng)濟示意圖能讓參觀者對曹妃甸的循環(huán)經(jīng)濟有一個直觀的、總體的印象。示意圖上,可以清晰地看到,鋼鐵工業(yè)高爐釋放的低熱值廢氣在實施壓差發(fā)電綜合利用之后,送至焦化廠用于焦炭生產(chǎn),由此置換出高熱值煤氣送至鋼鐵廠用于原料燒結(jié)和軋鋼。鋼鐵廠的工業(yè)余熱經(jīng)回收用于煤化工和城市生活,以節(jié)省能源和減少污染。鋼鐵廠的工業(yè)廢渣制成超細粉用于生產(chǎn)建筑材料。工業(yè)廢水經(jīng)生化處理后重復使用,濃縮廢水用于拌和原料,經(jīng)燃燒消除最終污染。發(fā)電廠的冷卻余熱用于發(fā)展海水養(yǎng)殖,海水淡化的濃縮鹵水經(jīng)加工用于氯堿工業(yè)以降低淡水生產(chǎn)成本。