最優(yōu)團隊工作計劃范文(13篇)

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    一個明確的計劃可以給我們帶來安全感,并增加我們對未來的掌控感。計劃制定的第一步是明確自己的目標和期望,做到有的放矢。接下來是一些成功人士分享的計劃心得,供大家參考。
    團隊工作計劃篇一
    1、回訪完畢電話跟蹤,繼續(xù)上門洽談,做好成單、跟單工作。
    2、學習招商資料,對3+2+3組合式營銷模式領(lǐng)會透徹;抓好例會學習,取長補短,向出業(yè)績的先進員工討教,及時領(lǐng)會掌握運用別人的先進經(jīng)驗。
    3、做好每天的工作日記,詳細記錄每天上市場情況。
    4、繼續(xù)回訪xx六縣區(qū)酒水商,把年前限于時間關(guān)系沒有回訪的三個縣區(qū):xx市、x縣、x縣,回訪完畢。在回訪的同時,補充完善新的酒水商資料。
    二、公司人力資源管理方面
    1、努力打造有競爭力的薪酬福利,根據(jù)本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情,結(jié)合公司具體情況,及時調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作,及時為符合條件員工辦理社會保險。
    2、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況,參考先進人力資源管理經(jīng)驗,推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。
    3、做好公司xx年人力資源部工作計劃規(guī)劃,協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。
    4、注重工作分析,強化對工作分析成果在實際工作當中的運用,適時作出工作設(shè)計,客觀科學的設(shè)計出公司職位說明書。
    5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。
    6、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進行員工招聘(人才市場、本地主流報紙、行業(yè)報刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹);強調(diào)實用性,引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測驗、無領(lǐng)導小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。
    7、把績效管理作為公司人力資源管理的重心,對績效工作計劃、績效監(jiān)控與輔導、績效考核(目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、kpi關(guān)鍵績效指標法)、績效反饋面談、績效改進(卓越績效標準、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標桿超越)、績效結(jié)果的運用(可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配、獎金分配、員工培訓與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計)進行全過程關(guān)注與跟蹤。
    8、將人力資源培訓與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度,高度重視培訓與開發(fā)的決策分析,注重培訓內(nèi)容的實用化、本公司化,落實培訓與開發(fā)的組織管理。
    9、努力經(jīng)營和諧的員工關(guān)系,善待員工,規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。
    三、辦公室及后勤保障方面
    1、與王經(jīng)理分工協(xié)作,打招商電話。
    2、準備到鐵通公司市北分局開通xxx(xxx)免費電話[號碼xxx(xxx)xxxxxxx],年前已經(jīng)交過訂金300元。
    3、外協(xié)大廈物業(yè)管理,交電費、取郵件、咨詢物業(yè)管理事宜等。
    4、協(xié)助王經(jīng)理做好辦公室方面的工作。
    5、確保電腦、打印復印一體機正常運行,注意日常操作。
    6、為外出跑業(yè)務(wù)的市場拓展部各位經(jīng)理搞好各類后勤保障(主要是協(xié)助王經(jīng)理復印、傳真、電話、文檔輸入電腦、報銷、購物等)。
    我經(jīng)常這樣對自己說:開心工作,快樂生活。不能將這生命里大部分時間要經(jīng)營的工作當作是一杯苦酒,要把它當作美酒,越陳越香。
    金融危機只是暫時的,只要大家頂住壓力,金融危機很快的就會過去的,我們國家市場重新繁榮就在不久之后,我相信那一天的到來。我作為一個公司的銷售人員,雖然對公司負責的項目過問不多,因為職位的關(guān)系。但是我一樣關(guān)注股市,公司的未來就是我的未來,公司就是我的家,我會為公司的工作盡出自己的'努力!
    團隊工作計劃篇二
    20xx年,是我公司業(yè)務(wù)發(fā)展承前啟后的關(guān)鍵年,也是進一步開拓市場、聚集客戶的奠基之年,更是提升服務(wù)質(zhì)量,樹立企業(yè)形象,創(chuàng)立自身品牌的重要一年,做好今年的各項工作,意義十分重大,全公司上下要團結(jié)一致,開拓進取,優(yōu)化服務(wù),強化監(jiān)管,為實現(xiàn)公司穩(wěn)健拓展,更好地服務(wù)于地方經(jīng)濟社會發(fā)展打牢基礎(chǔ)。
    20xx年度,公司發(fā)展要在省、市金融辦的領(lǐng)導下,在行業(yè)主管部門的指導下,在全體員工的共同努力下,切實以《xxxxxxx小額貸款公司暫行辦法》規(guī)定為切入點,規(guī)范管理,加強監(jiān)督。要以公司各制度規(guī)范為標準,認真履職,按章操作,認真做好貸前調(diào)查、貸款審批、貸后管理、資金監(jiān)管、風險防范等各環(huán)節(jié)工作,并嚴格按員工職業(yè)道德規(guī)范要求,強化員工服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能的提升,努力實現(xiàn)公司穩(wěn)步、健康和可持續(xù)發(fā)展。20xx年度,公司擬繼續(xù)向中小企業(yè)、微小企業(yè)、個體工商戶、城鎮(zhèn)居民及“三農(nóng)”行業(yè)發(fā)放貸款,全力確保全年貸款在資產(chǎn)質(zhì)量分類上均處于正常水平,且年內(nèi)不發(fā)生差錯及案件事故。
    (一)做細工作,促進信貸業(yè)務(wù)健康發(fā)展
    一是各信貸業(yè)務(wù)人員要進一步收集整理國家、省、市信貸政策、制度、辦法及行業(yè)指導意見,進一步加強信貸人員業(yè)務(wù)培訓,切實結(jié)合公司發(fā)展實際擬定年度信貸業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,真正做到目標明確,責任到人。二是要認真做好貸款業(yè)務(wù)發(fā)展市場調(diào)查,切實結(jié)合公司業(yè)務(wù)開展,進一步開拓和細分信貸市場,逐漸培育公司優(yōu)質(zhì)客戶群,不斷提升公司核心競爭力。三是做好信貸資金的經(jīng)營管理和分配調(diào)劑,隨時把握公司貸款投向和投量,以此提高優(yōu)質(zhì)貸款占比,并及時催收到期、逾期貸款本息,從而促進貸款質(zhì)量的進一步提升。四是嚴格按照公司信貸管理制度要求,做好貸款調(diào)查、發(fā)放、貸后管理、回收等工作,為努力完成年度目標任務(wù),做細做實工作。五是切實按要求建立好貸后管理臺帳,做好貸款信息統(tǒng)計,以此建立貸款及貸款客戶資料分類管理制度,實現(xiàn)貸款業(yè)務(wù)檔案管理規(guī)范化。六是認真做好貸款客戶信用等級評定和授權(quán)額度的資料收集、整理和上報工作,并進一步加強與風控、財務(wù)等部門的密切配合,做好不良貸款和應(yīng)收未收利息的清收工作,為防范貸款風險創(chuàng)造條件,以不斷提高經(jīng)濟效益和社會效益。
    (二)強化監(jiān)管,努力降低貸款風險
    一是要以強化監(jiān)管為目標,不斷細化貸款風險管理辦法、風險評價標準、風險評估等制度和細則,全力做好貸款風險評審和貸審會日常工作。二是要以降低貸款風險為根本,結(jié)合工作實際制定公司貸款發(fā)放的調(diào)查、審查、風險預(yù)測、貸款風險分類認定、風險評價、防止風險的措施、貸后監(jiān)管、貸款代償管理、公司資產(chǎn)質(zhì)量的檢測、不良貸款壓縮目標等考核辦法,真正做到項目細化,指標量化,考核有依據(jù)。三是要以跟蹤檢查為重點,適時監(jiān)督檢查貸后業(yè)務(wù)管理工作執(zhí)行情況,并根據(jù)監(jiān)督檢查情況撰寫檢查報告,隨時向公司報告風險管理情況,以及時完善工作中的漏洞,并適時提出整改措施。四是要以整體聯(lián)動為要求,監(jiān)督并協(xié)助信貸、財務(wù)等部門加大不良貸款的清收力度,并詳細擬定風險控制方案,定期報送風險監(jiān)測報告,以規(guī)范貸款業(yè)務(wù)操作規(guī)程,逐步健全貸款風險評價體系,促進風險管理不斷科學化,為實現(xiàn)公司資產(chǎn)保質(zhì)增質(zhì)保駕護航。
    (三)加強監(jiān)督,實現(xiàn)財務(wù)管理規(guī)范化
    管理,測評預(yù)警財務(wù)風險,優(yōu)化資產(chǎn)配置,并嚴格執(zhí)行國家財稅政策和企業(yè)資產(chǎn)管理等制度,加強公司財務(wù)內(nèi)部審計,促進財務(wù)管理規(guī)范化。五是嚴格程序和規(guī)程辦理財務(wù)收支,依法繳納國家稅收,及時向有關(guān)部門報送財務(wù)報表,并配合信貸部門做好貸款的收貸收息工作。
    (四)加強管理,不斷提高員工凝聚力和戰(zhàn)斗力
    一是要以公司辦公室為監(jiān)督主體,加強企業(yè)員工的日常管理,促進公司行政、人事及員工行為守則落到實處,切實做好公司后勤保障工作。二是要根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、各崗位工作實際等制定年度人力資源規(guī)劃,合理配置人力資源,并制定員工績效考核辦法,凝聚員工合力,調(diào)動工作積極性,為促進公司利益最大化,提供人力支持。三是加強對外宣傳工作力度,并詳細制定企業(yè)形象推廣計劃,定向推介公司產(chǎn)品及服務(wù),提升企業(yè)在市場競爭中的認知度,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。四是嚴格按要求做好員工考勤、會議組織、公司財產(chǎn)登記、印章管理、信貸業(yè)務(wù)檔案管理等工作。五是搞好對內(nèi)對外銜接和協(xié)調(diào)工作,促進公司運轉(zhuǎn)及時高效。五是要搞好企業(yè)文化建設(shè),逐步培育、完善具有自身特色的企業(yè)文化,進一步增強員工的凝聚力、向心力。
    一是各部門要以年度工作目標和計劃統(tǒng)攬全局,進一步細化工作,分解任務(wù),確定指標,落實責任。二是各部門要結(jié)合工作實際,加大培訓力度,讓本部門員工進一步加強學習,熟悉政策,不斷增強和樹立服務(wù)借款人的意識和本領(lǐng)。三是各部門員工要切實按公司制度規(guī)定在崗在位,規(guī)范言行,確保工作推進有力。四是對目標任務(wù)完成較好的部門或個人,公司將給予一定的獎勵,對工作不力,完成任務(wù)滯后,影響工作大局的,將嚴格按制度規(guī)定逗硬懲處。
    團隊工作計劃篇三
    平臺工作總體指導思想是:以xx規(guī)劃的'建議精神為指導,貫徹“由專注蓄力量,向設(shè)計要效率,以管理促進步,憑分享得團結(jié),靠溝通來凝聚。”的經(jīng)營管理理念,大力實施人才戰(zhàn)略,加大人才培養(yǎng)力度,建立公司科學的內(nèi)部管理機制,努力完成平臺設(shè)定的各項工作目標,著力進行塑造思想決定行動。1.精益求精,以領(lǐng)先專業(yè)和創(chuàng)新技術(shù)服務(wù)社會;2.集中優(yōu)勢,專注專業(yè),領(lǐng)先發(fā)展;3.吸引人才,共同奮斗,盡最大可能吸納和團結(jié)一流人才,共同奮斗,成果共享,全面打造一流高科技企業(yè);為客戶提供最優(yōu)秀的軟件產(chǎn)品和最優(yōu)質(zhì)的專業(yè)服務(wù),成為客戶最信賴最有價值的合作伙伴。走以高新科技和互聯(lián)網(wǎng)思維管理發(fā)展道路,抓住市場機遇實現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。
    2、工作目標
    根據(jù)平臺戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的設(shè)想,制定20xx年10月-20xx年9月各項工作目標:
    2.1、近階段目標
    2.1.1、在9月30日前整理近階段競品公司資料,分析總結(jié),匯總xxacp,篩選借鑒市場有利資源,并收集廣州軟件行業(yè)公司資料近200家。
    2.1.2、在9月30日前聯(lián)系所收集的行業(yè)公司及熟悉的行業(yè)同學
    朋友,進行電話溝通、面談及郵件交流等市調(diào),多方面聽取其心聲,提煉出適合我們的市場工作開展方向與切實可行的措施。
    2.1.3、計劃在10月-12月,xxacp平臺上線運營。
    2.2、公司團隊、文化建設(shè)目標(人事行政部門負責)
    人才招聘根據(jù)平臺上線時間決定:以提前兩周人員到位為佳;人員數(shù)量:基層員工10人。
    平臺在15-16年度將繼續(xù)加強建設(shè)(精神是最大的力量)“進取、求實、創(chuàng)新”的創(chuàng)業(yè)精神,專注、專業(yè)、精湛”的專業(yè)精神,“盡責、盡心、盡力”的敬業(yè)精神,“信任、合作、互助”的團隊精神,“體貼、周詳、滿意”的服務(wù)精神五大精神企業(yè)文化和“人才團隊(人才是企業(yè)最大的財富)”的企業(yè)文化核心價值觀,以建設(shè)并穩(wěn)定一支業(yè)務(wù)精湛、職業(yè)道德良好的平臺團隊。
    建立、健全公司組織機構(gòu)設(shè)置,形成由總經(jīng)理指導、總監(jiān)領(lǐng)導、團隊小組負責制,實現(xiàn)管理決策層與經(jīng)營執(zhí)行層的緊密結(jié)合,逐步完善團隊架構(gòu)。建立、健全各級復核制度,設(shè)立技術(shù)總工程師。部門設(shè)置更加合理,平臺設(shè)立綜合管理部(含人事、行政)監(jiān)察室、總工室、客服部、跟蹤審計項目部、市場部包括銷售部等職能部門。加強團隊建設(shè)和管理,條件成熟時在其他地、市增設(shè)分支機構(gòu)或辦事處。
    2.3、人才發(fā)展目標(有行政人事負責)
    平臺人員數(shù)量根據(jù)市場需要及時調(diào)整,建設(shè)并穩(wěn)定一支骨干隊伍,不僅可以提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量更有效的完善分工體系建設(shè),形成指揮有效的團隊組織架構(gòu),而且也是打造公司品牌和開拓市場的有效工具。
    在本年度平臺員工的績效評價考核制度、休假制度和文娛生活要進一步完善,創(chuàng)造價值的同時并逐步提高員工的工資、福利待遇。
    平臺將建立科學的考核評價體系和約束激勵機制,充分調(diào)動和發(fā)揮員工提高執(zhí)業(yè)水平的積極性,改進和完善人才培訓的內(nèi)容、方式與手段,進一步提高員工的執(zhí)業(yè)水平。平臺計劃在15年10月計劃招聘和引進等手段,逐步擁有各類人才,逐步達到人才結(jié)構(gòu)合理;遠期目標是用半年至一年時間,全面提升員工的專業(yè)素質(zhì)、執(zhí)業(yè)能力和職業(yè)道德水平,著力培養(yǎng)能夠承擔各項業(yè)務(wù)、符合行業(yè)發(fā)展要求的高層次專業(yè)人才和管理人才。
    2.4、業(yè)務(wù)收入目標(平臺項目負責)
    15-16年度(20xx年10月-20xx年9月)平臺的用戶數(shù)量超過5000家客戶,其中有1000千家活躍客戶。首年平臺收入目標為500萬元以上。
    2.5、市場拓展目標(市場部負責)
    區(qū)域劃分(一類6人,二、三類各2人):
    一類區(qū)域:1、華南區(qū)域:粵、桂、瓊、閩、港澳臺;2、華東區(qū)域:滬、蘇、浙、魯、皖;3、華北區(qū)域:京、津、冀、晉、蒙。二類區(qū)域:1、華中區(qū)域:湘、鄂、豫、贛;2、東北區(qū)域:黑、吉、遼。
    三類區(qū)域:1、西北區(qū)域:陜、寧、青、新、甘;2、西南地區(qū):渝、川、云、貴、藏。
    2.6、執(zhí)業(yè)績效目標(行政和市場部負責)
    執(zhí)業(yè)績效是公司生存的根本,在此期間實行全方位的績效控制,用制度來控制執(zhí)業(yè)績效。擔任銷售工作的人員應(yīng)當具備專門學識與經(jīng)驗,經(jīng)過適當訓練,并具有一定的綜合能力。要提高執(zhí)業(yè)績效,必須加強對員工的培訓,通過培訓不斷提升員工素質(zhì),使各崗位人員的管理水平、執(zhí)業(yè)技能、職業(yè)道德符合崗位的要求,力爭使各項工作開展順利進行,由行動轉(zhuǎn)化為結(jié)果。
    2.7、內(nèi)部治理機制建設(shè)目標
    基本形成一套質(zhì)量和風險控制嚴格、競爭有力有序的平臺內(nèi)部管理科學機制。公司目前已制訂了相關(guān)的管理制度,但因平臺的發(fā)展及市場等外部環(huán)境的改變,原有的制度沿用同時遇到新的問題進行調(diào)整使之為管理變化需要,在平臺建設(shè)中將繼續(xù)對內(nèi)部管理制度進行修訂和完善;同時要嚴格執(zhí)行內(nèi)部管理制度的規(guī)定,貫徹公司的管理方針,做到以制度進行管理,保證各項工作按照制度化、規(guī)范化、標準化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、高效率地運行,做到在工作中各部門通力配合,政令暢通,管理高效。
    3、實現(xiàn)上述目標的主要措施:
    3.1、齊心合力,努力開拓市場
    分別增長23.5%、25.1%和24.3%,分別占軟件產(chǎn)業(yè)收入的32%、21%和11%;數(shù)據(jù)處理和運營服務(wù)累計收入33674907萬元,累計同比增長25.6%,占軟件產(chǎn)業(yè)收入的17%。市場潛力極大但市場競爭愈加激烈,同時市場環(huán)境不夠規(guī)范。平臺要在激烈的市場環(huán)境中脫穎而出,就要有效地整合有限的資源,團結(jié)一致,搶占和不斷開拓業(yè)務(wù)領(lǐng)域的市場。
    3.1.1、制定全面的平臺業(yè)務(wù)收入目標分解及獎勵辦法,落實責任制,充分調(diào)動各級員工開拓市場的積極性。(后續(xù)制定)
    3.1.2、充分利用目前市場大好機遇,采取各種方式和手段提高執(zhí)業(yè)水平,實現(xiàn)公司規(guī)模擴張。如鼓勵員工參加各種培訓、引進具有執(zhí)業(yè)資格技術(shù)人員和銷售的優(yōu)秀人才,在地、市根據(jù)市場需要設(shè)立分支機構(gòu)或辦事處等,以贏取更為廣闊的市場。
    3.1.3、根據(jù)市場變化開拓新的業(yè)務(wù),深挖老客戶的相關(guān)業(yè)務(wù),培育新的利潤增長點。
    3.2、抓好企業(yè)文化建設(shè),進一步提高公司的知名度(行政和市場部負責)
    企業(yè)文化對于一個企業(yè)的發(fā)展具有重要的作用:對內(nèi)它能激勵員工銳意進取,重視職業(yè)道德,改善人際關(guān)系,培養(yǎng)企業(yè)精神;對外它有利于樹立企業(yè)形象,提高企業(yè)聲譽,擴大企業(yè)影響。同時它也是企業(yè)進行改革、創(chuàng)新和實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的思想基礎(chǔ),是企業(yè)對環(huán)境適應(yīng)能力的支柱。為此,平臺在15-16年度將貫徹“思想決定行動”的經(jīng)營管理理念,加強對公司企業(yè)文化精神的宣傳工作力度。
    團隊工作計劃篇四
    本學期,校團委、少先大隊根據(jù)上級團組織的要求和有關(guān)文件精神,結(jié)合學校工作的指導思想,密切配合政教處,以“信念教育”為重點,以“和諧”、“精致”為目標,著力建設(shè)文明、高雅和健康的校園文化,培養(yǎng)學生成為“文明、高尚、進取”的人;繼續(xù)開展愛國主義教育和民族團結(jié)教育,樹立民族自尊心和民族自豪感,引導學生把愛國熱忱化為主動學習的意識;以“團員身份靚起來,團員精彩炫出來”為口號,繼續(xù)做好團員和學生干部的培養(yǎng),增強廣大團員的責任意識和服務(wù)意識;繼續(xù)做好團帶隊的工作,依托團校,積極穩(wěn)妥地發(fā)展新團員;加強對學生會工作的指導,配合政教處做好常規(guī)檢查和文明班級評比工作。具體工作安排如下:
    9月份,以“民族精神代代傳”為載體,引導團員、隊員做好三件事:一是尋找一個人,從歷史人物和熟悉的人身上尋找和發(fā)現(xiàn)民族精神;二是挖掘一件事,從歷史事件和親身經(jīng)歷的事情中尋找和發(fā)現(xiàn)民族精神;三是做一件能體現(xiàn)民族精神的事。10月初,為調(diào)動廣大學生干部的工作積極性和主動性,提高工作效率,舉辦第13期班團干培訓班,要求廣大團干做到“三個到位”即思想到位、責任到位和工作到位。11月上旬,為加強學生的誠信教育,在學生中倡導“誠信做人、誠信處事、腳踏實地學習”的良好氛圍,舉行初二全體學生退隊儀式暨誠信宣誓儀式。12月初開始,舉辦第24期團校。12月底,新團員納新。初二每班5人,初三每班7人,總數(shù)約為176人。為保證新團員的質(zhì)量,團委將認真做好入團積極分子的選拔、培養(yǎng)工作,上好團課。
    以團隊活動為載體,積極配合并落實上級組織布置的各項任務(wù)。9月份,以“民族精神代代傳”為載體,以“我心中的偉人”為主題,舉行征文比賽??萍嘉捏w周期間,團委繼續(xù)配合政教處開展“綠色學?!被顒?,開展各項環(huán)保活動和競賽活動,以不斷增強廣大團員的環(huán)境意識。9月中旬,積極發(fā)動、組織學生參加全國第二屆“未來杯”電腦創(chuàng)意設(shè)計大賽和“綠色奧運·全國青少年flash”大賽活動。10月初,以“養(yǎng)成道德好習慣”為主題,組織學生開展愛護公物教育,并向?qū)W生征集“校園公德”標語口號。10月中旬,組織初一學生代表與特校盲生開展“手拉手”結(jié)對子活動。11月份,組織初二入團積極分子上團課。12月份,組織初三入團積極分子上團課。12月底,舉行新團員宣誓儀式。元旦期間,為了漢藏學生更好地互相交流,互助互學,共同提高,舉行漢藏 “手拉手”聯(lián)歡活動。
    團委將繼續(xù)做好“團帶隊”的工作,以每周二的班、隊會為依托,同時把少先隊工作納入團工作不可分割的部分。選拔初一優(yōu)秀隊員,參加團的活動,共同上團課,使隊員能更好地接受團的熏陶,進而起到“傳、幫、帶”的作用。團委根據(jù)學校的實際情況,在每個年段設(shè)一個團支部,并配備一位責任心強、能力好的支部書記,協(xié)助團委工作。
    本學期,團委將健全團員考核機制,保持團的先進性。以“團員身份靚起來,團員精彩炫出來”為口號,繼續(xù)做好團員和學生干部的培養(yǎng),增強廣大團員的責任意識和服務(wù)意識。期初,將對全校的團員的基本情況進行登記,并向各位團員印發(fā)《列東中學團員考核表》,進行一次全面考評,一學期考核兩次,以加強團員自身監(jiān)督和教育。通過考評,起到表彰優(yōu)秀、鞭策后進的作用,促進良好班風、學風和校風的形成。
    團隊工作計劃篇五
    新年度,我中心學校團隊工作將在學校行政和上級團組織的領(lǐng)導下,繼續(xù)貫徹落實上級文件精神,全面抓基層,全隊抓落實,以體驗教育為基本途徑,加強思想道德建設(shè),加強輔導員隊伍建設(shè),加強團隊組織建設(shè),開展共青團各項活動,充分發(fā)揮共青團、少先隊在學校課程改革和實施素質(zhì)教育工作中的重要作用,推動學校團隊工作邁上新臺階。我們做事的工作作風是:不斷進取,勇于超越;腳踏實地,務(wù)實求效;不畏困難,艱苦奮斗;強化服務(wù),敬業(yè)奉獻。
    一、加強少先隊員的思想道德建設(shè)。
    深入開展革命傳統(tǒng)教育。把"烈士陵園""帥孟奇紀念館"等作為德育基地,向?qū)W生進行"發(fā)揚革命傳統(tǒng),學習先烈精神、爭當'四有'新人"的教育。
    繼續(xù)深化"手拉手"互助活動。我們將以"同在龍陽,共同成長"為主題通過"互幫、互助、互學、互帶"等形式,使隊員在學習、生活中互幫互助,共同成長。
    繼續(xù)推進"民族精神代代傳"活動,各校少先隊員以"尋找人物,尋找事件,做一件事情"等形式多樣的學習活動為載體,組織少年兒童深入開展以"中國了不起,中國人了不起,做個了不起的中國人"為主要內(nèi)容的活動;圍繞各種節(jié)日等,開展形式多樣的活動,全面深化"民族精神代代傳"活動。
    廣泛開展節(jié)約資源"四個一"活動。各校少先隊要在少年兒童中廣泛開展以"節(jié)約一滴水,一張紙,一粒米,一度電"為主要內(nèi)容的"四個一"活動,指導少年兒童積極參與節(jié)約型社會建設(shè)。組織和引導少年兒童從身邊做起,從點滴小事做起,從小養(yǎng)成節(jié)約資源、愛護環(huán)境的良好行為習慣。要充分發(fā)揮少先隊員的作用廣泛帶動家庭、社區(qū)的積極參與。開展"節(jié)約資源,保護環(huán)境,做保護地球小主人"活動。
    二、加強輔導員隊伍的建設(shè)。
    學校大隊輔導員是團隊活動的組織者和設(shè)計者,是校長開展德育工作的得力助手,對推進學校少先隊工作發(fā)展具有重要作用。因此,加大輔導員選拔聘任、學習培訓、管理力度,來提高輔導員的業(yè)務(wù)水平。
    在輔導員中大力普及《少先隊輔導員工作綱要》的`文本,領(lǐng)會、掌握《綱要》的主要思想和實施要求。建立健全少先隊志愿輔導員隊伍,要積極吸吶家長、青年志愿者、"五老(老干部、老戰(zhàn)士、老專家、老教師、老模范)"以及社會各界熱心人士加入到志愿輔導員隊伍,力爭大多數(shù)學校少先隊大隊有一名志愿輔導員能經(jīng)常輔導隊員開展活動。引導志愿輔導員形成良好的工作和研討氛圍,使他們更好地發(fā)揮作用。
    三、加強團隊組織的建設(shè)。
    增強學校少先隊組織的活力。全面活躍校園文化氣氛。要進一步鞏固少先隊大、中、小隊建設(shè),開展好隊會、隊日活動,積極發(fā)揮少先隊在班集體建設(shè)及綜合實踐活動課程中的重要作用。積極倡導建設(shè)快樂的少先隊集體,引導少先隊員在少先隊組織中勤奮學習、快樂生活、全面發(fā)展。要積極推薦優(yōu)秀中隊、小隊參加上級少工委開展的各項活動。使學校的辦學凸顯特色。
    加強少先隊活動的常規(guī)化,加強理論研究與總結(jié)。學校計劃每年開展一次大隊、中隊活動觀摩,各中隊應(yīng)上好每周一節(jié)的班隊活動課。團支部搞好共青團創(chuàng)新活動。中心學校每年度舉辦一次團隊論文評選,舉辦一次少先隊主題活動、共青團創(chuàng)新活動設(shè)計評選,及時總結(jié)經(jīng)驗寫好總結(jié)。
    推行標準的升旗儀式。嚴格按照出旗、升旗、唱國歌、國旗下講話四個程序進行,
    特別是國旗下講話要有計劃性、系統(tǒng)性和針對性,度記錄在"國旗下講話"記錄本中,同時要慎重安排主持人,妥善選拔升旗手、主講人。
    深化"雛鷹爭章"活動,結(jié)合三月文明禮貌開展"人人爭戴文明禮儀章"活動,加強學生文明禮儀教育,使學生通過進行考章、戴章、爭取人人戴上"文明禮儀章"。結(jié)合新課程改革把獎?wù)录{入綜合實踐課程和校本課程的有效途徑,并結(jié)合地方特色創(chuàng)設(shè)特色獎?wù)?。進一步推動雛鷹爭章活動社會化運行機制的探索。
    四、開展共青團各項活動。
    積極組織青年教師學習黨支部的十六屆五中全會精神,學習"共產(chǎn)黨員先進性教育活動"精神,教育青年教師們遠離賭博、遠離毒品,全身心搞入新一輪課改中,在團支部內(nèi)部形成比、學、趕、幫、超的良好氛圍。組織優(yōu)秀團員學習黨的知識,爭取向黨組織靠攏。配合中心校開展好教師的各種大型慶典活動,如迎"五一"慶"五四"及"教師節(jié)"等,豐富教師的業(yè)余生活。配合學校開展教師綜合技能競賽,促進青年教師教學技能的訓練與提高。
    團隊工作計劃篇六
    本學期,我校團隊工作將緊緊圍繞學校的工作,以黨的“十八大”會議精神為指導,認真貫徹落實《關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》精神,針對我校實際情況,創(chuàng)新性地開展團隊工作,使學校團、隊工作與學生實際情況相結(jié)合,探索更適合學生年齡與身心特點、更適合社會發(fā)展規(guī)律的新舉措,使團、隊工作真正落實到學生的學習生活中。堅持以愛國主義教育為主線,以強化行為規(guī)范養(yǎng)成教育為重點,不斷增強團、隊工作的主動性、實效性,形成全員、全方位、全過程參與的模式,力爭使團隊工作上一個新臺階。
    (一)切實加強團、隊建設(shè),充分發(fā)揮團、隊干部的作用。
    強化學生行為習慣養(yǎng)成教育,引導少年兒童養(yǎng)成良好的行為習慣,強化小學生儀容儀表、文明禮儀、尊老愛幼教育,努力營造寬松、和諧、向上的教育氛圍。提高學生自律能力。
    (二)結(jié)合節(jié)日、紀念日開展豐富多彩的實踐活動。
    通過孩子們易于接受的活動形式引領(lǐng)學生在自律中落實于行。以切實可行的行為規(guī)范管理機制引導學生、以豐富多彩的群體活動教育學生,以培養(yǎng)學生學會做人、處事為落腳點,堅持扎實、細致的原則,注重激勵評價,以此熏陶感染學生在主動感悟、體驗中明理導行。
    (一)抓好團、隊基礎(chǔ)陣地建設(shè)
    1.加強團隊、隊伍建設(shè)。
    (1)各在團、隊中選拔一批小干部,明確任務(wù),讓小干部開展工作,提高學生的自我管理能力。各團、隊成員要切實做好班隊活動課,組織和開展生動活潑的班隊活動,定期舉團隊主題活動。本學期,團、隊部將引導團隊成員在日常注意自己的行為,規(guī)范自己的行為,在服務(wù)他人,服務(wù)社會的體驗中,培養(yǎng)社會公德,接受愛國主義和革命傳統(tǒng)教育,使他們道德水平和文明素質(zhì)得到提高。同時,團隊部及時匯總資料,評選“優(yōu)秀少團、隊干部”、“優(yōu)秀班級”。
    (2)本學期將培訓一支新的校值日和校監(jiān)督崗隊伍。定期培訓,讓他們快速地適應(yīng)并開展校值日工作。
    (二)加強教育陣地建設(shè)。
    (1)通過宣傳、晨會、講座等少先隊陣地對學生進行法制、交通、消防、衛(wèi)生、心理健康等方面的教育,幫助學生了解和掌握更多的安全常識、學習自護本領(lǐng)、提高安全防范意識和自護自救能力,全力打造“平安校園”。
    (2)經(jīng)常與班主任老師聯(lián)系、溝通,幫助解決孩子們在日常學習生活之中,生長發(fā)育中,遇到的困惑。在師與生的交流中,搭建一座橋梁,真正關(guān)注到孩子的心理健康成長。同時對所發(fā)現(xiàn)問題的同學且性格孤僻的學生進行心理疏導,讓他們也能擁有一個健康的心理,在校園中 共同快樂成長。
    (三)加強文明禮儀教育,培養(yǎng)隊員良好的行為習慣
    本學期,力求通過各種形式的評比競賽活動,抓實抓細,樹立先進,弘揚正氣,養(yǎng)成“應(yīng)該這樣做,不應(yīng)該那樣做”的良好行為習慣?,F(xiàn)在針對這一塊具體做好以下幾點:
    1.定期確定常規(guī)訓練的主題。少先隊及時進行抽查和反饋。
    2.加強日常行為習慣、衛(wèi)生等方面的檢查監(jiān)督,提高監(jiān)督崗值日質(zhì)量,促進我校精神文明建設(shè)。
    3.實行常規(guī)反饋制度。各項檢查中出現(xiàn)的問題,由值日員直接向輔導員遞交反饋單以起到提醒、強化作用。
    (四)開展形式多樣的團隊活動,讓隊員在陽光下快樂成長
    1.各團、隊組織隊員學習《中小學生行為規(guī)范》樹立文明形象,促進全校學生文明素養(yǎng)的形成。
    2.充分利用各個節(jié)日,開展形式多樣的活動。
    (1)“三八”婦女節(jié)節(jié)開展“感恩母親”等系列活動。
    (2)“五一”勞動節(jié)節(jié)期間,開展多種主題活動。激發(fā)學生熱愛勞動,無私奉獻的精神。
    3.本學期繼續(xù)鼓勵各班結(jié)合本班的特色,開展相應(yīng)的團隊活動努力營造良好的班級氛圍,并力爭在本學期內(nèi)化為學生的日常行為,并結(jié)合此活動評選出文明團隊,以創(chuàng)建文明的校園環(huán)境。
    (見附表)
    團隊工作計劃篇七
    [中國]主要工作:
    1.圍繞開展慶祝建國六十周年活動,培養(yǎng)少先隊員的愛國主義情操,加強我們這一生革命傳統(tǒng)教育,團隊工作計劃。
    2.加強與社區(qū)聯(lián)系,開展好社區(qū)大隊工作,加強與社區(qū)共建,組織豐富多彩的學校社區(qū)文化活動。
    3.開展好特殊少年兒童群體快樂成長計劃工作,完善工作站建設(shè),切實實施對特殊兒童群體幫扶工作。
    4.開展好星級少年、星級班級評比工作,促進各少先中隊工作的落實。
    5.結(jié)合創(chuàng)建省文明城市,開展“爭做文明小市民”活動,培養(yǎng)學生良好的行為習慣。
    三、具體工作及措施
    (一)繼續(xù)加強禮儀規(guī)范的養(yǎng)成教育。
    1、以開展“爭做文明小市民”活動為契機,加強學生的養(yǎng)成教育,養(yǎng)成良好文明習慣、行為習慣,實施“我是'文明小博士'”評比活動。
    結(jié)合撫順市在全市中小學校開展的“爭做文明小市民”主題實踐活動,認真組織學生學習《撫順市市民守則》、《撫順市市民文明公約》、《撫順市市民文明行為規(guī)范》,開展維護公共秩序、告別身邊陋習等文明教育活動,引導學生知榮明恥,自覺做文明小公民。
    以基本的文明行為為基點,將養(yǎng)成教育做為德育工作的一項重要內(nèi)容,以養(yǎng)成教育為主線開展好“爭做文明小市民”活動。要從小入手,扎實有效,加強實踐,重視學生的體驗活動。本著“小、實、近、活”的思想將《守則》和《日常行為規(guī)范》融入學生心田,落實到行動中,從而加強對學生進行文明禮儀教育。
    利用晨檢,重點對少先隊員禮儀進行檢查指導,引導學生對己講儀表,對人講禮貌。
    2、加強少先隊干部的培養(yǎng),加強對大隊干部的教育與培訓,充分發(fā)揮其監(jiān)督和示范作用,引導全校學生養(yǎng)成良好的行為習慣。
    開展好隊干部的培養(yǎng)、選拔,充分利用競選的方式選拔合格的大隊干部,從而提高隊干部的素質(zhì)和工作能力。
    4、通過班隊會,校園廣播站,品德課,晨會、隊報等。開展各種形式的愛國主義和共(gong)產(chǎn)(chan)(zhuyi)及法教育。
    (二)開展好以愛國主義為核心的民族精神教育。
    1、結(jié)合建國六十周年、建隊六十周年等重大節(jié)日為契機,認真組織團員青年、少先隊員學習黨史和團史,了解國情和區(qū)情。在學校開展好“我與祖國共奮進”、“民族精神代代傳”等主題教育實踐活動,努力學習和傳承中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。開展好以“我愛我的'祖國”為主要內(nèi)容的愛國主義教育,使愛國主義教育在青少年中蔚然成風,工作計劃《團隊工作計劃》。
    2、結(jié)合9月1日《開學第一課》,安排好全校師生及時收看,利用這次以弘揚愛國主義精神為主題的“第一課”,為全校學生上好一堂實實在在的愛國主義教育課。并結(jié)合我校學生的實際情況,開展寫好心得活動。
    3、以各種節(jié)日,紀念日為教育契機,開展豐富多彩的少先隊教育活動。學校要充分利用廣播、板報、隊報、晨會、班隊會、義務(wù)勞動等多種形式,對學生開展好教育活動,培養(yǎng)學生良好的道德品質(zhì),讓學生形成遵紀守法的意識,養(yǎng)成文明的行為習慣。
    (三)加強少先隊的自身建設(shè)。
    1、進一步加強我校少先隊基礎(chǔ)建設(shè)、組織建設(shè),重視加強少先隊活動建設(shè)。加強少先隊陣地建設(shè),充分發(fā)揮隊室、隊角等少先隊陣地的作用,優(yōu)化育人環(huán)境。
    2、培養(yǎng)新一代少先隊干部,開展好少先隊干部的培訓,做好大隊干部的換屆改選工作。
    3、加強對各中隊少先隊工作的指導,保證少先隊的組織活動,切實落實特殊兒童的幫扶工作精神。
    (三)加強團隊組織建設(shè)
    1、加強隊標志的佩戴和使用,增強廣大少先隊員的組織榮譽感。
    2、開展好隊前、團前教育,讓少先隊員及入團積極分子掌握基本的團隊知識,了解隊史、團史,使學生明確自己作為一名少先隊員、共青團員應(yīng)該具備的社會責任感和道德意識。
    3、做好隊前的隊知識教育工作,開展好新生入隊工作,對一年級新生采取“爭紅星,早入隊”活動,組織好新隊員的入隊宣誓活動。
    做好發(fā)展小齡團員工作,給入團積極分子上好團課,并在有計劃的前提下,擴大團組織力量。
    (四)開展好特殊少年兒童群體快樂成長計劃工作站的“愛心資助”工作,真正關(guān)心四類兒童的生活和成長。
    1、學期初要做好我校特殊少年兒童的基本情況的統(tǒng)計,重新落實新增特殊兒童情況及變化情況,以保證我校特殊兒童工作的全面實施,讓每一名特殊兒童受益。
    2、快樂成長工作站要以大隊部為依托,與德育處、心理咨詢室等部門有機協(xié)調(diào),繼續(xù)建設(shè)好學校“快樂成長工作站”,做好各部門關(guān)于特殊兒童的工作,將為特殊兒童服務(wù)工作落到實處,從而提高為特殊兒童群體服務(wù)的實效性。
    3、繼續(xù)開展好各中隊特殊兒童實施愛心“1+3”手拉手互助活動,并制定好各中隊的學年度活動計劃。
    4、立足本校,積極拓展活動課間,爭取校外資源,以利于工作站開展好對特殊兒童的幫扶活動,使幫扶工作不流于形式。
    5、開展好工作站各類相關(guān)活動,為我校特殊兒童服務(wù)。
    月程安排
    9月份:
    1.“慶教師節(jié)”主題教育,各班開展有意義的慶?;顒樱瑸槔蠋熕蜕弦环萏厥獾亩Y物。
    2.開展新隊員的隊前教育
    3.期初少先隊員禮儀常規(guī)養(yǎng)成教育
    4、做好畢業(yè)生團員檔案的交接。
    5、上好“開學第一課”。
    6、開展“慶祝國慶六十周年”系列活動
    7、“爭做文明小市民”評比活動方案貫徹實施。
    10月份:
    1、慶“十、一三”發(fā)展新隊員,開展新隊員的隊前教育及“十·一三”新隊員分批入隊。
    2、少先隊員禮儀常規(guī)養(yǎng)成教育。
    3、大隊委員推薦,競選。
    4、結(jié)合國慶六十周年繼續(xù)開展愛國主義教育。
    11月份:
    1、入團積極分子上團課。
    2、加強禮儀教育。
    3、結(jié)合感恩節(jié)讓學生學會感恩(父母、老師等)
    4、“爭做文明小市民”評比活動
    12月份:
    1、紀念“12、9”我們這一生革命史教育。
    紀念“一二.九”長跑活動
    團隊工作計劃篇八
    本學期,團委工作將緊緊圍繞校長室工作計劃,根據(jù)青少年學生的`心理特點,并結(jié)合初中團工作實際情況,以加強團員隊伍建設(shè),增強團員意識,調(diào)動團干部積極性,增加團組織的凝聚力,全面提高團員青年素質(zhì)工作,樹立優(yōu)秀的示范群體為重心,促進團組織自身建設(shè),更好地發(fā)揮共青團組織的先進性作用,以團帶隊,為學校的發(fā)展和廣大學生的進步創(chuàng)造良好的空間。
    一、全面加強團組織的自身建設(shè)
    堅持求真務(wù)實、開拓進取的治團方針,進一步強化團的自身建設(shè),注重內(nèi)部管理,做到有制度、有計劃、有實施、有監(jiān)督、有總結(jié),全面有條不紊地開展團工作。
    1、加強對團委委員的工作指導,堅持例會制度,積極鼓勵團員青年參加各個層面的培訓與學習,充分發(fā)揮團委的輻射作用。
    2、建立健全班級團支部,把那些能力強、素質(zhì)高的團員選拔為團干,建立一支戰(zhàn)斗力強、實效性高的團干部隊伍,定期召開團支部工作會議,全面使用團支部工作手冊,做到工作有計劃,活動有記錄,期末有總結(jié),確保各項團工作能落到實處。
    3、繼續(xù)做好學生業(yè)余團校工作,嚴格把關(guān),積極慎重地發(fā)展壯大團的隊伍。由各班團支部定對象,班主任審批,年級組長審核,并通過團校結(jié)業(yè)考試,合格后發(fā)展其入團,做到成熟一個,發(fā)展一個,全面保證發(fā)展團員的質(zhì)量。
    4、以團課的形式對團員青年進行思想政治教育,從而發(fā)現(xiàn)團員青年在思想上存在的實際問題,查找不足,并根據(jù)實際情況調(diào)整教育的重點,最大限度地發(fā)揮思想政治教育對團員青年的教育作用,進一步提高共青團組織的先進性。
    二、開展多種形式的活動,增強團組織的凝聚力
    1、營造書香滿園的校園文化氛圍,成立讀書輔導組和不同類型的讀書小組,加強對青少年學生讀書活動的指導;通過舉辦讀書推介會、演講會和百科知識競賽,加強各科知識的交流;各團支部開展“捐書籍、供閱讀”活動,建立讀書角,開設(shè)讀書欄目,設(shè)立個人讀書記錄榜,進一步把讀書活動推向新高潮。
    2、開展青年志愿者活動。加強與社區(qū)、街道的聯(lián)系,進一步落實校內(nèi)外青少年實踐活動基地,使志愿服務(wù)活動落到實處,起到培養(yǎng)能力、服務(wù)社會的作用。
    3、抓好良好道德行為的養(yǎng)成教育。本學期團委將積極配合德育處,抓好學生日常行為規(guī)范,大力宣傳表彰好人好事,使學生形成良好的道德行為習慣。
    4、在團員青年中舉行各類有益身心的體育活動,如籃球賽、足球賽、拔河比賽等。
    三、大力推進校園文化建設(shè)。
    積極開展班級文化環(huán)境布置,利用“團隊角”平臺,努力讓學生了解時事要聞、關(guān)注校園浪費現(xiàn)象、體察人情冷暖、關(guān)愛弱勢群體等等,并盡力為學生搭建展示自我的舞臺,幫助學生鍛煉能力,開闊視野,實現(xiàn)全面發(fā)展。
    四、工作安排
    九月份:
    1、教師節(jié)、國慶節(jié)系列慶?;顒?,弘揚愛國、尊師主旋律
    2、舉辦業(yè)余團校學習班(每周兩課時)
    十月份:
    1、配合德育處,志愿者服務(wù)隊進行培訓上崗
    2、配合德育處,初一年級開展紅歌會活動。
    3、業(yè)余團校學習班(每周兩課時)
    十一月份:
    1、認真做好新團員的發(fā)展工作,并做好團員檔案資料整理工作。
    2、召開第一屆團代會
    3、配合德育處,初二年級開展藝術(shù)節(jié)活動。
    十二月份:
    1、初三員入團儀式。
    2、初二業(yè)余團校開班。
    3、初一中隊主題活動。
    一月份:配合德育處,開展元旦慶祝系列(黑板報,手抄報、文藝匯演等)。
    注:各項工作、活動的開展以學校活動為先,積極配合。
    團隊工作計劃篇九
    20xx年是一個嶄新的開始,學校開展了許多課外活動,豐富了同學們的知識面,培養(yǎng)了同學們熱愛學習的興趣,全省素質(zhì)化教學得到了推廣,全面提高同學們的心理素質(zhì),我相信,在新的一學期里同學們一定會把衛(wèi)生搞得更好。
    當然,在這期間也暴露出了許多問題。新學期剛剛開始,許多同學都沒有進入狀態(tài),依然有著亂扔垃圾的現(xiàn)象,即使有的同學能管得住自己不扔垃圾,但是遇到垃圾他們也不能主動地撿起來,在我當衛(wèi)生委員期間,我要帶領(lǐng)同學們一起培養(yǎng)講衛(wèi)生的好習慣,比如,自己產(chǎn)生了垃圾,即使多走幾步扔到垃圾桶里,也不隨意地亂扔垃圾。
    我發(fā)現(xiàn)同學們之所以遇到垃圾不撿起來,是因為他們認為這樣是一種可恥的行為,令他們沒面子,我要告訴他們,這不是丟臉的行為,相反,這是一種非常文明的行為,易于高尚品德的形成。
    希望在我的帶領(lǐng)下,同學們能夠不亂扔垃圾,遇到垃圾能撿起來。
    衛(wèi)生委員管理團隊
    20xx.3.10
    團隊工作計劃篇十
    我隊本著“奉獻、友愛、互助、進步”的宗旨,以建立優(yōu)秀志愿者團隊為目標,結(jié)合以往經(jīng)驗和現(xiàn)實情況的',對本學期工作做出如下規(guī)劃。
    內(nèi)容主要分三部分:
    一、..活動資源,改進完善工作,增強團隊凝聚力;
    二、圍繞新生開展招新、培訓等一系列工作和活動;
    三、繼承和利用上屆積累資源,重點對品牌活動進行前期準備和初步開展,打好活動基礎(chǔ),逐步進行完善。
    我們本學期將圍繞三條既相對獨立、又相互交叉的主線開展工作和其他一系列活動,一方面搞好團隊建設(shè),使青志隊能規(guī)范而扎實地發(fā)展;另一方面搞好活動,展示青志隊的活力和志愿者的優(yōu)秀品質(zhì)。
    青志隊歷來沒有把..資源作為一項基礎(chǔ)性工作來做,有關(guān)經(jīng)驗、資源、工作方法等沒有文字載體,因此保存和交流不便;另外團隊凝聚力還較少地體現(xiàn)在隊伍戰(zhàn)斗力上,略有不足。鑒于此,我們將在下面三部分下力氣:
    一、我們在暑假期間建立了公共網(wǎng)盤(方便隊內(nèi)共享資源),并將在假期和以后活動中..有關(guān)需要的資料,包括世博會志愿者有關(guān)知識,策劃、新聞稿等的寫作,有關(guān)活動想法和已有活動介紹等。
    二、以文字的形式介紹一些好的工作方法和活動理念,從例會、品牌建設(shè)、素質(zhì)拓展等方面著手改進工作,從活動流程(如策劃和宣傳)方面著手完善工作。同時,我們將在提高工作效率和執(zhí)行力方面下功夫。
    三、對比其他部門,團隊凝聚力對青志隊有著更深的要求。我們將關(guān)注隊伍內(nèi)部成員間的關(guān)系,如隊長平時多給予干事指導,借助公共記錄本大家多交流等。
    這部分工作貫穿我們學期,也將貫穿以后青志隊的建設(shè)。我們將在虛心和扎實中前行,緊緊把握“青志隊是我們的,我們要一屆一屆地繼承地發(fā)展”的信念,建成一支優(yōu)秀的隊伍,做成幾個有品牌的活動。
    本學期首先迎來的是新生。針對新生,我們的工作和活動分為四部分:
    一、新生志愿者注冊和針對新生的宣傳。注冊表見“附錄1”,各個班的志愿者注冊將通過臨時召.人進行。宣傳方面以小貼士的形式,介紹世博志愿者和我們的活動。
    二、書本傳遞活動。我們將在軍訓期間對大二同學的舊書進行回收和..,將其傳遞給大一新生,借此也可為兩個年級的學生提供一個交流的機會。
    三、幫助新生熟悉環(huán)境,引導他們關(guān)注校園。開學初,我們將帶領(lǐng)新生走進圖書館做志愿者工作,方便他們熟悉圖書館,早日浸染圖書館的良好氛圍;此外我們將聯(lián)系學校后勤部,合作搞新生幫助老工作人員的活動,引導他們?nèi)リP(guān)注和了解校園里的其他群體。
    四、招新后,面對新鮮血液的流入,一方面,我們要鼓勵新干事積極融入團隊中,增進團結(jié),用志愿者的優(yōu)秀精神品質(zhì)去感染他們,讓新干事熱愛志愿者活動和有關(guān)工作;另一方面,考慮到新生特點,我們將對干事進行包括策劃、新聞稿、資料..等方面的培訓,促使其更好地適應(yīng)工作。為此,我們將舉行靈活的聚會、請老隊長介紹經(jīng)歷體會以拉近隊長干事的距離,開輕松的討論例會幫助他們了解這個團隊,..有關(guān)資料并指導他們自學。
    新生是我隊未來的活動主體,搞好有關(guān)針對新生的活動,意義重大,對于新生和青志隊而言是一種共贏。正副隊長將做充分準備,借助團委的力量,著手打造有特色的新生志愿者活動。
    老一屆班子帶領(lǐng)所打下的基礎(chǔ)和積累的寶貴資源,這一屆班子的有力繼承、創(chuàng)新和完善,都為特色、品牌活動的出現(xiàn)創(chuàng)造了有利的條件。本學期我們將組織不少活動,一邊鍛煉干事,一邊打下長期活動的基礎(chǔ)。
    “世博文明站崗”地鐵站活動
    上學期我隊曾舉行過此項活動,這學期繼續(xù)搞此活動有幾點考慮:1.此活動受到地鐵站方面的歡迎,可以將有關(guān)活動固定下來,是可行的;2.此活動對志愿者有幫助;3.提供城市文明志愿者崗位滿足大家參與世博志愿者的愿望。
    地點:劍川路/東川路地鐵站
    時間:中段前開始
    注:活動整合志愿者舉行簡單的宣講會(或更簡單的模式),活動規(guī)模不需要大,關(guān)鍵讓每一個志愿者獲得鍛煉。
    “閔行二中”系列
    上學期我隊曾帶領(lǐng)志愿者走進閔行二中,和即將升入高三的同學進行學習、生活的交流,獲得中學方面的歡迎。經(jīng)和中學有關(guān)老師詳細交談后,我隊覺得此活動很有繼續(xù)開展的必要,可以利用我們學習和生活的上的經(jīng)驗優(yōu)勢和校方方便的資源,進行密切的合作。
    活動:學習交流座談會,黨員黨校面對面交流活動,英語角
    在逐步熟悉信任的基礎(chǔ)上將相繼開展其他類型的活動
    時間:軍訓期間聯(lián)系準備,中段前開始
    “走進社區(qū)”系列
    活動理念:引導志愿者走出校園,關(guān)注社區(qū),服務(wù)社區(qū),同時為志愿者提供實踐機會,助其成長。
    主要包括兩項活動:一、高年級同學街道掛職鍛煉;二、低年級同學“溫暖社區(qū)”系列活動。
    掛職鍛煉上一屆已經(jīng)搞得比較成功,我們可以適當完善活動、擴大活動的影響力,為更多的人提供更好的實踐機會。
    “溫暖社區(qū)”這一社區(qū)慰問活動曾有策劃,曾搞過一次學生和老干部交流活動。我隊準備在本學期中,聯(lián)系三兩戶空巢老人家庭,定期拜訪,以小的切入口進行此活動。初期活動我們不求大,而要注重細節(jié),關(guān)注活動效果,等初期搞成功了我們再準備后期的宣傳,以及做些調(diào)動,形成一個班級與一戶老人結(jié)對活動的模式。
    “掛職”時間:節(jié)假日
    “溫暖社區(qū)”:初期活動主要為隊內(nèi)人員參加(也可從團委中招人),時間為中段前;活動進一步發(fā)展為中段后(暫定設(shè)想)。
    “迎世博”志愿者活動
    另一方面我隊將幫助社區(qū)舉辦有關(guān)活動,承擔一部分工作。
    團隊工作計劃篇十一
    團隊合作,指的是一群有能力,有信念的人在特定的團隊中,為了一個共同的目標相互支持合作奮斗的過程。它可以調(diào)動團隊成員的所有資源和才智,并且會自動地驅(qū)除所有不和諧和不公正現(xiàn)象,同時會給予那些誠心、大公無私的奉獻者適當?shù)幕貓?。自然,有效地提高團隊合作能力,就成了重中之重,這個能力對于紀檢部又是尤為的重要。
    當每一個團隊成員都處于相同的起跑線上時,他們之間就不會產(chǎn)生距離感,他們在合作時就會形成更加默契、緊密的關(guān)系,從而使團隊效益達到最大化。
    在團隊中沒有高低之分、地位之差和資歷之別,尊重只是團隊成員在交往時的一種平等的態(tài)度。平等待人,有禮有節(jié),既尊重他人,又盡量保持自我個性,這才是團隊合作能力。團隊中的每一個人都有著不同的的成長、生活、工作環(huán)境中逐漸形成的與他人不同的個性、性格,但他們每一個人也同樣都有渴望尊重的要求,都有一種被尊重的需要,而不論其資歷深淺、能力強弱。尊重,意味著尊重他人的態(tài)度和意見,尊重他人的權(quán)利和義務(wù),尊重他人的成就和發(fā)展。尊重,還意味著不要求別人做你自己不愿意做或沒有做到過的事情。只有團隊中的每一個成員都尊重彼此的意見和觀點,尊重彼此的技術(shù)和能力,尊重彼此對團隊的全部貢獻,而這個團隊中的成員也才會贏得最大的成功。尊重能為一個團隊營造出和諧融洽的氣氛,使團隊資源形成最大程度的共享。
    三人行,必有我?guī)?。每一個人的身上都會有閃光點,都值得我們?nèi)ネ诰虿W習。就像我原來在紀檢部做小干事的時候,從武老大身上學到了果斷,從副部長聰聰姐身上學到了細致,從同事之間的相處學會了中庸。要想成功地融入團隊之中,需要的是善于發(fā)現(xiàn)每個工作伙伴的優(yōu)點。適度的謙虛并不會讓你失去自信,只會讓你正視自己的短處,看到他人的長處,從而不斷的完善自身。每個人都可能會覺得自己在某個方面比其他人強,但你更應(yīng)該將自己的注意力放在他人的強項上。因為團隊中的任何一位成員,都可能是某個領(lǐng)域的專家。團隊的效率在于每個成員配合的默契,而這種默契來自于團隊成員的互相欣賞和熟悉欣賞長處、熟悉短處,最主要的就是揚長避短。
    從古至今,中國人一直將“少說話,多做事”,“沉默是金”奉為瑰寶,固執(zhí)認為埋頭苦干才是事業(yè)走向輝煌的制勝法寶??蓞s忽略了一個人身在團隊之中,良好的溝通是一種必備的能力。作為團隊,成員間的溝通能力是保持團隊有效溝通和旺盛生命力的必要條件;作為個體,要想在團隊中獲得成功,溝通是最基本的要求。溝通是團隊成員獲得職位、有效管理、工作成功、事業(yè)有成的必備技能之一。持續(xù)的溝通,是使團隊成員能夠更好地發(fā)揚團隊精神的最重要的能力。
    4、團隊利益,至高無上
    皮之不存,毛將焉附。團隊精神不反對個性張揚,但個性必須與團隊的行動一致,要有整體意識、全局觀念,要考慮到整個團隊的需要,并不遺余力地為整個團隊的目標而共同努力。只有當團隊成員自覺思考到團隊的整體利益時,他才會在遇到讓人不知所措的難題時,以讓團隊利益達到最大化為根本,義無返顧地去做。在團隊之中,一個人與整個團隊相比,是渺小的,太過計較個人得失的人,永遠不會真正融入到團隊之中!而擁有極強全局意識的人,最終會是一個最大的受益者!強調(diào)團隊合作,并不意味著否認個人智慧、個人價值,個人的聰明才智只有與團隊的共同目標一致時,其價值才能得到最大化的體現(xiàn)。加強團隊合作能力,不能僅以以上幾點為要求,更多的還是我們自己在生活工作中的加強注意。我們要從自身樹立團隊合作的概念,從小事做起,不斷加強團隊合作能力,以期更大的進步。
    團隊工作計劃篇十二
    根據(jù)市區(qū)寒假工作的要求,以激發(fā)學生的愛國熱情,提高青少年的綜合素質(zhì)為宗旨,開展各種有益于青少年身心健康的寒假活動,指導和幫助青少年學生度過一個“安全、健康、愉快、有益”的寒假。
    二、寒假具體排
    (一)開展“弘揚民族傳統(tǒng),餞行文明禮儀”系列活動。使學生感受活動的快樂,并在活動中提高思想道德素質(zhì)和文明禮儀修養(yǎng)。延續(xù)“一份情”系列活動,方案如下:
    1、各班同學在家制作一份新年禮物送給父母。做個有心人,看看父母平時需要點什么,可以是小而精細的東西,不一定要用多么的錢,也可以用廢品利用,讓父母親感受我們對他們的一份心意。
    2、利用寒假學一種傳統(tǒng)技能:例如,釘紐扣
    開學后學校會組織一系列的“一分情”反饋活動如制作評選,編織大賽。目的是讓同學們在思想上對愛有更深的體會和了解,使學生知道愛的來之不易,要珍惜生邊的愛。
    (二)“冬日陽光“為主題的新春幫困送溫暖活動
    以社區(qū)為基地,以敬老、助殘等形式為主要內(nèi)容。也可以是對困難家庭學生的關(guān)心,通過各種形式,各班委自行組織班干部開展社區(qū)志愿服務(wù)活動。目的:引導學生主動關(guān)心身邊的弱勢群體,強化中學生的社區(qū)服務(wù)理念。
    (三)開展信息互通活動。
    寒假期間同學們可利用手機、網(wǎng)絡(luò)、電話等互通信息,進行交流和慰問。
    團隊工作計劃篇十三
    20xx年已經(jīng)注定是不平凡的一年,新冠疫情的入侵更加讓社會各界體會到志愿服務(wù)的重要性和奉獻精神,志愿服務(wù)隊作為區(qū)域志愿服務(wù)推動者,更是要在新的一年中以開放性的眼光和創(chuàng)新性的思維來開展今后的工作。在2020年的主要運營計劃有以下幾個方面:人員素質(zhì)、制度完善、活動質(zhì)量、項目數(shù)量、志愿者培訓。
    不斷提高隊伍人員素質(zhì)是今年乃至今后志愿服務(wù)隊的一個不變的目標,更是一個團隊不斷發(fā)展的標志。為了目標可控,志愿服務(wù)隊定力人員素質(zhì)提升計劃,首先在現(xiàn)場急救方面入手,2020年隊內(nèi)持救護員證人數(shù)100人以上,救護員證復訓率達到100%。第二個目標是設(shè)立新進志愿者培訓制度,保證新晉志愿者志愿服務(wù)基礎(chǔ)培訓率100%。
    第三方面是人員軟實力增強目標,本年度隊內(nèi)志愿者增能課程或活動四次已上。
    一套完善的制度體系是一支隊伍是否能夠持續(xù)下去的基礎(chǔ),在制度方面,隊內(nèi)還是有許多不組合需要改進的地方,繼續(xù)完善隊內(nèi)制度,是2020年度的重要工作之一,更重要的是要讓全體志愿者全部都能夠了解隊內(nèi)的每一項制度。增強隊伍的制度化,一言一行有制度,并且加強隊伍制度的執(zhí)行力度。
    活動次數(shù)、服務(wù)時間、受助人口不低于20xx年。但活動質(zhì)量上要有所增強,市級大型志愿服務(wù)活動不低于5次,省級參與1次以上,全國性活動爭取1次。具體詳見2020年志愿服務(wù)隊活動策劃表。
    優(yōu)良的項目是一直志愿者隊伍的支撐和核心,優(yōu)良的項目都是在一個個普通的項目中存活和成長下來的適合的項目,在本年度工作中志愿服務(wù)隊計劃大力發(fā)展優(yōu)秀項目,系統(tǒng)的活動項目最少增加五個,發(fā)展志愿者項目負責人5—10人次,發(fā)展由志愿者獨立負責的項目3個以上。
    1、新人入隊進本培訓:隊伍會為每一位入隊新人在入隊當月的.任意一個周末安排新人入隊培訓課程,課程囊括了志愿者服務(wù)網(wǎng)基本使用方法、志愿者守則、志愿者權(quán)利和義務(wù)相關(guān)重要概念等志愿者必須掌握的基本知識和技能,并且加入了志愿服務(wù)隊發(fā)展歷程和各項大小活動的介紹。
    2、紅十字會救護員證的培訓和復訓:志愿服務(wù)隊每年組織隊內(nèi)志愿者到山東省紅十字會培訓救護員證;而且隊伍每年會組織4次救護員證的復訓,時間在每個季度的最后一個周的周末。復訓范圍不僅僅限定持證老隊員,還對熱心救護事業(yè)的新隊員進行基礎(chǔ)方面的培訓,為今后救護員證的考取打下基礎(chǔ)。
    3、其他方面的個人軟實力培訓:志愿服務(wù)隊在每年的特別節(jié)日如婦女節(jié)、母親節(jié)、讀書日等有意義的節(jié)日組織開展一系列具有一定特色的能夠提升個人軟實力的培訓及學習課程,如插花培訓、由專家或教授領(lǐng)銜的讀書會、濟外專業(yè)心理輔道師的心理輔導課程等等。