人們常常會試圖去理解和解讀自己的情感體驗，以便更好地應對和處理各種情感需求。再次，重要的是以下是一些總結的示范范文，希望能給大家提供一些參考和借鑒。
管理的哲學基礎論文篇一
1資料與方法
收集截止浙江省省級醫(yī)院在建項目基建財務數據指標和竣工項目財務數據指標。其中，財務指標主要包括：項目已批概算數，中央財政資金、地方財政資金和自籌資金等投資資金來源數據，以及交付使用資產、在建工程、待核銷基建支出和轉出投資等投資資金支出項目數據。采用excel進行錄入，將收集到的醫(yī)院基建建設投資資金來源數字表、醫(yī)院基建建設投資資金支出項目表等信息建立數據庫，進行分析。
2結果與分析
2.1浙江省省級醫(yī)院在建項目個數及已批概算數
—20，浙江省省級醫(yī)院基本建設已批概算總額分別為1097873萬元、1165456萬元和1260745萬元，開工在建項目分別為3項、16項和27項。
2.2浙江省省級醫(yī)院基礎建設投資資金支出情況
基本建設投資支出主要歸為交付使用資產支出、在建工程支出、待核銷基建支出和轉出投資支出4部分，交付使用資產支出包括固定資產、流動資產、無形資產和遞延資產。年，浙江省省級醫(yī)院基本建設投資支出總額為623397萬元，其中交付使用資產占比20.08%，在建工程使用支出占比79.92%。
2.3浙江省省級醫(yī)院基建項目投資資金來源情況
基本建設資金來源主要包括中央基建投資、中央財政專項資金、中央政府性基金、國有資本經營預算、省級財政性資金、地市級財政性資金、縣及縣以下財政性資金、銀行貸款和自籌資金（可分為中央財政性資金、地方財政性資金和自籌資金三大部分）2014年，浙江省省級醫(yī)院基本建設投資資金來源總額為698379萬元，其中中央財政性資金占3.18%，地方財政性資金占29.72%，自籌資金占67.1%。和浙江省省級醫(yī)院基本建設投資資金來源總額見表2，其中自籌資金均占重要比重，20和20占比分別為75.58%和70.07%。
3結論和討論
近年來，政府對衛(wèi)生投入的增長速度較快，醫(yī)院基本建設投資規(guī)模和投資水平也逐漸變大。醫(yī)院基建項目的順利實施需要大量的資金，而醫(yī)院基建項目本身又具有很強的復雜性和針對性，因此必須對醫(yī)院基建建設資金進行有效管理，提高資金利用率。除根據醫(yī)院本身的發(fā)展規(guī)劃外，實施醫(yī)院基本建設還必須有可靠的資金來源，目前我國醫(yī)院的基本建設資金來源包括中央財政資金、地方財政資金和自籌資金。本研究顯示，自籌資金在浙江省省級醫(yī)院的基建項目的投資來源中占據重要比重，除了說明浙江省省級醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展對醫(yī)院基建產生極大的需求之外，也說明了省級醫(yī)療機構在努力發(fā)揮本身醫(yī)療優(yōu)勢組織創(chuàng)收方面存在著很大的潛力。從2014年浙江省省級醫(yī)院投資資金來源數據來看，自籌資金總額為468602萬元，占全部投資資金來源總額的2/3以上。因此管好用好自籌資金對于醫(yī)院的建設和整體發(fā)展具有重要的意義。由于省級醫(yī)院在管理體制上長期隸屬于相關政府部門，導致省級醫(yī)院的財務運營和實施長期古板化和堅硬化，與對風險高度敏感的`市場化企業(yè)相比，醫(yī)院內部風險控制的能力不夠完善和健全，也存在財務風險無法識別的可能。同時，在國家推行深化醫(yī)藥體制改革的基礎上又出臺了包括對省級醫(yī)院影響較大的政策：一是要求藥品零差價，即醫(yī)院的藥品銷售不允許產生利潤；二是公立醫(yī)院在對危重病人進行搶救時，要將病人救治和病人費用分開，實施先救治后結算的方式。但是，由于危重病人自身的特殊性，容易導致這部分費用無法收回。因此，在醫(yī)院自籌資金到期時，流動資金的減少容易導致醫(yī)院出現資金緊張、甚至資金斷流的情況，財務風險也隨之提升。近年來相關部門再三強調要加強對自籌資金基建投資計劃的項目管理，但是在實際運行中也容易存在一些問題：自籌資金不能及時到位，采用借款、欠款等方式施工；自籌資金管理不到位，基建項目的自籌資金應該?？顚Ｓ茫怯行┽t(yī)院對自籌資金的管理不能像財政撥款資金一樣嚴格，甚至出現個別醫(yī)院隨意挪用基建項目的自籌資金的情況而導致基建項目資金斷鏈的情況發(fā)生；隨意提高建設標準，有些醫(yī)院對自籌資金的工程項目隨意擴大建筑面積，隨意提高建筑標準，搞高級裝修，不按照主管部門規(guī)定的建筑標準進行設計和施工。自籌資金管理中問題，很容易造成基建規(guī)模偏大、基建戰(zhàn)線偏長、投資資金缺口嚴重、資金運轉受阻，最終導致工程周期過長、成本提高，浪費資金，影響工程正常的實施。為了規(guī)范自籌資金的使用，加強醫(yī)院基建建設資金管理，應該嚴格執(zhí)行相關政府部門對基建自籌資金管理的相關規(guī)定，用于醫(yī)院基建項目的自籌資金應先存后批、先批后用、?？顚Ｓ?，用于單項工程存入的自籌資金數額建議不少于計劃額度的50%；在自籌資金未基本落實的情況下，不要急于動工，避免因后續(xù)資金跟不上而影響工程；盡量杜絕計劃外工程；強化財務人員的服務意識和服務能力，讓財務人員在醫(yī)院基建的日常資金運作管理中，充分考慮財務資金管理對基建項目運行的支撐作用。醫(yī)院是一個復雜的單位主體，對醫(yī)院主體進行簡單的劃分可以分為門急診區(qū)域、住院區(qū)域、行政區(qū)域和后勤區(qū)域四大部分。門診區(qū)域是醫(yī)院對外服務的一線窗口，根據就診患者疾病的類型又分為不同科室，大型醫(yī)院的科室劃分更加細化；住院區(qū)域分為病房、住院藥房、出入院服務中心等；行政區(qū)域包括院辦、人力資源中心、財務中心、護理辦、醫(yī)務辦、科教中心、圖書館和計算機中心等；后勤區(qū)域包括食堂、供電房、供應室、污水處理中心等。由于醫(yī)院的人流和物流相對集中，對醫(yī)院的網絡化建設的要求也較高，要求配備相應的數字化系統，包括計算機網絡系統、一卡通系統、安全防護系統、多媒體會議系統及綜合布線系統等，因此對醫(yī)院基建建設具有較高的要求。
醫(yī)院基建項目從立項到竣工及最后的工程保修期滿，通常需要經過一個較長的時間，任何一個環(huán)節(jié)均滲透著資金流動，對基建建設資金的有效管理貫穿基建建設的始終，合理安排基建建設的資金來源、嚴格執(zhí)行預算，加強醫(yī)院基建自籌資金的管理，對醫(yī)院基建工程質量管理水平的提升具有重要作用。
管理的哲學基礎論文篇二
一、會計基礎工作規(guī)范化的解決對策
(一)改革會計審核流程
在會計審核工作開展過程中，應建立一條完善地、合理地賬簿填寫和登記制度。在實際工作中應保證賬簿當中的各數據單位均按照我國相關規(guī)定進行填寫；對原始會計數據進行填寫時必須保證態(tài)度的嚴謹性，并且審核制度也必須嚴格參照會計制度進行；記賬時的填寫必須按照原始數據，在審核過程中應仔細核對賬簿與原始數據之間是否存在差異，審核后需要兩名監(jiān)督部門領導者蓋章，填寫的字跡不能潦草；啟用各類日記賬、明細賬以及總賬的審核制度，一定要確保企業(yè)每天賬目的真實性，做到“賬賬相符、賬實相符”，同時還需要制作備查賬目；在企業(yè)對現金流賬目進行審核時，一定要對銀行存取款的日期進行對照，并及時對余額進行清算，各賬目在對外報送時必須保證計算準確、報送及時、數據真實等。
(二)提升會計人員素質
會計基礎工作不僅要求會計人員個人素質較高，同時還要求從業(yè)人員的職業(yè)道德水平較高。會計人員是企業(yè)直接接觸賬目的重要工種，在開展工作時應該將會計的職稱和工資掛鉤，這樣就能夠提高會計人員的工作積極性，為了提高自己的工資就必須提升自己的工作態(tài)度。在開展工作時，還應該組織員工進行更新教育，以我國現階段會計行業(yè)發(fā)展方向為基礎，不斷鞏固對會計知識，提高對《會計法》的認識。強化會計人員的自我學習能力，在工作中不斷拓展新的工作途徑和方法，這樣就能夠提高會計人員的`綜合素質。
(三)健全監(jiān)督制度
首先，企業(yè)需要加強自身內部的監(jiān)督力度，將會計部門和監(jiān)督部門獨立化，減少會計人員兼職監(jiān)督工作的情況，杜絕一切舞弊、偷懶、做賬等行為。人事部門在招聘時也一定要提高審核力度，對未取得會計資格認證的應聘者不予錄用。堅決采用任人唯能的制度，對于有背景但素質較低的員工予以辭退或不錄用。其次，政府機構也應該建立其監(jiān)督制度，還可以利用第三方監(jiān)督方法，大大提高對社會群眾力量的利用率，這樣就能夠敦促政府監(jiān)督者和企業(yè)內部監(jiān)督者正視會計基礎規(guī)范化的工作，進一步深化對這項工作的認識。第三，企業(yè)內部的監(jiān)督制度要做到細致化、科學化、有效化，各監(jiān)督人員應分工明確，避免出現工作范圍重疊情況，增加工作效率。
二、結語
會計基礎工作的規(guī)范化是一個復雜且艱巨的任務，是保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的前提，因此必須要提高對這項工作的重視度。
管理的哲學基礎論文篇三
1.1事業(yè)單位管理與財務會計基礎工作的關系
大部分事業(yè)單位管理層認為，財務會計基礎工作是財務管理工作內在的業(yè)務，單位管理主要把業(yè)務管理的組織、流程和效益抓好就足夠了，無視《中華人民共和國會計法》、《行政事業(yè)單位會計制度》和《會計基礎工作規(guī)范》等法律法規(guī)，事業(yè)單位管理者更不了解《會計法》要求的自身應承擔的行政及經濟責任即：“單位負責人對本單位的會計工作和會計資料的真實性、完整性負責”。由此而知單位會計基礎工作不僅是單位整個管理工作的重要組成部分，而且為單位自身業(yè)務發(fā)展提供有力的資金保障、提高物資供應和良好經濟環(huán)境的關鍵所在。
1.2會計基礎工作是事業(yè)單位正常運行和宏觀決策的重要基礎
會計基礎工作在《會計法》、《會計基礎工作規(guī)范》等法律法規(guī)科學合理指導下，執(zhí)行的重要依據是單位財務預算、業(yè)務預算、資本預算和籌資預算，會計基礎工作是對單位財務及非財務資源進行有效分配、考核、控制和把略的基礎信息來源，也是單位領導層甄別單位正常運行的主要基礎信息，為此會計基礎信息可以實現單位資金資源狀況的事后核算轉為事先預測、計劃執(zhí)行轉為事中控制、無序管理轉為有序管理，進一步為決策層提供可信、有效、準確的財務、資本等信息，為下一階段業(yè)務開展和事業(yè)發(fā)展提供直接的決策依據。
1.3會計資金、資產賬務是事業(yè)單位規(guī)范化管理在組成部分
資金、資產管理既是會計基礎的重要組成部分，也是反映單位綜合管理水平的關鍵指標，不少管理層領導認為制定好業(yè)務實施、采購計劃、招標、定標，按照預算把資金支出去，把業(yè)務任務高質量完成、物資安全購回來，驗收或入庫即可，實際上會計基礎工作離不開單位領導的重視與支持，更離不開各業(yè)務部門的協調與配合。搞好會計基礎規(guī)范化建設，各級領導必須統一思想，提高認識，要把會計基礎工作規(guī)范化建設作為加強單位規(guī)范化建設的重要內容來對待，常抓不懈。
管理的哲學基礎論文篇四
：《管理學基礎》是面向在校的海軍飛行學員開設的一門必修課程，對于培養(yǎng)學員計劃、組織、協調、領導等綜合管理能力有著十分重要的作用，為學員未來走向工作崗位奠定扎實的理論基礎。結合三個班次20xx級大三飛行學員的《管理學基礎》課程的教學任務，以提高學員的創(chuàng)新能力及綜合管理能力為目標，分析在實際教學過程中存在的問題，積極探索多種教學改革措施及方法。通過對課程及課堂的教學改革提高了授課質量并取得了顯著成效，贏得了學員的認可。
：管理學；課程改革；同伴教學
隨著媒體信息技術的引進，第二課堂、微課、慕課等多形式的教學手段和方式的引入使得傳統的課堂教學方式受到越來越多的挑戰(zhàn)，而隨著經濟社會的不斷發(fā)展，高校對培養(yǎng)學生創(chuàng)新能力方面提出了更高的標準和要求，因此傳統的課堂教學應該更注重學員創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，豐富教學模式，克服傳統課堂教學單向灌輸的痼疾。本文結合現代教學理念，以教學內容改革為核心、教學方式及考核方式為難點問題三個方面進行改革實踐探析。
《管理學基礎》這門課程是我校針對海軍飛行學員任職培養(yǎng)的需求開設的一門必修課程，以培養(yǎng)創(chuàng)新能力為靈魂，培養(yǎng)管理素質和管理能力為根本，旨在提高飛行學員的計劃、組織、領導及創(chuàng)新等綜合管理實踐能力，使其能夠勝任第一任職崗位及后續(xù)職業(yè)發(fā)展的需要。通過學習管理的基本思想、方法及五大職能模塊，有助于學員養(yǎng)成獨立的現代管理理念，提高相應的管理技能，做到理論聯系實際，理論指導實踐。管理學基礎課程具有很強的實踐性，其教學方法的選擇必須遵循課程教學的規(guī)律和要求，同時還要考慮在實際運用時所需要的條件是否具備等問題。
通過前期對相關兩個課程的跟課以及自己對三個教學班次的教學探索和實踐，結合課上學員的反應及學員課下的反饋，發(fā)現在教學過程中存在很多不足之處，其中包括授課方法、課堂組織形式及考核方式三個主要方面。1.學員的積極性不高、學習動力不足。學員的學習能力和創(chuàng)新能力距離新時期強軍目標所要求的標準還有較大的差距，學員上課打瞌睡，回答問題積極性不高為表面現象，究其深層次的原因是教員采取的課堂授課方式、教學內容的選擇和學員所需求與期望的不對路。2.對新問題的理解處于淺層次。學員解決問題的方式和理論知識存儲依舊是停留在以前淺層次的自我見解和經驗的基礎上，沒有將所學習到的理論進行鏈接與思考。3.教學方式呈現單一化。學員之前接觸到的大多數為傳統的灌輸填鴨式、滿堂理論灌輸及以教員為中心等課堂授課方式。在傳統的教學活動中，一般是教員作為主導，教員的思維水平決定了授課內容的深度，學員往往也存在著依賴心理，很難真正達到思維水平的提高。4.對于案例式的教學方式的認知程度較低，基礎設施配置不滿足案例教學實施條件。《管理學基礎》這門課程僅通過單純的知識理論的學習很難達到培養(yǎng)學員綜合管理實踐能力的要求。而案例式教學是以一種案例情景為主的教學方式，教員以問題案例情景為基礎，以提高學員自主參與度為導向，通過情景模擬、現場體驗、角色扮演、研討交流等手段，學員在參與互動中開拓思維、增長才干，學之有用、用之有效，有利于理論與實踐相結合，增強學員的學習能力。案例式教學只有科學地應用，才能最大程度地發(fā)揮其優(yōu)勢，選擇適合案例教學的章節(jié)內容進行應用，不適合一門課程通篇內容都用這一種方法來講解。
1.學員學習樂趣和課上積極性明顯增強。隨著教學目標、教學內容和學員情況的不同而選擇不同的教學方法加以綜合運用才能真正提高授課效果。同時同伴教學法使學員能夠真正參與到課堂教學當中，同桌、前后桌及舍友之間通過相互的監(jiān)督和激勵能極大地激發(fā)學員的積極性和學習熱情。在平時研討中遇到不同的看法時，每位學員為了證明自己是正確的就會主動去搜集信息，查找輔助資料，促進了自主學習的興趣，提高了語言溝通和總結歸納的能力，還加深了學員之間的理解和友誼，形成良好的班級文化。在爭執(zhí)不下的時候學員也會向教員請教，教員與學員在一起探索并解決問題，真正做到了教學相長。2.教學內容外延化。通過線上線下、課上課下的教學將管理學課程拓展到第二課堂，領導能力素質拓展中心能夠通過比較輕松、活潑的方式在無形中培養(yǎng)了學員的計劃、組織、領導、溝通及創(chuàng)新等綜合管理能力，使學員在平時的學習和生活中能夠感受到管理的無處不在，能夠及時將學習到的知識應用到實踐中，為今后勝任第一任職崗位奠定理論基礎。
[1]周三多.管理學—原理與方法[m].上海:復旦大學出版社,20xx,(6).
[4]鐘周,李森林等.北京高校終身學習與繼續(xù)教育教學創(chuàng)新的前沿探索———基于20xx年北京市高等教育教學成果獎的分析[j].繼續(xù)教育,20xx,(10):06-09.
管理的哲學基礎論文篇五
：內部控制管理制度是現代企業(yè)經營與管理中的重要手段之一。企業(yè)建立內部控制管理制度能夠保證其在日新月異的宏觀經濟環(huán)境中獲得更大的生存與成長的空間，保障企業(yè)經濟價值的穩(wěn)定持續(xù)的增長。然而，現代企業(yè)內部控制管理在我國企業(yè)中建立的時間尚短，在實際的經營管理過程中還存在著一定的問題。筆者立足現代企業(yè)內部控制管理需求，對企業(yè)內控管理中存在的問題及其應對方法進行了簡要的討論。
：企業(yè)管理；現代企業(yè)；內部控制
隨著經濟發(fā)展的不斷深化，企業(yè)的內部控制問題目前已經成為了社會經濟發(fā)展中的熱點問題之一。企業(yè)的內部控制管理能夠幫助企業(yè)在復雜的市場環(huán)境中實現企業(yè)生存和發(fā)展的目標并為其經濟價值的增長提供必要的保障。因此，不斷對企業(yè)內部管理進行優(yōu)化和改革，實現企業(yè)內部控制同企業(yè)經營管理中人力資源、物質資源和資金資產的融合，并堅持同企業(yè)在一定社會經濟發(fā)展階段中的戰(zhàn)略目標定位相統一，是企業(yè)應對當前內部控制管理中存在的問題中的重要手段。
目前，我國經濟正在朝著經濟發(fā)展新常態(tài)的方向穩(wěn)步前進，經濟的增長穩(wěn)定性得到了更好的增強，經濟增長更加有效益、講質量、看持續(xù)。宏觀經濟的穩(wěn)定給當前企業(yè)的生存和發(fā)展提供了更加有力的空間環(huán)境，同時也給企業(yè)的經營和管理提出了更高的要求。國民經濟的增長和軍民生活水平的不斷提高，市場對消費的需求從數量轉向了對商品安全、質量和性價比的要求。然而當前市場中存在的主要問題集中在商品供應量規(guī)模雖然在持續(xù)增加，但依舊難以滿足消費升級加快過程中個性化、高端化和服務化的傾向。面對當前的經濟環(huán)境現狀，企業(yè)經營管理上的改革工作已經勢在必行。2008年，國家財政部等五個國家部委聯合正式頒布了我國首部《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》，為企業(yè)內部控制制度的制定和體系的建設提供了必要的理論依據。2010年，國家相繼出臺了《企業(yè)內部控制應用指引》等基本規(guī)范，不斷推動國內企業(yè)內部控制管理體系的基本建立與完善。隨著當前市場因素及其不確定性對企業(yè)發(fā)展影響的加深，國家《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》給企業(yè)在充滿風險的市場環(huán)境中的生存與發(fā)展提供了必要的保障。企業(yè)只有通過建立與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標相適應的內部控制管理制度，才能實現在穩(wěn)定中求發(fā)展實現企業(yè)追求自身經濟價值最大化的經營活動目的。
1.企業(yè)內部控制組織形式陳舊
雖然企業(yè)建立內部控制管理體系已經成為了應對當前復雜多變的經濟環(huán)境的重要保障。但是，由于我國大部分企業(yè)的管理者缺乏對內部控制科學內涵的認識，同時沒有接受過系統的內控管理培訓，導致了企業(yè)內部控制管理組織形式上存在著巨大的缺陷。一旦內部控制制度流于形式，就會影響到內控管理的效果和剛性，失去了內控在企業(yè)各層級和部門之間的管理和牽制的作用。例如，我國大部分企業(yè)的管理組織結構都是金字塔式形式，由企業(yè)管理者領導層級部門，再由層級部門的管理進行日常的企業(yè)經營管理工作。但內部控制的實行需要加強企業(yè)中個人和部門之間的合作效率，企業(yè)陳舊的組織形式影響了企業(yè)內控責任的落實。
2.傳統企業(yè)會計核算制度導致了內控缺陷擴大
財務內控在企業(yè)內部控制管理占有重要的地位。但是，目前在企業(yè)實際的財務管理工作中，財務賬目管理混亂，會計核算工作缺乏必要的系統性，導致了企業(yè)賬目、賬表和賬實之間偏差過大。同時，有的企業(yè)在財務管理過程中，為了應對上級單位的考察，人為性地調整企業(yè)財務報表中的數據內容，甚至建立兩套報賬系統用于應對企業(yè)的納稅款項核算和銀行貸款審查等。這種弄虛作假的財務管理辦法和處理手段使得企業(yè)的財務內部控制管理制度和體系處于被架空的狀態(tài)，人為性因素影響在企業(yè)財務管理中依然居于首位，給企業(yè)財務資產安全和xx腐敗滋生都埋下了巨大的隱患。
3.企業(yè)內控監(jiān)督及評價機制能力偏弱
良好的監(jiān)督機制是企業(yè)內部控制執(zhí)行的重要保障。但是我國企業(yè)內部控制管理工作當中普遍存在內部控制監(jiān)督和評價機制較弱的現象。例如，作為企業(yè)內控監(jiān)督主要部門的內部審計機構，在企業(yè)中多為其下屬職能部門之一，對企業(yè)的管理者缺乏必要監(jiān)督和遏制作用，導致了企業(yè)的審計工作難以得到正常的開展。同時，在審計機構的設置上，企業(yè)更傾向于任命本部門領導，由企業(yè)一把手進行授權的模式。這種模式使得企業(yè)內部審計工作受到了企業(yè)實際經營過程中各方的利益牽制，其審計工作的穩(wěn)定性難以得到保障，削弱了企業(yè)內部審計在內控監(jiān)督和評價過程中的作用。
1.繼續(xù)推進內部控制人文道德環(huán)境建設
隨著市場經濟市場的發(fā)展和國家規(guī)范化市場建設工作的不斷推進。企業(yè)的內部控制管理制度和體系想要進一步完善，就贏在企業(yè)中建立相應的法制管理環(huán)境。因此，為了加強企業(yè)的內控管理，在以往重視企業(yè)道德規(guī)范建設和以人為本的企業(yè)文化環(huán)境建設之上，還應加強對企業(yè)內部的現代企業(yè)規(guī)范管理和法制文化建設。通過積極開展企業(yè)領導和員工之間的互動活動、報告會和成立工作討論小組等方式，建立現代企業(yè)依法規(guī)范管理的企業(yè)管理思想基礎，從而保證企業(yè)內部控制以企業(yè)戰(zhàn)略目標實現為出發(fā)點，督促企業(yè)成員自覺、自發(fā)地按照控制制度和規(guī)范進行企業(yè)的生產、經營和管理活動。
2.推進企業(yè)組織結構優(yōu)化完善
為了實現企業(yè)內部控制管理在企業(yè)中的控制效果，優(yōu)化和完善企業(yè)的組織結構成為了企業(yè)管理改革工作中的重點環(huán)節(jié)。根據企業(yè)內部控制管理工作的需要和內控環(huán)境的變化，企業(yè)應對自身的組織結構進行相應的調整，關注企業(yè)中管理層和監(jiān)督崗位的員工人數和專業(yè)素質兩項達標。企業(yè)在當前經濟環(huán)境下應逐步推動自身的組織層級結構向著民主化、網絡化和扁平化的形式轉變，并對企業(yè)結構進行創(chuàng)新。既要強調企業(yè)日常管理中的團隊精神和團隊意識，減少企業(yè)內部控制層級，讓內控職責直接落實到企業(yè)崗位之上，又要加強企業(yè)個人、部門和管理層的合作，從而提高企業(yè)內部控制管理的有效性。
3.提高企業(yè)內部審計工作的獨立性
內部審計工作是企業(yè)內部控制制度體系中的重要保障性環(huán)節(jié)。在企業(yè)實際的內部控制管理工作中，為了保障企業(yè)的生產經營活動能夠按照企業(yè)的決策計劃進行執(zhí)行并保證企業(yè)財務信息的真實、有效和合法，加強企業(yè)內部審計機構的作用成為了當前內部控制完善過程中的必經之路。首先，企業(yè)需要加大對審計工作的投入，通過人才引入、培訓課程的開展來優(yōu)化當前審計工作人員的結構，提高審計工作人員的專業(yè)技能素質。其次，企業(yè)應將審計工作同內部控制管理的績效管理聯系起來，立足于基層財務收支審計、基建專項資金審計等，通過訂立相關的考核獎懲制度，提高審計工作人員實際操作積極性和主管能動性，從而減少企業(yè)財務中徇私舞弊、違法貪墨的狀況出現。四、結語多年以來，內部控制管理工作在我國的企業(yè)管理中取得了極大的成果。內部控制管理理念也從完全的舶來品逐步轉化為適應我國本土經濟環(huán)境和企業(yè)管理需求的現代化管理制度。然而，由于我國企業(yè)管理中存在的固有問題，內部控制制度在實際的落實于應用過程中還存在著一些不容忽視的問題。因此，企業(yè)目前建立和完善內部控制管理工作的重點應集中在有針對性地解決企業(yè)內控在實際應用中遇到的問題，從而保證企業(yè)內部控制能夠更加有效地發(fā)揮其管理與控制的目的，促進企業(yè)在現代經濟形勢中不斷發(fā)展。
[2]樊行健，肖光紅.關于企業(yè)內部控制本質與概念的理論反思[j].會計研究，2014，（2）：4-11，94.
管理的哲學基礎論文篇六
1.財政科技資金管理存在的問題
1.1資金安排“碎片化”，導致重點不突出或重復申報多
目前，財政科技資金的投入主要通過科技、發(fā)改委等部門以二次分配資金的方式安排，各部門按照各自制定的計劃設置名目繁多的專項資金進行分配，科技資源配置“碎片化”，缺乏統籌設計、通盤考慮，財政科技經費投入多頭管理，引發(fā)項目重復申報、項目審批制度漏洞較大、項目過程管理監(jiān)管不嚴、科技資金使用效益不高等問題。例如，筆者在某縣級科技局2014年度科技專項資金審計中發(fā)現：某區(qū)科技局在民生科技專項安排52項合計1050萬元，主要支持衛(wèi)生、教育、街道和部門科研，項目資金最高1項170萬元，資金集中度為16.19%；自主創(chuàng)新計劃33項1200萬元，主要支持創(chuàng)新型企業(yè)、企業(yè)科技攻關、產業(yè)化示范等，其中：項目資金最高1項100萬元，資金集中度僅為8.33%，未能集中資金用于支持對該區(qū)經濟和社會發(fā)展具有支撐作用的重點產業(yè)。同時由于科研計劃項目分屬多個部門安排，缺乏一個公開統一的科技管理平臺宏觀統籌管理，不僅難以體現財政科技經費對科研投入的引導示范作用，而且很容易產生科技計劃項目的重復申報。這種重復申報體現為：同一申報單位采用相同的項目重復申報多項科技專項資金的情況或申報不同部門專項資金的情況，也有多個申報單位重復申報同一科研課題科技專項資金的情況。
1.2項目審批“模糊化”，導致違規(guī)審批屢有發(fā)生
隨著科技管理體制改革的推進，各級科技部門在科技計劃管理和資金使用方面已制定了相關的制度，但財政科技資金投入的逐年增加以及公眾對財政資金績效和管理要求的不斷提高。審批制度的漏洞主要體現在：一是申報指南的制定過于籠統不明晰，對財政資金的補助對象不明確；二是監(jiān)管機制和問責機制相關規(guī)定不夠明確，項目監(jiān)管環(huán)節(jié)缺位，主要體現為科技部門管理缺位、科技中介管理機構管理缺位和評審專家管理缺位；三是部分專項資金管理辦法操作性不強，未能明確專項資金的補助對象、未能明確資金的具體使用范圍、標準?，F行制度的漏洞導致項目審批制度的剛性不足，自由裁量權過大，違規(guī)審批的情況時有發(fā)生，易造成財政科技資金的流失。
1.3項目監(jiān)管“形式化”，導致擠占、挪用財政科技資金情況屢見不鮮
目前，科技計劃項目普遍實行合同制管理，科技部門與項目承擔單位以簽訂項目合同書的方式履行各自的權利與義務，但由于科技部門管理缺位，中期檢查流于形式，造成財政資金使用環(huán)節(jié)監(jiān)管失控。項目監(jiān)管的漏洞主要體現在：一是制約機制上缺乏手段。二是項目驗收把關不嚴。例如在審計實踐中經常發(fā)現，項目承擔單位未能嚴格按照《項目合同任務書》的約定，出現擠占科研業(yè)務費、虛列費用支出等問題，但項目仍通過了驗收的情況。三是項目承擔單位和項目負責人的合同意識和責任意識淡薄，只重視“申報環(huán)節(jié)”，簽訂《項目合同書》后，則“束之高閣”，總量控制、單項控制、專項使用等都“置諸腦后”；資金到位后自籌配套資金往往遲遲未到位；實際支出未能按預算“對號入座”；接受檢查時，隨意調賬變動支出、隨意修改記賬憑證、以表代賬來應付檢查。
2.財政科技資金審計監(jiān)管重點
針對上述財政科技資金管理中存在的漏洞和問題，筆者結合工作實踐，認為應重點關注以下幾個方面的內容。
2.1科技項目和資金管理制度的建設情況
關注科技項目和資金管理制度的建設情況和執(zhí)行情況，是否建立了相對分離的項目分權管理機制，是否明確了科技計劃項目過程管理職責，對主管部門、組織單位、承擔單位、科技服務機構、評審專家等各方的職責權限做出明確規(guī)定。通過分析科技項目的管理流程，針對指南編制、專家評審、立項決策、資金分配、中期管理、結題驗收、績效評價等關鍵環(huán)節(jié)，找出科技項目管理過程中的關鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)點及重要節(jié)點，關注制度的制定能否有效控制上述關鍵節(jié)點，堵塞漏洞。
2.2科技項目審批立項環(huán)節(jié)的合規(guī)性
關注立項審查和審批程序，重點加強對項目申報材料和項目申請者的資質、科研能力等進行審核，對比相關的申報指南、專項資金管理制度的要求，審核項目申報者是否符合申報條件，是否存在降低標準核撥專項資金的情況；同時關注項目評審質量，目前科技項目的評審一般實行專家評審與行政審核相結合的立項決策方式，關注審批程序能否嚴格執(zhí)行兩個標準，即嚴格按照專家評分的.高低，項目資助的經費額度嚴格按照各專項申報指南所規(guī)定的的額度確定。
2.3項目資金使用的合規(guī)性和效益性
關注項目實施進度與中期檢查情況，關注項目承擔單位收到專項資金后能否嚴格按照簽訂的《項目合同書》的預算使用資金，能否做到?？顚Ｓ?、有否被擠占挪用，應配套的資金是否足額、按期到位，應撥付給參與單位或協作單位的資金是否及時撥付，項目到期是否能按期提出驗收申請或延期申請，對已驗收的項目，重點審查項目合同書的任務目標是否足額、保質保量的完成，已完項目的結余資金不按規(guī)定上繳財政，專項結余資金使用是否達到預期的效果。
2.4科技計劃管理信息系統管理和運用的規(guī)范化、科學化
目前，科技部門對科技項目的管理已逐步實現科技計劃項目的網上申報、網上評審、網上答辯、網上驗收等全流程信息化管理系統。因此，審計過程中要關注科技管理流程中關鍵點的“痕跡”，關注其關鍵控制點所產生的一系列系統文件，并加以分析判斷，以此發(fā)現科技項目重復申報、項目驗收不到位和項目評審不獨立等的情況。
管理的哲學基礎論文篇七
摘要：《管理學基礎》課程的教學方法改革要緊緊圍繞人才培養(yǎng)目標來進行。改革課程教學方法應以重點培養(yǎng)學生自主學習的能力、踏實的實踐能力、創(chuàng)造性的工作能力為核心,使培養(yǎng)的人才適應經濟社會發(fā)展的需要。文章分析了目前《管理學基礎》課程教學中存在的問題,并提出多種《管理學基礎》課程教學方法,重點介紹了案例教學法、情景模擬教學方法、社會實踐教學等方法,以期達到培養(yǎng)人才的目的。
關鍵詞：管理學論文
一、管理學課程在管理專業(yè)課程中的重要性
管理學基礎課程是教育部規(guī)定的管理類各專業(yè)學生的一門專業(yè)基礎課，其重要性不言而喻。目前，面對經濟全球化和市場競爭的高層次發(fā)展，經濟結構由外延式投資主導型向內涵式管理主導型轉變，“向管理要效益”成為社會發(fā)展的趨勢和必然。因此，社會的現實需求需要高校培養(yǎng)大批擁有廣博專業(yè)基礎知識、懂得市場經濟一般規(guī)律、掌握基本管理技能、具有科學決策能力和開拓創(chuàng)新意識的中高級管理人才。管理學課程作為一門啟蒙、奠基性的管理專業(yè)基礎課程，如何提高其教學質量，為后續(xù)專業(yè)課程做好鋪墊，為國家培養(yǎng)足夠數量的合格管理人才，是管理學教育面臨的重要課題。
二、管理學基礎課程教學中存在的問題
(1)教學目標不明確
教學目標不是獨立于教學方法之外的，明確教學目標是教學方法的一個重要體現。因為教學目標關系著管理學課程采取何種教學策略實現這些目標，有的目標實現需要配合以不同的教學方法。但是當前，管理學課程教學中教學目標不明確，直接影響教學方法在教學過程中不能充分發(fā)揮自己的價值和作用。因此，從這個角度來看，教學目標不明確是影響和導致教學方法不合理的一個重要原因。而且當前管理學課程教學方法不明確已經成為影響學生學習和教師教學的一個重要因素。
(2)教學方式傳統化、單一化，缺乏實踐教學
學院在講授管理學課程時過分重視理論知識和書本知識的把握，主要以課堂講授為主，缺少必要的啟發(fā)式教育，難以調動學生的學習興趣和積極性。根據學生就業(yè)反饋情況來看，用人單位看重的是學生的實際操作能力和全面的思維模式，而不是傳統的高分多證的學生。院校應注重培養(yǎng)學生的實際動手操作能力，把學生的理論知識轉化為實踐應用能力，提高學生分析問題和解決問題的能力，適應市場經濟發(fā)展的需要。
(3)課程考核方式單一
檢驗教學效果的重要環(huán)節(jié)是考核。教師通過考核結果可以很快地了解學生的學習效果，也能及時發(fā)現教學方式存在的不足。目前，管理學課程的教學考核方式單一，基本上采用閉卷筆試的形式，題目設計也缺乏創(chuàng)新，客觀題目比較多，發(fā)揮性題目比較少。這種考核方式只能檢驗學生對知識的記憶力，很難檢測學生的綜合素質和實踐能力。
(4)相關教學實踐比較缺乏
院校的辦學目標和宗旨就是為了我們的社會工作和生活培養(yǎng)優(yōu)秀的實用型人才，因此，在高職院校的教學過程中應該增加實踐課程的比重，這樣才能提升學生的實際操作能力，真正能夠完成這項工作。但是在實際的教學過程中，課堂上的教學內容比較偏重于理論，很少涉及到實際的操作方式和方法，這就使得學生對理論知識掌握得較好，而忽視了自己的實際運用水平的提升。同時，一些高職院校的教材進度設計也不合理，在編排上往往注重理論知識，對于實際的內容涉及較少，不符合當代教學發(fā)展的現狀，內容比較陳舊，因而不利于學生掌握新的教學內容。
三、影響管理學基礎課程教學效果的原因
(1)不同校園文化下的學習態(tài)度
西方學校的育人理念是寬進嚴出，在這樣的學校里有些學生覺得很辛苦，但會學有所成。而我國很多高校都嚴進寬出，致使部分學生的學習態(tài)度消極、學習投入不夠，從而影響學習結果。
(2)學生自身認知不足和不同學習習慣的影響
學生是具有活力的群體，有時盲目、沖動，因為缺乏基礎管理經驗，認知能力有限，難免會對管理學課程產生一些錯誤看法。管理學恰恰是一種培養(yǎng)思維能力的課程，這正好是許多學生缺乏的一種能力。
(3)管理學基礎具有一定的過渡性
管理學基礎具有一定的過渡性特點，使學生從對管理學一無所知的狀態(tài)過渡到熟悉了解的階段，調動了學生的學習積極性。這就決定了該課程的教學方法不能拘泥于傳統教學模式，突出“技能型”教學顯得尤為關鍵。
四、管理學基礎課程教學方法分析
(1)明確教學目標
明確教學目標是教學方法創(chuàng)新的第一步，教學目標制定過程中其實就包含了教學方法創(chuàng)新手段和教學過程中實現的一些基本內容。教學目標一旦明確，教學方法的選擇也具有了依據，并且這些已經成為影響和提升整個教學過程中教師教學方法有效性的一個重要基礎。在教學目標既定的情況下，教師可以選擇任務驅動型教學法、小組式教學方法等等。這些都對學生的成長和發(fā)展具有非常重要的作用。而且，就目前狀況而言，教學目標不明確也確實對教學方法創(chuàng)新和實施帶來負面影響。而且這些教學過程對教學方法的創(chuàng)新也起到了非常不利的作用。傳統的教學模式中，教學目標的制定主要依據社會對職業(yè)管理人才的需求，一些教學目標往往就是崗位任職標準。這種教育模式對于高職教育來說具有一定的合理性。
(2)注重教學方法的多樣化
管理學課程的教學方法應當注重多樣化的嘗試，因為一些基本的理論本身枯燥，必須借助教學方法才能達到既定的教學目的和教學任務，同時也只有在這樣的情況下才能具體負責實施教學過程的重要任務。教學方法與教學內容的結合本身即是一種創(chuàng)新，例如案例教學法、情境模擬法等等都可能成為影響和提升教學方法的突破口。教學方法多樣化對于調動學生積極性非常有效，不僅如此，管理學知識架構是呈現差異化狀態(tài)的，不同的知識內容需要結合不同的教育教學方法才能起到應有的作用。因此探索不同的教學方法對于完善知識結構具有重要作用。
(3)重視實踐教學
管理學實踐課程是不可或缺的一個重要組成部分，為此創(chuàng)新實踐教學方法也是教學方法改革中的一項重要內容。這對于教學方法的創(chuàng)新和完善具有非常重要的作用。同時也為整個教學方法的改進起到了非常有效的效果和作用。在教學過程中我們應當以更為有效的身份和成果對其進行全面剖析。這樣不僅能有利于學生在這些方法的創(chuàng)新與發(fā)展。同時也為整個教育教學過程的優(yōu)化起到了非常重要的作用。實踐教學有其自身的特殊性，對于學生的成長與發(fā)展都發(fā)揮著重要影響。為此在這樣的教學過程中我們應當更加重視教學過程的優(yōu)化和實踐方法的創(chuàng)新。
(4)建立適合的考核方式
培養(yǎng)學生的行為能力是高職教育的重中之重。因此，在管理學的考核模式中，應該適當加強對應用知識的考評，減少考核記憶知識，要突破單一閉卷考試的束縛，使用多樣化的考評模式。例如，可按照平時成績、期末成績與技能測試為考核標準。這樣既能防止學生死記硬背的情況發(fā)生，還能有效培養(yǎng)學生的能力與素質，進一步實現高職教育的人才培養(yǎng)目標。
五、總結
管理學基礎課程教學質量和水平影響整個管理專業(yè)人才素質。因此管理學課程教學方法也直接關乎教學質量。長期以來，管理學專業(yè)課程在教學發(fā)展過程中積累了豐富的經驗，并在這樣的基礎上不斷完善和優(yōu)化，積累了一定的經驗。但是這些教學措施和教學方法也存在一些問題，克服和解決這些問題已經成為影響和提升教學質量和效果的關鍵。
管理的哲學基礎論文篇八
一、事業(yè)單位會計基礎工作存在的問題
（1）會計崗位設置不符合要求。
《會計基礎工作規(guī)范》明確要求，會計人員應當持有會計證，未取得會計證的人員，不得從事會計工作。同時規(guī)定，會計機構相關負責人以及會計主管人員必須熟知國家有關財經法規(guī)及方針政策，全面掌握本行業(yè)業(yè)務管理的相關理論方法，并具有處理會計業(yè)務所需的會計專業(yè)資格。但在一些事業(yè)單位，由于人員編制或是單位領導認識不夠等方面的原因，未按制度要求進行定崗用人，導致單位的會計基礎工作規(guī)范化建設大打折扣。
（2）原始票據不真實。
部分單位沒有嚴格按規(guī)定對外來原始憑證合法與否進行審核，且發(fā)票抬頭同單位名稱不對應，甚至以白條支付賬單；報銷、領款人簽字時違規(guī)使用鉛筆或圓珠筆；借款、報銷、轉賬等憑證缺少相關業(yè)務領導人、報銷人或審核人的簽字；實物報銷單據中未填寫規(guī)范、準確的名稱，且后面未附加相應的賬務明細清單等。種種現象為部分職能部門私設小金庫提供了有利條件，助長了不正之風。
（3）財務報告數據失真。
部分事業(yè)單位為了達到不法目的，對財務報告進行肆意編造，這種編表的做法不僅嚴重違規(guī)，而且直接導致賬表不符的惡劣后果；同時，部分單位的財務會計報告中盡管有報表，但缺少應有的文字說明、財務分析，以及對預算執(zhí)行效果的比較，或僅有表面的數字比較，或僅有簡要的幾行文字，從而對會計報表使用者正確解讀報表內容造成較大影響。
二、事業(yè)單位會計基礎工作不規(guī)范的原因
（1）單位領導對會計基礎工作缺乏重視。
有些事業(yè)單位領導人認為會計工作只是收收支支，沒有起到良好的示范作用，導致單位會計人員對會計基礎工作也缺乏足夠認識。財務工作僅僅停留在會計核算上，監(jiān)督職能薄弱，財務管理職能幾乎沒有，無法做到對單位經濟活動的預測、決策、計劃和控制。還有的領導認為，只要把錢花在事業(yè)建設上就夠了，賬表、憑證怎么編無所謂，進而導致一些業(yè)務部門認為自己只要做好業(yè)務即可，會計基礎工作應屬財務部門管轄，因而未能很好地配合財務部門的有關工作。
（2）會計人員職業(yè)素養(yǎng)及能力偏低。
仍有部分會計人員的學歷水平較低，再加上沒有受過專業(yè)的會計理論知識教育，以及部分會計人員自身缺乏自我學習、自我更新的意識，一味按照原有經驗來實施賬務操作，對一些新的會計知識及法規(guī)缺乏足夠了解，甚至對我國現行會計制度及基本核算要求都一知半解，直接影響了會計基礎工作的正常開展。
（3）管理松懈、督促檢查力度較小。
上級部門及有關財政部門疏于對基層單位會計基礎工作進行認真的督查、指導。這導致外部監(jiān)督缺乏，不能及時發(fā)現基層單位存在的問題，內部監(jiān)督流于形式，會計基礎工作不規(guī)范環(huán)節(jié)得不到改正。
三、改進措施及建議
（1）提高單位領導對會計基礎工作的重視程度。
單位領導的重視程度直接決定會計基礎工作的質量好壞，進而影響單位會計工作的整體質量。財務總監(jiān)作為一把手，是《會計法》規(guī)定的第一財務負責人，其不僅要認清《會計法》有關規(guī)定，認真履行法律賦予的相關職責、義務，還要指導會計人員依據政策、制度做好基礎財會工作，為會計人員開展會計基礎工作提供必要的環(huán)境。
（2）加強培訓教育，提升會計隊伍素質。
首先，要積極開展會計人員繼續(xù)教育活動，對會計人員進行系統、正規(guī)的財務知識、制度法規(guī)培訓，使其熟練掌握完成本職工作所需的相關業(yè)務知識，全面吃透《會計基礎工作規(guī)范》有關規(guī)定，培養(yǎng)會計人員職業(yè)操守，激發(fā)會計人員崗位奉獻精神，使之自覺維護財經法紀，發(fā)揮自身優(yōu)勢做好財務官里工作。其次，人員的任用必須依據《會計基礎工作規(guī)范》的要求，會計人員必須持有會計證，無證者禁止從事會計工作，嚴厲杜絕其他崗位人員兼任會計專業(yè)崗位的現象。最后，要狠抓會計從業(yè)人員的職業(yè)道德，建立會計人員職業(yè)道德標準，并保證貫徹執(zhí)行，對于會計工作中的具體情形，也要制定與之適應的行為細則，確保會計職業(yè)道德規(guī)范的可操作性。
（3）完善內部會計制度。
完善事業(yè)單位內部會計管理制度，是全面落實會計法律、法規(guī)、制度，推動事業(yè)單位財務會計工作走向規(guī)范化、有序化的重要舉措，也是促進會計基礎工作穩(wěn)步實施下去的必要手段。各單位要嚴格依據《會計基礎工作規(guī)范》的有關規(guī)定，同時聯系單位實際情況，不斷改進和完善單位內部會計制度，逐漸提高制度的可行性、可操作性。此外，要進一步細分會計人員職責，劃定會計人員權限范圍，在單位會計工作中貫徹執(zhí)行崗位責任制度、內部牽制制度，為會計工作規(guī)范化提供有力保障。
（4）會計基礎工作的規(guī)范化建設必須以提高會計信息質量為核心。
要摒棄形式主義，重視會計信息質量，把有限的資金投入到關鍵環(huán)節(jié)，做到提供有關機構和領導考評會計主體單位會計責任和進行財務決策的有用信息。其次，要充分考慮現實可行性，可操作性，且要維護制度的嚴肅性。
（5）加強財政部門和上級主管部門的檢查監(jiān)督。
首先，財政部門要明確自身職責所在，嚴格執(zhí)行會計監(jiān)督管理工作，堅決杜絕無證上崗等會計違規(guī)行為；其次，要定期對各事業(yè)單位會計人員的工作執(zhí)行情況進行調查、統計、考核；再次，主管部門要認真履行職能，積極發(fā)揮自身的管理、監(jiān)督及指導作用，大力開展基層單位會計基礎工作的指導、監(jiān)督、檢查工作，逐步推動事業(yè)單位會計基礎工作的規(guī)范化。最后，要制定會計基礎工作規(guī)范化考核標準，督促下屬單位嚴格參照實施，上級部門則做好相應的'監(jiān)督、考查、評比工作，促進會計基礎工作長期規(guī)范化。
（6）爭取各方面的支持和配合。
會計基礎工作的規(guī)范化建設雖說是財務部門的主要任務，但也離不開其他各部門的配合和協調。要想做好會計基礎工作的規(guī)范化，各部門必須統一思想，通力合作。例如，會計核算工作的規(guī)范化有賴于業(yè)務部門的及時報賬，會計憑證的規(guī)范化有賴于業(yè)務部門報銷憑證的規(guī)范化。總而言之，各部門必須克服控無范圍、究無責任，不講效益、只講使用的不良作風，樹立單位上下一盤棋的思想，明確各自在會計基礎工作規(guī)范化建設中的職責，做到行有規(guī)約、事有章程、獎罰分明?？傊?，會計基礎工作規(guī)范化是一項持久性、系統性的任務，需要各單位努力提升自身管理水平、各部門相互加強配合，并從以下方面：提高對會計基礎工作的重視程度、提升會計隊伍素質、完善內部會計制度、提高會計信息質量、爭取各方面的支持和配合，逐步實現會計基礎工作規(guī)范化，充分發(fā)揮會計人員的管理與服務職責。
管理的哲學基礎論文篇九
摘要：在市場經濟體制改革不斷深化及新醫(yī)改不斷推進的今天，醫(yī)院加強資金管理已成必然趨勢。而現階段醫(yī)院領導及財務管理人員傳統觀念根深，想要徹底改變還需要一個漫長的過程。本文根據實際情況，首先分析了當前時期下醫(yī)院資金管理存在的問題，并針對這些問題思考了加強醫(yī)院資金管理提高資金運營效益的對策，對提出了幾點建議以供他人參考。
關鍵詞：醫(yī)院;資金管理;收支;預算
資金管理是醫(yī)院財務管理的重要內容，決定著醫(yī)院資金利用效率以及實際盈利情況。受傳統計劃經濟體制的影響，大多數醫(yī)院的資金管理中任然存在很多問題，并不適應市場經濟環(huán)境下醫(yī)院資金管理的需求，同時不完善的制度也逐漸暴露出很多詬病，這些問題及詬病不斷影響著醫(yī)院的資金使用，不僅降低了醫(yī)院的資金利用效率，同時還降低了實際收益。在這種背景下，思考如何加強醫(yī)院資金管理并提高資金運營效益具有十分重要的意義。
一、當前時期下醫(yī)院資金管理存在的問題
1.醫(yī)院領導對資金管理的重要性認識不足?，F階段，我國大多數醫(yī)院領導對資金管理缺乏對資金管理的重要性認識。具體體現在以下幾個方面：（1）醫(yī)院本身就屬于公益性、非盈利性機構，這種特殊性質，造成了醫(yī)院領導不重視財務管理方面，而財務管理方面的不重視會進一步表現在資金管理上的不足。同時，在過去計劃經濟體制下，我國公立醫(yī)院主要資金來源是財政撥款，而這種資金來源方式，使醫(yī)院資金方面的壓力較少，從而忽視了這方面的管理工作。（2）很多醫(yī)院領導把醫(yī)院發(fā)展重心放在了提高醫(yī)療水平、服務質量以及醫(yī)療科研實驗，而在財務管理方面的資源、精力投入力度并不大。同時，醫(yī)院領導和財務人員一直秉性傳統的思想管理，沒有很好的適應市場經濟體制環(huán)境，缺乏財務管理意識和風險控制意識，同時也不注重資金管理。（3）醫(yī)院財務管理人員專業(yè)素質不高，還屬于核算型財務人員，認為資金管理工作只是簡單的記錄和核算收支情況，而沒有對這些收支情況進行有效的分析，并沒有以此來評價醫(yī)院的總體經營情況。總之，醫(yī)院領導對資金管理的重要性認識不足是導致現階段醫(yī)院資金管理薄弱的主要原因。
2.缺乏完善的資金管理制度。制度在資金管理工作中，用于規(guī)范和制約管理人員及全體醫(yī)務人員的行為。而資金管理制度不完善，必然會導致各環(huán)節(jié)資金管理活動無法正常開展。當前形勢下，醫(yī)院資金管理制度不完善具體體現在以下幾個方面：（1）資金管理制度中沒有明確各部門崗位在資金管理工作中的權責，同時也沒有規(guī)定財務人員在資金管理工作中的行為規(guī)范，這就使該項工作存在很大的可操作空間。（2）預算管理是醫(yī)院資金管理的重點內容，而這方面制度不完善會使預算管理無法發(fā)揮實質效果。一方面，缺乏科學的預算編制制度，編制人員在工作過程中沒有一套完善的標準作為行為依據。另一方面，缺乏剛性的'預算執(zhí)行制度，導致各部門及科室不執(zhí)行或消極執(zhí)行預算的情況發(fā)生。
3.內部控制力度不強。內部控制對醫(yī)院資金管理極為重要，是提高醫(yī)院資金管理水平的有力保障。而我國大多數醫(yī)院沒有內部控制意識，沒有建立完善的、系統的內部控制體制。在資金管理方面，內部控制工作的進行完全依靠相關負責人員的主觀意識進行，缺乏相應的內控指標。同時，缺乏對資金管理工作的有力監(jiān)督，不能及時發(fā)現資金管理活動中存在的違法違規(guī)現象，有些資金管理人員利用監(jiān)督上的薄弱，以崗位便利來謀取個人利益。這一行為嚴重損害醫(yī)院利益，并帶來了不良風氣。
4.日常資金管理薄弱。一方面，醫(yī)院缺乏對日常采購行為的控制管理。醫(yī)院日常采供內容一般式醫(yī)療器械、辦公用品、藥物等，而在采購過程中，采購人員沒有系統的了解各部門及科室的需求，沒有做好統計工作，這就導致采購數量和真實需要存在或多或少的差距。存貨過多會加重醫(yī)院的庫存管理成本，不利于醫(yī)院發(fā)展。另一方面，很多醫(yī)院領導講究面子工程，即盲目進行投資活動，并且這些投資活動偏離醫(yī)院未來發(fā)展軌道。同時，不正當的投資行為不僅大量的占用了醫(yī)院的流動資金，還存在一定的投資風險。
二、加強醫(yī)院資金管理提高資金運營效益的對策
1.完善應收款管理制度。完善醫(yī)院應收款管理是加強資金管理的有效對策之一，而醫(yī)院應收款主要是指病人需要支付的醫(yī)療費用。想要完善應收款管理制度，可以從以下兩個方面出發(fā)：（1）完善相關制度。首先，完善內部會計控制制度，對醫(yī)院應收款各環(huán)節(jié)管理工作進行有效的監(jiān)管。其次，完善欠費審批管理制度。明確各工作人員在醫(yī)療欠款中的責任，尤其是在欠款審批環(huán)節(jié)，審批人員必須擔負起相應責任，并按照規(guī)范程序進行審批工作。最后，建立應收款管理責任制度，安排專門崗位負責應收款的清算和管理工作，并做好績效考核，把考核結果和管理人員薪資相掛鉤，從而提高核算、管理人員的工作效率及質量。（2）加強應收款核算與管理工作。首先，要求會計人員必須按照應收款核算規(guī)范來進行日常的應收款核算工作。在面對不同欠費情況時，必須按照不同標準進行相應的處理。其次，按照應收款的實際財齡來進行合理分配，并編制相應的財齡報表，為后續(xù)的分析工作提供簡單明了的應收款數據。最后，加強逾期欠費的管理工作。醫(yī)院發(fā)生的逾期欠費事件一般分為以下三種情況，一是惡意欠費事件，部分患者為了逃避所需要支付的醫(yī)療服務費用，而刻意逾期欠費，面對這種情況時，醫(yī)院應該拿起法律的武器，積極捍衛(wèi)自身的權益；二是因意外導致的逾期欠費事件，如患者因特殊事件導致的資金周轉不開，無法按時繳納醫(yī)療服務費用，此時醫(yī)院應該針對實際情況采取相應措施，可要求患者進行分期付款等；三是因患者貧困無力承擔醫(yī)療服務費用而產生的逾期欠費，醫(yī)院可根據欠費多少來進行一定程度的減免費用。
2.優(yōu)化資金管理方式。資金管理方式直接決定醫(yī)院資金管理的質量，醫(yī)院想要加強資金管理并提高資金運營效益，就必須優(yōu)化資金管理方式。醫(yī)院資金的運動和醫(yī)療服務等各項業(yè)務的開展有著密切的聯系，如醫(yī)療服務的開展就必須損耗一定的資源，而這些資源又需要花費資金去填補，這些資金主要又來源于醫(yī)療服務的收入，以此來形成一個資金循環(huán)的過程。在此過程中，可以通過醫(yī)院資金周轉速度，來提高資源利用效率，從而提高醫(yī)院資金運營效益。具體可從以下幾個方面出發(fā)：（1）做好預算管理。預算管理是醫(yī)院資金管理的關鍵所在，而想要做好預算管理首選需要做好預算編制工作。預算的編制不僅需要結合歷史預算執(zhí)行情況，還需要了解醫(yī)院未來需要開展的經濟活動，如科研投入、醫(yī)療項目投資等，并根據未來市場行情變化，從而制定出更加科學合理的預算。并且，醫(yī)院要把編制的年度預算合理分解成季度預算及月預算，并以此作為今后一整年不同時間段醫(yī)院各部門科室資金使用計劃的依據。同時，明確各部門和崗位在預算管理中的權責，并提高崗位員工的意識，督促他們積極執(zhí)行預算。其次需要做好預算執(zhí)行過程中的監(jiān)督工作，實時分析預算執(zhí)行情況，找出執(zhí)行過程中存在的問題，并研究導致問題的原因，并做出相應的改善措施。最后需要做好預算執(zhí)行后的考核、分析工作，制定相應的獎懲措施，以績效考核結果作為獎懲實施的依據，以此來提高員工參與并執(zhí)行預算的積極性，并發(fā)揮激勵效果。（2）加強現金流管理。根據上文所述，醫(yī)院主要收入來源是醫(yī)療服務收費，而醫(yī)療服務收費主要是通過現金交易來完成，所以加強這一過程中的現金流管理極為必要。一是不斷完善收費制度，如各類票據的開具、管理制度，各繳費手續(xù)制度等，二是不斷加強繳費過程中的監(jiān)督，避免胡亂收費、胡亂開票的現象發(fā)生。同時，建立每日的收費清算工作，在每日工作結束之后，相關負責人員要清點票據和現金數額是否一致。在做好收入現金流管理之后，還需要加強支出現金流管理。而醫(yī)院現金支出主要是醫(yī)療器械和藥品的采購，如藥品采購方面，醫(yī)院可與制藥企業(yè)達成一定協議，如在藥品出售后再進行付款，這樣一來，可增加醫(yī)院資金的價值，并減輕資金支出負擔。（3）建立資金統一管理制度。首先，明確財務部門在醫(yī)院資金管理中的權利，即醫(yī)院資金必須要由財務部門進行統一管理，從而便于財務部門整合醫(yī)院資金，并優(yōu)化資金配置，提高資金使用效益。其次，制定有償資金占用制度，即各科室部門占用資金過程中，收取一定利率的費用。設定好各部門科室占用資金的額度，并完善資金占用報批標準，從而避免部門科室不合理占用資金的現象發(fā)生。最后，限定好各部門和各崗位職員辦公費用，如辦公用品使用、出差補助等。以這種制度來提高醫(yī)院各崗位職工的節(jié)儉意識，并養(yǎng)成良好的辦公習慣，避免鋪張浪費，并減少醫(yī)院辦公成本，以此來提高醫(yī)院資金使用效率。
3.加強固定資產管理。醫(yī)院固定資產占總體資產的比重較大，如一些醫(yī)療器械、房產等。在過去階段，由于醫(yī)院領導輕視這方面的管理工作，導致固定資產被員工惡意占有、挪用的現象嚴重，同時，很多資產由于沒有及時清算，長期被閑置與儲藏室，不僅沒有合理利用起這部分資源，還加重了醫(yī)院固定資產的庫存成本。而加強固定資產管理需要建立一個定期的、系統的清查制度，對醫(yī)院固定資產進行全面的清查，避免固定資產被他人占有，也解決了資產閑置問題，從而提高醫(yī)院固定資產的利用效率，并減少這方面的資金支出。
4.科學采購。醫(yī)療設備和藥品的采購是醫(yī)院的主要支出之一。過去階段，由于不合理的采購計劃而使醫(yī)院的經驗成本加重，還造成了資源浪費的現象。想要改善這一問題，需要實行“科學采購”。具體可從以下兩點出發(fā)：（1）醫(yī)院應該充分利用市場經濟環(huán)境下的便利，在開展年消耗量大的醫(yī)療器械、藥品的采購時，可采用招標的方式。在保證醫(yī)療器械、藥品質量的前提上，綜合考慮各供應商給出的價格、優(yōu)惠、支付方式等條件。在招標過程中，除了財務部門，還需要材料科室及其他監(jiān)管部門共同參與，從而選擇出最合理的供應商，從而有效降低醫(yī)院材料采購成本。（2）在材料采購之前，采購人員還需要充分了解各科室和臨床未來階段對材料的使用需求，并掌握醫(yī)院總體庫存情況，核定好材料的周轉金幾儲備定額，從而制定出科學合理的采購計劃，避免過度采購導致的醫(yī)院庫存成本加重。
5.提高財務人員專業(yè)素質。醫(yī)院想要做好資金管理工作，還需要不斷提高財務人員專業(yè)素質，建立一直專業(yè)素質過硬并且作風優(yōu)良的財務團隊。首先，醫(yī)院應該提高財務人員聘用門檻，最低要求本科以上學歷，并制定嚴格的面試制度。其次，加強入職財務人員的培訓工作，建立一個長期的、系統的培訓機制，針對現代財務管理及資金管理需要來設定培訓內容。幫助財務人員樹立一個終生學習的觀念，積極參與到繼續(xù)教育，在不斷的學習中提高自身專業(yè)素質和職業(yè)能力、同時，還應該組織財務人員去外考察、調研，學習國內外其他醫(yī)院優(yōu)秀的資金管理模式和方法，并積極運用到自身醫(yī)院的資金管理工作中。并且，開展法律知識普及活動，使財務人員知法、懂法，并深度貫徹、落實法律，以法律作為自身工作行為的準繩。尤其是會計核算方面，要遵守國家頒布的會計核算準則。最后，加強對財務人員思想道德教育，增加財務人員面對誘惑時的抵制力，避免財務人員利用自身崗位便利來從事違法犯罪的行為。
三、結語
現階段，我國醫(yī)院的資金管理普遍存在很多問題，這些問題大多都源自于醫(yī)院領導對資金管理的重視程度不高，并沒有加大資金管理的精力、資源的投入。而這些問題會導致醫(yī)院資金管理難以發(fā)揮有用性，并阻礙著醫(yī)院的發(fā)展。只有不斷提高醫(yī)院領導的重視，完善資金管理各方面制度，優(yōu)化資金管理方式，做好預算管理工作，并不斷提高財務人員的專業(yè)素質，才能做好資金管理工作，才能有效提高醫(yī)院資金的使用效率，并促進醫(yī)院健康、穩(wěn)定的發(fā)展。
參考文獻：
[3]靖賢達.淺談如何加強醫(yī)院資金管理,提高資金運營效益[j].市場觀察,2015,(z2):139.
[7]何素華.淺析如何發(fā)揮現金流量表在醫(yī)院資金管理中的作用[j].中國外資（下半月）,2011,(3):87.
[11]譚娜.加強醫(yī)院資金管理提高資金運營效益的思考[j].中國經貿,2015,(24):234.
管理的哲學基礎論文篇十
1引言
科學、有效的管理工作是電力企業(yè)健康、穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展的有效保障。面對著我國社會經濟的改革和發(fā)展，電力企業(yè)面對的市場環(huán)境和企業(yè)內部環(huán)境已經發(fā)生了很大的變化，電力企業(yè)要想發(fā)展和進步，必須創(chuàng)新內部管理工作[1]。本文簡要論述了電力企業(yè)進行創(chuàng)新管理的原則和目前電力企業(yè)管理創(chuàng)新工作中存在的問題，提出了創(chuàng)新工作的建議，希望能夠為電力企業(yè)的管理創(chuàng)新工作提供參考。
2電力企業(yè)進行創(chuàng)新管理的原則
2.1堅持以人為本原則
在電力企業(yè)進行管理工作創(chuàng)新的過程中，必須堅持以人為本的原則[2]。人才是企業(yè)的寶貴財富，在企業(yè)的發(fā)展進程中具有一定的創(chuàng)造性和可持續(xù)利用性，對于企業(yè)的進步和發(fā)展具有重要意義。因此，電力企業(yè)要充分認識到人才對于企業(yè)發(fā)展的重要性，在企業(yè)管理工作創(chuàng)新的過程中要做到對人才的尊重和重視，充分挖掘和激發(fā)人才的創(chuàng)造價值，為企業(yè)的發(fā)展提供不竭動力。電力企業(yè)要對人事管理辦法進行創(chuàng)新，堅持以人文本的管理理念，建立高素質和高技術的人才隊伍，為電力企業(yè)的發(fā)展保駕護航。
2.2堅持服務市場原則
電力企業(yè)的發(fā)展要以服務市場為原則，市場是電力企業(yè)的導向，電力企業(yè)在管理創(chuàng)新過程中要加強對市場的服務意識。與此同時，電力企業(yè)要結合自身發(fā)展的實際情況，找到符合自身企業(yè)發(fā)展需要的管理模式，并采取科學、有效的措施對管理模式進行一定的創(chuàng)新。在管理創(chuàng)新過程中，電力企業(yè)要調研市場需求，將企業(yè)的經營與市場營銷進行有機的結合，從而使電力企業(yè)獲得最大的經濟效益和社會效益。
2.3堅持戰(zhàn)略目標原則
戰(zhàn)略目標原則即堅持并認同企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標要求的原則。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是決定企業(yè)發(fā)展方向的重要因素，因此在電力企業(yè)管理創(chuàng)新過程中，必須堅持理論與實踐相結合，在企業(yè)發(fā)展方向的指導下，以市場經濟發(fā)展為依據，推動電力企業(yè)向前發(fā)展，從而提高電力企業(yè)經濟效益。
2.4積極進行員工培訓
要想將電力企業(yè)的創(chuàng)新管理工作做到更好，做到更高，只靠電力企業(yè)的管理層和高層人員是遠遠不夠的，要更全面、更穩(wěn)健的發(fā)展，更需要電力企業(yè)工作人員和一線人員的全面提高。作為電力企業(yè)的高層和管理層人員，不僅要提高工作人員的工作技能技術，更需要培養(yǎng)工作人員的綜合能力和創(chuàng)新能力[3]。提高工作人員的創(chuàng)新能力，員工培訓必不可少，要制定相應的培訓課程和相應的培訓機制，對員工的創(chuàng)新能力進行培訓，進行提高。員工積極參與課程，積極參與培訓，創(chuàng)新能力有提高的員工，可以進行物質獎勵和精神獎勵，充分調動員工的創(chuàng)新性和積極性，實現電力企業(yè)全面，各個層次的全面發(fā)展，實現電力企業(yè)利益的最大化。
3目前電力企業(yè)管理創(chuàng)新工作中存在的問題
3.1電力企業(yè)管理模式比較滯后和陳舊
電力企業(yè)在發(fā)展過程中普遍存在壟斷現象，導致電力企業(yè)的市場競爭壓力較小，電力企業(yè)的管理工作重點也只是放在了安全生產方面。面對市場競爭日益激烈的局面，電力企業(yè)自身的壓力也在逐漸增加，因此，電力企業(yè)必須改變傳統的管理模式，注重企業(yè)管理的信息化建設，從而不斷提升電力企業(yè)整體的管理工作水平。
3.2電力企業(yè)管理理念落后
由于電力企業(yè)在國家安全方面的重要性,電力企業(yè)在我國長期處于壟斷的地位,這就造成了我國電力企業(yè)的管理理念無法適應現在市場經濟發(fā)展的需要,這些陳舊的管理理念嚴重影響到電力企業(yè)在市場經濟激烈競爭中的生存與發(fā)展,對我國的安全也構成了嚴重的威脅。所以電力企業(yè)在新時期的市場激烈競爭中,必須改變計劃經濟時代的管理理念,逐步適應現代市場的發(fā)展要求,結合世界先進電力企業(yè)的管理經驗,不斷創(chuàng)新管理理念,不斷提高自身的管理水平。
3.3電力企業(yè)信息化系統不完善
面對電力企業(yè)的深化改革和發(fā)展，電力企業(yè)開始加大對企業(yè)的信息化建設水平和建設力度。但是，由于受到電力企業(yè)落后的管理理念等的影響，電力企業(yè)的信息化建設還不夠完善，缺少科學和系統的規(guī)劃，并且，電力企業(yè)的各個系統之間還不能完全實現數據的共享，這些都導致電力企業(yè)的統一化、規(guī)范化管理目標難以實現，進而導致電力企業(yè)的核心競爭力不足。
3.4考核制度過于陳舊
首先，考核機制中缺乏科學、合理的獎懲機制。目前電力企業(yè)的考核機制中沒有建立科學、合理的獎懲機制，導致企業(yè)職工的工作積極性和主動性較低；其次，缺乏完善的培訓考核機制。很多電氣企業(yè)沒有建立完善的培訓和考核機制，導致企業(yè)職工的專業(yè)技術能力和綜合素質得不到有效的提升，從而不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要。
4對電力企業(yè)管理創(chuàng)新工作的建議
4.1創(chuàng)新電力企業(yè)管理理念
電力企業(yè)應該樹立先進、科學的知識型管理理念。電力企業(yè)在對企業(yè)管理工作進行創(chuàng)新的同時，要將創(chuàng)新的結果轉化成電力企業(yè)先進的生產力，建立學習型管理模式。首先，電力企業(yè)要培養(yǎng)團隊型管理思想，靈活運用管理方法對電力企業(yè)的工作崗位進行科學、合理的調整，增強團隊整體的協調性和合作意識；其次，電力企業(yè)要樹立無形資產管理理念，將無形資產，如管理技術、上標、專利等進行增值，從而不斷加強電力企業(yè)的科技優(yōu)勢，促進企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展。
4.2創(chuàng)新人力資源管理制度
人才是制約電力企業(yè)發(fā)展的重要因素，也是電力企業(yè)生存和發(fā)展的重要保障。所以說，人才的作用是非常重要的，電力企業(yè)要不斷創(chuàng)新人才的使用方法，充分發(fā)揮人才的優(yōu)勢，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。另一方面，根據企業(yè)的發(fā)展和相應崗位的具體要求，選擇符合要求的人才，在企業(yè)工作允許的條件下，進行企業(yè)崗位安排，讓那些真正有能力的，得到相應崗位；另一方面，企業(yè)薪酬改革，每一個人的績效工資和企業(yè)發(fā)展相掛鉤，讓有能力人才薪酬支付高于其他同事，使員工積極性得到最好發(fā)揮。
4.3優(yōu)化營銷管理，樹立服務意識
很多電力企業(yè)對市場開發(fā)工作的忽視直接導致了電力企業(yè)營銷管理效率的低下。電力企業(yè)為落實管理工作創(chuàng)新，必須開發(fā)市場，構建良好的客戶關系，優(yōu)化營銷管理，樹立市場服務意識，推動電力企業(yè)向前發(fā)展[4]。一方面，電力企業(yè)必須認識到營銷管理的重要性，加大研究力度，借鑒、吸收國內外優(yōu)秀經驗，結合電力企業(yè)發(fā)展特點和實際情況，構建完善的電力營銷體系；另一方面，落實公關管理工作，與客戶建立良好關系，以市場信息為依據，樹立電力企業(yè)的形象與品牌。
5結語
總而言之，電力企業(yè)的管理創(chuàng)新工作對于電力企業(yè)的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展具有現實和長遠意義。電力企業(yè)管理創(chuàng)新在電力企業(yè)創(chuàng)新管理工作的過程中，要不斷完善電力企業(yè)管理制度、優(yōu)化電力企業(yè)的管理模式，并在具體的實踐過程中探索新的管理方法，提高電力企業(yè)的核心競爭力。
【參考文獻】
【4】孔慶平.電力建設企業(yè)施工管理研究[d].天津：天津大學,.
管理的哲學基礎論文篇十一
鐵路運輸收入管理基礎工作規(guī)范化是收入管理部門參與執(zhí)行與實施、指導站段正確導向運輸生產，以提供準確完整的收入信息，保證運輸進款和票據安全，確保收入完整，堵塞收入漏洞的基礎和保障。近年來，在實行路局直管站段及貨運組織等重大體制改革后，運輸收入管理的對象、內容、方式及外部環(huán)境都發(fā)生了深刻的變化，而如何夯實收入工作基礎，順利實施運輸收入基礎工作規(guī)范化，是我們必須深入思考和認真解決的問題。
1提高認識，深刻理解加強運輸收入基礎管理規(guī)范化工作的重要性
規(guī)范化管理，就是對人的管理，強調一種行為習慣，是界定我們企業(yè)每個崗位角色的價值體系。在新體制、新布局下，我們必須統一思想，提高認識，深刻理解加強鐵路運輸收入基礎管理規(guī)范化工作，既是做好運輸收入管理工作的保證，也是增加運輸收入、實現運輸收入完整、維護運輸票據和進款資金安全的關健所在和有利保障，對于提高鐵路運輸的經營管理水平和管理績效有著十分重要意義，從而進一步增強做好運輸收入基礎管理規(guī)范化工作的緊迫感、責任感。
1.1加強收入基礎工作規(guī)范化是提高運輸收入管理水平的有效手段。
通過加強鐵路運輸收入基礎工作規(guī)范化，建立健全運輸收入基礎工作標準、制度，明確路局、站段運輸收入管理工作職責，可使運輸收入管理人員有效開展管理工作，做到有章可循，有據可查，有助于保證工作質量，提高工作效率，進一步促進運輸收入管理水平的提高。
1.2加強收入基礎工作規(guī)范化是確保運輸收入完整和進款資金、票據安全的'重要保證。
通過加強鐵路運輸收入基礎工作規(guī)范化，嚴格執(zhí)行內部控制制度，進一步對站段實現運輸收入全過程監(jiān)控，不僅可維護生產經營管理秩序，有效監(jiān)督站段客貨營業(yè)窗口正確核收運輸費用，防止漏收、少收、錯收的發(fā)生，確保運輸收入完整；而且可加強對運輸收入進款資金“核收、保管、交接、解繳”工作流程和票據“請領、保管、發(fā)放、繳銷”工作流程的日常監(jiān)控，確保運輸進款資金、票據安全。
1.3加強收入基礎管理規(guī)范化是服務運輸生產經營管理決策的重要途徑。
通過加強鐵路運輸收入基礎管理規(guī)范化工作，提供各種準確的收入信息，服務于生產經營管理決策。而要準確地提供各種內容豐富、真實完整的收入信息，就必須以規(guī)范的基礎工作質量來保證，才能充分發(fā)揮收入管理部門準確、及時掌握運輸收入信息的優(yōu)勢，為領導當好參謀，為運輸生產和經營提供效益信息，配合運輸部門做好增運增收工作，不斷尋求和開辟客貨運輸新的經濟增長點。
2當前運輸收入管理工作規(guī)范化存在的主要問題
面對路局直管站段及貨運組織改革等鐵路管理模式發(fā)生的深刻變化，運輸收入基礎管理規(guī)范化在適應中不斷得到加強，但是有一些問題仍沒有得到根本解決，應引起我們的高度重視。
2.1思想認識有偏差。
鐵路總公司和鐵路局兩級運輸收入核算體制，決定了運輸站段客貨營業(yè)窗口是運輸收入的收款和報賬單位，是運輸運輸收入管理的源點，是收入工作的基礎單位。但在實際工作中，站段在運輸收入的管理上顯得十分簿弱。諸多因素造成部分領導主觀上缺乏對站段運輸收入管理工作重要性的認識，未認識到新體制下，站段作為收入中心在整個生產經營管理工作環(huán)節(jié)中所處的重要位置，仍將收入工作擺在可有可無的地位。
2.2基礎管理工作較簿弱。
主要表現在：一是制度不完善。路局、站段需要制訂與時俱進的完善的針對性強可操作的相關工作程序、作業(yè)標準和管理制度。二是人員配備不達標。在站段層面，大多數運輸站段未按規(guī)定真正設置收入機構和配齊收入工作人員，大多數只是在財務科或業(yè)務科中指定一人專職或兼任該項工作，沒有足夠力量承擔規(guī)范化有關工作要求。
2.3從業(yè)人員素質亟待提高。
目前，站段收入從業(yè)人員大部分是原從事客貨運輸業(yè)務轉行而來，所學專業(yè)大都是運輸專業(yè)，在客貨運業(yè)務上是行家里手，但對相關財會知識了解甚少，對車站收入基礎工作的指導也就存在局限性。而車站運輸收入工作也大都由客、貨運職工承擔，這些人員大都沒有經過系統專業(yè)的運輸收入業(yè)務培訓，在日常運輸收入管理過程中對工作質量要求也就不高，表現在報表簿冊填記的不規(guī)范、不齊全，任意的挖、補、涂、改等質量低下的問題時有發(fā)生。因此，需要通過加強專業(yè)化管理和培訓提高他們的業(yè)務素質。而按目前管理現狀，依靠路局對他們進行全員培訓和加強日常工作指導，顯得有些鞭長莫及，依靠站段則是有心無力。
3對策和措施
加強運輸收入基礎管理規(guī)范化工作，我們必須從體制、制度、人員素質等方面入手，解決已存在問題，強化服務保障作用，做到形式與實質并重，進而為實現運輸收入基礎管理工作規(guī)范化提供堅強保證。
3.1加強領導，提高認識，健全體制。
在新體制下，站段作為收入中心在整個生產經營管理工作環(huán)節(jié)中所處的位置更為重要。為此，要通過各種形式廣泛宣傳，讓各級領導了解新體制下的運輸收入管理事關運輸生產有效運轉，進一步明確站段收入管理機構和站段職責范圍、崗位職稱，提高車站進款員的待遇，充分調動站段和車站收入從業(yè)人員在收入管理工作中的積極性和主動性，為站段運輸收入管理基礎規(guī)范化工作奠定體制基礎保障。
3.2整章建制、完善制度，規(guī)范基礎。
按照總公司、鐵路局運輸收入管理內部控制制度和管理細則等規(guī)章，結合實際，健全制度。一是圍繞運輸收入規(guī)范化管理體系、預算、進款、票據、信息化管理等方面，制定完善站段和各營業(yè)站運輸收入管理內部控制制度。二是分站段和營業(yè)站層面，根據業(yè)務不同、車站規(guī)模不同、崗位設置不同情況，細化制訂收入專兼職崗位具體工作內容、工作標準，段和營業(yè)站運輸收入管理工作流程圖。三是統一運輸收入表簿臺賬，通過完善制度建設，使站段收入管理工作執(zhí)行有標準、考核有依據，為站段運輸收入管理基礎規(guī)范化工作奠定制度基礎保障。
3.3強化培訓，因材施教，提高素質。
一是在路局層面上，組織人員根據《鐵路運輸收入管理規(guī)程》、《關于違反鐵路運輸收入紀律的處罰規(guī)定》、《鐵路運輸收入票據管理工作規(guī)則》、《運輸收入報表格式及說明》等相關內容編寫適合本局的《運輸收入報表、票據填寫實例及說明》、《鐵路局運輸收入工作手冊》及《鐵路局運輸收入業(yè)務培訓教材》，注重抓好站段和主要中間站收入工作人員培訓工作和指導。同時加強計算機信息技術的培訓提高計算機知識的普及率，讓計算機成為運輸收入職工隊伍的得心應手的工具。二是在站段層面上，將收入人員的培訓納入年度培訓計劃。根據路局編寫的培訓教案，利用定期舉辦培訓班、組織業(yè)務知識測試等形式實施全員培訓，培養(yǎng)一人多崗、一職多能的復合型人才，同時培養(yǎng)收入人員愛崗敬業(yè)的精神，倡導奉公守法，廉潔自律，并加強內部監(jiān)督檢查，以保持收入管理隊伍的純潔，為站段運輸收入管理基礎規(guī)范化工作奠定人員業(yè)務素質基礎保障。
3.4明確目標，落實責任，穩(wěn)步推進。
路局、站段分別制訂收入基礎工作規(guī)范化推進計劃及實施方案，通過實施以點帶面、整體提高的工作方式方法，將基礎工作較好且具有代表性的運輸直屬站段、車站作為示范單位，安排人員進行重點包保指導。路局、直屬站段對示范站段、車站驗收達標后，可以適時舉辦現場觀摩和基礎資料展評，起到了互相學習、相互促進的作用，最終實現運輸站段收入基礎管理規(guī)范化。實踐證明只有充分認清運輸收入管理工作的長期性、艱巨性、重要性。深入開展運輸收入基礎管理工作規(guī)范化創(chuàng)建活動，制定目標，抓住重點，健全規(guī)范化工作體系、工作標準、考核檢查辦法，做到形式與實質并重，全面提升運輸收入管理工作水平，才能建立適應新體制的收入管理體系，才能實現運輸收入的最大化、不斷提高運輸收入管理水平。
管理的哲學基礎論文篇十二
一、加強會計基礎工作的必要性
1.加強會計基礎工作是加強宏觀調控和維護市場經濟秩序的需要。會計工作是一項重要的經濟管理工作，而會計基礎工作又是會計工作的基本環(huán)節(jié)。就一個單位而言，生成并提供真實，完整的會計資料，是會計工作最基本的要求，也是最重要的會計行為，在實際工作中，會計行為的規(guī)范和會計資料的質量，完全取決于會計基礎工作。
2.加強會計基礎工作是規(guī)范會計工作秩序的需要。正常有序的會計工作，應當是以規(guī)范的會計基礎工作為保證的。建國以來，在黨和政府的重視下，恢復和加強了會計工作。最近一段時間，國家對會計基礎工作的規(guī)范化愈來愈重視，尤其是黨的“十五”大以后，隨著國有企業(yè)的資產重組和股份制的實行，使得越來越多的人已關心企業(yè)的會計報表，要求得到企業(yè)真實可靠的財務數據，這在客觀上也要求會計工作要符合《會計基礎工作規(guī)范》。
3.加強會計基礎工作是提高會計工作水平和會計人員素質的需要。加強會計基礎工作，是會計工作順利進行的重要保證。如果沒有健全的`會計基礎工作，收集、處理、利用和提供會計信息就會失去其可靠性，會計工作水平也就無法提高。從現實情況看，有的單位會計工作秩序混亂、管理失控、假賬泛濫、賬目不清。不難看出，這種狀況下的會計工作是不能很好發(fā)揮其作用的。
二、我國會計基礎工作中存在的不足
1.原材料賬實不符。原材料采購中，由于尚未取得供貨方發(fā)票，部分企業(yè)財務人員未對原材料進行暫估入賬，導致原材實際已經領用，而賬面上未作記錄，賬面記錄與實際庫存數量不符。
2報銷憑證不合規(guī)。部分企業(yè)在報銷費用時，以無付款單位的發(fā)票入賬;會議費報銷只以發(fā)票作為報銷憑證，未提供會議內容通知、參會者簽到等原始憑證;以專用收款收據代替發(fā)票入賬;出差補助記賬憑證未標明出差人員、出差地點和事由等內容。
3.成本歸集不準確。部分企業(yè)為規(guī)避企業(yè)所得稅對招待費、廣告費抵扣限制，將招待費、廣告費計入“管理費用一辦公費”科目;將原材料采購過程中發(fā)生的本應計入原材料成本的運輸費計人期間費用，虛減了企業(yè)存貨成本。
4冶-同管理不科學。財務部門對銷售部門提供的合同未進行詳細的審核，在財務核算時，只是以合同金額的正確與否作為審核基礎，對合同的條款、對方義務等重要內容審核不夠。同時，未對合同進行備案，為對日后出現法律糾紛提供資料支持。以上行為最終將導致企業(yè)財務報表數據的失真，給企業(yè)帶來潛在的法律風險。
5.未及時清理掛賬。個別企業(yè)財務人員未及時對應收賬款、應付賬款等往來科目進行清理，使企業(yè)大量資金被占用，降低了資金的使用效率。長期應收款項掛賬，給企業(yè)銷售人員私吞公款帶來隱患。
6.實物領購手續(xù)不全。部分企業(yè)在購買辦公耗材過程中，以未附明細清單的原始憑證進行報銷;在入庫與領用時，未進行交接記錄，導致實物資產賬實不符，易產生私竊行為發(fā)生。
三、導致會計基礎工作不規(guī)范的原因
1.財務人員對基礎工作規(guī)范化的認識不夠。部分企業(yè)領導由于對財務工作的重視不夠，認為財務的職能只有記賬，導致會計人員在工作中對會計基礎工作相關知識不夠重視。
2.財務人員業(yè)務素質較低。企業(yè)財務人員由于長期從事重復性工作，缺少對新財經知識學習的積極性。再者，部分企業(yè)的財務人員學歷較低，無法適應現代企業(yè)財務管理的需要，最終導致會計基礎工作缺少規(guī)范性。
3.出于利益目的，蓄意編制虛假財務記錄。部分上市公司出于達到上市門檻目的，按照領導指示，粉飾財務報表，已達到上市籌集目的;出于避稅目的，按照領導要求，財務人員故意少計收入、多計費用;出于小集體私利，與其他員工串通，編制虛假財務憑證，掩蓋非法目的。
4.財政部門監(jiān)管力度不夠。財政部門每年組織的會計信息質量檢查只是針對公益性大型企業(yè)，一些私人企業(yè)財務會計信息質量得不到上級主管部門的有力監(jiān)管，使會計工作人員無所顧及地違反財經紀律，提供虛假財務報表，欺騙投資人、金融機構等報表使用人。
四、加強會計基礎工作規(guī)范的措施
1.加大財務人員培訓力度。定期組織財務人員對會計基礎工作規(guī)范、稅收政策等財經法規(guī)進行培訓，提高財務人員的業(yè)務素質;積極對會計執(zhí)業(yè)人員進行后續(xù)教育，適應財務工作新要求;通過獎勵機制，促使財務人員積極學習會計相關知識，更好地適應財務工作需要。
2.政府部門加強對會計基礎工作的監(jiān)管力度。財政部門除定期組織會計人員培訓外，對所轄區(qū)中小企業(yè)會計信息質量進行監(jiān)督檢查，并加大處罰力度，對違反《會計法》、《會計基礎工作規(guī)范》的行為進行嚴處，起到對會計工作人員震懾作用。
3.提高領導對會計工作的重視程度。企業(yè)領導應帶頭重視企業(yè)會計部門工作，從人才、物質等方面保障會計工作的順利進行。要求企業(yè)各部門要對會計工作給予必要的配合，積極提供會計部門所需基礎數據，并對財務工作中存在的不足進行反饋，并提供具有建設性的意見，不斷提高財務工作水平。
4.建立企業(yè)會計內部控制制度。企業(yè)通過建立科學、有效的會計內部控制制度，以不相容崗位分離、加強審批審核、財務信息獨立化等內控手段，逐步使企業(yè)會計基礎工作規(guī)范化。通過內部控制的內審制度，對企業(yè)會計工作事前、事中、事后全過程進行查錯防弊，使會計信息更準確、透明。
5.采用激勵制度促使會計基礎工作規(guī)范化。企業(yè)可通過在內部設立各種精神、物質方面獎勵機制，對年終財務工作表現突出的部門給予集團獎勵;對財務工作考核不達標的部門給予企業(yè)內部通報，以此促使企業(yè)會計基礎工作的規(guī)范化得到保證。
6.鼓勵財務人員參與企業(yè)生產經營過程。目前我國企業(yè)的財務人員由于每天從事財務記賬工作，對企業(yè)生產、銷售流程缺乏必要的了解，導致對一些原材料采購合同中條款存在模糊意識，無法準確地反映企業(yè)生產經營情況。建議企業(yè)財務人員定期到企業(yè)倉庫、銷售、采購部門進行必要的學習，詳細了解生產工藝，及時掌握第一手數據，為規(guī)范會計基礎工作提供依據。
參考文獻：
[1]肖雯.淺談加強會計基礎工作的必要性.會計之友，2011(02).
[2]李莉.淺談如何加強會計基礎工作一論會計規(guī)范.會計師，2010(07).
[3]駱靜，淺談加強會計基礎工作規(guī)范化管理.中國集體經濟，2011(36).
★
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印
推薦度：
點擊下載文檔
搜索文檔
管理的哲學基礎論文篇十三
摘要：教育、生活、哲學相伴相隨。在教育這種生活中，最應當產生哲學。大學的學者進行著艱難和艱辛的精神勞動，他們總是力求走到哲學。大學在讓哲學繁茂起來的時候，自己亦必成了哲學的繁茂之地。
關鍵詞：教育；哲學；生活
一、生活處處有哲學
人們走著走著，就跳動起來了，舞動起來了。于是，就有了舞蹈。
人們說著說著，就哼起來了，唱起來了。于是，就有了歌曲，有了音樂。
說著，走著，歌舞一起生成了，來到了。
這個事實好像在說明，人是必然走向藝術的，或者說，生活必然會走向藝術的。也可以說，生活處處有藝術。
笑是藝術的源泉。然而，哭也是源泉。藝術家之所以能讓哭也成為藝術，就是因為哭與笑一樣，都是人的情感的表達。
歌又是與詩連在一起的。歌是對生活的抒發(fā)，詩是對生活的提煉。歌被寫下，就是詩；詩被唱出，就是歌。詩與歌被畫出，就是美術，就是繪畫。
詩情是藝術，詩意是哲學。
生活中處處有藝術，生活中就處處有哲學。
二、哲學亦生活
的確是都有。有軍事哲學，有教學哲學，有藝術哲學，有各種經營中的哲學。
既然生活中處處有哲學，哲學也就在生活中，哲學也是生活的一部分，或者干脆說，哲學亦生活。
事實上，我們需要稍稍明確一下哲學究竟是什么。其實，哲學就是思考得更多一些，思索得更深一些的結果。只要想得多、想得深，哲學就可能來到。
也不是凡有休閑的人都能走到哲學那里去的，還要肯于去思去想，才可能有哲學。其實，還要有一個很重要的條件，那就是自由。自由的環(huán)境，自由的把握；即使環(huán)境中存在一些可能的約束，也能把握和享有自由，自由地思，自由地想，才可能有哲學。能思想，有自由，就有哲學。
三、人有哲學天性
怎樣才能思想呢？其實，人的根本特征就在于人有意識，有情有義有思想。有意識，能思想，這是人的天性。
自由也是人的天性。亞里士多德說人本自由。霍普金斯大學的理念就是“真理使你成為自由人”。馬克思認為未來理想社會就是自由人的聯合。
意識，自由，都是人的天性。因而，擁有作為人的意識和自由的產物的哲學，也是人的天性。
不信，就可以觀察一下：在一個小鎮(zhèn)上，當人們在茶余飯后自由聊天時，就能夠發(fā)現有不少富于哲理的話語。只是他們真不知自己竟可與哲學搭界。可是，這足表明，哲學自然地在生活中，哲學就是一種生活，不論意識到了沒有，它就在那里。
可以想象的條件是，這個鎮(zhèn)上的人不愁吃不愁穿，而且，他們的意識或所思所想基本上不受束縛。因此，換句話說，就是這個鎮(zhèn)上的人有休閑，有自由。于是，他們就有了哲學。依然是，人們的天性確定了他們有哲學，雖然不是科教書上的哲學，也不是教授們在講壇上講的哲學。
哲學在大學里是作為思維的科學在講授，是旨在使學生變得更智慧的科學在講授。哲學在這個意義上成了大學生活的一部分，哲學亦以這種方式生活在大學。這跟在民間生活著的哲學相比，相異的是，一個是更自覺地更系統地展開著，而另一個是自然地隨意地展開著；相同的是，都是哲學天性的表現，方式不同，場合不同，掩蓋不了它們之間的同。
我們看到了人有哲學天性，于是也可以說，哲學是人性的產物。有人性，就有這種天性，就有哲學。
我們的社會曾在30多年前的一個時段里，不斷地批判人性論。后來在一場“史無前例”的運動中更為猛烈地掃蕩人性。于是，在一些人心中燃起了的狂潮，人性喪失，就發(fā)作了。于是，哲學在那個時期也受摧殘了。十一屆三中全會宣告那個時期永遠過去，于是，人性的贊歌再度響起；于是，人們有理由盼望在中國有一個哲學的繁榮。
四、大學：哲學的繁茂之地
休閑其實是人類自己創(chuàng)造出來的。當勞動生產率越來越高的時候，就越來越遠離自給自足的狀態(tài)，就越來越有可能為他人生產，為他人省事省錢省時。
休閑其實是表現為更多的人由物質生產轉向精神生產。人們只是改變了勞動和生產的方式與內容。休閑與游手好閑是兩回事。從事精神生產的人在辛勞的程度上一點不亞于從事物質生產的人。大學里高度集中于精神生產、文化生產、科學生產。這里的人們進行著幾乎純粹形式的精神生產，只有一部分人需要與物質生產結合著去做。
這里的人們進行著特別艱難和艱辛的精神勞動，其艱辛的表現就在于他們總是追求形而上，總是力求走到哲學。大學所培養(yǎng)的博士都被認為是ph.d，即philosophydoctor。無論是做思辨研究，還是做實證研究的，都需要有理論思維，都需要向哲學走去。
即使從事自然科學研究的人也不能離開理論思辨，不能離開哲學。越是自覺地靠近哲學，越可能達到更高學術水平。因為哲學所追求的就是更深入更透徹的結論或觀念。
赫欽斯說得很透徹：“我相信，大學所要解決的是思辨的問題。”[1]美國的發(fā)展受益于美國大學，美國大學的發(fā)展又深深受益于哲學。這都是歷史所證明了的。
在中國，曾經的歷史也表明，最高水平的哲學與最高水平的大學同在。
“人類的智慧至今尚未設計出任何可與大學相比的機構”[2]，當弗萊斯克納這樣稱頌大學時，其依據就在于大學能創(chuàng)造理論，大學能提供哲學。
大學在讓哲學繁茂起來的時候，自己亦必成了哲學的繁茂之地。對于哲學，大學確實是一塊肥沃的土地。如果這片土地還是貧瘠的，那么，它最好暫時還不叫大學。
五、教育哲學，還是教育的哲學
教育即生活，教育活動中還會沒有哲學嗎？
教育中的哲學，正如語言哲學、文化哲學、數學哲學、科學哲學一樣，就是教育哲學，就是教育自身的哲學，而不是外加進去的哲學，不是教育加哲學。
教育哲學屬于哲學，但它首先屬于教育學。而且，教育哲學就位列于教育基本原理這一學科內。
至今做課程哲學的中國人還很少很少，做高等教育哲學的，至今也很少很少。但是，做教育哲學的人不少，而且還很早。早在二十世紀30年代前后就有一些人做，例如，范壽康就是很早做教育哲學的一位。30年代，40年代，做哲學的人，并且稱得上哲學家的中國人不少。
在教育這種生活中，最應當產生哲學。哲學出于人的天性，教育也出于人的天性。人因教育而成為人，人因哲學和教育而成為更理智、更智慧的人。
在古中國，在古希臘，教育與哲學都是并肩出現的，只是各自思考的側重點有所不同。
并且，自古以來，教育與哲學依然形影不離?？档率怯钪鎸W家、哲學家，也是教育家；孔老夫子是教育家，也是哲學家。到了近代的杜威，他也是教育家，同時是哲學家。
教育與哲學為何如此親密呢？這是因為它們思考的最基本問題相同。教育的第一問是“人是什么”，但這也是哲學的首問。哲學把“世界是什么”和“人是什么”視為同等重要的問題。而且，“人是什么”的問題給哲學家們帶來的困惑更多。
宇宙已有了137億年歷史，地球也有了40多億年歷史。人類的歷史不到一億年，也不到一千萬年，而僅有382萬年。然而，我們從康德那里，從歐洲的實驗室那里，漸漸知道了宇宙是何時起源、是怎樣起源的，但是，對于人是怎樣起源的，意識是怎樣起源的，幾乎一無所知。
宇宙是奇妙的。奇妙的宇宙里出現了更神奇的人類。我們贊美人類，就不能不回頭來贊美宇宙，贊美地球。至今，在以人類智慧所探測到的星球中，還沒有發(fā)現有比地球更適宜人居住的。贊美地球，也感謝地球。
可是，又還是哲學和教育告訴了我們人自己是從哪里來的，從而，也告訴了我們地球的恩賜。地球恩惠于人類，人類通過教育與哲學而深知自己應當有一顆感恩的心，尊重地球，愛護地球。
教育、生活、哲學，是相伴相隨的。教育幫助我們享受生活，哲學幫助我們更確切地理解教育，從而也幫助我們如何更懂得生活，且因懂得生活而更好地享有生活。
人因智慧而獲得了哲學與教育，哲學又與教育一起讓我們人更智慧。神秘而神圣的人所應受到的尊重，同時都應給予教育，給予哲學。否則，我們就不能算是尊重了自己。
參考文獻
[1][美]赫欽斯.美國高等教育[m].汪利兵譯.杭州：浙江教育出版社，2001：63.
[2][美]弗萊克斯納.現代大學論[m].徐輝，陳曉菲譯.杭州：浙江教育出版社，2001：10.
[生活與哲學方向論文]
管理的哲學基礎論文篇十四
摘要：內部控制管理制度是現代企業(yè)經營與管理中的重要手段之一。企業(yè)建立內部控制管理制度能夠保證其在日新月異的宏觀經濟環(huán)境中獲得更大的生存與成長的空間，保障企業(yè)經濟價值的穩(wěn)定持續(xù)的增長。然而，現代企業(yè)內部控制管理在我國企業(yè)中建立的時間尚短，在實際的經營管理過程中還存在著一定的問題。筆者立足現代企業(yè)內部控制管理需求，對企業(yè)內控管理中存在的問題及其應對方法進行了簡要的討論。
關鍵詞：企業(yè)管理；現代企業(yè)；內部控制
隨著經濟發(fā)展的不斷深化，企業(yè)的內部控制問題目前已經成為了社會經濟發(fā)展中的熱點問題之一。企業(yè)的內部控制管理能夠幫助企業(yè)在復雜的市場環(huán)境中實現企業(yè)生存和發(fā)展的目標并為其經濟價值的增長提供必要的保障。因此，不斷對企業(yè)內部管理進行優(yōu)化和改革，實現企業(yè)內部控制同企業(yè)經營管理中人力資源、物質資源和資金資產的融合，并堅持同企業(yè)在一定社會經濟發(fā)展階段中的戰(zhàn)略目標定位相統一，是企業(yè)應對當前內部控制管理中存在的問題中的重要手段。
一、現代企業(yè)內部控制管理的意義
目前，我國經濟正在朝著經濟發(fā)展新常態(tài)的方向穩(wěn)步前進，經濟的增長穩(wěn)定性得到了更好的增強，經濟增長更加有效益、講質量、看持續(xù)。宏觀經濟的穩(wěn)定給當前企業(yè)的生存和發(fā)展提供了更加有力的空間環(huán)境，同時也給企業(yè)的經營和管理提出了更高的要求。國民經濟的增長和軍民生活水平的不斷提高，市場對消費的需求從數量轉向了對商品安全、質量和性價比的要求。然而當前市場中存在的主要問題集中在商品供應量規(guī)模雖然在持續(xù)增加，但依舊難以滿足消費升級加快過程中個性化、高端化和服務化的傾向。面對當前的經濟環(huán)境現狀，企業(yè)經營管理上的改革工作已經勢在必行。，國家財政部等五個國家部委聯合正式頒布了我國首部《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》，為企業(yè)內部控制制度的制定和體系的建設提供了必要的理論依據。，國家相繼出臺了《企業(yè)內部控制應用指引》等基本規(guī)范，不斷推動國內企業(yè)內部控制管理體系的基本建立與完善。隨著當前市場因素及其不確定性對企業(yè)發(fā)展影響的加深，國家《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》給企業(yè)在充滿風險的市場環(huán)境中的生存與發(fā)展提供了必要的保障。企業(yè)只有通過建立與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標相適應的內部控制管理制度，才能實現在穩(wěn)定中求發(fā)展實現企業(yè)追求自身經濟價值最大化的經營活動目的。
二、現代企業(yè)內部控制管理中存在的問題
1.企業(yè)內部控制組織形式陳舊
雖然企業(yè)建立內部控制管理體系已經成為了應對當前復雜多變的經濟環(huán)境的重要保障。但是，由于我國大部分企業(yè)的管理者缺乏對內部控制科學內涵的認識，同時沒有接受過系統的內控管理培訓，導致了企業(yè)內部控制管理組織形式上存在著巨大的缺陷。一旦內部控制制度流于形式，就會影響到內控管理的效果和剛性，失去了內控在企業(yè)各層級和部門之間的管理和牽制的作用。例如，我國大部分企業(yè)的管理組織結構都是金字塔式形式，由企業(yè)管理者領導層級部門，再由層級部門的管理進行日常的企業(yè)經營管理工作。但內部控制的實行需要加強企業(yè)中個人和部門之間的合作效率，企業(yè)陳舊的組織形式影響了企業(yè)內控責任的落實。
2.傳統企業(yè)會計核算制度導致了內控缺陷擴大
財務內控在企業(yè)內部控制管理占有重要的地位。但是，目前在企業(yè)實際的財務管理工作中，財務賬目管理混亂，會計核算工作缺乏必要的系統性，導致了企業(yè)賬目、賬表和賬實之間偏差過大。同時，有的企業(yè)在財務管理過程中，為了應對上級單位的考察，人為性地調整企業(yè)財務報表中的數據內容，甚至建立兩套報賬系統用于應對企業(yè)的納稅款項核算和銀行貸款審查等。這種弄虛作假的財務管理辦法和處理手段使得企業(yè)的財務內部控制管理制度和體系處于被架空的狀態(tài)，人為性因素影響在企業(yè)財務管理中依然居于首位，給企業(yè)財務資產安全和xx腐敗滋生都埋下了巨大的隱患。
3.企業(yè)內控監(jiān)督及評價機制能力偏弱
良好的監(jiān)督機制是企業(yè)內部控制執(zhí)行的重要保障。但是我國企業(yè)內部控制管理工作當中普遍存在內部控制監(jiān)督和評價機制較弱的現象。例如，作為企業(yè)內控監(jiān)督主要部門的內部審計機構，在企業(yè)中多為其下屬職能部門之一，對企業(yè)的管理者缺乏必要監(jiān)督和遏制作用，導致了企業(yè)的審計工作難以得到正常的開展。同時，在審計機構的設置上，企業(yè)更傾向于任命本部門領導，由企業(yè)一把手進行授權的模式。這種模式使得企業(yè)內部審計工作受到了企業(yè)實際經營過程中各方的利益牽制，其審計工作的穩(wěn)定性難以得到保障，削弱了企業(yè)內部審計在內控監(jiān)督和評價過程中的作用。
三、現代企業(yè)內部控制管理改進與完善的方向
1.繼續(xù)推進內部控制人文道德環(huán)境建設
隨著市場經濟市場的發(fā)展和國家規(guī)范化市場建設工作的不斷推進。企業(yè)的內部控制管理制度和體系想要進一步完善，就贏在企業(yè)中建立相應的法制管理環(huán)境。因此，為了加強企業(yè)的內控管理，在以往重視企業(yè)道德規(guī)范建設和以人為本的企業(yè)文化環(huán)境建設之上，還應加強對企業(yè)內部的現代企業(yè)規(guī)范管理和法制文化建設。通過積極開展企業(yè)領導和員工之間的互動活動、報告會和成立工作討論小組等方式，建立現代企業(yè)依法規(guī)范管理的企業(yè)管理思想基礎，從而保證企業(yè)內部控制以企業(yè)戰(zhàn)略目標實現為出發(fā)點，督促企業(yè)成員自覺、自發(fā)地按照控制制度和規(guī)范進行企業(yè)的生產、經營和管理活動。
2.推進企業(yè)組織結構優(yōu)化完善
為了實現企業(yè)內部控制管理在企業(yè)中的控制效果，優(yōu)化和完善企業(yè)的組織結構成為了企業(yè)管理改革工作中的重點環(huán)節(jié)。根據企業(yè)內部控制管理工作的需要和內控環(huán)境的變化，企業(yè)應對自身的組織結構進行相應的調整，關注企業(yè)中管理層和監(jiān)督崗位的員工人數和專業(yè)素質兩項達標。企業(yè)在當前經濟環(huán)境下應逐步推動自身的組織層級結構向著民主化、網絡化和扁平化的形式轉變，并對企業(yè)結構進行創(chuàng)新。既要強調企業(yè)日常管理中的團隊精神和團隊意識，減少企業(yè)內部控制層級，讓內控職責直接落實到企業(yè)崗位之上，又要加強企業(yè)個人、部門和管理層的合作，從而提高企業(yè)內部控制管理的有效性。
3.提高企業(yè)內部審計工作的獨立性
內部審計工作是企業(yè)內部控制制度體系中的重要保障性環(huán)節(jié)。在企業(yè)實際的內部控制管理工作中，為了保障企業(yè)的生產經營活動能夠按照企業(yè)的決策計劃進行執(zhí)行并保證企業(yè)財務信息的真實、有效和合法，加強企業(yè)內部審計機構的作用成為了當前內部控制完善過程中的必經之路。首先，企業(yè)需要加大對審計工作的投入，通過人才引入、培訓課程的開展來優(yōu)化當前審計工作人員的結構，提高審計工作人員的專業(yè)技能素質。其次，企業(yè)應將審計工作同內部控制管理的績效管理聯系起來，立足于基層財務收支審計、基建專項資金審計等，通過訂立相關的考核獎懲制度，提高審計工作人員實際操作積極性和主管能動性，從而減少企業(yè)財務中徇私舞弊、違法貪墨的狀況出現。四、結語多年以來，內部控制管理工作在我國的企業(yè)管理中取得了極大的成果。內部控制管理理念也從完全的舶來品逐步轉化為適應我國本土經濟環(huán)境和企業(yè)管理需求的現代化管理制度。然而，由于我國企業(yè)管理中存在的固有問題，內部控制制度在實際的落實于應用過程中還存在著一些不容忽視的問題。因此，企業(yè)目前建立和完善內部控制管理工作的重點應集中在有針對性地解決企業(yè)內控在實際應用中遇到的問題，從而保證企業(yè)內部控制能夠更加有效地發(fā)揮其管理與控制的目的，促進企業(yè)在現代經濟形勢中不斷發(fā)展。
參考文獻
[2]樊行健，肖光紅.關于企業(yè)內部控制本質與概念的理論反思[j].會計研究，2014，（2）：4-11，94.
管理的哲學基礎論文篇十五
事業(yè)單位管理環(huán)境是會計工作產生和發(fā)展的土壤，管理環(huán)境的變化不斷推動著會計理論及會計實務的發(fā)展及變化。首先，由原來的計劃管理轉變?yōu)轭A算管理體制，原來的計劃管理體制下的會計模式已經不能適應新形勢的要求。隨著預算內容不斷豐富、細化和精準化，要求會計工作提供更加全面的會計信息。再次，隨著全球經濟一體化的進程不斷加快，會計工作日趨國際化，對會計信息披露的要求也有了提高，所以需真實可靠準確地反映單位財務狀況、業(yè)務成果和現金流量的信息，滿足政府和決策層的需求，是會計基礎工作新形勢要求。
3.2法律法規(guī)的新要求
要維護社會秩序正常運行，離不開法律體系的監(jiān)督和強制作用，會計界也不例外。制定會計準則，規(guī)范會計行為是保障國家經濟在正常軌道上發(fā)展的有力措施。為此隨著法規(guī)制度環(huán)境的完善，再次修改《會計法》，《會計法》的修訂不僅對會計基礎工作提出了更高的要求，而且也為會計人員更好的做好本職工作提供了法律上的指引和保障。
3.3信息系統的形勢要求
會計信息系統是一個不斷發(fā)展和完善的系統。隨著計算機信息發(fā)展，很多單位的業(yè)務形式發(fā)生了變化，新的業(yè)務形式對會計信息系統提出新的要求。近年來會計電算化開始向系統化的方向發(fā)展，出現的各種數據庫系統可以對會計信息進行系統的分類和分析，管理層直接提取決策性的會計信息，為管理者提供決策方案。隨著業(yè)務頻繁往來，單位內部的會計信息化已不能適應現代業(yè)務管理環(huán)境的發(fā)展，互聯網技術的發(fā)展使原來的內部控制將逐步向管理層之間的橫向和縱向會計信息化成為可能。
管理的哲學基礎論文篇十六
一、加強會計基礎工作規(guī)范化的途徑
1.對會計行為進行規(guī)范，堅實會計工作規(guī)范化基礎。
1.1完善會計基礎工作法律法規(guī)。對《會計基礎工作規(guī)范》進行不斷的完善，尤其要對正確使用會計科目進行說明，準確的對會計要素進行計量及確認，將業(yè)務處理的進行規(guī)范，完善會計管理制度，將我國會計基礎規(guī)范化盡快走向法治高度。
1.2對會計工作規(guī)范化要求進行明確。會計工作的政策性很強，必須要以端正的態(tài)度進行全面認識，會計人員要對業(yè)務手續(xù)進行嚴格的要求，需要具備的相應手續(xù)不可缺少，要堅持做到有法可依、避免違法辦事的情況出現，會計人員要嚴格的執(zhí)行《會計法》及《規(guī)范》，對偽造的憑著要堅決不接收，對于業(yè)務記錄不準確或是不完整的原始憑著要退回。單位領導層要給與會計人員依法依律辦事給予高度的支持，不能指使或是強令會計從業(yè)人員作出虛假賬目的違法行為。
2.實現會計基礎工作責任制。
2.1對原始記錄、定額管理、規(guī)范計量工作的完善需要各個部門與全體在職人員的積極參與，涉及到各種經濟利益相對復雜。故此，需要單位領導進行積極的協調，將會計管理責任制度真真正正的落到實處，與部門及個人的責權相掛鉤，明確獎懲機制。
2.2實行會計崗位責任制度。單位需要對會計崗位的相關人員制定明確的責任制度，并且要保證任職人員能夠完全掌握，落實到實際的工作之中，總會計師要對各部門財務負責人員進行定期的溝通，對工作進行協調的同時定期進行會計互審。
3.完善監(jiān)督檢查，避免會計工作規(guī)范化的漏洞。
3.1加大上級財務部門對所屬單位會計工作基礎工作的檢查頻率。上級的財務管理部門要對工作方法進行改進，通過科學的方法，供管結合的方式，進行定期、不定期檢查或是專項檢查，檢查工作要提上日程工作的內容，形成一種檢查的`規(guī)范化，對于檢查中出現的問題，要責令所屬部門進行定期整改，并對整改的結果進行再次檢查，避免檢查經常進行，但問題并未解決的情況出現。
3.2關注財經委員會監(jiān)督作用的發(fā)揮。對基層的財經委員會進行充分的利用，財經委員會要對自身的責任進行正確的認識，履行自身具備的責任，經常開展工作。
3.3明確獎懲制度，保證責任的落實。對于檢查中發(fā)現的成功經驗要鼓勵單位進行宣傳及推廣。對于檢查中出現的漏洞或是問題要對其性質進行分析，不科學的方法進行解決辦法的研究，對于不合理性要予以糾正，若存在違法亂紀的情況要進行嚴格的處理，保證責任落實到個人，對于屢查屢犯的單位必須要嚴加懲戒。
4.加強人員的培養(yǎng)，為會計工作規(guī)范化提供有利支持。
綜合素質高的專業(yè)人員作為會計工作規(guī)范化的主體，規(guī)范化管理必須要依靠人來實現。會計人員政治素養(yǎng)及業(yè)務能力直接影響到會計基礎工作。
4.1對在職人員進行定期培訓。做好在職培訓能夠使從業(yè)人員掌握專業(yè)知識及熟練專業(yè)技能，提升從業(yè)人員的業(yè)務能力。培訓的方式要將其多樣性，形式要靈活。除了讓會計人員參加財經部門或是財經院校舉辦的進修班之外，還要鼓勵會計從業(yè)人員進行自我學習，提升自身的專業(yè)能力。
4.2對財務學術研究進行充分的利用。舉辦不同形式的會計學術交流會，促進會計人員的交流，實行互幫互助的形式，共同進步，對工作中的內容進行探討，在實際應用中對經驗進行總結，進而提升會計理論及業(yè)務水平。
4.3加強會計從業(yè)人員的職業(yè)道德建設及紀律教育。加強會計從業(yè)人員的法紀觀念建設，使從業(yè)人員能夠具備基本的會計法律知識，能夠對工作中的違規(guī)行為進行鑒別，不但提升自身的業(yè)務能力，同時提升了會計從業(yè)人員的綜合素質。
二、結語
會計基礎工作規(guī)范化管理涉及的內容較多，工作量也相對較大，為多方共同協作的工作內容。為了加快會計基礎規(guī)范化的順利實行，管理層要樹立正確的認識，并且給予高度的認識，完善獎懲機制，提升財務專員人員的素質，財務從業(yè)人員要具備過硬的專業(yè)知識，同時兼?zhèn)淞己玫穆殬I(yè)道德素養(yǎng)，能夠勝任會計基礎工作，進而促進會計基礎規(guī)范化的進程，提升會計工作的作用。
管理的哲學基礎論文篇一
1資料與方法
收集截止浙江省省級醫(yī)院在建項目基建財務數據指標和竣工項目財務數據指標。其中，財務指標主要包括：項目已批概算數，中央財政資金、地方財政資金和自籌資金等投資資金來源數據，以及交付使用資產、在建工程、待核銷基建支出和轉出投資等投資資金支出項目數據。采用excel進行錄入，將收集到的醫(yī)院基建建設投資資金來源數字表、醫(yī)院基建建設投資資金支出項目表等信息建立數據庫，進行分析。
2結果與分析
2.1浙江省省級醫(yī)院在建項目個數及已批概算數
—20，浙江省省級醫(yī)院基本建設已批概算總額分別為1097873萬元、1165456萬元和1260745萬元，開工在建項目分別為3項、16項和27項。
2.2浙江省省級醫(yī)院基礎建設投資資金支出情況
基本建設投資支出主要歸為交付使用資產支出、在建工程支出、待核銷基建支出和轉出投資支出4部分，交付使用資產支出包括固定資產、流動資產、無形資產和遞延資產。年，浙江省省級醫(yī)院基本建設投資支出總額為623397萬元，其中交付使用資產占比20.08%，在建工程使用支出占比79.92%。
2.3浙江省省級醫(yī)院基建項目投資資金來源情況
基本建設資金來源主要包括中央基建投資、中央財政專項資金、中央政府性基金、國有資本經營預算、省級財政性資金、地市級財政性資金、縣及縣以下財政性資金、銀行貸款和自籌資金（可分為中央財政性資金、地方財政性資金和自籌資金三大部分）2014年，浙江省省級醫(yī)院基本建設投資資金來源總額為698379萬元，其中中央財政性資金占3.18%，地方財政性資金占29.72%，自籌資金占67.1%。和浙江省省級醫(yī)院基本建設投資資金來源總額見表2，其中自籌資金均占重要比重，20和20占比分別為75.58%和70.07%。
3結論和討論
近年來，政府對衛(wèi)生投入的增長速度較快，醫(yī)院基本建設投資規(guī)模和投資水平也逐漸變大。醫(yī)院基建項目的順利實施需要大量的資金，而醫(yī)院基建項目本身又具有很強的復雜性和針對性，因此必須對醫(yī)院基建建設資金進行有效管理，提高資金利用率。除根據醫(yī)院本身的發(fā)展規(guī)劃外，實施醫(yī)院基本建設還必須有可靠的資金來源，目前我國醫(yī)院的基本建設資金來源包括中央財政資金、地方財政資金和自籌資金。本研究顯示，自籌資金在浙江省省級醫(yī)院的基建項目的投資來源中占據重要比重，除了說明浙江省省級醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展對醫(yī)院基建產生極大的需求之外，也說明了省級醫(yī)療機構在努力發(fā)揮本身醫(yī)療優(yōu)勢組織創(chuàng)收方面存在著很大的潛力。從2014年浙江省省級醫(yī)院投資資金來源數據來看，自籌資金總額為468602萬元，占全部投資資金來源總額的2/3以上。因此管好用好自籌資金對于醫(yī)院的建設和整體發(fā)展具有重要的意義。由于省級醫(yī)院在管理體制上長期隸屬于相關政府部門，導致省級醫(yī)院的財務運營和實施長期古板化和堅硬化，與對風險高度敏感的`市場化企業(yè)相比，醫(yī)院內部風險控制的能力不夠完善和健全，也存在財務風險無法識別的可能。同時，在國家推行深化醫(yī)藥體制改革的基礎上又出臺了包括對省級醫(yī)院影響較大的政策：一是要求藥品零差價，即醫(yī)院的藥品銷售不允許產生利潤；二是公立醫(yī)院在對危重病人進行搶救時，要將病人救治和病人費用分開，實施先救治后結算的方式。但是，由于危重病人自身的特殊性，容易導致這部分費用無法收回。因此，在醫(yī)院自籌資金到期時，流動資金的減少容易導致醫(yī)院出現資金緊張、甚至資金斷流的情況，財務風險也隨之提升。近年來相關部門再三強調要加強對自籌資金基建投資計劃的項目管理，但是在實際運行中也容易存在一些問題：自籌資金不能及時到位，采用借款、欠款等方式施工；自籌資金管理不到位，基建項目的自籌資金應該?？顚Ｓ茫怯行┽t(yī)院對自籌資金的管理不能像財政撥款資金一樣嚴格，甚至出現個別醫(yī)院隨意挪用基建項目的自籌資金的情況而導致基建項目資金斷鏈的情況發(fā)生；隨意提高建設標準，有些醫(yī)院對自籌資金的工程項目隨意擴大建筑面積，隨意提高建筑標準，搞高級裝修，不按照主管部門規(guī)定的建筑標準進行設計和施工。自籌資金管理中問題，很容易造成基建規(guī)模偏大、基建戰(zhàn)線偏長、投資資金缺口嚴重、資金運轉受阻，最終導致工程周期過長、成本提高，浪費資金，影響工程正常的實施。為了規(guī)范自籌資金的使用，加強醫(yī)院基建建設資金管理，應該嚴格執(zhí)行相關政府部門對基建自籌資金管理的相關規(guī)定，用于醫(yī)院基建項目的自籌資金應先存后批、先批后用、?？顚Ｓ?，用于單項工程存入的自籌資金數額建議不少于計劃額度的50%；在自籌資金未基本落實的情況下，不要急于動工，避免因后續(xù)資金跟不上而影響工程；盡量杜絕計劃外工程；強化財務人員的服務意識和服務能力，讓財務人員在醫(yī)院基建的日常資金運作管理中，充分考慮財務資金管理對基建項目運行的支撐作用。醫(yī)院是一個復雜的單位主體，對醫(yī)院主體進行簡單的劃分可以分為門急診區(qū)域、住院區(qū)域、行政區(qū)域和后勤區(qū)域四大部分。門診區(qū)域是醫(yī)院對外服務的一線窗口，根據就診患者疾病的類型又分為不同科室，大型醫(yī)院的科室劃分更加細化；住院區(qū)域分為病房、住院藥房、出入院服務中心等；行政區(qū)域包括院辦、人力資源中心、財務中心、護理辦、醫(yī)務辦、科教中心、圖書館和計算機中心等；后勤區(qū)域包括食堂、供電房、供應室、污水處理中心等。由于醫(yī)院的人流和物流相對集中，對醫(yī)院的網絡化建設的要求也較高，要求配備相應的數字化系統，包括計算機網絡系統、一卡通系統、安全防護系統、多媒體會議系統及綜合布線系統等，因此對醫(yī)院基建建設具有較高的要求。
醫(yī)院基建項目從立項到竣工及最后的工程保修期滿，通常需要經過一個較長的時間，任何一個環(huán)節(jié)均滲透著資金流動，對基建建設資金的有效管理貫穿基建建設的始終，合理安排基建建設的資金來源、嚴格執(zhí)行預算，加強醫(yī)院基建自籌資金的管理，對醫(yī)院基建工程質量管理水平的提升具有重要作用。
管理的哲學基礎論文篇二
一、會計基礎工作規(guī)范化的解決對策
(一)改革會計審核流程
在會計審核工作開展過程中，應建立一條完善地、合理地賬簿填寫和登記制度。在實際工作中應保證賬簿當中的各數據單位均按照我國相關規(guī)定進行填寫；對原始會計數據進行填寫時必須保證態(tài)度的嚴謹性，并且審核制度也必須嚴格參照會計制度進行；記賬時的填寫必須按照原始數據，在審核過程中應仔細核對賬簿與原始數據之間是否存在差異，審核后需要兩名監(jiān)督部門領導者蓋章，填寫的字跡不能潦草；啟用各類日記賬、明細賬以及總賬的審核制度，一定要確保企業(yè)每天賬目的真實性，做到“賬賬相符、賬實相符”，同時還需要制作備查賬目；在企業(yè)對現金流賬目進行審核時，一定要對銀行存取款的日期進行對照，并及時對余額進行清算，各賬目在對外報送時必須保證計算準確、報送及時、數據真實等。
(二)提升會計人員素質
會計基礎工作不僅要求會計人員個人素質較高，同時還要求從業(yè)人員的職業(yè)道德水平較高。會計人員是企業(yè)直接接觸賬目的重要工種，在開展工作時應該將會計的職稱和工資掛鉤，這樣就能夠提高會計人員的工作積極性，為了提高自己的工資就必須提升自己的工作態(tài)度。在開展工作時，還應該組織員工進行更新教育，以我國現階段會計行業(yè)發(fā)展方向為基礎，不斷鞏固對會計知識，提高對《會計法》的認識。強化會計人員的自我學習能力，在工作中不斷拓展新的工作途徑和方法，這樣就能夠提高會計人員的`綜合素質。
(三)健全監(jiān)督制度
首先，企業(yè)需要加強自身內部的監(jiān)督力度，將會計部門和監(jiān)督部門獨立化，減少會計人員兼職監(jiān)督工作的情況，杜絕一切舞弊、偷懶、做賬等行為。人事部門在招聘時也一定要提高審核力度，對未取得會計資格認證的應聘者不予錄用。堅決采用任人唯能的制度，對于有背景但素質較低的員工予以辭退或不錄用。其次，政府機構也應該建立其監(jiān)督制度，還可以利用第三方監(jiān)督方法，大大提高對社會群眾力量的利用率，這樣就能夠敦促政府監(jiān)督者和企業(yè)內部監(jiān)督者正視會計基礎規(guī)范化的工作，進一步深化對這項工作的認識。第三，企業(yè)內部的監(jiān)督制度要做到細致化、科學化、有效化，各監(jiān)督人員應分工明確，避免出現工作范圍重疊情況，增加工作效率。
二、結語
會計基礎工作的規(guī)范化是一個復雜且艱巨的任務，是保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的前提，因此必須要提高對這項工作的重視度。
管理的哲學基礎論文篇三
1.1事業(yè)單位管理與財務會計基礎工作的關系
大部分事業(yè)單位管理層認為，財務會計基礎工作是財務管理工作內在的業(yè)務，單位管理主要把業(yè)務管理的組織、流程和效益抓好就足夠了，無視《中華人民共和國會計法》、《行政事業(yè)單位會計制度》和《會計基礎工作規(guī)范》等法律法規(guī)，事業(yè)單位管理者更不了解《會計法》要求的自身應承擔的行政及經濟責任即：“單位負責人對本單位的會計工作和會計資料的真實性、完整性負責”。由此而知單位會計基礎工作不僅是單位整個管理工作的重要組成部分，而且為單位自身業(yè)務發(fā)展提供有力的資金保障、提高物資供應和良好經濟環(huán)境的關鍵所在。
1.2會計基礎工作是事業(yè)單位正常運行和宏觀決策的重要基礎
會計基礎工作在《會計法》、《會計基礎工作規(guī)范》等法律法規(guī)科學合理指導下，執(zhí)行的重要依據是單位財務預算、業(yè)務預算、資本預算和籌資預算，會計基礎工作是對單位財務及非財務資源進行有效分配、考核、控制和把略的基礎信息來源，也是單位領導層甄別單位正常運行的主要基礎信息，為此會計基礎信息可以實現單位資金資源狀況的事后核算轉為事先預測、計劃執(zhí)行轉為事中控制、無序管理轉為有序管理，進一步為決策層提供可信、有效、準確的財務、資本等信息，為下一階段業(yè)務開展和事業(yè)發(fā)展提供直接的決策依據。
1.3會計資金、資產賬務是事業(yè)單位規(guī)范化管理在組成部分
資金、資產管理既是會計基礎的重要組成部分，也是反映單位綜合管理水平的關鍵指標，不少管理層領導認為制定好業(yè)務實施、采購計劃、招標、定標，按照預算把資金支出去，把業(yè)務任務高質量完成、物資安全購回來，驗收或入庫即可，實際上會計基礎工作離不開單位領導的重視與支持，更離不開各業(yè)務部門的協調與配合。搞好會計基礎規(guī)范化建設，各級領導必須統一思想，提高認識，要把會計基礎工作規(guī)范化建設作為加強單位規(guī)范化建設的重要內容來對待，常抓不懈。
管理的哲學基礎論文篇四
：《管理學基礎》是面向在校的海軍飛行學員開設的一門必修課程，對于培養(yǎng)學員計劃、組織、協調、領導等綜合管理能力有著十分重要的作用，為學員未來走向工作崗位奠定扎實的理論基礎。結合三個班次20xx級大三飛行學員的《管理學基礎》課程的教學任務，以提高學員的創(chuàng)新能力及綜合管理能力為目標，分析在實際教學過程中存在的問題，積極探索多種教學改革措施及方法。通過對課程及課堂的教學改革提高了授課質量并取得了顯著成效，贏得了學員的認可。
：管理學；課程改革；同伴教學
隨著媒體信息技術的引進，第二課堂、微課、慕課等多形式的教學手段和方式的引入使得傳統的課堂教學方式受到越來越多的挑戰(zhàn)，而隨著經濟社會的不斷發(fā)展，高校對培養(yǎng)學生創(chuàng)新能力方面提出了更高的標準和要求，因此傳統的課堂教學應該更注重學員創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，豐富教學模式，克服傳統課堂教學單向灌輸的痼疾。本文結合現代教學理念，以教學內容改革為核心、教學方式及考核方式為難點問題三個方面進行改革實踐探析。
《管理學基礎》這門課程是我校針對海軍飛行學員任職培養(yǎng)的需求開設的一門必修課程，以培養(yǎng)創(chuàng)新能力為靈魂，培養(yǎng)管理素質和管理能力為根本，旨在提高飛行學員的計劃、組織、領導及創(chuàng)新等綜合管理實踐能力，使其能夠勝任第一任職崗位及后續(xù)職業(yè)發(fā)展的需要。通過學習管理的基本思想、方法及五大職能模塊，有助于學員養(yǎng)成獨立的現代管理理念，提高相應的管理技能，做到理論聯系實際，理論指導實踐。管理學基礎課程具有很強的實踐性，其教學方法的選擇必須遵循課程教學的規(guī)律和要求，同時還要考慮在實際運用時所需要的條件是否具備等問題。
通過前期對相關兩個課程的跟課以及自己對三個教學班次的教學探索和實踐，結合課上學員的反應及學員課下的反饋，發(fā)現在教學過程中存在很多不足之處，其中包括授課方法、課堂組織形式及考核方式三個主要方面。1.學員的積極性不高、學習動力不足。學員的學習能力和創(chuàng)新能力距離新時期強軍目標所要求的標準還有較大的差距，學員上課打瞌睡，回答問題積極性不高為表面現象，究其深層次的原因是教員采取的課堂授課方式、教學內容的選擇和學員所需求與期望的不對路。2.對新問題的理解處于淺層次。學員解決問題的方式和理論知識存儲依舊是停留在以前淺層次的自我見解和經驗的基礎上，沒有將所學習到的理論進行鏈接與思考。3.教學方式呈現單一化。學員之前接觸到的大多數為傳統的灌輸填鴨式、滿堂理論灌輸及以教員為中心等課堂授課方式。在傳統的教學活動中，一般是教員作為主導，教員的思維水平決定了授課內容的深度，學員往往也存在著依賴心理，很難真正達到思維水平的提高。4.對于案例式的教學方式的認知程度較低，基礎設施配置不滿足案例教學實施條件。《管理學基礎》這門課程僅通過單純的知識理論的學習很難達到培養(yǎng)學員綜合管理實踐能力的要求。而案例式教學是以一種案例情景為主的教學方式，教員以問題案例情景為基礎，以提高學員自主參與度為導向，通過情景模擬、現場體驗、角色扮演、研討交流等手段，學員在參與互動中開拓思維、增長才干，學之有用、用之有效，有利于理論與實踐相結合，增強學員的學習能力。案例式教學只有科學地應用，才能最大程度地發(fā)揮其優(yōu)勢，選擇適合案例教學的章節(jié)內容進行應用，不適合一門課程通篇內容都用這一種方法來講解。
1.學員學習樂趣和課上積極性明顯增強。隨著教學目標、教學內容和學員情況的不同而選擇不同的教學方法加以綜合運用才能真正提高授課效果。同時同伴教學法使學員能夠真正參與到課堂教學當中，同桌、前后桌及舍友之間通過相互的監(jiān)督和激勵能極大地激發(fā)學員的積極性和學習熱情。在平時研討中遇到不同的看法時，每位學員為了證明自己是正確的就會主動去搜集信息，查找輔助資料，促進了自主學習的興趣，提高了語言溝通和總結歸納的能力，還加深了學員之間的理解和友誼，形成良好的班級文化。在爭執(zhí)不下的時候學員也會向教員請教，教員與學員在一起探索并解決問題，真正做到了教學相長。2.教學內容外延化。通過線上線下、課上課下的教學將管理學課程拓展到第二課堂，領導能力素質拓展中心能夠通過比較輕松、活潑的方式在無形中培養(yǎng)了學員的計劃、組織、領導、溝通及創(chuàng)新等綜合管理能力，使學員在平時的學習和生活中能夠感受到管理的無處不在，能夠及時將學習到的知識應用到實踐中，為今后勝任第一任職崗位奠定理論基礎。
[1]周三多.管理學—原理與方法[m].上海:復旦大學出版社,20xx,(6).
[4]鐘周,李森林等.北京高校終身學習與繼續(xù)教育教學創(chuàng)新的前沿探索———基于20xx年北京市高等教育教學成果獎的分析[j].繼續(xù)教育,20xx,(10):06-09.
管理的哲學基礎論文篇五
：內部控制管理制度是現代企業(yè)經營與管理中的重要手段之一。企業(yè)建立內部控制管理制度能夠保證其在日新月異的宏觀經濟環(huán)境中獲得更大的生存與成長的空間，保障企業(yè)經濟價值的穩(wěn)定持續(xù)的增長。然而，現代企業(yè)內部控制管理在我國企業(yè)中建立的時間尚短，在實際的經營管理過程中還存在著一定的問題。筆者立足現代企業(yè)內部控制管理需求，對企業(yè)內控管理中存在的問題及其應對方法進行了簡要的討論。
：企業(yè)管理；現代企業(yè)；內部控制
隨著經濟發(fā)展的不斷深化，企業(yè)的內部控制問題目前已經成為了社會經濟發(fā)展中的熱點問題之一。企業(yè)的內部控制管理能夠幫助企業(yè)在復雜的市場環(huán)境中實現企業(yè)生存和發(fā)展的目標并為其經濟價值的增長提供必要的保障。因此，不斷對企業(yè)內部管理進行優(yōu)化和改革，實現企業(yè)內部控制同企業(yè)經營管理中人力資源、物質資源和資金資產的融合，并堅持同企業(yè)在一定社會經濟發(fā)展階段中的戰(zhàn)略目標定位相統一，是企業(yè)應對當前內部控制管理中存在的問題中的重要手段。
目前，我國經濟正在朝著經濟發(fā)展新常態(tài)的方向穩(wěn)步前進，經濟的增長穩(wěn)定性得到了更好的增強，經濟增長更加有效益、講質量、看持續(xù)。宏觀經濟的穩(wěn)定給當前企業(yè)的生存和發(fā)展提供了更加有力的空間環(huán)境，同時也給企業(yè)的經營和管理提出了更高的要求。國民經濟的增長和軍民生活水平的不斷提高，市場對消費的需求從數量轉向了對商品安全、質量和性價比的要求。然而當前市場中存在的主要問題集中在商品供應量規(guī)模雖然在持續(xù)增加，但依舊難以滿足消費升級加快過程中個性化、高端化和服務化的傾向。面對當前的經濟環(huán)境現狀，企業(yè)經營管理上的改革工作已經勢在必行。2008年，國家財政部等五個國家部委聯合正式頒布了我國首部《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》，為企業(yè)內部控制制度的制定和體系的建設提供了必要的理論依據。2010年，國家相繼出臺了《企業(yè)內部控制應用指引》等基本規(guī)范，不斷推動國內企業(yè)內部控制管理體系的基本建立與完善。隨著當前市場因素及其不確定性對企業(yè)發(fā)展影響的加深，國家《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》給企業(yè)在充滿風險的市場環(huán)境中的生存與發(fā)展提供了必要的保障。企業(yè)只有通過建立與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標相適應的內部控制管理制度，才能實現在穩(wěn)定中求發(fā)展實現企業(yè)追求自身經濟價值最大化的經營活動目的。
1.企業(yè)內部控制組織形式陳舊
雖然企業(yè)建立內部控制管理體系已經成為了應對當前復雜多變的經濟環(huán)境的重要保障。但是，由于我國大部分企業(yè)的管理者缺乏對內部控制科學內涵的認識，同時沒有接受過系統的內控管理培訓，導致了企業(yè)內部控制管理組織形式上存在著巨大的缺陷。一旦內部控制制度流于形式，就會影響到內控管理的效果和剛性，失去了內控在企業(yè)各層級和部門之間的管理和牽制的作用。例如，我國大部分企業(yè)的管理組織結構都是金字塔式形式，由企業(yè)管理者領導層級部門，再由層級部門的管理進行日常的企業(yè)經營管理工作。但內部控制的實行需要加強企業(yè)中個人和部門之間的合作效率，企業(yè)陳舊的組織形式影響了企業(yè)內控責任的落實。
2.傳統企業(yè)會計核算制度導致了內控缺陷擴大
財務內控在企業(yè)內部控制管理占有重要的地位。但是，目前在企業(yè)實際的財務管理工作中，財務賬目管理混亂，會計核算工作缺乏必要的系統性，導致了企業(yè)賬目、賬表和賬實之間偏差過大。同時，有的企業(yè)在財務管理過程中，為了應對上級單位的考察，人為性地調整企業(yè)財務報表中的數據內容，甚至建立兩套報賬系統用于應對企業(yè)的納稅款項核算和銀行貸款審查等。這種弄虛作假的財務管理辦法和處理手段使得企業(yè)的財務內部控制管理制度和體系處于被架空的狀態(tài)，人為性因素影響在企業(yè)財務管理中依然居于首位，給企業(yè)財務資產安全和xx腐敗滋生都埋下了巨大的隱患。
3.企業(yè)內控監(jiān)督及評價機制能力偏弱
良好的監(jiān)督機制是企業(yè)內部控制執(zhí)行的重要保障。但是我國企業(yè)內部控制管理工作當中普遍存在內部控制監(jiān)督和評價機制較弱的現象。例如，作為企業(yè)內控監(jiān)督主要部門的內部審計機構，在企業(yè)中多為其下屬職能部門之一，對企業(yè)的管理者缺乏必要監(jiān)督和遏制作用，導致了企業(yè)的審計工作難以得到正常的開展。同時，在審計機構的設置上，企業(yè)更傾向于任命本部門領導，由企業(yè)一把手進行授權的模式。這種模式使得企業(yè)內部審計工作受到了企業(yè)實際經營過程中各方的利益牽制，其審計工作的穩(wěn)定性難以得到保障，削弱了企業(yè)內部審計在內控監(jiān)督和評價過程中的作用。
1.繼續(xù)推進內部控制人文道德環(huán)境建設
隨著市場經濟市場的發(fā)展和國家規(guī)范化市場建設工作的不斷推進。企業(yè)的內部控制管理制度和體系想要進一步完善，就贏在企業(yè)中建立相應的法制管理環(huán)境。因此，為了加強企業(yè)的內控管理，在以往重視企業(yè)道德規(guī)范建設和以人為本的企業(yè)文化環(huán)境建設之上，還應加強對企業(yè)內部的現代企業(yè)規(guī)范管理和法制文化建設。通過積極開展企業(yè)領導和員工之間的互動活動、報告會和成立工作討論小組等方式，建立現代企業(yè)依法規(guī)范管理的企業(yè)管理思想基礎，從而保證企業(yè)內部控制以企業(yè)戰(zhàn)略目標實現為出發(fā)點，督促企業(yè)成員自覺、自發(fā)地按照控制制度和規(guī)范進行企業(yè)的生產、經營和管理活動。
2.推進企業(yè)組織結構優(yōu)化完善
為了實現企業(yè)內部控制管理在企業(yè)中的控制效果，優(yōu)化和完善企業(yè)的組織結構成為了企業(yè)管理改革工作中的重點環(huán)節(jié)。根據企業(yè)內部控制管理工作的需要和內控環(huán)境的變化，企業(yè)應對自身的組織結構進行相應的調整，關注企業(yè)中管理層和監(jiān)督崗位的員工人數和專業(yè)素質兩項達標。企業(yè)在當前經濟環(huán)境下應逐步推動自身的組織層級結構向著民主化、網絡化和扁平化的形式轉變，并對企業(yè)結構進行創(chuàng)新。既要強調企業(yè)日常管理中的團隊精神和團隊意識，減少企業(yè)內部控制層級，讓內控職責直接落實到企業(yè)崗位之上，又要加強企業(yè)個人、部門和管理層的合作，從而提高企業(yè)內部控制管理的有效性。
3.提高企業(yè)內部審計工作的獨立性
內部審計工作是企業(yè)內部控制制度體系中的重要保障性環(huán)節(jié)。在企業(yè)實際的內部控制管理工作中，為了保障企業(yè)的生產經營活動能夠按照企業(yè)的決策計劃進行執(zhí)行并保證企業(yè)財務信息的真實、有效和合法，加強企業(yè)內部審計機構的作用成為了當前內部控制完善過程中的必經之路。首先，企業(yè)需要加大對審計工作的投入，通過人才引入、培訓課程的開展來優(yōu)化當前審計工作人員的結構，提高審計工作人員的專業(yè)技能素質。其次，企業(yè)應將審計工作同內部控制管理的績效管理聯系起來，立足于基層財務收支審計、基建專項資金審計等，通過訂立相關的考核獎懲制度，提高審計工作人員實際操作積極性和主管能動性，從而減少企業(yè)財務中徇私舞弊、違法貪墨的狀況出現。四、結語多年以來，內部控制管理工作在我國的企業(yè)管理中取得了極大的成果。內部控制管理理念也從完全的舶來品逐步轉化為適應我國本土經濟環(huán)境和企業(yè)管理需求的現代化管理制度。然而，由于我國企業(yè)管理中存在的固有問題，內部控制制度在實際的落實于應用過程中還存在著一些不容忽視的問題。因此，企業(yè)目前建立和完善內部控制管理工作的重點應集中在有針對性地解決企業(yè)內控在實際應用中遇到的問題，從而保證企業(yè)內部控制能夠更加有效地發(fā)揮其管理與控制的目的，促進企業(yè)在現代經濟形勢中不斷發(fā)展。
[2]樊行健，肖光紅.關于企業(yè)內部控制本質與概念的理論反思[j].會計研究，2014，（2）：4-11，94.
管理的哲學基礎論文篇六
1.財政科技資金管理存在的問題
1.1資金安排“碎片化”，導致重點不突出或重復申報多
目前，財政科技資金的投入主要通過科技、發(fā)改委等部門以二次分配資金的方式安排，各部門按照各自制定的計劃設置名目繁多的專項資金進行分配，科技資源配置“碎片化”，缺乏統籌設計、通盤考慮，財政科技經費投入多頭管理，引發(fā)項目重復申報、項目審批制度漏洞較大、項目過程管理監(jiān)管不嚴、科技資金使用效益不高等問題。例如，筆者在某縣級科技局2014年度科技專項資金審計中發(fā)現：某區(qū)科技局在民生科技專項安排52項合計1050萬元，主要支持衛(wèi)生、教育、街道和部門科研，項目資金最高1項170萬元，資金集中度為16.19%；自主創(chuàng)新計劃33項1200萬元，主要支持創(chuàng)新型企業(yè)、企業(yè)科技攻關、產業(yè)化示范等，其中：項目資金最高1項100萬元，資金集中度僅為8.33%，未能集中資金用于支持對該區(qū)經濟和社會發(fā)展具有支撐作用的重點產業(yè)。同時由于科研計劃項目分屬多個部門安排，缺乏一個公開統一的科技管理平臺宏觀統籌管理，不僅難以體現財政科技經費對科研投入的引導示范作用，而且很容易產生科技計劃項目的重復申報。這種重復申報體現為：同一申報單位采用相同的項目重復申報多項科技專項資金的情況或申報不同部門專項資金的情況，也有多個申報單位重復申報同一科研課題科技專項資金的情況。
1.2項目審批“模糊化”，導致違規(guī)審批屢有發(fā)生
隨著科技管理體制改革的推進，各級科技部門在科技計劃管理和資金使用方面已制定了相關的制度，但財政科技資金投入的逐年增加以及公眾對財政資金績效和管理要求的不斷提高。審批制度的漏洞主要體現在：一是申報指南的制定過于籠統不明晰，對財政資金的補助對象不明確；二是監(jiān)管機制和問責機制相關規(guī)定不夠明確，項目監(jiān)管環(huán)節(jié)缺位，主要體現為科技部門管理缺位、科技中介管理機構管理缺位和評審專家管理缺位；三是部分專項資金管理辦法操作性不強，未能明確專項資金的補助對象、未能明確資金的具體使用范圍、標準?，F行制度的漏洞導致項目審批制度的剛性不足，自由裁量權過大，違規(guī)審批的情況時有發(fā)生，易造成財政科技資金的流失。
1.3項目監(jiān)管“形式化”，導致擠占、挪用財政科技資金情況屢見不鮮
目前，科技計劃項目普遍實行合同制管理，科技部門與項目承擔單位以簽訂項目合同書的方式履行各自的權利與義務，但由于科技部門管理缺位，中期檢查流于形式，造成財政資金使用環(huán)節(jié)監(jiān)管失控。項目監(jiān)管的漏洞主要體現在：一是制約機制上缺乏手段。二是項目驗收把關不嚴。例如在審計實踐中經常發(fā)現，項目承擔單位未能嚴格按照《項目合同任務書》的約定，出現擠占科研業(yè)務費、虛列費用支出等問題，但項目仍通過了驗收的情況。三是項目承擔單位和項目負責人的合同意識和責任意識淡薄，只重視“申報環(huán)節(jié)”，簽訂《項目合同書》后，則“束之高閣”，總量控制、單項控制、專項使用等都“置諸腦后”；資金到位后自籌配套資金往往遲遲未到位；實際支出未能按預算“對號入座”；接受檢查時，隨意調賬變動支出、隨意修改記賬憑證、以表代賬來應付檢查。
2.財政科技資金審計監(jiān)管重點
針對上述財政科技資金管理中存在的漏洞和問題，筆者結合工作實踐，認為應重點關注以下幾個方面的內容。
2.1科技項目和資金管理制度的建設情況
關注科技項目和資金管理制度的建設情況和執(zhí)行情況，是否建立了相對分離的項目分權管理機制，是否明確了科技計劃項目過程管理職責，對主管部門、組織單位、承擔單位、科技服務機構、評審專家等各方的職責權限做出明確規(guī)定。通過分析科技項目的管理流程，針對指南編制、專家評審、立項決策、資金分配、中期管理、結題驗收、績效評價等關鍵環(huán)節(jié)，找出科技項目管理過程中的關鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)點及重要節(jié)點，關注制度的制定能否有效控制上述關鍵節(jié)點，堵塞漏洞。
2.2科技項目審批立項環(huán)節(jié)的合規(guī)性
關注立項審查和審批程序，重點加強對項目申報材料和項目申請者的資質、科研能力等進行審核，對比相關的申報指南、專項資金管理制度的要求，審核項目申報者是否符合申報條件，是否存在降低標準核撥專項資金的情況；同時關注項目評審質量，目前科技項目的評審一般實行專家評審與行政審核相結合的立項決策方式，關注審批程序能否嚴格執(zhí)行兩個標準，即嚴格按照專家評分的.高低，項目資助的經費額度嚴格按照各專項申報指南所規(guī)定的的額度確定。
2.3項目資金使用的合規(guī)性和效益性
關注項目實施進度與中期檢查情況，關注項目承擔單位收到專項資金后能否嚴格按照簽訂的《項目合同書》的預算使用資金，能否做到?？顚Ｓ?、有否被擠占挪用，應配套的資金是否足額、按期到位，應撥付給參與單位或協作單位的資金是否及時撥付，項目到期是否能按期提出驗收申請或延期申請，對已驗收的項目，重點審查項目合同書的任務目標是否足額、保質保量的完成，已完項目的結余資金不按規(guī)定上繳財政，專項結余資金使用是否達到預期的效果。
2.4科技計劃管理信息系統管理和運用的規(guī)范化、科學化
目前，科技部門對科技項目的管理已逐步實現科技計劃項目的網上申報、網上評審、網上答辯、網上驗收等全流程信息化管理系統。因此，審計過程中要關注科技管理流程中關鍵點的“痕跡”，關注其關鍵控制點所產生的一系列系統文件，并加以分析判斷，以此發(fā)現科技項目重復申報、項目驗收不到位和項目評審不獨立等的情況。
管理的哲學基礎論文篇七
摘要：《管理學基礎》課程的教學方法改革要緊緊圍繞人才培養(yǎng)目標來進行。改革課程教學方法應以重點培養(yǎng)學生自主學習的能力、踏實的實踐能力、創(chuàng)造性的工作能力為核心,使培養(yǎng)的人才適應經濟社會發(fā)展的需要。文章分析了目前《管理學基礎》課程教學中存在的問題,并提出多種《管理學基礎》課程教學方法,重點介紹了案例教學法、情景模擬教學方法、社會實踐教學等方法,以期達到培養(yǎng)人才的目的。
關鍵詞：管理學論文
一、管理學課程在管理專業(yè)課程中的重要性
管理學基礎課程是教育部規(guī)定的管理類各專業(yè)學生的一門專業(yè)基礎課，其重要性不言而喻。目前，面對經濟全球化和市場競爭的高層次發(fā)展，經濟結構由外延式投資主導型向內涵式管理主導型轉變，“向管理要效益”成為社會發(fā)展的趨勢和必然。因此，社會的現實需求需要高校培養(yǎng)大批擁有廣博專業(yè)基礎知識、懂得市場經濟一般規(guī)律、掌握基本管理技能、具有科學決策能力和開拓創(chuàng)新意識的中高級管理人才。管理學課程作為一門啟蒙、奠基性的管理專業(yè)基礎課程，如何提高其教學質量，為后續(xù)專業(yè)課程做好鋪墊，為國家培養(yǎng)足夠數量的合格管理人才，是管理學教育面臨的重要課題。
二、管理學基礎課程教學中存在的問題
(1)教學目標不明確
教學目標不是獨立于教學方法之外的，明確教學目標是教學方法的一個重要體現。因為教學目標關系著管理學課程采取何種教學策略實現這些目標，有的目標實現需要配合以不同的教學方法。但是當前，管理學課程教學中教學目標不明確，直接影響教學方法在教學過程中不能充分發(fā)揮自己的價值和作用。因此，從這個角度來看，教學目標不明確是影響和導致教學方法不合理的一個重要原因。而且當前管理學課程教學方法不明確已經成為影響學生學習和教師教學的一個重要因素。
(2)教學方式傳統化、單一化，缺乏實踐教學
學院在講授管理學課程時過分重視理論知識和書本知識的把握，主要以課堂講授為主，缺少必要的啟發(fā)式教育，難以調動學生的學習興趣和積極性。根據學生就業(yè)反饋情況來看，用人單位看重的是學生的實際操作能力和全面的思維模式，而不是傳統的高分多證的學生。院校應注重培養(yǎng)學生的實際動手操作能力，把學生的理論知識轉化為實踐應用能力，提高學生分析問題和解決問題的能力，適應市場經濟發(fā)展的需要。
(3)課程考核方式單一
檢驗教學效果的重要環(huán)節(jié)是考核。教師通過考核結果可以很快地了解學生的學習效果，也能及時發(fā)現教學方式存在的不足。目前，管理學課程的教學考核方式單一，基本上采用閉卷筆試的形式，題目設計也缺乏創(chuàng)新，客觀題目比較多，發(fā)揮性題目比較少。這種考核方式只能檢驗學生對知識的記憶力，很難檢測學生的綜合素質和實踐能力。
(4)相關教學實踐比較缺乏
院校的辦學目標和宗旨就是為了我們的社會工作和生活培養(yǎng)優(yōu)秀的實用型人才，因此，在高職院校的教學過程中應該增加實踐課程的比重，這樣才能提升學生的實際操作能力，真正能夠完成這項工作。但是在實際的教學過程中，課堂上的教學內容比較偏重于理論，很少涉及到實際的操作方式和方法，這就使得學生對理論知識掌握得較好，而忽視了自己的實際運用水平的提升。同時，一些高職院校的教材進度設計也不合理，在編排上往往注重理論知識，對于實際的內容涉及較少，不符合當代教學發(fā)展的現狀，內容比較陳舊，因而不利于學生掌握新的教學內容。
三、影響管理學基礎課程教學效果的原因
(1)不同校園文化下的學習態(tài)度
西方學校的育人理念是寬進嚴出，在這樣的學校里有些學生覺得很辛苦，但會學有所成。而我國很多高校都嚴進寬出，致使部分學生的學習態(tài)度消極、學習投入不夠，從而影響學習結果。
(2)學生自身認知不足和不同學習習慣的影響
學生是具有活力的群體，有時盲目、沖動，因為缺乏基礎管理經驗，認知能力有限，難免會對管理學課程產生一些錯誤看法。管理學恰恰是一種培養(yǎng)思維能力的課程，這正好是許多學生缺乏的一種能力。
(3)管理學基礎具有一定的過渡性
管理學基礎具有一定的過渡性特點，使學生從對管理學一無所知的狀態(tài)過渡到熟悉了解的階段，調動了學生的學習積極性。這就決定了該課程的教學方法不能拘泥于傳統教學模式，突出“技能型”教學顯得尤為關鍵。
四、管理學基礎課程教學方法分析
(1)明確教學目標
明確教學目標是教學方法創(chuàng)新的第一步，教學目標制定過程中其實就包含了教學方法創(chuàng)新手段和教學過程中實現的一些基本內容。教學目標一旦明確，教學方法的選擇也具有了依據，并且這些已經成為影響和提升整個教學過程中教師教學方法有效性的一個重要基礎。在教學目標既定的情況下，教師可以選擇任務驅動型教學法、小組式教學方法等等。這些都對學生的成長和發(fā)展具有非常重要的作用。而且，就目前狀況而言，教學目標不明確也確實對教學方法創(chuàng)新和實施帶來負面影響。而且這些教學過程對教學方法的創(chuàng)新也起到了非常不利的作用。傳統的教學模式中，教學目標的制定主要依據社會對職業(yè)管理人才的需求，一些教學目標往往就是崗位任職標準。這種教育模式對于高職教育來說具有一定的合理性。
(2)注重教學方法的多樣化
管理學課程的教學方法應當注重多樣化的嘗試，因為一些基本的理論本身枯燥，必須借助教學方法才能達到既定的教學目的和教學任務，同時也只有在這樣的情況下才能具體負責實施教學過程的重要任務。教學方法與教學內容的結合本身即是一種創(chuàng)新，例如案例教學法、情境模擬法等等都可能成為影響和提升教學方法的突破口。教學方法多樣化對于調動學生積極性非常有效，不僅如此，管理學知識架構是呈現差異化狀態(tài)的，不同的知識內容需要結合不同的教育教學方法才能起到應有的作用。因此探索不同的教學方法對于完善知識結構具有重要作用。
(3)重視實踐教學
管理學實踐課程是不可或缺的一個重要組成部分，為此創(chuàng)新實踐教學方法也是教學方法改革中的一項重要內容。這對于教學方法的創(chuàng)新和完善具有非常重要的作用。同時也為整個教學方法的改進起到了非常有效的效果和作用。在教學過程中我們應當以更為有效的身份和成果對其進行全面剖析。這樣不僅能有利于學生在這些方法的創(chuàng)新與發(fā)展。同時也為整個教育教學過程的優(yōu)化起到了非常重要的作用。實踐教學有其自身的特殊性，對于學生的成長與發(fā)展都發(fā)揮著重要影響。為此在這樣的教學過程中我們應當更加重視教學過程的優(yōu)化和實踐方法的創(chuàng)新。
(4)建立適合的考核方式
培養(yǎng)學生的行為能力是高職教育的重中之重。因此，在管理學的考核模式中，應該適當加強對應用知識的考評，減少考核記憶知識，要突破單一閉卷考試的束縛，使用多樣化的考評模式。例如，可按照平時成績、期末成績與技能測試為考核標準。這樣既能防止學生死記硬背的情況發(fā)生，還能有效培養(yǎng)學生的能力與素質，進一步實現高職教育的人才培養(yǎng)目標。
五、總結
管理學基礎課程教學質量和水平影響整個管理專業(yè)人才素質。因此管理學課程教學方法也直接關乎教學質量。長期以來，管理學專業(yè)課程在教學發(fā)展過程中積累了豐富的經驗，并在這樣的基礎上不斷完善和優(yōu)化，積累了一定的經驗。但是這些教學措施和教學方法也存在一些問題，克服和解決這些問題已經成為影響和提升教學質量和效果的關鍵。
管理的哲學基礎論文篇八
一、事業(yè)單位會計基礎工作存在的問題
（1）會計崗位設置不符合要求。
《會計基礎工作規(guī)范》明確要求，會計人員應當持有會計證，未取得會計證的人員，不得從事會計工作。同時規(guī)定，會計機構相關負責人以及會計主管人員必須熟知國家有關財經法規(guī)及方針政策，全面掌握本行業(yè)業(yè)務管理的相關理論方法，并具有處理會計業(yè)務所需的會計專業(yè)資格。但在一些事業(yè)單位，由于人員編制或是單位領導認識不夠等方面的原因，未按制度要求進行定崗用人，導致單位的會計基礎工作規(guī)范化建設大打折扣。
（2）原始票據不真實。
部分單位沒有嚴格按規(guī)定對外來原始憑證合法與否進行審核，且發(fā)票抬頭同單位名稱不對應，甚至以白條支付賬單；報銷、領款人簽字時違規(guī)使用鉛筆或圓珠筆；借款、報銷、轉賬等憑證缺少相關業(yè)務領導人、報銷人或審核人的簽字；實物報銷單據中未填寫規(guī)范、準確的名稱，且后面未附加相應的賬務明細清單等。種種現象為部分職能部門私設小金庫提供了有利條件，助長了不正之風。
（3）財務報告數據失真。
部分事業(yè)單位為了達到不法目的，對財務報告進行肆意編造，這種編表的做法不僅嚴重違規(guī)，而且直接導致賬表不符的惡劣后果；同時，部分單位的財務會計報告中盡管有報表，但缺少應有的文字說明、財務分析，以及對預算執(zhí)行效果的比較，或僅有表面的數字比較，或僅有簡要的幾行文字，從而對會計報表使用者正確解讀報表內容造成較大影響。
二、事業(yè)單位會計基礎工作不規(guī)范的原因
（1）單位領導對會計基礎工作缺乏重視。
有些事業(yè)單位領導人認為會計工作只是收收支支，沒有起到良好的示范作用，導致單位會計人員對會計基礎工作也缺乏足夠認識。財務工作僅僅停留在會計核算上，監(jiān)督職能薄弱，財務管理職能幾乎沒有，無法做到對單位經濟活動的預測、決策、計劃和控制。還有的領導認為，只要把錢花在事業(yè)建設上就夠了，賬表、憑證怎么編無所謂，進而導致一些業(yè)務部門認為自己只要做好業(yè)務即可，會計基礎工作應屬財務部門管轄，因而未能很好地配合財務部門的有關工作。
（2）會計人員職業(yè)素養(yǎng)及能力偏低。
仍有部分會計人員的學歷水平較低，再加上沒有受過專業(yè)的會計理論知識教育，以及部分會計人員自身缺乏自我學習、自我更新的意識，一味按照原有經驗來實施賬務操作，對一些新的會計知識及法規(guī)缺乏足夠了解，甚至對我國現行會計制度及基本核算要求都一知半解，直接影響了會計基礎工作的正常開展。
（3）管理松懈、督促檢查力度較小。
上級部門及有關財政部門疏于對基層單位會計基礎工作進行認真的督查、指導。這導致外部監(jiān)督缺乏，不能及時發(fā)現基層單位存在的問題，內部監(jiān)督流于形式，會計基礎工作不規(guī)范環(huán)節(jié)得不到改正。
三、改進措施及建議
（1）提高單位領導對會計基礎工作的重視程度。
單位領導的重視程度直接決定會計基礎工作的質量好壞，進而影響單位會計工作的整體質量。財務總監(jiān)作為一把手，是《會計法》規(guī)定的第一財務負責人，其不僅要認清《會計法》有關規(guī)定，認真履行法律賦予的相關職責、義務，還要指導會計人員依據政策、制度做好基礎財會工作，為會計人員開展會計基礎工作提供必要的環(huán)境。
（2）加強培訓教育，提升會計隊伍素質。
首先，要積極開展會計人員繼續(xù)教育活動，對會計人員進行系統、正規(guī)的財務知識、制度法規(guī)培訓，使其熟練掌握完成本職工作所需的相關業(yè)務知識，全面吃透《會計基礎工作規(guī)范》有關規(guī)定，培養(yǎng)會計人員職業(yè)操守，激發(fā)會計人員崗位奉獻精神，使之自覺維護財經法紀，發(fā)揮自身優(yōu)勢做好財務官里工作。其次，人員的任用必須依據《會計基礎工作規(guī)范》的要求，會計人員必須持有會計證，無證者禁止從事會計工作，嚴厲杜絕其他崗位人員兼任會計專業(yè)崗位的現象。最后，要狠抓會計從業(yè)人員的職業(yè)道德，建立會計人員職業(yè)道德標準，并保證貫徹執(zhí)行，對于會計工作中的具體情形，也要制定與之適應的行為細則，確保會計職業(yè)道德規(guī)范的可操作性。
（3）完善內部會計制度。
完善事業(yè)單位內部會計管理制度，是全面落實會計法律、法規(guī)、制度，推動事業(yè)單位財務會計工作走向規(guī)范化、有序化的重要舉措，也是促進會計基礎工作穩(wěn)步實施下去的必要手段。各單位要嚴格依據《會計基礎工作規(guī)范》的有關規(guī)定，同時聯系單位實際情況，不斷改進和完善單位內部會計制度，逐漸提高制度的可行性、可操作性。此外，要進一步細分會計人員職責，劃定會計人員權限范圍，在單位會計工作中貫徹執(zhí)行崗位責任制度、內部牽制制度，為會計工作規(guī)范化提供有力保障。
（4）會計基礎工作的規(guī)范化建設必須以提高會計信息質量為核心。
要摒棄形式主義，重視會計信息質量，把有限的資金投入到關鍵環(huán)節(jié)，做到提供有關機構和領導考評會計主體單位會計責任和進行財務決策的有用信息。其次，要充分考慮現實可行性，可操作性，且要維護制度的嚴肅性。
（5）加強財政部門和上級主管部門的檢查監(jiān)督。
首先，財政部門要明確自身職責所在，嚴格執(zhí)行會計監(jiān)督管理工作，堅決杜絕無證上崗等會計違規(guī)行為；其次，要定期對各事業(yè)單位會計人員的工作執(zhí)行情況進行調查、統計、考核；再次，主管部門要認真履行職能，積極發(fā)揮自身的管理、監(jiān)督及指導作用，大力開展基層單位會計基礎工作的指導、監(jiān)督、檢查工作，逐步推動事業(yè)單位會計基礎工作的規(guī)范化。最后，要制定會計基礎工作規(guī)范化考核標準，督促下屬單位嚴格參照實施，上級部門則做好相應的'監(jiān)督、考查、評比工作，促進會計基礎工作長期規(guī)范化。
（6）爭取各方面的支持和配合。
會計基礎工作的規(guī)范化建設雖說是財務部門的主要任務，但也離不開其他各部門的配合和協調。要想做好會計基礎工作的規(guī)范化，各部門必須統一思想，通力合作。例如，會計核算工作的規(guī)范化有賴于業(yè)務部門的及時報賬，會計憑證的規(guī)范化有賴于業(yè)務部門報銷憑證的規(guī)范化。總而言之，各部門必須克服控無范圍、究無責任，不講效益、只講使用的不良作風，樹立單位上下一盤棋的思想，明確各自在會計基礎工作規(guī)范化建設中的職責，做到行有規(guī)約、事有章程、獎罰分明?？傊?，會計基礎工作規(guī)范化是一項持久性、系統性的任務，需要各單位努力提升自身管理水平、各部門相互加強配合，并從以下方面：提高對會計基礎工作的重視程度、提升會計隊伍素質、完善內部會計制度、提高會計信息質量、爭取各方面的支持和配合，逐步實現會計基礎工作規(guī)范化，充分發(fā)揮會計人員的管理與服務職責。
管理的哲學基礎論文篇九
摘要：在市場經濟體制改革不斷深化及新醫(yī)改不斷推進的今天，醫(yī)院加強資金管理已成必然趨勢。而現階段醫(yī)院領導及財務管理人員傳統觀念根深，想要徹底改變還需要一個漫長的過程。本文根據實際情況，首先分析了當前時期下醫(yī)院資金管理存在的問題，并針對這些問題思考了加強醫(yī)院資金管理提高資金運營效益的對策，對提出了幾點建議以供他人參考。
關鍵詞：醫(yī)院;資金管理;收支;預算
資金管理是醫(yī)院財務管理的重要內容，決定著醫(yī)院資金利用效率以及實際盈利情況。受傳統計劃經濟體制的影響，大多數醫(yī)院的資金管理中任然存在很多問題，并不適應市場經濟環(huán)境下醫(yī)院資金管理的需求，同時不完善的制度也逐漸暴露出很多詬病，這些問題及詬病不斷影響著醫(yī)院的資金使用，不僅降低了醫(yī)院的資金利用效率，同時還降低了實際收益。在這種背景下，思考如何加強醫(yī)院資金管理并提高資金運營效益具有十分重要的意義。
一、當前時期下醫(yī)院資金管理存在的問題
1.醫(yī)院領導對資金管理的重要性認識不足?，F階段，我國大多數醫(yī)院領導對資金管理缺乏對資金管理的重要性認識。具體體現在以下幾個方面：（1）醫(yī)院本身就屬于公益性、非盈利性機構，這種特殊性質，造成了醫(yī)院領導不重視財務管理方面，而財務管理方面的不重視會進一步表現在資金管理上的不足。同時，在過去計劃經濟體制下，我國公立醫(yī)院主要資金來源是財政撥款，而這種資金來源方式，使醫(yī)院資金方面的壓力較少，從而忽視了這方面的管理工作。（2）很多醫(yī)院領導把醫(yī)院發(fā)展重心放在了提高醫(yī)療水平、服務質量以及醫(yī)療科研實驗，而在財務管理方面的資源、精力投入力度并不大。同時，醫(yī)院領導和財務人員一直秉性傳統的思想管理，沒有很好的適應市場經濟體制環(huán)境，缺乏財務管理意識和風險控制意識，同時也不注重資金管理。（3）醫(yī)院財務管理人員專業(yè)素質不高，還屬于核算型財務人員，認為資金管理工作只是簡單的記錄和核算收支情況，而沒有對這些收支情況進行有效的分析，并沒有以此來評價醫(yī)院的總體經營情況。總之，醫(yī)院領導對資金管理的重要性認識不足是導致現階段醫(yī)院資金管理薄弱的主要原因。
2.缺乏完善的資金管理制度。制度在資金管理工作中，用于規(guī)范和制約管理人員及全體醫(yī)務人員的行為。而資金管理制度不完善，必然會導致各環(huán)節(jié)資金管理活動無法正常開展。當前形勢下，醫(yī)院資金管理制度不完善具體體現在以下幾個方面：（1）資金管理制度中沒有明確各部門崗位在資金管理工作中的權責，同時也沒有規(guī)定財務人員在資金管理工作中的行為規(guī)范，這就使該項工作存在很大的可操作空間。（2）預算管理是醫(yī)院資金管理的重點內容，而這方面制度不完善會使預算管理無法發(fā)揮實質效果。一方面，缺乏科學的預算編制制度，編制人員在工作過程中沒有一套完善的標準作為行為依據。另一方面，缺乏剛性的'預算執(zhí)行制度，導致各部門及科室不執(zhí)行或消極執(zhí)行預算的情況發(fā)生。
3.內部控制力度不強。內部控制對醫(yī)院資金管理極為重要，是提高醫(yī)院資金管理水平的有力保障。而我國大多數醫(yī)院沒有內部控制意識，沒有建立完善的、系統的內部控制體制。在資金管理方面，內部控制工作的進行完全依靠相關負責人員的主觀意識進行，缺乏相應的內控指標。同時，缺乏對資金管理工作的有力監(jiān)督，不能及時發(fā)現資金管理活動中存在的違法違規(guī)現象，有些資金管理人員利用監(jiān)督上的薄弱，以崗位便利來謀取個人利益。這一行為嚴重損害醫(yī)院利益，并帶來了不良風氣。
4.日常資金管理薄弱。一方面，醫(yī)院缺乏對日常采購行為的控制管理。醫(yī)院日常采供內容一般式醫(yī)療器械、辦公用品、藥物等，而在采購過程中，采購人員沒有系統的了解各部門及科室的需求，沒有做好統計工作，這就導致采購數量和真實需要存在或多或少的差距。存貨過多會加重醫(yī)院的庫存管理成本，不利于醫(yī)院發(fā)展。另一方面，很多醫(yī)院領導講究面子工程，即盲目進行投資活動，并且這些投資活動偏離醫(yī)院未來發(fā)展軌道。同時，不正當的投資行為不僅大量的占用了醫(yī)院的流動資金，還存在一定的投資風險。
二、加強醫(yī)院資金管理提高資金運營效益的對策
1.完善應收款管理制度。完善醫(yī)院應收款管理是加強資金管理的有效對策之一，而醫(yī)院應收款主要是指病人需要支付的醫(yī)療費用。想要完善應收款管理制度，可以從以下兩個方面出發(fā)：（1）完善相關制度。首先，完善內部會計控制制度，對醫(yī)院應收款各環(huán)節(jié)管理工作進行有效的監(jiān)管。其次，完善欠費審批管理制度。明確各工作人員在醫(yī)療欠款中的責任，尤其是在欠款審批環(huán)節(jié)，審批人員必須擔負起相應責任，并按照規(guī)范程序進行審批工作。最后，建立應收款管理責任制度，安排專門崗位負責應收款的清算和管理工作，并做好績效考核，把考核結果和管理人員薪資相掛鉤，從而提高核算、管理人員的工作效率及質量。（2）加強應收款核算與管理工作。首先，要求會計人員必須按照應收款核算規(guī)范來進行日常的應收款核算工作。在面對不同欠費情況時，必須按照不同標準進行相應的處理。其次，按照應收款的實際財齡來進行合理分配，并編制相應的財齡報表，為后續(xù)的分析工作提供簡單明了的應收款數據。最后，加強逾期欠費的管理工作。醫(yī)院發(fā)生的逾期欠費事件一般分為以下三種情況，一是惡意欠費事件，部分患者為了逃避所需要支付的醫(yī)療服務費用，而刻意逾期欠費，面對這種情況時，醫(yī)院應該拿起法律的武器，積極捍衛(wèi)自身的權益；二是因意外導致的逾期欠費事件，如患者因特殊事件導致的資金周轉不開，無法按時繳納醫(yī)療服務費用，此時醫(yī)院應該針對實際情況采取相應措施，可要求患者進行分期付款等；三是因患者貧困無力承擔醫(yī)療服務費用而產生的逾期欠費，醫(yī)院可根據欠費多少來進行一定程度的減免費用。
2.優(yōu)化資金管理方式。資金管理方式直接決定醫(yī)院資金管理的質量，醫(yī)院想要加強資金管理并提高資金運營效益，就必須優(yōu)化資金管理方式。醫(yī)院資金的運動和醫(yī)療服務等各項業(yè)務的開展有著密切的聯系，如醫(yī)療服務的開展就必須損耗一定的資源，而這些資源又需要花費資金去填補，這些資金主要又來源于醫(yī)療服務的收入，以此來形成一個資金循環(huán)的過程。在此過程中，可以通過醫(yī)院資金周轉速度，來提高資源利用效率，從而提高醫(yī)院資金運營效益。具體可從以下幾個方面出發(fā)：（1）做好預算管理。預算管理是醫(yī)院資金管理的關鍵所在，而想要做好預算管理首選需要做好預算編制工作。預算的編制不僅需要結合歷史預算執(zhí)行情況，還需要了解醫(yī)院未來需要開展的經濟活動，如科研投入、醫(yī)療項目投資等，并根據未來市場行情變化，從而制定出更加科學合理的預算。并且，醫(yī)院要把編制的年度預算合理分解成季度預算及月預算，并以此作為今后一整年不同時間段醫(yī)院各部門科室資金使用計劃的依據。同時，明確各部門和崗位在預算管理中的權責，并提高崗位員工的意識，督促他們積極執(zhí)行預算。其次需要做好預算執(zhí)行過程中的監(jiān)督工作，實時分析預算執(zhí)行情況，找出執(zhí)行過程中存在的問題，并研究導致問題的原因，并做出相應的改善措施。最后需要做好預算執(zhí)行后的考核、分析工作，制定相應的獎懲措施，以績效考核結果作為獎懲實施的依據，以此來提高員工參與并執(zhí)行預算的積極性，并發(fā)揮激勵效果。（2）加強現金流管理。根據上文所述，醫(yī)院主要收入來源是醫(yī)療服務收費，而醫(yī)療服務收費主要是通過現金交易來完成，所以加強這一過程中的現金流管理極為必要。一是不斷完善收費制度，如各類票據的開具、管理制度，各繳費手續(xù)制度等，二是不斷加強繳費過程中的監(jiān)督，避免胡亂收費、胡亂開票的現象發(fā)生。同時，建立每日的收費清算工作，在每日工作結束之后，相關負責人員要清點票據和現金數額是否一致。在做好收入現金流管理之后，還需要加強支出現金流管理。而醫(yī)院現金支出主要是醫(yī)療器械和藥品的采購，如藥品采購方面，醫(yī)院可與制藥企業(yè)達成一定協議，如在藥品出售后再進行付款，這樣一來，可增加醫(yī)院資金的價值，并減輕資金支出負擔。（3）建立資金統一管理制度。首先，明確財務部門在醫(yī)院資金管理中的權利，即醫(yī)院資金必須要由財務部門進行統一管理，從而便于財務部門整合醫(yī)院資金，并優(yōu)化資金配置，提高資金使用效益。其次，制定有償資金占用制度，即各科室部門占用資金過程中，收取一定利率的費用。設定好各部門科室占用資金的額度，并完善資金占用報批標準，從而避免部門科室不合理占用資金的現象發(fā)生。最后，限定好各部門和各崗位職員辦公費用，如辦公用品使用、出差補助等。以這種制度來提高醫(yī)院各崗位職工的節(jié)儉意識，并養(yǎng)成良好的辦公習慣，避免鋪張浪費，并減少醫(yī)院辦公成本，以此來提高醫(yī)院資金使用效率。
3.加強固定資產管理。醫(yī)院固定資產占總體資產的比重較大，如一些醫(yī)療器械、房產等。在過去階段，由于醫(yī)院領導輕視這方面的管理工作，導致固定資產被員工惡意占有、挪用的現象嚴重，同時，很多資產由于沒有及時清算，長期被閑置與儲藏室，不僅沒有合理利用起這部分資源，還加重了醫(yī)院固定資產的庫存成本。而加強固定資產管理需要建立一個定期的、系統的清查制度，對醫(yī)院固定資產進行全面的清查，避免固定資產被他人占有，也解決了資產閑置問題，從而提高醫(yī)院固定資產的利用效率，并減少這方面的資金支出。
4.科學采購。醫(yī)療設備和藥品的采購是醫(yī)院的主要支出之一。過去階段，由于不合理的采購計劃而使醫(yī)院的經驗成本加重，還造成了資源浪費的現象。想要改善這一問題，需要實行“科學采購”。具體可從以下兩點出發(fā)：（1）醫(yī)院應該充分利用市場經濟環(huán)境下的便利，在開展年消耗量大的醫(yī)療器械、藥品的采購時，可采用招標的方式。在保證醫(yī)療器械、藥品質量的前提上，綜合考慮各供應商給出的價格、優(yōu)惠、支付方式等條件。在招標過程中，除了財務部門，還需要材料科室及其他監(jiān)管部門共同參與，從而選擇出最合理的供應商，從而有效降低醫(yī)院材料采購成本。（2）在材料采購之前，采購人員還需要充分了解各科室和臨床未來階段對材料的使用需求，并掌握醫(yī)院總體庫存情況，核定好材料的周轉金幾儲備定額，從而制定出科學合理的采購計劃，避免過度采購導致的醫(yī)院庫存成本加重。
5.提高財務人員專業(yè)素質。醫(yī)院想要做好資金管理工作，還需要不斷提高財務人員專業(yè)素質，建立一直專業(yè)素質過硬并且作風優(yōu)良的財務團隊。首先，醫(yī)院應該提高財務人員聘用門檻，最低要求本科以上學歷，并制定嚴格的面試制度。其次，加強入職財務人員的培訓工作，建立一個長期的、系統的培訓機制，針對現代財務管理及資金管理需要來設定培訓內容。幫助財務人員樹立一個終生學習的觀念，積極參與到繼續(xù)教育，在不斷的學習中提高自身專業(yè)素質和職業(yè)能力、同時，還應該組織財務人員去外考察、調研，學習國內外其他醫(yī)院優(yōu)秀的資金管理模式和方法，并積極運用到自身醫(yī)院的資金管理工作中。并且，開展法律知識普及活動，使財務人員知法、懂法，并深度貫徹、落實法律，以法律作為自身工作行為的準繩。尤其是會計核算方面，要遵守國家頒布的會計核算準則。最后，加強對財務人員思想道德教育，增加財務人員面對誘惑時的抵制力，避免財務人員利用自身崗位便利來從事違法犯罪的行為。
三、結語
現階段，我國醫(yī)院的資金管理普遍存在很多問題，這些問題大多都源自于醫(yī)院領導對資金管理的重視程度不高，并沒有加大資金管理的精力、資源的投入。而這些問題會導致醫(yī)院資金管理難以發(fā)揮有用性，并阻礙著醫(yī)院的發(fā)展。只有不斷提高醫(yī)院領導的重視，完善資金管理各方面制度，優(yōu)化資金管理方式，做好預算管理工作，并不斷提高財務人員的專業(yè)素質，才能做好資金管理工作，才能有效提高醫(yī)院資金的使用效率，并促進醫(yī)院健康、穩(wěn)定的發(fā)展。
參考文獻：
[3]靖賢達.淺談如何加強醫(yī)院資金管理,提高資金運營效益[j].市場觀察,2015,(z2):139.
[7]何素華.淺析如何發(fā)揮現金流量表在醫(yī)院資金管理中的作用[j].中國外資（下半月）,2011,(3):87.
[11]譚娜.加強醫(yī)院資金管理提高資金運營效益的思考[j].中國經貿,2015,(24):234.
管理的哲學基礎論文篇十
1引言
科學、有效的管理工作是電力企業(yè)健康、穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展的有效保障。面對著我國社會經濟的改革和發(fā)展，電力企業(yè)面對的市場環(huán)境和企業(yè)內部環(huán)境已經發(fā)生了很大的變化，電力企業(yè)要想發(fā)展和進步，必須創(chuàng)新內部管理工作[1]。本文簡要論述了電力企業(yè)進行創(chuàng)新管理的原則和目前電力企業(yè)管理創(chuàng)新工作中存在的問題，提出了創(chuàng)新工作的建議，希望能夠為電力企業(yè)的管理創(chuàng)新工作提供參考。
2電力企業(yè)進行創(chuàng)新管理的原則
2.1堅持以人為本原則
在電力企業(yè)進行管理工作創(chuàng)新的過程中，必須堅持以人為本的原則[2]。人才是企業(yè)的寶貴財富，在企業(yè)的發(fā)展進程中具有一定的創(chuàng)造性和可持續(xù)利用性，對于企業(yè)的進步和發(fā)展具有重要意義。因此，電力企業(yè)要充分認識到人才對于企業(yè)發(fā)展的重要性，在企業(yè)管理工作創(chuàng)新的過程中要做到對人才的尊重和重視，充分挖掘和激發(fā)人才的創(chuàng)造價值，為企業(yè)的發(fā)展提供不竭動力。電力企業(yè)要對人事管理辦法進行創(chuàng)新，堅持以人文本的管理理念，建立高素質和高技術的人才隊伍，為電力企業(yè)的發(fā)展保駕護航。
2.2堅持服務市場原則
電力企業(yè)的發(fā)展要以服務市場為原則，市場是電力企業(yè)的導向，電力企業(yè)在管理創(chuàng)新過程中要加強對市場的服務意識。與此同時，電力企業(yè)要結合自身發(fā)展的實際情況，找到符合自身企業(yè)發(fā)展需要的管理模式，并采取科學、有效的措施對管理模式進行一定的創(chuàng)新。在管理創(chuàng)新過程中，電力企業(yè)要調研市場需求，將企業(yè)的經營與市場營銷進行有機的結合，從而使電力企業(yè)獲得最大的經濟效益和社會效益。
2.3堅持戰(zhàn)略目標原則
戰(zhàn)略目標原則即堅持并認同企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標要求的原則。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是決定企業(yè)發(fā)展方向的重要因素，因此在電力企業(yè)管理創(chuàng)新過程中，必須堅持理論與實踐相結合，在企業(yè)發(fā)展方向的指導下，以市場經濟發(fā)展為依據，推動電力企業(yè)向前發(fā)展，從而提高電力企業(yè)經濟效益。
2.4積極進行員工培訓
要想將電力企業(yè)的創(chuàng)新管理工作做到更好，做到更高，只靠電力企業(yè)的管理層和高層人員是遠遠不夠的，要更全面、更穩(wěn)健的發(fā)展，更需要電力企業(yè)工作人員和一線人員的全面提高。作為電力企業(yè)的高層和管理層人員，不僅要提高工作人員的工作技能技術，更需要培養(yǎng)工作人員的綜合能力和創(chuàng)新能力[3]。提高工作人員的創(chuàng)新能力，員工培訓必不可少，要制定相應的培訓課程和相應的培訓機制，對員工的創(chuàng)新能力進行培訓，進行提高。員工積極參與課程，積極參與培訓，創(chuàng)新能力有提高的員工，可以進行物質獎勵和精神獎勵，充分調動員工的創(chuàng)新性和積極性，實現電力企業(yè)全面，各個層次的全面發(fā)展，實現電力企業(yè)利益的最大化。
3目前電力企業(yè)管理創(chuàng)新工作中存在的問題
3.1電力企業(yè)管理模式比較滯后和陳舊
電力企業(yè)在發(fā)展過程中普遍存在壟斷現象，導致電力企業(yè)的市場競爭壓力較小，電力企業(yè)的管理工作重點也只是放在了安全生產方面。面對市場競爭日益激烈的局面，電力企業(yè)自身的壓力也在逐漸增加，因此，電力企業(yè)必須改變傳統的管理模式，注重企業(yè)管理的信息化建設，從而不斷提升電力企業(yè)整體的管理工作水平。
3.2電力企業(yè)管理理念落后
由于電力企業(yè)在國家安全方面的重要性,電力企業(yè)在我國長期處于壟斷的地位,這就造成了我國電力企業(yè)的管理理念無法適應現在市場經濟發(fā)展的需要,這些陳舊的管理理念嚴重影響到電力企業(yè)在市場經濟激烈競爭中的生存與發(fā)展,對我國的安全也構成了嚴重的威脅。所以電力企業(yè)在新時期的市場激烈競爭中,必須改變計劃經濟時代的管理理念,逐步適應現代市場的發(fā)展要求,結合世界先進電力企業(yè)的管理經驗,不斷創(chuàng)新管理理念,不斷提高自身的管理水平。
3.3電力企業(yè)信息化系統不完善
面對電力企業(yè)的深化改革和發(fā)展，電力企業(yè)開始加大對企業(yè)的信息化建設水平和建設力度。但是，由于受到電力企業(yè)落后的管理理念等的影響，電力企業(yè)的信息化建設還不夠完善，缺少科學和系統的規(guī)劃，并且，電力企業(yè)的各個系統之間還不能完全實現數據的共享，這些都導致電力企業(yè)的統一化、規(guī)范化管理目標難以實現，進而導致電力企業(yè)的核心競爭力不足。
3.4考核制度過于陳舊
首先，考核機制中缺乏科學、合理的獎懲機制。目前電力企業(yè)的考核機制中沒有建立科學、合理的獎懲機制，導致企業(yè)職工的工作積極性和主動性較低；其次，缺乏完善的培訓考核機制。很多電氣企業(yè)沒有建立完善的培訓和考核機制，導致企業(yè)職工的專業(yè)技術能力和綜合素質得不到有效的提升，從而不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要。
4對電力企業(yè)管理創(chuàng)新工作的建議
4.1創(chuàng)新電力企業(yè)管理理念
電力企業(yè)應該樹立先進、科學的知識型管理理念。電力企業(yè)在對企業(yè)管理工作進行創(chuàng)新的同時，要將創(chuàng)新的結果轉化成電力企業(yè)先進的生產力，建立學習型管理模式。首先，電力企業(yè)要培養(yǎng)團隊型管理思想，靈活運用管理方法對電力企業(yè)的工作崗位進行科學、合理的調整，增強團隊整體的協調性和合作意識；其次，電力企業(yè)要樹立無形資產管理理念，將無形資產，如管理技術、上標、專利等進行增值，從而不斷加強電力企業(yè)的科技優(yōu)勢，促進企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展。
4.2創(chuàng)新人力資源管理制度
人才是制約電力企業(yè)發(fā)展的重要因素，也是電力企業(yè)生存和發(fā)展的重要保障。所以說，人才的作用是非常重要的，電力企業(yè)要不斷創(chuàng)新人才的使用方法，充分發(fā)揮人才的優(yōu)勢，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。另一方面，根據企業(yè)的發(fā)展和相應崗位的具體要求，選擇符合要求的人才，在企業(yè)工作允許的條件下，進行企業(yè)崗位安排，讓那些真正有能力的，得到相應崗位；另一方面，企業(yè)薪酬改革，每一個人的績效工資和企業(yè)發(fā)展相掛鉤，讓有能力人才薪酬支付高于其他同事，使員工積極性得到最好發(fā)揮。
4.3優(yōu)化營銷管理，樹立服務意識
很多電力企業(yè)對市場開發(fā)工作的忽視直接導致了電力企業(yè)營銷管理效率的低下。電力企業(yè)為落實管理工作創(chuàng)新，必須開發(fā)市場，構建良好的客戶關系，優(yōu)化營銷管理，樹立市場服務意識，推動電力企業(yè)向前發(fā)展[4]。一方面，電力企業(yè)必須認識到營銷管理的重要性，加大研究力度，借鑒、吸收國內外優(yōu)秀經驗，結合電力企業(yè)發(fā)展特點和實際情況，構建完善的電力營銷體系；另一方面，落實公關管理工作，與客戶建立良好關系，以市場信息為依據，樹立電力企業(yè)的形象與品牌。
5結語
總而言之，電力企業(yè)的管理創(chuàng)新工作對于電力企業(yè)的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展具有現實和長遠意義。電力企業(yè)管理創(chuàng)新在電力企業(yè)創(chuàng)新管理工作的過程中，要不斷完善電力企業(yè)管理制度、優(yōu)化電力企業(yè)的管理模式，并在具體的實踐過程中探索新的管理方法，提高電力企業(yè)的核心競爭力。
【參考文獻】
【4】孔慶平.電力建設企業(yè)施工管理研究[d].天津：天津大學,.
管理的哲學基礎論文篇十一
鐵路運輸收入管理基礎工作規(guī)范化是收入管理部門參與執(zhí)行與實施、指導站段正確導向運輸生產，以提供準確完整的收入信息，保證運輸進款和票據安全，確保收入完整，堵塞收入漏洞的基礎和保障。近年來，在實行路局直管站段及貨運組織等重大體制改革后，運輸收入管理的對象、內容、方式及外部環(huán)境都發(fā)生了深刻的變化，而如何夯實收入工作基礎，順利實施運輸收入基礎工作規(guī)范化，是我們必須深入思考和認真解決的問題。
1提高認識，深刻理解加強運輸收入基礎管理規(guī)范化工作的重要性
規(guī)范化管理，就是對人的管理，強調一種行為習慣，是界定我們企業(yè)每個崗位角色的價值體系。在新體制、新布局下，我們必須統一思想，提高認識，深刻理解加強鐵路運輸收入基礎管理規(guī)范化工作，既是做好運輸收入管理工作的保證，也是增加運輸收入、實現運輸收入完整、維護運輸票據和進款資金安全的關健所在和有利保障，對于提高鐵路運輸的經營管理水平和管理績效有著十分重要意義，從而進一步增強做好運輸收入基礎管理規(guī)范化工作的緊迫感、責任感。
1.1加強收入基礎工作規(guī)范化是提高運輸收入管理水平的有效手段。
通過加強鐵路運輸收入基礎工作規(guī)范化，建立健全運輸收入基礎工作標準、制度，明確路局、站段運輸收入管理工作職責，可使運輸收入管理人員有效開展管理工作，做到有章可循，有據可查，有助于保證工作質量，提高工作效率，進一步促進運輸收入管理水平的提高。
1.2加強收入基礎工作規(guī)范化是確保運輸收入完整和進款資金、票據安全的'重要保證。
通過加強鐵路運輸收入基礎工作規(guī)范化，嚴格執(zhí)行內部控制制度，進一步對站段實現運輸收入全過程監(jiān)控，不僅可維護生產經營管理秩序，有效監(jiān)督站段客貨營業(yè)窗口正確核收運輸費用，防止漏收、少收、錯收的發(fā)生，確保運輸收入完整；而且可加強對運輸收入進款資金“核收、保管、交接、解繳”工作流程和票據“請領、保管、發(fā)放、繳銷”工作流程的日常監(jiān)控，確保運輸進款資金、票據安全。
1.3加強收入基礎管理規(guī)范化是服務運輸生產經營管理決策的重要途徑。
通過加強鐵路運輸收入基礎管理規(guī)范化工作，提供各種準確的收入信息，服務于生產經營管理決策。而要準確地提供各種內容豐富、真實完整的收入信息，就必須以規(guī)范的基礎工作質量來保證，才能充分發(fā)揮收入管理部門準確、及時掌握運輸收入信息的優(yōu)勢，為領導當好參謀，為運輸生產和經營提供效益信息，配合運輸部門做好增運增收工作，不斷尋求和開辟客貨運輸新的經濟增長點。
2當前運輸收入管理工作規(guī)范化存在的主要問題
面對路局直管站段及貨運組織改革等鐵路管理模式發(fā)生的深刻變化，運輸收入基礎管理規(guī)范化在適應中不斷得到加強，但是有一些問題仍沒有得到根本解決，應引起我們的高度重視。
2.1思想認識有偏差。
鐵路總公司和鐵路局兩級運輸收入核算體制，決定了運輸站段客貨營業(yè)窗口是運輸收入的收款和報賬單位，是運輸運輸收入管理的源點，是收入工作的基礎單位。但在實際工作中，站段在運輸收入的管理上顯得十分簿弱。諸多因素造成部分領導主觀上缺乏對站段運輸收入管理工作重要性的認識，未認識到新體制下，站段作為收入中心在整個生產經營管理工作環(huán)節(jié)中所處的重要位置，仍將收入工作擺在可有可無的地位。
2.2基礎管理工作較簿弱。
主要表現在：一是制度不完善。路局、站段需要制訂與時俱進的完善的針對性強可操作的相關工作程序、作業(yè)標準和管理制度。二是人員配備不達標。在站段層面，大多數運輸站段未按規(guī)定真正設置收入機構和配齊收入工作人員，大多數只是在財務科或業(yè)務科中指定一人專職或兼任該項工作，沒有足夠力量承擔規(guī)范化有關工作要求。
2.3從業(yè)人員素質亟待提高。
目前，站段收入從業(yè)人員大部分是原從事客貨運輸業(yè)務轉行而來，所學專業(yè)大都是運輸專業(yè)，在客貨運業(yè)務上是行家里手，但對相關財會知識了解甚少，對車站收入基礎工作的指導也就存在局限性。而車站運輸收入工作也大都由客、貨運職工承擔，這些人員大都沒有經過系統專業(yè)的運輸收入業(yè)務培訓，在日常運輸收入管理過程中對工作質量要求也就不高，表現在報表簿冊填記的不規(guī)范、不齊全，任意的挖、補、涂、改等質量低下的問題時有發(fā)生。因此，需要通過加強專業(yè)化管理和培訓提高他們的業(yè)務素質。而按目前管理現狀，依靠路局對他們進行全員培訓和加強日常工作指導，顯得有些鞭長莫及，依靠站段則是有心無力。
3對策和措施
加強運輸收入基礎管理規(guī)范化工作，我們必須從體制、制度、人員素質等方面入手，解決已存在問題，強化服務保障作用，做到形式與實質并重，進而為實現運輸收入基礎管理工作規(guī)范化提供堅強保證。
3.1加強領導，提高認識，健全體制。
在新體制下，站段作為收入中心在整個生產經營管理工作環(huán)節(jié)中所處的位置更為重要。為此，要通過各種形式廣泛宣傳，讓各級領導了解新體制下的運輸收入管理事關運輸生產有效運轉，進一步明確站段收入管理機構和站段職責范圍、崗位職稱，提高車站進款員的待遇，充分調動站段和車站收入從業(yè)人員在收入管理工作中的積極性和主動性，為站段運輸收入管理基礎規(guī)范化工作奠定體制基礎保障。
3.2整章建制、完善制度，規(guī)范基礎。
按照總公司、鐵路局運輸收入管理內部控制制度和管理細則等規(guī)章，結合實際，健全制度。一是圍繞運輸收入規(guī)范化管理體系、預算、進款、票據、信息化管理等方面，制定完善站段和各營業(yè)站運輸收入管理內部控制制度。二是分站段和營業(yè)站層面，根據業(yè)務不同、車站規(guī)模不同、崗位設置不同情況，細化制訂收入專兼職崗位具體工作內容、工作標準，段和營業(yè)站運輸收入管理工作流程圖。三是統一運輸收入表簿臺賬，通過完善制度建設，使站段收入管理工作執(zhí)行有標準、考核有依據，為站段運輸收入管理基礎規(guī)范化工作奠定制度基礎保障。
3.3強化培訓，因材施教，提高素質。
一是在路局層面上，組織人員根據《鐵路運輸收入管理規(guī)程》、《關于違反鐵路運輸收入紀律的處罰規(guī)定》、《鐵路運輸收入票據管理工作規(guī)則》、《運輸收入報表格式及說明》等相關內容編寫適合本局的《運輸收入報表、票據填寫實例及說明》、《鐵路局運輸收入工作手冊》及《鐵路局運輸收入業(yè)務培訓教材》，注重抓好站段和主要中間站收入工作人員培訓工作和指導。同時加強計算機信息技術的培訓提高計算機知識的普及率，讓計算機成為運輸收入職工隊伍的得心應手的工具。二是在站段層面上，將收入人員的培訓納入年度培訓計劃。根據路局編寫的培訓教案，利用定期舉辦培訓班、組織業(yè)務知識測試等形式實施全員培訓，培養(yǎng)一人多崗、一職多能的復合型人才，同時培養(yǎng)收入人員愛崗敬業(yè)的精神，倡導奉公守法，廉潔自律，并加強內部監(jiān)督檢查，以保持收入管理隊伍的純潔，為站段運輸收入管理基礎規(guī)范化工作奠定人員業(yè)務素質基礎保障。
3.4明確目標，落實責任，穩(wěn)步推進。
路局、站段分別制訂收入基礎工作規(guī)范化推進計劃及實施方案，通過實施以點帶面、整體提高的工作方式方法，將基礎工作較好且具有代表性的運輸直屬站段、車站作為示范單位，安排人員進行重點包保指導。路局、直屬站段對示范站段、車站驗收達標后，可以適時舉辦現場觀摩和基礎資料展評，起到了互相學習、相互促進的作用，最終實現運輸站段收入基礎管理規(guī)范化。實踐證明只有充分認清運輸收入管理工作的長期性、艱巨性、重要性。深入開展運輸收入基礎管理工作規(guī)范化創(chuàng)建活動，制定目標，抓住重點，健全規(guī)范化工作體系、工作標準、考核檢查辦法，做到形式與實質并重，全面提升運輸收入管理工作水平，才能建立適應新體制的收入管理體系，才能實現運輸收入的最大化、不斷提高運輸收入管理水平。
管理的哲學基礎論文篇十二
一、加強會計基礎工作的必要性
1.加強會計基礎工作是加強宏觀調控和維護市場經濟秩序的需要。會計工作是一項重要的經濟管理工作，而會計基礎工作又是會計工作的基本環(huán)節(jié)。就一個單位而言，生成并提供真實，完整的會計資料，是會計工作最基本的要求，也是最重要的會計行為，在實際工作中，會計行為的規(guī)范和會計資料的質量，完全取決于會計基礎工作。
2.加強會計基礎工作是規(guī)范會計工作秩序的需要。正常有序的會計工作，應當是以規(guī)范的會計基礎工作為保證的。建國以來，在黨和政府的重視下，恢復和加強了會計工作。最近一段時間，國家對會計基礎工作的規(guī)范化愈來愈重視，尤其是黨的“十五”大以后，隨著國有企業(yè)的資產重組和股份制的實行，使得越來越多的人已關心企業(yè)的會計報表，要求得到企業(yè)真實可靠的財務數據，這在客觀上也要求會計工作要符合《會計基礎工作規(guī)范》。
3.加強會計基礎工作是提高會計工作水平和會計人員素質的需要。加強會計基礎工作，是會計工作順利進行的重要保證。如果沒有健全的`會計基礎工作，收集、處理、利用和提供會計信息就會失去其可靠性，會計工作水平也就無法提高。從現實情況看，有的單位會計工作秩序混亂、管理失控、假賬泛濫、賬目不清。不難看出，這種狀況下的會計工作是不能很好發(fā)揮其作用的。
二、我國會計基礎工作中存在的不足
1.原材料賬實不符。原材料采購中，由于尚未取得供貨方發(fā)票，部分企業(yè)財務人員未對原材料進行暫估入賬，導致原材實際已經領用，而賬面上未作記錄，賬面記錄與實際庫存數量不符。
2報銷憑證不合規(guī)。部分企業(yè)在報銷費用時，以無付款單位的發(fā)票入賬;會議費報銷只以發(fā)票作為報銷憑證，未提供會議內容通知、參會者簽到等原始憑證;以專用收款收據代替發(fā)票入賬;出差補助記賬憑證未標明出差人員、出差地點和事由等內容。
3.成本歸集不準確。部分企業(yè)為規(guī)避企業(yè)所得稅對招待費、廣告費抵扣限制，將招待費、廣告費計入“管理費用一辦公費”科目;將原材料采購過程中發(fā)生的本應計入原材料成本的運輸費計人期間費用，虛減了企業(yè)存貨成本。
4冶-同管理不科學。財務部門對銷售部門提供的合同未進行詳細的審核，在財務核算時，只是以合同金額的正確與否作為審核基礎，對合同的條款、對方義務等重要內容審核不夠。同時，未對合同進行備案，為對日后出現法律糾紛提供資料支持。以上行為最終將導致企業(yè)財務報表數據的失真，給企業(yè)帶來潛在的法律風險。
5.未及時清理掛賬。個別企業(yè)財務人員未及時對應收賬款、應付賬款等往來科目進行清理，使企業(yè)大量資金被占用，降低了資金的使用效率。長期應收款項掛賬，給企業(yè)銷售人員私吞公款帶來隱患。
6.實物領購手續(xù)不全。部分企業(yè)在購買辦公耗材過程中，以未附明細清單的原始憑證進行報銷;在入庫與領用時，未進行交接記錄，導致實物資產賬實不符，易產生私竊行為發(fā)生。
三、導致會計基礎工作不規(guī)范的原因
1.財務人員對基礎工作規(guī)范化的認識不夠。部分企業(yè)領導由于對財務工作的重視不夠，認為財務的職能只有記賬，導致會計人員在工作中對會計基礎工作相關知識不夠重視。
2.財務人員業(yè)務素質較低。企業(yè)財務人員由于長期從事重復性工作，缺少對新財經知識學習的積極性。再者，部分企業(yè)的財務人員學歷較低，無法適應現代企業(yè)財務管理的需要，最終導致會計基礎工作缺少規(guī)范性。
3.出于利益目的，蓄意編制虛假財務記錄。部分上市公司出于達到上市門檻目的，按照領導指示，粉飾財務報表，已達到上市籌集目的;出于避稅目的，按照領導要求，財務人員故意少計收入、多計費用;出于小集體私利，與其他員工串通，編制虛假財務憑證，掩蓋非法目的。
4.財政部門監(jiān)管力度不夠。財政部門每年組織的會計信息質量檢查只是針對公益性大型企業(yè)，一些私人企業(yè)財務會計信息質量得不到上級主管部門的有力監(jiān)管，使會計工作人員無所顧及地違反財經紀律，提供虛假財務報表，欺騙投資人、金融機構等報表使用人。
四、加強會計基礎工作規(guī)范的措施
1.加大財務人員培訓力度。定期組織財務人員對會計基礎工作規(guī)范、稅收政策等財經法規(guī)進行培訓，提高財務人員的業(yè)務素質;積極對會計執(zhí)業(yè)人員進行后續(xù)教育，適應財務工作新要求;通過獎勵機制，促使財務人員積極學習會計相關知識，更好地適應財務工作需要。
2.政府部門加強對會計基礎工作的監(jiān)管力度。財政部門除定期組織會計人員培訓外，對所轄區(qū)中小企業(yè)會計信息質量進行監(jiān)督檢查，并加大處罰力度，對違反《會計法》、《會計基礎工作規(guī)范》的行為進行嚴處，起到對會計工作人員震懾作用。
3.提高領導對會計工作的重視程度。企業(yè)領導應帶頭重視企業(yè)會計部門工作，從人才、物質等方面保障會計工作的順利進行。要求企業(yè)各部門要對會計工作給予必要的配合，積極提供會計部門所需基礎數據，并對財務工作中存在的不足進行反饋，并提供具有建設性的意見，不斷提高財務工作水平。
4.建立企業(yè)會計內部控制制度。企業(yè)通過建立科學、有效的會計內部控制制度，以不相容崗位分離、加強審批審核、財務信息獨立化等內控手段，逐步使企業(yè)會計基礎工作規(guī)范化。通過內部控制的內審制度，對企業(yè)會計工作事前、事中、事后全過程進行查錯防弊，使會計信息更準確、透明。
5.采用激勵制度促使會計基礎工作規(guī)范化。企業(yè)可通過在內部設立各種精神、物質方面獎勵機制，對年終財務工作表現突出的部門給予集團獎勵;對財務工作考核不達標的部門給予企業(yè)內部通報，以此促使企業(yè)會計基礎工作的規(guī)范化得到保證。
6.鼓勵財務人員參與企業(yè)生產經營過程。目前我國企業(yè)的財務人員由于每天從事財務記賬工作，對企業(yè)生產、銷售流程缺乏必要的了解，導致對一些原材料采購合同中條款存在模糊意識，無法準確地反映企業(yè)生產經營情況。建議企業(yè)財務人員定期到企業(yè)倉庫、銷售、采購部門進行必要的學習，詳細了解生產工藝，及時掌握第一手數據，為規(guī)范會計基礎工作提供依據。
參考文獻：
[1]肖雯.淺談加強會計基礎工作的必要性.會計之友，2011(02).
[2]李莉.淺談如何加強會計基礎工作一論會計規(guī)范.會計師，2010(07).
[3]駱靜，淺談加強會計基礎工作規(guī)范化管理.中國集體經濟，2011(36).
★
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印
推薦度：
點擊下載文檔
搜索文檔
管理的哲學基礎論文篇十三
摘要：教育、生活、哲學相伴相隨。在教育這種生活中，最應當產生哲學。大學的學者進行著艱難和艱辛的精神勞動，他們總是力求走到哲學。大學在讓哲學繁茂起來的時候，自己亦必成了哲學的繁茂之地。
關鍵詞：教育；哲學；生活
一、生活處處有哲學
人們走著走著，就跳動起來了，舞動起來了。于是，就有了舞蹈。
人們說著說著，就哼起來了，唱起來了。于是，就有了歌曲，有了音樂。
說著，走著，歌舞一起生成了，來到了。
這個事實好像在說明，人是必然走向藝術的，或者說，生活必然會走向藝術的。也可以說，生活處處有藝術。
笑是藝術的源泉。然而，哭也是源泉。藝術家之所以能讓哭也成為藝術，就是因為哭與笑一樣，都是人的情感的表達。
歌又是與詩連在一起的。歌是對生活的抒發(fā)，詩是對生活的提煉。歌被寫下，就是詩；詩被唱出，就是歌。詩與歌被畫出，就是美術，就是繪畫。
詩情是藝術，詩意是哲學。
生活中處處有藝術，生活中就處處有哲學。
二、哲學亦生活
的確是都有。有軍事哲學，有教學哲學，有藝術哲學，有各種經營中的哲學。
既然生活中處處有哲學，哲學也就在生活中，哲學也是生活的一部分，或者干脆說，哲學亦生活。
事實上，我們需要稍稍明確一下哲學究竟是什么。其實，哲學就是思考得更多一些，思索得更深一些的結果。只要想得多、想得深，哲學就可能來到。
也不是凡有休閑的人都能走到哲學那里去的，還要肯于去思去想，才可能有哲學。其實，還要有一個很重要的條件，那就是自由。自由的環(huán)境，自由的把握；即使環(huán)境中存在一些可能的約束，也能把握和享有自由，自由地思，自由地想，才可能有哲學。能思想，有自由，就有哲學。
三、人有哲學天性
怎樣才能思想呢？其實，人的根本特征就在于人有意識，有情有義有思想。有意識，能思想，這是人的天性。
自由也是人的天性。亞里士多德說人本自由。霍普金斯大學的理念就是“真理使你成為自由人”。馬克思認為未來理想社會就是自由人的聯合。
意識，自由，都是人的天性。因而，擁有作為人的意識和自由的產物的哲學，也是人的天性。
不信，就可以觀察一下：在一個小鎮(zhèn)上，當人們在茶余飯后自由聊天時，就能夠發(fā)現有不少富于哲理的話語。只是他們真不知自己竟可與哲學搭界。可是，這足表明，哲學自然地在生活中，哲學就是一種生活，不論意識到了沒有，它就在那里。
可以想象的條件是，這個鎮(zhèn)上的人不愁吃不愁穿，而且，他們的意識或所思所想基本上不受束縛。因此，換句話說，就是這個鎮(zhèn)上的人有休閑，有自由。于是，他們就有了哲學。依然是，人們的天性確定了他們有哲學，雖然不是科教書上的哲學，也不是教授們在講壇上講的哲學。
哲學在大學里是作為思維的科學在講授，是旨在使學生變得更智慧的科學在講授。哲學在這個意義上成了大學生活的一部分，哲學亦以這種方式生活在大學。這跟在民間生活著的哲學相比，相異的是，一個是更自覺地更系統地展開著，而另一個是自然地隨意地展開著；相同的是，都是哲學天性的表現，方式不同，場合不同，掩蓋不了它們之間的同。
我們看到了人有哲學天性，于是也可以說，哲學是人性的產物。有人性，就有這種天性，就有哲學。
我們的社會曾在30多年前的一個時段里，不斷地批判人性論。后來在一場“史無前例”的運動中更為猛烈地掃蕩人性。于是，在一些人心中燃起了的狂潮，人性喪失，就發(fā)作了。于是，哲學在那個時期也受摧殘了。十一屆三中全會宣告那個時期永遠過去，于是，人性的贊歌再度響起；于是，人們有理由盼望在中國有一個哲學的繁榮。
四、大學：哲學的繁茂之地
休閑其實是人類自己創(chuàng)造出來的。當勞動生產率越來越高的時候，就越來越遠離自給自足的狀態(tài)，就越來越有可能為他人生產，為他人省事省錢省時。
休閑其實是表現為更多的人由物質生產轉向精神生產。人們只是改變了勞動和生產的方式與內容。休閑與游手好閑是兩回事。從事精神生產的人在辛勞的程度上一點不亞于從事物質生產的人。大學里高度集中于精神生產、文化生產、科學生產。這里的人們進行著幾乎純粹形式的精神生產，只有一部分人需要與物質生產結合著去做。
這里的人們進行著特別艱難和艱辛的精神勞動，其艱辛的表現就在于他們總是追求形而上，總是力求走到哲學。大學所培養(yǎng)的博士都被認為是ph.d，即philosophydoctor。無論是做思辨研究，還是做實證研究的，都需要有理論思維，都需要向哲學走去。
即使從事自然科學研究的人也不能離開理論思辨，不能離開哲學。越是自覺地靠近哲學，越可能達到更高學術水平。因為哲學所追求的就是更深入更透徹的結論或觀念。
赫欽斯說得很透徹：“我相信，大學所要解決的是思辨的問題。”[1]美國的發(fā)展受益于美國大學，美國大學的發(fā)展又深深受益于哲學。這都是歷史所證明了的。
在中國，曾經的歷史也表明，最高水平的哲學與最高水平的大學同在。
“人類的智慧至今尚未設計出任何可與大學相比的機構”[2]，當弗萊斯克納這樣稱頌大學時，其依據就在于大學能創(chuàng)造理論，大學能提供哲學。
大學在讓哲學繁茂起來的時候，自己亦必成了哲學的繁茂之地。對于哲學，大學確實是一塊肥沃的土地。如果這片土地還是貧瘠的，那么，它最好暫時還不叫大學。
五、教育哲學，還是教育的哲學
教育即生活，教育活動中還會沒有哲學嗎？
教育中的哲學，正如語言哲學、文化哲學、數學哲學、科學哲學一樣，就是教育哲學，就是教育自身的哲學，而不是外加進去的哲學，不是教育加哲學。
教育哲學屬于哲學，但它首先屬于教育學。而且，教育哲學就位列于教育基本原理這一學科內。
至今做課程哲學的中國人還很少很少，做高等教育哲學的，至今也很少很少。但是，做教育哲學的人不少，而且還很早。早在二十世紀30年代前后就有一些人做，例如，范壽康就是很早做教育哲學的一位。30年代，40年代，做哲學的人，并且稱得上哲學家的中國人不少。
在教育這種生活中，最應當產生哲學。哲學出于人的天性，教育也出于人的天性。人因教育而成為人，人因哲學和教育而成為更理智、更智慧的人。
在古中國，在古希臘，教育與哲學都是并肩出現的，只是各自思考的側重點有所不同。
并且，自古以來，教育與哲學依然形影不離?？档率怯钪鎸W家、哲學家，也是教育家；孔老夫子是教育家，也是哲學家。到了近代的杜威，他也是教育家，同時是哲學家。
教育與哲學為何如此親密呢？這是因為它們思考的最基本問題相同。教育的第一問是“人是什么”，但這也是哲學的首問。哲學把“世界是什么”和“人是什么”視為同等重要的問題。而且，“人是什么”的問題給哲學家們帶來的困惑更多。
宇宙已有了137億年歷史，地球也有了40多億年歷史。人類的歷史不到一億年，也不到一千萬年，而僅有382萬年。然而，我們從康德那里，從歐洲的實驗室那里，漸漸知道了宇宙是何時起源、是怎樣起源的，但是，對于人是怎樣起源的，意識是怎樣起源的，幾乎一無所知。
宇宙是奇妙的。奇妙的宇宙里出現了更神奇的人類。我們贊美人類，就不能不回頭來贊美宇宙，贊美地球。至今，在以人類智慧所探測到的星球中，還沒有發(fā)現有比地球更適宜人居住的。贊美地球，也感謝地球。
可是，又還是哲學和教育告訴了我們人自己是從哪里來的，從而，也告訴了我們地球的恩賜。地球恩惠于人類，人類通過教育與哲學而深知自己應當有一顆感恩的心，尊重地球，愛護地球。
教育、生活、哲學，是相伴相隨的。教育幫助我們享受生活，哲學幫助我們更確切地理解教育，從而也幫助我們如何更懂得生活，且因懂得生活而更好地享有生活。
人因智慧而獲得了哲學與教育，哲學又與教育一起讓我們人更智慧。神秘而神圣的人所應受到的尊重，同時都應給予教育，給予哲學。否則，我們就不能算是尊重了自己。
參考文獻
[1][美]赫欽斯.美國高等教育[m].汪利兵譯.杭州：浙江教育出版社，2001：63.
[2][美]弗萊克斯納.現代大學論[m].徐輝，陳曉菲譯.杭州：浙江教育出版社，2001：10.
[生活與哲學方向論文]
管理的哲學基礎論文篇十四
摘要：內部控制管理制度是現代企業(yè)經營與管理中的重要手段之一。企業(yè)建立內部控制管理制度能夠保證其在日新月異的宏觀經濟環(huán)境中獲得更大的生存與成長的空間，保障企業(yè)經濟價值的穩(wěn)定持續(xù)的增長。然而，現代企業(yè)內部控制管理在我國企業(yè)中建立的時間尚短，在實際的經營管理過程中還存在著一定的問題。筆者立足現代企業(yè)內部控制管理需求，對企業(yè)內控管理中存在的問題及其應對方法進行了簡要的討論。
關鍵詞：企業(yè)管理；現代企業(yè)；內部控制
隨著經濟發(fā)展的不斷深化，企業(yè)的內部控制問題目前已經成為了社會經濟發(fā)展中的熱點問題之一。企業(yè)的內部控制管理能夠幫助企業(yè)在復雜的市場環(huán)境中實現企業(yè)生存和發(fā)展的目標并為其經濟價值的增長提供必要的保障。因此，不斷對企業(yè)內部管理進行優(yōu)化和改革，實現企業(yè)內部控制同企業(yè)經營管理中人力資源、物質資源和資金資產的融合，并堅持同企業(yè)在一定社會經濟發(fā)展階段中的戰(zhàn)略目標定位相統一，是企業(yè)應對當前內部控制管理中存在的問題中的重要手段。
一、現代企業(yè)內部控制管理的意義
目前，我國經濟正在朝著經濟發(fā)展新常態(tài)的方向穩(wěn)步前進，經濟的增長穩(wěn)定性得到了更好的增強，經濟增長更加有效益、講質量、看持續(xù)。宏觀經濟的穩(wěn)定給當前企業(yè)的生存和發(fā)展提供了更加有力的空間環(huán)境，同時也給企業(yè)的經營和管理提出了更高的要求。國民經濟的增長和軍民生活水平的不斷提高，市場對消費的需求從數量轉向了對商品安全、質量和性價比的要求。然而當前市場中存在的主要問題集中在商品供應量規(guī)模雖然在持續(xù)增加，但依舊難以滿足消費升級加快過程中個性化、高端化和服務化的傾向。面對當前的經濟環(huán)境現狀，企業(yè)經營管理上的改革工作已經勢在必行。，國家財政部等五個國家部委聯合正式頒布了我國首部《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》，為企業(yè)內部控制制度的制定和體系的建設提供了必要的理論依據。，國家相繼出臺了《企業(yè)內部控制應用指引》等基本規(guī)范，不斷推動國內企業(yè)內部控制管理體系的基本建立與完善。隨著當前市場因素及其不確定性對企業(yè)發(fā)展影響的加深，國家《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》給企業(yè)在充滿風險的市場環(huán)境中的生存與發(fā)展提供了必要的保障。企業(yè)只有通過建立與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標相適應的內部控制管理制度，才能實現在穩(wěn)定中求發(fā)展實現企業(yè)追求自身經濟價值最大化的經營活動目的。
二、現代企業(yè)內部控制管理中存在的問題
1.企業(yè)內部控制組織形式陳舊
雖然企業(yè)建立內部控制管理體系已經成為了應對當前復雜多變的經濟環(huán)境的重要保障。但是，由于我國大部分企業(yè)的管理者缺乏對內部控制科學內涵的認識，同時沒有接受過系統的內控管理培訓，導致了企業(yè)內部控制管理組織形式上存在著巨大的缺陷。一旦內部控制制度流于形式，就會影響到內控管理的效果和剛性，失去了內控在企業(yè)各層級和部門之間的管理和牽制的作用。例如，我國大部分企業(yè)的管理組織結構都是金字塔式形式，由企業(yè)管理者領導層級部門，再由層級部門的管理進行日常的企業(yè)經營管理工作。但內部控制的實行需要加強企業(yè)中個人和部門之間的合作效率，企業(yè)陳舊的組織形式影響了企業(yè)內控責任的落實。
2.傳統企業(yè)會計核算制度導致了內控缺陷擴大
財務內控在企業(yè)內部控制管理占有重要的地位。但是，目前在企業(yè)實際的財務管理工作中，財務賬目管理混亂，會計核算工作缺乏必要的系統性，導致了企業(yè)賬目、賬表和賬實之間偏差過大。同時，有的企業(yè)在財務管理過程中，為了應對上級單位的考察，人為性地調整企業(yè)財務報表中的數據內容，甚至建立兩套報賬系統用于應對企業(yè)的納稅款項核算和銀行貸款審查等。這種弄虛作假的財務管理辦法和處理手段使得企業(yè)的財務內部控制管理制度和體系處于被架空的狀態(tài)，人為性因素影響在企業(yè)財務管理中依然居于首位，給企業(yè)財務資產安全和xx腐敗滋生都埋下了巨大的隱患。
3.企業(yè)內控監(jiān)督及評價機制能力偏弱
良好的監(jiān)督機制是企業(yè)內部控制執(zhí)行的重要保障。但是我國企業(yè)內部控制管理工作當中普遍存在內部控制監(jiān)督和評價機制較弱的現象。例如，作為企業(yè)內控監(jiān)督主要部門的內部審計機構，在企業(yè)中多為其下屬職能部門之一，對企業(yè)的管理者缺乏必要監(jiān)督和遏制作用，導致了企業(yè)的審計工作難以得到正常的開展。同時，在審計機構的設置上，企業(yè)更傾向于任命本部門領導，由企業(yè)一把手進行授權的模式。這種模式使得企業(yè)內部審計工作受到了企業(yè)實際經營過程中各方的利益牽制，其審計工作的穩(wěn)定性難以得到保障，削弱了企業(yè)內部審計在內控監(jiān)督和評價過程中的作用。
三、現代企業(yè)內部控制管理改進與完善的方向
1.繼續(xù)推進內部控制人文道德環(huán)境建設
隨著市場經濟市場的發(fā)展和國家規(guī)范化市場建設工作的不斷推進。企業(yè)的內部控制管理制度和體系想要進一步完善，就贏在企業(yè)中建立相應的法制管理環(huán)境。因此，為了加強企業(yè)的內控管理，在以往重視企業(yè)道德規(guī)范建設和以人為本的企業(yè)文化環(huán)境建設之上，還應加強對企業(yè)內部的現代企業(yè)規(guī)范管理和法制文化建設。通過積極開展企業(yè)領導和員工之間的互動活動、報告會和成立工作討論小組等方式，建立現代企業(yè)依法規(guī)范管理的企業(yè)管理思想基礎，從而保證企業(yè)內部控制以企業(yè)戰(zhàn)略目標實現為出發(fā)點，督促企業(yè)成員自覺、自發(fā)地按照控制制度和規(guī)范進行企業(yè)的生產、經營和管理活動。
2.推進企業(yè)組織結構優(yōu)化完善
為了實現企業(yè)內部控制管理在企業(yè)中的控制效果，優(yōu)化和完善企業(yè)的組織結構成為了企業(yè)管理改革工作中的重點環(huán)節(jié)。根據企業(yè)內部控制管理工作的需要和內控環(huán)境的變化，企業(yè)應對自身的組織結構進行相應的調整，關注企業(yè)中管理層和監(jiān)督崗位的員工人數和專業(yè)素質兩項達標。企業(yè)在當前經濟環(huán)境下應逐步推動自身的組織層級結構向著民主化、網絡化和扁平化的形式轉變，并對企業(yè)結構進行創(chuàng)新。既要強調企業(yè)日常管理中的團隊精神和團隊意識，減少企業(yè)內部控制層級，讓內控職責直接落實到企業(yè)崗位之上，又要加強企業(yè)個人、部門和管理層的合作，從而提高企業(yè)內部控制管理的有效性。
3.提高企業(yè)內部審計工作的獨立性
內部審計工作是企業(yè)內部控制制度體系中的重要保障性環(huán)節(jié)。在企業(yè)實際的內部控制管理工作中，為了保障企業(yè)的生產經營活動能夠按照企業(yè)的決策計劃進行執(zhí)行并保證企業(yè)財務信息的真實、有效和合法，加強企業(yè)內部審計機構的作用成為了當前內部控制完善過程中的必經之路。首先，企業(yè)需要加大對審計工作的投入，通過人才引入、培訓課程的開展來優(yōu)化當前審計工作人員的結構，提高審計工作人員的專業(yè)技能素質。其次，企業(yè)應將審計工作同內部控制管理的績效管理聯系起來，立足于基層財務收支審計、基建專項資金審計等，通過訂立相關的考核獎懲制度，提高審計工作人員實際操作積極性和主管能動性，從而減少企業(yè)財務中徇私舞弊、違法貪墨的狀況出現。四、結語多年以來，內部控制管理工作在我國的企業(yè)管理中取得了極大的成果。內部控制管理理念也從完全的舶來品逐步轉化為適應我國本土經濟環(huán)境和企業(yè)管理需求的現代化管理制度。然而，由于我國企業(yè)管理中存在的固有問題，內部控制制度在實際的落實于應用過程中還存在著一些不容忽視的問題。因此，企業(yè)目前建立和完善內部控制管理工作的重點應集中在有針對性地解決企業(yè)內控在實際應用中遇到的問題，從而保證企業(yè)內部控制能夠更加有效地發(fā)揮其管理與控制的目的，促進企業(yè)在現代經濟形勢中不斷發(fā)展。
參考文獻
[2]樊行健，肖光紅.關于企業(yè)內部控制本質與概念的理論反思[j].會計研究，2014，（2）：4-11，94.
管理的哲學基礎論文篇十五
事業(yè)單位管理環(huán)境是會計工作產生和發(fā)展的土壤，管理環(huán)境的變化不斷推動著會計理論及會計實務的發(fā)展及變化。首先，由原來的計劃管理轉變?yōu)轭A算管理體制，原來的計劃管理體制下的會計模式已經不能適應新形勢的要求。隨著預算內容不斷豐富、細化和精準化，要求會計工作提供更加全面的會計信息。再次，隨著全球經濟一體化的進程不斷加快，會計工作日趨國際化，對會計信息披露的要求也有了提高，所以需真實可靠準確地反映單位財務狀況、業(yè)務成果和現金流量的信息，滿足政府和決策層的需求，是會計基礎工作新形勢要求。
3.2法律法規(guī)的新要求
要維護社會秩序正常運行，離不開法律體系的監(jiān)督和強制作用，會計界也不例外。制定會計準則，規(guī)范會計行為是保障國家經濟在正常軌道上發(fā)展的有力措施。為此隨著法規(guī)制度環(huán)境的完善，再次修改《會計法》，《會計法》的修訂不僅對會計基礎工作提出了更高的要求，而且也為會計人員更好的做好本職工作提供了法律上的指引和保障。
3.3信息系統的形勢要求
會計信息系統是一個不斷發(fā)展和完善的系統。隨著計算機信息發(fā)展，很多單位的業(yè)務形式發(fā)生了變化，新的業(yè)務形式對會計信息系統提出新的要求。近年來會計電算化開始向系統化的方向發(fā)展，出現的各種數據庫系統可以對會計信息進行系統的分類和分析，管理層直接提取決策性的會計信息，為管理者提供決策方案。隨著業(yè)務頻繁往來，單位內部的會計信息化已不能適應現代業(yè)務管理環(huán)境的發(fā)展，互聯網技術的發(fā)展使原來的內部控制將逐步向管理層之間的橫向和縱向會計信息化成為可能。
管理的哲學基礎論文篇十六
一、加強會計基礎工作規(guī)范化的途徑
1.對會計行為進行規(guī)范，堅實會計工作規(guī)范化基礎。
1.1完善會計基礎工作法律法規(guī)。對《會計基礎工作規(guī)范》進行不斷的完善，尤其要對正確使用會計科目進行說明，準確的對會計要素進行計量及確認，將業(yè)務處理的進行規(guī)范，完善會計管理制度，將我國會計基礎規(guī)范化盡快走向法治高度。
1.2對會計工作規(guī)范化要求進行明確。會計工作的政策性很強，必須要以端正的態(tài)度進行全面認識，會計人員要對業(yè)務手續(xù)進行嚴格的要求，需要具備的相應手續(xù)不可缺少，要堅持做到有法可依、避免違法辦事的情況出現，會計人員要嚴格的執(zhí)行《會計法》及《規(guī)范》，對偽造的憑著要堅決不接收，對于業(yè)務記錄不準確或是不完整的原始憑著要退回。單位領導層要給與會計人員依法依律辦事給予高度的支持，不能指使或是強令會計從業(yè)人員作出虛假賬目的違法行為。
2.實現會計基礎工作責任制。
2.1對原始記錄、定額管理、規(guī)范計量工作的完善需要各個部門與全體在職人員的積極參與，涉及到各種經濟利益相對復雜。故此，需要單位領導進行積極的協調，將會計管理責任制度真真正正的落到實處，與部門及個人的責權相掛鉤，明確獎懲機制。
2.2實行會計崗位責任制度。單位需要對會計崗位的相關人員制定明確的責任制度，并且要保證任職人員能夠完全掌握，落實到實際的工作之中，總會計師要對各部門財務負責人員進行定期的溝通，對工作進行協調的同時定期進行會計互審。
3.完善監(jiān)督檢查，避免會計工作規(guī)范化的漏洞。
3.1加大上級財務部門對所屬單位會計工作基礎工作的檢查頻率。上級的財務管理部門要對工作方法進行改進，通過科學的方法，供管結合的方式，進行定期、不定期檢查或是專項檢查，檢查工作要提上日程工作的內容，形成一種檢查的`規(guī)范化，對于檢查中出現的問題，要責令所屬部門進行定期整改，并對整改的結果進行再次檢查，避免檢查經常進行，但問題并未解決的情況出現。
3.2關注財經委員會監(jiān)督作用的發(fā)揮。對基層的財經委員會進行充分的利用，財經委員會要對自身的責任進行正確的認識，履行自身具備的責任，經常開展工作。
3.3明確獎懲制度，保證責任的落實。對于檢查中發(fā)現的成功經驗要鼓勵單位進行宣傳及推廣。對于檢查中出現的漏洞或是問題要對其性質進行分析，不科學的方法進行解決辦法的研究，對于不合理性要予以糾正，若存在違法亂紀的情況要進行嚴格的處理，保證責任落實到個人，對于屢查屢犯的單位必須要嚴加懲戒。
4.加強人員的培養(yǎng)，為會計工作規(guī)范化提供有利支持。
綜合素質高的專業(yè)人員作為會計工作規(guī)范化的主體，規(guī)范化管理必須要依靠人來實現。會計人員政治素養(yǎng)及業(yè)務能力直接影響到會計基礎工作。
4.1對在職人員進行定期培訓。做好在職培訓能夠使從業(yè)人員掌握專業(yè)知識及熟練專業(yè)技能，提升從業(yè)人員的業(yè)務能力。培訓的方式要將其多樣性，形式要靈活。除了讓會計人員參加財經部門或是財經院校舉辦的進修班之外，還要鼓勵會計從業(yè)人員進行自我學習，提升自身的專業(yè)能力。
4.2對財務學術研究進行充分的利用。舉辦不同形式的會計學術交流會，促進會計人員的交流，實行互幫互助的形式，共同進步，對工作中的內容進行探討，在實際應用中對經驗進行總結，進而提升會計理論及業(yè)務水平。
4.3加強會計從業(yè)人員的職業(yè)道德建設及紀律教育。加強會計從業(yè)人員的法紀觀念建設，使從業(yè)人員能夠具備基本的會計法律知識，能夠對工作中的違規(guī)行為進行鑒別，不但提升自身的業(yè)務能力，同時提升了會計從業(yè)人員的綜合素質。
二、結語
會計基礎工作規(guī)范化管理涉及的內容較多，工作量也相對較大，為多方共同協作的工作內容。為了加快會計基礎規(guī)范化的順利實行，管理層要樹立正確的認識，并且給予高度的認識，完善獎懲機制，提升財務專員人員的素質，財務從業(yè)人員要具備過硬的專業(yè)知識，同時兼?zhèn)淞己玫穆殬I(yè)道德素養(yǎng)，能夠勝任會計基礎工作，進而促進會計基礎規(guī)范化的進程，提升會計工作的作用。