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水利工程造價論文篇一
在水利工程竣工與驗收階段，施工單位往往會有投機倒把的僥幸心理，過于夸大工程量與工程難度，將一些莫須有的工程量加入最終的結算，或是對同一項目進行重復結算。這時，造價人員必須堅持實事求是的原則，嚴格依照施工合同辦事，認真審查圖紙與核實實際工程量，根據先前收集的工程資料及竣工資料正確計算工程造價，進行工程結算；同時，必須要合理套用定額或選用單價，注意費用性質，完成對工程竣工驗收階段造價的管理與控制。
4總結
總之，只有對水利工程實施全面的造價控制，整體上把握工程情況，才能達到造價管理控制的最終目的。而隨著水利工程造價管理體制地不斷改革，水利工程造價的管理也已開始朝著國際化、標準化、科學化的方向發(fā)展。只要重視工程建設前期投資決策與設計，把握實施中期的統(tǒng)籌規(guī)劃，認真仔細后期的工作，對水利工程造價進行合理控制與管理，一定會使得水利工程發(fā)揮其最大的經濟效益。
參考文獻：
[1]陳桂先.水利工程造價的控制及管理[j].中國西部科技，，(12).
水利工程造價論文篇二
2.1.1實行有效地設計招投標對招投標進行設計有助于提高設計方案的競爭力與優(yōu)勢,選出具有構思新穎、技術先進、價格合理以及功能滿足要求的優(yōu)秀方案,使中標設計方案能夠做出符合建設方實際期望的投資估算,以便更好地控制造價。
2.1.2設計方案要實現技術和經濟的有機結合設計方案應當在技術與經濟效益相結合的前提下進行充分地驗證,看設計方案是否能夠經得起實踐的考驗,一個優(yōu)秀的設計方案應該以降低工程造價,實現建設項目的最佳經濟效益。
2.2招標階段的工程造價管理與控制
根據對我國水利工程項目的特點、管理能力、現場施工條件、設計銜接以及承包商的能力等各方面的系統(tǒng)分析、研究,我國水利委員會設計院編寫了詳細的水利樞紐規(guī)劃報告。對于水利工程的招標工作,招標文件要求對投標的有限期、投標的保證金、履約保證金、招標文件的真實性、合同條款、商標的使用、支付的方法和條件、標準、支付的貨幣規(guī)定、預付款、價格調整的條款、獎勵和損失的條款、運輸和保險等各個方面進行嚴格的檢驗,只有符合這些標準與規(guī)定,才能實施工程項目的招標工作。從所有的水利工程實踐中可以看到,一個好的招標文件可使以后的合同管理和工程管理事半功倍,編制招標文件是一項極為復雜的工作,同時也是工程招標的重要工作,因此,必須要監(jiān)督做好這一工作。
2.3施工階段的工程造價管理與控制
2.3.1預算動態(tài)管理
對已經招標的工程項目,要與合同保持一致,如果有設計變更的情況,要將其反映在相關的標段內;已經招標的部分的機電設備、金屬結構設備及其安裝工程價格要按照合同簽訂的價格進行計算。未招標部分的所有設備及安裝價格要按照概算價格或其他工程類似的價格進行計算,按照概算定額來進行計算。
2.3.2合同管理
水利工程項目建設的管理核心就是對合同的管理。工程業(yè)主應該重視對合同的管理,可以聘請相關合同專家進行咨詢,并對合同中的具體問題提供處理方法。在水利工程的合同管理中,工程業(yè)主可授權給水利咨詢公司,讓他們履行工程合同中規(guī)定的水利工程師的`權利與義務。工程業(yè)主與工程監(jiān)理師有著不同的分工,工程業(yè)主主要負責對合同執(zhí)行過程中需要工程業(yè)主決策的事項進行處理。
2.3.3工程項目變更與索賠
水利工程是一項大型的國際工程,因此出現工程項目變更及承包商的索賠情況是難以避免的。出現這種情況,一般要依據fidic的條款來制定承包商索賠的處理工作程序,如果是較復雜的索賠事件,要列入爭議評審團,展開合同爭端的解決程序。工程業(yè)主需建立專門的機構進行索賠處理,研究復雜索賠的處理方式,國際咨詢專家也要積極配合工程業(yè)主進行索賠處理。
2.4竣工階段的工程造價監(jiān)督與管理
竣工結算作為控制水利工程造價的最后一個環(huán)節(jié),是對整個工程實際造價的真實反映,是對承發(fā)包雙方的工程造價管理能力的體現,因此,對這個環(huán)節(jié)一定要高度的重視。在這個環(huán)節(jié),應該做好各方數據、資料的收集與統(tǒng)計,做好工程預算外的費用控制,做好相關的索賠與反索賠工作,做好價款復審。在進行工程復審時應該注意重審計后結算價款、核減額以及對影響造價原因進行分析,從而對水利工程造價做到真正意義上的合理控制與管理。
水利工程造價論文篇三
水利工程作為基礎設施建設的首要任務，對推動地方經濟建設，保障農業(yè)發(fā)展有著至關重要的作用。水利工程具有很強的公益性，投資主要來源于財政收入，進一步加強水利工程造價管理，提高資金使用效率，使有限資金用在刀刃上，實現經濟效益最大化十分重要。下面筆者就建設方在基層水利工程建設中的造價控制進行探討。
水利工程造價論文篇四
一、水利水電工程造價的重要性
工程項目的竣工驗收階段主要包括竣工結算、保修回訪以及運行評估等，此階段是項目投資控制的最后一步。其中竣工驗收是對水利水電工程進行工程造價核算的依據，也是竣工決算編制以及新增固定資產核定的依據；審核結算是對工程的實際結算進行審核，水利水電工程審核的主要內容分為三大塊：工程量的審核、單價的套用的審核和費用計算的審核。在審核過程中要盡可能全面的查看建筑的資料，有效地提高工程造價的準確度。例如，審核工程量的正確性是為了極大的減少水利水電工程中的不切合實際的開支，減小在工程造價中由于誤差而引起的不合理的費用，真正做到工程實際造價。
二、水利水電工程造價存在的問題
對水利水電工程造價的現狀進行分析，發(fā)現其存在以下問題。
1.工程造價體系不完善
水利水電工程中缺乏健全的、貫穿于工程全過程的造價管理體系，現階段大多數實行的管理方式是分單位、分階段地進行造價管理，這種方式在一定程度上制約了對水利水電工程造價的有效控制。
2.工程造價預測方法不合理
大多數企業(yè)采用的是單位估價法，甚至有些單位根據以往的資料直接進行估計，嚴重地忽略了不同水利水電工程之間的差異性，影響工程造價結果出現較大的偏差。
3.出現在工程各個階段的問題
在水利水電的投資階段，對風險估計不足，例如，上述提到的根據以往資料進行估算的方式，嚴重造成了估算結果的不準確性；其次，在設計階段，對工程的特點不了解，不切實際地造成工程預算超支；在施工階段，對施工過程缺乏一定的管理，導致施工工期延誤、材料質量不合格出現窩工、返工的現象，加大工程預算；此外，在水利水電工程的招標過程中，合同承包價較低也不利于對工程造價進行有效地控制。
三、水利水電工程造價的管理措施
針對上述存在的問題以及工程造價管理在整個過程中的重要作用，針對目前工程造價存在的問題，提出一定的改進措施。
1.構建完善的'工程造價管理體系
構架完善、健全的工程造價管理體系，首先要明確水利水電工程的項目內容，然后要了解該工程需要用到的各種資源，作為制定活動造價的依據；此外，要對工程的活動和過程進行不斷地優(yōu)化以實現全過程造價管理的高效性。
2.將工程造價市場化
傳統(tǒng)的工程造價估算方式無法跟上時代的步伐，因此，要不斷適應市場的需求，使工程造價趨于市場化?？偨Y國內外先進工程造價管理經驗，循序市場導向，對工程造價分為不同投資主體進行相應的管理，并及時進行檢查和監(jiān)督，積極采用工程清單的報價方法，細化工程造價的各個環(huán)節(jié)。
四、結語
工程造價貫穿工程項目的全過程，投資決策階段要選好各種經濟技術指標，保證工程造價的合理性，設計階段要對可選擇的方案進行評估比較，從經濟的角度進行選擇等?？偠灾?，工程造價在整個工程項目管理中意義重大，只有對各個階段的工程造價進行控制，才能有效提高工程的經濟效益，提高企業(yè)的核心競爭力。
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水利工程造價論文篇五
1.1工程造價管理沒有形成比較完善的、系統(tǒng)的體系
我國目前的工程造價管理制度的形成時間很短,主要表現為國家或政府直接控制,還不夠成熟,基礎不夠堅固。而隨著新時代的到來,經濟制度的轉變,工程造價管理依然停留在原來的模式上,脫離了時代的步伐,依然保持著原有的靜態(tài)的管理,適應不了新的環(huán)境,因而出現了工程建設難以做到動態(tài)的造價控制,工程建設的各個階段和環(huán)節(jié)的造價確定與控制嚴重脫節(jié),跟不上新的發(fā)展變化。此外,水利工程建設項目要能否立項要要受審批權限的制約,程序繁瑣復雜。因此,很多地方部門為了能夠爭取到更多的項目及貸款,設計單位為了招攬更多的業(yè)務,往往對可行性研究與初步設計缺乏實事求是精神,認為壓低投資估算,以躲過有關部分的審批,待立項批準,施工便想方設法地追加投資,給水利工程造價的管理與控制造成困難。
1.2定額費用不明確
當下實行的定額投資費用內容繁多,加上與實際的施工技術和方法嚴重脫節(jié),當投標單位按照統(tǒng)一定額和收費標準編制報價中標后,工程合同單價不能保證施工項目成本支出,這就引起很多施工企業(yè)在施工期間對總造價進行調劑,編制內部預算單價來實現成本的控制,這就導致了很多費用無法平衡,費用混淆,水利工程項目的成本管理難以控制等等。
水利工程造價論文篇六
水利水電施工工程大部分由很多單項工程組成，施工的過程中很容易受到施工的干擾，比起土木建筑工程來說，施工的難度要更大一些。施工過程中還會受到天氣因素、地理條件等方面的影響，因此水利水電工程施工組織設計會存在很多的困難，具有一定的復雜性。
1.2針對性
水利水電施工組織設計的設計對象通常為單項工程，因此水利水電施工組織設計具有一定的技術性；工程組織設計的內容需要符合項目業(yè)主、設計和監(jiān)督管理者的要求，因此水利水電工程施工組織設計還具有一定的綜合性。除此之外，水利水電施工組織設計應該嚴格按照國家的法律法規(guī)，規(guī)范施工工程中的每一個細節(jié)，使之達到施工標準的要求。因此，水利水電工程施工組織設計是一個具有針對性的施工工程。
1.3動態(tài)性
水利水電施工組織設計之初首先應結合工程總體實施統(tǒng)籌規(guī)劃。與此同時，工程組織設計人員應該重視工程施工現場的管理，結合施工工程周圍的地理環(huán)境，制定出最適合的施工方案。因此，水利水電施工組織設計在管理上存在一定的動態(tài)性。
水利工程造價論文篇七
在提高工程造價管理上，首先要做好前期的準備工作，本文主要從加強前期的工程項目的管理進行闡述。對工程設計實行限額的方式，并對相關的設計部門實施相應的激勵制度，對超出預算的'部門進行懲罰，節(jié)省開支的部門給予獎勵。從而提高工程設計者的創(chuàng)新性和工作的積極性，還要加強工程造價管理的監(jiān)督力度。對于超出工程預算范圍的要分析其主要原因，并且要加強執(zhí)法力度，從而掌握好工程的靜態(tài)投資情況。但在工程造價管理上，也存在一些動態(tài)因素，在施工的過程中會有很多的意外情況發(fā)生，從而影響工程造價的管理。因此，施工單位要做好施工前的準備工作，保證施工過程和決算都能順利進行。
2.2完善工程造價管理制度
完善的工程造價管理制度是實現水利水電工程造價管理科學化的有效保障。通過建立統(tǒng)一性的造價管理部門，能夠提高工程造價管理的工作效率，還要對工程造價管理單位制定規(guī)范的管理措施，從而實現工程造價管理的規(guī)范化和標準化，此外，管理部門還要協(xié)調工程造價單位之間的關系，從而維護各方的利益，保證工程造價管理能與具體的施工情況有效的結合。最后，在工程造價的管理形式上也要進行改善，改變以往由政府機關管理的方式，逐漸向現代企業(yè)管理方式發(fā)展。
2.3制定科學合理的工程造價核算方式
目前，國內水利水電工程中的造價管理方法主要是以定額法來進行核算，要讓工程造價的科學性得到保障，恰當、準確的開展定額體制是關鍵，在進行工程定額的工作中，要增強對定額管制工作的關切度，建立有針對性的管理網路、管理部門。而且還必須引入現代化的創(chuàng)新技術和人才，使水利水電工程的專業(yè)定額核算方法與籌集資金的對策能夠得以完善，造價管理的工作人員也應該不斷強化自身的專業(yè)技能，水利建筑工程的造價費用組成完善工程造價中的有效鼓勵機制，水利水電工程的造價管理應運用合同管理來有效實施，經過嚴謹的賞罰體制完成工程造價的合理縮減，從工程前期準備時段到完工時段，對所投資金要嚴格管控，水利水電工程創(chuàng)建部門和設計、施工部門要根據工程進行的具體情況，定制詳細嚴謹的合同，明確投資方與承包方在工程施工過程中的義務和權利，提升工程的整體質量。
2.4加強工程造價管理的督查力度
水利水電工程的造價管理過程中一定要加強督查的力度。各種水利水電工程在創(chuàng)建，其規(guī)模、復雜程度、承包方的能力、工程造價所需的材料質量等都是不同的，要求投資方應該加強對其檢查的力度。水利水電工程的出資、決策主體是項目法人，其一定要承擔好審查工作，確保工程造價的合理有效進行，建筑部門還可以運用外聘的方法，把監(jiān)管單位和監(jiān)管人員引入工程造價的管理中，形成對建設資金全面性、動態(tài)性的管理模式，以提高工程的質量，增加造價和預期目標的契合度，使工程得以順利完工。
3結束語
綜上所述，水利水電工程項目的建設對我國經濟的發(fā)展具有重要的作用，因此，要加強水利水電工程造價的管理，提高水利建設資金的利用率，促進我國水利建設的發(fā)展。本文對工程造價管理的研究仍存在不足之處，在今后的工作中會有更深一步的研究，相信我國水利水電工程造價管理水平會有更大的提高。
水利工程造價論文篇八
招投標階段是整個工程造價管理的關鍵。所以在招標階段，施工合同中必須明確可操作性強、清晰明了、有制約性的，且與價款、責任、義務等有關的法規(guī)條款。
其中，施工價款合同包括了固定總價合同、固定單價合同、可調單價合同。為了招標的公正與嚴肅性，一般工期短、規(guī)模小的施工項目，宜采用固定總價合同；工期長、規(guī)模大的施工項目，宜采用可調價格合同。而工程造價計價方式條款包含了本工程造價的計價方式，一經簽訂，一般不允許隨意更改。但由于工程項目施工過程中突發(fā)情況多樣而不確定，想要完全不出現變更是不可能的。所以，這些條款就約定了在發(fā)生這類情況后的工程價款處理與結算的方式。
施工階段是整個項目工程階段所占時間最長的階段，而工程投資也主要發(fā)生
在施工階段。所以，為了避免投資的浪費，除了要求建設單位方加強對工程造價合同管理，注意工程結算管理，工程施工現場管理外，還要注意以下幾個細節(jié)上的問題。
一是，工程造價材料費的價格的舉足輕重，占總的工程預算費的70％左右，為此，施工過程中要嚴格按施工合同中的材料用量確定材料價格。
二是，由于水利工程的施工過程是一個動態(tài)過程，具有易變性，一旦設計時不注意，很容易出現設計變更。所以，施工之初，一定要嚴把設計關。如果實際情況需要設計變更；那么，在變更時，一定要有總監(jiān)理工程師、設計單位代表共同簽字后方可執(zhí)行，且要盡量使設計趕在施工之前（有些設計變更不是要有批復才行嗎？）。
三是，規(guī)范施工階段的現場簽證管理，做到隨做隨簽。同時，為避免給今后竣工結算時帶來不利影響，簽證時一定要有總監(jiān)理工程師、施工單位代表、建設單位現場代表的共同簽寧后才生效（因為有批復概算的制約，有一些簽證是否也需要批復？）。
四是，招標方要與承包商、供貨商簽定相關合同，或預留足夠的風險費用（現在水利工程計價中有一項叫暫列金額，是否等同于此費用？）等措施來實現最低化回避水利工程建設過程中存在或出現的風險。
水利工程造價論文篇九
當前，我國水利水電項目管理已經取得了不少成績，有效緩解了電力緊缺問題，但是在其管理中還存在一些問題，制約了管理效率的提高，具體表現在以下幾個方面。第一，項目法人不明確。水利水電項目實行的是“三項制度”責任制，但是當前很多項目組建的法人不規(guī)范，更甚至沒有組建法人，導致項目建設的責任主體不明確。這種情況下，容易出現資金撥付不到位、不重視工程質量、單純追求工期求快、隨意違反施工程序等亂象。第二，監(jiān)督不嚴格。水利水電項目的監(jiān)督影響力過小，監(jiān)督整改效果不好，強制力不足。政府監(jiān)督部門管理責任不明確，監(jiān)督人員過少，監(jiān)督工作缺乏統(tǒng)一性，且缺乏質量檢測能力。第三，資質掛靠現象嚴重。部分無資質的施工單位為了能夠承接水利水電施工項目，往往利用掛靠等手段獲得水利水電工程項目建設指標，而被掛靠企業(yè)可從中獲取一定的管理費用，這種現象不但一定程度上擾亂了水利水電項目管理秩序，而且這些無資質的施工單位施工質量無法保證，給水利水電工程項目安全帶來較大威脅。
二、加強水利水電項目管理的有效策略
2.1加強招標制度管理
當前我國水利水電行業(yè)的招投標制度不夠完善，給管理工作帶來了較大難度，針對這一現狀可以從下幾方面入手提高招標制度管理水平和效率。首先，開展“一站式”招投標管理服務，通過創(chuàng)新與改革水利水電項目管理方式，使其更符合我國國情。例如，建立適合精簡、高效的縣、市兩級“管理中心”，將水利水電項目建設的招投標事宜全部歸入該中心管理；其次，嚴肅招投標各項規(guī)章制度，招標代理、工程監(jiān)理、工程咨詢、施工單位、勘察設計等中介機構，都必須做到政企分開，并與相關的行政管理機構掛鉤，建立自擔風險、自主經營的法人實體，徹底杜絕部門行政干預、行政壟斷的出現；最后，水利水電項目管理部門應積極實施無標底招標方式，實行低價中標，并采用引進來、走出去的形式，積極借鑒國外、國內沿海城市經驗及先進地區(qū)經驗，在水利水電項目的承包中實施無標底招標，爭取低價中標。
2.2規(guī)范施工過程管理
水利水電項目建設與社會、國家的很多方面都有密切關系，因此提高水利水電項目質量具有重要的現實意義。為確保水利水電項目質量，應規(guī)范施工過程管理，尤其應注意從水利水電項目的施工準備階段開始到施工過程的各個環(huán)節(jié)都嚴格把控，進而能確保整個工程的質量，才能實現項目使用價值與經濟效益的最優(yōu)化，才能實現項目建設各方的所有目標。首先，施工現場的實驗室是施工單位對施工工藝與施工材料進行自檢的重要平臺，因此，項目管理部門應高度重視實驗室的建設與各種器材的配備，同時配備相關專業(yè)實驗人員，熟練試驗儀器及操作方法、操作技巧，確保提供精度較高的實驗數據，給予項目建設質量有力的依據支撐。其次，重視施工過程的質量管理，項目管理單位結合項目施工特點制定相關質檢制度，例如，制定詳細的施工交底制度，保證交底過程中各項施工情況詳細明了。同時選派經驗豐富的技術人員親臨現場指導重點環(huán)節(jié)的施工，尤其一些隱蔽工程施工時應謹慎，確保其不但滿足相關規(guī)范標準要求，而且符合工程設計目標要求，為后續(xù)環(huán)節(jié)的正常施工奠定堅實的基礎；最后，重視施工后的質量檢查。每當分項工程施工完畢并達到規(guī)定的養(yǎng)護期限后，組織經驗豐富的專家對其施工質量進行全面檢查，以及時發(fā)現施工中存在的問題，綜合評定意見，提出解決辦法并督促施工單位加以落實，以避免出現大量返工，導致施工成本的增加。
2.3提升監(jiān)督力度
水利水電工程的監(jiān)理方受業(yè)主方委托對項目投資、工期、質量等進行高效控制，以確保施項目按質按時順利完成，因此部門應采取有效措施，不斷提高監(jiān)督力度，為此應重點把握以下幾項內容：首先，積極推動水利水電項目施工監(jiān)理機構的體制改革，提高建立機構的活力與能力，有效指導水利水電項目施工機構向綜合性咨詢服務行業(yè)方向發(fā)展，同時嚴格依據水利水電項目的勘察設計規(guī)范及制度法規(guī)進行工程設計；其次，提升設計工作者的設計水平，建立并完善施工圖紙的會審制度，嚴格圖紙變更制度，降低圖紙變更頻率；最后，加強對監(jiān)理人員進行有關質量監(jiān)督的標準、規(guī)范、法規(guī)、法律的能力培訓，建立高效、專業(yè)、敬業(yè)的項目監(jiān)督團隊；另外，對項目進行質量監(jiān)督的過程中，應始終堅持“誰監(jiān)督誰驗收”的原則，也可依據實際情況采取“上級嚴格監(jiān)督下級”的原則，不斷創(chuàng)新與完善水利水電工程的質量監(jiān)督制度。而且水利水電項目建設的優(yōu)質工程及評優(yōu)工作應全部由水利水電協(xié)會制定優(yōu)質工程及評優(yōu)標準辦法。
2.4加大安全管理
水利水電工程安全生產是確保其安全生產的前提條件，也是提高企業(yè)管理效率的有效途徑，和企業(yè)的效益、信譽關系密切，因此應本著“預防為主，安全生產”的基本理念，來理解安全生產的內涵，并積極用完善的制度確保水利水電項目的安全生產事宜落到實處。首先，應組建安全生產管理小組，由水利水電項目的總負責人任安全生產小組的組長，專職安全員為副組長，并且明確落實各部門的安全生產負責人，逐層簽訂具體的安全生產保證書。同時，建立安全生產激勵制度，項目管理部門的專業(yè)安全員應隨時或定期對各個小組的生產情況進行考核、檢查，并將檢查結果真實地公布到信息欄；其次，注重對在崗人員的安全生產教育，不斷增強職工的自我保護觀念與安全生產意識，尤其特殊崗位的技術工作者，比如電工、架子工、操作工等，必須經過的嚴格的崗前培訓，并取得上崗證后才能上崗工作；針對操作技術要求很高的進口設備、機械等，應聘請專家對相應崗位的操作人員進行培訓，確保其能熟練操作設備，并且技術能力達標后才能上崗；針對設備易出現問題的部件、部位等進行周期性測試與檢查，及時發(fā)現并有效解決問題；最后，在水利水電項目的現場應樹立醒目的防觸電、防盜、防火警示牌，并配備足量的、先進的滅火器材。
三、總結
總之，水利水電工程項目管理，是一個內容復雜、環(huán)節(jié)眾多的系統(tǒng)工程。因此，項目單位必須深刻認識當前水利項目管理中存在的問題，并積極采取有效措施予以應對，才能提高水利水電項目管理效率，確保水利水電工程質量，使其真正實現經濟效益與社會效益雙贏的目標。
水利工程造價論文篇十
1、工程造價審計管理體制不完善。
當前,由于我國工程建設管理部門對于工程造價審計的作用認識不全面,因而對于工程項目建設造價審計的重視程度不足,造成了工程項目建設造價審計管理體系建設不完善,存在制度缺失以及制度不完善的問題,導致工程造價審計工作在開展上缺乏相應的指導,所以工程造價審計風險問題時有發(fā)生,對于提高工程造價審計水平,控制工程項目建設造價控制管理十分不利。
2、工程建設項目造價審計缺乏全過程的控制管理。
現階段我國在工程建設項目造價審計管理上存在的突出問題便是造價審計主要是在工程項目建設竣工后開展。但是由于工程建設項目的建設周期相對較長,如果僅僅是在工程竣工后進行審計,沒有在工程建設項目的項目決策、設計階段、招投標階段以及施工建設階段過程中實施系統(tǒng)的跟蹤審計,勢必導致難以發(fā)現這些階段中存在的諸多問題,甚至會造成工程審計結算過程中出現各種糾紛。
3、工程造價審計人員的素質水平有待進一步提升。
工程造價審計工作作為一項系統(tǒng)復雜的工作,對于審計人員的工程造價理論知識以及工程建設基礎知識的要求也較高。但是現階段,我國部分工程造價審計人員工程項目建設管理經驗缺乏,業(yè)務理論知識涵養(yǎng)不高,業(yè)務工作能力較差,因而工程造價審計工作開展困難,導致工程造價審計工作質量較差。
1、健全工程造價審計管理體系的建設。
首先工程建設管理部門應該按照我國工程造價審計管理規(guī)范,并借鑒國內外工程項目建設審計工作經驗,制定完善的工程造價審計制度,通過制度管理的方式確保工程造價審計工作的制度化與規(guī)范化。
其次,在工程造價審計工作開展上,應該系統(tǒng)的制定工程造價審計方法,重點針對工程造價審計部門與其他部門協(xié)調開展工作方式進行細化規(guī)定,以提高工程造價審計的切實可操作性。
第三,應該針對工程造價審計工作的開展完善監(jiān)督管理規(guī)定,通過強有力的監(jiān)督管理措施,督促工程造價審計部門嚴格按照相關規(guī)范開展審計工作,重點針對施工現場的造價審計進行監(jiān)督管理,以便于及時發(fā)現工程項目建設階段造價審計工作存在的問題,并有重點地制定完善措施,進而提高工程造價審計效果。
2、針對工程項目建設實施情況做好跟蹤審計。
工程造價跟蹤審計主要是指在工程項目建設實施階段,通過采取跟蹤審計管理的模式,針對工程項目建設的項目技術經濟性、建設效率以及造價控制實施效果等各種內容進行綜合的與全方位的審計,利用這種在投資決策至竣工實施階段的全面審查與監(jiān)督,及時的動態(tài)總結分析項目建設過程中在造價控制管理方面存在的一系列問題,進而為相關管理部門調整項目管理提供決策。
在跟蹤審計的具體實施上,在工程項目建設開始之前,應該及時的掌握項目工程規(guī)模、工程主要施工內容、資金來源渠道、工程技術資料等一系列的內容,進而詳細地制定跟蹤審計方案,同時積極地組織造價跟蹤審計部門與工程建設參與單位積極的接觸協(xié)調,確保工程造價審計工作的順利開展,已實現對于工程項目建設全過程的動態(tài)審計管理,提高工程造價審計工作的實時性。
3、提高工程造價審計工作人員的業(yè)務素質水平。
工程造價審計工作人員作為工程項目造價審計工作的直接執(zhí)行者,其能力水平與工程造價審計工作質量息息相關。因此,工程造價審計管理部門應該注重提高審計工作隊伍的整體水平,并增加注冊造價師在工程審計工作隊伍中的比例。其次,為了提高部分工程造價審計工作人員對于工程項目的熟悉程度,應該組織審計工作人員深入施工現場,了解熟悉施工材料、設備以及施工工藝,借助于全新的審計理念教育培訓,進而提高工程造價審計工作質量與工作水平。
4、完善工程造價審計方案的制定完善。
工程建設項目由于涉及內容較多,而且工程項目建設實施方案系統(tǒng)復雜,每一個工程項目建設都具有較強的獨立性。因此,為了提高工程項目建設造價審計水平,必須結合工程項目建設的實際情況,完善工程項目建設審計方案的制定。在審計方法的選擇上,應該結合工程項目的實際情況采取重點審核法、分組計算審核法、全面審核法、對比審核法以及篩選法等幾種審計方法,進而保障工程造價審計工作客觀公正的開展。同時在工程造價審計工作開展過程中,應該結合工程項目建設實際情況的變化,及時地調整審計方法,進而實現工程造價審計工作效率的最大化,提高工程造價全面審計工作水平。
5、優(yōu)化工程項目建設階段工程造價審計流程。
為了提高工程造價審計工作水平,必須進一步優(yōu)化工程造價審計流程。首先,在工程造價審計開展階段應該做好資料的收集整理,在工程量計算前應該將施工圖紙以及設計變更圖紙等資料整理全面,同時對工程項目建設施工圖紙進行全面的了解。其次,在工程量的計算過程中,應該按照施工作業(yè)順序或者是分部分項工程合理的安排工程量的計算順序,并重點審核匯總數據確保核算的準確性。此外,在工程造價工作開展過程中,為了避免計算的失誤,應該盡可能地確保工程計量單位的一致性,以避免工程項目漏項問題的發(fā)生,同時對于工程單價的調整應該嚴格按照合同約定執(zhí)行。通過這些措施,優(yōu)化工程項目建設造價審計流程,提高工程造價審計工作水平。
6、規(guī)范工程項目建設造價審計報告的編制。
工程造價審計報告作為工程造價審計工作的書面說明,也是能夠直觀反映審計工作結果的文件,因此在工程造價審計工作中同樣也應該重視造價審計報告的編制。首先應該針對工程審計報告工作制定相應的模板,通過模板的方式來明確工程造價審計報告的結構以及內容形式。在工程造價審計報告上應該涵蓋工程造價報告書、項目可行性研究、投資估算表、設計概算、施工圖預算、工程量清單、投標報價標底、投標報價、工程結算、工程決算表以及工程造價表等一系列的內容。通過規(guī)范的工程造價審計報告編制,將各種具有實用價值的信息納入到工程造價審計報告之中,以提高工程造價整體審計質量。
工程造價審計作為一項系統(tǒng)復雜的工作,也是控制工程項目建設造價的重要措施。因此,為了提高工程造價審計的監(jiān)督管理職能,必須充分總結當前工程造價審計工作中存在的一系列問題,并通過完善工程造價審計制度,創(chuàng)新工程造價審計方式以及完善審計報告的編制等一系列措施,提高工程造價審計工作水平,避免工程造價審計風險,切實通過工程造價審計來提高項目建設的整體管理水平。
水利工程造價論文篇十一
1.1明確工程造價的主要風險
工程造價的風險主要有：項目細節(jié)設計不仔細，導致很多小細節(jié)的材料及施工用費不明確，項目投資額增大；工程造價投標商重形式及投標結果，忽視很多現實問題，文案過于理想化;工程施工合同中簽署條例不明確不具體，導致施工過程中雙方出現財務糾紛；工程施工階段變更多，簽證多，隨意性大，導致工程造價增加等等。因此，必須預先考慮到各個階段中可能存在的風險，做好防范預案，找到相應的解決辦法來規(guī)避風險；如，明確項目功能要求，開展多方案設計競爭，對項目設計方案進行優(yōu)化處理，擇優(yōu)選用設計方案；完善工程招標程序，公平合理競爭，擇優(yōu)選擇中標者；完善合同主要條款的約定，加強合同管理等等。并且傳統(tǒng)意識上的風險管理太過拘泥于工程預算上或僅僅是成本上的工程管理，沒有更加良好的結合社會效益，導致風險管理上略顯局限或者片面，不能更好的處理風險。只有針對各種可能出現的風險作出相應的應對措施，才能在事情突發(fā)時不至于手足無措，妥善的實現工程造價風險管理。
1.2了解工程造價的具體特點
工程造價風險具有不穩(wěn)定性、大額性、個別性和差異性、動態(tài)性、層次性、兼容性等特點，其特點決定著工程造價風險的存在是普遍的、客觀的，并時刻存在于工程建設項目在實施的每個過程中。由于工程建設項目是社會性的生產活動，項目所在的環(huán)境因素、人為方面的因素等往往會為項目造價帶來一些不確定的因素，導致了工程項目建設風險因素一直存在，并且這一風險因素具有客觀性。雖然不能徹底消除各種風險因素，但是能對工程造價風險進行科學管理，有效改變風險出現的條件，降低風險的發(fā)生概率，所以，在工程造價風險管理上面又凸顯了一定的能動性。另外，工程造價風險按照實際的工程項目在質與量的方面具有可變性，所以針對工程造價風險的分析和管理需要處在持續(xù)性的態(tài)勢。只有準確掌握工程造價的各種特點，才能在項目建設過程中時刻保持警醒，減少風險發(fā)生的可能性。
1.3完善工程項目的風險管理機制
工程造價風險管理是一項耗時長且投資大的工作，能否做到很好的管理，還與企業(yè)的管理制度有著密切的聯(lián)系。施工單位應設立專門的風險管理機構，全面做好項目管理中的風險管理、資金管理、合約管理、造價管理、物資管理等工作。建立風險管理機構要求必須建立合理的業(yè)務流程和明確部門之間的職責，建立規(guī)范的決策過程和專門提供風險管理的組織保證，以此保證有效、及時和準確的信息流通途徑。完善的風險管理機制對工程中所有可能出現的風險都有很好的保證作用，應對出現的風險可以便捷高效的處理。
1.4做好工程造價風險的評估工作
工程造價風險評估，需要對工程造價風險中的因素實行科學的分析，盡可能的通過分析確定風險可能出現的時間及影響范圍、程度等，對風險發(fā)展過程進行科學合理的預測，并努力做到在單一風險因素評估的基礎上，考慮多個風險因素產生的綜合性影響，對工程造價的風險程度進行科學的評估，并提出有效的對策來作為管理的依據。工程造價風險評估可以采取安全檢測法、風險初步分析法、檢查表法等專業(yè)評估方法，有針對性的通過對某一特定工程項目可能遇到的風險，做一個風險調查表，然后依據相關的專業(yè)經驗對可能性風險因素的重要性進行評估，從而綜合歸納出整個工程項目可能存在的各種風險，有經驗的予以規(guī)避或防范，并在項目進行中對各個時期的數據信息做到及時更新，提升工程造價風險評估的可靠性。
1.5具體對工程造價風險管理措施
在建筑工程項目的實施過程中，對項目的工程造價風險管理應采用具體的管理措施。工程造價風險管理具體實施中囊括太多方面：如材料選擇方面的管理和具體控制；項目經理對項目實施過程中各項事務的準確決策；造價管理人員與設計、監(jiān)理、施工等各方面的緊密配合；對于既要保證待遇又要避免高昂開支的基層作業(yè)人員的人工費用；技術水平與經濟效益的有效結合等等一系列方面。只有在建筑工程項目的各個方面都對其實施有效的工程造價風險管理，才能更好地保證項目的工程造價問題。
2結束語
總體而言，建筑工程在國民經濟發(fā)展擁有著極其重要的地位，而工程造價風險管理決定著建設工程的成敗與優(yōu)劣，只有充分了解其一切特點，對當前工程造價的風險進行一切可靠的評估與分析，運用科學的數據與管理方法、采用先進的技術手段，在施工過程中時刻不忘管理控制，從根本上降低工程造價的風險，才能減少投資方的經濟利益損失，以最少的投資獲得最大的收益，將各方利潤最大化，推動建筑施工單位平穩(wěn)、快速發(fā)展。
水利工程造價論文篇十二
在中國經濟的下行，房地產投資增速下降的環(huán)境下，20xx年5月1日又迎來了“營改增”稅制在建筑業(yè)的正式實施，增值稅代替了營業(yè)稅，稅制的改革帶來了新計價方式的變化，給我們的建筑施工企業(yè)帶來了一系列的改革，影響了施工企業(yè)工程造價的管理，對我們提出了更高的要求。進一步加強全過程工程造價管理勢在必行。
重新組建調整施工企業(yè)造價管理機構，完善合約商務管理工作的相關體系，提升造價人員素質。
1．1樹立土建工程造價全過程管理的意識
工程造價的造價管理工作具有十分重要的作用。從施工企業(yè)的角度上來看，合理準確的造價控制可以避免工程項目施工中不必要的資金浪費，減少成本支出。然而，若要確保工程造價的合理性，施工企業(yè)必須根據企業(yè)的實際情況，調整造價管理機構，提升造價人員的素質，將造價人員培養(yǎng)成為懂技術、懂施工、懂管理、懂稅法、懂法務、懂造價的全方位的合約商務人員。必須從施工企業(yè)的員工入手，樹立員工對工程全過程造價管理意識，提高員工對工程造價預算的重視程度，使員工明確工程造價預算管理工作對土建工程項目施工的重要意義，在平時的工作中有意識的培養(yǎng)員工對施工費用方面的控制意識，確保工程造價預算管理工作的順利進行。
1．2完善土建工程造價全過程管理工作的相關體系
施工企業(yè)施工環(huán)境復雜、涉及的項目、施工工序眾多，各類繁雜瑣碎的項目都會對工程造價管理有一定的影響，因此，要保證施工過程中造價管理的順利實現，施工企業(yè)必須從造價管理體系入手逐步完善相關管理體系，在實際工作中，各個管理層次的管理人員根據自己的崗位職責，充分結合工程實際情況，使施工企業(yè)的造價管理工作向著規(guī)范化與合理化的方向發(fā)展，促進運行機制中責任與義務的統(tǒng)一。全員參與工程造價管理，為企業(yè)提質增效。
建筑領域的不斷發(fā)展與進步，帶動了土建工程的發(fā)展，在工程造價管理方面，雖然取得了一定的進展與突破，但依舊存在著一些長期無法解決的問題，若不加以重視，盡快采取有效的方法加以解決，必將對土建工程未來的發(fā)展造成不利的影響。具體如下。
2．1缺乏監(jiān)管力度
監(jiān)管力度不足是我國土建工程造價預算管理工作中長期存在的問題之一，尤其是在預算審計工作中，監(jiān)管力度不足很有可能導致監(jiān)管人員在思想方面做出錯誤的判斷，甚至有部分監(jiān)督管理人員知法犯法，為了一己私利而做出一些不真實的記錄，對施工企業(yè)的利益造成了嚴重的傷害。究其原因，主要是土建工程施工企業(yè)缺乏相應的監(jiān)管制度，監(jiān)管力度缺失所造成的。
2．2工程管理人員思想觀念存在問題
在我國的土建工程項目管理工作中，對于工程造價管理的重視程度不足，因此，導致了我國土建工程管理人員對工程造價管理的作用及意義缺乏有效的認識。為了彌補這個問題，各大土建工程項目施工企業(yè)積極響應了國家的號召，加大了工程造價管理工作重要性意義與作用的宣傳，但是，對于如何加強土建工程的造價管理的內容卻涉及較少，使得許多管理工作人員雖然知道造價預算管理工作對土建工程施工項目的重要性，但卻不知道如何實現這一目標，從而導致了土建工程管理相關制度與實際應用脫節(jié)的情況發(fā)生。
2．3行政干預過多
在我國的土建工程項目施工中，政府過度干預的情況較多。從法律的意義上來說，政府對土建工程項目的過度干預，實質上是一種嚴重越權的行為，對土建工程的正常施工造成了阻礙。然而，由于我國相關的法律法規(guī)并不健全，并沒有明確規(guī)定政府越權行為的處罰措施以及責任歸屬。因此，政府對工程項目造價管理過度干預的情況，在土建工程施工項目中十分常見，對土建施工企業(yè)的正常管理和運行均造成了十分不利的影響。
對于土建工程施工企業(yè)來說，良好的造價管理，合理的造價規(guī)劃，可以有效的降低施工企業(yè)的資金浪費，提高土建工程項目竣工后的收益。因此，要從土建工程施工項目的實際情況入手，制定合理的工程造價規(guī)劃，并根據管理工作中存在的問題，制定解決的策略與辦法。
3．1加強施工企業(yè)在項目各個環(huán)節(jié)下的工程造價管理
1)項目招投標及合同談判階段的工程造價管理。施工企業(yè)應充分樹立起事前控制風險的意識，在項目招投標期間考慮在“營改增”稅制下投標報價的編制步驟、投標報價策略帶來的變化。2)加強投標報價的編制。a．重視土建工程的造價預算編制。編制人員在工作中，務必要重視預算編制工作的重要性，確保預算編制合情合理。一方面預算編制要滿足當前工程項目的實際施工情況，另一方面預算編制要具有足夠的合理性，否則就會出現工程造價遠遠超出預算的情況發(fā)生，使施工企業(yè)的經濟效益遭受嚴重損失。為了確保土建工程造價預算編制工作的合情合理，必須要在編制前，對施工圖紙進行詳細的分析，充分掌握項目施工中涉及到的各個環(huán)節(jié)及所需的材料。如此一來，才能確保造價預算編制工作的合理性。編制造價預算的目的在于對土建工程項目施工中涉及到的成本支出進行有效控制，在確保工程質量不受影響的情況下，盡可能的節(jié)約成本，實現項目經濟收益的最大化。因此，造價預算的編制工作必須要符合土建工程項目的實際情況。此外，為了確保造價預算編制的合理性，還要對施工現場的實際情況進行進一步的探查，確保造價預算的編制滿足土建工程項目施工的實際需要。b．提高工程量計算的精準度。在造價預算編制的過程中，工程量是一項十分重要的數據，對于工程量的準確計算，有利于提高造價預算精準度。若要保證工程量計算的準確性，造價編制人員必須充分了解土建工程項目的施工定額以及勞動定額，在工程量計算完畢后，要對相關工作進行復核，從而確保土建工程造價預算的準確性與合理性。c．確定合理的計稅方法:根據財務部門對工程服務項目具體適用計稅方法的規(guī)定［財稅20xx］36號。結合工程服務項目的類別、投標人增值稅納稅人身份識別，響應招標文件，準確選擇合理的一般計稅或簡易計稅方式。d．按招標文件的要求計算核實工程量套用相關定額及計價依據。按照不含稅的市場價格信息或詢價、合理的施工組織設計進行自主報價。e．依據市場競爭費率水平調整計價費率，最后稅金按11%增值稅計稅，計算總造價。3)加強投標階段合約規(guī)劃。a．做好對業(yè)主信息的采集和管理，準確識別業(yè)主納稅身份，建立業(yè)主增值稅測算模型，調整投標方案，確定談判價格區(qū)間，根據業(yè)主身份的識別制定不同的定價原則和談判策略。b．考慮企業(yè)的資質，投標模式等標前稅收籌劃及成本測算，合理使用企業(yè)資質，采用最優(yōu)的投標模式，優(yōu)化投標組合。c．防止企業(yè)勞務化，盡量避免甲供材料的工程承包模式，加強對甲供材料的管理。d．合理籌劃分包方、供貨方，轉移風險。對擬采用的分包方、供貨方的納稅身份、資質等級折扣方案等方面進行比對后制定合理的報價方案，避免分包方、供貨方資質等級不夠或能力問題開據的稅票不能抵扣。e．注重合同審核，規(guī)避報價風險。要充分研究合同中關于發(fā)票的類型、稅率、票據提供時間，付款方式中涉稅事項，考慮合同中材料設備的進項稅抵扣因素，以利用減少未來銷項稅的抵扣時間，降低資金成本。4)加強過程變更簽證的確認管理。變更簽證確認時，施工企業(yè)應關注價格是否含稅，避免造成不必要的爭議，施工企業(yè)應安排對價格信息掌握較熟練、能對變更單的價格迅速判定的人員。雙方可在合同中約定變更單價中填報不含稅價格，避免不必要的糾紛。5)加強竣工結算的管理。a．目前工程結算的現狀:由于建筑市場欠規(guī)范，甲方處于強勢地位，建設單位對施工單位的階段性計價驗收普遍存在滯驗、超驗、欠驗情況。超驗滯驗導致銷項稅提前繳納增加資金壓力，業(yè)主存在超驗時，施工方收到結算款之后，施工企業(yè)按合同約定的付款時間計算銷項稅應納的稅款導致施工方在未收到工程款的情況先繳納稅款從而產生資金壓力;業(yè)主存在滯驗時，施工企業(yè)總、分包之間存在結算滯后，導致建筑企業(yè)不能及時取得分包方開具的增值稅專用發(fā)票導致建筑企業(yè)提前納稅延后抵扣，也加大了施工企業(yè)前期的資金壓力。欠驗導致納稅時點非正常延后，一方面影響對分包方、供應商的計價結算，另一方面當滯驗、欠驗金額超出正常范圍時稅務機關就會提出異議，增加了稅務風險。b．應對的措施。加強對業(yè)主的結算管理。與業(yè)主協(xié)商提高預付款的比例，并爭取業(yè)主在確認驗工計價后約定時間內及時支付工程款，并在合同中約定增加工程款延遲支付的制約性條款，明確業(yè)主滯后支付工程款的違約責任。與業(yè)主協(xié)商采取以保函形式提供保證金或降低質保金扣款比例。采取適當的措施加大對業(yè)主的收款力度。通過合同約定業(yè)主超驗、滯驗、欠驗則要求提前撥付稅款。加強對分包商、供應商的結算管理。嚴格與分包商、供應商的結算要求，在合同中明確“先開票、后付款”的原則，即在分包商、供應提供增值稅專用發(fā)票后再撥付工程款或支付采購價款，確保及時取得增值稅專用發(fā)票，及時抵扣進項稅。
3．2加強信息化建設
科學技術的不斷進步使得網絡信息技術逐漸成為了時代發(fā)展的主流，因此，將信息技術應用到土建工程造價的管理工作中是必要的，也是可行的。通過建立信息化的管理系統(tǒng)，實現工程施工項目的自動化監(jiān)管，有效的降低了監(jiān)理人員的工作量，增強了施工過程中各個階段的控制能力。充分利用計算技術，開發(fā)土建工程造價預算管理軟件，通過相關數據的導入，利用計算機強大的計算功能，良好的完成工程造價預算的編制工作，通過相關數據的對比，確保工程造價預算編制的合理性，促進工程造價預算管理工作的順利完成。
新形勢下工程造價孕育著大改革和大發(fā)展，我們的合約商務人員應適應新稅制下的造價管理，全過程造價管理尤為重要，過程的價稅雙控成為新形勢下造價關注的重點，我們應順應時代賦予的重任，通過我們的管理為企業(yè)體制增效。
水利工程造價論文篇十三
水利專業(yè)是培養(yǎng)具有水利水電工程的勘測、規(guī)劃、設計、施工、科研和管理等方面的知識，能在水利、水電等部門從事規(guī)劃、設計、施工、科研和管理等方面工作的高級工程技術人才。
水工專業(yè)的畢業(yè)生主要的就業(yè)方向：
1、業(yè)主單位譬如三峽開發(fā)總公司、二灘水電開發(fā)公司等。這些單位就是水電工程的投資單位，所以這些單位的待遇相對較好，工作輕松，但是同樣是在工程現場或者是在水電站，遠離城市的。
2、設計單位眾多水電設計院。這些單位由于近幾年水電開發(fā)高潮，項目較多，待遇不錯，工作辛苦。
3、監(jiān)理單位由于水電項目的特殊性國家強制規(guī)定必須要有監(jiān)理。監(jiān)理單位的人也是常年呆在工地，但是工作相當施工單位較輕松。
4、施工單位各水電工程局等施工單位也是大部分水工專業(yè)畢業(yè)生去的單位這種單位工作辛苦，待遇較低，但是由于是處在水電建設的第一線，接觸到很多工程實踐，所以很容易積累大量經驗，而且這些具有大量工程實踐經驗的技術人才正是業(yè)主單位、設計單位所需求的，跳槽比較簡單啦!
水利專業(yè)就業(yè)前景
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水利工程造價論文篇十四
1．1房屋特點
根據以前在地震中，學校房屋中出現的不同程度的坍塌情況，我們可以看到學校房屋存在著很多不安全因素。首先工程材料質量問題，早期監(jiān)管制度不夠健全，發(fā)現許多坍塌房屋在施工材料上偷工減料，如材料韌性差，鋼筋直徑及錨固達不到要求，水泥、混凝土強度不夠，其次，房屋的使用年限已久，出現了不均勻沉降，墻體出現裂縫等問題。再次房屋的結構形式的問題，早期大多數為非框架結構，這樣的結構形式是比較脆弱的，在冗余約束上顯得不足，在剛度也不是很均勻，在抗震性能上來講是非常差的，還有是在各個結構的連接上，在設計的時候并沒有按照一個標準的規(guī)定來進行設計，在板縫的接縫處沒有處理好，使得整體結構性能相對較差，這一點是樓房倒塌的最主要原因之一。
1．2抗震設防標準
根據我國《建筑工程抗震設防分類標準》的規(guī)定，學校的建筑被歸到乙類里面，學校的抗震設防標準應該高于所在地區(qū)的一般建筑物的抗震設防標準來進行建造的。
在房屋進行抗震加固的時候，用不同的防震加固方法，當然也會產生不同的效果，在施工工程當中的難易度也是各不相同，因此必須要清楚各個防震加固方法的優(yōu)點和缺點，最后確定一個比較合理的方法來進行防震加固，這樣不僅在工程的質量上得到保證，而且在造價上也比較合理。一般分為兩大種加固方法，一種是砌體結構的加固，另一種是混凝土結構加固。
2．1砌體加固方法
在用這種方法進行加固時，應當保持對原有結構不產生新的損壞的情況下進行，再者就是對結構的整體性要有一定的提高。要達到以上的效果，方法一可以給房屋增加相應的圈梁和構造柱，這種加固方法使得房屋的整體性得到一個很大的改善。方法二在墻體中進行注漿，這樣可以使各層墻體之間可靠連接在一起，能有效提高墻體的承載力。對于注漿的材料，要根據砌體的結構來進行選擇。方法三在這些墻體或者柱的周圍包裹上一種鋼材。這種方法非常便捷，該方法對構件的截面尺寸上沒有太大的影響，然而卻對構件的承載力有了很大的提升。
2．2混凝土結構加固方法
方法一是外部粘鋼加固法，這種方法現在被施工單位廣泛使用，因為這種方法主要的特點就是耗時短。方法二可以用性能較高的粘結劑將碳纖維粘在墻體的表面處，使兩者可以相互結合起來，這樣做同樣可以有效的提供構件的承載力。因為碳纖維在性能上比較穩(wěn)定，這種復合材料具有非常高的耐久性和耐腐蝕性，輕質高強，所以這種碳纖維就被普遍的運用于防震加固工程上。方法三是用和原來結構一樣的材料。以此增加構件的截面面積來進行加固，這種加固方法可以有效的讓構件的性能得以提高。
工程造價的控制對于工程來講至關重要，工程造價控制決定著工程質量和工程的進度。對于工程造價控制的方法，可以從工程的四個階段來進行工程造價控制。對于房屋加固工程來講，也是從這四個方面來進行工程造價控制的。(1)投資決策階段。在這個階段的造價控制是對工程建造成后，對工程的效益方面來進行一個預判，提出這個工程是否可行。這個階段主要就是對這個工程實施中所遇到一些風險進行一個準確合理的預測，以免造成工程無法順利實施。(2)設計階段。這個階段的工程造價控制是整個工程造價的最為關鍵的環(huán)節(jié)。學校房屋建設所需要的資金一般都是由國家財政進行撥款，因此設計人員對于經濟意識上沒有一定的認識，在設計過程中有些設計人員就只考慮到達到標準即可，在設計時對經濟這方就考慮的不是很多，導致資金的浪費。在設計的過程中，設計人員一定要在保持技術上達標的前題下，充分考慮設計成本。在初步制定設計方案后，一定要進行多次的優(yōu)化，使設計方案無論是在質量上還是在成本上都能夠達到最標準和最合理。(3)施工階段。這個階段是工程造價控制中非常重要的一個階段，同時也是變數最多的一個階段，首先要建立一個高效的管理體系，讓資金和人員得到合理的分配，讓工程可以順利的進行下去。再者一定要在預定的工期內完成工程，避免工期的拖延所帶來的重大損失。(4)工程結束的階段。這個階段是整個工程的最后一個階段。這個階段一定要做好。此階段主要就是對整個工程項目的價款做一個結算，把在施工中出現的簽證，索賠等，導致工程項目價款發(fā)生變化的內容進行一個調整，這個對整個工程造價控制來說十分重要，不可大意。
(1)加固材料質量控制。在防震加固工程中加固材料有很多種，在這些材料中有優(yōu)質的，也有不合格的，因此就難免有一些以次充好的材料，如果采購人員對這些材料沒有一個認識，或者說由于自己的意識疏忽大意而買到一些次品，這樣便會造成巨大的損失，如若沒有發(fā)現，便會給工程的質量埋下不小的隱患。因此在防震加固的材料的提供上一定要注意以下兩點:一方面就是對材料的認知度要有一定的能力，再者就是要結合市場此類材料的價格選取所用材料，對于那些低于市場價格太多的材料，要更加的謹慎，要弄清楚它的質量到底是不是達標，不可為了節(jié)省費用，而選取這些不合格材料。另一方面就是要對產品的性能進行一個全面認真的分析，在滿足施工質量要求的前提下選用價格最低的材料。(2)結構設計階段控制。為了防震加固能夠在結構設計階段得到有效控制，第一，應建立良好的設計管理體系。建立項目法人責任制，可以有效的約束投資風險，對于項目的投資主體可以得到明確。這樣便可以有效的在設計階段進行造價控制。除了建立項目法人責任制外，建立適應項目所需的組織管理體系也不可缺少，建立項目部，應當任用全能型人才，即經濟和技術都懂的人才。第二，可以對標準設計進行推廣，這樣可以有效縮短設計周期。從而使造價得到控制。第三，可以設立設計監(jiān)管制度。這樣可以使設計更加合理，造價控制也可以控制在限定額之內，對設計單位的改善管理工作具有一定的促進作用，并且對設計單位的設計水平的提高是有很大的幫助。(3)施工階段造價控制。施工方案編制及應用新技術，合理的施工方案對施工階段具有重大意義，不僅可以保證施工的質量，而且對工程的造價控制也至關重要。在進行施工方案編制時，應注意以下幾點:第一，對于對象的選取，第二，功能分析，第三，對方案價值評價，第四，施工方案驗證評價。在施工階段，傳統(tǒng)的施工技術對于材料的浪費比較嚴重，而先進的施工技術則不然，因此要在施工階段進行造價控制，運用先進的施工技術非常重要。
綜上所述，房屋的防震加固方法及工程造價控制對工程有著重要的意義。筆者在本文中對房屋的防震加固方法及工程造價控制進行了研究，比如，對學校房屋的特點及防震標準和加固方法進行了研究。房屋加固的方法分為:砌體加固方法和混凝土結構加固的方法。并對工程造價控制從四個階段進行了研究，包括:投資決策階段，設計階段，施工階段和工程結束的階段。最后又對防震加固工程的造價控制進行一定的研究。通過筆者對這個課題的研究，希望會有更多的有志之士能夠投身到這個課題的研究當中，指出文中的不足之處，同時也為我國的房屋防震加固工程做出一定的貢獻。
水利工程造價論文篇十五
每個建筑工程都需要造價預算，造價崗位在建筑企業(yè)是必不可少的。中國建筑行業(yè)正是蓬勃發(fā)展時期，像北京奧運會這種龐大的工程就需要大量的專業(yè)造價預算方面的人才。工程造價是關乎民生的事情，重要而且嚴謹。造價人才因其重要性而收入可觀，市場需求量大，人才卻供應不足。
造價預算專業(yè)人員是建筑工程不可或缺的重要一環(huán)，非其它專業(yè)所能代替，是一個工程能否成功獲得最大利潤的重要組成部分。工程造價人員在企業(yè)中位于核心競爭職位，建筑行業(yè)在國內的造價預算人才缺口巨大。
一、從業(yè)方向：
造價員只能受聘于一個工作單位，在下列工程造價業(yè)務范圍內執(zhí)業(yè)：
1、建設項目投資估算的編制、審核及項目經濟評價;
3、工程變更及合同價款的調整和索賠費用的計算;
4、建設項目各階段的工程造價控制;
5、工程經濟糾紛的鑒定;
6、提供工程造價信息服務;
7、與工程造價有關的其他事項。
造價員必須持證執(zhí)業(yè)，承擔與本人取得的《全國建設工程造價員資格證書》專業(yè)相符合的工程造價業(yè)務工作。
二、造價員與預算員的區(qū)別：
1.概念不同：預算員和造價員有著天壤的區(qū)別，預算只是造價范圍內的一個小科目而已;
2.工作范圍不同：預算員強調的主要是預算而非其他與工程造價相關的工作，而造價則比較廣泛(可以從事招、投標、審計等)。
3.備案機制不同：預算員只要領了證、章就基本上不管怎么執(zhí)業(yè)，而造價員則要登記注冊，由當地造價管理部門進行管理和繼續(xù)教育培訓。
4.使用地范圍不同：一般來說預算員只能在本省執(zhí)業(yè)，而造價員則是全國適用的。工程預算是工程實施前對投資(或成本)的詳細估算。工程造價是對工程項目的投資(或成本)，或指對造價進行計算、控制、研究的工作。工程造價的內容階包括預算、估算、概算、決算?，F在已經統(tǒng)一改名為造價員了。
水利工程造價論文篇十六
近些年來，我國建筑行業(yè)的發(fā)展情況有目共睹，進一步推動了我國社會的發(fā)展。而隨著現代化城市建設的不斷推進，也為當前建筑行業(yè)的發(fā)展提供了新的機遇。在這種情況下，建筑企業(yè)就應在確保工程施工質量的前提下，做好工程造價控制工作。本文就將針對建筑工程設計環(huán)節(jié)對造價控制的影響進行分析，并進一步探討工程造價控制的相關措施。
建筑行業(yè)；工程設計；造價控制
隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑工程數據逐漸增加。而工程設計作為建筑工程建設施工的前提基礎，其合理性直接影響著建筑工程是否能夠順利進行，也會對建筑工程造價控制產生極大影響。因此，建筑企業(yè)應重點控制工程設計環(huán)節(jié)，確保不會因工程設計的不合理而對工程造價控制工作產生不利影響，確保建筑工程能夠順利實施。
建筑工程造價控制工作是一項系統(tǒng)性的工作，其涉及到了設計環(huán)節(jié)，現場施工環(huán)節(jié)與竣工驗收環(huán)節(jié)等全部環(huán)節(jié)的具體造價控制工作，缺一不可。當前部分建筑施工企業(yè)往往更加重視工程現場施工環(huán)節(jié)與竣工環(huán)節(jié)的造價控制，而忽視了工程設計環(huán)節(jié)的造價控制。部分建筑企業(yè)在工程管理過程中發(fā)現造價問題，就會將問題歸咎于管理不當，而沒有考慮工程設計環(huán)節(jié)中的造價評估預測不準確等，也就難以實現工程造價控制水平的提高。還有的建筑企業(yè)在工程設計階段，缺乏對工程造價控制的重視，進而導致工程造價編制不合理的問題，對工程造價控制工作造成不利影響。從另一方面來看，設計環(huán)節(jié)作為建筑工程中的基礎環(huán)節(jié)，在這一環(huán)節(jié)，工程施工尚未開始，工程造價控制工作還留有改進的空間，實施工程造價控制的效果更好。一旦在具體施工環(huán)節(jié)出現造價問題，改進的難度就更大。
2.1確保工程項目的可行性?？尚行灾苯佑绊懼ㄖこ添椖渴┕な欠衲軌蝽樌_展。因此，施工單位在工程項目開始之前，都會進行可行性分析工作，以便相關工作人員能夠對工程造價進行合理分析，并利用科學方法實現對工程成本的有效控制，避免出現預算超出的問題。這就要求相關工作人員應針對建筑工程各個階段的方案設計進行研究與分析，保留具有可行性的方案，修改可行性不高的方案，以確保工程項目能夠順利開展。
2.2重點控制設計變更。設計變更在當前的工程項目中較為常見，對建筑工程項目的實施有著極大影響。因此，建筑施工單位應重視對設計變更的嚴格控制。這就要求施工單位應確保施工圖預算的精確度，并重視對每一張設計圖紙的檢查，避免其中存在漏洞。施工單位還應慎重選擇設計單位或設計人員，并將設計費用控制在合理范圍內，確保為設計工作人員預留一定的時間，確保設計圖紙的質量，避免因工作時間不夠，而對設計圖紙的深度與完整度造成不利影響。當設計圖紙變更情況出現時，就極易導致投資失控現象。此外，還需注意的是，工作人員應在設計準備階段做好施工現場的勘察工作，以便實現對設計變更的合理控制，盡可能將設計變更控制在較早的時間，也就能夠保證工程造價控制水平。
2.3貫徹落實標準化設計。工程造價作控制工作的實施意義在于控制整個建筑工程項目的成本投入。這就要求施工單位應在確保建筑工程質量的前提下，盡量降低成本，以便更好的獲取經濟效益。因此，對于建設施工單位而言，在工程設計環(huán)節(jié)應綜合考慮施工中涉及到的全部要素，諸如施工人員、施工材料與施工設備等，確保工程設計的合理性與可行性，避免因設計不科學而對施工進度造成阻礙。因此，標準化設計對于建筑工程造價控制而言具有十分重要的意義，施工單位應在建筑工程設計環(huán)節(jié)徹底貫徹落實相關標準。通過貫徹落實標準化設計，不僅能夠提高設計工作效率，縮短設計周期，同時還能夠為施工準備工作與定制預制構件工作等預留一定的時間，進而降低工程費用。
2.4完善工程設計制度。由于工程設計環(huán)節(jié)與控制造價控制工作的實現有著十分密切的聯(lián)系。因此，建筑施工單位就可以通過建立一套完善健全的工程設計制度，來為工程造價控制的具體實施奠定良好基礎。需要主要的是，工程設計制度在制定過程中，應確保設計工作人員的積極參與，避免出現閉門造車的問題。而在實際設計過程中，施工人員應確保遵循工程造價成本控制要求，并綜合考慮工程設計與工程造價控制工作之間的關系。此外，工作人員還應在準備階段做好前期預算，以便為工程設計限定一個范圍，為工程造價控制的徹底落實奠定良好基礎。
2.5積極實施限額設計。工程造價控制工作實施的意義就在于對建筑工程中涉及到的各種人力資源、物力資源與財力資源等進行合理的配置與規(guī)劃，以便充分發(fā)揮其作用，為建筑工程的順利開展奠定良好基礎，為企業(yè)經濟利益的獲取提供便利條件。因此，在建筑施工單位應重視對投資支出的嚴格控制，避免隨意性的投資，確保投資的合理性。而這就需要施工單位應重視對限額設計的落實與應用，以便對工程項目投資總額進行合理控制。此外，限額設計還能夠針對設計概算預算失控問題起到一定的補救作用。
2.6重視人員素質培訓。施工單位還應重視對設計工作人員與造價工作人員進行專業(yè)技能的培訓，以便提高設計工作人員與造價工作人員的綜合素質，為建筑工程造價控制水平的提高奠定人力基礎。因此，企業(yè)應定期組織一些相關知識技能的培訓與講座，來幫助現有設計工作人員與造價工作人員提升自己的專業(yè)技能，完善自己的知識儲備。除此之外，還應針對工程設計與工程造價控制工作之間的聯(lián)系進行重點研究與講解，確保企業(yè)內部的設計工作人員與造價工作人員能夠保持良好的合作與溝通。只有這樣，才能夠確保造價人員在了解工程設計要求的前提下，為設計人員的工作提供一些有建設性的建議，確保工程設計的標準性與可行性。
綜上所述，隨著建筑行業(yè)的全面發(fā)展，隨著市場經濟體制的深化發(fā)展，建筑企業(yè)為了提高自己的市場競爭能力，應設法提高自己在項目工程中的經濟收益。這就要求企業(yè)應做好工程造價控制，而工程設計與工程造價控制之間有著十分密切的聯(lián)系。因此，企業(yè)應從工程設計階段入手，嚴格控制工程造價。
[1]單德勇.論建筑工程設計與工程造價的有效控制[j].工業(yè)c，20xx（3）.
[2]王亞秋.建筑工程設計與工程造價有效控制淺談[j].價值工程，20xx（12）.
[3]楊昇瑜.建筑結構設計階段工程造價控制的研究[d].華南理工大學，20xx.
水利工程造價論文篇十七
建設項目無論大小，工程造價管理的合理與否直接影響著投資單位的收益與建設工程的質量，因此造價管理是投資開發(fā)項目管理的重點工作。合理有效的造價管理，不僅僅是某一階段的合理控制，而且是需要貫穿于工程項目決策設計階段投標報價簽訂施工合同工程施工、竣工結算全過程各個階段，只有對各個環(huán)節(jié)的合理有效把控，才能確保工程質量，確保投資效益合理最大化。
建設項目的造價控制貫穿于項目的全過程，即項目決策階段、項目設計階段、項目實施階段和竣工階段都關系到建設項目的造價控制。統(tǒng)計資料顯示，在項目決策階段及設計階段，影響建設項目造價的可能性為30％-75％，而在實施階段影響建設項目造價的可能性僅為5％-25％。顯而易見，控制工程造價的關鍵就在于項目實施之前的項目決策和設計階段，項目決策是決定因素，而設計則是關鍵因素?？刂乒こ淘靸r不僅僅是防止投資突破限額，更積極的意義是要促進建設、施工、設計單位加強管理，使人力、物力、財力有限的資源得到充分的利用，取得最佳的經濟效益和社會效益。因此做好工程造價的控制工作，對保證和加速經濟發(fā)展具有一定意義。
1.決策階段工程造價的控制管理
(1)項目投資決策采用集體決策制度
為避免投資的盲目性，項目投資決策企業(yè)應采取集體決策制度，組織工程技術，財務等部門的相關專業(yè)人員對擬建項目的必要性和可行性進行技術經濟論證。
(2)在投資決策階段做好基礎資料的收集，保證詳實、準確要做好項目的投資預測需要很多資料，如工程所在地的水電路狀況，地質情況，主要材料設備的價格資料，大宗材料的采購地以及現有已建的類似工程的資料。
(3)投資估算必須是設計的真實反映
在投資估算中，應該實事求是地反映設計內容，設計方案不僅術上可行，而且經濟上更應合理，這既是編制投資估算工作的關鍵，也是下階段的重要依據。
2.設計階段工程造價的控制管理
(1)優(yōu)化設計方案，有效控制工程造價
建設單位在審查設計單位的設計時，要重視設計方案的優(yōu)化，在選擇工藝技術方案時，應以提高投資效益為前提，積極而穩(wěn)妥地采用先進的技術方案和成熟的新技術、新工藝。通過方案優(yōu)化，使工藝流程盡量簡單，設備選型更加合理，從而節(jié)約大量資金。
(2)對工程項目實行限額設計以控制工程造價
(a)改革設計費的支付辦法，建立優(yōu)化設計的激勵機制
在設計評優(yōu)中不能缺少對造價控制的評價。把投資效益作為評優(yōu)的一項重要指標，既有利于促進設計人員樹立經濟觀念，又有利于激勵工程造價人員努力工作，更有利于設計階段造價控制的深入開展。
(b)分解投資和工程量是實行限額設計的有效途徑和主要方法在設計過程中采用限額設計，而分解投資和工程量是實行限額設計的有效途徑和主要方法。它是將上階段設計審定的投資額和工程量先分解到各個專業(yè)，然后再分解到各單位工程和各分部工程，通過層層分解，實現對投資限額的控制和管理，同時也實現了對設計規(guī)范、設計標準、工程數量、概預算指標等各方面的控制。
(c)加強設計變更管理也是限額設計的一個重要內容
在工程各實施階段，設計變更應盡量提前，變更發(fā)生得越早,損失越小,反之就越大。如在設計階段變更,則只需修改圖紙,其他費用尚未發(fā)生,損失有限；如在采購階段變更,不僅僅需要修改圖紙,而且設備、材料還須重新采購，若在施工階段變更，除以上費用外，已施工的工程可能要拆除，勢必造成重大變更損失。為此，必須加強設計變更管理，盡可能把設計變更控制在設計階段初期，使工程造價得到有效控制。
3.招投標、施工階段工程造價的控制管理
(1)做好工程造價資料的收集整理工作
要做好工程造價資料的收集工作，應該把它作為一項重要的基礎工作來抓，建立造價資料積累制度，實現該工作的標準化、規(guī)范化和信息管理系統(tǒng)化。
(2)加強工程招投標，合理確定工程造價
(3)加強施工管理，科學組織施工，嚴格控制工程造價
施工階段控制造價的特點是可控制的周期長、控制面廣、費用支付劃分點多、造價是動態(tài)控制等，所以應該：
(a)材料價格是影響建筑產品成本的重要因素，嚴格控制材料價格是降低造價的有效手段，在保證材料質量的基礎上，嚴把材料價格關，力爭把材料價格控制在最低水平上。
(b)每個工程應在保證質量的前提下，對各種施工方案進行技術上，經濟上的對比分析，從中選出最合理的方案，以達到資源最佳配置和組織，從而降低工程造價。
(c)建設單位要嚴格控制設計變更，規(guī)范設計變更程序，對必須變更的工程要先做出工程量和造價的增減分析，經建設單位同意，設計單位審查簽證，發(fā)出相應的圖紙和說明后，方可發(fā)出變更通知，調整原合同確定的工程造價。
(d)制定先進合理的工程造價控制目標，定期進行工程造價實際值與目標值的比較，找出偏差，分析原因，采取有效措施加以控制以保證工程造價控制目標的實現。
(e)加強項目總體管理避免發(fā)生索賠
項目實施過程中要預防承包商索賠事件的發(fā)生，這也是控制工程造價的一個方面，就目前工程建設的實際情況而言，業(yè)主未能按約定提供相應的施工條件，工程進度款支付滯后，甲方隨便指定分包商的施工也很普遍，指定的分包商往往延誤工程或質量較差等，是承包商提出索賠的主要原因。因此，在項目實施過程中加強工程的總體管理規(guī)范業(yè)主的自身行為，對于控制工程造價將起到非常重要的作用。
4.竣工結算階段的控制管理
竣工結算過程中施工單位編制工程結算書普遍存在冒算多算、高套定額單價、高套取費標準等提高工程造價的現象，因此，做好施工階段投資控制中各有關方面因素的歸集整理工作，是順利進行竣工結算準備的必要條件。施工期工程造價控制屬于過程控制的范圍，此期間各環(huán)節(jié)控制點的工程計量、簽證、變更及索賠的核定在竣工結算時需重新歸集匯總。除此之外，可轉化為價款責任的合同約定內容在工程竣工后均會以貨幣形式體現。處理好施工過程中各類費用的歸集和整理，對于工程竣工結算將起到事半功倍的效果。
為確保設計、招標、施工階段各項咨詢服務工作的正常開展、順利進行和圓滿完成，應有相關保證措施。
1.組織保障措施
(1)項目小組負責檢查有關制度和服務計劃的落實情況，并由項目總協(xié)調人監(jiān)督管理、服務、質量、重大事項的談判等重要工作。
(2)項目工作組同時根據工作進度要求和任務要求隨時增派、調整人員，保證項目工作需要。
(3)造價工作人員常駐現場，參加工程技術經濟會議，提供現場服務，保證現場服務質量。
2.制度保障措施
為保證咨詢成果文件的質量，所有咨詢成果文件，無論方案估算、預算、結算在簽發(fā)前應經過自審、校核、終審三級審核制度。
(1)概預算人員自審、互審。根據咨詢實施方案要求，選用正確的咨詢數據、計算方法、計算公式、計算程序，做到內容完整、計算準確、結果真實可靠。對實施的各項工作進行認真自校，做好咨詢質量的自主控制。同時，項目組的概預算人員應進行互相審核。
(2)專業(yè)造價工程師、項目負責人校核。由專業(yè)造價工程師或部長校核咨詢使用的各種資料和咨詢依據是否正確合理，引用的技術經濟參數及計價方式是否正確。校核咨詢業(yè)務中的數據引用、計算公式、計算數量、軟件使用是否符合規(guī)定的咨詢原則和有關規(guī)定，計算數字是否正確無誤，各分項內容是否一致，是否完整，有無漏項。校核人員在校審記錄單上列述校核出的問題，交咨詢成果原編制人員修改，修改后進行復核，復核后方能簽署并提交審核。
(3)項目總協(xié)調人終審。本級審核尤其要重點審核結算工作的成果文件。審核咨詢原則、依據、方法是否符合咨詢合同的要求與有關規(guī)定，基礎數據、重要計算公式和計算方法以及軟件使用是否正確，檢驗關鍵性的計算結果。重點審核咨詢成果的內容是否齊全、有無漏項，采用的技術經濟參數與標準是否恰當，計算與編制的原則、方法是否正確合理，各專業(yè)的技術經濟標準是否一致，咨詢成果說明是否規(guī)范，論述是否通順，內容是否完整正確，檢查關鍵數據及相互關系。審核人員在校審記錄單上列述審核出的問題，交咨詢成果原編制人員進行修改，修改后進行復核，復核后方可簽署。
3.技術保障措施
(1)工作組成員全面熟悉、了解工程情況，搜集相關資料，為建設單位、設計單位提供相應技術信息。
(2)對公司內部的類似的招標、造價案例的技術資料進行整理匯總，并做相應分析，提出本項目的具體技術服務方案，保證技術服務先行一步。
綜上所述，工程造價的全過程管理，從投資項目的決策開始，貫穿于設計階段、投標報價、工程施工、竣工結算全過程各個階段，而每個階段的管控的出發(fā)點都是要合理、有效，最終達到利益的最大化，保證投資者及施工單位的利益，而且各個階段的造價管控不是獨立的，而是互相聯(lián)系的，前一項工作為后一項工作做基礎，每個環(huán)節(jié)的造價管控得當，才能降低投資的風險，保證投資者獲得更多的合理利益。
[1]雙志鵬.設計階段影響工程造價的因素分析[j].科技情報開發(fā)與經濟,20xx,(09).
[2]刁洪娟.淺議建設工程造價的控制[j].科技資訊,20xx,(13).
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[4]郭良敏.淺析工程項目建設中工程造價的控制[j].科技信息(科學教研),20xx,(27).
水利工程造價論文篇十八
畢業(yè)的日期一天天地逼近，三年的學習生活一天天地減少，感謝三年來給予我教誨的老師，他們不僅讓我在大學里滿足對知識的渴求，還教會了我做人的道理和人際交往的技巧，至此論文完成之際，謹向所有關心和幫助我的老師和同學致意忠心的感謝。
本論文從構思到完成得到了多方面的幫助和支持，特別感謝導師于海老師給我的在論文工作的悉心指導，于老師嚴謹的治學態(tài)度和科學的工作方法給了我極大的幫助和影響。同時，本人還感謝張工的大力支持和無私奉獻，感謝同學們在論文進行的時候對我的無私幫助。在此向大家致謝!
工程造價畢業(yè)論文致謝三：
水利工程造價論文篇一
在水利工程竣工與驗收階段，施工單位往往會有投機倒把的僥幸心理，過于夸大工程量與工程難度，將一些莫須有的工程量加入最終的結算，或是對同一項目進行重復結算。這時，造價人員必須堅持實事求是的原則，嚴格依照施工合同辦事，認真審查圖紙與核實實際工程量，根據先前收集的工程資料及竣工資料正確計算工程造價，進行工程結算；同時，必須要合理套用定額或選用單價，注意費用性質，完成對工程竣工驗收階段造價的管理與控制。
4總結
總之，只有對水利工程實施全面的造價控制，整體上把握工程情況，才能達到造價管理控制的最終目的。而隨著水利工程造價管理體制地不斷改革，水利工程造價的管理也已開始朝著國際化、標準化、科學化的方向發(fā)展。只要重視工程建設前期投資決策與設計，把握實施中期的統(tǒng)籌規(guī)劃，認真仔細后期的工作，對水利工程造價進行合理控制與管理，一定會使得水利工程發(fā)揮其最大的經濟效益。
參考文獻：
[1]陳桂先.水利工程造價的控制及管理[j].中國西部科技，，(12).
水利工程造價論文篇二
2.1.1實行有效地設計招投標對招投標進行設計有助于提高設計方案的競爭力與優(yōu)勢,選出具有構思新穎、技術先進、價格合理以及功能滿足要求的優(yōu)秀方案,使中標設計方案能夠做出符合建設方實際期望的投資估算,以便更好地控制造價。
2.1.2設計方案要實現技術和經濟的有機結合設計方案應當在技術與經濟效益相結合的前提下進行充分地驗證,看設計方案是否能夠經得起實踐的考驗,一個優(yōu)秀的設計方案應該以降低工程造價,實現建設項目的最佳經濟效益。
2.2招標階段的工程造價管理與控制
根據對我國水利工程項目的特點、管理能力、現場施工條件、設計銜接以及承包商的能力等各方面的系統(tǒng)分析、研究,我國水利委員會設計院編寫了詳細的水利樞紐規(guī)劃報告。對于水利工程的招標工作,招標文件要求對投標的有限期、投標的保證金、履約保證金、招標文件的真實性、合同條款、商標的使用、支付的方法和條件、標準、支付的貨幣規(guī)定、預付款、價格調整的條款、獎勵和損失的條款、運輸和保險等各個方面進行嚴格的檢驗,只有符合這些標準與規(guī)定,才能實施工程項目的招標工作。從所有的水利工程實踐中可以看到,一個好的招標文件可使以后的合同管理和工程管理事半功倍,編制招標文件是一項極為復雜的工作,同時也是工程招標的重要工作,因此,必須要監(jiān)督做好這一工作。
2.3施工階段的工程造價管理與控制
2.3.1預算動態(tài)管理
對已經招標的工程項目,要與合同保持一致,如果有設計變更的情況,要將其反映在相關的標段內;已經招標的部分的機電設備、金屬結構設備及其安裝工程價格要按照合同簽訂的價格進行計算。未招標部分的所有設備及安裝價格要按照概算價格或其他工程類似的價格進行計算,按照概算定額來進行計算。
2.3.2合同管理
水利工程項目建設的管理核心就是對合同的管理。工程業(yè)主應該重視對合同的管理,可以聘請相關合同專家進行咨詢,并對合同中的具體問題提供處理方法。在水利工程的合同管理中,工程業(yè)主可授權給水利咨詢公司,讓他們履行工程合同中規(guī)定的水利工程師的`權利與義務。工程業(yè)主與工程監(jiān)理師有著不同的分工,工程業(yè)主主要負責對合同執(zhí)行過程中需要工程業(yè)主決策的事項進行處理。
2.3.3工程項目變更與索賠
水利工程是一項大型的國際工程,因此出現工程項目變更及承包商的索賠情況是難以避免的。出現這種情況,一般要依據fidic的條款來制定承包商索賠的處理工作程序,如果是較復雜的索賠事件,要列入爭議評審團,展開合同爭端的解決程序。工程業(yè)主需建立專門的機構進行索賠處理,研究復雜索賠的處理方式,國際咨詢專家也要積極配合工程業(yè)主進行索賠處理。
2.4竣工階段的工程造價監(jiān)督與管理
竣工結算作為控制水利工程造價的最后一個環(huán)節(jié),是對整個工程實際造價的真實反映,是對承發(fā)包雙方的工程造價管理能力的體現,因此,對這個環(huán)節(jié)一定要高度的重視。在這個環(huán)節(jié),應該做好各方數據、資料的收集與統(tǒng)計,做好工程預算外的費用控制,做好相關的索賠與反索賠工作,做好價款復審。在進行工程復審時應該注意重審計后結算價款、核減額以及對影響造價原因進行分析,從而對水利工程造價做到真正意義上的合理控制與管理。
水利工程造價論文篇三
水利工程作為基礎設施建設的首要任務，對推動地方經濟建設，保障農業(yè)發(fā)展有著至關重要的作用。水利工程具有很強的公益性，投資主要來源于財政收入，進一步加強水利工程造價管理，提高資金使用效率，使有限資金用在刀刃上，實現經濟效益最大化十分重要。下面筆者就建設方在基層水利工程建設中的造價控制進行探討。
水利工程造價論文篇四
一、水利水電工程造價的重要性
工程項目的竣工驗收階段主要包括竣工結算、保修回訪以及運行評估等，此階段是項目投資控制的最后一步。其中竣工驗收是對水利水電工程進行工程造價核算的依據，也是竣工決算編制以及新增固定資產核定的依據；審核結算是對工程的實際結算進行審核，水利水電工程審核的主要內容分為三大塊：工程量的審核、單價的套用的審核和費用計算的審核。在審核過程中要盡可能全面的查看建筑的資料，有效地提高工程造價的準確度。例如，審核工程量的正確性是為了極大的減少水利水電工程中的不切合實際的開支，減小在工程造價中由于誤差而引起的不合理的費用，真正做到工程實際造價。
二、水利水電工程造價存在的問題
對水利水電工程造價的現狀進行分析，發(fā)現其存在以下問題。
1.工程造價體系不完善
水利水電工程中缺乏健全的、貫穿于工程全過程的造價管理體系，現階段大多數實行的管理方式是分單位、分階段地進行造價管理，這種方式在一定程度上制約了對水利水電工程造價的有效控制。
2.工程造價預測方法不合理
大多數企業(yè)采用的是單位估價法，甚至有些單位根據以往的資料直接進行估計，嚴重地忽略了不同水利水電工程之間的差異性，影響工程造價結果出現較大的偏差。
3.出現在工程各個階段的問題
在水利水電的投資階段，對風險估計不足，例如，上述提到的根據以往資料進行估算的方式，嚴重造成了估算結果的不準確性；其次，在設計階段，對工程的特點不了解，不切實際地造成工程預算超支；在施工階段，對施工過程缺乏一定的管理，導致施工工期延誤、材料質量不合格出現窩工、返工的現象，加大工程預算；此外，在水利水電工程的招標過程中，合同承包價較低也不利于對工程造價進行有效地控制。
三、水利水電工程造價的管理措施
針對上述存在的問題以及工程造價管理在整個過程中的重要作用，針對目前工程造價存在的問題，提出一定的改進措施。
1.構建完善的'工程造價管理體系
構架完善、健全的工程造價管理體系，首先要明確水利水電工程的項目內容，然后要了解該工程需要用到的各種資源，作為制定活動造價的依據；此外，要對工程的活動和過程進行不斷地優(yōu)化以實現全過程造價管理的高效性。
2.將工程造價市場化
傳統(tǒng)的工程造價估算方式無法跟上時代的步伐，因此，要不斷適應市場的需求，使工程造價趨于市場化?？偨Y國內外先進工程造價管理經驗，循序市場導向，對工程造價分為不同投資主體進行相應的管理，并及時進行檢查和監(jiān)督，積極采用工程清單的報價方法，細化工程造價的各個環(huán)節(jié)。
四、結語
工程造價貫穿工程項目的全過程，投資決策階段要選好各種經濟技術指標，保證工程造價的合理性，設計階段要對可選擇的方案進行評估比較，從經濟的角度進行選擇等?？偠灾?，工程造價在整個工程項目管理中意義重大，只有對各個階段的工程造價進行控制，才能有效提高工程的經濟效益，提高企業(yè)的核心競爭力。
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水利工程造價論文篇五
1.1工程造價管理沒有形成比較完善的、系統(tǒng)的體系
我國目前的工程造價管理制度的形成時間很短,主要表現為國家或政府直接控制,還不夠成熟,基礎不夠堅固。而隨著新時代的到來,經濟制度的轉變,工程造價管理依然停留在原來的模式上,脫離了時代的步伐,依然保持著原有的靜態(tài)的管理,適應不了新的環(huán)境,因而出現了工程建設難以做到動態(tài)的造價控制,工程建設的各個階段和環(huán)節(jié)的造價確定與控制嚴重脫節(jié),跟不上新的發(fā)展變化。此外,水利工程建設項目要能否立項要要受審批權限的制約,程序繁瑣復雜。因此,很多地方部門為了能夠爭取到更多的項目及貸款,設計單位為了招攬更多的業(yè)務,往往對可行性研究與初步設計缺乏實事求是精神,認為壓低投資估算,以躲過有關部分的審批,待立項批準,施工便想方設法地追加投資,給水利工程造價的管理與控制造成困難。
1.2定額費用不明確
當下實行的定額投資費用內容繁多,加上與實際的施工技術和方法嚴重脫節(jié),當投標單位按照統(tǒng)一定額和收費標準編制報價中標后,工程合同單價不能保證施工項目成本支出,這就引起很多施工企業(yè)在施工期間對總造價進行調劑,編制內部預算單價來實現成本的控制,這就導致了很多費用無法平衡,費用混淆,水利工程項目的成本管理難以控制等等。
水利工程造價論文篇六
水利水電施工工程大部分由很多單項工程組成，施工的過程中很容易受到施工的干擾，比起土木建筑工程來說，施工的難度要更大一些。施工過程中還會受到天氣因素、地理條件等方面的影響，因此水利水電工程施工組織設計會存在很多的困難，具有一定的復雜性。
1.2針對性
水利水電施工組織設計的設計對象通常為單項工程，因此水利水電施工組織設計具有一定的技術性；工程組織設計的內容需要符合項目業(yè)主、設計和監(jiān)督管理者的要求，因此水利水電工程施工組織設計還具有一定的綜合性。除此之外，水利水電施工組織設計應該嚴格按照國家的法律法規(guī)，規(guī)范施工工程中的每一個細節(jié)，使之達到施工標準的要求。因此，水利水電工程施工組織設計是一個具有針對性的施工工程。
1.3動態(tài)性
水利水電施工組織設計之初首先應結合工程總體實施統(tǒng)籌規(guī)劃。與此同時，工程組織設計人員應該重視工程施工現場的管理，結合施工工程周圍的地理環(huán)境，制定出最適合的施工方案。因此，水利水電施工組織設計在管理上存在一定的動態(tài)性。
水利工程造價論文篇七
在提高工程造價管理上，首先要做好前期的準備工作，本文主要從加強前期的工程項目的管理進行闡述。對工程設計實行限額的方式，并對相關的設計部門實施相應的激勵制度，對超出預算的'部門進行懲罰，節(jié)省開支的部門給予獎勵。從而提高工程設計者的創(chuàng)新性和工作的積極性，還要加強工程造價管理的監(jiān)督力度。對于超出工程預算范圍的要分析其主要原因，并且要加強執(zhí)法力度，從而掌握好工程的靜態(tài)投資情況。但在工程造價管理上，也存在一些動態(tài)因素，在施工的過程中會有很多的意外情況發(fā)生，從而影響工程造價的管理。因此，施工單位要做好施工前的準備工作，保證施工過程和決算都能順利進行。
2.2完善工程造價管理制度
完善的工程造價管理制度是實現水利水電工程造價管理科學化的有效保障。通過建立統(tǒng)一性的造價管理部門，能夠提高工程造價管理的工作效率，還要對工程造價管理單位制定規(guī)范的管理措施，從而實現工程造價管理的規(guī)范化和標準化，此外，管理部門還要協(xié)調工程造價單位之間的關系，從而維護各方的利益，保證工程造價管理能與具體的施工情況有效的結合。最后，在工程造價的管理形式上也要進行改善，改變以往由政府機關管理的方式，逐漸向現代企業(yè)管理方式發(fā)展。
2.3制定科學合理的工程造價核算方式
目前，國內水利水電工程中的造價管理方法主要是以定額法來進行核算，要讓工程造價的科學性得到保障，恰當、準確的開展定額體制是關鍵，在進行工程定額的工作中，要增強對定額管制工作的關切度，建立有針對性的管理網路、管理部門。而且還必須引入現代化的創(chuàng)新技術和人才，使水利水電工程的專業(yè)定額核算方法與籌集資金的對策能夠得以完善，造價管理的工作人員也應該不斷強化自身的專業(yè)技能，水利建筑工程的造價費用組成完善工程造價中的有效鼓勵機制，水利水電工程的造價管理應運用合同管理來有效實施，經過嚴謹的賞罰體制完成工程造價的合理縮減，從工程前期準備時段到完工時段，對所投資金要嚴格管控，水利水電工程創(chuàng)建部門和設計、施工部門要根據工程進行的具體情況，定制詳細嚴謹的合同，明確投資方與承包方在工程施工過程中的義務和權利，提升工程的整體質量。
2.4加強工程造價管理的督查力度
水利水電工程的造價管理過程中一定要加強督查的力度。各種水利水電工程在創(chuàng)建，其規(guī)模、復雜程度、承包方的能力、工程造價所需的材料質量等都是不同的，要求投資方應該加強對其檢查的力度。水利水電工程的出資、決策主體是項目法人，其一定要承擔好審查工作，確保工程造價的合理有效進行，建筑部門還可以運用外聘的方法，把監(jiān)管單位和監(jiān)管人員引入工程造價的管理中，形成對建設資金全面性、動態(tài)性的管理模式，以提高工程的質量，增加造價和預期目標的契合度，使工程得以順利完工。
3結束語
綜上所述，水利水電工程項目的建設對我國經濟的發(fā)展具有重要的作用，因此，要加強水利水電工程造價的管理，提高水利建設資金的利用率，促進我國水利建設的發(fā)展。本文對工程造價管理的研究仍存在不足之處，在今后的工作中會有更深一步的研究，相信我國水利水電工程造價管理水平會有更大的提高。
水利工程造價論文篇八
招投標階段是整個工程造價管理的關鍵。所以在招標階段，施工合同中必須明確可操作性強、清晰明了、有制約性的，且與價款、責任、義務等有關的法規(guī)條款。
其中，施工價款合同包括了固定總價合同、固定單價合同、可調單價合同。為了招標的公正與嚴肅性，一般工期短、規(guī)模小的施工項目，宜采用固定總價合同；工期長、規(guī)模大的施工項目，宜采用可調價格合同。而工程造價計價方式條款包含了本工程造價的計價方式，一經簽訂，一般不允許隨意更改。但由于工程項目施工過程中突發(fā)情況多樣而不確定，想要完全不出現變更是不可能的。所以，這些條款就約定了在發(fā)生這類情況后的工程價款處理與結算的方式。
施工階段是整個項目工程階段所占時間最長的階段，而工程投資也主要發(fā)生
在施工階段。所以，為了避免投資的浪費，除了要求建設單位方加強對工程造價合同管理，注意工程結算管理，工程施工現場管理外，還要注意以下幾個細節(jié)上的問題。
一是，工程造價材料費的價格的舉足輕重，占總的工程預算費的70％左右，為此，施工過程中要嚴格按施工合同中的材料用量確定材料價格。
二是，由于水利工程的施工過程是一個動態(tài)過程，具有易變性，一旦設計時不注意，很容易出現設計變更。所以，施工之初，一定要嚴把設計關。如果實際情況需要設計變更；那么，在變更時，一定要有總監(jiān)理工程師、設計單位代表共同簽字后方可執(zhí)行，且要盡量使設計趕在施工之前（有些設計變更不是要有批復才行嗎？）。
三是，規(guī)范施工階段的現場簽證管理，做到隨做隨簽。同時，為避免給今后竣工結算時帶來不利影響，簽證時一定要有總監(jiān)理工程師、施工單位代表、建設單位現場代表的共同簽寧后才生效（因為有批復概算的制約，有一些簽證是否也需要批復？）。
四是，招標方要與承包商、供貨商簽定相關合同，或預留足夠的風險費用（現在水利工程計價中有一項叫暫列金額，是否等同于此費用？）等措施來實現最低化回避水利工程建設過程中存在或出現的風險。
水利工程造價論文篇九
當前，我國水利水電項目管理已經取得了不少成績，有效緩解了電力緊缺問題，但是在其管理中還存在一些問題，制約了管理效率的提高，具體表現在以下幾個方面。第一，項目法人不明確。水利水電項目實行的是“三項制度”責任制，但是當前很多項目組建的法人不規(guī)范，更甚至沒有組建法人，導致項目建設的責任主體不明確。這種情況下，容易出現資金撥付不到位、不重視工程質量、單純追求工期求快、隨意違反施工程序等亂象。第二，監(jiān)督不嚴格。水利水電項目的監(jiān)督影響力過小，監(jiān)督整改效果不好，強制力不足。政府監(jiān)督部門管理責任不明確，監(jiān)督人員過少，監(jiān)督工作缺乏統(tǒng)一性，且缺乏質量檢測能力。第三，資質掛靠現象嚴重。部分無資質的施工單位為了能夠承接水利水電施工項目，往往利用掛靠等手段獲得水利水電工程項目建設指標，而被掛靠企業(yè)可從中獲取一定的管理費用，這種現象不但一定程度上擾亂了水利水電項目管理秩序，而且這些無資質的施工單位施工質量無法保證，給水利水電工程項目安全帶來較大威脅。
二、加強水利水電項目管理的有效策略
2.1加強招標制度管理
當前我國水利水電行業(yè)的招投標制度不夠完善，給管理工作帶來了較大難度，針對這一現狀可以從下幾方面入手提高招標制度管理水平和效率。首先，開展“一站式”招投標管理服務，通過創(chuàng)新與改革水利水電項目管理方式，使其更符合我國國情。例如，建立適合精簡、高效的縣、市兩級“管理中心”，將水利水電項目建設的招投標事宜全部歸入該中心管理；其次，嚴肅招投標各項規(guī)章制度，招標代理、工程監(jiān)理、工程咨詢、施工單位、勘察設計等中介機構，都必須做到政企分開，并與相關的行政管理機構掛鉤，建立自擔風險、自主經營的法人實體，徹底杜絕部門行政干預、行政壟斷的出現；最后，水利水電項目管理部門應積極實施無標底招標方式，實行低價中標，并采用引進來、走出去的形式，積極借鑒國外、國內沿海城市經驗及先進地區(qū)經驗，在水利水電項目的承包中實施無標底招標，爭取低價中標。
2.2規(guī)范施工過程管理
水利水電項目建設與社會、國家的很多方面都有密切關系，因此提高水利水電項目質量具有重要的現實意義。為確保水利水電項目質量，應規(guī)范施工過程管理，尤其應注意從水利水電項目的施工準備階段開始到施工過程的各個環(huán)節(jié)都嚴格把控，進而能確保整個工程的質量，才能實現項目使用價值與經濟效益的最優(yōu)化，才能實現項目建設各方的所有目標。首先，施工現場的實驗室是施工單位對施工工藝與施工材料進行自檢的重要平臺，因此，項目管理部門應高度重視實驗室的建設與各種器材的配備，同時配備相關專業(yè)實驗人員，熟練試驗儀器及操作方法、操作技巧，確保提供精度較高的實驗數據，給予項目建設質量有力的依據支撐。其次，重視施工過程的質量管理，項目管理單位結合項目施工特點制定相關質檢制度，例如，制定詳細的施工交底制度，保證交底過程中各項施工情況詳細明了。同時選派經驗豐富的技術人員親臨現場指導重點環(huán)節(jié)的施工，尤其一些隱蔽工程施工時應謹慎，確保其不但滿足相關規(guī)范標準要求，而且符合工程設計目標要求，為后續(xù)環(huán)節(jié)的正常施工奠定堅實的基礎；最后，重視施工后的質量檢查。每當分項工程施工完畢并達到規(guī)定的養(yǎng)護期限后，組織經驗豐富的專家對其施工質量進行全面檢查，以及時發(fā)現施工中存在的問題，綜合評定意見，提出解決辦法并督促施工單位加以落實，以避免出現大量返工，導致施工成本的增加。
2.3提升監(jiān)督力度
水利水電工程的監(jiān)理方受業(yè)主方委托對項目投資、工期、質量等進行高效控制，以確保施項目按質按時順利完成，因此部門應采取有效措施，不斷提高監(jiān)督力度，為此應重點把握以下幾項內容：首先，積極推動水利水電項目施工監(jiān)理機構的體制改革，提高建立機構的活力與能力，有效指導水利水電項目施工機構向綜合性咨詢服務行業(yè)方向發(fā)展，同時嚴格依據水利水電項目的勘察設計規(guī)范及制度法規(guī)進行工程設計；其次，提升設計工作者的設計水平，建立并完善施工圖紙的會審制度，嚴格圖紙變更制度，降低圖紙變更頻率；最后，加強對監(jiān)理人員進行有關質量監(jiān)督的標準、規(guī)范、法規(guī)、法律的能力培訓，建立高效、專業(yè)、敬業(yè)的項目監(jiān)督團隊；另外，對項目進行質量監(jiān)督的過程中，應始終堅持“誰監(jiān)督誰驗收”的原則，也可依據實際情況采取“上級嚴格監(jiān)督下級”的原則，不斷創(chuàng)新與完善水利水電工程的質量監(jiān)督制度。而且水利水電項目建設的優(yōu)質工程及評優(yōu)工作應全部由水利水電協(xié)會制定優(yōu)質工程及評優(yōu)標準辦法。
2.4加大安全管理
水利水電工程安全生產是確保其安全生產的前提條件，也是提高企業(yè)管理效率的有效途徑，和企業(yè)的效益、信譽關系密切，因此應本著“預防為主，安全生產”的基本理念，來理解安全生產的內涵，并積極用完善的制度確保水利水電項目的安全生產事宜落到實處。首先，應組建安全生產管理小組，由水利水電項目的總負責人任安全生產小組的組長，專職安全員為副組長，并且明確落實各部門的安全生產負責人，逐層簽訂具體的安全生產保證書。同時，建立安全生產激勵制度，項目管理部門的專業(yè)安全員應隨時或定期對各個小組的生產情況進行考核、檢查，并將檢查結果真實地公布到信息欄；其次，注重對在崗人員的安全生產教育，不斷增強職工的自我保護觀念與安全生產意識，尤其特殊崗位的技術工作者，比如電工、架子工、操作工等，必須經過的嚴格的崗前培訓，并取得上崗證后才能上崗工作；針對操作技術要求很高的進口設備、機械等，應聘請專家對相應崗位的操作人員進行培訓，確保其能熟練操作設備，并且技術能力達標后才能上崗；針對設備易出現問題的部件、部位等進行周期性測試與檢查，及時發(fā)現并有效解決問題；最后，在水利水電項目的現場應樹立醒目的防觸電、防盜、防火警示牌，并配備足量的、先進的滅火器材。
三、總結
總之，水利水電工程項目管理，是一個內容復雜、環(huán)節(jié)眾多的系統(tǒng)工程。因此，項目單位必須深刻認識當前水利項目管理中存在的問題，并積極采取有效措施予以應對，才能提高水利水電項目管理效率，確保水利水電工程質量，使其真正實現經濟效益與社會效益雙贏的目標。
水利工程造價論文篇十
1、工程造價審計管理體制不完善。
當前,由于我國工程建設管理部門對于工程造價審計的作用認識不全面,因而對于工程項目建設造價審計的重視程度不足,造成了工程項目建設造價審計管理體系建設不完善,存在制度缺失以及制度不完善的問題,導致工程造價審計工作在開展上缺乏相應的指導,所以工程造價審計風險問題時有發(fā)生,對于提高工程造價審計水平,控制工程項目建設造價控制管理十分不利。
2、工程建設項目造價審計缺乏全過程的控制管理。
現階段我國在工程建設項目造價審計管理上存在的突出問題便是造價審計主要是在工程項目建設竣工后開展。但是由于工程建設項目的建設周期相對較長,如果僅僅是在工程竣工后進行審計,沒有在工程建設項目的項目決策、設計階段、招投標階段以及施工建設階段過程中實施系統(tǒng)的跟蹤審計,勢必導致難以發(fā)現這些階段中存在的諸多問題,甚至會造成工程審計結算過程中出現各種糾紛。
3、工程造價審計人員的素質水平有待進一步提升。
工程造價審計工作作為一項系統(tǒng)復雜的工作,對于審計人員的工程造價理論知識以及工程建設基礎知識的要求也較高。但是現階段,我國部分工程造價審計人員工程項目建設管理經驗缺乏,業(yè)務理論知識涵養(yǎng)不高,業(yè)務工作能力較差,因而工程造價審計工作開展困難,導致工程造價審計工作質量較差。
1、健全工程造價審計管理體系的建設。
首先工程建設管理部門應該按照我國工程造價審計管理規(guī)范,并借鑒國內外工程項目建設審計工作經驗,制定完善的工程造價審計制度,通過制度管理的方式確保工程造價審計工作的制度化與規(guī)范化。
其次,在工程造價審計工作開展上,應該系統(tǒng)的制定工程造價審計方法,重點針對工程造價審計部門與其他部門協(xié)調開展工作方式進行細化規(guī)定,以提高工程造價審計的切實可操作性。
第三,應該針對工程造價審計工作的開展完善監(jiān)督管理規(guī)定,通過強有力的監(jiān)督管理措施,督促工程造價審計部門嚴格按照相關規(guī)范開展審計工作,重點針對施工現場的造價審計進行監(jiān)督管理,以便于及時發(fā)現工程項目建設階段造價審計工作存在的問題,并有重點地制定完善措施,進而提高工程造價審計效果。
2、針對工程項目建設實施情況做好跟蹤審計。
工程造價跟蹤審計主要是指在工程項目建設實施階段,通過采取跟蹤審計管理的模式,針對工程項目建設的項目技術經濟性、建設效率以及造價控制實施效果等各種內容進行綜合的與全方位的審計,利用這種在投資決策至竣工實施階段的全面審查與監(jiān)督,及時的動態(tài)總結分析項目建設過程中在造價控制管理方面存在的一系列問題,進而為相關管理部門調整項目管理提供決策。
在跟蹤審計的具體實施上,在工程項目建設開始之前,應該及時的掌握項目工程規(guī)模、工程主要施工內容、資金來源渠道、工程技術資料等一系列的內容,進而詳細地制定跟蹤審計方案,同時積極地組織造價跟蹤審計部門與工程建設參與單位積極的接觸協(xié)調,確保工程造價審計工作的順利開展,已實現對于工程項目建設全過程的動態(tài)審計管理,提高工程造價審計工作的實時性。
3、提高工程造價審計工作人員的業(yè)務素質水平。
工程造價審計工作人員作為工程項目造價審計工作的直接執(zhí)行者,其能力水平與工程造價審計工作質量息息相關。因此,工程造價審計管理部門應該注重提高審計工作隊伍的整體水平,并增加注冊造價師在工程審計工作隊伍中的比例。其次,為了提高部分工程造價審計工作人員對于工程項目的熟悉程度,應該組織審計工作人員深入施工現場,了解熟悉施工材料、設備以及施工工藝,借助于全新的審計理念教育培訓,進而提高工程造價審計工作質量與工作水平。
4、完善工程造價審計方案的制定完善。
工程建設項目由于涉及內容較多,而且工程項目建設實施方案系統(tǒng)復雜,每一個工程項目建設都具有較強的獨立性。因此,為了提高工程項目建設造價審計水平,必須結合工程項目建設的實際情況,完善工程項目建設審計方案的制定。在審計方法的選擇上,應該結合工程項目的實際情況采取重點審核法、分組計算審核法、全面審核法、對比審核法以及篩選法等幾種審計方法,進而保障工程造價審計工作客觀公正的開展。同時在工程造價審計工作開展過程中,應該結合工程項目建設實際情況的變化,及時地調整審計方法,進而實現工程造價審計工作效率的最大化,提高工程造價全面審計工作水平。
5、優(yōu)化工程項目建設階段工程造價審計流程。
為了提高工程造價審計工作水平,必須進一步優(yōu)化工程造價審計流程。首先,在工程造價審計開展階段應該做好資料的收集整理,在工程量計算前應該將施工圖紙以及設計變更圖紙等資料整理全面,同時對工程項目建設施工圖紙進行全面的了解。其次,在工程量的計算過程中,應該按照施工作業(yè)順序或者是分部分項工程合理的安排工程量的計算順序,并重點審核匯總數據確保核算的準確性。此外,在工程造價工作開展過程中,為了避免計算的失誤,應該盡可能地確保工程計量單位的一致性,以避免工程項目漏項問題的發(fā)生,同時對于工程單價的調整應該嚴格按照合同約定執(zhí)行。通過這些措施,優(yōu)化工程項目建設造價審計流程,提高工程造價審計工作水平。
6、規(guī)范工程項目建設造價審計報告的編制。
工程造價審計報告作為工程造價審計工作的書面說明,也是能夠直觀反映審計工作結果的文件,因此在工程造價審計工作中同樣也應該重視造價審計報告的編制。首先應該針對工程審計報告工作制定相應的模板,通過模板的方式來明確工程造價審計報告的結構以及內容形式。在工程造價審計報告上應該涵蓋工程造價報告書、項目可行性研究、投資估算表、設計概算、施工圖預算、工程量清單、投標報價標底、投標報價、工程結算、工程決算表以及工程造價表等一系列的內容。通過規(guī)范的工程造價審計報告編制,將各種具有實用價值的信息納入到工程造價審計報告之中,以提高工程造價整體審計質量。
工程造價審計作為一項系統(tǒng)復雜的工作,也是控制工程項目建設造價的重要措施。因此,為了提高工程造價審計的監(jiān)督管理職能,必須充分總結當前工程造價審計工作中存在的一系列問題,并通過完善工程造價審計制度,創(chuàng)新工程造價審計方式以及完善審計報告的編制等一系列措施,提高工程造價審計工作水平,避免工程造價審計風險,切實通過工程造價審計來提高項目建設的整體管理水平。
水利工程造價論文篇十一
1.1明確工程造價的主要風險
工程造價的風險主要有：項目細節(jié)設計不仔細，導致很多小細節(jié)的材料及施工用費不明確，項目投資額增大；工程造價投標商重形式及投標結果，忽視很多現實問題，文案過于理想化;工程施工合同中簽署條例不明確不具體，導致施工過程中雙方出現財務糾紛；工程施工階段變更多，簽證多，隨意性大，導致工程造價增加等等。因此，必須預先考慮到各個階段中可能存在的風險，做好防范預案，找到相應的解決辦法來規(guī)避風險；如，明確項目功能要求，開展多方案設計競爭，對項目設計方案進行優(yōu)化處理，擇優(yōu)選用設計方案；完善工程招標程序，公平合理競爭，擇優(yōu)選擇中標者；完善合同主要條款的約定，加強合同管理等等。并且傳統(tǒng)意識上的風險管理太過拘泥于工程預算上或僅僅是成本上的工程管理，沒有更加良好的結合社會效益，導致風險管理上略顯局限或者片面，不能更好的處理風險。只有針對各種可能出現的風險作出相應的應對措施，才能在事情突發(fā)時不至于手足無措，妥善的實現工程造價風險管理。
1.2了解工程造價的具體特點
工程造價風險具有不穩(wěn)定性、大額性、個別性和差異性、動態(tài)性、層次性、兼容性等特點，其特點決定著工程造價風險的存在是普遍的、客觀的，并時刻存在于工程建設項目在實施的每個過程中。由于工程建設項目是社會性的生產活動，項目所在的環(huán)境因素、人為方面的因素等往往會為項目造價帶來一些不確定的因素，導致了工程項目建設風險因素一直存在，并且這一風險因素具有客觀性。雖然不能徹底消除各種風險因素，但是能對工程造價風險進行科學管理，有效改變風險出現的條件，降低風險的發(fā)生概率，所以，在工程造價風險管理上面又凸顯了一定的能動性。另外，工程造價風險按照實際的工程項目在質與量的方面具有可變性，所以針對工程造價風險的分析和管理需要處在持續(xù)性的態(tài)勢。只有準確掌握工程造價的各種特點，才能在項目建設過程中時刻保持警醒，減少風險發(fā)生的可能性。
1.3完善工程項目的風險管理機制
工程造價風險管理是一項耗時長且投資大的工作，能否做到很好的管理，還與企業(yè)的管理制度有著密切的聯(lián)系。施工單位應設立專門的風險管理機構，全面做好項目管理中的風險管理、資金管理、合約管理、造價管理、物資管理等工作。建立風險管理機構要求必須建立合理的業(yè)務流程和明確部門之間的職責，建立規(guī)范的決策過程和專門提供風險管理的組織保證，以此保證有效、及時和準確的信息流通途徑。完善的風險管理機制對工程中所有可能出現的風險都有很好的保證作用，應對出現的風險可以便捷高效的處理。
1.4做好工程造價風險的評估工作
工程造價風險評估，需要對工程造價風險中的因素實行科學的分析，盡可能的通過分析確定風險可能出現的時間及影響范圍、程度等，對風險發(fā)展過程進行科學合理的預測，并努力做到在單一風險因素評估的基礎上，考慮多個風險因素產生的綜合性影響，對工程造價的風險程度進行科學的評估，并提出有效的對策來作為管理的依據。工程造價風險評估可以采取安全檢測法、風險初步分析法、檢查表法等專業(yè)評估方法，有針對性的通過對某一特定工程項目可能遇到的風險，做一個風險調查表，然后依據相關的專業(yè)經驗對可能性風險因素的重要性進行評估，從而綜合歸納出整個工程項目可能存在的各種風險，有經驗的予以規(guī)避或防范，并在項目進行中對各個時期的數據信息做到及時更新，提升工程造價風險評估的可靠性。
1.5具體對工程造價風險管理措施
在建筑工程項目的實施過程中，對項目的工程造價風險管理應采用具體的管理措施。工程造價風險管理具體實施中囊括太多方面：如材料選擇方面的管理和具體控制；項目經理對項目實施過程中各項事務的準確決策；造價管理人員與設計、監(jiān)理、施工等各方面的緊密配合；對于既要保證待遇又要避免高昂開支的基層作業(yè)人員的人工費用；技術水平與經濟效益的有效結合等等一系列方面。只有在建筑工程項目的各個方面都對其實施有效的工程造價風險管理，才能更好地保證項目的工程造價問題。
2結束語
總體而言，建筑工程在國民經濟發(fā)展擁有著極其重要的地位，而工程造價風險管理決定著建設工程的成敗與優(yōu)劣，只有充分了解其一切特點，對當前工程造價的風險進行一切可靠的評估與分析，運用科學的數據與管理方法、采用先進的技術手段，在施工過程中時刻不忘管理控制，從根本上降低工程造價的風險，才能減少投資方的經濟利益損失，以最少的投資獲得最大的收益，將各方利潤最大化，推動建筑施工單位平穩(wěn)、快速發(fā)展。
水利工程造價論文篇十二
在中國經濟的下行，房地產投資增速下降的環(huán)境下，20xx年5月1日又迎來了“營改增”稅制在建筑業(yè)的正式實施，增值稅代替了營業(yè)稅，稅制的改革帶來了新計價方式的變化，給我們的建筑施工企業(yè)帶來了一系列的改革，影響了施工企業(yè)工程造價的管理，對我們提出了更高的要求。進一步加強全過程工程造價管理勢在必行。
重新組建調整施工企業(yè)造價管理機構，完善合約商務管理工作的相關體系，提升造價人員素質。
1．1樹立土建工程造價全過程管理的意識
工程造價的造價管理工作具有十分重要的作用。從施工企業(yè)的角度上來看，合理準確的造價控制可以避免工程項目施工中不必要的資金浪費，減少成本支出。然而，若要確保工程造價的合理性，施工企業(yè)必須根據企業(yè)的實際情況，調整造價管理機構，提升造價人員的素質，將造價人員培養(yǎng)成為懂技術、懂施工、懂管理、懂稅法、懂法務、懂造價的全方位的合約商務人員。必須從施工企業(yè)的員工入手，樹立員工對工程全過程造價管理意識，提高員工對工程造價預算的重視程度，使員工明確工程造價預算管理工作對土建工程項目施工的重要意義，在平時的工作中有意識的培養(yǎng)員工對施工費用方面的控制意識，確保工程造價預算管理工作的順利進行。
1．2完善土建工程造價全過程管理工作的相關體系
施工企業(yè)施工環(huán)境復雜、涉及的項目、施工工序眾多，各類繁雜瑣碎的項目都會對工程造價管理有一定的影響，因此，要保證施工過程中造價管理的順利實現，施工企業(yè)必須從造價管理體系入手逐步完善相關管理體系，在實際工作中，各個管理層次的管理人員根據自己的崗位職責，充分結合工程實際情況，使施工企業(yè)的造價管理工作向著規(guī)范化與合理化的方向發(fā)展，促進運行機制中責任與義務的統(tǒng)一。全員參與工程造價管理，為企業(yè)提質增效。
建筑領域的不斷發(fā)展與進步，帶動了土建工程的發(fā)展，在工程造價管理方面，雖然取得了一定的進展與突破，但依舊存在著一些長期無法解決的問題，若不加以重視，盡快采取有效的方法加以解決，必將對土建工程未來的發(fā)展造成不利的影響。具體如下。
2．1缺乏監(jiān)管力度
監(jiān)管力度不足是我國土建工程造價預算管理工作中長期存在的問題之一，尤其是在預算審計工作中，監(jiān)管力度不足很有可能導致監(jiān)管人員在思想方面做出錯誤的判斷，甚至有部分監(jiān)督管理人員知法犯法，為了一己私利而做出一些不真實的記錄，對施工企業(yè)的利益造成了嚴重的傷害。究其原因，主要是土建工程施工企業(yè)缺乏相應的監(jiān)管制度，監(jiān)管力度缺失所造成的。
2．2工程管理人員思想觀念存在問題
在我國的土建工程項目管理工作中，對于工程造價管理的重視程度不足，因此，導致了我國土建工程管理人員對工程造價管理的作用及意義缺乏有效的認識。為了彌補這個問題，各大土建工程項目施工企業(yè)積極響應了國家的號召，加大了工程造價管理工作重要性意義與作用的宣傳，但是，對于如何加強土建工程的造價管理的內容卻涉及較少，使得許多管理工作人員雖然知道造價預算管理工作對土建工程施工項目的重要性，但卻不知道如何實現這一目標，從而導致了土建工程管理相關制度與實際應用脫節(jié)的情況發(fā)生。
2．3行政干預過多
在我國的土建工程項目施工中，政府過度干預的情況較多。從法律的意義上來說，政府對土建工程項目的過度干預，實質上是一種嚴重越權的行為，對土建工程的正常施工造成了阻礙。然而，由于我國相關的法律法規(guī)并不健全，并沒有明確規(guī)定政府越權行為的處罰措施以及責任歸屬。因此，政府對工程項目造價管理過度干預的情況，在土建工程施工項目中十分常見，對土建施工企業(yè)的正常管理和運行均造成了十分不利的影響。
對于土建工程施工企業(yè)來說，良好的造價管理，合理的造價規(guī)劃，可以有效的降低施工企業(yè)的資金浪費，提高土建工程項目竣工后的收益。因此，要從土建工程施工項目的實際情況入手，制定合理的工程造價規(guī)劃，并根據管理工作中存在的問題，制定解決的策略與辦法。
3．1加強施工企業(yè)在項目各個環(huán)節(jié)下的工程造價管理
1)項目招投標及合同談判階段的工程造價管理。施工企業(yè)應充分樹立起事前控制風險的意識，在項目招投標期間考慮在“營改增”稅制下投標報價的編制步驟、投標報價策略帶來的變化。2)加強投標報價的編制。a．重視土建工程的造價預算編制。編制人員在工作中，務必要重視預算編制工作的重要性，確保預算編制合情合理。一方面預算編制要滿足當前工程項目的實際施工情況，另一方面預算編制要具有足夠的合理性，否則就會出現工程造價遠遠超出預算的情況發(fā)生，使施工企業(yè)的經濟效益遭受嚴重損失。為了確保土建工程造價預算編制工作的合情合理，必須要在編制前，對施工圖紙進行詳細的分析，充分掌握項目施工中涉及到的各個環(huán)節(jié)及所需的材料。如此一來，才能確保造價預算編制工作的合理性。編制造價預算的目的在于對土建工程項目施工中涉及到的成本支出進行有效控制，在確保工程質量不受影響的情況下，盡可能的節(jié)約成本，實現項目經濟收益的最大化。因此，造價預算的編制工作必須要符合土建工程項目的實際情況。此外，為了確保造價預算編制的合理性，還要對施工現場的實際情況進行進一步的探查，確保造價預算的編制滿足土建工程項目施工的實際需要。b．提高工程量計算的精準度。在造價預算編制的過程中，工程量是一項十分重要的數據，對于工程量的準確計算，有利于提高造價預算精準度。若要保證工程量計算的準確性，造價編制人員必須充分了解土建工程項目的施工定額以及勞動定額，在工程量計算完畢后，要對相關工作進行復核，從而確保土建工程造價預算的準確性與合理性。c．確定合理的計稅方法:根據財務部門對工程服務項目具體適用計稅方法的規(guī)定［財稅20xx］36號。結合工程服務項目的類別、投標人增值稅納稅人身份識別，響應招標文件，準確選擇合理的一般計稅或簡易計稅方式。d．按招標文件的要求計算核實工程量套用相關定額及計價依據。按照不含稅的市場價格信息或詢價、合理的施工組織設計進行自主報價。e．依據市場競爭費率水平調整計價費率，最后稅金按11%增值稅計稅，計算總造價。3)加強投標階段合約規(guī)劃。a．做好對業(yè)主信息的采集和管理，準確識別業(yè)主納稅身份，建立業(yè)主增值稅測算模型，調整投標方案，確定談判價格區(qū)間，根據業(yè)主身份的識別制定不同的定價原則和談判策略。b．考慮企業(yè)的資質，投標模式等標前稅收籌劃及成本測算，合理使用企業(yè)資質，采用最優(yōu)的投標模式，優(yōu)化投標組合。c．防止企業(yè)勞務化，盡量避免甲供材料的工程承包模式，加強對甲供材料的管理。d．合理籌劃分包方、供貨方，轉移風險。對擬采用的分包方、供貨方的納稅身份、資質等級折扣方案等方面進行比對后制定合理的報價方案，避免分包方、供貨方資質等級不夠或能力問題開據的稅票不能抵扣。e．注重合同審核，規(guī)避報價風險。要充分研究合同中關于發(fā)票的類型、稅率、票據提供時間，付款方式中涉稅事項，考慮合同中材料設備的進項稅抵扣因素，以利用減少未來銷項稅的抵扣時間，降低資金成本。4)加強過程變更簽證的確認管理。變更簽證確認時，施工企業(yè)應關注價格是否含稅，避免造成不必要的爭議，施工企業(yè)應安排對價格信息掌握較熟練、能對變更單的價格迅速判定的人員。雙方可在合同中約定變更單價中填報不含稅價格，避免不必要的糾紛。5)加強竣工結算的管理。a．目前工程結算的現狀:由于建筑市場欠規(guī)范，甲方處于強勢地位，建設單位對施工單位的階段性計價驗收普遍存在滯驗、超驗、欠驗情況。超驗滯驗導致銷項稅提前繳納增加資金壓力，業(yè)主存在超驗時，施工方收到結算款之后，施工企業(yè)按合同約定的付款時間計算銷項稅應納的稅款導致施工方在未收到工程款的情況先繳納稅款從而產生資金壓力;業(yè)主存在滯驗時，施工企業(yè)總、分包之間存在結算滯后，導致建筑企業(yè)不能及時取得分包方開具的增值稅專用發(fā)票導致建筑企業(yè)提前納稅延后抵扣，也加大了施工企業(yè)前期的資金壓力。欠驗導致納稅時點非正常延后，一方面影響對分包方、供應商的計價結算，另一方面當滯驗、欠驗金額超出正常范圍時稅務機關就會提出異議，增加了稅務風險。b．應對的措施。加強對業(yè)主的結算管理。與業(yè)主協(xié)商提高預付款的比例，并爭取業(yè)主在確認驗工計價后約定時間內及時支付工程款，并在合同中約定增加工程款延遲支付的制約性條款，明確業(yè)主滯后支付工程款的違約責任。與業(yè)主協(xié)商采取以保函形式提供保證金或降低質保金扣款比例。采取適當的措施加大對業(yè)主的收款力度。通過合同約定業(yè)主超驗、滯驗、欠驗則要求提前撥付稅款。加強對分包商、供應商的結算管理。嚴格與分包商、供應商的結算要求，在合同中明確“先開票、后付款”的原則，即在分包商、供應提供增值稅專用發(fā)票后再撥付工程款或支付采購價款，確保及時取得增值稅專用發(fā)票，及時抵扣進項稅。
3．2加強信息化建設
科學技術的不斷進步使得網絡信息技術逐漸成為了時代發(fā)展的主流，因此，將信息技術應用到土建工程造價的管理工作中是必要的，也是可行的。通過建立信息化的管理系統(tǒng)，實現工程施工項目的自動化監(jiān)管，有效的降低了監(jiān)理人員的工作量，增強了施工過程中各個階段的控制能力。充分利用計算技術，開發(fā)土建工程造價預算管理軟件，通過相關數據的導入，利用計算機強大的計算功能，良好的完成工程造價預算的編制工作，通過相關數據的對比，確保工程造價預算編制的合理性，促進工程造價預算管理工作的順利完成。
新形勢下工程造價孕育著大改革和大發(fā)展，我們的合約商務人員應適應新稅制下的造價管理，全過程造價管理尤為重要，過程的價稅雙控成為新形勢下造價關注的重點，我們應順應時代賦予的重任，通過我們的管理為企業(yè)體制增效。
水利工程造價論文篇十三
水利專業(yè)是培養(yǎng)具有水利水電工程的勘測、規(guī)劃、設計、施工、科研和管理等方面的知識，能在水利、水電等部門從事規(guī)劃、設計、施工、科研和管理等方面工作的高級工程技術人才。
水工專業(yè)的畢業(yè)生主要的就業(yè)方向：
1、業(yè)主單位譬如三峽開發(fā)總公司、二灘水電開發(fā)公司等。這些單位就是水電工程的投資單位，所以這些單位的待遇相對較好，工作輕松，但是同樣是在工程現場或者是在水電站，遠離城市的。
2、設計單位眾多水電設計院。這些單位由于近幾年水電開發(fā)高潮，項目較多，待遇不錯，工作辛苦。
3、監(jiān)理單位由于水電項目的特殊性國家強制規(guī)定必須要有監(jiān)理。監(jiān)理單位的人也是常年呆在工地，但是工作相當施工單位較輕松。
4、施工單位各水電工程局等施工單位也是大部分水工專業(yè)畢業(yè)生去的單位這種單位工作辛苦，待遇較低，但是由于是處在水電建設的第一線，接觸到很多工程實踐，所以很容易積累大量經驗，而且這些具有大量工程實踐經驗的技術人才正是業(yè)主單位、設計單位所需求的，跳槽比較簡單啦!
水利專業(yè)就業(yè)前景
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水利工程造價論文篇十四
1．1房屋特點
根據以前在地震中，學校房屋中出現的不同程度的坍塌情況，我們可以看到學校房屋存在著很多不安全因素。首先工程材料質量問題，早期監(jiān)管制度不夠健全，發(fā)現許多坍塌房屋在施工材料上偷工減料，如材料韌性差，鋼筋直徑及錨固達不到要求，水泥、混凝土強度不夠，其次，房屋的使用年限已久，出現了不均勻沉降，墻體出現裂縫等問題。再次房屋的結構形式的問題，早期大多數為非框架結構，這樣的結構形式是比較脆弱的，在冗余約束上顯得不足，在剛度也不是很均勻，在抗震性能上來講是非常差的，還有是在各個結構的連接上，在設計的時候并沒有按照一個標準的規(guī)定來進行設計，在板縫的接縫處沒有處理好，使得整體結構性能相對較差，這一點是樓房倒塌的最主要原因之一。
1．2抗震設防標準
根據我國《建筑工程抗震設防分類標準》的規(guī)定，學校的建筑被歸到乙類里面，學校的抗震設防標準應該高于所在地區(qū)的一般建筑物的抗震設防標準來進行建造的。
在房屋進行抗震加固的時候，用不同的防震加固方法，當然也會產生不同的效果，在施工工程當中的難易度也是各不相同，因此必須要清楚各個防震加固方法的優(yōu)點和缺點，最后確定一個比較合理的方法來進行防震加固，這樣不僅在工程的質量上得到保證，而且在造價上也比較合理。一般分為兩大種加固方法，一種是砌體結構的加固，另一種是混凝土結構加固。
2．1砌體加固方法
在用這種方法進行加固時，應當保持對原有結構不產生新的損壞的情況下進行，再者就是對結構的整體性要有一定的提高。要達到以上的效果，方法一可以給房屋增加相應的圈梁和構造柱，這種加固方法使得房屋的整體性得到一個很大的改善。方法二在墻體中進行注漿，這樣可以使各層墻體之間可靠連接在一起，能有效提高墻體的承載力。對于注漿的材料，要根據砌體的結構來進行選擇。方法三在這些墻體或者柱的周圍包裹上一種鋼材。這種方法非常便捷，該方法對構件的截面尺寸上沒有太大的影響，然而卻對構件的承載力有了很大的提升。
2．2混凝土結構加固方法
方法一是外部粘鋼加固法，這種方法現在被施工單位廣泛使用，因為這種方法主要的特點就是耗時短。方法二可以用性能較高的粘結劑將碳纖維粘在墻體的表面處，使兩者可以相互結合起來，這樣做同樣可以有效的提供構件的承載力。因為碳纖維在性能上比較穩(wěn)定，這種復合材料具有非常高的耐久性和耐腐蝕性，輕質高強，所以這種碳纖維就被普遍的運用于防震加固工程上。方法三是用和原來結構一樣的材料。以此增加構件的截面面積來進行加固，這種加固方法可以有效的讓構件的性能得以提高。
工程造價的控制對于工程來講至關重要，工程造價控制決定著工程質量和工程的進度。對于工程造價控制的方法，可以從工程的四個階段來進行工程造價控制。對于房屋加固工程來講，也是從這四個方面來進行工程造價控制的。(1)投資決策階段。在這個階段的造價控制是對工程建造成后，對工程的效益方面來進行一個預判，提出這個工程是否可行。這個階段主要就是對這個工程實施中所遇到一些風險進行一個準確合理的預測，以免造成工程無法順利實施。(2)設計階段。這個階段的工程造價控制是整個工程造價的最為關鍵的環(huán)節(jié)。學校房屋建設所需要的資金一般都是由國家財政進行撥款，因此設計人員對于經濟意識上沒有一定的認識，在設計過程中有些設計人員就只考慮到達到標準即可，在設計時對經濟這方就考慮的不是很多，導致資金的浪費。在設計的過程中，設計人員一定要在保持技術上達標的前題下，充分考慮設計成本。在初步制定設計方案后，一定要進行多次的優(yōu)化，使設計方案無論是在質量上還是在成本上都能夠達到最標準和最合理。(3)施工階段。這個階段是工程造價控制中非常重要的一個階段，同時也是變數最多的一個階段，首先要建立一個高效的管理體系，讓資金和人員得到合理的分配，讓工程可以順利的進行下去。再者一定要在預定的工期內完成工程，避免工期的拖延所帶來的重大損失。(4)工程結束的階段。這個階段是整個工程的最后一個階段。這個階段一定要做好。此階段主要就是對整個工程項目的價款做一個結算，把在施工中出現的簽證，索賠等，導致工程項目價款發(fā)生變化的內容進行一個調整，這個對整個工程造價控制來說十分重要，不可大意。
(1)加固材料質量控制。在防震加固工程中加固材料有很多種，在這些材料中有優(yōu)質的，也有不合格的，因此就難免有一些以次充好的材料，如果采購人員對這些材料沒有一個認識，或者說由于自己的意識疏忽大意而買到一些次品，這樣便會造成巨大的損失，如若沒有發(fā)現，便會給工程的質量埋下不小的隱患。因此在防震加固的材料的提供上一定要注意以下兩點:一方面就是對材料的認知度要有一定的能力，再者就是要結合市場此類材料的價格選取所用材料，對于那些低于市場價格太多的材料，要更加的謹慎，要弄清楚它的質量到底是不是達標，不可為了節(jié)省費用，而選取這些不合格材料。另一方面就是要對產品的性能進行一個全面認真的分析，在滿足施工質量要求的前提下選用價格最低的材料。(2)結構設計階段控制。為了防震加固能夠在結構設計階段得到有效控制，第一，應建立良好的設計管理體系。建立項目法人責任制，可以有效的約束投資風險，對于項目的投資主體可以得到明確。這樣便可以有效的在設計階段進行造價控制。除了建立項目法人責任制外，建立適應項目所需的組織管理體系也不可缺少，建立項目部，應當任用全能型人才，即經濟和技術都懂的人才。第二，可以對標準設計進行推廣，這樣可以有效縮短設計周期。從而使造價得到控制。第三，可以設立設計監(jiān)管制度。這樣可以使設計更加合理，造價控制也可以控制在限定額之內，對設計單位的改善管理工作具有一定的促進作用，并且對設計單位的設計水平的提高是有很大的幫助。(3)施工階段造價控制。施工方案編制及應用新技術，合理的施工方案對施工階段具有重大意義，不僅可以保證施工的質量，而且對工程的造價控制也至關重要。在進行施工方案編制時，應注意以下幾點:第一，對于對象的選取，第二，功能分析，第三，對方案價值評價，第四，施工方案驗證評價。在施工階段，傳統(tǒng)的施工技術對于材料的浪費比較嚴重，而先進的施工技術則不然，因此要在施工階段進行造價控制，運用先進的施工技術非常重要。
綜上所述，房屋的防震加固方法及工程造價控制對工程有著重要的意義。筆者在本文中對房屋的防震加固方法及工程造價控制進行了研究，比如，對學校房屋的特點及防震標準和加固方法進行了研究。房屋加固的方法分為:砌體加固方法和混凝土結構加固的方法。并對工程造價控制從四個階段進行了研究，包括:投資決策階段，設計階段，施工階段和工程結束的階段。最后又對防震加固工程的造價控制進行一定的研究。通過筆者對這個課題的研究，希望會有更多的有志之士能夠投身到這個課題的研究當中，指出文中的不足之處，同時也為我國的房屋防震加固工程做出一定的貢獻。
水利工程造價論文篇十五
每個建筑工程都需要造價預算，造價崗位在建筑企業(yè)是必不可少的。中國建筑行業(yè)正是蓬勃發(fā)展時期，像北京奧運會這種龐大的工程就需要大量的專業(yè)造價預算方面的人才。工程造價是關乎民生的事情，重要而且嚴謹。造價人才因其重要性而收入可觀，市場需求量大，人才卻供應不足。
造價預算專業(yè)人員是建筑工程不可或缺的重要一環(huán)，非其它專業(yè)所能代替，是一個工程能否成功獲得最大利潤的重要組成部分。工程造價人員在企業(yè)中位于核心競爭職位，建筑行業(yè)在國內的造價預算人才缺口巨大。
一、從業(yè)方向：
造價員只能受聘于一個工作單位，在下列工程造價業(yè)務范圍內執(zhí)業(yè)：
1、建設項目投資估算的編制、審核及項目經濟評價;
3、工程變更及合同價款的調整和索賠費用的計算;
4、建設項目各階段的工程造價控制;
5、工程經濟糾紛的鑒定;
6、提供工程造價信息服務;
7、與工程造價有關的其他事項。
造價員必須持證執(zhí)業(yè)，承擔與本人取得的《全國建設工程造價員資格證書》專業(yè)相符合的工程造價業(yè)務工作。
二、造價員與預算員的區(qū)別：
1.概念不同：預算員和造價員有著天壤的區(qū)別，預算只是造價范圍內的一個小科目而已;
2.工作范圍不同：預算員強調的主要是預算而非其他與工程造價相關的工作，而造價則比較廣泛(可以從事招、投標、審計等)。
3.備案機制不同：預算員只要領了證、章就基本上不管怎么執(zhí)業(yè)，而造價員則要登記注冊，由當地造價管理部門進行管理和繼續(xù)教育培訓。
4.使用地范圍不同：一般來說預算員只能在本省執(zhí)業(yè)，而造價員則是全國適用的。工程預算是工程實施前對投資(或成本)的詳細估算。工程造價是對工程項目的投資(或成本)，或指對造價進行計算、控制、研究的工作。工程造價的內容階包括預算、估算、概算、決算?，F在已經統(tǒng)一改名為造價員了。
水利工程造價論文篇十六
近些年來，我國建筑行業(yè)的發(fā)展情況有目共睹，進一步推動了我國社會的發(fā)展。而隨著現代化城市建設的不斷推進，也為當前建筑行業(yè)的發(fā)展提供了新的機遇。在這種情況下，建筑企業(yè)就應在確保工程施工質量的前提下，做好工程造價控制工作。本文就將針對建筑工程設計環(huán)節(jié)對造價控制的影響進行分析，并進一步探討工程造價控制的相關措施。
建筑行業(yè)；工程設計；造價控制
隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑工程數據逐漸增加。而工程設計作為建筑工程建設施工的前提基礎，其合理性直接影響著建筑工程是否能夠順利進行，也會對建筑工程造價控制產生極大影響。因此，建筑企業(yè)應重點控制工程設計環(huán)節(jié)，確保不會因工程設計的不合理而對工程造價控制工作產生不利影響，確保建筑工程能夠順利實施。
建筑工程造價控制工作是一項系統(tǒng)性的工作，其涉及到了設計環(huán)節(jié)，現場施工環(huán)節(jié)與竣工驗收環(huán)節(jié)等全部環(huán)節(jié)的具體造價控制工作，缺一不可。當前部分建筑施工企業(yè)往往更加重視工程現場施工環(huán)節(jié)與竣工環(huán)節(jié)的造價控制，而忽視了工程設計環(huán)節(jié)的造價控制。部分建筑企業(yè)在工程管理過程中發(fā)現造價問題，就會將問題歸咎于管理不當，而沒有考慮工程設計環(huán)節(jié)中的造價評估預測不準確等，也就難以實現工程造價控制水平的提高。還有的建筑企業(yè)在工程設計階段，缺乏對工程造價控制的重視，進而導致工程造價編制不合理的問題，對工程造價控制工作造成不利影響。從另一方面來看，設計環(huán)節(jié)作為建筑工程中的基礎環(huán)節(jié)，在這一環(huán)節(jié)，工程施工尚未開始，工程造價控制工作還留有改進的空間，實施工程造價控制的效果更好。一旦在具體施工環(huán)節(jié)出現造價問題，改進的難度就更大。
2.1確保工程項目的可行性?？尚行灾苯佑绊懼ㄖこ添椖渴┕な欠衲軌蝽樌_展。因此，施工單位在工程項目開始之前，都會進行可行性分析工作，以便相關工作人員能夠對工程造價進行合理分析，并利用科學方法實現對工程成本的有效控制，避免出現預算超出的問題。這就要求相關工作人員應針對建筑工程各個階段的方案設計進行研究與分析，保留具有可行性的方案，修改可行性不高的方案，以確保工程項目能夠順利開展。
2.2重點控制設計變更。設計變更在當前的工程項目中較為常見，對建筑工程項目的實施有著極大影響。因此，建筑施工單位應重視對設計變更的嚴格控制。這就要求施工單位應確保施工圖預算的精確度，并重視對每一張設計圖紙的檢查，避免其中存在漏洞。施工單位還應慎重選擇設計單位或設計人員，并將設計費用控制在合理范圍內，確保為設計工作人員預留一定的時間，確保設計圖紙的質量，避免因工作時間不夠，而對設計圖紙的深度與完整度造成不利影響。當設計圖紙變更情況出現時，就極易導致投資失控現象。此外，還需注意的是，工作人員應在設計準備階段做好施工現場的勘察工作，以便實現對設計變更的合理控制，盡可能將設計變更控制在較早的時間，也就能夠保證工程造價控制水平。
2.3貫徹落實標準化設計。工程造價作控制工作的實施意義在于控制整個建筑工程項目的成本投入。這就要求施工單位應在確保建筑工程質量的前提下，盡量降低成本，以便更好的獲取經濟效益。因此，對于建設施工單位而言，在工程設計環(huán)節(jié)應綜合考慮施工中涉及到的全部要素，諸如施工人員、施工材料與施工設備等，確保工程設計的合理性與可行性，避免因設計不科學而對施工進度造成阻礙。因此，標準化設計對于建筑工程造價控制而言具有十分重要的意義，施工單位應在建筑工程設計環(huán)節(jié)徹底貫徹落實相關標準。通過貫徹落實標準化設計，不僅能夠提高設計工作效率，縮短設計周期，同時還能夠為施工準備工作與定制預制構件工作等預留一定的時間，進而降低工程費用。
2.4完善工程設計制度。由于工程設計環(huán)節(jié)與控制造價控制工作的實現有著十分密切的聯(lián)系。因此，建筑施工單位就可以通過建立一套完善健全的工程設計制度，來為工程造價控制的具體實施奠定良好基礎。需要主要的是，工程設計制度在制定過程中，應確保設計工作人員的積極參與，避免出現閉門造車的問題。而在實際設計過程中，施工人員應確保遵循工程造價成本控制要求，并綜合考慮工程設計與工程造價控制工作之間的關系。此外，工作人員還應在準備階段做好前期預算，以便為工程設計限定一個范圍，為工程造價控制的徹底落實奠定良好基礎。
2.5積極實施限額設計。工程造價控制工作實施的意義就在于對建筑工程中涉及到的各種人力資源、物力資源與財力資源等進行合理的配置與規(guī)劃，以便充分發(fā)揮其作用，為建筑工程的順利開展奠定良好基礎，為企業(yè)經濟利益的獲取提供便利條件。因此，在建筑施工單位應重視對投資支出的嚴格控制，避免隨意性的投資，確保投資的合理性。而這就需要施工單位應重視對限額設計的落實與應用，以便對工程項目投資總額進行合理控制。此外，限額設計還能夠針對設計概算預算失控問題起到一定的補救作用。
2.6重視人員素質培訓。施工單位還應重視對設計工作人員與造價工作人員進行專業(yè)技能的培訓，以便提高設計工作人員與造價工作人員的綜合素質，為建筑工程造價控制水平的提高奠定人力基礎。因此，企業(yè)應定期組織一些相關知識技能的培訓與講座，來幫助現有設計工作人員與造價工作人員提升自己的專業(yè)技能，完善自己的知識儲備。除此之外，還應針對工程設計與工程造價控制工作之間的聯(lián)系進行重點研究與講解，確保企業(yè)內部的設計工作人員與造價工作人員能夠保持良好的合作與溝通。只有這樣，才能夠確保造價人員在了解工程設計要求的前提下，為設計人員的工作提供一些有建設性的建議，確保工程設計的標準性與可行性。
綜上所述，隨著建筑行業(yè)的全面發(fā)展，隨著市場經濟體制的深化發(fā)展，建筑企業(yè)為了提高自己的市場競爭能力，應設法提高自己在項目工程中的經濟收益。這就要求企業(yè)應做好工程造價控制，而工程設計與工程造價控制之間有著十分密切的聯(lián)系。因此，企業(yè)應從工程設計階段入手，嚴格控制工程造價。
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水利工程造價論文篇十七
建設項目無論大小，工程造價管理的合理與否直接影響著投資單位的收益與建設工程的質量，因此造價管理是投資開發(fā)項目管理的重點工作。合理有效的造價管理，不僅僅是某一階段的合理控制，而且是需要貫穿于工程項目決策設計階段投標報價簽訂施工合同工程施工、竣工結算全過程各個階段，只有對各個環(huán)節(jié)的合理有效把控，才能確保工程質量，確保投資效益合理最大化。
建設項目的造價控制貫穿于項目的全過程，即項目決策階段、項目設計階段、項目實施階段和竣工階段都關系到建設項目的造價控制。統(tǒng)計資料顯示，在項目決策階段及設計階段，影響建設項目造價的可能性為30％-75％，而在實施階段影響建設項目造價的可能性僅為5％-25％。顯而易見，控制工程造價的關鍵就在于項目實施之前的項目決策和設計階段，項目決策是決定因素，而設計則是關鍵因素?？刂乒こ淘靸r不僅僅是防止投資突破限額，更積極的意義是要促進建設、施工、設計單位加強管理，使人力、物力、財力有限的資源得到充分的利用，取得最佳的經濟效益和社會效益。因此做好工程造價的控制工作，對保證和加速經濟發(fā)展具有一定意義。
1.決策階段工程造價的控制管理
(1)項目投資決策采用集體決策制度
為避免投資的盲目性，項目投資決策企業(yè)應采取集體決策制度，組織工程技術，財務等部門的相關專業(yè)人員對擬建項目的必要性和可行性進行技術經濟論證。
(2)在投資決策階段做好基礎資料的收集，保證詳實、準確要做好項目的投資預測需要很多資料，如工程所在地的水電路狀況，地質情況，主要材料設備的價格資料，大宗材料的采購地以及現有已建的類似工程的資料。
(3)投資估算必須是設計的真實反映
在投資估算中，應該實事求是地反映設計內容，設計方案不僅術上可行，而且經濟上更應合理，這既是編制投資估算工作的關鍵，也是下階段的重要依據。
2.設計階段工程造價的控制管理
(1)優(yōu)化設計方案，有效控制工程造價
建設單位在審查設計單位的設計時，要重視設計方案的優(yōu)化，在選擇工藝技術方案時，應以提高投資效益為前提，積極而穩(wěn)妥地采用先進的技術方案和成熟的新技術、新工藝。通過方案優(yōu)化，使工藝流程盡量簡單，設備選型更加合理，從而節(jié)約大量資金。
(2)對工程項目實行限額設計以控制工程造價
(a)改革設計費的支付辦法，建立優(yōu)化設計的激勵機制
在設計評優(yōu)中不能缺少對造價控制的評價。把投資效益作為評優(yōu)的一項重要指標，既有利于促進設計人員樹立經濟觀念，又有利于激勵工程造價人員努力工作，更有利于設計階段造價控制的深入開展。
(b)分解投資和工程量是實行限額設計的有效途徑和主要方法在設計過程中采用限額設計，而分解投資和工程量是實行限額設計的有效途徑和主要方法。它是將上階段設計審定的投資額和工程量先分解到各個專業(yè)，然后再分解到各單位工程和各分部工程，通過層層分解，實現對投資限額的控制和管理，同時也實現了對設計規(guī)范、設計標準、工程數量、概預算指標等各方面的控制。
(c)加強設計變更管理也是限額設計的一個重要內容
在工程各實施階段，設計變更應盡量提前，變更發(fā)生得越早,損失越小,反之就越大。如在設計階段變更,則只需修改圖紙,其他費用尚未發(fā)生,損失有限；如在采購階段變更,不僅僅需要修改圖紙,而且設備、材料還須重新采購，若在施工階段變更，除以上費用外，已施工的工程可能要拆除，勢必造成重大變更損失。為此，必須加強設計變更管理，盡可能把設計變更控制在設計階段初期，使工程造價得到有效控制。
3.招投標、施工階段工程造價的控制管理
(1)做好工程造價資料的收集整理工作
要做好工程造價資料的收集工作，應該把它作為一項重要的基礎工作來抓，建立造價資料積累制度，實現該工作的標準化、規(guī)范化和信息管理系統(tǒng)化。
(2)加強工程招投標，合理確定工程造價
(3)加強施工管理，科學組織施工，嚴格控制工程造價
施工階段控制造價的特點是可控制的周期長、控制面廣、費用支付劃分點多、造價是動態(tài)控制等，所以應該：
(a)材料價格是影響建筑產品成本的重要因素，嚴格控制材料價格是降低造價的有效手段，在保證材料質量的基礎上，嚴把材料價格關，力爭把材料價格控制在最低水平上。
(b)每個工程應在保證質量的前提下，對各種施工方案進行技術上，經濟上的對比分析，從中選出最合理的方案，以達到資源最佳配置和組織，從而降低工程造價。
(c)建設單位要嚴格控制設計變更，規(guī)范設計變更程序，對必須變更的工程要先做出工程量和造價的增減分析，經建設單位同意，設計單位審查簽證，發(fā)出相應的圖紙和說明后，方可發(fā)出變更通知，調整原合同確定的工程造價。
(d)制定先進合理的工程造價控制目標，定期進行工程造價實際值與目標值的比較，找出偏差，分析原因，采取有效措施加以控制以保證工程造價控制目標的實現。
(e)加強項目總體管理避免發(fā)生索賠
項目實施過程中要預防承包商索賠事件的發(fā)生，這也是控制工程造價的一個方面，就目前工程建設的實際情況而言，業(yè)主未能按約定提供相應的施工條件，工程進度款支付滯后，甲方隨便指定分包商的施工也很普遍，指定的分包商往往延誤工程或質量較差等，是承包商提出索賠的主要原因。因此，在項目實施過程中加強工程的總體管理規(guī)范業(yè)主的自身行為，對于控制工程造價將起到非常重要的作用。
4.竣工結算階段的控制管理
竣工結算過程中施工單位編制工程結算書普遍存在冒算多算、高套定額單價、高套取費標準等提高工程造價的現象，因此，做好施工階段投資控制中各有關方面因素的歸集整理工作，是順利進行竣工結算準備的必要條件。施工期工程造價控制屬于過程控制的范圍，此期間各環(huán)節(jié)控制點的工程計量、簽證、變更及索賠的核定在竣工結算時需重新歸集匯總。除此之外，可轉化為價款責任的合同約定內容在工程竣工后均會以貨幣形式體現。處理好施工過程中各類費用的歸集和整理，對于工程竣工結算將起到事半功倍的效果。
為確保設計、招標、施工階段各項咨詢服務工作的正常開展、順利進行和圓滿完成，應有相關保證措施。
1.組織保障措施
(1)項目小組負責檢查有關制度和服務計劃的落實情況，并由項目總協(xié)調人監(jiān)督管理、服務、質量、重大事項的談判等重要工作。
(2)項目工作組同時根據工作進度要求和任務要求隨時增派、調整人員，保證項目工作需要。
(3)造價工作人員常駐現場，參加工程技術經濟會議，提供現場服務，保證現場服務質量。
2.制度保障措施
為保證咨詢成果文件的質量，所有咨詢成果文件，無論方案估算、預算、結算在簽發(fā)前應經過自審、校核、終審三級審核制度。
(1)概預算人員自審、互審。根據咨詢實施方案要求，選用正確的咨詢數據、計算方法、計算公式、計算程序，做到內容完整、計算準確、結果真實可靠。對實施的各項工作進行認真自校，做好咨詢質量的自主控制。同時，項目組的概預算人員應進行互相審核。
(2)專業(yè)造價工程師、項目負責人校核。由專業(yè)造價工程師或部長校核咨詢使用的各種資料和咨詢依據是否正確合理，引用的技術經濟參數及計價方式是否正確。校核咨詢業(yè)務中的數據引用、計算公式、計算數量、軟件使用是否符合規(guī)定的咨詢原則和有關規(guī)定，計算數字是否正確無誤，各分項內容是否一致，是否完整，有無漏項。校核人員在校審記錄單上列述校核出的問題，交咨詢成果原編制人員修改，修改后進行復核，復核后方能簽署并提交審核。
(3)項目總協(xié)調人終審。本級審核尤其要重點審核結算工作的成果文件。審核咨詢原則、依據、方法是否符合咨詢合同的要求與有關規(guī)定，基礎數據、重要計算公式和計算方法以及軟件使用是否正確，檢驗關鍵性的計算結果。重點審核咨詢成果的內容是否齊全、有無漏項，采用的技術經濟參數與標準是否恰當，計算與編制的原則、方法是否正確合理，各專業(yè)的技術經濟標準是否一致，咨詢成果說明是否規(guī)范，論述是否通順，內容是否完整正確，檢查關鍵數據及相互關系。審核人員在校審記錄單上列述審核出的問題，交咨詢成果原編制人員進行修改，修改后進行復核，復核后方可簽署。
3.技術保障措施
(1)工作組成員全面熟悉、了解工程情況，搜集相關資料，為建設單位、設計單位提供相應技術信息。
(2)對公司內部的類似的招標、造價案例的技術資料進行整理匯總，并做相應分析，提出本項目的具體技術服務方案，保證技術服務先行一步。
綜上所述，工程造價的全過程管理，從投資項目的決策開始，貫穿于設計階段、投標報價、工程施工、竣工結算全過程各個階段，而每個階段的管控的出發(fā)點都是要合理、有效，最終達到利益的最大化，保證投資者及施工單位的利益，而且各個階段的造價管控不是獨立的，而是互相聯(lián)系的，前一項工作為后一項工作做基礎，每個環(huán)節(jié)的造價管控得當，才能降低投資的風險，保證投資者獲得更多的合理利益。
[1]雙志鵬.設計階段影響工程造價的因素分析[j].科技情報開發(fā)與經濟,20xx,(09).
[2]刁洪娟.淺議建設工程造價的控制[j].科技資訊,20xx,(13).
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水利工程造價論文篇十八
畢業(yè)的日期一天天地逼近，三年的學習生活一天天地減少，感謝三年來給予我教誨的老師，他們不僅讓我在大學里滿足對知識的渴求，還教會了我做人的道理和人際交往的技巧，至此論文完成之際，謹向所有關心和幫助我的老師和同學致意忠心的感謝。
本論文從構思到完成得到了多方面的幫助和支持，特別感謝導師于海老師給我的在論文工作的悉心指導，于老師嚴謹的治學態(tài)度和科學的工作方法給了我極大的幫助和影響。同時，本人還感謝張工的大力支持和無私奉獻，感謝同學們在論文進行的時候對我的無私幫助。在此向大家致謝!
工程造價畢業(yè)論文致謝三：