總結(jié)是對(duì)一段時(shí)間內(nèi)所經(jīng)歷和學(xué)到的東西進(jìn)行整理和歸納，可以幫助我們更好地記憶和應(yīng)用知識(shí)。當(dāng)我們面對(duì)一些無法歸類的情況時(shí)，我們?cè)撊绾翁幚砟兀啃【幘x了一些有關(guān)總結(jié)的范文，希望能為大家提供一些寫作的思路和方法。
顧客投訴心得篇一
第一段：引言（200字）
服務(wù)員是餐廳的形象代表，他們的服務(wù)質(zhì)量直接影響著顧客對(duì)該餐廳的印象和評(píng)價(jià)。然而，盡管大部分服務(wù)員都會(huì)盡最大努力為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，但偶爾會(huì)出現(xiàn)一些不滿意的情況。作為一名服務(wù)員，被顧客投訴無疑是一種不愉快的經(jīng)歷，但也是一次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。通過對(duì)被投訴的心得體會(huì)和總結(jié)，我們能夠更好地提高自己的服務(wù)質(zhì)量，并在未來面對(duì)類似情況時(shí)更好地應(yīng)對(duì)。
第二段：反思和接受（200字）
首先，當(dāng)被顧客投訴時(shí)，我們應(yīng)該首先反思自己的服務(wù)是否存在問題。在聽取顧客的投訴時(shí)，耐心傾聽對(duì)方的意見和建議，盡量理解和認(rèn)同他們的觀點(diǎn)。不要回避或爭(zhēng)辯，而是勇于承認(rèn)自己的錯(cuò)誤，并表示愿意改進(jìn)。只有當(dāng)我們真正接受自己的不足并努力改善時(shí)，我們才能在服務(wù)中不斷進(jìn)步。
第三段：溝通和解決（200字）
在接受自己存在問題的同時(shí)，與顧客進(jìn)行積極有效的溝通是重要的一環(huán)。與顧客坦誠相待、真誠道歉，并積極尋找解決問題的辦法，以確保顧客的滿意度。通過積極溝通，我們將能夠更好地了解顧客的需求和意見，并在服務(wù)中做出相應(yīng)的調(diào)整，從而為顧客提供更加個(gè)性化和滿意的服務(wù)。
第四段：細(xì)節(jié)和專業(yè)（200字）
在服務(wù)過程中，細(xì)節(jié)是關(guān)鍵。我們需要更加關(guān)注顧客的需求和細(xì)微的變化。細(xì)心體貼的服務(wù)能夠讓顧客感受到我們的專業(yè)和用心。例如，主動(dòng)詢問顧客的口味偏好、提供用餐建議和友善的微笑等等，這些都能夠給顧客留下深刻的印象。此外，保持專業(yè)的態(tài)度和仔細(xì)的工作態(tài)度也是至關(guān)重要的。只有在每一個(gè)細(xì)節(jié)上都做到專注和完美，我們才能夠避免被投訴的情況。
第五段：總結(jié)和展望（200字）
通過對(duì)被投訴的心得體會(huì)，我們能夠更好地認(rèn)知自己的不足，并在工作中做出相應(yīng)的改進(jìn)和調(diào)整。服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，只有不斷提高自己的服務(wù)質(zhì)量，才能在市場(chǎng)中立足。當(dāng)然，有時(shí)候被投訴也是不可避免的，但我們不能氣餒，而是將之視為進(jìn)步的動(dòng)力。通過積極的態(tài)度和對(duì)待每一個(gè)顧客的真誠，我們相信自己可以成為一名優(yōu)秀的服務(wù)員，并為顧客帶來愉快的用餐體驗(yàn)。
總結(jié)：（100字）
作為服務(wù)員，被顧客投訴并不是一件容易接受的事情，但通過反思、溝通、關(guān)注細(xì)節(jié)和保持專業(yè)，我們能夠從中獲得寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。服務(wù)行業(yè)需要我們不斷學(xué)習(xí)和提高自己，以滿足不同顧客的需求，達(dá)到顧客滿意度的要求。只有不斷改進(jìn)和努力，我們才能夠成為優(yōu)秀的服務(wù)員，為顧客提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
顧客投訴心得篇二
顧客投訴是飯店管理者較棘手的問題，因?yàn)槿魏纬霈F(xiàn)的服務(wù)失誤都可能引起顧客的投訴，而如果投訴處理不當(dāng)，不僅會(huì)引起顧客的強(qiáng)烈不滿、使顧客流失，更會(huì)對(duì)飯店造成極壞的影響，產(chǎn)生不良的口碑效應(yīng)。
我國很多飯店沒有建立專門的投訴管理制度，缺乏統(tǒng)一、系統(tǒng)的投訴處理評(píng)估體系;不少飯店雖認(rèn)真接受并圓滿處理了投訴，但同類事件仍屢次出現(xiàn);不少飯店的職責(zé)不明，各崗位不能相互配合或溝通不暢，員工沒有主動(dòng)處理投訴的權(quán)利，逐級(jí)上報(bào)，導(dǎo)致投訴處理不及時(shí);解決問題時(shí)的拖延又讓顧客感到飯店的誠意不夠，失去了一批忠誠顧客。
有些顧客在向部門投訴無果后，投訴上至總經(jīng)理、消協(xié)、或有關(guān)行政機(jī)關(guān)，甚至到人民法院起訴。
如何有效規(guī)避顧客投訴風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵在于飯店要系統(tǒng)地、規(guī)范地對(duì)顧客投訴進(jìn)行管理。
二、顧客投訴管理循環(huán)鏈分析
投訴管理不應(yīng)治標(biāo)不治本，像消防員一樣哪有火情就去哪滅火，而是應(yīng)從“避免服務(wù)失誤，爭(zhēng)取第一次做對(duì)”的事前預(yù)防階段開始，到平復(fù)顧客心情、接受確認(rèn)投訴階段，到快速行動(dòng)、平息處理階段，到反饋總結(jié)、向顧客學(xué)習(xí)階段，再到事前預(yù)防階段，前后階段相互銜接，形成一個(gè)閉合的顧客投訴管理循環(huán)鏈，不斷循環(huán)往復(fù)。
1.未雨綢繆階段――避免和預(yù)防服務(wù)失誤
預(yù)防服務(wù)失誤形成零缺陷文化，保證“第一次就把事情做對(duì)”對(duì)飯店服務(wù)至關(guān)重要。
雖然投訴不可能完全消除，但預(yù)防是關(guān)鍵。
飯店的目標(biāo)是讓每個(gè)顧客滿意，尋找改善服務(wù)的方法，通過培訓(xùn)，讓員工充分理解顧客利益對(duì)飯店的價(jià)值，做好時(shí)刻為每位顧客提供超前式的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，盡可能減少顧客的不滿，提高顧客忠誠度。
(1)管理層的三項(xiàng)措施。
管理層應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)文化氛圍的營造、服務(wù)人員的培訓(xùn)和授權(quán)上。
措施一，通過灌輸飯店服務(wù)宗旨和服務(wù)理念，營造零缺陷服務(wù)文化和正確認(rèn)識(shí)投訴、善待顧客投訴的企業(yè)文化，企業(yè)應(yīng)鼓勵(lì)顧客投訴，服務(wù)人員應(yīng)正視投訴;措施二，注重提高員工的綜合素質(zhì)，有計(jì)劃地對(duì)進(jìn)行員工培訓(xùn)，提高員工凝聚力和滿意度;措施三，要明確職責(zé)，合理分工，培養(yǎng)員工的責(zé)任心，適當(dāng)授權(quán)，讓不同層面的員工知道自己的工作權(quán)限，特別加強(qiáng)一線員工的授權(quán)力度，采取首問責(zé)任制，由與顧客接觸的第一個(gè)人負(fù)責(zé)顧客問題的解決。
(2)服務(wù)人員的五項(xiàng)修煉。
服務(wù)人員要內(nèi)外兼修，進(jìn)行五項(xiàng)修煉。
修煉一，樹立正確的服務(wù)理念，真心關(guān)注、關(guān)愛、關(guān)懷顧客;修煉二，善于揣摩顧客心理，學(xué)會(huì)察言觀色;修煉三，磨練內(nèi)功，塑造良好的專業(yè)素養(yǎng);修煉四，苦練外功，注重外在形象、談吐與舉止，保持良好的修養(yǎng);修煉五，努力進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新，爭(zhēng)取“第一次就把事情做對(duì)”，不給顧客投訴的機(jī)會(huì)。
2.接受確認(rèn)階段――平復(fù)顧客心情
(1)接受投訴。
如果投訴在服務(wù)傳遞過程中發(fā)生，要迅速受理，充分補(bǔ)救，絕不拖延;若投訴在服務(wù)完成后發(fā)生，要充分估計(jì)解決問題需要的時(shí)間。
投訴處理的目的不僅僅是避免給飯店帶來的麻煩，更重要的是希望通過有效處理投訴，能夠挽回顧客的信任，贏得更多的忠誠顧客。
(2)傾聽投訴。
投訴問題不論大小，都應(yīng)耐心、冷靜、仔細(xì)地傾聽，表現(xiàn)出對(duì)客人的禮貌、尊重，給顧客一個(gè)宣泄不滿和委屈的機(jī)會(huì)，來分散心里積壓的不滿情緒，讓客人慢慢平靜下來，同時(shí)可以不斷點(diǎn)頭說：“嗯”，不要讓顧客覺得是在敷衍他。
在傾聽后，要充分的道歉，真誠地說：“對(duì)不起”。
顧客的對(duì)錯(cuò)并不重要，重要的是該如何解決問題而不讓事態(tài)蔓延。
(3)記錄確認(rèn)。
在傾聽的同時(shí)，要認(rèn)真填寫好投訴記錄單。
寫清客人投訴的要點(diǎn)、細(xì)節(jié)，并適時(shí)復(fù)述，感謝他們對(duì)飯店的關(guān)心與支持，以緩和客人情緒。
然后重復(fù)顧客敘述的情況，告訴顧客，你已經(jīng)了解了他的問題，并請(qǐng)他確認(rèn)是否正確。
3.平息處理階段――快速行動(dòng)
(1)追本溯源，分析投訴原因、歸納投訴類型。
顧客投訴主要表現(xiàn)在對(duì)硬件和軟件的投訴上。
以飯店餐飲為例，硬件投訴包括餐廳實(shí)體環(huán)境設(shè)施上不完善、有故障、設(shè)計(jì)不當(dāng)，所提供的產(chǎn)品不能滿足顧客的基本期望或超出顧客容忍區(qū)間，如顧客發(fā)現(xiàn)桌布或餐具上有灰塵或污漬;沒有給客人提供足夠的菜式以供選擇等等;軟件投訴主要包括服務(wù)傳遞過程失誤、員工對(duì)顧客需求反應(yīng)的不及時(shí)以及服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技巧上不到位，如客人進(jìn)入餐廳，服務(wù)人員沒有微笑迎接或跟客人打招呼、裝束不整齊、欠缺禮貌用語等等。
根據(jù)分析不同類型的投訴，對(duì)顧客投訴的問題進(jìn)行調(diào)查，找出原因。
如果顧客投訴的是食物不衛(wèi)生、變質(zhì)、有異味、異物等問題，飯店應(yīng)立即派人到用餐現(xiàn)場(chǎng)了解情況。
(2)提出解決方案，并及時(shí)上報(bào)。
根據(jù)問題產(chǎn)生的原因，在充分征求顧客意見的基礎(chǔ)上，提出合理可行的解決方案，并將解決方案告知顧客。
對(duì)難以處理的問題或超出受理人員處理權(quán)限的，應(yīng)及時(shí)上報(bào)有權(quán)處理的領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)商，不可遺漏、隱瞞材料，尤其是涉及個(gè)人自身利益，更不應(yīng)有情不報(bào)。
(3)快速解決。
授權(quán)顧客參與解決方案的制定，給顧客選擇的機(jī)會(huì)。
對(duì)于顧客不能接受的處理方案，要通過談判予以解決，直到最終達(dá)成解決方案，并將該方案付諸實(shí)施。
不管是退單、更換、補(bǔ)償還是賠償，飯店都應(yīng)在第一時(shí)間完成，讓顧客切實(shí)感受到飯店的誠意。
需征求領(lǐng)導(dǎo)意見的，要及時(shí)把方案及時(shí)告之客人，暫無法解決的或處理時(shí)間較長(zhǎng)的，應(yīng)向客人致歉，并說明處理的流程，時(shí)間跨度，并定時(shí)向客人報(bào)告工作進(jìn)度，請(qǐng)求客人諒解，不能無把握、無根據(jù)地向客人保證。
4.反饋總結(jié)階段――從投訴的顧客身上學(xué)習(xí)
(1)感謝顧客并跟蹤服務(wù)。
感謝顧客的內(nèi)容包括感謝顧客的投訴，讓飯店有發(fā)現(xiàn)問題、了解到自身不足的`機(jī)會(huì);讓顧客知道飯店會(huì)努力改進(jìn)工作，同時(shí)希望得到顧客對(duì)飯店的繼續(xù)幫助和支持等四方面著手。
在答謝后，飯店還要指派負(fù)責(zé)處理該顧客的人員進(jìn)行跟蹤服務(wù)，并通過e-mail、信函、登門拜訪、電話把處理結(jié)果和進(jìn)度及時(shí)向顧客反饋，并及時(shí)調(diào)查顧客的滿意度。
(2)學(xué)習(xí)評(píng)估，防患于未然。
定期對(duì)顧客投訴問題進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，分析是組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)的問題還是食物、服務(wù)的問題，并提出預(yù)防改進(jìn)措施。
同時(shí)把評(píng)估及跟蹤反饋的處理結(jié)果及措施納入員工培訓(xùn)和內(nèi)容中。
并可在每日例會(huì)上由主管告之提醒員工，引起注意。
若意義影響重大的，可臨時(shí)召開員工大會(huì)傳達(dá)，緊急培訓(xùn)。
5.循環(huán)鏈上必不可少的兩個(gè)鏈條
(1)制定危機(jī)管理方案。
飯店食物中毒、人身傷害等具有重大影響的顧客投訴事件，往往對(duì)顧客身體和心理造成重大傷害，也會(huì)在社會(huì)上有很大負(fù)面影響，有損飯店形象和聲譽(yù)。
如何化“危機(jī)”為“機(jī)遇”，飯店管理層應(yīng)當(dāng)及時(shí)啟動(dòng)危機(jī)管理方案，挽回飯店信譽(yù)，使損失降到最小。
首先，成立危機(jī)管理小組，制定應(yīng)對(duì)危機(jī)的立場(chǎng)和統(tǒng)一口徑。
其次，取得顧客的理解與支持。
利用一切手段取得顧客諒解，查明事件發(fā)生的具體原因，接受顧客所提出的解決方案，并可請(qǐng)受害的顧客擔(dān)任飯店質(zhì)量監(jiān)督的形象大使，隨時(shí)對(duì)飯店食物、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。
可以給該顧客享有在飯店用餐優(yōu)惠的待遇。
再者，可利用媒體贏得口碑。
遇到重大的投訴事件，要首先掌握?qǐng)?bào)道的主動(dòng)權(quán)，控制事態(tài)的發(fā)展。
可以召開記者招待會(huì)，把事件的真相、調(diào)查處理結(jié)果告知媒體，還可以請(qǐng)受害者到會(huì)發(fā)言。
另外，可積極參與公益活動(dòng)，提升飯店美譽(yù)度。
與政府、行業(yè)協(xié)會(huì)、衛(wèi)生監(jiān)查部門、媒體建立友好關(guān)系，積極參與國內(nèi)公益活動(dòng)，改善和提升飯店的品牌形象。
(2)建立鼓勵(lì)投訴機(jī)制。
建立顧客投訴受理中心，方便顧客傳遞他們的建議和投訴，明確處理投訴的程序，各部門的職責(zé)及經(jīng)理、員工的權(quán)限，設(shè)定員工自主處理投訴的自由裁量范圍，獎(jiǎng)懲制度等。
可將顧客意見卡以展示牌的形式放于各醒目的位置，配備專門的免費(fèi)投訴監(jiān)督電話。
改進(jìn)飯店投訴收集程序，在飯店的各樓層服務(wù)臺(tái)建立捕獲投訴信息分理處，將投訴、建議或問詢匯聚到一個(gè)收集點(diǎn)，歸類和分析;有條件的飯店可建立方便顧客投訴的技術(shù)支持系統(tǒng)，如顧客投訴管理的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，可有助于各樓層分理處更方便快捷進(jìn)行信息溝通，將顧客投訴信息傳遞到受理中心，方便分類、匯總、評(píng)估，加快飯店處理投訴的效率。
對(duì)不愿意提出投訴的顧客進(jìn)行調(diào)查。
可采用個(gè)別詢問或電話訪問的形式主動(dòng)深入地挖掘某些顧客沒有表達(dá)出來的意見或建議，以便深刻地了解投訴的特征，更好地解決顧客的投訴。
顧客投訴心得篇三
職場(chǎng)中，作為一個(gè)服務(wù)行業(yè)的從業(yè)者，總會(huì)遇到各種各樣的顧客投訴。這些投訴不僅對(duì)自己的工作造成了一定的負(fù)面影響，更是對(duì)個(gè)人形象和職業(yè)信譽(yù)的直接挑戰(zhàn)。而通過不斷總結(jié)和反思，我認(rèn)識(shí)到被顧客投訴是一種新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，提醒我們不斷進(jìn)步和改善服務(wù)水平，下面是我的心得體會(huì)。
首先，被顧客投訴主要是因?yàn)榉?wù)不到位。顧客是服務(wù)行業(yè)的生命線，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)應(yīng)該是我們的首要任務(wù)。不論顧客的投訴是由于我們的錯(cuò)誤還是不滿意，我們首先要誠懇地接受，不怨天尤人，更不應(yīng)將責(zé)任推給其他人。只有面對(duì)自己的錯(cuò)誤和不足，才能不斷進(jìn)步。因此，合理接受投訴和委屈，虛心接受顧客的批評(píng)是成長(zhǎng)的關(guān)鍵。
其次，解決顧客投訴要以顧客為中心。顧客投訴的目的是為了解決問題和獲得滿意的答復(fù)。作為服務(wù)人員，我們要以顧客的需求為出發(fā)點(diǎn)，盡力找出問題的根本原因并給出合理的解決方案。同時(shí)，關(guān)鍵在于態(tài)度，我們要保持耐心和平和的態(tài)度，真誠地為顧客提供幫助和解決方案。只有這樣，我們才能真正轉(zhuǎn)化顧客的投訴為滿意度，樹立良好的企業(yè)形象。
另外，積極傾聽和溝通也是解決顧客投訴的重要因素。顧客投訴往往是由于溝通不暢引起的。我們要耐心傾聽顧客的問題，更要詢問細(xì)節(jié)并確認(rèn)問題真正所在。溝通是為了更好地理解和解決問題，只有清楚了解顧客的需求和投訴原因，我們才能更好地解決問題。此外，我們還要積極主動(dòng)地與顧客進(jìn)行溝通，及時(shí)反饋問題的解決進(jìn)展，并以此取悅顧客，增強(qiáng)顧客的信任感。
最后，及時(shí)總結(jié)和改進(jìn)是解決顧客投訴的必然要求。只有通過認(rèn)真總結(jié)和反思，我們才能真正改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，避免再次犯同樣的錯(cuò)誤。我們要將顧客投訴視為寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，全面分析問題和原因，并提出解決辦法，不斷完善自身的服務(wù)技能和素質(zhì)。只有這樣，我們才能給顧客帶來更好的服務(wù)體驗(yàn)，樹立良好的企業(yè)形象。
在職業(yè)生涯中，作為一個(gè)服務(wù)行業(yè)的從業(yè)者，被顧客投訴無疑是一種挫折，但是同時(shí)也是一種機(jī)會(huì)和契機(jī)，促使我們不斷提高自身的工作能力和服務(wù)質(zhì)量。通過接受并努力改進(jìn)自身，以顧客為中心，傾聽和溝通，并及時(shí)總結(jié)反思，我們可以轉(zhuǎn)變被投訴的負(fù)面影響，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和職業(yè)的提升。
顧客投訴心得篇四
任何一家商場(chǎng)在服務(wù)顧客的過程中，總會(huì)發(fā)生顧客因員工的服務(wù)質(zhì)量，商品質(zhì)量及售后服務(wù)處理等方面而導(dǎo)致投訴的現(xiàn)象。我認(rèn)為處理顧客投訴是我們服務(wù)顧客的繼續(xù)；是售后服務(wù)的一項(xiàng)重要工作；是發(fā)現(xiàn)問題，改進(jìn)工作的重要途徑；也是提高顧客滿意度和忠誠度的一個(gè)重要手段。
以誠相待是我們的基本態(tài)度，粗暴，怠慢只會(huì)激化矛盾，擴(kuò)大事態(tài)，但以誠相待，善待朋友，并非等于對(duì)顧客的任何要求都要滿足，一味取悅顧客，又非一言即定，只會(huì)招致欺騙之嫌。我相信如向顧客動(dòng)之以情，曉之以禮，會(huì)得到大多數(shù)顧客的理解與配合。
顧客的投訴是多種多樣的，一定要區(qū)別對(duì)待，把產(chǎn)生投訴的根本原因，用委婉的表達(dá)方式闡明自己的觀念，這樣使顧客覺得你同他是站在同一立場(chǎng)分析，解決問題的，可為處理投訴起到良好的鋪墊作用。
在處理顧客投訴時(shí)，既要堅(jiān)持原則又要靈活機(jī)動(dòng)，彈性處理，使兩者矛盾統(tǒng)一起來，有些貨品的退還和小禮品的贈(zèng)送，可能有一定的經(jīng)濟(jì)損失，但這損失是在預(yù)算控制內(nèi)。為長(zhǎng)期贏得顧客，這種近期損失是可以接受的。但過度的靈活，可能失去原則。
前提下，侃侃而談，將自己的概念，處理結(jié)果強(qiáng)加在他們身上，令其無所適從。在日常接到顧客投訴時(shí)，作為現(xiàn)場(chǎng)管理人員，首先就要學(xué)會(huì)傾聽，這是成功溝通的前提。
1、有效傾聽，接受批評(píng)；
2、換位思考，理解同情；
3、巧妙道歉，平息不滿；
4、調(diào)查分析，提出方案；
5、執(zhí)行方案，再次道歉；
6、深刻檢討，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)；
在處理和解決顧客投訴時(shí)，要態(tài)度誠懇，語言婉轉(zhuǎn)，多詢問少解釋絕不能爭(zhēng)論或辯護(hù)，在顧客的角度看問題。
顧客投訴心得篇五
在服務(wù)行業(yè)工作中，我們難免會(huì)遇到顧客的投訴。作為服務(wù)提供者，每一次投訴都是對(duì)我們工作的一種質(zhì)疑和挑戰(zhàn)。然而，恰如其名，投訴也是顧客對(duì)我們的關(guān)注和期待。通過總結(jié)自己被投訴的經(jīng)歷，我領(lǐng)悟到了一些重要的心得與體會(huì)，以此與大家分享。
首先，保持冷靜和客觀是處理投訴的關(guān)鍵。面對(duì)投訴時(shí)，我們常常會(huì)感到受傷和憤怒，但這種情緒反應(yīng)并不利于問題的解決。相反，我們應(yīng)該保持冷靜并客觀地分析問題的原因和可能解決的方法。只有在冷靜的狀態(tài)下，我們才能更好地溝通和理解顧客的需求，為他們提供滿意的解決方案。
其次，傾聽和關(guān)注顧客的意見是解決投訴的關(guān)鍵。當(dāng)顧客對(duì)我們的服務(wù)表示不滿意時(shí)，我們首先需要做的是傾聽他們的意見和抱怨。這樣不僅能讓顧客感到被重視，也能幫助我們更好地理解他們的需求。我們應(yīng)該堅(jiān)持站在顧客的角度思考問題，并認(rèn)真考慮他們提出的建議和意見，及時(shí)進(jìn)行改善和調(diào)整。
第三，保持積極的心態(tài)和耐心是解決投訴的關(guān)鍵。投訴處理往往需要耐心和時(shí)間。有時(shí)解決問題可能需要與顧客進(jìn)行多次溝通和協(xié)商，甚至需要多方參與和協(xié)助。在這個(gè)過程中，我們應(yīng)該保持積極的心態(tài)和耐心，并相信問題一定會(huì)得到解決。我們要相信自己的能力和團(tuán)隊(duì)的力量，堅(jiān)持解決問題的努力，不放棄，直到最終讓顧客滿意。
第四，及時(shí)反饋和跟進(jìn)是解決投訴的關(guān)鍵。在處理投訴時(shí)，我們要記住及時(shí)向相關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并跟進(jìn)解決方案的進(jìn)展。只有及時(shí)反饋和跟進(jìn)，才能讓顧客感到我們對(duì)他們的關(guān)注和承諾。如果問題無法在短時(shí)間內(nèi)解決，我們也應(yīng)該向顧客說明進(jìn)展情況，并給出預(yù)計(jì)的解決時(shí)間。這樣不僅能夠減少顧客的不滿和焦慮，也能展示我們的專業(yè)和負(fù)責(zé)任的態(tài)度。
最后，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并不斷改進(jìn)是解決投訴的關(guān)鍵。投訴是一種反饋，它告訴我們哪些方面需要改進(jìn)和加強(qiáng)。因此，我們要從每一次投訴中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并不斷改進(jìn)自己的服務(wù)質(zhì)量和專業(yè)水平。我們可以與同事和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流和分享，尋求他們的建議與意見。通過不斷學(xué)習(xí)和提升，我們可以避免同樣的問題再次出現(xiàn)，提升自己的工作能力和滿意度。
通過總結(jié)以上的心得體會(huì)，我深刻認(rèn)識(shí)到能夠巧妙處理投訴并不僅僅是為了回應(yīng)顧客的需求，更是對(duì)于自己工作的一個(gè)提升和成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。只有通過不斷總結(jié)和改進(jìn)，我們才能更好地服務(wù)顧客，提升自己的專業(yè)能力。我相信，以正確的心態(tài)和方法去面對(duì)投訴，我們一定能夠成為優(yōu)秀的服務(wù)提供者。
顧客投訴心得篇六
作為一名從事客戶服務(wù)工作的員工，每天與各類顧客打交道是家常便飯。然而，在服務(wù)的過程中，難免會(huì)遇到一些投訴的情況。這些投訴既是一種挑戰(zhàn)，也是一種機(jī)會(huì)。通過處理投訴，我們可以改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)顧客滿意度。以下是我在被顧客投訴的過程中所得到的心得體會(huì)總結(jié)。
首先，顧客投訴是寶貴的反饋機(jī)會(huì)。投訴往往意味著顧客對(duì)我們的服務(wù)感到不滿意。盡管聽到投訴可能會(huì)讓我們心情低落，然而我們需要理解，這是顧客對(duì)我們提供服務(wù)的期望。投訴是他們表達(dá)不滿情緒的一種方式。因此，我們要以積極的心態(tài)來對(duì)待投訴，把它當(dāng)作一次寶貴的反饋機(jī)會(huì)。通過傾聽和解決顧客的問題，我們可以了解自己的不足之處，并且改進(jìn)我們的服務(wù)。
其次，認(rèn)真傾聽是解決投訴的關(guān)鍵。當(dāng)顧客投訴時(shí)，我們必須要認(rèn)真傾聽他們的問題和意見。不要急于為自己辯解或者急于解決問題。我們要給予顧客充分的機(jī)會(huì)來表達(dá)他們的不滿，了解他們的需求和期望。通過認(rèn)真傾聽，我們能夠更好地理解顧客的問題，并且找到更合適的解決方案。同時(shí)，顧客也能感受到我們對(duì)他們的關(guān)注和尊重，從而加強(qiáng)顧客與我們的溝通和互動(dòng)。
第三，確保透明的溝通是解決投訴的關(guān)鍵。當(dāng)一位顧客投訴時(shí)，我們首先要向他們表示歉意，并且告訴他們我們會(huì)認(rèn)真處理他們的問題。然后我們要及時(shí)向他們提供相關(guān)的信息和解決方案。在溝通的過程中，要保持平和的情緒，避免爭(zhēng)吵和沖突。我們可以通過解釋問題的原因、提供解決方案以及回答他們的疑問來建立透明的溝通。透明的溝通能夠讓顧客感到我們對(duì)他們的尊重和關(guān)心，從而增強(qiáng)顧客對(duì)我們的信任和滿意度。
第四，及時(shí)解決問題是處理投訴的關(guān)鍵。當(dāng)顧客投訴時(shí)，我們必須盡快采取行動(dòng)解決他們的問題。無論是簡(jiǎn)單的問題還是復(fù)雜的問題，我們都要把它們看作是優(yōu)先級(jí)任務(wù)并且及時(shí)解決。我們可以通過與相關(guān)部門合作、尋求反饋和持續(xù)跟蹤等方式來確保問題的及時(shí)解決。及時(shí)解決問題能夠讓顧客感到滿意和被關(guān)注，從而增強(qiáng)顧客對(duì)我們的信任和忠誠度。
最后，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是處理投訴的關(guān)鍵。每次顧客投訴都是一次寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。我們要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，盡量避免類似的問題再次發(fā)生。我們可以與團(tuán)隊(duì)成員分享投訴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，通過討論和反思來提高我們的服務(wù)質(zhì)量?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)能夠促使我們不斷改進(jìn)，為顧客提供更好的服務(wù)。
在我處理顧客投訴的過程中，我意識(shí)到投訴不僅僅是一種負(fù)面的體驗(yàn)，更是一種寶貴的機(jī)會(huì)。通過處理投訴，我能夠不斷改進(jìn)自己的服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)顧客的滿意度。我相信，只要我們以積極的心態(tài)去面對(duì)投訴，以認(rèn)真傾聽和透明的溝通去解決問題，以及時(shí)解決和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)去提高自己，我們一定能夠更好地處理顧客投訴，并為顧客提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
顧客投訴心得篇七
顧客投訴是服務(wù)行業(yè)中不可避免的問題，每一個(gè)企業(yè)都會(huì)面臨投訴的情況。作為服務(wù)行業(yè)從業(yè)者，無論是在實(shí)習(xí)還是工作中，關(guān)注并解決顧客投訴是需要掌握的重要技能。在這篇文章中，我將分享一些自己在處理顧客投訴中所體會(huì)到的心得體會(huì)。
第二段：態(tài)度決定成敗
處理顧客投訴的第一步，就是要采取正確的態(tài)度。在處理投訴時(shí)，我們需要全身心地投入并傾聽顧客的聲音，而不是隨意做出否定或不耐煩的回應(yīng)。我們的目標(biāo)是讓顧客感到被重視和被尊重，讓他們感到我們真誠地關(guān)心問題并尋求解決方案。在處理投訴時(shí)，態(tài)度決定成敗。
第三段：傾聽訴求
在傾聽顧客抱怨不滿的同時(shí)，我們也需要非常仔細(xì)地分析他們的訴求。顧客希望我們能夠理解他們的問題并提供一個(gè)解決方案。如果我們沒有足夠的經(jīng)驗(yàn)或知識(shí)來解決問題，我們應(yīng)該誠實(shí)地告訴顧客我們將與同事或經(jīng)理合作尋找解決方案，并在一定時(shí)間內(nèi)做出回應(yīng)。這種開放式的溝通方式可以使顧客感到我們真正地嘗試著解決問題，并在可能的情況下還可以為企業(yè)爭(zhēng)取客戶的忠誠度。
第四段：合理化
如果我們自信能夠解決顧客的問題，我們就應(yīng)該與顧客進(jìn)行積極協(xié)商，制定解決方案并逐步實(shí)施。然而，如果一些問題的解決方案很難達(dá)成一致意見，我們就需要嘗試一定程度的合理化。這意味著，我們需要向顧客說明我們無法滿足他們每一個(gè)訴求，但同時(shí)也需要向他們說明產(chǎn)品和服務(wù)的特點(diǎn)，并在相應(yīng)的范圍內(nèi)提供最好的解決方案。這種方法可以留住客戶和企業(yè)的利潤，并保持整體合作點(diǎn)面的正常運(yùn)行。
第五段：總結(jié)
顧客投訴是一種必然的現(xiàn)象，處理好投訴對(duì)所有企業(yè)來說都是非常關(guān)鍵的。然而，處理投訴并不是一件容易的事情。我們需要采取正確的態(tài)度、全身心地傾聽客戶的抱怨和訴求、提供有創(chuàng)意的解決方案，并在需要的時(shí)候進(jìn)行一定的合理化。信任和專業(yè)是在處理投訴過程中最重要的優(yōu)點(diǎn)，只有我們具備這兩個(gè)條件，才能在自己服務(wù)行業(yè)中贏得一個(gè)美好的未來。
顧客投訴心得篇八
第一段：引入投訴顧客心得的重要性和現(xiàn)實(shí)意義（背景介紹）
投訴是一個(gè)現(xiàn)代社會(huì)中常見的現(xiàn)象，它既是對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)不滿的表達(dá)，也是顧客權(quán)益意識(shí)增強(qiáng)的體現(xiàn)。每個(gè)人都可能成為一名投訴顧客，從中我們得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)是寶貴的。本文將詳細(xì)討論投訴顧客的心得體會(huì)，并探討如何成為一個(gè)有建設(shè)性的投訴顧客。
第二段：投訴顧客的心得體會(huì)（思路1）
作為一個(gè)投訴顧客，我們首先要意識(shí)到我們的權(quán)益受到了侵犯，我們有權(quán)要求得到滿意的解決方案。然后，我們需要保持冷靜和理性，以確保我們的言行不過激，且有效果。在和對(duì)方溝通時(shí)，我們要清楚表達(dá)自己的問題，并提供相關(guān)的證據(jù)。此外，我們需注意語氣的把控，保持禮貌和尊重，這有助于增加我們的信任度。
第三段：投訴顧客的心得體會(huì)（思路2）
投訴過程中，我們需要注意時(shí)間的把握。時(shí)間在投訴中具有重要意義，我們要合理安排時(shí)間，盡快提出投訴，以防止問題進(jìn)一步惡化。與此同時(shí)，我們也要有耐心，尤其是在處理投訴過程中可能會(huì)出現(xiàn)的耗時(shí)長(zhǎng)和進(jìn)展緩慢的情況下。我們要時(shí)刻關(guān)注自己的投訴進(jìn)展，確保能及時(shí)跟進(jìn)，并催促對(duì)方做出回應(yīng)和解決方案。
第四段：成功案例的分析和總結(jié)（思路1 + 思路2）
成功的投訴案例是很有價(jià)值的借鑒對(duì)象，我們可以從中學(xué)習(xí)到很多實(shí)用的技巧。例如，有些成功的投訴顧客選擇了途徑多樣化的投訴方式，不僅僅是口頭的投訴，也包括書面或在線投訴。這樣做有助于增加投訴的正式性和可追蹤性，對(duì)于投訴結(jié)果的交流和記錄都有幫助。此外，成功的投訴案例還告訴我們要善于尋求幫助，例如可以咨詢消費(fèi)者協(xié)會(huì)等相關(guān)機(jī)構(gòu)的意見和幫助。
第五段：如何成為一個(gè)有建設(shè)性的投訴顧客（總結(jié)）
作為一個(gè)有建設(shè)性的投訴顧客，我們需要保持良好的心態(tài)，即使在遭遇困難和挫折時(shí)也要保持樂觀和自信。我們要具備與人溝通的能力，可以通過有效的溝通達(dá)成共識(shí)和解決問題。同時(shí)，我們要提高自己的知識(shí)水平，了解相關(guān)法律和規(guī)定，以便在投訴過程中保護(hù)自己的權(quán)益。最后，我們還可以通過分享我們的投訴經(jīng)歷和心得，幫助其他人更好地處理投訴問題。
總結(jié)：作為一個(gè)投訴顧客，我們需要保持理性、冷靜和耐心，合理安排時(shí)間，并學(xué)習(xí)成功的投訴案例來提高自己的投訴技巧。通過成為一個(gè)有建設(shè)性的投訴顧客，我們不僅可以維護(hù)自己的權(quán)益，還可以推動(dòng)服務(wù)質(zhì)量的提升，并為其他人提供幫助。
顧客投訴心得篇九
處理客戶投訴時(shí)要盡量讓對(duì)方坐下談話，讓對(duì)方放低重心，避免和對(duì)方站著溝通。據(jù)心理學(xué)研究表明，人的情緒高低與身體重心高度成正比，重心越高，越容易情緒高漲。因此站著溝通往往比坐著溝通更容易產(chǎn)生沖突，而座位越低則發(fā)脾氣的可能性越小，所以人們常說“拍案而起”。在處理客戶投訴時(shí)，若對(duì)方帶有較高情緒，擺事實(shí)講道理都是沒用的，對(duì)方根本就聽不進(jìn)去。第一件事是應(yīng)該讓對(duì)方坐下，等對(duì)方情緒平靜后再進(jìn)行溝通。甚至可以在接待投訴的地方專門安放幾組特別矮的沙發(fā)，而且只要一坐就會(huì)陷下去，起來時(shí)還會(huì)覺得費(fèi)力，那么客戶身體一收縮，重心下移，自然不太容易發(fā)火。
根據(jù)溝通心理學(xué)規(guī)律，讓自己的表情、語言、動(dòng)作與對(duì)方說話內(nèi)容保持高度一致，即是溝通投機(jī)的表現(xiàn)。帶有反饋式的傾聽，會(huì)讓客戶產(chǎn)生被重視的感覺，大大提高對(duì)方的滿意度，容易穩(wěn)定情緒。表情與語言上不斷反饋的總原則是：眼睛要忽大忽小，嘴巴要哼哈不停，身體要前后搖擺，表情或驚訝或嚴(yán)肅專注或點(diǎn)頭微笑，并伴隨著相應(yīng)的語言，如“什么？”“竟然有這樣的事！”“請(qǐng)?jiān)僦貜?fù)一下剛才說的是……”等等。與此同時(shí)，還可以認(rèn)真記錄對(duì)方講述的內(nèi)容，顯得非常正式、認(rèn)真，讓對(duì)方更加感覺到自己被理解和重視。當(dāng)然，這些行為僅僅表示“我在認(rèn)真聽”，并不表示同意對(duì)方的觀點(diǎn)。面對(duì)客戶，很多人都會(huì)面無表情地傾聽，這是最忌諱的行為。這會(huì)讓對(duì)方覺得一肚子委屈得不到重視，火氣也越來越大。
在溝通中，可以將客戶的談話內(nèi)容及思想加以整理后，再用自己的語言反饋給對(duì)方。例如：“為了使我理解準(zhǔn)確，我和您再確認(rèn)一下。您剛才的意思有以下七點(diǎn)，第一點(diǎn)是……第二點(diǎn)是……您認(rèn)為我理解的對(duì)嗎？還有什么，您接著說。”如此重復(fù)，可以讓其感到備受重視。對(duì)方也一定會(huì)反過來專心聽你重復(fù)的話，尋找錯(cuò)誤或遺漏之處，如此轉(zhuǎn)移注意力，自然更利于降火。重復(fù)對(duì)方的.話的頻率與客戶情緒高低成正比，對(duì)方情緒越高，就應(yīng)該增加重述的頻率，從而努力讓對(duì)方平靜下來。
前面三板斧砍出之后，如果客戶情緒依然沒有平穩(wěn)，則可以考慮請(qǐng)對(duì)方換一個(gè)場(chǎng)所談話。比如，“這里房間小，凳子也很不舒服，請(qǐng)您到另一間辦公室吧，那里沙發(fā)坐著舒服，我再給你泡杯茶”等等。到了新的場(chǎng)地之后，客戶會(huì)不由自主地分散精力辨析新場(chǎng)地，高亢的情緒能快速緩和。
即讓對(duì)方感覺到這個(gè)問題正在或即將被處理。
無論客戶情緒如何，其最終目的仍然是解決問題。讓他感到問題已在處理中，自然會(huì)逐漸平靜下來。
即便你無法采取客戶所渴望的行動(dòng)，但若能做到以下幾點(diǎn)，客戶仍會(huì)感到滿意。
1、準(zhǔn)備好表格，讓對(duì)方填寫。通常，填寫表格等于簽字畫押、十分正式，這樣會(huì)讓客戶覺得處理的程序非常規(guī)范，自己的投訴也得到了重視。
2、拿出自己隨身攜帶的小本子，在對(duì)方說話時(shí)記錄下來。當(dāng)對(duì)方快講完時(shí)承諾一定會(huì)認(rèn)真處理，同時(shí)將小冊(cè)子放進(jìn)口袋。這些行動(dòng)都是告訴客戶已經(jīng)達(dá)到了投訴之目的，幫助其穩(wěn)定情緒，為大事化小、小事化了提供談判環(huán)境。很多人在聽完客戶投訴后，只是簡(jiǎn)單地用語言回復(fù)：“您放心，我們會(huì)盡快解決您的問題?！睂?shí)踐證明，這句話反而會(huì)更讓客戶擔(dān)心。
顧客投訴心得篇十
第一段：引言（160字）
在我們的日常生活中，投訴已經(jīng)成為一種常見的現(xiàn)象。不論是在購買商品時(shí)出現(xiàn)問題，還是在享受服務(wù)時(shí)遇到困難，我們都有權(quán)利表達(dá)自己的不滿。然而，作為顧客在投訴過程中如何正確表達(dá)自己的意見，成為了我們需要探討的重要問題。
第二段：重視投訴的意義（240字）
投訴并非僅僅是發(fā)泄情緒，而是一種促使問題得到解決的方式。當(dāng)我們遇到商品質(zhì)量問題、服務(wù)失誤或欺詐行為時(shí)，投訴是唯一能夠引起注意并改善狀況的途徑。通過投訴，我們不僅可以讓自己得到公正對(duì)待，還可以給商家提供改進(jìn)的機(jī)會(huì)，提高整個(gè)行業(yè)的服務(wù)水平。因此，我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到投訴的重要性，并積極參與其中。
第三段：投訴的正確方式（320字）
在進(jìn)行投訴時(shí)，我們需要注意方式和語氣的把握。首先，我們要確保我們對(duì)問題的陳述清晰明確，提供足夠的證據(jù)和細(xì)節(jié)，以便對(duì)方更好地理解我們的困難。其次，我們要保持理性和禮貌，避免情緒化的言辭或行為。這樣的表達(dá)方式不僅更容易引起對(duì)方的重視，還有助于保持良好的溝通氛圍。最后，我們要合理地期望結(jié)果，不要過度追求個(gè)人利益，而是希望通過投訴促進(jìn)問題的解決和行業(yè)的進(jìn)步。
第四段：投訴所需的耐心與恒心（240字）
投訴并非一蹴而就的過程，往往需要我們的耐心。有時(shí)，解決問題可能需要一定的時(shí)間，我們必須保持良好的心態(tài)，不斷跟進(jìn)投訴進(jìn)展，確保我們的訴求得到妥善處理。此外，我們還需要保持恒心。投訴可能遇到各種阻力，但我們不能輕易放棄。只有堅(jiān)持下去，才能最終獲得公正的待遇。
第五段：反思與總結(jié)（240字）
通過投訴，我們不僅可以促進(jìn)問題的解決，還可以提高自己的溝通能力和解決問題的能力。在投訴過程中，我們需要反思自己在溝通中的不足之處，并不斷改進(jìn)。同時(shí)，我們也要總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為將來的投訴做好準(zhǔn)備。投訴并非一次性的舉動(dòng)，而是需要我們不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐的技巧。
總結(jié)（120字）
投訴是一種重要的溝通方式，通過正確的投訴方式和正確的心態(tài)，我們可以更好地保護(hù)自己的權(quán)益，改善購物體驗(yàn)，提高服務(wù)水平。同時(shí)，通過投訴，我們也能夠在溝通中提高自己的能力，促進(jìn)問題的解決。因此，我們應(yīng)該始終保持正確的態(tài)度，以積極的心態(tài)面對(duì)投訴，為自己和社會(huì)創(chuàng)造更好的環(huán)境。
顧客投訴心得篇十一
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：
我此次遭客戶投訴給單位造成了不良影響，在此我遞交這篇檢討，以深刻反省自身問題。
回顧錯(cuò)誤，我載客人出現(xiàn)了拼客情況，導(dǎo)致客人很氣憤投訴到單位。我知道自己的行為是犯了錯(cuò)誤了，自己盲目追求業(yè)績(jī)，忽略了應(yīng)該遵守單位的工作規(guī)章，實(shí)在是非常要不得。
作為一名合格的出租車司機(jī)，我不應(yīng)該有這樣不好的工作做法。單位歷來的工作培訓(xùn)都要求我們?yōu)槌丝吞峁┳钍孢m的乘車環(huán)境，而便捷舒適的乘車環(huán)境也是自身存在與運(yùn)營的基礎(chǔ)。而我單純地追求了業(yè)績(jī)效益，忽略了乘客感受，是損害了乘客利益。為此，我感到非常傷心與懊悔。
此次我的錯(cuò)誤遭乘客投訴，也是給我的工作敲響了警鐘。作為一名出租車司機(jī)，自己在這個(gè)社會(huì)生存發(fā)展的根本就是做好本職工作，如何做好工作，就要在提高乘客安全、舒適、快捷的運(yùn)輸服務(wù)上下功夫。而這次錯(cuò)誤我恰恰沒有做好這一點(diǎn)，實(shí)在是我的過錯(cuò)啊。
從今往后，我一定要吸取這次錯(cuò)誤的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)真做好本職工作，今后徹底避免類似錯(cuò)誤的發(fā)生。
此致
敬禮！
檢討人：xx
日期：xx
顧客投訴心得篇十二
對(duì)于善意的投訴可采取下列步驟來處理
第一步.：熱情凡顧客出現(xiàn)投訴情況，多數(shù)態(tài)度不友善，有些甚至罵罵咧咧怒氣沖天，不管顧客態(tài)度多么不好，作為企業(yè)都應(yīng)該熱情周到，以禮相待，待如貴賓，如請(qǐng)到辦公室、讓到貴賓座、倒茶、敬煙等，如此一則體現(xiàn)了企業(yè)處理投訴的態(tài)度，二則體現(xiàn)了“顧客是上帝”的原則，三則可以舒緩顧客的憤怒情緒，減少雙方的對(duì)立態(tài)度。
第二步：傾聽面對(duì)顧客的投訴，作為企業(yè)首先是要以謙卑的態(tài)度認(rèn)真傾聽，并詳實(shí)記錄《顧客投訴登記表》。對(duì)顧客要和顏悅色，無論顧客說的對(duì)與錯(cuò)、多或少，甚至言辭激烈難聽，都不要責(zé)難、詰問，顧客言談間更不要插話，要讓顧客把想說的一口氣說出，顧客把想說的說出了，顧客內(nèi)心的火氣也就消了一半，這樣就便于下一步解決具體問題。傾聽時(shí)，注意千萬不能跟顧客爭(zhēng)吵，也不能打斷顧客的口述，更要尊重顧客。
第三步：道歉聽完顧客的傾訴，要真誠的向顧客道歉，比如說：對(duì)您使用本產(chǎn)品(服務(wù))帶來的不便，我代表公司向您表示歉意，或者大熱天讓您從大老遠(yuǎn)跑來實(shí)在不好意思，等等。道歉要恰當(dāng)合適，不是無原則的道歉，要在保持企業(yè)尊嚴(yán)的基礎(chǔ)上道歉，道歉的目的一則為了承擔(dān)責(zé)任，二則為了消弭顧客的“火氣”。
第四步：分析根據(jù)顧客的口述分析顧客投訴屬于哪一方面，比如是質(zhì)量問題、服務(wù)問題、使用問題、價(jià)格問題等，更要從顧客口述中分析顧客投訴的要求，同時(shí)分析顧客的要求是否合理，以及具體問題屬于哪個(gè)部門，解決投訴前是否有必要跟歸口部門溝通或者跟有關(guān)上層請(qǐng)示。
把解決方案告知顧客，如顧客同意，則把處理意見登記在《顧客投訴登記表》上并讓顧客簽名確認(rèn)。如果顧客不同意，看爭(zhēng)議在哪里，同顧客協(xié)商解決，不卑不亢，以“息事寧人，保護(hù)名譽(yù)”為最高原則，盡量滿足顧客要求。如果自己確實(shí)無法解決顧客投訴，則立即引薦給上層領(lǐng)導(dǎo)解決，以期圓滿解決顧客投訴。當(dāng)然顧客要求確實(shí)“太離譜”的話，徑，通過法律來解決顧客投訴。顧客投訴如當(dāng)時(shí)無法立即解決，需要說明原因和確切解決時(shí)間，到時(shí)主動(dòng)約見顧客。對(duì)于一些盲目投訴(本來不應(yīng)該投訴)的顧客要詳細(xì)解釋，或操作示范，或?qū)＜掖鹨?，或領(lǐng)導(dǎo)接待，動(dòng)之以情曉之以理，使其口服心服，同時(shí)展示企業(yè)的良好形象。
對(duì)于顧客投訴的地點(diǎn)與層級(jí)，解決顧客投訴應(yīng)盡量避免在公開場(chǎng)所，受理投訴以誰受理誰負(fù)責(zé)，實(shí)行“首訴負(fù)責(zé)制”，如因權(quán)力限制可向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)求授權(quán)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁推諉扯皮，這一點(diǎn)對(duì)辦事處、分公司等分支機(jī)構(gòu)尤其注意。當(dāng)然當(dāng)?shù)厝缬惺酆蠓?wù)等專門處理顧客投訴的部門，需直接把顧客投訴交由專職部門來處理。
對(duì)于惡意的投訴，則義正詞嚴(yán)，令其立即放棄惡意投訴。如果惡意投訴情節(jié)惡劣，或?qū)Ρ酒髽I(yè)造成不良影響，或?qū)Ρ酒髽I(yè)銷售造成損失，則直接拿起法律武器，通過法律渠道來解決。
對(duì)待顧客投訴切忌躲、拖、哄、嚇，“躲”躲不住，“拖”拖不掉，“哄”哄不好，“嚇”嚇不跑，只有認(rèn)真負(fù)責(zé)、及時(shí)處理，才能讓顧客滿意，真正解決顧客投訴問題。
顧客投訴從一定意義上說并不是壞事，有投訴就說明有差距或不足，以此為方向，企業(yè)可以改進(jìn)產(chǎn)品、提高技術(shù)、加強(qiáng)管理、完善服務(wù)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和效益，因此企業(yè)應(yīng)以謙卑、負(fù)責(zé)、寬容、求進(jìn)的態(tài)度，歡迎顧客的一切善意投訴!
顧客投訴心得篇十三
《顧客投訴服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》：對(duì)違反標(biāo)準(zhǔn)要求的，嚴(yán)格按照公司的考核管理辦法執(zhí)行。
《顧客投訴服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》：全體員工均有熱情接待、聽取顧客投訴的職責(zé)，并設(shè)身處地為其解決實(shí)際問題，不可以職權(quán)范圍為借口推諉顧客，當(dāng)住戶（顧客）來電或上門投訴時(shí)，須堅(jiān)持以下處理原則：
一．聽清楚在接待住戶（顧客）投訴時(shí)，應(yīng)耐心聽住戶（顧客）講完，聽清投訴的內(nèi)容，不得打斷其說話，更不能急于表態(tài)。
二．問清楚待住戶（顧客）講完后，要進(jìn)一步問清有關(guān)情況，切忌與住戶（顧客）正面辯駁，應(yīng)客觀冷靜地引導(dǎo)其敘述清楚實(shí)際情況。
三．跟清楚受理住戶（顧客）投訴要一跟到底，直到問題得到解決并回復(fù)為止。對(duì)不能解決的'投訴，應(yīng)婉轉(zhuǎn)地向其講清楚，并確定下次回復(fù)的時(shí)間。四．復(fù)清楚對(duì)住戶（顧客）的投訴在充分了解有關(guān)情況后，應(yīng)及時(shí)把處理的過程及結(jié)果清楚地回復(fù)住戶（顧客），以表明其投訴已得到足夠的重視和妥善的解決。五．記清楚處理住戶（顧客）投訴后，應(yīng)把投訴的事項(xiàng)、處理過程及結(jié)果清楚地記錄于《顧客投訴記錄》。
報(bào)告重大投訴，必須馬上報(bào)告部門負(fù)責(zé)人或分管經(jīng)理。文明用語1因人稱呼（如老伯、大媽、同志、師傅、女士、小姐、小朋友）2您好3請(qǐng)進(jìn)、請(qǐng)坐、請(qǐng)講、請(qǐng)問4請(qǐng)稍等5謝謝6對(duì)不起7請(qǐng)?jiān)?很報(bào)歉9沒關(guān)系10不客氣11請(qǐng)您排隊(duì)等侯12請(qǐng)不要著急13很高興能為您服務(wù)14請(qǐng)您先看一下須知15您有什么愿望，請(qǐng)告訴我16對(duì)不起，請(qǐng)注意保持環(huán)境（室內(nèi)）衛(wèi)生（請(qǐng)您不要吸煙）17請(qǐng)把您的需求告訴我18我能為您提供什么幫助嗎？19我理解您的心情20我會(huì)盡量幫助您21請(qǐng)您按規(guī)定填寫表格22有不懂的地方您盡管問23很抱歉，讓您久等了24不用謝25請(qǐng)放心26我們幫您辦27請(qǐng)留下保貴意見28您慢走29請(qǐng)走好,再見30為您服務(wù)是我應(yīng)該做的！31您的需求就是我的職責(zé)32對(duì)待業(yè)主（業(yè)主（使用人））語言應(yīng)該表達(dá)恰當(dāng)、聲調(diào)溫和、親切自然。服務(wù)忌語1帶有蔑視性、侮辱性的稱謂，如：老頭、老太婆、神經(jīng)病等等2喂,干什么3喊什么,等一會(huì)兒4少嗦，快點(diǎn)講5你管不著（你少管閑事）6喂，叫你呢7不關(guān)我的事8急什么，還沒上班呢9找別人去，我管不著10墻上貼著，自己看11就你急，怎么不早來12給你講過幾遍了，怎么還拎不清13急什么，沒看我正忙著嗎？14你能怎么樣（你看著辦）15沒看快下班了嗎，早干什么了16煩不煩17這么晚了明天來18你問我，我問誰？19這事我管不了，你去找我們領(lǐng)導(dǎo)。20你這人是不是有毛??？21你這人真嗦。22你找誰，他不在，跟你說過了，他不在，你耳聾啦？23有意見，找領(lǐng)導(dǎo)。24我就這態(tài)度。有本事你告去25叫什么，等一下。26我就這種態(tài)度，怎么啦？27不是我管，我不曉得。28不知道，你問我，我問誰。29對(duì)待業(yè)主（業(yè)主（使用人））不應(yīng)用任何使其不知所措的語言。
顧客投訴心得篇十四
1、放慢說話語速。降低說話聲音。
2、對(duì)誤會(huì)或不足之處表示歉意。
3、詳細(xì)了解顧客的要求，仔細(xì)聽取顧客的抱怨和意見。
4、詳細(xì)記錄，認(rèn)真分析，與其它成員和店長(zhǎng)協(xié)商最佳解決辦法并匯報(bào)。
5、向顧客推薦、介紹相應(yīng)解決措施。
6、跟蹤顧客投訴至實(shí)際解決為止，并得到顧客的諒解，最終做到讓顧客滿意。
1、態(tài)度決定思維，思維決定行動(dòng)，行動(dòng)決定習(xí)慣，習(xí)慣決定命運(yùn)！同樣對(duì)待客戶投訴態(tài)度尤為重要，對(duì)待客戶的訴求的態(tài)度決定了我們下一步實(shí)施改進(jìn)措施的基本方向；從根本上提高質(zhì)量，杜絕投訴也取決于對(duì)待客戶投訴的態(tài)度。所以態(tài)度是最重要的，決定性的！有了態(tài)度，我們還要從這三個(gè)方面認(rèn)識(shí)客戶投訴，首先客戶投訴是客戶給你的機(jī)會(huì)（就像我們的日本客戶，不斷的投訴，目的是希望我們能做的更好，能夠長(zhǎng)期和我們合作），然后我們要換位思考，站在客戶的角度考慮站在終端用戶的角度考慮，你能接受這個(gè)產(chǎn)品嗎？我們只有認(rèn)真的反思自己，才能夠真正理解客戶的投訴，認(rèn)識(shí)客戶投訴，也只有充分認(rèn)識(shí)了客戶投訴，才能處理好客戶投訴，提升我們的質(zhì)量減少客戶投訴！我總結(jié)這幾年處理客戶投訴的經(jīng)驗(yàn)，把處理客戶投訴分為5個(gè)步驟：識(shí)別投訴“真假性”：不是所有的投訴都要承認(rèn)是我們的錯(cuò)誤，那樣只能讓客戶認(rèn)為我們公司是個(gè)不規(guī)范的公司，也有可能是在敷衍客戶，我們一定是建立在尊重事實(shí)的基礎(chǔ)上的；而且有些客戶的投訴是處于想降低價(jià)格故意提出一些問題讓你聽從于他的擺布；所以一定要對(duì)客戶有詳細(xì)的了解，了解他投訴的真正目的，并且要對(duì)生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)非常清楚，才能做好判斷；而這樣對(duì)于我們不直接參與和客戶直接對(duì)話不直接參與生產(chǎn)的人就一定要做好和各部門的溝通。
2、分類分析客戶投訴：收到客戶的.投訴要做詳細(xì)的分析，分類分析是有效的工具，要從不同的側(cè)面進(jìn)行分類，分類越細(xì)得到的結(jié)果越全面，分類越細(xì)我們制定改善措施才更有效，才能系統(tǒng)的處理問題，質(zhì)量才能從根本上得到提升。深入實(shí)際調(diào)查原因：在調(diào)查投訴問題原因的時(shí)候要深入，這個(gè)就需要我們平時(shí)的記錄要完善準(zhǔn)確，只要做好歷史記錄才能方便出現(xiàn)問題的時(shí)候追溯，調(diào)查原因不能靠想，猜，要深入到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)查找到真實(shí)的原因。在這個(gè)方面我們還需要注意，首先我們要承認(rèn)客戶投訴的問題，但承認(rèn)不代表客戶說是什么就是什么，是要我們從實(shí)際中找到有可能發(fā)生這樣的問題的證據(jù)，這才是真正的對(duì)客戶負(fù)責(zé)，對(duì)出現(xiàn)的問題負(fù)責(zé)。并且答復(fù)客戶的原因分析不能模糊，要用客戶理解的語言，有些也不可能全部真實(shí)的反饋，特別是公司政策和客戶要求沖突的，一定要變通的答復(fù)（比如克重的問題）。第一時(shí)間答復(fù)客戶：第一時(shí)間答復(fù)客戶這一點(diǎn)非常關(guān)鍵，客戶發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行了投訴，他們的目的一般不是要追究你的責(zé)任，他們是需要知道問題發(fā)生的原因，是需要知道我對(duì)待問題的態(tài)度，是需要知道我們的生產(chǎn)控制有沒有保障措施，是需要知道我們有沒有對(duì)出現(xiàn)的問題有很好的改善措施，所以第一時(shí)間給客戶答復(fù)能夠解決客戶80%的要求，否則小問題就會(huì)演變成大問題，客戶會(huì)對(duì)我們的質(zhì)量體系對(duì)我們公司的制造能力產(chǎn)生疑問。投訴整改措施驗(yàn)證：投訴答復(fù)了客戶不是就終止了，最終的目的是要解決問題，所以處理客戶投訴真正的工作是在于能不能制定有效的措施，這些措施能不能夠得到有效的實(shí)施，實(shí)施的結(jié)果有沒有得到驗(yàn)證，有沒有從整個(gè)公司全面系統(tǒng)的考慮解決類似的問題，也就是我們學(xué)到的pdca循環(huán)。
3、最后我們來總結(jié)一下如何處理客戶的投訴：首先要有一個(gè)好的態(tài)度，在處理客戶我們要注意5個(gè)步驟一個(gè)都不能少，識(shí)別投訴“真假性”、分類分析投訴、深入調(diào)查投訴、第一時(shí)間答復(fù)客戶、投訴整改措施驗(yàn)證，處理好投訴是一門學(xué)問是一門藝術(shù)，重視客戶投訴，處理好客戶投訴，才能讓客戶滿意才能讓公司盈利！
顧客投訴心得篇一
第一段：引言（200字）
服務(wù)員是餐廳的形象代表，他們的服務(wù)質(zhì)量直接影響著顧客對(duì)該餐廳的印象和評(píng)價(jià)。然而，盡管大部分服務(wù)員都會(huì)盡最大努力為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，但偶爾會(huì)出現(xiàn)一些不滿意的情況。作為一名服務(wù)員，被顧客投訴無疑是一種不愉快的經(jīng)歷，但也是一次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。通過對(duì)被投訴的心得體會(huì)和總結(jié)，我們能夠更好地提高自己的服務(wù)質(zhì)量，并在未來面對(duì)類似情況時(shí)更好地應(yīng)對(duì)。
第二段：反思和接受（200字）
首先，當(dāng)被顧客投訴時(shí)，我們應(yīng)該首先反思自己的服務(wù)是否存在問題。在聽取顧客的投訴時(shí)，耐心傾聽對(duì)方的意見和建議，盡量理解和認(rèn)同他們的觀點(diǎn)。不要回避或爭(zhēng)辯，而是勇于承認(rèn)自己的錯(cuò)誤，并表示愿意改進(jìn)。只有當(dāng)我們真正接受自己的不足并努力改善時(shí)，我們才能在服務(wù)中不斷進(jìn)步。
第三段：溝通和解決（200字）
在接受自己存在問題的同時(shí)，與顧客進(jìn)行積極有效的溝通是重要的一環(huán)。與顧客坦誠相待、真誠道歉，并積極尋找解決問題的辦法，以確保顧客的滿意度。通過積極溝通，我們將能夠更好地了解顧客的需求和意見，并在服務(wù)中做出相應(yīng)的調(diào)整，從而為顧客提供更加個(gè)性化和滿意的服務(wù)。
第四段：細(xì)節(jié)和專業(yè)（200字）
在服務(wù)過程中，細(xì)節(jié)是關(guān)鍵。我們需要更加關(guān)注顧客的需求和細(xì)微的變化。細(xì)心體貼的服務(wù)能夠讓顧客感受到我們的專業(yè)和用心。例如，主動(dòng)詢問顧客的口味偏好、提供用餐建議和友善的微笑等等，這些都能夠給顧客留下深刻的印象。此外，保持專業(yè)的態(tài)度和仔細(xì)的工作態(tài)度也是至關(guān)重要的。只有在每一個(gè)細(xì)節(jié)上都做到專注和完美，我們才能夠避免被投訴的情況。
第五段：總結(jié)和展望（200字）
通過對(duì)被投訴的心得體會(huì)，我們能夠更好地認(rèn)知自己的不足，并在工作中做出相應(yīng)的改進(jìn)和調(diào)整。服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，只有不斷提高自己的服務(wù)質(zhì)量，才能在市場(chǎng)中立足。當(dāng)然，有時(shí)候被投訴也是不可避免的，但我們不能氣餒，而是將之視為進(jìn)步的動(dòng)力。通過積極的態(tài)度和對(duì)待每一個(gè)顧客的真誠，我們相信自己可以成為一名優(yōu)秀的服務(wù)員，并為顧客帶來愉快的用餐體驗(yàn)。
總結(jié)：（100字）
作為服務(wù)員，被顧客投訴并不是一件容易接受的事情，但通過反思、溝通、關(guān)注細(xì)節(jié)和保持專業(yè)，我們能夠從中獲得寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。服務(wù)行業(yè)需要我們不斷學(xué)習(xí)和提高自己，以滿足不同顧客的需求，達(dá)到顧客滿意度的要求。只有不斷改進(jìn)和努力，我們才能夠成為優(yōu)秀的服務(wù)員，為顧客提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
顧客投訴心得篇二
顧客投訴是飯店管理者較棘手的問題，因?yàn)槿魏纬霈F(xiàn)的服務(wù)失誤都可能引起顧客的投訴，而如果投訴處理不當(dāng)，不僅會(huì)引起顧客的強(qiáng)烈不滿、使顧客流失，更會(huì)對(duì)飯店造成極壞的影響，產(chǎn)生不良的口碑效應(yīng)。
我國很多飯店沒有建立專門的投訴管理制度，缺乏統(tǒng)一、系統(tǒng)的投訴處理評(píng)估體系;不少飯店雖認(rèn)真接受并圓滿處理了投訴，但同類事件仍屢次出現(xiàn);不少飯店的職責(zé)不明，各崗位不能相互配合或溝通不暢，員工沒有主動(dòng)處理投訴的權(quán)利，逐級(jí)上報(bào)，導(dǎo)致投訴處理不及時(shí);解決問題時(shí)的拖延又讓顧客感到飯店的誠意不夠，失去了一批忠誠顧客。
有些顧客在向部門投訴無果后，投訴上至總經(jīng)理、消協(xié)、或有關(guān)行政機(jī)關(guān)，甚至到人民法院起訴。
如何有效規(guī)避顧客投訴風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵在于飯店要系統(tǒng)地、規(guī)范地對(duì)顧客投訴進(jìn)行管理。
二、顧客投訴管理循環(huán)鏈分析
投訴管理不應(yīng)治標(biāo)不治本，像消防員一樣哪有火情就去哪滅火，而是應(yīng)從“避免服務(wù)失誤，爭(zhēng)取第一次做對(duì)”的事前預(yù)防階段開始，到平復(fù)顧客心情、接受確認(rèn)投訴階段，到快速行動(dòng)、平息處理階段，到反饋總結(jié)、向顧客學(xué)習(xí)階段，再到事前預(yù)防階段，前后階段相互銜接，形成一個(gè)閉合的顧客投訴管理循環(huán)鏈，不斷循環(huán)往復(fù)。
1.未雨綢繆階段――避免和預(yù)防服務(wù)失誤
預(yù)防服務(wù)失誤形成零缺陷文化，保證“第一次就把事情做對(duì)”對(duì)飯店服務(wù)至關(guān)重要。
雖然投訴不可能完全消除，但預(yù)防是關(guān)鍵。
飯店的目標(biāo)是讓每個(gè)顧客滿意，尋找改善服務(wù)的方法，通過培訓(xùn)，讓員工充分理解顧客利益對(duì)飯店的價(jià)值，做好時(shí)刻為每位顧客提供超前式的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，盡可能減少顧客的不滿，提高顧客忠誠度。
(1)管理層的三項(xiàng)措施。
管理層應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)文化氛圍的營造、服務(wù)人員的培訓(xùn)和授權(quán)上。
措施一，通過灌輸飯店服務(wù)宗旨和服務(wù)理念，營造零缺陷服務(wù)文化和正確認(rèn)識(shí)投訴、善待顧客投訴的企業(yè)文化，企業(yè)應(yīng)鼓勵(lì)顧客投訴，服務(wù)人員應(yīng)正視投訴;措施二，注重提高員工的綜合素質(zhì)，有計(jì)劃地對(duì)進(jìn)行員工培訓(xùn)，提高員工凝聚力和滿意度;措施三，要明確職責(zé)，合理分工，培養(yǎng)員工的責(zé)任心，適當(dāng)授權(quán)，讓不同層面的員工知道自己的工作權(quán)限，特別加強(qiáng)一線員工的授權(quán)力度，采取首問責(zé)任制，由與顧客接觸的第一個(gè)人負(fù)責(zé)顧客問題的解決。
(2)服務(wù)人員的五項(xiàng)修煉。
服務(wù)人員要內(nèi)外兼修，進(jìn)行五項(xiàng)修煉。
修煉一，樹立正確的服務(wù)理念，真心關(guān)注、關(guān)愛、關(guān)懷顧客;修煉二，善于揣摩顧客心理，學(xué)會(huì)察言觀色;修煉三，磨練內(nèi)功，塑造良好的專業(yè)素養(yǎng);修煉四，苦練外功，注重外在形象、談吐與舉止，保持良好的修養(yǎng);修煉五，努力進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新，爭(zhēng)取“第一次就把事情做對(duì)”，不給顧客投訴的機(jī)會(huì)。
2.接受確認(rèn)階段――平復(fù)顧客心情
(1)接受投訴。
如果投訴在服務(wù)傳遞過程中發(fā)生，要迅速受理，充分補(bǔ)救，絕不拖延;若投訴在服務(wù)完成后發(fā)生，要充分估計(jì)解決問題需要的時(shí)間。
投訴處理的目的不僅僅是避免給飯店帶來的麻煩，更重要的是希望通過有效處理投訴，能夠挽回顧客的信任，贏得更多的忠誠顧客。
(2)傾聽投訴。
投訴問題不論大小，都應(yīng)耐心、冷靜、仔細(xì)地傾聽，表現(xiàn)出對(duì)客人的禮貌、尊重，給顧客一個(gè)宣泄不滿和委屈的機(jī)會(huì)，來分散心里積壓的不滿情緒，讓客人慢慢平靜下來，同時(shí)可以不斷點(diǎn)頭說：“嗯”，不要讓顧客覺得是在敷衍他。
在傾聽后，要充分的道歉，真誠地說：“對(duì)不起”。
顧客的對(duì)錯(cuò)并不重要，重要的是該如何解決問題而不讓事態(tài)蔓延。
(3)記錄確認(rèn)。
在傾聽的同時(shí)，要認(rèn)真填寫好投訴記錄單。
寫清客人投訴的要點(diǎn)、細(xì)節(jié)，并適時(shí)復(fù)述，感謝他們對(duì)飯店的關(guān)心與支持，以緩和客人情緒。
然后重復(fù)顧客敘述的情況，告訴顧客，你已經(jīng)了解了他的問題，并請(qǐng)他確認(rèn)是否正確。
3.平息處理階段――快速行動(dòng)
(1)追本溯源，分析投訴原因、歸納投訴類型。
顧客投訴主要表現(xiàn)在對(duì)硬件和軟件的投訴上。
以飯店餐飲為例，硬件投訴包括餐廳實(shí)體環(huán)境設(shè)施上不完善、有故障、設(shè)計(jì)不當(dāng)，所提供的產(chǎn)品不能滿足顧客的基本期望或超出顧客容忍區(qū)間，如顧客發(fā)現(xiàn)桌布或餐具上有灰塵或污漬;沒有給客人提供足夠的菜式以供選擇等等;軟件投訴主要包括服務(wù)傳遞過程失誤、員工對(duì)顧客需求反應(yīng)的不及時(shí)以及服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技巧上不到位，如客人進(jìn)入餐廳，服務(wù)人員沒有微笑迎接或跟客人打招呼、裝束不整齊、欠缺禮貌用語等等。
根據(jù)分析不同類型的投訴，對(duì)顧客投訴的問題進(jìn)行調(diào)查，找出原因。
如果顧客投訴的是食物不衛(wèi)生、變質(zhì)、有異味、異物等問題，飯店應(yīng)立即派人到用餐現(xiàn)場(chǎng)了解情況。
(2)提出解決方案，并及時(shí)上報(bào)。
根據(jù)問題產(chǎn)生的原因，在充分征求顧客意見的基礎(chǔ)上，提出合理可行的解決方案，并將解決方案告知顧客。
對(duì)難以處理的問題或超出受理人員處理權(quán)限的，應(yīng)及時(shí)上報(bào)有權(quán)處理的領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)商，不可遺漏、隱瞞材料，尤其是涉及個(gè)人自身利益，更不應(yīng)有情不報(bào)。
(3)快速解決。
授權(quán)顧客參與解決方案的制定，給顧客選擇的機(jī)會(huì)。
對(duì)于顧客不能接受的處理方案，要通過談判予以解決，直到最終達(dá)成解決方案，并將該方案付諸實(shí)施。
不管是退單、更換、補(bǔ)償還是賠償，飯店都應(yīng)在第一時(shí)間完成，讓顧客切實(shí)感受到飯店的誠意。
需征求領(lǐng)導(dǎo)意見的，要及時(shí)把方案及時(shí)告之客人，暫無法解決的或處理時(shí)間較長(zhǎng)的，應(yīng)向客人致歉，并說明處理的流程，時(shí)間跨度，并定時(shí)向客人報(bào)告工作進(jìn)度，請(qǐng)求客人諒解，不能無把握、無根據(jù)地向客人保證。
4.反饋總結(jié)階段――從投訴的顧客身上學(xué)習(xí)
(1)感謝顧客并跟蹤服務(wù)。
感謝顧客的內(nèi)容包括感謝顧客的投訴，讓飯店有發(fā)現(xiàn)問題、了解到自身不足的`機(jī)會(huì);讓顧客知道飯店會(huì)努力改進(jìn)工作，同時(shí)希望得到顧客對(duì)飯店的繼續(xù)幫助和支持等四方面著手。
在答謝后，飯店還要指派負(fù)責(zé)處理該顧客的人員進(jìn)行跟蹤服務(wù)，并通過e-mail、信函、登門拜訪、電話把處理結(jié)果和進(jìn)度及時(shí)向顧客反饋，并及時(shí)調(diào)查顧客的滿意度。
(2)學(xué)習(xí)評(píng)估，防患于未然。
定期對(duì)顧客投訴問題進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，分析是組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)的問題還是食物、服務(wù)的問題，并提出預(yù)防改進(jìn)措施。
同時(shí)把評(píng)估及跟蹤反饋的處理結(jié)果及措施納入員工培訓(xùn)和內(nèi)容中。
并可在每日例會(huì)上由主管告之提醒員工，引起注意。
若意義影響重大的，可臨時(shí)召開員工大會(huì)傳達(dá)，緊急培訓(xùn)。
5.循環(huán)鏈上必不可少的兩個(gè)鏈條
(1)制定危機(jī)管理方案。
飯店食物中毒、人身傷害等具有重大影響的顧客投訴事件，往往對(duì)顧客身體和心理造成重大傷害，也會(huì)在社會(huì)上有很大負(fù)面影響，有損飯店形象和聲譽(yù)。
如何化“危機(jī)”為“機(jī)遇”，飯店管理層應(yīng)當(dāng)及時(shí)啟動(dòng)危機(jī)管理方案，挽回飯店信譽(yù)，使損失降到最小。
首先，成立危機(jī)管理小組，制定應(yīng)對(duì)危機(jī)的立場(chǎng)和統(tǒng)一口徑。
其次，取得顧客的理解與支持。
利用一切手段取得顧客諒解，查明事件發(fā)生的具體原因，接受顧客所提出的解決方案，并可請(qǐng)受害的顧客擔(dān)任飯店質(zhì)量監(jiān)督的形象大使，隨時(shí)對(duì)飯店食物、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。
可以給該顧客享有在飯店用餐優(yōu)惠的待遇。
再者，可利用媒體贏得口碑。
遇到重大的投訴事件，要首先掌握?qǐng)?bào)道的主動(dòng)權(quán)，控制事態(tài)的發(fā)展。
可以召開記者招待會(huì)，把事件的真相、調(diào)查處理結(jié)果告知媒體，還可以請(qǐng)受害者到會(huì)發(fā)言。
另外，可積極參與公益活動(dòng)，提升飯店美譽(yù)度。
與政府、行業(yè)協(xié)會(huì)、衛(wèi)生監(jiān)查部門、媒體建立友好關(guān)系，積極參與國內(nèi)公益活動(dòng)，改善和提升飯店的品牌形象。
(2)建立鼓勵(lì)投訴機(jī)制。
建立顧客投訴受理中心，方便顧客傳遞他們的建議和投訴，明確處理投訴的程序，各部門的職責(zé)及經(jīng)理、員工的權(quán)限，設(shè)定員工自主處理投訴的自由裁量范圍，獎(jiǎng)懲制度等。
可將顧客意見卡以展示牌的形式放于各醒目的位置，配備專門的免費(fèi)投訴監(jiān)督電話。
改進(jìn)飯店投訴收集程序，在飯店的各樓層服務(wù)臺(tái)建立捕獲投訴信息分理處，將投訴、建議或問詢匯聚到一個(gè)收集點(diǎn)，歸類和分析;有條件的飯店可建立方便顧客投訴的技術(shù)支持系統(tǒng)，如顧客投訴管理的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，可有助于各樓層分理處更方便快捷進(jìn)行信息溝通，將顧客投訴信息傳遞到受理中心，方便分類、匯總、評(píng)估，加快飯店處理投訴的效率。
對(duì)不愿意提出投訴的顧客進(jìn)行調(diào)查。
可采用個(gè)別詢問或電話訪問的形式主動(dòng)深入地挖掘某些顧客沒有表達(dá)出來的意見或建議，以便深刻地了解投訴的特征，更好地解決顧客的投訴。
顧客投訴心得篇三
職場(chǎng)中，作為一個(gè)服務(wù)行業(yè)的從業(yè)者，總會(huì)遇到各種各樣的顧客投訴。這些投訴不僅對(duì)自己的工作造成了一定的負(fù)面影響，更是對(duì)個(gè)人形象和職業(yè)信譽(yù)的直接挑戰(zhàn)。而通過不斷總結(jié)和反思，我認(rèn)識(shí)到被顧客投訴是一種新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，提醒我們不斷進(jìn)步和改善服務(wù)水平，下面是我的心得體會(huì)。
首先，被顧客投訴主要是因?yàn)榉?wù)不到位。顧客是服務(wù)行業(yè)的生命線，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)應(yīng)該是我們的首要任務(wù)。不論顧客的投訴是由于我們的錯(cuò)誤還是不滿意，我們首先要誠懇地接受，不怨天尤人，更不應(yīng)將責(zé)任推給其他人。只有面對(duì)自己的錯(cuò)誤和不足，才能不斷進(jìn)步。因此，合理接受投訴和委屈，虛心接受顧客的批評(píng)是成長(zhǎng)的關(guān)鍵。
其次，解決顧客投訴要以顧客為中心。顧客投訴的目的是為了解決問題和獲得滿意的答復(fù)。作為服務(wù)人員，我們要以顧客的需求為出發(fā)點(diǎn)，盡力找出問題的根本原因并給出合理的解決方案。同時(shí)，關(guān)鍵在于態(tài)度，我們要保持耐心和平和的態(tài)度，真誠地為顧客提供幫助和解決方案。只有這樣，我們才能真正轉(zhuǎn)化顧客的投訴為滿意度，樹立良好的企業(yè)形象。
另外，積極傾聽和溝通也是解決顧客投訴的重要因素。顧客投訴往往是由于溝通不暢引起的。我們要耐心傾聽顧客的問題，更要詢問細(xì)節(jié)并確認(rèn)問題真正所在。溝通是為了更好地理解和解決問題，只有清楚了解顧客的需求和投訴原因，我們才能更好地解決問題。此外，我們還要積極主動(dòng)地與顧客進(jìn)行溝通，及時(shí)反饋問題的解決進(jìn)展，并以此取悅顧客，增強(qiáng)顧客的信任感。
最后，及時(shí)總結(jié)和改進(jìn)是解決顧客投訴的必然要求。只有通過認(rèn)真總結(jié)和反思，我們才能真正改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，避免再次犯同樣的錯(cuò)誤。我們要將顧客投訴視為寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，全面分析問題和原因，并提出解決辦法，不斷完善自身的服務(wù)技能和素質(zhì)。只有這樣，我們才能給顧客帶來更好的服務(wù)體驗(yàn)，樹立良好的企業(yè)形象。
在職業(yè)生涯中，作為一個(gè)服務(wù)行業(yè)的從業(yè)者，被顧客投訴無疑是一種挫折，但是同時(shí)也是一種機(jī)會(huì)和契機(jī)，促使我們不斷提高自身的工作能力和服務(wù)質(zhì)量。通過接受并努力改進(jìn)自身，以顧客為中心，傾聽和溝通，并及時(shí)總結(jié)反思，我們可以轉(zhuǎn)變被投訴的負(fù)面影響，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和職業(yè)的提升。
顧客投訴心得篇四
任何一家商場(chǎng)在服務(wù)顧客的過程中，總會(huì)發(fā)生顧客因員工的服務(wù)質(zhì)量，商品質(zhì)量及售后服務(wù)處理等方面而導(dǎo)致投訴的現(xiàn)象。我認(rèn)為處理顧客投訴是我們服務(wù)顧客的繼續(xù)；是售后服務(wù)的一項(xiàng)重要工作；是發(fā)現(xiàn)問題，改進(jìn)工作的重要途徑；也是提高顧客滿意度和忠誠度的一個(gè)重要手段。
以誠相待是我們的基本態(tài)度，粗暴，怠慢只會(huì)激化矛盾，擴(kuò)大事態(tài)，但以誠相待，善待朋友，并非等于對(duì)顧客的任何要求都要滿足，一味取悅顧客，又非一言即定，只會(huì)招致欺騙之嫌。我相信如向顧客動(dòng)之以情，曉之以禮，會(huì)得到大多數(shù)顧客的理解與配合。
顧客的投訴是多種多樣的，一定要區(qū)別對(duì)待，把產(chǎn)生投訴的根本原因，用委婉的表達(dá)方式闡明自己的觀念，這樣使顧客覺得你同他是站在同一立場(chǎng)分析，解決問題的，可為處理投訴起到良好的鋪墊作用。
在處理顧客投訴時(shí)，既要堅(jiān)持原則又要靈活機(jī)動(dòng)，彈性處理，使兩者矛盾統(tǒng)一起來，有些貨品的退還和小禮品的贈(zèng)送，可能有一定的經(jīng)濟(jì)損失，但這損失是在預(yù)算控制內(nèi)。為長(zhǎng)期贏得顧客，這種近期損失是可以接受的。但過度的靈活，可能失去原則。
前提下，侃侃而談，將自己的概念，處理結(jié)果強(qiáng)加在他們身上，令其無所適從。在日常接到顧客投訴時(shí)，作為現(xiàn)場(chǎng)管理人員，首先就要學(xué)會(huì)傾聽，這是成功溝通的前提。
1、有效傾聽，接受批評(píng)；
2、換位思考，理解同情；
3、巧妙道歉，平息不滿；
4、調(diào)查分析，提出方案；
5、執(zhí)行方案，再次道歉；
6、深刻檢討，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)；
在處理和解決顧客投訴時(shí)，要態(tài)度誠懇，語言婉轉(zhuǎn)，多詢問少解釋絕不能爭(zhēng)論或辯護(hù)，在顧客的角度看問題。
顧客投訴心得篇五
在服務(wù)行業(yè)工作中，我們難免會(huì)遇到顧客的投訴。作為服務(wù)提供者，每一次投訴都是對(duì)我們工作的一種質(zhì)疑和挑戰(zhàn)。然而，恰如其名，投訴也是顧客對(duì)我們的關(guān)注和期待。通過總結(jié)自己被投訴的經(jīng)歷，我領(lǐng)悟到了一些重要的心得與體會(huì)，以此與大家分享。
首先，保持冷靜和客觀是處理投訴的關(guān)鍵。面對(duì)投訴時(shí)，我們常常會(huì)感到受傷和憤怒，但這種情緒反應(yīng)并不利于問題的解決。相反，我們應(yīng)該保持冷靜并客觀地分析問題的原因和可能解決的方法。只有在冷靜的狀態(tài)下，我們才能更好地溝通和理解顧客的需求，為他們提供滿意的解決方案。
其次，傾聽和關(guān)注顧客的意見是解決投訴的關(guān)鍵。當(dāng)顧客對(duì)我們的服務(wù)表示不滿意時(shí)，我們首先需要做的是傾聽他們的意見和抱怨。這樣不僅能讓顧客感到被重視，也能幫助我們更好地理解他們的需求。我們應(yīng)該堅(jiān)持站在顧客的角度思考問題，并認(rèn)真考慮他們提出的建議和意見，及時(shí)進(jìn)行改善和調(diào)整。
第三，保持積極的心態(tài)和耐心是解決投訴的關(guān)鍵。投訴處理往往需要耐心和時(shí)間。有時(shí)解決問題可能需要與顧客進(jìn)行多次溝通和協(xié)商，甚至需要多方參與和協(xié)助。在這個(gè)過程中，我們應(yīng)該保持積極的心態(tài)和耐心，并相信問題一定會(huì)得到解決。我們要相信自己的能力和團(tuán)隊(duì)的力量，堅(jiān)持解決問題的努力，不放棄，直到最終讓顧客滿意。
第四，及時(shí)反饋和跟進(jìn)是解決投訴的關(guān)鍵。在處理投訴時(shí)，我們要記住及時(shí)向相關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并跟進(jìn)解決方案的進(jìn)展。只有及時(shí)反饋和跟進(jìn)，才能讓顧客感到我們對(duì)他們的關(guān)注和承諾。如果問題無法在短時(shí)間內(nèi)解決，我們也應(yīng)該向顧客說明進(jìn)展情況，并給出預(yù)計(jì)的解決時(shí)間。這樣不僅能夠減少顧客的不滿和焦慮，也能展示我們的專業(yè)和負(fù)責(zé)任的態(tài)度。
最后，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并不斷改進(jìn)是解決投訴的關(guān)鍵。投訴是一種反饋，它告訴我們哪些方面需要改進(jìn)和加強(qiáng)。因此，我們要從每一次投訴中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并不斷改進(jìn)自己的服務(wù)質(zhì)量和專業(yè)水平。我們可以與同事和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流和分享，尋求他們的建議與意見。通過不斷學(xué)習(xí)和提升，我們可以避免同樣的問題再次出現(xiàn)，提升自己的工作能力和滿意度。
通過總結(jié)以上的心得體會(huì)，我深刻認(rèn)識(shí)到能夠巧妙處理投訴并不僅僅是為了回應(yīng)顧客的需求，更是對(duì)于自己工作的一個(gè)提升和成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。只有通過不斷總結(jié)和改進(jìn)，我們才能更好地服務(wù)顧客，提升自己的專業(yè)能力。我相信，以正確的心態(tài)和方法去面對(duì)投訴，我們一定能夠成為優(yōu)秀的服務(wù)提供者。
顧客投訴心得篇六
作為一名從事客戶服務(wù)工作的員工，每天與各類顧客打交道是家常便飯。然而，在服務(wù)的過程中，難免會(huì)遇到一些投訴的情況。這些投訴既是一種挑戰(zhàn)，也是一種機(jī)會(huì)。通過處理投訴，我們可以改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)顧客滿意度。以下是我在被顧客投訴的過程中所得到的心得體會(huì)總結(jié)。
首先，顧客投訴是寶貴的反饋機(jī)會(huì)。投訴往往意味著顧客對(duì)我們的服務(wù)感到不滿意。盡管聽到投訴可能會(huì)讓我們心情低落，然而我們需要理解，這是顧客對(duì)我們提供服務(wù)的期望。投訴是他們表達(dá)不滿情緒的一種方式。因此，我們要以積極的心態(tài)來對(duì)待投訴，把它當(dāng)作一次寶貴的反饋機(jī)會(huì)。通過傾聽和解決顧客的問題，我們可以了解自己的不足之處，并且改進(jìn)我們的服務(wù)。
其次，認(rèn)真傾聽是解決投訴的關(guān)鍵。當(dāng)顧客投訴時(shí)，我們必須要認(rèn)真傾聽他們的問題和意見。不要急于為自己辯解或者急于解決問題。我們要給予顧客充分的機(jī)會(huì)來表達(dá)他們的不滿，了解他們的需求和期望。通過認(rèn)真傾聽，我們能夠更好地理解顧客的問題，并且找到更合適的解決方案。同時(shí)，顧客也能感受到我們對(duì)他們的關(guān)注和尊重，從而加強(qiáng)顧客與我們的溝通和互動(dòng)。
第三，確保透明的溝通是解決投訴的關(guān)鍵。當(dāng)一位顧客投訴時(shí)，我們首先要向他們表示歉意，并且告訴他們我們會(huì)認(rèn)真處理他們的問題。然后我們要及時(shí)向他們提供相關(guān)的信息和解決方案。在溝通的過程中，要保持平和的情緒，避免爭(zhēng)吵和沖突。我們可以通過解釋問題的原因、提供解決方案以及回答他們的疑問來建立透明的溝通。透明的溝通能夠讓顧客感到我們對(duì)他們的尊重和關(guān)心，從而增強(qiáng)顧客對(duì)我們的信任和滿意度。
第四，及時(shí)解決問題是處理投訴的關(guān)鍵。當(dāng)顧客投訴時(shí)，我們必須盡快采取行動(dòng)解決他們的問題。無論是簡(jiǎn)單的問題還是復(fù)雜的問題，我們都要把它們看作是優(yōu)先級(jí)任務(wù)并且及時(shí)解決。我們可以通過與相關(guān)部門合作、尋求反饋和持續(xù)跟蹤等方式來確保問題的及時(shí)解決。及時(shí)解決問題能夠讓顧客感到滿意和被關(guān)注，從而增強(qiáng)顧客對(duì)我們的信任和忠誠度。
最后，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是處理投訴的關(guān)鍵。每次顧客投訴都是一次寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。我們要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，盡量避免類似的問題再次發(fā)生。我們可以與團(tuán)隊(duì)成員分享投訴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，通過討論和反思來提高我們的服務(wù)質(zhì)量?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)能夠促使我們不斷改進(jìn)，為顧客提供更好的服務(wù)。
在我處理顧客投訴的過程中，我意識(shí)到投訴不僅僅是一種負(fù)面的體驗(yàn)，更是一種寶貴的機(jī)會(huì)。通過處理投訴，我能夠不斷改進(jìn)自己的服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)顧客的滿意度。我相信，只要我們以積極的心態(tài)去面對(duì)投訴，以認(rèn)真傾聽和透明的溝通去解決問題，以及時(shí)解決和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)去提高自己，我們一定能夠更好地處理顧客投訴，并為顧客提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
顧客投訴心得篇七
顧客投訴是服務(wù)行業(yè)中不可避免的問題，每一個(gè)企業(yè)都會(huì)面臨投訴的情況。作為服務(wù)行業(yè)從業(yè)者，無論是在實(shí)習(xí)還是工作中，關(guān)注并解決顧客投訴是需要掌握的重要技能。在這篇文章中，我將分享一些自己在處理顧客投訴中所體會(huì)到的心得體會(huì)。
第二段：態(tài)度決定成敗
處理顧客投訴的第一步，就是要采取正確的態(tài)度。在處理投訴時(shí)，我們需要全身心地投入并傾聽顧客的聲音，而不是隨意做出否定或不耐煩的回應(yīng)。我們的目標(biāo)是讓顧客感到被重視和被尊重，讓他們感到我們真誠地關(guān)心問題并尋求解決方案。在處理投訴時(shí)，態(tài)度決定成敗。
第三段：傾聽訴求
在傾聽顧客抱怨不滿的同時(shí)，我們也需要非常仔細(xì)地分析他們的訴求。顧客希望我們能夠理解他們的問題并提供一個(gè)解決方案。如果我們沒有足夠的經(jīng)驗(yàn)或知識(shí)來解決問題，我們應(yīng)該誠實(shí)地告訴顧客我們將與同事或經(jīng)理合作尋找解決方案，并在一定時(shí)間內(nèi)做出回應(yīng)。這種開放式的溝通方式可以使顧客感到我們真正地嘗試著解決問題，并在可能的情況下還可以為企業(yè)爭(zhēng)取客戶的忠誠度。
第四段：合理化
如果我們自信能夠解決顧客的問題，我們就應(yīng)該與顧客進(jìn)行積極協(xié)商，制定解決方案并逐步實(shí)施。然而，如果一些問題的解決方案很難達(dá)成一致意見，我們就需要嘗試一定程度的合理化。這意味著，我們需要向顧客說明我們無法滿足他們每一個(gè)訴求，但同時(shí)也需要向他們說明產(chǎn)品和服務(wù)的特點(diǎn)，并在相應(yīng)的范圍內(nèi)提供最好的解決方案。這種方法可以留住客戶和企業(yè)的利潤，并保持整體合作點(diǎn)面的正常運(yùn)行。
第五段：總結(jié)
顧客投訴是一種必然的現(xiàn)象，處理好投訴對(duì)所有企業(yè)來說都是非常關(guān)鍵的。然而，處理投訴并不是一件容易的事情。我們需要采取正確的態(tài)度、全身心地傾聽客戶的抱怨和訴求、提供有創(chuàng)意的解決方案，并在需要的時(shí)候進(jìn)行一定的合理化。信任和專業(yè)是在處理投訴過程中最重要的優(yōu)點(diǎn)，只有我們具備這兩個(gè)條件，才能在自己服務(wù)行業(yè)中贏得一個(gè)美好的未來。
顧客投訴心得篇八
第一段：引入投訴顧客心得的重要性和現(xiàn)實(shí)意義（背景介紹）
投訴是一個(gè)現(xiàn)代社會(huì)中常見的現(xiàn)象，它既是對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)不滿的表達(dá)，也是顧客權(quán)益意識(shí)增強(qiáng)的體現(xiàn)。每個(gè)人都可能成為一名投訴顧客，從中我們得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)是寶貴的。本文將詳細(xì)討論投訴顧客的心得體會(huì)，并探討如何成為一個(gè)有建設(shè)性的投訴顧客。
第二段：投訴顧客的心得體會(huì)（思路1）
作為一個(gè)投訴顧客，我們首先要意識(shí)到我們的權(quán)益受到了侵犯，我們有權(quán)要求得到滿意的解決方案。然后，我們需要保持冷靜和理性，以確保我們的言行不過激，且有效果。在和對(duì)方溝通時(shí)，我們要清楚表達(dá)自己的問題，并提供相關(guān)的證據(jù)。此外，我們需注意語氣的把控，保持禮貌和尊重，這有助于增加我們的信任度。
第三段：投訴顧客的心得體會(huì)（思路2）
投訴過程中，我們需要注意時(shí)間的把握。時(shí)間在投訴中具有重要意義，我們要合理安排時(shí)間，盡快提出投訴，以防止問題進(jìn)一步惡化。與此同時(shí)，我們也要有耐心，尤其是在處理投訴過程中可能會(huì)出現(xiàn)的耗時(shí)長(zhǎng)和進(jìn)展緩慢的情況下。我們要時(shí)刻關(guān)注自己的投訴進(jìn)展，確保能及時(shí)跟進(jìn)，并催促對(duì)方做出回應(yīng)和解決方案。
第四段：成功案例的分析和總結(jié)（思路1 + 思路2）
成功的投訴案例是很有價(jià)值的借鑒對(duì)象，我們可以從中學(xué)習(xí)到很多實(shí)用的技巧。例如，有些成功的投訴顧客選擇了途徑多樣化的投訴方式，不僅僅是口頭的投訴，也包括書面或在線投訴。這樣做有助于增加投訴的正式性和可追蹤性，對(duì)于投訴結(jié)果的交流和記錄都有幫助。此外，成功的投訴案例還告訴我們要善于尋求幫助，例如可以咨詢消費(fèi)者協(xié)會(huì)等相關(guān)機(jī)構(gòu)的意見和幫助。
第五段：如何成為一個(gè)有建設(shè)性的投訴顧客（總結(jié)）
作為一個(gè)有建設(shè)性的投訴顧客，我們需要保持良好的心態(tài)，即使在遭遇困難和挫折時(shí)也要保持樂觀和自信。我們要具備與人溝通的能力，可以通過有效的溝通達(dá)成共識(shí)和解決問題。同時(shí)，我們要提高自己的知識(shí)水平，了解相關(guān)法律和規(guī)定，以便在投訴過程中保護(hù)自己的權(quán)益。最后，我們還可以通過分享我們的投訴經(jīng)歷和心得，幫助其他人更好地處理投訴問題。
總結(jié)：作為一個(gè)投訴顧客，我們需要保持理性、冷靜和耐心，合理安排時(shí)間，并學(xué)習(xí)成功的投訴案例來提高自己的投訴技巧。通過成為一個(gè)有建設(shè)性的投訴顧客，我們不僅可以維護(hù)自己的權(quán)益，還可以推動(dòng)服務(wù)質(zhì)量的提升，并為其他人提供幫助。
顧客投訴心得篇九
處理客戶投訴時(shí)要盡量讓對(duì)方坐下談話，讓對(duì)方放低重心，避免和對(duì)方站著溝通。據(jù)心理學(xué)研究表明，人的情緒高低與身體重心高度成正比，重心越高，越容易情緒高漲。因此站著溝通往往比坐著溝通更容易產(chǎn)生沖突，而座位越低則發(fā)脾氣的可能性越小，所以人們常說“拍案而起”。在處理客戶投訴時(shí)，若對(duì)方帶有較高情緒，擺事實(shí)講道理都是沒用的，對(duì)方根本就聽不進(jìn)去。第一件事是應(yīng)該讓對(duì)方坐下，等對(duì)方情緒平靜后再進(jìn)行溝通。甚至可以在接待投訴的地方專門安放幾組特別矮的沙發(fā)，而且只要一坐就會(huì)陷下去，起來時(shí)還會(huì)覺得費(fèi)力，那么客戶身體一收縮，重心下移，自然不太容易發(fā)火。
根據(jù)溝通心理學(xué)規(guī)律，讓自己的表情、語言、動(dòng)作與對(duì)方說話內(nèi)容保持高度一致，即是溝通投機(jī)的表現(xiàn)。帶有反饋式的傾聽，會(huì)讓客戶產(chǎn)生被重視的感覺，大大提高對(duì)方的滿意度，容易穩(wěn)定情緒。表情與語言上不斷反饋的總原則是：眼睛要忽大忽小，嘴巴要哼哈不停，身體要前后搖擺，表情或驚訝或嚴(yán)肅專注或點(diǎn)頭微笑，并伴隨著相應(yīng)的語言，如“什么？”“竟然有這樣的事！”“請(qǐng)?jiān)僦貜?fù)一下剛才說的是……”等等。與此同時(shí)，還可以認(rèn)真記錄對(duì)方講述的內(nèi)容，顯得非常正式、認(rèn)真，讓對(duì)方更加感覺到自己被理解和重視。當(dāng)然，這些行為僅僅表示“我在認(rèn)真聽”，并不表示同意對(duì)方的觀點(diǎn)。面對(duì)客戶，很多人都會(huì)面無表情地傾聽，這是最忌諱的行為。這會(huì)讓對(duì)方覺得一肚子委屈得不到重視，火氣也越來越大。
在溝通中，可以將客戶的談話內(nèi)容及思想加以整理后，再用自己的語言反饋給對(duì)方。例如：“為了使我理解準(zhǔn)確，我和您再確認(rèn)一下。您剛才的意思有以下七點(diǎn)，第一點(diǎn)是……第二點(diǎn)是……您認(rèn)為我理解的對(duì)嗎？還有什么，您接著說。”如此重復(fù)，可以讓其感到備受重視。對(duì)方也一定會(huì)反過來專心聽你重復(fù)的話，尋找錯(cuò)誤或遺漏之處，如此轉(zhuǎn)移注意力，自然更利于降火。重復(fù)對(duì)方的.話的頻率與客戶情緒高低成正比，對(duì)方情緒越高，就應(yīng)該增加重述的頻率，從而努力讓對(duì)方平靜下來。
前面三板斧砍出之后，如果客戶情緒依然沒有平穩(wěn)，則可以考慮請(qǐng)對(duì)方換一個(gè)場(chǎng)所談話。比如，“這里房間小，凳子也很不舒服，請(qǐng)您到另一間辦公室吧，那里沙發(fā)坐著舒服，我再給你泡杯茶”等等。到了新的場(chǎng)地之后，客戶會(huì)不由自主地分散精力辨析新場(chǎng)地，高亢的情緒能快速緩和。
即讓對(duì)方感覺到這個(gè)問題正在或即將被處理。
無論客戶情緒如何，其最終目的仍然是解決問題。讓他感到問題已在處理中，自然會(huì)逐漸平靜下來。
即便你無法采取客戶所渴望的行動(dòng)，但若能做到以下幾點(diǎn)，客戶仍會(huì)感到滿意。
1、準(zhǔn)備好表格，讓對(duì)方填寫。通常，填寫表格等于簽字畫押、十分正式，這樣會(huì)讓客戶覺得處理的程序非常規(guī)范，自己的投訴也得到了重視。
2、拿出自己隨身攜帶的小本子，在對(duì)方說話時(shí)記錄下來。當(dāng)對(duì)方快講完時(shí)承諾一定會(huì)認(rèn)真處理，同時(shí)將小冊(cè)子放進(jìn)口袋。這些行動(dòng)都是告訴客戶已經(jīng)達(dá)到了投訴之目的，幫助其穩(wěn)定情緒，為大事化小、小事化了提供談判環(huán)境。很多人在聽完客戶投訴后，只是簡(jiǎn)單地用語言回復(fù)：“您放心，我們會(huì)盡快解決您的問題?！睂?shí)踐證明，這句話反而會(huì)更讓客戶擔(dān)心。
顧客投訴心得篇十
第一段：引言（160字）
在我們的日常生活中，投訴已經(jīng)成為一種常見的現(xiàn)象。不論是在購買商品時(shí)出現(xiàn)問題，還是在享受服務(wù)時(shí)遇到困難，我們都有權(quán)利表達(dá)自己的不滿。然而，作為顧客在投訴過程中如何正確表達(dá)自己的意見，成為了我們需要探討的重要問題。
第二段：重視投訴的意義（240字）
投訴并非僅僅是發(fā)泄情緒，而是一種促使問題得到解決的方式。當(dāng)我們遇到商品質(zhì)量問題、服務(wù)失誤或欺詐行為時(shí)，投訴是唯一能夠引起注意并改善狀況的途徑。通過投訴，我們不僅可以讓自己得到公正對(duì)待，還可以給商家提供改進(jìn)的機(jī)會(huì)，提高整個(gè)行業(yè)的服務(wù)水平。因此，我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到投訴的重要性，并積極參與其中。
第三段：投訴的正確方式（320字）
在進(jìn)行投訴時(shí)，我們需要注意方式和語氣的把握。首先，我們要確保我們對(duì)問題的陳述清晰明確，提供足夠的證據(jù)和細(xì)節(jié)，以便對(duì)方更好地理解我們的困難。其次，我們要保持理性和禮貌，避免情緒化的言辭或行為。這樣的表達(dá)方式不僅更容易引起對(duì)方的重視，還有助于保持良好的溝通氛圍。最后，我們要合理地期望結(jié)果，不要過度追求個(gè)人利益，而是希望通過投訴促進(jìn)問題的解決和行業(yè)的進(jìn)步。
第四段：投訴所需的耐心與恒心（240字）
投訴并非一蹴而就的過程，往往需要我們的耐心。有時(shí)，解決問題可能需要一定的時(shí)間，我們必須保持良好的心態(tài)，不斷跟進(jìn)投訴進(jìn)展，確保我們的訴求得到妥善處理。此外，我們還需要保持恒心。投訴可能遇到各種阻力，但我們不能輕易放棄。只有堅(jiān)持下去，才能最終獲得公正的待遇。
第五段：反思與總結(jié)（240字）
通過投訴，我們不僅可以促進(jìn)問題的解決，還可以提高自己的溝通能力和解決問題的能力。在投訴過程中，我們需要反思自己在溝通中的不足之處，并不斷改進(jìn)。同時(shí)，我們也要總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為將來的投訴做好準(zhǔn)備。投訴并非一次性的舉動(dòng)，而是需要我們不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐的技巧。
總結(jié)（120字）
投訴是一種重要的溝通方式，通過正確的投訴方式和正確的心態(tài)，我們可以更好地保護(hù)自己的權(quán)益，改善購物體驗(yàn)，提高服務(wù)水平。同時(shí)，通過投訴，我們也能夠在溝通中提高自己的能力，促進(jìn)問題的解決。因此，我們應(yīng)該始終保持正確的態(tài)度，以積極的心態(tài)面對(duì)投訴，為自己和社會(huì)創(chuàng)造更好的環(huán)境。
顧客投訴心得篇十一
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：
我此次遭客戶投訴給單位造成了不良影響，在此我遞交這篇檢討，以深刻反省自身問題。
回顧錯(cuò)誤，我載客人出現(xiàn)了拼客情況，導(dǎo)致客人很氣憤投訴到單位。我知道自己的行為是犯了錯(cuò)誤了，自己盲目追求業(yè)績(jī)，忽略了應(yīng)該遵守單位的工作規(guī)章，實(shí)在是非常要不得。
作為一名合格的出租車司機(jī)，我不應(yīng)該有這樣不好的工作做法。單位歷來的工作培訓(xùn)都要求我們?yōu)槌丝吞峁┳钍孢m的乘車環(huán)境，而便捷舒適的乘車環(huán)境也是自身存在與運(yùn)營的基礎(chǔ)。而我單純地追求了業(yè)績(jī)效益，忽略了乘客感受，是損害了乘客利益。為此，我感到非常傷心與懊悔。
此次我的錯(cuò)誤遭乘客投訴，也是給我的工作敲響了警鐘。作為一名出租車司機(jī)，自己在這個(gè)社會(huì)生存發(fā)展的根本就是做好本職工作，如何做好工作，就要在提高乘客安全、舒適、快捷的運(yùn)輸服務(wù)上下功夫。而這次錯(cuò)誤我恰恰沒有做好這一點(diǎn)，實(shí)在是我的過錯(cuò)啊。
從今往后，我一定要吸取這次錯(cuò)誤的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)真做好本職工作，今后徹底避免類似錯(cuò)誤的發(fā)生。
此致
敬禮！
檢討人：xx
日期：xx
顧客投訴心得篇十二
對(duì)于善意的投訴可采取下列步驟來處理
第一步.：熱情凡顧客出現(xiàn)投訴情況，多數(shù)態(tài)度不友善，有些甚至罵罵咧咧怒氣沖天，不管顧客態(tài)度多么不好，作為企業(yè)都應(yīng)該熱情周到，以禮相待，待如貴賓，如請(qǐng)到辦公室、讓到貴賓座、倒茶、敬煙等，如此一則體現(xiàn)了企業(yè)處理投訴的態(tài)度，二則體現(xiàn)了“顧客是上帝”的原則，三則可以舒緩顧客的憤怒情緒，減少雙方的對(duì)立態(tài)度。
第二步：傾聽面對(duì)顧客的投訴，作為企業(yè)首先是要以謙卑的態(tài)度認(rèn)真傾聽，并詳實(shí)記錄《顧客投訴登記表》。對(duì)顧客要和顏悅色，無論顧客說的對(duì)與錯(cuò)、多或少，甚至言辭激烈難聽，都不要責(zé)難、詰問，顧客言談間更不要插話，要讓顧客把想說的一口氣說出，顧客把想說的說出了，顧客內(nèi)心的火氣也就消了一半，這樣就便于下一步解決具體問題。傾聽時(shí)，注意千萬不能跟顧客爭(zhēng)吵，也不能打斷顧客的口述，更要尊重顧客。
第三步：道歉聽完顧客的傾訴，要真誠的向顧客道歉，比如說：對(duì)您使用本產(chǎn)品(服務(wù))帶來的不便，我代表公司向您表示歉意，或者大熱天讓您從大老遠(yuǎn)跑來實(shí)在不好意思，等等。道歉要恰當(dāng)合適，不是無原則的道歉，要在保持企業(yè)尊嚴(yán)的基礎(chǔ)上道歉，道歉的目的一則為了承擔(dān)責(zé)任，二則為了消弭顧客的“火氣”。
第四步：分析根據(jù)顧客的口述分析顧客投訴屬于哪一方面，比如是質(zhì)量問題、服務(wù)問題、使用問題、價(jià)格問題等，更要從顧客口述中分析顧客投訴的要求，同時(shí)分析顧客的要求是否合理，以及具體問題屬于哪個(gè)部門，解決投訴前是否有必要跟歸口部門溝通或者跟有關(guān)上層請(qǐng)示。
把解決方案告知顧客，如顧客同意，則把處理意見登記在《顧客投訴登記表》上并讓顧客簽名確認(rèn)。如果顧客不同意，看爭(zhēng)議在哪里，同顧客協(xié)商解決，不卑不亢，以“息事寧人，保護(hù)名譽(yù)”為最高原則，盡量滿足顧客要求。如果自己確實(shí)無法解決顧客投訴，則立即引薦給上層領(lǐng)導(dǎo)解決，以期圓滿解決顧客投訴。當(dāng)然顧客要求確實(shí)“太離譜”的話，徑，通過法律來解決顧客投訴。顧客投訴如當(dāng)時(shí)無法立即解決，需要說明原因和確切解決時(shí)間，到時(shí)主動(dòng)約見顧客。對(duì)于一些盲目投訴(本來不應(yīng)該投訴)的顧客要詳細(xì)解釋，或操作示范，或?qū)＜掖鹨?，或領(lǐng)導(dǎo)接待，動(dòng)之以情曉之以理，使其口服心服，同時(shí)展示企業(yè)的良好形象。
對(duì)于顧客投訴的地點(diǎn)與層級(jí)，解決顧客投訴應(yīng)盡量避免在公開場(chǎng)所，受理投訴以誰受理誰負(fù)責(zé)，實(shí)行“首訴負(fù)責(zé)制”，如因權(quán)力限制可向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)求授權(quán)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁推諉扯皮，這一點(diǎn)對(duì)辦事處、分公司等分支機(jī)構(gòu)尤其注意。當(dāng)然當(dāng)?shù)厝缬惺酆蠓?wù)等專門處理顧客投訴的部門，需直接把顧客投訴交由專職部門來處理。
對(duì)于惡意的投訴，則義正詞嚴(yán)，令其立即放棄惡意投訴。如果惡意投訴情節(jié)惡劣，或?qū)Ρ酒髽I(yè)造成不良影響，或?qū)Ρ酒髽I(yè)銷售造成損失，則直接拿起法律武器，通過法律渠道來解決。
對(duì)待顧客投訴切忌躲、拖、哄、嚇，“躲”躲不住，“拖”拖不掉，“哄”哄不好，“嚇”嚇不跑，只有認(rèn)真負(fù)責(zé)、及時(shí)處理，才能讓顧客滿意，真正解決顧客投訴問題。
顧客投訴從一定意義上說并不是壞事，有投訴就說明有差距或不足，以此為方向，企業(yè)可以改進(jìn)產(chǎn)品、提高技術(shù)、加強(qiáng)管理、完善服務(wù)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和效益，因此企業(yè)應(yīng)以謙卑、負(fù)責(zé)、寬容、求進(jìn)的態(tài)度，歡迎顧客的一切善意投訴!
顧客投訴心得篇十三
《顧客投訴服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》：對(duì)違反標(biāo)準(zhǔn)要求的，嚴(yán)格按照公司的考核管理辦法執(zhí)行。
《顧客投訴服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》：全體員工均有熱情接待、聽取顧客投訴的職責(zé)，并設(shè)身處地為其解決實(shí)際問題，不可以職權(quán)范圍為借口推諉顧客，當(dāng)住戶（顧客）來電或上門投訴時(shí)，須堅(jiān)持以下處理原則：
一．聽清楚在接待住戶（顧客）投訴時(shí)，應(yīng)耐心聽住戶（顧客）講完，聽清投訴的內(nèi)容，不得打斷其說話，更不能急于表態(tài)。
二．問清楚待住戶（顧客）講完后，要進(jìn)一步問清有關(guān)情況，切忌與住戶（顧客）正面辯駁，應(yīng)客觀冷靜地引導(dǎo)其敘述清楚實(shí)際情況。
三．跟清楚受理住戶（顧客）投訴要一跟到底，直到問題得到解決并回復(fù)為止。對(duì)不能解決的'投訴，應(yīng)婉轉(zhuǎn)地向其講清楚，并確定下次回復(fù)的時(shí)間。四．復(fù)清楚對(duì)住戶（顧客）的投訴在充分了解有關(guān)情況后，應(yīng)及時(shí)把處理的過程及結(jié)果清楚地回復(fù)住戶（顧客），以表明其投訴已得到足夠的重視和妥善的解決。五．記清楚處理住戶（顧客）投訴后，應(yīng)把投訴的事項(xiàng)、處理過程及結(jié)果清楚地記錄于《顧客投訴記錄》。
報(bào)告重大投訴，必須馬上報(bào)告部門負(fù)責(zé)人或分管經(jīng)理。文明用語1因人稱呼（如老伯、大媽、同志、師傅、女士、小姐、小朋友）2您好3請(qǐng)進(jìn)、請(qǐng)坐、請(qǐng)講、請(qǐng)問4請(qǐng)稍等5謝謝6對(duì)不起7請(qǐng)?jiān)?很報(bào)歉9沒關(guān)系10不客氣11請(qǐng)您排隊(duì)等侯12請(qǐng)不要著急13很高興能為您服務(wù)14請(qǐng)您先看一下須知15您有什么愿望，請(qǐng)告訴我16對(duì)不起，請(qǐng)注意保持環(huán)境（室內(nèi)）衛(wèi)生（請(qǐng)您不要吸煙）17請(qǐng)把您的需求告訴我18我能為您提供什么幫助嗎？19我理解您的心情20我會(huì)盡量幫助您21請(qǐng)您按規(guī)定填寫表格22有不懂的地方您盡管問23很抱歉，讓您久等了24不用謝25請(qǐng)放心26我們幫您辦27請(qǐng)留下保貴意見28您慢走29請(qǐng)走好,再見30為您服務(wù)是我應(yīng)該做的！31您的需求就是我的職責(zé)32對(duì)待業(yè)主（業(yè)主（使用人））語言應(yīng)該表達(dá)恰當(dāng)、聲調(diào)溫和、親切自然。服務(wù)忌語1帶有蔑視性、侮辱性的稱謂，如：老頭、老太婆、神經(jīng)病等等2喂,干什么3喊什么,等一會(huì)兒4少嗦，快點(diǎn)講5你管不著（你少管閑事）6喂，叫你呢7不關(guān)我的事8急什么，還沒上班呢9找別人去，我管不著10墻上貼著，自己看11就你急，怎么不早來12給你講過幾遍了，怎么還拎不清13急什么，沒看我正忙著嗎？14你能怎么樣（你看著辦）15沒看快下班了嗎，早干什么了16煩不煩17這么晚了明天來18你問我，我問誰？19這事我管不了，你去找我們領(lǐng)導(dǎo)。20你這人是不是有毛??？21你這人真嗦。22你找誰，他不在，跟你說過了，他不在，你耳聾啦？23有意見，找領(lǐng)導(dǎo)。24我就這態(tài)度。有本事你告去25叫什么，等一下。26我就這種態(tài)度，怎么啦？27不是我管，我不曉得。28不知道，你問我，我問誰。29對(duì)待業(yè)主（業(yè)主（使用人））不應(yīng)用任何使其不知所措的語言。
顧客投訴心得篇十四
1、放慢說話語速。降低說話聲音。
2、對(duì)誤會(huì)或不足之處表示歉意。
3、詳細(xì)了解顧客的要求，仔細(xì)聽取顧客的抱怨和意見。
4、詳細(xì)記錄，認(rèn)真分析，與其它成員和店長(zhǎng)協(xié)商最佳解決辦法并匯報(bào)。
5、向顧客推薦、介紹相應(yīng)解決措施。
6、跟蹤顧客投訴至實(shí)際解決為止，并得到顧客的諒解，最終做到讓顧客滿意。
1、態(tài)度決定思維，思維決定行動(dòng)，行動(dòng)決定習(xí)慣，習(xí)慣決定命運(yùn)！同樣對(duì)待客戶投訴態(tài)度尤為重要，對(duì)待客戶的訴求的態(tài)度決定了我們下一步實(shí)施改進(jìn)措施的基本方向；從根本上提高質(zhì)量，杜絕投訴也取決于對(duì)待客戶投訴的態(tài)度。所以態(tài)度是最重要的，決定性的！有了態(tài)度，我們還要從這三個(gè)方面認(rèn)識(shí)客戶投訴，首先客戶投訴是客戶給你的機(jī)會(huì)（就像我們的日本客戶，不斷的投訴，目的是希望我們能做的更好，能夠長(zhǎng)期和我們合作），然后我們要換位思考，站在客戶的角度考慮站在終端用戶的角度考慮，你能接受這個(gè)產(chǎn)品嗎？我們只有認(rèn)真的反思自己，才能夠真正理解客戶的投訴，認(rèn)識(shí)客戶投訴，也只有充分認(rèn)識(shí)了客戶投訴，才能處理好客戶投訴，提升我們的質(zhì)量減少客戶投訴！我總結(jié)這幾年處理客戶投訴的經(jīng)驗(yàn)，把處理客戶投訴分為5個(gè)步驟：識(shí)別投訴“真假性”：不是所有的投訴都要承認(rèn)是我們的錯(cuò)誤，那樣只能讓客戶認(rèn)為我們公司是個(gè)不規(guī)范的公司，也有可能是在敷衍客戶，我們一定是建立在尊重事實(shí)的基礎(chǔ)上的；而且有些客戶的投訴是處于想降低價(jià)格故意提出一些問題讓你聽從于他的擺布；所以一定要對(duì)客戶有詳細(xì)的了解，了解他投訴的真正目的，并且要對(duì)生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)非常清楚，才能做好判斷；而這樣對(duì)于我們不直接參與和客戶直接對(duì)話不直接參與生產(chǎn)的人就一定要做好和各部門的溝通。
2、分類分析客戶投訴：收到客戶的.投訴要做詳細(xì)的分析，分類分析是有效的工具，要從不同的側(cè)面進(jìn)行分類，分類越細(xì)得到的結(jié)果越全面，分類越細(xì)我們制定改善措施才更有效，才能系統(tǒng)的處理問題，質(zhì)量才能從根本上得到提升。深入實(shí)際調(diào)查原因：在調(diào)查投訴問題原因的時(shí)候要深入，這個(gè)就需要我們平時(shí)的記錄要完善準(zhǔn)確，只要做好歷史記錄才能方便出現(xiàn)問題的時(shí)候追溯，調(diào)查原因不能靠想，猜，要深入到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)查找到真實(shí)的原因。在這個(gè)方面我們還需要注意，首先我們要承認(rèn)客戶投訴的問題，但承認(rèn)不代表客戶說是什么就是什么，是要我們從實(shí)際中找到有可能發(fā)生這樣的問題的證據(jù)，這才是真正的對(duì)客戶負(fù)責(zé)，對(duì)出現(xiàn)的問題負(fù)責(zé)。并且答復(fù)客戶的原因分析不能模糊，要用客戶理解的語言，有些也不可能全部真實(shí)的反饋，特別是公司政策和客戶要求沖突的，一定要變通的答復(fù)（比如克重的問題）。第一時(shí)間答復(fù)客戶：第一時(shí)間答復(fù)客戶這一點(diǎn)非常關(guān)鍵，客戶發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行了投訴，他們的目的一般不是要追究你的責(zé)任，他們是需要知道問題發(fā)生的原因，是需要知道我對(duì)待問題的態(tài)度，是需要知道我們的生產(chǎn)控制有沒有保障措施，是需要知道我們有沒有對(duì)出現(xiàn)的問題有很好的改善措施，所以第一時(shí)間給客戶答復(fù)能夠解決客戶80%的要求，否則小問題就會(huì)演變成大問題，客戶會(huì)對(duì)我們的質(zhì)量體系對(duì)我們公司的制造能力產(chǎn)生疑問。投訴整改措施驗(yàn)證：投訴答復(fù)了客戶不是就終止了，最終的目的是要解決問題，所以處理客戶投訴真正的工作是在于能不能制定有效的措施，這些措施能不能夠得到有效的實(shí)施，實(shí)施的結(jié)果有沒有得到驗(yàn)證，有沒有從整個(gè)公司全面系統(tǒng)的考慮解決類似的問題，也就是我們學(xué)到的pdca循環(huán)。
3、最后我們來總結(jié)一下如何處理客戶的投訴：首先要有一個(gè)好的態(tài)度，在處理客戶我們要注意5個(gè)步驟一個(gè)都不能少，識(shí)別投訴“真假性”、分類分析投訴、深入調(diào)查投訴、第一時(shí)間答復(fù)客戶、投訴整改措施驗(yàn)證，處理好投訴是一門學(xué)問是一門藝術(shù)，重視客戶投訴，處理好客戶投訴，才能讓客戶滿意才能讓公司盈利！