最優(yōu)雪亮工程工作總結(jié)大全(15篇)

字號(hào):

    總結(jié)可以提醒我們重視經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),避免重蹈覆轍。寫總結(jié)時(shí),我們可以參考一些優(yōu)秀的范文和案例,借鑒他人的寫作經(jīng)驗(yàn)。不知道怎么寫一份完美的總結(jié)?可以參考以下小編為大家整理的一些總結(jié)范文,希望能夠幫到你。
    雪亮工程工作總結(jié)篇一
    2、執(zhí)行國家、地方及上級主管部門有關(guān)質(zhì)量管理的政策、法規(guī)及規(guī)章制度,貫徹工程局的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo),建立并實(shí)施公司的質(zhì)量管理制度;督促、檢查、掌握公司質(zhì)量動(dòng)態(tài),為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù);組織、推動(dòng)工程創(chuàng)優(yōu)及質(zhì)量管理(qc)小組活動(dòng);公司20xx年科技創(chuàng)新工作內(nèi)容有《東山水利樞紐工程綜合施工技術(shù)》、《船閘施工工法》、《大型砼生產(chǎn)系統(tǒng)質(zhì)量控制》、《云安縣六都泵站深基坑開挖》。存在問題是這些科技成果未獲得局科技成果獎(jiǎng)。
    3、貫徹執(zhí)行工程局“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系”,負(fù)責(zé)公司的貫標(biāo)工作;組織20xx年“安康杯“競賽、20xx年國資委網(wǎng)上知識(shí)競賽。
    4、指導(dǎo)和協(xié)助各承包項(xiàng)目進(jìn)行分部工程、單位工程驗(yàn)收及資料歸檔等工作;對重點(diǎn)工程項(xiàng)目施工技術(shù)方案進(jìn)行評審;已完成惠來縣鎮(zhèn)北水庫除險(xiǎn)加固工程的驗(yàn)收。正準(zhǔn)備驗(yàn)收的工地有豐順縣潭江堤圍除險(xiǎn)加固工程、豐順縣九十九曲除險(xiǎn)加固工程、留隍神砂高池上灣除險(xiǎn)加固工程、豐順韓江東山水利樞紐工程、豐順城區(qū)防洪第五標(biāo)段、惠來縣船橋水庫除險(xiǎn)加固工程等。
    6、協(xié)助和指導(dǎo)各承包項(xiàng)目的測量工作,對重點(diǎn)項(xiàng)目的施工控制網(wǎng)進(jìn)行復(fù)測。
    2、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級有關(guān)建設(shè)工程管理的政策、法律、法規(guī)和公司生產(chǎn)管理的規(guī)章制度;
    3、組織和指導(dǎo)工程項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)、評優(yōu)工作;
    4、組織新技術(shù)、新工藝的學(xué)習(xí)、推廣;
    5、組織較大工程技術(shù)方案的技術(shù)論證;
    6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
    1、建議對已經(jīng)竣工結(jié)算的工程項(xiàng)目進(jìn)行評審,總結(jié)施工方案,為以后各工地提供參考。
    2、多組織技術(shù)人員交流,借鑒別公司好的施工方案,彌補(bǔ)公司技術(shù)方案不足。
    3、對一些聯(lián)營項(xiàng)目配合隊(duì)伍,組織技術(shù)力量對隊(duì)伍指導(dǎo),加快工程施工進(jìn)度,就是對公司最大的收益。
    4、建議公司能夠明確工程部成員,能夠更好的開展工作。
    雪亮工程工作總結(jié)篇二
    20xx年,xxx農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程工作按照國家農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程項(xiàng)目的要求,在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省陽光工程辦公室的指導(dǎo)幫助下,從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化措施入手,精心部署、周密安排,進(jìn)一步創(chuàng)新“政府推動(dòng)、學(xué)校主辦、部門監(jiān)管、農(nóng)民受益”的工作機(jī)制,使我市“陽光工程”工作逐步向有序化、規(guī)范化、規(guī)?;l(fā)展,取得了顯著成績。
    現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
    20xx年,我市進(jìn)一步加大陽光工程的實(shí)施力度,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全工作體系,狠抓工程監(jiān)管。共完成農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)11。8萬人,其中引導(dǎo)性培訓(xùn)10。2萬人,職業(yè)技能培訓(xùn)1。6萬人;轉(zhuǎn)移就業(yè)15124人,占職業(yè)技能培訓(xùn)人數(shù)的95;完成培訓(xùn)補(bǔ)貼性投資450萬元;認(rèn)定陽光工程培訓(xùn)基地45所,較好地完成了農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)任務(wù)。農(nóng)民務(wù)工總收入50億元,占全市農(nóng)民純收入的47%,成為我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長點(diǎn)和增加農(nóng)民收入的重要途徑。
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮政府推動(dòng)作用。
    為落實(shí)好農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)“陽光工程”工作,在市委、市政府的高度重視下,從強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)入手,著力抓好四個(gè)方面的工作:
    1、抓規(guī)范管理。20xx年是陽光工程的規(guī)范管理年,為了高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地抓好這項(xiàng)工作,我們主要從四個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了規(guī)范管理。一是及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于在全省開展陽光工程規(guī)范管理年活動(dòng)的通知》的通知》(商陽光辦[20xx]2號(hào));二是簽定目標(biāo)責(zé)任書。為確保任務(wù)完成,市政政府與各縣(市)區(qū)簽定了項(xiàng)目管理責(zé)任書,將各縣(市)區(qū)陽光工程培訓(xùn)工作列入年度考核目標(biāo),實(shí)行目標(biāo)管理,建立了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度;二是舉辦了項(xiàng)目管理培訓(xùn)班。6月23日,市農(nóng)業(yè)、財(cái)政、勞動(dòng)、教育、建設(shè)等陽光工程領(lǐng)導(dǎo)小組成員聯(lián)合舉辦了全市農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)班,爾后各縣(市)區(qū)都相繼舉辦了項(xiàng)目管理培訓(xùn)班和信息監(jiān)管培訓(xùn)班,對各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和網(wǎng)管人員進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn),各縣(市)區(qū)共舉辦培訓(xùn)班16期,培訓(xùn)人員100人次;三是召開專題會(huì)議。7月14日我市召開由全市農(nóng)業(yè)、財(cái)政、勞動(dòng)、教育、科技、農(nóng)辦,建設(shè)等局委負(fù)責(zé)人參加的農(nóng)民教育培訓(xùn)工作會(huì)議,會(huì)議傳達(dá)貫徹了省陽光工程座談會(huì)議精神,副市長xxx和市委副書記xxx分別作了重要指示。為我市的農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程規(guī)范化管理奠定了基礎(chǔ)。
    2、抓規(guī)劃布局。根據(jù)國家六部委《20xx至20xx年全國農(nóng)民工培訓(xùn)規(guī)劃》,結(jié)合我市工作實(shí)際,市政府下發(fā)了《商丘市人民政府關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作的實(shí)施意見》,制定了《20xx—20xx年商丘市農(nóng)民工培訓(xùn)規(guī)劃》,對全市轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作做了全面規(guī)劃。就農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)等工作標(biāo)準(zhǔn)和要求作出具體部署和安排,并將各個(gè)指標(biāo)分解落實(shí)到各縣(市)區(qū),進(jìn)行嚴(yán)格的年度考核。
    3、抓宣傳引導(dǎo)。為了使“陽光工程”深入民心,家喻戶曉,我們組織了多種形式的宣傳活動(dòng)。在春節(jié)前后務(wù)工農(nóng)民返鄉(xiāng)高峰期,市、縣、鄉(xiāng)三級積極組織人員利用快板、河南墜子等群眾喜聞樂見的形式,進(jìn)行了集中宣傳。此外通過廣播、電視、報(bào)刊等多種媒體(制作專題片,開辟專欄),出動(dòng)宣傳車、刷寫墻標(biāo)和制掛過街橫幅等形式,進(jìn)行了有深度的和廣度的持續(xù)宣傳。部分縣(市)區(qū)組織取得突出成績的外出務(wù)工人員及其家長現(xiàn)身說法,開展巡回演講。05年7月10日,市陽光辦對各縣(市)區(qū)下發(fā)了《xxx農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程宣傳月活動(dòng)實(shí)施方案的通知》(商陽光辦[20xx]3號(hào)),規(guī)定活動(dòng)時(shí)間為20xx年7月1日至8月1日,把我市的陽光工程宣傳活動(dòng)推向了高潮。據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx年,全市共出動(dòng)宣傳車160余輛次,張貼宣傳畫、宣傳標(biāo)語3000多張(條),制掛過街橫幅3600多條,舉辦各類講座34期,接待咨詢?nèi)藬?shù)2。6萬人次,編發(fā)簡報(bào)92期,起到了很好的宣傳引導(dǎo)作用。
    4、抓扶持政策落實(shí)。一是各縣(市)區(qū)從本地實(shí)際出發(fā),出臺(tái)支持農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)和就業(yè)政策,對參加培訓(xùn)的農(nóng)民工采取發(fā)放培訓(xùn)券的形式進(jìn)行直接補(bǔ)貼,讓受訓(xùn)農(nóng)民直接受益。二是充分利用商丘農(nóng)業(yè)信息網(wǎng),建立農(nóng)民工培訓(xùn)人才資源庫,設(shè)置農(nóng)民工培訓(xùn)、就業(yè)專欄,建立農(nóng)民工培訓(xùn)檔案,供用人單位從中選擇。同時(shí),做好跟蹤服務(wù)和就業(yè)指導(dǎo)工作,定期調(diào)查并公布勞動(dòng)力市場供求狀況,逐步建立上下貫通的農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移資源信息體系。
    (二)資源共享,努力提高農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)質(zhì)量
    為整合農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)資源,促進(jìn)培訓(xùn)資源的共享和優(yōu)勢互補(bǔ),多層次、多渠道開展陽光工程培訓(xùn),市陽光工程領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)了《關(guān)于做好培訓(xùn)基地認(rèn)定工作的通知》和《關(guān)于做好培訓(xùn)基地認(rèn)定工作的緊急通知》等文件,并在商丘日報(bào)上公布了培訓(xùn)基地認(rèn)定的條件。在20xx年的基礎(chǔ)上對全市132所具有獨(dú)立法人資格的職業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(包括公辦、民辦),重新逐一進(jìn)行摸底登記,通過自愿申報(bào)、公開招標(biāo)和認(rèn)真審查,認(rèn)定45所職業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為商丘市農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)基地,市政府與承擔(dān)陽光工程培訓(xùn)任務(wù)的45所培訓(xùn)學(xué)校簽定了項(xiàng)目合同書。并按統(tǒng)一授牌、統(tǒng)一編號(hào)、統(tǒng)一建檔進(jìn)行了規(guī)范管理。45家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都嚴(yán)格按照培訓(xùn)任務(wù)和審定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了招生培訓(xùn),并建立了比較完備的陽光工程學(xué)員花名冊、培訓(xùn)臺(tái)帳和轉(zhuǎn)移就業(yè)臺(tái)帳。
    (三)強(qiáng)化監(jiān)管,切實(shí)規(guī)范農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)管理
    農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)工作涉及面寬、工作量大。市農(nóng)業(yè)局作為農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程工作的主管部門、牽頭單位,為抓好抓實(shí)該項(xiàng)民心、德政工程,在政府的統(tǒng)籌下,密切協(xié)作各部門,狠抓了陽光工程各項(xiàng)制度管理,保證了我市農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)工作向有序化、制度化、規(guī)范化發(fā)展。
    1、嚴(yán)格執(zhí)行公示制度。以發(fā)《通告》的形式,將通過嚴(yán)格審核確定的培訓(xùn)單位、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)專業(yè)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及資金補(bǔ)助等情況在各縣(市)區(qū)的鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村和車站、商場、農(nóng)貿(mào)市場等公共場所張貼,并在xxx報(bào)和xxx農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上公布了市陽光工程辦公室監(jiān)督電話和45個(gè)培訓(xùn)基地的名稱、地址和聯(lián)系電話,接受社會(huì)監(jiān)督。
    2、認(rèn)真實(shí)行“第一節(jié)課”制度。在各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開辦培訓(xùn)班的第一節(jié)課上,要求各縣(市)區(qū)“陽光辦”的同志到培訓(xùn)班給參培學(xué)員講課,讓農(nóng)民學(xué)員明白陽光工程涵義、實(shí)施陽光工程的重要意義及如何實(shí)施等內(nèi)容。同時(shí)檢查培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是否按照《項(xiàng)目管理辦法》實(shí)施招生、培訓(xùn)。
    3、嚴(yán)格資金管理制度。在各縣(市)區(qū)財(cái)政配套資金到位后,市財(cái)政足額下?lián)苤醒?、省、市?cái)政補(bǔ)助資金,實(shí)行專帳、專戶、專人管理。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)完成培訓(xùn)任務(wù)后,要憑檢查驗(yàn)收合格報(bào)告,培訓(xùn)轉(zhuǎn)移臺(tái)帳等材料到,到財(cái)政部門報(bào)帳。堅(jiān)決杜絕資金擠占、挪用現(xiàn)象的發(fā)生。
    4、堅(jiān)持培訓(xùn)月報(bào)制度。縣(市)區(qū)都配備了專職信息統(tǒng)計(jì)人員,每月5日前定時(shí)向市陽光辦、報(bào)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)人數(shù)、結(jié)業(yè)人數(shù)、轉(zhuǎn)移就業(yè)人數(shù)和就業(yè)去向等。每月8號(hào)市陽光辦向省陽光辦報(bào)告全市的陽光工程進(jìn)展情況,較好地完成了信息報(bào)送任務(wù)。
    5、強(qiáng)化系統(tǒng)監(jiān)管制度。為認(rèn)真落實(shí)今年“陽光工程”學(xué)員管理透明化、網(wǎng)絡(luò)化的要求,市陽光辦要求各縣(市)區(qū)陽光辦及屬地化管理的各個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都要配備電腦及上網(wǎng)設(shè)備,明確專職網(wǎng)絡(luò)管理人員。各縣(市)區(qū)陽光辦督促培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對已轉(zhuǎn)移學(xué)員及時(shí)上報(bào)轉(zhuǎn)移臺(tái)帳,做到學(xué)員進(jìn)廠,名單上網(wǎng)。同時(shí)各縣(市)區(qū)也安排專職網(wǎng)絡(luò)人員,對各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)員上網(wǎng)情況進(jìn)行定期查看,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)解決,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)監(jiān)管功能,提高了商丘市農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程管理網(wǎng)絡(luò)化水平。
    6、強(qiáng)化督導(dǎo)監(jiān)管制度。一是定期或不定期深入各縣(市)區(qū)陽光辦和培訓(xùn)基地,檢查核實(shí)項(xiàng)目落實(shí)情況,每季度召開一次各縣(市)區(qū)陽光工程負(fù)責(zé)人參加的培訓(xùn)工作督導(dǎo)會(huì),總結(jié)、交流培訓(xùn)中的經(jīng)驗(yàn)及存在的問題,20xx年共組織專項(xiàng)檢查3次,及時(shí)糾正存在問題,對弄虛作假、不執(zhí)行項(xiàng)目有關(guān)規(guī)定、不按期完成培訓(xùn)任務(wù)等各種違紀(jì)違規(guī)行為,視其情節(jié)給予限期整改、通報(bào)批評。二是檢查指導(dǎo)承培單位使用微機(jī)上網(wǎng)情況,按要求及時(shí)把轉(zhuǎn)移出去的農(nóng)民工上網(wǎng)登記、是否有有登記錯(cuò)誤的,及時(shí)提醒上報(bào)更正。三是檢查承培單位建立培訓(xùn)臺(tái)帳及學(xué)員轉(zhuǎn)移安置臺(tái)帳。同時(shí)市陽光工程辦公室還不定期對每個(gè)縣(市)區(qū)的項(xiàng)目完成情況進(jìn)行電話抽查,有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。
    (四)、抓轉(zhuǎn)移就業(yè),積極促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展
    培訓(xùn)的主要目的是為了更好的就業(yè)。在引導(dǎo)農(nóng)民工外出就業(yè)方面,我們首先積極發(fā)揮各級勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)和民間組織就業(yè)機(jī)構(gòu)的積極性,指導(dǎo)外出務(wù)工農(nóng)民成批結(jié)隊(duì)外出務(wù)工,統(tǒng)一聯(lián)系用人單位,統(tǒng)一時(shí)間運(yùn)送務(wù)工人員,使過去“散兵游擊”變?yōu)椤罢?guī)部隊(duì)”,變過去的無序流動(dòng)為今天的有序轉(zhuǎn)移。據(jù)統(tǒng)計(jì),在我市去年輸出的148萬人次中,政府部門指導(dǎo)性轉(zhuǎn)移輸出農(nóng)民工達(dá)17萬人次,民間組織就業(yè)機(jī)構(gòu)引導(dǎo)性輸出達(dá)92萬人次。如:xx縣郭店鄉(xiāng)王劉莊村原來有5個(gè)人在常熟打工,從事服裝加工業(yè),后來發(fā)展成為個(gè)體私營業(yè)主。由于他們的帶動(dòng),該村有600多人學(xué)了技術(shù)到常熟務(wù)工,年收入達(dá)360余萬元,勞務(wù)輸出成為該村一大支柱產(chǎn)業(yè)。其次,加強(qiáng)跟蹤服務(wù),切實(shí)解決了轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力的后顧之憂。全市各級勞務(wù)輸出機(jī)構(gòu)及培訓(xùn)基地對50人以上的外出務(wù)工群體都有專人管理。管理人員除監(jiān)督履約情況外,還采取巡回檢查和寄慰問信等方式,掌握務(wù)工人員的思想、工作、生活情況及用工單位的意見和要求,并定期召開外出務(wù)工人員家庭代表座談會(huì),進(jìn)一步了解他們的困難和要求,在農(nóng)忙季節(jié)組織互助組,支援務(wù)工者家屬,幫助他們搶收搶種,掃除外出務(wù)工的后顧之憂,從而形成了一人帶四鄰,一戶帶全村的良好局面,既穩(wěn)定了輸出隊(duì)伍,又增強(qiáng)了勞務(wù)輸出的吸引力。
    (五)保障農(nóng)民權(quán)益,充分發(fā)揮“陽光工程”的最大效益
    農(nóng)民受益是實(shí)施“民心工程”的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,是我們工作的根本目標(biāo)。為此,我們通過保障“四權(quán)”,讓參訓(xùn)農(nóng)民實(shí)實(shí)在在受益,充分發(fā)揮了“陽光工程”的最大效益。
    一是保障政策知情權(quán)。通過報(bào)刊、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、明白紙等形式,讓廣大農(nóng)民知曉農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的相關(guān)規(guī)定和優(yōu)惠政策;通過宣傳表彰“十佳勞務(wù)輸出能手”和“十佳農(nóng)村致富能手”,來激發(fā)更多的農(nóng)民參加培訓(xùn)。
    二是保障培訓(xùn)選擇權(quán)。我們重新認(rèn)定的45所學(xué)校承擔(dān)了個(gè)培訓(xùn)工種。我們把培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)地點(diǎn)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、聯(lián)系人、聯(lián)系電話等內(nèi)容,以《通告》的形式張榜公布,為農(nóng)民參加培訓(xùn)提供多種選擇。
    三是保障補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)使用權(quán)。我們采取的培訓(xùn)代金券管理辦法,農(nóng)民培訓(xùn),政府補(bǔ)貼,讓農(nóng)民用錢不見錢,保證了財(cái)政補(bǔ)助資金一分不少地直補(bǔ)到了參培農(nóng)民身上,05年7月13日市財(cái)政局于對各縣專門下發(fā)了《關(guān)于下達(dá)20xx年農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)示范性任務(wù)和補(bǔ)助資金的通知》(商財(cái)字[20xx]208號(hào)),確保了農(nóng)民直接享受政府補(bǔ)貼的實(shí)惠,提高了農(nóng)民參加培訓(xùn)的積極性,也加強(qiáng)了對承培單位培訓(xùn)和就業(yè)工作的監(jiān)督管理。
    四是保障合同就業(yè)權(quán)。只要學(xué)員愿意,入學(xué)后均可與學(xué)校簽訂就業(yè)安置合同,凡參訓(xùn)合格的農(nóng)民,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都履行承諾,安排就業(yè),沒有安置的退還學(xué)員全部學(xué)費(fèi),并且跟蹤服務(wù),為農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)后就業(yè)提供了有力的保障。
    (一)提高了我市農(nóng)民的整體素質(zhì)。我市農(nóng)民外出務(wù)工的人數(shù)多,受教育程度比較低,其中小學(xué)以下文化程度的占32。8,初中文化程度的占53。6,高中文化程度的占10。7,達(dá)到中專以上文化程度僅占2。9。由于缺乏專業(yè)技能,致使大多數(shù)外出務(wù)工農(nóng)民只能從事建筑、養(yǎng)殖、種植、運(yùn)輸、縫紉、家政服務(wù)、倉儲(chǔ)、捕撈等工種和行業(yè),工資待遇很低。提高務(wù)工農(nóng)民的文化素質(zhì)和勞動(dòng)技能既是廣大農(nóng)民的迫切要求,也是擺在我們面前的一項(xiàng)刻不容緩的重要任務(wù)。一是通過引導(dǎo)性培訓(xùn),提高其遵守法律、法規(guī)和依法維護(hù)自身權(quán)益的意識(shí)和選擇就業(yè)的能力。二是通過技能培訓(xùn),大大地提高了農(nóng)民的整體素質(zhì)。提高了農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)的能力和就業(yè)的競爭力。三是通過農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn),提高了農(nóng)民的科技素質(zhì)。
    (二)實(shí)實(shí)在在增加了農(nóng)民收入。實(shí)施陽光工程項(xiàng)目以后,效果最明顯的就是加快了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,增加了農(nóng)民的收入。凡經(jīng)過陽光工程培訓(xùn)的農(nóng)民工絕大部分都已轉(zhuǎn)移就業(yè),而且比普工工資每月高200-300多元。許多學(xué)員和家長反映,經(jīng)過職業(yè)技能培訓(xùn)的比沒經(jīng)過培訓(xùn)的相對來說就業(yè)穩(wěn)定、待遇好、工資高。因此,大批的學(xué)員在培訓(xùn)單位踴躍報(bào)名,參加培訓(xùn)后外出務(wù)工,都得到了實(shí)惠。如:在xx縣中華技校培訓(xùn)后輸送到江蘇昆山樺晟電子廠的xxx,女,今年20歲,現(xiàn)在每月工資1200多元。在xx縣藍(lán)天技校培訓(xùn)后輸送到廣東深圳佳冠華電子有限公司的xx,女,今年21歲,現(xiàn)在每月工資1300多元。而且她們的工作、生活情況穩(wěn)定,每次往家寄錢,家長和鄉(xiāng)鄰都感到十分的欣慰和羨慕。xx縣城郊鄉(xiāng)李七莊村經(jīng)過培訓(xùn)后外出務(wù)工人員達(dá)到418人,占該村勞動(dòng)力的60,20xx年農(nóng)民外出務(wù)工收入達(dá)到508萬元,占全村總收入的56,年收入萬元以上的家庭就達(dá)到100多戶。xx縣馬頭鎮(zhèn)韓樓村,全村1206人中有500多人經(jīng)過引導(dǎo)性培訓(xùn)后,在大連搞倉儲(chǔ),收入十分可觀。永城市城關(guān)鎮(zhèn)農(nóng)民陳加志務(wù)工后回鄉(xiāng)創(chuàng)辦了運(yùn)輸公司、養(yǎng)殖場、養(yǎng)雞廠,年產(chǎn)值500多萬元,培訓(xùn)安置了當(dāng)?shù)?00多名農(nóng)民就業(yè);酂陽鎮(zhèn)孟油坊村有三分之一以上的農(nóng)民農(nóng)閑外出務(wù)工,年增加勞務(wù)收入800多萬元。目前該村共建起了兩層樓房100多間、平房500多間,戶均存款萬余元,年收入5萬元以上的達(dá)20多戶,已經(jīng)成為名符其實(shí)的小康村。外出務(wù)工的農(nóng)民依靠自己的辛勤勞動(dòng),走上了致富奔小康的快車道。
    (三)黨和政府的惠民政策更加深入民心。通過農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的實(shí)施,農(nóng)民反響非常大,都感到通過學(xué)習(xí)長了見識(shí),開了眼界,學(xué)到了技術(shù),感受到了國家和政府對農(nóng)民的關(guān)心和支持,享受到了黨和政府的溫暖和關(guān)懷。xx縣一農(nóng)民用快板說唱道“各位朋友聽我言,過去一年不平凡?;始Z國稅成歷史,農(nóng)民種地還獎(jiǎng)錢。“陽光工程”送溫曖,學(xué)習(xí)技能前途來。黨的政策真是好,幸福生活比蜜甜、比蜜甜!”表達(dá)了他對支農(nóng)惠民政策的感激之情。大家普遍反映陽光工程是“農(nóng)民滿意、企業(yè)滿意、政府滿意”的德政工程。
    20xx年,我們將認(rèn)真貫中央、省有關(guān)指示精神,結(jié)合本市實(shí)際進(jìn)一步加快農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的步伐,擴(kuò)大勞務(wù)輸出,增加農(nóng)民收入。重點(diǎn)要做好以下幾方面的工作。
    一是抓好部門協(xié)調(diào)。主動(dòng)加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通和協(xié)作,發(fā)揮好牽頭作用,與勞動(dòng)和社會(huì)保障、教育、科技、建設(shè)、財(cái)政、工、青、婦等部門一道,充分發(fā)揮部門優(yōu)勢,形成工作合力,共同做好陽光工程培訓(xùn)工作。
    二是突出就業(yè)主題。把培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的就業(yè)推介能力、就業(yè)培訓(xùn)能力作為項(xiàng)目管理的重點(diǎn),特別是監(jiān)督檢查、考核驗(yàn)收都要突出轉(zhuǎn)移就業(yè)這個(gè)主題,把農(nóng)民是否真正轉(zhuǎn)移就業(yè)作為檢查考核的重點(diǎn)。如果沒有轉(zhuǎn)移就業(yè),即便是培訓(xùn)的時(shí)間再長,培訓(xùn)的內(nèi)容再豐富,也要一票否決。
    三是加強(qiáng)監(jiān)管,注重實(shí)效。監(jiān)管工作突出任務(wù)落實(shí)、監(jiān)督實(shí)施、資金使用、檢查驗(yàn)收等重點(diǎn)環(huán)節(jié),做到環(huán)環(huán)相扣,一絲不茍。加強(qiáng)對項(xiàng)目的經(jīng)常性監(jiān)督管理,定期對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤和檢查,了解和掌握培訓(xùn)工作進(jìn)展情況,確保了培訓(xùn)質(zhì)量和轉(zhuǎn)移效果。
    四是加大宣傳力度,優(yōu)化勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的外部環(huán)境。增強(qiáng)創(chuàng)品牌、樹形象的意識(shí),加大對陽光工程的宣傳力度,有計(jì)劃、有目標(biāo)地在報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)上開展宣傳報(bào)導(dǎo),優(yōu)化勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的外部環(huán)境。
    五是加強(qiáng)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)研究。及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和開展調(diào)查研究,進(jìn)一步研究和完善農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的補(bǔ)貼機(jī)制、基地認(rèn)定機(jī)制、培訓(xùn)機(jī)制、就業(yè)服務(wù)機(jī)制、檢查驗(yàn)收機(jī)制等,充分調(diào)動(dòng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和受訓(xùn)農(nóng)民的積極性,推動(dòng)全市農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作的全面開展。
    六是創(chuàng)新培訓(xùn)方式,探索培訓(xùn)新模式。著力抓好“定單、定點(diǎn)、定向”培訓(xùn),進(jìn)一步搞好校校聯(lián)合、校企聯(lián)合、校鄉(xiāng)聯(lián)合的聯(lián)合辦學(xué)方式。嘗試把學(xué)校辦到鄉(xiāng)鎮(zhèn),讓農(nóng)民方便學(xué)習(xí),讓更多的農(nóng)民參加培訓(xùn)并受益。提高培訓(xùn)的針對性、實(shí)用性和有效性,全面實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)、就業(yè)介紹、就業(yè)后跟蹤服務(wù)為一體的一條龍服務(wù);積極探索多途徑的培訓(xùn)模式,大力推行“貸款培訓(xùn)、就業(yè)還貸”、“免費(fèi)培訓(xùn)、就業(yè)還款”的培訓(xùn)方式和“企業(yè)出資”辦培訓(xùn)的辦法,切實(shí)解決農(nóng)民培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不足的問題。
    雪亮工程工作總結(jié)篇三
    近年來,隨著網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,以及用戶對網(wǎng)絡(luò)感知要求的不斷提高,網(wǎng)絡(luò)覆蓋的原則也由原來的大范圍覆蓋向精細(xì)化、精確化轉(zhuǎn)變。在當(dāng)前的形勢下,領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)將是贏得市場和客戶的根本保障,而通過網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)做好網(wǎng)絡(luò)覆蓋是持續(xù)改進(jìn)網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的重要手段之一。為此,德陽市分公司工程建設(shè)工作圍繞“內(nèi)強(qiáng)管理促發(fā)展”的指導(dǎo)思路,以項(xiàng)目管理為中心,堅(jiān)持以目標(biāo)管理、時(shí)間管理、過程管理、質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理以及合作單位等的管理促工程建設(shè)又好又快的完成,切實(shí)支撐市場的穩(wěn)健發(fā)展。20xx年是公司3g網(wǎng)絡(luò)建設(shè)全面發(fā)展的一年,根據(jù)省公司對3g網(wǎng)絡(luò)建設(shè)給出的初步思想,以及提出的兩個(gè)100%的原則,結(jié)合德陽的實(shí)際情況進(jìn)行規(guī)劃,德陽3g網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程共設(shè)計(jì)xx個(gè)基站,建設(shè)完成后可以基本滿足xxx城區(qū)主要覆蓋區(qū)域。但要完成此項(xiàng)工作還得從以下幾方面作手:
    到位:
    1、加強(qiáng)工程指揮責(zé)任落實(shí)到位
    a、實(shí)行日上報(bào)、周通報(bào)、月考核制度,每周召開工程建設(shè)碰頭會(huì),討論現(xiàn)階段建設(shè)中遇到的問題,責(zé)任落實(shí)到人,限期整改解決難點(diǎn)問題,加快工程建設(shè)進(jìn)度。
    b、針對部分基站站址協(xié)調(diào)難度大的情況,調(diào)整思路,采取分公司領(lǐng)導(dǎo)分片承包、帶頭認(rèn)領(lǐng)的方式,充分調(diào)動(dòng)人脈資源,各盡所能開展關(guān)系協(xié)調(diào)。
    2、加強(qiáng)目標(biāo)考核激勵(lì)措施到位
    隨著現(xiàn)今生活條件的提高,用戶對電磁輻射越來越敏感,同時(shí),在民風(fēng)落后的鄉(xiāng)村,部分用戶認(rèn)為所建基站會(huì)破壞其風(fēng)水,在基站選址和建設(shè)中多方阻擾,協(xié)調(diào)難度大。例如:九里埂部隊(duì)、廣漢市公安局等,為更好的協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)過程中存在的困難和遇到的問題,確保工程建設(shè)工作順利進(jìn)行,在德陽市委、市政府的大力支持下,經(jīng)分公司協(xié)調(diào),為德陽分公司的工程建設(shè)順利開展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    由于協(xié)調(diào)問題,導(dǎo)致居民區(qū)遺留覆蓋問題和投訴問題十分突出,
    盡管對基站電磁輻射狀況進(jìn)行了全面細(xì)致的檢測,證明絕大多數(shù)基站的電磁輻射遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國家標(biāo)準(zhǔn),但隨著城市居民健康意識(shí)的提高,同時(shí)由于電磁輻射環(huán)境保護(hù)知識(shí)專業(yè)性較強(qiáng),普通民眾對基站的電磁輻射知識(shí)欠缺,缺乏客觀、科學(xué)的認(rèn)識(shí),所進(jìn)行的檢測不足以解決公眾對基站電磁輻射的的擔(dān)心與疑慮,故而對小區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基站建設(shè)進(jìn)行抵制,協(xié)調(diào)難度大。為此我們應(yīng)采取“網(wǎng)絡(luò)工程事先介入小區(qū)建設(shè),有效降低建設(shè)阻力及用戶投訴?!?BR>    伴隨近幾年城區(qū)的迅猛發(fā)展,一個(gè)個(gè)居民小區(qū)拔地而起,城區(qū)建設(shè)速度迅猛。當(dāng)新建小區(qū)用戶入住后出現(xiàn)信號(hào)覆蓋問題需要我們建站進(jìn)行改善時(shí),部分用戶卻又以輻射問題阻礙基站的建設(shè),形成了“市場投訴和阻擋建設(shè)”的矛盾,嚴(yán)重影響了小區(qū)用戶對信號(hào)的感知,造成重復(fù)投訴。
    針對此種問題,德陽分公司創(chuàng)新思路,在小區(qū)開發(fā)過程中,積極與開發(fā)商接觸,協(xié)商在開發(fā)商建設(shè)過程中,將管道建好,在小區(qū)交付前就能將設(shè)備安裝到位,將美化天線立好,提前將基站開通。這種建設(shè)方法不僅節(jié)省了建設(shè)成本,而且減低了建設(shè)阻力。
    傳統(tǒng)的鐵塔、天線在單位及居民區(qū)內(nèi)建設(shè)時(shí),不僅影響環(huán)境美觀,同時(shí)容易引起用戶抵觸情緒。為此,德陽分公司以廣漢公安局基站為試點(diǎn),使用景觀塔代替?zhèn)鹘y(tǒng)的鐵塔,在不影響廠區(qū)環(huán)境的同時(shí)改善周邊覆蓋問題,降低了廣漢公安局及其周邊的投訴。
    雪亮工程工作總結(jié)篇四
    為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨的建設(shè),鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ),根據(jù)市委組織部的統(tǒng)一部署,我縣在全縣基層黨組織中實(shí)施了把黨員培養(yǎng)成人才,把人才培養(yǎng)成黨員和把黨員中的優(yōu)秀人才推向基層領(lǐng)導(dǎo)管理崗位的“黨員人才工程”。在黨員學(xué)歷教育、實(shí)用技能培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉體系建立,深化拓展黨員“雙帶”、強(qiáng)化黨員人才培訓(xùn),落實(shí)具體措施等方面做了一些有益的探索。現(xiàn)將實(shí)施情況簡單如下:
    重視對黨員人才工作的統(tǒng)籌規(guī)劃,根據(jù)市組要求,在深入調(diào)查、全面分析基層黨組織和黨員人才隊(duì)伍基本狀況,根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和改善黨員員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)需要,科學(xué)規(guī)劃黨員人才培養(yǎng)的目標(biāo)要求和工作措施,及時(shí)制定了《中共_ _ 縣委組織部關(guān)于實(shí)施“黨員人才工程”的意見》,采取自上而下與自下而上相結(jié)合的辦法,把人才培養(yǎng)的目標(biāo)層層分解落實(shí)到每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門黨委,明確黨委書記為第一責(zé)任人,分管組織人事領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人,負(fù)責(zé)“黨員人才工程”組織實(shí)施,努力在全縣上下營造“黨員人才工程”建設(shè)濃厚氛圍。在擴(kuò)大黨員人才數(shù)量方面,全縣每年新培養(yǎng)1000名黨員成為經(jīng)營管理骨干、專業(yè)技術(shù)人才或農(nóng)村實(shí)用人才,每年培養(yǎng)1000名屬于各類人才的入黨積極分子、發(fā)展400名屬于各類人才的黨員。在提高黨員、干部素質(zhì)方面,全縣每年組織6000名黨員參加各類技能培訓(xùn),每年組織600名基層干部參加崗位培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉,每年組織200名基層黨員、干部新參加學(xué)歷教育。在發(fā)揮黨員人才作用方面,每年培養(yǎng)300名各行各業(yè)“雙帶”骨干、推薦100名懂技術(shù)會(huì)管理善經(jīng)營的黨員骨干走上基層管理崗位、推選100名素質(zhì)高能力強(qiáng)群眾公認(rèn)的優(yōu)秀黨員成為農(nóng)村、社區(qū)等基層領(lǐng)導(dǎo)干部,通過三年努力,全縣農(nóng)村勞動(dòng)力黨員及其他領(lǐng)域黨員“雙帶”比例達(dá)到80%,政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)強(qiáng)、能力強(qiáng)的“三強(qiáng)”型基層黨組織書記比例達(dá)到80%。
    1、建立完善三大服務(wù)體系。一是建立健全政治理論學(xué)歷教育體系。以中央、省、市、縣委黨校為主導(dǎo),以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門黨校為基礎(chǔ),采取函授、刊授、專家講座、聯(lián)合辦班等形式定期集中培訓(xùn),20xx年,共培訓(xùn)各類干部職工2465人,其中有157名在職干部參加了中央黨校經(jīng)濟(jì)管理和法律知識(shí)函授。今年縣委黨校還將舉辦主體班次16期,培訓(xùn)干部789人次;舉辦其他各類培訓(xùn)班23期,培訓(xùn)干部職工1376人次。二是建立健全實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)體系。以縣農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)局、勞動(dòng)和社會(huì)保障局、計(jì)經(jīng)委、教育局等五個(gè)部門為主導(dǎo),以鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層農(nóng)函大為主干,以黨員電化教育和現(xiàn)代化遠(yuǎn)程教育為主要形式的農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)體系。三是建立健全實(shí)踐鍛煉體系。以縣委、縣政府有關(guān)職能部門、縣重點(diǎn)工程辦公室以及偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)薄弱村和社區(qū)、企業(yè)、各類示范服務(wù)基地為依托,采取上掛、下派、見習(xí)、交流等形式,建立實(shí)踐鍛煉體系,努力構(gòu)建培訓(xùn)開發(fā)一體化、培訓(xùn)設(shè)計(jì)專業(yè)化和培訓(xùn)手段信息化的基層黨員人才培訓(xùn)格局。
    2、組織實(shí)施“一創(chuàng)兩強(qiáng)三培養(yǎng)”工程。一是培養(yǎng)一批“兩強(qiáng)”型基層干部。在農(nóng)村,主要是培養(yǎng)一批帶頭致富本領(lǐng)強(qiáng)、帶領(lǐng)群眾致富能力強(qiáng)的干部,每一名年齡在60歲以下的黨員,都要求學(xué)習(xí)并掌握1至2門實(shí)用致富實(shí)用技術(shù),創(chuàng)辦帶致富項(xiàng)目。在企業(yè),主要是培養(yǎng)一批執(zhí)行力、凝聚力強(qiáng),經(jīng)營管理能力強(qiáng)的干部,通過廣泛開展促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營,促進(jìn)深化改革的活動(dòng),引導(dǎo)廣大黨員敬業(yè)愛崗、創(chuàng)一流佳績,努力爭做企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的標(biāo)兵。在社區(qū),主要是培養(yǎng)一批工作熱情強(qiáng)、服務(wù)群眾本領(lǐng)強(qiáng)的干部,引導(dǎo)廣大黨員深入調(diào)查研究,帶頭為群眾辦實(shí)事做好事。二是培育一批“三培養(yǎng)”對象。扎實(shí)開展把農(nóng)村黨員培養(yǎng)成致富能手、把致富能手中的優(yōu)秀分子培養(yǎng)成黨員、把黨員中的致富能手培養(yǎng)成優(yōu)秀骨干的農(nóng)村“黨員人才工程”。引導(dǎo)600名左右社會(huì)各類優(yōu)秀人才成為入黨積極分子,吸收200名左右優(yōu)秀人才成為黨員。遴選600名左右青年黨員,采取領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、集中培訓(xùn)等多種方式,加強(qiáng)立體培養(yǎng),努力培養(yǎng)成為經(jīng)營管理骨干或?qū)嵱眉夹g(shù)人才。推選100名左右優(yōu)秀黨員成為基層領(lǐng)導(dǎo)干部。
    3、深化拓展黨員“雙帶”活動(dòng)。認(rèn)真總結(jié)農(nóng)村黨員帶頭帶領(lǐng)群眾調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的“雙帶”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),積極向企業(yè)、社區(qū)、機(jī)關(guān)和事業(yè)單位等延伸。針對不同層次、不同崗位的黨員特點(diǎn),我們分別提出不同的工作目標(biāo),設(shè)計(jì)各自的工作載體。在企業(yè),主要以“創(chuàng)五好、促發(fā)展”為抓手,開展黨員“帶領(lǐng)創(chuàng)新、帶領(lǐng)創(chuàng)業(yè)”為主要內(nèi)容的“雙帶”活動(dòng),著力引導(dǎo)黨員在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定、維護(hù)職工合法權(quán)益上發(fā)揮作用。在社區(qū),主要圍繞“創(chuàng)五好,優(yōu)服務(wù)”工作目標(biāo),開展以“帶頭創(chuàng)建、帶頭服務(wù)”為主要內(nèi)容的“雙帶”活動(dòng),著力引導(dǎo)黨員在推動(dòng)社區(qū)改革、加強(qiáng)城市管理、開展便民服務(wù)上發(fā)揮積極作用;在機(jī)關(guān)部門,圍繞提高機(jī)關(guān)效能建設(shè),開展以“帶頭增效能、帶頭優(yōu)服務(wù)”為主要內(nèi)容的“雙帶”活動(dòng),著力提高機(jī)關(guān)干部服務(wù)中心的水平和實(shí)效;在事業(yè)單位和社團(tuán),以提升服務(wù)群眾水平為重點(diǎn),開展以“帶頭強(qiáng)業(yè)務(wù)、帶頭講奉獻(xiàn)”為主要內(nèi)容的“雙帶”活動(dòng),著力提高黨員服務(wù)群眾的能力和水平;在農(nóng)村,繼續(xù)深化“帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富”為主要內(nèi)容的“雙帶”活動(dòng),在完善“雙帶”目標(biāo)體系、豐富“雙帶”活動(dòng)載體、提升 “雙帶”層次水平、強(qiáng)化“雙帶”績效考核上不斷完善。同時(shí),加強(qiáng)“雙向”培養(yǎng),把各層次的優(yōu)秀分子凝聚到黨組織周圍,通過思想引導(dǎo),發(fā)展培養(yǎng)為黨員。
    1、完善黨員人才培養(yǎng)責(zé)任體系。明確相關(guān)部門職責(zé),健全黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、相關(guān)部門密切配合、與人才工作協(xié)調(diào)運(yùn)作,一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局。把黨員人才培養(yǎng)與農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)、勞動(dòng)力素質(zhì)培訓(xùn)、企業(yè)員工發(fā)展培訓(xùn)、下崗失業(yè)職工再就業(yè)技能培訓(xùn)等結(jié)合起來,形成互動(dòng)局面。
    3、建立健全獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。鼓勵(lì)農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才進(jìn)行科研開發(fā)、咨詢服務(wù)、技術(shù)推廣,在創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、科技立項(xiàng)、稅費(fèi)優(yōu)惠、信貸支持、金融服務(wù)等方面,給予優(yōu)惠和支持。同時(shí)改革和完善獎(jiǎng)金、工資等收入分配辦法,按貢獻(xiàn)大小定待遇。建立定期表彰制度,如“突貢人才”、和人才工作“千里馬獎(jiǎng)”、“伯樂獎(jiǎng)”的評選,每年一次的“雙帶”優(yōu)秀村干部的評選等等,都為“黨員人才工程”的實(shí)施打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
    雪亮工程工作總結(jié)篇五
    xxx項(xiàng)目自正式開工至今已經(jīng)歷時(shí)一年多。在這一年多的時(shí)間里,xxx項(xiàng)目部始終堅(jiān)持把“實(shí)行全面管理,增強(qiáng)執(zhí)行力度”作為項(xiàng)目管理的核心理念和開展各項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行公司管理體系的各項(xiàng)規(guī)定,立足項(xiàng)目特點(diǎn),結(jié)合業(yè)主質(zhì)量要求,精心設(shè)計(jì),統(tǒng)籌規(guī)劃,建立健全了項(xiàng)目內(nèi)部質(zhì)量管理體系和相關(guān)程序文件。明確了崗位職責(zé)和基本工作思路,為房建工程施工的順利、有序開展奠定了基礎(chǔ)?,F(xiàn)對今年質(zhì)量管理工作進(jìn)行以下總結(jié)。
    結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際狀況及工程特點(diǎn),xxx項(xiàng)目部建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制。做到各部門、各班組、各崗位的工作職能和職責(zé)明確,主管要素清楚,專業(yè)接口銜接緊密,各部門質(zhì)量管理協(xié)調(diào)一致,質(zhì)量管理信息渠道暢通,保障項(xiàng)目內(nèi)部質(zhì)量體系的高效有序運(yùn)行。
    項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子還與項(xiàng)目部成員一齊分析本項(xiàng)目工程結(jié)構(gòu)和質(zhì)量控制工作的重點(diǎn)難點(diǎn),及以往項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真策劃,精心部署,做到重點(diǎn)部位重點(diǎn)控制,各主要工序均有專人負(fù)責(zé)質(zhì)量管理與控制,對目前施工的xxx棟樓,項(xiàng)目從新確定了職責(zé)人,真正實(shí)現(xiàn)職責(zé)到崗、職責(zé)到人、職責(zé)到工序。按照公司管理體系的要求,對工程建設(shè)涉及的法律法規(guī)和擬采用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行貼合性識(shí)別,確保其有效性和實(shí)用性。切實(shí)執(zhí)行持續(xù)改善,不斷完善項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系,使之更好的指導(dǎo)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作,保證順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目制定的各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo),優(yōu)質(zhì)高效地完成建設(shè)任務(wù)。
    根據(jù)公司體系文件的要求和項(xiàng)目控制重點(diǎn)難點(diǎn),針對性編制專項(xiàng)工作程序文件和實(shí)施方案。對于目前施工工序的改變,xxx項(xiàng)目從新修改了文件資料編制規(guī)定、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目計(jì)量器具設(shè)備管理規(guī)定、項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、項(xiàng)目不合格品處理規(guī)定、質(zhì)量工作獎(jiǎng)罰細(xì)則等多項(xiàng)質(zhì)量管理制度和分部分項(xiàng)施工方案。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度,切實(shí)做到不經(jīng)交底不施工,在開始每一項(xiàng)工作之前對所有參加主要分項(xiàng)工程和工序的施工及管理人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,明確施工程序、工藝流程、操作要點(diǎn)、質(zhì)量要求及安全注意事項(xiàng)。
    根據(jù)確定的檢驗(yàn)、試驗(yàn)對象、方式,按要求選取滿足精度要求的各種檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備。項(xiàng)目使用的所有測量和計(jì)量儀器設(shè)備進(jìn)場前,務(wù)必按照項(xiàng)目計(jì)量器具設(shè)備管理規(guī)定,檢查計(jì)量器具設(shè)備是否完好無損,是否具有合格的檢定報(bào)告且鑒定結(jié)果在有效期內(nèi),無計(jì)量檢定證書或超過檢定有效期的計(jì)量器具,禁止用于與工程質(zhì)量有關(guān)的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。對進(jìn)入現(xiàn)場的合格計(jì)量器具設(shè)備進(jìn)行登記,建立計(jì)量臺(tái)帳。
    提前制定計(jì)量器具設(shè)備送檢計(jì)劃,并及時(shí)收回正在使用的即將過期的計(jì)量器具設(shè)備,防止因使用不合格的計(jì)量器具設(shè)備影響工程質(zhì)量,甚至造成返工。建立有效的激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)廣大職工的用心性。項(xiàng)目部編制了質(zhì)量工作獎(jiǎng)罰細(xì)則,并以周/月為周期進(jìn)行考核和評選,對在項(xiàng)目質(zhì)量管理工作中表現(xiàn)突出和工程實(shí)體質(zhì)量優(yōu)秀的群眾和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
    項(xiàng)目部自今年開工以來,組織兩次xxx勞動(dòng)競賽活動(dòng),兩次體系內(nèi)審,一次體系外審。業(yè)主、上級主管單位及開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次到我項(xiàng)目部進(jìn)行專項(xiàng)檢查活動(dòng),能夠說是各種迎檢工作貫穿了xxx項(xiàng)目整個(gè)施工過程。眾多的檢查和質(zhì)量活動(dòng)給項(xiàng)目質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)提出了更高、更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),同時(shí)也帶給了鍛煉隊(duì)伍的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。項(xiàng)目部以此為契機(jī),做了超多用心有效的質(zhì)量宣傳工作,加強(qiáng)了各級管理人員及全體參建人員的質(zhì)量意識(shí)。
    項(xiàng)目部針對各項(xiàng)活動(dòng)的精神,開展了相應(yīng)的質(zhì)量文化、專業(yè)技術(shù)知識(shí)專項(xiàng)教育和學(xué)習(xí)。在實(shí)際工作中,注重發(fā)揚(yáng)“傳、幫、帶”的互助精神,營造了“趕、幫、超”的競爭氛圍,培養(yǎng)了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。組織專業(yè)技術(shù)熟練,經(jīng)驗(yàn)豐富的工人師傅在會(huì)議室給其它施工人員進(jìn)行講課,分享自己的工作心得。大家廣泛發(fā)言,共同討論施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,總結(jié)提高個(gè)人技術(shù)水平的經(jīng)驗(yàn)技巧,取長補(bǔ)短,共同提高。
    在教育培訓(xùn)和日常工作中,和每一位工人師傅交朋友,讓年輕的技術(shù)干部切實(shí)在各項(xiàng)質(zhì)量教育和培訓(xùn)中受到教育,得到提高,收到實(shí)效,使項(xiàng)目部每一位員工樹立“我的質(zhì)量,我的職責(zé),我的承諾”和“追求永無止境,產(chǎn)品代表人品”的理念,促進(jìn)了廣大職工從“要我學(xué)習(xí)”,“要我先進(jìn)”向“我要學(xué)習(xí)”,“我爭先進(jìn)”的思想轉(zhuǎn)變,大大提高了他們的專業(yè)技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)。項(xiàng)目部始終堅(jiān)持把每一位優(yōu)秀職工作為分局的寶貴資源和財(cái)富,樹立了優(yōu)秀員工典范,為以后的施工質(zhì)量的控制和提高奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    項(xiàng)目部質(zhì)量管理工作堅(jiān)持“周計(jì)劃控制,月計(jì)劃強(qiáng)制”的現(xiàn)場管理制度。質(zhì)量部門要協(xié)調(diào)一致,共同分析各分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制重點(diǎn)和施工難點(diǎn),詳細(xì)制定切實(shí)可行的解決方案,制定詳細(xì)措施。建立多個(gè)交流平臺(tái)如班前會(huì)、技術(shù)交底會(huì)及專項(xiàng)會(huì)議等、加強(qiáng)施工過程質(zhì)量檢查驗(yàn)收,加強(qiáng)交流,保障項(xiàng)目部質(zhì)量信息渠道的暢通,從而保證了工程施工質(zhì)量。
    組織各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和班組長,廣泛開展“全面檢查、專項(xiàng)治理、逐一排除”的綜合檢查,并將此列為項(xiàng)目質(zhì)量管理制度,常態(tài)化。結(jié)合檢查狀況,制定糾正和預(yù)防措施,并寫出書面通報(bào),實(shí)行樣板引路,表揚(yáng)先進(jìn),鞭策后者。服從建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)檢站的檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督工作,虛心理解他們提出的推薦,用心與建設(shè)單位、監(jiān)理單位搞好配合工作。
    將工程質(zhì)量控制重點(diǎn)、難點(diǎn)和檢查出來的項(xiàng)目工作薄弱環(huán)節(jié)列清單,作為周質(zhì)量工作主題。集中精力,逐一對質(zhì)量控制重點(diǎn)、難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤檢查,循環(huán)開展質(zhì)量主體周。各專業(yè)建立完善的現(xiàn)場檢查數(shù)據(jù)庫,對現(xiàn)場質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,總結(jié)本周質(zhì)量整改狀況,制定下周質(zhì)量工作計(jì)劃。工程技術(shù)質(zhì)咳嗽備班作業(yè),隨時(shí)解決施工中的技術(shù)難題。質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量否決權(quán),發(fā)現(xiàn)違背施工程序、使用不合格材料,質(zhì)檢人員有權(quán)制止,發(fā)現(xiàn)問題立即上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),迅速提出解決方案,將質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài).
    目前距離明年交工日期已經(jīng)很近,xxx還遷房是一個(gè)比較特殊的工程項(xiàng)目,明年交工后除了需要經(jīng)過建設(shè)、監(jiān)理單位驗(yàn)收,還需要透過各住戶即小業(yè)主的驗(yàn)收方能完成,為了能夠保證明年順利竣工驗(yàn)收,在現(xiàn)場質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作要嚴(yán)格按照各單位批準(zhǔn)的質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃進(jìn)行控制。各分項(xiàng)工程務(wù)必按照質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃確定的檢驗(yàn)等級和控制點(diǎn)要求,逐一進(jìn)行閉合。工程驗(yàn)收前,組織項(xiàng)目內(nèi)部各相關(guān)部門和人員進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收,將檢查出來的問題列出清單,逐必須職責(zé)、定人員、定措施、定整改時(shí)間,跟蹤檢查整改結(jié)果。透過以上施工中的措施和竣工驗(yàn)收前項(xiàng)目自檢措施,保證了能夠順利透過竣工驗(yàn)收。
    在過去的一年內(nèi),透過項(xiàng)目部全體成員的共同努力,xxx項(xiàng)目部順利透過了各項(xiàng)檢查和評審,質(zhì)量工作得到了業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)各方的一致好評。我們相信,只要項(xiàng)目部各級質(zhì)量管理人員齊心協(xié)力、上下一心,就必須能夠完成項(xiàng)目中的各項(xiàng)質(zhì)量工作,不斷提高質(zhì)量管理水平,順利完成工程建設(shè)任務(wù)和各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)。
    雪亮工程工作總結(jié)篇六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
    20xx年彈指間已過半年,總結(jié)我這半年來的工作,可以說是忙碌而充實(shí)。
    目前整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)除個(gè)別幾個(gè)特殊原因外還在建設(shè)中,其他全部進(jìn)入收尾工作。
    當(dāng)然,收尾工作也不是一帆風(fēng)順,數(shù)量多,分布廣,建設(shè)施工進(jìn)程要求又高,現(xiàn)進(jìn)入收尾階段,在今年端午節(jié)全部完成合同結(jié)算。但是也因?yàn)榇嬖谫Y金缺口問題,不包括不少項(xiàng)目其他超出合同成本的工程就其核算就有復(fù)雜性等原因成為收尾工作最大的難點(diǎn)。這段時(shí)間,我在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下,在同事們的幫助和配合下,我的工作目前開展較為順利。但工作仍在繼續(xù),原先預(yù)期收尾工作完成時(shí)間一而再往后移期,接下來我將繼續(xù)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關(guān)單位緊密聯(lián)系,加速工作進(jìn)程,爭取早日完成。
    在工作中,我不斷學(xué)習(xí),態(tài)度端正,工作中盡職盡責(zé)。同時(shí)也存在不足,主要是業(yè)務(wù)知識(shí)水平嚴(yán)重不足,此番工作,也真的是第一次涉及到建筑工程相關(guān)業(yè)務(wù),涉及到工程質(zhì)量,工程安全、工程成本等等,可以說是完全外行,只能邊工作邊討教專業(yè)人員惡補(bǔ),還要面對隨之而來的各式各樣的矛盾問題,甚至一度心身憔悴。還好領(lǐng)導(dǎo)給與鼓勵(lì)以及各單位同事支持配合,大部分矛盾問題予以解決,只有少數(shù)矛盾問題還在解決中。
    以上是我這半年的工作總結(jié),總體而言,總覺得時(shí)間是過的相當(dāng)快,到有點(diǎn)懷念以前上學(xué)讀書的時(shí)候,那時(shí)候是度日難熬,不像現(xiàn)在的時(shí)間飛逝,讓人感嘆,也有絲恐慌,生怕年華虛度……..
    在接下來的工作里,我將積累工作經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作方法,向周圍同志學(xué)習(xí),注重別人優(yōu)點(diǎn),學(xué)習(xí)他們處理問題的方法,查找不足,提高自己。
    最后還是感謝,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助,我深知自己還存在很多缺點(diǎn)和不足,工作方式不夠成熟,業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面等等,在今后的工作中,我要積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),努力克服缺點(diǎn),在工作中磨練自己,盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作,盡量早日完成其收尾工作,謝謝。
    雪亮工程工作總結(jié)篇七
    消防工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷幫助下,堅(jiān)持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,依法強(qiáng)化單位防火意識(shí),提高社會(huì)防御火災(zāi)能力,認(rèn)真宣傳貫徹新頒布《新疆維吾爾自治區(qū)消防條例》及自治區(qū)、自治州、縣委、縣人民政府有關(guān)文件精神,落實(shí)消防安全責(zé)任制制度,有效預(yù)防和杜絕了重特大火災(zāi)發(fā)生。現(xiàn)將上半年工作匯報(bào)如下:
    截至目前上半年全縣共發(fā)生火災(zāi)12起,直接經(jīng)濟(jì)損失約110萬元,無人員傷亡。與上年同期相比,火災(zāi)起數(shù),經(jīng)濟(jì)損失大幅提高。
    確保和碩的穩(wěn)定與和諧上半年,安監(jiān)、工商、教育、文化、建設(shè)、旅游、公安等歸口管理部門,緊密協(xié)作先后在全縣范圍開展了“春季大風(fēng)天”、“五進(jìn)”“防火墻”“建設(shè)工程消防監(jiān)督專項(xiàng)檢查”、、“加強(qiáng)學(xué)校及周邊消防安全工作”“火災(zāi)隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)”“打擊假、冒偽劣消防產(chǎn)品”“安全生產(chǎn)月”“社會(huì)面火災(zāi)防控”工作、、“五大”活動(dòng)及日常消防監(jiān)督工作。在此期間,對轄區(qū)易燃易爆場所、商場超市、市場、賓館飯店、學(xué)校、網(wǎng)吧、旅游景點(diǎn)、醫(yī)院等人員密集場所和社會(huì)單位進(jìn)行全面細(xì)致的安全檢查和嚴(yán)格管控,使和碩消防安全得到有效保障。據(jù)統(tǒng)計(jì),在檢查期間,共檢查單位107家,其中重點(diǎn)單位29家,非重點(diǎn)單位78家,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患75處,填發(fā)責(zé)令改正通知書89份,復(fù)查意見書93份,行政處罰45起,罰款1.5205萬元。
    把火災(zāi)隱患消滅在萌芽狀態(tài),堅(jiān)決杜絕重特大火災(zāi)事故的發(fā)生根據(jù)州縣兩級政府及職能部門的統(tǒng)一部署,縣消防大隊(duì)對轄區(qū)公眾聚集場所、地下場所、易燃易爆場所、六小場所、城鄉(xiāng)結(jié)合部位的勞動(dòng)密集企業(yè)等較易發(fā)生重大火災(zāi)尤其是群死群傷火災(zāi)事故的單位開展有重點(diǎn)的隱患排查工作。上半年,大隊(duì)根據(jù)社會(huì)單位消防安全管理四個(gè)能力建設(shè)實(shí)際,分行業(yè)、分系統(tǒng)適時(shí)組織相關(guān)單位走訪,四個(gè)能力建設(shè)”進(jìn)展明顯,成效顯著的示范單位。社會(huì)單位代表人員通過實(shí)地參觀,進(jìn)一步查找自身存在的問題和不足克服困難,明確了加強(qiáng)和改進(jìn)消防工作的具體做法和目標(biāo)任務(wù)。通過努力,轄區(qū)絕大部分重點(diǎn)單位員工普遍達(dá)到“懂基本消防常識(shí)、懂消防設(shè)施器材使用方法、懂逃生自救技能,會(huì)查改火災(zāi)隱患、會(huì)撲救初起火災(zāi)、會(huì)組織人員疏散”的要求,基本通過州消防局驗(yàn)收。
    培訓(xùn)力度,提高民眾的消防安全意識(shí)堅(jiān)持消防社會(huì)化宣傳教育道路,以宣傳形式多樣性、基礎(chǔ)性、多渠道性為主要工作思路,采取“引導(dǎo)、教育、監(jiān)督”有效措施,運(yùn)行“消防安全管理長效機(jī)制”,開展社會(huì)化消防宣傳教育活動(dòng)。
    1、今年3月28日是第十七個(gè)全國中小學(xué)生安全教育日,為進(jìn)一步增強(qiáng)中小學(xué)生的消防安全意識(shí),切實(shí)做好教育日期間各項(xiàng)主題教育活動(dòng),提高自我保護(hù)能力,消防大隊(duì)積極走進(jìn)學(xué)校講課6次,組織滅火實(shí)戰(zhàn)演練4次,在學(xué)校播放了《火場逃生與自救》光碟,散發(fā)消防宣傳單200余份,橫幅5條。
    2、《新疆消防條例》于2013年3月25日新疆維吾爾自治區(qū)第十一屆人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第二十六次會(huì)議通過,并于去年6月1日起正式施行。未切實(shí)將條例宣貫共組落實(shí)好,開展好,宣傳好,消防大隊(duì)廣拓渠道,通過電視、新聞,媒體開展了多種形式的宣傳活動(dòng),將條例的宣傳工作與社會(huì)化宣傳教育和培訓(xùn)活動(dòng)起來受到良好效果。
    3、上半年大隊(duì)以消防宣傳“五進(jìn)“為載體,結(jié)合冬季火災(zāi)特點(diǎn),組織了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦、村委會(huì)開展好城市社區(qū)和農(nóng)牧區(qū)的消防宣傳活動(dòng)。通過設(shè)立咨詢臺(tái)、張貼標(biāo)語、發(fā)放宣傳單、播放《家庭消防安全知識(shí)動(dòng)畫片》和農(nóng)村消防宣傳片、等形式,向廣大居民和農(nóng)牧民普及消防常識(shí),傳授滅火自救技巧,切實(shí)提高了他們的消防安全意識(shí)和自防自救能力?;顒?dòng)中,大隊(duì)對學(xué)校宣傳6次、對社區(qū)宣傳10次、組織開展滅火逃生演練7次、開展消防教育培訓(xùn)班6次、懸掛宣傳標(biāo)語17條。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村發(fā)放宣傳彩頁、手冊1000余份、受眾人數(shù)達(dá)5000余人。
    堅(jiān)決杜絕先天性火災(zāi)隱患的出現(xiàn)上半年大隊(duì)共受理建設(shè)工程消防設(shè)計(jì)備案1個(gè)、建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案3個(gè),辦理公眾聚集場所消防安全檢查5個(gè)。為確保建設(shè)工程消防安全質(zhì)量,大隊(duì)嚴(yán)格按照要求對縣域內(nèi)建設(shè)工程施工工地外墻保溫材料進(jìn)行普查,完善建筑外墻保溫材料監(jiān)督檢查管理機(jī)制,向建設(shè)單位公告外墻保溫施工及見證取樣、監(jiān)督送檢有關(guān)工作要求:未經(jīng)見證取樣檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的一律不得施工,未經(jīng)消防大隊(duì)監(jiān)督送檢并取得檢測結(jié)果為合格的檢驗(yàn)報(bào)告不得申報(bào)消防驗(yàn)收,未經(jīng)見證取樣送檢和監(jiān)督送檢合格的工程一律不予受理。專項(xiàng)活動(dòng)中,大隊(duì)共普查建筑工地12個(gè),其中有兩個(gè)工地正在施工外墻保溫,使用性質(zhì)均為住宅建筑,且均已按要求送檢,耐火等級為b1。
    1、城市消防專項(xiàng)規(guī)劃已提交向人民政府,但尚未評審,審批。
    2、消防站選址及規(guī)模已確定,但消防站工程尚未正式啟動(dòng)。
    3、人員增加后,消防業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)缺口進(jìn)一步增大,無法滿足各類業(yè)務(wù)活動(dòng)正常開展。
    4、城市消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)比較薄弱。
    5、城市居民和各族群眾消防安全意識(shí)參差不齊,有待進(jìn)一步提高。
    1、大隊(duì)下一步將繼續(xù)嚴(yán)格按照“平安天山”專項(xiàng)行動(dòng)要求,對轄區(qū)工作情況進(jìn)行匯總分析,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法,查找工作中存在的不足,研究建立長效排查整治機(jī)制。并部署“十八大”和第二屆中國—亞歐博覽會(huì)消防安保工作。確??h域消防安全,做到防患于未然,堅(jiān)決遏制重特大火災(zāi)及群死群傷火災(zāi)發(fā)生。
    2、大隊(duì)將嚴(yán)格按照支隊(duì)巴公消139號(hào)文件《關(guān)于建筑消防設(shè)施排查整治暨“三化”建設(shè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)》的通知要求,繼續(xù)做好此次專項(xiàng)治理工作,嚴(yán)格按照要求對縣域設(shè)有自動(dòng)消防設(shè)施的單位進(jìn)行排查整治暨“三化”建設(shè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。
    雪亮工程工作總結(jié)篇八
    今年是我縣實(shí)施農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程(以下簡稱陽光工程)的第二年。一年來,我縣圍繞提高農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)和就業(yè)技能,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村富余勞動(dòng)力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移就業(yè),促進(jìn)農(nóng)民增收和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的工作目標(biāo),按照“政府推動(dòng)、學(xué)校主辦、部門監(jiān)管、農(nóng)民受益”的原則,積極開展農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作,取得了顯著成效。到目前,全縣6個(gè)培訓(xùn)基地共開設(shè)了駕駛維修、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、服裝加工、餐飲旅游服務(wù)、建筑、機(jī)械制造、電子電器、美發(fā)保健、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等10類專業(yè)21個(gè)工種,舉辦陽光工程培訓(xùn)班51期2727人,完成全年任務(wù)的109.1%,其中實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)2525人,轉(zhuǎn)移就業(yè)率達(dá)92.6%,超額完成省陽光辦下達(dá)的全年培訓(xùn)任務(wù)。
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全工作機(jī)制
    1、完善組織管理機(jī)制。今年我縣調(diào)整了縣陽光工程領(lǐng)導(dǎo)小組,各培訓(xùn)基地也從工作需要出發(fā),調(diào)整充實(shí)力量,建立起校長任組長,骨干教師為成員的陽光工程實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)思想好、能力強(qiáng)的同志到辦公室,具體負(fù)責(zé)日常管理工作,為陽光工程實(shí)施提供組織保證。一年來,縣陽光辦召開工作會(huì)議3次,開展對培訓(xùn)基地督查2次,縣陽光工程領(lǐng)導(dǎo)小組召開工作會(huì)議1次,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找問題,尋求對策,進(jìn)一步推動(dòng)我縣陽光工程工作再上新臺(tái)階。
    2、規(guī)范資金管理機(jī)制。20xx年我縣按照“政府主導(dǎo)、多方籌措”的原則,共籌集陽光工程經(jīng)費(fèi)177.4萬元。其中中央、省下?lián)茼?xiàng)目經(jīng)費(fèi)62.5萬元,縣財(cái)政配套項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)20萬元,工作經(jīng)費(fèi)8萬元;在政府主導(dǎo)的基礎(chǔ)上,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)讓利26萬元,用人單位補(bǔ)助20余萬元,個(gè)人貼補(bǔ)40.9萬元。嚴(yán)格執(zhí)行《浙江省農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程財(cái)政補(bǔ)助資金管理辦法》(浙財(cái)農(nóng)字[2005]194號(hào)),在縣財(cái)政局設(shè)立陽光工程專項(xiàng)資金賬戶。建立完整的財(cái)務(wù)管理制度,統(tǒng)一開支范圍、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、審批制度、報(bào)銷程序,做到項(xiàng)目資金專款專用,集中管理。
    3、創(chuàng)新信息服務(wù)機(jī)制。縣陽光辦組織各培訓(xùn)基地在全縣范圍內(nèi)開展農(nóng)村勞動(dòng)力資源和企業(yè)用工需求調(diào)查,撰寫了《骨干企業(yè)用工情況調(diào)查報(bào)告》,建立勞動(dòng)力資源和用工需求數(shù)據(jù)庫,為搞好我縣陽光工程實(shí)施提供依據(jù)。
    為使陽光工程進(jìn)一步深入人心,家喻戶曉,縣陽光辦組織各培訓(xùn)基地根據(jù)各自的優(yōu)勢,因地制宜,深入開展行之有效的宣傳活動(dòng)。桐廬高級職業(yè)學(xué)校出動(dòng)宣傳車,到全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回宣傳,印發(fā)宣傳冊、張貼招生簡章、懸掛橫幅,并在桐廬電視臺(tái)、廣播電臺(tái)進(jìn)行為期15天的培訓(xùn)通告播放。縣農(nóng)機(jī)學(xué)校利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)推廣網(wǎng)絡(luò)向全縣近千名農(nóng)用車駕駛員發(fā)放陽光工程政策宣傳資料2300余份。今年縣陽光辦組織編印《桐廬縣陽光工程簡報(bào)》5期310余份,在今日桐廬刊登3期,通過桐廬農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布陽光工程信息5期,在浙江農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布8篇,及時(shí)傳遞了我縣陽光工程工作動(dòng)態(tài)。
    (二)完善培訓(xùn)體系,提高培訓(xùn)質(zhì)量
    1、制定實(shí)施方案,明確實(shí)施要求。為使我縣陽光工程工作有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地開展實(shí)施,根據(jù)目前我縣農(nóng)村勞動(dòng)力現(xiàn)狀和企業(yè)用工需求摸底調(diào)查情況,縣農(nóng)業(yè)局下發(fā)了《關(guān)于下達(dá)20xx年農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程培訓(xùn)任務(wù)的通知》、《桐廬縣陽光工程培訓(xùn)單位檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》等一系列文件,各培訓(xùn)基地也制訂了相應(yīng)的實(shí)施方案和年度培訓(xùn)計(jì)劃,進(jìn)一步落實(shí)了全年工作目標(biāo)和管理制度,加強(qiáng)了對項(xiàng)目的監(jiān)督管理。
    2、確認(rèn)培訓(xùn)基地,落實(shí)培訓(xùn)任務(wù)。為切實(shí)抓好全縣陽光工程,縣陽光辦實(shí)行陽光工程培訓(xùn)基地公開申報(bào)制度。根據(jù)陽光工程培訓(xùn)基地認(rèn)定的原則,開展對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)、師資、培訓(xùn)實(shí)績等綜合評審,在原認(rèn)定的桐廬縣農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)學(xué)校、桐江職業(yè)技術(shù)學(xué)校、桐廬縣高級職業(yè)學(xué)校、橫村鎮(zhèn)文化技術(shù)學(xué)校、分水鎮(zhèn)文化技術(shù)學(xué)校5個(gè)培訓(xùn)基地的基礎(chǔ)上,新認(rèn)定富春江鎮(zhèn)文化技術(shù)學(xué)校為我縣陽光工程培訓(xùn)基地。各培訓(xùn)基地增加專用教室,配備課桌椅、投影儀、電腦等設(shè)備,改善辦學(xué)條件,組建了由97名骨干教師組成的陽光工程培訓(xùn)講師團(tuán),其中中級職稱以上37人。年初,縣陽光辦與各培訓(xùn)基地簽訂了《陽光工程合同書》,把全縣2500名陽光工程培訓(xùn)任務(wù)分解下達(dá)到各培訓(xùn)基地,并實(shí)行責(zé)任考核。
    3、加強(qiáng)教材建設(shè),規(guī)范教學(xué)管理。各培訓(xùn)基地都按照陽光工程要求,從當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和自身優(yōu)勢出發(fā),選擇特色專業(yè)和優(yōu)勢專業(yè),應(yīng)用計(jì)算機(jī)應(yīng)用、駕駛與維修、電子電器、建筑等10余種國家統(tǒng)編規(guī)范理論教材,并執(zhí)行陽光工程教學(xué)“第一節(jié)課”制度,把陽光工程手冊發(fā)放到每個(gè)學(xué)員手中,進(jìn)行講解。同時(shí)按照實(shí)際需要,組織有關(guān)單位、企業(yè)編印針織、服裝、電子、農(nóng)家樂、按摩保健、餐館旅游服務(wù)等教學(xué)講義作補(bǔ)充,受到學(xué)員的歡迎。
    為確保培訓(xùn)質(zhì)量,建立陽光工程項(xiàng)目申報(bào)、審批、考試考核、檔案管理、信息上報(bào)制度;并根據(jù)陽光工程培訓(xùn)要求,嚴(yán)格實(shí)行“陽光工程”公示制度、第一節(jié)課制度、規(guī)范臺(tái)賬制度、培訓(xùn)工作月報(bào)制度及檢查驗(yàn)收制度。今年縣陽光辦印制《開班申請表》,規(guī)范陽光工程培訓(xùn)開班申請制度。制定教師(實(shí)習(xí)指導(dǎo)、教練員)職責(zé)和具體教案,簽訂教學(xué)責(zé)任狀,開展因材施教,實(shí)行形象教學(xué)和互動(dòng)教學(xué),理論授課和實(shí)踐操作相結(jié)合,規(guī)范教學(xué)管理。
    (三)落實(shí)培訓(xùn)訂單,加強(qiáng)技能培訓(xùn)
    我縣積極推行訂單培訓(xùn),縣陽光辦統(tǒng)一印制陽光工程培訓(xùn)用工協(xié)議樣式。各培訓(xùn)基地深入農(nóng)村、工廠企業(yè)以及大中城市,開展企業(yè)用工需求和農(nóng)村勞動(dòng)力狀況調(diào)查,摸清農(nóng)村富余勞動(dòng)力和企業(yè)用工缺口情況,協(xié)助有關(guān)企業(yè)到外地建立勞動(dòng)力基地,簽訂培訓(xùn)訂單,提高培訓(xùn)針對性。6個(gè)培訓(xùn)基地分別與縣內(nèi)外37家企業(yè)、職業(yè)中介機(jī)構(gòu)簽訂了培訓(xùn)及用工協(xié)議,開展訂單和委托培訓(xùn)27期1383人,取得明顯效果。桐廬縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校開展農(nóng)村建筑業(yè)、餐飲服務(wù)業(yè)等用工缺口調(diào)查,與富春江建筑集團(tuán)公司等九家建筑企業(yè)、桐廬永隆飯店等簽訂了500名培訓(xùn)轉(zhuǎn)移用工協(xié)議。橫村鎮(zhèn)成校對當(dāng)?shù)厥揖哂写硇缘墓歉善髽I(yè)進(jìn)行調(diào)查,摸清了針織、縫紉、套口、擋車工等缺口3200名技術(shù)工人的情況,為開展陽光工程培訓(xùn)掌握第一手資料。桐廬高級職業(yè)技術(shù)學(xué)校通過社會(huì)調(diào)查,了解到農(nóng)村勞動(dòng)力對計(jì)算機(jī)技術(shù)的需求,專門開設(shè)計(jì)算機(jī)專業(yè)班,取得了明顯的效果。
    縣陽光辦還鼓勵(lì)各培訓(xùn)基地在理論授課和技能操作訓(xùn)練的基礎(chǔ)上,組織學(xué)員理論考試和技能考核,推行資格證書制度。全年共頒發(fā)培訓(xùn)合格證2064本,其中有1452名學(xué)員獲得職業(yè)資格證書。縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校陽光工程學(xué)員孫燕群、朱美鳳,在6月26日縣職業(yè)技能鑒定中心舉行的餐飲服務(wù)業(yè)職業(yè)資格技能鑒定考試中,分別以13’33’’、13’34’’的成績打破了該項(xiàng)目13分38秒的縣記錄。
    (四)開展轉(zhuǎn)移服務(wù),推進(jìn)穩(wěn)定就業(yè)
    今年縣陽光辦把推進(jìn)穩(wěn)定就業(yè)作為陽光工程考核驗(yàn)收重要標(biāo)準(zhǔn)。各培訓(xùn)基地加強(qiáng)了轉(zhuǎn)移就業(yè)服務(wù)工作,利用勞動(dòng)力推介會(huì)、洽談會(huì)等,千方百計(jì)幫助培訓(xùn)學(xué)員找到崗,就好業(yè)。針對工資待遇、勞動(dòng)保障等關(guān)系到學(xué)員切身利益的實(shí)際問題,深入企業(yè)調(diào)查,促使用人單位按照《勞動(dòng)法》建立勞動(dòng)關(guān)系,確保勞動(dòng)者的合法權(quán)益。橫村鎮(zhèn)成校成立了我縣首家人力資源服務(wù)公司,在縣勞動(dòng)力市場設(shè)立職業(yè)介紹窗口;8月份學(xué)校專門派教師前往上海、杭州有關(guān)速遞公司,詳細(xì)了解就業(yè)學(xué)員的工作和生活待遇等情況,與企業(yè)協(xié)商解決學(xué)員工作和生活中的困難,幫助落實(shí)工資待遇。分水鎮(zhèn)文化技術(shù)學(xué)校通過杭州下沙經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、蕭山濱江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)等大中企業(yè)的人力資源部(人事部)了解企業(yè)用工需求,確定自己的培訓(xùn)項(xiàng)目,于4月份組建自己的網(wǎng)站,向外發(fā)布培訓(xùn)專業(yè)及招工信息,并詳細(xì)了解企業(yè)信用程度,提供給受訓(xùn)學(xué)員,實(shí)現(xiàn)用工單位和培訓(xùn)學(xué)員的“雙向”選擇。
    (五)及時(shí)監(jiān)督檢查,落實(shí)整改措施
    為確保陽光工程項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量,縣陽光辦先后組織2次督查。10月16日組織了縣農(nóng)業(yè)、財(cái)政、教育、勞動(dòng)等陽光工程成員單位負(fù)責(zé)人11人分兩組,對六個(gè)培訓(xùn)基地的工作進(jìn)行了督查。11月,根據(jù)浙農(nóng)培“關(guān)于開展農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程檢查的通知”,縣陽光辦于11月20-30日,用10天左右時(shí)間,對全縣6個(gè)培訓(xùn)基地陽光工程實(shí)施工作又進(jìn)行了一次檢查。對照培訓(xùn)任務(wù)、陽光工程合同書和檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),聽取培訓(xùn)基地工作匯報(bào),察看培訓(xùn)轉(zhuǎn)移臺(tái)帳,按照不少于5%的要求,電話隨機(jī)抽查受訓(xùn)學(xué)員136人,核查身份證、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、學(xué)費(fèi)收取、轉(zhuǎn)移就業(yè)及執(zhí)行第一節(jié)課制度等情況。并將檢查發(fā)現(xiàn)的問題和整改的措施如實(shí)及時(shí)地向省陽光辦匯報(bào)。
    1、提高了農(nóng)村勞動(dòng)力的綜合素質(zhì)和就業(yè)技能。通過陽光工程培訓(xùn),提高了學(xué)員職業(yè)道德素質(zhì)和就業(yè)技能,很多學(xué)員達(dá)到初級以上職業(yè)技能水平,有的達(dá)到了中級水平。全年共頒發(fā)培訓(xùn)合格證2064本,其中有1452名學(xué)員獲得職業(yè)資格證書。橫村鎮(zhèn)文化技術(shù)學(xué)校會(huì)計(jì)班的孫金木有了會(huì)計(jì)證,馬上承擔(dān)起友棠石材有限公司的主辦會(huì)計(jì)。桐廬高級職業(yè)學(xué)校計(jì)算機(jī)專業(yè)班100多位學(xué)員,結(jié)業(yè)后分別被杭州泛亞金屬有限公司、桐廬景文百貨、杭州亞麗服飾有限公司、富春江織造有限公司等企業(yè)錄用,不少還被安排在電腦操作崗位。學(xué)員王賽琴、姚丹在學(xué)習(xí)還沒結(jié)束,就在網(wǎng)上找到了自己滿意的工作。
    2、減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān),增加了農(nóng)民收入。各培訓(xùn)基地按照陽光工程要求,駕駛與維修、機(jī)械制造、建筑等專業(yè)培訓(xùn)相應(yīng)降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),計(jì)算機(jī)、針織服裝加工類、美發(fā)保健、餐飲服務(wù)等專業(yè)培訓(xùn)實(shí)行免費(fèi)培訓(xùn),直接減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān),有的還根據(jù)學(xué)員需要延長培訓(xùn)時(shí)間,增加培訓(xùn)內(nèi)容等,盡力為培訓(xùn)學(xué)員解決困難,提供方便,使農(nóng)民得到了實(shí)惠。學(xué)員通過陽光工程培訓(xùn),拓寬了就業(yè)門路,增加了收入。如桐廬縣百江鎮(zhèn)小京村劉忠根通過農(nóng)機(jī)駕駛維修培訓(xùn),從事拖拉機(jī)運(yùn)輸,年收入達(dá)3萬元。橫村鎮(zhèn)雙溪村民程梅蓮經(jīng)校企結(jié)合的縫紉培訓(xùn),在針織廠平均每月能掙1000多元。11月在分水成校餐飲服務(wù)專業(yè)結(jié)業(yè)的學(xué)員李榮華、劉雪云在分水賓館等工作每月收入1000多元。
    3、發(fā)揮了培訓(xùn)示范作用,提高了農(nóng)民競爭意識(shí)。陽光工程嚴(yán)格實(shí)行公示制度、第一節(jié)課制度、規(guī)范臺(tái)賬制度、培訓(xùn)工作月報(bào)制度及檢查驗(yàn)收制度,規(guī)范教學(xué)管理,為我縣農(nóng)民培訓(xùn)發(fā)揮了示范樣板作用。同時(shí),陽光培訓(xùn)工程實(shí)施免費(fèi)和減免學(xué)費(fèi),減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān);培訓(xùn)提高了農(nóng)民技能,拓寬了就業(yè)門路,推薦服務(wù)為他們找到了合適的工作,增加了農(nóng)民收入,從而增添了農(nóng)民就業(yè)信心,使廣大農(nóng)民有了參加培訓(xùn)并實(shí)現(xiàn)就業(yè)的愿望,調(diào)動(dòng)了農(nóng)民提高素質(zhì)、學(xué)習(xí)技能、參與市場競爭的積極性。
    1、部門協(xié)作,保障陽光工程順利實(shí)施。建立由縣農(nóng)業(yè)、財(cái)政、教育、勞動(dòng)等部門組成的陽光工程領(lǐng)導(dǎo)小組,明確具體工作由縣農(nóng)業(yè)局牽頭,縣財(cái)政局為陽光工程籌集配套資金,保證資金及時(shí)到位,縣勞動(dòng)局配合做好考核發(fā)證工作,教育局動(dòng)員下屬的文化技術(shù)學(xué)校、職技校積極參與培訓(xùn)工作,主動(dòng)承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù),形成部門統(tǒng)籌作戰(zhàn)的運(yùn)行機(jī)制,為我縣陽光工程的順利實(shí)施提供了領(lǐng)導(dǎo)保障。
    2、簽訂合同書,落實(shí)責(zé)任制。縣陽光辦與各培訓(xùn)基地簽訂了合同書,落實(shí)了年度培訓(xùn)任務(wù),明確雙方各自的工作職責(zé)。縣陽光辦做好培訓(xùn)指導(dǎo)管理,各培訓(xùn)基地嚴(yán)格執(zhí)行陽光工程五項(xiàng)制度,開展訂單培訓(xùn),切實(shí)降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。合同書各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況與年終考核驗(yàn)收掛鉤,確保陽光工程順利實(shí)施。
    3、編印陽光工程簡報(bào),及時(shí)傳遞工作信息。今年縣陽光辦組織編印《桐廬縣陽光工程簡報(bào)》5期310余份,在今日桐廬刊登3期,通過桐廬農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布桐廬縣陽光工程信息5期,在浙江農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布8篇,交流經(jīng)驗(yàn),及時(shí)傳遞了我縣陽光工程工作動(dòng)態(tài)。
    4、開展監(jiān)督檢查,嚴(yán)格項(xiàng)目管理。今年先后組織2次督查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)了培訓(xùn)中存在的一些問題,并嚴(yán)格按照陽光工程培訓(xùn)要求,落實(shí)整改措施,確保培訓(xùn)質(zhì)量。
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),著力宣傳。加強(qiáng)對陽光工程領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),把它作為一項(xiàng)民心工程來抓,進(jìn)一步完善工作機(jī)制。在繼續(xù)組織編印《桐廬縣陽光工程簡報(bào)》的同時(shí),組織2-3次陽光工程大型專題宣傳活動(dòng),配備宣傳車到全縣各地進(jìn)行宣講,動(dòng)員使廣大農(nóng)民積極參與培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)農(nóng)民轉(zhuǎn)崗就業(yè),增收致富。
    2、加強(qiáng)培訓(xùn)基地建設(shè)。
    一是加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),對現(xiàn)有教師開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高教師業(yè)務(wù)水平,并完善、調(diào)整師資庫,不斷充實(shí)師資力量。
    二是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),建立有一定規(guī)模、設(shè)施完善、設(shè)備先進(jìn)的專門教育培訓(xùn)基。
    三是加按照陽光工程有關(guān)要求,結(jié)合農(nóng)民科技教育培訓(xùn)工作實(shí)際,制定教學(xué)管理制度。
    3、豐富教育培訓(xùn)內(nèi)容,提高培訓(xùn)質(zhì)量。在做好職業(yè)技能培訓(xùn)的同時(shí),注重文化知識(shí)、政策法規(guī)、道德修養(yǎng)的教育,著力提高農(nóng)民的綜合素質(zhì)。并嚴(yán)格按照省陽光工程培訓(xùn)要求,保證學(xué)員學(xué)習(xí)時(shí)間,提高培訓(xùn)質(zhì)量。
    保健等專業(yè)。建立合作培訓(xùn)機(jī)制,采取聯(lián)合辦班、代管代辦、委托培訓(xùn)等多種形式,積極開拓農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)、轉(zhuǎn)移新渠道,加快我縣農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移就業(yè)的進(jìn)程。
    雪亮工程工作總結(jié)篇九
    本人于4月份調(diào)到學(xué)校加固項(xiàng)目,擔(dān)任機(jī)電部經(jīng)理,負(fù)責(zé)機(jī)電安裝工程的全面工作;在項(xiàng)目經(jīng)理雷經(jīng)理的統(tǒng)籌安排下,機(jī)電部開始展開了選聘機(jī)電工長、勞務(wù)隊(duì)伍招標(biāo)、材料供應(yīng)商招標(biāo)及項(xiàng)目成本測算等工作。
    本工程施工涉及到5個(gè)校區(qū)8棟樓,工程管理難度大,機(jī)電部管理工長只有5人每人分別負(fù)責(zé)管理著1個(gè)校區(qū),并配合各部門在生產(chǎn)經(jīng)理的整體指導(dǎo)下完善各校區(qū)施工工作。機(jī)電部著重從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了工程的過程控制管理工作:
    4、工程隱檢、預(yù)檢及時(shí)檢查,按實(shí)際填寫隱檢、預(yù)檢記錄,并及時(shí)簽字。
    保證材料合格是保證質(zhì)量的先決條件
    1、材料定貨要貨比三家擇優(yōu)選用。
    2、物資方面最大的缺點(diǎn)就是所有材料計(jì)劃都是由分包隊(duì)伍提出,在控制材料計(jì)劃量方面沒有把好關(guān),造成了材料浪費(fèi);材料驗(yàn)收大部分都是學(xué)員,對其規(guī)格、型號(hào)、外觀、數(shù)量等個(gè)別材料員沒有進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)收;甚至于同一張材料計(jì)劃單補(bǔ)提多次(材料組丟失);同時(shí)也影響了施工進(jìn)度。
    “安全責(zé)任重于泰山”安全生產(chǎn)是我們的重中之重,項(xiàng)目部配備了專職安全管理人員,機(jī)電管理工長人人抓安全,真正做到了把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)中,確保了無重大安全事故發(fā)生。
    機(jī)電安裝工程在各責(zé)任主體部門的通力配合之下,圓滿完成公司交給我們的任務(wù)。
    雪亮工程工作總結(jié)篇十
    20xx年是我們公司開發(fā)xx項(xiàng)目的一年,也是公司成功崛起的一年,更是我們工程部輝煌的一年。作為一名建筑施工員,在工程部領(lǐng)導(dǎo)下,我完成了今年的工作。以下是今年的工作總結(jié)。
    認(rèn)真審核施工圖,這是施工技術(shù)管理中的第一步,也是關(guān)鍵的一步。在仔細(xì)查看建筑結(jié)構(gòu)圖紙中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計(jì)上有許多遺漏、差錯(cuò)和矛盾的地方。在發(fā)現(xiàn)了技術(shù)問題后,我及時(shí)準(zhǔn)備的向工程部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)人員聯(lián)系,根據(jù)現(xiàn)場的情景和規(guī)范要求,提出良好的提議和處理方案,最終到達(dá)解決問題,確保了施工圖的準(zhǔn)確性和完整性。做好技術(shù)交底,這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)在查閱了施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案設(shè)計(jì),針對施工各工序、各部位的特點(diǎn)。進(jìn)行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。技術(shù)問題做到預(yù)控在先,交底在前,為工程的施工質(zhì)量,安全、進(jìn)度奠定了基礎(chǔ)。
    按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求檢查各施工部位的標(biāo)高、軸線,鋼筋布置,模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)情景。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量、安全隱患,及時(shí)了其解施工過程,分析產(chǎn)生隱患的根源,協(xié)調(diào)施工人員處理問題,待處理完畢后,進(jìn)行檢查驗(yàn)收,最終到達(dá)消除質(zhì)量安全隱患。
    這是我們工程部控制的重點(diǎn)之一。審查項(xiàng)目部的工程進(jìn)度計(jì)劃的合理性、準(zhǔn)確性。并且召開專門的進(jìn)度議會(huì),協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,盡可能的為項(xiàng)目的進(jìn)度供給優(yōu)質(zhì)條件,加強(qiáng)現(xiàn)場進(jìn)度的督促。異常以我們工程部領(lǐng)導(dǎo)為首的指揮下,工程總進(jìn)度到達(dá)了預(yù)期的控制目標(biāo)。在這個(gè)施工現(xiàn)場管理中,我始終站好甲方的崗位,嚴(yán)格要求自我,督促監(jiān)理人員的工作情景,努力控制好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,若有重大問題,及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以便更好的、及時(shí)的處理問題,使工程順利的進(jìn)行。
    凡涉及增加工程量的變更,我都反復(fù)的核實(shí),確定其變更的準(zhǔn)確性、必要性和實(shí)用性。所有變更都向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并做好資料的收集和整理,以便結(jié)算工作。在原有的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上,不影響工程的使用功能和整體效果的前提下,合理變更或減少施工資料。仔細(xì)查看合同,確定收方部位和資料,會(huì)同公司和約部、監(jiān)理項(xiàng)目部共同收方確認(rèn)。做好收方資料的收集和整理,并及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收方結(jié)果。做到收方的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。
    雪亮工程工作總結(jié)篇十一
    下面是在專業(yè)技術(shù)方面的工作總結(jié),以便評審組織審查。
    本人自xx年參加工作以來,一直從事公路橋梁建設(shè)、公路工程相關(guān)的專業(yè)工作。xx年,本人考取xx交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院公路工程與管理專業(yè),三年的學(xué)習(xí),使本人積累了豐富的專業(yè)理論知識(shí)。在xx年獲得實(shí)驗(yàn)員證書。先后從事公路養(yǎng)護(hù),公路橋梁建設(shè),工程技術(shù)管理,赤大高速、赤通高速工程施工測量、工程監(jiān)理、試驗(yàn)室,參與了水泥砼路面破板修復(fù)工程,任技術(shù)負(fù)責(zé)人,s102線楊樹灣至豐鎮(zhèn)段二級公路測量,s208二級公路路面改善工程,期間擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人,還參與了烏蘭察布公路工程處科研項(xiàng)目——舊砼路面不同加鋪層結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)試驗(yàn)。任該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。
    xx年xx月參與了xx二級公路路面改善工程建設(shè),在該項(xiàng)目中,任技術(shù)負(fù)責(zé)人,對在水泥穩(wěn)定砂礫機(jī)械化施工中,機(jī)械配備,材料用量及控制,工藝流程及工程質(zhì)量控制起到了良好效果。總結(jié)了《瀝青路面春季翻漿處治方法及要點(diǎn)》,在春季雨水過多,不利于瀝青路行車的狀況下,主要采取三種處理措施:
    (1)開挖路肩明溝:春初翻漿路段兩側(cè)路肩上每隔6—8開挖一道橫向明溝。及時(shí)排降除路面水份。
    (2)挖橫斷面或路基明溝,不致使路面積水。
    (3)挖滲水坑,在易于翻漿的路段,挖成直徑20—40cm左右的坑,人工定期掏出坑積水。近幾年工程水毀主要有路基沉陷,路基坍塌,橋梁破壞,防護(hù)與加固工程損壞等類型。公路水毀要以預(yù)防為主,及時(shí)清除水毀隱患,防患于未然,只要能從公路的設(shè)計(jì)、施工、養(yǎng)護(hù)等方面重視水毀,采取措施得當(dāng),公路水毀將會(huì)得到有效控制。
    xx年十月,擔(dān)任水泥路養(yǎng)護(hù)工程隊(duì)技術(shù)員,在xx縣公路管理局列養(yǎng)里程中,國道二級水泥砼路面有49km,省道公石線有49。5km,為了交通行車舒適,找出一條即經(jīng)濟(jì)又合理的水泥砼路面破板修復(fù)辦法,通過實(shí)踐觀察發(fā)現(xiàn)破板的主要原因是基層不穩(wěn)定造成的,影響基層不穩(wěn)定的主要因素是雨水滲透到基層,在荷載的作用下,基層開始變形發(fā)生唧泥,對這種現(xiàn)象,我們?yōu)槭叙B(yǎng)護(hù)科提出要加強(qiáng)對水泥砼路面進(jìn)行縫養(yǎng)的建議,采用科學(xué)的縫養(yǎng)和高密度縫養(yǎng)材料,對遏制水泥砼路面的破碎起到了明顯的效果,受到了市局的領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)。
    xx年年國道黑狗當(dāng)大橋工字梁生生位移,橋面鋪裝板破裂,橋梁伸縮縫損壞,被省市專家確定為危橋,需要加固維修。我擔(dān)任該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,針對大橋各種病害,通過近十天觀察,報(bào)省市批準(zhǔn),采用簡支梁穩(wěn)定工字梁,重新布筋進(jìn)行橋面鋪裝,通過四個(gè)多月的維修加固,經(jīng)省市檢測為合格優(yōu)質(zhì)工程,大大的提高了橋梁的通行能力,行車安全有了保障。該項(xiàng)目受到了省市領(lǐng)導(dǎo)好評,市養(yǎng)路科在此召開了全市橋梁維修加固工程現(xiàn)場會(huì),個(gè)人也受到了極大的鼓舞。xx年四月完成了xx國道二級路面改善工程j標(biāo)段施工任務(wù)。我擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人,在老油路基礎(chǔ)上進(jìn)行加鋪砂礫下基,在施工中發(fā)現(xiàn)老油路路面呈塊狀,且極不穩(wěn)定,上報(bào)給市局,經(jīng)實(shí)地察看,本人建議挖除塊松動(dòng)油路基礎(chǔ),進(jìn)行局部挖一補(bǔ)一措施,通過彎沉檢測,各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)合格,此項(xiàng)目被評為優(yōu)質(zhì)工程。二00x年x月?lián)紊硠⒔泳€改建工程技術(shù)負(fù)責(zé)人,在處理軟基時(shí),k00+300—k00+500有200米軟基無法處治,因路基旁為一水堂,在下挖無望的情況下,結(jié)合在書本上學(xué)到的知識(shí),進(jìn)行石灰樁處冶后,再進(jìn)行底標(biāo)號(hào)砼下基施工,三天后通過彎沉檢測,容許值在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi),完全合符二級公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),受到監(jiān)理和業(yè)主的表揚(yáng)。xx年八月參加了集寧路段項(xiàng)目試驗(yàn)工程建設(shè),任xx技術(shù)負(fù)責(zé)人。因?yàn)閤x線是連接我市至xx國道的主要干線,對我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著十分重要的作用,根據(jù)xx省公路局科研項(xiàng)目要求,其主要是目的在于比較舊水泥砼路面上不同結(jié)構(gòu)加鋪層在相同的氣候,水文、地質(zhì)等自然條件及相同交通量情況下各種加鋪層的使用壽命,防止反射裂縫的能力,找到適合于西部實(shí)際情況,在技術(shù)上可行,經(jīng)濟(jì)上合理及施工方便的舊水泥砼路面加鋪改建的典型結(jié)構(gòu)。在市公路局和主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我參與了項(xiàng)目技術(shù)科各種承載力試驗(yàn)及cbr值檢測,對板塊不同部位進(jìn)行了彎沉測量。參與了初步測量,設(shè)計(jì)到實(shí)際施工放樣,水準(zhǔn)點(diǎn)恢復(fù)及中線測定,為其提供了第一手?jǐn)?shù)字依據(jù),在經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上,受到了領(lǐng)導(dǎo)好評,該項(xiàng)工程初步評定為優(yōu)質(zhì)工程。
    xx年從事公路工程技術(shù)工作以來,我嚴(yán)格要求自已,結(jié)合理論知識(shí)應(yīng)用到公路大中修施工建設(shè)中,取得了一定的實(shí)踐和良好的社全經(jīng)濟(jì)效益。嚴(yán)格按照《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》及《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行施工,作為一名合格的技術(shù)負(fù)責(zé)人,我嚴(yán)格工程質(zhì)量管理,控制工程成本,做好項(xiàng)目經(jīng)理的助手,在技術(shù)上敢于創(chuàng)新,勇于探索,要總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在幾年的技術(shù)人員任職期間,很好地履行了技術(shù)職責(zé),多次受到在職工作單位領(lǐng)導(dǎo)表彰。
    本人近幾年來為社會(huì)為公路事業(yè)做了許許多多工作。為了專業(yè)技術(shù)水平和專業(yè)技術(shù)工作能力適應(yīng)公路事業(yè)發(fā)展,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷充實(shí)自我專業(yè)理論水平和實(shí)踐施工能力,把專業(yè)技術(shù)職務(wù)推向新臺(tái)階,為公路建設(shè)的發(fā)展盡職盡責(zé)。
    雪亮工程工作總結(jié)篇十二
    作為一項(xiàng)旨在建立全社會(huì)安全防范體系的重要舉措,中國雪亮工程已經(jīng)在全國范圍內(nèi)推廣了多年。作為一個(gè)普通的公民,我曾經(jīng)參與過雪亮工程的實(shí)施和運(yùn)作,并在其中有所思考、有所感悟。因此,我想借著這篇文章,將自己對雪亮工程的心得體會(huì)與大家分享。
    一、加強(qiáng)社區(qū)安全意識(shí)
    雪亮工程的推廣不僅是一項(xiàng)技術(shù)手段的引入,更是一種社區(qū)安全意識(shí)的建立。我們的社區(qū)需要更多地關(guān)注安全問題,并充分認(rèn)識(shí)到自身在構(gòu)建安全社區(qū)方面的重要性。雪亮工程的引入有效地加強(qiáng)了社區(qū)安全意識(shí),將政府和公民聯(lián)手打造安全社區(qū)的理念深入人心。
    二、提升犯罪偵查效率
    雪亮工程的尺度不僅僅停留在社區(qū)一級,其高效的監(jiān)控設(shè)備和技術(shù)手段在整個(gè)社會(huì)范圍內(nèi)均可得到應(yīng)用。根據(jù)公安部的報(bào)告,自從雪亮工程的實(shí)施,中國的犯罪率下降了很多,而且犯罪偵查效率也得到了明顯提升。盡管有人對雪亮工程的隱私問題提出質(zhì)疑,但對于大多數(shù)人來說,雪亮工程提供了更安全、更穩(wěn)定、更便捷的生活環(huán)境。
    三、提高社會(huì)治安水平
    作為城市發(fā)展的一部分,雪亮工程的普及可以有效地提高在社會(huì)治安方面的水平。通過對采集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,公安部門可以更好地完成犯罪預(yù)防和打擊工作,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理不安全行為,為社會(huì)的和諧穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。然而,這也需要政府的持續(xù)投入和專業(yè)化的維護(hù)運(yùn)作。
    四、加強(qiáng)隱私安全保護(hù)
    隨著數(shù)據(jù)的采集和使用,人們對于隱私安全的擔(dān)憂也越來越多。政府應(yīng)為公眾提供透明、公正的隱私安全保護(hù)機(jī)制,避免因技術(shù)錯(cuò)誤和濫用導(dǎo)致的不良后果。在進(jìn)行數(shù)據(jù)采集的同時(shí),需要建立完善的信息安全管理制度,確保數(shù)據(jù)的使用遵循法律和道德規(guī)范。
    五、加強(qiáng)監(jiān)管和治理能力
    雪亮工程的實(shí)施,意味著我們需要更加重視監(jiān)管和治理能力的建設(shè)。這意味著任何單位和個(gè)人都需要遵守規(guī)章制度,并且需要預(yù)留出足夠的維護(hù)和監(jiān)管資金,避免任何安全隱患和不可預(yù)知情況的發(fā)生。此外,政府需要加強(qiáng)對雪亮工程運(yùn)作情況的監(jiān)管和評估,并持續(xù)完善其技術(shù)和管理能力。
    作為一項(xiàng)具有廣泛影響力的工程,雪亮工程需要我們繼續(xù)深入思考和實(shí)踐,以實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展和應(yīng)用。同時(shí),我們需要全面了解其背后的理念和目的,才能更好地?cái)U(kuò)大其在社會(huì)治理中的應(yīng)用。
    雪亮工程工作總結(jié)篇十三
    我公司承建的保利大江郡四標(biāo)段項(xiàng)目,總公司將本建設(shè)項(xiàng)目定為公司質(zhì)量安全管理樣板項(xiàng)目,體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn),尊重生命,以人為本的理念。本項(xiàng)目自從開工以來,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)一直將安全工作放在第一位,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī),為實(shí)現(xiàn)總公司規(guī)定的各項(xiàng)安全管理指標(biāo)而努力奮戰(zhàn)。
    一、安全管理綜述
    本項(xiàng)目今年在華南建設(shè)南寧分公司經(jīng)理莫元利的帶領(lǐng)下,項(xiàng)目部堅(jiān)持以人為本,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,認(rèn)真編制并經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主審定《保利大江郡四標(biāo)段工程腳手架施工方案》、《保利大江郡四標(biāo)段工程安全文明施工方案》、《保利大江郡四標(biāo)段工程三寶、四口施工方案》、《保利大江郡四標(biāo)段工程施工機(jī)具管理專項(xiàng)方案》、《保利大江郡四標(biāo)段工程環(huán)境保護(hù)方案》、《保利大江郡四標(biāo)段工程施工事故應(yīng)急處理預(yù)案》、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全技術(shù)交底工作,在安全管理創(chuàng)新、安全文化、安全制度、安全檢查、隱患整改、安全責(zé)任、安全宣傳教育、安全管理理念、安全管理過程控制上加大管理力度。項(xiàng)目部的安全文明施工和消防保衛(wèi)工作處于受控狀態(tài),在參加柳州市安全文明施工評比工作中獲得安全文明樣板工地稱號(hào),全面完成了總公司規(guī)定的各項(xiàng)管理指標(biāo)。
    二、安全管理策劃
    隨著項(xiàng)目施工逐步進(jìn)入高峰期,施工作業(yè)人員、設(shè)備、區(qū)域、密度不斷增加,給安全文明施工管理工作也增加了難度。為此,我們在安全管理中采取了如下一些措施。
    1、明確責(zé)任、完善制度
    根據(jù)總公司的要求,項(xiàng)目部建立了各級人員及有關(guān)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制,并與相關(guān)人員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,層層落實(shí)了責(zé)任制,實(shí)施“一崗雙責(zé)”,使其施工工作有了明確的方向;施工現(xiàn)場的環(huán)境及安全狀況瞬息萬變,為了適應(yīng)安全管理工作的需要,項(xiàng)目部及時(shí)完善了相關(guān)安全管理程序或安全管理制度,規(guī)范施工人員的作業(yè)行為,使安全文明施工工作得以順利進(jìn)行。
    2、加大安全宣傳力度和安全文化建設(shè)力度
    項(xiàng)目部充分利用宣傳手段,在項(xiàng)目部安全宣傳欄中,共做了兩期安全板報(bào),宣傳施工安全知識(shí)。此外,還通過懸掛橫幅、設(shè)立安全警示牌等方式加大安全宣傳力度。充分利用全國安全生產(chǎn)月活動(dòng),大力宣傳安全文化,在項(xiàng)目部及工人生活區(qū)張貼安全月主題招貼宣教圖片,時(shí)刻提醒員工注意安全,把安全放在心上,落實(shí)在行動(dòng)中。
    3、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況
    為更好管理項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作,結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理部的實(shí)際情況,項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理胡維為首的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并將辦公室設(shè)在項(xiàng)目部綜合辦。此外,項(xiàng)目部還專門配置分管安全生產(chǎn)工作的項(xiàng)目副經(jīng)理和項(xiàng)目專職安全員。
    4、安全投入情況
    自項(xiàng)目部施工準(zhǔn)備階段截止20__年__月底,項(xiàng)目部共投入280萬元用于安全生產(chǎn)防護(hù)措施、安全整改、安全宣傳教育、勞保用品等方面,確保了安全投入充足,為安全生產(chǎn)工作提供財(cái)物支持。
    5、安全檢查及隱患治理情況
    項(xiàng)目部加強(qiáng)安全檢查,加大整改力度,以日常檢查、專項(xiàng)檢查、突擊檢查及月度檢查相結(jié)合,每月不定期組織開展一次綜合大檢查,安全檢查方面,在隨同監(jiān)理公司進(jìn)行每周專項(xiàng)檢查的同時(shí),也進(jìn)一步加強(qiáng)了日常監(jiān)督檢查,其中下發(fā)書面整改通知單10份,工作聯(lián)系單2份,整改事項(xiàng)共計(jì)16條,整改完成率100%。根據(jù)總公司質(zhì)量安全年活動(dòng)和項(xiàng)目安全生產(chǎn)月活動(dòng)的要求,項(xiàng)目部分別組織開展了深基坑防護(hù)檢查和施工現(xiàn)場觸電檢查兩次專項(xiàng)安全整治工作。通過不斷檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,確保項(xiàng)目的安全生產(chǎn)。
    6、組織開展安全培訓(xùn)教育工作
    項(xiàng)目部始終堅(jiān)持安全生產(chǎn),教育先行的理念,牢牢抓好安全培訓(xùn)教育工作,提高了員工及勞務(wù)隊(duì)作業(yè)人員的安全意識(shí)。項(xiàng)目籌備期間,項(xiàng)目部組織進(jìn)行了1次消防安全培訓(xùn)教育、2次崗前培訓(xùn)教育及4次安全技術(shù)交底會(huì)議。自20__年12月19日項(xiàng)目正式開工以來,隨著勞務(wù)隊(duì)的進(jìn)入,項(xiàng)目部及時(shí)組織對新進(jìn)場人員進(jìn)行了崗前安全教育,此外還對全員進(jìn)行了兩次安全培訓(xùn)。
    7、扎實(shí)開展安全基礎(chǔ)管理工作
    項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,扎實(shí)開展各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作,一是認(rèn)真落實(shí)崗前安全教育及三級安全技術(shù)交底制度,對所有新進(jìn)場人員進(jìn)行崗前安全教育及安全技術(shù)交底后,方給其上崗。二是加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全檢查及隱患整改力度。三是完善管理制度,建立安全生產(chǎn)管理教育臺(tái)帳。四是加強(qiáng)對特種作業(yè)的管理,要求所有特種作業(yè)人員必須持證上崗。五是發(fā)揮每月安全生產(chǎn)例會(huì)的作用,協(xié)調(diào)和解決安全生產(chǎn)工作的難題。六是項(xiàng)目部管理人員深入施工現(xiàn)場,及時(shí)糾正施工現(xiàn)場的不安全行為和不安全狀態(tài)。七是建立重大危險(xiǎn)源安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,實(shí)時(shí)監(jiān)控重大危險(xiǎn)源情況。八是加大對流動(dòng)人員的管理,對進(jìn)退場人員建立臺(tái)賬。九是加強(qiáng)消防安全、文明施工管理。
    8、應(yīng)急預(yù)案管理
    為了預(yù)防和控制事故的發(fā)生,項(xiàng)目部結(jié)合項(xiàng)目施工的實(shí)際情況成立了安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了《保利大江郡四標(biāo)段工程施工事故應(yīng)急處理預(yù)案》。同時(shí)對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練,驗(yàn)證預(yù)案可行性,及時(shí)更新修改不符合實(shí)際的預(yù)案。
    9、現(xiàn)場防護(hù)和人員防護(hù)情況
    現(xiàn)場防護(hù)方面,施工現(xiàn)場采用防護(hù)擋板、安全警示牌、防護(hù)圍欄等進(jìn)行防護(hù),將施工現(xiàn)場隔離封閉,警戒現(xiàn)場作業(yè)人員及附近居民。其次,針對電梯井洞口、結(jié)構(gòu)臨邊、樓梯間、出入道口、施工電梯口、預(yù)留洞口的安全圍護(hù)和維護(hù)及機(jī)械操作安全防護(hù)棚搭設(shè)。在施工現(xiàn)場存在危險(xiǎn)因素的地點(diǎn)設(shè)置安全警示牌,予以警告作業(yè)人員及附近居民注意安全。人員防護(hù)方面,項(xiàng)目部給施工作業(yè)人員發(fā)放安全帽,高空作業(yè)人員發(fā)放安全帶。并指定施工員對危險(xiǎn)性較大的作業(yè)進(jìn)行實(shí)時(shí)指揮控制,確保人員不受傷害。
    10、安全月活動(dòng)開展情況
    為了提高項(xiàng)目部作業(yè)人員的安全意識(shí),按照集團(tuán)公司的要求,項(xiàng)目部制定了《大江郡項(xiàng)目經(jīng)理部--20__年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》,并根據(jù)方案的要求有序開展各項(xiàng)宣傳教育工作,已經(jīng)完成了活動(dòng)動(dòng)員、安全教育培訓(xùn)、觀看事故案例警示教育片《血與淚的訴說》。
    三、當(dāng)前安全生產(chǎn)工作存在的難題
    建筑施工人員流動(dòng)大、民工安全意識(shí)薄弱等性質(zhì),給項(xiàng)目施工安全管理工作帶來很大的難度。特別是進(jìn)入20__年各種甲委分包單位進(jìn)場施工,由于項(xiàng)目施工工期長,民工流動(dòng)性大,導(dǎo)致民工安全意識(shí)短期內(nèi)無法提高,這是當(dāng)前建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)工作中亟待解決的難題,造成增加我公司在安全管理的難度。特種作業(yè)及特種設(shè)備管理方面是項(xiàng)目安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié),缺乏有效的安全管理執(zhí)行力,部分員工及勞務(wù)隊(duì)的安全執(zhí)行力差,有出現(xiàn)拖拉推諉責(zé)任的現(xiàn)象。所以特別強(qiáng)調(diào)所有進(jìn)入現(xiàn)場施工的分包單位必須簽訂安全協(xié)議,辦理相關(guān)手續(xù)方能夠進(jìn)場施工。
    四、積極加強(qiáng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理工作,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理責(zé)任
    在現(xiàn)場施工區(qū)域,我們一直堅(jiān)持物料擺放定置化的管理要求,并創(chuàng)造條件進(jìn)行封閉化管理。但隨著土建工程和分包單位施工工作的開展,施工現(xiàn)場已呈現(xiàn)為交叉作業(yè)局面,且在短時(shí)期內(nèi)繼續(xù)無法避免。針對這種局面,我們已同相關(guān)施工單位簽訂了書面的安全管理協(xié)議,明確了雙方的管理職責(zé)和管理義務(wù)。同時(shí),為了進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)班組的自我管理,切實(shí)消除高處落物、物體打擊等惡性事故的潛在隱患。在下一階段,將繼續(xù)嚴(yán)格遵照“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場各工序的銜接和協(xié)調(diào)工作,切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)防范措施,確保不發(fā)生安全事故。
    此外,部分施工人員存在缺乏自我安全管理的思想,在安全生產(chǎn)工作上處于被動(dòng)狀態(tài),沒有積極主動(dòng)去做好安全防范措施、安全知識(shí)等,完全靠安全員強(qiáng)迫式的管理,沒有形成全員關(guān)注安全,全員抓安全的良好氛圍。這些都是當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)。
    五、明年的安全工作計(jì)劃
    鑒于施工作業(yè)人員流動(dòng)性大、民工安全意識(shí)低等情況,明年安全工作的重點(diǎn)主要偏向于提升土建及分包單位的民工安全意識(shí)及機(jī)械設(shè)備的管理,切實(shí)從根本上解決安全難題,及時(shí)完善管理制度,從人、機(jī)、物、法、環(huán)等方面實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全天候、全方位的安全跟蹤管理。
    1、提高施工作業(yè)人員的安全意識(shí)
    堅(jiān)持以日常安全教育為主,安全宣傳及培訓(xùn)教育為輔,加大對違章行為的處罰力度,糾正作業(yè)人員的不安全行為。每月充分利用安全生產(chǎn)例會(huì)的時(shí)間總結(jié)和布置安全工作的同時(shí),對勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人及其管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,由勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人及其管理人員對其作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育。此外將培訓(xùn)教育資料發(fā)放到每一個(gè)從業(yè)人員的手上,適當(dāng)時(shí)期對從業(yè)人員進(jìn)行安全知識(shí)考試。另一方面,利用質(zhì)量安全年活動(dòng),大力宣傳安全知識(shí)教育,通過懸掛安全標(biāo)語橫幅,發(fā)放安全知識(shí)教育圖書等方式提高施工作業(yè)人員的安全意識(shí)。
    2、加強(qiáng)對特種作業(yè)及特種設(shè)備的管理力度
    明年安全工作的另一個(gè)重點(diǎn)即特種設(shè)備及其作業(yè)人員的管理,項(xiàng)目部將查詢相關(guān)規(guī)范,制定每一套設(shè)備的安全檢查表,加強(qiáng)特種設(shè)備的班前檢查及月度檢查力度,加強(qiáng)對特種作業(yè)人員的管理力度,確保特種作業(yè)的安全。
    3、堅(jiān)持做好崗前教育及三級安全技術(shù)交底制度,對所有從業(yè)人員100%進(jìn)行崗前安全教育及安全技術(shù)交底工作。
    4、繼續(xù)做好各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作。
    5、加大安全投入資金,確保資金投入充足,滿足安全投入需求。
    6、落實(shí)質(zhì)量安全年活動(dòng)各項(xiàng)工作。
    7、開展安全生產(chǎn)知識(shí)競賽等活動(dòng)。
    8、做好秋冬季節(jié)防火安全及消防月活動(dòng)的安全工作。
    9、加強(qiáng)對高空墜落、坍塌、觸電、防火、機(jī)械傷害等重大危險(xiǎn)源的管理工作。
    雪亮工程工作總結(jié)篇十四
     進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。
     本人在工作過程中,較好地完成了20xx年年度工作目標(biāo)。
     現(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié):
     一、年度工作情況:
     1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度
     我于20xx年9月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。
     通過了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。
     在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。
     2、熟悉項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu),現(xiàn)場情況
     作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。
     為了以后能更好地開展工作,我多次深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。
     在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究,對以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,對項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,通過研究和分析,我對項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。
     3、參加工程部管理制度的修改
     為了便于以后工程部管理,我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況,并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé),為工程管理提供保障。
     通過這次編制,我對項(xiàng)目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。
     4、分析20xx年天氣情況
     為了完成20xx年公司的項(xiàng)目開發(fā)任務(wù),并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的20xx年工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,我對20xx年全年的天氣情況進(jìn)行分析,結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況,對20xx年的天氣進(jìn)行了預(yù)測,同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合,對工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整,抓緊施工良好季節(jié),避開雨季大規(guī)模施工,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施。
     二、存在的不足以及改進(jìn)措施
     20xx年即將隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn):
     1、缺乏溝通,不能充分利用資源
     在工作的過程中,由于對其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。
     俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
     2、缺乏計(jì)劃性
     在工作過程中,特別是項(xiàng)目開發(fā)的施工階段,由于缺乏計(jì)劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達(dá)到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,自己還一肚子委屈。
     在以后的工作過程中,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),分清主次矛盾,爭取能達(dá)到事半功倍的效果。
     3、專業(yè)面狹窄
     作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。
     自己的專業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。
     在以后的工作過程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。
     三、完成20xx年目標(biāo)計(jì)劃的措施以及建議
     為了公司項(xiàng)目的順利開展,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
     1、合同管理
     合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可,離開他,項(xiàng)目管理就無從談起,合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。
     熟悉合同。
     并對合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。
     樹立強(qiáng)烈的合同意識(shí)。
     在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是平等的。
     一方面,項(xiàng)目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過程中埋設(shè)陷阱。
     當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí),首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計(jì)。
     2、質(zhì)量控制
     工程項(xiàng)目實(shí)施階段,工程部要開展多方面的工作,對工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督,概括地說有審查確認(rèn)承包商的`質(zhì)量保證體系,進(jìn)場材料、設(shè)備的質(zhì)量控制,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面。
     承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。
     著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證,是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。
     工程材料的質(zhì)量控制。
     檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對材料的采購訂貨、材料的進(jìn)場和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。
     監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查。
     業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實(shí)現(xiàn)。
     監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。
     經(jīng)常深入工地了解情況,同時(shí)對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。
     特別強(qiáng)調(diào)帶著問題下工地進(jìn)行調(diào)查研究。
     3、進(jìn)度控制
     進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一,工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃,研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,對項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。
     制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。
     4、加強(qiáng)全員經(jīng)營意識(shí)
     許多人錯(cuò)誤認(rèn)為項(xiàng)目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情,與自己部門關(guān)系并不是很大。
     其實(shí)項(xiàng)目開發(fā)相當(dāng)復(fù)雜,他綜合了各個(gè)部門的智慧和汗水,并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。
     所以作為公司的員工,我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識(shí),以主人翁的精神投入到工作中去。
     20xx年已過去,雖然項(xiàng)目還沒有正式完工,但收獲也不少。
     特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣。
     總結(jié)過去,展望未來,20xx年工作多,任務(wù)重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。
     新環(huán)境,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程,是作為土建工程師該思考的課題。
     在以后的工作中,作為項(xiàng)目開發(fā)的排頭兵,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,以鐵的紀(jì)律來約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。
     本人于20xx年6月畢業(yè)某某大學(xué)電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè),并于20xx年7月進(jìn)入某公司工作,20xx年7月轉(zhuǎn)調(diào)入華能某電廠工作。
     從工作至今,我參加了從入廠教育、軍訓(xùn)到運(yùn)維部實(shí)習(xí),并參加某電廠設(shè)備安裝跟蹤工作。
     在這個(gè)過程中我學(xué)到了很多,很多方面都有了較大的收獲和進(jìn)步,已經(jīng)從一名在校大學(xué)生轉(zhuǎn)變成為一名合格的國有大型企業(yè)員工,并且對現(xiàn)在的工作也有了很深刻的認(rèn)識(shí)。
     現(xiàn)將過去一年專業(yè)技術(shù)情況總結(jié)如下:
     一 安全方面
     防止事故發(fā)生,保證人身安全是電力部門首要的工作。
     我在跟隨師傅對設(shè)備進(jìn)行的多次操作及維護(hù)工作中,始終堅(jiān)持貫徹執(zhí)行"安全第一,預(yù)防為主,綜合治理"的方針,嚴(yán)格執(zhí)行電力安全工作規(guī)程,認(rèn)真分析安全工作中各類難點(diǎn),針對各個(gè)工作任務(wù)的特點(diǎn),有意識(shí)、有目標(biāo)、有重點(diǎn)地做好各項(xiàng)安全措施。
     除此之外,還認(rèn)真學(xué)習(xí)班組組織的日常安全學(xué)習(xí),細(xì)心體會(huì),并認(rèn)真討論分析安全事故案例,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),防止安全責(zé)任事故的再次發(fā)生。
     二、學(xué)習(xí)工作方面
     1、基礎(chǔ)理論的提高
     在大學(xué)里面,我們所學(xué)習(xí)的更多的是理論上的東西,而對現(xiàn)實(shí)的實(shí)物、實(shí)例了解較少。
     理論聯(lián)系實(shí)際方面做的不夠,理論與實(shí)際相脫節(jié),這對深入學(xué)習(xí)是不利的,是所謂的閉門造車,沒有實(shí)踐的指導(dǎo),理論不會(huì)得到很高提升。
     而來到景洪電廠之后,以前理論的東西得到了實(shí)物的指導(dǎo),使原本模糊的概念變得清晰。
     突出表現(xiàn)在對發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子、定子、水輪機(jī),勵(lì)磁系統(tǒng)、調(diào)速系統(tǒng)、水工建筑等的結(jié)構(gòu)有很深感性認(rèn)識(shí)。
     2、專業(yè)技能的提高
     在運(yùn)行期間,我跟隨班組師傅首先從如何巡檢設(shè)備開始學(xué)習(xí),在巡檢過程中要注意哪些事項(xiàng)及如何使用巡檢儀,在師傅們的帶領(lǐng)下,我們慢慢地開始學(xué)習(xí)監(jiān)盤及一些簡單的操作,在監(jiān)盤過程中需要重點(diǎn)監(jiān)視的對象、設(shè)備的正常運(yùn)行狀態(tài)及如何判斷機(jī)組故障及故障處理,在每次運(yùn)行值守期間,師兄都要對我們提出問題,爭取在每個(gè)八小時(shí)中學(xué)會(huì)一項(xiàng)簡單的操作。
     值班期間,一定要做好事故預(yù)想,一定要掌握當(dāng)前全廠設(shè)備的狀況,對存在缺陷的設(shè)備要加強(qiáng)監(jiān)視。
     在on-call期間,我們主要學(xué)習(xí)了如何寫操作票、如何辦理各種工作票,在機(jī)組檢修時(shí)候,隨同師傅做好檢修機(jī)組的安全措施,在檢修工作結(jié)束后,學(xué)習(xí)如何恢復(fù)安全措施。
     這些工作,無一不需要我們認(rèn)真對待、仔細(xì)檢查,只有這樣,才能保證機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
     運(yùn)行期間我多次參加了機(jī)組的開、停機(jī)操作,對開停機(jī)的流程及需要檢查注意的事項(xiàng)有了一定程度的認(rèn)識(shí)。
     在維護(hù)期間,在師傅的指導(dǎo)下我學(xué)會(huì)了看電氣二次圖,了解了勵(lì)磁系統(tǒng)和調(diào)速器的基本工作原理,學(xué)習(xí)了一些電氣控制器與plc基本原理及應(yīng)用。
     在5號(hào)機(jī)組檢修期間,我主要跟隨師傅學(xué)習(xí)儀表方面的知識(shí),掌握了功率變送器、頻率變送器、壓力表、數(shù)字顯示表等測量元件的工作原理和校驗(yàn)方法;并且掌握了我廠主要油溫、油壓、油位、瓦溫等非電量測量點(diǎn)的布置情況及其整定值。
     同時(shí)掌握了一些實(shí)驗(yàn)設(shè)備的使用方法。
     在熱工儀表方面,了解了其它傳感器的工作原理及其作用。
     除此之外,我還參加了5號(hào)機(jī)組調(diào)速器的檢修工作,通過現(xiàn)場學(xué)習(xí),我對調(diào)速器系統(tǒng)有了更深的認(rèn)識(shí),對圖紙上的東西也有了系統(tǒng)的理解。
     在檢修工作任務(wù)外,我們經(jīng)常隨同師傅去進(jìn)行消缺,對有異常的設(shè)備進(jìn)行故障處理。
     在工作中師傅經(jīng)常讓我們假定自己是工作負(fù)責(zé)人面對問題應(yīng)該如何處理,調(diào)動(dòng)我們面對問題獨(dú)自解決的積極性,給了我們很大的思考空間。
     通過師傅的諄諄教誨,我總結(jié)了在處理設(shè)備故障時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng):首先,我們要對設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理以及其在系統(tǒng)中的作用很熟悉;然后,我們才可能認(rèn)識(shí)到故障應(yīng)該出在哪,如何去處理,以及在處理過程中可能會(huì)牽涉到其它哪些設(shè)備;這樣,我們才可以判斷應(yīng)該做哪些安全措施避免傷害到自己,傷害到設(shè)備。
     三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)
     自從進(jìn)入電廠以來,公司通過各種途徑提供給我們良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
     從一開始的入職培訓(xùn)到每周班組安排的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、每月部門考試培訓(xùn),在廠家代表來協(xié)助工作時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)們也是抓住機(jī)會(huì),邀請廠家技術(shù)人員給我們講各個(gè)專業(yè)的知識(shí),如plc基礎(chǔ)知識(shí)及應(yīng)用的培訓(xùn),調(diào)速器基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn),在09年4月份的時(shí)候,電廠還派我們參加"水輪發(fā)電機(jī)組運(yùn)行高級值班員"的培訓(xùn)。
     在不斷的培訓(xùn)過程中,我們每個(gè)人都收獲到不少東西。
     我除了參加集體組織的各種培訓(xùn)工作外,還利用業(yè)余時(shí)間看一些有關(guān)電廠運(yùn)行維護(hù)的書籍,如《水電廠自動(dòng)裝置》、《水電站運(yùn)行值班》、《plc原理及應(yīng)用》以及《電力系統(tǒng)繼電保護(hù)》等,以此充實(shí)自己的專業(yè)知識(shí)。
     四、存在的不足和今后的努力方向
     1.對電廠生產(chǎn)環(huán)節(jié)的理論知識(shí)學(xué)習(xí)的深度不夠,因?yàn)槭?運(yùn)維合一",相對以前老的生產(chǎn)模式來說,我們知道的稍微廣了一點(diǎn),但是在專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)方面還不夠深入,以后在學(xué)習(xí)中,要不斷加強(qiáng)某一方面專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),爭取早日達(dá)到"一專多能"的要求。
     提高自己的綜合能力,以跟上電廠的發(fā)展需要。
     2.在平時(shí)的工作中,雖然參與了很多的具體工作,但是鑒于檢修期間每個(gè)人的分工不同,對整個(gè)系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)基本還在停留在理論層面,并且對系統(tǒng)的學(xué)習(xí)還比較零散,缺乏整體的明晰的認(rèn)識(shí),還不能夠獨(dú)立的負(fù)責(zé)重要復(fù)雜設(shè)備的故障診斷和檢修任務(wù)。
     這方面的能力的提高也是我在以后的工作學(xué)習(xí)中的主要任務(wù)。
     3.對系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)還沒有達(dá)到精細(xì)化的要求,因此還缺乏系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和改造能力。
     而具備較強(qiáng)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)和改造能力,是我們對系統(tǒng)認(rèn)識(shí)程度,專業(yè)能力的重要標(biāo)志。
     在以后的工作中還要對系統(tǒng)的宏觀及微觀方面的強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高自己對系統(tǒng)的整體認(rèn)識(shí),加強(qiáng)考慮問題的全面性。
     4.在對社會(huì)科技信息的關(guān)注不夠,了解不多,要盡可能的多渠道了解行業(yè)信息,跟上當(dāng)今電力行業(yè)科技的更新速度。
     為我們解決當(dāng)前的問題盡可能多的方法和技術(shù)支持。
     5."前車之轍,后車之鑒"在工作中,堅(jiān)持與同事和師傅之間的工作交流,吸取他們的工作經(jīng)驗(yàn),加快自己的進(jìn)步。
     盡管在師傅、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,同事的幫助下,通過自己的努力,我取得了不小的進(jìn)步,但還存在著很多的問題和不足,在以后的工作學(xué)習(xí)中,我要不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),以提高自身素質(zhì)和工作能力;在從理論到實(shí)踐的過程中要以一絲不茍的態(tài)度來對待,踏踏實(shí)實(shí),拒絕似懂非懂;多與師傅、同事們交流,積極吸取他們豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),及時(shí)的發(fā)現(xiàn)總結(jié)存在的問題,并立刻改正;勤勤肯肯,態(tài)度端正,真正從思想上做到"靜、悟、實(shí)",嚴(yán)格要求自己,以飽滿的熱情全身心地投入到今后的學(xué)習(xí)和工作中去,努力做一名優(yōu)秀的電力工人。
    雪亮工程工作總結(jié)篇十五
    20_年6月我由織金公路管理段調(diào)來畢節(jié)融達(dá)路橋公司,我懷著遠(yuǎn)大的理想,求真務(wù)實(shí)的態(tài)度來到畢節(jié)市關(guān)門山隧道改擴(kuò)建工程項(xiàng)目部,光陰似梭,忙碌中才意識(shí)到我們又走過了一年,學(xué)習(xí)成長的20_年已即將成為過去,充滿奮斗的20_一年又向我們走來。過去的這一年,是忙碌的一年,也是充實(shí)的一年,忙并收獲著,累并快樂著?;赝哌^的日子,雖然感慨良多,熟知有總結(jié)才有提煉,吸取經(jīng)驗(yàn)才能進(jìn)步。對于本年的工作表現(xiàn),有著許多不足之處,同時(shí)也有值得欣喜的地方,現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:
    一、思想情況
    從來到這里,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,時(shí)刻牢記公司制度,以全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨,使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作,盡自己最大的努力為公司創(chuàng)造財(cái)富,不斷的充實(shí)自己,讓自己做的每一點(diǎn)每一滴都能做到物盡其用人盡其才。
    二、工作情況
    個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者?!凹埳系脕斫K覺淺,絕知此事要躬行”只有理論聯(lián)系實(shí)際,不斷的在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論,提高業(yè)務(wù)水平;才能更好的為工程技術(shù)服務(wù),只有多動(dòng)腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;才能更好為公司服務(wù)。
    其次,擔(dān)任管網(wǎng)負(fù)責(zé)人及測量輔助員,工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量完全可以保障,但是,不可否認(rèn),工程使用功能問題及很多質(zhì)量通病仍然存在,而且因管網(wǎng)的開挖及路面的壓實(shí)等對已安裝好的網(wǎng)管和井造成了二次工程,浪費(fèi)了諸多人工及材料。造成這種情況的原因雖然是多方面的,但施工工藝不完善及現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的管理不對是主要原因之一。因此,一個(gè)好的施工工藝可以彌補(bǔ)諸多不足,我們要對各工程的施工工藝要進(jìn)行嚴(yán)格的審核和討論,現(xiàn)場管理人員也應(yīng)該進(jìn)行必要的培訓(xùn),認(rèn)每個(gè)技術(shù)員,現(xiàn)場管理員心中的尺度統(tǒng)一,把自己當(dāng)作公司的主人,做公司的主人。輔助測量部準(zhǔn)確及時(shí)的進(jìn)行測量及復(fù)核,測量數(shù)據(jù)的整理,測量時(shí)工程施工中非常重要的一環(huán),數(shù)據(jù)中不能存在可能,也許,或許這幾個(gè)詞,因?yàn)楝F(xiàn)場都是根據(jù)測量出來的數(shù)據(jù)進(jìn)行施工,每一個(gè)數(shù)據(jù)都不能馬虎,每一個(gè)數(shù)據(jù)自己都要有把握,沒把握那馬上進(jìn)行復(fù)核,進(jìn)行數(shù)據(jù)整理,確認(rèn)后才能給現(xiàn)場施工人員。
    工,早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰。所以對待這些工作我都一絲不茍,認(rèn)真完成。 配合其他部門及同事完成相關(guān)工作是現(xiàn)場 人員測量人員必須盡的一個(gè)義務(wù),同時(shí)每一個(gè)現(xiàn)場人員測量人員必須做好一切記錄,避免數(shù)據(jù)不對,或者因人員變動(dòng)造成不必要的麻煩。眾人劃槳開大船,眾人拾柴火焰高,“眾”字就預(yù)示著我們眾安公司的每一位員工要萬眾一心、團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互配合,只有大家相互協(xié)作,上下一條心,才能提高工作效率,才能讓我們在未來的社會(huì)競爭中立于不敗之地。
    三、發(fā)現(xiàn)的問題
    在去年的工作及日常生活中,發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的一些問題,具體有以下幾個(gè)方面:
    1、測量部人員過于單一,應(yīng)該保證2組以上人員對數(shù)據(jù)的復(fù)核才具有真實(shí)性,不會(huì)因?yàn)閼T性思維而造成復(fù)核后的數(shù)據(jù)依然是錯(cuò)誤的。同時(shí)避免因測量人員請假造成施工延誤。
    2、現(xiàn)場人員對于自己負(fù)責(zé)的部分要做到心中有數(shù),下一步要做什么自己要清楚,不能等領(lǐng)導(dǎo)來安排,才知道下一步要做什么;同時(shí)遇到問題不能擅自處理工程上的任何問題,造成錯(cuò)上加錯(cuò)。
    3、現(xiàn)場雨污排水系統(tǒng)的井質(zhì)量不夠,砂漿及磚的標(biāo)號(hào)達(dá)不到設(shè)計(jì)要求。
    4、老洞內(nèi)瓷粉沒有清除干凈,造成防火涂料脫落嚴(yán)重。
    5、公司管理制度不是很健全,等待完善。
    這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定,而且直接影響到工程的質(zhì)量及美觀。針對這些問題,都及時(shí)向施工人員提出具體要求,特別強(qiáng)調(diào)此問題的嚴(yán)重性,在一定程度上杜絕了部分問題的發(fā)生。
    四、值得探討的幾個(gè)問題
    1、現(xiàn)場管理人員監(jiān)督力度不夠,沒有把監(jiān)督管理的潛力充分發(fā)揮出來,使之在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮更大的作用。
    2、個(gè)別施班組力量薄弱,小施工班組的進(jìn)駐,一沒有水平,二沒有設(shè)備,三沒有技術(shù),就連基本的管理人員也無法保證,現(xiàn)場管理人員的工作帶來了極大的難度。
    五、不足之處
    一年來,做了一定的工作,但距領(lǐng)導(dǎo)和大家的要求還有不少的差距,通過總結(jié)一年來的工作,也找出工作中的許多不足,主要存在于工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少,對于工程建設(shè)過程中突發(fā)的部分問題不能靈活解決等,因此,在新的一年里,我將繼續(xù)深入現(xiàn)場不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,在現(xiàn)場不斷增加自己的經(jīng)驗(yàn)和見識(shí),爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個(gè)更高的高度,加強(qiáng)工作責(zé)任感,與公司共同進(jìn)步、共同成長。
    力下,我想20_年一定是燦爛輝煌的一年。但在對于明天寄予厚望的同時(shí),我們更要清醒的認(rèn)識(shí)市場競爭是殘酷的。而我們,也將蓄勢待發(fā),在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,迎接更大的挑戰(zhàn),創(chuàng)造輝煌的明天。