實用水果產品營銷方案(匯總12篇)

字號:

    方案的實施需要有明確的時間表和責任人,以確保任務能夠按時完成。在制定方案時,應該正確評估和合理利用現(xiàn)有資源。這些范文從不同的角度和層面展示了方案的多樣性和創(chuàng)造性。
    水果產品營銷方案篇一
    本公司以“與綠色同行,與自然為本”為企業(yè)宗旨,號召廣大人民熱愛大自然,保護大自然。
    本公司以生產綠色產品為主(包括綠色食品,綠色日用品,等綠色系列品),建立于20xx年1月,產品一經推出就受到廣大市民的好評,此刻,本公司已創(chuàng)立了自己的品牌,產品暢銷全國。
    1、財務目標今年(20xx年),力爭銷售收入到達1億元,利潤比上年番一番(到達3000萬元)。
    2、市場營銷目標市場覆蓋面擴展到國際,力圖打造國際品牌。
    1、目標市場中高收入家庭。
    2、產品定位質量最佳和多品種,外包裝采用國際綠色包裝的4r策略。
    3、價格價格稍高于同類傳統(tǒng)產品。
    4、銷售渠道重點放在大城市消費水平高的大商場,建立公司自己的銷售渠道,以“綠色”為主。
    5、銷售人員對銷售人員的招聘男女比例為2:1,建立自己的培訓中心,對銷售人員實行培訓上崗,采用全國賬戶管理系統(tǒng)。
    6、服務建立一流的服務水平,服務過程標準化,網絡化。
    7、廣告前期開展一個大規(guī)模、高密集度、多方位、網絡化的廣告宣傳活動。突出產品的特色,突出企業(yè)的形象并兼顧必須的醫(yī)療與環(huán)保知識。
    8、促銷在網上進行產品促銷,節(jié)假日進行價格優(yōu)惠,用考核銷售人員銷售業(yè)績的方法,促使銷售人員大力推銷。
    9、研究開發(fā)開發(fā)綠色資源,著重開發(fā)無公害、養(yǎng)護型產品。
    10、營銷研究調查消費者對此類產品的選取過程和產品的改善方案。
    經過精心策劃,公司首次注冊了二個國際頂級域名,建立了中國“與綠色同行”網網站,在網站中全面介紹公司的銷售產品業(yè)務和服務資料,詳細介紹各種產品。緊之后逐步在搜狐、雅虎等著名搜索引擎中登記,并以網絡廣告為主,輔以報紙、電視、廣播和印刷品廣告,擴大在全國的影響,再結合網絡通信,增加全國各地綜合網站的友情連接。
    透過實施交互式營銷策略,帶給滿意的顧客服務。主要工具有電子郵件、電子論壇,常見問題解答等。
    網絡營銷戰(zhàn)略的實施:
    制定了良好的發(fā)展戰(zhàn)略,接下來就需要有可行的推進計劃保證其實施,我們可按下列步驟操作執(zhí)行:
    確定負責部門、人員、職能及營銷預算:
    網絡營銷屬營銷工作,一般由營銷部門負責,在營銷副總經理領導下工作。一般應設立專門部門或工作小組,成員由網絡營銷人員和網絡技術人員組成,即使是工作初期思考精簡,也應保證有專人負責,工作初期調查、規(guī)劃、協(xié)調、組織,任務繁重,兼職很難保證工作的完成。
    水果產品營銷方案篇二
    1、認為網站的文章內容更新一定要有規(guī)律,把站點提交給百度之后,不要今天上午更新了,明天下午才更新,或者是隔幾天才更新一次,特別是新站,在百度的沙盤考察期之時一定要規(guī)律的進行更新,建議在每天的上午9點―12點之間進行更新,因為上午這段時間百度蜘蛛比較活躍,當然更新時間也可以自己定,如果每天都這個規(guī)定時間進行更新,百度蜘蛛就會在這個更新時間段來你的網站收錄內容,如果你更新沒有規(guī)律,讓百度蜘蛛每次來你的網站之時都空手而歸,久而久之百度蜘蛛找不到要吃的東西,就可能會對你網站產生不信任,從而干脆就不理你了。所以在新站考察期階段內容的更新一定要有規(guī)律的進行。不然對你的網站過沙盤期是會有很大的影響的。
    2、外鏈的建設的誤區(qū),網站在剛建立的時候確實需要去做一些外鏈來吸引百度蜘蛛來你的網站進行收錄,但是很大站長往往在新站建立初期階段就進行大規(guī)模的發(fā)布外鏈,而且發(fā)布了大量的垃圾外鏈,而文章內容十分的缺乏,從而導致蜘蛛每次來到網站都由于沒有能夠收錄的內容從而導致對你的網站進行降權處理,而且由于一個新站外鏈建立的太快,從而可能會被百度認為你的網站是在作弊,作弊之后的網站一般都會被百度拔毛處理,或者直接拉進百度沙盤進行考核,這也是新站一直逃離不出百度沙盤的原因,所以這里建議新站在百度考核期外鏈的建立每天穩(wěn)定幾個,以后等網站收錄上來之后再升至每天十幾個、每天幾十個,也不要今天發(fā)布幾個外鏈,明天發(fā)布幾十個外鏈,后天一個都不發(fā)。網站外鏈也要每天穩(wěn)定的建立,做外鏈需要遁序漸進的進行。也是需要有規(guī)律的進行。當然,做外鏈的同時內容也要加緊更新,一定要謹記。
    3、網站建立之初,不要立即把網站提交給百度,有些朋友在剛搭建好網站的時候,為了能夠快點讓百度給收錄,匆匆忙忙就把網站提交給百度了,其實我個人覺的這樣做是不太正確的,因為網站才剛剛弄好,沒有內容,還不夠完善,就把網站給提交給百度了。所以當百度蜘蛛來到你網站的時候,由于網站還沒有什么可供百度蜘蛛收錄的東西,這樣有可能導致蜘蛛只收錄了你的首頁之后下次就不太愿意來了,可能會隔個十天半個月才會來一次。所以我個人認為,在網站搭建好了,然后就寫幾篇原創(chuàng)的文章,這里特別提示下,文章一定要高質量,具有價值的,字數(shù)超過800以上。而不是隨便寫一些就當原創(chuàng)文章發(fā)表了,另外網站的標題,關鍵詞、描述一定要定好,不能兩天一小改,三天一大改。等把你的網站的內容完善之后,這個過程可能需要數(shù)天的時間來完成,然后再提交給百度。
    4、網站的內容的問題,很多人為了能使網站擁有更多內容讓百度收錄,往往會在網上進行大量的轉載,大量的復制互聯(lián)網上高度重復的內容,甚至還會用采集軟件進行大量的采集,以我個人做站的經驗來看,新站在百度考查期千萬不要做這些行為,這些行為只會讓百度蜘蛛討厭你的網站,很容易造成網站被百度給k站,為什么呢?因為百度蜘蛛是很討厭互聯(lián)網上高度重復的內容的。我來打個比方,在你家里,每天都是你老婆給你做飯吃,而你老婆每一餐每一頓飯都給你做一樣的菜,天天如此,就是沒有新鮮的菜,你會感到厭惡嗎?我想肯定會的,百度蜘蛛也是如此,你轉載了大量的網上高度重復的文章,百度蜘蛛每次來你網站看見的都是相同的東西,你的網站都是百度蜘蛛不愿意吃的東西,而且每次來都是如此,每次來都沒有一點新鮮的美味,時間一長百度蜘蛛對你的網站就產生了厭惡感,從而對你的網站進行降權,以后就不愿意來你的網站收錄了。
    網站推廣需要找到一個很好的團隊才能操作的完美,才能達到好的效果?!拔錆h耀杰科技”就可以在很多角度去分析一些網站推廣的側重點,站在消費者的視角,選擇一個大家都感興趣的范圍,定位一個網站的內容。是感情方面的內容還是工作方面的,家庭生活方面的,定位一些關鍵字。只有出現(xiàn)這些關鍵字,才可以對產品達到推廣的目的,定位一個有吸引力的標題。
    水果產品營銷方案篇三
    通過調研了解目標消費群體對中西餐(尤其兒童中西餐)的看法與評價,以及對兒童中餐的接受程度等,掌握目標消費群固有的價值觀與消費傾向,預知市場開發(fā)過程中可能出現(xiàn)的障礙、阻力。
    為問卷調研提供線索、奠定基礎。
    2. 兒童餐食制品分析(現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢)
    3. 兒童西餐制品現(xiàn)狀(主要競品、替代品現(xiàn)狀與動態(tài),各品牌概念、產品設計與賣點、發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢、營銷模式、產品研發(fā)動態(tài)與趨勢、存在的問題等)
    4. 兒童中餐產品分析(發(fā)展歷史、傳統(tǒng)文化、發(fā)展趨勢以及市場機會)
    目的:概念測試、設想驗證、尋找kpi
    對象:80、90后為主,包含:嬰幼兒父母、準父母、祖父母
    樣本:嬰幼兒父母300人(xxx承擔200人),(已工作未生育)年輕白領100人,在校研究生50人,大三大四學生100人,48-58歲女士50人。
    對問卷調查的補充,對目標消費群消費心理、動機、需求進行互動式深入挖掘。
    1、測試內容包括:
    中西餐文化測試
    寶寶中餐產品概念測試
    產品形式測試
    銷售渠道測試
    產品包裝概念測試
    2、測試共分5場
    嬰幼兒父母:2場
    年輕白領(已工作未生育):1場
    在校學生:1場
    祖父母:1場
    注:每場8人
    在問卷調研以及fg測試結果基礎上,組織相關專家進行頭腦風暴式專題研討,對有爭議的問題進行論證。
    1. 辨別市場阻力與障礙
    2. 探索克服市場障礙的途徑
    3. 探尋市場機會
    4. 對新產品的建議(定位、形態(tài)、口味、包裝、凈含量、價位與檔次、產品名稱、賣點話術、指標設計)
    書面調研結論主要內容包括:
    第一部分:調研樣本選取、調研方式、調研說明
    第二部分:目標消費群對兒童中西餐的評價、對兒童中餐的評價以及接受程度、可能的主要市場障礙、這些障礙的成因與程度、克服障礙的途徑、兒童中餐的定位以及研發(fā)建議(形態(tài)、包裝、凈含量、口味、價位與檔次、產品名稱、指標設計)。
    第三部分:問卷調研結論、fg測試結論
    第四部分:數(shù)據(jù)附件
    第三部分 營銷策劃
    市場細分與區(qū)隔
    市場定位與占位
    概念(兒童中餐)的詮釋、界定、內涵
    (概念營銷之)立體占位
    根據(jù)問卷調查以及fg測試,確定(概念營銷之)產品的具體形式以及產品的系列。
    面體的形態(tài)、大小、數(shù)量
    湯包、鹽包、各類配菜等的科學組合(合理膳食)
    料包組合形式內容
    面體與料包的銷售包裝形式
    1. 每款產品價格鏈設計
    2. 渠道政策
    3. 終端支持
    4. 消費拉動力度
    產品定位
    (概念營銷之)產品賣點與宣傳要素
    產品宣傳廣告語
    產品推廣話術
    立體占位傳播
    五、 產品上市
    渠道選擇
    終端陳列
    售場推廣
    上市宣傳
    (概念營銷之)炒作
    雙方成立xxx兒童中餐產品研發(fā)工作組,我方人員負責產品研發(fā)前的市調、產品上市前的營銷策劃工作,貴方可派專人全程參與,隨時溝通、協(xié)調、處理合作中出現(xiàn)的問題;貴方專人負責后期的產品研發(fā)、生產以及上市銷售與推廣工作,我方協(xié)助貴方的上市推廣工作的開展。
    為促進工作有序進行,達到雙方默契配合,建議開始啟動時每周指定時間舉行由雙方工作組主要成員參加的碰頭會一次,方案實施后一個月碰頭一次,主要對工作進展進行溝通、研討、監(jiān)督,對工作中存在的問題或分歧進行溝通協(xié)商,力求達到最佳合作效果。
    序號工作項目工作內容分解所需時間
    1、市場調研宏觀行業(yè)信息搜集5天
    問卷調查(問卷設計、數(shù)據(jù)采集、問卷錄入、統(tǒng)計分析)10天
    fg測試(方案設計、樣本甄選、樣本通知、測試、數(shù)據(jù)處理)7天
    2、研討論證頭腦風暴(準備、研討)3天
    形成結論5天
    3、營銷策劃概念、占位10天
    產品10天
    價格鏈與渠道政策10天
    產品推廣20天
    產品上市方案20天
    4、跟蹤咨詢上市前培訓、跟蹤、調整、應對、咨詢
    水果產品營銷方案篇四
    我們的企業(yè)策略將立足于恰當?shù)氖袌觥T谠\斷品行業(yè)充斥著如此之多相類似的產品的情況下,x產業(yè)有限責任公司力圖通過自己與眾不同的產品服務而與其他企業(yè)區(qū)別開來。
    同時,以一種獨一無二的產品作為開始,占據(jù)一定的市場,并且最終找到恰當?shù)漠a品定位,將能夠在全國范圍內更好地滿足顧客的需要。
    我們將集中于藍色附加保護手套這一相當狹窄的市場,并主要服務于診所實驗室及醫(yī)院部門。
    我們的顧客往往希望買到高技術、高質童的最為出色的產品。我們則為他們帶來了各種現(xiàn)實可行的解決辦法,使他們既削減了預算又很好地控制了污染。
    關于手套市場,我們將集中于這樣一種市場時象:如警察和消防部門、監(jiān)獄、緊急醫(yī)療服務等等。那里常常采用諸如雙層手套這樣的替代辦法,因此對于這種類型的新產品的潛在需求尚待開發(fā)。
    關于分析器寒件的市場,由于價格的因素,抑制了醫(yī)院及私人實驗室葉這一產品的需要。基于制造商們目前的水平,我們的服務質量將可能受到各方的指責及爭論。
    其他的診斷產品將盡力滿足顧客時價格及質量的要求。這一點將在廣告及促梢活動中充分強調。
    一個合理的價格將反映產品的質童和價值。
    價格問題是x產業(yè)公司所面臨的最為重要的問題。我們從賣方那里獲得最好的轉讓價格并將這一價格維持下去,也是我們決定引進這一產品的關健,我們首先要保證成本與售價成一定比例,因此必須使進口的產品有利可圖,這樣才能使我們始終保持合理的售價和較高的利潤。
    短期目標是制造足夠的影響并使之日益顯著。這將通過以下幾種方法做到:
    1、注意臨床教學實驗室產品的銷售,臨床教學實驗室新聞節(jié)目和美國臨床實驗雜志將刊登介紹這一生產線的內容。
    2、x公司也將介紹我們的器械生產線。
    3、我們還將向全美實驗室的有關醫(yī)生寄發(fā)價值200美元左右的有關材料。
    4、商業(yè)展覽:10月份的x地區(qū)醫(yī)療設備展,11月份的x地區(qū)展,都將使我們的產品向x地區(qū)推廣。
    我們正在設計我們的企業(yè)標志,它由紅、黃、黑三種顏色構成。在我們的企業(yè)卡片上采用“支付得起的技術”的字樣作為商標。并且我們很幸運地得到了x制造商免費提供給我們的精美的小冊子及技術文件。
    計劃每月向有關部門郵寄一些相關材料以擴大知名度。
    短期目標是盡快地獲得仃單。
    長期目標是通過聘請梢售人員,采用任務銷售的方式使我們的業(yè)務向俄勒岡、加州和內華達等地擴展。
    3年后的目標是聘請一位電子市場代表和一名技術銷售業(yè)務代表。
    我們與制造商的關系對我們的生存至關重要。
    與他們保持經常的聯(lián)系,以獲得最新的產品信息,每年至少進行一次會面,這些都很重要。
    出于對他們的利益的考慮,我們要遵循ipa制度,對這些產品進行注冊,這也同樣重要。
    水果產品營銷方案篇五
    隨著科學技術的進步,信息技術和互聯(lián)網都在不斷發(fā)展,旅游網絡營銷開始逐漸看重信息技術和互聯(lián)網的方向,并且逐漸出現(xiàn)旅游手機網絡營銷的方式、在2g信息時代的時候,很多網站和運行商都建立了一定利用無線網絡的手機平臺為用戶提供相應的信息。隨后很多旅游企業(yè)都在積極研發(fā)和設計新的技術與方式,開始逐漸出現(xiàn)手機旅游信息查詢軟件。目前,國內手機用戶量在迅速提升,更多的開始使用手機旅游軟件查詢所需要的信息。隨著3g時代的發(fā)展,傳輸數(shù)據(jù)的速度得到了質的飛躍,未來的發(fā)展不可限量,對于手機旅游營銷有著一定的促進作用。
    在旅游的過程中,為了有效地提高旅游的質量和樂趣,大部分旅游人員都會在出發(fā)之前,查詢和當?shù)赜嘘P的各種信息,但是在實際旅游的時候這些信息還是遠不夠的。我們沒有辦法準確預測旅游過程中出現(xiàn)的所用狀況,需要隨時隨地查詢相關旅游信息,這種情況下怎樣快捷、方便、準確的查詢相關旅游信息就變得尤為重要。目前,手機是一種十分普及的現(xiàn)代通訊設備,用戶數(shù)量已經超過6.5億,人們會隨身攜帶手機。中國移動的12580服務和中國網通的114服務都是在這種方式下建立起來的,使用手機的人員可以通過服務臺查詢自己需要的信息。
    在開通手機網上信息查詢服務之后,受到人們的大量關注。在2008年的時候,就出現(xiàn)兩種旅游信息查詢軟件進入手機客戶端50強,是旅行通和搜吃搜玩,此外,很多旅游攻略掌中寶軟件開始逐漸出現(xiàn),為人們旅游提供了一定信息基礎和依據(jù),也是旅游愛好者必須裝備的手機軟件。經過大量的調查和數(shù)據(jù)表明,很多軟件使用人員不僅僅希望快速查到旅游相關信息,還希望能夠進行直接預訂,不需要其他的方式進行預訂,全面實現(xiàn)查詢、預訂的模式,此外,網上查詢信息,對于旅游企業(yè)來說是一種營銷模式,是一種新的商機[1].
    手機上網是一種信息獲得信息的方式,與此同時也成為機票、酒店、旅游產品營銷的重要渠道,手機網上信息查詢軟件和網站逐漸成為新的預定和查詢平臺。目前,具有大量的手機使用用戶,隨著技術的不斷發(fā)展,這種方式具有很大的優(yōu)勢,也是旅游企業(yè)未來發(fā)展的必然趨勢。作為互聯(lián)網的延伸手機終端網絡設備不僅僅具有互聯(lián)網營銷的特點,還具有一定的獨特優(yōu)勢和特點。與傳統(tǒng)的網絡營銷方式比較具備以下幾方面特點:
    第一,旅游手機營銷更加具有交互性。在查詢和搜尋信息的過程中,旅游人員可以依據(jù)自身的實際需求來形成具有針對性的搜索,依據(jù)喜好和跟蹤形成相應的客戶檔案,促使銷售和溝通模式變得扁平,能夠讓企業(yè)與消費人員進行直接溝通和聯(lián)系,促進旅游消費人員在線購買。第二,手機旅游營銷方式是一種非強迫性、旅游者主導的方式,旅游者可以自主的搜索相關信息,查詢相關促銷信息,更為消費者所接受。第三,傳播速度變的更快。旅游手機信息會在一定程度上與網站上的信息進行同步更新,傳播和更新速度都比較快,并且大部分還擁有推薦給好友的快捷方式,方便與他人的分享。第四,手機旅游網絡營銷擁有很高的信息整合性,在手機網絡營銷的過程中,使用多媒體技術可以有效地通過文字、視頻、圖片等方式來表現(xiàn)旅游產品的具體情況和價格。第五,擁有一定的高效、經濟的特點。
    手機旅游網絡營銷可以在低成本情況下進行相應的促銷,盡可能低的使用人員,可以很好地降低投遞印刷的成本。投放廣告的效果變得更加明顯和準確。
    相比較于電腦網上旅游營銷方式來說,手機旅游網上營銷具有一定獨特的優(yōu)勢。下表為手機和電腦旅游網上營銷對比表。第一,網絡覆蓋性和手機高度便攜性。旅游手機上網模式可以在一定程度上脫離電腦的約束,由于手機具有很高的覆蓋率,導致突破了空間和時間的限制,此外,手機還具備便攜輕便的特點,使用者可以隨時打開手機查詢所需要的旅游信息,在游客查詢信息的過程中,就形成了一定的網絡手機營銷。這種特點是旅游手機的優(yōu)點,同是也是的區(qū)別于電腦營銷的特點。
    第二,受眾相對比較豐富。2009年的時候中國互聯(lián)網信息中心發(fā)布了中國手機上網研究行為報告,現(xiàn)階段,國內已經具備6.5億的手機用戶,并且使用手機上網的數(shù)量已經高于1.176億,同一時期使用電腦上網的數(shù)量大概是2.98億??梢园l(fā)現(xiàn),手機使用人員已經大大多于網民的數(shù)量,并且還在不斷發(fā)展。
    在不久的以后,利用手機上網的人數(shù)將遠遠高于電腦上網的人數(shù)。大數(shù)量的使用人數(shù),逐漸成為手機旅游網絡營銷發(fā)展的主要特點和優(yōu)勢,具有十分廣闊的發(fā)展前景,將會遠遠超過電腦網絡的市場規(guī)模[2].
    第三,具有高閱讀率高達到率。在利用手機作為主要的旅游網絡營銷方式的過程中,可以準確的把數(shù)據(jù)信息發(fā)送到需要數(shù)據(jù)查詢的用戶手機上。因為,手機的屏幕相對比較小,手機登陸的網頁具有比較簡潔的內容,不會與電腦一樣出現(xiàn)大量的數(shù)據(jù)信息,旅游手機用戶會仔細閱讀手機網站上或者客戶端的數(shù)據(jù)信息。相比較于以往傳統(tǒng)的旅游廣告信息來說,基于手機模式發(fā)展的網絡營銷模式來說,具備更高的閱讀率和達到率,對于旅x業(yè)的發(fā)展具有很大的作用和意義。
    3.1沒有普及直接預訂功能
    現(xiàn)階段,旅游手機在網絡營銷上中出現(xiàn)的最主要的問題就是不能普及直接預訂功能。旅游人員在利用查詢到相關的旅游信息,包括機票、酒店以及旅游產品等數(shù)據(jù)信息之后不能使用手機進行一定的預定,需要后期使用電腦或者電話進行預訂。
    這種預訂方式會在一定程度上導致預訂信息服務變得比較麻煩和繁瑣,不利于游客在網上預訂和購買。所以,只有手機能夠進行直接預訂之后,才可以限度的發(fā)揮手機網絡營銷的特點和優(yōu)勢,也成為主要的銷售渠道,程度釋放旅游手機的潛能,給用戶的使用和體驗帶來更多的方便,這樣旅游企業(yè)才能夠得到更多的利益。
    3.2旅游企業(yè)十分好的推廣力度
    很多旅游企業(yè)還沒有充分認識旅游手機營銷方式存在的潛力,僅僅只有一小部分企業(yè)形成了手機旅游網站。第一,最基本的原因就是低估了手機上網業(yè)務的數(shù)量和手機上網人數(shù)的數(shù)量。第二,錯誤的估計手機目前的速度相對比較慢,但是實際上,現(xiàn)階段中國移動的gprs已經能夠滿足利用wap使用手機瀏覽網站的實際速度,不能夠快速的瀏覽一些www網頁,是因為這些網頁上可能存在一定的圖片信息。第三,認為以前在電腦上使用的設計網頁也可以用在手機上網中,沒有建立一定的、單獨的手機網站。之前設計的網頁一般都具有大量的視頻和圖片格式的信息,手機品屏幕對比較小,不適合使用這些比較大的文件格式。從而導致在一定程度上浪費手機的流量,使得瀏覽網頁的速度變慢,提高了手機上網使用費用。而且原來適合使用在電腦上的信息因為手機具有有限的內存和屏幕,增加了手機信息閱讀難度。由于旅游網站和旅游企業(yè)不是十分積極,但是手機旅游信息軟件開發(fā)是一些新公司開發(fā)的,不能進行充足的推廣[3].
    3.3不能充分使用資源
    在手機旅游網絡營銷的過程中,不能十分合理的使用資源,由于在一定程度上受到屏幕的約束,每一次僅僅只能顯示有限的信息,一般都是為5~10條,所以,可以發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)在網頁前面的顯示結果就變得尤其重要,信息越靠前就越容易被搜索到,但是很多企業(yè)不能充分利用搜索結果排名這種有限資源。
    3.4模式簡單,相同
    在手機旅游營銷的時候,僅僅只能查詢旅游相關信息,提供電子優(yōu)惠券、促銷積分等,營銷方式比較單一和簡單。沒有深入的合并手機旅游信息軟件和在線零售商,還是處于單純提供信息的方式下,沒有形成統(tǒng)一營銷系統(tǒng)。
    3.5信息服務和類別比較少
    現(xiàn)階段,手機旅游網站提供的服務和信息相對比較少,不能滿足很多需求,沒有一定吸引力。不管是從類別上還是數(shù)量上,旅游手機提供信息比較少,攜程網僅僅提供查詢機票和酒店,芒果網提供種類雖然比較多,但是每一種服務和信息的優(yōu)惠信息比較少,不能查詢所有信息。信息量比較少就會造成其沒有很大的吸引力,因此,導致旅游手機信息網站就沒有很大的競爭優(yōu)勢。
    現(xiàn)階段,旅游手機網絡營銷出現(xiàn)的這些問題,基本上都是由于企業(yè)不夠重視導致的。從技術方面來說,完全可以實現(xiàn)搜索排名和直接預訂;從資金方面來說,比較于傳統(tǒng)的電腦軟件和網站建設需要的資金,在建設和開發(fā)手機旅游網站和手機軟件的時候資金更少,發(fā)展比較慢主要還是因為觀念問題[4].
    4.1形成新網絡營銷體系
    在發(fā)展旅游網絡的過程中,形成新的營銷體系,并運用到營銷戰(zhàn)略中。手機上網具有的優(yōu)勢和特點,決定了開發(fā)手機軟件和建設網站的時候,不能只是把原來的電腦網站進行直接植入,具有針對性的進行開發(fā)和研究。不能復制電腦網絡營銷模式,需要使用一些符合手機特點的營銷方式,逐漸建立新的手機旅游網絡營銷模式。
    4.2形成查詢、預訂、付款一體化形式
    在建設手機旅游網絡營銷的時候,需要不斷完善預訂和付款的渠道,從而可以有效地實現(xiàn)查詢、預訂、付款的一體化模式。保證使用者可以在查詢之后就能進行預訂,然后直接付款,并且具有多樣化付款方式。例如,綁定聯(lián)名信用卡、送票上門付款等。完善手機付款方式和渠道,會相應出現(xiàn)手機網絡銀行,類似于支付寶之類的支付系統(tǒng)會逐漸出現(xiàn),比電腦具有更快捷的支付方式,更加直觀。
    4.3形成嵌入式營銷
    嵌入式營銷模式已經發(fā)展成為主要的營銷方式,需要旅x業(yè)之外的企業(yè)與旅游企業(yè)進行充分的合作,主要包括手機廠商、移動通信運營商以及軟件開發(fā)商等。利用內容和設備形成的嵌入式網絡營銷是最主要的合作形式。例如,與軟件開發(fā)商進行進行一定的合作,把信息嵌入到其中,攜程網就合理的嵌入到e兜中。
    4.4多元化發(fā)展信息
    發(fā)展多元化的手機旅游營銷模式和網上信息查詢服務,未來發(fā)展的過程中,除了需要傳統(tǒng)的在線零售商、旅游企業(yè)、旅游網站之后,門戶網站、移動運營商、地方旅游局等也應該建立一定的手機營銷網絡,可以進行多家聯(lián)合營銷模式[5].
    4.5發(fā)展位置營銷
    手機可以利用gps來定位用戶的實際位置,并且適當?shù)奶峁蕵贰⒆∷?、餐飲以及景點的相關信息。有一些國家,現(xiàn)階段,開始使用路邊廣告牌來合理的給手機用戶發(fā)送相關周圍信息,例如,免費參觀券、打折餐廳等。開發(fā)這項目的研興趣的信息對于網站的發(fā)展具有重要意義,為了避免出現(xiàn)客戶由于濫用反感的問題,會進行一定的事先確認類型信息,進行一定的跟蹤記錄,提出具有針對性的服務。
    總而言之,旅游業(yè)是一種需要高度密集信息以及依托信息發(fā)展的行業(yè),對于信息技術的發(fā)展會受到相應的影響,由于手機大量的應用,旅游手機查詢軟件的研發(fā)和3g時代的到來,手機逐漸成為重要的信息查詢客戶端,在以后的發(fā)展會不可限量,基于手機的網絡營銷方式也變得十分重要,我國應該依據(jù)自身的特點,建立一定的手機旅游營銷模式,促進國內旅x業(yè)的發(fā)展和進步。
    水果產品營銷方案篇六
    20xx年12月5日
    安徽工貿職業(yè)技術學院操場旁邊
    安徽工貿職業(yè)技術學院所有參賽人員及指導老師
    時裝秀現(xiàn)場拍賣
    4日準備海報及活動禮品。
    5日8點布置場地。
    5日9點所有參賽隊員到達會場準備。
    5日10點活動正常舉行現(xiàn)場下單。
    5日11點進行拍賣。
    5日12點活動圓滿結束所有參賽隊員留影紀念。
    線上運用qq空間和校園貼吧進行宣傳。
    線下通過傳單名片進行宣傳我們的網店。
    通過線上線下的營銷推廣,可以使我們的網店讓更多的人知道,下單送禮以及現(xiàn)場拍賣會帶來一部分銷量。
    水果產品營銷方案篇七
    (一)產品定位分析
    1、產品行業(yè)分析
    2、消費者分析
    當今消費者追求時尚、追求個性、追求完美品質,同時他們更渴望高端市場,xxx常與世界出名設計師合作,設計團隊異常強大,原本天價的大設計師設計的服裝現(xiàn)在每個人都買的起,年輕人都為能夠穿上知名設計師所設計的衣服而欣喜若狂。xxx讓每一位消費者的愿望變?yōu)楝F(xiàn)實。xxx的每一件服飾都都設計的精致,細節(jié)都處理的非常完美,與他們的同名品牌相較,更多了一點流行的感覺,而且系列相當豐富,因此更引發(fā)了品牌fans們徹夜排隊搶購、產品一天售空的空前壯觀景象。
    現(xiàn)如今的年輕人喜歡自由,購買商品的時候亦是如此,xxx正是給他們提供了這樣一個空間,讓消費者自主選擇自主搭配,與此同時,隨著人們生活水平的不斷提高,消費者購買服裝已不在僅僅是蔽體之需,消費者越來越追求質與量的提高,因此,在近階段的3~5年內,xxx專注于中國大陸市場。
    (二)公司產品組合介紹
    1、產品組合的寬度
    產品組合的寬度反映了xxx公司經營范圍的廣泛程度,xxxx的產品線數(shù)目為3條(即產品組合的寬度為3),包括:
    (1)男裝
    (2)女裝
    (3)童裝
    說明xxx公司經營的范圍并不是特別廣泛。
    2、產品組合的深度
    在xxx公司中,女裝產品組合深度為17,男裝產品組合深度為12,童裝產品組合深度為7。
    3、產品組合的長度
    在xxx公司中,產品組合的長度為36。
    公司產品組合的深度與長度可以反映該公司對各個細分市場的滿足程度,因此,xxx公司對與女裝市場滿足的程度更深,其次為男裝,對于童裝市場的滿足程度最淺。
    4、產品組合的關聯(lián)度
    關聯(lián)度是指一個企業(yè)的各產品線在最終用途、生產條件、分銷渠道等方面的相關聯(lián)程度。較高的產品的關聯(lián)性能帶來企業(yè)的規(guī)模效益和企業(yè)的范圍效益,提高企業(yè)在某一地區(qū)、行業(yè)的聲譽。
    (三)新產品(本產品)介紹分析
    1、生命周期
    產品的生命周期一般分為四個階段,即投入期、成長期、成熟期和衰退期。xxx公司自1974年成立至今,現(xiàn)已經進入了成熟期,公司自成立至今,服裝產品已覆蓋全球四大洲,日銷量過百萬,公司對于服裝的設計、生產、出廠以及銷售都有自己的一套完美的體系。
    xxx公司處于成熟期,其產品競爭威脅威脅已經不大,在營銷策略上,首先應該進市場,開發(fā)新的市場,對原有的市場進行適當調整并增加產品的使用量;其次,應該進產品,在產品的質量、款式等方面加以改進和調整;最后,對于原有的營銷組合也應做以調整和改進。
    2、波士頓矩陣圖分析
    在波士頓矩陣圖分析中,產品一般分為四類,即問題類、明星類、瘦狗類和金牛類。
    金牛類:此類產品在市場的占有率高,但銷量不是很好。針對此類產品,可以采取改進產品,對原有產品進行創(chuàng)新以及對產品加大促銷力度等一系列營銷策略。
    xxx公司發(fā)展至今,其產品遍布世界四大洲,覆蓋面極廣,市場占有率很高,其銷量也在不斷的增長之中,因此xxx的產品屬于明星類產品,所以,對于其產品應在保持原有情況的基礎上進行創(chuàng)新,對于其服裝可以在其功能方面進行改進創(chuàng)新。
    (一)產品開發(fā)的必要性
    現(xiàn)如今人們對于服裝的要求已不再是原始的僅僅是蔽體之需,人么越來越追求服飾的美觀、舒適程度等,同時,人們對服裝的更換頻率也在加大,因此對于服裝行業(yè)的要求與需求越來越高,服裝更是要求不斷更新。
    就xxx公司產品而言,跟需要不斷更新?lián)Q代,他的最大競爭對手zara采用與其同樣的經營銷售方式,對于xxx的競爭較大,因此,我們必須不斷度產品進行更新與開發(fā),來滿足更多的消費者。同時,產品的開發(fā)也可以使xxx更迅速的占領市場,做市場的領導者。
    (二)產品的定價及依據(jù)
    根據(jù)國際市場對服裝的分了以及定位,xxx的服裝屬于四流產品,其產品只要針對的消費人群為18~25歲的年輕人,在這類人去中,他們多為學生和上班族,與此同時,zara等品牌對于xxx的競爭威脅很大,因此對于產品的價格定位就需要拿捏得當。
    網絡宣傳:設計個性、高品味網站,并針對產品拍攝廣告片,放入網站,給消費者以視覺和心靈上的沖擊與震撼。
    平面宣傳:(1)在各大時尚雜志上投放平面廣告
    (2)在大型商場外的墻上投放平面宣傳海報,給消費者以視覺沖擊。
    電視廣告宣傳:定期推出新產品,舉行新產品發(fā)布會。
    (一)產品的設計研發(fā)經費
    設計研發(fā)經費:50萬元
    產品生產費用:180萬元
    其他費用:210萬元
    產品認證費用:8萬元
    (二)產品的推廣經費
    網絡宣傳:230萬元
    平面宣傳:330萬元
    電視廣告宣傳:500萬元
    總計:1060萬元
    (三)產品的盈虧平衡點
    假設xxx公司所生產的產品均能賣出(產量等于銷量)
    步驟一:根據(jù)成本習性,xxx公司固定成本為34000萬元,單位產品售價平均為 500元,單位產品變動成本為10000萬元。
    步驟二:假設:銷售收入——76000萬元(s)
    固定成本——14000萬元(f)
    單位產品變動成本——10000萬元(v)
    產量——900000件(q)
    單位產品價格——元27000(p)
    總成本——44000萬元(c)
    則有:s=qp,c=f+qv,i=s-c
    因此:當盈虧平衡時:s-c=0 qp-(f+qv)=0
    得到盈虧平衡時對應的產量為:q0=f/(p-v)
    所以q0=34000萬/(27000萬-10000萬)=20xx萬件
    可見,xxx的盈虧平衡點的銷量為20xx萬件。
    (一)針對產品顧客可能產生的異議
    異議一:你們衣服摸起來這么薄,穿起來會保暖嗎?
    異議二:你們這個款式太古板了,我不太喜歡。
    異議三:你們這款衣服有些貴啊,現(xiàn)在不打折嗎?
    異議四:你們這款衣服洗過幾次之后會不會變形啊?
    異議五:如果你們這衣服出現(xiàn)質量問題退換很麻煩呢?
    (二)處理顧客異議的方法
    方法一:詢問法
    方法二:利用法
    方法三:補償法
    方法四:委婉處理法
    方法五:但是處理法
    (三)針對顧客異議的回答
    異議一回答:這款衣服這個料子是100%羊毛的,所以它的保暖是絕對沒問題的,這款衣服摸起來薄是因為它在編織的時候采用了特殊的技術,所以才會這么輕薄。
    異議二回答:這個款式看起來是有些古板,但是你可以試一下,它穿在身上之后會讓你有不一樣的感覺,由于你身體是立體的,這款衣服上身之后會有一種立體的感覺,而且這也是今年開始流行這種看著有些古板但穿在身上一點也不古板的衣服,您可以試試。
    異議三回答:不好意思,這是新款,所以沒有折扣,您看這款衣服雖然價格方面有些高但是質量跟突出一些啊,而且這款衣服很配您的氣質啊,所以這個價格也是物有所值的。
    異議四回答:您放心這款衣服只要您是按要求去洗的話是絕對不會變形的,他這個料子是可以水洗的。
    異議五回答:我們的衣服質量都是有保證的,而且我們這是品牌連鎖店,如果真的是我們衣服質量的問題,您放心退換不會很麻煩的。
    xxx作為服裝最大的零售商,有其自己的銷售理念與市場定位,他也擁有自己獨特的魅力和一定的消費者人群,xxx在不斷完善與自身發(fā)展的同時,也在促進不斷的進步之中。xxx為符合更多的消費者的口味在不斷的創(chuàng)新與發(fā)展之中。
    xxx這次的營銷推廣方案希望可以能夠給xxx帶來更好的前景,提高經濟效益,吸引跟多的消費者。
    xxx未來的發(fā)展有著一定的實力,堅持著自己獨有的經營理念,未來會有跟多新產品等待這大家。
    以上就是服裝公司產品推廣營銷方案的全部內容,這篇營銷策劃方案寫的非常全面,希望這些內容可以給您帶來一些幫助。如果您還想了解更多的營銷方案,請繼續(xù)瀏覽本欄目的'其它內容,相信總有一篇適合您。
    水果產品營銷方案篇八
    自古以來,中秋節(jié)不僅是小家團圓的日子,更是舉國歡慶的時刻。從時令上看,中秋是“秋收節(jié)”。
    本酒店的顧客主要是xx和xx人員,這要求酒店在提高檔次的基礎上必須兼顧消費者的個人利益。
    1、飯菜基本上可以保持原來的定價,但要考慮和中秋節(jié)相關的一些飯菜的價格,可采用打折(建議使用這種辦法)或者直接降低價格的辦法。
    2、針對價格高的飯菜,建議采用減量和減價想結合的辦法。
    3、中秋節(jié)的套餐的價格不要偏高,人均消費控制在x-x元(不含酒水)。
    4、其他的酒水價格和其它服務的價格可根據(jù)酒店的實際情況靈活變動,在中秋節(jié)的前后達到(但要針對酒店的純利潤來制定)。
    1、制作專門針對中秋節(jié)的套餐,可以根據(jù)實際的情況分實惠、中、高三等,有二人餐、三人餐等類型,主題要體現(xiàn)全家團圓,可贈送月餅(價格不需要太高)。
    2、如果一家人里有一個人的生日是8月15日,可憑借有效的證件(戶口本和身份證),在酒店聚餐可享受5-6折(根據(jù)酒店的實際決定)的優(yōu)惠。建議給他們推薦中秋節(jié)套餐。
    3、如果手機和固定電話號碼尾號是815(xx地區(qū)以內),可憑借有效的證件(戶口本和身份證),在酒店聚餐可享受5-6折(根據(jù)酒店的實際決定)的優(yōu)惠。建議給他們推薦中秋節(jié)套餐。
    4、由于本酒店暫時沒有住宿服務,可和其他的以住宿為主的大型賓館聯(lián)合行動,相互介紹客戶,這樣可以增加客戶群,減少一些相關的費用。對這部分客戶可用專車接送,同時也建議給他們推薦中秋節(jié)套餐。
    5、在飯后贈送一些和中秋節(jié)相關的小禮物(上面要印上酒店的名稱、電話、地址、網址)。
    6、活動的時間定于農歷x月x日-x日。
    水果產品營銷方案篇九
    網絡營銷,貴在創(chuàng)新。網絡是工具,營銷是目的。網絡營銷是對傳統(tǒng)營銷的創(chuàng)新和補充,傳統(tǒng)營銷理論同樣適合于網絡營銷。下面是幾種網絡營銷的創(chuàng)新模式:
    1、網上農貿市場。傳統(tǒng)的農貿市場,由于已在某個區(qū)域或多個區(qū)域形成了一定的影響力,擁有穩(wěn)定的消費群體,將它移植到網絡上,做成網絡品牌,與傳統(tǒng)方式并列運行,成為網絡營銷的創(chuàng)新模式。網上農貿市場能更好地做到“逛一家網站,選百家商品”,而且因為有傳統(tǒng)農貿市場的門店展示、營銷策略、銷售渠道、迅捷物流等做后盾,網上農貿市場不失為一種成功的模式。尤其重要的是,它的門店可起到兼任實物展示中心的作用,擁有一批忠實的顧客,這些都是其他模式無法比擬的。
    2、網上農產品專業(yè)批發(fā)大市場。傳統(tǒng)的批發(fā)大市場具有定位專業(yè)、品種齊全、分類詳細、品牌云集、價格可比、人流和物流量大等優(yōu)勢,是成功的營銷模式之一。這一模式也可移植到網上。將網上批發(fā)大市場做成商業(yè)門戶網,首頁相當于大市場的入口,各類商品目錄分類存放,客戶可根據(jù)自己的需求找到或搜索到相應的分類,然后在分類中找到所需要的商品。
    3、網上連鎖店。網上連鎖店或專賣店由于具有連鎖經營、專品專賣、統(tǒng)一產品、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一服務等“標準化”的特點,加上完善的物流配送優(yōu)勢,成為最容易移植到網上的傳統(tǒng)模式,也最有可能成為成功的網絡營銷模式。
    4、基于產品或服務的特色營銷。這里的特色有兩種含義:一是指特色產品,如地方土特產、奇珍異貨等;二是指特色服務,如團體購買。要注意突出特色;使之成為網絡營銷的賣點。
    5、基于市場細分的目標市場。與傳統(tǒng)營銷一樣,網絡營銷也要進行目標市場定位,也要進行市場細分,比如定位到農貿市場,還是專業(yè)批發(fā)市場或專賣店等,這是因為存在物流配送的問題。網絡優(yōu)勢主要是信息傳輸,但網絡本身并不能傳輸有形商品,實物交割依然要通過物流配送來完成。如果沒有目標市場定位,導致產品線太長,或者客戶的地理位置太分散,都會使配送成本升高,以至當超過商品的銷售毛利時,網絡營銷已無優(yōu)勢可言。目前,商品品種多而雜,客戶住地分散,一來不易保證配送的實施,二來資金周轉可能有一定的困難,三來有的農產品還有保鮮期。對于同一類產品,其邊際配送成本相對較低,實現(xiàn)起來較容易。
    1、協(xié)調好傳統(tǒng)營銷與網絡營銷。發(fā)展農產品網絡營銷,初期需要與傳統(tǒng)營銷模式相結合。如果不與傳統(tǒng)產業(yè)發(fā)生有機聯(lián)系,互聯(lián)網企業(yè)存在的價值就將大打折扣。與傳統(tǒng)農產品營銷相結合,可以將網上與網下的銷售有機結合起來,使顧客對售后服務不必擔心。
    2、搞好配送及售后服務。網上的消費者大多追求快捷便利的購物服務,配送問題是實現(xiàn)網絡銷售的關鍵一環(huán)。培植物流產業(yè),通過科學設計區(qū)域網絡,建立配套的物流配送中心,提供第三方物流服務。
    3、搞好與客戶的關系。在個性化營銷的今天,消費者都希望自己是與眾不同的,批量的電子郵件廣告大多只能被消費者直接放到垃圾箱,而把顧客作為獨特個體的營銷對象的方式則較受歡迎,比如根據(jù)顧客的瀏覽特點、購買記錄,有針對性地定期為其推薦適合的產品。
    4、技術支持及網絡維護。網站的維護需要投入大量的人力和物力,需要對未來的發(fā)展有一定的預見能力,如當網絡銷售大幅增長、網站瀏覽量加大的時候,企業(yè)的硬件配套設施是否能滿足用戶的需求,是否還能為客戶提供及時、有效的服務。企業(yè)還要有充足的網絡安全意識,包括企業(yè)信息、用戶資料、財務安全和網站安全等多個方面。
    這是很大的一個誤區(qū),很多電商平臺認為一個線上b2c平臺,通過導流量,客戶就會到線上購物了,其實錯了!農產品電商千萬別以傳統(tǒng)的b2c的思維去搞,那樣去搞絕對死路一條。顧客買的不僅僅是產品,是健康生活,因此農產品電商需要讓消費者從商品背后的故事、種植基地、采摘體驗、物流體驗、可追溯、供應鏈可視化等維度全程展現(xiàn),所以傳統(tǒng)b2c的思維是致命的傷。
    農產品電商如何產生流量是大家都關注的問題,需求上講,這個市場還屬于培育期,而且目標人群多半是都市女性白領為主,有追求健康生活+互聯(lián)網購物需求,同時有是時間成本太高的高富帥人群。你非要定義成吊絲的人群,滿足那些“二兩瘦肉+兩顆白菜+三根蒜苗”的需求,你注定就是兩個詞:累死、虧死。
    很多農產品電商你滿地撒廣告,向男人、老太太人群推,那絕對是跑偏了!所以,如何實現(xiàn)目標客戶的精準營銷,是個大農產品電商思考的的問題。
    下一個農產品、生鮮電商的爆點是90后一代成家后的家庭主婦,因此農產品電商必須重視這一類人群。
    基地整合+營銷+流量+交易+供應鏈服務+口碑營銷,這個閉環(huán)是農產品缺一不可玩法。當前不少農產品電商存在重大的經營管理誤區(qū),認為中心在“營銷+流量+交易”三項,僅僅于重視“電”而不忽視了“商”;其實真正要實現(xiàn)盈利,關鍵在商。20xx中國經濟年度人物評選現(xiàn)場,格力董明珠說:“我今天告訴大家,營銷做的再好,如果我們背離了你的支撐點——技術和質量,以及誠信,你的營銷就是一個忽悠,你就是一個騙子”。同理,農產品電商后端的服務的角色沒有做好,前端的營銷、流量都是噱頭,當然最終肯定是虧了。
    客單價是農產品電商致命的傷,行業(yè)數(shù)據(jù):如果客單價低于200元,那將是致命的傷,因為物流成本和損耗將虧出血本。就目前農產品、生鮮電商的經營情況來說,每單40元的物流成本+損耗是必然的,因此如果客單價起不來,物流成本降不下來,盈利那只能是一種幻想。就連順豐優(yōu)選做高檔的進口食品和應季商品,在選擇品類上都會從客單價上來定位的。
    忽視對基地的整合是當前農產品電商面臨的問題,很多農產品電商僅僅是以定向采購方式與基地合作,談不上打造什么戰(zhàn)略協(xié)同的供求關系。至于是否以市場導向來指導基地有計劃的種植產品,這個國內還僅僅是一種遠景。
    看看人家國際品牌星巴克,人家不僅僅實現(xiàn)基地的整合,需求的協(xié)同,星巴克的供應鏈再回溯到咖啡豆的種植以及降水、風力、土壤等一系列的管理。
    國內的農產品電商的老總已經明白采購基地的整合了,這個的商業(yè)價值不僅僅是質量的保證,更是品牌化、集約化采購和需求協(xié)同的重要方式,當然是降低成本、降低浪費,獲得利潤工作的重要手段。
    再舉一個重慶的例子,重慶有一家生鮮電商,他們對基地的整合方式特別值得借鑒,他們最先做的不是b2c,而是做b2b,集團型采購帶動了基地的整合,再衍生出來做b2c的服務和o2o的體驗,這樣一來具有絕對的采購力量,成本自然降低下來,快速打通與基地的供求信息,實現(xiàn)了相對高效的協(xié)同。目前正在推進o2o的新的購物體驗。這樣的玩法是值得大家思考借鑒的。
    千萬別把消費者當傻子,將一個客戶不滿意的訂單置之不理,這是最大的失誤。吃貨這個東西最容易帶來的就是口碑傳播,如果出現(xiàn)不滿意的,將傷害你的一大群客戶。記得有一個農產品電商老總給我說:無論什么原因,導致客戶拒收的,如果價值不是高得離譜的話,能夠送客戶就送客戶,留下的是一個口碑與客戶感動。何況有的商品及時退貨回來也無法二次銷售或者更多的損耗。
    未來的農產品電商一定要培養(yǎng)忠實的吃貨粉絲群,這是粉絲經濟發(fā)展的商業(yè)價值,拴住一個人就可能拴住一家人,更有可能拴住一群人。
    還有一個農產品電商的案例,他把目標人群定位在it互聯(lián)網圈,這些人是典型的網購人群,屬于小白領,而且消費能力不低,同時比較宅,通過滲透it互聯(lián)網的圈子去做電商,以良好的口碑快速占領這個領域的客戶。
    順豐優(yōu)選李東起總裁在央視采訪現(xiàn)場,李總坦言:農產品、生鮮電商,一旦與顧客建立了良好的購物體驗,這將會迎來持續(xù)的消費力,而且會影響身邊的群體。
    電商的趨勢正在往社區(qū)遷徙,趨勢是線上社區(qū)+線下社區(qū),而且商業(yè)模式的變化發(fā)酵迅速,本地化o2o已成為必然趨勢,據(jù)悉現(xiàn)在60-70%的消費發(fā)生在3公里之內。所以農產品電商如何線上打造吃貨的圈子,線下打造體驗的圈子,成為本地化融合的重要策略。
    不從本地化入手,一定會虧。由于農產品受商品質量、物流限制等因素,不管是小而美的農產品電商,還是像順豐優(yōu)選、阿里巴巴這樣的全國鋪開的市場。建立本地化的服務體系都是必然的趨勢,除非是高附加值的商品,這個在不計成本的前提下是可以實現(xiàn)的,其他的大眾的農產品必須定義在本地化。
    農產品電商的本地化,趨勢看是要和社區(qū)服務站、便利店等機構整合的,傳統(tǒng)的b2c電商要滲透早社區(qū)末端,需要龐大的運營支撐,而且需要較大的資金和人力的整合,一般的農產品電商是玩不好的。
    玩農產品電商,冷鏈是永遠無法回避的問題,不僅僅你要建庫房,同時還必須要有冷藏+冷凍的混合配送車輛,以及冷藏周轉箱及恒溫設備,否則再好的商品,送到客戶那里都會成問題商品。冷鏈的投入不是一般的農產品電商企業(yè)能夠玩得好的,連續(xù)的資產投入,投資回報周期長,這都是單獨玩農產品電商所面臨的問題。即使你有錢,投入了資產,但訂單的季節(jié)性和不穩(wěn)定性,會讓你的運營成本大大的浪費。何況玩電商的有幾個懂冷鏈物流,能夠建立自己的冷鏈物流隊伍。因此,社會化的冷鏈物流隊伍,集約化、專業(yè)化的管理成為了整個農產品電商急需的資源。
    1、順豐優(yōu)選,完全的自建物流體系,目前常溫已經鋪蓋全國。24小時內,將南方荔枝送北京、北方內蒙的羊肉送到海南,這一些經典的案例都是有自建的冷鏈物流快速實現(xiàn)的。
    2、阿里巴巴,確切的說是菜鳥的冷鏈物流,目前是整合模式,已經整合類似眾萃物流+快行線這兩家優(yōu)秀的冷鏈物流企業(yè),他們從干支線+末端宅配相融合,成功將八萬單車栗子從美國農場送到中國家庭,把阿拉斯加海產送到全國四十多個城市,這種整合是的"二段式配送"探索出新的平臺化、網絡化的農產品toc冷鏈物流新趨勢。
    3、京東啟動的末端配送服務站模式。據(jù)悉未來京東將嘗試從田間直達餐桌的“abc”(agriculturaltobusinesstocustomer)模式,其中的b環(huán)節(jié)將覆蓋全部采購、倉儲、配送、營銷售后環(huán)節(jié)。京東自營生鮮配送站已經運行,這種模式剛好迎合o2o的末端最后一公里的購物體驗。
    所以,農產品電商冷鏈物流如果你搞不好,那你干脆關門歇菜算了!
    人群定位分析中提到,你要去滿足那些“二兩瘦肉+兩顆白菜+三根蒜苗”的需求,你注定就是兩個詞:累死、虧死。其實這不僅僅是人群定位的問題,也涉及到品類定位的問題,為什么順豐優(yōu)選開始要選擇進口食品、阿里巴巴為什么要選擇美國栗子和阿拉斯加海產,這些品類的定義不僅僅與人群需求相關,也跟供應鏈支撐能力密切相關。玩供應鏈的專業(yè)人士都知道,無論是傳統(tǒng)零售還是電子商務,運營的核心都是品類驅動的供應鏈??茖W的品類選擇是你成功的一大半,所以農產品電商定位品類相當重要,千萬不要以過多的品類來吸引更多的購買需求,在多品類混合的供應鏈體系,特別是農產品品類,會讓你虧聲四起,搞不好還砸了你的品牌。
    大家看本來生活賣的禇橙、柳傳志賣的柳桃、順豐優(yōu)選賣的荔枝、天貓賣阿拉斯加海產等等,這些都可以看出細分的品類定義對能夠做好農產品電商有著重要的價值。
    從供應鏈角度來看,作為品類驅動的供應鏈,在電商平臺選擇品類的科學性就決定了你的盈利的潛力。曾經與國內知名電商的供應鏈總監(jiān)探討,當品類增加10倍,供應鏈的管理復雜度會增加100倍,甚至更高。
    這是農產品電商必須重點考核的kpi指標,一個退貨帶來的損失不僅僅是商品的損失,重要的客戶購物體驗及口碑的損失,所以農產品電商控制退貨比例已經成為ceo關注的重點。當然前面也說到了,寧可送客戶,也盡量避免退貨帶來的損失。
    本人實際調研的數(shù)據(jù)顯示,不少農產品電商退貨比例達到了10%,好一點的也有6%的比例,這樣的退貨比例帶來的損失是不容忽視的。不過現(xiàn)在農產品電商也做了不少創(chuàng)新,比如預付的c2b模式,會大大降低退貨比例;另一種就是上海的廚易時代的o2o模式,滲透到社區(qū),會員制預付費,據(jù)說退貨比例能夠控制在1%以下。
    所以控制農產品電商的退貨比例,不僅僅是要從運營角度思考,更要從商業(yè)模式的角度去變換經營思路。
    農產品電商為何虧,以上10個維度的解析可能讓大家得到一定的啟發(fā),其實這不僅僅是運營管理的問題,也是商業(yè)模式的問題,同時還會涉及營銷策略,資源整合能力等等!
    歸類總結一下,農產品電商的虧點主要從以下幾個方面:
    1、營銷的浪費。
    2、采購的整合不到位。
    3、缺乏社會化冷鏈物流的整合與應用。
    4、整個供應鏈過程的損耗。
    5、品類的定位錯誤。
    6、退貨比例的控制問題。
    要實現(xiàn)真正的減虧,歸根到底一句話:顧客體驗做要加法,供應鏈運營成本要做減法。
    吃貨對于中國14億人口基數(shù)來說,互聯(lián)網生活是必然趨勢,農產品、生鮮電商一定是一個大市場,20xx年的今天,中國農產品電商尚未呈現(xiàn)出一個個行業(yè)標桿,整個領域存在諸多的問題,有問題就是發(fā)展的機會,以互聯(lián)網思維探索中國傳統(tǒng)行業(yè),一定具有潛在的商業(yè)價值,這不是一家公司的使命,是這個行業(yè)參與者的共同使命。
    水果產品營銷方案篇十
    “夏日新選擇,感受0°c”。
    以兩個節(jié)日為工作核心,全力做好節(jié)日特色銷售,推出2期特價商品促銷,6月份銷售計劃。
    6月份計劃完成x萬元,力爭完成x萬元。
    1、x月x日——x節(jié)。
    2、端午節(jié)x月x日。
    3、x節(jié)x月x日。
    全力抓好2個節(jié)日的營銷活動。
    第一階段:端午節(jié)促銷。
    促銷主題:端午特賣情系萬家。
    促銷時間:x月x日——x日。
    具體安排:
    1、dm海報商品90種,海報印刷3000份。
    一層食品40—50種。
    商品談判范圍:端午特色商品,應季商品,(敏感商品要求不少于10種)。
    二層百貨30—40種。
    商品談判范圍:夏涼應季用品,清潔防曬(敏感商品要求不少于8種)
    三層服裝10—20種。
    要求各采購x月x日(星期五)中午12:00以前將特價商品明細交企劃部排版制作海報,按期未完成將以工作失誤進行相應考核。
    2、促銷活動。
    主題:情濃端午粽香(縱享)快樂。
    時間:x月x日。
    促銷活動:一次性購物50元以上,憑單張購物小票,可參加本店舉辦的“情濃端午粽香(縱享)快樂”包粽子活動,在規(guī)定時間內包多少送多少。(詳情參見店外明示)。
    水果產品營銷方案篇十一
    二、區(qū)域銷售
    北方生產的水果除滿足本地消費以外,還有大約一半的份額參與國內與國際果品市場流通。當前國內市場存在一個嚴重的南果北運和北果南運的大趨勢,北方的蘋果、梨、桃在南方市場是搶手貨,南方的香蕉、柑橘、荔枝在北方市場是搶手貨,浩浩蕩蕩的果品都運動在運輸線上,火車、汽車、飛機、輪船運輸環(huán)節(jié)的競爭也是果品市場競爭的關鍵部分。在北方市場內部。果品價格的差價主要是城鄉(xiāng)價格的差異,在南北方市場價格的差價,還包括很多地域差異。南北方的劃分一般是以長江為分界線的,但是在中國與東盟達成農產品零關稅并實施以后,我國北方水果的南方市場無形中擴伸到地球赤道附近,北方果品的市場容量在理論上擴大了許多。認清國內果品市場的大流通割據(jù)對于審時度勢地開拓與占領市場有很大的裨益。
    三、時差銷售
    時差銷售有兩個含義:一是發(fā)展成熟時間果品上市空擋的水果,一是運用科技手段人為錯開水果上市時間。作為前者,需要深入調查當前果品生產的布局情況,不僅要看一個省內早中晚時期成熟水果的搭配比例,還要看一個區(qū)域(多省間)水果種植的早中晚品種搭配情況,知己也要知彼,才能有的放矢。對山東的地理氣候來說,就桃子來說,我們認為現(xiàn)在早中熟品種過多,而中晚熟品種相對較少。作為后者,主要是采取催熟、延遲成熟、保鮮儲藏等手段,錯開大批量水果成熟上市時間,獲得更好的經濟效益。隨著科技水平的提高水果保鮮儲存的比例預計今后將大幅度增加。
    四、超市聯(lián)營銷售
    現(xiàn)代市場的發(fā)展趨勢已經逐步從市場批發(fā)到超市連鎖經營發(fā)展,特別是在一些大中城市,超市經營逐步占據(jù)市場零售的大比重。隨著市場競爭的加劇和市場競爭的逐步規(guī)范,果品商參與果品生產與果農參與果品終端市場經營將成為兩頭向中間看齊的大趨勢。特別是,國內市場逐步嚴格農產品(食品)質量準入制度以后,果品市場對果品的質量標準將越來越嚴格,果品商對采購的果品質量的將越來越重視。果品商與果農之間建立利益共同體,互相參與生產與經營過程,將取得雙方雙贏的局面。
    五、品牌銷售
    市場競爭的最終結局是在某一行業(yè)經過激烈競爭之后存在為數(shù)不多的幾個大型航母企業(yè)和為數(shù)眾多的小型特色企業(yè)。在果品市場的競爭中,品牌的作用將更加顯現(xiàn)和突出。一個好的品牌,代表著信譽,代表著質量,代表著形象。以品牌的無形輻射力量開拓和占據(jù)果品市場,以不斷的科技進步來提升果品質量,以不斷文化延伸開拓更多的市場,這些都是品牌的重大作用。
    六、專賣連鎖銷售
    當規(guī)模、質量、銷售網絡形成一體,果業(yè)品牌深入市場深入消費者心中的時候,水果專賣經營將成為不可阻擋的發(fā)展趨勢。從源頭上聯(lián)接前家萬戶的果農,從流通環(huán)節(jié)上聯(lián)接產地與市場,從終端市場上反饋給果農。形成你中有我,我中有你的利益合作格局,果品生產就不是簡單的農業(yè)領域的農產品生產與流通,而是市場經濟領域的各類資源的組織搭配與分工問題。
    水果產品營銷方案篇十二
    先進思想:除針對網上銀行,小額貸款卡這幾種產品的營銷策劃,還有一種新型的低碳信用卡。此卡集材質環(huán)保,設計優(yōu)美,多功能等多種優(yōu)勢于一體。為新一代的年輕人,熱愛環(huán)保的人,提供了更好的選擇。
    一、策劃目的:
    本次策劃主要針對金融產品展開營銷,包括網上銀行,小額貸款卡,和低碳信用卡四種金融產品。其目的在于擴大臨汾郵政銀行的社會影響力,提升市場地位,提高知名度,拓寬業(yè)務范圍。
    二、營銷環(huán)境分析:
    (一)、宏觀環(huán)境分析:
    1.政治環(huán)境。我國現(xiàn)階段政治環(huán)境較穩(wěn)定,沒有出現(xiàn)嚴重的經濟政治沖突、問題。國家的管理為我國居民保證了銀行的信譽,使我國居民更放心地參與網上銀行的交易活動,支付寶卡通也有了更廣泛的發(fā)行空間;我國大力支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),這為小額貸款卡的發(fā)展提供了一個良好的條件。
    一個有效的節(jié)能減排方法。
    3.經濟環(huán)境。目前,世界整體經濟形勢仍是較嚴峻的,國際金融危機對世界經濟的增長造成巨大威脅,中國的經濟也有著重大阻力。但是,國內的宏觀經濟是呈穩(wěn)定增長趨勢的,資本市場不斷發(fā)展及居民消費結構和理財觀念的轉變帶來良好契機,政府對銀行的支持依然強勁。網上交易、鼓勵創(chuàng)業(yè),這些都對我國經濟的發(fā)展起了很大的推動作用。
    4.競爭
    環(huán)境。我國加入世貿組織之后,隨著國際銀行巨頭的涌入,如花旗、匯豐等全球知名的大銀行集團都已經在中國開設了分支機構,他們具有良好的信譽、優(yōu)質的服務,這對國內的一些銀行造成相當?shù)膲毫?。我們的銀行業(yè)必須開辟新的發(fā)展空間,因而在此時我們開始了網上銀行,小額貸款卡,低碳信用卡的發(fā)展之路。
    5.人口環(huán)境:20xx年1月16日,中國互聯(lián)網絡信息中心(cnnic)發(fā)布《第29次中國互聯(lián)網絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》。報告顯示,截至20xx年12月底,中國網民規(guī)模突破5億,達到5.13億,全年新增網民5580萬報告顯示,中國手機網民規(guī)模達到3.56億,同比增長17.5%。隨著網絡的普及和廣泛應用,網上銀行、支付寶卡通這樣的新興交易平臺,會得到更多人的青睞。另外,人口問題,也使得就業(yè)困難的問題更加嚴峻,創(chuàng)業(yè)的人會越來越多,小額貸款能更加體現(xiàn)其優(yōu)勢性。
    (二)金融產品swort分析
    1.優(yōu)勢
    (1)信息優(yōu)勢。郵政銀行地處臨汾,由于長期服務本地市場,郵政銀行與地方政府和客戶關系密切,對轄區(qū)內經濟、社會等情況比較熟悉具有較好的環(huán)境以及市場優(yōu)勢。
    (2)政策優(yōu)勢。政府應建設新農村的要求,加大對農村的投入和政策優(yōu)惠。銀行以支持“三農”和地方經濟發(fā)展為己任,原則明確,市場目標明確,在本地易得到政府的支持。
    (3)環(huán)境優(yōu)勢。臨汾市持續(xù)高速的經濟增長,環(huán)境及城市化進程的推進。
    (4)自身優(yōu)勢。改革開放以來,我國金融業(yè)發(fā)展很快。在整個金融機構組織體系中,中小型銀行是發(fā)展最為迅速、最具活力的一個群體,它們以特有的生機與活力,活躍于經濟領域,其作用不容小覷。中小型銀行業(yè)務規(guī)模發(fā)展的快,經濟效益良好,經營范圍逐漸擴大這是企業(yè)自身的發(fā)展優(yōu)勢。
    2.劣勢
    (1) 知名度。大量的走訪、問卷、電話等形式的調查表明,廣大市民、中小企業(yè)對郵政銀行了解甚少;規(guī)模不大,便捷性差,也會導致郵政銀行不能成為首選。
    (2) 認知度。臨汾郵政銀行于08年3月正式開業(yè),市場對其認知度很低,與四大國有銀行相比競爭力處于下風。很多市民對臨汾郵政銀行的認知只是達到“農村合作信用社”的水平,對于從“郵政儲蓄”到“商業(yè)銀行”的轉型并不了解。
    (3) 形式。業(yè)務領域狹窄,產品創(chuàng)新能力差,無法為客戶量身定做出個性化、差異化的產品,沒有及時更新新穎地吸引顧客的業(yè)務。
    (4) 員工水平。經過與其他銀行對比,臨汾郵政銀行員工整體綜合素質不高,專業(yè)化水平相對較弱。
    (5)服務水平。缺乏有效的營銷服務體系,售后服務不到位。
    3.機遇.
    (1).在產品的推廣及服務方面加大力度宣傳,拓寬市場份額。如可在學校,娛樂及公共場所進行現(xiàn)場的互動宣傳,使得更多的人了解并接觸到相關的金融產品。
    (2).政策壁壘的破冰,使農村中小金融機構獲得了巨大的發(fā)展空間。
    (3)世界生態(tài)環(huán)境日益惡化,發(fā)展低碳經濟已成為全球共識,開展碳交易正是人們利用市場機制引領低碳經濟發(fā)展的必由之路。在低碳經濟背景下,中國商業(yè)銀行應積極應對,正視經濟轉型所帶來的機遇與挑戰(zhàn),不斷推動金融產品創(chuàng)新,積極參與中國碳交易市場構建,逐步建立健全低碳金融體系,迎接未來世界低碳經濟新格局的挑戰(zhàn)。
    (4).近些年,中國銀行業(yè)取得了飛速的發(fā)展,在經濟全球化形勢下,中國銀行業(yè)面臨著巨大的機遇:宏觀調控給商業(yè)銀行經營帶來的機遇;經濟發(fā)展模式的變化對商業(yè)銀行帶來的機遇;另外,很多商業(yè)銀行把房地產開發(fā)貸款、按揭貸款作為主要投資方向,商業(yè)銀行要在企業(yè)發(fā)展模式變化的過程中,不斷尋找新的核心客戶,這其中可能有經營新材料、新能源的,這些產業(yè)將來會有更好的前景。
    4.威脅
    (1).世界金融危機的影響下,世界經濟尚未走出低谷。
    (2).外資銀行的進入,眾多新成立的中小銀行是市場競爭更加激烈
    (3).受部分地方現(xiàn)行政策的約束,向其他地區(qū)進行擴張受到限制。
    (三)、市場競爭分析
    (1).我國商業(yè)銀行是國家經濟發(fā)展的重要支柱,金融宏觀調控的市場基礎,在國家經濟中起著舉足輕重的作用。在經濟全球化和金融一體化加速發(fā)展的今天,我國商業(yè)銀行將越來越受到外資銀行及全球經濟危機的多層沖擊。
    (2).國有商業(yè)銀行在我國金融體系中居絕對壟斷地位,使中小銀行面臨現(xiàn)實的市場競爭壓力。高度壟斷的市場必然出現(xiàn)不正當競爭行為,中小銀行體系面臨極大地挑戰(zhàn)。近年來,由于市場份額不足,資金實力較弱,電子化水平不高,國內中小銀行出現(xiàn)了三大病癥:自有資金比例嚴重不足;信貸資產質量低下;業(yè)務品種單一,盈利水平低下。如何及時改善中小銀行的生存環(huán)境,妥善、解決這些病癥,將直接關系到中小銀行的生死存亡。
    (3).要想保持競爭力的領先優(yōu)勢,就必須明確競爭力所處的狀態(tài),隨著環(huán)境要素的變化而對競爭力不斷地進行診斷、培育和鞏固,維持和擴大競爭力擁有者和競爭對手之間的領先距離。否則,競爭力就會被模仿甚至趕超。因此,做好這一工作的前提就是建立一套科學合理的評價指標體系,對綜合競爭力做出及時、正確的評價,不僅是社會公眾對中小銀行的特點、各項業(yè)務的優(yōu)勢有所知曉,同時銀行本身也可以明確自己的競爭優(yōu)勢和市場位臵。
    (四)、企業(yè)形象分析
    臨汾郵政銀行前身是臨汾郵政儲蓄。 該行秉承人民郵政、為人民的優(yōu)良傳統(tǒng),充分發(fā)揮在地緣、人緣、機制等方面的特點和優(yōu)勢,以支持“三農”和地方經濟發(fā)展為己任,緊緊圍繞“以市場為導向、以客戶為中心”的經營理念,建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度,明確市場定位,依托現(xiàn)代科技手段,加快金融產品和服務功能的創(chuàng)新,突出個人業(yè)務、零售業(yè)務,全面服務百姓生活,積極向產權清晰、經營情況良好的中小企業(yè)、微小企業(yè)傾斜,獲得了良好的社會效益和經營效益。
    三.市場面臨的問題分析
    (1)競爭力大:
    除國有銀行外,中國目前有很多家中小銀行,如招商銀行、交通銀行、民生銀行,也有一些事大型的外資銀行,如花旗、渣打、匯豐等。臨汾郵政銀行在知名度,產品創(chuàng)新能力,服務體系等方面與之相比都存在著很大的欠缺。
    (2)創(chuàng)新能力差: