總結(jié)有助于我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從而更好地規(guī)劃未來的學(xué)習(xí)和工作。在總結(jié)的過程中，我們要注重對(duì)關(guān)鍵問題和重要經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和提煉。下面是一些成功人士的總結(jié)范文，希望能夠給你一些啟示和思考。
冷庫年度工作總結(jié)篇一
時(shí)間過得真快， 轉(zhuǎn)眼 20xx年即將過去， 在工作的這段 時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了很多知識(shí)，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)成功! 作為一名 倉(cāng)管員 ，我非常清楚自己的崗位職責(zé)，也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。 在20xx年來臨之際，回顧201xx年的 工作具體總結(jié)如下:
1. 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫各種產(chǎn)品 容器 及配件的入庫、出庫 、 日常衛(wèi)生等工作。
2. 做到 每月 對(duì)倉(cāng)庫 材料 定期盤點(diǎn)，做 到數(shù)據(jù) 、 材料 相符 。
3. 嚴(yán)格 做好 材料 的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收 工作 。 按合同或訂單的要求，對(duì)已到 材料 應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗(yàn)，并做好記錄。 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，立即整改。
4. 協(xié)助 車間物料 員做好 容器的發(fā)放工作， 嚴(yán)格 執(zhí)行物 料 發(fā)放 管理 規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則，保證 材料數(shù)據(jù) 的準(zhǔn)確性。 堅(jiān)持 做到 “先進(jìn)先出”原則 。
5 . 做好 材料 進(jìn)出 倉(cāng) 。正確記載 材料 進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài) ， 對(duì)倉(cāng)庫 進(jìn)行 不定期的檢查，完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào) 供應(yīng)商 退貨工作。
6. 在工作中能夠嚴(yán)格要求自己， 所以要做好倉(cāng)庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉(cāng)庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。
7. 倉(cāng)庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉(cāng)庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
8.加強(qiáng) 做好倉(cāng)庫管理工作， 對(duì)倉(cāng)庫產(chǎn)品做好防潮、 注意防火工作。
每天的工作中都有很多問題發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題并在第一時(shí)間去解決， 加強(qiáng) 學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管 ， 物流相關(guān)知識(shí)，這是我還有所欠缺的。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步 。
總之一年來干了一些工作，也取得一些成績(jī)，但成績(jī)只能代表過去。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一定 會(huì) 繼續(xù)努力 ，把 工作做到最好，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正 。
冷庫年度工作總結(jié)篇二
為進(jìn)一步抓嚴(yán)抓實(shí)抓細(xì)冷庫及冷鏈?zhǔn)称芬咔榉揽毓ぷ?，?yán)把市場(chǎng)流通關(guān)和冷庫關(guān)，切實(shí)做好“外防輸入、內(nèi)防反彈、人物同防”工作。
連日來，**縣市場(chǎng)^v^持續(xù)開展冷庫及冷鏈?zhǔn)称穼ｍ?xiàng)檢查行動(dòng)，全力筑牢疫情防線。動(dòng)態(tài)摸排清底數(shù)。
嚴(yán)格按照^v^聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制綜合組專項(xiàng)行動(dòng)要求，對(duì)全縣范圍內(nèi)進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称飞a(chǎn)經(jīng)營(yíng)者冷庫和第三方冷庫、冷鏈物流企業(yè)冷庫開展動(dòng)態(tài)摸排，建立“一企一戶一臺(tái)賬”和從業(yè)人員健康管理臺(tái)賬，確保冷庫底數(shù)清、人員情況明。日夜巡查強(qiáng)監(jiān)管。
嚴(yán)格落實(shí)屬地管理責(zé)任，日夜巡查開展冷庫及冷鏈?zhǔn)称穼ｍ?xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查經(jīng)營(yíng)業(yè)戶落實(shí)索證索票和進(jìn)貨查驗(yàn)情況、“山東冷鏈”系統(tǒng)注冊(cè)使用情況、從業(yè)人員健康管理情況、經(jīng)營(yíng)貯存環(huán)境消殺情況等，督促各市場(chǎng)主體嚴(yán)格履行疫情防控主體責(zé)任，落實(shí)“五有”要求，實(shí)現(xiàn)冷鏈?zhǔn)称啡炭勺匪荩?shí)抓牢抓細(xì)行業(yè)排查和冷庫管理。
嚴(yán)打違法強(qiáng)震懾。加大監(jiān)督執(zhí)法力度，持續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì)，針對(duì)違反省冷鏈組明確的“八不+2”要求的行為，從嚴(yán)從重進(jìn)行查處打擊，堅(jiān)決做到發(fā)現(xiàn)一起，停業(yè)整頓一起，處罰曝光一起。
截至目前，累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法人員9000余人次,摸排冷鏈?zhǔn)称方?jīng)營(yíng)單位800余家、冷庫490個(gè)，停業(yè)整頓違反疫情防控要求的進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称方?jīng)營(yíng)單位7家、進(jìn)口水果經(jīng)營(yíng)店9家。
下一步，**縣市場(chǎng)^v^將持續(xù)聚焦冷庫及冷鏈?zhǔn)称芬咔榉揽毓ぷ?，?qiáng)化宣傳引導(dǎo)，加大監(jiān)管力度，以監(jiān)管責(zé)任落實(shí)倒逼市場(chǎng)主體責(zé)任落地，進(jìn)一步強(qiáng)化常態(tài)化疫情防控工作，保障人民群眾的生命安全和身體健康。
冷庫年度工作總結(jié)篇三
作為一個(gè)合格的管理者，首先要有一個(gè)良好的職業(yè)道德和操守，懷著服務(wù)公司、服務(wù)客戶的心態(tài)去工作。不僅要在本職業(yè)務(wù)上要游刃有余，同時(shí)在各部門之間的溝通與協(xié)調(diào)上下足功夫。運(yùn)營(yíng)部門是一個(gè)單獨(dú)的部門，但是要想做好運(yùn)營(yíng)工作，需要各個(gè)部門的協(xié)同配合，例如庫內(nèi)設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)問題需要工程部門來解決，人員方面的配置上，需要綜管部門和人事部門的配合等。在具體的業(yè)務(wù)能力上，需要對(duì)物流第三方軟件能夠熟練運(yùn)用，例如我們常用的erp、tms、wms等物流和辦公軟件，同時(shí)要具備積極學(xué)習(xí)的能力，這樣才能緊隨市場(chǎng)的步伐，不斷的提升我們的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識(shí)。在庫區(qū)管理和運(yùn)營(yíng)的過程中，不免會(huì)有緊急情況和事件的發(fā)生，作為倉(cāng)庫負(fù)責(zé)人，要有發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力也是很重要的。在工作上能積極主動(dòng)的去完成公司下達(dá)的任務(wù)，端正工作心態(tài)，上行下效，這樣才能帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)不斷的前進(jìn)，為公司效益的提升做出最大努力。
冷庫年度工作總結(jié)篇四
來說，必須完善和嚴(yán)格執(zhí)行這個(gè)機(jī)制以提高我們的效率和客戶服務(wù)水平。訂單處理之后的一個(gè)流程是貨物的分揀和準(zhǔn)備工作，在這個(gè)流程中尤其要關(guān)注的是貨物的品類和批次，嚴(yán)格執(zhí)行“先進(jìn)先出”的原則，在這里牽涉到一個(gè)“標(biāo)識(shí)”的問題，為了能最大化的提高效率，標(biāo)識(shí)的粘貼必須準(zhǔn)確無誤（包括產(chǎn)品的名稱、批次、規(guī)格、保質(zhì)期、客戶類別等），此外，在我們的標(biāo)準(zhǔn)化流程中規(guī)定，貨物在穿堂的放置時(shí)間不能超過15分鐘，尤其是夏季即將來臨，對(duì)于易腐食品的要求需要提到一個(gè)更高的層面。
在貨物的碼放方面，需要堅(jiān)持“重不壓輕、大不壓小、輕拿輕放”的原則，貨物的放置不能超出托盤的邊緣，實(shí)行單雙層交錯(cuò)碼放，用防滑帶纏繞放置倒躲，同時(shí)對(duì)高度和重量也有相應(yīng)的要求。在我們?nèi)粘５牟僮鬟^程中常有因?yàn)榇a放不整齊而出現(xiàn)的倒躲現(xiàn)象，這對(duì)工作效率的提升和產(chǎn)品及人員安全方面都有很大的利害關(guān)系，在我們昆山基地復(fù)雜的立體式貨架倉(cāng)庫內(nèi)更應(yīng)該得到重視。
散貨物的堆放要有秩序、規(guī)律，對(duì)于沒有標(biāo)識(shí)的托盤及時(shí)補(bǔ)填標(biāo)識(shí)，其次還要單獨(dú)劃出一些存放零散貨物的儲(chǔ)位。在庫位安排上，要充分考慮到客戶產(chǎn)品的庫存周期，對(duì)于庫存期較短，出入庫頻繁的貨物放置方便查找及出入的地方。
在貨品的上架和移位管理中，基于我們昆山眾品的實(shí)際情況，倉(cāng)庫操作人員還需要進(jìn)行手工記錄，然后再錄入系統(tǒng)。在記錄的操作中，記錄人員必須對(duì)貨物的品名、規(guī)格、批次、客戶名稱、碼放數(shù)量、托盤數(shù)和具體的庫位進(jìn)行詳細(xì)記錄，以便系統(tǒng)錄入和將來的出庫工作有序進(jìn)行。
庫內(nèi)管理過程中，6s管理（整理整頓清掃清潔素養(yǎng)和安全）占據(jù)很重要的一部分，但必要的是將其落到實(shí)處，具體來講做好庫內(nèi)清潔和清掃工作，貨品的碼放和規(guī)整要做到合理有序，易于盤點(diǎn)和出庫作業(yè)，并且處理好近期所面臨的倉(cāng)庫頂部落雪問題和風(fēng)機(jī)的滴水問題，就安全意義上說，穿梭車的使用、叉車的安全使用、滑升門以及升降平臺(tái)等問題都需要認(rèn)真面對(duì)。
在出入庫作業(yè)中，作為一個(gè)管理者，要監(jiān)督票據(jù)管理工作，做到每天盤查整理，定期盤查，票據(jù)要進(jìn)行規(guī)整等。
最后，對(duì)于庫內(nèi)的貨品要定期進(jìn)行整理和盤點(diǎn)，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題，要及時(shí)進(jìn)行處理和善后工作。制定倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)人員盤查名單，將具體工作落實(shí)到個(gè)人，每天要對(duì)庫區(qū)的貨品及安全隱患及時(shí)的清除，下班之前也要檢查倉(cāng)庫內(nèi)燈具是否關(guān)閉、庫門是否落鎖、過道是否有托盤或者其他雜物等。
對(duì)于緊急事件的處理也是考察一個(gè)優(yōu)秀管理者與否的重要方面，比如庫內(nèi)設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)問題，產(chǎn)品臨近保質(zhì)期，產(chǎn)品霉變、受潮、過期以及在盤查的過程中出現(xiàn)的貨物的缺失，都需要一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的處理流程來指導(dǎo)和約束。
冷庫年度工作總結(jié)篇五
定做方：(以下簡(jiǎn)稱甲方)合同編號(hào)：
承攬方：(以下簡(jiǎn)稱乙方)簽訂地點(diǎn)：
一、工程概況
1、合同總金額：
2、完成期限：
二、項(xiàng)目?jī)?nèi)容及質(zhì)量技術(shù)要求：
1、定做方負(fù)責(zé)提供合格的施工場(chǎng)地及必要的施工條件，
2、承攬方負(fù)責(zé)工程材料的購(gòu)買、加工、運(yùn)輸、到場(chǎng)安裝等，
3、雙方約定的規(guī)格見報(bào)價(jià)單，
4、承攬方按照行業(yè)規(guī)范或雙方約定的方法進(jìn)行施工。
三、技術(shù)資料、圖紙?zhí)峁┺k法：
四、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、方法、期限：
1、按照雙方約定、同時(shí)在場(chǎng)檢測(cè)為準(zhǔn)，
2、接到承攬方竣工通知后，定做方及時(shí)組織驗(yàn)收，三日內(nèi)沒有驗(yàn)收視為驗(yàn)收合格。
3、定做方啟用該設(shè)施既視為驗(yàn)收合格。
五、結(jié)算方式及期限：
合同簽訂后，定做方預(yù)付%貨款、貨到場(chǎng)付至%貨款、安裝完畢后付清余額。
六、違約責(zé)任：
由違約方按照工程違約部分×違約日1%賠付無過錯(cuò)方。
七、工程的變更及洽商：
變更方應(yīng)提前七日提出書面變更協(xié)商函，雙方協(xié)商認(rèn)可后變更所增加的費(fèi)用由變更方承擔(dān)，工期順延。
八、解決合同的方式：
雙方協(xié)商、協(xié)商不成可到當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ涸V訟解決。
九、其他條款：
本合同一式二份共二頁，雙方各執(zhí)一份，具同等效議，簽字蓋章后生效。
十、售后服務(wù)：
本工程保修期為一年。(人為及不可抗力除外)
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
冷庫年度工作總結(jié)篇六
制定本規(guī)程之目的是為了生產(chǎn)流程程序化，規(guī)范化，使廚房每位員工更能了解到冷凍庫內(nèi)的正確存放及保管運(yùn)作，以便更好地工作，確保完成生產(chǎn)任務(wù)并保證餐食質(zhì)量。
2、適用范圍
本規(guī)程適用于廚房所有員工。
3、管理制度
3.1進(jìn)出冷凍庫必須隨手關(guān)門;
3.4容易滲水的產(chǎn)品放入冷凍庫時(shí)，籃子底部需加用塑料盆，預(yù)防廢水滴在冷凍庫地面;
3.8絕對(duì)禁止員工因天氣炎熱而打開冷凍庫門降溫，嚴(yán)禁將冷凍庫當(dāng)空調(diào)使用;
3.9保持冷凍庫達(dá)到規(guī)定的溫度，使用過程中，如發(fā)現(xiàn)溫差、損壞等問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)廚師長(zhǎng)，與工程部聯(lián)系維修，不得自行修理。
冷庫年度工作總結(jié)篇七
20xx年即將結(jié)束，新的20xx年即將來臨;我們回顧一下20xx年度冷庫1月至11月份進(jìn)倉(cāng)量與20xx年度1月至11月份進(jìn)倉(cāng)量對(duì)比分析做好。
一.從表中我們不難看出，20xx年1月至11月份進(jìn)倉(cāng)量較20xx年1月至11月份進(jìn)倉(cāng)量增加3745·6噸，較去年20xx年1月至11月份同期處置費(fèi)增加149824元，較同期平均每月為處置費(fèi)收入增加13620元/月。
二.平面?zhèn)}的利用率約80~90%，冷庫的最大利用率是60~70%，現(xiàn)在的二期冷庫因設(shè)計(jì)時(shí)為雙層利用，現(xiàn)由于設(shè)施配套不完善，僅使用單層，再加上蔬菜存儲(chǔ)的.要求，二期冷庫的高度為6·5米，利用率僅為40%。一期冷庫最大存放量約480噸，二期冷庫(9#10#)庫最大存貨量約407板/噸，故兩期冷庫實(shí)際利用率為50%(注:馬鈴薯的實(shí)際利用率達(dá)到80%，蔬菜的利用率為50%)。
三。以這幾年冷庫運(yùn)營(yíng)的情況來看，我司冷庫容易形成兩種情況，一來是冷庫爆滿，另一個(gè)是貨源不足，庫位空閑。一年中儲(chǔ)藏量較大就是馬鈴薯和大白菜。從每年一月份開始大白菜將陸續(xù)進(jìn)倉(cāng)，現(xiàn)已做好充分的準(zhǔn)備，經(jīng)初步市場(chǎng)調(diào)查，預(yù)計(jì)大白菜的儲(chǔ)藏量在900噸左右，儲(chǔ)藏期1~2個(gè)月。由于出口霸州吊菜大量出倉(cāng)后造成庫位空閑，從3月底到6月初冷庫基本屬于淡季，在此期間貨源枯竭，直到6月底7月初馬鈴薯又將大批進(jìn)倉(cāng)，連續(xù)幾年馬鈴薯的儲(chǔ)存量都在逐年上升，初步估算20xx馬鈴薯儲(chǔ)存量不會(huì)低于1500噸。20xx年的儲(chǔ)藏的馬鈴薯客戶反映質(zhì)量較好，20xx年的儲(chǔ)藏質(zhì)量較20xx年的儲(chǔ)藏質(zhì)量更有所提高，客戶普遍反映良好。
四。對(duì)儲(chǔ)藏淡季的應(yīng)對(duì)。我們冷庫人員不但積極在挖掘本市場(chǎng)新的客戶，也在努力開拓場(chǎng)外市場(chǎng)。以一流的服務(wù)態(tài)度和良好的存儲(chǔ)質(zhì)量來贏得客戶的信賴與支持，將冷庫發(fā)揮最大的潛能，使冷庫的存儲(chǔ)量更上一個(gè)臺(tái)階。不過場(chǎng)外客戶的拓展還希望公司有關(guān)部門協(xié)調(diào)與支持，我們也會(huì)盡力做好客戶的信息收集，及時(shí)反饋給公司，盡可能多走訪客戶，傾聽客戶的心聲。另一方面，我們將盡最大努力降低冷庫的營(yíng)運(yùn)成本，從點(diǎn)滴做起，進(jìn)出倉(cāng)做到隨手關(guān)門關(guān)燈，地臺(tái)板隨壞隨修，機(jī)器故障及時(shí)檢修(一般故障立即處理，大修部分及時(shí)申報(bào)維修，把費(fèi)用盡量降低)。
五。儲(chǔ)藏淡季具體的應(yīng)對(duì)措施:
1、場(chǎng)內(nèi)客戶。在淡季來臨前做好市場(chǎng)調(diào)查，了解市場(chǎng)行情，多走訪客戶，了解客戶的需求，在不有損于公司利益的前提下，盡量滿足客戶的需求。
2、場(chǎng)外客戶。下橋水果客戶我們將盡量做到以點(diǎn)帶面，依托老客戶發(fā)展新客源。并定期電話串訪客戶。力爭(zhēng)在新的20xx年冷庫的存儲(chǔ)量和存儲(chǔ)質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階。
六.總結(jié):今年冷庫將面臨更加嚴(yán)峻的倉(cāng)儲(chǔ)形式，新的挑戰(zhàn)!為此我冷庫部各位同仁將會(huì)秉承積極開拓場(chǎng)外市場(chǎng)，調(diào)劑冷庫滿足客戶多元化倉(cāng)儲(chǔ)需求，以優(yōu)質(zhì)的倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量回饋客戶，為公司的發(fā)展壯大盡獻(xiàn)綿薄之力。
冷庫年度工作總結(jié)篇八
為進(jìn)一步強(qiáng)化我區(qū)液氨使用安全監(jiān)管工作，有效防范和堅(jiān)決遏制涉氨事故發(fā)生，根據(jù)xx市安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室《關(guān)于深入開展涉氨制冷企業(yè)液氨使用專項(xiàng)治理的實(shí)施方案》，肅州區(qū)安委辦對(duì)涉氨企業(yè)隱患排查治理工作精心組織，扎實(shí)安排，結(jié)合實(shí)際，制定了《肅州區(qū)涉氨制冷企業(yè)液氨使用專項(xiàng)治理實(shí)施方案》，在涉氨冷庫企業(yè)自查自糾的基礎(chǔ)上，深入開展了冷庫安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理，現(xiàn)將專項(xiàng)治理工作總結(jié)如下:
肅州區(qū)現(xiàn)有保鮮庫5座，分別為甘肅春光農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)有限責(zé)任公司、xx市哈立德食品有限公司、甘肅西部農(nóng)業(yè)科技有限公司、xx市吉祥商貿(mào)有限責(zé)任公司、特爾鮮公司清水恒溫庫，總庫容3150噸，主要用于肉食品冷凍儲(chǔ)存和各類瓜果、蔬菜、脫水菜保鮮。
區(qū)安委會(huì)向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)屬各部門下發(fā)了《肅州區(qū)涉氨氨制冷企業(yè)液氨使用專項(xiàng)治理實(shí)施方案》，明確了檢查內(nèi)容，檢查方式和具體要求。按照“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求，成立了涉氨制冷企業(yè)專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。印發(fā)了
工作方案
，明確了各自的工作職責(zé)和檢查內(nèi)容，在第三階段區(qū)安監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)分局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，抽調(diào)相關(guān)部門分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室工作人員，并從安全評(píng)價(jià)公司和有關(guān)企業(yè)抽調(diào)專家和熟悉工藝操作的技術(shù)人員對(duì)全區(qū)冷庫及特種設(shè)備進(jìn)行了安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，做到了措施得力，責(zé)任到人，工作到位。并督促相關(guān)企業(yè)、行業(yè)部門自查自糾，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，加強(qiáng)安全管理，確保了設(shè)備安全運(yùn)行。
本次專項(xiàng)檢查各負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的部門把液氨制冷企業(yè)液氨使用非法違法和違規(guī)違章行為作為安全生產(chǎn)大檢查的重點(diǎn)內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)法，建立了安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，取得了良好的效果。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的5座保鮮庫進(jìn)行了嚴(yán)格執(zhí)法檢查。在專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)存在問題較大的為春光農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)有限公司冷庫和xx市吉祥商貿(mào)有限責(zé)任公司長(zhǎng)城恒溫庫。在對(duì)甘肅春光農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)有限公司的檢查過程中，發(fā)現(xiàn)該公司冷庫存在隱患10條:冷庫內(nèi)液氨制冷系統(tǒng)味較濃，有泄漏點(diǎn);管道流向無標(biāo)志;電線未做穿管保護(hù);部分電器設(shè)備未采用防爆型;無液氨制冷機(jī)械安全操做規(guī)程;配電接地不規(guī)范;液氨系統(tǒng)無msds;氨壓力表無紅色警戒線;未有立體檢測(cè)儀;冷庫未設(shè)置廢液池。以上問題已下發(fā)了限期整改指令書，要求立即整改，通過復(fù)查以上隱患已整改完畢。
在對(duì)xx市吉祥商貿(mào)有限責(zé)任公司長(zhǎng)城恒溫庫檢查過程中，共發(fā)現(xiàn)安全隱患5條:法人及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人王吉軍均不能提供安全管理資格證明亮營(yíng)業(yè)執(zhí)照;現(xiàn)場(chǎng)不能提供安全管理制度操做規(guī)程;冷庫制冷系統(tǒng)的安全附件壓力表等均未張貼檢驗(yàn)檢測(cè)合格標(biāo)志;制冷機(jī)房電器線路和照明燈具殘損，未采用防爆型電器設(shè)備;采用自然通風(fēng)，管線未包識(shí)別標(biāo)志，無防雷防靜電設(shè)施;生活區(qū)與機(jī)房無安全距離，閑雜人較多，雜物較多;無消防器材和安全警示標(biāo)志。針對(duì)以上問題，在檢查過程中已向該單位下發(fā)了限期整改指令書，要求立即整改，由于該企業(yè)處于漢唐興區(qū)的建設(shè)區(qū)域內(nèi)，目前隱患仍在整改中，。此次安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查共檢查冷庫企業(yè)5家，排查出安全隱患20條，當(dāng)即整改10條;依法下達(dá)安全生產(chǎn)整改指令書5份，責(zé)令限期整改隱患3條，整改率85%。
檢查過程中，我們按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求，徹查安全隱患。一看現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的事故隱患能當(dāng)場(chǎng)整改的令其立即整改，當(dāng)場(chǎng)不能整改的責(zé)令企業(yè)限期完成整改。二看資料，重點(diǎn)檢查了冷庫定期檢驗(yàn)檢測(cè)、安全注意事項(xiàng)和警示標(biāo)志配置、
應(yīng)急預(yù)案
和事故救援措施落實(shí)等相關(guān)情況。特別是吉祥商貿(mào)公司長(zhǎng)城恒溫庫建設(shè)年代久遠(yuǎn)，工藝設(shè)備老化，基礎(chǔ)管理薄弱，對(duì)此檢查組采取了現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)制措施，給予了責(zé)令暫時(shí)停產(chǎn)停業(yè)的行政處罰。因該冷庫所處地段已經(jīng)列入漢唐新區(qū)建設(shè)規(guī)劃之中，目前已接到搬遷通知，我們計(jì)劃并已拆遷為契機(jī)及時(shí)提請(qǐng)區(qū)政府予以關(guān)閉。
總結(jié)本次冷庫企業(yè)專項(xiàng)檢查情況，雖然取得了一些成績(jī)，但仍存在一些不足。一是個(gè)別冷庫企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不夠，主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)冷庫相關(guān)安全生產(chǎn)工作沒有真正的放在心上，抓在手上。二是冷庫企業(yè)特別是存在眾多事故隱患的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)施設(shè)備本質(zhì)安全水平低，壓力容器、壓力管道等安全附件不能按期進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè)，安全設(shè)施的投入欠賬較多。三是所檢查冷庫企業(yè)均未建立特種設(shè)備日常檢查、維修、運(yùn)行記錄或維保記錄不齊全。
在今后的工作中，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施，靠實(shí)工作責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，繼續(xù)深化冷庫及特種設(shè)備安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，對(duì)已發(fā)現(xiàn)的隱患緊盯不放，按期復(fù)查。督促企業(yè)不斷加大資金投入力度，更新和完善安全設(shè)施。及時(shí)關(guān)注長(zhǎng)城恒溫庫搬遷動(dòng)態(tài)，適時(shí)實(shí)施關(guān)閉。繼續(xù)落實(shí)好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效防范各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生，努力實(shí)現(xiàn)全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
20xx年即將結(jié)束，新的20xx年即將來臨;我們回顧一下20xx年度冷庫1月至11月份進(jìn)倉(cāng)量與20xx年度1月至11月份進(jìn)倉(cāng)量對(duì)比分析做好。
一.從表中我們不難看出，20xx年1月至11月份進(jìn)倉(cāng)量較20xx年1月至11月份進(jìn)倉(cāng)量增加3745·6噸，較去年20xx年1月至11月份同期處置費(fèi)增加149824元，較同期平均每月為處置費(fèi)收入增加13620元/月。
二.平面?zhèn)}的利用率約80~90%，冷庫的最大利用率是60~70%，現(xiàn)在的二期冷庫因設(shè)計(jì)時(shí)為雙層利用，現(xiàn)由于設(shè)施配套不完善，僅使用單層，再加上蔬菜存儲(chǔ)的要求，二期冷庫的高度為6·5米，利用率僅為40%。一期冷庫最大存放量約480噸，二期冷庫(9#10#)庫最大存貨量約407板/噸，故兩期冷庫實(shí)際利用率為50%(注:馬鈴薯的實(shí)際利用率達(dá)到80%，蔬菜的利用率為50%)。
三。以這幾年冷庫運(yùn)營(yíng)的情況來看，我司冷庫容易形成兩種情況，一來是冷庫爆滿，另一個(gè)是貨源不足，庫位空閑。一年中儲(chǔ)藏量較大就是馬鈴薯和大白菜。從每年一月份開始大白菜將陸續(xù)進(jìn)倉(cāng)，現(xiàn)已做好充分的準(zhǔn)備，經(jīng)初步市場(chǎng)調(diào)查，預(yù)計(jì)大白菜的儲(chǔ)藏量在900噸左右，儲(chǔ)藏期1~2個(gè)月。由于出口霸州吊菜大量出倉(cāng)后造成庫位空閑，從3月底到6月初冷庫基本屬于淡季，在此期間貨源枯竭，直到6月底7月初馬鈴薯又將大批進(jìn)倉(cāng)，連續(xù)幾年馬鈴薯的儲(chǔ)存量都在逐年上升，初步估算20xx馬鈴薯儲(chǔ)存量不會(huì)低于1500噸。20xx年的儲(chǔ)藏的馬鈴薯客戶反映質(zhì)量較好，20xx年的儲(chǔ)藏質(zhì)量較20xx年的儲(chǔ)藏質(zhì)量更有所提高，客戶普遍反映良好。
四。對(duì)儲(chǔ)藏淡季的應(yīng)對(duì)。我們冷庫人員不但積極在挖掘本市場(chǎng)新的客戶，也在努力開拓場(chǎng)外市場(chǎng)。以一流的服務(wù)態(tài)度和良好的存儲(chǔ)質(zhì)量來贏得客戶的信賴與支持，將冷庫發(fā)揮最大的潛能，使冷庫的存儲(chǔ)量更上一個(gè)臺(tái)階。不過場(chǎng)外客戶的拓展還希望公司有關(guān)部門協(xié)調(diào)與支持，我們也會(huì)盡力做好客戶的信息收集，及時(shí)反饋給公司，盡可能多走訪客戶，傾聽客戶的心聲。另一方面，我們將盡最大努力降低冷庫的營(yíng)運(yùn)成本，從點(diǎn)滴做起，進(jìn)出倉(cāng)做到隨手關(guān)門關(guān)燈，地臺(tái)板隨壞隨修，機(jī)器故障及時(shí)檢修(一般故障立即處理，大修部分及時(shí)申報(bào)維修，把費(fèi)用盡量降低)。
五。儲(chǔ)藏淡季具體的應(yīng)對(duì)措施:
1、場(chǎng)內(nèi)客戶。在淡季來臨前做好市場(chǎng)調(diào)查，了解市場(chǎng)行情，多走訪客戶，了解客戶的需求，在不有損于公司利益的前提下，盡量滿足客戶的需求。
2、場(chǎng)外客戶。下橋水果客戶我們將盡量做到以點(diǎn)帶面，依托老客戶發(fā)展新客源。并定期電話串訪客戶。力爭(zhēng)在新的20xx年冷庫的存儲(chǔ)量和存儲(chǔ)質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階。
六.總結(jié):今年冷庫將面臨更加嚴(yán)峻的倉(cāng)儲(chǔ)形式，新的挑戰(zhàn)!為此我冷庫部各位同仁將會(huì)秉承積極開拓場(chǎng)外市場(chǎng)，調(diào)劑冷庫滿足客戶多元化倉(cāng)儲(chǔ)需求，以優(yōu)質(zhì)的倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量回饋客戶，為公司的發(fā)展壯大盡獻(xiàn)綿薄之力。
時(shí)間過得真快， 轉(zhuǎn)眼 20xx年即將過去， 在工作的這段 時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了很多知識(shí)，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)成功! 作為一名 倉(cāng)管員 ，我非常清楚自己的
崗位職責(zé)
，也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。 在20xx年來臨之際，回顧201xx年的 工作具體總結(jié)如下:
1. 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫各種產(chǎn)品 容器 及配件的入庫、出庫 、 日常衛(wèi)生等工作。
2. 做到 每月 對(duì)倉(cāng)庫 材料 定期盤點(diǎn)，做 到數(shù)據(jù) 、 材料 相符 。
3. 嚴(yán)格 做好 材料 的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收 工作 。 按
合同
或訂單的要求，對(duì)已到 材料 應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗(yàn)，并做好記錄。 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，立即整改。
4. 協(xié)助 車間物料 員做好 容器的發(fā)放工作， 嚴(yán)格 執(zhí)行物 料 發(fā)放 管理 規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則，保證 材料數(shù)據(jù) 的準(zhǔn)確性。 堅(jiān)持 做到 “先進(jìn)先出”原則 。
5 . 做好 材料 進(jìn)出 倉(cāng) 。正確記載 材料 進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài) ， 對(duì)倉(cāng)庫 進(jìn)行 不定期的檢查，完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào) 供應(yīng)商 退貨工作。
6. 在工作中能夠嚴(yán)格要求自己， 所以要做好倉(cāng)庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉(cāng)庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。
7. 倉(cāng)庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉(cāng)庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
8.加強(qiáng) 做好倉(cāng)庫管理工作， 對(duì)倉(cāng)庫產(chǎn)品做好防潮、 注意防火工作。
每天的工作中都有很多問題發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題并在第一時(shí)間去解決， 加強(qiáng) 學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管 ， 物流相關(guān)知識(shí)，這是我還有所欠缺的。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步 。
總之一年來干了一些工作，也取得一些成績(jī)，但成績(jī)只能代表過去。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一定 會(huì) 繼續(xù)努力 ，把 工作做到最好，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正 。
冷庫年度工作總結(jié)篇九
為進(jìn)一步強(qiáng)化我區(qū)液氨使用安全監(jiān)管工作，有效防范和堅(jiān)決遏制涉氨事故發(fā)生，根據(jù)xx市安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室《關(guān)于深入開展涉氨制冷企業(yè)液氨使用專項(xiàng)治理的實(shí)施方案》，肅州區(qū)安委辦對(duì)涉氨企業(yè)隱患排查治理工作精心組織，扎實(shí)安排，結(jié)合實(shí)際，制定了《肅州區(qū)涉氨制冷企業(yè)液氨使用專項(xiàng)治理實(shí)施方案》，在涉氨冷庫企業(yè)自查自糾的基礎(chǔ)上，深入開展了冷庫安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理，現(xiàn)將專項(xiàng)治理工作總結(jié)如下:
肅州區(qū)現(xiàn)有保鮮庫5座，分別為甘肅春光農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)有限責(zé)任公司、xx市哈立德食品有限公司、甘肅西部農(nóng)業(yè)科技有限公司、xx市吉祥商貿(mào)有限責(zé)任公司、特爾鮮公司清水恒溫庫，總庫容3150噸，主要用于肉食品冷凍儲(chǔ)存和各類瓜果、蔬菜、脫水菜保鮮。
區(qū)安委會(huì)向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)屬各部門下發(fā)了《肅州區(qū)涉氨氨制冷企業(yè)液氨使用專項(xiàng)治理實(shí)施方案》，明確了檢查內(nèi)容，檢查方式和具體要求。按照“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求，成立了涉氨制冷企業(yè)專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。印發(fā)了工作方案，明確了各自的工作職責(zé)和檢查內(nèi)容，在第三階段區(qū)安監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)分局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，抽調(diào)相關(guān)部門分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室工作人員，并從安全評(píng)價(jià)公司和有關(guān)企業(yè)抽調(diào)專家和熟悉工藝操作的技術(shù)人員對(duì)全區(qū)冷庫及特種設(shè)備進(jìn)行了安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，做到了措施得力，責(zé)任到人，工作到位。并督促相關(guān)企業(yè)、行業(yè)部門自查自糾，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，加強(qiáng)安全管理，確保了設(shè)備安全運(yùn)行。
本次專項(xiàng)檢查各負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的部門把液氨制冷企業(yè)液氨使用非法違法和違規(guī)違章行為作為安全生產(chǎn)大檢查的重點(diǎn)內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)法，建立了安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，取得了良好的效果。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的5座保鮮庫進(jìn)行了嚴(yán)格執(zhí)法檢查。在專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)存在問題較大的為春光農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)有限公司冷庫和xx市吉祥商貿(mào)有限責(zé)任公司長(zhǎng)城恒溫庫。在對(duì)甘肅春光農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)有限公司的檢查過程中，發(fā)現(xiàn)該公司冷庫存在隱患10條:冷庫內(nèi)液氨制冷系統(tǒng)味較濃，有泄漏點(diǎn);管道流向無標(biāo)志;電線未做穿管保護(hù);部分電器設(shè)備未采用防爆型;無液氨制冷機(jī)械安全操做規(guī)程;配電接地不規(guī)范;液氨系統(tǒng)無msds;氨壓力表無紅色警戒線;未有立體檢測(cè)儀;冷庫未設(shè)置廢液池。以上問題已下發(fā)了限期整改指令書，要求立即整改，通過復(fù)查以上隱患已整改完畢。
在對(duì)xx市吉祥商貿(mào)有限責(zé)任公司長(zhǎng)城恒溫庫檢查過程中，共發(fā)現(xiàn)安全隱患5條:法人及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人王吉軍均不能提供安全管理資格證明亮營(yíng)業(yè)執(zhí)照;現(xiàn)場(chǎng)不能提供安全管理制度操做規(guī)程;冷庫制冷系統(tǒng)的安全附件壓力表等均未張貼檢驗(yàn)檢測(cè)合格標(biāo)志;制冷機(jī)房電器線路和照明燈具殘損，未采用防爆型電器設(shè)備;采用自然通風(fēng)，管線未包識(shí)別標(biāo)志，無防雷防靜電設(shè)施;生活區(qū)與機(jī)房無安全距離，閑雜人較多，雜物較多;無消防器材和安全警示標(biāo)志。針對(duì)以上問題，在檢查過程中已向該單位下發(fā)了限期整改指令書，要求立即整改，由于該企業(yè)處于漢唐興區(qū)的建設(shè)區(qū)域內(nèi)，目前隱患仍在整改中，。此次安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查共檢查冷庫企業(yè)5家，排查出安全隱患20條，當(dāng)即整改10條;依法下達(dá)安全生產(chǎn)整改指令書5份，責(zé)令限期整改隱患3條，整改率85%。
檢查過程中，我們按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求，徹查安全隱患。一看現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的事故隱患能當(dāng)場(chǎng)整改的令其立即整改，當(dāng)場(chǎng)不能整改的責(zé)令企業(yè)限期完成整改。二看資料，重點(diǎn)檢查了冷庫定期檢驗(yàn)檢測(cè)、安全注意事項(xiàng)和警示標(biāo)志配置、應(yīng)急預(yù)案和事故救援措施落實(shí)等相關(guān)情況。特別是吉祥商貿(mào)公司長(zhǎng)城恒溫庫建設(shè)年代久遠(yuǎn)，工藝設(shè)備老化，基礎(chǔ)管理薄弱，對(duì)此檢查組采取了現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)制措施，給予了責(zé)令暫時(shí)停產(chǎn)停業(yè)的行政處罰。因該冷庫所處地段已經(jīng)列入漢唐新區(qū)建設(shè)規(guī)劃之中，目前已接到搬遷通知，我們計(jì)劃并已拆遷為契機(jī)及時(shí)提請(qǐng)區(qū)政府予以關(guān)閉。
總結(jié)本次冷庫企業(yè)專項(xiàng)檢查情況，雖然取得了一些成績(jī)，但仍存在一些不足。一是個(gè)別冷庫企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不夠，主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)冷庫相關(guān)安全生產(chǎn)工作沒有真正的放在心上，抓在手上。二是冷庫企業(yè)特別是存在眾多事故隱患的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)施設(shè)備本質(zhì)安全水平低，壓力容器、壓力管道等安全附件不能按期進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè)，安全設(shè)施的投入欠賬較多。三是所檢查冷庫企業(yè)均未建立特種設(shè)備日常檢查、維修、運(yùn)行記錄或維保記錄不齊全。
在今后的工作中，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施，靠實(shí)工作責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，繼續(xù)深化冷庫及特種設(shè)備安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，對(duì)已發(fā)現(xiàn)的隱患緊盯不放，按期復(fù)查。督促企業(yè)不斷加大資金投入力度，更新和完善安全設(shè)施。及時(shí)關(guān)注長(zhǎng)城恒溫庫搬遷動(dòng)態(tài)，適時(shí)實(shí)施關(guān)閉。繼續(xù)落實(shí)好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效防范各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生，努力實(shí)現(xiàn)全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
冷庫年度工作總結(jié)篇十
甲方：
乙方：
甲方有冷庫位于xx號(hào)，愿意出租。乙方因經(jīng)營(yíng)需要，經(jīng)考察，愿意租賃。就有關(guān)租賃事項(xiàng)達(dá)成如下協(xié)議：
一、冷庫及租用面積：
甲方冷庫位于xx號(hào)，冷庫面積約70平方，180立方左右，臨街門面約20余平方(包括一小冷庫不制冷)全部租賃給乙方使用，乙方經(jīng)驗(yàn)收無異議。
二、租賃期限：
從x月x日至x月x日止，租期一年。
三、租金：
月租金xx元整，年租金xx元整。租金一次性付清，方可使用。
四、甲方的責(zé)任：
1、冷庫兩臺(tái)制冷氟機(jī)甲方委托專業(yè)師傅定期負(fù)責(zé)維修，費(fèi)用由甲方承擔(dān)。乙方使用過程中，如出現(xiàn)機(jī)械制冷問題，及時(shí)向維修師傅反映修理，修理費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
2、甲方在租賃期間有責(zé)任配合乙方辦理有關(guān)事宜。但乙方必須提前通知甲方。
3、如制冷機(jī)械嚴(yán)重出現(xiàn)問題，若在冬天，甲方必須在兩天之內(nèi)及時(shí)修復(fù)。若在夏天，甲方必須在24小時(shí)之內(nèi)及時(shí)修好。若超過修復(fù)期限，乙方可以在特殊情況下采取措施確保產(chǎn)品不受損壞，產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方墊付，甲方全部承擔(dān)。
五、乙方的責(zé)任：
1、乙方正常維護(hù)冷庫的安全，在租賃期間，若出現(xiàn)一切問題，由乙方負(fù)責(zé)。
2、乙方在經(jīng)營(yíng)期間辦理所需證照，依法納稅。因乙方違規(guī)涉及到甲方受連帶責(zé)任，由乙方負(fù)責(zé)。
3、乙方在租賃期間按照實(shí)際電表數(shù)繳納電費(fèi)給甲方，每度按0.82元計(jì)費(fèi)，乙方每月x日前繳納上月電費(fèi)。因乙方自己拖欠電費(fèi)，出現(xiàn)問題，乙方自負(fù)。
六、不可抗力：
1、如因拆遷原因造成租期未滿，甲方按實(shí)際租期收費(fèi)，多出的租金退還乙方。
2、因拆遷，拆遷方賠償給乙方的搬遷費(fèi)，歸乙方所有。
七、其他：
1、因甲乙雙方在經(jīng)營(yíng)過程中需增加條款，另簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
2、未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商解決。
八、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)簽字后生效。
甲方：
乙方：
日期：
冷庫年度工作總結(jié)篇十一
根據(jù)《^v^合同法》及相關(guān)規(guī)定，就冷庫庫房租賃事宜，為明確出租方與承租方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，以資雙方共同遵守，冷庫租賃合同。
1.本合同是---冷凍倉(cāng)儲(chǔ)有限公司（出租方）儲(chǔ)存本合約持有人（存貨人即承租人）交付的倉(cāng)儲(chǔ)物，存貨人支付倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)并明確倉(cāng)儲(chǔ)過程中雙方責(zé)任的合同。
2.存貨人承諾所儲(chǔ)藏之商品為合法商品，所提供之資料為真實(shí)資料、存貨人聯(lián)系資料變化時(shí)應(yīng)及時(shí)通知保管人。
3.存貨人所儲(chǔ)藏商品如有違反^v^有關(guān)政策、法律、法規(guī)、案例、規(guī)定等而受工商、海關(guān)、商檢、*、技監(jiān)、環(huán)保、食品衛(wèi)生等*部門的處理，均由存貨人負(fù)責(zé)全部責(zé)任，合同范本《冷庫租賃合同》。對(duì)保管人帶來的損失，由存貨人承擔(dān)責(zé)任。
4.儲(chǔ)藏易燃、易爆、有毒、有腐蝕性、有放射性等危險(xiǎn)或者易變質(zhì)物品，存貨人應(yīng)說明物品的性質(zhì)，提供有關(guān)資料。存貨人違反本規(guī)定。保管人可以采取相應(yīng)措施比避免損失的發(fā)生，因此產(chǎn)生的費(fèi)用由存貨人承擔(dān)。
5.商品冷藏按---冷凍倉(cāng)儲(chǔ)有限公司《冷藏質(zhì)量及衛(wèi)生管理規(guī)定》中商品冷藏工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。如存貨人對(duì)所存商品冷藏有特殊要求，雙方另簽書面協(xié)議。
6.保管人至對(duì)溫度質(zhì)量及商品數(shù)量（冷藏過程中正常干耗除外）承擔(dān)責(zé)任，對(duì)商品的衰老、病變、霉化、氧化、蟲蛀等溫度因素引起的損失不承擔(dān)責(zé)任。
7.存貨人所存商品已過商品保質(zhì)期、或者所存商品已超過----冷凍倉(cāng)儲(chǔ)有限公司《冷藏質(zhì)量及衛(wèi)生管理規(guī)定》商品冷藏工藝標(biāo)準(zhǔn)中所規(guī)定最高儲(chǔ)存期，保管人在商品過期后一個(gè)月內(nèi)三次通知貨主及對(duì)商品進(jìn)行處理。貨主收到通知后一個(gè)月內(nèi)不來處理、或者因貨主所提供聯(lián)系資料不實(shí)而無法聯(lián)系時(shí)，保管人有權(quán)處理存貨人的過期商品，因此產(chǎn)生的費(fèi)用由存貨人承擔(dān)。
8.收費(fèi)方式：每月30/31號(hào)結(jié)算當(dāng)月冷藏費(fèi)，次月5號(hào)前存貨人應(yīng)到保管人處交清上月冷藏費(fèi)，本單商品出完時(shí)結(jié)清冷藏費(fèi)。
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：按《---冷凍倉(cāng)儲(chǔ)有限公司冷藏收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。
收費(fèi)期限：存貨人連續(xù)三個(gè)月不到保管人處繳交冷藏費(fèi)，保管人有權(quán)處理存貨人所存商品（雙方另有約定除外）。
9.雙方商品交接地點(diǎn)為保管人廠內(nèi)月臺(tái)。雙方對(duì)商品數(shù)量產(chǎn)生爭(zhēng)議時(shí)，以進(jìn)庫收條、出庫單為準(zhǔn)。
10.如因人力以外的其他不可抗力原因?qū)е仑浳餁p和造成承租方損失的，雙方互不承擔(dān)責(zé)任。
本合同范本正本一式２份，出租方、承租方各執(zhí)１份,具有同等法律效力；
本合同自雙方當(dāng)事人簽章之日起生效。
出租方（蓋章）： 承租方（蓋章）：
法定代表人（簽名）： 法人代表人（簽名）：
日期：
冷庫年度工作總結(jié)篇十二
20xx年已進(jìn)入尾聲，我們將揮手告別過去非凡的一年，迎接新的一年新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇?，F(xiàn)在我將對(duì)過去一年的工作作如下總結(jié)：
一、在過去一年的工作中主要分為兩方面：
一、品管部日常工作，主要包括：品管部各項(xiàng)日?qǐng)?bào)表的填制、裝釘，部門文件的存檔、歸集，以及每月月度報(bào)表的編制、匯總，品管部人員入職、離職的相關(guān)手續(xù)。
二、文控中心日常工作，主要包括：外來文件、工程部發(fā)出的各項(xiàng)工藝流程、指導(dǎo)書、物料清單；公司程序文件的整理、編號(hào)及保存。
在這過去的一年中，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，能夠達(dá)到工作崗位要求，做好自已的份內(nèi)工作，能夠保管好公司的工藝資料、物料清單、外來文件等重要資料。及時(shí)將各部門需要的資料發(fā)放到位并回收舊資料，沒有出現(xiàn)大的疏忽或錯(cuò)誤。與同事間也能和睦相處，共同進(jìn)步。與此同時(shí)也存在著些許做得不到位的地方，如：工作還不夠細(xì)心，一些細(xì)微的錯(cuò)誤沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，學(xué)習(xí)態(tài)度需再加強(qiáng)等等。
20xx年我將繼續(xù)保持20xx年良好的工作狀態(tài)，同時(shí)也決心改進(jìn)做得不到位的地方！做到更細(xì)心、更認(rèn)真、更出色！
最后，在此祝愿我司明天更好美！
冷庫年度工作總結(jié)篇十三
區(qū)安委會(huì)向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)屬各部門下發(fā)了《肅州區(qū)涉氨氨制冷企業(yè)液氨使用專項(xiàng)治理實(shí)施方案》，明確了檢查內(nèi)容，檢查方式和具體要求。按照“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求，成立了涉氨制冷企業(yè)專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。印發(fā)了工作方案，明確了各自的工作職責(zé)和檢查內(nèi)容，在第三階段區(qū)安監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)分局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，抽調(diào)相關(guān)部門分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室工作人員，并從安全評(píng)價(jià)公司和有關(guān)企業(yè)抽調(diào)專家和熟悉工藝操作的技術(shù)人員對(duì)全區(qū)冷庫及特種設(shè)備進(jìn)行了安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，做到了措施得力，責(zé)任到人，工作到位。并督促相關(guān)企業(yè)、行業(yè)部門自查自糾，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，加強(qiáng)安全管理，確保了設(shè)備安全運(yùn)行。
2、加大檢查力度，認(rèn)真排查隱患
本次專項(xiàng)檢查各負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的部門把液氨制冷企業(yè)液氨使用非法違法和違規(guī)違章行為作為安全生產(chǎn)大檢查的重點(diǎn)內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)法，建立了安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，取得了良好的效果。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的5座保鮮庫進(jìn)行了嚴(yán)格執(zhí)法檢查。在專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)存在問題較大的為春光農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)有限公司冷庫和xx市吉祥商貿(mào)有限責(zé)任公司長(zhǎng)城恒溫庫。在對(duì)甘肅xx春光農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)有限公司的檢查過程中，發(fā)現(xiàn)該公司冷庫存在隱患10條：冷庫內(nèi)液氨制冷系統(tǒng)味較濃，有泄漏點(diǎn)；管道流向無標(biāo)志；電線未做穿管保護(hù)；部分電器設(shè)備未采用防爆型；無液氨制冷機(jī)械安全操做規(guī)程；配電接地不規(guī)范；液氨系統(tǒng)無msds；氨壓力表無紅色警戒線；未有立體檢測(cè)儀；冷庫未設(shè)置廢液池。以上問題已下發(fā)了限期整改指令書，要求立即整改，通過復(fù)查以上隱患已整改完畢。
在對(duì)xx市吉祥商貿(mào)有限責(zé)任公司長(zhǎng)城恒溫庫檢查過程中，共發(fā)現(xiàn)安全隱患5條：法人及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人王吉軍均不能提供安全管理資格證明亮營(yíng)業(yè)執(zhí)照；現(xiàn)場(chǎng)不能提供安全管理制度操做規(guī)程；冷庫制冷系統(tǒng)的安全附件壓力表等均未張貼檢驗(yàn)檢測(cè)合格標(biāo)志；制冷機(jī)房電器線路和照明燈具殘損，未采用防爆型電器設(shè)備；采用自然通風(fēng)，管線未包識(shí)別標(biāo)志，無防雷防靜電設(shè)施；生活區(qū)與機(jī)房無安全距離，閑雜人較多，雜物較多；無消防器材和安全警示標(biāo)志。針對(duì)以上問題，在檢查過程中已向該單位下發(fā)了限期整改指令書，要求立即整改，由于該企業(yè)處于漢唐興區(qū)的建設(shè)區(qū)域內(nèi)，目前隱患仍在整改中，。此次安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查共檢查冷庫企業(yè)5家，排查出安全隱患20條，當(dāng)即整改10條；依法下達(dá)安全生產(chǎn)整改指令書5份，責(zé)令限期整改隱患3條，整改率85%。
3、堅(jiān)持標(biāo)本兼治、不斷提高安全生產(chǎn)水平。
檢查過程中，我們按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求，徹查安全隱患。一看現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的事故隱患能當(dāng)場(chǎng)整改的令其立即整改，當(dāng)場(chǎng)不能整改的責(zé)令企業(yè)限期完成整改。二看資料，重點(diǎn)檢查了冷庫定期檢驗(yàn)檢測(cè)、安全注意事項(xiàng)和警示標(biāo)志配置、應(yīng)急預(yù)案和事故救援措施落實(shí)等相關(guān)情況。特別是xx吉祥商貿(mào)公司長(zhǎng)城恒溫庫建設(shè)年代久遠(yuǎn)，工藝設(shè)備老化，基礎(chǔ)管理薄弱，對(duì)此檢查組采取了現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)制措施，給予了責(zé)令暫時(shí)停產(chǎn)停業(yè)的行政處罰。因該冷庫所處地段已經(jīng)列入漢唐新區(qū)建設(shè)規(guī)劃之中，目前已接到搬遷通知，我們計(jì)劃并已拆遷為契機(jī)及時(shí)提請(qǐng)區(qū)政府予以關(guān)閉。
冷庫年度工作總結(jié)篇十四
20xx年5月31日是世界衛(wèi)生組織發(fā)起的第xx個(gè)世界無煙日，本次無煙日的口號(hào)是“煙草致命如水火無情，控?zé)熉募s可挽救生命”。為了更好的.開展控?zé)煿ぷ?，我院積極按照衛(wèi)生局的相關(guān)要求，結(jié)合我院開展“無煙醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案，積極落實(shí)控?zé)煿ぷ鞲黜?xiàng)措施，制定戒煙檢查方案及獎(jiǎng)懲制度，各項(xiàng)工作順利開展。
。加強(qiáng)全院職工戒煙宣傳教育，增強(qiáng)公共場(chǎng)所禁止吸煙的意識(shí)，要求醫(yī)務(wù)人員及行政工作人員以身作則，帶頭戒煙、控?zé)?，并將控?zé)熂靶麄鞴ぷ骷{入到日常診療活動(dòng)和工作之中，切實(shí)發(fā)揮醫(yī)務(wù)人員控?zé)熜麄鞯娜巳菏痉逗蜕鐣?huì)影響作用。戒煙領(lǐng)導(dǎo)小組定期巡查病區(qū)、醫(yī)生辦公室、值班室、走廊、戒煙門診以及行政辦公等場(chǎng)所，檢查在院內(nèi)有無煙蒂和煙具，發(fā)現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員及辦公人員吸煙，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行教育，并按制度處罰，絕不姑息遷就，檢查結(jié)果嚴(yán)格與科室綜合質(zhì)量考核、個(gè)人的績(jī)效工資掛鉤。發(fā)現(xiàn)病人及其家屬吸煙，采取人性化方式予以教育、勸阻，使其中止吸煙。
在上一年度控?zé)煿ぷ鞯幕A(chǔ)上，以多種形式開展控?zé)熜麄鞴ぷ鳌?BR> 二是在院內(nèi)張貼禁止吸煙的^v^標(biāo)志及吸煙危害警語；
三是對(duì)來源就真的吸煙患者耐心進(jìn)行勸解，從健康的角度講解吸煙對(duì)人體的危害；
四是對(duì)每位有吸煙史的住院病人發(fā)放控?zé)熃錈熜麄麽t(yī)囑一級(jí)醫(yī)院控?zé)熜麄髻Y料；
五是要求全院職工必須向患者及其他來院群眾履行醫(yī)院控?zé)煾嬷x務(wù)，將控?zé)熜麄饕?guī)定納入常規(guī)入院健康宣教內(nèi)容。
醫(yī)院控?zé)煾嬷鳛橐豁?xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，需要全體員工的支持與參與，將控?zé)煿ぷ髋c臨床工作相結(jié)合，通過多措并舉，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員控?zé)熤R(shí)的相關(guān)培訓(xùn)，特別要強(qiáng)化對(duì)控?zé)煴O(jiān)督員和巡視員的培訓(xùn)，加強(qiáng)控?zé)熃逃捅O(jiān)督懲處力度，逐步增強(qiáng)廣大職工和人民群眾自覺戒煙的意識(shí)，達(dá)到完全禁煙，全院禁煙。
冷庫年度工作總結(jié)篇十五
甲方：
乙方：
甲方將自建冷庫用于冷藏經(jīng)營(yíng)，乙方因生產(chǎn)需求租用甲方冷庫。根據(jù)《^v^合同法》及相關(guān)法律法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用原則，雙方就本租賃事項(xiàng)，達(dá)成如下協(xié)議：
一、儲(chǔ)物品種及倉(cāng)儲(chǔ)條件
1、乙方貯藏商品類型為
2、甲方向乙方提供冷庫貯藏商品的位置
3、甲方向乙方提供的冷庫溫度不得高于-18℃。
二、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與結(jié)算方式
1、按實(shí)際存放貨物重量計(jì)算：
單價(jià)元/噸/月，元/噸/15天
2、如乙方需甲方負(fù)責(zé)裝卸，則甲方依照元/噸收取裝卸費(fèi)；
3、甲方在每月日向乙方發(fā)出書面對(duì)賬單，經(jīng)乙方審核無誤后，甲方依據(jù)對(duì)賬單金額向乙方開具發(fā)票，乙方在收到甲方發(fā)票后15個(gè)工作日內(nèi)付清款項(xiàng)。
三、儲(chǔ)物出入庫規(guī)定
2、出庫時(shí)，應(yīng)以雙方簽字確認(rèn)的出庫單據(jù)為憑證；
3、乙方有用料需求時(shí)，提前告知甲方，甲方把貨物在4小時(shí)內(nèi)送達(dá)至乙方指定地點(diǎn)；
4、雙方商品交接地點(diǎn)為甲方冷庫，雙方如對(duì)商品數(shù)量產(chǎn)生爭(zhēng)議，以貨物進(jìn)出庫單據(jù)為準(zhǔn)。
四、甲方權(quán)利義務(wù)
(一)甲方權(quán)利
1、如果乙方貨物所有權(quán)轉(zhuǎn)移、在沒有簽訂新的合同的情況下，甲方繼續(xù)按本合同執(zhí)行。
2、如乙方所存商品已過保質(zhì)期，甲方在發(fā)現(xiàn)后應(yīng)及時(shí)書面通知乙方。
3、如發(fā)現(xiàn)乙方要求存放的貨物已經(jīng)變質(zhì)或有其他質(zhì)量問題，甲方有權(quán)拒絕乙方貨物入庫。
(二)甲方義務(wù)
1、甲方冷庫承諾各種手續(xù)齊全并提供副本給乙方作為本合同附件，保證乙方貨物可以正常進(jìn)行出入庫工作。
2、冷凍貨物儲(chǔ)存期間，甲方應(yīng)將乙方儲(chǔ)存的貨物動(dòng)態(tài)、信息資料等有關(guān)單據(jù)妥善保管，未經(jīng)乙方書面許可，不得交由他人閱覽。如因甲方保管不善給乙方造成損失，由甲方承擔(dān)責(zé)任。
3、甲方必須嚴(yán)格遵守消防安全條例，保證冷庫消防安全；及時(shí)做好冷庫的清潔、消毒工作，保證冷庫內(nèi)外清潔無異味。
4、甲方正常保管過程中，因甲方原因?qū)е碌呢浳锇l(fā)生包括但不限于滅失、短少、變質(zhì)、污染、損壞、串味，甲方應(yīng)按乙方貨物實(shí)際損失進(jìn)行賠償。
5、甲方保管過程中發(fā)生的火災(zāi)、坍塌等事故，產(chǎn)生的任何貨損由甲方承擔(dān)。
6、甲方所保管的乙方物品應(yīng)在單獨(dú)空間存放，與甲方儲(chǔ)存的第三方物品分別保存或采取隔離措施保存；并禁止與化工類等易串味物品在同一空間內(nèi)存放。
7、甲方承諾冷庫的低溫環(huán)境不因任何原因(包括斷電等第三方原因)中斷或溫度升高，如果甲方發(fā)生超過3次/月以上的溫度高于-18℃等情形，或高于合同約定溫度累計(jì)時(shí)間達(dá)到30分鐘以上的，乙方有權(quán)單方解除本合同，并不予支付當(dāng)月保管費(fèi)。
8、甲方承諾，任何情況下，放棄對(duì)乙方貨物的留置權(quán)，如有糾紛，另行主張。
五、乙方權(quán)利義務(wù)
(一)乙方權(quán)利
1、乙方有權(quán)要求甲方按照合同規(guī)定的要求對(duì)貨物進(jìn)行儲(chǔ)存保管，冷凍貨物儲(chǔ)存溫度必須低于-18℃，冷庫內(nèi)衛(wèi)生條件必須符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，甲方應(yīng)確保冷庫內(nèi)貨物的安全，如乙方貨物受損、缺失，乙方有權(quán)要求甲方賠償并承擔(dān)違約責(zé)任。
2、乙方有權(quán)對(duì)儲(chǔ)存在甲方的冷凍貨物進(jìn)行調(diào)配，甲方必須按照乙方的出庫計(jì)劃安排合理的貨物出庫工作，在合同履行期間不得拒絕乙方貨物出庫調(diào)配。
3、乙方如在冷庫中添附相關(guān)財(cái)產(chǎn)，所有權(quán)歸乙方所有。
(二)乙方義務(wù)
1、按合同約定向甲方支付費(fèi)用。
2、入庫及儲(chǔ)存的貨物質(zhì)量正常、外包裝完整、規(guī)格重量標(biāo)識(shí)清晰。因乙方責(zé)任造成的貨損由乙方自行承擔(dān)責(zé)任。
六、違約責(zé)任
1、因甲方未按合同約定提供貯藏溫度導(dǎo)致乙方貨物變質(zhì)損失的，甲方負(fù)責(zé)全額賠償。
2、發(fā)現(xiàn)存貨數(shù)量不符時(shí)，雙方應(yīng)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，非因乙方原因?qū)е碌?，則甲方負(fù)責(zé)全額賠償價(jià)款及因此發(fā)生的損失。
七、通知條款
甲乙雙方確認(rèn)下述為各自聯(lián)系方式為本合同內(nèi)容通知的有效途徑，任何一方向下述地址發(fā)出的信函、通知，在發(fā)出后三日內(nèi)均視為送達(dá)，任何一方如聯(lián)系方式發(fā)生變動(dòng)，均應(yīng)書面通知對(duì)方，否則視為未變化，向該地址發(fā)出的文件、信函仍有送達(dá)效力。
甲方：地址：
傳真：
電話：
電子郵件(必須填)：
乙方：地址：
傳真：
電話：
電子郵件(必須填)：
八、爭(zhēng)議解決
甲乙雙方在履行合同過程中如發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，由乙方所在地人民法院管轄。
九、其他
1、本合同未盡事宜，雙方可另行協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議，與本合同具有同等效力。
2、本合同附件是本合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力。
3、本合同一式份，各執(zhí)份，經(jīng)各方簽字或蓋章后生效。
甲方：
乙方：
日期：
冷庫年度工作總結(jié)篇十六
眨眼間，20xx年已經(jīng)過去，我已經(jīng)和“創(chuàng)成”共同走過了三個(gè)春秋，再回首過去的一年，和以往不同的是我今年以品控部經(jīng)理身份任職，今年我在公司領(lǐng)導(dǎo)和品控部同事的指導(dǎo)、支持和幫助下不斷的成長(zhǎng)，使我的管理能力、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、專業(yè)水*上都有了較大提高，任職品控部副經(jīng)理后我的責(zé)任心更強(qiáng)了，我意識(shí)到我不單單是一個(gè)人在工作，我是在帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)在工作，在這期間我學(xué)會(huì)了如何思考、如何溝通及如何把團(tuán)隊(duì)帶好。當(dāng)品控部副經(jīng)理一年來我也嘗盡酸甜苦辣，我的管理經(jīng)驗(yàn)不足和品控部員工的專業(yè)知識(shí)不精通、人員素質(zhì)參差不齊、工作不上心等原因，導(dǎo)致質(zhì)量事故的頻頻發(fā)生，這幾次退貨不僅給公司帶來巨大經(jīng)濟(jì)損失和無法計(jì)算的名譽(yù)損失，也給xxx制造事業(yè)本部領(lǐng)導(dǎo)和品控部個(gè)人帶來比較大的經(jīng)濟(jì)損失。
在每一個(gè)質(zhì)量事故背后，我們都得到了重大教訓(xùn)，我?guī)ьI(lǐng)品控部全員總結(jié)每一次質(zhì)量事故的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為避免20xx年質(zhì)量事故的發(fā)生打下基礎(chǔ)，這一年我和我的團(tuán)隊(duì)成員與生產(chǎn)部門多次因?yàn)楫a(chǎn)品等級(jí)劃分而產(chǎn)生一些小的磨察，使我們品控部給生產(chǎn)部門留下很不好的印象，但我們沒有退縮，我始終堅(jiān)持對(duì)“產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)”就是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和公司負(fù)責(zé)的看法，這一年我真的成熟不少，懂得不少，學(xué)會(huì)了堅(jiān)強(qiáng)，學(xué)會(huì)如何走出迷茫，學(xué)會(huì)了凡事要敢于面對(duì)等等，但是我也深知自己也有許許多多的不足，例如我“管人太溫柔，不會(huì)很好的和下屬溝通”等等，在20xx我會(huì)改正自己的缺點(diǎn)和團(tuán)隊(duì)的缺點(diǎn)，把好xxx產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
20xx年工作計(jì)劃新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，新的開始。20xx年我們公司新上多條生產(chǎn)線，這更需要我們?nèi)ャ@研、去學(xué)習(xí)，為此我制定以下工作計(jì)劃:
1、利用春節(jié)后的生產(chǎn)淡季，組織品控部全員學(xué)習(xí)新國(guó)標(biāo)知識(shí)和新生產(chǎn)線檢測(cè)方法。
2、多和下屬溝通，了解員工所想，充分調(diào)動(dòng)品控部員工的工作積極性。
3、提高自身專業(yè)知識(shí)，公*公正判定產(chǎn)品等級(jí)，通過言傳身教提高品控部員工的質(zhì)量意識(shí)，把“質(zhì)量就是生命”這句教條用到每一種產(chǎn)品上，并堅(jiān)定不移的堅(jiān)持下去。
4、在生產(chǎn)淡季充分利用班前會(huì)，把日常工作中員工遇到的問題及時(shí)找出解決方案，并傳達(dá)到每一個(gè)品控部員工。有了20xx年我們?cè)诋a(chǎn)品質(zhì)量上得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，再加上我們品控部全員對(duì)20xx年產(chǎn)品質(zhì)量控制上的信心，相信20xx年xxx制造事業(yè)本部的產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)更上一層樓。
冷庫年度工作總結(jié)篇十七
甲方（出租方） 授權(quán)人： 身份證號(hào)碼：
乙方（承租方） 身份證號(hào)碼： 住址：
根據(jù)^v^（合同法）的規(guī)定，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，就甲方出租冷庫給乙方儲(chǔ)藏果蔬業(yè)務(wù)達(dá)成以下協(xié)議：
一、甲方愿將自己的冷庫出租給乙方使用，使用期限自 年 月 日起至 年 月 日止。
二、租金按件計(jì)。每件 元（人民幣大寫： ）租金支付方式：簽訂合同時(shí)，預(yù)付租金 元，大寫：（ ） ，剩余租金 元，（大寫： ），貨出完付清。
三、甲方責(zé)任：
1、甲方負(fù)責(zé)繳納庫房?jī)?nèi)的電費(fèi)和水費(fèi)，（不含工人生活用電）
2、甲方負(fù)責(zé)保證乙方在冷藏果蔬所需的溫度內(nèi)正常使用。
3、甲方必須保證制冷機(jī)開到乙方貨物全部出完，方能停機(jī)。
四、乙方責(zé)任：
1、如乙方在不關(guān)冷庫門或進(jìn)、出果品時(shí)，庫溫如升至 度以上，由乙方自己負(fù)責(zé)。
2、果蔬出庫后乙方在運(yùn)輸途中產(chǎn)生變質(zhì)、腐爛、一概由乙方自己負(fù)責(zé)，與甲方無任何關(guān)系。
3、乙方在使用冷庫過程中，造成冷庫庫體、保溫層，庫內(nèi)設(shè)備及設(shè)施、住房、倉(cāng)庫等損壞的，乙方必須無條件賠償由此給甲方造成的`所有直接和間接經(jīng)濟(jì)損失。
4、乙方在工作中，必須積極配合甲方管理，做好防火、防盜等工作，文明經(jīng)商，安全生產(chǎn)。
五、甲乙雙方在租庫經(jīng)營(yíng)期間應(yīng)做好配合工作、協(xié)調(diào)關(guān)系，做到遵紀(jì)守法，如因發(fā)生人類不可抗拒因素（如：戰(zhàn)爭(zhēng)、地震、洪災(zāi)等），造成庫房停用，甲方不承擔(dān)任何賠償。
六、乙方屬自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，甲方不進(jìn)行無理干涉。乙方的一切債權(quán)、債務(wù)及相關(guān)法律責(zé)任由乙方全權(quán)負(fù)責(zé)承擔(dān)，與甲方無關(guān)。
七、冷庫不得私自轉(zhuǎn)讓，不得租借給他人使用，否則甲方有權(quán)終止與乙方的一切合作，且不退還庫房租金或保證金。
八、違約責(zé)任
1、自合同簽訂之日起，雙方未按照其權(quán)利與義務(wù)履行本合同，給對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失，根據(jù)雙方損失情況進(jìn)行一定賠償。
2、本合同約定所發(fā)生的爭(zhēng)議，雙方應(yīng)協(xié)商解決：協(xié)商不成的，甲乙雙方有權(quán)向甲方所在地的人民法院訴訟解決。
九、本合同如有未盡事宜，應(yīng)由甲、乙雙方互相商議、補(bǔ)充或修改。其內(nèi)容作為附件與本合同有同等效力。
十、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具同等法律效力。
十一、本合同自雙方簽字之日起生效。
甲方： 乙方簽字：
電話： 電話
年 月 日
冷庫年度工作總結(jié)篇十八
為了切實(shí)做好預(yù)防接種服務(wù)的組織實(shí)施工作，根據(jù)《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》和《河南省基本公共衛(wèi)生預(yù)防接種項(xiàng)目指導(dǎo)方案》，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，特制訂一下目標(biāo)責(zé)任：
1、疫苗和冷鏈設(shè)備實(shí)行專人管理，嚴(yán)格執(zhí)行供應(yīng)渠道。2、每周一進(jìn)行疫苗庫存上報(bào)，并上報(bào)疫苗需求計(jì)劃。3、建立真實(shí)、完整、準(zhǔn)確的疫苗和注射器出入庫記錄。并認(rèn)真記錄疫苗和注射器的名稱、生產(chǎn)廠家、規(guī)格、批號(hào)、有效期、出入庫數(shù)量，出入庫日期。
4、冰箱內(nèi)儲(chǔ)存的疫苗要擺放整齊，疫苗與箱壁、疫苗與疫苗之間應(yīng)留有1-2cm的空隙，并按品名和效期分類擺放。
5、每臺(tái)冰箱內(nèi)部冷凍室和冷藏室要分別配有溫度計(jì)，實(shí)行溫度監(jiān)測(cè)檢測(cè)每天記錄2次溫度，且間隔少于6小時(shí)。做好停電，維修記錄。
6、對(duì)個(gè)別外觀異常、破損、過期等失效疫苗和注射器在做好出庫記錄的同時(shí)，要將失效疫苗和注射器上交縣疾病預(yù)防控制中心處理。
7、保證冷鏈?zhǔn)倚l(wèi)生干凈清潔，做好用電安全。
責(zé)任人：
****年**月**日
冷庫年度工作總結(jié)篇十九
甲方：
乙方：
根據(jù)《^v^合同法》有關(guān)規(guī)定，經(jīng)甲、乙雙方共同協(xié)商，就乙方租用甲方冷庫。
一、甲方將市場(chǎng)冷庫編號(hào) ，面積共計(jì)： m2租給乙方作冷藏 之用。租賃期限 年。從 年 月 日起至 年 月 日止。合同期滿，乙方應(yīng)清除庫內(nèi)所有貨物，否則，甲方有權(quán)處理庫內(nèi)物資。
二、每月冷庫租金為人民幣 元（含稅），簽訂合同時(shí)乙方通過指定賬戶（賬戶詳見“附件）向甲方支付第一個(gè)月冷庫租賃費(fèi)，從乙方租用甲方冷庫第二個(gè)月開始，乙方應(yīng)在每月十五日前通過甲方指定賬戶支付當(dāng)月冷庫租憑費(fèi)。乙方拖欠庫費(fèi)5個(gè)工作日以上，甲方有權(quán)處理庫內(nèi)物資，用以沖抵所欠庫費(fèi)。
三、租庫前乙方須向甲方繳納租庫保證金 元。甲方出具收據(jù)，合同期滿，乙方無欠款、乙方憑收據(jù)領(lǐng)回保證金。（不計(jì)息）
四、乙方應(yīng)遵守本市場(chǎng)管理規(guī)定，清楚冷庫《客戶須知》中告知的內(nèi)容，愛護(hù)所租冷庫，合理使用，若有損壞，由乙方負(fù)責(zé)賠償。
五、乙方入庫物質(zhì)質(zhì)量及數(shù)量均由乙方自行負(fù)責(zé)，貨物濕度及所租庫房清潔衛(wèi)生均以及乙方進(jìn)入庫區(qū)人員的安全也由乙方負(fù)責(zé)。貨物發(fā)生霉變，乙方應(yīng)及時(shí)予以清除。
六、甲方應(yīng)按乙方要求設(shè)定庫內(nèi)溫度，溫度設(shè)定為 ：
七、合同期內(nèi)，甲方有權(quán)入庫查看庫內(nèi)設(shè)施是否安全，清潔衛(wèi)生是否符合規(guī)定，若不合規(guī)定，甲方指出后，乙方應(yīng)立即整改，否則，甲方有權(quán)從保證金扣取違約金500元（大寫：伍佰元整）。
八、合同期內(nèi)，因甲方溫度設(shè)定不在雙方約定的范圍內(nèi)而造成乙方水果損壞，甲方按進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行賠償。
九、本庫屬水果保鮮庫，不能存放高熱量貨物，如板栗等。
十、本合同一經(jīng)簽訂，雙方均不得違約，違者，應(yīng)賠償給對(duì)方與保證金同等金額的違約金。
十一、本合同一式二份，甲乙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。
十二、若甲、乙雙方在履行本合同過程中發(fā)生糾紛，雙方應(yīng)協(xié)商解決。若協(xié)商不成，任意一方可向甲方所在地人民法院提起訴訟。
十三、其它：乙方進(jìn)出車輛需服從甲方管理，不得強(qiáng)行進(jìn)入。
注：乙方需提前解除合同，應(yīng)提前一日通知甲方。甲方應(yīng)將保證退給乙方。甲方提供真實(shí)有效的租房“發(fā)票”。
甲方：
乙方：
20xx年xx月xx日
冷庫年度工作總結(jié)篇二十
xx月xx日部門質(zhì)量例會(huì)上，大家又討論到了一個(gè)敏感的話題—如何行使品管職權(quán)及提高與其他部門之間的配合度。從事品控工作四年來，也聽到不少關(guān)于做品控難的抱怨：領(lǐng)導(dǎo)不重視、其他部門不配合、薪水低、沒地位、容易得罪人且吃力不討好、工作枯燥、心理壓力大等等，其中關(guān)于生產(chǎn)部門不配合的為最多，我想結(jié)合昨天領(lǐng)導(dǎo)會(huì)上給予的啟發(fā)及自身的工作經(jīng)歷，談?wù)勛约旱目捶ā?BR> 有句話說：生產(chǎn)是錢，質(zhì)量是命，有哪個(gè)企業(yè)愿要錢不要命？而且，大家都明白一個(gè)簡(jiǎn)單的道理“今天的質(zhì)量就是明天的銷量，沒有質(zhì)量的產(chǎn)量就是浪費(fèi)，而且產(chǎn)量越大浪費(fèi)越多。”所以，產(chǎn)品質(zhì)量是至關(guān)重要的，關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展。然而，長(zhǎng)期以來，品管工作的開展不是很順利，甚至是處處受阻，這也是絕大多數(shù)*食品企業(yè)的通病。如何更好的行使品管職權(quán)及提高與其他部門間的配合度，我認(rèn)為以下幾點(diǎn)很重要。
大家在品管崗位工作中，肯定都會(huì)有這樣感覺，在企業(yè)里，如果品管部門比較強(qiáng)勢(shì)，很多質(zhì)量方面的事情處理起來就比較順利，其它部門都很配合這方面的工作。反之，如果品管部門在企業(yè)里處于弱勢(shì)，那么工作開展起來總是非常被動(dòng)，好像受制于其它部門。而品管部的強(qiáng)勢(shì)與否主要取決于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)品質(zhì)的態(tài)度，如果領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量問題視而不見或見怪不怪、習(xí)以為常，那么員工就更不會(huì)把質(zhì)量當(dāng)回事，品控工作就很難推行下去。
曾經(jīng)在一家外企工作了幾年，期間經(jīng)歷了兩個(gè)總經(jīng)理。前任經(jīng)理是研發(fā)出身，很重視產(chǎn)品的質(zhì)量，對(duì)于*時(shí)的質(zhì)量異常情況是絲毫不肯放過，每次總是親自下車間查明原因，提出糾正及預(yù)防措施，積極參加品控組織的質(zhì)量例會(huì)。這樣不僅督促生產(chǎn)部加強(qiáng)質(zhì)量管理，對(duì)于品控提出的問題更是積極配合整改，而且也督促品管人員積極開展工作。兩年后，由于公司總部組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，公司來了一個(gè)銷售出身的總經(jīng)理，他把主要精力放在銷售上，對(duì)*時(shí)的質(zhì)量異常情況不敏感，品管組織的質(zhì)量例會(huì)也很少參加。就這樣，質(zhì)量管理工作得不到領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持，出現(xiàn)問題時(shí)，責(zé)任部門就會(huì)找各種理由推脫，品管部也不像往常一樣有工作積極性等，公司的質(zhì)量管理工作很明顯的下滑。所以，只有高層領(lǐng)導(dǎo)重視了，中層領(lǐng)導(dǎo)才重視，從而使員工的質(zhì)量意識(shí)增強(qiáng)。這樣才能形成一個(gè)良好的質(zhì)量觀，從而避免“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的質(zhì)量悲哀。
就像xx經(jīng)理經(jīng)常跟我們說的“在埋怨別人做得不好時(shí)，首先要搞清楚自己能干什么，應(yīng)該干什么。既然我們選擇了這個(gè)行業(yè)，就應(yīng)該愛自己的這個(gè)崗位，好好想想怎么把工作做好”。理所當(dāng)然，我們品管的職責(zé)就是要全面管理一切與質(zhì)量有關(guān)的因素（包括人、機(jī)、料、法、環(huán)），而不僅僅是根據(jù)已定的指標(biāo)去核對(duì)生產(chǎn)情況，更重要的是發(fā)現(xiàn)異常，找出這些異常的原因，采取糾正和預(yù)防措施，以防止這些異常轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品質(zhì)量上，成為食品安全隱患和質(zhì)量缺陷。
幾個(gè)月前，在一家知名國(guó)企糕點(diǎn)生產(chǎn)車間做線控工作，那里線控人員的高度責(zé)任感及積極工作態(tài)度讓我感觸很深、受益匪淺。其產(chǎn)品主要銷往xxx等高級(jí)消費(fèi)場(chǎng)所，所以對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求非常嚴(yán)格，產(chǎn)品的各項(xiàng)指標(biāo)須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，特別是產(chǎn)品的外觀，切片蛋糕不能缺楞少角，大小、顏色需相對(duì)均勻一致等。還深刻記得，當(dāng)時(shí)自己負(fù)責(zé)區(qū)域的一款產(chǎn)品菌落總數(shù)不合格，品管經(jīng)理知道情況后，立馬給予指導(dǎo)，讓我對(duì)此款產(chǎn)品做生產(chǎn)過程全程跟蹤，檢查生產(chǎn)員工是否按照工藝流程操作、是否定時(shí)消毒、是否按照規(guī)定的兩個(gè)半小時(shí)內(nèi)加工完畢、加工完的成品是否及時(shí)推入冷凍庫、其他可疑的問題點(diǎn)等等。最后經(jīng)過連夜的現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，終于發(fā)現(xiàn)了問題的原因所在，并及時(shí)的采取了糾正及預(yù)防措施，修改相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書。*時(shí)經(jīng)常有合作商來工廠參觀檢查，線控人員就要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的一切，如車間衛(wèi)生情況、車間機(jī)器設(shè)備、防蟲防鼠設(shè)備等等。當(dāng)然，這里并不提倡什么都要品控人員來管，該誰的職責(zé)誰負(fù)責(zé)，品控只是起到監(jiān)督作用，但每個(gè)品管員都應(yīng)該有這種高度的責(zé)任感，而不要認(rèn)為這不歸我管，那我沒權(quán)管，既然公司設(shè)立了這樣一個(gè)部門，那么所有一切影響品質(zhì)的因素，都和我有關(guān)，有權(quán)利和義務(wù)去管。
首先，品管員要有過硬的專業(yè)知識(shí)。別人與你*起*坐，為什么要聽從你，只有你的專業(yè)極具權(quán)威，才能令人信服，所以品管員需要很強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)。只有這樣，我們才能比人有更高的理論高度。同時(shí)能夠在遇到問題時(shí)，找出問題的真正原因，制定切實(shí)可行的有效措施，給人予指導(dǎo)幫助，讓人心服口服，久而久之建立自己的威信。
其次，是品管員要有一定的溝通能力及韌性。昨天的部門質(zhì)量例會(huì)上，兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都提到了溝通能力問題，在埋怨別人不容易溝通的時(shí)候，首先要檢討一下自己的溝通方式方法是否妥當(dāng)。*的語言廣泛，可能因?yàn)橐痪湓挼恼Z氣不對(duì)讓人產(chǎn)生誤解，再加上人與人之間的性格差異，與人溝通難免會(huì)有摩擦。溝通能力也是我自己的弱項(xiàng)，但不能氣餒，而是從實(shí)踐中不斷的摸索，提高自己的溝通技巧。另外，就像會(huì)上xxx經(jīng)理說的，我們要不懼失敗，不斷的嘗試，一百次失敗了就要有一百零一次的嘗試，那怕一次起作用了，也能減少一次的風(fēng)險(xiǎn)，所以與人溝通我們還要有堅(jiān)持不懈的韌性。
總之，品質(zhì)管理是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過程，不是某個(gè)部門就能解決的問題，總的來說就是八個(gè)字：意識(shí)、責(zé)任、溝通、協(xié)作，只有這樣我們才能找到問題的根本原因所在，找到解決問題的辦法，從而不斷地完善公司的質(zhì)量管理體系，最終達(dá)到保證質(zhì)量、提高市場(chǎng)信譽(yù)度、提升銷量，為企業(yè)創(chuàng)造更多效益。
冷庫年度工作總結(jié)篇一
時(shí)間過得真快， 轉(zhuǎn)眼 20xx年即將過去， 在工作的這段 時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了很多知識(shí)，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)成功! 作為一名 倉(cāng)管員 ，我非常清楚自己的崗位職責(zé)，也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。 在20xx年來臨之際，回顧201xx年的 工作具體總結(jié)如下:
1. 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫各種產(chǎn)品 容器 及配件的入庫、出庫 、 日常衛(wèi)生等工作。
2. 做到 每月 對(duì)倉(cāng)庫 材料 定期盤點(diǎn)，做 到數(shù)據(jù) 、 材料 相符 。
3. 嚴(yán)格 做好 材料 的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收 工作 。 按合同或訂單的要求，對(duì)已到 材料 應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗(yàn)，并做好記錄。 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，立即整改。
4. 協(xié)助 車間物料 員做好 容器的發(fā)放工作， 嚴(yán)格 執(zhí)行物 料 發(fā)放 管理 規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則，保證 材料數(shù)據(jù) 的準(zhǔn)確性。 堅(jiān)持 做到 “先進(jìn)先出”原則 。
5 . 做好 材料 進(jìn)出 倉(cāng) 。正確記載 材料 進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài) ， 對(duì)倉(cāng)庫 進(jìn)行 不定期的檢查，完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào) 供應(yīng)商 退貨工作。
6. 在工作中能夠嚴(yán)格要求自己， 所以要做好倉(cāng)庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉(cāng)庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。
7. 倉(cāng)庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉(cāng)庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
8.加強(qiáng) 做好倉(cāng)庫管理工作， 對(duì)倉(cāng)庫產(chǎn)品做好防潮、 注意防火工作。
每天的工作中都有很多問題發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題并在第一時(shí)間去解決， 加強(qiáng) 學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管 ， 物流相關(guān)知識(shí)，這是我還有所欠缺的。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步 。
總之一年來干了一些工作，也取得一些成績(jī)，但成績(jī)只能代表過去。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一定 會(huì) 繼續(xù)努力 ，把 工作做到最好，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正 。
冷庫年度工作總結(jié)篇二
為進(jìn)一步抓嚴(yán)抓實(shí)抓細(xì)冷庫及冷鏈?zhǔn)称芬咔榉揽毓ぷ?，?yán)把市場(chǎng)流通關(guān)和冷庫關(guān)，切實(shí)做好“外防輸入、內(nèi)防反彈、人物同防”工作。
連日來，**縣市場(chǎng)^v^持續(xù)開展冷庫及冷鏈?zhǔn)称穼ｍ?xiàng)檢查行動(dòng)，全力筑牢疫情防線。動(dòng)態(tài)摸排清底數(shù)。
嚴(yán)格按照^v^聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制綜合組專項(xiàng)行動(dòng)要求，對(duì)全縣范圍內(nèi)進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称飞a(chǎn)經(jīng)營(yíng)者冷庫和第三方冷庫、冷鏈物流企業(yè)冷庫開展動(dòng)態(tài)摸排，建立“一企一戶一臺(tái)賬”和從業(yè)人員健康管理臺(tái)賬，確保冷庫底數(shù)清、人員情況明。日夜巡查強(qiáng)監(jiān)管。
嚴(yán)格落實(shí)屬地管理責(zé)任，日夜巡查開展冷庫及冷鏈?zhǔn)称穼ｍ?xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查經(jīng)營(yíng)業(yè)戶落實(shí)索證索票和進(jìn)貨查驗(yàn)情況、“山東冷鏈”系統(tǒng)注冊(cè)使用情況、從業(yè)人員健康管理情況、經(jīng)營(yíng)貯存環(huán)境消殺情況等，督促各市場(chǎng)主體嚴(yán)格履行疫情防控主體責(zé)任，落實(shí)“五有”要求，實(shí)現(xiàn)冷鏈?zhǔn)称啡炭勺匪荩?shí)抓牢抓細(xì)行業(yè)排查和冷庫管理。
嚴(yán)打違法強(qiáng)震懾。加大監(jiān)督執(zhí)法力度，持續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì)，針對(duì)違反省冷鏈組明確的“八不+2”要求的行為，從嚴(yán)從重進(jìn)行查處打擊，堅(jiān)決做到發(fā)現(xiàn)一起，停業(yè)整頓一起，處罰曝光一起。
截至目前，累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法人員9000余人次,摸排冷鏈?zhǔn)称方?jīng)營(yíng)單位800余家、冷庫490個(gè)，停業(yè)整頓違反疫情防控要求的進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称方?jīng)營(yíng)單位7家、進(jìn)口水果經(jīng)營(yíng)店9家。
下一步，**縣市場(chǎng)^v^將持續(xù)聚焦冷庫及冷鏈?zhǔn)称芬咔榉揽毓ぷ?，?qiáng)化宣傳引導(dǎo)，加大監(jiān)管力度，以監(jiān)管責(zé)任落實(shí)倒逼市場(chǎng)主體責(zé)任落地，進(jìn)一步強(qiáng)化常態(tài)化疫情防控工作，保障人民群眾的生命安全和身體健康。
冷庫年度工作總結(jié)篇三
作為一個(gè)合格的管理者，首先要有一個(gè)良好的職業(yè)道德和操守，懷著服務(wù)公司、服務(wù)客戶的心態(tài)去工作。不僅要在本職業(yè)務(wù)上要游刃有余，同時(shí)在各部門之間的溝通與協(xié)調(diào)上下足功夫。運(yùn)營(yíng)部門是一個(gè)單獨(dú)的部門，但是要想做好運(yùn)營(yíng)工作，需要各個(gè)部門的協(xié)同配合，例如庫內(nèi)設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)問題需要工程部門來解決，人員方面的配置上，需要綜管部門和人事部門的配合等。在具體的業(yè)務(wù)能力上，需要對(duì)物流第三方軟件能夠熟練運(yùn)用，例如我們常用的erp、tms、wms等物流和辦公軟件，同時(shí)要具備積極學(xué)習(xí)的能力，這樣才能緊隨市場(chǎng)的步伐，不斷的提升我們的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識(shí)。在庫區(qū)管理和運(yùn)營(yíng)的過程中，不免會(huì)有緊急情況和事件的發(fā)生，作為倉(cāng)庫負(fù)責(zé)人，要有發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力也是很重要的。在工作上能積極主動(dòng)的去完成公司下達(dá)的任務(wù)，端正工作心態(tài)，上行下效，這樣才能帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)不斷的前進(jìn)，為公司效益的提升做出最大努力。
冷庫年度工作總結(jié)篇四
來說，必須完善和嚴(yán)格執(zhí)行這個(gè)機(jī)制以提高我們的效率和客戶服務(wù)水平。訂單處理之后的一個(gè)流程是貨物的分揀和準(zhǔn)備工作，在這個(gè)流程中尤其要關(guān)注的是貨物的品類和批次，嚴(yán)格執(zhí)行“先進(jìn)先出”的原則，在這里牽涉到一個(gè)“標(biāo)識(shí)”的問題，為了能最大化的提高效率，標(biāo)識(shí)的粘貼必須準(zhǔn)確無誤（包括產(chǎn)品的名稱、批次、規(guī)格、保質(zhì)期、客戶類別等），此外，在我們的標(biāo)準(zhǔn)化流程中規(guī)定，貨物在穿堂的放置時(shí)間不能超過15分鐘，尤其是夏季即將來臨，對(duì)于易腐食品的要求需要提到一個(gè)更高的層面。
在貨物的碼放方面，需要堅(jiān)持“重不壓輕、大不壓小、輕拿輕放”的原則，貨物的放置不能超出托盤的邊緣，實(shí)行單雙層交錯(cuò)碼放，用防滑帶纏繞放置倒躲，同時(shí)對(duì)高度和重量也有相應(yīng)的要求。在我們?nèi)粘５牟僮鬟^程中常有因?yàn)榇a放不整齊而出現(xiàn)的倒躲現(xiàn)象，這對(duì)工作效率的提升和產(chǎn)品及人員安全方面都有很大的利害關(guān)系，在我們昆山基地復(fù)雜的立體式貨架倉(cāng)庫內(nèi)更應(yīng)該得到重視。
散貨物的堆放要有秩序、規(guī)律，對(duì)于沒有標(biāo)識(shí)的托盤及時(shí)補(bǔ)填標(biāo)識(shí)，其次還要單獨(dú)劃出一些存放零散貨物的儲(chǔ)位。在庫位安排上，要充分考慮到客戶產(chǎn)品的庫存周期，對(duì)于庫存期較短，出入庫頻繁的貨物放置方便查找及出入的地方。
在貨品的上架和移位管理中，基于我們昆山眾品的實(shí)際情況，倉(cāng)庫操作人員還需要進(jìn)行手工記錄，然后再錄入系統(tǒng)。在記錄的操作中，記錄人員必須對(duì)貨物的品名、規(guī)格、批次、客戶名稱、碼放數(shù)量、托盤數(shù)和具體的庫位進(jìn)行詳細(xì)記錄，以便系統(tǒng)錄入和將來的出庫工作有序進(jìn)行。
庫內(nèi)管理過程中，6s管理（整理整頓清掃清潔素養(yǎng)和安全）占據(jù)很重要的一部分，但必要的是將其落到實(shí)處，具體來講做好庫內(nèi)清潔和清掃工作，貨品的碼放和規(guī)整要做到合理有序，易于盤點(diǎn)和出庫作業(yè)，并且處理好近期所面臨的倉(cāng)庫頂部落雪問題和風(fēng)機(jī)的滴水問題，就安全意義上說，穿梭車的使用、叉車的安全使用、滑升門以及升降平臺(tái)等問題都需要認(rèn)真面對(duì)。
在出入庫作業(yè)中，作為一個(gè)管理者，要監(jiān)督票據(jù)管理工作，做到每天盤查整理，定期盤查，票據(jù)要進(jìn)行規(guī)整等。
最后，對(duì)于庫內(nèi)的貨品要定期進(jìn)行整理和盤點(diǎn)，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題，要及時(shí)進(jìn)行處理和善后工作。制定倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)人員盤查名單，將具體工作落實(shí)到個(gè)人，每天要對(duì)庫區(qū)的貨品及安全隱患及時(shí)的清除，下班之前也要檢查倉(cāng)庫內(nèi)燈具是否關(guān)閉、庫門是否落鎖、過道是否有托盤或者其他雜物等。
對(duì)于緊急事件的處理也是考察一個(gè)優(yōu)秀管理者與否的重要方面，比如庫內(nèi)設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)問題，產(chǎn)品臨近保質(zhì)期，產(chǎn)品霉變、受潮、過期以及在盤查的過程中出現(xiàn)的貨物的缺失，都需要一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的處理流程來指導(dǎo)和約束。
冷庫年度工作總結(jié)篇五
定做方：(以下簡(jiǎn)稱甲方)合同編號(hào)：
承攬方：(以下簡(jiǎn)稱乙方)簽訂地點(diǎn)：
一、工程概況
1、合同總金額：
2、完成期限：
二、項(xiàng)目?jī)?nèi)容及質(zhì)量技術(shù)要求：
1、定做方負(fù)責(zé)提供合格的施工場(chǎng)地及必要的施工條件，
2、承攬方負(fù)責(zé)工程材料的購(gòu)買、加工、運(yùn)輸、到場(chǎng)安裝等，
3、雙方約定的規(guī)格見報(bào)價(jià)單，
4、承攬方按照行業(yè)規(guī)范或雙方約定的方法進(jìn)行施工。
三、技術(shù)資料、圖紙?zhí)峁┺k法：
四、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、方法、期限：
1、按照雙方約定、同時(shí)在場(chǎng)檢測(cè)為準(zhǔn)，
2、接到承攬方竣工通知后，定做方及時(shí)組織驗(yàn)收，三日內(nèi)沒有驗(yàn)收視為驗(yàn)收合格。
3、定做方啟用該設(shè)施既視為驗(yàn)收合格。
五、結(jié)算方式及期限：
合同簽訂后，定做方預(yù)付%貨款、貨到場(chǎng)付至%貨款、安裝完畢后付清余額。
六、違約責(zé)任：
由違約方按照工程違約部分×違約日1%賠付無過錯(cuò)方。
七、工程的變更及洽商：
變更方應(yīng)提前七日提出書面變更協(xié)商函，雙方協(xié)商認(rèn)可后變更所增加的費(fèi)用由變更方承擔(dān)，工期順延。
八、解決合同的方式：
雙方協(xié)商、協(xié)商不成可到當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ涸V訟解決。
九、其他條款：
本合同一式二份共二頁，雙方各執(zhí)一份，具同等效議，簽字蓋章后生效。
十、售后服務(wù)：
本工程保修期為一年。(人為及不可抗力除外)
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
冷庫年度工作總結(jié)篇六
制定本規(guī)程之目的是為了生產(chǎn)流程程序化，規(guī)范化，使廚房每位員工更能了解到冷凍庫內(nèi)的正確存放及保管運(yùn)作，以便更好地工作，確保完成生產(chǎn)任務(wù)并保證餐食質(zhì)量。
2、適用范圍
本規(guī)程適用于廚房所有員工。
3、管理制度
3.1進(jìn)出冷凍庫必須隨手關(guān)門;
3.4容易滲水的產(chǎn)品放入冷凍庫時(shí)，籃子底部需加用塑料盆，預(yù)防廢水滴在冷凍庫地面;
3.8絕對(duì)禁止員工因天氣炎熱而打開冷凍庫門降溫，嚴(yán)禁將冷凍庫當(dāng)空調(diào)使用;
3.9保持冷凍庫達(dá)到規(guī)定的溫度，使用過程中，如發(fā)現(xiàn)溫差、損壞等問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)廚師長(zhǎng)，與工程部聯(lián)系維修，不得自行修理。
冷庫年度工作總結(jié)篇七
20xx年即將結(jié)束，新的20xx年即將來臨;我們回顧一下20xx年度冷庫1月至11月份進(jìn)倉(cāng)量與20xx年度1月至11月份進(jìn)倉(cāng)量對(duì)比分析做好。
一.從表中我們不難看出，20xx年1月至11月份進(jìn)倉(cāng)量較20xx年1月至11月份進(jìn)倉(cāng)量增加3745·6噸，較去年20xx年1月至11月份同期處置費(fèi)增加149824元，較同期平均每月為處置費(fèi)收入增加13620元/月。
二.平面?zhèn)}的利用率約80~90%，冷庫的最大利用率是60~70%，現(xiàn)在的二期冷庫因設(shè)計(jì)時(shí)為雙層利用，現(xiàn)由于設(shè)施配套不完善，僅使用單層，再加上蔬菜存儲(chǔ)的.要求，二期冷庫的高度為6·5米，利用率僅為40%。一期冷庫最大存放量約480噸，二期冷庫(9#10#)庫最大存貨量約407板/噸，故兩期冷庫實(shí)際利用率為50%(注:馬鈴薯的實(shí)際利用率達(dá)到80%，蔬菜的利用率為50%)。
三。以這幾年冷庫運(yùn)營(yíng)的情況來看，我司冷庫容易形成兩種情況，一來是冷庫爆滿，另一個(gè)是貨源不足，庫位空閑。一年中儲(chǔ)藏量較大就是馬鈴薯和大白菜。從每年一月份開始大白菜將陸續(xù)進(jìn)倉(cāng)，現(xiàn)已做好充分的準(zhǔn)備，經(jīng)初步市場(chǎng)調(diào)查，預(yù)計(jì)大白菜的儲(chǔ)藏量在900噸左右，儲(chǔ)藏期1~2個(gè)月。由于出口霸州吊菜大量出倉(cāng)后造成庫位空閑，從3月底到6月初冷庫基本屬于淡季，在此期間貨源枯竭，直到6月底7月初馬鈴薯又將大批進(jìn)倉(cāng)，連續(xù)幾年馬鈴薯的儲(chǔ)存量都在逐年上升，初步估算20xx馬鈴薯儲(chǔ)存量不會(huì)低于1500噸。20xx年的儲(chǔ)藏的馬鈴薯客戶反映質(zhì)量較好，20xx年的儲(chǔ)藏質(zhì)量較20xx年的儲(chǔ)藏質(zhì)量更有所提高，客戶普遍反映良好。
四。對(duì)儲(chǔ)藏淡季的應(yīng)對(duì)。我們冷庫人員不但積極在挖掘本市場(chǎng)新的客戶，也在努力開拓場(chǎng)外市場(chǎng)。以一流的服務(wù)態(tài)度和良好的存儲(chǔ)質(zhì)量來贏得客戶的信賴與支持，將冷庫發(fā)揮最大的潛能，使冷庫的存儲(chǔ)量更上一個(gè)臺(tái)階。不過場(chǎng)外客戶的拓展還希望公司有關(guān)部門協(xié)調(diào)與支持，我們也會(huì)盡力做好客戶的信息收集，及時(shí)反饋給公司，盡可能多走訪客戶，傾聽客戶的心聲。另一方面，我們將盡最大努力降低冷庫的營(yíng)運(yùn)成本，從點(diǎn)滴做起，進(jìn)出倉(cāng)做到隨手關(guān)門關(guān)燈，地臺(tái)板隨壞隨修，機(jī)器故障及時(shí)檢修(一般故障立即處理，大修部分及時(shí)申報(bào)維修，把費(fèi)用盡量降低)。
五。儲(chǔ)藏淡季具體的應(yīng)對(duì)措施:
1、場(chǎng)內(nèi)客戶。在淡季來臨前做好市場(chǎng)調(diào)查，了解市場(chǎng)行情，多走訪客戶，了解客戶的需求，在不有損于公司利益的前提下，盡量滿足客戶的需求。
2、場(chǎng)外客戶。下橋水果客戶我們將盡量做到以點(diǎn)帶面，依托老客戶發(fā)展新客源。并定期電話串訪客戶。力爭(zhēng)在新的20xx年冷庫的存儲(chǔ)量和存儲(chǔ)質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階。
六.總結(jié):今年冷庫將面臨更加嚴(yán)峻的倉(cāng)儲(chǔ)形式，新的挑戰(zhàn)!為此我冷庫部各位同仁將會(huì)秉承積極開拓場(chǎng)外市場(chǎng)，調(diào)劑冷庫滿足客戶多元化倉(cāng)儲(chǔ)需求，以優(yōu)質(zhì)的倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量回饋客戶，為公司的發(fā)展壯大盡獻(xiàn)綿薄之力。
冷庫年度工作總結(jié)篇八
為進(jìn)一步強(qiáng)化我區(qū)液氨使用安全監(jiān)管工作，有效防范和堅(jiān)決遏制涉氨事故發(fā)生，根據(jù)xx市安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室《關(guān)于深入開展涉氨制冷企業(yè)液氨使用專項(xiàng)治理的實(shí)施方案》，肅州區(qū)安委辦對(duì)涉氨企業(yè)隱患排查治理工作精心組織，扎實(shí)安排，結(jié)合實(shí)際，制定了《肅州區(qū)涉氨制冷企業(yè)液氨使用專項(xiàng)治理實(shí)施方案》，在涉氨冷庫企業(yè)自查自糾的基礎(chǔ)上，深入開展了冷庫安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理，現(xiàn)將專項(xiàng)治理工作總結(jié)如下:
肅州區(qū)現(xiàn)有保鮮庫5座，分別為甘肅春光農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)有限責(zé)任公司、xx市哈立德食品有限公司、甘肅西部農(nóng)業(yè)科技有限公司、xx市吉祥商貿(mào)有限責(zé)任公司、特爾鮮公司清水恒溫庫，總庫容3150噸，主要用于肉食品冷凍儲(chǔ)存和各類瓜果、蔬菜、脫水菜保鮮。
區(qū)安委會(huì)向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)屬各部門下發(fā)了《肅州區(qū)涉氨氨制冷企業(yè)液氨使用專項(xiàng)治理實(shí)施方案》，明確了檢查內(nèi)容，檢查方式和具體要求。按照“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求，成立了涉氨制冷企業(yè)專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。印發(fā)了
工作方案
，明確了各自的工作職責(zé)和檢查內(nèi)容，在第三階段區(qū)安監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)分局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，抽調(diào)相關(guān)部門分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室工作人員，并從安全評(píng)價(jià)公司和有關(guān)企業(yè)抽調(diào)專家和熟悉工藝操作的技術(shù)人員對(duì)全區(qū)冷庫及特種設(shè)備進(jìn)行了安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，做到了措施得力，責(zé)任到人，工作到位。并督促相關(guān)企業(yè)、行業(yè)部門自查自糾，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，加強(qiáng)安全管理，確保了設(shè)備安全運(yùn)行。
本次專項(xiàng)檢查各負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的部門把液氨制冷企業(yè)液氨使用非法違法和違規(guī)違章行為作為安全生產(chǎn)大檢查的重點(diǎn)內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)法，建立了安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，取得了良好的效果。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的5座保鮮庫進(jìn)行了嚴(yán)格執(zhí)法檢查。在專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)存在問題較大的為春光農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)有限公司冷庫和xx市吉祥商貿(mào)有限責(zé)任公司長(zhǎng)城恒溫庫。在對(duì)甘肅春光農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)有限公司的檢查過程中，發(fā)現(xiàn)該公司冷庫存在隱患10條:冷庫內(nèi)液氨制冷系統(tǒng)味較濃，有泄漏點(diǎn);管道流向無標(biāo)志;電線未做穿管保護(hù);部分電器設(shè)備未采用防爆型;無液氨制冷機(jī)械安全操做規(guī)程;配電接地不規(guī)范;液氨系統(tǒng)無msds;氨壓力表無紅色警戒線;未有立體檢測(cè)儀;冷庫未設(shè)置廢液池。以上問題已下發(fā)了限期整改指令書，要求立即整改，通過復(fù)查以上隱患已整改完畢。
在對(duì)xx市吉祥商貿(mào)有限責(zé)任公司長(zhǎng)城恒溫庫檢查過程中，共發(fā)現(xiàn)安全隱患5條:法人及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人王吉軍均不能提供安全管理資格證明亮營(yíng)業(yè)執(zhí)照;現(xiàn)場(chǎng)不能提供安全管理制度操做規(guī)程;冷庫制冷系統(tǒng)的安全附件壓力表等均未張貼檢驗(yàn)檢測(cè)合格標(biāo)志;制冷機(jī)房電器線路和照明燈具殘損，未采用防爆型電器設(shè)備;采用自然通風(fēng)，管線未包識(shí)別標(biāo)志，無防雷防靜電設(shè)施;生活區(qū)與機(jī)房無安全距離，閑雜人較多，雜物較多;無消防器材和安全警示標(biāo)志。針對(duì)以上問題，在檢查過程中已向該單位下發(fā)了限期整改指令書，要求立即整改，由于該企業(yè)處于漢唐興區(qū)的建設(shè)區(qū)域內(nèi)，目前隱患仍在整改中，。此次安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查共檢查冷庫企業(yè)5家，排查出安全隱患20條，當(dāng)即整改10條;依法下達(dá)安全生產(chǎn)整改指令書5份，責(zé)令限期整改隱患3條，整改率85%。
檢查過程中，我們按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求，徹查安全隱患。一看現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的事故隱患能當(dāng)場(chǎng)整改的令其立即整改，當(dāng)場(chǎng)不能整改的責(zé)令企業(yè)限期完成整改。二看資料，重點(diǎn)檢查了冷庫定期檢驗(yàn)檢測(cè)、安全注意事項(xiàng)和警示標(biāo)志配置、
應(yīng)急預(yù)案
和事故救援措施落實(shí)等相關(guān)情況。特別是吉祥商貿(mào)公司長(zhǎng)城恒溫庫建設(shè)年代久遠(yuǎn)，工藝設(shè)備老化，基礎(chǔ)管理薄弱，對(duì)此檢查組采取了現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)制措施，給予了責(zé)令暫時(shí)停產(chǎn)停業(yè)的行政處罰。因該冷庫所處地段已經(jīng)列入漢唐新區(qū)建設(shè)規(guī)劃之中，目前已接到搬遷通知，我們計(jì)劃并已拆遷為契機(jī)及時(shí)提請(qǐng)區(qū)政府予以關(guān)閉。
總結(jié)本次冷庫企業(yè)專項(xiàng)檢查情況，雖然取得了一些成績(jī)，但仍存在一些不足。一是個(gè)別冷庫企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不夠，主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)冷庫相關(guān)安全生產(chǎn)工作沒有真正的放在心上，抓在手上。二是冷庫企業(yè)特別是存在眾多事故隱患的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)施設(shè)備本質(zhì)安全水平低，壓力容器、壓力管道等安全附件不能按期進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè)，安全設(shè)施的投入欠賬較多。三是所檢查冷庫企業(yè)均未建立特種設(shè)備日常檢查、維修、運(yùn)行記錄或維保記錄不齊全。
在今后的工作中，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施，靠實(shí)工作責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，繼續(xù)深化冷庫及特種設(shè)備安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，對(duì)已發(fā)現(xiàn)的隱患緊盯不放，按期復(fù)查。督促企業(yè)不斷加大資金投入力度，更新和完善安全設(shè)施。及時(shí)關(guān)注長(zhǎng)城恒溫庫搬遷動(dòng)態(tài)，適時(shí)實(shí)施關(guān)閉。繼續(xù)落實(shí)好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效防范各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生，努力實(shí)現(xiàn)全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
20xx年即將結(jié)束，新的20xx年即將來臨;我們回顧一下20xx年度冷庫1月至11月份進(jìn)倉(cāng)量與20xx年度1月至11月份進(jìn)倉(cāng)量對(duì)比分析做好。
一.從表中我們不難看出，20xx年1月至11月份進(jìn)倉(cāng)量較20xx年1月至11月份進(jìn)倉(cāng)量增加3745·6噸，較去年20xx年1月至11月份同期處置費(fèi)增加149824元，較同期平均每月為處置費(fèi)收入增加13620元/月。
二.平面?zhèn)}的利用率約80~90%，冷庫的最大利用率是60~70%，現(xiàn)在的二期冷庫因設(shè)計(jì)時(shí)為雙層利用，現(xiàn)由于設(shè)施配套不完善，僅使用單層，再加上蔬菜存儲(chǔ)的要求，二期冷庫的高度為6·5米，利用率僅為40%。一期冷庫最大存放量約480噸，二期冷庫(9#10#)庫最大存貨量約407板/噸，故兩期冷庫實(shí)際利用率為50%(注:馬鈴薯的實(shí)際利用率達(dá)到80%，蔬菜的利用率為50%)。
三。以這幾年冷庫運(yùn)營(yíng)的情況來看，我司冷庫容易形成兩種情況，一來是冷庫爆滿，另一個(gè)是貨源不足，庫位空閑。一年中儲(chǔ)藏量較大就是馬鈴薯和大白菜。從每年一月份開始大白菜將陸續(xù)進(jìn)倉(cāng)，現(xiàn)已做好充分的準(zhǔn)備，經(jīng)初步市場(chǎng)調(diào)查，預(yù)計(jì)大白菜的儲(chǔ)藏量在900噸左右，儲(chǔ)藏期1~2個(gè)月。由于出口霸州吊菜大量出倉(cāng)后造成庫位空閑，從3月底到6月初冷庫基本屬于淡季，在此期間貨源枯竭，直到6月底7月初馬鈴薯又將大批進(jìn)倉(cāng)，連續(xù)幾年馬鈴薯的儲(chǔ)存量都在逐年上升，初步估算20xx馬鈴薯儲(chǔ)存量不會(huì)低于1500噸。20xx年的儲(chǔ)藏的馬鈴薯客戶反映質(zhì)量較好，20xx年的儲(chǔ)藏質(zhì)量較20xx年的儲(chǔ)藏質(zhì)量更有所提高，客戶普遍反映良好。
四。對(duì)儲(chǔ)藏淡季的應(yīng)對(duì)。我們冷庫人員不但積極在挖掘本市場(chǎng)新的客戶，也在努力開拓場(chǎng)外市場(chǎng)。以一流的服務(wù)態(tài)度和良好的存儲(chǔ)質(zhì)量來贏得客戶的信賴與支持，將冷庫發(fā)揮最大的潛能，使冷庫的存儲(chǔ)量更上一個(gè)臺(tái)階。不過場(chǎng)外客戶的拓展還希望公司有關(guān)部門協(xié)調(diào)與支持，我們也會(huì)盡力做好客戶的信息收集，及時(shí)反饋給公司，盡可能多走訪客戶，傾聽客戶的心聲。另一方面，我們將盡最大努力降低冷庫的營(yíng)運(yùn)成本，從點(diǎn)滴做起，進(jìn)出倉(cāng)做到隨手關(guān)門關(guān)燈，地臺(tái)板隨壞隨修，機(jī)器故障及時(shí)檢修(一般故障立即處理，大修部分及時(shí)申報(bào)維修，把費(fèi)用盡量降低)。
五。儲(chǔ)藏淡季具體的應(yīng)對(duì)措施:
1、場(chǎng)內(nèi)客戶。在淡季來臨前做好市場(chǎng)調(diào)查，了解市場(chǎng)行情，多走訪客戶，了解客戶的需求，在不有損于公司利益的前提下，盡量滿足客戶的需求。
2、場(chǎng)外客戶。下橋水果客戶我們將盡量做到以點(diǎn)帶面，依托老客戶發(fā)展新客源。并定期電話串訪客戶。力爭(zhēng)在新的20xx年冷庫的存儲(chǔ)量和存儲(chǔ)質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階。
六.總結(jié):今年冷庫將面臨更加嚴(yán)峻的倉(cāng)儲(chǔ)形式，新的挑戰(zhàn)!為此我冷庫部各位同仁將會(huì)秉承積極開拓場(chǎng)外市場(chǎng)，調(diào)劑冷庫滿足客戶多元化倉(cāng)儲(chǔ)需求，以優(yōu)質(zhì)的倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量回饋客戶，為公司的發(fā)展壯大盡獻(xiàn)綿薄之力。
時(shí)間過得真快， 轉(zhuǎn)眼 20xx年即將過去， 在工作的這段 時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了很多知識(shí)，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)成功! 作為一名 倉(cāng)管員 ，我非常清楚自己的
崗位職責(zé)
，也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。 在20xx年來臨之際，回顧201xx年的 工作具體總結(jié)如下:
1. 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫各種產(chǎn)品 容器 及配件的入庫、出庫 、 日常衛(wèi)生等工作。
2. 做到 每月 對(duì)倉(cāng)庫 材料 定期盤點(diǎn)，做 到數(shù)據(jù) 、 材料 相符 。
3. 嚴(yán)格 做好 材料 的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收 工作 。 按
合同
或訂單的要求，對(duì)已到 材料 應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗(yàn)，并做好記錄。 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，立即整改。
4. 協(xié)助 車間物料 員做好 容器的發(fā)放工作， 嚴(yán)格 執(zhí)行物 料 發(fā)放 管理 規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則，保證 材料數(shù)據(jù) 的準(zhǔn)確性。 堅(jiān)持 做到 “先進(jìn)先出”原則 。
5 . 做好 材料 進(jìn)出 倉(cāng) 。正確記載 材料 進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài) ， 對(duì)倉(cāng)庫 進(jìn)行 不定期的檢查，完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào) 供應(yīng)商 退貨工作。
6. 在工作中能夠嚴(yán)格要求自己， 所以要做好倉(cāng)庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉(cāng)庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。
7. 倉(cāng)庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉(cāng)庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
8.加強(qiáng) 做好倉(cāng)庫管理工作， 對(duì)倉(cāng)庫產(chǎn)品做好防潮、 注意防火工作。
每天的工作中都有很多問題發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題并在第一時(shí)間去解決， 加強(qiáng) 學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管 ， 物流相關(guān)知識(shí)，這是我還有所欠缺的。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步 。
總之一年來干了一些工作，也取得一些成績(jī)，但成績(jī)只能代表過去。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一定 會(huì) 繼續(xù)努力 ，把 工作做到最好，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正 。
冷庫年度工作總結(jié)篇九
為進(jìn)一步強(qiáng)化我區(qū)液氨使用安全監(jiān)管工作，有效防范和堅(jiān)決遏制涉氨事故發(fā)生，根據(jù)xx市安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室《關(guān)于深入開展涉氨制冷企業(yè)液氨使用專項(xiàng)治理的實(shí)施方案》，肅州區(qū)安委辦對(duì)涉氨企業(yè)隱患排查治理工作精心組織，扎實(shí)安排，結(jié)合實(shí)際，制定了《肅州區(qū)涉氨制冷企業(yè)液氨使用專項(xiàng)治理實(shí)施方案》，在涉氨冷庫企業(yè)自查自糾的基礎(chǔ)上，深入開展了冷庫安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理，現(xiàn)將專項(xiàng)治理工作總結(jié)如下:
肅州區(qū)現(xiàn)有保鮮庫5座，分別為甘肅春光農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)有限責(zé)任公司、xx市哈立德食品有限公司、甘肅西部農(nóng)業(yè)科技有限公司、xx市吉祥商貿(mào)有限責(zé)任公司、特爾鮮公司清水恒溫庫，總庫容3150噸，主要用于肉食品冷凍儲(chǔ)存和各類瓜果、蔬菜、脫水菜保鮮。
區(qū)安委會(huì)向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)屬各部門下發(fā)了《肅州區(qū)涉氨氨制冷企業(yè)液氨使用專項(xiàng)治理實(shí)施方案》，明確了檢查內(nèi)容，檢查方式和具體要求。按照“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求，成立了涉氨制冷企業(yè)專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。印發(fā)了工作方案，明確了各自的工作職責(zé)和檢查內(nèi)容，在第三階段區(qū)安監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)分局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，抽調(diào)相關(guān)部門分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室工作人員，并從安全評(píng)價(jià)公司和有關(guān)企業(yè)抽調(diào)專家和熟悉工藝操作的技術(shù)人員對(duì)全區(qū)冷庫及特種設(shè)備進(jìn)行了安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，做到了措施得力，責(zé)任到人，工作到位。并督促相關(guān)企業(yè)、行業(yè)部門自查自糾，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，加強(qiáng)安全管理，確保了設(shè)備安全運(yùn)行。
本次專項(xiàng)檢查各負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的部門把液氨制冷企業(yè)液氨使用非法違法和違規(guī)違章行為作為安全生產(chǎn)大檢查的重點(diǎn)內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)法，建立了安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，取得了良好的效果。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的5座保鮮庫進(jìn)行了嚴(yán)格執(zhí)法檢查。在專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)存在問題較大的為春光農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)有限公司冷庫和xx市吉祥商貿(mào)有限責(zé)任公司長(zhǎng)城恒溫庫。在對(duì)甘肅春光農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)有限公司的檢查過程中，發(fā)現(xiàn)該公司冷庫存在隱患10條:冷庫內(nèi)液氨制冷系統(tǒng)味較濃，有泄漏點(diǎn);管道流向無標(biāo)志;電線未做穿管保護(hù);部分電器設(shè)備未采用防爆型;無液氨制冷機(jī)械安全操做規(guī)程;配電接地不規(guī)范;液氨系統(tǒng)無msds;氨壓力表無紅色警戒線;未有立體檢測(cè)儀;冷庫未設(shè)置廢液池。以上問題已下發(fā)了限期整改指令書，要求立即整改，通過復(fù)查以上隱患已整改完畢。
在對(duì)xx市吉祥商貿(mào)有限責(zé)任公司長(zhǎng)城恒溫庫檢查過程中，共發(fā)現(xiàn)安全隱患5條:法人及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人王吉軍均不能提供安全管理資格證明亮營(yíng)業(yè)執(zhí)照;現(xiàn)場(chǎng)不能提供安全管理制度操做規(guī)程;冷庫制冷系統(tǒng)的安全附件壓力表等均未張貼檢驗(yàn)檢測(cè)合格標(biāo)志;制冷機(jī)房電器線路和照明燈具殘損，未采用防爆型電器設(shè)備;采用自然通風(fēng)，管線未包識(shí)別標(biāo)志，無防雷防靜電設(shè)施;生活區(qū)與機(jī)房無安全距離，閑雜人較多，雜物較多;無消防器材和安全警示標(biāo)志。針對(duì)以上問題，在檢查過程中已向該單位下發(fā)了限期整改指令書，要求立即整改，由于該企業(yè)處于漢唐興區(qū)的建設(shè)區(qū)域內(nèi)，目前隱患仍在整改中，。此次安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查共檢查冷庫企業(yè)5家，排查出安全隱患20條，當(dāng)即整改10條;依法下達(dá)安全生產(chǎn)整改指令書5份，責(zé)令限期整改隱患3條，整改率85%。
檢查過程中，我們按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求，徹查安全隱患。一看現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的事故隱患能當(dāng)場(chǎng)整改的令其立即整改，當(dāng)場(chǎng)不能整改的責(zé)令企業(yè)限期完成整改。二看資料，重點(diǎn)檢查了冷庫定期檢驗(yàn)檢測(cè)、安全注意事項(xiàng)和警示標(biāo)志配置、應(yīng)急預(yù)案和事故救援措施落實(shí)等相關(guān)情況。特別是吉祥商貿(mào)公司長(zhǎng)城恒溫庫建設(shè)年代久遠(yuǎn)，工藝設(shè)備老化，基礎(chǔ)管理薄弱，對(duì)此檢查組采取了現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)制措施，給予了責(zé)令暫時(shí)停產(chǎn)停業(yè)的行政處罰。因該冷庫所處地段已經(jīng)列入漢唐新區(qū)建設(shè)規(guī)劃之中，目前已接到搬遷通知，我們計(jì)劃并已拆遷為契機(jī)及時(shí)提請(qǐng)區(qū)政府予以關(guān)閉。
總結(jié)本次冷庫企業(yè)專項(xiàng)檢查情況，雖然取得了一些成績(jī)，但仍存在一些不足。一是個(gè)別冷庫企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不夠，主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)冷庫相關(guān)安全生產(chǎn)工作沒有真正的放在心上，抓在手上。二是冷庫企業(yè)特別是存在眾多事故隱患的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)施設(shè)備本質(zhì)安全水平低，壓力容器、壓力管道等安全附件不能按期進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè)，安全設(shè)施的投入欠賬較多。三是所檢查冷庫企業(yè)均未建立特種設(shè)備日常檢查、維修、運(yùn)行記錄或維保記錄不齊全。
在今后的工作中，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施，靠實(shí)工作責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，繼續(xù)深化冷庫及特種設(shè)備安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，對(duì)已發(fā)現(xiàn)的隱患緊盯不放，按期復(fù)查。督促企業(yè)不斷加大資金投入力度，更新和完善安全設(shè)施。及時(shí)關(guān)注長(zhǎng)城恒溫庫搬遷動(dòng)態(tài)，適時(shí)實(shí)施關(guān)閉。繼續(xù)落實(shí)好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效防范各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生，努力實(shí)現(xiàn)全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
冷庫年度工作總結(jié)篇十
甲方：
乙方：
甲方有冷庫位于xx號(hào)，愿意出租。乙方因經(jīng)營(yíng)需要，經(jīng)考察，愿意租賃。就有關(guān)租賃事項(xiàng)達(dá)成如下協(xié)議：
一、冷庫及租用面積：
甲方冷庫位于xx號(hào)，冷庫面積約70平方，180立方左右，臨街門面約20余平方(包括一小冷庫不制冷)全部租賃給乙方使用，乙方經(jīng)驗(yàn)收無異議。
二、租賃期限：
從x月x日至x月x日止，租期一年。
三、租金：
月租金xx元整，年租金xx元整。租金一次性付清，方可使用。
四、甲方的責(zé)任：
1、冷庫兩臺(tái)制冷氟機(jī)甲方委托專業(yè)師傅定期負(fù)責(zé)維修，費(fèi)用由甲方承擔(dān)。乙方使用過程中，如出現(xiàn)機(jī)械制冷問題，及時(shí)向維修師傅反映修理，修理費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
2、甲方在租賃期間有責(zé)任配合乙方辦理有關(guān)事宜。但乙方必須提前通知甲方。
3、如制冷機(jī)械嚴(yán)重出現(xiàn)問題，若在冬天，甲方必須在兩天之內(nèi)及時(shí)修復(fù)。若在夏天，甲方必須在24小時(shí)之內(nèi)及時(shí)修好。若超過修復(fù)期限，乙方可以在特殊情況下采取措施確保產(chǎn)品不受損壞，產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方墊付，甲方全部承擔(dān)。
五、乙方的責(zé)任：
1、乙方正常維護(hù)冷庫的安全，在租賃期間，若出現(xiàn)一切問題，由乙方負(fù)責(zé)。
2、乙方在經(jīng)營(yíng)期間辦理所需證照，依法納稅。因乙方違規(guī)涉及到甲方受連帶責(zé)任，由乙方負(fù)責(zé)。
3、乙方在租賃期間按照實(shí)際電表數(shù)繳納電費(fèi)給甲方，每度按0.82元計(jì)費(fèi)，乙方每月x日前繳納上月電費(fèi)。因乙方自己拖欠電費(fèi)，出現(xiàn)問題，乙方自負(fù)。
六、不可抗力：
1、如因拆遷原因造成租期未滿，甲方按實(shí)際租期收費(fèi)，多出的租金退還乙方。
2、因拆遷，拆遷方賠償給乙方的搬遷費(fèi)，歸乙方所有。
七、其他：
1、因甲乙雙方在經(jīng)營(yíng)過程中需增加條款，另簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
2、未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商解決。
八、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)簽字后生效。
甲方：
乙方：
日期：
冷庫年度工作總結(jié)篇十一
根據(jù)《^v^合同法》及相關(guān)規(guī)定，就冷庫庫房租賃事宜，為明確出租方與承租方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，以資雙方共同遵守，冷庫租賃合同。
1.本合同是---冷凍倉(cāng)儲(chǔ)有限公司（出租方）儲(chǔ)存本合約持有人（存貨人即承租人）交付的倉(cāng)儲(chǔ)物，存貨人支付倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)并明確倉(cāng)儲(chǔ)過程中雙方責(zé)任的合同。
2.存貨人承諾所儲(chǔ)藏之商品為合法商品，所提供之資料為真實(shí)資料、存貨人聯(lián)系資料變化時(shí)應(yīng)及時(shí)通知保管人。
3.存貨人所儲(chǔ)藏商品如有違反^v^有關(guān)政策、法律、法規(guī)、案例、規(guī)定等而受工商、海關(guān)、商檢、*、技監(jiān)、環(huán)保、食品衛(wèi)生等*部門的處理，均由存貨人負(fù)責(zé)全部責(zé)任，合同范本《冷庫租賃合同》。對(duì)保管人帶來的損失，由存貨人承擔(dān)責(zé)任。
4.儲(chǔ)藏易燃、易爆、有毒、有腐蝕性、有放射性等危險(xiǎn)或者易變質(zhì)物品，存貨人應(yīng)說明物品的性質(zhì)，提供有關(guān)資料。存貨人違反本規(guī)定。保管人可以采取相應(yīng)措施比避免損失的發(fā)生，因此產(chǎn)生的費(fèi)用由存貨人承擔(dān)。
5.商品冷藏按---冷凍倉(cāng)儲(chǔ)有限公司《冷藏質(zhì)量及衛(wèi)生管理規(guī)定》中商品冷藏工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。如存貨人對(duì)所存商品冷藏有特殊要求，雙方另簽書面協(xié)議。
6.保管人至對(duì)溫度質(zhì)量及商品數(shù)量（冷藏過程中正常干耗除外）承擔(dān)責(zé)任，對(duì)商品的衰老、病變、霉化、氧化、蟲蛀等溫度因素引起的損失不承擔(dān)責(zé)任。
7.存貨人所存商品已過商品保質(zhì)期、或者所存商品已超過----冷凍倉(cāng)儲(chǔ)有限公司《冷藏質(zhì)量及衛(wèi)生管理規(guī)定》商品冷藏工藝標(biāo)準(zhǔn)中所規(guī)定最高儲(chǔ)存期，保管人在商品過期后一個(gè)月內(nèi)三次通知貨主及對(duì)商品進(jìn)行處理。貨主收到通知后一個(gè)月內(nèi)不來處理、或者因貨主所提供聯(lián)系資料不實(shí)而無法聯(lián)系時(shí)，保管人有權(quán)處理存貨人的過期商品，因此產(chǎn)生的費(fèi)用由存貨人承擔(dān)。
8.收費(fèi)方式：每月30/31號(hào)結(jié)算當(dāng)月冷藏費(fèi)，次月5號(hào)前存貨人應(yīng)到保管人處交清上月冷藏費(fèi)，本單商品出完時(shí)結(jié)清冷藏費(fèi)。
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：按《---冷凍倉(cāng)儲(chǔ)有限公司冷藏收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。
收費(fèi)期限：存貨人連續(xù)三個(gè)月不到保管人處繳交冷藏費(fèi)，保管人有權(quán)處理存貨人所存商品（雙方另有約定除外）。
9.雙方商品交接地點(diǎn)為保管人廠內(nèi)月臺(tái)。雙方對(duì)商品數(shù)量產(chǎn)生爭(zhēng)議時(shí)，以進(jìn)庫收條、出庫單為準(zhǔn)。
10.如因人力以外的其他不可抗力原因?qū)е仑浳餁p和造成承租方損失的，雙方互不承擔(dān)責(zé)任。
本合同范本正本一式２份，出租方、承租方各執(zhí)１份,具有同等法律效力；
本合同自雙方當(dāng)事人簽章之日起生效。
出租方（蓋章）： 承租方（蓋章）：
法定代表人（簽名）： 法人代表人（簽名）：
日期：
冷庫年度工作總結(jié)篇十二
20xx年已進(jìn)入尾聲，我們將揮手告別過去非凡的一年，迎接新的一年新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇?，F(xiàn)在我將對(duì)過去一年的工作作如下總結(jié)：
一、在過去一年的工作中主要分為兩方面：
一、品管部日常工作，主要包括：品管部各項(xiàng)日?qǐng)?bào)表的填制、裝釘，部門文件的存檔、歸集，以及每月月度報(bào)表的編制、匯總，品管部人員入職、離職的相關(guān)手續(xù)。
二、文控中心日常工作，主要包括：外來文件、工程部發(fā)出的各項(xiàng)工藝流程、指導(dǎo)書、物料清單；公司程序文件的整理、編號(hào)及保存。
在這過去的一年中，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，能夠達(dá)到工作崗位要求，做好自已的份內(nèi)工作，能夠保管好公司的工藝資料、物料清單、外來文件等重要資料。及時(shí)將各部門需要的資料發(fā)放到位并回收舊資料，沒有出現(xiàn)大的疏忽或錯(cuò)誤。與同事間也能和睦相處，共同進(jìn)步。與此同時(shí)也存在著些許做得不到位的地方，如：工作還不夠細(xì)心，一些細(xì)微的錯(cuò)誤沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，學(xué)習(xí)態(tài)度需再加強(qiáng)等等。
20xx年我將繼續(xù)保持20xx年良好的工作狀態(tài)，同時(shí)也決心改進(jìn)做得不到位的地方！做到更細(xì)心、更認(rèn)真、更出色！
最后，在此祝愿我司明天更好美！
冷庫年度工作總結(jié)篇十三
區(qū)安委會(huì)向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)屬各部門下發(fā)了《肅州區(qū)涉氨氨制冷企業(yè)液氨使用專項(xiàng)治理實(shí)施方案》，明確了檢查內(nèi)容，檢查方式和具體要求。按照“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求，成立了涉氨制冷企業(yè)專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。印發(fā)了工作方案，明確了各自的工作職責(zé)和檢查內(nèi)容，在第三階段區(qū)安監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)分局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，抽調(diào)相關(guān)部門分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室工作人員，并從安全評(píng)價(jià)公司和有關(guān)企業(yè)抽調(diào)專家和熟悉工藝操作的技術(shù)人員對(duì)全區(qū)冷庫及特種設(shè)備進(jìn)行了安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，做到了措施得力，責(zé)任到人，工作到位。并督促相關(guān)企業(yè)、行業(yè)部門自查自糾，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，加強(qiáng)安全管理，確保了設(shè)備安全運(yùn)行。
2、加大檢查力度，認(rèn)真排查隱患
本次專項(xiàng)檢查各負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的部門把液氨制冷企業(yè)液氨使用非法違法和違規(guī)違章行為作為安全生產(chǎn)大檢查的重點(diǎn)內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)法，建立了安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，取得了良好的效果。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的5座保鮮庫進(jìn)行了嚴(yán)格執(zhí)法檢查。在專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)存在問題較大的為春光農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)有限公司冷庫和xx市吉祥商貿(mào)有限責(zé)任公司長(zhǎng)城恒溫庫。在對(duì)甘肅xx春光農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)有限公司的檢查過程中，發(fā)現(xiàn)該公司冷庫存在隱患10條：冷庫內(nèi)液氨制冷系統(tǒng)味較濃，有泄漏點(diǎn)；管道流向無標(biāo)志；電線未做穿管保護(hù)；部分電器設(shè)備未采用防爆型；無液氨制冷機(jī)械安全操做規(guī)程；配電接地不規(guī)范；液氨系統(tǒng)無msds；氨壓力表無紅色警戒線；未有立體檢測(cè)儀；冷庫未設(shè)置廢液池。以上問題已下發(fā)了限期整改指令書，要求立即整改，通過復(fù)查以上隱患已整改完畢。
在對(duì)xx市吉祥商貿(mào)有限責(zé)任公司長(zhǎng)城恒溫庫檢查過程中，共發(fā)現(xiàn)安全隱患5條：法人及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人王吉軍均不能提供安全管理資格證明亮營(yíng)業(yè)執(zhí)照；現(xiàn)場(chǎng)不能提供安全管理制度操做規(guī)程；冷庫制冷系統(tǒng)的安全附件壓力表等均未張貼檢驗(yàn)檢測(cè)合格標(biāo)志；制冷機(jī)房電器線路和照明燈具殘損，未采用防爆型電器設(shè)備；采用自然通風(fēng)，管線未包識(shí)別標(biāo)志，無防雷防靜電設(shè)施；生活區(qū)與機(jī)房無安全距離，閑雜人較多，雜物較多；無消防器材和安全警示標(biāo)志。針對(duì)以上問題，在檢查過程中已向該單位下發(fā)了限期整改指令書，要求立即整改，由于該企業(yè)處于漢唐興區(qū)的建設(shè)區(qū)域內(nèi)，目前隱患仍在整改中，。此次安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查共檢查冷庫企業(yè)5家，排查出安全隱患20條，當(dāng)即整改10條；依法下達(dá)安全生產(chǎn)整改指令書5份，責(zé)令限期整改隱患3條，整改率85%。
3、堅(jiān)持標(biāo)本兼治、不斷提高安全生產(chǎn)水平。
檢查過程中，我們按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求，徹查安全隱患。一看現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的事故隱患能當(dāng)場(chǎng)整改的令其立即整改，當(dāng)場(chǎng)不能整改的責(zé)令企業(yè)限期完成整改。二看資料，重點(diǎn)檢查了冷庫定期檢驗(yàn)檢測(cè)、安全注意事項(xiàng)和警示標(biāo)志配置、應(yīng)急預(yù)案和事故救援措施落實(shí)等相關(guān)情況。特別是xx吉祥商貿(mào)公司長(zhǎng)城恒溫庫建設(shè)年代久遠(yuǎn)，工藝設(shè)備老化，基礎(chǔ)管理薄弱，對(duì)此檢查組采取了現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)制措施，給予了責(zé)令暫時(shí)停產(chǎn)停業(yè)的行政處罰。因該冷庫所處地段已經(jīng)列入漢唐新區(qū)建設(shè)規(guī)劃之中，目前已接到搬遷通知，我們計(jì)劃并已拆遷為契機(jī)及時(shí)提請(qǐng)區(qū)政府予以關(guān)閉。
冷庫年度工作總結(jié)篇十四
20xx年5月31日是世界衛(wèi)生組織發(fā)起的第xx個(gè)世界無煙日，本次無煙日的口號(hào)是“煙草致命如水火無情，控?zé)熉募s可挽救生命”。為了更好的.開展控?zé)煿ぷ?，我院積極按照衛(wèi)生局的相關(guān)要求，結(jié)合我院開展“無煙醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案，積極落實(shí)控?zé)煿ぷ鞲黜?xiàng)措施，制定戒煙檢查方案及獎(jiǎng)懲制度，各項(xiàng)工作順利開展。
。加強(qiáng)全院職工戒煙宣傳教育，增強(qiáng)公共場(chǎng)所禁止吸煙的意識(shí)，要求醫(yī)務(wù)人員及行政工作人員以身作則，帶頭戒煙、控?zé)?，并將控?zé)熂靶麄鞴ぷ骷{入到日常診療活動(dòng)和工作之中，切實(shí)發(fā)揮醫(yī)務(wù)人員控?zé)熜麄鞯娜巳菏痉逗蜕鐣?huì)影響作用。戒煙領(lǐng)導(dǎo)小組定期巡查病區(qū)、醫(yī)生辦公室、值班室、走廊、戒煙門診以及行政辦公等場(chǎng)所，檢查在院內(nèi)有無煙蒂和煙具，發(fā)現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員及辦公人員吸煙，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行教育，并按制度處罰，絕不姑息遷就，檢查結(jié)果嚴(yán)格與科室綜合質(zhì)量考核、個(gè)人的績(jī)效工資掛鉤。發(fā)現(xiàn)病人及其家屬吸煙，采取人性化方式予以教育、勸阻，使其中止吸煙。
在上一年度控?zé)煿ぷ鞯幕A(chǔ)上，以多種形式開展控?zé)熜麄鞴ぷ鳌?BR> 二是在院內(nèi)張貼禁止吸煙的^v^標(biāo)志及吸煙危害警語；
三是對(duì)來源就真的吸煙患者耐心進(jìn)行勸解，從健康的角度講解吸煙對(duì)人體的危害；
四是對(duì)每位有吸煙史的住院病人發(fā)放控?zé)熃錈熜麄麽t(yī)囑一級(jí)醫(yī)院控?zé)熜麄髻Y料；
五是要求全院職工必須向患者及其他來院群眾履行醫(yī)院控?zé)煾嬷x務(wù)，將控?zé)熜麄饕?guī)定納入常規(guī)入院健康宣教內(nèi)容。
醫(yī)院控?zé)煾嬷鳛橐豁?xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，需要全體員工的支持與參與，將控?zé)煿ぷ髋c臨床工作相結(jié)合，通過多措并舉，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員控?zé)熤R(shí)的相關(guān)培訓(xùn)，特別要強(qiáng)化對(duì)控?zé)煴O(jiān)督員和巡視員的培訓(xùn)，加強(qiáng)控?zé)熃逃捅O(jiān)督懲處力度，逐步增強(qiáng)廣大職工和人民群眾自覺戒煙的意識(shí)，達(dá)到完全禁煙，全院禁煙。
冷庫年度工作總結(jié)篇十五
甲方：
乙方：
甲方將自建冷庫用于冷藏經(jīng)營(yíng)，乙方因生產(chǎn)需求租用甲方冷庫。根據(jù)《^v^合同法》及相關(guān)法律法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用原則，雙方就本租賃事項(xiàng)，達(dá)成如下協(xié)議：
一、儲(chǔ)物品種及倉(cāng)儲(chǔ)條件
1、乙方貯藏商品類型為
2、甲方向乙方提供冷庫貯藏商品的位置
3、甲方向乙方提供的冷庫溫度不得高于-18℃。
二、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與結(jié)算方式
1、按實(shí)際存放貨物重量計(jì)算：
單價(jià)元/噸/月，元/噸/15天
2、如乙方需甲方負(fù)責(zé)裝卸，則甲方依照元/噸收取裝卸費(fèi)；
3、甲方在每月日向乙方發(fā)出書面對(duì)賬單，經(jīng)乙方審核無誤后，甲方依據(jù)對(duì)賬單金額向乙方開具發(fā)票，乙方在收到甲方發(fā)票后15個(gè)工作日內(nèi)付清款項(xiàng)。
三、儲(chǔ)物出入庫規(guī)定
2、出庫時(shí)，應(yīng)以雙方簽字確認(rèn)的出庫單據(jù)為憑證；
3、乙方有用料需求時(shí)，提前告知甲方，甲方把貨物在4小時(shí)內(nèi)送達(dá)至乙方指定地點(diǎn)；
4、雙方商品交接地點(diǎn)為甲方冷庫，雙方如對(duì)商品數(shù)量產(chǎn)生爭(zhēng)議，以貨物進(jìn)出庫單據(jù)為準(zhǔn)。
四、甲方權(quán)利義務(wù)
(一)甲方權(quán)利
1、如果乙方貨物所有權(quán)轉(zhuǎn)移、在沒有簽訂新的合同的情況下，甲方繼續(xù)按本合同執(zhí)行。
2、如乙方所存商品已過保質(zhì)期，甲方在發(fā)現(xiàn)后應(yīng)及時(shí)書面通知乙方。
3、如發(fā)現(xiàn)乙方要求存放的貨物已經(jīng)變質(zhì)或有其他質(zhì)量問題，甲方有權(quán)拒絕乙方貨物入庫。
(二)甲方義務(wù)
1、甲方冷庫承諾各種手續(xù)齊全并提供副本給乙方作為本合同附件，保證乙方貨物可以正常進(jìn)行出入庫工作。
2、冷凍貨物儲(chǔ)存期間，甲方應(yīng)將乙方儲(chǔ)存的貨物動(dòng)態(tài)、信息資料等有關(guān)單據(jù)妥善保管，未經(jīng)乙方書面許可，不得交由他人閱覽。如因甲方保管不善給乙方造成損失，由甲方承擔(dān)責(zé)任。
3、甲方必須嚴(yán)格遵守消防安全條例，保證冷庫消防安全；及時(shí)做好冷庫的清潔、消毒工作，保證冷庫內(nèi)外清潔無異味。
4、甲方正常保管過程中，因甲方原因?qū)е碌呢浳锇l(fā)生包括但不限于滅失、短少、變質(zhì)、污染、損壞、串味，甲方應(yīng)按乙方貨物實(shí)際損失進(jìn)行賠償。
5、甲方保管過程中發(fā)生的火災(zāi)、坍塌等事故，產(chǎn)生的任何貨損由甲方承擔(dān)。
6、甲方所保管的乙方物品應(yīng)在單獨(dú)空間存放，與甲方儲(chǔ)存的第三方物品分別保存或采取隔離措施保存；并禁止與化工類等易串味物品在同一空間內(nèi)存放。
7、甲方承諾冷庫的低溫環(huán)境不因任何原因(包括斷電等第三方原因)中斷或溫度升高，如果甲方發(fā)生超過3次/月以上的溫度高于-18℃等情形，或高于合同約定溫度累計(jì)時(shí)間達(dá)到30分鐘以上的，乙方有權(quán)單方解除本合同，并不予支付當(dāng)月保管費(fèi)。
8、甲方承諾，任何情況下，放棄對(duì)乙方貨物的留置權(quán)，如有糾紛，另行主張。
五、乙方權(quán)利義務(wù)
(一)乙方權(quán)利
1、乙方有權(quán)要求甲方按照合同規(guī)定的要求對(duì)貨物進(jìn)行儲(chǔ)存保管，冷凍貨物儲(chǔ)存溫度必須低于-18℃，冷庫內(nèi)衛(wèi)生條件必須符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，甲方應(yīng)確保冷庫內(nèi)貨物的安全，如乙方貨物受損、缺失，乙方有權(quán)要求甲方賠償并承擔(dān)違約責(zé)任。
2、乙方有權(quán)對(duì)儲(chǔ)存在甲方的冷凍貨物進(jìn)行調(diào)配，甲方必須按照乙方的出庫計(jì)劃安排合理的貨物出庫工作，在合同履行期間不得拒絕乙方貨物出庫調(diào)配。
3、乙方如在冷庫中添附相關(guān)財(cái)產(chǎn)，所有權(quán)歸乙方所有。
(二)乙方義務(wù)
1、按合同約定向甲方支付費(fèi)用。
2、入庫及儲(chǔ)存的貨物質(zhì)量正常、外包裝完整、規(guī)格重量標(biāo)識(shí)清晰。因乙方責(zé)任造成的貨損由乙方自行承擔(dān)責(zé)任。
六、違約責(zé)任
1、因甲方未按合同約定提供貯藏溫度導(dǎo)致乙方貨物變質(zhì)損失的，甲方負(fù)責(zé)全額賠償。
2、發(fā)現(xiàn)存貨數(shù)量不符時(shí)，雙方應(yīng)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，非因乙方原因?qū)е碌?，則甲方負(fù)責(zé)全額賠償價(jià)款及因此發(fā)生的損失。
七、通知條款
甲乙雙方確認(rèn)下述為各自聯(lián)系方式為本合同內(nèi)容通知的有效途徑，任何一方向下述地址發(fā)出的信函、通知，在發(fā)出后三日內(nèi)均視為送達(dá)，任何一方如聯(lián)系方式發(fā)生變動(dòng)，均應(yīng)書面通知對(duì)方，否則視為未變化，向該地址發(fā)出的文件、信函仍有送達(dá)效力。
甲方：地址：
傳真：
電話：
電子郵件(必須填)：
乙方：地址：
傳真：
電話：
電子郵件(必須填)：
八、爭(zhēng)議解決
甲乙雙方在履行合同過程中如發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，由乙方所在地人民法院管轄。
九、其他
1、本合同未盡事宜，雙方可另行協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議，與本合同具有同等效力。
2、本合同附件是本合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力。
3、本合同一式份，各執(zhí)份，經(jīng)各方簽字或蓋章后生效。
甲方：
乙方：
日期：
冷庫年度工作總結(jié)篇十六
眨眼間，20xx年已經(jīng)過去，我已經(jīng)和“創(chuàng)成”共同走過了三個(gè)春秋，再回首過去的一年，和以往不同的是我今年以品控部經(jīng)理身份任職，今年我在公司領(lǐng)導(dǎo)和品控部同事的指導(dǎo)、支持和幫助下不斷的成長(zhǎng)，使我的管理能力、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、專業(yè)水*上都有了較大提高，任職品控部副經(jīng)理后我的責(zé)任心更強(qiáng)了，我意識(shí)到我不單單是一個(gè)人在工作，我是在帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)在工作，在這期間我學(xué)會(huì)了如何思考、如何溝通及如何把團(tuán)隊(duì)帶好。當(dāng)品控部副經(jīng)理一年來我也嘗盡酸甜苦辣，我的管理經(jīng)驗(yàn)不足和品控部員工的專業(yè)知識(shí)不精通、人員素質(zhì)參差不齊、工作不上心等原因，導(dǎo)致質(zhì)量事故的頻頻發(fā)生，這幾次退貨不僅給公司帶來巨大經(jīng)濟(jì)損失和無法計(jì)算的名譽(yù)損失，也給xxx制造事業(yè)本部領(lǐng)導(dǎo)和品控部個(gè)人帶來比較大的經(jīng)濟(jì)損失。
在每一個(gè)質(zhì)量事故背后，我們都得到了重大教訓(xùn)，我?guī)ьI(lǐng)品控部全員總結(jié)每一次質(zhì)量事故的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為避免20xx年質(zhì)量事故的發(fā)生打下基礎(chǔ)，這一年我和我的團(tuán)隊(duì)成員與生產(chǎn)部門多次因?yàn)楫a(chǎn)品等級(jí)劃分而產(chǎn)生一些小的磨察，使我們品控部給生產(chǎn)部門留下很不好的印象，但我們沒有退縮，我始終堅(jiān)持對(duì)“產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)”就是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和公司負(fù)責(zé)的看法，這一年我真的成熟不少，懂得不少，學(xué)會(huì)了堅(jiān)強(qiáng)，學(xué)會(huì)如何走出迷茫，學(xué)會(huì)了凡事要敢于面對(duì)等等，但是我也深知自己也有許許多多的不足，例如我“管人太溫柔，不會(huì)很好的和下屬溝通”等等，在20xx我會(huì)改正自己的缺點(diǎn)和團(tuán)隊(duì)的缺點(diǎn)，把好xxx產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
20xx年工作計(jì)劃新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，新的開始。20xx年我們公司新上多條生產(chǎn)線，這更需要我們?nèi)ャ@研、去學(xué)習(xí)，為此我制定以下工作計(jì)劃:
1、利用春節(jié)后的生產(chǎn)淡季，組織品控部全員學(xué)習(xí)新國(guó)標(biāo)知識(shí)和新生產(chǎn)線檢測(cè)方法。
2、多和下屬溝通，了解員工所想，充分調(diào)動(dòng)品控部員工的工作積極性。
3、提高自身專業(yè)知識(shí)，公*公正判定產(chǎn)品等級(jí)，通過言傳身教提高品控部員工的質(zhì)量意識(shí)，把“質(zhì)量就是生命”這句教條用到每一種產(chǎn)品上，并堅(jiān)定不移的堅(jiān)持下去。
4、在生產(chǎn)淡季充分利用班前會(huì)，把日常工作中員工遇到的問題及時(shí)找出解決方案，并傳達(dá)到每一個(gè)品控部員工。有了20xx年我們?cè)诋a(chǎn)品質(zhì)量上得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，再加上我們品控部全員對(duì)20xx年產(chǎn)品質(zhì)量控制上的信心，相信20xx年xxx制造事業(yè)本部的產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)更上一層樓。
冷庫年度工作總結(jié)篇十七
甲方（出租方） 授權(quán)人： 身份證號(hào)碼：
乙方（承租方） 身份證號(hào)碼： 住址：
根據(jù)^v^（合同法）的規(guī)定，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，就甲方出租冷庫給乙方儲(chǔ)藏果蔬業(yè)務(wù)達(dá)成以下協(xié)議：
一、甲方愿將自己的冷庫出租給乙方使用，使用期限自 年 月 日起至 年 月 日止。
二、租金按件計(jì)。每件 元（人民幣大寫： ）租金支付方式：簽訂合同時(shí)，預(yù)付租金 元，大寫：（ ） ，剩余租金 元，（大寫： ），貨出完付清。
三、甲方責(zé)任：
1、甲方負(fù)責(zé)繳納庫房?jī)?nèi)的電費(fèi)和水費(fèi)，（不含工人生活用電）
2、甲方負(fù)責(zé)保證乙方在冷藏果蔬所需的溫度內(nèi)正常使用。
3、甲方必須保證制冷機(jī)開到乙方貨物全部出完，方能停機(jī)。
四、乙方責(zé)任：
1、如乙方在不關(guān)冷庫門或進(jìn)、出果品時(shí)，庫溫如升至 度以上，由乙方自己負(fù)責(zé)。
2、果蔬出庫后乙方在運(yùn)輸途中產(chǎn)生變質(zhì)、腐爛、一概由乙方自己負(fù)責(zé)，與甲方無任何關(guān)系。
3、乙方在使用冷庫過程中，造成冷庫庫體、保溫層，庫內(nèi)設(shè)備及設(shè)施、住房、倉(cāng)庫等損壞的，乙方必須無條件賠償由此給甲方造成的`所有直接和間接經(jīng)濟(jì)損失。
4、乙方在工作中，必須積極配合甲方管理，做好防火、防盜等工作，文明經(jīng)商，安全生產(chǎn)。
五、甲乙雙方在租庫經(jīng)營(yíng)期間應(yīng)做好配合工作、協(xié)調(diào)關(guān)系，做到遵紀(jì)守法，如因發(fā)生人類不可抗拒因素（如：戰(zhàn)爭(zhēng)、地震、洪災(zāi)等），造成庫房停用，甲方不承擔(dān)任何賠償。
六、乙方屬自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，甲方不進(jìn)行無理干涉。乙方的一切債權(quán)、債務(wù)及相關(guān)法律責(zé)任由乙方全權(quán)負(fù)責(zé)承擔(dān)，與甲方無關(guān)。
七、冷庫不得私自轉(zhuǎn)讓，不得租借給他人使用，否則甲方有權(quán)終止與乙方的一切合作，且不退還庫房租金或保證金。
八、違約責(zé)任
1、自合同簽訂之日起，雙方未按照其權(quán)利與義務(wù)履行本合同，給對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失，根據(jù)雙方損失情況進(jìn)行一定賠償。
2、本合同約定所發(fā)生的爭(zhēng)議，雙方應(yīng)協(xié)商解決：協(xié)商不成的，甲乙雙方有權(quán)向甲方所在地的人民法院訴訟解決。
九、本合同如有未盡事宜，應(yīng)由甲、乙雙方互相商議、補(bǔ)充或修改。其內(nèi)容作為附件與本合同有同等效力。
十、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具同等法律效力。
十一、本合同自雙方簽字之日起生效。
甲方： 乙方簽字：
電話： 電話
年 月 日
冷庫年度工作總結(jié)篇十八
為了切實(shí)做好預(yù)防接種服務(wù)的組織實(shí)施工作，根據(jù)《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》和《河南省基本公共衛(wèi)生預(yù)防接種項(xiàng)目指導(dǎo)方案》，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，特制訂一下目標(biāo)責(zé)任：
1、疫苗和冷鏈設(shè)備實(shí)行專人管理，嚴(yán)格執(zhí)行供應(yīng)渠道。2、每周一進(jìn)行疫苗庫存上報(bào)，并上報(bào)疫苗需求計(jì)劃。3、建立真實(shí)、完整、準(zhǔn)確的疫苗和注射器出入庫記錄。并認(rèn)真記錄疫苗和注射器的名稱、生產(chǎn)廠家、規(guī)格、批號(hào)、有效期、出入庫數(shù)量，出入庫日期。
4、冰箱內(nèi)儲(chǔ)存的疫苗要擺放整齊，疫苗與箱壁、疫苗與疫苗之間應(yīng)留有1-2cm的空隙，并按品名和效期分類擺放。
5、每臺(tái)冰箱內(nèi)部冷凍室和冷藏室要分別配有溫度計(jì)，實(shí)行溫度監(jiān)測(cè)檢測(cè)每天記錄2次溫度，且間隔少于6小時(shí)。做好停電，維修記錄。
6、對(duì)個(gè)別外觀異常、破損、過期等失效疫苗和注射器在做好出庫記錄的同時(shí)，要將失效疫苗和注射器上交縣疾病預(yù)防控制中心處理。
7、保證冷鏈?zhǔn)倚l(wèi)生干凈清潔，做好用電安全。
責(zé)任人：
****年**月**日
冷庫年度工作總結(jié)篇十九
甲方：
乙方：
根據(jù)《^v^合同法》有關(guān)規(guī)定，經(jīng)甲、乙雙方共同協(xié)商，就乙方租用甲方冷庫。
一、甲方將市場(chǎng)冷庫編號(hào) ，面積共計(jì)： m2租給乙方作冷藏 之用。租賃期限 年。從 年 月 日起至 年 月 日止。合同期滿，乙方應(yīng)清除庫內(nèi)所有貨物，否則，甲方有權(quán)處理庫內(nèi)物資。
二、每月冷庫租金為人民幣 元（含稅），簽訂合同時(shí)乙方通過指定賬戶（賬戶詳見“附件）向甲方支付第一個(gè)月冷庫租賃費(fèi)，從乙方租用甲方冷庫第二個(gè)月開始，乙方應(yīng)在每月十五日前通過甲方指定賬戶支付當(dāng)月冷庫租憑費(fèi)。乙方拖欠庫費(fèi)5個(gè)工作日以上，甲方有權(quán)處理庫內(nèi)物資，用以沖抵所欠庫費(fèi)。
三、租庫前乙方須向甲方繳納租庫保證金 元。甲方出具收據(jù)，合同期滿，乙方無欠款、乙方憑收據(jù)領(lǐng)回保證金。（不計(jì)息）
四、乙方應(yīng)遵守本市場(chǎng)管理規(guī)定，清楚冷庫《客戶須知》中告知的內(nèi)容，愛護(hù)所租冷庫，合理使用，若有損壞，由乙方負(fù)責(zé)賠償。
五、乙方入庫物質(zhì)質(zhì)量及數(shù)量均由乙方自行負(fù)責(zé)，貨物濕度及所租庫房清潔衛(wèi)生均以及乙方進(jìn)入庫區(qū)人員的安全也由乙方負(fù)責(zé)。貨物發(fā)生霉變，乙方應(yīng)及時(shí)予以清除。
六、甲方應(yīng)按乙方要求設(shè)定庫內(nèi)溫度，溫度設(shè)定為 ：
七、合同期內(nèi)，甲方有權(quán)入庫查看庫內(nèi)設(shè)施是否安全，清潔衛(wèi)生是否符合規(guī)定，若不合規(guī)定，甲方指出后，乙方應(yīng)立即整改，否則，甲方有權(quán)從保證金扣取違約金500元（大寫：伍佰元整）。
八、合同期內(nèi)，因甲方溫度設(shè)定不在雙方約定的范圍內(nèi)而造成乙方水果損壞，甲方按進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行賠償。
九、本庫屬水果保鮮庫，不能存放高熱量貨物，如板栗等。
十、本合同一經(jīng)簽訂，雙方均不得違約，違者，應(yīng)賠償給對(duì)方與保證金同等金額的違約金。
十一、本合同一式二份，甲乙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。
十二、若甲、乙雙方在履行本合同過程中發(fā)生糾紛，雙方應(yīng)協(xié)商解決。若協(xié)商不成，任意一方可向甲方所在地人民法院提起訴訟。
十三、其它：乙方進(jìn)出車輛需服從甲方管理，不得強(qiáng)行進(jìn)入。
注：乙方需提前解除合同，應(yīng)提前一日通知甲方。甲方應(yīng)將保證退給乙方。甲方提供真實(shí)有效的租房“發(fā)票”。
甲方：
乙方：
20xx年xx月xx日
冷庫年度工作總結(jié)篇二十
xx月xx日部門質(zhì)量例會(huì)上，大家又討論到了一個(gè)敏感的話題—如何行使品管職權(quán)及提高與其他部門之間的配合度。從事品控工作四年來，也聽到不少關(guān)于做品控難的抱怨：領(lǐng)導(dǎo)不重視、其他部門不配合、薪水低、沒地位、容易得罪人且吃力不討好、工作枯燥、心理壓力大等等，其中關(guān)于生產(chǎn)部門不配合的為最多，我想結(jié)合昨天領(lǐng)導(dǎo)會(huì)上給予的啟發(fā)及自身的工作經(jīng)歷，談?wù)勛约旱目捶ā?BR> 有句話說：生產(chǎn)是錢，質(zhì)量是命，有哪個(gè)企業(yè)愿要錢不要命？而且，大家都明白一個(gè)簡(jiǎn)單的道理“今天的質(zhì)量就是明天的銷量，沒有質(zhì)量的產(chǎn)量就是浪費(fèi)，而且產(chǎn)量越大浪費(fèi)越多。”所以，產(chǎn)品質(zhì)量是至關(guān)重要的，關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展。然而，長(zhǎng)期以來，品管工作的開展不是很順利，甚至是處處受阻，這也是絕大多數(shù)*食品企業(yè)的通病。如何更好的行使品管職權(quán)及提高與其他部門間的配合度，我認(rèn)為以下幾點(diǎn)很重要。
大家在品管崗位工作中，肯定都會(huì)有這樣感覺，在企業(yè)里，如果品管部門比較強(qiáng)勢(shì)，很多質(zhì)量方面的事情處理起來就比較順利，其它部門都很配合這方面的工作。反之，如果品管部門在企業(yè)里處于弱勢(shì)，那么工作開展起來總是非常被動(dòng)，好像受制于其它部門。而品管部的強(qiáng)勢(shì)與否主要取決于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)品質(zhì)的態(tài)度，如果領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量問題視而不見或見怪不怪、習(xí)以為常，那么員工就更不會(huì)把質(zhì)量當(dāng)回事，品控工作就很難推行下去。
曾經(jīng)在一家外企工作了幾年，期間經(jīng)歷了兩個(gè)總經(jīng)理。前任經(jīng)理是研發(fā)出身，很重視產(chǎn)品的質(zhì)量，對(duì)于*時(shí)的質(zhì)量異常情況是絲毫不肯放過，每次總是親自下車間查明原因，提出糾正及預(yù)防措施，積極參加品控組織的質(zhì)量例會(huì)。這樣不僅督促生產(chǎn)部加強(qiáng)質(zhì)量管理，對(duì)于品控提出的問題更是積極配合整改，而且也督促品管人員積極開展工作。兩年后，由于公司總部組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，公司來了一個(gè)銷售出身的總經(jīng)理，他把主要精力放在銷售上，對(duì)*時(shí)的質(zhì)量異常情況不敏感，品管組織的質(zhì)量例會(huì)也很少參加。就這樣，質(zhì)量管理工作得不到領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持，出現(xiàn)問題時(shí)，責(zé)任部門就會(huì)找各種理由推脫，品管部也不像往常一樣有工作積極性等，公司的質(zhì)量管理工作很明顯的下滑。所以，只有高層領(lǐng)導(dǎo)重視了，中層領(lǐng)導(dǎo)才重視，從而使員工的質(zhì)量意識(shí)增強(qiáng)。這樣才能形成一個(gè)良好的質(zhì)量觀，從而避免“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的質(zhì)量悲哀。
就像xx經(jīng)理經(jīng)常跟我們說的“在埋怨別人做得不好時(shí)，首先要搞清楚自己能干什么，應(yīng)該干什么。既然我們選擇了這個(gè)行業(yè)，就應(yīng)該愛自己的這個(gè)崗位，好好想想怎么把工作做好”。理所當(dāng)然，我們品管的職責(zé)就是要全面管理一切與質(zhì)量有關(guān)的因素（包括人、機(jī)、料、法、環(huán)），而不僅僅是根據(jù)已定的指標(biāo)去核對(duì)生產(chǎn)情況，更重要的是發(fā)現(xiàn)異常，找出這些異常的原因，采取糾正和預(yù)防措施，以防止這些異常轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品質(zhì)量上，成為食品安全隱患和質(zhì)量缺陷。
幾個(gè)月前，在一家知名國(guó)企糕點(diǎn)生產(chǎn)車間做線控工作，那里線控人員的高度責(zé)任感及積極工作態(tài)度讓我感觸很深、受益匪淺。其產(chǎn)品主要銷往xxx等高級(jí)消費(fèi)場(chǎng)所，所以對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求非常嚴(yán)格，產(chǎn)品的各項(xiàng)指標(biāo)須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，特別是產(chǎn)品的外觀，切片蛋糕不能缺楞少角，大小、顏色需相對(duì)均勻一致等。還深刻記得，當(dāng)時(shí)自己負(fù)責(zé)區(qū)域的一款產(chǎn)品菌落總數(shù)不合格，品管經(jīng)理知道情況后，立馬給予指導(dǎo)，讓我對(duì)此款產(chǎn)品做生產(chǎn)過程全程跟蹤，檢查生產(chǎn)員工是否按照工藝流程操作、是否定時(shí)消毒、是否按照規(guī)定的兩個(gè)半小時(shí)內(nèi)加工完畢、加工完的成品是否及時(shí)推入冷凍庫、其他可疑的問題點(diǎn)等等。最后經(jīng)過連夜的現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，終于發(fā)現(xiàn)了問題的原因所在，并及時(shí)的采取了糾正及預(yù)防措施，修改相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書。*時(shí)經(jīng)常有合作商來工廠參觀檢查，線控人員就要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的一切，如車間衛(wèi)生情況、車間機(jī)器設(shè)備、防蟲防鼠設(shè)備等等。當(dāng)然，這里并不提倡什么都要品控人員來管，該誰的職責(zé)誰負(fù)責(zé)，品控只是起到監(jiān)督作用，但每個(gè)品管員都應(yīng)該有這種高度的責(zé)任感，而不要認(rèn)為這不歸我管，那我沒權(quán)管，既然公司設(shè)立了這樣一個(gè)部門，那么所有一切影響品質(zhì)的因素，都和我有關(guān)，有權(quán)利和義務(wù)去管。
首先，品管員要有過硬的專業(yè)知識(shí)。別人與你*起*坐，為什么要聽從你，只有你的專業(yè)極具權(quán)威，才能令人信服，所以品管員需要很強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)。只有這樣，我們才能比人有更高的理論高度。同時(shí)能夠在遇到問題時(shí)，找出問題的真正原因，制定切實(shí)可行的有效措施，給人予指導(dǎo)幫助，讓人心服口服，久而久之建立自己的威信。
其次，是品管員要有一定的溝通能力及韌性。昨天的部門質(zhì)量例會(huì)上，兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都提到了溝通能力問題，在埋怨別人不容易溝通的時(shí)候，首先要檢討一下自己的溝通方式方法是否妥當(dāng)。*的語言廣泛，可能因?yàn)橐痪湓挼恼Z氣不對(duì)讓人產(chǎn)生誤解，再加上人與人之間的性格差異，與人溝通難免會(huì)有摩擦。溝通能力也是我自己的弱項(xiàng)，但不能氣餒，而是從實(shí)踐中不斷的摸索，提高自己的溝通技巧。另外，就像會(huì)上xxx經(jīng)理說的，我們要不懼失敗，不斷的嘗試，一百次失敗了就要有一百零一次的嘗試，那怕一次起作用了，也能減少一次的風(fēng)險(xiǎn)，所以與人溝通我們還要有堅(jiān)持不懈的韌性。
總之，品質(zhì)管理是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過程，不是某個(gè)部門就能解決的問題，總的來說就是八個(gè)字：意識(shí)、責(zé)任、溝通、協(xié)作，只有這樣我們才能找到問題的根本原因所在，找到解決問題的辦法，從而不斷地完善公司的質(zhì)量管理體系，最終達(dá)到保證質(zhì)量、提高市場(chǎng)信譽(yù)度、提升銷量，為企業(yè)創(chuàng)造更多效益。