2023年建設(shè)單位工作總結(jié)(模板20篇)

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    通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己在某些方面已經(jīng)取得了進(jìn)步和成長??偨Y(jié)時(shí)應(yīng)注意結(jié)構(gòu)的合理性和邏輯的嚴(yán)謹(jǐn)性,保持條理清晰,語言簡潔明了。小編為大家整理了一些精選的總結(jié)寫作范文,希望對(duì)大家的寫作有所啟發(fā)。
    建設(shè)單位工作總結(jié)篇一
    20xx年7月畢業(yè)于鐵路橋梁學(xué)校建筑工程系工業(yè)與民用建筑專業(yè),年5月進(jìn)入東客站實(shí)習(xí),現(xiàn)就職于東客站第一項(xiàng)目部施工部。
    自參加實(shí)習(xí)以來,遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成工作任務(wù),維護(hù)集體榮譽(yù),思想上要求進(jìn)步,積極響應(yīng)公司的號(hào)召,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識(shí),不斷充實(shí)完善自己。
    回顧過去一年的工作,年既是忙碌又是充實(shí)的一年,在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識(shí),現(xiàn)在工作中一點(diǎn)一滴積累起來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里,有困難也有收獲,認(rèn)真工作的結(jié)果,是完成了個(gè)人職責(zé),也加強(qiáng)了自身能力。將這一年工作簡要總結(jié)如下:
    我身著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí),隨時(shí)關(guān)注中鐵建工集團(tuán)西南分公司的發(fā)展,切身想到東客站地鐵項(xiàng)目部及試驗(yàn)室的利益,堅(jiān)定西南分公司會(huì)不斷的發(fā)展、壯大,對(duì)中鐵建工集團(tuán)西南分公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產(chǎn)黨,但我也將以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助,堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn),彌補(bǔ)自己的不足,爭(zhēng)取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗(yàn),早日加入偉大的中國共產(chǎn)黨。
    我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識(shí),做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實(shí)地的做好本職工作。
    二、工作態(tài)度
    無論在工作還是生活當(dāng)中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù),保證工程檢驗(yàn)暢通,表現(xiàn)出我們?cè)囼?yàn)人員責(zé)任心強(qiáng),發(fā)揚(yáng)了我們?cè)囼?yàn)人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
    三、具體工作
    建設(shè)施工過程是一項(xiàng)十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動(dòng)。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機(jī)械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類繁多的,數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計(jì)的建筑材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和供應(yīng)工作,組織施工機(jī)具的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)工作,以及安排施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時(shí)建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào),對(duì)于多快好省地進(jìn)行工程建設(shè)具有十分重要的意義。
    今后我們要切實(shí)提高自身綜合素質(zhì),樹立自覺的學(xué)習(xí)意識(shí),循序漸進(jìn),溫故知新,持之以恒,堅(jiān)持不懈,扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí),才能學(xué)到真才實(shí)學(xué),才能把學(xué)到的知識(shí)融會(huì)貫通到我們的具體工作中去。
    這一年當(dāng)中雖然我有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足,相對(duì)于公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的重托和期望還相差甚遠(yuǎn)。在以后的工作中,我會(huì)更加的努力,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。拓寬思路,深化細(xì)化本職工作,努力為中鐵建工集團(tuán)西南分公司這支強(qiáng)大的鐵軍作出更大的貢獻(xiàn)。
    建設(shè)單位工作總結(jié)篇二
    20__
    年12月4日上午集團(tuán)公司召開了高層擴(kuò)大例會(huì),會(huì)上全面通報(bào)了集團(tuán)當(dāng)前的形式,工作重心,存在問題和對(duì)集團(tuán)全體員工的要求,會(huì)后我公司立即召集員工傳達(dá)了例會(huì)精神,根據(jù)講話結(jié)合本公司實(shí)際,對(duì)工作進(jìn)行了回顧和總結(jié)討論,領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),結(jié)合自身工作實(shí)際,努力開展工作,取得了階段性進(jìn)展;大家認(rèn)清了形勢(shì),提高了認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變了觀念,現(xiàn)級(jí)將工作作以匯報(bào):
    一、工作情況:
    1、原承接______
    x高速公路房建、連接線、防撞護(hù)欄工程,掃尾工程已經(jīng)基本完工,僅剩部分高桿燈,污水處理設(shè)備的安裝,因資金問題沒有完工。與施工隊(duì)的結(jié)算工作正在進(jìn)行,工程量的認(rèn)證工作基本完成,認(rèn)價(jià)問題由于多種原因造成難度很大。與業(yè)主的決算工作也在進(jìn)行中。____
    x的工程決算工作和資料已全部完成,待業(yè)主公司的審計(jì)結(jié)束就能清帳。
    2、養(yǎng)護(hù)工程的進(jìn)展情況:__
    高速公路的養(yǎng)護(hù)工程已續(xù)簽合同并全面進(jìn)場(chǎng)開展工作,運(yùn)作情況良好。
    3、認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司目標(biāo)管理責(zé)任制,通過推行目標(biāo)管理,健全了管理機(jī)制,調(diào)動(dòng)了員工的積極性,提高了員工事業(yè)心、責(zé)任感,大家積極工作,艱苦奮斗,在思想上和行動(dòng)上愿與集團(tuán)保持一致,共同渡過目前的難關(guān)。
    4、機(jī)關(guān)工作人員在做好為一線服務(wù)的前提下,做好______
    公司與各項(xiàng)目部之間的上傳下達(dá)工作,使下級(jí)能準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)到上級(jí)的工作精神、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo),上級(jí)能準(zhǔn)確了解掌握下級(jí)的真實(shí)情況和工作狀況。以利于工作的布置、落實(shí)和總結(jié)。協(xié)調(diào)多方關(guān)系,辦理各種證照的年審、辦理工作,為公司正常工作合法的經(jīng)營活動(dòng)提供保障。
    二、工作中存在的問題:
    通過______
    的工作進(jìn)展情況看,感覺盡管目前還基本穩(wěn)定,也在平穩(wěn)的向前發(fā)展,但隱患和問題還是存在的。
    1、負(fù)責(zé)過多、資金困難。這一問題若不能解決,一是影響源達(dá)公司的發(fā)展,二是有可能造成不安定局面。
    2、職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,技術(shù)人員匱乏,經(jīng)濟(jì)實(shí)力單薄,資質(zhì)等級(jí)低,這一系列問題的存在直接影響著源達(dá)公司在建筑市場(chǎng)的活動(dòng)空間和準(zhǔn)入門檻,制約著源達(dá)公司的生存和發(fā)展。
    3、由于種種原因,造成工程決算工作進(jìn)行緩慢、被動(dòng),施工隊(duì)與項(xiàng)目部之間扯皮、怠工,甚至施工隊(duì)對(duì)項(xiàng)目部的工作安排陽奉陰違,嚴(yán)重者公然對(duì)抗,使項(xiàng)目部失去管理控制能力。
    三、通過聽取擴(kuò)大例會(huì)上的講話,特別是__
    x高速公路的股權(quán)轉(zhuǎn)讓、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及竣工驗(yàn)收安排的通報(bào),一致認(rèn)為這次會(huì)議開的及時(shí),既鼓舞了人心,鼓舞了斗志,又明確了工作方向,明確了工作中心。根據(jù)例會(huì)上的要求,結(jié)合實(shí)際工作,我公司近期工作安排如下:
    1、____
    x高速公路的股權(quán)轉(zhuǎn)讓為中心工作,盡全力做好配合工作,加快工作進(jìn)度,完善一切交工、竣工資料,不能有絲毫麻痹、松懈思想,決不能因____
    x公司的工作不力影響____
    高速公路的股權(quán)轉(zhuǎn)讓,堅(jiān)決響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召禮拜天不休息,緊上加緊做好工作,以積極的態(tài)度,創(chuàng)新的思想,配合進(jìn)團(tuán)公司及____
    x高速公司打好攻堅(jiān)戰(zhàn)。
    2、克服重重困難,做好____
    高速公路房建工程的決算工作,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)成本的最小化,利潤的化;繼續(xù)做好____
    高速公路的養(yǎng)護(hù)工作,并通過養(yǎng)護(hù)工程這個(gè)平臺(tái),培養(yǎng)、鍛煉一批穩(wěn)定的技術(shù)力量和施工隊(duì)伍、積攢一些施工設(shè)備和資金,為長遠(yuǎn)發(fā)展積蓄后備力量。
    3、繼續(xù)貫徹落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,狠抓管理,重抓落實(shí),使員工認(rèn)清形勢(shì),明確任務(wù),樹立艱苦奮斗為榮,鋪張浪費(fèi)為恥的思想,上下一致,減省節(jié)約,增收節(jié)支,為渡過經(jīng)濟(jì)危機(jī)和公司當(dāng)前資金難關(guān)共同努力。
    4、為了對(duì)得起集團(tuán)公司給我們提供優(yōu)良舒適的工作環(huán)境,____
    x公司員工一致表示要加倍努力工作,保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生,維持良好企業(yè)形象,說文明話,做文明人。
    通過這次會(huì)議,公司全體人員統(tǒng)一了思想,認(rèn)清了形勢(shì);明確了工作方向。大家討論后一致認(rèn)為,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,只要各個(gè)兄弟公司之間通力合作,整個(gè)集團(tuán)一盤棋,我們就能夠共克時(shí)艱,渡過難關(guān)。
    建設(shè)單位工作總結(jié)篇三
    **市財(cái)政局:
    我單位負(fù)責(zé)建設(shè)的(項(xiàng)目名稱)已于年月日完成并驗(yàn)收合格,現(xiàn)按要求提交全部的'結(jié)算資料及相關(guān)資料,請(qǐng)予審核,在此我單位鄭重承諾:
    一、我單位所提交的立項(xiàng)文件、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、合同文件及補(bǔ)充協(xié)議、中標(biāo)通知書、地質(zhì)勘察報(bào)告、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)審查意見等有關(guān)資料是真實(shí)的、合法的文件。
    二、我單位所提交的施工圖、工程量清單、竣工圖、主要材料定價(jià)依據(jù)、設(shè)計(jì)變更、圖紙答疑、會(huì)審紀(jì)要、工程量測(cè)量記錄表、工程量計(jì)算表、計(jì)算圖式及材料質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、工程計(jì)量簽證、隱蔽工程紀(jì)錄、相關(guān)會(huì)議紀(jì)要、工程竣工驗(yàn)收證書、質(zhì)檢證明等資料是真實(shí)的、完整的。
    三、我單位已提交全部的結(jié)算資料及相關(guān)資料,今后不再提出其它調(diào)整或補(bǔ)充結(jié)算要求。
    今后如發(fā)現(xiàn)送審資料不實(shí)、有虛假、隱匿等違規(guī)行為,我單位愿承擔(dān)全部責(zé)任。
    承諾單位:(蓋章)
    單位負(fù)責(zé)人(簽字):
    日期:
    建設(shè)單位工作總結(jié)篇四
    進(jìn)入公司已經(jīng)有18個(gè)月的時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及支持下,個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中,較好地完成了20xx年度工作目標(biāo),現(xiàn)將20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié):
    本人于20xx年5月底進(jìn)入公司,通過兩個(gè)月的試用期后,公司領(lǐng)導(dǎo)將我安排到新成立的部門——行政部,負(fù)責(zé)公司行政工作,包括資質(zhì)管理工作、人事管理工作、公章管理工作、制度和檔案管理工作以及公司日常事務(wù)。
    感謝領(lǐng)導(dǎo)能委以重任,把公司及個(gè)人的資質(zhì)管理工作交付于我;從辦理營業(yè)執(zhí)照年審和收費(fèi)許可證年審到辦理股權(quán)變更事宜,從辦理造價(jià)師網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)事宜到造價(jià)師注冊(cè)證變更和續(xù)期,從20xx年辦理招標(biāo)代理資質(zhì)到20xx年辦理造價(jià)咨詢資質(zhì)過程中,我學(xué)到了很多關(guān)于工程咨詢企業(yè)資質(zhì)辦理的流程及其原委,在公司領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心引導(dǎo)和嚴(yán)格把關(guān)中,我一步一個(gè)腳印的走出了工作崗位的模子,加上自己所付出的努力,我的工作成績不斷得到提高,從而得到更多前進(jìn)的動(dòng)力。
    20xx年即將結(jié)束,回想自己在公司18個(gè)月來的工作,雖然工作量比較大,但閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來主要有以下幾點(diǎn):
    1、事務(wù)巨細(xì)而繁瑣,人手難以調(diào)動(dòng)。
    后來因工作使然,與其他部門同事漸漸熟悉起來,忙的時(shí)候,我便請(qǐng)其他部門的同事一起幫忙,并且得到了他們的理解與支持,工作也得以越來越順利地完成。
    2、未能充分了解崗位性質(zhì),缺乏計(jì)劃性。
    初期,由于不能充分了解到工作崗位的性質(zhì),也沒有人手手相傳,只能自己在工作中經(jīng)歷和摸索,以致缺乏計(jì)劃性,工作目標(biāo)不夠明確,主次矛盾不清晰。18個(gè)月來,各種事務(wù)的辦理流程我都經(jīng)歷過一遍了,到現(xiàn)在為止,公司行政部所需要處理的事務(wù)我已經(jīng)能較好的掌握并完成。
    3、專業(yè)化程度不夠
    在工作中,越來越覺得自己的專業(yè)化程度不夠,專業(yè)知識(shí)相對(duì)缺匱乏。如本身有系統(tǒng)的行政管理專業(yè)知識(shí),便能更好地做好本職工作,更好地協(xié)助業(yè)務(wù)部門完成先鋒作業(yè),從而提高公司的整體績效。在此,衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的能力的信任,在全新的領(lǐng)域里,讓我從零開始,擁有了一個(gè)寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),我格外珍惜。
    為了工作能夠順利開展,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,在工作上我做以下建議:
    1、業(yè)務(wù)存檔越來越多,我司檔案室已飽和,基本無剩余空間了,建議近期能重新整合辦公空間,騰出更多空間以擺放檔案,或者擴(kuò)大辦公空間,或者搬到更大的辦公室辦公。
    2、公司復(fù)印機(jī)已經(jīng)達(dá)到“退休”年限,建議更換效率高的。
    大多數(shù)時(shí)候業(yè)務(wù)部門復(fù)印資料的量很大,公司的復(fù)印機(jī)效率不高,不僅大大降低了業(yè)務(wù)部門的工作效率,而且每月在外面復(fù)印資料的花費(fèi)都不少,一年下來的費(fèi)用,我們能夠買到一臺(tái)很不錯(cuò)的復(fù)印機(jī)了。
    建設(shè)單位工作總結(jié)篇五
    **市財(cái)政局:
    我單位負(fù)責(zé)建設(shè)的(項(xiàng)目名稱)已于年月日完成并驗(yàn)收合格,現(xiàn)按要求提交全部的.結(jié)算資料及相關(guān)資料,請(qǐng)予審核,在此我單位鄭重承諾:
    一、我單位所提交的立項(xiàng)文件、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、合同文件及補(bǔ)充協(xié)議、中標(biāo)通知書、地質(zhì)勘察報(bào)告、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)審查意見等有關(guān)資料是真實(shí)的、合法的文件。
    二、我單位所提交的施工圖、工程量清單、竣工圖、主要材料定價(jià)依據(jù)、設(shè)計(jì)變更、圖紙答疑、會(huì)審紀(jì)要、工程量測(cè)量記錄表、工程量計(jì)算表、計(jì)算圖式及材料質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、工程計(jì)量簽證、隱蔽工程紀(jì)錄、相關(guān)會(huì)議紀(jì)要、工程竣工驗(yàn)收證書、質(zhì)檢證明等資料是真實(shí)的、完整的。
    三、我單位已提交全部的結(jié)算資料及相關(guān)資料,今后不再提出其它調(diào)整或補(bǔ)充結(jié)算要求。
    今后如發(fā)現(xiàn)送審資料不實(shí)、有虛假、隱匿等違規(guī)行為,我單位愿承擔(dān)全部責(zé)任。
    承諾單位:(蓋章)
    單位負(fù)責(zé)人(簽字):
    日期:
    建設(shè)單位工作總結(jié)篇六
    **市財(cái)政局:
    我單位負(fù)責(zé)建設(shè)的 (項(xiàng)目名稱)已于 年 月 日完成并驗(yàn)收合格,現(xiàn)按要求提交全部的結(jié)算資料及相關(guān)資料,請(qǐng)予審核,在此我單位鄭重承諾:
    一、我單位所提交的立項(xiàng)文件、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、合同文件及補(bǔ)充協(xié)議、中標(biāo)通知書、地質(zhì)勘察報(bào)告、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)審查意見等有關(guān)資料是真實(shí)的、合法的文件。
    二、我單位所提交的施工圖、工程量清單、竣工圖、主要材料定價(jià)依據(jù)、設(shè)計(jì)變更、圖紙答疑、會(huì)審紀(jì)要、工程量測(cè)量記錄表、工程量計(jì)算表、計(jì)算圖式及材料質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、工程計(jì)量簽證、隱蔽工程紀(jì)錄、相關(guān)會(huì)議紀(jì)要、工程竣工驗(yàn)收證書、質(zhì)檢證明等資料是真實(shí)的、完整的。
    三、我單位已提交全部的結(jié)算資料及相關(guān)資料,今后不再提出其它調(diào)整或補(bǔ)充結(jié)算要求。
    今后如發(fā)現(xiàn)送審資料不實(shí)、有虛假、隱匿等違規(guī)行為,我單位愿承擔(dān)全部責(zé)任。
    承諾單位:(蓋章)
    單位負(fù)責(zé)人(簽字):
    日期:
    建設(shè)單位工作總結(jié)篇七
    做好充足的事前控制工作。認(rèn)真熟悉工程圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點(diǎn),以在各種驗(yàn)收過程中做到未雨綢繆,能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并糾正工程中存在的問題,尤其是工程的總體概念,要多方對(duì)照建施圖和結(jié)構(gòu)圖才能全面的把握施工狀態(tài),才能少出或不出紕漏,才能真正的做好事前控制工作。
    在事中控制中所做的工作。針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等,我除了做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外,還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查,對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。
    針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄;對(duì)一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。工程監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)對(duì)各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)采用口頭形式或書面形式
    通知
    施工單位工程項(xiàng)目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)代表匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,盡自己最大努力做好質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。
    建設(shè)單位工作總結(jié)篇八
    時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我來到市建筑工程管理局工作已經(jīng)一年多月了,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下,我逐漸熟悉了業(yè)務(wù)流程,對(duì)安監(jiān)工作有了一定的感性認(rèn)識(shí)。歲首年終,靜心回顧這段時(shí)間的工作,我感到獲益良多,現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:
    首先,這段時(shí)間的工作里,我通過接觸閱讀業(yè)務(wù)相關(guān)文件,參加學(xué)習(xí)相關(guān)的工作會(huì)議,直觀形象地認(rèn)識(shí)到安全監(jiān)督工作的重要意義。安全監(jiān)督工作是一項(xiàng)與人民的生命安全息息相關(guān)的事業(yè)。工作本身的特殊性質(zhì)在無形中要求我培養(yǎng)強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
    第二,我通過每周的政治學(xué)習(xí)等教育活動(dòng),領(lǐng)略到黨員的精神風(fēng)貌,激勵(lì)我以優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員為榜樣,學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)精神。
    第三,各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的工作態(tài)度和工作熱情時(shí)刻感染著我,愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)不再是一句句口號(hào),而是深深地印在我的腦海里,融入時(shí)時(shí)刻刻的工作中。
    由于之前工作的性質(zhì)不同以及崗位性質(zhì)的轉(zhuǎn)變,一開始,我對(duì)安全監(jiān)督工作感到十分陌生,無從著手。在工作中,我通過學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)、文件通知,參加建管局舉辦的建筑管理人員培訓(xùn)班,參加由市委領(lǐng)導(dǎo)組織的綜合執(zhí)法大檢查,逐漸地從理論上系統(tǒng)的了解了安全監(jiān)督工作的業(yè)務(wù)流程,不僅做到“知其然”,還要努力做到“知其所以然”,培養(yǎng)依法行政的法制觀念。
    剛進(jìn)建管局,我被分配到安全科工作,對(duì)建筑工程的安全監(jiān)管工作有了大致的了解。
    第一,我通過局安全科文件對(duì)轄區(qū)內(nèi)的.20多個(gè)在建工程的基本情況有了大致了解,并且分類整理,做到心中有數(shù),方便日后的工作。
    第二,跟隨科室領(lǐng)導(dǎo)同事到轄區(qū)內(nèi)的在建工程進(jìn)行常規(guī)的安全檢查以及消防安全,安全生產(chǎn)等專項(xiàng)檢查工作,深入地學(xué)習(xí)科室業(yè)務(wù),為日后工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。第三,通過寫日工作總結(jié),逐漸形成了工作思路的框架,并且學(xué)習(xí)到公文寫作的一些格式和方法。在隨后的四個(gè)月中,我通過空閑時(shí)間,學(xué)習(xí)建管處的相關(guān)工作流程,熟悉相關(guān)法律條文,努力的豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí);并且在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下,完成新聞稿件十余篇,發(fā)表于《姜堰新聞》《姜堰宣傳》等新聞媒體。機(jī)關(guān)個(gè)人年終工作總結(jié)通過這段時(shí)間的工作,我長進(jìn)不少,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題。首先,由于工作不久,我對(duì)業(yè)務(wù)流程不夠熟悉,還不具備獨(dú)立工作的能力。其次,我對(duì)安全監(jiān)督系統(tǒng)的法律法規(guī)了解不深,對(duì)工作沒有形成系統(tǒng)的法制概念。
    第三,個(gè)人的工作方法還在初步摸索階段,沒有建立完善系統(tǒng)的工作思路。
    第四,公文寫作接觸較少,信息稿件的含金量不高,寫作水平有待提高。
    針對(duì)這些問題,在今后的工作中,我有如下計(jì)劃:
    1、進(jìn)一步熟悉業(yè)務(wù)流程,培養(yǎng)獨(dú)立工作的能力,竭盡所能為科室分擔(dān)工作任務(wù)。
    2、深入透徹地學(xué)習(xí)安全監(jiān)督系統(tǒng)的法律法規(guī),以法律法規(guī)為指導(dǎo)依據(jù),增強(qiáng)工作能力。
    3、建立完善系統(tǒng)的工作思路,提高工作效率,努力爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)從一個(gè)“門外漢”到正規(guī)化業(yè)務(wù)骨干的轉(zhuǎn)變。
    4、學(xué)習(xí)公文寫作的方法和技巧,注重平日閱讀積累,提高文字水平,增強(qiáng)歸納分析能力,為今后工作需要和自身發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。
    最后,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的關(guān)懷和幫助,我一定會(huì)踏實(shí)進(jìn)取,不斷充實(shí)完善自己,使工作水平有質(zhì)的提高,為建管局做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
    建設(shè)單位工作總結(jié)篇九
    20xx年,建筑公司雖然剛剛成立,還未正式注冊(cè),但在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各部、辦的大力支持下,20xx年承擔(dān)建設(shè)公司開發(fā)的沙圪堵康寧小區(qū)工程和東勝格舍壕經(jīng)濟(jì)適用住房工程,并先后成立組建兩項(xiàng)工程項(xiàng)目經(jīng)理部,公司累計(jì)投入建筑公司資金計(jì)4000多萬元,兩項(xiàng)目部在總公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,本年度夯實(shí)基礎(chǔ),奮力拼搏,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)狠抓經(jīng)營,消除隱患確保安全。以抓經(jīng)營促發(fā)展,以抓安全促效益,不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出工作中差距,完善有效的工作措施,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)穩(wěn)步提升,為確保公司的穩(wěn)定發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
    康寧小區(qū)項(xiàng)目部,組建于20xx年3月,有員工十余名,專業(yè)技術(shù)人員五名,本年度原計(jì)劃開工建設(shè)4萬平米,但由于總公司決策的變動(dòng),20xx年僅r11#樓工程(7572m2)于5月初開工,20xx年10月底冬季停工,完成地下一層至地上十層的主體結(jié)構(gòu)施工、地下室外墻防水的施工、室外回填和一至十層的填充墻砌筑工程以及一至六層的抹灰工程、鋁塑窗框安裝工程以及消防水池等。累計(jì)投入資金900余萬元。
    經(jīng)濟(jì)適用住房項(xiàng)目部,于20xx年8月新組建成立,有員工十一名,9月15日正式開工建設(shè)5棟十一層框剪結(jié)構(gòu),建筑面積共計(jì)33000㎡,于11月15日冬季停工,本年度共完成約13000㎡主體結(jié)構(gòu)施工。累計(jì)投入資金3000多萬元。總公司是建筑公司堅(jiān)強(qiáng)的后盾;公司領(lǐng)導(dǎo)的重視是建筑公司完成各項(xiàng)任務(wù)的最有利的保障。
    20xx年3月份建筑公司成立初期,由于初涉建筑行業(yè),在人事安排上出現(xiàn)了盲目擴(kuò)大、急于求成的現(xiàn)象,以為17000㎡的f3#樓馬上開工,不斷的儲(chǔ)備人才,導(dǎo)致技術(shù)管理人員過分飽和,當(dāng)時(shí)管理人員有19人,直至9月份經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目開工,才使此局面有所緩解。20xx年9月經(jīng)濟(jì)適用住房項(xiàng)目部成立,總公司提出“資源共享,控制成本”經(jīng)營理念,決定兩項(xiàng)目部合并為建筑公司,這對(duì)新成立的項(xiàng)目管理理念形成了一定的沖擊,改制初期,項(xiàng)目部在管理上出現(xiàn)了一些紊亂,職工隊(duì)伍也有思想波動(dòng)。后經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)貫策執(zhí)行資源共享、顧全大局的精神,對(duì)項(xiàng)目部職工作了大量的思想工作,并且根據(jù)改制重組精神對(duì)項(xiàng)目管理重新作了規(guī)劃和調(diào)整,并從新修訂了項(xiàng)目部崗位職責(zé),使項(xiàng)目部的管理思想統(tǒng)一到公司管理思想的高度上。
    1、實(shí)際進(jìn)度綜述。
    康寧小區(qū)項(xiàng)目部:r11樓于5月4日破土動(dòng)工,工程一開始由于選用的勞務(wù)隊(duì)內(nèi)部各工種協(xié)作、配合不一致,各項(xiàng)工作不符合項(xiàng)目管理要求等原因,嚴(yán)重影響工程進(jìn)度,直到6月底更換勞務(wù)隊(duì)后,項(xiàng)目部總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在各環(huán)節(jié)、各方面進(jìn)行協(xié)調(diào)整動(dòng),不斷提高工作效率,于9月初,r11順利封頂。之后由于種種原因,未按時(shí)完成總公司下達(dá)的屋面防水、蓋瓦和外墻保溫工程。
    經(jīng)濟(jì)適用住房項(xiàng)目部:計(jì)劃開工日期20xx年8月8日,實(shí)際開工日期20xx年9月15日,未能按期開工的原因:
    施工現(xiàn)場(chǎng)不具備開工條件,施工用電未接入現(xiàn)場(chǎng)(9月28日接通);
    場(chǎng)平施工圖部分變更耽誤時(shí)間;
    近兩個(gè)月的雨季影響;
    本年度計(jì)劃完成任務(wù):8樓地下兩層封頂,其余4棟五層封頂;
    實(shí)際形象進(jìn)度:8樓、11樓按計(jì)劃完成,剩余兩棟三層封頂、一棟四層封頂;未完成原因:墊付資金較大,資金回?cái)n不及時(shí),為減低公司財(cái)務(wù)等各項(xiàng)費(fèi)用,決策性暫停施工。
    2、進(jìn)度控制總結(jié)。經(jīng)濟(jì)適用住房工程,開工以來,一直困難重重。前期由于施工用電、施工道路以及雨季等不可抗拒因素影響,工程進(jìn)度相當(dāng)緩慢。后期施工由于市場(chǎng)原因,商品混凝土供應(yīng)不及時(shí),租賃鋼管等諸多困難,施工進(jìn)度受到一定影響。但項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門的鼎立支持下,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,全體員工克服重重困難,確保工程任務(wù)順利完成。
    建筑公司自成立以來,得到了公司的大力支持,尤其是經(jīng)濟(jì)適用住房工程,各項(xiàng)大小費(fèi)用均按時(shí)支付,大小材料均現(xiàn)款支付,尤其是鋼筋、商品混凝土、磚電料等大宗材料款均未出現(xiàn)一天的拖欠現(xiàn)象,勞務(wù)人工費(fèi)更是提前準(zhǔn)備,全部按合同約定付清,贏得了良好的社會(huì)聲譽(yù),但也正因此給公司帶來了巨大的壓力。
    1、康寧小區(qū)項(xiàng)目部至目前為止,完成施工預(yù)算價(jià)值為:萬元;主體工程支出517萬元,項(xiàng)目部管理費(fèi)用(含運(yùn)輸費(fèi))約41.47萬元。設(shè)備費(fèi)用117萬元;臨建費(fèi)用13.58萬元;非一次性損耗材料費(fèi)用約52.2萬元;勞務(wù)等相關(guān)費(fèi)用215.6萬元。
    2、經(jīng)濟(jì)適用住房項(xiàng)目部至目前為止,完成施工預(yù)算價(jià)值為:1625萬元;投入鋼筋、商砼材料費(fèi)用約1000元,項(xiàng)目部管理費(fèi)用約22萬元,設(shè)備費(fèi)用73萬元;臨建費(fèi)用10萬元;非一次性損耗材料費(fèi)用約150元;勞務(wù)等相關(guān)費(fèi)用約200萬元。
    兩項(xiàng)目部在本年度投入成本很大,但效益均未能體現(xiàn)出來,資金回?cái)n都很困難,直接原因是全球金融危機(jī)影響房地產(chǎn)業(yè)蕭條,經(jīng)濟(jì)適用住房項(xiàng)目因此也受重大影響,政府也無能為力,可政府卻是我們公司的欠款大戶,和領(lǐng)導(dǎo)們催要工程款真是束手無策,所以很多重要事情有待于公司的戰(zhàn)略決策。
    20xx年,兩項(xiàng)目部狠抓了“項(xiàng)目機(jī)構(gòu)建設(shè)、宣傳教育培訓(xùn)、責(zé)任制度落實(shí)、隱患排查整改、各項(xiàng)專項(xiàng)整治”等方面的工作。安全生產(chǎn)成效明顯,是新組建建筑公司來安全生產(chǎn)形勢(shì)良好的表現(xiàn)之一。總公司高層領(lǐng)導(dǎo)高度重視??偨?jīng)理親自抓,不分休息日,經(jīng)常下工地,親臨現(xiàn)場(chǎng)督查安全生產(chǎn)工作,及時(shí)掌握生產(chǎn)狀況。各項(xiàng)目堅(jiān)持“預(yù)防為主、安全第一”,除簽訂勞務(wù)合同還層層簽訂了責(zé)任狀。各部門、各項(xiàng)目監(jiān)管力度加大,在建各項(xiàng)目專職安全員到位。全年來,我們狠抓基層項(xiàng)目,全年未發(fā)生任何大小安全事故、工傷事故。
    20xx年,建筑公司在郝總的高度重視下,堅(jiān)持“確保質(zhì)量,降低成本,提升效益”的.原則。項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行“三控”,按照“標(biāo)本兼治,哪里有隱患就抓哪里”的工作方針,扎扎實(shí)實(shí)抓基礎(chǔ)。項(xiàng)目部按照公司要求,每半個(gè)月對(duì)在建工地巡查一次。三個(gè)月來,共寫出書面質(zhì)安隱患80余條,并督促整改落實(shí)。為及時(shí)消除各項(xiàng)質(zhì)量安全隱患,作到各項(xiàng)工作胸中有數(shù),項(xiàng)目部全體員工,在放假前進(jìn)行了為期十天的“年終工地大檢查”工作,并遞交檢查報(bào)告。各項(xiàng)工程未出現(xiàn)任何大的質(zhì)量事故,唯有基槽防凍工作不及時(shí)到位,目前也按郝總“不惜一切代價(jià)消除質(zhì)量安全隱患”的指示,進(jìn)行了徹底的整改。
    綜上,建筑公司20xx年在完成自身工作的同時(shí),也接受了建筑行業(yè)相關(guān)部門的檢查與監(jiān)督,經(jīng)過全體員工的努力,在郝總的英明領(lǐng)導(dǎo)下,總公司各部門的大力支持下順利安全的完成了一年的工作,雖然未給公司創(chuàng)造出很大的效益,但也能用如下幾句做為總結(jié):
    奮力拼搏,各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)步提升
    領(lǐng)會(huì)精神,各項(xiàng)管理同步推進(jìn)
    加強(qiáng)防范,安全生產(chǎn)措施有力
    資源共享,有效管理控制成本
    協(xié)調(diào)合作,提升企業(yè)社會(huì)品牌
    建設(shè)單位工作總結(jié)篇十
    時(shí)間過得真快,不知不覺中已經(jīng)已經(jīng)工作了幾個(gè)年頭了,回首過去20xx年工作,平下心來,總結(jié)自己工作成績和收獲,找出工作中的不足和失誤,以在今后的工作中再接再厲或汲取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),下面是我的工作總結(jié):
    在實(shí)際工作中資料的搜集和管理是一項(xiàng)非常瑣碎的工作,尤其是在施工單位提供資料不及時(shí)、不完整的情況下,催促施工單位完善施工資料并上報(bào)監(jiān)理部是每一個(gè)監(jiān)理人員應(yīng)盡的職責(zé)。
    為了更全面的編寫會(huì)議紀(jì)要,在出席監(jiān)理例會(huì)的情況下,都認(rèn)真做好會(huì)議記錄。會(huì)議紀(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會(huì)議紀(jì)錄,這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題和必須全面的概括,因此認(rèn)真做好記錄更好的查漏補(bǔ)缺,更有利于會(huì)議紀(jì)要的精辟闡述和全面高度概括。
    監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)來源于施工當(dāng)月各方面實(shí)際情況,其中包括:工程進(jìn)度過程中各種工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)情況;工程質(zhì)量方面檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收及分部工程驗(yàn)收情況;安全文明方面當(dāng)月施工安全存在問題及對(duì)存在的問題采取的措施和預(yù)控等。在做月報(bào)之前,我都會(huì)認(rèn)真的總結(jié)當(dāng)月各種實(shí)際情況,反饋給資料員,只有這樣監(jiān)理月報(bào)才能更準(zhǔn)確無誤的反映工程實(shí)際情況。
    做好充足的事前控制工作。認(rèn)真熟悉工程圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點(diǎn),以在各種驗(yàn)收過程中做到未雨綢繆,能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并糾正工程中存在的問題,尤其是工程的總體概念,要多方對(duì)照建施圖和結(jié)構(gòu)圖才能全面的把握施工狀態(tài),才能少出或不出紕漏,才能真正的做好事前控制工作。
    在事中控制中所做的工作。針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等,我除了做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外,還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查,對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。
    針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄;對(duì)一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。工程監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)對(duì)各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)代表匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,盡自己最大努力做好質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。
    三
    在安全管理過程中,我深深地體會(huì)到安全要以預(yù)防為主的觀點(diǎn),就是要工作做在前,因?yàn)槭鹿适遣豢深A(yù)測(cè)的,但是是可以預(yù)防的。建立相應(yīng)的健全的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé),我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅(jiān)持對(duì)施工單位的安全管理人員要求做好日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查,每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔,并在每季度組織做好安全大檢查工作。
    針對(duì)公司對(duì)工程安全控制所提出的要求,加大了監(jiān)督管理的力度,對(duì)存在的問題及時(shí)下達(dá)整改通知書,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時(shí)進(jìn)行再檢查。
    總之,對(duì)于工程施工建設(shè)監(jiān)理過程中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會(huì)是必須做到“四勤”制:眼勤,要能提前發(fā)現(xiàn)問題;腳勤,多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)、巡、查;嘴勤,對(duì)發(fā)現(xiàn)問題要多講;手勤,及時(shí)做好相關(guān)記錄下達(dá)書面監(jiān)理工程師通知單。加強(qiáng)巡視工作,加強(qiáng)過程中的控制,才能更好地保證工程的安全生產(chǎn)。
    建設(shè)單位工作總結(jié)篇十一
    首先感謝大家在百忙中抽時(shí)間參與“湖南省安防設(shè)施安裝工程采購項(xiàng)目”的竣工驗(yàn)收,現(xiàn)我代表從承建單位對(duì)工程情況進(jìn)行一下簡單介紹。
    一、工程概況:
    經(jīng)過公開招標(biāo),我公司通過公平競(jìng)爭(zhēng)順利中標(biāo)湖南省安防設(shè)施安裝工程采購項(xiàng)目建設(shè)。湖南省安防設(shè)施安裝工程采購項(xiàng)目建設(shè)主要包括東安監(jiān)獄綜合布線、監(jiān)控安防系統(tǒng)等設(shè)備安裝、調(diào)試及系統(tǒng)集成工作。
    二、工期情況:
    工程于20xxx年xx月xx日進(jìn)場(chǎng)開工。工程于20xxx年xx月xx日通過了基礎(chǔ)分部驗(yàn)收,主體分部于20xxx年xx月xx日通過驗(yàn)收,20xxx年xx月xx日基本完工,因按方要求增加嚴(yán)管隊(duì)的監(jiān)控設(shè)施設(shè)備,從而導(dǎo)致工期有所延誤,但經(jīng)各方的不懈努力,現(xiàn)工程已完成設(shè)計(jì)文件和合同約定的施工內(nèi)容,工程技術(shù)資料完整,內(nèi)容詳實(shí),準(zhǔn)確。工程質(zhì)量符合國家規(guī)范及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,已具備竣工驗(yàn)收的條件。
    三、工程實(shí)施情況:
    項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)施工之前,我公司組織召開技術(shù)交底會(huì)議,對(duì)所有的施工人員進(jìn)行培訓(xùn)。在項(xiàng)目建設(shè)過程中,我公司嚴(yán)格實(shí)行設(shè)備采購監(jiān)管流程,所有設(shè)備采購必須公開化,設(shè)備采購到位后,向監(jiān)理公司提交設(shè)備/材料報(bào)審表,所有材料及設(shè)備經(jīng)監(jiān)理公司驗(yàn)收后,才開始投入使用或者進(jìn)行設(shè)備的安裝。設(shè)備安裝過程中,填寫設(shè)備安裝記錄、調(diào)試記錄等標(biāo)準(zhǔn),并隨時(shí)接受業(yè)主單位和監(jiān)理單位的檢查與監(jiān)督。
    四、工程質(zhì)量評(píng)價(jià):
    目前項(xiàng)目已完成了設(shè)備的安裝與調(diào)試工作,竣工資料已整理齊全,通過我公司的各階段調(diào)試與測(cè)試,該工程結(jié)合實(shí)際評(píng)價(jià)為合格工程。敬請(qǐng)有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收,并提出寶貴的意見。
    五、工程保修:
    工程竣工之日,也是工程質(zhì)量保修開始之時(shí),本公司本著對(duì)用戶負(fù)責(zé)的原則,確保本工程售后服務(wù)的質(zhì)量和水平,全力做好工程質(zhì)量保修工作。
    最后,我代表承建單位對(duì)本工程的竣工向業(yè)主單位表示祝賀,向在施工過程中給予我們大力支持相關(guān)單位表示由衷的感謝!
    建設(shè)單位工作總結(jié)篇十二
    因公司人力調(diào)配本人在201x年1月份從**項(xiàng)目調(diào)離到世界村項(xiàng)目任職土建工程師,在***總 ***經(jīng)理及其他項(xiàng)目同事的幫助指導(dǎo)下,踏踏實(shí)實(shí),盡心盡力做好本職工作,現(xiàn)將本人一年以來的工作、學(xué)習(xí)等情況簡要總結(jié)如下:
    本人201x年1月至7月負(fù)責(zé)世界村h區(qū)7#樓工程管理及交樓維修,7月至9月負(fù)責(zé)i區(qū)1#、7#樓工程管理,9月至今負(fù)責(zé)i區(qū)7#樓工程管理。
    1、履行監(jiān)理職責(zé):負(fù)責(zé)工程分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批等驗(yàn)收工作;負(fù)責(zé)編寫匯總項(xiàng)目監(jiān)理日志及監(jiān)理資料;深入巡視現(xiàn)場(chǎng)及旁站重點(diǎn)施工部位,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全等問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)并采取相應(yīng)解決措施。
    2、履行甲方職責(zé):負(fù)責(zé)工地質(zhì)量管理工作,收集、整理、保存資料管理資料。負(fù)責(zé)審查土建專業(yè)預(yù)算、結(jié)算、施工組織設(shè)計(jì)、各項(xiàng)施工方案、材料計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)變更等。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、驗(yàn)槽、主體驗(yàn)收等事項(xiàng)與公司和設(shè)計(jì)院聯(lián)系溝通、書面資料傳遞。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包及甲分包施工問題。
    1、在1月至7月h區(qū)7#樓交樓施工過程中,主責(zé)巡視現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力、材料安裝情況并每天定時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)要求中建四局整改并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。協(xié)調(diào)各甲指分包與總包單位施工問題。負(fù)責(zé)分戶驗(yàn)收工作,交樓前與物業(yè)的移交工作。
    2、在7月至9月i區(qū)1#、7#樓精裝施工過程中,主責(zé)1#樓施工樣板間設(shè)計(jì)變更,并向國泰和麗貝亞兩家精裝單位傳達(dá)公司的有關(guān)技術(shù)要求,負(fù)責(zé)審查上報(bào)衛(wèi)生間防水方案、吊頂方案。負(fù)責(zé)兩棟樓的分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批驗(yàn)收。負(fù)責(zé)確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)原施工單位(中建四局)結(jié)構(gòu)問題并確認(rèn)工程量。負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)溝通圖紙問題。負(fù)責(zé)甲分包材料計(jì)劃。負(fù)責(zé)編制匯總項(xiàng)目i區(qū)監(jiān)理日志。
    3、在9月至今i區(qū)1#樓精裝施工過程中,主責(zé)施工組織設(shè)計(jì)審查、四局鋼結(jié)構(gòu)夾層工程量預(yù)算審查及上報(bào)。負(fù)責(zé)聯(lián)系設(shè)計(jì)竣備寶貴圖紙問題。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)吊頂龍骨、防水施工、廚衛(wèi)貼磚、外立面保溫、墻面石膏等驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)編制匯總項(xiàng)目i區(qū)監(jiān)理日志。
    1、h區(qū)7#樓在6月29日~7月1日交付業(yè)主,當(dāng)時(shí)來收樓業(yè)主73戶,已收樓業(yè)主69戶,當(dāng)時(shí)收樓率達(dá)到95%。未出現(xiàn)重大的業(yè)主投訴事件。
    2、i區(qū)實(shí)體樣板間目前進(jìn)度:除衛(wèi)生五金潔具未安裝、壁紙未貼、水柜臺(tái)面未裝,其他分項(xiàng)工程已完成。
    3、i區(qū)7#樓施工進(jìn)度:墻面膩?zhàn)油瓿梢槐?,木飾面木龍骨完成,吊頂龍骨完成,防水完?~16層(驗(yàn)收完成16~10層)。廚房貼磚完成16~4層,衛(wèi)生間貼磚完成16~15層,地面墊層完成,外立面保溫完成,真石漆完成30%,鋁窗固玻安裝完成80%,外掛電梯拆除完成,消防打壓完成16~9層,室內(nèi)電梯安裝完成2部。
    監(jiān)理日志及旁站紀(jì)錄與施工進(jìn)度同步;鋼結(jié)構(gòu)夾層工程量預(yù)算委托因圖紙會(huì)審需轉(zhuǎn)未設(shè)計(jì)變更,目前正在協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)下發(fā)設(shè)計(jì)變更。
    5、i區(qū)1#、7#樓a、b及甲供材料備料完成,已滿足后續(xù)施工進(jìn)度。
    1、發(fā)現(xiàn)不足
    (1)從工程質(zhì)量上結(jié)合h區(qū)出現(xiàn)的質(zhì)量問題,在i區(qū)施工過程中避免loft吊頂多處開裂、衛(wèi)生間漏水、壁紙發(fā)霉不平、衛(wèi)生間石材泛堿等問題。
    (2)工程進(jìn)度上i區(qū)精裝更換施工單位,國泰與麗貝亞生產(chǎn)施工已進(jìn)入正軌。h區(qū)7#樓因工程欠款,材料供應(yīng)商不及時(shí)提供施工材料,中建四局施工質(zhì)量問題太多導(dǎo)致交樓延期。
    (3)安全文明施工上不足:i區(qū)現(xiàn)場(chǎng)垃圾清理不及時(shí),現(xiàn)場(chǎng)施工用電存在安全隱患。
    2、改正措施
    (1)吊頂開裂問題已溝通設(shè)計(jì)采取雙層石膏板,薄弱部位采取加固措施。衛(wèi)生間漏水問題已要求施工單位單獨(dú)上報(bào)方案,墊層施工中墻根處采取鋼絲網(wǎng)加固,嚴(yán)格要求地埋管規(guī)范施工避免埋管超高導(dǎo)致貼磚誤差;防水施工驗(yàn)收中項(xiàng)目上通知地區(qū)工程師進(jìn)行多方驗(yàn)收,嚴(yán)格要求防水厚度和高度;在貼磚過程中要求項(xiàng)目工程師進(jìn)行旁站,避免防水層破壞。壁紙不平問題要求自己嚴(yán)格驗(yàn)收墻面基層施工。石材泛堿問題要求自己嚴(yán)格把控材料進(jìn)場(chǎng)。
    (2)進(jìn)度上要求自己每天巡視現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)材料、勞動(dòng)力不足問題及時(shí)協(xié)調(diào)各施工單位并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
    (3)安全文明施工上要求自己每天巡視現(xiàn)場(chǎng)2遍以上發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求施工單位整改并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
    1、施工進(jìn)度計(jì)劃:
    (1)201x年3月份i區(qū)7#樓完成吊頂封板,鋁窗玻璃安裝完成,大堂及竣備層基本完善,室內(nèi)電梯完成。
    (2)201x年4月份i區(qū)7#樓組織竣備,完善外立面真石漆,內(nèi)室膩?zhàn)油瓿桑浪瓿?,貼磚完成,樓梯欄板完成,木飾面完成50%,戶門安裝完成,防火門安裝完成。
    (3)201x年5月份i區(qū)7#樓竣備層恢復(fù)整個(gè)施工,壁紙完成60%,內(nèi)門安裝完成80%,燈具完成。暖氣片安裝完成50%,櫥柜完成50%,淋浴玻璃完成50%。
    (4) 201x年6月份i區(qū)7#樓完成油煙機(jī)、燃?xì)庠?、熱水器安裝,淋浴玻璃完成,衛(wèi)浴五金安裝完成,壁紙完成,木地板完成。
    (5)201x年7月i區(qū)7#樓分戶驗(yàn)收,移交物業(yè),交付業(yè)主。
    1、總包及各分包發(fā)函反映資金壓力非常大,項(xiàng)目部工作無法全力推進(jìn),項(xiàng)目建議公司能夠全額支付批復(fù)產(chǎn)值的工程款。
    2、建議公司定期對(duì)項(xiàng)目工程師進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。
    3、希望公司能針對(duì)個(gè)人工作情況上調(diào)工資。
    建設(shè)單位工作總結(jié)篇十三
    201x年我項(xiàng)目在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在指揮部、監(jiān)理辦的具體指導(dǎo)下,以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為綜合方針,全面貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》,認(rèn)真落實(shí)公司、指揮部、監(jiān)理辦下發(fā)的安全文件,以安全措施的落實(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)為重點(diǎn),建立了完善的安全管理制度并制定了標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施方案。在項(xiàng)目經(jīng)理的支持下,初期各項(xiàng)安全工作進(jìn)展順利,為全面開工做好了準(zhǔn)備。 現(xiàn)將今年的安全工作總結(jié)如下:
    重大安全責(zé)任事故0案次,重大環(huán)境污染責(zé)任事故0案次,嚴(yán)重職業(yè)病危害事故0案次。已開工工程項(xiàng)目檢查安全合格率100%,優(yōu)良率85%,安全隱患整改率達(dá)到95%以上。新職工入場(chǎng)三級(jí)安全教育率100%,技術(shù)業(yè)務(wù)管理人員持證上崗率90%以上,特種作業(yè)人員持證上崗率100%,中小型機(jī)械操作持證上崗率90%以上。實(shí)現(xiàn)了本年的安全目標(biāo)。
    項(xiàng)目部根據(jù) 相關(guān)要求完善了安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查及隱患整改制度,增加了農(nóng)民工工資管理制度、進(jìn)場(chǎng)工人動(dòng)態(tài)登記制度、工人檔案制度。
    項(xiàng)目部安全臺(tái)帳已建立完成,并根據(jù)安全工作的.開展情況每月進(jìn)行完善。臺(tái)帳共包括安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度臺(tái)帳、部門及崗位職責(zé)臺(tái)帳、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案臺(tái)帳、安全操作規(guī)程臺(tái)帳、安全技術(shù)交底臺(tái)帳、安全檢查及隱患整改臺(tái)帳、安全學(xué)習(xí)資料臺(tái)帳、安全培訓(xùn)臺(tái)帳、崗前安全教育登記臺(tái)帳、月度安全管理計(jì)劃臺(tái)帳、安全費(fèi)用使用臺(tái)帳、勞動(dòng)防保護(hù)用品購買計(jì)劃臺(tái)帳、專項(xiàng)施工方案臺(tái)帳、特種設(shè)備臺(tái)帳、特種作業(yè)人員登記臺(tái)帳、危險(xiǎn)源清單、危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制臺(tái)帳、安全會(huì)議記錄臺(tái)帳、項(xiàng)目安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)登記臺(tái)帳、文明施工臺(tái)帳、傷亡事故記錄臺(tái)帳、臨時(shí)用電方案臺(tái)帳,共22部分。
    自進(jìn)場(chǎng)以來,我項(xiàng)目始終把標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)作為一項(xiàng)重點(diǎn),根據(jù)實(shí)際情況制訂了標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施方案和標(biāo)準(zhǔn)化工地示范點(diǎn)詳細(xì)方案:
    (一)項(xiàng)目經(jīng)理部駐地建設(shè)
    1.我項(xiàng)目經(jīng)理部駐地交通便利、通電、通水、通電話,實(shí)現(xiàn)了信息化辦公管理。
    設(shè)施完善,庭院適當(dāng)綠化,環(huán)境優(yōu)美整潔。項(xiàng)目部公共場(chǎng)所設(shè)置功能分區(qū)平面示意圖及指路導(dǎo)向牌。
    3.項(xiàng)目經(jīng)理部駐地房屋租用沿線單位用房,堅(jiān)固、安全、耐用,并滿足工作要求。
    4.辦公和生活用房:辦公、生活用房堅(jiān)固、實(shí)用、美觀、隔熱通風(fēng),符合招投標(biāo)文件及施工管理需要。
    5.辦公區(qū)內(nèi)設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理室、各業(yè)務(wù)科室和檔案室、中心實(shí)驗(yàn)室、會(huì)議室等,各科室門口應(yīng)掛設(shè)名稱牌。會(huì)議室內(nèi)管理圖表已裝裱上墻。管理圖表包括平面圖、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)框圖、質(zhì)量自檢體系框圖、安全管理體系框圖、工程進(jìn)度柱狀圖、工程管理曲線圖、開展勞動(dòng)立功競(jìng)賽活動(dòng)有關(guān)圖表、各項(xiàng)規(guī)章制度、工程總體目標(biāo)、各部門職責(zé)、工作計(jì)劃、晴雨表及管理人員考勤表。
    6.生活用房設(shè)置:宿舍、食堂、浴室、廁所等,并設(shè)有設(shè)文體活動(dòng)室或活動(dòng)場(chǎng)地。為員工提供了較好的生活環(huán)境。
    7.辦公區(qū)和生活區(qū)內(nèi)配置了必要的消防安全器具,建立安全、衛(wèi)生管理制度,落實(shí)專人維護(hù)和保潔。
    8..標(biāo)示標(biāo)牌、公示牌
    (1)施工告示牌:在項(xiàng)目經(jīng)理部及隊(duì)部醒目位置設(shè)立施工平面示意圖和施工告示牌。
    月份及金額、投訴電話等內(nèi)容,每月如實(shí)公示民工工資發(fā)放到位情況。
    (3)在洞口建立值班室,嚴(yán)格出入登記制度。
    (二)預(yù)制場(chǎng)、拌和占及施工便道建設(shè)
    1.選擇安全的橋梁梁板預(yù)制場(chǎng)設(shè)置地點(diǎn),隧道施工場(chǎng)地、橋梁基礎(chǔ)及下部結(jié)構(gòu)施工場(chǎng)地就近設(shè)置。梁板(包括小橋涵梁板)預(yù)制根據(jù)我標(biāo)段內(nèi)橋梁建設(shè)分布的實(shí)際情況,以方便、合理、安全、經(jīng)濟(jì)和滿足工期為原則,選擇分開幾個(gè)預(yù)制場(chǎng)進(jìn)行預(yù)制,未占用橋頭路基作預(yù)制場(chǎng),場(chǎng)地占地面積滿足施工需要。
    2.施工場(chǎng)地應(yīng)設(shè)置材料堆放區(qū)、梁板存放區(qū)、拌和區(qū)、作業(yè)區(qū)、模板、鋼筋制作區(qū),各施工區(qū)域布置合理。場(chǎng)內(nèi)主要作業(yè)區(qū)、場(chǎng)內(nèi)道路等應(yīng)作硬化處理,排水設(shè)施完善。
    3.砂石等地方材料堆放場(chǎng)地做硬化處理,不同規(guī)格砂石料應(yīng)分隔堆放。修建鋼材、水泥存放倉庫。
    4.預(yù)制(拌和)場(chǎng)內(nèi)施工標(biāo)識(shí)牌,在材料堆放處設(shè)立,注明材料品名、規(guī)格、產(chǎn)地、抽檢時(shí)間、檢驗(yàn)結(jié)果、監(jiān)理工程師是否同意使用等內(nèi)容。在拌和設(shè)備前設(shè)混合料配合比標(biāo)牌,嚴(yán)格按施工配合比施工。
    5.臨時(shí)施工便道要按施工組織設(shè)計(jì)的要求合理布設(shè)。施工便道路基邊線順直,排水順暢,并設(shè)簡易路面,由專人負(fù)責(zé)維護(hù),保證路面平整并防止積水、揚(yáng)塵。
    (三)路基工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理
    1.路基填筑掛線施工,確保填筑質(zhì)量。路基外觀做到表面平整、邊線順直、邊坡順適,排水通暢;填方路基修筑邊坡臨時(shí)急流槽及排水溝,防止路基邊坡雨水沖刷。
    2.修筑擋墻、邊溝等所用的塊、片石及砂石材料堆放整齊,保持路基施工在整個(gè)施工期內(nèi)規(guī)范、文明的施工現(xiàn)場(chǎng)形象。
    (四)橋梁基礎(chǔ)及下部構(gòu)造現(xiàn)場(chǎng)施工管理
    1.橋梁基礎(chǔ)及下部施工場(chǎng)地基礎(chǔ)及下部施工場(chǎng)地平整,排水順暢。
    2.設(shè)置專用沉淀池、泥漿池,做到不隨意排放泥漿,排污工作規(guī)范到位。
    3.澆注基礎(chǔ)及下部構(gòu)造的混凝土混合料,實(shí)行集中拌和、運(yùn)送。
    4.施工場(chǎng)地內(nèi)的水泥袋、鋼筋頭等雜物及時(shí)清理,確保施工場(chǎng)地清潔、整齊。做到一天一清理,并有專門的地點(diǎn)分類存放。
    (五)隧道工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理
    1.隧道施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)分部合理,生活區(qū)與施工作業(yè)區(qū)要分開,地面全部進(jìn)行了硬化。洞口施工場(chǎng)地布設(shè)安全、規(guī)則、平整,排水良好。
    2.隧道施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉式管理,嚴(yán)格出入登記制度。
    建設(shè)單位工作總結(jié)篇十四
    __年即將隨我們遠(yuǎn)去,回顧走過的這不平凡的一年,讓我感慨萬千。有辛苦、有勞累;有成功、有失敗;有付出、有收獲;有感悟、有心得。前事不忘、后事水師,值此歲末更新,特別將__年的成敗得失敗作總結(jié),以期望在新的一年,揚(yáng)長避短,去劣取優(yōu),盡最大限度地發(fā)揮好個(gè)人能力,在自己的崗位上嶄露新的鋒芒,作出更大、更輝煌的業(yè)績?,F(xiàn)作如下總結(jié):
    一、腳踏實(shí)地,銳意進(jìn)取,刻苦鉆研,不恥下問。這是一切有為者、想有為者必備的心理?xiàng)l件,也將是我今后工作的最大態(tài)度。
    1、初到藍(lán)庭工地,一切對(duì)于我來說基本都是新的,面對(duì)一個(gè)全新的陌生的工作環(huán)境,我如履薄冰。那時(shí)沒有太多的自信,能做的該做的就只是多聽,多想。用時(shí)調(diào)整好心態(tài),面對(duì)新人新事的挑戰(zhàn),只有敢于去接受,沒有退路,因?yàn)槟菚r(shí)退一步就沒有回頭路了。所以最短的時(shí)間里,適應(yīng)了這個(gè)全新的環(huán)境,了解自己的工程流程,擔(dān)負(fù)起了應(yīng)有的職責(zé)。
    2、不斷地自我補(bǔ)充,自我吸收,自我提高,是我自身發(fā)展的不竭動(dòng)力。剛到藍(lán)庭,我只有理論,沒有多少實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),在近半年的時(shí)間里,始終堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí),在這期間,我全面了解了精裝修工程的全部動(dòng)作過程,基本工作網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),清楚了施工操作流程,體驗(yàn)到了大型裝修工程的管理工作模式,學(xué)習(xí)到了一定的后期維修技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。
    3、要學(xué)會(huì)生存,才能有發(fā)展。特別是在建筑工地,自我保護(hù),充實(shí)提高,努力生存,我感覺特別重要。在半年多的時(shí)間里,同一個(gè)工作區(qū)域,同一個(gè)工作環(huán)境,我親眼見到我們項(xiàng)目部管理人員中走掉的不下10個(gè)人。當(dāng)中也確實(shí)不乏因工作調(diào)動(dòng),中除離崗者,但大多數(shù)就是因?yàn)楣ぷ鲬B(tài)度、工作能力、個(gè)人性格、人際關(guān)系等幾方面的缺陷而被淘汰。當(dāng)我見到一個(gè)又一個(gè)熟悉的身影離開我的身邊時(shí),一種莫名的憂患的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)深深地嵌入了我的腦海。
    4、能在苦其心志,勞其筋骨的歷練中接受挑戰(zhàn),能夠在逆境中保持清醒的頭腦,清晰地去找尋事情出現(xiàn)的原因,考慮后果產(chǎn)生帶來的影響,是所有有志于成功的人必備的素質(zhì)。我也一直在這方面不斷探索,也有不少體會(huì)。
    二、方圓有度,堅(jiān)持原則,低調(diào)為人,高調(diào)行事,是我今后工作的基本航向和最大準(zhǔn)則。
    1、木秀于林,風(fēng)必摧之。古今皆然,我也沒有想到在我鋒芒初露的時(shí)候,那么快就引來了別人的猜疑和不滿,都說鋒芒畢露于人無益,我豈會(huì)不懂,只是10到12份工作忙得讓人透不過氣,天天三點(diǎn)一線,根本沒有時(shí)間去理會(huì)同事的眼神和心情,于是一種本不是傲慢的心理被好事者加以渲染,我也就成了狂妄之輩。那件給我很大啟發(fā):有時(shí)候只做事不說話也會(huì)得罪人。
    2、跟土豹子打交道,硬中要有軟,軟中必含硬。包工頭是現(xiàn)實(shí)中國畸形社會(huì)發(fā)展的必然產(chǎn)物,既然是畸形社會(huì)發(fā)展的產(chǎn)物,那它就必然有其野性和非正常性。請(qǐng)吃請(qǐng)喝、送禮賭嫖,是工地上的特色文化,也是土豹子們的秘密武器,多要十個(gè)點(diǎn)工,多算二十個(gè)平方,然后給你小費(fèi),這種做我從心里就鄙視,剛開始我還真是本性畢露,任何事都只有橫豎方圓兩條,從不妥協(xié),可我漸漸發(fā)現(xiàn)行不通,甚至于我寸步難行,有說我清高者、有罵我不識(shí)抬舉者、有告我從中收好處者,那時(shí)我才知道工地文件是聚集了中國所有生存發(fā)展道理的精華部分取練而成的,我也不能抗拒,既然不能剛直不阿,就要有所妥協(xié)。
    3、沒有真正的金鋼鉆,管理水平再高,在工人眼里也是個(gè)紙老虎。在藍(lán)庭后期近兩個(gè)月的維修中,我是真正體會(huì)到了作為一個(gè)管理人員,必須得立足于你管理的方面去提高你的施工水平,技術(shù)水平,在后期維修中中,盡管我有一定的管理威信,也有一定的維修水平,可還是在工作中遇到了不少的阻力,包括和工人鬧矛盾,與甲方意見不和等。我想這些原因有兩方面:一是因?yàn)槲耶吘鼓贻p,經(jīng)驗(yàn)尚淺;二是手里沒有兩把真正拿得出手的刷子。
    4、任何時(shí)候都要低調(diào),哪怕成功在望,哪怕聲名鵲起,哪怕掌聲雷動(dòng),哪怕鮮花四起。否則一切努力,都有可能是鏡花水月,這在我們那位曾經(jīng)的牛人身人得到很好的證明。
    5、一個(gè)人的成功離不開良好的人際關(guān)系,也少了有水平之人的提攜和指點(diǎn)。我現(xiàn)在深諳此道,也在竭力往這方面拓展。
    三、智信勇嚴(yán),當(dāng)機(jī)立斷,疑人不用,用而必信,是一個(gè)合格管理者必有且應(yīng)有的氣魄和胸懷。
    1、要想在管理層和工人中樹立一定威信,不能只光依靠權(quán)勢(shì)和地位。還得擁有很高的誠信,要擁有高明的管理藝術(shù),而這是一門深遠(yuǎn)而高難度的學(xué)問。想要讓自己說的話算數(shù),那不僅是一種榮耀,更是一種別人認(rèn)可。那剛剛接手做后期維修負(fù)責(zé)人時(shí),我明顯地感覺到寸難行,命令不從、安排不服,這些必須讓我有足夠的能耐去戰(zhàn)勝阻力,去接受挑戰(zhàn)。
    2、能夠體恤同仁、愛護(hù)下屬,在鍋里滿之時(shí)盆里也要滿,只有能夠同愿意與為你效勞的人同進(jìn)同退,同甘共苦,你才能做到輕松駕馭,指揮游刃有余,號(hào)命莫敢不從。在那段崢嶸歲月中,我每天都是第一個(gè)到工地,天天晚上加班至少到九點(diǎn),三個(gè)月從未間斷,在口味辛苦的同時(shí),我也體驗(yàn)到了成功和收獲的快感。
    3、一定要勇氣承擔(dān)責(zé)任。這不僅是人格問題,同時(shí)更是管理水平的見證。初到工地,給我印象最深的就是那些個(gè)施工員,在施工程序,施工水平上出了問題,總是相互推脫,最后就怪到資料員頭上,就說沒有資料員給他看相關(guān)更改資料或變更通知!不承擔(dān)就算了,還怪到別人頭上,人格實(shí)在是卑劣之至。在后期維修的過程中,也由于我的管理疏忽、麻痹大意、經(jīng)驗(yàn)不足的原因也同樣造成過失誤,有一定程度的損失,但那些我沒有逃避,也沒有推脫,在第一時(shí)間對(duì)工人師傅說,責(zé)任是我造成的,讓他們放心去做。到現(xiàn)在還有我親自掏錢買材料的一部分錢是我自己出的。責(zé)小尚不能擔(dān),何以堪當(dāng)大任。這也是我時(shí)時(shí)告誡自己的。
    建設(shè)單位工作總結(jié)篇十五
    年歲歲花相似,歲歲年年人不同。充滿恐懼的20__年即將過去,更具挑戰(zhàn)的20__年在向我們招手,經(jīng)過這一年的忙碌,我收獲了許多喜悅和快樂,也發(fā)現(xiàn)了自身存在的一些不足,現(xiàn)將這一年在南京祿口國際機(jī)場(chǎng)基礎(chǔ)工程項(xiàng)目工程部的個(gè)人工作總結(jié)如下。
    20__年,于我來說,也是一個(gè)具有意義、有價(jià)值、有收獲的一年。在這一年里,我們完成了南京祿口國際機(jī)場(chǎng)基礎(chǔ)工程項(xiàng)目施工任務(wù),對(duì)一個(gè)路橋技術(shù)人員初次從事機(jī)場(chǎng)建設(shè)的我來說,這是一個(gè)突破。自20__年9月進(jìn)入南京機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目以來,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)的引導(dǎo)以及同事的幫助下,我在短時(shí)間內(nèi)認(rèn)識(shí)了南京機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目部,并且很好地融入了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),與之同時(shí)也完成了各項(xiàng)本職工作。在此,感謝項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)給予了我這一次工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),感謝各同事在工作和生活中對(duì)我的幫助和支持,我將繼續(xù)努力工作,積極進(jìn)取,做得更好。
    進(jìn)入項(xiàng)目以來,我完成的主要工作有:審核施工圖紙并計(jì)算工程量;協(xié)助項(xiàng)目總工程師編制施工方案、技術(shù)交底及作業(yè)指導(dǎo)書,并進(jìn)行圖紙和技術(shù)、方案的交底工作;協(xié)助項(xiàng)目總工程師與監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主的溝通聯(lián)系;做好項(xiàng)目施工資料的管理、編制工作,并負(fù)責(zé)竣工資料組卷、驗(yàn)收;協(xié)助配合其他部門開展工作。具體如下:
    記得剛開工時(shí),領(lǐng)導(dǎo)安排我審核施工圖紙,起初,我并沒有多在意,自認(rèn)為出身于土木行業(yè),看圖沒有什么問題,但是當(dāng)我拿到第一份建筑施工圖時(shí),才發(fā)現(xiàn),建筑圖并非我想象中那么簡單,面對(duì)復(fù)雜的施工圖紙,我無從下手,不知道部分鋼筋的錨固長度和布置形式,不明白預(yù)應(yīng)力錨索設(shè)計(jì)張拉力與鎖定值的關(guān)系。尤其是沒有工程量明細(xì)表的參照和不熟悉建筑工程施工規(guī)范與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),我更加意識(shí)到,任務(wù)的艱巨性。不過面對(duì)困難,我并沒有退縮,通過咨詢專業(yè)人士、尋求同事幫助,網(wǎng)上查找大量與房屋建筑有關(guān)的規(guī)范、規(guī)程和國家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖集系列資料。在慢慢的摸索中,終于有了一些頭緒,審核出來圖紙中存在的錯(cuò)誤、遺漏、前后矛盾和設(shè)計(jì)不明確的問題,得到設(shè)計(jì)答復(fù)后,計(jì)算出本項(xiàng)目工程材料需求用量,圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)所交付的工作。通過進(jìn)行這項(xiàng)工作,我不僅學(xué)會(huì)了看建筑施工圖和計(jì)算工程量,還對(duì)房屋建筑工程施工和技術(shù)有了深刻的認(rèn)識(shí),這為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    隨著審圖工作的初步完成,我逐漸把工作重心轉(zhuǎn)移到跟進(jìn)工程技術(shù)管理與服務(wù)的事項(xiàng)上來,協(xié)助項(xiàng)目總工程師編制施工方案、技術(shù)交底及作業(yè)指導(dǎo)書,并進(jìn)行圖紙和技術(shù)、方案的交底工作;協(xié)助項(xiàng)目總工程師與監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主的溝通聯(lián)系;做好項(xiàng)目施工資料的管理、編制工作,并負(fù)責(zé)竣工資料組卷、驗(yàn)收;協(xié)助配合其他部門開展工作等。通過以上工作,我意識(shí)到工程部的重要性,因?yàn)楣こ滩慷际亲钪苯拥募夹g(shù)服務(wù)與管理,所以必須把事情做好,做漂亮。與此同時(shí),在部門主管的指導(dǎo)下,我學(xué)會(huì)了一些施工技術(shù)管理與組織方面的知識(shí),并能初步進(jìn)行一些工程技術(shù)管理與組織工作。我知道,著眼于公司今后發(fā)展需求,僅僅這一些還不夠,還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉,以滿足公司要求、符合企業(yè)需求。
    目前項(xiàng)目技術(shù)人員經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)相對(duì)薄弱,一些事情,必須通過多方面的努力才能完成,在這里,協(xié)助配合就顯的非常重要。通過與其他同事的互助,我從中學(xué)習(xí)到許多為人處世的方法和道理。
    辛勤的付出,總有回報(bào),在大家的共同努力下,南京祿口國際機(jī)場(chǎng)基礎(chǔ)工程項(xiàng)目圓滿完成施工任務(wù),得了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。當(dāng)然,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問題,但部門主管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)給我指出,促進(jìn)了我工作的成熟性。
    二零_馬上就要過去了,展望美好的20__年,是一個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年,更是一個(gè)發(fā)展和成長的一年。面對(duì)將來各種未知的困難和挑戰(zhàn),我絕不會(huì)退縮,勇往直前,總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn),努力改正過去工作中的不足,且在今后的工作中,更加嚴(yán)格要求自己,在做好本職工作的同時(shí),不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,確保工作高效率、高質(zhì)量。為公司發(fā)展竭盡全力。
    建設(shè)單位工作總結(jié)篇十六
    隨著我市水利建設(shè)投資力度不斷加大,質(zhì)量監(jiān)督管理任務(wù)也隨之加大,2003年我市水利工程質(zhì)監(jiān)站承擔(dān)了泰東河新通揚(yáng)運(yùn)河段工程、江堤達(dá)標(biāo)工程、城市防洪工程以及地方基建項(xiàng)目等水利工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督工作。我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作中,泰東河新通揚(yáng)運(yùn)河段工程、江堤達(dá)標(biāo)工程由省水利工程質(zhì)監(jiān)站成立質(zhì)量監(jiān)督項(xiàng)目站,與我市質(zhì)監(jiān)站聯(lián)合質(zhì)監(jiān),城市防洪工程直接由市質(zhì)監(jiān)站負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作,地方基建項(xiàng)目按各個(gè)工程項(xiàng)目成立專門的質(zhì)量監(jiān)督項(xiàng)目站,市質(zhì)量監(jiān)督站人員為主,有關(guān)縣(市、區(qū))水行政主管部門的業(yè)務(wù)技術(shù)人員參加,負(fù)責(zé)日常的檢查、監(jiān)督等各項(xiàng)工作。主要開展了以下幾方面的`工作:
    1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng),提高質(zhì)監(jiān)工作質(zhì)量。
    工程建設(shè)過程中,我站要求質(zhì)量監(jiān)督員盡可能多進(jìn)行一些現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)監(jiān)活動(dòng),督促檢查建設(shè)、監(jiān)理及施工單位等參建單位的質(zhì)量和安全檢查,保證體系建立、落實(shí)情況。查看工程材料、機(jī)械設(shè)備質(zhì)量及已完工工程的外觀質(zhì)量;抽閱建設(shè)、監(jiān)理及施工單位的檢測(cè)試驗(yàn)成果、檢查記錄和施工記錄等原始資料;檢查施工、監(jiān)理單位對(duì)已完成工程質(zhì)量自評(píng)和復(fù)評(píng)情況。對(duì)于工程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位施工,質(zhì)監(jiān)員都會(huì)到施工現(xiàn)場(chǎng)巡查、監(jiān)督,確保關(guān)鍵工序,關(guān)鍵部位能夠保質(zhì)保量地完成。通過開展質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng),一些質(zhì)量問題和隱患被及時(shí)發(fā)現(xiàn)并得以整改,避免了工程質(zhì)量事故的發(fā)生。對(duì)質(zhì)監(jiān)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題質(zhì)監(jiān)人員能以高度的社會(huì)責(zé)任感,主動(dòng)服務(wù),幫助出謀劃策,督促、參與解決問題,直到妥善處理完畢。
    2、加強(qiáng)職責(zé),嚴(yán)格把好工程質(zhì)量評(píng)定關(guān)。
    工程質(zhì)量評(píng)定是水利質(zhì)監(jiān)部門最為重要的職責(zé)之一,任務(wù)重,責(zé)任大。為做好質(zhì)評(píng)工作、把好質(zhì)評(píng)關(guān),質(zhì)量監(jiān)督站、項(xiàng)目站高度重視,在平時(shí)質(zhì)監(jiān)活動(dòng)中注意收集工程質(zhì)量有關(guān)信息資料,在工程完工時(shí)按照質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則,認(rèn)真查閱資料特別是原材料試驗(yàn)檢測(cè)資料、半成品、樁基等檢測(cè)資料和生產(chǎn)廠家的質(zhì)量合格證和質(zhì)量保證資料,關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工藝的施工記錄和監(jiān)理檢查情況,聽取有關(guān)方面的介紹和匯報(bào),并進(jìn)行充分的現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn),根據(jù)需要,可委托有關(guān)單位作進(jìn)一步的檢測(cè),同時(shí)結(jié)合歷次的抽查評(píng)比和項(xiàng)目站質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng)的情況,進(jìn)行單元、分部及單位工程質(zhì)量評(píng)定。質(zhì)評(píng)過程中發(fā)現(xiàn)問題,一查到底,確實(shí)存在質(zhì)量問題的,要求建設(shè)單位組織處理或返工,否則不予評(píng)定。
    20xx年度,我站受監(jiān)項(xiàng)目未發(fā)生過任何質(zhì)量安全事故,在省質(zhì)監(jiān)中心站的指導(dǎo)下,與省質(zhì)監(jiān)中心站共同完成了泰東河新通揚(yáng)運(yùn)河段工程、江堤達(dá)標(biāo)工程等項(xiàng)目以及我市城市防洪工程等一批重點(diǎn)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督工作,完成質(zhì)監(jiān)項(xiàng)目概算投資額約1.7億,完成工程項(xiàng)目質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)到53%以上,較為客觀地反映了工程質(zhì)量,受到工程參建各方的認(rèn)可和主管部門、工程驗(yàn)收委員會(huì)的肯定。
    為了使我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作制度化、規(guī)范化,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、水利部《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》、《水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》和《江蘇省水利質(zhì)量管理規(guī)定》,根據(jù)國家、水利行業(yè)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及《江蘇省水利工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》,努力規(guī)范全市水利工程質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量評(píng)定工作。2003年受監(jiān)的工程主要有:泰東河新通揚(yáng)運(yùn)河段工程、江堤達(dá)標(biāo)工程、城市防洪工程以及地方基建項(xiàng)目等,各個(gè)受監(jiān)項(xiàng)目均建立、健全和完善質(zhì)量管理、監(jiān)督體系,形成“建設(shè)單位負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府監(jiān)督相結(jié)合”的質(zhì)量保證體系,做到職責(zé)分明、責(zé)任明確。重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)部位項(xiàng)目站全過程跟蹤監(jiān)督,一般項(xiàng)目以定期、不定期地檢查為主,強(qiáng)化宣傳教育,對(duì)工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)、質(zhì)量保證檢查體系、質(zhì)量管理情況等產(chǎn)品質(zhì)量、保證措施、工作質(zhì)量進(jìn)行完整的檢查監(jiān)督。
    為使我市水利建設(shè)工程質(zhì)量管理水平不斷提高,我站加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量監(jiān)督員的業(yè)務(wù)技能指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)等工作,努力提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)新形勢(shì)下質(zhì)量監(jiān)督工作的需要。一是加強(qiáng)法律、法規(guī)、規(guī)章以及強(qiáng)制性規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),二是加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督的基本知識(shí)、基本技能的學(xué)習(xí),三是加強(qiáng)在質(zhì)量監(jiān)督和工程質(zhì)量管理的實(shí)踐中學(xué)習(xí)和提高。
    在質(zhì)量監(jiān)督過程中,注意對(duì)檔案資料的收集整理,并有兼職檔案人員進(jìn)行檔案管理。
    我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站在泰州市水利局及省質(zhì)量監(jiān)督中心站的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理,認(rèn)真開展質(zhì)量監(jiān)督工作,促進(jìn)了我市水利工程建設(shè)管理水平和工程實(shí)體質(zhì)量的提高。但是在工作中我們發(fā)現(xiàn)還存在一些問題,與繁重的建設(shè)任務(wù)相比,與上級(jí)對(duì)我們的要求相比還有一定的差距,主要是制度建設(shè)還不夠完善,要進(jìn)一步規(guī)范管理,繼續(xù)加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督管理,不斷加大執(zhí)法力度。
    1、進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度。建立健全并形成一整套系統(tǒng)的工作流程和規(guī)章制度。
    2、進(jìn)一步充實(shí)隊(duì)伍,努力提高人員素質(zhì)。經(jīng)過幾年來一批重點(diǎn)工程質(zhì)監(jiān)工作的實(shí)踐和磨練,培養(yǎng)和鍛煉了一批質(zhì)監(jiān)人員。濾布但是面對(duì)面廣量大的工程建設(shè),面對(duì)不斷出現(xiàn)的新情況、新問題,我們的隊(duì)伍還需進(jìn)一步充實(shí),人員素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。
    3、進(jìn)一步加強(qiáng)工作力度,加大質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作的頻度,提高質(zhì)監(jiān)工作的水平。
    建設(shè)單位工作總結(jié)篇十七
    從20xxx年畢業(yè)以來我一直從事于質(zhì)檢工作,對(duì)質(zhì)檢工作也算形成了一定工作模式,20xx年5月6日新的挑戰(zhàn)又站在我的面前,生活是要充滿挑戰(zhàn)的,這樣的生活才可使我們?cè)诨貞浀臅r(shí)候不會(huì)因?yàn)槁德禑o為而悔恨。
    時(shí)間過的真的很快,轉(zhuǎn)眼之間三個(gè)月的時(shí)間已經(jīng)在生命中劃過,在這三個(gè)月的時(shí)間里我學(xué)到了很多東西,也看到了自己的不足,現(xiàn)將這三個(gè)月的工作情況如下:
    龍宇煤化工二期正處于建設(shè)期間根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工要求物質(zhì)供應(yīng)可分為甲供(龍宇煤化工自購物質(zhì))和乙供(施工單位購買物質(zhì))。
    一、甲供物質(zhì)流程。
    工程技術(shù)部、施工單位提出物質(zhì)需求計(jì)劃設(shè)備部審批,根據(jù)利庫情況、前期招標(biāo)情況和施工需要進(jìn)行審批(甲供或者施工單位自購)詢價(jià)做出估價(jià),在每月的20日上報(bào)河南龍宇國際貿(mào)易有限公司和物質(zhì)管理中心河南龍宇國際貿(mào)易有限公司和物質(zhì)管理中心審批(自購或者統(tǒng)購)選擇廠家,審核資質(zhì),解答技術(shù)疑問并統(tǒng)一技術(shù)要求簽訂入圍供應(yīng)商推薦表(部門、財(cái)務(wù)、企管、監(jiān)察及分管領(lǐng)導(dǎo))確定招標(biāo)時(shí)間地點(diǎn)通知供應(yīng)商和企管部(企管部負(fù)責(zé)招標(biāo)評(píng)委的選擇,評(píng)委應(yīng)為單數(shù))評(píng)委與供應(yīng)商簽到招標(biāo)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)我方應(yīng)首先說明標(biāo)的物和澄清技術(shù)要求供應(yīng)商澄清技術(shù)疑問和一次報(bào)價(jià)交予監(jiān)察(注明交貨時(shí)間和付款方式)供應(yīng)商第二次報(bào)價(jià)投票(再監(jiān)察沒有允許的情況下任何人不得看報(bào)價(jià))審批招標(biāo)結(jié)果通知中標(biāo)供應(yīng)商在7個(gè)工作日之內(nèi)簽訂合同簽訂技術(shù)協(xié)議之后簽訂合同(中標(biāo)供應(yīng)商應(yīng)繳納中標(biāo)會(huì)務(wù)費(fèi))下訂單合同跟蹤貨到驗(yàn)收(計(jì)劃員、保管員、工程技術(shù)人員、檢驗(yàn)員和供應(yīng)商都應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng))發(fā)票掛賬(供應(yīng)商所開發(fā)票內(nèi)容應(yīng)和合同簽訂的內(nèi)容一致)付款。
    注意事項(xiàng):
    1、供應(yīng)商的名稱必須寫清楚寫正確;
    2、技術(shù)問題應(yīng)在招標(biāo)前統(tǒng)一;
    3、招標(biāo)前必須問清楚供應(yīng)商是否有什么不清楚的事項(xiàng)和是否可以按時(shí)參加;
    4、在簽訂合同時(shí)核對(duì)物質(zhì)項(xiàng)目和價(jià)格,分清楚各項(xiàng)的規(guī)格以防延誤后續(xù)工作。
    二、乙供物質(zhì)。
    施工單位根據(jù)施工要求進(jìn)行的自購物質(zhì)被稱為乙供,為了控制工程的質(zhì)量和預(yù)算就必須對(duì)乙供物質(zhì)進(jìn)行認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)。認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)需要施工單位提供相應(yīng)的合同、發(fā)票、認(rèn)價(jià)申請(qǐng)表和材料申報(bào)表。認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作應(yīng)分為認(rèn)質(zhì)和認(rèn)價(jià)兩個(gè)部分,認(rèn)質(zhì)就是對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn),認(rèn)價(jià)就是對(duì)所使用材料的價(jià)格進(jìn)行核實(shí),看施工單位所申報(bào)金額是否符合實(shí)際市場(chǎng)價(jià)格,并是否在預(yù)算范圍之內(nèi)。認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作要和自我采購工作環(huán)節(jié)一致,在詢價(jià)過程中要注意避免一些供應(yīng)商亂報(bào)瞎報(bào)價(jià)格影響認(rèn)價(jià)工作。
    三、聯(lián)合招標(biāo)。
    聯(lián)合招標(biāo)是有施工單位組織業(yè)主參與的一種招標(biāo)方式,雙方都可以推薦供應(yīng)商,只有招標(biāo)方式即可減緩業(yè)主的資金問題,也可減少施工單位和業(yè)主之間的一些不必要摩擦,聯(lián)合招標(biāo)合同的簽訂方式供應(yīng)商和施工單位,但業(yè)主有義務(wù)負(fù)責(zé)為保證資金的到位,聯(lián)合招標(biāo)又是認(rèn)價(jià)的一種形式,所以需要永煤公司發(fā)展規(guī)劃部的張部長參加。聯(lián)合招標(biāo)的形式基本和自己招標(biāo)一樣,再聯(lián)合招標(biāo)中有一點(diǎn)是需要注意的就是業(yè)主的評(píng)委一定要多于施工單位。
    這是三個(gè)月來做的主要工作,在這三個(gè)月發(fā)現(xiàn)自己還缺少組織協(xié)調(diào)能力,這就是接下來重點(diǎn)學(xué)習(xí)的方面。供應(yīng)工作不管只是買買東西就完成的工作,要學(xué)會(huì)怎么購買到物美價(jià)廉的物質(zhì)才是供應(yīng)工作的根本。供應(yīng)工作還需要及時(shí)掌握市場(chǎng)價(jià)格,及時(shí)掌握市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),在自己心成要形成一個(gè)價(jià)格體系,對(duì)各種物質(zhì)的供應(yīng)商要形成統(tǒng)一的體系。
    供應(yīng)工作是一個(gè)公司的源頭,同時(shí)也關(guān)系到公司能否安全長周期運(yùn)行,所以供應(yīng)工作一定要避免私心,擁有一個(gè)公平公正之心。
    供應(yīng)工作每天面對(duì)的是供應(yīng)商,這也是供應(yīng)工作另外一個(gè)不可少的環(huán)節(jié)。如果供應(yīng)工作缺少了供應(yīng)商的話,供應(yīng)工作就相當(dāng)于缺少走路的雙腿。
    建設(shè)單位工作總結(jié)篇十八
    我們按照“抓好安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,健全組織是基礎(chǔ),責(zé)任到位是重點(diǎn),群防群治是目的”的思路,抓好安排部署,把落實(shí)安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要工作來抓,同業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同檢查、同落實(shí)。結(jié)合“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)積極開展安全生產(chǎn)法規(guī)宣傳教育工作。以“治理隱患、防范事故”為主題,深入各施工單位,廣泛宣傳水利工程施工安全生產(chǎn)的目的、意義,從而提高了參建人員的安全意識(shí)和安全素質(zhì),增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感和使命感,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持邊檢查邊整改,對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的,堅(jiān)持跟蹤落實(shí)到位,從而確保了各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處,為確保工程安全打下了良好的基礎(chǔ)。
    為切實(shí)履行好各在建項(xiàng)目的安全生產(chǎn)職責(zé),各工程管理局內(nèi)設(shè)安全生產(chǎn)及合同管理科,專門對(duì)各件水庫工程建設(shè)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)管,同時(shí)各水庫工程項(xiàng)目部下設(shè)安全生產(chǎn)管理室,負(fù)責(zé)各件安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理職責(zé)。管理局還相應(yīng)制定了安全生產(chǎn)管理科及各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理室的工作職責(zé),在施工過程中,安全生產(chǎn)管理人員嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)與管理各項(xiàng)規(guī)定,把安全生產(chǎn)放在首位,定期不定期的對(duì)工程安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行檢查,落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任,確保了工程人員安全,施工安全,質(zhì)量安全。
    安全生產(chǎn)管理工作是工程施工過程中的重要保障,首先有了安全,工程才會(huì)產(chǎn)生效益。在安全生產(chǎn)工作中,參建各方分別履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),建設(shè)方代表業(yè)主,對(duì)安全生產(chǎn)管理負(fù)有全責(zé),設(shè)計(jì)方負(fù)有設(shè)計(jì)安全職責(zé),監(jiān)理方對(duì)工程實(shí)施全過程負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督職責(zé),而施工單位作為工程的直接實(shí)施者,負(fù)有行使與落實(shí)的直接責(zé)任。因此,在工程實(shí)施過程中,只有參建各方相互配合,相互協(xié)作,才能全面落實(shí)好安全生產(chǎn)工作。我縣在建水利工程自開工至今,參建各方均分別履行了各自的安全生產(chǎn)職能,為工程實(shí)施創(chuàng)造了一個(gè)安全、高效的施工環(huán)境。
    項(xiàng)目法人單位。為切實(shí)履行好我縣在建水利工程安全生產(chǎn)職責(zé),尼白租水庫擴(kuò)建工程局和小(一)型水庫工程管理局內(nèi)設(shè)安全生產(chǎn)及合同管理科,專門對(duì)各件水庫工程建設(shè)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)管,同時(shí)在建的各水庫工程項(xiàng)目部下設(shè)安全生產(chǎn)管理室,負(fù)責(zé)各件安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理職責(zé)。管理局還相應(yīng)制定了安全生產(chǎn)管理科及各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理室的工作職責(zé)和安全生產(chǎn)管理制度,在施工過程中,安全生產(chǎn)管理人員嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)與管理各項(xiàng)規(guī)定,把安全生產(chǎn)放在首位,定期不定期的對(duì)工程安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行檢查,落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任,確保了工程人員安全,施工安全,質(zhì)量安全。
    工程勘察設(shè)計(jì)單位。我縣在建的8件小型水庫除險(xiǎn)加固工程初設(shè)均由楚雄州水利電力勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院承擔(dān),技施設(shè)計(jì)中有7件由楚雄欣源水利水電勘察設(shè)計(jì)有限公司承擔(dān),1件(獨(dú)田水庫)由曲靖能陽水利水電勘察設(shè)計(jì)有限公司承擔(dān);尼白租水庫擴(kuò)建工程由楚雄州水利電力勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院承擔(dān)設(shè)計(jì)任務(wù)。在幾個(gè)階段的設(shè)計(jì)過程中,各設(shè)計(jì)單位嚴(yán)格按照國家相關(guān)的設(shè)計(jì)規(guī)范要求及安全生產(chǎn)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,并配備相應(yīng)的安全生產(chǎn)設(shè)施。特別是在隧洞的設(shè)計(jì)中,配備了鋼支撐和豎井的鎖口,有效的減少了安全隱患,并且使安全設(shè)施有了資金來源。
    工程監(jiān)理單位。為確保工程安全生產(chǎn),各工程局在與監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同時(shí)就將安全生產(chǎn)管理?xiàng)l款寫入合同,并按照要求嚴(yán)格執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)與管理的各項(xiàng)規(guī)定,確保了工程安全施工。
    施工單位。施工單位是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,為確保工程施工安全,在簽訂施工合同時(shí),工程局就嚴(yán)格按照三合同制簽訂了工程安全生產(chǎn)合同,并嚴(yán)格按照水利施工規(guī)范和安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)規(guī)定加強(qiáng)對(duì)施工安全管理。各施工單位均有安全生產(chǎn)許可證,各個(gè)特種工種作業(yè)人員均持證上崗,沒 有無證上崗情況。在施工期間,定期或不定期組織施工管理人員參加各種安全生產(chǎn)培訓(xùn)和考核,組織施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,并按照勞動(dòng)保護(hù)制度和規(guī)定為施工人員配備各種勞動(dòng)保護(hù)用品,使用正常。并且嚴(yán)格執(zhí)行水利安全生產(chǎn),“三同時(shí)”制度。
    我縣在建的重點(diǎn)水利工程共由于維的、幸福及大血廠三件水庫工程于2月份才開工,目前維的水庫正在組織防洪堤基礎(chǔ)及大壩壩坡基礎(chǔ)開挖,幸福及大血廠水庫由于技施設(shè)計(jì)尚未到位,主體工程僅進(jìn)行控制測(cè)量及復(fù)核,因此,對(duì)照此次文件精神,?。ㄒ唬┬凸こ叹謱?duì)施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行認(rèn)真檢查,施工方案及安全技術(shù)措施均已經(jīng)制定且較完善,對(duì)組織施工的維的水庫基礎(chǔ)開挖和大血廠水庫進(jìn)庫公路等附屬工程進(jìn)行了安全隱患排查,對(duì)不安全因素及時(shí)進(jìn)行了整改,并要求大血廠水庫施工單位及時(shí)向林業(yè)主管部門上交防火保證金,提前預(yù)防和防范。
    我縣在建的各件水利工程從開工建設(shè)以來,雖然做了大量工作,但通過此次安全生產(chǎn)自查及平時(shí)施工管理過程中出現(xiàn)的情況,主要存在著以下不足之處:一是部分施工人員未佩戴安全帽進(jìn)入工程施工現(xiàn)場(chǎng),帶來安全隱患;二是工程安全檢查記錄不規(guī)范,很多安全注意事項(xiàng)在檢查過程中已經(jīng)提出,但沒有及時(shí)進(jìn)行記錄整理,痕跡管理還有待于加強(qiáng)。
    安全生產(chǎn)工作是工程建設(shè)中的一件大事,也是工程建設(shè)的首要任務(wù),只有參建各方的積極配合,通力協(xié)作,才能將安全生產(chǎn)工作做好,確保工程安全,人員安全和質(zhì)量安全。在今后的工作中,我們將從以下幾個(gè)方面來重點(diǎn)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作:一是加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。認(rèn)真貫徹落實(shí)全國、全省、全州安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。二是深入開展安全生產(chǎn)檢查,加大隱患整改力度。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患及時(shí)進(jìn)行整改,并督促落實(shí)。對(duì)整改不徹底的工程項(xiàng)目的相關(guān)人員將按不良行為記錄制度進(jìn)行登記并上報(bào)。三是堅(jiān)持專項(xiàng)整治行動(dòng)和隱患排查治理工作長效機(jī)制,繼續(xù)將安全生產(chǎn)工作深入到每個(gè)工程項(xiàng)目、每個(gè)安全生產(chǎn)責(zé)任人,做到排查不留死角,整治不留后患,確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作收到實(shí)效。
    建設(shè)單位工作總結(jié)篇十九
    進(jìn)入公司已經(jīng)有18個(gè)月的時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及支持下,個(gè)人在20xxx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中,較好地完成了20xxx年度工作目標(biāo),現(xiàn)將20xxx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié):
    一、年度工作情況
    本人于20xxx年5月底進(jìn)入公司,通過兩個(gè)月的試用期后,公司領(lǐng)導(dǎo)將我安排到新成立的部門——行政部,負(fù)責(zé)公司行政工作,包括資質(zhì)管理工作、人事管理工作、公章管理工作、制度和檔案管理工作以及公司日常事務(wù)。
    感謝領(lǐng)導(dǎo)能委以重任,把公司及個(gè)人的資質(zhì)管理工作交付于我;從辦理營業(yè)執(zhí)照年審和收費(fèi)許可證年審到辦理股權(quán)變更事宜,從辦理造價(jià)師網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)事宜到造價(jià)師注冊(cè)證變更和續(xù)期,從20xxx年辦理招標(biāo)代理資質(zhì)到20xxx年辦理造價(jià)咨詢資質(zhì)過程中,我學(xué)到了很多關(guān)于工程咨詢企業(yè)資質(zhì)辦理的流程及其原委,在公司領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心引導(dǎo)和嚴(yán)格把關(guān)中,我一步一個(gè)腳印的走出了工作崗位的模子,加上自己所付出的努力,我的工作成績不斷得到提高,從而得到更多前進(jìn)的動(dòng)力。
    二、存在的不足與改進(jìn)
    20xxx年即將結(jié)束,回想自己在公司18個(gè)月來的工作,雖然工作量比較大,但閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來主要有以下幾點(diǎn):
    1、事務(wù)巨細(xì)而繁瑣,人手難以調(diào)動(dòng)。
    后來因工作使然,與其他部門同事漸漸熟悉起來,忙的時(shí)候,我便請(qǐng)其他部門的同事一起幫忙,并且得到了他們的理解與支持,工作也得以越來越順利地完成。
    2、未能充分了解崗位性質(zhì),缺乏計(jì)劃性。
    初期,由于不能充分了解到工作崗位的性質(zhì),也沒有人手手相傳,只能自己在工作中經(jīng)歷和摸索,以致缺乏計(jì)劃性,工作目標(biāo)不夠明確,主次矛盾不清晰。18個(gè)月來,各種事務(wù)的辦理流程我都經(jīng)歷過一遍了,到現(xiàn)在為止,公司行政部所需要處理的事務(wù)我已經(jīng)能較好的掌握并完成。
    3、專業(yè)化程度不夠
    在工作中,越來越覺得自己的專業(yè)化程度不夠,專業(yè)知識(shí)相對(duì)缺匱乏。如本身有系統(tǒng)的行政管理專業(yè)知識(shí),便能更好地做好本職工作,更好地協(xié)助業(yè)務(wù)部門完成先鋒作業(yè),從而提高公司的整體績效。在此,衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的能力的信任,在全新的領(lǐng)域里,讓我從零開始,擁有了一個(gè)寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),我格外珍惜。
    三、工作建議
    為了工作能夠順利開展,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,在工作上我做以下建議:
    1、業(yè)務(wù)存檔越來越多,我司檔案室已飽和,基本無剩余空間了,建議近期能重新整合辦公空間,騰出更多空間以擺放檔案,或者擴(kuò)大辦公空間,或者搬到更大的辦公室辦公。
    2、公司復(fù)印機(jī)已經(jīng)達(dá)到“退休”年限,建議更換效率高的。
    大多數(shù)時(shí)候業(yè)務(wù)部門復(fù)印資料的量很大,公司的復(fù)印機(jī)效率不高,不僅大大降低了業(yè)務(wù)部門的工作效率,而且每月在外面復(fù)印資料的花費(fèi)都不少,一年下來的費(fèi)用,我們能夠買到一臺(tái)很不錯(cuò)的復(fù)印機(jī)了。
    建設(shè)單位工作總結(jié)篇二十
    走過20__
    ,總結(jié)過去,才能更好迎接未來。以下這篇建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督年終工作總結(jié),不容錯(cuò)過!
    (一)20__
    年度工作總結(jié):
    3、發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督意見通知書》248份,質(zhì)量問題處理合格率100%。
    4、1月份,開展建筑施工塔式起重機(jī)專項(xiàng)檢查以及匯報(bào)工作;
    6、4月份,開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查,全面啟動(dòng)“安全年”活動(dòng);
    7、5月份,開展建筑施工安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng);
    8、6月份,開展抗震排查和建筑安全生產(chǎn)隱患排查的信息統(tǒng)計(jì)和報(bào)送工作;
    9、8月份,派員參與省廳組織的全省建筑工程節(jié)能檢查工作。
    10、9月份,積極做好__
    工作;
    11、11月份,做好迎接住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部全國建設(shè)工程質(zhì)量安全督查工作;
    12、積極響應(yīng)市委市政府創(chuàng)建國家衛(wèi)生城,全面加大“創(chuàng)衛(wèi)”檢查工作力度;
    13、全市進(jìn)一步開展對(duì)起重機(jī)械和模板支撐系統(tǒng)進(jìn)行安全專項(xiàng)整治活動(dòng)。
    15、完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
    (二)、繼續(xù)堅(jiān)持樁基工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、幕墻工程專項(xiàng)驗(yàn)收制度,室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)工作已經(jīng)全面開展,加強(qiáng)了對(duì)裝修工程的監(jiān)督管理,全年有15項(xiàng)二次裝修工程委托了質(zhì)量監(jiān)督。
    (三)、節(jié)能工作監(jiān)管開展情況
    上半年,省廳出臺(tái)了《__
    省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗(yàn)收工作程序》,我站根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),編制了《建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督方案》,有力地推動(dòng)了建筑節(jié)能工作的實(shí)施。
    (四)、積極開展質(zhì)量監(jiān)督站自身建設(shè),加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理
    2、為了迎接省監(jiān)督局對(duì)我站的監(jiān)督機(jī)構(gòu)考核,我站認(rèn)真學(xué)習(xí)了“省監(jiān)督局考核辦法”,明確考核內(nèi)容,具體工作落實(shí)到人,通過積極認(rèn)真的準(zhǔn)備工作,我站順利地通過了考核。
    (五)、進(jìn)一步開展質(zhì)量監(jiān)督信息化管理與政務(wù)公開工作
    (六)、存在的問題
    雖然工作中取得了一定成績,但也存在著一些問題和不足,有些工作仍需要進(jìn)一步地鞏固和深化。以下是存在的問題:
    1、施工單位存在轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠、手續(xù)不全擅自施工等問題。
    2、少數(shù)建設(shè)單位缺乏工程建設(shè)法規(guī)意識(shí),擾亂市場(chǎng)秩序,在不辦施工許可證和質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的情況下,縱容施工企業(yè)盲目施工,影響工程質(zhì)量及監(jiān)督管。
    3、監(jiān)理單位存在管理不嚴(yán),制度不全,素質(zhì)偏低,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員不到位,不按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理等問題。部分監(jiān)理單位承接監(jiān)理任務(wù)后,監(jiān)理人員不足,不按規(guī)定實(shí)行旁站監(jiān)理,總監(jiān)極少到施工現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力低,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。