學(xué)會適應(yīng)變化是現(xiàn)代社會中重要的能力之一，只有適應(yīng)變化才能不斷發(fā)展和進(jìn)步。如何養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣？這是每個人都需要思考的問題。范文中的總結(jié)內(nèi)容涵蓋學(xué)習(xí)、工作、項目等各個方面，具有一定的實用性。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗體會篇一
創(chuàng)業(yè)是一種勇氣，更是一種筑夢的行動。在創(chuàng)業(yè)的道路上，人們面臨著各種困難和挑戰(zhàn)，但同時也會收獲許多寶貴的經(jīng)驗。在這篇文章中，將探討創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗中的一些心得體會，希望能給正在創(chuàng)業(yè)或者即將創(chuàng)業(yè)的人們一些啟示和幫助。
第二段：明確目標(biāo)
在創(chuàng)業(yè)過程中，明確的目標(biāo)是至關(guān)重要的。創(chuàng)業(yè)者要有一個清晰明確的目標(biāo)，并且對此全力以赴。只有明確了目標(biāo)，才能真正有所作為。同時，創(chuàng)業(yè)者要不斷調(diào)整目標(biāo)，并與團(tuán)隊成員保持溝通和共享。明確的目標(biāo)是一個創(chuàng)業(yè)者走向成功不可或缺的因素。
第三段：團(tuán)隊合作
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗告訴我們，團(tuán)隊的力量是不可小覷的。一個團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊可以解決或者克服各種問題。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該選擇合適的團(tuán)隊成員并激勵他們，并且要懂得充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢和專長。團(tuán)隊合作的價值在于能夠?qū)€人的力量整合成為整體的力量，提高創(chuàng)業(yè)的成功率。
第四段：逆境中堅持
創(chuàng)業(yè)的道路上充滿了挫折和困難。創(chuàng)業(yè)者需要克服一切負(fù)面因素，并保持耐心和堅持。逆境并不意味著失敗，而是邁向成功的一道坎。在面對困難時，創(chuàng)業(yè)者要調(diào)整心態(tài)，積極面對，并從中尋找機(jī)會和潛力。只有堅持不懈，才能創(chuàng)造成功的機(jī)會。
第五段：不斷學(xué)習(xí)
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗中最重要的一點是要不斷學(xué)習(xí)。創(chuàng)業(yè)是一個充滿變革和不確定性的過程，只有保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)，才能不斷適應(yīng)市場的需求和走向成功。創(chuàng)業(yè)者要讀書學(xué)習(xí)，參加培訓(xùn)，與其他創(chuàng)業(yè)者保持交流和學(xué)習(xí)，并將學(xué)到的知識運(yùn)用到實際中。不斷學(xué)習(xí)是創(chuàng)業(yè)者保持競爭力和迎接挑戰(zhàn)的關(guān)鍵。
結(jié)論：
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗中的心得體會是寶貴的財富，能夠指導(dǎo)和助力創(chuàng)業(yè)者走向成功。在明確目標(biāo)、團(tuán)隊合作、逆境中堅持和不斷學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)業(yè)者可以更加自信地面對各種挑戰(zhàn)，并取得更好的成就。創(chuàng)業(yè)不僅僅是一種經(jīng)濟(jì)活動，更是一種心態(tài)和態(tài)度，只有真正努力和堅持，才能創(chuàng)造自己的輝煌。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗體會篇二
第一段：引子（100字）
創(chuàng)業(yè)是一種挑戰(zhàn)，但也是創(chuàng)造機(jī)會和實現(xiàn)夢想的方式。在過去的幾年里，我有幸能夠創(chuàng)辦自己的公司，并與團(tuán)隊一同經(jīng)歷了高峰和低谷的起伏。這段創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷給了我很多寶貴的感悟和體驗，使我更加成長和堅定了我對創(chuàng)業(yè)的熱情。
第二段：選擇正確的市場與定位（200字）
在創(chuàng)業(yè)旅程中，選擇正確的市場和定位是成功的基礎(chǔ)。當(dāng)時，我們的團(tuán)隊經(jīng)過市場調(diào)研和分析，選擇了一個具有潛力的市場，并將我們的產(chǎn)品定位為滿足特定需求的解決方案。這個決策的正確性在后來的發(fā)展中得到了充分驗證，我們的市場份額逐漸增加，產(chǎn)品的口碑和品牌價值也不斷提升。
第三段：注重產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新（300字）
在市場選擇和定位確立后，我們注重產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新，不斷為市場提供新的解決方案。我們的團(tuán)隊不斷地擴(kuò)展技術(shù)實力，加強(qiáng)與頂尖研發(fā)機(jī)構(gòu)的合作，以使我們的產(chǎn)品具有更高的競爭力和創(chuàng)新性。通過持續(xù)的技術(shù)迭代和產(chǎn)品改進(jìn)，我們能夠及時滿足市場和客戶的需求，并保持良好的競爭地位。
第四段：獨立思考與團(tuán)隊合作（300字）
在創(chuàng)業(yè)過程中，獨立思考和團(tuán)隊合作同樣重要。作為創(chuàng)始人之一，我經(jīng)常面臨各種決策和挑戰(zhàn)。有時候，我需要獨立思考，做出正確的判斷；有時候，我需要與團(tuán)隊成員合作，集思廣益。獨立思考能夠讓我更加清晰地認(rèn)識和把握問題的本質(zhì)，而團(tuán)隊合作則能夠匯集各方智慧，找到更好的解決方案。這兩者的結(jié)合為我們的創(chuàng)業(yè)之路提供了堅實的基礎(chǔ)。
第五段：總結(jié)與展望（200字）
在創(chuàng)業(yè)的道路上，我們面臨了挑戰(zhàn)，也取得了成就。通過市場選擇和定位、產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新、獨立思考和團(tuán)隊合作，我們的公司不斷發(fā)展壯大。然而，這僅僅是一個開始。未來，我將繼續(xù)以創(chuàng)業(yè)的精神，不斷追求創(chuàng)新和突破，為市場和客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。同時，我也希望能夠通過我的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和心得，幫助更多想要創(chuàng)業(yè)的人們，共同創(chuàng)造更美好的明天。
結(jié)尾（100字）
創(chuàng)業(yè)是一段充滿挑戰(zhàn)和機(jī)會的旅程，但只要我們選擇正確的市場和定位，注重產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新，獨立思考和團(tuán)隊合作，就能夠在這個競爭激烈的市場中脫穎而出。創(chuàng)業(yè)之路并不容易，但是只要我們肩負(fù)著夢想和熱情，勇往直前，相信我們的夢想終將成為現(xiàn)實。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗體會篇三
第一段：引言（200字）
創(chuàng)業(yè)是一條充滿艱辛與挑戰(zhàn)的道路，在這個競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，許多人都想通過創(chuàng)業(yè)改變自己的命運(yùn)。然而，創(chuàng)業(yè)并非易事，在這一過程中，我深深體會到了許多寶貴的經(jīng)驗和心得。本文將就創(chuàng)業(yè)路上的經(jīng)驗和心得體會展開探討。
第二段：選擇正確的創(chuàng)業(yè)方向（200字）
成功的創(chuàng)業(yè)從選擇正確的創(chuàng)業(yè)方向開始。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該對自己的興趣、知識和技能進(jìn)行審視，找到適合自己的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。同時，也需要對市場進(jìn)行調(diào)研，了解消費(fèi)者的需求和市場的投資潛力。在選擇創(chuàng)業(yè)方向時，切忌盲目跟風(fēng)，要有自己的定位和競爭優(yōu)勢，以確保在競爭激烈的市場中站穩(wěn)腳跟。
第三段：良好的團(tuán)隊合作與領(lǐng)導(dǎo)力（250字）
良好的團(tuán)隊合作是創(chuàng)業(yè)過程中至關(guān)重要的一環(huán)。一個高效的團(tuán)隊能夠?qū)€人的力量發(fā)揮到最大，提供創(chuàng)意和解決問題的能力。在團(tuán)隊合作中，領(lǐng)導(dǎo)力顯得尤為重要。作為創(chuàng)業(yè)者，要能夠激勵和引導(dǎo)團(tuán)隊成員的潛力，合理分配任務(wù)和資源，并與團(tuán)隊成員保持緊密的溝通和合作。同時，創(chuàng)業(yè)者還應(yīng)該培養(yǎng)出色的溝通能力和決策能力，以便在困難時刻做出明智的抉擇。
第四段：承擔(dān)風(fēng)險與應(yīng)對挑戰(zhàn)（250字）
創(chuàng)業(yè)本身就是一種風(fēng)險與挑戰(zhàn)，創(chuàng)業(yè)者必須有勇氣去承擔(dān)這些風(fēng)險和挑戰(zhàn)。在遇到困難和挫折時，創(chuàng)業(yè)者要保持積極樂觀的心態(tài)，勇往直前。此外，創(chuàng)業(yè)者還需要善于應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，尋找解決問題的方法。靈活應(yīng)變和不斷學(xué)習(xí)，對創(chuàng)業(yè)者來說尤為重要。正如史蒂夫·喬布斯所說：“在創(chuàng)業(yè)的過程中犯錯誤并不可怕，只要能及時從錯誤中吸取教訓(xùn)并不斷改進(jìn)?！?BR> 第五段：堅持與奉獻(xiàn)（300字）
在創(chuàng)業(yè)道路上最為重要的品質(zhì)是堅持與奉獻(xiàn)。創(chuàng)業(yè)是一場長期的戰(zhàn)斗，成功并不會一蹴而就。創(chuàng)業(yè)者需要有足夠的耐心和毅力，不斷努力追求自己的目標(biāo)。同時，創(chuàng)業(yè)者也要有奉獻(xiàn)精神，愿意為之付出努力和時間。只有真心奉獻(xiàn)，才能獲得更多回報。此外，創(chuàng)業(yè)者還應(yīng)該保持謙遜和學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷提升自己的能力和知識水平。
結(jié)語（150字）
創(chuàng)業(yè)路上的經(jīng)驗和心得體會豐富多樣，每個創(chuàng)業(yè)者都有自己的故事和感悟。然而，無論是選擇創(chuàng)業(yè)方向，建立良好的團(tuán)隊合作與領(lǐng)導(dǎo)力，承擔(dān)風(fēng)險與應(yīng)對挑戰(zhàn)，還是堅持與奉獻(xiàn)，都是創(chuàng)業(yè)者在這個旅程中需要關(guān)注的重要方面。希望我的經(jīng)驗和心得能對其他創(chuàng)業(yè)者有所啟發(fā)，共同邁向創(chuàng)業(yè)成功的道路。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗體會篇四
創(chuàng)業(yè)，是一段充滿挑戰(zhàn)和風(fēng)險的旅程，也是人們追求夢想的起點。在這個競爭激烈的商業(yè)世界中，只有經(jīng)驗和心得才能為我們指引方向、助力成長。本文將通過分享創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)路上的經(jīng)驗和心得，來探討成功創(chuàng)業(yè)所需的條件和態(tài)度。
第二段：勇于嘗試與學(xué)習(xí)的重要性
在創(chuàng)業(yè)的旅程中，勇于嘗試與學(xué)習(xí)是至關(guān)重要的。創(chuàng)業(yè)者需要敢于走出自己的舒適區(qū)，去嘗試新的理念和方法。只有不斷學(xué)習(xí)，不斷提升自己的能力和知識水平，才能在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位。同時，通過學(xué)習(xí)他人的成功經(jīng)驗和教訓(xùn)，可以更好地規(guī)避風(fēng)險，并避免犯同樣的錯誤。
第三段：堅持和耐心是關(guān)鍵
創(chuàng)業(yè)之路洶涌激流，不斷出現(xiàn)的挑戰(zhàn)和困難常常會使人心灰意冷。然而，堅持與耐心是成功創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該對自己的夢想和企業(yè)有足夠的信心，不怕困難，不畏艱險。同時，耐心等待商業(yè)的回報和成果，不貪圖一時的成功和利益，從容面對風(fēng)風(fēng)雨雨，才能在創(chuàng)業(yè)路上砥礪前行，最終取得成功。
第四段：與人為善，建立良好的人際關(guān)系
在商業(yè)社會中，人際關(guān)系是非常重要的一環(huán)。創(chuàng)業(yè)者需要學(xué)會與人為善，建立良好的人際關(guān)系。與合作伙伴和員工之間的相互信任和合作關(guān)系是事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，而與顧客之間的良好關(guān)系是企業(yè)賴以生存的基石。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該注重溝通和理解，傾聽他人的意見和建議，多與他人互動和合作，以達(dá)到更好地推動創(chuàng)業(yè)事業(yè)的目標(biāo)。
第五段：不斷追求創(chuàng)新和進(jìn)取
創(chuàng)新和進(jìn)取是成功創(chuàng)業(yè)的重要因素。創(chuàng)業(yè)者需要持續(xù)不斷地追求創(chuàng)新，尋找獨特的商業(yè)機(jī)會。只有不斷創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，才能緊跟市場的變化和消費(fèi)者的需求。創(chuàng)業(yè)者還應(yīng)該保持進(jìn)取心態(tài)，勇于挑戰(zhàn)自我，不斷突破自己的局限，追求不一樣的成功，并不斷提高企業(yè)的核心競爭力。
結(jié)語
創(chuàng)業(yè)路上的經(jīng)驗和心得豐富而寶貴，可以為創(chuàng)業(yè)者指明前進(jìn)的方向，并帶來更大的成功。勇于嘗試與學(xué)習(xí)、堅持和耐心、與人為善、不斷追求創(chuàng)新和進(jìn)取，這些都是創(chuàng)業(yè)路上不可或缺的品質(zhì)和態(tài)度。只有擁有這些品質(zhì)和態(tài)度，創(chuàng)業(yè)者才能贏得商業(yè)競爭的勝利，實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。因此，讓我們一起勇敢地踏上創(chuàng)業(yè)的征程，不斷積累經(jīng)驗與心得，創(chuàng)造屬于我們自己的輝煌。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗體會篇五
第一段：引言（100字）
在大學(xué)期間，充實自己的經(jīng)驗和知識是我最重要的目標(biāo)之一。因此，當(dāng)我聽說學(xué)校設(shè)立了創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗觀摩課程時，我毫不猶豫地報名參加。這門課程不僅滿足了我的求知欲，也給我提供了一個難得的機(jī)會，觀摩真正成功的企業(yè)家，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗和智慧。下面，我將分享我在這門課程中的所見所聞，以及我的一些心得體會。
第二段：課程介紹和收獲（250字）
在創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗觀摩課程中，我們參觀了多家知名企業(yè)，并與創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行了面對面的交流。這讓我深刻地體驗到了企業(yè)家的智慧和才能。我從他們的講解中學(xué)到了許多關(guān)于創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗和營銷技巧。其中，《小米公司》給我印象最深刻。我了解到小米的創(chuàng)始人雷軍是如何憑借創(chuàng)新的商業(yè)模式和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品吸引了廣泛的市場關(guān)注，并最終使小米成為全球知名的科技品牌。此外，我還學(xué)到了項目管理、團(tuán)隊合作和市場調(diào)研等重要的創(chuàng)業(yè)技能。
第三段：創(chuàng)業(yè)觀念的改變（300字）
通過參觀企業(yè)并與創(chuàng)業(yè)者的交流，我的創(chuàng)業(yè)觀念得到了重大的改變。在課程開始時，我對創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識僅僅停留在個人追求成功的層面上。然而，通過觀摩那些成功企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)歷程和故事，我深刻意識到，創(chuàng)業(yè)不僅僅是為了個人的成功，更是為了社會的進(jìn)步和發(fā)展。企業(yè)家通過創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)，帶動著整個社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和就業(yè)機(jī)會的增加。而我作為一名年輕人，應(yīng)該積極地參與到創(chuàng)業(yè)中，為社會做出貢獻(xiàn)。
第四段：創(chuàng)業(yè)觀摩的感悟（300字）
除了改變我的創(chuàng)業(yè)觀念，創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗觀摩課程還給了我很多關(guān)于創(chuàng)業(yè)的實踐感悟。首先，我認(rèn)識到創(chuàng)業(yè)并不是一帆風(fēng)順的，它需要勇氣、毅力和堅持，同時還需要靈活應(yīng)變和市場敏銳度。其次，我明白了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的重要性。一個凝聚力強(qiáng)、相互信任并具備多種技能的團(tuán)隊是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。最后，我學(xué)到了與顧客進(jìn)行有效溝通和合作的重要性。顧客是企業(yè)最重要的資產(chǎn)，只有通過滿足顧客的需求并提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，企業(yè)才能獲得長期的競爭力。
第五段：總結(jié)（250字）
通過參加創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗觀摩課程，我不僅擴(kuò)充了自己的知識和視野，也提升了自己的創(chuàng)業(yè)能力。我從成功企業(yè)家身上學(xué)到了可貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)，對創(chuàng)業(yè)有了全新的認(rèn)識和理解。我將繼續(xù)保持對創(chuàng)業(yè)的熱情，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的創(chuàng)新能力和領(lǐng)導(dǎo)才華。同時，我也希望通過自己的努力和創(chuàng)業(yè)實踐，為社會的發(fā)展和進(jìn)步做出積極的貢獻(xiàn)，成為一名優(yōu)秀的企業(yè)家。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗體會篇六
第一段：引言（150字）
創(chuàng)業(yè)是邁向成功的重要一步，它需要我們規(guī)劃、決策和行動。在整個創(chuàng)業(yè)過程中，我們會面臨許多挑戰(zhàn)和困難，但也會獲得寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。寫一篇關(guān)于創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗心得體會的文章，可以幫助我們總結(jié)和分享自己的經(jīng)歷，同時對他人有所啟發(fā)和幫助。本文將通過五段式的結(jié)構(gòu)來展開探討。
第二段：定義創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗（200字）
在寫創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗心得體會時，首先需要明確創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的定義。創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗指的是在創(chuàng)業(yè)過程中所積累到的，具有普遍意義和借鑒價值的經(jīng)驗和教訓(xùn)。這些經(jīng)驗可以包括創(chuàng)業(yè)前的準(zhǔn)備工作、商業(yè)模式的選擇、市場營銷策略、團(tuán)隊管理、資金運(yùn)作、風(fēng)險控制等方面的內(nèi)容。為了有條理地敘述自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，可以按照時間順序或重要性排序，逐一進(jìn)行講解。
第三段：創(chuàng)業(yè)初期準(zhǔn)備（250字）
創(chuàng)業(yè)初期的準(zhǔn)備工作非常重要，它決定了后續(xù)的發(fā)展方向和成功概率。在創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗心得體會中，可以分享自己在準(zhǔn)備階段的經(jīng)歷和感悟。比如，如何確定創(chuàng)業(yè)項目的選擇，需要考慮自身的興趣和專長，同時也要研究市場需求和競爭形勢。在創(chuàng)業(yè)初期，還需要進(jìn)行市場調(diào)研和策劃，來確定商業(yè)模式和定位。此外，資金的籌措和預(yù)算的制定也是創(chuàng)業(yè)的重要環(huán)節(jié)，創(chuàng)業(yè)者需要學(xué)會如何有效地運(yùn)作和利用有限的資源。
第四段：創(chuàng)業(yè)過程中的挑戰(zhàn)與應(yīng)對（300字）
創(chuàng)業(yè)過程中難免會遇到各種挑戰(zhàn)和困難，如市場競爭激烈、融資壓力大、人才招聘難等。在創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗心得體會中，可以詳細(xì)描述自己在面對這些挑戰(zhàn)時的應(yīng)對措施和經(jīng)驗。比如，在面對市場競爭時，要構(gòu)建獨特的品牌形象和核心競爭力，同時注重產(chǎn)品的品質(zhì)和創(chuàng)新。在資金緊張時，要多方尋求支持和拓展資金渠道。在人才招聘中，要根據(jù)自己的業(yè)務(wù)需求和人員素質(zhì)進(jìn)行合理的選拔和培養(yǎng)。
第五段：總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)并展望未來（300字）
在創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗心得體會的最后，應(yīng)該總結(jié)自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗教訓(xùn)，并展望未來的發(fā)展趨勢和目標(biāo)。通過總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，可以幫助自己避免重蹈覆轍，并可以給其他創(chuàng)業(yè)者提供借鑒和啟示。同時，在展望未來時，要明確自己的發(fā)展目標(biāo)和計劃，并積極尋求新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。只要保持積極樂觀的心態(tài)，并不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)市場變化，我們就有機(jī)會在創(chuàng)業(yè)的道路上取得更大的成功。
結(jié)尾（100字）
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗心得體會的撰寫不僅可以幫助我們總結(jié)和分享自己的經(jīng)歷，也是一個對過去挑戰(zhàn)和困難的回顧和總結(jié)，以及未來發(fā)展的展望。通過寫作，我們可以更好地了解和認(rèn)識自己，同時也可以為他人提供寶貴的經(jīng)驗和幫助。希望本文提供的五段式結(jié)構(gòu)可以幫助廣大創(chuàng)業(yè)者寫好一篇關(guān)于創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗心得體會的文章。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗體會篇七
第一段：背景介紹和創(chuàng)業(yè)初衷（200字）
創(chuàng)業(yè)是一條充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的道路，我始終將創(chuàng)業(yè)視為一個實現(xiàn)夢想和追求自我價值的方式。我對創(chuàng)業(yè)的初衷是通過自己的努力和創(chuàng)新，實現(xiàn)自己的理想，并且為社會創(chuàng)造價值。因此，我決定堅定地跨入創(chuàng)業(yè)的道路，并在這個過程中積累了許多寶貴的經(jīng)驗和心得。
第二段：克服挑戰(zhàn)并穩(wěn)定發(fā)展（250字）
創(chuàng)業(yè)的開始總是艱難的。首先，我面臨著資金和資源匱乏的問題，但是我沒有因此氣餒。相反，我主動地尋找合作伙伴和投資者，為自己的創(chuàng)業(yè)項目籌集必要的資金。其次，在創(chuàng)業(yè)初期，市場和競爭環(huán)境的不確定性也給我?guī)砹撕艽蟮膲毫ΑＨ欢?，我并沒有被這些困難擊倒，而是將目光放遠(yuǎn)，積極地了解市場動態(tài)和消費(fèi)者需求，不斷地優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，最終穩(wěn)定了創(chuàng)業(yè)項目的發(fā)展。
第三段：團(tuán)隊建設(shè)和管理經(jīng)驗（250字）
一個優(yōu)秀的團(tuán)隊是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。在創(chuàng)業(yè)的過程中，我積極推動團(tuán)隊合作，注重員工的培養(yǎng)和激勵。我始終認(rèn)為，團(tuán)隊成員的素質(zhì)和能力決定了創(chuàng)業(yè)項目能夠走多遠(yuǎn)。因此，我注重人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，為員工提供良好的發(fā)展平臺和學(xué)習(xí)機(jī)會。同時，我也注重激勵機(jī)制的設(shè)計，通過給予物質(zhì)和精神上的回報，使得團(tuán)隊成員保持高度的工作積極性和專注度。
第四段：市場營銷和品牌建設(shè)（250字）
在創(chuàng)業(yè)過程中，我深刻認(rèn)識到市場營銷的重要性。我將市場營銷視為推動企業(yè)發(fā)展和擴(kuò)大市場份額的關(guān)鍵手段。因此，我積極開展市場調(diào)研，了解市場需求和競爭態(tài)勢，為產(chǎn)品定位和營銷策略提供依據(jù)。同時，我注重品牌建設(shè)，通過塑造獨特的品牌形象和傳遞品牌價值，提升產(chǎn)品和企業(yè)的知名度和美譽(yù)度，從而吸引更多的消費(fèi)者和合作伙伴。
第五段：總結(jié)經(jīng)驗和展望未來（250字）
在創(chuàng)業(yè)的道路上，我經(jīng)歷了種種挑戰(zhàn)和機(jī)遇，積累了許多寶貴的經(jīng)驗和心得。我深刻認(rèn)識到創(chuàng)業(yè)需要堅定的信念和勇氣，在困難面前要保持積極的態(tài)度和行動力。同時，我也認(rèn)識到創(chuàng)業(yè)需要不斷學(xué)習(xí)和自我提升，關(guān)注市場和行業(yè)的變化，及時調(diào)整創(chuàng)業(yè)策略和方向。展望未來，我將繼續(xù)保持創(chuàng)新和開拓的精神，不斷推動自己和團(tuán)隊的發(fā)展，為創(chuàng)造更大的價值努力奮斗。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗體會篇八
1、再憤怒也不大吼大叫，保持冷靜。
2、馬云語：戰(zhàn)略不能落實到結(jié)果和目標(biāo)上面，都是空話。
3、戰(zhàn)略沒有細(xì)節(jié)就即是一堆廢紙。
4、貿(mào)易過程是一門藝術(shù)。只有向競爭者學(xué)習(xí)的人才會進(jìn)步。
5、能用錢解決的問題就都不是問題。
7、最寶貴的經(jīng)營資本就是信譽(yù)。
8、雖然我們很勤奮，但這個世界上比我們勤奮的人很多，所以我們必須更勤奮。
9、從第一天開始做互聯(lián)網(wǎng)，我被人家當(dāng)做是騙子，到后來當(dāng)瘋子，到今天別人把我當(dāng)狂人，我已經(jīng)根本不在乎別人怎么看我了。
10、這個世界上，沒有一個人能真正影響你，重要的是你能從每個人身上找到各種機(jī)會，然后不斷學(xué)習(xí)，從而反過來影響別人。
11、經(jīng)濟(jì)學(xué)家是對昨天感興趣，企業(yè)家是對明天感興趣，讓一個對昨天感興趣的人去判斷明天，這是悲哀！
12、首富生活很痛苦，人人都圍著我的錢轉(zhuǎn)。
13、糾結(jié)和疼痛就是參與感?！R云
15、你越是追求安穩(wěn)，擁有的自由就越少。最安穩(wěn)的人就是那些坐在大牢里的人了，這就是安穩(wěn)的極致。如果你想要自由，就得放棄安穩(wěn)。雇員們要的是安穩(wěn)，創(chuàng)業(yè)者要的是自由。
16、一個成功的創(chuàng)業(yè)者，必須具備三個因素：眼光、胸懷和實力?！R云
17、假如夙興的那只鳥沒有吃到蟲子，那就會被其余鳥吃掉。
18、據(jù)說過捕龍蝦富的，沒據(jù)說過捕鯨富的。
19、有時刻死扛下去老是會有機(jī)會的。
20、永遠(yuǎn)不要跟別人比幸運(yùn)，我從來沒有想過我比別人幸運(yùn)，我也許比他們更有毅力，在最困難的時候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘，兩秒鐘。
21、決定生態(tài)系統(tǒng)的命運(yùn)的，不是獅子老虎，而是地里面的微生物。
22、偶爾為之無大礙，但當(dāng)抱怨成習(xí)慣，就如喝海水，喝的越多渴得越厲害。
26、未來的二十一世紀(jì)要想成功必須有四大特征：開放的胸懷、分享的精神、承擔(dān)責(zé)任、全球化的眼光。
27、只有兩種媒體或者網(wǎng)站能夠生存：一種是有特色；一種是有規(guī)模。
28、馬云語：公關(guān)是個副產(chǎn)品，由于你解決了以后會逐漸傳出去，這才是最好的公關(guān)。
29、等你有了錢以后再考慮免費(fèi)。
30、世界不會記得你說了什么，但一定不會忘記你做了什么。
31、感恩過去，敬畏將來。
32、員工辭職原因林林總總，只有兩種最真實：錢沒給到位；心受委屈了。這些歸根倒底一條：干的不爽。這些員工走的時候還費(fèi)勁心思找靠譜的辭職理由，為的就是給你留面子，不想說出你的管理有多爛，他對你已經(jīng)失望透頂。仔細(xì)想想，真是人性本善。作為管理者，定要樂于反思。在這個時代，人才已經(jīng)成為公司企業(yè)成功的必要條件，不懂得留住人才的公司注定不會長遠(yuǎn)。
33、我從來沒見過錢，我對錢一點興趣都沒有。
34、我們希望阿里人，你們做最好的自己，因為只有最好的自己，才買得起房子，才買的起車，車和房子不是別人給的，是自己努力得來的。
35、馬云創(chuàng)業(yè)語錄：創(chuàng)業(yè)時期千萬不要找明星團(tuán)隊，千萬不要找已經(jīng)成功過的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人，不要找最好的人。
36、機(jī)會永遠(yuǎn)在危險之中，當(dāng)所有人都倒下了，你還能半跪著，機(jī)會就是你的。——馬云
37、精英不會跟著你吃肉，跟著你吃肉未必是精英?！R云
38、創(chuàng)意構(gòu)想是過程，執(zhí)行實現(xiàn)才是結(jié)果。
40、收費(fèi)是天下上最高貴的工具。只管不要收費(fèi)。等您有了錢當(dāng)前再思索收費(fèi)。
41、創(chuàng)業(yè)期間萬萬不要找明星團(tuán)隊，萬萬不要找曾經(jīng)勝利過的人。創(chuàng)業(yè)要找最合適的人，不要找最好的人。
42、真心默念"菩薩，求您的人太多，別太忙。怎么開心怎么來，您快樂我才快樂"只字別提自己。菩薩想：喲，這小子與眾不同！其實你求的那點破事進(jìn)廟前菩薩早知道。
43、一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多的錢的時候，第二是面對太多的機(jī)會，一個ceo看到的不應(yīng)該是機(jī)會，因為機(jī)會無處不在，一個ceo更應(yīng)該看到災(zāi)難，并把災(zāi)難扼殺在搖籃里。
44、很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。
45、免費(fèi)是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費(fèi)。等你有了錢以后再考慮免費(fèi)。"營銷"這兩個字強(qiáng)調(diào)既要追求結(jié)果，也要注重過程，既要"銷"，更要"營"。
46、成功的企業(yè)一定是靠產(chǎn)品、服務(wù)的完整體系。
47、即使對手很弱小，也一定要把對方看的很強(qiáng)大，即使對手很強(qiáng)大，也不一定要把自己看的很弱小。
48、追著錢沒有意義，錢是追人的，人要是追錢，一點出息都沒有。你要風(fēng)險投資，你的自信來自于你自己知道自己要做什么，而不是我要錢的，要錢的話，基本就矮了一截了。
49、永遠(yuǎn)不要跟別人比幸運(yùn)，我從來沒想過我比別人幸運(yùn)，我也許比他們更有毅力，在最困難的時候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘。
50、多花點時間在你的其余員工身上。
熟讀唐詩三百首，不會做詩也會吟。為大家分享的5篇馬云創(chuàng)業(yè)心得體會總結(jié)馬云創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗與人生感悟就到這里了，希望在馬云創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗與人生感悟的寫作方面給予您相應(yīng)的幫助。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗體會篇九
創(chuàng)業(yè)是一段充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的旅程。作為一名創(chuàng)業(yè)者，我有著自己的經(jīng)歷和經(jīng)驗心得。通過這篇文章，我想分享一下我在創(chuàng)業(yè)過程中所學(xué)到的一些重要的體會。
第一段：迎接挑戰(zhàn)和機(jī)遇
創(chuàng)業(yè)是一種全新的體驗，為了開展自己的事業(yè)，我們需要冒著風(fēng)險去迎接挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在創(chuàng)業(yè)初期，我遇到了無數(shù)的困難和阻礙，但我從未放棄。我學(xué)會了對挑戰(zhàn)保持積極的態(tài)度，樂于接受新的挑戰(zhàn)，并從中提取經(jīng)驗教訓(xùn)。正是這種態(tài)度讓我能夠克服困難并取得成功。
第二段：創(chuàng)建一個強(qiáng)大的團(tuán)隊
一個強(qiáng)大的團(tuán)隊是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。在成立我的公司之前，我花了很多時間研究和選擇合適的團(tuán)隊成員。他們需要有高度的專業(yè)知識，富有創(chuàng)業(yè)精神，并且具備解決問題的能力。通過與團(tuán)隊緊密合作，我們可以共同克服困難，實現(xiàn)公司的目標(biāo)。
第三段：靈活和適應(yīng)性是關(guān)鍵
在創(chuàng)業(yè)過程中，市場和環(huán)境的變化時常發(fā)生，作為創(chuàng)業(yè)者，我們需要保持靈活和適應(yīng)性。通過保持與市場的接觸和了解，我能夠及時調(diào)整公司的策略并抓住新機(jī)遇。靈活和適應(yīng)性讓我能夠在激烈的競爭中生存并取得成功。
第四段：堅定的信念和目標(biāo)
創(chuàng)業(yè)過程中，出現(xiàn)失敗和挫折是不可避免的。然而，要想取得成功，必須有一個堅定的信念和目標(biāo)。我始終相信我的業(yè)務(wù)理念，并不斷努力實現(xiàn)目標(biāo)。無論遇到多大的困難，都不能動搖我們的信念和目標(biāo)。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新
創(chuàng)業(yè)者必須不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。我通過不斷的學(xué)習(xí)新知識和技能，保持了領(lǐng)先的競爭優(yōu)勢。此外，創(chuàng)新是保持公司競爭力的關(guān)鍵。我鼓勵團(tuán)隊成員積極提出新的想法和觀點，并不斷嘗試和實驗新的方法。持續(xù)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新使我們能夠不斷進(jìn)步并保持成功。
總結(jié)：
創(chuàng)業(yè)是一段充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的旅程，但是只要保持積極的態(tài)度和勇于面對困難，我們就能夠取得成功。通過創(chuàng)建一個強(qiáng)大的團(tuán)隊、保持靈活和適應(yīng)性、堅定的信念與目標(biāo)以及持續(xù)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，我相信我們可以在創(chuàng)業(yè)道路上取得輝煌的成就。無論遇到多大的挑戰(zhàn)，只要堅持不懈，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的夢想。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗體會篇十
創(chuàng)業(yè)初期是一個充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的階段，對于初次創(chuàng)業(yè)者來說，這是一個特別關(guān)鍵的時刻。在這個階段，創(chuàng)業(yè)者不僅需要充滿夢想和熱情，還需要具備一定的經(jīng)驗和技能。在我創(chuàng)業(yè)初期的過程中，我積累了一些寶貴的經(jīng)驗和心得體會，幫助我在競爭激烈的市場中取得成功。
首先，創(chuàng)業(yè)者要具備堅定的信念和目標(biāo)。在創(chuàng)業(yè)初期，很多人面臨種種困難和挫折，很容易喪失信心和動力。然而，只有對自己的信念和目標(biāo)保持堅定，才能不斷克服困難和挫折，迎接更大的挑戰(zhàn)。我曾經(jīng)創(chuàng)辦一家互聯(lián)網(wǎng)公司，起初遇到了種種困難，包括技術(shù)上的問題、競爭對手的壓力等等。但是，我始終相信自己的夢想和愿景，不斷調(diào)整和完善自己的計劃，最終實現(xiàn)了公司的盈利和成功。
其次，在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者要善于尋找和利用資源。資源是創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)和支撐，包括資金、人才、技術(shù)、市場等等。而在初創(chuàng)階段，資源相對有限，創(chuàng)業(yè)者要善于尋找和利用現(xiàn)有的資源，同時還要不斷開拓和擴(kuò)大自己的資源網(wǎng)絡(luò)。在創(chuàng)業(yè)初期時，我遇到了資金短缺的問題，然而通過與投資者的洽談和尋找合作伙伴的方式，我最終解決了這個問題，并獲得了更多的資源支持。
此外，創(chuàng)業(yè)者要具備創(chuàng)新意識和敏銳的市場洞察力。創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的核心和靈魂，能夠幫助創(chuàng)業(yè)者在競爭激烈的市場中脫穎而出。而敏銳的市場洞察力則是創(chuàng)新的基礎(chǔ)和保障，能夠幫助創(chuàng)業(yè)者抓住市場的機(jī)會和趨勢。在我創(chuàng)業(yè)的過程中，我發(fā)現(xiàn)市場對于低碳環(huán)保產(chǎn)品的需求日益增長，于是我決定創(chuàng)辦一家生產(chǎn)和銷售環(huán)保產(chǎn)品的公司。通過不斷的創(chuàng)新和市場調(diào)研，我成功地推出了一系列環(huán)保產(chǎn)品，并贏得了市場的認(rèn)可和口碑。
最后，創(chuàng)業(yè)者要有良好的團(tuán)隊合作和領(lǐng)導(dǎo)能力。團(tuán)隊合作是創(chuàng)業(yè)的基石，只有團(tuán)隊成員之間的默契合作和互相支持，才能夠?qū)崿F(xiàn)共同的目標(biāo)。而領(lǐng)導(dǎo)能力則是創(chuàng)業(yè)者的核心競爭力，能夠幫助創(chuàng)業(yè)者有效地組織和管理團(tuán)隊，使團(tuán)隊成員充分發(fā)揮自己的才能和潛力。在我創(chuàng)業(yè)初期，我積極尋找和招募優(yōu)秀的人才，組建了一個高效的團(tuán)隊。通過有效的領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊合作，我們共同解決了很多問題，取得了較好的業(yè)績。
總之，創(chuàng)業(yè)初期是一個充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的階段，對于創(chuàng)業(yè)者來說，經(jīng)驗和心得的積累至關(guān)重要。堅定的信念和目標(biāo)、善于尋找和利用資源、創(chuàng)新意識和敏銳的市場洞察力、良好的團(tuán)隊合作和領(lǐng)導(dǎo)能力，都是創(chuàng)業(yè)者在初創(chuàng)階段必須具備的重要品質(zhì)。只有不斷學(xué)習(xí)和成長，才能在競爭激烈的市場中取得成功。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗體會篇十一
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為當(dāng)下社會發(fā)展的一大熱門話題。作為大學(xué)生，我從創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗觀摩中深受啟發(fā)。這次觀摩活動不僅展示了多種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)案例，還讓我深入了解了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要性以及成功的關(guān)鍵因素。下面我將結(jié)合觀摩心得和體會，總結(jié)與大家分享。
首先，我體會到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要意義。在觀摩過程中，我看到了許多創(chuàng)業(yè)者通過自己的努力和創(chuàng)新思維，成功地創(chuàng)建了一些具有市場競爭力的企業(yè)。他們不僅創(chuàng)造了就業(yè)機(jī)會，還提高了社會經(jīng)濟(jì)效益。他們不滿足于現(xiàn)狀，不斷尋找項目機(jī)會，挖掘潛力，從而推動了社會的進(jìn)步。這也激發(fā)了我個人的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情，希望將來能為社會做出自己的貢獻(xiàn)。
其次，觀摩經(jīng)驗讓我深刻認(rèn)識到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的成功離不開勇氣和堅持。在觀摩活動中我看到了很多創(chuàng)業(yè)者遇到的困難和逆境，但他們并沒有放棄。相反，他們用堅持的態(tài)度和勇氣克服困難，最終獲得了成功。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是一條充滿荊棘的道路，失敗和挫折時常出現(xiàn)，但只有不斷地努力和執(zhí)著，才能實現(xiàn)自己的夢想。
另外，觀摩活動使我認(rèn)識到良好的市場分析和創(chuàng)新思維是創(chuàng)業(yè)成功的重要因素。在觀摩過程中，我發(fā)現(xiàn)大多數(shù)成功的創(chuàng)業(yè)者都具備很強(qiáng)的市場洞察力，能夠準(zhǔn)確分析消費(fèi)者需求和市場趨勢，并按照這些需求進(jìn)行產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新。他們能夠抓住市場機(jī)會，有針對性地開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品，從而贏得競爭優(yōu)勢。這給我很大啟示，意識到我在創(chuàng)業(yè)過程中要善于觀察和分析市場，做出有創(chuàng)造力的創(chuàng)新。
此外，觀摩活動也展示了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的一些常見問題和挑戰(zhàn)。我注意到在實際創(chuàng)業(yè)過程中，很多人都會遇到融資難題。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需要資金的支持，但很多初創(chuàng)企業(yè)因為缺乏經(jīng)驗、信用評級低或者市場不成熟等原因很難得到貸款。在觀摩中，我了解到一些創(chuàng)業(yè)者通過投資人和風(fēng)險投資資本的支持來緩解資金壓力。為了解決這個問題，我認(rèn)為我們需要加強(qiáng)對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目的評估和支持，建立更加友好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
綜上所述，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗觀摩活動使我深受啟發(fā)。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)對社會的重要性不言而喻，創(chuàng)業(yè)者需要勇氣和堅持，同時市場洞察力和創(chuàng)新思維也是成功的關(guān)鍵。然而，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)也面臨著各種問題和挑戰(zhàn)，比如融資難。面對這些問題，我們應(yīng)該不斷探索解決辦法，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供更加良好的環(huán)境和政策支持。我希望通過自己的努力和學(xué)習(xí)，將來能夠成為一名優(yōu)秀的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者，為社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗體會篇十二
第一段：引入創(chuàng)業(yè)的背景和重要性（200字）
當(dāng)今社會，創(chuàng)業(yè)已成為越來越多人追求的夢想和方式。創(chuàng)業(yè)不僅能夠?qū)崿F(xiàn)個人的財富自由和事業(yè)發(fā)展，還能為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。然而，創(chuàng)業(yè)的道路并不平坦，需要經(jīng)歷許多艱辛和挑戰(zhàn)。在我創(chuàng)業(yè)的過程中，我深刻體會到了創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷和經(jīng)驗對我個人成長的重要性。
第二段：艱辛與挑戰(zhàn)（250字）
創(chuàng)業(yè)的過程中，我曾經(jīng)歷過許多艱辛和挑戰(zhàn)。起初，我缺乏經(jīng)驗和資源，面臨著市場競爭激烈的局面。我不斷地學(xué)習(xí)和探索，尋找創(chuàng)新的商業(yè)模式和產(chǎn)品。然而，在市場推廣和客戶獲取上，我也遭遇了許多困難。面對這些挑戰(zhàn)，我學(xué)會了從失敗中吸取教訓(xùn)，保持樂觀和堅持不懈的信念。與此同時，我也明白了創(chuàng)業(yè)是一場長久戰(zhàn)，需要耐心和毅力來克服困難。
第三段：創(chuàng)新與機(jī)遇（250字）
在創(chuàng)業(yè)過程中，我深刻理解到創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)成功的核心要素。只有通過不斷創(chuàng)新和不斷改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)，我們才能不斷滿足市場需求，創(chuàng)造獨特的競爭優(yōu)勢。在創(chuàng)業(yè)的過程中，我充分利用了科技和發(fā)展趨勢，不斷尋找新的機(jī)會和領(lǐng)域。通過勇于嘗試和創(chuàng)新，我成功地拓展了市場，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)的快速增長。
第四段：團(tuán)隊與合作（250字）
創(chuàng)業(yè)不是一個人的事情，它需要一個強(qiáng)大的團(tuán)隊來支持和推動。在我的創(chuàng)業(yè)過程中，我與我的團(tuán)隊緊密合作，共同努力實現(xiàn)共同的目標(biāo)。每個人都發(fā)揮出自己的專長和才能，形成了互補(bǔ)的優(yōu)勢。通過相互間的合作和協(xié)作，我們克服了許多困難，取得了更好的成果。團(tuán)隊的力量使我們能夠更加高效地應(yīng)對挑戰(zhàn)，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的成功。
第五段：成長與回顧（250字）
通過創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷和經(jīng)驗，我不僅取得了商業(yè)上的成功，更重要的是在個人成長方面得到了很大的提升。我學(xué)會了如何面對困難和挑戰(zhàn)，如何保持積極的心態(tài)和堅持不懈的努力。創(chuàng)業(yè)鍛煉了我的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊合作能力，培養(yǎng)了我的創(chuàng)新思維和問題解決能力。通過不斷的反思和總結(jié)，我不斷完善自己的能力和知識，為未來的創(chuàng)業(yè)道路打下了堅實的基礎(chǔ)。
總結(jié)（200字）
創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷和經(jīng)驗讓我認(rèn)識到了創(chuàng)業(yè)的重要性和挑戰(zhàn)。艱辛與困難鍛煉了我的意志和毅力，創(chuàng)新與機(jī)遇打開了新的商業(yè)前景，團(tuán)隊與合作帶來了更大的成功。在創(chuàng)業(yè)過程中，我不僅實現(xiàn)了自己的夢想，還為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。創(chuàng)業(yè)是一條充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的道路，只有通過不斷學(xué)習(xí)和努力，我們才能成就自己的事業(yè)并實現(xiàn)人生的價值。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗體會篇十三
許多人都夢想著從互聯(lián)網(wǎng)的盛宴中分到一杯屬于自己的羹，但或苦于沒有方向，或苦于沒有技術(shù)，或苦于沒有資金??只能眼睜睜地看著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一個個財富的誕生，從馬云到馬化騰，從李彥宏到李興平，從丁磊到陳天橋??，沒有一個和自己有任何關(guān)系。哦??也不對，還是有一點關(guān)系，就是我們此時也許正用他們的產(chǎn)品，為他們財富神話貢獻(xiàn)著我們一份微薄的力量。
從門戶網(wǎng)站到搜索引擎、從論壇到sns、從博客到微博、從聊天工具到視頻網(wǎng)站、從網(wǎng)址導(dǎo)航到百團(tuán)大戰(zhàn)、從b2b到c2c、從分類信息到婚戀網(wǎng)站??你方唱罷我登場，互聯(lián)網(wǎng)從不缺少熱點，熱點背后我們的機(jī)會又在哪里？細(xì)分、垂直、地區(qū)性的行業(yè)網(wǎng)站，這是屬于草根站長的最后機(jī)會，這也是很多人圈內(nèi)人的共識。
垂直行業(yè)上市比較早的網(wǎng)站有中國化工網(wǎng)、前程無憂、攜程、盛大等等，這些行業(yè)早已是紅海，已沒有任何新機(jī)會。
近幾年，房子成為全民話題，房產(chǎn)網(wǎng)站也很熱鬧，搜房網(wǎng)也借機(jī)上市了。汽車是除了房子另一大件，也是身份的象征，易車網(wǎng)也上市啦。剩男剩女越來越多，電視上的相親節(jié)目火的一塌糊涂，婚戀網(wǎng)站跟著也火起來，小龍女的世紀(jì)佳緣也上市啦。巧的是，這三個網(wǎng)站還都是2010在美國上的市。這些行業(yè)，因巨頭存在，基本形成壟斷，新入行的站長，機(jī)會十分渺茫。
垂直性行業(yè)非常多，機(jī)會還是很多，這些年聽到見到從中賺錢的站長也很多，筆者能力所限，就不再一一分析。在此重點分析一下房子相關(guān)的另一類網(wǎng)站——裝修網(wǎng)。買了房肯定要裝修，房子舊了還要再裝修，裝修對每位業(yè)主來說都一項大工程，涉及的面很多，光主材就不下10來種，很多業(yè)主對裝修又不太懂，所以近幾年，和裝修相關(guān)的網(wǎng)站如雨后春筍，包括家裝網(wǎng)、家居網(wǎng)、裝修網(wǎng)、裝飾網(wǎng)、建材網(wǎng)、建材團(tuán)購網(wǎng)等等，每個城市都有數(shù)家不等。但真正做的好的，賺到錢的并不多。
究竟是什么原因呢？筆者分析可能存在以下幾方面的原因。
一、缺技術(shù)
做個網(wǎng)站雖然現(xiàn)已不算什么難事，但真正做一個完全符合自己要求的，安全性高，大氣漂亮的網(wǎng)站也還是一件不簡單的事。很多同類網(wǎng)站完全是模仿別人，甚至用的是就是從網(wǎng)上買來或盜來的程序，僅僅換個名字，就上線了。這類網(wǎng)站數(shù)量眾多，有時也忽悠一部分客戶，但做大做強(qiáng)的可能性基本沒有。
二、缺經(jīng)驗
有的站長技術(shù)是比較厲害，也懂優(yōu)化，網(wǎng)站做的也不錯，但對裝修行業(yè)不懂，也不知道如何宣傳網(wǎng)站，不擅長市場運(yùn)營。這類站長，筆者也接觸過很多，他們大多性格比較內(nèi)向，不擅長與人溝通。光有賺錢的夢想，卻不知道如何去實現(xiàn)，結(jié)果也都以失敗而告終，最后還是給別人打工。
三、缺資金
大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)者是沒有太多的資金，而網(wǎng)站賺錢一般需要很長一段時間積累，從網(wǎng)站設(shè)計、制作、上線、優(yōu)化、宣傳、運(yùn)營，環(huán)節(jié)多，周期長。而房租、人員工資、廣告費(fèi)、服務(wù)器費(fèi)、各種雜費(fèi)加起是一筆不小的開支。網(wǎng)站開通前初期，收入很難穩(wěn)定，大多數(shù)網(wǎng)站入不敷出，再好的想法，再好的創(chuàng)意，因為沒有錢而無法實施，一分錢難倒英雄好漢的故事很多。
四、缺方向
這是也最難解決的，每個都有自己的生活圈子，每個人思維都會受到自己生活環(huán)境的影響，有一定局限性。獨自創(chuàng)業(yè)，要面臨眾多問題，如：網(wǎng)站如何建設(shè)、如何推廣、如何賺錢；團(tuán)隊如何建設(shè)、如何管理。對于初次創(chuàng)業(yè)者，很多問題都是第一次碰到，沒有可以商量的對象，沒有人能指點迷津，只能摸著石頭過河，常常一不小心就前功盡棄。
五、模式不對
很多家居網(wǎng)站在一些城市也是紅極一時，但很快煙消云散。這類網(wǎng)站往往是有背景，比較有錢，很快把網(wǎng)站燒出名，但網(wǎng)站光有名還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須有可持續(xù)的賺錢能力才行。筆者親眼所見一個家居網(wǎng)兩年內(nèi)花掉兩百多萬，錢花完了，網(wǎng)站也倒閉啦。家居網(wǎng)站目前最常見的三種賺錢模式：一是靠廣告，二是靠裝修招標(biāo)，三是靠建材團(tuán)購。當(dāng)然僅理解表象是不夠的，因為：
1、一眼就能看明白的盈利模式可能不是什么好模式；
2、盈利模式不是一成不變的；
3、盈利模式必須是長期可持續(xù)的。
當(dāng)然，不成功的網(wǎng)站原因可能還很多，就不再一一分析啦。對創(chuàng)業(yè)者來說：失敗必然的，成功是偶然的。
希望以上的分析沒有嚇倒你，雖然不成功的網(wǎng)站眾多，但我還是要告訴你家居行業(yè)網(wǎng)站充滿機(jī)會，下面就來分析一下這個千載難逢的好機(jī)會，錯過了，可別后悔。
答案是肯定的。是什么辦法？加盟裝修第一網(wǎng)。裝修第一網(wǎng)是什么？為什么加盟裝修第一網(wǎng)可以成功呢？且聽筆者慢慢道來。
很多近幾年關(guān)注家裝網(wǎng)站的人，可能知道鄭州家裝網(wǎng)。如果你還不知道，你到淘寶里搜一下（注意，不是百度喲），可以發(fā)現(xiàn)鄭州家裝網(wǎng)各個時期的版本都有人在出售，當(dāng)然現(xiàn)在少多了，前兩年更多。鄭州家裝網(wǎng)于2007年初上線，經(jīng)過兩年痛苦摸索，終于在2009年初實現(xiàn)盈利。這兩年中，網(wǎng)站經(jīng)歷過無數(shù)次的黑客攻擊，網(wǎng)上在售的版本也是那兩年被盜的。網(wǎng)站安全，是每一個做網(wǎng)站的必須要面對的問題。這兩年中，團(tuán)隊也出現(xiàn)過很大變故。團(tuán)隊管理，也是每一位創(chuàng)業(yè)者必須跨越的門檻。經(jīng)歷無數(shù)的次沉痛打擊，猶豫過、彷徨過，不斷摸索，鄭州家裝網(wǎng)終于找對了方向。
在鄭州家裝網(wǎng)取得初步成功的基礎(chǔ)上，原有團(tuán)隊全新開發(fā)了裝修第一網(wǎng)，于2009年初正式上線。裝修第一網(wǎng)在開發(fā)之初，就汲取了鄭州家裝網(wǎng)的經(jīng)驗教訓(xùn)，安全性，互動性，都有很大提高，目前為之，互聯(lián)網(wǎng)上還沒有和裝修第一網(wǎng)一樣或類似的網(wǎng)站。
裝修第一網(wǎng)沒有用當(dāng)時流行的cms開發(fā)，是車前草技術(shù)團(tuán)隊原創(chuàng)作品，前后經(jīng)歷近一年的艱苦卓越的工作，才了有裝修第一網(wǎng)。
車前草團(tuán)隊，名字很奇怪嗎？車前草，是一種生命力極強(qiáng)、又對人們很有用、且很樸素的一種草。車前草科技是公司名字，裝修第一網(wǎng)和鄭州家裝網(wǎng)都其旗下網(wǎng)站。
言歸正傳，裝修第一網(wǎng)定位是：中國互動性最好的裝修網(wǎng)。網(wǎng)站在設(shè)計上充分考慮到的互動性，網(wǎng)上內(nèi)容90%以上有用戶產(chǎn)生。裝修第一網(wǎng)的理念是：用戶產(chǎn)生內(nèi)容，用戶帶來流量。
用戶產(chǎn)生內(nèi)容好理解，用戶帶來流量你可能不理解，簡單說幾點：
1、裝修第一網(wǎng)開發(fā)了很強(qiáng)大的會員功能，相當(dāng)于一個功能齊全的網(wǎng)站，給會員免費(fèi)使用，用戶在宣傳他們會員店的時候，也宣傳我們網(wǎng)站。
2、裝修第一網(wǎng)給vip會員一個很好記的免費(fèi)域名（如：）會員可以將其印在名片和宣傳資料上。
3、裝修第一網(wǎng)所有頁都有分享功能，用戶可以他喜歡的內(nèi)容將分享到各大網(wǎng)站，會員也會到處分享他們會員店網(wǎng)址。
4、裝修第一網(wǎng)上有日排行榜，周排行榜，月排行榜等等，會員為了更好的排名，也會加大宣傳。
5、還有許多這方面的細(xì)節(jié)設(shè)計，但最關(guān)鍵的還是網(wǎng)站做的好，用戶愿意心甘情愿推薦給他的朋友們看，即口碑傳播。
從2009年初到2011年初，裝修第一網(wǎng)一直在進(jìn)行著不斷的改進(jìn)，沒有進(jìn)行收費(fèi)。2011初，裝修第一網(wǎng)鄭州站開始收費(fèi)，并取得開門紅；2011年5月，在經(jīng)歷第二次大改版以后，裝修第一網(wǎng)全國分站招商工作啟動。在沒有進(jìn)行大的宣傳情況下，兩個月之內(nèi)，已成功加盟5個城市分站：鹽城、中山、武漢、平頂山、溫州，還有20多個城市在洽談中。
前期加盟的鹽城站、中山站已實現(xiàn)盈利，百度搜“鹽城裝修網(wǎng)”“中山裝修
網(wǎng)”等關(guān)鍵詞排名均在第一位。其中鹽城站7月上旬就簽了5單，信心滿滿，打算以后連徐州一塊做。中山站已發(fā)行第6期《建材商情》，效果也很不錯，也計劃以后連珠海一塊做。新加盟的平頂山站正策劃大型的建材團(tuán)購會；新加盟的武漢站，正準(zhǔn)備搞免費(fèi)驗、免費(fèi)監(jiān)理、免費(fèi)檢測等多項大型活動。
同時，加盟城市也對裝修第一網(wǎng)提出很多寶貴的意見和建議，現(xiàn)正吸納各方面的意見和建議，對網(wǎng)站進(jìn)行改版。不久之后，全新的，更好看，更實用，功能更強(qiáng)大的裝修第一網(wǎng)就上線了。
說了這么多，總結(jié)一下加盟裝修第一網(wǎng)的具體好處。
一、不用再擔(dān)心不懂網(wǎng)站技術(shù)問題
裝修第一網(wǎng)為你提供一個功能完善，操作簡便的網(wǎng)站，教會你操作管理維護(hù)。裝修第一網(wǎng)經(jīng)常數(shù)次改版，功能已非常強(qiáng)大，安全性也很高。如果你還有什么不滿意，你只需要提出你的意見或建議，我們來實施。
二、不用再擔(dān)心沒有經(jīng)驗
裝修第一網(wǎng)已經(jīng)過多年的成功探索，有一套成熟地盈利模式。同時，裝修第一網(wǎng)各個分站都有自己成功之處，這些成功經(jīng)驗各個分站之站可以互相分享，眾人拾柴火焰高。以后每年，裝修第一網(wǎng)還會舉辦全國性的經(jīng)驗交流大會。從此，你不再是一個人在戰(zhàn)斗。
三、不用擔(dān)心資金問題
加盟裝修第一網(wǎng)只需要很少的錢，還不到一個家居網(wǎng)站的制作費(fèi)用，和大型門戶網(wǎng)站動輒數(shù)十萬上百萬加盟費(fèi)相比，簡直九牛一毛。同時，各個分站都已經(jīng)開通多時，加盟后可以很快盈利，滾動發(fā)展，不擔(dān)心后期沒錢投入。就算你不出加盟費(fèi)，前期也還可以采用分成的辦法合作。
四、不用擔(dān)心發(fā)展方向問題
裝修第一網(wǎng)中期目標(biāo)是打造中國裝修行業(yè)第一門戶網(wǎng)站，中長期目標(biāo)是一站式解決業(yè)主裝修過程所有需要，包括設(shè)計、施工、材料供應(yīng)、監(jiān)理等等。真正實現(xiàn)有朝一日，人們需要裝修時，首先想到裝修第一網(wǎng)。加盟分站短期發(fā)展方向，總站會需要針對當(dāng)?shù)厍闆r，幫你具體分析具體制定。
五、不用擔(dān)心盈利模式問題
裝修第一網(wǎng)現(xiàn)已集合了家居網(wǎng)三種成功的盈利模式：廣告、裝修招標(biāo)、建材團(tuán)購。雖然盈利模式不是一成不變的，但無論如何變，盈利都不成問題。加盟裝修第一網(wǎng)前期投入極少，收入見效很快，總部會對新加盟分站進(jìn)行大力支持。具體的賺錢秘訣，還是不宜公開喲。
加盟裝修第一網(wǎng)的好處還不止這些??裝修第一網(wǎng)是一個非常大的舞臺，每一位加盟者都是這個舞臺上的主演。如果你有家居行業(yè)和家居網(wǎng)站的從業(yè)經(jīng)歷，或者有家居行的人脈資源，或者有自己的團(tuán)隊，那么你離成功就更近一步。
裝修第一網(wǎng)每個城市獨家代理，機(jī)會只有一次，錯過了就永遠(yuǎn)錯過了。不想錯過的可以加qq372518441。
當(dāng)然，你要想成功，還必須拿出破釜沉舟的勇氣，勇往直前，創(chuàng)業(yè)者沒有回頭路，沒有備胎。有句名言說的好：要成功，先發(fā)瘋，頭腦簡單向前沖。話俗理不俗，行動，才有改變的可能。成功是屬于少數(shù)人的，千萬不要是：晚上想走千條路，早上起來走原路。
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創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗體會篇十四
創(chuàng)業(yè)四次，不是很成功，醞釀第五次重新再來，曬出十大心得和派友分享。
第一次創(chuàng)業(yè)：廣東汕頭 -手機(jī)店
大學(xué)剛畢業(yè)，只有夢想，心高氣揚(yáng)。對手機(jī)不熱愛，不專業(yè)，導(dǎo)致沒有成功。
第二次創(chuàng)業(yè)：汕頭久寧電子有限公司
創(chuàng)業(yè)之初，好高騖遠(yuǎn)，一心只想做個世界偉大的公司，不務(wù)實際，對短期的規(guī)劃不好，管理經(jīng)驗不足。合伙人關(guān)系處理不好，過于人情，水滸氣過重。
第三次創(chuàng)業(yè)：1+1飾品店
項目過小，無法達(dá)到創(chuàng)富的條件。
第四創(chuàng)業(yè)：?？筒铇I(yè)、好記網(wǎng)絡(luò)公司
只有激情，對茶業(yè)不專業(yè)，對商業(yè)模式不夠認(rèn)識。一切理想化，前景很性感，結(jié)果很悲慘。
這次創(chuàng)業(yè)維持2年，沒有達(dá)到預(yù)期效果。
不健康的團(tuán)隊，不適合的創(chuàng)業(yè)土壤。每天重復(fù)著做想同的工作，可結(jié)果卻遙遙無期。
離開創(chuàng)業(yè)公司，現(xiàn)在成為職業(yè)經(jīng)理人，從事化妝品行業(yè)，已經(jīng)工作1年。這么長時間以來，我跳開創(chuàng)業(yè)反思創(chuàng)業(yè)，總結(jié)如下十條：
第一：方向比方法重要
第二：既要抬頭看路也要低頭拉車
一個企業(yè)只有人拉車沒有人看路，走不遠(yuǎn)走不長;但只有人看路沒有人拉車，則必亡。在做茶業(yè)的公司的時候，我們就犯過這樣的錯誤，我們想了很多，但一直做不好，執(zhí)行不行。大家只看路，沒人去拉車。
第三：先活著，并活下去
創(chuàng)業(yè)之初，要常常想著自己怎么活著。一個只有c照的人，就不要想著上天去開飛機(jī)。先活著，就得適當(dāng)顧忌自己的短期利益，有多少錢做多少事情，力不從心的事情不要麻木冒險，不能親信捷徑。先修內(nèi)功，然后擴(kuò)充。先有飯吃，然后在想吃的更好。
第四：不要學(xué)水滸，要學(xué)西游與三國
大塊吃肉，大碗喝酒，創(chuàng)業(yè)不是打家劫舍，所以兄弟情義不能過于凸顯。一起創(chuàng)業(yè)是戰(zhàn)友，不是兄弟!商城如戰(zhàn)場，制度化的企業(yè)才有未來。多學(xué)西游記，團(tuán)隊雖小，但各有武功!多學(xué)三國，創(chuàng)業(yè)成果不是股東的，不是創(chuàng)始人的，而是大家的。公司門口停滿小車，如果都是你自己的，那你就注定要失敗;連你最普通的員工都有車的時候，你就成功了。沒有人愿意只看你吃肉，而自己喝湯。沒有人甘心無償為你賣命!你沒有那么偉大。
第五：心小點，眼低點，腳步快一點
上市企業(yè)很多，蘋果只有一個。你能成為微軟、蘋果、阿里巴巴?我看未必。不是所有的士兵都能成為將軍。眼光要低，不要想成不了百強(qiáng)公司的企業(yè)你不干。腳步要快，想到的，就得干到，特別是像電子商務(wù)的輕公司，三個月就一個輪回。你不快，別人就跑遠(yuǎn)了。到時候變成了一個開始看不見，中間看不起，最后又看不到的人。悲哀!
第六：有夢想很好，但夢想要照進(jìn)現(xiàn)實
有夢想很好，但只有夢想你會死的很慘。一切理想化，前景很性感，結(jié)果很悲慘。關(guān)鍵是什么?不要以為馬云只會站在講臺上天馬行空，他的背后站著18大金剛，阿里巴巴匯集全球最頂級的人才。只有馬云想不到，沒有他們做不到的。再美好的夢想，沒有照進(jìn)現(xiàn)實都是狗屎。想法誰都有，關(guān)鍵是看你做不做的到。
第七：1+1一定要大于2
創(chuàng)業(yè)必須有一個團(tuán)隊。這個團(tuán)隊里1+1一定要大于2。最痛苦的情況是，你出技術(shù)，而他出錢，他不專業(yè)，但是又愛折騰，隔三差五的出點餿主意，或是給你的注意添堵。怎么辦?創(chuàng)業(yè)之初就得約定好，簽好股東協(xié)議。奉勸一句，最好不要找只有錢沒有任何工作經(jīng)驗的人合作，這樣你的成功率會很低。除非他什么都不管，而你又什么都會。有好項目不怕沒有錢!關(guān)鍵是你真金，不是鍍金。
第八：讓專業(yè)的人做專業(yè)的事情
你是創(chuàng)始人，你是老板或是你還有老板，你們要請職業(yè)經(jīng)理人吧，你放權(quán)嗎?投了錢，不要以為你什么都會?一定要讓專業(yè)的人做專業(yè)的事情。不要以為你會了直通車推廣、關(guān)鍵詞優(yōu)化，就連美工都?xì)w你指導(dǎo)。你得讓更裝專業(yè)的人來干。老板可以自己干，總經(jīng)理未必要自己干。不要以為投錢就了不起，不要以為創(chuàng)始人就很了不起，想做大，就得放手。你要干的是你自己能干的好的，要不然不要多嘴，放權(quán)!
第九：現(xiàn)實基礎(chǔ)決定你的生死
現(xiàn)實基礎(chǔ)是什么?是錢。股份該得的要得。但是你要是長期參與公司經(jīng)營，工資必須得要。在作為職業(yè)經(jīng)理人的時候每月1萬，創(chuàng)業(yè)可以只拿4千，夠維持，但一定得有，要不然長期以后你心里會不平衡，你老婆會有意見，除非你的私房錢夠多。創(chuàng)業(yè)就是革命，要全神貫注，就不能有所分心。一個創(chuàng)業(yè)者，在養(yǎng)不起老婆孩子的前提下，你得慎重考慮。攘外必先安內(nèi)，要不然你會死的很慘!
第十：正確的時間做正確的事
創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險，入行要謹(jǐn)慎!選好項目要分析好市場，最好做個可執(zhí)行報告。一個未來的產(chǎn)業(yè)，我覺得并不適合新手創(chuàng)業(yè)，因為還等到賺錢就光榮犧牲了。未來的行業(yè)是百度、騰訊、阿里巴巴他們的干的，不是我們這些創(chuàng)業(yè)小牛犢。但創(chuàng)業(yè)要及時，天時不等人，錯過了就沒有機(jī)會了。前期是誰先干誰贏，中期是誰專業(yè)誰贏，最后誰有錢誰贏!有60%的把握就去干，人間沒有100%的事情存在。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗體會篇十五
不想再打工受老板氣了，不想和一群成不了氣候的人干了，自己創(chuàng)業(yè)開公司，想怎么樣就怎么樣!這是很多人的人生目標(biāo)，這也是這個時代給我們的大好機(jī)會。本人在互聯(lián)網(wǎng)混了多年，當(dāng)過經(jīng)理人，也做過咨詢，有一些經(jīng)驗?zāi)贸鰜斫o分享。同時也感謝朋友們提供的一些素材案例，文中提到的一些公司反面事例用字母代替。
1、人力資源檻：找對的人比找牛的人要好，如果不行就是老婆也要趕走。
這個時代是合伙人的時代，人已經(jīng)不滿足于有一份工作，而更看中這份工作的屬性，是不是自己的，人人都有自己當(dāng)老板的想法，為什么?因為我們的文化中當(dāng)老大可以指揮一切。所以有80%的企業(yè)都是中小企業(yè)，員工都以打工者的心態(tài)在工作，有時候非常計較薪水，不認(rèn)同你畫的燒餅，其實很簡單，在初創(chuàng)期讓所有的人都成為股東，都是在做自己的事，積極性就好辦了。因為做不好大家沒飯吃，做好了也不是老板一個人有飯吃。
其次就是對人的找人和管理，北京c公司剛開始創(chuàng)立，最大的問題就是招不到人。當(dāng)時老板的想法很簡單，招人不是hr的事，只要有了hr，后面的人全部搞定。結(jié)果滿天下的hr，他偏偏找了自己原來的同學(xué)。
這個hr的確實很“專業(yè)”，盡然是花錢通過獵頭，去門戶網(wǎng)站s挖來了一個技術(shù)專家，結(jié)果入職的第二天這個專家就說自己是做架構(gòu)的，不會寫代碼，要給他配10個兵，結(jié)果沒撐到三個月，那么點啟動資金就被用光。有時候一個理論派專家比不上找11個肯干的工程師，一個“理論專家”的工資可以養(yǎng)活3-4個工程師。
沒過半年，c公司撐不下去了，資金鏈斷裂趕緊關(guān)門。而關(guān)門的那天hr還一分錢不少的結(jié)算了自己最后的薪水和賠償金，笑咪咪的離開了辦公室。
他當(dāng)時就是準(zhǔn)備抄facebook，動手的時候比開心網(wǎng)還要早，但由于找了錯誤的hr，又找到了錯誤的工程師，結(jié)果還沒上線就撐不下去了。
我們一定要堅持，業(yè)績不行，一定要換人。不用親戚盡量不要用，如果用了親戚，也要和普通員工一樣，淡化這種關(guān)系。
2、技術(shù)開發(fā)檻：不要被技術(shù)綁架，也不要把技術(shù)捧的太高。
物以稀為貴，一個好的程序員是天才，能夠讓機(jī)器去干人事，可以大大降低人力成本。當(dāng)然也不能把程序員捧上天，至少不是什么人都能捧上天的。
之前給h公司做過一年的產(chǎn)品經(jīng)理，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，h公司最后嚴(yán)重的問題是技術(shù)開發(fā)。老板自己不懂技術(shù)，不知道那里找來了一個高級架構(gòu)師黃某，然后這個人進(jìn)來后，又把原來自己的手下 1的人全部帶進(jìn)來，結(jié)果黃某的第一件事就是鞏固自己的勢力，把創(chuàng)業(yè)期間的幾個程序員一個一個“清理”出去。
為了顯示自己在“干活”，一個月后提出了要把網(wǎng)站底層重構(gòu)的想法。當(dāng)時產(chǎn)品經(jīng)理、運(yùn)營等人一至反對，這種“看不到的”重構(gòu)沒必要，還不如把一堆用戶迫切需要的改進(jìn)先做掉。而這位高級架構(gòu)師的理由是不重構(gòu)不安全，那天黑客進(jìn)來被注入有害信息公司要關(guān)門的，理由二，目前的系統(tǒng)無法支持未來上億的用戶流量，公司想做大就一定要重構(gòu)。
果然很懂老板的口味，老板好像沒有其它選項，被黑如果出現(xiàn)反動信息，嚴(yán)重的話是要坐牢的。老板聽到未來上億的流量，哈拉子都下來了，結(jié)果一拍桌子，還表揚(yáng)了這個高級架構(gòu)師：“我們就是要顛覆，大家都要像黃某一樣有遠(yuǎn)見。”
半年期間整個技術(shù)就封閉開發(fā)，不接受其實任何“小”需求，就在漫長的半年快到的時候，最蛋疼的事來了。由于這批技術(shù)原來是做企業(yè)系統(tǒng)的，擅長java，硬生生的把php全部用java重新做了一遍，而接下來技術(shù)就是全公司最牛的部門了，任何部門提的網(wǎng)站優(yōu)化需求，只要技術(shù)說做不了，拿他們一點辦法也沒有。
老板今天只能聽黃某的指揮，他們想怎么樣就怎么樣。原因很簡單，java工程師很難少，很難招又很貴，java不像php，代碼是可以加密的，你換掉這批人，意味著沒有人動的了這些代碼，而php的話隨便找一個程序員都能上手。
3、產(chǎn)品創(chuàng)新檻：現(xiàn)階段中國的產(chǎn)品創(chuàng)新抄襲就夠了。
互聯(lián)網(wǎng)不是我們發(fā)明的，但我們有龐大的市場，只要把國外的成功網(wǎng)站復(fù)制到中國，加上一些本土化的優(yōu)化，也能成功。如果借助zf的墻，google這樣的巨頭也不是我們的對手。
而中國目前滿大街的產(chǎn)品經(jīng)理比妓女還多，原因很簡單，認(rèn)為產(chǎn)品經(jīng)理是個“經(jīng)理”，中國目前的價值文化還處于官位思想，誰都不愿意做一個“干活的”人，都想做那個指手劃腳，高人一等的人。
因為人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，結(jié)果指手劃腳的人也多了，所謂的“創(chuàng)新”也就多了。這些雞毛產(chǎn)品經(jīng)理最擅長的創(chuàng)新是：把左邊換到右邊、把12px字改成14px、把留白硬生生的塞一個top10、把[立刻購買]改成[選好了，立刻下單購買]、把百度加上谷歌就是百谷搜。最可怕的是老板也參與產(chǎn)品，他不知道不小心的一滴口水都是行政命令。
我建議一個創(chuàng)業(yè)公司產(chǎn)品經(jīng)理不用太多，一兩個足夠，而且要把工資跟指標(biāo)數(shù)據(jù)捆綁，做不到就換人，產(chǎn)品經(jīng)理還是比較容易找的。
4、品牌推廣檻：名字只是一個符號，死撐到一百年就是百年老店
在東京街上有一家糕點店，非常的小，生意一直很好。但你絕對想不到，這家庭店已經(jīng)有上百年的歷史，老太太說，這是他爺爺傳下來的，天皇曾經(jīng)也光臨過他的店。
千萬不要隨便換品牌，那怕名字沒取好也沒關(guān)系。品牌是靠長期維護(hù)，注入文化才有價值的。品牌也不是做點禮品，或者做幾塊廣告版就是品牌推廣。創(chuàng)業(yè)期間的團(tuán)隊，也千萬不要和巨頭一樣花重金去投傳統(tǒng)媒體廣告，巨頭的廣告一半是做給風(fēng)投看的，傳統(tǒng)廣告的實際效果只有千分之二，一千個人看過，有2個人來使用你的產(chǎn)品已經(jīng)很好了，一個廣告投放到上百萬人看過，才能得到的看似比較好的效果。
杭州有一個創(chuàng)業(yè)的小公司b網(wǎng)，之前策劃了一個趕集網(wǎng)的惡搞網(wǎng)站趕驢網(wǎng)，雖然比較流氓，但是效果還是不錯的，網(wǎng)友通過刨根問底最后都知道了b網(wǎng)。
桔子水晶酒店的推廣就是一個成功的案例，桔子從品牌名字上來說沒有什么特別的新意，但是通過后期的品牌維護(hù)，達(dá)到了成倍增長的品牌影響力。看一段桔子最近的廣告片：，我建議創(chuàng)業(yè)階段多走低成本高創(chuàng)意的推廣路線，讓別人知道你這個品牌就已經(jīng)很不錯了。
5、用戶體驗設(shè)計檻：設(shè)計不只是用戶體驗，用戶體驗也絕不是設(shè)計
很多公司都配了ued，但這只是巨頭們的一場秀。設(shè)計從用戶體驗出發(fā)，這是對傳統(tǒng)設(shè)計業(yè)的一個革新，但很多人誤解，認(rèn)為設(shè)計就是用戶體驗。
上個月杭州一個朋友請我去他公司參觀，a公司在業(yè)內(nèi)影響還是很大的，主要是ceo的個人魅力，團(tuán)隊的執(zhí)行力真的很差，做的最多的事是開會。他們的ued是真的“用戶體驗”，只做網(wǎng)頁設(shè)計，其它設(shè)計統(tǒng)統(tǒng)不會。而大部分時間在開會做內(nèi)部知識分享，正兒八經(jīng)的需求不做。因為掛了一個用戶體驗的招牌，工資是普通設(shè)計師的好幾倍，但是做事的方式問題相當(dāng)?shù)拇蟆?BR> 一個美院畢業(yè)的，招進(jìn)來直接就是資深首席交互設(shè)計師，有一次他們要做網(wǎng)友聚會，結(jié)果ued說我們是做用戶體驗設(shè)計的，這種活不做的，結(jié)果只能再花錢找廣告公司設(shè)計。而他們自發(fā)要做頁面改版，盡然要把企業(yè)色橙色系的頁面改成藍(lán)色，我們做運(yùn)營的都知道，每個公司都有一個主色系，而美院的人一來，眼睛看到的所有東西都是有問題的，都是要他來“顛覆”一下的，覺的自己有成就感。與ued開了一天會，吵了一天，最后的結(jié)果就是被網(wǎng)友罵，最后不得已又改回來了。
有時候不必特意強(qiáng)調(diào)設(shè)計，豆瓣就是一個例子，如果從設(shè)計師的思維看，這是一個垃圾網(wǎng)站，沒有藝術(shù)性，但從用戶使用的角度看，它吸引了一大批“高端”用戶。如果你的設(shè)計不行就往用戶體驗的概念上走一定行。
創(chuàng)業(yè)公司我建議招設(shè)計一定要招“全能”的，傳統(tǒng)平面設(shè)計和網(wǎng)頁設(shè)計都會做。所有的設(shè)計都是要講用戶體驗的，不是只有網(wǎng)頁設(shè)計才講。而所謂的ued，這是公司做大后，作為提高影響力，吸引人才的一種噱頭。
6、賺錢生存檻：互聯(lián)網(wǎng)的營銷一定是基于產(chǎn)品而不是業(yè)務(wù)員
先讓自己活下來，再讓自己活的好，所有的創(chuàng)業(yè)者都知道一個理，賺錢。公司一開，人招進(jìn)來，每個月都是要發(fā)工資的。千萬不要以創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的名頭，發(fā)所謂的生活費(fèi)，一個月可以，兩個月還行，到第三月的時候，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊再高的熱情也會被無情的城市生活成本壓垮。
啟動資金一定要準(zhǔn)備充裕，而且創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的工資應(yīng)該比大公司還要高，這才能留住人，畢竟他們有能力一個人抵多個人的工作，總的成本你還是低的。
互聯(lián)網(wǎng)公司造成不要和傳統(tǒng)行業(yè)的營銷，依賴業(yè)務(wù)員，這賺的錢其實成本很高。f公司主要的收入來源是靠一款產(chǎn)品，并且是依賴婚慶行業(yè)內(nèi)比較牛的銷售員，一開始10%的提成他們也干，后來提高到20%，最后達(dá)到60%的提成后，公司所有的日常開銷加上去，利潤幾乎為零，只能請他走。結(jié)果人走了，客戶走帶走。傳統(tǒng)行業(yè)的銷售就是帶著業(yè)務(wù)員跑，他為你賺錢的同時也是為自己賺錢。
而互聯(lián)網(wǎng)賺錢的方式最經(jīng)典的就是騰訊q幣，產(chǎn)品架構(gòu)好后，并且打通所有產(chǎn)品線，錢就自然進(jìn)賬，騰訊也賺到了第一桶金。百度競價排名也是通過產(chǎn)品賺錢的最好例證。初創(chuàng)期可以有幾個傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)員，幫你解決一部分運(yùn)營壓力，但最終賺大錢還是要采用低成本的產(chǎn)品。產(chǎn)品賺錢的最大好處是我賺100萬和賺1000萬，成本增加并不是成正比的。
7、關(guān)于企業(yè)文化：千萬不能抄襲照搬，也千萬不能閉門造車，一定要自己來。
在h公司曾經(jīng)有一個有趣的事，該人是從a公司跳槽過來的，開會的時候他始終放不下a公司文化的影響，動不動就a公司是怎么干的，有一天我們和老板開會，討論到高潮的時候，他冒出一句，我們馬總(a公司ceo)說過，這事應(yīng)該這樣做?.老板瞬間傻眼。
對于一個創(chuàng)業(yè)公司來說最好不要找大公司出來并且文化高度認(rèn)同的人，或者招這樣的人進(jìn)來，用更強(qiáng)的文化進(jìn)行洗腦。
很多朋友自己創(chuàng)業(yè)失敗，歸咎于現(xiàn)在的員工太難管，對企業(yè)文化不認(rèn)同，不知道他們在想什么。事情沒做好就要求加薪或者辭職。其實最好塑造的是混了沒幾年的年輕員工，大公司出來的所謂牛人，換到另外一個環(huán)境，就是一個屁，最好讓他們忘掉過去，從零開始。
企業(yè)文化最好不要由老板寫寫，這樣很容易變成帖在墻上的口號，可以在公司發(fā)展一兩年后，從員工的優(yōu)秀事跡中去挖掘，這樣定下來的企業(yè)文化每一條背后都有一個自己的故事，傳導(dǎo)效果會非常好，也不容易遭到員工的白眼。
創(chuàng)業(yè)不容易，雖然有95%的公司都沒辦法活下來，但是誰都想當(dāng)5%。最后成功一定是把夢想堅持到最后的人。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗體會篇十六
經(jīng)歷20xx年第一次創(chuàng)業(yè)之后，現(xiàn)總結(jié)這一年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。
客戶利益至上，而不是公司利益至上。很多創(chuàng)業(yè)者為了公司的利益而忽視了客戶的利益從而因小失大。
有時候1+1未必就等于2，兩者互補(bǔ)，取長補(bǔ)短其本身所創(chuàng)造的價值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了兩者單獨所創(chuàng)造之合。兩者不合，其創(chuàng)造價值遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于任何一方的單獨價值。
通往成功的路一定是失敗，多數(shù)創(chuàng)業(yè)者成功的都不是第一份事業(yè)。而是經(jīng)歷多少次失敗之后走向的成功。
水可載舟亦可覆舟，使你成功的東西肯定也能使你滅亡
要整合資源，但是不要過于依賴不屬于自己的東西。
不要為了現(xiàn)在而失去將來。恰恰要為了將來失去現(xiàn)在。
沒有孤膽英雄，只有團(tuán)隊協(xié)作。
做好心理準(zhǔn)備，因為什么困難都有可能降臨在你身上，孤獨、無助絕望。創(chuàng)業(yè)者最大的敵人是自己，任何時候都不要絕望，所以要樹立堅不可摧信心和恒心。
要學(xué)會左手溫暖右手，在創(chuàng)業(yè)路上很大一部分的困難是孤獨
如果你的目標(biāo)是掙多少錢，你可能能掙到一千萬。如果你的目標(biāo)是為社會做了什么，為大家?guī)硎裁?，往往你得到的更多?BR> 一個人的成功與否，在于你影響了多少人，而不是掙了多少錢得到多少東西。
今創(chuàng)業(yè)雖未取得成功及金錢物質(zhì)的回報，但是得到了前所未有的寶貴經(jīng)驗。為以后打下基礎(chǔ)。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗體會篇十七
成功創(chuàng)業(yè)老板的：五點建議、十個秘訣《個人獨資企業(yè)法》的頒布，降低了個人創(chuàng)業(yè)的門檻，同時就業(yè)壓力的增大也迫使一些人動起了開店創(chuàng)業(yè)的念頭，近幾年商鋪行情的火爆也佐證了這一點。如果你有開店做老板的夢想，還沒有邁出第一步，投資理財講師張雪奎想告訴你，創(chuàng)業(yè)是個辛苦活，要有足夠的心理準(zhǔn)備，同時還有有幾點建議供創(chuàng)業(yè)者參考：
1、身累：對于首次創(chuàng)業(yè)的人來說，必須一個人全程負(fù)責(zé)工商、稅務(wù)、銀行、尋鋪、裝修、尋找上下游客戶等，辛苦程度可想而知。這個必須有心理準(zhǔn)備。
2、心累：據(jù)中小企業(yè)局相關(guān)統(tǒng)計，中小企業(yè)經(jīng)營的五年存活率約10%，平均壽命只有2.9年。因此做老板心理壓力很大，要想投身其中，必須有較長一段時間入不敷出，為伙計打工，甚至有撐不住而關(guān)門的心理準(zhǔn)備。
3、籌集資金渠道：
(1)個人存款。
(2)親朋借款。最好向事業(yè)成功的親戚朋友借，必須詳細(xì)介紹你的計劃，一方面可使他們對你的還款能力有信心，另一方面還能得到他們的建議和幫助，事業(yè)成功的人一般都有過人之處。
(3)銀行貸款?；旧细鞯囟寂_了《關(guān)于促進(jìn)就業(yè)專項資金擔(dān)保開業(yè)貸款的補(bǔ)充規(guī)定》。新政策規(guī)定，對于貸款金額在10萬元及以下的貸款項目，是促進(jìn)就業(yè)專項資金全額擔(dān)保，個人可免擔(dān)保;10萬元以上的個人需提供一定的有效擔(dān)保。同時可按政策享受貼息待遇。
(4)供應(yīng)商。如果創(chuàng)業(yè)前就有一定基礎(chǔ)，也許有供應(yīng)商同意你賒購某些存貨和商品。
4、確定經(jīng)營項目
根據(jù)你本人的興趣、愛好，結(jié)合自己熟悉的行業(yè)和已掌握的相關(guān)知識充分利用現(xiàn)有的資源，做好市場調(diào)查、市場預(yù)測，根據(jù)你能籌集到的資金綜合考慮。
現(xiàn)在的一些連鎖加盟也可考慮。連鎖加盟雖然有一定的資金要求，但相對來說成功概率要比單店經(jīng)營成功率高許多。
5、店面選擇
按照地理位臵，小店可粗分為兩種。一種開在人來人往的鬧市口，一種開在居民區(qū)。前者因為和大店為鄰，商品特色顯得更為重要，應(yīng)該選擇大店所沒有的東西來做。經(jīng)營這樣的小店，一定要做好市場調(diào)研，選擇一小塊市場做深做透，不妨經(jīng)營能迎合年輕人需求的商品，因為喜歡逛街的多數(shù)為年輕人。
開在居民小區(qū)里的店，做的多是周圍居民的生意，除了以日常生活用品為主外，適當(dāng)側(cè)重老年人的商品，因為那是老年人的活動范圍，而且店主要通人情世故，愿意吃些小虧，這樣才能贏得口碑，保證回頭客。
員工招聘問題，剛開始時，可請親朋好友幫忙，或者錄用一些熟練工。如專業(yè)性或服務(wù)技能要求較高的話還是需要請行家培訓(xùn)、指導(dǎo)。
做到以上這五點，你就可以體會做老板的甜酸苦辣了。為了助你成功，張雪奎老師還有10條成功秘訣供你參考：
1、將創(chuàng)業(yè)資金數(shù)額減到最低。
理財講師張雪奎已經(jīng)多次提出，不要因創(chuàng)業(yè)致使家庭生活陷入困境，投入過多，不如去打工，邊打工邊尋找機(jī)會。
2、學(xué)會銷售自己。
身為小企業(yè)經(jīng)營者，人們買的是你，不是你的產(chǎn)品。只要你知道如何銷售自己，初期投資并不需要準(zhǔn)備大筆資金。開業(yè)三十天內(nèi)，你就必須找到客戶，現(xiàn)金銷售回款60天內(nèi)必須進(jìn)來，幫助推動業(yè)務(wù)成長。否則要考慮是否繼續(xù)下去。
3、對客戶要大方。
新事業(yè)不宜對顧客收費(fèi)過高。按照張雪奎老師認(rèn)為常說的作法，創(chuàng)業(yè)初期甚至可以提供免費(fèi)服務(wù)給顧客，讓他們知道你能做什么。就算后來沒有簽約，他們也會介紹其他付費(fèi)客戶給你。有時，你得用小魚釣大魚，放長線釣大魚。
4、開始時最好能由家中直接提供產(chǎn)品或服務(wù)。
擴(kuò)大。
5、從第一天開始，一切電腦化。
打字機(jī)及人工作業(yè)方式，在目前市場上已無競爭力，書信往返、會計、市場、文書、銷售都不例外。從第一天開始營業(yè)即要使用電腦，要知道時間、人工都是成本，而且往往這種成本要高于電腦化的成本。
6、長時間工作。
把會計、書信等行政工作留到夜晚。這些事絕對不能占用朝九晚五的時段。這個黃金時段只能用來建立人際關(guān)系，作簡報，打電話，或與客戶面對面交談。和客戶談了一天，回家后才從事不能產(chǎn)生收人的工作。這也是張雪奎老師常說的，創(chuàng)業(yè)這活太辛苦。
7、愛你的顧客。
永遠(yuǎn)有禮貌地和顧客說話，不論他們有時多么令你生氣。記住，顧客不僅是國王和王后，還是獨裁者。沒有人比小企業(yè)經(jīng)營者更清楚這一點，要盡力使顧客滿意。你所要做的就是經(jīng)常超出顧客期望值。經(jīng)常超越合約項目，提供更多服務(wù)，超過顧客期望值，這便是小企業(yè)主最好的廣告方式。信用可以換來信用，誠信可以換來誠心，超值的服務(wù)換來的是客戶的不離不棄。
8、開始不成功也要繼續(xù)努力。
創(chuàng)業(yè)有《創(chuàng)業(yè)計劃書》，在創(chuàng)業(yè)計劃許可的范圍內(nèi)，絕對不要放棄，成功經(jīng)常就在失敗的另一側(cè)。失敗代表你已經(jīng)在正確的道路上，只要失敗次數(shù)增加，努力的時間夠長，途中做出聰明的選擇，你終會成功的。
9、獨自經(jīng)營。
開始創(chuàng)業(yè)時，盡量避免邀其他人合伙。合伙就像婚姻，你愿意接受這樣的束縛嗎?更何況，統(tǒng)計顯示婚姻的合伙關(guān)系，兩對中就有一對半以離婚收場。一般來說，如果你想創(chuàng)業(yè)，最好自己來。當(dāng)然，這得由你自己決定。在這里張雪奎老師想提醒的是，在創(chuàng)業(yè)已經(jīng)現(xiàn)出曙光的時候，不妨拉合伙人進(jìn)來，可以把企業(yè)迅速做大做強(qiáng)，增強(qiáng)抗風(fēng)險能力。
10、安排休閑時間。
和顧客也希望你這樣做，因為休假使人愉快和悅。撥出時間運(yùn)動，和家人出游，或甚至看場電影，讓你暫時忘記業(yè)務(wù)，工作反而更有效率。
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創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗體會篇十八
1、積極主動去爭取一切，被動會餓死。
2、以終為始，每一個終點都是一個新的起點，永遠(yuǎn)不要懶惰，比你弱的人還沒放棄，比你強(qiáng)的還在努力，這是一個強(qiáng)者生、弱者死的年代，如果不努力就一輩子過狗剩般的日子。
3、要事第一，任何時候都要有一個清晰的頭腦，把重要的事情放在第一位解決，解決了次要矛盾，其他矛盾迎刃而解。
4、雙贏思維，要打造一個團(tuán)隊，要學(xué)會利益共享，不要只想著你自己，精明的人只考慮自己，智慧的人考慮大家。
5、知彼解己，知道彼此的需求才能解決自己的問題，換位思考，多想想客戶的需要。
6、協(xié)作增效，只有齊心協(xié)力一起合作才能發(fā)揮更大的效果，而沒有最強(qiáng)的個人，只有最強(qiáng)的團(tuán)隊。
7、不斷更新，我的產(chǎn)品是不斷更新的，我認(rèn)為創(chuàng)新的東西才有價值，固步自封死路一條。
1、免費(fèi)模式帶動消費(fèi)。
2、加盟模式讓更多人利益共享、一起經(jīng)營。
3、線上營銷、線下營銷，線上產(chǎn)品、線下產(chǎn)品雙線。
網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，讓更多的人有機(jī)會接觸到你。
要讓顧客喜歡你這個人，才會喜歡你的產(chǎn)品，不要一上去就和別人談錢，多跟人談?wù)勑?，不要利益至上?BR> 創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗體會篇十九
現(xiàn)代社會隨著心理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)的進(jìn)一步交融，人們通過制定不同的指標(biāo)和概念名詞對創(chuàng)業(yè)者的商業(yè)才能進(jìn)行分析，以下是一個合格的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的10“q”：
1、德商(mq)：指一個人的道德人格品質(zhì)。德商的內(nèi)容包括體貼、尊重、容忍、誠實、負(fù)責(zé)、和平、忠心、禮貌、幽默等各種美德。
2、智商(iq)：是一種表示人智力高低的數(shù)量指標(biāo)。也可以表現(xiàn)為一個人對知識的掌握程度，反映人的觀察力、記憶力、思維力、想象力、創(chuàng)造力以及分析問題和解決問題的能力。
3、情商(eq)：指管理自己的情緒和人際關(guān)系的能力。
4、逆商(aq)：指面對逆境承受壓力的能力，或承受失敗和挫折的能力。
5、膽商(dq)：是一個人膽量、膽識、膽略的度量，體現(xiàn)了一種冒險精神。膽商高的人能夠把握機(jī)會，凡是成功的商人、政客，都具有非凡膽略和魄力。
6、財商(fq)：指理財能力，特別是投資收益能力。財商是一個人最需要的能力，但往往會被人們忽略。
7、心商(mq)：就是維持心里健康、緩解心理壓力、保持良好心理狀態(tài)和活力的能力。心商的高低，直接決定了人生過程的苦樂，主宰人生命運(yùn)的成功。
8、志商(wq)：指一個的意志品質(zhì)的水平，包括堅韌性、目的性、果斷性、自制力等方面。
9、靈商(sq)：就是對事物本質(zhì)的領(lǐng)悟能力和直覺思維能力。
10、健商(hq)：是指人個所具有的健康意識、健康知識和健康能力的反映。
以上這些創(chuàng)業(yè)者的特質(zhì)也可以認(rèn)為是其所具備的創(chuàng)業(yè)精神，是他們進(jìn)行創(chuàng)業(yè)活動的精神驅(qū)動力。毫無疑問，創(chuàng)業(yè)精神是任何創(chuàng)業(yè)組織（包括小企業(yè)或大企業(yè)，新企業(yè)或歷史悠久的企業(yè)）取得長期成功的根本要素。
參考資料《創(chuàng)業(yè)學(xué)》
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗體會篇二十
創(chuàng)業(yè)其間經(jīng)歷過多次失敗，要不斷努力，不怕失敗，最終才能收獲榮耀和成就。下面就由本站小編為大家推薦創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗感想的范文，歡迎閱讀。
我畢業(yè)于師范大學(xué)，數(shù)學(xué)系計算機(jī)專業(yè)畢業(yè)，在95年畢業(yè)時我選擇教師工作，我們這個專業(yè)本來不屬于師范類，但是我感覺到自己在中學(xué)里太內(nèi)向，應(yīng)該積累自己交際和演講能力，畢業(yè)時都選擇了其他的專業(yè)工作，我那時有創(chuàng)業(yè)的念頭，但是一畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)就面臨更大的風(fēng)險，應(yīng)該積累社會知識和工作經(jīng)驗，所以選擇了教師這個職業(yè)，我進(jìn)入師專院校，成為一名教師，我感到高校的教學(xué)沒有壓力也沒有挑戰(zhàn)性，所以找了很多兼職，不是因為錢，而是要做更多的實踐。我在一所私立學(xué)校任小學(xué)班主任。在一所中專學(xué)校任會計(自學(xué))教師，有時候一天能工作7個小時(站著講課)，從來沒有感到累。
在學(xué)校從教的經(jīng)歷，我積累更多交際能力，也在口才上收獲很大，在工作中讓我感到辦一個培訓(xùn)學(xué)校不錯，我和大學(xué)同學(xué)焦開始合作籌辦培訓(xùn)學(xué)校，也咨詢了當(dāng)?shù)氐慕涛?，教委要求的條件很高，怎么辦，不能難住，沒有資金買電腦，借，我在很多學(xué)校里關(guān)系很好，就在暑假里借出來6臺電腦，沒有固定的場所，借，就在市中心一所小學(xué)里借了一間教室，送給時任校長一箱飲料搞定。這些條件都具備了，需要教委驗收，沒問題，我做了許多教學(xué)的內(nèi)容，教委領(lǐng)導(dǎo)看了說不錯，很有新意，晚上搓了一頓，就全搞定了，我成了當(dāng)?shù)厮搅W(xué)校里最年輕的校長，把所有證件拿到手時有一種成就感。培訓(xùn)學(xué)校是辦起來，不是教委通過就萬事大吉了，很多困難都在等待我們，招生是最大的困難，電腦是借來的、教室是借來的，不能長久占用，也需要更多的資金來運(yùn)轉(zhuǎn)阿，怎么辦，我的工資還算高，一個月1600元，我就把每個月的工資做我們的收入來運(yùn)轉(zhuǎn)。因為規(guī)模小還能支撐住。在私立學(xué)校的一個同事因為某些原因被炒魷魚了，正好就可以在我們培訓(xùn)學(xué)校里工作，我讓他管理平常運(yùn)作的事務(wù)，大總管吧;每天晚上把借來的電腦用三輪車運(yùn)到借的教室里，我們是晚上教學(xué)，白天我去上班，大總管呢，策劃招生。同學(xué)焦，也在電腦公司上班，晚上都聚到培訓(xùn)學(xué)校。雖然辛苦但是感到有了屬于自己事業(yè)。
用了一年的努力，我們的招生逐漸好起來，我們租了屬于自己的教室，又買了20臺電腦。我們學(xué)校也在當(dāng)?shù)爻闪瞬诲e的學(xué)校，我有個觀點就是“這山望著那山高”，很多人認(rèn)為是錯誤的觀點，我認(rèn)為有他正確的一面，如果一個人在一階段內(nèi)沒有把現(xiàn)有的工作做及格，他怎么能夠走好下一步呢，小學(xué)不能畢業(yè)怎么去上中學(xué)呢。所以一定讓自己的工作做好，每一步都要做好，我們爬到山上就會看到更高的目標(biāo)等待我們。不要滿足，要積極面對。所以我感到學(xué)校的發(fā)展難以支撐我們事業(yè)的發(fā)展。我就在把學(xué)校正常運(yùn)作的前提下要進(jìn)行其他業(yè)務(wù)的經(jīng)營，我在省會把另一個大學(xué)同學(xué)王拉了過來，他可是我們學(xué)習(xí)成績最好的，我用10%的股份作為交換的。
我們在沒有注冊公司的情況下開始幫別人開發(fā)軟件，我們第一個單子是幫助某局實現(xiàn)計算機(jī)報表統(tǒng)計，這個軟件用了20多天，在20天里用戶請我們吃了n次飯，每次都10多人作陪?？墒亲詈笾鞴芨嬖V我們領(lǐng)導(dǎo)說了軟件也看不到什么，給你們300元吧。這次的經(jīng)歷讓我意識到技術(shù)轉(zhuǎn)化的難度。我開始在開發(fā)軟件的同時開始做其它業(yè)務(wù)。
是系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)。當(dāng)時系統(tǒng)集成算是很難搞懂得名詞。我們當(dāng)時意識到電腦業(yè)務(wù)會走向薄利，盡管當(dāng)時的利潤1500元/臺，一個行業(yè)的利潤被該行業(yè)產(chǎn)品的規(guī)模和技術(shù)壁壘所控制，在銷售規(guī)模逐漸擴(kuò)大時，技術(shù)就沒有壁壘了，也就是說更多的人可以介入，所以利潤下降成為正常?？墒俏宜诘某鞘幸?guī)模是很難一下提高起來，所以要把自己定位到一個全新的概念上，就是網(wǎng)絡(luò)工程、系統(tǒng)集成上。我們也成為了當(dāng)?shù)氐奈ㄒ灰粋€以系統(tǒng)集成經(jīng)營為主的公司。
97年5月我辭職了，同時把培訓(xùn)學(xué)校轉(zhuǎn)讓出去，我們?nèi)齻€人(大學(xué)同學(xué))開始了全新的創(chuàng)業(yè)，我負(fù)責(zé)管理和銷售、同學(xué)王(省會挖來的)負(fù)責(zé)技術(shù)、同學(xué)焦負(fù)責(zé)公司財務(wù)和后勤;更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇等待著我們。我們的系統(tǒng)集成事業(yè)部業(yè)務(wù)開始了，我們在以后的時間里把“系統(tǒng)集成”宣傳作為公司亮點。很多同行開始認(rèn)可我們的定位，并開始合作。我們設(shè)計了很多成功的項目，到現(xiàn)在有很多行業(yè)客戶和我們的關(guān)系很好。
因為是承包他人的公司，在業(yè)務(wù)逐漸好轉(zhuǎn)時也就有了摩擦，一個創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊一定要有共同的目標(biāo)，就是說個人不管有什么理由都一定要服從集體的意志。我們在這方面就出現(xiàn)了問題。公司老板是他自己公司，承包時屬于互補(bǔ)型，我用他的公司招牌，他用我們的技術(shù)和經(jīng)營(自負(fù)盈虧)來把他公司搞活。可是盈利多時他感到很吃虧，在當(dāng)年10月15日，我們在沒有接到任何提前通知下，讓我們搬出去，真的好絕，我這個人就是不怕困難，希望挑戰(zhàn)，因為挑戰(zhàn)是很有意思的事情，我打原來工作過的私立學(xué)校讓他們給我出輛車，他們很快就幫我把所有的東西搬到家里。我們已經(jīng)8個人了，因為是措手不及，也沒有找到房子，就先搬到家里，我給我所有的人說，我們遇到前所沒有的困難，但是不能后退，要不屈不撓，我們的業(yè)務(wù)不停，照常工作，通知我們原有的客戶，說明情況。(待續(xù))
我們開始找房子，因為當(dāng)?shù)卣实拖拢昧艘粋€月才把執(zhí)照申請下來，我們在11月15日正式開始營業(yè)，第一天營業(yè)我們就有客戶慕名找上門，我說這是好兆頭，我們會經(jīng)營好的，我們晚上三個人在一個小的酒館里上商量以后的創(chuàng)業(yè)，因為我們這幾個人具有互補(bǔ)性，所以合作起來問題不大，但是親兄弟明算賬，不要因為是同學(xué)而忽視制定規(guī)則，商業(yè)合作一定守規(guī)矩，遵守規(guī)則才行，否則到后來連同學(xué)的關(guān)系都搭進(jìn)去，不值得。我制定了簡單的規(guī)則，但是這些規(guī)則到現(xiàn)在約束著我們每個股東。
我主張先把創(chuàng)業(yè)看成一種商業(yè)合作，同學(xué)的關(guān)系只是讓我們走到一起前提條件，沒有特別的用途，我制定規(guī)則如下：
合作章程
一、 原則
風(fēng)險共擔(dān) 利潤共享
二、 股東權(quán)力
1、股東審議公司的經(jīng)營戰(zhàn)略和列席公司的經(jīng)營公司會議，監(jiān)督公司的經(jīng)營情況。
2、股東對所持有的股份有繼承權(quán)和分紅權(quán)。
三、 股東義務(wù)
1、有義務(wù)接受公司的經(jīng)營狀況。
2、有義務(wù)維護(hù)公司形象和利益。
3、有義務(wù)促進(jìn)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展。
4、有義務(wù)遵守公司章程和規(guī)定。
四、 股東五不準(zhǔn)
1、不準(zhǔn)以個人身份參于公司業(yè)務(wù)或兼任外單位職務(wù)或私自經(jīng)營非公司業(yè)務(wù)。
2、不準(zhǔn)參于有損公司形象和利益的活動。
3、不準(zhǔn)因個人利益接受外單位吃請回扣。
4、不準(zhǔn)泄密公司業(yè)務(wù)或技術(shù)資料。
5、不準(zhǔn)說和做影響公司團(tuán)結(jié)的話和事。
在違反任何一條時，任一股東有權(quán)提出指正，并可報股東例會進(jìn)行討論，確定制裁辦法，可罰沒當(dāng)年分紅最高可開除出公司。 五、 分紅辦法：
1、經(jīng)營年后，財務(wù)核算當(dāng)年經(jīng)營利潤，分紅可占利潤的40%-60%。
2、當(dāng)一股東無故離開公司時，公司固定資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)、存貨不分，只分配公司現(xiàn)金的40%-60%，以何比例分配由公司股東會議討論通過。 3、當(dāng)一股東被開除出公司時，分配方法有其余股東會議討論通過。
六、 股東例會
1、每周星期一和星期六為例會日。
2、部門經(jīng)理通報上月部門情況。。
3、經(jīng)理總結(jié)上月經(jīng)營情況
4、討論一階段經(jīng)營情況。
5、調(diào)整和制定下階段工作任務(wù)和目標(biāo)計劃。
6、處理內(nèi)外部的關(guān)系策略。
七、 修改條件
任一股東提出修改意見，可召開股東會議討論，半數(shù)(不包括半數(shù))以上同意后股東簽字并生效。
好多創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊都很難持續(xù)發(fā)展下去，都是因為不具備互補(bǔ)性和原則性，而是只是用同學(xué)情和親情來聯(lián)系到一起，這個做是很危險的，每個人都去遷就對方，在心理上越過自己的承受能力時，矛盾就會爆發(fā)出來了，我們在這方面做得很好，到現(xiàn)在我們股東沒有變化，很穩(wěn)定，一個穩(wěn)定的團(tuán)隊是企業(yè)發(fā)展的核心動力。
我們幾個人約定好，每個人簽字，我們逐漸形成了每周六學(xué)習(xí)的習(xí)慣，直到現(xiàn)在。而且我們可以在某些問題上有爭議，有了爭議爭吵就有了思想的碰撞，也就有了創(chuàng)新。好多公司搞個人英雄主義，這是很危險的。要能夠在批評和自我批中學(xué)習(xí)提高個人的思想才行。 我們把公司作了重新定位：系統(tǒng)集成兼做pc銷售，在98年時pc利潤就很低了，但是我們采取pc給帶來客戶資源的工具。一個企業(yè)一定要定位準(zhǔn)確，找到合適自己發(fā)展的路子特別重要。定位好了，就可以組建隊伍了。我們組建了三個隊伍，一個是銷售隊伍，業(yè)務(wù)部，就3個人，還有一個商務(wù)部，負(fù)責(zé)公司的財務(wù)、后勤、采購，一個技術(shù)部，負(fù)責(zé)公司的項目實施、售后服務(wù)和研發(fā)。
我們股東每個人都作分工，我負(fù)責(zé)管理和業(yè)務(wù)，同學(xué)焦負(fù)責(zé)商務(wù)部，同學(xué)王負(fù)責(zé)技術(shù)部。 公司開始制定了更多的規(guī)定，這些規(guī)定都從實際出發(fā)，一點點積累起來的，很適合我們。有些東西到現(xiàn)在我們都在用，一雙鞋合適自己最關(guān)鍵，而不是看他的外表?，F(xiàn)在有些書上的東西很多，可是不要照搬，要去實踐總結(jié)。
我們在98年定位到集成項目上，業(yè)績一般，但是我們在積累了很多客戶，我們先生存后發(fā)展，在戰(zhàn)略上采取把自己的定位宣傳出去，讓更多同行和客戶都有一個共識，這個公司是做系統(tǒng)集成的，這就是品牌戰(zhàn)略。只要提起我們的公司名稱就和系統(tǒng)集成的聯(lián)系到一起。真得很有效果，一些同行的朋友做網(wǎng)絡(luò)就找我們合作，我們慢慢把自己的品牌滲透到這個行業(yè)里。我們起步晚，但是我們的定位要高。
有的用戶慕名找到我們，一根網(wǎng)線也要做服務(wù)，給用戶作最好的服務(wù)。我們在99-20xx年作了很多集成項目，財政、公安、政府、保險、教育等等，真的發(fā)展很迅速;公司的人數(shù)到了30多人。(待續(xù))
公司走上正規(guī)了，我也慢慢趕到發(fā)展需要新的項目來支撐公司的高速發(fā)展，因為我的從教促使我發(fā)展教育產(chǎn)品。我在20xx年，投資研發(fā)教育產(chǎn)品，我訂了一個計劃，算是戰(zhàn)略計劃，在當(dāng)?shù)刈咂放茟?zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略，一個公司一定要有自己核心的東西，否則受制于人，我基于這種想法，就組建了開發(fā)小組。
在選擇開發(fā)的項目上，我沒有作太多的市場調(diào)查，這樣也為我后面的失誤埋下定時炸彈。當(dāng)時的想法是公司小，想到失敗了也無所謂，但是有時公司也需要這樣的東西，放到現(xiàn)在就怕了，公司大了，倒失敗不起了。
在這里我有很多研發(fā)的教訓(xùn)，在20xx年8月就提出搞教育產(chǎn)品的研發(fā)，我在從事教育時接觸過此類產(chǎn)品，一個大學(xué)的校辦工廠做出來，我就自己根據(jù)想象來作出需求，是軟硬結(jié)合的產(chǎn)品，我去請我的同學(xué)出山來幫助我，時只要說搞研發(fā)，激情涌動，竟然晚上可以不睡覺，我的同學(xué)真的幫我很大的忙，他也沒有做過此類產(chǎn)品，完全按照我的想法來實現(xiàn)，不懂的地方去查資料，我把科研讓他負(fù)責(zé)，他和另一個股東王一起做，真得很賣力氣，當(dāng)時沒有太多的房子，就在樓頂租了一間，沒有空調(diào)，很熱，但是他們從來沒有一點怨言，那種精神到現(xiàn)在都在激勵我們的研發(fā)人員。
我們多次去省會買資料，沒有的元器件去北京采購，晚上12點的火車，站5個小時火車，到了北京在候車室坐著休息幾個小時，因為下了車都想躺地就睡，太累了，當(dāng)時的情景現(xiàn)在想起來都感到害怕，我們就這樣一步一步積累資料，用了三個月終于出來了，電路板和單片機(jī)的程序都搞出來，太興奮了，測試吧，出問題了，因為我們這些研發(fā)人員只是理論強(qiáng)，而工藝經(jīng)驗一點沒有，軟硬結(jié)合的產(chǎn)品需要工藝處理，元器件之間的干擾問題不能解決，我們以前的路需要重新走啊，還好我請了一個常年從事這方面的專家來給指導(dǎo)，解決了工藝問題，我們公司每個人都很興奮，終于看到我們自己研發(fā)的產(chǎn)品了。檢驗產(chǎn)品好壞要看市場的接受，不能局限在實驗室內(nèi)，我請廣告公司給我們做了宣傳資料的策劃、設(shè)計、印刷。
我心里無比興奮，拿了宣傳資料去到我們教育客戶那里做市場，教育行業(yè)朋友看到資料，說你們太落后了吧，我說不可能，這是我們新設(shè)計的，他拿出更多廠家的資料讓我看，我看后暈了，我們簡直是閉門造車，我總結(jié)出來了，要分析市場，分析市場同類產(chǎn)品的發(fā)展，我呢，太封閉了，我當(dāng)時對自己的研發(fā)有些灰心了，認(rèn)為研發(fā)對于我們這個企業(yè)不適合，雖然投資不大，但是這次打擊是心理上的，我在股東會上作了深刻檢討，我們總結(jié)出來一條，要開放型的研發(fā)隊伍，我那個同學(xué)什么也沒有說就辭職了，現(xiàn)在在聯(lián)通公司負(fù)責(zé)技術(shù)，我們關(guān)系很好，經(jīng)常聚會，我感謝當(dāng)時他的敬業(yè)精神和無私的幫助。
他們反復(fù)做實驗，在各方面都非常小心，這次沒有急于把產(chǎn)品推出來，怕阿，怕失敗，堂弟有段時間在學(xué)校和公司兩邊跑，相距很遠(yuǎn)(600多公里)，在4月底終于成功，這次的產(chǎn)品，我們請來了負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)亟虒W(xué)儀器的教委領(lǐng)導(dǎo)來參觀我們產(chǎn)品。并親自試用。夸獎我們的產(chǎn)品很好用。在6月份，當(dāng)?shù)亟虒W(xué)儀器展上，此產(chǎn)品參加了展覽，所有的轄區(qū)學(xué)校都重點參觀了我們的產(chǎn)品，當(dāng)?shù)氐恼吖賯円卜Q贊說“當(dāng)?shù)刈约旱漠a(chǎn)品，要大力推廣阿”。
我們的產(chǎn)品很有競爭力，在當(dāng)月就銷售出4套。當(dāng)年就銷售出30多套。一個學(xué)校的校長在展覽上拿了我們聯(lián)系地址，在8月份就給我聯(lián)系，談上此設(shè)備的意向，我自己開車去了一趟，把我們產(chǎn)品作了詳細(xì)地介紹，把產(chǎn)品的設(shè)計技術(shù)特點、使用及售后服務(wù)都講給他，他非常感興趣，他說你們的銷售也很好啊，負(fù)責(zé)銷售的人員都能說出技術(shù)來，真是個個是專家，其他廠家就差多了，一問三不知，老請教工廠的工程師。一個產(chǎn)品要在市場上作出好的成績來必須要培養(yǎng)出專家型的銷售人員。(待續(xù))
教育產(chǎn)品的成功促使我把教育產(chǎn)品作為獨立的事業(yè)部來運(yùn)作，這樣和原有的業(yè)務(wù)獨立開來，當(dāng)然獨立的只是研發(fā)生產(chǎn)和銷售，在研發(fā)生產(chǎn)方面我們就讓研發(fā)部門領(lǐng)頭來做，因為此產(chǎn)品外協(xié)生產(chǎn)很多，所以要找到很好上游供應(yīng)商很重要，一切都要遵守規(guī)則，我們?yōu)榱吮ＷC質(zhì)量，保持一個配件兩個以上供應(yīng)商來供貨，這樣就可以把價格競爭的最低，質(zhì)量最好，也不會讓供應(yīng)商牽著我們的鼻子走，很有效，組裝方面我們?nèi)衅傅南聧徟?，他們很用心在做，珍惜自己的工作，我們只要?jīng)過培訓(xùn)就能上崗了，我們在20xx年銷售旺季時，公司的訂單到了客戶交錢無貨的地步，20xx年教育事業(yè)部的任務(wù)是50套，可是訂單是120套，我們的教育事業(yè)部把生產(chǎn)計劃的數(shù)量都要在細(xì)到小時內(nèi)完成。后方生產(chǎn)前方安裝調(diào)試，在這次的攻堅戰(zhàn)中我們鍛煉了一批人才，包括現(xiàn)在負(fù)責(zé)教育產(chǎn)品部門的韓。后方生產(chǎn)上他們都工作到晚上11點，我們當(dāng)時只要求加班到10點就可以，但是他們真的很為公司著想，沒有因為時間緊而出現(xiàn)不合格產(chǎn)品的上升，晚上我們后勤部門為他們買了方便面，我們股東都為一線人員做好后勤工作，在前方安裝調(diào)試人員也是不辭辛苦，整夜的工作，因為一個縣的學(xué)校不是集中，而是很分散，他們安裝計劃也是很緊，他們輾轉(zhuǎn)學(xué)校之間，本來定好的是用戶負(fù)責(zé)我們安裝人員的食宿，可是沒有那么多的時間來協(xié)調(diào)此事，他們就自己負(fù)責(zé)食宿了，我臨時決定每個人的就餐標(biāo)準(zhǔn)調(diào)到30元/天，住宿由隊長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，調(diào)過去的車成了他們的行軍營，我感謝他們的敬業(yè)精神，那段時間里整個教育事業(yè)部的團(tuán)隊精神也體現(xiàn)出來，過后我們總結(jié)出更多有內(nèi)涵的東西，成為企業(yè)文化的一部分，一個公司千萬不要照搬他人的企業(yè)文化，應(yīng)該在自己公司發(fā)展過程中，多思考多總結(jié)，把好的東西發(fā)揮出來，把差的東西給他剔除去，這樣就會慢慢形成自己特色的文化，公司在發(fā)展壯大的過程中，是公司文化起的作用。
我的直覺告訴我這是個人才，確實，現(xiàn)在是我們公司的副總了，負(fù)責(zé)集成部門，后來成了公司5股東之一。后面我們會寫出公司股份的改造歷程，他負(fù)責(zé)的集成部門，很不錯，業(yè)績增長很快。 我把集成業(yè)務(wù)獨立出來后，我就把精力騰出來，負(fù)責(zé)教育產(chǎn)品事業(yè)部，我兼任教育事業(yè)部負(fù)責(zé)人，我就像一個孵化器，把這個部門孵化好，讓其走向正規(guī)，帶出一個好的領(lǐng)頭人。
現(xiàn)在教育產(chǎn)品部門我不負(fù)責(zé)了。一個領(lǐng)導(dǎo)不是親自管理任何事物，要能夠放權(quán)，當(dāng)然不能放權(quán)給不能勝任的人，更不能放權(quán)給自己的親戚。要在不斷的管理中發(fā)現(xiàn)人才培養(yǎng)人才。
在去年教育產(chǎn)品非常不錯時，我做好了讓公司轉(zhuǎn)型的準(zhǔn)備，我有個經(jīng)驗就是產(chǎn)品到了普及的時候，此產(chǎn)品的利潤就會下滑，進(jìn)入的門檻也就降低，如果從事該行業(yè)必須做到大規(guī)模生產(chǎn)，我考察國內(nèi)從事該產(chǎn)品的廠家沒有作大的。判斷一個產(chǎn)品的生命力是看他能給客戶創(chuàng)造價值大小和是否有其他產(chǎn)品來代替。我所從事的教育產(chǎn)品并不是我們的強(qiáng)項，只是公司在發(fā)展的過程中能給我們帶來豐厚的利潤，此教育產(chǎn)品普及的應(yīng)用沒有我想象得那么好。后來產(chǎn)品的更新省級，讓我看到這個行業(yè)沒有大的發(fā)展，也許我是錯誤的，但是我從實際出發(fā)才行，不能大躍進(jìn)，我在教育產(chǎn)品走向正規(guī)時，我把此工作讓給了有能力的人來管理，我要調(diào)整公司的結(jié)構(gòu)和股權(quán)問題。
在20xx年初，我打算把公司進(jìn)行改造，調(diào)整定位，每次的改造都要面臨風(fēng)險，都給我?guī)韷毫?，但是一個生命的發(fā)展都有周期，有高潮就有低迷，所以把握住自己的風(fēng)險比例就可以了，不能把自己的身家性命都賭上啊，和我的性格有關(guān)，我從來就沒有買過獎券、彩票和股票，不喜歡投機(jī)生意，因為性格原因使我也丟失了很多吸引投資的機(jī)會，我沒有后悔，因為投資不是怕自己的股份減少，而是怕的經(jīng)營企業(yè)急功近利，不能統(tǒng)一思想，最后把時間都浪費(fèi)到協(xié)調(diào)關(guān)系上。 在20xx年我的堂弟也在北京工作了將近一年了，有了很多工作經(jīng)驗，他所受的文化也成為了習(xí)慣，他回老家過春節(jié)，我也回家了，我們相聚在我的家鄉(xiāng)。我一般是很少回去的，當(dāng)時有個想法，把他挖過來，我算了一筆帳，他在北京打工，現(xiàn)在是一個月4000千，因為地域消費(fèi)水平差異，月工資除以消費(fèi)指數(shù)6就是我們這里當(dāng)?shù)氐乃?，可是在北京工作誰愿意回來啊，他每年工資都要調(diào)整阿，可是一個軟件高級工程師的工資能多高啊，再者也沒有自己的事業(yè)阿，我大膽提出把公司股份分配給他1/4，這將意味著我們?nèi)藙?chuàng)業(yè)成果，在沒有得到任何直接利益時，先分配出去了，這些事情對于我處理起來非常難，因為一個是我堂弟，另外兩個人是我的合作伙伴和同學(xué)，我在中間處理不好，不但影響公司將來的發(fā)展，也會讓之間的親情和友情變成仇人的，我考慮了很多，在沒有和我堂弟任何接觸的情況下，我們股東開了會，說明情況，我把利弊都說清楚，我們股東都很支持我的想法。因為堂弟的到來只能使我們的蛋糕做得更大，他會給我?guī)砀嗟陌l(fā)展動力和企業(yè)文化，也為公司到北京發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。股東通過后，我的堂弟同意嗎，也是未知數(shù)，過春節(jié)的時候我也設(shè)身處地為他算了一筆賬，說服了他，讓他組建軟件研發(fā)隊伍，就是我們現(xiàn)在的核心業(yè)務(wù)。合作就要雙贏，否則沒有合作的前途。我給說明了公司的情況，他過春節(jié)后把北京所在單位的事情處理結(jié)束后，就來到我們公司上任。我們在當(dāng)?shù)亻_發(fā)區(qū)順勢建立了自己基地，生產(chǎn)區(qū)、研發(fā)區(qū)、食堂、住宿。
段性勝利都和我的家庭教育分不開，我的父親也是企業(yè)管理者，他雖然沒有給我資金創(chuàng)業(yè)但是他給我了任何人都不容易得的管理思想、做事方法、做人原則。我們的家族文化使得我們弟兄沒有文化上差異。一個人留給子孫后代的不是物質(zhì)享受，而是好的文化、好的思想，這些比什么都重要。自私只能使自己的路走死，無私奉獻(xiàn)將使自己的路越走越寬。我原來的50%股份在沒有得到任何的現(xiàn)金的情況下，把自己的股份稀釋掉，我原來是公司第一大股東現(xiàn)在是平等的，只占25%，但是公司的管理也在改變，提出否決制，就像聯(lián)合國的5個常任理事國一樣啊。要保證多人的利益，多數(shù)人可以讓一個人出局，出局的股東得不到任何回報。這種發(fā)展模式有些不近人情，但是創(chuàng)業(yè)就是要專制和民主結(jié)合，在一個集體里做人就不要做事，做事就要有原則，不能做老好人。
在吸引他做股東時，我也改造了系統(tǒng)集成部，讓負(fù)責(zé)系統(tǒng)集成部的張在集成部里入股，他投資了一部分錢，也成了股東，在20xx年底，他們集成部的業(yè)績重新核算后，我們這些股東重新做了分配，到現(xiàn)在5大股東，也重新劃分機(jī)構(gòu)，成立了管理中心負(fù)責(zé)公司整個管理、人事、系統(tǒng)集成中心負(fù)責(zé)原有的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)pc、網(wǎng)絡(luò)。商務(wù)中心負(fù)責(zé)公司財務(wù)、后勤、采購。研發(fā)中心負(fù)責(zé)軟件產(chǎn)品的研發(fā)、教育產(chǎn)品中心負(fù)責(zé)教育產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、售后，各部門都有一個股東來負(fù)責(zé)。制定了更詳細(xì)、更嚴(yán)密的工作流程。(待續(xù))
公司發(fā)展的不錯，但是沒有人能夠滿足現(xiàn)狀，這是人的本性，我們公司已成為當(dāng)?shù)匦∮忻麣獾墓玖?，產(chǎn)品也在當(dāng)?shù)匮杆僬碱I(lǐng)市場，我們的客戶關(guān)系特別好，原因是我們的經(jīng)營理念中有一條“真誠服務(wù)用戶，創(chuàng)造客戶價值”，在這一點上我們是創(chuàng)業(yè)初就訂了的，可能和我從教有關(guān)，俗話“說做什么，吆喝什么”，這句話可以這樣理解，做什么行業(yè)要守那行的規(guī)矩，不要壞了規(guī)矩。我從教的時間里，我從一個普通計算機(jī)教師做起一直做到小學(xué)班主任，而且是學(xué)校唯一的男班主任(小學(xué))，不要認(rèn)為小學(xué)是小兒科，我不這樣認(rèn)為，而是要能夠讓自己融入學(xué)生的心中，我在講小學(xué)數(shù)學(xué)課的同時，每天都要記錄每個學(xué)生的變化，因為是寄宿制，孩子們都遠(yuǎn)離自己的父母，作為小學(xué)班主任就要像他們的父母一樣來照顧他們的生活起居，每天晚上我在備課、看作業(yè)、記錄學(xué)生情況后，要親自到他們的宿舍看看睡覺的情況，教師工作是奉獻(xiàn)的工作，沒有索取，更不能和工資結(jié)合，現(xiàn)在來說就是良心生意，要為家長負(fù)責(zé)、為孩子負(fù)責(zé)，我當(dāng)時就說教師工作是販賣良心和知識的生意。辭職經(jīng)商后我貫穿這種思想，我們經(jīng)商要為用戶著想，不能只為了金錢把用戶的利益放到一邊，一定要讓用戶得到滿意的期望的產(chǎn)品和服務(wù)，有一次我去電腦銷售店，有個客戶帶著孩子來買電腦，我親自詳細(xì)給他介紹了孩子電腦教育的知識，我推薦適合她的電腦，而不是利潤高的電腦，現(xiàn)在我們成了不錯的朋友，我退出電腦銷售業(yè)務(wù)后，一些老用戶還找我們買呢，這都體現(xiàn)了用戶關(guān)系的重要性。
我得益于用戶的幫助很多，我們?nèi)ツ昴軌虺晒Υ蛉胪獾厥袌鼍褪堑靡嬗谟脩舻膸椭?0xx年初一個教育用戶的朋友給我說，他們單位接了一個省教育廳的通知，是在省會城市召開教育產(chǎn)品展示訂貨會，我聽到這個消息后，就和省廳聯(lián)系，省里的回答是你報名太晚，沒有位置，對不起了，我一個地級不知名的教育產(chǎn)品廠家誰重視阿，但是一個人一個公司所擁有的資源是有限的，但是他可能所能調(diào)動的資源是無限的。我調(diào)動了我的行業(yè)朋友(參加展會)，來幫助我，他們都很支持我，給我一個桌子的位置讓我去參展，我高興極了，因為這是一個跳躍，可以在那舞臺上唱戲了，可以和更多的競爭對手來比一比，而且讓用戶說出我們的優(yōu)缺點，這樣更有利于我們下步工作，我當(dāng)時就成立了8人的參展組，4個人從事產(chǎn)品前臺介紹，2個人負(fù)責(zé)后臺接待用戶的訂貨，2個人巡視同行的動態(tài)(研發(fā)人員)，這種展會上有兩個目的，一是拿到訂單，積累客戶資源，再者就是得到同行的信息、產(chǎn)品的技術(shù)情報、市場情報、價格情報。我們的參展是成功的，20xx年的銷售任務(wù)的翻番，展會是一個因素。所以說客戶的價值不單指他買你的產(chǎn)品而帶來直接利潤，還有更多的價值需要我們挖掘。
還有一件事情對于我的震動也比較大，也是用戶的建議，我在開拓外地市場時，用戶看到我們產(chǎn)品后說你們那里能生產(chǎn)嗎，不可能，或者是你做的代理價格不好或者是質(zhì)量不能保證。我說這樣，你對質(zhì)量不放心，沒關(guān)系，我把產(chǎn)品送過去，你親自比較，他說這樣吧，早上8點到我們教育局來演示，我晚上開車走了120公里路到那個縣，第二天他們還沒有上班我就到了他們的局里值班室把設(shè)備安裝完畢，等待他們的觀看。領(lǐng)導(dǎo)們看后很驚訝，為什么，他們感覺好像從天上掉下來的一樣，辦事利索阿，我一個一個的演示，把每個電路板都讓他看，我們的生產(chǎn)工藝都講給他，一定要讓用戶信任你才行。他說這樣，你回去，我再讓其他的廠商也這樣來演示，讓我們教育局所有的人來評價，我說好，我雖然第一個，但是我有信心能成功，我對我們的產(chǎn)品有信心，我們對我們的研發(fā)有信心，我對我們的售后有信心，我怕出現(xiàn)失誤，我派了我們的業(yè)務(wù)經(jīng)理住在了此縣，我先回去，他每天都看那些廠家的演示，每天給我匯報進(jìn)展情況，教育局對于我們的產(chǎn)品評價是最高的，我更有了信心，過了一周，教育局主管領(lǐng)導(dǎo)給我打電話，說來吧，談價格，因為我有信心，怕什么啊，我們在價格上沒有過多讓步，他給我說，北京一家公司，產(chǎn)品看上去沒有你的好，但是它是北京產(chǎn)品北京的公司，是可信的，你們只是一個地級市公司，怕沒有實力阿，我聽到這里震動很大，記在心里。我講清了我們的優(yōu)勢，我們公司離你們縣城很近，售后服務(wù)有保證阿，在價格沒有讓步的情況下我們簽單了，主管領(lǐng)導(dǎo)沒有吃請回扣，就見了3次面就簽單，這是我經(jīng)歷同等金額中最快的一次簽單，而且是22套設(shè)備，整個縣鄉(xiāng)級中學(xué)都統(tǒng)一上我們的設(shè)備。后來的生產(chǎn)安裝售后做得很到位，我們成了很好的朋友，過節(jié)我和主管領(lǐng)導(dǎo)聚會，后來他給我說，你們的產(chǎn)品的確不錯，我們給下面采購設(shè)備容易讓下面人誤會，以前都是質(zhì)量問題，中學(xué)都提意見給我們，你們的產(chǎn)品都沒有意見，沒有拆我的臺。因為后來關(guān)系很好，他給我的建議就是你們應(yīng)該到大城市去發(fā)展，我思考了，我回來后就籌備公司更大的發(fā)展，不是業(yè)務(wù)的調(diào)整而是勢能的調(diào)整。(待續(xù))
公司在發(fā)展過程中隨著業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)大，區(qū)域性公司已不具備了勢能，我們股東開了一次會議，討論公司發(fā)展的問題，最后我們訂到了北京和省會，我去考察了幾次，做了比較，北京的勢能最大，品牌效應(yīng)好，但是費(fèi)用比較高，省會費(fèi)用低，環(huán)境都熟悉，但是對于我們一個研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)，我認(rèn)為不合適，我們要定位高些，不能局限到一個省，眼光要高，要敢于失敗敢于做全國的品牌。一個企業(yè)在經(jīng)營上沒有一定高度，不行。我選擇了北京，由于文化的差異，我到了北京感到有些迷茫，還好我的表姐在北京也從是it，她給我很大的幫助，在北京那種文化氛圍里就是讓實力說話，政府的工作效率也很高，我們就定位到了北京。在我們市我為了一個營業(yè)執(zhí)照，跑了1個月，而在北京一周就可以了。
公司的名字很重要，我想應(yīng)該做一個有意義的名字，我在一次會議過程中想起一個英文單詞“sunup”，中文是日出的意思，我給他一個中文諧音：訊普，是代表資訊業(yè)，定位it行業(yè)，it應(yīng)用服務(wù)普及，就像陽光一樣普照大地，公司像日出一樣有活力，也希望我們公司能夠像日出一樣朝氣蓬勃，可是到了北京注冊時遇到了麻煩，不允許兩個字，重名，我們就在前面加了兩個字：東方訊普。在外語的含義中為日出東方。我們公司的股東們都贊同啟用新名字，我們啟用新的公司色調(diào)：中國紅，代表公司立足中國，服務(wù)中國。因為名字：oriental sunup 合并組合為：orisun，東方訊普。
我們在公司的發(fā)展過程中重新定位，因為一個企業(yè)在其領(lǐng)域中沒有做到最強(qiáng)時，不要隨便涉及更多業(yè)務(wù)，更不要進(jìn)行跨行業(yè)經(jīng)營，要保持自己的核心產(chǎn)業(yè)，就是要做出具有核心競爭力的產(chǎn)業(yè)。我們公司重組原來的業(yè)務(wù)，劃出和扔掉很多不能帶來更多利潤的業(yè)務(wù)。我們把pc銷售甩掉，把系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)劃到各地分公司。把教育產(chǎn)品部門化成一個獨立的公司。我們新公司保留軟件研發(fā)這個核心的業(yè)務(wù)，我們的研發(fā)有30人規(guī)模，我們公司不定位到純粹的研發(fā)業(yè)務(wù)上，而是研發(fā)整合，就是現(xiàn)在我提出的it應(yīng)用服務(wù)?，F(xiàn)在的軟件公司可以說很多，每個行業(yè)都有很強(qiáng)的競爭力，現(xiàn)在是合作的年代，雙贏的年代，不是一個公司就能獨霸天下的年代了，更不會出現(xiàn)求伯君個人英雄的年代，所以我們就定位到客戶解決方案(軟件)的研發(fā)上，我們自己開發(fā)了一個通用的平臺(b/s)，我們要整合更多的應(yīng)用提供給用戶，我現(xiàn)在在本地做試驗，我們聯(lián)合了很多的系統(tǒng)集成商，為他們提供服務(wù)，解決他們給用戶作集成的軟件解決方案，反映很好，我們的銷售也不錯，我下步就打算做這方面的推廣，也許失敗也許成功，什么都可能發(fā)生。但我認(rèn)為在現(xiàn)在的年代里你追求從頭研發(fā)可能會成為先烈。不要認(rèn)為什么都是自己做是偉大的，應(yīng)該在研發(fā)上站在巨人的肩膀上來做整合，現(xiàn)在已經(jīng)到了分工越來越細(xì)的時候，要知道合作。對于市場方面，通用的東西是不好用的，個性化需求已經(jīng)來臨，軟件的定制服務(wù)已經(jīng)到了。
激勵更多有雄心的青年人勇敢去創(chuàng)業(yè)，勇敢去追求自己的理想。
但是，真正成功的創(chuàng)業(yè)者卻很少，能將事業(yè)做強(qiáng)、做大的更是寥寥無幾。創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷更是讓很多創(chuàng)業(yè)者傷痕累累，痛不欲生。我對一些成功創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗進(jìn)行了歸納總結(jié)，希望對那些想創(chuàng)業(yè)，正在創(chuàng)業(yè)路上的創(chuàng)業(yè)者們有所啟發(fā)。
眼光要“準(zhǔn)”。也就是對市場上的商業(yè)機(jī)會要看得準(zhǔn)，看得透。自己所從事的行業(yè)現(xiàn)在是個什么情況?競爭激烈程度如何?盈利空間怎樣?未來將會發(fā)生怎樣的變化?自己在這個行業(yè)有沒有生存發(fā)展的空間?自己的勝算有多大?對于這些問題，要看明白，想清楚。如果不明確這些問題，創(chuàng)業(yè)就會很盲目。
目標(biāo)要“實”。每個創(chuàng)業(yè)者都有自己的理想，很多創(chuàng)業(yè)者還有非常遠(yuǎn)大的理想。這非常值得贊賞。因為，沒有理想，就沒有動力。沒有理想，就沒有方向。但是，擁有遠(yuǎn)大的理想和確立清晰的發(fā)展目標(biāo)是兩回事。在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者首先考慮的問題是如何讓企業(yè)生存下去。否則一切都是空想。因此，要實事求是地確定企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，一步一個腳印地去實現(xiàn)目標(biāo)。目標(biāo)太遠(yuǎn)大，會讓自己很浮躁，精力太分散，不能專注做好眼前事。一旦目標(biāo)不能實現(xiàn)，更會讓自己產(chǎn)生挫敗感，影響自己的創(chuàng)業(yè)熱情。
意志要“堅”。在創(chuàng)業(yè)的路上，充滿各種各樣的困難。事業(yè)發(fā)展的過程就是勇敢面對困難，勇于解決困難的過程。面對困難，創(chuàng)業(yè)者的意志必需堅定。不能輕言放棄。意志沒有了，人就徹底跨了。創(chuàng)業(yè)是對創(chuàng)業(yè)者意志品質(zhì)的巨大考驗。在創(chuàng)業(yè)的路上，笑到最后的人，往往都是意志堅定的人。這種意志來自己對事業(yè)堅定的信念，也來自自己在應(yīng)對各種困難中，積累起來的自信。
能力要“強(qiáng)”。作為創(chuàng)業(yè)者，個人能力強(qiáng)是必需具備的基本條件，也許自己并不是各方面的能力都強(qiáng)，至少有一方面要強(qiáng)，比如開發(fā)客戶能力強(qiáng)，專業(yè)技術(shù)能力強(qiáng)，帶團(tuán)隊能力很強(qiáng)等等。在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者是個超級戰(zhàn)士，企業(yè)的各方面事情都需要自己操心，甚至是親力親為，沒有一定的能力，應(yīng)付不了。
心態(tài)要“平”。剛開始創(chuàng)業(yè)，各方面的條件都不具備，很容易遭到別人的歧視，這時候需要我們以平和的心態(tài)去對待。剛開始創(chuàng)業(yè)，往往是付出得多，得到的少，付出和收入很不成比例，也需要我們以平和心去對待。在創(chuàng)業(yè)初期，企業(yè)沒有知名度，產(chǎn)品、服務(wù)只能是金子當(dāng)作銀子，甚至是當(dāng)作鐵來賣。雖然自己心里不舒服，很不服氣，但是還是要讓自己保持心態(tài)的平衡。要學(xué)會說服自己：“這是必需要經(jīng)歷的過程”。
行動要“快”。作為創(chuàng)業(yè)者，靠什么同那些行業(yè)巨頭去競爭?靠什么讓自己活下來?只有快速行動，才有成功的可能。要相信早起的鳥兒有食吃。沒有快速的行動力，沒有工作的高效率，創(chuàng)業(yè)公司很難存活下來。因為那些行業(yè)巨頭們不會給你太多的機(jī)會。
總結(jié)要“勤”。創(chuàng)業(yè)需要交學(xué)費(fèi)，甚至有時學(xué)費(fèi)很昂貴。要想減少學(xué)習(xí)的成本，就需要不斷進(jìn)行總結(jié)學(xué)習(xí)?？偨Y(jié)是一個學(xué)習(xí)的過程，更是一個進(jìn)行全面、深入自我反思的過程。
生活要“儉”。人人都要面子，但面子有時候不是撐起來的，需要實力做保障。企業(yè)不能發(fā)展下去，往往都是因為沒有了現(xiàn)金流。在創(chuàng)業(yè)初期，很多創(chuàng)業(yè)者往往還比較簡樸，因為企業(yè)沒有錢，想鋪張也沒那條件。一旦企業(yè)有了點錢，很多創(chuàng)業(yè)者開始講排場，上檔次，忘記了創(chuàng)業(yè)的艱辛。在他們看來，自己已經(jīng)忍耐太久了，需要享受一下了。生活太安逸了，奢靡成為習(xí)慣了，創(chuàng)業(yè)的斗志就沒有了，企業(yè)很快就跨了?！皟€以養(yǎng)德”，創(chuàng)業(yè)者要相信這句
名言
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胸懷要“大”。一些創(chuàng)業(yè)者，個人能力很強(qiáng)，但是胸懷小，導(dǎo)致事業(yè)做不大。胸懷小，具體表現(xiàn)在：個人意志高于一切，容不得不同的意見;將錢看得太重，在利益上斤斤太計較。作為創(chuàng)業(yè)者要明白：“沒有胸懷，就沒有團(tuán)隊;沒有胸懷，就沒有合作伙伴;沒有胸懷，就沒有朋友;沒有胸懷，就沒有任何資源?！眲?chuàng)業(yè)者的胸懷，就是企業(yè)的未來。惟有“己之不欲，勿施于人;己之所欲，多多予人”方可海納百川，縱橫天下。
準(zhǔn)備要“足”。當(dāng)然創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)沒有準(zhǔn)備好的時候，只要是創(chuàng)業(yè)，就存在風(fēng)險。創(chuàng)業(yè)者要敢于承擔(dān)風(fēng)險，更需要做好應(yīng)對風(fēng)險的準(zhǔn)備。在開始創(chuàng)業(yè)之前，創(chuàng)業(yè)者要為創(chuàng)業(yè)做必要的思想準(zhǔn)備：“自己愿意承擔(dān)創(chuàng)業(yè)的痛苦嗎?”要有必要的知識準(zhǔn)備：“自己真的了解所要從事的行業(yè)嗎?”要有必要的組織準(zhǔn)備：“誰會堅定不移地支持我?”因為這已不是一個單打獨斗的時代，一個好漢還需要三個幫。要做必需的資金準(zhǔn)備：“如果創(chuàng)業(yè)初期，業(yè)務(wù)開展不順利，自己能支撐多久?”最重要的是，創(chuàng)業(yè)者要明白自己創(chuàng)業(yè)失敗的底線在哪里。明白了自己的底線，也就心安了，也就沒有了恐懼，能夠勇往直前了。
公司發(fā)展到一定的階段，會被市場和社會各方面的力量推著前進(jìn)。因此，在企業(yè)發(fā)展的過程，創(chuàng)業(yè)者要為未來準(zhǔn)備、再準(zhǔn)備，時刻準(zhǔn)備著。十年后的事情，往往很快就會在眼前，但需要你有充分的準(zhǔn)備。機(jī)會垂青有準(zhǔn)備的人，機(jī)會屬于有準(zhǔn)備的企業(yè)。
每當(dāng)我想起我的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的時候這段話總在我腦海中旋繞著： 人有兩種生活方式，第一種是像草一樣活著，你盡管活著，每年還在成長，但是呢，你畢竟是一棵草，你吸收雨露陽光，但是長不大。人們可以踩過你，但是人們不會因為你的痛苦，而他產(chǎn)生痛苦，人們不會因為你被踩了，而來憐憫你。因為人們本身就沒有看到你;第二種是像樹一樣成長，即使我們現(xiàn)在什么都不是，但是只要你有樹的種子，即使被人踩到泥土中間，你依然能夠吸收泥土的養(yǎng)分，自己成長起來，當(dāng)你長成參天大樹以后，遙遠(yuǎn)的地方，人們就能看到你，走近你，你能給人一片綠色，活著是美麗的風(fēng)景，死了，依然是棟梁之才，活著死了都有用，這就是我的做人和成長的標(biāo)準(zhǔn)。
每一條河流都有自己不同的生命曲線。但是每條河流都有自己的夢想，那就是奔向大海。我們的生命，有的時候會是泥沙，你可能慢慢的就會像泥沙一樣沉淀下去了。一旦你沉淀下去了，也許你不用再為了前進(jìn)而努力了，但是你卻永遠(yuǎn)見不到陽光了。所以，不管你現(xiàn)在的生命是什么樣的，一定要有水的精神，像水一樣不斷的積蓄自己的力量。不斷的沖破障礙，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)時機(jī)不到的時候，把自己的厚度積累起來。當(dāng)有一天時機(jī)來臨的時候，你就能奔騰入海，成就自己的生命了。
我出生在一個普通而又平困的家庭，家庭的平困讓我比同齡孩子顯得懂事了許多。都說窮人家的孩子早當(dāng)家，但我認(rèn)為窮人家不是早當(dāng)家，而是早面對現(xiàn)實和選擇無奈的現(xiàn)實。初中念完由于家里的平困我放棄了高中，放棄了上大學(xué)必經(jīng)之路。每當(dāng)我想起那段時間，我就黯然淚下，我是多么想去走走上高中和上大學(xué)的路。為了早些脫離貧困為家里減輕負(fù)擔(dān)，我去職業(yè)高中學(xué)校學(xué)幼師專業(yè)，去學(xué)門手藝，這樣可以早早上班，早些賺錢。職業(yè)高中畢業(yè)后我去扎蘭屯市幼兒園當(dāng)一名普通的幼兒教師，我做了半年后幼兒教師，我厭倦了，這種每天面對呀呀學(xué)語的孩子，我覺得這不是我的人生和理想，我能安于現(xiàn)狀，我要走出去，去外面的世界看看。帶著這顆不安分的心，我離開幼兒園，到了陌生的秦皇島，因為我沒有高學(xué)歷，沒有什么一技之長，我只能到酒店當(dāng)一名普通的服務(wù)員。
在酒店當(dāng)服務(wù)員期間，我努力工作積極表現(xiàn)不管讓我刷盤子、洗碗總是認(rèn)認(rèn)真真完成無任何怨言，希望能夠得到老板的賞識當(dāng)個大堂經(jīng)理，可是不管怎么努力也改變不了，我是一個無學(xué)歷、無特長沒有特點的普通農(nóng)村孩子。一天后廚的大師傅一句話敲醒了我，大師傅跟我說：“孩子別在這里浪費(fèi)時間了，不管你在這兒干多好，你永遠(yuǎn)是個服務(wù)員，你還年輕，技不壓人，出去好好學(xué)門技術(shù)，將來的路會寬些”。我忽然覺得我長大了，我要一遍一遍的問自己我到這里是來干什么來了，難道就是為了洗碗刷盤子了嗎?不是，我是來證明自己，為了出人頭地。偶然機(jī)會我發(fā)現(xiàn)了美容和理發(fā)這個行業(yè)，我覺得這是我該做的，這是我喜歡做的，我去了標(biāo)榜美容美發(fā)學(xué)校。在這里我經(jīng)過一年的努力的學(xué)習(xí)，得到了老師及校長肯定。以優(yōu)異的成績畢業(yè)并取得高級美容師資格證書。到了一家大型美容理發(fā)會館工作，打工的日子，我沒有把自己當(dāng)成一個美容師，我把自己當(dāng)成是這家美容院的老板，每當(dāng)美容院出現(xiàn)問題的時候，我都會問自己：“如果我是老板，這個問題，我該怎么解決”。就這樣我慢慢成長起來，就像一顆樹的種子得到了陽光和雨露要破土而出的感覺。
20xx年我回家里過年，我發(fā)現(xiàn)家這里沒有一個像樣的專業(yè)美容院，而且市場還沒有開發(fā)。在家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的想法逐漸的在我腦中形成，為不安分的心、為自尊的生存、為自我的證明。我創(chuàng)辦了扎蘭屯市協(xié)和健康美療會館。開業(yè)初期，因為我在外地打工期間積累了很多先進(jìn)的技術(shù)和手法，很快的有了一批客源。隨著店里的客戶增加，我開始招聘美容師和增加店里的特色項目，但是問題一個一個的出現(xiàn)了，最嚴(yán)峻的問題“店務(wù)管理”方面，因為美容師的增加，大家在一起時間長了就會出現(xiàn)不同的問題，特別是都是女孩子，更加不好管理。而且年紀(jì)都和我差不多，管理起來更是不容易。店里總是發(fā)展不起來，而且大部分客戶都是我在做，不放心交給其他美容師，這樣矛盾更是不斷。最重要的使我沒有任何時間和精力考慮店里的方向，忘了自己是一個店里的領(lǐng)航人。就這樣店里總是在不好也不壞中生存著。20xx年我結(jié)婚了，結(jié)婚后老公和我說：“絕望中尋找希望，人生終將輝煌，今天的放棄不是失敗，而是為明天更好的發(fā)展。您應(yīng)該出去好好學(xué)習(xí)，冷靜的把這幾年的創(chuàng)業(yè)好好總結(jié)一下，跌倒了不要緊，重要的是別忘了抓把沙子。把家里交給我，我愿意陪你在路上?！本瓦@樣我放棄了協(xié)和健康美療會館，但是我沒有放棄我的理想，我的事業(yè)。在這一年多，我多次去哈爾濱和沈陽、廣州等地美容院
學(xué)習(xí)總結(jié)
。我再次創(chuàng)業(yè)開辦了女王美容院，這次創(chuàng)業(yè)我在管理上實施以制度做管理，無規(guī)矩不成方圓。我不在去做顧客服務(wù)，而是做店里的掌舵手。在產(chǎn)品上，我打出：“將養(yǎng)生和美容相結(jié)合為特色發(fā)展路線，不單純考慮表面的美，而要從內(nèi)到外得到健康和美麗的理念，”。去占領(lǐng)市場。
多年創(chuàng)業(yè)和經(jīng)營店的經(jīng)驗分享給她們，給她們一個實現(xiàn)自己的舞臺，讓她們在這個美麗舞臺上盡情表演。這就是我未來要開辦美容學(xué)校的真實想法，也是未來店里發(fā)展直營店的方向。的牙學(xué)語過。
今天我想到了俞xx老師在北京大學(xué)20xx年開學(xué)典禮上的發(fā)言，俞敏洪在發(fā)言的最后說了這樣一段話，讓我特別感動，他說：
人的一生是奮斗的一生，但是有的人一生過得很偉大，有的人一生過得很瑣碎。如果我們有一個偉大的理想，有一顆善良的心，我們一定能把很多瑣碎的日子堆砌起來，變成一個偉大的生命。但是如果你每天庸庸碌碌，沒有理想，從此停止進(jìn)步，那未來你一輩子的日子堆積起來將永遠(yuǎn)是一堆瑣碎。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗體會篇一
創(chuàng)業(yè)是一種勇氣，更是一種筑夢的行動。在創(chuàng)業(yè)的道路上，人們面臨著各種困難和挑戰(zhàn)，但同時也會收獲許多寶貴的經(jīng)驗。在這篇文章中，將探討創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗中的一些心得體會，希望能給正在創(chuàng)業(yè)或者即將創(chuàng)業(yè)的人們一些啟示和幫助。
第二段：明確目標(biāo)
在創(chuàng)業(yè)過程中，明確的目標(biāo)是至關(guān)重要的。創(chuàng)業(yè)者要有一個清晰明確的目標(biāo)，并且對此全力以赴。只有明確了目標(biāo)，才能真正有所作為。同時，創(chuàng)業(yè)者要不斷調(diào)整目標(biāo)，并與團(tuán)隊成員保持溝通和共享。明確的目標(biāo)是一個創(chuàng)業(yè)者走向成功不可或缺的因素。
第三段：團(tuán)隊合作
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗告訴我們，團(tuán)隊的力量是不可小覷的。一個團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊可以解決或者克服各種問題。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該選擇合適的團(tuán)隊成員并激勵他們，并且要懂得充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢和專長。團(tuán)隊合作的價值在于能夠?qū)€人的力量整合成為整體的力量，提高創(chuàng)業(yè)的成功率。
第四段：逆境中堅持
創(chuàng)業(yè)的道路上充滿了挫折和困難。創(chuàng)業(yè)者需要克服一切負(fù)面因素，并保持耐心和堅持。逆境并不意味著失敗，而是邁向成功的一道坎。在面對困難時，創(chuàng)業(yè)者要調(diào)整心態(tài)，積極面對，并從中尋找機(jī)會和潛力。只有堅持不懈，才能創(chuàng)造成功的機(jī)會。
第五段：不斷學(xué)習(xí)
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗中最重要的一點是要不斷學(xué)習(xí)。創(chuàng)業(yè)是一個充滿變革和不確定性的過程，只有保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)，才能不斷適應(yīng)市場的需求和走向成功。創(chuàng)業(yè)者要讀書學(xué)習(xí)，參加培訓(xùn)，與其他創(chuàng)業(yè)者保持交流和學(xué)習(xí)，并將學(xué)到的知識運(yùn)用到實際中。不斷學(xué)習(xí)是創(chuàng)業(yè)者保持競爭力和迎接挑戰(zhàn)的關(guān)鍵。
結(jié)論：
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗中的心得體會是寶貴的財富，能夠指導(dǎo)和助力創(chuàng)業(yè)者走向成功。在明確目標(biāo)、團(tuán)隊合作、逆境中堅持和不斷學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)業(yè)者可以更加自信地面對各種挑戰(zhàn)，并取得更好的成就。創(chuàng)業(yè)不僅僅是一種經(jīng)濟(jì)活動，更是一種心態(tài)和態(tài)度，只有真正努力和堅持，才能創(chuàng)造自己的輝煌。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗體會篇二
第一段：引子（100字）
創(chuàng)業(yè)是一種挑戰(zhàn)，但也是創(chuàng)造機(jī)會和實現(xiàn)夢想的方式。在過去的幾年里，我有幸能夠創(chuàng)辦自己的公司，并與團(tuán)隊一同經(jīng)歷了高峰和低谷的起伏。這段創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷給了我很多寶貴的感悟和體驗，使我更加成長和堅定了我對創(chuàng)業(yè)的熱情。
第二段：選擇正確的市場與定位（200字）
在創(chuàng)業(yè)旅程中，選擇正確的市場和定位是成功的基礎(chǔ)。當(dāng)時，我們的團(tuán)隊經(jīng)過市場調(diào)研和分析，選擇了一個具有潛力的市場，并將我們的產(chǎn)品定位為滿足特定需求的解決方案。這個決策的正確性在后來的發(fā)展中得到了充分驗證，我們的市場份額逐漸增加，產(chǎn)品的口碑和品牌價值也不斷提升。
第三段：注重產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新（300字）
在市場選擇和定位確立后，我們注重產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新，不斷為市場提供新的解決方案。我們的團(tuán)隊不斷地擴(kuò)展技術(shù)實力，加強(qiáng)與頂尖研發(fā)機(jī)構(gòu)的合作，以使我們的產(chǎn)品具有更高的競爭力和創(chuàng)新性。通過持續(xù)的技術(shù)迭代和產(chǎn)品改進(jìn)，我們能夠及時滿足市場和客戶的需求，并保持良好的競爭地位。
第四段：獨立思考與團(tuán)隊合作（300字）
在創(chuàng)業(yè)過程中，獨立思考和團(tuán)隊合作同樣重要。作為創(chuàng)始人之一，我經(jīng)常面臨各種決策和挑戰(zhàn)。有時候，我需要獨立思考，做出正確的判斷；有時候，我需要與團(tuán)隊成員合作，集思廣益。獨立思考能夠讓我更加清晰地認(rèn)識和把握問題的本質(zhì)，而團(tuán)隊合作則能夠匯集各方智慧，找到更好的解決方案。這兩者的結(jié)合為我們的創(chuàng)業(yè)之路提供了堅實的基礎(chǔ)。
第五段：總結(jié)與展望（200字）
在創(chuàng)業(yè)的道路上，我們面臨了挑戰(zhàn)，也取得了成就。通過市場選擇和定位、產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新、獨立思考和團(tuán)隊合作，我們的公司不斷發(fā)展壯大。然而，這僅僅是一個開始。未來，我將繼續(xù)以創(chuàng)業(yè)的精神，不斷追求創(chuàng)新和突破，為市場和客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。同時，我也希望能夠通過我的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和心得，幫助更多想要創(chuàng)業(yè)的人們，共同創(chuàng)造更美好的明天。
結(jié)尾（100字）
創(chuàng)業(yè)是一段充滿挑戰(zhàn)和機(jī)會的旅程，但只要我們選擇正確的市場和定位，注重產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新，獨立思考和團(tuán)隊合作，就能夠在這個競爭激烈的市場中脫穎而出。創(chuàng)業(yè)之路并不容易，但是只要我們肩負(fù)著夢想和熱情，勇往直前，相信我們的夢想終將成為現(xiàn)實。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗體會篇三
第一段：引言（200字）
創(chuàng)業(yè)是一條充滿艱辛與挑戰(zhàn)的道路，在這個競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，許多人都想通過創(chuàng)業(yè)改變自己的命運(yùn)。然而，創(chuàng)業(yè)并非易事，在這一過程中，我深深體會到了許多寶貴的經(jīng)驗和心得。本文將就創(chuàng)業(yè)路上的經(jīng)驗和心得體會展開探討。
第二段：選擇正確的創(chuàng)業(yè)方向（200字）
成功的創(chuàng)業(yè)從選擇正確的創(chuàng)業(yè)方向開始。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該對自己的興趣、知識和技能進(jìn)行審視，找到適合自己的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。同時，也需要對市場進(jìn)行調(diào)研，了解消費(fèi)者的需求和市場的投資潛力。在選擇創(chuàng)業(yè)方向時，切忌盲目跟風(fēng)，要有自己的定位和競爭優(yōu)勢，以確保在競爭激烈的市場中站穩(wěn)腳跟。
第三段：良好的團(tuán)隊合作與領(lǐng)導(dǎo)力（250字）
良好的團(tuán)隊合作是創(chuàng)業(yè)過程中至關(guān)重要的一環(huán)。一個高效的團(tuán)隊能夠?qū)€人的力量發(fā)揮到最大，提供創(chuàng)意和解決問題的能力。在團(tuán)隊合作中，領(lǐng)導(dǎo)力顯得尤為重要。作為創(chuàng)業(yè)者，要能夠激勵和引導(dǎo)團(tuán)隊成員的潛力，合理分配任務(wù)和資源，并與團(tuán)隊成員保持緊密的溝通和合作。同時，創(chuàng)業(yè)者還應(yīng)該培養(yǎng)出色的溝通能力和決策能力，以便在困難時刻做出明智的抉擇。
第四段：承擔(dān)風(fēng)險與應(yīng)對挑戰(zhàn)（250字）
創(chuàng)業(yè)本身就是一種風(fēng)險與挑戰(zhàn)，創(chuàng)業(yè)者必須有勇氣去承擔(dān)這些風(fēng)險和挑戰(zhàn)。在遇到困難和挫折時，創(chuàng)業(yè)者要保持積極樂觀的心態(tài)，勇往直前。此外，創(chuàng)業(yè)者還需要善于應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，尋找解決問題的方法。靈活應(yīng)變和不斷學(xué)習(xí)，對創(chuàng)業(yè)者來說尤為重要。正如史蒂夫·喬布斯所說：“在創(chuàng)業(yè)的過程中犯錯誤并不可怕，只要能及時從錯誤中吸取教訓(xùn)并不斷改進(jìn)?！?BR> 第五段：堅持與奉獻(xiàn)（300字）
在創(chuàng)業(yè)道路上最為重要的品質(zhì)是堅持與奉獻(xiàn)。創(chuàng)業(yè)是一場長期的戰(zhàn)斗，成功并不會一蹴而就。創(chuàng)業(yè)者需要有足夠的耐心和毅力，不斷努力追求自己的目標(biāo)。同時，創(chuàng)業(yè)者也要有奉獻(xiàn)精神，愿意為之付出努力和時間。只有真心奉獻(xiàn)，才能獲得更多回報。此外，創(chuàng)業(yè)者還應(yīng)該保持謙遜和學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷提升自己的能力和知識水平。
結(jié)語（150字）
創(chuàng)業(yè)路上的經(jīng)驗和心得體會豐富多樣，每個創(chuàng)業(yè)者都有自己的故事和感悟。然而，無論是選擇創(chuàng)業(yè)方向，建立良好的團(tuán)隊合作與領(lǐng)導(dǎo)力，承擔(dān)風(fēng)險與應(yīng)對挑戰(zhàn)，還是堅持與奉獻(xiàn)，都是創(chuàng)業(yè)者在這個旅程中需要關(guān)注的重要方面。希望我的經(jīng)驗和心得能對其他創(chuàng)業(yè)者有所啟發(fā)，共同邁向創(chuàng)業(yè)成功的道路。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗體會篇四
創(chuàng)業(yè)，是一段充滿挑戰(zhàn)和風(fēng)險的旅程，也是人們追求夢想的起點。在這個競爭激烈的商業(yè)世界中，只有經(jīng)驗和心得才能為我們指引方向、助力成長。本文將通過分享創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)路上的經(jīng)驗和心得，來探討成功創(chuàng)業(yè)所需的條件和態(tài)度。
第二段：勇于嘗試與學(xué)習(xí)的重要性
在創(chuàng)業(yè)的旅程中，勇于嘗試與學(xué)習(xí)是至關(guān)重要的。創(chuàng)業(yè)者需要敢于走出自己的舒適區(qū)，去嘗試新的理念和方法。只有不斷學(xué)習(xí)，不斷提升自己的能力和知識水平，才能在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位。同時，通過學(xué)習(xí)他人的成功經(jīng)驗和教訓(xùn)，可以更好地規(guī)避風(fēng)險，并避免犯同樣的錯誤。
第三段：堅持和耐心是關(guān)鍵
創(chuàng)業(yè)之路洶涌激流，不斷出現(xiàn)的挑戰(zhàn)和困難常常會使人心灰意冷。然而，堅持與耐心是成功創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該對自己的夢想和企業(yè)有足夠的信心，不怕困難，不畏艱險。同時，耐心等待商業(yè)的回報和成果，不貪圖一時的成功和利益，從容面對風(fēng)風(fēng)雨雨，才能在創(chuàng)業(yè)路上砥礪前行，最終取得成功。
第四段：與人為善，建立良好的人際關(guān)系
在商業(yè)社會中，人際關(guān)系是非常重要的一環(huán)。創(chuàng)業(yè)者需要學(xué)會與人為善，建立良好的人際關(guān)系。與合作伙伴和員工之間的相互信任和合作關(guān)系是事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，而與顧客之間的良好關(guān)系是企業(yè)賴以生存的基石。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該注重溝通和理解，傾聽他人的意見和建議，多與他人互動和合作，以達(dá)到更好地推動創(chuàng)業(yè)事業(yè)的目標(biāo)。
第五段：不斷追求創(chuàng)新和進(jìn)取
創(chuàng)新和進(jìn)取是成功創(chuàng)業(yè)的重要因素。創(chuàng)業(yè)者需要持續(xù)不斷地追求創(chuàng)新，尋找獨特的商業(yè)機(jī)會。只有不斷創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，才能緊跟市場的變化和消費(fèi)者的需求。創(chuàng)業(yè)者還應(yīng)該保持進(jìn)取心態(tài)，勇于挑戰(zhàn)自我，不斷突破自己的局限，追求不一樣的成功，并不斷提高企業(yè)的核心競爭力。
結(jié)語
創(chuàng)業(yè)路上的經(jīng)驗和心得豐富而寶貴，可以為創(chuàng)業(yè)者指明前進(jìn)的方向，并帶來更大的成功。勇于嘗試與學(xué)習(xí)、堅持和耐心、與人為善、不斷追求創(chuàng)新和進(jìn)取，這些都是創(chuàng)業(yè)路上不可或缺的品質(zhì)和態(tài)度。只有擁有這些品質(zhì)和態(tài)度，創(chuàng)業(yè)者才能贏得商業(yè)競爭的勝利，實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。因此，讓我們一起勇敢地踏上創(chuàng)業(yè)的征程，不斷積累經(jīng)驗與心得，創(chuàng)造屬于我們自己的輝煌。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗體會篇五
第一段：引言（100字）
在大學(xué)期間，充實自己的經(jīng)驗和知識是我最重要的目標(biāo)之一。因此，當(dāng)我聽說學(xué)校設(shè)立了創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗觀摩課程時，我毫不猶豫地報名參加。這門課程不僅滿足了我的求知欲，也給我提供了一個難得的機(jī)會，觀摩真正成功的企業(yè)家，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗和智慧。下面，我將分享我在這門課程中的所見所聞，以及我的一些心得體會。
第二段：課程介紹和收獲（250字）
在創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗觀摩課程中，我們參觀了多家知名企業(yè)，并與創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行了面對面的交流。這讓我深刻地體驗到了企業(yè)家的智慧和才能。我從他們的講解中學(xué)到了許多關(guān)于創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗和營銷技巧。其中，《小米公司》給我印象最深刻。我了解到小米的創(chuàng)始人雷軍是如何憑借創(chuàng)新的商業(yè)模式和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品吸引了廣泛的市場關(guān)注，并最終使小米成為全球知名的科技品牌。此外，我還學(xué)到了項目管理、團(tuán)隊合作和市場調(diào)研等重要的創(chuàng)業(yè)技能。
第三段：創(chuàng)業(yè)觀念的改變（300字）
通過參觀企業(yè)并與創(chuàng)業(yè)者的交流，我的創(chuàng)業(yè)觀念得到了重大的改變。在課程開始時，我對創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識僅僅停留在個人追求成功的層面上。然而，通過觀摩那些成功企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)歷程和故事，我深刻意識到，創(chuàng)業(yè)不僅僅是為了個人的成功，更是為了社會的進(jìn)步和發(fā)展。企業(yè)家通過創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)，帶動著整個社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和就業(yè)機(jī)會的增加。而我作為一名年輕人，應(yīng)該積極地參與到創(chuàng)業(yè)中，為社會做出貢獻(xiàn)。
第四段：創(chuàng)業(yè)觀摩的感悟（300字）
除了改變我的創(chuàng)業(yè)觀念，創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗觀摩課程還給了我很多關(guān)于創(chuàng)業(yè)的實踐感悟。首先，我認(rèn)識到創(chuàng)業(yè)并不是一帆風(fēng)順的，它需要勇氣、毅力和堅持，同時還需要靈活應(yīng)變和市場敏銳度。其次，我明白了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的重要性。一個凝聚力強(qiáng)、相互信任并具備多種技能的團(tuán)隊是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。最后，我學(xué)到了與顧客進(jìn)行有效溝通和合作的重要性。顧客是企業(yè)最重要的資產(chǎn)，只有通過滿足顧客的需求并提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，企業(yè)才能獲得長期的競爭力。
第五段：總結(jié)（250字）
通過參加創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗觀摩課程，我不僅擴(kuò)充了自己的知識和視野，也提升了自己的創(chuàng)業(yè)能力。我從成功企業(yè)家身上學(xué)到了可貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)，對創(chuàng)業(yè)有了全新的認(rèn)識和理解。我將繼續(xù)保持對創(chuàng)業(yè)的熱情，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的創(chuàng)新能力和領(lǐng)導(dǎo)才華。同時，我也希望通過自己的努力和創(chuàng)業(yè)實踐，為社會的發(fā)展和進(jìn)步做出積極的貢獻(xiàn)，成為一名優(yōu)秀的企業(yè)家。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗體會篇六
第一段：引言（150字）
創(chuàng)業(yè)是邁向成功的重要一步，它需要我們規(guī)劃、決策和行動。在整個創(chuàng)業(yè)過程中，我們會面臨許多挑戰(zhàn)和困難，但也會獲得寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。寫一篇關(guān)于創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗心得體會的文章，可以幫助我們總結(jié)和分享自己的經(jīng)歷，同時對他人有所啟發(fā)和幫助。本文將通過五段式的結(jié)構(gòu)來展開探討。
第二段：定義創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗（200字）
在寫創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗心得體會時，首先需要明確創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的定義。創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗指的是在創(chuàng)業(yè)過程中所積累到的，具有普遍意義和借鑒價值的經(jīng)驗和教訓(xùn)。這些經(jīng)驗可以包括創(chuàng)業(yè)前的準(zhǔn)備工作、商業(yè)模式的選擇、市場營銷策略、團(tuán)隊管理、資金運(yùn)作、風(fēng)險控制等方面的內(nèi)容。為了有條理地敘述自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，可以按照時間順序或重要性排序，逐一進(jìn)行講解。
第三段：創(chuàng)業(yè)初期準(zhǔn)備（250字）
創(chuàng)業(yè)初期的準(zhǔn)備工作非常重要，它決定了后續(xù)的發(fā)展方向和成功概率。在創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗心得體會中，可以分享自己在準(zhǔn)備階段的經(jīng)歷和感悟。比如，如何確定創(chuàng)業(yè)項目的選擇，需要考慮自身的興趣和專長，同時也要研究市場需求和競爭形勢。在創(chuàng)業(yè)初期，還需要進(jìn)行市場調(diào)研和策劃，來確定商業(yè)模式和定位。此外，資金的籌措和預(yù)算的制定也是創(chuàng)業(yè)的重要環(huán)節(jié)，創(chuàng)業(yè)者需要學(xué)會如何有效地運(yùn)作和利用有限的資源。
第四段：創(chuàng)業(yè)過程中的挑戰(zhàn)與應(yīng)對（300字）
創(chuàng)業(yè)過程中難免會遇到各種挑戰(zhàn)和困難，如市場競爭激烈、融資壓力大、人才招聘難等。在創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗心得體會中，可以詳細(xì)描述自己在面對這些挑戰(zhàn)時的應(yīng)對措施和經(jīng)驗。比如，在面對市場競爭時，要構(gòu)建獨特的品牌形象和核心競爭力，同時注重產(chǎn)品的品質(zhì)和創(chuàng)新。在資金緊張時，要多方尋求支持和拓展資金渠道。在人才招聘中，要根據(jù)自己的業(yè)務(wù)需求和人員素質(zhì)進(jìn)行合理的選拔和培養(yǎng)。
第五段：總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)并展望未來（300字）
在創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗心得體會的最后，應(yīng)該總結(jié)自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗教訓(xùn)，并展望未來的發(fā)展趨勢和目標(biāo)。通過總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，可以幫助自己避免重蹈覆轍，并可以給其他創(chuàng)業(yè)者提供借鑒和啟示。同時，在展望未來時，要明確自己的發(fā)展目標(biāo)和計劃，并積極尋求新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。只要保持積極樂觀的心態(tài)，并不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)市場變化，我們就有機(jī)會在創(chuàng)業(yè)的道路上取得更大的成功。
結(jié)尾（100字）
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗心得體會的撰寫不僅可以幫助我們總結(jié)和分享自己的經(jīng)歷，也是一個對過去挑戰(zhàn)和困難的回顧和總結(jié)，以及未來發(fā)展的展望。通過寫作，我們可以更好地了解和認(rèn)識自己，同時也可以為他人提供寶貴的經(jīng)驗和幫助。希望本文提供的五段式結(jié)構(gòu)可以幫助廣大創(chuàng)業(yè)者寫好一篇關(guān)于創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗心得體會的文章。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗體會篇七
第一段：背景介紹和創(chuàng)業(yè)初衷（200字）
創(chuàng)業(yè)是一條充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的道路，我始終將創(chuàng)業(yè)視為一個實現(xiàn)夢想和追求自我價值的方式。我對創(chuàng)業(yè)的初衷是通過自己的努力和創(chuàng)新，實現(xiàn)自己的理想，并且為社會創(chuàng)造價值。因此，我決定堅定地跨入創(chuàng)業(yè)的道路，并在這個過程中積累了許多寶貴的經(jīng)驗和心得。
第二段：克服挑戰(zhàn)并穩(wěn)定發(fā)展（250字）
創(chuàng)業(yè)的開始總是艱難的。首先，我面臨著資金和資源匱乏的問題，但是我沒有因此氣餒。相反，我主動地尋找合作伙伴和投資者，為自己的創(chuàng)業(yè)項目籌集必要的資金。其次，在創(chuàng)業(yè)初期，市場和競爭環(huán)境的不確定性也給我?guī)砹撕艽蟮膲毫ΑＨ欢?，我并沒有被這些困難擊倒，而是將目光放遠(yuǎn)，積極地了解市場動態(tài)和消費(fèi)者需求，不斷地優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，最終穩(wěn)定了創(chuàng)業(yè)項目的發(fā)展。
第三段：團(tuán)隊建設(shè)和管理經(jīng)驗（250字）
一個優(yōu)秀的團(tuán)隊是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。在創(chuàng)業(yè)的過程中，我積極推動團(tuán)隊合作，注重員工的培養(yǎng)和激勵。我始終認(rèn)為，團(tuán)隊成員的素質(zhì)和能力決定了創(chuàng)業(yè)項目能夠走多遠(yuǎn)。因此，我注重人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，為員工提供良好的發(fā)展平臺和學(xué)習(xí)機(jī)會。同時，我也注重激勵機(jī)制的設(shè)計，通過給予物質(zhì)和精神上的回報，使得團(tuán)隊成員保持高度的工作積極性和專注度。
第四段：市場營銷和品牌建設(shè)（250字）
在創(chuàng)業(yè)過程中，我深刻認(rèn)識到市場營銷的重要性。我將市場營銷視為推動企業(yè)發(fā)展和擴(kuò)大市場份額的關(guān)鍵手段。因此，我積極開展市場調(diào)研，了解市場需求和競爭態(tài)勢，為產(chǎn)品定位和營銷策略提供依據(jù)。同時，我注重品牌建設(shè)，通過塑造獨特的品牌形象和傳遞品牌價值，提升產(chǎn)品和企業(yè)的知名度和美譽(yù)度，從而吸引更多的消費(fèi)者和合作伙伴。
第五段：總結(jié)經(jīng)驗和展望未來（250字）
在創(chuàng)業(yè)的道路上，我經(jīng)歷了種種挑戰(zhàn)和機(jī)遇，積累了許多寶貴的經(jīng)驗和心得。我深刻認(rèn)識到創(chuàng)業(yè)需要堅定的信念和勇氣，在困難面前要保持積極的態(tài)度和行動力。同時，我也認(rèn)識到創(chuàng)業(yè)需要不斷學(xué)習(xí)和自我提升，關(guān)注市場和行業(yè)的變化，及時調(diào)整創(chuàng)業(yè)策略和方向。展望未來，我將繼續(xù)保持創(chuàng)新和開拓的精神，不斷推動自己和團(tuán)隊的發(fā)展，為創(chuàng)造更大的價值努力奮斗。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗體會篇八
1、再憤怒也不大吼大叫，保持冷靜。
2、馬云語：戰(zhàn)略不能落實到結(jié)果和目標(biāo)上面，都是空話。
3、戰(zhàn)略沒有細(xì)節(jié)就即是一堆廢紙。
4、貿(mào)易過程是一門藝術(shù)。只有向競爭者學(xué)習(xí)的人才會進(jìn)步。
5、能用錢解決的問題就都不是問題。
7、最寶貴的經(jīng)營資本就是信譽(yù)。
8、雖然我們很勤奮，但這個世界上比我們勤奮的人很多，所以我們必須更勤奮。
9、從第一天開始做互聯(lián)網(wǎng)，我被人家當(dāng)做是騙子，到后來當(dāng)瘋子，到今天別人把我當(dāng)狂人，我已經(jīng)根本不在乎別人怎么看我了。
10、這個世界上，沒有一個人能真正影響你，重要的是你能從每個人身上找到各種機(jī)會，然后不斷學(xué)習(xí)，從而反過來影響別人。
11、經(jīng)濟(jì)學(xué)家是對昨天感興趣，企業(yè)家是對明天感興趣，讓一個對昨天感興趣的人去判斷明天，這是悲哀！
12、首富生活很痛苦，人人都圍著我的錢轉(zhuǎn)。
13、糾結(jié)和疼痛就是參與感?！R云
15、你越是追求安穩(wěn)，擁有的自由就越少。最安穩(wěn)的人就是那些坐在大牢里的人了，這就是安穩(wěn)的極致。如果你想要自由，就得放棄安穩(wěn)。雇員們要的是安穩(wěn)，創(chuàng)業(yè)者要的是自由。
16、一個成功的創(chuàng)業(yè)者，必須具備三個因素：眼光、胸懷和實力?！R云
17、假如夙興的那只鳥沒有吃到蟲子，那就會被其余鳥吃掉。
18、據(jù)說過捕龍蝦富的，沒據(jù)說過捕鯨富的。
19、有時刻死扛下去老是會有機(jī)會的。
20、永遠(yuǎn)不要跟別人比幸運(yùn)，我從來沒有想過我比別人幸運(yùn)，我也許比他們更有毅力，在最困難的時候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘，兩秒鐘。
21、決定生態(tài)系統(tǒng)的命運(yùn)的，不是獅子老虎，而是地里面的微生物。
22、偶爾為之無大礙，但當(dāng)抱怨成習(xí)慣，就如喝海水，喝的越多渴得越厲害。
26、未來的二十一世紀(jì)要想成功必須有四大特征：開放的胸懷、分享的精神、承擔(dān)責(zé)任、全球化的眼光。
27、只有兩種媒體或者網(wǎng)站能夠生存：一種是有特色；一種是有規(guī)模。
28、馬云語：公關(guān)是個副產(chǎn)品，由于你解決了以后會逐漸傳出去，這才是最好的公關(guān)。
29、等你有了錢以后再考慮免費(fèi)。
30、世界不會記得你說了什么，但一定不會忘記你做了什么。
31、感恩過去，敬畏將來。
32、員工辭職原因林林總總，只有兩種最真實：錢沒給到位；心受委屈了。這些歸根倒底一條：干的不爽。這些員工走的時候還費(fèi)勁心思找靠譜的辭職理由，為的就是給你留面子，不想說出你的管理有多爛，他對你已經(jīng)失望透頂。仔細(xì)想想，真是人性本善。作為管理者，定要樂于反思。在這個時代，人才已經(jīng)成為公司企業(yè)成功的必要條件，不懂得留住人才的公司注定不會長遠(yuǎn)。
33、我從來沒見過錢，我對錢一點興趣都沒有。
34、我們希望阿里人，你們做最好的自己，因為只有最好的自己，才買得起房子，才買的起車，車和房子不是別人給的，是自己努力得來的。
35、馬云創(chuàng)業(yè)語錄：創(chuàng)業(yè)時期千萬不要找明星團(tuán)隊，千萬不要找已經(jīng)成功過的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人，不要找最好的人。
36、機(jī)會永遠(yuǎn)在危險之中，當(dāng)所有人都倒下了，你還能半跪著，機(jī)會就是你的。——馬云
37、精英不會跟著你吃肉，跟著你吃肉未必是精英?！R云
38、創(chuàng)意構(gòu)想是過程，執(zhí)行實現(xiàn)才是結(jié)果。
40、收費(fèi)是天下上最高貴的工具。只管不要收費(fèi)。等您有了錢當(dāng)前再思索收費(fèi)。
41、創(chuàng)業(yè)期間萬萬不要找明星團(tuán)隊，萬萬不要找曾經(jīng)勝利過的人。創(chuàng)業(yè)要找最合適的人，不要找最好的人。
42、真心默念"菩薩，求您的人太多，別太忙。怎么開心怎么來，您快樂我才快樂"只字別提自己。菩薩想：喲，這小子與眾不同！其實你求的那點破事進(jìn)廟前菩薩早知道。
43、一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多的錢的時候，第二是面對太多的機(jī)會，一個ceo看到的不應(yīng)該是機(jī)會，因為機(jī)會無處不在，一個ceo更應(yīng)該看到災(zāi)難，并把災(zāi)難扼殺在搖籃里。
44、很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。
45、免費(fèi)是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費(fèi)。等你有了錢以后再考慮免費(fèi)。"營銷"這兩個字強(qiáng)調(diào)既要追求結(jié)果，也要注重過程，既要"銷"，更要"營"。
46、成功的企業(yè)一定是靠產(chǎn)品、服務(wù)的完整體系。
47、即使對手很弱小，也一定要把對方看的很強(qiáng)大，即使對手很強(qiáng)大，也不一定要把自己看的很弱小。
48、追著錢沒有意義，錢是追人的，人要是追錢，一點出息都沒有。你要風(fēng)險投資，你的自信來自于你自己知道自己要做什么，而不是我要錢的，要錢的話，基本就矮了一截了。
49、永遠(yuǎn)不要跟別人比幸運(yùn)，我從來沒想過我比別人幸運(yùn)，我也許比他們更有毅力，在最困難的時候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘。
50、多花點時間在你的其余員工身上。
熟讀唐詩三百首，不會做詩也會吟。為大家分享的5篇馬云創(chuàng)業(yè)心得體會總結(jié)馬云創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗與人生感悟就到這里了，希望在馬云創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗與人生感悟的寫作方面給予您相應(yīng)的幫助。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗體會篇九
創(chuàng)業(yè)是一段充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的旅程。作為一名創(chuàng)業(yè)者，我有著自己的經(jīng)歷和經(jīng)驗心得。通過這篇文章，我想分享一下我在創(chuàng)業(yè)過程中所學(xué)到的一些重要的體會。
第一段：迎接挑戰(zhàn)和機(jī)遇
創(chuàng)業(yè)是一種全新的體驗，為了開展自己的事業(yè)，我們需要冒著風(fēng)險去迎接挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在創(chuàng)業(yè)初期，我遇到了無數(shù)的困難和阻礙，但我從未放棄。我學(xué)會了對挑戰(zhàn)保持積極的態(tài)度，樂于接受新的挑戰(zhàn)，并從中提取經(jīng)驗教訓(xùn)。正是這種態(tài)度讓我能夠克服困難并取得成功。
第二段：創(chuàng)建一個強(qiáng)大的團(tuán)隊
一個強(qiáng)大的團(tuán)隊是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。在成立我的公司之前，我花了很多時間研究和選擇合適的團(tuán)隊成員。他們需要有高度的專業(yè)知識，富有創(chuàng)業(yè)精神，并且具備解決問題的能力。通過與團(tuán)隊緊密合作，我們可以共同克服困難，實現(xiàn)公司的目標(biāo)。
第三段：靈活和適應(yīng)性是關(guān)鍵
在創(chuàng)業(yè)過程中，市場和環(huán)境的變化時常發(fā)生，作為創(chuàng)業(yè)者，我們需要保持靈活和適應(yīng)性。通過保持與市場的接觸和了解，我能夠及時調(diào)整公司的策略并抓住新機(jī)遇。靈活和適應(yīng)性讓我能夠在激烈的競爭中生存并取得成功。
第四段：堅定的信念和目標(biāo)
創(chuàng)業(yè)過程中，出現(xiàn)失敗和挫折是不可避免的。然而，要想取得成功，必須有一個堅定的信念和目標(biāo)。我始終相信我的業(yè)務(wù)理念，并不斷努力實現(xiàn)目標(biāo)。無論遇到多大的困難，都不能動搖我們的信念和目標(biāo)。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新
創(chuàng)業(yè)者必須不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。我通過不斷的學(xué)習(xí)新知識和技能，保持了領(lǐng)先的競爭優(yōu)勢。此外，創(chuàng)新是保持公司競爭力的關(guān)鍵。我鼓勵團(tuán)隊成員積極提出新的想法和觀點，并不斷嘗試和實驗新的方法。持續(xù)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新使我們能夠不斷進(jìn)步并保持成功。
總結(jié)：
創(chuàng)業(yè)是一段充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的旅程，但是只要保持積極的態(tài)度和勇于面對困難，我們就能夠取得成功。通過創(chuàng)建一個強(qiáng)大的團(tuán)隊、保持靈活和適應(yīng)性、堅定的信念與目標(biāo)以及持續(xù)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，我相信我們可以在創(chuàng)業(yè)道路上取得輝煌的成就。無論遇到多大的挑戰(zhàn)，只要堅持不懈，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的夢想。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗體會篇十
創(chuàng)業(yè)初期是一個充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的階段，對于初次創(chuàng)業(yè)者來說，這是一個特別關(guān)鍵的時刻。在這個階段，創(chuàng)業(yè)者不僅需要充滿夢想和熱情，還需要具備一定的經(jīng)驗和技能。在我創(chuàng)業(yè)初期的過程中，我積累了一些寶貴的經(jīng)驗和心得體會，幫助我在競爭激烈的市場中取得成功。
首先，創(chuàng)業(yè)者要具備堅定的信念和目標(biāo)。在創(chuàng)業(yè)初期，很多人面臨種種困難和挫折，很容易喪失信心和動力。然而，只有對自己的信念和目標(biāo)保持堅定，才能不斷克服困難和挫折，迎接更大的挑戰(zhàn)。我曾經(jīng)創(chuàng)辦一家互聯(lián)網(wǎng)公司，起初遇到了種種困難，包括技術(shù)上的問題、競爭對手的壓力等等。但是，我始終相信自己的夢想和愿景，不斷調(diào)整和完善自己的計劃，最終實現(xiàn)了公司的盈利和成功。
其次，在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者要善于尋找和利用資源。資源是創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)和支撐，包括資金、人才、技術(shù)、市場等等。而在初創(chuàng)階段，資源相對有限，創(chuàng)業(yè)者要善于尋找和利用現(xiàn)有的資源，同時還要不斷開拓和擴(kuò)大自己的資源網(wǎng)絡(luò)。在創(chuàng)業(yè)初期時，我遇到了資金短缺的問題，然而通過與投資者的洽談和尋找合作伙伴的方式，我最終解決了這個問題，并獲得了更多的資源支持。
此外，創(chuàng)業(yè)者要具備創(chuàng)新意識和敏銳的市場洞察力。創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的核心和靈魂，能夠幫助創(chuàng)業(yè)者在競爭激烈的市場中脫穎而出。而敏銳的市場洞察力則是創(chuàng)新的基礎(chǔ)和保障，能夠幫助創(chuàng)業(yè)者抓住市場的機(jī)會和趨勢。在我創(chuàng)業(yè)的過程中，我發(fā)現(xiàn)市場對于低碳環(huán)保產(chǎn)品的需求日益增長，于是我決定創(chuàng)辦一家生產(chǎn)和銷售環(huán)保產(chǎn)品的公司。通過不斷的創(chuàng)新和市場調(diào)研，我成功地推出了一系列環(huán)保產(chǎn)品，并贏得了市場的認(rèn)可和口碑。
最后，創(chuàng)業(yè)者要有良好的團(tuán)隊合作和領(lǐng)導(dǎo)能力。團(tuán)隊合作是創(chuàng)業(yè)的基石，只有團(tuán)隊成員之間的默契合作和互相支持，才能夠?qū)崿F(xiàn)共同的目標(biāo)。而領(lǐng)導(dǎo)能力則是創(chuàng)業(yè)者的核心競爭力，能夠幫助創(chuàng)業(yè)者有效地組織和管理團(tuán)隊，使團(tuán)隊成員充分發(fā)揮自己的才能和潛力。在我創(chuàng)業(yè)初期，我積極尋找和招募優(yōu)秀的人才，組建了一個高效的團(tuán)隊。通過有效的領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊合作，我們共同解決了很多問題，取得了較好的業(yè)績。
總之，創(chuàng)業(yè)初期是一個充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的階段，對于創(chuàng)業(yè)者來說，經(jīng)驗和心得的積累至關(guān)重要。堅定的信念和目標(biāo)、善于尋找和利用資源、創(chuàng)新意識和敏銳的市場洞察力、良好的團(tuán)隊合作和領(lǐng)導(dǎo)能力，都是創(chuàng)業(yè)者在初創(chuàng)階段必須具備的重要品質(zhì)。只有不斷學(xué)習(xí)和成長，才能在競爭激烈的市場中取得成功。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗體會篇十一
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為當(dāng)下社會發(fā)展的一大熱門話題。作為大學(xué)生，我從創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗觀摩中深受啟發(fā)。這次觀摩活動不僅展示了多種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)案例，還讓我深入了解了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要性以及成功的關(guān)鍵因素。下面我將結(jié)合觀摩心得和體會，總結(jié)與大家分享。
首先，我體會到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要意義。在觀摩過程中，我看到了許多創(chuàng)業(yè)者通過自己的努力和創(chuàng)新思維，成功地創(chuàng)建了一些具有市場競爭力的企業(yè)。他們不僅創(chuàng)造了就業(yè)機(jī)會，還提高了社會經(jīng)濟(jì)效益。他們不滿足于現(xiàn)狀，不斷尋找項目機(jī)會，挖掘潛力，從而推動了社會的進(jìn)步。這也激發(fā)了我個人的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情，希望將來能為社會做出自己的貢獻(xiàn)。
其次，觀摩經(jīng)驗讓我深刻認(rèn)識到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的成功離不開勇氣和堅持。在觀摩活動中我看到了很多創(chuàng)業(yè)者遇到的困難和逆境，但他們并沒有放棄。相反，他們用堅持的態(tài)度和勇氣克服困難，最終獲得了成功。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是一條充滿荊棘的道路，失敗和挫折時常出現(xiàn)，但只有不斷地努力和執(zhí)著，才能實現(xiàn)自己的夢想。
另外，觀摩活動使我認(rèn)識到良好的市場分析和創(chuàng)新思維是創(chuàng)業(yè)成功的重要因素。在觀摩過程中，我發(fā)現(xiàn)大多數(shù)成功的創(chuàng)業(yè)者都具備很強(qiáng)的市場洞察力，能夠準(zhǔn)確分析消費(fèi)者需求和市場趨勢，并按照這些需求進(jìn)行產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新。他們能夠抓住市場機(jī)會，有針對性地開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品，從而贏得競爭優(yōu)勢。這給我很大啟示，意識到我在創(chuàng)業(yè)過程中要善于觀察和分析市場，做出有創(chuàng)造力的創(chuàng)新。
此外，觀摩活動也展示了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的一些常見問題和挑戰(zhàn)。我注意到在實際創(chuàng)業(yè)過程中，很多人都會遇到融資難題。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需要資金的支持，但很多初創(chuàng)企業(yè)因為缺乏經(jīng)驗、信用評級低或者市場不成熟等原因很難得到貸款。在觀摩中，我了解到一些創(chuàng)業(yè)者通過投資人和風(fēng)險投資資本的支持來緩解資金壓力。為了解決這個問題，我認(rèn)為我們需要加強(qiáng)對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目的評估和支持，建立更加友好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
綜上所述，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗觀摩活動使我深受啟發(fā)。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)對社會的重要性不言而喻，創(chuàng)業(yè)者需要勇氣和堅持，同時市場洞察力和創(chuàng)新思維也是成功的關(guān)鍵。然而，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)也面臨著各種問題和挑戰(zhàn)，比如融資難。面對這些問題，我們應(yīng)該不斷探索解決辦法，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供更加良好的環(huán)境和政策支持。我希望通過自己的努力和學(xué)習(xí)，將來能夠成為一名優(yōu)秀的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者，為社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗體會篇十二
第一段：引入創(chuàng)業(yè)的背景和重要性（200字）
當(dāng)今社會，創(chuàng)業(yè)已成為越來越多人追求的夢想和方式。創(chuàng)業(yè)不僅能夠?qū)崿F(xiàn)個人的財富自由和事業(yè)發(fā)展，還能為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。然而，創(chuàng)業(yè)的道路并不平坦，需要經(jīng)歷許多艱辛和挑戰(zhàn)。在我創(chuàng)業(yè)的過程中，我深刻體會到了創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷和經(jīng)驗對我個人成長的重要性。
第二段：艱辛與挑戰(zhàn)（250字）
創(chuàng)業(yè)的過程中，我曾經(jīng)歷過許多艱辛和挑戰(zhàn)。起初，我缺乏經(jīng)驗和資源，面臨著市場競爭激烈的局面。我不斷地學(xué)習(xí)和探索，尋找創(chuàng)新的商業(yè)模式和產(chǎn)品。然而，在市場推廣和客戶獲取上，我也遭遇了許多困難。面對這些挑戰(zhàn)，我學(xué)會了從失敗中吸取教訓(xùn)，保持樂觀和堅持不懈的信念。與此同時，我也明白了創(chuàng)業(yè)是一場長久戰(zhàn)，需要耐心和毅力來克服困難。
第三段：創(chuàng)新與機(jī)遇（250字）
在創(chuàng)業(yè)過程中，我深刻理解到創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)成功的核心要素。只有通過不斷創(chuàng)新和不斷改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)，我們才能不斷滿足市場需求，創(chuàng)造獨特的競爭優(yōu)勢。在創(chuàng)業(yè)的過程中，我充分利用了科技和發(fā)展趨勢，不斷尋找新的機(jī)會和領(lǐng)域。通過勇于嘗試和創(chuàng)新，我成功地拓展了市場，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)的快速增長。
第四段：團(tuán)隊與合作（250字）
創(chuàng)業(yè)不是一個人的事情，它需要一個強(qiáng)大的團(tuán)隊來支持和推動。在我的創(chuàng)業(yè)過程中，我與我的團(tuán)隊緊密合作，共同努力實現(xiàn)共同的目標(biāo)。每個人都發(fā)揮出自己的專長和才能，形成了互補(bǔ)的優(yōu)勢。通過相互間的合作和協(xié)作，我們克服了許多困難，取得了更好的成果。團(tuán)隊的力量使我們能夠更加高效地應(yīng)對挑戰(zhàn)，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的成功。
第五段：成長與回顧（250字）
通過創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷和經(jīng)驗，我不僅取得了商業(yè)上的成功，更重要的是在個人成長方面得到了很大的提升。我學(xué)會了如何面對困難和挑戰(zhàn)，如何保持積極的心態(tài)和堅持不懈的努力。創(chuàng)業(yè)鍛煉了我的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊合作能力，培養(yǎng)了我的創(chuàng)新思維和問題解決能力。通過不斷的反思和總結(jié)，我不斷完善自己的能力和知識，為未來的創(chuàng)業(yè)道路打下了堅實的基礎(chǔ)。
總結(jié)（200字）
創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷和經(jīng)驗讓我認(rèn)識到了創(chuàng)業(yè)的重要性和挑戰(zhàn)。艱辛與困難鍛煉了我的意志和毅力，創(chuàng)新與機(jī)遇打開了新的商業(yè)前景，團(tuán)隊與合作帶來了更大的成功。在創(chuàng)業(yè)過程中，我不僅實現(xiàn)了自己的夢想，還為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。創(chuàng)業(yè)是一條充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的道路，只有通過不斷學(xué)習(xí)和努力，我們才能成就自己的事業(yè)并實現(xiàn)人生的價值。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗體會篇十三
許多人都夢想著從互聯(lián)網(wǎng)的盛宴中分到一杯屬于自己的羹，但或苦于沒有方向，或苦于沒有技術(shù)，或苦于沒有資金??只能眼睜睜地看著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一個個財富的誕生，從馬云到馬化騰，從李彥宏到李興平，從丁磊到陳天橋??，沒有一個和自己有任何關(guān)系。哦??也不對，還是有一點關(guān)系，就是我們此時也許正用他們的產(chǎn)品，為他們財富神話貢獻(xiàn)著我們一份微薄的力量。
從門戶網(wǎng)站到搜索引擎、從論壇到sns、從博客到微博、從聊天工具到視頻網(wǎng)站、從網(wǎng)址導(dǎo)航到百團(tuán)大戰(zhàn)、從b2b到c2c、從分類信息到婚戀網(wǎng)站??你方唱罷我登場，互聯(lián)網(wǎng)從不缺少熱點，熱點背后我們的機(jī)會又在哪里？細(xì)分、垂直、地區(qū)性的行業(yè)網(wǎng)站，這是屬于草根站長的最后機(jī)會，這也是很多人圈內(nèi)人的共識。
垂直行業(yè)上市比較早的網(wǎng)站有中國化工網(wǎng)、前程無憂、攜程、盛大等等，這些行業(yè)早已是紅海，已沒有任何新機(jī)會。
近幾年，房子成為全民話題，房產(chǎn)網(wǎng)站也很熱鬧，搜房網(wǎng)也借機(jī)上市了。汽車是除了房子另一大件，也是身份的象征，易車網(wǎng)也上市啦。剩男剩女越來越多，電視上的相親節(jié)目火的一塌糊涂，婚戀網(wǎng)站跟著也火起來，小龍女的世紀(jì)佳緣也上市啦。巧的是，這三個網(wǎng)站還都是2010在美國上的市。這些行業(yè)，因巨頭存在，基本形成壟斷，新入行的站長，機(jī)會十分渺茫。
垂直性行業(yè)非常多，機(jī)會還是很多，這些年聽到見到從中賺錢的站長也很多，筆者能力所限，就不再一一分析。在此重點分析一下房子相關(guān)的另一類網(wǎng)站——裝修網(wǎng)。買了房肯定要裝修，房子舊了還要再裝修，裝修對每位業(yè)主來說都一項大工程，涉及的面很多，光主材就不下10來種，很多業(yè)主對裝修又不太懂，所以近幾年，和裝修相關(guān)的網(wǎng)站如雨后春筍，包括家裝網(wǎng)、家居網(wǎng)、裝修網(wǎng)、裝飾網(wǎng)、建材網(wǎng)、建材團(tuán)購網(wǎng)等等，每個城市都有數(shù)家不等。但真正做的好的，賺到錢的并不多。
究竟是什么原因呢？筆者分析可能存在以下幾方面的原因。
一、缺技術(shù)
做個網(wǎng)站雖然現(xiàn)已不算什么難事，但真正做一個完全符合自己要求的，安全性高，大氣漂亮的網(wǎng)站也還是一件不簡單的事。很多同類網(wǎng)站完全是模仿別人，甚至用的是就是從網(wǎng)上買來或盜來的程序，僅僅換個名字，就上線了。這類網(wǎng)站數(shù)量眾多，有時也忽悠一部分客戶，但做大做強(qiáng)的可能性基本沒有。
二、缺經(jīng)驗
有的站長技術(shù)是比較厲害，也懂優(yōu)化，網(wǎng)站做的也不錯，但對裝修行業(yè)不懂，也不知道如何宣傳網(wǎng)站，不擅長市場運(yùn)營。這類站長，筆者也接觸過很多，他們大多性格比較內(nèi)向，不擅長與人溝通。光有賺錢的夢想，卻不知道如何去實現(xiàn)，結(jié)果也都以失敗而告終，最后還是給別人打工。
三、缺資金
大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)者是沒有太多的資金，而網(wǎng)站賺錢一般需要很長一段時間積累，從網(wǎng)站設(shè)計、制作、上線、優(yōu)化、宣傳、運(yùn)營，環(huán)節(jié)多，周期長。而房租、人員工資、廣告費(fèi)、服務(wù)器費(fèi)、各種雜費(fèi)加起是一筆不小的開支。網(wǎng)站開通前初期，收入很難穩(wěn)定，大多數(shù)網(wǎng)站入不敷出，再好的想法，再好的創(chuàng)意，因為沒有錢而無法實施，一分錢難倒英雄好漢的故事很多。
四、缺方向
這是也最難解決的，每個都有自己的生活圈子，每個人思維都會受到自己生活環(huán)境的影響，有一定局限性。獨自創(chuàng)業(yè)，要面臨眾多問題，如：網(wǎng)站如何建設(shè)、如何推廣、如何賺錢；團(tuán)隊如何建設(shè)、如何管理。對于初次創(chuàng)業(yè)者，很多問題都是第一次碰到，沒有可以商量的對象，沒有人能指點迷津，只能摸著石頭過河，常常一不小心就前功盡棄。
五、模式不對
很多家居網(wǎng)站在一些城市也是紅極一時，但很快煙消云散。這類網(wǎng)站往往是有背景，比較有錢，很快把網(wǎng)站燒出名，但網(wǎng)站光有名還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須有可持續(xù)的賺錢能力才行。筆者親眼所見一個家居網(wǎng)兩年內(nèi)花掉兩百多萬，錢花完了，網(wǎng)站也倒閉啦。家居網(wǎng)站目前最常見的三種賺錢模式：一是靠廣告，二是靠裝修招標(biāo)，三是靠建材團(tuán)購。當(dāng)然僅理解表象是不夠的，因為：
1、一眼就能看明白的盈利模式可能不是什么好模式；
2、盈利模式不是一成不變的；
3、盈利模式必須是長期可持續(xù)的。
當(dāng)然，不成功的網(wǎng)站原因可能還很多，就不再一一分析啦。對創(chuàng)業(yè)者來說：失敗必然的，成功是偶然的。
希望以上的分析沒有嚇倒你，雖然不成功的網(wǎng)站眾多，但我還是要告訴你家居行業(yè)網(wǎng)站充滿機(jī)會，下面就來分析一下這個千載難逢的好機(jī)會，錯過了，可別后悔。
答案是肯定的。是什么辦法？加盟裝修第一網(wǎng)。裝修第一網(wǎng)是什么？為什么加盟裝修第一網(wǎng)可以成功呢？且聽筆者慢慢道來。
很多近幾年關(guān)注家裝網(wǎng)站的人，可能知道鄭州家裝網(wǎng)。如果你還不知道，你到淘寶里搜一下（注意，不是百度喲），可以發(fā)現(xiàn)鄭州家裝網(wǎng)各個時期的版本都有人在出售，當(dāng)然現(xiàn)在少多了，前兩年更多。鄭州家裝網(wǎng)于2007年初上線，經(jīng)過兩年痛苦摸索，終于在2009年初實現(xiàn)盈利。這兩年中，網(wǎng)站經(jīng)歷過無數(shù)次的黑客攻擊，網(wǎng)上在售的版本也是那兩年被盜的。網(wǎng)站安全，是每一個做網(wǎng)站的必須要面對的問題。這兩年中，團(tuán)隊也出現(xiàn)過很大變故。團(tuán)隊管理，也是每一位創(chuàng)業(yè)者必須跨越的門檻。經(jīng)歷無數(shù)的次沉痛打擊，猶豫過、彷徨過，不斷摸索，鄭州家裝網(wǎng)終于找對了方向。
在鄭州家裝網(wǎng)取得初步成功的基礎(chǔ)上，原有團(tuán)隊全新開發(fā)了裝修第一網(wǎng)，于2009年初正式上線。裝修第一網(wǎng)在開發(fā)之初，就汲取了鄭州家裝網(wǎng)的經(jīng)驗教訓(xùn)，安全性，互動性，都有很大提高，目前為之，互聯(lián)網(wǎng)上還沒有和裝修第一網(wǎng)一樣或類似的網(wǎng)站。
裝修第一網(wǎng)沒有用當(dāng)時流行的cms開發(fā)，是車前草技術(shù)團(tuán)隊原創(chuàng)作品，前后經(jīng)歷近一年的艱苦卓越的工作，才了有裝修第一網(wǎng)。
車前草團(tuán)隊，名字很奇怪嗎？車前草，是一種生命力極強(qiáng)、又對人們很有用、且很樸素的一種草。車前草科技是公司名字，裝修第一網(wǎng)和鄭州家裝網(wǎng)都其旗下網(wǎng)站。
言歸正傳，裝修第一網(wǎng)定位是：中國互動性最好的裝修網(wǎng)。網(wǎng)站在設(shè)計上充分考慮到的互動性，網(wǎng)上內(nèi)容90%以上有用戶產(chǎn)生。裝修第一網(wǎng)的理念是：用戶產(chǎn)生內(nèi)容，用戶帶來流量。
用戶產(chǎn)生內(nèi)容好理解，用戶帶來流量你可能不理解，簡單說幾點：
1、裝修第一網(wǎng)開發(fā)了很強(qiáng)大的會員功能，相當(dāng)于一個功能齊全的網(wǎng)站，給會員免費(fèi)使用，用戶在宣傳他們會員店的時候，也宣傳我們網(wǎng)站。
2、裝修第一網(wǎng)給vip會員一個很好記的免費(fèi)域名（如：）會員可以將其印在名片和宣傳資料上。
3、裝修第一網(wǎng)所有頁都有分享功能，用戶可以他喜歡的內(nèi)容將分享到各大網(wǎng)站，會員也會到處分享他們會員店網(wǎng)址。
4、裝修第一網(wǎng)上有日排行榜，周排行榜，月排行榜等等，會員為了更好的排名，也會加大宣傳。
5、還有許多這方面的細(xì)節(jié)設(shè)計，但最關(guān)鍵的還是網(wǎng)站做的好，用戶愿意心甘情愿推薦給他的朋友們看，即口碑傳播。
從2009年初到2011年初，裝修第一網(wǎng)一直在進(jìn)行著不斷的改進(jìn)，沒有進(jìn)行收費(fèi)。2011初，裝修第一網(wǎng)鄭州站開始收費(fèi)，并取得開門紅；2011年5月，在經(jīng)歷第二次大改版以后，裝修第一網(wǎng)全國分站招商工作啟動。在沒有進(jìn)行大的宣傳情況下，兩個月之內(nèi)，已成功加盟5個城市分站：鹽城、中山、武漢、平頂山、溫州，還有20多個城市在洽談中。
前期加盟的鹽城站、中山站已實現(xiàn)盈利，百度搜“鹽城裝修網(wǎng)”“中山裝修
網(wǎng)”等關(guān)鍵詞排名均在第一位。其中鹽城站7月上旬就簽了5單，信心滿滿，打算以后連徐州一塊做。中山站已發(fā)行第6期《建材商情》，效果也很不錯，也計劃以后連珠海一塊做。新加盟的平頂山站正策劃大型的建材團(tuán)購會；新加盟的武漢站，正準(zhǔn)備搞免費(fèi)驗、免費(fèi)監(jiān)理、免費(fèi)檢測等多項大型活動。
同時，加盟城市也對裝修第一網(wǎng)提出很多寶貴的意見和建議，現(xiàn)正吸納各方面的意見和建議，對網(wǎng)站進(jìn)行改版。不久之后，全新的，更好看，更實用，功能更強(qiáng)大的裝修第一網(wǎng)就上線了。
說了這么多，總結(jié)一下加盟裝修第一網(wǎng)的具體好處。
一、不用再擔(dān)心不懂網(wǎng)站技術(shù)問題
裝修第一網(wǎng)為你提供一個功能完善，操作簡便的網(wǎng)站，教會你操作管理維護(hù)。裝修第一網(wǎng)經(jīng)常數(shù)次改版，功能已非常強(qiáng)大，安全性也很高。如果你還有什么不滿意，你只需要提出你的意見或建議，我們來實施。
二、不用再擔(dān)心沒有經(jīng)驗
裝修第一網(wǎng)已經(jīng)過多年的成功探索，有一套成熟地盈利模式。同時，裝修第一網(wǎng)各個分站都有自己成功之處，這些成功經(jīng)驗各個分站之站可以互相分享，眾人拾柴火焰高。以后每年，裝修第一網(wǎng)還會舉辦全國性的經(jīng)驗交流大會。從此，你不再是一個人在戰(zhàn)斗。
三、不用擔(dān)心資金問題
加盟裝修第一網(wǎng)只需要很少的錢，還不到一個家居網(wǎng)站的制作費(fèi)用，和大型門戶網(wǎng)站動輒數(shù)十萬上百萬加盟費(fèi)相比，簡直九牛一毛。同時，各個分站都已經(jīng)開通多時，加盟后可以很快盈利，滾動發(fā)展，不擔(dān)心后期沒錢投入。就算你不出加盟費(fèi)，前期也還可以采用分成的辦法合作。
四、不用擔(dān)心發(fā)展方向問題
裝修第一網(wǎng)中期目標(biāo)是打造中國裝修行業(yè)第一門戶網(wǎng)站，中長期目標(biāo)是一站式解決業(yè)主裝修過程所有需要，包括設(shè)計、施工、材料供應(yīng)、監(jiān)理等等。真正實現(xiàn)有朝一日，人們需要裝修時，首先想到裝修第一網(wǎng)。加盟分站短期發(fā)展方向，總站會需要針對當(dāng)?shù)厍闆r，幫你具體分析具體制定。
五、不用擔(dān)心盈利模式問題
裝修第一網(wǎng)現(xiàn)已集合了家居網(wǎng)三種成功的盈利模式：廣告、裝修招標(biāo)、建材團(tuán)購。雖然盈利模式不是一成不變的，但無論如何變，盈利都不成問題。加盟裝修第一網(wǎng)前期投入極少，收入見效很快，總部會對新加盟分站進(jìn)行大力支持。具體的賺錢秘訣，還是不宜公開喲。
加盟裝修第一網(wǎng)的好處還不止這些??裝修第一網(wǎng)是一個非常大的舞臺，每一位加盟者都是這個舞臺上的主演。如果你有家居行業(yè)和家居網(wǎng)站的從業(yè)經(jīng)歷，或者有家居行的人脈資源，或者有自己的團(tuán)隊，那么你離成功就更近一步。
裝修第一網(wǎng)每個城市獨家代理，機(jī)會只有一次，錯過了就永遠(yuǎn)錯過了。不想錯過的可以加qq372518441。
當(dāng)然，你要想成功，還必須拿出破釜沉舟的勇氣，勇往直前，創(chuàng)業(yè)者沒有回頭路，沒有備胎。有句名言說的好：要成功，先發(fā)瘋，頭腦簡單向前沖。話俗理不俗，行動，才有改變的可能。成功是屬于少數(shù)人的，千萬不要是：晚上想走千條路，早上起來走原路。
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創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗體會篇十四
創(chuàng)業(yè)四次，不是很成功，醞釀第五次重新再來，曬出十大心得和派友分享。
第一次創(chuàng)業(yè)：廣東汕頭 -手機(jī)店
大學(xué)剛畢業(yè)，只有夢想，心高氣揚(yáng)。對手機(jī)不熱愛，不專業(yè)，導(dǎo)致沒有成功。
第二次創(chuàng)業(yè)：汕頭久寧電子有限公司
創(chuàng)業(yè)之初，好高騖遠(yuǎn)，一心只想做個世界偉大的公司，不務(wù)實際，對短期的規(guī)劃不好，管理經(jīng)驗不足。合伙人關(guān)系處理不好，過于人情，水滸氣過重。
第三次創(chuàng)業(yè)：1+1飾品店
項目過小，無法達(dá)到創(chuàng)富的條件。
第四創(chuàng)業(yè)：?？筒铇I(yè)、好記網(wǎng)絡(luò)公司
只有激情，對茶業(yè)不專業(yè)，對商業(yè)模式不夠認(rèn)識。一切理想化，前景很性感，結(jié)果很悲慘。
這次創(chuàng)業(yè)維持2年，沒有達(dá)到預(yù)期效果。
不健康的團(tuán)隊，不適合的創(chuàng)業(yè)土壤。每天重復(fù)著做想同的工作，可結(jié)果卻遙遙無期。
離開創(chuàng)業(yè)公司，現(xiàn)在成為職業(yè)經(jīng)理人，從事化妝品行業(yè)，已經(jīng)工作1年。這么長時間以來，我跳開創(chuàng)業(yè)反思創(chuàng)業(yè)，總結(jié)如下十條：
第一：方向比方法重要
第二：既要抬頭看路也要低頭拉車
一個企業(yè)只有人拉車沒有人看路，走不遠(yuǎn)走不長;但只有人看路沒有人拉車，則必亡。在做茶業(yè)的公司的時候，我們就犯過這樣的錯誤，我們想了很多，但一直做不好，執(zhí)行不行。大家只看路，沒人去拉車。
第三：先活著，并活下去
創(chuàng)業(yè)之初，要常常想著自己怎么活著。一個只有c照的人，就不要想著上天去開飛機(jī)。先活著，就得適當(dāng)顧忌自己的短期利益，有多少錢做多少事情，力不從心的事情不要麻木冒險，不能親信捷徑。先修內(nèi)功，然后擴(kuò)充。先有飯吃，然后在想吃的更好。
第四：不要學(xué)水滸，要學(xué)西游與三國
大塊吃肉，大碗喝酒，創(chuàng)業(yè)不是打家劫舍，所以兄弟情義不能過于凸顯。一起創(chuàng)業(yè)是戰(zhàn)友，不是兄弟!商城如戰(zhàn)場，制度化的企業(yè)才有未來。多學(xué)西游記，團(tuán)隊雖小，但各有武功!多學(xué)三國，創(chuàng)業(yè)成果不是股東的，不是創(chuàng)始人的，而是大家的。公司門口停滿小車，如果都是你自己的，那你就注定要失敗;連你最普通的員工都有車的時候，你就成功了。沒有人愿意只看你吃肉，而自己喝湯。沒有人甘心無償為你賣命!你沒有那么偉大。
第五：心小點，眼低點，腳步快一點
上市企業(yè)很多，蘋果只有一個。你能成為微軟、蘋果、阿里巴巴?我看未必。不是所有的士兵都能成為將軍。眼光要低，不要想成不了百強(qiáng)公司的企業(yè)你不干。腳步要快，想到的，就得干到，特別是像電子商務(wù)的輕公司，三個月就一個輪回。你不快，別人就跑遠(yuǎn)了。到時候變成了一個開始看不見，中間看不起，最后又看不到的人。悲哀!
第六：有夢想很好，但夢想要照進(jìn)現(xiàn)實
有夢想很好，但只有夢想你會死的很慘。一切理想化，前景很性感，結(jié)果很悲慘。關(guān)鍵是什么?不要以為馬云只會站在講臺上天馬行空，他的背后站著18大金剛，阿里巴巴匯集全球最頂級的人才。只有馬云想不到，沒有他們做不到的。再美好的夢想，沒有照進(jìn)現(xiàn)實都是狗屎。想法誰都有，關(guān)鍵是看你做不做的到。
第七：1+1一定要大于2
創(chuàng)業(yè)必須有一個團(tuán)隊。這個團(tuán)隊里1+1一定要大于2。最痛苦的情況是，你出技術(shù)，而他出錢，他不專業(yè)，但是又愛折騰，隔三差五的出點餿主意，或是給你的注意添堵。怎么辦?創(chuàng)業(yè)之初就得約定好，簽好股東協(xié)議。奉勸一句，最好不要找只有錢沒有任何工作經(jīng)驗的人合作，這樣你的成功率會很低。除非他什么都不管，而你又什么都會。有好項目不怕沒有錢!關(guān)鍵是你真金，不是鍍金。
第八：讓專業(yè)的人做專業(yè)的事情
你是創(chuàng)始人，你是老板或是你還有老板，你們要請職業(yè)經(jīng)理人吧，你放權(quán)嗎?投了錢，不要以為你什么都會?一定要讓專業(yè)的人做專業(yè)的事情。不要以為你會了直通車推廣、關(guān)鍵詞優(yōu)化，就連美工都?xì)w你指導(dǎo)。你得讓更裝專業(yè)的人來干。老板可以自己干，總經(jīng)理未必要自己干。不要以為投錢就了不起，不要以為創(chuàng)始人就很了不起，想做大，就得放手。你要干的是你自己能干的好的，要不然不要多嘴，放權(quán)!
第九：現(xiàn)實基礎(chǔ)決定你的生死
現(xiàn)實基礎(chǔ)是什么?是錢。股份該得的要得。但是你要是長期參與公司經(jīng)營，工資必須得要。在作為職業(yè)經(jīng)理人的時候每月1萬，創(chuàng)業(yè)可以只拿4千，夠維持，但一定得有，要不然長期以后你心里會不平衡，你老婆會有意見，除非你的私房錢夠多。創(chuàng)業(yè)就是革命，要全神貫注，就不能有所分心。一個創(chuàng)業(yè)者，在養(yǎng)不起老婆孩子的前提下，你得慎重考慮。攘外必先安內(nèi)，要不然你會死的很慘!
第十：正確的時間做正確的事
創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險，入行要謹(jǐn)慎!選好項目要分析好市場，最好做個可執(zhí)行報告。一個未來的產(chǎn)業(yè)，我覺得并不適合新手創(chuàng)業(yè)，因為還等到賺錢就光榮犧牲了。未來的行業(yè)是百度、騰訊、阿里巴巴他們的干的，不是我們這些創(chuàng)業(yè)小牛犢。但創(chuàng)業(yè)要及時，天時不等人，錯過了就沒有機(jī)會了。前期是誰先干誰贏，中期是誰專業(yè)誰贏，最后誰有錢誰贏!有60%的把握就去干，人間沒有100%的事情存在。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗體會篇十五
不想再打工受老板氣了，不想和一群成不了氣候的人干了，自己創(chuàng)業(yè)開公司，想怎么樣就怎么樣!這是很多人的人生目標(biāo)，這也是這個時代給我們的大好機(jī)會。本人在互聯(lián)網(wǎng)混了多年，當(dāng)過經(jīng)理人，也做過咨詢，有一些經(jīng)驗?zāi)贸鰜斫o分享。同時也感謝朋友們提供的一些素材案例，文中提到的一些公司反面事例用字母代替。
1、人力資源檻：找對的人比找牛的人要好，如果不行就是老婆也要趕走。
這個時代是合伙人的時代，人已經(jīng)不滿足于有一份工作，而更看中這份工作的屬性，是不是自己的，人人都有自己當(dāng)老板的想法，為什么?因為我們的文化中當(dāng)老大可以指揮一切。所以有80%的企業(yè)都是中小企業(yè)，員工都以打工者的心態(tài)在工作，有時候非常計較薪水，不認(rèn)同你畫的燒餅，其實很簡單，在初創(chuàng)期讓所有的人都成為股東，都是在做自己的事，積極性就好辦了。因為做不好大家沒飯吃，做好了也不是老板一個人有飯吃。
其次就是對人的找人和管理，北京c公司剛開始創(chuàng)立，最大的問題就是招不到人。當(dāng)時老板的想法很簡單，招人不是hr的事，只要有了hr，后面的人全部搞定。結(jié)果滿天下的hr，他偏偏找了自己原來的同學(xué)。
這個hr的確實很“專業(yè)”，盡然是花錢通過獵頭，去門戶網(wǎng)站s挖來了一個技術(shù)專家，結(jié)果入職的第二天這個專家就說自己是做架構(gòu)的，不會寫代碼，要給他配10個兵，結(jié)果沒撐到三個月，那么點啟動資金就被用光。有時候一個理論派專家比不上找11個肯干的工程師，一個“理論專家”的工資可以養(yǎng)活3-4個工程師。
沒過半年，c公司撐不下去了，資金鏈斷裂趕緊關(guān)門。而關(guān)門的那天hr還一分錢不少的結(jié)算了自己最后的薪水和賠償金，笑咪咪的離開了辦公室。
他當(dāng)時就是準(zhǔn)備抄facebook，動手的時候比開心網(wǎng)還要早，但由于找了錯誤的hr，又找到了錯誤的工程師，結(jié)果還沒上線就撐不下去了。
我們一定要堅持，業(yè)績不行，一定要換人。不用親戚盡量不要用，如果用了親戚，也要和普通員工一樣，淡化這種關(guān)系。
2、技術(shù)開發(fā)檻：不要被技術(shù)綁架，也不要把技術(shù)捧的太高。
物以稀為貴，一個好的程序員是天才，能夠讓機(jī)器去干人事，可以大大降低人力成本。當(dāng)然也不能把程序員捧上天，至少不是什么人都能捧上天的。
之前給h公司做過一年的產(chǎn)品經(jīng)理，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，h公司最后嚴(yán)重的問題是技術(shù)開發(fā)。老板自己不懂技術(shù)，不知道那里找來了一個高級架構(gòu)師黃某，然后這個人進(jìn)來后，又把原來自己的手下 1的人全部帶進(jìn)來，結(jié)果黃某的第一件事就是鞏固自己的勢力，把創(chuàng)業(yè)期間的幾個程序員一個一個“清理”出去。
為了顯示自己在“干活”，一個月后提出了要把網(wǎng)站底層重構(gòu)的想法。當(dāng)時產(chǎn)品經(jīng)理、運(yùn)營等人一至反對，這種“看不到的”重構(gòu)沒必要，還不如把一堆用戶迫切需要的改進(jìn)先做掉。而這位高級架構(gòu)師的理由是不重構(gòu)不安全，那天黑客進(jìn)來被注入有害信息公司要關(guān)門的，理由二，目前的系統(tǒng)無法支持未來上億的用戶流量，公司想做大就一定要重構(gòu)。
果然很懂老板的口味，老板好像沒有其它選項，被黑如果出現(xiàn)反動信息，嚴(yán)重的話是要坐牢的。老板聽到未來上億的流量，哈拉子都下來了，結(jié)果一拍桌子，還表揚(yáng)了這個高級架構(gòu)師：“我們就是要顛覆，大家都要像黃某一樣有遠(yuǎn)見。”
半年期間整個技術(shù)就封閉開發(fā)，不接受其實任何“小”需求，就在漫長的半年快到的時候，最蛋疼的事來了。由于這批技術(shù)原來是做企業(yè)系統(tǒng)的，擅長java，硬生生的把php全部用java重新做了一遍，而接下來技術(shù)就是全公司最牛的部門了，任何部門提的網(wǎng)站優(yōu)化需求，只要技術(shù)說做不了，拿他們一點辦法也沒有。
老板今天只能聽黃某的指揮，他們想怎么樣就怎么樣。原因很簡單，java工程師很難少，很難招又很貴，java不像php，代碼是可以加密的，你換掉這批人，意味著沒有人動的了這些代碼，而php的話隨便找一個程序員都能上手。
3、產(chǎn)品創(chuàng)新檻：現(xiàn)階段中國的產(chǎn)品創(chuàng)新抄襲就夠了。
互聯(lián)網(wǎng)不是我們發(fā)明的，但我們有龐大的市場，只要把國外的成功網(wǎng)站復(fù)制到中國，加上一些本土化的優(yōu)化，也能成功。如果借助zf的墻，google這樣的巨頭也不是我們的對手。
而中國目前滿大街的產(chǎn)品經(jīng)理比妓女還多，原因很簡單，認(rèn)為產(chǎn)品經(jīng)理是個“經(jīng)理”，中國目前的價值文化還處于官位思想，誰都不愿意做一個“干活的”人，都想做那個指手劃腳，高人一等的人。
因為人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，結(jié)果指手劃腳的人也多了，所謂的“創(chuàng)新”也就多了。這些雞毛產(chǎn)品經(jīng)理最擅長的創(chuàng)新是：把左邊換到右邊、把12px字改成14px、把留白硬生生的塞一個top10、把[立刻購買]改成[選好了，立刻下單購買]、把百度加上谷歌就是百谷搜。最可怕的是老板也參與產(chǎn)品，他不知道不小心的一滴口水都是行政命令。
我建議一個創(chuàng)業(yè)公司產(chǎn)品經(jīng)理不用太多，一兩個足夠，而且要把工資跟指標(biāo)數(shù)據(jù)捆綁，做不到就換人，產(chǎn)品經(jīng)理還是比較容易找的。
4、品牌推廣檻：名字只是一個符號，死撐到一百年就是百年老店
在東京街上有一家糕點店，非常的小，生意一直很好。但你絕對想不到，這家庭店已經(jīng)有上百年的歷史，老太太說，這是他爺爺傳下來的，天皇曾經(jīng)也光臨過他的店。
千萬不要隨便換品牌，那怕名字沒取好也沒關(guān)系。品牌是靠長期維護(hù)，注入文化才有價值的。品牌也不是做點禮品，或者做幾塊廣告版就是品牌推廣。創(chuàng)業(yè)期間的團(tuán)隊，也千萬不要和巨頭一樣花重金去投傳統(tǒng)媒體廣告，巨頭的廣告一半是做給風(fēng)投看的，傳統(tǒng)廣告的實際效果只有千分之二，一千個人看過，有2個人來使用你的產(chǎn)品已經(jīng)很好了，一個廣告投放到上百萬人看過，才能得到的看似比較好的效果。
杭州有一個創(chuàng)業(yè)的小公司b網(wǎng)，之前策劃了一個趕集網(wǎng)的惡搞網(wǎng)站趕驢網(wǎng)，雖然比較流氓，但是效果還是不錯的，網(wǎng)友通過刨根問底最后都知道了b網(wǎng)。
桔子水晶酒店的推廣就是一個成功的案例，桔子從品牌名字上來說沒有什么特別的新意，但是通過后期的品牌維護(hù)，達(dá)到了成倍增長的品牌影響力。看一段桔子最近的廣告片：，我建議創(chuàng)業(yè)階段多走低成本高創(chuàng)意的推廣路線，讓別人知道你這個品牌就已經(jīng)很不錯了。
5、用戶體驗設(shè)計檻：設(shè)計不只是用戶體驗，用戶體驗也絕不是設(shè)計
很多公司都配了ued，但這只是巨頭們的一場秀。設(shè)計從用戶體驗出發(fā)，這是對傳統(tǒng)設(shè)計業(yè)的一個革新，但很多人誤解，認(rèn)為設(shè)計就是用戶體驗。
上個月杭州一個朋友請我去他公司參觀，a公司在業(yè)內(nèi)影響還是很大的，主要是ceo的個人魅力，團(tuán)隊的執(zhí)行力真的很差，做的最多的事是開會。他們的ued是真的“用戶體驗”，只做網(wǎng)頁設(shè)計，其它設(shè)計統(tǒng)統(tǒng)不會。而大部分時間在開會做內(nèi)部知識分享，正兒八經(jīng)的需求不做。因為掛了一個用戶體驗的招牌，工資是普通設(shè)計師的好幾倍，但是做事的方式問題相當(dāng)?shù)拇蟆?BR> 一個美院畢業(yè)的，招進(jìn)來直接就是資深首席交互設(shè)計師，有一次他們要做網(wǎng)友聚會，結(jié)果ued說我們是做用戶體驗設(shè)計的，這種活不做的，結(jié)果只能再花錢找廣告公司設(shè)計。而他們自發(fā)要做頁面改版，盡然要把企業(yè)色橙色系的頁面改成藍(lán)色，我們做運(yùn)營的都知道，每個公司都有一個主色系，而美院的人一來，眼睛看到的所有東西都是有問題的，都是要他來“顛覆”一下的，覺的自己有成就感。與ued開了一天會，吵了一天，最后的結(jié)果就是被網(wǎng)友罵，最后不得已又改回來了。
有時候不必特意強(qiáng)調(diào)設(shè)計，豆瓣就是一個例子，如果從設(shè)計師的思維看，這是一個垃圾網(wǎng)站，沒有藝術(shù)性，但從用戶使用的角度看，它吸引了一大批“高端”用戶。如果你的設(shè)計不行就往用戶體驗的概念上走一定行。
創(chuàng)業(yè)公司我建議招設(shè)計一定要招“全能”的，傳統(tǒng)平面設(shè)計和網(wǎng)頁設(shè)計都會做。所有的設(shè)計都是要講用戶體驗的，不是只有網(wǎng)頁設(shè)計才講。而所謂的ued，這是公司做大后，作為提高影響力，吸引人才的一種噱頭。
6、賺錢生存檻：互聯(lián)網(wǎng)的營銷一定是基于產(chǎn)品而不是業(yè)務(wù)員
先讓自己活下來，再讓自己活的好，所有的創(chuàng)業(yè)者都知道一個理，賺錢。公司一開，人招進(jìn)來，每個月都是要發(fā)工資的。千萬不要以創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的名頭，發(fā)所謂的生活費(fèi)，一個月可以，兩個月還行，到第三月的時候，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊再高的熱情也會被無情的城市生活成本壓垮。
啟動資金一定要準(zhǔn)備充裕，而且創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的工資應(yīng)該比大公司還要高，這才能留住人，畢竟他們有能力一個人抵多個人的工作，總的成本你還是低的。
互聯(lián)網(wǎng)公司造成不要和傳統(tǒng)行業(yè)的營銷，依賴業(yè)務(wù)員，這賺的錢其實成本很高。f公司主要的收入來源是靠一款產(chǎn)品，并且是依賴婚慶行業(yè)內(nèi)比較牛的銷售員，一開始10%的提成他們也干，后來提高到20%，最后達(dá)到60%的提成后，公司所有的日常開銷加上去，利潤幾乎為零，只能請他走。結(jié)果人走了，客戶走帶走。傳統(tǒng)行業(yè)的銷售就是帶著業(yè)務(wù)員跑，他為你賺錢的同時也是為自己賺錢。
而互聯(lián)網(wǎng)賺錢的方式最經(jīng)典的就是騰訊q幣，產(chǎn)品架構(gòu)好后，并且打通所有產(chǎn)品線，錢就自然進(jìn)賬，騰訊也賺到了第一桶金。百度競價排名也是通過產(chǎn)品賺錢的最好例證。初創(chuàng)期可以有幾個傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)員，幫你解決一部分運(yùn)營壓力，但最終賺大錢還是要采用低成本的產(chǎn)品。產(chǎn)品賺錢的最大好處是我賺100萬和賺1000萬，成本增加并不是成正比的。
7、關(guān)于企業(yè)文化：千萬不能抄襲照搬，也千萬不能閉門造車，一定要自己來。
在h公司曾經(jīng)有一個有趣的事，該人是從a公司跳槽過來的，開會的時候他始終放不下a公司文化的影響，動不動就a公司是怎么干的，有一天我們和老板開會，討論到高潮的時候，他冒出一句，我們馬總(a公司ceo)說過，這事應(yīng)該這樣做?.老板瞬間傻眼。
對于一個創(chuàng)業(yè)公司來說最好不要找大公司出來并且文化高度認(rèn)同的人，或者招這樣的人進(jìn)來，用更強(qiáng)的文化進(jìn)行洗腦。
很多朋友自己創(chuàng)業(yè)失敗，歸咎于現(xiàn)在的員工太難管，對企業(yè)文化不認(rèn)同，不知道他們在想什么。事情沒做好就要求加薪或者辭職。其實最好塑造的是混了沒幾年的年輕員工，大公司出來的所謂牛人，換到另外一個環(huán)境，就是一個屁，最好讓他們忘掉過去，從零開始。
企業(yè)文化最好不要由老板寫寫，這樣很容易變成帖在墻上的口號，可以在公司發(fā)展一兩年后，從員工的優(yōu)秀事跡中去挖掘，這樣定下來的企業(yè)文化每一條背后都有一個自己的故事，傳導(dǎo)效果會非常好，也不容易遭到員工的白眼。
創(chuàng)業(yè)不容易，雖然有95%的公司都沒辦法活下來，但是誰都想當(dāng)5%。最后成功一定是把夢想堅持到最后的人。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗體會篇十六
經(jīng)歷20xx年第一次創(chuàng)業(yè)之后，現(xiàn)總結(jié)這一年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。
客戶利益至上，而不是公司利益至上。很多創(chuàng)業(yè)者為了公司的利益而忽視了客戶的利益從而因小失大。
有時候1+1未必就等于2，兩者互補(bǔ)，取長補(bǔ)短其本身所創(chuàng)造的價值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了兩者單獨所創(chuàng)造之合。兩者不合，其創(chuàng)造價值遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于任何一方的單獨價值。
通往成功的路一定是失敗，多數(shù)創(chuàng)業(yè)者成功的都不是第一份事業(yè)。而是經(jīng)歷多少次失敗之后走向的成功。
水可載舟亦可覆舟，使你成功的東西肯定也能使你滅亡
要整合資源，但是不要過于依賴不屬于自己的東西。
不要為了現(xiàn)在而失去將來。恰恰要為了將來失去現(xiàn)在。
沒有孤膽英雄，只有團(tuán)隊協(xié)作。
做好心理準(zhǔn)備，因為什么困難都有可能降臨在你身上，孤獨、無助絕望。創(chuàng)業(yè)者最大的敵人是自己，任何時候都不要絕望，所以要樹立堅不可摧信心和恒心。
要學(xué)會左手溫暖右手，在創(chuàng)業(yè)路上很大一部分的困難是孤獨
如果你的目標(biāo)是掙多少錢，你可能能掙到一千萬。如果你的目標(biāo)是為社會做了什么，為大家?guī)硎裁?，往往你得到的更多?BR> 一個人的成功與否，在于你影響了多少人，而不是掙了多少錢得到多少東西。
今創(chuàng)業(yè)雖未取得成功及金錢物質(zhì)的回報，但是得到了前所未有的寶貴經(jīng)驗。為以后打下基礎(chǔ)。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗體會篇十七
成功創(chuàng)業(yè)老板的：五點建議、十個秘訣《個人獨資企業(yè)法》的頒布，降低了個人創(chuàng)業(yè)的門檻，同時就業(yè)壓力的增大也迫使一些人動起了開店創(chuàng)業(yè)的念頭，近幾年商鋪行情的火爆也佐證了這一點。如果你有開店做老板的夢想，還沒有邁出第一步，投資理財講師張雪奎想告訴你，創(chuàng)業(yè)是個辛苦活，要有足夠的心理準(zhǔn)備，同時還有有幾點建議供創(chuàng)業(yè)者參考：
1、身累：對于首次創(chuàng)業(yè)的人來說，必須一個人全程負(fù)責(zé)工商、稅務(wù)、銀行、尋鋪、裝修、尋找上下游客戶等，辛苦程度可想而知。這個必須有心理準(zhǔn)備。
2、心累：據(jù)中小企業(yè)局相關(guān)統(tǒng)計，中小企業(yè)經(jīng)營的五年存活率約10%，平均壽命只有2.9年。因此做老板心理壓力很大，要想投身其中，必須有較長一段時間入不敷出，為伙計打工，甚至有撐不住而關(guān)門的心理準(zhǔn)備。
3、籌集資金渠道：
(1)個人存款。
(2)親朋借款。最好向事業(yè)成功的親戚朋友借，必須詳細(xì)介紹你的計劃，一方面可使他們對你的還款能力有信心，另一方面還能得到他們的建議和幫助，事業(yè)成功的人一般都有過人之處。
(3)銀行貸款?；旧细鞯囟寂_了《關(guān)于促進(jìn)就業(yè)專項資金擔(dān)保開業(yè)貸款的補(bǔ)充規(guī)定》。新政策規(guī)定，對于貸款金額在10萬元及以下的貸款項目，是促進(jìn)就業(yè)專項資金全額擔(dān)保，個人可免擔(dān)保;10萬元以上的個人需提供一定的有效擔(dān)保。同時可按政策享受貼息待遇。
(4)供應(yīng)商。如果創(chuàng)業(yè)前就有一定基礎(chǔ)，也許有供應(yīng)商同意你賒購某些存貨和商品。
4、確定經(jīng)營項目
根據(jù)你本人的興趣、愛好，結(jié)合自己熟悉的行業(yè)和已掌握的相關(guān)知識充分利用現(xiàn)有的資源，做好市場調(diào)查、市場預(yù)測，根據(jù)你能籌集到的資金綜合考慮。
現(xiàn)在的一些連鎖加盟也可考慮。連鎖加盟雖然有一定的資金要求，但相對來說成功概率要比單店經(jīng)營成功率高許多。
5、店面選擇
按照地理位臵，小店可粗分為兩種。一種開在人來人往的鬧市口，一種開在居民區(qū)。前者因為和大店為鄰，商品特色顯得更為重要，應(yīng)該選擇大店所沒有的東西來做。經(jīng)營這樣的小店，一定要做好市場調(diào)研，選擇一小塊市場做深做透，不妨經(jīng)營能迎合年輕人需求的商品，因為喜歡逛街的多數(shù)為年輕人。
開在居民小區(qū)里的店，做的多是周圍居民的生意，除了以日常生活用品為主外，適當(dāng)側(cè)重老年人的商品，因為那是老年人的活動范圍，而且店主要通人情世故，愿意吃些小虧，這樣才能贏得口碑，保證回頭客。
員工招聘問題，剛開始時，可請親朋好友幫忙，或者錄用一些熟練工。如專業(yè)性或服務(wù)技能要求較高的話還是需要請行家培訓(xùn)、指導(dǎo)。
做到以上這五點，你就可以體會做老板的甜酸苦辣了。為了助你成功，張雪奎老師還有10條成功秘訣供你參考：
1、將創(chuàng)業(yè)資金數(shù)額減到最低。
理財講師張雪奎已經(jīng)多次提出，不要因創(chuàng)業(yè)致使家庭生活陷入困境，投入過多，不如去打工，邊打工邊尋找機(jī)會。
2、學(xué)會銷售自己。
身為小企業(yè)經(jīng)營者，人們買的是你，不是你的產(chǎn)品。只要你知道如何銷售自己，初期投資并不需要準(zhǔn)備大筆資金。開業(yè)三十天內(nèi)，你就必須找到客戶，現(xiàn)金銷售回款60天內(nèi)必須進(jìn)來，幫助推動業(yè)務(wù)成長。否則要考慮是否繼續(xù)下去。
3、對客戶要大方。
新事業(yè)不宜對顧客收費(fèi)過高。按照張雪奎老師認(rèn)為常說的作法，創(chuàng)業(yè)初期甚至可以提供免費(fèi)服務(wù)給顧客，讓他們知道你能做什么。就算后來沒有簽約，他們也會介紹其他付費(fèi)客戶給你。有時，你得用小魚釣大魚，放長線釣大魚。
4、開始時最好能由家中直接提供產(chǎn)品或服務(wù)。
擴(kuò)大。
5、從第一天開始，一切電腦化。
打字機(jī)及人工作業(yè)方式，在目前市場上已無競爭力，書信往返、會計、市場、文書、銷售都不例外。從第一天開始營業(yè)即要使用電腦，要知道時間、人工都是成本，而且往往這種成本要高于電腦化的成本。
6、長時間工作。
把會計、書信等行政工作留到夜晚。這些事絕對不能占用朝九晚五的時段。這個黃金時段只能用來建立人際關(guān)系，作簡報，打電話，或與客戶面對面交談。和客戶談了一天，回家后才從事不能產(chǎn)生收人的工作。這也是張雪奎老師常說的，創(chuàng)業(yè)這活太辛苦。
7、愛你的顧客。
永遠(yuǎn)有禮貌地和顧客說話，不論他們有時多么令你生氣。記住，顧客不僅是國王和王后，還是獨裁者。沒有人比小企業(yè)經(jīng)營者更清楚這一點，要盡力使顧客滿意。你所要做的就是經(jīng)常超出顧客期望值。經(jīng)常超越合約項目，提供更多服務(wù)，超過顧客期望值，這便是小企業(yè)主最好的廣告方式。信用可以換來信用，誠信可以換來誠心，超值的服務(wù)換來的是客戶的不離不棄。
8、開始不成功也要繼續(xù)努力。
創(chuàng)業(yè)有《創(chuàng)業(yè)計劃書》，在創(chuàng)業(yè)計劃許可的范圍內(nèi)，絕對不要放棄，成功經(jīng)常就在失敗的另一側(cè)。失敗代表你已經(jīng)在正確的道路上，只要失敗次數(shù)增加，努力的時間夠長，途中做出聰明的選擇，你終會成功的。
9、獨自經(jīng)營。
開始創(chuàng)業(yè)時，盡量避免邀其他人合伙。合伙就像婚姻，你愿意接受這樣的束縛嗎?更何況，統(tǒng)計顯示婚姻的合伙關(guān)系，兩對中就有一對半以離婚收場。一般來說，如果你想創(chuàng)業(yè)，最好自己來。當(dāng)然，這得由你自己決定。在這里張雪奎老師想提醒的是，在創(chuàng)業(yè)已經(jīng)現(xiàn)出曙光的時候，不妨拉合伙人進(jìn)來，可以把企業(yè)迅速做大做強(qiáng)，增強(qiáng)抗風(fēng)險能力。
10、安排休閑時間。
和顧客也希望你這樣做，因為休假使人愉快和悅。撥出時間運(yùn)動，和家人出游，或甚至看場電影，讓你暫時忘記業(yè)務(wù)，工作反而更有效率。
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創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗體會篇十八
1、積極主動去爭取一切，被動會餓死。
2、以終為始，每一個終點都是一個新的起點，永遠(yuǎn)不要懶惰，比你弱的人還沒放棄，比你強(qiáng)的還在努力，這是一個強(qiáng)者生、弱者死的年代，如果不努力就一輩子過狗剩般的日子。
3、要事第一，任何時候都要有一個清晰的頭腦，把重要的事情放在第一位解決，解決了次要矛盾，其他矛盾迎刃而解。
4、雙贏思維，要打造一個團(tuán)隊，要學(xué)會利益共享，不要只想著你自己，精明的人只考慮自己，智慧的人考慮大家。
5、知彼解己，知道彼此的需求才能解決自己的問題，換位思考，多想想客戶的需要。
6、協(xié)作增效，只有齊心協(xié)力一起合作才能發(fā)揮更大的效果，而沒有最強(qiáng)的個人，只有最強(qiáng)的團(tuán)隊。
7、不斷更新，我的產(chǎn)品是不斷更新的，我認(rèn)為創(chuàng)新的東西才有價值，固步自封死路一條。
1、免費(fèi)模式帶動消費(fèi)。
2、加盟模式讓更多人利益共享、一起經(jīng)營。
3、線上營銷、線下營銷，線上產(chǎn)品、線下產(chǎn)品雙線。
網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，讓更多的人有機(jī)會接觸到你。
要讓顧客喜歡你這個人，才會喜歡你的產(chǎn)品，不要一上去就和別人談錢，多跟人談?wù)勑?，不要利益至上?BR> 創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗體會篇十九
現(xiàn)代社會隨著心理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)的進(jìn)一步交融，人們通過制定不同的指標(biāo)和概念名詞對創(chuàng)業(yè)者的商業(yè)才能進(jìn)行分析，以下是一個合格的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的10“q”：
1、德商(mq)：指一個人的道德人格品質(zhì)。德商的內(nèi)容包括體貼、尊重、容忍、誠實、負(fù)責(zé)、和平、忠心、禮貌、幽默等各種美德。
2、智商(iq)：是一種表示人智力高低的數(shù)量指標(biāo)。也可以表現(xiàn)為一個人對知識的掌握程度，反映人的觀察力、記憶力、思維力、想象力、創(chuàng)造力以及分析問題和解決問題的能力。
3、情商(eq)：指管理自己的情緒和人際關(guān)系的能力。
4、逆商(aq)：指面對逆境承受壓力的能力，或承受失敗和挫折的能力。
5、膽商(dq)：是一個人膽量、膽識、膽略的度量，體現(xiàn)了一種冒險精神。膽商高的人能夠把握機(jī)會，凡是成功的商人、政客，都具有非凡膽略和魄力。
6、財商(fq)：指理財能力，特別是投資收益能力。財商是一個人最需要的能力，但往往會被人們忽略。
7、心商(mq)：就是維持心里健康、緩解心理壓力、保持良好心理狀態(tài)和活力的能力。心商的高低，直接決定了人生過程的苦樂，主宰人生命運(yùn)的成功。
8、志商(wq)：指一個的意志品質(zhì)的水平，包括堅韌性、目的性、果斷性、自制力等方面。
9、靈商(sq)：就是對事物本質(zhì)的領(lǐng)悟能力和直覺思維能力。
10、健商(hq)：是指人個所具有的健康意識、健康知識和健康能力的反映。
以上這些創(chuàng)業(yè)者的特質(zhì)也可以認(rèn)為是其所具備的創(chuàng)業(yè)精神，是他們進(jìn)行創(chuàng)業(yè)活動的精神驅(qū)動力。毫無疑問，創(chuàng)業(yè)精神是任何創(chuàng)業(yè)組織（包括小企業(yè)或大企業(yè)，新企業(yè)或歷史悠久的企業(yè)）取得長期成功的根本要素。
參考資料《創(chuàng)業(yè)學(xué)》
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗體會篇二十
創(chuàng)業(yè)其間經(jīng)歷過多次失敗，要不斷努力，不怕失敗，最終才能收獲榮耀和成就。下面就由本站小編為大家推薦創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗感想的范文，歡迎閱讀。
我畢業(yè)于師范大學(xué)，數(shù)學(xué)系計算機(jī)專業(yè)畢業(yè)，在95年畢業(yè)時我選擇教師工作，我們這個專業(yè)本來不屬于師范類，但是我感覺到自己在中學(xué)里太內(nèi)向，應(yīng)該積累自己交際和演講能力，畢業(yè)時都選擇了其他的專業(yè)工作，我那時有創(chuàng)業(yè)的念頭，但是一畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)就面臨更大的風(fēng)險，應(yīng)該積累社會知識和工作經(jīng)驗，所以選擇了教師這個職業(yè)，我進(jìn)入師專院校，成為一名教師，我感到高校的教學(xué)沒有壓力也沒有挑戰(zhàn)性，所以找了很多兼職，不是因為錢，而是要做更多的實踐。我在一所私立學(xué)校任小學(xué)班主任。在一所中專學(xué)校任會計(自學(xué))教師，有時候一天能工作7個小時(站著講課)，從來沒有感到累。
在學(xué)校從教的經(jīng)歷，我積累更多交際能力，也在口才上收獲很大，在工作中讓我感到辦一個培訓(xùn)學(xué)校不錯，我和大學(xué)同學(xué)焦開始合作籌辦培訓(xùn)學(xué)校，也咨詢了當(dāng)?shù)氐慕涛?，教委要求的條件很高，怎么辦，不能難住，沒有資金買電腦，借，我在很多學(xué)校里關(guān)系很好，就在暑假里借出來6臺電腦，沒有固定的場所，借，就在市中心一所小學(xué)里借了一間教室，送給時任校長一箱飲料搞定。這些條件都具備了，需要教委驗收，沒問題，我做了許多教學(xué)的內(nèi)容，教委領(lǐng)導(dǎo)看了說不錯，很有新意，晚上搓了一頓，就全搞定了，我成了當(dāng)?shù)厮搅W(xué)校里最年輕的校長，把所有證件拿到手時有一種成就感。培訓(xùn)學(xué)校是辦起來，不是教委通過就萬事大吉了，很多困難都在等待我們，招生是最大的困難，電腦是借來的、教室是借來的，不能長久占用，也需要更多的資金來運(yùn)轉(zhuǎn)阿，怎么辦，我的工資還算高，一個月1600元，我就把每個月的工資做我們的收入來運(yùn)轉(zhuǎn)。因為規(guī)模小還能支撐住。在私立學(xué)校的一個同事因為某些原因被炒魷魚了，正好就可以在我們培訓(xùn)學(xué)校里工作，我讓他管理平常運(yùn)作的事務(wù)，大總管吧;每天晚上把借來的電腦用三輪車運(yùn)到借的教室里，我們是晚上教學(xué)，白天我去上班，大總管呢，策劃招生。同學(xué)焦，也在電腦公司上班，晚上都聚到培訓(xùn)學(xué)校。雖然辛苦但是感到有了屬于自己事業(yè)。
用了一年的努力，我們的招生逐漸好起來，我們租了屬于自己的教室，又買了20臺電腦。我們學(xué)校也在當(dāng)?shù)爻闪瞬诲e的學(xué)校，我有個觀點就是“這山望著那山高”，很多人認(rèn)為是錯誤的觀點，我認(rèn)為有他正確的一面，如果一個人在一階段內(nèi)沒有把現(xiàn)有的工作做及格，他怎么能夠走好下一步呢，小學(xué)不能畢業(yè)怎么去上中學(xué)呢。所以一定讓自己的工作做好，每一步都要做好，我們爬到山上就會看到更高的目標(biāo)等待我們。不要滿足，要積極面對。所以我感到學(xué)校的發(fā)展難以支撐我們事業(yè)的發(fā)展。我就在把學(xué)校正常運(yùn)作的前提下要進(jìn)行其他業(yè)務(wù)的經(jīng)營，我在省會把另一個大學(xué)同學(xué)王拉了過來，他可是我們學(xué)習(xí)成績最好的，我用10%的股份作為交換的。
我們在沒有注冊公司的情況下開始幫別人開發(fā)軟件，我們第一個單子是幫助某局實現(xiàn)計算機(jī)報表統(tǒng)計，這個軟件用了20多天，在20天里用戶請我們吃了n次飯，每次都10多人作陪?？墒亲詈笾鞴芨嬖V我們領(lǐng)導(dǎo)說了軟件也看不到什么，給你們300元吧。這次的經(jīng)歷讓我意識到技術(shù)轉(zhuǎn)化的難度。我開始在開發(fā)軟件的同時開始做其它業(yè)務(wù)。
是系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)。當(dāng)時系統(tǒng)集成算是很難搞懂得名詞。我們當(dāng)時意識到電腦業(yè)務(wù)會走向薄利，盡管當(dāng)時的利潤1500元/臺，一個行業(yè)的利潤被該行業(yè)產(chǎn)品的規(guī)模和技術(shù)壁壘所控制，在銷售規(guī)模逐漸擴(kuò)大時，技術(shù)就沒有壁壘了，也就是說更多的人可以介入，所以利潤下降成為正常?？墒俏宜诘某鞘幸?guī)模是很難一下提高起來，所以要把自己定位到一個全新的概念上，就是網(wǎng)絡(luò)工程、系統(tǒng)集成上。我們也成為了當(dāng)?shù)氐奈ㄒ灰粋€以系統(tǒng)集成經(jīng)營為主的公司。
97年5月我辭職了，同時把培訓(xùn)學(xué)校轉(zhuǎn)讓出去，我們?nèi)齻€人(大學(xué)同學(xué))開始了全新的創(chuàng)業(yè)，我負(fù)責(zé)管理和銷售、同學(xué)王(省會挖來的)負(fù)責(zé)技術(shù)、同學(xué)焦負(fù)責(zé)公司財務(wù)和后勤;更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇等待著我們。我們的系統(tǒng)集成事業(yè)部業(yè)務(wù)開始了，我們在以后的時間里把“系統(tǒng)集成”宣傳作為公司亮點。很多同行開始認(rèn)可我們的定位，并開始合作。我們設(shè)計了很多成功的項目，到現(xiàn)在有很多行業(yè)客戶和我們的關(guān)系很好。
因為是承包他人的公司，在業(yè)務(wù)逐漸好轉(zhuǎn)時也就有了摩擦，一個創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊一定要有共同的目標(biāo)，就是說個人不管有什么理由都一定要服從集體的意志。我們在這方面就出現(xiàn)了問題。公司老板是他自己公司，承包時屬于互補(bǔ)型，我用他的公司招牌，他用我們的技術(shù)和經(jīng)營(自負(fù)盈虧)來把他公司搞活。可是盈利多時他感到很吃虧，在當(dāng)年10月15日，我們在沒有接到任何提前通知下，讓我們搬出去，真的好絕，我這個人就是不怕困難，希望挑戰(zhàn)，因為挑戰(zhàn)是很有意思的事情，我打原來工作過的私立學(xué)校讓他們給我出輛車，他們很快就幫我把所有的東西搬到家里。我們已經(jīng)8個人了，因為是措手不及，也沒有找到房子，就先搬到家里，我給我所有的人說，我們遇到前所沒有的困難，但是不能后退，要不屈不撓，我們的業(yè)務(wù)不停，照常工作，通知我們原有的客戶，說明情況。(待續(xù))
我們開始找房子，因為當(dāng)?shù)卣实拖拢昧艘粋€月才把執(zhí)照申請下來，我們在11月15日正式開始營業(yè)，第一天營業(yè)我們就有客戶慕名找上門，我說這是好兆頭，我們會經(jīng)營好的，我們晚上三個人在一個小的酒館里上商量以后的創(chuàng)業(yè)，因為我們這幾個人具有互補(bǔ)性，所以合作起來問題不大，但是親兄弟明算賬，不要因為是同學(xué)而忽視制定規(guī)則，商業(yè)合作一定守規(guī)矩，遵守規(guī)則才行，否則到后來連同學(xué)的關(guān)系都搭進(jìn)去，不值得。我制定了簡單的規(guī)則，但是這些規(guī)則到現(xiàn)在約束著我們每個股東。
我主張先把創(chuàng)業(yè)看成一種商業(yè)合作，同學(xué)的關(guān)系只是讓我們走到一起前提條件，沒有特別的用途，我制定規(guī)則如下：
合作章程
一、 原則
風(fēng)險共擔(dān) 利潤共享
二、 股東權(quán)力
1、股東審議公司的經(jīng)營戰(zhàn)略和列席公司的經(jīng)營公司會議，監(jiān)督公司的經(jīng)營情況。
2、股東對所持有的股份有繼承權(quán)和分紅權(quán)。
三、 股東義務(wù)
1、有義務(wù)接受公司的經(jīng)營狀況。
2、有義務(wù)維護(hù)公司形象和利益。
3、有義務(wù)促進(jìn)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展。
4、有義務(wù)遵守公司章程和規(guī)定。
四、 股東五不準(zhǔn)
1、不準(zhǔn)以個人身份參于公司業(yè)務(wù)或兼任外單位職務(wù)或私自經(jīng)營非公司業(yè)務(wù)。
2、不準(zhǔn)參于有損公司形象和利益的活動。
3、不準(zhǔn)因個人利益接受外單位吃請回扣。
4、不準(zhǔn)泄密公司業(yè)務(wù)或技術(shù)資料。
5、不準(zhǔn)說和做影響公司團(tuán)結(jié)的話和事。
在違反任何一條時，任一股東有權(quán)提出指正，并可報股東例會進(jìn)行討論，確定制裁辦法，可罰沒當(dāng)年分紅最高可開除出公司。 五、 分紅辦法：
1、經(jīng)營年后，財務(wù)核算當(dāng)年經(jīng)營利潤，分紅可占利潤的40%-60%。
2、當(dāng)一股東無故離開公司時，公司固定資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)、存貨不分，只分配公司現(xiàn)金的40%-60%，以何比例分配由公司股東會議討論通過。 3、當(dāng)一股東被開除出公司時，分配方法有其余股東會議討論通過。
六、 股東例會
1、每周星期一和星期六為例會日。
2、部門經(jīng)理通報上月部門情況。。
3、經(jīng)理總結(jié)上月經(jīng)營情況
4、討論一階段經(jīng)營情況。
5、調(diào)整和制定下階段工作任務(wù)和目標(biāo)計劃。
6、處理內(nèi)外部的關(guān)系策略。
七、 修改條件
任一股東提出修改意見，可召開股東會議討論，半數(shù)(不包括半數(shù))以上同意后股東簽字并生效。
好多創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊都很難持續(xù)發(fā)展下去，都是因為不具備互補(bǔ)性和原則性，而是只是用同學(xué)情和親情來聯(lián)系到一起，這個做是很危險的，每個人都去遷就對方，在心理上越過自己的承受能力時，矛盾就會爆發(fā)出來了，我們在這方面做得很好，到現(xiàn)在我們股東沒有變化，很穩(wěn)定，一個穩(wěn)定的團(tuán)隊是企業(yè)發(fā)展的核心動力。
我們幾個人約定好，每個人簽字，我們逐漸形成了每周六學(xué)習(xí)的習(xí)慣，直到現(xiàn)在。而且我們可以在某些問題上有爭議，有了爭議爭吵就有了思想的碰撞，也就有了創(chuàng)新。好多公司搞個人英雄主義，這是很危險的。要能夠在批評和自我批中學(xué)習(xí)提高個人的思想才行。 我們把公司作了重新定位：系統(tǒng)集成兼做pc銷售，在98年時pc利潤就很低了，但是我們采取pc給帶來客戶資源的工具。一個企業(yè)一定要定位準(zhǔn)確，找到合適自己發(fā)展的路子特別重要。定位好了，就可以組建隊伍了。我們組建了三個隊伍，一個是銷售隊伍，業(yè)務(wù)部，就3個人，還有一個商務(wù)部，負(fù)責(zé)公司的財務(wù)、后勤、采購，一個技術(shù)部，負(fù)責(zé)公司的項目實施、售后服務(wù)和研發(fā)。
我們股東每個人都作分工，我負(fù)責(zé)管理和業(yè)務(wù)，同學(xué)焦負(fù)責(zé)商務(wù)部，同學(xué)王負(fù)責(zé)技術(shù)部。 公司開始制定了更多的規(guī)定，這些規(guī)定都從實際出發(fā)，一點點積累起來的，很適合我們。有些東西到現(xiàn)在我們都在用，一雙鞋合適自己最關(guān)鍵，而不是看他的外表?，F(xiàn)在有些書上的東西很多，可是不要照搬，要去實踐總結(jié)。
我們在98年定位到集成項目上，業(yè)績一般，但是我們在積累了很多客戶，我們先生存后發(fā)展，在戰(zhàn)略上采取把自己的定位宣傳出去，讓更多同行和客戶都有一個共識，這個公司是做系統(tǒng)集成的，這就是品牌戰(zhàn)略。只要提起我們的公司名稱就和系統(tǒng)集成的聯(lián)系到一起。真得很有效果，一些同行的朋友做網(wǎng)絡(luò)就找我們合作，我們慢慢把自己的品牌滲透到這個行業(yè)里。我們起步晚，但是我們的定位要高。
有的用戶慕名找到我們，一根網(wǎng)線也要做服務(wù)，給用戶作最好的服務(wù)。我們在99-20xx年作了很多集成項目，財政、公安、政府、保險、教育等等，真的發(fā)展很迅速;公司的人數(shù)到了30多人。(待續(xù))
公司走上正規(guī)了，我也慢慢趕到發(fā)展需要新的項目來支撐公司的高速發(fā)展，因為我的從教促使我發(fā)展教育產(chǎn)品。我在20xx年，投資研發(fā)教育產(chǎn)品，我訂了一個計劃，算是戰(zhàn)略計劃，在當(dāng)?shù)刈咂放茟?zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略，一個公司一定要有自己核心的東西，否則受制于人，我基于這種想法，就組建了開發(fā)小組。
在選擇開發(fā)的項目上，我沒有作太多的市場調(diào)查，這樣也為我后面的失誤埋下定時炸彈。當(dāng)時的想法是公司小，想到失敗了也無所謂，但是有時公司也需要這樣的東西，放到現(xiàn)在就怕了，公司大了，倒失敗不起了。
在這里我有很多研發(fā)的教訓(xùn)，在20xx年8月就提出搞教育產(chǎn)品的研發(fā)，我在從事教育時接觸過此類產(chǎn)品，一個大學(xué)的校辦工廠做出來，我就自己根據(jù)想象來作出需求，是軟硬結(jié)合的產(chǎn)品，我去請我的同學(xué)出山來幫助我，時只要說搞研發(fā)，激情涌動，竟然晚上可以不睡覺，我的同學(xué)真的幫我很大的忙，他也沒有做過此類產(chǎn)品，完全按照我的想法來實現(xiàn)，不懂的地方去查資料，我把科研讓他負(fù)責(zé)，他和另一個股東王一起做，真得很賣力氣，當(dāng)時沒有太多的房子，就在樓頂租了一間，沒有空調(diào)，很熱，但是他們從來沒有一點怨言，那種精神到現(xiàn)在都在激勵我們的研發(fā)人員。
我們多次去省會買資料，沒有的元器件去北京采購，晚上12點的火車，站5個小時火車，到了北京在候車室坐著休息幾個小時，因為下了車都想躺地就睡，太累了，當(dāng)時的情景現(xiàn)在想起來都感到害怕，我們就這樣一步一步積累資料，用了三個月終于出來了，電路板和單片機(jī)的程序都搞出來，太興奮了，測試吧，出問題了，因為我們這些研發(fā)人員只是理論強(qiáng)，而工藝經(jīng)驗一點沒有，軟硬結(jié)合的產(chǎn)品需要工藝處理，元器件之間的干擾問題不能解決，我們以前的路需要重新走啊，還好我請了一個常年從事這方面的專家來給指導(dǎo)，解決了工藝問題，我們公司每個人都很興奮，終于看到我們自己研發(fā)的產(chǎn)品了。檢驗產(chǎn)品好壞要看市場的接受，不能局限在實驗室內(nèi)，我請廣告公司給我們做了宣傳資料的策劃、設(shè)計、印刷。
我心里無比興奮，拿了宣傳資料去到我們教育客戶那里做市場，教育行業(yè)朋友看到資料，說你們太落后了吧，我說不可能，這是我們新設(shè)計的，他拿出更多廠家的資料讓我看，我看后暈了，我們簡直是閉門造車，我總結(jié)出來了，要分析市場，分析市場同類產(chǎn)品的發(fā)展，我呢，太封閉了，我當(dāng)時對自己的研發(fā)有些灰心了，認(rèn)為研發(fā)對于我們這個企業(yè)不適合，雖然投資不大，但是這次打擊是心理上的，我在股東會上作了深刻檢討，我們總結(jié)出來一條，要開放型的研發(fā)隊伍，我那個同學(xué)什么也沒有說就辭職了，現(xiàn)在在聯(lián)通公司負(fù)責(zé)技術(shù)，我們關(guān)系很好，經(jīng)常聚會，我感謝當(dāng)時他的敬業(yè)精神和無私的幫助。
他們反復(fù)做實驗，在各方面都非常小心，這次沒有急于把產(chǎn)品推出來，怕阿，怕失敗，堂弟有段時間在學(xué)校和公司兩邊跑，相距很遠(yuǎn)(600多公里)，在4月底終于成功，這次的產(chǎn)品，我們請來了負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)亟虒W(xué)儀器的教委領(lǐng)導(dǎo)來參觀我們產(chǎn)品。并親自試用。夸獎我們的產(chǎn)品很好用。在6月份，當(dāng)?shù)亟虒W(xué)儀器展上，此產(chǎn)品參加了展覽，所有的轄區(qū)學(xué)校都重點參觀了我們的產(chǎn)品，當(dāng)?shù)氐恼吖賯円卜Q贊說“當(dāng)?shù)刈约旱漠a(chǎn)品，要大力推廣阿”。
我們的產(chǎn)品很有競爭力，在當(dāng)月就銷售出4套。當(dāng)年就銷售出30多套。一個學(xué)校的校長在展覽上拿了我們聯(lián)系地址，在8月份就給我聯(lián)系，談上此設(shè)備的意向，我自己開車去了一趟，把我們產(chǎn)品作了詳細(xì)地介紹，把產(chǎn)品的設(shè)計技術(shù)特點、使用及售后服務(wù)都講給他，他非常感興趣，他說你們的銷售也很好啊，負(fù)責(zé)銷售的人員都能說出技術(shù)來，真是個個是專家，其他廠家就差多了，一問三不知，老請教工廠的工程師。一個產(chǎn)品要在市場上作出好的成績來必須要培養(yǎng)出專家型的銷售人員。(待續(xù))
教育產(chǎn)品的成功促使我把教育產(chǎn)品作為獨立的事業(yè)部來運(yùn)作，這樣和原有的業(yè)務(wù)獨立開來，當(dāng)然獨立的只是研發(fā)生產(chǎn)和銷售，在研發(fā)生產(chǎn)方面我們就讓研發(fā)部門領(lǐng)頭來做，因為此產(chǎn)品外協(xié)生產(chǎn)很多，所以要找到很好上游供應(yīng)商很重要，一切都要遵守規(guī)則，我們?yōu)榱吮ＷC質(zhì)量，保持一個配件兩個以上供應(yīng)商來供貨，這樣就可以把價格競爭的最低，質(zhì)量最好，也不會讓供應(yīng)商牽著我們的鼻子走，很有效，組裝方面我們?nèi)衅傅南聧徟?，他們很用心在做，珍惜自己的工作，我們只要?jīng)過培訓(xùn)就能上崗了，我們在20xx年銷售旺季時，公司的訂單到了客戶交錢無貨的地步，20xx年教育事業(yè)部的任務(wù)是50套，可是訂單是120套，我們的教育事業(yè)部把生產(chǎn)計劃的數(shù)量都要在細(xì)到小時內(nèi)完成。后方生產(chǎn)前方安裝調(diào)試，在這次的攻堅戰(zhàn)中我們鍛煉了一批人才，包括現(xiàn)在負(fù)責(zé)教育產(chǎn)品部門的韓。后方生產(chǎn)上他們都工作到晚上11點，我們當(dāng)時只要求加班到10點就可以，但是他們真的很為公司著想，沒有因為時間緊而出現(xiàn)不合格產(chǎn)品的上升，晚上我們后勤部門為他們買了方便面，我們股東都為一線人員做好后勤工作，在前方安裝調(diào)試人員也是不辭辛苦，整夜的工作，因為一個縣的學(xué)校不是集中，而是很分散，他們安裝計劃也是很緊，他們輾轉(zhuǎn)學(xué)校之間，本來定好的是用戶負(fù)責(zé)我們安裝人員的食宿，可是沒有那么多的時間來協(xié)調(diào)此事，他們就自己負(fù)責(zé)食宿了，我臨時決定每個人的就餐標(biāo)準(zhǔn)調(diào)到30元/天，住宿由隊長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，調(diào)過去的車成了他們的行軍營，我感謝他們的敬業(yè)精神，那段時間里整個教育事業(yè)部的團(tuán)隊精神也體現(xiàn)出來，過后我們總結(jié)出更多有內(nèi)涵的東西，成為企業(yè)文化的一部分，一個公司千萬不要照搬他人的企業(yè)文化，應(yīng)該在自己公司發(fā)展過程中，多思考多總結(jié)，把好的東西發(fā)揮出來，把差的東西給他剔除去，這樣就會慢慢形成自己特色的文化，公司在發(fā)展壯大的過程中，是公司文化起的作用。
我的直覺告訴我這是個人才，確實，現(xiàn)在是我們公司的副總了，負(fù)責(zé)集成部門，后來成了公司5股東之一。后面我們會寫出公司股份的改造歷程，他負(fù)責(zé)的集成部門，很不錯，業(yè)績增長很快。 我把集成業(yè)務(wù)獨立出來后，我就把精力騰出來，負(fù)責(zé)教育產(chǎn)品事業(yè)部，我兼任教育事業(yè)部負(fù)責(zé)人，我就像一個孵化器，把這個部門孵化好，讓其走向正規(guī)，帶出一個好的領(lǐng)頭人。
現(xiàn)在教育產(chǎn)品部門我不負(fù)責(zé)了。一個領(lǐng)導(dǎo)不是親自管理任何事物，要能夠放權(quán)，當(dāng)然不能放權(quán)給不能勝任的人，更不能放權(quán)給自己的親戚。要在不斷的管理中發(fā)現(xiàn)人才培養(yǎng)人才。
在去年教育產(chǎn)品非常不錯時，我做好了讓公司轉(zhuǎn)型的準(zhǔn)備，我有個經(jīng)驗就是產(chǎn)品到了普及的時候，此產(chǎn)品的利潤就會下滑，進(jìn)入的門檻也就降低，如果從事該行業(yè)必須做到大規(guī)模生產(chǎn)，我考察國內(nèi)從事該產(chǎn)品的廠家沒有作大的。判斷一個產(chǎn)品的生命力是看他能給客戶創(chuàng)造價值大小和是否有其他產(chǎn)品來代替。我所從事的教育產(chǎn)品并不是我們的強(qiáng)項，只是公司在發(fā)展的過程中能給我們帶來豐厚的利潤，此教育產(chǎn)品普及的應(yīng)用沒有我想象得那么好。后來產(chǎn)品的更新省級，讓我看到這個行業(yè)沒有大的發(fā)展，也許我是錯誤的，但是我從實際出發(fā)才行，不能大躍進(jìn)，我在教育產(chǎn)品走向正規(guī)時，我把此工作讓給了有能力的人來管理，我要調(diào)整公司的結(jié)構(gòu)和股權(quán)問題。
在20xx年初，我打算把公司進(jìn)行改造，調(diào)整定位，每次的改造都要面臨風(fēng)險，都給我?guī)韷毫?，但是一個生命的發(fā)展都有周期，有高潮就有低迷，所以把握住自己的風(fēng)險比例就可以了，不能把自己的身家性命都賭上啊，和我的性格有關(guān)，我從來就沒有買過獎券、彩票和股票，不喜歡投機(jī)生意，因為性格原因使我也丟失了很多吸引投資的機(jī)會，我沒有后悔，因為投資不是怕自己的股份減少，而是怕的經(jīng)營企業(yè)急功近利，不能統(tǒng)一思想，最后把時間都浪費(fèi)到協(xié)調(diào)關(guān)系上。 在20xx年我的堂弟也在北京工作了將近一年了，有了很多工作經(jīng)驗，他所受的文化也成為了習(xí)慣，他回老家過春節(jié)，我也回家了，我們相聚在我的家鄉(xiāng)。我一般是很少回去的，當(dāng)時有個想法，把他挖過來，我算了一筆帳，他在北京打工，現(xiàn)在是一個月4000千，因為地域消費(fèi)水平差異，月工資除以消費(fèi)指數(shù)6就是我們這里當(dāng)?shù)氐乃?，可是在北京工作誰愿意回來啊，他每年工資都要調(diào)整阿，可是一個軟件高級工程師的工資能多高啊，再者也沒有自己的事業(yè)阿，我大膽提出把公司股份分配給他1/4，這將意味著我們?nèi)藙?chuàng)業(yè)成果，在沒有得到任何直接利益時，先分配出去了，這些事情對于我處理起來非常難，因為一個是我堂弟，另外兩個人是我的合作伙伴和同學(xué)，我在中間處理不好，不但影響公司將來的發(fā)展，也會讓之間的親情和友情變成仇人的，我考慮了很多，在沒有和我堂弟任何接觸的情況下，我們股東開了會，說明情況，我把利弊都說清楚，我們股東都很支持我的想法。因為堂弟的到來只能使我們的蛋糕做得更大，他會給我?guī)砀嗟陌l(fā)展動力和企業(yè)文化，也為公司到北京發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。股東通過后，我的堂弟同意嗎，也是未知數(shù)，過春節(jié)的時候我也設(shè)身處地為他算了一筆賬，說服了他，讓他組建軟件研發(fā)隊伍，就是我們現(xiàn)在的核心業(yè)務(wù)。合作就要雙贏，否則沒有合作的前途。我給說明了公司的情況，他過春節(jié)后把北京所在單位的事情處理結(jié)束后，就來到我們公司上任。我們在當(dāng)?shù)亻_發(fā)區(qū)順勢建立了自己基地，生產(chǎn)區(qū)、研發(fā)區(qū)、食堂、住宿。
段性勝利都和我的家庭教育分不開，我的父親也是企業(yè)管理者，他雖然沒有給我資金創(chuàng)業(yè)但是他給我了任何人都不容易得的管理思想、做事方法、做人原則。我們的家族文化使得我們弟兄沒有文化上差異。一個人留給子孫后代的不是物質(zhì)享受，而是好的文化、好的思想，這些比什么都重要。自私只能使自己的路走死，無私奉獻(xiàn)將使自己的路越走越寬。我原來的50%股份在沒有得到任何的現(xiàn)金的情況下，把自己的股份稀釋掉，我原來是公司第一大股東現(xiàn)在是平等的，只占25%，但是公司的管理也在改變，提出否決制，就像聯(lián)合國的5個常任理事國一樣啊。要保證多人的利益，多數(shù)人可以讓一個人出局，出局的股東得不到任何回報。這種發(fā)展模式有些不近人情，但是創(chuàng)業(yè)就是要專制和民主結(jié)合，在一個集體里做人就不要做事，做事就要有原則，不能做老好人。
在吸引他做股東時，我也改造了系統(tǒng)集成部，讓負(fù)責(zé)系統(tǒng)集成部的張在集成部里入股，他投資了一部分錢，也成了股東，在20xx年底，他們集成部的業(yè)績重新核算后，我們這些股東重新做了分配，到現(xiàn)在5大股東，也重新劃分機(jī)構(gòu)，成立了管理中心負(fù)責(zé)公司整個管理、人事、系統(tǒng)集成中心負(fù)責(zé)原有的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)pc、網(wǎng)絡(luò)。商務(wù)中心負(fù)責(zé)公司財務(wù)、后勤、采購。研發(fā)中心負(fù)責(zé)軟件產(chǎn)品的研發(fā)、教育產(chǎn)品中心負(fù)責(zé)教育產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、售后，各部門都有一個股東來負(fù)責(zé)。制定了更詳細(xì)、更嚴(yán)密的工作流程。(待續(xù))
公司發(fā)展的不錯，但是沒有人能夠滿足現(xiàn)狀，這是人的本性，我們公司已成為當(dāng)?shù)匦∮忻麣獾墓玖?，產(chǎn)品也在當(dāng)?shù)匮杆僬碱I(lǐng)市場，我們的客戶關(guān)系特別好，原因是我們的經(jīng)營理念中有一條“真誠服務(wù)用戶，創(chuàng)造客戶價值”，在這一點上我們是創(chuàng)業(yè)初就訂了的，可能和我從教有關(guān)，俗話“說做什么，吆喝什么”，這句話可以這樣理解，做什么行業(yè)要守那行的規(guī)矩，不要壞了規(guī)矩。我從教的時間里，我從一個普通計算機(jī)教師做起一直做到小學(xué)班主任，而且是學(xué)校唯一的男班主任(小學(xué))，不要認(rèn)為小學(xué)是小兒科，我不這樣認(rèn)為，而是要能夠讓自己融入學(xué)生的心中，我在講小學(xué)數(shù)學(xué)課的同時，每天都要記錄每個學(xué)生的變化，因為是寄宿制，孩子們都遠(yuǎn)離自己的父母，作為小學(xué)班主任就要像他們的父母一樣來照顧他們的生活起居，每天晚上我在備課、看作業(yè)、記錄學(xué)生情況后，要親自到他們的宿舍看看睡覺的情況，教師工作是奉獻(xiàn)的工作，沒有索取，更不能和工資結(jié)合，現(xiàn)在來說就是良心生意，要為家長負(fù)責(zé)、為孩子負(fù)責(zé)，我當(dāng)時就說教師工作是販賣良心和知識的生意。辭職經(jīng)商后我貫穿這種思想，我們經(jīng)商要為用戶著想，不能只為了金錢把用戶的利益放到一邊，一定要讓用戶得到滿意的期望的產(chǎn)品和服務(wù)，有一次我去電腦銷售店，有個客戶帶著孩子來買電腦，我親自詳細(xì)給他介紹了孩子電腦教育的知識，我推薦適合她的電腦，而不是利潤高的電腦，現(xiàn)在我們成了不錯的朋友，我退出電腦銷售業(yè)務(wù)后，一些老用戶還找我們買呢，這都體現(xiàn)了用戶關(guān)系的重要性。
我得益于用戶的幫助很多，我們?nèi)ツ昴軌虺晒Υ蛉胪獾厥袌鼍褪堑靡嬗谟脩舻膸椭?0xx年初一個教育用戶的朋友給我說，他們單位接了一個省教育廳的通知，是在省會城市召開教育產(chǎn)品展示訂貨會，我聽到這個消息后，就和省廳聯(lián)系，省里的回答是你報名太晚，沒有位置，對不起了，我一個地級不知名的教育產(chǎn)品廠家誰重視阿，但是一個人一個公司所擁有的資源是有限的，但是他可能所能調(diào)動的資源是無限的。我調(diào)動了我的行業(yè)朋友(參加展會)，來幫助我，他們都很支持我，給我一個桌子的位置讓我去參展，我高興極了，因為這是一個跳躍，可以在那舞臺上唱戲了，可以和更多的競爭對手來比一比，而且讓用戶說出我們的優(yōu)缺點，這樣更有利于我們下步工作，我當(dāng)時就成立了8人的參展組，4個人從事產(chǎn)品前臺介紹，2個人負(fù)責(zé)后臺接待用戶的訂貨，2個人巡視同行的動態(tài)(研發(fā)人員)，這種展會上有兩個目的，一是拿到訂單，積累客戶資源，再者就是得到同行的信息、產(chǎn)品的技術(shù)情報、市場情報、價格情報。我們的參展是成功的，20xx年的銷售任務(wù)的翻番，展會是一個因素。所以說客戶的價值不單指他買你的產(chǎn)品而帶來直接利潤，還有更多的價值需要我們挖掘。
還有一件事情對于我的震動也比較大，也是用戶的建議，我在開拓外地市場時，用戶看到我們產(chǎn)品后說你們那里能生產(chǎn)嗎，不可能，或者是你做的代理價格不好或者是質(zhì)量不能保證。我說這樣，你對質(zhì)量不放心，沒關(guān)系，我把產(chǎn)品送過去，你親自比較，他說這樣吧，早上8點到我們教育局來演示，我晚上開車走了120公里路到那個縣，第二天他們還沒有上班我就到了他們的局里值班室把設(shè)備安裝完畢，等待他們的觀看。領(lǐng)導(dǎo)們看后很驚訝，為什么，他們感覺好像從天上掉下來的一樣，辦事利索阿，我一個一個的演示，把每個電路板都讓他看，我們的生產(chǎn)工藝都講給他，一定要讓用戶信任你才行。他說這樣，你回去，我再讓其他的廠商也這樣來演示，讓我們教育局所有的人來評價，我說好，我雖然第一個，但是我有信心能成功，我對我們的產(chǎn)品有信心，我們對我們的研發(fā)有信心，我對我們的售后有信心，我怕出現(xiàn)失誤，我派了我們的業(yè)務(wù)經(jīng)理住在了此縣，我先回去，他每天都看那些廠家的演示，每天給我匯報進(jìn)展情況，教育局對于我們的產(chǎn)品評價是最高的，我更有了信心，過了一周，教育局主管領(lǐng)導(dǎo)給我打電話，說來吧，談價格，因為我有信心，怕什么啊，我們在價格上沒有過多讓步，他給我說，北京一家公司，產(chǎn)品看上去沒有你的好，但是它是北京產(chǎn)品北京的公司，是可信的，你們只是一個地級市公司，怕沒有實力阿，我聽到這里震動很大，記在心里。我講清了我們的優(yōu)勢，我們公司離你們縣城很近，售后服務(wù)有保證阿，在價格沒有讓步的情況下我們簽單了，主管領(lǐng)導(dǎo)沒有吃請回扣，就見了3次面就簽單，這是我經(jīng)歷同等金額中最快的一次簽單，而且是22套設(shè)備，整個縣鄉(xiāng)級中學(xué)都統(tǒng)一上我們的設(shè)備。后來的生產(chǎn)安裝售后做得很到位，我們成了很好的朋友，過節(jié)我和主管領(lǐng)導(dǎo)聚會，后來他給我說，你們的產(chǎn)品的確不錯，我們給下面采購設(shè)備容易讓下面人誤會，以前都是質(zhì)量問題，中學(xué)都提意見給我們，你們的產(chǎn)品都沒有意見，沒有拆我的臺。因為后來關(guān)系很好，他給我的建議就是你們應(yīng)該到大城市去發(fā)展，我思考了，我回來后就籌備公司更大的發(fā)展，不是業(yè)務(wù)的調(diào)整而是勢能的調(diào)整。(待續(xù))
公司在發(fā)展過程中隨著業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)大，區(qū)域性公司已不具備了勢能，我們股東開了一次會議，討論公司發(fā)展的問題，最后我們訂到了北京和省會，我去考察了幾次，做了比較，北京的勢能最大，品牌效應(yīng)好，但是費(fèi)用比較高，省會費(fèi)用低，環(huán)境都熟悉，但是對于我們一個研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)，我認(rèn)為不合適，我們要定位高些，不能局限到一個省，眼光要高，要敢于失敗敢于做全國的品牌。一個企業(yè)在經(jīng)營上沒有一定高度，不行。我選擇了北京，由于文化的差異，我到了北京感到有些迷茫，還好我的表姐在北京也從是it，她給我很大的幫助，在北京那種文化氛圍里就是讓實力說話，政府的工作效率也很高，我們就定位到了北京。在我們市我為了一個營業(yè)執(zhí)照，跑了1個月，而在北京一周就可以了。
公司的名字很重要，我想應(yīng)該做一個有意義的名字，我在一次會議過程中想起一個英文單詞“sunup”，中文是日出的意思，我給他一個中文諧音：訊普，是代表資訊業(yè)，定位it行業(yè)，it應(yīng)用服務(wù)普及，就像陽光一樣普照大地，公司像日出一樣有活力，也希望我們公司能夠像日出一樣朝氣蓬勃，可是到了北京注冊時遇到了麻煩，不允許兩個字，重名，我們就在前面加了兩個字：東方訊普。在外語的含義中為日出東方。我們公司的股東們都贊同啟用新名字，我們啟用新的公司色調(diào)：中國紅，代表公司立足中國，服務(wù)中國。因為名字：oriental sunup 合并組合為：orisun，東方訊普。
我們在公司的發(fā)展過程中重新定位，因為一個企業(yè)在其領(lǐng)域中沒有做到最強(qiáng)時，不要隨便涉及更多業(yè)務(wù)，更不要進(jìn)行跨行業(yè)經(jīng)營，要保持自己的核心產(chǎn)業(yè)，就是要做出具有核心競爭力的產(chǎn)業(yè)。我們公司重組原來的業(yè)務(wù)，劃出和扔掉很多不能帶來更多利潤的業(yè)務(wù)。我們把pc銷售甩掉，把系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)劃到各地分公司。把教育產(chǎn)品部門化成一個獨立的公司。我們新公司保留軟件研發(fā)這個核心的業(yè)務(wù)，我們的研發(fā)有30人規(guī)模，我們公司不定位到純粹的研發(fā)業(yè)務(wù)上，而是研發(fā)整合，就是現(xiàn)在我提出的it應(yīng)用服務(wù)?，F(xiàn)在的軟件公司可以說很多，每個行業(yè)都有很強(qiáng)的競爭力，現(xiàn)在是合作的年代，雙贏的年代，不是一個公司就能獨霸天下的年代了，更不會出現(xiàn)求伯君個人英雄的年代，所以我們就定位到客戶解決方案(軟件)的研發(fā)上，我們自己開發(fā)了一個通用的平臺(b/s)，我們要整合更多的應(yīng)用提供給用戶，我現(xiàn)在在本地做試驗，我們聯(lián)合了很多的系統(tǒng)集成商，為他們提供服務(wù)，解決他們給用戶作集成的軟件解決方案，反映很好，我們的銷售也不錯，我下步就打算做這方面的推廣，也許失敗也許成功，什么都可能發(fā)生。但我認(rèn)為在現(xiàn)在的年代里你追求從頭研發(fā)可能會成為先烈。不要認(rèn)為什么都是自己做是偉大的，應(yīng)該在研發(fā)上站在巨人的肩膀上來做整合，現(xiàn)在已經(jīng)到了分工越來越細(xì)的時候，要知道合作。對于市場方面，通用的東西是不好用的，個性化需求已經(jīng)來臨，軟件的定制服務(wù)已經(jīng)到了。
激勵更多有雄心的青年人勇敢去創(chuàng)業(yè)，勇敢去追求自己的理想。
但是，真正成功的創(chuàng)業(yè)者卻很少，能將事業(yè)做強(qiáng)、做大的更是寥寥無幾。創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷更是讓很多創(chuàng)業(yè)者傷痕累累，痛不欲生。我對一些成功創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗進(jìn)行了歸納總結(jié)，希望對那些想創(chuàng)業(yè)，正在創(chuàng)業(yè)路上的創(chuàng)業(yè)者們有所啟發(fā)。
眼光要“準(zhǔn)”。也就是對市場上的商業(yè)機(jī)會要看得準(zhǔn)，看得透。自己所從事的行業(yè)現(xiàn)在是個什么情況?競爭激烈程度如何?盈利空間怎樣?未來將會發(fā)生怎樣的變化?自己在這個行業(yè)有沒有生存發(fā)展的空間?自己的勝算有多大?對于這些問題，要看明白，想清楚。如果不明確這些問題，創(chuàng)業(yè)就會很盲目。
目標(biāo)要“實”。每個創(chuàng)業(yè)者都有自己的理想，很多創(chuàng)業(yè)者還有非常遠(yuǎn)大的理想。這非常值得贊賞。因為，沒有理想，就沒有動力。沒有理想，就沒有方向。但是，擁有遠(yuǎn)大的理想和確立清晰的發(fā)展目標(biāo)是兩回事。在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者首先考慮的問題是如何讓企業(yè)生存下去。否則一切都是空想。因此，要實事求是地確定企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，一步一個腳印地去實現(xiàn)目標(biāo)。目標(biāo)太遠(yuǎn)大，會讓自己很浮躁，精力太分散，不能專注做好眼前事。一旦目標(biāo)不能實現(xiàn)，更會讓自己產(chǎn)生挫敗感，影響自己的創(chuàng)業(yè)熱情。
意志要“堅”。在創(chuàng)業(yè)的路上，充滿各種各樣的困難。事業(yè)發(fā)展的過程就是勇敢面對困難，勇于解決困難的過程。面對困難，創(chuàng)業(yè)者的意志必需堅定。不能輕言放棄。意志沒有了，人就徹底跨了。創(chuàng)業(yè)是對創(chuàng)業(yè)者意志品質(zhì)的巨大考驗。在創(chuàng)業(yè)的路上，笑到最后的人，往往都是意志堅定的人。這種意志來自己對事業(yè)堅定的信念，也來自自己在應(yīng)對各種困難中，積累起來的自信。
能力要“強(qiáng)”。作為創(chuàng)業(yè)者，個人能力強(qiáng)是必需具備的基本條件，也許自己并不是各方面的能力都強(qiáng)，至少有一方面要強(qiáng)，比如開發(fā)客戶能力強(qiáng)，專業(yè)技術(shù)能力強(qiáng)，帶團(tuán)隊能力很強(qiáng)等等。在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者是個超級戰(zhàn)士，企業(yè)的各方面事情都需要自己操心，甚至是親力親為，沒有一定的能力，應(yīng)付不了。
心態(tài)要“平”。剛開始創(chuàng)業(yè)，各方面的條件都不具備，很容易遭到別人的歧視，這時候需要我們以平和的心態(tài)去對待。剛開始創(chuàng)業(yè)，往往是付出得多，得到的少，付出和收入很不成比例，也需要我們以平和心去對待。在創(chuàng)業(yè)初期，企業(yè)沒有知名度，產(chǎn)品、服務(wù)只能是金子當(dāng)作銀子，甚至是當(dāng)作鐵來賣。雖然自己心里不舒服，很不服氣，但是還是要讓自己保持心態(tài)的平衡。要學(xué)會說服自己：“這是必需要經(jīng)歷的過程”。
行動要“快”。作為創(chuàng)業(yè)者，靠什么同那些行業(yè)巨頭去競爭?靠什么讓自己活下來?只有快速行動，才有成功的可能。要相信早起的鳥兒有食吃。沒有快速的行動力，沒有工作的高效率，創(chuàng)業(yè)公司很難存活下來。因為那些行業(yè)巨頭們不會給你太多的機(jī)會。
總結(jié)要“勤”。創(chuàng)業(yè)需要交學(xué)費(fèi)，甚至有時學(xué)費(fèi)很昂貴。要想減少學(xué)習(xí)的成本，就需要不斷進(jìn)行總結(jié)學(xué)習(xí)?？偨Y(jié)是一個學(xué)習(xí)的過程，更是一個進(jìn)行全面、深入自我反思的過程。
生活要“儉”。人人都要面子，但面子有時候不是撐起來的，需要實力做保障。企業(yè)不能發(fā)展下去，往往都是因為沒有了現(xiàn)金流。在創(chuàng)業(yè)初期，很多創(chuàng)業(yè)者往往還比較簡樸，因為企業(yè)沒有錢，想鋪張也沒那條件。一旦企業(yè)有了點錢，很多創(chuàng)業(yè)者開始講排場，上檔次，忘記了創(chuàng)業(yè)的艱辛。在他們看來，自己已經(jīng)忍耐太久了，需要享受一下了。生活太安逸了，奢靡成為習(xí)慣了，創(chuàng)業(yè)的斗志就沒有了，企業(yè)很快就跨了?！皟€以養(yǎng)德”，創(chuàng)業(yè)者要相信這句
名言
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胸懷要“大”。一些創(chuàng)業(yè)者，個人能力很強(qiáng)，但是胸懷小，導(dǎo)致事業(yè)做不大。胸懷小，具體表現(xiàn)在：個人意志高于一切，容不得不同的意見;將錢看得太重，在利益上斤斤太計較。作為創(chuàng)業(yè)者要明白：“沒有胸懷，就沒有團(tuán)隊;沒有胸懷，就沒有合作伙伴;沒有胸懷，就沒有朋友;沒有胸懷，就沒有任何資源?！眲?chuàng)業(yè)者的胸懷，就是企業(yè)的未來。惟有“己之不欲，勿施于人;己之所欲，多多予人”方可海納百川，縱橫天下。
準(zhǔn)備要“足”。當(dāng)然創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)沒有準(zhǔn)備好的時候，只要是創(chuàng)業(yè)，就存在風(fēng)險。創(chuàng)業(yè)者要敢于承擔(dān)風(fēng)險，更需要做好應(yīng)對風(fēng)險的準(zhǔn)備。在開始創(chuàng)業(yè)之前，創(chuàng)業(yè)者要為創(chuàng)業(yè)做必要的思想準(zhǔn)備：“自己愿意承擔(dān)創(chuàng)業(yè)的痛苦嗎?”要有必要的知識準(zhǔn)備：“自己真的了解所要從事的行業(yè)嗎?”要有必要的組織準(zhǔn)備：“誰會堅定不移地支持我?”因為這已不是一個單打獨斗的時代，一個好漢還需要三個幫。要做必需的資金準(zhǔn)備：“如果創(chuàng)業(yè)初期，業(yè)務(wù)開展不順利，自己能支撐多久?”最重要的是，創(chuàng)業(yè)者要明白自己創(chuàng)業(yè)失敗的底線在哪里。明白了自己的底線，也就心安了，也就沒有了恐懼，能夠勇往直前了。
公司發(fā)展到一定的階段，會被市場和社會各方面的力量推著前進(jìn)。因此，在企業(yè)發(fā)展的過程，創(chuàng)業(yè)者要為未來準(zhǔn)備、再準(zhǔn)備，時刻準(zhǔn)備著。十年后的事情，往往很快就會在眼前，但需要你有充分的準(zhǔn)備。機(jī)會垂青有準(zhǔn)備的人，機(jī)會屬于有準(zhǔn)備的企業(yè)。
每當(dāng)我想起我的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的時候這段話總在我腦海中旋繞著： 人有兩種生活方式，第一種是像草一樣活著，你盡管活著，每年還在成長，但是呢，你畢竟是一棵草，你吸收雨露陽光，但是長不大。人們可以踩過你，但是人們不會因為你的痛苦，而他產(chǎn)生痛苦，人們不會因為你被踩了，而來憐憫你。因為人們本身就沒有看到你;第二種是像樹一樣成長，即使我們現(xiàn)在什么都不是，但是只要你有樹的種子，即使被人踩到泥土中間，你依然能夠吸收泥土的養(yǎng)分，自己成長起來，當(dāng)你長成參天大樹以后，遙遠(yuǎn)的地方，人們就能看到你，走近你，你能給人一片綠色，活著是美麗的風(fēng)景，死了，依然是棟梁之才，活著死了都有用，這就是我的做人和成長的標(biāo)準(zhǔn)。
每一條河流都有自己不同的生命曲線。但是每條河流都有自己的夢想，那就是奔向大海。我們的生命，有的時候會是泥沙，你可能慢慢的就會像泥沙一樣沉淀下去了。一旦你沉淀下去了，也許你不用再為了前進(jìn)而努力了，但是你卻永遠(yuǎn)見不到陽光了。所以，不管你現(xiàn)在的生命是什么樣的，一定要有水的精神，像水一樣不斷的積蓄自己的力量。不斷的沖破障礙，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)時機(jī)不到的時候，把自己的厚度積累起來。當(dāng)有一天時機(jī)來臨的時候，你就能奔騰入海，成就自己的生命了。
我出生在一個普通而又平困的家庭，家庭的平困讓我比同齡孩子顯得懂事了許多。都說窮人家的孩子早當(dāng)家，但我認(rèn)為窮人家不是早當(dāng)家，而是早面對現(xiàn)實和選擇無奈的現(xiàn)實。初中念完由于家里的平困我放棄了高中，放棄了上大學(xué)必經(jīng)之路。每當(dāng)我想起那段時間，我就黯然淚下，我是多么想去走走上高中和上大學(xué)的路。為了早些脫離貧困為家里減輕負(fù)擔(dān)，我去職業(yè)高中學(xué)校學(xué)幼師專業(yè)，去學(xué)門手藝，這樣可以早早上班，早些賺錢。職業(yè)高中畢業(yè)后我去扎蘭屯市幼兒園當(dāng)一名普通的幼兒教師，我做了半年后幼兒教師，我厭倦了，這種每天面對呀呀學(xué)語的孩子，我覺得這不是我的人生和理想，我能安于現(xiàn)狀，我要走出去，去外面的世界看看。帶著這顆不安分的心，我離開幼兒園，到了陌生的秦皇島，因為我沒有高學(xué)歷，沒有什么一技之長，我只能到酒店當(dāng)一名普通的服務(wù)員。
在酒店當(dāng)服務(wù)員期間，我努力工作積極表現(xiàn)不管讓我刷盤子、洗碗總是認(rèn)認(rèn)真真完成無任何怨言，希望能夠得到老板的賞識當(dāng)個大堂經(jīng)理，可是不管怎么努力也改變不了，我是一個無學(xué)歷、無特長沒有特點的普通農(nóng)村孩子。一天后廚的大師傅一句話敲醒了我，大師傅跟我說：“孩子別在這里浪費(fèi)時間了，不管你在這兒干多好，你永遠(yuǎn)是個服務(wù)員，你還年輕，技不壓人，出去好好學(xué)門技術(shù)，將來的路會寬些”。我忽然覺得我長大了，我要一遍一遍的問自己我到這里是來干什么來了，難道就是為了洗碗刷盤子了嗎?不是，我是來證明自己，為了出人頭地。偶然機(jī)會我發(fā)現(xiàn)了美容和理發(fā)這個行業(yè)，我覺得這是我該做的，這是我喜歡做的，我去了標(biāo)榜美容美發(fā)學(xué)校。在這里我經(jīng)過一年的努力的學(xué)習(xí)，得到了老師及校長肯定。以優(yōu)異的成績畢業(yè)并取得高級美容師資格證書。到了一家大型美容理發(fā)會館工作，打工的日子，我沒有把自己當(dāng)成一個美容師，我把自己當(dāng)成是這家美容院的老板，每當(dāng)美容院出現(xiàn)問題的時候，我都會問自己：“如果我是老板，這個問題，我該怎么解決”。就這樣我慢慢成長起來，就像一顆樹的種子得到了陽光和雨露要破土而出的感覺。
20xx年我回家里過年，我發(fā)現(xiàn)家這里沒有一個像樣的專業(yè)美容院，而且市場還沒有開發(fā)。在家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的想法逐漸的在我腦中形成，為不安分的心、為自尊的生存、為自我的證明。我創(chuàng)辦了扎蘭屯市協(xié)和健康美療會館。開業(yè)初期，因為我在外地打工期間積累了很多先進(jìn)的技術(shù)和手法，很快的有了一批客源。隨著店里的客戶增加，我開始招聘美容師和增加店里的特色項目，但是問題一個一個的出現(xiàn)了，最嚴(yán)峻的問題“店務(wù)管理”方面，因為美容師的增加，大家在一起時間長了就會出現(xiàn)不同的問題，特別是都是女孩子，更加不好管理。而且年紀(jì)都和我差不多，管理起來更是不容易。店里總是發(fā)展不起來，而且大部分客戶都是我在做，不放心交給其他美容師，這樣矛盾更是不斷。最重要的使我沒有任何時間和精力考慮店里的方向，忘了自己是一個店里的領(lǐng)航人。就這樣店里總是在不好也不壞中生存著。20xx年我結(jié)婚了，結(jié)婚后老公和我說：“絕望中尋找希望，人生終將輝煌，今天的放棄不是失敗，而是為明天更好的發(fā)展。您應(yīng)該出去好好學(xué)習(xí)，冷靜的把這幾年的創(chuàng)業(yè)好好總結(jié)一下，跌倒了不要緊，重要的是別忘了抓把沙子。把家里交給我，我愿意陪你在路上?！本瓦@樣我放棄了協(xié)和健康美療會館，但是我沒有放棄我的理想，我的事業(yè)。在這一年多，我多次去哈爾濱和沈陽、廣州等地美容院
學(xué)習(xí)總結(jié)
。我再次創(chuàng)業(yè)開辦了女王美容院，這次創(chuàng)業(yè)我在管理上實施以制度做管理，無規(guī)矩不成方圓。我不在去做顧客服務(wù)，而是做店里的掌舵手。在產(chǎn)品上，我打出：“將養(yǎng)生和美容相結(jié)合為特色發(fā)展路線，不單純考慮表面的美，而要從內(nèi)到外得到健康和美麗的理念，”。去占領(lǐng)市場。
多年創(chuàng)業(yè)和經(jīng)營店的經(jīng)驗分享給她們，給她們一個實現(xiàn)自己的舞臺，讓她們在這個美麗舞臺上盡情表演。這就是我未來要開辦美容學(xué)校的真實想法，也是未來店里發(fā)展直營店的方向。的牙學(xué)語過。
今天我想到了俞xx老師在北京大學(xué)20xx年開學(xué)典禮上的發(fā)言，俞敏洪在發(fā)言的最后說了這樣一段話，讓我特別感動，他說：
人的一生是奮斗的一生，但是有的人一生過得很偉大，有的人一生過得很瑣碎。如果我們有一個偉大的理想，有一顆善良的心，我們一定能把很多瑣碎的日子堆砌起來，變成一個偉大的生命。但是如果你每天庸庸碌碌，沒有理想，從此停止進(jìn)步，那未來你一輩子的日子堆積起來將永遠(yuǎn)是一堆瑣碎。