制定計劃讓我們能夠更好地適應(yīng)變化，做好應(yīng)對各種情況的準(zhǔn)備。制定計劃時，我們可以設(shè)定一些關(guān)鍵指標(biāo)來衡量我們的進(jìn)展。以下是小編為大家準(zhǔn)備的一份計劃范文，供參考。
鹽業(yè)公司工作計劃篇一
實習(xí)是為了讓自己更進(jìn)一步了解社會，增長見識，鍛煉才干，培養(yǎng)韌性，檢驗自己所學(xué)的東西能否被社會所用。
一、 實習(xí)目的：
實習(xí)是每一個大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在實踐中了解社會、在實踐中鞏固知識;實習(xí)又是對每一位大學(xué)生專業(yè)知識的一種檢驗，它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，既開闊了視野，又增長了見識，為我們以后進(jìn)一步走向社會打下堅實的基礎(chǔ)，也是我們走向工作崗位的第一步。
二、 實習(xí)時間：
xx年7月 日—xx年8月 日
三、 實習(xí)地點(diǎn)：
衢州恒遠(yuǎn)裝飾有限公司
四、 實習(xí)內(nèi)容：
從xx年入學(xué)，如今已經(jīng)過去了兩年，一眨眼我就快是大三生，要面對我的實習(xí)生涯了，作為一名建筑裝飾專業(yè)的學(xué)生，我在學(xué)校的兩年時間對室內(nèi)裝飾有了更加深入的了解并且初步掌握了設(shè)計的目的、流程等知識。熟練操作cad、3dsmax等軟件。
但作為一名在校大學(xué)生，在學(xué)校里所學(xué)的理論知識，都必須要放到客觀實際中去，才能真正成為自己學(xué)到的技能，所以我們要走進(jìn)社會，走進(jìn)公司，在實踐中運(yùn)用自己所學(xué)的知識，以便能夠拓展自身的知識面，擴(kuò)大自身與社會的接觸面，為將來立足社會做好準(zhǔn)備。
第一天來到公司，公司的老總也沒讓我急著工作，他先是給我介紹了一下公司，也告訴了我公司的主要業(yè)務(wù)范圍就是家裝設(shè)計和施工。之后他就叫了一位設(shè)計師蔣工過來帶我，第一天就進(jìn)行了一次實際量房，本來以為很容易，但實際操作下來就有問題。帶我的蔣工給我講解了怎么樣用尺來快速準(zhǔn)確測量，讓后讓我獨(dú)自去量另一套房子。第二次上手就好多了，雖然速度還是很慢，但相信不久后會熟練掌握。
下午在公司畫上午量的房子，本以為很容易，但總是出現(xiàn)一些問題，像墻喜歡畫薄等。而后我就和主設(shè)計師一起根據(jù)業(yè)主的一些興趣愛好，簡單的幫房子功能和用途做了一個劃分，這樣方案已經(jīng)基本形成。
可是業(yè)主一定堅持讓我們把圖做出來給她看，我知道這是對我們水平的一次考驗，之后根據(jù)業(yè)主的想法一連做了兩套方案，打掉了一些非承受墻使空間更加合理空透，接下來就等客戶看方案了，之后大家一起討論幾經(jīng)修改，客戶很滿意其中一套方案。
并且要我們把報價但做出來，蔣工交給了我做，我很為難，因為以前在學(xué)校從來沒接觸到這樣的東西，最后在公司同事的幫助下，一份報價單做了出來，而我也從中學(xué)到很多東西：施工工藝，新材料，報價的計算等等。
在施工現(xiàn)場的實習(xí)生活中，能夠?qū)W習(xí)到不少新的知識和知道許多我所不知道的事：如衛(wèi)生間，廚房地面要做相應(yīng)規(guī)范的防潮防水處理。鋪裝石材、瓷質(zhì)磚時必須安放標(biāo)準(zhǔn)塊,標(biāo)準(zhǔn)塊應(yīng)安放在十字線交點(diǎn),對角安裝。
鋪裝操作時要每行依次掛線,石材必須浸水濕潤,陰干后擦凈背面。石材、瓷質(zhì)磚地面鋪裝后的養(yǎng)護(hù)十分重要,安裝24小時后必須灑水養(yǎng)護(hù), 鋪巾完后覆蓋鋸末養(yǎng)護(hù)。
在跟隨蔣工做了這期項目之后，我對室內(nèi)設(shè)計的程序步驟有了一個細(xì)致的了解：
1、設(shè)計準(zhǔn)備階段
熟悉設(shè)計有關(guān)的規(guī)范和定額標(biāo)準(zhǔn)，收集分析必要的資料和信息，包括對現(xiàn)場的調(diào)查踏勘以及對同類型實例的參觀等。在簽訂合同時，還包括設(shè)計進(jìn)度安排，設(shè)計費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)，即室內(nèi)設(shè)計收取業(yè)主設(shè)計費(fèi)占室內(nèi)裝飾總投入資金的百分比。
2、方案設(shè)計階段
方案設(shè)計階段是在設(shè)計準(zhǔn)備階段的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步收集、分析、運(yùn)用與設(shè)計任務(wù)有關(guān)的資料與信息，構(gòu)思立意，進(jìn)行初步方案設(shè)計，深入設(shè)計，進(jìn)行方案的分析與比較。確定初步設(shè)計方案，提供設(shè)計文件。室內(nèi)初步方案的文件通常包括：
(5)室內(nèi)裝飾材料實樣版面; (6)設(shè)計意圖說明和造價概算;
初步設(shè)計方案需經(jīng)審定后，方可進(jìn)行施工圖設(shè)計。
3、施工圖設(shè)計階段
施工圖設(shè)計階段需要補(bǔ)充施工所必要的有關(guān)平面布置、室內(nèi)立面和平頂?shù)葓D紙，還需包括構(gòu)造節(jié)點(diǎn)詳細(xì)、細(xì)部大樣圖以及設(shè)備管線圖，編制施工說明和造價預(yù)算。
4、設(shè)計實施階段
設(shè)計實施階段也即是工程的施工階段。室內(nèi)工程在施工前，設(shè)計人員應(yīng)向施工單位進(jìn)行設(shè)計意圖說明及圖紙的技術(shù)交底;工程施工期間需按圖紙要求核對施工實況，有時還需根據(jù)現(xiàn)場實況提出對圖紙的局部修改或補(bǔ)充;施工結(jié)束時，會同質(zhì)檢部門和建設(shè)單位進(jìn)行工程驗收。
五、實習(xí)總結(jié)
鹽業(yè)公司工作計劃篇二
圍繞行政工作：綜合協(xié)調(diào)、承上啟下、督促檢查、服務(wù)保障”的思路,20xx年石粉公司行政工作思路和人事計劃主要針對以下兩部分展開：
行政辦公室自身建設(shè)：行政工作作為未來公司發(fā)展的動力源，自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要，因此，行政部在20xx年將大力加強(qiáng)本部門內(nèi)部管理和規(guī)范。行政辦公室20xx度自身建設(shè)目標(biāo)為：
1、完善部門組織職能；
2、完成部門人員配備；
3、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)；
4、提高部門工作質(zhì)量要求；
5、圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項任務(wù)。
繼續(xù)績效評價體系的完善工作，并保證與薪資掛鉤，從而提高績效考核有效性?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)公司的發(fā)展。20xx年行政部著手進(jìn)行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。
1、行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時調(diào)整和改進(jìn)工作方法。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對待績效考核，以期達(dá)到通過績效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。
2、績效考核工作本身就是一個溝通的工作，也是一個持續(xù)改善的過程。行政部在接下來的操作過程中會注意縱向與橫向的.溝通，確?？冃Э己斯ぷ鞯捻樌M(jìn)行。
3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。
建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，強(qiáng)化日常行政管理。
行政部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面，日常工作中人力資源還有許多不可預(yù)見的工作任務(wù)。此處其他目標(biāo)是部門工作中比較重要的部分。包括：公司文化的塑造；建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制；辦公室管理等三部分。
公司文化的深化塑造，公司文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚(yáng)光大的過程，在一個擁有良好公司文化的公司，員工的向心力和凝聚力會不斷增強(qiáng)，公司的團(tuán)隊精神和拼搏精神也非常明顯。
1、將公司發(fā)展多年來積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和公司文化精髓加以總結(jié)歸納。
2、修改《員工手冊》，將公司理念、公司精神、公司發(fā)展簡史、公司宗旨、公司奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進(jìn)《員工手冊》。
3、對所有新進(jìn)員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn)，還要做好公司文化的培訓(xùn)。建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的公司內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為公司發(fā)展服務(wù)。
4、加強(qiáng)對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚(yáng)正氣。
鹽業(yè)公司工作計劃篇三
公司職業(yè)病防治工作計劃為進(jìn)一步貫徹落實《職業(yè)病防治法》，有效預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害、確保廣大職工的身體健康及合法權(quán)益，促進(jìn)我廠各項工作的可持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)將xx年職業(yè)病防治工作作如下安排：
（一）充分利用廣播、標(biāo)語、黑板報等各種宣傳輿論工具，大力宣傳《職業(yè)病防治法》，制定和落實各單位各項職業(yè)病防治工作制度和管理措施。
（二）結(jié)合各單位實際情況，有關(guān)人員每月要不定期下車間、班組對生產(chǎn)現(xiàn)場職工的勞動保護(hù)用品穿戴情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。
（三）年內(nèi)組織有關(guān)部門深入車間開展一至兩次《職業(yè)病防治法》知識的宣傳和預(yù)防職業(yè)病培訓(xùn)活動，不斷增強(qiáng)廣大職工的職業(yè)病防治意識。
（四）按職業(yè)健康檢查項目及周期，確定今年體檢時間和人數(shù)（包括進(jìn)崗、離崗職工及臨時工、合同工等），建立和完善各單位職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護(hù)檔案。實行分類管理、綜合管理。最大限度的將職業(yè)病危害控制在源頭。
（五）廠安環(huán)科做好崗位常規(guī)塵毒監(jiān)測，年內(nèi)聘請上級有關(guān)部門對生產(chǎn)工作現(xiàn)場作一次監(jiān)測。
（六）不斷完善產(chǎn)塵、產(chǎn)毒點(diǎn)的抽塵排毒設(shè)施和加強(qiáng)職業(yè)病隱患的整改工作，確保抽塵排毒設(shè)施的良好運(yùn)行。
時間
內(nèi)容
負(fù)責(zé)單位
第一季度
1、制定完善管理制度及考核辦法
2、完善生產(chǎn)現(xiàn)場抽風(fēng)防塵設(shè)施
3、開展宣傳教育培訓(xùn)活動
4、現(xiàn)場粉塵監(jiān)測
5、生產(chǎn)現(xiàn)場勞保用品穿戴監(jiān)檢
6、整理職業(yè)衛(wèi)生檔案和職工健康檔案
廠安環(huán)科及各生產(chǎn)車間、班組
第二季度
1、開展宣傳教育培訓(xùn)活動
2、召開一次勞保用品意見征求會議
3、現(xiàn)場勞保用品穿戴情況檢查
4、生產(chǎn)現(xiàn)場粉塵監(jiān)測
5、整理職業(yè)衛(wèi)生檔案和職工健康檔案
廠安環(huán)科及有關(guān)科室、車間、班組
第三季度
1、開展宣傳教育培訓(xùn)活動
2、生產(chǎn)現(xiàn)場粉塵監(jiān)測
3、生產(chǎn)現(xiàn)場勞保用品穿戴情況檢查
4、職工健康體檢
廠安環(huán)科、及有關(guān)車間、班組
第四季度
1、生產(chǎn)現(xiàn)場勞保用品穿戴情況檢查
2、生產(chǎn)現(xiàn)場粉塵監(jiān)測
3、職工健康體檢
4、年度工作總結(jié)
廠安環(huán)科、及有關(guān)車間、班組等
鹽業(yè)公司工作計劃篇四
在認(rèn)真審視公司經(jīng)營的優(yōu)勢和劣勢、強(qiáng)項和弱項的基礎(chǔ)上，公司發(fā)展戰(zhàn)略中心對當(dāng)前行業(yè)的競爭形勢和趨勢作出基本研判，將xx年的經(jīng)營方針確定為：
靈活策略贏市場，擴(kuò)大規(guī)模增實力，加強(qiáng)管理保利潤，完善結(jié)構(gòu)升效率。
經(jīng)營方針是公司階段性經(jīng)營的指導(dǎo)思想；各部門、工廠各車間的各項經(jīng)營、生產(chǎn)、管理活動，包括政策制訂、制度設(shè)計、日常管理，都必須始終不逾地圍繞經(jīng)營方針展開、貫徹和執(zhí)行。
二、xx年的經(jīng)營目標(biāo)
xx年，公司的核心經(jīng)營目標(biāo)是：
年度銷售實現(xiàn)營業(yè)額________萬元，沖刺目標(biāo)________萬元，增長率 %，保底銷售收入________萬元，年度稅后利潤________萬元，增長率 ________%，稅后利潤率________%，保底利潤________萬元。
在核心經(jīng)營目標(biāo)中，利潤是能夠反映公司經(jīng)營質(zhì)量的唯一指標(biāo)，也是評價和考核經(jīng)營團(tuán)隊的“核心之核”。
（二）銷售目標(biāo)細(xì)分
銷售目標(biāo)細(xì)分表（計算單位：萬元/人民幣）
（一）市場策略
要實現(xiàn)銷售收入的大幅度增長，擴(kuò)大市場占有率、擴(kuò)大實質(zhì)客戶群，進(jìn)而大幅提升訂單量，是必然選擇。因此，公司將xx年確定為“市場拓展年”，投入資金開拓市場，發(fā)展客戶爭取訂單，對此應(yīng)將采取措施：
1．全公司必須以市場為導(dǎo)向，以營銷為龍頭開展經(jīng)營和管理活動。公司制訂相關(guān)政策，鼓勵公司管理人員參與營銷工作。
2．銷售部必須整合各項資源，采取一切措施，集中精力做客戶的開發(fā)、簽約工作。
（二）產(chǎn)品策略
市場策略需要產(chǎn)品策略和價格策略的強(qiáng)力支撐和支持。
xx年公司的整體產(chǎn)品策略是：在確保品質(zhì)的基礎(chǔ)上，在設(shè)計開發(fā)、選材和價格上，始終圍繞客戶需求，以客戶需求為出發(fā)點(diǎn)和歸屬點(diǎn)，以適銷對路為原則，降低單產(chǎn)品利潤，提升總體銷量，實現(xiàn)利潤總量最大化。為此，應(yīng)采取下列措施：
1．設(shè)計開發(fā)新產(chǎn)品的數(shù)量和速度要適當(dāng)提高，確保在市場的足夠競爭力；
2．采購環(huán)節(jié)要進(jìn)一步完善流程，適當(dāng)降低采購價格，監(jiān)督采購質(zhì)量降低采購成本；
3．生產(chǎn)部應(yīng)根據(jù)上述策略和業(yè)務(wù)實際需求，制訂產(chǎn)品的開發(fā)、采購和品質(zhì)保證的相應(yīng)計劃，采取必要的行政措施，確保產(chǎn)品開發(fā)結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整到位。
（三）品牌策略
品牌是產(chǎn)品營銷的催化劑和拉動力。
經(jīng)過近二十年的經(jīng)營，“易德利游樂設(shè)備”已經(jīng)成為行業(yè)的優(yōu)勢品牌，具有較強(qiáng)的號召力；在市場上和消費(fèi)群中具有良好的美譽(yù)度。因此，xx年，公司必須集合品牌資源，區(qū)分目標(biāo)客戶群，綜合運(yùn)用各區(qū)域劃分、展會、網(wǎng)絡(luò)等通路，集中力量向國內(nèi)市場推廣“易德利”品牌。為此，相應(yīng)措施如下：
（一）生產(chǎn)資源保障
1．公司新增投資增加生產(chǎn)設(shè)備，擴(kuò)大生產(chǎn)場地，確保產(chǎn)品生產(chǎn)年度銷售實現(xiàn)營業(yè)額 萬，沖刺目標(biāo) 萬元和各項營銷策略的實現(xiàn)。
2．生產(chǎn)部作為二線部門，理應(yīng)成為銷售部的堅強(qiáng)后盾，必須始終圍繞客戶要求而非生產(chǎn)要求運(yùn)轉(zhuǎn)，必須按照一線部門的產(chǎn)品策略規(guī)劃和實際定單需求，組織設(shè)計開發(fā)、物料采購、產(chǎn)品生產(chǎn)和品質(zhì)控制等各項生產(chǎn)管理活動。
3．按時交付合格產(chǎn)品，始終是生產(chǎn)管理的不容置疑的核心任務(wù)。生產(chǎn)部應(yīng)訂立適宜的品質(zhì)目標(biāo)，采取適宜的控制措施，以適宜的品質(zhì)成本，為經(jīng)營一線準(zhǔn)時提供合格產(chǎn)品。
4．生產(chǎn)成本特別是材料成本的控制，將是考驗生產(chǎn)部各級主管的關(guān)鍵所在，必須列入各部門主管的首要議事日程，必須以非常手段克服和消化各類漲價因素，以降低材料采購成本為突破口，以提升生產(chǎn)速度、提升單位時間產(chǎn)量、帶動人工成本、能耗成本等在內(nèi)的各項產(chǎn)品成本的降低。
（二）人力資源保障
“服務(wù)、支持、指導(dǎo)”是人力資源管理永恒的宗旨，保障一、二線部門的后勤供給，構(gòu)建體系、理順管理，指導(dǎo)核心部門改善人力資源管理，是人力資源部xx年的三大任務(wù)。為此，必須從以下四個方面做好人力資源管理工作：
2．加強(qiáng)教育訓(xùn)練：建立培訓(xùn)體系，以素質(zhì)培訓(xùn)為核心，對公司員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，提升員工的職業(yè)和經(jīng)營素質(zhì)。
3．建立合理的分配體系：建立起對外具有競爭性、對內(nèi)具有公平性、對員工具有激勵性的、包括員工薪資、福利、紅利在內(nèi)的分配體系；并在施行中不斷地加以檢討和完善。
4．建立合理的績效管理體系：按照“有計劃、分步驟、可量化、可持續(xù)”的原則，由總經(jīng)理牽頭，以目標(biāo)管理為基礎(chǔ)，建立起工作績效管理體系，按照分級管理、分層考核的原則，總經(jīng)理對公司經(jīng)營團(tuán)隊實施考核；各部門對中層干部（部門）和基層干部（作業(yè)組）施行考核；績效管理必須與分配體系聯(lián)動推行，以確保目標(biāo)管理切實落實。
（三）綜合管理保障
1、 由總經(jīng)理主導(dǎo)，集合內(nèi)外資源，公司推展“建構(gòu)管理體系，增強(qiáng)公司體質(zhì)”活動，建立起包括營銷管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、品質(zhì)管理、經(jīng)濟(jì)管理等在內(nèi)的順暢的、高效的管理體系。
2、管理體系的建構(gòu)，必須以“理順脈絡(luò)、提升效率”為目標(biāo)，注重先進(jìn)性與實戰(zhàn)性、階段性與前瞻性的有機(jī)結(jié)合，為必要時的體系認(rèn)證打好基礎(chǔ)。
3、按照分權(quán)管理的原則，由經(jīng)營團(tuán)隊成員負(fù)責(zé)，大力推進(jìn)管理團(tuán)隊建設(shè)、骨干隊伍建設(shè)、經(jīng)營目標(biāo)落實檢討等工作。
（四）財務(wù)資源保障
xx年，公司將為一線部門提供優(yōu)勢財務(wù)資源，在廣告、人力、費(fèi)用、收益分配等各項投入上向一線傾斜。與此同時，財務(wù)部必須從下列四個方面加大監(jiān)測和監(jiān)控力度：
1．主導(dǎo)成本降低活動：在設(shè)定成本降低目標(biāo)的基礎(chǔ)上，財務(wù)人員必須更多地“走出去”，直接參與市場調(diào)研，或組織各類專項活動，協(xié)助、指導(dǎo)相關(guān)部門降低成本。
2．整合資源：由財務(wù)部主導(dǎo)，對工商、銀行、稅務(wù)資源進(jìn)行整合，為一線部門提供便捷的財務(wù)交流和結(jié)算通道。
3．健全財務(wù)監(jiān)測體系：財務(wù)部必須積極參與“建構(gòu)管理體系，增強(qiáng)管理體質(zhì)”活動，理順、健全財務(wù)監(jiān)測體系，重點(diǎn)關(guān)注物流活動背后的財務(wù)信息流。
（五）組織管理保障
1．由董事長（總經(jīng)理）負(fù)責(zé)，與經(jīng)營團(tuán)隊簽定《目標(biāo)經(jīng)營責(zé)任書》，明確各責(zé)任部門的目標(biāo)、責(zé)任和相應(yīng)的權(quán)利。
2．由各責(zé)任部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，對各項目標(biāo)進(jìn)行層層分解，并與各級主管簽定《目標(biāo)管理責(zé)任書》，逐級明確目標(biāo)、責(zé)任、獎懲等。各級主管的《目標(biāo)管理責(zé)任書》統(tǒng)一匯集于人力資源部，實施歸口管理。
3．由財務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)，出臺《財務(wù)預(yù)算和成本責(zé)任控制辦法》，明確各類責(zé)任人的成本控制項目、目標(biāo)、責(zé)任和獎懲事項，并每月組織檢討和通報等工作。
4．由總經(jīng)理負(fù)責(zé)，以董事長為授權(quán)方，與工廠廠長簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，明確年度安全生產(chǎn)特別是工傷預(yù)防的目標(biāo)和責(zé)任等，確保年度重大事故控制為零。
5．由營銷經(jīng)理負(fù)責(zé)，組織每月/季 “經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成檢討會”，總結(jié)成果，檢討差距，研擬對策，跟進(jìn)結(jié)果。
五、總體要求
公司高層清醒地認(rèn)識到：xx年的經(jīng)營目標(biāo)，是在全面權(quán)衡和全面分析的基礎(chǔ)上制定的，是一個充滿機(jī)遇和機(jī)會的計劃，也是一個具有挑戰(zhàn)和風(fēng)險的計劃；要將這一理想變?yōu)楝F(xiàn)實，需要全體員工的共同努力。
（一）更新觀念，創(chuàng)新管理
公司認(rèn)為，要達(dá)成xx年的經(jīng)營目標(biāo)，首先要更新觀念，各級主管和全體員工必須徹底擯棄“因循守舊、得過且過、小步前進(jìn)、作坊經(jīng)營”的思想觀念，以宏觀的立場，樹立“產(chǎn)業(yè)洗牌、不進(jìn)則退”的危機(jī)意識和“發(fā)展公司，分享成果”的'捆綁意識，在生產(chǎn)管理的流水作業(yè)、產(chǎn)品開發(fā)的結(jié)構(gòu)系列、采購管理的成本降低、訂單評審的菜單管理、后勤保障的服務(wù)品質(zhì)、財務(wù)監(jiān)測的深入一線等等各方面，創(chuàng)新經(jīng)營思維、創(chuàng)新管理模式，為公司經(jīng)營從作坊工廠向現(xiàn)代企業(yè)的徹底轉(zhuǎn)型奠定良好的基礎(chǔ)。
（二）切實負(fù)責(zé)，重在行動
行動，是一切計劃得以實現(xiàn)的首要；執(zhí)行，是一切目標(biāo)得以達(dá)成的關(guān)鍵。沒有行動和執(zhí)行，一切都是空談。 公司要求，各級干部和全體員工以“負(fù)責(zé)任”的態(tài)度做好各項工作，特別是經(jīng)營團(tuán)隊和中層干部，必須以“責(zé)任”主管的立場開展各項工作，不得仍有“功在我責(zé)在他”的遇事推委的惡習(xí)和惡行。
公司強(qiáng)調(diào)：干部和員工的價值在于行動和執(zhí)行，公司將以行動力和執(zhí)行力考察所有干部，對于那些紙上談兵、不尚作為的干部和員工，將列入員工淘汰計劃的首選，首先予以淘汰。
（三）業(yè)績優(yōu)先，獎懲落實
追求利潤最大化，永遠(yuǎn)是企業(yè)經(jīng)營的靈魂；任何企業(yè)的首要社會責(zé)任，都是贏得市場，擴(kuò)大經(jīng)營，收獲利潤。 利潤是xx年公司經(jīng)營指標(biāo)的“核心之核”，銷售是實現(xiàn)利潤的載體性指標(biāo)。在這一思想指導(dǎo)下，“業(yè)績定酬，指標(biāo)量化，逐級捆綁，分層考核”是公司的基本政策取向，也就是，經(jīng)營團(tuán)隊以利潤為核心指標(biāo)與公司實施緊密捆綁，中/基層干部和員工以工作業(yè)績指標(biāo)與上級主管實施緊密捆綁，采用自上而下逐級考核的辦法，充分調(diào)動全體員工的工作積極性。同時，對于不能勝任本職的干部（包括團(tuán)隊成員）和員工，采取主動讓賢、組織調(diào)整、公司勸退、末位淘汰等措施，增強(qiáng)造血功能，提升管理體質(zhì)。
總之，公司希望并要求：所有易德利從業(yè)人員，必須以全新的觀念、全新的面貌、全新的行動，投身“打造高效團(tuán)隊，實現(xiàn)業(yè)績翻番”的偉大征程中，為公司的跳躍發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！
鹽業(yè)公司工作計劃篇五
為貫徹落實黨的，緊緊圍繞、縣政府精神文明建設(shè)思路為主線，大力推進(jìn)我縣精神文明建設(shè)進(jìn)程，根據(jù)我司工作實際，制定精神文明建設(shè)工作計劃：
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹落實黨的重要精神指示，迎接即將到來的十八屆三中全會，認(rèn)真貫徹落實全國環(huán)境保護(hù)精神文明工作會議、、縣政府思想工作會議精神，圍繞2017年鹽業(yè)公司工作目標(biāo)任務(wù)，堅持以人為本，扎實工作，務(wù)求實效，為全面推進(jìn)發(fā)展工信局打牢思想基礎(chǔ)，提供強(qiáng)大的精神動力，營造和諧的輿-論氛圍，培育文明的道德風(fēng)尚。
二、主要措施
（一）始終貫穿一條主線，堅持用黨的理論創(chuàng)新成果武裝頭腦。
貫穿“一條主線”，就是圍繞深入學(xué)習(xí)宣傳科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會等重大戰(zhàn)略思想，扎實有效的開展政治理論學(xué)習(xí)，努力在武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作上下功夫。切實健全學(xué)習(xí)組織、學(xué)習(xí)檔案，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)制度，全年集中學(xué)習(xí)不得少于6天，每周自學(xué)不得少于6小時，努力形成科學(xué)的干部理論學(xué)習(xí)考核指標(biāo)體系。要堅持學(xué)以致用，用有所成，著眼于解決工信局改革發(fā)展穩(wěn)定中的實際問題，把學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施、領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)。下半年對各單位中心組理論學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查驗收，樹立中心組先進(jìn)典型。繼續(xù)開展領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)“三個一”活動和“領(lǐng)導(dǎo)講黨課”活動。搞好黨員教育培訓(xùn)工作，通過集中培訓(xùn)、輔導(dǎo)講座、板報櫥窗網(wǎng)絡(luò)等有效形式，進(jìn)一步抓好廣大黨員群眾的理論學(xué)習(xí)。繼續(xù)堅持將政治理論學(xué)習(xí)情況作為年度考核指標(biāo)的做法。充分發(fā)揮思想政治工作研究會的載體作用，深入開展調(diào)查研究，不斷探索新形勢下思想政治工作的新方法、新途經(jīng)，總結(jié)新經(jīng)驗，推出新成果。進(jìn)一步活躍政研會工作，組織形式多樣的研討、交流活動。
（二）緊緊圍繞一個目標(biāo)，深入開展精神文明創(chuàng)建活動。
圍繞“一個目標(biāo)”，就是圍繞服務(wù)工業(yè)發(fā)展這個目標(biāo)，通過精神文明創(chuàng)建活動，不斷提高工信局隊伍素質(zhì)，提高管理水平，提升我局形象。全面推進(jìn)職工素質(zhì)工程，不斷提高隊伍素質(zhì)。
（三）進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，不斷提升行業(yè)形象。
一要堅決杜絕損害群眾利益的不正之風(fēng)。堅決杜絕“吃、拿、卡、要”、領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)和職務(wù)影響為配偶、子女和身邊工作人員謀取非法利益、借婚喪斂財、借慶典活動收受禮金等影響和諧建設(shè)的不和諧音。二要進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。建立行政效能投訴機(jī)制，對辦事效率不高、扯皮推諉、行政不作為等行為，要采取措施堅決整治。
（四）牢牢把握一個基調(diào)，努力為工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好輿-論氛圍。
把握“一個基調(diào)”，就是堅持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主，牢牢把握正確導(dǎo)向，加大宣傳工作力度，用奮斗目標(biāo)激勵人心，用發(fā)展成就鼓舞人心，用先進(jìn)典型振奮人心，用扎實工作穩(wěn)定人心，努力為工信局發(fā)展?fàn)I造良好輿-論氛圍。
（五）緊緊抓住一個切入點(diǎn)，廣泛開展思想道德建設(shè)與和諧文化建設(shè)活動。
抓住“一個切入點(diǎn)”，就是要以踐行社會主義榮辱觀為切入點(diǎn)，堅持不懈、持之以恒地抓下去，教育和引導(dǎo)廣大干部職工知榮辱、明是非、辯美丑，更好地引導(dǎo)廣大干部職工構(gòu)筑牢固的思想道德防線，有效地遏制各種“慵、懶、散”現(xiàn)象的發(fā)生。
三、目標(biāo)任務(wù)
深化社會主義榮辱觀教育。充分利用各種宣傳欄，宣傳社會公德、職業(yè)道德和家庭美德，
宣傳獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實的行業(yè)精神和社會主義主人翁精神，宣傳踐行社會主義榮辱觀的典型事例和經(jīng)驗，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。大力弘揚(yáng)以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神，深入開展愛國主義、革命傳統(tǒng)和改革開放教育，大力弘揚(yáng)民族精神和時代精神，進(jìn)一步增強(qiáng)工信局干部職工的民族自尊心、自豪感。
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞20xx年工作目標(biāo)任務(wù)，堅持以人為本，扎實工作，務(wù)求實效，為全面推進(jìn)各項工作打牢思想基礎(chǔ)，提供強(qiáng)大的精神動力，營造和諧的輿-論氛圍。
一、20xx年精神文明建設(shè)工作的主要任務(wù)是：
(一)貫穿一條主線，堅持用黨的理論創(chuàng)新成果武裝頭腦，貫穿 一條主線，就是圍繞深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會等重大戰(zhàn)略思想，扎實有效的開展政治理論學(xué)習(xí)，努力在武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作上下功夫。不斷探索新形勢下精神文明建設(shè)工作的新方法、新途經(jīng)，總結(jié)新經(jīng)驗，推出新成果。
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鹽業(yè)公司工作計劃篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年在集團(tuán)公司的正確指導(dǎo)下，鹽業(yè)公司全體員工艱苦奮斗、不懈努力，認(rèn)真對照年初各項經(jīng)營目標(biāo)，在各項工作上實現(xiàn)了階段性的成長和收獲?，F(xiàn)將2021年的工作情況及2022年工作計劃匯報如下：
一、2021年工作總結(jié)
（一）經(jīng)營指標(biāo)方面
全年實現(xiàn)營業(yè)收入1515萬元，完成集團(tuán)公司下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的101％；實現(xiàn)利潤－75萬元；應(yīng)收賬款較年初有所下降。
（二）業(yè)務(wù)拓展方面
一是開拓創(chuàng)新，踏實工作，經(jīng)營管理水平進(jìn)一步提高。業(yè)務(wù)人員按照公司總體要求，積極做好市場調(diào)研，完善配送機(jī)制與服務(wù)，確保了市場占有率基本穩(wěn)定。我們利用周末在部分小區(qū)開展“交發(fā)鹽進(jìn)社區(qū)”活動，增強(qiáng)了群眾認(rèn)知能力，提高了食鹽消費(fèi)觀念。同時，加大品牌宣傳力度，積極引導(dǎo)消費(fèi)者通過正規(guī)渠道選用食用鹽，為進(jìn)一步拓展市場份額奠定基礎(chǔ)。二是大力拓展非鹽業(yè)務(wù)。通過全面的市場調(diào)研考察，不斷推進(jìn)發(fā)展合作項目，分別增加了殺蟲
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看劑、光明牛奶、拉芳洗化、玉兔調(diào)味品四個項目。同時，遵循“優(yōu)勝劣汰適者生存”的原則，對于與食鹽經(jīng)營結(jié)合度不高的項目予以剔除。三是扎實做好房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)。按照“實用、高效”的原則，將門頭房、車庫、倉庫等以出租的方式進(jìn)行資產(chǎn)再利用，提高了公司的經(jīng)濟(jì)效益。四是進(jìn)一步加大商城銷售力度，以自營和聯(lián)營相結(jié)合的方式探索新發(fā)展路子，取得了較好地成績。
（三）人力資源方面
一是為進(jìn)一步開拓市場，拓寬業(yè)務(wù)人員的經(jīng)營思路，我們組織員工赴寒亭第一鹽場學(xué)習(xí)。通過考察學(xué)習(xí)，全體員工對鹽的生產(chǎn)、銷售有了更全面的認(rèn)識，對下一步拓寬經(jīng)營渠道奠定了基礎(chǔ)。二是按照集團(tuán)公司的相關(guān)要求，我們積極參加各類培訓(xùn)，并結(jié)合鹽業(yè)公司實際通過線上線下等渠道學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識與技能，取得了實實在在的效果。三是按照做強(qiáng)做優(yōu)做大的要求，安排相關(guān)人員到魯鹽集團(tuán)及部分合資公司參觀學(xué)習(xí)，為合作共贏奠定了基礎(chǔ)。四是為充分調(diào)動業(yè)務(wù)經(jīng)理和銷售人員的積極性，我們經(jīng)過多次討論研究后，優(yōu)化了提成分配制度及后勤人員績效考核制度，調(diào)動了全體員工的工作熱情，激發(fā)了全體員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
（四）安全生產(chǎn)方面
牢固樹立“安全第一、以人為本”的思想，切實抓好安全生產(chǎn)工作。一是健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。我們按照集團(tuán)公司的文件要求，建立健全了各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度，完善了車輛管理制度，確保了員工有章可依、有據(jù)可循。二是加強(qiáng)職工安全教育與培訓(xùn)。重點(diǎn)組織全員學(xué)習(xí)了《山東省安全生產(chǎn)條例》、《安全生產(chǎn)法》，增強(qiáng)了干部職工對做好安全工作的責(zé)任感、緊迫感、使命感；組織開展安全生產(chǎn)知識考試，進(jìn)一步提高了員工遵章守紀(jì)，規(guī)范操作的安全意識。三是開展安全大排查，對電路和車輛等進(jìn)行定期排查整修，防止車輛“帶病上路”，及時發(fā)現(xiàn)潛在的危險因素，并采取相應(yīng)的措施消除隱患，保障了生產(chǎn)安全。四是持之以恒抓防疫。全體人員對于防疫絲毫不敢懈怠，針對業(yè)務(wù)員出行較為密集的特點(diǎn)，在做好人員防護(hù)的同時，對配送車輛進(jìn)行及時全面消毒，堅決防止病毒傳播擴(kuò)散。嚴(yán)格落實疫情防控措施，持之以恒抓好疫情防控工作，確保職工生命安全和身體健康。
（五）黨史學(xué)習(xí)教育方面
我們始終把黨史學(xué)習(xí)教育作為重中之重，扎實開展好黨史學(xué)習(xí)教育，做到學(xué)史明理，學(xué)史增信，學(xué)史崇德，學(xué)史增信。一是突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，在深入學(xué)習(xí)上下功夫。集中學(xué)習(xí)了******在黨史學(xué)習(xí)教育動員大會上的重要講話、在慶祝中國***成立xx周年大會上的講話以及***x中x會精神，進(jìn)一步統(tǒng)一了干部職工的思想，并汲取百年奮斗的成功經(jīng)驗，積極運(yùn)用到公司發(fā)展當(dāng)中。二是緊跟發(fā)展形勢，在創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式上下功夫。通過深入紅色基地、觀看紅色電影等開展多種形式的主題黨日活動，激發(fā)和調(diào)動黨員干部學(xué)習(xí)的積極性。三是結(jié)合工作，在學(xué)以致用上下功夫。以黨史學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，結(jié)合鹽業(yè)公司實際，做到悟于心、踐于行、落于實，把學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為推動公司經(jīng)營發(fā)展的強(qiáng)大動力。
（六）廉政教育方面
我們始終堅持把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面，狠抓廉政教育，不斷增強(qiáng)免疫力，持續(xù)推動廉政教育走深走實，提升黨員干部防腐拒變的思想認(rèn)識。一是組織開展“憲法宣傳周”暨“憲法宣傳月”系列活動，進(jìn)一步加強(qiáng)全員的法制教育。二是參加了集團(tuán)組織的廉政書畫展，使廣大黨員干部受到藝術(shù)的感染、文化的浸潤、心靈的洗滌，并起到警示教育作用。12月份組織黨員赴山東省廉政教育館參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)過程中，一個個鮮活的反面典型，給黨員干部們留下了深刻印象，特別是違紀(jì)違法人員的懺悔記錄和警示教育片，使大家接受了一次心靈凈化和洗禮，筑牢了黨員的廉政思想防線。
二、存在的問題
一是銷售策略不能適應(yīng)市場新變化；二是人員工作狀態(tài)需要進(jìn)一步調(diào)整。三是黨建與業(yè)務(wù)工作融合度不夠。
三、2022年工作計劃
（一）做精主營業(yè)務(wù)，拓寬非鹽渠道，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。
我們將發(fā)揮食鹽專營企業(yè)誠信，堅持主業(yè)不動搖，開展非鹽商品經(jīng)營，改變單一經(jīng)營的格局。
一是我們將持續(xù)推進(jìn)食鹽產(chǎn)銷整合，爭取與魯鹽集團(tuán)實現(xiàn)合資共贏。同時，加快產(chǎn)品的更新?lián)Q代步伐，推出差異化、個性化食鹽產(chǎn)品，滿足不同消費(fèi)者需求。
二是以市場為導(dǎo)向，統(tǒng)籌兼顧，實現(xiàn)鹽業(yè)多元發(fā)展。依托公司優(yōu)勢，不斷進(jìn)行市場考察，爭取獲得更多非鹽品牌的代理權(quán)和總經(jīng)銷權(quán)，增加營業(yè)收入，增強(qiáng)企業(yè)生存空間和發(fā)展后勁。
三是持續(xù)做好公司租賃業(yè)務(wù)。我們將發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢，充分盤活現(xiàn)有固定資產(chǎn)，為公司增加最大經(jīng)濟(jì)效益。
（二）不斷完善制度建設(shè)，真正做到用制度管人管事。
員工的行為要用制度來規(guī)范，公司的決策要以制度為基礎(chǔ)。為開創(chuàng)工作新局面，推動工作取得新成效，進(jìn)一步完善各項制度，真正做到用制度管人管事。
一是完善績效考核管理制度。我們將對原有的制度進(jìn)行認(rèn)真梳理，提高針對性和有效性，立足長遠(yuǎn)，最大限度的激發(fā)員工的工作積極性，提升員工的核心競爭力。
二是完善銷售制度。為整個營銷團(tuán)隊建立一種明確的工作標(biāo)準(zhǔn)，從而使團(tuán)隊在工作中對營銷模式和關(guān)鍵業(yè)務(wù)達(dá)成高度一致，從而迅速提升戰(zhàn)略執(zhí)行力。
（三）以黨建促發(fā)展，加強(qiáng)黨建工作與公司中心工作融合發(fā)展。
我們將按照“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的總體思路，根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，以爭創(chuàng)先進(jìn)黨組織為載體，不斷把黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，把黨組織的活力轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展活動，以黨組織的堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘作用，帶動造就一支素質(zhì)過硬的企業(yè)員工隊伍，真正實現(xiàn)了黨建提升與企業(yè)發(fā)展的雙贏目標(biāo)。一是加強(qiáng)黨組織班子建設(shè)，目前支部有正式黨員5人，勞務(wù)派遣黨員2人正在辦理組織關(guān)系轉(zhuǎn)接，盡快成立支委會，明確支委的職責(zé)分工，為各項工作的發(fā)展提供堅實的組織保障。二是在營銷團(tuán)隊中樹立黨員典型，激發(fā)業(yè)務(wù)員的銷售熱情，提升整個銷售團(tuán)隊綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用。三是鹽業(yè)公司各項工作在黨建工作開展過程中確保各項內(nèi)容貫徹落實，重點(diǎn)解決實際存在的問題，一切服務(wù)與職工，使其更全面的認(rèn)識到黨建的重要所在，促進(jìn)黨建與中心工作緊緊融合在一起。
百尺竿頭，更進(jìn)一步。2022新的一年，意味著新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，鹽業(yè)公司全體員工將乘勢而上，積極適應(yīng)市場化的同時，堅持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以更加飽滿的熱情，更加昂揚(yáng)的斗志，為實現(xiàn)集團(tuán)公司2022年目標(biāo)任務(wù)增添鹽業(yè)力量。
鹽業(yè)公司工作計劃篇七
隨著上個階段的工作結(jié)束，我們在工作中取得了很多收獲，也發(fā)現(xiàn)了我們在工作中很多不的問題。其中，在計劃上的問題可以通過調(diào)整和重新規(guī)劃來改進(jìn)，但作為公司前進(jìn)動力的來源——員工，卻必須通過管理和培訓(xùn)一步步的去強(qiáng)化和改進(jìn)！以適應(yīng)接下來公司在發(fā)展計劃中的目標(biāo)和方向，更好的完成公司的計劃。
針對上一階段的反思，在此，我們針對接下來公司在前進(jìn)上的目標(biāo)和方向，對員工的培訓(xùn)制定如下計劃方案：
實現(xiàn)公司的目標(biāo)不僅僅需要有方向，更要手下的員工能緊跟領(lǐng)導(dǎo)的指揮，積極發(fā)揮工作的積極性！為此，加強(qiáng)員工的思想建設(shè)和積極性管理就非常重要了。
培訓(xùn)中，我們要樹立以公司文化和核心的思想，提高員工的歸屬管和以及對工作的目標(biāo)性，讓員工認(rèn)可公司團(tuán)隊并積極的融入團(tuán)隊，積極發(fā)揮自己的工作潛力。
員工的能力團(tuán)隊的基礎(chǔ)，在能力上，我們應(yīng)該追求整體的提升而不是某一個優(yōu)秀員工。團(tuán)隊中個人員工過于優(yōu)秀，反而會讓其他員工陷入消極情緒。
為此，要在今后的工作中加強(qiáng)底層員工的培養(yǎng)，提高員工的個人能力，加強(qiáng)提升的獎勵，鼓勵員工積極進(jìn)步。
其次，培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)要了解團(tuán)隊中成員的情況，弱項，積極增加學(xué)習(xí)和引導(dǎo)。并加強(qiáng)工作中的鍛煉！
在此，能力的提升上要循序漸進(jìn)，要根據(jù)目前和今后的工作目標(biāo)去制定培訓(xùn)方式，有目的、有方向的去制定團(tuán)隊的計劃。
團(tuán)隊之間最重要的就是溝通和協(xié)作。在培訓(xùn)中，務(wù)必要讓員工認(rèn)識到自己并非一個獨(dú)立的存在，要明白自己的工作，也會影響到身邊的其他人，并會給團(tuán)隊帶來影響！
1、 在工作中要加強(qiáng)團(tuán)隊成員之間認(rèn)識，提高團(tuán)隊氛圍。
2、 多多討論工作相關(guān)的話題，一起為工作的發(fā)展出謀劃策。
3、 促進(jìn)團(tuán)隊競爭性，互相比拼，互相學(xué)習(xí)。
一個團(tuán)隊之所以強(qiáng)大，并不是因為有一群有能力的人在一起，而是因為一群有能力的人，互相溝通，互相配合，在工作中發(fā)揮出了遠(yuǎn)超“1+1=2”的力量。為此，我們也要在今后的培訓(xùn)上，加強(qiáng)團(tuán)隊成員的配合與鍛煉，提升整體的能力，讓員工們能在工作中互相摩擦，由量變轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)變。為接下來的公司發(fā)展鋪墊道路！
鹽業(yè)公司工作計劃篇八
第一章 總則
第一條 為加強(qiáng)鹽業(yè)管理，保障食鹽專營和食鹽加碘消除碘缺乏危害工作的有效實施，保護(hù)公民身體健康，根據(jù)國務(wù)院《鹽業(yè)管理條例》(國務(wù)院令第51號)、《食鹽加碘消除碘缺乏危害管理條例》(國務(wù)院令第163號)和《食鹽專營辦法》(國務(wù)院令第197號)，結(jié)合本自治區(qū)實際，制定本辦法。
第二條 在本自治區(qū)行政區(qū)域內(nèi)從事鹽資源開發(fā)和鹽產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、儲運(yùn)、購銷及鹽業(yè)管理，必須遵守本辦法。
第三條 自治區(qū)對食鹽實行加碘供應(yīng)，專營管理；對純堿、燒堿生產(chǎn)用鹽實行監(jiān)督管理；對其他用鹽實行統(tǒng)一經(jīng)營管理。
第四條 自治區(qū)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易主管部門主管全區(qū)的鹽業(yè)工作，其所屬鹽業(yè)主管機(jī)構(gòu)具體履行鹽業(yè)管理職責(zé)，并組織本辦法的實施。
地區(qū)、市、縣鹽業(yè)主管機(jī)構(gòu)在上級鹽業(yè)主管機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)的鹽業(yè)管理工作。
縣級以上衛(wèi)生行政部門負(fù)責(zé)加碘食鹽的衛(wèi)生監(jiān)督管理工作。
工商、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、價格、國土資源、公安、交通等有關(guān)部門按照各自職責(zé)，依法配合鹽業(yè)主管機(jī)構(gòu)做好鹽業(yè)管理工作。
第五條 各級人民政府應(yīng)當(dāng)將食鹽加碘消除碘缺乏危害工作納入當(dāng)?shù)貒窠?jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計劃，加強(qiáng)食鹽加碘消除碘缺乏危害的宣傳、教育、引導(dǎo)，保證公民食用合格碘鹽。
第二章 鹽資源開發(fā)和鹽場保護(hù)
第六條 鹽資源屬于國家所有。
鹽資源的開發(fā)、利用必須遵循統(tǒng)一規(guī)劃、合理利用、綜合開發(fā)、有效保護(hù)的原則。
第七條 嚴(yán)格控制新開發(fā)鹽資源和擴(kuò)大鹽業(yè)生產(chǎn)規(guī)模。
開發(fā)鹽資源、開辦制鹽企業(yè)、擴(kuò)大鹽業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的，必須經(jīng)自治區(qū)鹽業(yè)主管機(jī)構(gòu)審查同意，報自治區(qū)人民政府批準(zhǔn)。
第八條 自治區(qū)對合法開辦的海鹽場劃定合理的保護(hù)區(qū)。海鹽場防護(hù)堤臨海正面1000米以內(nèi)和納潮排淡溝道兩側(cè)300米以內(nèi)的潮間帶，為海鹽場保護(hù)區(qū)。
海鹽場保護(hù)區(qū)具體界限的劃定，由自治區(qū)鹽業(yè)主管機(jī)構(gòu)商海鹽場所在地縣級人民政府，并征求有關(guān)單位意見后提出方案，報自治區(qū)人民政府批準(zhǔn)。
第九條 除經(jīng)有關(guān)部門依法批準(zhǔn)外，禁止在海鹽場保護(hù)區(qū)內(nèi)從事以下活動：
(一)填(圍)海或者取土、取砂；
(二)修建影響鹽業(yè)生產(chǎn)的建筑物；
(三)排放污水和有毒、有害物質(zhì)；
(四)其他有損鹽業(yè)生產(chǎn)的'行為。
共同使用海鹽場防護(hù)堤的單位和個人，有義務(wù)維護(hù)防護(hù)堤的安全。
任何單位和個人使用海鹽場防護(hù)堤內(nèi)不屬于鹽田的灘涂、水面和土地的，不得對鹽業(yè)生產(chǎn)造成不良影響。
第十條 鼓勵制鹽企業(yè)對小型、分散、低產(chǎn)、劣質(zhì)的鹽田實行停產(chǎn)或者轉(zhuǎn)產(chǎn)，發(fā)展多種經(jīng)營。鹽田停產(chǎn)或者轉(zhuǎn)產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)報自治區(qū)鹽業(yè)主管機(jī)構(gòu)備案，并到土地、工商等有關(guān)部門依法辦理有關(guān)手續(xù)。
第三章 鹽業(yè)生產(chǎn)
第十一條 自治區(qū)對食鹽實行定點(diǎn)生產(chǎn)制度，對碘鹽實行定點(diǎn)加工制度。食鹽生產(chǎn)和碘鹽加工定點(diǎn)企業(yè)由自治區(qū)鹽業(yè)主管機(jī)構(gòu)提出，經(jīng)自治區(qū)衛(wèi)生行政部門頒發(fā)衛(wèi)生許可證后，報國務(wù)院鹽業(yè)主管機(jī)構(gòu)審批。 非食鹽定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)不得從事食鹽生產(chǎn)，非碘鹽加工定點(diǎn)企業(yè)不得從事碘鹽加工。
第十二條 鹽業(yè)生產(chǎn)和碘鹽加工企業(yè)必須按照自治區(qū)鹽業(yè)主管機(jī)構(gòu)下達(dá)的生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)或者加工。未經(jīng)自治區(qū)鹽業(yè)主管機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，鹽業(yè)生產(chǎn)企業(yè)和碘鹽加工企業(yè)不得擅自銷售鹽產(chǎn)品。
第十三條 鹽業(yè)生產(chǎn)和碘鹽加工企業(yè)必須具備保證產(chǎn)品質(zhì)量的檢測手段，嚴(yán)格執(zhí)行國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不符合質(zhì)量和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品不得出場(廠)。
第十四條 鹽產(chǎn)品出場(廠)應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定包裝并有明顯標(biāo)識。食鹽包裝上的標(biāo)識必須符合國家法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
第十五條 在食鹽中添加任何調(diào)味品、營養(yǎng)強(qiáng)化劑、藥物等并以食鹽產(chǎn)品銷售的，必須經(jīng)自治區(qū)衛(wèi)生行政部門和自治區(qū)鹽業(yè)主管機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)。
第四章 鹽產(chǎn)品儲運(yùn)購銷
第十六條 食鹽由自治區(qū)鹽業(yè)主管機(jī)構(gòu)按照國家下達(dá)的計劃分配調(diào)撥，由自治區(qū)鹽業(yè)公司及其分支公司專營。
第十七條 純堿、燒堿生產(chǎn)用鹽按照國家有關(guān)規(guī)定實行合同訂貨，并限于純堿、燒堿生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)自用，不得轉(zhuǎn)讓、抵債或者銷售。
純堿、燒堿生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)將合同以及調(diào)運(yùn)生產(chǎn)用鹽的情況報自治區(qū)鹽業(yè)主管機(jī)構(gòu)備案。
純堿、燒堿生產(chǎn)企業(yè)之間因特殊原因轉(zhuǎn)銷合同訂購的純堿、燒堿生產(chǎn)用鹽的，應(yīng)當(dāng)報自治區(qū)鹽業(yè)主管機(jī)構(gòu)備案，并在當(dāng)?shù)佧}業(yè)主管機(jī)構(gòu)監(jiān)督下實施。
第十八條 食鹽和純堿、燒堿生產(chǎn)用鹽以外的其他用鹽，由鹽業(yè)公司統(tǒng)一經(jīng)營，確保供應(yīng)。用鹽單位或者個人應(yīng)當(dāng)向當(dāng)?shù)佧}業(yè)公司申報用鹽計劃，并從當(dāng)?shù)佧}業(yè)公司購進(jìn)所需用鹽，不得擅自從制鹽企業(yè)和其他單位或者個人購進(jìn)、調(diào)運(yùn)。
第十九條 在自治區(qū)境內(nèi)各口岸進(jìn)口鹽產(chǎn)品或者將出口鹽產(chǎn)品轉(zhuǎn)為內(nèi)銷的，應(yīng)當(dāng)報自治區(qū)鹽業(yè)主管機(jī)構(gòu)審查批準(zhǔn)，并接受口岸所在地鹽業(yè)主管機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理。
第二十條 食鹽運(yùn)輸實行準(zhǔn)運(yùn)證制度?？缡∵\(yùn)輸食鹽，應(yīng)當(dāng)持有國務(wù)院鹽業(yè)主管機(jī)構(gòu)核發(fā)的食鹽準(zhǔn)運(yùn)證；自治區(qū)境內(nèi)運(yùn)輸食鹽，應(yīng)當(dāng)持有自治區(qū)鹽業(yè)主管機(jī)構(gòu)核發(fā)的食鹽準(zhǔn)運(yùn)證。
食鹽準(zhǔn)運(yùn)證實行鐵路整車運(yùn)輸和公路、水路運(yùn)輸一車(船)一證，鐵路零擔(dān)運(yùn)輸一票一證，集裝箱運(yùn)輸一箱一證，證貨同行。禁止涂改、復(fù)制、偽造和重復(fù)使用食鹽準(zhǔn)運(yùn)證。
受鹽業(yè)公司委托從事食鹽批發(fā)業(yè)務(wù)的單位在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)運(yùn)輸食鹽，應(yīng)當(dāng)持有該鹽業(yè)公司出具的有效供貨發(fā)票。
食鹽零售經(jīng)營者在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)運(yùn)輸食鹽，應(yīng)當(dāng)持有當(dāng)?shù)厥雏}批發(fā)企業(yè)出具的有效供貨發(fā)票。
第二十一條 食鹽批發(fā)實行許可證制度。從事食鹽批發(fā)業(yè)務(wù)，必須持有食鹽批發(fā)許可證。
申領(lǐng)食鹽批發(fā)許可證，應(yīng)當(dāng)向自治區(qū)鹽業(yè)主管機(jī)構(gòu)提出書面申請。自治區(qū)鹽業(yè)主管機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)自收到申請之日起20個工作日內(nèi)，對具備《食鹽專營辦法》第十二條規(guī)定條件的，頒發(fā)食鹽批發(fā)許可證，并報國務(wù)院鹽業(yè)行政主管機(jī)構(gòu)備案；對不具備條件的，不予發(fā)證，并書面答復(fù)申請人。
第二十二條 食鹽零售實行許可證制度。食鹽零售經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)?shù)疆?dāng)?shù)佧}業(yè)主管機(jī)構(gòu)辦理食鹽零售許可證，并取得食鹽零售許可證后，方可從事食鹽零售業(yè)務(wù)。
具有副食品經(jīng)營資格并持有相應(yīng)營業(yè)執(zhí)照的經(jīng)營者，均可申辦食鹽零售許可證。當(dāng)?shù)佧}業(yè)主管機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)自收到申請之日起5個工作日內(nèi)頒發(fā)食鹽零售許可證。
第二十三條 食鹽批發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照國家計劃和規(guī)定渠道購進(jìn)食鹽，并在規(guī)定的銷售范圍內(nèi)銷售。
未設(shè)有食鹽批發(fā)企業(yè)和偏遠(yuǎn)、交通不便的地區(qū)，由當(dāng)?shù)佧}業(yè)公司根據(jù)合理布局的原則確定食鹽委托批發(fā)單位。食鹽委托批發(fā)單位必須從當(dāng)?shù)佧}業(yè)公司購進(jìn)食鹽，并在規(guī)定的銷售范圍內(nèi)銷售。
第二十四條 食鹽批發(fā)企業(yè)從碘鹽加工定點(diǎn)企業(yè)購進(jìn)食鹽，應(yīng)當(dāng)索取加碘合格證明。碘鹽加工定點(diǎn)企業(yè)未提供加碘合格證明的，食鹽批發(fā)企業(yè)不得購進(jìn)食鹽。
食鹽批發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好食鹽儲備工作，保持合理庫存，保障供應(yīng)，不得脫銷。
第二十五條 食鹽零售經(jīng)營者必須從當(dāng)?shù)厝〉檬雏}批發(fā)許可證的食鹽批發(fā)企業(yè)或者委托批發(fā)單位購進(jìn)食鹽。
食品和副食品的加工、釀造、腌制和畜牧、水產(chǎn)養(yǎng)殖、飲食業(yè)經(jīng)營者及單位食堂用鹽，必須使用碘鹽，并向本辦法第二十一條、第二十二條、第二十三條規(guī)定的食鹽批發(fā)企業(yè)、食鹽委托批發(fā)單位或者食鹽零售經(jīng)營者購進(jìn)食鹽。
第二十六條 零售的食鹽應(yīng)當(dāng)為定量小包裝。鹽業(yè)公司應(yīng)當(dāng)對食鹽進(jìn)行小包裝分裝加工，對因長期庫存致使碘含量不足的碘鹽進(jìn)行補(bǔ)碘加工。禁止其他單位和個人分裝加工小包裝食鹽或者對碘含量不足的碘鹽進(jìn)行補(bǔ)碘加工。
食鹽小包裝袋上的標(biāo)識應(yīng)當(dāng)標(biāo)注產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)號、衛(wèi)生許可證號、碘含量、分裝日期、保質(zhì)期、食用方法等內(nèi)容。
食鹽小包裝袋、防偽碘鹽標(biāo)志由自治區(qū)鹽業(yè)主管機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理。未經(jīng)自治區(qū)鹽業(yè)主管機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，任何單位和個人不得生產(chǎn)、印制、購銷食鹽小包裝袋和防偽碘鹽標(biāo)志。
第二十七條 批發(fā)、零售的食鹽必須是合格碘鹽。食鹽零售經(jīng)營者不得銷售非碘鹽、散裝鹽。
禁止將下列鹽產(chǎn)品作為食鹽銷售：
(一)液體鹽(含天然鹵水)；
(二)工業(yè)用鹽；
(三)不符合國家食鹽標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的鹽產(chǎn)品；
(四)其他非食鹽產(chǎn)品。
第二十八條 因治療疾病不宜食用碘鹽的，可持縣級以上衛(wèi)生行政部門指定的醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的證明，到當(dāng)?shù)佧}業(yè)公司或者其指定的單位購買非碘食鹽，鹽業(yè)公司和指定單位應(yīng)當(dāng)保證供應(yīng)。
第二十九條 食鹽批發(fā)企業(yè)、食鹽委托批發(fā)單位、食鹽零售經(jīng)營者在食鹽購銷活動中，必須嚴(yán)格執(zhí)行價格主管部門有關(guān)食鹽價格的規(guī)定。
第三十條 食鹽的儲存、運(yùn)輸應(yīng)當(dāng)做到防曬、防潮，符合衛(wèi)生要求。食鹽不得與有毒有害物品混載混放。
第五章 監(jiān)督檢查
第三十一條 各級鹽業(yè)主管機(jī)構(gòu)、衛(wèi)生、工商、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督等部門(以下簡稱鹽業(yè)執(zhí)法部門)按照各自職責(zé)查處鹽業(yè)違法行為時，可以行使下列職權(quán)：
(一)監(jiān)督檢查有關(guān)單位和個人對鹽業(yè)法規(guī)、規(guī)章的貫徹執(zhí)行情況；
(二)對違法生產(chǎn)、加工、儲運(yùn)、購銷鹽產(chǎn)品的場所實行現(xiàn)場檢查；
(六)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職權(quán)。
第三十二條 查封、扣押違法物品，必須經(jīng)鹽業(yè)執(zhí)法部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并作出書面決定。
對查封、扣押的違法物品，鹽業(yè)執(zhí)法部門應(yīng)當(dāng)造具清單，由當(dāng)事人或者見證人簽名或者蓋章。
鹽業(yè)執(zhí)法部門對查封；扣押的違法物品必須妥善保管，不得動用、調(diào)換或者損毀。
鹽業(yè)執(zhí)法部門應(yīng)當(dāng)自查封、扣押違法物品之日起30個工作日內(nèi)對鹽業(yè)違法行為作出行政處罰決定。
第三十三條 鹽業(yè)執(zhí)法部門行政執(zhí)法人員在履行職權(quán)時，應(yīng)當(dāng)遵守下列規(guī)定：
(一)按照法定職權(quán)和法定程序進(jìn)行監(jiān)督檢查和處罰；
(二)佩帶執(zhí)法標(biāo)志，出示執(zhí)法證件；
(三)為舉報鹽業(yè)違法行為的單位和個人保密，對查閱、復(fù)制的文件資料保密；
(四)秉公執(zhí)法，廉潔奉公。
第三十四條 對舉報鹽業(yè)違法行為有功的單位或者個人，經(jīng)核實后由查處該違法行為的鹽業(yè)執(zhí)法部門按照有關(guān)規(guī)定給予獎勵。
鹽業(yè)公司工作計劃篇九
作計劃寫出來，目的就是要執(zhí)行。計劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行，不僅僅是執(zhí)行人員的問題，也是寫計劃的人的問題。下面，小編為大家整理了幾篇鹽業(yè)新年
工作計劃
，供大家參考。
根據(jù)市政府依法行政、政務(wù)(政府信息)公開暨公民權(quán)益依法保障目標(biāo)管理
責(zé)任書
及《xx市政府全面推進(jìn)依法行政第二個五年規(guī)劃(—)》精神,為全面推進(jìn)鹽業(yè)依法行政工作，保障市場供給, 全力維護(hù)食鹽專營，消除碘缺乏危害。規(guī)范實務(wù)操作，切實提高依法行政水平。結(jié)合實際，制定市鹽務(wù)局x年全面推進(jìn)依法行政工作計劃。
一、認(rèn)真貫徹市委、市政府，上級主管部門，市法制辦對依法行政工作的一系列重要指示和要求，建立健全科學(xué)民主決策機(jī)制，充分認(rèn)識依法行政的必要性和緊迫性，并列入重要議事日程，對照《x年依法行政目標(biāo)管理責(zé)任書》要求，定期不定期對鹽業(yè)依法行政、政務(wù)(政府信息)公開工作開展情況，特別是鹽業(yè)行政許可、鹽政執(zhí)法、市場監(jiān)管工作存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行分析研究，采取有力措施予以解決。
二、認(rèn)真開展依法行政，切實加強(qiáng)市場管理。按照“合理行政、程序正當(dāng)、誠實守信、權(quán)責(zé)統(tǒng)一”的基本要求，統(tǒng)領(lǐng)鹽業(yè)依法行政工作，一是鹽政管理工作要發(fā)揮公安工商聯(lián)動機(jī)制，做好信息掌握和布控工作，加強(qiáng)對外省鹽販私的打擊力度，對非法進(jìn)入我市的鹽產(chǎn)品要追根溯源，對大案，嚴(yán)格執(zhí)行《浙江省鹽業(yè)行政案件報告制度》和有關(guān)移送案件制度，移交公安處理，確保我市鹽業(yè)市場的穩(wěn)定和有序。二是嚴(yán)格執(zhí)行《xx市鹽務(wù)管理局行政處罰自由裁量權(quán)細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)(試行)》，杜絕因執(zhí)法不公或行政不作為引發(fā)的復(fù)議和信訪事件的發(fā)生，注重公平正義和執(zhí)法效果。重大行政行為及時報送備案審查。三是按照省鹽務(wù)局的工作部署，開展“工業(yè)副產(chǎn)鹽”、“農(nóng)藥廢渣鹽”清查、整治專項行動，要制訂工作計劃，精心組織，逐個清查， 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，及時報告相關(guān)執(zhí)法部門，堅決打擊涉及“工業(yè)副產(chǎn)鹽”、“農(nóng)藥廢渣鹽” 的違法犯罪活動，保證人民群眾的用鹽安全。并向新聞媒體公開，接受監(jiān)督。
三、規(guī)范鹽業(yè)行政執(zhí)法程序，完善相關(guān)政策措施。一、進(jìn)一步規(guī)范鹽業(yè)行政執(zhí)法公開、告知、回避、聽證和救濟(jì)等制度，實現(xiàn)程序公正、依法保障行政管理相對人的程序性權(quán)利。二、根據(jù)《行政強(qiáng)制法》規(guī)定，結(jié)合鹽業(yè)法規(guī)和執(zhí)法程序，制定《鹽務(wù)局貫徹落實行政強(qiáng)制法實施方案》。三、為加強(qiáng)行政爭議調(diào)解與行政審判的銜接配合，及時化解爭議糾紛，促成行政爭議當(dāng)事人達(dá)成和解協(xié)議，制訂《鹽務(wù)局行政調(diào)解工作操作流程》。更好地進(jìn)行實務(wù)操作。四、完善執(zhí)法案卷評查標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)制，開展案卷制作業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、交流，提高行政執(zhí)法案件的案卷制作水平。五、嚴(yán)格行政執(zhí)法職責(zé)資格認(rèn)定，對被聘用行政執(zhí)法職責(zé)的合同工、臨時工進(jìn)行調(diào)離執(zhí)法崗位。
四、開展查處取締無證無照經(jīng)營“春雷行動”。整頓和規(guī)范食鹽市場經(jīng)濟(jì)秩序，加大對無證無照經(jīng)營食鹽行為的查處力度，建立良好的市場登記、經(jīng)營、退出市場的運(yùn)行機(jī)制和監(jiān)督管理機(jī)制人。一是建立鹽務(wù)局規(guī)范整治無證無照經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長葉永青任組長，分管副局長陳偉任副組長，成立工作機(jī)構(gòu)，確保市場整治工作卓有成效，二是制訂《鹽務(wù)局規(guī)范整治無證無照經(jīng)營工作實施方案》，三是對全市食鹽經(jīng)營情況開展排查，發(fā)放食鹽經(jīng)營整改
通知書
，依法取締無證無照經(jīng)營食鹽行為，加強(qiáng)對食鹽零售許可經(jīng)營戶的監(jiān)管工作，確保不出現(xiàn)違法行政行為和食鹽質(zhì)量安全事故。
五、建立完善行政執(zhí)法自由裁量權(quán)量化工作制度。認(rèn)真總結(jié)以往鹽業(yè)行政處罰執(zhí)行情況，嚴(yán)格、規(guī)范自由裁量權(quán)量化工作，做到同樣事件相同對待，不同事件分別對待，公正、公平、合理。在行使自由裁量權(quán)時，必須在行政決定書中充分說明理由，使行政相對人心服口服，預(yù)防和化解行政爭議。
六、積極推進(jìn)鹽業(yè)政府信息和政務(wù)公開。進(jìn)一步完善鹽業(yè)政府信息公開工作制度。健全政府信息公開和政務(wù)公開工作的考評、報告和責(zé)任追究機(jī)制，理順內(nèi)部工作關(guān)系，明確職責(zé)權(quán)限，及時、準(zhǔn)確地向社會公開鹽業(yè)政府(務(wù))信息、向鹽業(yè)干部職工公開政務(wù)信息，確保公開對象的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，使兩項公開工作制度化、規(guī)范化。
七、依法實施箬山鹽場鹽田廢轉(zhuǎn)。積極配合石塘鎮(zhèn)政府實施箬山鹽場鹽田廢轉(zhuǎn)，參與起草補(bǔ)償政策。認(rèn)真負(fù)責(zé)落實國家鹽田廢轉(zhuǎn)、土地征用政策，正確處理好國家、村集體、鹽民三者關(guān)系，將現(xiàn)有的補(bǔ)償政策落實到位，兌現(xiàn)到位。要做細(xì)做實、及時掌握鹽民的思想動態(tài)和情緒，防止出現(xiàn)越級上訪事件。
八、完善領(lǐng)導(dǎo)干部和行政執(zhí)法人員學(xué)法制度。根據(jù)上級主管部門要求，選派業(yè)務(wù)骨干參加省鹽務(wù)局組織鹽業(yè)行政執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)。10 月份，全體執(zhí)法人員參加全市行政執(zhí)法人員法律知識更新培訓(xùn)，安排不少于二次的鹽政執(zhí)法人員鹽政執(zhí)法案件分析會，交流、總結(jié)工作經(jīng)驗，努力造就一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬，勤政廉潔的行政執(zhí)法隊伍。
為謀劃好我司未來三年工作，落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧鹽業(yè)。我司對未來三年的投資計劃、經(jīng)營計劃、改革措施進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的研究討論，現(xiàn)將以上計劃上報如下：
1、基本建設(shè)項目：
(一)、由于我司原有食鹽中轉(zhuǎn)儲備倉庫修建時間較長，設(shè)施陳舊，不符合食鹽流轉(zhuǎn)現(xiàn)代化要求，為搞好食鹽配送，加強(qiáng)倉儲管理，確保碘鹽存儲質(zhì)量，展現(xiàn)企業(yè)專營形象，我司擬在2019年對原倉庫進(jìn)行全面維護(hù)、修繕，按省集團(tuán)公司新建倉庫標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行屋面、地面、墻面等維護(hù)、修繕，完善倉儲設(shè)施。所需資金20萬元，請上級撥款解決。
(二)、為搞好公司大院環(huán)境綠化美化，展現(xiàn)企業(yè)良好形象，我司擬在2019年對大院花園載種一些花草樹木，所需資金3萬元，請上級撥款解決。
2、其它辦公設(shè)備投資：
(一)、因集團(tuán)公司開展用友辦公軟件操作工作，我司倉庫等處原來未配備電腦，為利于工作開展，我司擬在2019年初購買電腦2臺，所需資金2萬元，請上級撥款解決。
我司未來三年將圍繞集團(tuán)公司總體思路開展經(jīng)營工作，確保碘鹽供應(yīng)，做強(qiáng)做大主業(yè)，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)總量逐年增加，經(jīng)濟(jì)效益逐年提高。主要經(jīng)營計劃為：
一、以主業(yè)為主，確保碘鹽供應(yīng)。
1、加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)，提高員工綜合素質(zhì)。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，調(diào)整經(jīng)營理念及營銷策略，為食鹽流通現(xiàn)代化工作開展提供思想保證。
鹽政2019年工作計劃
加多品種鹽銷售量，努力完成各年銷售任務(wù)。
3、加強(qiáng)碘鹽檢測工作，搞好倉儲管理。對原有食鹽中轉(zhuǎn)倉庫進(jìn)行修繕、維護(hù)，確保碘鹽及小包鹽存儲衛(wèi)生質(zhì)量安全。對進(jìn)出倉碘鹽嚴(yán)格檢測，不合格碘鹽不得出倉，保證碘鹽“三率”達(dá)標(biāo)，維護(hù)人民身體健康。
4、加強(qiáng)食品加工及小工業(yè)鹽的市場管理，健立企業(yè)購銷檔案，及時了解廠家經(jīng)營動態(tài)及生產(chǎn)用鹽情況，進(jìn)行跟蹤、走訪、檢查，控制散鹽銷量，盡量少銷散鹽多銷小包鹽，確保行業(yè)用鹽“專鹽專用”。
5、加大鹽政宣傳及查處力度，凈化市場，維護(hù)專營。在鹽政宣傳上，采取多渠道、多形式、范圍廣、群眾喜聞樂見方式進(jìn)行，增加群眾對碘鹽知識及鹽政法規(guī)、條例的了解，自覺抵制劣質(zhì)私鹽。在鹽政稽查上，加大查處力度，積極取得地方政府及有關(guān)部門的支持配合，開展鹽業(yè)市場清理整頓活動。凈化市場，維護(hù)市場秩序，震懾私鹽販私及邊界沖銷行為，維護(hù)食鹽專營。
二、拓寬經(jīng)營渠道，開展多種經(jīng)營活動，提高企業(yè)效益。
1、由于我司屬報帳制單位，受經(jīng)濟(jì)自主權(quán)限制，一些大的經(jīng)營活動難以獨(dú)立開展，所以，大型的多種經(jīng)營投資活動，我司按市公司開展項目全力配合開展工作。
2、我司原有老辦公樓相鄰的縣法院辦公樓已賣給房地產(chǎn)開發(fā)商，因其面積較小，如開發(fā)商看中了我司老辦公樓地產(chǎn)，與其一起進(jìn)行綜合樓或商品房開發(fā)，或有條件的話我們自己開發(fā)，在未來三年將有較大的升值前景，給企業(yè)增加一定的收益。
3、公司縣城舊倉庫占地面積有300多平方，在縣城市區(qū)較好地段，如能將倉庫后面民房土地購入增加土地面積后，采取自主或引進(jìn)資金方式進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)，將有較好的投資前景。
4、搞好公司店面出租工作，開發(fā)閑置資產(chǎn)增加企業(yè)收入。店面租金按市場行情及時調(diào)整，
大型店面進(jìn)行公開竟租，盡量增加店面收入。對一些閑置未租，沒有收益的辦公房、倉庫、店面設(shè)法租出，使其盡快獲得收益。
按科學(xué)發(fā)展觀的要求，我司未來三年改革措施，主要圍繞集團(tuán)公司、市公司改革措施。進(jìn)一步深化三項制度改革，創(chuàng)新經(jīng)營和管理模式進(jìn)行。主要準(zhǔn)備采取以下措施：
1、在用人上，加強(qiáng)對年輕干部的培養(yǎng)、選拔。將工作能力強(qiáng)，工作責(zé)任心強(qiáng)，思想好的年輕員工培養(yǎng)為企業(yè)的后備干部，為企業(yè)發(fā)展儲備后備人才。
2、在用工制度上，嚴(yán)格按《勞動法》辦事，與員工簽定
勞動合同
，做到以事定人、以崗定人、以人定薪，盡量減少臨時用工人員，逐步清退臨時用工。
3、在分配制度上，充分體現(xiàn)分配與貢獻(xiàn)與工作量相結(jié)合原則，對苦臟累險 ，工作量大，成績顯著的員工在分配上拉開差距，績效工資提高標(biāo)準(zhǔn)，不搞工資一刀切，提高員工的工作積極性、責(zé)任心。
4、轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，調(diào)整銷售策略，按食鹽流通現(xiàn)代化要求，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，完善健全營銷網(wǎng)絡(luò)，建立、健全營銷制度、措施，規(guī)范企業(yè)行為，大力推廣終端配送，使企業(yè)的營銷行為符合食鹽流通現(xiàn)代化工作要求，符合企業(yè)改革發(fā)展的要求。
5、加強(qiáng)企業(yè)管理，健全各項制度。搞好企業(yè)財務(wù)管理，盡量控制費(fèi)用，節(jié)約開支，降本提效。在費(fèi)用開支上，試行費(fèi)用包干辦法，進(jìn)行費(fèi)用總量預(yù)算，節(jié)約有獎。進(jìn)一步完善企業(yè)各項制度，狠抓制度的檢查、落實，用制度來規(guī)范企業(yè)的各項管理行為，促進(jìn)企業(yè)逐步走上規(guī)范化管理之路。
鹽業(yè)公司工作計劃篇十
鹽業(yè)公司是我所在的企業(yè)，經(jīng)過一段時間的實習(xí)，我對這個行業(yè)有了更深入的了解，并獲得了一些寶貴的心得體會。在這篇文章中，我將以五段式的形式，介紹我在鹽業(yè)公司實習(xí)中所得到的收獲和體會。
第一段：認(rèn)識鹽業(yè)公司
鹽業(yè)公司是一家專業(yè)生產(chǎn)和銷售鹽產(chǎn)品的企業(yè)。在我加入這個公司之前，我對鹽只是了解表面，認(rèn)為它只是一種調(diào)味品。但是，在鹽業(yè)公司實習(xí)的過程中，我漸漸明白，鹽在工業(yè)和農(nóng)業(yè)領(lǐng)域有著廣泛的用途，它的重要性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我的想象。通過學(xué)習(xí)和實踐，我了解到鹽的品種、生產(chǎn)流程以及市場需求等方面的知識。這些基礎(chǔ)知識使我更加深入地了解了鹽業(yè)這個行業(yè)。
第二段：實踐經(jīng)驗的積累
在公司的實習(xí)期間，我參與了鹽的生產(chǎn)和包裝等工作。通過實際操作，我學(xué)會了如何進(jìn)行鹽礦的開采和提純，了解了鹽的不同種類和生產(chǎn)工藝。我還學(xué)會了如何進(jìn)行包裝和標(biāo)識等工作。通過實踐，我深刻體會到了質(zhì)量和效率的重要性。只有確保鹽的質(zhì)量和生產(chǎn)效率，才能滿足市場的需求，提升企業(yè)的競爭力。
第三段：人際交往的重要性
在鹽業(yè)公司實習(xí)期間，我與同事們一起合作，共同完成了各項任務(wù)。通過與他們的交流和合作，我意識到團(tuán)隊合作的重要性。每個人都有自己的專長和能力，只有共同合作，才能把工作最好地完成。我也學(xué)到了如何與不同性格的人相處，學(xué)會了傾聽和溝通的技巧。這些人際交往的能力將對我未來的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極影響。
第四段：了解市場需求
在實習(xí)期間，我不僅學(xué)到了鹽的生產(chǎn)知識，還了解到了市場需求的重要性。鹽業(yè)公司需要及時了解市場需求的變化，及時調(diào)整生產(chǎn)和銷售策略。我通過與銷售團(tuán)隊的合作，學(xué)會了如何進(jìn)行市場調(diào)研和分析，了解市場趨勢和需求變化，為公司提供決策支持。了解市場需求不僅對鹽業(yè)公司有益，對我個人的職業(yè)發(fā)展也有著重要的意義。
第五段：職業(yè)規(guī)劃的啟示
通過在鹽業(yè)公司的實習(xí)，我不僅學(xué)到了專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗，還對自己的職業(yè)規(guī)劃有了更清晰的認(rèn)識。我發(fā)現(xiàn)，作為一個鹽業(yè)從業(yè)者，只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，才能適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展和市場的變化。因此，我決定繼續(xù)深入學(xué)習(xí)鹽業(yè)相關(guān)的知識，不斷提升自己的技能和能力，為鹽業(yè)公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
總結(jié)：
通過實習(xí)的經(jīng)歷，我對鹽業(yè)公司有了更深入的了解，并獲得了寶貴的實踐經(jīng)驗。我意識到鹽業(yè)并不僅僅是一種調(diào)味品，而是一個龐大而復(fù)雜的行業(yè)。在這個行業(yè)中，只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，才能適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展和市場的變化。這篇文章中，我通過五段式的結(jié)構(gòu)，分別介紹了我認(rèn)識鹽業(yè)公司、實踐經(jīng)驗的積累、人際交往的重要性、了解市場需求以及職業(yè)規(guī)劃的啟示等方面的心得體會。通過這篇文章，我希望能夠更好地總結(jié)和分享自己在鹽業(yè)公司實習(xí)中的經(jīng)驗和體會，也對今后的工作和學(xué)習(xí)提供一些啟示和參考。
鹽業(yè)公司工作計劃篇十一
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。公司成立以總經(jīng)理××為組長，其他副總為副組長，各二級單位（部門）主要負(fù)責(zé)人為成員的春運(yùn)運(yùn)輸領(lǐng)導(dǎo)小組，各二級單位結(jié)合實際也成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，確保節(jié)日運(yùn)輸安全、優(yōu)質(zhì)。
二、加強(qiáng)對駕駛員管理和教育。公司要求各二級單位在節(jié)前要專門召開一項駕駛員會議，交待安全注意事項，并要求他們從近期發(fā)生的幾起重特大中汲取教訓(xùn)，不開超載和超速車、遇緊急情況采取恰當(dāng)?shù)拇胧M量避免和減少的發(fā)生。同時對參加節(jié)日運(yùn)輸?shù)鸟{駛員逐一進(jìn)行違章記分比對，對記滿12分的駕駛員，一律不得從事節(jié)日運(yùn)輸，對違章三次以上未處理的駕駛員，原則上也不予參加節(jié)日運(yùn)輸。
三、加強(qiáng)對營運(yùn)車輛的技術(shù)管理。公司要求凡參加節(jié)日運(yùn)輸?shù)能囕v，必須進(jìn)行車輛安全檢測，不合格的不予參加節(jié)日運(yùn)輸。同時要求各營運(yùn)車輛必須配備有效的消防器材、應(yīng)急錘等，不得私設(shè)小板凳或加座。
四、加強(qiáng)對客運(yùn)站的源頭管理。嚴(yán)格按照《汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)規(guī)范》，健全并落實安全生產(chǎn)管理制度，規(guī)范例行檢查、出站檢查等安檢工作，做到“易燃、易爆、易腐蝕”等危險品不進(jìn)站、無關(guān)人員不進(jìn)站、無關(guān)車輛不進(jìn)站；超網(wǎng)載客車不出站、安全例行檢查不合格車輛不出站、駕駛員資格不符合要求不出站、車輛證件不齊全不出站、出站登記表未經(jīng)簽字審核不出站。
五、開展安全生產(chǎn)大檢查，及時發(fā)現(xiàn)消除安全隱患。節(jié)前公司將組織人員對全公司的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)消除安全隱患。
六、充分利用現(xiàn)有的監(jiān)控設(shè)備和g定位裝置，全程監(jiān)控進(jìn)出站的人員、車輛。落實專人負(fù)責(zé)gps定位監(jiān)控值班，發(fā)現(xiàn)違章行為及時提醒、教育，確保車站秩序良好，車輛安全運(yùn)行。
七、簽訂節(jié)日運(yùn)輸安全責(zé)任狀，落實安全責(zé)任?？偣九c各二級單位簽訂責(zé)任狀，二級單位與駕駛員、車主簽訂責(zé)任狀、落實安全責(zé)任。
八、加強(qiáng)安全宣傳教育，營造節(jié)日安全運(yùn)輸氛圍。汽車客運(yùn)站將充分利用橫幅、站牌、電子顯示屏、錄像等，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，對過往旅客和駕駛員宣傳交通安全知識，提高交通運(yùn)輸參與者安全意識和自我保護(hù)意識。
××汽車運(yùn)輸有限公司
鹽業(yè)公司工作計劃篇十二
鹽業(yè)公司是一家以生產(chǎn)和銷售鹽類產(chǎn)品為主的企業(yè)，它在我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著重要的作用。在我實習(xí)期間，我有幸加入鹽業(yè)公司，并深入了解了鹽業(yè)生產(chǎn)和銷售的全過程。通過這段實習(xí)經(jīng)歷，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。在接下來的文章中，將結(jié)合實際情況，分享我對于鹽業(yè)公司工作的心得體會。
第二段：核心工作內(nèi)容
在鹽業(yè)公司的實習(xí)中，我主要參與了生產(chǎn)和銷售部門的工作。生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)鹽的采礦、提煉和包裝等環(huán)節(jié)，銷售部門負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場調(diào)研、推廣和銷售。在生產(chǎn)部門的工作中，我學(xué)到了如何進(jìn)行科學(xué)的鹽礦開采和提煉工藝，并參與了鹽的包裝過程。在銷售部門，我了解了市場需求和競爭情況，學(xué)會了如何做好產(chǎn)品推廣和銷售工作。這些工作內(nèi)容為我將來從事相關(guān)行業(yè)提供了堅實的基礎(chǔ)。
第三段：團(tuán)隊合作
在鹽業(yè)公司，我深刻體會到了團(tuán)隊合作的重要性。在生產(chǎn)部門，每個環(huán)節(jié)的工作都需要各個崗位之間緊密合作，只有每個人都做好自己的工作，才能確保鹽產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量。在銷售部門，團(tuán)隊合作更是必不可少的，市場調(diào)研、產(chǎn)品推廣和銷售需要大家的共同努力。通過與團(tuán)隊成員的密切配合，我學(xué)會了傾聽和溝通，培養(yǎng)了團(tuán)隊意識和協(xié)作能力。
第四段：市場競爭與發(fā)展趨勢
鹽業(yè)公司作為一家鹽類產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售企業(yè)，必然要面對激烈的市場競爭。在實習(xí)期間，我深入了解了鹽類產(chǎn)品市場的競爭情況和發(fā)展趨勢。目前，隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對健康生活的追求日益增長，對鹽的要求也越來越高。在這個背景下，鹽業(yè)公司要不斷提高產(chǎn)品的品質(zhì)和營銷手段，以滿足消費(fèi)者的需求。同時，還要關(guān)注環(huán)保問題，積極推進(jìn)綠色鹽業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)的社會形象。
第五段：個人成長與反思
在鹽業(yè)公司的實習(xí)期間，我不僅學(xué)到了專業(yè)的知識和技能，而且得到了許多成長和鍛煉的機(jī)會。在工作中，我逐漸克服了自己的困惑和不安，變得更加自信和獨(dú)立。我發(fā)現(xiàn)，在良好的工作環(huán)境和團(tuán)隊氛圍下，自己的潛力能夠得到充分發(fā)揮。同時，實習(xí)也讓我認(rèn)識到自己的不足之處，譬如時間管理和商務(wù)禮儀等方面還需要不斷提高。我相信通過不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗，我能夠不斷提升自己，為鹽業(yè)公司做出更大的貢獻(xiàn)。
結(jié)束語：
通過這次實習(xí)，我對鹽業(yè)公司工作有了更深入的了解，并積累了寶貴的經(jīng)驗和體會。在將來的工作中，我將繼續(xù)努力，發(fā)揮自己的專長，為鹽業(yè)公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。同樣，我也希望鹽業(yè)公司能夠不斷創(chuàng)新和進(jìn)步，成為更具影響力和競爭力的企業(yè)。
鹽業(yè)公司工作計劃篇十三
鹽是人類生活中必不可少的調(diào)味品，也是重要的化工原料。作為鹽業(yè)公司員工，我有幸參觀了一家鹽業(yè)公司并參與了生產(chǎn)流程。這次經(jīng)歷給我留下了深刻的印象并讓我獲得了許多心得體會。
第二段：了解生產(chǎn)流程
在參觀過程中，我了解了鹽的生產(chǎn)流程。首先，原鹽通過采礦或者蒸發(fā)礦井中的海水得到，然后經(jīng)過過濾、沉渣、脫水等一系列工序，最終得到食鹽。在這個過程中，除去雜質(zhì)、控制濕度十分關(guān)鍵。鹽業(yè)公司需要掌握精確的工序和設(shè)備，確保生產(chǎn)高質(zhì)量的鹽產(chǎn)品。
第三段：優(yōu)良的團(tuán)隊合作
參觀中，我見識到了鹽業(yè)公司團(tuán)隊的優(yōu)秀合作。在大型生產(chǎn)車間，工人們分工合作，各司其職。他們需要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作，并及時修理設(shè)備。團(tuán)隊合作十分關(guān)鍵，既可以提高工作效率，也可以降低工作中的風(fēng)險。在這種團(tuán)隊合作的氛圍中，我看到了互相幫助與關(guān)愛，這使我深受感動。
第四段：提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要性
參觀過程中，我了解到提高產(chǎn)品質(zhì)量對于鹽業(yè)公司的重要性。鹽是食品行業(yè)不可或缺的一部分，質(zhì)量問題可能直接影響到消費(fèi)者的健康。鹽業(yè)公司需要嚴(yán)格控制原材料的選擇和生產(chǎn)流程的質(zhì)量，確保產(chǎn)品符合高標(biāo)準(zhǔn)。只有保持高品質(zhì)的鹽產(chǎn)品，鹽業(yè)公司才能在競爭激烈的市場中立足。
第五段：對自己的啟示
通過這次參觀與體驗，我從鹽業(yè)公司的經(jīng)營中獲得了許多啟示。首先，我意識到團(tuán)隊合作是成功的關(guān)鍵，每個人在團(tuán)隊中都發(fā)揮著重要的作用。其次，產(chǎn)品質(zhì)量一定不能妥協(xié)，只有追求卓越的品質(zhì)才能贏得消費(fèi)者的信任。最后，鹽業(yè)公司的發(fā)展也提醒我關(guān)注環(huán)境保護(hù)問題，盡量減少對環(huán)境的負(fù)面影響。
總結(jié)：
鹽業(yè)公司的參觀給我留下了深刻的印象與許多體會。通過了解生產(chǎn)流程，我認(rèn)識到鹽業(yè)公司需要嚴(yán)格掌握工序和控制產(chǎn)品質(zhì)量。同時，我也看到了團(tuán)隊合作的重要性以及環(huán)境保護(hù)的必要性。這次參觀對于我個人的成長與發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響。
鹽業(yè)公司工作計劃篇十四
為進(jìn)一步加強(qiáng)我縣鹽業(yè)市場管理，規(guī)范鹽業(yè)市場秩序,禁止非碘鹽、假冒偽劣食鹽等鹽產(chǎn)品的銷售，保障食鹽專營和食鹽加碘消除碘缺乏危害工作的有效實施，維護(hù)食鹽安全，保護(hù)人民群眾身體健康，根據(jù)國務(wù)院《食鹽專營辦法》、《鹽業(yè)管理條例》和《廣東省鹽業(yè)管理條例》等法律法規(guī)的規(guī)定，現(xiàn)就有關(guān)事項通告如下：
一、本通告所稱的鹽產(chǎn)品(含固體鹽、液體鹽)包括食鹽、工業(yè)用鹽和其他用鹽。
二、國家對鹽產(chǎn)品實行統(tǒng)一經(jīng)營和管理，對食鹽實行專營管理。我縣的食鹽統(tǒng)一由廣東省梅州鹽業(yè)總公司五華分公司專營。
三、食鹽批發(fā)、零售實行許可證制度。凡從事批發(fā)、零售食鹽的單位和個人必須按許可范圍進(jìn)行銷售。
四、禁止任何單位和個人非法生產(chǎn)、購進(jìn)、調(diào)運(yùn)鹽產(chǎn)品進(jìn)行銷售。
五、食鹽價格實行政府定價。經(jīng)營食鹽的單位和個人必須嚴(yán)格執(zhí)行政府確定的價格，不得哄抬價格、降價競銷等。
六、禁止生產(chǎn)、銷售假冒偽劣的食鹽產(chǎn)品;零售市場的食鹽必須是碘鹽并實行小包裝銷售，非碘鹽和散裝碘鹽不得在零售市場上銷售。
對生產(chǎn)、銷售假冒偽劣食鹽產(chǎn)品的，依照《廣東省查處生產(chǎn)銷售假冒偽劣商品違法行為條例》處罰。
七、凡違反國家有關(guān)鹽業(yè)管理規(guī)定，非法生產(chǎn)、儲運(yùn)、銷售鹽產(chǎn)品，擾亂市場秩序的，責(zé)令其停止違法活動，沒收全部鹽產(chǎn)品和違法所得，并處以該鹽產(chǎn)品價值3倍以下的罰款。
非法經(jīng)營食鹽數(shù)量在20噸以上的或曾因非法經(jīng)營食鹽行為受過二次以上行政處罰又非法經(jīng)營食鹽且數(shù)量在10噸以上的，依照刑法第二百二十五條的規(guī)定，以非法經(jīng)營罪追究刑事責(zé)任。
八、以暴力、威脅方法阻礙行政執(zhí)法人員依法行使鹽業(yè)管理職能的，依照刑法第二百七十七條的規(guī)定，以妨害公務(wù)罪追究刑事責(zé)任;其非法經(jīng)營行為已構(gòu)成犯罪的，依照數(shù)罪并罰的規(guī)定追究刑事責(zé)任。
九、對舉報鹽業(yè)違法行為有功的單位或者個人，由查處該違法行為的執(zhí)法部門按規(guī)定給予獎勵，并為舉報人保密(舉報電話：4311871、4313449)。
十、廣東省五華縣鹽務(wù)局是我縣鹽業(yè)行政主管部門。公安、經(jīng)信、工商、衛(wèi)生、技監(jiān)、物價、食品藥品監(jiān)督等部門應(yīng)各司其職，各負(fù)其責(zé),密切配合，共同維護(hù)我縣鹽業(yè)市場管理秩序。
特此通告
五華縣人民政府
二〇一一年九月五日
鹽業(yè)公司工作計劃篇一
實習(xí)是為了讓自己更進(jìn)一步了解社會，增長見識，鍛煉才干，培養(yǎng)韌性，檢驗自己所學(xué)的東西能否被社會所用。
一、 實習(xí)目的：
實習(xí)是每一個大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在實踐中了解社會、在實踐中鞏固知識;實習(xí)又是對每一位大學(xué)生專業(yè)知識的一種檢驗，它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，既開闊了視野，又增長了見識，為我們以后進(jìn)一步走向社會打下堅實的基礎(chǔ)，也是我們走向工作崗位的第一步。
二、 實習(xí)時間：
xx年7月 日—xx年8月 日
三、 實習(xí)地點(diǎn)：
衢州恒遠(yuǎn)裝飾有限公司
四、 實習(xí)內(nèi)容：
從xx年入學(xué)，如今已經(jīng)過去了兩年，一眨眼我就快是大三生，要面對我的實習(xí)生涯了，作為一名建筑裝飾專業(yè)的學(xué)生，我在學(xué)校的兩年時間對室內(nèi)裝飾有了更加深入的了解并且初步掌握了設(shè)計的目的、流程等知識。熟練操作cad、3dsmax等軟件。
但作為一名在校大學(xué)生，在學(xué)校里所學(xué)的理論知識，都必須要放到客觀實際中去，才能真正成為自己學(xué)到的技能，所以我們要走進(jìn)社會，走進(jìn)公司，在實踐中運(yùn)用自己所學(xué)的知識，以便能夠拓展自身的知識面，擴(kuò)大自身與社會的接觸面，為將來立足社會做好準(zhǔn)備。
第一天來到公司，公司的老總也沒讓我急著工作，他先是給我介紹了一下公司，也告訴了我公司的主要業(yè)務(wù)范圍就是家裝設(shè)計和施工。之后他就叫了一位設(shè)計師蔣工過來帶我，第一天就進(jìn)行了一次實際量房，本來以為很容易，但實際操作下來就有問題。帶我的蔣工給我講解了怎么樣用尺來快速準(zhǔn)確測量，讓后讓我獨(dú)自去量另一套房子。第二次上手就好多了，雖然速度還是很慢，但相信不久后會熟練掌握。
下午在公司畫上午量的房子，本以為很容易，但總是出現(xiàn)一些問題，像墻喜歡畫薄等。而后我就和主設(shè)計師一起根據(jù)業(yè)主的一些興趣愛好，簡單的幫房子功能和用途做了一個劃分，這樣方案已經(jīng)基本形成。
可是業(yè)主一定堅持讓我們把圖做出來給她看，我知道這是對我們水平的一次考驗，之后根據(jù)業(yè)主的想法一連做了兩套方案，打掉了一些非承受墻使空間更加合理空透，接下來就等客戶看方案了，之后大家一起討論幾經(jīng)修改，客戶很滿意其中一套方案。
并且要我們把報價但做出來，蔣工交給了我做，我很為難，因為以前在學(xué)校從來沒接觸到這樣的東西，最后在公司同事的幫助下，一份報價單做了出來，而我也從中學(xué)到很多東西：施工工藝，新材料，報價的計算等等。
在施工現(xiàn)場的實習(xí)生活中，能夠?qū)W習(xí)到不少新的知識和知道許多我所不知道的事：如衛(wèi)生間，廚房地面要做相應(yīng)規(guī)范的防潮防水處理。鋪裝石材、瓷質(zhì)磚時必須安放標(biāo)準(zhǔn)塊,標(biāo)準(zhǔn)塊應(yīng)安放在十字線交點(diǎn),對角安裝。
鋪裝操作時要每行依次掛線,石材必須浸水濕潤,陰干后擦凈背面。石材、瓷質(zhì)磚地面鋪裝后的養(yǎng)護(hù)十分重要,安裝24小時后必須灑水養(yǎng)護(hù), 鋪巾完后覆蓋鋸末養(yǎng)護(hù)。
在跟隨蔣工做了這期項目之后，我對室內(nèi)設(shè)計的程序步驟有了一個細(xì)致的了解：
1、設(shè)計準(zhǔn)備階段
熟悉設(shè)計有關(guān)的規(guī)范和定額標(biāo)準(zhǔn)，收集分析必要的資料和信息，包括對現(xiàn)場的調(diào)查踏勘以及對同類型實例的參觀等。在簽訂合同時，還包括設(shè)計進(jìn)度安排，設(shè)計費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)，即室內(nèi)設(shè)計收取業(yè)主設(shè)計費(fèi)占室內(nèi)裝飾總投入資金的百分比。
2、方案設(shè)計階段
方案設(shè)計階段是在設(shè)計準(zhǔn)備階段的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步收集、分析、運(yùn)用與設(shè)計任務(wù)有關(guān)的資料與信息，構(gòu)思立意，進(jìn)行初步方案設(shè)計，深入設(shè)計，進(jìn)行方案的分析與比較。確定初步設(shè)計方案，提供設(shè)計文件。室內(nèi)初步方案的文件通常包括：
(5)室內(nèi)裝飾材料實樣版面; (6)設(shè)計意圖說明和造價概算;
初步設(shè)計方案需經(jīng)審定后，方可進(jìn)行施工圖設(shè)計。
3、施工圖設(shè)計階段
施工圖設(shè)計階段需要補(bǔ)充施工所必要的有關(guān)平面布置、室內(nèi)立面和平頂?shù)葓D紙，還需包括構(gòu)造節(jié)點(diǎn)詳細(xì)、細(xì)部大樣圖以及設(shè)備管線圖，編制施工說明和造價預(yù)算。
4、設(shè)計實施階段
設(shè)計實施階段也即是工程的施工階段。室內(nèi)工程在施工前，設(shè)計人員應(yīng)向施工單位進(jìn)行設(shè)計意圖說明及圖紙的技術(shù)交底;工程施工期間需按圖紙要求核對施工實況，有時還需根據(jù)現(xiàn)場實況提出對圖紙的局部修改或補(bǔ)充;施工結(jié)束時，會同質(zhì)檢部門和建設(shè)單位進(jìn)行工程驗收。
五、實習(xí)總結(jié)
鹽業(yè)公司工作計劃篇二
圍繞行政工作：綜合協(xié)調(diào)、承上啟下、督促檢查、服務(wù)保障”的思路,20xx年石粉公司行政工作思路和人事計劃主要針對以下兩部分展開：
行政辦公室自身建設(shè)：行政工作作為未來公司發(fā)展的動力源，自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要，因此，行政部在20xx年將大力加強(qiáng)本部門內(nèi)部管理和規(guī)范。行政辦公室20xx度自身建設(shè)目標(biāo)為：
1、完善部門組織職能；
2、完成部門人員配備；
3、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)；
4、提高部門工作質(zhì)量要求；
5、圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項任務(wù)。
繼續(xù)績效評價體系的完善工作，并保證與薪資掛鉤，從而提高績效考核有效性?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)公司的發(fā)展。20xx年行政部著手進(jìn)行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。
1、行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時調(diào)整和改進(jìn)工作方法。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對待績效考核，以期達(dá)到通過績效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。
2、績效考核工作本身就是一個溝通的工作，也是一個持續(xù)改善的過程。行政部在接下來的操作過程中會注意縱向與橫向的.溝通，確?？冃Э己斯ぷ鞯捻樌M(jìn)行。
3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。
建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，強(qiáng)化日常行政管理。
行政部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面，日常工作中人力資源還有許多不可預(yù)見的工作任務(wù)。此處其他目標(biāo)是部門工作中比較重要的部分。包括：公司文化的塑造；建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制；辦公室管理等三部分。
公司文化的深化塑造，公司文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚(yáng)光大的過程，在一個擁有良好公司文化的公司，員工的向心力和凝聚力會不斷增強(qiáng)，公司的團(tuán)隊精神和拼搏精神也非常明顯。
1、將公司發(fā)展多年來積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和公司文化精髓加以總結(jié)歸納。
2、修改《員工手冊》，將公司理念、公司精神、公司發(fā)展簡史、公司宗旨、公司奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進(jìn)《員工手冊》。
3、對所有新進(jìn)員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn)，還要做好公司文化的培訓(xùn)。建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的公司內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為公司發(fā)展服務(wù)。
4、加強(qiáng)對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚(yáng)正氣。
鹽業(yè)公司工作計劃篇三
公司職業(yè)病防治工作計劃為進(jìn)一步貫徹落實《職業(yè)病防治法》，有效預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害、確保廣大職工的身體健康及合法權(quán)益，促進(jìn)我廠各項工作的可持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)將xx年職業(yè)病防治工作作如下安排：
（一）充分利用廣播、標(biāo)語、黑板報等各種宣傳輿論工具，大力宣傳《職業(yè)病防治法》，制定和落實各單位各項職業(yè)病防治工作制度和管理措施。
（二）結(jié)合各單位實際情況，有關(guān)人員每月要不定期下車間、班組對生產(chǎn)現(xiàn)場職工的勞動保護(hù)用品穿戴情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。
（三）年內(nèi)組織有關(guān)部門深入車間開展一至兩次《職業(yè)病防治法》知識的宣傳和預(yù)防職業(yè)病培訓(xùn)活動，不斷增強(qiáng)廣大職工的職業(yè)病防治意識。
（四）按職業(yè)健康檢查項目及周期，確定今年體檢時間和人數(shù)（包括進(jìn)崗、離崗職工及臨時工、合同工等），建立和完善各單位職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護(hù)檔案。實行分類管理、綜合管理。最大限度的將職業(yè)病危害控制在源頭。
（五）廠安環(huán)科做好崗位常規(guī)塵毒監(jiān)測，年內(nèi)聘請上級有關(guān)部門對生產(chǎn)工作現(xiàn)場作一次監(jiān)測。
（六）不斷完善產(chǎn)塵、產(chǎn)毒點(diǎn)的抽塵排毒設(shè)施和加強(qiáng)職業(yè)病隱患的整改工作，確保抽塵排毒設(shè)施的良好運(yùn)行。
時間
內(nèi)容
負(fù)責(zé)單位
第一季度
1、制定完善管理制度及考核辦法
2、完善生產(chǎn)現(xiàn)場抽風(fēng)防塵設(shè)施
3、開展宣傳教育培訓(xùn)活動
4、現(xiàn)場粉塵監(jiān)測
5、生產(chǎn)現(xiàn)場勞保用品穿戴監(jiān)檢
6、整理職業(yè)衛(wèi)生檔案和職工健康檔案
廠安環(huán)科及各生產(chǎn)車間、班組
第二季度
1、開展宣傳教育培訓(xùn)活動
2、召開一次勞保用品意見征求會議
3、現(xiàn)場勞保用品穿戴情況檢查
4、生產(chǎn)現(xiàn)場粉塵監(jiān)測
5、整理職業(yè)衛(wèi)生檔案和職工健康檔案
廠安環(huán)科及有關(guān)科室、車間、班組
第三季度
1、開展宣傳教育培訓(xùn)活動
2、生產(chǎn)現(xiàn)場粉塵監(jiān)測
3、生產(chǎn)現(xiàn)場勞保用品穿戴情況檢查
4、職工健康體檢
廠安環(huán)科、及有關(guān)車間、班組
第四季度
1、生產(chǎn)現(xiàn)場勞保用品穿戴情況檢查
2、生產(chǎn)現(xiàn)場粉塵監(jiān)測
3、職工健康體檢
4、年度工作總結(jié)
廠安環(huán)科、及有關(guān)車間、班組等
鹽業(yè)公司工作計劃篇四
在認(rèn)真審視公司經(jīng)營的優(yōu)勢和劣勢、強(qiáng)項和弱項的基礎(chǔ)上，公司發(fā)展戰(zhàn)略中心對當(dāng)前行業(yè)的競爭形勢和趨勢作出基本研判，將xx年的經(jīng)營方針確定為：
靈活策略贏市場，擴(kuò)大規(guī)模增實力，加強(qiáng)管理保利潤，完善結(jié)構(gòu)升效率。
經(jīng)營方針是公司階段性經(jīng)營的指導(dǎo)思想；各部門、工廠各車間的各項經(jīng)營、生產(chǎn)、管理活動，包括政策制訂、制度設(shè)計、日常管理，都必須始終不逾地圍繞經(jīng)營方針展開、貫徹和執(zhí)行。
二、xx年的經(jīng)營目標(biāo)
xx年，公司的核心經(jīng)營目標(biāo)是：
年度銷售實現(xiàn)營業(yè)額________萬元，沖刺目標(biāo)________萬元，增長率 %，保底銷售收入________萬元，年度稅后利潤________萬元，增長率 ________%，稅后利潤率________%，保底利潤________萬元。
在核心經(jīng)營目標(biāo)中，利潤是能夠反映公司經(jīng)營質(zhì)量的唯一指標(biāo)，也是評價和考核經(jīng)營團(tuán)隊的“核心之核”。
（二）銷售目標(biāo)細(xì)分
銷售目標(biāo)細(xì)分表（計算單位：萬元/人民幣）
（一）市場策略
要實現(xiàn)銷售收入的大幅度增長，擴(kuò)大市場占有率、擴(kuò)大實質(zhì)客戶群，進(jìn)而大幅提升訂單量，是必然選擇。因此，公司將xx年確定為“市場拓展年”，投入資金開拓市場，發(fā)展客戶爭取訂單，對此應(yīng)將采取措施：
1．全公司必須以市場為導(dǎo)向，以營銷為龍頭開展經(jīng)營和管理活動。公司制訂相關(guān)政策，鼓勵公司管理人員參與營銷工作。
2．銷售部必須整合各項資源，采取一切措施，集中精力做客戶的開發(fā)、簽約工作。
（二）產(chǎn)品策略
市場策略需要產(chǎn)品策略和價格策略的強(qiáng)力支撐和支持。
xx年公司的整體產(chǎn)品策略是：在確保品質(zhì)的基礎(chǔ)上，在設(shè)計開發(fā)、選材和價格上，始終圍繞客戶需求，以客戶需求為出發(fā)點(diǎn)和歸屬點(diǎn)，以適銷對路為原則，降低單產(chǎn)品利潤，提升總體銷量，實現(xiàn)利潤總量最大化。為此，應(yīng)采取下列措施：
1．設(shè)計開發(fā)新產(chǎn)品的數(shù)量和速度要適當(dāng)提高，確保在市場的足夠競爭力；
2．采購環(huán)節(jié)要進(jìn)一步完善流程，適當(dāng)降低采購價格，監(jiān)督采購質(zhì)量降低采購成本；
3．生產(chǎn)部應(yīng)根據(jù)上述策略和業(yè)務(wù)實際需求，制訂產(chǎn)品的開發(fā)、采購和品質(zhì)保證的相應(yīng)計劃，采取必要的行政措施，確保產(chǎn)品開發(fā)結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整到位。
（三）品牌策略
品牌是產(chǎn)品營銷的催化劑和拉動力。
經(jīng)過近二十年的經(jīng)營，“易德利游樂設(shè)備”已經(jīng)成為行業(yè)的優(yōu)勢品牌，具有較強(qiáng)的號召力；在市場上和消費(fèi)群中具有良好的美譽(yù)度。因此，xx年，公司必須集合品牌資源，區(qū)分目標(biāo)客戶群，綜合運(yùn)用各區(qū)域劃分、展會、網(wǎng)絡(luò)等通路，集中力量向國內(nèi)市場推廣“易德利”品牌。為此，相應(yīng)措施如下：
（一）生產(chǎn)資源保障
1．公司新增投資增加生產(chǎn)設(shè)備，擴(kuò)大生產(chǎn)場地，確保產(chǎn)品生產(chǎn)年度銷售實現(xiàn)營業(yè)額 萬，沖刺目標(biāo) 萬元和各項營銷策略的實現(xiàn)。
2．生產(chǎn)部作為二線部門，理應(yīng)成為銷售部的堅強(qiáng)后盾，必須始終圍繞客戶要求而非生產(chǎn)要求運(yùn)轉(zhuǎn)，必須按照一線部門的產(chǎn)品策略規(guī)劃和實際定單需求，組織設(shè)計開發(fā)、物料采購、產(chǎn)品生產(chǎn)和品質(zhì)控制等各項生產(chǎn)管理活動。
3．按時交付合格產(chǎn)品，始終是生產(chǎn)管理的不容置疑的核心任務(wù)。生產(chǎn)部應(yīng)訂立適宜的品質(zhì)目標(biāo)，采取適宜的控制措施，以適宜的品質(zhì)成本，為經(jīng)營一線準(zhǔn)時提供合格產(chǎn)品。
4．生產(chǎn)成本特別是材料成本的控制，將是考驗生產(chǎn)部各級主管的關(guān)鍵所在，必須列入各部門主管的首要議事日程，必須以非常手段克服和消化各類漲價因素，以降低材料采購成本為突破口，以提升生產(chǎn)速度、提升單位時間產(chǎn)量、帶動人工成本、能耗成本等在內(nèi)的各項產(chǎn)品成本的降低。
（二）人力資源保障
“服務(wù)、支持、指導(dǎo)”是人力資源管理永恒的宗旨，保障一、二線部門的后勤供給，構(gòu)建體系、理順管理，指導(dǎo)核心部門改善人力資源管理，是人力資源部xx年的三大任務(wù)。為此，必須從以下四個方面做好人力資源管理工作：
2．加強(qiáng)教育訓(xùn)練：建立培訓(xùn)體系，以素質(zhì)培訓(xùn)為核心，對公司員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，提升員工的職業(yè)和經(jīng)營素質(zhì)。
3．建立合理的分配體系：建立起對外具有競爭性、對內(nèi)具有公平性、對員工具有激勵性的、包括員工薪資、福利、紅利在內(nèi)的分配體系；并在施行中不斷地加以檢討和完善。
4．建立合理的績效管理體系：按照“有計劃、分步驟、可量化、可持續(xù)”的原則，由總經(jīng)理牽頭，以目標(biāo)管理為基礎(chǔ)，建立起工作績效管理體系，按照分級管理、分層考核的原則，總經(jīng)理對公司經(jīng)營團(tuán)隊實施考核；各部門對中層干部（部門）和基層干部（作業(yè)組）施行考核；績效管理必須與分配體系聯(lián)動推行，以確保目標(biāo)管理切實落實。
（三）綜合管理保障
1、 由總經(jīng)理主導(dǎo)，集合內(nèi)外資源，公司推展“建構(gòu)管理體系，增強(qiáng)公司體質(zhì)”活動，建立起包括營銷管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、品質(zhì)管理、經(jīng)濟(jì)管理等在內(nèi)的順暢的、高效的管理體系。
2、管理體系的建構(gòu)，必須以“理順脈絡(luò)、提升效率”為目標(biāo)，注重先進(jìn)性與實戰(zhàn)性、階段性與前瞻性的有機(jī)結(jié)合，為必要時的體系認(rèn)證打好基礎(chǔ)。
3、按照分權(quán)管理的原則，由經(jīng)營團(tuán)隊成員負(fù)責(zé)，大力推進(jìn)管理團(tuán)隊建設(shè)、骨干隊伍建設(shè)、經(jīng)營目標(biāo)落實檢討等工作。
（四）財務(wù)資源保障
xx年，公司將為一線部門提供優(yōu)勢財務(wù)資源，在廣告、人力、費(fèi)用、收益分配等各項投入上向一線傾斜。與此同時，財務(wù)部必須從下列四個方面加大監(jiān)測和監(jiān)控力度：
1．主導(dǎo)成本降低活動：在設(shè)定成本降低目標(biāo)的基礎(chǔ)上，財務(wù)人員必須更多地“走出去”，直接參與市場調(diào)研，或組織各類專項活動，協(xié)助、指導(dǎo)相關(guān)部門降低成本。
2．整合資源：由財務(wù)部主導(dǎo)，對工商、銀行、稅務(wù)資源進(jìn)行整合，為一線部門提供便捷的財務(wù)交流和結(jié)算通道。
3．健全財務(wù)監(jiān)測體系：財務(wù)部必須積極參與“建構(gòu)管理體系，增強(qiáng)管理體質(zhì)”活動，理順、健全財務(wù)監(jiān)測體系，重點(diǎn)關(guān)注物流活動背后的財務(wù)信息流。
（五）組織管理保障
1．由董事長（總經(jīng)理）負(fù)責(zé)，與經(jīng)營團(tuán)隊簽定《目標(biāo)經(jīng)營責(zé)任書》，明確各責(zé)任部門的目標(biāo)、責(zé)任和相應(yīng)的權(quán)利。
2．由各責(zé)任部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，對各項目標(biāo)進(jìn)行層層分解，并與各級主管簽定《目標(biāo)管理責(zé)任書》，逐級明確目標(biāo)、責(zé)任、獎懲等。各級主管的《目標(biāo)管理責(zé)任書》統(tǒng)一匯集于人力資源部，實施歸口管理。
3．由財務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)，出臺《財務(wù)預(yù)算和成本責(zé)任控制辦法》，明確各類責(zé)任人的成本控制項目、目標(biāo)、責(zé)任和獎懲事項，并每月組織檢討和通報等工作。
4．由總經(jīng)理負(fù)責(zé)，以董事長為授權(quán)方，與工廠廠長簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，明確年度安全生產(chǎn)特別是工傷預(yù)防的目標(biāo)和責(zé)任等，確保年度重大事故控制為零。
5．由營銷經(jīng)理負(fù)責(zé)，組織每月/季 “經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成檢討會”，總結(jié)成果，檢討差距，研擬對策，跟進(jìn)結(jié)果。
五、總體要求
公司高層清醒地認(rèn)識到：xx年的經(jīng)營目標(biāo)，是在全面權(quán)衡和全面分析的基礎(chǔ)上制定的，是一個充滿機(jī)遇和機(jī)會的計劃，也是一個具有挑戰(zhàn)和風(fēng)險的計劃；要將這一理想變?yōu)楝F(xiàn)實，需要全體員工的共同努力。
（一）更新觀念，創(chuàng)新管理
公司認(rèn)為，要達(dá)成xx年的經(jīng)營目標(biāo)，首先要更新觀念，各級主管和全體員工必須徹底擯棄“因循守舊、得過且過、小步前進(jìn)、作坊經(jīng)營”的思想觀念，以宏觀的立場，樹立“產(chǎn)業(yè)洗牌、不進(jìn)則退”的危機(jī)意識和“發(fā)展公司，分享成果”的'捆綁意識，在生產(chǎn)管理的流水作業(yè)、產(chǎn)品開發(fā)的結(jié)構(gòu)系列、采購管理的成本降低、訂單評審的菜單管理、后勤保障的服務(wù)品質(zhì)、財務(wù)監(jiān)測的深入一線等等各方面，創(chuàng)新經(jīng)營思維、創(chuàng)新管理模式，為公司經(jīng)營從作坊工廠向現(xiàn)代企業(yè)的徹底轉(zhuǎn)型奠定良好的基礎(chǔ)。
（二）切實負(fù)責(zé)，重在行動
行動，是一切計劃得以實現(xiàn)的首要；執(zhí)行，是一切目標(biāo)得以達(dá)成的關(guān)鍵。沒有行動和執(zhí)行，一切都是空談。 公司要求，各級干部和全體員工以“負(fù)責(zé)任”的態(tài)度做好各項工作，特別是經(jīng)營團(tuán)隊和中層干部，必須以“責(zé)任”主管的立場開展各項工作，不得仍有“功在我責(zé)在他”的遇事推委的惡習(xí)和惡行。
公司強(qiáng)調(diào)：干部和員工的價值在于行動和執(zhí)行，公司將以行動力和執(zhí)行力考察所有干部，對于那些紙上談兵、不尚作為的干部和員工，將列入員工淘汰計劃的首選，首先予以淘汰。
（三）業(yè)績優(yōu)先，獎懲落實
追求利潤最大化，永遠(yuǎn)是企業(yè)經(jīng)營的靈魂；任何企業(yè)的首要社會責(zé)任，都是贏得市場，擴(kuò)大經(jīng)營，收獲利潤。 利潤是xx年公司經(jīng)營指標(biāo)的“核心之核”，銷售是實現(xiàn)利潤的載體性指標(biāo)。在這一思想指導(dǎo)下，“業(yè)績定酬，指標(biāo)量化，逐級捆綁，分層考核”是公司的基本政策取向，也就是，經(jīng)營團(tuán)隊以利潤為核心指標(biāo)與公司實施緊密捆綁，中/基層干部和員工以工作業(yè)績指標(biāo)與上級主管實施緊密捆綁，采用自上而下逐級考核的辦法，充分調(diào)動全體員工的工作積極性。同時，對于不能勝任本職的干部（包括團(tuán)隊成員）和員工，采取主動讓賢、組織調(diào)整、公司勸退、末位淘汰等措施，增強(qiáng)造血功能，提升管理體質(zhì)。
總之，公司希望并要求：所有易德利從業(yè)人員，必須以全新的觀念、全新的面貌、全新的行動，投身“打造高效團(tuán)隊，實現(xiàn)業(yè)績翻番”的偉大征程中，為公司的跳躍發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！
鹽業(yè)公司工作計劃篇五
為貫徹落實黨的，緊緊圍繞、縣政府精神文明建設(shè)思路為主線，大力推進(jìn)我縣精神文明建設(shè)進(jìn)程，根據(jù)我司工作實際，制定精神文明建設(shè)工作計劃：
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹落實黨的重要精神指示，迎接即將到來的十八屆三中全會，認(rèn)真貫徹落實全國環(huán)境保護(hù)精神文明工作會議、、縣政府思想工作會議精神，圍繞2017年鹽業(yè)公司工作目標(biāo)任務(wù)，堅持以人為本，扎實工作，務(wù)求實效，為全面推進(jìn)發(fā)展工信局打牢思想基礎(chǔ)，提供強(qiáng)大的精神動力，營造和諧的輿-論氛圍，培育文明的道德風(fēng)尚。
二、主要措施
（一）始終貫穿一條主線，堅持用黨的理論創(chuàng)新成果武裝頭腦。
貫穿“一條主線”，就是圍繞深入學(xué)習(xí)宣傳科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會等重大戰(zhàn)略思想，扎實有效的開展政治理論學(xué)習(xí)，努力在武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作上下功夫。切實健全學(xué)習(xí)組織、學(xué)習(xí)檔案，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)制度，全年集中學(xué)習(xí)不得少于6天，每周自學(xué)不得少于6小時，努力形成科學(xué)的干部理論學(xué)習(xí)考核指標(biāo)體系。要堅持學(xué)以致用，用有所成，著眼于解決工信局改革發(fā)展穩(wěn)定中的實際問題，把學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施、領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)。下半年對各單位中心組理論學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查驗收，樹立中心組先進(jìn)典型。繼續(xù)開展領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)“三個一”活動和“領(lǐng)導(dǎo)講黨課”活動。搞好黨員教育培訓(xùn)工作，通過集中培訓(xùn)、輔導(dǎo)講座、板報櫥窗網(wǎng)絡(luò)等有效形式，進(jìn)一步抓好廣大黨員群眾的理論學(xué)習(xí)。繼續(xù)堅持將政治理論學(xué)習(xí)情況作為年度考核指標(biāo)的做法。充分發(fā)揮思想政治工作研究會的載體作用，深入開展調(diào)查研究，不斷探索新形勢下思想政治工作的新方法、新途經(jīng)，總結(jié)新經(jīng)驗，推出新成果。進(jìn)一步活躍政研會工作，組織形式多樣的研討、交流活動。
（二）緊緊圍繞一個目標(biāo)，深入開展精神文明創(chuàng)建活動。
圍繞“一個目標(biāo)”，就是圍繞服務(wù)工業(yè)發(fā)展這個目標(biāo)，通過精神文明創(chuàng)建活動，不斷提高工信局隊伍素質(zhì)，提高管理水平，提升我局形象。全面推進(jìn)職工素質(zhì)工程，不斷提高隊伍素質(zhì)。
（三）進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，不斷提升行業(yè)形象。
一要堅決杜絕損害群眾利益的不正之風(fēng)。堅決杜絕“吃、拿、卡、要”、領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)和職務(wù)影響為配偶、子女和身邊工作人員謀取非法利益、借婚喪斂財、借慶典活動收受禮金等影響和諧建設(shè)的不和諧音。二要進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。建立行政效能投訴機(jī)制，對辦事效率不高、扯皮推諉、行政不作為等行為，要采取措施堅決整治。
（四）牢牢把握一個基調(diào)，努力為工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好輿-論氛圍。
把握“一個基調(diào)”，就是堅持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主，牢牢把握正確導(dǎo)向，加大宣傳工作力度，用奮斗目標(biāo)激勵人心，用發(fā)展成就鼓舞人心，用先進(jìn)典型振奮人心，用扎實工作穩(wěn)定人心，努力為工信局發(fā)展?fàn)I造良好輿-論氛圍。
（五）緊緊抓住一個切入點(diǎn)，廣泛開展思想道德建設(shè)與和諧文化建設(shè)活動。
抓住“一個切入點(diǎn)”，就是要以踐行社會主義榮辱觀為切入點(diǎn)，堅持不懈、持之以恒地抓下去，教育和引導(dǎo)廣大干部職工知榮辱、明是非、辯美丑，更好地引導(dǎo)廣大干部職工構(gòu)筑牢固的思想道德防線，有效地遏制各種“慵、懶、散”現(xiàn)象的發(fā)生。
三、目標(biāo)任務(wù)
深化社會主義榮辱觀教育。充分利用各種宣傳欄，宣傳社會公德、職業(yè)道德和家庭美德，
宣傳獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實的行業(yè)精神和社會主義主人翁精神，宣傳踐行社會主義榮辱觀的典型事例和經(jīng)驗，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。大力弘揚(yáng)以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神，深入開展愛國主義、革命傳統(tǒng)和改革開放教育，大力弘揚(yáng)民族精神和時代精神，進(jìn)一步增強(qiáng)工信局干部職工的民族自尊心、自豪感。
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞20xx年工作目標(biāo)任務(wù)，堅持以人為本，扎實工作，務(wù)求實效，為全面推進(jìn)各項工作打牢思想基礎(chǔ)，提供強(qiáng)大的精神動力，營造和諧的輿-論氛圍。
一、20xx年精神文明建設(shè)工作的主要任務(wù)是：
(一)貫穿一條主線，堅持用黨的理論創(chuàng)新成果武裝頭腦，貫穿 一條主線，就是圍繞深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會等重大戰(zhàn)略思想，扎實有效的開展政治理論學(xué)習(xí)，努力在武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作上下功夫。不斷探索新形勢下精神文明建設(shè)工作的新方法、新途經(jīng)，總結(jié)新經(jīng)驗，推出新成果。
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鹽業(yè)公司工作計劃篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年在集團(tuán)公司的正確指導(dǎo)下，鹽業(yè)公司全體員工艱苦奮斗、不懈努力，認(rèn)真對照年初各項經(jīng)營目標(biāo)，在各項工作上實現(xiàn)了階段性的成長和收獲?，F(xiàn)將2021年的工作情況及2022年工作計劃匯報如下：
一、2021年工作總結(jié)
（一）經(jīng)營指標(biāo)方面
全年實現(xiàn)營業(yè)收入1515萬元，完成集團(tuán)公司下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的101％；實現(xiàn)利潤－75萬元；應(yīng)收賬款較年初有所下降。
（二）業(yè)務(wù)拓展方面
一是開拓創(chuàng)新，踏實工作，經(jīng)營管理水平進(jìn)一步提高。業(yè)務(wù)人員按照公司總體要求，積極做好市場調(diào)研，完善配送機(jī)制與服務(wù)，確保了市場占有率基本穩(wěn)定。我們利用周末在部分小區(qū)開展“交發(fā)鹽進(jìn)社區(qū)”活動，增強(qiáng)了群眾認(rèn)知能力，提高了食鹽消費(fèi)觀念。同時，加大品牌宣傳力度，積極引導(dǎo)消費(fèi)者通過正規(guī)渠道選用食用鹽，為進(jìn)一步拓展市場份額奠定基礎(chǔ)。二是大力拓展非鹽業(yè)務(wù)。通過全面的市場調(diào)研考察，不斷推進(jìn)發(fā)展合作項目，分別增加了殺蟲
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看劑、光明牛奶、拉芳洗化、玉兔調(diào)味品四個項目。同時，遵循“優(yōu)勝劣汰適者生存”的原則，對于與食鹽經(jīng)營結(jié)合度不高的項目予以剔除。三是扎實做好房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)。按照“實用、高效”的原則，將門頭房、車庫、倉庫等以出租的方式進(jìn)行資產(chǎn)再利用，提高了公司的經(jīng)濟(jì)效益。四是進(jìn)一步加大商城銷售力度，以自營和聯(lián)營相結(jié)合的方式探索新發(fā)展路子，取得了較好地成績。
（三）人力資源方面
一是為進(jìn)一步開拓市場，拓寬業(yè)務(wù)人員的經(jīng)營思路，我們組織員工赴寒亭第一鹽場學(xué)習(xí)。通過考察學(xué)習(xí)，全體員工對鹽的生產(chǎn)、銷售有了更全面的認(rèn)識，對下一步拓寬經(jīng)營渠道奠定了基礎(chǔ)。二是按照集團(tuán)公司的相關(guān)要求，我們積極參加各類培訓(xùn)，并結(jié)合鹽業(yè)公司實際通過線上線下等渠道學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識與技能，取得了實實在在的效果。三是按照做強(qiáng)做優(yōu)做大的要求，安排相關(guān)人員到魯鹽集團(tuán)及部分合資公司參觀學(xué)習(xí)，為合作共贏奠定了基礎(chǔ)。四是為充分調(diào)動業(yè)務(wù)經(jīng)理和銷售人員的積極性，我們經(jīng)過多次討論研究后，優(yōu)化了提成分配制度及后勤人員績效考核制度，調(diào)動了全體員工的工作熱情，激發(fā)了全體員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
（四）安全生產(chǎn)方面
牢固樹立“安全第一、以人為本”的思想，切實抓好安全生產(chǎn)工作。一是健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。我們按照集團(tuán)公司的文件要求，建立健全了各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度，完善了車輛管理制度，確保了員工有章可依、有據(jù)可循。二是加強(qiáng)職工安全教育與培訓(xùn)。重點(diǎn)組織全員學(xué)習(xí)了《山東省安全生產(chǎn)條例》、《安全生產(chǎn)法》，增強(qiáng)了干部職工對做好安全工作的責(zé)任感、緊迫感、使命感；組織開展安全生產(chǎn)知識考試，進(jìn)一步提高了員工遵章守紀(jì)，規(guī)范操作的安全意識。三是開展安全大排查，對電路和車輛等進(jìn)行定期排查整修，防止車輛“帶病上路”，及時發(fā)現(xiàn)潛在的危險因素，并采取相應(yīng)的措施消除隱患，保障了生產(chǎn)安全。四是持之以恒抓防疫。全體人員對于防疫絲毫不敢懈怠，針對業(yè)務(wù)員出行較為密集的特點(diǎn)，在做好人員防護(hù)的同時，對配送車輛進(jìn)行及時全面消毒，堅決防止病毒傳播擴(kuò)散。嚴(yán)格落實疫情防控措施，持之以恒抓好疫情防控工作，確保職工生命安全和身體健康。
（五）黨史學(xué)習(xí)教育方面
我們始終把黨史學(xué)習(xí)教育作為重中之重，扎實開展好黨史學(xué)習(xí)教育，做到學(xué)史明理，學(xué)史增信，學(xué)史崇德，學(xué)史增信。一是突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，在深入學(xué)習(xí)上下功夫。集中學(xué)習(xí)了******在黨史學(xué)習(xí)教育動員大會上的重要講話、在慶祝中國***成立xx周年大會上的講話以及***x中x會精神，進(jìn)一步統(tǒng)一了干部職工的思想，并汲取百年奮斗的成功經(jīng)驗，積極運(yùn)用到公司發(fā)展當(dāng)中。二是緊跟發(fā)展形勢，在創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式上下功夫。通過深入紅色基地、觀看紅色電影等開展多種形式的主題黨日活動，激發(fā)和調(diào)動黨員干部學(xué)習(xí)的積極性。三是結(jié)合工作，在學(xué)以致用上下功夫。以黨史學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，結(jié)合鹽業(yè)公司實際，做到悟于心、踐于行、落于實，把學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為推動公司經(jīng)營發(fā)展的強(qiáng)大動力。
（六）廉政教育方面
我們始終堅持把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面，狠抓廉政教育，不斷增強(qiáng)免疫力，持續(xù)推動廉政教育走深走實，提升黨員干部防腐拒變的思想認(rèn)識。一是組織開展“憲法宣傳周”暨“憲法宣傳月”系列活動，進(jìn)一步加強(qiáng)全員的法制教育。二是參加了集團(tuán)組織的廉政書畫展，使廣大黨員干部受到藝術(shù)的感染、文化的浸潤、心靈的洗滌，并起到警示教育作用。12月份組織黨員赴山東省廉政教育館參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)過程中，一個個鮮活的反面典型，給黨員干部們留下了深刻印象，特別是違紀(jì)違法人員的懺悔記錄和警示教育片，使大家接受了一次心靈凈化和洗禮，筑牢了黨員的廉政思想防線。
二、存在的問題
一是銷售策略不能適應(yīng)市場新變化；二是人員工作狀態(tài)需要進(jìn)一步調(diào)整。三是黨建與業(yè)務(wù)工作融合度不夠。
三、2022年工作計劃
（一）做精主營業(yè)務(wù)，拓寬非鹽渠道，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。
我們將發(fā)揮食鹽專營企業(yè)誠信，堅持主業(yè)不動搖，開展非鹽商品經(jīng)營，改變單一經(jīng)營的格局。
一是我們將持續(xù)推進(jìn)食鹽產(chǎn)銷整合，爭取與魯鹽集團(tuán)實現(xiàn)合資共贏。同時，加快產(chǎn)品的更新?lián)Q代步伐，推出差異化、個性化食鹽產(chǎn)品，滿足不同消費(fèi)者需求。
二是以市場為導(dǎo)向，統(tǒng)籌兼顧，實現(xiàn)鹽業(yè)多元發(fā)展。依托公司優(yōu)勢，不斷進(jìn)行市場考察，爭取獲得更多非鹽品牌的代理權(quán)和總經(jīng)銷權(quán)，增加營業(yè)收入，增強(qiáng)企業(yè)生存空間和發(fā)展后勁。
三是持續(xù)做好公司租賃業(yè)務(wù)。我們將發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢，充分盤活現(xiàn)有固定資產(chǎn)，為公司增加最大經(jīng)濟(jì)效益。
（二）不斷完善制度建設(shè)，真正做到用制度管人管事。
員工的行為要用制度來規(guī)范，公司的決策要以制度為基礎(chǔ)。為開創(chuàng)工作新局面，推動工作取得新成效，進(jìn)一步完善各項制度，真正做到用制度管人管事。
一是完善績效考核管理制度。我們將對原有的制度進(jìn)行認(rèn)真梳理，提高針對性和有效性，立足長遠(yuǎn)，最大限度的激發(fā)員工的工作積極性，提升員工的核心競爭力。
二是完善銷售制度。為整個營銷團(tuán)隊建立一種明確的工作標(biāo)準(zhǔn)，從而使團(tuán)隊在工作中對營銷模式和關(guān)鍵業(yè)務(wù)達(dá)成高度一致，從而迅速提升戰(zhàn)略執(zhí)行力。
（三）以黨建促發(fā)展，加強(qiáng)黨建工作與公司中心工作融合發(fā)展。
我們將按照“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的總體思路，根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，以爭創(chuàng)先進(jìn)黨組織為載體，不斷把黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，把黨組織的活力轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展活動，以黨組織的堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘作用，帶動造就一支素質(zhì)過硬的企業(yè)員工隊伍，真正實現(xiàn)了黨建提升與企業(yè)發(fā)展的雙贏目標(biāo)。一是加強(qiáng)黨組織班子建設(shè)，目前支部有正式黨員5人，勞務(wù)派遣黨員2人正在辦理組織關(guān)系轉(zhuǎn)接，盡快成立支委會，明確支委的職責(zé)分工，為各項工作的發(fā)展提供堅實的組織保障。二是在營銷團(tuán)隊中樹立黨員典型，激發(fā)業(yè)務(wù)員的銷售熱情，提升整個銷售團(tuán)隊綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用。三是鹽業(yè)公司各項工作在黨建工作開展過程中確保各項內(nèi)容貫徹落實，重點(diǎn)解決實際存在的問題，一切服務(wù)與職工，使其更全面的認(rèn)識到黨建的重要所在，促進(jìn)黨建與中心工作緊緊融合在一起。
百尺竿頭，更進(jìn)一步。2022新的一年，意味著新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，鹽業(yè)公司全體員工將乘勢而上，積極適應(yīng)市場化的同時，堅持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以更加飽滿的熱情，更加昂揚(yáng)的斗志，為實現(xiàn)集團(tuán)公司2022年目標(biāo)任務(wù)增添鹽業(yè)力量。
鹽業(yè)公司工作計劃篇七
隨著上個階段的工作結(jié)束，我們在工作中取得了很多收獲，也發(fā)現(xiàn)了我們在工作中很多不的問題。其中，在計劃上的問題可以通過調(diào)整和重新規(guī)劃來改進(jìn)，但作為公司前進(jìn)動力的來源——員工，卻必須通過管理和培訓(xùn)一步步的去強(qiáng)化和改進(jìn)！以適應(yīng)接下來公司在發(fā)展計劃中的目標(biāo)和方向，更好的完成公司的計劃。
針對上一階段的反思，在此，我們針對接下來公司在前進(jìn)上的目標(biāo)和方向，對員工的培訓(xùn)制定如下計劃方案：
實現(xiàn)公司的目標(biāo)不僅僅需要有方向，更要手下的員工能緊跟領(lǐng)導(dǎo)的指揮，積極發(fā)揮工作的積極性！為此，加強(qiáng)員工的思想建設(shè)和積極性管理就非常重要了。
培訓(xùn)中，我們要樹立以公司文化和核心的思想，提高員工的歸屬管和以及對工作的目標(biāo)性，讓員工認(rèn)可公司團(tuán)隊并積極的融入團(tuán)隊，積極發(fā)揮自己的工作潛力。
員工的能力團(tuán)隊的基礎(chǔ)，在能力上，我們應(yīng)該追求整體的提升而不是某一個優(yōu)秀員工。團(tuán)隊中個人員工過于優(yōu)秀，反而會讓其他員工陷入消極情緒。
為此，要在今后的工作中加強(qiáng)底層員工的培養(yǎng)，提高員工的個人能力，加強(qiáng)提升的獎勵，鼓勵員工積極進(jìn)步。
其次，培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)要了解團(tuán)隊中成員的情況，弱項，積極增加學(xué)習(xí)和引導(dǎo)。并加強(qiáng)工作中的鍛煉！
在此，能力的提升上要循序漸進(jìn)，要根據(jù)目前和今后的工作目標(biāo)去制定培訓(xùn)方式，有目的、有方向的去制定團(tuán)隊的計劃。
團(tuán)隊之間最重要的就是溝通和協(xié)作。在培訓(xùn)中，務(wù)必要讓員工認(rèn)識到自己并非一個獨(dú)立的存在，要明白自己的工作，也會影響到身邊的其他人，并會給團(tuán)隊帶來影響！
1、 在工作中要加強(qiáng)團(tuán)隊成員之間認(rèn)識，提高團(tuán)隊氛圍。
2、 多多討論工作相關(guān)的話題，一起為工作的發(fā)展出謀劃策。
3、 促進(jìn)團(tuán)隊競爭性，互相比拼，互相學(xué)習(xí)。
一個團(tuán)隊之所以強(qiáng)大，并不是因為有一群有能力的人在一起，而是因為一群有能力的人，互相溝通，互相配合，在工作中發(fā)揮出了遠(yuǎn)超“1+1=2”的力量。為此，我們也要在今后的培訓(xùn)上，加強(qiáng)團(tuán)隊成員的配合與鍛煉，提升整體的能力，讓員工們能在工作中互相摩擦，由量變轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)變。為接下來的公司發(fā)展鋪墊道路！
鹽業(yè)公司工作計劃篇八
第一章 總則
第一條 為加強(qiáng)鹽業(yè)管理，保障食鹽專營和食鹽加碘消除碘缺乏危害工作的有效實施，保護(hù)公民身體健康，根據(jù)國務(wù)院《鹽業(yè)管理條例》(國務(wù)院令第51號)、《食鹽加碘消除碘缺乏危害管理條例》(國務(wù)院令第163號)和《食鹽專營辦法》(國務(wù)院令第197號)，結(jié)合本自治區(qū)實際，制定本辦法。
第二條 在本自治區(qū)行政區(qū)域內(nèi)從事鹽資源開發(fā)和鹽產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、儲運(yùn)、購銷及鹽業(yè)管理，必須遵守本辦法。
第三條 自治區(qū)對食鹽實行加碘供應(yīng)，專營管理；對純堿、燒堿生產(chǎn)用鹽實行監(jiān)督管理；對其他用鹽實行統(tǒng)一經(jīng)營管理。
第四條 自治區(qū)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易主管部門主管全區(qū)的鹽業(yè)工作，其所屬鹽業(yè)主管機(jī)構(gòu)具體履行鹽業(yè)管理職責(zé)，并組織本辦法的實施。
地區(qū)、市、縣鹽業(yè)主管機(jī)構(gòu)在上級鹽業(yè)主管機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)的鹽業(yè)管理工作。
縣級以上衛(wèi)生行政部門負(fù)責(zé)加碘食鹽的衛(wèi)生監(jiān)督管理工作。
工商、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、價格、國土資源、公安、交通等有關(guān)部門按照各自職責(zé)，依法配合鹽業(yè)主管機(jī)構(gòu)做好鹽業(yè)管理工作。
第五條 各級人民政府應(yīng)當(dāng)將食鹽加碘消除碘缺乏危害工作納入當(dāng)?shù)貒窠?jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計劃，加強(qiáng)食鹽加碘消除碘缺乏危害的宣傳、教育、引導(dǎo)，保證公民食用合格碘鹽。
第二章 鹽資源開發(fā)和鹽場保護(hù)
第六條 鹽資源屬于國家所有。
鹽資源的開發(fā)、利用必須遵循統(tǒng)一規(guī)劃、合理利用、綜合開發(fā)、有效保護(hù)的原則。
第七條 嚴(yán)格控制新開發(fā)鹽資源和擴(kuò)大鹽業(yè)生產(chǎn)規(guī)模。
開發(fā)鹽資源、開辦制鹽企業(yè)、擴(kuò)大鹽業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的，必須經(jīng)自治區(qū)鹽業(yè)主管機(jī)構(gòu)審查同意，報自治區(qū)人民政府批準(zhǔn)。
第八條 自治區(qū)對合法開辦的海鹽場劃定合理的保護(hù)區(qū)。海鹽場防護(hù)堤臨海正面1000米以內(nèi)和納潮排淡溝道兩側(cè)300米以內(nèi)的潮間帶，為海鹽場保護(hù)區(qū)。
海鹽場保護(hù)區(qū)具體界限的劃定，由自治區(qū)鹽業(yè)主管機(jī)構(gòu)商海鹽場所在地縣級人民政府，并征求有關(guān)單位意見后提出方案，報自治區(qū)人民政府批準(zhǔn)。
第九條 除經(jīng)有關(guān)部門依法批準(zhǔn)外，禁止在海鹽場保護(hù)區(qū)內(nèi)從事以下活動：
(一)填(圍)海或者取土、取砂；
(二)修建影響鹽業(yè)生產(chǎn)的建筑物；
(三)排放污水和有毒、有害物質(zhì)；
(四)其他有損鹽業(yè)生產(chǎn)的'行為。
共同使用海鹽場防護(hù)堤的單位和個人，有義務(wù)維護(hù)防護(hù)堤的安全。
任何單位和個人使用海鹽場防護(hù)堤內(nèi)不屬于鹽田的灘涂、水面和土地的，不得對鹽業(yè)生產(chǎn)造成不良影響。
第十條 鼓勵制鹽企業(yè)對小型、分散、低產(chǎn)、劣質(zhì)的鹽田實行停產(chǎn)或者轉(zhuǎn)產(chǎn)，發(fā)展多種經(jīng)營。鹽田停產(chǎn)或者轉(zhuǎn)產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)報自治區(qū)鹽業(yè)主管機(jī)構(gòu)備案，并到土地、工商等有關(guān)部門依法辦理有關(guān)手續(xù)。
第三章 鹽業(yè)生產(chǎn)
第十一條 自治區(qū)對食鹽實行定點(diǎn)生產(chǎn)制度，對碘鹽實行定點(diǎn)加工制度。食鹽生產(chǎn)和碘鹽加工定點(diǎn)企業(yè)由自治區(qū)鹽業(yè)主管機(jī)構(gòu)提出，經(jīng)自治區(qū)衛(wèi)生行政部門頒發(fā)衛(wèi)生許可證后，報國務(wù)院鹽業(yè)主管機(jī)構(gòu)審批。 非食鹽定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)不得從事食鹽生產(chǎn)，非碘鹽加工定點(diǎn)企業(yè)不得從事碘鹽加工。
第十二條 鹽業(yè)生產(chǎn)和碘鹽加工企業(yè)必須按照自治區(qū)鹽業(yè)主管機(jī)構(gòu)下達(dá)的生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)或者加工。未經(jīng)自治區(qū)鹽業(yè)主管機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，鹽業(yè)生產(chǎn)企業(yè)和碘鹽加工企業(yè)不得擅自銷售鹽產(chǎn)品。
第十三條 鹽業(yè)生產(chǎn)和碘鹽加工企業(yè)必須具備保證產(chǎn)品質(zhì)量的檢測手段，嚴(yán)格執(zhí)行國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不符合質(zhì)量和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品不得出場(廠)。
第十四條 鹽產(chǎn)品出場(廠)應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定包裝并有明顯標(biāo)識。食鹽包裝上的標(biāo)識必須符合國家法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
第十五條 在食鹽中添加任何調(diào)味品、營養(yǎng)強(qiáng)化劑、藥物等并以食鹽產(chǎn)品銷售的，必須經(jīng)自治區(qū)衛(wèi)生行政部門和自治區(qū)鹽業(yè)主管機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)。
第四章 鹽產(chǎn)品儲運(yùn)購銷
第十六條 食鹽由自治區(qū)鹽業(yè)主管機(jī)構(gòu)按照國家下達(dá)的計劃分配調(diào)撥，由自治區(qū)鹽業(yè)公司及其分支公司專營。
第十七條 純堿、燒堿生產(chǎn)用鹽按照國家有關(guān)規(guī)定實行合同訂貨，并限于純堿、燒堿生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)自用，不得轉(zhuǎn)讓、抵債或者銷售。
純堿、燒堿生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)將合同以及調(diào)運(yùn)生產(chǎn)用鹽的情況報自治區(qū)鹽業(yè)主管機(jī)構(gòu)備案。
純堿、燒堿生產(chǎn)企業(yè)之間因特殊原因轉(zhuǎn)銷合同訂購的純堿、燒堿生產(chǎn)用鹽的，應(yīng)當(dāng)報自治區(qū)鹽業(yè)主管機(jī)構(gòu)備案，并在當(dāng)?shù)佧}業(yè)主管機(jī)構(gòu)監(jiān)督下實施。
第十八條 食鹽和純堿、燒堿生產(chǎn)用鹽以外的其他用鹽，由鹽業(yè)公司統(tǒng)一經(jīng)營，確保供應(yīng)。用鹽單位或者個人應(yīng)當(dāng)向當(dāng)?shù)佧}業(yè)公司申報用鹽計劃，并從當(dāng)?shù)佧}業(yè)公司購進(jìn)所需用鹽，不得擅自從制鹽企業(yè)和其他單位或者個人購進(jìn)、調(diào)運(yùn)。
第十九條 在自治區(qū)境內(nèi)各口岸進(jìn)口鹽產(chǎn)品或者將出口鹽產(chǎn)品轉(zhuǎn)為內(nèi)銷的，應(yīng)當(dāng)報自治區(qū)鹽業(yè)主管機(jī)構(gòu)審查批準(zhǔn)，并接受口岸所在地鹽業(yè)主管機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理。
第二十條 食鹽運(yùn)輸實行準(zhǔn)運(yùn)證制度?？缡∵\(yùn)輸食鹽，應(yīng)當(dāng)持有國務(wù)院鹽業(yè)主管機(jī)構(gòu)核發(fā)的食鹽準(zhǔn)運(yùn)證；自治區(qū)境內(nèi)運(yùn)輸食鹽，應(yīng)當(dāng)持有自治區(qū)鹽業(yè)主管機(jī)構(gòu)核發(fā)的食鹽準(zhǔn)運(yùn)證。
食鹽準(zhǔn)運(yùn)證實行鐵路整車運(yùn)輸和公路、水路運(yùn)輸一車(船)一證，鐵路零擔(dān)運(yùn)輸一票一證，集裝箱運(yùn)輸一箱一證，證貨同行。禁止涂改、復(fù)制、偽造和重復(fù)使用食鹽準(zhǔn)運(yùn)證。
受鹽業(yè)公司委托從事食鹽批發(fā)業(yè)務(wù)的單位在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)運(yùn)輸食鹽，應(yīng)當(dāng)持有該鹽業(yè)公司出具的有效供貨發(fā)票。
食鹽零售經(jīng)營者在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)運(yùn)輸食鹽，應(yīng)當(dāng)持有當(dāng)?shù)厥雏}批發(fā)企業(yè)出具的有效供貨發(fā)票。
第二十一條 食鹽批發(fā)實行許可證制度。從事食鹽批發(fā)業(yè)務(wù)，必須持有食鹽批發(fā)許可證。
申領(lǐng)食鹽批發(fā)許可證，應(yīng)當(dāng)向自治區(qū)鹽業(yè)主管機(jī)構(gòu)提出書面申請。自治區(qū)鹽業(yè)主管機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)自收到申請之日起20個工作日內(nèi)，對具備《食鹽專營辦法》第十二條規(guī)定條件的，頒發(fā)食鹽批發(fā)許可證，并報國務(wù)院鹽業(yè)行政主管機(jī)構(gòu)備案；對不具備條件的，不予發(fā)證，并書面答復(fù)申請人。
第二十二條 食鹽零售實行許可證制度。食鹽零售經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)?shù)疆?dāng)?shù)佧}業(yè)主管機(jī)構(gòu)辦理食鹽零售許可證，并取得食鹽零售許可證后，方可從事食鹽零售業(yè)務(wù)。
具有副食品經(jīng)營資格并持有相應(yīng)營業(yè)執(zhí)照的經(jīng)營者，均可申辦食鹽零售許可證。當(dāng)?shù)佧}業(yè)主管機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)自收到申請之日起5個工作日內(nèi)頒發(fā)食鹽零售許可證。
第二十三條 食鹽批發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照國家計劃和規(guī)定渠道購進(jìn)食鹽，并在規(guī)定的銷售范圍內(nèi)銷售。
未設(shè)有食鹽批發(fā)企業(yè)和偏遠(yuǎn)、交通不便的地區(qū)，由當(dāng)?shù)佧}業(yè)公司根據(jù)合理布局的原則確定食鹽委托批發(fā)單位。食鹽委托批發(fā)單位必須從當(dāng)?shù)佧}業(yè)公司購進(jìn)食鹽，并在規(guī)定的銷售范圍內(nèi)銷售。
第二十四條 食鹽批發(fā)企業(yè)從碘鹽加工定點(diǎn)企業(yè)購進(jìn)食鹽，應(yīng)當(dāng)索取加碘合格證明。碘鹽加工定點(diǎn)企業(yè)未提供加碘合格證明的，食鹽批發(fā)企業(yè)不得購進(jìn)食鹽。
食鹽批發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好食鹽儲備工作，保持合理庫存，保障供應(yīng)，不得脫銷。
第二十五條 食鹽零售經(jīng)營者必須從當(dāng)?shù)厝〉檬雏}批發(fā)許可證的食鹽批發(fā)企業(yè)或者委托批發(fā)單位購進(jìn)食鹽。
食品和副食品的加工、釀造、腌制和畜牧、水產(chǎn)養(yǎng)殖、飲食業(yè)經(jīng)營者及單位食堂用鹽，必須使用碘鹽，并向本辦法第二十一條、第二十二條、第二十三條規(guī)定的食鹽批發(fā)企業(yè)、食鹽委托批發(fā)單位或者食鹽零售經(jīng)營者購進(jìn)食鹽。
第二十六條 零售的食鹽應(yīng)當(dāng)為定量小包裝。鹽業(yè)公司應(yīng)當(dāng)對食鹽進(jìn)行小包裝分裝加工，對因長期庫存致使碘含量不足的碘鹽進(jìn)行補(bǔ)碘加工。禁止其他單位和個人分裝加工小包裝食鹽或者對碘含量不足的碘鹽進(jìn)行補(bǔ)碘加工。
食鹽小包裝袋上的標(biāo)識應(yīng)當(dāng)標(biāo)注產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)號、衛(wèi)生許可證號、碘含量、分裝日期、保質(zhì)期、食用方法等內(nèi)容。
食鹽小包裝袋、防偽碘鹽標(biāo)志由自治區(qū)鹽業(yè)主管機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理。未經(jīng)自治區(qū)鹽業(yè)主管機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，任何單位和個人不得生產(chǎn)、印制、購銷食鹽小包裝袋和防偽碘鹽標(biāo)志。
第二十七條 批發(fā)、零售的食鹽必須是合格碘鹽。食鹽零售經(jīng)營者不得銷售非碘鹽、散裝鹽。
禁止將下列鹽產(chǎn)品作為食鹽銷售：
(一)液體鹽(含天然鹵水)；
(二)工業(yè)用鹽；
(三)不符合國家食鹽標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的鹽產(chǎn)品；
(四)其他非食鹽產(chǎn)品。
第二十八條 因治療疾病不宜食用碘鹽的，可持縣級以上衛(wèi)生行政部門指定的醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的證明，到當(dāng)?shù)佧}業(yè)公司或者其指定的單位購買非碘食鹽，鹽業(yè)公司和指定單位應(yīng)當(dāng)保證供應(yīng)。
第二十九條 食鹽批發(fā)企業(yè)、食鹽委托批發(fā)單位、食鹽零售經(jīng)營者在食鹽購銷活動中，必須嚴(yán)格執(zhí)行價格主管部門有關(guān)食鹽價格的規(guī)定。
第三十條 食鹽的儲存、運(yùn)輸應(yīng)當(dāng)做到防曬、防潮，符合衛(wèi)生要求。食鹽不得與有毒有害物品混載混放。
第五章 監(jiān)督檢查
第三十一條 各級鹽業(yè)主管機(jī)構(gòu)、衛(wèi)生、工商、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督等部門(以下簡稱鹽業(yè)執(zhí)法部門)按照各自職責(zé)查處鹽業(yè)違法行為時，可以行使下列職權(quán)：
(一)監(jiān)督檢查有關(guān)單位和個人對鹽業(yè)法規(guī)、規(guī)章的貫徹執(zhí)行情況；
(二)對違法生產(chǎn)、加工、儲運(yùn)、購銷鹽產(chǎn)品的場所實行現(xiàn)場檢查；
(六)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職權(quán)。
第三十二條 查封、扣押違法物品，必須經(jīng)鹽業(yè)執(zhí)法部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并作出書面決定。
對查封、扣押的違法物品，鹽業(yè)執(zhí)法部門應(yīng)當(dāng)造具清單，由當(dāng)事人或者見證人簽名或者蓋章。
鹽業(yè)執(zhí)法部門對查封；扣押的違法物品必須妥善保管，不得動用、調(diào)換或者損毀。
鹽業(yè)執(zhí)法部門應(yīng)當(dāng)自查封、扣押違法物品之日起30個工作日內(nèi)對鹽業(yè)違法行為作出行政處罰決定。
第三十三條 鹽業(yè)執(zhí)法部門行政執(zhí)法人員在履行職權(quán)時，應(yīng)當(dāng)遵守下列規(guī)定：
(一)按照法定職權(quán)和法定程序進(jìn)行監(jiān)督檢查和處罰；
(二)佩帶執(zhí)法標(biāo)志，出示執(zhí)法證件；
(三)為舉報鹽業(yè)違法行為的單位和個人保密，對查閱、復(fù)制的文件資料保密；
(四)秉公執(zhí)法，廉潔奉公。
第三十四條 對舉報鹽業(yè)違法行為有功的單位或者個人，經(jīng)核實后由查處該違法行為的鹽業(yè)執(zhí)法部門按照有關(guān)規(guī)定給予獎勵。
鹽業(yè)公司工作計劃篇九
作計劃寫出來，目的就是要執(zhí)行。計劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行，不僅僅是執(zhí)行人員的問題，也是寫計劃的人的問題。下面，小編為大家整理了幾篇鹽業(yè)新年
工作計劃
，供大家參考。
根據(jù)市政府依法行政、政務(wù)(政府信息)公開暨公民權(quán)益依法保障目標(biāo)管理
責(zé)任書
及《xx市政府全面推進(jìn)依法行政第二個五年規(guī)劃(—)》精神,為全面推進(jìn)鹽業(yè)依法行政工作，保障市場供給, 全力維護(hù)食鹽專營，消除碘缺乏危害。規(guī)范實務(wù)操作，切實提高依法行政水平。結(jié)合實際，制定市鹽務(wù)局x年全面推進(jìn)依法行政工作計劃。
一、認(rèn)真貫徹市委、市政府，上級主管部門，市法制辦對依法行政工作的一系列重要指示和要求，建立健全科學(xué)民主決策機(jī)制，充分認(rèn)識依法行政的必要性和緊迫性，并列入重要議事日程，對照《x年依法行政目標(biāo)管理責(zé)任書》要求，定期不定期對鹽業(yè)依法行政、政務(wù)(政府信息)公開工作開展情況，特別是鹽業(yè)行政許可、鹽政執(zhí)法、市場監(jiān)管工作存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行分析研究，采取有力措施予以解決。
二、認(rèn)真開展依法行政，切實加強(qiáng)市場管理。按照“合理行政、程序正當(dāng)、誠實守信、權(quán)責(zé)統(tǒng)一”的基本要求，統(tǒng)領(lǐng)鹽業(yè)依法行政工作，一是鹽政管理工作要發(fā)揮公安工商聯(lián)動機(jī)制，做好信息掌握和布控工作，加強(qiáng)對外省鹽販私的打擊力度，對非法進(jìn)入我市的鹽產(chǎn)品要追根溯源，對大案，嚴(yán)格執(zhí)行《浙江省鹽業(yè)行政案件報告制度》和有關(guān)移送案件制度，移交公安處理，確保我市鹽業(yè)市場的穩(wěn)定和有序。二是嚴(yán)格執(zhí)行《xx市鹽務(wù)管理局行政處罰自由裁量權(quán)細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)(試行)》，杜絕因執(zhí)法不公或行政不作為引發(fā)的復(fù)議和信訪事件的發(fā)生，注重公平正義和執(zhí)法效果。重大行政行為及時報送備案審查。三是按照省鹽務(wù)局的工作部署，開展“工業(yè)副產(chǎn)鹽”、“農(nóng)藥廢渣鹽”清查、整治專項行動，要制訂工作計劃，精心組織，逐個清查， 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，及時報告相關(guān)執(zhí)法部門，堅決打擊涉及“工業(yè)副產(chǎn)鹽”、“農(nóng)藥廢渣鹽” 的違法犯罪活動，保證人民群眾的用鹽安全。并向新聞媒體公開，接受監(jiān)督。
三、規(guī)范鹽業(yè)行政執(zhí)法程序，完善相關(guān)政策措施。一、進(jìn)一步規(guī)范鹽業(yè)行政執(zhí)法公開、告知、回避、聽證和救濟(jì)等制度，實現(xiàn)程序公正、依法保障行政管理相對人的程序性權(quán)利。二、根據(jù)《行政強(qiáng)制法》規(guī)定，結(jié)合鹽業(yè)法規(guī)和執(zhí)法程序，制定《鹽務(wù)局貫徹落實行政強(qiáng)制法實施方案》。三、為加強(qiáng)行政爭議調(diào)解與行政審判的銜接配合，及時化解爭議糾紛，促成行政爭議當(dāng)事人達(dá)成和解協(xié)議，制訂《鹽務(wù)局行政調(diào)解工作操作流程》。更好地進(jìn)行實務(wù)操作。四、完善執(zhí)法案卷評查標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)制，開展案卷制作業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、交流，提高行政執(zhí)法案件的案卷制作水平。五、嚴(yán)格行政執(zhí)法職責(zé)資格認(rèn)定，對被聘用行政執(zhí)法職責(zé)的合同工、臨時工進(jìn)行調(diào)離執(zhí)法崗位。
四、開展查處取締無證無照經(jīng)營“春雷行動”。整頓和規(guī)范食鹽市場經(jīng)濟(jì)秩序，加大對無證無照經(jīng)營食鹽行為的查處力度，建立良好的市場登記、經(jīng)營、退出市場的運(yùn)行機(jī)制和監(jiān)督管理機(jī)制人。一是建立鹽務(wù)局規(guī)范整治無證無照經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長葉永青任組長，分管副局長陳偉任副組長，成立工作機(jī)構(gòu)，確保市場整治工作卓有成效，二是制訂《鹽務(wù)局規(guī)范整治無證無照經(jīng)營工作實施方案》，三是對全市食鹽經(jīng)營情況開展排查，發(fā)放食鹽經(jīng)營整改
通知書
，依法取締無證無照經(jīng)營食鹽行為，加強(qiáng)對食鹽零售許可經(jīng)營戶的監(jiān)管工作，確保不出現(xiàn)違法行政行為和食鹽質(zhì)量安全事故。
五、建立完善行政執(zhí)法自由裁量權(quán)量化工作制度。認(rèn)真總結(jié)以往鹽業(yè)行政處罰執(zhí)行情況，嚴(yán)格、規(guī)范自由裁量權(quán)量化工作，做到同樣事件相同對待，不同事件分別對待，公正、公平、合理。在行使自由裁量權(quán)時，必須在行政決定書中充分說明理由，使行政相對人心服口服，預(yù)防和化解行政爭議。
六、積極推進(jìn)鹽業(yè)政府信息和政務(wù)公開。進(jìn)一步完善鹽業(yè)政府信息公開工作制度。健全政府信息公開和政務(wù)公開工作的考評、報告和責(zé)任追究機(jī)制，理順內(nèi)部工作關(guān)系，明確職責(zé)權(quán)限，及時、準(zhǔn)確地向社會公開鹽業(yè)政府(務(wù))信息、向鹽業(yè)干部職工公開政務(wù)信息，確保公開對象的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，使兩項公開工作制度化、規(guī)范化。
七、依法實施箬山鹽場鹽田廢轉(zhuǎn)。積極配合石塘鎮(zhèn)政府實施箬山鹽場鹽田廢轉(zhuǎn)，參與起草補(bǔ)償政策。認(rèn)真負(fù)責(zé)落實國家鹽田廢轉(zhuǎn)、土地征用政策，正確處理好國家、村集體、鹽民三者關(guān)系，將現(xiàn)有的補(bǔ)償政策落實到位，兌現(xiàn)到位。要做細(xì)做實、及時掌握鹽民的思想動態(tài)和情緒，防止出現(xiàn)越級上訪事件。
八、完善領(lǐng)導(dǎo)干部和行政執(zhí)法人員學(xué)法制度。根據(jù)上級主管部門要求，選派業(yè)務(wù)骨干參加省鹽務(wù)局組織鹽業(yè)行政執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)。10 月份，全體執(zhí)法人員參加全市行政執(zhí)法人員法律知識更新培訓(xùn)，安排不少于二次的鹽政執(zhí)法人員鹽政執(zhí)法案件分析會，交流、總結(jié)工作經(jīng)驗，努力造就一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬，勤政廉潔的行政執(zhí)法隊伍。
為謀劃好我司未來三年工作，落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧鹽業(yè)。我司對未來三年的投資計劃、經(jīng)營計劃、改革措施進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的研究討論，現(xiàn)將以上計劃上報如下：
1、基本建設(shè)項目：
(一)、由于我司原有食鹽中轉(zhuǎn)儲備倉庫修建時間較長，設(shè)施陳舊，不符合食鹽流轉(zhuǎn)現(xiàn)代化要求，為搞好食鹽配送，加強(qiáng)倉儲管理，確保碘鹽存儲質(zhì)量，展現(xiàn)企業(yè)專營形象，我司擬在2019年對原倉庫進(jìn)行全面維護(hù)、修繕，按省集團(tuán)公司新建倉庫標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行屋面、地面、墻面等維護(hù)、修繕，完善倉儲設(shè)施。所需資金20萬元，請上級撥款解決。
(二)、為搞好公司大院環(huán)境綠化美化，展現(xiàn)企業(yè)良好形象，我司擬在2019年對大院花園載種一些花草樹木，所需資金3萬元，請上級撥款解決。
2、其它辦公設(shè)備投資：
(一)、因集團(tuán)公司開展用友辦公軟件操作工作，我司倉庫等處原來未配備電腦，為利于工作開展，我司擬在2019年初購買電腦2臺，所需資金2萬元，請上級撥款解決。
我司未來三年將圍繞集團(tuán)公司總體思路開展經(jīng)營工作，確保碘鹽供應(yīng)，做強(qiáng)做大主業(yè)，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)總量逐年增加，經(jīng)濟(jì)效益逐年提高。主要經(jīng)營計劃為：
一、以主業(yè)為主，確保碘鹽供應(yīng)。
1、加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)，提高員工綜合素質(zhì)。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，調(diào)整經(jīng)營理念及營銷策略，為食鹽流通現(xiàn)代化工作開展提供思想保證。
鹽政2019年工作計劃
加多品種鹽銷售量，努力完成各年銷售任務(wù)。
3、加強(qiáng)碘鹽檢測工作，搞好倉儲管理。對原有食鹽中轉(zhuǎn)倉庫進(jìn)行修繕、維護(hù)，確保碘鹽及小包鹽存儲衛(wèi)生質(zhì)量安全。對進(jìn)出倉碘鹽嚴(yán)格檢測，不合格碘鹽不得出倉，保證碘鹽“三率”達(dá)標(biāo)，維護(hù)人民身體健康。
4、加強(qiáng)食品加工及小工業(yè)鹽的市場管理，健立企業(yè)購銷檔案，及時了解廠家經(jīng)營動態(tài)及生產(chǎn)用鹽情況，進(jìn)行跟蹤、走訪、檢查，控制散鹽銷量，盡量少銷散鹽多銷小包鹽，確保行業(yè)用鹽“專鹽專用”。
5、加大鹽政宣傳及查處力度，凈化市場，維護(hù)專營。在鹽政宣傳上，采取多渠道、多形式、范圍廣、群眾喜聞樂見方式進(jìn)行，增加群眾對碘鹽知識及鹽政法規(guī)、條例的了解，自覺抵制劣質(zhì)私鹽。在鹽政稽查上，加大查處力度，積極取得地方政府及有關(guān)部門的支持配合，開展鹽業(yè)市場清理整頓活動。凈化市場，維護(hù)市場秩序，震懾私鹽販私及邊界沖銷行為，維護(hù)食鹽專營。
二、拓寬經(jīng)營渠道，開展多種經(jīng)營活動，提高企業(yè)效益。
1、由于我司屬報帳制單位，受經(jīng)濟(jì)自主權(quán)限制，一些大的經(jīng)營活動難以獨(dú)立開展，所以，大型的多種經(jīng)營投資活動，我司按市公司開展項目全力配合開展工作。
2、我司原有老辦公樓相鄰的縣法院辦公樓已賣給房地產(chǎn)開發(fā)商，因其面積較小，如開發(fā)商看中了我司老辦公樓地產(chǎn)，與其一起進(jìn)行綜合樓或商品房開發(fā)，或有條件的話我們自己開發(fā)，在未來三年將有較大的升值前景，給企業(yè)增加一定的收益。
3、公司縣城舊倉庫占地面積有300多平方，在縣城市區(qū)較好地段，如能將倉庫后面民房土地購入增加土地面積后，采取自主或引進(jìn)資金方式進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)，將有較好的投資前景。
4、搞好公司店面出租工作，開發(fā)閑置資產(chǎn)增加企業(yè)收入。店面租金按市場行情及時調(diào)整，
大型店面進(jìn)行公開竟租，盡量增加店面收入。對一些閑置未租，沒有收益的辦公房、倉庫、店面設(shè)法租出，使其盡快獲得收益。
按科學(xué)發(fā)展觀的要求，我司未來三年改革措施，主要圍繞集團(tuán)公司、市公司改革措施。進(jìn)一步深化三項制度改革，創(chuàng)新經(jīng)營和管理模式進(jìn)行。主要準(zhǔn)備采取以下措施：
1、在用人上，加強(qiáng)對年輕干部的培養(yǎng)、選拔。將工作能力強(qiáng)，工作責(zé)任心強(qiáng)，思想好的年輕員工培養(yǎng)為企業(yè)的后備干部，為企業(yè)發(fā)展儲備后備人才。
2、在用工制度上，嚴(yán)格按《勞動法》辦事，與員工簽定
勞動合同
，做到以事定人、以崗定人、以人定薪，盡量減少臨時用工人員，逐步清退臨時用工。
3、在分配制度上，充分體現(xiàn)分配與貢獻(xiàn)與工作量相結(jié)合原則，對苦臟累險 ，工作量大，成績顯著的員工在分配上拉開差距，績效工資提高標(biāo)準(zhǔn)，不搞工資一刀切，提高員工的工作積極性、責(zé)任心。
4、轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，調(diào)整銷售策略，按食鹽流通現(xiàn)代化要求，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，完善健全營銷網(wǎng)絡(luò)，建立、健全營銷制度、措施，規(guī)范企業(yè)行為，大力推廣終端配送，使企業(yè)的營銷行為符合食鹽流通現(xiàn)代化工作要求，符合企業(yè)改革發(fā)展的要求。
5、加強(qiáng)企業(yè)管理，健全各項制度。搞好企業(yè)財務(wù)管理，盡量控制費(fèi)用，節(jié)約開支，降本提效。在費(fèi)用開支上，試行費(fèi)用包干辦法，進(jìn)行費(fèi)用總量預(yù)算，節(jié)約有獎。進(jìn)一步完善企業(yè)各項制度，狠抓制度的檢查、落實，用制度來規(guī)范企業(yè)的各項管理行為，促進(jìn)企業(yè)逐步走上規(guī)范化管理之路。
鹽業(yè)公司工作計劃篇十
鹽業(yè)公司是我所在的企業(yè)，經(jīng)過一段時間的實習(xí)，我對這個行業(yè)有了更深入的了解，并獲得了一些寶貴的心得體會。在這篇文章中，我將以五段式的形式，介紹我在鹽業(yè)公司實習(xí)中所得到的收獲和體會。
第一段：認(rèn)識鹽業(yè)公司
鹽業(yè)公司是一家專業(yè)生產(chǎn)和銷售鹽產(chǎn)品的企業(yè)。在我加入這個公司之前，我對鹽只是了解表面，認(rèn)為它只是一種調(diào)味品。但是，在鹽業(yè)公司實習(xí)的過程中，我漸漸明白，鹽在工業(yè)和農(nóng)業(yè)領(lǐng)域有著廣泛的用途，它的重要性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我的想象。通過學(xué)習(xí)和實踐，我了解到鹽的品種、生產(chǎn)流程以及市場需求等方面的知識。這些基礎(chǔ)知識使我更加深入地了解了鹽業(yè)這個行業(yè)。
第二段：實踐經(jīng)驗的積累
在公司的實習(xí)期間，我參與了鹽的生產(chǎn)和包裝等工作。通過實際操作，我學(xué)會了如何進(jìn)行鹽礦的開采和提純，了解了鹽的不同種類和生產(chǎn)工藝。我還學(xué)會了如何進(jìn)行包裝和標(biāo)識等工作。通過實踐，我深刻體會到了質(zhì)量和效率的重要性。只有確保鹽的質(zhì)量和生產(chǎn)效率，才能滿足市場的需求，提升企業(yè)的競爭力。
第三段：人際交往的重要性
在鹽業(yè)公司實習(xí)期間，我與同事們一起合作，共同完成了各項任務(wù)。通過與他們的交流和合作，我意識到團(tuán)隊合作的重要性。每個人都有自己的專長和能力，只有共同合作，才能把工作最好地完成。我也學(xué)到了如何與不同性格的人相處，學(xué)會了傾聽和溝通的技巧。這些人際交往的能力將對我未來的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極影響。
第四段：了解市場需求
在實習(xí)期間，我不僅學(xué)到了鹽的生產(chǎn)知識，還了解到了市場需求的重要性。鹽業(yè)公司需要及時了解市場需求的變化，及時調(diào)整生產(chǎn)和銷售策略。我通過與銷售團(tuán)隊的合作，學(xué)會了如何進(jìn)行市場調(diào)研和分析，了解市場趨勢和需求變化，為公司提供決策支持。了解市場需求不僅對鹽業(yè)公司有益，對我個人的職業(yè)發(fā)展也有著重要的意義。
第五段：職業(yè)規(guī)劃的啟示
通過在鹽業(yè)公司的實習(xí)，我不僅學(xué)到了專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗，還對自己的職業(yè)規(guī)劃有了更清晰的認(rèn)識。我發(fā)現(xiàn)，作為一個鹽業(yè)從業(yè)者，只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，才能適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展和市場的變化。因此，我決定繼續(xù)深入學(xué)習(xí)鹽業(yè)相關(guān)的知識，不斷提升自己的技能和能力，為鹽業(yè)公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
總結(jié)：
通過實習(xí)的經(jīng)歷，我對鹽業(yè)公司有了更深入的了解，并獲得了寶貴的實踐經(jīng)驗。我意識到鹽業(yè)并不僅僅是一種調(diào)味品，而是一個龐大而復(fù)雜的行業(yè)。在這個行業(yè)中，只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，才能適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展和市場的變化。這篇文章中，我通過五段式的結(jié)構(gòu)，分別介紹了我認(rèn)識鹽業(yè)公司、實踐經(jīng)驗的積累、人際交往的重要性、了解市場需求以及職業(yè)規(guī)劃的啟示等方面的心得體會。通過這篇文章，我希望能夠更好地總結(jié)和分享自己在鹽業(yè)公司實習(xí)中的經(jīng)驗和體會，也對今后的工作和學(xué)習(xí)提供一些啟示和參考。
鹽業(yè)公司工作計劃篇十一
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。公司成立以總經(jīng)理××為組長，其他副總為副組長，各二級單位（部門）主要負(fù)責(zé)人為成員的春運(yùn)運(yùn)輸領(lǐng)導(dǎo)小組，各二級單位結(jié)合實際也成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，確保節(jié)日運(yùn)輸安全、優(yōu)質(zhì)。
二、加強(qiáng)對駕駛員管理和教育。公司要求各二級單位在節(jié)前要專門召開一項駕駛員會議，交待安全注意事項，并要求他們從近期發(fā)生的幾起重特大中汲取教訓(xùn)，不開超載和超速車、遇緊急情況采取恰當(dāng)?shù)拇胧M量避免和減少的發(fā)生。同時對參加節(jié)日運(yùn)輸?shù)鸟{駛員逐一進(jìn)行違章記分比對，對記滿12分的駕駛員，一律不得從事節(jié)日運(yùn)輸，對違章三次以上未處理的駕駛員，原則上也不予參加節(jié)日運(yùn)輸。
三、加強(qiáng)對營運(yùn)車輛的技術(shù)管理。公司要求凡參加節(jié)日運(yùn)輸?shù)能囕v，必須進(jìn)行車輛安全檢測，不合格的不予參加節(jié)日運(yùn)輸。同時要求各營運(yùn)車輛必須配備有效的消防器材、應(yīng)急錘等，不得私設(shè)小板凳或加座。
四、加強(qiáng)對客運(yùn)站的源頭管理。嚴(yán)格按照《汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)規(guī)范》，健全并落實安全生產(chǎn)管理制度，規(guī)范例行檢查、出站檢查等安檢工作，做到“易燃、易爆、易腐蝕”等危險品不進(jìn)站、無關(guān)人員不進(jìn)站、無關(guān)車輛不進(jìn)站；超網(wǎng)載客車不出站、安全例行檢查不合格車輛不出站、駕駛員資格不符合要求不出站、車輛證件不齊全不出站、出站登記表未經(jīng)簽字審核不出站。
五、開展安全生產(chǎn)大檢查，及時發(fā)現(xiàn)消除安全隱患。節(jié)前公司將組織人員對全公司的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)消除安全隱患。
六、充分利用現(xiàn)有的監(jiān)控設(shè)備和g定位裝置，全程監(jiān)控進(jìn)出站的人員、車輛。落實專人負(fù)責(zé)gps定位監(jiān)控值班，發(fā)現(xiàn)違章行為及時提醒、教育，確保車站秩序良好，車輛安全運(yùn)行。
七、簽訂節(jié)日運(yùn)輸安全責(zé)任狀，落實安全責(zé)任?？偣九c各二級單位簽訂責(zé)任狀，二級單位與駕駛員、車主簽訂責(zé)任狀、落實安全責(zé)任。
八、加強(qiáng)安全宣傳教育，營造節(jié)日安全運(yùn)輸氛圍。汽車客運(yùn)站將充分利用橫幅、站牌、電子顯示屏、錄像等，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，對過往旅客和駕駛員宣傳交通安全知識，提高交通運(yùn)輸參與者安全意識和自我保護(hù)意識。
××汽車運(yùn)輸有限公司
鹽業(yè)公司工作計劃篇十二
鹽業(yè)公司是一家以生產(chǎn)和銷售鹽類產(chǎn)品為主的企業(yè)，它在我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著重要的作用。在我實習(xí)期間，我有幸加入鹽業(yè)公司，并深入了解了鹽業(yè)生產(chǎn)和銷售的全過程。通過這段實習(xí)經(jīng)歷，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。在接下來的文章中，將結(jié)合實際情況，分享我對于鹽業(yè)公司工作的心得體會。
第二段：核心工作內(nèi)容
在鹽業(yè)公司的實習(xí)中，我主要參與了生產(chǎn)和銷售部門的工作。生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)鹽的采礦、提煉和包裝等環(huán)節(jié)，銷售部門負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場調(diào)研、推廣和銷售。在生產(chǎn)部門的工作中，我學(xué)到了如何進(jìn)行科學(xué)的鹽礦開采和提煉工藝，并參與了鹽的包裝過程。在銷售部門，我了解了市場需求和競爭情況，學(xué)會了如何做好產(chǎn)品推廣和銷售工作。這些工作內(nèi)容為我將來從事相關(guān)行業(yè)提供了堅實的基礎(chǔ)。
第三段：團(tuán)隊合作
在鹽業(yè)公司，我深刻體會到了團(tuán)隊合作的重要性。在生產(chǎn)部門，每個環(huán)節(jié)的工作都需要各個崗位之間緊密合作，只有每個人都做好自己的工作，才能確保鹽產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量。在銷售部門，團(tuán)隊合作更是必不可少的，市場調(diào)研、產(chǎn)品推廣和銷售需要大家的共同努力。通過與團(tuán)隊成員的密切配合，我學(xué)會了傾聽和溝通，培養(yǎng)了團(tuán)隊意識和協(xié)作能力。
第四段：市場競爭與發(fā)展趨勢
鹽業(yè)公司作為一家鹽類產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售企業(yè)，必然要面對激烈的市場競爭。在實習(xí)期間，我深入了解了鹽類產(chǎn)品市場的競爭情況和發(fā)展趨勢。目前，隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對健康生活的追求日益增長，對鹽的要求也越來越高。在這個背景下，鹽業(yè)公司要不斷提高產(chǎn)品的品質(zhì)和營銷手段，以滿足消費(fèi)者的需求。同時，還要關(guān)注環(huán)保問題，積極推進(jìn)綠色鹽業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)的社會形象。
第五段：個人成長與反思
在鹽業(yè)公司的實習(xí)期間，我不僅學(xué)到了專業(yè)的知識和技能，而且得到了許多成長和鍛煉的機(jī)會。在工作中，我逐漸克服了自己的困惑和不安，變得更加自信和獨(dú)立。我發(fā)現(xiàn)，在良好的工作環(huán)境和團(tuán)隊氛圍下，自己的潛力能夠得到充分發(fā)揮。同時，實習(xí)也讓我認(rèn)識到自己的不足之處，譬如時間管理和商務(wù)禮儀等方面還需要不斷提高。我相信通過不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗，我能夠不斷提升自己，為鹽業(yè)公司做出更大的貢獻(xiàn)。
結(jié)束語：
通過這次實習(xí)，我對鹽業(yè)公司工作有了更深入的了解，并積累了寶貴的經(jīng)驗和體會。在將來的工作中，我將繼續(xù)努力，發(fā)揮自己的專長，為鹽業(yè)公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。同樣，我也希望鹽業(yè)公司能夠不斷創(chuàng)新和進(jìn)步，成為更具影響力和競爭力的企業(yè)。
鹽業(yè)公司工作計劃篇十三
鹽是人類生活中必不可少的調(diào)味品，也是重要的化工原料。作為鹽業(yè)公司員工，我有幸參觀了一家鹽業(yè)公司并參與了生產(chǎn)流程。這次經(jīng)歷給我留下了深刻的印象并讓我獲得了許多心得體會。
第二段：了解生產(chǎn)流程
在參觀過程中，我了解了鹽的生產(chǎn)流程。首先，原鹽通過采礦或者蒸發(fā)礦井中的海水得到，然后經(jīng)過過濾、沉渣、脫水等一系列工序，最終得到食鹽。在這個過程中，除去雜質(zhì)、控制濕度十分關(guān)鍵。鹽業(yè)公司需要掌握精確的工序和設(shè)備，確保生產(chǎn)高質(zhì)量的鹽產(chǎn)品。
第三段：優(yōu)良的團(tuán)隊合作
參觀中，我見識到了鹽業(yè)公司團(tuán)隊的優(yōu)秀合作。在大型生產(chǎn)車間，工人們分工合作，各司其職。他們需要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作，并及時修理設(shè)備。團(tuán)隊合作十分關(guān)鍵，既可以提高工作效率，也可以降低工作中的風(fēng)險。在這種團(tuán)隊合作的氛圍中，我看到了互相幫助與關(guān)愛，這使我深受感動。
第四段：提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要性
參觀過程中，我了解到提高產(chǎn)品質(zhì)量對于鹽業(yè)公司的重要性。鹽是食品行業(yè)不可或缺的一部分，質(zhì)量問題可能直接影響到消費(fèi)者的健康。鹽業(yè)公司需要嚴(yán)格控制原材料的選擇和生產(chǎn)流程的質(zhì)量，確保產(chǎn)品符合高標(biāo)準(zhǔn)。只有保持高品質(zhì)的鹽產(chǎn)品，鹽業(yè)公司才能在競爭激烈的市場中立足。
第五段：對自己的啟示
通過這次參觀與體驗，我從鹽業(yè)公司的經(jīng)營中獲得了許多啟示。首先，我意識到團(tuán)隊合作是成功的關(guān)鍵，每個人在團(tuán)隊中都發(fā)揮著重要的作用。其次，產(chǎn)品質(zhì)量一定不能妥協(xié)，只有追求卓越的品質(zhì)才能贏得消費(fèi)者的信任。最后，鹽業(yè)公司的發(fā)展也提醒我關(guān)注環(huán)境保護(hù)問題，盡量減少對環(huán)境的負(fù)面影響。
總結(jié)：
鹽業(yè)公司的參觀給我留下了深刻的印象與許多體會。通過了解生產(chǎn)流程，我認(rèn)識到鹽業(yè)公司需要嚴(yán)格掌握工序和控制產(chǎn)品質(zhì)量。同時，我也看到了團(tuán)隊合作的重要性以及環(huán)境保護(hù)的必要性。這次參觀對于我個人的成長與發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響。
鹽業(yè)公司工作計劃篇十四
為進(jìn)一步加強(qiáng)我縣鹽業(yè)市場管理，規(guī)范鹽業(yè)市場秩序,禁止非碘鹽、假冒偽劣食鹽等鹽產(chǎn)品的銷售，保障食鹽專營和食鹽加碘消除碘缺乏危害工作的有效實施，維護(hù)食鹽安全，保護(hù)人民群眾身體健康，根據(jù)國務(wù)院《食鹽專營辦法》、《鹽業(yè)管理條例》和《廣東省鹽業(yè)管理條例》等法律法規(guī)的規(guī)定，現(xiàn)就有關(guān)事項通告如下：
一、本通告所稱的鹽產(chǎn)品(含固體鹽、液體鹽)包括食鹽、工業(yè)用鹽和其他用鹽。
二、國家對鹽產(chǎn)品實行統(tǒng)一經(jīng)營和管理，對食鹽實行專營管理。我縣的食鹽統(tǒng)一由廣東省梅州鹽業(yè)總公司五華分公司專營。
三、食鹽批發(fā)、零售實行許可證制度。凡從事批發(fā)、零售食鹽的單位和個人必須按許可范圍進(jìn)行銷售。
四、禁止任何單位和個人非法生產(chǎn)、購進(jìn)、調(diào)運(yùn)鹽產(chǎn)品進(jìn)行銷售。
五、食鹽價格實行政府定價。經(jīng)營食鹽的單位和個人必須嚴(yán)格執(zhí)行政府確定的價格，不得哄抬價格、降價競銷等。
六、禁止生產(chǎn)、銷售假冒偽劣的食鹽產(chǎn)品;零售市場的食鹽必須是碘鹽并實行小包裝銷售，非碘鹽和散裝碘鹽不得在零售市場上銷售。
對生產(chǎn)、銷售假冒偽劣食鹽產(chǎn)品的，依照《廣東省查處生產(chǎn)銷售假冒偽劣商品違法行為條例》處罰。
七、凡違反國家有關(guān)鹽業(yè)管理規(guī)定，非法生產(chǎn)、儲運(yùn)、銷售鹽產(chǎn)品，擾亂市場秩序的，責(zé)令其停止違法活動，沒收全部鹽產(chǎn)品和違法所得，并處以該鹽產(chǎn)品價值3倍以下的罰款。
非法經(jīng)營食鹽數(shù)量在20噸以上的或曾因非法經(jīng)營食鹽行為受過二次以上行政處罰又非法經(jīng)營食鹽且數(shù)量在10噸以上的，依照刑法第二百二十五條的規(guī)定，以非法經(jīng)營罪追究刑事責(zé)任。
八、以暴力、威脅方法阻礙行政執(zhí)法人員依法行使鹽業(yè)管理職能的，依照刑法第二百七十七條的規(guī)定，以妨害公務(wù)罪追究刑事責(zé)任;其非法經(jīng)營行為已構(gòu)成犯罪的，依照數(shù)罪并罰的規(guī)定追究刑事責(zé)任。
九、對舉報鹽業(yè)違法行為有功的單位或者個人，由查處該違法行為的執(zhí)法部門按規(guī)定給予獎勵，并為舉報人保密(舉報電話：4311871、4313449)。
十、廣東省五華縣鹽務(wù)局是我縣鹽業(yè)行政主管部門。公安、經(jīng)信、工商、衛(wèi)生、技監(jiān)、物價、食品藥品監(jiān)督等部門應(yīng)各司其職，各負(fù)其責(zé),密切配合，共同維護(hù)我縣鹽業(yè)市場管理秩序。
特此通告
五華縣人民政府
二〇一一年九月五日