2023年煙草工作會上的講話范文（19篇）

    通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的潛在能力和不足之處，為進一步發(fā)展提供指引。寫總結(jié)時，可以借鑒他人的經(jīng)驗和方法，但要注意適應(yīng)自己的情況。每個人的價值觀不同，我們應(yīng)該尊重別人的選擇和決定。
    煙草工作會上的講話篇一
    同志們：
    展方向，安排部署＿＿年的工作任務(wù)，動員全市煙草行業(yè)廣大干部職工團結(jié)奮進、扎實工作，努力提高__煙草商業(yè)盈利水平，為河南煙草商業(yè)早日實現(xiàn)走在中西部前列的目標(biāo)做出我們應(yīng)有的貢獻。
    下面，我代表市局（分公司）黨組向會議作工作報告，主要講三個問題。
    一、＿＿年工作的基本總結(jié)
    ＿＿年，是市局（分公司）新一屆黨組組建后的第一年，也是改革發(fā)展成效明顯的一年。我們在省局（公司）黨組和市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六大精神為指針，全面貫徹落實全省煙草工作會議精神，突出“規(guī)范、改革、創(chuàng)新”的工作重點，緊緊圍繞“更新觀念、創(chuàng)新機制、深化改革、推進發(fā)展，全面開創(chuàng)__煙草工作新局面”這一主題，確立了“2341”發(fā)展思路，解放思想，導(dǎo)入理念，創(chuàng)新機制，真抓實干，經(jīng)濟運行質(zhì)量有所提高，經(jīng)濟狀況明顯好轉(zhuǎn)，各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展。主要表現(xiàn)在：
    （一）卷煙經(jīng)營成果比較顯著。
    （二）煙葉工作取得新進展。全市落實植煙面積23.2萬畝，收購煙葉32.4萬擔(dān)，銷售煙葉37萬擔(dān)，回收煙葉貨款3.22億元，基本實現(xiàn)煙葉零庫存。
    （三）經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益顯著提高
    （四）費用水平得到有效控制。
    回顧＿＿年的工作，經(jīng)驗和體會是多方面的，主要有以下幾個方面：
    （一）理清工作思路，是推進改革與發(fā)展的基本前提。新的一屆黨組組建后，經(jīng)過認真調(diào)查研究，分析面臨形勢，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，一致感到：當(dāng)前和今后一個時期，是決定__煙草命運與前途的關(guān)鍵時期。只有解放思想，更新觀念，深刻認識改革與發(fā)展的緊迫性，保持良好的精神狀態(tài)，專心致志干工作、一心一意謀發(fā)展，才能開創(chuàng)__煙草工作新局面。為此，黨組確立了“堅持兩個創(chuàng)新、突出三個保障、夯實四個基礎(chǔ)、追求一個目標(biāo)”的“2341”發(fā)展思路，導(dǎo)入和強化16種觀念和理念，積極探索和實行績效管理的激勵機制，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，樹立新的經(jīng)營理念，努力夯實“四個基礎(chǔ)”，不懈追求利潤最大化，使企業(yè)實力有所增強。實踐證明：“2341”發(fā)展思路符合__煙草實際，為__煙草行業(yè)發(fā)展指明了前進方向，需要長期堅持。
    （二）創(chuàng)新管理機制，是推進改革與發(fā)展的強大動力。為強化責(zé)任，明確目標(biāo)，促進以人為主要要素的煙草生產(chǎn)力的解放和發(fā)展，調(diào)動廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，出臺并實施了《一把手經(jīng)濟責(zé)任考核辦法》等7個責(zé)任制，顯示了強大的生命力。特別是以一把手經(jīng)濟責(zé)任考核為核心，每季度對7個方面責(zé)任目標(biāo)完成情況進行排序公布，累計積分，強化了一把手的責(zé)任，克服了短期行為，為改革與發(fā)展提供了強大動力，保證了經(jīng)濟運行平穩(wěn)發(fā)展，資產(chǎn)營運效益良好，償債能力有所增強，經(jīng)濟效益大幅度增長。市局（分公司）機關(guān)試運行的“四定二評一排序”辦法，促進了作風(fēng)轉(zhuǎn)變和工作效率、工作標(biāo)準(zhǔn)提高。
    （三）實行全面預(yù)算管理，是促進經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益提高的根本所在。把企業(yè)經(jīng)濟運行和各項收支都納入計劃和預(yù)算的軌道，實施收支兩條線管理，成立資金控制中心，出臺《資金管理暫行規(guī)定》，取消多頭開設(shè)的銀行賬號，保證了全面預(yù)算管理實質(zhì)性運轉(zhuǎn)，收到了良好效果。累計集中調(diào)度使用資金12.7億元，歸還銀行貸款2.73億元，資金周轉(zhuǎn)天數(shù)比上年加快36.7天，節(jié)約利息開支870萬元。把費用預(yù)算作為重點，大力控制各項費用開支，使全年費用總體水平同比下降近2個百分點。規(guī)范基本建設(shè)、物資采購管理，加強事前、事中、事后考評審計監(jiān)督，促進了工程建設(shè)、物資采購工作向制度化、規(guī)范化、陽光化邁進。認真開展財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D，對各單位進行了復(fù)查，開展經(jīng)濟責(zé)任、財務(wù)收支審計2個，審計總資產(chǎn)5035.7萬元；審計基建維修工程30個，預(yù)算603萬元，審減工程造價172.5萬元。
    （四）促進煙葉工作良性發(fā)展，是確保改革與發(fā)展的重要基礎(chǔ)。強力推行煙葉生產(chǎn)收購和營銷兩個“六包一聯(lián)”責(zé)任制，有效地推動了煙葉工作的順利開展。煙葉生產(chǎn)工作，按照“穩(wěn)定面積、保持總量，依靠科技、提高水平，面向市場、調(diào)整結(jié)構(gòu)，提高質(zhì)量、增加效益”的總體要求，突出示范園區(qū)建設(shè)、平衡施肥、責(zé)任管理、制止套種四個重點，狠抓關(guān)鍵措施落實，大力推廣先進實用生產(chǎn)技術(shù)，促進了煙葉整體水平的提高，在自然災(zāi)害十分嚴(yán)重的情況下，獲得了較好收成。煙葉經(jīng)營工作，以推行責(zé)任制為主要手段，出臺煙葉經(jīng)營管理意見和制度，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化煙站建設(shè)，認真搞好“密碼驗級、封閉收購”試點工作，加強收購質(zhì)量管理，純化等級質(zhì)量，提高了等級純度。由推銷變營銷，大力開拓市場，搞好煙葉營銷，加快了調(diào)撥進度和貨款回收進度，使煙葉經(jīng)營狀況有所好轉(zhuǎn)。
    舉撤銷了198個批發(fā)部，使網(wǎng)絡(luò)建設(shè)邁出新步伐。堅持效益優(yōu)先和量效兼顧的原則，正確處理市場資源、銷量和效益的辯證關(guān)系，適時調(diào)整營銷策略，積極梳理牌號，組織有效貨源，堅持均衡供貨，保持了卷煙銷售平穩(wěn)發(fā)展。認真落實國家局“五條紀(jì)律”和省局有關(guān)規(guī)范經(jīng)營政策，加強檢查監(jiān)督，對不規(guī)范經(jīng)營的單位進行誡免教育或組織處理，基本上做到了認識到位、措施到位、落實到位。
    （六）強化專賣管理，提高市場控制力，是穩(wěn)定市場秩序的關(guān)鍵所在。圍繞新的“專賣管理三年階段性目標(biāo)”，按照“四個轉(zhuǎn)變一個結(jié)合”的要求，強化專賣隊伍素質(zhì)建設(shè)，改進專賣管理的方法和措施，深入開展卷煙打假斗爭，持續(xù)不斷整頓卷煙市場，規(guī)范內(nèi)部經(jīng)營行為，全面提升市場監(jiān)管水平，使卷煙市場進一步凈化。據(jù)統(tǒng)計，全年共查處各類違法案件25776起，查獲各種違法經(jīng)營卷煙12318件，其中：假冒卷煙10660件，沒收煙葉、煙絲8.65噸，罰沒收入148萬元；搗毀制假窩點7個，售假窩點275個，有1名違法經(jīng)營卷煙的不法分子被判刑，73名被行政或刑事拘留，297名被滯留傳喚。
    （七）加強政治工作，保持行業(yè)安全穩(wěn)定，是確保兩個文明建設(shè)同步發(fā)展的根本保證。把深入貫徹黨的十六大精神作為首要政治任務(wù)，忠誠實踐“三個代表”重要思想，為經(jīng)濟工作提供了精神動力和智力支持。啟動創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)、學(xué)習(xí)型企業(yè)活動，著力培養(yǎng)創(chuàng)新型干部、知識型員工，形成了團結(jié)、務(wù)實、進取的氛圍。大力開展精神文明創(chuàng)建活動，文明程度有所提高，西峽、社旗跨入省級文明單位行列。切實加強干部人事和離退休工作，干部的思想政治素質(zhì)不斷提高。切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，認真落實廉潔自律各項規(guī)定，使反腐倡廉工作不斷深入。按照“誰主管、誰負責(zé)”、“分級負責(zé)、歸口辦理”和“屬地管理”的原則，認真做好信訪穩(wěn)定工作，保持了行業(yè)大局的基本穩(wěn)定。堅持“預(yù)防為主、防重于治”的方針，切實加強安全管理，落實安全責(zé)任，杜絕了事故的發(fā)生。
    鄧州卷煙廠的破產(chǎn)工作，在黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在地方政府和有關(guān)部門的支持下，在省局工作組的指導(dǎo)下，市局破產(chǎn)工作組和廠領(lǐng)導(dǎo)班子齊心協(xié)力，分工負責(zé)，齊抓共管，確保了破產(chǎn)工作的順利實施，保持了大局穩(wěn)定，受到省局的肯定和表揚。
    __煙葉復(fù)烤廠在積極抓好改制工作的同時，按照現(xiàn)代企業(yè)的管理方法和管理模式，加強全面管理，加工煙葉32.6萬擔(dān)，烤出成品煙17.4萬擔(dān)，創(chuàng)稅利1052萬元，其中：實現(xiàn)利潤665萬元，其他各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)均達到或優(yōu)于國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
    此外，行業(yè)其他各項工作，諸如辦公室、人事勞資、綜合計劃、多種經(jīng)營、工會學(xué)會、基本建設(shè)等項工作運轉(zhuǎn)正常，進步明顯。
    回顧去年的工作，效果是明顯的，成績是主要的。但是由于主客觀因素的影響，工作中還存在著一些不容忽視的問題和矛盾。一是思想觀念有待進一步更新，先進的管理機制有待進一步完善提高。二是網(wǎng)絡(luò)功能發(fā)揮欠佳、專賣管理方式相對滯后的矛盾制約著卷煙經(jīng)營質(zhì)量和效益的提高。三是煙葉經(jīng)營工作難度依然較大，短期內(nèi)經(jīng)濟效益很難有大的增長。四是企業(yè)包袱依然比較沉重，追求利潤最大化需要加倍努力。等等這些，都需要我們認真對待，采取強有力的措施加以解決。
    二、把握發(fā)展規(guī)律，堅持改革創(chuàng)新，把思想和行動統(tǒng)一到提高盈利水平上來
    改革創(chuàng)新的目的是為了加快發(fā)展，千方百計提高盈利水平是發(fā)展的重要標(biāo)志。改革創(chuàng)新是解放思想、實事求是、與時俱進的體現(xiàn)和要求，三者內(nèi)涵一致、密不可分。解放思想就是要求我們的思想從一切不合時宜的觀念及體制的束縛中解放出來；實事求是就是要求我們在實踐過程中打破陳規(guī)、追求真理；與時俱進則要求我們將認識和行動置于時空變化之中，力求突破、創(chuàng)新和發(fā)展。今年和今后一個時期，我市煙草行業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)措施就是改革創(chuàng)新，主要目標(biāo)就是千方百計提高盈利水平、追求利潤最大化，基本動力就是創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新機制。
    我們強調(diào)改革創(chuàng)新，就是要認清形勢，把握發(fā)展規(guī)律，增強工作的預(yù)見性、主動性。當(dāng)前，我國煙草行業(yè)改革與發(fā)展方興未艾、如火如荼，我們既面臨機遇也面臨挑戰(zhàn)。
    第一，全國煙草體制改革的力度不斷加大，正向縱深發(fā)展。隨著工商管理體制的改革，工商企業(yè)都是獨立的法人實體和市場主體，都要按照市場規(guī)律依法經(jīng)營和運作。商業(yè)企業(yè)作為分銷商和總代理，將成為連接生產(chǎn)和消費的橋梁和紐帶。隨著縣級公司法人資格的取消，分公司將成為市場主體進行經(jīng)營和運作，需要我們解決隨之出現(xiàn)的新情況、新矛盾。
    第二，煙草生產(chǎn)經(jīng)營的壓力越來越大。加入wto以來，煙草進口關(guān)稅進一步降低，“特零證”今年已經(jīng)取消，日益加劇的跨國公司競爭更趨激烈；《煙草控制框架公約》的通過和我國政府的正式簽署，煙草發(fā)展的社會環(huán)境不容樂觀；我國社會主義市場經(jīng)濟的日臻完善，國家將加快壟斷行業(yè)的市場化改革步伐，煙草大市場、大流通的格局更加明晰。
    第三，“兩煙”經(jīng)營將面臨著客戶和市場的雙向選擇。工商企業(yè)都將按照優(yōu)勝劣汰的市場法則，立足自身發(fā)展，尋找機遇，尋找市場，構(gòu)建發(fā)展的快車道。就商業(yè)企業(yè)而言，煙葉經(jīng)營面臨著建立替代進口煙葉基地，促進新一輪優(yōu)質(zhì)煙葉產(chǎn)區(qū)競爭的新機遇，也面臨著卷煙工業(yè)“兩個結(jié)構(gòu)”調(diào)整對煙葉質(zhì)量特色和信譽程度的新挑戰(zhàn)，煙葉的發(fā)展必須建立在質(zhì)量和信譽統(tǒng)一的基礎(chǔ)上。卷煙經(jīng)營面臨著工業(yè)選擇市場，商業(yè)選擇品牌的新形勢，計劃經(jīng)濟的條條框框終將被打破，老的思維模式、經(jīng)營觀念、經(jīng)營方式終將被無情淘汰，選擇品牌、培育市場、提升結(jié)構(gòu)、增加盈利是卷煙經(jīng)營的最終抉擇。
    第四，肩上的責(zé)任越來越重。新一屆省局（公司）黨組思路清、決心大、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)、作風(fēng)實，我們的工作來不得絲毫的懈怠和馬虎。省局工作會議提出的“與時俱進、求真務(wù)實”的精神，確定的“加快改革發(fā)展、增強盈利能力”的主線，明確的“努力使河南煙草商業(yè)走在中西部前列”的目標(biāo)，確立的增強“網(wǎng)建親和力、煙葉競爭力、市場控制力、上下執(zhí)行力”的發(fā)展思路和＿＿年五項工作重點，為河南煙草商業(yè)發(fā)展描繪出了一幅宏偉的.藍圖。__作為煙草大區(qū)，有責(zé)任描繪這張藍圖，有義務(wù)為這張藍圖增光添彩。否則，就是失職失責(zé)。
    我們強調(diào)千方百計提高盈利水平，就是要以深化改革為手段，勇于創(chuàng)新，著力解決好與形勢發(fā)展、與大區(qū)地位不相適應(yīng)的四個問題。
    第一，要認真解決好思想觀念、精神狀態(tài)和工作作風(fēng)方面存在的不適應(yīng)問題。重點解決過度依賴專賣體制保護、缺乏競爭和危機意識，不思進取、得過且過、小進即滿，責(zé)任心不強、工作平庸、心安理得，工作浮漂、作風(fēng)不實、追求名利，法紀(jì)觀念淡薄、不守規(guī)矩、不講誠信、不規(guī)范經(jīng)營等問題，努力使我們在管理方式、運行機制等方面盡快地與市場經(jīng)濟規(guī)律相銜接。
    第二，要認真解決好大區(qū)地位與貢獻不相稱的問題。由于多年沉積下來的人員多、底子薄、包袱重的矛盾沒有得到很好解決，__煙草大區(qū)與貢獻不相適應(yīng)的矛盾十分突出。這就需要我們立足自身，深化改革，加快發(fā)展，不斷提高盈利水平，努力使大區(qū)與貢獻相稱。
    第三，認真解決好發(fā)展緩慢的問題。應(yīng)當(dāng)說，近年來特別是去年以來，我市煙草各項工作都取得了長足進步。但發(fā)展的步子不快，與先進地市的差距正在拉大。去年，我市卷煙銷售量排全省第一，煙葉經(jīng)營量位居全省第三（今年的目標(biāo)與三門峽并列第一）。但是一二類卷煙比例低于全省平均水平3.2個百分點，低于全國平均水平15.63個百分點；單箱銷售收入低于全省平均水平600元，低于全國平均水平3262元，；網(wǎng)建水平與先進地區(qū)相比差距很大；煙葉總量持續(xù)下滑，整體經(jīng)濟運行質(zhì)量還不高，競爭實力還不強。這就需要我們跳出__看__，重新審視自我，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，采取超常規(guī)措施，拉高發(fā)展坐標(biāo)，實現(xiàn)跨越發(fā)展。
    第四，要認真解決好精神不振、缺乏前進信念的問題。把我市擺在全國、全省來看，確實差距很大。但用哲學(xué)的觀點看，差距中蘊藏著資源、蘊藏著潛力、蘊藏著商機，我們要看到光明和希望。一是全市小康社會建設(shè)步伐加快，經(jīng)濟發(fā)展勢頭良好，國民生產(chǎn)總值、城鄉(xiāng)居民收入、消費水平逐漸提高，為卷煙擴量升檔增效提供了發(fā)展空間。二是我市有年銷量28萬箱以上的大市場，是全國31個重點產(chǎn)煙地市之一，煙葉銷售前景看好，市場空間較大，這是我們非常寶貴的資源。三是黨組確立的“2341”發(fā)展思路，符合省局要求，符合__實際，只要持之以恒地抓好落實，就會不斷取得新成效。四是各級黨委、政府對煙草經(jīng)濟地位的認識在逐步加深，“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營和專賣執(zhí)法的外部環(huán)境將得到改善。五是隨著新觀念、新機制的引入和強化，廣大干部職工不甘落后、拼搏進取的積極性、創(chuàng)造性將會進一步迸發(fā)，這是我們加快發(fā)展的關(guān)鍵所在。只要我們堅定信心、鉚足干勁，揚長避短、挖掘潛力，上下一心、真抓實干，就一定能夠使盈利達到相應(yīng)水平，滾大“雪球”，把__煙草不斷推向前進。
    我們強調(diào)創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新機制，就是要適應(yīng)新形勢、新變化，強化新理念，實施新機制，造就一個富有朝氣、富有生機、富有活力、富有創(chuàng)造精神的員工群體。
    去年，我們在觀念創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面進行了有益嘗試，收到了明顯的效果。但是，思想解放程度不夠、觀念相對滯后的問題影響著先進機制作用的發(fā)揮和黨組決策意圖的實現(xiàn)。這就需要進一步灌輸和強化理念，強力實施機制創(chuàng)新，把思想和行動統(tǒng)一到盈利水平上來。
    要強化十種理念、樹立十種思想，進一步啟動思想總開關(guān)。一是要強化提高執(zhí)行力的理念，樹立服從大局、聽從指揮的思想，把提高執(zhí)行力提升到增強企業(yè)核心競爭力上去認識，不折不扣地、創(chuàng)造性地執(zhí)行上級指示精神，落實工作部署。二是要強化追求利潤最大化的理念，樹立企業(yè)經(jīng)營的最終目的是實現(xiàn)利潤最大化的思想，堅持以增強盈利能力為主線，一切工作都要圍繞這個主線而展開。三是要強化人才興企的理念，樹立聚才興企、促進發(fā)展的思想，采取有效措施開發(fā)和引進人才資源，不拘一格用人才，為人才成長搭建平臺。四是要強化孜孜以求學(xué)習(xí)的理念，樹立增強學(xué)習(xí)力、汲取新營養(yǎng)的思想，把學(xué)習(xí)作為人生的第一需要，堅持全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。五是要強化計劃和預(yù)算的理念，樹立統(tǒng)籌規(guī)劃、算大帳細帳的思想，把一切收支都納入計劃和預(yù)算的籠子內(nèi)，嚴(yán)格計劃執(zhí)行和預(yù)算管理。六是要強化雙贏的理念，樹立辯證思維、互惠互利的思想，做到辦事情、搞經(jīng)營，既要考慮本身利益，也要兼顧對方利益，只有這樣企業(yè)才能獲得長遠利益。七是要強化績效對等的理念，樹立憑業(yè)績、論獎懲的思想，使員工付出的勞動與獲得的報酬相對應(yīng)，拉開收入分配檔次，解決大鍋飯問題。八是要強化愛崗敬業(yè)、無私奉獻的理念，樹立企興我榮、企衰我恥，我與企業(yè)共榮辱的思想，營造一心一意干工作、執(zhí)著追求謀發(fā)展的良好局面。九是要強化改革創(chuàng)新的理念，樹立興利除弊、求是揚棄的思想，增強廣大干部職工的壓力感、緊迫感和責(zé)任感，形成與時俱進的局面。十是要強化追求工作零缺陷的理念，樹立講責(zé)任、講標(biāo)準(zhǔn)的思想，力求把問題考慮得深遠一些，把思路定得科學(xué)一些，把事情辦得更好一些。
    要深化機制創(chuàng)新，進一步解放生產(chǎn)力、調(diào)動積極性。本著科學(xué)、先進、公平、實效的原則，修訂完善和強力推行各種責(zé)任制和管理辦法，使各項工作蹈有矩、遵有循，嚴(yán)考核、重獎懲，發(fā)揮先進管理機制的應(yīng)有效能。修訂后的責(zé)任制除保留原有獎懲機制外，將把主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的工作績效與工資掛起鉤來，增強責(zé)任，兌現(xiàn)獎懲。進一步加大三項制度改革力度，形成先進的用人、用工和分配機制。進一步完善市局機關(guān)“四定二評一排序”辦法，使之更趨科學(xué)合理，體現(xiàn)公正公平?？傊?，要通過機制創(chuàng)新，調(diào)動一切積極因素，為加快發(fā)展步伐提供強大驅(qū)動力。
    三、＿＿年工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和重點工作
    今年是我省煙草工商分離改革后的第一年，也是我市煙草行業(yè)適應(yīng)變化、加快發(fā)展的重要一年。__是一個煙草大區(qū)，工作做得如何，對全省煙草的發(fā)展將產(chǎn)生一定的影響。為此，市局（分公司）黨組確定的＿＿年的工作指導(dǎo)思想是：以黨的十六屆三中全會精神為指針，認真貫徹落實全省煙草商業(yè)工作會議精神，堅持“2341”發(fā)展思路，與時俱進、改革創(chuàng)新，抓住機遇、乘勢而上，選準(zhǔn)切入點、謀求新突破；緊緊圍繞加快發(fā)展這條主線，大力提升網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、銷售結(jié)構(gòu)、質(zhì)量信譽、整頓規(guī)范、市場控制和企業(yè)管理水平，切實加強精神文明建設(shè)，努力提高盈利水平，促進__煙草可持續(xù)發(fā)展，為河南煙草商業(yè)早日走在中西部地區(qū)前列做出應(yīng)有貢獻！
    ＿＿年的奮斗目標(biāo)是：
    （一）卷煙經(jīng)營：銷售卷煙26.66萬箱，一、二類卷煙比例提高3個百分點。
    （三）利潤總額：實現(xiàn)利潤萬元，其中：卷煙利潤萬元，煙葉利潤萬元。
    （四）銷售費用率：卷煙費用率下降1.16個百分點，煙葉費用率下降0.56個百分點。
    （五）保持行業(yè)安全和穩(wěn)定。
    （六）鞏固精神文明單位創(chuàng)建成果，爭創(chuàng)文明系統(tǒng)。
    圍繞上述目標(biāo)任務(wù)，重點抓好以下五項工作：
    （一）以提高一、二類卷煙銷售比例為突破口，大力提升網(wǎng)建水平和卷煙經(jīng)營效益。
    按照“穩(wěn)定銷量、提升結(jié)構(gòu)、突出名優(yōu)、增加效益”的總體要求，確立卷煙銷售的主導(dǎo)地位，大力加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，積極發(fā)展現(xiàn)代物流，努力追求卷煙經(jīng)營利潤最大化。著重抓好五點：
    一是建好一個網(wǎng)絡(luò)。堅持近學(xué)鄭州、遠學(xué)上海，以“精細、嚴(yán)謹、扎實、創(chuàng)新”的工作作風(fēng)，全面開展達標(biāo)升級活動，努力實現(xiàn)現(xiàn)代物流。力爭到年底，__城區(qū)要達到或接近上海水平，所有縣城和條件好的鄉(xiāng)村要實現(xiàn)“電話訪銷、電子結(jié)算”的運作模式。強化“三線互控、三級考核”措施，真正鎖牢網(wǎng)底。要采用先進實用的信息技術(shù)，建立網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量規(guī)范體系，形成科學(xué)、合理、完備的業(yè)務(wù)流程，提高網(wǎng)絡(luò)的科技含量和使用效率。同時積極創(chuàng)造條件，取消縣公司倉庫，分區(qū)域建立配送中心，實行全區(qū)性統(tǒng)一大配送，在建真網(wǎng)、實網(wǎng)上邁出新步伐。
    二是形成一個觀念。就是增強盈利能力的觀念。按照“市場導(dǎo)向、效益優(yōu)先”的原則，在有限市場資源情況下追求銷量最大化，在有限銷量資源情況下追求利潤最大化。認真梳理經(jīng)營牌號，堅持以行優(yōu)為主，同類別的卷煙選擇價位高的牌號――上結(jié)構(gòu)，同價位的卷煙選擇毛利高的牌號――增效益，控制購進和銷售毛利率低的牌號，做到擴銷一二類煙、增銷三類煙、穩(wěn)銷四類煙、壓縮五類煙。
    三是搞好一個服務(wù)。就是強化服務(wù)理念，實現(xiàn)三個滿意。卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)能否發(fā)揮功能、實現(xiàn)價值，關(guān)鍵取決于服務(wù)。要通過信息共享、互信協(xié)調(diào)、公平競爭、培育品牌，為工業(yè)企業(yè)服務(wù)；保障有效供給、合理分配利益，為零售商戶服務(wù)；提高質(zhì)量優(yōu)良、價格合理、符合口味的商品，為消費者服務(wù)，增強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的親和力，以期擁有適銷對路貨源、密切合作伙伴和可靠的市場終端。
    四是抓好一個規(guī)范。就是認真貫徹落實國家局“五條紀(jì)律”和省局有關(guān)規(guī)范經(jīng)營的政策規(guī)定，做到不違規(guī)、不違紀(jì)，對于不規(guī)范行為堅決處理到位。
    五是注重一支隊伍建設(shè)。就是強化培訓(xùn)，提高素質(zhì)，推進訪銷員、客戶經(jīng)理向營銷員、客戶營銷經(jīng)理轉(zhuǎn)變。
    （二）以提高煙葉質(zhì)量和信譽為突破口，大力提升煙葉競爭力和盈利力。
    煙葉是行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)不牢、地動山搖。多年來我市煙葉始終沒有擺脫“鞍形”發(fā)展怪圈，近年來一直呈下滑趨勢，嚴(yán)重影響著企業(yè)的健康發(fā)展。為此，我們要高度重視煙葉工作，按照“提高質(zhì)量、提升信譽、穩(wěn)定規(guī)模、增加效益”的總體要求，堅持以市場為導(dǎo)向，組織好煙葉生產(chǎn)經(jīng)營。主要抓好四件事：
    一是強化質(zhì)量立業(yè)觀念，用工業(yè)理念對煙葉生產(chǎn)經(jīng)營全過程進行質(zhì)量控制。煙葉質(zhì)量是從生產(chǎn)、收購到加工、經(jīng)營一系列過程的積累。要以提高煙葉工作水平為核心，用工業(yè)理念對煙葉質(zhì)量實行全過程管理。建立三個控制體系，層層實行質(zhì)量負責(zé)制，環(huán)環(huán)把好質(zhì)量關(guān)。即：在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，要建立生產(chǎn)質(zhì)量控制體系，嚴(yán)格控制程序，強化對生產(chǎn)的過程管理；突出特色，依靠科技，加大投入，狠抓關(guān)鍵措施落實，全面提高整體生產(chǎn)水平，以求產(chǎn)量和質(zhì)量的提高。在收購環(huán)節(jié)，要建立收購質(zhì)量控制體系，大力推行標(biāo)準(zhǔn)化煙站建設(shè)，所有煙站全部實行“密碼驗級、封閉收購”模式；縣級公司作為收購主體，要強化收購質(zhì)量的過程管理，嚴(yán)把等級純度，確保等級合格率基本符合國標(biāo)要求。在經(jīng)營環(huán)節(jié)上，要建立銷售質(zhì)量控制體系，認真抓好等級純化，客戶細分，確保工商交接合格率達到標(biāo)準(zhǔn)要求，努力追求煙葉經(jīng)營利潤最大化。今年分公司統(tǒng)一經(jīng)營要一步到位。
    二是積極創(chuàng)造條件，爭取跨入全國十個優(yōu)質(zhì)煙葉科技示范基地行列，爭取與實力強的煙廠聯(lián)辦基地。通過科技示范基地建設(shè)，努力打造具有濃香型風(fēng)格特色的__煙葉品牌，力爭用三年時間，實現(xiàn)煙葉基地化生產(chǎn)，把煙葉總量恢復(fù)到70萬擔(dān)左右。
    三是進一步修訂和強力推行煙葉生產(chǎn)收購和營銷兩個“六包一聯(lián)”責(zé)任制，探索并實施以績效定薪酬的分配制度。深化煙葉生產(chǎn)戶籍化管理辦法，逐步推行煙葉種植資格認證制度。同時，積極探索實行煙站站長年薪制和煙葉市場營銷經(jīng)理年薪制。
    四是強化對煙葉工作領(lǐng)導(dǎo)，加大考核獎懲力度。把煙葉工作作為一把手工程，各級一把手要親自抓煙葉，分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓煙葉。從今年開始，除不可抗拒自然災(zāi)害外，凡是兩年完不成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的，一把手待崗，分管經(jīng)理免職。
    __煙葉復(fù)烤廠要強化質(zhì)量管理，樹立爭創(chuàng)一流、客戶至上的經(jīng)營理念，優(yōu)化復(fù)烤工藝，提高復(fù)烤質(zhì)量，講究市場信譽，打造“宛烤”品牌，贏得客戶，贏得市場。特別是要抓緊協(xié)調(diào)、扎實工作，盡快完成改制任務(wù)。
    （三）以提高市場控制力為突破口，大力提升卷煙經(jīng)營市場空間。
    按照“屬地管理、責(zé)權(quán)分明、守土有責(zé)、失職必究”的原則，把“無體外循環(huán)、無假私非超、無無證經(jīng)營”作為目標(biāo)，運用經(jīng)濟的、行政的、法律的手段，加大卷煙市場控制力度，確保專賣專營地位。一是以專賣法為武器，以高法、高檢、公安部、國家局聯(lián)合發(fā)布的《座談會議紀(jì)要》為準(zhǔn)則，建立公、檢、法、煙聯(lián)合打假追刑聯(lián)席會議制度，從嚴(yán)從重打擊制售假冒卷煙的不法分子。要從雙贏出發(fā)，提供資金支持，形成聯(lián)合打假機制，快捕快判一批不法分子，發(fā)揮威懾力。二是開展持續(xù)不斷的卷煙市場整頓活動，真正提高市場凈化率。以打大戶為重點，斷絕“假私非超”的物流；以控三大為重點，提高一二類卷煙比例；以凈化農(nóng)村市場為重點，穩(wěn)定擴大卷煙銷量。三是大力整合零售商戶，全面推行以戶籍化管理為重點的誠信等級管理。以換發(fā)零售許可證為契機，對卷煙零售市場資源進行重新整合，建立誠信等級管理體系，達到布局合理、資源優(yōu)化、相對集中的戶籍管理要求。今年要積極探索建立專業(yè)化、職業(yè)化的零售網(wǎng)絡(luò)，把適當(dāng)數(shù)量的誠信度高、規(guī)模經(jīng)營大的商戶轉(zhuǎn)化為專業(yè)零售門店，實行職業(yè)化管理，以工資形式兌現(xiàn)報酬，交納“三金”，使零售商戶真正成為我們的可靠同盟軍，提高零售商戶對我們的依賴度和親和力。四是加強隊伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)，追求辦案質(zhì)量零缺陷。今年，全市專賣人員要實行競爭上崗、統(tǒng)一調(diào)配使用的辦法，對素質(zhì)差、能力弱的，要調(diào)出專賣隊伍；對有損形象、通風(fēng)報信、內(nèi)外勾結(jié)，要嚴(yán)肅處理。
    （四）以提高預(yù)算管理能力為突破口，大力提升企業(yè)經(jīng)營管理水平。
    鞏固完善和提高全面預(yù)算、收支兩條線管理辦法，強化企業(yè)經(jīng)營管理，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營中的核心作用，做到事前有計劃、事中有控制、事后有考核，全面提高經(jīng)濟運行的質(zhì)量和效益。一是要發(fā)揮資金管理中心的作用，加大資金統(tǒng)管統(tǒng)調(diào)力度，加速資金周轉(zhuǎn)，減少利息開支。加強財務(wù)統(tǒng)計分析，嚴(yán)格報表管理，防止弄虛作假、虛報浮夸，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實可靠的信息。二是強化成本費用管理，嚴(yán)把財務(wù)支出關(guān)。要對所屬單位和市局機關(guān)實行費用定額管理，全年統(tǒng)算，分解到月，專項列支，節(jié)約后延，超支不批。深入開展“費用管理年”活動，逐步在全市行業(yè)推行代金券制度，把無形預(yù)算變?yōu)橛行芜\作，最大限度地控制費用開支。三是嚴(yán)格控制固定資產(chǎn)投資，壓縮基建維修規(guī)模和非生產(chǎn)性建設(shè)項目，杜絕對外投資，確保國有資產(chǎn)安全和保值增值。凡是批準(zhǔn)的基建維修項目和大額度購建項目，必須實行招標(biāo)議標(biāo)、比質(zhì)比價采購。四是認真搞好財經(jīng)秩序整頓自查工作，全面清理和取消小金庫，嚴(yán)禁設(shè)立帳外賬，積極消化歷史潛虧掛賬包袱。五是堅持“全面審計、突出重點”的方針，對經(jīng)濟責(zé)任、經(jīng)濟效益、基建維修等開展全方位的審計監(jiān)督，跟蹤整改查出的問題，減少違規(guī)違紀(jì)問題發(fā)生。
    同時，要推進信息化建設(shè)步伐，加快廣域網(wǎng)建設(shè)步伐，實現(xiàn)全市行業(yè)互聯(lián)互通、系統(tǒng)集成、資源整合、信息共享，促進企業(yè)管理現(xiàn)代化水平的提高。按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，切實加強安全管理，認真落實安全責(zé)任，加強檢查監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和整改事故隱患，防止各類事故發(fā)生。
    （五）以提高政治工作水平為突破口，大力提升改革與發(fā)展的保障力。
    一是要把深入學(xué)習(xí)十六屆三中全會精神和“三個代表”重要思想作為首要政治任務(wù)，武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、指導(dǎo)工作。發(fā)揚理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，切實加強政治理論、現(xiàn)代知識、實踐經(jīng)驗的學(xué)習(xí)，深入思考改革發(fā)展的關(guān)鍵問題，努力增強判斷形勢的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力、駕馭工作的能力，理出新思路，制定新措施，開創(chuàng)新局面，達到學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以致用的目的。
    二是要大興求真務(wù)實之風(fēng)，推進__煙草快速發(fā)展。我們的發(fā)展思路已經(jīng)確定，目標(biāo)已經(jīng)明確，現(xiàn)在的關(guān)鍵是埋頭苦干、一步一個腳印地把工作推向前進。因此，必須弘揚求真務(wù)實精神、大興求真務(wù)實之風(fēng)。要做到求真務(wù)實，就要真抓實干，著力解決改革發(fā)展穩(wěn)定中的實際問題，做到周密細致、科學(xué)嚴(yán)謹，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地抓，一個步驟一個步驟地推進，使各項工作取得扎扎實實的成效；就要推進黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格遵守四大紀(jì)律八項要求，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，真正做到守原則、講公道、不謀私，使正氣得到弘揚；就要清政廉潔自律、率先垂范，嚴(yán)于律己、奉公守法，以自己的模范行動和形象凝聚廣大職工的智慧和力量，使改革與發(fā)展獲得最廣泛的群眾基礎(chǔ)和力量源泉；就要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入一線調(diào)查研究，搞好服務(wù)，切實解決好職工群眾關(guān)心的實際問題和熱點難點問題；就要防止“浮、粗、散、飄、假”的問題，堂堂正正做人，實實在在工作，務(wù)實重干，督促檢查，務(wù)求把各項工作落到實處。
    三是要加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，為改革發(fā)展提供可靠的組織保證。要認真貫徹民主集中制的原則，強化堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)、自覺服從集體領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格維護集體領(lǐng)導(dǎo)的觀念，嚴(yán)格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中，個別醞釀、會議決定”的要求，加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)成員之間要精誠團結(jié)，坦誠互信，擺正位置，相互補臺；正確對待不同意見和看法，加強思想溝通，做到不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做。一屆領(lǐng)導(dǎo)班子尤其要有強企增效的使命感和責(zé)任感，要有改革創(chuàng)新、勇于進取的精神，要有嚴(yán)明的紀(jì)律、嚴(yán)格的要求，要有顧全大局、服從大局的觀念，以堅強的執(zhí)行能力和高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，團結(jié)帶領(lǐng)干部職工扎實奮斗、努力拼搏，不斷推進事業(yè)發(fā)展。要堅持正確的選人用人導(dǎo)向，嚴(yán)格按照《干部任用條例》和德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J、實績突出的原則選拔任用干部，營造優(yōu)秀人才脫穎而出的良好氛圍。
    四是要把精神文明創(chuàng)建活動與“三講一樹”和日常規(guī)范結(jié)合起來，切實加強企業(yè)文化建設(shè)。要高度重視職工教育，形成氛圍，整體推進，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，提高廣大員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。特別是要自上而下抓好《誰動了我的奶酪》、《致加西亞的信》和《自動自發(fā)》三本書的學(xué)習(xí)，不斷增強適應(yīng)變化的能力、自覺執(zhí)行的能力，形成忠誠、勤奮、敬業(yè)、自信的良好風(fēng)尚。要加快培育和發(fā)展企業(yè)文化，加強職業(yè)道德建設(shè)，改進思想政治工作，弘揚正氣，樹立典型。要開展誠信教育，打造誠信體系，不斷增強廣大員工的誠信意識，樹立__煙草行業(yè)的良好形象。
    五是要堅持穩(wěn)定壓倒一切，正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系。各級領(lǐng)導(dǎo)班子尤其是一把手要高度重視信訪穩(wěn)定工作，嚴(yán)格執(zhí)行穩(wěn)定工作責(zé)任制，實行一把手負總責(zé)，建立信息反饋網(wǎng)絡(luò)，認真排查不穩(wěn)定因素，落實穩(wěn)定工作預(yù)案，及時處置各種突發(fā)事件，把矛盾化解在當(dāng)?shù)?，解決在萌芽狀態(tài)。破產(chǎn)工作組和鄧州卷煙廠領(lǐng)導(dǎo)班子要進一步密切協(xié)作，形成合力，善始善終地做好職工分流遺留工作和破產(chǎn)清算工作。要密切關(guān)注不穩(wěn)定苗頭，做好思想疏導(dǎo)，化解各類矛盾，確保圓滿完成破產(chǎn)的各項工作任務(wù)。
    同志們，面對新形勢、新任務(wù)、新壓力，我們必須要有新風(fēng)貌、新舉措、新作為。讓我們在省局（公司）黨組和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以昂揚的斗志、蓬勃的朝氣、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，正視現(xiàn)實、堅定信心，腳踏實地、開拓進取，強化責(zé)任、團結(jié)奮進，努力把__煙草商業(yè)盈利能力提高到一個新水平！
    煙草工作會上的講話篇二
    同志們：
    這次全市煙草工作會議，是在全市上下認真貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，全面落實全市經(jīng)濟工作會議確定的各項目標(biāo)任務(wù)，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的大好形勢下召開的。會議的主要任務(wù)是傳達全省煙草工作會議精神，全面總結(jié)xx年工作，安排部署今年的工作。剛才王進立同志代表xx煙草專賣分局黨組做了工作報告，系統(tǒng)總結(jié)了去年的各項工作，對xx年的工作進行了具體的安排部署，講得很好，我完全同意，希望同志們會后抓好落實，努力完成今年的各項工作任務(wù)。
    xx年，在省煙草專賣局和市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，xx煙草專賣分局(公司)認真實踐“xxxx”重要思想，積極開展反驕破滿回頭看思想教育活動，健全各項管理制度，大力整治煙草市場，不斷提高批零網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量，切實加強督查考核，各項工作有了長足發(fā)展，經(jīng)濟指標(biāo)創(chuàng)歷史新高。全年銷售卷煙95694箱，同比上升22%，實現(xiàn)利潤7795萬元，同比上升91.5%，上繳各種稅金4369.7萬元，同比上升80.4%。查處各類煙草專賣違法案件1545起，查扣違法卷煙808件、煙葉296.9噸，總案值331萬元，實現(xiàn)罰沒款280.8萬元。查獲假冒卷煙案件144起，沒收假冒卷煙458件，貨值56.4萬元。在全省煙草行業(yè)綜合考核中名列第一,并被省局推薦為全國煙草系統(tǒng)先進集體，被市委、市政府評為“xx年度先進單位”。取得這樣令人可喜的成績，是省局正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是煙草部門領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工團結(jié)奮斗、努力拼搏、真抓實干的結(jié)果。在此，我代表市委、市政府向全市煙草系統(tǒng)的廣大干部職工表示衷心的感謝和親切的慰問!希望大家再接再厲，在新的一年里做出新的成績。下面，圍繞會議主題，我再強調(diào)幾點意見：
    一、落實科學(xué)發(fā)展觀，不斷壯大xx煙草的整體實力
    樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，就是要堅持以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀。大家首先必須全面把握其中的深刻內(nèi)涵和基本要求，始終堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展。在經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)上，推動社會全面進步和人的全面發(fā)展，促進物質(zhì)、政治、精神三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展，著力提高經(jīng)濟增長的質(zhì)量和效益，努力實現(xiàn)速度和結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益相統(tǒng)一，不斷保護和增強發(fā)展的可持續(xù)性。堅持理論和實際相結(jié)合，因地制宜，因時制宜地把科學(xué)發(fā)展觀貫穿于各方面的工作。今年是實現(xiàn)“十五”計劃的最后一年，也是全面落實黨的xx大、xx屆三中、四中全會和市委一屆六次全委(擴大)會、全市經(jīng)濟工作會議精神，深化改革、擴大開放、加快發(fā)展的重要一年。全市煙草行業(yè)要進一步增強危機感、責(zé)任感和緊迫感，搶抓建設(shè)甘肅東部經(jīng)濟強市的大好機遇，積極參與市場競爭，做精做強主業(yè)、做實做大多經(jīng)，加快xx煙草快速發(fā)展。要把發(fā)展作為當(dāng)前行業(yè)的第一要務(wù)，認真研究和探索煙草行業(yè)內(nèi)部改革、創(chuàng)新的新途徑、新方法，建立精簡、高效的經(jīng)營管理運行機制，加快多元化企業(yè)的發(fā)展步伐，進一步增強行業(yè)的綜合實力。
    一是探索新的網(wǎng)絡(luò)運行模式，提高網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量。到目前，已建成了覆蓋全市、布局合理的27個批發(fā)網(wǎng)點和33個零售網(wǎng)點，硬件建設(shè)很好，可以說是xx的一道亮麗風(fēng)景線。在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中，xx煙草善于創(chuàng)新，注重服務(wù)，在全市推行兩網(wǎng)聯(lián)動的網(wǎng)建格局，取得了一定的成效。今年，我認為重點要從管理上下大功夫，學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)外的先進管理經(jīng)驗，進一步推行現(xiàn)代化、信息化的管理模式，建立完善的物流和信息流，提高整體運行水平。今年省局強調(diào)“訪送分離，集中配送”的網(wǎng)絡(luò)運行新模式，這對降低成本，增加效益具有積極的作用。分、縣(區(qū))公司要嚴(yán)密組織，穩(wěn)步推進，科學(xué)設(shè)置運行構(gòu)架，改進業(yè)務(wù)流程，制定各個崗位的工作職責(zé)和嚴(yán)格的管理制度，確保卷煙經(jīng)營、財務(wù)運作、信息網(wǎng)絡(luò)等方面有機銜接、有序進行。要加強現(xiàn)有營銷人員培訓(xùn)，牢固樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于網(wǎng)建工作的全過程，發(fā)揮營銷網(wǎng)絡(luò)在占領(lǐng)市場、擴大銷售、提高效益方面的作用。要繼續(xù)積極開展卷煙零售統(tǒng)價工作，選購適銷對路的卷煙品牌，滿足市場需要，保證零售戶的利潤空間，實現(xiàn)批零雙贏，提高零售戶的滿意度和贏利度，共同為xx經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定做出貢獻。
    二是正確把握機遇，加快多元化經(jīng)營發(fā)展步伐。在抓好主業(yè)的同時，要轉(zhuǎn)變觀念，提高認識，加快多元化經(jīng)營發(fā)展步伐。一方面要適應(yīng)行業(yè)改革與發(fā)展的趨勢，努力把多元化經(jīng)營的發(fā)展建立在加強管理、提高效益、增強企業(yè)自我發(fā)展的能力之上，實現(xiàn)良性發(fā)展和不斷壯大。另一方面要充分利用主業(yè)的優(yōu)勢，形成規(guī)模，拓寬渠道，開發(fā)經(jīng)營項目，增強競爭力和抵御市場風(fēng)險的能力，實現(xiàn)多經(jīng)工作的新突破。
    動。目前，已有四個縣級局(公司)創(chuàng)建成市級文明單位，全市系統(tǒng)已跨入了市級文明行業(yè)。今年，要認真抓好創(chuàng)建省級文明行業(yè)活動，努力向更高層次邁進。通過文明、誠信的創(chuàng)建，進一步增強行業(yè)干部職工的向心力和凝聚力。真正把全市煙草行業(yè)建設(shè)成為誠實守信、作風(fēng)優(yōu)良、文明誠信行業(yè)，提高企業(yè)的知名度。
    二、強化專賣管理，大力整頓和規(guī)范煙草市場秩序
    加強煙草專賣管理，打擊非法經(jīng)營行為，規(guī)范煙草市場經(jīng)營秩序，增強市場控制力，是煙草專賣部門的主要職責(zé)?？梢哉f，xx年全市煙草行業(yè)能取得這樣好的成績，專賣管理起到了至關(guān)重要的作用。新的一年，xx的煙草專賣管理只能加強，不能削弱。要充分應(yīng)用《煙草專賣法》及其實施條例，特別是要宣傳貫徹好《甘肅省煙草專賣若干規(guī)定》，提高經(jīng)營戶的守法意識，營造良好的執(zhí)法氛圍。
    一是加強領(lǐng)導(dǎo)，密切配合。搞好煙草專賣管理工作，離不開黨委政府的重視和領(lǐng)導(dǎo)，離不開各方面的配合和支持。過去黨委政府和各部門對煙草專賣管理工作給予了較大的支持和配合，今后配合單位和部門要進一步高度重視煙草專賣管理工作，把煙草專賣管理工作列入黨委、政府的重要議事日程，做到常抓不懈，大力支持，及時解決工作中存在的問題和困難。要充分發(fā)揮整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，切實加強對煙草市場的整頓和規(guī)范工作，為煙草專賣專營創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。各成員單位要各負其責(zé)，同力協(xié)作，緊密配合，形成工作合力。工商部門要切實加強對卷煙市場的管理，緊密配合煙草專賣部門堅決取締屢教不改的違法經(jīng)營戶;公安部門要配合煙草專賣部門，加大煙草專賣執(zhí)法力度，抓大案、破大案、打團伙、端窩點，為煙草專賣執(zhí)法保駕護航;質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門要與煙草部門緊密協(xié)作，嚴(yán)厲打擊制售假冒卷煙活動，切實維護國家利益和消費者利益;物價部門要協(xié)同煙草部門搞好卷煙統(tǒng)價工作;新聞宣傳單位要進一步大力宣傳國家煙草專賣法律法規(guī)，充分發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，利用正反兩方面的典型案件，為煙草專賣執(zhí)法的順利進行創(chuàng)造良好的社會輿論環(huán)境;煙草部門要及時向地方黨委、政府匯報工作，爭取支持，積極主動地加強與各執(zhí)法部門的溝通和聯(lián)系，形成專賣執(zhí)法的最大合力，把全市煙草專賣管理工作不斷引向深入。
    二是進一步增強卷煙打私打假力度。增強煙草專賣道路檢查的力度，與公檢法部門配合，嚴(yán)厲打擊煙草領(lǐng)域內(nèi)的違法犯罪行為，認真貫徹和落實好國家四部門最近下發(fā)的座談會議紀(jì)要精神，建立卷煙打私打的長效機制，加大對違法犯罪分子的打擊追刑力度。要利用“3.15”等重大節(jié)日加大對打私、打假的宣傳，使廣大群眾認清假冒、走私卷煙對國家和消費者的危害，積極營造良好的輿論氛圍。繼續(xù)鞏固與工商、技術(shù)監(jiān)督等部門的協(xié)作關(guān)系，要抓源頭、追行蹤、破網(wǎng)絡(luò)、打團伙，對查處的案件及時在各種媒體上進行曝光，發(fā)揮執(zhí)法震懾作用，維護全市卷煙經(jīng)營良好的市場環(huán)境。
    方式，提高打擊的準(zhǔn)確性。建立信息反饋交流機制，發(fā)揮信息的橋梁作用，加強縣域之間的信息交流，形成全面覆蓋，輻射到邊的情報網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)全市聯(lián)防聯(lián)動的市場監(jiān)管體系，有效打擊非法卷煙的流入。
    四是強化內(nèi)部管理，樹立良好執(zhí)法形象。從煙草行政執(zhí)法的內(nèi)部來講，要嚴(yán)格依法行政，按照孫副省長在全省煙草工作會議上講的，要建立和完善案件處理中的集體研究制度、查處分離制度、聽證制度，防止出現(xiàn)錯案，充分保護當(dāng)事人的合法利益。要積極推行政務(wù)公開制度，對煙草許可證辦理的條件、程序，對外的辦事方法和要求都要面向社會公開，接受社會監(jiān)督，為人民群眾提供公正、透明、高效的服務(wù)。各級煙草專賣部門要加強執(zhí)法隊伍建設(shè)，做到文明執(zhí)法，樹立煙草專賣執(zhí)法良好的社會形象。
    三、加強職工隊伍建設(shè)，打造高素質(zhì)的煙草干部職工隊伍
    錄用，優(yōu)化人員配置，提高工作效率。在分配上，全面落實督查考核和績效掛鉤辦法，切實調(diào)動全員的工作積極性，確保行業(yè)的持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。
    一是扎實開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。黨的xx屆四中全會就加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)做出了全面部署，決定在全黨開展以實踐“xxxx”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。這是堅持用“xxxx”重要思想武裝全黨的重要舉措，是提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、完成黨的執(zhí)政使命的重要舉措，是實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會宏偉目標(biāo)、推進中國特色社會主義偉大事業(yè)的重要舉措。全市煙草系統(tǒng)要按照市委的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一部署，及時制定好各階段的學(xué)習(xí)計劃和活動方案，加強與市委督導(dǎo)組的協(xié)作，充分發(fā)揮分局領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，緊密結(jié)合行業(yè)實際，突出煙草特點，認真搞好學(xué)習(xí)動員、分析評議、整改提高三個階段的學(xué)習(xí)教育，準(zhǔn)確把握黨員先進性教育活動的四項要求，認真解決黨員和黨組織在思想、組織作風(fēng)以及工作方面存在的突出問題，不斷增強黨員隊伍和黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，為實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)提供堅強的政治保證和組織保證。要把共產(chǎn)黨員先進性教育活動的目標(biāo)要求，方法步驟和有關(guān)進展情況及時向職工群眾公布，廣泛征求和聽取職工群眾的意見，充分吸取群眾參與，主動接受群眾監(jiān)督。在測評中，對群眾不滿意的，必須及時進行“補課”。在堅持先進性教育要求的前提下，結(jié)合煙草行業(yè)實際，突出行業(yè)特點，積極探索，大膽創(chuàng)新，運用行之有效的活動方式和載體，進一步豐富活動內(nèi)容，強化活動效果，充分體現(xiàn)時代性和創(chuàng)造性。
    二是加強班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和管理能力。要認真貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和煙草行業(yè)的內(nèi)部制度，進一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。要提高駕馭全局，推動改革，發(fā)揮專賣優(yōu)勢、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的能力。同時要全面貫徹中央在作風(fēng)建設(shè)方面提出的“八個堅持、八個反對”的要求，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，始終保持謙慮謹慎、不驕不躁的作風(fēng)和艱苦奮斗的作風(fēng)，正確對待手中的權(quán)力，堅決反對追求享受、攀比擺闊。牢固樹立為基層、為企業(yè)服務(wù)的思想。以苦干的精神，實干的業(yè)績，贏得群眾的信任和支持。
    三是要以建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍為目標(biāo)，加強干部隊伍建設(shè)，要不斷提高政治理論水平和經(jīng)營管理能力，把認真學(xué)習(xí)貫徹“xxxx”重要思想作為提高思想政治素質(zhì)和理論水平的根本途徑。堅持理論學(xué)習(xí)與牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀結(jié)合起來，與認真研究解決面臨的突出問題和矛盾結(jié)合起來，增強學(xué)習(xí)的針對性。學(xué)習(xí)要以制度為保證，健全完善在職自學(xué)制度和多種培訓(xùn)制度。教育培訓(xùn)要以能力建設(shè)為核心，重點培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力、實踐能力，著力提高創(chuàng)新能力，鼓勵職工人人做貢獻，人人能成才。要堅持不斷地充實各類具備較強能力的專業(yè)人才，努力提高整體隊伍的知識層次和專業(yè)水平。在注重學(xué)歷的同時，還要看實際水平和工作能力，在專業(yè)配備上要與行業(yè)各項工作相適應(yīng)，對那些有真才實學(xué)，政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力達到相應(yīng)崗位要求的干部職工，可適當(dāng)放寬用人條件，做到人盡其才，才盡其用。要以培養(yǎng)造就行業(yè)高層次人才帶動整個人才隊伍建設(shè)，促進各級各類人才協(xié)調(diào)發(fā)展，使行業(yè)人才隊伍形成合理的梯次結(jié)構(gòu)，通過各種途徑的培訓(xùn)，積極挖掘潛能，充分發(fā)揮現(xiàn)有人才的作用，想方設(shè)法把現(xiàn)有人才盤活，打造高素質(zhì)的干部職工隊伍，以滿足企業(yè)發(fā)展的需要。
    同志們，展望新的一年，機遇和挑戰(zhàn)并存，希望大家齊心協(xié)力，再接再厲，努力搞好煙草工作，在新的一年做出新的成績，為xx經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻。
    謝謝大家!
    煙草工作會上的講話篇三
    同志們：
    這次全市煙草工作會議的主要任務(wù)是：以十六屆三中全會精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹全省煙草商業(yè)工作會議精神，緊緊圍繞“推進改革創(chuàng)新、加快發(fā)展步伐”這條主線，總結(jié)＿＿年的工作，分析面臨形勢，明確發(fā)展方向，安排部署＿＿年的工作任務(wù)，動員全市煙草行業(yè)廣大干部職工團結(jié)奮進、扎實工作，努力提高__煙草商業(yè)盈利水平，為河南煙草商業(yè)早日實現(xiàn)走在中西部前列的目標(biāo)做出我們應(yīng)有的貢獻。
    下面，我代表市局（分公司）黨組向會議作工作報告，主要講三個問題。
    一、＿＿年工作的基本總結(jié)
    ＿＿年，是市局（分公司）新一屆黨組組建后的第一年，也是改革發(fā)展成效明顯的一年。我們在省局（公司）黨組和市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六大精神為指針，全面貫徹落實全省煙草工作會議精神，突出“規(guī)范、改革、創(chuàng)新”的工作重點，緊緊圍繞“更新觀念、創(chuàng)新機制、深化改革、推進發(fā)展，全面開創(chuàng)__煙草工作新局面”這一主題，確立了“2341”發(fā)展思路，解放思想，導(dǎo)入理念，創(chuàng)新機制，真抓實干，經(jīng)濟運行質(zhì)量有所提高，經(jīng)濟狀況明顯好轉(zhuǎn)，各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展。主要表現(xiàn)在：
    （一）卷煙經(jīng)營成果比較顯著。
    （二）煙葉工作取得新進展。全市落實植煙面積23.2萬畝，收購煙葉32.4萬擔(dān)，銷售煙葉37萬擔(dān)，回收煙葉貨款3.22億元，基本實現(xiàn)煙葉零庫存。
    （三）經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益顯著提高
    （四）費用水平得到有效控制。
    回顧＿＿年的工作，經(jīng)驗和體會是多方面的，主要有以下幾個方面：
    （一）理清工作思路，是推進改革與發(fā)展的基本前提。新的一屆黨組組建后，經(jīng)過認真調(diào)查研究，分析面臨形勢，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，一致感到：當(dāng)前和今后一個時期，是決定__煙草命運與前途的關(guān)鍵時期。只有解放思想，更新觀念，深刻認識改革與發(fā)展的緊迫性，保持良好的精神狀態(tài)，專心致志干工作、一心一意謀發(fā)展，才能開創(chuàng)__煙草工作新局面。為此，黨組確立了“堅持兩個創(chuàng)新、突出三個保障、夯實四個基礎(chǔ)、追求一個目標(biāo)”的“2341”發(fā)展思路，導(dǎo)入和強化16種觀念和理念，積極探索和實行績效管理的激勵機制，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，樹立新的經(jīng)營理念，努力夯實“四個基礎(chǔ)”，不懈追求利潤最大化，使企業(yè)實力有所增強。實踐證明：“2341”發(fā)展思路符合__煙草實際，為__煙草行業(yè)發(fā)展指明了前進方向，需要長期堅持。
    （二）創(chuàng)新管理機制，是推進改革與發(fā)展的強大動力。為強化責(zé)任，明確目標(biāo)，促進以人為主要要素的煙草生產(chǎn)力的解放和發(fā)展，調(diào)動廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，出臺并實施了《一把手經(jīng)濟責(zé)任考核辦法》等7個責(zé)任制，顯示了強大的`生命力。特別是以一把手經(jīng)濟責(zé)任考核為核心，每季度對7個方面責(zé)任目標(biāo)完成情況進行排序公布，累計積分，強化了一把手的責(zé)任，克服了短期行為，為改革與發(fā)展提供了強大動力，保證了經(jīng)濟運行平穩(wěn)發(fā)展，資產(chǎn)營運效益良好，償債能力有所增強，經(jīng)濟效益大幅度增長。市局（分公司）機關(guān)試運行的“四定二評一排序”辦法，促進了作風(fēng)轉(zhuǎn)變和工作效率、工作標(biāo)準(zhǔn)提高。
    （三）實行全面預(yù)算管理，是促進經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益提高的根本所在。把企業(yè)經(jīng)濟運行和各項收支都納入計劃和預(yù)算的軌道，實施收支兩條線管理，成立資金控制中心，出臺《資金管理暫行規(guī)定》，取消多頭開設(shè)的銀行賬號，保證了全面預(yù)算管理實質(zhì)性運轉(zhuǎn)，收到了良好效果。累計集中調(diào)度使用資金12.7億元，歸還銀行貸款2.73億元，資金周轉(zhuǎn)天數(shù)比上年加快36.7天，節(jié)約利息開支870萬元。把費用預(yù)算作為重點，大力控制各項費用開支，使全年費用總體水平同比下降近2個百分點。規(guī)范基本建設(shè)、物資采購管理，加強事前、事中、事后考評審計監(jiān)督，促進了工程建設(shè)、物資采購工作向制度化、規(guī)范化、陽光化邁進。認真開展財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D，對各單位進行了復(fù)查，開展經(jīng)濟責(zé)任、財務(wù)收支審計2個，審計總資產(chǎn)5035.7萬元；審計基建維修工程30個，預(yù)算603萬元，審減工程造價172.5萬元。
    煙草工作會上的講話篇四
    同志們，今天大會的所有議程現(xiàn)已進行完畢，為期兩天天的全市煙草物流工作會馬上就要結(jié)束了，市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)對我們召開這次會議非常重視，親臨會議并做了重要講話，對物流中心近幾年來的工作和取得的成績給予了充分肯定，對做好今后一段時期的物流工作進一步提出了期望和要求。為此，讓我們再次以熱烈的掌聲對上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持表示衷心的感謝。下面，我主要圍繞貫徹落實這次會議精神，講三點意見：
    一、統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，認真領(lǐng)會和把握會議的主要精神
    我們的這次全市物流工作會議，是在“黨的十六屆五中全會”之后，“十一五”規(guī)劃開始之際召開的一次非常重要的會議。馬洪銀同志在會上所作的工作報告《流程驅(qū)動成本控制科學(xué)管理提升水平努力實現(xiàn)卷煙配送向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)變的奮斗目標(biāo)》，認真總結(jié)了20**年和物流中心成立三年來的工作，深入分析了當(dāng)前物流發(fā)展面臨的.形勢、挑戰(zhàn)和機遇，明確了“十一五”發(fā)展的總體思路和奮斗目標(biāo)，安排部署了20**年的工作任務(wù)。這個報告對于進一步推動物流的改革與發(fā)展具有極為重要的指導(dǎo)作用。
    學(xué)習(xí)領(lǐng)會報告精神，要正確認識當(dāng)前行業(yè)發(fā)展面臨的形勢和現(xiàn)代物流發(fā)展的趨勢?！拔锪鞯撵`魂在于系統(tǒng)，物流的關(guān)鍵在于管理，物流的成敗在于體制，物流的水平在于科技”，物流中心自20**年10月份組建以來，各方面工作取得了顯著成績，物流效率不斷提高，物流成本持續(xù)降低，客戶服務(wù)不斷深化，特別是20**年的“三集中”工作后，物流中心通過資源整合、流程再造、半自動分揀線的引入、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定，為今后的進一步發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。但同時也應(yīng)看到，我們?nèi)匀幻媾R著許多新的矛盾、壓力和挑戰(zhàn)。工作效率與同行業(yè)先進地區(qū)相比還有很大差距，物流成本還有下降空間，內(nèi)部管理的精細化程度還不夠，物流員工全員參與管理的思想還未樹立，創(chuàng)新意識、責(zé)任意識還有待進一步增強。因此，既要看到有利條件，又要看到不利因素；既要看到發(fā)展基礎(chǔ)，又要看到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)；既要增強發(fā)展信心，又要防止盲目樂觀，以統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，持續(xù)發(fā)展。
    學(xué)習(xí)領(lǐng)會報告精神，要全面把握當(dāng)前及今后一個時期物流改革與發(fā)展的總要求。馬主任在工作報告中非常明確的提出了物流中心今后一個時期改革與發(fā)展的總體思路，就是建立“資源整合，成本控制，精細管理，量化考核”的管理機制，逐步構(gòu)建四大物流管理體系。一是要加強資源整合，整體思考配送線路，構(gòu)建“直配為主，對接為輔，攜手郵政，資源共享”的物流配送體系；二是要推行“四定”管理，延伸服務(wù)內(nèi)容，構(gòu)建“效率逐步提高，成本持續(xù)降低，服務(wù)不斷深化”的物流質(zhì)量管理體系；三是要建立以“一件煙、一輛車、一條線路、一個崗位”為標(biāo)準(zhǔn)的“四個一”成本數(shù)據(jù)庫，構(gòu)建按成本定額標(biāo)準(zhǔn)支付費用的物流成本核算體系；四是加強過程控制和數(shù)據(jù)分析，量化考核標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建“過程時時監(jiān)控，數(shù)據(jù)嚴(yán)格測量，績效定期分析，考核全面量化”的物流績效考評體系。全體干部職工要緊緊圍繞這一思路，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，加深理解認識，增添工作措施，確保體系在今年初步建立。
    二、堅定信心，銳意進取，以更加飽滿的熱情抓好會議精神的貫徹落實。
    貫徹落實好會議精神的關(guān)鍵首先在于我們的中層管理人員，對此，我提出以下三點要求：
    （一）切實統(tǒng)一思想認識。這次會議對于全面貫徹落實市局（公司）2月10日的會議精神，推進物流中心今后相當(dāng)長一個時期的持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展具有十分重要的意義。馬主任的工作報告內(nèi)涵豐富，任務(wù)艱巨，要達到目標(biāo)任務(wù)需付出艱辛的努力，這也是對我們?nèi)w物流員工，特別是中層管理人員的管理和執(zhí)行能力的一次最為實際的檢驗。
    （二）要認真思考落實這次會議精神的具體措施。這次會議精神，涉及各崗位、各環(huán)節(jié)的各個方面的目標(biāo)和要求，必須深化管理理念，強化質(zhì)量管理意識。管理的精髓在于加強過程控制。因此各部門對各個管理過程要有準(zhǔn)確詳實的記錄。要建立詳細的質(zhì)量管理數(shù)據(jù)庫。使管理考核做到有據(jù)可依，有據(jù)必依，確保效率逐步提高，成本持續(xù)降低和服務(wù)不斷深化，向現(xiàn)代物流的奮斗目標(biāo)努力推進。
    （三）要以奮發(fā)有為的精神積極做好工作。今年是省局（公司）的“深化管理年”，全省對崗位設(shè)定都有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，我們的崗位還需進一步整合，同時要全面推進崗位輪換，這就要求我們每一位干部職工都要從物流的長遠發(fā)展考慮，切實站在“兩個維護”的高度，正確認識和看待局部利益和全局利益、眼前利益和長遠利益、個人利益和國家利益的關(guān)系，以積極的態(tài)度正確的看待改革中的崗位變動和利益調(diào)整等問題，要增強改革的適應(yīng)力，以更加飽滿的熱情投身改革，努力作好各項工作，切實增強憂患意識、大局意識、責(zé)任意識，拋棄各種私心雜念，努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，低調(diào)做人，踏實做事，為保證物流各項工作的順利推進打下堅實的思想基礎(chǔ)。
    三、提高警惕，加強防范，確保安全生產(chǎn)零事故。
    各部門、各中轉(zhuǎn)站點要切實樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識，管生產(chǎn)就必須管安全。要結(jié)合物流工作的新特點和員工的思想狀況，創(chuàng)新安全管理思路，找準(zhǔn)本部門的安全薄弱環(huán)節(jié)，對安全意識的培養(yǎng)要淅淅瀝瀝，潤物無聲；對安全措施的落實要鐵面無私，不留顏面。對安全工作要學(xué)會見縫插針，充分發(fā)揮針之作用，雖細小卻尖銳，直插關(guān)鍵部位，直插安全死角，把隱患解決在萌芽狀態(tài)，為物流的穩(wěn)定發(fā)展提供安全保障。
    同志們，我們的會議馬上就要結(jié)束了，讓我們牢記使命，堅定信心，扎實工作，奮發(fā)有為，向效率最高，成本最低，服務(wù)最優(yōu)的目標(biāo)邁進，為實現(xiàn)大會提出的由卷煙配送向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)變的奮斗目標(biāo)而努力拼搏！
    煙草工作會上的講話篇五
    同志們：
    剛才，我們對20**年度在全市煙草系統(tǒng)中作出顯著成績的先進工作者和先進集體進行了表彰，這是我市煙草行業(yè)的一件盛事，對激勵全市煙草行業(yè)廣大干部職工充分發(fā)揮主人翁作用，以更加飽滿的熱情和堅定的信心，把我市各項工作不斷推向前進，必將產(chǎn)生積極的影響。在此，我代表市委、市政府，向受表彰的先進工作者、先進集體表示熱烈的祝賀和崇高的敬意!向全體與會代表和全市煙草行業(yè)的廣大干部職工尤其是工作在一線的同志們致以親切的問候!
    昨天，——局長向大會作了工作報告，我雖沒有參加昨天的會議，但認真拜讀了他的報告，報告實事求是，全面具體，講得很好，我表示贊同。希望大家認真抓好貫徹落實，在去年工作的基礎(chǔ)上，努力把今年的工作做得更好、更有成效。下面，我講幾點意見，供同志們參考。
    一、肯定成績，激發(fā)斗志，在回顧總結(jié)中振奮精神、凝聚力量
    過去的一年是我市煙草深入貫徹落實全省煙草系統(tǒng)“十一五”規(guī)劃的開局之年，也是實現(xiàn)三年網(wǎng)建整體推進、全面提升目標(biāo)的重要一年。在省煙草局的正確指導(dǎo)下，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，全市煙草行業(yè)按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局，立足實際，突出重點，銳意創(chuàng)新，以提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益為中心,以整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序為重點，狠抓基礎(chǔ)、狠抓規(guī)范、狠抓落實，各方面工作取得了較好成績。在工業(yè)企業(yè)的大力支持下,拓展了銷售渠道，保持了良好的銷售局面;加大專賣管理力度，提高執(zhí)法水平，打假打私工作取得積極進展，卷煙市場秩序進一步規(guī)范。同時，行業(yè)精神文明建設(shè)也取得了新的成就，各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)不斷加強，黨風(fēng)廉政責(zé)任制得到落實，干部職工凝聚力進一步增強，樹立了良好的企業(yè)形象。20**年全市完成系統(tǒng)外銷售135931箱，同比增加2433箱;利潤達1.56億元，同比增長27.88;市煙草專賣局被省局評為全省目標(biāo)考核一等獎，稅收首次突破億元大關(guān)，這是我市經(jīng)濟發(fā)展、市場繁榮的體現(xiàn)，更是煙草行業(yè)上下共同努力、廣大干部職工辛勤勞動的結(jié)晶，市委市政府專門發(fā)了賀電，在《__日報》頭版頭條進行了表彰。
    全市煙草行業(yè)的成績和貢獻有目共睹，但我們要居安思危，在成績面前正視差距：如市場控制力不強，無證經(jīng)營、假、私、非卷煙現(xiàn)象未能完全杜絕，市場監(jiān)管力度亟待進一步加大;網(wǎng)建建設(shè)基礎(chǔ)工作還相對薄弱，網(wǎng)建水平亟待進一步提升;不規(guī)范經(jīng)營行為以依然存在等，當(dāng)前，煙草行業(yè)改革和發(fā)展面臨著新的形勢和任務(wù)，對煙草行業(yè)提出了新的更高的要求。我們要以開拓創(chuàng)新的勇氣和精神、以扎實的工作作風(fēng)、以高度的責(zé)任感和使命感來謀劃好20**年全市的煙草工作。
    二、把握重點，狠抓落實，努力實現(xiàn)全市煙草工作排位前移
    20**年，根據(jù)省里的任務(wù)布置，全市系統(tǒng)外銷售確保14.15萬箱(各縣市區(qū)增長不低于2)，整體增長幅度高于全省平均水平;利潤突破1.8億元，力爭2億元，稅收1.2億元，增長20。對此，我們一定要充滿信心。要善于抓住新機遇，解決新問題，實現(xiàn)新發(fā)展，再上新臺階。在努力保證經(jīng)濟增量的同時，爭取實現(xiàn)經(jīng)濟效益的全面提升，使發(fā)展速度與結(jié)構(gòu)相統(tǒng)一、經(jīng)濟和效益相統(tǒng)一。為此，要重點抓以下幾項工作：
    (一)加強專賣管理，進一步增強市場控制力。
    去年，在有關(guān)部門的支持配合下，我市煙草專賣執(zhí)法部門共查獲各類違法案件1600余起，有力地打擊了非法販?zhǔn)劬頍熀透黝悷煵蓊I(lǐng)域內(nèi)的違法活動，煙草市場的整頓和規(guī)范工作取得了一定的成績。但是，目前販?zhǔn)奂贌?、走私煙還比較嚴(yán)重，非法渠道卷煙仍然嚴(yán)重沖擊正常的市場流通秩序。針對這些情況，各級煙草專賣局要在鞏固去年整頓工作的基礎(chǔ)上，大力宣傳國家專賣法律法規(guī)，繼續(xù)加大打假力度。以提高市場占有率和控制力為核心，以“打團伙，端窩點，破網(wǎng)絡(luò)，抓首犯”為重點，強化打假端窩破網(wǎng)工作。要著力解決當(dāng)前我市煙草專賣管理存在的執(zhí)法難、查處難、追刑難的“三難”狀況，市政府將積極支持并協(xié)調(diào)有關(guān)部門實行聯(lián)合打擊，綜合治理，成立卷煙市場聯(lián)合整頓小組，建立聯(lián)席會議制度、落實打假協(xié)作工作機制，加大打擊力度，全面規(guī)范卷煙市場經(jīng)營秩序行為，使假私非煙得到根本性遏制。在整頓中，煙草專賣局要積極與公安、工商、交通、質(zhì)檢等部門加強配合，使整治形成合力。繼續(xù)深入推進專賣社區(qū)和自律小組建設(shè)，努力營造良好的執(zhí)法環(huán)境，實現(xiàn)和諧管理。在加強市場管理上，要通過戶籍化管理和誠信分級管理，把零售戶有效地納入專賣管理，切實增強市場控制力。要推進依法行政，規(guī)范化辦案。執(zhí)法行為要嚴(yán)格遵守有關(guān)法律法規(guī)，保證執(zhí)法程序合法。要積極推行政務(wù)公開。煙草許可證的辦理條件、程序都要向社會公開，自覺接受社會監(jiān)督。
    (二)加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，進一步發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)功能。
    全面落實“網(wǎng)建三年規(guī)劃”目標(biāo)與要求，重點突出營銷主體建設(shè)、客戶關(guān)系管理、按客戶訂單組織貨源、卷煙配送體系建設(shè)、制度建設(shè)、督查考評和隊伍建設(shè)“七個重點”，進一步鞏固網(wǎng)建基礎(chǔ)，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)功能。在營銷主體建設(shè)上，建立全市統(tǒng)一的組織構(gòu)架和業(yè)務(wù)流程;在客戶關(guān)系管理上，建立起覆蓋客戶關(guān)系管理全過程的基本業(yè)務(wù)流程，要加快客戶經(jīng)理職能轉(zhuǎn)變，強化服務(wù)營銷，提高客戶識別、客戶維護能力，做好對四、五級零售戶尤其是農(nóng)村零售戶的管理;要按客戶訂單組織貨源，要建立相關(guān)的流程和機制;在制度標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)上，力爭達到iso9000質(zhì)量管理體系認證標(biāo)準(zhǔn);在物流配送體系建設(shè)上，通過建立成本核算體制，對全市卷煙物流成本進行統(tǒng)計、監(jiān)控、分析和測算，并完成數(shù)字化倉儲軟件的安裝和應(yīng)用以及__煙草配送中心主體建設(shè);在督察考評工作上，完善過程化考核體系，落實三級考評制度，建立一支講原則，素質(zhì)高，能力強的考評隊伍，加大考核力度，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，確保過程化管理和網(wǎng)建各項工作落實到位。要通過網(wǎng)建設(shè)水平的整體提升，增強服務(wù)客戶、培育品牌、控制市場來確保網(wǎng)建運行指標(biāo)的完成，確保卷煙銷售各項目標(biāo)任務(wù)完成，努力實現(xiàn)全市煙草工作排位前移。
    (三)加強內(nèi)部改革，進一步激發(fā)潛在活力。
    煙草行業(yè)作為商業(yè)企業(yè)和服務(wù)性行業(yè)，在市場經(jīng)營發(fā)生變革的今天，要發(fā)揮專賣專營的優(yōu)勢，根據(jù)市場行情和地方實際，大膽探索，銳意改革，勇于創(chuàng)新;大力發(fā)展物流配送、連鎖經(jīng)營、電子商務(wù);要構(gòu)建信用體系，不斷開拓城鄉(xiāng)市場;要牢固樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念，進一步密切與零售戶的關(guān)系，完善營銷訪送體系，采用新的管理經(jīng)驗和先進的技術(shù)來提高企業(yè)的管理水平，最大限度激發(fā)潛在活力和降低成本，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。
    (四)加強隊伍建設(shè)，進一步提高自身素質(zhì)。
    企業(yè)管理，要以人為本，企業(yè)要發(fā)展，關(guān)鍵在于人，在于隊伍素質(zhì)的提高。煙草部門要把加強隊伍建設(shè)、提高隊伍素質(zhì)作為工作的根本。要把加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)放在首位，以提高素質(zhì)、改進作風(fēng)和增強團結(jié)為重點，認真學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理知識，研究和掌握市場經(jīng)濟規(guī)律，不斷提高管理水平。要加強職工隊伍的培訓(xùn)，不斷提高行政執(zhí)法人員、營銷人員和管理人員工作水平，樹立煙草機關(guān)良好的社會形象。
    三、齊心協(xié)力抓好20**年特別是春節(jié)前后的煙草銷售管理工作
    春節(jié)即將到來，從現(xiàn)在已經(jīng)進入消費最旺季，卷煙流通環(huán)節(jié)多且復(fù)雜，流通量很大，要加強節(jié)日市場的監(jiān)控，做足做好卷煙的調(diào)撥和供應(yīng)工作，保證市場供應(yīng)。特別要抓好整頓規(guī)范市場秩序工作，深入開展卷煙打私打假破網(wǎng)絡(luò)工作，全力凈化卷煙市場。要做好節(jié)日期間的維穩(wěn)和安全工作，組織安全生產(chǎn)大檢查，整治安全隱患。同志們，回顧過去，我們滿懷勝利的喜悅;放眼全局，我們感受到的是改革發(fā)展的氛圍;展望未來，我們理應(yīng)充滿必勝的信念。20**年，我們的工作任務(wù)比較艱巨，擔(dān)子比較繁重，我們一定要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，搶抓時機，趁勢而上。
    春節(jié)將至，借此機會，我代表市政府向為__煙草作出貢獻和辛勤耕耘的煙草系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工拜個早年，祝大家身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意。
    謝謝大家!
    煙草工作會上的講話篇六
    同志們：
    今天，*煙草專賣局召開20xx年工作會議，我很高興前來參加。
    過去的一年，是“十二五”開局之年，全*實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值252億元，同比增長15.2%;完成財政總收入34.7億元，一般預(yù)算收入17.3億元，同比分別增長35.5%、38.6%;25項全面小康指標(biāo)中，實現(xiàn)目標(biāo)值預(yù)計達20項。經(jīng)濟社會建設(shè)取得了顯著的成績和豐碩成果。
    過去的一年，也是*煙草專賣局全體職工團結(jié)奮進、銳意進取，煙草工作取得突出成績的一年，20xx年*煙草專賣局緊緊圍繞“六大提升工程”總體工作思路，全面推進**煙草“上水平，爭一流”，**煙草工作取得穩(wěn)定健康發(fā)展的態(tài)勢?？梢愿爬橐韵聨c：一是卷煙銷售再創(chuàng)新業(yè)績。全年累計實現(xiàn)卷煙銷售量21701箱，同比上升2%;實現(xiàn)銷售額3.04億元，同比上升16.8%;實現(xiàn)稅利7172萬元，同比增長17.59%;實現(xiàn)利潤5702萬元，同比增長19.82%;銷售量和經(jīng)濟效益均創(chuàng)新高。二是專賣管理再上新臺階。圍繞提升專賣管理質(zhì)量，對經(jīng)營戶進行分類監(jiān)管，**場凈化率一直保持在98%以上。配合公安部門查辦了一批有影響的案件，嚴(yán)厲打擊了涉煙違法犯罪行為，有效遏止了違法犯罪活動，維護了國家和消費者的利益。三是品牌創(chuàng)建取得新成效。按照“合理調(diào)控、科學(xué)管理、服務(wù)客戶、培育品牌、規(guī)范經(jīng)營”的目標(biāo)，扎實開展知名品牌培育和品牌宣傳促銷活動，開發(fā)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)店數(shù)據(jù)信息管理平臺，為標(biāo)準(zhǔn)店規(guī)范管理，提供了信息化支撐，并在全**得以推廣應(yīng)用。通過打造明碼標(biāo)價示范戶、示范街、示范區(qū)活動，狠抓標(biāo)準(zhǔn)店建設(shè)，*煙草專賣局成功創(chuàng)建省級價格誠信單位。四是隊伍建設(shè)取得新發(fā)展。煙草行政執(zhí)法工作被**政府授予“**級依法行政示范點”稱號，榮獲省安康杯優(yōu)勝企業(yè)，涌現(xiàn)出了一批先進工作者。
    這些成績的取得，是*煙草專賣局領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作謀發(fā)展、科學(xué)決策善管理的結(jié)晶，是全體干部職工勤奮努力、無私奉獻的結(jié)果。在此，我謹代表*人民政府，向為振興**煙草、支持地方發(fā)展的煙草局的干部職工表示衷心的感謝并致以崇高的敬意!
    20xx年是黨的召開的喜慶之年，也是**提前一年實現(xiàn)全面小康的關(guān)鍵攻堅之年。*委、*政府提出“實施六項提速提升提效行動計劃，加快建設(shè)殷實**、美麗**、和諧**，力爭通過三年苦干，提前一年達小康”的宏偉目標(biāo)，*煙草專賣局全體干部職工要深刻認識、準(zhǔn)確把握全*面上的階段性任務(wù)，全面貫徹*委、*政府的決策部署。希望*煙草專賣局全體干部職工，要繼續(xù)把企業(yè)發(fā)展與*委、*政府的各項決策部署有機結(jié)臺起來，保持與時俱進、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，發(fā)揚腳踏實地、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，堅持走科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展之路，促進煙草工作再上新臺階。為進一步做好20xx年的煙草工作，下面我講五點意見，供大家參考。
    一要加強專賣管理，促進卷煙銷售平穩(wěn)增長。煙草行業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分，在維護消費者利益的同時，也肩負著為國家和地方經(jīng)濟建設(shè)作貢獻的重任。*煙草專賣局要認真落實國家和省**會議精神，履行好專賣管理這個職責(zé)，繼續(xù)抓好**場的整頓規(guī)范，建立和維護良好的煙草**場秩序。要逐步建立橫向到邊、縱向到底、上下互動、城鄉(xiāng)聯(lián)動的專賣管理網(wǎng)絡(luò)，通過提升專賣網(wǎng)絡(luò)建設(shè)水平，充分發(fā)揮專賣管理“兩個監(jiān)管”職能，規(guī)范卷煙經(jīng)營秩序，引導(dǎo)卷煙零售戶誠信經(jīng)營、守法經(jīng)營、自律經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營，提高卷煙**場控制能力;要按照“總量控制、稍緊平衡”的要求，加強對**場需求的預(yù)測、研究，關(guān)注重點區(qū)域、重要節(jié)日、重點商戶的不同需求，合理調(diào)度供應(yīng)卷煙，實現(xiàn)全年卷煙銷售平穩(wěn)增長。
    二要提升服務(wù)能力，培育煙草服務(wù)品牌。要按照統(tǒng)一訂單采集、統(tǒng)一卷煙配送、統(tǒng)一結(jié)算方式、統(tǒng)一業(yè)務(wù)平臺的要求，繼續(xù)強化銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè);要采用電子信息等先進手段提高網(wǎng)絡(luò)運行效率，不斷推進電話銷訪、電子結(jié)算、連鎖經(jīng)營、網(wǎng)絡(luò)配送等多元化的營銷新模式，實現(xiàn)由傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通的轉(zhuǎn)變，不斷增強企業(yè)的服務(wù)能力;要重點做好全**新價格標(biāo)簽的換發(fā)工作，統(tǒng)一商戶的卷煙陳列，實現(xiàn)卷煙零售明碼標(biāo)價和明碼實價;繼續(xù)打造一批卷煙零售標(biāo)準(zhǔn)店、形象店、明碼標(biāo)價示范店，以點代面，以點促面，從而提升零售終端整體形象;**煙草的服務(wù)理念是“與客戶共創(chuàng)成功”，**煙草的服務(wù)品牌是“金石同心”，*煙草專賣局的干部職工也要思考我*煙草銷售的品牌，認真謀劃一些具有特色的品牌培育思路，加大培育力度，打造出**煙草的名片。
    三要強化**場監(jiān)管，保持打假高壓態(tài)勢。要進一步保持卷煙打假的力度，完善卷煙零售**場日常監(jiān)管體系，對全*轄區(qū)零售戶進行梳理，排出重點戶、暗流戶名單，建立臺賬，及時更新;加大力度清理無證戶、取締回收店、打擊外流卷煙;鼓勵群眾舉報，注重發(fā)揮舉報電話的作用，拓展信息來源;高度重視利用互聯(lián)網(wǎng)和物流運輸銷售煙草專賣品違法犯罪行為，對這些隱蔽性強、社會影響大的新型犯罪行為進行嚴(yán)厲打擊，確保**場日常監(jiān)管工作高效有力。繼續(xù)深入開展“打假破網(wǎng)”專項行動，發(fā)動群眾舉報，全面排查線索;繼續(xù)加強與公、檢、法等部門的聯(lián)合打假行動，切實增強多部門聯(lián)合打假合力;集中力量加大對重大案件和網(wǎng)絡(luò)案件的查辦力度，力爭破獲一起案件，帶出一個團伙，摧毀一個網(wǎng)絡(luò)。
    四要完善內(nèi)部管理體系，構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度。*煙草專賣局要切實更新管理觀念，以財務(wù)管理為中心，以規(guī)范經(jīng)營為重點，加強基礎(chǔ)管理，強化過程管理，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，確保企業(yè)內(nèi)部管理水平得到明顯提升。同時，要時刻繃緊“安全生產(chǎn)”這根弦。尤其是在物流配送等重要環(huán)節(jié)，要做到車輛、卷煙、人員等安全工作。
    五要弘揚落實文化，打造高素質(zhì)煙草專賣隊伍。全*上下正在開展“發(fā)揚楊樹精神，弘揚落實文化”主題教育，以此增強干部職工抓落實本領(lǐng)，錘煉落實作風(fēng)，開展這樣的活動很有必要，也很具有實際意義。我認為煙草專賣局也要在全體干部職工中深入開展此項學(xué)習(xí)活動，使干部職工做到緊盯目標(biāo)抓落實、針對問題抓落實、扣住節(jié)點抓落實、撲下身子抓落實。另外，煙草專賣局要通過各種形式的培訓(xùn)、教育，提高科學(xué)管理、民主管理、依法管理、人本管理和協(xié)同管理的水平，全面推行目標(biāo)管理、績效考核等現(xiàn)代管理方法;規(guī)范專賣行政執(zhí)法行為，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實增強領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政自律意識，建設(shè)一支適應(yīng)時代發(fā)展要求的高素質(zhì)專賣隊伍。
    同志們，煙草行業(yè)作為國家財稅的重要來源，*委、*政府將一如既往地關(guān)心和支持*煙草專賣局的各項工作。希望大家進一步增強工作的緊迫感、責(zé)任感，進一步振奮精神，以創(chuàng)新的理念和思路，以充沛的干勁和熱情，以扎實的作風(fēng)和舉措，抓好各項工作的落實，開創(chuàng)**煙草工作的新局面，為建設(shè)殷實**、美麗**、和諧**作出新的更大的貢獻。
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    煙草工作會上的講話篇七
    同志們：
    非常高興參加20**年××煙草工作會議，這幾年我切身感受到××煙草的工作逐年進步，一年一個新臺階，特別是在，“十一五”規(guī)劃的收官之年和國際旅游島開發(fā)戰(zhàn)略實施的開局之年，××煙草頂住了卷煙經(jīng)濟環(huán)境日趨復(fù)雜的壓力，成功抵御了50年不遇特大暴雨的侵襲，較好地完成了全年生產(chǎn)經(jīng)營、安全、管理、市場監(jiān)管等各方面的任務(wù)。去年，全年累計銷售卷煙萬箱，同比增長5.59﹪，累計銷售收入億元，同比增長18.77%;實現(xiàn)利稅億元，同比增長67.13%，成績可喜可賀，可以說××煙草為保民生、保增長、保穩(wěn)定、保就業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻。在此，我代表市委、市政府對××煙草廣大干部職工，對市煙草專賣局的領(lǐng)導(dǎo)班子，并通過大家向廣大××煙草職工的家屬表示衷心的感謝。
    下面，我重點對××煙草20**年和今后一個時期，如何把工作做得更好，談幾點意見：
    第一，把握大局，找準(zhǔn)定位。20**年是“十二五”規(guī)劃開局之年，也是國際旅游島開發(fā)建設(shè)的關(guān)鍵之年?！痢翢煵菀卫伟盐债?dāng)前××市的政治、經(jīng)濟和社會發(fā)展大局，把“十二五”規(guī)劃的全面實施與××國際旅游城市開發(fā)建設(shè)緊密地結(jié)合起來，找準(zhǔn)位置，明確目標(biāo)，扎實推行各項工作穩(wěn)步開展。根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于推進海南國際旅游島建設(shè)發(fā)展的若干意見》和《海南國際旅游島建設(shè)發(fā)展規(guī)劃綱要》的要求，國際旅游島開發(fā)戰(zhàn)略已在海南省全面啟動，各項建設(shè)工作的開展如火如荼，在這個大背景下，××作為海南國際旅游島建設(shè)的排頭兵，以“十一五”取得的成績?yōu)榛A(chǔ)，繼續(xù)努力，積極探索，不斷推動旅游城市開發(fā)建設(shè)步伐，保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，促進社會和諧穩(wěn)定仍是當(dāng)前一段時期內(nèi)××發(fā)展的大局，××煙草乃至全市各界都要準(zhǔn)確把握，任何工作都要服從、服務(wù)于這個大局。充分理解國際旅游島建設(shè)政策的精神實質(zhì)，把握××市國際旅游城市開發(fā)建設(shè)進程，這是全市各行業(yè)落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，是貫徹政策、方針的基本保證，也是制定目標(biāo)、策略的科學(xué)依據(jù)，更是是落實任務(wù)、措施的必要前提。也只有把握這個大局，××煙草才能找準(zhǔn)作為海南南部卷煙物流、商流、信息流中心，作為海南煙草對外接待重要窗口，作為××國際旅游城市形象的構(gòu)建者和展示者，作為××城市開發(fā)建設(shè)的擁護者和參與者的定位，才能進一步明確企業(yè)所肩負的行業(yè)和社會職責(zé),確定企業(yè)發(fā)展的方向和目標(biāo)，才能更好地謀求××煙草和諧、有序、可持續(xù)發(fā)展。
    第二，全面提升，發(fā)揮職能。由于行業(yè)的特殊性，××煙草既履行著維護××卷煙市場秩序的行政職能，又承擔(dān)著促進××片區(qū)卷煙銷售的經(jīng)濟職能，肩負雙重職責(zé)，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。20**年“十二五”規(guī)劃正式啟動，隨著在××旅游城市建設(shè)進程的不斷深化，為××煙草謀求全面提升、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展提供了一個難得的戰(zhàn)略機遇，但同時日益開放、繁榮的市場環(huán)境也使卷煙經(jīng)營和專賣打假工作的壓力日趨增大，如何保持“十一五”發(fā)展的良好態(tài)勢，應(yīng)對挑戰(zhàn)，把握機遇，充分發(fā)揮雙重職能，樹立××煙草良好形象，已成為××煙草發(fā)展的重要課題。為此，××煙草要堅持以保持經(jīng)濟運行持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展為重心，以全面提升服務(wù)質(zhì)量為關(guān)鍵，夯實管理基礎(chǔ)，加強領(lǐng)導(dǎo)班子和隊伍建設(shè)，改進機關(guān)工作作風(fēng)，提高團隊整體能效，切實加大卷煙打假和市場監(jiān)管力度，深入推進內(nèi)部專賣管理監(jiān)督，實現(xiàn)各項工作的全面提升，為進一步維護煙草專賣體制，切實維護國家和消費者利益，為××開發(fā)建設(shè)盡到應(yīng)盡的職責(zé)，為地方經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力的支持。
    第三，堅定信念，開拓創(chuàng)新。“十二五”規(guī)劃的5年對于××煙草乃至××來說，將是充滿機遇和挑戰(zhàn)的5年。面對著日趨復(fù)雜的發(fā)展環(huán)境和諸多不可預(yù)見的影響因素，我們必須增強憂患意識和危機意識，時刻保持清醒的頭腦，以高度的責(zé)任感和緊迫感，積極做好應(yīng)對各種挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備和措施。我們更要堅定發(fā)展的決心與信念，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，團結(jié)一切可以團結(jié)的力量，高舉創(chuàng)新旗幟，乘勢而上，奮勇拼搏。要立足于行業(yè)、自身發(fā)展實際，結(jié)合××國際旅游城市建設(shè)情況，積極摸索和總結(jié)旅游市場運行的規(guī)律和特點,不斷更新理念，突破常規(guī)，大膽創(chuàng)新，突出亮點,發(fā)揮特色,努力開辟一條具有××特色的“卷煙上水平”之路,為××煙草發(fā)展打開新的局面,做出新的成績，為黨的90周年華誕獻上一份賀禮。
    近幾年，市煙草專賣局的各方面工作都取得了長足進展，領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)管理、求真務(wù)實，與政府及有關(guān)部門保持了良好的溝通與協(xié)調(diào)，為××市經(jīng)濟社會發(fā)展作出了較大的貢獻。市政府十分關(guān)注××煙草物流中心異地重建項目，也將一如既往地重視和支持××煙草的改革與發(fā)展,希望××煙草今后繼續(xù)加強與政府和有關(guān)部門的協(xié)調(diào)合作，繼續(xù)保持平穩(wěn)較快發(fā)展。
    謝謝大家!
    煙草工作會上的講話篇八
    同志們：
    這次全市組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作會議是在全市換屆后召開的一個具有全局意義的重要會議。剛才，國愛同志宣讀了《關(guān)于表彰2015年度全市組織工作先進單位的決定》，在此，我代表市委、市人大、市政府、市政協(xié)，向受到表彰的單位表示熱烈的祝賀!建國同志對全年組織、統(tǒng)-戰(zhàn)工作進行了安排部署，我十分贊成，希望大家認真抓好貫徹落實。下面，我再強調(diào)幾點意見。
    一、立足新起點，謀求新跨越，提高組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作服務(wù)發(fā)展大局水平
    在過去的一年里，全市組織、統(tǒng)-戰(zhàn)工作圍繞中心、服務(wù)大局，發(fā)揮職能、開拓進取，各項工作都取得了新的成績。市、鎮(zhèn)、村三級換屆順利完成，創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展，基層組織建設(shè)進一步加強，人才工作機制不斷健全，統(tǒng)-戰(zhàn)工作成效顯著，為應(yīng)城跨越式發(fā)展提供了強大的組織保證和社會合力。在此，我代表市委，對辛勤工作在組織、統(tǒng)-戰(zhàn)戰(zhàn)線的同志們表示衷心感謝，并致以崇高的敬意!
    2015年是黨的召開之年，是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，也是新一屆市委謀篇布局、起步開局的第一年。全面開啟建設(shè)“全省經(jīng)濟強市、全國文明城市和現(xiàn)代宜居城市”的新征程，以優(yōu)異成績迎接黨的勝利召開，要求我們必須不斷提高組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作服務(wù)跨越式發(fā)展的能力和水平，把全市各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)得更加堅強有力，把黨員隊伍建設(shè)得更加富有活力，進一步團結(jié)統(tǒng)一戰(zhàn)線廣大成員，形成全市上下齊心協(xié)力抓改革、謀發(fā)展、促和諧的局面。
    (一)堅持科學(xué)發(fā)展，提高組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作貢獻率。推進科學(xué)發(fā)展，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人。只有圍繞發(fā)展抓黨建、抓統(tǒng)-戰(zhàn)，抓好黨建、統(tǒng)-戰(zhàn)促發(fā)展，組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作才有生命力。全市組織、統(tǒng)-戰(zhàn)部門要自覺圍繞“三大目標(biāo)”，找準(zhǔn)結(jié)合點、把握關(guān)鍵點、強化支撐點，以激發(fā)各級領(lǐng)導(dǎo)班子、基層黨組織和廣大黨員、干部、人才的活力與生機為重點，科學(xué)謀劃工作思路，推進工作創(chuàng)新，推動工作落實，不斷提高組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作對經(jīng)濟社會發(fā)展的貢獻率。
    (二)堅持以人為本，提高組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作滿意度。人民群眾滿意與否，是檢驗組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作水平的一個重要標(biāo)準(zhǔn)。2008年來，中央組織部連續(xù)4年開展組織工作滿意度測評，就是要用實踐主體標(biāo)準(zhǔn)來檢驗組織工作水平。今年，中央即將換屆，組織工作滿意度測評尤為重要。全市各級黨委和組織部門務(wù)必要高度重視，立足抓緊、抓早、抓牢，把黨的建設(shè)各項工作做細、做實，確保組織工作滿意度有新的提升。組織部門要在提高選人用人公信度上下功夫，把那些真抓實干、群眾公認的干部選拔使用起來，把干部隊伍敬業(yè)有為、服務(wù)群眾的風(fēng)氣樹立起來，把基層黨組織的服務(wù)功能增強起來，讓人民群眾感受到組織工作對發(fā)展、對民生、對社會風(fēng)氣帶來的實實在在的變化，群眾滿意了，組織工作才真正稱得上卓有成效。
    (三)堅持根本方向，推進組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作科學(xué)化。離開了黨的中心工作，組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作就失去了存在價值。要把圍繞中心、服務(wù)大局作為推進組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作科學(xué)化的根本方向，更加自覺地貫徹黨的路線方針政策和上級決策部署，更加主動地融入黨的中心工作，更加有效地服務(wù)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)，更加積極地順應(yīng)人民群眾的新期待新要求。要圍繞加快推進“三大目標(biāo)”、促進社會和諧選干部、配班子，建隊伍、聚人才，抓基層、打基礎(chǔ)，更好地實現(xiàn)組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作與經(jīng)濟社會發(fā)展的深度融合。要全面整合和充分利用組織、統(tǒng)-戰(zhàn)工作資源，健全工作網(wǎng)絡(luò)，形成大黨建、大統(tǒng)-戰(zhàn)工作機制，不斷提高黨的建設(shè)和組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作科學(xué)化水平。
    (四)堅持改革創(chuàng)新，激發(fā)組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作創(chuàng)造力。改革創(chuàng)新是黨的十七大對黨建和組織工作提出的明確要求，也是推進組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作科學(xué)化的主要動力。我們必須堅持解放思想、實事求是、與時俱進，不斷推進組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作改革創(chuàng)新。當(dāng)前，組織、統(tǒng)-戰(zhàn)部門要著眼于加快建設(shè)“三大目標(biāo)”，自覺服務(wù)科學(xué)發(fā)展大局;著眼于小康應(yīng)城和和諧社會建設(shè)，培養(yǎng)造就忠誠于黨和人民的高素質(zhì)干部隊伍;著眼于人才強市戰(zhàn)略的加快推進，健全育才引才聚才用才機制;著眼于增強黨的生機與活力，推進干部人事制度改革和組織制度創(chuàng)新;著眼于鞏固黨的階級基礎(chǔ)和擴大黨的群眾基礎(chǔ)，加強黨的基層組織和黨員隊伍建設(shè)。
    二、建強新班子，激發(fā)新活力，打造一支政治堅定、堪當(dāng)重任的干部隊伍
    加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，是我們黨經(jīng)受考驗、戰(zhàn)勝風(fēng)險的重要保證。各級領(lǐng)導(dǎo)班子換屆后，一大批干部特別是年輕干部走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位。新班子要樹立新形象、打開新局面，就必須在加強自身建設(shè)上下功夫，把思想政治建設(shè)放在首位，不斷增強政治意識、大局意識、責(zé)任意識、憂患意識，把價值定位到為民服務(wù)上，把心思傾注到干事創(chuàng)業(yè)上，把精力投入到科學(xué)發(fā)展上，真正做到一心一意謀發(fā)展，聚精會神搞建設(shè)。
    (一)加強干部“德”的建設(shè)。“德”是為官之魂。加強干部德的建設(shè)，既是新形勢下加強干部隊伍建設(shè)的迫切需要，更是選準(zhǔn)用好干部、樹立正確用人導(dǎo)向的重要舉措。要深入開展干部政德教育，引導(dǎo)各級干部正確處理是與非、公與私、真與假、實與虛的關(guān)系，牢固樹立正確的價值觀、權(quán)力觀、政績觀。要加強對干部“德”的評價考核，改進市直部門和單位年終考評方式，提高市級領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家的評價占比。要充分運用干部“德”的考核結(jié)果，把干部德的考核結(jié)果作為干部選拔運用、日常教育、監(jiān)督管理、評先表彰的重要依據(jù)，真正樹立德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藢?dǎo)向。
    (二)加強干部能力建設(shè)。當(dāng)前，七屆市委確定的奮斗目標(biāo)需要廣大干部奮力推進。同時，加快發(fā)展、保障公平，深化改革、保持穩(wěn)定，鼓勵競爭、整合利益，種種“兩難”并存。發(fā)展的速度越快，繼續(xù)推進的難度越大;改革的程度越深，需要解決的難題越多。因此，加強干部的能力建設(shè)，是一個永恒的話題。各級干部務(wù)必要勤于學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)融入實踐，在實踐中深化學(xué)習(xí)，改變自己，適應(yīng)時代，不斷提高服務(wù)發(fā)展的本領(lǐng)和能力。要通過開展多種形式的教育培訓(xùn)和實踐鍛煉，進一步增強各級班子和干部隊伍主導(dǎo)意識形態(tài)的能力、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力、利益調(diào)節(jié)的能力、資源整合的能力、完善制度的能力、應(yīng)對危機的能力。
    (三)引導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)。不久前，我在中央黨校學(xué)習(xí)時，李源潮部長就指出，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭“立務(wù)實之心、講務(wù)實之言、做務(wù)實之事、求務(wù)實之績”。說到底，就是要大興實干之風(fēng)。組織部門肩負著選人用人的重任，加快建設(shè)“三大目標(biāo)”，必須樹立“憑德才用干部，從實績看德才”的鮮明導(dǎo)向。要對干部科學(xué)考核、公正評價、準(zhǔn)確識別，讓那些只說不做的“甩手掌柜”、說得多、做得少的“評論家”不吃香、沒面子，讓那些實績突出、群眾公認的同志上得去、有位子。當(dāng)前，各級新班子謀定的新思路、新規(guī)劃，需要廣大干部撲下身子狠抓落實。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持出實招、辦實事、求實效，以奮發(fā)有為的狀態(tài)、以真抓實干的勁頭，心無旁騖抓發(fā)展，腳踏實地抓落實。對看準(zhǔn)的、議定的事情，扭住不放、一抓到底，直到取得實實在在的成效。
    (四)大力培養(yǎng)年輕干部。源源不斷培養(yǎng)大批優(yōu)秀年輕干部和后備力量，是推動應(yīng)城科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展的關(guān)鍵所在、希望所在。要把年輕干部成長工程作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的基礎(chǔ)工程來抓，堅持重在培養(yǎng)、加強磨煉、充足儲備、擇優(yōu)使用的原則，分類規(guī)劃、分層推進、整體聯(lián)動。注意選拔不同層次、不同類別的年輕干部作為培養(yǎng)對象，進行重點培養(yǎng)和跟蹤管理，加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)和實踐鍛煉，加大培養(yǎng)使用力度，為應(yīng)城未來發(fā)展儲備充足的后備力量。省委今年將繼續(xù)實施系列年輕干部成長工程，我們要緊緊抓住這一契機，探索完善來自基層一線的干部培養(yǎng)選拔鏈，不斷優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，提高-干部隊伍整體素質(zhì)。
    今年是干部離退休制度建立30周年。老干部是我們的寶貴財富和執(zhí)政資源，各地各部門要高度重視，關(guān)心和支持老干部工作，加強換屆后各級關(guān)工委班子和組織建設(shè)，認真落實好老干部的各項待遇，發(fā)揮好老干部的作用。
    三、真心引人才，興業(yè)聚人才，推動人才強市戰(zhàn)略向縱深發(fā)展
    人才是事業(yè)發(fā)展最根本的支撐。人才引進是最有價值的'引進，人才投入是效益最大的投入，人才開發(fā)是最具增長潛力的開發(fā)。組織部門要切實發(fā)揮牽頭抓總作用，緊緊圍繞應(yīng)城發(fā)展大局，采取靈活多樣的方式，用好現(xiàn)有人才、穩(wěn)住關(guān)鍵人才、吸引急需人才、培養(yǎng)未來人才，推動人才強市戰(zhàn)略邁出新步伐。
    (一)進一步強化人才資源是第一資源的觀念。人才是一個地方、一個城市發(fā)展的核心競爭力。實踐證明，引進或培養(yǎng)一個關(guān)鍵人才，就能帶進一個關(guān)鍵項目，形成一個產(chǎn)業(yè)，救活一個企業(yè)，發(fā)展一個單位，振興一個地方。應(yīng)城只有成為人才洼地，才能成為發(fā)展高地。要進一步強化人才資源是第一資源的觀念，把人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略擺在發(fā)展戰(zhàn)略的突出位置，把人才優(yōu)先發(fā)展的要求具體化、政策化、項目化，體現(xiàn)到國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十二五”規(guī)劃中，體現(xiàn)到工作部署中，努力做到人才資源優(yōu)先開發(fā)、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)先調(diào)整、人才資本優(yōu)先積累、人才投入優(yōu)先保證，以機不可失、時不我待的憂患意識和進取精神，搶占人才競爭的先機。
    (二)統(tǒng)籌抓好各類人才隊伍建設(shè)。加快建設(shè)“三大目標(biāo)”，需要各種層次的人才發(fā)揮作用。要把握“以用為本”的要求，統(tǒng)籌抓好各類人才隊伍建設(shè)，做到土洋結(jié)合、高中低層次相結(jié)合，確保適應(yīng)市場需要，發(fā)揮實際作用。要圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展制定各具特色的引才計劃，把招才引智與招商引資結(jié)合起來，著眼于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，優(yōu)先在產(chǎn)業(yè)鏈重點環(huán)節(jié)引進高新技術(shù)研發(fā)、掌握核心技術(shù)的高層次人才和團隊。要充分發(fā)揮“市管優(yōu)秀人才協(xié)會”、“企業(yè)家協(xié)會”等平臺的融才作用，落實“以才引才”要求，推進人才交流合作。要構(gòu)建高效優(yōu)質(zhì)的人才服務(wù)平臺，建設(shè)好人才公寓，辦好人才論壇，進一步優(yōu)化留人環(huán)境。要利用應(yīng)城廣闊的發(fā)展空間、良好的產(chǎn)業(yè)基儲宜人的生態(tài)環(huán)境，柔性引才、靈活用才，吸引省內(nèi)外人才到應(yīng)城創(chuàng)業(yè)。要整合各類人才培訓(xùn)資源，完善專、兼職教師管理辦法，發(fā)揮示范基地培養(yǎng)人才的主陣地作用，抓好各類實用人才的培訓(xùn)，發(fā)展壯大鄉(xiāng)土人才規(guī)模。
    (三)進一步完善人才工作機制。要堅持黨管人才原則，嚴(yán)格落實黨委、政府人才工作目標(biāo)責(zé)任制考核、黨委棠委會定期聽取人才工作專項報告等制度，強化各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”抓“第一資源”的責(zé)任。市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要嚴(yán)格執(zhí)行人才工作重大事項報告制度，抓好責(zé)任分解落實。組織部門要切實履行人才工作牽頭抓總職能，抓好人才工作的檢查督辦。要加大人才開發(fā)專項資金投入力度，建立政府投入與社會投入相結(jié)合的資金投入機制，確保人才開發(fā)投入充足。要健全激勵機制，對貢獻突出的人才進行重獎，對人才工作出色的單位和個人進行表彰，營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的濃厚氛圍。
    四、著力打基礎(chǔ)，著眼活基層，進一步提高基層黨建工作整體水平
    基層黨組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是聯(lián)系服務(wù)群眾的紐帶。抓基層、打基礎(chǔ)關(guān)系黨的執(zhí)政根基，任何時候都不能放松懈擔(dān)今年是中央確定的“基層組織建設(shè)年”，各地務(wù)必在抓基層、打基礎(chǔ)上出實效、創(chuàng)新績。
    (一)要把創(chuàng)先爭優(yōu)活動推向高-潮。開展“喜迎、爭創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動，是當(dāng)前一項重大政治任務(wù)。全市各級黨組織和廣大黨員干部要站在亮明政治姿態(tài)，在政治上與黨中央保持一致的高度，切實把這項活動抓緊、抓好、抓實。各級各部門要以貫徹落實今天會議精神為契機，進一步掀起“迎創(chuàng)”活動的新高-潮，動員廣大黨員干部自覺在服務(wù)大局中創(chuàng)新作為，在促進發(fā)展中建功立業(yè)，煥發(fā)生機與活力，激發(fā)“先”、“優(yōu)”意識。要注重統(tǒng)籌推進和督促指導(dǎo)，堅決防止上熱下冷、前緊后松、做夾生飯，善始善終扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動。要注意總結(jié)推廣“迎創(chuàng)”活動中的好經(jīng)驗、好做法，形成務(wù)實管用、簡便易行的制度成果，構(gòu)建“組織創(chuàng)先進、黨員爭優(yōu)秀、群眾得實惠”的長效機制。
    (二)要抓好黨建惠民工程。服務(wù)群眾、做好群眾工作是基層黨組織的核心任務(wù)。要以“黨建惠民”為目標(biāo)，切實加強基層組織建設(shè)，讓基層黨組織的工作重心放在服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾上。要扎實推進黨員群眾服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)，整合功能和資源，強化黨務(wù)、規(guī)范村務(wù)、拓展商務(wù)、優(yōu)化服務(wù)、協(xié)調(diào)事務(wù)，提升基層黨組織的服務(wù)功能。要大力實施“強基固本、強村富民”工程，大力發(fā)展村級集體經(jīng)濟，進一步增強村級組織服務(wù)和凝聚群眾的物質(zhì)基矗要深入開展“社區(qū)服務(wù)創(chuàng)新年”活動，推進社區(qū)黨建引領(lǐng)社區(qū)管理服務(wù)工作，充分發(fā)揮社區(qū)黨組織和黨員服務(wù)社區(qū)居民的作用。要把“雙聯(lián)雙促”活動與“雙聯(lián)雙幫”、“三萬”活動有機銜接起來，進一步深化城鄉(xiāng)基層黨組織互聯(lián)共建工作。
    (三)要加強黨員隊伍建設(shè)。按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的總要求，嚴(yán)把發(fā)展黨員質(zhì)量關(guān)，加強黨員教育培訓(xùn)，嚴(yán)格黨員隊伍管理，保持黨員隊伍的先進性和純潔性。當(dāng)前，要著重在擴大黨的組織和工作覆蓋面上下功夫，加大在青年工人、青年農(nóng)民中發(fā)展黨員工作的力度，統(tǒng)籌做好其他領(lǐng)域發(fā)展黨員工作，不斷優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮各行各業(yè)黨員的先鋒模范作用。
    (四)要落實管黨責(zé)任制。要強化“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建不稱職”的意識，在全面落實黨建工作責(zé)任制上下功夫。各級黨組織主要負責(zé)人要認真履行基層黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé)，做到黨建思路親自謀劃、黨建重點親自研究、黨建活動親自參與、黨建保障親自落實。要加大基層組織建設(shè)人力、物力、財力投入，使基層黨組織工作有力量、辦事有經(jīng)費、活動有陣地，為基層黨建工作提供基本保障。今年，盛孝感都要開展先進基層組織評比表彰，各級黨委和基層黨組織要著力于出精品、出亮點、出特色、出品牌，打造一批黨建項目，樹立一批先進典型，努力做到我市基層黨建工作在孝感居前列，在全省有影響。
    五、把握新形勢，發(fā)揮新優(yōu)勢，“同心同德、同向同行”促跨越
    統(tǒng)一戰(zhàn)線是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是黨執(zhí)政興國的重要法寶。在世情、國情、黨情深刻變化的新時期，做好統(tǒng)-戰(zhàn)工作既復(fù)雜嚴(yán)峻，更大有可為。要充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線聚力、聚才、聚心、聚智的重要作用，最大限度調(diào)動各方面“同心同德、同向同行”，形成共促我市科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展的強大合力。
    (一)要發(fā)揮聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢。促進經(jīng)濟發(fā)展是統(tǒng)-戰(zhàn)部門全部工作的第一要務(wù)。要以大力實施“回歸創(chuàng)業(yè)工程”為抓手，繼續(xù)發(fā)揮統(tǒng)-戰(zhàn)部門外向聯(lián)絡(luò)作用，積極牽線搭橋，在引進大項目、大老板上動腦筋，在回歸項目增資到資的數(shù)量和質(zhì)量上做文章。要以參與“湖北武漢·臺灣周”活動為平臺，精選特色產(chǎn)業(yè)項目向臺灣人民和臺商予以推介，擴大應(yīng)城在外的影響和知名度。要以“進萬家民企、促跨越發(fā)展”活動為載體，認真做好廣大非公經(jīng)濟人士的思想政治工作，進一步凝聚發(fā)展合力，增強發(fā)展共識。
    (二)要發(fā)揮凝聚力強的優(yōu)勢。要搭建好統(tǒng)一戰(zhàn)線成員獻計應(yīng)城發(fā)展、非公有制經(jīng)濟人士投身應(yīng)城發(fā)展、海外人士參與應(yīng)城發(fā)展、黨外知識分子助推應(yīng)城發(fā)展的平臺，把廣大統(tǒng)一戰(zhàn)線成員的力量凝聚起來，把各界別的思想認識、精力，謀劃引導(dǎo)到加強建設(shè)“三大目標(biāo)”上來。著力加強黨外干部隊伍建設(shè)，進一步鞏固與黨外人士團結(jié)合作的思想政治基礎(chǔ)，完善黨外代表人士培養(yǎng)選拔機制，提高黨外代表人士的綜合素質(zhì)。要鼓勵廣大黨外知識分子踴躍參與“三下鄉(xiāng)”、各類科研開發(fā)、學(xué)術(shù)交流等活動，關(guān)心他們的學(xué)習(xí)、工作和生活。要深入開展“百企民營評行風(fēng)”活動，堅持民營企業(yè)與職能部門的對話溝通制度。要熱情為廣大民營企業(yè)排憂解難，做好政策咨詢、人才招聘、職稱評定、矛盾調(diào)處等各種服務(wù)。要扎實做好港澳臺僑和海外統(tǒng)-戰(zhàn)工作，加強統(tǒng)-戰(zhàn)政策宣傳，開展聯(lián)絡(luò)聯(lián)誼活動，不斷增進與廣大港澳臺僑胞屬的感情。
    (三)要發(fā)揮親和力強的優(yōu)勢。要充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢，多做了解民情、反映民意、集中民智的工作，既要及時向市委、市政府反映群眾意見，使各項決策更合民意，又要向群眾做好解疑釋惑、理順情緒、協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾的工作，努力減少不穩(wěn)定因素。要認真貫徹落實民族宗教政策，加強對宗教活動場所的建設(shè)與監(jiān)管，堅決取締各種以宗教為名義的非法活動。要慎重處理好本轄區(qū)內(nèi)與少數(shù)民族人士之間的關(guān)系，一方面要幫助少數(shù)民族人士發(fā)展生產(chǎn)，解決困難;另一方面要加強教育、引導(dǎo)和管理，促其合法經(jīng)營，遵紀(jì)守法。
    組織、統(tǒng)-戰(zhàn)部門作為黨委的重要職能部門，要進一步加強自身建設(shè)，有計劃地開展組織、統(tǒng)-戰(zhàn)干部教育和培訓(xùn)，以更高的素質(zhì)擔(dān)好重任，以負責(zé)的態(tài)度抓好工作，以優(yōu)秀的業(yè)績樹好形象，努力使全市的組織、統(tǒng)-戰(zhàn)工作再上新臺階。各級各部門要重視支持組織、統(tǒng)-戰(zhàn)工作，為開展組織、統(tǒng)-戰(zhàn)工作創(chuàng)造良好條件，加大組工、統(tǒng)-戰(zhàn)干部培養(yǎng)使用力度，促進他們健康成長進步。
    同志們，建設(shè)全省經(jīng)濟強市、全國文明城市和現(xiàn)代宜居城市，對組織、統(tǒng)-戰(zhàn)工作提出了新要求。我們要振奮精神、扎實工作，為推動應(yīng)城跨越式發(fā)展提供堅強有力的保證，以優(yōu)異成績迎接黨的和省第十次黨代會的勝利召開!
    煙草工作會上的講話篇九
    各位同志們：
    這次全市煙草工作會議，全面落實全市經(jīng)濟工作會議確定的各項目標(biāo)任務(wù)，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的大好形勢下召開的。會議的主要任務(wù)是傳達全省煙草工作會議精神，全面總結(jié)xx年工作，安排部署今年的工作。剛才王進立同志代表xx煙草專賣分局黨組做了工作報告，系統(tǒng)總結(jié)了去年的各項工作，對xx年的工作進行了具體的安排部署，講得很好，我完全同意，希望同志們會后抓好落實，努力完成今年的各項工作任務(wù)。
    xx年，在省煙草專賣局和、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，xx煙草專賣分局（公司）認真實踐“三個代表”重要思想，積極開展反驕破滿回頭看思想教育活動，健全各項管理制度，大力整治煙草市場，不斷提高批零網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量，切實加強督查考核，各項工作有了長足發(fā)展，經(jīng)濟指標(biāo)創(chuàng)歷史新高。全年銷售卷煙95694箱，同比上升22％，實現(xiàn)利潤7795萬元，同比上升91.5％，上繳各種稅金4369.7萬元，同比上升80.4％。查處各類煙草專賣違法案件1545起，查扣違法卷煙808件、煙葉296.9噸，總案值331萬元，實現(xiàn)罰沒款280.8萬元。查獲假冒卷煙案件144起，沒收假冒卷煙458件，貨值56.4萬元。在全省煙草行業(yè)綜合考核中名列第一,并被省局推薦為全國煙草系統(tǒng)先進集體，被、市政府評為“xx年度先進單位”。取得這樣令人可喜的成績，是省局正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是煙草部門領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工團結(jié)奮斗、努力拼搏、真抓實干的結(jié)果。在此，我代表、市政府向全市煙草系統(tǒng)的廣大干部職工表示衷心的感謝和親切的慰問！希望大家再接再厲，在新的一年里做出新的成績。下面，圍繞會議主題，我再強調(diào)幾點意見：
    一、落實科學(xué)發(fā)展觀，不斷壯大xx煙草的整體實力
    保護和增強發(fā)展的可持續(xù)性。堅持理論和實際相結(jié)合，因地制宜，因時制宜地把科學(xué)發(fā)展觀貫穿于各方面的工作。今年是實現(xiàn)“十五”計劃的最后一年，深化改革、擴大開放、加快發(fā)展的重要一年。全市煙草行業(yè)要進一步增強危機感、責(zé)任感和緊迫感，搶抓建設(shè)甘肅東部經(jīng)濟強市的大好機遇，積極參與市場競爭，做精做強主業(yè)、做實做大多經(jīng)，加快xx煙草快速發(fā)展。要把發(fā)展作為當(dāng)前行業(yè)的第一要務(wù)，認真研究和探索煙草行業(yè)內(nèi)部改革、創(chuàng)新的新途徑、新方法，建立精簡、高效的經(jīng)營管理運行機制，加快多元化企業(yè)的發(fā)展步伐，進一步增強行業(yè)的綜合實力。
    一是探索新的網(wǎng)絡(luò)運行模式，提高網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量。到目前，已建成了覆蓋全市、布局合理的27個批發(fā)網(wǎng)點和33個零售網(wǎng)點，硬件建設(shè)很好，可以說是xx的一道亮麗風(fēng)景線。在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中，xx煙草善于創(chuàng)新，注重服務(wù)，在全市推行兩網(wǎng)聯(lián)動的網(wǎng)建格局，取得了一定的成效。今年，我認為重點要從管理上下大功夫，學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)外的先進管理經(jīng)驗，進一步推行現(xiàn)代化、信息化的管理模式，建立完善的物流和信息流，提高整體運行水平。今年省局強調(diào)“訪送分離，集中配送”的網(wǎng)絡(luò)運行新模式，這對降低成本，增加效益具有積極的作用。分、縣（區(qū)）公司要嚴(yán)密組織，穩(wěn)步推進，科學(xué)設(shè)置運行構(gòu)架，改進業(yè)務(wù)流程，制定各個崗位的工作職責(zé)和嚴(yán)格的管理制度，確保卷煙經(jīng)營、財務(wù)運作、信息網(wǎng)絡(luò)等方面有機銜接、有序進行。要加強現(xiàn)有營銷人員培訓(xùn)，牢固樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于網(wǎng)建工作的全過程，發(fā)揮營銷網(wǎng)絡(luò)在占領(lǐng)市場、擴大銷售、提高效益方面的作用。要繼續(xù)積極開展卷煙零售統(tǒng)價工作，選購適銷對路的卷煙品牌，滿足市場需要，保證零售戶的利潤空間，實現(xiàn)批零雙贏，提高零售戶的滿意度和贏利度，共同為xx經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定做出貢獻。
    二是正確把握機遇，加快多元化經(jīng)營發(fā)展步伐。在抓好主業(yè)的同時，要轉(zhuǎn)變觀念，提高認識，加快多元化經(jīng)營發(fā)展步伐。一方面要適應(yīng)行業(yè)改革與發(fā)展的趨勢，努力把多元化經(jīng)營的發(fā)展建立在加強管理、提高效益、增強企業(yè)自我發(fā)展的能力之上，實現(xiàn)良性發(fā)展和不斷壯大。另一方面要充分利用主業(yè)的優(yōu)勢，形成規(guī)模，拓寬渠道，開發(fā)經(jīng)營項目，增強競爭力和抵御市場風(fēng)險的能力，實現(xiàn)多經(jīng)工作的新突破。
    各位代表、同志們：
    為期一天半的**煙草四屆十一次職代會暨2015年工作會議即將勝利閉幕。在全體與會代表的共同努力下，順利完成各項議程，達到了會議的預(yù)期目的。根據(jù)會議安排，現(xiàn)在由我作大會總結(jié)。
    這次會議是在全面貫徹落實國家局、省局（公司）煙草工作會議精神的背景下召開的一次重要會議。是全市系統(tǒng)干部員工同心協(xié)力，積極應(yīng)對困難與挑戰(zhàn)，各項事業(yè)繼續(xù)保持良好發(fā)展勢頭的形勢下，召開的一次重要會議。是進一步統(tǒng)一思想，找準(zhǔn)方位，明確目標(biāo)，確保2015年開好局、起好步的一次重要會議。本次會議的特點主要體現(xiàn)在一個“實”字上，即求真務(wù)實地貫徹了國家局、省局（公司）2015年工作會議精神，實事求是地總結(jié)了成績和經(jīng)驗、分析了形勢和不足，客觀實際地提出了新一年的工作重點，鼓舞了士氣，堅定了信心，激發(fā)了全局（公司）上下再接再厲、乘勢而上，確保全面完成各項目標(biāo)任務(wù)的積極性和自覺性。這次會議對于促進**煙草協(xié)調(diào)發(fā)展，早日實現(xiàn)愿景目標(biāo)具有重要意義。
    昨天的會上，市局（公司）局長、經(jīng)理、黨組書記**作了很好的工作報告，緊緊圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，緊扣國家局和省局（公司）年初工作會議的部署和要求，堅定推進加快建設(shè)成長型企業(yè)戰(zhàn)略，全面總結(jié)2011年工作，客觀分析當(dāng)前**煙草更好發(fā)展的基準(zhǔn)要求和加力點，具體部署2015年工作。明確提出2015年發(fā)展的目標(biāo)是：全面落實“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，緊緊圍繞省局（公司）黨組年度整體工作部署與安排，以“四個全面提升”為統(tǒng)領(lǐng)，以“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平、促轉(zhuǎn)型”為發(fā)展路徑，深化認識、創(chuàng)新思維、扎實苦干、清醒有為，努力構(gòu)建完善現(xiàn)代企業(yè)管理機制、現(xiàn)代流通企業(yè)營銷服務(wù)模式，推動**煙草全面發(fā)展上水平。整篇報告總攬全局、突出重點，既有理論性和思想性，又有針對性和可操作性，既體現(xiàn)了求真務(wù)實、嚴(yán)謹扎實的作風(fēng)，又有很強的開拓創(chuàng)新、與時俱進精神，對今年乃至今后一段時期的各項工作具有重要指導(dǎo)意義。全體職工代表認真審議通過了報告，并對報告給予了高度評價與肯定。
    與會人員緊緊圍繞工作報告的總體要求，分組進行了深入討論，擺問題、找差距、談體會、出思路、定措施、抓落實，在討論過程中，大家暢所欲言，查擺問題，剖析原因，氣氛熱烈，形成了廣泛共識，取得了良好效果。與會人員就如何進一步抓好各項工作任務(wù)的落實，提出了很多好的、中肯的建議和意見，各組代表還在會上作了交流發(fā)言。接下來，市局（公司）黨組將對這些建議或意見進一步做好梳理，逐項研究落實。
    會議隆重表彰了在全省系統(tǒng)崗位技能競賽中獲得榮譽的團隊和個人、首屆十大徽映（青檀）學(xué)習(xí)標(biāo)兵、2011年度先進集體和先進個人，并頒發(fā)了獎牌和證書。先進集體代表們作了表態(tài)發(fā)言，樸實的言語，莊嚴(yán)的承諾，彰顯了標(biāo)兵的風(fēng)采，驗證了宣煙的魅力。會議期間，組織簽訂了《安全責(zé)任狀》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》，促使大家進一步繃緊安全這條弦，強化廉政意識，在加快發(fā)展的同時維護好行業(yè)平安和諧。昨晚舉辦了和諧氛圍濃厚的聯(lián)歡晚會。 總的來看，會議開得充實、緊湊、富有成效，圓滿實現(xiàn)了隆重、熱烈、簡樸、鼓勁的預(yù)期目標(biāo)，是一次凝聚共識、團結(jié)奮進的會議，也是一次明確任務(wù)、創(chuàng)新發(fā)展的會議。 下面，圍繞會議的貫徹落實和有關(guān)工作，我講兩點意見。
    一、認真學(xué)習(xí)，全面貫徹落實會議精神
    這次會議開得很成功，有一個鮮明的主題、有一個務(wù)實的報告，大家思想統(tǒng)一、步調(diào)一致，有一個新的精神面貌，這些都是做好2015年工作的基礎(chǔ)。當(dāng)前的重中之重就是把會議精神深入全面地貫徹到位，不折不扣地付諸實踐、取得實效。
    一是要加強宣傳引導(dǎo)，營造良好的輿論氛圍。要利用兩級網(wǎng)站、《徽映敬亭》報等媒體，通
    過開辟專欄等形式，大張旗鼓地做好會議精神的宣傳。各單位要盡快召開專題會議，結(jié)合國家局、省局（公司）工作會議精神的再學(xué)習(xí)、再貫徹，使每位員工都能真正明確公司面臨的內(nèi)外部形勢，全面把握2015年工作的目標(biāo)和要求，自覺用會議精神統(tǒng)一思想認識、指導(dǎo)工作實踐。
    二是要層層學(xué)習(xí)貫徹，確保會議精神深入到位。會后，各單位、部門要全面把握會議精神，靜下心來，認認真真地研究全年的工作思路和措施。要通過召開各級會議，層層傳達貫徹，引導(dǎo)干部員工進一步增強立足本職、為推進**煙草發(fā)展貢獻力量的自覺性。學(xué)習(xí)貫徹會議精神，要結(jié)合實際，既全面領(lǐng)會**煙草的要求，又聯(lián)系本部門、本單位的實踐對工作進行理性思考和認真籌劃，力戒照本宣科，囫圇吞棗；要深刻理解，把握實質(zhì)，力戒淺嘗輒止、不求甚解和斷章取義；要把會議精神真正傳達到每位員工，力戒信息傳遞出現(xiàn)“梗塞”和責(zé)任壓力層層衰減。
    三是要抓好責(zé)任落實，真正把目標(biāo)和要求轉(zhuǎn)化為行動。要把會議精神落到實處，必須壓力到位、責(zé)任到人。各部門、各單位務(wù)必要在抓落實上下實功、求實效，務(wù)必做到三個“堅定不移”，真正把會議確定的目標(biāo)和要求轉(zhuǎn)化為實際行動和實際效益。要堅定不移地接受任務(wù)、承擔(dān)責(zé)任。各部門、各單位要以大局為重，不折不扣地貫徹落實黨組的安排和部署，而不能僅僅站在本單位的、局部的利益上思考和處理問題；要堅定不移地組織實施，一以貫之。各部門、各單位要正視工作中的困難和障礙，以頑強拼搏的毅力和百折不撓的精神，咬定目標(biāo)不放松，以實實在在的措施保證今年各項目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成；要堅定不移地抓好責(zé)任分解。各單位要認真落實會議的各項部署，結(jié)合實際，認真分析，確定重點，把黨組下達的目標(biāo)任務(wù)細化分解，把責(zé)任落實到個人。
    二、統(tǒng)籌安排，扎實做好當(dāng)前工作
    一是抓好市場監(jiān)管，防止節(jié)后回流。打假未有窮期，時刻不能松懈。專賣部門要高度關(guān)注節(jié)后市場態(tài)勢，繼續(xù)深入開展“利劍一號”專項行動，防止節(jié)后回流煙沖擊市場，帶來不良波動。各單位要繃緊卷煙市場監(jiān)管這根弦，毫不動搖、毫不放松。要加大巡查暗訪力度，加強對重點部位的監(jiān)控，不給制假售假以可乘之機，尤其是要加大對網(wǎng)絡(luò)涉煙違法違規(guī)行為的監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)苗頭，堅決予以打擊。專賣和營銷部門要緊密配合，形成合力，確保市場秩序，切實維護國家利益和消費者利益。
    二是抓好營銷工作，確保穩(wěn)中求進。牢牢把握銷量穩(wěn)中求進這一主線，切實抓好全年卷煙營銷工作。要抓好市場預(yù)測，不斷提升把握市場能力，科學(xué)合理調(diào)度貨源，有效滿足市場需求。要抓好品牌培育，在“532”、“461”目標(biāo)品牌基礎(chǔ)上，扎實開展好“品牌培育建功立業(yè)”主題活動，真正建立以市場為導(dǎo)向的品牌培育機制。要抓好模式創(chuàng)新，力爭精準(zhǔn)營銷新突破。要抓好現(xiàn)代物流建設(shè)，全員動員，加班加點確保全省行業(yè)物流現(xiàn)場會圓滿召開。
    三是抓好基礎(chǔ)管理，促進科學(xué)發(fā)展。始終抓好貫標(biāo)、預(yù)算、對標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)四項基礎(chǔ)管理，筑牢全面發(fā)展上水平基石。體系建設(shè)要瞄準(zhǔn)通過第三方審核的目標(biāo)，運用好月度考核手段，全面梳理歷次審核薄弱環(huán)節(jié)，持續(xù)整改提升。預(yù)算管理常抓不懈，更加注重預(yù)算執(zhí)行剛性與均衡進度，充分發(fā)揮預(yù)警與監(jiān)管職能，進一步完善定額標(biāo)準(zhǔn)體系，不斷提高財務(wù)管理水平。對標(biāo)工作選好試點，抓好標(biāo)桿，循序推進，力求實效。創(chuàng)優(yōu)工作走向深入，特別是優(yōu)秀營銷部創(chuàng)建工作要全面推進。安全管理務(wù)必時刻拎在手中，警鐘長鳴。此外，學(xué)習(xí)型組織、安全標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)先爭優(yōu)、體系建設(shè)、徽映服務(wù)品牌評價體系等試點工作要緊鑼密鼓地行動起來，快節(jié)奏、高效率地持續(xù)推進。
    環(huán)節(jié)，及時查找各類隱患，認真落實整改，建立起嚴(yán)密有效的防范措施，尤其要重視做好防火、防盜、防交通事故工作。要真正樹立“穩(wěn)定是第一責(zé)任”的觀念，認真排查不穩(wěn)定因素，高度關(guān)注職工群眾反映集中的熱點、難點問題，及時發(fā)現(xiàn)和化解不安定因素，確保全市系統(tǒng)安全、和諧、穩(wěn)定發(fā)展。
    同志們，新的一年，**煙草的改革發(fā)展已經(jīng)站在一個新的起點上。讓我們在市局（公司）黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)，繼續(xù)發(fā)揚開拓進取、百折不撓、勇于拼搏、敢打善戰(zhàn)的精神，強化執(zhí)行，狠抓落實，以一流的工作水平、一流的工作業(yè)績，為圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù)、實現(xiàn)**煙草向更高水平持續(xù)邁進作出新的更大貢獻！
    最后，請同志們帶去市局（公司）黨組對全市煙草系統(tǒng)各級干部職工的良好祝愿，祝大家龍年身體健康、工作順利！
    祝各位代表返程平安！
    尊敬的xxx，各位領(lǐng)導(dǎo)：
    景名勝區(qū)；新農(nóng)村建設(shè)成效顯著，坪上橋石村、排山山塘村成功創(chuàng)建省級新農(nóng)村建設(shè)示范村，新豐村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)獲省考核組高度評價；農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建設(shè)步伐加快，生平米業(yè)、天扶菇業(yè)、東南陽光臍橙步入省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)行列。農(nóng)業(yè)特色經(jīng)濟再上新臺階，糧食生產(chǎn)“十一”連增、建設(shè)萬畝茶葉基地2個，烤煙生產(chǎn)創(chuàng)歷史新高，完成煙基投資 2351.2萬元、創(chuàng)辦高標(biāo)準(zhǔn)煙農(nóng)合作社2家、收購煙葉10.4萬擔(dān)，實現(xiàn)稅收2931.5萬元，為煙農(nóng)創(chuàng)收1.33億元。
    各位領(lǐng)導(dǎo)，煙草協(xié)會是建設(shè)現(xiàn)代煙草、建設(shè)科技煙草、建設(shè)創(chuàng)新煙草的重要組織機構(gòu)，是提高煙農(nóng)整體素質(zhì)、提高煙農(nóng)種植煙葉的積極性、增強烤煙抗風(fēng)險能力的生力軍。兩年來的實踐證明，煙草協(xié)會為推動我縣煙葉生產(chǎn)健康有序發(fā)展發(fā)揮了積極重要作用。這次會議在我縣召開，是對我們的信任和鼓舞，更是對我們的鞭策和激勵，會后，我們將深入貫徹落實本次會議精神，認真學(xué)習(xí)借鑒兄弟縣市區(qū)的先進經(jīng)驗，充分發(fā)揮煙草協(xié)會作用，為實現(xiàn)xx富民強縣、“四個華麗轉(zhuǎn)身”目標(biāo)而努力奮斗。
    最后，祝全市煙草協(xié)會工作會議取得圓滿成功，祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康、工作順利！
    謝謝！
    工業(yè)和信息化 苗圩 剛剛過去的一年，面對錯綜復(fù)雜的國際國內(nèi)形勢，全國工業(yè)和信息化系統(tǒng)認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署，以轉(zhuǎn)型升級“6+1”專項行動為抓手，狠抓穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生各項政策措施落實，工業(yè)通信業(yè)保持平穩(wěn)發(fā)展。成績的取得，是在黨中央、國務(wù)院堅強領(lǐng)導(dǎo)下，包括煙草行業(yè)在內(nèi)的全系統(tǒng)干部職工辛勤工作、拼搏進取的結(jié)果。一年來，煙草行業(yè)緊扣實踐“三大課題”、提升“五個形象”，狠抓深化行業(yè)改革、煙葉生產(chǎn)調(diào)控、經(jīng)濟運行保障、專賣體系建設(shè)等重點工作落實，實現(xiàn)工商稅利總額10517.6億元，同比增長10.02%，跨越了萬億元大關(guān)，年初確定的各項目標(biāo)任務(wù)順利完成，各項工作取得新的成效。比如，在煙葉生產(chǎn)方面，在上年壓產(chǎn)416萬擔(dān)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)調(diào)減收購量750萬擔(dān)，并保持了煙農(nóng)收入、煙區(qū)財政收入、煙田基礎(chǔ)設(shè)施和水源工程建設(shè)投資穩(wěn)定。在市場化取向改革方面，京津冀三省（市）試點工作取得積極進展，在完善需求預(yù)測流程、建立統(tǒng)一訂貨平臺、完善貨源供應(yīng)規(guī)則、建立品牌引入退出機制等方面，積累了很多好的經(jīng)驗和做法。在上繳稅利方面，全年上繳財政總額9110.3億元，包括上繳專項稅后利潤450億元，為國家財政增收作出了特殊貢獻。此外，通過財政渠道向云南魯?shù)榈卣馂?zāi)區(qū)捐贈30億元，很好地體現(xiàn)了煙草行業(yè)的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。在企業(yè)管理方面，大力推進精益管理，貨幣資金保值增值取得積極成效，嚴(yán)格控制重點費用開支水平，業(yè)務(wù)招待費、會議費、涉外費同比分別下降60.3%、51.6%、39.1%。在作風(fēng)建設(shè)方面，堅持一個標(biāo)準(zhǔn)貫徹始終，推進作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、規(guī)范化、長效化，國家煙草專賣局黨組“兩方案一計劃”整改全部完成，第二批黨的群眾路線教育實踐活動扎實開展。這些成績來之不易。
    會持續(xù)健康發(fā)展意義重大，對支撐部機關(guān)完成各項重要任務(wù)意義重大。關(guān)于今年煙草行業(yè)工作，凌成興同志還將作工作報告，進行全面部署。這個報告之前我已經(jīng)認真看過，內(nèi)容全面，重點突出，任務(wù)明確，措施具體，我完全同意。希望大家認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，抓好貫徹落實。這里，我再強調(diào)五點意見。
    第一，更加注重深化行業(yè)改革。2015年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，關(guān)鍵之年必須有關(guān)鍵之為。去年底，國家放開了各品種、各等級煙葉的價格，煙草企業(yè)可以根據(jù)種煙成本收益、企業(yè)需求和行業(yè)發(fā)展需要，自主確定煙葉收購價格，這是煙草行業(yè)市場化取向的改革又一標(biāo)志性事件，對行業(yè)發(fā)展意義深遠。要在堅持煙草專賣制度的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化市場化取向的改革，著力抓好企業(yè)法人治理、國有資產(chǎn)管理、薪酬分配等改革，并總結(jié)推廣改革試點經(jīng)驗和做法，進一步優(yōu)化資源配置，加快全國統(tǒng)一市場體系建設(shè)，努力破解發(fā)展難題，不斷增強發(fā)展的動力和活力。要把提高改革質(zhì)量放在重要位置，堅持速度服從質(zhì)量，加強調(diào)查研究，細化工作措施，強化督查檢查，依靠高質(zhì)量的改革方案、高質(zhì)量的貫徹落實，讓各項改革舉措落地生根、開花結(jié)果。
    第二，更加注重加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。經(jīng)過多年快速發(fā)展，煙草行業(yè)的產(chǎn)銷規(guī)模、稅利總量等經(jīng)濟指標(biāo)已處于高位運行，在國內(nèi)外環(huán)境復(fù)雜多變、經(jīng)濟下行壓力逐步顯現(xiàn)的情況下，繼續(xù)保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，結(jié)構(gòu)調(diào)整是必須過的一道坎。要著眼于我國經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，繼續(xù)堅持“總量控制、稍緊平衡”的調(diào)控方針，把卷煙存銷比作為重要調(diào)控依據(jù)，把價格水平作為市場狀態(tài)的重要指標(biāo)，合理安排生產(chǎn)進度，保障適銷貨源供應(yīng)，有效滿足市場需求，確保產(chǎn)銷銜接順暢，保持市場良好狀態(tài)。重點要繼續(xù)抓好煙葉生產(chǎn)三年調(diào)控工作，大力加強科技創(chuàng)新，積極拓展海外市場，加大對非煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投入，特別要抓住新一代信息技術(shù)發(fā)展機遇，扎實地推進“兩化”深度融合，不斷提升煙草行業(yè)網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化水平。
    第三，更加注重推進依法行政。社會主義市場經(jīng)濟本質(zhì)上是法治經(jīng)濟。使市場在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用，解決制約經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的種種問題，都需要密織法律之網(wǎng)，強化法治之力。要認真貫徹落實黨的十八屆四中全會精神，加大全面建設(shè)法治煙草推進力度，不斷提高煙草行業(yè)依法行政、依法管理、依法組織生產(chǎn)經(jīng)營的能力和水平。要在依法全面履行政府職能上下功夫，堅持法定職責(zé)必須為、法無授權(quán)不可為，最大程度地減少行政審批項目，加強事中事后監(jiān)管，健全依法決策機制，全面推進政務(wù)公開。要著力加強制度建設(shè)，堅持嚴(yán)格規(guī)范公平公正文明執(zhí)法，依法規(guī)范煙草專賣品生產(chǎn)經(jīng)營行為，嚴(yán)厲打擊制售假煙、卷煙走私等違法行為，加大對卷煙非法經(jīng)營的查處力度，努力為煙草行業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。
    續(xù)堅持嚴(yán)厲打擊煙草制品非法貿(mào)易，有效遏制制售假煙和走私活動。同時，要積極妥善應(yīng)對控?zé)煿ぷ鳟?dāng)中出現(xiàn)的片面化、絕對化、擴大化傾向，進一步做好輿論宣傳，努力取得社會各方面的理解和支持。
    第五，更加注重抓好班子隊伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。這是煙草行業(yè)改革發(fā)展的關(guān)鍵保障，必須持續(xù)推進、抓緊抓好。要以思想教育為根本，以干部管理為抓手，進一步加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平主席重要講話精神，堅定理想信念，嚴(yán)守黨的紀(jì)律，始終在思想上政治上行動上與黨保持高度一致。作風(fēng)建設(shè)永遠在路上。要在健全長效機制上下功夫，始終保持抓作風(fēng)的力度和韌勁。各級領(lǐng)導(dǎo)干部尤其要帶頭實干，作出表率，切實做到勤勉敬業(yè)，敢于擔(dān)當(dāng)，守土有責(zé)，守土盡責(zé)，始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)。要把加強黨風(fēng)廉政建設(shè)作為一項重要政治責(zé)任，認真落實“兩個責(zé)任”，突出抓好黨的群眾路線教育實踐活動整改任務(wù)落實，抓好“四風(fēng)”問題治理，健全規(guī)范權(quán)力運行的長效機制，加強和改進巡視工作，堅決查處違紀(jì)違法行為，積極營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。
    讓我們更加緊密地團結(jié)在黨中央周圍，深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會及中央經(jīng)濟工作會議精神，奮發(fā)有為，真抓實干，努力完成今年煙草行業(yè)改革發(fā)展各項任務(wù)，為經(jīng)濟社會發(fā)展作出新的貢獻。
    煙草工作會上的講話篇十
    2001年全省煙草工作會議雖然時間緊、內(nèi)容多，但中心明確、重點突出，在與會同志的共同努力下，完成了預(yù)定的各項議程，取得了圓滿成功。
    這次會議認真貫徹了黨的十五屆五中全會、中央經(jīng)濟工作會議和全省經(jīng)濟工作會議精神，全面?zhèn)鬟_貫徹了全國煙草工作會議上倪益瑾局長的工作報告，山西省政府副省長楊志明同志、省長助理相從智同志出席會議并發(fā)表了重要講話。楊副省長和相助理在講話中充分肯定了近年來山西煙草行業(yè)所取得的成績與進步，給予我們很大的鼓勵與鞭策;特別是對山西煙草行業(yè)今后的發(fā)展不僅表明了省政府支持的態(tài)度，就我們行業(yè)如何抓住工業(yè)不放;在科技進步、品牌意識、營銷手段上指出了努力的方向和要求，強調(diào)了充分利用市場優(yōu)勢，賣好本省煙等問題并提出了要求和希望，十分關(guān)注的是要求我們在穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上，經(jīng)濟效益要在近二、三年內(nèi)有一個大的增長，提出了上規(guī)模、上檔次、上效益的發(fā)展目標(biāo)，這充分說明山西省政府對我們行業(yè)在山西經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮支柱作用寄予了非常大的厚望。姜玉麟局長代表省局黨組作了《主攻工業(yè)、狠抓規(guī)范、夯實基儲真抓實干，為實現(xiàn)山西煙草新世紀(jì)的跨躍式發(fā)展而奮斗》的報告。姜局長的報告全面系統(tǒng)地回顧總結(jié)了山西煙草行業(yè)“九五”時期和2000年的工作，深刻分析了全國煙草行業(yè)及我省煙草行業(yè)所面臨的形勢，提出了我省煙草行業(yè)“十五”期間的指導(dǎo)思想、發(fā)展思路和奮斗目標(biāo)，并以六項重點工作、六個新的目標(biāo)為主題，具體部署了2001年的工作。省局(公司)計劃處、專賣管理處、生產(chǎn)處、銷售公司、財務(wù)處、人事勞資教育處等6個處的負責(zé)同志，從本部門的職責(zé)出發(fā)，對今后的工作談了體會和設(shè)想。太原、晉中、陽泉三個市局(公司)重點介紹了他們在去年實施省局(公司)提出的“六項工程”，圍繞提高經(jīng)濟效益，按照各自特點在“城網(wǎng)建設(shè)”、“主攻品牌”、“量化考核”等方面的經(jīng)驗。太原卷煙廠根據(jù)省局(公司)提出的主攻工業(yè)的工作思路和要求，進行了表態(tài)發(fā)言。
    會議期間，與會代表對姜局長的工作報告和山西省煙草行業(yè)“十五”計劃草案進行了認真的討論。大家一致認識到：在新的世紀(jì)，山西煙草面臨新的形勢，省局(公司)黨組確定了今后發(fā)展新的思路，提出了新的奮斗目標(biāo)和任務(wù)，全省煙草行業(yè)必須以新的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，只有以新的精神面貌、新的工作作風(fēng)，采取新的措施，才能開創(chuàng)新的局面，取得新的成就。
    省局(公司)歸納這次會議的收獲主要有四個方面：一是通過分析形勢，提高了思想認識;二是通過深入討論，統(tǒng)一了思想;三是看到有利條件，增強了信心;四是看到山西煙草發(fā)展前景，振奮了精神。這四個方面充分體現(xiàn)在大家討論的.發(fā)言中：
    工廠小組在討論中說：這次省局(公司)確定了主攻工業(yè)的工作重點，這是對我們的支持和鞭策，我們感到任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。在針對任務(wù)和形勢找差距中大家一致認為：我們山西的工業(yè)為什么落后、品牌為什么上不去、保不住，最關(guān)鍵的一條是過去我們對“科技是第一生產(chǎn)力”的認識不深，只停留在口頭上，所以科技進步不適應(yīng)市場競爭和產(chǎn)品質(zhì)量提高的需要，產(chǎn)品科技含置低，滯后于市場變化和全國煙草行業(yè)品牌開發(fā)的步伐。今后，要上品牌，首先要上科技，有品牌才能有規(guī)模、有結(jié)構(gòu)、有效益。我們工業(yè)企業(yè)一定要在新的一年里，利用各種優(yōu)勢，創(chuàng)造各種條件，在產(chǎn)品科技含量上有一個大的突破。首先在品牌開發(fā)與產(chǎn)品質(zhì)置上邁出一大步，為全行業(yè)的整體發(fā)展開好頭，起好步。
    太原市局提出了今年抓住地產(chǎn)煙不放，爭取6o%的地產(chǎn)煙盈利，綜合平均地產(chǎn)煙利潤實現(xiàn)200萬元;晉中市局提出了鞏固現(xiàn)有成果，調(diào)整地產(chǎn)煙結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)主攻地產(chǎn)煙品牌的第二次飛躍：陽泉市局提出了堅持以專賣為保障，網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，地產(chǎn)煙為重點，置化考核為手段，提高盈利為目的，保持穩(wěn)定，健康發(fā)展;長治市局提出狠抓基礎(chǔ)，主攻薄弱環(huán)節(jié)，專賣管理、“雙網(wǎng)”建設(shè)兩個輪子一齊轉(zhuǎn)，努力開創(chuàng)地產(chǎn)煙銷售新局面。
    三個稽查支隊及其它參加會議的單位也都一致表示，適應(yīng)山西煙草跨躍式發(fā)展的需要，努力做好本職工作，爭取各項工作上水平。
    煙草工作會上的講話篇十一
    各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
    財務(wù)工作講話
    。下午，莊先廳長將作重要講話，我們一定要認真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、抓好落實。根據(jù)會議安排，我代表廳計劃財務(wù)處就全國水利規(guī)劃計劃工作會議和財務(wù)經(jīng)濟工作會議精神傳達、“十五”工作總結(jié)回顧、“”工作思路與任務(wù)、20xx年工作重點等五個方面向大會作報告。
    一、全國規(guī)劃計劃工作會議主要精神
    全國20xx年水利規(guī)劃計劃會議于元月12日在黑龍江召開。水利部矯勇副部長作重要講話，周學(xué)文司長代表規(guī)劃計劃司作工作報告。
    (一)矯勇副部長講話精神要點
    矯勇副部長作了《認真學(xué)習(xí)貫徹xx屆五中全會精神，切實做好“”水利規(guī)劃計劃工作》的重要講話。回顧了“十五”水利規(guī)劃計劃遇到的機遇和取得的進步，分析了“”水利規(guī)劃計劃面臨的形勢與任務(wù)，提出了做好“”水利規(guī)劃計劃工作的要求。矯勇副部長講話主要內(nèi)容有三個方面：
    1、“十五”期間水利規(guī)劃計劃工作遇到的機遇和取得的進步。
    水利規(guī)劃計劃工作遇到了6個良好的外部環(huán)境，包括：一個要求，即經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展對水利提出了更高的要求;一種重視，即黨中央、國務(wù)院對水利工作更加重視;一個政策，即國家擴大內(nèi)需和實施積極的財政政策;一個思路，即部黨組可持續(xù)發(fā)展水利的治水新思路;一部法律，即新的《中華人民共和國水法》。一項改革，即國家投資體制改革。
    水利規(guī)劃計劃工作取得了五大進步，樹立了五大觀念。五大進步是：在水利規(guī)劃中，力求堅持人與自然和-諧的理念，努力促進水資源的可持續(xù)利用;在項目前期中，力求統(tǒng)籌項目的經(jīng)濟、社會和生態(tài)效益，努力促進水利工程的良性運行;在計劃工作中，力求水利基建投資規(guī)模合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化，努力促進水利事業(yè)的全面發(fā)展;在制度建設(shè)中，力求明晰和規(guī)范事權(quán)、程序和責(zé)任，努力促進水利規(guī)劃計劃工作依法行政;在隊伍建設(shè)中，力求實踐"獻身、負責(zé)、求實"的水利行業(yè)精神，努力提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì)和水平。五大觀念是：一是水利是社會公共服務(wù)的觀念;二是資源管理的觀念;三是系統(tǒng)的觀念。;四是市場經(jīng)濟的觀念;五是改革與創(chuàng)新的觀念。
    2、“”水利規(guī)劃計劃面臨的問題與任務(wù)
    發(fā)言稿
    《財務(wù)工作講話》。為此，提出了當(dāng)前和今后一個時期，規(guī)劃計劃工作必須把握好的4個重點：一是必須更加重視水利發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變;二是必須更加重視提高水利發(fā)展的綜合效益;三是必須更加重視生態(tài)脆弱流域和區(qū)域的水利發(fā)展;四是必須更加重視如何保持穩(wěn)定的水利投資。
    3、對做好“”水利規(guī)劃計劃工作的幾點要求
    矯勇副部長要求大家要認清形勢，加倍努力，切實做好“”水利規(guī)劃計劃工作，一要認真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會黨的xx屆五中全會精神;二要認真研究""水利規(guī)劃計劃工作的重點領(lǐng)域;三要全面提升規(guī)劃計劃管理能力和水平。
    (二)周學(xué)文司長工作報告要點
    周學(xué)文司長的工作報告共分4個部分。
    1、“十五”期間水利規(guī)劃計劃工作回顧
    周司長認為，五年來，水利規(guī)劃計劃工作主要有六個特點、四點體會、六條經(jīng)驗。
    六個特點：一是積極爭取和落實水利建設(shè)投資，投資規(guī)模達到歷次五年計劃之最;二是水利規(guī)劃工作得到高度重視，規(guī)劃體系不斷完善，規(guī)劃的法律地位得到加強;三是重點水利建設(shè)項目前期工作得到明顯加強，初步扭轉(zhuǎn)了以往前期工作滯后的局面;四是適應(yīng)國家發(fā)展的總體戰(zhàn)略部署，按照部黨組新的治水思路，不斷調(diào)整水利建設(shè)投資的重點，拓展投資領(lǐng)域;五是大規(guī)模水利投資加快了水利建設(shè)步伐，一批多年來盼望建設(shè)的重點水利工程得到實施;六是水利規(guī)劃計劃的思路進一步調(diào)整，管理得到了進一步規(guī)范。
    四點體會：一是黨中央提出的科學(xué)發(fā)展觀和部黨組提出的可持續(xù)發(fā)展治水思路，為做好規(guī)劃計劃工作指明了正確的方向;二是國家對水利的高度重視和大規(guī)模水利投資，為做好規(guī)劃計劃工作創(chuàng)造了重要的機遇。據(jù)統(tǒng)計，五年全國水利建設(shè)累計完成固定資產(chǎn)投資3625億元，相當(dāng)于1949～20xx年全國水利固定資產(chǎn)投資的總量，比“”增加1492億元。五年中央水利建設(shè)投資1695億元，是“八五”時期的4.54倍、“”時期的1.33倍;三是國家和地方有關(guān)部門、流域機構(gòu)及各級水利部門的支持和配合，為做好規(guī)劃計劃工作給予了有力的支撐;四是注重制度建設(shè)，加強依法行政，注重基礎(chǔ)工作，增強服務(wù)意識，改進工作作風(fēng)，保持廉潔自律，為做好規(guī)劃計劃工作提供了堅實的保障。
    六條經(jīng)驗：一是要把握宏觀;二是要圍繞大局;三是要抓住重點;四是要開拓創(chuàng)新;五是要善于協(xié)調(diào);六是要注重實效。
    2、水利規(guī)劃計劃工作面臨的機遇
    周司長認為，“”期間，水利規(guī)劃計劃工作面臨著新的機遇和有利條件：一是有科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和-諧社會兩大戰(zhàn)略思想作為規(guī)劃計劃工作的指南，有可持續(xù)發(fā)展治水思路作為規(guī)劃計劃工作的方向;二是社會主義新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村水利發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)，為規(guī)劃計劃爭取水利建設(shè)投資、加大農(nóng)村水利投入提供了重要的機遇;三是加強水利重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的各項部署，為規(guī)劃計劃加快重點工程前期工作、保持合理的水利建設(shè)規(guī)模創(chuàng)造了條件;四是建設(shè)資源節(jié)約、環(huán)境友好型社會的目標(biāo)和任務(wù)，有利于規(guī)劃計劃工作拓寬工作領(lǐng)域、轉(zhuǎn)變工作觀念，加強節(jié)水型社會建設(shè)，注重生態(tài)環(huán)境保護，促進水資源的可持續(xù)利用;五是促進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的任務(wù)和重點，有利于規(guī)劃計劃工作統(tǒng)籌東中西水利發(fā)展布局，優(yōu)化水利投資結(jié)構(gòu)，保證投資重點;六是深化體制改革的各項舉措和任務(wù)，有利于規(guī)劃計劃工作強化政府對涉水事務(wù)的社會管理，大力推進水利改革。
    3、“”水利規(guī)劃計劃工作思路和任務(wù)
    “”期間，水利規(guī)劃計劃工作要努力推進5大任務(wù)：一是以完善水利規(guī)劃體系為目標(biāo)，把握好可持續(xù)發(fā)展水利的目標(biāo)和方向，為水利改革與發(fā)展提供扎實的規(guī)劃基礎(chǔ);二是以滿足工程建設(shè)需要為目標(biāo)，增加前期項目儲備，優(yōu)化水利建設(shè)布局，加快前期工作改革步伐;三是以保證水利重點領(lǐng)域投資需求為目標(biāo)，努力拓展水利投融資渠道，科學(xué)安排投資計劃，推進重點水利工程建設(shè)的步伐;四是以提高依法行政能力為目標(biāo)，完善管理制度，加強規(guī)范化管理，提高規(guī)劃計劃管理水平;五是以增強服務(wù)意識和服務(wù)水平為目標(biāo)，不斷提高-干部隊伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為水利改革與發(fā)展服好務(wù)。
    4、20xx年水利規(guī)劃計劃工作重點
    重點做好八項工作：一是做好水利發(fā)展""規(guī)劃完善和報批工作;二是力爭基本完成水資源綜合規(guī)劃編制工作;三是做好流域綜合規(guī)劃修編等重要規(guī)劃工作;四是繼續(xù)加快重點水利工程建設(shè)的步伐;五是做好年度水利建設(shè)投資計劃的安排;六是抓緊拓寬水利建設(shè)基金籌資渠道的政策研究工作;七是進一步加強水利規(guī)劃計劃管理工作;八是加強水利規(guī)劃計劃基礎(chǔ)工作。
    煙草工作會上的講話篇十二
    同志們：
    今天，省民政廳在這里召開xx年全省民政規(guī)劃財務(wù)統(tǒng)計工作會議。剛才，會議表彰了xx年度和xx年度全省民政財務(wù)統(tǒng)計工作先進單位和先進個人，在此，我代表省民政廳向受到表彰的先進單位和先進個人，表示熱烈的祝賀!向參加會議的各市、縣(區(qū))民政局分管負責(zé)同志和財務(wù)統(tǒng)計工作人員，表示誠摯的問候!
    xx年，全省民政規(guī)劃財務(wù)部門以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞民政中心工作，以創(chuàng)新為主題，以民生為主線，以項目為載體，突出制度建設(shè)、基礎(chǔ)建設(shè)和自身能力建設(shè)，民政事業(yè)資金規(guī)模不斷擴大，規(guī)劃財務(wù)職能不斷拓展，牽頭履責(zé)能力不斷增強。這些成績的取得，來之不易，飽含著全省民政規(guī)劃財務(wù)人員的辛勤汗水，也離不開相關(guān)部門的大力支持，在此，我代表省民政廳向努力工作在規(guī)劃財務(wù)崗位上的同志們表示衷心的感謝!向多年來一直關(guān)心支持民政工作的省財政廳、省發(fā)改委等省直相關(guān)單位表示崇高的敬意!
    剛才，王華處長全面總結(jié)了xx年的工作，布臵了xx年的任務(wù);省財政廳社保處解亞平副處長，就進一步發(fā)揮財務(wù)部門監(jiān)管作用，強化民政資金使用管理;省發(fā)改委社會發(fā)展處張曉輝副處長，就進一步加強民政規(guī)劃項目建設(shè)，服務(wù)民政事業(yè)發(fā)展，分別作了非常好的講話，我深受啟發(fā)，完全贊同。下面，我就做好今年的民政規(guī)劃財務(wù)統(tǒng)計工作談幾點意見：
    一、把握工作重點，注重服務(wù)發(fā)展，充分發(fā)揮規(guī)劃財務(wù)統(tǒng)籌職能
    隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，以保障民生為主要內(nèi)容的民政工作職責(zé)越來越重要，各級民政規(guī)劃財務(wù)部門承擔(dān)的工作內(nèi)容也越來越多。會前，規(guī)劃財務(wù)處對各地規(guī)劃財務(wù)部門工作基本內(nèi)容和現(xiàn)狀做了一個書面調(diào)查，從匯總上來的情況看，目前，各級民政規(guī)劃財務(wù)部門承擔(dān)的事項主要有規(guī)劃、財務(wù)、統(tǒng)計、審計、項目建設(shè)、績效考評、民生工程、城鄉(xiāng)居民收入倍增規(guī)劃等。這些事項，既有傳統(tǒng)的工作內(nèi)容，也有隨著黨和政府工作重點的變化而新增加的工作內(nèi)容;既有財務(wù)、統(tǒng)計等基礎(chǔ)事項，也有規(guī)劃、預(yù)算等宏觀事項;既有規(guī)劃財務(wù)部門直接負責(zé)的事項，也有牽頭協(xié)調(diào)的事項。對不同的工作內(nèi)容，各級都要充分認識其在服務(wù)民政事業(yè)發(fā)展中的特殊地位和作用，綜合平衡，突出重點。
    一要突出規(guī)劃引領(lǐng)作用。規(guī)劃工作是促進民政事業(yè)發(fā)展的重要手段，通過規(guī)劃編制，明確發(fā)展思路、實現(xiàn)目標(biāo)、主要任務(wù)、工作重點和保障措施，切實發(fā)揮引導(dǎo)和帶動作用，推動全省民政事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。規(guī)劃不能簡單地理解為建設(shè)多少個項目，投入多少資金。要跳出我們已長期習(xí)慣的框框和思維定勢，以更寬廣的視野，更博大的胸襟，適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展的形勢和任務(wù)要求，在設(shè)計長期性、制度性的規(guī)劃思路和政策措施上下更大的功夫，作好頂層設(shè)計，把握好整體思路，為事業(yè)的長遠發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
    二要突出財務(wù)保障作用。初步統(tǒng)計，xx年全省民政事業(yè)資金支出115億元，其中，省以上轉(zhuǎn)移支付87億元，市縣配套28億元，有力地保障了全省困難群體的基本權(quán)益和民政基礎(chǔ)建設(shè)。積極爭取資金投入，管好用好資金，確保資金健康運行，是我們基本職責(zé)所在。在預(yù)算編制環(huán)節(jié)，要研究政策，抓住社會關(guān)注熱點和民政工作重點，做大規(guī)模，爭取更多財政資金投入;在預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié)，要完善基數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)管理，逐步實現(xiàn)以統(tǒng)計臺賬數(shù)據(jù)規(guī)范資金分配，維護預(yù)算公平;在資金使用環(huán)節(jié)，督促各級尤其是基層民政部門加快資金支出進度，及時發(fā)揮資金社會經(jīng)濟效益。
    三要突出統(tǒng)計支撐作用。統(tǒng)計是科學(xué)決策的前提和基礎(chǔ)。民政統(tǒng)計是民生統(tǒng)計的重要組成部分，是民政部門履行行業(yè)管理職能的基本手段。民政統(tǒng)計收集、整理、提供的數(shù)據(jù)，客觀完整記錄民政事業(yè)發(fā)展變化，充分反映民政事業(yè)重大成就，用獨特的數(shù)據(jù)語言提供決策支持，是民政工作的“晴雨表”，直接為執(zhí)行相關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)等提供重要參考依據(jù)，是促進民政事業(yè)科學(xué)發(fā)展必不可少的一項十分重要的基礎(chǔ)性工作。各級要充分利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)，進行統(tǒng)計數(shù)據(jù)深度分析，更好地發(fā)揮統(tǒng)計在管理、決策中的支撐作用。
    大家可能已經(jīng)注意到，在這次由國家審計署南京特派辦在我省開展的社保資金審計過程中，多種數(shù)據(jù)在我們的統(tǒng)計報表中均有體現(xiàn)。這次審計涉及范圍廣、重視程度高、時間跨度長，由于民政系統(tǒng)有完善的統(tǒng)計報表體系，審計效率大大提高。這是對我們工作的一次歷史檢閱，也是一次考驗。
    四要突出項目推動作用。項目是民政事業(yè)發(fā)展的有效載體，民政事業(yè)發(fā)展要落實到具體的項目上。沒有項目，尤其沒有一批大項目、好項目，民政事業(yè)發(fā)展就沒有抓手，就會成為無本之木。要理清項目建設(shè)思路，逐步推行政府主導(dǎo)，社會參與，規(guī)范運作，科學(xué)經(jīng)營的新模式;要科學(xué)安排實施步驟，總體規(guī)劃，分步實施，留有空間，形成“實施一批、儲備一批，爭取一批，謀劃一批”的良好態(tài)勢;要完善項目儲備，整合資源，優(yōu)化項目功能，體現(xiàn)區(qū)域服務(wù)設(shè)施布局;要創(chuàng)新建設(shè)舉措，適當(dāng)引入市場化運行機制，打破資金瓶頸，理順項目管理體制，提高項目建設(shè)社會化水平。
    五要突出牽頭履責(zé)作用。在傳統(tǒng)觀念中，民政規(guī)劃財務(wù)工作主要是“核算、服務(wù)、保障”。但是，形勢的發(fā)展對民政規(guī)劃財務(wù)工作的要求越來越高，牽頭職責(zé)也越來越多。我們不能再僅僅停留在過去的數(shù)據(jù)和報表上，必須圍繞民政中心任務(wù)，把握工作重點，積極作為，才能充分發(fā)揮規(guī)劃財務(wù)的職能作用。在服務(wù)內(nèi)容上要由基本專業(yè)服務(wù)向統(tǒng)籌綜合服務(wù)拓展，在工作導(dǎo)向上要由被動適應(yīng)需求向主動提供服務(wù)轉(zhuǎn)變，在主要力量上要由依靠內(nèi)部力量向同步依托社會力量擴充。爭取每年做幾件有份量的事情，把握工作主動權(quán)，更充分地發(fā)揮規(guī)劃財務(wù)工作在單位、在系統(tǒng)的服務(wù)功能，積極獻計獻策，把握工作主動權(quán)。
    二、理順各方關(guān)系，注重互聯(lián)互動，建立和諧高效的工作運行機制
    民政規(guī)劃財務(wù)工作綜合性強，開展規(guī)劃財務(wù)工作，是多部門聯(lián)動的過程，要取得多方的理解、支持和配合。各級規(guī)劃財務(wù)部門要積極主動，理順部門內(nèi)外關(guān)系、系統(tǒng)上下關(guān)系，完善機制，形成合力，有效調(diào)動各方資源，服務(wù)事業(yè)發(fā)展。
    一是積極協(xié)調(diào)，對內(nèi)理順和業(yè)務(wù)部門的關(guān)系。規(guī)劃財務(wù)工作是矛盾集中的地方，也是備受關(guān)注的地方。容易受到誤解，但是，只要做得好就會得到到更多的尊重。在工作中，要正確區(qū)分具體事務(wù)職責(zé)和財務(wù)管理職責(zé)，把握管理的尺度。要樹立大財務(wù)理念，在民政事業(yè)資金爭取、分配和使用等管理環(huán)節(jié)，歸口管理，統(tǒng)一對外，不能缺位;在規(guī)劃、民生工程、倍增規(guī)劃等牽頭聯(lián)系工作中，要注意尊重業(yè)務(wù)部門意見，加強溝通交流，取得支持和配合;在經(jīng)費管理、后勤保障工作中，要認真履行職責(zé)，主動服務(wù)，創(chuàng)造和諧的工作氛圍。
    二是主動聯(lián)系，對外理順和財政等有關(guān)部門的關(guān)系。各級黨和政府工作越來越重視和支持民政工作，民政事業(yè)發(fā)展面臨寶貴的機遇。各級規(guī)劃財務(wù)部門要緊跟形勢發(fā)展，把握財政、發(fā)改等部門關(guān)注的重點領(lǐng)域和資金投入方向，提高工作針對性;要主動聯(lián)系，與發(fā)改、財政等部門在政策落實、標(biāo)準(zhǔn)制定、經(jīng)費投入等問題上多溝通、多協(xié)調(diào)、多合作，爭取更多的資金投入和工作支持，讓城鄉(xiāng)困難群眾得到更多的實惠、得到更多的利益;要適應(yīng)財政體制改革，熟悉民政法規(guī)政策、掌握各類建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、補助標(biāo)準(zhǔn)和資金來源，會同財政部門搭建民政事業(yè)資金健康有序運行平臺;加強與財政監(jiān)督、審計部門的溝通交流，在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)使用各類資金過程中，把握原則，減少審計風(fēng)險。
    三是系統(tǒng)互動，建立高效通暢的業(yè)務(wù)指導(dǎo)關(guān)系。民政系統(tǒng)雖然不是垂直管理部門，但是，系統(tǒng)內(nèi)上下級之間的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、配合非常重要。調(diào)查表明，各級民政規(guī)劃財務(wù)部門具體職責(zé)并不完全一致，比如公益金的管理，民政部和省廳就在不同的部門，各市情況也不一樣，有的在福利科，有的在財務(wù)科。民生工程、收入倍增計劃等新增業(yè)務(wù)，多數(shù)地方是在規(guī)劃財務(wù)部門，也有部分市縣是在辦公室或其他部門。少數(shù)地方財務(wù)機構(gòu)還未獨立出來。
    規(guī)劃財務(wù)部門無論是否有獨立的機構(gòu)，相應(yīng)職能無論是由辦公室或其他部門承擔(dān)，但是，都必須樹立全省民政規(guī)劃財務(wù)工作“一盤棋”的思想。廳規(guī)劃財務(wù)處要積極配合廳機關(guān)相關(guān)處室，聯(lián)系民政部相關(guān)司局，積極爭取項目、資金和政策支持;開展業(yè)務(wù)調(diào)研，加強對市縣民政規(guī)劃財務(wù)工作檢查指導(dǎo)，解決基層在機構(gòu)、人員、條件等方面的實際困難。要充分調(diào)動系統(tǒng)的積極性，重點工作不能閉門造車，一定要更多運用調(diào)查研究、學(xué)習(xí)交流等方式，集思廣益，共同研究，共同思考;要加強系統(tǒng)間的協(xié)調(diào)配合，特別是在基層不是由規(guī)劃財務(wù)部門牽頭聯(lián)系的具體業(yè)務(wù)，規(guī)劃財務(wù)部門要能夠協(xié)助、督促職能部門及時辦理。對工作中涌現(xiàn)的先進典型，要注意及時總結(jié)經(jīng)驗，組織互相交流，加大宣傳力度，促進工作發(fā)展，共同提高規(guī)劃財務(wù)工作水平。
    三、強化服務(wù)意識，注重能力建設(shè)，不斷提高規(guī)劃財務(wù)工作執(zhí)行能力
    適應(yīng)公共財政管理科學(xué)化、精細化要求，建設(shè)一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能力強的規(guī)劃財務(wù)隊伍，是民政事業(yè)發(fā)展的基本需求。在過去幾年試行的財政集中核算體制下，很多地方取消了原有的財務(wù)機構(gòu)，導(dǎo)致專業(yè)人員缺乏，民政部門對資金總額掌握不準(zhǔn)，財政部門對民政資金性質(zhì)區(qū)分不清，給民政資金監(jiān)管帶來一定的困難。我們在工作檢查中也注意到，由于機構(gòu)不健全，職能弱化，服務(wù)手段落后，財務(wù)人員的職責(zé)局限于記賬算賬，規(guī)劃財務(wù)工作的綜合、服務(wù)、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌作用未得到充分發(fā)揮，工作質(zhì)量難以保障，在一些地方，規(guī)劃財務(wù)工作已經(jīng)滯后于民政事業(yè)發(fā)展的需要。
    我們要清醒地認識到，在新的形勢下，規(guī)劃財務(wù)工作不能再局限于簡單的出納記賬和會計報表，一些過去可行的方式方法，現(xiàn)在可能會阻礙民政事業(yè)的發(fā)展。要突破原有觀念的束縛，樹立綜合服務(wù)意識、主動服務(wù)意識、創(chuàng)新服務(wù)意識，實現(xiàn)規(guī)劃財務(wù)工作的正常發(fā)展。
    一要重視機構(gòu)建設(shè)，保證機構(gòu)設(shè)置、人員配備與其承擔(dān)的工作任務(wù)相適應(yīng)。從調(diào)查整體情況來看，縣級民政部門半數(shù)左右沒有獨立的規(guī)劃財務(wù)機構(gòu)，職能不清和人員不足成為工作水平難以提升的主要原因。財政集中核算、弱化部門財務(wù)職能已經(jīng)實踐檢驗是不利于事業(yè)發(fā)展的。省直管縣財政體制的推廣，強化了縣級單位區(qū)域性主體功能;國庫集中支付體制的逐步確立，恢復(fù)了部門財務(wù)主體地位?？h級民政部門要緊跟財政體制改革，從維護事業(yè)健康發(fā)展的要求出發(fā)，逐步設(shè)立獨立的財務(wù)機構(gòu)，配備專職工作人員，保障規(guī)劃財務(wù)業(yè)務(wù)相對獨立和穩(wěn)定;暫不具備設(shè)立獨立機構(gòu)的，要有專職專業(yè)人員負責(zé)相應(yīng)工作;已經(jīng)設(shè)立了規(guī)劃財務(wù)機構(gòu)的，要進一步加強力量、充實人員，并提供必要的工作條件和經(jīng)費保障，重視人才的培養(yǎng)和任用，保證工作需求。
    二要牢固樹立綜合服務(wù)意識，多方面整合力量促進事業(yè)發(fā)展。由傳統(tǒng)的記賬轉(zhuǎn)變到規(guī)劃財務(wù)，規(guī)劃財務(wù)人員要從更高更寬的角度理解民政財務(wù)工作。規(guī)劃財務(wù)部門的職能性質(zhì)要求我們必須樹立服務(wù)意識和大局意識，無論規(guī)劃財務(wù)工作，還是綜合協(xié)調(diào)工作，都必須放在民政事業(yè)改革發(fā)展的大局中，放在民政工作化解社會矛盾、維護社會穩(wěn)定的職能作用中來思考、謀劃。要多從全系統(tǒng)層面、從全局出發(fā)，把方方面面力量整合成一個有機整體，高效有序地推動民政工作在新的起點上不斷向前邁進。
    三要不斷提高綜合素質(zhì)，提升作為的空間。規(guī)劃財務(wù)工作政策性強，涉及面廣，要求工作人員專業(yè)要精通，能力要全面。作為一名規(guī)劃財務(wù)人員，我們的能力水平是否隨著民政工作地位的提升而逐步提升，是否能夠滿足群眾對我們的新期待、新要求，是值得我們每個人思考的問題。在工作中，不僅要掌握專業(yè)知識，提高核算服務(wù)能力，而且要掌握社會救助、社會福利等各項民政業(yè)務(wù)政策，以及規(guī)劃編制、績效考評、項目管理等多項業(yè)務(wù)技能，提高綜合性工作水平，這樣才能夠更為有效地開展規(guī)劃財務(wù)工作。要思路開闊、眼界開闊、心胸開闊，深入基層、深入實踐，加強調(diào)研了解實情，勤于鉆研改善方法，不局限于單純的業(yè)務(wù)，提升綜合能力和作為的空間，為事業(yè)發(fā)展多作貢獻。
    四要保持創(chuàng)新精神，富有創(chuàng)造性地開展規(guī)劃財務(wù)工作。
    應(yīng)該看到，在我們的工作隊伍中有部分同志確實存在畏難情緒，特別是面對一些新情況、新問題，信心不足，動力不足。我們應(yīng)該認識到，規(guī)劃財務(wù)工作同樣需要不斷地改革創(chuàng)新，才能跟得上事業(yè)發(fā)展的需要。要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，打破傳統(tǒng)觀念的束縛，以創(chuàng)新的思路想問題、找出路。要始終保持強烈的事業(yè)心和責(zé)任心，認真總結(jié)工作中呈現(xiàn)的特點和規(guī)律，大力研究解決薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，通過完善民政政策設(shè)計、改進工作方法來推動工作，力爭為民政事業(yè)發(fā)展有所作為。
    五要堅守職業(yè)情操，做靠得住的財務(wù)人員。財務(wù)人員要實事求是，不偏不倚，保持應(yīng)有的獨立性，當(dāng)好參謀、把好關(guān)口。要樹立正確的職業(yè)道德觀，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，自覺擺正個人與周圍環(huán)境的關(guān)系，愛惜名譽，珍惜前程，耐得住寂寞，經(jīng)得住考驗，做靠得住、有操守的財務(wù)人員。踐行孺子牛精神，堅定甘于奉獻的信念，牢記為民服務(wù)的宗旨，以事業(yè)的發(fā)展為個人價值實現(xiàn)之源，始終保持平衡的心態(tài)、坦然的心境，以飽滿的熱情、快樂的心情投身事業(yè)忘我工作，展示財務(wù)工作人員良好形象。
    四、筑牢安全防線，注重源頭把關(guān)，共同維護民政事業(yè)健康發(fā)展
    民政事業(yè)資金具有特殊性、敏感性，與困難群體、特殊群體的切身利益息息相關(guān)，一旦出問題，所產(chǎn)生的負面影響非常大。管理好、使用好民政事業(yè)資金，事關(guān)民政對象切身利益，事關(guān)民政事業(yè)健康發(fā)展，事關(guān)民政干部安全成長。肩負民政事業(yè)資金監(jiān)管職責(zé)的規(guī)劃財務(wù)部門，要筑牢民政事業(yè)資金管理的安全防線，注重源頭把關(guān)，維護事業(yè)健康發(fā)展。
    一要堅持健全規(guī)章制度為基礎(chǔ)。制度決定著工作的規(guī)范和效果。完善規(guī)章制度，逐步推動規(guī)劃財務(wù)工作規(guī)范化，是加強管理的必然要求。從內(nèi)部管理要求來看，民政建設(shè)項目、補助內(nèi)容增多，資金規(guī)模快速增加，確保項目建設(shè)安全、資金管理安全，維護困難群眾基本利益是我們的職責(zé)所在;從外部環(huán)境要求來看，社會公眾對民政事業(yè)關(guān)注度越來越高，期待越來越高，特別是隨著政府預(yù)算公開和決算公開，推動規(guī)劃財務(wù)工作制度化、規(guī)范化的要求緊迫。要重點從預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算評價等階段，以及內(nèi)部控制、資產(chǎn)管理、財務(wù)監(jiān)督等內(nèi)容加強民政資金財務(wù)管理制度建設(shè)，完善分配程序，明確監(jiān)管職責(zé)，理順管理關(guān)系。通過完善制度，規(guī)范程序，為今后一個時期的有效管理奠定基礎(chǔ)。
    二要堅持完善防控機制為關(guān)鍵。要結(jié)合廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)，在資金分配、項目管理、資金使用等環(huán)節(jié)，以基數(shù)合理、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)和程序規(guī)范為目標(biāo)，從重要項目、重點環(huán)節(jié)、重大資金著手，逐一梳理制度建設(shè)情況，注重銜接配合，積極創(chuàng)造條件完善落實機制。各級民政規(guī)劃財務(wù)部門要結(jié)合實際，深入查找管理過程中的廉政風(fēng)險點，有針對性地制定風(fēng)險防控措施。建立內(nèi)控機制，構(gòu)筑制度防線，形成全覆蓋的廉政風(fēng)險防控管理制度體系。
    三要堅持治理突出問題為突破。各項民政惠民政策執(zhí)行到位、專項資金管理規(guī)范、公共服務(wù)設(shè)施項目實施安全，是確保黨和政府保障和改善民生重大決策部署落到實處的根本要求。在xx年社保資金專項檢查、民生工程檢查中我們發(fā)現(xiàn)，基層民政事業(yè)資金管理中基數(shù)不準(zhǔn)、家底不清、配套不到位、支出不及時等問題還比較突出，甚至擠占專項資金、改變資金用途、違規(guī)套取民政事業(yè)資金的現(xiàn)象也時有發(fā)生。隨著財務(wù)管理工作的推進，這些問題必須得到切實解決。在基數(shù)管理方面，加強統(tǒng)計臺賬建設(shè)指導(dǎo)、檢查工作力度，逐步解決統(tǒng)計臺賬數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)處數(shù)據(jù)不一致問題;會同監(jiān)察部門開展資金檢查，摸清底數(shù)，加快民政事業(yè)資金支出進度;組織項目建設(shè)專項督查，確保民政工程建設(shè)項目依法合規(guī)、安全高效。通過治理突出問題，解決政策落實不到位、資金管理不規(guī)范、工作程序隨意化等問題。
    四要堅持信息化建設(shè)為支撐。信息化已經(jīng)成為經(jīng)濟社會發(fā)展的推動力和重要支撐。在提高管理水平、工作效率的同時，可以發(fā)揮實時電子監(jiān)督作用。依托省廳信息化建設(shè)基礎(chǔ)，逐步實現(xiàn)統(tǒng)計臺賬網(wǎng)絡(luò)化。開發(fā)和應(yīng)用民政預(yù)算指標(biāo)管理系統(tǒng)，規(guī)范資金分配，推進預(yù)算執(zhí)行。同步建立起中央、省、市縣縱向到底，一般預(yù)算、公益金、其他資金橫向到邊的民政事業(yè)資金動態(tài)監(jiān)控平臺。為各級資金監(jiān)管提供信息化支撐，逐步實現(xiàn)民政事業(yè)資金監(jiān)管決策科學(xué)化、管理規(guī)范化、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化、手段現(xiàn)代化。
    同志們， xx年是“”規(guī)劃提升之年，承前啟后、意義特殊。讓我們在省委、省政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞省廳提出的整體工作思路，更加注重主動服務(wù)，更加注重互聯(lián)互動，更加注重源頭把關(guān)，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，為全省民政事業(yè)又好又快發(fā)展作出新貢獻。
    煙草工作會上的講話篇十三
    同志們：
    很高興參加這次全省新華書店系統(tǒng)財務(wù)工作會議。首先我代表集團黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子，向大家致以親切的慰問。這次會議是三會合一，既是一次全省系統(tǒng)財務(wù)決算工作布置會，又是一次全省系統(tǒng)實施《企業(yè)會計準(zhǔn)則》的動員部署會，也是一次全省系統(tǒng)的財會業(yè)務(wù)培訓(xùn)會。
    集團黨委對這次會議高度重視，集團領(lǐng)導(dǎo)進行多次研究部署?？紤]這些工作時間緊、任務(wù)重，所以決定全省市、縣店的財務(wù)負責(zé)人全部參會，參會人數(shù)170余人，可以說是近年來系統(tǒng)財務(wù)工作的一次盛會。會議還特邀了山東財政學(xué)院和國富浩華會計師事務(wù)所的專家，為大家講解《企業(yè)會計準(zhǔn)則》的有關(guān)內(nèi)容，希望大家認真領(lǐng)會，學(xué)以致用，切實把會議精神和有關(guān)要求落實到具體工作中。
    下面，我講四個方面的內(nèi)容：一是充分肯定全省系統(tǒng)財務(wù)工作取得的成績;二是簡要盤點通報集團一年來的主要工作;三是對年度財務(wù)決算和執(zhí)行《企業(yè)會計準(zhǔn)則》提幾點要求;四是對全省系統(tǒng)財務(wù)管理工作談幾點意見。
    一、充分肯定全省系統(tǒng)財務(wù)工作取得的成績
    近年來，由于政策環(huán)境復(fù)雜多變、市場競爭日益激烈、客觀不利因素集中，全省新華發(fā)行事業(yè)不斷面臨新的挑戰(zhàn)。全省系統(tǒng)各級財務(wù)部門和財務(wù)人員在集團黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在集團計劃財務(wù)部的具體組織下，克服困難，努力工作，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)，認真做好核算、監(jiān)督工作，增強資金管理能力，努力降低企業(yè)經(jīng)營成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，勤勤懇懇，任勞任怨，做了大量富有成效的工作，取得了顯著成績，為全省系統(tǒng)各項目標(biāo)的順利完成提供了有力保障，贏得了全省系統(tǒng)上下的充分信任和一致好評。在此，我代表集團黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子，對全省書店財務(wù)工作給予充分肯定!向大家并通過你們向全省書店財務(wù)工作戰(zhàn)線的同志們表示衷心的感謝!
    二、簡要盤點通報集團一年來的主要工作
    即將過去的一年，全省系統(tǒng)上下緊緊圍繞集團黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子年初制定的戰(zhàn)略部署，以“做精、做細、做實”為目標(biāo)定位，以“更觀念、轉(zhuǎn)機制、調(diào)結(jié)構(gòu)、精管理、強效益”為基本思路，抓改革，謀發(fā)展，各項工作有序推進，成績顯著，根據(jù)掌握的情況，基本可以斷定20xx年又是一個豐收年。
    從宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)看，截止11月末，全省系統(tǒng)已實現(xiàn)銷售碼洋69.7億元，較上年同期增長9.42%，十七地市均有不同程度的增長。初步預(yù)計，今年全省系統(tǒng)銷售碼洋將突破80億元;利潤方面，全省系統(tǒng)已實現(xiàn)利潤總額7700萬元，較上年同期增長22.37%，十七地市中有十五個地市實現(xiàn)同比增長，七個地市超過了全年利潤計劃，十七地市合計完成占其全年利潤計劃的89.12%，完成全年1億元利潤計劃有較大把握。
    從具體工作來看，今年全省書店的工作至少有這樣五大亮點:
    1、教材教輔發(fā)行任務(wù)圓滿完成。集團在省委省政府領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，積極協(xié)調(diào)省教育、財政等有關(guān)部門，順利完成了政府單一來源采購合同的續(xù)簽工作，穩(wěn)定了大局;各基層店在一線用好政策,搞好協(xié)調(diào),抓好征訂，優(yōu)化服務(wù)，按照集團要求逐步打造“一站式教育服務(wù)商”。特別是今年由于外部因素影響，秋季教材教輔的生產(chǎn)供應(yīng)比往年延遲了一個多月，8月中下旬出現(xiàn)了交貨高峰期，各印刷廠、出版社、裝訂廠在同一時段蜂擁而至，給我們發(fā)行環(huán)節(jié)帶來巨大的壓力。全省系統(tǒng)上下團結(jié)一心，通力合作，克服了時間緊、人員少、任務(wù)重的巨大壓力，確保了教材教輔的課前到書。
    2、“一般書提升年”工作順利推進。依托連鎖經(jīng)營體系，積極開展系列營銷活動，加大考核力度，推行門店標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，抓好重點書、館藏書、全民閱讀用書、農(nóng)家書屋用書的發(fā)行。3月份，集團在新落成的東部物流中心成功舉辦山東省第二屆館配會、全省20xx秋文教圖書暨第20屆全國書博會省內(nèi)魯版圖書預(yù)備訂貨會。三會合一，總訂貨額突破1億元，省內(nèi)訂貨確認碼洋超過6000萬元;10月份，集團與德州市委、市政府、省發(fā)協(xié)聯(lián)合舉辦了山東省第三屆圖書交易博覽會，本屆交易會有五個突出特點：一是領(lǐng)導(dǎo)重視，中央、省、市各級領(lǐng)導(dǎo)和全國業(yè)界高層出席開幕式;二是規(guī)模擴大，參展出版社200多家，參會代表達到多20xx人;三是內(nèi)容豐富，十幾項活動環(huán)環(huán)相扣，好戲連臺;四是布展精良，充分體現(xiàn)了專業(yè)化、人性化特點;五是效應(yīng)凸顯，不僅為業(yè)界搭建了合作共贏的平臺，而且打響了集團的文化品牌，交易額過億元。與會的中央、省、市領(lǐng)導(dǎo)建議把這一區(qū)域性品牌，擴展打造成全國性的版權(quán)貿(mào)易平臺。從目前了解的數(shù)字看，今年一般書增長幅度已超過10%，實現(xiàn)了把20xx年作為“一般書提升年”的預(yù)期目標(biāo)。
    3、多元發(fā)展碩果累累。一是報刊發(fā)行范圍和規(guī)模不斷擴大。在原有兩報一刊的基礎(chǔ)上，又新增《中小學(xué)生作文選》、《教育文摘周報》、《全國優(yōu)秀作文選》等報刊，《情感讀本》月發(fā)行25萬冊，《新高考》月發(fā)行7萬冊，《中國教師報》年發(fā)行4萬份，20xx年兩刊一報發(fā)行碼洋2600萬元，累計發(fā)行額接近7000萬元?！吨袊侣劤霭鎴蟆芬浴肚楦凶x本：山東模式帶來45萬冊發(fā)行量》為題，報道了集團的報刊發(fā)行工作。人民教育出版社專程來集團取經(jīng)，并商談人教社期刊在山東發(fā)行的有關(guān)事宜;二是文化電子產(chǎn)品發(fā)行全面鋪開。今年初我們在全國同行業(yè)中率先與漢王科技簽署了全面戰(zhàn)略合作協(xié)議，漢王產(chǎn)品全線進駐;8月，與讀者傳媒完成戰(zhàn)略合作簽約，成為讀者電紙書的省域總代理;9月，與神州數(shù)碼簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，計劃用3年時間將新華數(shù)碼港鋪遍全省，進一步加強數(shù)字產(chǎn)品的經(jīng)營陣地建設(shè)。截至11月初，我們的數(shù)字產(chǎn)品銷售已突破3000萬元，其中電紙書銷售超過1600多萬元。三是中小學(xué)遠程網(wǎng)絡(luò)教育項目前景喜人?！熬W(wǎng)上教育教學(xué)平臺”與全省四級教育部門展開全面合作，全省教育局、教研室注冊用戶已達1200多家，學(xué)校注冊用戶9670多所，正式注冊用戶136多萬人;“校本資源”模塊開通使用學(xué)校15所，收入200多萬元;“新華名師卡”銷售也實現(xiàn)了可喜成績。運營日趨成熟的新華名師網(wǎng)被中國出版工作者協(xié)會、中國新聞出版研究院聯(lián)合授予“中國20xx出版業(yè)百強網(wǎng)站”稱號。四是現(xiàn)代物流體系已形成。為實現(xiàn)對全省發(fā)行物流資源的優(yōu)化整合，提升山東省發(fā)行業(yè)的物流配送水平和能力，集團確立的“一總四分十三輔”的物流體系戰(zhàn)略架構(gòu)已完成，構(gòu)建起貫穿全省、輻射周邊的物流體系。尤其值得一提的是第三方物流，目前，濰坊新華的第三方物流已涉及家電、服裝、食品、快遞、建材等多個行業(yè);濟寧新華則主要為海爾集團等提供第三方物流服務(wù)，并將以家電物流為切入點，逐步向該產(chǎn)業(yè)的分銷、代理、售后服務(wù)等領(lǐng)域延伸，同時拓展醫(yī)藥及超市配送。第三方物流業(yè)務(wù)的拓展將促使山東新華更快樹立起新華物流品牌。五是電影院線實現(xiàn)突破。今年5月，集團與山東魯信集團合作，總投資20xx萬元，建立了東營新華影城，創(chuàng)造了兩個全國第一：第一家介入電影院線經(jīng)營的地級新華書店、第一家與文化影視專業(yè)投資公司聯(lián)營影城的書業(yè)分銷企業(yè)，為我們的電影院線項目提供了成功的范例。隨后，集團又初步遴選確定了第二批新華影院試點市縣店，包括東營市東城區(qū)、河口區(qū)、廣饒縣、墾利縣以及臨沂費縣。目前，東營市東城區(qū)影城項目建設(shè)已完成立項，廣饒影城已開工建設(shè)，預(yù)計明年可投入運營。費縣新華影城作為當(dāng)?shù)刂攸c文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目也進展順利。經(jīng)過集團爭取，費縣縣財政已撥專款1000萬元用于新華影城項目建設(shè)，并在建設(shè)過程中給予城市配套費等優(yōu)惠政策。
    4、跨區(qū)域戰(zhàn)略合作成效顯著。在繼去年與河北新華書店集團、江蘇新華發(fā)行集團、上海文藝出版集團等簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，實施跨區(qū)域戰(zhàn)略合作之后，今年4月第二屆全國書博會期間，集團又與四川文軒簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將本著“資源互補、互惠雙贏、共同發(fā)展”的原則，建立渠道和資源共享共贏的機制，開展品牌建設(shè)、業(yè)務(wù)交流、市場拓展、資本運營等多層面、全方位的合作。尤其值得一提的是，今年10月，集團借山東省第三屆書博會召開之際，以“誠信合作,共謀發(fā)展”為主旨，舉辦了“7+2”出版發(fā)行戰(zhàn)略合作高峰論壇。山西、河北、河南、天津、江蘇、四川、甘肅、上海、山東九省市出版發(fā)行集團高層共聚德州，對新形勢下書業(yè)的跨區(qū)域戰(zhàn)略合作進行了深入交流和探討，對建立省際間緊密型戰(zhàn)略伙伴關(guān)系達成了共識。我代表集團作了大會主旨發(fā)言，提出了“三個維度、五個層面、十項措施”的意見建議，得到了與會高層的廣泛贊同，《中國圖書商報》、《中國新聞出版報》作了刊登。新聞出版總署閻曉宏副署長對論壇的勝利召開發(fā)來賀信，并在會后形成的紀(jì)要上作了重要批示，認為論壇發(fā)言很有質(zhì)量，思路開闊，聯(lián)系實際，改革意識強，且有具體可操作的意見觀點，要求選擇推薦給相關(guān)媒體，形成輿論，推動改革發(fā)展，這些都體現(xiàn)了上級對我們工作的高度評價和充分肯定。
    5、企業(yè)文化建設(shè)進一步加強。圍繞“三弘”理念這個核心，不斷開展深入細致的思想政治工作和豐富多彩的文化活動。從6月份開始，按照上級黨委的統(tǒng)一部署，在集團上下廣大黨員干部中開展“創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做齊魯先鋒”活動，進一步鞏固和拓展了“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動”的成果，增強了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為集團改革發(fā)展的順利進行提供了組織保障;前段時間，又先后成功舉辦了集團第四屆職工乒乓球比賽和全省系統(tǒng)書畫攝影比賽，不僅豐富活躍了廣大職工的文化生活，陶冶了精神情操，而且進一步強化了企業(yè)的凝聚力、向心力，達到了穩(wěn)人心、鼓干勁的效果，增強了干部職工對新華發(fā)行事業(yè)的歸屬感、自豪感。
    三、對年度財務(wù)決算和執(zhí)行《企業(yè)會計準(zhǔn)則》提幾點要求
    1、充分認識年終決算工作的重要性，切實搞好年終
    決算工作。會計信息和統(tǒng)計數(shù)據(jù)是各級領(lǐng)導(dǎo)進行宏觀決策的依據(jù)，是企業(yè)管理工作的重要組成部分，是指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營的必要條件。全省書店系統(tǒng)經(jīng)營的最終成果，只有通過各單位的會計報表和統(tǒng)計報表才能全面反映出來。會計信息和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實程度，直接影響到領(lǐng)導(dǎo)的決策和企業(yè)的發(fā)展，必須得到重視和加強。因此，廣大財會人員要嚴(yán)格按照各項財稅法規(guī)和集團的財務(wù)決算工作意見進行有關(guān)賬務(wù)處理，準(zhǔn)確編制各項會計、統(tǒng)計報表，確保會計、統(tǒng)計信息的真實、合法和完整，從而為企業(yè)經(jīng)營工作提供準(zhǔn)確翔實的依據(jù)。
    2、提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，充分認清執(zhí)行《企業(yè)會計準(zhǔn)則》的重要意義。按照財政部的要求，《企業(yè)會計準(zhǔn)則》從20xx年1月1日起在上市公司范圍內(nèi)實施，鼓勵其他企業(yè)執(zhí)行。近年來，財政部不斷加強準(zhǔn)則實施力度，要求大中型國有企業(yè)于20xx年(有可能提前至20xx年)前全面實施準(zhǔn)則，這對我們提出了新的更高要求。由于新會計準(zhǔn)則的重大變革，執(zhí)行新會計準(zhǔn)則必然對企業(yè)資產(chǎn)狀況和經(jīng)營成果產(chǎn)生巨大的影響：一是采用新準(zhǔn)則將導(dǎo)致會計核算結(jié)果出現(xiàn)較大差異，二是對企業(yè)管理水平提出了更高的要求，例如：新準(zhǔn)則賦予企業(yè)管理層更多的會計政策的選擇權(quán)，要求管理層具備更高的專業(yè)判斷力;新準(zhǔn)則客觀上要求企業(yè)建立功能強大的財務(wù)信息系統(tǒng)，強化內(nèi)部控制，進行精細化管理;會計核算口徑變化導(dǎo)致對企業(yè)績效評價的基礎(chǔ)發(fā)生變化，相關(guān)的業(yè)績評價體系和預(yù)算管理體系都要進行相應(yīng)調(diào)整。
    在上述背景下，集團領(lǐng)導(dǎo)以及財務(wù)部門慎重考慮、充分研討，認為：只有認真學(xué)習(xí)政策、充分研究政策、積極爭取政策、用足用好政策，化被動為主動，才是我們執(zhí)行新準(zhǔn)則的基本要求。集團計劃財務(wù)部會同中介機構(gòu)，積極咨詢有關(guān)部門和專家，在進行了大量調(diào)研和測算的基礎(chǔ)上，對執(zhí)行新準(zhǔn)則提出了集團的統(tǒng)一方案。與會代表要認真學(xué)習(xí)，充分研討，大膽發(fā)表意見，為集團明年實施新準(zhǔn)則奠定良好的基礎(chǔ)。
    3、積極做好執(zhí)行新準(zhǔn)則相關(guān)的制度建設(shè)。配合《企業(yè)會計制度》的實施，自20xx年起，集團統(tǒng)一制定了《山東新華書店集團財務(wù)管理制度》，對規(guī)范全省系統(tǒng)的會計核算和財務(wù)管理起到了較好的作用。隨著企業(yè)改革發(fā)展的逐步深入，特別是新準(zhǔn)則的實施，原財務(wù)管理制度的有關(guān)內(nèi)容已不能完全適應(yīng)新的形勢發(fā)展需要。集團財務(wù)部要在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，根據(jù)構(gòu)建集團化整體財務(wù)管理體系的需要基本建立完善集團化財務(wù)管理的財務(wù)制度框架。
    四、對全省系統(tǒng)財務(wù)管理工作談幾點意見
    1、進一步規(guī)范會計核算和基礎(chǔ)工作。全省系統(tǒng)財務(wù)管理工作總體上是好的，但在某些方面還存在一些問題，個別單位財務(wù)工作還相對薄弱，需要引起足夠的重視，及時改進。今年以來通過稅務(wù)檢查、內(nèi)外部審計和監(jiān)督也反映出一些問題，如：原始憑證不合法、費用和成本計算不準(zhǔn)確、跨期收入、對外投資核算不規(guī)范、財務(wù)管理不到位等。我們必須對此引起高度重視，積極進行規(guī)范整改。集團財務(wù)部要針對發(fā)現(xiàn)的問題及時總結(jié)，指導(dǎo)全省各級書店進一步規(guī)范會計核算，同時要督促、幫助會計基礎(chǔ)工作相對薄弱的單位盡快提高基礎(chǔ)工作水平，完善內(nèi)部控制制度，推動全省財務(wù)工作水平的共同提高。
    2、提高處理各種矛盾和風(fēng)險的能力。作為核心管理部門之一，財務(wù)部門必須學(xué)會妥善處理企業(yè)與外部、整體與局部、財務(wù)與業(yè)務(wù)等方方面面的關(guān)系，對外為企業(yè)謀求良好的財稅環(huán)境，對內(nèi)要以財務(wù)管理為中心，建立相互配套、相互補充、相互協(xié)調(diào)和相互銜接的體系。要時刻捕捉把握各種政策變化帶來的機遇，吃透政策，積極協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，爭取職能部門的理解與支持，在用足用活政策上做好文章，在合法合規(guī)的基本前提下，爭取企業(yè)利益的最大化。此外，還要學(xué)會利用環(huán)境來規(guī)避風(fēng)險，形成信息溝通和風(fēng)險快速反應(yīng)機制，上下左右互通有無, 牽一發(fā)而動全身，避免企業(yè)利益受到影響。
    3、加快由核算型會計向管理型會計轉(zhuǎn)變。會計核算與財務(wù)管理，通俗地講，一個是如何做賬，一個是如何管賬。做賬在先，要先會做賬，才能去管賬。從企業(yè)管理角度講，做賬最終是要為管賬服務(wù)的，即會計是工具，財務(wù)管理才是目的。會做賬就是要求財務(wù)人員要有扎實的專業(yè)會計功底，真實準(zhǔn)確地放映企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，還要具有一定的靈活性，以適應(yīng)企業(yè)復(fù)雜多變的管理要求;管賬就是做好財務(wù)管理，在會計實務(wù)能力的基礎(chǔ)上，提升企業(yè)的財務(wù)規(guī)劃能力、資本運作能力、稅務(wù)籌劃能力和綜合管理能力。充分發(fā)揮財務(wù)管理在數(shù)字化、信息化方面的優(yōu)勢，服務(wù)于一線經(jīng)營工作，服務(wù)于整體的企業(yè)管理，通過會計信息，分析經(jīng)營管理中出現(xiàn)的各種信號，形成出現(xiàn)問題就能及時發(fā)現(xiàn)并迅速反饋的動態(tài)反映機制，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供客觀、準(zhǔn)確、有效的經(jīng)營信息，使會計核算、財務(wù)管理、企業(yè)經(jīng)營達到完美的統(tǒng)一。
    4、強化全省系統(tǒng)財務(wù)管控體系。一是費用管控。加強費用管理是確保利潤增長的關(guān)鍵因素，各基層店要嚴(yán)格按照集團下達的利潤指標(biāo)，結(jié)合企業(yè)整體運營計劃，制定合理的全年度費用定額，平時按照月度進行監(jiān)控。對每個費用項目明細的增減變動情況進行自我診斷，分析超支或節(jié)約的原因。集團財務(wù)部門要及時總結(jié)發(fā)現(xiàn)好的典型，進行總結(jié)推廣。二是資金管理。要進一步加強全省資金管理，嚴(yán)防呆、壞賬發(fā)生。要樹立全省一盤棋，加大對全省資金，尤其教材教輔回款的監(jiān)管力度，利用經(jīng)濟和組織手段確保資金安全。在這方面德州市店的一些做法值得借鑒和學(xué)習(xí)。三是績效考核。如何制定更加科學(xué)合理的考核目標(biāo)，是保證企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵。在目標(biāo)的制定上，如何既不鞭打快牛，又能鞭策后進，是我們應(yīng)該重點研究的一個課題。集團在各項財務(wù)指標(biāo)的考核上，要力求全面反映各基層店的指標(biāo)完成情況，要進一步修改和完善原有的考核管理辦法，真正建立起全面、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、科學(xué)的效績考核管理體系。前不久黨委會正式提出優(yōu)化市縣店的考核，改變過去“上封頂、下保底”的考核原則，依據(jù)效益特別是對集團貢獻率的不同，核定收入，進一步調(diào)動市縣店經(jīng)營管理者的積極性。相關(guān)職能部門正在調(diào)研起草初步方案。
    5、做好財務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理的結(jié)合文章。要做到“三個提高”:一是提高商品流轉(zhuǎn)質(zhì)量。當(dāng)前我省的一般書及音像電子產(chǎn)品的經(jīng)營，普遍存在商品周轉(zhuǎn)次數(shù)低、進銷失衡、動銷比例低的問題。總部和基層的大部分精力都放在了進退貨上，浪費了大量的資源，所以必須做到以銷定進、進銷平衡，銷售來源于基層，數(shù)字來源于基層，從加強基層店的添訂比例著手，逐步優(yōu)化進貨比例和結(jié)構(gòu)。二是提高財務(wù)分析能力。要通過財務(wù)數(shù)字分析、對比，找到我們經(jīng)營管理中的短板，找到解決問題的答案。比如剛才談到的進銷失衡的問題，這說明配送不能搞一刀切，根據(jù)銷售數(shù)字來確定哪些出版社的主配需要加強，哪些出版社的主配需要降低系數(shù)，通過數(shù)字可以說已經(jīng)一目了然。三是提高“零庫存”管理水平。要進一步強化“零庫存”管理意識，以“零庫存”管理為切入點和理論依據(jù)，加大商品管理力度，提高商品管理質(zhì)量，建立跟蹤督查機制，跟蹤重點商品的流轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁違章、違規(guī)操作，避免形成呆壞賬和不良資產(chǎn)。
    20xx年馬上就要結(jié)束了，新的一年即將開始。希望全省系統(tǒng)財務(wù)人員在善始善終做好20xx年收官工作的同時，認真思考和謀劃新一年的工作任務(wù)和思路，在新的一年繼續(xù)發(fā)揮顧大局、識大體的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揮敬業(yè)愛崗、默默奉獻的良好作風(fēng)，為全省新華發(fā)行事業(yè)的發(fā)展再做新貢獻!
    煙草工作會上的講話篇十四
    同志們：
    公司今天召開20xx年度財務(wù)工作會。考慮到財務(wù)工作的極端重要性，并且又是由我親自分管，所以今天的會議我一定要來參加。為了把會議開好，公司財務(wù)部在會前進行了認真準(zhǔn)備，主要情況都向公司作了匯報，所以對剛才黃主任的報告，以及其他會議內(nèi)容，我表示完全同意。希望大家認認真真把會議精神貫徹落實好，從財務(wù)戰(zhàn)線這個角度，為實現(xiàn)公司今年“深入實施五大戰(zhàn)略，奮力實現(xiàn)六大突破”的目標(biāo)，做出你們應(yīng)有的貢獻。
    下面就公司財務(wù)戰(zhàn)線20xx年的工作成績和公司對你們20xx年工作的要求講幾點意見。
    黃主任剛才從6個大的方面對公司20xx年的財務(wù)工作進行了總結(jié)，講得比較全面，也比較實事求是。站在公司全局的角度看，財務(wù)戰(zhàn)線的同志們在20xx年的確做了大量工作，取得了不小的成績，出現(xiàn)了一些新的亮點。我認為特別值得肯定的是以下4個方面。
    一是保證了公司的資金需要。在目前這個階段，我們講公司的工作，講得最多的是資金，因為公司最缺的是資金，最擔(dān)心出問題的也是資金。去年的情況同以往還不太一樣。一個是公司的陰極銅產(chǎn)量比上年增加了5萬噸，并且原料價格比上年高得多，這意味著我們必須準(zhǔn)備更多的生產(chǎn)流動資金。再一個是，公司去年實施五大戰(zhàn)略，安排的重點工程是近年來最多的一年，特別是在結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，一口氣組建了“一廠四公司”，固定資產(chǎn)投資的資金需求和產(chǎn)業(yè)鏈拉長帶來的流動資金同步加大了。以上兩個方面的情況加在一起，公司去年的融資數(shù)量一下子比上年增加了8個多億。大家知道，由于公司沒有上市，所需資金全部都是從銀行貸款，為此必須整天圍著各家商業(yè)銀行轉(zhuǎn)，不斷地借新債、還老債，非常辛苦。當(dāng)然，公司為了保證資金來源，近年來十分重視與銀行方面的戰(zhàn)略合作，銀企關(guān)系一直比較好，公司在銀行的信譽也一直維持得比較好，公司這幾年發(fā)展加快、效益好轉(zhuǎn)，也給了銀行很大的信心，這些都為做好融資工作創(chuàng)造了有利條件。但這些工作也主要是通過財務(wù)部門的同志來做的，財務(wù)部門的同志在加大融資力度、保證資金供應(yīng)方面，的確功不可沒。
    二是在保證資金需要的同時，千方百計降低了財務(wù)費用。增加融資數(shù)量和降低財務(wù)費用，本來就是一對矛盾，可想而知困難是很大的。財務(wù)部的同志想了不少辦法，包括說服各家銀行下浮人民幣和美元基準(zhǔn)利率，采取增加授信額度、嘗試信托融資、開立國內(nèi)信用證和承兌票據(jù)等多種融資方式等。特別值得肯定的是，他們在融資過程中，開始有意識的學(xué)會理財。他們利用人民幣升值、美元貶值對進口企業(yè)有利這一點，通過采用美元押匯貸款，以及實行人民幣質(zhì)押與遠期售匯組合理財，從中獲得了5000多萬元的匯兌受益，這是非常了不起的。從這一點也可以說明，現(xiàn)在做財務(wù)工作，特別是做資金管理工作，一定要努力學(xué)習(xí)金融知識，多懂一點外匯業(yè)務(wù)，這樣我們的思路就會更加開闊，方法就會更加靈活，獲利的機會就會更多。
    三是開展了全面預(yù)算管理。全面預(yù)算管理之所以“全面”，說明不是財務(wù)部門一家能夠包辦的事情，但財務(wù)部門是牽頭拿總的。這項工作去年才開始搞，以前沒有什么經(jīng)驗，現(xiàn)在也還沒到總結(jié)經(jīng)驗的時候。但萬事開頭難，財務(wù)部門在制定工作計劃、管理辦法、消耗定額等方面，做了大量扎實細致的工作，這在全公司上下都是有目共睹的。
    四是在加強財務(wù)管理方面采取了一些新的舉措，并且收到了比較好的效果。主要有：清理銀行帳戶，集中零散資金;加強業(yè)務(wù)招待費管理，壓縮非生產(chǎn)性開支;組織財務(wù)大檢查，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題;不斷加大成本分析和控制力度，提出改進經(jīng)濟運行的建議;牽頭制定增利補缺硬措施，不斷改進績效考評中的財務(wù)管理;參與設(shè)立三大銅材公司的資本運作，加強對控股公司的財務(wù)監(jiān)管等。
    綜上所述，公司對財務(wù)戰(zhàn)線20xx年的工作是滿意的。在這里，我謹代表公司對大家表示衷心感謝!
    做得不夠的地方當(dāng)然也有，但我不打算單獨來講，而是換一個角度，把它放在今年工作的要求中來講。
    公司對財務(wù)戰(zhàn)線20xx年的要求，主要有以下4點。
    第一點，希望你們樹立新的財務(wù)管理理念，盡快完成由核算型財務(wù)向管理型財務(wù)的轉(zhuǎn)變。
    公司的經(jīng)營理念非常明確，就是要堅持以市場為導(dǎo)向，以效益為中心。財務(wù)管理理念既要服從公司的理念，又要有本戰(zhàn)線、本部門的特色，體現(xiàn)對公司理念的具體化。依我看，財務(wù)戰(zhàn)線的經(jīng)營理念可以是這樣兩句話：大處著眼，小處著手;應(yīng)收盡收，能省則省。這樣表述合不合適可以再討論。
    所謂大處著眼，就是要把角度站高一些，把眼界放寬一些，不要老是把眼睛盯著我們自身，而要放眼全省、全國、全行業(yè)，乃至全世界，看到當(dāng)今世界財務(wù)管理的新模式、新辦法及其新的發(fā)展變化，把它拿來與我們進行對照，找到我們存在的差距和改進的方向;就是要更多地考慮戰(zhàn)略合作和資本運營這樣的大事，千方百計從根本上解決公司資金緊張的問題，為公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供保證;就是要淡化部門意識，樹立“大財務(wù)”觀念，時時刻刻站在公司全局上思考和解決問題，推動和促進各條戰(zhàn)線都能自覺做到以財務(wù)管理為中心。
    所謂小處著眼，就是堅持不懈地搞好各項財務(wù)管理，不斷建立健全財務(wù)管理規(guī)章制度，加強財務(wù)管理基礎(chǔ)工作。這方面主要是立足現(xiàn)有基礎(chǔ)，做得好的加以堅持，做得不好的加以改進，把工作做扎實，做出好的績效。
    所謂應(yīng)收盡收，就是要最大限度地把收入做大，把效益做大，講求利潤的最大化。過去總認為把收入、效益、利潤做大是生產(chǎn)單位和營銷部門的事，財務(wù)部門的任務(wù)就是算帳，這是一個很大的誤區(qū)。我們要想把收入、效益、利潤做大，首先必須算好帳，先算后干，劃得來就干，劃不來就不干。各單位各部門都要確立這樣的指導(dǎo)思想，都要學(xué)會精打細算，凡是講求投入產(chǎn)出，所謂“大財務(wù)”和“以財務(wù)管理為中心”就是這個意思，大家都來增收節(jié)支，當(dāng)家理財。
    所謂能省則省，這一點比較好理解，就是不當(dāng)花的錢堅決不花。但這話還有另外的意思，就是該花的錢一定要舍得花。什么是該花的錢呢?就是把錢花出去能很快掙回更多錢的錢，這樣的錢一定不能省。比如硫酸鎳、電收塵、變頻技術(shù)改造這樣的項目，差不多當(dāng)年就可收回投資，以后長期做貢獻，為什么要省呢?還有，在資源開發(fā)方面，在信息化建設(shè)方面，在為社會盡義務(wù)方面，都是要舍得花一些錢的。一句話，財務(wù)部門一定要學(xué)會算活帳，不要算死帳，要投入產(chǎn)出兩筆帳一起算，一切以效益為中心。
    現(xiàn)在再談?wù)動珊怂阈拓攧?wù)向管理型財務(wù)轉(zhuǎn)變的問題。核算型財務(wù)主要是處理各類會計憑證，編制各種會計報表，對生產(chǎn)經(jīng)營活動的結(jié)果進行事后的確認與評價，計劃經(jīng)濟時期的財務(wù)都是這樣過來的，那時的財務(wù)也就是會計加出納。市場經(jīng)濟下的財務(wù)除了要做好這些常規(guī)業(yè)務(wù)外，更重要的是要做好財務(wù)策劃、稅收策劃、投資策劃、融資策劃;做好效益預(yù)測和經(jīng)濟運行質(zhì)量分析，提出不斷改進工作的措施;特別是要管好資金流，減少資金運營成本，提高資金運營效率，防范資金運營風(fēng)險。這些年來我們逐漸認識到建設(shè)管理型財務(wù)的重要性與緊迫性，并且做了不少工作，取得了一些進步，但總的來講還很不夠，從思想觀念到員工素質(zhì)都還存在較大差距，這一點務(wù)必引起大家的高度重視。財務(wù)轉(zhuǎn)型是時代的必然，大勢所趨，非轉(zhuǎn)不可。早轉(zhuǎn)是活，晚轉(zhuǎn)是痛，不轉(zhuǎn)就是死路一條。希望財務(wù)戰(zhàn)線的同志都要認識到轉(zhuǎn)型的重要性，增強轉(zhuǎn)型的緊迫感，盡快拓展自己的知識面，提升自己的業(yè)務(wù)能力，盡快完成公司財務(wù)的整體轉(zhuǎn)型。
    第二點，希望你們繼續(xù)扎扎實實抓好全面預(yù)算管理工作。
    從今年起，公司全面預(yù)算管理進入全面實施階段，一定要認認真真抓好落實。黃主任在報告中講了幾個很好的觀點。比如，要按照先計量、后定額、再核算的原則，不斷加強全面預(yù)算管理基礎(chǔ)工作，完善預(yù)算管理指標(biāo)體系;要將預(yù)算編制和生產(chǎn)經(jīng)營管理緊密結(jié)合起來，通過預(yù)算指標(biāo)之間的聯(lián)動來東相關(guān)管理的聯(lián)動;將預(yù)算指標(biāo)管理和現(xiàn)金流控制緊密聯(lián)系起來，強化現(xiàn)金流控制的約束力，無預(yù)算的一律不安排現(xiàn)金，促進預(yù)算控制效果等?，F(xiàn)金流的控制在全面預(yù)算管理中的確非常關(guān)鍵，因為推行全面預(yù)算管理的目的無非是要最大限度地降低消耗，節(jié)省開支，如果到頭來現(xiàn)金流沒有控制住，不該花的錢還是花了，那些賬上的“指標(biāo)”也就沒有任何意義。我還要著重強調(diào)一點，就是要把全面預(yù)算管理的實施整體納入“管理年”活動中，作為“管理年”活動最主要的實際工作來抓?！肮芾砟辍被顒蛹纫诮?jīng)營理念上形成共識，又要在解決管理存在的突出問題上取得突破。在我看來，如果通過推行全面預(yù)算管理，能夠把各種物質(zhì)消耗和業(yè)務(wù)費用控制在修訂后的定額標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)，原來各種跑冒滴漏和鋪張浪費現(xiàn)象就會得到有效制止，我們的生產(chǎn)成本和管理費用就能得到明顯降低，經(jīng)濟效益就會隨之提高。一個全面預(yù)算管理，再加上一個5s現(xiàn)場管理，這兩個大事抓住了，我們的“管理年”活動也就取得了預(yù)期效果。
    第三點，希望你們進一步加強財務(wù)集中管理，認真對財務(wù)大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行徹底整改。
    公司實行財務(wù)集中管理已經(jīng)有7、8年時間了，雖然取得了一些實效，但總的說來效果不是很好。這從財務(wù)大檢查中暴露出來的問題就可以看出來?！稒z查通報》列出了10大問題，其中有7個不規(guī)范，看過以后讓人感到觸目驚心。如果我們的財務(wù)集中管理到位了，上下統(tǒng)一行動，都是一個原則辦事，能出這么多的問題嗎?我分析，出這么多問題，可能有財務(wù)人員素質(zhì)不高的問題，但這不是主要的，主要的是我們派下去的財務(wù)人員沒有對派出機構(gòu)負起責(zé)任，他們更多的是在維護所在單位的局部利益，而不是在維護公司的整體利益，他們更多的是在聽二級單位廠礦長的，而不是在聽公司的。在這里我沒有批評廠礦長和派出財務(wù)人員的意思，而是想分析一下產(chǎn)生這一現(xiàn)象的體制原因。我們派到各單位的財務(wù)人員，除了幾個控股公司以外，他們的人事關(guān)系和工資關(guān)系都放在所在單位，正所謂“進誰的門就是誰的人，端誰的碗就服誰的管”，問題的根源就在這里。這個問題必須馬上改過來。派下去的財務(wù)人員，人事工資關(guān)系統(tǒng)一放在公司人力資源部，個人待遇按所在單位同類人員標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，列入所在單位工資計劃。說到10個違規(guī)問題的整改，今天只說一個態(tài)度，就是必須堅決、徹底、盡快的改，誰要是頂著不改，就追究誰的責(zé)任，下誰的課。大家一定記得去年省國資委在進行財務(wù)大檢查后的那次會吧，楊主任的態(tài)度就是這樣旗幟鮮明。公司作為省國資委出資企業(yè)，我個人作為公司的法人代表，都是不能允許此類現(xiàn)象繼續(xù)存在的。公司發(fā)現(xiàn)問題不去整改，就是政令不通;我發(fā)現(xiàn)問題不去整改，就是嚴(yán)重失職。這就是我的態(tài)度。至于怎么改，請財務(wù)部抓緊制定一個整改方案，原則上整改時限不能超過今年上半年。
    第四點，希望你們進一步加強財務(wù)戰(zhàn)線的自身建設(shè)。
    公司財務(wù)戰(zhàn)線的自身建設(shè)要重點抓好三個方面。
    一是規(guī)章制度建設(shè)。具體的不多講，主要是要堅持貫徹好新會計法，認真遵守會計準(zhǔn)則，并以此為指導(dǎo)不斷修訂完善各項財務(wù)管理規(guī)章制度，認認真真抓好落實。
    二是信息化硬件建設(shè)。這一點我覺得差距很大。財務(wù)部現(xiàn)有的信息系統(tǒng)，基本上都是你們自己在用，給公司領(lǐng)導(dǎo)幫不上忙。我在日本學(xué)習(xí)的時候，勁牌公司的吳總一打開電腦，就知道他賬上有多少錢，流動情況怎么樣，而我則只能聽匯報。這件事要抓緊辦，整個公司信息化平臺建設(shè)都要抓緊辦。
    三是財務(wù)隊伍自身建設(shè)。我想我對公司財務(wù)部門的工作表示滿意，同時也是對公司財務(wù)戰(zhàn)線的同志們表示滿意，因為工作都是你們大家干的，成績歸功于你們。但有三個問題必須引起重視。一個思想觀念問題，必須經(jīng)常講，抓緊變;一個知識面問題，必須盡快加以拓展;最后一個是人員培養(yǎng)問題，這在目前已經(jīng)相當(dāng)突出。去年公司加強了對控股公司的管理，給各個控股公司派駐了財務(wù)總監(jiān)，后來辦“一廠四公司”，又派出了一批財務(wù)人員。再往下，大量的都是近兩年招聘的年輕大學(xué)生。年輕人學(xué)業(yè)基礎(chǔ)好，肯學(xué)習(xí)，表現(xiàn)也都比較好，但要獨當(dāng)一面還得花時間培養(yǎng)和鍛煉。希望這方面的工作要切實抓緊，多給他們交任務(wù)、壓擔(dān)子、教辦法，幫助他們早日成才。不只是對他們，對所有的財務(wù)人員，都要加強培養(yǎng)鍛煉，體諒大家的辛苦，關(guān)心大家的工作、生活和個人進步，把大家的積極性、智慧和創(chuàng)造力激發(fā)出來。
    就講這么多，謝謝大家!
    煙草工作會上的講話篇十五
    **年以來，我鎮(zhèn)財政所在上級業(yè)務(wù)部門和鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心支持下，認真做好財政補貼農(nóng)民資金管理和發(fā)放等工作，不斷強化自身建設(shè),財政管理和服務(wù)水平不斷提高。根據(jù)青財[20xx]13號文件精神,財政所逐一對照，對**年鎮(zhèn)財政管理工作進行了認真自查，現(xiàn)就自查情況報告如下:
    一、工作開展情況及取得的成績
    (一)制定了**年財政工作計劃，認真貫徹執(zhí)行《預(yù)算法》、《會計法》和相關(guān)的財經(jīng)工作紀(jì)律。
    (二)實施農(nóng)村公共服務(wù)運行維護項目24項，涉及**鎮(zhèn)4個行政村兩個社區(qū)，共計項目資金54萬元，極大的改善了各村的基礎(chǔ)設(shè)施條件。
    (三)高標(biāo)準(zhǔn)實施村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議項目。**年順利完成旭光村田家壩至金洞嶺社道路建設(shè)0.81公里，總投資40萬元，其中村民籌資12萬元，村民投勞折資18.8萬元，財政獎補資金20萬元;新華村社道路維修及硬化1.2公里，總投資41.6萬元，其中村民籌資1.36萬元，村民投勞折資20.24萬元，財政獎補資金20萬元。
    (四)加強財政所規(guī)范化建設(shè)。為了更好的完成鎮(zhèn)財政所工作任務(wù)，規(guī)范財政所相關(guān)資料，一是財政所新增設(shè)了1名工作人員，對以前年度的有關(guān)會計檔案資料進行整理、分類歸檔，認真搞好會計檔案的立卷、歸檔、保管工作;二是增添相應(yīng)辦公設(shè)備，不斷提升辦公自動化水平，提高工作效率;三是進一步加強了資金管理力度，堅決杜絕白條底庫事件，積極處理之前遺留白條底庫現(xiàn)象。
    (五)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)、辦公等相關(guān)制度規(guī)定。一是根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府關(guān)于開展效能建設(shè)活動的總體部署和要求，定期不定期組織學(xué)習(xí)、召開辦公會議，并作好記錄工作;二是加強精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)教育工作;三是以身作則，嚴(yán)格要求自己，做到“清清白白做人、踏踏實實做事”;四是堅持從群眾中來、到群眾中去的群眾路線;以爭當(dāng)“服務(wù)明星”和各項工作的基本準(zhǔn)則;五是逐步增強服務(wù)意識，做好服務(wù)工作，以“五零服務(wù)、五帶頭”為一切工作的出發(fā)點。
    (六)認真完善內(nèi)部管理制度，不斷改進工作作風(fēng)。一是健全財政所內(nèi)部管理規(guī)范，內(nèi)部管理制度，積極參加會計人員繼續(xù)教育，按照《會計法》和《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化》要求，依法建賬設(shè)賬，將所有收支都納入統(tǒng)一會計核算;二是加強和改進工作作風(fēng)，堅持依法行政，為民理財，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，弘揚新風(fēng)正氣，樹立良好的財政干部工作形象;三是主動接受鎮(zhèn)人大代表和農(nóng)民群眾的監(jiān)督，廣泛聽取意見和建議，及時整改;四是積極創(chuàng)新服務(wù)方式，對農(nóng)民申請辦理涉農(nóng)政策咨詢、補貼資金發(fā)放等服務(wù)事項實行“一站式”辦結(jié)，努力為農(nóng)民群眾提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的服務(wù)。
    二、存在的主要問題
    (一)會計基礎(chǔ)工作有待于進一步完善和提高。會計工作應(yīng)對照《會計法》和《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求，逐步完善。
    (二)集體學(xué)習(xí)辦公不夠，個人素質(zhì)有待于進一步提高。下一步應(yīng)多組織學(xué)習(xí)，共同探討解決現(xiàn)行財政財務(wù)的熱點難點問題。
    三、下一步工作打算
    (一)進一步做好財政補貼農(nóng)民資金發(fā)放工作
    1、強化便民服務(wù)的意識，充分發(fā)揮財政服務(wù)大廳的“窗口”效應(yīng)，堅持做到文明、禮貌、熱情、周到、耐心的服務(wù)。堅持群眾利益無小事，建立來訪群眾接待責(zé)任制。提高辦事效率，堅決做到“事有所辦、辦有所果”，讓群眾滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心、同志們舒心。
    2、加強對財政補貼農(nóng)民資金存折卡到戶情況的監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)禁村組干部或他人代領(lǐng)農(nóng)民補貼存折，嚴(yán)禁任何單位或個人代領(lǐng)補貼資金，實行取款有身份證明制度，確保財政補貼農(nóng)民政策落到實處。
    (二)從財政部門本職業(yè)務(wù)出發(fā)，全心全意，力所能及地完成鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府安排的各項中心工作。
    (三)規(guī)范財政所日常管理工作
    1、爭取縣財政局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的支持，逐步改善辦公條件，提高福利待遇，調(diào)動全體財政干部的工作積極性。
    2、建立健全各項工作制度、崗位制度、學(xué)習(xí)制度、考勤制度、加班補助制度，做到用制度管人管事。
    3、加強財政干部隊伍建設(shè)。積極主動參加縣局和鎮(zhèn)黨委、政府組織的學(xué)習(xí)，同時有計劃地安排外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷增強財政干部依法理財政策水平和業(yè)務(wù)技能。
    煙草工作會上的講話篇十六
    年上半年是公司各項工作都取得巨大成績的半年，是令人欣慰的半年，令人鼓舞的半年，公司的全體員工以高度的責(zé)任感和巨大的勇氣迎接軍隊后勤社會化的改革浪潮，理解并接受了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理體制，克服了思想上觀念上和工作上的困難，取得了服務(wù)上和經(jīng)營上的巨大成績。
    第一部分上半年的工作
    一、我們成功解決了在改革轉(zhuǎn)制期的穩(wěn)定問題，為一軍大后勤社會化改革順利向前推進奠定了良好基礎(chǔ)，為完成公司本年度各項工作任務(wù)創(chuàng)造了良好環(huán)境。
    穩(wěn)定是一切工作的前提和基礎(chǔ)，在改革初期尤其如此。對此，公司經(jīng)營班子有著深刻的共識。半年以來，公司經(jīng)營班子在制定各項制度、推進各項改革措施時，都把穩(wěn)定放在首位，既要考慮員工的實際困難和接受能力，又要把握大局，從員工的長遠利益出發(fā)，推動各項改革的逐步深入。在年初工作會期間，我們就組織了對公司新的運營方式和各項制度的學(xué)習(xí)，提出了員工應(yīng)當(dāng)樹立的五大觀念。在此后的半年中，我們不斷強調(diào)加強學(xué)習(xí)和轉(zhuǎn)變觀念的重要性，各部門結(jié)合工作實際，做了大量艱苦細致的思想穩(wěn)定工作。在解決工資調(diào)整、人員聘用和解聘等敏感問題時，大部分部門領(lǐng)導(dǎo)處置公正穩(wěn)妥，維護了公司的穩(wěn)定，同時，公司從員工的實際利益出發(fā)，妥善解決了員工的住房、生活用氣、勞動保險等實際問題，在事業(yè)單位普漲工資的時候，公司從穩(wěn)定的大局出發(fā)，克服經(jīng)營壓力，也提高了員工工資。
    半年的實踐證明，我們的路子是對的，我們的穩(wěn)定工作卓有成效，為一軍大后勤社會化改革順利向前推進提供了可靠保證，為完成公司本年度各項工作任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。這一經(jīng)驗，在其他單位后勤社會化遇到相當(dāng)困難的今天，顯得更加珍貴。
    二、全力以赴，構(gòu)筑公司以經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制為核心的經(jīng)營機制，實現(xiàn)由事業(yè)型運營模式向現(xiàn)代企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變。
    年初工作會上，我們提出了“建立和完善現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運營機制”的任務(wù)。經(jīng)過半年的努力，以經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制為核心的現(xiàn)代企業(yè)管理體制已經(jīng)建立起來，并發(fā)揮了巨大效用。
    經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制和與之配套的獎金分配制度、干部任用制度，將各單位的經(jīng)營狀況與員工收入、干部任職掛鉤，給所有的員工和干部帶來了動力，也帶來了壓力，杜絕了干好干壞一個樣的弊端，調(diào)動了員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的工作積極性。
    在財務(wù)管理上，公司已經(jīng)實現(xiàn)了由預(yù)算式會計向規(guī)范的企業(yè)會計的轉(zhuǎn)變。會計委派制已經(jīng)實行，財會人員培訓(xùn)正在展開。公司結(jié)算中心順利運行，原創(chuàng)：實現(xiàn)了統(tǒng)籌調(diào)度公司資金、節(jié)省開支、集中財力辦大事的預(yù)期目標(biāo)，為公司進一步拓展業(yè)務(wù)、投資新項目創(chuàng)造了條件。
    公司綜合考核與評價制度經(jīng)過兩次季度考評，日趨成熟，起到了評比和激勵的作用，發(fā)現(xiàn)并解決了許多實際問題，達到了全面總結(jié)公司經(jīng)營、服務(wù)狀況的目的。
    以月辦公例會制度、月工作計劃制度為核心的行政管理制度，有效發(fā)揮了監(jiān)管公司各項工作的作用，保證了公司政令的暢達，加強了各項工作的計劃性。公文管理、檔案管理、合同管理等已經(jīng)步入正軌，逐步發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
    管理體制和運營機制的目標(biāo)。
    三、克服經(jīng)營壓力，嚴(yán)格控制成本，實現(xiàn)效益的穩(wěn)步增長和各項工作的全面進步。
    年，公司在經(jīng)營上面臨巨大的壓力，我們須向一軍大上交資產(chǎn)使用費，新承擔(dān)的保險費用，實行崗位工資制新增工資以及因事業(yè)單位加薪而提高員工工資，這一壓力，對一個新生僅半年的公司而言，是非常艱巨的。
    但是，在公司全體員工的共同努力下，我們通過深入的內(nèi)部挖潛，嚴(yán)格的成本控制，積極的市場開拓，到今年六月底，公司大部分經(jīng)營單位都超額完成了半年經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)，并保持著繼續(xù)向好的發(fā)展勢頭。
    飲食服務(wù)中心，領(lǐng)導(dǎo)團結(jié)協(xié)作，員工上下一心，制度化管理全面細致，落實到位。他們克服了環(huán)境差，工作強度大的困難，強化員工服務(wù)觀念，積極改進飯菜品種和質(zhì)量。聘請飲食管理顧問，收集和征求意見，改正不足，使就餐者的滿意率達到％，高出公司規(guī)定滿意率％。特別是在成本控制方面，飲食服務(wù)中心管理嚴(yán)格，將成本控制融入每一道工序當(dāng)中，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，親歷親為，通過一系列的挖潛降耗、加大采購成本控制力度的措施，使飲食服務(wù)中心的成本費用一直保持在較低的水平，取得了服務(wù)和效益的雙豐收。
    物業(yè)管理中心，大力推進現(xiàn)代物業(yè)規(guī)范化管理，在短短的半年內(nèi)，管理水平上了一個臺階。辦公環(huán)境大為改觀，在成本控制、清潔衛(wèi)生、校園綠化、水電供應(yīng)等方面，成績較大。在對外工程承接，增加中心收入方面，有明顯的起色。
    招待所，出色完成了學(xué)校的保障任務(wù)，積極爭取
    內(nèi)部設(shè)施的裝修改造，在內(nèi)部管理上，嚴(yán)肅活潑，在簽單管理方面有較大進步。招待所餐廳保持了原有的菜系全、品種多的優(yōu)勢并有進一步的提高，穩(wěn)定了客源。
    麒麟大廈，管理嚴(yán)格，工作效率較高?？朔宋飿I(yè)租賃行業(yè)不
    景氣的困難，保持了較高的出租率。市場服務(wù)社，在成本控制、安全工作、環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生方面，克服經(jīng)營環(huán)境上的困難，做了大量工作，取得了較好成績。及時調(diào)整檔口租金，并通過及時、細致的宣傳和思想工作，保持了市場的穩(wěn)定。
    木器廠，內(nèi)部管理的規(guī)范化、正規(guī)化工作已有起色，推行了計件工資制，節(jié)省了費用，調(diào)動了工人積極性。
    總之，公司各經(jīng)營單位的工作均有較大成績，內(nèi)部管理上了一臺階，經(jīng)營效益有較大提高。
    四、認真開展勞動紀(jì)律和工作作風(fēng)整頓活動，全面提高服務(wù)質(zhì)量。
    今年五月二十一日，公司召開了“整頓勞動紀(jì)律、改進工作作風(fēng)活動”動員大會，并對活動作了詳細的部署。本次活動的目的是通過學(xué)習(xí)、討論和自查自糾，轉(zhuǎn)變員工思想觀念，發(fā)現(xiàn)和克服工作中的缺點和不足，建立部門獎罰措施，完善部門規(guī)章制度。公司大部分單位都能正確認識本次活動的重要性和必要性，把本次活動當(dāng)作加強單位管理、改進單位工作、提高本單位服務(wù)質(zhì)量的一項重要措施來抓，嚴(yán)格按照公司部署，認真開展活動。大多數(shù)單位都根據(jù)實際情況召開了部門動員大會和總結(jié)大會，活動開展的深入細致，每位員工都寫了自查總結(jié)，找出了工作中的缺點和不足，每個單位都制定了整改措施，通過員工的自查總結(jié)可以看到，員工的思想觀念有了很大的變化，服務(wù)意識明顯增強，五大觀念已逐步深入人心，對公司企業(yè)化的運營方式和分配方式的認同感大大增強，對服務(wù)與效益、服務(wù)與崗位的關(guān)系有了更深刻的理解。同時，每個單位都根據(jù)本單位的情況制定和完善了獎罰制度。
    本次活動基本達到了預(yù)期目的，為公司進一步開展文明服務(wù)月活動，打下了良好的基礎(chǔ)。
    在活動中，個別單位人然存在走過場的情況，個別員工的思想觀念仍未跟上要求。
    五、加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，健全黨的組織，推動企業(yè)文化建設(shè)的全面開展。
    今年七月一日，公司召開了第一次黨員大會，成立了公司第一屆黨委和紀(jì)委，這是公司發(fā)展中的一件大事，是公司黨員政治生活中的一件大事。它標(biāo)志著公司正規(guī)化建設(shè)又邁上一個新臺階，標(biāo)志著公司黨的工作、團的工作和精神文明建設(shè)揭開了新的一頁。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心內(nèi)容，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。沒有精神支柱的企業(yè)是萎靡的、缺乏活力的、沒有靈魂的企業(yè)。隨著公司的發(fā)展和壯大，我們應(yīng)當(dāng)建立自己獨立的公司精神，樹立自己的有特色的經(jīng)營、管理理念，凝聚公司自身的`強大精神力量，塑造自身完美的公司形象，以增強公司的競爭能力，保證公司可持續(xù)的發(fā)展。公司黨委作為公司精神文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起建設(shè)企業(yè)文化的重任，基層黨支部和全體黨員應(yīng)當(dāng)在企業(yè)文化建設(shè)中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范的作用，宣傳、倡導(dǎo)、并以身作則的是實踐公司的經(jīng)營、管理理念，凝聚公司精神，塑造公司形象，為早日創(chuàng)建健康的、充滿活力的公司文化作出自己的貢獻。
    第二部分下半年工作任務(wù)
    公司下半年的工作，將繼續(xù)圍繞年初工作會指定的工作任務(wù)、工作重點開展工作。具體講，有以下幾點：
    一、進一步調(diào)整管理職能，努力實現(xiàn)辦公自動化和采購、倉庫統(tǒng)一管理，使公司內(nèi)部管理再上臺階，進一步提高管理效益。
    公司辦公自動化是進一步提高工作效率，提高服務(wù)質(zhì)量，控制運營成本的一項積極措施。辦公自動化系統(tǒng)，在范圍上包括了公司管理層和所有經(jīng)營單位，在內(nèi)容涵蓋了公司所有經(jīng)營服務(wù)項目。公司辦公自動化，將在公司宣傳、高層監(jiān)控、業(yè)務(wù)管理、服務(wù)管理、文書管理、工資管理、人員管理等方面實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理，增強公司對各項業(yè)務(wù)的統(tǒng)籌和監(jiān)控力度，有效提高管理效率和質(zhì)量，提高公司聲譽。
    在辦公自動化的基礎(chǔ)上，公司將實行采購和倉庫的統(tǒng)管，成立采購中心和倉管中心，分屬經(jīng)營部和計劃財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)，加強對公司資產(chǎn)的監(jiān)控，提高資產(chǎn)使用效率，將成本控制工作推向深入。
    二、鞏固和擴大勞動紀(jì)律和工作作風(fēng)整頓活動成果，積極開展文明服務(wù)月活動，進一步提高服務(wù)質(zhì)量。
    公司勞動紀(jì)律和工作作風(fēng)整頓活動取得了應(yīng)有的效果，但是，勞動紀(jì)律松散、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率不高的情況仍然不同程度的存在，個別員工的思想觀念還沒有到位，個別單位在活動中走過場，沒有檢討自己工作中的缺點和不足。因此，勞動紀(jì)律和工作作風(fēng)整頓的活動雖然結(jié)束，但繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀念，整頓勞動紀(jì)律，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率的任務(wù)仍然很重。公司將開展文明服務(wù)月活動，鞏固和擴大勞動紀(jì)律和工作作風(fēng)整頓活動成果，活動中，各單位要充分重視，積極動員，追求高效率、高質(zhì)量和零投訴，營造公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)、顧客至上的全新形象。
    三、加強同友鄰單位的聯(lián)系和合作，積極尋找新的合作項目，謀求公司較寬松的經(jīng)營環(huán)境和利潤的進一步增長。
    公司下半年要積極加強同友鄰單位的聯(lián)系和合作，尋求對公司、對軍隊后勤社會化的進一步理解和支持，為公司的發(fā)展謀求較寬松的經(jīng)營環(huán)境。同時，在新學(xué)員食堂項目、市場綜合樓項目、分校后勤項目托管等方面，以責(zé)無旁貸的積極精神開展工作，爭取實現(xiàn)突破性的進展，積極尋求穩(wěn)健、可行的投資項目，實現(xiàn)公司利潤的全面增長。
    飲食中心的任務(wù)是制定切實可行的新學(xué)員食堂經(jīng)營方案，加強同學(xué)校有關(guān)部門的聯(lián)系，為新學(xué)員食堂的順利托管創(chuàng)造條件。
    物業(yè)中心的任務(wù)是加強員工教育，進一步提高服務(wù)質(zhì)量，積極承接工程，盡快接管學(xué)校水電管理。
    招待所的任務(wù)是優(yōu)化已托管的資產(chǎn)，加快招待所的裝修改造工程；招待所后座盡快投入經(jīng)營；下大力氣解決簽單問題；加大成本控制力度。
    麒麟大廈的任務(wù)是加強同總部的聯(lián)系，積極向外尋找業(yè)務(wù)，輸出管理，增加收入。
    市場服務(wù)社的任務(wù)是繼續(xù)加強管理，確保安全。
    木器廠的任務(wù)是繼續(xù)加強內(nèi)部管理的正規(guī)化力度，積極向外尋求業(yè)務(wù)，爭取利潤的較大增長。
    小麒麟餐廳的任務(wù)是總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，加強學(xué)習(xí)，嚴(yán)格控制成本，改善經(jīng)營，確保計劃任務(wù)的完成。
    第三部分對公司各級干部的五點要求
    第一，增強公司觀念，就是忠誠公司、服務(wù)公司、維護公司。要做到這一點，首先要認清大勢，軍隊后勤社會化是中國加入世貿(mào)與國際接軌的必然要求，是現(xiàn)代高科技戰(zhàn)爭的必然要求，我們的方向是正確的，是有前途的。其次要看清成績，公司目前的發(fā)展現(xiàn)狀，回顧以前，比較周圍，成績足以令人自豪。再次要正確看待困難，我們遇到的許多問題是體制問題，不是個人問題，會在改革中逐步解決。
    第二，提高崗位意識，就是珍惜崗位，原創(chuàng)：在其位謀其政，替公司著想，千方百計，想盡辦法，圍繞崗位把工作做好。在中層領(lǐng)導(dǎo)中，要提倡親歷親為的工作作風(fēng)，反對各種形式的官僚作風(fēng)，踏實細致地開展工作，減少漏洞。
    第三，發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神。公司的發(fā)展要靠每一位員工創(chuàng)造性
    的勞動來獲得。公司中層干部不能因循守舊，年輕人不能安于現(xiàn)狀，要有遠大的抱負，活躍的思想，工作中要有新點子、新辦法，勇于實踐，勇于開拓。
    第四，全面提高自身素質(zhì)。首先是提高自己的品德修養(yǎng)，公司
    中層干部要主動提高自己的道德品質(zhì)，修身律己，公私分明，廉潔奉公。不許貪圖小利，因私廢公，杜絕各種不廉潔的行為。在言談舉止、待人接物等方面提高自己的修養(yǎng)。其次是提高自己的工作能力，講求工作方法和工作效率，培養(yǎng)既周到細致又雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，杜絕推諉和拖拉習(xí)氣。中層干部特別是年輕的中層干部要注重學(xué)習(xí)，擠時間，不怕苦，切切實實讀幾本書，努力提高學(xué)歷，提高自己的管理理論素養(yǎng)。
    第五，尊重同仁，愛護員工。公司中層干部要尊重同仁，作
    中要善于團結(jié)，講求方法，強調(diào)協(xié)作，學(xué)會體諒人、包容人，對員工，要關(guān)心他們的生活，關(guān)心他們的疾苦，切忌態(tài)度生硬，要通過關(guān)心人、愛護人，凝聚人心，調(diào)動員工的積極性。
    同志們，公司在短短的半年中取得的巨大進步，是足以令人自豪的，這是公司全體員工發(fā)憤圖強、艱苦工作的結(jié)果。但是，我們不應(yīng)該忘記，我們工作中仍然存在缺點和不足，下半年，公司管理上檔次、經(jīng)營創(chuàng)收、托管新項目以及對外發(fā)展的擔(dān)子仍然很重，我們還有許多工作要做。讓我們團結(jié)起來，同心同德，共同為我們公司的美好明天而努力奮斗。
    煙草工作會上的講話篇十七
    同志們：
    今天的會議是在全市上下認真貫徹全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會和市委工作會議精神的形勢下召開的一次重要會議，會議的主要任務(wù)是：認真總結(jié)回顧20xx年交通系統(tǒng)財務(wù)工作所取得的成績，安排部署20xx年財務(wù)管理工作。
    剛才，常永華同志對20xx年的財務(wù)、審計工作做了全面的回顧，對當(dāng)前財務(wù)工作面臨的形勢進行了認真的分析，對20xx年的工作做了科學(xué)的部署，我完全同意。一會兒還將組織財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，希望各單位認真學(xué)習(xí)，抓好貫徹落實。
    下面，我講兩點意見:
    一、20xx年交通系統(tǒng)財務(wù)管理工作成績顯著
    20xx年，各單位按照市委、市政府和局黨委的要求和部署，緊緊圍繞交通工作的中心任務(wù)，扎實有效地開展財務(wù)管理工作，克服了一些困難，保障了交通工作的正常運行。具體體現(xiàn)在以下三點。
    一是超額完成了對上爭取資金任務(wù)。全年共完成對上爭取資金5.14億元，超計劃0.44億元，位居全市第三名，得到了市政府的通報表揚及嘉獎。
    二是開展了“小金庫”治理專項整治活動。對局屬9個單位、24個獨立核算單位及帳戶進行了治理檢查，取得了良好效果，得到了市“小金庫”專項治理工作辦公室的表揚。
    三是內(nèi)部審計工作成效顯著。按照市委、市政府的部署，全年共開展經(jīng)濟效益審計和財務(wù)收支審計7次，審計額28770萬元。通過檢查，進一步增強了各級領(lǐng)導(dǎo)的法律意識和責(zé)任意識。
    這些成績的取得是我們交通系統(tǒng)廣大財務(wù)工作者奮力拼搏、艱辛努力、辛勤勞動的結(jié)果，在此，我代表局黨委向一直奮戰(zhàn)在財務(wù)戰(zhàn)線上特別是在座的同志們表示崇高的敬意和衷心的感謝!
    財務(wù)管理是一把“雙刃劍”，在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，當(dāng)前財務(wù)工作仍存在一些不容忽視的問題：
    一是個別單位主要領(lǐng)導(dǎo)同志對財務(wù)工作不夠重視，存在對財務(wù)管理人員過度依賴的思想，對財務(wù)工作研究得不夠深入到位，二是個別基層單位對財務(wù)工作各項職責(zé)落實不到位，責(zé)任劃分不清晰。忽視了單位法人同財務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)相互監(jiān)督、相互制約的關(guān)系。
    三是個別財務(wù)會計人員業(yè)務(wù)水平亟待加強，存在不會下賬、亂下賬行為，對票據(jù)使用、賬目管理不夠規(guī)范。
    四是個別單位由于人員缺少，財務(wù)管理機構(gòu)不規(guī)范，財務(wù)組織不完善。
    對于存在的問題，我們必須高度重視，出現(xiàn)這些問題的單位要認真進行糾正，沒有發(fā)生類似問題的單位要引以為戒。在今后的工作中采取有效措施，規(guī)范管理，進一步提高財務(wù)工作管理水平。
    二、突出重點，加大力度，務(wù)求20xx年財務(wù)管理工作再上新臺階
    20xx年財務(wù)管理要重點抓好以下三個方面的工作：
    (一)加強“四個”建設(shè)，打牢科學(xué)管理的基礎(chǔ)工作
    一是加強財務(wù)組織建設(shè)和隊伍建設(shè)。要進一步建立各級財務(wù)管理機構(gòu)，規(guī)范財務(wù)管理工作。把好用人關(guān)口，重視財務(wù)管理人員的使用和培養(yǎng)，將政治素質(zhì)高、責(zé)任心強，而且懂財務(wù)、懂會計、懂審計、懂業(yè)務(wù)的優(yōu)秀人才充實到財務(wù)管理崗位上來。特別要加強財務(wù)管理隊伍建設(shè)，重視財務(wù)人員的培訓(xùn)，及時更新業(yè)務(wù)知識，不斷提高人員素質(zhì)。
    二是加強崗責(zé)建設(shè)。要按照現(xiàn)代內(nèi)部精細化管理要求，合理設(shè)置財務(wù)崗位，對人員分工、工作職責(zé)，工作目標(biāo)、工作流程等要進一步細化和規(guī)范，把各項工作職責(zé)落實到每個具體崗位，落實到每個工作環(huán)節(jié)，做到崗位到人、職責(zé)到崗、落實到位。
    四是加強財務(wù)監(jiān)督。各單位要嚴(yán)格執(zhí)行“一把手”不直接分管財務(wù)、重大財務(wù)收支事項要集體研究、紀(jì)檢監(jiān)察廣泛參與等制度。要大力推行財務(wù)公開，切實加強對財務(wù)管理權(quán)的監(jiān)督和制約，建立一些行之有效的監(jiān)督機制。嚴(yán)格實行資金使用情況向局月報制度。
    (二)突出重點，明確職責(zé)，切實加強內(nèi)部審計監(jiān)督工作
    當(dāng)前內(nèi)部審計工作的重點：一是抓好財務(wù)收支的真實性審計，摸清家底，核實盈虧，打假治亂;二是抓好所屬單位領(lǐng)導(dǎo)人員的經(jīng)濟責(zé)任審計，為正確評價和使用干部提供可靠的依據(jù);三是逐步開展以增加價值為中心的內(nèi)控制度、經(jīng)濟效益、風(fēng)險評估審計，繼續(xù)搞好基建工程預(yù)決算審計。
    內(nèi)部審計監(jiān)督原則：要按照國家審計署下發(fā)的《關(guān)于內(nèi)部審計工作管理規(guī)定》，本著一級抓一級，一級對一級負責(zé)的原則，局財務(wù)審計科要對本單位及所屬單位或部門開展各種內(nèi)部審計監(jiān)督檢查。對全系統(tǒng)的二級單位及有行業(yè)管理、指導(dǎo)關(guān)系的獨立核算單位可隨時進行審計監(jiān)督檢查。各部門要對本部門及所屬的單位從業(yè)務(wù)分管的角度，開展內(nèi)部審計監(jiān)督檢查工作，履行內(nèi)部審計職責(zé)。
    要進一步加大對內(nèi)部審計監(jiān)督工作的力度，將定期審計和不定期審計相結(jié)合;將市局審計和部門審計相結(jié)合;將事后審計與事前審計相結(jié)合。審計關(guān)口前移，使經(jīng)濟責(zé)任審計從事后的查錯糾弊向督促部門加強內(nèi)部控制、防范經(jīng)營風(fēng)險行為轉(zhuǎn)變。要逐步做到審計工作經(jīng)?；?、制度化。
    (三)多措并舉，確保各項財務(wù)管理工作落到實處
    一是要加強日常財務(wù)監(jiān)督和專項檢查，主要針對工作薄弱點開展專項檢查，及時糾正處理，促進財務(wù)工作各項制度的落實。
    二是要強化內(nèi)部審計。把規(guī)范和管理作為審計的重要目標(biāo)。要深入到核算、其他收入、專項資金、固定資產(chǎn)等財務(wù)管理各個方面，查找財務(wù)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，通過對審計問題的分析，及時了解各項財務(wù)管理制度的貫徹落實情況，為財務(wù)工作的科學(xué)管理提供依據(jù)。
    三是要實行嚴(yán)格目標(biāo)考核制。目標(biāo)管理考核制度，要積極落實各項財務(wù)規(guī)章制度和工作任務(wù)的重要措施，制定切合實際的財務(wù)考核辦法，通過目標(biāo)考核，推動交通系統(tǒng)財務(wù)管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化進程。
    同志們，回顧20xx年，通過我們的努力，全系統(tǒng)財務(wù)工作已取得了顯著的工作成績。展望20xx年，各項工作艱巨而又繁重，我們要全面提升財務(wù)管理水平，努力實現(xiàn)財務(wù)管理工作的新跨越，為全市交通事業(yè)健康發(fā)展，為全市經(jīng)濟建設(shè)做出新的貢獻。
    煙草工作會上的講話篇十八
    在全國上下學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中全會精神，全面推進依法治國進程，加快建設(shè)社會主義法治國家的新形勢下，今天我們在這里召開中國輕工業(yè)聯(lián)合會、中華全國手工業(yè)合作總社財務(wù)工作會議，回顧一年來的資產(chǎn)財務(wù)工作情況，總結(jié)經(jīng)驗，分析形勢，研究問題，部署下一年度工作任務(wù)，進一步適應(yīng)改革需要，加強財務(wù)管理，夯實基礎(chǔ)工作，完善內(nèi)控制度，規(guī)范工作流程，提高服務(wù)水平，積極推進會社資產(chǎn)財務(wù)工作再上新臺階。
    這次會議，會社領(lǐng)導(dǎo)十分重視，各代管單位和各級聯(lián)社對會議的召開給予了很大的支持。在此，我代表中輕聯(lián)、總社，代表步正發(fā)會長(主任)，向辛勤工作在輕工行業(yè)和集體經(jīng)濟戰(zhàn)線上的各位財務(wù)工作者，向多年來支持會社財務(wù)工作的各級領(lǐng)導(dǎo)致以誠摯的謝意。 下面我講兩方面的內(nèi)容：
    一、一年來的主要工作
    (一)會社開展的主要工作
    5.2%。全國輕工出口增長10.27%，占全國出口總額26.3%，實現(xiàn)貿(mào)易順差占全國貿(mào)易順差的120.9%。全國輕工集體控股企業(yè)實現(xiàn)主營收入增長率比去全國集體控股企業(yè)增長率高1.19個百分點，利潤增長率高2.31個百分點。
    一年來，我們主要做了以下工作：
    1.開展調(diào)研，反映訴求，推動各項政策措施制定落實
    2.強化服務(wù)職能，促進輕工行業(yè)與集體經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級
    3.培育會展經(jīng)濟，加強國際交流
    4.開展各項服務(wù)活動，加強會社自身建設(shè)
    (二)會社資財管理方面開展的主要工作
    1.加強財務(wù)管理，提高財務(wù)管理水平
    一是加強預(yù)算管理。今年，根據(jù)新預(yù)算法的要求，資財部在預(yù)算編制時，充分了解和準(zhǔn)確把握會社中長期的發(fā)展規(guī)劃，對各業(yè)務(wù)的開展、經(jīng)費支出的變化進行滾動和適當(dāng)調(diào)整，提高了預(yù)算編制的準(zhǔn)確性和完整性。在預(yù)算執(zhí)行過程中，時時監(jiān)控各項目預(yù)算執(zhí)行進度，協(xié)調(diào)資金優(yōu)先保障會社重點工作和職工生活保障的各項經(jīng)費。在預(yù)算分析時，不斷提高預(yù)算執(zhí)行分析的質(zhì)量和水平，通過各種有效方式使財務(wù)數(shù)據(jù)全面反映財務(wù)狀況，積極為相關(guān)工作提供決策依據(jù)。
    二是強化財務(wù)基礎(chǔ)工作。會社始終重視財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，用三年時間通過培訓(xùn)、檢查、評比等手段規(guī)范財務(wù)基礎(chǔ)工作。如加強制度建設(shè)，尤其是八項規(guī)定之后，開展了制度梳理和建章立制工作，并強化了制度執(zhí)行落實的保障機制。加強內(nèi)控管理，對檢查、評比中發(fā)現(xiàn)的財務(wù)人員配置、重大資金審批、重大事項報告存在的問題及時總結(jié)、及時改正，并形成長效機制。
    2.適應(yīng)改革步伐，提早做好各項準(zhǔn)備工作
    xx屆三中全會以來，我國各項改革措施頻繁出臺，無論是國資國企改革，財稅體制和預(yù)算管理制度改革還是事業(yè)單位分類改革、行業(yè)協(xié)會脫鉤改革、政府購買服務(wù)改革等，都與經(jīng)費預(yù)算和財務(wù)審計工作息息相關(guān)。20xx年以來，會社和各代管單位積極做好各項改革的前期準(zhǔn)備和應(yīng)對工作。一是參加國資委培訓(xùn)班和研討班，學(xué)習(xí)關(guān)于財稅體制改革、了解部門預(yù)算改革進程，反映會社實際情況和對各項改革的意見建議。二是參與事業(yè)單位分類改革和行業(yè)協(xié)會脫鉤改革方案的建議，密切關(guān)注改革進程，主動研究改革政策、方案，測算改革方案對會社帶來的資產(chǎn)、財務(wù)和人員等方面的影響，利用國資委委派的會計師事務(wù)所開展的專項審計普查，搜集和整理與改革相關(guān)的資產(chǎn)、預(yù)算、人員安置等與財務(wù)相關(guān)的重大問題，三次撰寫報告向上級領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報訴求，兩次接待國資委和國管局等上級單位的調(diào)研，六次參加國資委、發(fā)改委的脫鉤改革會議，并指導(dǎo)代管單位正確認識，積極應(yīng)對改革。三是學(xué)習(xí)關(guān)于政府購買服務(wù)的文件，參加專題培訓(xùn)，研究政府購買服務(wù)和政府采購的區(qū)別，為提高購買服務(wù)能力奠定基礎(chǔ)。
    3.加強服務(wù)與指導(dǎo)，提高服務(wù)管理水平
    20xx年，會社繼續(xù)提升對代管單位的資財服務(wù)與指導(dǎo)能力，積極做好上情下達，下情上傳工作。
    二是為代管預(yù)算單位積極爭取財政資金支持，積極配合改革遺留問題的解決。在國資委的支持下，配合家電院為改制后的離退休人員爭取離退休經(jīng)費，解決了科研轉(zhuǎn)制單位離退休經(jīng)費缺口大的困難。配合出版社向財政部文資辦爭取多媒體互助服務(wù)平臺專項經(jīng)費，促進了改制后的企業(yè)更好地發(fā)展。特別是結(jié)合推進行業(yè)協(xié)會脫鉤改革的工作需要，20xx年積極向財政部和國資委反映我會經(jīng)費困難，爭取到了部分輕工行業(yè)經(jīng)濟指數(shù)工作項目經(jīng)費，為今后更好地開展行業(yè)服務(wù)提供了一定的財政經(jīng)費。 三是關(guān)心和積極幫助經(jīng)營管理遇到困難的代管事業(yè)單位。20xx年和20xx年，中國食品報社和消費日報社相繼出現(xiàn)外部經(jīng)營環(huán)境惡化和內(nèi)部管理不善的困境，員工工資拖欠數(shù)月。會社想法設(shè)法為兩家報社籌措資金，幫助其暫時度過難關(guān)。并多次向國資委等上級單位匯報情況，得到了一定的財政資金支持，同時還聘請會計師事務(wù)所對兩家單位進行審計，找出問題的根源和解決辦法，為兩家單位健康發(fā)展提供幫助。
    4.強化直屬單位管理，提高會社經(jīng)濟實力和資產(chǎn)質(zhì)量
    直屬公司是會社生存和發(fā)展的經(jīng)濟基礎(chǔ)，會社對直屬公司的目標(biāo)管理近年不斷得到加強。隨著公司內(nèi)外部情況和經(jīng)營環(huán)境的變化，投資活動對利潤的貢獻呈現(xiàn)增長，投資金額也逐年遞增。根據(jù)這些變化，會社進一步強化和完善內(nèi)控體系建設(shè)，綜合考慮眼前和長遠利益，結(jié)合現(xiàn)有人、財、物的實際，不斷強化了經(jīng)營目標(biāo)管理辦法，科學(xué)細化投資項目的管控環(huán)節(jié)，還對大額資金的使用、擔(dān)保等事項，嚴(yán)格事前、事中、事后的監(jiān)管，確保了各類資產(chǎn)的安全。資財部還督促直屬公司抓緊清理各種債權(quán)債務(wù)。職工、經(jīng)營者和會社的利益得到保障，分紅逐年遞增，促進了總社資產(chǎn)保值增值。
    5.加強資產(chǎn)財務(wù)信息化建設(shè)
    6.組織培訓(xùn)，提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和水平
    為了提升廣大財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和水平、及時學(xué)習(xí)新的財稅法規(guī)，加強業(yè)務(wù)交流，會社資財部根據(jù)代管單位的不同性質(zhì)，舉辦和組織財務(wù)人員參加各類培訓(xùn)班。如組織預(yù)算單位財務(wù)人員每年進行預(yù)決算培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新的預(yù)算法。舉辦會社財務(wù)培訓(xùn)班，講授資產(chǎn)財務(wù)管理網(wǎng)的使用，通報國資委審計發(fā)現(xiàn)的共性問題，傳達事業(yè)單位和協(xié)會商會脫鉤改革的相關(guān)政策。與總會計師協(xié)會輕工分會組織稅務(wù)會計師認證培訓(xùn)，考試。組織系統(tǒng)內(nèi)總會計師參加繼續(xù)教育。這一系列培訓(xùn)，既提高了廣大財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，又推動了各單位的財務(wù)工作，受到大家普遍的歡迎和好評。
    (三)輕工行業(yè)和各地聯(lián)社在資財管理方面開展的主要工作
    1.加強職能創(chuàng)新，解決企業(yè)發(fā)展的實際問題
    面對嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟形勢，加強基礎(chǔ)管理，促進管理提升，聚合優(yōu)勢資源，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，是提高核心競爭力的必然要求。輕工行業(yè)和各地聯(lián)社苦練內(nèi)功，不斷增強自身生存發(fā)展能力，同時在解決制約企業(yè)發(fā)展問題的上狠下功夫，創(chuàng)新思路。針對企業(yè)基礎(chǔ)管理能力有待增強，融資渠道不暢等制約發(fā)展的短板、瓶頸問題，通過管理提升等多種管理技術(shù)手段查找并解決問題，一些輕工、聯(lián)社的管理部門還積極搭建金融服務(wù)平臺，從一定程度緩解了企業(yè)發(fā)展面臨的資金問題。
    中國縫制機械協(xié)會積極組織會員企業(yè)在資本市場直接融資。僅今年上半年，就有三家企業(yè)先后在上交所和新三板上市。北京大豪科技股份有限公司今年4月在上交所成功上市，為技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新提供了強大的資金保障，促進企業(yè)更好更快地發(fā)展壯大。其他協(xié)會也紛紛鼓勵會員企業(yè)通過資本市場融資等多種形式，較好地解決了中小企業(yè)融資難、融資貴等問題。 哈爾濱工業(yè)投資集團為推動經(jīng)營增長方式轉(zhuǎn)變，夯實企業(yè)經(jīng)營發(fā)展基礎(chǔ)，從20xx年底開展了為期兩年半的管理提升活動。參與提升的28戶企業(yè)在公司治理、戰(zhàn)略管理等17個專項下，共梳理出近20xx個問題。經(jīng)過一年多的整改，完成整改項目1879個，影響企業(yè)經(jīng)營的短板和瓶頸問題基本得到解決。下屬企業(yè)天路搪瓷通過管理提升活動，生產(chǎn)經(jīng)營成效顯著，20xx年完成產(chǎn)值5410萬元，銷售收入5225萬元，利潤總額987萬元，利稅總額1424萬元。 上海嘉定聯(lián)社根據(jù)新形勢下基層企業(yè)發(fā)展的新要求，積極構(gòu)建打造“科技、船業(yè)、金融、信息和培訓(xùn)”五大平臺，為促進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供有利的服務(wù)支持。20xx年以來共向成員單位提供委托貸款2.2億元，支持幫助5家聯(lián)社成員單位在上海股交中心掛牌上市，以發(fā)展創(chuàng)新的思路解決了制約聯(lián)社經(jīng)濟發(fā)展的資金瓶頸問題。
    天津渤海輕工投資集團有限公司建立了渤海輕工投資集團財務(wù)管控“三算”體系，使國有資金納入結(jié)算系統(tǒng)“資金池”管理。集團對各企業(yè)資金運作實時在線監(jiān)控，定時歸集，對各企業(yè)資金流向，流量和異動有效掌控。通過拓展與銀行間的合作，企業(yè)融資全部按基準(zhǔn)利率執(zhí)行，由此節(jié)省財務(wù)費用932萬元。
    2.完善內(nèi)部控制體系，促進資產(chǎn)保值增值
    為了提升輕工行業(yè)和聯(lián)社系統(tǒng)的財務(wù)管理水平，會社系統(tǒng)根據(jù)黨的群眾路線教育實踐活動整改方案，結(jié)合自身實際，建立和完善了各項規(guī)章制度，特別是內(nèi)控制度進一步完善，風(fēng)險意識得到加強。近兩年，參加評估的輕工行業(yè)協(xié)會，都先后對本單位的財務(wù)制度進行了梳理和規(guī)范，從資產(chǎn)管理、會計人員、會計核算等20多個方面進行建章立制，風(fēng)險控制得到了加強，行業(yè)協(xié)會的發(fā)展更加健康持續(xù)。 上海市工業(yè)合作聯(lián)社投資的上海新工聯(lián)集團有限公司，不斷完善企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險控制機制。針對個別企業(yè)出現(xiàn)出納人員利用職務(wù)之便侵占資金的案例，查找漏洞，分析原因，解決業(yè)務(wù)發(fā)展與內(nèi)控制度建設(shè)滯后的矛盾，克服了只強調(diào)任務(wù)指標(biāo)完成而忽視規(guī)章制度和操作流程的執(zhí)行、以習(xí)慣代替制度使內(nèi)控制度形同虛設(shè)等弊端。通過授權(quán)批準(zhǔn)、盤點清查、審核確認與崗位輪換等方法，有效防止舞弊情況的發(fā)生。同時，還將內(nèi)部控制與會計事務(wù)所審計結(jié)合，形成雙重風(fēng)險控制防護體系，確保了資產(chǎn)安全和保值增值，起到了服務(wù)企業(yè)發(fā)展和促進效益提高的作用。
    3.推行預(yù)算管理，提高可持續(xù)發(fā)展能力和水平
    財務(wù)預(yù)算管理作為重要的管理工具正發(fā)揮著越來越重要的作用。強化企業(yè)的預(yù)算管理，制定科學(xué)可行的財務(wù)預(yù)算，可以使企業(yè)增收節(jié)支，達到提高資產(chǎn)使用效率，提高經(jīng)濟效益的目的。
    重慶聯(lián)社預(yù)算管理實行層級管理，即：三級企業(yè)向二級企業(yè)匯總，二級企業(yè)向一級匯總，最后形成聯(lián)社全年總預(yù)算。各級企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展情況和上級企業(yè)下達的目標(biāo)任務(wù)，制定本級企業(yè)的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，形成指標(biāo)體系，并依據(jù)指標(biāo)體系組織各項目預(yù)算。同時，各指標(biāo)體系也作為年度目標(biāo)考核評價的依據(jù)。隨著預(yù)算編制的精細化、預(yù)算執(zhí)行的可控性逐步提高，為企業(yè)的生產(chǎn)決策、投資決策提供了可靠依據(jù)，為實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)打下了堅實基礎(chǔ)。通過幾年預(yù)算管理工作的推行，聯(lián)社年費用下降了17%，年利潤增長了300%。
    西安聯(lián)社針對一些企業(yè)忽視對財務(wù)行為監(jiān)督調(diào)控的傾向，從制度建設(shè)入手，特別是完善了預(yù)算管理制度。他們按照《預(yù)算法》的要求，把全面預(yù)算落實在各個領(lǐng)域。通過對資源進行分配、考核、控制，有效促進了發(fā)展，實現(xiàn)了既定的戰(zhàn)略目標(biāo)。幾年來，經(jīng)過推行全面預(yù)算管理，聯(lián)社機關(guān)的預(yù)算水平大大提高，聯(lián)社財務(wù)管理日趨制度化，規(guī)范化，也確保了聯(lián)社資產(chǎn)的安全完整和保值增值。20xx年，聯(lián)社系統(tǒng)凈資產(chǎn)保值增值率達到了10.49%。
    4.積極為特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供財力保障
    山西省城鎮(zhèn)集體工業(yè)聯(lián)合社組織制定《全省城聯(lián)系統(tǒng)和工美行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展實施意見》和《關(guān)于加快山西省工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》，并對20xx年全省城聯(lián)系統(tǒng)和工美行業(yè)工作征求了意見。對企業(yè)挖掘傳承非物質(zhì)文化遺產(chǎn)、創(chuàng)新山西傳統(tǒng)手工藝文化給與了重要的政策和資金支持。截至20xx年累計爭取省財政專項資金2860萬元，對205個傳統(tǒng)工藝美術(shù)保護項目進行了扶持發(fā)展，使一項政策撬動了一個行業(yè)的產(chǎn)業(yè)化規(guī)?；l(fā)展。
    廣西聯(lián)社積極開展促進工藝美術(shù)中小企業(yè)發(fā)展的重點扶持項目的申報工作。為了促進工藝美術(shù)更好地發(fā)展，廣西聯(lián)社經(jīng)過努力和不懈爭取，從2年起，在自治區(qū)工信委的支持下，獲得了自治區(qū)工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)項目申報工作。幾年來，聯(lián)社加強對項目申報工作的調(diào)研指導(dǎo)，組織舉辦多期項目申報培訓(xùn)班，基層聯(lián)社工藝美術(shù)小微企業(yè)的服務(wù)效能顯著提升。20xx年廣西工藝美術(shù)行業(yè)獲批項目18個，落實專項資金895萬元，為行業(yè)的發(fā)展提供了實實在在的支持。
    二、今后一年的主要工作
    20xx年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是全面推進依法治國的開局之年，也是穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)的緊要之年。我國輕工和集體經(jīng)濟在新常態(tài)下發(fā)生了深刻而積極的變化，發(fā)展速度由高速增長轉(zhuǎn)為中高速增長，產(chǎn)業(yè)由中低端轉(zhuǎn)向中高端，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)由增量擴能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并舉，發(fā)展方式由規(guī)模速度型轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益型。面對復(fù)雜多變的國際環(huán)境和國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力增加的局面，我們要堅決貫徹黨中央、國務(wù)院決策部署，認真落實財稅體制改革，加快內(nèi)控制度建設(shè)，創(chuàng)新工作職能，強化財務(wù)管理，扎扎實實做好各項財務(wù)工作。
    (一)深化改革，充分發(fā)揮市場配置資源決定性作用
    以來，黨中央、國務(wù)院制定出臺了一系列改革措施方案，輕工行業(yè)和集體經(jīng)濟應(yīng)該抓住改革帶來的機遇，向改革要動力，充分發(fā)揮市場在配置資源中的作用，努力營造一個公平競爭的市場秩序，營造一個公平規(guī)范的環(huán)境。一是深化協(xié)會商會改革，切實完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，完善重大問題決策機制和程序，加強內(nèi)部控制建設(shè)，以加強財務(wù)管理為重點，提升民主管理、自律管理水平。實行信息公開，強化審計監(jiān)督。積極探索新形勢下協(xié)會工作的有效方式，切實落實脫鉤不脫管的改革精神。二是深化集體經(jīng)濟改革，圍繞發(fā)展壯大城鎮(zhèn)集體經(jīng)濟的大局，堅持為成員單位服務(wù)的宗旨，堅持集體經(jīng)濟基本屬性和優(yōu)勢、特色，創(chuàng)新聯(lián)社職能，選擇和完善切合自身實際的管理模式。研究解決企業(yè)改革改制、聯(lián)社拓展服務(wù)領(lǐng)域、集體資產(chǎn)整合、資本融合等方面的問題，切實做到集體資產(chǎn)保值增值。三是深化企業(yè)改革，通過市場競爭，優(yōu)化資源配置，鼓勵結(jié)構(gòu)調(diào)整產(chǎn)業(yè)升級，以高效企業(yè)引領(lǐng)帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。積極爭取政府支持，切實解決企業(yè)存在的市場需求不足，產(chǎn)品庫存上升，成本費用上升，企業(yè)稅負過重的實際困難，深化集體企業(yè)改革，采用資源整合、資產(chǎn)組合、引進戰(zhàn)略投資者等多種方式，優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)和資本結(jié)構(gòu)，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，促進企業(yè)更好更快地發(fā)展。
    (二)科學(xué)理財、依法理財，努力做好財務(wù)工作
    計和社會中介審計工作，自覺接受監(jiān)督和檢查，使各項財務(wù)工作制度化、規(guī)范化、透明化。
    (三)強化預(yù)算管理、提升財務(wù)管理水平
    預(yù)算管理水平是財務(wù)管理水平的重要標(biāo)志，新頒布的預(yù)算法對預(yù)算管理的多個方面做出了重大突破和全新的要求。認真貫徹實施新預(yù)算法是我國財政體制改革的一項重要任務(wù)，是會社系統(tǒng)各單位今后一個時期財務(wù)工作的重要部分，也是各單位提升財務(wù)管理水平的重要手段。各預(yù)算單位在貫徹落實新預(yù)算法時，要改變編制預(yù)算的思路和方法，對本單位的職能，今后的重大改革，重要政策進行系統(tǒng)梳理和謀劃，做好中長期財務(wù)規(guī)劃，盤活財政撥款的存量資金，編制好三年滾動預(yù)算。非預(yù)算單位，也要認真學(xué)習(xí)，全面理解新預(yù)算法，準(zhǔn)確掌握新預(yù)算法的精神、原則和各項具體規(guī)定，增強預(yù)算法制意識，自覺把新預(yù)算法的各項規(guī)定作為預(yù)算管理工作的準(zhǔn)繩，通過預(yù)算管理水平的提升，提高財務(wù)管理水平，使單位的業(yè)務(wù)和預(yù)算相互協(xié)調(diào)，促進發(fā)展，同步推進。
    (四)創(chuàng)新資財管理理念，完善資財管理信息平臺
    長期以來，會社系統(tǒng)各單位和廣大財務(wù)人員都以較高的工作熱情和責(zé)任心從事工作，較好地完成了各項工作，取得了一定的成績。但對于有效的管理手段和能力，還有待提高，尤其是缺乏現(xiàn)代的信息化工作平臺。20xx年，我們將進一步對會社辦公信息化建設(shè)和財務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)加大人力和物力投入，按照“全局規(guī)劃、逐步推進、提高效率、保證質(zhì)量”的方針，推動會社財務(wù)管理信息化工作。各直屬和代管單位的財務(wù)人員，要以會社資財網(wǎng)投入使用為契機，認真學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)財務(wù)工作信息化手段，充分利用資財網(wǎng)各模塊為本單位財務(wù)工作服務(wù)。同時，廣大財務(wù)人員還要為資財網(wǎng)的不斷完善獻計獻策，使資財網(wǎng)真正成為廣大財務(wù)人員學(xué)習(xí)、提升財務(wù)業(yè)務(wù)和政策水平的重要平臺，成為輕工行業(yè)和聯(lián)社系統(tǒng)提高財務(wù)管理效率和財務(wù)管理水平的重要平臺。
    (五)努力學(xué)習(xí)管理會計知識，做合格的管理人才
    單位財務(wù)管理水平的提高，既需要全體財務(wù)人員積極主動地參與經(jīng)營管理，又需要財務(wù)人員具備較高的專業(yè)素質(zhì)和管理能力。應(yīng)當(dāng)講，近年來，我們財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和管理能力有了一定提高，但與改革發(fā)展和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要相比，還有很大差距，水平參差不齊。今后一個時期的各項改革，都需要一批高素質(zhì)會計人才，需要一批能參與決策、規(guī)劃未來，控制和評價經(jīng)濟活動的經(jīng)營管理型會計，廣大財務(wù)人員要由記賬先生變成經(jīng)營管理型財務(wù)人員，要為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手，把好關(guān)、站好崗、放好哨，要認真執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和規(guī)章制度，要加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，不斷增強適應(yīng)力和競爭力。嚴(yán)格履行自己的職責(zé)，同時重視加強自身業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)水平的提高，為本單位的發(fā)展做出更大的貢獻。
    煙草工作會上的講話篇十九
    同志們：
    今天召開這個座談會，主要是簡要傳達全國教育財務(wù)(西部片區(qū))座談會精神,對上半年財務(wù)工作做個小結(jié)，聽取大家對教育財務(wù)工作的建議和意見，并對下半年重點工作進行安排。7月10日，教育部在西安召開了全國教育財務(wù)座談會，這次會議既是教育部開展群眾路線教育實踐活動的調(diào)研會，也是今年擬召開的全國教育財務(wù)工作會議的籌備會。全國座談會有兩個要點，一是研究鞏固4%的問題，二是檢查推動教育經(jīng)費管理年活動深入開展，實質(zhì)是講教育財務(wù)的“效率”和“安全”問題。下半年，我省財務(wù)工作要突出“抓投入、抓管理、促發(fā)展”這條主線，客觀理性的應(yīng)對基礎(chǔ)教育財務(wù)工作面臨的新形勢，下面我就一些具體問題講六點意見，請大家一起研究。
    一是建立完善學(xué)前教育經(jīng)費補助機制
    目前，我省基本構(gòu)建形成了幼兒園基本運轉(zhuǎn)保障、師資培訓(xùn)、幼兒資助、增加公辦園、民辦和企事業(yè)辦園獎補的全方位政策體系，下一步，我省學(xué)前教育經(jīng)費政策如何拓展，現(xiàn)有政策如何準(zhǔn)確把握，有三個方面需要研究。
    1. 認真做好公用經(jīng)費運轉(zhuǎn)水平的長期跟蹤監(jiān)測、評估和分析工作。從今年起省級決定對學(xué)前教育、義務(wù)教育和高中教育的公用經(jīng)費運轉(zhuǎn)情況進行跟蹤監(jiān)測，各市要按照學(xué)校類別、辦學(xué)性質(zhì)和規(guī)模大小等，分別選取20所學(xué)校作為省級的樣本點，每年都要形成詳細的調(diào)查報告，對這些樣本校進行3-5年的跟蹤調(diào)查，為制定、調(diào)整、爭取財政投入政策提供充分數(shù)據(jù)支撐。
    2. 切實做好幼兒園保教費調(diào)整工作。各地要根據(jù)《陜西省幼兒園收費管理暫行辦法實施細則》要求，按照有關(guān)程序提出意見，具體工作中把握好三個原則。一是要積極。一定要工作主動，多做基礎(chǔ)性工作，多與有關(guān)部門溝通，多向政府領(lǐng)導(dǎo)匯報，積極推動此項政策在市縣生效實施。二是要慎重。各地要充分認識當(dāng)前社會對價格調(diào)整的反響，認真做好新舊政策的銜接工作，準(zhǔn)確把握《實施細則》的具體內(nèi)容。各市初步意見確定后，要及時與省廳聯(lián)系溝通，以便省級統(tǒng)籌指導(dǎo)。三是要科學(xué)。各地在制定幼兒園保教費標(biāo)準(zhǔn)時，必須體現(xiàn)公益性和普惠性，寧可給財政投入留有缺口，也不要將過多投入責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給社會和家庭。
    3. 正確處理好學(xué)前教育公辦與民辦的關(guān)系。在公辦幼兒園的建設(shè)上。一是新建和改擴建幼兒園要按照標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，達標(biāo)即可，千萬不要耗資幾千萬建成示范園、豪華園。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下特別是農(nóng)村新建或大規(guī)模改建幼兒園，一定要吃透情況，科學(xué)定位，不要再次出現(xiàn)幾年以后園舍閑置或浪費情況。在民辦幼兒園的發(fā)展上，要堅持大力支持、資金引導(dǎo)、加強規(guī)范，通過民辦獎補資金的宏觀導(dǎo)向，鼓勵民辦園提升水平，改善辦園條件。
    二是扎實開展“教育經(jīng)費管理年”活動，不斷提高中小學(xué)經(jīng)費管理水平
    各地要結(jié)合“教育經(jīng)費管理年”活動安排，繼續(xù)抓好以下幾方面工作。首先，嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度和管理辦法，如新修訂的《中小學(xué)財務(wù)管理制度》以及我省印發(fā)的《陜西省公辦幼兒園財務(wù)管理暫行辦法》和《關(guān)于進一步加強義務(wù)教育經(jīng)費管理的通知》等。其次，要建立健全中小學(xué)預(yù)算編制制度。從今年起，省級將開展“教育經(jīng)費預(yù)算管理示范縣”創(chuàng)建工作，請各地以此為契機抓好預(yù)算管理工作。第三，要深入推進“校財局管”模式。目前，安康、漢中、渭南等市已經(jīng)全部實行，其他市區(qū)的一些縣區(qū)也陸續(xù)開展，請繼續(xù)進行大力推廣。第四，要認真做好教育內(nèi)部審計工作，建立學(xué)校年度財務(wù)資產(chǎn)審計制度，促進教育財務(wù)管理工作不斷完善。這里，還有一個問題強調(diào)一下，請各地實事求是進行統(tǒng)計教育事業(yè)統(tǒng)計，管好、用好省級補助結(jié)余資金。
    三是切實加強項目建設(shè)精細化管理
    首先，要做好食堂和餐廳的科學(xué)設(shè)計，堅持夠用、適用、耐用的原則，操作間內(nèi)部構(gòu)造要符合設(shè)計規(guī)范，做到存儲、操作、銷售等區(qū)域嚴(yán)格分離，保證食品安全。其次，要嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，高度重視建筑質(zhì)量。特別是大批量建設(shè)項目集中開工后，不能出現(xiàn)監(jiān)管盲區(qū)，反而要加強對項目的監(jiān)督檢查，確保質(zhì)量安全。最后，要抓好項目進度，各地要繼續(xù)執(zhí)行省級項目下達后一年內(nèi)建成并投入使用的工期要求，爭取早日發(fā)揮項目效益。同時，各地要重視中小學(xué)條件裝備項目，要按照各市縣上報的項目學(xué)校配置教學(xué)儀器、圖書、音美器材和多媒體設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行政府集中采購合同，縣區(qū)不得擅自調(diào)整項目學(xué)校，堅決杜絕用于打造“重點?！?、“示范?！?。關(guān)于中小學(xué)體育場地建設(shè)，請各地按照省級工作安排，做好中小學(xué)體育活動場地的現(xiàn)狀調(diào)研，經(jīng)與省財政廳溝通后，將在一些縣區(qū)進行試點。
    四是深化教育經(jīng)費管理績效考評工作
    今年4月，省廳對20xx年第一季度各市縣積分情況進行了通報，商洛、漢中等地結(jié)合實際，進一步完善了考評指標(biāo)，結(jié)合省級考評結(jié)果在全市進行通報。為繼續(xù)做好績效考評工作，請各地加強以下三個方面。一是完善指標(biāo)。各地要根據(jù)省級考評文件要求，制定印發(fā)本地績效考評細則，增加適合本地情況的一些指標(biāo)，使之更能全面反映各市縣工作。二是堅持定期通報。各市區(qū)要堅持定期組織縣區(qū)進行自評匯總，按時報送考評資料，確?？冃Э荚u結(jié)果全面、客觀、公正。三是要注重結(jié)果運用。省級要運用，市級也可以運用，要運用到項目縣區(qū)的遴選上來，運用到項目資金和獎補經(jīng)費的測算上來。
    今年3月下旬以來，省委教育工委、省教育廳開展了群眾路線教育實踐調(diào)研活動。通過采取多種方式，傾聽意見與建議，認真梳理制約我省教育改革發(fā)展的重大問題，以工作成效回應(yīng)社會關(guān)切。教育財務(wù)戰(zhàn)線更要認真組織開展群眾路線教育實踐活動，帶頭執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和省委實施意見，深入基層，深入群眾，加強和改進調(diào)查研究，多為群眾辦實事、辦好事，著力解決影響和制約教育發(fā)展的突出問題。
    六是準(zhǔn)確把握和執(zhí)行免費教育相關(guān)政策
    目前，我省一些縣區(qū)試點推行了學(xué)前三年和高中免費教育，從這兩年實施情況來看，個別地方出現(xiàn)一些困難和問題。關(guān)于擴大免費問題，這是一些地方政府的自選動作，省級投入重點仍然是確保九年義務(wù)教育和學(xué)前一年免費，對于其它免費擴面，一是不倡導(dǎo)，二是不補助，三是已實施了擴面的由自有財力解決，不得擠占或挪用中省其它經(jīng)費投入。希望各地客觀分析本地經(jīng)濟發(fā)展情況、財政收支水平和潛力以及其他各類教育發(fā)展水平等因素，做到量力而行，科學(xué)合理確定實施方案。