精選風(fēng)險(xiǎn)防控工作總結(jié)范文(14篇)

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    總結(jié)是一個(gè)對(duì)自己成果的認(rèn)可和肯定,通過(guò)總結(jié)我們可以更自信地面對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)。在寫(xiě)總結(jié)之前,我們需要先梳理和整理好相關(guān)的材料和資料,確?;A(chǔ)信息和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。以下是一些寫(xiě)作總結(jié)的技巧和方法,供大家參考。
    風(fēng)險(xiǎn)防控工作總結(jié)篇一
    中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行掛牌成立,是我國(guó)郵政金融事業(yè)發(fā)展歷程上的一件大事,具有重要的里程碑意義。是我國(guó)郵政體制改革取得的又一重大階段性成果,也是在國(guó)家金融監(jiān)管部門的指導(dǎo)下,金融體制改革取得的又一項(xiàng)新的重要成就。隨著加入世貿(mào)組織過(guò)渡期的結(jié)束,中國(guó)郵政蓄銀行成立伊始,合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)逐漸成為除信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)之外的我國(guó)商業(yè)銀行面臨的重要風(fēng)險(xiǎn)。
    合規(guī)作為一門獨(dú)特的銀行風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù),如今已經(jīng)得到全球銀行業(yè)的普遍認(rèn)同。如何大力倡導(dǎo)銀行自身的合規(guī)文化,建立一個(gè)有效的銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系,成為各家銀行的當(dāng)務(wù)之急?;茨献佑杏?xùn):“矩不正,不可為方;規(guī)不正,不可為圓”。因此,必須把xxx合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)xxx放到與銀行業(yè)三大風(fēng)險(xiǎn),即信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)同等重要的程度來(lái)重視。
    合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)xxx指的是:銀行因未能遵循法律法規(guī)、監(jiān)管要求、規(guī)則、自律性組織制定的有關(guān)準(zhǔn)則、已經(jīng)適用于銀行自身業(yè)務(wù)活動(dòng)的行為準(zhǔn)則,而可能遭受法律制裁或監(jiān)管處罰、重大財(cái)務(wù)損失或聲譽(yù)損失的風(fēng)險(xiǎn)。合規(guī)是銀行業(yè)一項(xiàng)核心的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng),健全、有效的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,是實(shí)施以風(fēng)險(xiǎn)為本監(jiān)管的基礎(chǔ)。
    銀行業(yè)三大風(fēng)險(xiǎn)是信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)。
    (一)樹(shù)立主動(dòng)合規(guī)意識(shí),克服被動(dòng)合規(guī)心理。
    合規(guī)是銀行文化的重要組成部分,也是銀行業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行的基本內(nèi)在需求,在銀行員工中樹(shù)立xxx合規(guī)人人有責(zé)xxx、xxx主動(dòng)合規(guī)意識(shí)xxx、xxx合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值xxx等理念,要將績(jī)效考核機(jī)制作為培育合規(guī)文化的重要組成部分,以充分體現(xiàn)商業(yè)銀行倡導(dǎo)合規(guī)經(jīng)營(yíng)和懲處違規(guī)的價(jià)值觀念。
    (二)制定合規(guī)政策,組建合規(guī)部門。
    構(gòu)建商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制需要設(shè)立專職的合規(guī)部門,并要確保合規(guī)部門不受干擾地發(fā)現(xiàn)、調(diào)查問(wèn)題,讓合規(guī)人員及時(shí)地參與到銀行組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程的再造過(guò)程,使依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)原則真正落實(shí)到業(yè)務(wù)流程的每一個(gè)環(huán)節(jié)乃至每一位員工。
    合規(guī)作為一門獨(dú)特的銀行風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù),已日益滲透到農(nóng)村金融全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架之中。合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)逐漸成為除信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)之外的農(nóng)村金融面臨的重要風(fēng)險(xiǎn),因此,完善合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理已成為農(nóng)村金融當(dāng)前的重要研究課題。完善銀行業(yè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理已是商業(yè)銀行當(dāng)前刻不容緩的重要任務(wù)。也是中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行改革與順利發(fā)展的重要舉措。
    風(fēng)險(xiǎn)防控工作總結(jié)篇二
    為促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位管理人員廉潔從業(yè),降低可能發(fā)生的腐敗風(fēng)險(xiǎn),全力夯實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控“防火墻”,從源頭預(yù)防和治理腐敗工作力度,營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境,pp采氣廠按照油田公司紀(jì)委的要求,真抓實(shí)干,重點(diǎn)開(kāi)展了以下工作,較好地完成了廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作。
    9月下旬,采氣廠召開(kāi)黨委、紀(jì)委專題會(huì)議,會(huì)上成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu),全面部署了廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作,明確了工作任務(wù),落實(shí)了工作要求。加大了對(duì)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控的宣傳,利用廠門戶網(wǎng)站和自動(dòng)化辦公系統(tǒng),對(duì)站隊(duì)級(jí)以上管理人員和關(guān)鍵崗位管理人員轉(zhuǎn)發(fā)了公司紀(jì)委下發(fā)的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控方案,明確了廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作的重要性和必要性,牢固樹(shù)立了廉潔風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),全面提高了全員參與的自覺(jué)性、主動(dòng)性和積極性,為今后各階段、各環(huán)節(jié)工作的扎實(shí)推進(jìn),打下了良好基礎(chǔ)。
    (一)認(rèn)真排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
    采氣廠站隊(duì)以上領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)業(yè)務(wù)處置權(quán)的關(guān)鍵崗位管理人員對(duì)照履行職責(zé)情景、執(zhí)行制度情景,經(jīng)過(guò)自我找、部門查、領(lǐng)導(dǎo)審的方式,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)逐一進(jìn)行排查。緊緊圍繞每一個(gè)權(quán)力崗位、每一個(gè)工作環(huán)節(jié)上容易導(dǎo)致腐敗的薄弱環(huán)節(jié),按照“對(duì)照崗位職責(zé)梳理崗位職權(quán)、找準(zhǔn)腐敗風(fēng)險(xiǎn)制定防控措施”的程序,全面、客觀地查找和確定廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。共有個(gè)部門、個(gè)崗位、個(gè)個(gè)人進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)排查,確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)個(gè)。做到了全面、細(xì)致,無(wú)一疏漏。
    (二)客觀評(píng)定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)
    根據(jù)業(yè)務(wù)處置權(quán)和自由裁量權(quán)的大小,腐敗現(xiàn)象發(fā)生的概率及危害程度等因素評(píng)定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。對(duì)高中低三個(gè)等級(jí)進(jìn)行了細(xì)致認(rèn)真的評(píng)定。共評(píng)定出高級(jí)風(fēng)險(xiǎn)個(gè),中級(jí)風(fēng)險(xiǎn)個(gè),低級(jí)風(fēng)險(xiǎn)個(gè)。經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)的量化和分類,明確各級(jí)、各類工作人員在具體工作中的廉潔風(fēng)險(xiǎn)度。
    (三)建立風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)
    采取對(duì)崗位職責(zé)資料進(jìn)行公開(kāi)承諾的方式,組織各部門、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位管理人員認(rèn)真填報(bào)了“吉林油田公司個(gè)人崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及自我防控登記表”、“吉林油田公司部門廉潔風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別防控登記表”,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)體審定后,報(bào)采氣廠紀(jì)檢監(jiān)察部門和內(nèi)控管理部門備案。將風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為高級(jí)和中級(jí)的列入了重要風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù),進(jìn)行重點(diǎn)防控。
    (一)建立健全制度
    依照查找出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),認(rèn)真制定防范措施,對(duì)需要制定的制度要及時(shí)修訂,對(duì)還未建立的制度立即著手制定,堵塞制度和監(jiān)控機(jī)制方面存在的漏洞,努力降低廉潔風(fēng)險(xiǎn)。共修訂制度大項(xiàng)小項(xiàng),制定制度大項(xiàng)小項(xiàng)。
    (二)制定管理措施
    進(jìn)一步明確各崗位人員職責(zé)、權(quán)限范圍內(nèi)業(yè)務(wù)工作,做到權(quán)責(zé)明確。圍繞排查確定的各類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),有針對(duì)性地抓好領(lǐng)導(dǎo)干部和重要崗位管理人員的學(xué)習(xí)和教育,打牢思想道德基礎(chǔ)。此處寫(xiě)具體措施。
    (三)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法。采氣廠將廉潔工作當(dāng)做長(zhǎng)期持續(xù)的重要工作來(lái)抓,組織各部門、各基層單位認(rèn)真總結(jié)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作中的做法、經(jīng)驗(yàn)和需要改善的問(wèn)題,并定期進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)工作。
    推進(jìn)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作是拓展預(yù)防腐敗工作領(lǐng)域的有效措施,也是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律的客觀需要。pp采氣廠把廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作作為落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制、加強(qiáng)懲防腐敗體系建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù),認(rèn)真完善防控措施,建立廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理機(jī)制,對(duì)掌握人事權(quán)、審批權(quán)和監(jiān)管權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位管理人員視為重點(diǎn)對(duì)象,著力防范工程建設(shè)、人事管理、物資采購(gòu)、財(cái)務(wù)資產(chǎn)、科研開(kāi)發(fā)等方面存在的廉潔風(fēng)險(xiǎn),真正實(shí)現(xiàn)從源頭上預(yù)防和減少腐敗行為的發(fā)生,預(yù)防腐敗工作在實(shí)踐中不斷取得新的成效。
    風(fēng)險(xiǎn)防控工作總結(jié)篇三
    20xx年,xx農(nóng)村信用合作聯(lián)社堅(jiān)持以督導(dǎo)強(qiáng)化農(nóng)村信用社案件風(fēng)險(xiǎn)防控為重點(diǎn),大力強(qiáng)化案件防控職能建設(shè),認(rèn)真扎實(shí)抓好案件防控工作,做到突出重點(diǎn)、整體推進(jìn),形成了聯(lián)社、各部室、各信用社齊抓共管,全部整體聯(lián)動(dòng)的格局,使案件防控工作逐步步入常規(guī)化、制度化、規(guī)范化軌道。案件防控工作的推行,有效遏制了各類案件和重大違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題的發(fā)生,截至九月底,我縣信用社實(shí)現(xiàn)了零發(fā)案。
    一、基本情況
    二、案件風(fēng)險(xiǎn)防控工作開(kāi)展情況
    1、抓組織機(jī)構(gòu)建設(shè),明確工作目標(biāo)
    2、抓基礎(chǔ)管理,構(gòu)筑案件防控工作基礎(chǔ)
    根據(jù)省聯(lián)社“基礎(chǔ)管理年”活動(dòng)安排,xx聯(lián)社以組建農(nóng)村商業(yè)銀行為契機(jī),本著“嚴(yán)密、科學(xué)、規(guī)范、有效”的原則積極開(kāi)展“三抓一促進(jìn)”活動(dòng),一是根據(jù)實(shí)際需要,不斷完善補(bǔ)充制度,使各項(xiàng)內(nèi)控制度能夠覆蓋業(yè)務(wù)操作的每一個(gè)環(huán)節(jié),確保不出現(xiàn)“制度盲區(qū)”;并設(shè)計(jì)操作流程,使各個(gè)業(yè)務(wù)之間,一個(gè)業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)之間,形成有序的、相互制約、相互聯(lián)系的過(guò)程。共修訂完善各項(xiàng)制度xxx條。二是在領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)上下功夫,真正做到學(xué)出精神、學(xué)出新意、學(xué)出氛圍、學(xué)出成效。三是堅(jiān)持學(xué)以致用,抓好管理的規(guī)范和制度的執(zhí)行。讓每名員工知道該做什么、不該做什么、該怎么做;嚴(yán)格用科學(xué)有效的制度來(lái)規(guī)范員工的行為,堅(jiān)持按章辦事、管好程序辦事,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。
    3、抓“四項(xiàng)制度”落實(shí),防范各類風(fēng)險(xiǎn)
    聯(lián)社按照市辦下發(fā)的《關(guān)于落實(shí)干部交流等四項(xiàng)制度的緊急通知》的相關(guān)要求,嚴(yán)格按照四項(xiàng)制度的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行了認(rèn)真落實(shí),一是落實(shí)了干部交流制度。4月份通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘、考試、答辯等程序選拔了31名中層干部,其中部門經(jīng)理13名,信用社主任、副主任18名,分別充實(shí)到了任職三年以上的需輪換的部門及信用社。二是對(duì)全縣主管會(huì)計(jì)20人進(jìn)行了輪換,三是對(duì)全縣各信用社一線的操作柜員32人進(jìn)行了輪崗,四是對(duì)全縣信貸員進(jìn)行了輪片或輪崗38人。此舉有效防范了操作風(fēng)險(xiǎn)。
    4、抓案件風(fēng)險(xiǎn)排查活動(dòng),遏制各類案件的發(fā)生
    風(fēng)險(xiǎn)防控工作總結(jié)篇四
    xxx縣統(tǒng)計(jì)局嚴(yán)格按照上級(jí)部門要求,結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作實(shí)際,認(rèn)真開(kāi)展統(tǒng)計(jì)部門廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找工作,切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),深化風(fēng)險(xiǎn)教育活動(dòng),組織全體干部職工認(rèn)真排查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),現(xiàn)將有關(guān)情景匯報(bào)如下:
    xxx縣統(tǒng)計(jì)局主要采取自檢自查,互檢互查,團(tuán)體會(huì)診,專題診斷等方式,查找每個(gè)人,每個(gè)崗位,每個(gè)部門的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。針對(duì)排查出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),制定具體防范措施,為實(shí)施預(yù)防和懲治腐敗體系加固預(yù)防根基。
    切實(shí)加強(qiáng)干部職工對(duì)新《統(tǒng)計(jì)法》、《統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》的學(xué)習(xí)。組織領(lǐng)導(dǎo)和工作人員觀看國(guó)家統(tǒng)計(jì)局政策法規(guī)司副司長(zhǎng)劉恒的對(duì)新修訂的《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》以及《統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》解讀錄像講座。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí),提高全體統(tǒng)計(jì)干部的法律意識(shí),筑牢反腐防線。
    組織局機(jī)關(guān)全體人員緊緊圍繞個(gè)人的思想道德、崗位職責(zé),每項(xiàng)工作的程序,異常是行使行政權(quán)力的重要環(huán)節(jié),認(rèn)真分析并查找在履行“一崗雙責(zé)”中存在和潛在的風(fēng)險(xiǎn)資料及主要表現(xiàn)形式。在行政風(fēng)險(xiǎn)方面,突出領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人。在監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)方面,突出具有行政審批權(quán)、行政執(zhí)法權(quán)、案件查處權(quán)、人事管理權(quán)。
    按照以崗位為點(diǎn)、以程序?yàn)榫€、以制度為面的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制的總體要求,將排查出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行梳理歸類,采取按風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的級(jí)別實(shí)行分級(jí)監(jiān)控,按風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的類別實(shí)行分類監(jiān)控的監(jiān)控模式。重點(diǎn)是建立健全四個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)防范管理體系:一是建立以制度建設(shè)、思想教育、崗位培訓(xùn)和廉政文化建設(shè)為主體的廉政文化教育體系;二是以人事教育、財(cái)務(wù)管理、行政事務(wù)和后勤保障為主要資料的內(nèi)務(wù)管理規(guī)范體系;三是建立對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控與制度約束相結(jié)合的監(jiān)管和監(jiān)察體系。經(jīng)過(guò)采取分級(jí)分類監(jiān)控和建立健全三個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)防范管理體系,構(gòu)成全局風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作,由“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),各科室按照職責(zé)組織實(shí)施的工作格局,實(shí)現(xiàn)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、科室職責(zé)明確、任務(wù)落實(shí)、各司其職、監(jiān)控到位,確保風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作規(guī)范有序,執(zhí)行有力。
    經(jīng)過(guò)行政權(quán)力公開(kāi)透明運(yùn)行工作的開(kāi)展,確保了統(tǒng)計(jì)部門按照法定程序辦事,確定了權(quán)力運(yùn)行的重點(diǎn)部位、主要環(huán)節(jié)、權(quán)力執(zhí)行、執(zhí)行結(jié)果等環(huán)節(jié),使統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來(lái),充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展行政權(quán)力公開(kāi)透明運(yùn)行工作是深化政務(wù)公開(kāi),全力推進(jìn)行政管理體制改革,實(shí)現(xiàn)思想革命,理念提升,體制創(chuàng)新,機(jī)制完善,源頭治腐的重要舉措,對(duì)提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平發(fā)揮了重要作用,xxx縣統(tǒng)計(jì)局將以求真務(wù)實(shí)的精神,積極探索,勇于創(chuàng)新,強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),扎扎實(shí)實(shí)地把廉政風(fēng)險(xiǎn)防范工作抓緊抓實(shí),經(jīng)過(guò)有效防范,確保統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員依法行政,為xxx的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    風(fēng)險(xiǎn)防控工作總結(jié)篇五
    百度《風(fēng)險(xiǎn)防控工作總結(jié)》,覺(jué)得應(yīng)該跟大家分享,這里給大家轉(zhuǎn)摘到百度。
    篇1:開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作情況總結(jié)關(guān)于開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作情況總結(jié)的報(bào)告首先,我代表辦黨組,對(duì)局年度考核工作組蒞臨我辦檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎,對(duì)局黨組多年來(lái)對(duì)我辦的關(guān)心,指導(dǎo)和支持表示衷心感謝!根據(jù)林發(fā)??號(hào)文件《關(guān)于印發(fā)的通知》要求,我辦高度重視,著眼實(shí)際,對(duì)照通知要求,及時(shí)部署,認(rèn)真組織開(kāi)展學(xué)習(xí),把干部職工思想統(tǒng)一到局黨組的要求上來(lái),并結(jié)合監(jiān)督實(shí)效年活動(dòng)深入開(kāi)展,取得了良好實(shí)效。
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)(一)健全組織機(jī)構(gòu)推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),責(zé)任在班子。
    為切實(shí)將廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作抓好抓出特色,確保取得是實(shí)實(shí)在在的成效,把各項(xiàng)工作落到實(shí)處,我辦成立了以黨組書(shū)記、專員為組長(zhǎng),黨組成員為副組長(zhǎng),各處室負(fù)責(zé)人為成員的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,綜合處具體負(fù)責(zé)日常工作,協(xié)調(diào)解決活動(dòng)中的具體問(wèn)題,建立起了落實(shí)一崗雙責(zé)、共同參與、多方聯(lián)動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制,形成了一把手負(fù)總責(zé),最全面的范文寫(xiě)作網(wǎng)站班子成員各負(fù)其責(zé),一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),層層抓落實(shí)的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作格局,保障廉政風(fēng)險(xiǎn)排查及防控工作的順利有序進(jìn)行。
    (二)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)精神辦黨組對(duì)學(xué)習(xí)活動(dòng)高度重視,召開(kāi)專題會(huì)議研究部署,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)胡錦濤總書(shū)記在十七屆中央紀(jì)委五次、六次全會(huì)上的講話、賀國(guó)強(qiáng)書(shū)記在全國(guó)加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控,規(guī)范權(quán)力運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的講話、賈治邦局長(zhǎng)在國(guó)家林業(yè)局廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作動(dòng)員部署大會(huì)上的講話和《國(guó)家林業(yè)局廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作實(shí)施方案》。
    制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,并要求全體干部職工要以飽滿的政治熱情和良好的精神狀態(tài),積極投入到學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中。
    (三)制定方案制定《廉政風(fēng)險(xiǎn)排查及防控工作實(shí)施方案》。
    對(duì)如何開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)排查及防控工作,我辦進(jìn)行了此討論:一是黨支部書(shū)記例會(huì)上,就如何制定工作方案,怎樣排查與防控的總體框架,思路進(jìn)行了討論。
    二是在專員辦公會(huì)上,就開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)排查及防控工作的具體實(shí)施方案(征求意見(jiàn)稿)進(jìn)行了討論,征求各處室的意見(jiàn),并對(duì)實(shí)施方案進(jìn)行了修訂、補(bǔ)充和完善。
    二、依照方案,全面、深入排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)(一)人人參與,全面開(kāi)展排查與強(qiáng)作風(fēng)、促發(fā)展主題教育中的查找問(wèn)題以及公務(wù)用車,小金庫(kù)專項(xiàng)治理工作中的排查、回頭看環(huán)節(jié)相結(jié)合,按照梳理履責(zé)用權(quán)業(yè)務(wù)流程-明確崗位職責(zé)-找準(zhǔn)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)形式-組織審定的思路,百度采取自己找-同事提-群眾幫-領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)-組織審定的方式,從思想道德風(fēng)險(xiǎn)、制度機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)和崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)個(gè)方面分別進(jìn)行廉政風(fēng)險(xiǎn)及其表現(xiàn)形式的分析、排查。
    一是排查崗位風(fēng)險(xiǎn)。
    以崗位為基礎(chǔ),結(jié)合崗位廉政教育,從干部崗位到工勤崗位,從正式人員到非正式人員,每個(gè)人都根據(jù)各自的崗位職責(zé),仔細(xì)排查列出崗位工作運(yùn)行流程圖;若是廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),則進(jìn)一步分析其表現(xiàn)形式,做到人人參與,人人受到教育。
    二是排查處室風(fēng)險(xiǎn)。
    經(jīng)專員辦公會(huì)討論、辦黨組研究確定,我們將資源監(jiān)管處、林政監(jiān)管處、資產(chǎn)監(jiān)管處、瀕管處個(gè)處室列為重點(diǎn)排查處室,分別列出了處室職責(zé)、責(zé)任人、廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)運(yùn)行流程圖和廉政風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)形式。
    三是排查單位風(fēng)險(xiǎn)。
    結(jié)合我辦職能和業(yè)務(wù)工作,著重在三重一大和行使行政審批等方面進(jìn)行排查。
    排查中明確綜合處負(fù)責(zé)排查列出單位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及表現(xiàn)形式,制作廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)運(yùn)行流程圖。
    (二)制定表格,認(rèn)真填報(bào)匯總我辦嚴(yán)格按照局黨組制定的《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作實(shí)施方案》的要求,將排查階段的工作表格細(xì)化為種表格,分別是直屬單位工作職權(quán)目錄表、崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)排查表、直屬單位關(guān)鍵處室廉政風(fēng)險(xiǎn)排查表和直屬單位三重一大廉政風(fēng)險(xiǎn)排查表,思想?yún)R報(bào)專題供各處室在排查后填報(bào)。
    綜合處在各處室填報(bào)的基礎(chǔ)上編制了排查情況匯總表,提交領(lǐng)導(dǎo)小組征求意見(jiàn)。
    (三)確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)按照風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生機(jī)率或危害嚴(yán)重程度,將廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)劃分為三個(gè)等級(jí)。
    發(fā)生頻率高、次數(shù)多,后果嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)定為高級(jí)風(fēng)險(xiǎn);發(fā)生頻率較高、次數(shù)較多,后果較嚴(yán)重的,以及后果嚴(yán)重但發(fā)生可能性較低的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)定位中級(jí)風(fēng)險(xiǎn);發(fā)生頻率低、次數(shù)少、后果較輕微的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)定為低級(jí)風(fēng)險(xiǎn)。
    (四)公開(kāi)重點(diǎn)崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)通過(guò)全面查找領(lǐng)導(dǎo)崗位、中層崗位和重點(diǎn)崗位三個(gè)層次崗位上的思想道德、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、體制機(jī)制和外部環(huán)境等方面可能發(fā)生腐敗行為的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),按照確定的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),采取前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處置等防控措施,建立防控模式和監(jiān)察預(yù)警機(jī)制,形成以崗位為點(diǎn)、以程序?yàn)榫€、以制度(轉(zhuǎn)載于:
    風(fēng)險(xiǎn)防控工作總結(jié)篇六
    廉政風(fēng)險(xiǎn)防控是黨委、政府反腐倡廉建設(shè)工作的一項(xiàng)重要舉措,為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自律供給了參照,為他律樹(shù)立了準(zhǔn)則,更為市城鄉(xiāng)規(guī)劃局打造“陽(yáng)光規(guī)劃”奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。去年,我局作為市32家試點(diǎn)單位之一,全面啟動(dòng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作,在市委市政府、市紀(jì)委的正確指導(dǎo)下,在市第二紀(jì)檢組的關(guān)心支持下,緊緊圍繞城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作實(shí)際,精心組織,周密部署,取得了突出成效,得到了省市領(lǐng)導(dǎo)的肯定。今年以來(lái),按照市委的統(tǒng)一部署,我局在去年工作開(kāi)展的基礎(chǔ)上,高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)要求,扎實(shí)推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作的深入開(kāi)展,進(jìn)一步鞏固試點(diǎn)成效?,F(xiàn)將有關(guān)工作開(kāi)展情景匯報(bào)如下:
    (一)著力“三個(gè)強(qiáng)化”,增強(qiáng)防控工作主動(dòng)性。一是強(qiáng)化組織保障。今年以來(lái),我局結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子成員變動(dòng),及時(shí)調(diào)整了市城鄉(xiāng)規(guī)劃局廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),副局長(zhǎng)和總工程師任副組長(zhǎng),各科室主要負(fù)責(zé)人為成員。二是強(qiáng)化職責(zé)落實(shí)。今年6月,按照市委在全市全面展開(kāi)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作的任務(wù)部署,我局及時(shí)召開(kāi)了動(dòng)員會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)了市委書(shū)記王福宏、市紀(jì)委書(shū)記汪學(xué)致、常務(wù)副市長(zhǎng)萬(wàn)以學(xué)等關(guān)于在全市全面深入開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作的講話精神,進(jìn)行了任務(wù)分解,明確了局長(zhǎng)梅一峰為防控工作第一職責(zé)人,各分管領(lǐng)導(dǎo)為各分管科室防控工作具體職責(zé)人,各科室主要負(fù)責(zé)人為防控工作各階段任務(wù)開(kāi)展的主要職責(zé)人,具體實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)查找、等級(jí)評(píng)定、措施制定等工作的開(kāi)展,辦公室匯總經(jīng)局務(wù)會(huì)討論經(jīng)過(guò)后上報(bào),真正做到工作有計(jì)劃、推進(jìn)有步驟、實(shí)施有落實(shí)。三是強(qiáng)化氛圍營(yíng)造。經(jīng)過(guò)召開(kāi)動(dòng)員會(huì)、推進(jìn)會(huì)、印制文件資料、網(wǎng)站宣傳等形式,對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)的重要性、風(fēng)險(xiǎn)防控的主要措施、如何開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)防控工作等方面進(jìn)行了詳細(xì)的宣講,讓干部職工學(xué)習(xí)、了解、掌握廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理知識(shí),營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍,有效防止腐敗行為發(fā)生。
    (二)注重“五大舉措”,增強(qiáng)防控工作的針對(duì)性。一是梳理“一目錄”。針對(duì)城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作特點(diǎn),要求各科室結(jié)合各自科室職能,在試點(diǎn)工作基礎(chǔ)上,認(rèn)真梳理權(quán)力事項(xiàng),查清權(quán)確權(quán)是否完全,并編制好權(quán)力運(yùn)行目錄。權(quán)力運(yùn)行目錄由原先的14項(xiàng)85條精減到此刻的14項(xiàng)53條(其中:權(quán)力內(nèi)部運(yùn)行目錄由原先的9項(xiàng)29條精減到8項(xiàng)18條,權(quán)力外部運(yùn)行目錄由原先的5項(xiàng)56條精減到6項(xiàng)35條)。二是繪好“流程圖”。按照“程序法定,流程簡(jiǎn)便”的要求,圍繞“三重一大”、行政審批、規(guī)劃編制、方案審查等關(guān)鍵環(huán)節(jié),對(duì)每一項(xiàng)職權(quán),明確辦理主體、依據(jù)、程序以及辦理事項(xiàng)所需提交的全部材料,繪制“權(quán)力運(yùn)行外部流程圖”;對(duì)職權(quán)在單位內(nèi)部運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)、職責(zé)主體、辦理時(shí)限等進(jìn)行規(guī)范,繪制“權(quán)力運(yùn)行內(nèi)部流程圖”。今年以來(lái),我局進(jìn)一步優(yōu)化權(quán)力運(yùn)行流程,修改完善流程圖58幅。三是找準(zhǔn)“每個(gè)點(diǎn)”。以機(jī)關(guān)科室、局屬二級(jí)機(jī)構(gòu)排查出的科室風(fēng)險(xiǎn)和崗位風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)點(diǎn),以單位內(nèi)部管理制度為聯(lián)系線,緊扣“三重一大”、規(guī)劃行政審批、規(guī)劃行政執(zhí)法等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),認(rèn)真排查在崗位職責(zé)和權(quán)力運(yùn)行中可能發(fā)生不廉潔行為的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。在去年試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,共優(yōu)化排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)153個(gè)。四是評(píng)定“風(fēng)險(xiǎn)級(jí)”。針對(duì)查找出來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),按照“高、中、低”的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),合理劃分風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),其中高級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)27個(gè),中級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)73個(gè),低級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)53個(gè)。五是編好“防控網(wǎng)”。針對(duì)不一樣等級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行分級(jí)防控,深入分析風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)產(chǎn)生的主客觀原因,從思想道德、崗位職責(zé)、外部環(huán)境等方面制定切實(shí)可行的防控措施,編制了一道保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政“防火墻”。
    (三)落實(shí)“兩道保險(xiǎn)”,增強(qiáng)防控工作的有效性。一是完善風(fēng)險(xiǎn)防范措施。在查準(zhǔn)、查全、查深廉政風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,整合資源,建立規(guī)劃局廉政風(fēng)險(xiǎn)信息庫(kù),對(duì)可能在行政、業(yè)務(wù)、管理、崗位等環(huán)節(jié)上發(fā)生的廉政風(fēng)險(xiǎn)情景進(jìn)行常態(tài)化分析,建立廉政風(fēng)險(xiǎn)分析機(jī)制;完善預(yù)防廉政風(fēng)險(xiǎn)的工作機(jī)制,在認(rèn)真梳理單位職責(zé)權(quán)限、業(yè)務(wù)流程和規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)工作實(shí)際,建立健全在重大決策、重要人事任免、重大事項(xiàng)和大額資金使用等方面的議事規(guī)則、工作程序和規(guī)章制度。二是建立防控長(zhǎng)效機(jī)制。要求干部職工在廉政方面做出廉政承諾,組織全體干部職工進(jìn)行自查自糾,將廉政工作情景進(jìn)行公開(kāi),對(duì)梳理出來(lái)的問(wèn)題和業(yè)務(wù)流程、辦事程序,向單位干部職工和社會(huì)群眾進(jìn)行公示,實(shí)行“陽(yáng)光”操作;建立問(wèn)責(zé)制,對(duì)已經(jīng)審核的廉政風(fēng)險(xiǎn),凡因制度不健全、工作不到位,導(dǎo)致廉政風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的,將一律按照黨風(fēng)廉政的有關(guān)規(guī)定及《廉政準(zhǔn)則》等要求,嚴(yán)格問(wèn)責(zé)處理;進(jìn)一步完善相關(guān)制度規(guī)定,相繼出臺(tái)了《市建設(shè)項(xiàng)目容積率指標(biāo)計(jì)算規(guī)則(試行)》和《市城鄉(xiāng)規(guī)劃管理暫行辦法》等規(guī)范性文件,完成了市村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作意見(jiàn)的起草、報(bào)批等工作,待市政府常務(wù)會(huì)議審議經(jīng)過(guò)后頒布實(shí)施。
    在工作推進(jìn)過(guò)程中,經(jīng)過(guò)局長(zhǎng)梅一峰多次組織召開(kāi)防控工作推進(jìn)會(huì)、討論會(huì),在原先試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,共梳理出權(quán)力清單14項(xiàng)53條(其中權(quán)力內(nèi)部運(yùn)行8項(xiàng)目18條,權(quán)力外部運(yùn)行6項(xiàng)35條),繪制流程圖58個(gè),查找出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)153個(gè),評(píng)定高級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)27個(gè),中級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)73個(gè),低級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)53個(gè),制定出防范措施131條(117)。經(jīng)過(guò)該項(xiàng)工作的開(kāi)展,使廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作在全市規(guī)劃系統(tǒng)全面展開(kāi)、深入推進(jìn),極大的提高了我局及下屬單位干部職工的廉潔從政意識(shí),促進(jìn)了機(jī)關(guān)行政效能建設(shè),切實(shí)轉(zhuǎn)變了全體干部職工的工作作風(fēng),為城鄉(xiāng)規(guī)劃管理的各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)供給了強(qiáng)有力保障。
    一是我局廉政風(fēng)險(xiǎn)防控各環(huán)節(jié)工作的開(kāi)展,總的情景比較順利,到達(dá)了預(yù)期的目的,但也存在一些不足,主要是個(gè)別同志在思想認(rèn)識(shí)上有必須的偏差,認(rèn)為廉政風(fēng)險(xiǎn)與一般工作人員無(wú)關(guān)。這是該項(xiàng)工作的難點(diǎn),經(jīng)過(guò)深入細(xì)致的思想組織工作和宣傳教育,已澄清了這種模糊意識(shí)。
    二是開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程,要加強(qiáng)宣傳教育力度,在全體干部職工中廣泛開(kāi)展,要在市委、市紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,強(qiáng)化工作,建立機(jī)制、完善制度,長(zhǎng)期堅(jiān)持,使廉政風(fēng)險(xiǎn)能防能控,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政職責(zé)制,強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè),實(shí)現(xiàn)全市城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作更好更快地發(fā)展。
    一是強(qiáng)化執(zhí)行力度。進(jìn)一步提高全局干部對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作重要性的認(rèn)識(shí),認(rèn)真落實(shí)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的各項(xiàng)舉措,規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政職責(zé)制、強(qiáng)化反腐倡廉意識(shí)的主動(dòng)性和積極性。
    二是加強(qiáng)監(jiān)督管理。充分發(fā)揮民主監(jiān)督和組織監(jiān)督作用,對(duì)照廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理的流程圖和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的管控措施要求,加強(qiáng)對(duì)干部職工在執(zhí)行落實(shí)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控各項(xiàng)制度措施的監(jiān)督管理,確保職責(zé)落實(shí)到位,措施執(zhí)行到位,并把執(zhí)行情景納入年終考核評(píng)優(yōu)依據(jù)。
    三是建立長(zhǎng)效機(jī)制。結(jié)合去年以來(lái)開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作的實(shí)踐,認(rèn)真總結(jié)分析,對(duì)落實(shí)得好的、效果明顯的措施進(jìn)一步總結(jié)歸納,構(gòu)成固定的制度;對(duì)存在不足的地方,認(rèn)真分析原因,積極整改,并建立完善相關(guān)制度。
    風(fēng)險(xiǎn)防控工作總結(jié)篇七
    我校按照《即墨市教體局崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施方案》,認(rèn)真制定了《崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施方案》,并抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié),扎實(shí)推進(jìn),取得了較好的效果。
    1.建立健全組織機(jī)構(gòu),完善工作機(jī)制
    為切實(shí)加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理機(jī)制工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了由校長(zhǎng)于周銳任組長(zhǎng),明確了廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作的指導(dǎo)思想、對(duì)象、范圍、資料和具體要求等。建立領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制,一把手對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范建設(shè)負(fù)總責(zé),同時(shí)層層簽訂了職責(zé)書(shū),年終與黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制一并考核。
    2.六措并舉抓好廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作
    一是建立健全組織機(jī)構(gòu)。成立廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作的組織、協(xié)調(diào)和實(shí)施。二是逐級(jí)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制,明確任務(wù),狠抓落實(shí)。三是明確廉政風(fēng)險(xiǎn)防范資料,即:思想道德風(fēng)險(xiǎn)防范、制度機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)防范、崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)防范。四是實(shí)施科學(xué)規(guī)范管理。采取前期防范、中期監(jiān)控、后期處置等措施,依托計(jì)劃、執(zhí)行、考核、修正的循環(huán)管理機(jī)制,對(duì)預(yù)防腐敗工作實(shí)施科學(xué)管理。五是開(kāi)展學(xué)習(xí)宣傳教育。每周利用政治學(xué)習(xí)的時(shí)間,采取聽(tīng)講座、外出參觀、觀看反腐倡廉光盤(pán)、進(jìn)行心理調(diào)適和自學(xué)等方式開(kāi)展學(xué)習(xí)教育活動(dòng),并做好學(xué)習(xí)記錄。六是認(rèn)真撰寫(xiě)心得體會(huì)。黨員干部認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,撰寫(xiě)心得體會(huì)。
    3.認(rèn)真查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
    按照“標(biāo)本兼治、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針,在堅(jiān)決懲治腐敗的同時(shí),更加注重治本,更加注重預(yù)防,更加注重制度建設(shè),創(chuàng)造性地將現(xiàn)代管理理論引入反腐敗工作中。
    4.向社會(huì)公示廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防范措施
    將已查找到的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防范措施,分層次的面向全社會(huì)進(jìn)行公示。
    探索與實(shí)踐證明,我校廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作有效促進(jìn)了懲防體系建設(shè),創(chuàng)新了反腐倡廉工作方法,深化了預(yù)防腐敗制度建設(shè),加大了治本力度,優(yōu)化了學(xué)校廉政建設(shè)工作格局,同時(shí),經(jīng)過(guò)對(duì)權(quán)力運(yùn)行實(shí)施有效監(jiān)督,已帶來(lái)了“以廉促政”的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。而經(jīng)過(guò)查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、公開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),制定風(fēng)險(xiǎn)防范措施,在全校構(gòu)成了自律與他律相結(jié)合、組織監(jiān)督與群眾監(jiān)督相結(jié)合的良好局面,增強(qiáng)了黨員干部的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和廉政意識(shí)。一是嚴(yán)格目標(biāo)管理制度。學(xué)校結(jié)合規(guī)范化建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,以量化的形式,分別設(shè)置具體工作目標(biāo),同時(shí)制定目標(biāo)考核辦法,嚴(yán)格實(shí)行目標(biāo)管理,提高工作效率和工作質(zhì)量。二是制定明確的行為規(guī)范。制定了各項(xiàng)工作的規(guī)范細(xì)則,明確什么可為,什么不可為,避免或減少問(wèn)題的發(fā)生。三是嚴(yán)肅紀(jì)律,嚴(yán)格職責(zé)追究。實(shí)行嚴(yán)格的職責(zé)追究制,主要是為了解決監(jiān)察對(duì)象未能正確履行職責(zé),出了問(wèn)題怎樣辦的問(wèn)題。四是進(jìn)一步完善政務(wù)公開(kāi)制度。
    廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作各項(xiàng)制度還有待進(jìn)一步完善,還沒(méi)有一套科學(xué)、合理,適合不一樣崗位的考核標(biāo)準(zhǔn)。
    1.減壓增壓,少犯錯(cuò)誤。
    隨著風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作的逐步推進(jìn),人們的思想觀念、工作方式在悄然轉(zhuǎn)變。
    2.一下一上,共同監(jiān)督。
    搭建起了上下互動(dòng)、共同監(jiān)督的平臺(tái),有效的到達(dá)了預(yù)防腐敗的真正目的。
    3.查找風(fēng)險(xiǎn)、防微杜漸
    經(jīng)過(guò)組織學(xué)習(xí)、座談等方式使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師逐漸理解,查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),不是要“整誰(shuí)”,其目的是為了減少發(fā)生腐敗的可能,防微杜漸,是為了從根本上保護(hù)干部。廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作防范的是廉政風(fēng)險(xiǎn),管理的是防范工作,這一理論開(kāi)始深入人心,大家充分的認(rèn)識(shí)到每個(gè)有權(quán)力的崗位都有可能產(chǎn)生腐敗,這就是廉政風(fēng)險(xiǎn)。
    風(fēng)險(xiǎn)防控工作總結(jié)篇八
    一是加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)。設(shè)立了廉能風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦公室(簡(jiǎn)稱廉能辦),由兩名骨干同志專職負(fù)責(zé)廉能辦工作。要求班子成員帶頭查找廉能風(fēng)險(xiǎn),帶頭抓好本單位的預(yù)警防控工作,確保該項(xiàng)工作落到實(shí)處。二是制訂了實(shí)施方案。制定印發(fā)了《廉能風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作方案》,明確了指導(dǎo)思想、工作步驟和工作要求,為排查防控活動(dòng)的順利開(kāi)展提供了制度保障。三是做好了思想動(dòng)員。我局多次組織召開(kāi)專題工作會(huì),對(duì)廉能風(fēng)險(xiǎn)排查和整改等工作做了安排部署。
    在排查過(guò)程中,我局按照全面開(kāi)展、突出重點(diǎn)、扎實(shí)推進(jìn)、務(wù)求實(shí)效的總體要求,緊緊抓住“找、防、控”三個(gè)環(huán)節(jié),采取自已查、同事提、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)的形式,逐一對(duì)單位、個(gè)人進(jìn)行排查,找出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),限期進(jìn)行整改。對(duì)照縣里下發(fā)的“三定方案”,認(rèn)真清理本局崗位職責(zé)與權(quán)限,優(yōu)化權(quán)力運(yùn)行流程,繪制各項(xiàng)職權(quán)的《運(yùn)行流程圖》,明確了各崗位的職權(quán)及流程,減少了不必要的環(huán)節(jié),極大地提高了工作效率。我局梳理的結(jié)果是:在編在崗人員共85人,13個(gè)股室、19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃所,共21項(xiàng)職權(quán),其中:屬于單位內(nèi)部管理的有6項(xiàng),涉及行政許可業(yè)務(wù)辦理的有11項(xiàng),行使行政監(jiān)督職能的業(yè)務(wù)有4項(xiàng),共查找出193個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。針對(duì)已經(jīng)查找出來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了整改,制定了切實(shí)可行的防控措施,將風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生降到最低。
    制定了《廉能風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作考核辦法》,促進(jìn)各項(xiàng)防控措施的落實(shí),切實(shí)做到用制度管人,靠制度辦事。采用百分制的辦法,對(duì)考核對(duì)象在民主測(cè)評(píng)、自查自糾、制度落實(shí)等方面進(jìn)行考核,考核結(jié)果納入干部職工廉政檔案,作為單位及個(gè)人年度評(píng)優(yōu)評(píng)先、提拔任用的重要依據(jù),同時(shí)與年度綜合考評(píng)掛鉤,作為加減分依據(jù)。對(duì)考核過(guò)程中查找出來(lái)的問(wèn)題,及時(shí)提出整改要求,要求相關(guān)股室限期整改到位,不斷優(yōu)化工作措施和工作方法,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率。10月中旬,在縣廉政辦及紀(jì)工委三位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我局組織了為期一周的廉能風(fēng)險(xiǎn)考核工作,對(duì)局機(jī)關(guān)各股室、下屬各單位,以及19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃所的工作進(jìn)行了全面檢查考核,并召開(kāi)了專題考核結(jié)果通報(bào)會(huì)議,提出了整改要求。對(duì)尚可規(guī)范的工作提出了可操作性強(qiáng)的具體措施,要求各股室(單位)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃所切實(shí)按要求做好整改工作,有效提高了工作效率。同時(shí),針對(duì)平時(shí)發(fā)現(xiàn)的一些財(cái)務(wù)管理問(wèn)題,局里于9月下旬進(jìn)行了一次系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正了系統(tǒng)在財(cái)務(wù)管理方面的一些不足,并切實(shí)抓好了整改。
    一是制定了切實(shí)可行的《廉能風(fēng)險(xiǎn)防控管理標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)程》,通過(guò)幾個(gè)月的試運(yùn)行,我局緊抓思想道德建設(shè)、制度機(jī)制建設(shè)、崗位職責(zé)規(guī)范等方面,制定了一套完整的《廉能風(fēng)險(xiǎn)防控管理標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)程》,涵蓋了全局各個(gè)股室的各項(xiàng)工作職責(zé),作業(yè)規(guī)程具體明確了每項(xiàng)工作各個(gè)環(huán)節(jié)的辦理時(shí)限、責(zé)任人、辦理流程,通過(guò)規(guī)范辦事人員的行為達(dá)到減少違規(guī)行為發(fā)生的機(jī)率。二是建立了長(zhǎng)效管理機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)首問(wèn)責(zé)任制、一次性告知制和責(zé)任追究制,堅(jiān)持民主集中制原則,嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”工作制度,堅(jiān)持重大決策、人事任免、重大項(xiàng)目安排及資金使用方面集體研究集體決策,主要領(lǐng)導(dǎo)做到了“四不分管”,即不直接分管辦公室、不直接分管財(cái)務(wù)、不直接分管人事、不直接分管重大項(xiàng)目建設(shè)。三是廉能風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作形成常態(tài)化,堅(jiān)持每月一考核,通過(guò)日常檢查、專項(xiàng)工作督察、辦事流程檢查、電話訪問(wèn)服務(wù)對(duì)象等方法,對(duì)全局各股室(站、所)的工作進(jìn)行考核評(píng)估、整改提高,使廉能風(fēng)險(xiǎn)防控工作落到實(shí)處,不流于形式。
    總之,我們按照上級(jí)的部署和要求,認(rèn)真開(kāi)展了廉能風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作,也取得了一定成績(jī),全系統(tǒng)未發(fā)生違法違紀(jì)案件,干部隊(duì)伍穩(wěn)定,行業(yè)風(fēng)氣端正,樹(shù)立了良好的城建隊(duì)伍形象,但與上級(jí)要求仍有一定差距。我們將在今后的工作中,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷完善措施,積極探索做好廉能風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作的新路子、好做法,為做好系統(tǒng)的廉能風(fēng)險(xiǎn)防控試點(diǎn)工作作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    風(fēng)險(xiǎn)防控工作總結(jié)篇九
    目前,中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭良好,正處于轉(zhuǎn)型之中,變化很快,人們的生活方式也在不斷地變化。由于我國(guó)目前缺乏完善的社會(huì)信用體系、商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)制度不明晰、尚未形成先進(jìn)科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制以及經(jīng)濟(jì)制度轉(zhuǎn)軌的成本轉(zhuǎn)嫁,導(dǎo)致我國(guó)城市商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理水平與國(guó)際先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理水平有較大的差距,在認(rèn)識(shí)上也存在很大偏差。因此,為有效評(píng)估和管理操作風(fēng)險(xiǎn),銀行需要建立專門的特殊框架和程序來(lái)給商業(yè)銀行提供更多的安全和穩(wěn)健保障。但相較于成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家的大的商業(yè)銀行,我國(guó)商業(yè)銀行的信用風(fēng)險(xiǎn)管理水平及技術(shù)仍然較落后,為有效改進(jìn)信用風(fēng)險(xiǎn)管理,可從以下幾個(gè)方面入手,逐步建立起科學(xué)的信用風(fēng)險(xiǎn)管理模式。
    (1)利用國(guó)際先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)盡快建立符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的銀行信用內(nèi)部評(píng)級(jí)體系和風(fēng)險(xiǎn)模型。利用定量方法準(zhǔn)確地對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定價(jià),不僅可以提高資產(chǎn)業(yè)務(wù)的工作效率,而且可以根據(jù)資產(chǎn)的不同風(fēng)險(xiǎn)類別制定不同的資產(chǎn)價(jià)格,這樣不僅可以減低信用風(fēng)險(xiǎn),而且可以提高銀行利潤(rùn),通過(guò)產(chǎn)品差異化擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
    (2)建立完善的內(nèi)控機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,嚴(yán)格貸款等資產(chǎn)業(yè)務(wù)的流程控制,明確責(zé)任和收益的關(guān)系。
    (3)利用新興工具和技術(shù)來(lái)減少和控制信用風(fēng)險(xiǎn),建立科學(xué)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系。
    (1)建設(shè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制文化。
    營(yíng)造風(fēng)險(xiǎn)控制文化是指全體員工在從事業(yè)務(wù)活動(dòng)時(shí)遵守統(tǒng)一的行為規(guī)范,所有存在重大操作風(fēng)險(xiǎn)的單位員工都清晰了解本行的操作風(fēng)險(xiǎn)管理政策,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的敏感程度、承受水平、控制手段有足夠的理解和掌握。
    (2)加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)。
    實(shí)行三分離制度:
    (3)程序設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)操作分離。即程序設(shè)計(jì)人員不能從事業(yè)務(wù)操作。
    吸收優(yōu)秀的專業(yè)人才,成立銀行內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)專業(yè)團(tuán)隊(duì),建立符合商業(yè)銀行自身要求的資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類標(biāo)準(zhǔn),來(lái)合理地識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)該團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)要做優(yōu)化調(diào)整,通過(guò)定期培訓(xùn),促使其知識(shí)體系及時(shí)獲得更新,從而確保內(nèi)部評(píng)級(jí)體系的先進(jìn)性和實(shí)用性。建立有效的組織框架,保證內(nèi)部評(píng)級(jí)工作的順利進(jìn)行。
    商業(yè)銀行作為“自主經(jīng)營(yíng)、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自負(fù)盈虧、自我約束”的金融企業(yè),在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,追求利潤(rùn)最大化的沖動(dòng)不斷增強(qiáng)。由于受到內(nèi)在動(dòng)力和外在壓力等諸多因素的影響,勢(shì)必會(huì)存在很大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。因此,盡快培育統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)管理理念是商業(yè)銀行提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平首先要解決的問(wèn)題。
    尋找業(yè)務(wù)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),衡量業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)度,在克服風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),從風(fēng)險(xiǎn)管理中創(chuàng)造收益。逐步實(shí)現(xiàn)在業(yè)務(wù)部門設(shè)立單獨(dú)的風(fēng)險(xiǎn)管理部門,通過(guò)它在各部門之間傳遞和執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理政策,從業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的源頭進(jìn)行有效控制。
    風(fēng)險(xiǎn)治理部是負(fù)責(zé)xx支行全面風(fēng)險(xiǎn)治理政策的落實(shí),監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)和節(jié)制的綜合治理部門,是風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控的日常治理職責(zé)部門。本人任職的綜合統(tǒng)計(jì)崗,主要負(fù)責(zé)對(duì)本行信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)狀況和風(fēng)險(xiǎn)分類的統(tǒng)計(jì)、闡發(fā)和治理;負(fù)責(zé)全行信貸數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)治理、闡發(fā)。
    風(fēng)險(xiǎn)防控工作總結(jié)篇十
    為促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位管理人員廉潔從業(yè),降低可能發(fā)生的腐敗風(fēng)險(xiǎn),全力夯實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控“防火墻”,從源頭預(yù)防和治理腐敗工作力度,營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境,pp采氣廠按照油田公司紀(jì)委的要求,真抓實(shí)干,重點(diǎn)開(kāi)展了以下工作,較好地完成了廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作。
    9月下旬,采氣廠召開(kāi)黨委、紀(jì)委專題會(huì)議,會(huì)上成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu),全面部署了廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作,明確了工作任務(wù),落實(shí)了工作要求。加大了對(duì)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控的宣傳,利用廠門戶站和自動(dòng)化辦公系統(tǒng),對(duì)站隊(duì)級(jí)以上管理人員和關(guān)鍵崗位管理人員轉(zhuǎn)發(fā)了公司紀(jì)委下發(fā)的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控方案,明確了廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作的重要性和必要性,牢固樹(shù)立了廉潔風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),全面提高了全員參與的自覺(jué)性、主動(dòng)性和積極性,為今后各階段、各環(huán)節(jié)工作的.扎實(shí)推進(jìn),打下了良好基礎(chǔ)。
    采氣廠站隊(duì)以上領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)業(yè)務(wù)處置權(quán)的關(guān)鍵崗位管理人員對(duì)照履行職責(zé)情況、執(zhí)行制度情況,通過(guò)自己找、部門查、領(lǐng)導(dǎo)審的方式,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)逐一進(jìn)行排查。緊緊圍繞每一個(gè)權(quán)力崗位、每一個(gè)工作環(huán)節(jié)上容易導(dǎo)致腐敗的薄弱環(huán)節(jié),按照“對(duì)照崗位職責(zé)梳理崗位職權(quán)、找準(zhǔn)腐敗風(fēng)險(xiǎn)制定防控措施”的程序,全面、客觀地查找和確定廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。共有思想?yún)R報(bào)專題個(gè)部門、個(gè)崗位、個(gè)個(gè)人進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)排查,確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)個(gè)。做到了全面、細(xì)致,無(wú)一疏漏。
    根據(jù)業(yè)務(wù)處置權(quán)和自由裁量權(quán)的大小,腐敗現(xiàn)象發(fā)生的概率及危害程度等因素評(píng)定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。對(duì)高中低三個(gè)等級(jí)進(jìn)行了細(xì)致認(rèn)真的評(píng)定。共評(píng)定出高級(jí)風(fēng)險(xiǎn)個(gè),中級(jí)風(fēng)險(xiǎn)個(gè),低級(jí)風(fēng)險(xiǎn)個(gè)。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)的量化和分類,明確各級(jí)、各類工作人員在具體工作中的廉潔風(fēng)險(xiǎn)度。
    采取對(duì)崗位責(zé)任內(nèi)容進(jìn)行公開(kāi)承諾的方式,組織各部門、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位管理人員認(rèn)真填報(bào)了“吉林油田公司個(gè)人崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及自我防控登記表”、“吉林油田公司部門廉潔風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別防控登記表”,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)班子集體審定后,報(bào)采氣廠紀(jì)檢xxx門和內(nèi)控管理部門備案。將風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為高級(jí)和中級(jí)的列入了重要風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù),進(jìn)行重點(diǎn)防控。
    依照查找出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),認(rèn)真制定防范措施,對(duì)需要制定的制度要及時(shí)修訂,對(duì)還未建立的制度立即著手制定,堵塞制度和監(jiān)控機(jī)制方面存在的漏洞,努力降低廉潔風(fēng)險(xiǎn)。共修訂制度大項(xiàng)小項(xiàng),制定制度大項(xiàng)小項(xiàng)。
    領(lǐng)導(dǎo)干部和重要崗位管理人員的學(xué)習(xí)和教育,打牢思想道德基礎(chǔ)。此處寫(xiě)具體措施。
    采氣廠將廉潔工作當(dāng)做長(zhǎng)期持續(xù)的重要工作來(lái)抓,組織各部門、各基層單位認(rèn)真總結(jié)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作中的做法、經(jīng)驗(yàn)和需要改進(jìn)的問(wèn)題,并定期進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)工作。
    推進(jìn)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作是拓展預(yù)防腐敗工作領(lǐng)域的有效措施,也是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律的客觀需要。
    風(fēng)險(xiǎn)防控工作總結(jié)篇十一
    今年以來(lái),我部根據(jù)《xx銀行案件防控長(zhǎng)效機(jī)制實(shí)施辦法》、《xx銀行20xx年案件防控工作方案》等文件精神,結(jié)合部門及條線工作重點(diǎn),對(duì)授信業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及案件防控工作進(jìn)行了持續(xù)學(xué)習(xí)與研究,認(rèn)真梳理案件易發(fā)業(yè)務(wù)領(lǐng)域和風(fēng)險(xiǎn)管控薄弱環(huán)節(jié),完善制度建設(shè),加強(qiáng)全流程管理,持續(xù)開(kāi)展員工教育、培訓(xùn),繼續(xù)深入開(kāi)展案件風(fēng)險(xiǎn)排查,建立和完善案件防控的長(zhǎng)效機(jī)制,防范授信業(yè)務(wù)案件與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)?,F(xiàn)將相關(guān)工作開(kāi)展情況報(bào)告如下:
    我部在年初對(duì)全年的授信風(fēng)險(xiǎn)管理?xiàng)l線案件防控工作進(jìn)行了專題部署,在對(duì)20xx年度案件防控工作進(jìn)行總結(jié)的基礎(chǔ)上,擬定了20xx年風(fēng)管條線案件防控工作思路與計(jì)劃,嚴(yán)格落實(shí)案件防控各項(xiàng)工作內(nèi)容,始終將案件防控工作貫穿于授信業(yè)務(wù)的日常管理和風(fēng)險(xiǎn)排查工作之中。同時(shí),為建立整改長(zhǎng)效機(jī)制,加強(qiáng)和完善案件防控工作,我部還制定了20xx年風(fēng)管條線案件防控整改規(guī)劃,進(jìn)一步明確并細(xì)化了全年案件防控工作的推進(jìn)重點(diǎn)和主要實(shí)施內(nèi)容。
    我部已形成由總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),總經(jīng)理室其他班子成員分別負(fù)責(zé)對(duì)口的二級(jí)部室、科室,各科經(jīng)理負(fù)責(zé)本科員工,一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)盯一級(jí)的全員案件防控工作責(zé)任體系。我部負(fù)責(zé)人已于20xx年底簽訂《xx銀行案件防控目標(biāo)責(zé)任書(shū)(20xx年度)》。20xx年我部以確保不發(fā)生百萬(wàn)元以上大案、要案、力爭(zhēng)杜絕百萬(wàn)元以下案件為案件防控責(zé)任目標(biāo),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)內(nèi)部責(zé)任追究機(jī)制。
    我部認(rèn)真貫徹案防辦公室工作要求,按季對(duì)員工案防知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況、新《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員職業(yè)操守指引》“防范操作風(fēng)險(xiǎn)三十禁”、案件處臵管理暫行辦法等學(xué)習(xí)情況等若干日常工作內(nèi)容開(kāi)展檢查,檢查結(jié)果均已報(bào)送案件防控辦公室。另外,為增強(qiáng)部門案防知識(shí)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,我部還制定了案件防控知識(shí)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)的內(nèi)容、安排、組織方式、學(xué)習(xí)重點(diǎn)、實(shí)施要求等進(jìn)行了明確。在具體落實(shí)上,部門根據(jù)計(jì)劃安排,結(jié)合案防重點(diǎn),每季下發(fā)學(xué)習(xí)通知至全體員工,要求有針對(duì)性地加強(qiáng)案防知識(shí)學(xué)習(xí),以便更好地開(kāi)展案防工作。
    我部按照《xx銀行20xx年案件防控工作方案》的要求建立重點(diǎn)單位關(guān)注機(jī)制。根據(jù)日常工作實(shí)踐,結(jié)合各項(xiàng)信貸檢查情況,對(duì)授信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)與管理合規(guī)性相對(duì)薄弱、整改情況相對(duì)欠佳的經(jīng)營(yíng)單位,建立了《重點(diǎn)關(guān)注名單》,梳理了重點(diǎn)關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),以便加大對(duì)被關(guān)注單位的指導(dǎo)和檢查力度。相關(guān)名單已按季報(bào)送案件防控辦公室。
    20xx年以來(lái),我部繼續(xù)以“三個(gè)辦法、一個(gè)指引”貫徹落實(shí)為重點(diǎn),以案件防控為目標(biāo),加強(qiáng)制度建設(shè),進(jìn)一步完善全流程管理。
    1、結(jié)合貸款新規(guī),完善我行制度,加強(qiáng)流程管控一是對(duì)20xx版作業(yè)規(guī)范在執(zhí)行中遇到的問(wèn)題、監(jiān)管部門及我行歷次檢查和調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了針對(duì)性的修訂和完善,陸續(xù)下發(fā)《xx銀行個(gè)人貸款業(yè)務(wù)作業(yè)規(guī)范(20xx版)》、《xx銀行固定資產(chǎn)貸款作業(yè)規(guī)范(20xx版)》、《xx銀行流動(dòng)資金貸款作業(yè)規(guī)范(20xx版)》。20xx版作業(yè)規(guī)范增加了支付管理環(huán)節(jié)及支付管理崗職責(zé),對(duì)部分業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的流程及職責(zé)進(jìn)行優(yōu)化及補(bǔ)充。修訂后的三項(xiàng)作業(yè)規(guī)范進(jìn)一步強(qiáng)化了貸款全流程管理,規(guī)范了各崗位業(yè)務(wù)操作,從制度及流程管控層面強(qiáng)化了案件風(fēng)險(xiǎn)防控。
    二是針對(duì)上海銀監(jiān)局對(duì)我行“三個(gè)辦法、一個(gè)指引”貫徹落實(shí)情況的檢查意見(jiàn),下發(fā)了《關(guān)于堅(jiān)決貫徹落實(shí)“三個(gè)辦法、一個(gè)指引”相關(guān)要求的通知》,提出嚴(yán)格落實(shí)整改、進(jìn)一步夯實(shí)信貸管理工作、深入推進(jìn)“三個(gè)辦法、一個(gè)指引”貫徹執(zhí)行的工作要求。
    三是結(jié)合銀監(jiān)局監(jiān)管意見(jiàn),下發(fā)了《關(guān)于我行部分經(jīng)營(yíng)單位貸款新規(guī)違規(guī)問(wèn)題的通報(bào)》,要求各分支行對(duì)照銀監(jiān)的現(xiàn)場(chǎng)檢查意見(jiàn),進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí)整改與自查自糾;高度重視貸款新規(guī),營(yíng)造貸款合規(guī)文化;進(jìn)一步改進(jìn)和完善貸款基礎(chǔ)管理要求;統(tǒng)一問(wèn)責(zé)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)內(nèi)部問(wèn)責(zé)。
    四是下發(fā)《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行貸款新規(guī),加快落實(shí)“三項(xiàng)工作”的通知》,要求各單位要嚴(yán)格執(zhí)行“三個(gè)辦法、一個(gè)指引”,盡職開(kāi)展貸款三查,嚴(yán)格調(diào)查、審核、跟蹤貸款用途及流向,防范信貸資金被挪用。同時(shí),通知并要求強(qiáng)化貸后管理,加強(qiáng)資金流向的跟蹤檢查,防范貸款資金挪用。在開(kāi)展貸后現(xiàn)場(chǎng)檢查及日常走訪時(shí),要進(jìn)行實(shí)地賬務(wù)比對(duì),核實(shí)企業(yè)檢查用款是否與貸款合同約定用途一致;及時(shí)搜集能夠證明信貸資金用途的有關(guān)憑據(jù),確保貸款資金實(shí)際流向與合同約定貸款用途相符。發(fā)現(xiàn)挪用的要采取限期收回等措施予以整改。
    風(fēng)險(xiǎn)防控工作總結(jié)篇十二
    xxxx年我行干部職工心往一處想,勁往一處使,緊緊圍繞年初職代會(huì)所確定的方針目標(biāo),以更扎實(shí)的工作和更有效的措施,向管理要效益,以服務(wù)求創(chuàng)新,調(diào)動(dòng)一切積極因素,迎難而上促發(fā)展,圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將一年來(lái)工作總結(jié)如下:
    截止到去年底,我行各項(xiàng)貸款余額為 萬(wàn)元,其中不良占 %。針對(duì)清收難度大的實(shí)際,我們采取了多項(xiàng)措施強(qiáng)化信貸風(fēng)險(xiǎn)管理和提高清收力度,并取得了一定效果。主要做到了如下三點(diǎn):
    (一)認(rèn)真防范信用風(fēng)險(xiǎn)。
    一是發(fā)揮評(píng)級(jí)授信管理在信貸風(fēng)險(xiǎn)控制中的先導(dǎo)作用。嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、按程序核定客戶信用等級(jí),切實(shí)按上級(jí)行的要求,提高評(píng)級(jí)質(zhì)量,杜絕失真現(xiàn)象,真正扼制住道德風(fēng)險(xiǎn)和能力風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)格把住“第一關(guān)”。其次調(diào)查、審查人員時(shí)刻恪盡職守,主任作為重要責(zé)任人更是加強(qiáng)了前瞻性研究,提高對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)的超前防控能力。所有信貸人員都認(rèn)真執(zhí)行《授信工作盡職管理指引》,按照上級(jí)“行為獨(dú)立、資料真實(shí)、內(nèi)容完整、結(jié)論準(zhǔn)確”的基本要求,通過(guò)多種形式,認(rèn)真驗(yàn)證所提供資料的真實(shí)性和全面性,同時(shí)對(duì)信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行充分揭示,主任和分管主任及時(shí)提出切實(shí)可行的風(fēng)險(xiǎn)控制措施,為后續(xù)決策環(huán)節(jié)提供詳實(shí)的基礎(chǔ)資料,把住“第二關(guān)”。三是繼續(xù)執(zhí)行好信貸責(zé)任追究制度,對(duì)逾期貸款責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理,凡是職權(quán)范圍內(nèi)的毫不掩飾、毫不留情地堅(jiān)決處理,屬于職權(quán)范圍外的及時(shí)上報(bào),請(qǐng)示上級(jí)行處理,把住“第三關(guān)”。對(duì)違規(guī)辦貸人員的嚴(yán)肅處理,不僅震懾了少數(shù)違規(guī)人員的失職所為,同時(shí)起到了對(duì)“大眾”的警示作用,有效防范和控制了信貸業(yè)務(wù)全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn),確保了信貸資金安全。四是,結(jié)合上級(jí)行開(kāi)展的“貸后管理規(guī)范年”活動(dòng),完善貸后風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體系。及時(shí)組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件和市分行領(lǐng)導(dǎo)講話精神,積極認(rèn)真地做好“結(jié)合”的文章,對(duì)過(guò)去信貸工作中存在的問(wèn)題不掩不遮,對(duì)號(hào)入座認(rèn)真反思,找出差距和漏洞,采取強(qiáng)有力措施解決本行貸后管理流于形式的問(wèn)題。同時(shí),在每周兩次的全員集體學(xué)習(xí)時(shí),號(hào)召大家有緊迫感、危機(jī)感和憂患意識(shí),人人都要防范風(fēng)險(xiǎn),人人都要身體力行對(duì)全行安全經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé),尤其各重要崗位的把關(guān)人員應(yīng)切實(shí)履行好職責(zé),全員加大貸后風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控力度。今年,我行又在市分行信貸工作考核辦法的基礎(chǔ)上,制定和完善了過(guò)去考核辦法,嚴(yán)格加大對(duì)信貸人員的考核力度,要求分管領(lǐng)導(dǎo)和信貸人員(客戶經(jīng)理)要切實(shí)擔(dān)當(dāng)起市場(chǎng)營(yíng)銷和風(fēng)險(xiǎn)管理的雙重責(zé)任,明確貸后管理重點(diǎn),切實(shí)提高管理水平。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)賬戶、信貸資金流向及企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)狀況的動(dòng)態(tài)監(jiān)管,對(duì)所有可能產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的因素做到持續(xù)監(jiān)測(cè),及時(shí)報(bào)告。主任和分管信貸的負(fù)責(zé)人都能以身作則,嚴(yán)格要求,在信貸管理工作中身先干卒。同時(shí),我們還采取多種形式,進(jìn)一步探索和創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理方式,充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理作用,在下企業(yè)入貸戶檢查監(jiān)測(cè)貸后工作時(shí),進(jìn)一步做好了延伸檢查(了解企業(yè)、個(gè)體貸戶的左鄰右舍和對(duì)貸戶知情人、貸戶近期經(jīng)營(yíng)情況,并找貸戶談話,了解真情和第一手材料等)和現(xiàn)場(chǎng)檢查,并及時(shí)督導(dǎo)了管理制度落實(shí),對(duì)重點(diǎn)客戶定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)并向行貸審委匯報(bào),通過(guò)對(duì)重點(diǎn)客戶的“雙線”管理,增強(qiáng)了客戶風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、預(yù)警的能力。
    (二)積極化解存量資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。
    通過(guò)以上措施,我行今年以來(lái)共以貨幣形式收回不良貸款 筆,金額 萬(wàn)元。不良貸款余額和占比雙下降的清收任務(wù)目標(biāo)向我們?cè)絹?lái)越近。
    (三)全力防范操作風(fēng)險(xiǎn)。
    風(fēng)險(xiǎn)防控工作總結(jié)篇十三
    為促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位管理人員廉潔從業(yè),降低可能發(fā)生的腐敗風(fēng)險(xiǎn),全力夯實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控“防火墻”,從源頭預(yù)防和治理腐敗工作力度,營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境,pp采氣廠按照油田公司紀(jì)委的要求,真抓實(shí)干,重點(diǎn)開(kāi)展了以下工作,較好地完成了廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作。
    一、全面動(dòng)員部署
    9月下旬,采氣廠召開(kāi)黨委、紀(jì)委專題會(huì)議,會(huì)上成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu),全面部署了廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作,明確了工作任務(wù),落實(shí)了工作要求。加大了對(duì)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控的宣傳,利用廠門戶網(wǎng)站和自動(dòng)化辦公系統(tǒng),對(duì)站隊(duì)級(jí)以上管理人員和關(guān)鍵崗位管理人員轉(zhuǎn)發(fā)了公司紀(jì)委下發(fā)的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控方案,明確了廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作的重要性和必要性,牢固樹(shù)立了廉潔風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),全面提高了全員參與的自覺(jué)性、主動(dòng)性和積極性,為今后各階段、各環(huán)節(jié)工作的扎實(shí)推進(jìn),打下了良好基礎(chǔ)。
    二、廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查
    (一)認(rèn)真排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
    采氣廠站隊(duì)以上領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)業(yè)務(wù)處置權(quán)的關(guān)鍵崗位管理人員對(duì)照履行職責(zé)情況、執(zhí)行制度情況,通過(guò)自己找、部門查、領(lǐng)導(dǎo)審的方式,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)逐一進(jìn)行排查。緊緊圍繞每一個(gè)權(quán)力崗位、每一個(gè)工作環(huán)節(jié)上容易導(dǎo)致腐敗的薄弱環(huán)節(jié),按照“對(duì)照崗位職責(zé)梳理崗位職權(quán)、找準(zhǔn)腐敗風(fēng)險(xiǎn)制定防控措施”的程序,全面、客觀地查找和確定廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。共有個(gè)部門、個(gè)崗位、個(gè)個(gè)人進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)排查,確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)個(gè)。做到了全面、細(xì)致,無(wú)一疏漏。
    (二)客觀評(píng)定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)
    根據(jù)業(yè)務(wù)處置權(quán)和自由裁量權(quán)的大小,腐敗現(xiàn)象發(fā)生的概率及危害程度等因素評(píng)定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。對(duì)高中低三個(gè)等級(jí)進(jìn)行了細(xì)致認(rèn)真的評(píng)定。共評(píng)定出高級(jí)風(fēng)險(xiǎn)個(gè),中級(jí)風(fēng)險(xiǎn)個(gè),低級(jí)風(fēng)險(xiǎn)個(gè)。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)的量化和分類,明確各級(jí)、各類工作人員在具體工作中的廉潔風(fēng)險(xiǎn)度。
    (三)建立風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)
    采取對(duì)崗位責(zé)任內(nèi)容進(jìn)行公開(kāi)承諾的方式,組織各部門、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位管理人員認(rèn)真填報(bào)了“吉林油田公司個(gè)人崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及自我防控登記表”、“吉林油田公司部門廉潔風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別防控登記表”,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)班子集體審定后,報(bào)采氣廠紀(jì)檢監(jiān)察部門和內(nèi)控管理部門備案。將風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為高級(jí)和中級(jí)的列入了重要風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù),進(jìn)行重點(diǎn)防控。
    三、制定防控措施
    (一)建立健全制度
    依照查找出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),認(rèn)真制定防范措施,對(duì)需要制定的制度要及時(shí)修訂,對(duì)還未建立的制度立即著手制定,堵塞制度和監(jiān)控機(jī)制方面存在的漏洞,努力降低廉潔風(fēng)險(xiǎn)。共修訂制度大項(xiàng)小項(xiàng),制定制度大項(xiàng)小項(xiàng)。
    (二)制定管理措施
    進(jìn)一步明確各崗位人員職責(zé)、權(quán)限范圍內(nèi)業(yè)務(wù)工作,做到權(quán)責(zé)明確。圍繞排查確定的各類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),有針對(duì)性地抓好領(lǐng)導(dǎo)干部和重要崗位管理人員的學(xué)習(xí)和教育,打牢思想道德基礎(chǔ)。此處寫(xiě)具體措施。
    (三)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法。采氣廠將廉潔工作當(dāng)做長(zhǎng)期持續(xù)的重要工作來(lái)抓,組織各部門、各基層單位認(rèn)真總結(jié)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作中的做法、經(jīng)驗(yàn)和需要改進(jìn)的問(wèn)題,并定期進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)工作。
    推進(jìn)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作是拓展預(yù)防腐敗工作領(lǐng)域的有效措施,也是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律的客觀需要。pp采氣廠把廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作作為落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、加強(qiáng)懲防腐敗體系建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù),認(rèn)真完善防控措施,建立廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理機(jī)制,對(duì)掌握人事權(quán)、審批權(quán)和監(jiān)管權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位管理人員視為重點(diǎn)對(duì)象,著力防范工程建設(shè)、人事管理、物資采購(gòu)、財(cái)務(wù)資產(chǎn)、科研開(kāi)發(fā)等方面存在的廉潔風(fēng)險(xiǎn),真正實(shí)現(xiàn)從源頭上預(yù)防和減少腐敗的滋生。
    風(fēng)險(xiǎn)防控工作總結(jié)篇十四
    (1)利用國(guó)際先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)盡快建立符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的銀行信用內(nèi)部評(píng)級(jí)體系和風(fēng)險(xiǎn)模型。利用定量方法準(zhǔn)確地對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定價(jià),不僅可以提高資產(chǎn)業(yè)務(wù)的工作效率,而且可以根據(jù)資產(chǎn)的不同風(fēng)險(xiǎn)類別制定不同的資產(chǎn)價(jià)格,這樣不僅可以減低信用風(fēng)險(xiǎn),而且可以提高銀行利潤(rùn),通過(guò)產(chǎn)品差異化擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
    (2)建立完善的內(nèi)控機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,嚴(yán)格貸款等資產(chǎn)業(yè)務(wù)的流程控制,明確責(zé)任和收益的關(guān)系。
    (3)利用新興工具和技術(shù)來(lái)減少和控制信用風(fēng)險(xiǎn),建立科學(xué)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系。
    (1)建設(shè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制文化。
    營(yíng)造風(fēng)險(xiǎn)控制文化是指全體員工在從事業(yè)務(wù)活動(dòng)時(shí)遵守統(tǒng)一的行為規(guī)范,所有存在重大操作風(fēng)險(xiǎn)的單位員工都清晰了解本行的操作風(fēng)險(xiǎn)管理政策,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的敏感程度、承受水平、控制手段有足夠的理解和掌握。
    (2)加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)。
    實(shí)行三分離制度:
    (3)程序設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)操作分離。即程序設(shè)計(jì)人員不能從事業(yè)務(wù)操作。
    吸收優(yōu)秀的專業(yè)人才,成立銀行內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)專業(yè)團(tuán)隊(duì),建立符合商業(yè)銀行自身要求的資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類標(biāo)準(zhǔn),來(lái)合理地識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)該團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)要做優(yōu)化調(diào)整,通過(guò)定期培訓(xùn),促使其知識(shí)體系及時(shí)獲得更新,從而確保內(nèi)部評(píng)級(jí)體系的先進(jìn)性和實(shí)用性。建立有效的組織框架,保證內(nèi)部評(píng)級(jí)工作的順利進(jìn)行。
    商業(yè)銀行作為“自主經(jīng)營(yíng)、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自負(fù)盈虧、自我約束”的金融企業(yè),在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,追求利潤(rùn)最大化的沖動(dòng)不斷增強(qiáng)。由于受到內(nèi)在動(dòng)力和外在壓力等諸多因素的影響,勢(shì)必會(huì)存在很大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。因此,盡快培育統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)管理理念是商業(yè)銀行提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平首先要解決的問(wèn)題。
    尋找業(yè)務(wù)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),衡量業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)度,在克服風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),從風(fēng)險(xiǎn)管理中創(chuàng)造收益。逐步實(shí)現(xiàn)在業(yè)務(wù)部門設(shè)立單獨(dú)的風(fēng)險(xiǎn)管理部門,通過(guò)它在各部門之間傳遞和執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理政策,從業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的源頭進(jìn)行有效控制。