總結(jié)是一個對自己成果的認可和肯定，通過總結(jié)我們可以更自信地面對未來的挑戰(zhàn)。在寫總結(jié)之前，我們需要先梳理和整理好相關(guān)的材料和資料，確保基礎(chǔ)信息和數(shù)據(jù)的準確性。以下是一些寫作總結(jié)的技巧和方法，供大家參考。
風(fēng)險防控工作總結(jié)篇一
中國郵政儲蓄銀行掛牌成立，是我國郵政金融事業(yè)發(fā)展歷程上的一件大事，具有重要的里程碑意義。是我國郵政體制改革取得的又一重大階段性成果，也是在國家金融監(jiān)管部門的指導(dǎo)下，金融體制改革取得的又一項新的重要成就。隨著加入世貿(mào)組織過渡期的結(jié)束，中國郵政蓄銀行成立伊始，合規(guī)風(fēng)險逐漸成為除信用風(fēng)險、市場風(fēng)險和操作風(fēng)險之外的我國商業(yè)銀行面臨的重要風(fēng)險。
合規(guī)作為一門獨特的銀行風(fēng)險管理技術(shù)，如今已經(jīng)得到全球銀行業(yè)的普遍認同。如何大力倡導(dǎo)銀行自身的合規(guī)文化，建立一個有效的銀行合規(guī)風(fēng)險管理組織體系，成為各家銀行的當(dāng)務(wù)之急?；茨献佑杏?xùn)：“矩不正，不可為方；規(guī)不正，不可為圓”。因此，必須把xxx合規(guī)風(fēng)險xxx放到與銀行業(yè)三大風(fēng)險，即信用風(fēng)險、市場風(fēng)險、操作風(fēng)險同等重要的程度來重視。
合規(guī)風(fēng)險xxx指的是：銀行因未能遵循法律法規(guī)、監(jiān)管要求、規(guī)則、自律性組織制定的有關(guān)準則、已經(jīng)適用于銀行自身業(yè)務(wù)活動的行為準則，而可能遭受法律制裁或監(jiān)管處罰、重大財務(wù)損失或聲譽損失的風(fēng)險。合規(guī)是銀行業(yè)一項核心的風(fēng)險管理活動，健全、有效的合規(guī)風(fēng)險管理機制，是實施以風(fēng)險為本監(jiān)管的基礎(chǔ)。
銀行業(yè)三大風(fēng)險是信用風(fēng)險、市場風(fēng)險和操作風(fēng)險。
（一）樹立主動合規(guī)意識，克服被動合規(guī)心理。
合規(guī)是銀行文化的重要組成部分，也是銀行業(yè)穩(wěn)健運行的基本內(nèi)在需求，在銀行員工中樹立xxx合規(guī)人人有責(zé)xxx、xxx主動合規(guī)意識xxx、xxx合規(guī)創(chuàng)造價值xxx等理念，要將績效考核機制作為培育合規(guī)文化的重要組成部分，以充分體現(xiàn)商業(yè)銀行倡導(dǎo)合規(guī)經(jīng)營和懲處違規(guī)的價值觀念。
(二)制定合規(guī)政策，組建合規(guī)部門。
構(gòu)建商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理機制需要設(shè)立專職的合規(guī)部門，并要確保合規(guī)部門不受干擾地發(fā)現(xiàn)、調(diào)查問題，讓合規(guī)人員及時地參與到銀行組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程的再造過程，使依法合規(guī)經(jīng)營原則真正落實到業(yè)務(wù)流程的每一個環(huán)節(jié)乃至每一位員工。
合規(guī)作為一門獨特的銀行風(fēng)險管理技術(shù)，已日益滲透到農(nóng)村金融全面風(fēng)險管理框架之中。合規(guī)風(fēng)險逐漸成為除信用風(fēng)險、市場風(fēng)險和操作風(fēng)險之外的農(nóng)村金融面臨的重要風(fēng)險，因此，完善合規(guī)風(fēng)險管理已成為農(nóng)村金融當(dāng)前的重要研究課題。完善銀行業(yè)合規(guī)風(fēng)險管理已是商業(yè)銀行當(dāng)前刻不容緩的重要任務(wù)。也是中國郵政儲蓄銀行改革與順利發(fā)展的重要舉措。
風(fēng)險防控工作總結(jié)篇二
為促進領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位管理人員廉潔從業(yè)，降低可能發(fā)生的腐敗風(fēng)險，全力夯實風(fēng)險防控“防火墻”，從源頭預(yù)防和治理腐敗工作力度，營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境，pp采氣廠按照油田公司紀委的要求，真抓實干，重點開展了以下工作，較好地完成了廉潔風(fēng)險防控工作。
9月下旬，采氣廠召開黨委、紀委專題會議，會上成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機構(gòu)，全面部署了廉潔風(fēng)險防控管理工作，明確了工作任務(wù)，落實了工作要求。加大了對廉潔風(fēng)險防控的宣傳，利用廠門戶網(wǎng)站和自動化辦公系統(tǒng)，對站隊級以上管理人員和關(guān)鍵崗位管理人員轉(zhuǎn)發(fā)了公司紀委下發(fā)的廉潔風(fēng)險防控方案，明確了廉潔風(fēng)險防控工作的重要性和必要性，牢固樹立了廉潔風(fēng)險意識，全面提高了全員參與的自覺性、主動性和積極性，為今后各階段、各環(huán)節(jié)工作的扎實推進，打下了良好基礎(chǔ)。
(一)認真排查風(fēng)險點
采氣廠站隊以上領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)業(yè)務(wù)處置權(quán)的關(guān)鍵崗位管理人員對照履行職責(zé)情景、執(zhí)行制度情景，經(jīng)過自我找、部門查、領(lǐng)導(dǎo)審的方式，對風(fēng)險點逐一進行排查。緊緊圍繞每一個權(quán)力崗位、每一個工作環(huán)節(jié)上容易導(dǎo)致腐敗的薄弱環(huán)節(jié)，按照“對照崗位職責(zé)梳理崗位職權(quán)、找準腐敗風(fēng)險制定防控措施”的程序，全面、客觀地查找和確定廉潔風(fēng)險點。共有個部門、個崗位、個個人進行了風(fēng)險排查，確定風(fēng)險點個。做到了全面、細致，無一疏漏。
(二)客觀評定風(fēng)險等級
根據(jù)業(yè)務(wù)處置權(quán)和自由裁量權(quán)的大小，腐敗現(xiàn)象發(fā)生的概率及危害程度等因素評定風(fēng)險等級。對高中低三個等級進行了細致認真的評定。共評定出高級風(fēng)險個，中級風(fēng)險個，低級風(fēng)險個。經(jīng)過風(fēng)險的量化和分類，明確各級、各類工作人員在具體工作中的廉潔風(fēng)險度。
(三)建立風(fēng)險數(shù)據(jù)庫
采取對崗位職責(zé)資料進行公開承諾的方式，組織各部門、各級領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位管理人員認真填報了“吉林油田公司個人崗位廉潔風(fēng)險識別及自我防控登記表”、“吉林油田公司部門廉潔風(fēng)險識別防控登記表”，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)班子團體審定后，報采氣廠紀檢監(jiān)察部門和內(nèi)控管理部門備案。將風(fēng)險等級為高級和中級的列入了重要風(fēng)險數(shù)據(jù)庫，進行重點防控。
(一)建立健全制度
依照查找出的風(fēng)險點，認真制定防范措施，對需要制定的制度要及時修訂，對還未建立的制度立即著手制定，堵塞制度和監(jiān)控機制方面存在的漏洞，努力降低廉潔風(fēng)險。共修訂制度大項小項，制定制度大項小項。
(二)制定管理措施
進一步明確各崗位人員職責(zé)、權(quán)限范圍內(nèi)業(yè)務(wù)工作，做到權(quán)責(zé)明確。圍繞排查確定的各類風(fēng)險點，有針對性地抓好領(lǐng)導(dǎo)干部和重要崗位管理人員的學(xué)習(xí)和教育，打牢思想道德基礎(chǔ)。此處寫具體措施。
(三)總結(jié)經(jīng)驗做法。采氣廠將廉潔工作當(dāng)做長期持續(xù)的重要工作來抓，組織各部門、各基層單位認真總結(jié)廉潔風(fēng)險防控管理工作中的做法、經(jīng)驗和需要改善的問題，并定期進行總結(jié)匯報工作。
推進廉潔風(fēng)險防控工作是拓展預(yù)防腐敗工作領(lǐng)域的有效措施，也是加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律的客觀需要。pp采氣廠把廉潔風(fēng)險防控管理工作作為落實黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制、加強懲防腐敗體系建設(shè)的一項重要任務(wù)，認真完善防控措施，建立廉潔風(fēng)險防控管理機制，對掌握人事權(quán)、審批權(quán)和監(jiān)管權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位管理人員視為重點對象，著力防范工程建設(shè)、人事管理、物資采購、財務(wù)資產(chǎn)、科研開發(fā)等方面存在的廉潔風(fēng)險，真正實現(xiàn)從源頭上預(yù)防和減少腐敗行為的發(fā)生，預(yù)防腐敗工作在實踐中不斷取得新的成效。
風(fēng)險防控工作總結(jié)篇三
20xx年，xx農(nóng)村信用合作聯(lián)社堅持以督導(dǎo)強化農(nóng)村信用社案件風(fēng)險防控為重點，大力強化案件防控職能建設(shè)，認真扎實抓好案件防控工作，做到突出重點、整體推進，形成了聯(lián)社、各部室、各信用社齊抓共管，全部整體聯(lián)動的格局，使案件防控工作逐步步入常規(guī)化、制度化、規(guī)范化軌道。案件防控工作的推行，有效遏制了各類案件和重大違紀違規(guī)問題的發(fā)生，截至九月底，我縣信用社實現(xiàn)了零發(fā)案。
一、基本情況
二、案件風(fēng)險防控工作開展情況
1、抓組織機構(gòu)建設(shè)，明確工作目標(biāo)
2、抓基礎(chǔ)管理，構(gòu)筑案件防控工作基礎(chǔ)
根據(jù)省聯(lián)社“基礎(chǔ)管理年”活動安排，xx聯(lián)社以組建農(nóng)村商業(yè)銀行為契機，本著“嚴密、科學(xué)、規(guī)范、有效”的原則積極開展“三抓一促進”活動，一是根據(jù)實際需要，不斷完善補充制度，使各項內(nèi)控制度能夠覆蓋業(yè)務(wù)操作的每一個環(huán)節(jié)，確保不出現(xiàn)“制度盲區(qū)”；并設(shè)計操作流程，使各個業(yè)務(wù)之間，一個業(yè)務(wù)的各個環(huán)節(jié)之間，形成有序的、相互制約、相互聯(lián)系的過程。共修訂完善各項制度xxx條。二是在領(lǐng)會精神實質(zhì)上下功夫，真正做到學(xué)出精神、學(xué)出新意、學(xué)出氛圍、學(xué)出成效。三是堅持學(xué)以致用，抓好管理的規(guī)范和制度的執(zhí)行。讓每名員工知道該做什么、不該做什么、該怎么做；嚴格用科學(xué)有效的制度來規(guī)范員工的行為，堅持按章辦事、管好程序辦事，實現(xiàn)規(guī)范化管理。
3、抓“四項制度”落實，防范各類風(fēng)險
聯(lián)社按照市辦下發(fā)的《關(guān)于落實干部交流等四項制度的緊急通知》的相關(guān)要求，嚴格按照四項制度的相關(guān)規(guī)定進行了認真落實，一是落實了干部交流制度。4月份通過公開競聘、考試、答辯等程序選拔了31名中層干部，其中部門經(jīng)理13名，信用社主任、副主任18名，分別充實到了任職三年以上的需輪換的部門及信用社。二是對全縣主管會計20人進行了輪換，三是對全縣各信用社一線的操作柜員32人進行了輪崗，四是對全縣信貸員進行了輪片或輪崗38人。此舉有效防范了操作風(fēng)險。
4、抓案件風(fēng)險排查活動，遏制各類案件的發(fā)生
風(fēng)險防控工作總結(jié)篇四
xxx縣統(tǒng)計局嚴格按照上級部門要求，結(jié)合統(tǒng)計工作實際，認真開展統(tǒng)計部門廉政風(fēng)險點查找工作，切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，深化風(fēng)險教育活動，組織全體干部職工認真排查廉政風(fēng)險點，現(xiàn)將有關(guān)情景匯報如下：
xxx縣統(tǒng)計局主要采取自檢自查，互檢互查，團體會診，專題診斷等方式，查找每個人，每個崗位，每個部門的廉政風(fēng)險點。針對排查出的風(fēng)險點，制定具體防范措施，為實施預(yù)防和懲治腐敗體系加固預(yù)防根基。
切實加強干部職工對新《統(tǒng)計法》、《統(tǒng)計違法違紀行為處分規(guī)定》的學(xué)習(xí)。組織領(lǐng)導(dǎo)和工作人員觀看國家統(tǒng)計局政策法規(guī)司副司長劉恒的對新修訂的《中華人民共和國統(tǒng)計法》以及《統(tǒng)計違法違紀行為處分規(guī)定》解讀錄像講座。經(jīng)過學(xué)習(xí)，提高全體統(tǒng)計干部的法律意識，筑牢反腐防線。
組織局機關(guān)全體人員緊緊圍繞個人的思想道德、崗位職責(zé)，每項工作的程序，異常是行使行政權(quán)力的重要環(huán)節(jié)，認真分析并查找在履行“一崗雙責(zé)”中存在和潛在的風(fēng)險資料及主要表現(xiàn)形式。在行政風(fēng)險方面，突出領(lǐng)導(dǎo)干部、機關(guān)科室負責(zé)人。在監(jiān)管風(fēng)險方面，突出具有行政審批權(quán)、行政執(zhí)法權(quán)、案件查處權(quán)、人事管理權(quán)。
按照以崗位為點、以程序為線、以制度為面的廉政風(fēng)險防控機制的總體要求，將排查出的風(fēng)險點進行梳理歸類，采取按風(fēng)險點的級別實行分級監(jiān)控，按風(fēng)險點的類別實行分類監(jiān)控的監(jiān)控模式。重點是建立健全四個方面的風(fēng)險防范管理體系：一是建立以制度建設(shè)、思想教育、崗位培訓(xùn)和廉政文化建設(shè)為主體的廉政文化教育體系;二是以人事教育、財務(wù)管理、行政事務(wù)和后勤保障為主要資料的內(nèi)務(wù)管理規(guī)范體系;三是建立對廉政風(fēng)險點實行動態(tài)監(jiān)控與制度約束相結(jié)合的監(jiān)管和監(jiān)察體系。經(jīng)過采取分級分類監(jiān)控和建立健全三個方面的風(fēng)險防范管理體系，構(gòu)成全局風(fēng)險防范管理工作，由“一把手”負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)，各科室按照職責(zé)組織實施的工作格局，實現(xiàn)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、科室職責(zé)明確、任務(wù)落實、各司其職、監(jiān)控到位，確保風(fēng)險防范管理工作規(guī)范有序，執(zhí)行有力。
經(jīng)過行政權(quán)力公開透明運行工作的開展，確保了統(tǒng)計部門按照法定程序辦事，確定了權(quán)力運行的重點部位、主要環(huán)節(jié)、權(quán)力執(zhí)行、執(zhí)行結(jié)果等環(huán)節(jié)，使統(tǒng)計機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來，充分認識到開展行政權(quán)力公開透明運行工作是深化政務(wù)公開，全力推進行政管理體制改革，實現(xiàn)思想革命，理念提升，體制創(chuàng)新，機制完善，源頭治腐的重要舉措，對提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，提升統(tǒng)計服務(wù)水平發(fā)揮了重要作用，xxx縣統(tǒng)計局將以求真務(wù)實的精神，積極探索，勇于創(chuàng)新，強化措施，狠抓落實，扎扎實實地把廉政風(fēng)險防范工作抓緊抓實，經(jīng)過有效防范，確保統(tǒng)計系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員依法行政，為xxx的經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展做出更大的貢獻。
風(fēng)險防控工作總結(jié)篇五
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篇1：開展廉政風(fēng)險防控工作情況總結(jié)關(guān)于開展廉政風(fēng)險防控工作情況總結(jié)的報告首先，我代表辦黨組，對局年度考核工作組蒞臨我辦檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎，對局黨組多年來對我辦的關(guān)心，指導(dǎo)和支持表示衷心感謝！根據(jù)林發(fā)??號文件《關(guān)于印發(fā)的通知》要求，我辦高度重視，著眼實際，對照通知要求，及時部署，認真組織開展學(xué)習(xí)，把干部職工思想統(tǒng)一到局黨組的要求上來，并結(jié)合監(jiān)督實效年活動深入開展，取得了良好實效。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，提高認識（一）健全組織機構(gòu)推進廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)工作，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任在班子。
為切實將廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)工作抓好抓出特色，確保取得是實實在在的成效，把各項工作落到實處，我辦成立了以黨組書記、專員為組長，黨組成員為副組長，各處室負責(zé)人為成員的廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，綜合處具體負責(zé)日常工作，協(xié)調(diào)解決活動中的具體問題，建立起了落實一崗雙責(zé)、共同參與、多方聯(lián)動的領(lǐng)導(dǎo)機制和工作機制，形成了一把手負總責(zé)，最全面的范文寫作網(wǎng)站班子成員各負其責(zé)，一級抓一級，一級對一級負責(zé)，層層抓落實的廉政風(fēng)險防控工作格局，保障廉政風(fēng)險排查及防控工作的順利有序進行。
（二）學(xué)習(xí)領(lǐng)會精神辦黨組對學(xué)習(xí)活動高度重視，召開專題會議研究部署，認真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)胡錦濤總書記在十七屆中央紀委五次、六次全會上的講話、賀國強書記在全國加強廉政風(fēng)險防控，規(guī)范權(quán)力運行現(xiàn)場會上的講話、賈治邦局長在國家林業(yè)局廉政風(fēng)險防控工作動員部署大會上的講話和《國家林業(yè)局廉政風(fēng)險防控工作實施方案》。
制定了學(xué)習(xí)計劃，并要求全體干部職工要以飽滿的政治熱情和良好的精神狀態(tài)，積極投入到學(xué)習(xí)實踐活動中。
（三）制定方案制定《廉政風(fēng)險排查及防控工作實施方案》。
對如何開展廉政風(fēng)險排查及防控工作，我辦進行了此討論：一是黨支部書記例會上，就如何制定工作方案，怎樣排查與防控的總體框架，思路進行了討論。
二是在專員辦公會上，就開展廉政風(fēng)險排查及防控工作的具體實施方案（征求意見稿）進行了討論，征求各處室的意見，并對實施方案進行了修訂、補充和完善。
二、依照方案，全面、深入排查風(fēng)險點（一）人人參與，全面開展排查與強作風(fēng)、促發(fā)展主題教育中的查找問題以及公務(wù)用車，小金庫專項治理工作中的排查、回頭看環(huán)節(jié)相結(jié)合，按照梳理履責(zé)用權(quán)業(yè)務(wù)流程-明確崗位職責(zé)-找準廉政風(fēng)險點和風(fēng)險表現(xiàn)形式-組織審定的思路，百度采取自己找-同事提-群眾幫-領(lǐng)導(dǎo)點-組織審定的方式，從思想道德風(fēng)險、制度機制風(fēng)險和崗位職責(zé)風(fēng)險個方面分別進行廉政風(fēng)險及其表現(xiàn)形式的分析、排查。
一是排查崗位風(fēng)險。
以崗位為基礎(chǔ)，結(jié)合崗位廉政教育，從干部崗位到工勤崗位，從正式人員到非正式人員，每個人都根據(jù)各自的崗位職責(zé)，仔細排查列出崗位工作運行流程圖；若是廉政風(fēng)險點，則進一步分析其表現(xiàn)形式，做到人人參與，人人受到教育。
二是排查處室風(fēng)險。
經(jīng)專員辦公會討論、辦黨組研究確定，我們將資源監(jiān)管處、林政監(jiān)管處、資產(chǎn)監(jiān)管處、瀕管處個處室列為重點排查處室，分別列出了處室職責(zé)、責(zé)任人、廉政風(fēng)險點運行流程圖和廉政風(fēng)險表現(xiàn)形式。
三是排查單位風(fēng)險。
結(jié)合我辦職能和業(yè)務(wù)工作，著重在三重一大和行使行政審批等方面進行排查。
排查中明確綜合處負責(zé)排查列出單位廉政風(fēng)險點及表現(xiàn)形式，制作廉政風(fēng)險點運行流程圖。
（二）制定表格，認真填報匯總我辦嚴格按照局黨組制定的《廉政風(fēng)險防控工作實施方案》的要求，將排查階段的工作表格細化為種表格，分別是直屬單位工作職權(quán)目錄表、崗位廉政風(fēng)險排查表、直屬單位關(guān)鍵處室廉政風(fēng)險排查表和直屬單位三重一大廉政風(fēng)險排查表，思想?yún)R報專題供各處室在排查后填報。
綜合處在各處室填報的基礎(chǔ)上編制了排查情況匯總表，提交領(lǐng)導(dǎo)小組征求意見。
（三）確定風(fēng)險等級按照風(fēng)險發(fā)生機率或危害嚴重程度，將廉政風(fēng)險點劃分為三個等級。
發(fā)生頻率高、次數(shù)多，后果嚴重的風(fēng)險點定為高級風(fēng)險；發(fā)生頻率較高、次數(shù)較多，后果較嚴重的，以及后果嚴重但發(fā)生可能性較低的風(fēng)險點定位中級風(fēng)險；發(fā)生頻率低、次數(shù)少、后果較輕微的風(fēng)險點定為低級風(fēng)險。
（四）公開重點崗位風(fēng)險點通過全面查找領(lǐng)導(dǎo)崗位、中層崗位和重點崗位三個層次崗位上的思想道德、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、體制機制和外部環(huán)境等方面可能發(fā)生腐敗行為的風(fēng)險點，按照確定的風(fēng)險等級，采取前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處置等防控措施，建立防控模式和監(jiān)察預(yù)警機制，形成以崗位為點、以程序為線、以制度(轉(zhuǎn)載于:
風(fēng)險防控工作總結(jié)篇六
廉政風(fēng)險防控是黨委、政府反腐倡廉建設(shè)工作的一項重要舉措，為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自律供給了參照，為他律樹立了準則，更為市城鄉(xiāng)規(guī)劃局打造“陽光規(guī)劃”奠定了堅實的基礎(chǔ)。去年，我局作為市32家試點單位之一，全面啟動廉政風(fēng)險防控管理工作，在市委市政府、市紀委的正確指導(dǎo)下，在市第二紀檢組的關(guān)心支持下，緊緊圍繞城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作實際，精心組織，周密部署，取得了突出成效，得到了省市領(lǐng)導(dǎo)的肯定。今年以來，按照市委的統(tǒng)一部署，我局在去年工作開展的基礎(chǔ)上，高起點謀劃、高標(biāo)準要求，扎實推進廉政風(fēng)險防控工作的深入開展，進一步鞏固試點成效?，F(xiàn)將有關(guān)工作開展情景匯報如下：
（一）著力“三個強化”，增強防控工作主動性。一是強化組織保障。今年以來，我局結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子成員變動，及時調(diào)整了市城鄉(xiāng)規(guī)劃局廉政風(fēng)險防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，副局長和總工程師任副組長，各科室主要負責(zé)人為成員。二是強化職責(zé)落實。今年6月，按照市委在全市全面展開廉政風(fēng)險防控工作的任務(wù)部署，我局及時召開了動員會，認真學(xué)習(xí)傳達了市委書記王福宏、市紀委書記汪學(xué)致、常務(wù)副市長萬以學(xué)等關(guān)于在全市全面深入開展廉政風(fēng)險防控管理工作的講話精神，進行了任務(wù)分解，明確了局長梅一峰為防控工作第一職責(zé)人，各分管領(lǐng)導(dǎo)為各分管科室防控工作具體職責(zé)人，各科室主要負責(zé)人為防控工作各階段任務(wù)開展的主要職責(zé)人，具體實施風(fēng)險查找、等級評定、措施制定等工作的開展，辦公室匯總經(jīng)局務(wù)會討論經(jīng)過后上報，真正做到工作有計劃、推進有步驟、實施有落實。三是強化氛圍營造。經(jīng)過召開動員會、推進會、印制文件資料、網(wǎng)站宣傳等形式，對廉政風(fēng)險的重要性、風(fēng)險防控的主要措施、如何開展風(fēng)險防控工作等方面進行了詳細的宣講，讓干部職工學(xué)習(xí)、了解、掌握廉政風(fēng)險防控管理知識，營造風(fēng)清氣正的良好氛圍，有效防止腐敗行為發(fā)生。
（二）注重“五大舉措”，增強防控工作的針對性。一是梳理“一目錄”。針對城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作特點，要求各科室結(jié)合各自科室職能，在試點工作基礎(chǔ)上，認真梳理權(quán)力事項，查清權(quán)確權(quán)是否完全，并編制好權(quán)力運行目錄。權(quán)力運行目錄由原先的14項85條精減到此刻的14項53條（其中：權(quán)力內(nèi)部運行目錄由原先的9項29條精減到8項18條，權(quán)力外部運行目錄由原先的5項56條精減到6項35條）。二是繪好“流程圖”。按照“程序法定，流程簡便”的要求，圍繞“三重一大”、行政審批、規(guī)劃編制、方案審查等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對每一項職權(quán)，明確辦理主體、依據(jù)、程序以及辦理事項所需提交的全部材料，繪制“權(quán)力運行外部流程圖”；對職權(quán)在單位內(nèi)部運行的各個環(huán)節(jié)、職責(zé)主體、辦理時限等進行規(guī)范，繪制“權(quán)力運行內(nèi)部流程圖”。今年以來，我局進一步優(yōu)化權(quán)力運行流程，修改完善流程圖58幅。三是找準“每個點”。以機關(guān)科室、局屬二級機構(gòu)排查出的科室風(fēng)險和崗位風(fēng)險為基礎(chǔ)點，以單位內(nèi)部管理制度為聯(lián)系線，緊扣“三重一大”、規(guī)劃行政審批、規(guī)劃行政執(zhí)法等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認真排查在崗位職責(zé)和權(quán)力運行中可能發(fā)生不廉潔行為的風(fēng)險點。在去年試點的基礎(chǔ)上，共優(yōu)化排查風(fēng)險點153個。四是評定“風(fēng)險級”。針對查找出來的風(fēng)險點，按照“高、中、低”的等級標(biāo)準，合理劃分風(fēng)險等級，其中高級風(fēng)險點27個，中級風(fēng)險點73個，低級風(fēng)險點53個。五是編好“防控網(wǎng)”。針對不一樣等級的風(fēng)險實行分級防控，深入分析風(fēng)險點產(chǎn)生的主客觀原因，從思想道德、崗位職責(zé)、外部環(huán)境等方面制定切實可行的防控措施，編制了一道保護領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政“防火墻”。
（三）落實“兩道保險”，增強防控工作的有效性。一是完善風(fēng)險防范措施。在查準、查全、查深廉政風(fēng)險的基礎(chǔ)上，整合資源，建立規(guī)劃局廉政風(fēng)險信息庫，對可能在行政、業(yè)務(wù)、管理、崗位等環(huán)節(jié)上發(fā)生的廉政風(fēng)險情景進行常態(tài)化分析，建立廉政風(fēng)險分析機制；完善預(yù)防廉政風(fēng)險的工作機制，在認真梳理單位職責(zé)權(quán)限、業(yè)務(wù)流程和規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作實際，建立健全在重大決策、重要人事任免、重大事項和大額資金使用等方面的議事規(guī)則、工作程序和規(guī)章制度。二是建立防控長效機制。要求干部職工在廉政方面做出廉政承諾，組織全體干部職工進行自查自糾，將廉政工作情景進行公開，對梳理出來的問題和業(yè)務(wù)流程、辦事程序，向單位干部職工和社會群眾進行公示，實行“陽光”操作；建立問責(zé)制，對已經(jīng)審核的廉政風(fēng)險，凡因制度不健全、工作不到位，導(dǎo)致廉政風(fēng)險發(fā)生的，將一律按照黨風(fēng)廉政的有關(guān)規(guī)定及《廉政準則》等要求，嚴格問責(zé)處理；進一步完善相關(guān)制度規(guī)定，相繼出臺了《市建設(shè)項目容積率指標(biāo)計算規(guī)則（試行）》和《市城鄉(xiāng)規(guī)劃管理暫行辦法》等規(guī)范性文件，完成了市村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作意見的起草、報批等工作，待市政府常務(wù)會議審議經(jīng)過后頒布實施。
在工作推進過程中，經(jīng)過局長梅一峰多次組織召開防控工作推進會、討論會，在原先試點的基礎(chǔ)上，共梳理出權(quán)力清單14項53條（其中權(quán)力內(nèi)部運行8項目18條，權(quán)力外部運行6項35條），繪制流程圖58個，查找出風(fēng)險點153個，評定高級風(fēng)險點27個，中級風(fēng)險點73個，低級風(fēng)險點53個，制定出防范措施131條（117）。經(jīng)過該項工作的開展，使廉政風(fēng)險防控管理工作在全市規(guī)劃系統(tǒng)全面展開、深入推進，極大的提高了我局及下屬單位干部職工的廉潔從政意識，促進了機關(guān)行政效能建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變了全體干部職工的工作作風(fēng)，為城鄉(xiāng)規(guī)劃管理的各項工作的順利推進供給了強有力保障。
一是我局廉政風(fēng)險防控各環(huán)節(jié)工作的開展，總的情景比較順利，到達了預(yù)期的目的，但也存在一些不足，主要是個別同志在思想認識上有必須的偏差，認為廉政風(fēng)險與一般工作人員無關(guān)。這是該項工作的難點，經(jīng)過深入細致的思想組織工作和宣傳教育，已澄清了這種模糊意識。
二是開展廉政風(fēng)險點查找工作是一項長期的系統(tǒng)工程，要加強宣傳教育力度，在全體干部職工中廣泛開展，要在市委、市紀委的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，強化工作，建立機制、完善制度，長期堅持，使廉政風(fēng)險能防能控，認真貫徹落實黨風(fēng)廉政職責(zé)制，強化黨風(fēng)廉政建設(shè)，實現(xiàn)全市城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作更好更快地發(fā)展。
一是強化執(zhí)行力度。進一步提高全局干部對廉政風(fēng)險防控管理工作重要性的認識，認真落實廉政風(fēng)險防控的各項舉措，規(guī)范權(quán)力運行，切實增強領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實黨風(fēng)廉政職責(zé)制、強化反腐倡廉意識的主動性和積極性。
二是加強監(jiān)督管理。充分發(fā)揮民主監(jiān)督和組織監(jiān)督作用，對照廉政風(fēng)險防控管理的流程圖和風(fēng)險點的管控措施要求，加強對干部職工在執(zhí)行落實廉政風(fēng)險防控各項制度措施的監(jiān)督管理，確保職責(zé)落實到位，措施執(zhí)行到位，并把執(zhí)行情景納入年終考核評優(yōu)依據(jù)。
三是建立長效機制。結(jié)合去年以來開展廉政風(fēng)險防控工作的實踐，認真總結(jié)分析，對落實得好的、效果明顯的措施進一步總結(jié)歸納，構(gòu)成固定的制度；對存在不足的地方，認真分析原因，積極整改，并建立完善相關(guān)制度。
風(fēng)險防控工作總結(jié)篇七
我校按照《即墨市教體局崗位廉政風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室崗位廉政風(fēng)險管理實施方案》，認真制定了《崗位廉政風(fēng)險管理實施方案》，并抓住重點環(huán)節(jié)，扎實推進，取得了較好的效果。
1．建立健全組織機構(gòu)，完善工作機制
為切實加強廉政風(fēng)險防范管理機制工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了由校長于周銳任組長，明確了廉政風(fēng)險防范管理工作的指導(dǎo)思想、對象、范圍、資料和具體要求等。建立領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制，一把手對廉政風(fēng)險防范建設(shè)負總責(zé)，同時層層簽訂了職責(zé)書，年終與黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制一并考核。
2．六措并舉抓好廉政風(fēng)險防范管理工作
一是建立健全組織機構(gòu)。成立廉政風(fēng)險防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)廉政風(fēng)險防范管理工作的組織、協(xié)調(diào)和實施。二是逐級簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制，明確任務(wù)，狠抓落實。三是明確廉政風(fēng)險防范資料，即：思想道德風(fēng)險防范、制度機制風(fēng)險防范、崗位職責(zé)風(fēng)險防范。四是實施科學(xué)規(guī)范管理。采取前期防范、中期監(jiān)控、后期處置等措施，依托計劃、執(zhí)行、考核、修正的循環(huán)管理機制，對預(yù)防腐敗工作實施科學(xué)管理。五是開展學(xué)習(xí)宣傳教育。每周利用政治學(xué)習(xí)的時間，采取聽講座、外出參觀、觀看反腐倡廉光盤、進行心理調(diào)適和自學(xué)等方式開展學(xué)習(xí)教育活動，并做好學(xué)習(xí)記錄。六是認真撰寫心得體會。黨員干部認真做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫心得體會。
3．認真查找廉政風(fēng)險點
按照“標(biāo)本兼治、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，在堅決懲治腐敗的同時，更加注重治本，更加注重預(yù)防，更加注重制度建設(shè)，創(chuàng)造性地將現(xiàn)代管理理論引入反腐敗工作中。
4．向社會公示廉政風(fēng)險點和廉政風(fēng)險點的防范措施
將已查找到的廉政風(fēng)險點和廉政風(fēng)險點的防范措施，分層次的面向全社會進行公示。
探索與實踐證明，我校廉政風(fēng)險防范管理工作有效促進了懲防體系建設(shè)，創(chuàng)新了反腐倡廉工作方法，深化了預(yù)防腐敗制度建設(shè)，加大了治本力度，優(yōu)化了學(xué)校廉政建設(shè)工作格局，同時，經(jīng)過對權(quán)力運行實施有效監(jiān)督，已帶來了“以廉促政”的聯(lián)動效應(yīng)。而經(jīng)過查找風(fēng)險點、公開風(fēng)險點，制定風(fēng)險防范措施，在全校構(gòu)成了自律與他律相結(jié)合、組織監(jiān)督與群眾監(jiān)督相結(jié)合的良好局面，增強了黨員干部的風(fēng)險意識和廉政意識。一是嚴格目標(biāo)管理制度。學(xué)校結(jié)合規(guī)范化建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，以量化的形式，分別設(shè)置具體工作目標(biāo)，同時制定目標(biāo)考核辦法，嚴格實行目標(biāo)管理，提高工作效率和工作質(zhì)量。二是制定明確的行為規(guī)范。制定了各項工作的規(guī)范細則，明確什么可為，什么不可為，避免或減少問題的發(fā)生。三是嚴肅紀律，嚴格職責(zé)追究。實行嚴格的職責(zé)追究制，主要是為了解決監(jiān)察對象未能正確履行職責(zé)，出了問題怎樣辦的問題。四是進一步完善政務(wù)公開制度。
廉政風(fēng)險防范管理工作各項制度還有待進一步完善，還沒有一套科學(xué)、合理，適合不一樣崗位的考核標(biāo)準。
1．減壓增壓，少犯錯誤。
隨著風(fēng)險防范管理工作的逐步推進，人們的思想觀念、工作方式在悄然轉(zhuǎn)變。
2．一下一上，共同監(jiān)督。
搭建起了上下互動、共同監(jiān)督的平臺，有效的到達了預(yù)防腐敗的真正目的。
3．查找風(fēng)險、防微杜漸
經(jīng)過組織學(xué)習(xí)、座談等方式使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師逐漸理解，查找風(fēng)險點，不是要“整誰”，其目的是為了減少發(fā)生腐敗的可能，防微杜漸，是為了從根本上保護干部。廉政風(fēng)險防范管理工作防范的是廉政風(fēng)險，管理的是防范工作，這一理論開始深入人心，大家充分的認識到每個有權(quán)力的崗位都有可能產(chǎn)生腐敗，這就是廉政風(fēng)險。
風(fēng)險防控工作總結(jié)篇八
一是加強了組織領(lǐng)導(dǎo)。設(shè)立了廉能風(fēng)險防控管理辦公室(簡稱廉能辦)，由兩名骨干同志專職負責(zé)廉能辦工作。要求班子成員帶頭查找廉能風(fēng)險，帶頭抓好本單位的預(yù)警防控工作，確保該項工作落到實處。二是制訂了實施方案。制定印發(fā)了《廉能風(fēng)險防控機制建設(shè)工作方案》，明確了指導(dǎo)思想、工作步驟和工作要求，為排查防控活動的順利開展提供了制度保障。三是做好了思想動員。我局多次組織召開專題工作會，對廉能風(fēng)險排查和整改等工作做了安排部署。
在排查過程中，我局按照全面開展、突出重點、扎實推進、務(wù)求實效的總體要求，緊緊抓住“找、防、控”三個環(huán)節(jié)，采取自已查、同事提、領(lǐng)導(dǎo)點的形式，逐一對單位、個人進行排查，找出風(fēng)險點，限期進行整改。對照縣里下發(fā)的“三定方案”，認真清理本局崗位職責(zé)與權(quán)限，優(yōu)化權(quán)力運行流程，繪制各項職權(quán)的《運行流程圖》，明確了各崗位的職權(quán)及流程，減少了不必要的環(huán)節(jié)，極大地提高了工作效率。我局梳理的結(jié)果是：在編在崗人員共85人，13個股室、19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃所，共21項職權(quán)，其中：屬于單位內(nèi)部管理的有6項，涉及行政許可業(yè)務(wù)辦理的有11項，行使行政監(jiān)督職能的業(yè)務(wù)有4項，共查找出193個風(fēng)險點。針對已經(jīng)查找出來的風(fēng)險點，對照標(biāo)準進行了整改，制定了切實可行的防控措施，將風(fēng)險的發(fā)生降到最低。
制定了《廉能風(fēng)險防控管理工作考核辦法》，促進各項防控措施的落實，切實做到用制度管人，靠制度辦事。采用百分制的辦法，對考核對象在民主測評、自查自糾、制度落實等方面進行考核，考核結(jié)果納入干部職工廉政檔案，作為單位及個人年度評優(yōu)評先、提拔任用的重要依據(jù)，同時與年度綜合考評掛鉤，作為加減分依據(jù)。對考核過程中查找出來的問題，及時提出整改要求，要求相關(guān)股室限期整改到位，不斷優(yōu)化工作措施和工作方法，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率。10月中旬，在縣廉政辦及紀工委三位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我局組織了為期一周的廉能風(fēng)險考核工作，對局機關(guān)各股室、下屬各單位，以及19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃所的工作進行了全面檢查考核，并召開了專題考核結(jié)果通報會議，提出了整改要求。對尚可規(guī)范的工作提出了可操作性強的具體措施，要求各股室(單位)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃所切實按要求做好整改工作，有效提高了工作效率。同時，針對平時發(fā)現(xiàn)的一些財務(wù)管理問題，局里于9月下旬進行了一次系統(tǒng)內(nèi)部審計，及時發(fā)現(xiàn)和糾正了系統(tǒng)在財務(wù)管理方面的一些不足，并切實抓好了整改。
一是制定了切實可行的《廉能風(fēng)險防控管理標(biāo)準化作業(yè)規(guī)程》，通過幾個月的試運行，我局緊抓思想道德建設(shè)、制度機制建設(shè)、崗位職責(zé)規(guī)范等方面，制定了一套完整的《廉能風(fēng)險防控管理標(biāo)準化作業(yè)規(guī)程》，涵蓋了全局各個股室的各項工作職責(zé)，作業(yè)規(guī)程具體明確了每項工作各個環(huán)節(jié)的辦理時限、責(zé)任人、辦理流程，通過規(guī)范辦事人員的行為達到減少違規(guī)行為發(fā)生的機率。二是建立了長效管理機制，嚴格落實首問責(zé)任制、一次性告知制和責(zé)任追究制，堅持民主集中制原則，嚴格執(zhí)行“三重一大”工作制度，堅持重大決策、人事任免、重大項目安排及資金使用方面集體研究集體決策，主要領(lǐng)導(dǎo)做到了“四不分管”，即不直接分管辦公室、不直接分管財務(wù)、不直接分管人事、不直接分管重大項目建設(shè)。三是廉能風(fēng)險防控管理工作形成常態(tài)化，堅持每月一考核，通過日常檢查、專項工作督察、辦事流程檢查、電話訪問服務(wù)對象等方法，對全局各股室(站、所)的工作進行考核評估、整改提高，使廉能風(fēng)險防控工作落到實處，不流于形式。
總之，我們按照上級的部署和要求，認真開展了廉能風(fēng)險防控機制建設(shè)工作，也取得了一定成績，全系統(tǒng)未發(fā)生違法違紀案件，干部隊伍穩(wěn)定，行業(yè)風(fēng)氣端正，樹立了良好的城建隊伍形象，但與上級要求仍有一定差距。我們將在今后的工作中，認真總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善措施，積極探索做好廉能風(fēng)險防控機制建設(shè)工作的新路子、好做法，為做好系統(tǒng)的廉能風(fēng)險防控試點工作作出我們應(yīng)有的貢獻。
風(fēng)險防控工作總結(jié)篇九
目前，中國經(jīng)濟發(fā)展勢頭良好，正處于轉(zhuǎn)型之中，變化很快，人們的生活方式也在不斷地變化。由于我國目前缺乏完善的社會信用體系、商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)制度不明晰、尚未形成先進科學(xué)的經(jīng)營管理機制以及經(jīng)濟制度轉(zhuǎn)軌的成本轉(zhuǎn)嫁，導(dǎo)致我國城市商業(yè)銀行風(fēng)險管理水平與國際先進的風(fēng)險管理水平有較大的差距，在認識上也存在很大偏差。因此，為有效評估和管理操作風(fēng)險，銀行需要建立專門的特殊框架和程序來給商業(yè)銀行提供更多的安全和穩(wěn)健保障。但相較于成熟的市場經(jīng)濟國家的大的商業(yè)銀行，我國商業(yè)銀行的信用風(fēng)險管理水平及技術(shù)仍然較落后，為有效改進信用風(fēng)險管理，可從以下幾個方面入手，逐步建立起科學(xué)的信用風(fēng)險管理模式。
（1）利用國際先進技術(shù)和經(jīng)驗盡快建立符合國際標(biāo)準的銀行信用內(nèi)部評級體系和風(fēng)險模型。利用定量方法準確地對風(fēng)險進行定價，不僅可以提高資產(chǎn)業(yè)務(wù)的工作效率，而且可以根據(jù)資產(chǎn)的不同風(fēng)險類別制定不同的資產(chǎn)價格，這樣不僅可以減低信用風(fēng)險，而且可以提高銀行利潤，通過產(chǎn)品差異化擴大市場份額。
（2）建立完善的內(nèi)控機制和激勵機制，嚴格貸款等資產(chǎn)業(yè)務(wù)的流程控制，明確責(zé)任和收益的關(guān)系。
（3）利用新興工具和技術(shù)來減少和控制信用風(fēng)險，建立科學(xué)的業(yè)績評價體系。
（1）建設(shè)內(nèi)部風(fēng)險控制文化。
營造風(fēng)險控制文化是指全體員工在從事業(yè)務(wù)活動時遵守統(tǒng)一的行為規(guī)范，所有存在重大操作風(fēng)險的單位員工都清晰了解本行的操作風(fēng)險管理政策，對風(fēng)險的敏感程度、承受水平、控制手段有足夠的理解和掌握。
（2）加強內(nèi)控制度建設(shè)。
實行三分離制度：
（3）程序設(shè)計與業(yè)務(wù)操作分離。即程序設(shè)計人員不能從事業(yè)務(wù)操作。
吸收優(yōu)秀的專業(yè)人才，成立銀行內(nèi)部風(fēng)險評級專業(yè)團隊，建立符合商業(yè)銀行自身要求的資產(chǎn)風(fēng)險分類標(biāo)準，來合理地識別風(fēng)險。對該團隊結(jié)構(gòu)要做優(yōu)化調(diào)整，通過定期培訓(xùn)，促使其知識體系及時獲得更新，從而確保內(nèi)部評級體系的先進性和實用性。建立有效的組織框架，保證內(nèi)部評級工作的順利進行。
商業(yè)銀行作為“自主經(jīng)營、自擔(dān)風(fēng)險、自負盈虧、自我約束”的金融企業(yè)，在業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中，追求利潤最大化的沖動不斷增強。由于受到內(nèi)在動力和外在壓力等諸多因素的影響，勢必會存在很大的經(jīng)營風(fēng)險。因此，盡快培育統(tǒng)一的風(fēng)險管理理念是商業(yè)銀行提高風(fēng)險管理水平首先要解決的問題。
尋找業(yè)務(wù)過程的風(fēng)險點，衡量業(yè)務(wù)的風(fēng)險度，在克服風(fēng)險的同時，從風(fēng)險管理中創(chuàng)造收益。逐步實現(xiàn)在業(yè)務(wù)部門設(shè)立單獨的風(fēng)險管理部門，通過它在各部門之間傳遞和執(zhí)行風(fēng)險管理政策，從業(yè)務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的源頭進行有效控制。
風(fēng)險治理部是負責(zé)xx支行全面風(fēng)險治理政策的落實，監(jiān)測、評價和節(jié)制的綜合治理部門，是風(fēng)險和內(nèi)控的日常治理職責(zé)部門。本人任職的綜合統(tǒng)計崗，主要負責(zé)對本行信貸資產(chǎn)風(fēng)險狀況和風(fēng)險分類的統(tǒng)計、闡發(fā)和治理；負責(zé)全行信貸數(shù)據(jù)動態(tài)治理、闡發(fā)。
風(fēng)險防控工作總結(jié)篇十
為促進領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位管理人員廉潔從業(yè)，降低可能發(fā)生的腐敗風(fēng)險，全力夯實風(fēng)險防控“防火墻”，從源頭預(yù)防和治理腐敗工作力度，營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境，pp采氣廠按照油田公司紀委的要求，真抓實干，重點開展了以下工作，較好地完成了廉潔風(fēng)險防控工作。
9月下旬，采氣廠召開黨委、紀委專題會議，會上成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機構(gòu)，全面部署了廉潔風(fēng)險防控管理工作，明確了工作任務(wù)，落實了工作要求。加大了對廉潔風(fēng)險防控的宣傳，利用廠門戶站和自動化辦公系統(tǒng)，對站隊級以上管理人員和關(guān)鍵崗位管理人員轉(zhuǎn)發(fā)了公司紀委下發(fā)的廉潔風(fēng)險防控方案，明確了廉潔風(fēng)險防控工作的重要性和必要性，牢固樹立了廉潔風(fēng)險意識，全面提高了全員參與的自覺性、主動性和積極性，為今后各階段、各環(huán)節(jié)工作的.扎實推進，打下了良好基礎(chǔ)。
采氣廠站隊以上領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)業(yè)務(wù)處置權(quán)的關(guān)鍵崗位管理人員對照履行職責(zé)情況、執(zhí)行制度情況，通過自己找、部門查、領(lǐng)導(dǎo)審的方式，對風(fēng)險點逐一進行排查。緊緊圍繞每一個權(quán)力崗位、每一個工作環(huán)節(jié)上容易導(dǎo)致腐敗的薄弱環(huán)節(jié)，按照“對照崗位職責(zé)梳理崗位職權(quán)、找準腐敗風(fēng)險制定防控措施”的程序，全面、客觀地查找和確定廉潔風(fēng)險點。共有思想?yún)R報專題個部門、個崗位、個個人進行了風(fēng)險排查，確定風(fēng)險點個。做到了全面、細致，無一疏漏。
根據(jù)業(yè)務(wù)處置權(quán)和自由裁量權(quán)的大小，腐敗現(xiàn)象發(fā)生的概率及危害程度等因素評定風(fēng)險等級。對高中低三個等級進行了細致認真的評定。共評定出高級風(fēng)險個，中級風(fēng)險個，低級風(fēng)險個。通過風(fēng)險的量化和分類，明確各級、各類工作人員在具體工作中的廉潔風(fēng)險度。
采取對崗位責(zé)任內(nèi)容進行公開承諾的方式，組織各部門、各級領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位管理人員認真填報了“吉林油田公司個人崗位廉潔風(fēng)險識別及自我防控登記表”、“吉林油田公司部門廉潔風(fēng)險識別防控登記表”，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)班子集體審定后，報采氣廠紀檢xxx門和內(nèi)控管理部門備案。將風(fēng)險等級為高級和中級的列入了重要風(fēng)險數(shù)據(jù)庫，進行重點防控。
依照查找出的風(fēng)險點，認真制定防范措施，對需要制定的制度要及時修訂，對還未建立的制度立即著手制定，堵塞制度和監(jiān)控機制方面存在的漏洞，努力降低廉潔風(fēng)險。共修訂制度大項小項，制定制度大項小項。
領(lǐng)導(dǎo)干部和重要崗位管理人員的學(xué)習(xí)和教育，打牢思想道德基礎(chǔ)。此處寫具體措施。
采氣廠將廉潔工作當(dāng)做長期持續(xù)的重要工作來抓，組織各部門、各基層單位認真總結(jié)廉潔風(fēng)險防控管理工作中的做法、經(jīng)驗和需要改進的問題，并定期進行總結(jié)匯報工作。
推進廉潔風(fēng)險防控工作是拓展預(yù)防腐敗工作領(lǐng)域的有效措施，也是加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律的客觀需要。
風(fēng)險防控工作總結(jié)篇十一
今年以來，我部根據(jù)《xx銀行案件防控長效機制實施辦法》、《xx銀行20xx年案件防控工作方案》等文件精神，結(jié)合部門及條線工作重點，對授信業(yè)務(wù)風(fēng)險及案件防控工作進行了持續(xù)學(xué)習(xí)與研究，認真梳理案件易發(fā)業(yè)務(wù)領(lǐng)域和風(fēng)險管控薄弱環(huán)節(jié)，完善制度建設(shè)，加強全流程管理，持續(xù)開展員工教育、培訓(xùn)，繼續(xù)深入開展案件風(fēng)險排查，建立和完善案件防控的長效機制，防范授信業(yè)務(wù)案件與合規(guī)風(fēng)險?，F(xiàn)將相關(guān)工作開展情況報告如下：
我部在年初對全年的授信風(fēng)險管理條線案件防控工作進行了專題部署，在對20xx年度案件防控工作進行總結(jié)的基礎(chǔ)上，擬定了20xx年風(fēng)管條線案件防控工作思路與計劃，嚴格落實案件防控各項工作內(nèi)容，始終將案件防控工作貫穿于授信業(yè)務(wù)的日常管理和風(fēng)險排查工作之中。同時，為建立整改長效機制，加強和完善案件防控工作，我部還制定了20xx年風(fēng)管條線案件防控整改規(guī)劃，進一步明確并細化了全年案件防控工作的推進重點和主要實施內(nèi)容。
我部已形成由總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)理室其他班子成員分別負責(zé)對口的二級部室、科室，各科經(jīng)理負責(zé)本科員工，一級抓一級、一級盯一級的全員案件防控工作責(zé)任體系。我部負責(zé)人已于20xx年底簽訂《xx銀行案件防控目標(biāo)責(zé)任書（20xx年度）》。20xx年我部以確保不發(fā)生百萬元以上大案、要案、力爭杜絕百萬元以下案件為案件防控責(zé)任目標(biāo)，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實內(nèi)部責(zé)任追究機制。
我部認真貫徹案防辦公室工作要求，按季對員工案防知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況、新《銀行業(yè)金融機構(gòu)從業(yè)人員職業(yè)操守指引》“防范操作風(fēng)險三十禁”、案件處臵管理暫行辦法等學(xué)習(xí)情況等若干日常工作內(nèi)容開展檢查，檢查結(jié)果均已報送案件防控辦公室。另外，為增強部門案防知識學(xué)習(xí)的主動性，我部還制定了案件防控知識學(xué)習(xí)與培訓(xùn)計劃，對學(xué)習(xí)與培訓(xùn)的內(nèi)容、安排、組織方式、學(xué)習(xí)重點、實施要求等進行了明確。在具體落實上，部門根據(jù)計劃安排，結(jié)合案防重點，每季下發(fā)學(xué)習(xí)通知至全體員工，要求有針對性地加強案防知識學(xué)習(xí)，以便更好地開展案防工作。
我部按照《xx銀行20xx年案件防控工作方案》的要求建立重點單位關(guān)注機制。根據(jù)日常工作實踐，結(jié)合各項信貸檢查情況，對授信業(yè)務(wù)經(jīng)營與管理合規(guī)性相對薄弱、整改情況相對欠佳的經(jīng)營單位，建立了《重點關(guān)注名單》，梳理了重點關(guān)注風(fēng)險點，以便加大對被關(guān)注單位的指導(dǎo)和檢查力度。相關(guān)名單已按季報送案件防控辦公室。
20xx年以來，我部繼續(xù)以“三個辦法、一個指引”貫徹落實為重點，以案件防控為目標(biāo)，加強制度建設(shè)，進一步完善全流程管理。
1、結(jié)合貸款新規(guī)，完善我行制度，加強流程管控一是對20xx版作業(yè)規(guī)范在執(zhí)行中遇到的問題、監(jiān)管部門及我行歷次檢查和調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題進行了針對性的修訂和完善，陸續(xù)下發(fā)《xx銀行個人貸款業(yè)務(wù)作業(yè)規(guī)范（20xx版）》、《xx銀行固定資產(chǎn)貸款作業(yè)規(guī)范（20xx版）》、《xx銀行流動資金貸款作業(yè)規(guī)范（20xx版）》。20xx版作業(yè)規(guī)范增加了支付管理環(huán)節(jié)及支付管理崗職責(zé)，對部分業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的流程及職責(zé)進行優(yōu)化及補充。修訂后的三項作業(yè)規(guī)范進一步強化了貸款全流程管理，規(guī)范了各崗位業(yè)務(wù)操作，從制度及流程管控層面強化了案件風(fēng)險防控。
二是針對上海銀監(jiān)局對我行“三個辦法、一個指引”貫徹落實情況的檢查意見，下發(fā)了《關(guān)于堅決貫徹落實“三個辦法、一個指引”相關(guān)要求的通知》，提出嚴格落實整改、進一步夯實信貸管理工作、深入推進“三個辦法、一個指引”貫徹執(zhí)行的工作要求。
三是結(jié)合銀監(jiān)局監(jiān)管意見，下發(fā)了《關(guān)于我行部分經(jīng)營單位貸款新規(guī)違規(guī)問題的通報》，要求各分支行對照銀監(jiān)的現(xiàn)場檢查意見，進一步加強落實整改與自查自糾；高度重視貸款新規(guī)，營造貸款合規(guī)文化；進一步改進和完善貸款基礎(chǔ)管理要求；統(tǒng)一問責(zé)標(biāo)準，加強內(nèi)部問責(zé)。
四是下發(fā)《關(guān)于嚴格執(zhí)行貸款新規(guī)，加快落實“三項工作”的通知》，要求各單位要嚴格執(zhí)行“三個辦法、一個指引”，盡職開展貸款三查，嚴格調(diào)查、審核、跟蹤貸款用途及流向，防范信貸資金被挪用。同時，通知并要求強化貸后管理，加強資金流向的跟蹤檢查，防范貸款資金挪用。在開展貸后現(xiàn)場檢查及日常走訪時，要進行實地賬務(wù)比對，核實企業(yè)檢查用款是否與貸款合同約定用途一致；及時搜集能夠證明信貸資金用途的有關(guān)憑據(jù)，確保貸款資金實際流向與合同約定貸款用途相符。發(fā)現(xiàn)挪用的要采取限期收回等措施予以整改。
風(fēng)險防控工作總結(jié)篇十二
xxxx年我行干部職工心往一處想，勁往一處使，緊緊圍繞年初職代會所確定的方針目標(biāo)，以更扎實的工作和更有效的措施，向管理要效益，以服務(wù)求創(chuàng)新，調(diào)動一切積極因素，迎難而上促發(fā)展，圓滿完成了上級下達的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：
截止到去年底，我行各項貸款余額為 萬元，其中不良占 %。針對清收難度大的實際，我們采取了多項措施強化信貸風(fēng)險管理和提高清收力度，并取得了一定效果。主要做到了如下三點：
（一）認真防范信用風(fēng)險。
一是發(fā)揮評級授信管理在信貸風(fēng)險控制中的先導(dǎo)作用。嚴格按標(biāo)準、按程序核定客戶信用等級，切實按上級行的要求，提高評級質(zhì)量，杜絕失真現(xiàn)象，真正扼制住道德風(fēng)險和能力風(fēng)險，嚴格把住“第一關(guān)”。其次調(diào)查、審查人員時刻恪盡職守，主任作為重要責(zé)任人更是加強了前瞻性研究，提高對信用風(fēng)險的超前防控能力。所有信貸人員都認真執(zhí)行《授信工作盡職管理指引》，按照上級“行為獨立、資料真實、內(nèi)容完整、結(jié)論準確”的基本要求，通過多種形式，認真驗證所提供資料的真實性和全面性，同時對信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險點進行充分揭示，主任和分管主任及時提出切實可行的風(fēng)險控制措施，為后續(xù)決策環(huán)節(jié)提供詳實的基礎(chǔ)資料，把住“第二關(guān)”。三是繼續(xù)執(zhí)行好信貸責(zé)任追究制度，對逾期貸款責(zé)任人進行嚴肅處理，凡是職權(quán)范圍內(nèi)的毫不掩飾、毫不留情地堅決處理，屬于職權(quán)范圍外的及時上報，請示上級行處理，把住“第三關(guān)”。對違規(guī)辦貸人員的嚴肅處理，不僅震懾了少數(shù)違規(guī)人員的失職所為，同時起到了對“大眾”的警示作用，有效防范和控制了信貸業(yè)務(wù)全過程風(fēng)險，確保了信貸資金安全。四是，結(jié)合上級行開展的“貸后管理規(guī)范年”活動，完善貸后風(fēng)險監(jiān)控體系。及時組織全員認真學(xué)習(xí)有關(guān)文件和市分行領(lǐng)導(dǎo)講話精神，積極認真地做好“結(jié)合”的文章，對過去信貸工作中存在的問題不掩不遮，對號入座認真反思，找出差距和漏洞，采取強有力措施解決本行貸后管理流于形式的問題。同時，在每周兩次的全員集體學(xué)習(xí)時，號召大家有緊迫感、危機感和憂患意識，人人都要防范風(fēng)險，人人都要身體力行對全行安全經(jīng)營負責(zé)，尤其各重要崗位的把關(guān)人員應(yīng)切實履行好職責(zé)，全員加大貸后風(fēng)險監(jiān)控力度。今年，我行又在市分行信貸工作考核辦法的基礎(chǔ)上，制定和完善了過去考核辦法，嚴格加大對信貸人員的考核力度，要求分管領(lǐng)導(dǎo)和信貸人員（客戶經(jīng)理）要切實擔(dān)當(dāng)起市場營銷和風(fēng)險管理的雙重責(zé)任，明確貸后管理重點，切實提高管理水平。重點加強對企業(yè)賬戶、信貸資金流向及企業(yè)風(fēng)險狀況的動態(tài)監(jiān)管，對所有可能產(chǎn)生風(fēng)險的因素做到持續(xù)監(jiān)測，及時報告。主任和分管信貸的負責(zé)人都能以身作則，嚴格要求，在信貸管理工作中身先干卒。同時，我們還采取多種形式，進一步探索和創(chuàng)新風(fēng)險管理方式，充分發(fā)揮風(fēng)險經(jīng)理作用，在下企業(yè)入貸戶檢查監(jiān)測貸后工作時，進一步做好了延伸檢查（了解企業(yè)、個體貸戶的左鄰右舍和對貸戶知情人、貸戶近期經(jīng)營情況，并找貸戶談話，了解真情和第一手材料等）和現(xiàn)場檢查，并及時督導(dǎo)了管理制度落實，對重點客戶定期進行風(fēng)險評價并向行貸審委匯報，通過對重點客戶的“雙線”管理，增強了客戶風(fēng)險識別、預(yù)警的能力。
（二）積極化解存量資產(chǎn)風(fēng)險。
通過以上措施，我行今年以來共以貨幣形式收回不良貸款 筆，金額 萬元。不良貸款余額和占比雙下降的清收任務(wù)目標(biāo)向我們越來越近。
（三）全力防范操作風(fēng)險。
風(fēng)險防控工作總結(jié)篇十三
為促進領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位管理人員廉潔從業(yè)，降低可能發(fā)生的腐敗風(fēng)險，全力夯實風(fēng)險防控“防火墻”，從源頭預(yù)防和治理腐敗工作力度，營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境，pp采氣廠按照油田公司紀委的要求，真抓實干，重點開展了以下工作，較好地完成了廉潔風(fēng)險防控工作。
一、全面動員部署
9月下旬，采氣廠召開黨委、紀委專題會議，會上成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機構(gòu)，全面部署了廉潔風(fēng)險防控管理工作，明確了工作任務(wù)，落實了工作要求。加大了對廉潔風(fēng)險防控的宣傳，利用廠門戶網(wǎng)站和自動化辦公系統(tǒng)，對站隊級以上管理人員和關(guān)鍵崗位管理人員轉(zhuǎn)發(fā)了公司紀委下發(fā)的廉潔風(fēng)險防控方案，明確了廉潔風(fēng)險防控工作的重要性和必要性，牢固樹立了廉潔風(fēng)險意識，全面提高了全員參與的自覺性、主動性和積極性，為今后各階段、各環(huán)節(jié)工作的扎實推進，打下了良好基礎(chǔ)。
二、廉潔風(fēng)險排查
（一）認真排查風(fēng)險點
采氣廠站隊以上領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)業(yè)務(wù)處置權(quán)的關(guān)鍵崗位管理人員對照履行職責(zé)情況、執(zhí)行制度情況，通過自己找、部門查、領(lǐng)導(dǎo)審的方式，對風(fēng)險點逐一進行排查。緊緊圍繞每一個權(quán)力崗位、每一個工作環(huán)節(jié)上容易導(dǎo)致腐敗的薄弱環(huán)節(jié)，按照“對照崗位職責(zé)梳理崗位職權(quán)、找準腐敗風(fēng)險制定防控措施”的程序，全面、客觀地查找和確定廉潔風(fēng)險點。共有個部門、個崗位、個個人進行了風(fēng)險排查，確定風(fēng)險點個。做到了全面、細致，無一疏漏。
（二）客觀評定風(fēng)險等級
根據(jù)業(yè)務(wù)處置權(quán)和自由裁量權(quán)的大小，腐敗現(xiàn)象發(fā)生的概率及危害程度等因素評定風(fēng)險等級。對高中低三個等級進行了細致認真的評定。共評定出高級風(fēng)險個，中級風(fēng)險個，低級風(fēng)險個。通過風(fēng)險的量化和分類，明確各級、各類工作人員在具體工作中的廉潔風(fēng)險度。
（三）建立風(fēng)險數(shù)據(jù)庫
采取對崗位責(zé)任內(nèi)容進行公開承諾的方式，組織各部門、各級領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位管理人員認真填報了“吉林油田公司個人崗位廉潔風(fēng)險識別及自我防控登記表”、“吉林油田公司部門廉潔風(fēng)險識別防控登記表”，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)班子集體審定后，報采氣廠紀檢監(jiān)察部門和內(nèi)控管理部門備案。將風(fēng)險等級為高級和中級的列入了重要風(fēng)險數(shù)據(jù)庫，進行重點防控。
三、制定防控措施
（一）建立健全制度
依照查找出的風(fēng)險點，認真制定防范措施，對需要制定的制度要及時修訂，對還未建立的制度立即著手制定，堵塞制度和監(jiān)控機制方面存在的漏洞，努力降低廉潔風(fēng)險。共修訂制度大項小項，制定制度大項小項。
（二）制定管理措施
進一步明確各崗位人員職責(zé)、權(quán)限范圍內(nèi)業(yè)務(wù)工作，做到權(quán)責(zé)明確。圍繞排查確定的各類風(fēng)險點，有針對性地抓好領(lǐng)導(dǎo)干部和重要崗位管理人員的學(xué)習(xí)和教育，打牢思想道德基礎(chǔ)。此處寫具體措施。
（三）總結(jié)經(jīng)驗做法。采氣廠將廉潔工作當(dāng)做長期持續(xù)的重要工作來抓，組織各部門、各基層單位認真總結(jié)廉潔風(fēng)險防控管理工作中的做法、經(jīng)驗和需要改進的問題，并定期進行總結(jié)匯報工作。
推進廉潔風(fēng)險防控工作是拓展預(yù)防腐敗工作領(lǐng)域的有效措施，也是加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律的客觀需要。pp采氣廠把廉潔風(fēng)險防控管理工作作為落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、加強懲防腐敗體系建設(shè)的一項重要任務(wù)，認真完善防控措施，建立廉潔風(fēng)險防控管理機制，對掌握人事權(quán)、審批權(quán)和監(jiān)管權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位管理人員視為重點對象，著力防范工程建設(shè)、人事管理、物資采購、財務(wù)資產(chǎn)、科研開發(fā)等方面存在的廉潔風(fēng)險，真正實現(xiàn)從源頭上預(yù)防和減少腐敗的滋生。
風(fēng)險防控工作總結(jié)篇十四
(1)利用國際先進技術(shù)和經(jīng)驗盡快建立符合國際標(biāo)準的銀行信用內(nèi)部評級體系和風(fēng)險模型。利用定量方法準確地對風(fēng)險進行定價，不僅可以提高資產(chǎn)業(yè)務(wù)的工作效率，而且可以根據(jù)資產(chǎn)的不同風(fēng)險類別制定不同的資產(chǎn)價格，這樣不僅可以減低信用風(fēng)險，而且可以提高銀行利潤，通過產(chǎn)品差異化擴大市場份額。
(2)建立完善的內(nèi)控機制和激勵機制，嚴格貸款等資產(chǎn)業(yè)務(wù)的流程控制，明確責(zé)任和收益的關(guān)系。
(3)利用新興工具和技術(shù)來減少和控制信用風(fēng)險，建立科學(xué)的業(yè)績評價體系。
(1)建設(shè)內(nèi)部風(fēng)險控制文化。
營造風(fēng)險控制文化是指全體員工在從事業(yè)務(wù)活動時遵守統(tǒng)一的行為規(guī)范，所有存在重大操作風(fēng)險的單位員工都清晰了解本行的操作風(fēng)險管理政策，對風(fēng)險的敏感程度、承受水平、控制手段有足夠的理解和掌握。
(2)加強內(nèi)控制度建設(shè)。
實行三分離制度：
(3)程序設(shè)計與業(yè)務(wù)操作分離。即程序設(shè)計人員不能從事業(yè)務(wù)操作。
吸收優(yōu)秀的專業(yè)人才，成立銀行內(nèi)部風(fēng)險評級專業(yè)團隊，建立符合商業(yè)銀行自身要求的資產(chǎn)風(fēng)險分類標(biāo)準，來合理地識別風(fēng)險。對該團隊結(jié)構(gòu)要做優(yōu)化調(diào)整，通過定期培訓(xùn)，促使其知識體系及時獲得更新，從而確保內(nèi)部評級體系的先進性和實用性。建立有效的組織框架，保證內(nèi)部評級工作的順利進行。
商業(yè)銀行作為“自主經(jīng)營、自擔(dān)風(fēng)險、自負盈虧、自我約束”的金融企業(yè)，在業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中，追求利潤最大化的沖動不斷增強。由于受到內(nèi)在動力和外在壓力等諸多因素的影響，勢必會存在很大的經(jīng)營風(fēng)險。因此，盡快培育統(tǒng)一的風(fēng)險管理理念是商業(yè)銀行提高風(fēng)險管理水平首先要解決的問題。
尋找業(yè)務(wù)過程的風(fēng)險點，衡量業(yè)務(wù)的風(fēng)險度，在克服風(fēng)險的同時，從風(fēng)險管理中創(chuàng)造收益。逐步實現(xiàn)在業(yè)務(wù)部門設(shè)立單獨的風(fēng)險管理部門，通過它在各部門之間傳遞和執(zhí)行風(fēng)險管理政策，從業(yè)務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的源頭進行有效控制。
風(fēng)險防控工作總結(jié)篇一
中國郵政儲蓄銀行掛牌成立，是我國郵政金融事業(yè)發(fā)展歷程上的一件大事，具有重要的里程碑意義。是我國郵政體制改革取得的又一重大階段性成果，也是在國家金融監(jiān)管部門的指導(dǎo)下，金融體制改革取得的又一項新的重要成就。隨著加入世貿(mào)組織過渡期的結(jié)束，中國郵政蓄銀行成立伊始，合規(guī)風(fēng)險逐漸成為除信用風(fēng)險、市場風(fēng)險和操作風(fēng)險之外的我國商業(yè)銀行面臨的重要風(fēng)險。
合規(guī)作為一門獨特的銀行風(fēng)險管理技術(shù)，如今已經(jīng)得到全球銀行業(yè)的普遍認同。如何大力倡導(dǎo)銀行自身的合規(guī)文化，建立一個有效的銀行合規(guī)風(fēng)險管理組織體系，成為各家銀行的當(dāng)務(wù)之急?；茨献佑杏?xùn)：“矩不正，不可為方；規(guī)不正，不可為圓”。因此，必須把xxx合規(guī)風(fēng)險xxx放到與銀行業(yè)三大風(fēng)險，即信用風(fēng)險、市場風(fēng)險、操作風(fēng)險同等重要的程度來重視。
合規(guī)風(fēng)險xxx指的是：銀行因未能遵循法律法規(guī)、監(jiān)管要求、規(guī)則、自律性組織制定的有關(guān)準則、已經(jīng)適用于銀行自身業(yè)務(wù)活動的行為準則，而可能遭受法律制裁或監(jiān)管處罰、重大財務(wù)損失或聲譽損失的風(fēng)險。合規(guī)是銀行業(yè)一項核心的風(fēng)險管理活動，健全、有效的合規(guī)風(fēng)險管理機制，是實施以風(fēng)險為本監(jiān)管的基礎(chǔ)。
銀行業(yè)三大風(fēng)險是信用風(fēng)險、市場風(fēng)險和操作風(fēng)險。
（一）樹立主動合規(guī)意識，克服被動合規(guī)心理。
合規(guī)是銀行文化的重要組成部分，也是銀行業(yè)穩(wěn)健運行的基本內(nèi)在需求，在銀行員工中樹立xxx合規(guī)人人有責(zé)xxx、xxx主動合規(guī)意識xxx、xxx合規(guī)創(chuàng)造價值xxx等理念，要將績效考核機制作為培育合規(guī)文化的重要組成部分，以充分體現(xiàn)商業(yè)銀行倡導(dǎo)合規(guī)經(jīng)營和懲處違規(guī)的價值觀念。
(二)制定合規(guī)政策，組建合規(guī)部門。
構(gòu)建商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理機制需要設(shè)立專職的合規(guī)部門，并要確保合規(guī)部門不受干擾地發(fā)現(xiàn)、調(diào)查問題，讓合規(guī)人員及時地參與到銀行組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程的再造過程，使依法合規(guī)經(jīng)營原則真正落實到業(yè)務(wù)流程的每一個環(huán)節(jié)乃至每一位員工。
合規(guī)作為一門獨特的銀行風(fēng)險管理技術(shù)，已日益滲透到農(nóng)村金融全面風(fēng)險管理框架之中。合規(guī)風(fēng)險逐漸成為除信用風(fēng)險、市場風(fēng)險和操作風(fēng)險之外的農(nóng)村金融面臨的重要風(fēng)險，因此，完善合規(guī)風(fēng)險管理已成為農(nóng)村金融當(dāng)前的重要研究課題。完善銀行業(yè)合規(guī)風(fēng)險管理已是商業(yè)銀行當(dāng)前刻不容緩的重要任務(wù)。也是中國郵政儲蓄銀行改革與順利發(fā)展的重要舉措。
風(fēng)險防控工作總結(jié)篇二
為促進領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位管理人員廉潔從業(yè)，降低可能發(fā)生的腐敗風(fēng)險，全力夯實風(fēng)險防控“防火墻”，從源頭預(yù)防和治理腐敗工作力度，營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境，pp采氣廠按照油田公司紀委的要求，真抓實干，重點開展了以下工作，較好地完成了廉潔風(fēng)險防控工作。
9月下旬，采氣廠召開黨委、紀委專題會議，會上成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機構(gòu)，全面部署了廉潔風(fēng)險防控管理工作，明確了工作任務(wù)，落實了工作要求。加大了對廉潔風(fēng)險防控的宣傳，利用廠門戶網(wǎng)站和自動化辦公系統(tǒng)，對站隊級以上管理人員和關(guān)鍵崗位管理人員轉(zhuǎn)發(fā)了公司紀委下發(fā)的廉潔風(fēng)險防控方案，明確了廉潔風(fēng)險防控工作的重要性和必要性，牢固樹立了廉潔風(fēng)險意識，全面提高了全員參與的自覺性、主動性和積極性，為今后各階段、各環(huán)節(jié)工作的扎實推進，打下了良好基礎(chǔ)。
(一)認真排查風(fēng)險點
采氣廠站隊以上領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)業(yè)務(wù)處置權(quán)的關(guān)鍵崗位管理人員對照履行職責(zé)情景、執(zhí)行制度情景，經(jīng)過自我找、部門查、領(lǐng)導(dǎo)審的方式，對風(fēng)險點逐一進行排查。緊緊圍繞每一個權(quán)力崗位、每一個工作環(huán)節(jié)上容易導(dǎo)致腐敗的薄弱環(huán)節(jié)，按照“對照崗位職責(zé)梳理崗位職權(quán)、找準腐敗風(fēng)險制定防控措施”的程序，全面、客觀地查找和確定廉潔風(fēng)險點。共有個部門、個崗位、個個人進行了風(fēng)險排查，確定風(fēng)險點個。做到了全面、細致，無一疏漏。
(二)客觀評定風(fēng)險等級
根據(jù)業(yè)務(wù)處置權(quán)和自由裁量權(quán)的大小，腐敗現(xiàn)象發(fā)生的概率及危害程度等因素評定風(fēng)險等級。對高中低三個等級進行了細致認真的評定。共評定出高級風(fēng)險個，中級風(fēng)險個，低級風(fēng)險個。經(jīng)過風(fēng)險的量化和分類，明確各級、各類工作人員在具體工作中的廉潔風(fēng)險度。
(三)建立風(fēng)險數(shù)據(jù)庫
采取對崗位職責(zé)資料進行公開承諾的方式，組織各部門、各級領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位管理人員認真填報了“吉林油田公司個人崗位廉潔風(fēng)險識別及自我防控登記表”、“吉林油田公司部門廉潔風(fēng)險識別防控登記表”，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)班子團體審定后，報采氣廠紀檢監(jiān)察部門和內(nèi)控管理部門備案。將風(fēng)險等級為高級和中級的列入了重要風(fēng)險數(shù)據(jù)庫，進行重點防控。
(一)建立健全制度
依照查找出的風(fēng)險點，認真制定防范措施，對需要制定的制度要及時修訂，對還未建立的制度立即著手制定，堵塞制度和監(jiān)控機制方面存在的漏洞，努力降低廉潔風(fēng)險。共修訂制度大項小項，制定制度大項小項。
(二)制定管理措施
進一步明確各崗位人員職責(zé)、權(quán)限范圍內(nèi)業(yè)務(wù)工作，做到權(quán)責(zé)明確。圍繞排查確定的各類風(fēng)險點，有針對性地抓好領(lǐng)導(dǎo)干部和重要崗位管理人員的學(xué)習(xí)和教育，打牢思想道德基礎(chǔ)。此處寫具體措施。
(三)總結(jié)經(jīng)驗做法。采氣廠將廉潔工作當(dāng)做長期持續(xù)的重要工作來抓，組織各部門、各基層單位認真總結(jié)廉潔風(fēng)險防控管理工作中的做法、經(jīng)驗和需要改善的問題，并定期進行總結(jié)匯報工作。
推進廉潔風(fēng)險防控工作是拓展預(yù)防腐敗工作領(lǐng)域的有效措施，也是加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律的客觀需要。pp采氣廠把廉潔風(fēng)險防控管理工作作為落實黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制、加強懲防腐敗體系建設(shè)的一項重要任務(wù)，認真完善防控措施，建立廉潔風(fēng)險防控管理機制，對掌握人事權(quán)、審批權(quán)和監(jiān)管權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位管理人員視為重點對象，著力防范工程建設(shè)、人事管理、物資采購、財務(wù)資產(chǎn)、科研開發(fā)等方面存在的廉潔風(fēng)險，真正實現(xiàn)從源頭上預(yù)防和減少腐敗行為的發(fā)生，預(yù)防腐敗工作在實踐中不斷取得新的成效。
風(fēng)險防控工作總結(jié)篇三
20xx年，xx農(nóng)村信用合作聯(lián)社堅持以督導(dǎo)強化農(nóng)村信用社案件風(fēng)險防控為重點，大力強化案件防控職能建設(shè)，認真扎實抓好案件防控工作，做到突出重點、整體推進，形成了聯(lián)社、各部室、各信用社齊抓共管，全部整體聯(lián)動的格局，使案件防控工作逐步步入常規(guī)化、制度化、規(guī)范化軌道。案件防控工作的推行，有效遏制了各類案件和重大違紀違規(guī)問題的發(fā)生，截至九月底，我縣信用社實現(xiàn)了零發(fā)案。
一、基本情況
二、案件風(fēng)險防控工作開展情況
1、抓組織機構(gòu)建設(shè)，明確工作目標(biāo)
2、抓基礎(chǔ)管理，構(gòu)筑案件防控工作基礎(chǔ)
根據(jù)省聯(lián)社“基礎(chǔ)管理年”活動安排，xx聯(lián)社以組建農(nóng)村商業(yè)銀行為契機，本著“嚴密、科學(xué)、規(guī)范、有效”的原則積極開展“三抓一促進”活動，一是根據(jù)實際需要，不斷完善補充制度，使各項內(nèi)控制度能夠覆蓋業(yè)務(wù)操作的每一個環(huán)節(jié)，確保不出現(xiàn)“制度盲區(qū)”；并設(shè)計操作流程，使各個業(yè)務(wù)之間，一個業(yè)務(wù)的各個環(huán)節(jié)之間，形成有序的、相互制約、相互聯(lián)系的過程。共修訂完善各項制度xxx條。二是在領(lǐng)會精神實質(zhì)上下功夫，真正做到學(xué)出精神、學(xué)出新意、學(xué)出氛圍、學(xué)出成效。三是堅持學(xué)以致用，抓好管理的規(guī)范和制度的執(zhí)行。讓每名員工知道該做什么、不該做什么、該怎么做；嚴格用科學(xué)有效的制度來規(guī)范員工的行為，堅持按章辦事、管好程序辦事，實現(xiàn)規(guī)范化管理。
3、抓“四項制度”落實，防范各類風(fēng)險
聯(lián)社按照市辦下發(fā)的《關(guān)于落實干部交流等四項制度的緊急通知》的相關(guān)要求，嚴格按照四項制度的相關(guān)規(guī)定進行了認真落實，一是落實了干部交流制度。4月份通過公開競聘、考試、答辯等程序選拔了31名中層干部，其中部門經(jīng)理13名，信用社主任、副主任18名，分別充實到了任職三年以上的需輪換的部門及信用社。二是對全縣主管會計20人進行了輪換，三是對全縣各信用社一線的操作柜員32人進行了輪崗，四是對全縣信貸員進行了輪片或輪崗38人。此舉有效防范了操作風(fēng)險。
4、抓案件風(fēng)險排查活動，遏制各類案件的發(fā)生
風(fēng)險防控工作總結(jié)篇四
xxx縣統(tǒng)計局嚴格按照上級部門要求，結(jié)合統(tǒng)計工作實際，認真開展統(tǒng)計部門廉政風(fēng)險點查找工作，切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，深化風(fēng)險教育活動，組織全體干部職工認真排查廉政風(fēng)險點，現(xiàn)將有關(guān)情景匯報如下：
xxx縣統(tǒng)計局主要采取自檢自查，互檢互查，團體會診，專題診斷等方式，查找每個人，每個崗位，每個部門的廉政風(fēng)險點。針對排查出的風(fēng)險點，制定具體防范措施，為實施預(yù)防和懲治腐敗體系加固預(yù)防根基。
切實加強干部職工對新《統(tǒng)計法》、《統(tǒng)計違法違紀行為處分規(guī)定》的學(xué)習(xí)。組織領(lǐng)導(dǎo)和工作人員觀看國家統(tǒng)計局政策法規(guī)司副司長劉恒的對新修訂的《中華人民共和國統(tǒng)計法》以及《統(tǒng)計違法違紀行為處分規(guī)定》解讀錄像講座。經(jīng)過學(xué)習(xí)，提高全體統(tǒng)計干部的法律意識，筑牢反腐防線。
組織局機關(guān)全體人員緊緊圍繞個人的思想道德、崗位職責(zé)，每項工作的程序，異常是行使行政權(quán)力的重要環(huán)節(jié)，認真分析并查找在履行“一崗雙責(zé)”中存在和潛在的風(fēng)險資料及主要表現(xiàn)形式。在行政風(fēng)險方面，突出領(lǐng)導(dǎo)干部、機關(guān)科室負責(zé)人。在監(jiān)管風(fēng)險方面，突出具有行政審批權(quán)、行政執(zhí)法權(quán)、案件查處權(quán)、人事管理權(quán)。
按照以崗位為點、以程序為線、以制度為面的廉政風(fēng)險防控機制的總體要求，將排查出的風(fēng)險點進行梳理歸類，采取按風(fēng)險點的級別實行分級監(jiān)控，按風(fēng)險點的類別實行分類監(jiān)控的監(jiān)控模式。重點是建立健全四個方面的風(fēng)險防范管理體系：一是建立以制度建設(shè)、思想教育、崗位培訓(xùn)和廉政文化建設(shè)為主體的廉政文化教育體系;二是以人事教育、財務(wù)管理、行政事務(wù)和后勤保障為主要資料的內(nèi)務(wù)管理規(guī)范體系;三是建立對廉政風(fēng)險點實行動態(tài)監(jiān)控與制度約束相結(jié)合的監(jiān)管和監(jiān)察體系。經(jīng)過采取分級分類監(jiān)控和建立健全三個方面的風(fēng)險防范管理體系，構(gòu)成全局風(fēng)險防范管理工作，由“一把手”負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)，各科室按照職責(zé)組織實施的工作格局，實現(xiàn)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、科室職責(zé)明確、任務(wù)落實、各司其職、監(jiān)控到位，確保風(fēng)險防范管理工作規(guī)范有序，執(zhí)行有力。
經(jīng)過行政權(quán)力公開透明運行工作的開展，確保了統(tǒng)計部門按照法定程序辦事，確定了權(quán)力運行的重點部位、主要環(huán)節(jié)、權(quán)力執(zhí)行、執(zhí)行結(jié)果等環(huán)節(jié)，使統(tǒng)計機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來，充分認識到開展行政權(quán)力公開透明運行工作是深化政務(wù)公開，全力推進行政管理體制改革，實現(xiàn)思想革命，理念提升，體制創(chuàng)新，機制完善，源頭治腐的重要舉措，對提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，提升統(tǒng)計服務(wù)水平發(fā)揮了重要作用，xxx縣統(tǒng)計局將以求真務(wù)實的精神，積極探索，勇于創(chuàng)新，強化措施，狠抓落實，扎扎實實地把廉政風(fēng)險防范工作抓緊抓實，經(jīng)過有效防范，確保統(tǒng)計系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員依法行政，為xxx的經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展做出更大的貢獻。
風(fēng)險防控工作總結(jié)篇五
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篇1：開展廉政風(fēng)險防控工作情況總結(jié)關(guān)于開展廉政風(fēng)險防控工作情況總結(jié)的報告首先，我代表辦黨組，對局年度考核工作組蒞臨我辦檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎，對局黨組多年來對我辦的關(guān)心，指導(dǎo)和支持表示衷心感謝！根據(jù)林發(fā)??號文件《關(guān)于印發(fā)的通知》要求，我辦高度重視，著眼實際，對照通知要求，及時部署，認真組織開展學(xué)習(xí)，把干部職工思想統(tǒng)一到局黨組的要求上來，并結(jié)合監(jiān)督實效年活動深入開展，取得了良好實效。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，提高認識（一）健全組織機構(gòu)推進廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)工作，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任在班子。
為切實將廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)工作抓好抓出特色，確保取得是實實在在的成效，把各項工作落到實處，我辦成立了以黨組書記、專員為組長，黨組成員為副組長，各處室負責(zé)人為成員的廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，綜合處具體負責(zé)日常工作，協(xié)調(diào)解決活動中的具體問題，建立起了落實一崗雙責(zé)、共同參與、多方聯(lián)動的領(lǐng)導(dǎo)機制和工作機制，形成了一把手負總責(zé)，最全面的范文寫作網(wǎng)站班子成員各負其責(zé)，一級抓一級，一級對一級負責(zé)，層層抓落實的廉政風(fēng)險防控工作格局，保障廉政風(fēng)險排查及防控工作的順利有序進行。
（二）學(xué)習(xí)領(lǐng)會精神辦黨組對學(xué)習(xí)活動高度重視，召開專題會議研究部署，認真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)胡錦濤總書記在十七屆中央紀委五次、六次全會上的講話、賀國強書記在全國加強廉政風(fēng)險防控，規(guī)范權(quán)力運行現(xiàn)場會上的講話、賈治邦局長在國家林業(yè)局廉政風(fēng)險防控工作動員部署大會上的講話和《國家林業(yè)局廉政風(fēng)險防控工作實施方案》。
制定了學(xué)習(xí)計劃，并要求全體干部職工要以飽滿的政治熱情和良好的精神狀態(tài)，積極投入到學(xué)習(xí)實踐活動中。
（三）制定方案制定《廉政風(fēng)險排查及防控工作實施方案》。
對如何開展廉政風(fēng)險排查及防控工作，我辦進行了此討論：一是黨支部書記例會上，就如何制定工作方案，怎樣排查與防控的總體框架，思路進行了討論。
二是在專員辦公會上，就開展廉政風(fēng)險排查及防控工作的具體實施方案（征求意見稿）進行了討論，征求各處室的意見，并對實施方案進行了修訂、補充和完善。
二、依照方案，全面、深入排查風(fēng)險點（一）人人參與，全面開展排查與強作風(fēng)、促發(fā)展主題教育中的查找問題以及公務(wù)用車，小金庫專項治理工作中的排查、回頭看環(huán)節(jié)相結(jié)合，按照梳理履責(zé)用權(quán)業(yè)務(wù)流程-明確崗位職責(zé)-找準廉政風(fēng)險點和風(fēng)險表現(xiàn)形式-組織審定的思路，百度采取自己找-同事提-群眾幫-領(lǐng)導(dǎo)點-組織審定的方式，從思想道德風(fēng)險、制度機制風(fēng)險和崗位職責(zé)風(fēng)險個方面分別進行廉政風(fēng)險及其表現(xiàn)形式的分析、排查。
一是排查崗位風(fēng)險。
以崗位為基礎(chǔ)，結(jié)合崗位廉政教育，從干部崗位到工勤崗位，從正式人員到非正式人員，每個人都根據(jù)各自的崗位職責(zé)，仔細排查列出崗位工作運行流程圖；若是廉政風(fēng)險點，則進一步分析其表現(xiàn)形式，做到人人參與，人人受到教育。
二是排查處室風(fēng)險。
經(jīng)專員辦公會討論、辦黨組研究確定，我們將資源監(jiān)管處、林政監(jiān)管處、資產(chǎn)監(jiān)管處、瀕管處個處室列為重點排查處室，分別列出了處室職責(zé)、責(zé)任人、廉政風(fēng)險點運行流程圖和廉政風(fēng)險表現(xiàn)形式。
三是排查單位風(fēng)險。
結(jié)合我辦職能和業(yè)務(wù)工作，著重在三重一大和行使行政審批等方面進行排查。
排查中明確綜合處負責(zé)排查列出單位廉政風(fēng)險點及表現(xiàn)形式，制作廉政風(fēng)險點運行流程圖。
（二）制定表格，認真填報匯總我辦嚴格按照局黨組制定的《廉政風(fēng)險防控工作實施方案》的要求，將排查階段的工作表格細化為種表格，分別是直屬單位工作職權(quán)目錄表、崗位廉政風(fēng)險排查表、直屬單位關(guān)鍵處室廉政風(fēng)險排查表和直屬單位三重一大廉政風(fēng)險排查表，思想?yún)R報專題供各處室在排查后填報。
綜合處在各處室填報的基礎(chǔ)上編制了排查情況匯總表，提交領(lǐng)導(dǎo)小組征求意見。
（三）確定風(fēng)險等級按照風(fēng)險發(fā)生機率或危害嚴重程度，將廉政風(fēng)險點劃分為三個等級。
發(fā)生頻率高、次數(shù)多，后果嚴重的風(fēng)險點定為高級風(fēng)險；發(fā)生頻率較高、次數(shù)較多，后果較嚴重的，以及后果嚴重但發(fā)生可能性較低的風(fēng)險點定位中級風(fēng)險；發(fā)生頻率低、次數(shù)少、后果較輕微的風(fēng)險點定為低級風(fēng)險。
（四）公開重點崗位風(fēng)險點通過全面查找領(lǐng)導(dǎo)崗位、中層崗位和重點崗位三個層次崗位上的思想道德、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、體制機制和外部環(huán)境等方面可能發(fā)生腐敗行為的風(fēng)險點，按照確定的風(fēng)險等級，采取前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處置等防控措施，建立防控模式和監(jiān)察預(yù)警機制，形成以崗位為點、以程序為線、以制度(轉(zhuǎn)載于:
風(fēng)險防控工作總結(jié)篇六
廉政風(fēng)險防控是黨委、政府反腐倡廉建設(shè)工作的一項重要舉措，為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自律供給了參照，為他律樹立了準則，更為市城鄉(xiāng)規(guī)劃局打造“陽光規(guī)劃”奠定了堅實的基礎(chǔ)。去年，我局作為市32家試點單位之一，全面啟動廉政風(fēng)險防控管理工作，在市委市政府、市紀委的正確指導(dǎo)下，在市第二紀檢組的關(guān)心支持下，緊緊圍繞城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作實際，精心組織，周密部署，取得了突出成效，得到了省市領(lǐng)導(dǎo)的肯定。今年以來，按照市委的統(tǒng)一部署，我局在去年工作開展的基礎(chǔ)上，高起點謀劃、高標(biāo)準要求，扎實推進廉政風(fēng)險防控工作的深入開展，進一步鞏固試點成效?，F(xiàn)將有關(guān)工作開展情景匯報如下：
（一）著力“三個強化”，增強防控工作主動性。一是強化組織保障。今年以來，我局結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子成員變動，及時調(diào)整了市城鄉(xiāng)規(guī)劃局廉政風(fēng)險防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，副局長和總工程師任副組長，各科室主要負責(zé)人為成員。二是強化職責(zé)落實。今年6月，按照市委在全市全面展開廉政風(fēng)險防控工作的任務(wù)部署，我局及時召開了動員會，認真學(xué)習(xí)傳達了市委書記王福宏、市紀委書記汪學(xué)致、常務(wù)副市長萬以學(xué)等關(guān)于在全市全面深入開展廉政風(fēng)險防控管理工作的講話精神，進行了任務(wù)分解，明確了局長梅一峰為防控工作第一職責(zé)人，各分管領(lǐng)導(dǎo)為各分管科室防控工作具體職責(zé)人，各科室主要負責(zé)人為防控工作各階段任務(wù)開展的主要職責(zé)人，具體實施風(fēng)險查找、等級評定、措施制定等工作的開展，辦公室匯總經(jīng)局務(wù)會討論經(jīng)過后上報，真正做到工作有計劃、推進有步驟、實施有落實。三是強化氛圍營造。經(jīng)過召開動員會、推進會、印制文件資料、網(wǎng)站宣傳等形式，對廉政風(fēng)險的重要性、風(fēng)險防控的主要措施、如何開展風(fēng)險防控工作等方面進行了詳細的宣講，讓干部職工學(xué)習(xí)、了解、掌握廉政風(fēng)險防控管理知識，營造風(fēng)清氣正的良好氛圍，有效防止腐敗行為發(fā)生。
（二）注重“五大舉措”，增強防控工作的針對性。一是梳理“一目錄”。針對城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作特點，要求各科室結(jié)合各自科室職能，在試點工作基礎(chǔ)上，認真梳理權(quán)力事項，查清權(quán)確權(quán)是否完全，并編制好權(quán)力運行目錄。權(quán)力運行目錄由原先的14項85條精減到此刻的14項53條（其中：權(quán)力內(nèi)部運行目錄由原先的9項29條精減到8項18條，權(quán)力外部運行目錄由原先的5項56條精減到6項35條）。二是繪好“流程圖”。按照“程序法定，流程簡便”的要求，圍繞“三重一大”、行政審批、規(guī)劃編制、方案審查等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對每一項職權(quán)，明確辦理主體、依據(jù)、程序以及辦理事項所需提交的全部材料，繪制“權(quán)力運行外部流程圖”；對職權(quán)在單位內(nèi)部運行的各個環(huán)節(jié)、職責(zé)主體、辦理時限等進行規(guī)范，繪制“權(quán)力運行內(nèi)部流程圖”。今年以來，我局進一步優(yōu)化權(quán)力運行流程，修改完善流程圖58幅。三是找準“每個點”。以機關(guān)科室、局屬二級機構(gòu)排查出的科室風(fēng)險和崗位風(fēng)險為基礎(chǔ)點，以單位內(nèi)部管理制度為聯(lián)系線，緊扣“三重一大”、規(guī)劃行政審批、規(guī)劃行政執(zhí)法等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認真排查在崗位職責(zé)和權(quán)力運行中可能發(fā)生不廉潔行為的風(fēng)險點。在去年試點的基礎(chǔ)上，共優(yōu)化排查風(fēng)險點153個。四是評定“風(fēng)險級”。針對查找出來的風(fēng)險點，按照“高、中、低”的等級標(biāo)準，合理劃分風(fēng)險等級，其中高級風(fēng)險點27個，中級風(fēng)險點73個，低級風(fēng)險點53個。五是編好“防控網(wǎng)”。針對不一樣等級的風(fēng)險實行分級防控，深入分析風(fēng)險點產(chǎn)生的主客觀原因，從思想道德、崗位職責(zé)、外部環(huán)境等方面制定切實可行的防控措施，編制了一道保護領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政“防火墻”。
（三）落實“兩道保險”，增強防控工作的有效性。一是完善風(fēng)險防范措施。在查準、查全、查深廉政風(fēng)險的基礎(chǔ)上，整合資源，建立規(guī)劃局廉政風(fēng)險信息庫，對可能在行政、業(yè)務(wù)、管理、崗位等環(huán)節(jié)上發(fā)生的廉政風(fēng)險情景進行常態(tài)化分析，建立廉政風(fēng)險分析機制；完善預(yù)防廉政風(fēng)險的工作機制，在認真梳理單位職責(zé)權(quán)限、業(yè)務(wù)流程和規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作實際，建立健全在重大決策、重要人事任免、重大事項和大額資金使用等方面的議事規(guī)則、工作程序和規(guī)章制度。二是建立防控長效機制。要求干部職工在廉政方面做出廉政承諾，組織全體干部職工進行自查自糾，將廉政工作情景進行公開，對梳理出來的問題和業(yè)務(wù)流程、辦事程序，向單位干部職工和社會群眾進行公示，實行“陽光”操作；建立問責(zé)制，對已經(jīng)審核的廉政風(fēng)險，凡因制度不健全、工作不到位，導(dǎo)致廉政風(fēng)險發(fā)生的，將一律按照黨風(fēng)廉政的有關(guān)規(guī)定及《廉政準則》等要求，嚴格問責(zé)處理；進一步完善相關(guān)制度規(guī)定，相繼出臺了《市建設(shè)項目容積率指標(biāo)計算規(guī)則（試行）》和《市城鄉(xiāng)規(guī)劃管理暫行辦法》等規(guī)范性文件，完成了市村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作意見的起草、報批等工作，待市政府常務(wù)會議審議經(jīng)過后頒布實施。
在工作推進過程中，經(jīng)過局長梅一峰多次組織召開防控工作推進會、討論會，在原先試點的基礎(chǔ)上，共梳理出權(quán)力清單14項53條（其中權(quán)力內(nèi)部運行8項目18條，權(quán)力外部運行6項35條），繪制流程圖58個，查找出風(fēng)險點153個，評定高級風(fēng)險點27個，中級風(fēng)險點73個，低級風(fēng)險點53個，制定出防范措施131條（117）。經(jīng)過該項工作的開展，使廉政風(fēng)險防控管理工作在全市規(guī)劃系統(tǒng)全面展開、深入推進，極大的提高了我局及下屬單位干部職工的廉潔從政意識，促進了機關(guān)行政效能建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變了全體干部職工的工作作風(fēng)，為城鄉(xiāng)規(guī)劃管理的各項工作的順利推進供給了強有力保障。
一是我局廉政風(fēng)險防控各環(huán)節(jié)工作的開展，總的情景比較順利，到達了預(yù)期的目的，但也存在一些不足，主要是個別同志在思想認識上有必須的偏差，認為廉政風(fēng)險與一般工作人員無關(guān)。這是該項工作的難點，經(jīng)過深入細致的思想組織工作和宣傳教育，已澄清了這種模糊意識。
二是開展廉政風(fēng)險點查找工作是一項長期的系統(tǒng)工程，要加強宣傳教育力度，在全體干部職工中廣泛開展，要在市委、市紀委的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，強化工作，建立機制、完善制度，長期堅持，使廉政風(fēng)險能防能控，認真貫徹落實黨風(fēng)廉政職責(zé)制，強化黨風(fēng)廉政建設(shè)，實現(xiàn)全市城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作更好更快地發(fā)展。
一是強化執(zhí)行力度。進一步提高全局干部對廉政風(fēng)險防控管理工作重要性的認識，認真落實廉政風(fēng)險防控的各項舉措，規(guī)范權(quán)力運行，切實增強領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實黨風(fēng)廉政職責(zé)制、強化反腐倡廉意識的主動性和積極性。
二是加強監(jiān)督管理。充分發(fā)揮民主監(jiān)督和組織監(jiān)督作用，對照廉政風(fēng)險防控管理的流程圖和風(fēng)險點的管控措施要求，加強對干部職工在執(zhí)行落實廉政風(fēng)險防控各項制度措施的監(jiān)督管理，確保職責(zé)落實到位，措施執(zhí)行到位，并把執(zhí)行情景納入年終考核評優(yōu)依據(jù)。
三是建立長效機制。結(jié)合去年以來開展廉政風(fēng)險防控工作的實踐，認真總結(jié)分析，對落實得好的、效果明顯的措施進一步總結(jié)歸納，構(gòu)成固定的制度；對存在不足的地方，認真分析原因，積極整改，并建立完善相關(guān)制度。
風(fēng)險防控工作總結(jié)篇七
我校按照《即墨市教體局崗位廉政風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室崗位廉政風(fēng)險管理實施方案》，認真制定了《崗位廉政風(fēng)險管理實施方案》，并抓住重點環(huán)節(jié)，扎實推進，取得了較好的效果。
1．建立健全組織機構(gòu)，完善工作機制
為切實加強廉政風(fēng)險防范管理機制工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了由校長于周銳任組長，明確了廉政風(fēng)險防范管理工作的指導(dǎo)思想、對象、范圍、資料和具體要求等。建立領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制，一把手對廉政風(fēng)險防范建設(shè)負總責(zé)，同時層層簽訂了職責(zé)書，年終與黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制一并考核。
2．六措并舉抓好廉政風(fēng)險防范管理工作
一是建立健全組織機構(gòu)。成立廉政風(fēng)險防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)廉政風(fēng)險防范管理工作的組織、協(xié)調(diào)和實施。二是逐級簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制，明確任務(wù)，狠抓落實。三是明確廉政風(fēng)險防范資料，即：思想道德風(fēng)險防范、制度機制風(fēng)險防范、崗位職責(zé)風(fēng)險防范。四是實施科學(xué)規(guī)范管理。采取前期防范、中期監(jiān)控、后期處置等措施，依托計劃、執(zhí)行、考核、修正的循環(huán)管理機制，對預(yù)防腐敗工作實施科學(xué)管理。五是開展學(xué)習(xí)宣傳教育。每周利用政治學(xué)習(xí)的時間，采取聽講座、外出參觀、觀看反腐倡廉光盤、進行心理調(diào)適和自學(xué)等方式開展學(xué)習(xí)教育活動，并做好學(xué)習(xí)記錄。六是認真撰寫心得體會。黨員干部認真做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫心得體會。
3．認真查找廉政風(fēng)險點
按照“標(biāo)本兼治、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，在堅決懲治腐敗的同時，更加注重治本，更加注重預(yù)防，更加注重制度建設(shè)，創(chuàng)造性地將現(xiàn)代管理理論引入反腐敗工作中。
4．向社會公示廉政風(fēng)險點和廉政風(fēng)險點的防范措施
將已查找到的廉政風(fēng)險點和廉政風(fēng)險點的防范措施，分層次的面向全社會進行公示。
探索與實踐證明，我校廉政風(fēng)險防范管理工作有效促進了懲防體系建設(shè)，創(chuàng)新了反腐倡廉工作方法，深化了預(yù)防腐敗制度建設(shè)，加大了治本力度，優(yōu)化了學(xué)校廉政建設(shè)工作格局，同時，經(jīng)過對權(quán)力運行實施有效監(jiān)督，已帶來了“以廉促政”的聯(lián)動效應(yīng)。而經(jīng)過查找風(fēng)險點、公開風(fēng)險點，制定風(fēng)險防范措施，在全校構(gòu)成了自律與他律相結(jié)合、組織監(jiān)督與群眾監(jiān)督相結(jié)合的良好局面，增強了黨員干部的風(fēng)險意識和廉政意識。一是嚴格目標(biāo)管理制度。學(xué)校結(jié)合規(guī)范化建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，以量化的形式，分別設(shè)置具體工作目標(biāo)，同時制定目標(biāo)考核辦法，嚴格實行目標(biāo)管理，提高工作效率和工作質(zhì)量。二是制定明確的行為規(guī)范。制定了各項工作的規(guī)范細則，明確什么可為，什么不可為，避免或減少問題的發(fā)生。三是嚴肅紀律，嚴格職責(zé)追究。實行嚴格的職責(zé)追究制，主要是為了解決監(jiān)察對象未能正確履行職責(zé)，出了問題怎樣辦的問題。四是進一步完善政務(wù)公開制度。
廉政風(fēng)險防范管理工作各項制度還有待進一步完善，還沒有一套科學(xué)、合理，適合不一樣崗位的考核標(biāo)準。
1．減壓增壓，少犯錯誤。
隨著風(fēng)險防范管理工作的逐步推進，人們的思想觀念、工作方式在悄然轉(zhuǎn)變。
2．一下一上，共同監(jiān)督。
搭建起了上下互動、共同監(jiān)督的平臺，有效的到達了預(yù)防腐敗的真正目的。
3．查找風(fēng)險、防微杜漸
經(jīng)過組織學(xué)習(xí)、座談等方式使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師逐漸理解，查找風(fēng)險點，不是要“整誰”，其目的是為了減少發(fā)生腐敗的可能，防微杜漸，是為了從根本上保護干部。廉政風(fēng)險防范管理工作防范的是廉政風(fēng)險，管理的是防范工作，這一理論開始深入人心，大家充分的認識到每個有權(quán)力的崗位都有可能產(chǎn)生腐敗，這就是廉政風(fēng)險。
風(fēng)險防控工作總結(jié)篇八
一是加強了組織領(lǐng)導(dǎo)。設(shè)立了廉能風(fēng)險防控管理辦公室(簡稱廉能辦)，由兩名骨干同志專職負責(zé)廉能辦工作。要求班子成員帶頭查找廉能風(fēng)險，帶頭抓好本單位的預(yù)警防控工作，確保該項工作落到實處。二是制訂了實施方案。制定印發(fā)了《廉能風(fēng)險防控機制建設(shè)工作方案》，明確了指導(dǎo)思想、工作步驟和工作要求，為排查防控活動的順利開展提供了制度保障。三是做好了思想動員。我局多次組織召開專題工作會，對廉能風(fēng)險排查和整改等工作做了安排部署。
在排查過程中，我局按照全面開展、突出重點、扎實推進、務(wù)求實效的總體要求，緊緊抓住“找、防、控”三個環(huán)節(jié)，采取自已查、同事提、領(lǐng)導(dǎo)點的形式，逐一對單位、個人進行排查，找出風(fēng)險點，限期進行整改。對照縣里下發(fā)的“三定方案”，認真清理本局崗位職責(zé)與權(quán)限，優(yōu)化權(quán)力運行流程，繪制各項職權(quán)的《運行流程圖》，明確了各崗位的職權(quán)及流程，減少了不必要的環(huán)節(jié)，極大地提高了工作效率。我局梳理的結(jié)果是：在編在崗人員共85人，13個股室、19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃所，共21項職權(quán)，其中：屬于單位內(nèi)部管理的有6項，涉及行政許可業(yè)務(wù)辦理的有11項，行使行政監(jiān)督職能的業(yè)務(wù)有4項，共查找出193個風(fēng)險點。針對已經(jīng)查找出來的風(fēng)險點，對照標(biāo)準進行了整改，制定了切實可行的防控措施，將風(fēng)險的發(fā)生降到最低。
制定了《廉能風(fēng)險防控管理工作考核辦法》，促進各項防控措施的落實，切實做到用制度管人，靠制度辦事。采用百分制的辦法，對考核對象在民主測評、自查自糾、制度落實等方面進行考核，考核結(jié)果納入干部職工廉政檔案，作為單位及個人年度評優(yōu)評先、提拔任用的重要依據(jù)，同時與年度綜合考評掛鉤，作為加減分依據(jù)。對考核過程中查找出來的問題，及時提出整改要求，要求相關(guān)股室限期整改到位，不斷優(yōu)化工作措施和工作方法，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率。10月中旬，在縣廉政辦及紀工委三位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我局組織了為期一周的廉能風(fēng)險考核工作，對局機關(guān)各股室、下屬各單位，以及19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃所的工作進行了全面檢查考核，并召開了專題考核結(jié)果通報會議，提出了整改要求。對尚可規(guī)范的工作提出了可操作性強的具體措施，要求各股室(單位)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃所切實按要求做好整改工作，有效提高了工作效率。同時，針對平時發(fā)現(xiàn)的一些財務(wù)管理問題，局里于9月下旬進行了一次系統(tǒng)內(nèi)部審計，及時發(fā)現(xiàn)和糾正了系統(tǒng)在財務(wù)管理方面的一些不足，并切實抓好了整改。
一是制定了切實可行的《廉能風(fēng)險防控管理標(biāo)準化作業(yè)規(guī)程》，通過幾個月的試運行，我局緊抓思想道德建設(shè)、制度機制建設(shè)、崗位職責(zé)規(guī)范等方面，制定了一套完整的《廉能風(fēng)險防控管理標(biāo)準化作業(yè)規(guī)程》，涵蓋了全局各個股室的各項工作職責(zé)，作業(yè)規(guī)程具體明確了每項工作各個環(huán)節(jié)的辦理時限、責(zé)任人、辦理流程，通過規(guī)范辦事人員的行為達到減少違規(guī)行為發(fā)生的機率。二是建立了長效管理機制，嚴格落實首問責(zé)任制、一次性告知制和責(zé)任追究制，堅持民主集中制原則，嚴格執(zhí)行“三重一大”工作制度，堅持重大決策、人事任免、重大項目安排及資金使用方面集體研究集體決策，主要領(lǐng)導(dǎo)做到了“四不分管”，即不直接分管辦公室、不直接分管財務(wù)、不直接分管人事、不直接分管重大項目建設(shè)。三是廉能風(fēng)險防控管理工作形成常態(tài)化，堅持每月一考核，通過日常檢查、專項工作督察、辦事流程檢查、電話訪問服務(wù)對象等方法，對全局各股室(站、所)的工作進行考核評估、整改提高，使廉能風(fēng)險防控工作落到實處，不流于形式。
總之，我們按照上級的部署和要求，認真開展了廉能風(fēng)險防控機制建設(shè)工作，也取得了一定成績，全系統(tǒng)未發(fā)生違法違紀案件，干部隊伍穩(wěn)定，行業(yè)風(fēng)氣端正，樹立了良好的城建隊伍形象，但與上級要求仍有一定差距。我們將在今后的工作中，認真總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善措施，積極探索做好廉能風(fēng)險防控機制建設(shè)工作的新路子、好做法，為做好系統(tǒng)的廉能風(fēng)險防控試點工作作出我們應(yīng)有的貢獻。
風(fēng)險防控工作總結(jié)篇九
目前，中國經(jīng)濟發(fā)展勢頭良好，正處于轉(zhuǎn)型之中，變化很快，人們的生活方式也在不斷地變化。由于我國目前缺乏完善的社會信用體系、商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)制度不明晰、尚未形成先進科學(xué)的經(jīng)營管理機制以及經(jīng)濟制度轉(zhuǎn)軌的成本轉(zhuǎn)嫁，導(dǎo)致我國城市商業(yè)銀行風(fēng)險管理水平與國際先進的風(fēng)險管理水平有較大的差距，在認識上也存在很大偏差。因此，為有效評估和管理操作風(fēng)險，銀行需要建立專門的特殊框架和程序來給商業(yè)銀行提供更多的安全和穩(wěn)健保障。但相較于成熟的市場經(jīng)濟國家的大的商業(yè)銀行，我國商業(yè)銀行的信用風(fēng)險管理水平及技術(shù)仍然較落后，為有效改進信用風(fēng)險管理，可從以下幾個方面入手，逐步建立起科學(xué)的信用風(fēng)險管理模式。
（1）利用國際先進技術(shù)和經(jīng)驗盡快建立符合國際標(biāo)準的銀行信用內(nèi)部評級體系和風(fēng)險模型。利用定量方法準確地對風(fēng)險進行定價，不僅可以提高資產(chǎn)業(yè)務(wù)的工作效率，而且可以根據(jù)資產(chǎn)的不同風(fēng)險類別制定不同的資產(chǎn)價格，這樣不僅可以減低信用風(fēng)險，而且可以提高銀行利潤，通過產(chǎn)品差異化擴大市場份額。
（2）建立完善的內(nèi)控機制和激勵機制，嚴格貸款等資產(chǎn)業(yè)務(wù)的流程控制，明確責(zé)任和收益的關(guān)系。
（3）利用新興工具和技術(shù)來減少和控制信用風(fēng)險，建立科學(xué)的業(yè)績評價體系。
（1）建設(shè)內(nèi)部風(fēng)險控制文化。
營造風(fēng)險控制文化是指全體員工在從事業(yè)務(wù)活動時遵守統(tǒng)一的行為規(guī)范，所有存在重大操作風(fēng)險的單位員工都清晰了解本行的操作風(fēng)險管理政策，對風(fēng)險的敏感程度、承受水平、控制手段有足夠的理解和掌握。
（2）加強內(nèi)控制度建設(shè)。
實行三分離制度：
（3）程序設(shè)計與業(yè)務(wù)操作分離。即程序設(shè)計人員不能從事業(yè)務(wù)操作。
吸收優(yōu)秀的專業(yè)人才，成立銀行內(nèi)部風(fēng)險評級專業(yè)團隊，建立符合商業(yè)銀行自身要求的資產(chǎn)風(fēng)險分類標(biāo)準，來合理地識別風(fēng)險。對該團隊結(jié)構(gòu)要做優(yōu)化調(diào)整，通過定期培訓(xùn)，促使其知識體系及時獲得更新，從而確保內(nèi)部評級體系的先進性和實用性。建立有效的組織框架，保證內(nèi)部評級工作的順利進行。
商業(yè)銀行作為“自主經(jīng)營、自擔(dān)風(fēng)險、自負盈虧、自我約束”的金融企業(yè)，在業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中，追求利潤最大化的沖動不斷增強。由于受到內(nèi)在動力和外在壓力等諸多因素的影響，勢必會存在很大的經(jīng)營風(fēng)險。因此，盡快培育統(tǒng)一的風(fēng)險管理理念是商業(yè)銀行提高風(fēng)險管理水平首先要解決的問題。
尋找業(yè)務(wù)過程的風(fēng)險點，衡量業(yè)務(wù)的風(fēng)險度，在克服風(fēng)險的同時，從風(fēng)險管理中創(chuàng)造收益。逐步實現(xiàn)在業(yè)務(wù)部門設(shè)立單獨的風(fēng)險管理部門，通過它在各部門之間傳遞和執(zhí)行風(fēng)險管理政策，從業(yè)務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的源頭進行有效控制。
風(fēng)險治理部是負責(zé)xx支行全面風(fēng)險治理政策的落實，監(jiān)測、評價和節(jié)制的綜合治理部門，是風(fēng)險和內(nèi)控的日常治理職責(zé)部門。本人任職的綜合統(tǒng)計崗，主要負責(zé)對本行信貸資產(chǎn)風(fēng)險狀況和風(fēng)險分類的統(tǒng)計、闡發(fā)和治理；負責(zé)全行信貸數(shù)據(jù)動態(tài)治理、闡發(fā)。
風(fēng)險防控工作總結(jié)篇十
為促進領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位管理人員廉潔從業(yè)，降低可能發(fā)生的腐敗風(fēng)險，全力夯實風(fēng)險防控“防火墻”，從源頭預(yù)防和治理腐敗工作力度，營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境，pp采氣廠按照油田公司紀委的要求，真抓實干，重點開展了以下工作，較好地完成了廉潔風(fēng)險防控工作。
9月下旬，采氣廠召開黨委、紀委專題會議，會上成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機構(gòu)，全面部署了廉潔風(fēng)險防控管理工作，明確了工作任務(wù)，落實了工作要求。加大了對廉潔風(fēng)險防控的宣傳，利用廠門戶站和自動化辦公系統(tǒng)，對站隊級以上管理人員和關(guān)鍵崗位管理人員轉(zhuǎn)發(fā)了公司紀委下發(fā)的廉潔風(fēng)險防控方案，明確了廉潔風(fēng)險防控工作的重要性和必要性，牢固樹立了廉潔風(fēng)險意識，全面提高了全員參與的自覺性、主動性和積極性，為今后各階段、各環(huán)節(jié)工作的.扎實推進，打下了良好基礎(chǔ)。
采氣廠站隊以上領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)業(yè)務(wù)處置權(quán)的關(guān)鍵崗位管理人員對照履行職責(zé)情況、執(zhí)行制度情況，通過自己找、部門查、領(lǐng)導(dǎo)審的方式，對風(fēng)險點逐一進行排查。緊緊圍繞每一個權(quán)力崗位、每一個工作環(huán)節(jié)上容易導(dǎo)致腐敗的薄弱環(huán)節(jié)，按照“對照崗位職責(zé)梳理崗位職權(quán)、找準腐敗風(fēng)險制定防控措施”的程序，全面、客觀地查找和確定廉潔風(fēng)險點。共有思想?yún)R報專題個部門、個崗位、個個人進行了風(fēng)險排查，確定風(fēng)險點個。做到了全面、細致，無一疏漏。
根據(jù)業(yè)務(wù)處置權(quán)和自由裁量權(quán)的大小，腐敗現(xiàn)象發(fā)生的概率及危害程度等因素評定風(fēng)險等級。對高中低三個等級進行了細致認真的評定。共評定出高級風(fēng)險個，中級風(fēng)險個，低級風(fēng)險個。通過風(fēng)險的量化和分類，明確各級、各類工作人員在具體工作中的廉潔風(fēng)險度。
采取對崗位責(zé)任內(nèi)容進行公開承諾的方式，組織各部門、各級領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位管理人員認真填報了“吉林油田公司個人崗位廉潔風(fēng)險識別及自我防控登記表”、“吉林油田公司部門廉潔風(fēng)險識別防控登記表”，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)班子集體審定后，報采氣廠紀檢xxx門和內(nèi)控管理部門備案。將風(fēng)險等級為高級和中級的列入了重要風(fēng)險數(shù)據(jù)庫，進行重點防控。
依照查找出的風(fēng)險點，認真制定防范措施，對需要制定的制度要及時修訂，對還未建立的制度立即著手制定，堵塞制度和監(jiān)控機制方面存在的漏洞，努力降低廉潔風(fēng)險。共修訂制度大項小項，制定制度大項小項。
領(lǐng)導(dǎo)干部和重要崗位管理人員的學(xué)習(xí)和教育，打牢思想道德基礎(chǔ)。此處寫具體措施。
采氣廠將廉潔工作當(dāng)做長期持續(xù)的重要工作來抓，組織各部門、各基層單位認真總結(jié)廉潔風(fēng)險防控管理工作中的做法、經(jīng)驗和需要改進的問題，并定期進行總結(jié)匯報工作。
推進廉潔風(fēng)險防控工作是拓展預(yù)防腐敗工作領(lǐng)域的有效措施，也是加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律的客觀需要。
風(fēng)險防控工作總結(jié)篇十一
今年以來，我部根據(jù)《xx銀行案件防控長效機制實施辦法》、《xx銀行20xx年案件防控工作方案》等文件精神，結(jié)合部門及條線工作重點，對授信業(yè)務(wù)風(fēng)險及案件防控工作進行了持續(xù)學(xué)習(xí)與研究，認真梳理案件易發(fā)業(yè)務(wù)領(lǐng)域和風(fēng)險管控薄弱環(huán)節(jié)，完善制度建設(shè)，加強全流程管理，持續(xù)開展員工教育、培訓(xùn)，繼續(xù)深入開展案件風(fēng)險排查，建立和完善案件防控的長效機制，防范授信業(yè)務(wù)案件與合規(guī)風(fēng)險?，F(xiàn)將相關(guān)工作開展情況報告如下：
我部在年初對全年的授信風(fēng)險管理條線案件防控工作進行了專題部署，在對20xx年度案件防控工作進行總結(jié)的基礎(chǔ)上，擬定了20xx年風(fēng)管條線案件防控工作思路與計劃，嚴格落實案件防控各項工作內(nèi)容，始終將案件防控工作貫穿于授信業(yè)務(wù)的日常管理和風(fēng)險排查工作之中。同時，為建立整改長效機制，加強和完善案件防控工作，我部還制定了20xx年風(fēng)管條線案件防控整改規(guī)劃，進一步明確并細化了全年案件防控工作的推進重點和主要實施內(nèi)容。
我部已形成由總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)理室其他班子成員分別負責(zé)對口的二級部室、科室，各科經(jīng)理負責(zé)本科員工，一級抓一級、一級盯一級的全員案件防控工作責(zé)任體系。我部負責(zé)人已于20xx年底簽訂《xx銀行案件防控目標(biāo)責(zé)任書（20xx年度）》。20xx年我部以確保不發(fā)生百萬元以上大案、要案、力爭杜絕百萬元以下案件為案件防控責(zé)任目標(biāo)，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實內(nèi)部責(zé)任追究機制。
我部認真貫徹案防辦公室工作要求，按季對員工案防知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況、新《銀行業(yè)金融機構(gòu)從業(yè)人員職業(yè)操守指引》“防范操作風(fēng)險三十禁”、案件處臵管理暫行辦法等學(xué)習(xí)情況等若干日常工作內(nèi)容開展檢查，檢查結(jié)果均已報送案件防控辦公室。另外，為增強部門案防知識學(xué)習(xí)的主動性，我部還制定了案件防控知識學(xué)習(xí)與培訓(xùn)計劃，對學(xué)習(xí)與培訓(xùn)的內(nèi)容、安排、組織方式、學(xué)習(xí)重點、實施要求等進行了明確。在具體落實上，部門根據(jù)計劃安排，結(jié)合案防重點，每季下發(fā)學(xué)習(xí)通知至全體員工，要求有針對性地加強案防知識學(xué)習(xí)，以便更好地開展案防工作。
我部按照《xx銀行20xx年案件防控工作方案》的要求建立重點單位關(guān)注機制。根據(jù)日常工作實踐，結(jié)合各項信貸檢查情況，對授信業(yè)務(wù)經(jīng)營與管理合規(guī)性相對薄弱、整改情況相對欠佳的經(jīng)營單位，建立了《重點關(guān)注名單》，梳理了重點關(guān)注風(fēng)險點，以便加大對被關(guān)注單位的指導(dǎo)和檢查力度。相關(guān)名單已按季報送案件防控辦公室。
20xx年以來，我部繼續(xù)以“三個辦法、一個指引”貫徹落實為重點，以案件防控為目標(biāo)，加強制度建設(shè)，進一步完善全流程管理。
1、結(jié)合貸款新規(guī)，完善我行制度，加強流程管控一是對20xx版作業(yè)規(guī)范在執(zhí)行中遇到的問題、監(jiān)管部門及我行歷次檢查和調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題進行了針對性的修訂和完善，陸續(xù)下發(fā)《xx銀行個人貸款業(yè)務(wù)作業(yè)規(guī)范（20xx版）》、《xx銀行固定資產(chǎn)貸款作業(yè)規(guī)范（20xx版）》、《xx銀行流動資金貸款作業(yè)規(guī)范（20xx版）》。20xx版作業(yè)規(guī)范增加了支付管理環(huán)節(jié)及支付管理崗職責(zé)，對部分業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的流程及職責(zé)進行優(yōu)化及補充。修訂后的三項作業(yè)規(guī)范進一步強化了貸款全流程管理，規(guī)范了各崗位業(yè)務(wù)操作，從制度及流程管控層面強化了案件風(fēng)險防控。
二是針對上海銀監(jiān)局對我行“三個辦法、一個指引”貫徹落實情況的檢查意見，下發(fā)了《關(guān)于堅決貫徹落實“三個辦法、一個指引”相關(guān)要求的通知》，提出嚴格落實整改、進一步夯實信貸管理工作、深入推進“三個辦法、一個指引”貫徹執(zhí)行的工作要求。
三是結(jié)合銀監(jiān)局監(jiān)管意見，下發(fā)了《關(guān)于我行部分經(jīng)營單位貸款新規(guī)違規(guī)問題的通報》，要求各分支行對照銀監(jiān)的現(xiàn)場檢查意見，進一步加強落實整改與自查自糾；高度重視貸款新規(guī)，營造貸款合規(guī)文化；進一步改進和完善貸款基礎(chǔ)管理要求；統(tǒng)一問責(zé)標(biāo)準，加強內(nèi)部問責(zé)。
四是下發(fā)《關(guān)于嚴格執(zhí)行貸款新規(guī)，加快落實“三項工作”的通知》，要求各單位要嚴格執(zhí)行“三個辦法、一個指引”，盡職開展貸款三查，嚴格調(diào)查、審核、跟蹤貸款用途及流向，防范信貸資金被挪用。同時，通知并要求強化貸后管理，加強資金流向的跟蹤檢查，防范貸款資金挪用。在開展貸后現(xiàn)場檢查及日常走訪時，要進行實地賬務(wù)比對，核實企業(yè)檢查用款是否與貸款合同約定用途一致；及時搜集能夠證明信貸資金用途的有關(guān)憑據(jù)，確保貸款資金實際流向與合同約定貸款用途相符。發(fā)現(xiàn)挪用的要采取限期收回等措施予以整改。
風(fēng)險防控工作總結(jié)篇十二
xxxx年我行干部職工心往一處想，勁往一處使，緊緊圍繞年初職代會所確定的方針目標(biāo)，以更扎實的工作和更有效的措施，向管理要效益，以服務(wù)求創(chuàng)新，調(diào)動一切積極因素，迎難而上促發(fā)展，圓滿完成了上級下達的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：
截止到去年底，我行各項貸款余額為 萬元，其中不良占 %。針對清收難度大的實際，我們采取了多項措施強化信貸風(fēng)險管理和提高清收力度，并取得了一定效果。主要做到了如下三點：
（一）認真防范信用風(fēng)險。
一是發(fā)揮評級授信管理在信貸風(fēng)險控制中的先導(dǎo)作用。嚴格按標(biāo)準、按程序核定客戶信用等級，切實按上級行的要求，提高評級質(zhì)量，杜絕失真現(xiàn)象，真正扼制住道德風(fēng)險和能力風(fēng)險，嚴格把住“第一關(guān)”。其次調(diào)查、審查人員時刻恪盡職守，主任作為重要責(zé)任人更是加強了前瞻性研究，提高對信用風(fēng)險的超前防控能力。所有信貸人員都認真執(zhí)行《授信工作盡職管理指引》，按照上級“行為獨立、資料真實、內(nèi)容完整、結(jié)論準確”的基本要求，通過多種形式，認真驗證所提供資料的真實性和全面性，同時對信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險點進行充分揭示，主任和分管主任及時提出切實可行的風(fēng)險控制措施，為后續(xù)決策環(huán)節(jié)提供詳實的基礎(chǔ)資料，把住“第二關(guān)”。三是繼續(xù)執(zhí)行好信貸責(zé)任追究制度，對逾期貸款責(zé)任人進行嚴肅處理，凡是職權(quán)范圍內(nèi)的毫不掩飾、毫不留情地堅決處理，屬于職權(quán)范圍外的及時上報，請示上級行處理，把住“第三關(guān)”。對違規(guī)辦貸人員的嚴肅處理，不僅震懾了少數(shù)違規(guī)人員的失職所為，同時起到了對“大眾”的警示作用，有效防范和控制了信貸業(yè)務(wù)全過程風(fēng)險，確保了信貸資金安全。四是，結(jié)合上級行開展的“貸后管理規(guī)范年”活動，完善貸后風(fēng)險監(jiān)控體系。及時組織全員認真學(xué)習(xí)有關(guān)文件和市分行領(lǐng)導(dǎo)講話精神，積極認真地做好“結(jié)合”的文章，對過去信貸工作中存在的問題不掩不遮，對號入座認真反思，找出差距和漏洞，采取強有力措施解決本行貸后管理流于形式的問題。同時，在每周兩次的全員集體學(xué)習(xí)時，號召大家有緊迫感、危機感和憂患意識，人人都要防范風(fēng)險，人人都要身體力行對全行安全經(jīng)營負責(zé)，尤其各重要崗位的把關(guān)人員應(yīng)切實履行好職責(zé)，全員加大貸后風(fēng)險監(jiān)控力度。今年，我行又在市分行信貸工作考核辦法的基礎(chǔ)上，制定和完善了過去考核辦法，嚴格加大對信貸人員的考核力度，要求分管領(lǐng)導(dǎo)和信貸人員（客戶經(jīng)理）要切實擔(dān)當(dāng)起市場營銷和風(fēng)險管理的雙重責(zé)任，明確貸后管理重點，切實提高管理水平。重點加強對企業(yè)賬戶、信貸資金流向及企業(yè)風(fēng)險狀況的動態(tài)監(jiān)管，對所有可能產(chǎn)生風(fēng)險的因素做到持續(xù)監(jiān)測，及時報告。主任和分管信貸的負責(zé)人都能以身作則，嚴格要求，在信貸管理工作中身先干卒。同時，我們還采取多種形式，進一步探索和創(chuàng)新風(fēng)險管理方式，充分發(fā)揮風(fēng)險經(jīng)理作用，在下企業(yè)入貸戶檢查監(jiān)測貸后工作時，進一步做好了延伸檢查（了解企業(yè)、個體貸戶的左鄰右舍和對貸戶知情人、貸戶近期經(jīng)營情況，并找貸戶談話，了解真情和第一手材料等）和現(xiàn)場檢查，并及時督導(dǎo)了管理制度落實，對重點客戶定期進行風(fēng)險評價并向行貸審委匯報，通過對重點客戶的“雙線”管理，增強了客戶風(fēng)險識別、預(yù)警的能力。
（二）積極化解存量資產(chǎn)風(fēng)險。
通過以上措施，我行今年以來共以貨幣形式收回不良貸款 筆，金額 萬元。不良貸款余額和占比雙下降的清收任務(wù)目標(biāo)向我們越來越近。
（三）全力防范操作風(fēng)險。
風(fēng)險防控工作總結(jié)篇十三
為促進領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位管理人員廉潔從業(yè)，降低可能發(fā)生的腐敗風(fēng)險，全力夯實風(fēng)險防控“防火墻”，從源頭預(yù)防和治理腐敗工作力度，營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境，pp采氣廠按照油田公司紀委的要求，真抓實干，重點開展了以下工作，較好地完成了廉潔風(fēng)險防控工作。
一、全面動員部署
9月下旬，采氣廠召開黨委、紀委專題會議，會上成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機構(gòu)，全面部署了廉潔風(fēng)險防控管理工作，明確了工作任務(wù)，落實了工作要求。加大了對廉潔風(fēng)險防控的宣傳，利用廠門戶網(wǎng)站和自動化辦公系統(tǒng)，對站隊級以上管理人員和關(guān)鍵崗位管理人員轉(zhuǎn)發(fā)了公司紀委下發(fā)的廉潔風(fēng)險防控方案，明確了廉潔風(fēng)險防控工作的重要性和必要性，牢固樹立了廉潔風(fēng)險意識，全面提高了全員參與的自覺性、主動性和積極性，為今后各階段、各環(huán)節(jié)工作的扎實推進，打下了良好基礎(chǔ)。
二、廉潔風(fēng)險排查
（一）認真排查風(fēng)險點
采氣廠站隊以上領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)業(yè)務(wù)處置權(quán)的關(guān)鍵崗位管理人員對照履行職責(zé)情況、執(zhí)行制度情況，通過自己找、部門查、領(lǐng)導(dǎo)審的方式，對風(fēng)險點逐一進行排查。緊緊圍繞每一個權(quán)力崗位、每一個工作環(huán)節(jié)上容易導(dǎo)致腐敗的薄弱環(huán)節(jié)，按照“對照崗位職責(zé)梳理崗位職權(quán)、找準腐敗風(fēng)險制定防控措施”的程序，全面、客觀地查找和確定廉潔風(fēng)險點。共有個部門、個崗位、個個人進行了風(fēng)險排查，確定風(fēng)險點個。做到了全面、細致，無一疏漏。
（二）客觀評定風(fēng)險等級
根據(jù)業(yè)務(wù)處置權(quán)和自由裁量權(quán)的大小，腐敗現(xiàn)象發(fā)生的概率及危害程度等因素評定風(fēng)險等級。對高中低三個等級進行了細致認真的評定。共評定出高級風(fēng)險個，中級風(fēng)險個，低級風(fēng)險個。通過風(fēng)險的量化和分類，明確各級、各類工作人員在具體工作中的廉潔風(fēng)險度。
（三）建立風(fēng)險數(shù)據(jù)庫
采取對崗位責(zé)任內(nèi)容進行公開承諾的方式，組織各部門、各級領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位管理人員認真填報了“吉林油田公司個人崗位廉潔風(fēng)險識別及自我防控登記表”、“吉林油田公司部門廉潔風(fēng)險識別防控登記表”，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)班子集體審定后，報采氣廠紀檢監(jiān)察部門和內(nèi)控管理部門備案。將風(fēng)險等級為高級和中級的列入了重要風(fēng)險數(shù)據(jù)庫，進行重點防控。
三、制定防控措施
（一）建立健全制度
依照查找出的風(fēng)險點，認真制定防范措施，對需要制定的制度要及時修訂，對還未建立的制度立即著手制定，堵塞制度和監(jiān)控機制方面存在的漏洞，努力降低廉潔風(fēng)險。共修訂制度大項小項，制定制度大項小項。
（二）制定管理措施
進一步明確各崗位人員職責(zé)、權(quán)限范圍內(nèi)業(yè)務(wù)工作，做到權(quán)責(zé)明確。圍繞排查確定的各類風(fēng)險點，有針對性地抓好領(lǐng)導(dǎo)干部和重要崗位管理人員的學(xué)習(xí)和教育，打牢思想道德基礎(chǔ)。此處寫具體措施。
（三）總結(jié)經(jīng)驗做法。采氣廠將廉潔工作當(dāng)做長期持續(xù)的重要工作來抓，組織各部門、各基層單位認真總結(jié)廉潔風(fēng)險防控管理工作中的做法、經(jīng)驗和需要改進的問題，并定期進行總結(jié)匯報工作。
推進廉潔風(fēng)險防控工作是拓展預(yù)防腐敗工作領(lǐng)域的有效措施，也是加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律的客觀需要。pp采氣廠把廉潔風(fēng)險防控管理工作作為落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、加強懲防腐敗體系建設(shè)的一項重要任務(wù)，認真完善防控措施，建立廉潔風(fēng)險防控管理機制，對掌握人事權(quán)、審批權(quán)和監(jiān)管權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位管理人員視為重點對象，著力防范工程建設(shè)、人事管理、物資采購、財務(wù)資產(chǎn)、科研開發(fā)等方面存在的廉潔風(fēng)險，真正實現(xiàn)從源頭上預(yù)防和減少腐敗的滋生。
風(fēng)險防控工作總結(jié)篇十四
(1)利用國際先進技術(shù)和經(jīng)驗盡快建立符合國際標(biāo)準的銀行信用內(nèi)部評級體系和風(fēng)險模型。利用定量方法準確地對風(fēng)險進行定價，不僅可以提高資產(chǎn)業(yè)務(wù)的工作效率，而且可以根據(jù)資產(chǎn)的不同風(fēng)險類別制定不同的資產(chǎn)價格，這樣不僅可以減低信用風(fēng)險，而且可以提高銀行利潤，通過產(chǎn)品差異化擴大市場份額。
(2)建立完善的內(nèi)控機制和激勵機制，嚴格貸款等資產(chǎn)業(yè)務(wù)的流程控制，明確責(zé)任和收益的關(guān)系。
(3)利用新興工具和技術(shù)來減少和控制信用風(fēng)險，建立科學(xué)的業(yè)績評價體系。
(1)建設(shè)內(nèi)部風(fēng)險控制文化。
營造風(fēng)險控制文化是指全體員工在從事業(yè)務(wù)活動時遵守統(tǒng)一的行為規(guī)范，所有存在重大操作風(fēng)險的單位員工都清晰了解本行的操作風(fēng)險管理政策，對風(fēng)險的敏感程度、承受水平、控制手段有足夠的理解和掌握。
(2)加強內(nèi)控制度建設(shè)。
實行三分離制度：
(3)程序設(shè)計與業(yè)務(wù)操作分離。即程序設(shè)計人員不能從事業(yè)務(wù)操作。
吸收優(yōu)秀的專業(yè)人才，成立銀行內(nèi)部風(fēng)險評級專業(yè)團隊，建立符合商業(yè)銀行自身要求的資產(chǎn)風(fēng)險分類標(biāo)準，來合理地識別風(fēng)險。對該團隊結(jié)構(gòu)要做優(yōu)化調(diào)整，通過定期培訓(xùn)，促使其知識體系及時獲得更新，從而確保內(nèi)部評級體系的先進性和實用性。建立有效的組織框架，保證內(nèi)部評級工作的順利進行。
商業(yè)銀行作為“自主經(jīng)營、自擔(dān)風(fēng)險、自負盈虧、自我約束”的金融企業(yè)，在業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中，追求利潤最大化的沖動不斷增強。由于受到內(nèi)在動力和外在壓力等諸多因素的影響，勢必會存在很大的經(jīng)營風(fēng)險。因此，盡快培育統(tǒng)一的風(fēng)險管理理念是商業(yè)銀行提高風(fēng)險管理水平首先要解決的問題。
尋找業(yè)務(wù)過程的風(fēng)險點，衡量業(yè)務(wù)的風(fēng)險度，在克服風(fēng)險的同時，從風(fēng)險管理中創(chuàng)造收益。逐步實現(xiàn)在業(yè)務(wù)部門設(shè)立單獨的風(fēng)險管理部門，通過它在各部門之間傳遞和執(zhí)行風(fēng)險管理政策，從業(yè)務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的源頭進行有效控制。