優(yōu)質(zhì)部隊節(jié)日情況報告(案例16篇)

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    報告應(yīng)該從讀者的角度進行思考,采用簡明扼要、重點突出的方式進行撰寫。寫報告時要注重客觀性和中立性,避免個人情緒和主觀偏見的介入。報告的寫作是一個不斷學(xué)習(xí)和積累的過程,希望大家能夠保持持續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度。
    部隊節(jié)日情況報告篇一
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
     近年來,xx鎮(zhèn)黨委嚴格落實市委、縣委關(guān)于干部隊伍建設(shè)的各項決策要求和安排部署,打造忠誠干凈擔(dān)當?shù)恼纹犯?,建設(shè)“三專”干部隊伍。根據(jù)這次調(diào)研的主題和要求,結(jié)合我們xx鎮(zhèn)實際,下面就相關(guān)情況作如下匯報:
     一、有關(guān)工作開展情況
     (一)將思想教育作為“頭號工程”。一是高質(zhì)量開展“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學(xué)習(xí)教育,深入學(xué)習(xí)貫徹***新時代中國特色社會主義思想,組織廣大黨員干部讀原著、學(xué)原文、悟原理,切實樹牢“四個意識”,增強“四個自信”,筑牢政治信仰之基。二是抓住“關(guān)鍵少數(shù)”,深化開展黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí),制定集中學(xué)習(xí)計劃和個人學(xué)習(xí)計劃,每月一次“集體學(xué)”、每天至少一小時“個人學(xué)”,學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)精神,確保領(lǐng)導(dǎo)干部思想能緊跟新時代發(fā)展形勢。同時,將機
    當前隱藏內(nèi)容免費查看關(guān)干部教育納入***員“淬火工程”,形成常態(tài)化學(xué)習(xí),并將脫貧攻堅、安全環(huán)保、鎮(zhèn)村建設(shè)等專項工作納入學(xué)習(xí)培訓(xùn)課程,增強干部專業(yè)化能力。
     (二)將干部培養(yǎng)作為“重點工程”。堅持事業(yè)為上,以事?lián)袢?、人崗相適,把真正想干事、能干事、干成事的好干部使用起來。一是大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部,選派xx年輕干部作為包村干部,選派xx名年輕干部到脫貧攻堅、信訪維穩(wěn)、辦事處等吃勁崗位磨煉,選派xx名年輕干部到縣級有關(guān)部門掛職鍛煉。二是完善干部考察考核機制,加強平時考核,適時開展重點工作督查,全面掌握干部工作情況,2021年有x名上年度考核結(jié)果優(yōu)秀的干部得到提拔和進一步使用,年底考核x名年輕干部被評為“優(yōu)秀”,這也將成為我們下一步重點培養(yǎng)提拔的對象。三是有效關(guān)心關(guān)愛基層干部,嚴格落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)補貼、車補等有關(guān)政策,春節(jié)、中秋等重要節(jié)點按標準落實福利待遇,每年對機關(guān)干部進行免費健康查體,對特殊時期如疫情防控等期間進行免費就餐,讓干部感受到黨和政府的關(guān)懷和溫暖。
     (三)將激勵管理作為“增效工程”。堅持正向激勵和從嚴管理相結(jié)合,樹立干事創(chuàng)業(yè)的鮮明導(dǎo)向。一是嚴格落實基層干部績效獎勵制度,制定《xx鎮(zhèn)績效獎勵發(fā)放方案》,以干事成績和工作表現(xiàn)為基準,劃分系數(shù)等級,實現(xiàn)“能者多得、干事者多得”,進一步激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的激情和干勁。二是實施“對標一流比作為、爭先進位抓落實,我是xx人、我要怎么干”解放思想大討論活動,做到“年初有承諾、年中有小結(jié)、年底有亮相”,作為年底干部考核的重要標準,充分營造爭先進位、擔(dān)當作為的濃厚干事氛圍。三是嚴格日常監(jiān)督管理,鎮(zhèn)紀委每年對機關(guān)干部開展廉政談話,組織開展“四風(fēng)”專項整治等行動,對重點工作落實情況進行督查,對于違法違紀、不作為、亂作為、慢作為者依法依規(guī)進行談話提醒或組織處理。
     二、存在的問題
     (一)專業(yè)培訓(xùn)少。一方面,由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層條件有限,專業(yè)性、針對性較強的業(yè)務(wù)或技能培訓(xùn)相對較少,且基本沒有連續(xù)性的培訓(xùn),特別是年齡較大的干部接受新生事物相對較慢,干部隊伍整體干事能力和水平相對較低。另一方面,由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作任務(wù)繁重,尤其是年輕干部基本都在重要崗位上承擔(dān)重要責(zé)任,難以抽出較長時間進行脫產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí),這也成為“三?!标犖榻ㄔO(shè)的重要阻礙因素。
     (二)責(zé)任壓力大。xx鎮(zhèn)站所、辦事處共x個,上級分配行政編制x個,事業(yè)編制x個,當前已全部滿編。編外人員x人,所有職工年齡在50周歲以下的共x人,學(xué)歷在大專以上的x人,除去因病因事難以正常履職的,實際能夠擔(dān)任重要工作的不足x人,且專業(yè)性人才極度匱乏。在這種情況下,許多干部都是“身兼數(shù)職”,甚至有的部門只有負責(zé)人一個“光桿司令”。上級多個部門的工作壓到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個部門甚至一個干部身上,基層干部責(zé)任和壓力重大。
     (三)政治待遇低。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職務(wù)升遷機會少、進步渠道窄,面向基層公務(wù)員進行的招考也比較少。許多干部在基層一干就是十幾年,尤其是在事業(yè)編制及工勤身份的干部,他們與公務(wù)員干一樣的工作,但享有的待遇卻有很大差距,如工資無車補、進步無政策。他們中不乏工作能力強、綜合素質(zhì)高、經(jīng)驗閱歷多的干部,任勞任怨干好工作,卻因為身份問題難以得到升遷,“抬頭就是天花板、一眼就能看到退休”,大多數(shù)到退休也就是正股,政治待遇難以理順。
     (四)思想易僵化。個別干部受制于年齡、學(xué)歷等因素,其知識結(jié)構(gòu)、能力水平很難適應(yīng)當前的工作形勢;個別干部受身份限制升遷無望,對政治前途失去信心,容易出現(xiàn)消極心理;個別干部在繁冗的責(zé)任壓力下,怕“出事”怕“擔(dān)責(zé)”,對待工作“不求有功、但求無過”,存在“多干會出事、不干不出事”的逃避心理。面對這些情況,鎮(zhèn)黨委、政府雖努力調(diào)整,但仍出現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“忙的忙死、閑的閑死”這種畸形狀態(tài)。
     三、幾點意見建議
     (一)提升基層干部專業(yè)能力??陀^分析干部隊伍素質(zhì)狀況、準確把握現(xiàn)實工作需要,制定出與農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展相匹配的干部教育培訓(xùn)中、長期規(guī)劃,并堅定不移地推進到位。按照建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍的總要求,針對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際,圍繞“雙招雙引”、脫貧攻堅、鎮(zhèn)村建設(shè)等專項精準培訓(xùn),突破進黨校、上大課的單一模式,靈活培訓(xùn)手段,適時開展脫產(chǎn)集中培訓(xùn),組織年輕干部走出去,切實優(yōu)化專業(yè)知識、強化專業(yè)思維、提高專業(yè)能力。
     (二)提高基層干部政治待遇。建立更為多樣化的選人用人機制,不斷拓寬用人渠道,不唯學(xué)歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份,不斷改進和完善競爭性選拔機制,不拘一格選人才。注重“人崗相適、雙向選擇”“重成績、講民主”的選人用人導(dǎo)向,大力倡導(dǎo)“公開選拔”和“破格提拔”,從基層公務(wù)員、事業(yè)編的干部中選拔政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強、發(fā)展?jié)摿Υ蟮膬?yōu)秀干部到各級領(lǐng)導(dǎo)班子中,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部提供更多的晉升機會。
     (三)強化基層干部關(guān)心關(guān)愛。普遍提高基層干部物質(zhì)待遇,改善辦公、交通、通訊、住房等條件和政策環(huán)境;適當拉開收入差距,建立具有競爭性的獎金福利分配體系,切實提高基層干部的經(jīng)濟待遇。牢固樹立“以人為本”的觀念,幫助他們解決工作和生活中遇到的困難,激勵他們勤奮工作。要依法保護鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的合法權(quán)益,對干部正當執(zhí)行公務(wù)過程中遭到侮辱人格和人身傷害的事件,要理直氣壯地為他們撐腰壯膽,依法從重從快地予以打擊處理,增強他們對事業(yè)的歸屬感。
    部隊節(jié)日情況報告篇二
    按照《xxx的通知》(xx〔2020〕xx號)要求,我公司黨委高度重視,安排組織人事部門相關(guān)人員認真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會文件精神,扎實認真地對公司20xx年xx月xx日以前的干部選拔任用情況進行自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:
    一、認真學(xué)習(xí)文件內(nèi)容
    我公司黨委高度重視,結(jié)合公司實際,制定工作方案,要求組織人事部門相關(guān)人員認真學(xué)習(xí)文件,深刻領(lǐng)會文件內(nèi)容,充分認識到嚴格干部選拔任用對凝聚職工人心、推動企業(yè)發(fā)展、營造清風(fēng)正氣的重要性。嚴格按照中央、省委和廳黨組關(guān)于做好干部選拔任用工作有關(guān)要求,堅決執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和“三項機制”,與此同時,不斷探索加強企業(yè)干部隊伍建設(shè)的新思路、新舉措和新途徑,積極推進公司干部選拔任用工作制度化、規(guī)范化、程序化,建立起適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)的干部管理工作體制。
    二、嚴格干部選拔任用程序
    公司堅持以公平公正為前提,以公開民主為方向,嚴格遵循《干部選拔任用工作條例》規(guī)定的程序、標準、紀律開展干部選拔任用工作,以嚴格的程序和規(guī)范的操作確保干部選拔任用工作的準確性和嚴謹性,不斷提高干部選拔任用工作水平。
    一是始終堅持“德才兼?zhèn)?,以德為先”的選人用人原則,按照組織認可、職工群眾認可的要求,講政治、重業(yè)績、看品行、用能人,形成“重品德、重作風(fēng)、重業(yè)績、重公認”的用人導(dǎo)向,營造了黨政放心、干部群眾滿意、風(fēng)清氣正的選人用人氛圍。
    二是積極推動公司干部年輕化進程。公司從企業(yè)的長遠發(fā)展出發(fā),破除論資排輩思想,大膽提拔使用年輕干部,實行“新老搭配、平穩(wěn)過渡”的人事格局,形成了合理、科學(xué)的干部梯隊,優(yōu)化了干部結(jié)構(gòu),增強了領(lǐng)導(dǎo)層的活力,為公司的后續(xù)發(fā)展提供了堅強的組織保障和人才支撐。
    三是引入競爭機制,注重工作實績。選拔任用干部采用“公開選拔、競爭上崗”的方式,把工作業(yè)績作為選拔任用干部的基本依據(jù),做到“誰有本事誰干、誰能干好誰干”,使一批具有基層工作經(jīng)歷、文化程度高、獨具創(chuàng)新意識、業(yè)務(wù)能力突出、懂經(jīng)營會管理的人員進入領(lǐng)導(dǎo)干部崗位。
    四是在干部選拔任用過程中充分發(fā)揚民主、廣泛接受監(jiān)督。把職工群眾公認作為選拔任用干部的主要依據(jù),嚴格執(zhí)行民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任職等程序,落實任前公示、考察預(yù)告、任職試用,切實加強組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督,防止用人上的不正之風(fēng),達到了公開、公正、公平的目的。
    五是落實干部任用全程記實制度。在干部選拔任用過程中實行痕跡化管理,對關(guān)于人事任免的會議進行詳細記錄,將會議討論結(jié)果形成會議紀要,并把原始資料作為重要檔案留存。通過全程記實,使我公司干部選拔任用的每個程序都得以清晰,實現(xiàn)了對選人用人權(quán)的動態(tài)監(jiān)督,起到了事前提醒和警示作用,提高了干部選拔任用監(jiān)督管理的質(zhì)量和水平,有效避免了破格選拔任用情況的發(fā)生。
    三、
    堅決杜絕超職數(shù)配備干部
    在干部職數(shù)配備上,公司嚴格按照xx關(guān)于干部職數(shù)的配備標準,同時根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理工作發(fā)展需要,優(yōu)化管理結(jié)構(gòu),合理設(shè)置崗位,堅決實行一人一崗、各司其職、各負其責(zé)。通過將具有豐富基層工作經(jīng)驗、獲得職工一致好評、在原工作崗位上取得優(yōu)異業(yè)績作為人員選拔任用的前提,再從任職條件、任職資格、工作能力、工作業(yè)績等方面綜合考察,最終將政治堅定、事業(yè)心強、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)績突出的人員選拔到領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上來,實現(xiàn)人崗匹配、有位有為。目前公司有處級干部xx名,科級干部xx名。在干部職數(shù)的配備上,公司無超職數(shù)配備情況。每名干部在各自崗位上認真負責(zé)、敬業(yè)奉獻,為廣大職工群眾起到模范帶頭作用,得到了職工群眾的一致認同和充分肯定。
    四、不斷提高干部選拔任用工作的質(zhì)量和水平
    通過嚴格選人用人的標準、程序,徹底鏟除了用人不正之風(fēng)滋生的土壤,通過因需設(shè)崗,以崗定人,有效滿足了企業(yè)的發(fā)展需要。進而在公司形成了富有生機與活力的選人用人機制,有效地增強了干部的事業(yè)心、責(zé)任心和工作危機感、緊迫感,激勵干部腳踏實地做工作、認認真真干事業(yè),有力保障了企業(yè)的健康發(fā)展。在今后工作中,公司將嚴格按照從嚴治黨、從嚴管理監(jiān)督干部的要求,在廳黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機,進一步優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)、合理設(shè)置崗位,采取積極有效措施選拔政治立場堅定、工作能力強、業(yè)務(wù)素質(zhì)硬、作風(fēng)優(yōu)良、奮發(fā)有為的干部,切實控制干部數(shù)量,切實提高干部質(zhì)量,嚴密防范超職數(shù)配備干部問題發(fā)生,深入推進公司組織人事管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化進程。
    脈絡(luò)十分清晰。
    干部隊伍建設(shè)自查報告
    紀檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)年活動自查報告
    隊伍建設(shè)年自查報告
    黨建工作總結(jié)加強干部隊伍建設(shè)
    辦公室加強干部隊伍建設(shè)總結(jié)
    部隊節(jié)日情況報告篇三
    調(diào)查報告是調(diào)查組對被調(diào)查對象的問題進行調(diào)查后,所寫的說明案件事實真相,提出定性和處理意見的書面綜合材料,是用文字形式表達出來的調(diào)查成果。同時,調(diào)查報告也是反映案件事實真相以及呈送領(lǐng)導(dǎo)報批的正式材料,是對被調(diào)查對象的問題作出處理的主要依據(jù)。撰寫調(diào)查報告是案件檢查工作程序中的一個不可或缺的重要組成部分,也是一名辦案人員必須具備的基本業(yè)務(wù)要求,調(diào)查報告寫的好壞,直接關(guān)系到對整個案件的處理。
    在實際工作中,尤其是從一些地區(qū)或單位紀檢監(jiān)察機關(guān)上報的有關(guān)案件調(diào)查情況報告看,還確實存在許多問題,需要進行規(guī)范。今天,我就案件調(diào)查情況報告的撰寫與報送需要規(guī)范的幾個問題,與各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們共同學(xué)習(xí)和研究。
    上級交辦件,是指上級機關(guān)或者上級領(lǐng)導(dǎo)交給承辦單位辦理并要求報送辦理結(jié)果的案件或者案件線索。目前自治區(qū)紀委向所屬單位交辦案件主要通過三種渠道:一是信訪室以“內(nèi)紀信字”、“內(nèi)紀群字”發(fā)函,要求報告辦理結(jié)果;二是案件檢查室以“內(nèi)紀×發(fā)”、“內(nèi)紀×信”(直接發(fā)給主要領(lǐng)導(dǎo)同志)發(fā)函,要求報告結(jié)果;三是案件監(jiān)督管理室以“內(nèi)紀案督”發(fā)函,對交辦件進行督辦,并要求報告辦理結(jié)果。
    (一)報送時限
    自治區(qū)紀委對上級交辦要結(jié)果件的上報時限規(guī)定,承辦單位未進行立案查處的案件,一般應(yīng)在收到交辦件后3個月內(nèi)報告結(jié)果;立案調(diào)查的案件,可在6個月內(nèi)報告結(jié)果。特殊情況需要延長辦理時限的,應(yīng)作出書面說明,可再適當延長。
    (二)報送方式
    凡要求報結(jié)果的案件,承辦單位在報送案件辦結(jié)報告時應(yīng)注意以下問題:1、必須以書面形式上報給交辦案件的具體部門或交辦函明確要求的部門或領(lǐng)導(dǎo)同志。上報材料應(yīng)一式兩份(如屬中央紀委交辦要結(jié)果的案件,上報材料應(yīng)一式四份)。2、案件承辦單位上報查結(jié)報告時,要以紀委、紀檢組、監(jiān)察局(室)名義形成呈報函,并加蓋公章,不準用復(fù)印件上報。3、必須一案一報,不得一個呈報函同時報告兩個以上案件。4、原則上不得多頭報送,不得越級報送。堅持誰交辦報送誰,非特殊要求不得直接報送領(lǐng)導(dǎo)同志。
    (三)呈報函的基本格式和內(nèi)容
    1、標題。關(guān)于對反映××(單位、職務(wù))××(姓名)××問題調(diào)查(初步核實、初步了解)情況及處理意見的報告。
    [年份] ××號。
    3、主送單位。一般應(yīng)直接報送交辦案件的具體的廳(室)。如果需要給其他部門上報,應(yīng)另行文上報。
    4、正文的基本內(nèi)容。主要包括四個部分:
    第一部分:核查工作的依據(jù)。即根據(jù)哪一級機關(guān)或領(lǐng)導(dǎo)的交辦或決定、批示要求,進行的初步了解、初步核實或者調(diào)查工作。
    第二部分:核查工作的簡要情況。包括調(diào)查組的組成情況、核查的主要問題、核查的起止時間及工作的大體經(jīng)過。
    第三部分:核查結(jié)論。對于初步核實類的核查結(jié)論通常有三種:一是反映問題失實、未發(fā)現(xiàn)違紀問題或未發(fā)現(xiàn)舉報反映的問題。下此結(jié)論時,建議不要一律使用“反映問題失實”這樣的結(jié)論,有些問題是我們在核查中沒有查出來或暫時沒有發(fā)現(xiàn),對于這種情況就應(yīng)如實的反映我們核查的結(jié)果,最好使用“經(jīng)核查未發(fā)現(xiàn)××有違紀問題”或“經(jīng)核查,未發(fā)現(xiàn)××在××工作中沒有××問題”。二是反映問題部分屬實。三是反映問題屬實。對于部分屬實或?qū)賹嵉?,還應(yīng)簡要說明處理情況。
    對于立案案件的調(diào)查結(jié)論通常也有三種情況:一是有違紀問題并給予黨政紀處分或移送司法機關(guān)給予刑事處罰的。應(yīng)說明主要違紀行為、經(jīng)研究決定給予何種處分,以及何時移送司法機關(guān)給予了什么樣的刑事處罰等。二是有違紀問題但不給予黨政紀處分或給予相關(guān)組織處理的。應(yīng)說明主要違紀行為、但違紀行為輕微,經(jīng)研究決定不追究紀律責(zé)任,但給予何種組織處理等。三是銷案的。應(yīng)簡要說明銷案的理由和審批情況。
    第四部分:呈報單位對核查情況的處理意見。呈報單位
    應(yīng)對核查的問題或案件提出“我委同意調(diào)查組意見,建議了結(jié)、建議結(jié)案”或其他建議等具體意見。
    (四)上報查結(jié)報告必備材料
    一是對交辦要結(jié)果件進行初步核實或初步了解的情況報告。必備的材料有兩種情況:(1)失實了結(jié)件。附:初步核實或初步了解報告。(2)適當處理件。除附初步核實或初步了解報告外,還應(yīng)附有關(guān)適當處理的文書,如書面檢查材料、批評教育材料等,如對被反映人的工作或職務(wù)進行調(diào)整的,還應(yīng)付有關(guān)文件或通知等。
    對署真實姓名的舉報人,尤其是上訪人員,應(yīng)將調(diào)查核實結(jié)果向其進行通報,聽取他們的意見,對不同意見應(yīng)做出書面說明。這些情況也應(yīng)作為上報查結(jié)報告的必備材料。
    二是對交辦要結(jié)果件進行立案調(diào)查的情況報告。必備的材料應(yīng)包括:(1)調(diào)查報告;(2)紀律處分決定及相關(guān)組織處理的文書;(3)錯誤事實見面材料及其相關(guān)情況說明;(4)與署真實姓名舉報人的通報情況及相關(guān)情況說明。(5)如移送司法機關(guān)并作出刑事判決結(jié)果的,還應(yīng)附帶刑事判決書。
    在自治區(qū)紀檢監(jiān)察機關(guān)除初步核實情況報告還包括初步了解情況報告,初步了解是為了提高初核成案率在初步核實前所采取的一種外圍調(diào)查了解方式,在案件檢查工作條例中沒有規(guī)定。
    致,只是在調(diào)查結(jié)論和建議部分有所區(qū)別。初步了解的結(jié)果:一種是對初步了解的問題進行了結(jié),一種是建議進行初步核實。經(jīng)初步了解不能直接建議立案,不能建議采取“兩規(guī)”措施,也不能建議對被調(diào)查人員進行工作崗位或職務(wù)調(diào)整;實踐中,經(jīng)初步了解后,可以對被調(diào)查人員進行警示性的談話或批評教育或作出檢查。
    初步核實情況報告,簡稱初核報告,是調(diào)查人員對違紀違法線索進行初步核實后,向有關(guān)組織或領(lǐng)導(dǎo)寫出的書面報告。《中國共產(chǎn)黨紀律檢查機關(guān)案件檢查工作條例》規(guī)定,紀檢機關(guān)受理反映黨員或黨組織的違紀問題后,應(yīng)根據(jù)情況決定是否進行初步核實。初步核實的任務(wù)是了解所反映的主要問題是否存在,為立案與否提供依據(jù)。初步核實后,由參與核實的人員寫出初步核實情況報告,紀檢機關(guān)區(qū)別不同情況作出處理。
    初步核實情況報告是作出立案決定的重要依據(jù);是為被反映人澄清事實并了結(jié)違紀線索的重要依據(jù);是對核實的問題作出結(jié)論和處理的重要依據(jù)。
    初步核實報告的主要內(nèi)容包括:1、標題;2、導(dǎo)語;3、被核實對象的簡況;4、反映的主要問題及核實情況;5、存在的疑點;6、處理建議;7、署名。
    部隊節(jié)日情況報告篇四
    近期,按照**縣委組織部有關(guān)要求,縣xx局黨組高度重視,及時安排相關(guān)人員采取組織座談、問卷調(diào)查、調(diào)研分析等形式,對xx局干部隊伍基本情況、存在的問題及其主要原因進行調(diào)研分析。通過調(diào)研,對當前**縣xx局干部隊伍基本現(xiàn)狀和存在的主要問題有了一個基本的認識和了解,對下一步如何加強xx干部隊伍建設(shè)有了一個初步的建議與對策。
    (一)基層組織基本情況。xx局包括局機關(guān)、普查辦、地方社會經(jīng)濟調(diào)查隊。從單位性質(zhì)和建制看:局機關(guān)2017年9月25日被省公務(wù)員局批準為參公事業(yè)單位(xxx公局發(fā)[2017]x號文件),正科建制。普查辦為事業(yè)單位(xx編辦發(fā)[1996]x號文件),副科建制。地方社會經(jīng)濟調(diào)查隊為事業(yè)單位(xx辦發(fā)[2013]x號文件),股級建制。從編制看:局機關(guān)事業(yè)參公編制10個,實有14人。其中參公人員12人、工勤人員2人。普查辦事業(yè)編制5個,實有7人。地方社會經(jīng)濟調(diào)查隊事業(yè)編制10個,實有9人。合計編制25個,實有30人。
    (二)領(lǐng)導(dǎo)班子基本情況。xx局領(lǐng)導(dǎo)班子由五人組成,從職務(wù)及年齡看:局長(42歲)、支部書記(46歲)、副局長(48歲)、紀檢組長(43歲)、普查辦主任1人(42歲),平均年齡為44歲。從性別看:男性3人,女性2人。從學(xué)歷看:研究生1人,本科4人。
    (三)干部隊伍整體基本情況。xx局現(xiàn)有干部職工30人。從政治面貌看:在崗黨員10人,非黨20人。從學(xué)歷看:研究生3人,本科15人,大專11人,中專1人。從年齡段看:30歲以下2人,30至40歲2人,40-50歲20人,50歲以上6人。平均年齡45歲。從專業(yè)技術(shù)職稱看:高級xx師2人,中級xx師10人。
    (四)近三年干部選拔任用情況。2016年8月份以來,局黨組先后通過競爭上崗、鼓勵激勵等方式提拔工業(yè)股干部、農(nóng)業(yè)股干部、投資股干部分別為辦公室主任、農(nóng)業(yè)股股長,提拔辦公室干部為xxx駐村第一書記,綜合股股長被組織部門提拔為xx局副局長。
    (五)近三年干部隊伍流動情況。從科級領(lǐng)導(dǎo)看:2017年8月份xx局主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整,2019年1月,局副局長調(diào)整,紀檢組長調(diào)整。從一般干部看:2017年11月招聘研究生2人,2018年10月份從外單位調(diào)入2人。2018年8月從xx局調(diào)出1人。
    (六)近三年xx隊伍突出特點和建設(shè)總體成效。一是整體素質(zhì)日趨提高,特別是在政治思想建設(shè)、知識更新和專業(yè)技能培訓(xùn)方面成效明顯。二是服務(wù)水平不斷提升。能圍繞縣委政府的中心工作,充分發(fā)揮xx服務(wù)職能,提升服務(wù)水平。三是干部作風(fēng)總體向好。能夠求真務(wù)實,勤政廉政,沒有出現(xiàn)重大違紀、違規(guī)和違法行為的發(fā)生。
    (一)xx隊伍結(jié)構(gòu)不盡合理。至3月底,xx局30名職工中,40歲以下的4人,占13.3%;40-50歲20人,占66.7%;50歲以上6人,占20%,平均年齡為45周歲。xx工作的專業(yè)性和繁瑣性,要求xx干部隊伍年輕化。由于前些年xx隊伍多年沒有招進年輕干部,近兩年,通過事業(yè)單位招聘、調(diào)入等方式招入3名比較年輕的人員,但是相對xx業(yè)務(wù)不夠熟悉,暫時成不了xx工作中的業(yè)務(wù)骨干力量,至目前已出現(xiàn)年齡老化現(xiàn)象、青黃不接的問題已日趨嚴重。
    (二)xx干部流動性差。干部交流是干部成長的重要途徑,可是從參加工作至今一直在xx局的工作并且xx工齡在15年以上人員多達18人。占到60%。從2012年至今,僅有1人名調(diào)出交流,1人內(nèi)部提拔副科領(lǐng)導(dǎo)干部。一方面,由于xx是弱勢部門,很難將優(yōu)秀人才推出去。另一方面,xx局內(nèi)部也沒建立健全干部交流機制,在一定程度上影響了工作的激情和熱情。
    (三)xx干部綜合素質(zhì)有待提升。xx事業(yè)發(fā)展到今天,對xx人員的綜合素質(zhì)要求越來越高。xx干部不僅要具備xx專業(yè)的工作能力,還要具有財務(wù)、經(jīng)濟以及與本專業(yè)關(guān)聯(lián)的工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、能源等行業(yè)方面的知識、較準的判斷力和較強的綜合分析能力。至目前,作為xx局系統(tǒng)的中堅力量,能夠在工作崗位發(fā)揮先鋒模范作用的黨員僅占全體職工的三分之一。全體職工中文化程度本科及以上學(xué)歷占60%,xx專業(yè)技術(shù)職稱上中級及以上職稱占40%,而且兩名高級xx師一人因病離崗、一人已到退休年齡,這與我們要建設(shè)一支革命化、知識化、專業(yè)化、年輕化的xx隊伍還有很大的差距。特別是在如何真正圍繞縣委縣政府中心工作,服務(wù)全縣大局,發(fā)揮xx服務(wù)職能的綜合素質(zhì)需要更進一步提升。
    (一)受傳統(tǒng)思想對xx工作認知的影響。長期以來人們認為xx部門是清水衙門,無錢無權(quán)無位??傉J為xx工作就是成天與數(shù)字打交道,枯燥乏味,工作沒有其他單位優(yōu)越。外邊想干事的人不愿進來,認為干xx工作晉升有限前途不大。再加上行政人員編制超編,地方經(jīng)濟調(diào)查隊雖有編制,但鎮(zhèn)辦xx干部擔(dān)心調(diào)入后失去公務(wù)員身份而不愿調(diào)入,造成xx局人員流入特少。xx系統(tǒng)內(nèi)部人員流動不暢,干部工作進取心不強。
    (二)受當前xx工作任務(wù)和工作環(huán)境的影響。隨著近年xx工作領(lǐng)域的不斷拓展,xx工作任務(wù)日益繁重,除了完成國省市xx工作涉及到xx經(jīng)濟分析、xx信息調(diào)查、xx社會項目調(diào)查、各種xx普查任務(wù),還有各項考核考評工作任務(wù)。特別是當前xx調(diào)查對象的配合度不盡人意,使xx干部感覺工作責(zé)任和壓力過大,前所未有,身心疲憊,部分人員產(chǎn)生想調(diào)離xx部門的想法。
    (三)教育培訓(xùn)方式方法不夠靈活。當今,新的xx任務(wù)不斷增加,xx方法制度不斷改革,xx服務(wù)的要求越來越高,可是對xx干部隊伍的培訓(xùn)仍然跟不上時代步伐節(jié)奏。培訓(xùn)方式方法不夠靈活,無法滿足xx人員要求培訓(xùn)的強烈需求,xx人員的業(yè)務(wù)水平也難以得到全面提高。
    (一)用好用活“三項機制”,不斷激發(fā)xx人員工作激情。進一步修訂完善局機關(guān)學(xué)習(xí)制度、工作制度、月評季考等考核考評制度,重點突出工作業(yè)績、xx分析報告成果、xx信息宣傳等,對xx業(yè)績突出的工作人員給予政治上、精神上、物質(zhì)上適當?shù)墓膭瞠剟?,激發(fā)全體干部干事創(chuàng)業(yè)的激情。對那些xx工作能力強、xx工作業(yè)績突出、xx綜合素質(zhì)高的同志,積極向組織、人事部門推薦,使其優(yōu)秀的xx人才提拔到更重要的領(lǐng)導(dǎo)崗位工作中去。
    (二)建立人員合理流動機制,不斷理順xx人員流動渠道。一是統(tǒng)籌xx局內(nèi)部人員的流動,特別是與下屬單位人員之間的統(tǒng)籌使用,加速系統(tǒng)內(nèi)工作人員之間的協(xié)調(diào)順暢。二是合理安排內(nèi)部xx專業(yè)輪崗制度,加速現(xiàn)代xx人員的復(fù)合型xx人才的培養(yǎng)。三是積極爭取組織人事部門支持,每年把畢業(yè)大學(xué)生中學(xué)**x專業(yè)或外部單位中熱愛xx工作,業(yè)務(wù)能力強的人員調(diào)入xx部門,為xx部門注入新的活力。
    (三)創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式方法,不斷提升xx人員綜合素質(zhì)。一是鼓勵和支持xx人員積極參加xx學(xué)歷教育和xx專業(yè)技術(shù)資格考試,不斷提高xx局工作文化層次和xx業(yè)務(wù)能力。二是創(chuàng)新培訓(xùn)方式。在今后的干部學(xué)習(xí)教育中,將根據(jù)實際情況,創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式,使干部的學(xué)習(xí)融入社會、走進生活。三是注重培訓(xùn)內(nèi)容多樣化。要重點在宏觀經(jīng)濟形勢分析、改革前沿xx信息觀察、哲學(xué)思想和科學(xué)世界觀、xx專業(yè)技能、計算機xx應(yīng)用、素質(zhì)教育等方面,增強履行基層xx工作的xx人員的工作崗位職責(zé)的能力提升奠定堅實的基礎(chǔ)。
    (四)加強xx文化建設(shè),不斷增強xx部門凝聚力。開展豐富多彩的xx文化活動,用xx文化來凝聚人心,鼓勵xx人員追求“自我實現(xiàn)”的機會,注重情感交流和人文關(guān)懷,使xx人員工作心情舒暢,始終保持一種健康積極向上工作心態(tài),增加xx部門的凝聚力、歸屬感和向心力,使得xx部門留得住人,吸引得來人,能提供展現(xiàn)個人能力的平臺。
    部隊節(jié)日情況報告篇五
    農(nóng)村基層干部是黨在農(nóng)村的中堅和骨干力量,是黨的路線、方針、政策在農(nóng)村的執(zhí)行者,擔(dān)負著組織領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村廣大黨員群眾建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要任務(wù)。加強農(nóng)村基層干部隊伍建設(shè)是一項帶有基礎(chǔ)性、全局性、長期性的戰(zhàn)略任務(wù),也是建設(shè)社會主義新農(nóng)村必須破解的重大課題。
    1農(nóng)村基層干部隊伍的現(xiàn)狀
    近年來,特別是黨的十六大以來,各級黨委高度重視和不斷加強農(nóng)村基層黨組織建設(shè),農(nóng)村基層干部隊伍建設(shè)取得了明顯成效。
    農(nóng)村基層干部的政策觀念有了較大提高,貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村各項政策的自覺性明顯增強。通過幾年來的集中整頓和建設(shè),特別是通過“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動和先進性教育活動,廣大農(nóng)村基層干部的政策觀念、法律觀念和民主意識明顯增強,絕大多數(shù)干部能認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,認真踐行“三個代表”重要思想,堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,從而保證了黨對農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo),鞏固了黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)。
    農(nóng)村基層干部的發(fā)展意識不斷強化,在農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。廣大農(nóng)村基層干部堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心,把促進當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展、增加農(nóng)民收入、維護農(nóng)村社會穩(wěn)定放在突出位置,積極引導(dǎo)和組織農(nóng)村廣大黨員群眾,深化農(nóng)村經(jīng)濟改革,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,認真協(xié)調(diào)處理各種利益關(guān)系,促進了農(nóng)村經(jīng)濟社會的持續(xù)健康發(fā)展。
    農(nóng)村基層干部隊伍的工作作風(fēng)有了新轉(zhuǎn)變,黨群干群關(guān)系進一步改善。近年來,農(nóng)村基層干部圍繞發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入、減輕農(nóng)民負擔(dān),在工作上一項一項抓落實,一件一件辦實事,發(fā)展了一大批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,引導(dǎo)和推動了農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營大戶和合作經(jīng)濟組織的發(fā)展,有效地促進了農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收,得到了農(nóng)民群眾的擁護和歡迎。從問卷調(diào)查的情況看,94.4的人認為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部廉潔自律情況“好”或“比較好”。
    農(nóng)村基層干部的致富本領(lǐng)逐步增強,在解決“三農(nóng)”問題上的作用日益突出。多數(shù)農(nóng)村基層干部注重學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、科技、法律等各方面知識,積極尋求致富門路和辦法,帶頭致富和帶領(lǐng)農(nóng)民共同致富的能力不斷增強,為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入、解決“三農(nóng)”問題作出了貢獻。遼源市60以上的村黨支部書記是致富能手,50以上的村干部有致富項目。問卷調(diào)查中,64的人認為農(nóng)村基層干部在領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村工作、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟中作用突出。
    從總體上說,農(nóng)村基層干部隊伍能夠承擔(dān)起組織和領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重任,但也存在著一些不容忽視的問題:一是干部隊伍結(jié)構(gòu)問題仍然比較突出,制約著整體功能的充分發(fā)揮。遼源市鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部中,35歲以下的只有23人,僅占9.8;第一學(xué)歷為大學(xué)本科的12人,僅占5.1,還有部分為初中以下文化;學(xué)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟和財政金融的很少。二是部分干部思想觀念比較落后,開拓進取意識不強。主要是思想觀念跟不上國家大政方針和政策調(diào)整步伐,只能機械抓落實;謀劃發(fā)展缺少科學(xué)性,思想狹隘,存在短期行為;開展工作缺乏創(chuàng)造性,“上面讓干啥就干啥,上面讓咋干就咋干”,能動性、創(chuàng)造性不夠。三是一些干部能力水平不高,不能適應(yīng)新形勢、新任務(wù)要求。主要是政策水平偏低,對黨在農(nóng)村的政策學(xué)習(xí)不夠、領(lǐng)會不深,宣傳貫徹不到位,導(dǎo)致一些群眾不理解、不支持;駕馭市場經(jīng)濟和應(yīng)對復(fù)雜局面的能力不強,“好事?lián)屩?、難事推著干、纏手事躲著干、得罪人的事頂著不干”;科技素質(zhì)不高,在推廣應(yīng)用新技術(shù)、搞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上指導(dǎo)不上去,組織和服務(wù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的能力較差,少數(shù)干部方法簡單、作風(fēng)不實。四是一些干部工作動力不足,心態(tài)不穩(wěn)。有的感到經(jīng)濟上沒實惠,政治上沒奔頭;有的認為工作上沒抓手,工作積極性不高,不安心基層工作。
    2當前制約農(nóng)村基層干部隊伍建設(shè)的主要因素
    當前,主要有五個因素制約著農(nóng)村基層干部隊伍的建設(shè)。
    部隊節(jié)日情況報告篇六
    調(diào)研報告
    2013年,自1957年開始實行的勞教制度廢除,浙江省十里坪勞教所作為全國規(guī)模較大的勞教單位,率先加快改革,適應(yīng)勞教業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。與此同時,民警隊伍的思想建設(shè)工作面臨很多新情況、新問題。面對新形勢,如何帶出一支“政治合格、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正”的隊伍,切實加強和改進民警思想政治工作,就成為我所亟待解決的一個實際問題。
    一、浙江省十里坪勞教所民警隊伍現(xiàn)狀
    浙江省十里坪勞教所現(xiàn)有民警456人,2013年,全所實現(xiàn)機構(gòu)科學(xué)、組織扁平、效能優(yōu)化的二級管理模式。近年來,十里坪勞教所先后開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,黨的“群眾路線”活動,以“到崗敬業(yè)、執(zhí)法文明、廉潔自律、辦事公正”為基本要求,全面提升隊伍戰(zhàn)斗力,實行一年兩次“大練兵”活動,十里坪勞教所隊伍思想建設(shè)取得了明顯的成效。主要表現(xiàn)在:一是民警隊伍作風(fēng)自律性增強,違紀違法事件減少,執(zhí)法服務(wù)態(tài)度不斷改進;二是“立警為公、執(zhí)法為民”的思想觀念進一步樹立,公正文明執(zhí)法和執(zhí)法質(zhì)量進一步提高;三是業(yè)務(wù)水平不斷提升,崗位技能本領(lǐng)進步明顯,教育改造服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量有了顯著進步。但是,當前也有少數(shù)民警的思想狀況不容忽視,對當前我所工作和隊伍建設(shè)產(chǎn)生了一定的影響。主要表現(xiàn)在以下四個突出方面:一是部分民警工作積極性不高,敬業(yè)精神不強,缺乏工作干勁,崗位建功意識不強,上班等下班,工作等退休;二是少數(shù)民警學(xué)習(xí)動機不純,自身素質(zhì)提高緩慢。有的民警學(xué)習(xí)的目的是混文憑,混學(xué)歷,而不是學(xué)知識,學(xué)能力。對于現(xiàn)有業(yè)務(wù)技能滿足于一知半解,滿足于現(xiàn)有經(jīng)驗;三是部分民警宗旨觀念不夠堅定,為人處事高高在上,教育改造管理態(tài)度生硬,以管人者自居,辦事推諉,疏遠了與強制隔離戒毒學(xué)員的溝通,導(dǎo)致管理難,難管理;四是少數(shù)民警和民警法制觀念淡薄,違法違紀的現(xiàn)象仍然時有發(fā)生。
    二、原因分析
    民警隊伍思想建設(shè)工作之所以存在上述問題,有著多方面的因素,是復(fù)雜的內(nèi)外比因素相互交織制約影響的結(jié)果,其產(chǎn)生的主要原因是:
    (一)少數(shù)民警的人生觀、世界觀和價值觀立場不堅定,易受到負面的影響而發(fā)生扭曲。
    目前,我國正處于社會轉(zhuǎn)型期,人們的思想觀念和價值取向正發(fā)生著多方面的變化,呈現(xiàn)出多元化的趨向,反映在民警隊伍上,必定會給一些民警帶來不良影響,民警的價值觀也呈現(xiàn)出多元化趨向??梢哉f,社會環(huán)境發(fā)生了巨大變化,對民警的思想也產(chǎn)生了潛移默化的影響,客觀上增加了民警隊伍思想建設(shè)工作的難度。
    (二)思想政治工作方法缺乏多樣性、針對性。眼下的思想教育工作仍以會議為主,面上工作要花團錦秀,點上工作同樣要遍地開花,要說到做到,言行一致。如果新方法不夠,就難以有效的針對新形勢下的思想政治工作,缺乏滲透性和思想政治工作的親和力。民警思想政治工作的重點在基層,但由于基層工作的多樣性、復(fù)雜性,難以形成一個統(tǒng)一的規(guī)范性的工作方法,缺乏強有力的指導(dǎo),很多基層思想政治工作者面對新情況、新問題,往往感到難以入手,如何有效開展思想政治工作是民警機關(guān)面臨的一個普遍感問題。
    (三)激勵競爭機制仍需不斷完善。
    近年來,我們雖然先后實行了績效考核等隊伍管理長效機制,2013年,我所出臺了《 浙江省十里坪強制隔離戒毒所績效考核辦法》有效地激發(fā)了隊伍活力,取得了明顯成效,但在目標設(shè)臵、獎懲兌現(xiàn)、落實力度上仍存在一定的不足,未能充分激發(fā)民警的工作熱情。宣傳典型、弘揚正氣力度不夠,對先進典型只注重了發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng),在宣傳典型、發(fā)揮先進典型的導(dǎo)向性和激勵作用方面做得還不夠。
    (四)考核存在重業(yè)務(wù)成績,輕隊伍思想建設(shè) 由于業(yè)務(wù)工作是硬指標,隊伍思想建設(shè)指標難以細化,上級要求緊、考核多,容易立功受獎,因此,大多數(shù)民警的主要精力都放在了業(yè)務(wù)工作上,這樣就導(dǎo)致隊伍中普遍存在著重業(yè)務(wù)工作、輕思想工作的傾向。
    三、對策建議
    (一)緊一點思想政治教育工作,樹一片立執(zhí)法為民的理念
    要針對多元化文化對民警隊伍的影響和沖擊,堅持不懈地用鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝廣大民警的頭腦,用大道理引導(dǎo)小道理,使廣大民警切實增強政治敏銳性和政治鑒別力,在思想上、行動上與以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致,永葆人民警察忠于黨、忠于祖國、忠于人民、忠于法律的政治本色。堅持走群眾路線,把增強與人民群眾的感情作為最基本的、經(jīng)常性的教育來抓,夯實執(zhí)法為民的根基。不解決與人民群眾的感情問題,就無法解決民警機關(guān)為誰執(zhí)法、為誰服務(wù)、如何執(zhí)好法、如何服好務(wù)的問題。因此,必須教育廣大民警牢固樹立群眾至上的觀念,牢固樹立以民為本的思想,把增進民警與人民群眾的感情作為民警思想政治工作的一項基本內(nèi)容,引導(dǎo)廣大民警將對群眾的樸實感情上升為警察的基本職業(yè)道德和職業(yè)榮譽感,體現(xiàn)為具體的警務(wù)工作責(zé)任制。
    (二)建一套強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子,帶一支戰(zhàn)無不勝的民警隊伍。
    要把領(lǐng)導(dǎo)班子成為領(lǐng)導(dǎo)水平高、改革思路新、拒腐能力強、團結(jié)協(xié)調(diào)好、工作業(yè)績佳的一流班子,成為政治堅定、開拓創(chuàng)新、勤政、廉政、優(yōu)政的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體,應(yīng)著重從以下幾個方面入手。一是要講政治、講大局,把思想政治建設(shè)放在班子建設(shè)的首位。二是要開拓創(chuàng)新,做事業(yè)發(fā)展的帶頭人。班子成員要有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,用于挑戰(zhàn)自我,敢于面對困難和阻力。對民警工作面臨的新情況、新問題,要以與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神,認真進行研究,創(chuàng)造性地開展工作;三是要襟懷坦蕩,精誠團結(jié)。要按照民主集中制的原則,對班子成員的工作進行細化分工,既明確具體,又相互協(xié)作,重大問題堅持集體研究,形成顧大局、講團結(jié)、比奉獻、謀發(fā)展的工作氛圍;四是要樹立良好警風(fēng),做到廉潔勤政。班子成員要經(jīng)常按照廉潔自律的要求,對照檢查自己。工作圈內(nèi),堅持建功立業(yè)為人民;生活圈內(nèi),堅持一身正氣拒腐蝕;五是要嚴格落實各項制度,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。要嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究制度、述職述廉制度和談話制度,普遍開展經(jīng)濟責(zé)任審計,強化領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔從政意識。
    (三)嚴一點民警教育訓(xùn)練,升一點民警綜合素質(zhì)。從勞教到強制隔離戒毒的改革對民警隊伍提出了更高的要求,不但要懂法律法規(guī),同時要掌握毒品知識與心理學(xué)知識。當前,我所民警整體綜合體素質(zhì)不高是制約民警隊伍建設(shè)和強制隔離戒毒工作發(fā)展的“瓶頸”。這些年,我所開展的《戒毒業(yè)務(wù)知識》輪訓(xùn),心理咨詢師等級培訓(xùn),崗位大練兵,都是有效提升民警綜合素質(zhì)的途徑,但由于有些民警態(tài)度不夠端正,走過場,導(dǎo)致培訓(xùn)的效果欠佳,今后,要進一步嚴格教育培訓(xùn)制度,教育訓(xùn)練應(yīng)積極貫徹落實《民警機關(guān)人民警察訓(xùn)練條令》,與民警的晉職晉銜結(jié)合起來,與基層實戰(zhàn)單位的備戰(zhàn)備勤結(jié)合起來,著力提高全體民警工作水平,積極應(yīng)對當前強制隔離戒毒工作教育改造難、管理手段單一的問題,要在民警中大力倡導(dǎo)“終生學(xué)習(xí)”理念,鼓勵民警自覺養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,從書本中學(xué),在實踐中學(xué),通過理論學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作實踐。
    (四)以制度管人,統(tǒng)一民警隊伍的紀律要求,建立配套完善的管理監(jiān)督制度。
    古時有語“不患寡而患不均”,中國傳統(tǒng)文化“官”本位一直盛行,以人管人,難免會有失偏頗,并且會有顧此失彼。民警隊伍之所以會發(fā)生這樣那樣的問題,既與民警工作的性質(zhì)、特點密切相關(guān),同時也與教育、管理、監(jiān)督密切相關(guān)。要解決民警隊伍存在的問題,必須實行以制度管人。首先必須嚴格管理、嚴格教育。要加強對民警的宗旨觀念教育、理想信念教育、法律和文化知識教育,加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),不斷提高民警的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和實戰(zhàn)本領(lǐng),最大限度地減少民警的違法違紀問題;其次要嚴格監(jiān)督,嚴肅法紀。領(lǐng)導(dǎo)班子要經(jīng)常深入基層檢查督促工作,直接聽取下去群眾對民警的意見,發(fā)現(xiàn)問題要及時提醒、及時解決;紀檢督察部門要變事后查處為事先防范為主,把預(yù)防民警違法違紀的關(guān)口前移。要進一步健全完善警務(wù)公開制度,不斷提高民警工作的透明度,更加廣泛、更加有效地接受社會各界和廣大人民群眾的監(jiān)督;第三要在從嚴治警的同時,堅持依法治警。要以國家公務(wù)員管理條例、人民警察法和監(jiān)獄勞教(戒毒)系統(tǒng)人民警察內(nèi)務(wù)條令為依據(jù),認真貫徹落民警能力素質(zhì)標準和錄用、獎懲、紀律標準,以及任職、晉升標準等。要嚴格執(zhí)行人民警察錄用制度,切實嚴把“進口”關(guān),從源頭上保證民警隊伍的基本素質(zhì)。
    (五)建一套完善的警務(wù)保障機制,落實從優(yōu)待警的相關(guān)舉措。
    要堅持把解決民警思想問題、作風(fēng)問題、工作問題與解決民警政治、經(jīng)濟待遇和實際生活困難相結(jié)合,凝聚警心,調(diào)動廣大民警干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情。一要在民警的政治待遇上多給予考慮。積極探索建立一系列選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的新機制、新舉措,注重在民警工作和隊伍建設(shè)的實踐中考察、識別和提拔干部,提高政治待遇,對在業(yè)務(wù)工作和隊伍建設(shè)等方面做出貢獻的要及時記功表彰;二要切實做好后勤保障工作,增加必要的裝備,特別是涉及到民警自身防護的裝備一定要保證;三要關(guān)心民警生活,經(jīng)常了解民警的家庭、思想狀況,幫助他們解決實際困難,切實提高民警的物質(zhì)生活待遇;四要采取措施,積極保障民警民警正當執(zhí)法權(quán)益。
    部隊節(jié)日情況報告篇七
    **村是金昌市列入甘肅省建檔立卡的15個重度貧困村之一,年全村貧困面為14%,目前下降到5.2%。該村屬祁連山冷涼灌區(qū),耕地面積4726畝,人均耕地約2畝,有9個村民小組649戶2394人,其中60歲以上老年人304人,常住人口約占總?cè)丝诘牧种蛔笥?,基本上為患病人群?0歲以上的老年人。
    **村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為種植、養(yǎng)殖和務(wù)工,以務(wù)工為主業(yè)的約1000人,占勞動力總數(shù)的90%以上。2014年貧困人口收入中種植業(yè)收入占8.69%、養(yǎng)殖業(yè)收入占13.88%、務(wù)工收入占73.22%、其他收入占4.21%。
    這次調(diào)研,總體分四個階段進行,第一階段,集中調(diào)研。我先利用三天時間集中調(diào)研了**村精準扶貧工作,先后走訪30多典型貧困戶,之后又抽調(diào)6人組成工作組,利用7天時間駐村蹲點進行了專題調(diào)研,全面了解**村及97戶貧困戶的基本情況、致貧原因等。第二階段,甄別確認。對照國家關(guān)于貧困戶的確認標準,對97戶貧困戶逐一進行了甄別確認。最后確定,**村**年全村建檔立卡貧困戶97戶336人,2014年脫貧64戶221人,現(xiàn)有貧困戶33戶124人。第三階段,制訂措施。針對該村確定了八項幫扶措施,逐項明確了幫扶的主要任務(wù)、工作目標、責(zé)任單位及責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、配合單位和完成時限;針對貧困戶逐一制定了幫扶措施,分別明確了脫貧時限、幫扶責(zé)任人。第四階段,集中交辦?,F(xiàn)場召開面對面集中交辦會,屬于面上的幫扶措施由政府有關(guān)部門認領(lǐng)限期辦理,屬于貧困戶個體的由聯(lián)戶干部認領(lǐng)限期辦理,并張貼上墻,掛圖作戰(zhàn)。
    (一)因病致貧。長期以來,許多村民就近在螢石礦、煤礦務(wù)工,因工作環(huán)境、防塵條件比較差,患上了嚴重的塵肺、矽肺、內(nèi)風(fēng)濕等職業(yè)病,致使勞動能力喪失,就醫(yī)成本上升。目前,97戶貧困戶336人中因該類疾病和其他慢性病致貧的占35.07%。
    (二)因?qū)W致貧。受教育布局調(diào)整影響,初中和高中學(xué)生全部在縣城或金昌市區(qū)就讀,家長租房陪讀現(xiàn)象十分普遍,教育成本大幅增加。經(jīng)調(diào)查,因供養(yǎng)子女讀書而致貧的占貧困戶的17.5%。
    (三)要素缺乏致貧。一是**村水資源短缺,灌溉條件差,以大麥和小麥為主的種植業(yè)收入有限。二是貧困人口中有近90%的勞動力年輕人習(xí)慣于首選背礦石、打隧道等傳統(tǒng)的苦力型工種,思想觀念陳舊,務(wù)工技能缺乏。三是貧困農(nóng)戶貸款難問題比較突出,成為制約貧困群眾脫貧致富的重要因素。
    (四)自然規(guī)律致貧。村內(nèi)留守空巢老人的基本養(yǎng)老方式就是土地養(yǎng)老、社會保障養(yǎng)老,有的連生活自理都很困難,養(yǎng)老問題令人堪憂。由于務(wù)工子女收入低,又要供養(yǎng)學(xué)生,不僅敬奉父母的生活費很少,而且很少回家探望,致使留守老人經(jīng)濟能力非常微弱,同時內(nèi)心還承受著對子女的思念以及孤獨寂寞的煎熬。
    (一)開展醫(yī)療服務(wù)。組織塵肺、矽肺及風(fēng)濕類關(guān)節(jié)炎等職業(yè)病醫(yī)療組,開展職業(yè)病普查,提供醫(yī)療防控措施和治療建議,普及職業(yè)病防治知識。
    (二)開展科技幫扶。一是組織貧困群眾參加務(wù)工技能培訓(xùn)班,提高創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力。二是組織開展農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn),提高貧困農(nóng)民的種養(yǎng)殖能力。三是組織開展電子商務(wù)知識培訓(xùn),適時建立電子商務(wù)平臺,發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)。
    (三)建設(shè)完善農(nóng)田水利設(shè)施。維修改造渠道6.4公里,修建蓄水池1個并配套其他設(shè)施,發(fā)展高效節(jié)水灌溉面積3000畝。
    (四)發(fā)展富民產(chǎn)業(yè)。扶持以湖羊為主的舍飼養(yǎng)殖業(yè),新增30只以上養(yǎng)殖戶10戶以上,優(yōu)質(zhì)牧草種植1000畝,為留守農(nóng)民不離鄉(xiāng)不離業(yè)增加收入創(chuàng)造條件、打好基礎(chǔ)。
    (五)實施農(nóng)村人居環(huán)境改善項目。整合農(nóng)村危舊房改造、貧困戶建房等政策,建設(shè)40平方米左右居家養(yǎng)老型集中居住點1個,規(guī)模50戶以上。
    (六)建設(shè)互助老人幸福院。利用閑置校舍或農(nóng)宅建設(shè)互助老人幸福院,并將運行經(jīng)費納入財政預(yù)算,每年安排運行經(jīng)費3萬元,逐步探索建立長效運作機制。
    (七)積極協(xié)調(diào)解決融資難題。一是加快推進土地承包經(jīng)營權(quán)、宅基地和農(nóng)宅確權(quán)頒證工作,解決信貸抵押不足的矛盾。二是用活用足涉農(nóng)貼息貸款政策,為貧困群眾提供金融支持。三是采取政府財政資金貼息的方式,為貧困戶提供貸款支持。
    (八)建立社會幫扶機制。一是引入工商資本進行結(jié)對幫扶,將非公企業(yè)納入幫扶單位范圍,壯大幫扶力量。二是多渠道募集村級救助資金,提高救助能力。
    精準扶貧必須緊扣“重在聯(lián)、貴在為、深在制”要領(lǐng),堅持扶真貧、真扶貧,不斷拓展內(nèi)涵和層次,實現(xiàn)由“大水漫灌”到“精準滴灌”的實質(zhì)性轉(zhuǎn)變。
    部隊節(jié)日情況報告篇八
    村黨支部書記、村委員會主任是貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村各項方針、政策的骨干,是團結(jié)帶領(lǐng)農(nóng)村廣大群眾全面建設(shè)小康社會、建設(shè)中國特色社會主義新農(nóng)村的帶頭人。這支隊伍建設(shè)得如何,直接關(guān)系到農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化的進程。今年8月14日至15日,我們對全鄉(xiāng)10個村(居)委會干部隊伍的現(xiàn)狀、存在的主要問題及原因進行了專題調(diào)研,并就下一步如何加強村干部隊伍建設(shè)做了一些有益的探索。
    一、當前村干部隊伍基本情況
    目前,在我鄉(xiāng)10個村(居)委會中,村干部36人,其中男27人,女9人;35歲以下的4人,36歲至45歲的11人,46歲至60歲的21人;小學(xué)及以下文化的1人,初中文化的5人,高中文化的14人,中專及以上文化的16人;村黨支部核心作用發(fā)揮好的村7個,一般的3個。村級后備干部總共6人,其中35歲以下的4人,36歲至45歲的2人;具有中專及以上文化的4人,高中文化的2人;具有一技之長的1人。
    總的來說,我鄉(xiāng)村干部整體素質(zhì)較高,是一支戰(zhàn)斗力強的隊伍。大部分村支“兩委”能認真實踐“三個代表”,貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,積極開展農(nóng)村工作,完成各項任務(wù),主動為人民群眾脫貧致富出謀劃策,嚴格依法辦事,公道正派,在群眾中威信高,群眾反映好的約占85%。工作能力和責(zé)任性一般,但能開展上級布臵的各項工作,基本按要求完成工作任務(wù),群眾反映一般的約占15%。
    二、前段取得的主要成績
    近年來,我鄉(xiāng)始終把村干部隊伍建設(shè)做為農(nóng)村工作的重點,適應(yīng)新形勢的要求,在農(nóng)村深入開展了“五同五心”、“黨課”、“三個代表”學(xué)教等活動,加強了對村干部的思想政治教育,提高村干部的政治素質(zhì),改進了村干部的工作作風(fēng)。積極利用農(nóng)函大、鄉(xiāng)黨校、黨員電教等形式,加強了村干部的實用技術(shù)和工作業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強了村干部帶領(lǐng)村民致富奔小康的本領(lǐng),村干部工作能力進一步增強。開展村級財務(wù)清理、村務(wù)公開活動,實行村帳鄉(xiāng)代理,加強了對村干部的監(jiān)督管理,村干部隊伍建設(shè)取得了較好的成績。
    一是村干部思想進一步得到解放。廣大村干部摒棄了傳統(tǒng)的“面朝黃土背朝天”、“稻谷加紅薯”的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)意識,樹立了大力進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的意識;摒棄了小富知安、小打小鬧的保守意識,樹立了敢創(chuàng)敢干、辦大事的新觀念;摒棄了計劃經(jīng)濟時代條件下的舊思維、舊方式,樹立了適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的新思路、新方法、新觀念。
    二是村干部管理逐步規(guī)范。近年來,我鄉(xiāng)相繼實施了村干部述職評議、村級財務(wù)清理、村務(wù)公開、村委會直選和村干部重大事項報告等制度,形成了一套比較完整、規(guī)范的選舉、決策、參與、監(jiān)督體系,使村干部管理逐步走向了公開化、科學(xué)化、民主化和規(guī)范化。每年對村黨的建設(shè)、經(jīng)濟建設(shè)、完成各項任務(wù)、精神文明建設(shè)和計育綜治工作等五個方面進行考核。村內(nèi)各級人大代表、政協(xié)委員,離退休人員、村民小組長、村民代表,每年對村干部進行一次評議。
    三是村干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)趨于合理。經(jīng)過近幾年的村干部建設(shè),逐步形成了老、中、青相結(jié)合,以中青為主,以老帶新的村干部隊伍。從我們調(diào)查統(tǒng)計的數(shù)據(jù)來看,在36名村干部中,45歲以下占的41.7%,其中35歲以下占11.1%;46歲至60歲的占58.3%。從農(nóng)村的工作實際來看,這種年齡結(jié)構(gòu)還是比較合理的。雖然有部分村干部年齡偏大,但他們有豐富的工作經(jīng)驗,工作能力強,在群眾中威信高,仍能適應(yīng)新形勢下農(nóng)村工作要求。
    四是文化素質(zhì)有了較大提高。我鄉(xiāng)十分重視對村干部的文化素質(zhì)教育,在村干部的選任時提出了文化要求,同時積極利用農(nóng)函大、鄉(xiāng)黨校、黨員電教等形式加強對村干部的培訓(xùn),使村干部的文化素質(zhì)有了較大提高。在全鄉(xiāng)36名農(nóng)村干部中,高中以上文化的占86.1%,且中專及其以上文化的16人,占44.4%;初中文化的占13.9%,大多是工作經(jīng)驗豐富、威信高,受群眾擁護。近年來,我鄉(xiāng)先后通過“農(nóng)村黨員遠程教育工程”舉辦村黨支部書記、村級后備干部培訓(xùn)班6期,170余名村干部和后備干部接受了遠程教育。
    三、存在的主要問題
    雖然我鄉(xiāng)村干部隊伍建設(shè)取得了一定成績,但面對新形勢、新情況,村干部隊伍建設(shè)中,部分村和村干部仍然存在許多亟待解決的問題,主要表現(xiàn)有:
    (一)選拔任用的民主程度有待提高。
    部分村在村干部選任方面,仍然存在沿用傳統(tǒng)方式多,新的方式少,村黨支部“兩推一選”等好的做法還沒有全面推行,不能很好地征求廣大群眾的意見和要求,充分發(fā)揚黨內(nèi)民主。在村委會選舉中,部分村民的參與意識不強,熱情不高。有些村民怕耽誤農(nóng)活,不愿參加投票,在選組長時,則干脆抽簽了事或輪流擔(dān)任。
    (二)教育培訓(xùn)機制有待完善。
    一是村干部教育培訓(xùn)機會少,制度難健全。一年2期的村干部培訓(xùn)難以滿足發(fā)展的需要。二是培訓(xùn)的內(nèi)容貧乏,主題不突出。大多是傳達貫徹上級有關(guān)會議精神和傳授普通的病蟲害防治知識,對市場經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)村實用技術(shù)、特別是新農(nóng)業(yè)技術(shù)的內(nèi)容教少。三是培訓(xùn)方式簡單,手段不先進。一般是采取訂閱農(nóng)業(yè)報刊雜志、播放電教片、發(fā)送農(nóng)業(yè)科技資料等形式,很少請專技人員授課、實地培訓(xùn)或外出參觀,效果不理想。
    (三)管理監(jiān)督工作有待加強。
    一是村民對村干的監(jiān)督流于形式。近幾年,各村進行了村級財務(wù)清理,實行了村務(wù)公開,設(shè)立了村務(wù)公開欄,對村干部的監(jiān)督起了很好的作用,但仍有極少部分村財務(wù)清理走過場,村務(wù)公開內(nèi)容不及時、不完備、不真實。本應(yīng)由村民大會討論決定的大事,一些村卻由村干部幾個人說了算,村民一年到頭甚至幾年也沒開一次村民大會。二是鄉(xiāng)對村干部的監(jiān)督管理難以到位。就目前的管理體制來說,鄉(xiāng)對村干部的監(jiān)督管理還沒有一套全面有效的且操作性較強的制約機制,一般只有鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站每年例行進行一次村級財務(wù)審計。
    (四)極少數(shù)村班子戰(zhàn)斗力不強。
    一是少數(shù)村支兩委班子不團結(jié)。存在支部書記獨政和村委會攬政、“兩委”爭政或擱政現(xiàn)象,村干部互相扯皮,互相拆臺,工作互相推諉。二是少數(shù)村干部工作不安心。三是少數(shù)村班子駕馭全局的能力和水平不高,在群眾中沒有威信。
    (五)后備干部隊伍培養(yǎng)難。
    一是后備干部人數(shù)較少,全鄉(xiāng)10個村(居)委會,后備干部只有6名,平均每村不到1人。二是培養(yǎng)方式滯后。一般村對后備干部只確定好人就算了事,平時缺少有意識的幫帶和專門的培訓(xùn)。三是一部分后備干部外出務(wù)工,培養(yǎng)管理難以到位。
    部隊節(jié)日情況報告篇九
    今年以來,在生活中受到了領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)心和幫助、工作中得到了__的_導(dǎo)和點化,我深感榮幸!結(jié)合工作實際,我對我這一年的工作作以下總結(jié),總結(jié)不當?shù)牡胤剑堫I(lǐng)導(dǎo)批評指正!
    (一)政治思想穩(wěn)定。在平時學(xué)習(xí)訓(xùn)練的基礎(chǔ)上,按照支隊統(tǒng)一安排,集中開展了條令學(xué)習(xí)月活動,開闊了視野、拓寬了知識、堅定了政治立場,政治思想素和理論水平有了明顯提高,鑒別是非能力也得到了很大的提高。我們從日常生活的點點滴滴抓起,注重作風(fēng)養(yǎng)成,強化官兵履行職責(zé),遵章守紀,服從命令的意識。在工作中不斷加強自身學(xué)習(xí),堅持用政治理論知識充實自己,使自己在思想認識和能力素質(zhì)上有了很大的進步。
    (二)作風(fēng)紀律嚴。工作和日常生活中嚴格要求自己,不做違紀違規(guī)的事,嚴格按條令條例辦事。時刻遵守團隊的規(guī)章制度,從點滴入手、從小事做起,絕不忽冷忽熱,把條令條例所規(guī)定的落到實處,確保團隊建設(shè)穩(wěn)步前進。
    (三)思想素質(zhì)好。首先是尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)戰(zhàn)友。工作中時刻服從命令、聽從指揮,時刻聽招喚認真完成領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)。工作中能夠擺正自己的位置時刻保持清醒的頭腦做到不該看的不看、不該聽的不聽、不該問的不問、不該說的不說,堅決不在背后議論領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)友。在生活中同戰(zhàn)友相互關(guān)心、相互幫助、共同健康成長;在工作中同戰(zhàn)友相互學(xué)習(xí)相互鼓勵共同進步,時刻把戰(zhàn)友當兄弟。其次是個人形象樹得好,不拖團隊整體形象的后腿。無論何時何地都不放松自己,時刻按條令條例規(guī)范自己的一言一行,時刻遵守社會公德等,時刻把團隊的集體榮譽裝在心里。
    (一)參加學(xué)習(xí)的積極性還不夠高;
    (二)參加鍛煉的積極性不夠熱;
    (三)對自身的管控要求還不嚴格;
    (四)在日常的生活中不注意細節(jié)和個人養(yǎng)成;
    (五)在服從命令方面不堅決。
    (一)加強自身學(xué)習(xí)與養(yǎng)成,提高自身能力素質(zhì);
    (二)加強自身管控力度,確保不違規(guī)違紀;
    (三)堅決落實上級的指示命令;
    (四)加強自身的為人處世。
    以上是我一年來的工作總結(jié),還有存在許多問題與不足,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,我將誠懇接受并堅決改正。
    部隊節(jié)日情況報告篇十
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    一、干部隊伍基本情況
    (一)機構(gòu)設(shè)置
    根據(jù)xx文件規(guī)定,人社局內(nèi)設(shè)x個股室,分別為:。同時下轄xx個事業(yè)單位,分別為:。
    (二)人員情況
    全局目前共有編制xx名,其中行政編制xx名,事業(yè)編制xx名,在編在崗干部職工xx人,其中男xx人,女xx人。
    干部學(xué)歷情況:研究生學(xué)歷xx人,本科xx人,大專xx人,中專以下1xx人。
    二、人社系統(tǒng)機構(gòu)設(shè)置及隊伍建設(shè)中存在的問題
    由于人社工作政策性強,征繳、監(jiān)察、參保、仲裁等工作聯(lián)系緊密,內(nèi)容復(fù)雜,致使縣級人社部門在機構(gòu)設(shè)置及隊伍建設(shè)方面仍有許多問題,距離上級的要求和人民群眾的期盼還有差距。主要表現(xiàn)在:
    (一)干部素質(zhì)參差不齊。大部分干部的業(yè)務(wù)技能已不能適應(yīng)新政策、新環(huán)境的需要?,F(xiàn)部分工作人員年齡較大,學(xué)習(xí)接受能力不強、工作責(zé)任心不斷下降,嚴重影響工作效率。
    (二)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)不到位。相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)針對性不強,容易大而化之,陷入形式主義,不能充分結(jié)合當前人社工作實際,無法解決現(xiàn)實工作中遇到的疑難問題,難以起到提升自我的作用。另外,所辦培訓(xùn)多為單一業(yè)務(wù)培訓(xùn),復(fù)合型交叉型培訓(xùn)教少,培訓(xùn)內(nèi)容也較為簡單。工作人員的專業(yè)政策知識和實際工作經(jīng)驗都有所欠缺,難以適應(yīng)人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展的需要。
    (三)基層隊伍建設(shè)不到位。一是人員管理較為吃力。人社部門缺乏對基層平臺人員統(tǒng)籌調(diào)配使用的權(quán)限,他們工作中承辦的是人社部門交辦的各項工作,但在工作中又難免受到鄉(xiāng)鎮(zhèn)及街道辦事處的影響和干涉。二是基層引進和留住高素質(zhì)高技能人才的難度大。
    三、加強人社干部隊伍建設(shè)的對策
    面對存在的問題,面對新的形勢和任務(wù),人社干部隊伍建設(shè)任重而道遠。今后,人社干部隊伍建設(shè)要按照“信念堅定,為民服務(wù),勤政務(wù)實,敢于擔(dān)當,清正廉潔”的原則,全面加強人社干部隊伍的思想、政治、作風(fēng)和能力建設(shè),為保障民生,服務(wù)民生提供堅強有力地組織保障和人才支撐。
    一要把思想建設(shè)貫穿人社干部隊伍建設(shè)的始終。堅持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,進一步深化學(xué)政策、學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)做事、學(xué)做人的各項活動。從全市的實際情況出發(fā),提出解決對策辦法,將具體措施落實到工作中,全面提高解決問題的能力,以推動各項工作向更高層次邁進。
    二要把能力建設(shè)貫穿人社干部隊伍建設(shè)的始終。認真貫徹落實省、市、縣關(guān)于加強干部隊伍建設(shè)的部署,制定出臺符合人社系統(tǒng)干部隊伍發(fā)展需要的干部管理制度,提高人社干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)造力、發(fā)展力和服務(wù)力,增強放眼全局、把握全局、服從全局、服務(wù)全局的意識和本領(lǐng)。注重年輕干部的教育培養(yǎng),為人社事業(yè)全面發(fā)展再做新貢獻。
    三要把機制建設(shè)貫穿人社干部隊伍建設(shè)的始終。按照嚴格“入口”,暢通“出口”的要求,建立系統(tǒng)內(nèi)干部交流制度,使人社干部能進能出,保持人社干部隊伍的活力。堅持正確用人導(dǎo)向,建立競爭擇優(yōu)機制,采取公開考試、嚴格考察、平等競爭、擇優(yōu)錄取的辦法,在系統(tǒng)內(nèi)部實行競爭上崗,部分崗位可以面向社會公開選拔,創(chuàng)新干部選任方式,從嚴管理干部。要建立監(jiān)督約束機制,進一步健全完善考核制度、懲戒制度等制度,形成對人社干部嚴格監(jiān)督的制度保障。
    四要把作風(fēng)建設(shè)貫穿人社干部隊伍建設(shè)的始終。繼續(xù)開展以精神文化、廉政文化、行為文化、道德文化、學(xué)習(xí)文化和環(huán)境文化為主要內(nèi)容的機關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動,形成風(fēng)清氣正、團結(jié)和諧、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,展示人社部門新形象、樹立群眾觀點,密切聯(lián)系群眾,真心服務(wù)群眾,認真開展群眾路線教育實踐活動,充分調(diào)動干部職工的積極性和創(chuàng)造性,認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,從嚴執(zhí)行廉潔從政和廉潔自律各項規(guī)定,從領(lǐng)導(dǎo)干部做起,從小處抓起,厲行節(jié)約。
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    部隊節(jié)日情況報告篇十一
     各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
     我是xxx入伍的戰(zhàn)士,到部隊后能夠認真學(xué)習(xí)政治理論,熟悉本職業(yè)務(wù),積極履行職責(zé),尤其是在今年的業(yè)務(wù)工作中充分發(fā)揮主觀能動性,團結(jié)同志,擺正位置,虛心好學(xué),在領(lǐng)導(dǎo)的教誨和同志們的幫助下我感覺自己在政治上是清醒的,理想信念是堅定的,工作作風(fēng)是深入扎實的,貫徹執(zhí)行上級的命令指示態(tài)度堅決,自身要求比較嚴格,有較強的事業(yè)心和責(zé)任心,從而較好地發(fā)揮了一名基層黨員骨干的作用。
     一、認真打牢理論基礎(chǔ),保持政治上的清醒和堅定
     理論是實踐的先導(dǎo)與指南,在工作中,我能夠注重政治理論的融會貫通,深入學(xué)習(xí)鄧小平理論及其新時期軍隊建設(shè)思想、江澤民“三個代表”重要思想,切實運用所學(xué)理論知識指導(dǎo)工作的開展與實踐,注意時刻用“三個代表”重要思想來規(guī)劃和檢驗工作,時刻要求自己在思想上、行動上與中央保持高度一致。
     二、掌握熟悉本職業(yè)務(wù),擺正位置,踏踏實實干好本職工作
     我作為一名基層黨員,能堅持學(xué)習(xí),認真研讀黨的理論著作和“三個代表”思想,不斷用先進的理論武裝頭腦,在思想上找差距,努力提高政策理論水平,提高思想道德素質(zhì)和政治鑒別力,牢固樹立正確的世界觀,人生觀,保持政治上的堅定性和思想道德上的純潔性,堅持以“德”為重,以“誠”求信的原則,始終擺正自己的位置并保持寧靜淡泊的心境,堅持原則,公道正派。平時工作中能認真領(lǐng)會政策精神,主動為領(lǐng)導(dǎo)決策當好助手作好參謀,積極為單位建設(shè)提出合理化建議。認識到自身存在的諸多不足與欠缺,我覺得不加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)就無法勝任工作要求,就無法達到新時期軍人應(yīng)該具備的素質(zhì),就會辜負組織上的信任領(lǐng)導(dǎo)的期望,所以,我堅持學(xué)以治用的原則,在較短的時間內(nèi)掌握了工作開展中必須具備的基本素質(zhì)要求,適應(yīng)了工作需要,為圓滿完成上級交給的各項任務(wù),奠定了堅實的理論基礎(chǔ)。
     三、積極履行自身職責(zé),注重工作作風(fēng)的培養(yǎng),敬業(yè)精神比較強
     我堅決貫徹領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,注重吃透上情、準確把握本單位實際,動腦子,用心思,切實增強工作的針對性、有效性,確保上級指示精神得以貫徹。每當領(lǐng)受任務(wù)時,都能夠充分發(fā)揮主觀能動性,堅決服從、盡快落實,從不馬虎。躬身實干,善始善終,在完成上級交給的各項任務(wù)過程中,能不顧個人得失,珍惜集體榮譽,堅持個人服從組織,用良好的形象感染和帶動其他同志干好工作;堅持實事求是的原則,大膽工作,敢于碰硬;堅持從敏感問題、棘手問題入手,樹立起了嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。作為一名基層黨員,我能牢固樹立為官兵服務(wù)的思想,幫助他們解決現(xiàn)實問題。并把解決思想問題和解決實際問題結(jié)合起來,把耐心教育與嚴格管理結(jié)合起來,多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作,真正讓戰(zhàn)士們感受到部隊大家庭的溫暖。
     四、注重道德情操的培養(yǎng),自身要求比較嚴
     如果說一個人能力的不足,可以通過自身人格的感召力去彌補,那么人格上的缺陷將是致命的,為此,我自覺地用條令條例規(guī)范自己約束自己,要求戰(zhàn)士做到的自己首先做到。工作中,敢于正視自己的缺點、弱點和錯誤,能夠經(jīng)常反省自己在工作中存在的問題和不足,平時能夠積極開展批評與自我批評,努力做加深感情的有心人。堅持做到團結(jié)同志,以誠待人,不搞背后小動作,不搞小團體,胸懷坦蕩,從不說有害于戰(zhàn)士團結(jié)的話。
     存在問題和不足:反省自己在這一年當中的工作、學(xué)習(xí)、生活情況,我感到還很多不足,集中反映在以下兩個方面:
     1、學(xué)習(xí)還不夠認真刻苦,特別在遇到難題、面對較為枯燥的內(nèi)容時,沒有那種一鉆到底,不弄懂問題誓不罷休的刻苦作風(fēng)。
     2、工作中還有不深不細的問題存在,有時為了輕松一些就降低標準,能過就過了。
    部隊節(jié)日情況報告篇十二
    按照全國婦聯(lián)章程和市區(qū)婦聯(lián)《關(guān)于認真做好社區(qū)婦聯(lián)組織換屆選舉工作》的要求,截至8月底,首義路街13個社區(qū)已完成了婦聯(lián)組織的換屆選舉工作,通過換屆社區(qū)婦聯(lián)組織進一步健全,婦聯(lián)隊伍結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,婦聯(lián)組織的活力和戰(zhàn)斗力得到了增強。換屆后的社區(qū)婦聯(lián)組織,如何為今后開展婦女工作提供組織保障,結(jié)合社區(qū)婦聯(lián)換屆后的隊伍現(xiàn)狀及存在的問題進行了認真的分析,并提出以下對策和建議:
    一、基本情況
    此次社區(qū)婦聯(lián)換屆是與社區(qū)“兩委”換屆同步完成的,按照民主程序選舉產(chǎn)生出新一屆社區(qū)婦聯(lián)組織13個。其中,單位型社區(qū)(家委會)婦聯(lián)組織4個,社會型社區(qū)婦聯(lián)組織9個。
    ——執(zhí)委職數(shù)設(shè)置。各社區(qū)婦聯(lián)執(zhí)行委員職數(shù)設(shè)置為5人,13個社區(qū)婦聯(lián)組織共選舉產(chǎn)生婦聯(lián)執(zhí)委63人。(一社區(qū)因拆遷等原因只選出3人)
    ——年齡結(jié)構(gòu)。63名執(zhí)委中,30歲以下的7人、占11%,31—40歲的18人、占28、6%,41—50歲的32人、占50、8%;51歲以上的只有6人、占9、5%;婦聯(lián)主席平均年齡為42歲,比換屆前整體下降了4、5歲。
    ——女性進兩委。換屆之后的社區(qū)婦聯(lián),女性進兩委比例提高,13個社區(qū)中有11個社區(qū)婦聯(lián)主席分別由社區(qū)“兩委”女性負責(zé)人擔(dān)任,新當選的63名婦聯(lián)執(zhí)委中有40人進入社區(qū)“兩委”班子,占63%,比上一屆增加10%。
    ——兼顧各行業(yè)婦女參與的特點,轄區(qū)單位女性人才被推選為婦聯(lián)執(zhí)委有17人,占27%。
    由此看出:在新一屆社區(qū)婦聯(lián)執(zhí)委中,中共黨員比例加大,大專以上文化程度明顯提升,年齡結(jié)構(gòu)趨于年輕化,婦聯(lián)成員進兩委比例人數(shù)增加。說明在今年社區(qū)婦聯(lián)換屆選舉中,中共黨員、學(xué)歷較高、有一定工作經(jīng)歷的女性成為婦女群眾主選的對象,體現(xiàn)了政治面貌好、文化程度高、社會經(jīng)驗豐富的特點,為進一步提升社區(qū)婦女工作水平提供了組織保證和人才優(yōu)勢。
    二、存在的問題
    換屆后的社區(qū)婦聯(lián)在組織、思想、人員等方面發(fā)生了很大變化,年齡輕、新人多是這次婦聯(lián)換屆后的突出特點,結(jié)合換屆前社區(qū)婦聯(lián)工作情況我們認為:一是社區(qū)婦聯(lián)干部兼職多,由于社區(qū)工作量大,婦聯(lián)干部往往身兼數(shù)職,精力有限,人員落實不到位,工作中難免會顧此失彼。二是有的婦聯(lián)干部工作經(jīng)驗不足、應(yīng)對工作的能力不強。表現(xiàn)在對社區(qū)婦女工作的認識膚淺,定位不準,體現(xiàn)不出婦女工作特色,活動缺乏吸引力和凝聚力。三是在新當選的26名社區(qū)婦聯(lián)主席、副主席中,有12人是新任的,未從事過社區(qū)婦女工作,占46%。部分年輕社區(qū)婦聯(lián)干部工作經(jīng)歷單一,缺乏基層工作經(jīng)驗。四是工作缺乏創(chuàng)新。部分社區(qū)婦聯(lián)干部習(xí)慣傳統(tǒng)的工作方法和套路,創(chuàng)造性開展工作的能力不強,一定程度上影響了社區(qū)婦女工作的順利開張。
    三、對策和建議
    1、抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    社區(qū)婦聯(lián)是婦聯(lián)組織的最基層單位,是聯(lián)系廣大婦女群眾最直接、最廣泛、最易產(chǎn)生影響的一級組織。它的工作情況直接影響著婦女群眾的認可和滿意程度。目前,婦女工作任務(wù)重,要求婦聯(lián)干部知識面廣,工作能力強,加強社區(qū)婦聯(lián)組織建設(shè),提高婦聯(lián)成員的整體素質(zhì),特別是提高婦聯(lián)主席、副主席應(yīng)對工作的能力和水平尤顯重要。由于社區(qū)婦聯(lián)換屆后有近半數(shù)是新任婦聯(lián)主席、副主席,如不對她們進行婦女工作業(yè)務(wù)的培訓(xùn),很難使她們勝任這項工作,適應(yīng)形勢任務(wù)的要求。
    目前,首要進行培訓(xùn)的內(nèi)容是婦女工作基本理論,包括:婦聯(lián)組織的性質(zhì)、任務(wù)、工作對象、基本工作方法、婦聯(lián)工作法規(guī)政策和黨對婦女工作的指示、要求,現(xiàn)階段婦女工作的重點以及婦女工作涉及到的難點和熱點問題。這些都是婦女工作者應(yīng)該了解和掌握的內(nèi)容,除街婦聯(lián)結(jié)合實際組織培訓(xùn)外,建議上級婦聯(lián)在適當時機面向社區(qū)婦聯(lián)主席、副主席組織一次集中培訓(xùn)。通過培訓(xùn)增強做好婦女工作的緊迫感和責(zé)任感,提高社區(qū)婦聯(lián)干部在社會主義市場經(jīng)濟條件下參與經(jīng)濟、處理矛盾、服務(wù)婦女的能力。
    2、找準工作定位。
    婦聯(lián)作為黨聯(lián)系婦女群眾的橋梁和紐帶,在構(gòu)建和諧社會過程中具有獨特的優(yōu)勢。近兩年,按照婦聯(lián)章程、工作職能和任務(wù)的要求,社區(qū)婦聯(lián)組織進一步健全,工作機制逐步規(guī)范,在團結(jié)帶領(lǐng)廣大婦女群眾參與社會發(fā)展中發(fā)揮了不可替代的作用。但在實際工作中看到,有的婦聯(lián)干部工作缺乏創(chuàng)新,活動缺乏特色,仍然存在著放不開手腳、打不開局面的現(xiàn)象,影響了婦聯(lián)工作的成效,這就要求社區(qū)婦聯(lián)工作必須與社區(qū)各項工作融合發(fā)展、整體推進,才能凸顯其優(yōu)勢和作用。一是要積極引領(lǐng)婦女在投身經(jīng)濟發(fā)展的實踐中發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性。要深入開展“巾幗建功”活動,以“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動為抓手,在倡導(dǎo)單位、企業(yè)女職工立足本職做貢獻的基礎(chǔ)上,教育動員和組織廣大婦女積極地融入和諧社會建設(shè)的各項工作中。二是要充分發(fā)揮婦女在推進社會主義精神文明建設(shè)中的特殊作用。社區(qū)婦聯(lián)要積極適應(yīng)形勢發(fā)展的要求,圍繞“家”字做文章,以開展“兩型家庭”、“平安家庭”、“綠色環(huán)保家庭”的創(chuàng)評、“雙合格”家庭教育等文明道德實踐活動,不斷豐富“文明家庭”內(nèi)涵,為構(gòu)建和諧家庭、和諧社區(qū)、和諧社會作出新的貢獻。?三是切實履行婦聯(lián)組織維護婦女兒童合法權(quán)益的職能。婦聯(lián)組織名譽上是婦女的“娘家人”,而且在現(xiàn)實中已成為婦女表達愿望,尋求幫助的貼心人。社區(qū)婦聯(lián)要積極探索婦女權(quán)益法律援助、法制宣傳、信訪接待、扶貧助困和跟蹤幫教等有效途徑,增強婦女依法維權(quán)意識,努力為婦女兒童做實事、辦好事。
    3、加強自身建設(shè)。
    社區(qū)婦聯(lián)工作能否健康發(fā)展,充滿活力,社區(qū)婦聯(lián)干部的素質(zhì)和能力是關(guān)鍵,要充分發(fā)揮社區(qū)婦聯(lián)組織“凝聚婦女、帶動家庭、聯(lián)系社會”的功能,這就要求社區(qū)婦聯(lián)干部一要講政治,明大局;二要勤學(xué)習(xí),增才干;三要變觀念,促發(fā)展。要經(jīng)常到社區(qū)單位和婦女群眾中,一是可以向婦女群眾學(xué)習(xí),積累工作經(jīng)驗;二是能夠了解實情,掌握第一手材料;三是能夠溝通感情,密切與婦女群眾的關(guān)系;四是能夠鍛煉自己,提高工作能力和水平。所以,每一位婦聯(lián)干部一定要傾下心來,向?qū)嵺`中學(xué),向婦女群眾學(xué)。在新一屆婦聯(lián)組織剛剛產(chǎn)生的情況下,更要做到這一點,只有這樣,才能做到情況明、底數(shù)清,及時準確掌握基層婦女組織及婦女群眾狀況,才能做到立足基層開展工作,才能將婦女群眾的呼聲與疾苦反映上來,做好黨和婦女群眾聯(lián)系的橋梁和紐帶。真正使婦聯(lián)組織成為“黨政所急、婦女所需、婦聯(lián)所能”富于開拓創(chuàng)新的、貼近婦女群眾、貼近婦女生活、貼近婦女實際的新型婦女組織。
    部隊節(jié)日情況報告篇十三
    根據(jù)縣人大常委會2015年工作安排,由常委會部分組成人員、工作機構(gòu)負責(zé)人和縣人大代表組成調(diào)研組,在常委會分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,于2015年5月上旬至中旬對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)能力建設(shè)工作情況進行了調(diào)研,調(diào)研組分別深入沿口鎮(zhèn)、飛龍鎮(zhèn)、衛(wèi)計局、國土局、縣醫(yī)院、中醫(yī)院等鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門,采取召開座談會、走訪調(diào)查、實地查看和查閱資料等方式開展了調(diào)研,廣泛聽取意見和建議,現(xiàn)將調(diào)查情況報告如下:
    全縣有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院32所(其中中心衛(wèi)生院5個、一般衛(wèi)生院26個、沿口鎮(zhèn)中灘衛(wèi)生院1個),業(yè)務(wù)用房建筑面積59121㎡平方米,開設(shè)內(nèi)科等常用醫(yī)療科室24種,主要醫(yī)療設(shè)備593臺件,開放床位940張,醫(yī)護人員803人(其中臨聘人員225人),執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師為306人,注冊(執(zhí)業(yè))護士198人。主要承擔(dān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)防保健、基本醫(yī)療、健康教育等農(nóng)村衛(wèi)生工作。近年來,縣委政府高度重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)與發(fā)展工作,按照深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革保基本、強基層、建機制的基本要求,加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標準化建設(shè),對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實行核定收支、補助缺口的經(jīng)費保障模式。20112014年,各級財政投入基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)資金2.12億元。在相關(guān)部門的努力下,通過推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),全面落實醫(yī)療衛(wèi)生民生工程,提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,取得了明顯的工作成效。
    (一)基礎(chǔ)設(shè)施有較大改善。通過積極爭取中省建設(shè)項目,縣財政加大財政投入,2011年2014年投入資金7685萬元加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是逐步推進衛(wèi)生院標準化建設(shè)。2009年開始,中央下達基建和設(shè)備項目資金2100萬元,地方自籌資金507萬元,用于解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院污水處理、環(huán)境整治及業(yè)務(wù)用房改擴建(新建)工程。截止目前,已完工交付使用的有萬隆中心衛(wèi)生院、金光鄉(xiāng)衛(wèi)生院等14個項目。其中烈面衛(wèi)生院擴建業(yè)務(wù)用房1100㎡,增加病床30張;樂善中心衛(wèi)生院新建了門診大樓1200㎡。萬隆衛(wèi)生院完成1600㎡住院大樓建設(shè),增加病床40張。禮安鎮(zhèn)、勝利鎮(zhèn)等8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院完成了住院部建設(shè),建設(shè)面積共計6450㎡,共增加病床114張,龍女鎮(zhèn)衛(wèi)生院實現(xiàn)整體搬遷。二是加大醫(yī)療設(shè)施設(shè)備配備。2009年以來,全縣爭取到中央項目配置大型醫(yī)療設(shè)備135臺件,通過自籌等方式,配備常用醫(yī)療設(shè)備488臺件,5個中心衛(wèi)生院全部配備了急救車和車載急救設(shè)施,一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療設(shè)備也有所改善,保障了醫(yī)療業(yè)務(wù)工作正常開展。
    (二)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作穩(wěn)步推進。2011年起,全縣32所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和515個村衛(wèi)生室已全面實施國家基本藥物制度,嚴格執(zhí)行零差率銷售政策,覆蓋率100%。對取消藥品加成后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室全面實施基藥補助?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)全部實行競聘上崗并簽訂聘用合同,全部實行績效工資制度。各衛(wèi)生院不斷加強內(nèi)部管理,優(yōu)化服務(wù)流程,努力提升服務(wù)質(zhì)量和水平。如烈面鎮(zhèn)衛(wèi)生院推行少繳多用、一站式服務(wù)和零陪護服務(wù)模式,免費復(fù)印報賬資料,進一步方便了群眾。
    (三)醫(yī)療衛(wèi)生民生工程全面落實。有序推進國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目,覆蓋率100%。截至2014年,累計建立規(guī)范化電子建康檔案570503份,建檔率6.91%;在管兒童40428人,兒童系統(tǒng)管理率95%;在管孕產(chǎn)婦數(shù)7504人,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率97.44%;在管65歲以上老年人62976人,老年人健康管理率71.6%。全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均建立了預(yù)防接種合格門診,基礎(chǔ)疫苗接種率達到95%以上;在管高血壓患者51902人,管理60.12%;在管糖尿病患者人數(shù)22332人,管理率50.14%;在管重性精神疾病患者2079人,農(nóng)村婦女兩癌免費篩查、婚前醫(yī)學(xué)檢查、愛國衛(wèi)生運動等工作持續(xù)有效推進。2014年落實公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金2060.45萬元,補助農(nóng)村免費住院分娩5115人,核補項目資金255.06萬元,共有7206名孕產(chǎn)婦免費補服了葉酸。
    (四)服務(wù)質(zhì)量和水平逐步提高。繼續(xù)實施醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動,進一步規(guī)范基層醫(yī)療和用藥行為,全縣32個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院與縣人民醫(yī)院和縣中醫(yī)院簽訂了雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議。組織開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范單位創(chuàng)建活動、三好一滿意活動和醫(yī)療質(zhì)量大比武活動,醫(yī)療質(zhì)量進一步提升。以5.12國際護士節(jié)為契機,組織開展了醫(yī)護技能操作比賽等系列活動,增強了醫(yī)護人員的責(zé)任意識。加強工作規(guī)范建設(shè),建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務(wù)管理辦法、醫(yī)患糾紛規(guī)范化處置辦法,醫(yī)療行為管理日趨規(guī)范。
    (一)醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)人才匱乏。一是醫(yī)技人員缺口大。2015年1月,全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院核編826人,實有在編人員578人,缺編248人。按照《四川省20082020衛(wèi)生資源配置標準》明確我縣醫(yī)療資源配置標準,目前全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院每千人口擁有的執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師比標準少1.21.7人,每千人口注冊護士比標準少1.32.2人。二是高層次人才缺乏,科室人才斷層現(xiàn)象嚴重。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)護人員中高級職稱有13人,占2%,中級職稱78人,占10%。普遍缺少婦產(chǎn)科、中醫(yī)、化驗等專業(yè)人員,既具備基本醫(yī)療又具備預(yù)防保健服務(wù)能力的復(fù)合型人才特別缺乏,全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均無公共衛(wèi)生執(zhí)業(yè)醫(yī)師,急診、b超、檢驗、婦幼防保等技術(shù)人才斷檔,上級配備的一些設(shè)備無人操作,調(diào)研中了解到,由于沒有專業(yè)醫(yī)技人員操作,全縣有16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共24臺設(shè)備購買近10年一直閑置。三是人才引進難留住難。在基層工作的衛(wèi)技人員,在職稱晉升、待遇政策等方面與大醫(yī)院相比受限太大,優(yōu)秀醫(yī)療人員不愿到基層衛(wèi)生院工作。高職稱、高學(xué)歷的人才很難引進,衛(wèi)生專業(yè)人才招聘條件設(shè)置高導(dǎo)致招聘難,醫(yī)技人員流失多。2010年至2014年全縣累計新招聘衛(wèi)生技術(shù)人才316人,流失83人,其中辭職52人,考(調(diào))到縣級醫(yī)療機構(gòu)或縣外31人。如2014年計劃招聘衛(wèi)技人才40人,實際招聘16人,正式上班的9人,辭職調(diào)離的31人,人員出現(xiàn)入不敷出的現(xiàn)狀。
    (二)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。一是衛(wèi)生院土地權(quán)屬沒有落實。全縣只有5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有土地證,大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)有占地沒有確定土地權(quán)屬。目前全縣有4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬于國有存量土地沒有完善供地手續(xù),有10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬于租用集體土地建設(shè),無法確權(quán)。有10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)在建項目申報的土地未得到落實。已立項建設(shè)的21個項目中有16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)因土地權(quán)屬問題未落實沒有辦理開竣工手續(xù),沒有進行項目驗收和審計,共計830.22萬元項目資金無法撥付。二是醫(yī)療業(yè)務(wù)用房不足。按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)該配備的床位標準和達到的建筑面積,目前,全縣有清平衛(wèi)生院、賽馬鎮(zhèn)衛(wèi)生院等24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院未達到標準。如沿口鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)人口12萬人,占地面積僅0.384畝,業(yè)務(wù)用房1135平米,人平僅占0.009平米。三是醫(yī)療設(shè)備欠缺,按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本設(shè)備裝備標準要求,目前只有5個中心衛(wèi)生院設(shè)備配置比較齊全,其他衛(wèi)生院配備都不齊全,已有的生化分析儀、血球分析儀等主要醫(yī)療設(shè)備已配備10多年時間,陳舊老化,正確性、可靠性難以保證。有一半以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院尚未配備彩超、救護車和急診急救設(shè)備,如賽馬鎮(zhèn)衛(wèi)生院由于沒有生化檢驗儀,為了業(yè)務(wù)的開展將該項目外包南充某醫(yī)藥公司開展。四是大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院沒有污水處理、醫(yī)療廢棄物處理等配套輔助設(shè)施。
    (三)服務(wù)能力有待提升。一是基本醫(yī)療服務(wù)能力低下,衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員對常見病、多發(fā)病的診療能力、合理用藥不能滿足群眾的健康需要,科室設(shè)置單一,外科、產(chǎn)科診療能力太弱,目前僅有2個中心衛(wèi)生院和3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院能開展產(chǎn)科服務(wù),極少數(shù)衛(wèi)生院可開展外科手術(shù),醫(yī)療服務(wù)現(xiàn)狀與群眾健康需求存在一定差距,與常見病不出村、小病不出鄉(xiāng)、大病不出縣的總體目標有較大差距。二是基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力急需提升,尤其是慢性病管理、婦幼保健、重性精神病管理等服務(wù)能力急需提高。村衛(wèi)生室的醫(yī)療條件、防保功能和鄉(xiāng)村醫(yī)生的專業(yè)技術(shù)水平比較落后。三是鄉(xiāng)級衛(wèi)生院發(fā)揮醫(yī)療衛(wèi)生三級網(wǎng)的樞紐作用不夠,特別是急救轉(zhuǎn)診能力和應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件能力比較弱。四是激勵考核機制不科學(xué)制約服務(wù)能力的提升。2011年3月,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實行基本藥物制度后,縣政府建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院經(jīng)費保障制度,縣財政局根據(jù)各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)收入支出情況核定基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)收支差額,按收支差額對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)進行財政補助,這就形成了獎懶罰勤的現(xiàn)象,導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院缺乏積極主動作為的思想?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)務(wù)人員全部實行績效工資制度,對不同的工作崗位承擔(dān)不同的工作量,沒有細化的考核標準,職工收入趨于均等化,吃大鍋飯的情況比較突出,導(dǎo)致醫(yī)技人員滋生出干多干少一個樣,干與不干一個樣的不良情緒。醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的特殊性要求全天24小時和節(jié)假日必須值守,八項規(guī)定實施后,取消了所有的值班費和夜班費,基層醫(yī)務(wù)人員的工作變得消極,技術(shù)上不求上進,得過且過,鉆研業(yè)務(wù)的風(fēng)氣不夠濃厚。缺乏積極性和主動性,這在一定程度上制約了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)能力的提升。
    (一)進一步加強醫(yī)療人才隊伍建設(shè)。創(chuàng)新考錄機制,探索建立統(tǒng)一招聘和自主考核相結(jié)合的方式,放寬招聘條件,為優(yōu)秀人員建立多方進入的綠色通道;加大對公共醫(yī)療和鄉(xiāng)村專業(yè)醫(yī)護人員的培訓(xùn)力度,加強以全科醫(yī)生為重點的基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設(shè),建立村醫(yī)退出機制,努力解決村醫(yī)養(yǎng)老保險的問題,逐步將熱愛衛(wèi)生工作,有意愿到基層服務(wù)的專業(yè)人才補充到村醫(yī)隊伍中,補實鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)能力的網(wǎng)底。制定出臺人才隊伍建設(shè)長效機制,鼓勵優(yōu)秀醫(yī)護人才到鄉(xiāng)村工作,對長期在基層工作的醫(yī)護人員在職稱晉升、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、待遇等方面給予政策傾斜。對偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)務(wù)人員實行特殊津補貼,并提高工資標準,確保人才引得進、留得住,走出基層醫(yī)療衛(wèi)生人才困境。
    (二)進一步提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力。強化政府主體作用,開展城鄉(xiāng)一體化管理。加快建立以縣醫(yī)院和中醫(yī)院為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院為骨干、村衛(wèi)生室為基礎(chǔ)的醫(yī)聯(lián)體的建設(shè),制定具體的可操作的實施細則,加強縣鄉(xiāng)聯(lián)動,形成縣鄉(xiāng)村三級聯(lián)動、以城帶鄉(xiāng)、以鄉(xiāng)促村的醫(yī)療發(fā)展格局,使鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、運行高效、程序規(guī)范;建立縣級醫(yī)院對口幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院制度,鼓勵縣級醫(yī)院醫(yī)生到基層出診,加快縣鄉(xiāng)醫(yī)療機構(gòu)信息化平臺建設(shè),通過配備信息化軟件建立縣鄉(xiāng)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系,解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)大型檢測設(shè)備和醫(yī)技人員缺乏的難題,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療處置能力;鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要準確定位自身職能,推進醫(yī)院內(nèi)部管理科學(xué)化、規(guī)范化,強化行業(yè)自律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)功能,規(guī)范診療科室設(shè)置,提高常見病、多發(fā)病的診療能力,加強慢性病、婦幼保健、重性精神病管理和傳染病預(yù)防等公共衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè),做真做實健康檔案。提升急救和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力;科學(xué)制定對衛(wèi)生院的績效考核辦法,探索建立對衛(wèi)生院實行收入由財政監(jiān)管、支出由財政預(yù)算的核定收支,政府統(tǒng)籌的預(yù)算管理制度,讓衛(wèi)生院對醫(yī)療服務(wù)收入盈余部分擁有支配權(quán),以調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作積極性,推動衛(wèi)生院發(fā)展壯大。要根據(jù)衛(wèi)生行業(yè)特點建立留得住人、干得了事、能調(diào)動職工積極性和增強事業(yè)心的績效考核制度,實行按崗定酬、按勞分配、效率優(yōu)先分配辦法.對夜間值班和節(jié)假日上班而又無法調(diào)休的情況,要制定合理的津貼補助發(fā)放辦法,充分調(diào)動醫(yī)技人員的工作積極性,促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)能力的提升。
    (三)進一步加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)保障力度??h政府要加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度,組織國土、住建、衛(wèi)生、財政等相關(guān)單位和部門,研究解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院土地權(quán)屬等遺留問題,進一步弄清問題形成原因,對不同類別的問題提出具體的處置辦法,及時完善相關(guān)手續(xù),確保衛(wèi)生院建設(shè)合規(guī)合法。要進一步加大向上爭取力度,縣財政每年應(yīng)保障一定的資金用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配置更新醫(yī)療設(shè)備。
    部隊節(jié)日情況報告篇十四
     20xx年10月入伍,20xx年改轉(zhuǎn)一級士官,現(xiàn)任中隊一班班長。自轉(zhuǎn)改士官以來,我嚴格自身要求,自覺遵守條令條例和部隊各項規(guī)章制度,積極參加中隊各項工作,認真完成上級賦予的各項任務(wù),不斷提高自身思想覺悟,個人素質(zhì)得到了一定的提高,較好地發(fā)揮了一名士官的作用,現(xiàn)將本人今年一年以來的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友們自述如下:
     一、堅持政治理論學(xué)習(xí),努力提高思想覺悟
     一年來,我認真學(xué)習(xí),自覺運用黨的最新理論成果武裝自己的頭腦,并及時完成上級規(guī)定的理論學(xué)習(xí)計劃,通過學(xué)習(xí),使我更加明白了作為一名革命軍人應(yīng)該努力的方向。平時注重對政治理論的積累,積極參加“堅定理想信念,忠實履行使命,持續(xù)深入開展培育當代革命軍人核心價值觀,永遠做黨和人民的忠誠衛(wèi)士”主題教育活動和各項思想政治教育,并堅持寫好學(xué)習(xí)心得體會,黨員日記,加強了自己的人生觀、價值觀的改造,堅定了獻身國防、干好本職工作的信心和決心。
     二、立足本職崗位,認真履職盡責(zé)
     在班長這個崗位上,我思想大致保持穩(wěn)定,能夠端正思想態(tài)度,正確對待組織安排,自覺投身到中隊的各項工作中。在擔(dān)任班長一職以來,我主抓管理和訓(xùn)練,同時配合中隊領(lǐng)導(dǎo)開展工作,致力于建設(shè)一個團結(jié)向上、充滿活力的班集體。在中隊黨支部的領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,我以“以身作則、率先垂范”為原則,嚴于律己,虛心請教,努力工作,和班里人員一起較好地完成了各級賦予各項任務(wù)和平時對營區(qū)周邊環(huán)境、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生的清理整治及公差勤務(wù)等各項任務(wù)。同時,我充分發(fā)揮思想骨干作用,認真做好班里人員的思想工作,積極轉(zhuǎn)化有思想問題的同志,確保了人員思想穩(wěn)定,全班半年安全無事故。此外,我還帶頭參加中隊組織的各項文體活動,豐富業(yè)余文化生活。
     三、積極參加軍事訓(xùn)練,不斷提高軍事素質(zhì)
     作為一名基層士官,我能積極參加分隊組織的各種軍事訓(xùn)練,不斷提高自己的軍事素質(zhì),磨煉了自己不怕苦累的意志。不斷提高自己業(yè)務(wù)水品!踏實認真對待每一次值班。
     四、嚴格自律,自覺遵守紀律和一日生活制度
     軍人以服從命令為天職,一年以來,我始終筑牢思想防線,嚴格守紀標準,嚴格遵守條令條例和各項規(guī)章制度,落實好安全制度和保密制度,認真抓好個人安全工作,半年沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀問題,確保了自身的安全穩(wěn)定。
     縱觀一年來的工作,我通過認真反思,發(fā)現(xiàn)自己也存在一些問題和不足,其主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
     3、工作事業(yè)心樹得不牢,對自身要求還不夠嚴格,不能把全部精力投入到部隊建設(shè)中,平時考慮個人問題多,在某種程度上也影響了自己的一些精力。總之,在這一年的工作中,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心教育下,我取得了一定的成績,同時也存在不少缺點和不足,但我有改正不足提高自我的信心和決心,下步不管分配在哪個工作崗位,我都會立足本職干好工作,認真履行好一名士官應(yīng)盡的職責(zé),爭取取得更大的進步。
     同志們,以上是我一年來的工作情況述職,不足之處請領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友們批評指正。
    部隊節(jié)日情況報告篇十五
     各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
     我叫xxx,現(xiàn)為中隊炊事員,自上任以來,我時刻不忘自身職責(zé),不忘中隊領(lǐng)導(dǎo)的栽培和信任,時刻提醒自己作為一名士官該干什么不該干什么,以高度的責(zé)任心在本職崗位上工作,下面就我這半年以來的工作情況匯報如下:
     一、加強政治學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)。
     作為一名士官,不僅要有豐富的業(yè)務(wù)知識和過硬的業(yè)務(wù)技巧,更需要有很強的政治敏銳性和較高的思想覺悟,要適應(yīng)自己的本職工作,就要加強政治理論學(xué)習(xí),提高自己的政治思想素質(zhì),我積極參加支隊、中隊組織的政治學(xué)習(xí),一直以馬列主義、***思想和***理論以及三個代表重要思想來武裝自己的頭腦,使自己的思想始終和中隊黨支部保持高度一致,跟著黨的腳步走,具有堅定的政治立場,鮮明的政治觀點,嚴明的政治紀律,在工作中牢記自身職責(zé),任勞任怨,發(fā)揮好骨干的帶頭作用,遵守好一日生活次序,團結(jié)同志,逐漸使自己認識問題的能力有所增強,思想上有了很大的進步。
     二、刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷提高工作能力。
     本人自擔(dān)任中隊給養(yǎng)員以來,熱愛本職工作,刻苦鉆研業(yè)務(wù)技巧,努力學(xué)習(xí)相關(guān)理論,提高業(yè)務(wù)保障能力,經(jīng)常查閱有關(guān)營養(yǎng)方面書籍,以保證中隊伙食營養(yǎng),盡量讓領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友們達到滿意!
     三、積極參加軍事訓(xùn)練,提高軍事素質(zhì)。
     在軍事訓(xùn)練中,自己不會因為是后勤人員就對自己放松要求,降低標準,平時在完成本職工作的同時,能自覺主動參加集體科目訓(xùn)練,自加壓力,刻苦認真,向戰(zhàn)斗班好的同志看齊。
     四、加強一日生活制度落實,提高自身養(yǎng)成。
     在平時生活中,能夠按照部隊的條令條例來要求自己,保持軍人良好形象,在完成本職工作后能積極的參加中隊的各項工作,為中隊全面建設(shè)、創(chuàng)先進中隊貢獻自己的一份力量。
     五、存在不足,經(jīng)過一段時間的努力,工作取得了一定的成績,但是還存在一些不足之處:
     (1)、專業(yè)技能還有待進一步提高、要不斷總結(jié)工作中遇到的困難和經(jīng)驗。
     (2)、條令條例意思淡薄,對學(xué)習(xí)重視不夠,不是非常積極。
     六、下步努力方向:
     (1)、加強學(xué)習(xí)不斷提高自身素質(zhì)和工作能力,首先加強業(yè)務(wù)技能的鉆研,虛心向好的同志學(xué)習(xí),提高工作效率其次是加強對自身職責(zé)的學(xué)習(xí)。
     (2)、加強理論的條令條例的學(xué)習(xí),在今后的工作中,要進一步加強自己的政治修養(yǎng),保持和發(fā)揚扎實的工作作風(fēng),努力提高業(yè)務(wù)技能,向好的戰(zhàn)友學(xué)習(xí),彌補自身不足,為中隊的建設(shè)做貢獻。以上是我的述職報告,不足之處請領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友們批評指正!
    部隊節(jié)日情況報告篇十六
    按照學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動調(diào)研工作的要求,自己就社區(qū)居委會建設(shè)工作進行了調(diào)研,對當前社區(qū)居委會建設(shè)現(xiàn)狀和存在的主要問題有了更深刻的認識,對新時期加強居委會建設(shè)有了新的思考。
    一、社區(qū)居委會建設(shè)的再認識
    社區(qū)居委會是居民自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督的基層群眾性自治組織,是我國基層政權(quán)的基礎(chǔ),處在實踐“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀的最前沿。它聯(lián)系著廣大居民群眾,聯(lián)系著千家萬戶。各社區(qū)居委會多年的實踐表明:社區(qū)居委會與居民群眾的聯(lián)系最直接、最廣泛、最緊密。隨著我國市場經(jīng)濟深入發(fā)展、社會加快轉(zhuǎn)型以及我縣城市建設(shè)規(guī)模和速度的加大加快,作為直接參與城市管理的社區(qū)居委會工作職能也在不斷發(fā)生變化,如何適應(yīng)這種變化著的形勢,提升社區(qū)居委會的工作水平,關(guān)鍵是如何加強居委會的建設(shè),提高其管理能力和管理水平。只有把滿足廣大居民群眾的物質(zhì)文化需要作為根本出發(fā)點和落腳點;把廣大居民群眾關(guān)心的熱點、難點問題;把民情動態(tài)作為第一信號;把群眾意愿作為第一準則;把為服務(wù)群眾作為第一目標;把“進百家門、知百家情、解百家難、暖百家心”作為工作方向,帶著深厚的感情去做好群眾工作,才能真正代表最廣大人民群眾的根本利益。
    二、加強新時期社區(qū)居委會建設(shè)的思考
    針對社區(qū)居委會建設(shè)的現(xiàn)狀和再認識,加強新時期居委會建設(shè)應(yīng)從以下兩個方面進行強化:
    (一)強化居委會的組織意識,促進基層政權(quán)建設(shè)
    強化居委會的組織意識關(guān)鍵是加強居民委員會自治組織的建設(shè),其核心就是實行自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督,嚴格按照《居民委員會組織法》的要求,民主選舉產(chǎn)生社區(qū)居委會的領(lǐng)導(dǎo)班子,在同級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)社區(qū)日常事務(wù)的管理工作,切實發(fā)揮居委會“四自”作用,來促進基層政權(quán)建設(shè),應(yīng)在兩個方面提高和轉(zhuǎn)變。
    1、加強居委會組織建設(shè)和思想建設(shè)。新形勢下要求社區(qū)居委會成員政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作標準越來越高,要想適應(yīng)這種發(fā)展的要求,必須從居委會組織建設(shè)和思想建設(shè)入手,狠抓居委會主任的教育和培訓(xùn),提高居委會主任政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),以適應(yīng)其社區(qū)工作發(fā)展的需要。
    一是按照《城市居民委員會組織法》的要求,社區(qū)居民委員會每三年進行一次換屆改選工作,要抓住居委會進行換屆改選的時機,按照堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅持德才兼?zhèn)浜腿稳宋ㄙt、堅持民主集中制、堅持精干效能的原則,依法依規(guī)選好新一屆的居民委員會領(lǐng)導(dǎo)成員。通過換屆改選,逐步改變居委會成員年齡偏大、文化偏低、工作規(guī)范化不高的狀況,達到班子結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,工作能力進一步增強,群眾基礎(chǔ)進一步擴大,社區(qū)進一步和諧的目標,為新時期居委會各項工作的開展創(chuàng)造條件。
    二是應(yīng)抓好居委會干部的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。目前從我街的情況看,在居委會成員中普遍存在著政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不能制度化的問題。由于日常工作較多且瑣碎,往往顧及不到,有忽視學(xué)習(xí)的問題,就很難把學(xué)習(xí)落實到位。居委會干部應(yīng)加強政治學(xué)習(xí),了解和掌握每一時期黨的路線、方針、政策及相關(guān)政策法規(guī)。否則,就會缺乏做好群眾工作的內(nèi)在基礎(chǔ),就很難提高自身的政策水平和工作能力。因此,居委會也同樣要建立一套學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。自身要有相應(yīng)的計劃,街道辦事處應(yīng)加強對學(xué)習(xí)的指導(dǎo),提供必要的資料支持,并通過交流、總結(jié)等形式提高政策業(yè)務(wù)水平,推動居委會工作健康發(fā)展。
    三是完善制度,加強考核。建立一支有理想、有創(chuàng)新、有戰(zhàn)斗力、團結(jié)向上的居委會領(lǐng)導(dǎo)集體,應(yīng)建立必要的考核激勵機制,以此促進居委會干部工作積極性的提高。目前我街道實行了社區(qū)工作目標責(zé)任制,每年對各社區(qū)工作進行考核,也收到了一定成效,但對社區(qū)居委會干部的管理還沒有建立起一整套行之有效的,適合其社區(qū)居委會干部考核的工作機制,這就很難促進居委會干部整體工作水平的提高?,F(xiàn)有居委會干部來自方方面面,有機關(guān)下去的、有企業(yè)下崗再就業(yè)的、有新參加工作的,每個人的情況差異較大,有的根本沒有做過群眾工作,造成了在一些居委會干部中存在有二高二低現(xiàn)象,即學(xué)歷相對較高,工作經(jīng)驗較低,工作熱情較高,工作標準較低。這就在某種程度上影響了做好群眾的高水準。因此應(yīng)加強對居委會的指導(dǎo),建立完善考核制度。諸如:月講評、季交流、半年考核總結(jié)、年終評議考察等方式,促進其政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,對那些工作能力較低、服務(wù)意識較差的居委會干部進行教育、整改或通過居民委員會代表大會予以解聘。完善這一機制,就能夠有效地促進和加強這支隊伍的建設(shè)。