專業(yè)德育與班級管理讀后感(模板19篇)

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    讀后感可以讓讀者思考自己與書中故事的聯系,從中獲取啟發(fā)和反思。寫讀后感時,我們可以用自己的生活經歷或社會問題進行延伸和補充,以加深讀者對書籍內容的理解。6.下面是一些值得一讀的讀后感,希望能夠引起大家的共鳴和思考。
    德育與班級管理讀后感篇一
    一個班級由幾十名學生組成,要培養(yǎng)好這些學生,就必須調動學生的思維積極性,充分發(fā)揮他們的聰明才智,充分挖掘他們的內在潛力,優(yōu)化他們的成長環(huán)境,培養(yǎng)他們各方面的'能力,使他們成長為適應時代要求的各類人才。要達到這一目的,必須依靠作為班級的領導者和組織者的班主任,作出長期的努力和實踐,通過切實有效的班級管理,才能在現代育人工程中描繪出燦爛的前景。
    單親家庭的學生愈來愈不好教。這是現階段很多老師經常掛在嘴邊的一句話。的確,很多單親家庭的學生性格有很多的缺陷,甚至成為雙差生。作為教育者應更多地去了解,關心學生,使他們重新找回自我。
    隨著經濟的發(fā)展,一部分家庭隨著人們的婚姻,社會等意識的變化而發(fā)生破裂。從教育的角度看,相親相愛的父母,和諧的家庭人際關系對學生,尤其是初中生的正常,健康的心理發(fā)展產生不可替代的良好教育因素。反之,無一個完整穩(wěn)固的家庭的學生,其心理的發(fā)展容易產生偏差,思想行為上也就會常常出現這樣或那樣的缺陷。
    為此,作為班主任就要隨時關注班上的單親學生,給其以愛,讓這些學生久渴的情感得到雨露般的滋潤。
    經濟的發(fā)展沖擊著社會的每一個角落,不甘落后的農民朋友紛紛丟下孩子,老人,到外面掙錢去了。在他們看來只要他們在外面掙足了錢,孩子的前途就有望了。他們不曾明白他們的孩子需要的不只是錢,需要的是父母的親情與愛。這些留守學生原本活潑的性格因父母的外出而變得郁郁寡歡了,原本內向的更是寡言少語了。缺少歡樂缺少愛,他們又怎能學得好呢?為了讓這些留守生健康快樂的生活,學習,無疑就要班主任給予他們家長般的關懷與關心。天冷了,叫他們注意添加衣物,以免著涼?;丶視r別忘了問候爺爺奶奶。返校時注意安全。盡可能地讓他們感受到他們沒有被忘記。
    一個組織健全的班級,能有利于班級管理。班主任要策劃班級組織,并明確分工,讓他們各司其責。充分調度好班級組織,充分發(fā)揮班級組織的功能。我班無論是班長,副班長,還是體育委員等,我都要給予他們充分的信任,給他們指點管理方向,然后放手讓他們去管理班級。因為有了班主任的信任,他們的智慧得到了充分的發(fā)揮和體現。把班級管理的有條有理。在他們的帶動下,一些習慣不好的學生受到了一定的約束,慢慢地改掉了一些不良習氣,得到了家長們的認可和贊許。記得在高二時一位學生的爺爺因孫子的改變專程兩次來學校找我表示感謝。
    班級常規(guī)管理是學校管理工作的重要組成部分,它是班級各項能力得到充分鍛煉,使培養(yǎng)目標得以實現的必不可少的重要環(huán)節(jié)之一。班主任要根據新形勢下的學生現狀來管理學生。而且要管理和教育相結合,以管理促進教育。其次,各項規(guī)章制度要科學化,以中學生守則,中學生日常行為規(guī)范等為準則,狠抓學生基本生活習慣,文明語言,舉止行為,校內外學習行為,紀律道德,使常規(guī)制度化。另外常規(guī)管理對學生的行為成長具有導向性作用,需要建立監(jiān)督機制。班主任可以依靠班級組織的力量,及時了解情況,并加以引導,使學生在不知不覺在把常規(guī)管理落到實處,使班級常規(guī)管理更具有科學性。
    班主任充分利用好開展各項活動的機會,在做好總指揮的同時、,寓管理與活動之中,根據各項活動的特點,制定開展活動的規(guī)則來管理約束學生。通過活動的發(fā)動和組織,開展和總結,讓學生在輕松和諧的氣氛中養(yǎng)成良好的行為習慣,培養(yǎng)同學間融洽的人際關系,提高道德素質,陶冶學生的情操,形成集體主義榮譽感,更加激發(fā)學生的愛國主義理想,從而更好地使學生樹立遠大理想,激發(fā)發(fā)奮學習的信心和熱情。班主任在活動的安排和指揮中,很輕松地管理班級,從學生的語言,行為中折射出學生的內心世界,可使班主任找到管理好班級的新思路,促進素質教育的發(fā)展。
    現在的學生,思想,性格大多活躍,在平時很容易形成自然群體。俗話說:物以類聚,人以群分。作為班主任就要掌握好尺寸,用合理,科學的態(tài)度加以分析,首先不要極力阻止。一般說來它是具有積極意義的,有時往往一人有難,眾人幫忙。在活動中能充分發(fā)揮群眾的集體力量。這一點,作為班主任首先要認識到。有一次,學校組織的廣播操比賽,有幾個學習成績排在班尾的學生,平時玩得比較好,對這類集體活動不太感興趣,就一起對我說,不想參加比賽。我知道他們幾個以誰為中心,就單獨以聊天的形式跟他講,參加集體活動的意義,并且很直接地告訴他,如果他積極參加的話,我們班一定會獲得第一名。這個學生得到了我的鼓勵和信任,對他的伙伴們一聲令下,結果,我們班真的獲得了全年級的第一名??梢姡_,積極地引導,不僅不會讓這些小群體犯錯誤的思想,而且會帶動全體積極地參加活動,并能取得意想不到的好成績。這個度可是幫助消極學生進步的良藥。
    如今大多數家庭都是獨生子,這些獨生子的自我意識很強,不愿替別人著想,脾氣很怪,在家是小皇帝,我說了算,所以到了學校仍然不能擺正自己的角色。班主任編個座位,都要依他的。遇到這種情況怎么辦呢?遷就嗎?不能!要單獨找他談心,不能當作同學的面,不然他會逆反。經過耐心細致的講道理,這些想耍脾氣的.學生就會高興的接受班主任的安排。這時及時在班上給予表揚,那么還有想任性的學生也會受到感染,而主動地表現自我。還有的學生不愿做衛(wèi)生,隨手扔垃圾是司空見慣的事。遇到這種情形又怎么辦?一味的批評指責嗎?我的回答:不是!首先還是講道理,然后就是要求不會的學生多次重復做,直到做會做好為止。學生們都有很強的自尊心,也丟不起面子,一兩次就記住了。經過兩年多的磨練,我班的這些寶貝們的衛(wèi)生習慣已形成。學生畢竟還是孩子,需要的是班主任的關愛與疏導,既要嚴格要求,又要充滿愛心。
    班主任工作是一件細致活,不能犯急噪,要把自己的學生當成是自己的孩子,又不同于自己的孩子。不過,做為班主任首先要以身作則,有道是:其身正不令而行,其身不正雖令而不行。要求學生不遲到,我每天準時跟操,想遲到的學生也不敢了。班主任更要處處以學生主,為人師表,以發(fā)展的眼光來看待每一個學生,讓每個學生都產生自己比別人能干的自豪感,和學生一起用主人翁的態(tài)度對待班級管理。
    德育與班級管理讀后感篇二
    深化立德樹人、傳承中華優(yōu)秀傳統文化的各項要求,圍繞河東教育發(fā)展“三三一”工作思路,繼續(xù)堅持立德樹人,育人為本,德育為先,進一步增強德育工作針對性、主動性和實效性,不斷提高吸引力和感染力,在校行政的帶領下促進我校學生良好行為習慣養(yǎng)成和公民道德意識形成,促進校德育特色的逐步完善。
    以日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育為中心,充分挖掘和發(fā)揮課堂主渠道的育人功能與作用,廣泛開展形式多樣的主題教育實踐活動,將學科德育與活動育人有機結合,抓實社會主義核心價值觀教育,培養(yǎng)中小學生良好行為習慣與綜合素養(yǎng),讓學生在實踐體驗中,獲得感悟,身心得到全面健康成長。鞏固“四節(jié)驅動”機制,扎實推進學校美育,提升學生審美與人文素養(yǎng)。繼續(xù)抓實班主任隊伍建設,不斷提升德育隊伍整體素質和育人能力。認真落實《天津市中小學德育工作評估方案》和《天津中小學班主任工作評估方案》,確保德育各項工作目標任務的有效落實。
    1、抓實養(yǎng)成教育,培養(yǎng)合格公民。
    廣泛宣傳、學習、踐行新修訂的《中小學生守則》,做到“五個堅持”,即堅持循序漸進,持之以恒,嚴格要求,從點滴做起;堅持與開展社會主義核心價值觀教育相結合;堅持與法治教育相結合;堅持與養(yǎng)成教育相結合,深入開展“五尊”、“五不”、“五遠離”和“新五不”教育活動;堅持與《天津市中小學生思想品德發(fā)展水平評價指標》相結合。本著“近實小”與“知行統一”的原則,在全校廣泛開展日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育、安全教育、環(huán)保教育、文明禮儀教育、誠信教育、法治教育等,培養(yǎng)中小學生各方面良好習慣與意識,不斷提升綜合素質。3月底,以第21個全國中小學生安全教育日為契機,組織開展安全教育周活動,充分使用好《天津市中小學公共安全教育讀本》,向全體學生普及安全教育知識,舉辦專題安全教育,開展每月疏散演練等,培養(yǎng)良好的安全行為習慣,并選派優(yōu)秀代表隊參加“東興杯”河東區(qū)第三屆中小學生安全知識競賽和10月舉辦的天津市第十二屆“珍愛生命,保護自我”應急避險知識競賽活動;6月,參與“六五”世界環(huán)境日主題教育與展示活動。上半年,圍繞誠信主題,組織參加“好書伴我成長”讀書活動。下半年,結合文明校園創(chuàng)建和文明學生評選活動,將開展養(yǎng)成教育推動及階段成果展示活動。圍繞“法在心中伴我行”主題,上好法治教育課,發(fā)揮法治副校長作用,開展學生模擬法庭和法治宣傳教育活動,培育學生遵紀守法意識,并納入學生操行的全面考核之中。
    2、開展社會主義核心價值觀和中華優(yōu)秀傳統文化教育。
    充分發(fā)揮課堂主渠道作用,將社會主義核心價值觀教育融入中小學課堂教學之中。廣泛開展中華優(yōu)秀傳統文化教育,挖掘各種中華傳統節(jié)日、紀念日文化內涵,利用中華優(yōu)秀統文化與天津本土文化,結合德育科的各項活動對學生進行教育,引導學生了解中華民族的'文明歷史與優(yōu)秀傳統文化,通過天津六百年的交通變遷與發(fā)展,讓中小學生感受津沽歷史文化發(fā)展與城市巨大變化,達到傳承津沽文化,培育愛國愛鄉(xiāng)情感,弘揚華夏文明的教育目的,參加“講天津故事”第五屆津沽文化日主題教育活動。結合學校工作開展形式多樣主題教育活動,通過手抄報,板報,升旗活動,博客等形式達到教育學生的目的。
    3、深入開展心理健康教育。
    在上學期班級心理健康課的基礎上,加大對學生日常心理健康,并參與局第四屆區(qū)心理健康教育課評選;結合“525”心理健康教育日,參加局第二屆中小學校園心理劇大賽和下半年中小學心運會活動。
    4、強化美育育人功能,提升學生審美與人文修養(yǎng)。
    緊緊圍繞立德樹人根本任務,以促進學生成為全面發(fā)展,堅持“普及與提高相結合,課內與課外相結合,學習與實踐相結合”的原則,繼續(xù)班集合唱工作,參加學生合唱節(jié)、學生舞蹈節(jié),逐步提升學生審美能力與人文修養(yǎng)。
    5、加強實踐育人,廣泛開展社會實踐教育活動。
    充分利用本市各種社會實踐與教育基地,以及博物館和展覽館等,組織學生參加社會實踐與教育活動。進一步推進中小學“實踐課堂”工作,廣泛開展學生的校內勞動,組織好學生的社區(qū)勞動,鼓勵學生積極參與家務勞動。
    6、加強班主任隊伍建設。
    加大對現崗班主任崗后培訓工作,開展好新入職教師的班主任上崗前培訓和心理健康教育c證培訓工作,參加區(qū)第二屆中小學班主任技能大賽和第五屆主題班會設計方案及錄像課評選,并推薦優(yōu)秀班主任參加區(qū)級比賽與評選活動。每月一次組長會,每月一次年級會,每月一次專題培訓會,加大對班主任這支隊伍的引領。
    7、利用各校家長學校,普及先進的家庭教育理念。
    充分發(fā)揮學校在家庭教育中的指導作用,充分利用各種社會優(yōu)質教育資源,深入普及家庭教育先進的理念與教育方法,指導家長做好家庭教育。進一步規(guī)范家委會的職能與作用,統籌家長委員會、家長學校、家長會等各種家校溝通渠道,加強家長與學校的溝通,通過校博客,班級博客,《家長月刊》促使家校形成教育合力,促進全面快樂健康成長。
    德育與班級管理讀后感篇三
    在骨干教師讀書交流會上又得到了一本新書——由虞永平教授主編的《幼兒園班級管理》。細細翻讀,不難發(fā)現時代的發(fā)展使教育的功能正在發(fā)生巨大的變化,它給班主任的作用賦予了新的內涵,對班主任的角色提出了前所未有的挑戰(zhàn)。
    沉思良久后對照自己的工作認為要做好班級工作必須做到三個有心。
    對于幼兒來說,能得到老師的贊美,就如同吃到一顆甜甜的糖果一樣開心,所以面對幼兒,教師要多用正面、積極、恰當的語言來肯定并贊美他們在學習、生活方面的良好表現,這是一種最簡單的愛的表達方式。教師的一句貼切的贊美語言可以使孩子保持一天或幾天的良好情緒,還能增強他們的自信心。
    我們面對的.是年齡很小的孩子,因此,在幼兒園孩子會碰到各種各樣的生活困難,這時他們需要老師無微不至的關懷和幫助。教師在工作中若能注意觀察孩子,主動接近孩子,了解他們的實際情況并給予及時的幫助,就能消除孩子的緊張情緒,讓孩子對教師產生信任并保持愉快的心情。如:剛入園的孩子,不會穿衣服、鞋子,我們幫助他們穿;睡覺的時候,我們幫他們蓋好被子,午睡起床后,給孩子梳好辮子;上完廁所后,幫他們把內衣塞進褲子里面等,這些雖是非常瑣碎而繁雜的細節(jié)照顧,可是卻最能讓孩子體驗到教師慈母般的愛。
    “微笑著迎接每一個孩子,美好的一天又開始了?!崩蠋煹奈⑿κ枪膭瞟p是贊許,是寬容。當孩子遇到困難時,老師的微笑能增加他的信心,幫助他克服困難;當孩子獲得成功﹑做了好事時,老師的微笑使他覺得獲得認同,倍加高興;而當他們不小心犯錯時,老師的微笑又能減輕他們的恐懼感和心理壓力。
    家園共育的特點就是一個“共”字,即幼兒園與家庭、教師與家長相互配合,共同促進幼兒發(fā)展。老師和家長是教育伙伴也是教育孩子的主體,家庭、幼兒園同是培育幼兒的重要環(huán)境,所以幼兒園與家庭、老師與家長要雙向互動,既要幫助家長提高科學育兒水平,同時也請家長積極參與幼兒園的教育與管理,因此互相尊重就是建立和保持良好關系的重要前提。
    作為教師不要以教育行家自居,或者與家長交談中使用過多的專業(yè)術語,給人以高高在上的感覺,所以,我們說話要看對象,讓人一聽就懂才能達到溝通的目的。此外,我們做老師的不但要會說,而且還要會傾聽,雙方隨時互通信息、交流看法,教師更應根據實際需要,靈活機動創(chuàng)造新的方法。既要面向全體家長,又要有重點,共同研究配合教育的方法,才能取得共識,實現共同教育、促進幼兒發(fā)展的目標。
    真正的合作不是工作不分彼此,或界限太清,而是在明確各自職責的前提下,在分工的基礎上,每個人都優(yōu)質高效地完成自己的工作,并在班級總體工作目標下,互助互補,才談得上是成功的合作。這樣,工作才不會因職責不明而遺漏,也不會因界限太清而延誤。保教人員之間是否和—諧,是班級一切工作能否得以順利進行的關鍵。班級事務雜而亂,僅憑一個人孤軍奮戰(zhàn),根本無法完成任務,只有幾個人既分工明確,又團結互助,方能順利完成各項工作。
    總之,在班級管理中,不論采取什么形式,什么方法,只要具備了對幼兒廣博的愛心,對家長的真心,對班級事務做到處處用心,就能創(chuàng)造出和—諧,使教師、幼兒、家長之間始終處于一種協調平衡的狀態(tài)。這樣,班級工作才能在和中求穩(wěn),穩(wěn)中求勝,從而把班級工作做得有聲有色。
    德育與班級管理讀后感篇四
    班級是學校教育教學工作最基礎的組織單位,而班主任則是全班學生的領導者、組織者和教育者。班主任工作的好壞直接影響著學校教育工作的質量,影響著未來人才的素質。那么班主任如何才能管理好一個班級呢?我覺得關鍵是要切實抓好班集體建設這一核心。下面是我在多年班主任工作中的一些做法和體會。
    在我剛走上教育崗位時,對自己的言行并不十分注意,常把學生引入誤區(qū)。有一年,我所教班級學生的作業(yè)字跡潦草。盡管我大聲疾呼,然收效甚微。后來有一個同學在日記中寫道:“老師,您要求我們的作業(yè)字跡要端正,可您在黑板上的板書‘漂亮’得使我們無法辨認?!边@時我才真正領悟到老師的表率作用是何等的重要。從此以后,我處處用高標準嚴格要求自己,在行動上我總是身先士卒,好象要求學生做到隨手拾紙屑,我每次進教室,都會不聲不響地把紙屑拾起來放進垃圾箱內。后來班上逐漸養(yǎng)成了一個風氣,誰桌子底下出現紙屑,就會受到同學們的指責。就這樣,在潛移默化中,使班集體建設不斷向前邁進。
    實踐證明,要建立一個優(yōu)秀的班集體,必須使學生愛這個集體,要使學生愛這個集體,班主任首先要對每個學生付出愛。我著重從下面兩個方面作努力。
    1、對優(yōu)秀學生要嚴格要求,一絲不茍。因為他們雖然學習成績優(yōu)良,思想進步,但同樣也具有青少年共同的生理、心理特征,同樣有缺點和不足。這就不能對他們偏愛,對他們的缺點就視而不見。應該既愛他們好的一面,又從愛護出發(fā),批評其缺點和不足,嚴格要求他們。有一次有學生向我反映中隊長抄襲作業(yè)。我進行了調查,發(fā)現不僅中隊長在抄,其他同學也在抄。于是我找中隊長個別談心,向他指出,同學們的眼睛都看著中隊長,這樣做所帶來的后果是嚴重的。然后啟發(fā)他自愿在班上作檢討。當他哽咽著說:“我沒有盡到一個中隊長的責任,辜負了大家對我的信任”時,不少同學的眼圈都紅了,其他抄作業(yè)的學生更是受到震動,紛紛站起來作了自我檢討。這件事讓同學們感到老師的愛是嚴格的、公平的。我覺得全班同學的心與我近了許多。
    2、對后進生要寬厚和容忍。后進生心理普遍存在自尊與自卑的矛盾。我們要全面、深入、客觀地了解他們,及時發(fā)現他們點滴的積極因素,把他們心靈中微弱的火花點燃起來,并積極創(chuàng)造條件,使他們能夠施展所長,讓他們通過親自實踐,獲得成功的體驗,使他們的自尊心一步步得到滿足,從而把老師的要求變?yōu)樗陨淼膬仍谛枰?BR>    學生陳小威,頭腦靈活,身強力壯,但學習成績差,還常常欺負同學。我多次找他談話,他雖然當面做了保證,可過后依然如故。他自己也覺得自己不是讀書的料,自卑感強烈。我仔細觀察他,發(fā)現他特別喜愛體育活動,而且有才能。在一次全鄉(xiāng)運動會上,我鼓勵他報名參加了1500米長跑項目。比賽前幾天,他每天都很早起床,進行強化訓練。在比賽中,他果然不負眾望,力奪第一名,為學校爭得了榮譽。于是我在全體同學面前表揚他,同學們都向他投去了贊賞的目光。事后,我又找他促膝談心,問他是否愿意擔任體育委員,為全班同學服務,他高興地同意了。從此他在班集體中有了顯示自己的機會,有了一種“尊嚴”感鞭策著他前進,他不但帶領同學在體育比賽中取得更多的成績,而且在學習上也有了很大的進步。
    做過班主任的都有一個共識:要帶好一個班,不怕有后進生,就怕沒有得力的班干部。一個好的班干部核心一旦形成,就能使一個松散的班級變成一個團結、奮進的集體,班主任也自然會從繁雜的瑣事中解脫出來,更有利于集中精力搞好教育教學工作。
    組織建設是做好班級工作的保證,思想建設則是做好班級工作的基礎。通過加強思想建設培養(yǎng)學生的集體精神,形成良好的班風。班風是一個班級思想風貌的集中反映,它既是一種有形的表現,又是一種無形的教育力量。優(yōu)良的班風可以對學生個體產生“久熏幽蘭人自香”的強化效應。但良好的班風不是自然形成的,它需要教育者花費較長的時間,做大量的艱苦細致的工作。
    我認為良好班風的形成可以從以下幾個方面著手。
    1、優(yōu)化教室環(huán)境。環(huán)境的影響是一種潤物細無聲的教育。優(yōu)化教室環(huán)境是培養(yǎng)和形成文明班風的一個重要手段。
    2、樹立榜樣。少年兒童模仿性強,榜樣以其生動、具體和崇高的形象感染學生,激勵他們仿效榜樣,像榜樣那樣克服困難。
    3、恰當地運用表揚和批評。表揚和批評是對學生行為評價行之有效的教育手段。恰當的批評和表揚,對激勵先進、鞭策后進、融洽師生關系、形成良好的班風,可以起到事半功倍的效果。
    德育與班級管理讀后感篇五
    一學期緊張、充實的教育工作,在上級領導及學校領導的正確領導下,在全體班主任與科任教師的大力支持下,在教導處和值周隊全體人員的共同努力下,即將畫上圓滿句號,為了總結經驗,汲取教訓,更好地做好下學期的德育工作,現隊本學期工作作如下總結:
    一、認真貫徹落實德育工作精神,開拓學校德育工作的新局面。
    以鎮(zhèn)德育工作精神為指導,緊密結合學校德育工作實踐,開拓學校德育工作的新局面。為了適應新形式下教育改革和經濟時代對人才培養(yǎng)的新要求、新挑戰(zhàn),構筑一個養(yǎng)成性德育、情感性德育相統一的德育新模式,以構建和諧校園為宗旨。在對學生打好基礎,培養(yǎng)能力,增強誠信意識、環(huán)境意識、責任意識,提高守法、守規(guī)自覺性,倡導“未雨綢謬”式的德育教育的基礎上,注重培養(yǎng)學生學會做人、學會學習、學會合作、學會創(chuàng)新,使之成為可持續(xù)性發(fā)展的一代新人。
    二、完善德育工作機制,增強德育實效性
    本學期組成以德育校長、德育主任、值周隊、班主任四級管理體制,完善德育機制,明確各自分工,注重德育實效。新學期開始,學校對值周隊人員作了調整,調整后的值周工作任務更加繁重,但大家都能克服自身困難,及時到崗,認真負責,在大家的努力下,為學校各項工作順利進行,創(chuàng)造了一個井然的秩序環(huán)境。
    三、加強班主任培訓,提高班主任素質,優(yōu)化德育過程。
    1、通過不同途徑,提高班主任能力
    本學期進一步完善班主任培訓工作制度,規(guī)范班主任工作管理,堅持每月一次的班主任例會,通過例會上對前一段工作的總結反饋、對下一階段工作的布置安排,培養(yǎng)班主任的責任意識,并通過學習他人的先進經驗,不斷拓寬班主任工作的管理思路;每月一次的《班主任工作記錄》和理論學習本的檢查,不僅規(guī)范了班主任工作行為,也不斷提高了班主任的理論素養(yǎng)。另外,本學期學校加大班主任外派學習的力度,通過學習考察,拓寬班主任管理思路,培養(yǎng)班主任的創(chuàng)新意識。以后學校將把外派學習,當作一種待遇,提供給更多工作用心、責任心強的班主任老師。
    班主任通過自學、集中培訓以及外出學習,提高了自身的德育水平,增強德育工作的針對性,在德育過程中注重投入更多的情感,更新德育觀念,一切從學生的全面發(fā)展出發(fā),注重工作方法的創(chuàng)新。
    2、建立完善的班主任考核機制。采用校領導、教導處、值周隊多方反饋信息,對班主任工作給予全面細致的考核評定。這樣既比較公平地反映出班主任的班級管理水平,同時又調動了班主任工作的積極性。
    四、加強常規(guī)管理,注重“以人為本”的管理理念
    1、開學初,學校針對新生進行為期一周的行為規(guī)范訓練,在全體班主任和值周隊的大力支持下,使新生行為習慣養(yǎng)成的很快,另外教導處還對全校學生進行了一日常規(guī)和行為規(guī)范測試,加深了全體學生對常規(guī)知識的了解,增強了學生遵守紀律的自覺性。此外學校還組織違紀學生,學習《小學生守則》和三十九中處罰條例,同時對他們進行思想教育,提高思想意識。
    2、通過班會、晨會、升旗、板報,強化了德育功能。
    充分利用班級板報這塊陣地,加強班級文化建設,堅持每月一次的板報檢查評比制度,及時檢查及時反饋。本學期學校共組織辦了四期板報,分別是:“放飛希望,贏在起點”“祖國在我心中”“讓夢想之花,在和諧中結果”,這學期的板報,在班主任的重視下,各班板報都很有特色,也非常有欣賞價值。
    3、做好后進生的轉化工作是做好教育教學工作及完成教學任務的基礎。根據我校實際情況,組織后進生進行思想匯報,被處分的學生及時填寫《違紀學生跟蹤表》,學期末寫出個人總結,對思想積極要求進步,表現非常好的學生,就給與解除處分,以此激勵那些后進生,在校園內形成一種向上的輿論氛圍。通過努力,后進生的轉化工作取得很大成效。
    五、抓好安全、衛(wèi)生工作
    建立健全學校安全小組,實行封閉式校園管理,負責學校各崗位的檢查指導,嚴查違規(guī)違紀行為,對外來人員實行門衛(wèi)處登記、電話通報,保證學生有安全舒適的學習環(huán)境。制度了學校安全《緊急疏散預案》、《突發(fā)事件緊急處理預案》,科學合理地劃分教學樓樓梯通行班級及放學疏散線路,同時進行多種形式的安全:教育講座、主題班團會活動,以《安全自護自救常識》、《消防安全知識》《交通安全常識》等為內容,展開全方位的學生安全教育工作,進一步加強、完善了我校的安全教育工作。
    此外,本學期還協助醫(yī)務室順利地完成了體檢和涂氟工作,全校學生一流的表現,給區(qū)里的工作人員留下了深刻的印象。同時也得到了她們的高度贊揚。
    回顧20xx我們收獲的是喜悅:我們不僅在德育管理上,取得了前所未有的好成績,而且為學生的終身發(fā)展、為學生特長的展示,提供了足夠的空間和舞臺,得到了家長的認可和社會的肯定。展望充滿期待的20xx,我們本著“奧運在北京、特色在三九”的原則,在市區(qū)領導的正確領導下,我們有信心,更有能力把工作做得更好!
    德育與班級管理讀后感篇六
    學習幼兒班級管理方法,這本書是唐淑、虞永平主編的《幼兒園班級管理》,它里面主要分為三大塊:幼兒園小班管理、幼兒園中班管理和幼兒園大班管理,我主要簡單談談大班的管理方法,從理論出發(fā),結合我對于大班的管理,理論上講肯定有其自己獨特的風格,例如大班幼兒的身體開展特點與心理開展特點,都決定著要采取不同的管理措施,老師要通過平時與幼兒的交流以及觀察,做好對每一位幼兒的不同階段的不同開展變化情況記錄,給幼兒提供一個良好的開展空間,給他們以正確的引導。例如對于培養(yǎng)他們的集體意識,我們就要開展多種形式的競爭性活動、建立班級集體規(guī)那么等。他們有了一定的人際交往能力。他們會用禮貌的語言向人請教、見面招呼、辭別,他們學著耐心的聽完別人對自己的意見,學會說服別人,他們慢慢學會了與人商量,會在同伴之間說出自己想說的話,共同決定大家要做的事情,他們也學會用恰當的方式向老師表達自己的需要和想法等。
    這本書對于大班階段培養(yǎng),規(guī)定了明確的目標。對社會、數學、科學、音樂、滅鼠、安康、語言這幾方面的內容進行了詳細的闡述。我們在制定教育方案的時候,有以下問題需要注意:1)方案要有明確的指導思想。
    2)方案的制定必須基于對幼兒的了解,要求既不能過高,也不能偏低。
    3)方案要層層落實。
    4)方案不僅面向全體幼兒,又要針對個體差異。5)重視游戲、體育等薄弱環(huán)節(jié)的方案制定。
    我覺的這本書中談到的理論知識,對我?guī)椭艽?,具體操作中碰到問題,首先反映這是幼兒的正常心理行為開展,不會因為他的攻擊行為而懲罰他,應進行正確的語言行為指導,多和幼兒交流,行為的形成轉變需要一個漫長的過程。
    作為教師,要正確地引導幼兒,書中介紹了幾點,比擬籠統的1、樹立正確的教育觀
    2、創(chuàng)設良好的教育環(huán)境
    3、教給必要的社會行為技能
    希望我們的老師和我一起多讀書,多體會,美好的東西就在我們身邊。
    《幼兒園班級管理》讀后感3
    初入幼師行業(yè)的我對幼兒的管理顯得雜亂無章,有時顧得了前面的小孩,卻顧不上后面的,讓我處于茫然、忐忑的狀態(tài)。接觸了《幼兒園班級管理技巧》后,感覺找到了方向,在面對幼兒的時候也更加坦然和平靜了,這本書講述了如何開展幼兒園班級管理工作?如何設計合理的班級一日活動流程?如何創(chuàng)設有趣的、吸引幼兒的課堂環(huán)境?如何與家長溝通,分析和評價幼兒的問題行為?如何做一名成功的幼兒教師,在工作中找到更多的幸福感?其實有的時候班級管理看上去并不是很難,只要掌握以下幾條就可以。在班級管理的過程中,實際上是幼兒與教師在慢慢地建立積極關系。當幼兒感受到教師的關心、呵護、理解時,幼兒一般會做出積極地回應。學會換位思考,是教師應掌握的。孩子的世界有時是很奇妙的,當他們生氣時不會像大人一樣學會冷靜處理,幼兒可能會發(fā)脾氣,以此來宣泄心中的不滿,這個時候就需要教師去不斷地引導,幫助他們學會控制自身的情緒,讓孩子的情緒始終處于積極地狀態(tài),保持開心、樂觀。
    教師需要了解幼兒的心理需求,其實每個幼兒都希望自己表現得很好,能夠得到老師的肯定。當他們心情時候需要自己不被打攪,他們也有著認知、情感、身體、社會方方面面的需要,當孩子出現這種需要時,老師所要保持耐心、積極、包容的態(tài)度去理解幼兒,相信幼兒可以變得更好。教師本身的樂觀積極在潛移默化中會傳遞給幼兒,讓他們保持樂觀積極的態(tài)度。
    環(huán)境作為無形的力量,總是會時時刻刻影響你我他。同理可得,當幼兒處于積極向上,富有溫馨的環(huán)境里,他們也會做出積極的回應,無需老師的一遍遍常規(guī)提醒。當他們處于自由散漫,嘈雜擁擠的環(huán)境里,他們自然會變得雜亂無章。因此班級的環(huán)境需要具體到一桌一椅,讓幼兒無論是平時的生活還是學習當中讓他們感到舒適。區(qū)域活動時玩具的投放,上課時是呈半圓還是橫豎排做好,節(jié)日的布置等等,這些都會無形中影響著孩子,這些需要教師的精心設計。畢竟,孩子會先用眼睛去看。
    豐富的物質環(huán)境是必不可少的,那同樣也需要舒適的精神環(huán)境。整天的呵斥批評孩子只會讓孩子們變得更加緊張,不利于孩子的身心安康成長。因此,當孩子的情緒不佳或者疲憊時,給孩子創(chuàng)設寬容、理解的心理環(huán)境,比方說在一定范圍內,讓孩子獨處會兒,然后再去和幼兒溝通,并給予寬容和撫慰。有時會,適當地放手反而會讓幼兒得到冷處理,自身得到排解。
    每天教師會遇到幼兒各種各樣的問題,耳邊會不斷地響起"老師,誰誰怎么我了",而這個時候老師首先要去問清楚發(fā)生了什么,然后試著判斷幼兒自身是否能解決問題,是否可以教授給幼兒解決問題的方法,比方說,幼兒知道打人是不對的,可是當發(fā)生矛盾時,他們依然會使用武力解決問題,這個時候需要老師告訴他們武力并不是解決問題的有效方法,告訴他們溝通和協商的'技巧,比方輪流、合作、還讓等等,授之以魚不如授之以漁,當教師一遍遍不耐其煩地告訴幼兒時,他們會慢慢地收到影響,總的來說,就是讓幼兒學會自我管理,在幼兒園班級管理時,每天會遇到層出不窮的問題,教師的精力是有限的,只有讓幼兒學會自我管理,才能讓整個班集體更加和諧友愛。
    幼兒的成長離不開教師和家長的教育,在這當中,教師要面對各種各樣的家長,可能有的家長比擬理解教師的教育理念,有的家長和老師疏于溝通,有的家長可能會有著不同的看法。在和家長相處時,教師其實需要更多去傾聽,這樣才可以從家長那里了解到孩子的情況,有的時候家長和教師所熟悉的是不同的情況,站在孩子的角度出發(fā)。
    每天早上迎接孩子的時候,家長總是會報以微笑,老師從家長手里接過孩子,當孩子出現問題時,及時有效的與家長溝通,并且說清楚解決的方法,以及后續(xù)的情況。同樣的,當孩子成長時,讓家長了解到孩子的成長和缺乏??傊?,一切以孩子為目的,在家園共同合作下,才可以讓孩子安康快樂地成長。
    作為幼師,需要有著恒心、耐心、信心,并且要學會從工作中收獲快樂,以一顆童心去面對孩子所出現的種種狀況,每天在繁忙的工作中汲取著精神營養(yǎng),《幼兒園班級管理技巧150》給予了我精神上的撫慰,在我初入幼師行業(yè)時指明方向。
    德育與班級管理讀后感篇七
    作為班主任的我非常明確班級好壞對于學生整體素質的影響,自知責任重大。近幾年的班主任工作中,我遇到過挑戰(zhàn),也收獲過感動?,F在就如何管理班級談談我的想法。
    每接一個新班,我就會組織一系列活動,通過觀察學生的各方面表現來選定班干部的人選。在班委會成立之后,我也會幫助學生盡快熟悉自己的崗位,明確具體的職責。而且在每周的班會上,我也會要求班干部做一個周總結,找到存在的不足與缺陷。最后,我再進行必要的講評,以表揚為主,批評為輔,提升整個班集體的自信心與凝聚力。
    俗話說沒有規(guī)矩,不成方圓。處于良好的班級紀律氛圍,學生才能更加投入學習。為了制定班規(guī),我先是聽取了學生,班干部以及其他任課老師的意見,然后逐條讓全班進行討論,最后補充成最后的版本。這樣制訂出來的班規(guī)的可行性較強,更容易被學生接受。
    一個人若是沒有理想,就會來回搖擺。所以在平時我也會利用宣讀優(yōu)秀文章的方式來感染學生,讓學生明確學習知識的重要性。同時我還會讓學生自行制定每日奮斗目標,雙管齊下,才能讓孩子更有學習的緊迫感與成就感。
    德育與班級管理讀后感篇八
    一、班級德育常規(guī)管理考核各項內容,在德育處的領導下,由學生會各部門具體組織實施,接受全體師生監(jiān)督。
    二、此次公布的考核標準更加完善和符合實際,只要全體師生共同努力,均可達標。
    三、每日考核的結果,均會在第二天課間操予以公布,第二日晚自習會將各班考核結果的具體內容送到各班,若有疑問,由各班班長書面向學生會申請,由學生處老師給予答復,否則不予理會。
    四、各班本周內若有違反“六大禁區(qū)”(偷盜、打架、賭博、飲酒、早戀、抽煙)的行為,不予進行“文明班級”的評比,違紀人所在的寢室不予進行“文明寢室”的評比。
    五、班級德育常規(guī)管理的內容及考核標準。
    一早操考核標準
    1、 值班員整隊時,各班有遲到人數2人及以上0分,逃操1人及以上0分(遲到、逃操的應上報值班老師處理)。
    2、 因特殊緣由不能出操的應出示有效假條,不能出示有效假條的該班為0分,并上報值班老師處理。
    3、 前方教官整隊時,仍在嘻戲打鬧、拉扯4人及以上0分。
    4、 跑步過程中,若排面明顯不整齊經提醒后仍得不到改觀的,兩個排面不整齊0分,口號明顯有氣無力三次及以上0分,早操每圈必須喊三次口號,上水泥路必須要呼口號,推擠、嘻戲、打鬧4人及以上0分(要求:精神飽滿、步伐一致、排面整齊)。
    5、 打軍體拳時,不呼口號者或口號不洪亮者,三人及以上0分(且動作要到位)。
    6、 收隊時整齊迅速,喊校訓時要求聲音洪亮,有氣勢,由值班員負責。
    7、 早操結束,師生互道再見,學生應有禮貌的鞠躬,要求動作到位,由值班老師負責。
    8、 在散開時,各方塊以中為基準,分別向左、向右(向后)轉,同時跑步到位,并兩手側平舉,收隊時同理,由值班老師負責。
    9、 如早操連續(xù)三次得0分,該班將進行全面整頓,并通報批評,由值班組長負責。
    二早自習的考核標準
    1、早自習的鈴聲響后遲到兩人及以上:0分
    (有檢查任務的學生干部及能提供因老師緣由證明的學生除外);
    2、有兩人及以上早讀不出聲或聲音較小:0分;
    3、打上課鈴2分鐘后,班上還沒早讀:0分;
    4、全班讀書聲音有氣無力、不洪亮、不整齊:0分;
    5、早讀時,雙手放在桌子上或手拿早讀資料,兩人及以上未做到的:0分;
    6、早讀時應保持坐姿端正,坐不端正的兩人及以上:0分;
    7、早讀時無人說話,做與早讀無關的其他事,若有一個及以上:0分;
    8、第一節(jié)正課是上實習操作的班級,可提前5分鐘做準備,其他班級正常早讀;
    9、嚴禁應付檢查。
    注:其中若有學生會和教官隊的成員違反,一律作0分處理。
    三教室衛(wèi)生考核標準
    1、 窗子的窗框、窗臺、玻璃、門、門后、室內、室外的墻磚、碗柜等,凡易上灰的地方擦干凈。
    2、 黑板、黑板槽在非上課期間要保持干凈、無痕跡。
    3、 室內地面干凈整潔,課桌擺放整齊,桌面、桌框及椅子無灰塵和油漬物(包括桌腿、椅子腿)。
    4、 教室內垃圾是否處理干凈。
    5、 碗柜內碗是否按大小擺放整齊,叉子、勺子是否擺成一條直線。
    6、 課桌抽屜內書本擺放整齊、課桌內無垃圾。
    7、 教室前后走廊應保持干凈、無積水,清潔用具擺放整齊。
    以上各項有兩項不合格則為0分!
    四學生寢室內務考核標準
    為加強對學生的管理,培養(yǎng)學生良好的生活習慣和增強學生團隊意識,提高學生綜合素質,對學生內務整理按以下標準考核:
    一、考核方式
    1、 將學生寢室內務考核納入班級綜合考核范圍。
    2、 采取班主任、學生會干部督促、檢查和政教處不定期抽查打分相結合的方式進行。
    3、 檢查考核每天進行,采用10分制和0分制,第二天課間操公布,周末匯總。
    二、考核范圍
    1、清潔衛(wèi)生 2、擦拭 3、物品擺放 4、床鋪整理 5、保潔
    三、考核標準、內容及注意事項
    1、 按寢室為單位劃分公共區(qū)域應打掃干凈,包括過道窗戶。強調:中午、下午、晚上的保潔(晚上就寢保潔不作考核,由學生處值班同學現場處理)。
    2、 寢室地面應清潔干凈、無積水,強調屋子四角及墻、地交接處,床下特別是放置物品后。
    3、 寢室門、窗、桌、凳應擦拭干凈,二樓以上外墻玻璃外側不擦,干凈標準為無明顯的污垢、積塵,桌上無積水,抽屜物品擺放整齊;桌、凳腿擦拭干凈。
    4、 被子按要求疊放,標準參照《內務條例》。
    5、 床單要求參照《內務條例》。
    6、 枕頭和枕巾擺放規(guī)范,標準參照《內務條例》。
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    德育與班級管理讀后感篇九
    人生的道路并不是一個人獨自行走的,而是伴隨著周圍的人、環(huán)境和社會而成長的。作為教育者,我們肩負著培養(yǎng)下一代的使命,德育與班級管理成為教育中不可忽視的重要環(huán)節(jié)。通過德育的引導和班級管理的努力,我們可以讓學生在良好的氛圍和積極的激勵下成長,成為道德品質高尚、有責任感的人。在我多年的教育生涯中,我有許多關于德育與班級管理的心得體會。
    首先,信任與尊重是德育和班級管理的基石。作為教育者,我們首先要給予學生信任和尊重。只有讓學生感受到我們對他們的信任,他們才會自信并愿意以積極的態(tài)度去面對學習和生活中的困難。在班級管理方面,我會鼓勵學生發(fā)揮自己的主體性,讓他們參與到班級活動中來,讓他們感受到自己的存在和價值。同時,我也會與學生進行開放式的對話,傾聽他們的意見和想法,讓他們感受到被關心和被尊重的態(tài)度。只有建立了良好的信任和尊重關系,我們才能更好地引導他們健康成長。
    其次,積極的激勵和激發(fā)學生的內在動力也是德育與班級管理的重要手段。學生在過程中往往會遇到困難和挫折,我們教育者需要給予他們積極的激勵,引導他們尋找內在動力。我常常通過鼓勵、表揚和獎勵的方式來激勵學生,讓他們感受到自己付出和努力的價值。同時,我也會引導學生自我激勵,幫助他們樹立正確的學習目標和價值觀,讓他們意識到自己的努力可以帶來更好的結果。通過積極的激勵和激發(fā)學生的內在動力,我們可以讓他們更加主動地參與到學習和班級管理中來,進而實現全面發(fā)展。
    第三,培養(yǎng)良好的行為習慣是德育與班級管理的重要目標之一。一個人的行為習慣直接反映了他的道德品質和人格特征。在班級管理中,我注重培養(yǎng)學生良好的行為習慣。與學生進行規(guī)范約束時,我會注重細節(jié)和耐心,讓他們明白規(guī)則的必要性和重要性。同時,我也會引導學生自我約束,讓他們主動遵循規(guī)則并意識到良好行為帶來的積極后果。比如,我會與學生一起制定班級紀律,讓他們感受到自己是班級的一員,有責任和義務去維護班級的良好風氣。通過培養(yǎng)良好的行為習慣,我們可以讓學生養(yǎng)成良好的品質和習慣,為他們未來的發(fā)展打下堅實的基礎。
    第四,班級文化的塑造也是德育與班級管理的重要環(huán)節(jié)。班級文化是班級共同的思想觀念、行為規(guī)范和價值觀念的總體體現。我常常通過班級活動、班會和課堂討論等形式,來塑造和傳達班級文化。我鼓勵學生多樣化的交流和溝通,讓他們感受到班級是一個大家庭,并注重傳遞友愛、合作和互助的精神。同時,我也鼓勵學生多參與社會實踐和志愿活動,讓他們感受到為社會和他人做貢獻的快樂。通過班級文化的塑造,我們可以凝聚班級的集體力量,讓學生感受到班級的溫暖和共同成長的力量。
    最后,德育與班級管理需要持之以恒的努力和不斷的探索。教育是一個持續(xù)的過程,德育與班級管理也不是一蹴而就的。作為教育者,我們需要不斷反思和思考,不斷總結經驗和教訓,不斷改進和完善自己的工作方法。面對新的教育環(huán)境和新的學生需求,我們需要不斷創(chuàng)新和探索,積極引入新的教育理念和方法。只有持之以恒地努力,我們才能更好地實現德育與班級管理的目標,讓學生在健康成長的過程中獲得更多的關愛和成就感。
    總之,德育與班級管理是教育中不可忽視的重要環(huán)節(jié)。通過信任與尊重、積極的激勵、培養(yǎng)良好的行為習慣、班級文化的塑造和持之以恒的努力,我們可以引導學生在健康的環(huán)境中成長,養(yǎng)成良好的品質和習慣。我相信,在教育者的共同努力下,我們能夠培養(yǎng)出更多德才兼?zhèn)?、有責任心和擔當精神的?yōu)秀人才。
    德育與班級管理讀后感篇十
    禪宗的管理智慧具有以下特色:第一,注重心態(tài)管理;第二,強調直指人心;第三,講究身體力行。
    明心見性的心態(tài)管理
    現代的管理活動通常習慣于依靠制度規(guī)范、知識技術、方式方法等外在因素,而禪宗的管理智慧則強調著眼于組織成員的心態(tài),通過改變成員的心智模式、堅定共同愿景,推動組織目標的實現。
    心有本性的主體意識
    中國禪宗的創(chuàng)宗人物惠能在其代表作《壇經》的開篇就提出“定慧不二”的命題。這個命題強調“定慧等”,“定”與“慧”二者是體用一致的關系。當你安定了自己的內心時,你已經達觀了真理;你要想勘破世界的本質,只要體驗自己寂靜美妙的內心就可以了。“我”與“佛”渾然一體,對于修佛者而言,重要的是認識這一事實,而不是離“我”求佛。
    禪宗的成佛論要旨在體悟自心清凈,旁騖他求必定修不成正果。凡愚之人不知道他們己身中就有凈土佛性,所以就求這求那;覺悟的人則清楚,心中自有本性,絕不能于心外求生佛國。
    “心有本性”的思想,對于樹立人的主體性,從而在現實生活與管理活動中發(fā)揮主觀能動性,勇于承擔責任,敢于開拓創(chuàng)新,具有重要的啟示意義。
    發(fā)明本心的成功之道
    既然己心是覺悟成佛的關鍵,那么,行為主體外向索求,必以其內在本心為根基。“禪”的要點不在其形式?!胺稹睙o處不在,向沒有佛性的地方用功永遠不能成佛,而離我們最近的具有佛性的地方就是自己的心性,所以要“明心見性”。
    禪宗的這一思想包含著深刻的管理智慧。當代有些組織的目標往往不切實際,真正的需求并沒有表達出來,而表達出來的又非真正的需求。這其實就是管理活動處于迷失狀態(tài)的表現之一。迷失方向的又一種表現,是有些組織無視自身的資源、特色、優(yōu)勢,一味地學習別人的經驗,盲目地信奉流行的理論主張。
    一個組織,只有正確把握存在和發(fā)展目標,勾畫出組織成員接受并心甘情愿地為之奮斗的共同愿景,才可能形成源源不絕的內在動力,從而使組織不斷向前發(fā)展。
    圣雅倫的董事長梁伯強有一段精辟的自白――我對“圣雅倫”充滿著信心,而且越來越喜歡它,把它定為我實踐人生觀和價值觀的實驗室。在許多人眼里,我們的產品附加值并不高,但是我認為,在中國這樣一個發(fā)展中國家里,開發(fā)生產這種“能賺錢的有核心技術的”日用產品,具有成本低、市場大的優(yōu)勢。技術含量高的科技產品不可缺,量大面廣的日用產品同樣不可缺,各有各的市場,各有各的消費對象。梁伯強從自己的實際情況出發(fā),選擇適宜自己的產品。這是圣雅倫的優(yōu)勢。
    境由心生的管理效應
    禪宗管理智慧將人的意識活動的“心”作為組織的關鍵要素,認為只有先喚醒人的心靈,才能給管理目標注入不竭的動力。
    現代管理學經歷了一個逐步強調人的心性作用的過程,講究利用人的心靈力量,注重提升人的品質。這一趨勢表明現代管理理論越來越重視組織成員心靈的覺悟,把具有心靈主導性的人作為組織成就功業(yè)和保持長久生命力的根本,這與禪宗管理智慧所倡導的“境由心生”不謀而合。
    直指人心的溝通藝術
    禪宗反對借助經典解讀和義理剖析的方法和途徑傳授佛法,而是主張直接訴諸人的直觀感悟,直指人心,呈現出獨特的管理溝通藝術。
    不立文字的心靈溝通
    禪宗直指人心的溝通原則是在“佛祖拈花,迦葉微笑”的創(chuàng)宗論中得以確立的。在禪宗看來,佛法不在經典中,不可能借助經典向外探求獲得,而只能向內探求,在師徒間的會意中獲得。迦葉得到佛法的過程沒有經典,也沒有語言,只有會心一笑。因此,佛法只能直下修行者的內心世界去探求、體驗和領悟。
    可見,禪宗所確立的“教外別傳,不立文字,直指人心,見性成佛”的佛法傳授方式,強調的是人與人之間心有靈犀,心心相印,體悟會通,心領神會。這種不依靠文字語言的心靈溝通方式,在人們的日常生活與管理活動中,常常會發(fā)生某種神奇的作用。
    善于溝通的人,經常會用一些非常簡單的動作來達到與人溝通的目的,比如拍拍下屬的肩膀就表示了對下屬極大的激勵。這種簡單的方式,往往比花很多錢買很多禮物都要有效得多。溝通要重視技巧,這套技巧在我們中國就叫做“通彼此之情”,而不是講道理。通不是直接通理,而是要先通情,而后達理。
    觸動人心的溝通形式
    “直指人心”溝通方式的運用之妙就在于要避免溝通手段對信息傳遞的擾和扭曲,以便增強溝通的效果。換言之,任何溝通手段都必須有利于對象心靈的開悟,使溝通對象獲得關鍵性的信息。
    禪師悟道的這些因緣中其實包含著禪宗“直指人心”的五種溝通形式:
    一是言語點化式的溝通。對那些悟性極高的人,只要運用簡單明了的語言直接點化,即可達到溝通的目的。
    二是旁敲側擊式的溝通。包括運用針對性的格言警句、包含玄機的辯論、寓意深刻的“大白話”和喻體精妙的比類語,間接提醒。
    三是破除成見式的溝通。蠲除知見是直接的破除,棒喝和截流則主要是阻止溝通對象習慣思維的發(fā)動,故屬于間接的破除。
    四是非面對面式的溝通。信息的發(fā)出者先發(fā)出模糊的信號,繼而讓溝通對象自己在日常生活過程中悟解。因為人一旦想參透某種話頭又不得其解時,勢必念茲在茲,從而在不經意間因聞聲、睹物、勞作、旁聽等機緣而茅塞頓開,豁然開朗。
    五是轉移式的溝通。溝通主動者從溝通活動中退出來,代之以提供公案,最終獲得解悟。
    溝通的手段只要能夠觸動對象的心志,就已經達到溝通的目的。
    心心相印的組織效用
    “直指人心”的溝通方式,取得了“心心相印”的管理效果。而這種以其成員的心靈相通為存在基礎的組織形式,對于現代管理的組織溝通也是有益的啟示。
    從現代管理學的角度看,這種“直指人心”的溝通方式,有利于組織成員,特別是上下級之間更有效地達成共識,增進情感,加深理解,建立和諧的人際關系,從而維持組織的正常運作,促進組織事業(yè)的順利發(fā)展。在禪宗的思想中,人是心性主體,如果說管理主要的是做人的工作的話,那么管人就要管到心。管理者與被管理者之間應該努力架設一條心靈感通之橋,借助心靈的感應,統一認識,協調行動,減少矛盾,改善經營狀況。
    日本本田公司是一個善于借助內部溝通來培養(yǎng)團隊精神的成功典范。為了內部溝通最大化,公司采取了三種方式:
    首先,公司利用特殊的組織結構營造溝通契機。在本田公司中,沒有私人辦公室,所有人都在一個沒有間隔的辦公室里辦公,辦公桌彼此相鄰,絲毫沒有等級差異,這種工作環(huán)境特別容易激發(fā)團隊精神。
    其次,公司通過實行團體決策引發(fā)持續(xù)深度的內部溝通。各個部門都指派人參與決策過程,如果有人提出良好的構想或方案,將由全部參加者逐步達成共識。
    再次,公司通過崗位輪換來促進或保持內部溝通。本田公司經常讓團隊成員彼此轉換工作,以避免長時間做某一項工作而導致厭煩。
    日常行為的自我修煉
    既然覺悟涅不是在靜坐禪定的狀態(tài)下可以獲得的,那么,成佛就不能排除日常的世俗生活,世俗生活也是通向佛境的常規(guī)路徑。禪宗強調眾生應該正確對待日常生活,抱著一顆平常心,身體力行,在日常行為中實現人生終極理想。
    持平常心的修煉前提
    禪宗提倡僧眾在身體力行的過程中必須保持一顆平常心。只有具備了平常心,身體力行才不至于違背佛性。平常心是禪宗的重要行為原則。從另一個角度講,“平常心”之專注的反面要求就是給心靈留足空間,增強心靈的容納度。
    1957年,咬緊牙關走出絕境的李嘉誠開始生產既便宜又逼真的塑膠花,當時既沒有漂亮的廠房,也沒有開拓出廣闊的市場。
    有一天,一張報紙上登出了破舊的“長江塑膠廠”和似乎無所作為的廠長。李嘉誠自然知道這種反面宣傳將使他再次“兵臨絕境”。他當即心生一計,決定充分利用這種免費宣傳。于是李嘉誠拿著這份報紙,背著自己的產品,走訪了全香港上百家的代理商。
    李嘉誠很坦誠地對他們說:“你們看,‘長江塑膠廠’在創(chuàng)業(yè)階段的廠房是夠破的,我這個廠長也是夠憔悴且衣冠不整。但請看看我們的塑膠花,還有幾款我們自己設計且連歐美市場都沒有的品種,我相信質量可以證明一切,歡迎你們到我們廠來參觀訂貨?!?BR>    精明的李嘉誠恰到好處地借助了這場**帶來的反作用,為“長江塑膠廠”做了一次相當實惠的廣告宣傳。很快,訂單越來越多,而且,他們的價格合理,有些經銷商甚至提出愿意先付百分之五十的定金。終于開出一條道路的長江塑膠廠在渡過危機之后,漸漸穩(wěn)定地發(fā)展起來。
    把握當下的修煉原則
    禪宗的“一日不作,一日不食”有其深刻的精神價值,這就是提倡把握當下,修煉自我。世人也有心急的,他們總是恨不得一天就干兩天的事,今天就把明天的工作做完。對此,禪宗是不贊成的,因為禪宗不是把工作當成任務,而是當成悟道的途徑。天天都要工作,天天都要悟道;每天都有每天的工作,每天都有每天悟道的快樂,這是不能隨便取代的。世上有很多事是無法提前的,唯有認真地活在當下,把握好每一個真實的“今天”,這才是正確的人生態(tài)度。
    張瑞敏說:“人之初,性本然。創(chuàng)造市場、創(chuàng)造需求,這無有他奇,只是‘本然’。當然這個‘本然’,不是有多大能力就干多大事的‘本然’,這是一種深入研究了市場,摸準了市場的脈搏的由繁至簡、由低級到高級的‘本然’。”
    勞作悟道的修煉途徑
    日本實業(yè)家鈴木正三體會禪宗的管理智慧,提出了“工作坊就是道場”的響亮口號,號召人們吸取禪宗的智慧,把身體力行的勞作看作是人性的自然流露和提升精神境界的需求,借助勞作來印證自身的價值。
    對于現代人來說,這一口號可謂振聾發(fā)聵。因為在現代組織中,勞動的價值在于它能夠為人們創(chuàng)造價值,而不在于體現人自身的價值。勞動因此喪失了其本來的作用,異化成人們獲取更多物質回報、提高生活水準、謀求社會地位和名聲的手段。禪宗的智慧認為,人離不開勞作,否則他(她)自身的佛性就無法得到印證。而在現代管理組織中,人一旦離開勞作,就意味著沒保障和不體面。
    把“工作坊”當成“道場”,組織中的人就可以把工作融入生活,撥動生命的琴弦。德魯克在《公司的概念》一書中,指出公司不僅是生產組織,也是社會組織,同時還是文化組織。不僅要制造產品和服務,還要承擔社會責任,促進社會穩(wěn)定和繁榮,最終還應當為員工提供信仰的凈土,使之獲得精神上的滿足。
    把“工作坊”當成“道場”,還需要人們踐行禪宗的平常心法則,在工作中專心致志,恪盡職守。這對于現代組織的管理也具有積極的意義。從組織的角色扮演來看,任何組織都不是全能的,特別是企業(yè)組織,往往只能在某些特定的行業(yè)擁有經營智慧、能力和經驗,即只能在有限的范圍內調度和配置資源。在當今經濟全球化的趨勢下,企業(yè)組織之間的競爭更加激烈,生存環(huán)境具有更多的復雜性和不穩(wěn)定性。這就迫切需要企業(yè)組織培育和發(fā)展出自身獨特的競爭優(yōu)勢。離開專注別無他法。企業(yè)必須集中資源,對本行業(yè)專注、忠誠和持續(xù)投入,經過若干年的苦心經營,就可以形成核心競爭力,在相應的領域內取得領先地位,構筑擴張的根基。許多成功企業(yè)的發(fā)展軌跡均證明了這一點。
    而從個人在組織中所扮演的角色看,每個人都是組織系統運行不可或缺的分子,只有專心致志地做好本職工作,才能一方面印證自身的價值,另一方面推動組織目標的實現。
    德育與班級管理讀后感篇十一
    德育和班級管理是學校教育中的重要組成部分,它們不僅關乎學生的成長發(fā)展,而且對于整個學校的教育質量和校風校紀的形成也起著至關重要的作用。在我多年的從教生涯中,我深切感受到了德育和班級管理的重要性,也積累了一些心得體會。
    首先,德育是教育的靈魂。一方面,德育是對學生進行品德培養(yǎng)的過程,能夠塑造學生的道德觀念和價值觀,培養(yǎng)他們正確的人生態(tài)度和道德修養(yǎng)。另一方面,德育貫穿于教育全過程,無論是課堂教學還是日常生活,都離不開對學生習慣、情感和態(tài)度的引導。在班級管理中,德育更是發(fā)揮著重要作用,只有通過德育的引導,才能使學生樹立正確的行為規(guī)范和自我約束意識。
    其次,班級管理是實施德育的有效手段。班級管理是指對班級內各項事務進行組織、協調和指導的過程。良好的班級管理能夠調動學生的積極性和主動性,促使學生在團結、自覺和文明的班風氛圍中向上向善。作為班主任,我始終堅持“個性化管理+情感教育”的理念,通過激發(fā)學生的興趣,培養(yǎng)學生的責任感,逐步形成了一套行之有效的班級管理方法。
    首先,我注重個性化管理。不同的學生有著不同的性格和興趣愛好,在班級管理中,我尊重每個學生的個性差異,盡量從學生的角度出發(fā),制定個性化的管理方案。有些學生喜歡體育運動,我鼓勵他們參加運動課程或校內外的體育比賽;有些學生喜歡書法繪畫,我組織他們參加書法社團或繪畫比賽。通過滿足學生的興趣需求,我能夠更好地激發(fā)學生的學習動力,提高班級管理的效果。
    其次,我重視情感教育。學生是情感的動物,他們的情感特別敏感,尤其是青春期的學生更容易受到外界環(huán)境的影響,情緒波動較大。因此,在班級管理中,我注重與學生的情感交流,關注他們的情緒變化和心理需求。我經常和學生進行面對面的心里交流,在關鍵時刻給予他們適當的心理疏導和支持。
    最后,班級管理中的團隊合作也是至關重要的。班級管理是一個系統工程,需要全體班級成員共同努力。我注重培養(yǎng)學生的團隊意識和協作精神,鼓勵他們積極參與班委會、團支部及社團活動。通過集體活動的組織和參與,學生不僅能夠提高自己的組織能力和協作能力,同時也加強了班級凝聚力和向心力。
    綜上所述,德育與班級管理是學校教育中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。作為班主任,我深知良好的德育和班級管理對學生的成長和發(fā)展有著巨大的影響,在實踐中不斷總結和改進,提高班級管理的效果。希望通過我的努力和付出,能夠培養(yǎng)出一批品德優(yōu)良、知識全面的優(yōu)秀學生,為社會培養(yǎng)更多的棟梁之才。
    德育與班級管理讀后感篇十二
    這段時間,抽空看了一下《幼兒園班級管理》一書,感覺受益匪淺。切實,孩子如果沒有上幼兒園的時候,孩子的時間是非常自由的,沒有規(guī)矩和規(guī)定時間,俗話說:“沒有規(guī)矩,難成方圓。”幼兒在幼兒園里,不僅是有了一定的常規(guī),對孩子的身心也得到了鍛煉。
    書中說到:在兒童方面,教師應該撇棄那種將孩子視為成人的客觀附屬物或“小大人”的觀念,梳理科學兒童觀。在老師的角度看孩子,時常將孩子的行為或多或少的和擺在成人的觀點,以成人的做法來給孩子定位,孩子身心各個方面都需要合理的照顧和保護,孩子應該有主動、自由和充分活動的權利。在教師角度方面,教師應該認識到自己的工作室一項需要童心、愛心和責任心的工作,一項需要全身心投入且必須具有廣博學識的工作。幼兒教師是幼兒健康和安全的保護者,是幼兒全面發(fā)展的引導者,應該受到全社會的`關心和尊重。
    看了這本書后,感覺作為一名幼兒教師,首先應該將自己的自身素質及業(yè)務水平進行不斷地提高,在教育技能方面需要具備科研能力,心理咨詢、心理診斷能力,電化教育軟件設計、應用及電腦操作能力,計劃于組織能力,觀察與評估能力,意外事故處理能力。對于小班的幼兒,生活的管理需要知道一切安排要切合幼兒的能力,擬定明確的工作步驟,給予充分時間和重復練習的機會,提供適當而充足的設備,給予贊賞和鼓勵,持之以恒。
    根據這些,我的不足還有很多很多,看來我還有很多方面需要自己去學習,根據書本所講到的和自己實踐所遇到的,進行提醒和反思,并將自己的不足彌補起來,爭取每次都有新的收獲。
    德育與班級管理讀后感篇十三
    在市未成年人健康成長指導中心、教育局向日葵心理健康教育中心指導下,充分發(fā)揮校園心理咨詢室功能。本學期將進一步重視心理咨詢室的建設,定時開放,及時發(fā)現、解決學生的困惑,對學生進行心理幫忙。要正常開展以下7項活動:個別咨詢、團體輔導、講座、心理活動課、黑板報宣傳、學科內滲透教育、心理測查等。用心開展“五個一”活動,即一次心理講座、一次心理班會(心理課、團體輔導)、一次手抄報、一次影視欣賞、一次群眾咨詢(個別咨詢)這五個一常規(guī)活動任務。本學期結合“10月10日世界心理健康日”為契機,開展簡單的心理活動。有計劃針對不同類學生如:單親家庭、暴力學生、自卑學生開展心理教育。促進學生心理健康水平不斷提高。
    德育與班級管理讀后感篇十四
    禮貌、合作、務實、奮進是本班的精神。
    禮貌:所有的同學都講禮貌禮貌。
    合作:班級是個大家庭,同學之間要和睦相處,對班級的事要進取參與,加強合作,要認識到團體的力量和團結的重要性。
    務實:腳踏實地,一步一個腳印;不輕浮,不自滿,不自欺,不欺人。
    奮進:胸懷大志,夢想永存;銳意進取,刻苦勤奮;鞭策自身,激勵他人。
    四、本學期德育工作重點是抓好以下三方面的工作:
    1、本學年德育教育工作的核心——行為習慣養(yǎng)成。以“規(guī)范儀表、規(guī)范住宿”為突破口,全面規(guī)范學生行為,促使全體學生逐步養(yǎng)成“遵紀、守法、禮貌、禮貌、守時、儀表、衛(wèi)生、安全、勞動”等良好行為習慣。
    2、本學年德育教育工作的重點——引導學生進行自我教育。德育工作的成功在于學生的自我教育和自我約束。指導學生干部大膽進行班級管理和開展各項有益活動,促使學生自我管理、自我教育、自我約束。
    3、本學年德育教育工作的資料——夢想和職責教育。崇高的夢想是學生行為的動力,是學生產生高度社會職責感的'基礎?!白孕判摹⑦M取心、愛心、職責心”的培養(yǎng)和塑造是德育工作的重要資料。我班將著力培養(yǎng)學生“愛學、進取、自信、友愛、盡責、拼搏”等良好品質。
    德育與班級管理讀后感篇十五
    “望、聞、問、切”是中醫(yī)診斷病的傳統方法,又稱為“四診”。醫(yī)生運用這四種手段來收集疾病的癥狀,通過歸納分析,就可以了解疾病的成因、病變的部位、性質及其內在聯系,最后確定治療措施,下藥除病。
    學生管理是一項復雜的工作。學生的思想受到多方面因素的影響,諸如就業(yè)壓力、經濟上的困難等等,使得學生管理工作更為艱巨。作為班主任,如果不能及時、準確地把握班級學生的思想脈搏,在管理中就會處于被動地位,管理效果往往不理想。根據筆者的體會,如果能把祖國傳統醫(yī)學中診斷疾病的基本方法――“望、聞、問、切”靈活地運用到班級管理中,可以起到事半功倍的效果。
    “望”,就是運用視覺,通過察言觀色,了解學生的思想狀態(tài)。因為人的精神、表情、言語及動作等是其內心活動的外在表現。通過留心學生這些方面的變化,就能及時了解其思想變化,從而我針對性地做工作,能收到較好的效果。我班有位同學,剛入校時精神狀態(tài)不佳,整天心事重重,少言寡語。我觀察到這些情況后,與其談話,了解到:其家庭經濟狀況不好,父親又生病;另外,他擔心由于在水利系統沒有什么關系,畢業(yè)后找不到工作。求學的費用已使家庭四處舉債,若找不到工作,家庭經濟狀況會雪上加霜,因此他想退學。獲知這些情況后,我耐心地做他的思想工作:目前家庭的經濟困難只是暫時的,等你父親身體康復以后,困難就會小得多。你現在唯一能做的就是刻苦學習,以優(yōu)異成績去回報為你含辛茹苦的'雙親以及所有關心你成長的人。至于就業(yè),校領導多次表示,學校雖沒有為你們分配工作的義務,但有責任幫助你們就業(yè)。只要你品學兼優(yōu),工作肯定能找到。通過這次談話,這位同學思想穩(wěn)定下來,學習也很刻苦,現在學習、工作都比較出色。
    “聞”,就是運用聽覺,收集有關班級的信息,真實、快捷地掌握班級情況。有時班主任在班里,僅靠“望”還不能了解到所有的情況。因為班主任與學生在一起的時間畢竟有限,而且有些學生,班主任在與不在時的表現差異較大。這時,班主任就必須須立自己的信息渠道,而且這個渠道是多方位、多層面的,信息源有授課老師、班干部、一般同學、品學兼優(yōu)的學生,也有雙差生,這樣才能做到“兼聽則明”。
    新生剛入學的某個星期天,我聽說班上有位同學過生日,當時也沒放在心上。我中午到學生宿舍去,宿舍中只有幾位同學,一問才知道,其他同學都參加這個同學的生日聚會去了。我就讓一位同學去通知參加聚會的人:一是不許喝酒、抽煙、鬧事,二是3點鐘以前趕回宿舍,屆時檢查。事后了解到,這些生日聚會以及禮品花去近千元。而且有同學還統計全班同學的出生日期,準備大興生日聚會之風。我意識到問題的普遍性,就在班級召開了一次主題班會:一是生日我們慶祝什么?二是該怎樣慶祝?三是錢從何而來?圍繞這幾個問題在班級展開大討論,對同學們的觸動較深。同時做出明確要求,今后任何人不得以慶祝生日方式大擺筵席,鋪張浪費。之后,再也沒有同學興師動眾去過生日了。
    “問”,就是噓寒問暖,關心學生?!坝H其師,信其道”。教師只有縮短與學生之間的距離,時刻把學生的學習、生活放在心上,關心他們的學習,解決他們生活上的困難,學生才能相信你。在班級管理中,你才有更強的感召力。
    班上有位女同學,本來家庭經濟就不寬裕,她的父親又病逝了。知道情況以后,我找她談話,一方面安慰她,讓她化悲痛為學習的動力;另一方面,在經濟上幫她爭取學校的困難補助。通過做工作,這位同學的思想很快安定下來,學習也更刻苦。另外,班里有同學生病,只要我知道,我都去看望,安排同學照顧,指導就醫(yī),讓學生在學校感受到家庭的溫暖。從而更安心投入學習、工作,同時也增強了班級的凝聚力。
    “切”,就是做后進生的思想轉化工作要找準切入點,把握時機可以事半功倍。我班有一女生與一男生坐前后位,平時交流的機會比較多,開始時只限于在教室討論學習,后來發(fā)展到在校園中“討論”。同學們對此議論紛紛。我準備找機會做工作,但由于事情本身并不明朗,不宜貿然做思想工作,否則容易適得其反。機會終于來了,該男生家庭比較困難,向我遞交了困難補助申請。我趁此機會做他思想工作:一是為他申請困難補助,并且得到了解決。二是告訴他,你家庭這么困難仍支持你上學實屬不易,你要把更多的時間、更多的精力放在學習、工作上,放在提高自己全面素質上。這樣才能無愧于家庭、學校以及所有關心你的人。另外,同學之間,尤其男女同學之間的交往、友誼是正常的,也是提倡的,但要把握好分寸,不要影響學習,更不能違反學校紀律。婉轉的批評,雖未點破題,但他已明白其中的含義,欣然接受了批評。這位同學現在不僅學習刻苦,而且工作也認真負責,得到同學們的認可。
    “望、聞、問、切”在班級管理中各有其獨特的作用,不能相互替代,但在實際應用中,必須將它們有機地結合起來,才能全面、系統、深入地了解班級情況,才能對癥下藥,藥到病除。
    在班級管理中的應用“l(fā)oading=”lazy“src=”/0p/l/"
    德育與班級管理讀后感篇十六
    學習幼兒班級管理方法,這本書是唐淑、虞永平主編的《幼兒園班級管理》,它里面主要分為三大塊:幼兒園小班管理、幼兒園中班管理和幼兒園大班管理,我主要簡單談談大班的管理方法,從理論出發(fā),結合我對于大班的管理,理論上講肯定有其自己獨特的風格,例如大班幼兒的身體發(fā)展特點與心理發(fā)展特點,都決定著要采取不同的管理措施,老師要通過平時與幼兒的交流以及觀察,做好對每一位幼兒的不同階段的不同發(fā)展變化情況記錄,給幼兒提供一個良好的發(fā)展空間,給他們以正確的引導。例如對于培養(yǎng)他們的集體意識,我們就要開展多種形式的競爭性活動、建立班級集體規(guī)則等。他們有了一定的人際交往能力。他們會用禮貌的語言向人請教、見面招呼、告別,他們學著耐心的聽完別人對自己的意見,學會說服別人,他們慢慢學會了與人商量,會在同伴之間說出自己想說的話,共同決定大家要做的事情,他們也學會用恰當的方式向老師表達自己的需要和想法等。
    這本書對于大班階段培養(yǎng),規(guī)定了明確的目標。對社會、數學、科學、音樂、滅鼠、健康、語言這幾方面的內容進行了詳細的闡述。我們在制定教育計劃的時候,有以下問題需要注意:
    1、計劃要有明確的指導思想。
    2、計劃的制定必須基于對幼兒的了解,要求既不能過高,也不能偏低。
    3、計劃要層層落實。
    4、計劃不僅面向全體幼兒,又要針對個體差異。
    5、重視游戲、體育等薄弱環(huán)節(jié)的計劃制定。
    我覺的這本書中談到的理論知識,對我?guī)椭艽螅唧w操作中碰到問題,首先反映這是幼兒的正常心理行為發(fā)展,不會因為他的攻擊行為而懲罰他,應進行正確的語言行為指導,多和幼兒交流,行為的形成轉變需要一個漫長的過程。
    作為教師,要正確地引導幼兒,書中介紹了幾點,比較籠統的。
    1、樹立正確的教育觀
    2、創(chuàng)設良好的教育環(huán)境
    3、教給必要的社會行為技能
    希望我們的老師和我一起多讀書,多體會,美好的東西就在我們身邊。
    德育與班級管理讀后感篇十七
    隨著教育改革的不斷深入,德育逐漸成為教育改革的重要方面之一。在日常教學工作中,德育與班級管理是教師必須面對和解決的一個重要問題。德育不僅是培養(yǎng)學生良好品德和價值觀的過程,更是促進學生全面發(fā)展的重要手段。而班級管理則是為學生創(chuàng)造良好學習環(huán)境和行為規(guī)范,為實現德育目標提供保障。在此,我將簡要談談我對德育與班級管理的心得體會。
    首先,德育工作應注重培養(yǎng)學生的價值觀。作為德育的重要組成部分,培養(yǎng)良好的價值觀對于學生成長至關重要。在課堂教學中,教師應注重傳播正確的價值觀念,引導學生正確看待事物,樹立正確人生觀、世界觀和價值觀。此外,家校共育也是培養(yǎng)學生良好價值觀的重要途徑。家庭是孩子的第一課堂,教師應積極與家長溝通合作,互相配合,共同培養(yǎng)學生正確的價值觀。
    其次,班級管理需要注重個性化。每個學生都有自己的特點和需求,班級管理不能一刀切,應根據學生的個性進行個性化管理。教師要學會觀察和了解學生,及時發(fā)現學生的特點和問題,并針對性地進行管理和指導。在班級管理中,教師應尊重學生的個性差異,注重培養(yǎng)學生的獨立性,同時引導學生樹立正確的行為規(guī)范和懲戒機制,實現班級管理的合理與有效。
    再次,德育與班級管理需要注重激勵與教育并重。教育不應僅僅是懲罰,而應注重激勵機制的建立和運行。教師可設立積分制度、獎勵制度等激勵措施,鼓勵學生樹立正確的行為規(guī)范和價值觀。同時,教師應注重及時教育和啟發(fā)學生,引導學生從錯誤中認識問題,培養(yǎng)學生解決問題的能力。
    最后,德育與班級管理需要注重團隊協作。德育不僅是教師個體的責任,更需要全員參與,形成良好的教師團隊和家校合力。教師應與家長、學生形成緊密的合作關系,加強交流與溝通。家校合作會產生良好的教育氛圍,增強學生的教育效果。此外,教師之間也應形成團隊協作的精神,在教學中相互學習和支持,共同提高教育質量。
    總而言之,德育與班級管理是教師工作中重要且必要的組成部分。在德育過程中,培養(yǎng)學生的價值觀和素質是核心任務;在班級管理中,個性化管理和激勵機制的建立是關鍵;同時,教師還需要與家長、學生形成良好合作關系,形成團隊協作的精神。只有各方共同努力,才能實現學生的全面發(fā)展和德育目標的實現。
    德育與班級管理讀后感篇十八
    2.1確定目標,選取正確的班級管理方向:美國心理學家弗魯姆指出在班級管理過程中首先要形成正確的管理方向,以合理的管理目標帶動德育教育下的班級管理效益。因此,教師在實施班級管理的過程中要對管理目標進行合理設定。教師要依照德育教育環(huán)境及今后職業(yè)需求設定班級管理期望值,該期望包括德育水平要求及知識能力水平要求兩方面。確定期望值后教師要與學生交流,讓學生充分參與到班級管理工作中,與學生討論,對該期望值進行調整并確定分解目標,提升目標實施的可靠性和有效性。2.2處理關系,形成和諧的班級管理氛圍:師生關系是提升班級管理效益的關鍵,在班級管理過程中,教師要從德育角度對師生關系進行把握,依照德育內容明確班級中的師生地位,激發(fā)學生參與班級管理的積極性。德育教育要求以德為主,以情化人,以學生為管理核心,通過教師行為、言語感化形成積極、高效的管理體系,為班級發(fā)展營造良好的環(huán)境氛圍。教師要把握好細節(jié)處理:(1)關愛學生,以學生為班級管理主體:德育教育下的班級管理工作落實過程要求教師學會從學生角度看待問題,換位思考,從學生角度體會學生情感,從而避免師生之間可能出現的沖突。該工作要求教師體諒學生,以德育內容舒緩學生的情緒,讓學生從情感上自覺尊重老師,尊重班級管理工作。(2)平等對待,充分尊重學生:德育工作下的班級管理明確指出學生是平等的,要求教師對學生一視同仁,對學生發(fā)展具有至關重要的作用。在該工作落實過程中教師要學會轉換角度看待學生,多與學生進行交流,充分尊重學生,讓學生能夠感受到自身被認同。形成以生為本的班級管理體系,為學生營造良好的學習氛圍,讓學生盡可能多地認同德育教育下的班級管理工作。(3)鼓勵激勵,提升德育教育工作質量:教師要積極、主動地與學生溝通,鼓勵學生,讓學生能夠充分認識到自身在班級管理中的作用,激發(fā)學生的主觀能動性。教師要多對學生班級管理中的工作進行肯定,讓學生價值能夠被認同,形成和諧、積極的管理氛圍。2.3選取隊伍,凝聚積極班級管理力量:德育教育下的班級管理工作需要選取高素質的管理成員,由上述人員帶動班級氛圍,發(fā)揮德育班級管理的示范性作用。教師要嚴格考核班級管理成員,確保上述人員達到德育教育要求,高質量、高水平地實現班級管理工作。與此同時,教師還要充分尊重其他學生的意見,讓學生對上述班級管理成員進行評價,確保學生參與班集體管理建設。教師要對上述班級管理成員進行教育,確保該人員能夠充分宣傳班級文化,為學生形成良好的班級管理環(huán)境和積極的學習氛圍。
    3結語
    班級管理作為教學工作開展的基礎,對學生發(fā)展和教師工作落實具有非常重要的意義。在班級管理工作優(yōu)化過程中,教師要嚴格依照德育教育規(guī)范約束自己,對德育教育內容進行全面研究,形成系統化、規(guī)范化的班級管理體系。教師要學會通過德育教育下的班級管理內容形成和諧的師生關系,將強制管理轉變?yōu)樽杂X遵守,讓班級管理內容成為學生思想的一部分,為學生發(fā)展奠定堅實的班級基礎。
    參考文獻
    德育與班級管理讀后感篇十九
    班級管理是一項綜合性的工作,涉及到學生的學術成績、素質培養(yǎng)和德育教育。作為一位班主任,我深刻認識到良好的班級管理是培養(yǎng)學生全面發(fā)展的基礎。在實踐中,我積累了一些管理經驗和體會,尤其是在德育方面,下面我將結合自己的實踐經驗,總結出一些班級管理心得,希望對其他班主任有所幫助。
    第二段:建立良好的班級氛圍
    一個良好的班級氛圍對于學生的發(fā)展至關重要。在班級管理中,我注重培養(yǎng)良好的班級氛圍,打造一個和諧、積極、向上的學習環(huán)境。我經常組織班級集體活動,如班級聯歡晚會、班級文化節(jié)等,讓學生感受到班級的凝聚力和歸屬感。同時,我也注重培養(yǎng)學生之間的友誼和合作精神,鼓勵他們相互幫助、關心和尊重彼此。只有建立了良好的班級氛圍,學生才能更好地專注于學習和德育教育。
    第三段:激發(fā)學生的自主性和責任感
    培養(yǎng)學生的自主性和責任感是德育教育的重要任務。我注重激發(fā)學生的動力,讓他們主動參與班級管理和活動籌劃。我會組織班委同學開展班級議事活動,讓他們參與班級決策和規(guī)劃,培養(yǎng)學生的主人翁意識和團隊合作精神。另外,我也注重對學生承擔責任的引導和培養(yǎng),通過班級中的輪值制度和評優(yōu)制度,讓學生學會承擔責任并享受責任帶來的榮譽和成就感。
    第四段:關注學生的思想教育和個性發(fā)展
    每個學生都是獨一無二的個體,他們需要以自己的方式進行思考和發(fā)展。在班級管理中,我注重關注學生的思想教育和個性發(fā)展。我鼓勵學生進行思辨性思考,提高他們的分析問題和解決問題的能力。同時,我也注重培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識和實踐能力,通過主題班會、讀書分享等活動,引導學生實現個性化的發(fā)展。只有關注學生的思想教育和個性發(fā)展,才能更好地促進他們全面發(fā)展和成長。
    第五段:注重家校合作,共同促進學生發(fā)展
    班級管理的成功與否離不開與家長的合作。在班級管理中,我注重與家長保持密切的聯系和溝通。我會及時向家長反饋學生的學習和行為情況,聽取家長的意見和建議,共同為學生的發(fā)展制定有針對性的計劃和措施。同時,我也鼓勵家長參與班級活動,如家長會、親子運動會等,提高家校之間的互動和交流。只有實現良好的家校合作,才能更好地促進學生在學業(yè)、德育和個性發(fā)展等各個方面的全面成長。
    總結段:通過班級管理心得,我認識到班級管理是一個系統工程,需要綜合運用各種策略和手段促進學生的全面成長。建立良好的班級氛圍、激發(fā)學生的自主性和責任感、關注學生的思想教育和個性發(fā)展,以及注重家校合作,都是提高班級管理效果的關鍵。作為一名班主任,只有不斷總結經驗,不斷完善自身,才能更好地指導學生,開展德育教育工作,為學生的成長和發(fā)展貢獻力量。