報(bào)告不僅可以展示個(gè)人的工作成果，也可以推進(jìn)團(tuán)隊(duì)的合作和協(xié)調(diào)。編寫(xiě)報(bào)告時(shí)，要保持?jǐn)?shù)據(jù)和信息的準(zhǔn)確性，避免不實(shí)或夸大的描述。不同類(lèi)型的報(bào)告可能有不同的寫(xiě)作要求和格式規(guī)范，請(qǐng)根據(jù)具體情況進(jìn)行調(diào)整。
項(xiàng)目可研報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇一
我廠引進(jìn)瑞士卡汀公司大面積水平鋼化玻璃生產(chǎn)線(xiàn)，是根據(jù)××省經(jīng)委、計(jì)委、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易廳×經(jīng)技字(19××)551號(hào)批準(zhǔn)文件，而立項(xiàng)進(jìn)行可行性調(diào)查研究及擴(kuò)初設(shè)計(jì)的。項(xiàng)目總投資為1280萬(wàn)元，其中外匯額度208萬(wàn)美元。
該項(xiàng)目于19××年5月16日正式破土動(dòng)工，由××省建二公司承建并進(jìn)行主體設(shè)備的建筑與安裝。全部工程建設(shè)于19××年3月竣工，建設(shè)工期為22個(gè)月。6月底以前完成了設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試及負(fù)荷試車(chē)，7月份正式轉(zhuǎn)入試生產(chǎn)。
本項(xiàng)目截止19××年6月底竣工完成投資×××萬(wàn)元，竣工后到年底發(fā)生貸款利息××萬(wàn)元，共計(jì)支出為×××萬(wàn)元。其中，應(yīng)核銷(xiāo)投資支出(培訓(xùn)費(fèi))××××元;應(yīng)核銷(xiāo)其他支出××萬(wàn)元;應(yīng)交付使用流動(dòng)資產(chǎn)×××元;交付使用固定資產(chǎn)×××萬(wàn)元(其中應(yīng)攤銷(xiāo)投資支出×××萬(wàn)元)。
附：應(yīng)攤銷(xiāo)明細(xì)表(略)
交付固定資產(chǎn)明細(xì)表(略)
已實(shí)際支付而未計(jì)入成本的支出明細(xì)表(略)
根據(jù)擴(kuò)初設(shè)計(jì)，該項(xiàng)目生產(chǎn)能力為60萬(wàn)平方米鋼化玻璃，年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)×××萬(wàn)元，上繳稅金××萬(wàn)元，投資回收期為5.69年。
當(dāng)前存在的問(wèn)題是：
一、由于國(guó)家壓縮基本建設(shè)，壓縮高消費(fèi)性支出，實(shí)行雙緊政策，市場(chǎng)疲軟，生產(chǎn)“靠找米下鍋”，以銷(xiāo)定產(chǎn)，設(shè)備能力不能發(fā)揮。
二、從1989年6個(gè)月試生產(chǎn)的結(jié)果看，共生產(chǎn)鋼化玻璃產(chǎn)品38071平方米，單位成本平方米17.43元，均達(dá)不到設(shè)計(jì)能力，產(chǎn)量只到設(shè)計(jì)能力的12.69%。實(shí)際產(chǎn)品成本比設(shè)計(jì)成本高出10%(實(shí)際成本中不含固定資產(chǎn)折舊及大修理費(fèi)用，每年109.06萬(wàn)元)，如果加上折舊費(fèi)，成本將達(dá)到××元，單位成本高出設(shè)計(jì)成本1.17倍，將會(huì)出現(xiàn)大額度虧損。
項(xiàng)目可研報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇二
20xx年是公司發(fā)展歷程上具有里程碑意義的一年。這一年,經(jīng)中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)“證監(jiān)許可[20xx]629號(hào)”文核準(zhǔn),公司公開(kāi)發(fā)行1,300萬(wàn)股人民幣普通股,經(jīng)深圳證券交易所《關(guān)于xxx股份有限公司人民幣普通股股票在創(chuàng)業(yè)板上市的通知》(深證上[20xx]175號(hào))同意,本公司公開(kāi)發(fā)行的人民幣普通股股票于xxxx年xx月xx日起在深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市交易,這標(biāo)志著公司正式登陸資本市場(chǎng),成為一家a股上市公司。
20xx年度,在外部宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)充滿(mǎn)不確定性的大背景下,公司以登陸資本市場(chǎng)為發(fā)展契機(jī),在全面分析和研究國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的基礎(chǔ)上,依托公司董事會(huì)制定的發(fā)展戰(zhàn)略,在全體凱利泰員工的共同努力下,通過(guò)持續(xù)不斷地推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量管理,完善售后服務(wù)體系,加強(qiáng)與醫(yī)院及專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)保持良好的互動(dòng)關(guān)系。在上述背景下,公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)〉昧溯^佳的表現(xiàn),實(shí)現(xiàn)了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。
20xx年度,公司總體經(jīng)營(yíng)情況良好,業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步增長(zhǎng)。公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入為18,169.22萬(wàn)元,較上年同期增長(zhǎng)25.99%,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)和利潤(rùn)總額分別5,182.74萬(wàn)元和6,021.85萬(wàn)元,分別較上年同期增長(zhǎng)20.94%和24.18%,歸屬于公司普通股股東的凈利潤(rùn)為5,552.38萬(wàn)元,較上年同期增長(zhǎng)49.53%。
二、20xx年度財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)情況
公司20xx年18月31日母公司及合并的資產(chǎn)負(fù)債表、20xx年度母公司及合并的利潤(rùn)表、20xx年度母公司及合并的現(xiàn)金流量表、20xx年度母公司及合并的所有者權(quán)益變動(dòng)表及相關(guān)報(bào)表附注已經(jīng)立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)審計(jì),并出具標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告。
三、20xx年度主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)
1、主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)
單位:元
2、主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
單位:元
四、20xx年末財(cái)務(wù)狀況
1、資產(chǎn)項(xiàng)目重大變動(dòng)情況
單位:萬(wàn)元
分析:
1、貨幣資金期末余額36,676.76萬(wàn)元,較期初增加33,218.65萬(wàn)元,增幅為958.76%,主要是系公司公開(kāi)發(fā)行股票募集資金增加所致。報(bào)告期內(nèi),本公司無(wú)受限制的貨幣資金。
2、報(bào)告期末應(yīng)收票據(jù)余額為388.57萬(wàn)元,較期初增加240.19萬(wàn)元,增幅為161.87%,主要系公司銷(xiāo)售規(guī)模擴(kuò)大所致。
3、報(bào)告期末應(yīng)收賬款凈額為2185.15萬(wàn)元,較期初增加628.16萬(wàn)元,增幅為41.96%,主要系公司銷(xiāo)售規(guī)模擴(kuò)大所致。報(bào)告期末應(yīng)收賬款余額中賬齡為一年以?xún)?nèi)的占180%,報(bào)告期內(nèi),公司無(wú)應(yīng)收關(guān)聯(lián)方賬款。
4、報(bào)告期末應(yīng)收利息余額為458.48萬(wàn)元,較期初增加458.48萬(wàn)元,主要系公司按照承諾持有至到期的募集資金定期存單計(jì)提利息收入所致。
5、報(bào)告期末存貨余額為1,116.56萬(wàn)元,較期初增加152.06萬(wàn)元,增幅15.77%。主要因?yàn)殇N(xiāo)售業(yè)務(wù)增長(zhǎng)需要,期末庫(kù)存商品備貨增加。
6、報(bào)告期末在建工程期末余額為143.64萬(wàn)元,較期初增加133.18萬(wàn)元,增幅為1872.80%。主要原因包括:一、采購(gòu)設(shè)備預(yù)付部分款項(xiàng),設(shè)備尚未到貨;二、公司募投工程建設(shè)項(xiàng)目前期工作已展開(kāi)產(chǎn)生的工程費(fèi)用。
7、報(bào)告期末長(zhǎng)期待攤費(fèi)用末余額為162.53萬(wàn)元,較期初減少90.14萬(wàn)元,降幅為35.68%,主要系長(zhǎng)期待攤費(fèi)用正常攤銷(xiāo)減少和科目重分類(lèi)調(diào)整所致。
8、報(bào)告期末遞延所得稅資產(chǎn)余額134.22萬(wàn)元,較期初增長(zhǎng)134.22萬(wàn)元,主要為計(jì)提的員工20xx年度績(jī)效獎(jiǎng)金和資產(chǎn)減值損失調(diào)整企業(yè)所得稅費(fèi)用所致。
2、負(fù)債項(xiàng)目重大變動(dòng)情況
單位:萬(wàn)元
分析:
1、報(bào)告期末應(yīng)付職工薪酬780.57萬(wàn)元,較期初增加687.36萬(wàn)元,增幅為737.49%,系公司計(jì)提報(bào)告期員工績(jī)效獎(jiǎng)金截止報(bào)告期末暫未發(fā)放所致。
2、報(bào)告期末一年內(nèi)到期的非流動(dòng)負(fù)債余額為0,較期初減少了150萬(wàn)元,降幅為180%,系公司一年內(nèi)到期的銀行貸款150萬(wàn)元在本報(bào)告期內(nèi)償還。
3、報(bào)告期
末長(zhǎng)期借款余額為0,較期初減少460萬(wàn)元,降幅為180%,原因是報(bào)告期內(nèi)除按借款合同約定正常還款165萬(wàn)元外,還提前貸款295萬(wàn)元,截止報(bào)告期末公司所有長(zhǎng)期借款已全部清償。
4、報(bào)告期末其他非流動(dòng)負(fù)債余額為180.77萬(wàn)元,較期初增加了180.77萬(wàn)元,系公司已收到的與資產(chǎn)相關(guān)的政府補(bǔ)助在報(bào)告期內(nèi)確認(rèn)為遞延收益。
項(xiàng)目可研報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇三
第一冊(cè)(聲明、摘要、正文及附件)
聲明
摘要
正文
一、委托方、被評(píng)估單位及其他評(píng)估報(bào)告使用者概況
二、評(píng)估目的
三、評(píng)估對(duì)象和范圍
四、價(jià)值類(lèi)型及其定義
五、評(píng)估基準(zhǔn)日
六、評(píng)估依據(jù)
七、評(píng)估方法
八、評(píng)估程序?qū)嵤┻^(guò)程和情況
九、評(píng)估假設(shè)
十、評(píng)估結(jié)論
十一、特別事項(xiàng)說(shuō)明
十二、評(píng)估報(bào)告使用限制說(shuō)明
十三、評(píng)估報(bào)告日
第二冊(cè)(評(píng)估明細(xì)表)
第三冊(cè)(評(píng)估說(shuō)明)
關(guān)于評(píng)估說(shuō)明使用范圍的聲明
企業(yè)關(guān)于進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估有關(guān)事項(xiàng)的說(shuō)明
資產(chǎn)評(píng)估說(shuō)明
一、評(píng)估對(duì)象與評(píng)估范圍說(shuō)明
二、資產(chǎn)核實(shí)情況總體說(shuō)明
三、評(píng)估技術(shù)說(shuō)明——收益法
四、評(píng)估技術(shù)說(shuō)明——資產(chǎn)基礎(chǔ)法
五、評(píng)估結(jié)論及其分析
項(xiàng)目可研報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇四
第十二條評(píng)估報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括下列主要內(nèi)容：
(一)標(biāo)題及文號(hào);
(二)聲明;
(三)摘要;
(四)正文;
(五)附件。
第十三條評(píng)估報(bào)告的聲明應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：
(二)提醒評(píng)估報(bào)告使用者關(guān)注評(píng)估報(bào)告特別事項(xiàng)說(shuō)明和使用限制;
(三)其他需要聲明的內(nèi)容。
第十四條評(píng)估報(bào)告摘要應(yīng)當(dāng)提供評(píng)估業(yè)務(wù)的主要信息及評(píng)估結(jié)論。
第十五條評(píng)估報(bào)告正文應(yīng)當(dāng)包括：
(一)委托方、產(chǎn)權(quán)持有者和委托方以外的其他評(píng)估報(bào)告使用者;
(二)評(píng)估目的;
(三)評(píng)估對(duì)象和評(píng)估范圍;
(四)價(jià)值類(lèi)型及其定義;
(五)評(píng)估基準(zhǔn)日;
(六)評(píng)估依據(jù);
(七)評(píng)估方法;
(八)評(píng)估程序?qū)嵤┻^(guò)程和情況;
(九)評(píng)估假設(shè);
(十)評(píng)估結(jié)論;
(十一)特別事項(xiàng)說(shuō)明;
(十二)評(píng)估報(bào)告使用限制說(shuō)明;
(十三)評(píng)估報(bào)告日;
(十四)注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師簽字蓋章、評(píng)估機(jī)構(gòu)蓋章和法定代表人或者合伙人簽字。
范文：
1森林資源林木資產(chǎn)評(píng)估概述
林木資產(chǎn)就是指林地內(nèi)作為森林資產(chǎn)的組成部分的所有林木。林木資源在我國(guó)占據(jù)面積和蓄積方面都被列為林中之寇，林木資產(chǎn)也被叫做立木資產(chǎn)，立木資產(chǎn)又包含活立木和枯立木兩種，指的是站立于林地中的尚未砍伐的樹(shù)木。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與市場(chǎng)的逐步完善，森林經(jīng)營(yíng)中的立木資產(chǎn)交易范圍與頻率也越來(lái)越高，隨之而來(lái)的林木資產(chǎn)的評(píng)估就變得非常重要。林木資產(chǎn)評(píng)估中的立木價(jià)格對(duì)森林經(jīng)營(yíng)所獲的利潤(rùn)有著直接的影響，其利潤(rùn)的高低，對(duì)立木交易的雙方同等重要。但由于立木資產(chǎn)在價(jià)格估算時(shí)，由于各自的計(jì)算方法和評(píng)估方法都有所不同，準(zhǔn)確確定極為困難，還需要結(jié)合林木資產(chǎn)的自身特點(diǎn)與評(píng)估方法的具體選定及評(píng)估結(jié)果得出科學(xué)合理的評(píng)估結(jié)論。
2森林資源林木資產(chǎn)的特點(diǎn)
2.1生產(chǎn)周期方面
林木資產(chǎn)歸類(lèi)于生物性資源資產(chǎn)，從種植到成才少則幾年，多則幾十年，生長(zhǎng)周期極長(zhǎng)。由于受到這種周期生長(zhǎng)的影響，使林木產(chǎn)品在供應(yīng)調(diào)配上帶來(lái)很多困難，再加上森林的經(jīng)營(yíng)付出、造林投資需要長(zhǎng)時(shí)間方可取得回報(bào)，投入的資金長(zhǎng)期被占用，其經(jīng)營(yíng)成本所產(chǎn)生的銀行利息很重，這種利率的高低直接影響到經(jīng)營(yíng)成本的正常運(yùn)營(yíng)。
2.2經(jīng)營(yíng)方面
林木資產(chǎn)具有資源再生的能力，這是生物性資產(chǎn)所具有的共性。這種特有的性質(zhì)在林木資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)中有著很大的作用，但在異齡林木資產(chǎn)中產(chǎn)生的作用是最大的，只要科學(xué)合理的經(jīng)營(yíng)便可長(zhǎng)期甚至永久性地經(jīng)營(yíng)下去，因此，在進(jìn)行評(píng)估時(shí)，要將這種再生能力給予適當(dāng)?shù)墓烙?jì)。
2.3效益方面
林木資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目的是以木材為主其他林產(chǎn)品為輔，森林經(jīng)營(yíng)中可同時(shí)挖掘其生態(tài)所產(chǎn)生的效益。如利用森林特有優(yōu)勢(shì)進(jìn)行防風(fēng)固沙、釋放氧氣、預(yù)防水土流失等，以起到改善人類(lèi)現(xiàn)有的生存環(huán)境。在我國(guó)森林資源資產(chǎn)的評(píng)估過(guò)程中，要做到對(duì)木材與林產(chǎn)品在經(jīng)濟(jì)效益方面評(píng)估的同時(shí)也要對(duì)其生態(tài)方面所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)價(jià)值一同進(jìn)行評(píng)估。目前，我國(guó)森林資源資產(chǎn)的生態(tài)經(jīng)濟(jì)效益處于高端時(shí)期，為了避免亂砍亂伐，國(guó)家對(duì)森林的采伐制定了相應(yīng)的限制條例，而這種限制也將會(huì)影響到資產(chǎn)評(píng)估的結(jié)果。
3森林資源林木資產(chǎn)評(píng)估的必要性
林木資產(chǎn)是森林資源的一部分，其資產(chǎn)的評(píng)估更是森林資產(chǎn)資源管理中的重要組成。無(wú)論是在森林資源流轉(zhuǎn)的規(guī)劃上還是對(duì)其資源經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益上，均起著重要的作用。既能夠推動(dòng)森林資源資產(chǎn)的交易活動(dòng)循序漸進(jìn)的進(jìn)行，又能夠?qū)ι仲Y源實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展起到促進(jìn)作用;另外，還有利于森林資源依照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律對(duì)森林資源的開(kāi)發(fā)、利用起到保護(hù)作用，使其演變?yōu)橐愿救〈鷤鹘y(tǒng)的經(jīng)營(yíng)方式，從而實(shí)現(xiàn)了森林資源向著資產(chǎn)化管理模式發(fā)展，促進(jìn)了森林資源變成資產(chǎn)商品化的經(jīng)營(yíng)方式，從根本上深化了林業(yè)經(jīng)濟(jì)改革制度。因此，森林資源進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估是十分有必要的，具有深遠(yuǎn)的歷史意義和十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
4評(píng)估方法現(xiàn)狀分析
4.1林木資產(chǎn)評(píng)估
(1)市場(chǎng)價(jià)到算法，林木資產(chǎn)評(píng)估中的市場(chǎng)價(jià)到算法僅適用成熟林或過(guò)熟林。它能把林木資產(chǎn)現(xiàn)有的市場(chǎng)情況客觀的反應(yīng)出來(lái)，可從市場(chǎng)中直接獲取評(píng)估參數(shù)和評(píng)估指標(biāo)。而評(píng)估結(jié)論更能準(zhǔn)確的反應(yīng)出市場(chǎng)價(jià)格，其結(jié)果就非常容易被評(píng)估的各方人員所接收和理解。
(2)現(xiàn)行市場(chǎng)法，應(yīng)用現(xiàn)行市場(chǎng)法一定要合理選擇可參照的案例，選定幾個(gè)適合的評(píng)估案例是這種評(píng)估方法成功的關(guān)鍵所在。要保障調(diào)整參數(shù)的正確測(cè)定，進(jìn)行評(píng)估的林地盡量保持與案例林狀況一直的局面，其交易時(shí)間必須以接近評(píng)估基準(zhǔn)日為準(zhǔn);另外，受到發(fā)育不充分的森林資源資產(chǎn)市場(chǎng)的影響，找到一個(gè)近期評(píng)估案例是很困難的，若以參照以往不同日期的評(píng)估案例，就必須以當(dāng)時(shí)物價(jià)指數(shù)和評(píng)估基準(zhǔn)日為基礎(chǔ)對(duì)物價(jià)指數(shù)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。
(3)收獲現(xiàn)值法，所謂收獲現(xiàn)值法就是用于中齡林和快成熟的林木用以資產(chǎn)評(píng)估時(shí)以折現(xiàn)率的計(jì)算投資效益的一種方法，進(jìn)行評(píng)估時(shí)。要將林木經(jīng)營(yíng)成本的前期投入的金額價(jià)格扣除，再對(duì)調(diào)整系數(shù)進(jìn)行測(cè)算，并進(jìn)行實(shí)證分析。就拿中齡林木來(lái)說(shuō)，進(jìn)行收獲現(xiàn)值法測(cè)算得出的結(jié)果可直接反應(yīng)出林木資產(chǎn)的價(jià)值，所得結(jié)果非常合理且受到市場(chǎng)的歡迎。
(4)重置成本法，這種方法只適用幼林和未成熟林木的造林地進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估。利用重置成本法進(jìn)行資產(chǎn)估算時(shí)，一定要考慮在林木經(jīng)營(yíng)過(guò)程中由于技術(shù)改良或技術(shù)推廣時(shí)所造成的原有價(jià)值的相對(duì)減少問(wèn)題，再加以成本的測(cè)算與投資收益的合理確定后與其他方法協(xié)調(diào)進(jìn)行方可。
4.2林地資產(chǎn)評(píng)估
(1)現(xiàn)行市場(chǎng)法，此方法是林地資產(chǎn)評(píng)估的基本方法。使用該方法最關(guān)鍵的是要選擇適當(dāng)?shù)脑u(píng)估案例，所選的被評(píng)估林地條件和參照案例要求林地條件必須相似。但在實(shí)際評(píng)估過(guò)程中尋找與其資產(chǎn)評(píng)估相仿的參照案例非常困難，各個(gè)參照案例的價(jià)格成交時(shí)均要做相應(yīng)的系數(shù)調(diào)整，現(xiàn)行市場(chǎng)法還要具備能夠獲取較多交易實(shí)例資料的活躍市場(chǎng)，且要保障進(jìn)行交易的案例合理與真實(shí)。
(2)期望價(jià)法，利用林地期望價(jià)法對(duì)林地進(jìn)行評(píng)估時(shí)所具備的前提條件是：一是林地屬于無(wú)限年期的經(jīng)營(yíng)方式，永續(xù)作業(yè)中的林木經(jīng)營(yíng)的`主伐林齡要相同;二是林地期望價(jià)法最適用于薪炭林、疏林地、防護(hù)林、灌木林地、采伐跡地與火燒跡地及國(guó)家規(guī)劃中的宜林地林的資產(chǎn)評(píng)估，但需要注意的是使用該方法對(duì)林地進(jìn)行評(píng)估時(shí)的參數(shù)確定還缺少客觀的參考依據(jù)。
(3)年金資本化法，該方法適用于那些年租金相對(duì)穩(wěn)定的林地進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估，其方法計(jì)算比較簡(jiǎn)單，進(jìn)行估算時(shí)僅僅涉及到年平均租金和總投資收益率。但在年平均地租金和投資收益率的計(jì)算時(shí)，要注意將通貨膨脹帶來(lái)的影響從平均地租租金中扣除，在投資收益率的確定方面也應(yīng)考慮到這個(gè)問(wèn)題，若在地租租金中沒(méi)有扣除通貨膨脹因素，那么在采取投資收益率時(shí)就必須包含通貨膨脹。
(4)林地費(fèi)用法，此方法通常適用于像苗圃類(lèi)型的林地進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估，最主要方面是用在比較明確的林地購(gòu)入費(fèi)且購(gòu)入后只采取了改良措施而并沒(méi)有進(jìn)入經(jīng)營(yíng)階段的林地。但在林地資產(chǎn)中林地購(gòu)入后單單做了改良而未進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的情況甚少，因此，此方法在林地資產(chǎn)評(píng)估使用當(dāng)中用的最少。
5結(jié)論及建議
森林資源在進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估所選取方法的過(guò)程其實(shí)就是要求評(píng)估人員以遵守客觀事實(shí)或一定的約束為基礎(chǔ)條件對(duì)待定資產(chǎn)進(jìn)行的理論分析、論證、比較的過(guò)程。并對(duì)資產(chǎn)評(píng)估的價(jià)值以最大程度上實(shí)現(xiàn)其認(rèn)可度與公允性，其方法的科學(xué)合理性是決定評(píng)估結(jié)果真實(shí)、可靠的關(guān)鍵因素。目前，我國(guó)森林資源資產(chǎn)的評(píng)估當(dāng)中所選取的評(píng)估方法的實(shí)證研究非常少，大多數(shù)僅僅偏向于資產(chǎn)評(píng)估的理論研究上，且這種理論研究也不夠規(guī)范。建議在今后有關(guān)森林資產(chǎn)評(píng)估的研究工作中更應(yīng)重視對(duì)其評(píng)估方法的實(shí)際案例研究，尤其要對(duì)我國(guó)森林資源中的經(jīng)濟(jì)林、防護(hù)林和竹林等林木資源的評(píng)估方法的選取上與參考應(yīng)用方面進(jìn)行深入研究，為以后我國(guó)森林資源資產(chǎn)在評(píng)估方法科學(xué)合理的選擇上提供可靠的科學(xué)依據(jù)。
6結(jié)束語(yǔ)：
近年來(lái)，盡管我國(guó)的集體林權(quán)制度改革在穩(wěn)步推進(jìn)。但森林資源資產(chǎn)進(jìn)行目的性的經(jīng)濟(jì)行為也越來(lái)越多，如轉(zhuǎn)讓、合資、抵押貸款、合作與股份經(jīng)營(yíng)等。實(shí)踐中還存在林權(quán)流轉(zhuǎn)與操作不規(guī)范，資產(chǎn)評(píng)估市場(chǎng)極為混亂，導(dǎo)致我國(guó)的國(guó)有森林資源在大量流失?，F(xiàn)有的資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)尚無(wú)法滿(mǎn)足快速增長(zhǎng)的森林資源資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)需求，森林資源資產(chǎn)評(píng)估理論與實(shí)踐的改革依然任重道遠(yuǎn)，還需相關(guān)人士進(jìn)行更深一步的探究。
參考文獻(xiàn)
[1]郭超，用材林林木資產(chǎn)評(píng)估決策支持系統(tǒng)的研制[d].中南林業(yè)科技大學(xué)，.
項(xiàng)目可研報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇五
慶安縣****年治綜合治理面積2364hm2，涉及2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，包括楊寶珠、邵維田2條小流域。
二、主要建設(shè)內(nèi)容
****年完成綜合治理面積2364hm2，完成治理任務(wù)100%。其中：坡改梯74.18hm2，地埂植物帶518.21hm2，封禁治理19.84hm2,水土保持林60.18hm2，改壟1691.84hm2，完成小型水利水保工程：谷坊770m，作業(yè)路4.8kkm，跌水13座，過(guò)路涵3座，削坡2.4萬(wàn)m3，溝頭防護(hù)8處。
三、資金計(jì)劃指標(biāo)
(一)資金計(jì)劃
****年國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)東北黑土區(qū)水土流失重點(diǎn)治理工程總投資525萬(wàn)元，其中中央財(cái)政投資350萬(wàn)元，地方財(cái)政資金140萬(wàn)元，自籌資金35萬(wàn)元。
(二)資金完成
我縣完成總投資525萬(wàn)元，其中，中央財(cái)政資金350萬(wàn)元，地方財(cái)政資金140萬(wàn)元，群眾投工投勞折資35萬(wàn)元。
四、資金使用情況
慶安縣****年農(nóng)業(yè)發(fā)水保項(xiàng)目完成資金490萬(wàn)元，其
中完成中央財(cái)政資金350萬(wàn)元，地方財(cái)政資金140萬(wàn)元資金使用情況如下：
1、工程建設(shè)費(fèi)482.87萬(wàn)元，其中梯田支出資金128.40萬(wàn)元，地埂生物帶支出資金104.88萬(wàn)元，改壟支出資金101.43萬(wàn)元，封禁治理8.49萬(wàn)元,水保林支出資金45.66萬(wàn)元，削坡支出資金7.99萬(wàn)元，溝頭埂支出資金0.47萬(wàn)元，谷坊支出資金24.09萬(wàn)元，作業(yè)路支出資金9.55萬(wàn)元，有基涵支出資金13.62萬(wàn)元;跌水36.29萬(wàn)元，流域碑2萬(wàn)元。
2、獨(dú)立費(fèi)用42.13萬(wàn)元。
五、資金管理情況
在資金管理上，全部按照《農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)資金管理辦法》、《黑龍江省農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金報(bào)賬實(shí)施辦法》的規(guī)定執(zhí)行，資金納入專(zhuān)戶(hù)、專(zhuān)人、專(zhuān)帳統(tǒng)一管理。工程階段性完成后，由承包單位填報(bào)“黑龍江省農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目施工單位用款申請(qǐng)表”，提請(qǐng)水務(wù)局和農(nóng)發(fā)辦組織相關(guān)人員進(jìn)行階段性驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格后，按項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度撥付工程款項(xiàng)。工程完工后，由承包單位及時(shí)編制項(xiàng)目工程決算，水務(wù)局報(bào)請(qǐng)農(nóng)發(fā)辦組織相關(guān)人員進(jìn)行工程驗(yàn)收，依據(jù)“黑龍江省農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目施工單位用款申請(qǐng)表”，進(jìn)行完工工程財(cái)務(wù)結(jié)算。縣級(jí)農(nóng)發(fā)辦應(yīng)預(yù)留工程合同金額的10%工程質(zhì)量保證金。待項(xiàng)目運(yùn)行期滿(mǎn)，經(jīng)相關(guān)人員驗(yàn)收后，視運(yùn)行情況及時(shí)清理結(jié)算。
在資金使用上，做到“三個(gè)保證”。第一，保證全面建立起嚴(yán)密的農(nóng)發(fā)資金運(yùn)行制度。凡是財(cái)政資金全部實(shí)施轉(zhuǎn)帳制，由縣開(kāi)發(fā)辦統(tǒng)一管理。實(shí)現(xiàn)“專(zhuān)戶(hù)儲(chǔ)存、專(zhuān)人管理、專(zhuān)賬核算、專(zhuān)款專(zhuān)用”，按項(xiàng)目支付，做到了帳據(jù)相符、帳物相符、帳帳相符。
第二，保證自籌資金足額到位。項(xiàng)目區(qū)定期向開(kāi)發(fā)辦報(bào)帳，鄉(xiāng)財(cái)政所設(shè)專(zhuān)戶(hù)、專(zhuān)人、專(zhuān)帳管理，做到按項(xiàng)目籌集、按項(xiàng)目建設(shè)支付、按實(shí)際支付入帳。
第三，保證定期對(duì)農(nóng)發(fā)資金進(jìn)行審計(jì)。為了加強(qiáng)農(nóng)發(fā)資金管理、使之按項(xiàng)目支付、合理投放、要采取按項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)，跟蹤問(wèn)效，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正就地解決。
該項(xiàng)目現(xiàn)已全部竣工，財(cái)務(wù)決算已完畢，該項(xiàng)目資金無(wú)超范圍使用、截留、擠占和挪用等問(wèn)題，也無(wú)擅自改變建設(shè)內(nèi)容、串項(xiàng)或搞計(jì)劃外工程行為。
項(xiàng)目可研報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇六
第一章總則
第一條為規(guī)范注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師執(zhí)行司法涉案目的評(píng)估業(yè)務(wù)行為，維護(hù)社會(huì)公共利益和資產(chǎn)評(píng)估各方當(dāng)事人合法權(quán)益，根據(jù)《資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則——基本準(zhǔn)則》，制定本指南。
第二條本指南所稱(chēng)司法涉案目的評(píng)估業(yè)務(wù)包括注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師執(zhí)行的、由司法機(jī)關(guān)委托的司法涉案目的價(jià)值評(píng)估業(yè)務(wù)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“價(jià)值評(píng)估業(yè)務(wù)”）和司法涉案目的價(jià)值分析業(yè)務(wù)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“價(jià)值分析業(yè)務(wù)”）。
價(jià)值評(píng)估業(yè)務(wù)是指評(píng)估機(jī)構(gòu)接受司法機(jī)關(guān)委托，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則，對(duì)司法案件涉及的資產(chǎn)價(jià)值、費(fèi)用或損失等進(jìn)行分析、估算并形成價(jià)值評(píng)估報(bào)告的行為和過(guò)程。
價(jià)值分析業(yè)務(wù)是指評(píng)估機(jī)構(gòu)接受司法機(jī)關(guān)委托，在司法機(jī)關(guān)有特定需求或者無(wú)法實(shí)施必要評(píng)估程序的情況下，對(duì)司法案件涉及的資產(chǎn)價(jià)值、費(fèi)用或損失等進(jìn)行核實(shí)、分析、估算并形成價(jià)值分析報(bào)告的行為和過(guò)程。
第三條注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師執(zhí)行司法涉案目的評(píng)估業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)遵守本指南。
第二章基本要求
第四條執(zhí)行司法涉案目的評(píng)估業(yè)務(wù)的評(píng)估機(jī)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)具有財(cái)政部門(mén)頒發(fā)的資產(chǎn)評(píng)估資格證書(shū)。
第五條注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師執(zhí)行司法涉案目的評(píng)估業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)法律法規(guī)和資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則，恪守獨(dú)立、客觀、公正的原則，具有服務(wù)意識(shí)，勤勉盡責(zé)，保持應(yīng)有的職業(yè)謹(jǐn)慎，不得以預(yù)先設(shè)定的價(jià)值作為價(jià)值評(píng)估結(jié)論或價(jià)值分析結(jié)論。
第六條注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師執(zhí)行司法涉案目的評(píng)估業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)熟悉相關(guān)法律法規(guī)和司法鑒定程序，具備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，具有適當(dāng)?shù)?溝通協(xié)調(diào)能力，能夠勝任所執(zhí)行的司法涉案目的評(píng)估業(yè)務(wù)。
第七條注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師在承接司法涉案目的評(píng)估業(yè)務(wù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)知曉?xún)r(jià)值評(píng)估業(yè)務(wù)和價(jià)值分析業(yè)務(wù)的區(qū)別，根據(jù)評(píng)估對(duì)象的具體情況、評(píng)估目的、評(píng)估資料收集情況和評(píng)估程序受限制程度等因素，與委托方協(xié)商后明確執(zhí)行價(jià)值評(píng)估業(yè)務(wù)或者價(jià)值分析業(yè)務(wù)。
第八條注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師執(zhí)行司法涉案目的評(píng)估業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)獲取充分信息，確保信息來(lái)源是可靠和適當(dāng)?shù)模⑶液侠硎褂迷u(píng)估假設(shè)和限定條件進(jìn)行審慎分析。
第九條注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師與委托方協(xié)商執(zhí)行司法涉案目
的評(píng)估業(yè)務(wù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)考慮以下因素：
（一）評(píng)估對(duì)象的具體情況以及委托方的目的；
（二）在約定時(shí)限內(nèi)，是否能夠充分獲取評(píng)估對(duì)象的資料和信息；
（四）對(duì)評(píng)估對(duì)象的法律權(quán)屬資料和資料來(lái)源的查驗(yàn)是否受到限制；
（五）是否存在注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師認(rèn)為對(duì)形成合理價(jià)值評(píng)估結(jié)論或價(jià)值分析結(jié)論具有重要影響的其他事項(xiàng)。
第十條注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師執(zhí)行司法涉案目的評(píng)估業(yè)務(wù)，在能夠履行必要的評(píng)估程序并且委托方無(wú)特殊要求的情況下，應(yīng)當(dāng)執(zhí)行價(jià)值評(píng)估業(yè)務(wù)。
在受到限制、無(wú)法履行必要評(píng)估程序的情況下，或者根據(jù)委托方的有關(guān)要求，注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師可以與委托方協(xié)商執(zhí)行價(jià)值分析業(yè)務(wù)。
第十一條注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師應(yīng)當(dāng)對(duì)價(jià)值評(píng)估結(jié)論或價(jià)值分析結(jié)論進(jìn)行明確說(shuō)明，提醒委托方和其他評(píng)估報(bào)告使用者關(guān)注價(jià)值評(píng)估結(jié)論和價(jià)值分析結(jié)論的區(qū)別。
工作的合理性。
第十三條注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師執(zhí)行司法涉案目的評(píng)估業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和委托方的要求，對(duì)評(píng)估業(yè)務(wù)相關(guān)的任何未公開(kāi)的信息，承擔(dān)保密義務(wù)。
第十四條注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師應(yīng)當(dāng)提醒委托方和相關(guān)當(dāng)事方提供必要的資料，并對(duì)資料的真實(shí)性、合法性和完整性負(fù)責(zé)。
第十五條注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師應(yīng)當(dāng)提醒委托方對(duì)注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師執(zhí)行業(yè)務(wù)予以配合，不得干涉注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師正常執(zhí)業(yè)。在資產(chǎn)占有方等當(dāng)事人配合存在問(wèn)題時(shí)，委托方應(yīng)當(dāng)予以必要協(xié)調(diào)。
第三章評(píng)估對(duì)象
第十六條注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師執(zhí)行司法涉案目的評(píng)估業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)與委托方進(jìn)行充分溝通，并且通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和資料收集等程序明確評(píng)估對(duì)象。根據(jù)評(píng)估業(yè)務(wù)具體情況和委托方的要求，評(píng)估對(duì)象既可能是涉案資產(chǎn)，也可能是各種費(fèi)用損失等。
第十七條涉案資產(chǎn)是指在司法案件中受到損害或擬用于賠償?shù)馁Y產(chǎn)，包括各種實(shí)物資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其它資產(chǎn)。
涉案實(shí)物資產(chǎn)主要包括：建筑物及構(gòu)筑物、機(jī)器設(shè)備、其他各類(lèi)實(shí)物資產(chǎn)等。
涉案無(wú)形資產(chǎn)主要包括：專(zhuān)利權(quán)、專(zhuān)有技術(shù)、商標(biāo)權(quán)、特
許經(jīng)營(yíng)權(quán)、租賃權(quán)、土地使用權(quán)、礦產(chǎn)等資源勘探權(quán)與開(kāi)采權(quán)、著作權(quán)、計(jì)算機(jī)軟件等。
涉案其它資產(chǎn)主要包括：企業(yè)整體資產(chǎn)、股權(quán)、債權(quán)等。第十八條涉案費(fèi)用損失是指案件中一方當(dāng)事人的行為給另一方當(dāng)事人造成的各種費(fèi)用損失，主要包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)費(fèi)用損失、實(shí)物資產(chǎn)損壞費(fèi)用損失、合同糾紛費(fèi)用損失、環(huán)境污染費(fèi)用損失等。
第十九條注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師執(zhí)行司法涉案目的評(píng)估業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)關(guān)注評(píng)估對(duì)象的具體形態(tài)，并且關(guān)注評(píng)估對(duì)象的物理、法律、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等具體特征，充分考慮評(píng)估對(duì)象的特點(diǎn)對(duì)評(píng)估業(yè)務(wù)的影響。
第四章操作要求
第二十條注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師執(zhí)行司法涉案目的價(jià)值評(píng)估業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)履行必要的評(píng)估程序，包括明確評(píng)估業(yè)務(wù)基本事項(xiàng)、接受委托、制定工作計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、收集評(píng)估資料、評(píng)定估算、編制和提交報(bào)告、工作底稿歸檔等。
注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師執(zhí)行司法涉案目的價(jià)值分析業(yè)務(wù)，可以參照價(jià)值評(píng)估業(yè)務(wù)的基本程序，并且根據(jù)委托方的要求和評(píng)估業(yè)務(wù)具體情況進(jìn)行必要的調(diào)整。
項(xiàng)目可研報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇七
以下是關(guān)于審計(jì)報(bào)告的作用：
1.審計(jì)報(bào)告是審計(jì)人員評(píng)價(jià)被審計(jì)人承擔(dān)和履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況、發(fā)表審計(jì)意見(jiàn)和提出審計(jì)建議的載體。
2.國(guó)家審計(jì)的審計(jì)報(bào)告是國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)向被審計(jì)單位做出審計(jì)決定的依據(jù)。
3.審計(jì)報(bào)告是審計(jì)機(jī)關(guān)編制審計(jì)信息、為國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)決策服務(wù)的.重要信息來(lái)源。
4.注冊(cè)會(huì)計(jì)師簽發(fā)的審計(jì)報(bào)告是具有法律效力的證明文件，可以起到經(jīng)濟(jì)鑒證作用。
5.審計(jì)報(bào)告是總結(jié)審計(jì)過(guò)程和結(jié)果，評(píng)價(jià)審計(jì)人員工作、控制審計(jì)質(zhì)量的重要依據(jù)。
項(xiàng)目可研報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、職工同志們：
滿(mǎn)懷著二次創(chuàng)業(yè)的澎湃熱潮，涌動(dòng)著創(chuàng)造財(cái)富的豪情壯志，承載著六千多名員工與企業(yè)共同富裕的美好期盼，我們迎來(lái)了aa公司首屆一次職代會(huì)的隆重召開(kāi)!我受董事會(huì)委托，向大會(huì)作aa公司財(cái)務(wù)預(yù)、決算報(bào)告，請(qǐng)予審議。報(bào)告共分兩部分。
第一部分：財(cái)務(wù)決算情況
20，是aa公司發(fā)展起步的第二年，也是經(jīng)受考驗(yàn)，艱辛創(chuàng)業(yè)并奪取重大勝利的一年。一年來(lái)，aa公司的財(cái)務(wù)工作在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹控bb及cc對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求，做了大量工作，不斷提高集團(tuán)財(cái)務(wù)工作的管理水平。對(duì)財(cái)務(wù)重大費(fèi)用開(kāi)支和項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)支，都經(jīng)過(guò)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)集體討論決定，堅(jiān)持嚴(yán)格的經(jīng)費(fèi)審查、審批制度，保證財(cái)務(wù)工作正常、有秩序地進(jìn)行，圓滿(mǎn)完成了aa下達(dá)的工作任務(wù)，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全面超額完成計(jì)劃，取得了極不平凡的卓越成就，再一次取得了驕人業(yè)績(jī)。
(一)經(jīng)營(yíng)困難前所未有，目標(biāo)任務(wù)超額完成。年，面對(duì)原料上漲，電價(jià)、關(guān)稅上調(diào)，硅鐵歐盟反傾銷(xiāo)困難，人民幣升值等嚴(yán)峻形勢(shì)，aa公司累計(jì)生產(chǎn)冶金類(lèi)產(chǎn)品共計(jì)73.75萬(wàn)噸，其中生產(chǎn)硅鐵35.74萬(wàn)噸，生產(chǎn)硅錳6.67萬(wàn)噸，工業(yè)硅2.26萬(wàn)噸，電石21.57萬(wàn)噸，硅微粉7.52萬(wàn)噸，碳化硅0.72萬(wàn)噸。銷(xiāo)售各類(lèi)冶金產(chǎn)品70.16萬(wàn)噸，其中銷(xiāo)售硅鐵33.58萬(wàn)噸，硅錳7.15萬(wàn)噸，工業(yè)硅2.18萬(wàn)噸，電石20.68萬(wàn)噸，硅微粉6.58萬(wàn)噸，銷(xiāo)售碳化硅0.68萬(wàn)噸。實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入總額為257,460萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)現(xiàn)利潤(rùn)總額20,831萬(wàn)元(已剔除少數(shù)股東權(quán)益)，比計(jì)劃利潤(rùn)18,000萬(wàn)元增加2,800萬(wàn)元。出口創(chuàng)匯2.04億美元，實(shí)現(xiàn)稅費(fèi)13,999萬(wàn)元,利稅合計(jì)34,830萬(wàn)元。產(chǎn)值與效益同步增長(zhǎng)，超完成了預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
(二)資產(chǎn)規(guī)模增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)實(shí)力增強(qiáng)。截止2007年12月，aa公司總資產(chǎn)為273，574萬(wàn)元，其中流動(dòng)資產(chǎn)137,753萬(wàn)元，固定資產(chǎn)118,186萬(wàn)元,在建工程14,289萬(wàn)元?？傌?fù)債187,674萬(wàn)元，其中流動(dòng)負(fù)債103,704萬(wàn)元，長(zhǎng)期負(fù)債83,970萬(wàn)元，凈資產(chǎn)為85,900萬(wàn)元。aa公司本期末資產(chǎn)負(fù)債率為69%，從整個(gè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況看，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和資金狀況趨于合理。
17,271萬(wàn)元(主要為出口關(guān)稅支出)。2007年全集團(tuán)業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出240.71萬(wàn)元，占銷(xiāo)售收入的0.1%，與企業(yè)會(huì)計(jì)制度規(guī)定的0.3%相比降低0.2個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)際總額比會(huì)計(jì)制度規(guī)定提取額降低512.48萬(wàn)元，節(jié)約68%。在電價(jià)、原料價(jià)格一路上升等不利條件下，有效地將成本費(fèi)用控制預(yù)算范圍內(nèi)，為今后更好地推進(jìn)節(jié)能降耗，打造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)奠定了基礎(chǔ)，提供了保障。
(四)項(xiàng)目迎難而上，工程建設(shè)快步推進(jìn)。面對(duì)工期壓力，硅鐵四期項(xiàng)目爭(zhēng)分奪秒，搶抓進(jìn)度，截止12月底硅鐵十分廠、十一分廠、十二分廠已全部投產(chǎn)，工程建設(shè)取得了巨大成果。2007年底，aa公司累計(jì)完成項(xiàng)目總投資156,310萬(wàn)元，投入資金133,150萬(wàn)元。其中硅鐵、金屬鎂項(xiàng)目已完成投資127,579萬(wàn)元，投入資金107,317萬(wàn)元。ejm硅錳項(xiàng)目硅錳一期工程已完成投資16,828萬(wàn)元，投入資金14,944萬(wàn)元。硅錳二期工程已完成投資1,365萬(wàn)元，投入資金1,365萬(wàn)元。工業(yè)硅項(xiàng)目已完成投資10,538萬(wàn)元，投入資金9,524萬(wàn)元。
在過(guò)去的一年里，我們克服重重困難，化解外部矛盾，凝聚奮斗汗水，承載不懈追求，突出生產(chǎn)與建設(shè)同步的主線(xiàn)，鍥而不舍，百折不撓，自加壓力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了重大跨越，開(kāi)創(chuàng)了堅(jiān)實(shí)起點(diǎn)。一年來(lái)，財(cái)務(wù)工作立足本職，服從全局，整章建制，提升管理，求真務(wù)實(shí)，卓有成效地開(kāi)展了以下工作：
浪費(fèi)。我們始終以夯實(shí)基礎(chǔ)管理為著眼點(diǎn)與落腳點(diǎn)，花大氣力抓管理，狠下功夫堵漏洞，健全財(cái)務(wù)組織體系，規(guī)范帳務(wù)，統(tǒng)一單證，完善報(bào)表，強(qiáng)化監(jiān)控，財(cái)務(wù)管理工作在上新臺(tái)階。
(二)加強(qiáng)資金計(jì)劃管理，加快貨款回收。資金管理是財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)章節(jié)，資金運(yùn)籌是維系企業(yè)生存的源頭活水，現(xiàn)金流不暢或枯竭，必將造成企業(yè)舉步危艱。資金管控至關(guān)重要，資金運(yùn)籌刻不容緩。
1、根據(jù)輕重緩急，從緊從嚴(yán)，自求平衡，統(tǒng)籌安排生產(chǎn)資金，確保生產(chǎn)資金及時(shí)支付。
2、催促貨款快速回收，加大貨款清欠力度，保證資金源頭暢通。
(三)及時(shí)掌握稅務(wù)信息，落實(shí)稅收優(yōu)惠政策。稅收政策的深入研究，廣泛應(yīng)用，有利于在依法經(jīng)營(yíng)，照章納稅的前提下，合理避稅，增收節(jié)支。2007年，我們及時(shí)掌握稅務(wù)政策變化，全面了解稅法改革舉措，并經(jīng)廣泛磋商，大力周旋，最終成功獲得?？瞎驹鲋刀惗愂諟p、免政策，為集團(tuán)公司取得了實(shí)質(zhì)性的經(jīng)濟(jì)收益。
(四)以隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ)，拓展服務(wù)功能。隨著公司業(yè)務(wù)的超常規(guī)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的日趨復(fù)雜，財(cái)務(wù)運(yùn)行規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，這不僅對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了新任務(wù)、新要求，而且隨著資金收付總量的大幅度增加，財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)處理量、工作強(qiáng)度急劇增大，隊(duì)伍建設(shè)顯得尤為重要和迫切。增強(qiáng)員工責(zé)任意識(shí)，努力營(yíng)造積極向上、奮發(fā)有為、干凈干事的良好氛圍。提高辦事效率，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，加強(qiáng)工作效能建設(shè)，提升隊(duì)伍整體形象。
除此之外，在歐盟對(duì)硅鐵反傾銷(xiāo)工作中，如果沒(méi)有規(guī)范健全的財(cái)務(wù)和艱苦細(xì)致的工作，取得勝訴是不可能的。
2007年，財(cái)務(wù)工作認(rèn)真貫徹落實(shí)控股集團(tuán)和董事會(huì)年初工作會(huì)議所確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及措施，全面強(qiáng)化成本控制措施，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)核算，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)分析，把成本費(fèi)用管理工作始終做為一項(xiàng)核心任務(wù)來(lái)抓，取得了很好的效果。以創(chuàng)建卓越財(cái)務(wù)管理為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)，提升了資金安全風(fēng)險(xiǎn)防范水平。加大稅費(fèi)協(xié)調(diào)力度，加強(qiáng)儲(chǔ)備資金管理，有效發(fā)揮了資金的最大效益。
客觀回顧全年的財(cái)務(wù)工作，成績(jī)是主要的，效果也是明顯的。但在實(shí)際過(guò)程中還存在一些有待于改進(jìn)和完善的方面，主要表現(xiàn)：一是預(yù)算管理需進(jìn)一步加強(qiáng);二是財(cái)務(wù)人員管理意識(shí)薄弱，需加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高財(cái)務(wù)人員管理能力;三是各項(xiàng)管理制度執(zhí)行力不強(qiáng)，內(nèi)部制約機(jī)制作用發(fā)揮不充分，需認(rèn)真整改落實(shí)。
第二部分：財(cái)務(wù)預(yù)算及工作安排
20，是aa公司繼往開(kāi)來(lái)，乘勝前進(jìn)的重要之年，也是立足新起點(diǎn)，邁向新目標(biāo)，謀求新跨越的關(guān)鍵之年。這一年，既是戰(zhàn)略機(jī)遇期，又是經(jīng)營(yíng)攻堅(jiān)年。我們一定要以乘勢(shì)雄起之力，改革鼎新之道，登高遠(yuǎn)眺之志，超群絕倫之舉，揚(yáng)長(zhǎng)避短，勵(lì)精圖治，銳意進(jìn)取，再創(chuàng)輝煌。
1、年aa公司生產(chǎn)、銷(xiāo)售、利潤(rùn)計(jì)劃情況
2008年，aa公司公司預(yù)算的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是：硅鐵生產(chǎn)52萬(wàn)噸，銷(xiāo)售51.7萬(wàn)噸;硅錳合金生產(chǎn)8.3萬(wàn)噸，銷(xiāo)售7.43萬(wàn)噸;硅微粉生產(chǎn)13.12萬(wàn)噸，銷(xiāo)售10.33萬(wàn)噸;工業(yè)硅生產(chǎn)2.8萬(wàn)噸，銷(xiāo)售2.8萬(wàn)噸;電石生產(chǎn)30萬(wàn)噸，銷(xiāo)售30萬(wàn)噸;碳化硅生產(chǎn)0.72萬(wàn)噸，銷(xiāo)售0.72萬(wàn)噸。共計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入383,922萬(wàn)元,全集團(tuán)預(yù)算合并利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)28,000萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)稅金14,000萬(wàn)元,利稅合計(jì)42,000萬(wàn)元。
2、生產(chǎn)成本費(fèi)用開(kāi)支情況
2008年aa公司計(jì)劃生產(chǎn)成本支出287,810萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出30,385萬(wàn)元,管理費(fèi)用支出7,899萬(wàn)元,財(cái)務(wù)費(fèi)用支出2408萬(wàn)元,稅金及附加支出26,588萬(wàn)元(出口關(guān)稅),成本費(fèi)用總計(jì)支出355,090萬(wàn)元。從以上數(shù)據(jù)看出，成本費(fèi)用的支出是非常龐大的，所以成本費(fèi)用的管理是企業(yè)管理的永恒主題，全體員工必須樹(shù)立低成本就是高效益的管理思想，應(yīng)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)大力推行節(jié)能降耗，在管理環(huán)節(jié)實(shí)施降費(fèi)增效，在財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)加強(qiáng)資金的高效運(yùn)作，全方位降低成本水平。
3、2008年新建項(xiàng)目計(jì)劃投資情況
發(fā)展是我們的永恒主題，始終堅(jiān)持“發(fā)展是硬道理”的根本原則，尋求高效益、高附加值項(xiàng)目建設(shè)我們的重任。2008年aa公司將計(jì)劃投資以下項(xiàng)目：
1、計(jì)劃投資6.93億元，建設(shè)99000千瓦余熱發(fā)電項(xiàng)目。
2、計(jì)劃投資1億元，建設(shè)產(chǎn)能1萬(wàn)噸的氮化硅鐵項(xiàng)目。
3、計(jì)劃投資4.3億元，建設(shè)產(chǎn)能高碳錳鐵11.8萬(wàn)噸，低碳錳鐵
6.5萬(wàn)噸項(xiàng)目。
4、計(jì)劃投資2.2億元，擬建產(chǎn)能5萬(wàn)噸工業(yè)硅項(xiàng)目。
5、計(jì)劃投資2億元，擬建產(chǎn)能5萬(wàn)噸硅鎂鈣合金項(xiàng)目。
客觀地講，在外部環(huán)境沒(méi)有趨于好轉(zhuǎn)跡象，原料價(jià)格直線(xiàn)上升，關(guān)稅稅率再次上調(diào)，人民幣不斷升值，贏利空間極為有限的.情況下，完成預(yù)算目標(biāo)，壓力非常之大，對(duì)于這一點(diǎn)，各部門(mén)、各環(huán)節(jié)務(wù)必保持高度清醒的頭腦，從目標(biāo)的制定到任務(wù)的完成，都必須付出極大的心血和巨大的辛苦。經(jīng)營(yíng)目標(biāo)要如期實(shí)現(xiàn)，就必須精細(xì)管理，集約經(jīng)營(yíng)，降本節(jié)費(fèi)，這就要求廣大員工必須堅(jiān)決貫徹落實(shí)aa公司總裁工作報(bào)告提出的奮斗目標(biāo)與工作任務(wù)，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，共渡難關(guān)，齊心協(xié)力，齊抓共管。
2008年，aa公司財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)思想是：當(dāng)好參謀助手，標(biāo)本兼顧，我們要緊緊圍繞集團(tuán)整體發(fā)展戰(zhàn)略，以“打造世界硅都，在創(chuàng)世界第一”為目標(biāo)，本著持續(xù)改進(jìn)、精益求精的精神，堅(jiān)持開(kāi)展財(cái)務(wù)創(chuàng)新活動(dòng)，適應(yīng)新準(zhǔn)則、完善管理制度、強(qiáng)化內(nèi)部控制，具體抓好以下工作：
(一)加強(qiáng)內(nèi)控體系的建立，夯實(shí)基礎(chǔ)管理。
我們要結(jié)合自身實(shí)際情況，在已有基礎(chǔ)上不斷強(qiáng)化內(nèi)控體系。一是要把內(nèi)控體系程序建立起來(lái)，并堅(jiān)持在實(shí)際工作中貫徹執(zhí)行，發(fā)揮好監(jiān)控作用。二是要注重財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性，把信息披露工作納入制度化管理。三是要強(qiáng)化資金安全，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)評(píng)估機(jī)制。
(二)深化全面預(yù)算管理，做到事前、事中、事后全方位的控制。
一是深化內(nèi)部經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制，將成本責(zé)任縱向全面落實(shí)到班組和個(gè)人，橫向落實(shí)到各業(yè)務(wù)管理部門(mén)。二是深化爐臺(tái)核算管理，從源頭上有效控制成本。三是深化成本管理的過(guò)程控制，建立一套適合冶金特點(diǎn)的全面預(yù)算管理辦法，做到所有成本費(fèi)用開(kāi)支有預(yù)算，并按預(yù)算嚴(yán)格控制，使財(cái)務(wù)工作更精細(xì)化。
(三)推進(jìn)比較管理財(cái)務(wù)信息化建設(shè)。
集團(tuán)實(shí)施比較管理,必然需求大量的財(cái)務(wù)數(shù)字信息,財(cái)務(wù)信息化建設(shè)要符團(tuán)管理要求，采取統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施的原則。一是要建立準(zhǔn)確完善的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)歸集渠道。二是要使財(cái)務(wù)與供應(yīng)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等業(yè)務(wù)部門(mén)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。為集團(tuán)比較管理提供準(zhǔn)確、公正的數(shù)據(jù)信息。
(四)加強(qiáng)稅收研究籌劃
運(yùn)用稅收優(yōu)惠政策，依法納稅，合理避稅，選擇低稅負(fù)，避免多交稅，開(kāi)源節(jié)流，降低資金成本。
各位代表，職工同志們，讓我們?cè)诩瘓F(tuán)董事會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌下，以堅(jiān)定的信念、飽滿(mǎn)的熱情，同舟共濟(jì)，不畏艱險(xiǎn)，鼓足干勁，勇往直前，為創(chuàng)造健康、高效、綠色、和諧的鄂爾多斯冶金事業(yè)而努力奮斗!
謝謝大家
項(xiàng)目可研報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇九
評(píng)估報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括下列主要內(nèi)容:
(一)標(biāo)題及文號(hào);
(二)聲明;
(三)摘要;
(四)正文;
(五)附件。
第十三條評(píng)估報(bào)告的聲明應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:
(二)提醒評(píng)估報(bào)告使用者關(guān)注評(píng)估報(bào)告特別事項(xiàng)說(shuō)明和使用限制;
(三)其他需要聲明的內(nèi)容。
第十四條評(píng)估報(bào)告摘要應(yīng)當(dāng)提供評(píng)估業(yè)務(wù)的主要信息及評(píng)估結(jié)論。
第十五條評(píng)估報(bào)告正文應(yīng)當(dāng)包括:
(一)委托方、產(chǎn)權(quán)持有者和委托方以外的其他評(píng)估報(bào)告使用者;
(二)評(píng)估目的;
(三)評(píng)估對(duì)象和評(píng)估范圍;
(四)價(jià)值類(lèi)型及其定義;
(五)評(píng)估基準(zhǔn)日;
(六)評(píng)估依據(jù);
(七)評(píng)估方法;
(八)評(píng)估程序?qū)嵤┻^(guò)程和情況;
(九)評(píng)估假設(shè);
(十)評(píng)估結(jié)論;
(十一)特別事項(xiàng)說(shuō)明;
(十二)評(píng)估報(bào)告使用限制說(shuō)明;
(十三)評(píng)估報(bào)告日;
(十四)注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師簽字蓋章、評(píng)估機(jī)構(gòu)蓋章和法定代表人或者合伙人簽字。
第十六條評(píng)估報(bào)告使用者包括委托方、業(yè)務(wù)約定書(shū)中約定的其他評(píng)估報(bào)告使用者和國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)定的評(píng)估報(bào)告使用者。
資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告書(shū)有以下幾方面的作用【2】
1)對(duì)委托評(píng)估的資產(chǎn)提供價(jià)值意見(jiàn)。
2)資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告書(shū)是反映和體現(xiàn)資產(chǎn)評(píng)估工作情況，明確委托方，受托方及有關(guān)方面責(zé)任的依據(jù)。
3)對(duì)資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告書(shū)進(jìn)行審核，是管理部門(mén)完善資產(chǎn)評(píng)估管理的重要手段。
4)資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告書(shū)是建立評(píng)估檔案、歸集評(píng)估檔案資料的重要信息來(lái)源。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是企業(yè)價(jià)值最大化，企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)決策是否可行，必須看這一決策是否有利于增加企業(yè)價(jià)值。
企業(yè)價(jià)值評(píng)估可以用于投資分析、戰(zhàn)略分析和以?xún)r(jià)值為基礎(chǔ)的.管理;可以幫助經(jīng)理人員更好地了解公司的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。
我國(guó)現(xiàn)階段會(huì)計(jì)指標(biāo)體系不能有效地衡量企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的能力，會(huì)計(jì)指標(biāo)基礎(chǔ)上的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)并不等于公司的實(shí)際價(jià)值。
企業(yè)通過(guò)賬面價(jià)值的核算，常常無(wú)法對(duì)其自身經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期開(kāi)發(fā)研究、日積月累的寶貴財(cái)富——無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值進(jìn)行確認(rèn)。
無(wú)形資產(chǎn)涵蓋了技術(shù)、管理、企業(yè)、人才等，像曾經(jīng)只是家庭作坊的泰山體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)2008年200多種產(chǎn)品入選北京奧運(yùn)會(huì)，成為奧運(yùn)史是最大的供應(yīng)商;浙江羅蒙集團(tuán)以商標(biāo)權(quán)質(zhì)押，成功貸款7.8億元。
這些都不是能夠在會(huì)計(jì)信息上很好的反應(yīng)的企業(yè)價(jià)值。
我們知道，人力資本是今后企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，企業(yè)價(jià)值評(píng)估幫助企業(yè)對(duì)這些現(xiàn)階段會(huì)計(jì)信息無(wú)法反應(yīng)的信息予以關(guān)注，并進(jìn)行正確的處理，提高企業(yè)價(jià)值的準(zhǔn)確性。
企業(yè)從財(cái)務(wù)方面研究人力資本問(wèn)題，能為企業(yè)財(cái)務(wù)管理管理實(shí)踐提供全面指導(dǎo)。
重視以企業(yè)價(jià)值最大化管理為核心的財(cái)務(wù)管理，能使企業(yè)理財(cái)人員通過(guò)對(duì)企業(yè)價(jià)值的評(píng)估，了解企業(yè)的真實(shí)價(jià)值，做出科學(xué)的投資與融資決策，不斷提高企業(yè)價(jià)值，增加所有者財(cái)富。
資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告編寫(xiě)基本要求【3】
(1)內(nèi)容客觀真實(shí)
客觀是真實(shí)、準(zhǔn)確的前提，也是資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告的生命所在。
內(nèi)容客觀主要是對(duì)評(píng)估人和撰稿者思想品質(zhì)、政策水平、職業(yè)和道德修養(yǎng)的要求。
在評(píng)估中因舞弊或玩忽職守造成評(píng)估結(jié)果不實(shí)的，將由國(guó)家資產(chǎn)管理行政主管部門(mén)給予必要的處罰。
同時(shí)，內(nèi)容客觀也是對(duì)評(píng)估報(bào)告寫(xiě)作技法上的要求。
對(duì)評(píng)估過(guò)程，尤其是采用的具體評(píng)估方法交代周全，引用的資料合理可靠，都能顯示報(bào)告的客觀性，從而增強(qiáng)社會(huì)對(duì)報(bào)告的信賴(lài)程度。
(2)合理安排結(jié)構(gòu)
篇章是按照說(shuō)明——結(jié)論還是結(jié)論——說(shuō)明的次序安排都是可以的，但是如果按方法——說(shuō)明——原則——根據(jù)的次序安排結(jié)構(gòu)，則是明顯的邏輯混亂。
報(bào)告的正文一般不宜寫(xiě)長(zhǎng)，擬隨正文附件詳細(xì)展示的內(nèi)容就不宜在正文中專(zhuān)門(mén)安排篇幅。
有些報(bào)告為了增強(qiáng)客觀性，需要詳細(xì)敘述評(píng)估過(guò)程的某個(gè)環(huán)節(jié)或希望展示運(yùn)用某種評(píng)估方法建立的評(píng)估模型，這些都以作為附件處理為好。
還有些報(bào)告習(xí)慣于把尾部位置安排在正文的左下角，這在篇章的形式上也是不合理的。
(3)有根有據(jù)
正文既要簡(jiǎn)練，又要交代周詳。
這就是一對(duì)矛盾，解決矛盾的方法一是要抓準(zhǔn)重點(diǎn)，非重點(diǎn)問(wèn)題無(wú)需周詳;二是語(yǔ)言上必須精煉。
(4)注意評(píng)估過(guò)程的合法性
包括所持的原則依據(jù)，引用的法律、法規(guī)和國(guó)家政策與規(guī)定的評(píng)估范圍是否一致等內(nèi)容。
對(duì)評(píng)估機(jī)構(gòu)的合法性必須在附件中加以交代，評(píng)估人員的合法性則應(yīng)在尾部以注明職務(wù)、職稱(chēng)的形式加以交代。
(5)評(píng)估方法的科學(xué)性
評(píng)估結(jié)果是否真實(shí)可信，很大程度上取決于所采用的評(píng)估方法是否科學(xué)。
評(píng)估方法主要有現(xiàn)行市價(jià)法、重置成本法、收益現(xiàn)值法、清算價(jià)格法等，應(yīng)該根據(jù)標(biāo)的物的性質(zhì)和用途加以選用。
允許在一項(xiàng)評(píng)估中對(duì)不同種類(lèi)的標(biāo)的物分別采用不同的評(píng)估方法。
但是，究竟在評(píng)估某一標(biāo)的物時(shí)具體采用哪一種方法，則必須加以交代，以顯示其科學(xué)性。
(6)全面考慮影響資產(chǎn)價(jià)值的因素
資產(chǎn)的價(jià)值受市場(chǎng)、時(shí)間、政治、政策等多種因素的影響，評(píng)估時(shí)應(yīng)針對(duì)不同的評(píng)估對(duì)象和環(huán)境條件，將可能影響被評(píng)估對(duì)象價(jià)值的諸種因素考慮周全，然后修正出確切的評(píng)估結(jié)論。
撰寫(xiě)報(bào)告時(shí)應(yīng)對(duì)各種影響資產(chǎn)價(jià)值的因素均予考慮。
但卻未加以反映或反映得不周詳，則是寫(xiě)作中的失誤。
如果模糊不清、存有歧義，則有可能發(fā)生誤導(dǎo)。
因此，要善于采用定義法、限定法對(duì)有關(guān)概念加以明確。
項(xiàng)目可研報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇十
一、評(píng)估報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括下列主要內(nèi)容：
(一)標(biāo)題及文號(hào);
(二)聲明;
(三)摘要;
(四)正文;
(五)附件。
二、評(píng)估報(bào)告的聲明應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：
(二)提醒評(píng)估報(bào)告使用者關(guān)注評(píng)估報(bào)告特別事項(xiàng)說(shuō)明和使用限制;
(三)其他需要聲明的.內(nèi)容。
三、評(píng)估報(bào)告摘要應(yīng)當(dāng)提供評(píng)估業(yè)務(wù)的主要信息及評(píng)估結(jié)論。
四、評(píng)估報(bào)告正文應(yīng)當(dāng)包括：
(一)委托方、產(chǎn)權(quán)持有者和委托方以外的其他評(píng)估報(bào)告使用者;
(二)評(píng)估目的;
(三)評(píng)估對(duì)象和評(píng)估范圍;
(四)價(jià)值類(lèi)型及其定義;
(五)評(píng)估基準(zhǔn)日;
(六)評(píng)估依據(jù);
(七)評(píng)估方法;
(八)評(píng)估程序?qū)嵤┻^(guò)程和情況;
(九)評(píng)估假設(shè);
(十)評(píng)估結(jié)論;
(十一)特別事項(xiàng)說(shuō)明;
(十二)評(píng)估報(bào)告使用限制說(shuō)明;
(十三)評(píng)估報(bào)告日;
(十四)注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師簽字蓋章、評(píng)估機(jī)構(gòu)蓋章和法定代表人或者合伙人簽字。
項(xiàng)目可研報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇十一
招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)包括哪些內(nèi)容？、《招標(biāo)投標(biāo)法》第十九條規(guī)定，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)和需要編制招標(biāo)文件。招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)包括招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)要求、對(duì)投標(biāo)人資格審查的標(biāo)準(zhǔn)、投標(biāo)報(bào)價(jià)要求和評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等所有實(shí)質(zhì)性要求和條件以及擬簽訂合同的主要條款。國(guó)家對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)有規(guī)定的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照其規(guī)定在招標(biāo)文件中提出相應(yīng)要求。
招標(biāo)文件是招標(biāo)人向供應(yīng)商或承包商販，旨在向其提供為編寫(xiě)投標(biāo)所需的資料并向其通報(bào)招標(biāo)投標(biāo)將依據(jù)的規(guī)則和程序等項(xiàng)內(nèi)容的書(shū)面文件。招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)就應(yīng)根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)和要求編制招標(biāo)文件。
招標(biāo)文件的內(nèi)容大致可分為三類(lèi)：一類(lèi)是關(guān)于編寫(xiě)和提交投標(biāo)文件的規(guī)定，載入這些內(nèi)容的目的是盡量減少符合資格的供應(yīng)商或承包商由于不明確如何編寫(xiě)投標(biāo)文件而處于不利地位或其投標(biāo)遭到拒絕的可能性；一類(lèi)是關(guān)于投標(biāo)文件的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和方法，這是為了提高招標(biāo)過(guò)程的透明度和公平性，因而是非常重要的，也是必不可少的；一類(lèi)是關(guān)于合同的主要條款，其中主要是商務(wù)性條款，有利于投標(biāo)人了解中標(biāo)后簽訂的合同的主要內(nèi)容，明確雙方各自的權(quán)利和義務(wù)。其中，技術(shù)要求、投標(biāo)報(bào)價(jià)要求和主要合同條款等內(nèi)容是招標(biāo)文件的內(nèi)容，統(tǒng)稱(chēng)實(shí)質(zhì)性要求。所謂招標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性響應(yīng)招標(biāo)文件的要求，就是投標(biāo)文件應(yīng)該與招標(biāo)文件的所有實(shí)質(zhì)性要求相符，無(wú)顯著差異或保留。如果投標(biāo)文件與招標(biāo)文件規(guī)定的實(shí)質(zhì)性要求不相符，即可認(rèn)定投標(biāo)文件不符合招標(biāo)文件的要求，招標(biāo)人可以拒絕該投標(biāo)，并不允許投標(biāo)人修改或撤銷(xiāo)其不符合要求的差異或保留，使之成為實(shí)質(zhì)性響應(yīng)的投標(biāo)。
招標(biāo)文件一般應(yīng)至少包括下列內(nèi)容：
（1）招標(biāo)人須知。這是招標(biāo)文件中反映招標(biāo)人的招標(biāo)意圖，每個(gè)條款都是投標(biāo)人應(yīng)該知曉和遵守的規(guī)則的說(shuō)明。
（2）招標(biāo)項(xiàng)目的性質(zhì)、數(shù)量。
標(biāo)文件規(guī)定的技術(shù)規(guī)格應(yīng)采用國(guó)際或國(guó)內(nèi)公認(rèn)、法定標(biāo)準(zhǔn)。本條第2款規(guī)定“國(guó)家對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)有規(guī)定的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照其規(guī)定在招標(biāo)文件中提出相應(yīng)要求”，實(shí)質(zhì)上就是國(guó)家對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)規(guī)格有法定公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)的，招標(biāo)人在招標(biāo)文件中規(guī)定技術(shù)規(guī)格時(shí)應(yīng)予遵循、采用，不得另搞一套。
（4）招標(biāo)價(jià)格的要求及其計(jì)算方式。投標(biāo)報(bào)價(jià)是招標(biāo)人評(píng)標(biāo)時(shí)衡量的重要因素。因此，招標(biāo)人在招標(biāo)文件中應(yīng)事先提出報(bào)價(jià)的具體要求及計(jì)算方法。如在貨物招標(biāo)時(shí)，國(guó)外的貨物一般應(yīng)報(bào)到岸價(jià)（cif）或運(yùn)費(fèi)保險(xiǎn)付至目的地的價(jià)格（cip），國(guó)內(nèi)的現(xiàn)貨或制造或組裝的貨物，包括以前進(jìn)口的貨物報(bào)出廠價(jià)（exworks）(出廠價(jià)或貨架交貨價(jià))。如果要求招標(biāo)人承擔(dān)內(nèi)陸運(yùn)輸、安裝、調(diào)試或其他類(lèi)似服務(wù)的話(huà)，比如供貨與安裝合同，還應(yīng)要求投標(biāo)人對(duì)這些服務(wù)另外提出報(bào)價(jià)。在工程招標(biāo)時(shí)，一般應(yīng)要求招標(biāo)人報(bào)完成工程的各項(xiàng)單價(jià)和一攬子價(jià)格，該價(jià)格中應(yīng)包括全部的關(guān)稅和其他稅。招標(biāo)文件中應(yīng)說(shuō)明招標(biāo)價(jià)格是固定不變的，或是采取調(diào)整價(jià)格。價(jià)格的調(diào)整方法及調(diào)整范圍應(yīng)在招標(biāo)文件中明確。招標(biāo)文件中還應(yīng)列明投標(biāo)價(jià)格的一種或幾種貨幣。
（5）評(píng)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)和方法。評(píng)標(biāo)時(shí)只能采用招標(biāo)文件中已列明的標(biāo)準(zhǔn)和方法，不得另定。
（6）交貨、竣工或提供服務(wù)的時(shí)間。
（7）投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)提供的有關(guān)資格和資信證明文件。
（8）投標(biāo)保證金的數(shù)額或其他形式的擔(dān)保。在招標(biāo)投標(biāo)程序中，如果投標(biāo)人投標(biāo)后擅自撤回招標(biāo)，或者投標(biāo)被接受后由于投標(biāo)人的過(guò)錯(cuò)而不能締結(jié)合同，那么招標(biāo)人就可能遭受損失（如重新進(jìn)行招標(biāo)的費(fèi)用和招標(biāo)推遲而造成的損失等）。因此，招標(biāo)人可以在招標(biāo)文件中要求投標(biāo)保證金或形式的擔(dān)保（如抵押、保證等），以防止投標(biāo)投標(biāo)人違約，并在投標(biāo)人違約時(shí)得到襝。投標(biāo)保證金可以采用現(xiàn)金、支票、信用證、銀行匯票，也可以是銀行保函等。投標(biāo)保證金的金額不宜太高，現(xiàn)實(shí)操作中一般不越過(guò)投標(biāo)總價(jià)的2%，以免影響投標(biāo)人的積極性。中標(biāo)人確定后，對(duì)落標(biāo)的投標(biāo)人應(yīng)及時(shí)將其投標(biāo)保證金退還給他們。
（9）投標(biāo)文件的編制要求。
（10）提供投標(biāo)文件的方式、地點(diǎn)和截止時(shí)間。
（11）開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)的日程安排。
（12）主要合同條款。合同條款應(yīng)明將要完成的工程范圍、供貨的范圍、招標(biāo)人與中標(biāo)人各自的權(quán)利和義務(wù)。除一般合同條款之外，合同中還應(yīng)包括招標(biāo)項(xiàng)目的特殊合同條款。
《招標(biāo)投標(biāo)法》第十九條還規(guī)定，招標(biāo)項(xiàng)目需要?jiǎng)澐謽?biāo)段、確定工期，并在招標(biāo)文件中載明。這個(gè)規(guī)定，主要是指在工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)中，招標(biāo)人不得把作為招標(biāo)項(xiàng)目組成部分的標(biāo)段劃得過(guò)小。標(biāo)段劃分太小，一方面不利于那些經(jīng)營(yíng)規(guī)模大、技術(shù)力量且經(jīng)驗(yàn)豐富的承包商投標(biāo)，另一方面會(huì)使招標(biāo)達(dá)不到“物有所值”的目的。同時(shí)，為了保證工程質(zhì)量，必須保持合理的工期，工期過(guò)短，容易發(fā)生偷工減料、粗制亂造，基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)具備的條件得不到保證。因此，在需要?jiǎng)澐謽?biāo)段和確定工期時(shí)，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)合理劃分標(biāo)段、確定工期，并在招標(biāo)文件中載明。
項(xiàng)目可研報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇十二
事故調(diào)查報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：
（1）事故發(fā)生單位概況；
（2）事故發(fā)生經(jīng)過(guò)和事故救援情況；
（3）事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失；
（4）事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)；
（5）事故責(zé)任的認(rèn)定以及對(duì)事故責(zé)任者的處理建議；
（6）事故防范和整改措施；
事故調(diào)查報(bào)告應(yīng)當(dāng)附具有關(guān)證據(jù)材料，事故調(diào)查組成員應(yīng)當(dāng)在事故調(diào)查報(bào)告上簽名。
生產(chǎn)安全事故調(diào)查報(bào)告內(nèi)容
20xx年7月11日，九州建筑公司第一項(xiàng)目部在建設(shè)過(guò)程中，因上架工人違規(guī)操作造成1人受傷。由公司人事部組織專(zhuān)人對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查，現(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下：
一、事故發(fā)生單位概況
事故發(fā)生單位是九州建筑公司，位于南京市鼓樓區(qū)徐州路，是私有制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形式，規(guī)模150到200人。
二、事故發(fā)生經(jīng)過(guò)
20xx年7月11日下午4：50，第一項(xiàng)目部工人在地下
室一層北區(qū)作業(yè)，因作業(yè)需要，在移動(dòng)腳手架的過(guò)程中，因工人違規(guī)操作且腳手架下部建渣堆積，造成腳手架重心不穩(wěn)，發(fā)生腳手架倒塌事故，致使工人李大三手臂挫傷。
三、
事故的應(yīng)急救援和善后處理
1、事故發(fā)生后，第一項(xiàng)目部門(mén)經(jīng)理第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，并將受傷工人送至醫(yī)院急救，同時(shí)對(duì)事故發(fā)生經(jīng)過(guò)進(jìn)行了解，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)、人事部進(jìn)行報(bào)告，并等待進(jìn)一步的指示。
2、善后處理。事故發(fā)生后，由公司領(lǐng)導(dǎo)主持召開(kāi)公司內(nèi)部所有在建項(xiàng)目安全協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)受傷工人安置工作進(jìn)行落實(shí)。對(duì)今后在建項(xiàng)目安全管理工作進(jìn)行如下安排：
（1）在建項(xiàng)目每周必須進(jìn)行至少一次班前教育，加強(qiáng)工人安全意識(shí)。
（2）在建項(xiàng)目至少配備一名安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視。
（3）工人進(jìn)行有較大危險(xiǎn)源的施工作業(yè)時(shí)，必須有專(zhuān)人進(jìn)行旁站安全管理。
（4）各在建項(xiàng)目需進(jìn)一步加強(qiáng)獎(jiǎng)懲制度的管理力度。
（5）對(duì)發(fā)生事故的項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理必須做出書(shū)面檢討。
四、事故傷亡人數(shù)及初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失
該事故中一個(gè)工人李大三手臂挫傷，并沒(méi)有人員的死亡。
初步估計(jì)這次的事故的直接經(jīng)濟(jì)損失為3000元.。
五、事故發(fā)生的原因
1、事故的直接原因：工人違規(guī)操作，未按照安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，工人安全意識(shí)較薄弱。
2、事故的間接原因：現(xiàn)場(chǎng)管理人員監(jiān)管力度較弱，工人安全教育不到位，無(wú)現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職安全監(jiān)管人員。
六、事故的性質(zhì)
經(jīng)公司人事部調(diào)查及分析認(rèn)定，該是事故是違規(guī)操作、管理不善造成的安全責(zé)任事故。
七、事故責(zé)任劃分
1、事故直接責(zé)任人——李大三及其配合工友
李大三及其配合工友在移動(dòng)腳手架作業(yè)時(shí)，違反安全操作規(guī)程，不按要求移動(dòng)腳手架，是發(fā)生事故的直接原因，應(yīng)承擔(dān)事故發(fā)生的直接責(zé)任。
2、事故主要責(zé)任人——公司現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人
公司現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，沒(méi)有履行好在建項(xiàng)目安全管理職責(zé)，進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)工人安全意識(shí)，造成人員受傷，屬失職。公司現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)承擔(dān)事故的主要責(zé)任。
八、整改措施
該事故發(fā)生后，公司內(nèi)部高度重視，舉一反三，認(rèn)真汲取事故教訓(xùn)，在公司所有在建工程安全生產(chǎn)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治，做到防微杜漸，以避免類(lèi)似事故再次發(fā)生。
]事故調(diào)查報(bào)告的基本內(nèi)容及格式[/center]
一、前言
事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位名稱(chēng)、事故類(lèi)別以及傷亡人員和直接經(jīng)濟(jì)損失等；
二、事故單位概況
事故單位成立時(shí)間、注冊(cè)地址、所有制性質(zhì)、隸屬關(guān)系、經(jīng)營(yíng)范圍、證照情況、勞動(dòng)組織情況等（礦山企業(yè)還應(yīng)包括可采儲(chǔ)量、生產(chǎn)能力、開(kāi)拓方式、通風(fēng)方式及主要災(zāi)害等情況）。
三、事故發(fā)生及搶救情況
（一）事故經(jīng)過(guò)
事故發(fā)生過(guò)程、主要違章事實(shí)、事故后果等
（二）事故報(bào)告、搶救、搜救情況。
四、事故原因及性質(zhì)
（一）、事故原因
1、直接原因；
2、簡(jiǎn)接原因。
（二）、事故性質(zhì)
五、責(zé)任認(rèn)定及處理建議
事故責(zé)任者的基本情況（姓名、職務(wù)、主管工作）、責(zé)任認(rèn)定事實(shí)、責(zé)任追究的法律依據(jù)及處理建議，并按以下順序排列：
（一）、移送司法機(jī)關(guān)處理的；
（二）、給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分或者經(jīng)濟(jì)罰款；
（三）、對(duì)事故單位的處罰建議。
六、防范措施
主要從技術(shù)和管理等方面對(duì)地方==、有關(guān)部門(mén)和事故單位提出整改建議，并對(duì)國(guó)家有關(guān)部門(mén)在制定政策和法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)等方面提出建議。
七、附件
（一）、事故現(xiàn)場(chǎng)平面圖及有關(guān)照片；
（二）、有關(guān)部門(mén)出具的鑒定結(jié)論或技術(shù)報(bào)告；
（三）、直接經(jīng)濟(jì)損失計(jì)算及統(tǒng)計(jì)表；
（四）、調(diào)查組名單及簽字；
（六）、其他需要載明的事項(xiàng)。
項(xiàng)目可研報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇十三
為什么要把組織放到這里來(lái)說(shuō)呢？因?yàn)闊o(wú)論是項(xiàng)目本身，還是人，都和組織有關(guān)。項(xiàng)目管理很大程度上與組織效能密不可分。
組織的劃分對(duì)于項(xiàng)目協(xié)同上的影響力是巨大的。一個(gè)部門(mén)的自閉環(huán)干活肯定比兩個(gè)部門(mén)的協(xié)作要效率高。很多時(shí)候組織因人設(shè)崗，同一個(gè)職能的上下層被分割成了兩個(gè)部門(mén)，于是兩個(gè)部門(mén)各自為政，給項(xiàng)目協(xié)同增加了很多工作量。
而有些公司業(yè)務(wù)線(xiàn)、產(chǎn)品線(xiàn)、技術(shù)線(xiàn)都是不同的劃分緯度，比方說(shuō)業(yè)務(wù)線(xiàn)分為用戶(hù)運(yùn)營(yíng)、行業(yè)運(yùn)營(yíng)；產(chǎn)品線(xiàn)分為新客增長(zhǎng)、老客留存、渠道投放；技術(shù)線(xiàn)分為訂單、交易、首頁(yè)、導(dǎo)購(gòu)；每個(gè)職能部門(mén)的劃分都是按自己部門(mén)的邏輯來(lái)的，但這三方又存在著互相交叉的各種對(duì)口關(guān)系，這就讓溝通和協(xié)同的成本成n次方增加。
因此，如何在各種組織模式下，將項(xiàng)目管理的鏈路梳理通順，將協(xié)同效率提升上來(lái)，是我們急需要去落實(shí)在項(xiàng)目管理的措施中的。于是，我們就需要一些流程和機(jī)制，去規(guī)范項(xiàng)目管理每個(gè)節(jié)點(diǎn)的輸入和輸出，將不同組織下的人匯聚起來(lái)，最終為項(xiàng)目交付而努力。
寫(xiě)在最后
項(xiàng)目管理雖然以項(xiàng)目開(kāi)頭，但它的重點(diǎn)更多在管理上，除了一些框架式的方法論，項(xiàng)目管理會(huì)和很多其他因素掛鉤，受其影響也服務(wù)于這些因素，所以很多時(shí)候，到底應(yīng)該管什么取決于企業(yè)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)本身的職能定位，而如果企業(yè)沒(méi)有很好的給你定位，那就將收獲和利益放在第一位，能對(duì)團(tuán)隊(duì)有收益、能被認(rèn)可的就管，沒(méi)有收益、或者不被認(rèn)可、或者吃力不討好的，就不要管。
同時(shí)有一點(diǎn)要明確，管理不代表成功。不是說(shuō)你做了企業(yè)管理，你的企業(yè)就牛逼了；也不是說(shuō)你做了人才管理，你的公司就全都是人才；同樣的，項(xiàng)目管理也未必能保證項(xiàng)目都是成功且出色的，它只是一種體系和框架，能夠讓項(xiàng)目在其中更好的運(yùn)作罷了。
項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)資料：
項(xiàng)目可研報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇十四
（1）說(shuō)明項(xiàng)目提出的背景、擬建地點(diǎn)，提出與項(xiàng)目有關(guān)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃或行業(yè)、地區(qū)規(guī)劃資料，說(shuō)明項(xiàng)目建設(shè)的必要性。
（2）對(duì)改擴(kuò)建項(xiàng)目要說(shuō)明現(xiàn)有企業(yè)概況。
（3）引進(jìn)技術(shù)和進(jìn)口設(shè)備項(xiàng)目，還要說(shuō)明國(guó)內(nèi)外技術(shù)差距和概況及進(jìn)口的理由。
（1）產(chǎn)品的市場(chǎng)預(yù)測(cè)。包括國(guó)內(nèi)外同類(lèi)產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，銷(xiāo)售情況分析和預(yù)測(cè)，產(chǎn)品銷(xiāo)售方向和銷(xiāo)售價(jià)格的初步分析等。
（2）確定產(chǎn)品的年產(chǎn)量，一次建成規(guī)模和分期建設(shè)的設(shè)想（改擴(kuò)建項(xiàng)目還需說(shuō)明原有生產(chǎn)情況及條件），以及對(duì)擬建規(guī)模經(jīng)濟(jì)合理性的評(píng)價(jià)。
（3）產(chǎn)品方案設(shè)想。包括主要產(chǎn)品和副產(chǎn)品規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。
（4）建設(shè)地點(diǎn)論證。分析擬建設(shè)地點(diǎn)的自然條件和社會(huì)條件，建設(shè)地點(diǎn)是否符合地區(qū)布局的要求。
（1）擬利用的資源供應(yīng)的可能性和可靠性。
（2）主要協(xié)作條件情況，項(xiàng)目擬建地點(diǎn)、水電及其他公用設(shè)施、地方材料的供應(yīng)分析。
（3）主要生產(chǎn)技術(shù)與工藝，如擬引進(jìn)國(guó)外技術(shù)，要說(shuō)明引進(jìn)的國(guó)別以及與國(guó)內(nèi)技術(shù)的差距、技術(shù)來(lái)源、技術(shù)鑒定及轉(zhuǎn)讓等概況。
（4）主要專(zhuān)用設(shè)備來(lái)源，如擬采用國(guó)外設(shè)備，要說(shuō)明引進(jìn)理由以及擬引進(jìn)國(guó)外廠商的概況。
投資估算根據(jù)掌握數(shù)據(jù)的情況，可進(jìn)行詳細(xì)估算，也可以按單位生產(chǎn)能力或類(lèi)似企業(yè)情況進(jìn)行估算。投資估算中應(yīng)包括建設(shè)期利息、投資方向調(diào)節(jié)稅，并考慮一定時(shí)期內(nèi)的漲價(jià)因素的影響，流動(dòng)資金可參照同類(lèi)型企業(yè)的情況進(jìn)行估算。
資金籌措計(jì)劃中應(yīng)說(shuō)明資金來(lái)源，利用貸款需附貸款意向書(shū)，分析貸款條件及利率，說(shuō)明償還方式、測(cè)算償還能力。
（1）建設(shè)前期工作的安排，包括涉外項(xiàng)目的詢(xún)價(jià)、考察、談判、設(shè)計(jì)等計(jì)劃。
（2）項(xiàng)目建設(shè)需要的時(shí)間。
（1）計(jì)算項(xiàng)目全部投資內(nèi)部收益率、貸款償還期等指標(biāo)及其他必要指標(biāo)，進(jìn)行盈利能力、清償能力的初步分析。
（2）項(xiàng)目的'社會(huì)效益和社會(huì)影響的初步分析。
上述內(nèi)容適用于不涉及利用外資的項(xiàng)目，特別是既不涉及利用外資、也不涉及技術(shù)引進(jìn)和設(shè)備進(jìn)口的一般項(xiàng)目。涉外項(xiàng)目的建議書(shū)主要內(nèi)容涉及利用外資與否分別列述。
項(xiàng)目可研報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇十五
二、地震作用計(jì)算。
三、在地震作用下，各質(zhì)點(diǎn)的位移、加速度和各斷面的彎矩、應(yīng)力等動(dòng)力反應(yīng)值計(jì)算。
四、電氣設(shè)備、電氣裝置的根部和其他危險(xiǎn)斷面處，由地震作用及其他荷載所產(chǎn)生的彎矩、應(yīng)力的計(jì)算。
五、抗震強(qiáng)度驗(yàn)算。
項(xiàng)目可研報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇十六
(1)項(xiàng)目的名稱(chēng)、承辦單位、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;
(2)項(xiàng)目提出的目的、必要性和依據(jù);
(3)項(xiàng)目的產(chǎn)品方案、市場(chǎng)需求、擬建生產(chǎn)規(guī)模、建設(shè)地點(diǎn)的初步設(shè)想;
(4)資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系和引進(jìn)技術(shù)的可能性及引進(jìn)方式;
(5)投資估算和資金籌措方案及償還能力預(yù)測(cè);
(6)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的初步安排計(jì)劃;
(7)項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的初步估計(jì)。
(1)項(xiàng)目提出的必要性和依據(jù);
(2)產(chǎn)品方案，擬建規(guī)模和建設(shè)地點(diǎn)的初步設(shè)想;
(3)資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系和設(shè)備技術(shù)引進(jìn)國(guó)別、廠商的初步分析;
(4)投資估算、資金籌措及還貸方案設(shè)想;
(5)項(xiàng)目的進(jìn)度安排;
(6)經(jīng)濟(jì)效果和社會(huì)效益的初步估計(jì)，包括初步的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià);
(7)環(huán)境影響的初步評(píng)價(jià)，包括治理“三廢”措施、生態(tài)環(huán)境影響的分析;
(8)結(jié)論;
(9)附件。
項(xiàng)目建議書(shū)的'編報(bào)程序是:項(xiàng)目建議書(shū)由政府部門(mén)、全國(guó)性專(zhuān)業(yè)公司以及現(xiàn)有企事業(yè)單位或新組成的項(xiàng)目法人提出。
其中，跨地區(qū)、跨行業(yè)的建設(shè)項(xiàng)目以及對(duì)國(guó)計(jì)民生有重大影響的項(xiàng)目、國(guó)內(nèi)合資建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)由有關(guān)部門(mén)和地區(qū)聯(lián)合提出;中外合資、合作經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，在中外投資者達(dá)成意向性協(xié)議書(shū)后，再根據(jù)國(guó)內(nèi)有關(guān)投資政策、產(chǎn)業(yè)政策編制項(xiàng)目建議書(shū);大中型和限額以上擬建項(xiàng)目上報(bào)項(xiàng)目建議書(shū)時(shí)，應(yīng)附初步可行性研究報(bào)告。
初步可行性研究報(bào)告由有資格的設(shè)計(jì)單位或工程咨詢(xún)公司編制。
根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，建設(shè)項(xiàng)目是指一個(gè)總體設(shè)計(jì)或初步設(shè)計(jì)范圍內(nèi)，由一個(gè)或幾個(gè)單位工程組成，經(jīng)濟(jì)上統(tǒng)一核算，行政上實(shí)行統(tǒng)一管理的建設(shè)單位。
因此，凡在一個(gè)總體設(shè)計(jì)或初步設(shè)計(jì)范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)上統(tǒng)一核算的主體工程、配套工程及附屬設(shè)施，應(yīng)編制統(tǒng)一的項(xiàng)目建議書(shū);在一個(gè)總體設(shè)計(jì)范圍內(nèi)，經(jīng)濟(jì)上獨(dú)立核算的各工程項(xiàng)目，應(yīng)分別編制項(xiàng)目建議書(shū);在一個(gè)總體設(shè)計(jì)范圍內(nèi)的分期建設(shè)工程項(xiàng)目，也應(yīng)分別編制項(xiàng)目建議書(shū)。
項(xiàng)目可研報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇十七
一個(gè)有序的項(xiàng)目管理是由許多方面組成的。它包括項(xiàng)目整體管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目時(shí)間管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目人力資源管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目采購(gòu)管理。
是用以保證各種項(xiàng)目要素能夠相互協(xié)調(diào)所需要的各個(gè)過(guò)程，由項(xiàng)目計(jì)劃制訂、項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施和綜合變更控制構(gòu)成。項(xiàng)目計(jì)劃是一項(xiàng)綜合性工作，它由范圍管理計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃、成本計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、人力資源計(jì)劃、溝通計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃和文檔管理計(jì)劃組成。
是用以保證項(xiàng)目包含且只包含所有需要完成的工作，以便順利完成項(xiàng)目所需要的各個(gè)過(guò)程，由范圍計(jì)劃、范圍定義、范圍核實(shí)和范圍變更控制構(gòu)成。范圍是指合同所定義的項(xiàng)目所要達(dá)到的各種效益指標(biāo)，如建筑實(shí)體指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)和公司內(nèi)部要求的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。只有項(xiàng)目范圍得到明確，才能制定相應(yīng)的各種計(jì)劃并使項(xiàng)目成員明確目標(biāo)。在制定范圍計(jì)劃前先要進(jìn)行合同評(píng)審，了解合同定義的工作范圍，如建筑構(gòu)造、面積、造價(jià)、質(zhì)量要求，這些都是合同要求完成的工作內(nèi)容即“項(xiàng)目范圍”。相應(yīng)的范圍計(jì)劃也就應(yīng)運(yùn)而生，如進(jìn)度計(jì)劃范圍——開(kāi)始和結(jié)束時(shí)間。同時(shí)項(xiàng)目范圍包括工作分解結(jié)構(gòu)，既將工程實(shí)體分解成實(shí)際需要分解的各種階段并進(jìn)行細(xì)化和定義，使整個(gè)工程可以通過(guò)范圍計(jì)劃清晰地呈現(xiàn)出來(lái)。在項(xiàng)目范圍計(jì)劃中必須包括范圍變更控制措施，一個(gè)項(xiàng)目從開(kāi)始到結(jié)束多少都會(huì)發(fā)生一些范圍變更，如實(shí)現(xiàn)沒(méi)有對(duì)變更有一個(gè)應(yīng)對(duì)方案，一旦變更出現(xiàn)就會(huì)應(yīng)接不暇，出現(xiàn)變更得到實(shí)施，但由此引起的費(fèi)用和進(jìn)度方面的調(diào)整無(wú)法及時(shí)得到更正確認(rèn)，導(dǎo)致項(xiàng)目完成后在經(jīng)濟(jì)利益和時(shí)間利益上受到損失。
是用以保證能夠按時(shí)完成項(xiàng)目所需的各個(gè)過(guò)程，由活動(dòng)定義、活動(dòng)排序、活動(dòng)歷時(shí)估算、進(jìn)度計(jì)劃編制和進(jìn)度計(jì)劃控制構(gòu)成。活動(dòng)定義和排序就是將整個(gè)工程分解成能夠控制的一些細(xì)分的節(jié)點(diǎn)，然后根據(jù)這些節(jié)點(diǎn)的工作內(nèi)容推算出每個(gè)節(jié)點(diǎn)的用時(shí)從而編制出進(jìn)度計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃編制出后還要有相應(yīng)的控制措施以保證計(jì)劃的實(shí)施，如勞動(dòng)力計(jì)劃、設(shè)備使用計(jì)劃等都是必不可少的，同時(shí)進(jìn)度計(jì)劃必須得到及時(shí)的調(diào)整。一個(gè)理想的工程進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)該是可以得到隨時(shí)調(diào)整并且不影響最終的結(jié)束時(shí)間，這就需要一個(gè)合理的勞動(dòng)力計(jì)劃和設(shè)備使用計(jì)劃予以支持。一個(gè)工程的施工區(qū)域是有限的，不可能只通過(guò)調(diào)整勞動(dòng)力或機(jī)械設(shè)備就能夠滿(mǎn)足工程要求。因此就要求在編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)要合理地安排各種計(jì)劃使一旦需要調(diào)整可以得到及時(shí)滿(mǎn)足。f.p.布魯克曾說(shuō)過(guò)：向一個(gè)已經(jīng)滯后的項(xiàng)目增加人員，可能會(huì)使項(xiàng)目更加滯后。因?yàn)樾碌娜藛T必須得到培訓(xùn)，而該培訓(xùn)期會(huì)使生產(chǎn)率下降，并且過(guò)多的人會(huì)使單位面積生產(chǎn)率下降。因此一個(gè)好的進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)該是勞動(dòng)力和機(jī)械的良好結(jié)合。
是用以保證在批準(zhǔn)預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目所需要的各個(gè)過(guò)程，由資源計(jì)劃、成本估算、成本預(yù)算和成本控制構(gòu)成。項(xiàng)目成本是一個(gè)項(xiàng)目關(guān)注的重點(diǎn)，之所以要承接項(xiàng)目的最終目的`是為了取得贏利。因此成本控制的好壞直接反應(yīng)了一個(gè)項(xiàng)目的成功與否。那么如何對(duì)成本進(jìn)行管理呢，首先就是成本計(jì)劃，然后才是成本控制。在項(xiàng)目成本正式投入之前，應(yīng)該有一個(gè)成本計(jì)劃，該計(jì)劃反應(yīng)了項(xiàng)目根據(jù)合同范圍，能夠獲得的利益和需要支出的費(fèi)用，并且各種費(fèi)用均得到細(xì)分，可以很直觀的知道在哪些方面我們的贏利大于支出，哪些方面贏利小于支出，這樣我們就可以有針對(duì)性的提出一些降本計(jì)劃。同時(shí)成本計(jì)劃中還應(yīng)該包括一些可預(yù)見(jiàn)的或根據(jù)經(jīng)驗(yàn)推斷出的對(duì)于成本控制有影響的方面，把這些方面作為成本控制過(guò)程中需要引起重視的或制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。成本計(jì)劃完成后工作的重點(diǎn)應(yīng)該放在控制過(guò)程中，成本控制是貫穿與整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中的。現(xiàn)在有一句常用語(yǔ)“增大進(jìn)水口，縮小出水口”，非常生動(dòng)地反應(yīng)了工程中成本控制的重點(diǎn)和方法。進(jìn)水口指的是從項(xiàng)目投資人處獲得更多的投入，方法有：直接獲得項(xiàng)目變更通知，即項(xiàng)目范圍的變更;在現(xiàn)有范圍內(nèi)通過(guò)變更部分項(xiàng)目?jī)?nèi)容的方法獲得更多，如改變使用的材料;在業(yè)主未發(fā)出變更時(shí)根據(jù)合同提出變更從而獲得利益，如工期順延變更不但可以獲得更多的施工時(shí)間，可能還會(huì)獲得經(jīng)濟(jì)上的補(bǔ)償。成本控制過(guò)程中在擴(kuò)大進(jìn)水口的同時(shí)要注意縮小出水口，這也是一個(gè)十分重要的方面。也就是剛才在成本計(jì)劃中提到的降本計(jì)劃和措施所對(duì)應(yīng)的內(nèi)容，成本計(jì)劃可以清晰地反應(yīng)出在哪些方面支出較大，就可以針對(duì)這些方面采取相應(yīng)的措施并在過(guò)程中有的放矢地嚴(yán)格控制，比如各種現(xiàn)場(chǎng)不可預(yù)計(jì)人工費(fèi)用的支出。成本控制是項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵項(xiàng)目管理師。
是指用以保證項(xiàng)目滿(mǎn)足其所執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的要求而所需要的各個(gè)過(guò)程，由質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量保證措施和質(zhì)量控制構(gòu)成質(zhì)量計(jì)劃是質(zhì)量管理的起始點(diǎn)，質(zhì)量計(jì)劃需要反應(yīng)項(xiàng)目質(zhì)量管理中的各個(gè)方面。首先要明確本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)，以質(zhì)量目標(biāo)為起點(diǎn)，制定出各階段和項(xiàng)目各方面所需要達(dá)到的質(zhì)量要求和執(zhí)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)這些要求和標(biāo)準(zhǔn)制定相應(yīng)的保證措施，使施工的各階段所采用的技術(shù)都在質(zhì)量計(jì)劃所制定的措施的控制范圍內(nèi)，使各階段的施工質(zhì)量目標(biāo)都是明確的有據(jù)可尋的。質(zhì)量控制的目的就是根據(jù)質(zhì)量計(jì)劃中明確的目標(biāo)和措施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，使施工各階段都在質(zhì)量目標(biāo)要求的范圍內(nèi)，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)有偏差可以及時(shí)得到信息反饋并且及時(shí)得到更正。同時(shí)在質(zhì)量控制過(guò)程中要注意質(zhì)量活動(dòng)的記錄。質(zhì)量管理的全過(guò)程就是“寫(xiě)你要做的，做你所寫(xiě)的，記你所做的”。
是用以保證參加項(xiàng)目的人員能夠被最有效使用而所需要的各個(gè)過(guò)程，由組織的計(jì)劃編制、人員獲得和隊(duì)伍組建構(gòu)成。項(xiàng)目人員由管理人員和施工人員兩部分組成，管理人員是人員組成部分中的關(guān)鍵，他們是項(xiàng)目管理的主要實(shí)施人，一個(gè)好的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)標(biāo)志著項(xiàng)目成功了一半。但是由于公司人力資源的統(tǒng)一調(diào)配限制，往往不能如你所愿將所有你需要的項(xiàng)目成員都調(diào)配給你，這就體現(xiàn)出組織計(jì)劃編制的重要性，必須有一個(gè)計(jì)劃。這樣不但可以使你一旦在得不到最好人員時(shí)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，又可以給你充足的時(shí)間去游說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)以達(dá)到最理想的效果。計(jì)劃的另一個(gè)作用是可以充分調(diào)整項(xiàng)目成員的組成體系使其在所在崗位能夠充分發(fā)揮其作用。施工人員的選擇也是致關(guān)重要的，在現(xiàn)在買(mǎi)方市場(chǎng)下，工程質(zhì)量是致關(guān)重要的，雖然質(zhì)量的保證主要是取決于措施的制定和落實(shí)，但是建筑工程是由人來(lái)完成的，人的因素還是非常重要。措施的落實(shí)和實(shí)施是由施工人員來(lái)完成的，他們對(duì)措施的理解程度和落實(shí)程度直接反映出來(lái)的就是實(shí)物的質(zhì)量。
是用以保證項(xiàng)目信息能夠被及時(shí)、正確地產(chǎn)生、收集、發(fā)布、儲(chǔ)存和最終處理而所需要的各個(gè)過(guò)程，由溝通計(jì)劃、信息發(fā)送、績(jī)效報(bào)告構(gòu)成。溝通是多方面的，包括與業(yè)主、領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目成員的溝通。與業(yè)主的溝通是為了使其了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況，及時(shí)獲取業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的最新要求。與業(yè)主的溝通是十分重要的，因?yàn)橥ㄟ^(guò)良好的溝通使業(yè)主對(duì)你建立起良好的印象，對(duì)項(xiàng)目發(fā)展的各方面都是十分有利的，比如在工程款的支付方面，對(duì)項(xiàng)目變更索賠的認(rèn)可和支付方面，都會(huì)對(duì)你有所幫助。與領(lǐng)導(dǎo)的溝通同樣是為了得到最有利的支持，獲得領(lǐng)導(dǎo)的支持是十分重要的，這樣可以使你在同等條件下獲得最有利的資源配置。與項(xiàng)目成員的溝通是為了了解項(xiàng)目最新的進(jìn)展情況并聽(tīng)取他們對(duì)項(xiàng)目發(fā)展的意見(jiàn)，同時(shí)使項(xiàng)目成員了解業(yè)主和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目的最新要求和看法，可以采用最有利的方法調(diào)整項(xiàng)目的狀態(tài)，使其向最好的方向發(fā)展。溝通的方式有許多種，最常見(jiàn)和最有效的方式是：會(huì)議制度，可以定期和不定期地召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行溝通，形成的會(huì)議記錄是十分有用的;報(bào)告制度，對(duì)業(yè)主和領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告，可以將大量的信息發(fā)送的他們手中，該報(bào)告同樣可以使項(xiàng)目成員獲得大量信息，項(xiàng)目成員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的報(bào)告是項(xiàng)目經(jīng)理獲得最新最多信息的最有效手段;面對(duì)面的溝通，face to face往往會(huì)獲得令你意想不到的最有用的信息，特別在與業(yè)主和領(lǐng)導(dǎo)的溝通中，用這種方法也可以使你與項(xiàng)目成員達(dá)成一種意想不到的默契。
是有關(guān)識(shí)別、分析和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的各個(gè)過(guò)程，由風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控構(gòu)成。風(fēng)險(xiǎn)是各方面，有可預(yù)見(jiàn)的，如合同明確的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和成本風(fēng)險(xiǎn)，有不可預(yù)見(jiàn)的，如項(xiàng)目過(guò)程中不可預(yù)見(jiàn)部分，這需要經(jīng)驗(yàn)來(lái)判斷。風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、分析和應(yīng)對(duì)措施是風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃的組成部分，事前的預(yù)判越詳細(xì)、越周到，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率就越底。風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控不但需要對(duì)已知風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控，更重要的是對(duì)過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控，因?yàn)檫@種風(fēng)險(xiǎn)是不可預(yù)知，一旦發(fā)生它的破壞力更大。風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控是非常重要的。
是用以從執(zhí)行機(jī)構(gòu)以外獲得物資和服務(wù)的各個(gè)過(guò)程，由采購(gòu)計(jì)劃、詢(xún)價(jià)計(jì)劃、供方選擇和合同管理組成項(xiàng)目管理師。采購(gòu)不但包括物資的采購(gòu)，還包括勞動(dòng)力的采購(gòu)，即分包方的采購(gòu)，一份好的采購(gòu)計(jì)劃和詢(xún)價(jià)計(jì)劃可以為項(xiàng)目節(jié)省許多人力和物力，計(jì)劃越詳細(xì)準(zhǔn)備越充分項(xiàng)目實(shí)施就越順暢，同時(shí)“出水口”就越小。通過(guò)詢(xún)價(jià)確定供方后合同就放到了第一位，一份好的合同不但可以使需方獲得最大的利益，而且可以節(jié)省許多管理資源。合同管理是非常重要的，它是獲得最終結(jié)果的關(guān)鍵，在項(xiàng)目過(guò)程中它是指導(dǎo)管理人員對(duì)分包方進(jìn)行管理的依據(jù)，是完成項(xiàng)目后對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行最終結(jié)算的依據(jù)，因?yàn)樵陧?xiàng)目過(guò)程中對(duì)合同的管理，包括對(duì)合同部分內(nèi)容的增加和減少，是合同管理的重點(diǎn)。
文檔管理一般被認(rèn)為是無(wú)關(guān)痛癢的，但實(shí)際文檔是十分重要的，不但在竣工完成后的檔案資料是必不可少的，過(guò)程中的各種會(huì)議紀(jì)要是工程索賠和合同管理的重要組成部分?，F(xiàn)在越來(lái)越多的工程中文檔管理被單獨(dú)作為一個(gè)崗位存在。
項(xiàng)目可研報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇一
我廠引進(jìn)瑞士卡汀公司大面積水平鋼化玻璃生產(chǎn)線(xiàn)，是根據(jù)××省經(jīng)委、計(jì)委、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易廳×經(jīng)技字(19××)551號(hào)批準(zhǔn)文件，而立項(xiàng)進(jìn)行可行性調(diào)查研究及擴(kuò)初設(shè)計(jì)的。項(xiàng)目總投資為1280萬(wàn)元，其中外匯額度208萬(wàn)美元。
該項(xiàng)目于19××年5月16日正式破土動(dòng)工，由××省建二公司承建并進(jìn)行主體設(shè)備的建筑與安裝。全部工程建設(shè)于19××年3月竣工，建設(shè)工期為22個(gè)月。6月底以前完成了設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試及負(fù)荷試車(chē)，7月份正式轉(zhuǎn)入試生產(chǎn)。
本項(xiàng)目截止19××年6月底竣工完成投資×××萬(wàn)元，竣工后到年底發(fā)生貸款利息××萬(wàn)元，共計(jì)支出為×××萬(wàn)元。其中，應(yīng)核銷(xiāo)投資支出(培訓(xùn)費(fèi))××××元;應(yīng)核銷(xiāo)其他支出××萬(wàn)元;應(yīng)交付使用流動(dòng)資產(chǎn)×××元;交付使用固定資產(chǎn)×××萬(wàn)元(其中應(yīng)攤銷(xiāo)投資支出×××萬(wàn)元)。
附：應(yīng)攤銷(xiāo)明細(xì)表(略)
交付固定資產(chǎn)明細(xì)表(略)
已實(shí)際支付而未計(jì)入成本的支出明細(xì)表(略)
根據(jù)擴(kuò)初設(shè)計(jì)，該項(xiàng)目生產(chǎn)能力為60萬(wàn)平方米鋼化玻璃，年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)×××萬(wàn)元，上繳稅金××萬(wàn)元，投資回收期為5.69年。
當(dāng)前存在的問(wèn)題是：
一、由于國(guó)家壓縮基本建設(shè)，壓縮高消費(fèi)性支出，實(shí)行雙緊政策，市場(chǎng)疲軟，生產(chǎn)“靠找米下鍋”，以銷(xiāo)定產(chǎn)，設(shè)備能力不能發(fā)揮。
二、從1989年6個(gè)月試生產(chǎn)的結(jié)果看，共生產(chǎn)鋼化玻璃產(chǎn)品38071平方米，單位成本平方米17.43元，均達(dá)不到設(shè)計(jì)能力，產(chǎn)量只到設(shè)計(jì)能力的12.69%。實(shí)際產(chǎn)品成本比設(shè)計(jì)成本高出10%(實(shí)際成本中不含固定資產(chǎn)折舊及大修理費(fèi)用，每年109.06萬(wàn)元)，如果加上折舊費(fèi)，成本將達(dá)到××元，單位成本高出設(shè)計(jì)成本1.17倍，將會(huì)出現(xiàn)大額度虧損。
項(xiàng)目可研報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇二
20xx年是公司發(fā)展歷程上具有里程碑意義的一年。這一年,經(jīng)中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)“證監(jiān)許可[20xx]629號(hào)”文核準(zhǔn),公司公開(kāi)發(fā)行1,300萬(wàn)股人民幣普通股,經(jīng)深圳證券交易所《關(guān)于xxx股份有限公司人民幣普通股股票在創(chuàng)業(yè)板上市的通知》(深證上[20xx]175號(hào))同意,本公司公開(kāi)發(fā)行的人民幣普通股股票于xxxx年xx月xx日起在深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市交易,這標(biāo)志著公司正式登陸資本市場(chǎng),成為一家a股上市公司。
20xx年度,在外部宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)充滿(mǎn)不確定性的大背景下,公司以登陸資本市場(chǎng)為發(fā)展契機(jī),在全面分析和研究國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的基礎(chǔ)上,依托公司董事會(huì)制定的發(fā)展戰(zhàn)略,在全體凱利泰員工的共同努力下,通過(guò)持續(xù)不斷地推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量管理,完善售后服務(wù)體系,加強(qiáng)與醫(yī)院及專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)保持良好的互動(dòng)關(guān)系。在上述背景下,公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)〉昧溯^佳的表現(xiàn),實(shí)現(xiàn)了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。
20xx年度,公司總體經(jīng)營(yíng)情況良好,業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步增長(zhǎng)。公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入為18,169.22萬(wàn)元,較上年同期增長(zhǎng)25.99%,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)和利潤(rùn)總額分別5,182.74萬(wàn)元和6,021.85萬(wàn)元,分別較上年同期增長(zhǎng)20.94%和24.18%,歸屬于公司普通股股東的凈利潤(rùn)為5,552.38萬(wàn)元,較上年同期增長(zhǎng)49.53%。
二、20xx年度財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)情況
公司20xx年18月31日母公司及合并的資產(chǎn)負(fù)債表、20xx年度母公司及合并的利潤(rùn)表、20xx年度母公司及合并的現(xiàn)金流量表、20xx年度母公司及合并的所有者權(quán)益變動(dòng)表及相關(guān)報(bào)表附注已經(jīng)立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)審計(jì),并出具標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告。
三、20xx年度主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)
1、主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)
單位:元
2、主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
單位:元
四、20xx年末財(cái)務(wù)狀況
1、資產(chǎn)項(xiàng)目重大變動(dòng)情況
單位:萬(wàn)元
分析:
1、貨幣資金期末余額36,676.76萬(wàn)元,較期初增加33,218.65萬(wàn)元,增幅為958.76%,主要是系公司公開(kāi)發(fā)行股票募集資金增加所致。報(bào)告期內(nèi),本公司無(wú)受限制的貨幣資金。
2、報(bào)告期末應(yīng)收票據(jù)余額為388.57萬(wàn)元,較期初增加240.19萬(wàn)元,增幅為161.87%,主要系公司銷(xiāo)售規(guī)模擴(kuò)大所致。
3、報(bào)告期末應(yīng)收賬款凈額為2185.15萬(wàn)元,較期初增加628.16萬(wàn)元,增幅為41.96%,主要系公司銷(xiāo)售規(guī)模擴(kuò)大所致。報(bào)告期末應(yīng)收賬款余額中賬齡為一年以?xún)?nèi)的占180%,報(bào)告期內(nèi),公司無(wú)應(yīng)收關(guān)聯(lián)方賬款。
4、報(bào)告期末應(yīng)收利息余額為458.48萬(wàn)元,較期初增加458.48萬(wàn)元,主要系公司按照承諾持有至到期的募集資金定期存單計(jì)提利息收入所致。
5、報(bào)告期末存貨余額為1,116.56萬(wàn)元,較期初增加152.06萬(wàn)元,增幅15.77%。主要因?yàn)殇N(xiāo)售業(yè)務(wù)增長(zhǎng)需要,期末庫(kù)存商品備貨增加。
6、報(bào)告期末在建工程期末余額為143.64萬(wàn)元,較期初增加133.18萬(wàn)元,增幅為1872.80%。主要原因包括:一、采購(gòu)設(shè)備預(yù)付部分款項(xiàng),設(shè)備尚未到貨;二、公司募投工程建設(shè)項(xiàng)目前期工作已展開(kāi)產(chǎn)生的工程費(fèi)用。
7、報(bào)告期末長(zhǎng)期待攤費(fèi)用末余額為162.53萬(wàn)元,較期初減少90.14萬(wàn)元,降幅為35.68%,主要系長(zhǎng)期待攤費(fèi)用正常攤銷(xiāo)減少和科目重分類(lèi)調(diào)整所致。
8、報(bào)告期末遞延所得稅資產(chǎn)余額134.22萬(wàn)元,較期初增長(zhǎng)134.22萬(wàn)元,主要為計(jì)提的員工20xx年度績(jī)效獎(jiǎng)金和資產(chǎn)減值損失調(diào)整企業(yè)所得稅費(fèi)用所致。
2、負(fù)債項(xiàng)目重大變動(dòng)情況
單位:萬(wàn)元
分析:
1、報(bào)告期末應(yīng)付職工薪酬780.57萬(wàn)元,較期初增加687.36萬(wàn)元,增幅為737.49%,系公司計(jì)提報(bào)告期員工績(jī)效獎(jiǎng)金截止報(bào)告期末暫未發(fā)放所致。
2、報(bào)告期末一年內(nèi)到期的非流動(dòng)負(fù)債余額為0,較期初減少了150萬(wàn)元,降幅為180%,系公司一年內(nèi)到期的銀行貸款150萬(wàn)元在本報(bào)告期內(nèi)償還。
3、報(bào)告期
末長(zhǎng)期借款余額為0,較期初減少460萬(wàn)元,降幅為180%,原因是報(bào)告期內(nèi)除按借款合同約定正常還款165萬(wàn)元外,還提前貸款295萬(wàn)元,截止報(bào)告期末公司所有長(zhǎng)期借款已全部清償。
4、報(bào)告期末其他非流動(dòng)負(fù)債余額為180.77萬(wàn)元,較期初增加了180.77萬(wàn)元,系公司已收到的與資產(chǎn)相關(guān)的政府補(bǔ)助在報(bào)告期內(nèi)確認(rèn)為遞延收益。
項(xiàng)目可研報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇三
第一冊(cè)(聲明、摘要、正文及附件)
聲明
摘要
正文
一、委托方、被評(píng)估單位及其他評(píng)估報(bào)告使用者概況
二、評(píng)估目的
三、評(píng)估對(duì)象和范圍
四、價(jià)值類(lèi)型及其定義
五、評(píng)估基準(zhǔn)日
六、評(píng)估依據(jù)
七、評(píng)估方法
八、評(píng)估程序?qū)嵤┻^(guò)程和情況
九、評(píng)估假設(shè)
十、評(píng)估結(jié)論
十一、特別事項(xiàng)說(shuō)明
十二、評(píng)估報(bào)告使用限制說(shuō)明
十三、評(píng)估報(bào)告日
第二冊(cè)(評(píng)估明細(xì)表)
第三冊(cè)(評(píng)估說(shuō)明)
關(guān)于評(píng)估說(shuō)明使用范圍的聲明
企業(yè)關(guān)于進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估有關(guān)事項(xiàng)的說(shuō)明
資產(chǎn)評(píng)估說(shuō)明
一、評(píng)估對(duì)象與評(píng)估范圍說(shuō)明
二、資產(chǎn)核實(shí)情況總體說(shuō)明
三、評(píng)估技術(shù)說(shuō)明——收益法
四、評(píng)估技術(shù)說(shuō)明——資產(chǎn)基礎(chǔ)法
五、評(píng)估結(jié)論及其分析
項(xiàng)目可研報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇四
第十二條評(píng)估報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括下列主要內(nèi)容：
(一)標(biāo)題及文號(hào);
(二)聲明;
(三)摘要;
(四)正文;
(五)附件。
第十三條評(píng)估報(bào)告的聲明應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：
(二)提醒評(píng)估報(bào)告使用者關(guān)注評(píng)估報(bào)告特別事項(xiàng)說(shuō)明和使用限制;
(三)其他需要聲明的內(nèi)容。
第十四條評(píng)估報(bào)告摘要應(yīng)當(dāng)提供評(píng)估業(yè)務(wù)的主要信息及評(píng)估結(jié)論。
第十五條評(píng)估報(bào)告正文應(yīng)當(dāng)包括：
(一)委托方、產(chǎn)權(quán)持有者和委托方以外的其他評(píng)估報(bào)告使用者;
(二)評(píng)估目的;
(三)評(píng)估對(duì)象和評(píng)估范圍;
(四)價(jià)值類(lèi)型及其定義;
(五)評(píng)估基準(zhǔn)日;
(六)評(píng)估依據(jù);
(七)評(píng)估方法;
(八)評(píng)估程序?qū)嵤┻^(guò)程和情況;
(九)評(píng)估假設(shè);
(十)評(píng)估結(jié)論;
(十一)特別事項(xiàng)說(shuō)明;
(十二)評(píng)估報(bào)告使用限制說(shuō)明;
(十三)評(píng)估報(bào)告日;
(十四)注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師簽字蓋章、評(píng)估機(jī)構(gòu)蓋章和法定代表人或者合伙人簽字。
范文：
1森林資源林木資產(chǎn)評(píng)估概述
林木資產(chǎn)就是指林地內(nèi)作為森林資產(chǎn)的組成部分的所有林木。林木資源在我國(guó)占據(jù)面積和蓄積方面都被列為林中之寇，林木資產(chǎn)也被叫做立木資產(chǎn)，立木資產(chǎn)又包含活立木和枯立木兩種，指的是站立于林地中的尚未砍伐的樹(shù)木。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與市場(chǎng)的逐步完善，森林經(jīng)營(yíng)中的立木資產(chǎn)交易范圍與頻率也越來(lái)越高，隨之而來(lái)的林木資產(chǎn)的評(píng)估就變得非常重要。林木資產(chǎn)評(píng)估中的立木價(jià)格對(duì)森林經(jīng)營(yíng)所獲的利潤(rùn)有著直接的影響，其利潤(rùn)的高低，對(duì)立木交易的雙方同等重要。但由于立木資產(chǎn)在價(jià)格估算時(shí)，由于各自的計(jì)算方法和評(píng)估方法都有所不同，準(zhǔn)確確定極為困難，還需要結(jié)合林木資產(chǎn)的自身特點(diǎn)與評(píng)估方法的具體選定及評(píng)估結(jié)果得出科學(xué)合理的評(píng)估結(jié)論。
2森林資源林木資產(chǎn)的特點(diǎn)
2.1生產(chǎn)周期方面
林木資產(chǎn)歸類(lèi)于生物性資源資產(chǎn)，從種植到成才少則幾年，多則幾十年，生長(zhǎng)周期極長(zhǎng)。由于受到這種周期生長(zhǎng)的影響，使林木產(chǎn)品在供應(yīng)調(diào)配上帶來(lái)很多困難，再加上森林的經(jīng)營(yíng)付出、造林投資需要長(zhǎng)時(shí)間方可取得回報(bào)，投入的資金長(zhǎng)期被占用，其經(jīng)營(yíng)成本所產(chǎn)生的銀行利息很重，這種利率的高低直接影響到經(jīng)營(yíng)成本的正常運(yùn)營(yíng)。
2.2經(jīng)營(yíng)方面
林木資產(chǎn)具有資源再生的能力，這是生物性資產(chǎn)所具有的共性。這種特有的性質(zhì)在林木資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)中有著很大的作用，但在異齡林木資產(chǎn)中產(chǎn)生的作用是最大的，只要科學(xué)合理的經(jīng)營(yíng)便可長(zhǎng)期甚至永久性地經(jīng)營(yíng)下去，因此，在進(jìn)行評(píng)估時(shí)，要將這種再生能力給予適當(dāng)?shù)墓烙?jì)。
2.3效益方面
林木資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目的是以木材為主其他林產(chǎn)品為輔，森林經(jīng)營(yíng)中可同時(shí)挖掘其生態(tài)所產(chǎn)生的效益。如利用森林特有優(yōu)勢(shì)進(jìn)行防風(fēng)固沙、釋放氧氣、預(yù)防水土流失等，以起到改善人類(lèi)現(xiàn)有的生存環(huán)境。在我國(guó)森林資源資產(chǎn)的評(píng)估過(guò)程中，要做到對(duì)木材與林產(chǎn)品在經(jīng)濟(jì)效益方面評(píng)估的同時(shí)也要對(duì)其生態(tài)方面所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)價(jià)值一同進(jìn)行評(píng)估。目前，我國(guó)森林資源資產(chǎn)的生態(tài)經(jīng)濟(jì)效益處于高端時(shí)期，為了避免亂砍亂伐，國(guó)家對(duì)森林的采伐制定了相應(yīng)的限制條例，而這種限制也將會(huì)影響到資產(chǎn)評(píng)估的結(jié)果。
3森林資源林木資產(chǎn)評(píng)估的必要性
林木資產(chǎn)是森林資源的一部分，其資產(chǎn)的評(píng)估更是森林資產(chǎn)資源管理中的重要組成。無(wú)論是在森林資源流轉(zhuǎn)的規(guī)劃上還是對(duì)其資源經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益上，均起著重要的作用。既能夠推動(dòng)森林資源資產(chǎn)的交易活動(dòng)循序漸進(jìn)的進(jìn)行，又能夠?qū)ι仲Y源實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展起到促進(jìn)作用;另外，還有利于森林資源依照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律對(duì)森林資源的開(kāi)發(fā)、利用起到保護(hù)作用，使其演變?yōu)橐愿救〈鷤鹘y(tǒng)的經(jīng)營(yíng)方式，從而實(shí)現(xiàn)了森林資源向著資產(chǎn)化管理模式發(fā)展，促進(jìn)了森林資源變成資產(chǎn)商品化的經(jīng)營(yíng)方式，從根本上深化了林業(yè)經(jīng)濟(jì)改革制度。因此，森林資源進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估是十分有必要的，具有深遠(yuǎn)的歷史意義和十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
4評(píng)估方法現(xiàn)狀分析
4.1林木資產(chǎn)評(píng)估
(1)市場(chǎng)價(jià)到算法，林木資產(chǎn)評(píng)估中的市場(chǎng)價(jià)到算法僅適用成熟林或過(guò)熟林。它能把林木資產(chǎn)現(xiàn)有的市場(chǎng)情況客觀的反應(yīng)出來(lái)，可從市場(chǎng)中直接獲取評(píng)估參數(shù)和評(píng)估指標(biāo)。而評(píng)估結(jié)論更能準(zhǔn)確的反應(yīng)出市場(chǎng)價(jià)格，其結(jié)果就非常容易被評(píng)估的各方人員所接收和理解。
(2)現(xiàn)行市場(chǎng)法，應(yīng)用現(xiàn)行市場(chǎng)法一定要合理選擇可參照的案例，選定幾個(gè)適合的評(píng)估案例是這種評(píng)估方法成功的關(guān)鍵所在。要保障調(diào)整參數(shù)的正確測(cè)定，進(jìn)行評(píng)估的林地盡量保持與案例林狀況一直的局面，其交易時(shí)間必須以接近評(píng)估基準(zhǔn)日為準(zhǔn);另外，受到發(fā)育不充分的森林資源資產(chǎn)市場(chǎng)的影響，找到一個(gè)近期評(píng)估案例是很困難的，若以參照以往不同日期的評(píng)估案例，就必須以當(dāng)時(shí)物價(jià)指數(shù)和評(píng)估基準(zhǔn)日為基礎(chǔ)對(duì)物價(jià)指數(shù)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。
(3)收獲現(xiàn)值法，所謂收獲現(xiàn)值法就是用于中齡林和快成熟的林木用以資產(chǎn)評(píng)估時(shí)以折現(xiàn)率的計(jì)算投資效益的一種方法，進(jìn)行評(píng)估時(shí)。要將林木經(jīng)營(yíng)成本的前期投入的金額價(jià)格扣除，再對(duì)調(diào)整系數(shù)進(jìn)行測(cè)算，并進(jìn)行實(shí)證分析。就拿中齡林木來(lái)說(shuō)，進(jìn)行收獲現(xiàn)值法測(cè)算得出的結(jié)果可直接反應(yīng)出林木資產(chǎn)的價(jià)值，所得結(jié)果非常合理且受到市場(chǎng)的歡迎。
(4)重置成本法，這種方法只適用幼林和未成熟林木的造林地進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估。利用重置成本法進(jìn)行資產(chǎn)估算時(shí)，一定要考慮在林木經(jīng)營(yíng)過(guò)程中由于技術(shù)改良或技術(shù)推廣時(shí)所造成的原有價(jià)值的相對(duì)減少問(wèn)題，再加以成本的測(cè)算與投資收益的合理確定后與其他方法協(xié)調(diào)進(jìn)行方可。
4.2林地資產(chǎn)評(píng)估
(1)現(xiàn)行市場(chǎng)法，此方法是林地資產(chǎn)評(píng)估的基本方法。使用該方法最關(guān)鍵的是要選擇適當(dāng)?shù)脑u(píng)估案例，所選的被評(píng)估林地條件和參照案例要求林地條件必須相似。但在實(shí)際評(píng)估過(guò)程中尋找與其資產(chǎn)評(píng)估相仿的參照案例非常困難，各個(gè)參照案例的價(jià)格成交時(shí)均要做相應(yīng)的系數(shù)調(diào)整，現(xiàn)行市場(chǎng)法還要具備能夠獲取較多交易實(shí)例資料的活躍市場(chǎng)，且要保障進(jìn)行交易的案例合理與真實(shí)。
(2)期望價(jià)法，利用林地期望價(jià)法對(duì)林地進(jìn)行評(píng)估時(shí)所具備的前提條件是：一是林地屬于無(wú)限年期的經(jīng)營(yíng)方式，永續(xù)作業(yè)中的林木經(jīng)營(yíng)的`主伐林齡要相同;二是林地期望價(jià)法最適用于薪炭林、疏林地、防護(hù)林、灌木林地、采伐跡地與火燒跡地及國(guó)家規(guī)劃中的宜林地林的資產(chǎn)評(píng)估，但需要注意的是使用該方法對(duì)林地進(jìn)行評(píng)估時(shí)的參數(shù)確定還缺少客觀的參考依據(jù)。
(3)年金資本化法，該方法適用于那些年租金相對(duì)穩(wěn)定的林地進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估，其方法計(jì)算比較簡(jiǎn)單，進(jìn)行估算時(shí)僅僅涉及到年平均租金和總投資收益率。但在年平均地租金和投資收益率的計(jì)算時(shí)，要注意將通貨膨脹帶來(lái)的影響從平均地租租金中扣除，在投資收益率的確定方面也應(yīng)考慮到這個(gè)問(wèn)題，若在地租租金中沒(méi)有扣除通貨膨脹因素，那么在采取投資收益率時(shí)就必須包含通貨膨脹。
(4)林地費(fèi)用法，此方法通常適用于像苗圃類(lèi)型的林地進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估，最主要方面是用在比較明確的林地購(gòu)入費(fèi)且購(gòu)入后只采取了改良措施而并沒(méi)有進(jìn)入經(jīng)營(yíng)階段的林地。但在林地資產(chǎn)中林地購(gòu)入后單單做了改良而未進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的情況甚少，因此，此方法在林地資產(chǎn)評(píng)估使用當(dāng)中用的最少。
5結(jié)論及建議
森林資源在進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估所選取方法的過(guò)程其實(shí)就是要求評(píng)估人員以遵守客觀事實(shí)或一定的約束為基礎(chǔ)條件對(duì)待定資產(chǎn)進(jìn)行的理論分析、論證、比較的過(guò)程。并對(duì)資產(chǎn)評(píng)估的價(jià)值以最大程度上實(shí)現(xiàn)其認(rèn)可度與公允性，其方法的科學(xué)合理性是決定評(píng)估結(jié)果真實(shí)、可靠的關(guān)鍵因素。目前，我國(guó)森林資源資產(chǎn)的評(píng)估當(dāng)中所選取的評(píng)估方法的實(shí)證研究非常少，大多數(shù)僅僅偏向于資產(chǎn)評(píng)估的理論研究上，且這種理論研究也不夠規(guī)范。建議在今后有關(guān)森林資產(chǎn)評(píng)估的研究工作中更應(yīng)重視對(duì)其評(píng)估方法的實(shí)際案例研究，尤其要對(duì)我國(guó)森林資源中的經(jīng)濟(jì)林、防護(hù)林和竹林等林木資源的評(píng)估方法的選取上與參考應(yīng)用方面進(jìn)行深入研究，為以后我國(guó)森林資源資產(chǎn)在評(píng)估方法科學(xué)合理的選擇上提供可靠的科學(xué)依據(jù)。
6結(jié)束語(yǔ)：
近年來(lái)，盡管我國(guó)的集體林權(quán)制度改革在穩(wěn)步推進(jìn)。但森林資源資產(chǎn)進(jìn)行目的性的經(jīng)濟(jì)行為也越來(lái)越多，如轉(zhuǎn)讓、合資、抵押貸款、合作與股份經(jīng)營(yíng)等。實(shí)踐中還存在林權(quán)流轉(zhuǎn)與操作不規(guī)范，資產(chǎn)評(píng)估市場(chǎng)極為混亂，導(dǎo)致我國(guó)的國(guó)有森林資源在大量流失?，F(xiàn)有的資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)尚無(wú)法滿(mǎn)足快速增長(zhǎng)的森林資源資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)需求，森林資源資產(chǎn)評(píng)估理論與實(shí)踐的改革依然任重道遠(yuǎn)，還需相關(guān)人士進(jìn)行更深一步的探究。
參考文獻(xiàn)
[1]郭超，用材林林木資產(chǎn)評(píng)估決策支持系統(tǒng)的研制[d].中南林業(yè)科技大學(xué)，.
項(xiàng)目可研報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇五
慶安縣****年治綜合治理面積2364hm2，涉及2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，包括楊寶珠、邵維田2條小流域。
二、主要建設(shè)內(nèi)容
****年完成綜合治理面積2364hm2，完成治理任務(wù)100%。其中：坡改梯74.18hm2，地埂植物帶518.21hm2，封禁治理19.84hm2,水土保持林60.18hm2，改壟1691.84hm2，完成小型水利水保工程：谷坊770m，作業(yè)路4.8kkm，跌水13座，過(guò)路涵3座，削坡2.4萬(wàn)m3，溝頭防護(hù)8處。
三、資金計(jì)劃指標(biāo)
(一)資金計(jì)劃
****年國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)東北黑土區(qū)水土流失重點(diǎn)治理工程總投資525萬(wàn)元，其中中央財(cái)政投資350萬(wàn)元，地方財(cái)政資金140萬(wàn)元，自籌資金35萬(wàn)元。
(二)資金完成
我縣完成總投資525萬(wàn)元，其中，中央財(cái)政資金350萬(wàn)元，地方財(cái)政資金140萬(wàn)元，群眾投工投勞折資35萬(wàn)元。
四、資金使用情況
慶安縣****年農(nóng)業(yè)發(fā)水保項(xiàng)目完成資金490萬(wàn)元，其
中完成中央財(cái)政資金350萬(wàn)元，地方財(cái)政資金140萬(wàn)元資金使用情況如下：
1、工程建設(shè)費(fèi)482.87萬(wàn)元，其中梯田支出資金128.40萬(wàn)元，地埂生物帶支出資金104.88萬(wàn)元，改壟支出資金101.43萬(wàn)元，封禁治理8.49萬(wàn)元,水保林支出資金45.66萬(wàn)元，削坡支出資金7.99萬(wàn)元，溝頭埂支出資金0.47萬(wàn)元，谷坊支出資金24.09萬(wàn)元，作業(yè)路支出資金9.55萬(wàn)元，有基涵支出資金13.62萬(wàn)元;跌水36.29萬(wàn)元，流域碑2萬(wàn)元。
2、獨(dú)立費(fèi)用42.13萬(wàn)元。
五、資金管理情況
在資金管理上，全部按照《農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)資金管理辦法》、《黑龍江省農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金報(bào)賬實(shí)施辦法》的規(guī)定執(zhí)行，資金納入專(zhuān)戶(hù)、專(zhuān)人、專(zhuān)帳統(tǒng)一管理。工程階段性完成后，由承包單位填報(bào)“黑龍江省農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目施工單位用款申請(qǐng)表”，提請(qǐng)水務(wù)局和農(nóng)發(fā)辦組織相關(guān)人員進(jìn)行階段性驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格后，按項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度撥付工程款項(xiàng)。工程完工后，由承包單位及時(shí)編制項(xiàng)目工程決算，水務(wù)局報(bào)請(qǐng)農(nóng)發(fā)辦組織相關(guān)人員進(jìn)行工程驗(yàn)收，依據(jù)“黑龍江省農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目施工單位用款申請(qǐng)表”，進(jìn)行完工工程財(cái)務(wù)結(jié)算。縣級(jí)農(nóng)發(fā)辦應(yīng)預(yù)留工程合同金額的10%工程質(zhì)量保證金。待項(xiàng)目運(yùn)行期滿(mǎn)，經(jīng)相關(guān)人員驗(yàn)收后，視運(yùn)行情況及時(shí)清理結(jié)算。
在資金使用上，做到“三個(gè)保證”。第一，保證全面建立起嚴(yán)密的農(nóng)發(fā)資金運(yùn)行制度。凡是財(cái)政資金全部實(shí)施轉(zhuǎn)帳制，由縣開(kāi)發(fā)辦統(tǒng)一管理。實(shí)現(xiàn)“專(zhuān)戶(hù)儲(chǔ)存、專(zhuān)人管理、專(zhuān)賬核算、專(zhuān)款專(zhuān)用”，按項(xiàng)目支付，做到了帳據(jù)相符、帳物相符、帳帳相符。
第二，保證自籌資金足額到位。項(xiàng)目區(qū)定期向開(kāi)發(fā)辦報(bào)帳，鄉(xiāng)財(cái)政所設(shè)專(zhuān)戶(hù)、專(zhuān)人、專(zhuān)帳管理，做到按項(xiàng)目籌集、按項(xiàng)目建設(shè)支付、按實(shí)際支付入帳。
第三，保證定期對(duì)農(nóng)發(fā)資金進(jìn)行審計(jì)。為了加強(qiáng)農(nóng)發(fā)資金管理、使之按項(xiàng)目支付、合理投放、要采取按項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)，跟蹤問(wèn)效，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正就地解決。
該項(xiàng)目現(xiàn)已全部竣工，財(cái)務(wù)決算已完畢，該項(xiàng)目資金無(wú)超范圍使用、截留、擠占和挪用等問(wèn)題，也無(wú)擅自改變建設(shè)內(nèi)容、串項(xiàng)或搞計(jì)劃外工程行為。
項(xiàng)目可研報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇六
第一章總則
第一條為規(guī)范注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師執(zhí)行司法涉案目的評(píng)估業(yè)務(wù)行為，維護(hù)社會(huì)公共利益和資產(chǎn)評(píng)估各方當(dāng)事人合法權(quán)益，根據(jù)《資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則——基本準(zhǔn)則》，制定本指南。
第二條本指南所稱(chēng)司法涉案目的評(píng)估業(yè)務(wù)包括注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師執(zhí)行的、由司法機(jī)關(guān)委托的司法涉案目的價(jià)值評(píng)估業(yè)務(wù)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“價(jià)值評(píng)估業(yè)務(wù)”）和司法涉案目的價(jià)值分析業(yè)務(wù)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“價(jià)值分析業(yè)務(wù)”）。
價(jià)值評(píng)估業(yè)務(wù)是指評(píng)估機(jī)構(gòu)接受司法機(jī)關(guān)委托，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則，對(duì)司法案件涉及的資產(chǎn)價(jià)值、費(fèi)用或損失等進(jìn)行分析、估算并形成價(jià)值評(píng)估報(bào)告的行為和過(guò)程。
價(jià)值分析業(yè)務(wù)是指評(píng)估機(jī)構(gòu)接受司法機(jī)關(guān)委托，在司法機(jī)關(guān)有特定需求或者無(wú)法實(shí)施必要評(píng)估程序的情況下，對(duì)司法案件涉及的資產(chǎn)價(jià)值、費(fèi)用或損失等進(jìn)行核實(shí)、分析、估算并形成價(jià)值分析報(bào)告的行為和過(guò)程。
第三條注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師執(zhí)行司法涉案目的評(píng)估業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)遵守本指南。
第二章基本要求
第四條執(zhí)行司法涉案目的評(píng)估業(yè)務(wù)的評(píng)估機(jī)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)具有財(cái)政部門(mén)頒發(fā)的資產(chǎn)評(píng)估資格證書(shū)。
第五條注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師執(zhí)行司法涉案目的評(píng)估業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)法律法規(guī)和資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則，恪守獨(dú)立、客觀、公正的原則，具有服務(wù)意識(shí)，勤勉盡責(zé)，保持應(yīng)有的職業(yè)謹(jǐn)慎，不得以預(yù)先設(shè)定的價(jià)值作為價(jià)值評(píng)估結(jié)論或價(jià)值分析結(jié)論。
第六條注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師執(zhí)行司法涉案目的評(píng)估業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)熟悉相關(guān)法律法規(guī)和司法鑒定程序，具備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，具有適當(dāng)?shù)?溝通協(xié)調(diào)能力，能夠勝任所執(zhí)行的司法涉案目的評(píng)估業(yè)務(wù)。
第七條注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師在承接司法涉案目的評(píng)估業(yè)務(wù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)知曉?xún)r(jià)值評(píng)估業(yè)務(wù)和價(jià)值分析業(yè)務(wù)的區(qū)別，根據(jù)評(píng)估對(duì)象的具體情況、評(píng)估目的、評(píng)估資料收集情況和評(píng)估程序受限制程度等因素，與委托方協(xié)商后明確執(zhí)行價(jià)值評(píng)估業(yè)務(wù)或者價(jià)值分析業(yè)務(wù)。
第八條注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師執(zhí)行司法涉案目的評(píng)估業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)獲取充分信息，確保信息來(lái)源是可靠和適當(dāng)?shù)模⑶液侠硎褂迷u(píng)估假設(shè)和限定條件進(jìn)行審慎分析。
第九條注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師與委托方協(xié)商執(zhí)行司法涉案目
的評(píng)估業(yè)務(wù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)考慮以下因素：
（一）評(píng)估對(duì)象的具體情況以及委托方的目的；
（二）在約定時(shí)限內(nèi)，是否能夠充分獲取評(píng)估對(duì)象的資料和信息；
（四）對(duì)評(píng)估對(duì)象的法律權(quán)屬資料和資料來(lái)源的查驗(yàn)是否受到限制；
（五）是否存在注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師認(rèn)為對(duì)形成合理價(jià)值評(píng)估結(jié)論或價(jià)值分析結(jié)論具有重要影響的其他事項(xiàng)。
第十條注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師執(zhí)行司法涉案目的評(píng)估業(yè)務(wù)，在能夠履行必要的評(píng)估程序并且委托方無(wú)特殊要求的情況下，應(yīng)當(dāng)執(zhí)行價(jià)值評(píng)估業(yè)務(wù)。
在受到限制、無(wú)法履行必要評(píng)估程序的情況下，或者根據(jù)委托方的有關(guān)要求，注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師可以與委托方協(xié)商執(zhí)行價(jià)值分析業(yè)務(wù)。
第十一條注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師應(yīng)當(dāng)對(duì)價(jià)值評(píng)估結(jié)論或價(jià)值分析結(jié)論進(jìn)行明確說(shuō)明，提醒委托方和其他評(píng)估報(bào)告使用者關(guān)注價(jià)值評(píng)估結(jié)論和價(jià)值分析結(jié)論的區(qū)別。
工作的合理性。
第十三條注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師執(zhí)行司法涉案目的評(píng)估業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和委托方的要求，對(duì)評(píng)估業(yè)務(wù)相關(guān)的任何未公開(kāi)的信息，承擔(dān)保密義務(wù)。
第十四條注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師應(yīng)當(dāng)提醒委托方和相關(guān)當(dāng)事方提供必要的資料，并對(duì)資料的真實(shí)性、合法性和完整性負(fù)責(zé)。
第十五條注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師應(yīng)當(dāng)提醒委托方對(duì)注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師執(zhí)行業(yè)務(wù)予以配合，不得干涉注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師正常執(zhí)業(yè)。在資產(chǎn)占有方等當(dāng)事人配合存在問(wèn)題時(shí)，委托方應(yīng)當(dāng)予以必要協(xié)調(diào)。
第三章評(píng)估對(duì)象
第十六條注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師執(zhí)行司法涉案目的評(píng)估業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)與委托方進(jìn)行充分溝通，并且通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和資料收集等程序明確評(píng)估對(duì)象。根據(jù)評(píng)估業(yè)務(wù)具體情況和委托方的要求，評(píng)估對(duì)象既可能是涉案資產(chǎn)，也可能是各種費(fèi)用損失等。
第十七條涉案資產(chǎn)是指在司法案件中受到損害或擬用于賠償?shù)馁Y產(chǎn)，包括各種實(shí)物資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其它資產(chǎn)。
涉案實(shí)物資產(chǎn)主要包括：建筑物及構(gòu)筑物、機(jī)器設(shè)備、其他各類(lèi)實(shí)物資產(chǎn)等。
涉案無(wú)形資產(chǎn)主要包括：專(zhuān)利權(quán)、專(zhuān)有技術(shù)、商標(biāo)權(quán)、特
許經(jīng)營(yíng)權(quán)、租賃權(quán)、土地使用權(quán)、礦產(chǎn)等資源勘探權(quán)與開(kāi)采權(quán)、著作權(quán)、計(jì)算機(jī)軟件等。
涉案其它資產(chǎn)主要包括：企業(yè)整體資產(chǎn)、股權(quán)、債權(quán)等。第十八條涉案費(fèi)用損失是指案件中一方當(dāng)事人的行為給另一方當(dāng)事人造成的各種費(fèi)用損失，主要包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)費(fèi)用損失、實(shí)物資產(chǎn)損壞費(fèi)用損失、合同糾紛費(fèi)用損失、環(huán)境污染費(fèi)用損失等。
第十九條注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師執(zhí)行司法涉案目的評(píng)估業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)關(guān)注評(píng)估對(duì)象的具體形態(tài)，并且關(guān)注評(píng)估對(duì)象的物理、法律、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等具體特征，充分考慮評(píng)估對(duì)象的特點(diǎn)對(duì)評(píng)估業(yè)務(wù)的影響。
第四章操作要求
第二十條注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師執(zhí)行司法涉案目的價(jià)值評(píng)估業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)履行必要的評(píng)估程序，包括明確評(píng)估業(yè)務(wù)基本事項(xiàng)、接受委托、制定工作計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、收集評(píng)估資料、評(píng)定估算、編制和提交報(bào)告、工作底稿歸檔等。
注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師執(zhí)行司法涉案目的價(jià)值分析業(yè)務(wù)，可以參照價(jià)值評(píng)估業(yè)務(wù)的基本程序，并且根據(jù)委托方的要求和評(píng)估業(yè)務(wù)具體情況進(jìn)行必要的調(diào)整。
項(xiàng)目可研報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇七
以下是關(guān)于審計(jì)報(bào)告的作用：
1.審計(jì)報(bào)告是審計(jì)人員評(píng)價(jià)被審計(jì)人承擔(dān)和履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況、發(fā)表審計(jì)意見(jiàn)和提出審計(jì)建議的載體。
2.國(guó)家審計(jì)的審計(jì)報(bào)告是國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)向被審計(jì)單位做出審計(jì)決定的依據(jù)。
3.審計(jì)報(bào)告是審計(jì)機(jī)關(guān)編制審計(jì)信息、為國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)決策服務(wù)的.重要信息來(lái)源。
4.注冊(cè)會(huì)計(jì)師簽發(fā)的審計(jì)報(bào)告是具有法律效力的證明文件，可以起到經(jīng)濟(jì)鑒證作用。
5.審計(jì)報(bào)告是總結(jié)審計(jì)過(guò)程和結(jié)果，評(píng)價(jià)審計(jì)人員工作、控制審計(jì)質(zhì)量的重要依據(jù)。
項(xiàng)目可研報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、職工同志們：
滿(mǎn)懷著二次創(chuàng)業(yè)的澎湃熱潮，涌動(dòng)著創(chuàng)造財(cái)富的豪情壯志，承載著六千多名員工與企業(yè)共同富裕的美好期盼，我們迎來(lái)了aa公司首屆一次職代會(huì)的隆重召開(kāi)!我受董事會(huì)委托，向大會(huì)作aa公司財(cái)務(wù)預(yù)、決算報(bào)告，請(qǐng)予審議。報(bào)告共分兩部分。
第一部分：財(cái)務(wù)決算情況
20，是aa公司發(fā)展起步的第二年，也是經(jīng)受考驗(yàn)，艱辛創(chuàng)業(yè)并奪取重大勝利的一年。一年來(lái)，aa公司的財(cái)務(wù)工作在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹控bb及cc對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求，做了大量工作，不斷提高集團(tuán)財(cái)務(wù)工作的管理水平。對(duì)財(cái)務(wù)重大費(fèi)用開(kāi)支和項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)支，都經(jīng)過(guò)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)集體討論決定，堅(jiān)持嚴(yán)格的經(jīng)費(fèi)審查、審批制度，保證財(cái)務(wù)工作正常、有秩序地進(jìn)行，圓滿(mǎn)完成了aa下達(dá)的工作任務(wù)，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全面超額完成計(jì)劃，取得了極不平凡的卓越成就，再一次取得了驕人業(yè)績(jī)。
(一)經(jīng)營(yíng)困難前所未有，目標(biāo)任務(wù)超額完成。年，面對(duì)原料上漲，電價(jià)、關(guān)稅上調(diào)，硅鐵歐盟反傾銷(xiāo)困難，人民幣升值等嚴(yán)峻形勢(shì)，aa公司累計(jì)生產(chǎn)冶金類(lèi)產(chǎn)品共計(jì)73.75萬(wàn)噸，其中生產(chǎn)硅鐵35.74萬(wàn)噸，生產(chǎn)硅錳6.67萬(wàn)噸，工業(yè)硅2.26萬(wàn)噸，電石21.57萬(wàn)噸，硅微粉7.52萬(wàn)噸，碳化硅0.72萬(wàn)噸。銷(xiāo)售各類(lèi)冶金產(chǎn)品70.16萬(wàn)噸，其中銷(xiāo)售硅鐵33.58萬(wàn)噸，硅錳7.15萬(wàn)噸，工業(yè)硅2.18萬(wàn)噸，電石20.68萬(wàn)噸，硅微粉6.58萬(wàn)噸，銷(xiāo)售碳化硅0.68萬(wàn)噸。實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入總額為257,460萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)現(xiàn)利潤(rùn)總額20,831萬(wàn)元(已剔除少數(shù)股東權(quán)益)，比計(jì)劃利潤(rùn)18,000萬(wàn)元增加2,800萬(wàn)元。出口創(chuàng)匯2.04億美元，實(shí)現(xiàn)稅費(fèi)13,999萬(wàn)元,利稅合計(jì)34,830萬(wàn)元。產(chǎn)值與效益同步增長(zhǎng)，超完成了預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
(二)資產(chǎn)規(guī)模增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)實(shí)力增強(qiáng)。截止2007年12月，aa公司總資產(chǎn)為273，574萬(wàn)元，其中流動(dòng)資產(chǎn)137,753萬(wàn)元，固定資產(chǎn)118,186萬(wàn)元,在建工程14,289萬(wàn)元?？傌?fù)債187,674萬(wàn)元，其中流動(dòng)負(fù)債103,704萬(wàn)元，長(zhǎng)期負(fù)債83,970萬(wàn)元，凈資產(chǎn)為85,900萬(wàn)元。aa公司本期末資產(chǎn)負(fù)債率為69%，從整個(gè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況看，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和資金狀況趨于合理。
17,271萬(wàn)元(主要為出口關(guān)稅支出)。2007年全集團(tuán)業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出240.71萬(wàn)元，占銷(xiāo)售收入的0.1%，與企業(yè)會(huì)計(jì)制度規(guī)定的0.3%相比降低0.2個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)際總額比會(huì)計(jì)制度規(guī)定提取額降低512.48萬(wàn)元，節(jié)約68%。在電價(jià)、原料價(jià)格一路上升等不利條件下，有效地將成本費(fèi)用控制預(yù)算范圍內(nèi)，為今后更好地推進(jìn)節(jié)能降耗，打造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)奠定了基礎(chǔ)，提供了保障。
(四)項(xiàng)目迎難而上，工程建設(shè)快步推進(jìn)。面對(duì)工期壓力，硅鐵四期項(xiàng)目爭(zhēng)分奪秒，搶抓進(jìn)度，截止12月底硅鐵十分廠、十一分廠、十二分廠已全部投產(chǎn)，工程建設(shè)取得了巨大成果。2007年底，aa公司累計(jì)完成項(xiàng)目總投資156,310萬(wàn)元，投入資金133,150萬(wàn)元。其中硅鐵、金屬鎂項(xiàng)目已完成投資127,579萬(wàn)元，投入資金107,317萬(wàn)元。ejm硅錳項(xiàng)目硅錳一期工程已完成投資16,828萬(wàn)元，投入資金14,944萬(wàn)元。硅錳二期工程已完成投資1,365萬(wàn)元，投入資金1,365萬(wàn)元。工業(yè)硅項(xiàng)目已完成投資10,538萬(wàn)元，投入資金9,524萬(wàn)元。
在過(guò)去的一年里，我們克服重重困難，化解外部矛盾，凝聚奮斗汗水，承載不懈追求，突出生產(chǎn)與建設(shè)同步的主線(xiàn)，鍥而不舍，百折不撓，自加壓力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了重大跨越，開(kāi)創(chuàng)了堅(jiān)實(shí)起點(diǎn)。一年來(lái)，財(cái)務(wù)工作立足本職，服從全局，整章建制，提升管理，求真務(wù)實(shí)，卓有成效地開(kāi)展了以下工作：
浪費(fèi)。我們始終以夯實(shí)基礎(chǔ)管理為著眼點(diǎn)與落腳點(diǎn)，花大氣力抓管理，狠下功夫堵漏洞，健全財(cái)務(wù)組織體系，規(guī)范帳務(wù)，統(tǒng)一單證，完善報(bào)表，強(qiáng)化監(jiān)控，財(cái)務(wù)管理工作在上新臺(tái)階。
(二)加強(qiáng)資金計(jì)劃管理，加快貨款回收。資金管理是財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)章節(jié)，資金運(yùn)籌是維系企業(yè)生存的源頭活水，現(xiàn)金流不暢或枯竭，必將造成企業(yè)舉步危艱。資金管控至關(guān)重要，資金運(yùn)籌刻不容緩。
1、根據(jù)輕重緩急，從緊從嚴(yán)，自求平衡，統(tǒng)籌安排生產(chǎn)資金，確保生產(chǎn)資金及時(shí)支付。
2、催促貨款快速回收，加大貨款清欠力度，保證資金源頭暢通。
(三)及時(shí)掌握稅務(wù)信息，落實(shí)稅收優(yōu)惠政策。稅收政策的深入研究，廣泛應(yīng)用，有利于在依法經(jīng)營(yíng)，照章納稅的前提下，合理避稅，增收節(jié)支。2007年，我們及時(shí)掌握稅務(wù)政策變化，全面了解稅法改革舉措，并經(jīng)廣泛磋商，大力周旋，最終成功獲得?？瞎驹鲋刀惗愂諟p、免政策，為集團(tuán)公司取得了實(shí)質(zhì)性的經(jīng)濟(jì)收益。
(四)以隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ)，拓展服務(wù)功能。隨著公司業(yè)務(wù)的超常規(guī)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的日趨復(fù)雜，財(cái)務(wù)運(yùn)行規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，這不僅對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了新任務(wù)、新要求，而且隨著資金收付總量的大幅度增加，財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)處理量、工作強(qiáng)度急劇增大，隊(duì)伍建設(shè)顯得尤為重要和迫切。增強(qiáng)員工責(zé)任意識(shí)，努力營(yíng)造積極向上、奮發(fā)有為、干凈干事的良好氛圍。提高辦事效率，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，加強(qiáng)工作效能建設(shè)，提升隊(duì)伍整體形象。
除此之外，在歐盟對(duì)硅鐵反傾銷(xiāo)工作中，如果沒(méi)有規(guī)范健全的財(cái)務(wù)和艱苦細(xì)致的工作，取得勝訴是不可能的。
2007年，財(cái)務(wù)工作認(rèn)真貫徹落實(shí)控股集團(tuán)和董事會(huì)年初工作會(huì)議所確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及措施，全面強(qiáng)化成本控制措施，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)核算，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)分析，把成本費(fèi)用管理工作始終做為一項(xiàng)核心任務(wù)來(lái)抓，取得了很好的效果。以創(chuàng)建卓越財(cái)務(wù)管理為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)，提升了資金安全風(fēng)險(xiǎn)防范水平。加大稅費(fèi)協(xié)調(diào)力度，加強(qiáng)儲(chǔ)備資金管理，有效發(fā)揮了資金的最大效益。
客觀回顧全年的財(cái)務(wù)工作，成績(jī)是主要的，效果也是明顯的。但在實(shí)際過(guò)程中還存在一些有待于改進(jìn)和完善的方面，主要表現(xiàn)：一是預(yù)算管理需進(jìn)一步加強(qiáng);二是財(cái)務(wù)人員管理意識(shí)薄弱，需加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高財(cái)務(wù)人員管理能力;三是各項(xiàng)管理制度執(zhí)行力不強(qiáng)，內(nèi)部制約機(jī)制作用發(fā)揮不充分，需認(rèn)真整改落實(shí)。
第二部分：財(cái)務(wù)預(yù)算及工作安排
20，是aa公司繼往開(kāi)來(lái)，乘勝前進(jìn)的重要之年，也是立足新起點(diǎn)，邁向新目標(biāo)，謀求新跨越的關(guān)鍵之年。這一年，既是戰(zhàn)略機(jī)遇期，又是經(jīng)營(yíng)攻堅(jiān)年。我們一定要以乘勢(shì)雄起之力，改革鼎新之道，登高遠(yuǎn)眺之志，超群絕倫之舉，揚(yáng)長(zhǎng)避短，勵(lì)精圖治，銳意進(jìn)取，再創(chuàng)輝煌。
1、年aa公司生產(chǎn)、銷(xiāo)售、利潤(rùn)計(jì)劃情況
2008年，aa公司公司預(yù)算的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是：硅鐵生產(chǎn)52萬(wàn)噸，銷(xiāo)售51.7萬(wàn)噸;硅錳合金生產(chǎn)8.3萬(wàn)噸，銷(xiāo)售7.43萬(wàn)噸;硅微粉生產(chǎn)13.12萬(wàn)噸，銷(xiāo)售10.33萬(wàn)噸;工業(yè)硅生產(chǎn)2.8萬(wàn)噸，銷(xiāo)售2.8萬(wàn)噸;電石生產(chǎn)30萬(wàn)噸，銷(xiāo)售30萬(wàn)噸;碳化硅生產(chǎn)0.72萬(wàn)噸，銷(xiāo)售0.72萬(wàn)噸。共計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入383,922萬(wàn)元,全集團(tuán)預(yù)算合并利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)28,000萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)稅金14,000萬(wàn)元,利稅合計(jì)42,000萬(wàn)元。
2、生產(chǎn)成本費(fèi)用開(kāi)支情況
2008年aa公司計(jì)劃生產(chǎn)成本支出287,810萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出30,385萬(wàn)元,管理費(fèi)用支出7,899萬(wàn)元,財(cái)務(wù)費(fèi)用支出2408萬(wàn)元,稅金及附加支出26,588萬(wàn)元(出口關(guān)稅),成本費(fèi)用總計(jì)支出355,090萬(wàn)元。從以上數(shù)據(jù)看出，成本費(fèi)用的支出是非常龐大的，所以成本費(fèi)用的管理是企業(yè)管理的永恒主題，全體員工必須樹(shù)立低成本就是高效益的管理思想，應(yīng)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)大力推行節(jié)能降耗，在管理環(huán)節(jié)實(shí)施降費(fèi)增效，在財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)加強(qiáng)資金的高效運(yùn)作，全方位降低成本水平。
3、2008年新建項(xiàng)目計(jì)劃投資情況
發(fā)展是我們的永恒主題，始終堅(jiān)持“發(fā)展是硬道理”的根本原則，尋求高效益、高附加值項(xiàng)目建設(shè)我們的重任。2008年aa公司將計(jì)劃投資以下項(xiàng)目：
1、計(jì)劃投資6.93億元，建設(shè)99000千瓦余熱發(fā)電項(xiàng)目。
2、計(jì)劃投資1億元，建設(shè)產(chǎn)能1萬(wàn)噸的氮化硅鐵項(xiàng)目。
3、計(jì)劃投資4.3億元，建設(shè)產(chǎn)能高碳錳鐵11.8萬(wàn)噸，低碳錳鐵
6.5萬(wàn)噸項(xiàng)目。
4、計(jì)劃投資2.2億元，擬建產(chǎn)能5萬(wàn)噸工業(yè)硅項(xiàng)目。
5、計(jì)劃投資2億元，擬建產(chǎn)能5萬(wàn)噸硅鎂鈣合金項(xiàng)目。
客觀地講，在外部環(huán)境沒(méi)有趨于好轉(zhuǎn)跡象，原料價(jià)格直線(xiàn)上升，關(guān)稅稅率再次上調(diào)，人民幣不斷升值，贏利空間極為有限的.情況下，完成預(yù)算目標(biāo)，壓力非常之大，對(duì)于這一點(diǎn)，各部門(mén)、各環(huán)節(jié)務(wù)必保持高度清醒的頭腦，從目標(biāo)的制定到任務(wù)的完成，都必須付出極大的心血和巨大的辛苦。經(jīng)營(yíng)目標(biāo)要如期實(shí)現(xiàn)，就必須精細(xì)管理，集約經(jīng)營(yíng)，降本節(jié)費(fèi)，這就要求廣大員工必須堅(jiān)決貫徹落實(shí)aa公司總裁工作報(bào)告提出的奮斗目標(biāo)與工作任務(wù)，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，共渡難關(guān)，齊心協(xié)力，齊抓共管。
2008年，aa公司財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)思想是：當(dāng)好參謀助手，標(biāo)本兼顧，我們要緊緊圍繞集團(tuán)整體發(fā)展戰(zhàn)略，以“打造世界硅都，在創(chuàng)世界第一”為目標(biāo)，本著持續(xù)改進(jìn)、精益求精的精神，堅(jiān)持開(kāi)展財(cái)務(wù)創(chuàng)新活動(dòng)，適應(yīng)新準(zhǔn)則、完善管理制度、強(qiáng)化內(nèi)部控制，具體抓好以下工作：
(一)加強(qiáng)內(nèi)控體系的建立，夯實(shí)基礎(chǔ)管理。
我們要結(jié)合自身實(shí)際情況，在已有基礎(chǔ)上不斷強(qiáng)化內(nèi)控體系。一是要把內(nèi)控體系程序建立起來(lái)，并堅(jiān)持在實(shí)際工作中貫徹執(zhí)行，發(fā)揮好監(jiān)控作用。二是要注重財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性，把信息披露工作納入制度化管理。三是要強(qiáng)化資金安全，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)評(píng)估機(jī)制。
(二)深化全面預(yù)算管理，做到事前、事中、事后全方位的控制。
一是深化內(nèi)部經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制，將成本責(zé)任縱向全面落實(shí)到班組和個(gè)人，橫向落實(shí)到各業(yè)務(wù)管理部門(mén)。二是深化爐臺(tái)核算管理，從源頭上有效控制成本。三是深化成本管理的過(guò)程控制，建立一套適合冶金特點(diǎn)的全面預(yù)算管理辦法，做到所有成本費(fèi)用開(kāi)支有預(yù)算，并按預(yù)算嚴(yán)格控制，使財(cái)務(wù)工作更精細(xì)化。
(三)推進(jìn)比較管理財(cái)務(wù)信息化建設(shè)。
集團(tuán)實(shí)施比較管理,必然需求大量的財(cái)務(wù)數(shù)字信息,財(cái)務(wù)信息化建設(shè)要符團(tuán)管理要求，采取統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施的原則。一是要建立準(zhǔn)確完善的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)歸集渠道。二是要使財(cái)務(wù)與供應(yīng)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等業(yè)務(wù)部門(mén)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。為集團(tuán)比較管理提供準(zhǔn)確、公正的數(shù)據(jù)信息。
(四)加強(qiáng)稅收研究籌劃
運(yùn)用稅收優(yōu)惠政策，依法納稅，合理避稅，選擇低稅負(fù)，避免多交稅，開(kāi)源節(jié)流，降低資金成本。
各位代表，職工同志們，讓我們?cè)诩瘓F(tuán)董事會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌下，以堅(jiān)定的信念、飽滿(mǎn)的熱情，同舟共濟(jì)，不畏艱險(xiǎn)，鼓足干勁，勇往直前，為創(chuàng)造健康、高效、綠色、和諧的鄂爾多斯冶金事業(yè)而努力奮斗!
謝謝大家
項(xiàng)目可研報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇九
評(píng)估報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括下列主要內(nèi)容:
(一)標(biāo)題及文號(hào);
(二)聲明;
(三)摘要;
(四)正文;
(五)附件。
第十三條評(píng)估報(bào)告的聲明應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:
(二)提醒評(píng)估報(bào)告使用者關(guān)注評(píng)估報(bào)告特別事項(xiàng)說(shuō)明和使用限制;
(三)其他需要聲明的內(nèi)容。
第十四條評(píng)估報(bào)告摘要應(yīng)當(dāng)提供評(píng)估業(yè)務(wù)的主要信息及評(píng)估結(jié)論。
第十五條評(píng)估報(bào)告正文應(yīng)當(dāng)包括:
(一)委托方、產(chǎn)權(quán)持有者和委托方以外的其他評(píng)估報(bào)告使用者;
(二)評(píng)估目的;
(三)評(píng)估對(duì)象和評(píng)估范圍;
(四)價(jià)值類(lèi)型及其定義;
(五)評(píng)估基準(zhǔn)日;
(六)評(píng)估依據(jù);
(七)評(píng)估方法;
(八)評(píng)估程序?qū)嵤┻^(guò)程和情況;
(九)評(píng)估假設(shè);
(十)評(píng)估結(jié)論;
(十一)特別事項(xiàng)說(shuō)明;
(十二)評(píng)估報(bào)告使用限制說(shuō)明;
(十三)評(píng)估報(bào)告日;
(十四)注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師簽字蓋章、評(píng)估機(jī)構(gòu)蓋章和法定代表人或者合伙人簽字。
第十六條評(píng)估報(bào)告使用者包括委托方、業(yè)務(wù)約定書(shū)中約定的其他評(píng)估報(bào)告使用者和國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)定的評(píng)估報(bào)告使用者。
資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告書(shū)有以下幾方面的作用【2】
1)對(duì)委托評(píng)估的資產(chǎn)提供價(jià)值意見(jiàn)。
2)資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告書(shū)是反映和體現(xiàn)資產(chǎn)評(píng)估工作情況，明確委托方，受托方及有關(guān)方面責(zé)任的依據(jù)。
3)對(duì)資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告書(shū)進(jìn)行審核，是管理部門(mén)完善資產(chǎn)評(píng)估管理的重要手段。
4)資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告書(shū)是建立評(píng)估檔案、歸集評(píng)估檔案資料的重要信息來(lái)源。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是企業(yè)價(jià)值最大化，企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)決策是否可行，必須看這一決策是否有利于增加企業(yè)價(jià)值。
企業(yè)價(jià)值評(píng)估可以用于投資分析、戰(zhàn)略分析和以?xún)r(jià)值為基礎(chǔ)的.管理;可以幫助經(jīng)理人員更好地了解公司的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。
我國(guó)現(xiàn)階段會(huì)計(jì)指標(biāo)體系不能有效地衡量企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的能力，會(huì)計(jì)指標(biāo)基礎(chǔ)上的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)并不等于公司的實(shí)際價(jià)值。
企業(yè)通過(guò)賬面價(jià)值的核算，常常無(wú)法對(duì)其自身經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期開(kāi)發(fā)研究、日積月累的寶貴財(cái)富——無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值進(jìn)行確認(rèn)。
無(wú)形資產(chǎn)涵蓋了技術(shù)、管理、企業(yè)、人才等，像曾經(jīng)只是家庭作坊的泰山體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)2008年200多種產(chǎn)品入選北京奧運(yùn)會(huì)，成為奧運(yùn)史是最大的供應(yīng)商;浙江羅蒙集團(tuán)以商標(biāo)權(quán)質(zhì)押，成功貸款7.8億元。
這些都不是能夠在會(huì)計(jì)信息上很好的反應(yīng)的企業(yè)價(jià)值。
我們知道，人力資本是今后企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，企業(yè)價(jià)值評(píng)估幫助企業(yè)對(duì)這些現(xiàn)階段會(huì)計(jì)信息無(wú)法反應(yīng)的信息予以關(guān)注，并進(jìn)行正確的處理，提高企業(yè)價(jià)值的準(zhǔn)確性。
企業(yè)從財(cái)務(wù)方面研究人力資本問(wèn)題，能為企業(yè)財(cái)務(wù)管理管理實(shí)踐提供全面指導(dǎo)。
重視以企業(yè)價(jià)值最大化管理為核心的財(cái)務(wù)管理，能使企業(yè)理財(cái)人員通過(guò)對(duì)企業(yè)價(jià)值的評(píng)估，了解企業(yè)的真實(shí)價(jià)值，做出科學(xué)的投資與融資決策，不斷提高企業(yè)價(jià)值，增加所有者財(cái)富。
資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告編寫(xiě)基本要求【3】
(1)內(nèi)容客觀真實(shí)
客觀是真實(shí)、準(zhǔn)確的前提，也是資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告的生命所在。
內(nèi)容客觀主要是對(duì)評(píng)估人和撰稿者思想品質(zhì)、政策水平、職業(yè)和道德修養(yǎng)的要求。
在評(píng)估中因舞弊或玩忽職守造成評(píng)估結(jié)果不實(shí)的，將由國(guó)家資產(chǎn)管理行政主管部門(mén)給予必要的處罰。
同時(shí)，內(nèi)容客觀也是對(duì)評(píng)估報(bào)告寫(xiě)作技法上的要求。
對(duì)評(píng)估過(guò)程，尤其是采用的具體評(píng)估方法交代周全，引用的資料合理可靠，都能顯示報(bào)告的客觀性，從而增強(qiáng)社會(huì)對(duì)報(bào)告的信賴(lài)程度。
(2)合理安排結(jié)構(gòu)
篇章是按照說(shuō)明——結(jié)論還是結(jié)論——說(shuō)明的次序安排都是可以的，但是如果按方法——說(shuō)明——原則——根據(jù)的次序安排結(jié)構(gòu)，則是明顯的邏輯混亂。
報(bào)告的正文一般不宜寫(xiě)長(zhǎng)，擬隨正文附件詳細(xì)展示的內(nèi)容就不宜在正文中專(zhuān)門(mén)安排篇幅。
有些報(bào)告為了增強(qiáng)客觀性，需要詳細(xì)敘述評(píng)估過(guò)程的某個(gè)環(huán)節(jié)或希望展示運(yùn)用某種評(píng)估方法建立的評(píng)估模型，這些都以作為附件處理為好。
還有些報(bào)告習(xí)慣于把尾部位置安排在正文的左下角，這在篇章的形式上也是不合理的。
(3)有根有據(jù)
正文既要簡(jiǎn)練，又要交代周詳。
這就是一對(duì)矛盾，解決矛盾的方法一是要抓準(zhǔn)重點(diǎn)，非重點(diǎn)問(wèn)題無(wú)需周詳;二是語(yǔ)言上必須精煉。
(4)注意評(píng)估過(guò)程的合法性
包括所持的原則依據(jù)，引用的法律、法規(guī)和國(guó)家政策與規(guī)定的評(píng)估范圍是否一致等內(nèi)容。
對(duì)評(píng)估機(jī)構(gòu)的合法性必須在附件中加以交代，評(píng)估人員的合法性則應(yīng)在尾部以注明職務(wù)、職稱(chēng)的形式加以交代。
(5)評(píng)估方法的科學(xué)性
評(píng)估結(jié)果是否真實(shí)可信，很大程度上取決于所采用的評(píng)估方法是否科學(xué)。
評(píng)估方法主要有現(xiàn)行市價(jià)法、重置成本法、收益現(xiàn)值法、清算價(jià)格法等，應(yīng)該根據(jù)標(biāo)的物的性質(zhì)和用途加以選用。
允許在一項(xiàng)評(píng)估中對(duì)不同種類(lèi)的標(biāo)的物分別采用不同的評(píng)估方法。
但是，究竟在評(píng)估某一標(biāo)的物時(shí)具體采用哪一種方法，則必須加以交代，以顯示其科學(xué)性。
(6)全面考慮影響資產(chǎn)價(jià)值的因素
資產(chǎn)的價(jià)值受市場(chǎng)、時(shí)間、政治、政策等多種因素的影響，評(píng)估時(shí)應(yīng)針對(duì)不同的評(píng)估對(duì)象和環(huán)境條件，將可能影響被評(píng)估對(duì)象價(jià)值的諸種因素考慮周全，然后修正出確切的評(píng)估結(jié)論。
撰寫(xiě)報(bào)告時(shí)應(yīng)對(duì)各種影響資產(chǎn)價(jià)值的因素均予考慮。
但卻未加以反映或反映得不周詳，則是寫(xiě)作中的失誤。
如果模糊不清、存有歧義，則有可能發(fā)生誤導(dǎo)。
因此，要善于采用定義法、限定法對(duì)有關(guān)概念加以明確。
項(xiàng)目可研報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇十
一、評(píng)估報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括下列主要內(nèi)容：
(一)標(biāo)題及文號(hào);
(二)聲明;
(三)摘要;
(四)正文;
(五)附件。
二、評(píng)估報(bào)告的聲明應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：
(二)提醒評(píng)估報(bào)告使用者關(guān)注評(píng)估報(bào)告特別事項(xiàng)說(shuō)明和使用限制;
(三)其他需要聲明的.內(nèi)容。
三、評(píng)估報(bào)告摘要應(yīng)當(dāng)提供評(píng)估業(yè)務(wù)的主要信息及評(píng)估結(jié)論。
四、評(píng)估報(bào)告正文應(yīng)當(dāng)包括：
(一)委托方、產(chǎn)權(quán)持有者和委托方以外的其他評(píng)估報(bào)告使用者;
(二)評(píng)估目的;
(三)評(píng)估對(duì)象和評(píng)估范圍;
(四)價(jià)值類(lèi)型及其定義;
(五)評(píng)估基準(zhǔn)日;
(六)評(píng)估依據(jù);
(七)評(píng)估方法;
(八)評(píng)估程序?qū)嵤┻^(guò)程和情況;
(九)評(píng)估假設(shè);
(十)評(píng)估結(jié)論;
(十一)特別事項(xiàng)說(shuō)明;
(十二)評(píng)估報(bào)告使用限制說(shuō)明;
(十三)評(píng)估報(bào)告日;
(十四)注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師簽字蓋章、評(píng)估機(jī)構(gòu)蓋章和法定代表人或者合伙人簽字。
項(xiàng)目可研報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇十一
招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)包括哪些內(nèi)容？、《招標(biāo)投標(biāo)法》第十九條規(guī)定，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)和需要編制招標(biāo)文件。招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)包括招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)要求、對(duì)投標(biāo)人資格審查的標(biāo)準(zhǔn)、投標(biāo)報(bào)價(jià)要求和評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等所有實(shí)質(zhì)性要求和條件以及擬簽訂合同的主要條款。國(guó)家對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)有規(guī)定的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照其規(guī)定在招標(biāo)文件中提出相應(yīng)要求。
招標(biāo)文件是招標(biāo)人向供應(yīng)商或承包商販，旨在向其提供為編寫(xiě)投標(biāo)所需的資料并向其通報(bào)招標(biāo)投標(biāo)將依據(jù)的規(guī)則和程序等項(xiàng)內(nèi)容的書(shū)面文件。招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)就應(yīng)根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)和要求編制招標(biāo)文件。
招標(biāo)文件的內(nèi)容大致可分為三類(lèi)：一類(lèi)是關(guān)于編寫(xiě)和提交投標(biāo)文件的規(guī)定，載入這些內(nèi)容的目的是盡量減少符合資格的供應(yīng)商或承包商由于不明確如何編寫(xiě)投標(biāo)文件而處于不利地位或其投標(biāo)遭到拒絕的可能性；一類(lèi)是關(guān)于投標(biāo)文件的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和方法，這是為了提高招標(biāo)過(guò)程的透明度和公平性，因而是非常重要的，也是必不可少的；一類(lèi)是關(guān)于合同的主要條款，其中主要是商務(wù)性條款，有利于投標(biāo)人了解中標(biāo)后簽訂的合同的主要內(nèi)容，明確雙方各自的權(quán)利和義務(wù)。其中，技術(shù)要求、投標(biāo)報(bào)價(jià)要求和主要合同條款等內(nèi)容是招標(biāo)文件的內(nèi)容，統(tǒng)稱(chēng)實(shí)質(zhì)性要求。所謂招標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性響應(yīng)招標(biāo)文件的要求，就是投標(biāo)文件應(yīng)該與招標(biāo)文件的所有實(shí)質(zhì)性要求相符，無(wú)顯著差異或保留。如果投標(biāo)文件與招標(biāo)文件規(guī)定的實(shí)質(zhì)性要求不相符，即可認(rèn)定投標(biāo)文件不符合招標(biāo)文件的要求，招標(biāo)人可以拒絕該投標(biāo)，并不允許投標(biāo)人修改或撤銷(xiāo)其不符合要求的差異或保留，使之成為實(shí)質(zhì)性響應(yīng)的投標(biāo)。
招標(biāo)文件一般應(yīng)至少包括下列內(nèi)容：
（1）招標(biāo)人須知。這是招標(biāo)文件中反映招標(biāo)人的招標(biāo)意圖，每個(gè)條款都是投標(biāo)人應(yīng)該知曉和遵守的規(guī)則的說(shuō)明。
（2）招標(biāo)項(xiàng)目的性質(zhì)、數(shù)量。
標(biāo)文件規(guī)定的技術(shù)規(guī)格應(yīng)采用國(guó)際或國(guó)內(nèi)公認(rèn)、法定標(biāo)準(zhǔn)。本條第2款規(guī)定“國(guó)家對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)有規(guī)定的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照其規(guī)定在招標(biāo)文件中提出相應(yīng)要求”，實(shí)質(zhì)上就是國(guó)家對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)規(guī)格有法定公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)的，招標(biāo)人在招標(biāo)文件中規(guī)定技術(shù)規(guī)格時(shí)應(yīng)予遵循、采用，不得另搞一套。
（4）招標(biāo)價(jià)格的要求及其計(jì)算方式。投標(biāo)報(bào)價(jià)是招標(biāo)人評(píng)標(biāo)時(shí)衡量的重要因素。因此，招標(biāo)人在招標(biāo)文件中應(yīng)事先提出報(bào)價(jià)的具體要求及計(jì)算方法。如在貨物招標(biāo)時(shí)，國(guó)外的貨物一般應(yīng)報(bào)到岸價(jià)（cif）或運(yùn)費(fèi)保險(xiǎn)付至目的地的價(jià)格（cip），國(guó)內(nèi)的現(xiàn)貨或制造或組裝的貨物，包括以前進(jìn)口的貨物報(bào)出廠價(jià)（exworks）(出廠價(jià)或貨架交貨價(jià))。如果要求招標(biāo)人承擔(dān)內(nèi)陸運(yùn)輸、安裝、調(diào)試或其他類(lèi)似服務(wù)的話(huà)，比如供貨與安裝合同，還應(yīng)要求投標(biāo)人對(duì)這些服務(wù)另外提出報(bào)價(jià)。在工程招標(biāo)時(shí)，一般應(yīng)要求招標(biāo)人報(bào)完成工程的各項(xiàng)單價(jià)和一攬子價(jià)格，該價(jià)格中應(yīng)包括全部的關(guān)稅和其他稅。招標(biāo)文件中應(yīng)說(shuō)明招標(biāo)價(jià)格是固定不變的，或是采取調(diào)整價(jià)格。價(jià)格的調(diào)整方法及調(diào)整范圍應(yīng)在招標(biāo)文件中明確。招標(biāo)文件中還應(yīng)列明投標(biāo)價(jià)格的一種或幾種貨幣。
（5）評(píng)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)和方法。評(píng)標(biāo)時(shí)只能采用招標(biāo)文件中已列明的標(biāo)準(zhǔn)和方法，不得另定。
（6）交貨、竣工或提供服務(wù)的時(shí)間。
（7）投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)提供的有關(guān)資格和資信證明文件。
（8）投標(biāo)保證金的數(shù)額或其他形式的擔(dān)保。在招標(biāo)投標(biāo)程序中，如果投標(biāo)人投標(biāo)后擅自撤回招標(biāo)，或者投標(biāo)被接受后由于投標(biāo)人的過(guò)錯(cuò)而不能締結(jié)合同，那么招標(biāo)人就可能遭受損失（如重新進(jìn)行招標(biāo)的費(fèi)用和招標(biāo)推遲而造成的損失等）。因此，招標(biāo)人可以在招標(biāo)文件中要求投標(biāo)保證金或形式的擔(dān)保（如抵押、保證等），以防止投標(biāo)投標(biāo)人違約，并在投標(biāo)人違約時(shí)得到襝。投標(biāo)保證金可以采用現(xiàn)金、支票、信用證、銀行匯票，也可以是銀行保函等。投標(biāo)保證金的金額不宜太高，現(xiàn)實(shí)操作中一般不越過(guò)投標(biāo)總價(jià)的2%，以免影響投標(biāo)人的積極性。中標(biāo)人確定后，對(duì)落標(biāo)的投標(biāo)人應(yīng)及時(shí)將其投標(biāo)保證金退還給他們。
（9）投標(biāo)文件的編制要求。
（10）提供投標(biāo)文件的方式、地點(diǎn)和截止時(shí)間。
（11）開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)的日程安排。
（12）主要合同條款。合同條款應(yīng)明將要完成的工程范圍、供貨的范圍、招標(biāo)人與中標(biāo)人各自的權(quán)利和義務(wù)。除一般合同條款之外，合同中還應(yīng)包括招標(biāo)項(xiàng)目的特殊合同條款。
《招標(biāo)投標(biāo)法》第十九條還規(guī)定，招標(biāo)項(xiàng)目需要?jiǎng)澐謽?biāo)段、確定工期，并在招標(biāo)文件中載明。這個(gè)規(guī)定，主要是指在工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)中，招標(biāo)人不得把作為招標(biāo)項(xiàng)目組成部分的標(biāo)段劃得過(guò)小。標(biāo)段劃分太小，一方面不利于那些經(jīng)營(yíng)規(guī)模大、技術(shù)力量且經(jīng)驗(yàn)豐富的承包商投標(biāo)，另一方面會(huì)使招標(biāo)達(dá)不到“物有所值”的目的。同時(shí)，為了保證工程質(zhì)量，必須保持合理的工期，工期過(guò)短，容易發(fā)生偷工減料、粗制亂造，基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)具備的條件得不到保證。因此，在需要?jiǎng)澐謽?biāo)段和確定工期時(shí)，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)合理劃分標(biāo)段、確定工期，并在招標(biāo)文件中載明。
項(xiàng)目可研報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇十二
事故調(diào)查報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：
（1）事故發(fā)生單位概況；
（2）事故發(fā)生經(jīng)過(guò)和事故救援情況；
（3）事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失；
（4）事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)；
（5）事故責(zé)任的認(rèn)定以及對(duì)事故責(zé)任者的處理建議；
（6）事故防范和整改措施；
事故調(diào)查報(bào)告應(yīng)當(dāng)附具有關(guān)證據(jù)材料，事故調(diào)查組成員應(yīng)當(dāng)在事故調(diào)查報(bào)告上簽名。
生產(chǎn)安全事故調(diào)查報(bào)告內(nèi)容
20xx年7月11日，九州建筑公司第一項(xiàng)目部在建設(shè)過(guò)程中，因上架工人違規(guī)操作造成1人受傷。由公司人事部組織專(zhuān)人對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查，現(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下：
一、事故發(fā)生單位概況
事故發(fā)生單位是九州建筑公司，位于南京市鼓樓區(qū)徐州路，是私有制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形式，規(guī)模150到200人。
二、事故發(fā)生經(jīng)過(guò)
20xx年7月11日下午4：50，第一項(xiàng)目部工人在地下
室一層北區(qū)作業(yè)，因作業(yè)需要，在移動(dòng)腳手架的過(guò)程中，因工人違規(guī)操作且腳手架下部建渣堆積，造成腳手架重心不穩(wěn)，發(fā)生腳手架倒塌事故，致使工人李大三手臂挫傷。
三、
事故的應(yīng)急救援和善后處理
1、事故發(fā)生后，第一項(xiàng)目部門(mén)經(jīng)理第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，并將受傷工人送至醫(yī)院急救，同時(shí)對(duì)事故發(fā)生經(jīng)過(guò)進(jìn)行了解，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)、人事部進(jìn)行報(bào)告，并等待進(jìn)一步的指示。
2、善后處理。事故發(fā)生后，由公司領(lǐng)導(dǎo)主持召開(kāi)公司內(nèi)部所有在建項(xiàng)目安全協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)受傷工人安置工作進(jìn)行落實(shí)。對(duì)今后在建項(xiàng)目安全管理工作進(jìn)行如下安排：
（1）在建項(xiàng)目每周必須進(jìn)行至少一次班前教育，加強(qiáng)工人安全意識(shí)。
（2）在建項(xiàng)目至少配備一名安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視。
（3）工人進(jìn)行有較大危險(xiǎn)源的施工作業(yè)時(shí)，必須有專(zhuān)人進(jìn)行旁站安全管理。
（4）各在建項(xiàng)目需進(jìn)一步加強(qiáng)獎(jiǎng)懲制度的管理力度。
（5）對(duì)發(fā)生事故的項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理必須做出書(shū)面檢討。
四、事故傷亡人數(shù)及初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失
該事故中一個(gè)工人李大三手臂挫傷，并沒(méi)有人員的死亡。
初步估計(jì)這次的事故的直接經(jīng)濟(jì)損失為3000元.。
五、事故發(fā)生的原因
1、事故的直接原因：工人違規(guī)操作，未按照安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，工人安全意識(shí)較薄弱。
2、事故的間接原因：現(xiàn)場(chǎng)管理人員監(jiān)管力度較弱，工人安全教育不到位，無(wú)現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職安全監(jiān)管人員。
六、事故的性質(zhì)
經(jīng)公司人事部調(diào)查及分析認(rèn)定，該是事故是違規(guī)操作、管理不善造成的安全責(zé)任事故。
七、事故責(zé)任劃分
1、事故直接責(zé)任人——李大三及其配合工友
李大三及其配合工友在移動(dòng)腳手架作業(yè)時(shí)，違反安全操作規(guī)程，不按要求移動(dòng)腳手架，是發(fā)生事故的直接原因，應(yīng)承擔(dān)事故發(fā)生的直接責(zé)任。
2、事故主要責(zé)任人——公司現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人
公司現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，沒(méi)有履行好在建項(xiàng)目安全管理職責(zé)，進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)工人安全意識(shí)，造成人員受傷，屬失職。公司現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)承擔(dān)事故的主要責(zé)任。
八、整改措施
該事故發(fā)生后，公司內(nèi)部高度重視，舉一反三，認(rèn)真汲取事故教訓(xùn)，在公司所有在建工程安全生產(chǎn)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治，做到防微杜漸，以避免類(lèi)似事故再次發(fā)生。
]事故調(diào)查報(bào)告的基本內(nèi)容及格式[/center]
一、前言
事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位名稱(chēng)、事故類(lèi)別以及傷亡人員和直接經(jīng)濟(jì)損失等；
二、事故單位概況
事故單位成立時(shí)間、注冊(cè)地址、所有制性質(zhì)、隸屬關(guān)系、經(jīng)營(yíng)范圍、證照情況、勞動(dòng)組織情況等（礦山企業(yè)還應(yīng)包括可采儲(chǔ)量、生產(chǎn)能力、開(kāi)拓方式、通風(fēng)方式及主要災(zāi)害等情況）。
三、事故發(fā)生及搶救情況
（一）事故經(jīng)過(guò)
事故發(fā)生過(guò)程、主要違章事實(shí)、事故后果等
（二）事故報(bào)告、搶救、搜救情況。
四、事故原因及性質(zhì)
（一）、事故原因
1、直接原因；
2、簡(jiǎn)接原因。
（二）、事故性質(zhì)
五、責(zé)任認(rèn)定及處理建議
事故責(zé)任者的基本情況（姓名、職務(wù)、主管工作）、責(zé)任認(rèn)定事實(shí)、責(zé)任追究的法律依據(jù)及處理建議，并按以下順序排列：
（一）、移送司法機(jī)關(guān)處理的；
（二）、給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分或者經(jīng)濟(jì)罰款；
（三）、對(duì)事故單位的處罰建議。
六、防范措施
主要從技術(shù)和管理等方面對(duì)地方==、有關(guān)部門(mén)和事故單位提出整改建議，并對(duì)國(guó)家有關(guān)部門(mén)在制定政策和法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)等方面提出建議。
七、附件
（一）、事故現(xiàn)場(chǎng)平面圖及有關(guān)照片；
（二）、有關(guān)部門(mén)出具的鑒定結(jié)論或技術(shù)報(bào)告；
（三）、直接經(jīng)濟(jì)損失計(jì)算及統(tǒng)計(jì)表；
（四）、調(diào)查組名單及簽字；
（六）、其他需要載明的事項(xiàng)。
項(xiàng)目可研報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇十三
為什么要把組織放到這里來(lái)說(shuō)呢？因?yàn)闊o(wú)論是項(xiàng)目本身，還是人，都和組織有關(guān)。項(xiàng)目管理很大程度上與組織效能密不可分。
組織的劃分對(duì)于項(xiàng)目協(xié)同上的影響力是巨大的。一個(gè)部門(mén)的自閉環(huán)干活肯定比兩個(gè)部門(mén)的協(xié)作要效率高。很多時(shí)候組織因人設(shè)崗，同一個(gè)職能的上下層被分割成了兩個(gè)部門(mén)，于是兩個(gè)部門(mén)各自為政，給項(xiàng)目協(xié)同增加了很多工作量。
而有些公司業(yè)務(wù)線(xiàn)、產(chǎn)品線(xiàn)、技術(shù)線(xiàn)都是不同的劃分緯度，比方說(shuō)業(yè)務(wù)線(xiàn)分為用戶(hù)運(yùn)營(yíng)、行業(yè)運(yùn)營(yíng)；產(chǎn)品線(xiàn)分為新客增長(zhǎng)、老客留存、渠道投放；技術(shù)線(xiàn)分為訂單、交易、首頁(yè)、導(dǎo)購(gòu)；每個(gè)職能部門(mén)的劃分都是按自己部門(mén)的邏輯來(lái)的，但這三方又存在著互相交叉的各種對(duì)口關(guān)系，這就讓溝通和協(xié)同的成本成n次方增加。
因此，如何在各種組織模式下，將項(xiàng)目管理的鏈路梳理通順，將協(xié)同效率提升上來(lái)，是我們急需要去落實(shí)在項(xiàng)目管理的措施中的。于是，我們就需要一些流程和機(jī)制，去規(guī)范項(xiàng)目管理每個(gè)節(jié)點(diǎn)的輸入和輸出，將不同組織下的人匯聚起來(lái)，最終為項(xiàng)目交付而努力。
寫(xiě)在最后
項(xiàng)目管理雖然以項(xiàng)目開(kāi)頭，但它的重點(diǎn)更多在管理上，除了一些框架式的方法論，項(xiàng)目管理會(huì)和很多其他因素掛鉤，受其影響也服務(wù)于這些因素，所以很多時(shí)候，到底應(yīng)該管什么取決于企業(yè)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)本身的職能定位，而如果企業(yè)沒(méi)有很好的給你定位，那就將收獲和利益放在第一位，能對(duì)團(tuán)隊(duì)有收益、能被認(rèn)可的就管，沒(méi)有收益、或者不被認(rèn)可、或者吃力不討好的，就不要管。
同時(shí)有一點(diǎn)要明確，管理不代表成功。不是說(shuō)你做了企業(yè)管理，你的企業(yè)就牛逼了；也不是說(shuō)你做了人才管理，你的公司就全都是人才；同樣的，項(xiàng)目管理也未必能保證項(xiàng)目都是成功且出色的，它只是一種體系和框架，能夠讓項(xiàng)目在其中更好的運(yùn)作罷了。
項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)資料：
項(xiàng)目可研報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇十四
（1）說(shuō)明項(xiàng)目提出的背景、擬建地點(diǎn)，提出與項(xiàng)目有關(guān)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃或行業(yè)、地區(qū)規(guī)劃資料，說(shuō)明項(xiàng)目建設(shè)的必要性。
（2）對(duì)改擴(kuò)建項(xiàng)目要說(shuō)明現(xiàn)有企業(yè)概況。
（3）引進(jìn)技術(shù)和進(jìn)口設(shè)備項(xiàng)目，還要說(shuō)明國(guó)內(nèi)外技術(shù)差距和概況及進(jìn)口的理由。
（1）產(chǎn)品的市場(chǎng)預(yù)測(cè)。包括國(guó)內(nèi)外同類(lèi)產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，銷(xiāo)售情況分析和預(yù)測(cè)，產(chǎn)品銷(xiāo)售方向和銷(xiāo)售價(jià)格的初步分析等。
（2）確定產(chǎn)品的年產(chǎn)量，一次建成規(guī)模和分期建設(shè)的設(shè)想（改擴(kuò)建項(xiàng)目還需說(shuō)明原有生產(chǎn)情況及條件），以及對(duì)擬建規(guī)模經(jīng)濟(jì)合理性的評(píng)價(jià)。
（3）產(chǎn)品方案設(shè)想。包括主要產(chǎn)品和副產(chǎn)品規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。
（4）建設(shè)地點(diǎn)論證。分析擬建設(shè)地點(diǎn)的自然條件和社會(huì)條件，建設(shè)地點(diǎn)是否符合地區(qū)布局的要求。
（1）擬利用的資源供應(yīng)的可能性和可靠性。
（2）主要協(xié)作條件情況，項(xiàng)目擬建地點(diǎn)、水電及其他公用設(shè)施、地方材料的供應(yīng)分析。
（3）主要生產(chǎn)技術(shù)與工藝，如擬引進(jìn)國(guó)外技術(shù)，要說(shuō)明引進(jìn)的國(guó)別以及與國(guó)內(nèi)技術(shù)的差距、技術(shù)來(lái)源、技術(shù)鑒定及轉(zhuǎn)讓等概況。
（4）主要專(zhuān)用設(shè)備來(lái)源，如擬采用國(guó)外設(shè)備，要說(shuō)明引進(jìn)理由以及擬引進(jìn)國(guó)外廠商的概況。
投資估算根據(jù)掌握數(shù)據(jù)的情況，可進(jìn)行詳細(xì)估算，也可以按單位生產(chǎn)能力或類(lèi)似企業(yè)情況進(jìn)行估算。投資估算中應(yīng)包括建設(shè)期利息、投資方向調(diào)節(jié)稅，并考慮一定時(shí)期內(nèi)的漲價(jià)因素的影響，流動(dòng)資金可參照同類(lèi)型企業(yè)的情況進(jìn)行估算。
資金籌措計(jì)劃中應(yīng)說(shuō)明資金來(lái)源，利用貸款需附貸款意向書(shū)，分析貸款條件及利率，說(shuō)明償還方式、測(cè)算償還能力。
（1）建設(shè)前期工作的安排，包括涉外項(xiàng)目的詢(xún)價(jià)、考察、談判、設(shè)計(jì)等計(jì)劃。
（2）項(xiàng)目建設(shè)需要的時(shí)間。
（1）計(jì)算項(xiàng)目全部投資內(nèi)部收益率、貸款償還期等指標(biāo)及其他必要指標(biāo)，進(jìn)行盈利能力、清償能力的初步分析。
（2）項(xiàng)目的'社會(huì)效益和社會(huì)影響的初步分析。
上述內(nèi)容適用于不涉及利用外資的項(xiàng)目，特別是既不涉及利用外資、也不涉及技術(shù)引進(jìn)和設(shè)備進(jìn)口的一般項(xiàng)目。涉外項(xiàng)目的建議書(shū)主要內(nèi)容涉及利用外資與否分別列述。
項(xiàng)目可研報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇十五
二、地震作用計(jì)算。
三、在地震作用下，各質(zhì)點(diǎn)的位移、加速度和各斷面的彎矩、應(yīng)力等動(dòng)力反應(yīng)值計(jì)算。
四、電氣設(shè)備、電氣裝置的根部和其他危險(xiǎn)斷面處，由地震作用及其他荷載所產(chǎn)生的彎矩、應(yīng)力的計(jì)算。
五、抗震強(qiáng)度驗(yàn)算。
項(xiàng)目可研報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇十六
(1)項(xiàng)目的名稱(chēng)、承辦單位、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;
(2)項(xiàng)目提出的目的、必要性和依據(jù);
(3)項(xiàng)目的產(chǎn)品方案、市場(chǎng)需求、擬建生產(chǎn)規(guī)模、建設(shè)地點(diǎn)的初步設(shè)想;
(4)資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系和引進(jìn)技術(shù)的可能性及引進(jìn)方式;
(5)投資估算和資金籌措方案及償還能力預(yù)測(cè);
(6)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的初步安排計(jì)劃;
(7)項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的初步估計(jì)。
(1)項(xiàng)目提出的必要性和依據(jù);
(2)產(chǎn)品方案，擬建規(guī)模和建設(shè)地點(diǎn)的初步設(shè)想;
(3)資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系和設(shè)備技術(shù)引進(jìn)國(guó)別、廠商的初步分析;
(4)投資估算、資金籌措及還貸方案設(shè)想;
(5)項(xiàng)目的進(jìn)度安排;
(6)經(jīng)濟(jì)效果和社會(huì)效益的初步估計(jì)，包括初步的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià);
(7)環(huán)境影響的初步評(píng)價(jià)，包括治理“三廢”措施、生態(tài)環(huán)境影響的分析;
(8)結(jié)論;
(9)附件。
項(xiàng)目建議書(shū)的'編報(bào)程序是:項(xiàng)目建議書(shū)由政府部門(mén)、全國(guó)性專(zhuān)業(yè)公司以及現(xiàn)有企事業(yè)單位或新組成的項(xiàng)目法人提出。
其中，跨地區(qū)、跨行業(yè)的建設(shè)項(xiàng)目以及對(duì)國(guó)計(jì)民生有重大影響的項(xiàng)目、國(guó)內(nèi)合資建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)由有關(guān)部門(mén)和地區(qū)聯(lián)合提出;中外合資、合作經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，在中外投資者達(dá)成意向性協(xié)議書(shū)后，再根據(jù)國(guó)內(nèi)有關(guān)投資政策、產(chǎn)業(yè)政策編制項(xiàng)目建議書(shū);大中型和限額以上擬建項(xiàng)目上報(bào)項(xiàng)目建議書(shū)時(shí)，應(yīng)附初步可行性研究報(bào)告。
初步可行性研究報(bào)告由有資格的設(shè)計(jì)單位或工程咨詢(xún)公司編制。
根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，建設(shè)項(xiàng)目是指一個(gè)總體設(shè)計(jì)或初步設(shè)計(jì)范圍內(nèi)，由一個(gè)或幾個(gè)單位工程組成，經(jīng)濟(jì)上統(tǒng)一核算，行政上實(shí)行統(tǒng)一管理的建設(shè)單位。
因此，凡在一個(gè)總體設(shè)計(jì)或初步設(shè)計(jì)范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)上統(tǒng)一核算的主體工程、配套工程及附屬設(shè)施，應(yīng)編制統(tǒng)一的項(xiàng)目建議書(shū);在一個(gè)總體設(shè)計(jì)范圍內(nèi)，經(jīng)濟(jì)上獨(dú)立核算的各工程項(xiàng)目，應(yīng)分別編制項(xiàng)目建議書(shū);在一個(gè)總體設(shè)計(jì)范圍內(nèi)的分期建設(shè)工程項(xiàng)目，也應(yīng)分別編制項(xiàng)目建議書(shū)。
項(xiàng)目可研報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇十七
一個(gè)有序的項(xiàng)目管理是由許多方面組成的。它包括項(xiàng)目整體管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目時(shí)間管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目人力資源管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目采購(gòu)管理。
是用以保證各種項(xiàng)目要素能夠相互協(xié)調(diào)所需要的各個(gè)過(guò)程，由項(xiàng)目計(jì)劃制訂、項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施和綜合變更控制構(gòu)成。項(xiàng)目計(jì)劃是一項(xiàng)綜合性工作，它由范圍管理計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃、成本計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、人力資源計(jì)劃、溝通計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃和文檔管理計(jì)劃組成。
是用以保證項(xiàng)目包含且只包含所有需要完成的工作，以便順利完成項(xiàng)目所需要的各個(gè)過(guò)程，由范圍計(jì)劃、范圍定義、范圍核實(shí)和范圍變更控制構(gòu)成。范圍是指合同所定義的項(xiàng)目所要達(dá)到的各種效益指標(biāo)，如建筑實(shí)體指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)和公司內(nèi)部要求的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。只有項(xiàng)目范圍得到明確，才能制定相應(yīng)的各種計(jì)劃并使項(xiàng)目成員明確目標(biāo)。在制定范圍計(jì)劃前先要進(jìn)行合同評(píng)審，了解合同定義的工作范圍，如建筑構(gòu)造、面積、造價(jià)、質(zhì)量要求，這些都是合同要求完成的工作內(nèi)容即“項(xiàng)目范圍”。相應(yīng)的范圍計(jì)劃也就應(yīng)運(yùn)而生，如進(jìn)度計(jì)劃范圍——開(kāi)始和結(jié)束時(shí)間。同時(shí)項(xiàng)目范圍包括工作分解結(jié)構(gòu)，既將工程實(shí)體分解成實(shí)際需要分解的各種階段并進(jìn)行細(xì)化和定義，使整個(gè)工程可以通過(guò)范圍計(jì)劃清晰地呈現(xiàn)出來(lái)。在項(xiàng)目范圍計(jì)劃中必須包括范圍變更控制措施，一個(gè)項(xiàng)目從開(kāi)始到結(jié)束多少都會(huì)發(fā)生一些范圍變更，如實(shí)現(xiàn)沒(méi)有對(duì)變更有一個(gè)應(yīng)對(duì)方案，一旦變更出現(xiàn)就會(huì)應(yīng)接不暇，出現(xiàn)變更得到實(shí)施，但由此引起的費(fèi)用和進(jìn)度方面的調(diào)整無(wú)法及時(shí)得到更正確認(rèn)，導(dǎo)致項(xiàng)目完成后在經(jīng)濟(jì)利益和時(shí)間利益上受到損失。
是用以保證能夠按時(shí)完成項(xiàng)目所需的各個(gè)過(guò)程，由活動(dòng)定義、活動(dòng)排序、活動(dòng)歷時(shí)估算、進(jìn)度計(jì)劃編制和進(jìn)度計(jì)劃控制構(gòu)成。活動(dòng)定義和排序就是將整個(gè)工程分解成能夠控制的一些細(xì)分的節(jié)點(diǎn)，然后根據(jù)這些節(jié)點(diǎn)的工作內(nèi)容推算出每個(gè)節(jié)點(diǎn)的用時(shí)從而編制出進(jìn)度計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃編制出后還要有相應(yīng)的控制措施以保證計(jì)劃的實(shí)施，如勞動(dòng)力計(jì)劃、設(shè)備使用計(jì)劃等都是必不可少的，同時(shí)進(jìn)度計(jì)劃必須得到及時(shí)的調(diào)整。一個(gè)理想的工程進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)該是可以得到隨時(shí)調(diào)整并且不影響最終的結(jié)束時(shí)間，這就需要一個(gè)合理的勞動(dòng)力計(jì)劃和設(shè)備使用計(jì)劃予以支持。一個(gè)工程的施工區(qū)域是有限的，不可能只通過(guò)調(diào)整勞動(dòng)力或機(jī)械設(shè)備就能夠滿(mǎn)足工程要求。因此就要求在編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)要合理地安排各種計(jì)劃使一旦需要調(diào)整可以得到及時(shí)滿(mǎn)足。f.p.布魯克曾說(shuō)過(guò)：向一個(gè)已經(jīng)滯后的項(xiàng)目增加人員，可能會(huì)使項(xiàng)目更加滯后。因?yàn)樾碌娜藛T必須得到培訓(xùn)，而該培訓(xùn)期會(huì)使生產(chǎn)率下降，并且過(guò)多的人會(huì)使單位面積生產(chǎn)率下降。因此一個(gè)好的進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)該是勞動(dòng)力和機(jī)械的良好結(jié)合。
是用以保證在批準(zhǔn)預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目所需要的各個(gè)過(guò)程，由資源計(jì)劃、成本估算、成本預(yù)算和成本控制構(gòu)成。項(xiàng)目成本是一個(gè)項(xiàng)目關(guān)注的重點(diǎn)，之所以要承接項(xiàng)目的最終目的`是為了取得贏利。因此成本控制的好壞直接反應(yīng)了一個(gè)項(xiàng)目的成功與否。那么如何對(duì)成本進(jìn)行管理呢，首先就是成本計(jì)劃，然后才是成本控制。在項(xiàng)目成本正式投入之前，應(yīng)該有一個(gè)成本計(jì)劃，該計(jì)劃反應(yīng)了項(xiàng)目根據(jù)合同范圍，能夠獲得的利益和需要支出的費(fèi)用，并且各種費(fèi)用均得到細(xì)分，可以很直觀的知道在哪些方面我們的贏利大于支出，哪些方面贏利小于支出，這樣我們就可以有針對(duì)性的提出一些降本計(jì)劃。同時(shí)成本計(jì)劃中還應(yīng)該包括一些可預(yù)見(jiàn)的或根據(jù)經(jīng)驗(yàn)推斷出的對(duì)于成本控制有影響的方面，把這些方面作為成本控制過(guò)程中需要引起重視的或制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。成本計(jì)劃完成后工作的重點(diǎn)應(yīng)該放在控制過(guò)程中，成本控制是貫穿與整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中的。現(xiàn)在有一句常用語(yǔ)“增大進(jìn)水口，縮小出水口”，非常生動(dòng)地反應(yīng)了工程中成本控制的重點(diǎn)和方法。進(jìn)水口指的是從項(xiàng)目投資人處獲得更多的投入，方法有：直接獲得項(xiàng)目變更通知，即項(xiàng)目范圍的變更;在現(xiàn)有范圍內(nèi)通過(guò)變更部分項(xiàng)目?jī)?nèi)容的方法獲得更多，如改變使用的材料;在業(yè)主未發(fā)出變更時(shí)根據(jù)合同提出變更從而獲得利益，如工期順延變更不但可以獲得更多的施工時(shí)間，可能還會(huì)獲得經(jīng)濟(jì)上的補(bǔ)償。成本控制過(guò)程中在擴(kuò)大進(jìn)水口的同時(shí)要注意縮小出水口，這也是一個(gè)十分重要的方面。也就是剛才在成本計(jì)劃中提到的降本計(jì)劃和措施所對(duì)應(yīng)的內(nèi)容，成本計(jì)劃可以清晰地反應(yīng)出在哪些方面支出較大，就可以針對(duì)這些方面采取相應(yīng)的措施并在過(guò)程中有的放矢地嚴(yán)格控制，比如各種現(xiàn)場(chǎng)不可預(yù)計(jì)人工費(fèi)用的支出。成本控制是項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵項(xiàng)目管理師。
是指用以保證項(xiàng)目滿(mǎn)足其所執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的要求而所需要的各個(gè)過(guò)程，由質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量保證措施和質(zhì)量控制構(gòu)成質(zhì)量計(jì)劃是質(zhì)量管理的起始點(diǎn)，質(zhì)量計(jì)劃需要反應(yīng)項(xiàng)目質(zhì)量管理中的各個(gè)方面。首先要明確本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)，以質(zhì)量目標(biāo)為起點(diǎn)，制定出各階段和項(xiàng)目各方面所需要達(dá)到的質(zhì)量要求和執(zhí)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)這些要求和標(biāo)準(zhǔn)制定相應(yīng)的保證措施，使施工的各階段所采用的技術(shù)都在質(zhì)量計(jì)劃所制定的措施的控制范圍內(nèi)，使各階段的施工質(zhì)量目標(biāo)都是明確的有據(jù)可尋的。質(zhì)量控制的目的就是根據(jù)質(zhì)量計(jì)劃中明確的目標(biāo)和措施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，使施工各階段都在質(zhì)量目標(biāo)要求的范圍內(nèi)，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)有偏差可以及時(shí)得到信息反饋并且及時(shí)得到更正。同時(shí)在質(zhì)量控制過(guò)程中要注意質(zhì)量活動(dòng)的記錄。質(zhì)量管理的全過(guò)程就是“寫(xiě)你要做的，做你所寫(xiě)的，記你所做的”。
是用以保證參加項(xiàng)目的人員能夠被最有效使用而所需要的各個(gè)過(guò)程，由組織的計(jì)劃編制、人員獲得和隊(duì)伍組建構(gòu)成。項(xiàng)目人員由管理人員和施工人員兩部分組成，管理人員是人員組成部分中的關(guān)鍵，他們是項(xiàng)目管理的主要實(shí)施人，一個(gè)好的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)標(biāo)志著項(xiàng)目成功了一半。但是由于公司人力資源的統(tǒng)一調(diào)配限制，往往不能如你所愿將所有你需要的項(xiàng)目成員都調(diào)配給你，這就體現(xiàn)出組織計(jì)劃編制的重要性，必須有一個(gè)計(jì)劃。這樣不但可以使你一旦在得不到最好人員時(shí)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，又可以給你充足的時(shí)間去游說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)以達(dá)到最理想的效果。計(jì)劃的另一個(gè)作用是可以充分調(diào)整項(xiàng)目成員的組成體系使其在所在崗位能夠充分發(fā)揮其作用。施工人員的選擇也是致關(guān)重要的，在現(xiàn)在買(mǎi)方市場(chǎng)下，工程質(zhì)量是致關(guān)重要的，雖然質(zhì)量的保證主要是取決于措施的制定和落實(shí)，但是建筑工程是由人來(lái)完成的，人的因素還是非常重要。措施的落實(shí)和實(shí)施是由施工人員來(lái)完成的，他們對(duì)措施的理解程度和落實(shí)程度直接反映出來(lái)的就是實(shí)物的質(zhì)量。
是用以保證項(xiàng)目信息能夠被及時(shí)、正確地產(chǎn)生、收集、發(fā)布、儲(chǔ)存和最終處理而所需要的各個(gè)過(guò)程，由溝通計(jì)劃、信息發(fā)送、績(jī)效報(bào)告構(gòu)成。溝通是多方面的，包括與業(yè)主、領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目成員的溝通。與業(yè)主的溝通是為了使其了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況，及時(shí)獲取業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的最新要求。與業(yè)主的溝通是十分重要的，因?yàn)橥ㄟ^(guò)良好的溝通使業(yè)主對(duì)你建立起良好的印象，對(duì)項(xiàng)目發(fā)展的各方面都是十分有利的，比如在工程款的支付方面，對(duì)項(xiàng)目變更索賠的認(rèn)可和支付方面，都會(huì)對(duì)你有所幫助。與領(lǐng)導(dǎo)的溝通同樣是為了得到最有利的支持，獲得領(lǐng)導(dǎo)的支持是十分重要的，這樣可以使你在同等條件下獲得最有利的資源配置。與項(xiàng)目成員的溝通是為了了解項(xiàng)目最新的進(jìn)展情況并聽(tīng)取他們對(duì)項(xiàng)目發(fā)展的意見(jiàn)，同時(shí)使項(xiàng)目成員了解業(yè)主和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目的最新要求和看法，可以采用最有利的方法調(diào)整項(xiàng)目的狀態(tài)，使其向最好的方向發(fā)展。溝通的方式有許多種，最常見(jiàn)和最有效的方式是：會(huì)議制度，可以定期和不定期地召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行溝通，形成的會(huì)議記錄是十分有用的;報(bào)告制度，對(duì)業(yè)主和領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告，可以將大量的信息發(fā)送的他們手中，該報(bào)告同樣可以使項(xiàng)目成員獲得大量信息，項(xiàng)目成員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的報(bào)告是項(xiàng)目經(jīng)理獲得最新最多信息的最有效手段;面對(duì)面的溝通，face to face往往會(huì)獲得令你意想不到的最有用的信息，特別在與業(yè)主和領(lǐng)導(dǎo)的溝通中，用這種方法也可以使你與項(xiàng)目成員達(dá)成一種意想不到的默契。
是有關(guān)識(shí)別、分析和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的各個(gè)過(guò)程，由風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控構(gòu)成。風(fēng)險(xiǎn)是各方面，有可預(yù)見(jiàn)的，如合同明確的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和成本風(fēng)險(xiǎn)，有不可預(yù)見(jiàn)的，如項(xiàng)目過(guò)程中不可預(yù)見(jiàn)部分，這需要經(jīng)驗(yàn)來(lái)判斷。風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、分析和應(yīng)對(duì)措施是風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃的組成部分，事前的預(yù)判越詳細(xì)、越周到，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率就越底。風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控不但需要對(duì)已知風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控，更重要的是對(duì)過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控，因?yàn)檫@種風(fēng)險(xiǎn)是不可預(yù)知，一旦發(fā)生它的破壞力更大。風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控是非常重要的。
是用以從執(zhí)行機(jī)構(gòu)以外獲得物資和服務(wù)的各個(gè)過(guò)程，由采購(gòu)計(jì)劃、詢(xún)價(jià)計(jì)劃、供方選擇和合同管理組成項(xiàng)目管理師。采購(gòu)不但包括物資的采購(gòu)，還包括勞動(dòng)力的采購(gòu)，即分包方的采購(gòu)，一份好的采購(gòu)計(jì)劃和詢(xún)價(jià)計(jì)劃可以為項(xiàng)目節(jié)省許多人力和物力，計(jì)劃越詳細(xì)準(zhǔn)備越充分項(xiàng)目實(shí)施就越順暢，同時(shí)“出水口”就越小。通過(guò)詢(xún)價(jià)確定供方后合同就放到了第一位，一份好的合同不但可以使需方獲得最大的利益，而且可以節(jié)省許多管理資源。合同管理是非常重要的，它是獲得最終結(jié)果的關(guān)鍵，在項(xiàng)目過(guò)程中它是指導(dǎo)管理人員對(duì)分包方進(jìn)行管理的依據(jù)，是完成項(xiàng)目后對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行最終結(jié)算的依據(jù)，因?yàn)樵陧?xiàng)目過(guò)程中對(duì)合同的管理，包括對(duì)合同部分內(nèi)容的增加和減少，是合同管理的重點(diǎn)。
文檔管理一般被認(rèn)為是無(wú)關(guān)痛癢的，但實(shí)際文檔是十分重要的，不但在竣工完成后的檔案資料是必不可少的，過(guò)程中的各種會(huì)議紀(jì)要是工程索賠和合同管理的重要組成部分?，F(xiàn)在越來(lái)越多的工程中文檔管理被單獨(dú)作為一個(gè)崗位存在。