總結(jié)是對自己付出的一種回報(bào)，也是對自己成長的見證。在寫總結(jié)時(shí)，要注意準(zhǔn)確表達(dá)自己的觀點(diǎn)和思考。閱讀這些總結(jié)范文，我們可以從中尋找靈感，以提升自己的表達(dá)能力和寫作水平。
倉庫主管發(fā)言稿篇一
xxx：
歲月如梭！緊張而又富有節(jié)奏的一年 ，不知不覺地過去了?；厥准尤臌惿@半年多來，公司在各方面迅速發(fā)展，穩(wěn)步前進(jìn)。在各方面都向規(guī)規(guī)范化邁進(jìn)了一大步！同時(shí)，我也踏著公司前進(jìn)的步伐，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)配合和指導(dǎo)下同企業(yè)一起成長了很多，在這半年的時(shí)間通過前期物料所有家人的的付出整個(gè)倉庫改變了很多無論是倉庫的規(guī)劃還是個(gè)人的素質(zhì)以及個(gè)人的工作職能和部門的精神和凝聚力都有很大的提升，這個(gè)是我們倉儲(chǔ)部每一位家人感到欣慰的一件事情！
回顧倉庫全年的工作歷程，既有失敗的痛苦，也有進(jìn)步的喜悅。通過總結(jié)，我們記錄下了失敗的教訓(xùn)和成功的經(jīng)驗(yàn)，記錄下了所獲得的成績和進(jìn)步，這樣可以使我們更加時(shí)時(shí)激勵(lì)自己，保持更好的水準(zhǔn)。通過總結(jié)，部門間交換、分享相互的長處和短處，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，感受著團(tuán)隊(duì)的溫暖，從而收獲關(guān)切和期望；通過總結(jié)，把優(yōu)勢繼續(xù)用于未來的工作，并有針對性、計(jì)劃性地去改變總結(jié)出來的不足和缺陷，在今后的工作中加以提高和改進(jìn)。
過去的20xx年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項(xiàng)工作始終圍繞著團(tuán)隊(duì)的打造、庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、物流配發(fā)高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作。首先建立建全了各崗位工作職責(zé)，規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程；結(jié)合公司經(jīng)營實(shí)踐，完善了帳物的管理和財(cái)務(wù)庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)；與此同時(shí)，還對倉庫進(jìn)行了新的規(guī)劃，倉庫分區(qū)、貨物分類、臺(tái)帳及標(biāo)識建設(shè)的完成，以及搬運(yùn)組的成立標(biāo)志著倉儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化，科學(xué)化進(jìn)程的全面啟動(dòng)。特別是倉庫現(xiàn)場管理的嚴(yán)格要求，較好的改變了過去那種不用的雜亂的現(xiàn)場也隨著整頓、整理、清潔、清掃，素質(zhì)的學(xué)習(xí)開展成為歷史。貨物的收、發(fā)、存管理工作，伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實(shí)，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，殘次品，報(bào)廢貨物、成品退貨進(jìn)行了徹底清理，并建立了相應(yīng)的殘次品庫，為今后此項(xiàng)工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物(含退貨入庫)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率比之前有較大的提升。倉庫貨物擺放整齊、橫豎成行，并按分類、規(guī)格型號擺放，編號與貨位基本保持一致傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)管理間的觀念差異，造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題：倉庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及流程的標(biāo)準(zhǔn)操作，用傳統(tǒng)習(xí)慣方法取代科學(xué)計(jì)劃而發(fā)生的。
分析工作一直是我部門管理工作的弱項(xiàng)，無論是本部門各管理崗位中存在問題的原因分析，還是部門專業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表分析，特別是對優(yōu)化整體庫存的分析，都缺乏專業(yè)性總結(jié)分析，在20xx年管理工作中，將加強(qiáng)總結(jié)分析工作，以提高本部門基礎(chǔ)管理工作。
隨著公司行業(yè)競爭力的不斷走強(qiáng)，對公司物料管理工作和業(yè)務(wù)技能提出了更高的要求。為了使倉儲(chǔ)部能適應(yīng)公司發(fā)展的需要，現(xiàn)對20xx年年度倉儲(chǔ)部工作做如下規(guī)劃：
1.加強(qiáng)倉儲(chǔ)工作目標(biāo)管理，將倉儲(chǔ)工作目標(biāo)任務(wù)分解到每個(gè)工作環(huán)節(jié)和落實(shí)到每個(gè)人。同時(shí)，認(rèn)真考核落實(shí)，由于目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)、措施到位，倉儲(chǔ)工作形成了上有人抓，下有人管，一級抓一級的倉儲(chǔ)工作格局。全面落實(shí)安全責(zé)任制。根據(jù)公司的管理規(guī)定倉庫晚上安排人員根據(jù)生產(chǎn)情況進(jìn)行值班、出入庫檢查、庫內(nèi)防火、安全用電等各項(xiàng)工作，并堅(jiān)持嚴(yán)格落實(shí)；二是貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針，定期開展安全生產(chǎn)大檢查，切實(shí)消除安全隱患，確保了全年倉儲(chǔ)工作安全管理無事故。
2.在4月份之前，解決倉庫庫存準(zhǔn)確率長期低下的問題。倉庫庫存準(zhǔn)確率得不到提升，庫存數(shù)據(jù)失真，對公司財(cái)務(wù)，計(jì)劃，采購，生產(chǎn)等相關(guān)部門的工作開展造成很大的影響，同時(shí)也使倉庫管理處于極為被動(dòng)的局面。在4月份之內(nèi)，倉庫要導(dǎo)入每日循環(huán)盤點(diǎn)制度，理順和優(yōu)化管理流程，提高管理人員的數(shù)據(jù)觀念，按照工作日清日結(jié)，數(shù)據(jù)異常及時(shí)分析處理的原則嚴(yán)抓庫存數(shù)據(jù)管理。要徹底打破以往倉庫在庫存數(shù)據(jù)管理中存在的單純依賴調(diào)賬來維持?jǐn)?shù)據(jù)準(zhǔn)確的局面，在可持續(xù)性的基礎(chǔ)上抓數(shù)據(jù)管理，同時(shí)也為erp系統(tǒng)的順利上線提供可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持。每日循環(huán)盤點(diǎn)，保證產(chǎn)品與賬、表對應(yīng)，做到物、賬、卡三個(gè)相符，確保帳物的準(zhǔn)確率達(dá)到95%以上，做到不錯(cuò)發(fā)，不少發(fā)，不多發(fā)，確保產(chǎn)品發(fā)貨準(zhǔn)確率達(dá)到100%。
3.三月份之前，完善倉庫的單據(jù)，報(bào)表管理。倉庫目前對單據(jù)管理很不到位，不能達(dá)到財(cái)務(wù)部的要求，無法對單據(jù)進(jìn)行有效的追溯。倉庫要從單據(jù)的填寫，傳遞，裝訂，保管，存檔等各環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)改進(jìn)；加強(qiáng)對單據(jù)、報(bào)表的審核，尤其是對進(jìn)倉單的審核及報(bào)檢記錄的審核。對單據(jù)體系進(jìn)行一次清理，規(guī)范各類型業(yè)務(wù)，各類型單據(jù)的使用，簽批流程，目前公司的單據(jù)設(shè)置不全面，有相當(dāng)一部份無對應(yīng)的單據(jù)進(jìn)行登記，需要重新設(shè)計(jì)、規(guī)范一批單據(jù)來處理。這項(xiàng)工作在三月份內(nèi)完成。
4.不斷完善倉儲(chǔ)各項(xiàng)管理制度和前期跟各個(gè)倉管所簽定的考核與流程管理，做到檢查項(xiàng)目齊全，記錄完整，使倉儲(chǔ)日常管理工作形成了規(guī)范化的管理體系。在對庫房進(jìn)行隨時(shí)檢查時(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時(shí)排除，保證庫房的干凈、清潔、安全等，確保庫區(qū)的“5s”工作做到位。突出管理重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)分庫管理辦法，做到“三?！?、“四落實(shí)”，即：專人管理、專庫儲(chǔ)存、專帳記載、數(shù)量、質(zhì)量、品種、地點(diǎn)四落實(shí)。按規(guī)定，標(biāo)明標(biāo)志。重視倉儲(chǔ)基礎(chǔ)信息工作，及時(shí)、準(zhǔn)確、認(rèn)真上報(bào)各種倉儲(chǔ)報(bào)表，為上級領(lǐng)導(dǎo)和其他專業(yè)部門及時(shí)提供信息。
5.做好倉儲(chǔ)工作的關(guān)鍵是要掌握庫存周轉(zhuǎn)的變化。加強(qiáng)及監(jiān)督各倉位對庫存物資的入庫、出庫、庫存狀態(tài)以及儲(chǔ)存環(huán)境等情況的分析，找出進(jìn)、銷、存環(huán)節(jié)存在問題和安全儲(chǔ)存的隱患，并提出相應(yīng)處理措施，做好倉儲(chǔ)工作。建立“倉庫月度巡檢制度”，由倉儲(chǔ)部部長牽頭，邀請有關(guān)部門參加，定期對公司所倉庫進(jìn)行監(jiān)督檢查，并有針對性的提出解決方案。分析預(yù)測結(jié)果和解決方案應(yīng)及時(shí)公布，提供相關(guān)準(zhǔn)確的信息讓公司領(lǐng)導(dǎo)對物料供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)綜合管理。
7.在二月份起實(shí)施以庫存準(zhǔn)確率考核為核心的考核機(jī)制。為了配合庫存準(zhǔn)確率提升，倉庫在二月份實(shí)施新的庫存準(zhǔn)確率考核制度，對庫存準(zhǔn)確率連續(xù)二到三個(gè)月內(nèi)實(shí)質(zhì)性提升的倉庫相關(guān)管理人員(準(zhǔn)確率目前定在98%)進(jìn)行績效比調(diào)整，對不能勝任工作的倉庫相關(guān)管理人員考慮調(diào)離工作崗位。
8.加強(qiáng)物料控制工作，提升物料管理水平。完善不良品、呆滯物料的管理，不良品要單獨(dú)建賬管理，及時(shí)反饋準(zhǔn)確的物料信息，為計(jì)劃、采購提供參考信息。與生產(chǎn)部溝通，倉庫所有材料集中發(fā)料并實(shí)施備料制，提升物料的收發(fā)效率，同生產(chǎn)部確定后續(xù)的管理方案。
9.從一月份到四月份，完成倉庫erp庫存模塊的上線工作。公司的發(fā)展必定要求公司內(nèi)部實(shí)行信息化管理。目前公司暫定先從倉庫管理模塊入手，積累經(jīng)驗(yàn)之后再在全公司實(shí)施erp系統(tǒng)。倉庫必須要打好信息化管理的第一炮，否則會(huì)影響到公司信息化的工作布局。目前已與計(jì)劃部，erp系統(tǒng)就倉庫實(shí)施erp 系統(tǒng)的步驟達(dá)成了初步的方案，暫定在三月份內(nèi)完成相關(guān)的基礎(chǔ)工作，在四月初實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)上線。同時(shí)請計(jì)劃部左部長協(xié)助完成環(huán)境評估，人員培訓(xùn)，業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化、固化，相關(guān)基礎(chǔ)庫存數(shù)據(jù)的錄入等工作。
10.從一月份到五月份，完成倉庫的平面與空間布局規(guī)劃。按照公司20xx年的發(fā)展規(guī)劃，各個(gè)產(chǎn)品類的物料將會(huì)有較大幅度的增長，而目前倉庫的空間布局尚不能滿足這一發(fā)展要求。倉庫必須要適應(yīng)公司的發(fā)展要求，在四月份之前，完成各大產(chǎn)品物料的分區(qū)規(guī)劃；加強(qiáng)目視化管理，五月份之前做好各倉區(qū)、貨位的標(biāo)識管理。
11.用一到五個(gè)月的時(shí)間，加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作，將本部門打造成具有標(biāo)桿性團(tuán)隊(duì)、倉儲(chǔ)部在已到來的20xx年中無論在學(xué)習(xí)力、凝聚力、執(zhí)行力以及團(tuán)隊(duì)合作意識上更上一個(gè)新的臺(tái)階。完成倉庫組織架構(gòu)調(diào)整。團(tuán)隊(duì)建設(shè)是關(guān)鍵，目前面臨著在倉庫管理方式，管理思路，管理理念進(jìn)行全方位轉(zhuǎn)變的情況，員工的思想觀念如何轉(zhuǎn)變，管理技能如何提升才能適應(yīng)公司的發(fā)展要求的問題。必須要預(yù)計(jì)到部份員工可能因?yàn)楦鞣矫娴脑蚋簧蟼}庫的管理變化而不得不調(diào)整工作崗位；要做好從外面引進(jìn)倉庫管理人才的相關(guān)準(zhǔn)備，做好相關(guān)的招聘、培訓(xùn)、考核工作；完善倉庫員的績效考核指標(biāo)體系，對倉庫管理人員的工作技能、工作績效、工作態(tài)度做好全方位的評估；適當(dāng)?shù)靥岣邆}庫管理人員的工資待遇，做到以環(huán)境留人，待遇留人，感情留人，創(chuàng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，打造高素質(zhì)高效率的倉庫管理團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)工作，針對員工技能上的不足之處，有針對性地開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
12.勵(lì)精圖治，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，組織倉儲(chǔ)部所有人員積極參加公司與部門的管理規(guī)范學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，提高素質(zhì)，明確責(zé)任，針對倉儲(chǔ)部分新員工經(jīng)驗(yàn)少，管理能力差的實(shí)際情況，每月組織對倉庫管理人員進(jìn)行針對性的培訓(xùn)，另外利用召開每周一倉儲(chǔ)例會(huì)和每月工作分析會(huì)的時(shí)間加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)，充分發(fā)揮同志們的主動(dòng)性，逐步培養(yǎng)勤觀察、多動(dòng)腦、善總結(jié)的良好習(xí)慣，提高在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、探討問題、解決問題的能力，使倉管員的業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)不斷提高，促進(jìn)倉儲(chǔ)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高倉庫管理水平。
總結(jié)的目的是為了更好的計(jì)劃，因此，我們必須根據(jù)公司及倉庫的實(shí)際情況，制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃，跟蹤改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)展，驗(yàn)證改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的效果，并將行之有效的改進(jìn)和創(chuàng)新成果在公司各部門進(jìn)行分享和推廣。通過我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的`行動(dòng)去超越自我，實(shí)現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)卓越。
倉庫主管發(fā)言稿篇二
目前所在：
佛山
年齡：
26
戶口所在：
江西
國籍：
中國
婚姻狀況：
未婚
民族：
漢族
培訓(xùn)認(rèn)證：
未參加
身高：
166 cm
誠信徽章：
未申請
體重：
68 kg
人才測評：
未測評
我的特長：
求職意向
人才類型：
普通求職
應(yīng)聘職位：
倉庫經(jīng)理/主管：，倉庫經(jīng)理/主管：
工作年限：
5
職稱：
中級
求職類型：
全職
可到職日期：
隨時(shí)
月薪要求：
面議
希望工作地區(qū)：
廣州,佛山,
工作經(jīng)歷
廣東***信息技術(shù)股份有限公司起止年月：20xx-09～20xx-07
公司性質(zhì)：
股份制企業(yè)所屬行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備
擔(dān)任職位：
倉庫主管
工作描述：
負(fù)責(zé)部門工作計(jì)劃制定，員工績效考核，每月盤點(diǎn)計(jì)劃的實(shí)施,原材料的申購計(jì)劃及成本控制,半成品外協(xié)加工的出倉進(jìn)倉管控，耗材品申購計(jì)劃管控，物料進(jìn)料管控。各倉庫存物料異常原因分析及處理，報(bào)廢品/不良品/待處理品/銷售退回的審核原因分析及處理意見。合理地改善了物料的儲(chǔ)存布局，使得物料擺放整齊有序，標(biāo)識清晰，同時(shí)也提高了倉庫的利用率；有計(jì)劃地對屬下員工進(jìn)行職能培訓(xùn)以提高工作效率，規(guī)范部門操作流程；與財(cái)務(wù)部共同主導(dǎo)公司的年度盤點(diǎn)督導(dǎo)各倉賬目的真實(shí)性，準(zhǔn)確性，堅(jiān)決執(zhí)行"有帳可查，有據(jù)可依，持續(xù)改善，降低成本"為管理目的，處理倉庫日常事務(wù)等等.
離職原因：
***集團(tuán)燈飾事業(yè)部起止年月：20xx-03～20xx-09
公司性質(zhì)：
中外合資所屬行業(yè)：電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路
擔(dān)任職位：
倉庫主管
工作描述：
主要負(fù)責(zé)公司倉庫的全面管理：1.合理安排物料儲(chǔ)位、執(zhí)行"7s"、及"三定"管理；2 .按規(guī)定收發(fā)物料、監(jiān)督物品的安全裝卸與堆放；3.負(fù)責(zé)督促每天物料明細(xì)帳的登記；4.負(fù)責(zé)提供準(zhǔn)確的日報(bào)表、月報(bào)表、年報(bào)表；確保庫存報(bào)告數(shù)據(jù)與實(shí)物相符；5.定期盤點(diǎn)的組織實(shí)施與培訓(xùn)、并就盤盈盤虧做出分析報(bào)告；6.加強(qiáng)對廢舊物資的管理,做好回收、保管、再生利用和對外處理工作；7.發(fā)貨時(shí)有關(guān)車輛的調(diào)度；8.加強(qiáng)與各相關(guān)部門之間的溝通協(xié)調(diào)及倉庫日常事務(wù)的處理；9.完成上級交給的其他任務(wù)等等.
在任職期間,本著"目標(biāo)、責(zé)任、實(shí)干、績效"的宗旨，充分配合相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)推行：人人有職責(zé)、事事有程序、作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn)、體系有監(jiān)督、不良有改正、績效有考核的規(guī)范化管理，通過pdca循環(huán)過程管理模式使所有活動(dòng)由形式化--行事化--標(biāo)準(zhǔn)化--習(xí)慣化作業(yè)。杜絕超額領(lǐng)料,嚴(yán)禁材料的浪費(fèi),充分利用7s管理，充分調(diào)動(dòng)了人員的能動(dòng)性、工作的積極性和同事之間的團(tuán)結(jié)合作,從而保障了倉庫運(yùn)作的良性循環(huán),從而保證了公司生產(chǎn)、采購、銷售一系列活動(dòng)的順利開展.
離職原因：
志愿者經(jīng)歷
教育背景
畢業(yè)院校：
廣西柳州職業(yè)技術(shù)學(xué)校
最高學(xué)歷：
大專獲得學(xué)位:
畢業(yè)日期：
20xx-07
專業(yè)一：
電子專業(yè)
專業(yè)二：
起始年月
終止年月
學(xué)校（機(jī)構(gòu)）
所學(xué)專業(yè)
獲得證書
證書編號
20xx-09
20xx-12
廣東省交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)物流培訓(xùn)考試服務(wù)中心
中國物流職業(yè)經(jīng)理
資格證
-
20xx-11
20xx-11
佛山市公安消防局
消防安全知識
合格證
-
語言能力
外語：
英語較差
粵語水平：
較差
其它外語能力：
國語水平：
優(yōu)秀
工作能力及其他專長
1、能熟練操作erp系統(tǒng)和電腦辦公軟件且精通excel函數(shù)善於分析、統(tǒng)計(jì)、查詢相關(guān)數(shù)據(jù)。能使用excle函數(shù)分析處理復(fù)雜的數(shù)據(jù)信息，即使在沒有erp進(jìn)行信息整合的情況下，也可運(yùn)用excle函數(shù)達(dá)到部分erp數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析功能。
2、曾接受過安規(guī)方面的專業(yè)培訓(xùn)，故對歐盟最新安規(guī)要求有一定了解。
3、曾擔(dān)任報(bào)價(jià)組成員負(fù)責(zé)公司事業(yè)部成本核算和對外報(bào)價(jià)工作，故對成本的構(gòu)成，如何行之有效的管控內(nèi)耗頗有經(jīng)驗(yàn)。
4、對iso9001：20xx比較熟悉/對pdca、qc七大手法、7s管理手法有成功運(yùn)用的經(jīng)驗(yàn)。
倉庫主管發(fā)言稿篇三
婚姻狀況：已婚民 族：漢族
戶 籍：湖南-益陽年 齡：30
現(xiàn)所在地：廣東-東莞身 高：170cm
希望地區(qū)：廣東
希望崗位：物流/采購類-倉庫經(jīng)理/主管
物流/采購類-倉庫管理員
財(cái)務(wù)/審(統(tǒng))計(jì)類-統(tǒng)計(jì)員
尋求職位：倉庫主管、 倉庫組長及叉車司機(jī)、 統(tǒng)計(jì)員
教育經(jīng)歷
xxx公司名稱 （20xx-07 ～ 20xx-06）
公司性質(zhì)：私營企業(yè) 行業(yè)類別：印刷、包裝
擔(dān)任職位：倉庫主管崗位類別：其他相關(guān)職位
工作描述：1、負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。制定和修訂倉庫收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度，完善倉庫管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。
2、制定倉庫工作計(jì)劃。制定本月工作計(jì)劃，總結(jié)和分析上月部門工作情況，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。 分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。
3、倉別要合理化布局和管理，負(fù)責(zé)制定各倉別的倉位的規(guī)劃。標(biāo)識、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)組織倉庫盤點(diǎn)工作，確保卡、賬、物一致。
4..對倉庫人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。定期對倉庫人員進(jìn)行考核
6.簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù)。
離職原因：合同期滿
xxx公司名稱 （20xx-04 ～ 20xx-06）
公司性質(zhì)：外資企業(yè) 行業(yè)類別：印刷、包裝
擔(dān)任職位：倉庫組長崗位類別：其他相關(guān)職位
工作描述：1.負(fù)責(zé)倉庫產(chǎn)品的驗(yàn)收、入庫、出庫、保管等工作及對倉庫管理中單據(jù)收集、整理、建檔、報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作 。
2.定期對倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉，協(xié)助做好盤盈、盤虧的處理及調(diào)帳工作 。
3.主要的是負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的物料安全正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，保證好生產(chǎn)線的物質(zhì)尋求,管控倉庫的庫存數(shù)量,防止出現(xiàn)呆料廢料!合理的利用倉庫的倉容,對倉庫的區(qū)域劃分更加的合理.監(jiān)督與安排倉庫人員的各種工作, 負(fù)責(zé)倉庫日常工作管理.
4.不定時(shí)的對庫存進(jìn)行抽盤檢查從而更加的保證倉庫的物,卡,帳的一致.按照生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行有效的工作安排.負(fù)責(zé)倉庫的防火,防盜,防破壞工作!與各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)溝通并及時(shí)的有效的按時(shí)完成上級布置與安排的工作任務(wù)。
離職原因：合同期滿
xxx公司名稱 （20xx-10 ～ 20xx-02）
公司性質(zhì)：私營企業(yè) 行業(yè)類別：印刷、包裝
擔(dān)任職位：倉管員崗位類別：其他相關(guān)職位
工作描述：1.主要負(fù)責(zé)倉庫的收料，發(fā)料及存料,保持帳目清楚。
2.供應(yīng)商來料后先通知iqc驗(yàn)貨是否ok,方可按采購單的品名、規(guī)格及數(shù)量進(jìn)行收貨，并寫好標(biāo)示牌及物料卡。
3.按原料品名、規(guī)格區(qū)分?jǐn)[放、整理及做帳，按領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)貨做帳.
4.每月底進(jìn)行盤點(diǎn)，確保物料、卡、帳一致。
離職原因：有事回家
技能專長
專業(yè)職稱：計(jì)算機(jī)
計(jì)算機(jī)水平：中級
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能：能熟練操作word、excei、powerpoint、erp等辦公軟件及coreldraw和photoshop圖片處理軟件。
語言能力
普通話：流利粵語：差
英語水平：
英語：一般
求職意向
發(fā)展方向：倉庫主管、統(tǒng)計(jì)員、叉車司機(jī)、版房師傅，采購
其他要求：包吃住，按勞動(dòng)法
自身情況
自我評價(jià)：本人求實(shí)上進(jìn)、自信謙虛、責(zé)任心強(qiáng)、有時(shí)間觀念、有較強(qiáng)的創(chuàng)造精神只有不但的學(xué)習(xí)才能更加的專業(yè)、只有更專業(yè)的人才能真正的做好本職工作，才能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值和實(shí)現(xiàn)自己的人生觀，只有把握現(xiàn)在，才能擁有未來！
倉庫主管發(fā)言稿篇四
姓 名：xxx
性 別：男
出生日期：19xx年12月3日
身 高：170 cm
婚姻狀況： 已婚
戶口所在地：
現(xiàn)在所在地：
求職意向： 貨倉主管
求職地點(diǎn)： 深圳 東莞
求職時(shí)間：20xx-2-5
可到職時(shí)間：兩周內(nèi)
工作經(jīng)驗(yàn)：一年以上
工資要求：3000以上
工作性質(zhì)：全職
個(gè)人特長：持有b照
普通話：優(yōu)秀 掌握方言： 能力：優(yōu)秀
英語：一般 等級：
其它語言： 能力： 等級：
畢業(yè)院校：江西省新余市渝工學(xué)院 最高學(xué)歷：大專
所學(xué)專業(yè)：電子應(yīng)用
20xx.4--20xx.12 深圳科諾有限公限(民營企業(yè))
工作職位：倉庫組長 離職原因：
工作描述：1.直接對財(cái)務(wù)主管負(fù)責(zé)。
2.制訂倉庫工作計(jì)劃。
3. 核實(shí)倉庫員遞交的倉庫庫存報(bào)告。
4. 按計(jì)劃搞好各時(shí)段的盤點(diǎn)工作。
5.負(fù)責(zé)下屬員工的教育培訓(xùn)及月考勤，考核和績效的評定。
6.協(xié)調(diào)倉庫與各部門的工作關(guān)系。
7.監(jiān)控物資的發(fā)放及使用情況
8.所有與倉庫有關(guān)連的單據(jù)都要審核，做到防漏報(bào)防重報(bào)，避免資金的損失。
9.處理倉庫的大小事宜
熟悉倉庫物料的整體流程、熟悉iso及5s的推行，對倉庫及物料有一定的整體規(guī)劃能力、有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)，組織、管理的能力、對倉庫日常的工作問題能夠熟練的、正確的處理、對做好、管好倉庫有較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。對jit生產(chǎn)模式有深切的了解。電腦操作熟練，會(huì)用erp系統(tǒng)。
本人在工作之余，不忘學(xué)習(xí)，現(xiàn)己在自學(xué)物流基礎(chǔ)，在高速發(fā)展的社會(huì)，深知物流的實(shí)用和前錦，己延伸至各個(gè)行業(yè)，是社會(huì)發(fā)展的重要環(huán)世。
相信您的選擇和我的能力能給彼此帶來共同的利益!
倉庫主管發(fā)言稿篇五
性別： 男
婚姻狀況： 已婚
民族： 漢族
戶籍： 河南駐馬店
年齡： 36
現(xiàn)所在地： 廣東-深圳
身高： 175cm
尋求職位： 倉庫主管、 采購
待遇要求： 4500元/月 可面議 要求提供住宿
最快到崗：一個(gè)月
教育經(jīng)歷
培訓(xùn)經(jīng)歷
20xx-06 ～ 20xx-07 東莞質(zhì)理管理局 叉車證
工作經(jīng)驗(yàn)至今15年0月工作經(jīng)驗(yàn)，曾在4家公司工作
同輝工藝廠 （20xx-10 ～ 20xx-08）
公司性質(zhì)： 私營企業(yè) 行業(yè)類別： 五金禮品飾品
擔(dān)任職位： 倉庫主管、總務(wù)主任 崗位類別： 倉庫經(jīng)理/主管
工作描述：
1、精通制定倉庫的相關(guān)規(guī)范文件與制度。
貨物收、發(fā)料管理制度，把存放場所規(guī)范至5s要求，防火，防潮，防止品質(zhì)發(fā)生變異。
2、負(fù)責(zé)管理倉庫、總務(wù)內(nèi)外事務(wù)，與生產(chǎn)、采購、銷售等相關(guān)部門間的溝通與協(xié)調(diào)；
3、對倉庫整體規(guī)劃，協(xié)調(diào)倉庫物料庫存量; 物料少于存貨量時(shí)及時(shí)協(xié)調(diào)處理，以確保生產(chǎn)順暢。
5、處理低值易耗品與包裝材料類的采購與回廠品質(zhì)跟進(jìn)。；
6、對所部門人員進(jìn)行招聘、培訓(xùn)、升遷、辭退的處理。
7、呆、滯、廢、舊、殘物料的處理流程。
8、盤點(diǎn)的安排與監(jiān)督。
9、各項(xiàng)報(bào)表的跟進(jìn)。
離職原因： 公司搬遷
鮀島釘業(yè)制品廠（20xx-08 ～ 20xx-08）
公司性質(zhì)： 私人企業(yè) 行業(yè)類別： 五金制品
擔(dān)任職位： 倉庫主管 崗位類別： 部門主管
工作描述：（同上）
日興電子玩具廠（20xx-10 ～ 20xx-06）
公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別：工藝品、玩具
擔(dān)任職位： 物控 崗位類別： 計(jì)劃員/調(diào)度員
工作描述： 1，根據(jù)銷售訂單，配合物控部門做好周/月采購計(jì)劃，按時(shí)按質(zhì)按量完成采購指標(biāo)，保障生產(chǎn)的連續(xù)。
2，尋找新的原材料以及各種材料新的供應(yīng)渠道，與供應(yīng)商談判到簽訂合同，相應(yīng)了解相關(guān)新的行業(yè)信息。
3，對供應(yīng)商的質(zhì)量退貨問題與之協(xié)商與溝通并得到解決。
4，對相關(guān)供應(yīng)商的價(jià)格，交貨期，質(zhì)量，服務(wù)等進(jìn)綜合評估，幫助供應(yīng)商提高供應(yīng)水平，確保供應(yīng)質(zhì)量。
5，做好各種產(chǎn)品的數(shù)據(jù)分析和保存，隨時(shí)為公司提供可靠及時(shí)的產(chǎn)品信息與報(bào)價(jià)。
星偉電子玩具廠（1999-8 ～ 20xx-06）
技能專長
計(jì)算機(jī)水平： 中級
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能：辦公軟件，
技能專長：叉車證
語言能力
普通話： 流利
求職意向
發(fā)展方向： 倉庫主管 利用自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用到崗位中去，把工作做的更好。
通過相互學(xué)習(xí)與溝通，磨合，進(jìn)一步加強(qiáng)自己的能力。
其他要求： 社保
自身情況
自我評價(jià)：
責(zé)任心強(qiáng)，有創(chuàng)新精神，學(xué)習(xí)意識強(qiáng)烈。不僅可以運(yùn)用以前的工作經(jīng)驗(yàn)，愿意挑戰(zhàn)更多新的工作。在工作中也許有不同之處，如果被錄用，我相信自己的能力并發(fā)揮自己的潛力，我一定運(yùn)用自己所擁有的經(jīng)驗(yàn)，努力為貴公司的繁榮與發(fā)展盡最大努力。
本人性格有誠實(shí)、穩(wěn)重，具有良好的創(chuàng)新精神。嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，鞠躬盡瘁。
倉庫主管發(fā)言稿篇六
xxx：
歲月如梭！緊張而又富有節(jié)奏的一年，不知不覺地過去了?；厥准尤臌惿@半年多來，公司在各方面迅速發(fā)展，穩(wěn)步前進(jìn)。在各方面都向規(guī)規(guī)范化邁進(jìn)了一大步！同時(shí)，我也踏著公司前進(jìn)的步伐，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)配合和指導(dǎo)下同企業(yè)一起成長了很多，在這半年的時(shí)間通過前期物料所有家人的的付出整個(gè)倉庫改變了很多無論是倉庫的規(guī)劃還是個(gè)人的素質(zhì)以及個(gè)人的工作職能和部門的精神和凝聚力都有很大的提升，這個(gè)是我們倉儲(chǔ)部每一位家人感到欣慰的一件事情！
回顧倉庫全年的工作歷程，既有失敗的痛苦，也有進(jìn)步的喜悅。通過總結(jié)，我們記錄下了失敗的教訓(xùn)和成功的經(jīng)驗(yàn)，記錄下了所獲得的成績和進(jìn)步，這樣可以使我們更加時(shí)時(shí)激勵(lì)自己，保持更好的水準(zhǔn)。通過總結(jié)，部門間交換、分享相互的長處和短處，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，感受著團(tuán)隊(duì)的溫暖，從而收獲關(guān)切和期望；通過總結(jié)，把優(yōu)勢繼續(xù)用于未來的工作，并有針對性、計(jì)劃性地去改變總結(jié)出來的不足和缺陷，在今后的工作中加以提高和改進(jìn)。
過去的20xx年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項(xiàng)工作始終圍繞著團(tuán)隊(duì)的打造、庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、物流配發(fā)高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作。首先建立建全了各崗位工作職責(zé)，規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程；結(jié)合公司經(jīng)營實(shí)踐，完善了帳物的管理和財(cái)務(wù)庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)；與此同時(shí)，還對倉庫進(jìn)行了新的規(guī)劃，倉庫分區(qū)、貨物分類、臺(tái)帳及標(biāo)識建設(shè)的完成，以及搬運(yùn)組的成立標(biāo)志著倉儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化，科學(xué)化進(jìn)程的全面啟動(dòng)。特別是倉庫現(xiàn)場管理的嚴(yán)格要求，較好的改變了過去那種不用的雜亂的現(xiàn)場也隨著整頓、整理、清潔、清掃，素質(zhì)的學(xué)習(xí)開展成為歷史。貨物的收、發(fā)、存管理工作，伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實(shí)，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，殘次品，報(bào)廢貨物、成品退貨進(jìn)行了徹底清理，并建立了相應(yīng)的殘次品庫，為今后此項(xiàng)工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物(含退貨入庫)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率比之前有較大的提升。倉庫貨物擺放整齊、橫豎成行，并按分類、規(guī)格型號擺放，編號與貨位基本保持一致傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)管理間的觀念差異，造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題：倉庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及流程的標(biāo)準(zhǔn)操作，用傳統(tǒng)習(xí)慣方法取代科學(xué)計(jì)劃而發(fā)生的。
分析工作一直是我部門管理工作的弱項(xiàng)，無論是本部門各管理崗位中存在問題的原因分析，還是部門專業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表分析，特別是對優(yōu)化整體庫存的分析，都缺乏專業(yè)性總結(jié)分析，在20xx年管理工作中，將加強(qiáng)總結(jié)分析工作，以提高本部門基礎(chǔ)管理工作。
隨著公司行業(yè)競爭力的不斷走強(qiáng)，對公司物料管理工作和業(yè)務(wù)技能提出了更高的要求。為了使倉儲(chǔ)部能適應(yīng)公司發(fā)展的需要，現(xiàn)對20xx年年度倉儲(chǔ)部工作做如下規(guī)劃：
1.加強(qiáng)倉儲(chǔ)工作目標(biāo)管理，將倉儲(chǔ)工作目標(biāo)任務(wù)分解到每個(gè)工作環(huán)節(jié)和落實(shí)到每個(gè)人。同時(shí)，認(rèn)真考核落實(shí)，由于目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)、措施到位，倉儲(chǔ)工作形成了上有人抓，下有人管，一級抓一級的倉儲(chǔ)工作格局。全面落實(shí)安全責(zé)任制。根據(jù)公司的管理規(guī)定倉庫晚上安排人員根據(jù)生產(chǎn)情況進(jìn)行值班、出入庫檢查、庫內(nèi)防火、安全用電等各項(xiàng)工作，并堅(jiān)持嚴(yán)格落實(shí)；二是貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針，定期開展安全生產(chǎn)大檢查，切實(shí)消除安全隱患，確保了全年倉儲(chǔ)工作安全管理無事故。
3.三月份之前，完善倉庫的單據(jù)，報(bào)表管理。倉庫目前對單據(jù)管理很不到位，不能達(dá)到財(cái)務(wù)部的要求，無法對單據(jù)進(jìn)行有效的追溯。倉庫要從單據(jù)的填寫，傳遞，裝訂，保管，存檔等各環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)改進(jìn)；加強(qiáng)對單據(jù)、報(bào)表的審核，尤其是對進(jìn)倉單的審核及報(bào)檢記錄的審核。對單據(jù)體系進(jìn)行一次清理，規(guī)范各類型業(yè)務(wù)，各類型單據(jù)的使用，簽批流程，目前公司的單據(jù)設(shè)置不全面，有相當(dāng)一部份無對應(yīng)的單據(jù)進(jìn)行登記，需要重新設(shè)計(jì)、規(guī)范一批單據(jù)來處理。這項(xiàng)工作在三月份內(nèi)完成。
4.不斷完善倉儲(chǔ)各項(xiàng)管理制度和前期跟各個(gè)倉管所簽定的考核與流程管理，做到檢查項(xiàng)目齊全，記錄完整，使倉儲(chǔ)日常管理工作形成了規(guī)范化的管理體系。在對庫房進(jìn)行隨時(shí)檢查時(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時(shí)排除，保證庫房的干凈、清潔、安全等，確保庫區(qū)的“5s”工作做到位。突出管理重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)分庫管理辦法，做到“三?！?、“四落實(shí)”，即：專人管理、專庫儲(chǔ)存、專帳記載、數(shù)量、質(zhì)量、品種、地點(diǎn)四落實(shí)。按規(guī)定，標(biāo)明標(biāo)志。重視倉儲(chǔ)基礎(chǔ)信息工作，及時(shí)、準(zhǔn)確、認(rèn)真上報(bào)各種倉儲(chǔ)報(bào)表，為上級領(lǐng)導(dǎo)和其他專業(yè)部門及時(shí)提供信息。
5.做好倉儲(chǔ)工作的關(guān)鍵是要掌握庫存周轉(zhuǎn)的變化。加強(qiáng)及監(jiān)督各倉位對庫存物資的入庫、出庫、庫存狀態(tài)以及儲(chǔ)存環(huán)境等情況的分析，找出進(jìn)、銷、存環(huán)節(jié)存在問題和安全儲(chǔ)存的隱患，并提出相應(yīng)處理措施，做好倉儲(chǔ)工作。建立“倉庫月度巡檢制度”，由倉儲(chǔ)部部長牽頭，邀請有關(guān)部門參加，定期對公司所倉庫進(jìn)行監(jiān)督檢查，并有針對性的提出解決方案。分析預(yù)測結(jié)果和解決方案應(yīng)及時(shí)公布，提供相關(guān)準(zhǔn)確的信息讓公司領(lǐng)導(dǎo)對物料供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)綜合管理。
7.在二月份起實(shí)施以庫存準(zhǔn)確率考核為核心的考核機(jī)制。為了配合庫存準(zhǔn)確率提升，倉庫在二月份實(shí)施新的庫存準(zhǔn)確率考核制度，對庫存準(zhǔn)確率連續(xù)二到三個(gè)月內(nèi)實(shí)質(zhì)性提升的倉庫相關(guān)管理人員(準(zhǔn)確率目前定在98%)進(jìn)行績效比調(diào)整，對不能勝任工作的倉庫相關(guān)管理人員考慮調(diào)離工作崗位。
8.加強(qiáng)物料控制工作，提升物料管理水平。完善不良品、呆滯物料的管理，不良品要單獨(dú)建賬管理，及時(shí)反饋準(zhǔn)確的物料信息，為計(jì)劃、采購提供參考信息。與生產(chǎn)部溝通，倉庫所有材料集中發(fā)料并實(shí)施備料制，提升物料的收發(fā)效率，同生產(chǎn)部確定后續(xù)的管理方案。
9.從一月份到四月份，完成倉庫erp庫存模塊的上線工作。公司的發(fā)展必定要求公司內(nèi)部實(shí)行信息化管理。目前公司暫定先從倉庫管理模塊入手，積累經(jīng)驗(yàn)之后再在全公司實(shí)施erp系統(tǒng)。倉庫必須要打好信息化管理的第一炮，否則會(huì)影響到公司信息化的工作布局。目前已與計(jì)劃部，erp系統(tǒng)就倉庫實(shí)施erp系統(tǒng)的步驟達(dá)成了初步的方案，暫定在三月份內(nèi)完成相關(guān)的基礎(chǔ)工作，在四月初實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)上線。同時(shí)請計(jì)劃部左部長協(xié)助完成環(huán)境評估，人員培訓(xùn)，業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化、固化，相關(guān)基礎(chǔ)庫存數(shù)據(jù)的錄入等工作。
10.從一月份到五月份，完成倉庫的平面與空間布局規(guī)劃。按照公司20xx年的發(fā)展規(guī)劃，各個(gè)產(chǎn)品類的物料將會(huì)有較大幅度的增長，而目前倉庫的空間布局尚不能滿足這一發(fā)展要求。倉庫必須要適應(yīng)公司的發(fā)展要求，在四月份之前，完成各大產(chǎn)品物料的分區(qū)規(guī)劃；加強(qiáng)目視化管理，五月份之前做好各倉區(qū)、貨位的標(biāo)識管理。
11.用一到五個(gè)月的時(shí)間，加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作，將本部門打造成具有標(biāo)桿性團(tuán)隊(duì)、倉儲(chǔ)部在已到來的20xx年中無論在學(xué)習(xí)力、凝聚力、執(zhí)行力以及團(tuán)隊(duì)合作意識上更上一個(gè)新的臺(tái)階。完成倉庫組織架構(gòu)調(diào)整。團(tuán)隊(duì)建設(shè)是關(guān)鍵，目前面臨著在倉庫管理方式，管理思路，管理理念進(jìn)行全方位轉(zhuǎn)變的情況，員工的思想觀念如何轉(zhuǎn)變，管理技能如何提升才能適應(yīng)公司的發(fā)展要求的問題。必須要預(yù)計(jì)到部份員工可能因?yàn)楦鞣矫娴脑蚋簧蟼}庫的管理變化而不得不調(diào)整工作崗位；要做好從外面引進(jìn)倉庫管理人才的相關(guān)準(zhǔn)備，做好相關(guān)的招聘、培訓(xùn)、考核工作；完善倉庫員的績效考核指標(biāo)體系，對倉庫管理人員的工作技能、工作績效、工作態(tài)度做好全方位的評估；適當(dāng)?shù)靥岣邆}庫管理人員的工資待遇，做到以環(huán)境留人，待遇留人，感情留人，創(chuàng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，打造高素質(zhì)高效率的倉庫管理團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)工作，針對員工技能上的`不足之處，有針對性地開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
12.勵(lì)精圖治，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，組織倉儲(chǔ)部所有人員積極參加公司與部門的管理規(guī)范學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，提高素質(zhì)，明確責(zé)任，針對倉儲(chǔ)部分新員工經(jīng)驗(yàn)少，管理能力差的實(shí)際情況，每月組織對倉庫管理人員進(jìn)行針對性的培訓(xùn)，另外利用召開每周一倉儲(chǔ)例會(huì)和每月工作分析會(huì)的時(shí)間加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)，充分發(fā)揮同志們的主動(dòng)性，逐步培養(yǎng)勤觀察、多動(dòng)腦、善總結(jié)的良好習(xí)慣，提高在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、探討問題、解決問題的能力，使倉管員的業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)不斷提高，促進(jìn)倉儲(chǔ)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高倉庫管理水平。
總結(jié)的目的是為了更好的計(jì)劃，因此，我們必須根據(jù)公司及倉庫的實(shí)際情況，制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃，跟蹤改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)展，驗(yàn)證改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的效果，并將行之有效的改進(jìn)和創(chuàng)新成果在公司各部門進(jìn)行分享和推廣。通過我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的行動(dòng)去超越自我，實(shí)現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)卓越。
倉庫主管發(fā)言稿篇七
倉儲(chǔ)部是公司重要的財(cái)產(chǎn)保障部門，也是公司配送中心和成本控制部門，它連接著銷售、采購與配送以及財(cái)務(wù)四個(gè)部門，在公司里起了一個(gè)紐帶的作用。倉庫主管全面負(fù)責(zé)本部門的工作，對配送中心經(jīng)理負(fù)責(zé)。
倉庫主管主要履行以下職責(zé)：
1、全面掌握倉庫各廠家、各系列產(chǎn)品庫存情況，根據(jù)商場銷售進(jìn)度以及業(yè)務(wù)部的采購計(jì)劃進(jìn)度，確保產(chǎn)品正常進(jìn)出庫房以及產(chǎn)品的完整性。
3、及時(shí)與業(yè)務(wù)部溝通廠方到貨情況，并組織人員做好接貨準(zhǔn)備。
6、負(fù)責(zé)每日晨會(huì)培訓(xùn)、以及當(dāng)天工作安排的有序進(jìn)行，并定期對倉管員、搬運(yùn)工人進(jìn)行工作培訓(xùn)和崗位考核。
7、刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，全面了解各廠家各系列產(chǎn)品，統(tǒng)籌分析，對庫區(qū)的工作作出相應(yīng)的調(diào)整，達(dá)到有效管理倉庫的目的。
8、嚴(yán)格放行條的簽發(fā)和使用，不得亂發(fā)亂簽放行務(wù)；
9、監(jiān)督好所有物品的保管工作，所有進(jìn)出倉庫的物品均須有相關(guān)責(zé)任人簽字；
11、以身作則，用正確的工作方法，積極負(fù)責(zé)的態(tài)度處理倉庫日常工作；
13、對于下屬員工違反公司規(guī)章制度要及時(shí)做出處理；
14、負(fù)責(zé)對倉庫進(jìn)行分區(qū)管理，各類物品要分區(qū)放置，擺放整齊，做好標(biāo)識，井然有序；
15、加強(qiáng)管理，搞好倉庫安全（防火、防盜、防破壞）工作，防盜報(bào)警器的設(shè)防工作；
16、對貶值、不完整和不合格產(chǎn)品向公司提出處理意見；
17、定制訂倉庫管理制度，并根據(jù)相關(guān)制度對下屬人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲；
18、按照公司的發(fā)展規(guī)劃擬定部門人員編制，報(bào)公司批準(zhǔn)；
19、配合公司其它部門開展工作，做好橫向溝通；
20、認(rèn)真、仔細(xì)、負(fù)責(zé)做好配送中心的出樣、送貨提成統(tǒng)計(jì)明細(xì)；
1、倉儲(chǔ)部主管崗位職責(zé)
1.1、負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。
1.2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉儲(chǔ)作業(yè)程序及管理制度，完善倉庫管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。
1.3、制定倉庫工作計(jì)劃。制定本月工作計(jì)劃，總結(jié)和分析上月部門工作情況，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。
1.4、負(fù)責(zé)分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。
1.5、倉別要合理化布局和管理，負(fù)責(zé)制定各倉別的倉位的規(guī)劃。標(biāo)識、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。
1.6、負(fù)責(zé)組織倉庫盤點(diǎn)工作，確?？ā①~、物一致。
1.7、對倉庫人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。
1.8、定期對倉庫人員進(jìn)行考核。
1.9、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。
1.10、對各倉庫、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督管理、6s的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況。
崗位職責(zé)
（一）負(fù)責(zé)倉庫的管理工作
1． 建立科學(xué)的倉庫物資管理制度；
2． 建立科學(xué)合理的庫存儲(chǔ)備標(biāo)準(zhǔn)；
3． 負(fù)責(zé)工作現(xiàn)場指導(dǎo)；
4． 負(fù)責(zé)5s工作效果，做到倉庫成品及半成品區(qū)域標(biāo)識的擺放整齊；
5． 負(fù)責(zé)對庫存呆滯品的報(bào)警；
6． 負(fù)責(zé)庫存物資的安全，對于發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)作盡快的`處理。
（二）帳實(shí)相符的稽查
1． 負(fù)責(zé)根據(jù)操作流程完成出入庫及庫存管理,確保庫存數(shù)量的準(zhǔn)確性；
2． 做好材料、配件的消耗統(tǒng)計(jì)；
3． 對庫房各種貨物的庫存，擺放位置做記錄，監(jiān)督盤點(diǎn)工作，做好年度資產(chǎn)清查。
（三）做好倉庫成本控制。
（四）負(fù)責(zé)提高倉庫各利用率。
（五）負(fù)責(zé)與其他部門的溝通，解決跨部門合作問題。
（六）負(fù)責(zé)公司倉庫管理工作的匯報(bào)以及編寫倉庫每月的各類報(bào)表。
（七）負(fù)責(zé)做好部門下屬員工的培訓(xùn)工作和思想教育工作，增強(qiáng)部門的工作效率和凝聚力。
職責(zé)一：負(fù)責(zé)庫房物資、辦公用品、設(shè)施設(shè)備的全面管理
工作任務(wù)：
監(jiān)督收、發(fā)貨指令的執(zhí)行，準(zhǔn)確及時(shí)完成收、發(fā)貨工作
監(jiān)督藥品在庫管理的執(zhí)行情況，保障藥品合理分類存放及在庫安全
負(fù)責(zé)庫房衛(wèi)生體系維護(hù)，保持庫容、庫貌整潔劃一
職責(zé)二： 庫房盤點(diǎn)、養(yǎng)護(hù)工作
工作任務(wù)：
進(jìn)行庫存數(shù)量周盤點(diǎn)、配合上級進(jìn)行月盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理
配合質(zhì)量管理部，督導(dǎo)入庫驗(yàn)收及在庫養(yǎng)護(hù)工作
職責(zé)三：庫房團(tuán)隊(duì)管理
工作任務(wù)：
撰寫庫房保管崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)操作流程，并對其工作進(jìn)行指導(dǎo)和考核
定期召開小組工作例會(huì)、座談會(huì)、溝通會(huì)，分析工作中存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)
職責(zé)四：完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
工作任務(wù)：完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
學(xué)歷要求：大專及以上學(xué)歷
專業(yè)要求：醫(yī)學(xué)、藥學(xué)相關(guān)專業(yè)
工作經(jīng)驗(yàn)：2年以上大型醫(yī)藥公司相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；會(huì)開車優(yōu)先
知識要求：
熟悉藥品的基本知識
熟悉藥品倉庫管理的基本知識
熟悉國家和藥管部門對藥品的管理要求
掌握藥品倉庫管理中的基本程序
技能要求：
熟悉藥品經(jīng)營業(yè)務(wù)，熟悉相關(guān)法規(guī)及gsp管理
1、主要工作職責(zé)：
1）依據(jù)商品采購計(jì)劃，及時(shí)合理地進(jìn)行商品采購；負(fù)責(zé)新供方、新品種資料收集、整理與報(bào)批；負(fù)責(zé)提出采購、應(yīng)付申請，及時(shí)準(zhǔn)確收取購進(jìn)折讓。
2）負(fù)責(zé)商品庫存分析，對商品進(jìn)行分類；負(fù)責(zé)滯銷、不動(dòng)銷、近效期商品及其他問題商品進(jìn)行處理。
3）負(fù)責(zé)客戶、商品供求及相關(guān)信息收集、整理與分析。
4）參與獲取商品招標(biāo)委托書及新產(chǎn)品經(jīng)營權(quán)；協(xié)助供應(yīng)商收集、反饋市場投訴信息。
2、主要錄用條件：
1）大?；蛞陨蠈W(xué)歷，醫(yī)學(xué)、藥學(xué)、管理專業(yè)等相關(guān)專業(yè)；
2）有兩年以上藥品采購、銷售工作經(jīng)驗(yàn)；
3）熟悉藥學(xué)基礎(chǔ)知識和藥品管理相關(guān)法規(guī)；
4）熟悉采購業(yè)務(wù)流程，熟悉合同法；
5）具有計(jì)劃制訂及庫存分析能力。
倉庫主管發(fā)言稿篇八
姓 名： 張玉 性 別： 男
婚姻狀況： 已婚 民 族： 漢族
待遇要求： 4500元/月 可面議 要求提供住宿
最快到崗：一個(gè)月
教育經(jīng)歷
培訓(xùn)經(jīng)歷
工作經(jīng)驗(yàn)至今15年0月工作經(jīng)驗(yàn)，曾在4家公司工作
公司性質(zhì)： 私營企業(yè) 行業(yè)類別： 五金禮品飾品
擔(dān)任職位： 倉庫主管、總務(wù)主任 崗位類別： 倉庫經(jīng)理/主管
工作描述：
1、精通制定倉庫的相關(guān)規(guī)范文件與制度。
貨物收、發(fā)料管理制度，把存放場所規(guī)范至5s要求，防火，防潮，防止品質(zhì)發(fā)生變異。
2、負(fù)責(zé)管理倉庫、總務(wù)內(nèi)外事務(wù)，與生產(chǎn)、采購、銷售等相關(guān)部門間的溝通與協(xié)調(diào)；
3、對倉庫整體規(guī)劃，協(xié)調(diào)倉庫物料庫存量;物料少于存貨量時(shí)及時(shí)協(xié)調(diào)處理，以確保生產(chǎn)順暢。
5、處理低值易耗品與包裝材料類的采購與回廠品質(zhì)跟進(jìn)。；
6、對所部門人員進(jìn)行招聘、培訓(xùn)、升遷、辭退的處理。
7、呆、滯、廢、舊、殘物料的處理流程。
8、盤點(diǎn)的安排與監(jiān)督。
9、各項(xiàng)報(bào)表的跟進(jìn)。
離職原因： 公司搬遷
公司性質(zhì)： 私人企業(yè) 行業(yè)類別： 五金制品
擔(dān)任職位： 倉庫主管 崗位類別： 部門主管
工作描述：（同上）
公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別：工藝品、玩具
擔(dān)任職位： 物控 崗位類別： 計(jì)劃員/調(diào)度員
工作描述： 1，根據(jù)銷售訂單，配合物控部門做好周/月采購計(jì)劃，按時(shí)按質(zhì)按量完成采購指標(biāo)，保障生產(chǎn)的連續(xù)。2，尋找新的原材料以及各種材料新的供應(yīng)渠道，與供應(yīng)商談判到簽訂合同，相應(yīng)了解相關(guān)新的行業(yè)信息。3，對供應(yīng)商的質(zhì)量退貨問題與之協(xié)商與溝通并得到解決。4，對相關(guān)供應(yīng)商的價(jià)格，交貨期，質(zhì)量，服務(wù)等進(jìn)綜合評估，幫助供應(yīng)商提高供應(yīng)水平，確保供應(yīng)質(zhì)量。5，做好各種產(chǎn)品的數(shù)據(jù)分析和保存，隨時(shí)為公司提供可靠及時(shí)的產(chǎn)品信息與報(bào)價(jià)。星偉電子玩具廠（1999-8 ～ 2003-06）
技能專長
計(jì)算機(jī)水平： 中級
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能：辦公軟件，技能專長：叉車證
語言能力
普通話： 流利 求職意向
發(fā)展方向： 倉庫主管 利用自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用到崗位中去，把工作做的更好。
通過相互學(xué)習(xí)與溝通，磨合，進(jìn)一步加強(qiáng)自己的能力。其他要求： 社保
自身情況
自我評價(jià)： 責(zé)任心強(qiáng)，有創(chuàng)新精神，學(xué)習(xí)意識強(qiáng)烈。不僅可以運(yùn)用以前的工作經(jīng)驗(yàn)，愿意挑戰(zhàn)更多新的工作。在工作中也許有不同之處，如果被錄用，我相信自己的能力并發(fā)揮自己的潛力，我一定運(yùn)用自己所擁有的經(jīng)驗(yàn)，努力為貴公司的繁榮與發(fā)展盡最大努力。
倉庫主管求職自薦信
尊敬的先生/女士：
您好!非常感謝您在百忙中抽空審閱我的自薦信，給予我毛遂自薦的機(jī)會(huì)。作為一名會(huì)計(jì)專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生，我熱愛會(huì)計(jì)專業(yè)并為其投入了巨大的熱情和精力。在幾年的學(xué)習(xí)生活中，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了倉庫管理等專業(yè)知識，通過實(shí)習(xí)積累了轉(zhuǎn)豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
大學(xué)期間，本人始終積極向上、奮發(fā)進(jìn)取，在各方面都取得長足的發(fā)展，全面提高了自己的綜合素質(zhì)。曾擔(dān)任過校學(xué)生會(huì)主席和團(tuán)委書記等職。在工作上我能做到勤勤懇懇，認(rèn)真負(fù)責(zé)，精心組織，力求做到最好。多次被評為“校級優(yōu)秀學(xué)生干部”、“校級優(yōu)秀團(tuán)干”，學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀，連續(xù)三年獲得一等獎(jiǎng)學(xué)金，并被評為校級優(yōu)秀畢業(yè)生。
一系列的組織工作讓我積累了寶貴的社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)，使我學(xué)會(huì)了思考，學(xué)會(huì)了做人，學(xué)會(huì)了如何與人共事，鍛煉了組織能力和溝通、協(xié)調(diào)能力，培養(yǎng)了吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)、關(guān)心集體、務(wù)實(shí)求進(jìn)的思想。沉甸甸的過去，正是為了單位未來的發(fā)展而蘊(yùn)積。我的將來，正準(zhǔn)備為貴公司輝煌的將來而貢獻(xiàn)、拼搏!如蒙不棄，請貴公司來電查詢，給予我一個(gè)接觸貴公司的機(jī)會(huì)。
敬禮!自薦人：首頁12尾頁篇三：經(jīng)典—倉庫主管個(gè)人求職簡歷 簡歷范文
目前所在：
佛山
年 齡：
戶口所在：
江西
國 籍： 中國
婚姻狀況：
未婚
民 族：
漢族
培訓(xùn)認(rèn)證：
未參加
身 高：
166 cm 誠信徽章：
未申請
體 重：
kg 人才測評：
未測評
我的特長：
求職意向
人才類型：
普通求職
應(yīng)聘職位：
倉庫經(jīng)理/主管：，倉庫經(jīng)理/主管：
工作年限： 5 職 稱：
中級
求職類型：
全職
可到職日期：
隨時(shí)
月薪要求：
面議
希望工作地區(qū)：
廣州,佛山, 工作經(jīng)歷
股份制企業(yè) 所屬行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備
擔(dān)任職位：
倉庫主管
工作描述：
負(fù)責(zé)部門工作計(jì)劃制定，員工績效考核，每月盤點(diǎn)計(jì)劃的實(shí)施,原材料的申購計(jì)劃及成本控制,半成品外協(xié)加工的出倉進(jìn)倉管控，耗材品申購計(jì)劃管控，物料進(jìn)料管控。各倉庫存物料異常原因分析及處理，報(bào)廢品/不良品/待處理品/銷售退回的審核原因分析及處理意見。合理地改善了物料的儲(chǔ)存布局，使得物料擺放整齊有序，標(biāo)識清晰，同時(shí)也提高了倉庫的利用率；有計(jì)劃地對屬下員工進(jìn)行職能培訓(xùn)以提高工作效率，規(guī)范部門操作流程；與財(cái)務(wù)部共同主導(dǎo)公司的年度盤點(diǎn)督導(dǎo)各倉賬目的真實(shí)性，準(zhǔn)確性，堅(jiān)決執(zhí)行有帳可查，有據(jù)可依，持續(xù)改善，降低成本為管理目的，處理倉庫日常事務(wù)等等.離職原因： ***集團(tuán)燈飾事業(yè)部 起止年月：2006-03 ～ 2010-09 公司性質(zhì)：
中外合資 所屬行業(yè)：電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路
擔(dān)任職位：
倉庫主管
工作描述：
主要負(fù)責(zé)公司倉庫的全面管理：1.合理安排物料儲(chǔ)位、執(zhí)行7s、及三定管理； 2.按規(guī)定收發(fā)物料、監(jiān)督物品的 安全裝卸與 堆放；3.負(fù)責(zé)督促每天物料明細(xì)帳的登記；4.負(fù)責(zé)提供準(zhǔn)確的日報(bào)表、月報(bào)表、年報(bào)表；確保庫存報(bào)告數(shù)據(jù)與實(shí)物相符； 5.定期盤點(diǎn)的組織實(shí)施與培訓(xùn)、并就盤盈盤虧做出分析報(bào)告；6.加強(qiáng)對廢舊物資的管理,做好回收、保管、再生利用和對外處理工作；7.發(fā)貨時(shí)有關(guān)車輛的調(diào)度；8.加強(qiáng)與各相關(guān)部門之間的溝通協(xié)調(diào)及倉庫日常事務(wù)的處理；9.完成上級交給的其他任務(wù)等等.在任職期間, 本著目標(biāo)、責(zé)任、實(shí)干、績效的宗旨，充分配合相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)推行：人人有職責(zé)、事事有程序、作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn)、體系有監(jiān)督、不良有改正、績效有考核的規(guī)范化管理，通過pdca循環(huán)過程管理模式使所有活動(dòng)由形式化--行事化--標(biāo)準(zhǔn)化--習(xí)慣化作業(yè)。杜絕超額領(lǐng)料,嚴(yán)禁材料的浪費(fèi),充分利用7s管理，充分調(diào)動(dòng)了人員的能動(dòng)性、工作的積極性和同事之間的團(tuán)結(jié)合作,從而保障了倉庫運(yùn)作的良性循環(huán),從而保證了公司生產(chǎn)、采購、銷售一系列活動(dòng)的順利開展.離職原因：
志愿者經(jīng)歷
教育背景
畢業(yè)院校：
廣西柳州職業(yè)技術(shù)學(xué)校
最高學(xué)歷：
電子專業(yè)
專 業(yè) 二：
起始年月
終止年月
學(xué)校（機(jī)構(gòu)）
所學(xué)專業(yè)
獲得證書
中國物流職業(yè)經(jīng)理 資格證 語言能力
外語：
英語 較差
粵語水平：
較差
其它外語能力：
國語水平：
優(yōu)秀
工作能力及其他專長
1、能熟練操作erp系統(tǒng)和電腦辦公軟件且精通excel函數(shù)善於分析、統(tǒng)計(jì)、查詢相關(guān)數(shù)據(jù)。能使用excle函數(shù)分析處理復(fù)雜的數(shù)據(jù)信息，即使在沒有erp進(jìn)行信息整合的情況下，也可運(yùn)用excle函數(shù)達(dá)到部分erp數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析功能。
2、曾接受過安規(guī)方面的專業(yè)培訓(xùn)，故對歐盟最新安規(guī)要求有一定了解。
3、曾擔(dān)任報(bào)價(jià)組成員負(fù)責(zé)公司事業(yè)部成本核算和對外報(bào)價(jià)工作，故對成本的構(gòu)成，如何行之有效的管控內(nèi)耗頗有經(jīng)驗(yàn)。
姓 名： 胡先生 性 別： 男
婚姻狀況： 未婚 民 族： 漢族
希望崗位： 工業(yè)/工廠類-資材主管
工業(yè)/工廠類-倉庫管理員
物流/采購類-倉庫經(jīng)理/主管
尋求職位： 倉庫主管、采購
待遇要求： 4000元/月 可面議 要求提供住宿
最快到崗： 隨時(shí)到崗
教育經(jīng)歷
培訓(xùn)經(jīng)歷
擔(dān)任職位： 倉庫主管 崗位類別： 倉庫經(jīng)理/主管
工作描述：
1、熟悉貨倉收、發(fā)料管理制度，把存放場所規(guī)范至5s要求，防止品質(zhì)發(fā)生變異。
2、負(fù)責(zé)管理倉庫內(nèi)外事務(wù)，與生產(chǎn)、采購、銷售等相關(guān)部門間的溝通與協(xié)調(diào)；
3、對倉庫整體規(guī)劃，倉庫的最高最低庫存量的工作;
5、熟悉對損耗類與包裝材料類的采購與流程；
6、負(fù)責(zé)對所部門人員進(jìn)行工作的按排與培訓(xùn)工作。制定倉庫的相關(guān)規(guī)范文件與制度
7、不良物料及呆廢料必須定期處理流程。物料少于存貨量時(shí)需匯報(bào)物控部，以確保生產(chǎn)順暢。離職原因： 公司搬遷 ***公司名稱（2004-08 ～ 2006-09）
公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)
擔(dān)任職位： 倉庫管理 崗位類別： 部門主管
工作描述：
1、熟悉貨倉收、發(fā)料管理制度，把存放場所規(guī)范至5s要求，防止品質(zhì)發(fā)生變異。
2、負(fù)責(zé)管理倉庫內(nèi)外事務(wù)，與生產(chǎn)、采購、銷售等相關(guān)部門間的溝通與協(xié)調(diào)；
3、對倉庫整體規(guī)劃，倉庫的最高最低庫存量的工作;
5、負(fù)責(zé)對所部門人員進(jìn)行工作的按排與培訓(xùn)工作。制定倉庫的相關(guān)規(guī)范文件與制度
6、不良物料及呆廢料必須定期處理流程。物料少于存貨量時(shí)需匯報(bào)物控部，以確保生產(chǎn)順暢。
公司性質(zhì)： 合資企業(yè) 行業(yè)類別： 家具、家電、工藝品、玩具
擔(dān)任職位： 物控 崗位類別： 計(jì)劃員/調(diào)度員
工作描述： 1，根據(jù)銷售訂單，配合物控部門做好周/月采購計(jì)劃，按時(shí)按質(zhì)按量完成采購指標(biāo)，保障生產(chǎn)的連續(xù)。2，尋找新的原材料以及各種材料新的供應(yīng)渠道，與供應(yīng)商談判到簽訂合同，相應(yīng)了解相關(guān)新的行業(yè)信息。
3，對供應(yīng)商的質(zhì)量退貨問題與之協(xié)商與溝通并得到解決。4，對相關(guān)供應(yīng)商的價(jià)格，交貨期，質(zhì)量，服務(wù)等進(jìn)綜合評估，幫助供應(yīng)商提高供應(yīng)水平，確保供應(yīng)質(zhì)量。
5，做好各種產(chǎn)品的數(shù)據(jù)分析和保存，隨時(shí)為公司提供可靠及時(shí)的產(chǎn)品信息與報(bào)價(jià)。
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專業(yè)職稱：
計(jì)算機(jī)水平： 中級
語言能力
普通話： 流利 粵語： 流利
英語水平： 口語一般 英語： 一般 日語： 一般
求職意向
發(fā)展方向： 利用自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用到崗位中去，把工作做的更好。通過相互學(xué)習(xí)與溝通，進(jìn)一步加強(qiáng)自己的工作經(jīng)驗(yàn)。
其他要求： 社保
自身情況
自我評價(jià)： 本人不僅可以運(yùn)用以前的工作經(jīng)驗(yàn)，還愿意挑戰(zhàn)更多新的工作。在工作中也許有不同之處，如果被錄用，我相信自己的能力并發(fā)揮自己的潛力，我一定運(yùn)用自己所擁有的經(jīng)驗(yàn)，努力為貴公司的繁榮與發(fā)展盡最大努力。
基本資料
姓 名： 某某某
性 別： 女
民 族： 漢族
政治面貌： 黨員
出生日期： 1984年08月
婚姻狀況： 已婚
學(xué) 歷： 中專
畢業(yè)院校： 某某學(xué)院
畢業(yè)時(shí)間： 2004年06月
所學(xué)專業(yè)： 電子專業(yè)
工作年限： 5年
個(gè)人電話： *** 求職意向
工作類型： 全職
期望行業(yè)： 電子、微電子技術(shù)
期望職位： 倉庫主管
工作地點(diǎn)： 不限
期望月薪： 面議
教育經(jīng)歷
2001.9-2004.6 某某學(xué)院 電子專業(yè) 中專
工作經(jīng)驗(yàn)
負(fù)責(zé)物料的分類、擺放和保管工作
負(fù)責(zé)與外協(xié)單位的接口工作
負(fù)責(zé)倉庫各項(xiàng)賬目及日報(bào)的填寫
負(fù)責(zé)倉庫所有單據(jù)的整理及保管
負(fù)責(zé)呆廢料的提報(bào)和處理
負(fù)責(zé)金碟k3倉存模塊的錄入
負(fù)責(zé)每月倉存報(bào)表的提交
負(fù)責(zé)月底年終的盤點(diǎn)工作
負(fù)（轉(zhuǎn)載自中國教育文摘 轉(zhuǎn)載請注明！)相關(guān)知識
掌握整個(gè)倉庫的運(yùn)作流程
熟練掌握倉庫收發(fā)存的日常流程
根據(jù)庫存日報(bào)反映給其它部門準(zhǔn)確及時(shí)的庫存信息
熟悉金碟k3的業(yè)務(wù)流程
掌握倉存物料的編碼
自我評價(jià) 多年的倉庫管理工作，使我了解了倉庫的主要任務(wù)是保管好庫存物資，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，收發(fā)迅速，面向生產(chǎn)，降低費(fèi)用，加速資金周轉(zhuǎn)，服務(wù)周到，確保安全。同時(shí)也使我懂得了怎樣良好的控制倉庫的庫存，使庫存既不會(huì)發(fā)生匿乏，也不會(huì)發(fā)生停工待料以及無法準(zhǔn)時(shí)交貨的情況，進(jìn)而避免了存貨數(shù)量過多而導(dǎo)致的資金積壓。及時(shí)提供倉庫的各項(xiàng)報(bào)表，供管理者及時(shí)了解存貨狀況，適時(shí)作出合理的采購和存貨處理決策。能夠配合財(cái)務(wù)做好存貨核算。
倉庫主管發(fā)言稿篇九
比如，年紀(jì)比你大的，工年也長的?該怎么回答?我覺得要這樣去說比較好一些:以情感人，以理服人。首先不急于下命令，搞好關(guān)系;了解情況，征集大家意見;共同討論，形成工作安排和計(jì)劃;按計(jì)劃做事，有偏差了，先溝通指出，了解原因，需要指導(dǎo)的指導(dǎo)，不明白計(jì)劃的說明;再偏差，再溝通、指導(dǎo);實(shí)在發(fā)現(xiàn)人的態(tài)度確實(shí)不行，開除，能力不行，調(diào)崗或勸退。
按我的答案，比較職業(yè)化和準(zhǔn)確。反之，則或許有一定的效果，但做人水平、個(gè)性修養(yǎng)和職業(yè)化不太夠。當(dāng)然了也可以這樣去說:
下策：打壓他，利用管理權(quán)力給他穿小鞋，殺雞立威，迫使他服從你的管理;
中策：容忍他，不經(jīng)意向他示好，抓住把柄后算賬;
上策：管理權(quán)限內(nèi)安排他最重要的工作，下發(fā)部分管理權(quán)限給她，讓他感覺被重視，將精力都用在工作上，沒時(shí)間更你墨跡;且通過這種管理能得到他的認(rèn)可，甚至效忠;你的工作會(huì)更順暢;好的管理者是工作別人做，成績都是你的!且老員工工作能力方面定有專長!發(fā)揮他們，管理就會(huì)出成績!
倉庫主管工作職責(zé)
1.負(fù)責(zé)倉庫整體的工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)各部門之間的工作;
2.負(fù)責(zé)制定和修訂倉庫作業(yè)流程和管理制度，完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度;
3.制定倉庫月度工作計(jì)劃，總結(jié)上月度工作情況，并帶領(lǐng)和督促員工完成月度計(jì)劃;
4.負(fù)責(zé)分配倉管員的工作內(nèi)容和安排并對其進(jìn)行考核;
5.做好倉庫防火、防潮、防盜等安全措施，確保物料的安全;
8對倉庫人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，并進(jìn)行考核。
9.簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù);
10.完成上級交代的其他事宜。
[]
倉庫主管發(fā)言稿篇十
2、倉庫的工作籌劃與進(jìn)度控制，合理調(diào)配人力資源，對倉庫現(xiàn)場各個(gè)工作的監(jiān)控;
3、現(xiàn)場管理的監(jiān)督、6s執(zhí)行情況;
4、制定本部門的發(fā)展規(guī)劃，實(shí)施kpi考核指標(biāo);
5、進(jìn)出貨作業(yè)成本分析、估算;
6、進(jìn)出貨作業(yè)效率分析;
7、倉儲(chǔ)部門的其它工作管理;
8、對下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，提高員工素質(zhì)和工作效率;
9、負(fù)責(zé)倉庫的盤點(diǎn)作業(yè)的整體安排，盤點(diǎn)數(shù)據(jù)差異的處理，保證庫存與賬務(wù)相符;
10、倉庫的安全工作和貨物保管防護(hù)的監(jiān)督工作;
11、達(dá)成kpi當(dāng)年度目標(biāo)設(shè)定;
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作。
倉庫主管發(fā)言稿篇十一
2、合理規(guī)劃布局,推行5s管理以及貨物的周轉(zhuǎn)率；
3、負(fù)責(zé)對出庫物品進(jìn)行驗(yàn)發(fā)等相關(guān)工作；
4、所有出入庫及異動(dòng)物品進(jìn)行管理,確保賬物一致性；
5、執(zhí)行公司iso質(zhì)量管理體系文件,做好倉庫現(xiàn)場5s管理工作;
6、更細(xì)包材、卷材等資料信息。進(jìn)行核實(shí)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)；
7、制定和修改倉庫的工作操作流程和管理制度；
倉庫主管發(fā)言稿篇十二
1. 確保倉庫操作按夏暉公司全球操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。
2. 確保倉管操作滿足客戶的要求。
3. 監(jiān)察倉管營運(yùn)指標(biāo)達(dá)到要求，如倉庫運(yùn)作效率和服務(wù)水平等。
4. 管理公司貨品管理系統(tǒng)中貨品分發(fā)模塊的數(shù)據(jù)和資料。
5. 公司貨品運(yùn)籌系統(tǒng)內(nèi)的分發(fā)部分的運(yùn)作。
6. 根據(jù)貨品倉儲(chǔ)情況，結(jié)合存貨控制部、倉儲(chǔ)部和運(yùn)輸部的實(shí)際情況，編制每周的收貨日程安排，確保高效率的倉儲(chǔ)運(yùn)作。
7. 安排周期性的盤點(diǎn)工作以確保倉儲(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
8. 確保工作安全。
9. 負(fù)責(zé)管理和監(jiān)控貨物的接收、檢查、存儲(chǔ)、分類、挑選、裝車等工作。同時(shí)，要維持安全、清潔和良好的工作場所。
倉庫主管發(fā)言稿篇一
xxx：
歲月如梭！緊張而又富有節(jié)奏的一年 ，不知不覺地過去了?；厥准尤臌惿@半年多來，公司在各方面迅速發(fā)展，穩(wěn)步前進(jìn)。在各方面都向規(guī)規(guī)范化邁進(jìn)了一大步！同時(shí)，我也踏著公司前進(jìn)的步伐，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)配合和指導(dǎo)下同企業(yè)一起成長了很多，在這半年的時(shí)間通過前期物料所有家人的的付出整個(gè)倉庫改變了很多無論是倉庫的規(guī)劃還是個(gè)人的素質(zhì)以及個(gè)人的工作職能和部門的精神和凝聚力都有很大的提升，這個(gè)是我們倉儲(chǔ)部每一位家人感到欣慰的一件事情！
回顧倉庫全年的工作歷程，既有失敗的痛苦，也有進(jìn)步的喜悅。通過總結(jié)，我們記錄下了失敗的教訓(xùn)和成功的經(jīng)驗(yàn)，記錄下了所獲得的成績和進(jìn)步，這樣可以使我們更加時(shí)時(shí)激勵(lì)自己，保持更好的水準(zhǔn)。通過總結(jié)，部門間交換、分享相互的長處和短處，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，感受著團(tuán)隊(duì)的溫暖，從而收獲關(guān)切和期望；通過總結(jié)，把優(yōu)勢繼續(xù)用于未來的工作，并有針對性、計(jì)劃性地去改變總結(jié)出來的不足和缺陷，在今后的工作中加以提高和改進(jìn)。
過去的20xx年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項(xiàng)工作始終圍繞著團(tuán)隊(duì)的打造、庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、物流配發(fā)高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作。首先建立建全了各崗位工作職責(zé)，規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程；結(jié)合公司經(jīng)營實(shí)踐，完善了帳物的管理和財(cái)務(wù)庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)；與此同時(shí)，還對倉庫進(jìn)行了新的規(guī)劃，倉庫分區(qū)、貨物分類、臺(tái)帳及標(biāo)識建設(shè)的完成，以及搬運(yùn)組的成立標(biāo)志著倉儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化，科學(xué)化進(jìn)程的全面啟動(dòng)。特別是倉庫現(xiàn)場管理的嚴(yán)格要求，較好的改變了過去那種不用的雜亂的現(xiàn)場也隨著整頓、整理、清潔、清掃，素質(zhì)的學(xué)習(xí)開展成為歷史。貨物的收、發(fā)、存管理工作，伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實(shí)，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，殘次品，報(bào)廢貨物、成品退貨進(jìn)行了徹底清理，并建立了相應(yīng)的殘次品庫，為今后此項(xiàng)工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物(含退貨入庫)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率比之前有較大的提升。倉庫貨物擺放整齊、橫豎成行，并按分類、規(guī)格型號擺放，編號與貨位基本保持一致傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)管理間的觀念差異，造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題：倉庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及流程的標(biāo)準(zhǔn)操作，用傳統(tǒng)習(xí)慣方法取代科學(xué)計(jì)劃而發(fā)生的。
分析工作一直是我部門管理工作的弱項(xiàng)，無論是本部門各管理崗位中存在問題的原因分析，還是部門專業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表分析，特別是對優(yōu)化整體庫存的分析，都缺乏專業(yè)性總結(jié)分析，在20xx年管理工作中，將加強(qiáng)總結(jié)分析工作，以提高本部門基礎(chǔ)管理工作。
隨著公司行業(yè)競爭力的不斷走強(qiáng)，對公司物料管理工作和業(yè)務(wù)技能提出了更高的要求。為了使倉儲(chǔ)部能適應(yīng)公司發(fā)展的需要，現(xiàn)對20xx年年度倉儲(chǔ)部工作做如下規(guī)劃：
1.加強(qiáng)倉儲(chǔ)工作目標(biāo)管理，將倉儲(chǔ)工作目標(biāo)任務(wù)分解到每個(gè)工作環(huán)節(jié)和落實(shí)到每個(gè)人。同時(shí)，認(rèn)真考核落實(shí)，由于目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)、措施到位，倉儲(chǔ)工作形成了上有人抓，下有人管，一級抓一級的倉儲(chǔ)工作格局。全面落實(shí)安全責(zé)任制。根據(jù)公司的管理規(guī)定倉庫晚上安排人員根據(jù)生產(chǎn)情況進(jìn)行值班、出入庫檢查、庫內(nèi)防火、安全用電等各項(xiàng)工作，并堅(jiān)持嚴(yán)格落實(shí)；二是貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針，定期開展安全生產(chǎn)大檢查，切實(shí)消除安全隱患，確保了全年倉儲(chǔ)工作安全管理無事故。
2.在4月份之前，解決倉庫庫存準(zhǔn)確率長期低下的問題。倉庫庫存準(zhǔn)確率得不到提升，庫存數(shù)據(jù)失真，對公司財(cái)務(wù)，計(jì)劃，采購，生產(chǎn)等相關(guān)部門的工作開展造成很大的影響，同時(shí)也使倉庫管理處于極為被動(dòng)的局面。在4月份之內(nèi)，倉庫要導(dǎo)入每日循環(huán)盤點(diǎn)制度，理順和優(yōu)化管理流程，提高管理人員的數(shù)據(jù)觀念，按照工作日清日結(jié)，數(shù)據(jù)異常及時(shí)分析處理的原則嚴(yán)抓庫存數(shù)據(jù)管理。要徹底打破以往倉庫在庫存數(shù)據(jù)管理中存在的單純依賴調(diào)賬來維持?jǐn)?shù)據(jù)準(zhǔn)確的局面，在可持續(xù)性的基礎(chǔ)上抓數(shù)據(jù)管理，同時(shí)也為erp系統(tǒng)的順利上線提供可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持。每日循環(huán)盤點(diǎn)，保證產(chǎn)品與賬、表對應(yīng)，做到物、賬、卡三個(gè)相符，確保帳物的準(zhǔn)確率達(dá)到95%以上，做到不錯(cuò)發(fā)，不少發(fā)，不多發(fā)，確保產(chǎn)品發(fā)貨準(zhǔn)確率達(dá)到100%。
3.三月份之前，完善倉庫的單據(jù)，報(bào)表管理。倉庫目前對單據(jù)管理很不到位，不能達(dá)到財(cái)務(wù)部的要求，無法對單據(jù)進(jìn)行有效的追溯。倉庫要從單據(jù)的填寫，傳遞，裝訂，保管，存檔等各環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)改進(jìn)；加強(qiáng)對單據(jù)、報(bào)表的審核，尤其是對進(jìn)倉單的審核及報(bào)檢記錄的審核。對單據(jù)體系進(jìn)行一次清理，規(guī)范各類型業(yè)務(wù)，各類型單據(jù)的使用，簽批流程，目前公司的單據(jù)設(shè)置不全面，有相當(dāng)一部份無對應(yīng)的單據(jù)進(jìn)行登記，需要重新設(shè)計(jì)、規(guī)范一批單據(jù)來處理。這項(xiàng)工作在三月份內(nèi)完成。
4.不斷完善倉儲(chǔ)各項(xiàng)管理制度和前期跟各個(gè)倉管所簽定的考核與流程管理，做到檢查項(xiàng)目齊全，記錄完整，使倉儲(chǔ)日常管理工作形成了規(guī)范化的管理體系。在對庫房進(jìn)行隨時(shí)檢查時(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時(shí)排除，保證庫房的干凈、清潔、安全等，確保庫區(qū)的“5s”工作做到位。突出管理重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)分庫管理辦法，做到“三?！?、“四落實(shí)”，即：專人管理、專庫儲(chǔ)存、專帳記載、數(shù)量、質(zhì)量、品種、地點(diǎn)四落實(shí)。按規(guī)定，標(biāo)明標(biāo)志。重視倉儲(chǔ)基礎(chǔ)信息工作，及時(shí)、準(zhǔn)確、認(rèn)真上報(bào)各種倉儲(chǔ)報(bào)表，為上級領(lǐng)導(dǎo)和其他專業(yè)部門及時(shí)提供信息。
5.做好倉儲(chǔ)工作的關(guān)鍵是要掌握庫存周轉(zhuǎn)的變化。加強(qiáng)及監(jiān)督各倉位對庫存物資的入庫、出庫、庫存狀態(tài)以及儲(chǔ)存環(huán)境等情況的分析，找出進(jìn)、銷、存環(huán)節(jié)存在問題和安全儲(chǔ)存的隱患，并提出相應(yīng)處理措施，做好倉儲(chǔ)工作。建立“倉庫月度巡檢制度”，由倉儲(chǔ)部部長牽頭，邀請有關(guān)部門參加，定期對公司所倉庫進(jìn)行監(jiān)督檢查，并有針對性的提出解決方案。分析預(yù)測結(jié)果和解決方案應(yīng)及時(shí)公布，提供相關(guān)準(zhǔn)確的信息讓公司領(lǐng)導(dǎo)對物料供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)綜合管理。
7.在二月份起實(shí)施以庫存準(zhǔn)確率考核為核心的考核機(jī)制。為了配合庫存準(zhǔn)確率提升，倉庫在二月份實(shí)施新的庫存準(zhǔn)確率考核制度，對庫存準(zhǔn)確率連續(xù)二到三個(gè)月內(nèi)實(shí)質(zhì)性提升的倉庫相關(guān)管理人員(準(zhǔn)確率目前定在98%)進(jìn)行績效比調(diào)整，對不能勝任工作的倉庫相關(guān)管理人員考慮調(diào)離工作崗位。
8.加強(qiáng)物料控制工作，提升物料管理水平。完善不良品、呆滯物料的管理，不良品要單獨(dú)建賬管理，及時(shí)反饋準(zhǔn)確的物料信息，為計(jì)劃、采購提供參考信息。與生產(chǎn)部溝通，倉庫所有材料集中發(fā)料并實(shí)施備料制，提升物料的收發(fā)效率，同生產(chǎn)部確定后續(xù)的管理方案。
9.從一月份到四月份，完成倉庫erp庫存模塊的上線工作。公司的發(fā)展必定要求公司內(nèi)部實(shí)行信息化管理。目前公司暫定先從倉庫管理模塊入手，積累經(jīng)驗(yàn)之后再在全公司實(shí)施erp系統(tǒng)。倉庫必須要打好信息化管理的第一炮，否則會(huì)影響到公司信息化的工作布局。目前已與計(jì)劃部，erp系統(tǒng)就倉庫實(shí)施erp 系統(tǒng)的步驟達(dá)成了初步的方案，暫定在三月份內(nèi)完成相關(guān)的基礎(chǔ)工作，在四月初實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)上線。同時(shí)請計(jì)劃部左部長協(xié)助完成環(huán)境評估，人員培訓(xùn)，業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化、固化，相關(guān)基礎(chǔ)庫存數(shù)據(jù)的錄入等工作。
10.從一月份到五月份，完成倉庫的平面與空間布局規(guī)劃。按照公司20xx年的發(fā)展規(guī)劃，各個(gè)產(chǎn)品類的物料將會(huì)有較大幅度的增長，而目前倉庫的空間布局尚不能滿足這一發(fā)展要求。倉庫必須要適應(yīng)公司的發(fā)展要求，在四月份之前，完成各大產(chǎn)品物料的分區(qū)規(guī)劃；加強(qiáng)目視化管理，五月份之前做好各倉區(qū)、貨位的標(biāo)識管理。
11.用一到五個(gè)月的時(shí)間，加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作，將本部門打造成具有標(biāo)桿性團(tuán)隊(duì)、倉儲(chǔ)部在已到來的20xx年中無論在學(xué)習(xí)力、凝聚力、執(zhí)行力以及團(tuán)隊(duì)合作意識上更上一個(gè)新的臺(tái)階。完成倉庫組織架構(gòu)調(diào)整。團(tuán)隊(duì)建設(shè)是關(guān)鍵，目前面臨著在倉庫管理方式，管理思路，管理理念進(jìn)行全方位轉(zhuǎn)變的情況，員工的思想觀念如何轉(zhuǎn)變，管理技能如何提升才能適應(yīng)公司的發(fā)展要求的問題。必須要預(yù)計(jì)到部份員工可能因?yàn)楦鞣矫娴脑蚋簧蟼}庫的管理變化而不得不調(diào)整工作崗位；要做好從外面引進(jìn)倉庫管理人才的相關(guān)準(zhǔn)備，做好相關(guān)的招聘、培訓(xùn)、考核工作；完善倉庫員的績效考核指標(biāo)體系，對倉庫管理人員的工作技能、工作績效、工作態(tài)度做好全方位的評估；適當(dāng)?shù)靥岣邆}庫管理人員的工資待遇，做到以環(huán)境留人，待遇留人，感情留人，創(chuàng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，打造高素質(zhì)高效率的倉庫管理團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)工作，針對員工技能上的不足之處，有針對性地開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
12.勵(lì)精圖治，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，組織倉儲(chǔ)部所有人員積極參加公司與部門的管理規(guī)范學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，提高素質(zhì)，明確責(zé)任，針對倉儲(chǔ)部分新員工經(jīng)驗(yàn)少，管理能力差的實(shí)際情況，每月組織對倉庫管理人員進(jìn)行針對性的培訓(xùn)，另外利用召開每周一倉儲(chǔ)例會(huì)和每月工作分析會(huì)的時(shí)間加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)，充分發(fā)揮同志們的主動(dòng)性，逐步培養(yǎng)勤觀察、多動(dòng)腦、善總結(jié)的良好習(xí)慣，提高在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、探討問題、解決問題的能力，使倉管員的業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)不斷提高，促進(jìn)倉儲(chǔ)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高倉庫管理水平。
總結(jié)的目的是為了更好的計(jì)劃，因此，我們必須根據(jù)公司及倉庫的實(shí)際情況，制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃，跟蹤改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)展，驗(yàn)證改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的效果，并將行之有效的改進(jìn)和創(chuàng)新成果在公司各部門進(jìn)行分享和推廣。通過我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的`行動(dòng)去超越自我，實(shí)現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)卓越。
倉庫主管發(fā)言稿篇二
目前所在：
佛山
年齡：
26
戶口所在：
江西
國籍：
中國
婚姻狀況：
未婚
民族：
漢族
培訓(xùn)認(rèn)證：
未參加
身高：
166 cm
誠信徽章：
未申請
體重：
68 kg
人才測評：
未測評
我的特長：
求職意向
人才類型：
普通求職
應(yīng)聘職位：
倉庫經(jīng)理/主管：，倉庫經(jīng)理/主管：
工作年限：
5
職稱：
中級
求職類型：
全職
可到職日期：
隨時(shí)
月薪要求：
面議
希望工作地區(qū)：
廣州,佛山,
工作經(jīng)歷
廣東***信息技術(shù)股份有限公司起止年月：20xx-09～20xx-07
公司性質(zhì)：
股份制企業(yè)所屬行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備
擔(dān)任職位：
倉庫主管
工作描述：
負(fù)責(zé)部門工作計(jì)劃制定，員工績效考核，每月盤點(diǎn)計(jì)劃的實(shí)施,原材料的申購計(jì)劃及成本控制,半成品外協(xié)加工的出倉進(jìn)倉管控，耗材品申購計(jì)劃管控，物料進(jìn)料管控。各倉庫存物料異常原因分析及處理，報(bào)廢品/不良品/待處理品/銷售退回的審核原因分析及處理意見。合理地改善了物料的儲(chǔ)存布局，使得物料擺放整齊有序，標(biāo)識清晰，同時(shí)也提高了倉庫的利用率；有計(jì)劃地對屬下員工進(jìn)行職能培訓(xùn)以提高工作效率，規(guī)范部門操作流程；與財(cái)務(wù)部共同主導(dǎo)公司的年度盤點(diǎn)督導(dǎo)各倉賬目的真實(shí)性，準(zhǔn)確性，堅(jiān)決執(zhí)行"有帳可查，有據(jù)可依，持續(xù)改善，降低成本"為管理目的，處理倉庫日常事務(wù)等等.
離職原因：
***集團(tuán)燈飾事業(yè)部起止年月：20xx-03～20xx-09
公司性質(zhì)：
中外合資所屬行業(yè)：電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路
擔(dān)任職位：
倉庫主管
工作描述：
主要負(fù)責(zé)公司倉庫的全面管理：1.合理安排物料儲(chǔ)位、執(zhí)行"7s"、及"三定"管理；2 .按規(guī)定收發(fā)物料、監(jiān)督物品的安全裝卸與堆放；3.負(fù)責(zé)督促每天物料明細(xì)帳的登記；4.負(fù)責(zé)提供準(zhǔn)確的日報(bào)表、月報(bào)表、年報(bào)表；確保庫存報(bào)告數(shù)據(jù)與實(shí)物相符；5.定期盤點(diǎn)的組織實(shí)施與培訓(xùn)、并就盤盈盤虧做出分析報(bào)告；6.加強(qiáng)對廢舊物資的管理,做好回收、保管、再生利用和對外處理工作；7.發(fā)貨時(shí)有關(guān)車輛的調(diào)度；8.加強(qiáng)與各相關(guān)部門之間的溝通協(xié)調(diào)及倉庫日常事務(wù)的處理；9.完成上級交給的其他任務(wù)等等.
在任職期間,本著"目標(biāo)、責(zé)任、實(shí)干、績效"的宗旨，充分配合相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)推行：人人有職責(zé)、事事有程序、作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn)、體系有監(jiān)督、不良有改正、績效有考核的規(guī)范化管理，通過pdca循環(huán)過程管理模式使所有活動(dòng)由形式化--行事化--標(biāo)準(zhǔn)化--習(xí)慣化作業(yè)。杜絕超額領(lǐng)料,嚴(yán)禁材料的浪費(fèi),充分利用7s管理，充分調(diào)動(dòng)了人員的能動(dòng)性、工作的積極性和同事之間的團(tuán)結(jié)合作,從而保障了倉庫運(yùn)作的良性循環(huán),從而保證了公司生產(chǎn)、采購、銷售一系列活動(dòng)的順利開展.
離職原因：
志愿者經(jīng)歷
教育背景
畢業(yè)院校：
廣西柳州職業(yè)技術(shù)學(xué)校
最高學(xué)歷：
大專獲得學(xué)位:
畢業(yè)日期：
20xx-07
專業(yè)一：
電子專業(yè)
專業(yè)二：
起始年月
終止年月
學(xué)校（機(jī)構(gòu)）
所學(xué)專業(yè)
獲得證書
證書編號
20xx-09
20xx-12
廣東省交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)物流培訓(xùn)考試服務(wù)中心
中國物流職業(yè)經(jīng)理
資格證
-
20xx-11
20xx-11
佛山市公安消防局
消防安全知識
合格證
-
語言能力
外語：
英語較差
粵語水平：
較差
其它外語能力：
國語水平：
優(yōu)秀
工作能力及其他專長
1、能熟練操作erp系統(tǒng)和電腦辦公軟件且精通excel函數(shù)善於分析、統(tǒng)計(jì)、查詢相關(guān)數(shù)據(jù)。能使用excle函數(shù)分析處理復(fù)雜的數(shù)據(jù)信息，即使在沒有erp進(jìn)行信息整合的情況下，也可運(yùn)用excle函數(shù)達(dá)到部分erp數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析功能。
2、曾接受過安規(guī)方面的專業(yè)培訓(xùn)，故對歐盟最新安規(guī)要求有一定了解。
3、曾擔(dān)任報(bào)價(jià)組成員負(fù)責(zé)公司事業(yè)部成本核算和對外報(bào)價(jià)工作，故對成本的構(gòu)成，如何行之有效的管控內(nèi)耗頗有經(jīng)驗(yàn)。
4、對iso9001：20xx比較熟悉/對pdca、qc七大手法、7s管理手法有成功運(yùn)用的經(jīng)驗(yàn)。
倉庫主管發(fā)言稿篇三
婚姻狀況：已婚民 族：漢族
戶 籍：湖南-益陽年 齡：30
現(xiàn)所在地：廣東-東莞身 高：170cm
希望地區(qū)：廣東
希望崗位：物流/采購類-倉庫經(jīng)理/主管
物流/采購類-倉庫管理員
財(cái)務(wù)/審(統(tǒng))計(jì)類-統(tǒng)計(jì)員
尋求職位：倉庫主管、 倉庫組長及叉車司機(jī)、 統(tǒng)計(jì)員
教育經(jīng)歷
xxx公司名稱 （20xx-07 ～ 20xx-06）
公司性質(zhì)：私營企業(yè) 行業(yè)類別：印刷、包裝
擔(dān)任職位：倉庫主管崗位類別：其他相關(guān)職位
工作描述：1、負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。制定和修訂倉庫收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度，完善倉庫管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。
2、制定倉庫工作計(jì)劃。制定本月工作計(jì)劃，總結(jié)和分析上月部門工作情況，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。 分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。
3、倉別要合理化布局和管理，負(fù)責(zé)制定各倉別的倉位的規(guī)劃。標(biāo)識、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)組織倉庫盤點(diǎn)工作，確保卡、賬、物一致。
4..對倉庫人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。定期對倉庫人員進(jìn)行考核
6.簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù)。
離職原因：合同期滿
xxx公司名稱 （20xx-04 ～ 20xx-06）
公司性質(zhì)：外資企業(yè) 行業(yè)類別：印刷、包裝
擔(dān)任職位：倉庫組長崗位類別：其他相關(guān)職位
工作描述：1.負(fù)責(zé)倉庫產(chǎn)品的驗(yàn)收、入庫、出庫、保管等工作及對倉庫管理中單據(jù)收集、整理、建檔、報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作 。
2.定期對倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉，協(xié)助做好盤盈、盤虧的處理及調(diào)帳工作 。
3.主要的是負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的物料安全正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，保證好生產(chǎn)線的物質(zhì)尋求,管控倉庫的庫存數(shù)量,防止出現(xiàn)呆料廢料!合理的利用倉庫的倉容,對倉庫的區(qū)域劃分更加的合理.監(jiān)督與安排倉庫人員的各種工作, 負(fù)責(zé)倉庫日常工作管理.
4.不定時(shí)的對庫存進(jìn)行抽盤檢查從而更加的保證倉庫的物,卡,帳的一致.按照生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行有效的工作安排.負(fù)責(zé)倉庫的防火,防盜,防破壞工作!與各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)溝通并及時(shí)的有效的按時(shí)完成上級布置與安排的工作任務(wù)。
離職原因：合同期滿
xxx公司名稱 （20xx-10 ～ 20xx-02）
公司性質(zhì)：私營企業(yè) 行業(yè)類別：印刷、包裝
擔(dān)任職位：倉管員崗位類別：其他相關(guān)職位
工作描述：1.主要負(fù)責(zé)倉庫的收料，發(fā)料及存料,保持帳目清楚。
2.供應(yīng)商來料后先通知iqc驗(yàn)貨是否ok,方可按采購單的品名、規(guī)格及數(shù)量進(jìn)行收貨，并寫好標(biāo)示牌及物料卡。
3.按原料品名、規(guī)格區(qū)分?jǐn)[放、整理及做帳，按領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)貨做帳.
4.每月底進(jìn)行盤點(diǎn)，確保物料、卡、帳一致。
離職原因：有事回家
技能專長
專業(yè)職稱：計(jì)算機(jī)
計(jì)算機(jī)水平：中級
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能：能熟練操作word、excei、powerpoint、erp等辦公軟件及coreldraw和photoshop圖片處理軟件。
語言能力
普通話：流利粵語：差
英語水平：
英語：一般
求職意向
發(fā)展方向：倉庫主管、統(tǒng)計(jì)員、叉車司機(jī)、版房師傅，采購
其他要求：包吃住，按勞動(dòng)法
自身情況
自我評價(jià)：本人求實(shí)上進(jìn)、自信謙虛、責(zé)任心強(qiáng)、有時(shí)間觀念、有較強(qiáng)的創(chuàng)造精神只有不但的學(xué)習(xí)才能更加的專業(yè)、只有更專業(yè)的人才能真正的做好本職工作，才能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值和實(shí)現(xiàn)自己的人生觀，只有把握現(xiàn)在，才能擁有未來！
倉庫主管發(fā)言稿篇四
姓 名：xxx
性 別：男
出生日期：19xx年12月3日
身 高：170 cm
婚姻狀況： 已婚
戶口所在地：
現(xiàn)在所在地：
求職意向： 貨倉主管
求職地點(diǎn)： 深圳 東莞
求職時(shí)間：20xx-2-5
可到職時(shí)間：兩周內(nèi)
工作經(jīng)驗(yàn)：一年以上
工資要求：3000以上
工作性質(zhì)：全職
個(gè)人特長：持有b照
普通話：優(yōu)秀 掌握方言： 能力：優(yōu)秀
英語：一般 等級：
其它語言： 能力： 等級：
畢業(yè)院校：江西省新余市渝工學(xué)院 最高學(xué)歷：大專
所學(xué)專業(yè)：電子應(yīng)用
20xx.4--20xx.12 深圳科諾有限公限(民營企業(yè))
工作職位：倉庫組長 離職原因：
工作描述：1.直接對財(cái)務(wù)主管負(fù)責(zé)。
2.制訂倉庫工作計(jì)劃。
3. 核實(shí)倉庫員遞交的倉庫庫存報(bào)告。
4. 按計(jì)劃搞好各時(shí)段的盤點(diǎn)工作。
5.負(fù)責(zé)下屬員工的教育培訓(xùn)及月考勤，考核和績效的評定。
6.協(xié)調(diào)倉庫與各部門的工作關(guān)系。
7.監(jiān)控物資的發(fā)放及使用情況
8.所有與倉庫有關(guān)連的單據(jù)都要審核，做到防漏報(bào)防重報(bào)，避免資金的損失。
9.處理倉庫的大小事宜
熟悉倉庫物料的整體流程、熟悉iso及5s的推行，對倉庫及物料有一定的整體規(guī)劃能力、有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)，組織、管理的能力、對倉庫日常的工作問題能夠熟練的、正確的處理、對做好、管好倉庫有較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。對jit生產(chǎn)模式有深切的了解。電腦操作熟練，會(huì)用erp系統(tǒng)。
本人在工作之余，不忘學(xué)習(xí)，現(xiàn)己在自學(xué)物流基礎(chǔ)，在高速發(fā)展的社會(huì)，深知物流的實(shí)用和前錦，己延伸至各個(gè)行業(yè)，是社會(huì)發(fā)展的重要環(huán)世。
相信您的選擇和我的能力能給彼此帶來共同的利益!
倉庫主管發(fā)言稿篇五
性別： 男
婚姻狀況： 已婚
民族： 漢族
戶籍： 河南駐馬店
年齡： 36
現(xiàn)所在地： 廣東-深圳
身高： 175cm
尋求職位： 倉庫主管、 采購
待遇要求： 4500元/月 可面議 要求提供住宿
最快到崗：一個(gè)月
教育經(jīng)歷
培訓(xùn)經(jīng)歷
20xx-06 ～ 20xx-07 東莞質(zhì)理管理局 叉車證
工作經(jīng)驗(yàn)至今15年0月工作經(jīng)驗(yàn)，曾在4家公司工作
同輝工藝廠 （20xx-10 ～ 20xx-08）
公司性質(zhì)： 私營企業(yè) 行業(yè)類別： 五金禮品飾品
擔(dān)任職位： 倉庫主管、總務(wù)主任 崗位類別： 倉庫經(jīng)理/主管
工作描述：
1、精通制定倉庫的相關(guān)規(guī)范文件與制度。
貨物收、發(fā)料管理制度，把存放場所規(guī)范至5s要求，防火，防潮，防止品質(zhì)發(fā)生變異。
2、負(fù)責(zé)管理倉庫、總務(wù)內(nèi)外事務(wù)，與生產(chǎn)、采購、銷售等相關(guān)部門間的溝通與協(xié)調(diào)；
3、對倉庫整體規(guī)劃，協(xié)調(diào)倉庫物料庫存量; 物料少于存貨量時(shí)及時(shí)協(xié)調(diào)處理，以確保生產(chǎn)順暢。
5、處理低值易耗品與包裝材料類的采購與回廠品質(zhì)跟進(jìn)。；
6、對所部門人員進(jìn)行招聘、培訓(xùn)、升遷、辭退的處理。
7、呆、滯、廢、舊、殘物料的處理流程。
8、盤點(diǎn)的安排與監(jiān)督。
9、各項(xiàng)報(bào)表的跟進(jìn)。
離職原因： 公司搬遷
鮀島釘業(yè)制品廠（20xx-08 ～ 20xx-08）
公司性質(zhì)： 私人企業(yè) 行業(yè)類別： 五金制品
擔(dān)任職位： 倉庫主管 崗位類別： 部門主管
工作描述：（同上）
日興電子玩具廠（20xx-10 ～ 20xx-06）
公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別：工藝品、玩具
擔(dān)任職位： 物控 崗位類別： 計(jì)劃員/調(diào)度員
工作描述： 1，根據(jù)銷售訂單，配合物控部門做好周/月采購計(jì)劃，按時(shí)按質(zhì)按量完成采購指標(biāo)，保障生產(chǎn)的連續(xù)。
2，尋找新的原材料以及各種材料新的供應(yīng)渠道，與供應(yīng)商談判到簽訂合同，相應(yīng)了解相關(guān)新的行業(yè)信息。
3，對供應(yīng)商的質(zhì)量退貨問題與之協(xié)商與溝通并得到解決。
4，對相關(guān)供應(yīng)商的價(jià)格，交貨期，質(zhì)量，服務(wù)等進(jìn)綜合評估，幫助供應(yīng)商提高供應(yīng)水平，確保供應(yīng)質(zhì)量。
5，做好各種產(chǎn)品的數(shù)據(jù)分析和保存，隨時(shí)為公司提供可靠及時(shí)的產(chǎn)品信息與報(bào)價(jià)。
星偉電子玩具廠（1999-8 ～ 20xx-06）
技能專長
計(jì)算機(jī)水平： 中級
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能：辦公軟件，
技能專長：叉車證
語言能力
普通話： 流利
求職意向
發(fā)展方向： 倉庫主管 利用自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用到崗位中去，把工作做的更好。
通過相互學(xué)習(xí)與溝通，磨合，進(jìn)一步加強(qiáng)自己的能力。
其他要求： 社保
自身情況
自我評價(jià)：
責(zé)任心強(qiáng)，有創(chuàng)新精神，學(xué)習(xí)意識強(qiáng)烈。不僅可以運(yùn)用以前的工作經(jīng)驗(yàn)，愿意挑戰(zhàn)更多新的工作。在工作中也許有不同之處，如果被錄用，我相信自己的能力并發(fā)揮自己的潛力，我一定運(yùn)用自己所擁有的經(jīng)驗(yàn)，努力為貴公司的繁榮與發(fā)展盡最大努力。
本人性格有誠實(shí)、穩(wěn)重，具有良好的創(chuàng)新精神。嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，鞠躬盡瘁。
倉庫主管發(fā)言稿篇六
xxx：
歲月如梭！緊張而又富有節(jié)奏的一年，不知不覺地過去了?；厥准尤臌惿@半年多來，公司在各方面迅速發(fā)展，穩(wěn)步前進(jìn)。在各方面都向規(guī)規(guī)范化邁進(jìn)了一大步！同時(shí)，我也踏著公司前進(jìn)的步伐，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)配合和指導(dǎo)下同企業(yè)一起成長了很多，在這半年的時(shí)間通過前期物料所有家人的的付出整個(gè)倉庫改變了很多無論是倉庫的規(guī)劃還是個(gè)人的素質(zhì)以及個(gè)人的工作職能和部門的精神和凝聚力都有很大的提升，這個(gè)是我們倉儲(chǔ)部每一位家人感到欣慰的一件事情！
回顧倉庫全年的工作歷程，既有失敗的痛苦，也有進(jìn)步的喜悅。通過總結(jié)，我們記錄下了失敗的教訓(xùn)和成功的經(jīng)驗(yàn)，記錄下了所獲得的成績和進(jìn)步，這樣可以使我們更加時(shí)時(shí)激勵(lì)自己，保持更好的水準(zhǔn)。通過總結(jié)，部門間交換、分享相互的長處和短處，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，感受著團(tuán)隊(duì)的溫暖，從而收獲關(guān)切和期望；通過總結(jié)，把優(yōu)勢繼續(xù)用于未來的工作，并有針對性、計(jì)劃性地去改變總結(jié)出來的不足和缺陷，在今后的工作中加以提高和改進(jìn)。
過去的20xx年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項(xiàng)工作始終圍繞著團(tuán)隊(duì)的打造、庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、物流配發(fā)高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作。首先建立建全了各崗位工作職責(zé)，規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程；結(jié)合公司經(jīng)營實(shí)踐，完善了帳物的管理和財(cái)務(wù)庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)；與此同時(shí)，還對倉庫進(jìn)行了新的規(guī)劃，倉庫分區(qū)、貨物分類、臺(tái)帳及標(biāo)識建設(shè)的完成，以及搬運(yùn)組的成立標(biāo)志著倉儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化，科學(xué)化進(jìn)程的全面啟動(dòng)。特別是倉庫現(xiàn)場管理的嚴(yán)格要求，較好的改變了過去那種不用的雜亂的現(xiàn)場也隨著整頓、整理、清潔、清掃，素質(zhì)的學(xué)習(xí)開展成為歷史。貨物的收、發(fā)、存管理工作，伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實(shí)，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，殘次品，報(bào)廢貨物、成品退貨進(jìn)行了徹底清理，并建立了相應(yīng)的殘次品庫，為今后此項(xiàng)工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物(含退貨入庫)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率比之前有較大的提升。倉庫貨物擺放整齊、橫豎成行，并按分類、規(guī)格型號擺放，編號與貨位基本保持一致傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)管理間的觀念差異，造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題：倉庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及流程的標(biāo)準(zhǔn)操作，用傳統(tǒng)習(xí)慣方法取代科學(xué)計(jì)劃而發(fā)生的。
分析工作一直是我部門管理工作的弱項(xiàng)，無論是本部門各管理崗位中存在問題的原因分析，還是部門專業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表分析，特別是對優(yōu)化整體庫存的分析，都缺乏專業(yè)性總結(jié)分析，在20xx年管理工作中，將加強(qiáng)總結(jié)分析工作，以提高本部門基礎(chǔ)管理工作。
隨著公司行業(yè)競爭力的不斷走強(qiáng)，對公司物料管理工作和業(yè)務(wù)技能提出了更高的要求。為了使倉儲(chǔ)部能適應(yīng)公司發(fā)展的需要，現(xiàn)對20xx年年度倉儲(chǔ)部工作做如下規(guī)劃：
1.加強(qiáng)倉儲(chǔ)工作目標(biāo)管理，將倉儲(chǔ)工作目標(biāo)任務(wù)分解到每個(gè)工作環(huán)節(jié)和落實(shí)到每個(gè)人。同時(shí)，認(rèn)真考核落實(shí)，由于目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)、措施到位，倉儲(chǔ)工作形成了上有人抓，下有人管，一級抓一級的倉儲(chǔ)工作格局。全面落實(shí)安全責(zé)任制。根據(jù)公司的管理規(guī)定倉庫晚上安排人員根據(jù)生產(chǎn)情況進(jìn)行值班、出入庫檢查、庫內(nèi)防火、安全用電等各項(xiàng)工作，并堅(jiān)持嚴(yán)格落實(shí)；二是貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針，定期開展安全生產(chǎn)大檢查，切實(shí)消除安全隱患，確保了全年倉儲(chǔ)工作安全管理無事故。
3.三月份之前，完善倉庫的單據(jù)，報(bào)表管理。倉庫目前對單據(jù)管理很不到位，不能達(dá)到財(cái)務(wù)部的要求，無法對單據(jù)進(jìn)行有效的追溯。倉庫要從單據(jù)的填寫，傳遞，裝訂，保管，存檔等各環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)改進(jìn)；加強(qiáng)對單據(jù)、報(bào)表的審核，尤其是對進(jìn)倉單的審核及報(bào)檢記錄的審核。對單據(jù)體系進(jìn)行一次清理，規(guī)范各類型業(yè)務(wù)，各類型單據(jù)的使用，簽批流程，目前公司的單據(jù)設(shè)置不全面，有相當(dāng)一部份無對應(yīng)的單據(jù)進(jìn)行登記，需要重新設(shè)計(jì)、規(guī)范一批單據(jù)來處理。這項(xiàng)工作在三月份內(nèi)完成。
4.不斷完善倉儲(chǔ)各項(xiàng)管理制度和前期跟各個(gè)倉管所簽定的考核與流程管理，做到檢查項(xiàng)目齊全，記錄完整，使倉儲(chǔ)日常管理工作形成了規(guī)范化的管理體系。在對庫房進(jìn)行隨時(shí)檢查時(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時(shí)排除，保證庫房的干凈、清潔、安全等，確保庫區(qū)的“5s”工作做到位。突出管理重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)分庫管理辦法，做到“三?！?、“四落實(shí)”，即：專人管理、專庫儲(chǔ)存、專帳記載、數(shù)量、質(zhì)量、品種、地點(diǎn)四落實(shí)。按規(guī)定，標(biāo)明標(biāo)志。重視倉儲(chǔ)基礎(chǔ)信息工作，及時(shí)、準(zhǔn)確、認(rèn)真上報(bào)各種倉儲(chǔ)報(bào)表，為上級領(lǐng)導(dǎo)和其他專業(yè)部門及時(shí)提供信息。
5.做好倉儲(chǔ)工作的關(guān)鍵是要掌握庫存周轉(zhuǎn)的變化。加強(qiáng)及監(jiān)督各倉位對庫存物資的入庫、出庫、庫存狀態(tài)以及儲(chǔ)存環(huán)境等情況的分析，找出進(jìn)、銷、存環(huán)節(jié)存在問題和安全儲(chǔ)存的隱患，并提出相應(yīng)處理措施，做好倉儲(chǔ)工作。建立“倉庫月度巡檢制度”，由倉儲(chǔ)部部長牽頭，邀請有關(guān)部門參加，定期對公司所倉庫進(jìn)行監(jiān)督檢查，并有針對性的提出解決方案。分析預(yù)測結(jié)果和解決方案應(yīng)及時(shí)公布，提供相關(guān)準(zhǔn)確的信息讓公司領(lǐng)導(dǎo)對物料供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)綜合管理。
7.在二月份起實(shí)施以庫存準(zhǔn)確率考核為核心的考核機(jī)制。為了配合庫存準(zhǔn)確率提升，倉庫在二月份實(shí)施新的庫存準(zhǔn)確率考核制度，對庫存準(zhǔn)確率連續(xù)二到三個(gè)月內(nèi)實(shí)質(zhì)性提升的倉庫相關(guān)管理人員(準(zhǔn)確率目前定在98%)進(jìn)行績效比調(diào)整，對不能勝任工作的倉庫相關(guān)管理人員考慮調(diào)離工作崗位。
8.加強(qiáng)物料控制工作，提升物料管理水平。完善不良品、呆滯物料的管理，不良品要單獨(dú)建賬管理，及時(shí)反饋準(zhǔn)確的物料信息，為計(jì)劃、采購提供參考信息。與生產(chǎn)部溝通，倉庫所有材料集中發(fā)料并實(shí)施備料制，提升物料的收發(fā)效率，同生產(chǎn)部確定后續(xù)的管理方案。
9.從一月份到四月份，完成倉庫erp庫存模塊的上線工作。公司的發(fā)展必定要求公司內(nèi)部實(shí)行信息化管理。目前公司暫定先從倉庫管理模塊入手，積累經(jīng)驗(yàn)之后再在全公司實(shí)施erp系統(tǒng)。倉庫必須要打好信息化管理的第一炮，否則會(huì)影響到公司信息化的工作布局。目前已與計(jì)劃部，erp系統(tǒng)就倉庫實(shí)施erp系統(tǒng)的步驟達(dá)成了初步的方案，暫定在三月份內(nèi)完成相關(guān)的基礎(chǔ)工作，在四月初實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)上線。同時(shí)請計(jì)劃部左部長協(xié)助完成環(huán)境評估，人員培訓(xùn)，業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化、固化，相關(guān)基礎(chǔ)庫存數(shù)據(jù)的錄入等工作。
10.從一月份到五月份，完成倉庫的平面與空間布局規(guī)劃。按照公司20xx年的發(fā)展規(guī)劃，各個(gè)產(chǎn)品類的物料將會(huì)有較大幅度的增長，而目前倉庫的空間布局尚不能滿足這一發(fā)展要求。倉庫必須要適應(yīng)公司的發(fā)展要求，在四月份之前，完成各大產(chǎn)品物料的分區(qū)規(guī)劃；加強(qiáng)目視化管理，五月份之前做好各倉區(qū)、貨位的標(biāo)識管理。
11.用一到五個(gè)月的時(shí)間，加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作，將本部門打造成具有標(biāo)桿性團(tuán)隊(duì)、倉儲(chǔ)部在已到來的20xx年中無論在學(xué)習(xí)力、凝聚力、執(zhí)行力以及團(tuán)隊(duì)合作意識上更上一個(gè)新的臺(tái)階。完成倉庫組織架構(gòu)調(diào)整。團(tuán)隊(duì)建設(shè)是關(guān)鍵，目前面臨著在倉庫管理方式，管理思路，管理理念進(jìn)行全方位轉(zhuǎn)變的情況，員工的思想觀念如何轉(zhuǎn)變，管理技能如何提升才能適應(yīng)公司的發(fā)展要求的問題。必須要預(yù)計(jì)到部份員工可能因?yàn)楦鞣矫娴脑蚋簧蟼}庫的管理變化而不得不調(diào)整工作崗位；要做好從外面引進(jìn)倉庫管理人才的相關(guān)準(zhǔn)備，做好相關(guān)的招聘、培訓(xùn)、考核工作；完善倉庫員的績效考核指標(biāo)體系，對倉庫管理人員的工作技能、工作績效、工作態(tài)度做好全方位的評估；適當(dāng)?shù)靥岣邆}庫管理人員的工資待遇，做到以環(huán)境留人，待遇留人，感情留人，創(chuàng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，打造高素質(zhì)高效率的倉庫管理團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)工作，針對員工技能上的`不足之處，有針對性地開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
12.勵(lì)精圖治，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，組織倉儲(chǔ)部所有人員積極參加公司與部門的管理規(guī)范學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，提高素質(zhì)，明確責(zé)任，針對倉儲(chǔ)部分新員工經(jīng)驗(yàn)少，管理能力差的實(shí)際情況，每月組織對倉庫管理人員進(jìn)行針對性的培訓(xùn)，另外利用召開每周一倉儲(chǔ)例會(huì)和每月工作分析會(huì)的時(shí)間加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)，充分發(fā)揮同志們的主動(dòng)性，逐步培養(yǎng)勤觀察、多動(dòng)腦、善總結(jié)的良好習(xí)慣，提高在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、探討問題、解決問題的能力，使倉管員的業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)不斷提高，促進(jìn)倉儲(chǔ)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高倉庫管理水平。
總結(jié)的目的是為了更好的計(jì)劃，因此，我們必須根據(jù)公司及倉庫的實(shí)際情況，制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃，跟蹤改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)展，驗(yàn)證改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的效果，并將行之有效的改進(jìn)和創(chuàng)新成果在公司各部門進(jìn)行分享和推廣。通過我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的行動(dòng)去超越自我，實(shí)現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)卓越。
倉庫主管發(fā)言稿篇七
倉儲(chǔ)部是公司重要的財(cái)產(chǎn)保障部門，也是公司配送中心和成本控制部門，它連接著銷售、采購與配送以及財(cái)務(wù)四個(gè)部門，在公司里起了一個(gè)紐帶的作用。倉庫主管全面負(fù)責(zé)本部門的工作，對配送中心經(jīng)理負(fù)責(zé)。
倉庫主管主要履行以下職責(zé)：
1、全面掌握倉庫各廠家、各系列產(chǎn)品庫存情況，根據(jù)商場銷售進(jìn)度以及業(yè)務(wù)部的采購計(jì)劃進(jìn)度，確保產(chǎn)品正常進(jìn)出庫房以及產(chǎn)品的完整性。
3、及時(shí)與業(yè)務(wù)部溝通廠方到貨情況，并組織人員做好接貨準(zhǔn)備。
6、負(fù)責(zé)每日晨會(huì)培訓(xùn)、以及當(dāng)天工作安排的有序進(jìn)行，并定期對倉管員、搬運(yùn)工人進(jìn)行工作培訓(xùn)和崗位考核。
7、刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，全面了解各廠家各系列產(chǎn)品，統(tǒng)籌分析，對庫區(qū)的工作作出相應(yīng)的調(diào)整，達(dá)到有效管理倉庫的目的。
8、嚴(yán)格放行條的簽發(fā)和使用，不得亂發(fā)亂簽放行務(wù)；
9、監(jiān)督好所有物品的保管工作，所有進(jìn)出倉庫的物品均須有相關(guān)責(zé)任人簽字；
11、以身作則，用正確的工作方法，積極負(fù)責(zé)的態(tài)度處理倉庫日常工作；
13、對于下屬員工違反公司規(guī)章制度要及時(shí)做出處理；
14、負(fù)責(zé)對倉庫進(jìn)行分區(qū)管理，各類物品要分區(qū)放置，擺放整齊，做好標(biāo)識，井然有序；
15、加強(qiáng)管理，搞好倉庫安全（防火、防盜、防破壞）工作，防盜報(bào)警器的設(shè)防工作；
16、對貶值、不完整和不合格產(chǎn)品向公司提出處理意見；
17、定制訂倉庫管理制度，并根據(jù)相關(guān)制度對下屬人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲；
18、按照公司的發(fā)展規(guī)劃擬定部門人員編制，報(bào)公司批準(zhǔn)；
19、配合公司其它部門開展工作，做好橫向溝通；
20、認(rèn)真、仔細(xì)、負(fù)責(zé)做好配送中心的出樣、送貨提成統(tǒng)計(jì)明細(xì)；
1、倉儲(chǔ)部主管崗位職責(zé)
1.1、負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。
1.2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉儲(chǔ)作業(yè)程序及管理制度，完善倉庫管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。
1.3、制定倉庫工作計(jì)劃。制定本月工作計(jì)劃，總結(jié)和分析上月部門工作情況，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。
1.4、負(fù)責(zé)分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。
1.5、倉別要合理化布局和管理，負(fù)責(zé)制定各倉別的倉位的規(guī)劃。標(biāo)識、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。
1.6、負(fù)責(zé)組織倉庫盤點(diǎn)工作，確?？ā①~、物一致。
1.7、對倉庫人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。
1.8、定期對倉庫人員進(jìn)行考核。
1.9、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。
1.10、對各倉庫、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督管理、6s的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況。
崗位職責(zé)
（一）負(fù)責(zé)倉庫的管理工作
1． 建立科學(xué)的倉庫物資管理制度；
2． 建立科學(xué)合理的庫存儲(chǔ)備標(biāo)準(zhǔn)；
3． 負(fù)責(zé)工作現(xiàn)場指導(dǎo)；
4． 負(fù)責(zé)5s工作效果，做到倉庫成品及半成品區(qū)域標(biāo)識的擺放整齊；
5． 負(fù)責(zé)對庫存呆滯品的報(bào)警；
6． 負(fù)責(zé)庫存物資的安全，對于發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)作盡快的`處理。
（二）帳實(shí)相符的稽查
1． 負(fù)責(zé)根據(jù)操作流程完成出入庫及庫存管理,確保庫存數(shù)量的準(zhǔn)確性；
2． 做好材料、配件的消耗統(tǒng)計(jì)；
3． 對庫房各種貨物的庫存，擺放位置做記錄，監(jiān)督盤點(diǎn)工作，做好年度資產(chǎn)清查。
（三）做好倉庫成本控制。
（四）負(fù)責(zé)提高倉庫各利用率。
（五）負(fù)責(zé)與其他部門的溝通，解決跨部門合作問題。
（六）負(fù)責(zé)公司倉庫管理工作的匯報(bào)以及編寫倉庫每月的各類報(bào)表。
（七）負(fù)責(zé)做好部門下屬員工的培訓(xùn)工作和思想教育工作，增強(qiáng)部門的工作效率和凝聚力。
職責(zé)一：負(fù)責(zé)庫房物資、辦公用品、設(shè)施設(shè)備的全面管理
工作任務(wù)：
監(jiān)督收、發(fā)貨指令的執(zhí)行，準(zhǔn)確及時(shí)完成收、發(fā)貨工作
監(jiān)督藥品在庫管理的執(zhí)行情況，保障藥品合理分類存放及在庫安全
負(fù)責(zé)庫房衛(wèi)生體系維護(hù)，保持庫容、庫貌整潔劃一
職責(zé)二： 庫房盤點(diǎn)、養(yǎng)護(hù)工作
工作任務(wù)：
進(jìn)行庫存數(shù)量周盤點(diǎn)、配合上級進(jìn)行月盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理
配合質(zhì)量管理部，督導(dǎo)入庫驗(yàn)收及在庫養(yǎng)護(hù)工作
職責(zé)三：庫房團(tuán)隊(duì)管理
工作任務(wù)：
撰寫庫房保管崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)操作流程，并對其工作進(jìn)行指導(dǎo)和考核
定期召開小組工作例會(huì)、座談會(huì)、溝通會(huì)，分析工作中存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)
職責(zé)四：完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
工作任務(wù)：完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
學(xué)歷要求：大專及以上學(xué)歷
專業(yè)要求：醫(yī)學(xué)、藥學(xué)相關(guān)專業(yè)
工作經(jīng)驗(yàn)：2年以上大型醫(yī)藥公司相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；會(huì)開車優(yōu)先
知識要求：
熟悉藥品的基本知識
熟悉藥品倉庫管理的基本知識
熟悉國家和藥管部門對藥品的管理要求
掌握藥品倉庫管理中的基本程序
技能要求：
熟悉藥品經(jīng)營業(yè)務(wù)，熟悉相關(guān)法規(guī)及gsp管理
1、主要工作職責(zé)：
1）依據(jù)商品采購計(jì)劃，及時(shí)合理地進(jìn)行商品采購；負(fù)責(zé)新供方、新品種資料收集、整理與報(bào)批；負(fù)責(zé)提出采購、應(yīng)付申請，及時(shí)準(zhǔn)確收取購進(jìn)折讓。
2）負(fù)責(zé)商品庫存分析，對商品進(jìn)行分類；負(fù)責(zé)滯銷、不動(dòng)銷、近效期商品及其他問題商品進(jìn)行處理。
3）負(fù)責(zé)客戶、商品供求及相關(guān)信息收集、整理與分析。
4）參與獲取商品招標(biāo)委托書及新產(chǎn)品經(jīng)營權(quán)；協(xié)助供應(yīng)商收集、反饋市場投訴信息。
2、主要錄用條件：
1）大?；蛞陨蠈W(xué)歷，醫(yī)學(xué)、藥學(xué)、管理專業(yè)等相關(guān)專業(yè)；
2）有兩年以上藥品采購、銷售工作經(jīng)驗(yàn)；
3）熟悉藥學(xué)基礎(chǔ)知識和藥品管理相關(guān)法規(guī)；
4）熟悉采購業(yè)務(wù)流程，熟悉合同法；
5）具有計(jì)劃制訂及庫存分析能力。
倉庫主管發(fā)言稿篇八
姓 名： 張玉 性 別： 男
婚姻狀況： 已婚 民 族： 漢族
待遇要求： 4500元/月 可面議 要求提供住宿
最快到崗：一個(gè)月
教育經(jīng)歷
培訓(xùn)經(jīng)歷
工作經(jīng)驗(yàn)至今15年0月工作經(jīng)驗(yàn)，曾在4家公司工作
公司性質(zhì)： 私營企業(yè) 行業(yè)類別： 五金禮品飾品
擔(dān)任職位： 倉庫主管、總務(wù)主任 崗位類別： 倉庫經(jīng)理/主管
工作描述：
1、精通制定倉庫的相關(guān)規(guī)范文件與制度。
貨物收、發(fā)料管理制度，把存放場所規(guī)范至5s要求，防火，防潮，防止品質(zhì)發(fā)生變異。
2、負(fù)責(zé)管理倉庫、總務(wù)內(nèi)外事務(wù)，與生產(chǎn)、采購、銷售等相關(guān)部門間的溝通與協(xié)調(diào)；
3、對倉庫整體規(guī)劃，協(xié)調(diào)倉庫物料庫存量;物料少于存貨量時(shí)及時(shí)協(xié)調(diào)處理，以確保生產(chǎn)順暢。
5、處理低值易耗品與包裝材料類的采購與回廠品質(zhì)跟進(jìn)。；
6、對所部門人員進(jìn)行招聘、培訓(xùn)、升遷、辭退的處理。
7、呆、滯、廢、舊、殘物料的處理流程。
8、盤點(diǎn)的安排與監(jiān)督。
9、各項(xiàng)報(bào)表的跟進(jìn)。
離職原因： 公司搬遷
公司性質(zhì)： 私人企業(yè) 行業(yè)類別： 五金制品
擔(dān)任職位： 倉庫主管 崗位類別： 部門主管
工作描述：（同上）
公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別：工藝品、玩具
擔(dān)任職位： 物控 崗位類別： 計(jì)劃員/調(diào)度員
工作描述： 1，根據(jù)銷售訂單，配合物控部門做好周/月采購計(jì)劃，按時(shí)按質(zhì)按量完成采購指標(biāo)，保障生產(chǎn)的連續(xù)。2，尋找新的原材料以及各種材料新的供應(yīng)渠道，與供應(yīng)商談判到簽訂合同，相應(yīng)了解相關(guān)新的行業(yè)信息。3，對供應(yīng)商的質(zhì)量退貨問題與之協(xié)商與溝通并得到解決。4，對相關(guān)供應(yīng)商的價(jià)格，交貨期，質(zhì)量，服務(wù)等進(jìn)綜合評估，幫助供應(yīng)商提高供應(yīng)水平，確保供應(yīng)質(zhì)量。5，做好各種產(chǎn)品的數(shù)據(jù)分析和保存，隨時(shí)為公司提供可靠及時(shí)的產(chǎn)品信息與報(bào)價(jià)。星偉電子玩具廠（1999-8 ～ 2003-06）
技能專長
計(jì)算機(jī)水平： 中級
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能：辦公軟件，技能專長：叉車證
語言能力
普通話： 流利 求職意向
發(fā)展方向： 倉庫主管 利用自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用到崗位中去，把工作做的更好。
通過相互學(xué)習(xí)與溝通，磨合，進(jìn)一步加強(qiáng)自己的能力。其他要求： 社保
自身情況
自我評價(jià)： 責(zé)任心強(qiáng)，有創(chuàng)新精神，學(xué)習(xí)意識強(qiáng)烈。不僅可以運(yùn)用以前的工作經(jīng)驗(yàn)，愿意挑戰(zhàn)更多新的工作。在工作中也許有不同之處，如果被錄用，我相信自己的能力并發(fā)揮自己的潛力，我一定運(yùn)用自己所擁有的經(jīng)驗(yàn)，努力為貴公司的繁榮與發(fā)展盡最大努力。
倉庫主管求職自薦信
尊敬的先生/女士：
您好!非常感謝您在百忙中抽空審閱我的自薦信，給予我毛遂自薦的機(jī)會(huì)。作為一名會(huì)計(jì)專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生，我熱愛會(huì)計(jì)專業(yè)并為其投入了巨大的熱情和精力。在幾年的學(xué)習(xí)生活中，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了倉庫管理等專業(yè)知識，通過實(shí)習(xí)積累了轉(zhuǎn)豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
大學(xué)期間，本人始終積極向上、奮發(fā)進(jìn)取，在各方面都取得長足的發(fā)展，全面提高了自己的綜合素質(zhì)。曾擔(dān)任過校學(xué)生會(huì)主席和團(tuán)委書記等職。在工作上我能做到勤勤懇懇，認(rèn)真負(fù)責(zé)，精心組織，力求做到最好。多次被評為“校級優(yōu)秀學(xué)生干部”、“校級優(yōu)秀團(tuán)干”，學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀，連續(xù)三年獲得一等獎(jiǎng)學(xué)金，并被評為校級優(yōu)秀畢業(yè)生。
一系列的組織工作讓我積累了寶貴的社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)，使我學(xué)會(huì)了思考，學(xué)會(huì)了做人，學(xué)會(huì)了如何與人共事，鍛煉了組織能力和溝通、協(xié)調(diào)能力，培養(yǎng)了吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)、關(guān)心集體、務(wù)實(shí)求進(jìn)的思想。沉甸甸的過去，正是為了單位未來的發(fā)展而蘊(yùn)積。我的將來，正準(zhǔn)備為貴公司輝煌的將來而貢獻(xiàn)、拼搏!如蒙不棄，請貴公司來電查詢，給予我一個(gè)接觸貴公司的機(jī)會(huì)。
敬禮!自薦人：首頁12尾頁篇三：經(jīng)典—倉庫主管個(gè)人求職簡歷 簡歷范文
目前所在：
佛山
年 齡：
戶口所在：
江西
國 籍： 中國
婚姻狀況：
未婚
民 族：
漢族
培訓(xùn)認(rèn)證：
未參加
身 高：
166 cm 誠信徽章：
未申請
體 重：
kg 人才測評：
未測評
我的特長：
求職意向
人才類型：
普通求職
應(yīng)聘職位：
倉庫經(jīng)理/主管：，倉庫經(jīng)理/主管：
工作年限： 5 職 稱：
中級
求職類型：
全職
可到職日期：
隨時(shí)
月薪要求：
面議
希望工作地區(qū)：
廣州,佛山, 工作經(jīng)歷
股份制企業(yè) 所屬行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備
擔(dān)任職位：
倉庫主管
工作描述：
負(fù)責(zé)部門工作計(jì)劃制定，員工績效考核，每月盤點(diǎn)計(jì)劃的實(shí)施,原材料的申購計(jì)劃及成本控制,半成品外協(xié)加工的出倉進(jìn)倉管控，耗材品申購計(jì)劃管控，物料進(jìn)料管控。各倉庫存物料異常原因分析及處理，報(bào)廢品/不良品/待處理品/銷售退回的審核原因分析及處理意見。合理地改善了物料的儲(chǔ)存布局，使得物料擺放整齊有序，標(biāo)識清晰，同時(shí)也提高了倉庫的利用率；有計(jì)劃地對屬下員工進(jìn)行職能培訓(xùn)以提高工作效率，規(guī)范部門操作流程；與財(cái)務(wù)部共同主導(dǎo)公司的年度盤點(diǎn)督導(dǎo)各倉賬目的真實(shí)性，準(zhǔn)確性，堅(jiān)決執(zhí)行有帳可查，有據(jù)可依，持續(xù)改善，降低成本為管理目的，處理倉庫日常事務(wù)等等.離職原因： ***集團(tuán)燈飾事業(yè)部 起止年月：2006-03 ～ 2010-09 公司性質(zhì)：
中外合資 所屬行業(yè)：電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路
擔(dān)任職位：
倉庫主管
工作描述：
主要負(fù)責(zé)公司倉庫的全面管理：1.合理安排物料儲(chǔ)位、執(zhí)行7s、及三定管理； 2.按規(guī)定收發(fā)物料、監(jiān)督物品的 安全裝卸與 堆放；3.負(fù)責(zé)督促每天物料明細(xì)帳的登記；4.負(fù)責(zé)提供準(zhǔn)確的日報(bào)表、月報(bào)表、年報(bào)表；確保庫存報(bào)告數(shù)據(jù)與實(shí)物相符； 5.定期盤點(diǎn)的組織實(shí)施與培訓(xùn)、并就盤盈盤虧做出分析報(bào)告；6.加強(qiáng)對廢舊物資的管理,做好回收、保管、再生利用和對外處理工作；7.發(fā)貨時(shí)有關(guān)車輛的調(diào)度；8.加強(qiáng)與各相關(guān)部門之間的溝通協(xié)調(diào)及倉庫日常事務(wù)的處理；9.完成上級交給的其他任務(wù)等等.在任職期間, 本著目標(biāo)、責(zé)任、實(shí)干、績效的宗旨，充分配合相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)推行：人人有職責(zé)、事事有程序、作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn)、體系有監(jiān)督、不良有改正、績效有考核的規(guī)范化管理，通過pdca循環(huán)過程管理模式使所有活動(dòng)由形式化--行事化--標(biāo)準(zhǔn)化--習(xí)慣化作業(yè)。杜絕超額領(lǐng)料,嚴(yán)禁材料的浪費(fèi),充分利用7s管理，充分調(diào)動(dòng)了人員的能動(dòng)性、工作的積極性和同事之間的團(tuán)結(jié)合作,從而保障了倉庫運(yùn)作的良性循環(huán),從而保證了公司生產(chǎn)、采購、銷售一系列活動(dòng)的順利開展.離職原因：
志愿者經(jīng)歷
教育背景
畢業(yè)院校：
廣西柳州職業(yè)技術(shù)學(xué)校
最高學(xué)歷：
電子專業(yè)
專 業(yè) 二：
起始年月
終止年月
學(xué)校（機(jī)構(gòu)）
所學(xué)專業(yè)
獲得證書
中國物流職業(yè)經(jīng)理 資格證 語言能力
外語：
英語 較差
粵語水平：
較差
其它外語能力：
國語水平：
優(yōu)秀
工作能力及其他專長
1、能熟練操作erp系統(tǒng)和電腦辦公軟件且精通excel函數(shù)善於分析、統(tǒng)計(jì)、查詢相關(guān)數(shù)據(jù)。能使用excle函數(shù)分析處理復(fù)雜的數(shù)據(jù)信息，即使在沒有erp進(jìn)行信息整合的情況下，也可運(yùn)用excle函數(shù)達(dá)到部分erp數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析功能。
2、曾接受過安規(guī)方面的專業(yè)培訓(xùn)，故對歐盟最新安規(guī)要求有一定了解。
3、曾擔(dān)任報(bào)價(jià)組成員負(fù)責(zé)公司事業(yè)部成本核算和對外報(bào)價(jià)工作，故對成本的構(gòu)成，如何行之有效的管控內(nèi)耗頗有經(jīng)驗(yàn)。
姓 名： 胡先生 性 別： 男
婚姻狀況： 未婚 民 族： 漢族
希望崗位： 工業(yè)/工廠類-資材主管
工業(yè)/工廠類-倉庫管理員
物流/采購類-倉庫經(jīng)理/主管
尋求職位： 倉庫主管、采購
待遇要求： 4000元/月 可面議 要求提供住宿
最快到崗： 隨時(shí)到崗
教育經(jīng)歷
培訓(xùn)經(jīng)歷
擔(dān)任職位： 倉庫主管 崗位類別： 倉庫經(jīng)理/主管
工作描述：
1、熟悉貨倉收、發(fā)料管理制度，把存放場所規(guī)范至5s要求，防止品質(zhì)發(fā)生變異。
2、負(fù)責(zé)管理倉庫內(nèi)外事務(wù)，與生產(chǎn)、采購、銷售等相關(guān)部門間的溝通與協(xié)調(diào)；
3、對倉庫整體規(guī)劃，倉庫的最高最低庫存量的工作;
5、熟悉對損耗類與包裝材料類的采購與流程；
6、負(fù)責(zé)對所部門人員進(jìn)行工作的按排與培訓(xùn)工作。制定倉庫的相關(guān)規(guī)范文件與制度
7、不良物料及呆廢料必須定期處理流程。物料少于存貨量時(shí)需匯報(bào)物控部，以確保生產(chǎn)順暢。離職原因： 公司搬遷 ***公司名稱（2004-08 ～ 2006-09）
公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)
擔(dān)任職位： 倉庫管理 崗位類別： 部門主管
工作描述：
1、熟悉貨倉收、發(fā)料管理制度，把存放場所規(guī)范至5s要求，防止品質(zhì)發(fā)生變異。
2、負(fù)責(zé)管理倉庫內(nèi)外事務(wù)，與生產(chǎn)、采購、銷售等相關(guān)部門間的溝通與協(xié)調(diào)；
3、對倉庫整體規(guī)劃，倉庫的最高最低庫存量的工作;
5、負(fù)責(zé)對所部門人員進(jìn)行工作的按排與培訓(xùn)工作。制定倉庫的相關(guān)規(guī)范文件與制度
6、不良物料及呆廢料必須定期處理流程。物料少于存貨量時(shí)需匯報(bào)物控部，以確保生產(chǎn)順暢。
公司性質(zhì)： 合資企業(yè) 行業(yè)類別： 家具、家電、工藝品、玩具
擔(dān)任職位： 物控 崗位類別： 計(jì)劃員/調(diào)度員
工作描述： 1，根據(jù)銷售訂單，配合物控部門做好周/月采購計(jì)劃，按時(shí)按質(zhì)按量完成采購指標(biāo)，保障生產(chǎn)的連續(xù)。2，尋找新的原材料以及各種材料新的供應(yīng)渠道，與供應(yīng)商談判到簽訂合同，相應(yīng)了解相關(guān)新的行業(yè)信息。
3，對供應(yīng)商的質(zhì)量退貨問題與之協(xié)商與溝通并得到解決。4，對相關(guān)供應(yīng)商的價(jià)格，交貨期，質(zhì)量，服務(wù)等進(jìn)綜合評估，幫助供應(yīng)商提高供應(yīng)水平，確保供應(yīng)質(zhì)量。
5，做好各種產(chǎn)品的數(shù)據(jù)分析和保存，隨時(shí)為公司提供可靠及時(shí)的產(chǎn)品信息與報(bào)價(jià)。
找簡歷參考范文模板，-jianli 技能專長
專業(yè)職稱：
計(jì)算機(jī)水平： 中級
語言能力
普通話： 流利 粵語： 流利
英語水平： 口語一般 英語： 一般 日語： 一般
求職意向
發(fā)展方向： 利用自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用到崗位中去，把工作做的更好。通過相互學(xué)習(xí)與溝通，進(jìn)一步加強(qiáng)自己的工作經(jīng)驗(yàn)。
其他要求： 社保
自身情況
自我評價(jià)： 本人不僅可以運(yùn)用以前的工作經(jīng)驗(yàn)，還愿意挑戰(zhàn)更多新的工作。在工作中也許有不同之處，如果被錄用，我相信自己的能力并發(fā)揮自己的潛力，我一定運(yùn)用自己所擁有的經(jīng)驗(yàn)，努力為貴公司的繁榮與發(fā)展盡最大努力。
基本資料
姓 名： 某某某
性 別： 女
民 族： 漢族
政治面貌： 黨員
出生日期： 1984年08月
婚姻狀況： 已婚
學(xué) 歷： 中專
畢業(yè)院校： 某某學(xué)院
畢業(yè)時(shí)間： 2004年06月
所學(xué)專業(yè)： 電子專業(yè)
工作年限： 5年
個(gè)人電話： *** 求職意向
工作類型： 全職
期望行業(yè)： 電子、微電子技術(shù)
期望職位： 倉庫主管
工作地點(diǎn)： 不限
期望月薪： 面議
教育經(jīng)歷
2001.9-2004.6 某某學(xué)院 電子專業(yè) 中專
工作經(jīng)驗(yàn)
負(fù)責(zé)物料的分類、擺放和保管工作
負(fù)責(zé)與外協(xié)單位的接口工作
負(fù)責(zé)倉庫各項(xiàng)賬目及日報(bào)的填寫
負(fù)責(zé)倉庫所有單據(jù)的整理及保管
負(fù)責(zé)呆廢料的提報(bào)和處理
負(fù)責(zé)金碟k3倉存模塊的錄入
負(fù)責(zé)每月倉存報(bào)表的提交
負(fù)責(zé)月底年終的盤點(diǎn)工作
負(fù)（轉(zhuǎn)載自中國教育文摘 轉(zhuǎn)載請注明！)相關(guān)知識
掌握整個(gè)倉庫的運(yùn)作流程
熟練掌握倉庫收發(fā)存的日常流程
根據(jù)庫存日報(bào)反映給其它部門準(zhǔn)確及時(shí)的庫存信息
熟悉金碟k3的業(yè)務(wù)流程
掌握倉存物料的編碼
自我評價(jià) 多年的倉庫管理工作，使我了解了倉庫的主要任務(wù)是保管好庫存物資，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，收發(fā)迅速，面向生產(chǎn)，降低費(fèi)用，加速資金周轉(zhuǎn)，服務(wù)周到，確保安全。同時(shí)也使我懂得了怎樣良好的控制倉庫的庫存，使庫存既不會(huì)發(fā)生匿乏，也不會(huì)發(fā)生停工待料以及無法準(zhǔn)時(shí)交貨的情況，進(jìn)而避免了存貨數(shù)量過多而導(dǎo)致的資金積壓。及時(shí)提供倉庫的各項(xiàng)報(bào)表，供管理者及時(shí)了解存貨狀況，適時(shí)作出合理的采購和存貨處理決策。能夠配合財(cái)務(wù)做好存貨核算。
倉庫主管發(fā)言稿篇九
比如，年紀(jì)比你大的，工年也長的?該怎么回答?我覺得要這樣去說比較好一些:以情感人，以理服人。首先不急于下命令，搞好關(guān)系;了解情況，征集大家意見;共同討論，形成工作安排和計(jì)劃;按計(jì)劃做事，有偏差了，先溝通指出，了解原因，需要指導(dǎo)的指導(dǎo)，不明白計(jì)劃的說明;再偏差，再溝通、指導(dǎo);實(shí)在發(fā)現(xiàn)人的態(tài)度確實(shí)不行，開除，能力不行，調(diào)崗或勸退。
按我的答案，比較職業(yè)化和準(zhǔn)確。反之，則或許有一定的效果，但做人水平、個(gè)性修養(yǎng)和職業(yè)化不太夠。當(dāng)然了也可以這樣去說:
下策：打壓他，利用管理權(quán)力給他穿小鞋，殺雞立威，迫使他服從你的管理;
中策：容忍他，不經(jīng)意向他示好，抓住把柄后算賬;
上策：管理權(quán)限內(nèi)安排他最重要的工作，下發(fā)部分管理權(quán)限給她，讓他感覺被重視，將精力都用在工作上，沒時(shí)間更你墨跡;且通過這種管理能得到他的認(rèn)可，甚至效忠;你的工作會(huì)更順暢;好的管理者是工作別人做，成績都是你的!且老員工工作能力方面定有專長!發(fā)揮他們，管理就會(huì)出成績!
倉庫主管工作職責(zé)
1.負(fù)責(zé)倉庫整體的工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)各部門之間的工作;
2.負(fù)責(zé)制定和修訂倉庫作業(yè)流程和管理制度，完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度;
3.制定倉庫月度工作計(jì)劃，總結(jié)上月度工作情況，并帶領(lǐng)和督促員工完成月度計(jì)劃;
4.負(fù)責(zé)分配倉管員的工作內(nèi)容和安排并對其進(jìn)行考核;
5.做好倉庫防火、防潮、防盜等安全措施，確保物料的安全;
8對倉庫人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，并進(jìn)行考核。
9.簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù);
10.完成上級交代的其他事宜。
[]
倉庫主管發(fā)言稿篇十
2、倉庫的工作籌劃與進(jìn)度控制，合理調(diào)配人力資源，對倉庫現(xiàn)場各個(gè)工作的監(jiān)控;
3、現(xiàn)場管理的監(jiān)督、6s執(zhí)行情況;
4、制定本部門的發(fā)展規(guī)劃，實(shí)施kpi考核指標(biāo);
5、進(jìn)出貨作業(yè)成本分析、估算;
6、進(jìn)出貨作業(yè)效率分析;
7、倉儲(chǔ)部門的其它工作管理;
8、對下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，提高員工素質(zhì)和工作效率;
9、負(fù)責(zé)倉庫的盤點(diǎn)作業(yè)的整體安排，盤點(diǎn)數(shù)據(jù)差異的處理，保證庫存與賬務(wù)相符;
10、倉庫的安全工作和貨物保管防護(hù)的監(jiān)督工作;
11、達(dá)成kpi當(dāng)年度目標(biāo)設(shè)定;
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作。
倉庫主管發(fā)言稿篇十一
2、合理規(guī)劃布局,推行5s管理以及貨物的周轉(zhuǎn)率；
3、負(fù)責(zé)對出庫物品進(jìn)行驗(yàn)發(fā)等相關(guān)工作；
4、所有出入庫及異動(dòng)物品進(jìn)行管理,確保賬物一致性；
5、執(zhí)行公司iso質(zhì)量管理體系文件,做好倉庫現(xiàn)場5s管理工作;
6、更細(xì)包材、卷材等資料信息。進(jìn)行核實(shí)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)；
7、制定和修改倉庫的工作操作流程和管理制度；
倉庫主管發(fā)言稿篇十二
1. 確保倉庫操作按夏暉公司全球操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。
2. 確保倉管操作滿足客戶的要求。
3. 監(jiān)察倉管營運(yùn)指標(biāo)達(dá)到要求，如倉庫運(yùn)作效率和服務(wù)水平等。
4. 管理公司貨品管理系統(tǒng)中貨品分發(fā)模塊的數(shù)據(jù)和資料。
5. 公司貨品運(yùn)籌系統(tǒng)內(nèi)的分發(fā)部分的運(yùn)作。
6. 根據(jù)貨品倉儲(chǔ)情況，結(jié)合存貨控制部、倉儲(chǔ)部和運(yùn)輸部的實(shí)際情況，編制每周的收貨日程安排，確保高效率的倉儲(chǔ)運(yùn)作。
7. 安排周期性的盤點(diǎn)工作以確保倉儲(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
8. 確保工作安全。
9. 負(fù)責(zé)管理和監(jiān)控貨物的接收、檢查、存儲(chǔ)、分類、挑選、裝車等工作。同時(shí)，要維持安全、清潔和良好的工作場所。