熱門幼兒園教師合作心得(模板16篇)

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    美麗的自然風(fēng)光使人心曠神怡,感受大自然的奇妙之處。總結(jié)能夠加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,促進(jìn)工作的不斷進(jìn)步。這些總結(jié)范文或許可以給我們一些啟示和思路,但在撰寫總結(jié)時(shí)還需根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行個(gè)性化的調(diào)整。
    幼兒園教師合作心得篇一
    在幼兒園教育中,教師合作是一個(gè)非常重要的方面。只有通過合作,教師們才能夠更好地共同完成教育任務(wù)。在我的職業(yè)生涯中,我經(jīng)歷過很多次的合作,從中體會(huì)到了許多很好的感受和嘗試,今天我想分享一下我的心得體會(huì)。
    第二段:加強(qiáng)人際交往
    對(duì)我個(gè)人而言,在幼兒園里進(jìn)行合作時(shí),首先體會(huì)到的是加強(qiáng)人際交往。由于幼兒園教育需要多人合作,所以我們經(jīng)常有機(jī)會(huì)與其他教師和園長以及其他的工作人員一起合作。在合作的過程中,我發(fā)現(xiàn)與他們相處愉快,我們彼此之間也留下了深刻的印象,同時(shí)也建立了信任的關(guān)系,讓我的工作成果得到了更好的支持。
    第三段:集思廣益
    其次,在教師合作中,集思廣益是一個(gè)非常重要的方面。在討論各種任務(wù)和問題時(shí),不是單獨(dú)一個(gè)幼兒園上的教師,而是來自不同背景和經(jīng)驗(yàn)的教育工作者一起進(jìn)行合作。我們共同分享自己的看法和經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題的根源,找到合適的解決方案。通過集思廣益,我們可以發(fā)掘到新的可能性,更好地策劃我們的活動(dòng)和課程,讓孩子們的學(xué)習(xí)體驗(yàn)更加豐富、多樣化。
    第四段:多樣化的創(chuàng)意
    在現(xiàn)代社會(huì)中,創(chuàng)意是一個(gè)非常重要的方面。在幼兒園教育中,我們的目標(biāo)是通過互動(dòng)和有趣的活動(dòng),幫助孩子們發(fā)展他們的思考和探索能力。在教師之間進(jìn)行合作,可以產(chǎn)生更好的創(chuàng)意,在教育活動(dòng)中體現(xiàn)。經(jīng)過多年的合作,我們的教學(xué)活動(dòng)變得更加有趣、人性化和生動(dòng),讓孩子們?cè)趯W(xué)習(xí)中享受快樂和成長。
    第五段:推進(jìn)幼兒園發(fā)展
    最后,在教師合作中的思考,是如何推進(jìn)幼兒園發(fā)展。教師合作不僅僅是為了完成教學(xué)任務(wù),更重要的是通過教師的多方思考和創(chuàng)新,整個(gè)幼兒園教育環(huán)境可以變得更加多元和充滿生機(jī)。我們可以通過合作,共同規(guī)劃和策劃新的項(xiàng)目,提出不同的觀點(diǎn),創(chuàng)造新的教學(xué)環(huán)境,推進(jìn)幼兒園的發(fā)展和創(chuàng)新。
    總結(jié):
    在這篇文章中,我們探討了幼兒園教師合作所帶來的收益。從加強(qiáng)人際交往、集思廣益、多樣化的創(chuàng)意和推進(jìn)幼兒園發(fā)展4個(gè)方面來深入地了解教師合作是如何創(chuàng)造共同的成果并增進(jìn)教職工之間的感情體現(xiàn)。我相信,如果教師們緊密合作,也就能夠創(chuàng)造一個(gè)充滿學(xué)習(xí)與發(fā)現(xiàn)樂趣的教育環(huán)境,孩子們也能夠因此而更好地成長。
    幼兒園教師合作心得篇二
    杭州市教育局政策法規(guī)處朱向軍老師在講授《杭州市幼兒教育改革方案》中,對(duì)集團(tuán)化辦園的思路給予了充分的肯定,并將成為杭州市今后幼兒園的辦園方向之一,作為曾嘗試集團(tuán)化辦園的我,想就此項(xiàng)工作談一下自己的想法:
    (1)優(yōu)質(zhì)資源共享,教育教學(xué)信息的流通,讓優(yōu)質(zhì)幼兒園的保教質(zhì)量起輻射作用,使新開辦的園區(qū)保教質(zhì)量做到高質(zhì)量高起點(diǎn)。
    (3)便于園區(qū)間各項(xiàng)工作同步進(jìn)行。讓更多的孩子在家門口享受到優(yōu)質(zhì)的學(xué)前教育。
    不足:
    (1)開辦初期,由于大量引進(jìn)教師,新分配教師的增多,短時(shí)間內(nèi),幼兒園優(yōu)質(zhì)的教育資源分散了,而教師的培養(yǎng)和校園文化的形成都需要一個(gè)過程。因此短時(shí)間內(nèi)集團(tuán)辦園規(guī)模不宜過大。
    (2)管理工作量較大,工作不容易作細(xì)。園長的宏觀調(diào)控和微觀調(diào)整非常重要,在中層干部的力量配置上要做到工作職責(zé)明確,防止出現(xiàn)一些管理“死角”或管理不到位。
    1.創(chuàng)辦以親子園(面對(duì)剛出生的嬰兒,由家長共同參與)、托兒所(18個(gè)月——36個(gè)月的孩子)、幼兒園(3——6歲)為一體的教育集團(tuán),探索一整套0——6歲的科學(xué)育兒方案,有一支訓(xùn)練有素的醫(yī)生、保育員和教師隊(duì)伍,使孩子真正從零歲開始接受良好的養(yǎng)育和教育。
    2.引進(jìn)外商投資,幼兒園用已有的品牌和教育管理進(jìn)行聯(lián)合辦園,提高辦園效益。
    3.與薄弱幼兒園聯(lián)合辦園,通過資產(chǎn)和人員重組,吸納社會(huì)資金,改善辦園條件、提高辦園效益。
    幼兒園教師合作心得篇三
    第一段:引言教師合作重要性(200字)
    幼兒園教師合作是一種重要的教學(xué)策略,有助于增強(qiáng)課堂中的教學(xué)效果,同時(shí)也能促進(jìn)教師之間的交流和合作。教育是一個(gè)團(tuán)隊(duì)工作,團(tuán)隊(duì)合作才能提高教育質(zhì)量。教師合作在幼兒教育中有著不可替代的作用,在幼兒教育的每一個(gè)環(huán)節(jié)中發(fā)揮了它獨(dú)特的作用。通過合作,可以讓教師之間交流,分享資源和經(jīng)驗(yàn),達(dá)到教育資源共享的效果。
    第二段:幼兒園教師合作的優(yōu)勢(shì)(200字)
    幼兒園教師合作有助于教育資源的共享,讓班級(jí)中每個(gè)孩子都能受益。教師合作還有助于提高課堂教學(xué)效果。教師間的合作可以讓每個(gè)教師都有機(jī)會(huì)分享自己的經(jīng)驗(yàn)和資源,從而提升課堂中的教學(xué)質(zhì)量。在教師之間建立了聯(lián)合體,可以提高幼兒教育的效果。多人合作還可以讓每個(gè)教師都有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)到其他教師的獨(dú)特教學(xué)技能和知識(shí)。
    第三段:教師合作的過程中遇到的困難和解決方法(250字)
    在教師合作的過程中,有時(shí)候會(huì)遇到困難。這些困難包括意見分歧、溝通不暢、合作難度大等問題。意見分歧是一種常見的情況,因?yàn)槊總€(gè)教師都有自己的教育理念和方式,這些理念和方式可能與其他教師有所不同。溝通不暢是另一種問題,很多時(shí)候,教師之間因?yàn)樗季S方式的差異而無法溝通。解決這些問題的方法所以是建立相互尊重和信任,展示互相的教學(xué)技能和知識(shí),共同探討解決問題的最佳方法。
    第四段:教師合作的五個(gè)有效策略(250字)
    為了更好地實(shí)施幼兒園教師合作,有一些有效的策略可以幫助教師們以更高效的方式工作。首先,共同制定目標(biāo)及計(jì)劃,明確每個(gè)人的角色。其次,建立正式的溝通渠道和溝通機(jī)制。然后,建立信任和理解的關(guān)系,形成良好的工作氛圍。最后,建立良好的教育關(guān)系,在某些問題上共同探討和解決問題。
    第五段:結(jié)論幼兒園教師合作有助于優(yōu)質(zhì)教育(300字)
    幼兒園教師合作是一種非常重要的策略,有助于提高教育質(zhì)量和教學(xué)效果。教育是一個(gè)團(tuán)隊(duì)工作,教師合作可以讓所有教師共同努力,提高教育質(zhì)量。教師之間的合作可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)精神,讓每個(gè)教師都能分享自己的資源和知識(shí),在共同學(xué)習(xí)的過程中,提高自己的教學(xué)技能和知識(shí)。如何實(shí)施幼兒園教師合作,需要建立正式的溝通渠道和機(jī)制和信任和理解關(guān)系,共同制定目標(biāo)及計(jì)劃,為幼兒的優(yōu)質(zhì)教育建立堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    幼兒園教師合作心得篇四
    管理者要善于贊賞別人,要善于從理解的角度真誠地贊賞別人,這就要重視調(diào)查,才能夠發(fā)現(xiàn)教師的閃光點(diǎn)。有這樣一位年輕教師,她好高騖遠(yuǎn),日常工作不踏實(shí),拈輕怕重,同事關(guān)系緊張,因而領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)對(duì)她批評(píng)較多。有一次,我偶爾發(fā)現(xiàn)她寫了幾篇不錯(cuò)的散文詩,于是馬上發(fā)自內(nèi)心地贊揚(yáng)她文筆優(yōu)美,告訴她我很贊賞她的才氣,并請(qǐng)她為園刊的卷首寫一首小詩。結(jié)果,她不僅出色地完成了任務(wù),而且從此一反常態(tài),工作十分投入。因此,贊賞出于真心,才能真正起到激勵(lì)作用。你的贊揚(yáng)言不由衷,教師輕易就能識(shí)破你的虛請(qǐng)假意,從而使你的贊賞一錢不值。
    現(xiàn)代心理學(xué)家的一些實(shí)驗(yàn)結(jié)果告訴我們,值得表彰的行為、事跡所發(fā)生的時(shí)間及給予表彰和授予榮譽(yù)的時(shí)間之間間隔越短,激勵(lì)的效果則越好。因此,發(fā)現(xiàn)了教師良好的行為、出色的表現(xiàn)、優(yōu)秀的事跡,要及時(shí)給予應(yīng)有的肯定、表彰,授予相應(yīng)的榮譽(yù),以使其產(chǎn)生喜悅、愉快、積極的情緒體驗(yàn),強(qiáng)化其內(nèi)驅(qū)力,并更好地調(diào)動(dòng)更多人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。有一次,一位家長到晚上六點(diǎn)鐘也沒來接孩子,班主任在電話聯(lián)系不到其家人的情況下,毅然將孩子帶回了自己家。第二天,小孩子的父母寫了一封表揚(yáng)信送至園長室。得知此事,我馬上張紅榜通報(bào)表揚(yáng)了這位教師。結(jié)果,幾天內(nèi)園里又連續(xù)收到好幾封家長的表揚(yáng)信,擴(kuò)大了激勵(lì)效應(yīng)。
    贊賞太多或贊賞太少,都起不到應(yīng)有的作用,所以要適度。我的經(jīng)驗(yàn)是,對(duì)于每一位教師,原則上每月至少贊揚(yáng)一次,但也要結(jié)合實(shí)際情況。比如,缺少經(jīng)驗(yàn)的新教師需要更多的贊賞,自信心不足的教師也需要更多的贊賞等等。另外,對(duì)教師贊賞的程度要恰當(dāng),表揚(yáng)一個(gè)人時(shí)不可說得十全十美。贊揚(yáng)時(shí),切忌抬高甲而貶低乙。在管理中,絕不能用一個(gè)人的或集體的失敗去襯托另一個(gè)人或集體的勝利,絕不能為了樹立某一個(gè)典型而抹煞其他人的成績。
    贊賞的內(nèi)容要針對(duì)具體成就,而不能籠統(tǒng)地泛泛而談。比如,說“你這份工作計(jì)劃制定得具體而又明確”,比說“你的工作能力真強(qiáng)”要更有針對(duì)性。另外,贊賞的內(nèi)容應(yīng)實(shí)事求是,有根有據(jù),令人信服。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教師贊賞的目的不是為了博取教師歡心,而是為了提高教師的士氣和工作效率,因此,不要為了討好教師隨意地贊賞。平時(shí),園所領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)創(chuàng)造民主管理氣氛,吸引教師參與工作討論、決策與總結(jié)等,并通過意見箱、民主生活會(huì)、問卷調(diào)查、個(gè)別談話等向教師征詢意見,獲取反饋信息。這些做法本身就是一種贊賞,因?yàn)槟阆蚶蠋熡懼饕猓f明你欣賞她的聰慧。
    為使贊賞發(fā)揮應(yīng)有的效應(yīng),管理者應(yīng)講究贊賞的藝術(shù)。這就要求管理者對(duì)每個(gè)教職工的個(gè)性脾氣、興趣愛好、家庭情況都心中有數(shù),對(duì)不同性格的人采取不同的贊賞方式,注意贊賞的時(shí)機(jī)與場(chǎng)合能為本人所接受,能為他人所理解。贊賞方式可以是面對(duì)面稱贊、當(dāng)眾夸獎(jiǎng)、通報(bào)表揚(yáng)、舉行慶功會(huì)等,也可以是給其家屬寫信或打電話,稱贊其工作做得好,或是邀請(qǐng)其家屬到單位里來參加表彰大會(huì)等。
    贊賞既是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)受贊賞者的行為予以肯定,也是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)受贊賞者的行為表示感激,它對(duì)教師有著極大的激勵(lì)作用。因此,管理者應(yīng)不斷學(xué)習(xí),掌握贊賞這門領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
    幼兒園教師合作心得篇五
    各位老師、各位家長:晚上好!
    為了同一個(gè)目的,我們坐在一起,很高興能有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)與大家共同交流、分享關(guān)于孩子教學(xué)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
    幼兒教學(xué)是孩子未來的起點(diǎn);幼兒園是孩子第一所真正意義上的學(xué)堂,而家庭教學(xué)是學(xué)校教學(xué)的支撐與深化。只有兩者相互配合與互為補(bǔ)充,才更能事半功倍,讓孩子成為一個(gè)全面素質(zhì)發(fā)展的未來有用之材。借此機(jī)會(huì),我談?wù)剮c(diǎn)與孩子相處過程中的感悟和體會(huì),與大家共勉。
    一、注重孩子人格教育。讓孩子從小懂得善良,懂得付出。這樣才會(huì)讓孩子長大的過程中感受到快樂。
    別人的同意才可以玩。經(jīng)過多次這樣的實(shí)踐,她感受到了一種與人分享后的快樂及成就感。甚至在路上當(dāng)她看到乞丐時(shí),就會(huì)鼓勵(lì)她去給一塊錢。奉獻(xiàn)的是一塊錢,得到卻是一個(gè)幼小心靈的善良、快樂與成就感。
    二、保護(hù)孩子的個(gè)性,不能溺愛但也不能專制。用溫暖、理解、民主的教養(yǎng)方式,開啟女兒的心智。孩子也是有自尊心的,許多孩子明明是知道自己做錯(cuò)了,但就是不肯承認(rèn)。你越來硬的,她就越不順從。所以我們要順其天性,給她一個(gè)臺(tái)階下,要保護(hù)她的自尊心和榮譽(yù)感,這是常常被大人所忽視的。比如:我的女兒最愛玩電腦游戲了,但我們總會(huì)讓她玩一會(huì)兒。或者她的表現(xiàn)好,也會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)她玩。但是得事先說好多少時(shí)間。時(shí)間到了,就必須停止。當(dāng)然也碰到過,你讓她停止,而她真玩的起興的時(shí)候,不愿意停下來。那么如果你采取強(qiáng)硬的態(tài)度,把電腦關(guān)掉或體罰等手段,只會(huì)讓她哭鬧。所以你不妨可以說,那再答應(yīng)給你玩5分鐘,但我們說話要算數(shù),拉個(gè)勾。然后女兒會(huì)很高興,時(shí)間到了也會(huì)很自覺的關(guān)掉電腦。
    時(shí)變故,那也得給女兒一個(gè)替代的要求并征得她的同意。如帶她去肯德基玩或外加講一個(gè)故事。
    四、對(duì)孩子的知識(shí)灌輸應(yīng)融入趣味性。我不會(huì)有意識(shí)地要求孩子去學(xué)習(xí)某個(gè)知識(shí),也不強(qiáng)制要求她學(xué)會(huì)什么。一般我都會(huì)以互動(dòng)的方式培養(yǎng)其獨(dú)立思考的能力。我女兒她有個(gè)很好的習(xí)慣白天在學(xué)校接受學(xué)校老師的教育,每天回到家都會(huì)將所學(xué)到的知識(shí)傳達(dá)給我們,與我們一起分享這些知識(shí)。課余,我們會(huì)陪著她在家里或是在書店里一起看書(比如:一些幼兒智力題目、拼圖、找不同、迷宮之類的書本),這是她最感興趣的事情。另外,她也會(huì)看些兒童節(jié)目,比如:米奇妙妙屋、巧虎、倒霉熊,她每聽完一個(gè)故事或是看完一個(gè)節(jié)目,總會(huì)問我們:這個(gè)是不是告訴我們一個(gè)什么道理呀?比如說在看《倒霉熊》之后,她會(huì)告訴我“倒霉熊告訴我們一定要勇敢,要堅(jiān)強(qiáng)”;因?yàn)橛辛俗约旱南敕?,她總是?duì)這些故事和節(jié)目百聽不煩,百看不厭。我們?cè)谙蚺畠褐v一個(gè)道理的時(shí)候,一般會(huì)自編一個(gè)故事,把寓意隱含在其中,讓她很自然地明白與接受。有時(shí)也讓孩子把握故事的情節(jié)發(fā)展,讓她來發(fā)揮順著她的思路與想象力講下去。并且還發(fā)現(xiàn)我女兒最喜歡比賽的方式去互動(dòng)。比如:與她比一比做題誰快,比一比跑步誰遠(yuǎn),比一比打牌走棋誰贏;她把學(xué)習(xí)當(dāng)作了一種樂趣。很多時(shí)候,她會(huì)自己要求“我能不能做一張算術(shù)呀,我可不可以寫一張數(shù)字”等等之類的。
    孩子教學(xué)是一門科學(xué)與藝術(shù),而老師是專業(yè)的。所以我們做家長的應(yīng)該多與老師們溝通與交流。每個(gè)孩子的脾氣與個(gè)性也會(huì)有很大的差異,所以招式可能會(huì)千變?nèi)f化,但我相信教學(xué)心法應(yīng)該是一樣的。
    讓我們與東風(fēng)幼兒園的老師們一努力,把我們的孩子教育成新一代的國家有用之材。謝謝!
    幼兒園教師合作心得篇六
    園長要把握好自己的角色定位,還必須要處理好幾個(gè)關(guān)系;教研與培訓(xùn)的關(guān)系,幼兒園的需要與教師個(gè)體發(fā)展需要的關(guān)系,整體水平與個(gè)體差異的關(guān)系,理論與實(shí)踐的關(guān)系,幼兒園目前的需要與長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)系。研訓(xùn)一體的活動(dòng)中存在的一些問題,使我們研訓(xùn)目標(biāo)達(dá)成度不夠,其主要原因在于園長在研訓(xùn)一體的模式中如何定位。我認(rèn)為在研訓(xùn)一體中,園長角色定位應(yīng)該是這樣的:
    幼教的研訓(xùn)一體能否以得順序開展,如何逐步用素質(zhì)教育的思想優(yōu)化幼兒園保教活動(dòng)的過程,將其落實(shí)到各個(gè)學(xué)科,落實(shí)到每個(gè)教師的教育實(shí)踐和教學(xué)行為中,在很大程度上取決于園長,一園之中園長的教育觀念、思維方法、行為方式在一定程度上影響和制約著一所幼兒園的發(fā)展;影響著園內(nèi)教師,所以園長的學(xué)習(xí)就顯得極其重要。園長要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理思想,學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論,學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)、學(xué)習(xí)幼教法規(guī)文件,獲得最新的教育教學(xué)信息,迫使自己站在幼兒園發(fā)展的制高點(diǎn)上,不斷地自我提高,自我完善,才能夠在研訓(xùn)中起榜樣的作用,導(dǎo)向的作用,爭(zhēng)取做學(xué)習(xí)型的管理者。
    l、園長要成為研訓(xùn)一體工作的發(fā)動(dòng)者。園長給教師以思想上的務(wù)虛,聯(lián)系社會(huì)大背景,關(guān)注整個(gè)教育形勢(shì),結(jié)合幼教改革及本園實(shí)際,向教師作宣傳,要經(jīng)常向教職工談辦園思想,激發(fā)教師的主體性。從情感上變要我學(xué)為我要學(xué),使教研成為來自教師自身的需要;從思維方式上,要調(diào)動(dòng)教師的興奮點(diǎn),擴(kuò)展教師思維的角度;從行為上,使教師不僅僅是學(xué)了理論,有了觀念,而是要教師真正行動(dòng)起來。教師角色行為的豐富和完善,教學(xué)技能和能力的真正形成,離不開實(shí)踐這一重要的環(huán)節(jié)。
    2、園長要成為研訓(xùn)一體工作的策劃者。研訓(xùn)要有專題,在選擇專題時(shí)、要把握好三個(gè)方面:
    (1)把握好教育改革的敏感點(diǎn),比如以幼兒發(fā)展為本已成為幼兒園應(yīng)該解決的核心問題,如何使教育目標(biāo)、活動(dòng)設(shè)計(jì)落實(shí)到孩子身上,促進(jìn)每個(gè)孩子發(fā)展,這是需要教師去思考、去探討的。
    (2)把握好本園的實(shí)際,要對(duì)隊(duì)伍現(xiàn)狀有一個(gè)清晰的分析,找到適切的專題。
    (3)把握好教師發(fā)展的需求,教研專題來自教師,是教師在保教活動(dòng)中、在教育教學(xué)上的需求,以解決教學(xué)中的問題為主。園長要努力尋求上述三者的結(jié)合點(diǎn),并以此為抓手開展研訓(xùn)工作。
    3、園長要成為研訓(xùn)活動(dòng)的參與者。園長工作千頭萬緒,但一定要擠出時(shí)間,保證參與研訓(xùn)活動(dòng),園長的參與不僅是對(duì)研訓(xùn)工作的重視,也是抓住時(shí)機(jī)了解教師,發(fā)現(xiàn)教師的閃光點(diǎn)。教師是否被關(guān)注將直接影響他們自我發(fā)展的積極性,同時(shí)園長在整個(gè)研訓(xùn)過程中,要起指導(dǎo)作用,能發(fā)現(xiàn)間題、分析問題、解決問題,如引導(dǎo)教師掌握以教學(xué)活動(dòng)為出發(fā)點(diǎn)的教學(xué)遷移的能力,從而提高教師的實(shí)際教學(xué)水平;要起傳遞作用,將園長自己學(xué)習(xí)后對(duì)教育理念的認(rèn)識(shí),對(duì)教育信息的理解傳遞給教師;要起導(dǎo)向作用,使研訓(xùn)主題不斷深化,發(fā)動(dòng)教師共同研究整理歸納,反饋到下一輪的研訓(xùn)框架設(shè)計(jì)中,使教師明確今后努力的方向。
    4、園長要成為研訓(xùn)活動(dòng)的反思者。在徐匯區(qū)多元化辦園體制、多類型辦園模式的沖擊下,園長都將意識(shí)到幼兒園的辦園質(zhì)量是生命線,而保教研究則是質(zhì)量的關(guān)鍵,因此園長要學(xué)會(huì)反思,反思已成為現(xiàn)代人必備的素質(zhì),人往往在反思中提高,不會(huì)反思就不會(huì)進(jìn)步,我們也要引導(dǎo)教師學(xué)會(huì)反思,提高思想力。比如,我們要改變以往重課前研究輕課后反思的傾向,不僅會(huì)點(diǎn)評(píng)他人,也會(huì)反思自己。但是園長在組織反思的過程中,要注意幫助教師調(diào)整心態(tài),鼓勵(lì)、保護(hù)教師的積極性,看到教師的進(jìn)步,支持教師的創(chuàng)造思維,善于提升教師的教育行為,為其以后的探索實(shí)踐奠定情感基礎(chǔ)。
    園長要為教師的個(gè)體發(fā)展和幼兒園的群體發(fā)展提供服務(wù),創(chuàng)設(shè)條件,提供機(jī)會(huì)。積極利用各種有利因素,如教研中的自培,借鑒外界的力量,抓緊假期中的培訓(xùn),開展園際,學(xué)區(qū)際、區(qū)際的教學(xué)展示交流,利用家長資源、社區(qū)資源等,調(diào)動(dòng)一切有效手段,使教師有學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)、表現(xiàn)的舞臺(tái)、施展的空間,滿足教師的發(fā)展需求。
    園長要把握好自己的角色定位,還必須要處理好幾個(gè)關(guān)系;教研與培訓(xùn)的關(guān)系,幼兒園的需要與教師個(gè)體發(fā)展需要的關(guān)系,整體水平與個(gè)體差異的關(guān)系,理論與實(shí)踐的關(guān)系,幼兒園目前的需要與長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)系。
    總之,學(xué)前教育的研訓(xùn)一體化,園長要把它作為一個(gè)系統(tǒng)工程,作綜合分析、整體思考,并與幼兒園的常規(guī)管理、隊(duì)伍建設(shè)、保教研究相結(jié)合,使教師在學(xué)習(xí)中提高,在實(shí)踐中進(jìn)步。
    幼兒園教師合作心得篇七
    一位教育家以往說過:“好的師德師風(fēng)就是一本教科書,對(duì)孩子的影響是終身的`。教師職業(yè)的特點(diǎn)和性質(zhì),”決定了教師要做“人之楷?!薄煹虏粌H僅是對(duì)教師個(gè)人行為的規(guī)范要求,并且也是教育幼兒的重要手段,起著“以身立教”的作用。作為教師的我經(jīng)過對(duì)教師職業(yè)道德的學(xué)習(xí),深刻體會(huì)到:師德貴在誠。師德是教師之魂,德成業(yè)則立,德劣業(yè)則垮,一名新時(shí)期教師的師德修養(yǎng),應(yīng)突出一個(gè)“誠”字。心誠則事成。
    有人把教師的職業(yè)比作“太陽底下最光輝的職業(yè)”,這充分說明了教育工作的光輝和重要,所以每位教師從自我準(zhǔn)備執(zhí)教的那一天起,就應(yīng)當(dāng)像教育家陶行知所說的那樣,“捧著一顆心來,不帶半根草去”,把畢生的精力投入到教學(xué)工作中去。
    一個(gè)具有良好師德的教師,要不斷提高自身的文化素質(zhì)、不僅僅要“?!?,并且要“博”,要興趣廣泛,一專多能。自身要有比較高的文化修養(yǎng),并不斷完善自我,才能教書育人,不誤人子弟?!皫熣?,傳道,授業(yè),解惑也”。那里面有一層很重要的含義,就是教師如何把學(xué)生教好,這就是我們教師的業(yè)務(wù)本事,我們的教法。教而得法則事半功倍,教而無法則事倍功半。在世界已進(jìn)入信息化的今日,我們不要再作井底之蛙,墨守成規(guī)。我們也不能以已經(jīng)獲取了較高學(xué)歷而一葉障目,放松學(xué)習(xí)。否則我們將是“墻頭蘆葦,頭重腳輕根底淺;山中竹筍,嘴尖皮厚腹中空?!币粩鄬W(xué)習(xí),充實(shí)自我,在獲取扎實(shí)專業(yè)知識(shí)的同時(shí)在教改、教法上下功夫。
    作為教育者,應(yīng)具有博大的胸懷和火熱的心腸,善于尊重、理解、愛護(hù)我們的教育對(duì)象,以建立一種有利于教學(xué)活動(dòng)的新型師生關(guān)系。
    作為一名合格的教師,應(yīng)對(duì)孩子充滿愛心,與孩子堅(jiān)持人格上的平等,關(guān)心幼兒的冷暖,體察孩子的心理,讓孩子把自我當(dāng)作一個(gè)可親、可敬、可愛的人,能自覺自愿地向你訴說心中的喜與悲,喜歡入園,喜歡你組織的各種活動(dòng)。這不僅僅能增強(qiáng)孩子克服困難,增強(qiáng)改正錯(cuò)誤的勇氣和信心,并會(huì)對(duì)幼兒的智力、品德、個(gè)性的發(fā)展產(chǎn)生良好的影響。
    要有“園興我榮、園衰我恥”的主人翁職責(zé)感,這是構(gòu)成良好師德師風(fēng)的思想基礎(chǔ)。把自我的一言一行、一舉一動(dòng)與單位的榮辱、單位的利益緊密聯(lián)系在一齊,才會(huì)時(shí)時(shí)、事事、處處從嚴(yán)要求自我,才不會(huì)犯錯(cuò)誤,才會(huì)把自我的精力完全投入到你的事業(yè)中?!耙詧@為家”提倡,就是要我們?cè)趩挝粯淞⒐?jié)儉意識(shí),從點(diǎn)滴做起,把在家里養(yǎng)成的節(jié)儉習(xí)慣在單位里發(fā)揚(yáng)光大。只要我們每一個(gè)教職工都能“以園為家”,那我們就基本具備了較好的師德師風(fēng),那我們的幼兒園將會(huì)更加興旺發(fā)達(dá)。
    我覺得作為一名教師就要忠誠于教育事業(yè),熱愛幼兒,不怕吃苦,不計(jì)較名利。幼兒園的新時(shí)代師德師風(fēng)應(yīng)與傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)揉在一齊,即:平易近人、嚴(yán)中帶慈、公平待人、效果顯著。平易近人就是要做到和藹可親,拉進(jìn)與孩子和家長們的距離,讓他們有信任感、放心感;嚴(yán)中帶慈就是要做到嚴(yán)與愛相輔相成,嚴(yán)中有愛、有理、有方、有度;公平待人就是要做到在教學(xué)方法、教學(xué)態(tài)度上不偏私,要有平等、一視同仁的觀念;效果顯著就是要做到工作方法恰當(dāng)、質(zhì)量高、效率快、有成果,從而在社會(huì)上樹立我們幼兒園全體教師高素質(zhì)的良好形象。
    總之,師德是中華優(yōu)秀文化的精萃,也是優(yōu)良革命傳統(tǒng)的重要組成部分,教書育人,教書者必須先為人師,育人者必先行為示范,教師的職業(yè)特點(diǎn)決定了教師必須具備更高的素質(zhì),而師德是教師最重要的素質(zhì),是教師的靈魂。既然選擇了這一職業(yè),就要愛我的職業(yè),愛我的學(xué)生,在自我平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè),盡心盡責(zé),以心換心,以愛博愛,傾我所有,去換取明天的桃李芬芳。加強(qiáng)師德修養(yǎng)即是社會(huì)賦予我們教師的職責(zé),也是我們教師適應(yīng)教育改革開放的必然需要。
    幼兒園教師合作心得篇八
    現(xiàn)代管理理論認(rèn)為,人是管理的核心。因此,幼兒園的管理應(yīng)把對(duì)教師的關(guān)心及其素質(zhì)的培養(yǎng)與提高結(jié)合起來。筆者現(xiàn)結(jié)合自己的管理實(shí)踐,想就幼兒教師隊(duì)伍的管理談些看法。
    思想政治素質(zhì)是教師獨(dú)立主動(dòng)工作的動(dòng)力。我園教師大多為青年教師,她們雖有滿腔的工作熱情,但這種熱情往往具有幼稚性和不穩(wěn)定性,需要通過政治學(xué)習(xí)和加強(qiáng)政治思想工作來使之成熟、穩(wěn)定。對(duì)此,一方面我們鼓勵(lì)青年教師積極上進(jìn),主動(dòng)向黨組織靠攏;另一方面指導(dǎo)她們樹立“愛崗敬業(yè),一切為了孩子”的思想及正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀,鼓勵(lì)她們根據(jù)自身特點(diǎn),收集、選取自己喜愛的師德箴言作為自己奮斗進(jìn)取的目標(biāo),將其走上工作崗位時(shí)幼稚的工作熱情轉(zhuǎn)化為成熟的精神追求。這就使教師在思想上增強(qiáng)了獨(dú)立主動(dòng)工作的內(nèi)驅(qū)力。
    制度管理是幼兒園管理的必要手段,但若只單純地強(qiáng)調(diào)制度管理,忽視人的情感控制因素的介入,就會(huì)導(dǎo)致機(jī)械管理,給教師和管理者戴上無形的枷鎖,無法調(diào)動(dòng)教師的積極性和主動(dòng)性。我園的青年教師多是獨(dú)生子女,她們自我意識(shí)強(qiáng),自尊自信,不受拘束,容易產(chǎn)生情緒波動(dòng),容不得波折,經(jīng)不起委屈,過分敏感,容易爆發(fā)不滿情緒。針對(duì)年輕教師這些情感特點(diǎn),除了不斷完善、健全各項(xiàng)規(guī)章制度外,我們還十分注意在管理中應(yīng)用情感調(diào)控因素,采取“關(guān)心教師合理情感需要”的調(diào)控策略,以教師的情感調(diào)控作為制度管理的中介,把管理的重心從制度約束轉(zhuǎn)向引導(dǎo)教師關(guān)愛自重,道德自律,工作自勉,讓制度真正成為教師前進(jìn)的航標(biāo):首先,領(lǐng)導(dǎo)像大姐姐一樣關(guān)心、愛護(hù)、尊重每位教師,滿足每個(gè)教師自尊自信的情感需要,在其受到挫折委屈產(chǎn)生情緒波動(dòng)時(shí),及時(shí)幫助他們解決學(xué)習(xí)、生活、工作中遇到的困難,使教師對(duì)園領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生信賴感、親近感,從而自覺地遵守園里的規(guī)章制度,維護(hù)園領(lǐng)導(dǎo)的制度管理。其次,要為教師營造寬松、和諧,相互理解、相互支持的情感氛圍,對(duì)青年教師多表揚(yáng)、少批評(píng),多鼓勵(lì)、少指責(zé),使教師處于關(guān)愛的情感環(huán)境中,從而自覺、自律地執(zhí)行制度,開開心心地投入工作,高高興興地盡情奉獻(xiàn)。
    幼兒園教師普遍具有做事認(rèn)真、情感豐富、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)強(qiáng)、好學(xué)、心細(xì)等良好的心理特征,但同時(shí)也有妒嫉心強(qiáng)、喜歡斤斤計(jì)較、多話、疑心等不良心理表現(xiàn),根據(jù)女教師的這些心理特點(diǎn),我園注重從改善教師的心理環(huán)境著手,以心換心,為教師營造良好的人際關(guān)系氛圍。雖然幼兒教育工作與其他職業(yè)相比,性質(zhì)較單純,園內(nèi)的人際關(guān)系也相對(duì)簡(jiǎn)單,但教師心理健康水平有差異,特別是在社會(huì)大變革的今天,教師更容易被一系列不容回避的現(xiàn)實(shí)問題所困擾,容易造成心理狀態(tài)失衡,導(dǎo)致心理健康水平下降。我園十分注重這方面的工作,專門開展了心理健康咨詢、心理健康講座,讓教師多了解社會(huì)、正確看待社會(huì)問題,同時(shí)組織一些爬山活動(dòng)、體育比賽活動(dòng)等,以增進(jìn)教師之間的情誼,緩解教師精神的過度疲勞,使教師能處在較好的精神狀態(tài)下工作。
    教師是幼兒園的主人,也是幼兒園管理的對(duì)象。青年教師思想解放,民主意識(shí)強(qiáng),渴求公開、公正、公平的透明管理。在教育教學(xué)活動(dòng)中,她們希望園領(lǐng)導(dǎo)給她們更多的自主權(quán),讓她們自主嘗試。針對(duì)這支隊(duì)伍的特點(diǎn),我園采取了“關(guān)心教師,發(fā)揮其主人翁意識(shí)”的策略,把幼兒園管理工作,從“園長一人管理”變?yōu)椤敖搪毠っ裰鳌㈤_放式管理”。我們以共建“教工之家”為契機(jī),積極創(chuàng)造條件加強(qiáng)民主治園建設(shè),確立教職工在幼兒園管理中的主人翁地位,使教職工人人有“參政”“議政”和發(fā)揮自己才干的機(jī)會(huì),年輕教師們則每年通過教代會(huì)為幼兒園提供了大量富有建設(shè)性的意見。如:在改善辦園條件方面,他們以發(fā)展的眼光看問題,提出在硬件建設(shè)上應(yīng)采取“從實(shí)、求精、一步到位”的辦法,園領(lǐng)導(dǎo)采納了大家的建議。教師們參與管理,使我園的管理水平上了一個(gè)新臺(tái)階,更為重要的是,教師真正感到自己是大家庭的主人,更自覺地維護(hù)幼兒園的集體利益,更自覺主動(dòng)地去獨(dú)立完成自己承擔(dān)的工作任務(wù),從而有效地實(shí)現(xiàn)了幼兒園的管理目標(biāo)。
    幼兒園教師合作心得篇九
    幼兒園教師合作,是幼兒園課程中一項(xiàng)重要的內(nèi)容。隨著教育的發(fā)展,幼兒園不斷強(qiáng)調(diào)“社會(huì)化教育”。這意味著幼兒園教師不再只是要素養(yǎng)高、知識(shí)豐富,還必須有扎實(shí)、實(shí)用的處事技巧和優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)精神,實(shí)現(xiàn)全面協(xié)作、協(xié)同工作。為了更好地完成教育任務(wù),幼兒園教師務(wù)必要加強(qiáng)合作,相互幫助,提高教育質(zhì)量。
    第二段:個(gè)人體會(huì)
    作為一名幼兒園教師,我深刻認(rèn)識(shí)到了合作的重要性。在我所在的園所中,和同事一起工作已成為日常生活的一部分。不付出,就沒有更優(yōu)秀的工作成果。我們?cè)诮虒W(xué)過程中主動(dòng)交流經(jīng)驗(yàn),互相幫助和提供支持,使我們團(tuán)隊(duì)的教育工作范圍更加寬廣。此外,遇到教學(xué)難題時(shí),我們也會(huì)相互配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作。這種精神是我們每個(gè)教師不可缺少的素質(zhì)。
    第三段:團(tuán)隊(duì)合作的優(yōu)勢(shì)
    我們的團(tuán)隊(duì)扎切,每位教師各自擁有獨(dú)特的能力和特長,我們利用團(tuán)隊(duì)之間的優(yōu)勢(shì)來互補(bǔ)不足,提升課程的質(zhì)量。任何教師都不可能勝任所有的教育任務(wù),好的團(tuán)隊(duì)可以讓每個(gè)人更加突出;任何教師都有自己的盲點(diǎn),好的團(tuán)隊(duì)可以互相扶持,共推高質(zhì)量的教育。更加重要的是,通過團(tuán)隊(duì)合作我們不僅能夠獲得更好的教育成果,還能夠加強(qiáng)交流,建立良好的相互信任和緊密的師生關(guān)系。
    第四段:團(tuán)隊(duì)合作的挑戰(zhàn)
    團(tuán)隊(duì)合作的過程中也免不了存在一些問題和挑戰(zhàn)。首先,不同的教師有自己的意見和想法,這使得在認(rèn)同方面存在著一些障礙。其次,有時(shí)候團(tuán)隊(duì)成員間會(huì)由于個(gè)人差異或不同的自主風(fēng)格不一致,導(dǎo)致決策討論受阻或時(shí)間上出現(xiàn)拖延等問題。這些挑戰(zhàn)需要我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)合作中注意到制度、規(guī)范,并充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì),最大化地促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)的執(zhí)行。
    第五段:結(jié)論
    如何提高幼兒園教師的協(xié)作能力并取得更好的教育成果?我認(rèn)為最重要的是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,樹立團(tuán)隊(duì)精神,讓每個(gè)教師都享有平等的地位,為團(tuán)隊(duì)利益不斷付出和奮斗。最終,只有在不斷提高共同協(xié)作能力和完善個(gè)人素質(zhì)的基礎(chǔ)上,才能為幼兒園課程的更好發(fā)展和提高幼兒整體教育質(zhì)量奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    幼兒園教師合作心得篇十
    曾經(jīng)有一位教育家說過這樣一席話:在今天中國的教室里,坐著的是學(xué)生,站著的是先生,而在精神上,這種局面恰恰相反:站著的先生擁有著至尊之位,而坐著的學(xué)生的軀體內(nèi)卻掩藏著一個(gè)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的、站著的、甚至跪著的靈魂。當(dāng)時(shí)我看到這段話時(shí),真是觸目驚心,感慨萬千:這種無視學(xué)生人格的做法該為我們拋棄了。今天,我看了《更新教育觀念報(bào)告集》,我欣喜地看到轉(zhuǎn)變教育觀念、建立民主平等的現(xiàn)代師生關(guān)系已成為各校教育改革的基礎(chǔ),并且已經(jīng)實(shí)施,取得了一些成功。驚喜之余,也發(fā)現(xiàn)有許多觀點(diǎn)值得自己學(xué)習(xí)和思考。
    尊重每個(gè)孩子。我們向來提倡做一個(gè)聽話的好孩子,做一個(gè)尊敬老師的好學(xué)生。然而,現(xiàn)代教育首先要求教育工作者做一個(gè)尊重學(xué)生的好老師。每個(gè)孩子都是一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體,是一個(gè)發(fā)展中的人。要尊重孩子的個(gè)體差異、尊重孩子的人格。很多學(xué)校都提倡教育從尊重學(xué)生開始。例如:《報(bào)告集》中濟(jì)寧市師專附小教學(xué)樓的門廳上寫著“讓小草和鮮花享有同樣的陽光”;校長室門上掛著“同學(xué),你是學(xué)校的主人,校長隨時(shí)在等著你”;學(xué)校還讓同學(xué)們自己設(shè)計(jì)校服;讓孩子自己自主選修課程內(nèi)容;等等,這些小事中都充分體現(xiàn)了對(duì)學(xué)生的尊重。我們相信這樣的學(xué)校一定受孩子的歡迎。因此,要記?。簺]有尊重,就沒有教育。
    相信每個(gè)孩子。傳統(tǒng)師道將教育職業(yè)定位為“傳道授業(yè)解惑”。于是,學(xué)生猶如一只開口的布袋,老師的責(zé)任便是不斷往里邊灌裝東西,但實(shí)際情況是:盡管老師一味地往里灌,仍有許多東西灌不進(jìn)去,于是學(xué)生便成了一只永遠(yuǎn)立不起來的癟空袋子。我們要相信孩子有自主學(xué)習(xí)的發(fā)展?jié)撃?。例如:《?bào)告集》中提到,年僅16歲的中國科大學(xué)生趙梅生是幾乎完全靠自學(xué)考上的;有一所學(xué)校在沒有辦法的情況下,讓圖書管理員代課,圖書管理員只能教學(xué)生一些自學(xué)的本領(lǐng),結(jié)果學(xué)生的語文學(xué)習(xí)能力反而大大提高了。《報(bào)告集》中還提到山東濰坊市一所中學(xué)讓孩子自己全權(quán)承辦軍訓(xùn)隊(duì)列比賽,孩子們舉辦得比老師設(shè)想得還要有創(chuàng)意。我們相信讓孩子“主體學(xué)習(xí),自主發(fā)展”,這樣孩子才會(huì)終身受益。
    支持每個(gè)孩子。首先,要鼓勵(lì)孩子,讓孩子體驗(yàn)成功。每個(gè)孩子都有他自己的閃光點(diǎn)和特長,每個(gè)孩子都希望得到老師的鼓勵(lì)和表揚(yáng)?!秷?bào)告集》中提到江陰市華士實(shí)驗(yàn)學(xué)校建立了明星激勵(lì)機(jī)制,如“勞動(dòng)明星”、“籃球明星”、“科技明星”,校園里群星璀璨,人人成功。而且堅(jiān)持讓每個(gè)孩子每學(xué)期至少得到一張獎(jiǎng)狀,3張優(yōu)點(diǎn)卡,孩子們學(xué)習(xí)的熱情特別高。并且,要支持孩子的創(chuàng)新。孩子們總有許多新奇的想法,有豐富的好奇心。愛迪生小時(shí)候由于好奇曾自己趴在雞蛋上孵小雞,牛頓發(fā)現(xiàn)蘋果掉在地上就思考:為什么不往天上掉?也許正是這些好奇促使他們走上了科學(xué)研究的道路。因此,不僅要保護(hù)孩子的創(chuàng)新火花,還要引導(dǎo)孩子自己去發(fā)現(xiàn)、去探索、去解決?!秷?bào)告集》中北大附中就為孩子提供了種種激發(fā)創(chuàng)造力的環(huán)境,他們假期作業(yè)讓孩子閱讀一本科普讀物,找出數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)參考書中的三處非印刷性錯(cuò)誤,試著解決生活中的數(shù)學(xué)問題,寫一篇數(shù)學(xué)小論文等。這樣的假期作業(yè)會(huì)讓孩子受益匪淺。
    向孩子學(xué)習(xí)?!跋蚝⒆訉W(xué)習(xí)”是這本《報(bào)告集》給我的觸動(dòng)最大的。傳統(tǒng)的教學(xué)中,教師一直是一種高高在上的師長形象?,F(xiàn)在,教師開始放下架子、蹲下身子和孩子說話,成為互動(dòng)的雙主體。向孩子學(xué)習(xí)就是要虛心聽取學(xué)生的意見,甚至接受學(xué)生的批評(píng)。向孩子學(xué)習(xí)還要讓學(xué)生超越教師。要學(xué)生超越教師,就要把思考、發(fā)現(xiàn)、批判的權(quán)力交給孩子,給孩子一個(gè)喜新厭舊的頭腦,讓孩子上臺(tái)當(dāng)老師,敢和你平等對(duì)話,敢挑你的毛病,敢提出和你不同的觀點(diǎn)。教師也正是在教育孩子的過程中提高了自己、成就了自己。要相信自己教孩子的和孩子教你的一樣多。
    冰心說:世上沒有一朵鮮花不美麗,沒有一個(gè)孩子不可愛。和孩子在一起,是何等的幸福。放下架子,蹲下身子,讓我們和孩子一起成長!
    幼兒園教師合作心得篇十一
    尊敬的教師,親愛的小朋友們:
    大家好!
    我是小一班的xxx,我今日要和大家分享一件異常高興的`事情,幼兒園小朋友國旗下講話稿。上周教師和爸爸媽媽都給我寫了表揚(yáng)信,表揚(yáng)我長大了,自我的事情都能自我了做,夸我是一個(gè)生活小主人。
    在幼兒園里,我能夠自我穿衣、吃飯。飯后,還能夠自我把小盤小碗送回家,自我擦嘴漱口。中午睡覺的時(shí)候,我總是把小衣服疊的整整齊齊的上床睡覺,睡醒覺了,我也會(huì)把小枕巾整理好。每次上完廁所,我都會(huì)自我整理小衣服,有時(shí)還幫忙小朋友呢。
    在家里,我不僅僅能夠自己的事情自己做,還能夠幫忙爸爸媽媽做簡(jiǎn)單的事情。吃飯的時(shí)候,我能夠把小碗小筷子擺放整齊,飯后,我還能幫爸爸媽媽擦擦小桌子。爸爸媽媽下班回家,我能夠幫忙他們拿拖鞋,捶捶背,爸爸媽媽可高興了,夸我是一個(gè)懂事的乖寶寶。
    我還有一個(gè)好聽的小兒歌要和大家分享——“爸爸瞧,媽媽看,寶寶的小手真能干。會(huì)刷牙,會(huì)洗臉,衣服襪子自我穿,手絹臟了自我洗,養(yǎng)成勤勞好習(xí)慣”。
    期望我們小朋友都能自己的事情自己做,養(yǎng)成好習(xí)慣,讓好習(xí)慣伴我們歡樂成長!
    多謝大家!
    幼兒園教師合作心得篇十二
    一、社交能力弱。
    有些孩子的語言表達(dá)能力差,沒有學(xué)會(huì)與人相處的技巧,除了自己在角落里玩玩具外,沒有小朋友和他一起玩,因此在班上不受歡迎,所以也就不喜歡去幼兒園。
    二、自立能力差。
    孩子入園之后需要自己學(xué)會(huì)上廁所、吃飯、穿衣。這些基本生活能力都未具備的孩子在集體生活中肯定會(huì)感到不安。
    三、表現(xiàn)不佳。
    有的幼兒因?yàn)閷W(xué)習(xí)表現(xiàn)不好經(jīng)常遭到老師的批評(píng);有的幼兒好勝心強(qiáng),特別在意老師的贊揚(yáng),一旦老師批評(píng)或責(zé)備他,他就會(huì)受到挫折而害怕上學(xué);有的幼兒則是沒有處理好與其他小朋友的友好關(guān)系,常常與小朋友吵架打鬧,因而產(chǎn)生排斥幼兒園的心理。父母親可以對(duì)癥下藥,針對(duì)不同的原因進(jìn)行不同的開導(dǎo),消除他的恐懼癥。
    讓寶寶愛去幼兒園的方法:
    有的寶寶剛上幼兒園,對(duì)父母的依賴性還很強(qiáng),這就導(dǎo)致他們不愿意去幼兒園,每次要去幼兒園就開始哭鬧,其實(shí)想讓孩子在幼兒園里開心地度過,父母可以運(yùn)用一些小的策略,而不是常見的錯(cuò)誤做法。
    1、上幼兒園前,先告訴寶寶:“你在幼兒園里開心地玩,下午放學(xué)時(shí),媽媽一定會(huì)來接你的?!边@會(huì)讓孩子感到父母親并沒有扔下他不管,他還會(huì)回到父母身旁的。
    2、送孩子上學(xué)時(shí),如果母親向兒子訴說她對(duì)丈夫的種種不滿,而尚未懂事的兒子無法理解這些復(fù)雜的問題,在這種處境下去幼兒園,就容易產(chǎn)生焦慮與不安。所以父母一定要處理好自己的情緒,不要讓孩子看到你不高興的樣子,以免讓孩子在幼兒園里為父母擔(dān)心,這可避免孩子因?yàn)槟愕目鄲蓝又厮慕箲]。
    3、一些父母因?yàn)楹⒆由岵坏盟?,但又要趕著上班,只好偷偷地離開幼兒園,這種做法只會(huì)造成孩子更大的不安與害怕,因此父母親最好在幼兒園里安頓好孩子,讓他感到放心,然后再離開。需要提醒的是,如果孩子仍然不讓你離開,你的態(tài)度一定要堅(jiān)決,否則孩子容易產(chǎn)生強(qiáng)烈的依賴心理,不利于焦慮的消除。
    4、父母親不要在送孩子上幼兒園的路上,叮囑他要聽老師的話,要守紀(jì)律,要懂禮貌,唱歌時(shí)要大聲,畫畫時(shí)要畫大些,這些過高的要求、禁令或者勸告也會(huì)使孩子感到無法達(dá)到要求而出現(xiàn)焦慮不安的情緒。
    5、還可以采取轉(zhuǎn)移注意力的方法,用教室里好玩的玩具和積木吸引他們,轉(zhuǎn)移他們的注意力。
    6、如果孩子對(duì)母親依賴心理過重,可讓爸爸送孩子上幼兒園。
    如果孩子賴在床上不起,對(duì)父母撒謊“我今天肚子痛、頭疼,不想去幼兒園”,或者干脆拿哭鬧作為殺手锏,不肯讓父母離開家半步。父母不要生拉硬拽地仍堅(jiān)持送他去入園,可以先跟幼兒園的老師聯(lián)系一下,了解孩子最近一段時(shí)間在學(xué)校的狀況,找出他不愿意入園的原因。
    幼兒園教師合作心得篇十三
    《西游記》是中國的四大名著之一,是孩子們最喜歡的動(dòng)畫片,也是我們應(yīng)該深入研究的一本書,豐富的內(nèi)涵,深刻的道理發(fā)人深省。近日,我有幸聆聽了山東大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副院長丁榮貴教授的報(bào)告"如何成為一個(gè)有效的經(jīng)營者",他以《西游記》為例對(duì)經(jīng)營的主要思想進(jìn)行了深入的分析。聽后,感悟很多,愿與大家分享。
    我們現(xiàn)在的幼兒園需要管理者來有效地經(jīng)營,所謂經(jīng)營就是要找準(zhǔn)幼兒園發(fā)展的目標(biāo),綜合利用各種有效的資源,突出自己的辦園特色,來為幼兒、家長、教師、社會(huì)盈利(不是營利)。而其中教師隊(duì)伍是經(jīng)營好幼兒園的關(guān)鍵所在。以《西游記》中的人物為例,我們可以將教師隊(duì)伍分為三種類型。一是孫悟空,他本領(lǐng)高強(qiáng)、聰明能干,辨別真?zhèn)?、捕捉妖怪樣樣都行。這種類型的教師業(yè)務(wù)精通、反應(yīng)敏捷、思維活躍、富有創(chuàng)新精神,是幼兒園業(yè)務(wù)的排頭兵,各種展示活動(dòng)一般都由她們來承擔(dān)。二是沙僧、白龍馬,他們默默無聞、任勞任怨,承擔(dān)重任,再苦再累毫無怨言。這樣的老師在幼兒園中占大部分,為幼兒園的發(fā)展積極的貢獻(xiàn)力量,從不索求回報(bào)。幼兒園非常需要這樣的老師來為孩子默默無聞的奉獻(xiàn),這樣家長也會(huì)非常的放心。三是豬八戒,他只圖清閑,不愿承擔(dān)重負(fù),一有任務(wù)就牢騷滿腹,還耍小聰明從中偷懶,結(jié)果總是讓孫悟空發(fā)現(xiàn),適得其反。但豬八戒嘴甜,會(huì)說,是這個(gè)隊(duì)伍里的調(diào)和劑,又在中間起著過渡的環(huán)節(jié),每個(gè)單位也總有這樣幾位老師。社會(huì)就是如此,是一個(gè)復(fù)雜而又令人難以捉摸的結(jié)構(gòu)體,每一種類型的人都存在,都不可缺少,否則就不會(huì)稱之為社會(huì)。我借鑒丁教授舉的這個(gè)例子,只是想提醒每個(gè)人認(rèn)真反思一下自己,自己屬于那種類型。每種類型的人都有自己的長處,也都有自己的短處,怎樣正確發(fā)揮自己的長處,盡量避免短處,這才是我們要討論的話題。就像霍華德·加德納博士1983年提出的著名的"多元智能理論"中指出的一樣,人天生就賦予了多元智能,只是每個(gè)人天生的各項(xiàng)智能的強(qiáng)弱不同,再加上后天的發(fā)展,所呈現(xiàn)出來的成就也就各不相同。這些智能分為八種,人際智能、內(nèi)省智能、語言智能、音樂智能、視覺空間智能、邏輯數(shù)學(xué)智能、肢體動(dòng)覺智能、自然觀察智能。這一著名理論,對(duì)于我們每個(gè)人正確認(rèn)識(shí)自己,確定自己的發(fā)展目標(biāo)具有重要的意義。
    生活在競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)代社會(huì),我們每個(gè)人都應(yīng)認(rèn)真分析自己的智能結(jié)構(gòu),哪些屬于自己的優(yōu)勢(shì)智能,哪些屬于自己的弱勢(shì)智能,找準(zhǔn)自己的定位,充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)智能,擺正自己的心態(tài),從生活、工作中獲得成功的快樂和滿足,這樣的人生才有意義,才會(huì)活得更加精彩!
    作為幼兒園的一個(gè)小排頭兵,我也時(shí)時(shí)在認(rèn)真反思自己,鞭策自己,如何針對(duì)不同的老師的不同智能,充分挖掘她們的資源,發(fā)揮優(yōu)勢(shì)智能,盡量避免弱勢(shì)智能的發(fā)揮,讓每位教師也能在工作中得到不同程度的提高,得到成功的快樂,這是我得管理職能所在。所以我要不斷提高我的語言智能、人際智能,努力克服工作中的不足,提升自己的整體素質(zhì),以先進(jìn)的理念指引行動(dòng),盡其所能和大家一起去經(jīng)營好育賢第一幼兒園。希望每一位老師也能及時(shí)與我溝通,提醒我,鞭策我。同時(shí)也希望我們每一位老師都能找準(zhǔn)自己的定位,充分展現(xiàn)發(fā)揮自己的強(qiáng)勢(shì)智能,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
    幼兒園教師合作心得篇十四
    在現(xiàn)實(shí)生活中,幼兒可以用各種各樣的繪畫方法,將自己內(nèi)心世界或自己感知的外界事物表現(xiàn)出來。幼兒通過學(xué)習(xí)線描,可以充分發(fā)揮自由想象,用多變的線條,勾勒出一幅幅生動(dòng)的畫面,它不僅可以豐富幼兒的想象空間,還可以訓(xùn)練幼兒的觀察能力,促進(jìn)幼兒審美能力的提高。
    幼兒在繪畫中使用的工具是多種多樣的,有油畫棒,水彩筆等等。種類繁多,色彩鮮艷,幼兒在繪畫過程中,很容易被這五花八門的繪畫工具分散注意力。而線描的工具很簡(jiǎn)單,一般只需準(zhǔn)備hb的鉛筆或一支碳素黑色鋼筆就可以了,對(duì)于幼兒來說,一支常用的黑色水彩筆就可以。線描重在繪畫的內(nèi)容及過程,不需要使用艷麗的色彩,幼兒一般都對(duì)繪畫過程有著濃厚的興趣,線描畫也不例外。在教學(xué)中,抓住幼兒對(duì)線描繪畫的興趣,引勢(shì)利導(dǎo),可以激發(fā)和培養(yǎng)幼兒的想象力。
    想象是靈魂,是主觀靈性的東西,想象的空間具有無限性。想象是不受自然知識(shí)、科學(xué)定律,傳統(tǒng)觀念,道德習(xí)慣,規(guī)則制度等的限制,教師在繪畫活動(dòng)中運(yùn)用線描,可以培養(yǎng)幼兒的想象力。例如:中班《太陽》繪畫活動(dòng)中,教師提出疑問“誰能給太陽設(shè)計(jì)一件漂亮的外衣,不需用顏色,看誰設(shè)計(jì)的最漂亮”,讓幼兒知道了除了顏色之外,還可以用線條來表現(xiàn)和修飾,這節(jié)課引導(dǎo)幼兒展開充分的想象,僅僅用線條就描繪出許多漂亮的太陽。
    在幼兒掌握了一定的線描技法后,應(yīng)進(jìn)一步追求精細(xì)的線描效果。所謂“精”是指畫面結(jié)構(gòu)上的精巧,線與線之間運(yùn)用和諧?!凹?xì)”指在運(yùn)用各種線繪畫時(shí)更加細(xì)致,仔細(xì)。這樣在追求畫面精細(xì)過程中可以培養(yǎng)幼兒的觀察力。例如:用線描方法表現(xiàn)幾個(gè)正在做游戲的小朋友。幼兒的作品往往大致相同,畫面簡(jiǎn)單,這時(shí)教師要積極引導(dǎo),讓幼兒通過觀察,從小朋友的著裝上進(jìn)行區(qū)分。但是線描只有黑白幾種單調(diào)的顏色,如何來對(duì)小朋友的衣服進(jìn)行區(qū)別呢?這時(shí)要讓幼兒認(rèn)真觀察周圍的小朋友,或自己的衣服上的不同圖案,運(yùn)用實(shí)物的引導(dǎo),幼兒們會(huì)發(fā)現(xiàn)服裝上的圖案和花紋的細(xì)小差異,以及小朋友之間的頭發(fā)差異,抓住這個(gè)細(xì)節(jié),幼兒可以運(yùn)用線條加以自己的想象及創(chuàng)作,這樣幼兒的作品豐富多彩。這種以整體到局部,以周圍到自身把握到細(xì)部精美的刻畫的訓(xùn)練方法,能較好地啟發(fā)、鼓勵(lì)幼兒認(rèn)真觀察,細(xì)心表現(xiàn),同時(shí)也能增強(qiáng)幼兒的耐心和自信心。
    幼兒可以通過繪畫表現(xiàn)自己內(nèi)心世界,或自己看到的,想到的用繪畫表現(xiàn)出來,線描畫可以讓幼兒發(fā)揮自己的表現(xiàn)力。
    幼兒園教師合作心得篇十五
    看論壇里各種擇園難!各種信息。我特別想站出來大吼一聲:上幼兒園真的沒那么難?。ㄕ媾掠腥丝匆娺@個(gè)貼會(huì)罵我!白天不懂夜的黑~~~你孩子不上幼兒園你不懂其中的焦慮!)可我還是要說一聲:上幼兒園真的沒有那么難?。]那么難?。。?BR>    話說,我也是個(gè)有娃的人!也是個(gè)被論壇里擇園吵得有些焦慮的媽媽。雖然我孩子上幼兒園還早。
    可笑的是我是在幼教這個(gè)行業(yè)里泡了有十年的人,從實(shí)習(xí)到工作在某jw直屬的公立幼兒園呆了六年!我的大部分朋友、同學(xué)都分布在各種幼兒園中……可是,我依然被擇園難嚇得焦慮了。跟同事說我的焦慮,同事直接說:你怕什么呀,到時(shí)候關(guān)系那么多想去哪個(gè)幼兒園直接找個(gè)同學(xué),或者掏點(diǎn)錢兒不就進(jìn)幼兒園了?!也是,我稍微松口氣,我不怕。到我兒子上幼兒園的時(shí)候,我就拉下臉來(我輕易不麻煩別人的),找個(gè)同學(xué)什么什么的……。每天下班后,都帶孩子在小區(qū)公園玩兒,認(rèn)識(shí)了幾個(gè)剛上幼兒園的寶媽,跟他們聊天我慢慢冷靜下來了。我對(duì)孩子上幼兒園的認(rèn)識(shí)恢復(fù)了理智。就想把我的了解的幼兒園分享給大家。
    其實(shí),上幼兒園真的沒那么難!
    幼兒園無非就是那么幾類。
    (一)公立的、事業(yè)單位:(比如我之前的那個(gè)幼兒園)有政府保障——收費(fèi)低、環(huán)境好、伙食也好;部分教師有編制——相對(duì)來說,師資力量和教學(xué)質(zhì)量偏好,因?yàn)槟切├蠋熃K身在那工作,大部分有事業(yè)心,他們會(huì)把教學(xué)當(dāng)做自己的事業(yè)來追求。整個(gè)幼兒園文化氛圍比較濃。
    感謝好多爸爸媽媽關(guān)注我的帖子,提了好多問題和建議,我總結(jié)了一下大家在孩子要上幼兒園時(shí)遇到的麻煩:
    1、離家很近,進(jìn)不去!
    2、戶口房子都在,也進(jìn)不去!。
    3、沒有關(guān)系,還進(jìn)不去!
    4、關(guān)注這幼兒園一年半了,依然進(jìn)不去!
    5、去了無數(shù)次門衛(wèi)都不讓進(jìn),也報(bào)不上名。有人能進(jìn),我就是進(jìn)不去!
    對(duì),這就是我們面臨的大城市要上幼兒園的真實(shí)現(xiàn)狀。
    入園難!無奈歸無奈,抱怨歸抱怨,可是孩子到了上幼兒園的年紀(jì)肯定得上一家幼兒園。還是得找。所以,根據(jù)往年大多父母最后的實(shí)際行動(dòng),大致可以以下幾類:
    1、死磕,找關(guān)系買房子掏錢。
    2、細(xì)想一下,10公里以外的一級(jí)一類某部隊(duì)園和家門口的私立幼兒園,不會(huì)對(duì)孩子造成本質(zhì)的教育差別,所以考慮一下性價(jià)比,還是選擇了離家近的幼兒園。
    3、退而求其次:對(duì)幼兒園的選擇標(biāo)準(zhǔn)不局限于“公立還是私立”,開始選口碑“這個(gè)園伙食不錯(cuò)”“這個(gè)園老師真不錯(cuò)”“這個(gè)幼兒園環(huán)境不錯(cuò)”。
    (很多幼兒園存在孩子多,面積小的問題呢,人均操場(chǎng)面具不足一平米讓孩子樓頂玩兒?)
    所以,我才會(huì)發(fā)表了“上幼兒園不難”的觀點(diǎn)。
    不過我問了幾個(gè)朋友他們都說孩子進(jìn)不了的確是幼兒園滿額的問題,再多了老師看不過來,孩子也不安全呢。試想要是有兩三個(gè)教室空著,幼兒園能不收嗎?而且有不少幼兒園已經(jīng)開始申請(qǐng)擴(kuò)充園舍啦~這應(yīng)該是個(gè)好消息。
    還有一點(diǎn)想寬慰各位為難的爸爸媽媽,絕大部分幼兒園不和小學(xué)有連接。也就是說,幼兒園三年不決定孩子今后享受的教育服務(wù),如果你花特別大的精力去找公立幼兒園,為了上一個(gè)好的公立園,換房子、搬家、拉關(guān)系、找人、掏錢……那么小學(xué)呢?并不是你上了好的公立園就能上好的小學(xué),將來上小學(xué)也要一番折騰。話說回來,孩子不管上什么幼兒園,我們最該在意的是:孩子喜不喜歡環(huán)境,適不適應(yīng)老師,有沒有相熟的小伙伴兒,愿不愿每天高高興興去幼兒園對(duì)不對(duì)?畢竟,孩子要從熟悉的家庭生活走出來,獨(dú)自一人整天整天的面對(duì)幼兒園的環(huán)境,剛開始的恐懼和不適應(yīng),絕不是講講道理就能幫他們緩解的。
    幼兒園教師合作心得篇十六
    安全,是人類生存最基本最重要的需求,安全就是生命。《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》明確指出:“幼兒園必須把保護(hù)幼兒的生命和促進(jìn)幼兒的健康放在工作的首位。”年關(guān)已近,上到國務(wù)院,下至地方政府。教育局和公安部門都非常重視學(xué)校和幼兒園的安全工作。實(shí)驗(yàn)二小領(lǐng)導(dǎo)要求各處室及幼兒園牢固樹立“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”的理念,切實(shí)做好安全工作,并積極采取多種措施,堅(jiān)決遏制重大安全事故發(fā)生,確保廣大師生安全。
    實(shí)驗(yàn)二小幼兒園按照上級(jí)文件精神和學(xué)校的具體要求,加大力度落實(shí)各項(xiàng)安全制度、檢查制度、簽訂安全責(zé)任書、指定安全預(yù)案等等。同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)幼兒園的一日生活安全管理,避免安全事故的發(fā)生。
    具體做法:采取門衛(wèi)一天24小時(shí)值班制,按時(shí)開關(guān)大門;嚴(yán)格三本登記制,即:教師出入登記、外來人員登記、不按點(diǎn)幼兒登記制。接送幼兒期間,值班園長和教師輪流在大門口值班,嚴(yán)防幼兒獨(dú)自離園和不法分子入園。
    具體做法:嚴(yán)禁非食堂人員出入食堂,嚴(yán)禁食堂工作人員一人單獨(dú)在食堂作業(yè);食堂工作人員嚴(yán)格執(zhí)行采購、驗(yàn)貨、加工、運(yùn)送、留驗(yàn)、保存等各項(xiàng)食品衛(wèi)生管理制度,嚴(yán)禁購買三無及腐爛變質(zhì)食品及原料;嚴(yán)格執(zhí)行洗消制度并做好詳實(shí)記錄。
    如:入園晨檢不放過每個(gè)細(xì)節(jié);接送幼兒持卡(與家長見面);把好幼兒服藥關(guān),確保不錯(cuò)服、漏服、誤服;加強(qiáng)幼兒午休管理,堅(jiān)決杜絕值班人員打瞌睡、干私活、看書等,嚴(yán)禁擅自離崗,加強(qiáng)對(duì)幼兒巡視;嚴(yán)把戶外活動(dòng)關(guān),戶外活動(dòng)是安全事故易發(fā)環(huán)節(jié),為落實(shí)“既要讓孩子玩的快樂,又要讓孩子玩的安全”這一宗旨,老師們采取了“觀察全面,照顧細(xì)微,提醒教育”等有力措施,盡量避免安全事故的發(fā)生。