在工作和學(xué)習(xí)中，我們常常需要根據(jù)實(shí)際情況撰寫(xiě)報(bào)告。編寫(xiě)報(bào)告時(shí)，要注重細(xì)節(jié)和形式，確保報(bào)告整體的規(guī)范和美觀。如果你對(duì)報(bào)告的寫(xiě)作有任何疑問(wèn)，你可以隨時(shí)向相關(guān)專業(yè)人士或老師咨詢，以獲得更準(zhǔn)確的指導(dǎo)。
工會(huì)代表大會(huì)工作報(bào)告篇一
20xx年，在公司黨委和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司行政的大力支持下，各級(jí)工會(huì)組織緊緊圍繞公司改革發(fā)展中心，認(rèn)真履職盡責(zé)，在繼承中創(chuàng)新，在鞏固中提升，各項(xiàng)工作取得了新的成績(jī)。
一、堅(jiān)定發(fā)展信心，職工思想政治引領(lǐng)持續(xù)加強(qiáng)
職工思想引領(lǐng)不斷強(qiáng)化。各級(jí)工會(huì)組織認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的創(chuàng)新理論，深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于工人階級(jí)和工會(huì)工作的重要論述，切實(shí)承擔(dān)起工會(huì)組織團(tuán)結(jié)引領(lǐng)廣大職工群眾聽(tīng)黨話、跟黨走的政治責(zé)任。以建黨100周年和黨史學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，緊緊圍繞公司“十四五”高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，通過(guò)群團(tuán)例會(huì)、報(bào)告會(huì)、下發(fā)學(xué)習(xí)材料、深入一線班組宣講等多種方式，對(duì)職工開(kāi)展形勢(shì)與任務(wù)教育，切實(shí)把職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的決策部署上來(lái)，將學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展的具體行動(dòng)。
勞模精神大力弘揚(yáng)。全年評(píng)選公司勞模x名，評(píng)選“xx工匠”x名。大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，開(kāi)展“講勞模故事·展工匠風(fēng)采”為主題的勞模、工匠事跡宣講x場(chǎng)次;利用釘釘云課堂，播出勞模課堂5期，在職工中進(jìn)一步營(yíng)造勞動(dòng)光榮的職業(yè)風(fēng)尚和精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣。
二、聚焦中心任務(wù)，職工主力軍作用充分發(fā)揮
勞動(dòng)競(jìng)賽持續(xù)推進(jìn)。深入開(kāi)展“當(dāng)好主人翁、建設(shè)新時(shí)代、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)——為實(shí)現(xiàn)‘十四五’奮斗目標(biāo)建功立業(yè)”主題勞動(dòng)競(jìng)賽。通過(guò)制定勞動(dòng)競(jìng)賽方案、分解競(jìng)賽指標(biāo)、逐級(jí)簽訂競(jìng)賽協(xié)議，加大考核力度等措施，使競(jìng)賽管理有章可循，競(jìng)賽目標(biāo)人人知曉，競(jìng)賽過(guò)程公開(kāi)透明。全年開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽x項(xiàng)，其中公司級(jí)x項(xiàng)、專項(xiàng)競(jìng)賽x項(xiàng)、廠礦級(jí)x項(xiàng)、車間級(jí)x項(xiàng)、班組級(jí)x項(xiàng)，參與職工達(dá)x人次。
職工創(chuàng)新成果豐碩。全年取得職工技術(shù)創(chuàng)新成果x項(xiàng)、先進(jìn)操作法x項(xiàng)、合理化建議x條、專利x項(xiàng)。舉辦第十屆職工技術(shù)創(chuàng)新成果展，展出創(chuàng)新成果x項(xiàng)。舉辦創(chuàng)新交流活動(dòng)x余場(chǎng)，x多名職工參與交流。開(kāi)展公司第八批勞模(職工)創(chuàng)新工作室命名活動(dòng)，共建立了x個(gè)公司級(jí)勞模(職工)創(chuàng)新工作室。x項(xiàng)成果獲得第六屆全國(guó)職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果;x項(xiàng)成果在省和全國(guó)機(jī)械冶金建材工會(huì)系統(tǒng)評(píng)審中獲獎(jiǎng);x項(xiàng)成果在第x屆全國(guó)發(fā)明展上獲獎(jiǎng)，其中金獎(jiǎng)x項(xiàng)、銀獎(jiǎng)x項(xiàng)、銅獎(jiǎng)x項(xiàng)，公司獲優(yōu)秀展團(tuán)獎(jiǎng);x項(xiàng)成果入圍省20xx年度職工技術(shù)創(chuàng)新補(bǔ)助資金項(xiàng)目;x個(gè)勞模創(chuàng)新工作室被省職工技術(shù)協(xié)會(huì)授予“創(chuàng)新聯(lián)盟”。x勞模創(chuàng)新工作室獲全國(guó)示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室。x團(tuán)隊(duì)以科技成果作價(jià)入股的方式，聯(lián)合創(chuàng)辦高新技術(shù)企業(yè)。
職工素質(zhì)有效提升。全面實(shí)施職工素質(zhì)提升工程，在職工中廣泛開(kāi)展崗位練兵和職業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng)，引導(dǎo)職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)。組織開(kāi)展了第六屆萬(wàn)名職工技能比賽活動(dòng)，舉辦比賽工種個(gè)，余名職工參加比賽。名職工申報(bào)甘肅省技術(shù)能手，名職工申報(bào)省技術(shù)標(biāo)兵，名職工申報(bào)晉升職業(yè)技術(shù)等級(jí)。公司申報(bào)全省職工職業(yè)技能素質(zhì)提升活動(dòng)優(yōu)秀組織單位。x被授予全國(guó)技術(shù)能手、當(dāng)選省拔尖人才，x當(dāng)選省領(lǐng)軍人才、享受政府特殊津貼。
三、堅(jiān)持以人為本，維權(quán)服務(wù)職責(zé)有效落實(shí)
全面筑牢疫情防控防護(hù)網(wǎng)。面對(duì)新冠肺炎疫情持續(xù)沖擊，各級(jí)工會(huì)組織堅(jiān)定站在疫情防控第一線，開(kāi)展了人員信息登記、排查等工作。公司工會(huì)第一時(shí)間發(fā)出倡議書(shū)，號(hào)召?gòu)V大職工積極參與疫情防控工作，確保各項(xiàng)防控措施的落實(shí)。慰問(wèn)了奮戰(zhàn)在疫情防控一線的醫(yī)務(wù)人員和志愿者，為xx技師學(xué)院因疫情滯留學(xué)校的x名學(xué)生送去日常生活用品。為堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩不誤”做出了工會(huì)組織的貢獻(xiàn)。
“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)見(jiàn)效。牽頭制訂了“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)工作方案，堅(jiān)持“實(shí)事項(xiàng)目向職工群眾征集、辦理過(guò)程向職工群眾公開(kāi)、辦理結(jié)果接受職工群眾監(jiān)督”的原則，建立辦實(shí)事臺(tái)賬，落實(shí)責(zé)任單位和部門，用心用情用力解決職工群眾的急難愁盼問(wèn)題。分兩批對(duì)職工關(guān)注的x項(xiàng)所辦實(shí)事進(jìn)行了公示;x個(gè)基層單位所辦實(shí)事x項(xiàng)。公司工會(huì)牽頭成立“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)監(jiān)督評(píng)價(jià)小組，督促落實(shí)各單位辦實(shí)事的完成情況，確保辦實(shí)事措施落實(shí)，效果得到體現(xiàn)。
維權(quán)監(jiān)督全面落實(shí)。堅(jiān)持以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度，落實(shí)職工代表參政議政制度和民主評(píng)議制度，保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。召開(kāi)了八屆五次職代會(huì)主席團(tuán)第三次(擴(kuò)大)會(huì)議，審議通過(guò)了《集團(tuán)股份有限公司20xx年職工工資調(diào)整方案》《集團(tuán)股份有限公司職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)移交金昌市統(tǒng)籌管理實(shí)施方案》。持續(xù)深化民主管理的常態(tài)化機(jī)制，每季度征集職工代表提案建議，全年共征集職工代表提案建議x件，全部答復(fù)落實(shí)。
女職工工作再上臺(tái)階。動(dòng)員廣大女職工積極投身公司級(jí)勞動(dòng)競(jìng)賽項(xiàng)目，有x名女職工參與到“崗位創(chuàng)佳績(jī)，提素爭(zhēng)一流，建功‘十四五’，巾幗當(dāng)先鋒”女職工主題勞動(dòng)競(jìng)賽。完成技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目和提出合理化建議x項(xiàng)。舉辦“弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化、倡導(dǎo)優(yōu)秀家風(fēng)”書(shū)畫(huà)展，展出x幅優(yōu)秀書(shū)畫(huà)作品，開(kāi)展x場(chǎng)次家風(fēng)文化建設(shè)特色活動(dòng)。舉辦“攝影藝術(shù)賞析”“傳統(tǒng)藝術(shù)技藝培訓(xùn)”“女職工綜合能力培訓(xùn)”等素質(zhì)提升活動(dòng)，x人次女職工參與。公司女工委獲全國(guó)“巾幗建功”先進(jìn)集體稱號(hào)。
困難幫扶情暖職工。春節(jié)期間慰問(wèn)全國(guó)勞模、困難職工家庭等共計(jì)x戶，發(fā)放慰問(wèn)金x萬(wàn)元。對(duì)x戶困難家庭發(fā)放x萬(wàn)元采暖費(fèi)補(bǔ)貼。對(duì)x戶駐外員工家庭開(kāi)展春節(jié)、中秋慰問(wèn)活動(dòng)，發(fā)放慰問(wèn)品x萬(wàn)元。為x戶特困職工家庭子女發(fā)放就學(xué)資助金x萬(wàn)元。牽頭做好《職工大病補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)》合作協(xié)議的續(xù)簽工作，x名職工獲得大病理賠款x萬(wàn)元。全年收到職工互助金會(huì)費(fèi)x萬(wàn)元，為x戶困難職工家庭發(fā)放互助幫扶金x萬(wàn)元、為x名住院職工、x名退休職工發(fā)放慰問(wèn)品x萬(wàn)元。
健康工程深入人心。完成職工各類體檢x人次，開(kāi)展健康講座x場(chǎng)次，受眾x余人。不斷優(yōu)化體檢項(xiàng)目，提高體檢效能，為及早診斷及預(yù)防疾病提供了依據(jù)。開(kāi)展了職工心理健康網(wǎng)上問(wèn)卷調(diào)查，參與職工達(dá)x人。開(kāi)展女職工心理疏導(dǎo)工作。協(xié)調(diào)督促相關(guān)部門和單位加大對(duì)關(guān)鍵崗位的環(huán)境治理力度，不斷改善職工的作業(yè)環(huán)境。“xx健康”微信公眾平臺(tái)推送x期，刊發(fā)各類健康知識(shí)x條。為x個(gè)一線班組配發(fā)“健康包”。
職工文體活動(dòng)豐富多彩。圍繞慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨建黨100周年，組織參與省國(guó)資委、省總工會(huì)等主辦的文藝演出x場(chǎng)次;組織公司職工美術(shù)攝影作品展x次，展出書(shū)畫(huà)攝影等作品x幅。組織舉辦和參與各類文化體育活動(dòng)x次。舉辦兩期職工藝術(shù)業(yè)余培訓(xùn)班。第十屆勞模頒獎(jiǎng)晚會(huì)在多家媒體平臺(tái)進(jìn)行了直播，觀看人數(shù)達(dá)x萬(wàn)。各場(chǎng)館累計(jì)接待活動(dòng)人數(shù)x余萬(wàn)人次。制定了公司文化體育場(chǎng)館安全管理制度，場(chǎng)館安全管理能力不斷加強(qiáng)。
離退休人員管理服務(wù)工作穩(wěn)步推進(jìn)。按照中央、省深化國(guó)有企業(yè)改革精神，按期完成了退休人員移交地方實(shí)行社會(huì)化管理。
落實(shí)好離休干部政治生活待遇。完成因病、非因工死亡供養(yǎng)直系親屬及六十年代精減退職人員生存認(rèn)證及待遇發(fā)放工作。配合完成了公司職工醫(yī)療保險(xiǎn)納入金昌市統(tǒng)籌管理工作。
四、打造xx樣板，產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革扎實(shí)推進(jìn)
緊扣產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革“321”工作思路，認(rèn)真履行產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和工會(huì)牽頭抓總職責(zé)，完善調(diào)查研究、督促檢查、協(xié)調(diào)推進(jìn)工作機(jī)制，統(tǒng)籌規(guī)劃各階段重點(diǎn)工作，全力推進(jìn)制度改革、機(jī)制建設(shè)等工作。將工作措施細(xì)化為x條工作任務(wù)分解到具體部門，督促各部門按時(shí)限完成工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了上下聯(lián)動(dòng)、整體推進(jìn)的良好局面。組織召開(kāi)推進(jìn)會(huì)x次，深入基層調(diào)研x次，督查工作x次，進(jìn)班組專題征求意見(jiàn)x次。征集基層存在的難點(diǎn)問(wèn)題x條，提交領(lǐng)導(dǎo)小組解決了勞務(wù)派遣工工會(huì)會(huì)費(fèi)與經(jīng)費(fèi)收繳使用難題。公司工會(huì)修(制)訂制度x項(xiàng)、督促各單位修訂制度x項(xiàng)。全年編發(fā)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革專報(bào)x期。公司在全國(guó)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革推進(jìn)會(huì)上交流了經(jīng)驗(yàn)，被作為典型案例在全國(guó)進(jìn)行推廣。省內(nèi)外多家工會(huì)組織前來(lái)公司學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，公司產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革工作在全國(guó)取得了廣泛影響。
五、打牢管理基礎(chǔ)，班組建設(shè)水平持續(xù)提升
對(duì)2020年度標(biāo)準(zhǔn)化班組進(jìn)行了專項(xiàng)督查調(diào)研，命名公司先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化班組x個(gè)，標(biāo)準(zhǔn)化班組x個(gè)，分別占班組總數(shù)的x%和x%，標(biāo)準(zhǔn)化班組達(dá)標(biāo)率為x%。編寫(xiě)印發(fā)了《班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)提升系列培訓(xùn)教材》(專業(yè)篇)，舉辦了班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)在線答題，x余名班組長(zhǎng)和骨干參加了答題，有效提升了班組長(zhǎng)的綜合素質(zhì)和履職能力。配合完成了公司x余名高危行業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)。x個(gè)班組獲全國(guó)機(jī)冶建材行業(yè)“創(chuàng)新百?gòu)?qiáng)班組”;x個(gè)班組被評(píng)為金昌市創(chuàng)新型班組;申報(bào)x個(gè)班組參加甘肅省創(chuàng)新型班組評(píng)選。組織職工參加全國(guó)“最班組”短視頻大賽。評(píng)選出“阿米巴”管理模式進(jìn)班組進(jìn)崗位優(yōu)秀組織單位x個(gè)、先進(jìn)車間(工區(qū))x個(gè)、示范班組x個(gè)。
六、增強(qiáng)組織活力，工會(huì)自身建設(shè)不斷加強(qiáng)
各級(jí)工會(huì)組織緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)，按照抓基層、抓基礎(chǔ)、抓落實(shí)的工作思路，深入落實(shí)好主席聯(lián)系點(diǎn)制度，著力解決好職工最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，進(jìn)一步增強(qiáng)了工會(huì)組織的使命感、責(zé)任感。對(duì)部分工會(huì)委員、常委和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)委員進(jìn)行了替、增補(bǔ)。嚴(yán)格對(duì)基層工會(huì)的季度考核，通過(guò)在群團(tuán)工作例會(huì)進(jìn)行工作交流的方式，加強(qiáng)基層工會(huì)之間的互學(xué)互鑒。在工會(huì)干部中開(kāi)展“第一議題”學(xué)習(xí)。對(duì)基層工會(huì)和工會(huì)主席、基層分會(huì)進(jìn)行了民主評(píng)議。舉辦了新任工會(huì)干部及工會(huì)業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)班;編印下發(fā)工會(huì)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)教材，著力打造高素質(zhì)工會(huì)干部隊(duì)伍。加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)費(fèi)審計(jì)工作，對(duì)x家單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支情況進(jìn)行了財(cái)務(wù)監(jiān)督專項(xiàng)檢查。嚴(yán)格資產(chǎn)管理，保證工會(huì)工作健康有序開(kāi)展。
七、發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，助力鄉(xiāng)村振興邁上新臺(tái)階
20xx年是對(duì)口幫扶縣鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果和鄉(xiāng)村振興有效銜接的第一年。公司充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，自覺(jué)提高政治站位，主動(dòng)履行社會(huì)責(zé)任，緊密結(jié)合對(duì)口幫扶縣實(shí)際，以x為重點(diǎn)，堅(jiān)持工作力度不減，縱深推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)鞏固與鄉(xiāng)村振興有序銜接各項(xiàng)幫扶工作。全年出資x萬(wàn)元，實(shí)施幫扶項(xiàng)目x項(xiàng)，持續(xù)培育和壯大飼草玉米種植、肉牛肉羊養(yǎng)殖，積極發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)和勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收。公司連續(xù)八次獲得省“脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)。
回顧一年來(lái)的工作，我們深刻體會(huì)到，要做好新時(shí)代的工會(huì)工作：
——必須堅(jiān)持自覺(jué)接受黨的領(lǐng)導(dǎo)。以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于工人階級(jí)和工會(huì)工作的重要論述，用群眾的工作方法不折不扣地將公司黨委決策部署貫徹落實(shí)到各項(xiàng)工作中去，保證廣大職工與公司改革發(fā)展同心同步。
——必須堅(jiān)持與公司中心工作保持同頻共振。圍繞公司重大戰(zhàn)略、重點(diǎn)工程、重大項(xiàng)目、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，廣泛有效開(kāi)展群眾性職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工充分發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展建功立業(yè)。
——必須堅(jiān)持履行維權(quán)服務(wù)基本職責(zé)。面向基層、面向職工，深入細(xì)致做好各項(xiàng)服務(wù)工作，在職工最現(xiàn)實(shí)、最根本的切身利益服務(wù)上著力，確保在企業(yè)發(fā)展中保障權(quán)益、發(fā)展權(quán)益，構(gòu)建金川命運(yùn)共同體。
——必須堅(jiān)持提升職工素質(zhì)。建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，是職工長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的保障，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。要以提高職工綜合素質(zhì)為目標(biāo)，通過(guò)群眾性日常崗位訓(xùn)練和多元化培訓(xùn)、比賽等方式，更好地服務(wù)職工成長(zhǎng)成才，促進(jìn)企業(yè)全面進(jìn)步。
——必須堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、改革創(chuàng)新。工會(huì)只有主動(dòng)適應(yīng)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，創(chuàng)新工會(huì)的工作方式方法，才能在公司改革發(fā)展進(jìn)程中體現(xiàn)作為、發(fā)揮作用。
這些寶貴經(jīng)驗(yàn)，我們必須倍加珍惜、長(zhǎng)期堅(jiān)持、不斷完善。成績(jī)屬于過(guò)去，奮斗未有窮期。面對(duì)新時(shí)代、新使命、新征程，我們清醒認(rèn)識(shí)到工作中存在的問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)為：工會(huì)圍繞中心，服務(wù)大局，充分激發(fā)職工活力的抓手還不夠有力，職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性還沒(méi)有得到充分發(fā)揮;一些工會(huì)干部的素質(zhì)能力建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，深入基層、服務(wù)職工的作風(fēng)還不夠扎實(shí)，做群眾工作的本領(lǐng)還有待進(jìn)一步增強(qiáng)。這些問(wèn)題，需要我們?cè)谛碌囊荒昀镎J(rèn)真研究，采取有力措施加以解決。
工會(huì)代表大會(huì)工作報(bào)告篇二
共譜和諧發(fā)展新篇章
--mcf公司q分公司二屆四次員工（工會(huì)會(huì)員）代表大會(huì)工
會(huì)工作報(bào)告
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（2019年1月30日）
各位代表、同志們：
今天我們?cè)谶@里召開(kāi)mcf公司q分公司二屆四次員工（工會(huì)會(huì)員）代表大會(huì)。這次會(huì)議的主要任務(wù)是：深入學(xué)習(xí)黨的十九屆全國(guó)代表大會(huì)精神，認(rèn)真貫徹省公司2018年度工作會(huì)議暨二屆三次職代會(huì)的工作部署，總結(jié)公司工會(huì)2018年各項(xiàng)工作，部署2019年工會(huì)工作任務(wù)，動(dòng)員和組織全市mc員工堅(jiān)持?zdhs/zyss?的核心價(jià)值觀，以愛(ài)拼敢贏、求真務(wù)實(shí)、高效執(zhí)行、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神，為實(shí)施?十六五?規(guī)劃、服務(wù)hxxa經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)和全面推動(dòng)公司二次創(chuàng)業(yè)做出新貢獻(xiàn)。
現(xiàn)在，我受公司第二屆工會(huì)委員會(huì)的委托，向大會(huì)做題為《掀起二次創(chuàng)業(yè)新熱潮，共譜和諧發(fā)展新篇章》的工會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)予以審議。
第一部分
2018年工會(huì)工作總結(jié)
2018年，公司工會(huì)在省公司工會(huì)和市總工會(huì)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和行政的大力支持下，積極落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)指導(dǎo)思想，認(rèn)真貫徹全總提出的?組織起來(lái)，切實(shí)維權(quán)?的工作方針，按照集團(tuán)公司工會(huì)提出的?服務(wù)大局，突出維權(quán)，強(qiáng)化參與，探索新路?的工作要求，在組織動(dòng)員廣大員工為公司改革發(fā)展建功立業(yè)、維護(hù)員工合法權(quán)益、推進(jìn)企業(yè)民主管理、服務(wù)員工全面成長(zhǎng)等方面做了大量的工作，進(jìn)一步激發(fā)員工的責(zé)任感和使命感，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
2018年，公司圓滿超額完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，在全省經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核中名列前茅。三個(gè)文明建設(shè)也取得累累碩果，ax分公司被授予?省級(jí)模范職工之家?，ax分公司xa客戶服務(wù)中心工會(huì)小組、qjy路營(yíng)業(yè)組工會(huì)小組等6個(gè)工會(huì)小組被授予?集團(tuán)工會(huì)模范職工小家?，mc通信公司qg分公司qg營(yíng)業(yè)廳等6家營(yíng)業(yè)廳被q市總工會(huì)授予?工人先鋒號(hào)?。至此，全市累計(jì)已有１家全國(guó)?模范職工之家?、2家集團(tuán)公司工會(huì)?模范職工之家?、7家省級(jí)?模范職工之家?、1家市級(jí)?模范職工之家?，并有省工會(huì)職工小家、集團(tuán)工會(huì)職工小家共9家。
總結(jié)2018年公司工會(huì)工作，工會(huì)組織在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、提升員工素質(zhì)、推進(jìn)民主管理、維護(hù)員工權(quán)益以及構(gòu)建企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系等方面發(fā)揮著重要作用，主要包括以下幾個(gè)方面：
一、圍繞中心服務(wù)大局，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。2018年，工會(huì)把圍繞中心、服務(wù)大局作為首要目標(biāo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，發(fā)揮工會(huì)的政治組織優(yōu)勢(shì)，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大員工立足崗位、建功立業(yè)，有力地促進(jìn)企業(yè)又好又快的發(fā)展。
1、組織開(kāi)展各類勞動(dòng)競(jìng)賽取得新成效。大力開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽等多種形式的員工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，是團(tuán)結(jié)動(dòng)員員工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展做貢獻(xiàn)的有效載體。2018年，公司工會(huì)聯(lián)合行政，先后組織開(kāi)展了?2018年第一季度市場(chǎng)工作勞動(dòng)競(jìng)賽?、?人人爭(zhēng)當(dāng)wl質(zhì)量監(jiān)督員?競(jìng)賽、?誠(chéng)信服務(wù) 滿意100?首屆至善杯服務(wù)競(jìng)賽、第十九屆?安康杯?競(jìng)賽、全區(qū)?wl覆蓋質(zhì)量及wl客服支持雙提升?短程競(jìng)賽、*****營(yíng)銷推廣勞動(dòng)競(jìng)賽、?奧運(yùn)有我更精彩?競(jìng)賽、集團(tuán)信息化解決方案征名評(píng)選暨業(yè)務(wù)普及活動(dòng)、2018年wl運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)效能提升活動(dòng)等一系列勞動(dòng)競(jìng)賽,涵蓋了公司經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)、wl等方面的重點(diǎn)工作，通過(guò)競(jìng)賽的開(kāi)展調(diào)動(dòng)了廣大員工的積極性，營(yíng)造了?比、學(xué)、趕、幫、超?的良好氛圍。
3 借助mc信息、內(nèi)部網(wǎng)等宣傳媒介，對(duì)先進(jìn)典型和代表進(jìn)行有效宣傳，使這些先進(jìn)典型成為企業(yè)文化的有力載體。
3、合理化建議常態(tài)化工作獲廣泛認(rèn)同。2018年，公司工會(huì)堅(jiān)持以企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，深入開(kāi)展群眾性合理化建議征集活動(dòng)。在內(nèi)部網(wǎng)搭建合理化建議平臺(tái)，推動(dòng)合理化建議征集常態(tài)化，并建立了合理化建議的從提出到回復(fù)的閉環(huán)管理流程，改變了以往合理化建議歸口不明、流轉(zhuǎn)較慢、回復(fù)延遲的現(xiàn)象，有效激發(fā)員工積極性。在?迎接十九大 人人爭(zhēng)當(dāng)wl質(zhì)量監(jiān)督員?競(jìng)賽中，該平臺(tái)共征集合理化建議328條，其中被省公司采納19條，被集團(tuán)公司采納4條。11月，針對(duì)管理效能提升，工會(huì)組織開(kāi)展了?改進(jìn)流程，提升效率?專題合理化建議活動(dòng)，共征集合理化建議300多條。其中多項(xiàng)建議具有較強(qiáng)的可操作性，被公司采納并付諸實(shí)施，有力推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)服務(wù)和管理水平再上新臺(tái)階。
二、突出維權(quán)完善機(jī)制，努力構(gòu)建和諧企業(yè)。2018年，公司工會(huì)以構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系為主線，以完善企業(yè)民主管理制度為基礎(chǔ)，以健全維權(quán)機(jī)制建設(shè)為重點(diǎn)，推動(dòng)民主管理、履行維權(quán)職責(zé)，在保障員工參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)和員工切身利益等方面邁開(kāi)了堅(jiān)實(shí)步伐。
4 主權(quán)利得到體現(xiàn)和落實(shí)。堅(jiān)持發(fā)揮平等協(xié)商集體合同制度在協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系、保障職工權(quán)益方面的作用，在建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系中發(fā)揮了作用。
2、堅(jiān)持開(kāi)展企務(wù)公開(kāi)工作。把規(guī)范和深化企務(wù)公開(kāi)制度作為履行維權(quán)職責(zé)的重點(diǎn)工作，把員工關(guān)心的熱難點(diǎn)及敏感問(wèn)題、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等作為公開(kāi)的重點(diǎn)，通過(guò)職代會(huì)、公司內(nèi)部網(wǎng)站、電子宣傳欄、職工大會(huì)等渠道，公開(kāi)員工報(bào)銷、職稱評(píng)定、薪酬調(diào)整、干部任免、領(lǐng)導(dǎo)述職等員工密切關(guān)注的事項(xiàng)，進(jìn)一步增強(qiáng)透明度，落實(shí)員工的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
3、暢通溝通機(jī)制，解決基層工會(huì)建設(shè)難題。2018年，工會(huì)著力暢通溝通機(jī)制，增強(qiáng)協(xié)調(diào)能力，立足化解矛盾，切實(shí)發(fā)揮黨聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用。著重加強(qiáng)了內(nèi)部網(wǎng)溝通渠道建設(shè)，對(duì)員工通過(guò)合理化建議流程或公司論壇反映的較為迫切的問(wèn)題，安排專人負(fù)責(zé)收集、整理、流轉(zhuǎn)和反饋，暢通溝通機(jī)制。此外，工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)深入基層開(kāi)展調(diào)研，了解基層工會(huì)建設(shè)情況，關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)、妥善解決基層工會(huì)建設(shè)難題，為部分基層營(yíng)業(yè)部添臵文體活動(dòng)設(shè)施共計(jì)15萬(wàn)元，較好地滿足基層員工的迫切需求。
三、以人為本關(guān)愛(ài)員工，營(yíng)造相濡以沫的良好氛圍。2018年，工會(huì)以?送溫暖工程?和?文體生活?為載體，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的凝聚力、執(zhí)行力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力，營(yíng)造了相濡以沫的良好氛圍。
5 重大疾病造成困難，市公司工會(huì)專項(xiàng)支出34550元，為669名員工辦理市總工會(huì)醫(yī)療互助卡，目前已有10名因病住院的員工得到15000多元的賠償，最高單筆賠償5475元；組織員工健康體檢及女工婦檢；為退休回fz老家安臵的退休員工辦理異地醫(yī)?？ǎ奖闫渚歪t(yī)看??；為退休員工辦理老年優(yōu)待證；為53名無(wú)分房退休員工辦理住房補(bǔ)貼達(dá)148萬(wàn)多元，解決歷史遺留問(wèn)題，深受退休員工稱贊；此外，繼續(xù)組織做好員工煤氣票發(fā)放、登山卡辦理、生日慰問(wèn)、員工子女教育費(fèi)發(fā)放及女工保護(hù)工作，全年共為416名員工辦理了登山卡，共計(jì)33280元；為全市94對(duì)新婚員工送去祝賀鮮花，共計(jì)19400元。
6 系。
四、切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，提升工會(huì)工作水平。2018年，公司工會(huì)把加強(qiáng)自身建設(shè)作為做好工會(huì)工作的根本保證，深入開(kāi)展工會(huì)理論研究，加強(qiáng)《勞動(dòng)合同法》的學(xué)習(xí)研究，強(qiáng)化工會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，持續(xù)開(kāi)展建家工作，工會(huì)組織建設(shè)邁上新臺(tái)階。一方面，進(jìn)一步加強(qiáng)了工會(huì)隊(duì)伍建設(shè)。按照?建設(shè)學(xué)習(xí)型組織?的要求，公司工會(huì)有組織、有計(jì)劃、有針對(duì)性地對(duì)全市各級(jí)專兼職工會(huì)干部進(jìn)行培訓(xùn)，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型工會(huì)。一是加強(qiáng)對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路、工會(huì)工作方針和中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)維權(quán)觀等理論的學(xué)習(xí)研究；二是以《勞動(dòng)合同法》頒布實(shí)施為契機(jī)，加強(qiáng)政策法規(guī)和法律知識(shí)的學(xué)習(xí)，做到依法維權(quán)；三是采用送培、自培、以會(huì)代訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流等形式，對(duì)工會(huì)干部和員工代表進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，先后送集團(tuán)工會(huì)舉辦的培訓(xùn)班2人次，省公司工會(huì)舉辦的培訓(xùn)班6人次。并在日常加強(qiáng)對(duì)各縣市分公司、市公司各部門分會(huì)的工作指導(dǎo)，使廣大工會(huì)干部的思想認(rèn)識(shí)得到了進(jìn)一步統(tǒng)一，理論知識(shí)得到了充實(shí)，創(chuàng)新意識(shí)得到了提升，提高了工會(huì)工作的整體水平。另一方面，進(jìn)一步改進(jìn)和轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。工會(huì)工作者要經(jīng)常深入基層，要善于不斷發(fā)現(xiàn)新情況、研究新問(wèn)題、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，用新的觀念和新的方法推動(dòng)工作取得新進(jìn)展。2018年，工會(huì)多次組織深入員工、深入基層的調(diào)研工作，虛心聽(tīng)取廣大員工群眾的意見(jiàn)和心聲。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，公司工會(huì)先后妥善解決了諸如基層營(yíng)業(yè)部添設(shè)文體設(shè)施等需求。
7 外來(lái)務(wù)工人員?活動(dòng)，為外來(lái)務(wù)工人員提供話費(fèi)贈(zèng)送、免費(fèi)補(bǔ)卡、ip卡贈(zèng)送、優(yōu)惠購(gòu)機(jī)、幸運(yùn)抽獎(jiǎng)等通信優(yōu)惠，以及贈(zèng)送免費(fèi)保險(xiǎn)。三屆累計(jì)受惠外來(lái)務(wù)工人員達(dá)到50多萬(wàn)人次，截至目前出險(xiǎn)客戶累計(jì)720人，已獲賠保險(xiǎn)金約228余萬(wàn)元，深受到廣大外來(lái)務(wù)工人員的歡迎，獲得社會(huì)各界的廣泛認(rèn)同和好評(píng)。此外，公司工會(huì)通過(guò)員工捐款等形式，繼續(xù)組織開(kāi)展了?金秋助學(xué)?、?希望工程捐款?等公益活動(dòng)。2018年，公司工會(huì)圓滿完成了長(zhǎng)達(dá)七年的dh貧困山區(qū)失學(xué)兒童資助活動(dòng)，累計(jì)資助金額達(dá)22萬(wàn)多元，德化縣委宣傳部更是送來(lái)了?奉獻(xiàn)愛(ài)心 捐資助學(xué)?的牌匾以示肯定。這些都充分體現(xiàn)了公司員工的整體素質(zhì)和強(qiáng)烈的社會(huì)使命感。
回顧2018年的工會(huì)工作，我們也必須清醒地看到存在的問(wèn)題與不足：主要是工會(huì)思想政治理論研究工作不夠深入；工會(huì)工作與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展需要結(jié)合得不夠緊密；在服務(wù)基層、聯(lián)系員工，特別是開(kāi)展員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查，分層次開(kāi)展員工關(guān)懷活動(dòng)方面還有待加強(qiáng)等，這些需要在今后工作中認(rèn)真對(duì)待，采取有力措施，逐步加以改進(jìn)。
同志們，過(guò)去一年的工會(huì)工作取得了可喜成績(jī)，這些成績(jī)的取得，得益于公司黨委和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于公司行政及各部門的關(guān)心和大力支持，凝聚著各級(jí)工會(huì)工作人員的辛勤汗水和無(wú)私奉獻(xiàn)，歸功于全體員工對(duì)工會(huì)工作的高度信任和積極參與。在此，我謹(jǐn)代表mcf公司q分公司工會(huì)第二屆委員會(huì)，并以此次大會(huì)的名義，向一直以來(lái)關(guān)心、幫助與支持工會(huì)工作的各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)及各部門表示衷心的感謝！向辛勤工作的基層工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)工作人員，以及廣大員工致以崇高的敬意！
第二部分
2019年工會(huì)工作意見(jiàn)
2019年是我國(guó)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、全面建設(shè)小康社會(huì)的重要一年，也是公司面臨新形勢(shì)、迎接新挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)新跨越的重要時(shí)期。面對(duì)新的形勢(shì)和新的任務(wù)，2019年，工會(huì)工作的總體要求是：以鄧小平理論和?三個(gè)代表?重要思想為指導(dǎo)、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，緊密圍繞著?推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，維護(hù)員工權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)和諧?這三大任務(wù)，發(fā)揮工會(huì)優(yōu)勢(shì)，履行工會(huì)職能，完善維權(quán)機(jī)制，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大員工以主人翁的姿態(tài)積極投身于公司的改革和發(fā)展，在企業(yè)內(nèi)部掀起?二次創(chuàng)業(yè)?的熱潮，為實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展、建設(shè)和諧mc做出新的貢獻(xiàn)。
一、堅(jiān)持以黨的十九大精神為指導(dǎo)，促進(jìn)工會(huì)工作走上新臺(tái)階。黨的十九大是在我國(guó)改革發(fā)展關(guān)鍵階段召開(kāi)的一次十分重要的大會(huì)，對(duì)于推動(dòng)黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展具有重大而深遠(yuǎn)的意義。工會(huì)要深入學(xué)習(xí)貫徹十九大精神，緊密聯(lián)系工作實(shí)際，用十九大精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。
9 遠(yuǎn)的歷史意義。十九大報(bào)告明確了全面建設(shè)小康社會(huì)奮斗目標(biāo)的新要求，提出了?大力推進(jìn)信息化與工業(yè)化融合?、?提升高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展信息、生物、新材料、航空航天、海洋等產(chǎn)業(yè)?，?鼓勵(lì)發(fā)展具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)集團(tuán)?等戰(zhàn)略思想。這些既是mc發(fā)展的新機(jī)遇，也是對(duì)信息產(chǎn)業(yè)提出的更高要求。各級(jí)mc企業(yè)工會(huì)要緊緊圍繞十九大提出的新目標(biāo)、新舉措，抓住歷史機(jī)遇，引導(dǎo)廣大員工以主人翁的姿態(tài)、更加飽滿的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力，積極投身到企業(yè)的改革發(fā)展中去，立足崗位、爭(zhēng)創(chuàng)一流、建功立業(yè)。
另一方面，深刻領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確把握，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會(huì)工作?？茖W(xué)發(fā)展觀第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。mc?做世界一流企業(yè)?戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，工會(huì)組織要牢牢抓住促進(jìn)公司發(fā)展這個(gè)中心，圍繞發(fā)展積極開(kāi)展工作；要堅(jiān)持以人為本，大力倡導(dǎo)?尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造?，最大限度地調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，始終把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大員工的根本利益作為工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，關(guān)心關(guān)愛(ài)員工，圍繞員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題開(kāi)展工作，保障員工的經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)權(quán)益，促進(jìn)員工的全面發(fā)展；要堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧的根本方法，統(tǒng)籌規(guī)劃，突出重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)共同發(fā)展的目標(biāo)。工會(huì)組織要在積極構(gòu)建和諧企業(yè)中發(fā)揮作用，沒(méi)有企業(yè)的和諧，就難以實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。要把貫徹科學(xué)發(fā)展觀與構(gòu)建和諧企業(yè)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，用科學(xué)發(fā)展促進(jìn)企業(yè)和社會(huì)的和諧，在促進(jìn)和諧中推動(dòng)科學(xué)發(fā)展。
二、服務(wù)企業(yè)大局，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大員工開(kāi)展?二次創(chuàng)業(yè)?。 2018年底，公司黨委、行政正式提出要在企業(yè)內(nèi)部大力開(kāi)展?二次創(chuàng)業(yè)?，工會(huì)要團(tuán)結(jié)動(dòng)員全體員工，樹(shù)立新標(biāo)桿、適應(yīng)新變化、鍛造新能力、塑造新形象，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)新跨越再立新功。
１、服務(wù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。2019年，是企業(yè)面臨重大考驗(yàn)的一年，面對(duì)通信行業(yè)重組及政策不斷變化的新形勢(shì)，面對(duì)高增長(zhǎng)率和高普及率下的發(fā)展考驗(yàn)，一方面，需要工會(huì)組織關(guān)心大局、圍繞中心，進(jìn)一步組織動(dòng)員廣大員工，充分發(fā)揮在企業(yè)發(fā)展中的主力軍作用，保證公司全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。另一方面，繼續(xù)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造等多種形式的競(jìng)賽活動(dòng)，引導(dǎo)員工爭(zhēng)創(chuàng)一流、建新功。借助公司的合理化建議平臺(tái)，發(fā)動(dòng)并鼓勵(lì)廣大員工對(duì)公司市場(chǎng)營(yíng)銷、客戶服務(wù)、集團(tuán)業(yè)務(wù)、基礎(chǔ)管理、wl優(yōu)化、后勤保障及業(yè)務(wù)支撐等工作建言獻(xiàn)策，集思廣益。工會(huì)將加強(qiáng)對(duì)合理化建議的流程管理，提高合理化建議流轉(zhuǎn)速度，進(jìn)一步完善合理化建議評(píng)選和激勵(lì)機(jī)制，在給予精神獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，給予150-6000元不等的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，提高員工建議積極性。
２、激發(fā)員工創(chuàng)新能力，提升企業(yè)創(chuàng)新水平。黨的十九大報(bào)告指出：?提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家。這是國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的核心，是提高綜合國(guó)力的關(guān)鍵。?mc未來(lái)的發(fā)展面臨著經(jīng)濟(jì)全球化、wl質(zhì)量同質(zhì)化、技術(shù)發(fā)展融合化、運(yùn)營(yíng)模式挑戰(zhàn)化、客戶需求多元化、新業(yè)務(wù)發(fā)展多樣化、專門人才短缺化等環(huán)境和挑戰(zhàn)。各級(jí)mc企業(yè)工會(huì)應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)地開(kāi)展工作，在廣大員工中樹(shù)立創(chuàng)新觀念，提高創(chuàng)新意識(shí)，11 培育創(chuàng)新文化，營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新的環(huán)境和氛圍，注重培養(yǎng)一線創(chuàng)新人才，通過(guò)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程等活動(dòng)，激發(fā)員工的聰明才智，提高員工創(chuàng)新能力，推動(dòng)建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)，大力倡導(dǎo)相互尊重、誠(chéng)實(shí)守信、團(tuán)隊(duì)合作、敢為人先的精神，為提升公司自主創(chuàng)新能力、推動(dòng)公司又好又快發(fā)展?fàn)幾鲐暙I(xiàn)。
３、開(kāi)展創(chuàng)先樹(shù)優(yōu)活動(dòng)，發(fā)揮典型導(dǎo)向作用。大力推進(jìn)?尊重勞動(dòng)、尊重人才、尊重知識(shí)、尊重創(chuàng)造?，繼續(xù)評(píng)先評(píng)優(yōu)工作，在年初就對(duì)年度要評(píng)選的獎(jiǎng)項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，減少評(píng)選的榮譽(yù)類別，使評(píng)選出來(lái)的典型人物真正具有先進(jìn)性和典型性。同時(shí)，要以基層企業(yè)和生產(chǎn)一線為重點(diǎn)，加大培養(yǎng)、選樹(shù)各類先進(jìn)典型和優(yōu)秀員工的工作力度，并發(fā)揮榜樣的激勵(lì)和帶動(dòng)作用，大力弘揚(yáng)勞模精神，加強(qiáng)先進(jìn)人物及先進(jìn)事跡的宣傳工作，引領(lǐng)員工發(fā)展方向，努力造就與公司發(fā)展相適應(yīng)的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供組織和隊(duì)伍保障。
三、維護(hù)員工合法權(quán)益，為企業(yè)發(fā)展奠定和諧穩(wěn)定環(huán)境。維護(hù)員工合法權(quán)益是工會(huì)組織存在和發(fā)展的基礎(chǔ)，是工會(huì)最基本的職責(zé)。公司的改革發(fā)展需要和諧穩(wěn)定的環(huán)境，而勞動(dòng)關(guān)系的和諧是實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧的關(guān)鍵，也是工會(huì)履行維權(quán)職責(zé)的重點(diǎn)。工會(huì)組織必須始終突出維權(quán)，敢于維權(quán)，善于維權(quán)。
12 重視和加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理，進(jìn)一步指導(dǎo)員工簽訂勞動(dòng)合同，并在平等協(xié)商、充分協(xié)商的基礎(chǔ)上，簽訂集體合同，注重提高集體合同的履約率，維護(hù)員工的合法權(quán)益。
2、深入完善員工權(quán)益維護(hù)機(jī)制，從源頭探索維權(quán)途徑。一是建立健全利益協(xié)調(diào)機(jī)制。建立完善工會(huì)與企業(yè)行政的溝通機(jī)制，完善內(nèi)部網(wǎng)?經(jīng)理在線?流程，共同商討涉及員工利益的問(wèn)題，解決維權(quán)工作中遇到的困難。二是建立健全訴求表達(dá)機(jī)制。堅(jiān)持深入基層調(diào)研，暢通信息渠道，找準(zhǔn)員工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題和影響公司和諧發(fā)展的難點(diǎn)問(wèn)題，主動(dòng)及時(shí)向公司黨政領(lǐng)導(dǎo)提出工會(huì)的主張和建議。三是建立健全矛盾調(diào)處機(jī)制。牢固樹(shù)立員工是企業(yè)生存和發(fā)展主體的思想，了解和掌握公司發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題、新矛盾，會(huì)同公司黨政共同化解不和諧的因素，把實(shí)現(xiàn)和維護(hù)廣大員工的合法權(quán)益作為衡量工作成效的重要依據(jù)。四是建立健全權(quán)益保障機(jī)制。進(jìn)一步突出維權(quán)工作重點(diǎn)，在解決員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題上下功夫。要以特殊困難員工、內(nèi)退員工群體為重點(diǎn)，協(xié)助公司黨政解決收入分配、社會(huì)保障、勞動(dòng)安全、勞動(dòng)就業(yè)等關(guān)系員工切身利益的問(wèn)題，推動(dòng)形成和完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會(huì)運(yùn)作、員工參與的維權(quán)格局。
13 與民主管理的積極性和主動(dòng)性。三是要通過(guò)完善職工代表培訓(xùn)、職工代表巡視、職工代表述職等制度，提高職工代表的素質(zhì)，增強(qiáng)職工代表的民主意識(shí)、參與能力，引導(dǎo)職工代表學(xué)習(xí)政策和法律知識(shí)，為主動(dòng)參與、依法行權(quán)創(chuàng)造條件。四是要扎實(shí)深入地開(kāi)展企務(wù)公開(kāi)，探索制定切實(shí)可行的操作方案，建立健全企務(wù)公開(kāi)責(zé)任制、考核制和責(zé)任追究制，調(diào)動(dòng)員工關(guān)心企業(yè)、了解企業(yè)、熱愛(ài)企業(yè)、發(fā)展企業(yè)的積極性。
四、落實(shí)員工素質(zhì)工程，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共成長(zhǎng)。以?員工素質(zhì)工程?和?創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型員工?活動(dòng)為載體，全面提升員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
1、開(kāi)展?創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭(zhēng)做知識(shí)型員工?活動(dòng)。要注重培育員工的政治素質(zhì)，引導(dǎo)員工深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十九大精神，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀，樹(shù)立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，講理想、講奉獻(xiàn)、講敬業(yè)，培育?承擔(dān)責(zé)任、追求卓越?的一流員工團(tuán)隊(duì)。要注重提高員工的社會(huì)道德素質(zhì)，弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)主義精神和社會(huì)主義榮辱觀，深化?zdhs，zyzs?核心價(jià)值理念，自覺(jué)遵守社會(huì)公德、傳統(tǒng)美德、職業(yè)道德。要注重提升員工的專業(yè)技術(shù)水平和崗位勝任能力，通過(guò)崗位練兵、技術(shù)比武、技能大賽等活動(dòng)，推進(jìn)員工崗位成才，培養(yǎng)知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型員工團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)造就一支具有遠(yuǎn)大理想、功德厚正、掌握并能熟練運(yùn)用現(xiàn)代知識(shí)、技能一流、勇于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工隊(duì)伍。
14 員工的文化生活等，都具有重要的作用。工會(huì)組織要積極參與和推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)，圍繞?zdhs，zyzs?的核心價(jià)值理念，堅(jiān)持以拼搏、務(wù)實(shí)、執(zhí)行、創(chuàng)新的管理文化鼓舞員工，促進(jìn)企業(yè)核心價(jià)值觀轉(zhuǎn)化為員工的道德準(zhǔn)則和行為規(guī)范。同時(shí)，要將文化宣貫寓于各種文體活動(dòng)之中，2019年公司工會(huì)將組織召開(kāi)全市趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、合唱節(jié)、第四屆羽毛球賽、足球賽等形式豐富多彩的文體活動(dòng)，大力開(kāi)展體育健身，關(guān)心員工的心理健康，完善員工健康成長(zhǎng)機(jī)制，深入開(kāi)展關(guān)愛(ài)工程。扎實(shí)推動(dòng)員工體育與奧運(yùn)同行的主題活動(dòng)，推動(dòng)奧運(yùn)理念，促進(jìn)奧運(yùn)合作項(xiàng)目，多做促進(jìn)科技奧運(yùn)、人文奧運(yùn)、綠色奧運(yùn)的實(shí)事，多做弘揚(yáng)民族精神的好事，多做促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有益之事。
3、扎實(shí)開(kāi)展員工關(guān)懷活動(dòng)，為員工辦實(shí)事辦好事。適應(yīng)公司發(fā)展和員工成長(zhǎng)的需求，因地制宜地組織廣大員工成立喜聞樂(lè)見(jiàn)的各類興趣小組、引導(dǎo)開(kāi)展互幫互學(xué)、讀書(shū)競(jìng)賽等活動(dòng)，為基層生產(chǎn)一線員工創(chuàng)造必要的工作、學(xué)習(xí)和生活條件，為員工施展才華、展現(xiàn)風(fēng)采搭建舞臺(tái)。同時(shí)，扎實(shí)推動(dòng)女職工工作條例的落實(shí)，注重維護(hù)女性員工特殊權(quán)益，提高女員工隊(duì)伍素質(zhì)。加強(qiáng)勞務(wù)派遣工的維權(quán)工作，為勞務(wù)派遣工成長(zhǎng)成才創(chuàng)造條件，協(xié)助企業(yè)做好《勞動(dòng)合同法》實(shí)施后各類用工勞動(dòng)合同履約、職業(yè)晉升、隊(duì)伍穩(wěn)定等方面的工作。進(jìn)一步做好困難員工的幫扶工作，建立和完善對(duì)困難員工的幫扶機(jī)制，有重點(diǎn)的開(kāi)展生活救助、醫(yī)療互助、技能培訓(xùn)、?金秋助學(xué)?等活動(dòng)，同時(shí)在原有為員工辦實(shí)事、辦好事的基礎(chǔ)上新增為每位員工辦一張圖書(shū)卡，鼓勵(lì)員工多學(xué)習(xí)、善思考。市公司工會(huì)還要繼續(xù)深入開(kāi)展?送溫暖?工程，15 承擔(dān)好員工合法權(quán)益第一知情人、第一報(bào)告人、第一幫扶人、第一監(jiān)督人的職責(zé)，努力為員工做實(shí)事、辦好事、解難事。
五、加強(qiáng)自身建設(shè)，提高工會(huì)工作水平。面對(duì)新形勢(shì)，工會(huì)組織要找準(zhǔn)定位，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升素質(zhì)，以改革創(chuàng)新的精神切實(shí)重視和加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高工會(huì)工作的能力和水平。
1、切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、送培、自培、以會(huì)代訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流等形式，建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、素質(zhì)優(yōu)良的專兼職工會(huì)工作人員隊(duì)伍。進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)工作人員培訓(xùn)，特別是辦好職工代表培訓(xùn)班、工會(huì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，努力形成有利于工會(huì)工作人員更好成長(zhǎng)的機(jī)制。2019年，公司工會(huì)除選派人員參與參加集團(tuán)、省工會(huì)培訓(xùn)外，還將開(kāi)展工會(huì)業(yè)務(wù)工作內(nèi)訓(xùn)和《勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同法》等法律普及工作。
2、工會(huì)工作者要切實(shí)改變工作作風(fēng)。工會(huì)工作者經(jīng)常深入基層，深入員工，善于調(diào)查研究，虛心聽(tīng)取廣大員工群眾的意見(jiàn)和心聲；善于組織協(xié)調(diào)，會(huì)同企業(yè)相關(guān)部門共同推動(dòng)工作；善于宣傳動(dòng)員、化解矛盾，通過(guò)合法合理的有效工作推進(jìn)解決員工實(shí)際困難和問(wèn)題；善于不斷發(fā)現(xiàn)新情況、研究新問(wèn)題、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，用新的觀念和新的方法推動(dòng)工作取得新進(jìn)展。
3、深化?職工之家?創(chuàng)建活動(dòng)。工會(huì)將從制度上指導(dǎo)、從資金上支持縣公司開(kāi)展創(chuàng)建職工小家的工作，努力把縣公司的職工小家建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、職工信賴、企業(yè)支持的和諧職工之家。
16 各位代表，同志們！公司正處于十分寶貴、非常關(guān)鍵的發(fā)展機(jī)遇期，服務(wù)二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展大局，構(gòu)建和諧企業(yè)，工會(huì)肩負(fù)的責(zé)任重大、使命光榮。讓我們?cè)诠军h委和上級(jí)工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)下，努力開(kāi)創(chuàng)工會(huì)工作的新局面，團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大員工，振奮精神，開(kāi)拓創(chuàng)新，為圓滿完成2019年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)努力奮斗，為全面推動(dòng)公司二次創(chuàng)業(yè)再立新功！
工會(huì)代表大會(huì)工作報(bào)告篇三
各位代表、同志們：
七屆二次教職工、工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)今天勝利閉幕了！會(huì)議期間，代表們認(rèn)真聽(tīng)取了校長(zhǎng)工作報(bào)告，工會(huì)工作報(bào)告和財(cái)務(wù)工作報(bào)告，并且就這幾個(gè)報(bào)告開(kāi)展了熱烈的討論。在這個(gè)過(guò)程中，代表們?yōu)閷W(xué)校的建設(shè)發(fā)展提出了很多意見(jiàn)和建議。會(huì)議之后，秘書(shū)處將把各位代表和同志們提出的意見(jiàn)和建議分門別類，歸納整理。學(xué)校黨委再進(jìn)行專門的研究，具體研究采納、落實(shí)的情況。我們將會(huì)通過(guò)多種渠道向代表們反饋，也希望各位代表和與會(huì)的同志們?cè)跁?huì)議結(jié)束之后通過(guò)多種形式，繼續(xù)為學(xué)校的發(fā)展建言獻(xiàn)策。
今年是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，也是我們落實(shí)學(xué)校黨代會(huì)的精神，全面深化改革，著力提升教育和教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵之年。在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，我們深深感受到任務(wù)的艱巨，也深深感受到了廣大師生員工要求加快學(xué)校發(fā)展的迫切心情?？梢哉f(shuō)，“十三五”乃至今后一段時(shí)間，發(fā)展是我們學(xué)校的主題。要快速發(fā)展，內(nèi)涵發(fā)展，轉(zhuǎn)型發(fā)展，特色發(fā)展。
怎樣滿足廣大師生的發(fā)展需求？怎樣適應(yīng)和主動(dòng)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要？怎樣實(shí)現(xiàn)黨代會(huì)確定的發(fā)展目標(biāo)、完成校長(zhǎng)工作報(bào)告中提出的年度工作任務(wù)？這是教代會(huì)后我們應(yīng)該認(rèn)真思考和解決的重大問(wèn)題。對(duì)此，我在這里提出幾點(diǎn)要求。
第一、要統(tǒng)一思想，凝心聚力謀發(fā)展。統(tǒng)一思想，我們每年都在講，每次教代會(huì)都會(huì)說(shuō)。為什么年年要講？因?yàn)樗枷?、觀念是行動(dòng)的先導(dǎo)和指南。思想認(rèn)識(shí)不到位，行動(dòng)就會(huì)出現(xiàn)偏差，就形不成合力，就會(huì)迷失方向，就會(huì)走歪路、走錯(cuò)路、走岔道。那么，怎樣才能統(tǒng)一思想？在今年這個(gè)特殊的年份，特殊的時(shí)期，我覺(jué)得對(duì)我們學(xué)校來(lái)說(shuō)，最重要的就是牢固樹(shù)立新的發(fā)展理念。從去年年底到今年年初，學(xué)校在各種會(huì)議上都提出了這個(gè)問(wèn)題。
“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”的發(fā)展理念是黨中央提出的戰(zhàn)略性的思想。對(duì)于我們學(xué)校來(lái)說(shuō)，今后的發(fā)就是要以這五大發(fā)展理念作為指導(dǎo)思想和行動(dòng)指南引導(dǎo)。在小組討論會(huì)上，很多代表提出了這個(gè)問(wèn)題，我認(rèn)為提得非常好。五大發(fā)展理念應(yīng)該貫徹到我們學(xué)校發(fā)展的方方面面，我們要切實(shí)增強(qiáng)貫徹落實(shí)五大發(fā)展理念的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。
在樹(shù)立新的發(fā)展理念，推進(jìn)學(xué)校發(fā)展過(guò)程中，特別要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：
一是要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格依法治校。對(duì)于我們學(xué)校來(lái)說(shuō)，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，這個(gè)根本不能變。依法治校就是要遵守國(guó)家的教育法規(guī)，就是要執(zhí)行學(xué)校的基本制度。我們經(jīng)常講“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”,就是這個(gè)道理。在我們學(xué)校，我還要強(qiáng)調(diào)，學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)體制、管理體制、運(yùn)行機(jī)制和管理制度是一個(gè)大系統(tǒng)，相互依存、互相支撐，必須嚴(yán)格遵循。
二是要堅(jiān)持依靠群眾，加強(qiáng)民主管理。加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督，最好、最基本的載體就是教職工代表大會(huì)，包括校級(jí)教代會(huì)，二級(jí)教代會(huì)。依靠群眾，民主管理的觀念念要牢牢樹(shù)立。在這一方面我們學(xué)校總體做得不錯(cuò)。我們的工會(huì)工作，教代會(huì)制度，包括二級(jí)教代會(huì)在省內(nèi)都是先進(jìn)典型。但是，在實(shí)際工作中，有的部門，有的同志在這些方面有偏差，工作不平衡。最近了解到，我們?nèi)杂猩俨糠謱W(xué)院二級(jí)教代會(huì)沒(méi)有開(kāi)。前幾年都堅(jiān)持開(kāi)，可是從去年年底開(kāi)始就沒(méi)有開(kāi)了。這是工作上的失誤，二級(jí)教代會(huì)必須要開(kāi)！同時(shí)，二級(jí)教代會(huì)的重要性大家要認(rèn)識(shí)到位，二級(jí)教代會(huì)的主要功能和職責(zé)要認(rèn)識(shí)到位。不能僅僅把它等同于討論一次院系的年終分配制度。討論決定分配制度這是二級(jí)教代會(huì)的一個(gè)責(zé)任，但是很多重要的事情還是要在二級(jí)教代會(huì)上討論。比如：學(xué)院的發(fā)展規(guī)劃，學(xué)科建設(shè)的重大決策。一個(gè)學(xué)院怎么走，走向哪里，改革發(fā)展的重大決策都要通過(guò)教代會(huì)決定。這才能真正實(shí)現(xiàn)依法治校，民主管理。所以，我希望沒(méi)有重視這項(xiàng)工作的學(xué)院一定要補(bǔ)上來(lái)，再次重視起來(lái)。
“紅臉”,就要和他“急”和他辯論。大家很自覺(jué)地維護(hù)學(xué)校聲譽(yù)和榮譽(yù)。但是還有少部分同志在這個(gè)方面不重視，這種現(xiàn)象雖然是少數(shù)，應(yīng)當(dāng)杜絕！
“大家”.統(tǒng)一思想凝心聚力謀發(fā)展，才能落到實(shí)處。
第二，改革創(chuàng)新，破解難題求發(fā)展。大家也感受到學(xué)校建設(shè)發(fā)展面臨許多問(wèn)題，比如人才建設(shè)問(wèn)題，專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理問(wèn)題，資金短缺問(wèn)題，民生保障差距問(wèn)題等等。這些問(wèn)題有主觀的原因也有客觀的原因，很多是多年遺留下來(lái)的難題。要解決這些難題怎么辦，只有改革創(chuàng)新。要突破過(guò)去的條條框框，打破過(guò)去的陳規(guī)陋習(xí)，大膽地試，大膽地改才能獲得新生，才能贏得成功。在分組討論時(shí)就有同志說(shuō)到，我們有的學(xué)院進(jìn)行的綜合改革現(xiàn)在看來(lái)效果非常好，但是在改革過(guò)程中碰到很多難題，有制度層面的，有思想層面的，有物質(zhì)條件方面的等等。那么，這些問(wèn)題靠什么解決？要有新的思維，要有改革的勇氣，大膽干，大膽闖，這樣才能解決。我們吉首大學(xué)就是這么走過(guò)來(lái)的。謀求發(fā)展，破解難題的根本途徑就是改革。今年是全面深化改革之年，學(xué)校黨委行政下定決心，背水一戰(zhàn)，一定要全面深化改革。干部制度的改革，人事制度的改革，分配制度的改革，學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，今年都必須邁出實(shí)質(zhì)性的一步。我們學(xué)校黨委行政一班人已經(jīng)統(tǒng)一了思想，堅(jiān)定了信念?，F(xiàn)在我們需要上上下下形成合力。改革的過(guò)程一定是有困難的，但大家要認(rèn)識(shí)到，不改革死路一條。我們必須堅(jiān)定這個(gè)信念。也許，我們今年干部制度會(huì)邁出一大步，也許通過(guò)大家討論，充分采納大家的科學(xué)決策，我們機(jī)構(gòu)的設(shè)置、院系的工作調(diào)整也會(huì)邁出一大步。
大家歷年關(guān)注爭(zhēng)論比較多的就是分配制度的改革。我們也感覺(jué)到，就分配制度本身的改革實(shí)際上達(dá)不到好的效果。這個(gè)改革已經(jīng)進(jìn)入了深水期，它必須協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌各方面改革才能完成。只進(jìn)行分配制度的改革是行不通的，必須要人事管理制度，干部制度，機(jī)構(gòu)設(shè)置，內(nèi)部管理，一系列制度，方方面面跟上來(lái)，分配制度改革才能取得好的發(fā)展。所以，在這里我呼吁大家，提醒大家，要求大家，會(huì)后一定要宣傳學(xué)校的深化改革。只有深化改革，才能破解學(xué)校建設(shè)發(fā)展中的難題。
校長(zhǎng)工作報(bào)告已經(jīng)分析得很透徹，我們現(xiàn)在面臨的挑戰(zhàn)是前所未有的，我們的壓力是非常巨大的。在年初的會(huì)議上我說(shuō)到，學(xué)校黨委感到前所未有的巨大壓力，特別是人才競(jìng)爭(zhēng)的壓力，人才隊(duì)伍穩(wěn)定的壓力。因?yàn)椤笆濉苯逃母?，教育發(fā)展到了一個(gè)新的發(fā)展階段。以后，各高等院校的改革步子會(huì)邁得更大。高校之間的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈。在這個(gè)新常態(tài)、新形勢(shì)下，不改革就沒(méi)有出路。所以我們經(jīng)常說(shuō)“不進(jìn)則退”,慢進(jìn)也是退。為了堅(jiān)定大家的信心，我們更多地講了學(xué)校發(fā)展的成績(jī)。但是還是要提醒大家，實(shí)事求是地說(shuō)，我們學(xué)校與發(fā)達(dá)地區(qū)先進(jìn)學(xué)校的差距不是在縮小，在一定程度上是在拉大。因?yàn)槲覀儗W(xué)校特殊的地理位置，我們歷史上形成的基礎(chǔ)，都不能滿足現(xiàn)在地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的迫切要求，也不能實(shí)現(xiàn)廣大師生員工對(duì)我們學(xué)校的期盼。所以，在這個(gè)時(shí)候，我們要背水一戰(zhàn)深化改革。每一次改革都會(huì)邁出一大步，希望這一次改革能得到廣大師生員工的支持，特別是中層骨干的支持。讓我們學(xué)校能順利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，內(nèi)涵發(fā)展，特色發(fā)展。
第三，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干促發(fā)展。謀發(fā)展，求發(fā)展是思想觀念層面上的。那么促發(fā)展就是要真抓實(shí)干，用務(wù)實(shí)的舉措有力地推進(jìn)發(fā)展。所以，我說(shuō)要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干促發(fā)展。作風(fēng)是旗幟、是形象，既是戰(zhàn)斗力也是凝聚力。好的工作作風(fēng)能夠團(tuán)結(jié)廣大師生員工，取得事半功倍的效果。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)說(shuō)一千道一萬(wàn)，最核心最根本的就是不能紙上談兵，而是要一步一個(gè)腳印，一項(xiàng)一項(xiàng)工作去抓?；剡^(guò)頭來(lái)看我們學(xué)校，也不差計(jì)劃，也不差規(guī)劃，很多想法很好，就是抓落實(shí)不夠。當(dāng)然首先得承認(rèn)，沒(méi)抓到實(shí)處主要責(zé)任在學(xué)校黨委行政，在于我們主要領(lǐng)導(dǎo)。新的一年里，我們會(huì)按照上級(jí)的要求，充分運(yùn)用好群眾路線教育實(shí)踐的成果，“三嚴(yán)三實(shí)”教育的成果，再結(jié)合今年即將開(kāi)展的“兩學(xué)一做”―――學(xué)黨章黨規(guī)，做合格黨員，把工作真正轉(zhuǎn)到務(wù)實(shí)上面來(lái)。我們不能坐而論道，紙上談兵，希望教代會(huì)的代表們監(jiān)督我們，希望教代會(huì)的同志們一起抓落實(shí)。
第四，嚴(yán)明紀(jì)律，守住底線保發(fā)展。其他做得再好，紀(jì)律執(zhí)行不好，違紀(jì)違規(guī)，底線沖破了，前面的一切都是白干。學(xué)校若出現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)的事情，社會(huì)各界對(duì)我們的印象就會(huì)不好，學(xué)校整個(gè)的事業(yè)發(fā)展就會(huì)受到巨大的影響。那么，我們的知名度、美譽(yù)度就沒(méi)有了。所以，我們要守紀(jì)律，第一位的紀(jì)律是政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持中國(guó)社會(huì)主義辦學(xué)方向，要堅(jiān)持為國(guó)家培養(yǎng)合格的建設(shè)者和可靠的接班人。這個(gè)政治方向不能變，在這方面不能含糊。所以，現(xiàn)在我們的任務(wù)很重，壓力很大。通過(guò)大家這么多年的努力，我們?cè)谶@方面沒(méi)有出現(xiàn)偏差。但不能掉以輕心，現(xiàn)在的意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的斗爭(zhēng)非常激烈，稍有不慎就會(huì)出問(wèn)題甚至犯錯(cuò)誤。所以我們經(jīng)常說(shuō)，課堂講學(xué)是有紀(jì)律的，不能隨意，更不能違規(guī)。我們的各個(gè)單位，特別是教育單位要跟老師們講清楚。這是一個(gè)底線。
第二個(gè)底線就是安全穩(wěn)定的底線。安全穩(wěn)定的底線要怎么做？如果今天死了一個(gè)人，明天出現(xiàn)大事故，那學(xué)校的發(fā)展又會(huì)受到影響。這些都是底線，政治的底線，財(cái)政工作的底線，組織工作的底線，經(jīng)濟(jì)工作的底線，群眾工作的底線等等都是不能逾越的。
我們所說(shuō)的底線是紅線，是雷區(qū)，也是生命線，不能違背。所以，越是在我們發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻，越是在我們?nèi)〉瞄L(zhǎng)足進(jìn)步的時(shí)候，我們?cè)揭獜?qiáng)調(diào)紀(jì)律。我們有辦學(xué)的紀(jì)律，學(xué)校的紀(jì)律，不僅僅是黨的紀(jì)律，還有行政紀(jì)律，工作紀(jì)律等等。黨員要發(fā)揮先鋒模范作用，在帶頭嚴(yán)守黨紀(jì)黨規(guī)的同時(shí)，還有帶頭遵守學(xué)校的相關(guān)紀(jì)律。一般的教職工也要遵守。沒(méi)有紀(jì)律做保障，發(fā)展實(shí)現(xiàn)不了，就是發(fā)展了也會(huì)退下來(lái)。
以上我講了如何謀發(fā)展，如何求發(fā)展，如何促發(fā)展，如何保發(fā)展，這四點(diǎn)要求，供大家共勉。
會(huì)議結(jié)束后，請(qǐng)各個(gè)單位一定要把這次教代會(huì)的主要精神傳達(dá)下去。一定要結(jié)合本單位的實(shí)際，研究制定完成教代會(huì)提出的年度任務(wù)的具體舉措。一定要多做凝心聚力的工作，多做排憂解難的工作。希望大家以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)教代會(huì)精神，在今年年底交上一張滿意的答卷。（根據(jù)錄音整理）
工會(huì)代表大會(huì)工作報(bào)告篇四
團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工為實(shí)現(xiàn)新的跨越式發(fā)展建功立業(yè)
各位委員、同志們：
這次全委（擴(kuò)大）會(huì)議的主要任務(wù)是：以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)全總十四屆三次執(zhí)委會(huì)議、國(guó)資委中央企業(yè)工會(huì)工作會(huì)議、今年公司工作會(huì)議精神，按照總公司黨委和上級(jí)工會(huì)組織的總體工作部署，總結(jié)回顧2005年公司工會(huì)工作，研究確定今年工會(huì)工作的總體要求和主要任務(wù)，組織動(dòng)員廣大職工群眾為構(gòu)建和諧企業(yè)，實(shí)現(xiàn)總公司新的跨越式發(fā)展建功立業(yè)。
現(xiàn)在，我代表公司工會(huì)常委會(huì)向全委會(huì)報(bào)告工作，請(qǐng)審議。
一、2005年全公司工會(huì)工作回顧
2005年是總公司實(shí)現(xiàn)新的跨越式發(fā)展取得顯著成效的一年，也是公司改革發(fā)展史上具有里程碑意義的重要一年。在這一年里，各級(jí)工會(huì)組織和廣大工會(huì)干部在總公司黨委和上級(jí)工會(huì)的'領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨中央關(guān)于工人階級(jí)和工會(huì)工作的一系列重要指示精神，認(rèn)真落實(shí)全總“組織起來(lái)、切實(shí)維權(quán)”工作方針，認(rèn)真履行維護(hù)基本職責(zé)，積極開(kāi)展建功立業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽，大力完善新形勢(shì)下的維權(quán)機(jī)制，不斷增強(qiáng)工會(huì)組織凝聚力，全公司的工會(huì)工作不斷展現(xiàn)出開(kāi)拓創(chuàng)新、奮發(fā)向上的生機(jī)和活力。
（一）大力弘揚(yáng)勞模精神，深入開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)中作出了新貢獻(xiàn)。
各級(jí)工會(huì)大力宣傳勞動(dòng)模范的先進(jìn)思想和優(yōu)秀事跡，并將宣傳學(xué)習(xí)過(guò)程變?yōu)閯?dòng)員組織廣大職工開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，為促進(jìn)公司全面發(fā)展建功立業(yè)的過(guò)程。緊緊抓住全國(guó)勞模表彰大會(huì)這一契機(jī)，所屬各單位積極加強(qiáng)聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào)，共組織推薦評(píng)選出全國(guó)勞動(dòng)模范3名，這是公司評(píng)選全國(guó)勞模歷史上人數(shù)最多的一次，有力提升了公司的企業(yè)品牌和企業(yè)形象。。各級(jí)工會(huì)通過(guò)舉辦勞模報(bào)告會(huì)、座談會(huì)、演講會(huì)等多種形式，利用報(bào)刊、電視、網(wǎng)絡(luò)、廣播、宣傳欄等多種媒體，使勞模精神不斷深入人心，在全公司掀起了宣傳勞模、學(xué)習(xí)勞模、爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的熱潮，在廣大職工中形成了尊重勞模、尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，極大地鼓舞和激發(fā)了廣大職工學(xué)習(xí)勞模先進(jìn)事跡、優(yōu)秀品質(zhì)和高尚情操，為全公司改革發(fā)展穩(wěn)定貢獻(xiàn)力量的積極性。
結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展所面臨的新形勢(shì)，各級(jí)工會(huì)充分發(fā)揮自身特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，在廣大職工中開(kāi)展了一系列宣傳教育活動(dòng)。圍繞企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，利用班組會(huì)和知識(shí)競(jìng)賽等形式組織廣大職工開(kāi)展學(xué)習(xí)，利用工會(huì)各種陣地開(kāi)展宣傳活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的宣傳氛圍，使企業(yè)改革發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)不斷深入人心。圍繞著企業(yè)改制重組、主輔分離、分離企業(yè)辦社會(huì)職能和下崗并軌等改革措施的實(shí)施，各級(jí)工會(huì)及時(shí)掌握情況，組織專題調(diào)研，建立起職工思想分析和熱點(diǎn)問(wèn)題信息反饋制度。一方面，提出工會(huì)組織的意見(jiàn)和主張，進(jìn)一步加強(qiáng)源頭參與和維護(hù)；另一方面，積極宣傳企業(yè)所面臨的形勢(shì)和改革的意義、目的，有針對(duì)性地做好思想教育工作，確保了各項(xiàng)改革措施健康穩(wěn)步推進(jìn)，維護(hù)了企業(yè)和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
（二）加強(qiáng)制度建設(shè)，完善運(yùn)作機(jī)制，構(gòu)筑企業(yè)職工民主管理工作新格局取得了新成效。
各級(jí)工會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于加強(qiáng)工會(huì)維權(quán)工作的一系列重要指示，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷完善運(yùn)作機(jī)制，構(gòu)筑“以總公司職工民主管理聯(lián)席會(huì)議為龍頭，以局處兩級(jí)職代會(huì)為載體，以貫徹《集體合同規(guī)定》為重點(diǎn)，以工程項(xiàng)目廠務(wù)公開(kāi)為基礎(chǔ)，以職工董事、職工監(jiān)事為渠道”的全公司職工民主管理工作新格局取得了新成效。
職工民主管理聯(lián)席會(huì)議制度運(yùn)作機(jī)制不斷完善。一是進(jìn)一步完善了聯(lián)席會(huì)議例會(huì)機(jī)制。05年，聯(lián)席會(huì)議共征集了涉及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工程項(xiàng)目管理、深化企業(yè)改革、做強(qiáng)做大企業(yè)和加強(qiáng)黨員先進(jìn)性教育長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)等方面的提案70條；聽(tīng)取了公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的重要講話；審議了2004年職工民主管理聯(lián)席會(huì)議提案處理情況。較為完善的聯(lián)席會(huì)議例會(huì)機(jī)制，暢寬了民主渠道，充分發(fā)揮了廣大職工參政議政的作用。二是進(jìn)一步完善了提案落實(shí)處理機(jī)制。三次組織召開(kāi)了公司機(jī)關(guān)提案處理工作會(huì)議,對(duì)提案的落實(shí)情況進(jìn)行了檢查，對(duì)涉及總公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定的重點(diǎn)提案作了認(rèn)真的研討，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)提案的征集、處理和反饋等工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。提案處理的責(zé)任部門，結(jié)合先進(jìn)性教育整改措施，認(rèn)真組織落實(shí)，做到了提案件件有回音、有落實(shí)和有效果。
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工會(huì)代表大會(huì)工作報(bào)告篇五
現(xiàn)在，我代表學(xué)校，向大會(huì)報(bào)告學(xué)校20xx年和今年以來(lái)的工作，請(qǐng)予審議。
一、2021年和今年以來(lái)主要工作回顧
2021年是新中國(guó)成立100周年，也是學(xué)校建校xx周年。2021年是全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)的決勝之年，也是學(xué)校從“九秩重大”建設(shè)“百年重大”的起步之年。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹十九大及十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神和習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于教育的重要論述以及全國(guó)教育大會(huì)、學(xué)校思想政治理論課教師座談會(huì)精神，按照“五位一體”總體布局和“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，全面貫徹黨的教育方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記對(duì)xx提出的“兩點(diǎn)”定位、“兩地”“兩高”目標(biāo)、發(fā)揮“三個(gè)作用”和營(yíng)造良好政治生態(tài)重要指示精神，落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù)，深入實(shí)施教育“奮進(jìn)之筆”，奮力推進(jìn)“雙一流”加快建設(shè)、特色建設(shè)、高質(zhì)量建設(shè)，各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展取得了新進(jìn)展、新成效，一些關(guān)鍵數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)了歷史性突破，整體繼續(xù)呈現(xiàn)出高質(zhì)量加速發(fā)展的良好勢(shì)頭。
（一）系統(tǒng)推進(jìn)黨的建設(shè)，黨對(duì)學(xué)校工作的全面領(lǐng)導(dǎo)得到進(jìn)一步加強(qiáng)
學(xué)校堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位，加強(qiáng)黨對(duì)學(xué)校工作的全面領(lǐng)導(dǎo)。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于教育的重要論述，深化對(duì)中央精神和政策的理解，持續(xù)加強(qiáng)思想理論武裝，保證學(xué)校改革發(fā)展穩(wěn)定事業(yè)沿著正確方向前進(jìn)。扎實(shí)開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育，把主題教育同全面貫徹落實(shí)黨的教育方針、落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù)相結(jié)合，同慶祝新中國(guó)成立xx周年、紀(jì)念建校xx周年相結(jié)合，同加快“雙一流”建設(shè)、推動(dòng)改革發(fā)展穩(wěn)定相結(jié)合，將主題教育成效切實(shí)轉(zhuǎn)化成為指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的精神力量和重要舉措，讓師生員工切實(shí)感受到主題教育帶來(lái)的新變化和新成效。制定實(shí)施學(xué)校意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控工作方案，牢牢把握住意識(shí)形態(tài)工作的主動(dòng)權(quán)、話語(yǔ)權(quán)和領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。
加強(qiáng)黨的組織建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，以創(chuàng)建“全國(guó)黨建工作示范高?！睘樽ナ?，夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)，遴選培育x個(gè)校級(jí)黨建標(biāo)桿學(xué)院、xx個(gè)樣板支部和x個(gè)“雙帶頭人”工作室。完成二級(jí)黨組織換屆工作，制定《xx大學(xué)二級(jí)黨組織工作細(xì)則》《xx大學(xué)中層領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用工作辦法》。機(jī)械工程學(xué)院團(tuán)委獲評(píng)“全國(guó)五四紅旗團(tuán)委”。
壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。持續(xù)深化“三轉(zhuǎn)”，常態(tài)化推進(jìn)巡視整改“回頭看”和校內(nèi)政治巡察，成立黨委巡察工作辦公室，印發(fā)《中共xx大學(xué)委員會(huì)巡察工作辦法》，修訂學(xué)校深化落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任清單。已完成對(duì)22個(gè)二級(jí)黨組織的巡察，先后調(diào)整x名履職狀態(tài)不佳的干部，立案x件，對(duì)x名干部黨紀(jì)處分，對(duì)xx名干部進(jìn)行誡勉談話或批評(píng)教育。
（二）落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù)，高素質(zhì)創(chuàng)新人才培養(yǎng)能力不斷提高
學(xué)校始終牢記為黨育人、為國(guó)育才使命，不斷健全立德樹(shù)人落實(shí)機(jī)制，構(gòu)建“十大育人”體系，建設(shè)“六大育人陣地”，打造xx校區(qū)示范區(qū)，全面推進(jìn)“三全育人”綜合改革試點(diǎn)，著力提高育人能力和育人水平。x名博士生獲評(píng)“第十四屆中國(guó)大學(xué)生年度人物”，x名碩士生獲評(píng)“全國(guó)向上向善好青年”。
全面實(shí)施《xx大學(xué)本科教育2029行動(dòng)計(jì)劃》，著力構(gòu)建中國(guó)特色重大風(fēng)格的一流本科教育體系。全面落實(shí)教育部“雙萬(wàn)計(jì)劃”，增設(shè)數(shù)據(jù)科學(xué)與大數(shù)據(jù)技術(shù)、人工智能、機(jī)器人工程、智能醫(yī)學(xué)與工程、智能感知工程、智能建造和儲(chǔ)能科學(xué)與工程x個(gè)新工科專業(yè)；
新增xx個(gè)國(guó)家級(jí)一流本科專業(yè)（列全國(guó)第x位）；
工程管理、給排水科學(xué)與工程和安全工程x個(gè)專業(yè)通過(guò)專業(yè)認(rèn)證；
制定《本科課程建設(shè)工作實(shí)施意見(jiàn)》，大力推進(jìn)一流課程建設(shè)。深入推進(jìn)大類招生大類培養(yǎng)，xx個(gè)專業(yè)首次整合為xx個(gè)大類和xx個(gè)專業(yè)招生；
數(shù)學(xué)、物理兩個(gè)專業(yè)進(jìn)入“強(qiáng)基計(jì)劃”，獲批招生xx人，制定實(shí)施強(qiáng)基計(jì)劃“x+x+x”本碩博貫通培養(yǎng)方案。推動(dòng)弘深學(xué)院實(shí)施“一制三化”（導(dǎo)師制、小班化、個(gè)性化、國(guó)際化）改革。建設(shè)學(xué)生交叉創(chuàng)新中心，開(kāi)設(shè)明月科創(chuàng)教育實(shí)驗(yàn)班。
持續(xù)深化研究生培養(yǎng)體制機(jī)制改革，著力構(gòu)建中國(guó)特色重大風(fēng)格的卓越研究生教育體系。成功獲批學(xué)位授權(quán)自主審核高校，新增新聞傳播學(xué)、外國(guó)語(yǔ)言文學(xué)、藥學(xué)x個(gè)一級(jí)學(xué)科博士點(diǎn)，總數(shù)達(dá)到xx個(gè)。全面推行博士生申請(qǐng)—考核制招生，博士生招生規(guī)模逐年擴(kuò)大，20xx年招收834人，20xx年招收961人。20xx年召開(kāi)首屆博導(dǎo)大會(huì)，推動(dòng)研究生教育觀念更新，重塑導(dǎo)學(xué)關(guān)系，強(qiáng)化導(dǎo)師育人責(zé)任。完善學(xué)術(shù)學(xué)位研究生課程體系建設(shè)，深化學(xué)專分離、碩博貫通研究生培養(yǎng)改革，完成36個(gè)博士、碩士專業(yè)學(xué)位培養(yǎng)方案制訂工作。
在全國(guó)首家全面推行自命題電子化閱卷。完成校學(xué)位委員會(huì)換屆工作。
積極推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育，深化“產(chǎn)教融合、跨界培養(yǎng)”。學(xué)生先后在第x屆“挑戰(zhàn)杯”全國(guó)大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競(jìng)賽中捧得“優(yōu)勝杯”；
在全國(guó)大學(xué)生電子設(shè)計(jì)競(jìng)賽中獲得x項(xiàng)全國(guó)一等獎(jiǎng)，創(chuàng)歷史最好成績(jī)；
在20xxinnovatefpga全球創(chuàng)新設(shè)計(jì)大賽中獲全球總冠軍；
在第十三屆全國(guó)大學(xué)生節(jié)能減排社會(huì)實(shí)踐與科技競(jìng)賽中獲特等獎(jiǎng)；
學(xué)校獲評(píng)“20xx年度全國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)典型經(jīng)驗(yàn)高校xx強(qiáng)”。扎實(shí)做好“六穩(wěn)”“六?！惫ぷ鳎刂義x月xx日，20xx屆畢業(yè)生已就業(yè)xxxx人，%，與去年同期基本持平；
%，比20xx屆年底提升x個(gè)百分點(diǎn)。xxx名畢業(yè)生加入選調(diào)生隊(duì)伍，比20xx年增長(zhǎng)xx%；
x名研究生入選“國(guó)際組織復(fù)合型后備人才”（全國(guó)共xx個(gè)名額）。
（三）大力推進(jìn)一流學(xué)科建設(shè)，全球?qū)W術(shù)影響力持續(xù)提升
按照“強(qiáng)化工科、夯實(shí)理科、振興文科、繁榮社科、拓展醫(yī)科、提升信科”的思路,不斷優(yōu)化學(xué)科布局，深化內(nèi)涵建設(shè)，著力構(gòu)建相互支撐、協(xié)同發(fā)展的一流學(xué)科生態(tài)。重組建立環(huán)境與生態(tài)學(xué)院、資源與安全學(xué)院、管理科學(xué)與房地產(chǎn)學(xué)院，進(jìn)一步理順了學(xué)科學(xué)院關(guān)系。大力實(shí)施五大類“雙一流”學(xué)科重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，啟動(dòng)先進(jìn)制造學(xué)科群極端環(huán)境高端裝備研發(fā)與試驗(yàn)平臺(tái)、智慧能源學(xué)科群多能源信息物理系統(tǒng)試驗(yàn)與研發(fā)平臺(tái)、新型城鎮(zhèn)化學(xué)科群多功能大氣邊界層風(fēng)洞試驗(yàn)系統(tǒng)等建設(shè)，持續(xù)加大“先進(jìn)制造”“智慧能源”“新型城鎮(zhèn)化”三大學(xué)科群建設(shè)，推動(dòng)機(jī)械、電氣、土木等特色優(yōu)勢(shì)學(xué)科率先達(dá)到世界一流。
召開(kāi)加強(qiáng)基礎(chǔ)學(xué)科建設(shè)推進(jìn)大會(huì)，制定實(shí)施《基礎(chǔ)文科振興行動(dòng)計(jì)劃》和《基礎(chǔ)理科卓越行動(dòng)計(jì)劃》，下決心補(bǔ)齊基礎(chǔ)學(xué)科發(fā)展短板。大力支持跨學(xué)科、多學(xué)科研究機(jī)構(gòu)建設(shè)，做實(shí)做強(qiáng)“植物功能基因組學(xué)研究中心”“跨尺度多孔材料研究中心”“超瞬態(tài)物質(zhì)前沿科學(xué)中心”“量子材料與器件研究中心”，培育新的學(xué)科增長(zhǎng)點(diǎn)。實(shí)施公共平臺(tái)建設(shè)計(jì)劃，積極推進(jìn)大物理、大生命、泛信息等領(lǐng)域公共平臺(tái)建設(shè)。堅(jiān)持高起點(diǎn)、研究型、入主流、有特色，加快醫(yī)學(xué)學(xué)科布局建設(shè)，xx市腫瘤醫(yī)院、xx三峽中心醫(yī)院先后正式劃轉(zhuǎn)成為學(xué)校直屬附屬醫(yī)院。
通過(guò)“雙一流”首輪建設(shè)，學(xué)校的全球?qū)W術(shù)影響力持續(xù)提升。環(huán)境與生態(tài)學(xué)、生物學(xué)與生物化學(xué)、物理學(xué)新進(jìn)或重回esi前x%學(xué)科，總數(shù)增加至xx個(gè)，工程學(xué)穩(wěn)居esi前x‰，材料科學(xué)首次進(jìn)入esi前x‰行列；
機(jī)構(gòu)整體排名由xxxx年x月的第xxx位前進(jìn)至第xxx位。世界大學(xué)排名中，學(xué)校名次從第xxx位上升至第xxx位。在arwu（軟科）排名中，學(xué)校首次進(jìn)入前xxx位（第xxx位），連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)跨檔前行；
冶金、儀器、礦業(yè)、機(jī)械、土木、交通運(yùn)輸6個(gè)學(xué)科進(jìn)入軟科世界一流學(xué)科前xx名（列全國(guó)第xx位）；
土木工程、機(jī)械工程、電氣工程、工商管理等x個(gè)學(xué)科進(jìn)入中國(guó)最好學(xué)科排名前xx%。在the（泰晤士高等教育）世界大學(xué)排名中，學(xué)校從xxx-xxxx區(qū)間（第xxx位）上升到xxx-xxx區(qū)間（第xxx位）。
（四）全面融入西部（xx）科學(xué)城建設(shè)，科研創(chuàng)新能力和服務(wù)水平顯著增強(qiáng)
持續(xù)深化科研管理服務(wù)體制機(jī)制改革，完善“x+x”新型科研創(chuàng)新體系，以新的體制機(jī)制促進(jìn)高質(zhì)量成果產(chǎn)出。加強(qiáng)科研前瞻布局，全面融入西部（xx）科學(xué)城建設(shè)，推動(dòng)建設(shè)xx大學(xué)科學(xué)中心，培育建設(shè)超瞬態(tài)實(shí)驗(yàn)大科學(xué)裝置，成立人工智能研究院、智慧城市研究院等跨學(xué)科交叉研究平臺(tái)。20xx年召開(kāi)學(xué)校文科工作會(huì)，進(jìn)一步厘清人文社會(huì)科學(xué)發(fā)展目標(biāo)思路，匯聚發(fā)展合力。
科研體量快速增長(zhǎng)、質(zhì)量穩(wěn)步提升。億元，%，其中研發(fā)投入xx.x億元，億元，億元，%。20xx年獲得國(guó)家自然科學(xué)基金xxx項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)歷史突破，其中“多相反應(yīng)流傳遞與轉(zhuǎn)化調(diào)控”團(tuán)隊(duì)獲得國(guó)家自然科學(xué)基金創(chuàng)新研究群體項(xiàng)目資助。20xx年截至x月xx日，億元，億元，較去年同期增長(zhǎng)xx.x%。已發(fā)表sci論文xxxx篇（xxxx年xxxx篇），同比增長(zhǎng)x.x%。論文結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，其中x區(qū)論文xxxx篇（xxxx年xxxx篇），同比增長(zhǎng)xx.x%。
標(biāo)志性成果不斷涌現(xiàn)。xxxx年首次牽頭榮獲國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，首次產(chǎn)生年度科研經(jīng)費(fèi)超億元學(xué)院（材料學(xué)院），首次突破千萬(wàn)級(jí)國(guó)防科研項(xiàng)目，首次一次性獲得xx市科技一等獎(jiǎng)超過(guò)xx項(xiàng)，首次以聯(lián)合通訊作者在《science》正刊發(fā)表論文，牽頭承擔(dān)國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目首次達(dá)到xx項(xiàng)。成功研制世界首臺(tái)超快自旋極化像差校正低能電子顯微鏡，實(shí)現(xiàn)電子顯微鏡和超快激光的耦合，開(kāi)啟并建立了原位超快高分辨表面物理化學(xué)領(lǐng)域新方向。文科領(lǐng)域首次在nature子刊發(fā)表論文，首次牽頭承擔(dān)科技部重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目（x項(xiàng)），單項(xiàng)經(jīng)費(fèi)超xxxx萬(wàn)元；
新增民政部政策理論研究基地；
打造“地方政府治理協(xié)同創(chuàng)新中心”等新型高端智庫(kù)，資政能力進(jìn)一步提高。
成果孵化與轉(zhuǎn)化體系更加完善。制定和修訂專利工作管理辦法和促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化管理辦法，獲批“教育部高等學(xué)校科技成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)轉(zhuǎn)移基地”。申報(bào)建設(shè)“國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)示范高?！?，目前已通過(guò)答辯。20xx年以來(lái)，轉(zhuǎn)讓專利成果xxx項(xiàng)，轉(zhuǎn)讓經(jīng)費(fèi)達(dá)x億余元，科技成果轉(zhuǎn)化成效顯著。積極組織參與首屆和第二屆中國(guó)國(guó)際智能博覽會(huì)，社會(huì)反響良好。
（五）健全人才制度體系，高水平師資隊(duì)伍建設(shè)成效顯著
大力實(shí)施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略，深入推進(jìn)人事制度改革，系統(tǒng)構(gòu)建起“x+x”人事人才制度和“四層次七類別”人才引育體系，教師隊(duì)伍成長(zhǎng)環(huán)境明顯改善，辦學(xué)活力得到極大釋放。出臺(tái)實(shí)施自然科學(xué)和人文社科科學(xué)研究分類分級(jí)體系。修訂完善教職工獎(jiǎng)勵(lì)辦法、引進(jìn)人才科研啟動(dòng)費(fèi)管理辦法、思想政治理論課教師任職資格標(biāo)準(zhǔn)與選聘辦法等人事人才制度文件。成功爭(zhēng)取到xx市財(cái)政x年x億元資金特別資助,支持學(xué)校青年教師隊(duì)伍建設(shè)。
不斷優(yōu)化引才機(jī)制，選聘了xx位海外引才專員；
啟用人才招聘系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)人才引進(jìn)全流程管理；
組織國(guó)內(nèi)“雙一流高校”線上招聘會(huì)、云視頻海外專場(chǎng)宣講招聘會(huì)和海內(nèi)外學(xué)者春季云論壇。20xx年以來(lái)，共引進(jìn)教師xxx人，其中國(guó)家級(jí)人才xx人，“弘深青年學(xué)者”和“百人計(jì)劃”xx人，青年教師xx人（占xx.x%），弘深青年教師xxx人（%）。加大人才培育力度，國(guó)家級(jí)人才逐年快速增加，20xx年增加xx人，20xx年增加xx人，今年有望突破xx-xx人。不斷加強(qiáng)管理教輔隊(duì)伍建設(shè)，采用“文員制”和事業(yè)編制招聘了一批高素質(zhì)青年后備管理人才。
堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?、以德為先”原則，持續(xù)加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，將培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入教書(shū)育人全過(guò)程。xxx院士獲評(píng)全國(guó)“最美奮斗者”，xxx院士獲xx市科技突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，xxx教授獲“富民興x”貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，xx同志獲評(píng)全國(guó)“最美高校輔導(dǎo)員”。
（六）積極推進(jìn)國(guó)際國(guó)內(nèi)合作與交流，辦學(xué)空間和資源不斷拓展
大力實(shí)施國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略，組織召開(kāi)國(guó)際化發(fā)展推進(jìn)大會(huì)，印發(fā)《xx大學(xué)國(guó)際化發(fā)展規(guī)劃（20xx-2029年）》，制定出臺(tái)《關(guān)于加快推進(jìn)學(xué)院國(guó)際合作交流的指導(dǎo)意見(jiàn)》等制度文件，以推動(dòng)建立中外合作辦學(xué)機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)與國(guó)際高水平大學(xué)的實(shí)質(zhì)性合作、打造“留學(xué)重大”品牌、創(chuàng)新國(guó)際化管理服務(wù)體系等為重要抓手，切實(shí)加快國(guó)際化發(fā)展步伐，提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。20xx年，學(xué)校與xx個(gè)國(guó)家和地區(qū)xx所高校及機(jī)構(gòu)新簽、續(xù)簽校際協(xié)議，其中與世界前xxx強(qiáng)高校新簽x個(gè)；
學(xué)生出國(guó)（境）訪學(xué)人數(shù)達(dá)到xxxx余人；
來(lái)華留學(xué)生增加到xxxx人，其中學(xué)歷生增加到xxx人。加強(qiáng)港澳臺(tái)合作交流，促成卓越大學(xué)聯(lián)盟與臺(tái)灣優(yōu)久大學(xué)聯(lián)盟合作簽約。
深化拓展校地合作。與四川省政府簽署省校戰(zhàn)略合作協(xié)議，與眉山市簽署合作框架協(xié)議。與xx市政府共建“長(zhǎng)江生態(tài)環(huán)境學(xué)院”，與xx區(qū)政府簽署全面深化戰(zhàn)略合作協(xié)議，與沙坪壩區(qū)共建“環(huán)xx大學(xué)創(chuàng)新生態(tài)圈”，與兩江新區(qū)共建xx新工科教育創(chuàng)新平臺(tái)，與xx區(qū)共建璧山先進(jìn)技術(shù)研究院，與武隆區(qū)共建微波輸能與空天太陽(yáng)能電站試驗(yàn)基地、地外受控生態(tài)系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)基地。認(rèn)真做好xx縣、x鄉(xiāng)定點(diǎn)扶貧工作，xx縣和xx鄉(xiāng)已經(jīng)退出貧困縣（鄉(xiāng)）序列，順利實(shí)現(xiàn)脫貧摘帽，獲第五屆直屬高校精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧十大典型項(xiàng)目，獲評(píng)教育部農(nóng)校對(duì)接精準(zhǔn)扶貧采購(gòu)十佳單位通報(bào)表?yè)P(yáng)。
務(wù)實(shí)推進(jìn)校企合作?！皒x”暨大學(xué)xx廣場(chǎng)xx站正式開(kāi)業(yè)。加強(qiáng)與中國(guó)xx、xx集團(tuán)、兵器裝備（xx）、xx集團(tuán)（xx）、兵器工業(yè)（xx工業(yè)）、xx工業(yè)（商發(fā)）等大型龍頭企業(yè)對(duì)接交流，在科研合作、共建實(shí)體研究機(jī)構(gòu)等方面達(dá)成共識(shí)，增強(qiáng)學(xué)校服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的能力。
深度推進(jìn)校校合作。與xx大學(xué)牽頭發(fā)起成立“xx地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈高校聯(lián)盟”，發(fā)起成立“xx地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈高校法治教育聯(lián)盟”“xx地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈高校就業(yè)創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟”“xx市大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)人才聯(lián)盟”等。擔(dān)任xx大學(xué)聯(lián)盟20xx年輪值主席，成功主辦聯(lián)盟第x次校長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)。推動(dòng)xx市大學(xué)聯(lián)盟建設(shè)發(fā)展。
（七）強(qiáng)化辦學(xué)保障支撐，辦學(xué)條件和環(huán)境提檔升級(jí)
以xx周年校慶為契機(jī)，積極爭(zhēng)取各方支持，廣泛匯聚辦學(xué)資源。20xx年籌集捐贈(zèng)簽約資金2.0億元，實(shí)際到賬xxxx萬(wàn)元，獲批國(guó)家捐贈(zèng)配比經(jīng)費(fèi)xxxx萬(wàn)元；
億，再創(chuàng)歷史新高,同比增長(zhǎng)xx.x%。20xx年，受新冠肺炎疫情影響，學(xué)校全面落實(shí)中央“過(guò)緊日子”的政策要求，及時(shí)調(diào)整了預(yù)算安排，保證人才培養(yǎng)、教職工收入等重點(diǎn)支出。
加強(qiáng)校園基本條件建設(shè)。20xx年以來(lái)，已完成中央大禮堂、校史館、寅初亭、宣言墻、思群廣場(chǎng)等周邊改造，完成部分校門、人行主干道、食堂、b區(qū)游泳池、c區(qū)第二教學(xué)樓及醫(yī)學(xué)院科研樓等維修改造，建成xx校區(qū)博士生公寓、a區(qū)立體停車庫(kù)。20xx年?duì)幦〉街醒腩A(yù)算內(nèi)投資xxxx萬(wàn)元，正加快推進(jìn)有關(guān)重點(diǎn)新建項(xiàng)目和維修改造項(xiàng)目實(shí)施。加強(qiáng)前瞻謀劃，完成“十四五”基本建設(shè)規(guī)劃。
協(xié)調(diào)市區(qū)兩級(jí)政府幫助支持，推動(dòng)有關(guān)歷史遺留問(wèn)題得到有效解決。完成xxx棟共計(jì)xxx萬(wàn)平方米公房產(chǎn)權(quán)證辦理，減少有關(guān)支出x億元以上；
教職工xx花園經(jīng)濟(jì)適用住房獲得完全產(chǎn)權(quán)，減免有關(guān)用費(fèi)共計(jì)x億元以上。完成xx校園xx座墳?zāi)谷窟w移或就地深埋。開(kāi)展違規(guī)占用公有住房專項(xiàng)整治行動(dòng)，收回xxx套被占公房。組織取締“住改商”餐飲經(jīng)營(yíng)行為，加大違法搭建整治力度，拆除校園各類違建xxxx余平方米。
推進(jìn)附中附小與沙區(qū)中小學(xué)聯(lián)合辦學(xué)等民生工程和民心工程。20xx年與沙區(qū)政府共建附中附小正式簽約，附中與xx七中聯(lián)合辦學(xué)，附小與育英小學(xué)聯(lián)合辦學(xué)。建設(shè)平安宜居和諧校園，修訂社會(huì)治安綜合治理考核辦法、消防安全管理辦法。深化隱患排查整改工作體系建設(shè)，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室?；泛蜕锇踩芾?。
（八）堅(jiān)持以慶促建，成功舉辦xx周年校慶
20xx年是xx大學(xué)建校xx周年“校慶年”。學(xué)校緊緊圍繞“復(fù)興民族、誓作前鋒”校慶主題，遵循“以慶促建”指導(dǎo)思想，貫徹“銘初心、聚眾力、塑文化、建一流”主旨，按照“學(xué)術(shù)校慶”“文化校慶”“校友校慶”這條主線，成功舉辦了包括xx周年校慶紀(jì)念大會(huì)、紀(jì)念晚會(huì)、校長(zhǎng)論壇、高端學(xué)術(shù)講壇、大型學(xué)術(shù)會(huì)議、系列話劇創(chuàng)作展演、國(guó)際文化節(jié)、社團(tuán)嘉年華、校旗全球傳遞、全球校友會(huì)校慶專題年會(huì)等在內(nèi)的系列紀(jì)念活動(dòng)。
通過(guò)舉辦xx周年校慶，全面回顧了辦學(xué)歷程，系統(tǒng)總結(jié)了辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，充分展示了一個(gè)有底蘊(yùn)、有使命、有力量、有溫度、有夢(mèng)想的xx大學(xué)，極大提升了學(xué)校的知名度和影響力，極大增強(qiáng)了重大人的自豪感、認(rèn)同感和榮譽(yù)感，得到了廣大師生校友和社會(huì)各界的一致認(rèn)可與廣泛好評(píng)，讓全體師生校友在收獲自豪與感動(dòng)、共享榮耀與夢(mèng)想的同時(shí)，迸發(fā)出更為強(qiáng)烈的愛(ài)校榮校興校情懷，為學(xué)?！半p一流”建設(shè)凝聚了強(qiáng)大發(fā)展動(dòng)力。
（九）嚴(yán)格抓好學(xué)校疫情防控，實(shí)現(xiàn)校園零感染
新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，學(xué)校認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話和指示批示精神，全面落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，始終把師生員工生命安全和身體健康放在第一位，堅(jiān)定“守好責(zé)任田，護(hù)好一校人”信念，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，科學(xué)謀劃，精準(zhǔn)施策，實(shí)現(xiàn)了校園零感染，確保了停課不停學(xué)、停課不停教、停課不停研。
積極開(kāi)展抗疫科技攻關(guān)。利用中央高校基本業(yè)務(wù)費(fèi)在全國(guó)高校率先啟動(dòng)了應(yīng)急科研項(xiàng)目xx項(xiàng)；
積極組織申報(bào)國(guó)家和地方有關(guān)部委科技項(xiàng)目共計(jì)xx項(xiàng)，有效發(fā)揮了科技對(duì)打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的支撐作用，獲得了教育部、科技部及xx市相關(guān)部門的高度評(píng)價(jià)。
學(xué)校三所附屬醫(yī)院在此次抗擊新冠肺炎疫情中發(fā)揮了重大作用。附屬三峽醫(yī)院累計(jì)收治新冠肺炎確診患者xxx例，創(chuàng)造了全市抗擊疫情“六個(gè)第一”。附屬腫瘤醫(yī)院、附屬中心醫(yī)院分別派出xx名和xx名醫(yī)療隊(duì)員前往xx支援。附屬中心醫(yī)院老年病科護(hù)士長(zhǎng)xx，附屬xx醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)病區(qū)副主任、副主任醫(yī)師xx獲得全國(guó)抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)個(gè)人和全國(guó)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào)。
績(jī)的取得，是黨中央堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全校師生員工共同努力的結(jié)果，是大家用汗水澆灌出來(lái)的收獲，是大家實(shí)干巧干、篤定前行取得的成績(jī)！也是學(xué)校老領(lǐng)導(dǎo)、老同志多年打基礎(chǔ)、建平臺(tái)、引人才、作奉獻(xiàn)的結(jié)果。在此過(guò)程中，工會(huì)、教代會(huì)通過(guò)推進(jìn)民主監(jiān)督管理、聯(lián)系群眾、服務(wù)教職工等，發(fā)揮了重要的橋梁紐帶作用，對(duì)學(xué)校20xx年以來(lái)各項(xiàng)工作的完成、各項(xiàng)成績(jī)的取得，作出了積極貢獻(xiàn)。在此，我代表學(xué)校向老領(lǐng)導(dǎo)、老同志，向全校師生員工，向工會(huì)、教代會(huì)全體代表表示崇高的敬意和衷心的感謝！
在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，對(duì)標(biāo)中央要求，對(duì)比xx需要，對(duì)照師生期待，學(xué)校發(fā)展仍面臨一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)。主要是：學(xué)科專業(yè)仍較傳統(tǒng)，更新改造速度還需加快；
人才培養(yǎng)質(zhì)量不高，教育教學(xué)改革還需深化；
創(chuàng)新服務(wù)能力不強(qiáng)，科研實(shí)力還需持續(xù)提升；
高端人才數(shù)量較少，引進(jìn)培育力度還需加大；
開(kāi)放辦學(xué)水平較低，國(guó)際化發(fā)展步伐亟需加快；
干事創(chuàng)業(yè)勁頭不足，文化軟實(shí)力亟待加強(qiáng)。面對(duì)這些問(wèn)題和不足，我們有信心有決心，通過(guò)加快“雙一流”內(nèi)涵建設(shè)、特色建設(shè)、高質(zhì)量建設(shè)，推動(dòng)學(xué)校綜合辦學(xué)實(shí)力和育人水平不斷邁上新臺(tái)階。
二、下一階段重點(diǎn)工作部署
新時(shí)代西部大開(kāi)發(fā)等國(guó)家戰(zhàn)略交匯疊加，進(jìn)一步拓展了xx的發(fā)展空間。xx地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)賦予xx新的重大使命，西部（xx）科學(xué)城正以高標(biāo)準(zhǔn)高起點(diǎn)打造具有全國(guó)影響力的科技創(chuàng)新中心。今年x月x日，xx書(shū)記到學(xué)校調(diào)研時(shí)指示，xx大學(xué)既要有“重”的地位，更要有“大”的作為。近日，xx書(shū)記、xx市長(zhǎng)又分別在學(xué)校上報(bào)的“雙一流”建設(shè)成效報(bào)告上作出批示。他們勉勵(lì)學(xué)校再接再厲，持續(xù)抓好“雙一流”建設(shè)各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)更高水平的發(fā)展，成為西部（xx）科學(xué)城建設(shè)的重要力量，在推進(jìn)xx地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)和“一區(qū)兩群”協(xié)調(diào)發(fā)展中展現(xiàn)新作為、實(shí)現(xiàn)新突破。黨中央對(duì)xx的新定位，市委、市政府對(duì)重大的新期待，正是學(xué)校改革發(fā)展和“雙一流”建設(shè)新的重大機(jī)遇。
國(guó)際化等各項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)，深化內(nèi)涵發(fā)展，全面提升質(zhì)量，繼續(xù)高質(zhì)量推進(jìn)中國(guó)特色世界一流大學(xué)建設(shè)。
（一）科學(xué)編制“十四五”發(fā)展規(guī)劃
認(rèn)真貫徹落實(shí)十九屆五中全會(huì)精神，按照教育部關(guān)于做好直屬高?！笆奈濉币?guī)劃編制工作要求，把握發(fā)展大勢(shì)，抓住歷史機(jī)遇，精心謀篇布局，深入調(diào)查研究，高水平編制學(xué)?！笆奈濉卑l(fā)展規(guī)劃。在具體操作上，要將此項(xiàng)工作與“雙一流”建設(shè)首輪總結(jié)評(píng)估、第五輪學(xué)科評(píng)估、服務(wù)西部（xx）科學(xué)城建設(shè)等充分結(jié)合起來(lái)；
要立足于學(xué)校下一個(gè)一百年的發(fā)展，處理好遠(yuǎn)期與近期、整體與局部、高度與落地、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)、目標(biāo)與約束等關(guān)系；
要協(xié)調(diào)好教師、學(xué)生、校友、政府、企業(yè)、家長(zhǎng)、社區(qū)等各利益相關(guān)者的關(guān)系，增強(qiáng)獲得感，推動(dòng)互動(dòng)和相互促進(jìn)，保障學(xué)校協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展；
要全?？倓?dòng)員，讓全體師生都廣泛參與進(jìn)來(lái)，使編制“十四五”規(guī)劃的過(guò)程成為全校上下統(tǒng)一思想、凝心聚力的治理過(guò)程；
要嚴(yán)格把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保規(guī)劃在2021年x月底前報(bào)教育部審核，在2021年x月底前審定通過(guò)并向社會(huì)公布。
（二）深度融入西部（xx）科學(xué)城建設(shè)
積極搶抓西部（xx）科學(xué)城和科技創(chuàng)新中心建設(shè)重大機(jī)遇，按照市委、市政府工作部署，立足學(xué)校實(shí)際，著眼未來(lái)發(fā)展，積極發(fā)揮人才、科技和智力等綜合優(yōu)勢(shì)，謀劃推進(jìn)多項(xiàng)重大舉措，努力成為科學(xué)城建設(shè)的戰(zhàn)略部隊(duì)。加快建設(shè)超瞬態(tài)實(shí)驗(yàn)大科學(xué)裝置，力爭(zhēng)納入“十四五”國(guó)家重大科技基礎(chǔ)設(shè)施重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，在前沿研究領(lǐng)域和經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)核心技術(shù)實(shí)現(xiàn)突破，提升科學(xué)城在國(guó)際上的科技競(jìng)爭(zhēng)力。高質(zhì)量打造xx大學(xué)科學(xué)中心，將x個(gè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和其他x個(gè)國(guó)家級(jí)科研平臺(tái)在科學(xué)城集中建設(shè)、改造升級(jí)，聚集人才、平臺(tái)、技術(shù)等創(chuàng)新要素，建設(shè)科學(xué)城的核心陣地。加強(qiáng)基礎(chǔ)研究和公共平臺(tái)建設(shè)，突出“從x到x”的原創(chuàng)性基礎(chǔ)研究，加快推進(jìn)“大物理”“大生命”“泛信息”等高水平公共平臺(tái)建設(shè)，為科學(xué)城基礎(chǔ)研究和前瞻性探索提供通用性共享平臺(tái)。繼續(xù)深化與華為、中鋁、中科院等大型企業(yè)、科研院所合作，共建國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新中心等實(shí)體研究機(jī)構(gòu)，助力科學(xué)城創(chuàng)新資源匯聚。
（三）全面落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù)
不斷加強(qiáng)人才培養(yǎng)綜合能力建設(shè)，著力培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。繼續(xù)深入實(shí)施《xx大學(xué)本科教育2029行動(dòng)計(jì)劃》，著力打造一流本科教育。創(chuàng)新本科人才培養(yǎng)管理和服務(wù)體系，加快成立本科生院并試點(diǎn)運(yùn)行。持續(xù)推進(jìn)大類招生及大類培養(yǎng)改革，除少量特殊專業(yè)外，將現(xiàn)有招生培養(yǎng)大類再進(jìn)一步整合為土建類、工程類、中外合作培養(yǎng)類、電氣信息類、理學(xué)類、管理與經(jīng)濟(jì)類、人文社科類、建筑學(xué)類（五年制）等八個(gè)大類。
建設(shè)優(yōu)質(zhì)課程資源，打造優(yōu)秀課程團(tuán)隊(duì)，著力構(gòu)建高水平通識(shí)教育體系。穩(wěn)步推進(jìn)并落實(shí)“強(qiáng)基計(jì)劃”，堅(jiān)持國(guó)際化、個(gè)性化、小班制，加強(qiáng)多學(xué)院協(xié)同培養(yǎng)，力爭(zhēng)化學(xué)、生物、人文等更多基礎(chǔ)學(xué)科專業(yè)進(jìn)入強(qiáng)基計(jì)劃。面向基礎(chǔ)學(xué)科前沿、國(guó)家重大工程、未來(lái)技術(shù)創(chuàng)新等方面人才需求，持續(xù)深化弘深學(xué)院試點(diǎn)改革。深入學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)研究生教育會(huì)議精神，著力打造卓越研究生教育?；I備召開(kāi)全校研究生教育會(huì)議，加強(qiáng)改革創(chuàng)新，推動(dòng)內(nèi)涵發(fā)展，全面提升研究生教育質(zhì)量。研究制定學(xué)位授權(quán)點(diǎn)動(dòng)態(tài)調(diào)整管理辦法，修訂研究生招生資格及指標(biāo)分配辦法，優(yōu)化研究生培養(yǎng)結(jié)構(gòu)。制定研究生導(dǎo)師崗位管理辦法，實(shí)施直博生專項(xiàng)計(jì)劃、工程博士項(xiàng)目制招收培養(yǎng)計(jì)劃及本碩博貫通培養(yǎng)試點(diǎn)，加強(qiáng)專業(yè)學(xué)位實(shí)踐基地和聯(lián)合培養(yǎng)基地建設(shè)，加大研究生國(guó)際化培養(yǎng)力度，深化研究生培養(yǎng)改革。修訂學(xué)位授予標(biāo)準(zhǔn)，制定研究生分流淘汰管理辦法和研究生創(chuàng)新獎(jiǎng)管理辦法，加強(qiáng)學(xué)位評(píng)定分委員會(huì)建設(shè)，開(kāi)展專業(yè)學(xué)位水平評(píng)估，強(qiáng)化研究生質(zhì)量保障。
（四）加快構(gòu)建一流學(xué)科發(fā)展生態(tài)
部治理能力提升。按照“強(qiáng)化工科、夯實(shí)理科、振興文科、繁榮社科、拓展醫(yī)科、提升信科”的總體發(fā)展思路，加快構(gòu)建相互支撐、協(xié)同發(fā)展的一流學(xué)科生態(tài)。不斷創(chuàng)新學(xué)科發(fā)展機(jī)制，持續(xù)加大傳統(tǒng)工科的現(xiàn)代化更新改造力度。加大人才引進(jìn)力度，加快基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)本科專業(yè)和博士點(diǎn)建設(shè)，繼續(xù)高起點(diǎn)推進(jìn)醫(yī)學(xué)學(xué)科加快發(fā)展。全面實(shí)施《基礎(chǔ)文科振興行動(dòng)計(jì)劃》《基礎(chǔ)理科卓越行動(dòng)計(jì)劃》，充分發(fā)揮人文學(xué)院學(xué)術(shù)咨詢委員會(huì)作用，積極支持理學(xué)部開(kāi)展綜合改革試點(diǎn)，推動(dòng)基礎(chǔ)文科、基礎(chǔ)理科水平快速提升。全面融入xx數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加快籌建智能制造研究院、智慧能源研究院、智能腫瘤學(xué)國(guó)際研究院等更多跨學(xué)科交叉研究平臺(tái)，培育新的學(xué)科增長(zhǎng)點(diǎn)。
（五）持續(xù)增強(qiáng)科研創(chuàng)新實(shí)力與服務(wù)能力
深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記在科學(xué)家座談會(huì)上的重要講話精神，堅(jiān)持“四個(gè)面向”，積極推動(dòng)科研“走出去”，主動(dòng)深化與國(guó)家相關(guān)部委、地方政府、國(guó)防及大型企業(yè)的合作交流，聚焦國(guó)家地方重大戰(zhàn)略需求、科學(xué)前沿問(wèn)題和“卡脖子”核心技術(shù)等，加強(qiáng)謀劃、全面參與、組織攻關(guān)，著力建設(shè)大平臺(tái)、承擔(dān)大項(xiàng)目、培育大團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)出大成果，不斷提升科研創(chuàng)新實(shí)力和影響力。組織實(shí)施空間太陽(yáng)能無(wú)線輸能、碳基芯片和“感存算能”一體化芯片、鎂基儲(chǔ)能材料、極端裝備制造等先導(dǎo)性科學(xué)研究計(jì)劃，聚焦未來(lái)科技發(fā)展變革，開(kāi)展顛覆性技術(shù)創(chuàng)新。啟動(dòng)實(shí)施xx大學(xué)“20個(gè)關(guān)鍵科學(xué)問(wèn)題”和“xx個(gè)卡脖子關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)”行動(dòng)計(jì)劃，增強(qiáng)前瞻性和原創(chuàng)性研究，提升服務(wù)國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略能力。新建若干國(guó)家級(jí)重大創(chuàng)新基地和高端智庫(kù)，聚焦長(zhǎng)江生態(tài)保護(hù)和長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶綠色發(fā)展，組織策劃三峽庫(kù)區(qū)生態(tài)環(huán)境與安全xx實(shí)驗(yàn)室，構(gòu)建空、天、地、水全天候大科學(xué)研究平臺(tái)；
面向新型城鎮(zhèn)化發(fā)展和智慧城市建設(shè)重大需求，申報(bào)新建“山地城鎮(zhèn)建設(shè)與智能化國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”；
與中國(guó)科協(xié)、xx市政府共建“新型智慧城市發(fā)展與治理研究中心”。
（六）奮力打造高素質(zhì)教師隊(duì)伍
繼續(xù)深入實(shí)施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略，努力匯聚打造高素質(zhì)教師隊(duì)伍。全面貫徹落實(shí)《深化新時(shí)代教育評(píng)價(jià)改革總體方案》和《關(guān)于深化高等學(xué)校教師職稱制度改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》等最新政策文件精神，持續(xù)優(yōu)化完善學(xué)?！?+7”人事人才制度體系，堅(jiān)決破除“五唯”傾向，加快營(yíng)造“近者悅、遠(yuǎn)者來(lái)”的人才發(fā)展環(huán)境和氛圍。用足用活用好國(guó)家西部人才傾斜政策、xx英才計(jì)劃、xx市博士后專項(xiàng)支持計(jì)劃等政策資源，充分發(fā)揮學(xué)院、專家的引才育才主體作用和積極性，持續(xù)加大各類優(yōu)秀人才尤其是青年人才的引進(jìn)和培育力度，不斷增強(qiáng)學(xué)校未來(lái)發(fā)展?jié)摿涂沙掷m(xù)發(fā)展能力。繼續(xù)推動(dòng)實(shí)施高層次人才和高水平團(tuán)隊(duì)遞增計(jì)劃，加快擴(kuò)大國(guó)家級(jí)人才隊(duì)伍規(guī)模。面向?qū)W校未來(lái)發(fā)展需要，積極探索以崗位引才育才新機(jī)制，逐步建立個(gè)性化的人才支持和服務(wù)新體系，不斷提高引才的精準(zhǔn)性和育才的成功率。
（七）著力提升國(guó)際國(guó)內(nèi)合作與交流成效
堅(jiān)持開(kāi)門辦學(xué)，不斷深化對(duì)內(nèi)對(duì)外開(kāi)放，以高水平開(kāi)放引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。貫徹落實(shí)學(xué)校國(guó)際化發(fā)展推進(jìn)大會(huì)精神，全面實(shí)施《xx大學(xué)國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃（20xx-2029年）》，加快補(bǔ)齊國(guó)際化發(fā)展短板。積極爭(zhēng)取和創(chuàng)造條件，著力推動(dòng)建立中外合作辦學(xué)機(jī)構(gòu)（獨(dú)立法人）。繼續(xù)加強(qiáng)與國(guó)際高水平大學(xué)的實(shí)質(zhì)性合作，實(shí)施“一院一平臺(tái)、一流雙平臺(tái)”支持政策，加強(qiáng)聯(lián)合培養(yǎng)、聯(lián)合科研。加大國(guó)外留學(xué)青年教師引進(jìn)和全職外籍教師聘用力度，支持師生出國(guó)（境）訪學(xué)交流。打造“留學(xué)重大”品牌，加強(qiáng)全英文課程以及各學(xué)院、學(xué)科英文網(wǎng)站建設(shè)，擴(kuò)大來(lái)華留學(xué)生（學(xué)歷生）規(guī)模。發(fā)揮學(xué)校綜合優(yōu)勢(shì)，深化國(guó)內(nèi)全方位合作。主動(dòng)加強(qiáng)與地方政府和企事業(yè)單位的合作，共建科研創(chuàng)新平臺(tái)和機(jī)構(gòu)，拓展辦學(xué)空間，集聚辦學(xué)資源。做細(xì)做實(shí)廣大校友日常聯(lián)絡(luò)與服務(wù)工作。積極推動(dòng)卓越大學(xué)聯(lián)盟（e9）、xx地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈高校聯(lián)盟、xx市大學(xué)聯(lián)盟等創(chuàng)新發(fā)展。持續(xù)做好xx省xx縣、xx區(qū)關(guān)面鄉(xiāng)的定點(diǎn)幫扶工作和xx大學(xué)、xx大學(xué)的對(duì)口支援工作。
（八）不斷強(qiáng)化辦學(xué)資源與條件保障
推進(jìn)辦學(xué)條件不斷改善。堅(jiān)持質(zhì)量至上，打造百年工程，加快xx校區(qū)信息科研大樓、體育中心、立新北樓以及b區(qū)風(fēng)洞實(shí)驗(yàn)室、ab校區(qū)地下通道改造、c區(qū)醫(yī)學(xué)院改造等重點(diǎn)基建維修項(xiàng)目建設(shè)。多渠道籌措辦學(xué)經(jīng)費(fèi)，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行與績(jī)效評(píng)價(jià)，增強(qiáng)財(cái)經(jīng)保障能力。加強(qiáng)公房管理，提高公房使用效益。加快“重大花園”二期建設(shè)。深化后勤管理服務(wù)體制改革，增強(qiáng)后勤保障能力。建好建強(qiáng)新附中新附小。繼續(xù)做好文獻(xiàn)、檔案和期刊等工作。加快智慧校園建設(shè)，提升管理服務(wù)效率和水平。切實(shí)維護(hù)校園和諧穩(wěn)定。統(tǒng)籌做好意識(shí)形態(tài)以及交通、食品、實(shí)驗(yàn)室等各項(xiàng)安全工作。扎實(shí)做好保密工作，嚴(yán)防失泄密事件發(fā)生。推動(dòng)信訪問(wèn)題及時(shí)解決，保護(hù)師生合法權(quán)益。加大困難師生幫扶力度。不斷改進(jìn)離退休教職工服務(wù)工作。
（九）堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)學(xué)校工作的全面領(lǐng)導(dǎo)
加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)是做好學(xué)校各項(xiàng)工作的根本保證。全面加強(qiáng)學(xué)校黨的建設(shè)，健全完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政分工合作、校院兩級(jí)協(xié)調(diào)運(yùn)行的決策規(guī)則和工作機(jī)制，不斷提升管黨治黨、辦學(xué)治校能力和水平。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和十九屆五中全會(huì)精神，組織開(kāi)展好校院兩級(jí)黨委中心組學(xué)習(xí)和全校教職工政治理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)政治引領(lǐng)和價(jià)值引領(lǐng)，不斷增進(jìn)師生對(duì)黨的創(chuàng)新理論的政治認(rèn)同、思想認(rèn)同、情感認(rèn)同，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校思想政治工作創(chuàng)新發(fā)展。繼續(xù)深化“三全育人”綜合改革。嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，牢牢把握意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。以“全國(guó)黨建工作示范高?！眲?chuàng)建和驗(yàn)收為契機(jī)，繼續(xù)推進(jìn)學(xué)校黨的組織建設(shè)和本領(lǐng)建設(shè)，提升基層組織戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力。深入實(shí)施依法治校，完善中國(guó)特色現(xiàn)代大學(xué)制度。抓好紀(jì)檢監(jiān)察和巡察工作，完成對(duì)二級(jí)黨委的第一輪巡察，落實(shí)落細(xì)學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)要求。
各位代表！工會(huì)、教代會(huì)是現(xiàn)代大學(xué)制度建設(shè)的重要組成部分，在學(xué)校治理體系中有著重要的地位，發(fā)揮著關(guān)鍵的作用。學(xué)校將進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)、教代會(huì)建設(shè)，支持工會(huì)、教代會(huì)開(kāi)展工作，切實(shí)為教職工辦實(shí)事、解難事。
各位代表！新時(shí)代是奮斗者的時(shí)代。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，永葆立德樹(shù)人初心，牢記為黨育人、為國(guó)育才使命，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，以更卓越的追求、更開(kāi)放的視野、更實(shí)干的精神，同心同德，頑強(qiáng)奮斗，努力做好本職工作，共同把學(xué)校建設(shè)好、發(fā)展好，以更加優(yōu)異的成績(jī)?cè)谛碌臍v史時(shí)期鑄就“百年重大”新輝煌，向中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年獻(xiàn)禮！
謝謝大家！
工會(huì)代表大會(huì)工作報(bào)告篇六
100人以上不足1000人的企業(yè)，職工代表人數(shù)按照25人至50人確定；1000人以上不足1萬(wàn)人的企事業(yè)，職工代表人數(shù)按照50人至100人確定。也能夠根據(jù)企業(yè)規(guī)模，按5%——20%的比例確定代表人數(shù)。
按照法律規(guī)定享有政治權(quán)利并與企業(yè)建立勞動(dòng)關(guān)系的職工，能夠當(dāng)選為職工代表。職工代表實(shí)行常任制，能夠連選連任，任期與職工代表大會(huì)屆期相同。
職工代表中一線職工和科技人員的比例為70%以上。女職工代表比例一般不低于本企業(yè)女職工占全體職工人數(shù)的比例。
職工代表大會(huì)每屆任期3年或者5年，每年至少召開(kāi)一次會(huì)議，每次會(huì)議務(wù)必有三分之二以上的職工代表出席。選舉和審議透過(guò)重大事項(xiàng)，務(wù)必采用無(wú)記名投票方式表決，一般事項(xiàng)也能夠采用其他方式表決，均須經(jīng)全體職工代表半數(shù)以上透過(guò)。
車間建立車間職工代表大會(huì)。
二、職工代表大會(huì)的職權(quán)
3、監(jiān)督企業(yè)實(shí)施勞動(dòng)法律、法規(guī)和履行群眾合同的狀況；
4、選舉、罷免職工董事、職工監(jiān)事以及參加平等協(xié)商的職工方代表；
5、依照法律、法規(guī)規(guī)定，或者經(jīng)企業(yè)與企業(yè)工會(huì)組織協(xié)商確定需要由職工代表大會(huì)行使的其他職權(quán)。
三、工會(huì)是職工代表大會(huì)的工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)職工代表大會(huì)的日常工作。
四、建立職工代表大會(huì)的六項(xiàng)工作制度
1、職工代表競(jìng)選制度。采取職工自薦、聯(lián)名推薦、分會(huì)民主推薦三種報(bào)名方式；參選職工進(jìn)行競(jìng)選演說(shuō)，由選區(qū)職工按代表名額進(jìn)行無(wú)記名投票選舉。
2、職代會(huì)的會(huì)前預(yù)審和會(huì)后報(bào)告制度。會(huì)前一周向上一級(jí)工會(huì)進(jìn)行會(huì)前預(yù)審；提交職代會(huì)審議、審查、透過(guò)、決定的各項(xiàng)議案，提前15天發(fā)給職工代表預(yù)審；職代會(huì)結(jié)束后一周內(nèi)，將職代會(huì)材料報(bào)上一級(jí)工會(huì)備案。
3、職代會(huì)票決制度。職代會(huì)選舉和審議透過(guò)的重要事項(xiàng)，采用無(wú)記名投票方式解決，經(jīng)全體職工代表半數(shù)以上透過(guò)方可有效。
4、職代會(huì)質(zhì)量評(píng)估制度。建立職代會(huì)質(zhì)量評(píng)估委員會(huì)，收集歸納職工代表對(duì)大會(huì)的意見(jiàn)和評(píng)價(jià)，構(gòu)成評(píng)估報(bào)告，對(duì)職代會(huì)質(zhì)量評(píng)估狀況進(jìn)行公開(kāi)。
5、職工代表巡視制度。在職代會(huì)閉會(huì)期間，對(duì)職代會(huì)決定和透過(guò)的事項(xiàng)、涉及職工合法權(quán)益等問(wèn)題，進(jìn)行巡視，對(duì)巡視狀況進(jìn)行分析和研究，歸納整理并構(gòu)成書(shū)面材料，向職工群眾公開(kāi)。
6、職工代表述職制度。在職工代表所在選區(qū)內(nèi)述職，理解本選區(qū)內(nèi)職工群眾的評(píng)議。
工會(huì)代表大會(huì)工作報(bào)告篇七
各位代表、同志們：
受公司第五屆職代會(huì)主席團(tuán)的委托，我向大會(huì)作職代會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。
一、__年主要工作回顧
__年，在公司黨委和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司工會(huì)全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照年初確定的工會(huì)工作目標(biāo)，圍繞企業(yè)中心工作，深入貫徹落實(shí)《企業(yè)工會(huì)工作條例》，加強(qiáng)企業(yè)民主管理，不斷推進(jìn)工會(huì)工作規(guī)范化建設(shè)。團(tuán)結(jié)動(dòng)員全體干部職工，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，并取得明顯成績(jī)，公司工會(huì)再次榮獲市公司“最佳工會(huì)”榮譽(yù)稱號(hào)。
(一)堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度，企業(yè)民主管理工作不斷深化
認(rèn)真履行職工代表大會(huì)制度。__年初，公司按時(shí)召開(kāi)了五屆三次職代會(huì)暨_(dá)_年工作會(huì)議。職代會(huì)代表認(rèn)真審議了公司總經(jīng)理工作報(bào)告和職代會(huì)工作報(bào)告，會(huì)議還討論通過(guò)了公司年度業(yè)績(jī)考核辦法、安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)保證金制度、職工療休養(yǎng)工作管理辦法等4個(gè)管理制度。在職代會(huì)閉會(huì)期間，我們還多次召開(kāi)職工代表組長(zhǎng)會(huì)議，討論通過(guò)了《安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲考核辦法》、《集體工企業(yè)年金管理辦法》、《黃州瑞華水電工程公司的組建方案的意見(jiàn)》等制度和管理辦法，使職工的民主權(quán)利得到進(jìn)一步落實(shí)。
職代會(huì)提案辦理工作進(jìn)一步規(guī)范。五屆三次職代會(huì)前，公司工會(huì)下發(fā)了關(guān)于提案征集的有關(guān)通知，公司職工代表結(jié)合工作實(shí)際，積極為公司的各項(xiàng)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，向公司職代會(huì)提案委員會(huì)上交提案39條。五屆職代會(huì)提案審查委員會(huì)對(duì)上交的提案進(jìn)行了認(rèn)真的辦理。對(duì)立案的6個(gè)提案按提案辦理程序研究并進(jìn)行了回復(fù)處理，對(duì)其他的33條建議案交有關(guān)部門研究處理。職代會(huì)提案辦理工作得到進(jìn)一步規(guī)范和完善。
廠務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)一步完善。__年，公司繼續(xù)切實(shí)把廠務(wù)公開(kāi)工作納入重要議事日程，充分利用局域網(wǎng)、公示欄、宣傳欄等媒體等形式，把職工關(guān)心的熱點(diǎn)、企業(yè)管理的難點(diǎn)、廉政建設(shè)的焦點(diǎn)作為公開(kāi)的重點(diǎn)。在公開(kāi)的內(nèi)容上將公司的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、安全施工作業(yè)情況、先進(jìn)人物典型事跡、住房公積金、職工教育培訓(xùn)、扶貧捐款、干部提拔使用、吸收新黨員等情況逐一進(jìn)行了公示，廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容不斷豐富和充實(shí)。__年上半年舉辦了一期廠務(wù)公開(kāi)宣傳專欄，并對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)費(fèi)和電話費(fèi)進(jìn)行了公示。為加強(qiáng)廠務(wù)公開(kāi)工作，對(duì)公司廠務(wù)公開(kāi)網(wǎng)頁(yè)再次進(jìn)行了更新，充實(shí)了公開(kāi)內(nèi)容。廠務(wù)公開(kāi)工作得到進(jìn)一步完善。
(二)大力開(kāi)展群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，職工隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)
__年，工會(huì)把開(kāi)展職工技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)作為工會(huì)重要工作之一，并不斷加大了工作力度，緊密結(jié)合安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等實(shí)際工作，努力營(yíng)造愛(ài)崗敬業(yè)、崗位成才的良好氛圍，積極為職工搭建崗位練兵和技術(shù)比武平臺(tái)。通過(guò)舉辦和組織職工參加技術(shù)比武活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)了廣大職工刻苦學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)的工作熱情，職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)得到了明顯提高。
技能比武活動(dòng)成效顯著。__年10月，公司舉辦了營(yíng)銷及窗口服務(wù)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，來(lái)自公司營(yíng)業(yè)窗口的40多名職工、農(nóng)電工參加了比武活動(dòng)。堵城所余秀英等幾名同志取得了較好的成績(jī)。同時(shí)根據(jù)這次比武的成績(jī)情況，公司組隊(duì)參加了市公司組織的七彩陽(yáng)光杯服務(wù)技能技術(shù)比武活動(dòng)，全體參賽隊(duì)員奮力拚搏，取得了團(tuán)體第一名，個(gè)人有3名同志分獲第二、三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。在35kv線路技能比武中，以潘中海、李紅、付雄、張江海等組成的代表隊(duì)，技高一籌，取得了團(tuán)體總分第一名及個(gè)人一等獎(jiǎng)和一個(gè)二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。通過(guò)開(kāi)展技能比武活動(dòng)，在職工中營(yíng)造了學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)技術(shù)的良好氛圍，提高了職工的技能水平。
勞動(dòng)競(jìng)賽形式多樣。__年，公司工會(huì)繼續(xù)開(kāi)展了“標(biāo)桿集體”、“標(biāo)桿個(gè)人”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，并在每個(gè)季度對(duì)標(biāo)桿集體和個(gè)人的先進(jìn)事跡以宣傳欄形式進(jìn)行了展示，營(yíng)造了“樹(shù)標(biāo)桿、做標(biāo)桿、學(xué)標(biāo)桿、超標(biāo)桿”的比、學(xué)、趕、超氛圍。開(kāi)展“標(biāo)桿”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)以來(lái)，得到了公司職工的積極響應(yīng)和參與，取到了明顯的激勵(lì)效果，廣大職工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
__年工會(huì)還與市場(chǎng)營(yíng)銷、安保、生產(chǎn)技術(shù)等部門組織開(kāi)展了“百問(wèn)百查”安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“十大星級(jí)員工”競(jìng)賽以及營(yíng)銷、調(diào)度運(yùn)行、35kv變電站等勞動(dòng)競(jìng)賽，并取得了好的成績(jī)。調(diào)度所獲得了__年度“黃岡電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)縣調(diào)”。
(三)深入開(kāi)展創(chuàng)建一流標(biāo)桿班組活動(dòng)，班組建設(shè)整體水平進(jìn)一步提高
強(qiáng)化班組建設(shè)的動(dòng)態(tài)管理。結(jié)合創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)的要求，公司深入開(kāi)展一流班組創(chuàng)建及學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)省、市公司一流班組及學(xué)習(xí)型班組的動(dòng)態(tài)考核和管理。目前公司有省公司一流班組8個(gè)，市公司一流班組6個(gè)。工會(huì)對(duì)全部班組實(shí)行省公司一流班組管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施管理，為防止個(gè)別班組重創(chuàng)建輕保持，創(chuàng)建后工作出現(xiàn)松懈現(xiàn)象，工會(huì)先后兩次組織相關(guān)科室人員對(duì)全部班組進(jìn)行檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)指出，并在公司工會(huì)網(wǎng)頁(yè)上進(jìn)行通報(bào)。另外還通過(guò)春秋季安全檢查、百問(wèn)百查活動(dòng)的檢查機(jī)會(huì)，對(duì)班組建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行督辦。去年底在市公司組織的黨群工作綜合檢查中，市公司檢查組對(duì)區(qū)公司一流班組建設(shè)工作情況給予了高度評(píng)價(jià)。
積極開(kāi)展班組“雙五小”競(jìng)賽活動(dòng)。為努力改善基層站所生產(chǎn)生活條件，提高班組自主管理能力，工會(huì)及時(shí)對(duì)班組“雙五小”活動(dòng)作了部署和安排，根據(jù)“五小”工程建設(shè)要求，深入基層開(kāi)展了調(diào)研和宣傳發(fā)動(dòng)工作，制定了班組“五小”工程建設(shè)設(shè)施配套計(jì)劃，并積極爭(zhēng)取行政支持，落實(shí)資金到位。投資6萬(wàn)余元，為堵城、路口、火車站開(kāi)發(fā)區(qū)、陶店和南湖五個(gè)農(nóng)村基層供電所小閱覽室、小食堂、小娛樂(lè)室、小衛(wèi)生間建設(shè)配備了圖書(shū)、閱覽室桌、椅、書(shū)柜和室外健身器材、電器等器材設(shè)備，全面完成了班組“五小”工程建設(shè)計(jì)劃任務(wù)，基層班組生活環(huán)境得到了改善。路口供電所和火車站供電所分別被推報(bào)市公司工會(huì)“雙五小”建設(shè)示范班組和“十大優(yōu)秀食堂”單位。
班組基礎(chǔ)管理工作進(jìn)一步完善?；鶎影嘟M進(jìn)一步加強(qiáng)了基礎(chǔ)資料的管理，按照實(shí)用、優(yōu)化的原則統(tǒng)一了資料的內(nèi)容，少數(shù)還試用了市公司開(kāi)發(fā)的班組建設(shè)實(shí)用化智能軟件，班組資料管理進(jìn)一步優(yōu)化。基屋班組一庫(kù)一室進(jìn)一步規(guī)范，投入數(shù)萬(wàn)元，對(duì)基層班組的安全工器具室進(jìn)行了改造，統(tǒng)一了安全工具的品種和存放，做到整齊劃一，規(guī)范管理。
(四)切實(shí)維護(hù)職工利益，和諧企業(yè)建設(shè)不斷推進(jìn)
切實(shí)履行集體合同。近年來(lái)，公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及職工勞保福利、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)保險(xiǎn)等方面，充分聽(tīng)取了職工代表的意見(jiàn)和建議，在提高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，逐步提高了職工工資和福利水平，職工工作和生活條件得到了明顯地改善;不斷完善勞動(dòng)用工制度，根據(jù)改革及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，本著優(yōu)化配置原則，合理地聘、調(diào)用職工，穩(wěn)定了勞動(dòng)關(guān)系;加強(qiáng)職工基本養(yǎng)老和醫(yī)療保險(xiǎn)制度執(zhí)行的監(jiān)督工作，在實(shí)行職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)和基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度中，堅(jiān)持統(tǒng)一政策、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，不斷加強(qiáng)勞動(dòng)安全和勞動(dòng)保護(hù)制度，對(duì)職工開(kāi)展了經(jīng)常性的勞動(dòng)安全衛(wèi)生教育，不斷提高職工現(xiàn)場(chǎng)安全可控、在控能力。
不斷加強(qiáng)勞動(dòng)安全和勞動(dòng)保護(hù)制度。工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作的主要任務(wù)是在“安全第一，預(yù)防為主”基本方針的指導(dǎo)下，積極維護(hù)職工的安全健康權(quán)益，重點(diǎn)是監(jiān)督企業(yè)切實(shí)落實(shí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，動(dòng)員廣大職工積極參與單位安全生產(chǎn)活動(dòng)。為此，工會(huì)積極發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)和特色作用，大力開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育和開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)安全“雙零”文化建設(shè)活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)桿集體、標(biāo)桿個(gè)人勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)了廣大職工提高安全生產(chǎn)自我保護(hù)的意識(shí)和能力，創(chuàng)造“人人關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命，人人為安全做貢獻(xiàn)”的良好風(fēng)氣和氛圍。
重視和關(guān)心職工的身體健康。為保障職工勞動(dòng)安全，__年7月，組織了全部員工(包括離退休職工)近6百人開(kāi)展了身體檢查。還組織了29名一線女職工分別到西安和桂林療養(yǎng)觀光。
堅(jiān)持開(kāi)展慰問(wèn)及扶貧幫困活動(dòng)。工會(huì)堅(jiān)持對(duì)困難職工家庭和住院職工進(jìn)行慰問(wèn)看望制度。__年春節(jié)前，工會(huì)組織了對(duì)離退休干部職工、困難職工、農(nóng)電工、軍烈屬、遺屬160余人進(jìn)行了上門慰問(wèn);積極做好省公司困難職工送溫暖工程基金申報(bào)工作和向上級(jí)有關(guān)部門及時(shí)反映特困職工家庭的困難情況，爭(zhēng)取省、市公司的慰問(wèn)金1萬(wàn)多元。__年看望住院職工27人次。在__年迎峰渡夏高溫季節(jié)期間，工會(huì)組織了多次慰問(wèn)奮戰(zhàn)在施工搶修一線職工，在有限的工會(huì)經(jīng)費(fèi)中開(kāi)支近萬(wàn)元購(gòu)買防暑降溫用品，并親自送到施工搶修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行慰問(wèn)。
積極開(kāi)展捐贈(zèng)活動(dòng)。__年6月，工會(huì)和共青團(tuán)一起向黃岡市社會(huì)福利院獻(xiàn)愛(ài)心，公司組織青年志愿者到黃岡市福利院義務(wù)維修電器和線路并向福利院捐款。__年9月，公司響應(yīng)黃岡市總工會(huì)的號(hào)召，開(kāi)展了愛(ài)心助學(xué)活動(dòng)，公司全體職工捐資1.4萬(wàn)元，幫助特困大學(xué)生圓了大學(xué)的夢(mèng)。__年12月，工會(huì)組織了向遭受夏秋旱災(zāi)、蟲(chóng)災(zāi)的困難群眾的“送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)倡議，組織職工捐獻(xiàn)棉被、棉衣等衣物共計(jì)650余件。春節(jié)前，工會(huì)再次響應(yīng)上級(jí)號(hào)召向雪災(zāi)地區(qū)捐款3.2萬(wàn)余元。
血防改水工程順利竣工。為推進(jìn)省、市公司“血防改水改廁”工程實(shí)施，盡快解決部分基層站所飲用水困難，改善基層站所生活條件和生活環(huán)境，工會(huì)積極向上級(jí)部門申請(qǐng)改水改廁資金到位，并抓緊組織落實(shí)開(kāi)工。__年，堵城、南湖供電所改水工程順利竣工。工會(huì)并將改水工程竣工資料收集整理裝訂成冊(cè)，在省、市公司工會(huì)組織的竣工驗(yàn)收中獲得好評(píng)。
(五)積極開(kāi)展豐富多彩的職工文體活動(dòng)，企業(yè)文化建設(shè)取得新成效
__年春節(jié)之前，公司成功舉辦以“愛(ài)心、平安、和諧”為主題的迎新春職工文藝匯演活動(dòng)。文藝匯演晚會(huì)節(jié)目形式豐富多彩，展現(xiàn)了電力職工精湛的表演技藝和積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌。工會(huì)還積極組織參加了青磚湖社區(qū)“文明家園”展演和__區(qū)慶?！鞍艘弧苯ㄜ姽?jié)等文藝演出活動(dòng)，并獲得成功。春節(jié)之后，公司又舉辦了長(zhǎng)跑、拔河和旱地龍舟比賽職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，公司全體干部職工積極踴躍參加了體育比賽活動(dòng)，促進(jìn)了職工群眾體育活動(dòng)的蓬勃開(kāi)展。公司工會(huì)作為市公司足球協(xié)會(huì)的牽頭單位，舉辦了__年迎新春足球賽暨球隊(duì)冠名儀式，多次開(kāi)展足球比賽活動(dòng)。組織職工參加了市公司“慶五一、迎奧運(yùn)”職工羽毛球、乒乓球比賽活動(dòng)。公司兩名選手分別取得羽毛球女子單打第二名和乒乓球女子單打第三名的好成績(jī)。
工會(huì)還舉辦了紀(jì)念“三八”婦女節(jié)女職工聯(lián)歡活動(dòng)，編排了安全知識(shí)答題競(jìng)賽、踩氣球、搶凳子、猜謎語(yǔ)和歌舞等娛樂(lè)項(xiàng)目，聯(lián)歡活動(dòng)洋溢著歡樂(lè)與喜慶，讓公司女工度過(guò)了一段美好、愉快的時(shí)光。
為提升女職工整體素質(zhì)，積極響應(yīng)開(kāi)展以“提升素質(zhì)，服務(wù)企業(yè)”為主題的女職工讀書(shū)活動(dòng)，在女職工中大力倡導(dǎo)愛(ài)讀書(shū)、常讀書(shū)、渴求知識(shí)、積極進(jìn)步的文化氛圍。女工委廣泛動(dòng)員和組織全體女職工積極開(kāi)展“讀一本好書(shū)、寫(xiě)一篇讀后感、開(kāi)展一次讀書(shū)交流活動(dòng)”的“三個(gè)一”讀書(shū)活動(dòng)，公司廣大女職工積極響應(yīng)踴躍參加了讀書(shū)征文活動(dòng)，公司有6名女職工的讀后感在公司工會(huì)女職工專欄中刊用，有推薦到市公司工會(huì)網(wǎng)頁(yè)上刊登。公司工會(huì)還積極組織參加了市公司工會(huì)創(chuàng)和諧職工家庭多媒體作品評(píng)比活動(dòng)，推薦汪梅芳同志家庭《母愛(ài)跨越重洋》dv參選作品網(wǎng)上投票名列前矛。
在“六一”前，舉辦了少兒手工制作比賽活動(dòng)，豐富了公司少年兒童的課余生活;__年重陽(yáng)節(jié)，還組織了離退休職工到鄂州梁子湖秋游觀光活動(dòng)，為老同志提供了一個(gè)增進(jìn)相互交流、促進(jìn)身心健康的機(jī)會(huì)。
(六)不斷創(chuàng)新工作思路，工會(huì)組織建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)
加強(qiáng)工會(huì)基礎(chǔ)管理。一年來(lái)，工會(huì)緊緊結(jié)合公司年度目標(biāo)，圍繞中心工作，立足工會(huì)主要任務(wù)，在加強(qiáng)企業(yè)民主管理、完善和規(guī)范職代會(huì)提案辦理程序、加強(qiáng)班組建設(shè)、開(kāi)展職工技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽和開(kāi)展職工文體活動(dòng)等方面，積極創(chuàng)新活動(dòng)方式，擴(kuò)大活動(dòng)規(guī)模，提高活動(dòng)質(zhì)量，工會(huì)工作取得了新的進(jìn)展。加強(qiáng)了企業(yè)工會(huì)規(guī)范化建設(shè)，充分利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)加大了工會(huì)信息工作力度，及時(shí)宣傳報(bào)道了工會(huì)工作動(dòng)態(tài)和企業(yè)文化建設(shè)等方面的信息。
加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理。收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，是工會(huì)獨(dú)立開(kāi)展工作、維護(hù)好廣大職工群眾利益的重要保證。一直以來(lái)，公司工會(huì)積極督促企業(yè)依法向工會(huì)撥繳經(jīng)費(fèi)，并加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查和資產(chǎn)管理，健全企業(yè)工會(huì)資產(chǎn)檔案，加強(qiáng)工會(huì)資產(chǎn)監(jiān)管，及時(shí)足額上解工會(huì)經(jīng)費(fèi)，依法加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理。工會(huì)多次在上級(jí)工會(huì)開(kāi)展的工會(huì)財(cái)務(wù)競(jìng)賽中獲得一等獎(jiǎng)。
__年，公司工會(huì)工作取得了一定的成績(jī)，但也存在一些困難和問(wèn)題：民主管理工作程序需進(jìn)一步規(guī)范，職工參與民主管理和群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的積極性、自覺(jué)性有待進(jìn)一步提高;創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組工作進(jìn)展不平衡，活動(dòng)開(kāi)展不夠深入扎實(shí)，缺乏特色亮點(diǎn)。對(duì)存在的這些問(wèn)題必須高度重視并著力解決。
二、__年工會(huì)的主要工作
__年，是全面貫徹落實(shí)黨的__大精神的第一年，根據(jù)市公司七屆一次職代會(huì)暨_(dá)_年工作會(huì)議精神，廣大干部職工要認(rèn)真分析當(dāng)前面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，全面把握新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求，最大限度地激發(fā)全體職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造力，推動(dòng)公司又好又快發(fā)展。__年，公司民主管理和工會(huì)工作的指導(dǎo)思想是：以貫徹落實(shí)黨的__大精神為主線，以推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)為目標(biāo)，全面落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，以全面履行維護(hù)職責(zé)、更好地服務(wù)職工為重點(diǎn)，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工作的創(chuàng)新發(fā)展，增強(qiáng)公司凝聚力和職工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，為開(kāi)創(chuàng)公司科學(xué)發(fā)展新局面作出新貢獻(xiàn)。
__年的工作目標(biāo)是：圍繞一個(gè)中心，即：工會(huì)工作要圍繞公司中心工作開(kāi)展，全面融入到中心工作中。突破三個(gè)重點(diǎn)：即：班組建設(shè)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效、文體活動(dòng)形式上要有新突破。爭(zhēng)創(chuàng)三個(gè)目標(biāo)，即：湖北省一級(jí)達(dá)標(biāo)工會(huì)，湖北省安康杯勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)單位，湖北省電力公司標(biāo)桿班組;一促進(jìn)，即促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定。
根據(jù)上述工作目標(biāo)，__年公司民主管理和工會(huì)工作主要從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)抓好：
(一)抓好理論學(xué)習(xí)和思想教育，把學(xué)習(xí)貫徹黨的__大精神不斷引向深入
黨的__大的主題是全面建設(shè)小康社會(huì)，靈魂是科學(xué)發(fā)展觀，核心是加快推進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義偉大事業(yè)。__大報(bào)告提出的一系列治黨、治國(guó)方略，事關(guān)中華民族的復(fù)興大業(yè)，體現(xiàn)了全黨全國(guó)各族人民的共同愿望和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，也賦予了我們新的使命和新的任務(wù)。全體干部職工要深入領(lǐng)會(huì)和把握科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，以__大精神統(tǒng)領(lǐng)工會(huì)工作全局。要深刻認(rèn)識(shí)和把握公司加快發(fā)展，對(duì)民主管理和工會(huì)工作提出的新任務(wù);深刻認(rèn)識(shí)和把握公司內(nèi)外部環(huán)境變化中，民主管理和工會(huì)工作面臨的新情況;深刻認(rèn)識(shí)和把握電力企業(yè)改革改制過(guò)程中的諸多矛盾，給民主管理和工會(huì)工作帶來(lái)的新問(wèn)題，要不斷豐富和拓展民主管理和工會(huì)工作的載體和手段，增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力和感召力。努力做到在推進(jìn)公司發(fā)展和依法維護(hù)職工權(quán)益上有新作為，在企業(yè)核心價(jià)值體系建設(shè)和職工思想政治工作上有新進(jìn)展;在解決事關(guān)職工群眾的民生問(wèn)題、確保平等共享發(fā)展成果上有新成效;在加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)上有新突破，為開(kāi)創(chuàng)公司科學(xué)發(fā)展新局面做出新貢獻(xiàn)。
(二)抓好職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效，為完成__年的各項(xiàng)重點(diǎn)工作做貢獻(xiàn)
深化職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。圍繞這次會(huì)議確定的年度目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，以提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)和提升企業(yè)服務(wù)水平為目標(biāo)，以班組創(chuàng)新為支撐，以崗位練兵為基礎(chǔ)，組織職工廣泛深入開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、技術(shù)革新和發(fā)明創(chuàng)造活動(dòng)，形成良好的競(jìng)賽機(jī)制。積極探索和創(chuàng)新技術(shù)比武形式，優(yōu)化職工隊(duì)伍技能結(jié)構(gòu)，擴(kuò)充人才庫(kù)儲(chǔ)備，拓寬職工成才通道。擴(kuò)大職工參與面和覆蓋面，讓技術(shù)比武成為職工崗位練兵的大舞臺(tái)。今年，按照省、市公司的要求，結(jié)合電網(wǎng)安全生產(chǎn)、穩(wěn)定運(yùn)行的實(shí)際情況，積極組織開(kāi)展線路維護(hù)、市場(chǎng)營(yíng)銷及優(yōu)質(zhì)服務(wù)等勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，注重實(shí)用性技術(shù)技能訓(xùn)練，突出崗位技能提升，提高職工的實(shí)際操作能力，促進(jìn)提升電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行、提高經(jīng)營(yíng)管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。積極選拔優(yōu)秀選手參加省、市公司技能比武活動(dòng)和市公司職工技術(shù)比武運(yùn)動(dòng)。__年，要重點(diǎn)組織好參加省、市公司直流設(shè)備檢修專業(yè)、電氣試驗(yàn)專業(yè)、抄核收專業(yè)、調(diào)度值班等四大板塊的高技能比武活動(dòng)。通過(guò)積極組織參加技術(shù)比武活動(dòng)，力爭(zhēng)讓更多人才脫穎而出，進(jìn)入省、市公司人才庫(kù)，營(yíng)造崗位練兵、崗位奉獻(xiàn)的進(jìn)取氛圍，努力培養(yǎng)一批生產(chǎn)能手和營(yíng)銷能手，造就一批技術(shù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、勇于創(chuàng)新、敢于拼搏的職工人才隊(duì)伍，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。努力爭(zhēng)創(chuàng)湖北省安康杯勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)單位。
著力提升班組建設(shè)水平。繼續(xù)在班組開(kāi)展“小建議、小設(shè)計(jì)、小改革、小創(chuàng)造、小發(fā)明”活動(dòng)，以“精細(xì)化管理”為主題，開(kāi)展班組qc攻關(guān)、合理化建議活動(dòng)，引導(dǎo)職工關(guān)心企業(yè)、關(guān)愛(ài)企業(yè)，圍繞推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、提高管理水平、增加經(jīng)濟(jì)效益、降低生產(chǎn)成本獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，逐步提高科技含量，努力解決企業(yè)管理難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。進(jìn)一步推進(jìn)一流班組和標(biāo)桿班組建設(shè)，著力解決制約班組創(chuàng)新發(fā)展的瓶頸問(wèn)題。開(kāi)展標(biāo)桿班組和同類型班組之間的競(jìng)賽活動(dòng)，不斷提高班組管理水平和自主創(chuàng)新能力，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。__年在加強(qiáng)班組建設(shè)工作中，一是要?jiǎng)?chuàng)新班組管理機(jī)制。大力開(kāi)展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)，建立動(dòng)態(tài)考核管理機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)一流班組、學(xué)習(xí)型班組建設(shè)，全面提高班組整體創(chuàng)建水平，嚴(yán)格按照一流班組考核標(biāo)準(zhǔn)要求，加強(qiáng)檢查、督導(dǎo)和調(diào)研工作，將班組建設(shè)工作與績(jī)效考核結(jié)合起來(lái)，確保班組創(chuàng)建質(zhì)量;鞏固班組“小食堂、小閱覽室、小娛樂(lè)室、小浴室、小菜園”“五小”工程建設(shè)，進(jìn)一步改善班組生活環(huán)境。二是創(chuàng)新班組激勵(lì)機(jī)制，大力弘揚(yáng)先進(jìn)典型，促進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)交流，充分發(fā)揮標(biāo)桿班組的典型示范作用，力爭(zhēng)使更多的各具特色的示范班組、典型單位脫穎而出，激發(fā)企業(yè)細(xì)胞工程的生機(jī)和活力，有效提升班組的學(xué)習(xí)力、競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新力。三是在創(chuàng)建一流班組工作中，要扎扎實(shí)實(shí)地從基礎(chǔ)工作做起，加強(qiáng)班組基礎(chǔ)工作規(guī)范化、程序化、制度化管理，做到班組活動(dòng)記錄微機(jī)管理。下大力氣進(jìn)一步充實(shí)和完善班組基礎(chǔ)資料、臺(tái)帳，努力提高班組管理水平。努力使一個(gè)班組成為省公司一流標(biāo)桿班組。
(三)抓好維護(hù)職工合法權(quán)益，不斷推進(jìn)企業(yè)民主管理
深化企業(yè)民主制度建設(shè)。以落實(shí)職工知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，建立完善公司民主決策體系為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)企業(yè)民主管理?xiàng)l例，不斷推進(jìn)公司民主管理的創(chuàng)新發(fā)展。要完善民主管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)職代會(huì)職權(quán)，規(guī)范日常工作程序，不斷提高職代會(huì)質(zhì)量和職工代表參政議政能力，進(jìn)一步規(guī)范職代會(huì)流程，推行職代會(huì)議案申報(bào)制、預(yù)審制、分項(xiàng)表決制和票決制;發(fā)揮閉會(huì)期間各專門委員會(huì)作用，堅(jiān)持代表組長(zhǎng)聯(lián)系會(huì)議制度，拓寬民主管理渠道，努力使職工關(guān)心、反映強(qiáng)烈的問(wèn)題逐步得到解決，從而充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工參與企業(yè)民主管理的積極性，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展。
進(jìn)一步推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)工作。圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，不斷深化廠務(wù)公開(kāi)工作。建立和完善廠務(wù)公開(kāi)ipe管理認(rèn)證體系，推行廠務(wù)公開(kāi)民主管理控制程序，強(qiáng)化過(guò)程控制，落實(shí)責(zé)任和內(nèi)容，真正將廠務(wù)公開(kāi)工作與企業(yè)黨的建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、職工隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等制度緊密融為一體，將廠務(wù)公開(kāi)工作貫穿和體現(xiàn)到企業(yè)各項(xiàng)管理工作中去。提高公司職工對(duì)廠務(wù)公開(kāi)的滿意度，推動(dòng)廠務(wù)公開(kāi)工作規(guī)范化、制度化、程序化建設(shè)，努力保障職工對(duì)企業(yè)的改革、發(fā)展享有充分的知情權(quán)和參與權(quán)，促進(jìn)發(fā)揮企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督作用。
(四)抓好職工隊(duì)伍穩(wěn)定，促進(jìn)建設(shè)和諧供電企業(yè)
全面履行集體合同。認(rèn)真做好監(jiān)督履行集體合同工作，實(shí)行集體合同履約動(dòng)態(tài)管理，把職工關(guān)心的勞動(dòng)關(guān)系方面的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題作為平等協(xié)商集體合同履約的重點(diǎn)，按照省、市公司要求，全面推行1+_模式，結(jié)合實(shí)際簽訂勞動(dòng)安全衛(wèi)生、女職工權(quán)益保護(hù)集體協(xié)議，建立利益協(xié)調(diào)機(jī)制。進(jìn)一步建立健全勞動(dòng)關(guān)系矛盾預(yù)防、預(yù)警機(jī)制，構(gòu)建穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動(dòng)關(guān)系。要關(guān)注和掌握《勞動(dòng)合同法》施行后出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題、新動(dòng)向，協(xié)調(diào)企業(yè)加強(qiáng)全員勞動(dòng)合同管理，主動(dòng)做好勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)處工作，逐步理順和規(guī)范農(nóng)電工以及臨時(shí)用工人員的勞動(dòng)關(guān)系，規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)職工權(quán)益。規(guī)范崗位安全責(zé)任，提高全員安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，確保公司安全“雙零”目標(biāo)。
積極做好困難職工幫扶工作。繼續(xù)大力實(shí)施“送溫暖”工程，切實(shí)履行好工會(huì)“第一知情人、第一報(bào)告人、第一幫扶人”的職責(zé)，深入開(kāi)展職工生活狀況調(diào)查，完善困難職工檔案，建立和完善大病救助、愛(ài)心助學(xué)、特困幫扶的常態(tài)機(jī)制。積極探索新的幫扶舉措，切實(shí)做到扶貧幫困工作的經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化，密切工會(huì)與職工群眾的關(guān)系，維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定。做好高溫酷暑、嚴(yán)寒季節(jié)、重要節(jié)假日、大型工程工地的慰問(wèn)工作，努力為一線職工“送清涼”、“送溫暖”、“送健康”、“送平安”，使職工切實(shí)感受到黨和企業(yè)的關(guān)懷和溫暖。關(guān)心職工健康安全，認(rèn)真落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作，健全工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督檢查制度，保證職工的生命健康和安全，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)水平的進(jìn)一步提高。三是切實(shí)關(guān)心職工生產(chǎn)生活。充分發(fā)揮工會(huì)組織自身優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)“愛(ài)心活動(dòng)”、“平安工程”常態(tài)機(jī)制建設(shè)，深入一線，關(guān)愛(ài)職工，著力解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題。努力改善基層站所職工生活學(xué)習(xí)環(huán)境，建立和完善一流班組長(zhǎng)、先進(jìn)模范職工等療休養(yǎng)制度，督促年休假制度的執(zhí)行和各類保險(xiǎn)、大病救助制度的貫徹落實(shí)，努力構(gòu)建與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相配套的職工生活保障機(jī)制，切實(shí)維護(hù)職工的切身利益。
積極關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài)。在公司全體職工中開(kāi)展思想動(dòng)態(tài)、和諧指數(shù)調(diào)查，根據(jù)調(diào)查情況，對(duì)公司和諧穩(wěn)定形勢(shì)進(jìn)行分析，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。營(yíng)造寬松和諧、拼搏進(jìn)取的工作氛圍，促進(jìn)公司和諧發(fā)展。
(五)抓好職工文體活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)
進(jìn)一步抓好文體活動(dòng)的普及和開(kāi)展。今年是“奧運(yùn)”年，要按照“迎奧運(yùn)、講文明、樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng)要求，圍繞外塑形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)要求，發(fā)揮工會(huì)組織開(kāi)展群眾性文體活動(dòng)的優(yōu)勢(shì)，廣泛開(kāi)展豐富多彩、職工喜聞樂(lè)見(jiàn)、健康有益的文體活動(dòng)，活躍職工精神文化生活，保障職工身心健康。制定文體活動(dòng)實(shí)施方案，組織實(shí)施迎奧運(yùn)系列活動(dòng)，大力開(kāi)展職工思想道德教育，群眾性文化體育活動(dòng)，提高職工文明素質(zhì)，展示公司良好形象，把加強(qiáng)職工思想教育、提高綜合素質(zhì)同開(kāi)展健康有益、生動(dòng)活潑的文體娛樂(lè)活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，大力弘揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，豐富職工文化生活，引導(dǎo)和激勵(lì)職工樹(shù)立自強(qiáng)不息、奮發(fā)進(jìn)取精神。
加強(qiáng)基層文體陣地建設(shè)。立足基層“職工小家”建設(shè)，加大對(duì)文化基礎(chǔ)設(shè)施的投入，逐步完善職工活動(dòng)中心、站所乒乓球室、棋牌室、閱覽室、健身房等建設(shè)，為職工群眾提供健康文明、安全規(guī)范的活動(dòng)場(chǎng)所。把“職工小家”建設(shè)成為民主管理、開(kāi)展文化活動(dòng)的新陣地。依托職工文體興趣小組，以文體俱樂(lè)部、文藝小分隊(duì)為主體，促進(jìn)文體活動(dòng)的開(kāi)展更具群眾性、廣泛性和自發(fā)性，從而更好地豐富職工業(yè)余文化生活，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。今年要重點(diǎn)抓好公司職工活動(dòng)中心規(guī)范化建設(shè)，努力爭(zhēng)創(chuàng)市公司“模范職工活動(dòng)中心”。
進(jìn)一步推進(jìn)女職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)工程。重視和加強(qiáng)女職工工作，充分發(fā)揮女職工委員會(huì)的作用，廣泛開(kāi)展具有女職工特色的建功立業(yè)活動(dòng)，繼續(xù)組織好女職工“巾幗建功立業(yè)”和“巾幗文明示范崗”活動(dòng)。依法維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益。繼續(xù)開(kāi)展女職工讀書(shū)活動(dòng)，在“三八”婦女節(jié)舉辦以“講奉獻(xiàn)，展風(fēng)采、促和諧”的女職工演講比賽活動(dòng)，提升女職工素質(zhì)，展示女職工風(fēng)采，為女職工在企業(yè)建設(shè)實(shí)踐中施展才華創(chuàng)造條件。
進(jìn)一步深化企業(yè)文明建設(shè)。加強(qiáng)企業(yè)文明建設(shè)，爭(zhēng)做文明職工，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展，工會(huì)在總結(jié)文明家庭，文明職工建設(shè)的基礎(chǔ)上，積極開(kāi)展文明庭院，文明樓棟的評(píng)選活動(dòng)，制定創(chuàng)建規(guī)劃和實(shí)施方案，在年終進(jìn)行評(píng)比表彰。
(六)抓好工會(huì)達(dá)標(biāo)建設(shè)活動(dòng)，不斷提升工會(huì)工作水平
努力創(chuàng)建湖北省一級(jí)達(dá)標(biāo)工會(huì)。以創(chuàng)建省、市公司一流標(biāo)準(zhǔn)工會(huì)為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《企業(yè)工會(huì)工作條例》，開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。保證工會(huì)組織建設(shè)與職工隊(duì)伍發(fā)展壯大相適應(yīng)，工會(huì)工作機(jī)制和工作方式與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)。不斷建立健全和完善工會(huì)各項(xiàng)工作制度，規(guī)范工會(huì)運(yùn)作機(jī)制，使工會(huì)工作不斷向制度化、規(guī)范化邁進(jìn)。發(fā)揮基層工會(huì)小組和“兩長(zhǎng)五大員”作用，積極組織職工開(kāi)展民主管理、加強(qiáng)一流班組、學(xué)習(xí)型班組建設(shè)、安全知識(shí)培訓(xùn)、師帶徒和文體等活動(dòng)，增強(qiáng)班組活力。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工會(huì)工作作風(fēng)，創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作方法，增強(qiáng)政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和群眾意識(shí)，堅(jiān)持深入基層、服務(wù)基層，傾心為職工解決實(shí)際困難和問(wèn)題，使工會(huì)真正成為職工之家，力爭(zhēng)使公司工會(huì)通過(guò)湖北省一級(jí)達(dá)標(biāo)工會(huì)。
進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)基礎(chǔ)管理工作。加強(qiáng)工會(huì)基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)工會(huì)理論研究、工會(huì)信息交流和宣傳報(bào)道工作，充分利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)資源，完善工會(huì)臺(tái)帳計(jì)算機(jī)管理和工會(huì)網(wǎng)站建設(shè)，大力弘揚(yáng)、宣傳報(bào)道典型先進(jìn)人物事跡和企業(yè)文明創(chuàng)建、文化建設(shè)等成果，不斷提高工會(huì)工作的信息化管理水平。進(jìn)一步規(guī)范工會(huì)財(cái)務(wù)管理，收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。
進(jìn)一步理順農(nóng)電工會(huì)員管理工作。三新農(nóng)電管理公司成立后，農(nóng)電工的入會(huì)及會(huì)員管理工作面臨新的問(wèn)題，我們要在上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，積極探索農(nóng)電工會(huì)員管理的新模式，切實(shí)做好農(nóng)電工會(huì)員管理工作，促進(jìn)企業(yè)的和諧穩(wěn)定。
各位代表，在新的一年里，我們將面臨新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，讓我們?cè)赺_大精神的指引下，堅(jiān)持以人為本，勤奮務(wù)實(shí)，銳意創(chuàng)新，為全面完成__年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出新的貢獻(xiàn)。
工會(huì)代表大會(huì)工作報(bào)告篇八
根據(jù)工作實(shí)際和龍煤集團(tuán)要求，七臺(tái)河分子公司職工代表大會(huì)統(tǒng)一召開(kāi)。下面，我代表分子公司向大會(huì)作報(bào)告，請(qǐng)審議。
加快調(diào)整，持續(xù)攻堅(jiān)，企業(yè)“五化”建設(shè)在應(yīng)對(duì)危機(jī)中開(kāi)創(chuàng)了新局面
初以來(lái)，面對(duì)全球金融危機(jī)沖擊、煤炭市場(chǎng)滑坡、體制改革和機(jī)制調(diào)整等復(fù)雜工作局面，我們?cè)邶埫杭瘓F(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照上次職代會(huì)的部署，以科學(xué)發(fā)展觀的態(tài)度，冷靜審視國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)走勢(shì)，以“三個(gè)不變”的原則，沉著應(yīng)對(duì)，合力攻堅(jiān)，企業(yè)整體形勢(shì)發(fā)生深刻變化，多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)出新水平，多領(lǐng)域工作取得新突破。主要標(biāo)志是：
1、生產(chǎn)與準(zhǔn)備同步發(fā)展，單產(chǎn)單進(jìn)實(shí)現(xiàn)歷史性突破。預(yù)計(jì)全生產(chǎn)原煤1250萬(wàn)噸，同比增產(chǎn)40萬(wàn)噸;完成總進(jìn)尺33.5萬(wàn)米，同比超掘1.7萬(wàn)米，其中開(kāi)拓進(jìn)尺6萬(wàn)米，同比超掘4320米。大井單產(chǎn)1.45萬(wàn)噸、單進(jìn)94.2米，同比分別提高1000噸和4米。
2、經(jīng)營(yíng)與管理同步加強(qiáng)，精煤戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)標(biāo)志性突破。入洗原煤1183.5萬(wàn)噸，同比增加89萬(wàn)噸;精煤產(chǎn)率40.19%，同比提高0.65個(gè)百分點(diǎn)。銷售商品煤870萬(wàn)噸，同比增加37.8萬(wàn)噸，其中精煤銷量475萬(wàn)噸，同比增加38萬(wàn)噸;精煤收入達(dá)到41.5億元，占商品煤總收入的77%。分公司可實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入62.7億元，盈利2.7億元;七煤公司可實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入20.2億元，虧損1837萬(wàn)元。
3、事故與隱患同步減少，質(zhì)量達(dá)標(biāo)實(shí)現(xiàn)整體性突破。安全隱患、事故起數(shù)和工傷人數(shù)大幅下降，消滅了2人以上事故，百萬(wàn)噸死亡率控制在龍煤要求標(biāo)準(zhǔn)以下，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平明顯提高。
4、工資與福利同步提高，社會(huì)貢獻(xiàn)實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性突破。職工人均收入26508元，同比增加2268元;其中采掘工達(dá)到36516元，同比增加2412元。“五險(xiǎn)一金”、取暖費(fèi)、廉租房建設(shè)等福利性支出8.7億元，同比增加3.3億元。全上繳稅金12.5億元，同比增加3億元。
5、資源與項(xiàng)目同步推進(jìn)，持續(xù)發(fā)展實(shí)現(xiàn)階段性突破。西部區(qū)深部資源勘探已開(kāi)始打鉆，向陽(yáng)立井、鐵東矸石電廠項(xiàng)目核準(zhǔn)取得重大進(jìn)展，瓦斯發(fā)電初具產(chǎn)業(yè)規(guī)模，資源擴(kuò)充和循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁出新步伐。
主要工作是：
(一)提升裝備抓調(diào)整，生產(chǎn)高效化建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。堅(jiān)持從“采煤做強(qiáng)、掘進(jìn)做大”著手，做精主業(yè)，推進(jìn)生產(chǎn)高效化建設(shè)。積極推進(jìn)技術(shù)裝備升級(jí)，投入3.2億元，購(gòu)置各類生產(chǎn)設(shè)備2081臺(tái)套，大井采掘機(jī)械化程度達(dá)到77.3%和77%，同比分別提高11.8和1個(gè)百分點(diǎn)。推廣先進(jìn)適用技術(shù)工藝，急傾斜煤層上綜采、極薄煤層上機(jī)采和硬巖綜掘工藝取得重大突破，綜采和極薄煤層機(jī)采面分別達(dá)到5個(gè)、8個(gè)，綜掘和連續(xù)化運(yùn)輸掘進(jìn)面分別達(dá)到5個(gè)、30個(gè);采用走向長(zhǎng)壁仰斜分段開(kāi)采工藝淘汰了花垛、條帶等落后采煤方式;探索大傾角巷道護(hù)幫、高應(yīng)力煤層采后備技術(shù)取得新成效;直屬井機(jī)采、液壓鉆車應(yīng)用實(shí)現(xiàn)零的突破;鋼鐵化配套支護(hù)、“四錨”聯(lián)合支護(hù)、中深孔爆破、二運(yùn)裝車等技術(shù)應(yīng)用面進(jìn)一步擴(kuò)大，微震監(jiān)測(cè)預(yù)防沖擊地壓技術(shù)效果明顯。
加快安全高效區(qū)隊(duì)建設(shè)，全有330個(gè)隊(duì)次達(dá)到安全高效采掘隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)，新興41031、新建40031、新強(qiáng)45062采煤隊(duì)產(chǎn)量突破40萬(wàn)噸，新立44001等8支采煤隊(duì)單產(chǎn)突破2.5萬(wàn)噸;新建00802、新興10503和新強(qiáng)50001、50008折合進(jìn)尺達(dá)到xx米，龍湖70302等9支掘進(jìn)隊(duì)單進(jìn)突破150米。大井采掘工作面由初的59個(gè)和202個(gè)，分別減至55個(gè)和181個(gè)。加大正規(guī)循環(huán)作業(yè)和生產(chǎn)組織力度，12個(gè)礦全部完成產(chǎn)量考核計(jì)劃，新建、新興、新強(qiáng)、龍湖、桃山、新立、勝利、向陽(yáng)、新富、建設(shè)等10個(gè)礦完成目標(biāo)計(jì)劃;新建礦產(chǎn)煤205萬(wàn)噸，總產(chǎn)量居各礦之首;新興礦產(chǎn)煤191萬(wàn)噸，超計(jì)劃26萬(wàn)噸，超產(chǎn)量名列第一。
著力推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)，加快接續(xù)準(zhǔn)備，嚴(yán)格礦井三量、萬(wàn)噸掘進(jìn)率考核，對(duì)重點(diǎn)工程、極薄煤層巷道、大傾角巷道護(hù)幫、巷道補(bǔ)噴進(jìn)行補(bǔ)貼，全極薄煤層巷道進(jìn)尺達(dá)到1萬(wàn)米，完成補(bǔ)欠工程3.2萬(wàn)米、大傾角巷道護(hù)幫2萬(wàn)米、巷道補(bǔ)噴2.5萬(wàn)米。加快水平延深，新興三水平副立井、新鐵二水平副立井礦建工程提前完工，龍湖二水平矸石立井和回風(fēng)立井開(kāi)始鑿井。加快新區(qū)準(zhǔn)備，桃山七采等9個(gè)新區(qū)建設(shè)進(jìn)展順利，新強(qiáng)一采形成首采面，新鐵六采主體工程完工。加快系統(tǒng)改造和資源勘探，完成新四礦10對(duì)增能井和7對(duì)接續(xù)井改造、辦證工作，新增儲(chǔ)量900萬(wàn)噸，提高產(chǎn)能60萬(wàn)噸/;大力推進(jìn)西部礦井后部層組、新強(qiáng)礦深部、龍湖礦地質(zhì)復(fù)雜采區(qū)資源勘探，施工鉆孔16個(gè)、打鉆5260米。
(二)綜合治理抓現(xiàn)場(chǎng)，本質(zhì)安全礦井建設(shè)得到新加強(qiáng)。堅(jiān)持從落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理和“三基”建設(shè)入手，打牢安全生產(chǎn)根基。突出安全重點(diǎn)。把瓦斯抽放作為防范重大事故的治本之策強(qiáng)力推進(jìn)，全施工鉆場(chǎng)715個(gè)，抽放瓦斯6820萬(wàn)米3，抽放率達(dá)到40.5%，瓦斯超限次數(shù)同比下降34%。通過(guò)加大投入、完善裝備、提高標(biāo)準(zhǔn)等手段，推進(jìn)通風(fēng)、監(jiān)測(cè)和防塵系統(tǒng)改造，完成改造工程15項(xiàng)、降阻工程1.8萬(wàn)米，更換主扇23臺(tái)，新增防塵管路18.4萬(wàn)米、防塵設(shè)施1120處，礦井“一通三防”系統(tǒng)更加穩(wěn)定可靠。通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行“總經(jīng)理令”、瓦檢員“一崗雙責(zé)”、綜合防突措施、瓦斯監(jiān)測(cè)、局部通風(fēng)和防塵管理等制度，加強(qiáng)采掘工作面瓦斯煤塵管理，礦井防范重大事故基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。
強(qiáng)化綜合治理。持續(xù)開(kāi)展百日安全會(huì)戰(zhàn)和專項(xiàng)治理會(huì)戰(zhàn)，強(qiáng)化井下重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)、邊遠(yuǎn)末梢和地面車輛運(yùn)輸、森林防火、煤氣儲(chǔ)運(yùn)隱患排查，加大隱患掛牌督辦、閉合整改和責(zé)任追查力度，全開(kāi)展安全檢查400礦次，查出隱患1680條，追查隱患和事故41次，處罰責(zé)任人320人，安全檢查覆蓋面、隱患整改率全部達(dá)到100%。堅(jiān)持“現(xiàn)場(chǎng)管理三到位”原則，嚴(yán)格落實(shí)干部安全包保和下井帶班、入井寫(xiě)實(shí)制度，全面加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指揮、安全監(jiān)管和技術(shù)指導(dǎo)，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全把握程度明顯提高。堅(jiān)持“自下而上抓安全”理念，明確小班安全主體責(zé)任，推廣小班“三零”安全目標(biāo)管理，開(kāi)展小班安全質(zhì)量評(píng)估，提高安全基金匹配工資，一線職工“自我保安”意識(shí)明顯增強(qiáng)，“三違”現(xiàn)象明顯減少。
夯實(shí)安全基礎(chǔ)。加大安全投入力度，全投入安全費(fèi)用3.7億元，新增安全設(shè)備3580臺(tái)套，礦井安全裝備水平顯著提高。加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，把達(dá)標(biāo)重點(diǎn)放在采掘工作面、小運(yùn)輸、機(jī)電設(shè)備和零散工種兌規(guī)作業(yè)上，放在生產(chǎn)過(guò)程中的動(dòng)態(tài)管理和新四礦質(zhì)量提升上，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)整體水平再上新臺(tái)階。加大安全教育培訓(xùn)力度，建成東部三級(jí)安全培訓(xùn)中心，開(kāi)展班段長(zhǎng)中專學(xué)歷教育，推進(jìn)“必知必會(huì)”培訓(xùn)向崗位關(guān)聯(lián)知識(shí)延伸、向閑散工種拓展，全完成各類培訓(xùn)30456人次，干部職工自主保安、團(tuán)隊(duì)聯(lián)保意識(shí)和崗位操作技能明顯增強(qiáng)。
(三)開(kāi)源節(jié)流抓管理，企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量有了新提高。堅(jiān)持從“選煤做精、管理做細(xì)”著手，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。大力推動(dòng)精煤戰(zhàn)略升級(jí)。把改造選煤工藝、提高精煤產(chǎn)量產(chǎn)率作為創(chuàng)效的根本，投入5000萬(wàn)元改造鐵選廠、龍選廠，六個(gè)洗煤廠重介工藝改造全部完成，選煤工藝水平、洗選加工效率、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性全部達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，度精煤產(chǎn)率首次突破40%，精煤銷量比重達(dá)到54.6%，并獲得全省產(chǎn)品質(zhì)量保障功勛企業(yè)榮譽(yù)。桃選廠、七洗廠、鐵選廠、新選廠、龍選廠、富選廠科學(xué)配比出精煤，運(yùn)輸部加強(qiáng)協(xié)調(diào)保發(fā)運(yùn)，為推動(dòng)精煤戰(zhàn)略升級(jí)，保證企業(yè)資金流做出了突出貢獻(xiàn)。把強(qiáng)化煤質(zhì)管理、打造質(zhì)量品牌作為創(chuàng)效的基礎(chǔ)，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的優(yōu)劣煤層搭配開(kāi)采、煤巖分裝分運(yùn)、撿矸篩分，加強(qiáng)洗選過(guò)程中的科學(xué)配比、單項(xiàng)指標(biāo)考核，商品煤灰分同比下降1.1個(gè)百分點(diǎn)，拉動(dòng)電煤提質(zhì)增收1078萬(wàn)元。
深入開(kāi)展增收節(jié)支活動(dòng)。嚴(yán)格控制成本費(fèi)用支出，加強(qiáng)盈虧成本雙向考核，強(qiáng)化成本預(yù)算控制，重點(diǎn)加強(qiáng)材料采購(gòu)、物資配送、合理利庫(kù)、修舊利廢、躲峰調(diào)負(fù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管，重點(diǎn)控制辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)等非生產(chǎn)性費(fèi)用支出，全噸煤成本完成345.87元，同比降低2.31元，其中材料費(fèi)同比降低17.46元/噸、電費(fèi)同比降低1.58元/噸。嚴(yán)格執(zhí)行貨幣收支兩條線管理辦法和資金支出預(yù)算制，加強(qiáng)資源補(bǔ)償費(fèi)、交通建設(shè)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)等稅費(fèi)協(xié)調(diào)和銀行倒貸，節(jié)約資金6900余萬(wàn)元。全節(jié)支34787萬(wàn)元，比龍煤計(jì)劃多節(jié)支7750萬(wàn)元，分子公司41個(gè)獨(dú)立核算單位，全部完成全盈虧考核計(jì)劃。
持續(xù)規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)秩序。加大專項(xiàng)審計(jì)力度，開(kāi)展“財(cái)經(jīng)紀(jì)律、清理小金庫(kù)、工資管理”三項(xiàng)監(jiān)查，糾正不規(guī)范問(wèn)題52條，罰款707萬(wàn)元;加大用工管理力度，規(guī)范勞動(dòng)定員、合同簽訂、工傷社保管理;加強(qiáng)法律訴訟管理，避免和減少經(jīng)濟(jì)損失4160萬(wàn)元。推進(jìn)成本核算體系下延，制定“井區(qū)成本核算管理辦法”、“目標(biāo)成本管理制度”，推廣新興礦井區(qū)核算電算化、井區(qū)材料管理微機(jī)化經(jīng)驗(yàn)，井區(qū)成本核算體系初步建立。
(四)深化改革謀發(fā)展，企業(yè)多元發(fā)展邁出新步伐。積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。把爭(zhēng)取資源、建設(shè)新井作為可持續(xù)發(fā)展的根本任務(wù)來(lái)抓，投資1.8億元的西部區(qū)深部資源勘探項(xiàng)目，已通過(guò)省財(cái)政廳、國(guó)土資源廳審查和省長(zhǎng)簽發(fā)，并已開(kāi)始啟動(dòng)，預(yù)計(jì)可增加資源2.5億噸;向陽(yáng)立井項(xiàng)目獲得國(guó)家發(fā)改委的批復(fù)核準(zhǔn)，明可動(dòng)工建設(shè);七峰區(qū)西部資源詳查接近尾聲，30萬(wàn)噸礦井項(xiàng)目前期工作開(kāi)始啟動(dòng);困擾企業(yè)多的后備資源不足、礦井接續(xù)不上的堅(jiān)冰正在逐步破解。把推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)作為可持續(xù)發(fā)展的重要舉措來(lái)推進(jìn)，鐵東矸石電廠項(xiàng)目通過(guò)環(huán)評(píng)，上報(bào)國(guó)家發(fā)改委審批，明可破土動(dòng)工;煤氣廠焦?fàn)t改造一期工程動(dòng)工，改造后將成為七煤公司支柱企業(yè);建材公司6000萬(wàn)塊空心磚、60萬(wàn)噸粉煤灰水泥項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作有序推進(jìn);藍(lán)天公司三座電站并網(wǎng)發(fā)電，利用瓦斯680萬(wàn)米3，發(fā)電2300萬(wàn)度，盈利400萬(wàn)元;三和公司瓦斯抽放管生產(chǎn)線末完成安裝;投資3600萬(wàn)元，推進(jìn)七洗、新選、鐵選、富選、熱電廠變頻改造和桃山、新興、東風(fēng)礦井水處理廠建設(shè)，清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排工作再上新臺(tái)階。
穩(wěn)妥推進(jìn)體制改革。按照龍煤股改上市的總體部署，先后完成機(jī)械制造、地質(zhì)勘探、設(shè)計(jì)院的剝離，分子公司的分立和職業(yè)培訓(xùn)學(xué)院的移交。七煤公司獨(dú)立運(yùn)營(yíng)后，面對(duì)困難，不等不靠，自立自強(qiáng)，立足企業(yè)實(shí)際，科學(xué)謀劃思路，緊緊抓住“打造服務(wù)品牌、推進(jìn)扭虧增盈、加快項(xiàng)目建設(shè)”三件大事，有序開(kāi)展各項(xiàng)工作，服務(wù)體系迅速形成，市場(chǎng)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，整體形勢(shì)加速發(fā)展。
(五)以人為本惠民生，和諧礦區(qū)建設(shè)取得新成效。大力實(shí)施惠民利民工程。深入開(kāi)展扶貧救助和“金秋助學(xué)”活動(dòng)，下?lián)芊鲐毧?150萬(wàn)元、扶貧糧500噸，幫扶924名困難職工脫貧，資助1332名困難職工子女上大學(xué)。持續(xù)提高職工收入和福利待遇，全員收入同比增長(zhǎng)10%，組織1100余名勞模及一線骨干外出療養(yǎng)，為379名一線農(nóng)民工辦理了城鎮(zhèn)戶口，為4689名“五七工”、家屬工申報(bào)了社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌。努力改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境，完成161棟住宅樓平改坡改造、6戶住宅供熱分戶改造，完成熱網(wǎng)大修5450米，新建道路4萬(wàn)米2，完成綠化面積2036畝，職工保健餐標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提高，洗浴條件進(jìn)一步改善。特別是經(jīng)過(guò)我們積極爭(zhēng)取，建筑面積11萬(wàn)米2的棚戶區(qū)改造工程開(kāi)始運(yùn)作，420戶廉租房建成移交使用。上屆職代會(huì)確定的“三個(gè)不變、兩個(gè)爭(zhēng)取”目標(biāo)全部完成，承諾的十件好事全部?jī)冬F(xiàn)。
努力營(yíng)造良好發(fā)展氛圍。扎實(shí)開(kāi)展“信訪積案化解”活動(dòng)，積極推進(jìn)民主管理，深化企務(wù)公開(kāi)，廣泛開(kāi)展職工代表視察、民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部活動(dòng)。強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)糾風(fēng)和效能監(jiān)察，嚴(yán)厲查處違紀(jì)違法案件，企業(yè)風(fēng)氣明顯好轉(zhuǎn)。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，安全文化、管理文化、服務(wù)文化等特色文化起步上路，扎實(shí)推進(jìn)。積極開(kāi)展向國(guó)慶60周獻(xiàn)禮、慶祝第二屆礦工節(jié)、選樹(shù)“三愛(ài)三立”典型、創(chuàng)建“三優(yōu)”文明礦區(qū)等精神文明活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力、向心力。各級(jí)工團(tuán)組織、武裝保衛(wèi)、礦山救護(hù)、生活后勤等部門圍繞企業(yè)中心工作，積極開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武和青文明崗、平安礦區(qū)等活動(dòng)，為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
回顧一來(lái)的工作，倍感艱辛、令人欣慰。這一，是在煤炭市場(chǎng)好轉(zhuǎn)以來(lái)面臨的困難和壓力最大的一，也是我們?cè)谖C(jī)中搶抓機(jī)遇、在困境中經(jīng)受考驗(yàn)的一。這一，是我們企業(yè)改革力度最大、安全形勢(shì)最好、生產(chǎn)力發(fā)展速度最快、職工收入最高的一，也是破解資源瓶頸、改善民生工作成效十分顯著的一。這一，整體工作加快發(fā)展，各條戰(zhàn)線都取得了優(yōu)異成績(jī)。應(yīng)該說(shuō)，公司上下企盼發(fā)展的愿望、拼搏進(jìn)取的精神、奮發(fā)向上的激情從來(lái)沒(méi)有像今天這樣高漲;破解資源“瓶頸”的成就、精煤戰(zhàn)略的成果、改善民生的.成效從來(lái)沒(méi)有像今天這樣明顯;推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的思路、和諧發(fā)展的目標(biāo)、以人為本的理念從來(lái)沒(méi)有像今天這樣突出。
回顧一來(lái)的實(shí)踐，使我們更加深切地體會(huì)到：必須把安全生產(chǎn)作為壓倒一切的頭等大事，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈;必須把發(fā)展生產(chǎn)力作為重中之重的核心任務(wù)，提升科技含量，推進(jìn)安全高效;必須把精煤戰(zhàn)略作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的第一法寶，培育精煤品牌，搶占市場(chǎng)份額;必須把隊(duì)伍建設(shè)作為推動(dòng)發(fā)展的根本保證，提升整體素質(zhì)，錘煉過(guò)硬作風(fēng)。
在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，也要清醒看到存在的問(wèn)題：雖然安全形勢(shì)有所好轉(zhuǎn)，但安全把握程度還不高，零星事故沒(méi)有得到有效控制;雖然資源爭(zhēng)取有了突破，但落實(shí)解決需要時(shí)間，礦井大小接續(xù)還較為緊張，單產(chǎn)單進(jìn)在全煤行業(yè)內(nèi)還比較低;雖然經(jīng)營(yíng)形勢(shì)保持平穩(wěn)，但效益來(lái)源主要靠煤炭主業(yè)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、管理粗放問(wèn)題沒(méi)有根本解決;雖然職工收入持續(xù)提高，但與行業(yè)平均水平還有較大差距，生活欠賬比較多，影響礦區(qū)穩(wěn)定的因素還仍然存在。我們今后的任務(wù)就是要高度重視并認(rèn)真解決這些問(wèn)題。
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工會(huì)代表大會(huì)工作報(bào)告篇九
各位代表、同志們：
經(jīng)過(guò)大家共同努力，交城縣義望信用社第七屆社員代表大會(huì)圓滿完成了會(huì)議既定的各項(xiàng)議程，達(dá)到了會(huì)議預(yù)期的效果和目標(biāo)，這次會(huì)議是一次成功的會(huì)議、勝利的會(huì)議。
會(huì)議期間，代表們以高度的政治責(zé)任感和主人翁精神認(rèn)真履行法律賦予的職責(zé)，暢所欲言，認(rèn)真審議，討論了賀朝同志代表上屆社員代表大會(huì)所作的《理事會(huì)工作報(bào)告》、張素珍同志代表上屆社員代表大于所做的《財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告》，并選舉產(chǎn)生了新的一屆理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)。這次會(huì)議將對(duì)我們義望信用社的改革發(fā)展起到積極地推動(dòng)和促進(jìn)作用。
大會(huì)以后，交城縣義望信用社將在各級(jí)信用合作聯(lián)合社、交城縣銀監(jiān)局、交城縣委、夏家營(yíng)鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大農(nóng)民群眾、社員代表的監(jiān)督下，在新一屆理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的共同努力下，認(rèn)真組織實(shí)施會(huì)議的各頂決議，深化合作制原則進(jìn)一步規(guī)范管理，全面落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理和民主管理措施，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，把信用社真正辦成主要為社員服務(wù)、為“三農(nóng)”服務(wù)的農(nóng)村合作金融組織;并進(jìn)一步強(qiáng)化社員民主管理和民主監(jiān)督機(jī)制，促使農(nóng)村信用社真正成為農(nóng)民群眾自己的銀行。
尊敬的各位代表，義望信用社將不負(fù)重望，繼續(xù)深化改革,弘揚(yáng)“講黨性、講大局、講正氣、講團(tuán)結(jié)、講紀(jì)律”，牢固樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀、正確的效益觀、全面的質(zhì)量觀、嚴(yán)格的管理觀、積極的創(chuàng)新觀，勇于開(kāi)拓和進(jìn)取，最終實(shí)現(xiàn)加快推進(jìn)改革、完善經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制、提高經(jīng)營(yíng)效益、實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定、構(gòu)建企業(yè)文化五個(gè)重要方面的提升和跨越，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
最后，我代表大會(huì)向親臨會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓表示衷心的感謝!
謝謝大家!
工會(huì)代表大會(huì)工作報(bào)告篇十
經(jīng)校黨委同意，報(bào)天津市教育工會(huì)批準(zhǔn)，我校召開(kāi)第五屆教職工代表大會(huì)暨第十屆工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)，并進(jìn)行工會(huì)、教代會(huì)換屆選舉工作。這是我校教職工政治生活中的一件大事，是加強(qiáng)我校工會(huì)事業(yè)發(fā)展、加快推動(dòng)教代會(huì)制度建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措，將成為我校工會(huì)、教代會(huì)發(fā)展進(jìn)程中的一個(gè)重要里程碑，影響深遠(yuǎn)，意義重大。
在校黨委、校行政的直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，通過(guò)全校各級(jí)黨政工組織的共同努力，經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的緊張準(zhǔn)備，各項(xiàng)籌備工作全部就緒，大會(huì)將于明天正式召開(kāi)。下面，我代表大會(huì)主席團(tuán)向大家匯報(bào)籌備工作情況。
根據(jù)《高等教育法》、《工會(huì)法》、《中國(guó)工會(huì)章程》、《高等學(xué)校教職工代表大會(huì)暫行條例》等有關(guān)規(guī)定，校工會(huì)于10月25日向校黨委呈報(bào)了《關(guān)于籌備召開(kāi)天津醫(yī)科大學(xué)第五屆教職工代表大會(huì)暨第十屆工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)的請(qǐng)示》，提出了大會(huì)中心議題、會(huì)議時(shí)間、工作階段安排等。
10月30日，經(jīng)校黨委常委會(huì)研究，明確了此次大會(huì)的主要任務(wù)，即聽(tīng)取審議校長(zhǎng)工作報(bào)告，審議通過(guò)學(xué)校教代會(huì)工會(huì)工作報(bào)告、財(cái)務(wù)工作報(bào)告，選舉產(chǎn)生新一屆教代會(huì)執(zhí)委會(huì)、工會(huì)委員會(huì)；通過(guò)了“兩代會(huì)”籌備工作方案，對(duì)會(huì)議的各項(xiàng)籌備工作做出了明確的部署和具體要求，并成立了“兩代會(huì)”籌備工作組，在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)完成各項(xiàng)籌備工作。
11月30日，學(xué)校正式向天津市教育工會(huì)提交了召開(kāi)新一屆“兩代會(huì)”的請(qǐng)示報(bào)告，得到同意批復(fù)。
11月5日，“兩代會(huì)”籌備工作組召開(kāi)會(huì)議，研究部署兩代會(huì)的各項(xiàng)籌備工作，明確各小組具體分工。11月6日，召開(kāi)了全?！皟纱鷷?huì)”籌備工作部署動(dòng)員會(huì)，對(duì)做好籌備工作提出了具體要求。
在會(huì)議籌備期間，“兩代會(huì)”籌備工作組在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在各基層黨組織、各基層工會(huì)和相關(guān)職能部門的通力配合下，完成了以下主要工作：
一、基層工會(huì)換屆
按照校工會(huì)的工作部署，學(xué)校各二級(jí)分會(huì)在各基層黨組織的大力支持下，認(rèn)真組織換屆工作，堅(jiān)持民主集中制的原則，配齊配強(qiáng)基層工會(huì)、教代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子，截至11月份，全校22個(gè)基層單位全部進(jìn)行了工會(huì)、教代會(huì)的換屆選舉，進(jìn)一步健全完善了二級(jí)教代會(huì)組織建設(shè)，為學(xué)?！皟纱鷷?huì)”的順利召開(kāi)奠定了基礎(chǔ)，也為今后一個(gè)時(shí)期基層工會(huì)、教代會(huì)開(kāi)展工作提供了保障。
二、選舉代表、組建代表團(tuán)
選好代表是開(kāi)好“兩代會(huì)”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，校黨委下發(fā)了《關(guān)于籌備召開(kāi)天津醫(yī)科大學(xué)第五屆教職工代表大會(huì)暨第十屆工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)的通知》（津醫(yī)大黨發(fā)〔xxxx〕30號(hào)）。《通知》中對(duì)代表產(chǎn)生、名額分配及相關(guān)工作提出了要求。各基層單位根據(jù)代表?xiàng)l件和分配的代表名額，按照民主程序，在充分醞釀、反復(fù)協(xié)商的基礎(chǔ)上，采取無(wú)記名投票方式差額選舉產(chǎn)生大會(huì)正式代表共計(jì)233名。經(jīng)第五屆教職工代表大會(huì)暨第十屆工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)代表資格審查小組審查，形成《代表資格審查報(bào)告》，“兩代會(huì)”代表結(jié)構(gòu)合理，整體素質(zhì)較高，體現(xiàn)了以教師為主體的原則，具有廣泛的代表性。為了保證大會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)順利進(jìn)行，便于組織討論，提高效率，共組建八個(gè)代表團(tuán)并確定了各代表團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)。同時(shí)，根據(jù)有關(guān)規(guī)定和一貫原則，確定列席代表30名。本次大會(huì)代表總數(shù)為263名。
經(jīng)“兩代會(huì)”籌備工作組研究，報(bào)請(qǐng)校黨委同意，第五屆教代會(huì)執(zhí)委會(huì)暨第十屆工會(huì)委員會(huì)設(shè)委員27名，工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)設(shè)委員7名。
“兩代會(huì)”籌備工作組于11月21日下發(fā)了《關(guān)于推薦第五屆教代會(huì)執(zhí)委暨第十屆工會(huì)委員及經(jīng)審委委員候選人的通知》，經(jīng)過(guò)各基層工會(huì)組織“兩代會(huì)”代表推薦提名，報(bào)請(qǐng)校黨委審定，確定第五屆教代會(huì)執(zhí)委會(huì)、第十屆工會(huì)委員會(huì)委員候選人建議人選31名，工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員候選人建議人選7名。38名候選人結(jié)構(gòu)比較合理，整體素質(zhì)較高，民主參與、民主管理和民主監(jiān)督能力較強(qiáng)。
四、廣泛征集提案
征集和辦理好教職工代表的提案是教代會(huì)工作的重要環(huán)節(jié)，也是切實(shí)落實(shí)教代會(huì)職權(quán)的一種有效手段。11月21日，校工會(huì)下發(fā)《關(guān)于天津醫(yī)科大學(xué)第五屆教代會(huì)提案征集工作的通知》。11月21日至30日，各代表團(tuán)組織代表廣泛征求教職工的意見(jiàn)和建議，并按照《天津醫(yī)科大學(xué)教職工代表大會(huì)提案工作規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定征集和提交了高質(zhì)量的提案，為學(xué)校事業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。提案的征集過(guò)程進(jìn)一步把全校教職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到學(xué)校事業(yè)發(fā)展總體目標(biāo)上來(lái)，進(jìn)一步凝聚民心，匯聚民意，廣聚民智，更好地落實(shí)了教職工的知情權(quán)和參與權(quán)，充分調(diào)動(dòng)了廣大教職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
截至11月30日，共收到各代表團(tuán)提交的'提案140件。
12月3日至7日，經(jīng)“兩代會(huì)”籌備工作組分類匯總，決定對(duì)86件提案進(jìn)行立案，54件提案作為建議，并形成了《提案征集工作報(bào)告》。全部提案將按照教代會(huì)提案處理工作程序進(jìn)行辦理。
各位代表，會(huì)議籌備期間，在校黨委、校行政的關(guān)心支持下，在各基層黨組織、基層工會(huì)的積極配合下，經(jīng)過(guò)全體代表的辛勤工作和共同努力，圓滿完成了“兩代會(huì)”的各項(xiàng)籌備工作。在此，我謹(jǐn)代表“兩代會(huì)”籌備工作組和校工會(huì)，向各基層黨組織、各基層工會(huì)，向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各位代表以及本次會(huì)議的全體工作人員，表示衷心的感謝！
讓我們?cè)谛｜h委的領(lǐng)導(dǎo)下，以飽滿的熱情和主人翁精神，認(rèn)真履行好代表職責(zé)，圓滿完成大會(huì)的各項(xiàng)任務(wù)。讓我們共同努力，積極倡導(dǎo)實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的會(huì)風(fēng)，把這次會(huì)議開(kāi)成一次鼓舞人心、積聚力量、開(kāi)拓創(chuàng)新、催人奮進(jìn)的大會(huì)。
工會(huì)代表大會(huì)工作報(bào)告篇十一
各位代表、各位領(lǐng)導(dǎo)：
xx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社第一屆社員代表大會(huì)第一次會(huì)議，通過(guò)與會(huì)同志的共同努力，圓滿完成了大會(huì)預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期目的，取得了很好的成績(jī)。
大會(huì)期間，代表們以主人翁的態(tài)度，認(rèn)真審議了《xx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社籌備工作報(bào)告》，討論并一致通過(guò)了新的聯(lián)社《章程》。代表們通過(guò)充分醞釀、民主協(xié)商，選舉產(chǎn)生了新一屆理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和理事長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng)，聘任了聯(lián)社正、副主任，完善了統(tǒng)一法人改革后xx聯(lián)社的組織機(jī)構(gòu)。這次會(huì)議是一次成功的大會(huì)、是一次勝利的大會(huì)，必將對(duì)xx縣農(nóng)村信用合作事業(yè)的發(fā)展將起到積極的推動(dòng)作用。
我們堅(jiān)信，xx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社將在上級(jí)聯(lián)社、縣委、縣政府和銀監(jiān)機(jī)構(gòu)、人民銀行的領(lǐng)導(dǎo)下，在新的一屆理、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子的共同努力下，在各位社員代表的`支持配合上，認(rèn)真執(zhí)行本次會(huì)議通過(guò)的各項(xiàng)決議，落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)和民主管理措施，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性、創(chuàng)造性，真正把信用聯(lián)社辦成自主經(jīng)營(yíng)、自我約束、自我發(fā)展、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的股份制合作金融企業(yè);真正把信用聯(lián)社辦成全縣人民和全體社員自己的銀行。
最后，請(qǐng)?jiān)试S我代表大會(huì)向親臨指導(dǎo)本次會(huì)議的縣委、縣政府、市聯(lián)社和人民銀行、銀監(jiān)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、各位來(lái)賓身體健康、工作順利，合家幸福!
現(xiàn)在我宣布，xx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社第一屆社員代表大會(huì)第一次會(huì)議勝利閉幕!
謝謝大家!
工會(huì)代表大會(huì)工作報(bào)告篇十二
各位代表：
大家好!
我受本次教代會(huì)提案工作小組的委托，向大會(huì)作提案工作報(bào)告。
在去年職代會(huì)，共收到教職工提案12份，經(jīng)提案工作委員會(huì)審查和研究，立案3件，其他作為意見(jiàn)和建議處理，截至目前為止，3件提案全部得到了較為妥善的解決，解決率為100%。本次會(huì)議，提案組在10月12日發(fā)出了提案征集通知，本次提案重點(diǎn)是以教學(xué)為中心，確定提案議題為“狠抓教學(xué)中心，加快學(xué)校發(fā)展”，截止12月15日下午，共收到提案9份。提案征集結(jié)束后，由提案組進(jìn)行了登記，分類整理。經(jīng)審查，提案均符合要求，予以立案。
9份提案，就內(nèi)容來(lái)說(shuō)大體上分為4類：其中涉及教師素養(yǎng)及工作責(zé)任心方面的3條，提案人3人，附議人16人;涉及教師績(jī)效考核方面的2條，提案人2人，附議人14人;涉及改善教師辦公、生活條件方面的1條，提案人1人，附議人6人;涉及建議類方面的3條，提案人3人，附議人19人。根據(jù)提案內(nèi)容，可以看出，我校教師大多能以主人翁的姿態(tài)投入到學(xué)校的發(fā)展的大局中來(lái)，對(duì)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提升充滿危機(jī)感，緊迫感，這是好事，是代表們履行職責(zé)的表現(xiàn)，是代表們對(duì)學(xué)校改革、建設(shè)和發(fā)展的關(guān)心。校長(zhǎng)室對(duì)這些提案十分重視，對(duì)所有提案進(jìn)行了逐一審議，多次集體探討，對(duì)提案內(nèi)容進(jìn)行了研究，現(xiàn)予以答復(fù)。
1.強(qiáng)化教師師德修養(yǎng)，直面危機(jī)，重建精神。鼓勵(lì)教師不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)政治、修業(yè)務(wù)，練本領(lǐng)，關(guān)心教師專業(yè)成長(zhǎng)，有計(jì)劃地對(duì)中青年教師、體、音、美、藝術(shù)等教師特長(zhǎng)培訓(xùn)，通過(guò)請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去的具體措施，促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展，促進(jìn)教師更好地踏實(shí)工作、務(wù)實(shí)工作，用心工作。
2.教師工作量的量化依據(jù)教育局工作量量化指導(dǎo)意見(jiàn)，對(duì)老年教師、班主任、相關(guān)學(xué)科教師的配匹如綜合實(shí)踐、品德與社會(huì)等課程及計(jì)量上結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際，來(lái)學(xué)年將予以適量均衡、適當(dāng)照顧、相對(duì)專職、科學(xué)合理，具體辦法待績(jī)效考核方案討論通過(guò)后實(shí)施。
3.關(guān)于教師辦公、生活條件的改善，總務(wù)處將近期進(jìn)行規(guī)劃，積極爭(zhēng)取資金，合理調(diào)配學(xué)校資源，目前教學(xué)樓各辦公室的電腦已經(jīng)全部配備到位。
4.關(guān)于經(jīng)費(fèi)問(wèn)題。學(xué)校將抓緊落實(shí)盡快解決，崗位設(shè)計(jì)名額已于上級(jí)部門反映，以后可以考慮。
5.由于各種原因和限于條件，有些提案進(jìn)一步落實(shí)尚需時(shí)間，本次大會(huì)結(jié)束后，我們將專門召開(kāi)會(huì)議，按照民主集中制的原則對(duì)代表們提出的所有問(wèn)題一一進(jìn)行討論，并將在本年度中逐項(xiàng)落實(shí)。
代表們，本次教代會(huì)征集提案工作得到了代表們的高度重視，得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，這表明教職工代表大會(huì)這種廣大教職工行使民主權(quán)利、參與民主管理制度已深入人心，廣大教職工代表參與民主管理的積極性大大提高。讓我們共同努力，繼續(xù)為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，共謀倫小教育發(fā)展大計(jì)，為創(chuàng)辦理想的農(nóng)場(chǎng)教育、真辦教育，辦真教育而努力!
代表們，在報(bào)告中難免有欠缺之處，請(qǐng)?zhí)岚感〗M其他成員給予補(bǔ)正，如有不當(dāng)之處，敬請(qǐng)代表們提出批評(píng)。謝謝!
工會(huì)代表大會(huì)工作報(bào)告篇十三
各位代表、同志們：
現(xiàn)在，我代表段向十二屆三次職工代表大會(huì)作行政工作報(bào)告，請(qǐng)各位代表審議。
第一部分：總體工作回顧
20__年是鐵路實(shí)行新的管理體制和生產(chǎn)力布局重大調(diào)整的第一年，在路局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在業(yè)務(wù)處的精心指導(dǎo)下，通過(guò)全段干部職工的共同努力，我們較好的完成了20__年工作，確保了運(yùn)輸安全生產(chǎn)，兌現(xiàn)了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，保持了相對(duì)穩(wěn)定，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了新發(fā)展。
一、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，安全保持相對(duì)穩(wěn)定
。經(jīng)過(guò)10個(gè)月的探索實(shí)踐，我們初步建立起適應(yīng)新體制要求的安全管理體系，現(xiàn)實(shí)安全得到有效控制。
一是健全安全管理機(jī)制。我們按照路局下發(fā)的《安全管理機(jī)制》，結(jié)合我段實(shí)際進(jìn)行了細(xì)化，建立了以安全責(zé)任、安全信息、安全控制、安全考核、安全保證機(jī)制為主要內(nèi)容的19項(xiàng)安全管理制度。強(qiáng)化對(duì)車間的考核，制定了《牡丹江工務(wù)段安全經(jīng)營(yíng)考核辦法》，使我段的安全基礎(chǔ)建設(shè)得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。
二是深入開(kāi)展安全專項(xiàng)整治活動(dòng)。在全段范圍內(nèi)開(kāi)展了施工安全、行車設(shè)備、消防安全、勞動(dòng)安全等十個(gè)方面的專項(xiàng)整治，全年共整治問(wèn)題182件，保證了人身安全和設(shè)備運(yùn)行安全，真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)有序可控。
三是規(guī)范安全信息管理。重新修訂安全信息管理辦法，實(shí)行信息24小時(shí)提報(bào)制度，從信息收集、分析、利用、考核等環(huán)節(jié)入手，保證信息真實(shí)性和實(shí)效性。加強(qiáng)對(duì)重要信息的通報(bào)和跟蹤，逐條落實(shí)責(zé)任人和責(zé)任部門，使安全問(wèn)題件件有回音，件件有著落，為安全管理和控制提供了有力依據(jù)。四是健全完善應(yīng)急故障處理。從段、車間分兩級(jí)對(duì)應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案進(jìn)行了細(xì)化和完善，制定了《牡丹江工務(wù)段“110”故障處理辦法》，全面規(guī)范故障搶修組織機(jī)構(gòu)、處理程序以及人員、材料配置，為故障處理的指揮、處理及跟蹤調(diào)查提供有力的保障。此外，段還為各領(lǐng)工區(qū)配備了30部專用手機(jī)，暢通了作業(yè)和搶修通訊。去年，我們成功戰(zhàn)勝了虎峰“4.20”雪害，出動(dòng)50余次為水害及配合施工照明，受到路局表?yè)P(yáng)。經(jīng)過(guò)全段干部職工共同拼搏，20__年全段共發(fā)生責(zé)任一般b類事故5件，較20__年有較大幅度下降，實(shí)現(xiàn)了安全年。
二、狠抓設(shè)備整治，設(shè)備質(zhì)量不斷提高。
按照專項(xiàng)整治要求，針對(duì)段安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和隱患，我們對(duì)重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行了專項(xiàng)整治。一是對(duì)道口供電設(shè)備進(jìn)行整治。認(rèn)真對(duì)道口供電設(shè)備進(jìn)行巡視和檢查，杜絕因非生產(chǎn)用電造成過(guò)負(fù)荷影響道口正常供電。結(jié)合電力線路停電檢修作業(yè)，對(duì)88處道口供電設(shè)備進(jìn)行了精簡(jiǎn)細(xì)修，更換了不良電纜12條，并把高、低壓保險(xiǎn)全部進(jìn)行了更換，使道口供電設(shè)備全部達(dá)標(biāo)。二是對(duì)管內(nèi)217座行車變壓器臺(tái)進(jìn)行整治。按照《行車變壓器臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)》，將行車變壓器臺(tái)的立瓶、隔離開(kāi)關(guān)、跌落開(kāi)關(guān)、避雷器全部更換為硅橡膠絕緣產(chǎn)品，更換了不合格的變臺(tái)二次開(kāi)關(guān)箱和空氣開(kāi)關(guān)，各部連接全部采用線夾或線鼻子，接地線、接地體全部加裝了絕緣護(hù)套，為行車安全供電提供了保證。
三是對(duì)備用電源進(jìn)行整治。
我們自籌資金為下城子、楊木、古城鎮(zhèn)、山河、青山、二龍、通天屯、東崗、互助、水庫(kù)十個(gè)站增設(shè)了地方電源，并對(duì)勃利、七臺(tái)河站的備用電源進(jìn)行了改造，使其具有真正意義上的兩路電源。此外，我們還對(duì)部分車站的兩路電源進(jìn)行改造，達(dá)到信號(hào)機(jī)械室主用電源必須由專供變壓器供電，備用電源由專供電纜供電的目的。四是對(duì)樹(shù)害、水害進(jìn)行整治。組織各車間對(duì)管內(nèi)樹(shù)害進(jìn)行重點(diǎn)整治，砍伐侵限樹(shù)木2萬(wàn)余棵，貫通線路更換高壓絕緣導(dǎo)線15萬(wàn)米。對(duì)水害區(qū)段采取加固、打拉線等措施進(jìn)行整治，對(duì)水害重點(diǎn)區(qū)段進(jìn)行電力線路移設(shè)，架空線路改電纜線路1200米，保證了汛期行車供電安全。五是對(duì)條件線進(jìn)行整治。利用維修“天窗”，對(duì)一面坡—林口間的條件線進(jìn)行整治，尤其是對(duì)條件線引下線和過(guò)引線進(jìn)行了加強(qiáng)處理，收到了較好的效果。
四、狠抓職工教育，職工素質(zhì)有所提高。
五、干部雙定職工輪崗穩(wěn)妥操作，職工隊(duì)伍保持基本穩(wěn)定。
認(rèn)真落實(shí)“信訪工作一把手”工程，重大問(wèn)題集體決策，一些重點(diǎn)問(wèn)題得到較好解決。
一是認(rèn)真組織好干部“雙定”。按照路局下發(fā)的《站段科室、車間定編指導(dǎo)意見(jiàn)》要求，我們嚴(yán)把任職資格審查關(guān)，嚴(yán)把組織考察關(guān)，嚴(yán)把監(jiān)督關(guān)。從測(cè)評(píng)、算標(biāo)、到綜合核分全部由紀(jì)委參加，保證了全過(guò)程的公開(kāi)透明。本著“精兵進(jìn)科室，強(qiáng)將進(jìn)車間”的原則，我們把管理能力強(qiáng)、理論功底深的干部選配到科室，把技術(shù)素質(zhì)高、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)做經(jīng)驗(yàn)豐富的干部充實(shí)到車間重要崗位。
二是認(rèn)真組織好職工輪崗培訓(xùn)。本著加強(qiáng)企業(yè)勞動(dòng)力管理，全面提升職工隊(duì)伍素質(zhì)的指導(dǎo)思想，我們認(rèn)真組織了職工輪崗培訓(xùn)工作，多次召開(kāi)黨委會(huì)和黨政聯(lián)席會(huì)議，對(duì)競(jìng)聘過(guò)程中遇到的疑難問(wèn)題進(jìn)行集體研究、認(rèn)真解答，對(duì)實(shí)施方案反復(fù)研究并經(jīng)職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議討論通過(guò)。為了能使各車間公平、公正地有效實(shí)施，班子成員分頭帶領(lǐng)相關(guān)人員組織考試，采取現(xiàn)場(chǎng)抽題、全程攝像等手段，確保了競(jìng)聘的公開(kāi)、公平、公正，保證我段的輪崗培訓(xùn)工作得到了順利實(shí)施。三是堅(jiān)持“一把手”工程，著力解決穩(wěn)定問(wèn)題。認(rèn)真落實(shí)新的《信訪條例》，注意運(yùn)用法律的依據(jù)和觀點(diǎn)、以規(guī)范的程序和手段，立足當(dāng)前，抓住根本，集中解決積案。從關(guān)心愛(ài)護(hù)上訪職工角度出發(fā)，經(jīng)常對(duì)矛盾做適時(shí)引導(dǎo)，不使矛盾累積和激化，確保了工務(wù)段生產(chǎn)生活秩序的持續(xù)穩(wěn)定。
六、改善職工生產(chǎn)生活條件，精神文明建設(shè)取得成效。
認(rèn)真落實(shí)“實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大人民群眾根本利益”的要求，努力提高職工生活水平，20__年，全段職工平均年收入達(dá)到16813元，較上年增長(zhǎng)17.7%，是近年來(lái)增幅較大的一年。積極為職工辦好事、辦實(shí)事，大力實(shí)施“三不讓”工程。對(duì)我段20名特重困職工分別由領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行負(fù)責(zé)包保，積極為職工排憂解難。制定完善了“送溫暖”工程管理辦法，進(jìn)一步規(guī)范了職工困難補(bǔ)助的條件和標(biāo)準(zhǔn)、職工做出突出貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)等。20__年段各級(jí)組織和個(gè)人先后對(duì)90多名困難職工進(jìn)行走訪慰問(wèn)和困難補(bǔ)助，累計(jì)資助金額達(dá)10萬(wàn)余元。先后組織24名各級(jí)勞模、職工健康療養(yǎng)。建立了段辦公局域網(wǎng)，方便了生產(chǎn)，提高了工作效率。加大對(duì)車間小淋浴和小食堂的建設(shè)力度，先后投資10萬(wàn)元為車間購(gòu)置了10臺(tái)太陽(yáng)能熱水器、23臺(tái)電視機(jī)、16臺(tái)洗衣機(jī)、2臺(tái)消毒柜、2臺(tái)冰箱等設(shè)備，極大方便和改善了職工生活。充分尊重職工民主權(quán)利，在重大決策出臺(tái)過(guò)程中充分聽(tīng)取職工代表意見(jiàn)，關(guān)心職工群眾、依靠職工群眾，激發(fā)了職工群眾愛(ài)崗敬業(yè)的積極性。開(kāi)展多種形式的思想教育活動(dòng)，激發(fā)和凝聚了全員謀發(fā)展、共同保跨越的內(nèi)在合力。
這些成績(jī)的取得，是全段各級(jí)組織和廣大干部職工共同努力拼搏的結(jié)果，是廣大離退休老同志和職工家屬關(guān)心支持的結(jié)果。在此，我代表段向一年來(lái)為工務(wù)段發(fā)展付出努力、做出貢獻(xiàn)的所有同志表示衷心的感謝！
回顧過(guò)去一年的工作，雖然我們做了一些工作，但還存在著許多問(wèn)題，特別是我們發(fā)生了。一是安全基礎(chǔ)管理薄弱，危及運(yùn)輸安全的隱患和問(wèn)題大量存在，安全基礎(chǔ)需要進(jìn)一步強(qiáng)化。二是經(jīng)營(yíng)管理漏洞較大，收入流失、成本浪費(fèi)等問(wèn)題還比較突出。三是部分干部職工“安全第一”思想存在移位、淡化問(wèn)題，干部作風(fēng)不實(shí)，表率作用不突出。四是施工中還存在著大量安全隱患，存在組織不細(xì)，措施不力，現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)人員不管用等問(wèn)題。這些問(wèn)題都需要我們?cè)谛碌囊荒曛姓J(rèn)真加以解決。
第二部分：20__年工作任務(wù)
20__年是實(shí)現(xiàn)“十一五”鐵路大發(fā)展的開(kāi)局之年，我們要緊緊圍繞全國(guó)鐵路工作會(huì)議確定的重點(diǎn)工作，在路局的領(lǐng)導(dǎo)下，努力適應(yīng)新的管理體制，帶領(lǐng)全段廣大干部職工完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。20__年工作思路是：“安全管理夯基礎(chǔ)，專業(yè)管理上水平，經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效有突破，干部隊(duì)伍強(qiáng)作風(fēng)，教育培訓(xùn)求實(shí)效，班組自管嚴(yán)考核，綜合服務(wù)同邁進(jìn)”，以良好的精神風(fēng)貌和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)實(shí)現(xiàn)工務(wù)安全管理規(guī)范、有序、高效，確保安全穩(wěn)定。具體奮斗目標(biāo)是：消滅行車a類責(zé)任事故，消滅責(zé)任人身輕傷以上事故，消滅責(zé)任火災(zāi)、爆炸事故，行車b類責(zé)任事故不超標(biāo)；信訪穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)“三零”目標(biāo)；圍繞實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，我們要做好以下七項(xiàng)工作：
一、安全管理夯基礎(chǔ)。
堅(jiān)持以規(guī)范安全管理為主線，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，確保運(yùn)輸安全形勢(shì)穩(wěn)定。一是繼續(xù)規(guī)范安全管理。深入落實(shí)全路、全局運(yùn)輸安全工作會(huì)議精神，加大規(guī)范安全管理工作力度，健全完善安全管理機(jī)制，堅(jiān)持每月對(duì)車間進(jìn)行安全評(píng)估檢查，下大力氣夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作，提高車間的自管能力。二是繼續(xù)強(qiáng)化施工作業(yè)控制。20__年繼續(xù)實(shí)施段班子成員包保施工方案，所有方案、電報(bào)、段管施工必保安排包保干部參加，確保全年各項(xiàng)施工作業(yè)一人不傷、一事不出。三是繼續(xù)強(qiáng)化應(yīng)急故障處理。積極開(kāi)展應(yīng)急搶修處理演練，提高段110和車間故障搶修隊(duì)成員的技術(shù)業(yè)務(wù)能力和應(yīng)急處理能力，堅(jiān)決消滅有影響的故障。四是繼續(xù)實(shí)行信息24小時(shí)上報(bào)制度。提升信息質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)信息的分析和利用，針對(duì)不同季節(jié)結(jié)合我段實(shí)際制定預(yù)防措施，對(duì)各類安全隱患超前予想予測(cè)予控，特別是加強(qiáng)對(duì)非正常情況下的安全控制。
二、專業(yè)管理上水平。
落實(shí)專業(yè)部門主體責(zé)任，大力開(kāi)展安全專項(xiàng)整治和重點(diǎn)攻關(guān)，確保取得實(shí)效。一是加強(qiáng)專業(yè)基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。認(rèn)真制定并完善各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等專業(yè)基礎(chǔ)工作，堅(jiān)決做到有章可循、有法可依，本著誰(shuí)發(fā)文誰(shuí)督辦一抓到底的精神，狠抓貫徹實(shí)施，下大力氣解決技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不完善、不學(xué)習(xí)、不執(zhí)行的問(wèn)題，專業(yè)干部切實(shí)擔(dān)負(fù)起專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)管理的責(zé)任。二是加快推進(jìn)修制改革。積極探索工務(wù)系統(tǒng)修制新思路，電力推行集中檢、集中修、集中驗(yàn)，達(dá)到電力檢修安全、優(yōu)質(zhì)、高效的目的。給水實(shí)行重點(diǎn)修和一般修，繼續(xù)對(duì)揚(yáng)水量小的給水所實(shí)行專業(yè)化管理的家庭承包。三是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全和技術(shù)監(jiān)督。各專業(yè)干部必須把工作重心下移到生產(chǎn)第一線，重點(diǎn)落在施工現(xiàn)場(chǎng)，強(qiáng)化過(guò)程管理，加強(qiáng)日常檢查指導(dǎo)，對(duì)關(guān)鍵時(shí)間、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施覆蓋控制。堅(jiān)持在作業(yè)層發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，在管理層找原因，嚴(yán)肅主管領(lǐng)導(dǎo)、主管部門的責(zé)任，一級(jí)保一級(jí)，一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé)。同時(shí)要建立內(nèi)部考核機(jī)制，對(duì)專業(yè)管理人員工作落實(shí)和質(zhì)量情況進(jìn)行考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。四是加強(qiáng)專項(xiàng)整治力度。要認(rèn)真吸取20__年“12.2”事故教訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行巡檢作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)出的突出問(wèn)題和嚴(yán)重隱患要制定具體整治措施，明確整治目標(biāo)、要求和完成時(shí)限。充分發(fā)揮出“問(wèn)題庫(kù)”的有效作用，圍繞施工安全、行車設(shè)備、消防安全、勞動(dòng)安全等重點(diǎn)內(nèi)容開(kāi)展專項(xiàng)整治，切實(shí)提高專項(xiàng)整治的質(zhì)量。
三、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效有突破。
20__年經(jīng)營(yíng)管理要真正體現(xiàn)財(cái)務(wù)指導(dǎo)生產(chǎn)原則，從嚴(yán)管理、從嚴(yán)控制、從嚴(yán)約束，不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平。一是從嚴(yán)實(shí)施全面預(yù)算管理。進(jìn)一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性，加強(qiáng)預(yù)算的平衡與銜接，成本計(jì)劃分劈要科學(xué)、合理、真實(shí)，保證各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)相互匹配。維護(hù)全面預(yù)算管理的嚴(yán)肅性，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行。在設(shè)備改造、安全生產(chǎn)、房屋改革等方面有計(jì)劃進(jìn)行投入，達(dá)到有可操作性、真解決問(wèn)題、真有效果的目的。二是從嚴(yán)強(qiáng)化成本控制。優(yōu)化成本支出結(jié)構(gòu)，大力壓縮消耗性支出和非生產(chǎn)性支出。對(duì)影響成本的主、客因素進(jìn)行深入細(xì)致的分析，抓住控制成本應(yīng)努力的方向，全面壓縮成本。深入挖掘生產(chǎn)中的節(jié)支潛力，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員包保責(zé)任制，把經(jīng)營(yíng)指標(biāo)承包到人，嚴(yán)格控制大戶、大項(xiàng)支出。要在物資采購(gòu)環(huán)節(jié)上繼續(xù)實(shí)行集體審定、專業(yè)把關(guān)、動(dòng)態(tài)管理的陽(yáng)光采購(gòu)政策，增強(qiáng)透明度，保證產(chǎn)品質(zhì)量，堅(jiān)決堵住材料濫用、濫進(jìn)、濫購(gòu)的漏洞。繼續(xù)開(kāi)展修舊利廢和雙增雙節(jié)活動(dòng)，利用“峰谷平”電差合理開(kāi)泵達(dá)到節(jié)電目的等各種有效措施，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)全年修舊利廢計(jì)劃、節(jié)支計(jì)劃和成本控制目標(biāo)。三是從嚴(yán)收入管理。要以工務(wù)收入系統(tǒng)全局爭(zhēng)一流的工作目標(biāo)來(lái)嚴(yán)格要求，積極做好工務(wù)費(fèi)收入政策的研究工作，有針對(duì)性地組織好工務(wù)費(fèi)收入。細(xì)化工務(wù)費(fèi)統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目，研究獎(jiǎng)罰辦法，整頓收費(fèi)秩序，徹底打破人情工務(wù)、福利工務(wù)。繼續(xù)開(kāi)展“三查一剎”活動(dòng)，積極與公檢法強(qiáng)力配合加大竊水竊電打擊力度，加大對(duì)拒交拖欠戶的增繳力度，不斷攀升清欠工務(wù)費(fèi)成果的新高。認(rèn)真推行“三指標(biāo)考核機(jī)制”，轉(zhuǎn)變承包思路，創(chuàng)新收支兩條線管理模式。同時(shí)還要進(jìn)一步加強(qiáng)收款員的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，職業(yè)紀(jì)律和職業(yè)道德培訓(xùn)，全面展現(xiàn)工務(wù)窗口行業(yè)的精神文明。
四、干部隊(duì)伍強(qiáng)作風(fēng)。
圍繞適應(yīng)新體制要求，努力建設(shè)一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作用好的干部隊(duì)伍。
一是要對(duì)干部工作質(zhì)量從嚴(yán)抓。要嚴(yán)格按照崗位負(fù)責(zé)、專業(yè)負(fù)責(zé)制、逐級(jí)負(fù)責(zé)制的原則，解決好每個(gè)干部“負(fù)什么責(zé)，怎么負(fù)責(zé)，負(fù)不了責(zé)怎么辦”的問(wèn)題，堅(jiān)決打擊“假信息、要信息”的現(xiàn)象，通過(guò)工作效果來(lái)檢驗(yàn)素質(zhì)和能力，進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)干部抓安全生產(chǎn)的壓力和動(dòng)力。
二是要對(duì)干部的工作實(shí)效從嚴(yán)查。堅(jiān)持從嚴(yán)管理，嚴(yán)格紀(jì)律要求，加強(qiáng)考核獎(jiǎng)懲，要求干部說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，抓工作決不能蜻蜓點(diǎn)水、走馬觀花、軟弱無(wú)力。要實(shí)打?qū)嵉厣钊胱鳂I(yè)現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，徹底圍剿“不負(fù)責(zé)任的官僚主義、不敢碰硬的好人主義、不解決問(wèn)題的形式主義”，把“嚴(yán)是愛(ài)、松是害”的思想貫穿安全管理的全過(guò)程。對(duì)素質(zhì)不高、能力不強(qiáng)、作風(fēng)不實(shí)、形象不佳的干部堅(jiān)決進(jìn)行調(diào)整。
三是要對(duì)干部考核從嚴(yán)管。要加大干部安全逐級(jí)負(fù)責(zé)考核力度，明確規(guī)定發(fā)生什么性質(zhì)的安全問(wèn)題，受到何種考核和處分。包保干部要與車間考核聯(lián)掛，促使全段各級(jí)干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部盡職盡責(zé)。要逐步建立完善以業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)為主導(dǎo)的干部選任機(jī)制，以能力建設(shè)為核心的干部培訓(xùn)機(jī)制，以作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)的干部動(dòng)態(tài)考核機(jī)制，徹底解決平雍、排尾干部能上能下的問(wèn)題。
五、教育培訓(xùn)求實(shí)效。
以職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)為重點(diǎn)，突出抓好關(guān)鍵崗位職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實(shí)作演練。一是考試嚴(yán)格化。推行“無(wú)能便無(wú)位，強(qiáng)段先強(qiáng)人”的策略，建立完善《職工輪崗培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制》，堅(jiān)持抓好日?？己?，讓?shí)徤系娜擞袎毫?，崗下的人有希望，做到職工素質(zhì)與待遇掛鉤，激發(fā)職工內(nèi)在積極性，通過(guò)“嚴(yán)肅考風(fēng)，以考促學(xué)，憑能上崗”的方法全面提升干部職工隊(duì)伍素質(zhì)。二是培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)化。以職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)為重點(diǎn)，突出現(xiàn)場(chǎng)安全和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高學(xué)習(xí)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，結(jié)合工務(wù)段以往發(fā)生的典型事故進(jìn)行深入分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高全員的應(yīng)急能力。同時(shí)要充分發(fā)揮出車間兼職教師的作用，加大培訓(xùn)力度，充分利用好現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的教學(xué)空間時(shí)刻收集現(xiàn)實(shí)安全教學(xué)素材。在適當(dāng)時(shí)機(jī)可以請(qǐng)電務(wù)段的“專家”講解與工務(wù)設(shè)備相聯(lián)系的電務(wù)設(shè)備，全方位的提高我們現(xiàn)場(chǎng)解決安全生產(chǎn)疑難雜癥的能力。三是競(jìng)賽等級(jí)化。20__年段將根據(jù)崗位實(shí)際工作情況，開(kāi)展以段四大工種為主的技能競(jìng)賽活動(dòng)，選定車間級(jí)、段級(jí)的技術(shù)業(yè)務(wù)尖子，在一次性獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)上確定等級(jí)職工。此外，段將對(duì)必要的教學(xué)建設(shè)給以支持，籌備建設(shè)變配電微機(jī)保護(hù)教學(xué)模擬演練基地，研制、開(kāi)發(fā)、引進(jìn)有關(guān)給水、電力等多媒體教學(xué)課件，讓職工在喜聞樂(lè)見(jiàn)、易于接受的現(xiàn)代化教學(xué)的趣味中提高專業(yè)水平。
六、班組自管嚴(yán)考核。
按照站段—車間—班組三級(jí)管理的要求，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)班組的考核，優(yōu)化工班長(zhǎng)隊(duì)伍，提高班組的自控能力。一是要提高對(duì)自管型班組的認(rèn)識(shí)。無(wú)論是車間黨政還是工區(qū)班組長(zhǎng)都要切實(shí)增強(qiáng)安全管理的自覺(jué)性和主動(dòng)性，消除等待和依賴思想，明確每一個(gè)崗位的職責(zé)，切實(shí)解決安全管理干部的責(zé)、權(quán)、利問(wèn)題。深入開(kāi)展好“目標(biāo)自我訂，問(wèn)題自我糾，矛盾自我化，現(xiàn)場(chǎng)自我控”的班組創(chuàng)建活動(dòng)。二是要提高車間班組的管理力量和技術(shù)力量。針對(duì)我段點(diǎn)多線長(zhǎng)、班組分散的特點(diǎn)，不斷完善班組管理制度，加強(qiáng)自控型班組建設(shè)，優(yōu)化工班長(zhǎng)隊(duì)伍，提高工長(zhǎng)自身能力，激發(fā)出基層自我管理的活力，從源頭筑牢安全防線。三是要提高對(duì)班組的檢查考核質(zhì)量。重新細(xì)化段對(duì)車間、車間對(duì)班組的考核辦法，精簡(jiǎn)班組表簿冊(cè)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)車間第一管理者的考核、專業(yè)技術(shù)人員的考核和班組長(zhǎng)的考核，突出與現(xiàn)實(shí)安全相關(guān)的重點(diǎn)，以形成對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)節(jié)的持續(xù)有效約束。
七、綜合服務(wù)同邁進(jìn)。
始終依靠干部職工群策群力建設(shè)企業(yè)，凝聚力量快速推進(jìn)工務(wù)段跨越式發(fā)展。
一是要解決好職工關(guān)心的焦點(diǎn)問(wèn)題，促進(jìn)職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。收入分配是干部職工十分關(guān)心的問(wèn)題，事關(guān)職工隊(duì)伍穩(wěn)定，全段各部門要認(rèn)真抓好調(diào)研，結(jié)合本部門、車間的特點(diǎn)科學(xué)推行工效掛鉤方案，適當(dāng)提高干部職工收入，激發(fā)職工保安全增效益的干勁。堅(jiān)持全心全意依靠職工建設(shè)企業(yè)，充分尊重職工的主人翁地位，保障職工的民主選舉、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督權(quán)。充分發(fā)揮職工代表參政議政作用，認(rèn)真落實(shí)廠務(wù)公開(kāi)制度，增強(qiáng)決策的透明度，把各項(xiàng)工作置于職工群眾的監(jiān)督之下。
二是要解決好職工生活問(wèn)題，促進(jìn)職工生活、作業(yè)環(huán)境的改善。全段各級(jí)組織、各級(jí)干部要關(guān)心職工生活，集中解決職工在生產(chǎn)生活中遇到的各種問(wèn)題，努力改善職工作業(yè)環(huán)境。深入開(kāi)展“三項(xiàng)工程”，兌現(xiàn)“三不讓”承諾，主動(dòng)深入到職工中去，及時(shí)掌握弱勢(shì)群體的困難，落實(shí)保障措施，做好幫助救濟(jì)工作，盡最大努力給予支持和幫助，使他們安心、舒心、順心地工作，充分調(diào)動(dòng)廣大職工為跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)力量的積極性。
三是要切實(shí)加強(qiáng)思想政治工作，促進(jìn)工務(wù)企業(yè)文化建設(shè)。鐵路的改革必然會(huì)使新舊矛盾顯露，職工思想比較活躍，加強(qiáng)思想政治工作對(duì)確保隊(duì)伍穩(wěn)定，激發(fā)職工工作熱情十分重要。全段各級(jí)干部要及時(shí)掌握職工動(dòng)態(tài)有針對(duì)性地做好思想工作，大力支持黨支部“安全屏障”工程，注重加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，加大安全典型的培養(yǎng)、選樹(shù)和宣傳力度，深入剖析安全生產(chǎn)中的典型事跡、典型事例，深入挖掘經(jīng)驗(yàn)做法，大力培養(yǎng)、選樹(shù)一批立得住、叫的響、過(guò)的硬的安全典型，廣泛宣傳他們的事跡和做法，弘揚(yáng)履職盡責(zé)保安全的精神，形成典型的轟動(dòng)效益和帶動(dòng)作用。
各位代表、同志們，新體制給我們帶來(lái)了新的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，我們一定要認(rèn)清形勢(shì)、明確目標(biāo)、堅(jiān)定信心、乘勢(shì)而上，以苦干實(shí)干拼命干的精神為工務(wù)事業(yè)再立新功，為哈局跨越式發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工會(huì)代表大會(huì)工作報(bào)告篇十四
各位代表、同志們：
根據(jù)工作實(shí)際和集團(tuán)要求，子公司職工代表大會(huì)統(tǒng)一召開(kāi)。下面，我代表分子公司向大會(huì)作報(bào)告，請(qǐng)審議。
一、加快調(diào)整，持續(xù)攻堅(jiān)，企業(yè)“五化”建設(shè)在應(yīng)對(duì)危機(jī)中開(kāi)創(chuàng)了新局面
年初以來(lái)，面對(duì)全球金融危機(jī)沖擊、煤炭市場(chǎng)滑坡、體制改革和機(jī)制調(diào)整等復(fù)雜工作局面，我們?cè)邶埫杭瘓F(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照上次職代會(huì)的部署，以科學(xué)發(fā)展觀的態(tài)度，冷靜審視國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)走勢(shì)，以“三個(gè)不變”的原則，沉著應(yīng)對(duì)，合力攻堅(jiān)，企業(yè)整體形勢(shì)發(fā)生深刻變化，多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)出新水平，多領(lǐng)域工作取得新突破。主要標(biāo)志是：
1、生產(chǎn)與準(zhǔn)備同步發(fā)展，單產(chǎn)單進(jìn)實(shí)現(xiàn)歷史性突破。預(yù)計(jì)全年生產(chǎn)原煤1250萬(wàn)噸，同比增產(chǎn)40萬(wàn)噸;完成總進(jìn)尺33.5萬(wàn)米，同比超掘1.7萬(wàn)米，其中開(kāi)拓進(jìn)尺6萬(wàn)米，同比超掘4320米。大井單產(chǎn)1.45萬(wàn)噸、單進(jìn)94.2米，同比分別提高1000噸和4米。
2、經(jīng)營(yíng)與管理同步加強(qiáng)，精煤戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)標(biāo)志性突破。入洗原煤1183.5萬(wàn)噸，同比增加89萬(wàn)噸;精煤產(chǎn)率40.19%，同比提高0.65個(gè)百分點(diǎn)。銷售商品煤870萬(wàn)噸，同比增加37.8萬(wàn)噸，其中精煤銷量475萬(wàn)噸，同比增加38萬(wàn)噸;精煤收入達(dá)到41.5億元，占商品煤總收入的77%。分公司可實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入62.7億元，盈利2.7億元;七煤公司可實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入20.2億元，虧損1837萬(wàn)元。
3、事故與隱患同步減少，質(zhì)量達(dá)標(biāo)實(shí)現(xiàn)整體性突破。安全隱患、事故起數(shù)和工傷人數(shù)大幅下降，消滅了2人以上事故，百萬(wàn)噸死亡率控制在龍煤要求標(biāo)準(zhǔn)以下，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平明顯提高。
4、工資與福利同步提高，社會(huì)貢獻(xiàn)實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性突破。職工年人均收入26508元，同比增加2268元;其中采掘工達(dá)到36516元，同比增加2412元。“五險(xiǎn)一金”、取暖費(fèi)、廉租房建設(shè)等福利性支出8.7億元，同比增加3.3億元。全年上繳稅金12.5億元，同比增加3億元。
5、資源與項(xiàng)目同步推進(jìn)，持續(xù)發(fā)展實(shí)現(xiàn)階段性突破。西部區(qū)深部資源勘探已開(kāi)始打鉆，向陽(yáng)立井、鐵東矸石電廠項(xiàng)目核準(zhǔn)取得重大進(jìn)展，瓦斯發(fā)電初具產(chǎn)業(yè)規(guī)模，資源擴(kuò)充和循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁出新步伐。
主要工作是：
(一)提升裝備抓調(diào)整，生產(chǎn)高效化建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。堅(jiān)持從“采煤做強(qiáng)、掘進(jìn)做大”著手，做精主業(yè)，推進(jìn)生產(chǎn)高效化建設(shè)。積極推進(jìn)技術(shù)裝備升級(jí)，投入3.2億元，購(gòu)置各類生產(chǎn)設(shè)備2081臺(tái)套，大井采掘機(jī)械化程度達(dá)到77.3%和77%，同比分別提高11.8和1個(gè)百分點(diǎn)。推廣先進(jìn)適用技術(shù)工藝，急傾斜煤層上綜采、極薄煤層上機(jī)采和硬巖綜掘工藝取得重大突破，綜采和極薄煤層機(jī)采面分別達(dá)到5個(gè)、8個(gè)，綜掘和連續(xù)化運(yùn)輸掘進(jìn)面分別達(dá)到5個(gè)、30個(gè);采用走向長(zhǎng)壁仰斜分段開(kāi)采工藝淘汰了花垛、條帶等落后采煤方式;探索大傾角巷道護(hù)幫、高應(yīng)力煤層采后備技術(shù)取得新成效;直屬井機(jī)采、液壓鉆車應(yīng)用實(shí)現(xiàn)零的'突破;鋼鐵化配套支護(hù)、“四錨”聯(lián)合支護(hù)、中深孔爆破、二運(yùn)裝車等技術(shù)應(yīng)用面進(jìn)一步擴(kuò)大，微震監(jiān)測(cè)預(yù)防沖擊地壓技術(shù)效果明顯。
加快安全高效區(qū)隊(duì)建設(shè)，全年有330個(gè)隊(duì)次達(dá)到安全高效采掘隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)，新興41031、新建40031、新強(qiáng)45062采煤隊(duì)年產(chǎn)量突破40萬(wàn)噸，新立44001等8支采煤隊(duì)單產(chǎn)突破2.5萬(wàn)噸;新建00802、新興10503和新強(qiáng)50001、50008折合進(jìn)尺達(dá)到xx米，龍湖70302等9支掘進(jìn)隊(duì)單進(jìn)突破150米。大井采掘工作面由年初的59個(gè)和202個(gè)，分別減至55個(gè)和181個(gè)。加大正規(guī)循環(huán)作業(yè)和生產(chǎn)組織力度，12個(gè)礦全部完成產(chǎn)量考核計(jì)劃，新建、新興、新強(qiáng)、龍湖、桃山、新立、勝利、向陽(yáng)、新富、建設(shè)等10個(gè)礦完成目標(biāo)計(jì)劃;新建礦產(chǎn)煤205萬(wàn)噸，總產(chǎn)量居各礦之首;新興礦產(chǎn)煤191萬(wàn)噸，超計(jì)劃26萬(wàn)噸，超產(chǎn)量名列第一。
著力推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)，加快接續(xù)準(zhǔn)備，嚴(yán)格礦井三量、萬(wàn)噸掘進(jìn)率考核，對(duì)重點(diǎn)工程、極薄煤層巷道、大傾角巷道護(hù)幫、巷道補(bǔ)噴進(jìn)行補(bǔ)貼，全年極薄煤層巷道進(jìn)尺達(dá)到1萬(wàn)米，完成補(bǔ)欠工程3.2萬(wàn)米、大傾角巷道護(hù)幫2萬(wàn)米、巷道補(bǔ)噴2.5萬(wàn)米。加快水平延深，新興三水平副立井、新鐵二水平副立井礦建工程提前完工，龍湖二水平矸石立井和回風(fēng)立井開(kāi)始鑿井。加快新區(qū)準(zhǔn)備，桃山七采等9個(gè)新區(qū)建設(shè)進(jìn)展順利，新強(qiáng)一采形成首采面，新鐵六采主體工程完工。加快系統(tǒng)改造和資源勘探，完成新四礦10對(duì)增能井和7對(duì)接續(xù)井改造、辦證工作，新增儲(chǔ)量900萬(wàn)噸，提高產(chǎn)能60萬(wàn)噸/年;大力推進(jìn)西部礦井后部層組、新強(qiáng)礦深部、龍湖礦地質(zhì)復(fù)雜采區(qū)資源勘探，施工鉆孔16個(gè)、打鉆5260米。
(二)綜合治理抓現(xiàn)場(chǎng)，本質(zhì)安全礦井建設(shè)得到新加強(qiáng)。堅(jiān)持從落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理和“三基”建設(shè)入手，打牢安全生產(chǎn)根基。突出安全重點(diǎn)。把瓦斯抽放作為防范重大事故的治本之策強(qiáng)力推進(jìn)，全年施工鉆場(chǎng)715個(gè)，抽放瓦斯6820萬(wàn)米3，抽放率達(dá)到40.5%，瓦斯超限次數(shù)同比下降34%。通過(guò)加大投入、完善裝備、提高標(biāo)準(zhǔn)等手段，推進(jìn)通風(fēng)、監(jiān)測(cè)和防塵系統(tǒng)改造，完成改造工程15項(xiàng)、降阻工程1.8萬(wàn)米，更換主扇23臺(tái)，新增防塵管路18.4萬(wàn)米、防塵設(shè)施1120處，礦井“一通三防”系統(tǒng)更加穩(wěn)定可靠。通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行“總經(jīng)理令”、瓦檢員“一崗雙責(zé)”、綜合防突措施、瓦斯監(jiān)測(cè)、局部通風(fēng)和防塵管理等制度，加強(qiáng)采掘工作面瓦斯煤塵管理，礦井防范重大事故基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。
強(qiáng)化綜合治理。持續(xù)開(kāi)展百日安全會(huì)戰(zhàn)和專項(xiàng)治理會(huì)戰(zhàn)，強(qiáng)化井下重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)、邊遠(yuǎn)末梢和地面車輛運(yùn)輸、森林防火、煤氣儲(chǔ)運(yùn)隱患排查，加大隱患掛牌督辦、閉合整改和責(zé)任追查力度，全年開(kāi)展安全檢查400礦次，查出隱患1680條，追查隱患和事故41次，處罰責(zé)任人320人，安全檢查覆蓋面、隱患整改率全部達(dá)到100%。堅(jiān)持“現(xiàn)場(chǎng)管理三到位”原則，嚴(yán)格落實(shí)干部安全包保和下井帶班、入井寫(xiě)實(shí)制度，全面加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指揮、安全監(jiān)管和技術(shù)指導(dǎo)，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全把握程度明顯提高。堅(jiān)持“自下而上抓安全”理念，明確小班安全主體責(zé)任，推廣小班“三零”安全目標(biāo)管理，開(kāi)展小班安全質(zhì)量評(píng)估，提高安全基金匹配工資，一線職工“自我保安”意識(shí)明顯增強(qiáng)，“三違”現(xiàn)象明顯減少。
夯實(shí)安全基礎(chǔ)。加大安全投入力度，全年投入安全費(fèi)用3.7億元，新增安全設(shè)備3580臺(tái)套，礦井安全裝備水平顯著提高。加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，把達(dá)標(biāo)重點(diǎn)放在采掘工作面、小運(yùn)輸、機(jī)電設(shè)備和零散工種兌規(guī)作業(yè)上，放在生產(chǎn)過(guò)程中的動(dòng)態(tài)管理和新四礦質(zhì)量提升上，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)整體水平再上新臺(tái)階。加大安全教育培訓(xùn)力度，建成東部三級(jí)安全培訓(xùn)中心，開(kāi)展班段長(zhǎng)中專學(xué)歷教育，推進(jìn)“必知必會(huì)”培訓(xùn)向崗位關(guān)聯(lián)知識(shí)延伸、向閑散工種拓展，全年完成各類培訓(xùn)30456人次，干部職工自主保安、團(tuán)隊(duì)聯(lián)保意識(shí)和崗位操作技能明顯增強(qiáng)。
(三)開(kāi)源節(jié)流抓管理，企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量有了新提高。堅(jiān)持從“選煤做精、管理做細(xì)”著手，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。大力推動(dòng)精煤戰(zhàn)略升級(jí)。把改造選煤工藝、提高精煤產(chǎn)量產(chǎn)率作為創(chuàng)效的根本，投入5000萬(wàn)元改造鐵選廠、龍選廠，六個(gè)洗煤廠重介工藝改造全部完成，選煤工藝水平、洗選加工效率、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性全部達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，年度精煤產(chǎn)率首次突破40%，精煤銷量比重達(dá)到54.6%，并獲得全省產(chǎn)品質(zhì)量保障功勛企業(yè)榮譽(yù)。桃選廠、七洗廠、鐵選廠、新選廠、龍選廠、富選廠科學(xué)配比出精煤，運(yùn)輸部加強(qiáng)協(xié)調(diào)保發(fā)運(yùn)，為推動(dòng)精煤戰(zhàn)略升級(jí)，保證企業(yè)資金流做出了突出貢獻(xiàn)。把強(qiáng)化煤質(zhì)管理、打造質(zhì)量品牌作為創(chuàng)效的基礎(chǔ)，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的優(yōu)劣煤層搭配開(kāi)采、煤巖分裝分運(yùn)、撿矸篩分，加強(qiáng)洗選過(guò)程中的科學(xué)配比、單項(xiàng)指標(biāo)考核，商品煤灰分同比下降1.1個(gè)百分點(diǎn)，拉動(dòng)電煤提質(zhì)增收1078萬(wàn)元。
深入開(kāi)展增收節(jié)支活動(dòng)。嚴(yán)格控制成本費(fèi)用支出，加強(qiáng)盈虧成本雙向考核，強(qiáng)化成本預(yù)算控制，重點(diǎn)加強(qiáng)材料采購(gòu)、物資配送、合理利庫(kù)、修舊利廢、躲峰調(diào)負(fù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管，重點(diǎn)控制辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)等非生產(chǎn)性費(fèi)用支出，全年噸煤成本完成345.87元，同比降低2.31元，其中材料費(fèi)同比降低17.46元/噸、電費(fèi)同比降低1.58元/噸。嚴(yán)格執(zhí)行貨幣收支兩條線管理辦法和資金支出預(yù)算制，加強(qiáng)資源補(bǔ)償費(fèi)、交通建設(shè)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)等稅費(fèi)協(xié)調(diào)和銀行倒貸，節(jié)約資金6900余萬(wàn)元。全年節(jié)支34787萬(wàn)元，比龍煤計(jì)劃多節(jié)支7750萬(wàn)元，分子公司41個(gè)獨(dú)立核算單位，全部完成全年盈虧考核計(jì)劃。
持續(xù)規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)秩序。加大專項(xiàng)審計(jì)力度，開(kāi)展“財(cái)經(jīng)紀(jì)律、清理小金庫(kù)、工資管理”三項(xiàng)監(jiān)查，糾正不規(guī)范問(wèn)題52條，罰款707萬(wàn)元;加大用工管理力度，規(guī)范勞動(dòng)定員、合同簽訂、工傷社保管理;加強(qiáng)法律訴訟管理，避免和減少經(jīng)濟(jì)損失4160萬(wàn)元。推進(jìn)成本核算體系下延，制定“井區(qū)成本核算管理辦法”、“目標(biāo)成本管理制度”，推廣新興礦井區(qū)核算電算化、井區(qū)材料管理微機(jī)化經(jīng)驗(yàn)，井區(qū)成本核算體系初步建立。
(四)深化改革謀發(fā)展，企業(yè)多元發(fā)展邁出新步伐。積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。把爭(zhēng)取資源、建設(shè)新井作為可持續(xù)發(fā)展的根本任務(wù)來(lái)抓，投資1.8億元的西部區(qū)深部資源勘探項(xiàng)目，已通過(guò)省財(cái)政廳、國(guó)土資源廳審查和省長(zhǎng)簽發(fā)，并已開(kāi)始啟動(dòng)，預(yù)計(jì)可增加資源2.5億噸;向陽(yáng)立井項(xiàng)目獲得國(guó)家發(fā)改委的批復(fù)核準(zhǔn)，明年可動(dòng)工建設(shè);七峰區(qū)西部資源詳查接近尾聲，30萬(wàn)噸礦井項(xiàng)目前期工作開(kāi)始啟動(dòng);困擾企業(yè)多年的后備資源不足、礦井接續(xù)不上的堅(jiān)冰正在逐步破解。把推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)作為可持續(xù)發(fā)展的重要舉措來(lái)推進(jìn)，鐵東矸石電廠項(xiàng)目通過(guò)環(huán)評(píng)，上報(bào)國(guó)家發(fā)改委審批，明年可破土動(dòng)工;煤氣廠焦?fàn)t改造一期工程動(dòng)工，改造后將成為七煤公司支柱企業(yè);建材公司6000萬(wàn)塊空心磚、60萬(wàn)噸粉煤灰水泥項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作有序推進(jìn);藍(lán)天公司三座電站并網(wǎng)發(fā)電，利用瓦斯680萬(wàn)米3，發(fā)電2300萬(wàn)度，盈利400萬(wàn)元;三和公司瓦斯抽放管生產(chǎn)線年末完成安裝;投資3600萬(wàn)元，推進(jìn)七洗、新選、鐵選、富選、熱電廠變頻改造和桃山、新興、東風(fēng)礦井水處理廠建設(shè)，清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排工作再上新臺(tái)階。
工會(huì)代表大會(huì)工作報(bào)告篇十五
各位代表，同志們：
根據(jù)此次會(huì)議安排，我向大會(huì)做工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。
__管理公司從成立到今天，已經(jīng)整整走過(guò)了的歷程，堅(jiān)持到今天，終于迎來(lái)了改制這一歷史性的時(shí)刻。改制的成功，意味著東方從政策性的金融機(jī)構(gòu)徹底轉(zhuǎn)型，成為具有獨(dú)立法人資格和可持續(xù)發(fā)展能力、公司治理健全的市場(chǎng)主體，在東方改革發(fā)展史上具有里程碑意義，將正式開(kāi)啟公司改革發(fā)展的歷史新篇章。
16年來(lái)，在上級(jí)主監(jiān)管部門的關(guān)心支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，歷任公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊團(tuán)結(jié)和依靠全轄干部員工，以穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)為基調(diào)，開(kāi)拓創(chuàng)新，奮發(fā)有為，努力把握好風(fēng)險(xiǎn)與收益之間的關(guān)系，追求可持續(xù)的發(fā)展模式，經(jīng)營(yíng)工作取得顯著成效，公司發(fā)展呈現(xiàn)出“一年一小變，幾年一大變”的喜人局面，為成功改制轉(zhuǎn)型奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。成績(jī)歸功于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的關(guān)心，歸功于全體員工的奉獻(xiàn)，歷史一脈相承。在此，我們向關(guān)心支持公司的主監(jiān)管部門，向?yàn)楣景l(fā)展付出辛勤勞動(dòng)的各位代表，向集團(tuán)全體干部員工、退休老領(lǐng)導(dǎo)老員工，表示崇高的敬意和誠(chéng)摯的感謝！
過(guò)去十六年，是公司從無(wú)到有，從小到大，從弱到強(qiáng)的輝煌歷程。公司實(shí)力不斷增強(qiáng)，架構(gòu)不斷豐滿，經(jīng)營(yíng)管理水平不斷提升，市場(chǎng)地位和品牌影響力不斷擴(kuò)大。
這十六年，公司大體經(jīng)歷了三個(gè)階段。
第一個(gè)階段是公司成立伊始，以經(jīng)營(yíng)處置政策性不良資產(chǎn)為主的時(shí)期。肩負(fù)著國(guó)家明確賦予的“防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)，幫助國(guó)有企業(yè)解困脫困，促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值”的三大歷史使命，公司分別接收了__銀行政策性不良資產(chǎn)2，773。__億元（債轉(zhuǎn)股資產(chǎn)283.27億元），損失類不良資產(chǎn)1，424.52億元，零價(jià)格項(xiàng)目727個(gè)。16年前，1000多名__銀行員工，服從組織召喚，聚集到公司的旗幟下。經(jīng)過(guò)幾年的艱辛努力，圓滿超額完成了財(cái)政部下達(dá)的政策性不良資產(chǎn)“兩率”承包任務(wù)。正是得益于政策類不良資產(chǎn)以及后來(lái)的可疑類不良資產(chǎn)剝離到東方，中國(guó)銀行、建設(shè)銀行和工商銀行減輕了包袱，順利實(shí)現(xiàn)上市。
第二個(gè)階段是政策性不良資產(chǎn)處置任務(wù)基本完成之后，開(kāi)始探索商業(yè)化轉(zhuǎn)型的時(shí)期。這一階段，公司領(lǐng)導(dǎo)班子明確提出摒棄向母體銀行的“回歸文化”，立足自身，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，積極探索商業(yè)化轉(zhuǎn)型。按照國(guó)家的統(tǒng)一組織和安排，公司分別接收了__銀行1，289.02億元、__銀行1，212.93億元可疑類不良資產(chǎn)。根據(jù)商業(yè)化原則，20__年以來(lái)從工、農(nóng)、中、建、交、興業(yè)、民生等商業(yè)銀行購(gòu)買了__億元不良資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了良好的收益。更為重要的是，我們抓住時(shí)機(jī)，托管了__證券、__信托、__信托等風(fēng)險(xiǎn)金融機(jī)構(gòu)，先后重組誕生了外貿(mào)金融租賃、東方__信用評(píng)級(jí)、__證券，為后來(lái)進(jìn)入多個(gè)金融業(yè)務(wù)領(lǐng)域，向綜合金融服務(wù)方向轉(zhuǎn)型奠定了基礎(chǔ)。
第三階段是近幾年來(lái)公司商業(yè)化業(yè)務(wù)大規(guī)模發(fā)展的時(shí)期，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)連年高速增長(zhǎng)，金融服務(wù)集團(tuán)架構(gòu)基本形成。我們大力弘揚(yáng)創(chuàng)新求存，超越自我的優(yōu)良傳統(tǒng)，各業(yè)務(wù)條線和板塊全面發(fā)展。商業(yè)化業(yè)務(wù)利潤(rùn)從20_年的__.43億元增長(zhǎng)到20__年的__億元，復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到了84.76%。20__年末，集團(tuán)總資產(chǎn)達(dá)到3，164.98億元，凈資產(chǎn)516.39億元，在“20__中國(guó)金融500強(qiáng)”中排名第50位。母公司的業(yè)務(wù)從非常單一的傳統(tǒng)不良資產(chǎn)發(fā)展到包括重組類不良資產(chǎn)、遠(yuǎn)期不良資產(chǎn)收購(gòu)、投融資、中間業(yè)務(wù)等諸多領(lǐng)域。先后擁有了保險(xiǎn)、信托、香港投行、小貸、創(chuàng)投等多家金融和非金融類子公司，并且正在策劃收購(gòu)商業(yè)銀行的行動(dòng)。集團(tuán)擁有員工4萬(wàn)多人，客戶超過(guò)__萬(wàn)，一個(gè)在國(guó)內(nèi)具有一定影響的綜合金融服務(wù)集團(tuán)基本形成。
今年前三季度，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)__.29億元，較上年同期增長(zhǎng)24.54%。其中歸屬于母公司凈利潤(rùn)__億元，完成全年預(yù)算利潤(rùn)的91%，全年任務(wù)目標(biāo)預(yù)計(jì)將順利完成。集團(tuán)年化資本收益率19.23%，年化資產(chǎn)收益率3.64%，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量保持在較高水平。應(yīng)該說(shuō)，我們站在了一個(gè)全新的高度和起點(diǎn)上，此時(shí)進(jìn)行公司的改制，比以往任何時(shí)候都更加有底氣，更加有動(dòng)力。
公司的改制堅(jiān)決貫徹了財(cái)政部確定的“一司一策”基本原則，既有別于前兩家公司的方案，又在差異中體現(xiàn)了公司的特色。公司在國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)上首次提出了“資產(chǎn)管理+保險(xiǎn)”雙輪驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略定位，并致力于在未來(lái)建成全價(jià)值鏈的領(lǐng)先金融服務(wù)集團(tuán)。這一戰(zhàn)略定位得到了主監(jiān)管部門的認(rèn)可，并且明確寫(xiě)在了財(cái)政部批復(fù)同意的公司改制方案中。
經(jīng)過(guò)不懈努力，公司已經(jīng)基本形成了綜合金融服務(wù)集團(tuán)的架構(gòu)，在客戶、業(yè)務(wù)范圍和網(wǎng)絡(luò)等方面有著很多優(yōu)勢(shì)。客戶數(shù)量達(dá)到__多萬(wàn)戶，對(duì)公司授信金融機(jī)構(gòu)達(dá)到__家，系統(tǒng)性和區(qū)域性的關(guān)系銀行達(dá)到__家；業(yè)務(wù)范圍方面，涵蓋了除商業(yè)銀行外的全部持牌金融業(yè)務(wù)，能夠?yàn)榭蛻籼峁┤轿坏慕鹑诜?wù)；網(wǎng)絡(luò)方面，我們擁有包括東方辦事處、保險(xiǎn)、證券和小貸四個(gè)全國(guó)性機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，在香港設(shè)有持牌的投行機(jī)構(gòu)。
辦事處是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的主力軍。16年來(lái)，經(jīng)過(guò)政策性資產(chǎn)的處置經(jīng)營(yíng)、商業(yè)化業(yè)務(wù)開(kāi)拓和經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新升級(jí)三個(gè)階段的艱難發(fā)展，辦事處累計(jì)管理處置了各類不良資產(chǎn)近萬(wàn)億元，為國(guó)家金融系統(tǒng)的穩(wěn)定做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)；與此同時(shí)，辦事處肩負(fù)著公司轉(zhuǎn)型的重任，累計(jì)為公司創(chuàng)造了__億元商業(yè)化利潤(rùn)，為公司改制轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。含辛茹苦16年，辦事處鍛造了一支擁有具備較強(qiáng)開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)和較高專業(yè)素質(zhì)的人才隊(duì)伍；形成了不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)的核心專業(yè)能力和綜合金融服務(wù)能力；實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品、服務(wù)和技術(shù)的持續(xù)升級(jí)換代；已經(jīng)成為“自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展”的市場(chǎng)主體，成為集團(tuán)的綜合金融服務(wù)平臺(tái)。
公司在__控股之后，浴火重生，經(jīng)營(yíng)管理發(fā)生了根本性變化。20__年底，保費(fèi)收入實(shí)現(xiàn)__.87億元，行業(yè)排名第五，全年凈利潤(rùn)__.52億元，合并償付能力充足率184.66%，各項(xiàng)監(jiān)管指標(biāo)均達(dá)到要求。經(jīng)過(guò)努力，gs已經(jīng)正式啟動(dòng)了引戰(zhàn)上市程序，爭(zhēng)取明年在香港掛牌上市，即將成為集團(tuán)內(nèi)的第二個(gè)上市公司。
__證券于今年2月26日在上交所掛牌上市。上市后，受到資本市場(chǎng)的追捧，市值一度最高突破1000億元。20__年末，總資產(chǎn)426.07億元，凈資產(chǎn)74.35億元，全年凈利潤(rùn)__億元。今年在中國(guó)證券業(yè)協(xié)會(huì)的評(píng)級(jí)中，首次獲得a類aa級(jí)，是行業(yè)內(nèi)的最高等級(jí)。
__東方國(guó)際短短幾年，發(fā)展迅猛。20__年末，總資產(chǎn)達(dá)到了402.80億元，凈資產(chǎn)37.50億元，全年凈利潤(rùn)__億元。獲得了香港證監(jiān)會(huì)1號(hào)、4號(hào)、6號(hào)、9號(hào)牌，成為名副其實(shí)的國(guó)際化投行。
從單一經(jīng)營(yíng)處置政策性不良資產(chǎn)到進(jìn)入多個(gè)金融領(lǐng)域、擁有多個(gè)金融牌照，公司的架構(gòu)和組織體系日益復(fù)雜，資產(chǎn)和業(yè)務(wù)規(guī)模成倍增加，對(duì)于集團(tuán)的管控提出了很高的要求。我們對(duì)集團(tuán)各控股子公司，按照行業(yè)性質(zhì)、對(duì)集團(tuán)的戰(zhàn)略影響、控股比例等因素，進(jìn)行了相應(yīng)分類，確定了不同的管控方式。對(duì)各金融控股子公司，基本以戰(zhàn)略管控或財(cái)務(wù)管控為主，遵守行業(yè)監(jiān)管部門的監(jiān)管，尊重市場(chǎng)規(guī)律，使母公司的戰(zhàn)略意圖通過(guò)其法人治理得到體現(xiàn)。對(duì)于全資控股、與母公司業(yè)務(wù)有高度相關(guān)性的非金融子公司，以經(jīng)營(yíng)管控為主，在分級(jí)授權(quán)的基礎(chǔ)上，對(duì)業(yè)務(wù)準(zhǔn)入、風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目審批、投后管理等都進(jìn)行比較具體明確的管理。
風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)系到經(jīng)營(yíng)成敗。公司已經(jīng)建立了比較健全的風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系，充實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理隊(duì)伍，各辦事處已經(jīng)組建獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)管理部，建立起有效的內(nèi)控機(jī)制。根據(jù)市場(chǎng)和業(yè)務(wù)開(kāi)展情況，不斷調(diào)整和完善業(yè)務(wù)審批授權(quán)制度。在開(kāi)展商業(yè)化業(yè)務(wù)過(guò)程中，我們始終緊貼市場(chǎng)形勢(shì)變化，以變應(yīng)變，調(diào)整業(yè)務(wù)政策，降低風(fēng)險(xiǎn)，確保公司的風(fēng)險(xiǎn)偏好與市場(chǎng)環(huán)境相適應(yīng)。在經(jīng)濟(jì)下行周期內(nèi)，公司一定要堅(jiān)持相對(duì)謹(jǐn)慎的風(fēng)險(xiǎn)偏好，不可以在方向問(wèn)題上犯錯(cuò)誤。從去年以來(lái)，我們強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)選擇上采取“先求質(zhì)后求價(jià)，先重安全后重規(guī)?！钡牟呗浴Ｗ罱?，鑒于目前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和市場(chǎng)環(huán)境，我們又再次調(diào)整公司融資定價(jià)。通過(guò)降低資產(chǎn)收益預(yù)期，降低風(fēng)險(xiǎn)偏好，提高資產(chǎn)質(zhì)量，抵御未來(lái)不確定性的風(fēng)險(xiǎn)；希望借此增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，拓寬業(yè)務(wù)面，發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶，配置優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，為明后年的經(jīng)營(yíng)發(fā)展做好準(zhǔn)備，打好基礎(chǔ)。
加強(qiáng)財(cái)務(wù)審慎性管理是集團(tuán)管控的一項(xiàng)重要工作。到9月30日止，公司不良資產(chǎn)比率為0.47%，資產(chǎn)質(zhì)量繼續(xù)保持可控的水平。公司撥貸比達(dá)到11.45%，不良資產(chǎn)撥備全覆蓋，位居行業(yè)前列，極大增強(qiáng)了公司抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。
目前，公司長(zhǎng)期負(fù)債占比由20__年末的71.99%提高至74.01%，資金錯(cuò)配金額由20__年的__億元降低至20__年無(wú)錯(cuò)配缺口，現(xiàn)金凈流入__億元，備付資金達(dá)到了__億元，公司償債能力得到有效保證，流動(dòng)性安全牢固地穩(wěn)定在安全的區(qū)域。
改制，從形式上看，就是公司剝離掉過(guò)去政策性的包袱，轉(zhuǎn)變成一個(gè)具有獨(dú)立法人地位的可持續(xù)的股份有限公司的過(guò)程；但從實(shí)質(zhì)上來(lái)看，改制也是一個(gè)契機(jī)，是公司建立自己獨(dú)特的商業(yè)模式和核心競(jìng)爭(zhēng)力的開(kāi)端。
從路徑上看，根據(jù)國(guó)務(wù)院關(guān)于資產(chǎn)管理公司“改制—引戰(zhàn)—上市”三步曲的要求，公司在改制完成后立即啟動(dòng)引戰(zhàn)工作，并根據(jù)資本市場(chǎng)的窗口盡快實(shí)現(xiàn)上市的目標(biāo)。從愿景上看，在改制完成后，我們究竟要變成一個(gè)什么樣的公司，是需要我們深入思考并逐步清晰的重要問(wèn)題。從麥肯錫的咨詢開(kāi)始，我們就提出了要建立“以資產(chǎn)管理和保險(xiǎn)為主導(dǎo)、全價(jià)值鏈的領(lǐng)先金融服務(wù)集團(tuán)”的愿景，在改制方案中，我們進(jìn)一步明確了“資產(chǎn)管理+保險(xiǎn)”雙輪驅(qū)動(dòng)的發(fā)展模式。事實(shí)上，未來(lái)集團(tuán)所要建立的就是突出我們的優(yōu)勢(shì)、符合經(jīng)濟(jì)的趨勢(shì)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式。簡(jiǎn)而言之，就是公司要依托不良資產(chǎn)管理和特殊機(jī)遇投資的核心能力，形成專業(yè)資產(chǎn)管理和保險(xiǎn)的雙輪驅(qū)動(dòng)，并通過(guò)多元的金融平臺(tái)，向客戶提供全價(jià)值鏈的金融服務(wù)。
在這一愿景中，資產(chǎn)管理和保險(xiǎn)是核心，集團(tuán)協(xié)同是必要基礎(chǔ)。因此，我們一方面要繼續(xù)做好資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)，不論是以不良資產(chǎn)和特殊機(jī)遇投資為基礎(chǔ)的另類資產(chǎn)管理，還是證券、信托等標(biāo)準(zhǔn)化的資產(chǎn)管理；另一方面，我們要積極推動(dòng)保險(xiǎn)的上市，抓住當(dāng)前行業(yè)發(fā)展的契機(jī)繼續(xù)做大做強(qiáng)，成為集團(tuán)戰(zhàn)略的重要支撐；同時(shí)，我們要在當(dāng)前的基礎(chǔ)上繼續(xù)深化集團(tuán)的協(xié)同，加大資產(chǎn)管理和保險(xiǎn)在資金上的協(xié)同，加大各個(gè)金融平臺(tái)在客戶上的協(xié)同、加大跨市場(chǎng)的產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。做好上述三個(gè)方面，我們就能滿足客戶在不同生命周期的金融服務(wù)需求，形成集團(tuán)在不同經(jīng)濟(jì)周期的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)真正的可持續(xù)發(fā)展。
各位代表，同志們，職工是公司的第一資源和最大財(cái)富，公司的改革和發(fā)展都離不開(kāi)職工的支持和付出。作為國(guó)有企業(yè)，我們改制不改質(zhì)，公司的發(fā)展既要向股東負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)增值，也要讓廣大職工充分享有公司改革發(fā)展的成果。我們?cè)诮?jīng)營(yíng)工作中，要堅(jiān)持走群眾路線，落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)企業(yè)民主管理的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，尊重和發(fā)揮廣大群眾的首創(chuàng)精神，接受群眾監(jiān)督。我們也希望各位職工代表和廣大干部員工，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)主人翁精神，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)工作積極建言獻(xiàn)策。
改制是公司過(guò)去十六年篳路藍(lán)縷的圓滿結(jié)果，也是未來(lái)常青基業(yè)的嶄新起點(diǎn)。站在新起點(diǎn)，邁上新征程，我們將繼續(xù)弘揚(yáng)“創(chuàng)新求存、超越自我”的寶貴經(jīng)驗(yàn)，攻堅(jiān)克難，不辱使命。我們堅(jiān)信，公司集團(tuán)的事業(yè)必將不斷取得新成就，走向新輝煌！
工會(huì)代表大會(huì)工作報(bào)告篇一
20xx年，在公司黨委和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司行政的大力支持下，各級(jí)工會(huì)組織緊緊圍繞公司改革發(fā)展中心，認(rèn)真履職盡責(zé)，在繼承中創(chuàng)新，在鞏固中提升，各項(xiàng)工作取得了新的成績(jī)。
一、堅(jiān)定發(fā)展信心，職工思想政治引領(lǐng)持續(xù)加強(qiáng)
職工思想引領(lǐng)不斷強(qiáng)化。各級(jí)工會(huì)組織認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的創(chuàng)新理論，深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于工人階級(jí)和工會(huì)工作的重要論述，切實(shí)承擔(dān)起工會(huì)組織團(tuán)結(jié)引領(lǐng)廣大職工群眾聽(tīng)黨話、跟黨走的政治責(zé)任。以建黨100周年和黨史學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，緊緊圍繞公司“十四五”高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，通過(guò)群團(tuán)例會(huì)、報(bào)告會(huì)、下發(fā)學(xué)習(xí)材料、深入一線班組宣講等多種方式，對(duì)職工開(kāi)展形勢(shì)與任務(wù)教育，切實(shí)把職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的決策部署上來(lái)，將學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展的具體行動(dòng)。
勞模精神大力弘揚(yáng)。全年評(píng)選公司勞模x名，評(píng)選“xx工匠”x名。大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，開(kāi)展“講勞模故事·展工匠風(fēng)采”為主題的勞模、工匠事跡宣講x場(chǎng)次;利用釘釘云課堂，播出勞模課堂5期，在職工中進(jìn)一步營(yíng)造勞動(dòng)光榮的職業(yè)風(fēng)尚和精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣。
二、聚焦中心任務(wù)，職工主力軍作用充分發(fā)揮
勞動(dòng)競(jìng)賽持續(xù)推進(jìn)。深入開(kāi)展“當(dāng)好主人翁、建設(shè)新時(shí)代、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)——為實(shí)現(xiàn)‘十四五’奮斗目標(biāo)建功立業(yè)”主題勞動(dòng)競(jìng)賽。通過(guò)制定勞動(dòng)競(jìng)賽方案、分解競(jìng)賽指標(biāo)、逐級(jí)簽訂競(jìng)賽協(xié)議，加大考核力度等措施，使競(jìng)賽管理有章可循，競(jìng)賽目標(biāo)人人知曉，競(jìng)賽過(guò)程公開(kāi)透明。全年開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽x項(xiàng)，其中公司級(jí)x項(xiàng)、專項(xiàng)競(jìng)賽x項(xiàng)、廠礦級(jí)x項(xiàng)、車間級(jí)x項(xiàng)、班組級(jí)x項(xiàng)，參與職工達(dá)x人次。
職工創(chuàng)新成果豐碩。全年取得職工技術(shù)創(chuàng)新成果x項(xiàng)、先進(jìn)操作法x項(xiàng)、合理化建議x條、專利x項(xiàng)。舉辦第十屆職工技術(shù)創(chuàng)新成果展，展出創(chuàng)新成果x項(xiàng)。舉辦創(chuàng)新交流活動(dòng)x余場(chǎng)，x多名職工參與交流。開(kāi)展公司第八批勞模(職工)創(chuàng)新工作室命名活動(dòng)，共建立了x個(gè)公司級(jí)勞模(職工)創(chuàng)新工作室。x項(xiàng)成果獲得第六屆全國(guó)職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果;x項(xiàng)成果在省和全國(guó)機(jī)械冶金建材工會(huì)系統(tǒng)評(píng)審中獲獎(jiǎng);x項(xiàng)成果在第x屆全國(guó)發(fā)明展上獲獎(jiǎng)，其中金獎(jiǎng)x項(xiàng)、銀獎(jiǎng)x項(xiàng)、銅獎(jiǎng)x項(xiàng)，公司獲優(yōu)秀展團(tuán)獎(jiǎng);x項(xiàng)成果入圍省20xx年度職工技術(shù)創(chuàng)新補(bǔ)助資金項(xiàng)目;x個(gè)勞模創(chuàng)新工作室被省職工技術(shù)協(xié)會(huì)授予“創(chuàng)新聯(lián)盟”。x勞模創(chuàng)新工作室獲全國(guó)示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室。x團(tuán)隊(duì)以科技成果作價(jià)入股的方式，聯(lián)合創(chuàng)辦高新技術(shù)企業(yè)。
職工素質(zhì)有效提升。全面實(shí)施職工素質(zhì)提升工程，在職工中廣泛開(kāi)展崗位練兵和職業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng)，引導(dǎo)職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)。組織開(kāi)展了第六屆萬(wàn)名職工技能比賽活動(dòng)，舉辦比賽工種個(gè)，余名職工參加比賽。名職工申報(bào)甘肅省技術(shù)能手，名職工申報(bào)省技術(shù)標(biāo)兵，名職工申報(bào)晉升職業(yè)技術(shù)等級(jí)。公司申報(bào)全省職工職業(yè)技能素質(zhì)提升活動(dòng)優(yōu)秀組織單位。x被授予全國(guó)技術(shù)能手、當(dāng)選省拔尖人才，x當(dāng)選省領(lǐng)軍人才、享受政府特殊津貼。
三、堅(jiān)持以人為本，維權(quán)服務(wù)職責(zé)有效落實(shí)
全面筑牢疫情防控防護(hù)網(wǎng)。面對(duì)新冠肺炎疫情持續(xù)沖擊，各級(jí)工會(huì)組織堅(jiān)定站在疫情防控第一線，開(kāi)展了人員信息登記、排查等工作。公司工會(huì)第一時(shí)間發(fā)出倡議書(shū)，號(hào)召?gòu)V大職工積極參與疫情防控工作，確保各項(xiàng)防控措施的落實(shí)。慰問(wèn)了奮戰(zhàn)在疫情防控一線的醫(yī)務(wù)人員和志愿者，為xx技師學(xué)院因疫情滯留學(xué)校的x名學(xué)生送去日常生活用品。為堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩不誤”做出了工會(huì)組織的貢獻(xiàn)。
“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)見(jiàn)效。牽頭制訂了“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)工作方案，堅(jiān)持“實(shí)事項(xiàng)目向職工群眾征集、辦理過(guò)程向職工群眾公開(kāi)、辦理結(jié)果接受職工群眾監(jiān)督”的原則，建立辦實(shí)事臺(tái)賬，落實(shí)責(zé)任單位和部門，用心用情用力解決職工群眾的急難愁盼問(wèn)題。分兩批對(duì)職工關(guān)注的x項(xiàng)所辦實(shí)事進(jìn)行了公示;x個(gè)基層單位所辦實(shí)事x項(xiàng)。公司工會(huì)牽頭成立“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)監(jiān)督評(píng)價(jià)小組，督促落實(shí)各單位辦實(shí)事的完成情況，確保辦實(shí)事措施落實(shí)，效果得到體現(xiàn)。
維權(quán)監(jiān)督全面落實(shí)。堅(jiān)持以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度，落實(shí)職工代表參政議政制度和民主評(píng)議制度，保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。召開(kāi)了八屆五次職代會(huì)主席團(tuán)第三次(擴(kuò)大)會(huì)議，審議通過(guò)了《集團(tuán)股份有限公司20xx年職工工資調(diào)整方案》《集團(tuán)股份有限公司職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)移交金昌市統(tǒng)籌管理實(shí)施方案》。持續(xù)深化民主管理的常態(tài)化機(jī)制，每季度征集職工代表提案建議，全年共征集職工代表提案建議x件，全部答復(fù)落實(shí)。
女職工工作再上臺(tái)階。動(dòng)員廣大女職工積極投身公司級(jí)勞動(dòng)競(jìng)賽項(xiàng)目，有x名女職工參與到“崗位創(chuàng)佳績(jī)，提素爭(zhēng)一流，建功‘十四五’，巾幗當(dāng)先鋒”女職工主題勞動(dòng)競(jìng)賽。完成技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目和提出合理化建議x項(xiàng)。舉辦“弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化、倡導(dǎo)優(yōu)秀家風(fēng)”書(shū)畫(huà)展，展出x幅優(yōu)秀書(shū)畫(huà)作品，開(kāi)展x場(chǎng)次家風(fēng)文化建設(shè)特色活動(dòng)。舉辦“攝影藝術(shù)賞析”“傳統(tǒng)藝術(shù)技藝培訓(xùn)”“女職工綜合能力培訓(xùn)”等素質(zhì)提升活動(dòng)，x人次女職工參與。公司女工委獲全國(guó)“巾幗建功”先進(jìn)集體稱號(hào)。
困難幫扶情暖職工。春節(jié)期間慰問(wèn)全國(guó)勞模、困難職工家庭等共計(jì)x戶，發(fā)放慰問(wèn)金x萬(wàn)元。對(duì)x戶困難家庭發(fā)放x萬(wàn)元采暖費(fèi)補(bǔ)貼。對(duì)x戶駐外員工家庭開(kāi)展春節(jié)、中秋慰問(wèn)活動(dòng)，發(fā)放慰問(wèn)品x萬(wàn)元。為x戶特困職工家庭子女發(fā)放就學(xué)資助金x萬(wàn)元。牽頭做好《職工大病補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)》合作協(xié)議的續(xù)簽工作，x名職工獲得大病理賠款x萬(wàn)元。全年收到職工互助金會(huì)費(fèi)x萬(wàn)元，為x戶困難職工家庭發(fā)放互助幫扶金x萬(wàn)元、為x名住院職工、x名退休職工發(fā)放慰問(wèn)品x萬(wàn)元。
健康工程深入人心。完成職工各類體檢x人次，開(kāi)展健康講座x場(chǎng)次，受眾x余人。不斷優(yōu)化體檢項(xiàng)目，提高體檢效能，為及早診斷及預(yù)防疾病提供了依據(jù)。開(kāi)展了職工心理健康網(wǎng)上問(wèn)卷調(diào)查，參與職工達(dá)x人。開(kāi)展女職工心理疏導(dǎo)工作。協(xié)調(diào)督促相關(guān)部門和單位加大對(duì)關(guān)鍵崗位的環(huán)境治理力度，不斷改善職工的作業(yè)環(huán)境。“xx健康”微信公眾平臺(tái)推送x期，刊發(fā)各類健康知識(shí)x條。為x個(gè)一線班組配發(fā)“健康包”。
職工文體活動(dòng)豐富多彩。圍繞慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨建黨100周年，組織參與省國(guó)資委、省總工會(huì)等主辦的文藝演出x場(chǎng)次;組織公司職工美術(shù)攝影作品展x次，展出書(shū)畫(huà)攝影等作品x幅。組織舉辦和參與各類文化體育活動(dòng)x次。舉辦兩期職工藝術(shù)業(yè)余培訓(xùn)班。第十屆勞模頒獎(jiǎng)晚會(huì)在多家媒體平臺(tái)進(jìn)行了直播，觀看人數(shù)達(dá)x萬(wàn)。各場(chǎng)館累計(jì)接待活動(dòng)人數(shù)x余萬(wàn)人次。制定了公司文化體育場(chǎng)館安全管理制度，場(chǎng)館安全管理能力不斷加強(qiáng)。
離退休人員管理服務(wù)工作穩(wěn)步推進(jìn)。按照中央、省深化國(guó)有企業(yè)改革精神，按期完成了退休人員移交地方實(shí)行社會(huì)化管理。
落實(shí)好離休干部政治生活待遇。完成因病、非因工死亡供養(yǎng)直系親屬及六十年代精減退職人員生存認(rèn)證及待遇發(fā)放工作。配合完成了公司職工醫(yī)療保險(xiǎn)納入金昌市統(tǒng)籌管理工作。
四、打造xx樣板，產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革扎實(shí)推進(jìn)
緊扣產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革“321”工作思路，認(rèn)真履行產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和工會(huì)牽頭抓總職責(zé)，完善調(diào)查研究、督促檢查、協(xié)調(diào)推進(jìn)工作機(jī)制，統(tǒng)籌規(guī)劃各階段重點(diǎn)工作，全力推進(jìn)制度改革、機(jī)制建設(shè)等工作。將工作措施細(xì)化為x條工作任務(wù)分解到具體部門，督促各部門按時(shí)限完成工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了上下聯(lián)動(dòng)、整體推進(jìn)的良好局面。組織召開(kāi)推進(jìn)會(huì)x次，深入基層調(diào)研x次，督查工作x次，進(jìn)班組專題征求意見(jiàn)x次。征集基層存在的難點(diǎn)問(wèn)題x條，提交領(lǐng)導(dǎo)小組解決了勞務(wù)派遣工工會(huì)會(huì)費(fèi)與經(jīng)費(fèi)收繳使用難題。公司工會(huì)修(制)訂制度x項(xiàng)、督促各單位修訂制度x項(xiàng)。全年編發(fā)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革專報(bào)x期。公司在全國(guó)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革推進(jìn)會(huì)上交流了經(jīng)驗(yàn)，被作為典型案例在全國(guó)進(jìn)行推廣。省內(nèi)外多家工會(huì)組織前來(lái)公司學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，公司產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革工作在全國(guó)取得了廣泛影響。
五、打牢管理基礎(chǔ)，班組建設(shè)水平持續(xù)提升
對(duì)2020年度標(biāo)準(zhǔn)化班組進(jìn)行了專項(xiàng)督查調(diào)研，命名公司先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化班組x個(gè)，標(biāo)準(zhǔn)化班組x個(gè)，分別占班組總數(shù)的x%和x%，標(biāo)準(zhǔn)化班組達(dá)標(biāo)率為x%。編寫(xiě)印發(fā)了《班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)提升系列培訓(xùn)教材》(專業(yè)篇)，舉辦了班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)在線答題，x余名班組長(zhǎng)和骨干參加了答題，有效提升了班組長(zhǎng)的綜合素質(zhì)和履職能力。配合完成了公司x余名高危行業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)。x個(gè)班組獲全國(guó)機(jī)冶建材行業(yè)“創(chuàng)新百?gòu)?qiáng)班組”;x個(gè)班組被評(píng)為金昌市創(chuàng)新型班組;申報(bào)x個(gè)班組參加甘肅省創(chuàng)新型班組評(píng)選。組織職工參加全國(guó)“最班組”短視頻大賽。評(píng)選出“阿米巴”管理模式進(jìn)班組進(jìn)崗位優(yōu)秀組織單位x個(gè)、先進(jìn)車間(工區(qū))x個(gè)、示范班組x個(gè)。
六、增強(qiáng)組織活力，工會(huì)自身建設(shè)不斷加強(qiáng)
各級(jí)工會(huì)組織緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)，按照抓基層、抓基礎(chǔ)、抓落實(shí)的工作思路，深入落實(shí)好主席聯(lián)系點(diǎn)制度，著力解決好職工最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，進(jìn)一步增強(qiáng)了工會(huì)組織的使命感、責(zé)任感。對(duì)部分工會(huì)委員、常委和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)委員進(jìn)行了替、增補(bǔ)。嚴(yán)格對(duì)基層工會(huì)的季度考核，通過(guò)在群團(tuán)工作例會(huì)進(jìn)行工作交流的方式，加強(qiáng)基層工會(huì)之間的互學(xué)互鑒。在工會(huì)干部中開(kāi)展“第一議題”學(xué)習(xí)。對(duì)基層工會(huì)和工會(huì)主席、基層分會(huì)進(jìn)行了民主評(píng)議。舉辦了新任工會(huì)干部及工會(huì)業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)班;編印下發(fā)工會(huì)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)教材，著力打造高素質(zhì)工會(huì)干部隊(duì)伍。加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)費(fèi)審計(jì)工作，對(duì)x家單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支情況進(jìn)行了財(cái)務(wù)監(jiān)督專項(xiàng)檢查。嚴(yán)格資產(chǎn)管理，保證工會(huì)工作健康有序開(kāi)展。
七、發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，助力鄉(xiāng)村振興邁上新臺(tái)階
20xx年是對(duì)口幫扶縣鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果和鄉(xiāng)村振興有效銜接的第一年。公司充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，自覺(jué)提高政治站位，主動(dòng)履行社會(huì)責(zé)任，緊密結(jié)合對(duì)口幫扶縣實(shí)際，以x為重點(diǎn)，堅(jiān)持工作力度不減，縱深推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)鞏固與鄉(xiāng)村振興有序銜接各項(xiàng)幫扶工作。全年出資x萬(wàn)元，實(shí)施幫扶項(xiàng)目x項(xiàng)，持續(xù)培育和壯大飼草玉米種植、肉牛肉羊養(yǎng)殖，積極發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)和勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收。公司連續(xù)八次獲得省“脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)。
回顧一年來(lái)的工作，我們深刻體會(huì)到，要做好新時(shí)代的工會(huì)工作：
——必須堅(jiān)持自覺(jué)接受黨的領(lǐng)導(dǎo)。以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于工人階級(jí)和工會(huì)工作的重要論述，用群眾的工作方法不折不扣地將公司黨委決策部署貫徹落實(shí)到各項(xiàng)工作中去，保證廣大職工與公司改革發(fā)展同心同步。
——必須堅(jiān)持與公司中心工作保持同頻共振。圍繞公司重大戰(zhàn)略、重點(diǎn)工程、重大項(xiàng)目、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，廣泛有效開(kāi)展群眾性職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工充分發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展建功立業(yè)。
——必須堅(jiān)持履行維權(quán)服務(wù)基本職責(zé)。面向基層、面向職工，深入細(xì)致做好各項(xiàng)服務(wù)工作，在職工最現(xiàn)實(shí)、最根本的切身利益服務(wù)上著力，確保在企業(yè)發(fā)展中保障權(quán)益、發(fā)展權(quán)益，構(gòu)建金川命運(yùn)共同體。
——必須堅(jiān)持提升職工素質(zhì)。建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，是職工長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的保障，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。要以提高職工綜合素質(zhì)為目標(biāo)，通過(guò)群眾性日常崗位訓(xùn)練和多元化培訓(xùn)、比賽等方式，更好地服務(wù)職工成長(zhǎng)成才，促進(jìn)企業(yè)全面進(jìn)步。
——必須堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、改革創(chuàng)新。工會(huì)只有主動(dòng)適應(yīng)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，創(chuàng)新工會(huì)的工作方式方法，才能在公司改革發(fā)展進(jìn)程中體現(xiàn)作為、發(fā)揮作用。
這些寶貴經(jīng)驗(yàn)，我們必須倍加珍惜、長(zhǎng)期堅(jiān)持、不斷完善。成績(jī)屬于過(guò)去，奮斗未有窮期。面對(duì)新時(shí)代、新使命、新征程，我們清醒認(rèn)識(shí)到工作中存在的問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)為：工會(huì)圍繞中心，服務(wù)大局，充分激發(fā)職工活力的抓手還不夠有力，職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性還沒(méi)有得到充分發(fā)揮;一些工會(huì)干部的素質(zhì)能力建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，深入基層、服務(wù)職工的作風(fēng)還不夠扎實(shí)，做群眾工作的本領(lǐng)還有待進(jìn)一步增強(qiáng)。這些問(wèn)題，需要我們?cè)谛碌囊荒昀镎J(rèn)真研究，采取有力措施加以解決。
工會(huì)代表大會(huì)工作報(bào)告篇二
共譜和諧發(fā)展新篇章
--mcf公司q分公司二屆四次員工（工會(huì)會(huì)員）代表大會(huì)工
會(huì)工作報(bào)告
w
（2019年1月30日）
各位代表、同志們：
今天我們?cè)谶@里召開(kāi)mcf公司q分公司二屆四次員工（工會(huì)會(huì)員）代表大會(huì)。這次會(huì)議的主要任務(wù)是：深入學(xué)習(xí)黨的十九屆全國(guó)代表大會(huì)精神，認(rèn)真貫徹省公司2018年度工作會(huì)議暨二屆三次職代會(huì)的工作部署，總結(jié)公司工會(huì)2018年各項(xiàng)工作，部署2019年工會(huì)工作任務(wù)，動(dòng)員和組織全市mc員工堅(jiān)持?zdhs/zyss?的核心價(jià)值觀，以愛(ài)拼敢贏、求真務(wù)實(shí)、高效執(zhí)行、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神，為實(shí)施?十六五?規(guī)劃、服務(wù)hxxa經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)和全面推動(dòng)公司二次創(chuàng)業(yè)做出新貢獻(xiàn)。
現(xiàn)在，我受公司第二屆工會(huì)委員會(huì)的委托，向大會(huì)做題為《掀起二次創(chuàng)業(yè)新熱潮，共譜和諧發(fā)展新篇章》的工會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)予以審議。
第一部分
2018年工會(huì)工作總結(jié)
2018年，公司工會(huì)在省公司工會(huì)和市總工會(huì)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和行政的大力支持下，積極落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)指導(dǎo)思想，認(rèn)真貫徹全總提出的?組織起來(lái)，切實(shí)維權(quán)?的工作方針，按照集團(tuán)公司工會(huì)提出的?服務(wù)大局，突出維權(quán)，強(qiáng)化參與，探索新路?的工作要求，在組織動(dòng)員廣大員工為公司改革發(fā)展建功立業(yè)、維護(hù)員工合法權(quán)益、推進(jìn)企業(yè)民主管理、服務(wù)員工全面成長(zhǎng)等方面做了大量的工作，進(jìn)一步激發(fā)員工的責(zé)任感和使命感，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
2018年，公司圓滿超額完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，在全省經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核中名列前茅。三個(gè)文明建設(shè)也取得累累碩果，ax分公司被授予?省級(jí)模范職工之家?，ax分公司xa客戶服務(wù)中心工會(huì)小組、qjy路營(yíng)業(yè)組工會(huì)小組等6個(gè)工會(huì)小組被授予?集團(tuán)工會(huì)模范職工小家?，mc通信公司qg分公司qg營(yíng)業(yè)廳等6家營(yíng)業(yè)廳被q市總工會(huì)授予?工人先鋒號(hào)?。至此，全市累計(jì)已有１家全國(guó)?模范職工之家?、2家集團(tuán)公司工會(huì)?模范職工之家?、7家省級(jí)?模范職工之家?、1家市級(jí)?模范職工之家?，并有省工會(huì)職工小家、集團(tuán)工會(huì)職工小家共9家。
總結(jié)2018年公司工會(huì)工作，工會(huì)組織在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、提升員工素質(zhì)、推進(jìn)民主管理、維護(hù)員工權(quán)益以及構(gòu)建企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系等方面發(fā)揮著重要作用，主要包括以下幾個(gè)方面：
一、圍繞中心服務(wù)大局，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。2018年，工會(huì)把圍繞中心、服務(wù)大局作為首要目標(biāo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，發(fā)揮工會(huì)的政治組織優(yōu)勢(shì)，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大員工立足崗位、建功立業(yè)，有力地促進(jìn)企業(yè)又好又快的發(fā)展。
1、組織開(kāi)展各類勞動(dòng)競(jìng)賽取得新成效。大力開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽等多種形式的員工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，是團(tuán)結(jié)動(dòng)員員工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展做貢獻(xiàn)的有效載體。2018年，公司工會(huì)聯(lián)合行政，先后組織開(kāi)展了?2018年第一季度市場(chǎng)工作勞動(dòng)競(jìng)賽?、?人人爭(zhēng)當(dāng)wl質(zhì)量監(jiān)督員?競(jìng)賽、?誠(chéng)信服務(wù) 滿意100?首屆至善杯服務(wù)競(jìng)賽、第十九屆?安康杯?競(jìng)賽、全區(qū)?wl覆蓋質(zhì)量及wl客服支持雙提升?短程競(jìng)賽、*****營(yíng)銷推廣勞動(dòng)競(jìng)賽、?奧運(yùn)有我更精彩?競(jìng)賽、集團(tuán)信息化解決方案征名評(píng)選暨業(yè)務(wù)普及活動(dòng)、2018年wl運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)效能提升活動(dòng)等一系列勞動(dòng)競(jìng)賽,涵蓋了公司經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)、wl等方面的重點(diǎn)工作，通過(guò)競(jìng)賽的開(kāi)展調(diào)動(dòng)了廣大員工的積極性，營(yíng)造了?比、學(xué)、趕、幫、超?的良好氛圍。
3 借助mc信息、內(nèi)部網(wǎng)等宣傳媒介，對(duì)先進(jìn)典型和代表進(jìn)行有效宣傳，使這些先進(jìn)典型成為企業(yè)文化的有力載體。
3、合理化建議常態(tài)化工作獲廣泛認(rèn)同。2018年，公司工會(huì)堅(jiān)持以企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，深入開(kāi)展群眾性合理化建議征集活動(dòng)。在內(nèi)部網(wǎng)搭建合理化建議平臺(tái)，推動(dòng)合理化建議征集常態(tài)化，并建立了合理化建議的從提出到回復(fù)的閉環(huán)管理流程，改變了以往合理化建議歸口不明、流轉(zhuǎn)較慢、回復(fù)延遲的現(xiàn)象，有效激發(fā)員工積極性。在?迎接十九大 人人爭(zhēng)當(dāng)wl質(zhì)量監(jiān)督員?競(jìng)賽中，該平臺(tái)共征集合理化建議328條，其中被省公司采納19條，被集團(tuán)公司采納4條。11月，針對(duì)管理效能提升，工會(huì)組織開(kāi)展了?改進(jìn)流程，提升效率?專題合理化建議活動(dòng)，共征集合理化建議300多條。其中多項(xiàng)建議具有較強(qiáng)的可操作性，被公司采納并付諸實(shí)施，有力推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)服務(wù)和管理水平再上新臺(tái)階。
二、突出維權(quán)完善機(jī)制，努力構(gòu)建和諧企業(yè)。2018年，公司工會(huì)以構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系為主線，以完善企業(yè)民主管理制度為基礎(chǔ)，以健全維權(quán)機(jī)制建設(shè)為重點(diǎn)，推動(dòng)民主管理、履行維權(quán)職責(zé)，在保障員工參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)和員工切身利益等方面邁開(kāi)了堅(jiān)實(shí)步伐。
4 主權(quán)利得到體現(xiàn)和落實(shí)。堅(jiān)持發(fā)揮平等協(xié)商集體合同制度在協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系、保障職工權(quán)益方面的作用，在建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系中發(fā)揮了作用。
2、堅(jiān)持開(kāi)展企務(wù)公開(kāi)工作。把規(guī)范和深化企務(wù)公開(kāi)制度作為履行維權(quán)職責(zé)的重點(diǎn)工作，把員工關(guān)心的熱難點(diǎn)及敏感問(wèn)題、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等作為公開(kāi)的重點(diǎn)，通過(guò)職代會(huì)、公司內(nèi)部網(wǎng)站、電子宣傳欄、職工大會(huì)等渠道，公開(kāi)員工報(bào)銷、職稱評(píng)定、薪酬調(diào)整、干部任免、領(lǐng)導(dǎo)述職等員工密切關(guān)注的事項(xiàng)，進(jìn)一步增強(qiáng)透明度，落實(shí)員工的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
3、暢通溝通機(jī)制，解決基層工會(huì)建設(shè)難題。2018年，工會(huì)著力暢通溝通機(jī)制，增強(qiáng)協(xié)調(diào)能力，立足化解矛盾，切實(shí)發(fā)揮黨聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用。著重加強(qiáng)了內(nèi)部網(wǎng)溝通渠道建設(shè)，對(duì)員工通過(guò)合理化建議流程或公司論壇反映的較為迫切的問(wèn)題，安排專人負(fù)責(zé)收集、整理、流轉(zhuǎn)和反饋，暢通溝通機(jī)制。此外，工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)深入基層開(kāi)展調(diào)研，了解基層工會(huì)建設(shè)情況，關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)、妥善解決基層工會(huì)建設(shè)難題，為部分基層營(yíng)業(yè)部添臵文體活動(dòng)設(shè)施共計(jì)15萬(wàn)元，較好地滿足基層員工的迫切需求。
三、以人為本關(guān)愛(ài)員工，營(yíng)造相濡以沫的良好氛圍。2018年，工會(huì)以?送溫暖工程?和?文體生活?為載體，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的凝聚力、執(zhí)行力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力，營(yíng)造了相濡以沫的良好氛圍。
5 重大疾病造成困難，市公司工會(huì)專項(xiàng)支出34550元，為669名員工辦理市總工會(huì)醫(yī)療互助卡，目前已有10名因病住院的員工得到15000多元的賠償，最高單筆賠償5475元；組織員工健康體檢及女工婦檢；為退休回fz老家安臵的退休員工辦理異地醫(yī)?？ǎ奖闫渚歪t(yī)看??；為退休員工辦理老年優(yōu)待證；為53名無(wú)分房退休員工辦理住房補(bǔ)貼達(dá)148萬(wàn)多元，解決歷史遺留問(wèn)題，深受退休員工稱贊；此外，繼續(xù)組織做好員工煤氣票發(fā)放、登山卡辦理、生日慰問(wèn)、員工子女教育費(fèi)發(fā)放及女工保護(hù)工作，全年共為416名員工辦理了登山卡，共計(jì)33280元；為全市94對(duì)新婚員工送去祝賀鮮花，共計(jì)19400元。
6 系。
四、切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，提升工會(huì)工作水平。2018年，公司工會(huì)把加強(qiáng)自身建設(shè)作為做好工會(huì)工作的根本保證，深入開(kāi)展工會(huì)理論研究，加強(qiáng)《勞動(dòng)合同法》的學(xué)習(xí)研究，強(qiáng)化工會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，持續(xù)開(kāi)展建家工作，工會(huì)組織建設(shè)邁上新臺(tái)階。一方面，進(jìn)一步加強(qiáng)了工會(huì)隊(duì)伍建設(shè)。按照?建設(shè)學(xué)習(xí)型組織?的要求，公司工會(huì)有組織、有計(jì)劃、有針對(duì)性地對(duì)全市各級(jí)專兼職工會(huì)干部進(jìn)行培訓(xùn)，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型工會(huì)。一是加強(qiáng)對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路、工會(huì)工作方針和中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)維權(quán)觀等理論的學(xué)習(xí)研究；二是以《勞動(dòng)合同法》頒布實(shí)施為契機(jī)，加強(qiáng)政策法規(guī)和法律知識(shí)的學(xué)習(xí)，做到依法維權(quán)；三是采用送培、自培、以會(huì)代訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流等形式，對(duì)工會(huì)干部和員工代表進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，先后送集團(tuán)工會(huì)舉辦的培訓(xùn)班2人次，省公司工會(huì)舉辦的培訓(xùn)班6人次。并在日常加強(qiáng)對(duì)各縣市分公司、市公司各部門分會(huì)的工作指導(dǎo)，使廣大工會(huì)干部的思想認(rèn)識(shí)得到了進(jìn)一步統(tǒng)一，理論知識(shí)得到了充實(shí)，創(chuàng)新意識(shí)得到了提升，提高了工會(huì)工作的整體水平。另一方面，進(jìn)一步改進(jìn)和轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。工會(huì)工作者要經(jīng)常深入基層，要善于不斷發(fā)現(xiàn)新情況、研究新問(wèn)題、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，用新的觀念和新的方法推動(dòng)工作取得新進(jìn)展。2018年，工會(huì)多次組織深入員工、深入基層的調(diào)研工作，虛心聽(tīng)取廣大員工群眾的意見(jiàn)和心聲。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，公司工會(huì)先后妥善解決了諸如基層營(yíng)業(yè)部添設(shè)文體設(shè)施等需求。
7 外來(lái)務(wù)工人員?活動(dòng)，為外來(lái)務(wù)工人員提供話費(fèi)贈(zèng)送、免費(fèi)補(bǔ)卡、ip卡贈(zèng)送、優(yōu)惠購(gòu)機(jī)、幸運(yùn)抽獎(jiǎng)等通信優(yōu)惠，以及贈(zèng)送免費(fèi)保險(xiǎn)。三屆累計(jì)受惠外來(lái)務(wù)工人員達(dá)到50多萬(wàn)人次，截至目前出險(xiǎn)客戶累計(jì)720人，已獲賠保險(xiǎn)金約228余萬(wàn)元，深受到廣大外來(lái)務(wù)工人員的歡迎，獲得社會(huì)各界的廣泛認(rèn)同和好評(píng)。此外，公司工會(huì)通過(guò)員工捐款等形式，繼續(xù)組織開(kāi)展了?金秋助學(xué)?、?希望工程捐款?等公益活動(dòng)。2018年，公司工會(huì)圓滿完成了長(zhǎng)達(dá)七年的dh貧困山區(qū)失學(xué)兒童資助活動(dòng)，累計(jì)資助金額達(dá)22萬(wàn)多元，德化縣委宣傳部更是送來(lái)了?奉獻(xiàn)愛(ài)心 捐資助學(xué)?的牌匾以示肯定。這些都充分體現(xiàn)了公司員工的整體素質(zhì)和強(qiáng)烈的社會(huì)使命感。
回顧2018年的工會(huì)工作，我們也必須清醒地看到存在的問(wèn)題與不足：主要是工會(huì)思想政治理論研究工作不夠深入；工會(huì)工作與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展需要結(jié)合得不夠緊密；在服務(wù)基層、聯(lián)系員工，特別是開(kāi)展員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查，分層次開(kāi)展員工關(guān)懷活動(dòng)方面還有待加強(qiáng)等，這些需要在今后工作中認(rèn)真對(duì)待，采取有力措施，逐步加以改進(jìn)。
同志們，過(guò)去一年的工會(huì)工作取得了可喜成績(jī)，這些成績(jī)的取得，得益于公司黨委和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于公司行政及各部門的關(guān)心和大力支持，凝聚著各級(jí)工會(huì)工作人員的辛勤汗水和無(wú)私奉獻(xiàn)，歸功于全體員工對(duì)工會(huì)工作的高度信任和積極參與。在此，我謹(jǐn)代表mcf公司q分公司工會(huì)第二屆委員會(huì)，并以此次大會(huì)的名義，向一直以來(lái)關(guān)心、幫助與支持工會(huì)工作的各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)及各部門表示衷心的感謝！向辛勤工作的基層工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)工作人員，以及廣大員工致以崇高的敬意！
第二部分
2019年工會(huì)工作意見(jiàn)
2019年是我國(guó)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、全面建設(shè)小康社會(huì)的重要一年，也是公司面臨新形勢(shì)、迎接新挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)新跨越的重要時(shí)期。面對(duì)新的形勢(shì)和新的任務(wù)，2019年，工會(huì)工作的總體要求是：以鄧小平理論和?三個(gè)代表?重要思想為指導(dǎo)、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，緊密圍繞著?推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，維護(hù)員工權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)和諧?這三大任務(wù)，發(fā)揮工會(huì)優(yōu)勢(shì)，履行工會(huì)職能，完善維權(quán)機(jī)制，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大員工以主人翁的姿態(tài)積極投身于公司的改革和發(fā)展，在企業(yè)內(nèi)部掀起?二次創(chuàng)業(yè)?的熱潮，為實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展、建設(shè)和諧mc做出新的貢獻(xiàn)。
一、堅(jiān)持以黨的十九大精神為指導(dǎo)，促進(jìn)工會(huì)工作走上新臺(tái)階。黨的十九大是在我國(guó)改革發(fā)展關(guān)鍵階段召開(kāi)的一次十分重要的大會(huì)，對(duì)于推動(dòng)黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展具有重大而深遠(yuǎn)的意義。工會(huì)要深入學(xué)習(xí)貫徹十九大精神，緊密聯(lián)系工作實(shí)際，用十九大精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。
9 遠(yuǎn)的歷史意義。十九大報(bào)告明確了全面建設(shè)小康社會(huì)奮斗目標(biāo)的新要求，提出了?大力推進(jìn)信息化與工業(yè)化融合?、?提升高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展信息、生物、新材料、航空航天、海洋等產(chǎn)業(yè)?，?鼓勵(lì)發(fā)展具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)集團(tuán)?等戰(zhàn)略思想。這些既是mc發(fā)展的新機(jī)遇，也是對(duì)信息產(chǎn)業(yè)提出的更高要求。各級(jí)mc企業(yè)工會(huì)要緊緊圍繞十九大提出的新目標(biāo)、新舉措，抓住歷史機(jī)遇，引導(dǎo)廣大員工以主人翁的姿態(tài)、更加飽滿的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力，積極投身到企業(yè)的改革發(fā)展中去，立足崗位、爭(zhēng)創(chuàng)一流、建功立業(yè)。
另一方面，深刻領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確把握，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會(huì)工作?？茖W(xué)發(fā)展觀第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。mc?做世界一流企業(yè)?戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，工會(huì)組織要牢牢抓住促進(jìn)公司發(fā)展這個(gè)中心，圍繞發(fā)展積極開(kāi)展工作；要堅(jiān)持以人為本，大力倡導(dǎo)?尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造?，最大限度地調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，始終把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大員工的根本利益作為工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，關(guān)心關(guān)愛(ài)員工，圍繞員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題開(kāi)展工作，保障員工的經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)權(quán)益，促進(jìn)員工的全面發(fā)展；要堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧的根本方法，統(tǒng)籌規(guī)劃，突出重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)共同發(fā)展的目標(biāo)。工會(huì)組織要在積極構(gòu)建和諧企業(yè)中發(fā)揮作用，沒(méi)有企業(yè)的和諧，就難以實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。要把貫徹科學(xué)發(fā)展觀與構(gòu)建和諧企業(yè)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，用科學(xué)發(fā)展促進(jìn)企業(yè)和社會(huì)的和諧，在促進(jìn)和諧中推動(dòng)科學(xué)發(fā)展。
二、服務(wù)企業(yè)大局，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大員工開(kāi)展?二次創(chuàng)業(yè)?。 2018年底，公司黨委、行政正式提出要在企業(yè)內(nèi)部大力開(kāi)展?二次創(chuàng)業(yè)?，工會(huì)要團(tuán)結(jié)動(dòng)員全體員工，樹(shù)立新標(biāo)桿、適應(yīng)新變化、鍛造新能力、塑造新形象，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)新跨越再立新功。
１、服務(wù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。2019年，是企業(yè)面臨重大考驗(yàn)的一年，面對(duì)通信行業(yè)重組及政策不斷變化的新形勢(shì)，面對(duì)高增長(zhǎng)率和高普及率下的發(fā)展考驗(yàn)，一方面，需要工會(huì)組織關(guān)心大局、圍繞中心，進(jìn)一步組織動(dòng)員廣大員工，充分發(fā)揮在企業(yè)發(fā)展中的主力軍作用，保證公司全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。另一方面，繼續(xù)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造等多種形式的競(jìng)賽活動(dòng)，引導(dǎo)員工爭(zhēng)創(chuàng)一流、建新功。借助公司的合理化建議平臺(tái)，發(fā)動(dòng)并鼓勵(lì)廣大員工對(duì)公司市場(chǎng)營(yíng)銷、客戶服務(wù)、集團(tuán)業(yè)務(wù)、基礎(chǔ)管理、wl優(yōu)化、后勤保障及業(yè)務(wù)支撐等工作建言獻(xiàn)策，集思廣益。工會(huì)將加強(qiáng)對(duì)合理化建議的流程管理，提高合理化建議流轉(zhuǎn)速度，進(jìn)一步完善合理化建議評(píng)選和激勵(lì)機(jī)制，在給予精神獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，給予150-6000元不等的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，提高員工建議積極性。
２、激發(fā)員工創(chuàng)新能力，提升企業(yè)創(chuàng)新水平。黨的十九大報(bào)告指出：?提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家。這是國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的核心，是提高綜合國(guó)力的關(guān)鍵。?mc未來(lái)的發(fā)展面臨著經(jīng)濟(jì)全球化、wl質(zhì)量同質(zhì)化、技術(shù)發(fā)展融合化、運(yùn)營(yíng)模式挑戰(zhàn)化、客戶需求多元化、新業(yè)務(wù)發(fā)展多樣化、專門人才短缺化等環(huán)境和挑戰(zhàn)。各級(jí)mc企業(yè)工會(huì)應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)地開(kāi)展工作，在廣大員工中樹(shù)立創(chuàng)新觀念，提高創(chuàng)新意識(shí)，11 培育創(chuàng)新文化，營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新的環(huán)境和氛圍，注重培養(yǎng)一線創(chuàng)新人才，通過(guò)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程等活動(dòng)，激發(fā)員工的聰明才智，提高員工創(chuàng)新能力，推動(dòng)建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)，大力倡導(dǎo)相互尊重、誠(chéng)實(shí)守信、團(tuán)隊(duì)合作、敢為人先的精神，為提升公司自主創(chuàng)新能力、推動(dòng)公司又好又快發(fā)展?fàn)幾鲐暙I(xiàn)。
３、開(kāi)展創(chuàng)先樹(shù)優(yōu)活動(dòng)，發(fā)揮典型導(dǎo)向作用。大力推進(jìn)?尊重勞動(dòng)、尊重人才、尊重知識(shí)、尊重創(chuàng)造?，繼續(xù)評(píng)先評(píng)優(yōu)工作，在年初就對(duì)年度要評(píng)選的獎(jiǎng)項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，減少評(píng)選的榮譽(yù)類別，使評(píng)選出來(lái)的典型人物真正具有先進(jìn)性和典型性。同時(shí)，要以基層企業(yè)和生產(chǎn)一線為重點(diǎn)，加大培養(yǎng)、選樹(shù)各類先進(jìn)典型和優(yōu)秀員工的工作力度，并發(fā)揮榜樣的激勵(lì)和帶動(dòng)作用，大力弘揚(yáng)勞模精神，加強(qiáng)先進(jìn)人物及先進(jìn)事跡的宣傳工作，引領(lǐng)員工發(fā)展方向，努力造就與公司發(fā)展相適應(yīng)的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供組織和隊(duì)伍保障。
三、維護(hù)員工合法權(quán)益，為企業(yè)發(fā)展奠定和諧穩(wěn)定環(huán)境。維護(hù)員工合法權(quán)益是工會(huì)組織存在和發(fā)展的基礎(chǔ)，是工會(huì)最基本的職責(zé)。公司的改革發(fā)展需要和諧穩(wěn)定的環(huán)境，而勞動(dòng)關(guān)系的和諧是實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧的關(guān)鍵，也是工會(huì)履行維權(quán)職責(zé)的重點(diǎn)。工會(huì)組織必須始終突出維權(quán)，敢于維權(quán)，善于維權(quán)。
12 重視和加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理，進(jìn)一步指導(dǎo)員工簽訂勞動(dòng)合同，并在平等協(xié)商、充分協(xié)商的基礎(chǔ)上，簽訂集體合同，注重提高集體合同的履約率，維護(hù)員工的合法權(quán)益。
2、深入完善員工權(quán)益維護(hù)機(jī)制，從源頭探索維權(quán)途徑。一是建立健全利益協(xié)調(diào)機(jī)制。建立完善工會(huì)與企業(yè)行政的溝通機(jī)制，完善內(nèi)部網(wǎng)?經(jīng)理在線?流程，共同商討涉及員工利益的問(wèn)題，解決維權(quán)工作中遇到的困難。二是建立健全訴求表達(dá)機(jī)制。堅(jiān)持深入基層調(diào)研，暢通信息渠道，找準(zhǔn)員工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題和影響公司和諧發(fā)展的難點(diǎn)問(wèn)題，主動(dòng)及時(shí)向公司黨政領(lǐng)導(dǎo)提出工會(huì)的主張和建議。三是建立健全矛盾調(diào)處機(jī)制。牢固樹(shù)立員工是企業(yè)生存和發(fā)展主體的思想，了解和掌握公司發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題、新矛盾，會(huì)同公司黨政共同化解不和諧的因素，把實(shí)現(xiàn)和維護(hù)廣大員工的合法權(quán)益作為衡量工作成效的重要依據(jù)。四是建立健全權(quán)益保障機(jī)制。進(jìn)一步突出維權(quán)工作重點(diǎn)，在解決員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題上下功夫。要以特殊困難員工、內(nèi)退員工群體為重點(diǎn)，協(xié)助公司黨政解決收入分配、社會(huì)保障、勞動(dòng)安全、勞動(dòng)就業(yè)等關(guān)系員工切身利益的問(wèn)題，推動(dòng)形成和完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會(huì)運(yùn)作、員工參與的維權(quán)格局。
13 與民主管理的積極性和主動(dòng)性。三是要通過(guò)完善職工代表培訓(xùn)、職工代表巡視、職工代表述職等制度，提高職工代表的素質(zhì)，增強(qiáng)職工代表的民主意識(shí)、參與能力，引導(dǎo)職工代表學(xué)習(xí)政策和法律知識(shí)，為主動(dòng)參與、依法行權(quán)創(chuàng)造條件。四是要扎實(shí)深入地開(kāi)展企務(wù)公開(kāi)，探索制定切實(shí)可行的操作方案，建立健全企務(wù)公開(kāi)責(zé)任制、考核制和責(zé)任追究制，調(diào)動(dòng)員工關(guān)心企業(yè)、了解企業(yè)、熱愛(ài)企業(yè)、發(fā)展企業(yè)的積極性。
四、落實(shí)員工素質(zhì)工程，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共成長(zhǎng)。以?員工素質(zhì)工程?和?創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型員工?活動(dòng)為載體，全面提升員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
1、開(kāi)展?創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭(zhēng)做知識(shí)型員工?活動(dòng)。要注重培育員工的政治素質(zhì)，引導(dǎo)員工深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十九大精神，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀，樹(shù)立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，講理想、講奉獻(xiàn)、講敬業(yè)，培育?承擔(dān)責(zé)任、追求卓越?的一流員工團(tuán)隊(duì)。要注重提高員工的社會(huì)道德素質(zhì)，弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)主義精神和社會(huì)主義榮辱觀，深化?zdhs，zyzs?核心價(jià)值理念，自覺(jué)遵守社會(huì)公德、傳統(tǒng)美德、職業(yè)道德。要注重提升員工的專業(yè)技術(shù)水平和崗位勝任能力，通過(guò)崗位練兵、技術(shù)比武、技能大賽等活動(dòng)，推進(jìn)員工崗位成才，培養(yǎng)知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型員工團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)造就一支具有遠(yuǎn)大理想、功德厚正、掌握并能熟練運(yùn)用現(xiàn)代知識(shí)、技能一流、勇于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工隊(duì)伍。
14 員工的文化生活等，都具有重要的作用。工會(huì)組織要積極參與和推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)，圍繞?zdhs，zyzs?的核心價(jià)值理念，堅(jiān)持以拼搏、務(wù)實(shí)、執(zhí)行、創(chuàng)新的管理文化鼓舞員工，促進(jìn)企業(yè)核心價(jià)值觀轉(zhuǎn)化為員工的道德準(zhǔn)則和行為規(guī)范。同時(shí)，要將文化宣貫寓于各種文體活動(dòng)之中，2019年公司工會(huì)將組織召開(kāi)全市趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、合唱節(jié)、第四屆羽毛球賽、足球賽等形式豐富多彩的文體活動(dòng)，大力開(kāi)展體育健身，關(guān)心員工的心理健康，完善員工健康成長(zhǎng)機(jī)制，深入開(kāi)展關(guān)愛(ài)工程。扎實(shí)推動(dòng)員工體育與奧運(yùn)同行的主題活動(dòng)，推動(dòng)奧運(yùn)理念，促進(jìn)奧運(yùn)合作項(xiàng)目，多做促進(jìn)科技奧運(yùn)、人文奧運(yùn)、綠色奧運(yùn)的實(shí)事，多做弘揚(yáng)民族精神的好事，多做促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有益之事。
3、扎實(shí)開(kāi)展員工關(guān)懷活動(dòng)，為員工辦實(shí)事辦好事。適應(yīng)公司發(fā)展和員工成長(zhǎng)的需求，因地制宜地組織廣大員工成立喜聞樂(lè)見(jiàn)的各類興趣小組、引導(dǎo)開(kāi)展互幫互學(xué)、讀書(shū)競(jìng)賽等活動(dòng)，為基層生產(chǎn)一線員工創(chuàng)造必要的工作、學(xué)習(xí)和生活條件，為員工施展才華、展現(xiàn)風(fēng)采搭建舞臺(tái)。同時(shí)，扎實(shí)推動(dòng)女職工工作條例的落實(shí)，注重維護(hù)女性員工特殊權(quán)益，提高女員工隊(duì)伍素質(zhì)。加強(qiáng)勞務(wù)派遣工的維權(quán)工作，為勞務(wù)派遣工成長(zhǎng)成才創(chuàng)造條件，協(xié)助企業(yè)做好《勞動(dòng)合同法》實(shí)施后各類用工勞動(dòng)合同履約、職業(yè)晉升、隊(duì)伍穩(wěn)定等方面的工作。進(jìn)一步做好困難員工的幫扶工作，建立和完善對(duì)困難員工的幫扶機(jī)制，有重點(diǎn)的開(kāi)展生活救助、醫(yī)療互助、技能培訓(xùn)、?金秋助學(xué)?等活動(dòng)，同時(shí)在原有為員工辦實(shí)事、辦好事的基礎(chǔ)上新增為每位員工辦一張圖書(shū)卡，鼓勵(lì)員工多學(xué)習(xí)、善思考。市公司工會(huì)還要繼續(xù)深入開(kāi)展?送溫暖?工程，15 承擔(dān)好員工合法權(quán)益第一知情人、第一報(bào)告人、第一幫扶人、第一監(jiān)督人的職責(zé)，努力為員工做實(shí)事、辦好事、解難事。
五、加強(qiáng)自身建設(shè)，提高工會(huì)工作水平。面對(duì)新形勢(shì)，工會(huì)組織要找準(zhǔn)定位，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升素質(zhì)，以改革創(chuàng)新的精神切實(shí)重視和加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高工會(huì)工作的能力和水平。
1、切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、送培、自培、以會(huì)代訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流等形式，建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、素質(zhì)優(yōu)良的專兼職工會(huì)工作人員隊(duì)伍。進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)工作人員培訓(xùn)，特別是辦好職工代表培訓(xùn)班、工會(huì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，努力形成有利于工會(huì)工作人員更好成長(zhǎng)的機(jī)制。2019年，公司工會(huì)除選派人員參與參加集團(tuán)、省工會(huì)培訓(xùn)外，還將開(kāi)展工會(huì)業(yè)務(wù)工作內(nèi)訓(xùn)和《勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同法》等法律普及工作。
2、工會(huì)工作者要切實(shí)改變工作作風(fēng)。工會(huì)工作者經(jīng)常深入基層，深入員工，善于調(diào)查研究，虛心聽(tīng)取廣大員工群眾的意見(jiàn)和心聲；善于組織協(xié)調(diào)，會(huì)同企業(yè)相關(guān)部門共同推動(dòng)工作；善于宣傳動(dòng)員、化解矛盾，通過(guò)合法合理的有效工作推進(jìn)解決員工實(shí)際困難和問(wèn)題；善于不斷發(fā)現(xiàn)新情況、研究新問(wèn)題、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，用新的觀念和新的方法推動(dòng)工作取得新進(jìn)展。
3、深化?職工之家?創(chuàng)建活動(dòng)。工會(huì)將從制度上指導(dǎo)、從資金上支持縣公司開(kāi)展創(chuàng)建職工小家的工作，努力把縣公司的職工小家建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、職工信賴、企業(yè)支持的和諧職工之家。
16 各位代表，同志們！公司正處于十分寶貴、非常關(guān)鍵的發(fā)展機(jī)遇期，服務(wù)二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展大局，構(gòu)建和諧企業(yè)，工會(huì)肩負(fù)的責(zé)任重大、使命光榮。讓我們?cè)诠军h委和上級(jí)工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)下，努力開(kāi)創(chuàng)工會(huì)工作的新局面，團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大員工，振奮精神，開(kāi)拓創(chuàng)新，為圓滿完成2019年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)努力奮斗，為全面推動(dòng)公司二次創(chuàng)業(yè)再立新功！
工會(huì)代表大會(huì)工作報(bào)告篇三
各位代表、同志們：
七屆二次教職工、工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)今天勝利閉幕了！會(huì)議期間，代表們認(rèn)真聽(tīng)取了校長(zhǎng)工作報(bào)告，工會(huì)工作報(bào)告和財(cái)務(wù)工作報(bào)告，并且就這幾個(gè)報(bào)告開(kāi)展了熱烈的討論。在這個(gè)過(guò)程中，代表們?yōu)閷W(xué)校的建設(shè)發(fā)展提出了很多意見(jiàn)和建議。會(huì)議之后，秘書(shū)處將把各位代表和同志們提出的意見(jiàn)和建議分門別類，歸納整理。學(xué)校黨委再進(jìn)行專門的研究，具體研究采納、落實(shí)的情況。我們將會(huì)通過(guò)多種渠道向代表們反饋，也希望各位代表和與會(huì)的同志們?cè)跁?huì)議結(jié)束之后通過(guò)多種形式，繼續(xù)為學(xué)校的發(fā)展建言獻(xiàn)策。
今年是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，也是我們落實(shí)學(xué)校黨代會(huì)的精神，全面深化改革，著力提升教育和教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵之年。在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，我們深深感受到任務(wù)的艱巨，也深深感受到了廣大師生員工要求加快學(xué)校發(fā)展的迫切心情?？梢哉f(shuō)，“十三五”乃至今后一段時(shí)間，發(fā)展是我們學(xué)校的主題。要快速發(fā)展，內(nèi)涵發(fā)展，轉(zhuǎn)型發(fā)展，特色發(fā)展。
怎樣滿足廣大師生的發(fā)展需求？怎樣適應(yīng)和主動(dòng)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要？怎樣實(shí)現(xiàn)黨代會(huì)確定的發(fā)展目標(biāo)、完成校長(zhǎng)工作報(bào)告中提出的年度工作任務(wù)？這是教代會(huì)后我們應(yīng)該認(rèn)真思考和解決的重大問(wèn)題。對(duì)此，我在這里提出幾點(diǎn)要求。
第一、要統(tǒng)一思想，凝心聚力謀發(fā)展。統(tǒng)一思想，我們每年都在講，每次教代會(huì)都會(huì)說(shuō)。為什么年年要講？因?yàn)樗枷?、觀念是行動(dòng)的先導(dǎo)和指南。思想認(rèn)識(shí)不到位，行動(dòng)就會(huì)出現(xiàn)偏差，就形不成合力，就會(huì)迷失方向，就會(huì)走歪路、走錯(cuò)路、走岔道。那么，怎樣才能統(tǒng)一思想？在今年這個(gè)特殊的年份，特殊的時(shí)期，我覺(jué)得對(duì)我們學(xué)校來(lái)說(shuō)，最重要的就是牢固樹(shù)立新的發(fā)展理念。從去年年底到今年年初，學(xué)校在各種會(huì)議上都提出了這個(gè)問(wèn)題。
“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”的發(fā)展理念是黨中央提出的戰(zhàn)略性的思想。對(duì)于我們學(xué)校來(lái)說(shuō)，今后的發(fā)就是要以這五大發(fā)展理念作為指導(dǎo)思想和行動(dòng)指南引導(dǎo)。在小組討論會(huì)上，很多代表提出了這個(gè)問(wèn)題，我認(rèn)為提得非常好。五大發(fā)展理念應(yīng)該貫徹到我們學(xué)校發(fā)展的方方面面，我們要切實(shí)增強(qiáng)貫徹落實(shí)五大發(fā)展理念的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。
在樹(shù)立新的發(fā)展理念，推進(jìn)學(xué)校發(fā)展過(guò)程中，特別要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：
一是要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格依法治校。對(duì)于我們學(xué)校來(lái)說(shuō)，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，這個(gè)根本不能變。依法治校就是要遵守國(guó)家的教育法規(guī)，就是要執(zhí)行學(xué)校的基本制度。我們經(jīng)常講“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”,就是這個(gè)道理。在我們學(xué)校，我還要強(qiáng)調(diào)，學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)體制、管理體制、運(yùn)行機(jī)制和管理制度是一個(gè)大系統(tǒng)，相互依存、互相支撐，必須嚴(yán)格遵循。
二是要堅(jiān)持依靠群眾，加強(qiáng)民主管理。加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督，最好、最基本的載體就是教職工代表大會(huì)，包括校級(jí)教代會(huì)，二級(jí)教代會(huì)。依靠群眾，民主管理的觀念念要牢牢樹(shù)立。在這一方面我們學(xué)校總體做得不錯(cuò)。我們的工會(huì)工作，教代會(huì)制度，包括二級(jí)教代會(huì)在省內(nèi)都是先進(jìn)典型。但是，在實(shí)際工作中，有的部門，有的同志在這些方面有偏差，工作不平衡。最近了解到，我們?nèi)杂猩俨糠謱W(xué)院二級(jí)教代會(huì)沒(méi)有開(kāi)。前幾年都堅(jiān)持開(kāi)，可是從去年年底開(kāi)始就沒(méi)有開(kāi)了。這是工作上的失誤，二級(jí)教代會(huì)必須要開(kāi)！同時(shí)，二級(jí)教代會(huì)的重要性大家要認(rèn)識(shí)到位，二級(jí)教代會(huì)的主要功能和職責(zé)要認(rèn)識(shí)到位。不能僅僅把它等同于討論一次院系的年終分配制度。討論決定分配制度這是二級(jí)教代會(huì)的一個(gè)責(zé)任，但是很多重要的事情還是要在二級(jí)教代會(huì)上討論。比如：學(xué)院的發(fā)展規(guī)劃，學(xué)科建設(shè)的重大決策。一個(gè)學(xué)院怎么走，走向哪里，改革發(fā)展的重大決策都要通過(guò)教代會(huì)決定。這才能真正實(shí)現(xiàn)依法治校，民主管理。所以，我希望沒(méi)有重視這項(xiàng)工作的學(xué)院一定要補(bǔ)上來(lái)，再次重視起來(lái)。
“紅臉”,就要和他“急”和他辯論。大家很自覺(jué)地維護(hù)學(xué)校聲譽(yù)和榮譽(yù)。但是還有少部分同志在這個(gè)方面不重視，這種現(xiàn)象雖然是少數(shù)，應(yīng)當(dāng)杜絕！
“大家”.統(tǒng)一思想凝心聚力謀發(fā)展，才能落到實(shí)處。
第二，改革創(chuàng)新，破解難題求發(fā)展。大家也感受到學(xué)校建設(shè)發(fā)展面臨許多問(wèn)題，比如人才建設(shè)問(wèn)題，專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理問(wèn)題，資金短缺問(wèn)題，民生保障差距問(wèn)題等等。這些問(wèn)題有主觀的原因也有客觀的原因，很多是多年遺留下來(lái)的難題。要解決這些難題怎么辦，只有改革創(chuàng)新。要突破過(guò)去的條條框框，打破過(guò)去的陳規(guī)陋習(xí)，大膽地試，大膽地改才能獲得新生，才能贏得成功。在分組討論時(shí)就有同志說(shuō)到，我們有的學(xué)院進(jìn)行的綜合改革現(xiàn)在看來(lái)效果非常好，但是在改革過(guò)程中碰到很多難題，有制度層面的，有思想層面的，有物質(zhì)條件方面的等等。那么，這些問(wèn)題靠什么解決？要有新的思維，要有改革的勇氣，大膽干，大膽闖，這樣才能解決。我們吉首大學(xué)就是這么走過(guò)來(lái)的。謀求發(fā)展，破解難題的根本途徑就是改革。今年是全面深化改革之年，學(xué)校黨委行政下定決心，背水一戰(zhàn)，一定要全面深化改革。干部制度的改革，人事制度的改革，分配制度的改革，學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，今年都必須邁出實(shí)質(zhì)性的一步。我們學(xué)校黨委行政一班人已經(jīng)統(tǒng)一了思想，堅(jiān)定了信念?，F(xiàn)在我們需要上上下下形成合力。改革的過(guò)程一定是有困難的，但大家要認(rèn)識(shí)到，不改革死路一條。我們必須堅(jiān)定這個(gè)信念。也許，我們今年干部制度會(huì)邁出一大步，也許通過(guò)大家討論，充分采納大家的科學(xué)決策，我們機(jī)構(gòu)的設(shè)置、院系的工作調(diào)整也會(huì)邁出一大步。
大家歷年關(guān)注爭(zhēng)論比較多的就是分配制度的改革。我們也感覺(jué)到，就分配制度本身的改革實(shí)際上達(dá)不到好的效果。這個(gè)改革已經(jīng)進(jìn)入了深水期，它必須協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌各方面改革才能完成。只進(jìn)行分配制度的改革是行不通的，必須要人事管理制度，干部制度，機(jī)構(gòu)設(shè)置，內(nèi)部管理，一系列制度，方方面面跟上來(lái)，分配制度改革才能取得好的發(fā)展。所以，在這里我呼吁大家，提醒大家，要求大家，會(huì)后一定要宣傳學(xué)校的深化改革。只有深化改革，才能破解學(xué)校建設(shè)發(fā)展中的難題。
校長(zhǎng)工作報(bào)告已經(jīng)分析得很透徹，我們現(xiàn)在面臨的挑戰(zhàn)是前所未有的，我們的壓力是非常巨大的。在年初的會(huì)議上我說(shuō)到，學(xué)校黨委感到前所未有的巨大壓力，特別是人才競(jìng)爭(zhēng)的壓力，人才隊(duì)伍穩(wěn)定的壓力。因?yàn)椤笆濉苯逃母?，教育發(fā)展到了一個(gè)新的發(fā)展階段。以后，各高等院校的改革步子會(huì)邁得更大。高校之間的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈。在這個(gè)新常態(tài)、新形勢(shì)下，不改革就沒(méi)有出路。所以我們經(jīng)常說(shuō)“不進(jìn)則退”,慢進(jìn)也是退。為了堅(jiān)定大家的信心，我們更多地講了學(xué)校發(fā)展的成績(jī)。但是還是要提醒大家，實(shí)事求是地說(shuō)，我們學(xué)校與發(fā)達(dá)地區(qū)先進(jìn)學(xué)校的差距不是在縮小，在一定程度上是在拉大。因?yàn)槲覀儗W(xué)校特殊的地理位置，我們歷史上形成的基礎(chǔ)，都不能滿足現(xiàn)在地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的迫切要求，也不能實(shí)現(xiàn)廣大師生員工對(duì)我們學(xué)校的期盼。所以，在這個(gè)時(shí)候，我們要背水一戰(zhàn)深化改革。每一次改革都會(huì)邁出一大步，希望這一次改革能得到廣大師生員工的支持，特別是中層骨干的支持。讓我們學(xué)校能順利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，內(nèi)涵發(fā)展，特色發(fā)展。
第三，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干促發(fā)展。謀發(fā)展，求發(fā)展是思想觀念層面上的。那么促發(fā)展就是要真抓實(shí)干，用務(wù)實(shí)的舉措有力地推進(jìn)發(fā)展。所以，我說(shuō)要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干促發(fā)展。作風(fēng)是旗幟、是形象，既是戰(zhàn)斗力也是凝聚力。好的工作作風(fēng)能夠團(tuán)結(jié)廣大師生員工，取得事半功倍的效果。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)說(shuō)一千道一萬(wàn)，最核心最根本的就是不能紙上談兵，而是要一步一個(gè)腳印，一項(xiàng)一項(xiàng)工作去抓?；剡^(guò)頭來(lái)看我們學(xué)校，也不差計(jì)劃，也不差規(guī)劃，很多想法很好，就是抓落實(shí)不夠。當(dāng)然首先得承認(rèn)，沒(méi)抓到實(shí)處主要責(zé)任在學(xué)校黨委行政，在于我們主要領(lǐng)導(dǎo)。新的一年里，我們會(huì)按照上級(jí)的要求，充分運(yùn)用好群眾路線教育實(shí)踐的成果，“三嚴(yán)三實(shí)”教育的成果，再結(jié)合今年即將開(kāi)展的“兩學(xué)一做”―――學(xué)黨章黨規(guī)，做合格黨員，把工作真正轉(zhuǎn)到務(wù)實(shí)上面來(lái)。我們不能坐而論道，紙上談兵，希望教代會(huì)的代表們監(jiān)督我們，希望教代會(huì)的同志們一起抓落實(shí)。
第四，嚴(yán)明紀(jì)律，守住底線保發(fā)展。其他做得再好，紀(jì)律執(zhí)行不好，違紀(jì)違規(guī)，底線沖破了，前面的一切都是白干。學(xué)校若出現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)的事情，社會(huì)各界對(duì)我們的印象就會(huì)不好，學(xué)校整個(gè)的事業(yè)發(fā)展就會(huì)受到巨大的影響。那么，我們的知名度、美譽(yù)度就沒(méi)有了。所以，我們要守紀(jì)律，第一位的紀(jì)律是政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持中國(guó)社會(huì)主義辦學(xué)方向，要堅(jiān)持為國(guó)家培養(yǎng)合格的建設(shè)者和可靠的接班人。這個(gè)政治方向不能變，在這方面不能含糊。所以，現(xiàn)在我們的任務(wù)很重，壓力很大。通過(guò)大家這么多年的努力，我們?cè)谶@方面沒(méi)有出現(xiàn)偏差。但不能掉以輕心，現(xiàn)在的意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的斗爭(zhēng)非常激烈，稍有不慎就會(huì)出問(wèn)題甚至犯錯(cuò)誤。所以我們經(jīng)常說(shuō)，課堂講學(xué)是有紀(jì)律的，不能隨意，更不能違規(guī)。我們的各個(gè)單位，特別是教育單位要跟老師們講清楚。這是一個(gè)底線。
第二個(gè)底線就是安全穩(wěn)定的底線。安全穩(wěn)定的底線要怎么做？如果今天死了一個(gè)人，明天出現(xiàn)大事故，那學(xué)校的發(fā)展又會(huì)受到影響。這些都是底線，政治的底線，財(cái)政工作的底線，組織工作的底線，經(jīng)濟(jì)工作的底線，群眾工作的底線等等都是不能逾越的。
我們所說(shuō)的底線是紅線，是雷區(qū)，也是生命線，不能違背。所以，越是在我們發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻，越是在我們?nèi)〉瞄L(zhǎng)足進(jìn)步的時(shí)候，我們?cè)揭獜?qiáng)調(diào)紀(jì)律。我們有辦學(xué)的紀(jì)律，學(xué)校的紀(jì)律，不僅僅是黨的紀(jì)律，還有行政紀(jì)律，工作紀(jì)律等等。黨員要發(fā)揮先鋒模范作用，在帶頭嚴(yán)守黨紀(jì)黨規(guī)的同時(shí)，還有帶頭遵守學(xué)校的相關(guān)紀(jì)律。一般的教職工也要遵守。沒(méi)有紀(jì)律做保障，發(fā)展實(shí)現(xiàn)不了，就是發(fā)展了也會(huì)退下來(lái)。
以上我講了如何謀發(fā)展，如何求發(fā)展，如何促發(fā)展，如何保發(fā)展，這四點(diǎn)要求，供大家共勉。
會(huì)議結(jié)束后，請(qǐng)各個(gè)單位一定要把這次教代會(huì)的主要精神傳達(dá)下去。一定要結(jié)合本單位的實(shí)際，研究制定完成教代會(huì)提出的年度任務(wù)的具體舉措。一定要多做凝心聚力的工作，多做排憂解難的工作。希望大家以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)教代會(huì)精神，在今年年底交上一張滿意的答卷。（根據(jù)錄音整理）
工會(huì)代表大會(huì)工作報(bào)告篇四
團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工為實(shí)現(xiàn)新的跨越式發(fā)展建功立業(yè)
各位委員、同志們：
這次全委（擴(kuò)大）會(huì)議的主要任務(wù)是：以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)全總十四屆三次執(zhí)委會(huì)議、國(guó)資委中央企業(yè)工會(huì)工作會(huì)議、今年公司工作會(huì)議精神，按照總公司黨委和上級(jí)工會(huì)組織的總體工作部署，總結(jié)回顧2005年公司工會(huì)工作，研究確定今年工會(huì)工作的總體要求和主要任務(wù)，組織動(dòng)員廣大職工群眾為構(gòu)建和諧企業(yè)，實(shí)現(xiàn)總公司新的跨越式發(fā)展建功立業(yè)。
現(xiàn)在，我代表公司工會(huì)常委會(huì)向全委會(huì)報(bào)告工作，請(qǐng)審議。
一、2005年全公司工會(huì)工作回顧
2005年是總公司實(shí)現(xiàn)新的跨越式發(fā)展取得顯著成效的一年，也是公司改革發(fā)展史上具有里程碑意義的重要一年。在這一年里，各級(jí)工會(huì)組織和廣大工會(huì)干部在總公司黨委和上級(jí)工會(huì)的'領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨中央關(guān)于工人階級(jí)和工會(huì)工作的一系列重要指示精神，認(rèn)真落實(shí)全總“組織起來(lái)、切實(shí)維權(quán)”工作方針，認(rèn)真履行維護(hù)基本職責(zé)，積極開(kāi)展建功立業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽，大力完善新形勢(shì)下的維權(quán)機(jī)制，不斷增強(qiáng)工會(huì)組織凝聚力，全公司的工會(huì)工作不斷展現(xiàn)出開(kāi)拓創(chuàng)新、奮發(fā)向上的生機(jī)和活力。
（一）大力弘揚(yáng)勞模精神，深入開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)中作出了新貢獻(xiàn)。
各級(jí)工會(huì)大力宣傳勞動(dòng)模范的先進(jìn)思想和優(yōu)秀事跡，并將宣傳學(xué)習(xí)過(guò)程變?yōu)閯?dòng)員組織廣大職工開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，為促進(jìn)公司全面發(fā)展建功立業(yè)的過(guò)程。緊緊抓住全國(guó)勞模表彰大會(huì)這一契機(jī)，所屬各單位積極加強(qiáng)聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào)，共組織推薦評(píng)選出全國(guó)勞動(dòng)模范3名，這是公司評(píng)選全國(guó)勞模歷史上人數(shù)最多的一次，有力提升了公司的企業(yè)品牌和企業(yè)形象。。各級(jí)工會(huì)通過(guò)舉辦勞模報(bào)告會(huì)、座談會(huì)、演講會(huì)等多種形式，利用報(bào)刊、電視、網(wǎng)絡(luò)、廣播、宣傳欄等多種媒體，使勞模精神不斷深入人心，在全公司掀起了宣傳勞模、學(xué)習(xí)勞模、爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的熱潮，在廣大職工中形成了尊重勞模、尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，極大地鼓舞和激發(fā)了廣大職工學(xué)習(xí)勞模先進(jìn)事跡、優(yōu)秀品質(zhì)和高尚情操，為全公司改革發(fā)展穩(wěn)定貢獻(xiàn)力量的積極性。
結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展所面臨的新形勢(shì)，各級(jí)工會(huì)充分發(fā)揮自身特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，在廣大職工中開(kāi)展了一系列宣傳教育活動(dòng)。圍繞企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，利用班組會(huì)和知識(shí)競(jìng)賽等形式組織廣大職工開(kāi)展學(xué)習(xí)，利用工會(huì)各種陣地開(kāi)展宣傳活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的宣傳氛圍，使企業(yè)改革發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)不斷深入人心。圍繞著企業(yè)改制重組、主輔分離、分離企業(yè)辦社會(huì)職能和下崗并軌等改革措施的實(shí)施，各級(jí)工會(huì)及時(shí)掌握情況，組織專題調(diào)研，建立起職工思想分析和熱點(diǎn)問(wèn)題信息反饋制度。一方面，提出工會(huì)組織的意見(jiàn)和主張，進(jìn)一步加強(qiáng)源頭參與和維護(hù)；另一方面，積極宣傳企業(yè)所面臨的形勢(shì)和改革的意義、目的，有針對(duì)性地做好思想教育工作，確保了各項(xiàng)改革措施健康穩(wěn)步推進(jìn)，維護(hù)了企業(yè)和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
（二）加強(qiáng)制度建設(shè)，完善運(yùn)作機(jī)制，構(gòu)筑企業(yè)職工民主管理工作新格局取得了新成效。
各級(jí)工會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于加強(qiáng)工會(huì)維權(quán)工作的一系列重要指示，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷完善運(yùn)作機(jī)制，構(gòu)筑“以總公司職工民主管理聯(lián)席會(huì)議為龍頭，以局處兩級(jí)職代會(huì)為載體，以貫徹《集體合同規(guī)定》為重點(diǎn)，以工程項(xiàng)目廠務(wù)公開(kāi)為基礎(chǔ)，以職工董事、職工監(jiān)事為渠道”的全公司職工民主管理工作新格局取得了新成效。
職工民主管理聯(lián)席會(huì)議制度運(yùn)作機(jī)制不斷完善。一是進(jìn)一步完善了聯(lián)席會(huì)議例會(huì)機(jī)制。05年，聯(lián)席會(huì)議共征集了涉及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工程項(xiàng)目管理、深化企業(yè)改革、做強(qiáng)做大企業(yè)和加強(qiáng)黨員先進(jìn)性教育長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)等方面的提案70條；聽(tīng)取了公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的重要講話；審議了2004年職工民主管理聯(lián)席會(huì)議提案處理情況。較為完善的聯(lián)席會(huì)議例會(huì)機(jī)制，暢寬了民主渠道，充分發(fā)揮了廣大職工參政議政的作用。二是進(jìn)一步完善了提案落實(shí)處理機(jī)制。三次組織召開(kāi)了公司機(jī)關(guān)提案處理工作會(huì)議,對(duì)提案的落實(shí)情況進(jìn)行了檢查，對(duì)涉及總公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定的重點(diǎn)提案作了認(rèn)真的研討，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)提案的征集、處理和反饋等工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。提案處理的責(zé)任部門，結(jié)合先進(jìn)性教育整改措施，認(rèn)真組織落實(shí)，做到了提案件件有回音、有落實(shí)和有效果。
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工會(huì)代表大會(huì)工作報(bào)告篇五
現(xiàn)在，我代表學(xué)校，向大會(huì)報(bào)告學(xué)校20xx年和今年以來(lái)的工作，請(qǐng)予審議。
一、2021年和今年以來(lái)主要工作回顧
2021年是新中國(guó)成立100周年，也是學(xué)校建校xx周年。2021年是全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)的決勝之年，也是學(xué)校從“九秩重大”建設(shè)“百年重大”的起步之年。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹十九大及十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神和習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于教育的重要論述以及全國(guó)教育大會(huì)、學(xué)校思想政治理論課教師座談會(huì)精神，按照“五位一體”總體布局和“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，全面貫徹黨的教育方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記對(duì)xx提出的“兩點(diǎn)”定位、“兩地”“兩高”目標(biāo)、發(fā)揮“三個(gè)作用”和營(yíng)造良好政治生態(tài)重要指示精神，落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù)，深入實(shí)施教育“奮進(jìn)之筆”，奮力推進(jìn)“雙一流”加快建設(shè)、特色建設(shè)、高質(zhì)量建設(shè)，各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展取得了新進(jìn)展、新成效，一些關(guān)鍵數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)了歷史性突破，整體繼續(xù)呈現(xiàn)出高質(zhì)量加速發(fā)展的良好勢(shì)頭。
（一）系統(tǒng)推進(jìn)黨的建設(shè)，黨對(duì)學(xué)校工作的全面領(lǐng)導(dǎo)得到進(jìn)一步加強(qiáng)
學(xué)校堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位，加強(qiáng)黨對(duì)學(xué)校工作的全面領(lǐng)導(dǎo)。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于教育的重要論述，深化對(duì)中央精神和政策的理解，持續(xù)加強(qiáng)思想理論武裝，保證學(xué)校改革發(fā)展穩(wěn)定事業(yè)沿著正確方向前進(jìn)。扎實(shí)開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育，把主題教育同全面貫徹落實(shí)黨的教育方針、落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù)相結(jié)合，同慶祝新中國(guó)成立xx周年、紀(jì)念建校xx周年相結(jié)合，同加快“雙一流”建設(shè)、推動(dòng)改革發(fā)展穩(wěn)定相結(jié)合，將主題教育成效切實(shí)轉(zhuǎn)化成為指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的精神力量和重要舉措，讓師生員工切實(shí)感受到主題教育帶來(lái)的新變化和新成效。制定實(shí)施學(xué)校意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控工作方案，牢牢把握住意識(shí)形態(tài)工作的主動(dòng)權(quán)、話語(yǔ)權(quán)和領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。
加強(qiáng)黨的組織建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，以創(chuàng)建“全國(guó)黨建工作示范高?！睘樽ナ?，夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)，遴選培育x個(gè)校級(jí)黨建標(biāo)桿學(xué)院、xx個(gè)樣板支部和x個(gè)“雙帶頭人”工作室。完成二級(jí)黨組織換屆工作，制定《xx大學(xué)二級(jí)黨組織工作細(xì)則》《xx大學(xué)中層領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用工作辦法》。機(jī)械工程學(xué)院團(tuán)委獲評(píng)“全國(guó)五四紅旗團(tuán)委”。
壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。持續(xù)深化“三轉(zhuǎn)”，常態(tài)化推進(jìn)巡視整改“回頭看”和校內(nèi)政治巡察，成立黨委巡察工作辦公室，印發(fā)《中共xx大學(xué)委員會(huì)巡察工作辦法》，修訂學(xué)校深化落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任清單。已完成對(duì)22個(gè)二級(jí)黨組織的巡察，先后調(diào)整x名履職狀態(tài)不佳的干部，立案x件，對(duì)x名干部黨紀(jì)處分，對(duì)xx名干部進(jìn)行誡勉談話或批評(píng)教育。
（二）落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù)，高素質(zhì)創(chuàng)新人才培養(yǎng)能力不斷提高
學(xué)校始終牢記為黨育人、為國(guó)育才使命，不斷健全立德樹(shù)人落實(shí)機(jī)制，構(gòu)建“十大育人”體系，建設(shè)“六大育人陣地”，打造xx校區(qū)示范區(qū)，全面推進(jìn)“三全育人”綜合改革試點(diǎn)，著力提高育人能力和育人水平。x名博士生獲評(píng)“第十四屆中國(guó)大學(xué)生年度人物”，x名碩士生獲評(píng)“全國(guó)向上向善好青年”。
全面實(shí)施《xx大學(xué)本科教育2029行動(dòng)計(jì)劃》，著力構(gòu)建中國(guó)特色重大風(fēng)格的一流本科教育體系。全面落實(shí)教育部“雙萬(wàn)計(jì)劃”，增設(shè)數(shù)據(jù)科學(xué)與大數(shù)據(jù)技術(shù)、人工智能、機(jī)器人工程、智能醫(yī)學(xué)與工程、智能感知工程、智能建造和儲(chǔ)能科學(xué)與工程x個(gè)新工科專業(yè)；
新增xx個(gè)國(guó)家級(jí)一流本科專業(yè)（列全國(guó)第x位）；
工程管理、給排水科學(xué)與工程和安全工程x個(gè)專業(yè)通過(guò)專業(yè)認(rèn)證；
制定《本科課程建設(shè)工作實(shí)施意見(jiàn)》，大力推進(jìn)一流課程建設(shè)。深入推進(jìn)大類招生大類培養(yǎng)，xx個(gè)專業(yè)首次整合為xx個(gè)大類和xx個(gè)專業(yè)招生；
數(shù)學(xué)、物理兩個(gè)專業(yè)進(jìn)入“強(qiáng)基計(jì)劃”，獲批招生xx人，制定實(shí)施強(qiáng)基計(jì)劃“x+x+x”本碩博貫通培養(yǎng)方案。推動(dòng)弘深學(xué)院實(shí)施“一制三化”（導(dǎo)師制、小班化、個(gè)性化、國(guó)際化）改革。建設(shè)學(xué)生交叉創(chuàng)新中心，開(kāi)設(shè)明月科創(chuàng)教育實(shí)驗(yàn)班。
持續(xù)深化研究生培養(yǎng)體制機(jī)制改革，著力構(gòu)建中國(guó)特色重大風(fēng)格的卓越研究生教育體系。成功獲批學(xué)位授權(quán)自主審核高校，新增新聞傳播學(xué)、外國(guó)語(yǔ)言文學(xué)、藥學(xué)x個(gè)一級(jí)學(xué)科博士點(diǎn)，總數(shù)達(dá)到xx個(gè)。全面推行博士生申請(qǐng)—考核制招生，博士生招生規(guī)模逐年擴(kuò)大，20xx年招收834人，20xx年招收961人。20xx年召開(kāi)首屆博導(dǎo)大會(huì)，推動(dòng)研究生教育觀念更新，重塑導(dǎo)學(xué)關(guān)系，強(qiáng)化導(dǎo)師育人責(zé)任。完善學(xué)術(shù)學(xué)位研究生課程體系建設(shè)，深化學(xué)專分離、碩博貫通研究生培養(yǎng)改革，完成36個(gè)博士、碩士專業(yè)學(xué)位培養(yǎng)方案制訂工作。
在全國(guó)首家全面推行自命題電子化閱卷。完成校學(xué)位委員會(huì)換屆工作。
積極推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育，深化“產(chǎn)教融合、跨界培養(yǎng)”。學(xué)生先后在第x屆“挑戰(zhàn)杯”全國(guó)大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競(jìng)賽中捧得“優(yōu)勝杯”；
在全國(guó)大學(xué)生電子設(shè)計(jì)競(jìng)賽中獲得x項(xiàng)全國(guó)一等獎(jiǎng)，創(chuàng)歷史最好成績(jī)；
在20xxinnovatefpga全球創(chuàng)新設(shè)計(jì)大賽中獲全球總冠軍；
在第十三屆全國(guó)大學(xué)生節(jié)能減排社會(huì)實(shí)踐與科技競(jìng)賽中獲特等獎(jiǎng)；
學(xué)校獲評(píng)“20xx年度全國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)典型經(jīng)驗(yàn)高校xx強(qiáng)”。扎實(shí)做好“六穩(wěn)”“六?！惫ぷ鳎刂義x月xx日，20xx屆畢業(yè)生已就業(yè)xxxx人，%，與去年同期基本持平；
%，比20xx屆年底提升x個(gè)百分點(diǎn)。xxx名畢業(yè)生加入選調(diào)生隊(duì)伍，比20xx年增長(zhǎng)xx%；
x名研究生入選“國(guó)際組織復(fù)合型后備人才”（全國(guó)共xx個(gè)名額）。
（三）大力推進(jìn)一流學(xué)科建設(shè)，全球?qū)W術(shù)影響力持續(xù)提升
按照“強(qiáng)化工科、夯實(shí)理科、振興文科、繁榮社科、拓展醫(yī)科、提升信科”的思路,不斷優(yōu)化學(xué)科布局，深化內(nèi)涵建設(shè)，著力構(gòu)建相互支撐、協(xié)同發(fā)展的一流學(xué)科生態(tài)。重組建立環(huán)境與生態(tài)學(xué)院、資源與安全學(xué)院、管理科學(xué)與房地產(chǎn)學(xué)院，進(jìn)一步理順了學(xué)科學(xué)院關(guān)系。大力實(shí)施五大類“雙一流”學(xué)科重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，啟動(dòng)先進(jìn)制造學(xué)科群極端環(huán)境高端裝備研發(fā)與試驗(yàn)平臺(tái)、智慧能源學(xué)科群多能源信息物理系統(tǒng)試驗(yàn)與研發(fā)平臺(tái)、新型城鎮(zhèn)化學(xué)科群多功能大氣邊界層風(fēng)洞試驗(yàn)系統(tǒng)等建設(shè)，持續(xù)加大“先進(jìn)制造”“智慧能源”“新型城鎮(zhèn)化”三大學(xué)科群建設(shè)，推動(dòng)機(jī)械、電氣、土木等特色優(yōu)勢(shì)學(xué)科率先達(dá)到世界一流。
召開(kāi)加強(qiáng)基礎(chǔ)學(xué)科建設(shè)推進(jìn)大會(huì)，制定實(shí)施《基礎(chǔ)文科振興行動(dòng)計(jì)劃》和《基礎(chǔ)理科卓越行動(dòng)計(jì)劃》，下決心補(bǔ)齊基礎(chǔ)學(xué)科發(fā)展短板。大力支持跨學(xué)科、多學(xué)科研究機(jī)構(gòu)建設(shè)，做實(shí)做強(qiáng)“植物功能基因組學(xué)研究中心”“跨尺度多孔材料研究中心”“超瞬態(tài)物質(zhì)前沿科學(xué)中心”“量子材料與器件研究中心”，培育新的學(xué)科增長(zhǎng)點(diǎn)。實(shí)施公共平臺(tái)建設(shè)計(jì)劃，積極推進(jìn)大物理、大生命、泛信息等領(lǐng)域公共平臺(tái)建設(shè)。堅(jiān)持高起點(diǎn)、研究型、入主流、有特色，加快醫(yī)學(xué)學(xué)科布局建設(shè)，xx市腫瘤醫(yī)院、xx三峽中心醫(yī)院先后正式劃轉(zhuǎn)成為學(xué)校直屬附屬醫(yī)院。
通過(guò)“雙一流”首輪建設(shè)，學(xué)校的全球?qū)W術(shù)影響力持續(xù)提升。環(huán)境與生態(tài)學(xué)、生物學(xué)與生物化學(xué)、物理學(xué)新進(jìn)或重回esi前x%學(xué)科，總數(shù)增加至xx個(gè)，工程學(xué)穩(wěn)居esi前x‰，材料科學(xué)首次進(jìn)入esi前x‰行列；
機(jī)構(gòu)整體排名由xxxx年x月的第xxx位前進(jìn)至第xxx位。世界大學(xué)排名中，學(xué)校名次從第xxx位上升至第xxx位。在arwu（軟科）排名中，學(xué)校首次進(jìn)入前xxx位（第xxx位），連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)跨檔前行；
冶金、儀器、礦業(yè)、機(jī)械、土木、交通運(yùn)輸6個(gè)學(xué)科進(jìn)入軟科世界一流學(xué)科前xx名（列全國(guó)第xx位）；
土木工程、機(jī)械工程、電氣工程、工商管理等x個(gè)學(xué)科進(jìn)入中國(guó)最好學(xué)科排名前xx%。在the（泰晤士高等教育）世界大學(xué)排名中，學(xué)校從xxx-xxxx區(qū)間（第xxx位）上升到xxx-xxx區(qū)間（第xxx位）。
（四）全面融入西部（xx）科學(xué)城建設(shè)，科研創(chuàng)新能力和服務(wù)水平顯著增強(qiáng)
持續(xù)深化科研管理服務(wù)體制機(jī)制改革，完善“x+x”新型科研創(chuàng)新體系，以新的體制機(jī)制促進(jìn)高質(zhì)量成果產(chǎn)出。加強(qiáng)科研前瞻布局，全面融入西部（xx）科學(xué)城建設(shè)，推動(dòng)建設(shè)xx大學(xué)科學(xué)中心，培育建設(shè)超瞬態(tài)實(shí)驗(yàn)大科學(xué)裝置，成立人工智能研究院、智慧城市研究院等跨學(xué)科交叉研究平臺(tái)。20xx年召開(kāi)學(xué)校文科工作會(huì)，進(jìn)一步厘清人文社會(huì)科學(xué)發(fā)展目標(biāo)思路，匯聚發(fā)展合力。
科研體量快速增長(zhǎng)、質(zhì)量穩(wěn)步提升。億元，%，其中研發(fā)投入xx.x億元，億元，億元，%。20xx年獲得國(guó)家自然科學(xué)基金xxx項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)歷史突破，其中“多相反應(yīng)流傳遞與轉(zhuǎn)化調(diào)控”團(tuán)隊(duì)獲得國(guó)家自然科學(xué)基金創(chuàng)新研究群體項(xiàng)目資助。20xx年截至x月xx日，億元，億元，較去年同期增長(zhǎng)xx.x%。已發(fā)表sci論文xxxx篇（xxxx年xxxx篇），同比增長(zhǎng)x.x%。論文結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，其中x區(qū)論文xxxx篇（xxxx年xxxx篇），同比增長(zhǎng)xx.x%。
標(biāo)志性成果不斷涌現(xiàn)。xxxx年首次牽頭榮獲國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，首次產(chǎn)生年度科研經(jīng)費(fèi)超億元學(xué)院（材料學(xué)院），首次突破千萬(wàn)級(jí)國(guó)防科研項(xiàng)目，首次一次性獲得xx市科技一等獎(jiǎng)超過(guò)xx項(xiàng)，首次以聯(lián)合通訊作者在《science》正刊發(fā)表論文，牽頭承擔(dān)國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目首次達(dá)到xx項(xiàng)。成功研制世界首臺(tái)超快自旋極化像差校正低能電子顯微鏡，實(shí)現(xiàn)電子顯微鏡和超快激光的耦合，開(kāi)啟并建立了原位超快高分辨表面物理化學(xué)領(lǐng)域新方向。文科領(lǐng)域首次在nature子刊發(fā)表論文，首次牽頭承擔(dān)科技部重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目（x項(xiàng)），單項(xiàng)經(jīng)費(fèi)超xxxx萬(wàn)元；
新增民政部政策理論研究基地；
打造“地方政府治理協(xié)同創(chuàng)新中心”等新型高端智庫(kù)，資政能力進(jìn)一步提高。
成果孵化與轉(zhuǎn)化體系更加完善。制定和修訂專利工作管理辦法和促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化管理辦法，獲批“教育部高等學(xué)校科技成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)轉(zhuǎn)移基地”。申報(bào)建設(shè)“國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)示范高?！?，目前已通過(guò)答辯。20xx年以來(lái)，轉(zhuǎn)讓專利成果xxx項(xiàng)，轉(zhuǎn)讓經(jīng)費(fèi)達(dá)x億余元，科技成果轉(zhuǎn)化成效顯著。積極組織參與首屆和第二屆中國(guó)國(guó)際智能博覽會(huì)，社會(huì)反響良好。
（五）健全人才制度體系，高水平師資隊(duì)伍建設(shè)成效顯著
大力實(shí)施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略，深入推進(jìn)人事制度改革，系統(tǒng)構(gòu)建起“x+x”人事人才制度和“四層次七類別”人才引育體系，教師隊(duì)伍成長(zhǎng)環(huán)境明顯改善，辦學(xué)活力得到極大釋放。出臺(tái)實(shí)施自然科學(xué)和人文社科科學(xué)研究分類分級(jí)體系。修訂完善教職工獎(jiǎng)勵(lì)辦法、引進(jìn)人才科研啟動(dòng)費(fèi)管理辦法、思想政治理論課教師任職資格標(biāo)準(zhǔn)與選聘辦法等人事人才制度文件。成功爭(zhēng)取到xx市財(cái)政x年x億元資金特別資助,支持學(xué)校青年教師隊(duì)伍建設(shè)。
不斷優(yōu)化引才機(jī)制，選聘了xx位海外引才專員；
啟用人才招聘系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)人才引進(jìn)全流程管理；
組織國(guó)內(nèi)“雙一流高校”線上招聘會(huì)、云視頻海外專場(chǎng)宣講招聘會(huì)和海內(nèi)外學(xué)者春季云論壇。20xx年以來(lái)，共引進(jìn)教師xxx人，其中國(guó)家級(jí)人才xx人，“弘深青年學(xué)者”和“百人計(jì)劃”xx人，青年教師xx人（占xx.x%），弘深青年教師xxx人（%）。加大人才培育力度，國(guó)家級(jí)人才逐年快速增加，20xx年增加xx人，20xx年增加xx人，今年有望突破xx-xx人。不斷加強(qiáng)管理教輔隊(duì)伍建設(shè)，采用“文員制”和事業(yè)編制招聘了一批高素質(zhì)青年后備管理人才。
堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?、以德為先”原則，持續(xù)加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，將培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入教書(shū)育人全過(guò)程。xxx院士獲評(píng)全國(guó)“最美奮斗者”，xxx院士獲xx市科技突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，xxx教授獲“富民興x”貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，xx同志獲評(píng)全國(guó)“最美高校輔導(dǎo)員”。
（六）積極推進(jìn)國(guó)際國(guó)內(nèi)合作與交流，辦學(xué)空間和資源不斷拓展
大力實(shí)施國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略，組織召開(kāi)國(guó)際化發(fā)展推進(jìn)大會(huì)，印發(fā)《xx大學(xué)國(guó)際化發(fā)展規(guī)劃（20xx-2029年）》，制定出臺(tái)《關(guān)于加快推進(jìn)學(xué)院國(guó)際合作交流的指導(dǎo)意見(jiàn)》等制度文件，以推動(dòng)建立中外合作辦學(xué)機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)與國(guó)際高水平大學(xué)的實(shí)質(zhì)性合作、打造“留學(xué)重大”品牌、創(chuàng)新國(guó)際化管理服務(wù)體系等為重要抓手，切實(shí)加快國(guó)際化發(fā)展步伐，提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。20xx年，學(xué)校與xx個(gè)國(guó)家和地區(qū)xx所高校及機(jī)構(gòu)新簽、續(xù)簽校際協(xié)議，其中與世界前xxx強(qiáng)高校新簽x個(gè)；
學(xué)生出國(guó)（境）訪學(xué)人數(shù)達(dá)到xxxx余人；
來(lái)華留學(xué)生增加到xxxx人，其中學(xué)歷生增加到xxx人。加強(qiáng)港澳臺(tái)合作交流，促成卓越大學(xué)聯(lián)盟與臺(tái)灣優(yōu)久大學(xué)聯(lián)盟合作簽約。
深化拓展校地合作。與四川省政府簽署省校戰(zhàn)略合作協(xié)議，與眉山市簽署合作框架協(xié)議。與xx市政府共建“長(zhǎng)江生態(tài)環(huán)境學(xué)院”，與xx區(qū)政府簽署全面深化戰(zhàn)略合作協(xié)議，與沙坪壩區(qū)共建“環(huán)xx大學(xué)創(chuàng)新生態(tài)圈”，與兩江新區(qū)共建xx新工科教育創(chuàng)新平臺(tái)，與xx區(qū)共建璧山先進(jìn)技術(shù)研究院，與武隆區(qū)共建微波輸能與空天太陽(yáng)能電站試驗(yàn)基地、地外受控生態(tài)系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)基地。認(rèn)真做好xx縣、x鄉(xiāng)定點(diǎn)扶貧工作，xx縣和xx鄉(xiāng)已經(jīng)退出貧困縣（鄉(xiāng)）序列，順利實(shí)現(xiàn)脫貧摘帽，獲第五屆直屬高校精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧十大典型項(xiàng)目，獲評(píng)教育部農(nóng)校對(duì)接精準(zhǔn)扶貧采購(gòu)十佳單位通報(bào)表?yè)P(yáng)。
務(wù)實(shí)推進(jìn)校企合作?！皒x”暨大學(xué)xx廣場(chǎng)xx站正式開(kāi)業(yè)。加強(qiáng)與中國(guó)xx、xx集團(tuán)、兵器裝備（xx）、xx集團(tuán)（xx）、兵器工業(yè)（xx工業(yè)）、xx工業(yè)（商發(fā)）等大型龍頭企業(yè)對(duì)接交流，在科研合作、共建實(shí)體研究機(jī)構(gòu)等方面達(dá)成共識(shí)，增強(qiáng)學(xué)校服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的能力。
深度推進(jìn)校校合作。與xx大學(xué)牽頭發(fā)起成立“xx地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈高校聯(lián)盟”，發(fā)起成立“xx地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈高校法治教育聯(lián)盟”“xx地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈高校就業(yè)創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟”“xx市大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)人才聯(lián)盟”等。擔(dān)任xx大學(xué)聯(lián)盟20xx年輪值主席，成功主辦聯(lián)盟第x次校長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)。推動(dòng)xx市大學(xué)聯(lián)盟建設(shè)發(fā)展。
（七）強(qiáng)化辦學(xué)保障支撐，辦學(xué)條件和環(huán)境提檔升級(jí)
以xx周年校慶為契機(jī)，積極爭(zhēng)取各方支持，廣泛匯聚辦學(xué)資源。20xx年籌集捐贈(zèng)簽約資金2.0億元，實(shí)際到賬xxxx萬(wàn)元，獲批國(guó)家捐贈(zèng)配比經(jīng)費(fèi)xxxx萬(wàn)元；
億，再創(chuàng)歷史新高,同比增長(zhǎng)xx.x%。20xx年，受新冠肺炎疫情影響，學(xué)校全面落實(shí)中央“過(guò)緊日子”的政策要求，及時(shí)調(diào)整了預(yù)算安排，保證人才培養(yǎng)、教職工收入等重點(diǎn)支出。
加強(qiáng)校園基本條件建設(shè)。20xx年以來(lái)，已完成中央大禮堂、校史館、寅初亭、宣言墻、思群廣場(chǎng)等周邊改造，完成部分校門、人行主干道、食堂、b區(qū)游泳池、c區(qū)第二教學(xué)樓及醫(yī)學(xué)院科研樓等維修改造，建成xx校區(qū)博士生公寓、a區(qū)立體停車庫(kù)。20xx年?duì)幦〉街醒腩A(yù)算內(nèi)投資xxxx萬(wàn)元，正加快推進(jìn)有關(guān)重點(diǎn)新建項(xiàng)目和維修改造項(xiàng)目實(shí)施。加強(qiáng)前瞻謀劃，完成“十四五”基本建設(shè)規(guī)劃。
協(xié)調(diào)市區(qū)兩級(jí)政府幫助支持，推動(dòng)有關(guān)歷史遺留問(wèn)題得到有效解決。完成xxx棟共計(jì)xxx萬(wàn)平方米公房產(chǎn)權(quán)證辦理，減少有關(guān)支出x億元以上；
教職工xx花園經(jīng)濟(jì)適用住房獲得完全產(chǎn)權(quán)，減免有關(guān)用費(fèi)共計(jì)x億元以上。完成xx校園xx座墳?zāi)谷窟w移或就地深埋。開(kāi)展違規(guī)占用公有住房專項(xiàng)整治行動(dòng)，收回xxx套被占公房。組織取締“住改商”餐飲經(jīng)營(yíng)行為，加大違法搭建整治力度，拆除校園各類違建xxxx余平方米。
推進(jìn)附中附小與沙區(qū)中小學(xué)聯(lián)合辦學(xué)等民生工程和民心工程。20xx年與沙區(qū)政府共建附中附小正式簽約，附中與xx七中聯(lián)合辦學(xué)，附小與育英小學(xué)聯(lián)合辦學(xué)。建設(shè)平安宜居和諧校園，修訂社會(huì)治安綜合治理考核辦法、消防安全管理辦法。深化隱患排查整改工作體系建設(shè)，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室?；泛蜕锇踩芾?。
（八）堅(jiān)持以慶促建，成功舉辦xx周年校慶
20xx年是xx大學(xué)建校xx周年“校慶年”。學(xué)校緊緊圍繞“復(fù)興民族、誓作前鋒”校慶主題，遵循“以慶促建”指導(dǎo)思想，貫徹“銘初心、聚眾力、塑文化、建一流”主旨，按照“學(xué)術(shù)校慶”“文化校慶”“校友校慶”這條主線，成功舉辦了包括xx周年校慶紀(jì)念大會(huì)、紀(jì)念晚會(huì)、校長(zhǎng)論壇、高端學(xué)術(shù)講壇、大型學(xué)術(shù)會(huì)議、系列話劇創(chuàng)作展演、國(guó)際文化節(jié)、社團(tuán)嘉年華、校旗全球傳遞、全球校友會(huì)校慶專題年會(huì)等在內(nèi)的系列紀(jì)念活動(dòng)。
通過(guò)舉辦xx周年校慶，全面回顧了辦學(xué)歷程，系統(tǒng)總結(jié)了辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，充分展示了一個(gè)有底蘊(yùn)、有使命、有力量、有溫度、有夢(mèng)想的xx大學(xué)，極大提升了學(xué)校的知名度和影響力，極大增強(qiáng)了重大人的自豪感、認(rèn)同感和榮譽(yù)感，得到了廣大師生校友和社會(huì)各界的一致認(rèn)可與廣泛好評(píng)，讓全體師生校友在收獲自豪與感動(dòng)、共享榮耀與夢(mèng)想的同時(shí)，迸發(fā)出更為強(qiáng)烈的愛(ài)校榮校興校情懷，為學(xué)?！半p一流”建設(shè)凝聚了強(qiáng)大發(fā)展動(dòng)力。
（九）嚴(yán)格抓好學(xué)校疫情防控，實(shí)現(xiàn)校園零感染
新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，學(xué)校認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話和指示批示精神，全面落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，始終把師生員工生命安全和身體健康放在第一位，堅(jiān)定“守好責(zé)任田，護(hù)好一校人”信念，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，科學(xué)謀劃，精準(zhǔn)施策，實(shí)現(xiàn)了校園零感染，確保了停課不停學(xué)、停課不停教、停課不停研。
積極開(kāi)展抗疫科技攻關(guān)。利用中央高校基本業(yè)務(wù)費(fèi)在全國(guó)高校率先啟動(dòng)了應(yīng)急科研項(xiàng)目xx項(xiàng)；
積極組織申報(bào)國(guó)家和地方有關(guān)部委科技項(xiàng)目共計(jì)xx項(xiàng)，有效發(fā)揮了科技對(duì)打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的支撐作用，獲得了教育部、科技部及xx市相關(guān)部門的高度評(píng)價(jià)。
學(xué)校三所附屬醫(yī)院在此次抗擊新冠肺炎疫情中發(fā)揮了重大作用。附屬三峽醫(yī)院累計(jì)收治新冠肺炎確診患者xxx例，創(chuàng)造了全市抗擊疫情“六個(gè)第一”。附屬腫瘤醫(yī)院、附屬中心醫(yī)院分別派出xx名和xx名醫(yī)療隊(duì)員前往xx支援。附屬中心醫(yī)院老年病科護(hù)士長(zhǎng)xx，附屬xx醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)病區(qū)副主任、副主任醫(yī)師xx獲得全國(guó)抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)個(gè)人和全國(guó)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào)。
績(jī)的取得，是黨中央堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全校師生員工共同努力的結(jié)果，是大家用汗水澆灌出來(lái)的收獲，是大家實(shí)干巧干、篤定前行取得的成績(jī)！也是學(xué)校老領(lǐng)導(dǎo)、老同志多年打基礎(chǔ)、建平臺(tái)、引人才、作奉獻(xiàn)的結(jié)果。在此過(guò)程中，工會(huì)、教代會(huì)通過(guò)推進(jìn)民主監(jiān)督管理、聯(lián)系群眾、服務(wù)教職工等，發(fā)揮了重要的橋梁紐帶作用，對(duì)學(xué)校20xx年以來(lái)各項(xiàng)工作的完成、各項(xiàng)成績(jī)的取得，作出了積極貢獻(xiàn)。在此，我代表學(xué)校向老領(lǐng)導(dǎo)、老同志，向全校師生員工，向工會(huì)、教代會(huì)全體代表表示崇高的敬意和衷心的感謝！
在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，對(duì)標(biāo)中央要求，對(duì)比xx需要，對(duì)照師生期待，學(xué)校發(fā)展仍面臨一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)。主要是：學(xué)科專業(yè)仍較傳統(tǒng)，更新改造速度還需加快；
人才培養(yǎng)質(zhì)量不高，教育教學(xué)改革還需深化；
創(chuàng)新服務(wù)能力不強(qiáng)，科研實(shí)力還需持續(xù)提升；
高端人才數(shù)量較少，引進(jìn)培育力度還需加大；
開(kāi)放辦學(xué)水平較低，國(guó)際化發(fā)展步伐亟需加快；
干事創(chuàng)業(yè)勁頭不足，文化軟實(shí)力亟待加強(qiáng)。面對(duì)這些問(wèn)題和不足，我們有信心有決心，通過(guò)加快“雙一流”內(nèi)涵建設(shè)、特色建設(shè)、高質(zhì)量建設(shè)，推動(dòng)學(xué)校綜合辦學(xué)實(shí)力和育人水平不斷邁上新臺(tái)階。
二、下一階段重點(diǎn)工作部署
新時(shí)代西部大開(kāi)發(fā)等國(guó)家戰(zhàn)略交匯疊加，進(jìn)一步拓展了xx的發(fā)展空間。xx地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)賦予xx新的重大使命，西部（xx）科學(xué)城正以高標(biāo)準(zhǔn)高起點(diǎn)打造具有全國(guó)影響力的科技創(chuàng)新中心。今年x月x日，xx書(shū)記到學(xué)校調(diào)研時(shí)指示，xx大學(xué)既要有“重”的地位，更要有“大”的作為。近日，xx書(shū)記、xx市長(zhǎng)又分別在學(xué)校上報(bào)的“雙一流”建設(shè)成效報(bào)告上作出批示。他們勉勵(lì)學(xué)校再接再厲，持續(xù)抓好“雙一流”建設(shè)各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)更高水平的發(fā)展，成為西部（xx）科學(xué)城建設(shè)的重要力量，在推進(jìn)xx地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)和“一區(qū)兩群”協(xié)調(diào)發(fā)展中展現(xiàn)新作為、實(shí)現(xiàn)新突破。黨中央對(duì)xx的新定位，市委、市政府對(duì)重大的新期待，正是學(xué)校改革發(fā)展和“雙一流”建設(shè)新的重大機(jī)遇。
國(guó)際化等各項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)，深化內(nèi)涵發(fā)展，全面提升質(zhì)量，繼續(xù)高質(zhì)量推進(jìn)中國(guó)特色世界一流大學(xué)建設(shè)。
（一）科學(xué)編制“十四五”發(fā)展規(guī)劃
認(rèn)真貫徹落實(shí)十九屆五中全會(huì)精神，按照教育部關(guān)于做好直屬高?！笆奈濉币?guī)劃編制工作要求，把握發(fā)展大勢(shì)，抓住歷史機(jī)遇，精心謀篇布局，深入調(diào)查研究，高水平編制學(xué)?！笆奈濉卑l(fā)展規(guī)劃。在具體操作上，要將此項(xiàng)工作與“雙一流”建設(shè)首輪總結(jié)評(píng)估、第五輪學(xué)科評(píng)估、服務(wù)西部（xx）科學(xué)城建設(shè)等充分結(jié)合起來(lái)；
要立足于學(xué)校下一個(gè)一百年的發(fā)展，處理好遠(yuǎn)期與近期、整體與局部、高度與落地、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)、目標(biāo)與約束等關(guān)系；
要協(xié)調(diào)好教師、學(xué)生、校友、政府、企業(yè)、家長(zhǎng)、社區(qū)等各利益相關(guān)者的關(guān)系，增強(qiáng)獲得感，推動(dòng)互動(dòng)和相互促進(jìn)，保障學(xué)校協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展；
要全?？倓?dòng)員，讓全體師生都廣泛參與進(jìn)來(lái)，使編制“十四五”規(guī)劃的過(guò)程成為全校上下統(tǒng)一思想、凝心聚力的治理過(guò)程；
要嚴(yán)格把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保規(guī)劃在2021年x月底前報(bào)教育部審核，在2021年x月底前審定通過(guò)并向社會(huì)公布。
（二）深度融入西部（xx）科學(xué)城建設(shè)
積極搶抓西部（xx）科學(xué)城和科技創(chuàng)新中心建設(shè)重大機(jī)遇，按照市委、市政府工作部署，立足學(xué)校實(shí)際，著眼未來(lái)發(fā)展，積極發(fā)揮人才、科技和智力等綜合優(yōu)勢(shì)，謀劃推進(jìn)多項(xiàng)重大舉措，努力成為科學(xué)城建設(shè)的戰(zhàn)略部隊(duì)。加快建設(shè)超瞬態(tài)實(shí)驗(yàn)大科學(xué)裝置，力爭(zhēng)納入“十四五”國(guó)家重大科技基礎(chǔ)設(shè)施重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，在前沿研究領(lǐng)域和經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)核心技術(shù)實(shí)現(xiàn)突破，提升科學(xué)城在國(guó)際上的科技競(jìng)爭(zhēng)力。高質(zhì)量打造xx大學(xué)科學(xué)中心，將x個(gè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和其他x個(gè)國(guó)家級(jí)科研平臺(tái)在科學(xué)城集中建設(shè)、改造升級(jí)，聚集人才、平臺(tái)、技術(shù)等創(chuàng)新要素，建設(shè)科學(xué)城的核心陣地。加強(qiáng)基礎(chǔ)研究和公共平臺(tái)建設(shè)，突出“從x到x”的原創(chuàng)性基礎(chǔ)研究，加快推進(jìn)“大物理”“大生命”“泛信息”等高水平公共平臺(tái)建設(shè)，為科學(xué)城基礎(chǔ)研究和前瞻性探索提供通用性共享平臺(tái)。繼續(xù)深化與華為、中鋁、中科院等大型企業(yè)、科研院所合作，共建國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新中心等實(shí)體研究機(jī)構(gòu)，助力科學(xué)城創(chuàng)新資源匯聚。
（三）全面落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù)
不斷加強(qiáng)人才培養(yǎng)綜合能力建設(shè)，著力培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。繼續(xù)深入實(shí)施《xx大學(xué)本科教育2029行動(dòng)計(jì)劃》，著力打造一流本科教育。創(chuàng)新本科人才培養(yǎng)管理和服務(wù)體系，加快成立本科生院并試點(diǎn)運(yùn)行。持續(xù)推進(jìn)大類招生及大類培養(yǎng)改革，除少量特殊專業(yè)外，將現(xiàn)有招生培養(yǎng)大類再進(jìn)一步整合為土建類、工程類、中外合作培養(yǎng)類、電氣信息類、理學(xué)類、管理與經(jīng)濟(jì)類、人文社科類、建筑學(xué)類（五年制）等八個(gè)大類。
建設(shè)優(yōu)質(zhì)課程資源，打造優(yōu)秀課程團(tuán)隊(duì)，著力構(gòu)建高水平通識(shí)教育體系。穩(wěn)步推進(jìn)并落實(shí)“強(qiáng)基計(jì)劃”，堅(jiān)持國(guó)際化、個(gè)性化、小班制，加強(qiáng)多學(xué)院協(xié)同培養(yǎng)，力爭(zhēng)化學(xué)、生物、人文等更多基礎(chǔ)學(xué)科專業(yè)進(jìn)入強(qiáng)基計(jì)劃。面向基礎(chǔ)學(xué)科前沿、國(guó)家重大工程、未來(lái)技術(shù)創(chuàng)新等方面人才需求，持續(xù)深化弘深學(xué)院試點(diǎn)改革。深入學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)研究生教育會(huì)議精神，著力打造卓越研究生教育?；I備召開(kāi)全校研究生教育會(huì)議，加強(qiáng)改革創(chuàng)新，推動(dòng)內(nèi)涵發(fā)展，全面提升研究生教育質(zhì)量。研究制定學(xué)位授權(quán)點(diǎn)動(dòng)態(tài)調(diào)整管理辦法，修訂研究生招生資格及指標(biāo)分配辦法，優(yōu)化研究生培養(yǎng)結(jié)構(gòu)。制定研究生導(dǎo)師崗位管理辦法，實(shí)施直博生專項(xiàng)計(jì)劃、工程博士項(xiàng)目制招收培養(yǎng)計(jì)劃及本碩博貫通培養(yǎng)試點(diǎn)，加強(qiáng)專業(yè)學(xué)位實(shí)踐基地和聯(lián)合培養(yǎng)基地建設(shè)，加大研究生國(guó)際化培養(yǎng)力度，深化研究生培養(yǎng)改革。修訂學(xué)位授予標(biāo)準(zhǔn)，制定研究生分流淘汰管理辦法和研究生創(chuàng)新獎(jiǎng)管理辦法，加強(qiáng)學(xué)位評(píng)定分委員會(huì)建設(shè)，開(kāi)展專業(yè)學(xué)位水平評(píng)估，強(qiáng)化研究生質(zhì)量保障。
（四）加快構(gòu)建一流學(xué)科發(fā)展生態(tài)
部治理能力提升。按照“強(qiáng)化工科、夯實(shí)理科、振興文科、繁榮社科、拓展醫(yī)科、提升信科”的總體發(fā)展思路，加快構(gòu)建相互支撐、協(xié)同發(fā)展的一流學(xué)科生態(tài)。不斷創(chuàng)新學(xué)科發(fā)展機(jī)制，持續(xù)加大傳統(tǒng)工科的現(xiàn)代化更新改造力度。加大人才引進(jìn)力度，加快基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)本科專業(yè)和博士點(diǎn)建設(shè)，繼續(xù)高起點(diǎn)推進(jìn)醫(yī)學(xué)學(xué)科加快發(fā)展。全面實(shí)施《基礎(chǔ)文科振興行動(dòng)計(jì)劃》《基礎(chǔ)理科卓越行動(dòng)計(jì)劃》，充分發(fā)揮人文學(xué)院學(xué)術(shù)咨詢委員會(huì)作用，積極支持理學(xué)部開(kāi)展綜合改革試點(diǎn)，推動(dòng)基礎(chǔ)文科、基礎(chǔ)理科水平快速提升。全面融入xx數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加快籌建智能制造研究院、智慧能源研究院、智能腫瘤學(xué)國(guó)際研究院等更多跨學(xué)科交叉研究平臺(tái)，培育新的學(xué)科增長(zhǎng)點(diǎn)。
（五）持續(xù)增強(qiáng)科研創(chuàng)新實(shí)力與服務(wù)能力
深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記在科學(xué)家座談會(huì)上的重要講話精神，堅(jiān)持“四個(gè)面向”，積極推動(dòng)科研“走出去”，主動(dòng)深化與國(guó)家相關(guān)部委、地方政府、國(guó)防及大型企業(yè)的合作交流，聚焦國(guó)家地方重大戰(zhàn)略需求、科學(xué)前沿問(wèn)題和“卡脖子”核心技術(shù)等，加強(qiáng)謀劃、全面參與、組織攻關(guān)，著力建設(shè)大平臺(tái)、承擔(dān)大項(xiàng)目、培育大團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)出大成果，不斷提升科研創(chuàng)新實(shí)力和影響力。組織實(shí)施空間太陽(yáng)能無(wú)線輸能、碳基芯片和“感存算能”一體化芯片、鎂基儲(chǔ)能材料、極端裝備制造等先導(dǎo)性科學(xué)研究計(jì)劃，聚焦未來(lái)科技發(fā)展變革，開(kāi)展顛覆性技術(shù)創(chuàng)新。啟動(dòng)實(shí)施xx大學(xué)“20個(gè)關(guān)鍵科學(xué)問(wèn)題”和“xx個(gè)卡脖子關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)”行動(dòng)計(jì)劃，增強(qiáng)前瞻性和原創(chuàng)性研究，提升服務(wù)國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略能力。新建若干國(guó)家級(jí)重大創(chuàng)新基地和高端智庫(kù)，聚焦長(zhǎng)江生態(tài)保護(hù)和長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶綠色發(fā)展，組織策劃三峽庫(kù)區(qū)生態(tài)環(huán)境與安全xx實(shí)驗(yàn)室，構(gòu)建空、天、地、水全天候大科學(xué)研究平臺(tái)；
面向新型城鎮(zhèn)化發(fā)展和智慧城市建設(shè)重大需求，申報(bào)新建“山地城鎮(zhèn)建設(shè)與智能化國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”；
與中國(guó)科協(xié)、xx市政府共建“新型智慧城市發(fā)展與治理研究中心”。
（六）奮力打造高素質(zhì)教師隊(duì)伍
繼續(xù)深入實(shí)施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略，努力匯聚打造高素質(zhì)教師隊(duì)伍。全面貫徹落實(shí)《深化新時(shí)代教育評(píng)價(jià)改革總體方案》和《關(guān)于深化高等學(xué)校教師職稱制度改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》等最新政策文件精神，持續(xù)優(yōu)化完善學(xué)?！?+7”人事人才制度體系，堅(jiān)決破除“五唯”傾向，加快營(yíng)造“近者悅、遠(yuǎn)者來(lái)”的人才發(fā)展環(huán)境和氛圍。用足用活用好國(guó)家西部人才傾斜政策、xx英才計(jì)劃、xx市博士后專項(xiàng)支持計(jì)劃等政策資源，充分發(fā)揮學(xué)院、專家的引才育才主體作用和積極性，持續(xù)加大各類優(yōu)秀人才尤其是青年人才的引進(jìn)和培育力度，不斷增強(qiáng)學(xué)校未來(lái)發(fā)展?jié)摿涂沙掷m(xù)發(fā)展能力。繼續(xù)推動(dòng)實(shí)施高層次人才和高水平團(tuán)隊(duì)遞增計(jì)劃，加快擴(kuò)大國(guó)家級(jí)人才隊(duì)伍規(guī)模。面向?qū)W校未來(lái)發(fā)展需要，積極探索以崗位引才育才新機(jī)制，逐步建立個(gè)性化的人才支持和服務(wù)新體系，不斷提高引才的精準(zhǔn)性和育才的成功率。
（七）著力提升國(guó)際國(guó)內(nèi)合作與交流成效
堅(jiān)持開(kāi)門辦學(xué)，不斷深化對(duì)內(nèi)對(duì)外開(kāi)放，以高水平開(kāi)放引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。貫徹落實(shí)學(xué)校國(guó)際化發(fā)展推進(jìn)大會(huì)精神，全面實(shí)施《xx大學(xué)國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃（20xx-2029年）》，加快補(bǔ)齊國(guó)際化發(fā)展短板。積極爭(zhēng)取和創(chuàng)造條件，著力推動(dòng)建立中外合作辦學(xué)機(jī)構(gòu)（獨(dú)立法人）。繼續(xù)加強(qiáng)與國(guó)際高水平大學(xué)的實(shí)質(zhì)性合作，實(shí)施“一院一平臺(tái)、一流雙平臺(tái)”支持政策，加強(qiáng)聯(lián)合培養(yǎng)、聯(lián)合科研。加大國(guó)外留學(xué)青年教師引進(jìn)和全職外籍教師聘用力度，支持師生出國(guó)（境）訪學(xué)交流。打造“留學(xué)重大”品牌，加強(qiáng)全英文課程以及各學(xué)院、學(xué)科英文網(wǎng)站建設(shè)，擴(kuò)大來(lái)華留學(xué)生（學(xué)歷生）規(guī)模。發(fā)揮學(xué)校綜合優(yōu)勢(shì)，深化國(guó)內(nèi)全方位合作。主動(dòng)加強(qiáng)與地方政府和企事業(yè)單位的合作，共建科研創(chuàng)新平臺(tái)和機(jī)構(gòu)，拓展辦學(xué)空間，集聚辦學(xué)資源。做細(xì)做實(shí)廣大校友日常聯(lián)絡(luò)與服務(wù)工作。積極推動(dòng)卓越大學(xué)聯(lián)盟（e9）、xx地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈高校聯(lián)盟、xx市大學(xué)聯(lián)盟等創(chuàng)新發(fā)展。持續(xù)做好xx省xx縣、xx區(qū)關(guān)面鄉(xiāng)的定點(diǎn)幫扶工作和xx大學(xué)、xx大學(xué)的對(duì)口支援工作。
（八）不斷強(qiáng)化辦學(xué)資源與條件保障
推進(jìn)辦學(xué)條件不斷改善。堅(jiān)持質(zhì)量至上，打造百年工程，加快xx校區(qū)信息科研大樓、體育中心、立新北樓以及b區(qū)風(fēng)洞實(shí)驗(yàn)室、ab校區(qū)地下通道改造、c區(qū)醫(yī)學(xué)院改造等重點(diǎn)基建維修項(xiàng)目建設(shè)。多渠道籌措辦學(xué)經(jīng)費(fèi)，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行與績(jī)效評(píng)價(jià)，增強(qiáng)財(cái)經(jīng)保障能力。加強(qiáng)公房管理，提高公房使用效益。加快“重大花園”二期建設(shè)。深化后勤管理服務(wù)體制改革，增強(qiáng)后勤保障能力。建好建強(qiáng)新附中新附小。繼續(xù)做好文獻(xiàn)、檔案和期刊等工作。加快智慧校園建設(shè)，提升管理服務(wù)效率和水平。切實(shí)維護(hù)校園和諧穩(wěn)定。統(tǒng)籌做好意識(shí)形態(tài)以及交通、食品、實(shí)驗(yàn)室等各項(xiàng)安全工作。扎實(shí)做好保密工作，嚴(yán)防失泄密事件發(fā)生。推動(dòng)信訪問(wèn)題及時(shí)解決，保護(hù)師生合法權(quán)益。加大困難師生幫扶力度。不斷改進(jìn)離退休教職工服務(wù)工作。
（九）堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)學(xué)校工作的全面領(lǐng)導(dǎo)
加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)是做好學(xué)校各項(xiàng)工作的根本保證。全面加強(qiáng)學(xué)校黨的建設(shè)，健全完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政分工合作、校院兩級(jí)協(xié)調(diào)運(yùn)行的決策規(guī)則和工作機(jī)制，不斷提升管黨治黨、辦學(xué)治校能力和水平。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和十九屆五中全會(huì)精神，組織開(kāi)展好校院兩級(jí)黨委中心組學(xué)習(xí)和全校教職工政治理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)政治引領(lǐng)和價(jià)值引領(lǐng)，不斷增進(jìn)師生對(duì)黨的創(chuàng)新理論的政治認(rèn)同、思想認(rèn)同、情感認(rèn)同，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校思想政治工作創(chuàng)新發(fā)展。繼續(xù)深化“三全育人”綜合改革。嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，牢牢把握意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。以“全國(guó)黨建工作示范高?！眲?chuàng)建和驗(yàn)收為契機(jī)，繼續(xù)推進(jìn)學(xué)校黨的組織建設(shè)和本領(lǐng)建設(shè)，提升基層組織戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力。深入實(shí)施依法治校，完善中國(guó)特色現(xiàn)代大學(xué)制度。抓好紀(jì)檢監(jiān)察和巡察工作，完成對(duì)二級(jí)黨委的第一輪巡察，落實(shí)落細(xì)學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)要求。
各位代表！工會(huì)、教代會(huì)是現(xiàn)代大學(xué)制度建設(shè)的重要組成部分，在學(xué)校治理體系中有著重要的地位，發(fā)揮著關(guān)鍵的作用。學(xué)校將進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)、教代會(huì)建設(shè)，支持工會(huì)、教代會(huì)開(kāi)展工作，切實(shí)為教職工辦實(shí)事、解難事。
各位代表！新時(shí)代是奮斗者的時(shí)代。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，永葆立德樹(shù)人初心，牢記為黨育人、為國(guó)育才使命，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，以更卓越的追求、更開(kāi)放的視野、更實(shí)干的精神，同心同德，頑強(qiáng)奮斗，努力做好本職工作，共同把學(xué)校建設(shè)好、發(fā)展好，以更加優(yōu)異的成績(jī)?cè)谛碌臍v史時(shí)期鑄就“百年重大”新輝煌，向中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年獻(xiàn)禮！
謝謝大家！
工會(huì)代表大會(huì)工作報(bào)告篇六
100人以上不足1000人的企業(yè)，職工代表人數(shù)按照25人至50人確定；1000人以上不足1萬(wàn)人的企事業(yè)，職工代表人數(shù)按照50人至100人確定。也能夠根據(jù)企業(yè)規(guī)模，按5%——20%的比例確定代表人數(shù)。
按照法律規(guī)定享有政治權(quán)利并與企業(yè)建立勞動(dòng)關(guān)系的職工，能夠當(dāng)選為職工代表。職工代表實(shí)行常任制，能夠連選連任，任期與職工代表大會(huì)屆期相同。
職工代表中一線職工和科技人員的比例為70%以上。女職工代表比例一般不低于本企業(yè)女職工占全體職工人數(shù)的比例。
職工代表大會(huì)每屆任期3年或者5年，每年至少召開(kāi)一次會(huì)議，每次會(huì)議務(wù)必有三分之二以上的職工代表出席。選舉和審議透過(guò)重大事項(xiàng)，務(wù)必采用無(wú)記名投票方式表決，一般事項(xiàng)也能夠采用其他方式表決，均須經(jīng)全體職工代表半數(shù)以上透過(guò)。
車間建立車間職工代表大會(huì)。
二、職工代表大會(huì)的職權(quán)
3、監(jiān)督企業(yè)實(shí)施勞動(dòng)法律、法規(guī)和履行群眾合同的狀況；
4、選舉、罷免職工董事、職工監(jiān)事以及參加平等協(xié)商的職工方代表；
5、依照法律、法規(guī)規(guī)定，或者經(jīng)企業(yè)與企業(yè)工會(huì)組織協(xié)商確定需要由職工代表大會(huì)行使的其他職權(quán)。
三、工會(huì)是職工代表大會(huì)的工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)職工代表大會(huì)的日常工作。
四、建立職工代表大會(huì)的六項(xiàng)工作制度
1、職工代表競(jìng)選制度。采取職工自薦、聯(lián)名推薦、分會(huì)民主推薦三種報(bào)名方式；參選職工進(jìn)行競(jìng)選演說(shuō)，由選區(qū)職工按代表名額進(jìn)行無(wú)記名投票選舉。
2、職代會(huì)的會(huì)前預(yù)審和會(huì)后報(bào)告制度。會(huì)前一周向上一級(jí)工會(huì)進(jìn)行會(huì)前預(yù)審；提交職代會(huì)審議、審查、透過(guò)、決定的各項(xiàng)議案，提前15天發(fā)給職工代表預(yù)審；職代會(huì)結(jié)束后一周內(nèi)，將職代會(huì)材料報(bào)上一級(jí)工會(huì)備案。
3、職代會(huì)票決制度。職代會(huì)選舉和審議透過(guò)的重要事項(xiàng)，采用無(wú)記名投票方式解決，經(jīng)全體職工代表半數(shù)以上透過(guò)方可有效。
4、職代會(huì)質(zhì)量評(píng)估制度。建立職代會(huì)質(zhì)量評(píng)估委員會(huì)，收集歸納職工代表對(duì)大會(huì)的意見(jiàn)和評(píng)價(jià)，構(gòu)成評(píng)估報(bào)告，對(duì)職代會(huì)質(zhì)量評(píng)估狀況進(jìn)行公開(kāi)。
5、職工代表巡視制度。在職代會(huì)閉會(huì)期間，對(duì)職代會(huì)決定和透過(guò)的事項(xiàng)、涉及職工合法權(quán)益等問(wèn)題，進(jìn)行巡視，對(duì)巡視狀況進(jìn)行分析和研究，歸納整理并構(gòu)成書(shū)面材料，向職工群眾公開(kāi)。
6、職工代表述職制度。在職工代表所在選區(qū)內(nèi)述職，理解本選區(qū)內(nèi)職工群眾的評(píng)議。
工會(huì)代表大會(huì)工作報(bào)告篇七
各位代表、同志們：
受公司第五屆職代會(huì)主席團(tuán)的委托，我向大會(huì)作職代會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。
一、__年主要工作回顧
__年，在公司黨委和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司工會(huì)全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照年初確定的工會(huì)工作目標(biāo)，圍繞企業(yè)中心工作，深入貫徹落實(shí)《企業(yè)工會(huì)工作條例》，加強(qiáng)企業(yè)民主管理，不斷推進(jìn)工會(huì)工作規(guī)范化建設(shè)。團(tuán)結(jié)動(dòng)員全體干部職工，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，并取得明顯成績(jī)，公司工會(huì)再次榮獲市公司“最佳工會(huì)”榮譽(yù)稱號(hào)。
(一)堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度，企業(yè)民主管理工作不斷深化
認(rèn)真履行職工代表大會(huì)制度。__年初，公司按時(shí)召開(kāi)了五屆三次職代會(huì)暨_(dá)_年工作會(huì)議。職代會(huì)代表認(rèn)真審議了公司總經(jīng)理工作報(bào)告和職代會(huì)工作報(bào)告，會(huì)議還討論通過(guò)了公司年度業(yè)績(jī)考核辦法、安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)保證金制度、職工療休養(yǎng)工作管理辦法等4個(gè)管理制度。在職代會(huì)閉會(huì)期間，我們還多次召開(kāi)職工代表組長(zhǎng)會(huì)議，討論通過(guò)了《安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲考核辦法》、《集體工企業(yè)年金管理辦法》、《黃州瑞華水電工程公司的組建方案的意見(jiàn)》等制度和管理辦法，使職工的民主權(quán)利得到進(jìn)一步落實(shí)。
職代會(huì)提案辦理工作進(jìn)一步規(guī)范。五屆三次職代會(huì)前，公司工會(huì)下發(fā)了關(guān)于提案征集的有關(guān)通知，公司職工代表結(jié)合工作實(shí)際，積極為公司的各項(xiàng)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，向公司職代會(huì)提案委員會(huì)上交提案39條。五屆職代會(huì)提案審查委員會(huì)對(duì)上交的提案進(jìn)行了認(rèn)真的辦理。對(duì)立案的6個(gè)提案按提案辦理程序研究并進(jìn)行了回復(fù)處理，對(duì)其他的33條建議案交有關(guān)部門研究處理。職代會(huì)提案辦理工作得到進(jìn)一步規(guī)范和完善。
廠務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)一步完善。__年，公司繼續(xù)切實(shí)把廠務(wù)公開(kāi)工作納入重要議事日程，充分利用局域網(wǎng)、公示欄、宣傳欄等媒體等形式，把職工關(guān)心的熱點(diǎn)、企業(yè)管理的難點(diǎn)、廉政建設(shè)的焦點(diǎn)作為公開(kāi)的重點(diǎn)。在公開(kāi)的內(nèi)容上將公司的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、安全施工作業(yè)情況、先進(jìn)人物典型事跡、住房公積金、職工教育培訓(xùn)、扶貧捐款、干部提拔使用、吸收新黨員等情況逐一進(jìn)行了公示，廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容不斷豐富和充實(shí)。__年上半年舉辦了一期廠務(wù)公開(kāi)宣傳專欄，并對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)費(fèi)和電話費(fèi)進(jìn)行了公示。為加強(qiáng)廠務(wù)公開(kāi)工作，對(duì)公司廠務(wù)公開(kāi)網(wǎng)頁(yè)再次進(jìn)行了更新，充實(shí)了公開(kāi)內(nèi)容。廠務(wù)公開(kāi)工作得到進(jìn)一步完善。
(二)大力開(kāi)展群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，職工隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)
__年，工會(huì)把開(kāi)展職工技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)作為工會(huì)重要工作之一，并不斷加大了工作力度，緊密結(jié)合安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等實(shí)際工作，努力營(yíng)造愛(ài)崗敬業(yè)、崗位成才的良好氛圍，積極為職工搭建崗位練兵和技術(shù)比武平臺(tái)。通過(guò)舉辦和組織職工參加技術(shù)比武活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)了廣大職工刻苦學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)的工作熱情，職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)得到了明顯提高。
技能比武活動(dòng)成效顯著。__年10月，公司舉辦了營(yíng)銷及窗口服務(wù)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，來(lái)自公司營(yíng)業(yè)窗口的40多名職工、農(nóng)電工參加了比武活動(dòng)。堵城所余秀英等幾名同志取得了較好的成績(jī)。同時(shí)根據(jù)這次比武的成績(jī)情況，公司組隊(duì)參加了市公司組織的七彩陽(yáng)光杯服務(wù)技能技術(shù)比武活動(dòng)，全體參賽隊(duì)員奮力拚搏，取得了團(tuán)體第一名，個(gè)人有3名同志分獲第二、三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。在35kv線路技能比武中，以潘中海、李紅、付雄、張江海等組成的代表隊(duì)，技高一籌，取得了團(tuán)體總分第一名及個(gè)人一等獎(jiǎng)和一個(gè)二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。通過(guò)開(kāi)展技能比武活動(dòng)，在職工中營(yíng)造了學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)技術(shù)的良好氛圍，提高了職工的技能水平。
勞動(dòng)競(jìng)賽形式多樣。__年，公司工會(huì)繼續(xù)開(kāi)展了“標(biāo)桿集體”、“標(biāo)桿個(gè)人”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，并在每個(gè)季度對(duì)標(biāo)桿集體和個(gè)人的先進(jìn)事跡以宣傳欄形式進(jìn)行了展示，營(yíng)造了“樹(shù)標(biāo)桿、做標(biāo)桿、學(xué)標(biāo)桿、超標(biāo)桿”的比、學(xué)、趕、超氛圍。開(kāi)展“標(biāo)桿”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)以來(lái)，得到了公司職工的積極響應(yīng)和參與，取到了明顯的激勵(lì)效果，廣大職工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
__年工會(huì)還與市場(chǎng)營(yíng)銷、安保、生產(chǎn)技術(shù)等部門組織開(kāi)展了“百問(wèn)百查”安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“十大星級(jí)員工”競(jìng)賽以及營(yíng)銷、調(diào)度運(yùn)行、35kv變電站等勞動(dòng)競(jìng)賽，并取得了好的成績(jī)。調(diào)度所獲得了__年度“黃岡電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)縣調(diào)”。
(三)深入開(kāi)展創(chuàng)建一流標(biāo)桿班組活動(dòng)，班組建設(shè)整體水平進(jìn)一步提高
強(qiáng)化班組建設(shè)的動(dòng)態(tài)管理。結(jié)合創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)的要求，公司深入開(kāi)展一流班組創(chuàng)建及學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)省、市公司一流班組及學(xué)習(xí)型班組的動(dòng)態(tài)考核和管理。目前公司有省公司一流班組8個(gè)，市公司一流班組6個(gè)。工會(huì)對(duì)全部班組實(shí)行省公司一流班組管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施管理，為防止個(gè)別班組重創(chuàng)建輕保持，創(chuàng)建后工作出現(xiàn)松懈現(xiàn)象，工會(huì)先后兩次組織相關(guān)科室人員對(duì)全部班組進(jìn)行檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)指出，并在公司工會(huì)網(wǎng)頁(yè)上進(jìn)行通報(bào)。另外還通過(guò)春秋季安全檢查、百問(wèn)百查活動(dòng)的檢查機(jī)會(huì)，對(duì)班組建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行督辦。去年底在市公司組織的黨群工作綜合檢查中，市公司檢查組對(duì)區(qū)公司一流班組建設(shè)工作情況給予了高度評(píng)價(jià)。
積極開(kāi)展班組“雙五小”競(jìng)賽活動(dòng)。為努力改善基層站所生產(chǎn)生活條件，提高班組自主管理能力，工會(huì)及時(shí)對(duì)班組“雙五小”活動(dòng)作了部署和安排，根據(jù)“五小”工程建設(shè)要求，深入基層開(kāi)展了調(diào)研和宣傳發(fā)動(dòng)工作，制定了班組“五小”工程建設(shè)設(shè)施配套計(jì)劃，并積極爭(zhēng)取行政支持，落實(shí)資金到位。投資6萬(wàn)余元，為堵城、路口、火車站開(kāi)發(fā)區(qū)、陶店和南湖五個(gè)農(nóng)村基層供電所小閱覽室、小食堂、小娛樂(lè)室、小衛(wèi)生間建設(shè)配備了圖書(shū)、閱覽室桌、椅、書(shū)柜和室外健身器材、電器等器材設(shè)備，全面完成了班組“五小”工程建設(shè)計(jì)劃任務(wù)，基層班組生活環(huán)境得到了改善。路口供電所和火車站供電所分別被推報(bào)市公司工會(huì)“雙五小”建設(shè)示范班組和“十大優(yōu)秀食堂”單位。
班組基礎(chǔ)管理工作進(jìn)一步完善?；鶎影嘟M進(jìn)一步加強(qiáng)了基礎(chǔ)資料的管理，按照實(shí)用、優(yōu)化的原則統(tǒng)一了資料的內(nèi)容，少數(shù)還試用了市公司開(kāi)發(fā)的班組建設(shè)實(shí)用化智能軟件，班組資料管理進(jìn)一步優(yōu)化。基屋班組一庫(kù)一室進(jìn)一步規(guī)范，投入數(shù)萬(wàn)元，對(duì)基層班組的安全工器具室進(jìn)行了改造，統(tǒng)一了安全工具的品種和存放，做到整齊劃一，規(guī)范管理。
(四)切實(shí)維護(hù)職工利益，和諧企業(yè)建設(shè)不斷推進(jìn)
切實(shí)履行集體合同。近年來(lái)，公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及職工勞保福利、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)保險(xiǎn)等方面，充分聽(tīng)取了職工代表的意見(jiàn)和建議，在提高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，逐步提高了職工工資和福利水平，職工工作和生活條件得到了明顯地改善;不斷完善勞動(dòng)用工制度，根據(jù)改革及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，本著優(yōu)化配置原則，合理地聘、調(diào)用職工，穩(wěn)定了勞動(dòng)關(guān)系;加強(qiáng)職工基本養(yǎng)老和醫(yī)療保險(xiǎn)制度執(zhí)行的監(jiān)督工作，在實(shí)行職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)和基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度中，堅(jiān)持統(tǒng)一政策、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，不斷加強(qiáng)勞動(dòng)安全和勞動(dòng)保護(hù)制度，對(duì)職工開(kāi)展了經(jīng)常性的勞動(dòng)安全衛(wèi)生教育，不斷提高職工現(xiàn)場(chǎng)安全可控、在控能力。
不斷加強(qiáng)勞動(dòng)安全和勞動(dòng)保護(hù)制度。工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作的主要任務(wù)是在“安全第一，預(yù)防為主”基本方針的指導(dǎo)下，積極維護(hù)職工的安全健康權(quán)益，重點(diǎn)是監(jiān)督企業(yè)切實(shí)落實(shí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，動(dòng)員廣大職工積極參與單位安全生產(chǎn)活動(dòng)。為此，工會(huì)積極發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)和特色作用，大力開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育和開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)安全“雙零”文化建設(shè)活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)桿集體、標(biāo)桿個(gè)人勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)了廣大職工提高安全生產(chǎn)自我保護(hù)的意識(shí)和能力，創(chuàng)造“人人關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命，人人為安全做貢獻(xiàn)”的良好風(fēng)氣和氛圍。
重視和關(guān)心職工的身體健康。為保障職工勞動(dòng)安全，__年7月，組織了全部員工(包括離退休職工)近6百人開(kāi)展了身體檢查。還組織了29名一線女職工分別到西安和桂林療養(yǎng)觀光。
堅(jiān)持開(kāi)展慰問(wèn)及扶貧幫困活動(dòng)。工會(huì)堅(jiān)持對(duì)困難職工家庭和住院職工進(jìn)行慰問(wèn)看望制度。__年春節(jié)前，工會(huì)組織了對(duì)離退休干部職工、困難職工、農(nóng)電工、軍烈屬、遺屬160余人進(jìn)行了上門慰問(wèn);積極做好省公司困難職工送溫暖工程基金申報(bào)工作和向上級(jí)有關(guān)部門及時(shí)反映特困職工家庭的困難情況，爭(zhēng)取省、市公司的慰問(wèn)金1萬(wàn)多元。__年看望住院職工27人次。在__年迎峰渡夏高溫季節(jié)期間，工會(huì)組織了多次慰問(wèn)奮戰(zhàn)在施工搶修一線職工，在有限的工會(huì)經(jīng)費(fèi)中開(kāi)支近萬(wàn)元購(gòu)買防暑降溫用品，并親自送到施工搶修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行慰問(wèn)。
積極開(kāi)展捐贈(zèng)活動(dòng)。__年6月，工會(huì)和共青團(tuán)一起向黃岡市社會(huì)福利院獻(xiàn)愛(ài)心，公司組織青年志愿者到黃岡市福利院義務(wù)維修電器和線路并向福利院捐款。__年9月，公司響應(yīng)黃岡市總工會(huì)的號(hào)召，開(kāi)展了愛(ài)心助學(xué)活動(dòng)，公司全體職工捐資1.4萬(wàn)元，幫助特困大學(xué)生圓了大學(xué)的夢(mèng)。__年12月，工會(huì)組織了向遭受夏秋旱災(zāi)、蟲(chóng)災(zāi)的困難群眾的“送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)倡議，組織職工捐獻(xiàn)棉被、棉衣等衣物共計(jì)650余件。春節(jié)前，工會(huì)再次響應(yīng)上級(jí)號(hào)召向雪災(zāi)地區(qū)捐款3.2萬(wàn)余元。
血防改水工程順利竣工。為推進(jìn)省、市公司“血防改水改廁”工程實(shí)施，盡快解決部分基層站所飲用水困難，改善基層站所生活條件和生活環(huán)境，工會(huì)積極向上級(jí)部門申請(qǐng)改水改廁資金到位，并抓緊組織落實(shí)開(kāi)工。__年，堵城、南湖供電所改水工程順利竣工。工會(huì)并將改水工程竣工資料收集整理裝訂成冊(cè)，在省、市公司工會(huì)組織的竣工驗(yàn)收中獲得好評(píng)。
(五)積極開(kāi)展豐富多彩的職工文體活動(dòng)，企業(yè)文化建設(shè)取得新成效
__年春節(jié)之前，公司成功舉辦以“愛(ài)心、平安、和諧”為主題的迎新春職工文藝匯演活動(dòng)。文藝匯演晚會(huì)節(jié)目形式豐富多彩，展現(xiàn)了電力職工精湛的表演技藝和積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌。工會(huì)還積極組織參加了青磚湖社區(qū)“文明家園”展演和__區(qū)慶?！鞍艘弧苯ㄜ姽?jié)等文藝演出活動(dòng)，并獲得成功。春節(jié)之后，公司又舉辦了長(zhǎng)跑、拔河和旱地龍舟比賽職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，公司全體干部職工積極踴躍參加了體育比賽活動(dòng)，促進(jìn)了職工群眾體育活動(dòng)的蓬勃開(kāi)展。公司工會(huì)作為市公司足球協(xié)會(huì)的牽頭單位，舉辦了__年迎新春足球賽暨球隊(duì)冠名儀式，多次開(kāi)展足球比賽活動(dòng)。組織職工參加了市公司“慶五一、迎奧運(yùn)”職工羽毛球、乒乓球比賽活動(dòng)。公司兩名選手分別取得羽毛球女子單打第二名和乒乓球女子單打第三名的好成績(jī)。
工會(huì)還舉辦了紀(jì)念“三八”婦女節(jié)女職工聯(lián)歡活動(dòng)，編排了安全知識(shí)答題競(jìng)賽、踩氣球、搶凳子、猜謎語(yǔ)和歌舞等娛樂(lè)項(xiàng)目，聯(lián)歡活動(dòng)洋溢著歡樂(lè)與喜慶，讓公司女工度過(guò)了一段美好、愉快的時(shí)光。
為提升女職工整體素質(zhì)，積極響應(yīng)開(kāi)展以“提升素質(zhì)，服務(wù)企業(yè)”為主題的女職工讀書(shū)活動(dòng)，在女職工中大力倡導(dǎo)愛(ài)讀書(shū)、常讀書(shū)、渴求知識(shí)、積極進(jìn)步的文化氛圍。女工委廣泛動(dòng)員和組織全體女職工積極開(kāi)展“讀一本好書(shū)、寫(xiě)一篇讀后感、開(kāi)展一次讀書(shū)交流活動(dòng)”的“三個(gè)一”讀書(shū)活動(dòng)，公司廣大女職工積極響應(yīng)踴躍參加了讀書(shū)征文活動(dòng)，公司有6名女職工的讀后感在公司工會(huì)女職工專欄中刊用，有推薦到市公司工會(huì)網(wǎng)頁(yè)上刊登。公司工會(huì)還積極組織參加了市公司工會(huì)創(chuàng)和諧職工家庭多媒體作品評(píng)比活動(dòng)，推薦汪梅芳同志家庭《母愛(ài)跨越重洋》dv參選作品網(wǎng)上投票名列前矛。
在“六一”前，舉辦了少兒手工制作比賽活動(dòng)，豐富了公司少年兒童的課余生活;__年重陽(yáng)節(jié)，還組織了離退休職工到鄂州梁子湖秋游觀光活動(dòng)，為老同志提供了一個(gè)增進(jìn)相互交流、促進(jìn)身心健康的機(jī)會(huì)。
(六)不斷創(chuàng)新工作思路，工會(huì)組織建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)
加強(qiáng)工會(huì)基礎(chǔ)管理。一年來(lái)，工會(huì)緊緊結(jié)合公司年度目標(biāo)，圍繞中心工作，立足工會(huì)主要任務(wù)，在加強(qiáng)企業(yè)民主管理、完善和規(guī)范職代會(huì)提案辦理程序、加強(qiáng)班組建設(shè)、開(kāi)展職工技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽和開(kāi)展職工文體活動(dòng)等方面，積極創(chuàng)新活動(dòng)方式，擴(kuò)大活動(dòng)規(guī)模，提高活動(dòng)質(zhì)量，工會(huì)工作取得了新的進(jìn)展。加強(qiáng)了企業(yè)工會(huì)規(guī)范化建設(shè)，充分利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)加大了工會(huì)信息工作力度，及時(shí)宣傳報(bào)道了工會(huì)工作動(dòng)態(tài)和企業(yè)文化建設(shè)等方面的信息。
加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理。收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，是工會(huì)獨(dú)立開(kāi)展工作、維護(hù)好廣大職工群眾利益的重要保證。一直以來(lái)，公司工會(huì)積極督促企業(yè)依法向工會(huì)撥繳經(jīng)費(fèi)，并加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查和資產(chǎn)管理，健全企業(yè)工會(huì)資產(chǎn)檔案，加強(qiáng)工會(huì)資產(chǎn)監(jiān)管，及時(shí)足額上解工會(huì)經(jīng)費(fèi)，依法加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理。工會(huì)多次在上級(jí)工會(huì)開(kāi)展的工會(huì)財(cái)務(wù)競(jìng)賽中獲得一等獎(jiǎng)。
__年，公司工會(huì)工作取得了一定的成績(jī)，但也存在一些困難和問(wèn)題：民主管理工作程序需進(jìn)一步規(guī)范，職工參與民主管理和群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的積極性、自覺(jué)性有待進(jìn)一步提高;創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組工作進(jìn)展不平衡，活動(dòng)開(kāi)展不夠深入扎實(shí)，缺乏特色亮點(diǎn)。對(duì)存在的這些問(wèn)題必須高度重視并著力解決。
二、__年工會(huì)的主要工作
__年，是全面貫徹落實(shí)黨的__大精神的第一年，根據(jù)市公司七屆一次職代會(huì)暨_(dá)_年工作會(huì)議精神，廣大干部職工要認(rèn)真分析當(dāng)前面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，全面把握新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求，最大限度地激發(fā)全體職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造力，推動(dòng)公司又好又快發(fā)展。__年，公司民主管理和工會(huì)工作的指導(dǎo)思想是：以貫徹落實(shí)黨的__大精神為主線，以推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)為目標(biāo)，全面落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，以全面履行維護(hù)職責(zé)、更好地服務(wù)職工為重點(diǎn)，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工作的創(chuàng)新發(fā)展，增強(qiáng)公司凝聚力和職工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，為開(kāi)創(chuàng)公司科學(xué)發(fā)展新局面作出新貢獻(xiàn)。
__年的工作目標(biāo)是：圍繞一個(gè)中心，即：工會(huì)工作要圍繞公司中心工作開(kāi)展，全面融入到中心工作中。突破三個(gè)重點(diǎn)：即：班組建設(shè)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效、文體活動(dòng)形式上要有新突破。爭(zhēng)創(chuàng)三個(gè)目標(biāo)，即：湖北省一級(jí)達(dá)標(biāo)工會(huì)，湖北省安康杯勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)單位，湖北省電力公司標(biāo)桿班組;一促進(jìn)，即促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定。
根據(jù)上述工作目標(biāo)，__年公司民主管理和工會(huì)工作主要從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)抓好：
(一)抓好理論學(xué)習(xí)和思想教育，把學(xué)習(xí)貫徹黨的__大精神不斷引向深入
黨的__大的主題是全面建設(shè)小康社會(huì)，靈魂是科學(xué)發(fā)展觀，核心是加快推進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義偉大事業(yè)。__大報(bào)告提出的一系列治黨、治國(guó)方略，事關(guān)中華民族的復(fù)興大業(yè)，體現(xiàn)了全黨全國(guó)各族人民的共同愿望和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，也賦予了我們新的使命和新的任務(wù)。全體干部職工要深入領(lǐng)會(huì)和把握科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，以__大精神統(tǒng)領(lǐng)工會(huì)工作全局。要深刻認(rèn)識(shí)和把握公司加快發(fā)展，對(duì)民主管理和工會(huì)工作提出的新任務(wù);深刻認(rèn)識(shí)和把握公司內(nèi)外部環(huán)境變化中，民主管理和工會(huì)工作面臨的新情況;深刻認(rèn)識(shí)和把握電力企業(yè)改革改制過(guò)程中的諸多矛盾，給民主管理和工會(huì)工作帶來(lái)的新問(wèn)題，要不斷豐富和拓展民主管理和工會(huì)工作的載體和手段，增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力和感召力。努力做到在推進(jìn)公司發(fā)展和依法維護(hù)職工權(quán)益上有新作為，在企業(yè)核心價(jià)值體系建設(shè)和職工思想政治工作上有新進(jìn)展;在解決事關(guān)職工群眾的民生問(wèn)題、確保平等共享發(fā)展成果上有新成效;在加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)上有新突破，為開(kāi)創(chuàng)公司科學(xué)發(fā)展新局面做出新貢獻(xiàn)。
(二)抓好職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效，為完成__年的各項(xiàng)重點(diǎn)工作做貢獻(xiàn)
深化職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。圍繞這次會(huì)議確定的年度目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，以提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)和提升企業(yè)服務(wù)水平為目標(biāo)，以班組創(chuàng)新為支撐，以崗位練兵為基礎(chǔ)，組織職工廣泛深入開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、技術(shù)革新和發(fā)明創(chuàng)造活動(dòng)，形成良好的競(jìng)賽機(jī)制。積極探索和創(chuàng)新技術(shù)比武形式，優(yōu)化職工隊(duì)伍技能結(jié)構(gòu)，擴(kuò)充人才庫(kù)儲(chǔ)備，拓寬職工成才通道。擴(kuò)大職工參與面和覆蓋面，讓技術(shù)比武成為職工崗位練兵的大舞臺(tái)。今年，按照省、市公司的要求，結(jié)合電網(wǎng)安全生產(chǎn)、穩(wěn)定運(yùn)行的實(shí)際情況，積極組織開(kāi)展線路維護(hù)、市場(chǎng)營(yíng)銷及優(yōu)質(zhì)服務(wù)等勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，注重實(shí)用性技術(shù)技能訓(xùn)練，突出崗位技能提升，提高職工的實(shí)際操作能力，促進(jìn)提升電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行、提高經(jīng)營(yíng)管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。積極選拔優(yōu)秀選手參加省、市公司技能比武活動(dòng)和市公司職工技術(shù)比武運(yùn)動(dòng)。__年，要重點(diǎn)組織好參加省、市公司直流設(shè)備檢修專業(yè)、電氣試驗(yàn)專業(yè)、抄核收專業(yè)、調(diào)度值班等四大板塊的高技能比武活動(dòng)。通過(guò)積極組織參加技術(shù)比武活動(dòng)，力爭(zhēng)讓更多人才脫穎而出，進(jìn)入省、市公司人才庫(kù)，營(yíng)造崗位練兵、崗位奉獻(xiàn)的進(jìn)取氛圍，努力培養(yǎng)一批生產(chǎn)能手和營(yíng)銷能手，造就一批技術(shù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、勇于創(chuàng)新、敢于拼搏的職工人才隊(duì)伍，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。努力爭(zhēng)創(chuàng)湖北省安康杯勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)單位。
著力提升班組建設(shè)水平。繼續(xù)在班組開(kāi)展“小建議、小設(shè)計(jì)、小改革、小創(chuàng)造、小發(fā)明”活動(dòng)，以“精細(xì)化管理”為主題，開(kāi)展班組qc攻關(guān)、合理化建議活動(dòng)，引導(dǎo)職工關(guān)心企業(yè)、關(guān)愛(ài)企業(yè)，圍繞推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、提高管理水平、增加經(jīng)濟(jì)效益、降低生產(chǎn)成本獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，逐步提高科技含量，努力解決企業(yè)管理難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。進(jìn)一步推進(jìn)一流班組和標(biāo)桿班組建設(shè)，著力解決制約班組創(chuàng)新發(fā)展的瓶頸問(wèn)題。開(kāi)展標(biāo)桿班組和同類型班組之間的競(jìng)賽活動(dòng)，不斷提高班組管理水平和自主創(chuàng)新能力，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。__年在加強(qiáng)班組建設(shè)工作中，一是要?jiǎng)?chuàng)新班組管理機(jī)制。大力開(kāi)展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)，建立動(dòng)態(tài)考核管理機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)一流班組、學(xué)習(xí)型班組建設(shè)，全面提高班組整體創(chuàng)建水平，嚴(yán)格按照一流班組考核標(biāo)準(zhǔn)要求，加強(qiáng)檢查、督導(dǎo)和調(diào)研工作，將班組建設(shè)工作與績(jī)效考核結(jié)合起來(lái)，確保班組創(chuàng)建質(zhì)量;鞏固班組“小食堂、小閱覽室、小娛樂(lè)室、小浴室、小菜園”“五小”工程建設(shè)，進(jìn)一步改善班組生活環(huán)境。二是創(chuàng)新班組激勵(lì)機(jī)制，大力弘揚(yáng)先進(jìn)典型，促進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)交流，充分發(fā)揮標(biāo)桿班組的典型示范作用，力爭(zhēng)使更多的各具特色的示范班組、典型單位脫穎而出，激發(fā)企業(yè)細(xì)胞工程的生機(jī)和活力，有效提升班組的學(xué)習(xí)力、競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新力。三是在創(chuàng)建一流班組工作中，要扎扎實(shí)實(shí)地從基礎(chǔ)工作做起，加強(qiáng)班組基礎(chǔ)工作規(guī)范化、程序化、制度化管理，做到班組活動(dòng)記錄微機(jī)管理。下大力氣進(jìn)一步充實(shí)和完善班組基礎(chǔ)資料、臺(tái)帳，努力提高班組管理水平。努力使一個(gè)班組成為省公司一流標(biāo)桿班組。
(三)抓好維護(hù)職工合法權(quán)益，不斷推進(jìn)企業(yè)民主管理
深化企業(yè)民主制度建設(shè)。以落實(shí)職工知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，建立完善公司民主決策體系為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)企業(yè)民主管理?xiàng)l例，不斷推進(jìn)公司民主管理的創(chuàng)新發(fā)展。要完善民主管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)職代會(huì)職權(quán)，規(guī)范日常工作程序，不斷提高職代會(huì)質(zhì)量和職工代表參政議政能力，進(jìn)一步規(guī)范職代會(huì)流程，推行職代會(huì)議案申報(bào)制、預(yù)審制、分項(xiàng)表決制和票決制;發(fā)揮閉會(huì)期間各專門委員會(huì)作用，堅(jiān)持代表組長(zhǎng)聯(lián)系會(huì)議制度，拓寬民主管理渠道，努力使職工關(guān)心、反映強(qiáng)烈的問(wèn)題逐步得到解決，從而充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工參與企業(yè)民主管理的積極性，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展。
進(jìn)一步推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)工作。圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，不斷深化廠務(wù)公開(kāi)工作。建立和完善廠務(wù)公開(kāi)ipe管理認(rèn)證體系，推行廠務(wù)公開(kāi)民主管理控制程序，強(qiáng)化過(guò)程控制，落實(shí)責(zé)任和內(nèi)容，真正將廠務(wù)公開(kāi)工作與企業(yè)黨的建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、職工隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等制度緊密融為一體，將廠務(wù)公開(kāi)工作貫穿和體現(xiàn)到企業(yè)各項(xiàng)管理工作中去。提高公司職工對(duì)廠務(wù)公開(kāi)的滿意度，推動(dòng)廠務(wù)公開(kāi)工作規(guī)范化、制度化、程序化建設(shè)，努力保障職工對(duì)企業(yè)的改革、發(fā)展享有充分的知情權(quán)和參與權(quán)，促進(jìn)發(fā)揮企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督作用。
(四)抓好職工隊(duì)伍穩(wěn)定，促進(jìn)建設(shè)和諧供電企業(yè)
全面履行集體合同。認(rèn)真做好監(jiān)督履行集體合同工作，實(shí)行集體合同履約動(dòng)態(tài)管理，把職工關(guān)心的勞動(dòng)關(guān)系方面的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題作為平等協(xié)商集體合同履約的重點(diǎn)，按照省、市公司要求，全面推行1+_模式，結(jié)合實(shí)際簽訂勞動(dòng)安全衛(wèi)生、女職工權(quán)益保護(hù)集體協(xié)議，建立利益協(xié)調(diào)機(jī)制。進(jìn)一步建立健全勞動(dòng)關(guān)系矛盾預(yù)防、預(yù)警機(jī)制，構(gòu)建穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動(dòng)關(guān)系。要關(guān)注和掌握《勞動(dòng)合同法》施行后出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題、新動(dòng)向，協(xié)調(diào)企業(yè)加強(qiáng)全員勞動(dòng)合同管理，主動(dòng)做好勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)處工作，逐步理順和規(guī)范農(nóng)電工以及臨時(shí)用工人員的勞動(dòng)關(guān)系，規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)職工權(quán)益。規(guī)范崗位安全責(zé)任，提高全員安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，確保公司安全“雙零”目標(biāo)。
積極做好困難職工幫扶工作。繼續(xù)大力實(shí)施“送溫暖”工程，切實(shí)履行好工會(huì)“第一知情人、第一報(bào)告人、第一幫扶人”的職責(zé)，深入開(kāi)展職工生活狀況調(diào)查，完善困難職工檔案，建立和完善大病救助、愛(ài)心助學(xué)、特困幫扶的常態(tài)機(jī)制。積極探索新的幫扶舉措，切實(shí)做到扶貧幫困工作的經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化，密切工會(huì)與職工群眾的關(guān)系，維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定。做好高溫酷暑、嚴(yán)寒季節(jié)、重要節(jié)假日、大型工程工地的慰問(wèn)工作，努力為一線職工“送清涼”、“送溫暖”、“送健康”、“送平安”，使職工切實(shí)感受到黨和企業(yè)的關(guān)懷和溫暖。關(guān)心職工健康安全，認(rèn)真落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作，健全工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督檢查制度，保證職工的生命健康和安全，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)水平的進(jìn)一步提高。三是切實(shí)關(guān)心職工生產(chǎn)生活。充分發(fā)揮工會(huì)組織自身優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)“愛(ài)心活動(dòng)”、“平安工程”常態(tài)機(jī)制建設(shè)，深入一線，關(guān)愛(ài)職工，著力解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題。努力改善基層站所職工生活學(xué)習(xí)環(huán)境，建立和完善一流班組長(zhǎng)、先進(jìn)模范職工等療休養(yǎng)制度，督促年休假制度的執(zhí)行和各類保險(xiǎn)、大病救助制度的貫徹落實(shí)，努力構(gòu)建與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相配套的職工生活保障機(jī)制，切實(shí)維護(hù)職工的切身利益。
積極關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài)。在公司全體職工中開(kāi)展思想動(dòng)態(tài)、和諧指數(shù)調(diào)查，根據(jù)調(diào)查情況，對(duì)公司和諧穩(wěn)定形勢(shì)進(jìn)行分析，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。營(yíng)造寬松和諧、拼搏進(jìn)取的工作氛圍，促進(jìn)公司和諧發(fā)展。
(五)抓好職工文體活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)
進(jìn)一步抓好文體活動(dòng)的普及和開(kāi)展。今年是“奧運(yùn)”年，要按照“迎奧運(yùn)、講文明、樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng)要求，圍繞外塑形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)要求，發(fā)揮工會(huì)組織開(kāi)展群眾性文體活動(dòng)的優(yōu)勢(shì)，廣泛開(kāi)展豐富多彩、職工喜聞樂(lè)見(jiàn)、健康有益的文體活動(dòng)，活躍職工精神文化生活，保障職工身心健康。制定文體活動(dòng)實(shí)施方案，組織實(shí)施迎奧運(yùn)系列活動(dòng)，大力開(kāi)展職工思想道德教育，群眾性文化體育活動(dòng)，提高職工文明素質(zhì)，展示公司良好形象，把加強(qiáng)職工思想教育、提高綜合素質(zhì)同開(kāi)展健康有益、生動(dòng)活潑的文體娛樂(lè)活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，大力弘揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，豐富職工文化生活，引導(dǎo)和激勵(lì)職工樹(shù)立自強(qiáng)不息、奮發(fā)進(jìn)取精神。
加強(qiáng)基層文體陣地建設(shè)。立足基層“職工小家”建設(shè)，加大對(duì)文化基礎(chǔ)設(shè)施的投入，逐步完善職工活動(dòng)中心、站所乒乓球室、棋牌室、閱覽室、健身房等建設(shè)，為職工群眾提供健康文明、安全規(guī)范的活動(dòng)場(chǎng)所。把“職工小家”建設(shè)成為民主管理、開(kāi)展文化活動(dòng)的新陣地。依托職工文體興趣小組，以文體俱樂(lè)部、文藝小分隊(duì)為主體，促進(jìn)文體活動(dòng)的開(kāi)展更具群眾性、廣泛性和自發(fā)性，從而更好地豐富職工業(yè)余文化生活，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。今年要重點(diǎn)抓好公司職工活動(dòng)中心規(guī)范化建設(shè)，努力爭(zhēng)創(chuàng)市公司“模范職工活動(dòng)中心”。
進(jìn)一步推進(jìn)女職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)工程。重視和加強(qiáng)女職工工作，充分發(fā)揮女職工委員會(huì)的作用，廣泛開(kāi)展具有女職工特色的建功立業(yè)活動(dòng)，繼續(xù)組織好女職工“巾幗建功立業(yè)”和“巾幗文明示范崗”活動(dòng)。依法維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益。繼續(xù)開(kāi)展女職工讀書(shū)活動(dòng)，在“三八”婦女節(jié)舉辦以“講奉獻(xiàn)，展風(fēng)采、促和諧”的女職工演講比賽活動(dòng)，提升女職工素質(zhì)，展示女職工風(fēng)采，為女職工在企業(yè)建設(shè)實(shí)踐中施展才華創(chuàng)造條件。
進(jìn)一步深化企業(yè)文明建設(shè)。加強(qiáng)企業(yè)文明建設(shè)，爭(zhēng)做文明職工，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展，工會(huì)在總結(jié)文明家庭，文明職工建設(shè)的基礎(chǔ)上，積極開(kāi)展文明庭院，文明樓棟的評(píng)選活動(dòng)，制定創(chuàng)建規(guī)劃和實(shí)施方案，在年終進(jìn)行評(píng)比表彰。
(六)抓好工會(huì)達(dá)標(biāo)建設(shè)活動(dòng)，不斷提升工會(huì)工作水平
努力創(chuàng)建湖北省一級(jí)達(dá)標(biāo)工會(huì)。以創(chuàng)建省、市公司一流標(biāo)準(zhǔn)工會(huì)為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《企業(yè)工會(huì)工作條例》，開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。保證工會(huì)組織建設(shè)與職工隊(duì)伍發(fā)展壯大相適應(yīng)，工會(huì)工作機(jī)制和工作方式與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)。不斷建立健全和完善工會(huì)各項(xiàng)工作制度，規(guī)范工會(huì)運(yùn)作機(jī)制，使工會(huì)工作不斷向制度化、規(guī)范化邁進(jìn)。發(fā)揮基層工會(huì)小組和“兩長(zhǎng)五大員”作用，積極組織職工開(kāi)展民主管理、加強(qiáng)一流班組、學(xué)習(xí)型班組建設(shè)、安全知識(shí)培訓(xùn)、師帶徒和文體等活動(dòng)，增強(qiáng)班組活力。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工會(huì)工作作風(fēng)，創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作方法，增強(qiáng)政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和群眾意識(shí)，堅(jiān)持深入基層、服務(wù)基層，傾心為職工解決實(shí)際困難和問(wèn)題，使工會(huì)真正成為職工之家，力爭(zhēng)使公司工會(huì)通過(guò)湖北省一級(jí)達(dá)標(biāo)工會(huì)。
進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)基礎(chǔ)管理工作。加強(qiáng)工會(huì)基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)工會(huì)理論研究、工會(huì)信息交流和宣傳報(bào)道工作，充分利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)資源，完善工會(huì)臺(tái)帳計(jì)算機(jī)管理和工會(huì)網(wǎng)站建設(shè)，大力弘揚(yáng)、宣傳報(bào)道典型先進(jìn)人物事跡和企業(yè)文明創(chuàng)建、文化建設(shè)等成果，不斷提高工會(huì)工作的信息化管理水平。進(jìn)一步規(guī)范工會(huì)財(cái)務(wù)管理，收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。
進(jìn)一步理順農(nóng)電工會(huì)員管理工作。三新農(nóng)電管理公司成立后，農(nóng)電工的入會(huì)及會(huì)員管理工作面臨新的問(wèn)題，我們要在上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，積極探索農(nóng)電工會(huì)員管理的新模式，切實(shí)做好農(nóng)電工會(huì)員管理工作，促進(jìn)企業(yè)的和諧穩(wěn)定。
各位代表，在新的一年里，我們將面臨新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，讓我們?cè)赺_大精神的指引下，堅(jiān)持以人為本，勤奮務(wù)實(shí)，銳意創(chuàng)新，為全面完成__年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出新的貢獻(xiàn)。
工會(huì)代表大會(huì)工作報(bào)告篇八
根據(jù)工作實(shí)際和龍煤集團(tuán)要求，七臺(tái)河分子公司職工代表大會(huì)統(tǒng)一召開(kāi)。下面，我代表分子公司向大會(huì)作報(bào)告，請(qǐng)審議。
加快調(diào)整，持續(xù)攻堅(jiān)，企業(yè)“五化”建設(shè)在應(yīng)對(duì)危機(jī)中開(kāi)創(chuàng)了新局面
初以來(lái)，面對(duì)全球金融危機(jī)沖擊、煤炭市場(chǎng)滑坡、體制改革和機(jī)制調(diào)整等復(fù)雜工作局面，我們?cè)邶埫杭瘓F(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照上次職代會(huì)的部署，以科學(xué)發(fā)展觀的態(tài)度，冷靜審視國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)走勢(shì)，以“三個(gè)不變”的原則，沉著應(yīng)對(duì)，合力攻堅(jiān)，企業(yè)整體形勢(shì)發(fā)生深刻變化，多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)出新水平，多領(lǐng)域工作取得新突破。主要標(biāo)志是：
1、生產(chǎn)與準(zhǔn)備同步發(fā)展，單產(chǎn)單進(jìn)實(shí)現(xiàn)歷史性突破。預(yù)計(jì)全生產(chǎn)原煤1250萬(wàn)噸，同比增產(chǎn)40萬(wàn)噸;完成總進(jìn)尺33.5萬(wàn)米，同比超掘1.7萬(wàn)米，其中開(kāi)拓進(jìn)尺6萬(wàn)米，同比超掘4320米。大井單產(chǎn)1.45萬(wàn)噸、單進(jìn)94.2米，同比分別提高1000噸和4米。
2、經(jīng)營(yíng)與管理同步加強(qiáng)，精煤戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)標(biāo)志性突破。入洗原煤1183.5萬(wàn)噸，同比增加89萬(wàn)噸;精煤產(chǎn)率40.19%，同比提高0.65個(gè)百分點(diǎn)。銷售商品煤870萬(wàn)噸，同比增加37.8萬(wàn)噸，其中精煤銷量475萬(wàn)噸，同比增加38萬(wàn)噸;精煤收入達(dá)到41.5億元，占商品煤總收入的77%。分公司可實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入62.7億元，盈利2.7億元;七煤公司可實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入20.2億元，虧損1837萬(wàn)元。
3、事故與隱患同步減少，質(zhì)量達(dá)標(biāo)實(shí)現(xiàn)整體性突破。安全隱患、事故起數(shù)和工傷人數(shù)大幅下降，消滅了2人以上事故，百萬(wàn)噸死亡率控制在龍煤要求標(biāo)準(zhǔn)以下，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平明顯提高。
4、工資與福利同步提高，社會(huì)貢獻(xiàn)實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性突破。職工人均收入26508元，同比增加2268元;其中采掘工達(dá)到36516元，同比增加2412元。“五險(xiǎn)一金”、取暖費(fèi)、廉租房建設(shè)等福利性支出8.7億元，同比增加3.3億元。全上繳稅金12.5億元，同比增加3億元。
5、資源與項(xiàng)目同步推進(jìn)，持續(xù)發(fā)展實(shí)現(xiàn)階段性突破。西部區(qū)深部資源勘探已開(kāi)始打鉆，向陽(yáng)立井、鐵東矸石電廠項(xiàng)目核準(zhǔn)取得重大進(jìn)展，瓦斯發(fā)電初具產(chǎn)業(yè)規(guī)模，資源擴(kuò)充和循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁出新步伐。
主要工作是：
(一)提升裝備抓調(diào)整，生產(chǎn)高效化建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。堅(jiān)持從“采煤做強(qiáng)、掘進(jìn)做大”著手，做精主業(yè)，推進(jìn)生產(chǎn)高效化建設(shè)。積極推進(jìn)技術(shù)裝備升級(jí)，投入3.2億元，購(gòu)置各類生產(chǎn)設(shè)備2081臺(tái)套，大井采掘機(jī)械化程度達(dá)到77.3%和77%，同比分別提高11.8和1個(gè)百分點(diǎn)。推廣先進(jìn)適用技術(shù)工藝，急傾斜煤層上綜采、極薄煤層上機(jī)采和硬巖綜掘工藝取得重大突破，綜采和極薄煤層機(jī)采面分別達(dá)到5個(gè)、8個(gè)，綜掘和連續(xù)化運(yùn)輸掘進(jìn)面分別達(dá)到5個(gè)、30個(gè);采用走向長(zhǎng)壁仰斜分段開(kāi)采工藝淘汰了花垛、條帶等落后采煤方式;探索大傾角巷道護(hù)幫、高應(yīng)力煤層采后備技術(shù)取得新成效;直屬井機(jī)采、液壓鉆車應(yīng)用實(shí)現(xiàn)零的突破;鋼鐵化配套支護(hù)、“四錨”聯(lián)合支護(hù)、中深孔爆破、二運(yùn)裝車等技術(shù)應(yīng)用面進(jìn)一步擴(kuò)大，微震監(jiān)測(cè)預(yù)防沖擊地壓技術(shù)效果明顯。
加快安全高效區(qū)隊(duì)建設(shè)，全有330個(gè)隊(duì)次達(dá)到安全高效采掘隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)，新興41031、新建40031、新強(qiáng)45062采煤隊(duì)產(chǎn)量突破40萬(wàn)噸，新立44001等8支采煤隊(duì)單產(chǎn)突破2.5萬(wàn)噸;新建00802、新興10503和新強(qiáng)50001、50008折合進(jìn)尺達(dá)到xx米，龍湖70302等9支掘進(jìn)隊(duì)單進(jìn)突破150米。大井采掘工作面由初的59個(gè)和202個(gè)，分別減至55個(gè)和181個(gè)。加大正規(guī)循環(huán)作業(yè)和生產(chǎn)組織力度，12個(gè)礦全部完成產(chǎn)量考核計(jì)劃，新建、新興、新強(qiáng)、龍湖、桃山、新立、勝利、向陽(yáng)、新富、建設(shè)等10個(gè)礦完成目標(biāo)計(jì)劃;新建礦產(chǎn)煤205萬(wàn)噸，總產(chǎn)量居各礦之首;新興礦產(chǎn)煤191萬(wàn)噸，超計(jì)劃26萬(wàn)噸，超產(chǎn)量名列第一。
著力推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)，加快接續(xù)準(zhǔn)備，嚴(yán)格礦井三量、萬(wàn)噸掘進(jìn)率考核，對(duì)重點(diǎn)工程、極薄煤層巷道、大傾角巷道護(hù)幫、巷道補(bǔ)噴進(jìn)行補(bǔ)貼，全極薄煤層巷道進(jìn)尺達(dá)到1萬(wàn)米，完成補(bǔ)欠工程3.2萬(wàn)米、大傾角巷道護(hù)幫2萬(wàn)米、巷道補(bǔ)噴2.5萬(wàn)米。加快水平延深，新興三水平副立井、新鐵二水平副立井礦建工程提前完工，龍湖二水平矸石立井和回風(fēng)立井開(kāi)始鑿井。加快新區(qū)準(zhǔn)備，桃山七采等9個(gè)新區(qū)建設(shè)進(jìn)展順利，新強(qiáng)一采形成首采面，新鐵六采主體工程完工。加快系統(tǒng)改造和資源勘探，完成新四礦10對(duì)增能井和7對(duì)接續(xù)井改造、辦證工作，新增儲(chǔ)量900萬(wàn)噸，提高產(chǎn)能60萬(wàn)噸/;大力推進(jìn)西部礦井后部層組、新強(qiáng)礦深部、龍湖礦地質(zhì)復(fù)雜采區(qū)資源勘探，施工鉆孔16個(gè)、打鉆5260米。
(二)綜合治理抓現(xiàn)場(chǎng)，本質(zhì)安全礦井建設(shè)得到新加強(qiáng)。堅(jiān)持從落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理和“三基”建設(shè)入手，打牢安全生產(chǎn)根基。突出安全重點(diǎn)。把瓦斯抽放作為防范重大事故的治本之策強(qiáng)力推進(jìn)，全施工鉆場(chǎng)715個(gè)，抽放瓦斯6820萬(wàn)米3，抽放率達(dá)到40.5%，瓦斯超限次數(shù)同比下降34%。通過(guò)加大投入、完善裝備、提高標(biāo)準(zhǔn)等手段，推進(jìn)通風(fēng)、監(jiān)測(cè)和防塵系統(tǒng)改造，完成改造工程15項(xiàng)、降阻工程1.8萬(wàn)米，更換主扇23臺(tái)，新增防塵管路18.4萬(wàn)米、防塵設(shè)施1120處，礦井“一通三防”系統(tǒng)更加穩(wěn)定可靠。通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行“總經(jīng)理令”、瓦檢員“一崗雙責(zé)”、綜合防突措施、瓦斯監(jiān)測(cè)、局部通風(fēng)和防塵管理等制度，加強(qiáng)采掘工作面瓦斯煤塵管理，礦井防范重大事故基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。
強(qiáng)化綜合治理。持續(xù)開(kāi)展百日安全會(huì)戰(zhàn)和專項(xiàng)治理會(huì)戰(zhàn)，強(qiáng)化井下重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)、邊遠(yuǎn)末梢和地面車輛運(yùn)輸、森林防火、煤氣儲(chǔ)運(yùn)隱患排查，加大隱患掛牌督辦、閉合整改和責(zé)任追查力度，全開(kāi)展安全檢查400礦次，查出隱患1680條，追查隱患和事故41次，處罰責(zé)任人320人，安全檢查覆蓋面、隱患整改率全部達(dá)到100%。堅(jiān)持“現(xiàn)場(chǎng)管理三到位”原則，嚴(yán)格落實(shí)干部安全包保和下井帶班、入井寫(xiě)實(shí)制度，全面加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指揮、安全監(jiān)管和技術(shù)指導(dǎo)，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全把握程度明顯提高。堅(jiān)持“自下而上抓安全”理念，明確小班安全主體責(zé)任，推廣小班“三零”安全目標(biāo)管理，開(kāi)展小班安全質(zhì)量評(píng)估，提高安全基金匹配工資，一線職工“自我保安”意識(shí)明顯增強(qiáng)，“三違”現(xiàn)象明顯減少。
夯實(shí)安全基礎(chǔ)。加大安全投入力度，全投入安全費(fèi)用3.7億元，新增安全設(shè)備3580臺(tái)套，礦井安全裝備水平顯著提高。加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，把達(dá)標(biāo)重點(diǎn)放在采掘工作面、小運(yùn)輸、機(jī)電設(shè)備和零散工種兌規(guī)作業(yè)上，放在生產(chǎn)過(guò)程中的動(dòng)態(tài)管理和新四礦質(zhì)量提升上，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)整體水平再上新臺(tái)階。加大安全教育培訓(xùn)力度，建成東部三級(jí)安全培訓(xùn)中心，開(kāi)展班段長(zhǎng)中專學(xué)歷教育，推進(jìn)“必知必會(huì)”培訓(xùn)向崗位關(guān)聯(lián)知識(shí)延伸、向閑散工種拓展，全完成各類培訓(xùn)30456人次，干部職工自主保安、團(tuán)隊(duì)聯(lián)保意識(shí)和崗位操作技能明顯增強(qiáng)。
(三)開(kāi)源節(jié)流抓管理，企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量有了新提高。堅(jiān)持從“選煤做精、管理做細(xì)”著手，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。大力推動(dòng)精煤戰(zhàn)略升級(jí)。把改造選煤工藝、提高精煤產(chǎn)量產(chǎn)率作為創(chuàng)效的根本，投入5000萬(wàn)元改造鐵選廠、龍選廠，六個(gè)洗煤廠重介工藝改造全部完成，選煤工藝水平、洗選加工效率、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性全部達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，度精煤產(chǎn)率首次突破40%，精煤銷量比重達(dá)到54.6%，并獲得全省產(chǎn)品質(zhì)量保障功勛企業(yè)榮譽(yù)。桃選廠、七洗廠、鐵選廠、新選廠、龍選廠、富選廠科學(xué)配比出精煤，運(yùn)輸部加強(qiáng)協(xié)調(diào)保發(fā)運(yùn)，為推動(dòng)精煤戰(zhàn)略升級(jí)，保證企業(yè)資金流做出了突出貢獻(xiàn)。把強(qiáng)化煤質(zhì)管理、打造質(zhì)量品牌作為創(chuàng)效的基礎(chǔ)，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的優(yōu)劣煤層搭配開(kāi)采、煤巖分裝分運(yùn)、撿矸篩分，加強(qiáng)洗選過(guò)程中的科學(xué)配比、單項(xiàng)指標(biāo)考核，商品煤灰分同比下降1.1個(gè)百分點(diǎn)，拉動(dòng)電煤提質(zhì)增收1078萬(wàn)元。
深入開(kāi)展增收節(jié)支活動(dòng)。嚴(yán)格控制成本費(fèi)用支出，加強(qiáng)盈虧成本雙向考核，強(qiáng)化成本預(yù)算控制，重點(diǎn)加強(qiáng)材料采購(gòu)、物資配送、合理利庫(kù)、修舊利廢、躲峰調(diào)負(fù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管，重點(diǎn)控制辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)等非生產(chǎn)性費(fèi)用支出，全噸煤成本完成345.87元，同比降低2.31元，其中材料費(fèi)同比降低17.46元/噸、電費(fèi)同比降低1.58元/噸。嚴(yán)格執(zhí)行貨幣收支兩條線管理辦法和資金支出預(yù)算制，加強(qiáng)資源補(bǔ)償費(fèi)、交通建設(shè)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)等稅費(fèi)協(xié)調(diào)和銀行倒貸，節(jié)約資金6900余萬(wàn)元。全節(jié)支34787萬(wàn)元，比龍煤計(jì)劃多節(jié)支7750萬(wàn)元，分子公司41個(gè)獨(dú)立核算單位，全部完成全盈虧考核計(jì)劃。
持續(xù)規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)秩序。加大專項(xiàng)審計(jì)力度，開(kāi)展“財(cái)經(jīng)紀(jì)律、清理小金庫(kù)、工資管理”三項(xiàng)監(jiān)查，糾正不規(guī)范問(wèn)題52條，罰款707萬(wàn)元;加大用工管理力度，規(guī)范勞動(dòng)定員、合同簽訂、工傷社保管理;加強(qiáng)法律訴訟管理，避免和減少經(jīng)濟(jì)損失4160萬(wàn)元。推進(jìn)成本核算體系下延，制定“井區(qū)成本核算管理辦法”、“目標(biāo)成本管理制度”，推廣新興礦井區(qū)核算電算化、井區(qū)材料管理微機(jī)化經(jīng)驗(yàn)，井區(qū)成本核算體系初步建立。
(四)深化改革謀發(fā)展，企業(yè)多元發(fā)展邁出新步伐。積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。把爭(zhēng)取資源、建設(shè)新井作為可持續(xù)發(fā)展的根本任務(wù)來(lái)抓，投資1.8億元的西部區(qū)深部資源勘探項(xiàng)目，已通過(guò)省財(cái)政廳、國(guó)土資源廳審查和省長(zhǎng)簽發(fā)，并已開(kāi)始啟動(dòng)，預(yù)計(jì)可增加資源2.5億噸;向陽(yáng)立井項(xiàng)目獲得國(guó)家發(fā)改委的批復(fù)核準(zhǔn)，明可動(dòng)工建設(shè);七峰區(qū)西部資源詳查接近尾聲，30萬(wàn)噸礦井項(xiàng)目前期工作開(kāi)始啟動(dòng);困擾企業(yè)多的后備資源不足、礦井接續(xù)不上的堅(jiān)冰正在逐步破解。把推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)作為可持續(xù)發(fā)展的重要舉措來(lái)推進(jìn)，鐵東矸石電廠項(xiàng)目通過(guò)環(huán)評(píng)，上報(bào)國(guó)家發(fā)改委審批，明可破土動(dòng)工;煤氣廠焦?fàn)t改造一期工程動(dòng)工，改造后將成為七煤公司支柱企業(yè);建材公司6000萬(wàn)塊空心磚、60萬(wàn)噸粉煤灰水泥項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作有序推進(jìn);藍(lán)天公司三座電站并網(wǎng)發(fā)電，利用瓦斯680萬(wàn)米3，發(fā)電2300萬(wàn)度，盈利400萬(wàn)元;三和公司瓦斯抽放管生產(chǎn)線末完成安裝;投資3600萬(wàn)元，推進(jìn)七洗、新選、鐵選、富選、熱電廠變頻改造和桃山、新興、東風(fēng)礦井水處理廠建設(shè)，清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排工作再上新臺(tái)階。
穩(wěn)妥推進(jìn)體制改革。按照龍煤股改上市的總體部署，先后完成機(jī)械制造、地質(zhì)勘探、設(shè)計(jì)院的剝離，分子公司的分立和職業(yè)培訓(xùn)學(xué)院的移交。七煤公司獨(dú)立運(yùn)營(yíng)后，面對(duì)困難，不等不靠，自立自強(qiáng)，立足企業(yè)實(shí)際，科學(xué)謀劃思路，緊緊抓住“打造服務(wù)品牌、推進(jìn)扭虧增盈、加快項(xiàng)目建設(shè)”三件大事，有序開(kāi)展各項(xiàng)工作，服務(wù)體系迅速形成，市場(chǎng)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，整體形勢(shì)加速發(fā)展。
(五)以人為本惠民生，和諧礦區(qū)建設(shè)取得新成效。大力實(shí)施惠民利民工程。深入開(kāi)展扶貧救助和“金秋助學(xué)”活動(dòng)，下?lián)芊鲐毧?150萬(wàn)元、扶貧糧500噸，幫扶924名困難職工脫貧，資助1332名困難職工子女上大學(xué)。持續(xù)提高職工收入和福利待遇，全員收入同比增長(zhǎng)10%，組織1100余名勞模及一線骨干外出療養(yǎng)，為379名一線農(nóng)民工辦理了城鎮(zhèn)戶口，為4689名“五七工”、家屬工申報(bào)了社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌。努力改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境，完成161棟住宅樓平改坡改造、6戶住宅供熱分戶改造，完成熱網(wǎng)大修5450米，新建道路4萬(wàn)米2，完成綠化面積2036畝，職工保健餐標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提高，洗浴條件進(jìn)一步改善。特別是經(jīng)過(guò)我們積極爭(zhēng)取，建筑面積11萬(wàn)米2的棚戶區(qū)改造工程開(kāi)始運(yùn)作，420戶廉租房建成移交使用。上屆職代會(huì)確定的“三個(gè)不變、兩個(gè)爭(zhēng)取”目標(biāo)全部完成，承諾的十件好事全部?jī)冬F(xiàn)。
努力營(yíng)造良好發(fā)展氛圍。扎實(shí)開(kāi)展“信訪積案化解”活動(dòng)，積極推進(jìn)民主管理，深化企務(wù)公開(kāi)，廣泛開(kāi)展職工代表視察、民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部活動(dòng)。強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)糾風(fēng)和效能監(jiān)察，嚴(yán)厲查處違紀(jì)違法案件，企業(yè)風(fēng)氣明顯好轉(zhuǎn)。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，安全文化、管理文化、服務(wù)文化等特色文化起步上路，扎實(shí)推進(jìn)。積極開(kāi)展向國(guó)慶60周獻(xiàn)禮、慶祝第二屆礦工節(jié)、選樹(shù)“三愛(ài)三立”典型、創(chuàng)建“三優(yōu)”文明礦區(qū)等精神文明活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力、向心力。各級(jí)工團(tuán)組織、武裝保衛(wèi)、礦山救護(hù)、生活后勤等部門圍繞企業(yè)中心工作，積極開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武和青文明崗、平安礦區(qū)等活動(dòng)，為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
回顧一來(lái)的工作，倍感艱辛、令人欣慰。這一，是在煤炭市場(chǎng)好轉(zhuǎn)以來(lái)面臨的困難和壓力最大的一，也是我們?cè)谖C(jī)中搶抓機(jī)遇、在困境中經(jīng)受考驗(yàn)的一。這一，是我們企業(yè)改革力度最大、安全形勢(shì)最好、生產(chǎn)力發(fā)展速度最快、職工收入最高的一，也是破解資源瓶頸、改善民生工作成效十分顯著的一。這一，整體工作加快發(fā)展，各條戰(zhàn)線都取得了優(yōu)異成績(jī)。應(yīng)該說(shuō)，公司上下企盼發(fā)展的愿望、拼搏進(jìn)取的精神、奮發(fā)向上的激情從來(lái)沒(méi)有像今天這樣高漲;破解資源“瓶頸”的成就、精煤戰(zhàn)略的成果、改善民生的.成效從來(lái)沒(méi)有像今天這樣明顯;推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的思路、和諧發(fā)展的目標(biāo)、以人為本的理念從來(lái)沒(méi)有像今天這樣突出。
回顧一來(lái)的實(shí)踐，使我們更加深切地體會(huì)到：必須把安全生產(chǎn)作為壓倒一切的頭等大事，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈;必須把發(fā)展生產(chǎn)力作為重中之重的核心任務(wù)，提升科技含量，推進(jìn)安全高效;必須把精煤戰(zhàn)略作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的第一法寶，培育精煤品牌，搶占市場(chǎng)份額;必須把隊(duì)伍建設(shè)作為推動(dòng)發(fā)展的根本保證，提升整體素質(zhì)，錘煉過(guò)硬作風(fēng)。
在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，也要清醒看到存在的問(wèn)題：雖然安全形勢(shì)有所好轉(zhuǎn)，但安全把握程度還不高，零星事故沒(méi)有得到有效控制;雖然資源爭(zhēng)取有了突破，但落實(shí)解決需要時(shí)間，礦井大小接續(xù)還較為緊張，單產(chǎn)單進(jìn)在全煤行業(yè)內(nèi)還比較低;雖然經(jīng)營(yíng)形勢(shì)保持平穩(wěn)，但效益來(lái)源主要靠煤炭主業(yè)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、管理粗放問(wèn)題沒(méi)有根本解決;雖然職工收入持續(xù)提高，但與行業(yè)平均水平還有較大差距，生活欠賬比較多，影響礦區(qū)穩(wěn)定的因素還仍然存在。我們今后的任務(wù)就是要高度重視并認(rèn)真解決這些問(wèn)題。
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工會(huì)代表大會(huì)工作報(bào)告篇九
各位代表、同志們：
經(jīng)過(guò)大家共同努力，交城縣義望信用社第七屆社員代表大會(huì)圓滿完成了會(huì)議既定的各項(xiàng)議程，達(dá)到了會(huì)議預(yù)期的效果和目標(biāo)，這次會(huì)議是一次成功的會(huì)議、勝利的會(huì)議。
會(huì)議期間，代表們以高度的政治責(zé)任感和主人翁精神認(rèn)真履行法律賦予的職責(zé)，暢所欲言，認(rèn)真審議，討論了賀朝同志代表上屆社員代表大會(huì)所作的《理事會(huì)工作報(bào)告》、張素珍同志代表上屆社員代表大于所做的《財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告》，并選舉產(chǎn)生了新的一屆理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)。這次會(huì)議將對(duì)我們義望信用社的改革發(fā)展起到積極地推動(dòng)和促進(jìn)作用。
大會(huì)以后，交城縣義望信用社將在各級(jí)信用合作聯(lián)合社、交城縣銀監(jiān)局、交城縣委、夏家營(yíng)鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大農(nóng)民群眾、社員代表的監(jiān)督下，在新一屆理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的共同努力下，認(rèn)真組織實(shí)施會(huì)議的各頂決議，深化合作制原則進(jìn)一步規(guī)范管理，全面落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理和民主管理措施，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，把信用社真正辦成主要為社員服務(wù)、為“三農(nóng)”服務(wù)的農(nóng)村合作金融組織;并進(jìn)一步強(qiáng)化社員民主管理和民主監(jiān)督機(jī)制，促使農(nóng)村信用社真正成為農(nóng)民群眾自己的銀行。
尊敬的各位代表，義望信用社將不負(fù)重望，繼續(xù)深化改革,弘揚(yáng)“講黨性、講大局、講正氣、講團(tuán)結(jié)、講紀(jì)律”，牢固樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀、正確的效益觀、全面的質(zhì)量觀、嚴(yán)格的管理觀、積極的創(chuàng)新觀，勇于開(kāi)拓和進(jìn)取，最終實(shí)現(xiàn)加快推進(jìn)改革、完善經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制、提高經(jīng)營(yíng)效益、實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定、構(gòu)建企業(yè)文化五個(gè)重要方面的提升和跨越，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
最后，我代表大會(huì)向親臨會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓表示衷心的感謝!
謝謝大家!
工會(huì)代表大會(huì)工作報(bào)告篇十
經(jīng)校黨委同意，報(bào)天津市教育工會(huì)批準(zhǔn)，我校召開(kāi)第五屆教職工代表大會(huì)暨第十屆工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)，并進(jìn)行工會(huì)、教代會(huì)換屆選舉工作。這是我校教職工政治生活中的一件大事，是加強(qiáng)我校工會(huì)事業(yè)發(fā)展、加快推動(dòng)教代會(huì)制度建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措，將成為我校工會(huì)、教代會(huì)發(fā)展進(jìn)程中的一個(gè)重要里程碑，影響深遠(yuǎn)，意義重大。
在校黨委、校行政的直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，通過(guò)全校各級(jí)黨政工組織的共同努力，經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的緊張準(zhǔn)備，各項(xiàng)籌備工作全部就緒，大會(huì)將于明天正式召開(kāi)。下面，我代表大會(huì)主席團(tuán)向大家匯報(bào)籌備工作情況。
根據(jù)《高等教育法》、《工會(huì)法》、《中國(guó)工會(huì)章程》、《高等學(xué)校教職工代表大會(huì)暫行條例》等有關(guān)規(guī)定，校工會(huì)于10月25日向校黨委呈報(bào)了《關(guān)于籌備召開(kāi)天津醫(yī)科大學(xué)第五屆教職工代表大會(huì)暨第十屆工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)的請(qǐng)示》，提出了大會(huì)中心議題、會(huì)議時(shí)間、工作階段安排等。
10月30日，經(jīng)校黨委常委會(huì)研究，明確了此次大會(huì)的主要任務(wù)，即聽(tīng)取審議校長(zhǎng)工作報(bào)告，審議通過(guò)學(xué)校教代會(huì)工會(huì)工作報(bào)告、財(cái)務(wù)工作報(bào)告，選舉產(chǎn)生新一屆教代會(huì)執(zhí)委會(huì)、工會(huì)委員會(huì)；通過(guò)了“兩代會(huì)”籌備工作方案，對(duì)會(huì)議的各項(xiàng)籌備工作做出了明確的部署和具體要求，并成立了“兩代會(huì)”籌備工作組，在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)完成各項(xiàng)籌備工作。
11月30日，學(xué)校正式向天津市教育工會(huì)提交了召開(kāi)新一屆“兩代會(huì)”的請(qǐng)示報(bào)告，得到同意批復(fù)。
11月5日，“兩代會(huì)”籌備工作組召開(kāi)會(huì)議，研究部署兩代會(huì)的各項(xiàng)籌備工作，明確各小組具體分工。11月6日，召開(kāi)了全?！皟纱鷷?huì)”籌備工作部署動(dòng)員會(huì)，對(duì)做好籌備工作提出了具體要求。
在會(huì)議籌備期間，“兩代會(huì)”籌備工作組在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在各基層黨組織、各基層工會(huì)和相關(guān)職能部門的通力配合下，完成了以下主要工作：
一、基層工會(huì)換屆
按照校工會(huì)的工作部署，學(xué)校各二級(jí)分會(huì)在各基層黨組織的大力支持下，認(rèn)真組織換屆工作，堅(jiān)持民主集中制的原則，配齊配強(qiáng)基層工會(huì)、教代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子，截至11月份，全校22個(gè)基層單位全部進(jìn)行了工會(huì)、教代會(huì)的換屆選舉，進(jìn)一步健全完善了二級(jí)教代會(huì)組織建設(shè)，為學(xué)?！皟纱鷷?huì)”的順利召開(kāi)奠定了基礎(chǔ)，也為今后一個(gè)時(shí)期基層工會(huì)、教代會(huì)開(kāi)展工作提供了保障。
二、選舉代表、組建代表團(tuán)
選好代表是開(kāi)好“兩代會(huì)”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，校黨委下發(fā)了《關(guān)于籌備召開(kāi)天津醫(yī)科大學(xué)第五屆教職工代表大會(huì)暨第十屆工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)的通知》（津醫(yī)大黨發(fā)〔xxxx〕30號(hào)）。《通知》中對(duì)代表產(chǎn)生、名額分配及相關(guān)工作提出了要求。各基層單位根據(jù)代表?xiàng)l件和分配的代表名額，按照民主程序，在充分醞釀、反復(fù)協(xié)商的基礎(chǔ)上，采取無(wú)記名投票方式差額選舉產(chǎn)生大會(huì)正式代表共計(jì)233名。經(jīng)第五屆教職工代表大會(huì)暨第十屆工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)代表資格審查小組審查，形成《代表資格審查報(bào)告》，“兩代會(huì)”代表結(jié)構(gòu)合理，整體素質(zhì)較高，體現(xiàn)了以教師為主體的原則，具有廣泛的代表性。為了保證大會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)順利進(jìn)行，便于組織討論，提高效率，共組建八個(gè)代表團(tuán)并確定了各代表團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)。同時(shí)，根據(jù)有關(guān)規(guī)定和一貫原則，確定列席代表30名。本次大會(huì)代表總數(shù)為263名。
經(jīng)“兩代會(huì)”籌備工作組研究，報(bào)請(qǐng)校黨委同意，第五屆教代會(huì)執(zhí)委會(huì)暨第十屆工會(huì)委員會(huì)設(shè)委員27名，工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)設(shè)委員7名。
“兩代會(huì)”籌備工作組于11月21日下發(fā)了《關(guān)于推薦第五屆教代會(huì)執(zhí)委暨第十屆工會(huì)委員及經(jīng)審委委員候選人的通知》，經(jīng)過(guò)各基層工會(huì)組織“兩代會(huì)”代表推薦提名，報(bào)請(qǐng)校黨委審定，確定第五屆教代會(huì)執(zhí)委會(huì)、第十屆工會(huì)委員會(huì)委員候選人建議人選31名，工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員候選人建議人選7名。38名候選人結(jié)構(gòu)比較合理，整體素質(zhì)較高，民主參與、民主管理和民主監(jiān)督能力較強(qiáng)。
四、廣泛征集提案
征集和辦理好教職工代表的提案是教代會(huì)工作的重要環(huán)節(jié)，也是切實(shí)落實(shí)教代會(huì)職權(quán)的一種有效手段。11月21日，校工會(huì)下發(fā)《關(guān)于天津醫(yī)科大學(xué)第五屆教代會(huì)提案征集工作的通知》。11月21日至30日，各代表團(tuán)組織代表廣泛征求教職工的意見(jiàn)和建議，并按照《天津醫(yī)科大學(xué)教職工代表大會(huì)提案工作規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定征集和提交了高質(zhì)量的提案，為學(xué)校事業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。提案的征集過(guò)程進(jìn)一步把全校教職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到學(xué)校事業(yè)發(fā)展總體目標(biāo)上來(lái)，進(jìn)一步凝聚民心，匯聚民意，廣聚民智，更好地落實(shí)了教職工的知情權(quán)和參與權(quán)，充分調(diào)動(dòng)了廣大教職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
截至11月30日，共收到各代表團(tuán)提交的'提案140件。
12月3日至7日，經(jīng)“兩代會(huì)”籌備工作組分類匯總，決定對(duì)86件提案進(jìn)行立案，54件提案作為建議，并形成了《提案征集工作報(bào)告》。全部提案將按照教代會(huì)提案處理工作程序進(jìn)行辦理。
各位代表，會(huì)議籌備期間，在校黨委、校行政的關(guān)心支持下，在各基層黨組織、基層工會(huì)的積極配合下，經(jīng)過(guò)全體代表的辛勤工作和共同努力，圓滿完成了“兩代會(huì)”的各項(xiàng)籌備工作。在此，我謹(jǐn)代表“兩代會(huì)”籌備工作組和校工會(huì)，向各基層黨組織、各基層工會(huì)，向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各位代表以及本次會(huì)議的全體工作人員，表示衷心的感謝！
讓我們?cè)谛｜h委的領(lǐng)導(dǎo)下，以飽滿的熱情和主人翁精神，認(rèn)真履行好代表職責(zé)，圓滿完成大會(huì)的各項(xiàng)任務(wù)。讓我們共同努力，積極倡導(dǎo)實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的會(huì)風(fēng)，把這次會(huì)議開(kāi)成一次鼓舞人心、積聚力量、開(kāi)拓創(chuàng)新、催人奮進(jìn)的大會(huì)。
工會(huì)代表大會(huì)工作報(bào)告篇十一
各位代表、各位領(lǐng)導(dǎo)：
xx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社第一屆社員代表大會(huì)第一次會(huì)議，通過(guò)與會(huì)同志的共同努力，圓滿完成了大會(huì)預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期目的，取得了很好的成績(jī)。
大會(huì)期間，代表們以主人翁的態(tài)度，認(rèn)真審議了《xx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社籌備工作報(bào)告》，討論并一致通過(guò)了新的聯(lián)社《章程》。代表們通過(guò)充分醞釀、民主協(xié)商，選舉產(chǎn)生了新一屆理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和理事長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng)，聘任了聯(lián)社正、副主任，完善了統(tǒng)一法人改革后xx聯(lián)社的組織機(jī)構(gòu)。這次會(huì)議是一次成功的大會(huì)、是一次勝利的大會(huì)，必將對(duì)xx縣農(nóng)村信用合作事業(yè)的發(fā)展將起到積極的推動(dòng)作用。
我們堅(jiān)信，xx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社將在上級(jí)聯(lián)社、縣委、縣政府和銀監(jiān)機(jī)構(gòu)、人民銀行的領(lǐng)導(dǎo)下，在新的一屆理、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子的共同努力下，在各位社員代表的`支持配合上，認(rèn)真執(zhí)行本次會(huì)議通過(guò)的各項(xiàng)決議，落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)和民主管理措施，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性、創(chuàng)造性，真正把信用聯(lián)社辦成自主經(jīng)營(yíng)、自我約束、自我發(fā)展、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的股份制合作金融企業(yè);真正把信用聯(lián)社辦成全縣人民和全體社員自己的銀行。
最后，請(qǐng)?jiān)试S我代表大會(huì)向親臨指導(dǎo)本次會(huì)議的縣委、縣政府、市聯(lián)社和人民銀行、銀監(jiān)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、各位來(lái)賓身體健康、工作順利，合家幸福!
現(xiàn)在我宣布，xx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社第一屆社員代表大會(huì)第一次會(huì)議勝利閉幕!
謝謝大家!
工會(huì)代表大會(huì)工作報(bào)告篇十二
各位代表：
大家好!
我受本次教代會(huì)提案工作小組的委托，向大會(huì)作提案工作報(bào)告。
在去年職代會(huì)，共收到教職工提案12份，經(jīng)提案工作委員會(huì)審查和研究，立案3件，其他作為意見(jiàn)和建議處理，截至目前為止，3件提案全部得到了較為妥善的解決，解決率為100%。本次會(huì)議，提案組在10月12日發(fā)出了提案征集通知，本次提案重點(diǎn)是以教學(xué)為中心，確定提案議題為“狠抓教學(xué)中心，加快學(xué)校發(fā)展”，截止12月15日下午，共收到提案9份。提案征集結(jié)束后，由提案組進(jìn)行了登記，分類整理。經(jīng)審查，提案均符合要求，予以立案。
9份提案，就內(nèi)容來(lái)說(shuō)大體上分為4類：其中涉及教師素養(yǎng)及工作責(zé)任心方面的3條，提案人3人，附議人16人;涉及教師績(jī)效考核方面的2條，提案人2人，附議人14人;涉及改善教師辦公、生活條件方面的1條，提案人1人，附議人6人;涉及建議類方面的3條，提案人3人，附議人19人。根據(jù)提案內(nèi)容，可以看出，我校教師大多能以主人翁的姿態(tài)投入到學(xué)校的發(fā)展的大局中來(lái)，對(duì)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提升充滿危機(jī)感，緊迫感，這是好事，是代表們履行職責(zé)的表現(xiàn)，是代表們對(duì)學(xué)校改革、建設(shè)和發(fā)展的關(guān)心。校長(zhǎng)室對(duì)這些提案十分重視，對(duì)所有提案進(jìn)行了逐一審議，多次集體探討，對(duì)提案內(nèi)容進(jìn)行了研究，現(xiàn)予以答復(fù)。
1.強(qiáng)化教師師德修養(yǎng)，直面危機(jī)，重建精神。鼓勵(lì)教師不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)政治、修業(yè)務(wù)，練本領(lǐng)，關(guān)心教師專業(yè)成長(zhǎng)，有計(jì)劃地對(duì)中青年教師、體、音、美、藝術(shù)等教師特長(zhǎng)培訓(xùn)，通過(guò)請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去的具體措施，促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展，促進(jìn)教師更好地踏實(shí)工作、務(wù)實(shí)工作，用心工作。
2.教師工作量的量化依據(jù)教育局工作量量化指導(dǎo)意見(jiàn)，對(duì)老年教師、班主任、相關(guān)學(xué)科教師的配匹如綜合實(shí)踐、品德與社會(huì)等課程及計(jì)量上結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際，來(lái)學(xué)年將予以適量均衡、適當(dāng)照顧、相對(duì)專職、科學(xué)合理，具體辦法待績(jī)效考核方案討論通過(guò)后實(shí)施。
3.關(guān)于教師辦公、生活條件的改善，總務(wù)處將近期進(jìn)行規(guī)劃，積極爭(zhēng)取資金，合理調(diào)配學(xué)校資源，目前教學(xué)樓各辦公室的電腦已經(jīng)全部配備到位。
4.關(guān)于經(jīng)費(fèi)問(wèn)題。學(xué)校將抓緊落實(shí)盡快解決，崗位設(shè)計(jì)名額已于上級(jí)部門反映，以后可以考慮。
5.由于各種原因和限于條件，有些提案進(jìn)一步落實(shí)尚需時(shí)間，本次大會(huì)結(jié)束后，我們將專門召開(kāi)會(huì)議，按照民主集中制的原則對(duì)代表們提出的所有問(wèn)題一一進(jìn)行討論，并將在本年度中逐項(xiàng)落實(shí)。
代表們，本次教代會(huì)征集提案工作得到了代表們的高度重視，得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，這表明教職工代表大會(huì)這種廣大教職工行使民主權(quán)利、參與民主管理制度已深入人心，廣大教職工代表參與民主管理的積極性大大提高。讓我們共同努力，繼續(xù)為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，共謀倫小教育發(fā)展大計(jì)，為創(chuàng)辦理想的農(nóng)場(chǎng)教育、真辦教育，辦真教育而努力!
代表們，在報(bào)告中難免有欠缺之處，請(qǐng)?zhí)岚感〗M其他成員給予補(bǔ)正，如有不當(dāng)之處，敬請(qǐng)代表們提出批評(píng)。謝謝!
工會(huì)代表大會(huì)工作報(bào)告篇十三
各位代表、同志們：
現(xiàn)在，我代表段向十二屆三次職工代表大會(huì)作行政工作報(bào)告，請(qǐng)各位代表審議。
第一部分：總體工作回顧
20__年是鐵路實(shí)行新的管理體制和生產(chǎn)力布局重大調(diào)整的第一年，在路局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在業(yè)務(wù)處的精心指導(dǎo)下，通過(guò)全段干部職工的共同努力，我們較好的完成了20__年工作，確保了運(yùn)輸安全生產(chǎn)，兌現(xiàn)了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，保持了相對(duì)穩(wěn)定，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了新發(fā)展。
一、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，安全保持相對(duì)穩(wěn)定
。經(jīng)過(guò)10個(gè)月的探索實(shí)踐，我們初步建立起適應(yīng)新體制要求的安全管理體系，現(xiàn)實(shí)安全得到有效控制。
一是健全安全管理機(jī)制。我們按照路局下發(fā)的《安全管理機(jī)制》，結(jié)合我段實(shí)際進(jìn)行了細(xì)化，建立了以安全責(zé)任、安全信息、安全控制、安全考核、安全保證機(jī)制為主要內(nèi)容的19項(xiàng)安全管理制度。強(qiáng)化對(duì)車間的考核，制定了《牡丹江工務(wù)段安全經(jīng)營(yíng)考核辦法》，使我段的安全基礎(chǔ)建設(shè)得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。
二是深入開(kāi)展安全專項(xiàng)整治活動(dòng)。在全段范圍內(nèi)開(kāi)展了施工安全、行車設(shè)備、消防安全、勞動(dòng)安全等十個(gè)方面的專項(xiàng)整治，全年共整治問(wèn)題182件，保證了人身安全和設(shè)備運(yùn)行安全，真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)有序可控。
三是規(guī)范安全信息管理。重新修訂安全信息管理辦法，實(shí)行信息24小時(shí)提報(bào)制度，從信息收集、分析、利用、考核等環(huán)節(jié)入手，保證信息真實(shí)性和實(shí)效性。加強(qiáng)對(duì)重要信息的通報(bào)和跟蹤，逐條落實(shí)責(zé)任人和責(zé)任部門，使安全問(wèn)題件件有回音，件件有著落，為安全管理和控制提供了有力依據(jù)。四是健全完善應(yīng)急故障處理。從段、車間分兩級(jí)對(duì)應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案進(jìn)行了細(xì)化和完善，制定了《牡丹江工務(wù)段“110”故障處理辦法》，全面規(guī)范故障搶修組織機(jī)構(gòu)、處理程序以及人員、材料配置，為故障處理的指揮、處理及跟蹤調(diào)查提供有力的保障。此外，段還為各領(lǐng)工區(qū)配備了30部專用手機(jī)，暢通了作業(yè)和搶修通訊。去年，我們成功戰(zhàn)勝了虎峰“4.20”雪害，出動(dòng)50余次為水害及配合施工照明，受到路局表?yè)P(yáng)。經(jīng)過(guò)全段干部職工共同拼搏，20__年全段共發(fā)生責(zé)任一般b類事故5件，較20__年有較大幅度下降，實(shí)現(xiàn)了安全年。
二、狠抓設(shè)備整治，設(shè)備質(zhì)量不斷提高。
按照專項(xiàng)整治要求，針對(duì)段安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和隱患，我們對(duì)重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行了專項(xiàng)整治。一是對(duì)道口供電設(shè)備進(jìn)行整治。認(rèn)真對(duì)道口供電設(shè)備進(jìn)行巡視和檢查，杜絕因非生產(chǎn)用電造成過(guò)負(fù)荷影響道口正常供電。結(jié)合電力線路停電檢修作業(yè)，對(duì)88處道口供電設(shè)備進(jìn)行了精簡(jiǎn)細(xì)修，更換了不良電纜12條，并把高、低壓保險(xiǎn)全部進(jìn)行了更換，使道口供電設(shè)備全部達(dá)標(biāo)。二是對(duì)管內(nèi)217座行車變壓器臺(tái)進(jìn)行整治。按照《行車變壓器臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)》，將行車變壓器臺(tái)的立瓶、隔離開(kāi)關(guān)、跌落開(kāi)關(guān)、避雷器全部更換為硅橡膠絕緣產(chǎn)品，更換了不合格的變臺(tái)二次開(kāi)關(guān)箱和空氣開(kāi)關(guān)，各部連接全部采用線夾或線鼻子，接地線、接地體全部加裝了絕緣護(hù)套，為行車安全供電提供了保證。
三是對(duì)備用電源進(jìn)行整治。
我們自籌資金為下城子、楊木、古城鎮(zhèn)、山河、青山、二龍、通天屯、東崗、互助、水庫(kù)十個(gè)站增設(shè)了地方電源，并對(duì)勃利、七臺(tái)河站的備用電源進(jìn)行了改造，使其具有真正意義上的兩路電源。此外，我們還對(duì)部分車站的兩路電源進(jìn)行改造，達(dá)到信號(hào)機(jī)械室主用電源必須由專供變壓器供電，備用電源由專供電纜供電的目的。四是對(duì)樹(shù)害、水害進(jìn)行整治。組織各車間對(duì)管內(nèi)樹(shù)害進(jìn)行重點(diǎn)整治，砍伐侵限樹(shù)木2萬(wàn)余棵，貫通線路更換高壓絕緣導(dǎo)線15萬(wàn)米。對(duì)水害區(qū)段采取加固、打拉線等措施進(jìn)行整治，對(duì)水害重點(diǎn)區(qū)段進(jìn)行電力線路移設(shè)，架空線路改電纜線路1200米，保證了汛期行車供電安全。五是對(duì)條件線進(jìn)行整治。利用維修“天窗”，對(duì)一面坡—林口間的條件線進(jìn)行整治，尤其是對(duì)條件線引下線和過(guò)引線進(jìn)行了加強(qiáng)處理，收到了較好的效果。
四、狠抓職工教育，職工素質(zhì)有所提高。
五、干部雙定職工輪崗穩(wěn)妥操作，職工隊(duì)伍保持基本穩(wěn)定。
認(rèn)真落實(shí)“信訪工作一把手”工程，重大問(wèn)題集體決策，一些重點(diǎn)問(wèn)題得到較好解決。
一是認(rèn)真組織好干部“雙定”。按照路局下發(fā)的《站段科室、車間定編指導(dǎo)意見(jiàn)》要求，我們嚴(yán)把任職資格審查關(guān)，嚴(yán)把組織考察關(guān)，嚴(yán)把監(jiān)督關(guān)。從測(cè)評(píng)、算標(biāo)、到綜合核分全部由紀(jì)委參加，保證了全過(guò)程的公開(kāi)透明。本著“精兵進(jìn)科室，強(qiáng)將進(jìn)車間”的原則，我們把管理能力強(qiáng)、理論功底深的干部選配到科室，把技術(shù)素質(zhì)高、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)做經(jīng)驗(yàn)豐富的干部充實(shí)到車間重要崗位。
二是認(rèn)真組織好職工輪崗培訓(xùn)。本著加強(qiáng)企業(yè)勞動(dòng)力管理，全面提升職工隊(duì)伍素質(zhì)的指導(dǎo)思想，我們認(rèn)真組織了職工輪崗培訓(xùn)工作，多次召開(kāi)黨委會(huì)和黨政聯(lián)席會(huì)議，對(duì)競(jìng)聘過(guò)程中遇到的疑難問(wèn)題進(jìn)行集體研究、認(rèn)真解答，對(duì)實(shí)施方案反復(fù)研究并經(jīng)職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議討論通過(guò)。為了能使各車間公平、公正地有效實(shí)施，班子成員分頭帶領(lǐng)相關(guān)人員組織考試，采取現(xiàn)場(chǎng)抽題、全程攝像等手段，確保了競(jìng)聘的公開(kāi)、公平、公正，保證我段的輪崗培訓(xùn)工作得到了順利實(shí)施。三是堅(jiān)持“一把手”工程，著力解決穩(wěn)定問(wèn)題。認(rèn)真落實(shí)新的《信訪條例》，注意運(yùn)用法律的依據(jù)和觀點(diǎn)、以規(guī)范的程序和手段，立足當(dāng)前，抓住根本，集中解決積案。從關(guān)心愛(ài)護(hù)上訪職工角度出發(fā)，經(jīng)常對(duì)矛盾做適時(shí)引導(dǎo)，不使矛盾累積和激化，確保了工務(wù)段生產(chǎn)生活秩序的持續(xù)穩(wěn)定。
六、改善職工生產(chǎn)生活條件，精神文明建設(shè)取得成效。
認(rèn)真落實(shí)“實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大人民群眾根本利益”的要求，努力提高職工生活水平，20__年，全段職工平均年收入達(dá)到16813元，較上年增長(zhǎng)17.7%，是近年來(lái)增幅較大的一年。積極為職工辦好事、辦實(shí)事，大力實(shí)施“三不讓”工程。對(duì)我段20名特重困職工分別由領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行負(fù)責(zé)包保，積極為職工排憂解難。制定完善了“送溫暖”工程管理辦法，進(jìn)一步規(guī)范了職工困難補(bǔ)助的條件和標(biāo)準(zhǔn)、職工做出突出貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)等。20__年段各級(jí)組織和個(gè)人先后對(duì)90多名困難職工進(jìn)行走訪慰問(wèn)和困難補(bǔ)助，累計(jì)資助金額達(dá)10萬(wàn)余元。先后組織24名各級(jí)勞模、職工健康療養(yǎng)。建立了段辦公局域網(wǎng)，方便了生產(chǎn)，提高了工作效率。加大對(duì)車間小淋浴和小食堂的建設(shè)力度，先后投資10萬(wàn)元為車間購(gòu)置了10臺(tái)太陽(yáng)能熱水器、23臺(tái)電視機(jī)、16臺(tái)洗衣機(jī)、2臺(tái)消毒柜、2臺(tái)冰箱等設(shè)備，極大方便和改善了職工生活。充分尊重職工民主權(quán)利，在重大決策出臺(tái)過(guò)程中充分聽(tīng)取職工代表意見(jiàn)，關(guān)心職工群眾、依靠職工群眾，激發(fā)了職工群眾愛(ài)崗敬業(yè)的積極性。開(kāi)展多種形式的思想教育活動(dòng)，激發(fā)和凝聚了全員謀發(fā)展、共同保跨越的內(nèi)在合力。
這些成績(jī)的取得，是全段各級(jí)組織和廣大干部職工共同努力拼搏的結(jié)果，是廣大離退休老同志和職工家屬關(guān)心支持的結(jié)果。在此，我代表段向一年來(lái)為工務(wù)段發(fā)展付出努力、做出貢獻(xiàn)的所有同志表示衷心的感謝！
回顧過(guò)去一年的工作，雖然我們做了一些工作，但還存在著許多問(wèn)題，特別是我們發(fā)生了。一是安全基礎(chǔ)管理薄弱，危及運(yùn)輸安全的隱患和問(wèn)題大量存在，安全基礎(chǔ)需要進(jìn)一步強(qiáng)化。二是經(jīng)營(yíng)管理漏洞較大，收入流失、成本浪費(fèi)等問(wèn)題還比較突出。三是部分干部職工“安全第一”思想存在移位、淡化問(wèn)題，干部作風(fēng)不實(shí)，表率作用不突出。四是施工中還存在著大量安全隱患，存在組織不細(xì)，措施不力，現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)人員不管用等問(wèn)題。這些問(wèn)題都需要我們?cè)谛碌囊荒曛姓J(rèn)真加以解決。
第二部分：20__年工作任務(wù)
20__年是實(shí)現(xiàn)“十一五”鐵路大發(fā)展的開(kāi)局之年，我們要緊緊圍繞全國(guó)鐵路工作會(huì)議確定的重點(diǎn)工作，在路局的領(lǐng)導(dǎo)下，努力適應(yīng)新的管理體制，帶領(lǐng)全段廣大干部職工完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。20__年工作思路是：“安全管理夯基礎(chǔ)，專業(yè)管理上水平，經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效有突破，干部隊(duì)伍強(qiáng)作風(fēng)，教育培訓(xùn)求實(shí)效，班組自管嚴(yán)考核，綜合服務(wù)同邁進(jìn)”，以良好的精神風(fēng)貌和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)實(shí)現(xiàn)工務(wù)安全管理規(guī)范、有序、高效，確保安全穩(wěn)定。具體奮斗目標(biāo)是：消滅行車a類責(zé)任事故，消滅責(zé)任人身輕傷以上事故，消滅責(zé)任火災(zāi)、爆炸事故，行車b類責(zé)任事故不超標(biāo)；信訪穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)“三零”目標(biāo)；圍繞實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，我們要做好以下七項(xiàng)工作：
一、安全管理夯基礎(chǔ)。
堅(jiān)持以規(guī)范安全管理為主線，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，確保運(yùn)輸安全形勢(shì)穩(wěn)定。一是繼續(xù)規(guī)范安全管理。深入落實(shí)全路、全局運(yùn)輸安全工作會(huì)議精神，加大規(guī)范安全管理工作力度，健全完善安全管理機(jī)制，堅(jiān)持每月對(duì)車間進(jìn)行安全評(píng)估檢查，下大力氣夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作，提高車間的自管能力。二是繼續(xù)強(qiáng)化施工作業(yè)控制。20__年繼續(xù)實(shí)施段班子成員包保施工方案，所有方案、電報(bào)、段管施工必保安排包保干部參加，確保全年各項(xiàng)施工作業(yè)一人不傷、一事不出。三是繼續(xù)強(qiáng)化應(yīng)急故障處理。積極開(kāi)展應(yīng)急搶修處理演練，提高段110和車間故障搶修隊(duì)成員的技術(shù)業(yè)務(wù)能力和應(yīng)急處理能力，堅(jiān)決消滅有影響的故障。四是繼續(xù)實(shí)行信息24小時(shí)上報(bào)制度。提升信息質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)信息的分析和利用，針對(duì)不同季節(jié)結(jié)合我段實(shí)際制定預(yù)防措施，對(duì)各類安全隱患超前予想予測(cè)予控，特別是加強(qiáng)對(duì)非正常情況下的安全控制。
二、專業(yè)管理上水平。
落實(shí)專業(yè)部門主體責(zé)任，大力開(kāi)展安全專項(xiàng)整治和重點(diǎn)攻關(guān)，確保取得實(shí)效。一是加強(qiáng)專業(yè)基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。認(rèn)真制定并完善各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等專業(yè)基礎(chǔ)工作，堅(jiān)決做到有章可循、有法可依，本著誰(shuí)發(fā)文誰(shuí)督辦一抓到底的精神，狠抓貫徹實(shí)施，下大力氣解決技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不完善、不學(xué)習(xí)、不執(zhí)行的問(wèn)題，專業(yè)干部切實(shí)擔(dān)負(fù)起專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)管理的責(zé)任。二是加快推進(jìn)修制改革。積極探索工務(wù)系統(tǒng)修制新思路，電力推行集中檢、集中修、集中驗(yàn)，達(dá)到電力檢修安全、優(yōu)質(zhì)、高效的目的。給水實(shí)行重點(diǎn)修和一般修，繼續(xù)對(duì)揚(yáng)水量小的給水所實(shí)行專業(yè)化管理的家庭承包。三是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全和技術(shù)監(jiān)督。各專業(yè)干部必須把工作重心下移到生產(chǎn)第一線，重點(diǎn)落在施工現(xiàn)場(chǎng)，強(qiáng)化過(guò)程管理，加強(qiáng)日常檢查指導(dǎo)，對(duì)關(guān)鍵時(shí)間、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施覆蓋控制。堅(jiān)持在作業(yè)層發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，在管理層找原因，嚴(yán)肅主管領(lǐng)導(dǎo)、主管部門的責(zé)任，一級(jí)保一級(jí)，一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé)。同時(shí)要建立內(nèi)部考核機(jī)制，對(duì)專業(yè)管理人員工作落實(shí)和質(zhì)量情況進(jìn)行考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。四是加強(qiáng)專項(xiàng)整治力度。要認(rèn)真吸取20__年“12.2”事故教訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行巡檢作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)出的突出問(wèn)題和嚴(yán)重隱患要制定具體整治措施，明確整治目標(biāo)、要求和完成時(shí)限。充分發(fā)揮出“問(wèn)題庫(kù)”的有效作用，圍繞施工安全、行車設(shè)備、消防安全、勞動(dòng)安全等重點(diǎn)內(nèi)容開(kāi)展專項(xiàng)整治，切實(shí)提高專項(xiàng)整治的質(zhì)量。
三、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效有突破。
20__年經(jīng)營(yíng)管理要真正體現(xiàn)財(cái)務(wù)指導(dǎo)生產(chǎn)原則，從嚴(yán)管理、從嚴(yán)控制、從嚴(yán)約束，不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平。一是從嚴(yán)實(shí)施全面預(yù)算管理。進(jìn)一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性，加強(qiáng)預(yù)算的平衡與銜接，成本計(jì)劃分劈要科學(xué)、合理、真實(shí)，保證各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)相互匹配。維護(hù)全面預(yù)算管理的嚴(yán)肅性，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行。在設(shè)備改造、安全生產(chǎn)、房屋改革等方面有計(jì)劃進(jìn)行投入，達(dá)到有可操作性、真解決問(wèn)題、真有效果的目的。二是從嚴(yán)強(qiáng)化成本控制。優(yōu)化成本支出結(jié)構(gòu)，大力壓縮消耗性支出和非生產(chǎn)性支出。對(duì)影響成本的主、客因素進(jìn)行深入細(xì)致的分析，抓住控制成本應(yīng)努力的方向，全面壓縮成本。深入挖掘生產(chǎn)中的節(jié)支潛力，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員包保責(zé)任制，把經(jīng)營(yíng)指標(biāo)承包到人，嚴(yán)格控制大戶、大項(xiàng)支出。要在物資采購(gòu)環(huán)節(jié)上繼續(xù)實(shí)行集體審定、專業(yè)把關(guān)、動(dòng)態(tài)管理的陽(yáng)光采購(gòu)政策，增強(qiáng)透明度，保證產(chǎn)品質(zhì)量，堅(jiān)決堵住材料濫用、濫進(jìn)、濫購(gòu)的漏洞。繼續(xù)開(kāi)展修舊利廢和雙增雙節(jié)活動(dòng)，利用“峰谷平”電差合理開(kāi)泵達(dá)到節(jié)電目的等各種有效措施，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)全年修舊利廢計(jì)劃、節(jié)支計(jì)劃和成本控制目標(biāo)。三是從嚴(yán)收入管理。要以工務(wù)收入系統(tǒng)全局爭(zhēng)一流的工作目標(biāo)來(lái)嚴(yán)格要求，積極做好工務(wù)費(fèi)收入政策的研究工作，有針對(duì)性地組織好工務(wù)費(fèi)收入。細(xì)化工務(wù)費(fèi)統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目，研究獎(jiǎng)罰辦法，整頓收費(fèi)秩序，徹底打破人情工務(wù)、福利工務(wù)。繼續(xù)開(kāi)展“三查一剎”活動(dòng)，積極與公檢法強(qiáng)力配合加大竊水竊電打擊力度，加大對(duì)拒交拖欠戶的增繳力度，不斷攀升清欠工務(wù)費(fèi)成果的新高。認(rèn)真推行“三指標(biāo)考核機(jī)制”，轉(zhuǎn)變承包思路，創(chuàng)新收支兩條線管理模式。同時(shí)還要進(jìn)一步加強(qiáng)收款員的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，職業(yè)紀(jì)律和職業(yè)道德培訓(xùn)，全面展現(xiàn)工務(wù)窗口行業(yè)的精神文明。
四、干部隊(duì)伍強(qiáng)作風(fēng)。
圍繞適應(yīng)新體制要求，努力建設(shè)一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作用好的干部隊(duì)伍。
一是要對(duì)干部工作質(zhì)量從嚴(yán)抓。要嚴(yán)格按照崗位負(fù)責(zé)、專業(yè)負(fù)責(zé)制、逐級(jí)負(fù)責(zé)制的原則，解決好每個(gè)干部“負(fù)什么責(zé)，怎么負(fù)責(zé)，負(fù)不了責(zé)怎么辦”的問(wèn)題，堅(jiān)決打擊“假信息、要信息”的現(xiàn)象，通過(guò)工作效果來(lái)檢驗(yàn)素質(zhì)和能力，進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)干部抓安全生產(chǎn)的壓力和動(dòng)力。
二是要對(duì)干部的工作實(shí)效從嚴(yán)查。堅(jiān)持從嚴(yán)管理，嚴(yán)格紀(jì)律要求，加強(qiáng)考核獎(jiǎng)懲，要求干部說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，抓工作決不能蜻蜓點(diǎn)水、走馬觀花、軟弱無(wú)力。要實(shí)打?qū)嵉厣钊胱鳂I(yè)現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，徹底圍剿“不負(fù)責(zé)任的官僚主義、不敢碰硬的好人主義、不解決問(wèn)題的形式主義”，把“嚴(yán)是愛(ài)、松是害”的思想貫穿安全管理的全過(guò)程。對(duì)素質(zhì)不高、能力不強(qiáng)、作風(fēng)不實(shí)、形象不佳的干部堅(jiān)決進(jìn)行調(diào)整。
三是要對(duì)干部考核從嚴(yán)管。要加大干部安全逐級(jí)負(fù)責(zé)考核力度，明確規(guī)定發(fā)生什么性質(zhì)的安全問(wèn)題，受到何種考核和處分。包保干部要與車間考核聯(lián)掛，促使全段各級(jí)干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部盡職盡責(zé)。要逐步建立完善以業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)為主導(dǎo)的干部選任機(jī)制，以能力建設(shè)為核心的干部培訓(xùn)機(jī)制，以作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)的干部動(dòng)態(tài)考核機(jī)制，徹底解決平雍、排尾干部能上能下的問(wèn)題。
五、教育培訓(xùn)求實(shí)效。
以職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)為重點(diǎn)，突出抓好關(guān)鍵崗位職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實(shí)作演練。一是考試嚴(yán)格化。推行“無(wú)能便無(wú)位，強(qiáng)段先強(qiáng)人”的策略，建立完善《職工輪崗培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制》，堅(jiān)持抓好日?？己?，讓?shí)徤系娜擞袎毫?，崗下的人有希望，做到職工素質(zhì)與待遇掛鉤，激發(fā)職工內(nèi)在積極性，通過(guò)“嚴(yán)肅考風(fēng)，以考促學(xué)，憑能上崗”的方法全面提升干部職工隊(duì)伍素質(zhì)。二是培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)化。以職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)為重點(diǎn)，突出現(xiàn)場(chǎng)安全和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高學(xué)習(xí)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，結(jié)合工務(wù)段以往發(fā)生的典型事故進(jìn)行深入分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高全員的應(yīng)急能力。同時(shí)要充分發(fā)揮出車間兼職教師的作用，加大培訓(xùn)力度，充分利用好現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的教學(xué)空間時(shí)刻收集現(xiàn)實(shí)安全教學(xué)素材。在適當(dāng)時(shí)機(jī)可以請(qǐng)電務(wù)段的“專家”講解與工務(wù)設(shè)備相聯(lián)系的電務(wù)設(shè)備，全方位的提高我們現(xiàn)場(chǎng)解決安全生產(chǎn)疑難雜癥的能力。三是競(jìng)賽等級(jí)化。20__年段將根據(jù)崗位實(shí)際工作情況，開(kāi)展以段四大工種為主的技能競(jìng)賽活動(dòng)，選定車間級(jí)、段級(jí)的技術(shù)業(yè)務(wù)尖子，在一次性獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)上確定等級(jí)職工。此外，段將對(duì)必要的教學(xué)建設(shè)給以支持，籌備建設(shè)變配電微機(jī)保護(hù)教學(xué)模擬演練基地，研制、開(kāi)發(fā)、引進(jìn)有關(guān)給水、電力等多媒體教學(xué)課件，讓職工在喜聞樂(lè)見(jiàn)、易于接受的現(xiàn)代化教學(xué)的趣味中提高專業(yè)水平。
六、班組自管嚴(yán)考核。
按照站段—車間—班組三級(jí)管理的要求，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)班組的考核，優(yōu)化工班長(zhǎng)隊(duì)伍，提高班組的自控能力。一是要提高對(duì)自管型班組的認(rèn)識(shí)。無(wú)論是車間黨政還是工區(qū)班組長(zhǎng)都要切實(shí)增強(qiáng)安全管理的自覺(jué)性和主動(dòng)性，消除等待和依賴思想，明確每一個(gè)崗位的職責(zé)，切實(shí)解決安全管理干部的責(zé)、權(quán)、利問(wèn)題。深入開(kāi)展好“目標(biāo)自我訂，問(wèn)題自我糾，矛盾自我化，現(xiàn)場(chǎng)自我控”的班組創(chuàng)建活動(dòng)。二是要提高車間班組的管理力量和技術(shù)力量。針對(duì)我段點(diǎn)多線長(zhǎng)、班組分散的特點(diǎn)，不斷完善班組管理制度，加強(qiáng)自控型班組建設(shè)，優(yōu)化工班長(zhǎng)隊(duì)伍，提高工長(zhǎng)自身能力，激發(fā)出基層自我管理的活力，從源頭筑牢安全防線。三是要提高對(duì)班組的檢查考核質(zhì)量。重新細(xì)化段對(duì)車間、車間對(duì)班組的考核辦法，精簡(jiǎn)班組表簿冊(cè)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)車間第一管理者的考核、專業(yè)技術(shù)人員的考核和班組長(zhǎng)的考核，突出與現(xiàn)實(shí)安全相關(guān)的重點(diǎn)，以形成對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)節(jié)的持續(xù)有效約束。
七、綜合服務(wù)同邁進(jìn)。
始終依靠干部職工群策群力建設(shè)企業(yè)，凝聚力量快速推進(jìn)工務(wù)段跨越式發(fā)展。
一是要解決好職工關(guān)心的焦點(diǎn)問(wèn)題，促進(jìn)職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。收入分配是干部職工十分關(guān)心的問(wèn)題，事關(guān)職工隊(duì)伍穩(wěn)定，全段各部門要認(rèn)真抓好調(diào)研，結(jié)合本部門、車間的特點(diǎn)科學(xué)推行工效掛鉤方案，適當(dāng)提高干部職工收入，激發(fā)職工保安全增效益的干勁。堅(jiān)持全心全意依靠職工建設(shè)企業(yè)，充分尊重職工的主人翁地位，保障職工的民主選舉、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督權(quán)。充分發(fā)揮職工代表參政議政作用，認(rèn)真落實(shí)廠務(wù)公開(kāi)制度，增強(qiáng)決策的透明度，把各項(xiàng)工作置于職工群眾的監(jiān)督之下。
二是要解決好職工生活問(wèn)題，促進(jìn)職工生活、作業(yè)環(huán)境的改善。全段各級(jí)組織、各級(jí)干部要關(guān)心職工生活，集中解決職工在生產(chǎn)生活中遇到的各種問(wèn)題，努力改善職工作業(yè)環(huán)境。深入開(kāi)展“三項(xiàng)工程”，兌現(xiàn)“三不讓”承諾，主動(dòng)深入到職工中去，及時(shí)掌握弱勢(shì)群體的困難，落實(shí)保障措施，做好幫助救濟(jì)工作，盡最大努力給予支持和幫助，使他們安心、舒心、順心地工作，充分調(diào)動(dòng)廣大職工為跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)力量的積極性。
三是要切實(shí)加強(qiáng)思想政治工作，促進(jìn)工務(wù)企業(yè)文化建設(shè)。鐵路的改革必然會(huì)使新舊矛盾顯露，職工思想比較活躍，加強(qiáng)思想政治工作對(duì)確保隊(duì)伍穩(wěn)定，激發(fā)職工工作熱情十分重要。全段各級(jí)干部要及時(shí)掌握職工動(dòng)態(tài)有針對(duì)性地做好思想工作，大力支持黨支部“安全屏障”工程，注重加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，加大安全典型的培養(yǎng)、選樹(shù)和宣傳力度，深入剖析安全生產(chǎn)中的典型事跡、典型事例，深入挖掘經(jīng)驗(yàn)做法，大力培養(yǎng)、選樹(shù)一批立得住、叫的響、過(guò)的硬的安全典型，廣泛宣傳他們的事跡和做法，弘揚(yáng)履職盡責(zé)保安全的精神，形成典型的轟動(dòng)效益和帶動(dòng)作用。
各位代表、同志們，新體制給我們帶來(lái)了新的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，我們一定要認(rèn)清形勢(shì)、明確目標(biāo)、堅(jiān)定信心、乘勢(shì)而上，以苦干實(shí)干拼命干的精神為工務(wù)事業(yè)再立新功，為哈局跨越式發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工會(huì)代表大會(huì)工作報(bào)告篇十四
各位代表、同志們：
根據(jù)工作實(shí)際和集團(tuán)要求，子公司職工代表大會(huì)統(tǒng)一召開(kāi)。下面，我代表分子公司向大會(huì)作報(bào)告，請(qǐng)審議。
一、加快調(diào)整，持續(xù)攻堅(jiān)，企業(yè)“五化”建設(shè)在應(yīng)對(duì)危機(jī)中開(kāi)創(chuàng)了新局面
年初以來(lái)，面對(duì)全球金融危機(jī)沖擊、煤炭市場(chǎng)滑坡、體制改革和機(jī)制調(diào)整等復(fù)雜工作局面，我們?cè)邶埫杭瘓F(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照上次職代會(huì)的部署，以科學(xué)發(fā)展觀的態(tài)度，冷靜審視國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)走勢(shì)，以“三個(gè)不變”的原則，沉著應(yīng)對(duì)，合力攻堅(jiān)，企業(yè)整體形勢(shì)發(fā)生深刻變化，多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)出新水平，多領(lǐng)域工作取得新突破。主要標(biāo)志是：
1、生產(chǎn)與準(zhǔn)備同步發(fā)展，單產(chǎn)單進(jìn)實(shí)現(xiàn)歷史性突破。預(yù)計(jì)全年生產(chǎn)原煤1250萬(wàn)噸，同比增產(chǎn)40萬(wàn)噸;完成總進(jìn)尺33.5萬(wàn)米，同比超掘1.7萬(wàn)米，其中開(kāi)拓進(jìn)尺6萬(wàn)米，同比超掘4320米。大井單產(chǎn)1.45萬(wàn)噸、單進(jìn)94.2米，同比分別提高1000噸和4米。
2、經(jīng)營(yíng)與管理同步加強(qiáng)，精煤戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)標(biāo)志性突破。入洗原煤1183.5萬(wàn)噸，同比增加89萬(wàn)噸;精煤產(chǎn)率40.19%，同比提高0.65個(gè)百分點(diǎn)。銷售商品煤870萬(wàn)噸，同比增加37.8萬(wàn)噸，其中精煤銷量475萬(wàn)噸，同比增加38萬(wàn)噸;精煤收入達(dá)到41.5億元，占商品煤總收入的77%。分公司可實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入62.7億元，盈利2.7億元;七煤公司可實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入20.2億元，虧損1837萬(wàn)元。
3、事故與隱患同步減少，質(zhì)量達(dá)標(biāo)實(shí)現(xiàn)整體性突破。安全隱患、事故起數(shù)和工傷人數(shù)大幅下降，消滅了2人以上事故，百萬(wàn)噸死亡率控制在龍煤要求標(biāo)準(zhǔn)以下，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平明顯提高。
4、工資與福利同步提高，社會(huì)貢獻(xiàn)實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性突破。職工年人均收入26508元，同比增加2268元;其中采掘工達(dá)到36516元，同比增加2412元。“五險(xiǎn)一金”、取暖費(fèi)、廉租房建設(shè)等福利性支出8.7億元，同比增加3.3億元。全年上繳稅金12.5億元，同比增加3億元。
5、資源與項(xiàng)目同步推進(jìn)，持續(xù)發(fā)展實(shí)現(xiàn)階段性突破。西部區(qū)深部資源勘探已開(kāi)始打鉆，向陽(yáng)立井、鐵東矸石電廠項(xiàng)目核準(zhǔn)取得重大進(jìn)展，瓦斯發(fā)電初具產(chǎn)業(yè)規(guī)模，資源擴(kuò)充和循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁出新步伐。
主要工作是：
(一)提升裝備抓調(diào)整，生產(chǎn)高效化建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。堅(jiān)持從“采煤做強(qiáng)、掘進(jìn)做大”著手，做精主業(yè)，推進(jìn)生產(chǎn)高效化建設(shè)。積極推進(jìn)技術(shù)裝備升級(jí)，投入3.2億元，購(gòu)置各類生產(chǎn)設(shè)備2081臺(tái)套，大井采掘機(jī)械化程度達(dá)到77.3%和77%，同比分別提高11.8和1個(gè)百分點(diǎn)。推廣先進(jìn)適用技術(shù)工藝，急傾斜煤層上綜采、極薄煤層上機(jī)采和硬巖綜掘工藝取得重大突破，綜采和極薄煤層機(jī)采面分別達(dá)到5個(gè)、8個(gè)，綜掘和連續(xù)化運(yùn)輸掘進(jìn)面分別達(dá)到5個(gè)、30個(gè);采用走向長(zhǎng)壁仰斜分段開(kāi)采工藝淘汰了花垛、條帶等落后采煤方式;探索大傾角巷道護(hù)幫、高應(yīng)力煤層采后備技術(shù)取得新成效;直屬井機(jī)采、液壓鉆車應(yīng)用實(shí)現(xiàn)零的'突破;鋼鐵化配套支護(hù)、“四錨”聯(lián)合支護(hù)、中深孔爆破、二運(yùn)裝車等技術(shù)應(yīng)用面進(jìn)一步擴(kuò)大，微震監(jiān)測(cè)預(yù)防沖擊地壓技術(shù)效果明顯。
加快安全高效區(qū)隊(duì)建設(shè)，全年有330個(gè)隊(duì)次達(dá)到安全高效采掘隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)，新興41031、新建40031、新強(qiáng)45062采煤隊(duì)年產(chǎn)量突破40萬(wàn)噸，新立44001等8支采煤隊(duì)單產(chǎn)突破2.5萬(wàn)噸;新建00802、新興10503和新強(qiáng)50001、50008折合進(jìn)尺達(dá)到xx米，龍湖70302等9支掘進(jìn)隊(duì)單進(jìn)突破150米。大井采掘工作面由年初的59個(gè)和202個(gè)，分別減至55個(gè)和181個(gè)。加大正規(guī)循環(huán)作業(yè)和生產(chǎn)組織力度，12個(gè)礦全部完成產(chǎn)量考核計(jì)劃，新建、新興、新強(qiáng)、龍湖、桃山、新立、勝利、向陽(yáng)、新富、建設(shè)等10個(gè)礦完成目標(biāo)計(jì)劃;新建礦產(chǎn)煤205萬(wàn)噸，總產(chǎn)量居各礦之首;新興礦產(chǎn)煤191萬(wàn)噸，超計(jì)劃26萬(wàn)噸，超產(chǎn)量名列第一。
著力推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)，加快接續(xù)準(zhǔn)備，嚴(yán)格礦井三量、萬(wàn)噸掘進(jìn)率考核，對(duì)重點(diǎn)工程、極薄煤層巷道、大傾角巷道護(hù)幫、巷道補(bǔ)噴進(jìn)行補(bǔ)貼，全年極薄煤層巷道進(jìn)尺達(dá)到1萬(wàn)米，完成補(bǔ)欠工程3.2萬(wàn)米、大傾角巷道護(hù)幫2萬(wàn)米、巷道補(bǔ)噴2.5萬(wàn)米。加快水平延深，新興三水平副立井、新鐵二水平副立井礦建工程提前完工，龍湖二水平矸石立井和回風(fēng)立井開(kāi)始鑿井。加快新區(qū)準(zhǔn)備，桃山七采等9個(gè)新區(qū)建設(shè)進(jìn)展順利，新強(qiáng)一采形成首采面，新鐵六采主體工程完工。加快系統(tǒng)改造和資源勘探，完成新四礦10對(duì)增能井和7對(duì)接續(xù)井改造、辦證工作，新增儲(chǔ)量900萬(wàn)噸，提高產(chǎn)能60萬(wàn)噸/年;大力推進(jìn)西部礦井后部層組、新強(qiáng)礦深部、龍湖礦地質(zhì)復(fù)雜采區(qū)資源勘探，施工鉆孔16個(gè)、打鉆5260米。
(二)綜合治理抓現(xiàn)場(chǎng)，本質(zhì)安全礦井建設(shè)得到新加強(qiáng)。堅(jiān)持從落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理和“三基”建設(shè)入手，打牢安全生產(chǎn)根基。突出安全重點(diǎn)。把瓦斯抽放作為防范重大事故的治本之策強(qiáng)力推進(jìn)，全年施工鉆場(chǎng)715個(gè)，抽放瓦斯6820萬(wàn)米3，抽放率達(dá)到40.5%，瓦斯超限次數(shù)同比下降34%。通過(guò)加大投入、完善裝備、提高標(biāo)準(zhǔn)等手段，推進(jìn)通風(fēng)、監(jiān)測(cè)和防塵系統(tǒng)改造，完成改造工程15項(xiàng)、降阻工程1.8萬(wàn)米，更換主扇23臺(tái)，新增防塵管路18.4萬(wàn)米、防塵設(shè)施1120處，礦井“一通三防”系統(tǒng)更加穩(wěn)定可靠。通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行“總經(jīng)理令”、瓦檢員“一崗雙責(zé)”、綜合防突措施、瓦斯監(jiān)測(cè)、局部通風(fēng)和防塵管理等制度，加強(qiáng)采掘工作面瓦斯煤塵管理，礦井防范重大事故基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。
強(qiáng)化綜合治理。持續(xù)開(kāi)展百日安全會(huì)戰(zhàn)和專項(xiàng)治理會(huì)戰(zhàn)，強(qiáng)化井下重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)、邊遠(yuǎn)末梢和地面車輛運(yùn)輸、森林防火、煤氣儲(chǔ)運(yùn)隱患排查，加大隱患掛牌督辦、閉合整改和責(zé)任追查力度，全年開(kāi)展安全檢查400礦次，查出隱患1680條，追查隱患和事故41次，處罰責(zé)任人320人，安全檢查覆蓋面、隱患整改率全部達(dá)到100%。堅(jiān)持“現(xiàn)場(chǎng)管理三到位”原則，嚴(yán)格落實(shí)干部安全包保和下井帶班、入井寫(xiě)實(shí)制度，全面加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指揮、安全監(jiān)管和技術(shù)指導(dǎo)，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全把握程度明顯提高。堅(jiān)持“自下而上抓安全”理念，明確小班安全主體責(zé)任，推廣小班“三零”安全目標(biāo)管理，開(kāi)展小班安全質(zhì)量評(píng)估，提高安全基金匹配工資，一線職工“自我保安”意識(shí)明顯增強(qiáng)，“三違”現(xiàn)象明顯減少。
夯實(shí)安全基礎(chǔ)。加大安全投入力度，全年投入安全費(fèi)用3.7億元，新增安全設(shè)備3580臺(tái)套，礦井安全裝備水平顯著提高。加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，把達(dá)標(biāo)重點(diǎn)放在采掘工作面、小運(yùn)輸、機(jī)電設(shè)備和零散工種兌規(guī)作業(yè)上，放在生產(chǎn)過(guò)程中的動(dòng)態(tài)管理和新四礦質(zhì)量提升上，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)整體水平再上新臺(tái)階。加大安全教育培訓(xùn)力度，建成東部三級(jí)安全培訓(xùn)中心，開(kāi)展班段長(zhǎng)中專學(xué)歷教育，推進(jìn)“必知必會(huì)”培訓(xùn)向崗位關(guān)聯(lián)知識(shí)延伸、向閑散工種拓展，全年完成各類培訓(xùn)30456人次，干部職工自主保安、團(tuán)隊(duì)聯(lián)保意識(shí)和崗位操作技能明顯增強(qiáng)。
(三)開(kāi)源節(jié)流抓管理，企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量有了新提高。堅(jiān)持從“選煤做精、管理做細(xì)”著手，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。大力推動(dòng)精煤戰(zhàn)略升級(jí)。把改造選煤工藝、提高精煤產(chǎn)量產(chǎn)率作為創(chuàng)效的根本，投入5000萬(wàn)元改造鐵選廠、龍選廠，六個(gè)洗煤廠重介工藝改造全部完成，選煤工藝水平、洗選加工效率、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性全部達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，年度精煤產(chǎn)率首次突破40%，精煤銷量比重達(dá)到54.6%，并獲得全省產(chǎn)品質(zhì)量保障功勛企業(yè)榮譽(yù)。桃選廠、七洗廠、鐵選廠、新選廠、龍選廠、富選廠科學(xué)配比出精煤，運(yùn)輸部加強(qiáng)協(xié)調(diào)保發(fā)運(yùn)，為推動(dòng)精煤戰(zhàn)略升級(jí)，保證企業(yè)資金流做出了突出貢獻(xiàn)。把強(qiáng)化煤質(zhì)管理、打造質(zhì)量品牌作為創(chuàng)效的基礎(chǔ)，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的優(yōu)劣煤層搭配開(kāi)采、煤巖分裝分運(yùn)、撿矸篩分，加強(qiáng)洗選過(guò)程中的科學(xué)配比、單項(xiàng)指標(biāo)考核，商品煤灰分同比下降1.1個(gè)百分點(diǎn)，拉動(dòng)電煤提質(zhì)增收1078萬(wàn)元。
深入開(kāi)展增收節(jié)支活動(dòng)。嚴(yán)格控制成本費(fèi)用支出，加強(qiáng)盈虧成本雙向考核，強(qiáng)化成本預(yù)算控制，重點(diǎn)加強(qiáng)材料采購(gòu)、物資配送、合理利庫(kù)、修舊利廢、躲峰調(diào)負(fù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管，重點(diǎn)控制辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)等非生產(chǎn)性費(fèi)用支出，全年噸煤成本完成345.87元，同比降低2.31元，其中材料費(fèi)同比降低17.46元/噸、電費(fèi)同比降低1.58元/噸。嚴(yán)格執(zhí)行貨幣收支兩條線管理辦法和資金支出預(yù)算制，加強(qiáng)資源補(bǔ)償費(fèi)、交通建設(shè)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)等稅費(fèi)協(xié)調(diào)和銀行倒貸，節(jié)約資金6900余萬(wàn)元。全年節(jié)支34787萬(wàn)元，比龍煤計(jì)劃多節(jié)支7750萬(wàn)元，分子公司41個(gè)獨(dú)立核算單位，全部完成全年盈虧考核計(jì)劃。
持續(xù)規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)秩序。加大專項(xiàng)審計(jì)力度，開(kāi)展“財(cái)經(jīng)紀(jì)律、清理小金庫(kù)、工資管理”三項(xiàng)監(jiān)查，糾正不規(guī)范問(wèn)題52條，罰款707萬(wàn)元;加大用工管理力度，規(guī)范勞動(dòng)定員、合同簽訂、工傷社保管理;加強(qiáng)法律訴訟管理，避免和減少經(jīng)濟(jì)損失4160萬(wàn)元。推進(jìn)成本核算體系下延，制定“井區(qū)成本核算管理辦法”、“目標(biāo)成本管理制度”，推廣新興礦井區(qū)核算電算化、井區(qū)材料管理微機(jī)化經(jīng)驗(yàn)，井區(qū)成本核算體系初步建立。
(四)深化改革謀發(fā)展，企業(yè)多元發(fā)展邁出新步伐。積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。把爭(zhēng)取資源、建設(shè)新井作為可持續(xù)發(fā)展的根本任務(wù)來(lái)抓，投資1.8億元的西部區(qū)深部資源勘探項(xiàng)目，已通過(guò)省財(cái)政廳、國(guó)土資源廳審查和省長(zhǎng)簽發(fā)，并已開(kāi)始啟動(dòng)，預(yù)計(jì)可增加資源2.5億噸;向陽(yáng)立井項(xiàng)目獲得國(guó)家發(fā)改委的批復(fù)核準(zhǔn)，明年可動(dòng)工建設(shè);七峰區(qū)西部資源詳查接近尾聲，30萬(wàn)噸礦井項(xiàng)目前期工作開(kāi)始啟動(dòng);困擾企業(yè)多年的后備資源不足、礦井接續(xù)不上的堅(jiān)冰正在逐步破解。把推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)作為可持續(xù)發(fā)展的重要舉措來(lái)推進(jìn)，鐵東矸石電廠項(xiàng)目通過(guò)環(huán)評(píng)，上報(bào)國(guó)家發(fā)改委審批，明年可破土動(dòng)工;煤氣廠焦?fàn)t改造一期工程動(dòng)工，改造后將成為七煤公司支柱企業(yè);建材公司6000萬(wàn)塊空心磚、60萬(wàn)噸粉煤灰水泥項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作有序推進(jìn);藍(lán)天公司三座電站并網(wǎng)發(fā)電，利用瓦斯680萬(wàn)米3，發(fā)電2300萬(wàn)度，盈利400萬(wàn)元;三和公司瓦斯抽放管生產(chǎn)線年末完成安裝;投資3600萬(wàn)元，推進(jìn)七洗、新選、鐵選、富選、熱電廠變頻改造和桃山、新興、東風(fēng)礦井水處理廠建設(shè)，清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排工作再上新臺(tái)階。
工會(huì)代表大會(huì)工作報(bào)告篇十五
各位代表，同志們：
根據(jù)此次會(huì)議安排，我向大會(huì)做工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。
__管理公司從成立到今天，已經(jīng)整整走過(guò)了的歷程，堅(jiān)持到今天，終于迎來(lái)了改制這一歷史性的時(shí)刻。改制的成功，意味著東方從政策性的金融機(jī)構(gòu)徹底轉(zhuǎn)型，成為具有獨(dú)立法人資格和可持續(xù)發(fā)展能力、公司治理健全的市場(chǎng)主體，在東方改革發(fā)展史上具有里程碑意義，將正式開(kāi)啟公司改革發(fā)展的歷史新篇章。
16年來(lái)，在上級(jí)主監(jiān)管部門的關(guān)心支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，歷任公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊團(tuán)結(jié)和依靠全轄干部員工，以穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)為基調(diào)，開(kāi)拓創(chuàng)新，奮發(fā)有為，努力把握好風(fēng)險(xiǎn)與收益之間的關(guān)系，追求可持續(xù)的發(fā)展模式，經(jīng)營(yíng)工作取得顯著成效，公司發(fā)展呈現(xiàn)出“一年一小變，幾年一大變”的喜人局面，為成功改制轉(zhuǎn)型奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。成績(jī)歸功于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的關(guān)心，歸功于全體員工的奉獻(xiàn)，歷史一脈相承。在此，我們向關(guān)心支持公司的主監(jiān)管部門，向?yàn)楣景l(fā)展付出辛勤勞動(dòng)的各位代表，向集團(tuán)全體干部員工、退休老領(lǐng)導(dǎo)老員工，表示崇高的敬意和誠(chéng)摯的感謝！
過(guò)去十六年，是公司從無(wú)到有，從小到大，從弱到強(qiáng)的輝煌歷程。公司實(shí)力不斷增強(qiáng)，架構(gòu)不斷豐滿，經(jīng)營(yíng)管理水平不斷提升，市場(chǎng)地位和品牌影響力不斷擴(kuò)大。
這十六年，公司大體經(jīng)歷了三個(gè)階段。
第一個(gè)階段是公司成立伊始，以經(jīng)營(yíng)處置政策性不良資產(chǎn)為主的時(shí)期。肩負(fù)著國(guó)家明確賦予的“防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)，幫助國(guó)有企業(yè)解困脫困，促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值”的三大歷史使命，公司分別接收了__銀行政策性不良資產(chǎn)2，773。__億元（債轉(zhuǎn)股資產(chǎn)283.27億元），損失類不良資產(chǎn)1，424.52億元，零價(jià)格項(xiàng)目727個(gè)。16年前，1000多名__銀行員工，服從組織召喚，聚集到公司的旗幟下。經(jīng)過(guò)幾年的艱辛努力，圓滿超額完成了財(cái)政部下達(dá)的政策性不良資產(chǎn)“兩率”承包任務(wù)。正是得益于政策類不良資產(chǎn)以及后來(lái)的可疑類不良資產(chǎn)剝離到東方，中國(guó)銀行、建設(shè)銀行和工商銀行減輕了包袱，順利實(shí)現(xiàn)上市。
第二個(gè)階段是政策性不良資產(chǎn)處置任務(wù)基本完成之后，開(kāi)始探索商業(yè)化轉(zhuǎn)型的時(shí)期。這一階段，公司領(lǐng)導(dǎo)班子明確提出摒棄向母體銀行的“回歸文化”，立足自身，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，積極探索商業(yè)化轉(zhuǎn)型。按照國(guó)家的統(tǒng)一組織和安排，公司分別接收了__銀行1，289.02億元、__銀行1，212.93億元可疑類不良資產(chǎn)。根據(jù)商業(yè)化原則，20__年以來(lái)從工、農(nóng)、中、建、交、興業(yè)、民生等商業(yè)銀行購(gòu)買了__億元不良資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了良好的收益。更為重要的是，我們抓住時(shí)機(jī)，托管了__證券、__信托、__信托等風(fēng)險(xiǎn)金融機(jī)構(gòu)，先后重組誕生了外貿(mào)金融租賃、東方__信用評(píng)級(jí)、__證券，為后來(lái)進(jìn)入多個(gè)金融業(yè)務(wù)領(lǐng)域，向綜合金融服務(wù)方向轉(zhuǎn)型奠定了基礎(chǔ)。
第三階段是近幾年來(lái)公司商業(yè)化業(yè)務(wù)大規(guī)模發(fā)展的時(shí)期，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)連年高速增長(zhǎng)，金融服務(wù)集團(tuán)架構(gòu)基本形成。我們大力弘揚(yáng)創(chuàng)新求存，超越自我的優(yōu)良傳統(tǒng)，各業(yè)務(wù)條線和板塊全面發(fā)展。商業(yè)化業(yè)務(wù)利潤(rùn)從20_年的__.43億元增長(zhǎng)到20__年的__億元，復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到了84.76%。20__年末，集團(tuán)總資產(chǎn)達(dá)到3，164.98億元，凈資產(chǎn)516.39億元，在“20__中國(guó)金融500強(qiáng)”中排名第50位。母公司的業(yè)務(wù)從非常單一的傳統(tǒng)不良資產(chǎn)發(fā)展到包括重組類不良資產(chǎn)、遠(yuǎn)期不良資產(chǎn)收購(gòu)、投融資、中間業(yè)務(wù)等諸多領(lǐng)域。先后擁有了保險(xiǎn)、信托、香港投行、小貸、創(chuàng)投等多家金融和非金融類子公司，并且正在策劃收購(gòu)商業(yè)銀行的行動(dòng)。集團(tuán)擁有員工4萬(wàn)多人，客戶超過(guò)__萬(wàn)，一個(gè)在國(guó)內(nèi)具有一定影響的綜合金融服務(wù)集團(tuán)基本形成。
今年前三季度，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)__.29億元，較上年同期增長(zhǎng)24.54%。其中歸屬于母公司凈利潤(rùn)__億元，完成全年預(yù)算利潤(rùn)的91%，全年任務(wù)目標(biāo)預(yù)計(jì)將順利完成。集團(tuán)年化資本收益率19.23%，年化資產(chǎn)收益率3.64%，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量保持在較高水平。應(yīng)該說(shuō)，我們站在了一個(gè)全新的高度和起點(diǎn)上，此時(shí)進(jìn)行公司的改制，比以往任何時(shí)候都更加有底氣，更加有動(dòng)力。
公司的改制堅(jiān)決貫徹了財(cái)政部確定的“一司一策”基本原則，既有別于前兩家公司的方案，又在差異中體現(xiàn)了公司的特色。公司在國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)上首次提出了“資產(chǎn)管理+保險(xiǎn)”雙輪驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略定位，并致力于在未來(lái)建成全價(jià)值鏈的領(lǐng)先金融服務(wù)集團(tuán)。這一戰(zhàn)略定位得到了主監(jiān)管部門的認(rèn)可，并且明確寫(xiě)在了財(cái)政部批復(fù)同意的公司改制方案中。
經(jīng)過(guò)不懈努力，公司已經(jīng)基本形成了綜合金融服務(wù)集團(tuán)的架構(gòu)，在客戶、業(yè)務(wù)范圍和網(wǎng)絡(luò)等方面有著很多優(yōu)勢(shì)。客戶數(shù)量達(dá)到__多萬(wàn)戶，對(duì)公司授信金融機(jī)構(gòu)達(dá)到__家，系統(tǒng)性和區(qū)域性的關(guān)系銀行達(dá)到__家；業(yè)務(wù)范圍方面，涵蓋了除商業(yè)銀行外的全部持牌金融業(yè)務(wù)，能夠?yàn)榭蛻籼峁┤轿坏慕鹑诜?wù)；網(wǎng)絡(luò)方面，我們擁有包括東方辦事處、保險(xiǎn)、證券和小貸四個(gè)全國(guó)性機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，在香港設(shè)有持牌的投行機(jī)構(gòu)。
辦事處是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的主力軍。16年來(lái)，經(jīng)過(guò)政策性資產(chǎn)的處置經(jīng)營(yíng)、商業(yè)化業(yè)務(wù)開(kāi)拓和經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新升級(jí)三個(gè)階段的艱難發(fā)展，辦事處累計(jì)管理處置了各類不良資產(chǎn)近萬(wàn)億元，為國(guó)家金融系統(tǒng)的穩(wěn)定做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)；與此同時(shí)，辦事處肩負(fù)著公司轉(zhuǎn)型的重任，累計(jì)為公司創(chuàng)造了__億元商業(yè)化利潤(rùn)，為公司改制轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。含辛茹苦16年，辦事處鍛造了一支擁有具備較強(qiáng)開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)和較高專業(yè)素質(zhì)的人才隊(duì)伍；形成了不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)的核心專業(yè)能力和綜合金融服務(wù)能力；實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品、服務(wù)和技術(shù)的持續(xù)升級(jí)換代；已經(jīng)成為“自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展”的市場(chǎng)主體，成為集團(tuán)的綜合金融服務(wù)平臺(tái)。
公司在__控股之后，浴火重生，經(jīng)營(yíng)管理發(fā)生了根本性變化。20__年底，保費(fèi)收入實(shí)現(xiàn)__.87億元，行業(yè)排名第五，全年凈利潤(rùn)__.52億元，合并償付能力充足率184.66%，各項(xiàng)監(jiān)管指標(biāo)均達(dá)到要求。經(jīng)過(guò)努力，gs已經(jīng)正式啟動(dòng)了引戰(zhàn)上市程序，爭(zhēng)取明年在香港掛牌上市，即將成為集團(tuán)內(nèi)的第二個(gè)上市公司。
__證券于今年2月26日在上交所掛牌上市。上市后，受到資本市場(chǎng)的追捧，市值一度最高突破1000億元。20__年末，總資產(chǎn)426.07億元，凈資產(chǎn)74.35億元，全年凈利潤(rùn)__億元。今年在中國(guó)證券業(yè)協(xié)會(huì)的評(píng)級(jí)中，首次獲得a類aa級(jí)，是行業(yè)內(nèi)的最高等級(jí)。
__東方國(guó)際短短幾年，發(fā)展迅猛。20__年末，總資產(chǎn)達(dá)到了402.80億元，凈資產(chǎn)37.50億元，全年凈利潤(rùn)__億元。獲得了香港證監(jiān)會(huì)1號(hào)、4號(hào)、6號(hào)、9號(hào)牌，成為名副其實(shí)的國(guó)際化投行。
從單一經(jīng)營(yíng)處置政策性不良資產(chǎn)到進(jìn)入多個(gè)金融領(lǐng)域、擁有多個(gè)金融牌照，公司的架構(gòu)和組織體系日益復(fù)雜，資產(chǎn)和業(yè)務(wù)規(guī)模成倍增加，對(duì)于集團(tuán)的管控提出了很高的要求。我們對(duì)集團(tuán)各控股子公司，按照行業(yè)性質(zhì)、對(duì)集團(tuán)的戰(zhàn)略影響、控股比例等因素，進(jìn)行了相應(yīng)分類，確定了不同的管控方式。對(duì)各金融控股子公司，基本以戰(zhàn)略管控或財(cái)務(wù)管控為主，遵守行業(yè)監(jiān)管部門的監(jiān)管，尊重市場(chǎng)規(guī)律，使母公司的戰(zhàn)略意圖通過(guò)其法人治理得到體現(xiàn)。對(duì)于全資控股、與母公司業(yè)務(wù)有高度相關(guān)性的非金融子公司，以經(jīng)營(yíng)管控為主，在分級(jí)授權(quán)的基礎(chǔ)上，對(duì)業(yè)務(wù)準(zhǔn)入、風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目審批、投后管理等都進(jìn)行比較具體明確的管理。
風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)系到經(jīng)營(yíng)成敗。公司已經(jīng)建立了比較健全的風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系，充實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理隊(duì)伍，各辦事處已經(jīng)組建獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)管理部，建立起有效的內(nèi)控機(jī)制。根據(jù)市場(chǎng)和業(yè)務(wù)開(kāi)展情況，不斷調(diào)整和完善業(yè)務(wù)審批授權(quán)制度。在開(kāi)展商業(yè)化業(yè)務(wù)過(guò)程中，我們始終緊貼市場(chǎng)形勢(shì)變化，以變應(yīng)變，調(diào)整業(yè)務(wù)政策，降低風(fēng)險(xiǎn)，確保公司的風(fēng)險(xiǎn)偏好與市場(chǎng)環(huán)境相適應(yīng)。在經(jīng)濟(jì)下行周期內(nèi)，公司一定要堅(jiān)持相對(duì)謹(jǐn)慎的風(fēng)險(xiǎn)偏好，不可以在方向問(wèn)題上犯錯(cuò)誤。從去年以來(lái)，我們強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)選擇上采取“先求質(zhì)后求價(jià)，先重安全后重規(guī)?！钡牟呗浴Ｗ罱?，鑒于目前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和市場(chǎng)環(huán)境，我們又再次調(diào)整公司融資定價(jià)。通過(guò)降低資產(chǎn)收益預(yù)期，降低風(fēng)險(xiǎn)偏好，提高資產(chǎn)質(zhì)量，抵御未來(lái)不確定性的風(fēng)險(xiǎn)；希望借此增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，拓寬業(yè)務(wù)面，發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶，配置優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，為明后年的經(jīng)營(yíng)發(fā)展做好準(zhǔn)備，打好基礎(chǔ)。
加強(qiáng)財(cái)務(wù)審慎性管理是集團(tuán)管控的一項(xiàng)重要工作。到9月30日止，公司不良資產(chǎn)比率為0.47%，資產(chǎn)質(zhì)量繼續(xù)保持可控的水平。公司撥貸比達(dá)到11.45%，不良資產(chǎn)撥備全覆蓋，位居行業(yè)前列，極大增強(qiáng)了公司抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。
目前，公司長(zhǎng)期負(fù)債占比由20__年末的71.99%提高至74.01%，資金錯(cuò)配金額由20__年的__億元降低至20__年無(wú)錯(cuò)配缺口，現(xiàn)金凈流入__億元，備付資金達(dá)到了__億元，公司償債能力得到有效保證，流動(dòng)性安全牢固地穩(wěn)定在安全的區(qū)域。
改制，從形式上看，就是公司剝離掉過(guò)去政策性的包袱，轉(zhuǎn)變成一個(gè)具有獨(dú)立法人地位的可持續(xù)的股份有限公司的過(guò)程；但從實(shí)質(zhì)上來(lái)看，改制也是一個(gè)契機(jī)，是公司建立自己獨(dú)特的商業(yè)模式和核心競(jìng)爭(zhēng)力的開(kāi)端。
從路徑上看，根據(jù)國(guó)務(wù)院關(guān)于資產(chǎn)管理公司“改制—引戰(zhàn)—上市”三步曲的要求，公司在改制完成后立即啟動(dòng)引戰(zhàn)工作，并根據(jù)資本市場(chǎng)的窗口盡快實(shí)現(xiàn)上市的目標(biāo)。從愿景上看，在改制完成后，我們究竟要變成一個(gè)什么樣的公司，是需要我們深入思考并逐步清晰的重要問(wèn)題。從麥肯錫的咨詢開(kāi)始，我們就提出了要建立“以資產(chǎn)管理和保險(xiǎn)為主導(dǎo)、全價(jià)值鏈的領(lǐng)先金融服務(wù)集團(tuán)”的愿景，在改制方案中，我們進(jìn)一步明確了“資產(chǎn)管理+保險(xiǎn)”雙輪驅(qū)動(dòng)的發(fā)展模式。事實(shí)上，未來(lái)集團(tuán)所要建立的就是突出我們的優(yōu)勢(shì)、符合經(jīng)濟(jì)的趨勢(shì)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式。簡(jiǎn)而言之，就是公司要依托不良資產(chǎn)管理和特殊機(jī)遇投資的核心能力，形成專業(yè)資產(chǎn)管理和保險(xiǎn)的雙輪驅(qū)動(dòng)，并通過(guò)多元的金融平臺(tái)，向客戶提供全價(jià)值鏈的金融服務(wù)。
在這一愿景中，資產(chǎn)管理和保險(xiǎn)是核心，集團(tuán)協(xié)同是必要基礎(chǔ)。因此，我們一方面要繼續(xù)做好資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)，不論是以不良資產(chǎn)和特殊機(jī)遇投資為基礎(chǔ)的另類資產(chǎn)管理，還是證券、信托等標(biāo)準(zhǔn)化的資產(chǎn)管理；另一方面，我們要積極推動(dòng)保險(xiǎn)的上市，抓住當(dāng)前行業(yè)發(fā)展的契機(jī)繼續(xù)做大做強(qiáng)，成為集團(tuán)戰(zhàn)略的重要支撐；同時(shí)，我們要在當(dāng)前的基礎(chǔ)上繼續(xù)深化集團(tuán)的協(xié)同，加大資產(chǎn)管理和保險(xiǎn)在資金上的協(xié)同，加大各個(gè)金融平臺(tái)在客戶上的協(xié)同、加大跨市場(chǎng)的產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。做好上述三個(gè)方面，我們就能滿足客戶在不同生命周期的金融服務(wù)需求，形成集團(tuán)在不同經(jīng)濟(jì)周期的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)真正的可持續(xù)發(fā)展。
各位代表，同志們，職工是公司的第一資源和最大財(cái)富，公司的改革和發(fā)展都離不開(kāi)職工的支持和付出。作為國(guó)有企業(yè)，我們改制不改質(zhì)，公司的發(fā)展既要向股東負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)增值，也要讓廣大職工充分享有公司改革發(fā)展的成果。我們?cè)诮?jīng)營(yíng)工作中，要堅(jiān)持走群眾路線，落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)企業(yè)民主管理的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，尊重和發(fā)揮廣大群眾的首創(chuàng)精神，接受群眾監(jiān)督。我們也希望各位職工代表和廣大干部員工，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)主人翁精神，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)工作積極建言獻(xiàn)策。
改制是公司過(guò)去十六年篳路藍(lán)縷的圓滿結(jié)果，也是未來(lái)常青基業(yè)的嶄新起點(diǎn)。站在新起點(diǎn)，邁上新征程，我們將繼續(xù)弘揚(yáng)“創(chuàng)新求存、超越自我”的寶貴經(jīng)驗(yàn)，攻堅(jiān)克難，不辱使命。我們堅(jiān)信，公司集團(tuán)的事業(yè)必將不斷取得新成就，走向新輝煌！