心得體會是一個對自己成長歷程的回顧和總結，讓我們更加明確未來的發(fā)展方向。要寫一篇較為完美的心得體會，需要有自我思考和深入思考的能力。閱讀這些心得體會范文可以開闊您的視野，讓您對學習和工作有更全面的認識。
任命培訓心得體會篇一
從11月16日至11月22日，在華東師范大學參加了“提升學校課程領導力”校本研修培訓，先后聽取了上海師范大學教授謝利民等11位教授、博士生導師、特級校長關于“校本研修，提高教學質量”所做的專題報告。通過這次學習對什么是校本研究，如何組織校本研究有了進一步的認識，以下是我自己的幾點感悟。
課程改革時教師最大的挑戰(zhàn)是對教師觀念的挑戰(zhàn)，校本研究就是要搞研究，要獲取新的理念只有讀書才能得到。
這就強調了學校研究的內容是以學校教育教學過程當中存在的問題作為研究對象的。因此，校本研究的研究內容是有針對性的，是解決老師教育教學過程中遇到的問題。
只有讓教師來解決自己教育教學中產生問題。才能改變教師的自提高教師的素質，老師把工作的研究當成學生的研究，每個老師都擁于他們不同的個性，教育教學過程中也要尊重他。
下一次實踐重復這個錯誤，教師發(fā)生的直接變化，反思的步驟就是堅持互動。
當課程改革步入關鍵之年，課改進入縱深發(fā)展階段，困擾我們的主要問題是：如何提高專業(yè)水平，如何激發(fā)參與課改的積極性如何讓學生得到真正全面的發(fā)展？“校本研究”讓我們感受到在課改中，成功者是成功，失敗者也是一種成功?！靶１狙芯俊弊屛覀兊碾p眼有了自信的光芒，頭腦有了睿智的思想，工作有了創(chuàng)新的火花。
我想要說，凡事要不斷的反思，不斷的探索，不斷的實踐，那我們的教學就能真正的成為一門藝術，絕對就不是一種日復一日、月復一月、年復一年的簡單勞動了。為了自已專業(yè)水平的提高，為了使學校在教育教學上得到更好的發(fā)展，我要繼續(xù)努力。
任命培訓心得體會篇二
任命培訓是企業(yè)中非常重要的一環(huán)，每一個新上任的員工都需要經過一定的培訓才能夠勝任自己的工作。在這個過程中，我們不僅可以學到專業(yè)的知識和技能，還可以去認識自己的領導和同事，適應企業(yè)的文化，從而更好地融入團隊。在這篇文章中，我將分享我在最近一次任命培訓中所學到的心得體會。
段落2：新員工培訓的內容
在這次培訓中，我們首先接受了企業(yè)文化的介紹，包括它的價值觀、使命、愿景以及行為規(guī)范等。這為新員工打下了一個清晰的工作基礎，讓我們更加容易地融入企業(yè)的企業(yè)文化。此外，我們還學習了業(yè)務相關領域的知識和技能，包括團隊管理、組織架構、銷售技巧等。這些知識和技能讓我們更加了解企業(yè)的整體運作和市場發(fā)展趨勢，并為我們進一步的工作提供了必要的幫助。
段落3：新員工培訓的意義
對于新員工來說，參加培訓的意義非常重要。首先，培訓可以讓新員工迅速適應企業(yè)的文化和工作模式，從而提高工作效率和質量。其次，培訓可以減少員工的犯錯率，并降低因員工操作不當對企業(yè)造成的風險。最后，通過培訓，新員工可以更好地遵循企業(yè)的價值觀和行為規(guī)范，創(chuàng)造一個良好和諧的企業(yè)氛圍。
段落4：任命培訓的收獲
通過這次任命培訓，我對自己的職業(yè)發(fā)展有了更深刻的認識，也為自己制定了更明確的職業(yè)規(guī)劃。同時，我還向領導和同事展示了自己的專業(yè)技能和才能，贏得了他們的認可和尊重。這次培訓還讓我認識到了個人的不足之處，并為之后的工作提供了很好的參考和提升的機會。
段落5：結語
綜上所述，任命培訓是新員工進入企業(yè)的重要關口，對于他們的職業(yè)發(fā)展至關重要。培訓可以讓新員工了解企業(yè)的文化、規(guī)范和業(yè)務相關知識和技能，幫助他們更快地適應企業(yè)的工作模式和進入角色。同時，培訓還可以為員工的職業(yè)發(fā)展提供一個良好的平臺，并為企業(yè)的發(fā)展提供穩(wěn)定和可持續(xù)的動力。
任命培訓心得體會篇三
每一個職場人都會在自己的職業(yè)生涯中經歷任命，這是向上攀升的重要一步，也是對自身能力和信任的肯定。任命有時是突如其來的驚喜，有時是我們長期的努力得來的結果。不論怎樣，任命之后需要與新的職位和角色相適應，認真總結自己的工作經驗和體會，并對接下來的工作作出合理的計劃安排和調整。
第二段：認識自己
任命后，首先需要認識自己的優(yōu)點和缺點。每一個人都有不同的亮點，而優(yōu)勢恰恰是我們成功的關鍵，找到優(yōu)勢并將其發(fā)揮到極致能幫助我們更好地完成工作，同時也能提高自己的自信心。而缺陷則是我們進一步提升自己和完善自己的目標。關注自己的優(yōu)點和不足之處，是我們提升自我，加速成長的必要途徑。
第三段：理解新角色
理解新的職位和角色，了解職位的職責和要求是任命后的關鍵任務。我們需要認真虛心地向上級請教，學習上級的經驗，幫助自己更好的了解職位和角色。理解職位職責和要求后，我們需要審視自己的實際表現(xiàn)，思考如何更好地擔任新的工作職責。
第四段：制定計劃
任命之后，需要認真制定計劃，也就是進行規(guī)劃和任務分配。計劃不僅僅要是完成任務的時間表，還需要注重細節(jié)和方法等方面的規(guī)劃。當計劃完成后，我們可以將計劃上的每個細節(jié)分解到每一個具體的任務上，從而更好地把握工作進度，還有所聚焦和更好的完成工作要求。
第五段：總結經驗
任命之后，總結已有的經驗和經歷也是提升自己和更好承擔新的工作職責的重要途徑。我們應該認真總結自己的工作經驗，盤點工作中的成功和失誤，總結經驗教訓，并加以改進。任命意味著更高的職責與能力要求，而對已經獲得的工作經驗的總結也可以幫助我們更好地適應新的工作環(huán)境。
總之，任命對職場人來說是人生的一大里程碑，應該認真對待和總結這一過程，并利用這個機會，在更高的起點上啟程，不斷發(fā)掘自己的潛力和突破自己的限制。同時，在整個職業(yè)生涯中，我們始終要保持積極樂觀的態(tài)度，認真總結經驗教訓，并不斷學習提升，才能在職場上有所成就，讓自己贏得更多的成功。
任命培訓心得體會篇四
眼睛一睜一閉xxx年3月25日這一天就過去了,但對于我以及我的同仁、這一天都有很大的收獲，因為這一天由我們公司顧問孫老師給我們培訓(健康管理及心態(tài))方面的課。
對于我個人，我認為這次培訓非常有意義、非常有必要，因為這次培訓不但使我解放了思想，打動了內心。還開闊了我的視野，無論從聽課到看影片，還是做游戲，每時每刻、都讓我有所感動和收獲，許多不可言語表達的收獲。加之與來自大江南北、不同工作崗位的同仁聚集一堂，相互交流相互交心、從而改變了自己的人生態(tài)度以及價值觀。以下是培訓后的心得體會：
對于我做的行業(yè)不僅僅是謀求一份工作或是掙一個月的工資，而是打造一個健康的企業(yè)、發(fā)展健康產業(yè)，“健康是人的本錢”企業(yè)也是一樣，健康管理才能創(chuàng)造健康企業(yè)及發(fā)展健康產業(yè)，健康管理注重細節(jié)、注重最基層，從保潔員、技師、服務員樹立健康氛圍創(chuàng)建健康團隊，就像孫老師講的“廁所文化”在我們的廁所都能感受到溫馨舒服。
心態(tài)決定行為、行為決定習慣、習慣決定性格、性格決定命運。因此、想要改變命運應該從改變習慣做起，想要改變習慣，就要從改變行為做起，想要改變行為，就要從改變心態(tài)做起。對于我而言心路歷程怎樣走過不言而喻，就像課堂上講的“木匠”的故事，人生就是一項自己做的工程，今天做事的態(tài)度，決定了明天所住房子的質量，只有理解、感悟到這些，才能樹立良好的心態(tài)，盡最大可能的發(fā)揮自己的主觀能動性，由被動變?yōu)橹鲃樱纱松仙接眯淖鍪?，因為我要成功不是一句口號和一條標語，我要改變我的命運需要付出真誠的實際行動。
為什么有些人活的很瀟灑，在工作中不斷的進步成功，不斷實現(xiàn)自我價值;而有些人卻與成功無緣，工作消極，人與人之間智力差距并不大，而差距在于你做人做事、有沒有給自己找接口、有沒有對自己不忠實。就好像我們在課堂上做的那個游戲，你到底想給對面的伙伴怎樣的動作，是看對方的眼睛、是握手、拍肩膀、還是真情的擁抱。其實大家心里都很明白應該給對面伙伴怎樣的動作，只是礙于各種心里原因在作怪，在給自己找借口、在欺騙自己。沒有給予伙伴的那個動作，而錯過了機會，我們的人生何嘗不是這樣呢。那么不要給自己找任何借口，一定要忠于自己。當我們選擇了一份工作，一種職業(yè)，而且清楚的認識到我所做的每一件事都是為自己而做，一份耕耘也許不一定就有一份收獲，但一定會是一份積累，這時，我們離成功又進了一步。
對幫助過你的人、給你希望的人都應該擁有感恩的心，(給兒子的一封信)讓我感動流淚，我們應懷抱著一顆感恩的心來回報父母。要做事先做人，人都做不清楚怎樣做事。工作也是一樣、不僅可以讓我們衣食無憂，而且還給我們創(chuàng)造了一個可以實現(xiàn)自我價值的平臺。對企業(yè)，我們應該懷抱著一顆感恩的心。積極的心態(tài)將促成積極的行為，當我們抱著一顆感恩的心態(tài)來面對我們的工作時，我們將發(fā)現(xiàn)它是一截從尾吃到頭的“甘庶”，越吃越甜。在我們的工作過程中，將會多了一份寬容和理解，少了一份抱怨。
確定自己的人生目標，沒有目標就好比一條船在茫茫的大海上漂泊，沒有航線也沒有目的地。只有確定目標，才能夠勇于前進。
我堅信，年輕、聰明的我們，一定能夠戰(zhàn)勝自己、保持良好的心態(tài)、確定自己的目標、抱著一顆感恩的心去實現(xiàn)自己的人生價值，相信自己、我一定行。
任命培訓心得體會篇五
今天舉行了《新員工入職培訓》，整體效果還不錯。通知到的每一位員工都到了，雖然有些人遲到了點，但還是來齊了，一共到了十八個人。培訓課程一共講了兩個小時，自己都沒有預料到能講這么久。按我的預測，不會超過一個小時。
這次培訓，采取的是圓桌討論式這種比較輕松的授課方式，通過人人參與、各個發(fā)言的行式來培訓的。人人發(fā)言的好處，一是要調動大家的積極性，產生互動;二是要集中大家的注意力。新員工入職培訓的主要目的是讓新員工了解企業(yè)、感受企業(yè)文化，更快的融入到企業(yè)這個大家庭中。授課的主要目的是了解企業(yè)，而不是通常的知識性授課，所以要給員工一個比較輕松的企業(yè)氛圍，讓他們感知到企業(yè)的前景光明，管理規(guī)范，對待員工明主的和諧氛圍。
這次培訓比較好的地方有四點，一是和員工的互動不錯，這得益于前兩晚上看了崔冰的員工培訓視頻;二是克服了膽怯的心理，剛開始心里有些緊張的，但越講就越放開了，我戰(zhàn)勝了自己的膽怯心理。其實，人們說的沒有錯，人最難戰(zhàn)勝的是自己，只要你戰(zhàn)勝了自己，跨過了自己的這道坎，再大的困難也可以克服。我跨過了自己的一道小小的坎;三是不再照本宣科，很多地方都展開講了，自己的課前準備得還不錯。以后的新員工入職培訓我可以做好，而且，我相信我會越做越好的。四是我事先拿了一份人員名單，請人回答問題的時候，基本能叫出每一位培訓者的名字，除了保安和園林有一個叫不出來之外，都能名字和人對上號。直呼人的名字有個好處，可以讓人有種被重視的感覺，尤其是保安、保潔人員，能夠感受到公司對他們的關注。
雖然這次有了很大的進步，但也存在很多不足，主要為以下四點：
三是自己的知識面還是不夠廣，有些東西還是講得不夠透徹，以后還要拓寬自己的知識面，講得更深入一點;四是自己激情不夠，還沒有很好的調動大家的積極性。以后，要引入一些小故事，影響他人，多看一些營銷、推廣、成功學、激勵等方面的視頻，向他們學習如何感染他人，把自己的激情傳遞給他人。
要想做好一名管理者，尤其是人力資源管理者，就一定要擅于培訓，要達到專職培訓師的水平。在以后的培訓課程中，我還要不斷的
總結
經驗和教訓，拓展自己的知識面，做好每一次培訓，戰(zhàn)勝自己的每一個坎。
任命培訓心得體會篇六
任命是一個組織中非常重要的部分，因為從一定程度上決定了該組織的運行和效率。作為一個組織中的一員，我不僅有機會參與任命程序中的決策，而且親身體驗了作為被任命者和任命者的心態(tài)。在這一過程中，我學到了很多東西，也對自己的職業(yè)發(fā)展有了更深刻的認識和規(guī)劃。
第二段：作為被任命者的體會
在過去的組織中，我曾多次被任命擔任重要的職務，如財務部長、秘書長等。這些經歷讓我深刻地感受到了被任命者的責任和壓力。一方面，我必須時刻保持清醒和明晰的思維，以優(yōu)秀的表現(xiàn)來實現(xiàn)自己的職責；另一方面，我也必須對自己的做法負責，確保整個團隊的利益不受損失。這樣的體驗讓我更加理解了領導者需要的決策能力、執(zhí)行能力和責任感。
第三段：作為任命者的體驗
在我的職業(yè)生涯中，我也經常參與到任命決策的過程中。無論是在做出決策之前還是在辦理相關手續(xù)時，我都深感責任重大。對于候選人進行面試和考核是一個極具挑戰(zhàn)性的過程，我意識到自己需要細致、公正、客觀和理性。同時，我也需要掌握一些技巧，例如尋找候選人的能力、分析候選人的背景等。在這一過程中，我發(fā)現(xiàn)了很多只有作為任命者才能體察和了解的事情。
第四段：任命與職業(yè)規(guī)劃
任命不僅是在組織內部晉升的一種形式，也是一個職業(yè)生涯中的關鍵節(jié)點，甚至是轉折點。一次成功的任命能帶來極大的鼓舞和自信，也能夠讓自己的職業(yè)生涯迅速上升。在這一過程中，對自己的評估和規(guī)劃是不可或缺的，需要掌握自己的特長和優(yōu)勢，并將其發(fā)揮到最大程度。同時，也要時刻關注自己的成長和進步，積累更多的經驗和知識，為以后的職業(yè)生涯鋪平道路。
第五段：結語
在這個日新月異的社會中，職業(yè)的競爭非常激烈，而任命則是一個組織中的一個微妙的過程，在其中決策者和被決策者都會面臨各種各樣的挑戰(zhàn)和壓力。通過我的體驗，我認為一個勝任的任命者應該具備客觀、實際和負責的態(tài)度，能夠運用技巧和經驗，做出正確的決定。而一個成功的被任命者則需要擁有自信、自律和創(chuàng)造性，把握機遇，積極追求自我突破和發(fā)展。只有這樣，才能在任命中實現(xiàn)自己的價值和發(fā)揮最大的潛力。
任命培訓心得體會篇七
在職場發(fā)展的過程中，如何快速適應新崗位、提升職業(yè)能力是我們必須面對和解決的重要問題。作為一名實習生，我有幸參加了公司的任命培訓，接受了一位經驗豐富的領導的指導。在這個過程中，我深刻感觸到了培訓對于職業(yè)發(fā)展的重要性，也獲得了不少啟發(fā)，今天我想借此機會和大家分享一下我的心得體會。
第二段：認識到培訓的重要性
對于剛剛入職的員工來說，適應新的環(huán)境和工作需要花費一定的時間和精力。無論是公司文化、職業(yè)能力、領導風格和團隊協(xié)作等方面都需要我們不斷學習和進步。如果沒有有效的培訓和指導，我們難以掌握更多的技巧和知識，加深理解自己的職位和任務。會出現(xiàn)在工作過程中需要不斷查找資料、尋求幫助的情況，而這將會帶來額外的麻煩和時間成本。因此，培訓是我們在職業(yè)發(fā)展過程中必不可少的一部分。
第三段：培訓的收獲
通過培訓，我獲益匪淺。首先，我認識到自己的不足和需要改進的地方。在與領導的互動中，我了解到自己的一些行為在工作中可能會影響效率，并且也會對同事產生不好的影響。其次，在培訓中我學到了很多針對性的工作技巧和方法。這些技巧和方法對我們日常的工作起到很大的幫助，也可以縮短我們學習和適應新工作的時間。最后，與領導和其他同事一起交流和分享工作經驗，我汲取了許多能夠優(yōu)化工作流程的建議。
第四段：培訓對個人職業(yè)道路的意義
對于我來說，培訓不僅讓我快速適應了新的環(huán)境、掌握了新的工作技能，還給我?guī)砹诵判?。通過培訓，我了解到了自己的優(yōu)劣勢，并學到了如何做好自己的本職工作。在這個過程中，我更加確定了自己的職業(yè)方向和目標。同時，我明白了通過不斷學習和培訓才能不斷提升自己在職場上的競爭力。
第五段：結語
總之，任命培訓對于我們在職業(yè)發(fā)展中具有重大的意義。它可以幫助我們有效地適應工作環(huán)境和崗位、提升職業(yè)技能、增強自信心和競爭力。在今后的工作生涯中，我將不斷努力學習和提高自己的能力，為自己的職業(yè)發(fā)展開拓更加廣闊的空間。
任命培訓心得體會篇八
正文：
第一段：引言
在現(xiàn)代企業(yè)管理中，組織架構和人才角色定位顯得十分重要。然而在我們機構的內部，人員機構調整和完善中，便涉及到了任命和培訓等諸多方面。任命會涉及到合理安排人員崗位，培訓也是必須持續(xù)實行的。近期，我參加了公司的任命培訓，對個人職業(yè)發(fā)展及集體和諧勞動氛圍都有莫大好處。在接下來的內容中，我將分享一下我在任命培訓中所獲得的一些心得體會。
第二段：理解自我，認清角色定位
在任命培訓中，我們需要認識到自己的優(yōu)勢和不足，然后把自己的優(yōu)勢和不足與機構的戰(zhàn)略需求進行匹配，最終形成一個適應公司戰(zhàn)略發(fā)展的角色。在這一個過程中，我們需要正確看待自己，切勿因自己的“優(yōu)秀”，卻不合適某個崗位而嘗試去強行進入。尤其是理解自己的弱點時，最好不要貿然嘗試去從事這個領域。在任命中，找到合適的位置，是一個人工作成功的關鍵所在。
第三段：安身立命，做出優(yōu)秀表現(xiàn)
通過任命，我們成功地找到自己的合適崗位，然而既定的工作內容和任務，還需要我們做出出色表現(xiàn)，才能擔負責任并讓自己繼續(xù)發(fā)展。這時候，我們需要安身立命，認真履行職責。有時候，我們會遇到很多難以克服的問題，甚至有時候我們會想放棄。但是，在這個時候，我們需要持之以恒地堅持自己做好本職工作的決心。只有當我們能夠認真、踏實、持續(xù)地完成自己的職責，才能在組織中起到更加重要的作用。
第四段：不斷學習，不斷發(fā)展
作為一名員工，我們在任命培訓時，更加重視培養(yǎng)自身的能力。無論是個人能力方面還是專業(yè)能力方面，在不斷學習和自然反思中，我們不斷觸及新的高度。對于這一點，我們需要保持持續(xù)學習的態(tài)度，持續(xù)從經驗教訓和發(fā)展趨勢中汲取養(yǎng)分。為了進一步提升自己，在任命培訓中建立起積極學習的機制和保持心智靈活的習慣，也會讓我們站得更高、看得更遠。
第五段：結論
總結來說，在任命培訓中我們可以發(fā)現(xiàn)人員的安排和培養(yǎng)，實際上是企業(yè)的戰(zhàn)略成功所需要的先決條件。對于我們個人來說，任命培訓是一個機會，它能夠幫助我們在職業(yè)發(fā)展的方向上提高理解，鼓勵我們進一步提升自己的能力。在這個過程中，我們遇到了許多挑戰(zhàn)，但我們卻不斷成長；我們發(fā)現(xiàn)了自己的優(yōu)點和不足，然后根據(jù)公司的需求來改正。任命培訓對于公司和員工都是一個在奪取卓越表現(xiàn)和成長過程中非常有價值的工具。我們應該保持學習、不斷成長的心態(tài)，在任命與培訓之中，盡可能地做好自己，成為組織中的核心依托。
任命培訓心得體會篇九
各位領導，老師們：
大家早上好！
為期五天的培訓結束了。時間總是無情的,如果你不把她抓緊，她轉眼從你身邊溜走，在和xx的老師們一起聽公開課的時候溜走了，在和xx的老師們一起交流研討的時候溜走了，在和xx的老師們一起參觀一、二年級的校本課程時，已然溜走了，從不經意的思考間溜走了，在一眨眼的功夫間溜走了......朱自清先生說過，“燕子去了，有再來的時候；楊柳枯了，有再青的時候；桃花謝了，有再開的時候?！钡?，這次培訓結束了，不知道下次還有沒有機會和老師們在一起交流研討。時間的匆匆，機會的難得，真的會讓人頭涔涔而淚潸潸！
我能在這里代表x市xx區(qū)參加“國培計劃（xxxx）”—貧困地區(qū)“一對一”小學學段精準幫扶培訓的老師發(fā)言，我感到特別的榮幸，非常感謝這五天來靈武xx的領導和老師們對我們的關心和支持！在這里讓我學到了很多，特別是前兩天聽公開課以及華東師范大學的專家對2.0信息技術的例析解讀，專家們分別從30個微能力點的5個內容：能力維度、所屬環(huán)境、能力描述、實踐建議以及提交指南與評價標準幾個方面進行了解析，讓我更加清晰地知道了在課堂教學中如何更好的去應用信息技術。作為一名老師，不僅要具備基本的信息化素養(yǎng)，掌握信息操作的基本能力，還應具備信息收集處理以及表達綜合應用的能力；同時，認識到教育信息化知識的重要性，我將在今后的工作中不斷學習，努力把所學到的教育信息化運用到教育教學中去，使之真正為教育教學服務。
接著我們在靈武xx楊校長的帶領下觀摩了一二年級的校本課程，再次感受到校園里濃郁的文化氛圍，這樣的環(huán)境既舒適又陶冶了情操！學校各種特色班的設列，使得學生的德智體美勞得到了全面的發(fā)展，培養(yǎng)學生的各種興趣愛好的同時也是對學生繼承傳統(tǒng)文化的教育，使學生在良好的氛圍中不知不覺、潛移默化中受到了教育。充分利用各種活動手段，培養(yǎng)學生的良好品德。感受到了校本課程的魅力和學校的文化底蘊。
在以后的兩天里，自己也試講了兩節(jié)課，我的結對老師，x文軍老師給了我悉心的指導，若是真的不知道自己的不足在哪里？一講才知道自己有很多地方還要去學習，比如在教學方式方法上，要善于變通，要懂得創(chuàng)新，而不是一味的鉆牛角尖。對課堂的管理上也要懂得隨機應變，懂得創(chuàng)新，不能是每一節(jié)課都是一個模式，學生在快樂中學習，在快樂中成長。我又聽了x老師的兩節(jié)語文課，首先不說這課教學方式方法和設計，還有教學的內容怎么樣了，就上課的這種激情四射、神采奕奕、繪聲繪色，一下子吸引了我的注意力，那孩子們的學習積極性也就不言而語了，感覺兩節(jié)課上讓我學到了好多，不管是生活中的細節(jié)，還是作為一名老師的擔當與責任，在x老師的身上，我才真正的體會到了。如果上小學的時候能遇上像x老師這樣的語文老師，估計我的語文作文會拿滿分。x老師還專門給我一次機會讓我給學生上了一節(jié)學習之友的練習課，在自己講完這兩節(jié)課以后才深深的體會到我們學校x個人的課堂和xx個人的課堂是截然不同的課堂，在之前的課堂上自己是糊里糊涂的上完一節(jié)課就行了，這節(jié)課的教學任務完不成下節(jié)課接著來，但是xx個人的課堂就不一樣，x老師就我這節(jié)課，進行了系統(tǒng)的評價：首先從教學的目標開始的評價，什么是教學的目標？一堂課首先自己要清清楚楚的知道給學生教什么？那就是教學目標，之前我們定教學目標，只是簡單的從教材入手，而現(xiàn)在我才知道，首先要依據(jù)課程的標準年段目標；第二要依據(jù)教材，第三要依據(jù)課后習題，最后還要根據(jù)學情制定教學的目標。這樣你的每一節(jié)課才會有實效。最后，x老師還提出了一點希望，要做一個“眀師”，一定要心中有情懷、心中有目標、心中有學生。他的一絲不茍讓我體會到了當好一名真正的教師要不辭辛苦，不厭其煩，日復一日，常年累月的堅持下去，懷著一顆熱愛、關愛學生的心，去真正地干好這份事業(yè)。
通過這次的培訓讓我明白了，作為一名教師的我們既然選擇了這個職業(yè)，我們就要靜下心來教書，潛下心來育人，把這份事業(yè)當做自己生命的一部分來對待，用教育做平臺，在教育實踐中不斷完善自我，在平凡的崗位上燃放激情，用有限的歲月譜寫豐滿而絢麗的人生，只有盡了自己的本分，才能得到真的本事。我會像x老師學習，像靈武xx的老師們學習，用目標去激勵學生，用活力去感染學生，用激情去感動學生，用美德去感化學生，用創(chuàng)新去吸引學生，用智慧去啟迪學生，用文化去豐富學生，用愛心去引導學生。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”我一定把這次培訓的感悟用在以后的教育教學中，并不斷的完善它，做一名明師—明明白白教書的老師！
再次感謝xxxx的領導和老師們！謝謝你們！祝福xxxx的老師們身體健康，工作順利，桃李滿天下！
任命培訓心得體會篇十
3天的香港培訓學習結束了，時間似乎比平時延長了超過2倍的感覺——從第一天一大早趕公車、攔的士外加跑步等等，基本動用了所有能夠使用的交通工具，我趕上了正往關口方向行進的大部隊。沒有過多喘息的機會緊接著就是過關、轉換公車到達我們此次學習參觀的第一站路德會，并由此正式開始了我們3天的學習旅程——按照平均半天參觀兩個服務點的頻率，3天的時間我們在8個點留下了我們的足跡，也帶走了他們多年總結下來的管理思想和服務理念。
從個人的訪港學習經歷來說，此次香港培訓學習是我第三次參與的社工專業(yè)培訓學習活動，每一次的訪港學習都能給我?guī)聿煌母惺荏w驗——第一次，20xx年1月，此次的訪港學習是由社協(xié)組織香港基督教服務處承辦的針對深圳一線在崗服務社工的學習培訓活動，相同的參觀模式、相同的學習交流模式、相同的督導跟進分享模式，對于當時的我來說，上崗不到一年的工作經歷和完全沒有任何實際借鑒(救助站服務)的崗位實際，讓我的關注點只能弱弱地停留在宏觀制度層面上——香港社工服務模式的完善之處及香港與內地由于發(fā)展模式的差異所導致的服務發(fā)展方式的差異等等;第二次，20xx年4月，此次的訪港學習是由見習督導組織與扶康會協(xié)作的學習交流活動，包括基礎的服務參觀及深入的社工管理服務座談，它讓我第一次比較直接地看到社工在院舍服務中的工作職能及服務內容，并在一定程度上建立關于個案管理的概念;第三次，20xx年11月，此次的訪港培訓學習，同樣歷時3天，因為有了前兩次的學習經歷及接近3年的一線服務和接近1年的督導經驗，它讓我看到了很多也收獲了很多，最重要的是它在某種程度上，幫我解開一直以來備受困擾的關于“社工是什么，社工能做什么，社工應該做什么”的謎題。下面我將重點從四個方面針對此次培訓的心得體會進行總結。
1、看到了什么
(1)宣傳工作的全面完整
此次參觀學習的服務點多為院舍中心服務式機構，一進入參觀點最先映入眼簾的就是各種服務宣傳單張及懸掛粘貼在墻面上的單位服務理念、組織管理架構、活動招募海報等，以一種最為直接的方式向大眾宣傳服務點的相關服務內容及整體的管理模式。
(2)服務系統(tǒng)的完善
在整個參觀學習過程中，我們了解到對于服務對象超越服務點服務及專業(yè)權限之外的需求，社工最為直接的選擇就是“轉介”，全部的資源系統(tǒng)之間就像是一個環(huán)形網絡，彼此相互交流互通有無，最大限度的保障資源和信息的共享及優(yōu)勢互補。
(3)共同面臨的困境——某些領域服務推進的困難
在參與燼民會哀傷輔導服務學習交流的過程中，中心主任關于20多年來哀傷輔導服務在香港的艱難發(fā)展歷程及當前有限的發(fā)展空間的介紹，讓我看到了某些來自于傳統(tǒng)思想觀念上的阻力對社會服務的推進所產生的巨大影響。同時，它又似乎在另一層面上給了我一定的激勵——“即使是社工服務制度發(fā)展相當完善的香港社會某些服務領域服務拓展的客觀阻力仍然存在，相對于僅僅只有不到3年發(fā)展經歷的深圳社工來說，完全不同的制度環(huán)境，在毫無直接可照搬實例的情況下，困難和錯誤是不可避免的，同時，希望和光明也是必定會到來的”。
2、深圳社工發(fā)展需改善的地方
深圳、香港完全不同的社工發(fā)展模式，在一定程度上的進行相關服務借鑒的同時，深圳社工發(fā)展也保留了它較多的獨特性，首先就表現(xiàn)在嵌入式的社工發(fā)展模式上。為了切合深圳的實際情況并在最大限度上推進社工服務的發(fā)展，嵌入式模式無疑是一種較為直接而有效的一種介入模式，它基本保障了在最短時間內，保障社工服務在民政相關領域中的推廣。在服務推進初期，在協(xié)助普通市民了解認識社工專業(yè)服務方面具有積極而直接有效的促進作用。但隨著服務的進一步推進，在整個專業(yè)服務的完善和進一步拓展方面，我們發(fā)現(xiàn)嵌入式發(fā)展模式存在著較多的局限性，并在一定程度上抑制了專業(yè)服務推進的可能性和有效性的發(fā)揮。主要表現(xiàn)在：1、嵌入式發(fā)展模式即免費的服務提供模式(對于用人單位來說)，在一定程度上弱化了用人單位關于社工專業(yè)服務的重要性和有效性的認識;2、不可避免的行政化傾向——由于缺乏對社工專業(yè)知識的有效認識，如何有效利用免費資源成了用人單位的.考慮重點，行政需求即成為一個重要需求突破;3、歸屬感的缺失——對于崗位社工而言，進駐服務在一定程度上占據(jù)了社工的全部工作時間和精力，基本全部的投入和產出都要通過用人單位才能夠得以反應，而在另一方面機構又承擔著直接的管理權限，一邊是天天為其服務的服務點(社工提供了服務獲得了成效但服務點根本沒有辦法給予實質性的獎勵)，另一邊是具有考核及管理權限的機構(社工在崗位上的需求很多時候沒有辦法通過機構給予直接的滿足)，雙管(都可能對社工存在要求)又似乎雙不管(由于各自的立場不同，可能在存在沖突時，沒有辦法調節(jié)，職能由社工獨立去承擔)的狀態(tài)，讓崗位社工成為了真正意義上的夾心餅干。這也可能在一定程度上影響整體的工作積極性及參與性。
建議將崗位發(fā)展模式逐步向項目發(fā)展模式轉移，一步步將崗位服務轉化為項目服務，保障服務點需求的情況下，提升服務用人點對社工服務的認識的同時，增強民間服務機構的管理自主性，保持在崗社工的工作積極性與工作熱情。
3、作為督導助理此次培訓對你的啟發(fā)
此次的參觀點大部分都為院舍中心服務式機構，在這中間社工所承擔的角色基本都為中層管理員角色，主要的工作職能為行政、督導與相關的服務協(xié)調工作。在關于某些具體工作內容的交流中，相關關于專業(yè)服務的開展讓我在一定程度上，澄清了個人關于社工三大工作方法(個案、小組、社區(qū)活動)的偏頗理解——在原有的觀念及意識中，社工所做的工作只有運用到三大方法的才屬于專業(yè)工作，在加上相關的服務指標的框限，它讓我把專業(yè)服務進一步的窄化，并在某種程度上以此為標準去要求督導社工去完成相關的工作，而忽略了其工作環(huán)境中的現(xiàn)實狀況(在不同的服務領域和工作環(huán)境中，某些工作方法可能并不適用，而相對的更側重于一種方法的運用，則在這個服務中此種工作方法可能就是使用的比較多的工作方法，而非固定地平均要求所有方法都必須使用一定的比例，如在針對智障人士的服務中，社工更為強調的是對直接負責導師的督導，而非直接針對智障人士的輔導)。這一認識從觀念上給予我很大的觸動，它在一定程度上幫我解釋了“社工是什么，社工能做什么，社工應該做什么”這個一直以來都困擾我的問題。在后期的工作中，不論是個人一線工作還是同工督導，在專業(yè)工作要求方面它將讓我更明確該如何去權衡社工工作方法的實踐運用與服務拓展間的重點問題。
4、感受
此次的香港培訓學習活動，不論是從專業(yè)認知還是從同工交流上都收獲了很多，雖與機構同工分開被獨立劃撥在另一小組中，但這并沒有讓我感覺到孤單，相反它讓我有機會得以認識更多的同工，包括之前見過面又不認識的及之前從沒見過的同工——相同的職業(yè)背景、類近的工作經歷、共同的學習目的等等，因為有太多的相同，彼此之間更多的是熟悉而非陌生。很珍惜這次的學習經歷，它真的讓我收獲了很多。
任命培訓心得體會篇十一
培訓是提升職業(yè)技能和知識水平的重要途徑，通過參加培訓，我們可以不斷學習和成長，為自己的職業(yè)生涯打下堅實的基礎。近日，我參加了一個為期兩天的培訓課程，收獲頗豐。下面我將結合自身經歷，談談我對于培訓的理解和心得體會。
首先，培訓能夠拓寬視野和提高專業(yè)素養(yǎng)。在培訓課程中，我們有機會與來自不同行業(yè)和背景的人們交流和互動。這不僅可以使我們了解到其他行業(yè)的發(fā)展情況和最新動態(tài)，還可以激發(fā)我們學習的熱情和動力。此外，培訓還能夠幫助我們深入了解自己所從事的行業(yè)和專業(yè)領域，提高自身的專業(yè)技能和知識儲備。通過跟隨行業(yè)權威人士的講解和分享，我對自己所在行業(yè)的理解更加透徹，學到了很多實用的方法和技巧，這對我的工作起到了極大的幫助。
其次，培訓提供了與同行交流和學習的機會。培訓課程通常都會有集體討論和小組活動的環(huán)節(jié)，這讓我有機會與同行們進行深入交流，分享工作中的經驗和心得。通過與他們的討論，我不僅重新審視了自己的工作方法和思維方式，還學到了許多新的解決問題的思路和方法。此外，與同行交流還能夠拓寬自己的人脈圈，建立起有效的合作伙伴關系。在日后的工作中，我可以通過與他們的聯(lián)系和交流，共同提高工作效率和質量，在競爭激烈的職場中立于不敗之地。
再次，培訓幫助我提高了自己的溝通和團隊合作能力。在培訓課程中，我們經常需要參加集體活動和小組討論，這要求我們必須與人有效溝通，并能夠與團隊協(xié)作。通過參與這些集體活動，我學會了更好地傾聽他人的意見和看法，充分發(fā)揮團隊的智慧和力量。同時，我也更加清楚地認識到，只有與團隊緊密合作，分享資源和經驗，才能不斷提高自己的工作能力和效率。這些在培訓中習得的溝通和團隊合作技巧，將對我未來的職業(yè)發(fā)展和工作中的合作起到重要的推動作用。
最后，培訓在激發(fā)個人潛力和自我提升方面起到了積極的作用。培訓是一個心靈成長的過程，它可以使我們更好地了解自己，挖掘自己的潛能和優(yōu)點。在培訓課程中，我通過參與各種實際操作和案例分析，不斷挑戰(zhàn)自己的極限，提高自己的專業(yè)知識和技能。同時，培訓也是一個反思和總結的過程，通過反思自己的學習和經驗，我們可以更好地認識到自己的不足之處，進而有針對性地進行自我提升和完善。
總之，通過這次培訓，我深刻體會到了培訓對于個人職業(yè)成長的重要性。培訓不僅可以提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平，還能夠開闊視野，提高個人的溝通和團隊合作能力，激發(fā)個人的潛力和自我提升。作為一個職業(yè)人士，我們應該始終保持學習的狀態(tài)，不斷通過參加培訓來提升自己，為職業(yè)生涯的成功打下堅實的基礎。
任命培訓心得體會篇十二
培訓師顧名思義就是培訓的老師,做好一名”老師”,不但要業(yè)務熟練,還要對”學生”言傳身教,教會”學生”,教好”學生”.更不能出現(xiàn)誤人子弟的現(xiàn)象,這樣做不但害人還害己.
進入公司工作有幾年時間了,公司的規(guī)模在不斷的擴大,作為一名老員工,同時作為一名培訓師,為許多新進公司的員工進行了培訓,我對培訓工作也有一些心得體會.以下是我的幾點看法:
1. 把握好培訓質量
2. 因材施教,最大限度挖掘潛力
每個人的性格和特點是不一樣的,我們要在培訓的過程中發(fā)現(xiàn)新員工的優(yōu)點,特點,,看現(xiàn)在培訓的崗位是否適合它,有沒有更適合的崗位,如果有那我們將為其更換更合適的崗位以發(fā)揮其本身的潛能.對于在培訓中掌握技能慢的,我們要不斷的鼓勵,正確的引導,使其盡可能盡快的掌握工作技能,達到我們的培訓要求,進入到新的工作崗位中.
3. 不斷學習,提高自身的競爭力
以上是我的一些膚淺認識,我將在以后的工作中更加嚴格的要求自己,不斷的學習提高自己整體素質,同樣在以后的培訓的工作中我也將會更加盡職盡責,為公司的發(fā)展貢獻一份力量.
培訓師培訓心得體會篇4
任命培訓心得體會篇十三
任命是一種權力的象征，是對一個人能力和品德的肯定。在組織中，任命涉及到領導層的選拔和晉升，對于個人來說是一種莫大的榮譽和責任。我在工作中有幸被任命為一項重要任務的負責人，從中收獲了許多寶貴的經驗和體會。
首先，任命給予了我鍛煉的機會。在從普通員工走到負責人的過程中，我面臨了許多新的挑戰(zhàn)和機會。我需要學習并適應新的角色和職責，不斷提升自己的能力。這個過程讓我深刻體會到了成長的重要性，不僅在工作中，也在個人生活中。通過接受任命，我不僅增強了我的技能，還發(fā)現(xiàn)了自己的潛力和激情。
其次，任命讓我學會了承擔責任。作為一個負責人，我需要為任務的結果負責。這意味著我需要制定明確的目標，并安排合理的時間和資源，以確保任務的順利完成。在執(zhí)行過程中，我需要時刻監(jiān)控進展情況，并及時調整策略，以應對各種挑戰(zhàn)和困難。通過承擔責任，我意識到作為一個團隊成員，我需要努力工作，為整個團隊的成功貢獻自己的力量。
進一步地，任命也讓我學會了溝通與協(xié)調。作為一個負責人，我需要與各方保持良好的溝通和合作。我需要與上級領導、同事和下屬進行有效的溝通，分享信息，了解需求和期望，并確定每個人的角色和責任。在任務執(zhí)行期間，我需要協(xié)調各方的工作進度和目標，確保團隊的緊密合作。通過這個過程，我學到了如何尊重和理解他人，克服溝通障礙，以達到更好的團隊效果。
此外，任命也教會了我如何處理壓力和挑戰(zhàn)。作為一個負責人，我面臨著日益加劇的競爭，復雜的環(huán)境和迅速變化的需求。這意味著我需要處理來自各方的壓力和挑戰(zhàn)，保持積極的心態(tài)和堅強的意志力。在這個過程中，我學會了如何制定應對策略，轉變困難為機遇，并保持應對壓力的平衡。通過這些挑戰(zhàn)，我變得更加堅強和自信。
最后，任命讓我明白了領導的真正含義。真正的領導不僅僅是指揮和管理，更是以身作則，激勵他人向共同目標努力。作為一名負責人，我意識到自己需要成為一個好的榜樣，并鼓勵團隊成員發(fā)揮他們的潛力和創(chuàng)造力。通過與團隊合作，我了解到領導需要引導和支持，而不僅僅是下達指令。
總結起來，任命是一種榮譽和責任，并且給予了個人成長和發(fā)展的機會。通過被任命為負責人，我學到了承擔責任、溝通協(xié)調、處理壓力和挑戰(zhàn)的技能，也理解了真正的領導含義。這些經驗將對我的職業(yè)和個人生活產生深遠的影響，使我更加成熟和自信地迎接未來的挑戰(zhàn)。
任命培訓心得體會篇十四
通過自己多年的工作經驗，我深刻體會到任命對于一個組織的重要性。在任命的過程中，領導者需要綜合考慮多方面的因素，并選派適合的人員擔任重要職位。合適的任命不僅能提高員工的工作積極性和滿意度，還能為組織的發(fā)展帶來巨大的潛力。在這篇文章中，我將分享我對于任命的體會和思考。
首先，我認為任命是一個復雜而重要的決策。領導者必須全面了解組織的需求和目標，并與員工進行深入的溝通。在選擇候選人時，領導者應該綜合考慮他們的能力、經驗、背景和潛力。同時，領導者還需要考慮團隊的整體配合和平衡。我曾經親眼目睹了一個團隊由于一個重要職位的任命不當而陷入混亂和緊張的局面。因此，領導者在任命中需要謹慎行事，并充分權衡各種利弊。
其次，任命需要激勵員工的工作積極性。當一個員工被任命為重要職位時，他會感到自己的能力和經驗得到了認可。這種認可會激勵他更加努力地工作，為組織的成功貢獻自己的力量。和這種情況相對應的是，如果一個員工在晉升過程中被忽略或被選擇了一個不合適的職位，他很可能會感到失望和不滿。這種情緒會對他的工作積極性產生很大的負面影響。因此，任命的過程中，領導者應該注重對員工的激勵，并給予他們成就感和發(fā)展空間。
另外，任命是培養(yǎng)和選拔人才的機會。通過任命，組織能夠發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)潛在的優(yōu)秀人才。有些員工可能在平常的工作中并沒有機會展現(xiàn)出他們的才能，但是一旦獲得了一個重要職位，他們的能力可能會得到充分的發(fā)揮。這種培養(yǎng)和選拔的機會對于一個組織來說是非常寶貴的，它能夠為組織未來的發(fā)展儲備人才，并提供了一個有利于員工個人成長的平臺。
此外，任命也需要注意員工的綜合素質和專業(yè)能力。一個合適的任命需要綜合考慮員工的績效、溝通能力、團隊合作等方面的素質。不僅如此，對于某些職位，員工的專業(yè)知識和技能也是至關重要的。因此，在任命過程中，領導者需要對員工進行全面的評估，并選擇最適合的人員擔任重要職位。
綜上所述，任命是組織發(fā)展中不可忽視的重要環(huán)節(jié)。任命的恰當與否直接影響到員工的工作積極性和滿意度，并為組織未來的發(fā)展提供了堅實的基礎。在任命的過程中，領導者需要謹慎行事，綜合考慮各種因素，并激勵員工的工作動力。只有通過精心選派合適的人員擔任重要職位，組織才能更好地實現(xiàn)其目標和使命。
任命培訓心得體會篇十五
以下是一篇關于培訓者培訓心得體會的文章，僅供參考。
作為一名培訓者，我參加了為期兩周的培訓課程，旨在提高我的教學和領導能力。在這段時間里，我學到了很多有用的知識和技能，并且對培訓行業(yè)有了更深入的了解。
在這次培訓中，我們學習了如何制定教學計劃和課程，如何有效地與學員互動，如何使用不同的教學方法和工具，以及如何評估學員的學習成果。我們還學習了如何與學員建立良好的關系，如何激勵他們積極參與，以及如何處理學員的問題和挑戰(zhàn)。
通過這次培訓，我深刻地認識到培訓行業(yè)的重要性。培訓可以幫助員工提高技能和知識，從而提高生產力和效率。作為一名培訓者，我有責任為學員提供高質量的教學和領導，并且不斷學習和提高自己的能力。
在這次培訓中，我也學到了很多有用的經驗和技巧。例如，我學會了如何使用不同的教學方法和工具，如何與學員建立良好的關系，以及如何激勵他們積極參與。我還學會了如何評估學員的學習成果，以及如何處理學員的問題和挑戰(zhàn)。
總的來說，這次培訓對我產生了深遠的影響。它讓我更加了解培訓行業(yè)的重要性，并且提高了我的教學和領導能力。在未來的工作中，我將繼續(xù)學習和提高自己的能力，為學員提供更好的教學和領導。
任命培訓心得體會篇十六
20xx年11月，千里迢迢來到天津，參加了教育部主辦、天津師范大學承辦的小學數(shù)學骨干教師培訓。這次培訓活動，得到了各級領導的高度重視，為我們創(chuàng)造了良好的學習機會，提供了優(yōu)越的學習條件。為期半個月的時間雖然很短暫，但是每天的感覺是緊張的忙碌著，幸福的收獲著。
通過本次培訓學習，使我更進一步了解和掌握了新課改的發(fā)展方向和目標，反思了以往工作中的不足。作為一名青年教師，我深知自己在教學上是幼稚而不成熟的，在教學過程中還存在太多的問題。但是經過這一段時間的學習，一些對教育教學工作很有見解的專家以鮮活的案例和豐富的知識內涵，給了我具體的操作指導，使我的教育觀念進一步得到更新，真是受益匪淺。
因為每一天都是面對不同風格的名師，每一天都能聽到不同類型的講座，每一天都能感受到思想火花的沖擊。耳濡目染的東西很多。經歷了這一場“頭腦風暴”，蕩滌了我心靈的塵埃，開拓了我的視野，觸動了我的心靈。
更重要的是從他們身上，我學到的遠不只是專業(yè)的知識和做學問的方法，更多的是他們執(zhí)著于教育事業(yè)、孜孜不倦、嚴謹勤奮、潛心鉆研、盡心盡責的那種熱愛工作，熱愛生活的高品位的生命形式。促使我站在更高的層次上反思以前的工作，更嚴肅地思考現(xiàn)在所面臨的挑戰(zhàn)與機遇，更認真地思考未來的路如何去走。
經過十幾年的教學生涯，我已經慢慢倦怠，我早已像一臺機器，不再有靈感。把教師當成了一種職業(yè)，一種謀生的職業(yè)。對工作有的是厭倦之意，不平之心，黯淡之境?？赏ㄟ^這幾天的培訓，讓我能以更寬闊的視野去看待我們的教育工作，讓我學到了更多提高自身素質和教育教學水平的方法和捷徑?！皭邸笔墙逃篮愕闹黝}，我們知道了怎樣更好地去愛我們的學生，怎樣讓我們的學生在更好的環(huán)境下健康的成長。
這次培訓內容豐富，學術水平高，充溢著對新課程理念的深刻闡釋，充滿了教育智慧，使我們開闊了眼界。雖不能說通過短短幾天的培訓就會立竿見影，但卻也有許多頓悟。身為老師，要把握新課改的動態(tài)、要了解新理念的內涵、要掌握學生的認知發(fā)展規(guī)律，要在教學實踐中不斷地學習，不斷地反思，不斷地研究，厚實自己的底蘊，以適應社會發(fā)展的需要，適應教育改革的步伐。在今后的教育教學實踐中，我將靜下心來采他山之玉，納百家之長，慢慢地走，慢慢地教，在教中學，在教中研，在教和研中走出自己的一路風彩，求得師生的共同發(fā)展，求得教學質量的穩(wěn)步提高。
在這里，我突然感到自己身上的壓力變大了。要想不被淘汰出局，要想最終成為一名合格的骨干教師，就要不斷更新自己，努力提高自身的業(yè)務素質、理論水平、教育科研能力、課堂教學能力等。這就需要今后自己付出更多的時間和精力，努力學習各種教育理論，勇于到課堂中去實踐，相信只要通過自己不懈的努力，一定會有所收獲，有所感悟。
再次感謝國培班會務組辛勤工作的每一位老師，他們周到熱情的服務和安排使我們有了一個良好的學習氛圍；感謝學校和我的家人，是他們的支持付出，才能使我在這里安心的學習。在前行的路上只有起點，沒有終點，我將堅實走好每一步。
任命培訓心得體會篇十七
我參加小學校長培訓班提高學習，受益匪淺，體會頗深。下頭就本次學習培訓，談談自我的體會：
校長，首先是一個普通的社會人。做人德字為先，誠信為本。校長的為人處世所彰顯的人格魅力和道德力量，對凝聚人心、構成良好校風能起到事半功倍的作用。
把學校特色發(fā)展作為品牌戰(zhàn)略來進行形象管理，具體步驟：第一步：培育特色;第二步：鍛造品牌;第三步：提煉目標，設計形象。相信對學校的發(fā)展必須有一個更為清晰的認識。我校要想辦出特色，就必須走出一條屬于自我的路。
1、確立自我的辦學理念。首先要加強學習，精讀中外教育名著從教育思想、教育觀念、管理觀念入手，把“尊重兒童個性，引導兒童發(fā)展，成就兒童未來”的辦學理念再細化，結合本校現(xiàn)狀，找準定位，凸顯特色。
2、從自我做起，引導教師善于反思。構成于思毀于隨，沒有反思，人生是盲目的，教育亦然。在順境中反思，謹防坐失良機，;在逆境中反思，謹防意外事故;在展望中反思，謹防決策失誤，時刻堅持一個清晰的頭腦。
3、研訓一體，培育名師。改變“我念你聽”的傳統(tǒng)培訓方式，把課題實驗、教學研究和教師培訓揉合在一齊設計活動，開發(fā)教師主體精神讓教師全體參與，行動研究，逐步成長。
4、科學實踐，鍛造品牌。經過幾年的實踐驗證，讓學校的特色活動構成特色成果，反映在教師和學生身上，再進行理論總結，構成品牌。
5、長遠設計，提煉目標。為學校制定目標，彰顯特色，構成品牌效應。
教育的根本在科研，科研的關鍵在以人為本。抓管理、抓質量，我們就要弄清楚，教師需要什么，學生需要什么，才有可能真正做到以人為本。
總之，本次培訓，開闊了眼界，促進了反思，提升了素質，理清了思路，真的是學有所獲，應對未來，任重而道遠：“昨日的微不足道，今日的正在爭取，明天的正在拼搏”!
任命培訓心得體會篇一
從11月16日至11月22日，在華東師范大學參加了“提升學校課程領導力”校本研修培訓，先后聽取了上海師范大學教授謝利民等11位教授、博士生導師、特級校長關于“校本研修，提高教學質量”所做的專題報告。通過這次學習對什么是校本研究，如何組織校本研究有了進一步的認識，以下是我自己的幾點感悟。
課程改革時教師最大的挑戰(zhàn)是對教師觀念的挑戰(zhàn)，校本研究就是要搞研究，要獲取新的理念只有讀書才能得到。
這就強調了學校研究的內容是以學校教育教學過程當中存在的問題作為研究對象的。因此，校本研究的研究內容是有針對性的，是解決老師教育教學過程中遇到的問題。
只有讓教師來解決自己教育教學中產生問題。才能改變教師的自提高教師的素質，老師把工作的研究當成學生的研究，每個老師都擁于他們不同的個性，教育教學過程中也要尊重他。
下一次實踐重復這個錯誤，教師發(fā)生的直接變化，反思的步驟就是堅持互動。
當課程改革步入關鍵之年，課改進入縱深發(fā)展階段，困擾我們的主要問題是：如何提高專業(yè)水平，如何激發(fā)參與課改的積極性如何讓學生得到真正全面的發(fā)展？“校本研究”讓我們感受到在課改中，成功者是成功，失敗者也是一種成功?！靶１狙芯俊弊屛覀兊碾p眼有了自信的光芒，頭腦有了睿智的思想，工作有了創(chuàng)新的火花。
我想要說，凡事要不斷的反思，不斷的探索，不斷的實踐，那我們的教學就能真正的成為一門藝術，絕對就不是一種日復一日、月復一月、年復一年的簡單勞動了。為了自已專業(yè)水平的提高，為了使學校在教育教學上得到更好的發(fā)展，我要繼續(xù)努力。
任命培訓心得體會篇二
任命培訓是企業(yè)中非常重要的一環(huán)，每一個新上任的員工都需要經過一定的培訓才能夠勝任自己的工作。在這個過程中，我們不僅可以學到專業(yè)的知識和技能，還可以去認識自己的領導和同事，適應企業(yè)的文化，從而更好地融入團隊。在這篇文章中，我將分享我在最近一次任命培訓中所學到的心得體會。
段落2：新員工培訓的內容
在這次培訓中，我們首先接受了企業(yè)文化的介紹，包括它的價值觀、使命、愿景以及行為規(guī)范等。這為新員工打下了一個清晰的工作基礎，讓我們更加容易地融入企業(yè)的企業(yè)文化。此外，我們還學習了業(yè)務相關領域的知識和技能，包括團隊管理、組織架構、銷售技巧等。這些知識和技能讓我們更加了解企業(yè)的整體運作和市場發(fā)展趨勢，并為我們進一步的工作提供了必要的幫助。
段落3：新員工培訓的意義
對于新員工來說，參加培訓的意義非常重要。首先，培訓可以讓新員工迅速適應企業(yè)的文化和工作模式，從而提高工作效率和質量。其次，培訓可以減少員工的犯錯率，并降低因員工操作不當對企業(yè)造成的風險。最后，通過培訓，新員工可以更好地遵循企業(yè)的價值觀和行為規(guī)范，創(chuàng)造一個良好和諧的企業(yè)氛圍。
段落4：任命培訓的收獲
通過這次任命培訓，我對自己的職業(yè)發(fā)展有了更深刻的認識，也為自己制定了更明確的職業(yè)規(guī)劃。同時，我還向領導和同事展示了自己的專業(yè)技能和才能，贏得了他們的認可和尊重。這次培訓還讓我認識到了個人的不足之處，并為之后的工作提供了很好的參考和提升的機會。
段落5：結語
綜上所述，任命培訓是新員工進入企業(yè)的重要關口，對于他們的職業(yè)發(fā)展至關重要。培訓可以讓新員工了解企業(yè)的文化、規(guī)范和業(yè)務相關知識和技能，幫助他們更快地適應企業(yè)的工作模式和進入角色。同時，培訓還可以為員工的職業(yè)發(fā)展提供一個良好的平臺，并為企業(yè)的發(fā)展提供穩(wěn)定和可持續(xù)的動力。
任命培訓心得體會篇三
每一個職場人都會在自己的職業(yè)生涯中經歷任命，這是向上攀升的重要一步，也是對自身能力和信任的肯定。任命有時是突如其來的驚喜，有時是我們長期的努力得來的結果。不論怎樣，任命之后需要與新的職位和角色相適應，認真總結自己的工作經驗和體會，并對接下來的工作作出合理的計劃安排和調整。
第二段：認識自己
任命后，首先需要認識自己的優(yōu)點和缺點。每一個人都有不同的亮點，而優(yōu)勢恰恰是我們成功的關鍵，找到優(yōu)勢并將其發(fā)揮到極致能幫助我們更好地完成工作，同時也能提高自己的自信心。而缺陷則是我們進一步提升自己和完善自己的目標。關注自己的優(yōu)點和不足之處，是我們提升自我，加速成長的必要途徑。
第三段：理解新角色
理解新的職位和角色，了解職位的職責和要求是任命后的關鍵任務。我們需要認真虛心地向上級請教，學習上級的經驗，幫助自己更好的了解職位和角色。理解職位職責和要求后，我們需要審視自己的實際表現(xiàn)，思考如何更好地擔任新的工作職責。
第四段：制定計劃
任命之后，需要認真制定計劃，也就是進行規(guī)劃和任務分配。計劃不僅僅要是完成任務的時間表，還需要注重細節(jié)和方法等方面的規(guī)劃。當計劃完成后，我們可以將計劃上的每個細節(jié)分解到每一個具體的任務上，從而更好地把握工作進度，還有所聚焦和更好的完成工作要求。
第五段：總結經驗
任命之后，總結已有的經驗和經歷也是提升自己和更好承擔新的工作職責的重要途徑。我們應該認真總結自己的工作經驗，盤點工作中的成功和失誤，總結經驗教訓，并加以改進。任命意味著更高的職責與能力要求，而對已經獲得的工作經驗的總結也可以幫助我們更好地適應新的工作環(huán)境。
總之，任命對職場人來說是人生的一大里程碑，應該認真對待和總結這一過程，并利用這個機會，在更高的起點上啟程，不斷發(fā)掘自己的潛力和突破自己的限制。同時，在整個職業(yè)生涯中，我們始終要保持積極樂觀的態(tài)度，認真總結經驗教訓，并不斷學習提升，才能在職場上有所成就，讓自己贏得更多的成功。
任命培訓心得體會篇四
眼睛一睜一閉xxx年3月25日這一天就過去了,但對于我以及我的同仁、這一天都有很大的收獲，因為這一天由我們公司顧問孫老師給我們培訓(健康管理及心態(tài))方面的課。
對于我個人，我認為這次培訓非常有意義、非常有必要，因為這次培訓不但使我解放了思想，打動了內心。還開闊了我的視野，無論從聽課到看影片，還是做游戲，每時每刻、都讓我有所感動和收獲，許多不可言語表達的收獲。加之與來自大江南北、不同工作崗位的同仁聚集一堂，相互交流相互交心、從而改變了自己的人生態(tài)度以及價值觀。以下是培訓后的心得體會：
對于我做的行業(yè)不僅僅是謀求一份工作或是掙一個月的工資，而是打造一個健康的企業(yè)、發(fā)展健康產業(yè)，“健康是人的本錢”企業(yè)也是一樣，健康管理才能創(chuàng)造健康企業(yè)及發(fā)展健康產業(yè)，健康管理注重細節(jié)、注重最基層，從保潔員、技師、服務員樹立健康氛圍創(chuàng)建健康團隊，就像孫老師講的“廁所文化”在我們的廁所都能感受到溫馨舒服。
心態(tài)決定行為、行為決定習慣、習慣決定性格、性格決定命運。因此、想要改變命運應該從改變習慣做起，想要改變習慣，就要從改變行為做起，想要改變行為，就要從改變心態(tài)做起。對于我而言心路歷程怎樣走過不言而喻，就像課堂上講的“木匠”的故事，人生就是一項自己做的工程，今天做事的態(tài)度，決定了明天所住房子的質量，只有理解、感悟到這些，才能樹立良好的心態(tài)，盡最大可能的發(fā)揮自己的主觀能動性，由被動變?yōu)橹鲃樱纱松仙接眯淖鍪?，因為我要成功不是一句口號和一條標語，我要改變我的命運需要付出真誠的實際行動。
為什么有些人活的很瀟灑，在工作中不斷的進步成功，不斷實現(xiàn)自我價值;而有些人卻與成功無緣，工作消極，人與人之間智力差距并不大，而差距在于你做人做事、有沒有給自己找接口、有沒有對自己不忠實。就好像我們在課堂上做的那個游戲，你到底想給對面的伙伴怎樣的動作，是看對方的眼睛、是握手、拍肩膀、還是真情的擁抱。其實大家心里都很明白應該給對面伙伴怎樣的動作，只是礙于各種心里原因在作怪，在給自己找借口、在欺騙自己。沒有給予伙伴的那個動作，而錯過了機會，我們的人生何嘗不是這樣呢。那么不要給自己找任何借口，一定要忠于自己。當我們選擇了一份工作，一種職業(yè)，而且清楚的認識到我所做的每一件事都是為自己而做，一份耕耘也許不一定就有一份收獲，但一定會是一份積累，這時，我們離成功又進了一步。
對幫助過你的人、給你希望的人都應該擁有感恩的心，(給兒子的一封信)讓我感動流淚，我們應懷抱著一顆感恩的心來回報父母。要做事先做人，人都做不清楚怎樣做事。工作也是一樣、不僅可以讓我們衣食無憂，而且還給我們創(chuàng)造了一個可以實現(xiàn)自我價值的平臺。對企業(yè)，我們應該懷抱著一顆感恩的心。積極的心態(tài)將促成積極的行為，當我們抱著一顆感恩的心態(tài)來面對我們的工作時，我們將發(fā)現(xiàn)它是一截從尾吃到頭的“甘庶”，越吃越甜。在我們的工作過程中，將會多了一份寬容和理解，少了一份抱怨。
確定自己的人生目標，沒有目標就好比一條船在茫茫的大海上漂泊，沒有航線也沒有目的地。只有確定目標，才能夠勇于前進。
我堅信，年輕、聰明的我們，一定能夠戰(zhàn)勝自己、保持良好的心態(tài)、確定自己的目標、抱著一顆感恩的心去實現(xiàn)自己的人生價值，相信自己、我一定行。
任命培訓心得體會篇五
今天舉行了《新員工入職培訓》，整體效果還不錯。通知到的每一位員工都到了，雖然有些人遲到了點，但還是來齊了，一共到了十八個人。培訓課程一共講了兩個小時，自己都沒有預料到能講這么久。按我的預測，不會超過一個小時。
這次培訓，采取的是圓桌討論式這種比較輕松的授課方式，通過人人參與、各個發(fā)言的行式來培訓的。人人發(fā)言的好處，一是要調動大家的積極性，產生互動;二是要集中大家的注意力。新員工入職培訓的主要目的是讓新員工了解企業(yè)、感受企業(yè)文化，更快的融入到企業(yè)這個大家庭中。授課的主要目的是了解企業(yè)，而不是通常的知識性授課，所以要給員工一個比較輕松的企業(yè)氛圍，讓他們感知到企業(yè)的前景光明，管理規(guī)范，對待員工明主的和諧氛圍。
這次培訓比較好的地方有四點，一是和員工的互動不錯，這得益于前兩晚上看了崔冰的員工培訓視頻;二是克服了膽怯的心理，剛開始心里有些緊張的，但越講就越放開了，我戰(zhàn)勝了自己的膽怯心理。其實，人們說的沒有錯，人最難戰(zhàn)勝的是自己，只要你戰(zhàn)勝了自己，跨過了自己的這道坎，再大的困難也可以克服。我跨過了自己的一道小小的坎;三是不再照本宣科，很多地方都展開講了，自己的課前準備得還不錯。以后的新員工入職培訓我可以做好，而且，我相信我會越做越好的。四是我事先拿了一份人員名單，請人回答問題的時候，基本能叫出每一位培訓者的名字，除了保安和園林有一個叫不出來之外，都能名字和人對上號。直呼人的名字有個好處，可以讓人有種被重視的感覺，尤其是保安、保潔人員，能夠感受到公司對他們的關注。
雖然這次有了很大的進步，但也存在很多不足，主要為以下四點：
三是自己的知識面還是不夠廣，有些東西還是講得不夠透徹，以后還要拓寬自己的知識面，講得更深入一點;四是自己激情不夠，還沒有很好的調動大家的積極性。以后，要引入一些小故事，影響他人，多看一些營銷、推廣、成功學、激勵等方面的視頻，向他們學習如何感染他人，把自己的激情傳遞給他人。
要想做好一名管理者，尤其是人力資源管理者，就一定要擅于培訓，要達到專職培訓師的水平。在以后的培訓課程中，我還要不斷的
總結
經驗和教訓，拓展自己的知識面，做好每一次培訓，戰(zhàn)勝自己的每一個坎。
任命培訓心得體會篇六
任命是一個組織中非常重要的部分，因為從一定程度上決定了該組織的運行和效率。作為一個組織中的一員，我不僅有機會參與任命程序中的決策，而且親身體驗了作為被任命者和任命者的心態(tài)。在這一過程中，我學到了很多東西，也對自己的職業(yè)發(fā)展有了更深刻的認識和規(guī)劃。
第二段：作為被任命者的體會
在過去的組織中，我曾多次被任命擔任重要的職務，如財務部長、秘書長等。這些經歷讓我深刻地感受到了被任命者的責任和壓力。一方面，我必須時刻保持清醒和明晰的思維，以優(yōu)秀的表現(xiàn)來實現(xiàn)自己的職責；另一方面，我也必須對自己的做法負責，確保整個團隊的利益不受損失。這樣的體驗讓我更加理解了領導者需要的決策能力、執(zhí)行能力和責任感。
第三段：作為任命者的體驗
在我的職業(yè)生涯中，我也經常參與到任命決策的過程中。無論是在做出決策之前還是在辦理相關手續(xù)時，我都深感責任重大。對于候選人進行面試和考核是一個極具挑戰(zhàn)性的過程，我意識到自己需要細致、公正、客觀和理性。同時，我也需要掌握一些技巧，例如尋找候選人的能力、分析候選人的背景等。在這一過程中，我發(fā)現(xiàn)了很多只有作為任命者才能體察和了解的事情。
第四段：任命與職業(yè)規(guī)劃
任命不僅是在組織內部晉升的一種形式，也是一個職業(yè)生涯中的關鍵節(jié)點，甚至是轉折點。一次成功的任命能帶來極大的鼓舞和自信，也能夠讓自己的職業(yè)生涯迅速上升。在這一過程中，對自己的評估和規(guī)劃是不可或缺的，需要掌握自己的特長和優(yōu)勢，并將其發(fā)揮到最大程度。同時，也要時刻關注自己的成長和進步，積累更多的經驗和知識，為以后的職業(yè)生涯鋪平道路。
第五段：結語
在這個日新月異的社會中，職業(yè)的競爭非常激烈，而任命則是一個組織中的一個微妙的過程，在其中決策者和被決策者都會面臨各種各樣的挑戰(zhàn)和壓力。通過我的體驗，我認為一個勝任的任命者應該具備客觀、實際和負責的態(tài)度，能夠運用技巧和經驗，做出正確的決定。而一個成功的被任命者則需要擁有自信、自律和創(chuàng)造性，把握機遇，積極追求自我突破和發(fā)展。只有這樣，才能在任命中實現(xiàn)自己的價值和發(fā)揮最大的潛力。
任命培訓心得體會篇七
在職場發(fā)展的過程中，如何快速適應新崗位、提升職業(yè)能力是我們必須面對和解決的重要問題。作為一名實習生，我有幸參加了公司的任命培訓，接受了一位經驗豐富的領導的指導。在這個過程中，我深刻感觸到了培訓對于職業(yè)發(fā)展的重要性，也獲得了不少啟發(fā)，今天我想借此機會和大家分享一下我的心得體會。
第二段：認識到培訓的重要性
對于剛剛入職的員工來說，適應新的環(huán)境和工作需要花費一定的時間和精力。無論是公司文化、職業(yè)能力、領導風格和團隊協(xié)作等方面都需要我們不斷學習和進步。如果沒有有效的培訓和指導，我們難以掌握更多的技巧和知識，加深理解自己的職位和任務。會出現(xiàn)在工作過程中需要不斷查找資料、尋求幫助的情況，而這將會帶來額外的麻煩和時間成本。因此，培訓是我們在職業(yè)發(fā)展過程中必不可少的一部分。
第三段：培訓的收獲
通過培訓，我獲益匪淺。首先，我認識到自己的不足和需要改進的地方。在與領導的互動中，我了解到自己的一些行為在工作中可能會影響效率，并且也會對同事產生不好的影響。其次，在培訓中我學到了很多針對性的工作技巧和方法。這些技巧和方法對我們日常的工作起到很大的幫助，也可以縮短我們學習和適應新工作的時間。最后，與領導和其他同事一起交流和分享工作經驗，我汲取了許多能夠優(yōu)化工作流程的建議。
第四段：培訓對個人職業(yè)道路的意義
對于我來說，培訓不僅讓我快速適應了新的環(huán)境、掌握了新的工作技能，還給我?guī)砹诵判?。通過培訓，我了解到了自己的優(yōu)劣勢，并學到了如何做好自己的本職工作。在這個過程中，我更加確定了自己的職業(yè)方向和目標。同時，我明白了通過不斷學習和培訓才能不斷提升自己在職場上的競爭力。
第五段：結語
總之，任命培訓對于我們在職業(yè)發(fā)展中具有重大的意義。它可以幫助我們有效地適應工作環(huán)境和崗位、提升職業(yè)技能、增強自信心和競爭力。在今后的工作生涯中，我將不斷努力學習和提高自己的能力，為自己的職業(yè)發(fā)展開拓更加廣闊的空間。
任命培訓心得體會篇八
正文：
第一段：引言
在現(xiàn)代企業(yè)管理中，組織架構和人才角色定位顯得十分重要。然而在我們機構的內部，人員機構調整和完善中，便涉及到了任命和培訓等諸多方面。任命會涉及到合理安排人員崗位，培訓也是必須持續(xù)實行的。近期，我參加了公司的任命培訓，對個人職業(yè)發(fā)展及集體和諧勞動氛圍都有莫大好處。在接下來的內容中，我將分享一下我在任命培訓中所獲得的一些心得體會。
第二段：理解自我，認清角色定位
在任命培訓中，我們需要認識到自己的優(yōu)勢和不足，然后把自己的優(yōu)勢和不足與機構的戰(zhàn)略需求進行匹配，最終形成一個適應公司戰(zhàn)略發(fā)展的角色。在這一個過程中，我們需要正確看待自己，切勿因自己的“優(yōu)秀”，卻不合適某個崗位而嘗試去強行進入。尤其是理解自己的弱點時，最好不要貿然嘗試去從事這個領域。在任命中，找到合適的位置，是一個人工作成功的關鍵所在。
第三段：安身立命，做出優(yōu)秀表現(xiàn)
通過任命，我們成功地找到自己的合適崗位，然而既定的工作內容和任務，還需要我們做出出色表現(xiàn)，才能擔負責任并讓自己繼續(xù)發(fā)展。這時候，我們需要安身立命，認真履行職責。有時候，我們會遇到很多難以克服的問題，甚至有時候我們會想放棄。但是，在這個時候，我們需要持之以恒地堅持自己做好本職工作的決心。只有當我們能夠認真、踏實、持續(xù)地完成自己的職責，才能在組織中起到更加重要的作用。
第四段：不斷學習，不斷發(fā)展
作為一名員工，我們在任命培訓時，更加重視培養(yǎng)自身的能力。無論是個人能力方面還是專業(yè)能力方面，在不斷學習和自然反思中，我們不斷觸及新的高度。對于這一點，我們需要保持持續(xù)學習的態(tài)度，持續(xù)從經驗教訓和發(fā)展趨勢中汲取養(yǎng)分。為了進一步提升自己，在任命培訓中建立起積極學習的機制和保持心智靈活的習慣，也會讓我們站得更高、看得更遠。
第五段：結論
總結來說，在任命培訓中我們可以發(fā)現(xiàn)人員的安排和培養(yǎng)，實際上是企業(yè)的戰(zhàn)略成功所需要的先決條件。對于我們個人來說，任命培訓是一個機會，它能夠幫助我們在職業(yè)發(fā)展的方向上提高理解，鼓勵我們進一步提升自己的能力。在這個過程中，我們遇到了許多挑戰(zhàn)，但我們卻不斷成長；我們發(fā)現(xiàn)了自己的優(yōu)點和不足，然后根據(jù)公司的需求來改正。任命培訓對于公司和員工都是一個在奪取卓越表現(xiàn)和成長過程中非常有價值的工具。我們應該保持學習、不斷成長的心態(tài)，在任命與培訓之中，盡可能地做好自己，成為組織中的核心依托。
任命培訓心得體會篇九
各位領導，老師們：
大家早上好！
為期五天的培訓結束了。時間總是無情的,如果你不把她抓緊，她轉眼從你身邊溜走，在和xx的老師們一起聽公開課的時候溜走了，在和xx的老師們一起交流研討的時候溜走了，在和xx的老師們一起參觀一、二年級的校本課程時，已然溜走了，從不經意的思考間溜走了，在一眨眼的功夫間溜走了......朱自清先生說過，“燕子去了，有再來的時候；楊柳枯了，有再青的時候；桃花謝了，有再開的時候?！钡?，這次培訓結束了，不知道下次還有沒有機會和老師們在一起交流研討。時間的匆匆，機會的難得，真的會讓人頭涔涔而淚潸潸！
我能在這里代表x市xx區(qū)參加“國培計劃（xxxx）”—貧困地區(qū)“一對一”小學學段精準幫扶培訓的老師發(fā)言，我感到特別的榮幸，非常感謝這五天來靈武xx的領導和老師們對我們的關心和支持！在這里讓我學到了很多，特別是前兩天聽公開課以及華東師范大學的專家對2.0信息技術的例析解讀，專家們分別從30個微能力點的5個內容：能力維度、所屬環(huán)境、能力描述、實踐建議以及提交指南與評價標準幾個方面進行了解析，讓我更加清晰地知道了在課堂教學中如何更好的去應用信息技術。作為一名老師，不僅要具備基本的信息化素養(yǎng)，掌握信息操作的基本能力，還應具備信息收集處理以及表達綜合應用的能力；同時，認識到教育信息化知識的重要性，我將在今后的工作中不斷學習，努力把所學到的教育信息化運用到教育教學中去，使之真正為教育教學服務。
接著我們在靈武xx楊校長的帶領下觀摩了一二年級的校本課程，再次感受到校園里濃郁的文化氛圍，這樣的環(huán)境既舒適又陶冶了情操！學校各種特色班的設列，使得學生的德智體美勞得到了全面的發(fā)展，培養(yǎng)學生的各種興趣愛好的同時也是對學生繼承傳統(tǒng)文化的教育，使學生在良好的氛圍中不知不覺、潛移默化中受到了教育。充分利用各種活動手段，培養(yǎng)學生的良好品德。感受到了校本課程的魅力和學校的文化底蘊。
在以后的兩天里，自己也試講了兩節(jié)課，我的結對老師，x文軍老師給了我悉心的指導，若是真的不知道自己的不足在哪里？一講才知道自己有很多地方還要去學習，比如在教學方式方法上，要善于變通，要懂得創(chuàng)新，而不是一味的鉆牛角尖。對課堂的管理上也要懂得隨機應變，懂得創(chuàng)新，不能是每一節(jié)課都是一個模式，學生在快樂中學習，在快樂中成長。我又聽了x老師的兩節(jié)語文課，首先不說這課教學方式方法和設計，還有教學的內容怎么樣了，就上課的這種激情四射、神采奕奕、繪聲繪色，一下子吸引了我的注意力，那孩子們的學習積極性也就不言而語了，感覺兩節(jié)課上讓我學到了好多，不管是生活中的細節(jié)，還是作為一名老師的擔當與責任，在x老師的身上，我才真正的體會到了。如果上小學的時候能遇上像x老師這樣的語文老師，估計我的語文作文會拿滿分。x老師還專門給我一次機會讓我給學生上了一節(jié)學習之友的練習課，在自己講完這兩節(jié)課以后才深深的體會到我們學校x個人的課堂和xx個人的課堂是截然不同的課堂，在之前的課堂上自己是糊里糊涂的上完一節(jié)課就行了，這節(jié)課的教學任務完不成下節(jié)課接著來，但是xx個人的課堂就不一樣，x老師就我這節(jié)課，進行了系統(tǒng)的評價：首先從教學的目標開始的評價，什么是教學的目標？一堂課首先自己要清清楚楚的知道給學生教什么？那就是教學目標，之前我們定教學目標，只是簡單的從教材入手，而現(xiàn)在我才知道，首先要依據(jù)課程的標準年段目標；第二要依據(jù)教材，第三要依據(jù)課后習題，最后還要根據(jù)學情制定教學的目標。這樣你的每一節(jié)課才會有實效。最后，x老師還提出了一點希望，要做一個“眀師”，一定要心中有情懷、心中有目標、心中有學生。他的一絲不茍讓我體會到了當好一名真正的教師要不辭辛苦，不厭其煩，日復一日，常年累月的堅持下去，懷著一顆熱愛、關愛學生的心，去真正地干好這份事業(yè)。
通過這次的培訓讓我明白了，作為一名教師的我們既然選擇了這個職業(yè)，我們就要靜下心來教書，潛下心來育人，把這份事業(yè)當做自己生命的一部分來對待，用教育做平臺，在教育實踐中不斷完善自我，在平凡的崗位上燃放激情，用有限的歲月譜寫豐滿而絢麗的人生，只有盡了自己的本分，才能得到真的本事。我會像x老師學習，像靈武xx的老師們學習，用目標去激勵學生，用活力去感染學生，用激情去感動學生，用美德去感化學生，用創(chuàng)新去吸引學生，用智慧去啟迪學生，用文化去豐富學生，用愛心去引導學生。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”我一定把這次培訓的感悟用在以后的教育教學中，并不斷的完善它，做一名明師—明明白白教書的老師！
再次感謝xxxx的領導和老師們！謝謝你們！祝福xxxx的老師們身體健康，工作順利，桃李滿天下！
任命培訓心得體會篇十
3天的香港培訓學習結束了，時間似乎比平時延長了超過2倍的感覺——從第一天一大早趕公車、攔的士外加跑步等等，基本動用了所有能夠使用的交通工具，我趕上了正往關口方向行進的大部隊。沒有過多喘息的機會緊接著就是過關、轉換公車到達我們此次學習參觀的第一站路德會，并由此正式開始了我們3天的學習旅程——按照平均半天參觀兩個服務點的頻率，3天的時間我們在8個點留下了我們的足跡，也帶走了他們多年總結下來的管理思想和服務理念。
從個人的訪港學習經歷來說，此次香港培訓學習是我第三次參與的社工專業(yè)培訓學習活動，每一次的訪港學習都能給我?guī)聿煌母惺荏w驗——第一次，20xx年1月，此次的訪港學習是由社協(xié)組織香港基督教服務處承辦的針對深圳一線在崗服務社工的學習培訓活動，相同的參觀模式、相同的學習交流模式、相同的督導跟進分享模式，對于當時的我來說，上崗不到一年的工作經歷和完全沒有任何實際借鑒(救助站服務)的崗位實際，讓我的關注點只能弱弱地停留在宏觀制度層面上——香港社工服務模式的完善之處及香港與內地由于發(fā)展模式的差異所導致的服務發(fā)展方式的差異等等;第二次，20xx年4月，此次的訪港學習是由見習督導組織與扶康會協(xié)作的學習交流活動，包括基礎的服務參觀及深入的社工管理服務座談，它讓我第一次比較直接地看到社工在院舍服務中的工作職能及服務內容，并在一定程度上建立關于個案管理的概念;第三次，20xx年11月，此次的訪港培訓學習，同樣歷時3天，因為有了前兩次的學習經歷及接近3年的一線服務和接近1年的督導經驗，它讓我看到了很多也收獲了很多，最重要的是它在某種程度上，幫我解開一直以來備受困擾的關于“社工是什么，社工能做什么，社工應該做什么”的謎題。下面我將重點從四個方面針對此次培訓的心得體會進行總結。
1、看到了什么
(1)宣傳工作的全面完整
此次參觀學習的服務點多為院舍中心服務式機構，一進入參觀點最先映入眼簾的就是各種服務宣傳單張及懸掛粘貼在墻面上的單位服務理念、組織管理架構、活動招募海報等，以一種最為直接的方式向大眾宣傳服務點的相關服務內容及整體的管理模式。
(2)服務系統(tǒng)的完善
在整個參觀學習過程中，我們了解到對于服務對象超越服務點服務及專業(yè)權限之外的需求，社工最為直接的選擇就是“轉介”，全部的資源系統(tǒng)之間就像是一個環(huán)形網絡，彼此相互交流互通有無，最大限度的保障資源和信息的共享及優(yōu)勢互補。
(3)共同面臨的困境——某些領域服務推進的困難
在參與燼民會哀傷輔導服務學習交流的過程中，中心主任關于20多年來哀傷輔導服務在香港的艱難發(fā)展歷程及當前有限的發(fā)展空間的介紹，讓我看到了某些來自于傳統(tǒng)思想觀念上的阻力對社會服務的推進所產生的巨大影響。同時，它又似乎在另一層面上給了我一定的激勵——“即使是社工服務制度發(fā)展相當完善的香港社會某些服務領域服務拓展的客觀阻力仍然存在，相對于僅僅只有不到3年發(fā)展經歷的深圳社工來說，完全不同的制度環(huán)境，在毫無直接可照搬實例的情況下，困難和錯誤是不可避免的，同時，希望和光明也是必定會到來的”。
2、深圳社工發(fā)展需改善的地方
深圳、香港完全不同的社工發(fā)展模式，在一定程度上的進行相關服務借鑒的同時，深圳社工發(fā)展也保留了它較多的獨特性，首先就表現(xiàn)在嵌入式的社工發(fā)展模式上。為了切合深圳的實際情況并在最大限度上推進社工服務的發(fā)展，嵌入式模式無疑是一種較為直接而有效的一種介入模式，它基本保障了在最短時間內，保障社工服務在民政相關領域中的推廣。在服務推進初期，在協(xié)助普通市民了解認識社工專業(yè)服務方面具有積極而直接有效的促進作用。但隨著服務的進一步推進，在整個專業(yè)服務的完善和進一步拓展方面，我們發(fā)現(xiàn)嵌入式發(fā)展模式存在著較多的局限性，并在一定程度上抑制了專業(yè)服務推進的可能性和有效性的發(fā)揮。主要表現(xiàn)在：1、嵌入式發(fā)展模式即免費的服務提供模式(對于用人單位來說)，在一定程度上弱化了用人單位關于社工專業(yè)服務的重要性和有效性的認識;2、不可避免的行政化傾向——由于缺乏對社工專業(yè)知識的有效認識，如何有效利用免費資源成了用人單位的.考慮重點，行政需求即成為一個重要需求突破;3、歸屬感的缺失——對于崗位社工而言，進駐服務在一定程度上占據(jù)了社工的全部工作時間和精力，基本全部的投入和產出都要通過用人單位才能夠得以反應，而在另一方面機構又承擔著直接的管理權限，一邊是天天為其服務的服務點(社工提供了服務獲得了成效但服務點根本沒有辦法給予實質性的獎勵)，另一邊是具有考核及管理權限的機構(社工在崗位上的需求很多時候沒有辦法通過機構給予直接的滿足)，雙管(都可能對社工存在要求)又似乎雙不管(由于各自的立場不同，可能在存在沖突時，沒有辦法調節(jié)，職能由社工獨立去承擔)的狀態(tài)，讓崗位社工成為了真正意義上的夾心餅干。這也可能在一定程度上影響整體的工作積極性及參與性。
建議將崗位發(fā)展模式逐步向項目發(fā)展模式轉移，一步步將崗位服務轉化為項目服務，保障服務點需求的情況下，提升服務用人點對社工服務的認識的同時，增強民間服務機構的管理自主性，保持在崗社工的工作積極性與工作熱情。
3、作為督導助理此次培訓對你的啟發(fā)
此次的參觀點大部分都為院舍中心服務式機構，在這中間社工所承擔的角色基本都為中層管理員角色，主要的工作職能為行政、督導與相關的服務協(xié)調工作。在關于某些具體工作內容的交流中，相關關于專業(yè)服務的開展讓我在一定程度上，澄清了個人關于社工三大工作方法(個案、小組、社區(qū)活動)的偏頗理解——在原有的觀念及意識中，社工所做的工作只有運用到三大方法的才屬于專業(yè)工作，在加上相關的服務指標的框限，它讓我把專業(yè)服務進一步的窄化，并在某種程度上以此為標準去要求督導社工去完成相關的工作，而忽略了其工作環(huán)境中的現(xiàn)實狀況(在不同的服務領域和工作環(huán)境中，某些工作方法可能并不適用，而相對的更側重于一種方法的運用，則在這個服務中此種工作方法可能就是使用的比較多的工作方法，而非固定地平均要求所有方法都必須使用一定的比例，如在針對智障人士的服務中，社工更為強調的是對直接負責導師的督導，而非直接針對智障人士的輔導)。這一認識從觀念上給予我很大的觸動，它在一定程度上幫我解釋了“社工是什么，社工能做什么，社工應該做什么”這個一直以來都困擾我的問題。在后期的工作中，不論是個人一線工作還是同工督導，在專業(yè)工作要求方面它將讓我更明確該如何去權衡社工工作方法的實踐運用與服務拓展間的重點問題。
4、感受
此次的香港培訓學習活動，不論是從專業(yè)認知還是從同工交流上都收獲了很多，雖與機構同工分開被獨立劃撥在另一小組中，但這并沒有讓我感覺到孤單，相反它讓我有機會得以認識更多的同工，包括之前見過面又不認識的及之前從沒見過的同工——相同的職業(yè)背景、類近的工作經歷、共同的學習目的等等，因為有太多的相同，彼此之間更多的是熟悉而非陌生。很珍惜這次的學習經歷，它真的讓我收獲了很多。
任命培訓心得體會篇十一
培訓是提升職業(yè)技能和知識水平的重要途徑，通過參加培訓，我們可以不斷學習和成長，為自己的職業(yè)生涯打下堅實的基礎。近日，我參加了一個為期兩天的培訓課程，收獲頗豐。下面我將結合自身經歷，談談我對于培訓的理解和心得體會。
首先，培訓能夠拓寬視野和提高專業(yè)素養(yǎng)。在培訓課程中，我們有機會與來自不同行業(yè)和背景的人們交流和互動。這不僅可以使我們了解到其他行業(yè)的發(fā)展情況和最新動態(tài)，還可以激發(fā)我們學習的熱情和動力。此外，培訓還能夠幫助我們深入了解自己所從事的行業(yè)和專業(yè)領域，提高自身的專業(yè)技能和知識儲備。通過跟隨行業(yè)權威人士的講解和分享，我對自己所在行業(yè)的理解更加透徹，學到了很多實用的方法和技巧，這對我的工作起到了極大的幫助。
其次，培訓提供了與同行交流和學習的機會。培訓課程通常都會有集體討論和小組活動的環(huán)節(jié)，這讓我有機會與同行們進行深入交流，分享工作中的經驗和心得。通過與他們的討論，我不僅重新審視了自己的工作方法和思維方式，還學到了許多新的解決問題的思路和方法。此外，與同行交流還能夠拓寬自己的人脈圈，建立起有效的合作伙伴關系。在日后的工作中，我可以通過與他們的聯(lián)系和交流，共同提高工作效率和質量，在競爭激烈的職場中立于不敗之地。
再次，培訓幫助我提高了自己的溝通和團隊合作能力。在培訓課程中，我們經常需要參加集體活動和小組討論，這要求我們必須與人有效溝通，并能夠與團隊協(xié)作。通過參與這些集體活動，我學會了更好地傾聽他人的意見和看法，充分發(fā)揮團隊的智慧和力量。同時，我也更加清楚地認識到，只有與團隊緊密合作，分享資源和經驗，才能不斷提高自己的工作能力和效率。這些在培訓中習得的溝通和團隊合作技巧，將對我未來的職業(yè)發(fā)展和工作中的合作起到重要的推動作用。
最后，培訓在激發(fā)個人潛力和自我提升方面起到了積極的作用。培訓是一個心靈成長的過程，它可以使我們更好地了解自己，挖掘自己的潛能和優(yōu)點。在培訓課程中，我通過參與各種實際操作和案例分析，不斷挑戰(zhàn)自己的極限，提高自己的專業(yè)知識和技能。同時，培訓也是一個反思和總結的過程，通過反思自己的學習和經驗，我們可以更好地認識到自己的不足之處，進而有針對性地進行自我提升和完善。
總之，通過這次培訓，我深刻體會到了培訓對于個人職業(yè)成長的重要性。培訓不僅可以提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平，還能夠開闊視野，提高個人的溝通和團隊合作能力，激發(fā)個人的潛力和自我提升。作為一個職業(yè)人士，我們應該始終保持學習的狀態(tài)，不斷通過參加培訓來提升自己，為職業(yè)生涯的成功打下堅實的基礎。
任命培訓心得體會篇十二
培訓師顧名思義就是培訓的老師,做好一名”老師”,不但要業(yè)務熟練,還要對”學生”言傳身教,教會”學生”,教好”學生”.更不能出現(xiàn)誤人子弟的現(xiàn)象,這樣做不但害人還害己.
進入公司工作有幾年時間了,公司的規(guī)模在不斷的擴大,作為一名老員工,同時作為一名培訓師,為許多新進公司的員工進行了培訓,我對培訓工作也有一些心得體會.以下是我的幾點看法:
1. 把握好培訓質量
2. 因材施教,最大限度挖掘潛力
每個人的性格和特點是不一樣的,我們要在培訓的過程中發(fā)現(xiàn)新員工的優(yōu)點,特點,,看現(xiàn)在培訓的崗位是否適合它,有沒有更適合的崗位,如果有那我們將為其更換更合適的崗位以發(fā)揮其本身的潛能.對于在培訓中掌握技能慢的,我們要不斷的鼓勵,正確的引導,使其盡可能盡快的掌握工作技能,達到我們的培訓要求,進入到新的工作崗位中.
3. 不斷學習,提高自身的競爭力
以上是我的一些膚淺認識,我將在以后的工作中更加嚴格的要求自己,不斷的學習提高自己整體素質,同樣在以后的培訓的工作中我也將會更加盡職盡責,為公司的發(fā)展貢獻一份力量.
培訓師培訓心得體會篇4
任命培訓心得體會篇十三
任命是一種權力的象征，是對一個人能力和品德的肯定。在組織中，任命涉及到領導層的選拔和晉升，對于個人來說是一種莫大的榮譽和責任。我在工作中有幸被任命為一項重要任務的負責人，從中收獲了許多寶貴的經驗和體會。
首先，任命給予了我鍛煉的機會。在從普通員工走到負責人的過程中，我面臨了許多新的挑戰(zhàn)和機會。我需要學習并適應新的角色和職責，不斷提升自己的能力。這個過程讓我深刻體會到了成長的重要性，不僅在工作中，也在個人生活中。通過接受任命，我不僅增強了我的技能，還發(fā)現(xiàn)了自己的潛力和激情。
其次，任命讓我學會了承擔責任。作為一個負責人，我需要為任務的結果負責。這意味著我需要制定明確的目標，并安排合理的時間和資源，以確保任務的順利完成。在執(zhí)行過程中，我需要時刻監(jiān)控進展情況，并及時調整策略，以應對各種挑戰(zhàn)和困難。通過承擔責任，我意識到作為一個團隊成員，我需要努力工作，為整個團隊的成功貢獻自己的力量。
進一步地，任命也讓我學會了溝通與協(xié)調。作為一個負責人，我需要與各方保持良好的溝通和合作。我需要與上級領導、同事和下屬進行有效的溝通，分享信息，了解需求和期望，并確定每個人的角色和責任。在任務執(zhí)行期間，我需要協(xié)調各方的工作進度和目標，確保團隊的緊密合作。通過這個過程，我學到了如何尊重和理解他人，克服溝通障礙，以達到更好的團隊效果。
此外，任命也教會了我如何處理壓力和挑戰(zhàn)。作為一個負責人，我面臨著日益加劇的競爭，復雜的環(huán)境和迅速變化的需求。這意味著我需要處理來自各方的壓力和挑戰(zhàn)，保持積極的心態(tài)和堅強的意志力。在這個過程中，我學會了如何制定應對策略，轉變困難為機遇，并保持應對壓力的平衡。通過這些挑戰(zhàn)，我變得更加堅強和自信。
最后，任命讓我明白了領導的真正含義。真正的領導不僅僅是指揮和管理，更是以身作則，激勵他人向共同目標努力。作為一名負責人，我意識到自己需要成為一個好的榜樣，并鼓勵團隊成員發(fā)揮他們的潛力和創(chuàng)造力。通過與團隊合作，我了解到領導需要引導和支持，而不僅僅是下達指令。
總結起來，任命是一種榮譽和責任，并且給予了個人成長和發(fā)展的機會。通過被任命為負責人，我學到了承擔責任、溝通協(xié)調、處理壓力和挑戰(zhàn)的技能，也理解了真正的領導含義。這些經驗將對我的職業(yè)和個人生活產生深遠的影響，使我更加成熟和自信地迎接未來的挑戰(zhàn)。
任命培訓心得體會篇十四
通過自己多年的工作經驗，我深刻體會到任命對于一個組織的重要性。在任命的過程中，領導者需要綜合考慮多方面的因素，并選派適合的人員擔任重要職位。合適的任命不僅能提高員工的工作積極性和滿意度，還能為組織的發(fā)展帶來巨大的潛力。在這篇文章中，我將分享我對于任命的體會和思考。
首先，我認為任命是一個復雜而重要的決策。領導者必須全面了解組織的需求和目標，并與員工進行深入的溝通。在選擇候選人時，領導者應該綜合考慮他們的能力、經驗、背景和潛力。同時，領導者還需要考慮團隊的整體配合和平衡。我曾經親眼目睹了一個團隊由于一個重要職位的任命不當而陷入混亂和緊張的局面。因此，領導者在任命中需要謹慎行事，并充分權衡各種利弊。
其次，任命需要激勵員工的工作積極性。當一個員工被任命為重要職位時，他會感到自己的能力和經驗得到了認可。這種認可會激勵他更加努力地工作，為組織的成功貢獻自己的力量。和這種情況相對應的是，如果一個員工在晉升過程中被忽略或被選擇了一個不合適的職位，他很可能會感到失望和不滿。這種情緒會對他的工作積極性產生很大的負面影響。因此，任命的過程中，領導者應該注重對員工的激勵，并給予他們成就感和發(fā)展空間。
另外，任命是培養(yǎng)和選拔人才的機會。通過任命，組織能夠發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)潛在的優(yōu)秀人才。有些員工可能在平常的工作中并沒有機會展現(xiàn)出他們的才能，但是一旦獲得了一個重要職位，他們的能力可能會得到充分的發(fā)揮。這種培養(yǎng)和選拔的機會對于一個組織來說是非常寶貴的，它能夠為組織未來的發(fā)展儲備人才，并提供了一個有利于員工個人成長的平臺。
此外，任命也需要注意員工的綜合素質和專業(yè)能力。一個合適的任命需要綜合考慮員工的績效、溝通能力、團隊合作等方面的素質。不僅如此，對于某些職位，員工的專業(yè)知識和技能也是至關重要的。因此，在任命過程中，領導者需要對員工進行全面的評估，并選擇最適合的人員擔任重要職位。
綜上所述，任命是組織發(fā)展中不可忽視的重要環(huán)節(jié)。任命的恰當與否直接影響到員工的工作積極性和滿意度，并為組織未來的發(fā)展提供了堅實的基礎。在任命的過程中，領導者需要謹慎行事，綜合考慮各種因素，并激勵員工的工作動力。只有通過精心選派合適的人員擔任重要職位，組織才能更好地實現(xiàn)其目標和使命。
任命培訓心得體會篇十五
以下是一篇關于培訓者培訓心得體會的文章，僅供參考。
作為一名培訓者，我參加了為期兩周的培訓課程，旨在提高我的教學和領導能力。在這段時間里，我學到了很多有用的知識和技能，并且對培訓行業(yè)有了更深入的了解。
在這次培訓中，我們學習了如何制定教學計劃和課程，如何有效地與學員互動，如何使用不同的教學方法和工具，以及如何評估學員的學習成果。我們還學習了如何與學員建立良好的關系，如何激勵他們積極參與，以及如何處理學員的問題和挑戰(zhàn)。
通過這次培訓，我深刻地認識到培訓行業(yè)的重要性。培訓可以幫助員工提高技能和知識，從而提高生產力和效率。作為一名培訓者，我有責任為學員提供高質量的教學和領導，并且不斷學習和提高自己的能力。
在這次培訓中，我也學到了很多有用的經驗和技巧。例如，我學會了如何使用不同的教學方法和工具，如何與學員建立良好的關系，以及如何激勵他們積極參與。我還學會了如何評估學員的學習成果，以及如何處理學員的問題和挑戰(zhàn)。
總的來說，這次培訓對我產生了深遠的影響。它讓我更加了解培訓行業(yè)的重要性，并且提高了我的教學和領導能力。在未來的工作中，我將繼續(xù)學習和提高自己的能力，為學員提供更好的教學和領導。
任命培訓心得體會篇十六
20xx年11月，千里迢迢來到天津，參加了教育部主辦、天津師范大學承辦的小學數(shù)學骨干教師培訓。這次培訓活動，得到了各級領導的高度重視，為我們創(chuàng)造了良好的學習機會，提供了優(yōu)越的學習條件。為期半個月的時間雖然很短暫，但是每天的感覺是緊張的忙碌著，幸福的收獲著。
通過本次培訓學習，使我更進一步了解和掌握了新課改的發(fā)展方向和目標，反思了以往工作中的不足。作為一名青年教師，我深知自己在教學上是幼稚而不成熟的，在教學過程中還存在太多的問題。但是經過這一段時間的學習，一些對教育教學工作很有見解的專家以鮮活的案例和豐富的知識內涵，給了我具體的操作指導，使我的教育觀念進一步得到更新，真是受益匪淺。
因為每一天都是面對不同風格的名師，每一天都能聽到不同類型的講座，每一天都能感受到思想火花的沖擊。耳濡目染的東西很多。經歷了這一場“頭腦風暴”，蕩滌了我心靈的塵埃，開拓了我的視野，觸動了我的心靈。
更重要的是從他們身上，我學到的遠不只是專業(yè)的知識和做學問的方法，更多的是他們執(zhí)著于教育事業(yè)、孜孜不倦、嚴謹勤奮、潛心鉆研、盡心盡責的那種熱愛工作，熱愛生活的高品位的生命形式。促使我站在更高的層次上反思以前的工作，更嚴肅地思考現(xiàn)在所面臨的挑戰(zhàn)與機遇，更認真地思考未來的路如何去走。
經過十幾年的教學生涯，我已經慢慢倦怠，我早已像一臺機器，不再有靈感。把教師當成了一種職業(yè)，一種謀生的職業(yè)。對工作有的是厭倦之意，不平之心，黯淡之境?？赏ㄟ^這幾天的培訓，讓我能以更寬闊的視野去看待我們的教育工作，讓我學到了更多提高自身素質和教育教學水平的方法和捷徑?！皭邸笔墙逃篮愕闹黝}，我們知道了怎樣更好地去愛我們的學生，怎樣讓我們的學生在更好的環(huán)境下健康的成長。
這次培訓內容豐富，學術水平高，充溢著對新課程理念的深刻闡釋，充滿了教育智慧，使我們開闊了眼界。雖不能說通過短短幾天的培訓就會立竿見影，但卻也有許多頓悟。身為老師，要把握新課改的動態(tài)、要了解新理念的內涵、要掌握學生的認知發(fā)展規(guī)律，要在教學實踐中不斷地學習，不斷地反思，不斷地研究，厚實自己的底蘊，以適應社會發(fā)展的需要，適應教育改革的步伐。在今后的教育教學實踐中，我將靜下心來采他山之玉，納百家之長，慢慢地走，慢慢地教，在教中學，在教中研，在教和研中走出自己的一路風彩，求得師生的共同發(fā)展，求得教學質量的穩(wěn)步提高。
在這里，我突然感到自己身上的壓力變大了。要想不被淘汰出局，要想最終成為一名合格的骨干教師，就要不斷更新自己，努力提高自身的業(yè)務素質、理論水平、教育科研能力、課堂教學能力等。這就需要今后自己付出更多的時間和精力，努力學習各種教育理論，勇于到課堂中去實踐，相信只要通過自己不懈的努力，一定會有所收獲，有所感悟。
再次感謝國培班會務組辛勤工作的每一位老師，他們周到熱情的服務和安排使我們有了一個良好的學習氛圍；感謝學校和我的家人，是他們的支持付出，才能使我在這里安心的學習。在前行的路上只有起點，沒有終點，我將堅實走好每一步。
任命培訓心得體會篇十七
我參加小學校長培訓班提高學習，受益匪淺，體會頗深。下頭就本次學習培訓，談談自我的體會：
校長，首先是一個普通的社會人。做人德字為先，誠信為本。校長的為人處世所彰顯的人格魅力和道德力量，對凝聚人心、構成良好校風能起到事半功倍的作用。
把學校特色發(fā)展作為品牌戰(zhàn)略來進行形象管理，具體步驟：第一步：培育特色;第二步：鍛造品牌;第三步：提煉目標，設計形象。相信對學校的發(fā)展必須有一個更為清晰的認識。我校要想辦出特色，就必須走出一條屬于自我的路。
1、確立自我的辦學理念。首先要加強學習，精讀中外教育名著從教育思想、教育觀念、管理觀念入手，把“尊重兒童個性，引導兒童發(fā)展，成就兒童未來”的辦學理念再細化，結合本校現(xiàn)狀，找準定位，凸顯特色。
2、從自我做起，引導教師善于反思。構成于思毀于隨，沒有反思，人生是盲目的，教育亦然。在順境中反思，謹防坐失良機，;在逆境中反思，謹防意外事故;在展望中反思，謹防決策失誤，時刻堅持一個清晰的頭腦。
3、研訓一體，培育名師。改變“我念你聽”的傳統(tǒng)培訓方式，把課題實驗、教學研究和教師培訓揉合在一齊設計活動，開發(fā)教師主體精神讓教師全體參與，行動研究，逐步成長。
4、科學實踐，鍛造品牌。經過幾年的實踐驗證，讓學校的特色活動構成特色成果，反映在教師和學生身上，再進行理論總結，構成品牌。
5、長遠設計，提煉目標。為學校制定目標，彰顯特色，構成品牌效應。
教育的根本在科研，科研的關鍵在以人為本。抓管理、抓質量，我們就要弄清楚，教師需要什么，學生需要什么，才有可能真正做到以人為本。
總之，本次培訓，開闊了眼界，促進了反思，提升了素質，理清了思路，真的是學有所獲，應對未來，任重而道遠：“昨日的微不足道，今日的正在爭取，明天的正在拼搏”!