最熱藥品銷售策劃方案(匯總19篇)

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    沒有方案的工作往往會顯得混亂和隨意,難以達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。方案的目標(biāo)應(yīng)當(dāng)明確、具體,并能夠量化衡量。歡迎大家一起來探討這些范文,從中汲取經(jīng)驗,提升自己的方案制定能力。
    藥品銷售策劃方案篇一
     一、活動主題
     甜蜜情人節(jié),甜蜜蛋黃派
     二、活動門店
     1、重點活動門店:家紡城藥店、許巷藥店、通元藥店、皮都藥店、雙山藥店、城北藥店、百步藥店。
     2、非重點活動門店:****醫(yī)藥其他門店
     三、活動時間
     2月11、12、13、14日(重點活動門店)
     2月13、14日(非重點活動門店)
     四、主要目標(biāo)客戶群
     春節(jié)后返回工作崗位的青年務(wù)工者。
     五、活動目的
     2、發(fā)放現(xiàn)金券,固化客戶群體,增加銷售額和銷售機(jī)會;
     3、消化春節(jié)期間購進(jìn),尚未使用完畢的蛋黃派。
     六、活動形式
     2、主推活動形式2:穿越情人節(jié),保健送父母。所有營養(yǎng)品均8折酬賓,寫上地址和祝福話語,免費(fèi)郵寄回家鄉(xiāng)(不需要免費(fèi)郵寄的,折后金額滿100元者再贈送無使用限制的現(xiàn)金券10元)
     3、其他活動:全場避孕套(杜蕾斯、杰士邦、愛超系列)每滿30元送5元無使用限制現(xiàn)金券;男性滋補(bǔ)類用品和婦科治療性藥品(處方藥除外),每購滿50元,送5元無使用限制現(xiàn)金券。
     七、活動組織和宣傳工作
     1、活動宣傳以海報宣傳為主,不進(jìn)行dm單宣傳。海報設(shè)計由尚鋒在2月7日前完成。
     2、自2月8日起,所有有電子顯示屏的門店均將廣告語改成“甜蜜情人節(jié)、甜蜜蛋黃派,購滿158元送800g裝福馬蛋黃派1提,可購買無使用限制現(xiàn)金券活動時間:自 (根據(jù)各自門店情況填寫開始時間)至2月14日”
     3、活動開始前,新設(shè)立5元現(xiàn)金券編碼,銷售金額為5元,成本為5元。由商品部負(fù)責(zé)督促采購部完成此項工作,并在活動前將編碼告知門店。同時,要逐一告知門店,必須在此次活動發(fā)放的現(xiàn)金券中注明:情人節(jié)發(fā)放。使用截止時間為2012年3月31日。
     4、重點門店需要按照春節(jié)促銷的規(guī)格,進(jìn)行溫馨陳列。陳列及檢查工作自2月9日開始進(jìn)行。
     5、現(xiàn)金券的發(fā)放工作要求在2月8日各門店以電子版形式將發(fā)放、剩余數(shù)額統(tǒng)計表傳回總部王****后,由王*****根據(jù)預(yù)估情況重新調(diào)撥解決。本次現(xiàn)金券全部使用最新版的5元現(xiàn)金券,其他現(xiàn)金券未使用完畢的全部收回總部保管,不得用于本次活動。
     6、蛋黃派的調(diào)撥分配要求在2月8日由王****根據(jù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)劑解決。
     7、叫貨工作由各門店自行進(jìn)行。本次活動結(jié)束前,重點門店可暫時不進(jìn)行春節(jié)備貨的退回工作。
     8、各門店在蛋黃派使用完畢后,可以用提子餅干作為替換。
     9、門管部負(fù)責(zé)保持與快遞公司的聯(lián)系,并根據(jù)活動開展情況購買明信片。
    
     201*年,我們將醫(yī)藥銷售市場打開新的思路,在保證醫(yī)藥品安全合格的基礎(chǔ)上,羅列出以下銷售計劃和目標(biāo)。
     201*年醫(yī)藥銷售工作計劃銷售70萬盒,力爭100萬盒,需要對市場問題進(jìn)行必要的分析,對進(jìn)行更細(xì)致的劃分,并進(jìn)行必要的工作指導(dǎo)和要求。
     一、目前醫(yī)藥市場分析:
     目前在全國基本上進(jìn)行了點的銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè),但因為零售價格過低,18.00元/盒,平均銷售價格在11.74元,共貨價格在3―3.60元,相當(dāng)于19―23扣,部分地區(qū)的零售價格在17.10元/盒,因為為新品牌,需要進(jìn)行大量的開發(fā)工作,而折合到單位盒的利潤空間過小,造成了代理商業(yè)或業(yè)務(wù)員不愿意投入而沒有進(jìn)行必要的市場拓展.
     經(jīng)過與業(yè)務(wù)員的大量溝通,業(yè)務(wù)員缺乏對公司的信賴,主要原因是公司管理表面簡單,實際復(fù)雜,加上地區(qū)經(jīng)理的感情及不合適的溝通措辭其他相關(guān)因素,造成了心理上的壓力,害怕投入后市場進(jìn)行新的劃分、或市場的失控,造成沖貨、竄貨的發(fā)生,不愿意進(jìn)行市場投入,將變?yōu)榍楦械匿N售,實際上,因為低利潤的原因,這樣的情況將可能持續(xù)到每個市場的潤利潤在10000以后才有所改變。
     如果強(qiáng)制性的.進(jìn)行市場的劃分,因為公司沒有進(jìn)行必要的投入、更沒有工資、費(fèi)用的支持,加上產(chǎn)品的單一、目前利潤很少,并沒有讓業(yè)務(wù)員形成對公司的依賴、銷售代表對公司也沒有無忠實度,勢必造成市場競爭的混亂,相互的惡意競爭,不僅不能拓展市場,更可能會使市場畏縮。
     二、 營銷手段的分析:
     所有經(jīng)營活動必須有一個統(tǒng)一的營銷模式,而不是所謂的放任自流,憑借代理商的主觀能動性去把握和操作市場,因為產(chǎn)品價格定位、產(chǎn)品用途的定位、同類產(chǎn)品的競爭分析等綜合因素的考慮,更不可能期望于業(yè)務(wù)員替換單盒利潤空間大的某個產(chǎn)品,事實上也是如此,與我來公司的前提出的以0tc、以農(nóng)村市場為目標(biāo)市場的市場銷售定位為主、以會議營銷實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的組建和管理,迅速提高市場的占有率。而依據(jù)業(yè)務(wù)員的自覺性來任其發(fā)展,公司只能聽?wèi){市場的自然發(fā)展,失去主動性。
     三、 公司的支持方面分析:
     到目前為止,公司對市場支持工作基本上為0,而所有新產(chǎn)品進(jìn)行市場開拓期,沒有哪個企業(yè)沒有進(jìn)行市場的適當(dāng)投入,因為目前醫(yī)藥市場的相對透明,市場開拓費(fèi)用的逐步增加,銷售代表在考慮風(fēng)險的同時,更在考慮資金投入的收益和產(chǎn)出比例,如果在相同投入、而產(chǎn)出比例懸殊過大,代表對其的忠實度也過底。而比較成功的企業(yè)無疑在新產(chǎn)品進(jìn)入市場前期進(jìn)行必要的支持與投入。
     四、 管理方面分析:
     新業(yè)務(wù)員及絕大部分業(yè)務(wù)員對公司管理存在較大的懷疑,幾乎所有人的感覺是企業(yè)沒有實力、沒有中外合資企業(yè)的基本管理流程,甚至彼此感覺缺乏信任、沒有安全感。
     企業(yè)發(fā)展的三大要素之一是人力資本的充分發(fā)揮、組織行為的絕對統(tǒng)一、企業(yè)文化對員工的吸引及絕對的凝聚力。
     管理的絕對公平和公正、信息反饋的處理速度和能力的機(jī)制的健全。而目前公司在管理問題上基本還是憑借主觀的臆斷而處理問題。
     根據(jù)以上實際情況,為了保證企業(yè)的健康發(fā)展、充分發(fā)揮各智能部門的能動性、提高銷售代表對企業(yè)的依賴性和忠實度,對2009年工作做出如下藥品銷售工作計劃和安排:
     一、 市場拓展和網(wǎng)絡(luò)建設(shè):
     目前市場基本上實現(xiàn)了布點的完成工作,通過近半年的彼此磨合與考察,對目前所有人員的資性程度應(yīng)該得到認(rèn)可,為了絕對回避風(fēng)險,企業(yè)應(yīng)該確定其管理的主要地位,然后適當(dāng)進(jìn)行必要的誘導(dǎo)和支持,進(jìn)行市場的拓展和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作,具體要求如下:
     1、 北京、天津
     下半年銷售任務(wù):52800盒、 實際回款45600盒 公司鋪底 7200盒
     2、 上海
     建議:公司必須進(jìn)行市場的投入,對上海實行單獨的操作模式,實行底薪加提成的薪金制度,作為公司的長線投資市場。
     3、 重慶
     其從事新藥推廣時間短,地區(qū)管理經(jīng)驗不足,但為人勤奮,經(jīng)濟(jì)能力弱,可能會扣押業(yè)務(wù)代表的工資、費(fèi)用,挫傷業(yè)務(wù)代表的積極性。根據(jù)以往的工作經(jīng)歷,喜歡沖貨、竄貨。
     市場要求:必須保證有1000個以上終端,對目前的市場進(jìn)行必要的摸底,然后要求招聘招商。注意了解貨物流向。
     下半年銷售任務(wù):37200盒 實際回款:30000盒 公司鋪底:7200盒
     4、 黑龍江
     5、 遼寧
     有較長時間的otc操作管理經(jīng)驗,市場熟悉,但遼寧市場混亂,尤其是otc競爭激烈,一般要店促銷人員很多,費(fèi)用過大,需要提醒向農(nóng)村市場轉(zhuǎn)移。
     6、 河北
     能力強(qiáng)、但缺乏動力
     要求開發(fā):石家莊 唐山 秦皇島、邢臺 保定 等9個地區(qū)
     7、 河南
     要求開發(fā)17個地區(qū)中的10個地區(qū)
     8、 湖北
     要求下半年繼續(xù)召開會議,進(jìn)行農(nóng)村推廣
     9、 湖南
     進(jìn)行協(xié)助招商。
     10、 廣東
     11、 廣西
     要求開發(fā)otc市場,
     12、浙江
     13、 江蘇
     市場大、扣率低、進(jìn)店費(fèi)用高,必須進(jìn)行必要的支持和讓利,可以送其他藥品的辦法
     14、 安徽
     15、 福建
     報紙招聘
     16、 江西
     報紙招聘
     17、 山東
     確定唯一的總代理,總負(fù)責(zé)制度,進(jìn)行必要的市場協(xié)助劃分。
     18、 四川
     19、 貴州
     20、 云南
     協(xié)助招聘
     21、 陜西
     報紙招聘
     22、 新疆
     二、 銷售工作計劃:
     根據(jù)目前市場情況,應(yīng)該確立以目前地區(qū)經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人、網(wǎng)絡(luò)拓展的基礎(chǔ)的整體思想,仍然將市場定位在otc及農(nóng)村市場上,必須加強(qiáng)對市場網(wǎng)絡(luò)組建的要求,保障點面的結(jié)合工作。
     三、 市場支持
     2、 在8月底前,要求全部代表進(jìn)行必要的招商、招聘工作,要求在當(dāng)?shù)卣衅福M(fèi)用控制在2000內(nèi),公司用貨物支持,對不能配合的地區(qū)經(jīng)理資格。對招商業(yè)成功的地區(qū)實行獎勵,凡新開發(fā)的地區(qū),一次性銷售5件以上,給予1件的獎勵。
     四、 管理建議
     公司應(yīng)該形成規(guī)范的管理,絕對避免給業(yè)務(wù)員造成管理混亂、動蕩的錯覺,明確一切銷售活動都是為公司發(fā)展的觀念,樹立管理者的威信,明確目前是市場開發(fā)階段,業(yè)務(wù)員并非能賺取多少利潤的現(xiàn)狀,讓業(yè)務(wù)員全心投入;指定公司以otc、會議推廣銷售的網(wǎng)絡(luò)組建模式,再實現(xiàn)適當(dāng)?shù)奈⒄{(diào),而不是放任自流。
     要求公司做好如下的工作:
     一、 目標(biāo)明確:
     所有銷售都是為公司服務(wù),所有員工都是企業(yè)的資源,銷售活動是為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。無論銷售公司的什么產(chǎn)品,都是屬于公司。而全部的網(wǎng)絡(luò)、人員本身就是公司的資源,應(yīng)該充分利用此資源,進(jìn)行整體營銷售及管理。
     二、 分工仔細(xì):
     成都既然已經(jīng)成立了營銷售中心,應(yīng)該將整個業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到成都,所有合同的管理、合同的審查、貨款的催收、商業(yè)檔案收集及管理、發(fā)貨的確定等等,樂山只能作為特殊合同的審批、和后勤保障工作。
     沒有哪個企業(yè)銷售中心根本不知道詳細(xì)的發(fā)貨情況、銷售情況、回款情況的,這無論對市場的信息反饋還是市場控制都不利,營銷中心對市場的決策主要信息來源為各種銷售數(shù)據(jù),如果失去這些數(shù)據(jù),營銷中心失去意義。
     因此,具體要求為:
     1、 成都的智能:
     負(fù)責(zé)全部的銷售工作,樂山應(yīng)該將全部的信息反饋直接轉(zhuǎn)交到成都,成都進(jìn)行必要的信息處理,而不是出現(xiàn)許多樂山事先進(jìn)行處理、處理不下來后再讓成都處理的局面,讓業(yè)務(wù)員失去對企業(yè)的信任度。
     2、 樂山的智能;
     提供每天的銷售信息,發(fā)貨、回款信息,應(yīng)該嚴(yán)格管理,對重大合同實現(xiàn)審批。只能作為后勤保障和問題的最終決斷處理。
     三、 具體的要與安排:
     1、 召開一次全國地區(qū)經(jīng)理會議,規(guī)定統(tǒng)一的市場運(yùn)做模式,加強(qiáng)業(yè)務(wù)員對企業(yè)的信心,提高對企業(yè)的凝聚能力。
     2、 要求對市場進(jìn)行細(xì)分、進(jìn)行招商、招聘,費(fèi)用有公司采取用藥品沖抵的方法,減少公司現(xiàn)金的支出。
     3、 繼續(xù)加大對市場的保護(hù),要求統(tǒng)一銷售價格。加大對市場的支持力度。
     4、 加強(qiáng)對合同和商業(yè)的管理。
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    藥品銷售策劃方案篇二
    今年xx市的農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè),緊緊“鞏固、深化、拓展、提高”的原則,突出延伸監(jiān)管體系,規(guī)范供應(yīng)渠道,完善保障措施,服務(wù)“新農(nóng)合”的要求,一方面積極爭取地方政府將這一工作納入重要議事日程,實行目標(biāo)管理,加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo),加大經(jīng)費(fèi)投入;另一方面,以云夢縣為試點,落實工作措施,持續(xù)深入推進(jìn),努力完善“三個網(wǎng)絡(luò)”,提高“兩網(wǎng)”建設(shè)層次。
    。
    建立以藥品監(jiān)督管理部門為主,農(nóng)村藥品協(xié)管員、信息員為輔的農(nóng)村藥品縣、鄉(xiāng)、村三級監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),并充分發(fā)揮監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)在農(nóng)村藥品監(jiān)管工作中的重要作用。一是調(diào)整充實“兩員”隊伍。在去年每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已聘請1名協(xié)管員、每個行政村已聘請1名信息員的基礎(chǔ)上,今年根據(jù)其作用發(fā)揮情況,對“兩員”隊伍作了調(diào)整充實。據(jù)統(tǒng)計,今年全市共調(diào)整“兩員”202人,把一些政治思想好、工作水平高、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、熱心支持藥監(jiān)工作的同志調(diào)整充實到“兩員”隊伍中來,確?!皟蓡T”隊伍數(shù)量不減少、素質(zhì)不降低、功能更增強(qiáng)。二是加強(qiáng)“兩員”隊伍培訓(xùn)。上半年,全市食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)共舉辦“兩員”培訓(xùn)班8期,共培訓(xùn)人員1572人。此外,——市局、孝昌、應(yīng)城等縣市還舉辦了藥品從業(yè)人員培訓(xùn),提高從業(yè)人員守法經(jīng)營意識和藥品從業(yè)水平。三是強(qiáng)化“兩員”隊伍管理。通過與“兩員”簽訂聘請協(xié)議,明確權(quán)力與義務(wù),頒發(fā)“兩員”聘用證書,建立“兩員”工作檔案,給予其一定的報酬或獎勵等措施,進(jìn)一步規(guī)范“兩員”隊伍的管理,充分發(fā)揮其作用。目前,全市100的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和100的行政村監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)覆蓋到位。堅持“監(jiān)督關(guān)口前移,監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)下延”,充分凝聚社會監(jiān)管合力,大力加強(qiáng)農(nóng)村藥品市場整治,嚴(yán)肅查處違法違規(guī)經(jīng)營、使用藥品的行為,切實保障農(nóng)民用藥安全。
    遵循“政府引導(dǎo)、市場運(yùn)作、多方參與、依法規(guī)范”的原則,不斷完善農(nóng)村藥品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),通過增設(shè)農(nóng)村藥品供應(yīng)網(wǎng)點,切實滿足農(nóng)民購藥需求。積極鼓勵藥品批發(fā)企業(yè)向農(nóng)村延伸網(wǎng)點,鼓勵結(jié)合實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,在沒有藥品供應(yīng)的農(nóng)村設(shè)立“便民藥柜”,實行農(nóng)村藥品經(jīng)營業(yè)態(tài)多元化、競爭主體市場化。據(jù)調(diào)查,目前全市100的`鄉(xiāng)鎮(zhèn)和95的行政村供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)覆蓋到位。在供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)過程中,大力開展“規(guī)范藥房”建設(shè)活動,督促醫(yī)療單位改善藥房條件,規(guī)范藥房管理,保證藥品質(zhì)量。應(yīng)城市食品藥品監(jiān)督管理局與衛(wèi)生、工商、地稅等部門聯(lián)系,將建設(shè)農(nóng)村便民藥店納入“萬村千鄉(xiāng)市場工程”給予扶持,促進(jìn)其發(fā)展。大悟縣食品藥品監(jiān)督管理局與縣“農(nóng)合辦”溝通,正在爭取將一批“誠信藥店”和符合條件的農(nóng)村藥店納入“新農(nóng)合”的報銷范圍,促進(jìn)了“誠信藥店”建設(shè)。
    努力構(gòu)筑多層次、立體化的宣傳網(wǎng)絡(luò),使“兩網(wǎng)”建設(shè)家喻戶曉、深入人心,營造濃厚的輿論氛圍。僅應(yīng)城、漢川、孝昌3個縣市就在主要交通干道旁豎起大型宣傳牌30個,刷寫大型墻體宣傳廣告42幅;應(yīng)城市和大悟等縣市統(tǒng)一制作了《藥品質(zhì)量監(jiān)督崗》,公布了相關(guān)協(xié)管員和信息員的信息,將其懸掛在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室、鄉(xiāng)村藥店前,方便群眾投訴舉報;應(yīng)城市開展入戶宣傳,共發(fā)放宣傳資料1萬余份,在應(yīng)城網(wǎng)上開辟藥監(jiān)專頁,制作了電子地圖,對農(nóng)村藥品實施動態(tài)管理。
    藥品銷售策劃方案篇三
    為激勵銷售人員更好地完成銷售任務(wù),提高銷售業(yè)績,提升本公司產(chǎn)品在市場上的占有率。
    銷售部。
    1、公平原則:即所有營銷員在業(yè)務(wù)提成上一律平等一致。
    2、激勵原則:銷售激勵與利潤激勵雙重激勵,利潤與銷售并重原則。
    3、清晰原則:銷售員、部長分別以自己的身份享受底薪。部長對本部門的整個業(yè)績負(fù)責(zé),對所有客戶負(fù)責(zé)。
    4、可操作性原則:即數(shù)據(jù)的獲取和計算易于計算。
    1、定價管理:公司產(chǎn)品價格由集團(tuán)統(tǒng)一制定。
    2、公司產(chǎn)品根據(jù)市場情況執(zhí)行價格調(diào)整機(jī)制。
    2、指導(dǎo)價格:產(chǎn)品銷售價格不得低于公司的指導(dǎo)價格。
    1、營銷人員收入基本構(gòu)成:
    營銷人員薪資結(jié)構(gòu)分底薪、銷售提成兩個部分(福利待遇根據(jù)公司福利計劃另外發(fā)放)
    2、底薪按公司薪酬制度執(zhí)行。
    1、回款率:要求100%,方可提成;
    2、銷售量:按產(chǎn)品劃分,根據(jù)公司下達(dá)基數(shù)計算;
    3、價格:執(zhí)行公司定價銷售,為了追求公司利益最大化,銷售價格超出公司定價可按一定比例提成。
    銷售費(fèi)用按銷售額的0.5‰計提,超出部分公司不予報銷。
    營銷團(tuán)隊集體計提,內(nèi)部分配,其分配方案和記發(fā)經(jīng)營銷副總裁審批執(zhí)行。
    1、客戶回款率需達(dá)到100%,即予提成兌現(xiàn)。
    2、公司每月發(fā)放80%的提成獎金,剩余20%的提成獎金于年底一次性給予發(fā)放。
    3、如員工中途離職,公司將20%的提成獎金扣除不予發(fā)放。
    4、如員工三個月沒有銷售業(yè)績,公司將根據(jù)崗位需求進(jìn)行調(diào)崗或辭退。
    按工資發(fā)放流程和財務(wù)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    1、銷售量提成:
    主產(chǎn)品:鐵路發(fā)運(yùn):基數(shù)為 噸/月.發(fā)運(yùn)量在 噸以內(nèi),不予提成;發(fā)運(yùn)量在噸,超出部分按0.5元/噸提成;發(fā)運(yùn)量在 噸以上,超出部分按1.0元/噸提成。
    副產(chǎn)品:地銷副產(chǎn)品基數(shù)為 噸/月。銷售量在 噸/月以內(nèi),不予提成;銷售量超過 噸/月的,超出部分按照1.0元/噸提成。
    精塊(2-4、3-8):產(chǎn)品基數(shù)為 噸/月。銷售量在噸/月以內(nèi),不予提成;銷售量超過 噸/月的,超出部分按照1.0元/噸提成。
    2、價格提成:
    銷售價格高出公司價格開始提成,提成按高出部分的10%計提。
    1、本實施細(xì)則自生效之日起,有關(guān)提成方式、系數(shù)等規(guī)定不作有損于銷售人員利益之修改,其它規(guī)定經(jīng)公司授權(quán)部門進(jìn)行修訂。
    2、公司可根據(jù)市場行情變化和公司戰(zhàn)略調(diào)整,制定有別于本提成制的、新的銷售人員工資支付制度。
    1、本方案自年4月份起實施。
    2、本方案由公司管理部門負(fù)責(zé)解釋。
    藥品銷售策劃方案篇四
    端午節(jié)“鏈”結(jié)顧客心
    1.“鏈”結(jié)顧客心:
    xx月10日-xx月18日凡購買3000元以上加51元錢即送18k鏈一條
    (素金不參與優(yōu)惠活動)
    2.端午節(jié)舊飾換新顏:
    在端午節(jié)期間,顧客可將以前的的首飾拿到××珠寶專賣店/柜換取新的首飾,只收取加工費(fèi),同時免費(fèi)提供清洗服務(wù)(非××珠寶店/柜購買的鉆飾也可參加),使所有首飾“舊貌換新顏”。
    (2)在各地電視臺做活動宣傳廣告,還可在黃金時間以字幕的形式在電視臺上做“端午節(jié)‘鏈’結(jié)顧客心”、“端午節(jié)舊飾換新顏”活動的意義、參與細(xì)則、各地專店/柜地址及電話的詳細(xì)廣告。
    2.活動后期做好活動將以上數(shù)據(jù)及媒體投放頻次、代理商反饋意見等收集至××珠寶推廣總部品牌規(guī)劃部做好活動評估、總結(jié),以便提供更好的營銷服務(wù)給加盟伙伴。
    1.宣傳費(fèi)用約3000元;
    2.x展架:85元;
    3.總計:3000+85=3085元。
    藥品銷售策劃方案篇五
    1.1自然環(huán)境:
    豐富的資源,優(yōu)越的環(huán)境是純凈水資源可持續(xù)發(fā)展的有利重要因素。目前,我國勘查評價的純凈水水源均屬單孔單泉,除衛(wèi)生防護(hù)帶有明確規(guī)定外,均無限制。造成城市中心區(qū)和人口稠密區(qū)開采純凈水,生產(chǎn)純凈水產(chǎn)品的情況。國外純凈水生產(chǎn)企業(yè)對自然環(huán)境狀況極為重視,如法國montclar 和意大利ellegrino水源地均位于阿爾卑斯山脈;德國的 neuselsmineralguelle 位于著名的風(fēng)景區(qū);西班牙的viladran 水源地處在國家自然保護(hù)區(qū)中。我國將來具備可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢條件的純凈水廠一定是擁有優(yōu)美的自然環(huán)境,珍貴的純凈水類型和豐富的資源儲量。因此,將來的純凈水評價不僅限于水文地質(zhì)條件,自然環(huán)境也應(yīng)作為重要因素予以重視。
    純凈水用二級反滲透將水中除了水分子以外的其他物質(zhì)全部除掉,只剩下純粹的水。而純凈水是從地底400多米處抽出地下水,按國家標(biāo)準(zhǔn)去除一部分物質(zhì),保留對人體有益的礦物質(zhì)的一種水。而礦物質(zhì)水,就是地表水先通過滲透成純凈水,再添加礦物質(zhì)。
    怡寶純凈水采用當(dāng)今世界上最先進(jìn)的膜分離技術(shù),完全去除一切污染物質(zhì),可以放心飲用。除解渴功能外,可以凈化身體,幫助人體新陳代謝。
    1.2、法律環(huán)境:
    法律法規(guī)政治法律因素環(huán)境分析長期以來,由于我國純凈水行業(yè)缺乏市場準(zhǔn)入制度,純凈水產(chǎn)品的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)比較低,許多純凈水企業(yè)紛紛上馬,造成純凈水的質(zhì)量良莠不齊,近年來,隨著中國法律的不斷完善, 《中華人民共和國食品安全法》 、 《中華人民共和國飲料生產(chǎn)有關(guān)條例》、《飲用天然純凈水檢驗方法》 等法律法規(guī)對我國純凈水產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)行了一定的.約束,這無疑提高了行業(yè)準(zhǔn)入的門檻,將大大加速純凈水行業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展的時代,那些產(chǎn)品質(zhì)量低、生產(chǎn)設(shè)備落 后的小型企業(yè)將被淘汰出局,而留出市場空擋給有實力的企業(yè),這將對純凈水行業(yè)的發(fā)展帶來巨大的商機(jī)。
    20xx年開始,國內(nèi)的碳酸飲料,果汁飲料市場份額分別下降17%、18%,而桶裝水、硅酸飲料呈上升之勢,桶裝水市場份額已上升到36.64%。在金融危機(jī)的背景下,“喝出健康”成為市民的消費(fèi)的心態(tài),更者,隨著各大的品牌商的努力以及中國消費(fèi)者對安全與健康消費(fèi)意識的覺悟,中國整個飲用水市場正在走向健康發(fā)展的道路。
    作為中國飲料工業(yè)十強(qiáng),排名逐年攀升,怡寶純凈水在20xx年已經(jīng)躍升到了第三位,20xx年的銷售量比起20xx年又多了32%. 20xx年,怡寶把與農(nóng)夫山泉的差距縮小到3萬噸,目前怡寶已穩(wěn)居中國飲料工業(yè)前三甲。
    2.1市場容量:
    以300多萬噸的銷量緊隨其后;第三第四位分別是農(nóng)夫山泉和怡寶,兩品牌的銷量均超過100萬噸。
    (2).從廣東地區(qū)看: 廣東飲用水市場,還有景田、益力、樂百氏三大品牌銷量在40萬噸以上的。這7個品牌總銷量高達(dá)1140.9萬噸,占據(jù)整個市場蛋糕46%的份額。同時,康師傅、娃哈哈、農(nóng)夫山泉和怡寶,已經(jīng)將同行遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在身后,水業(yè)四寡頭局勢已經(jīng)形成。
    2.2競爭對手: 第一集團(tuán)軍:樂百氏、娃哈哈、康師傅,他們都是領(lǐng)先品牌;
    第二集團(tuán)軍:農(nóng)夫山泉、怡寶、小黑子、獲特滿,他們都是強(qiáng)勢品牌;其他40余種是雜牌軍,是弱勢品牌。
    第一名康師傅30.64%,樂百氏28.56%,第三名娃哈哈15.74%。特點:品牌知名度高,企業(yè)實力強(qiáng)大,廣告投入大,其中樂百氏既生產(chǎn)純凈水又生產(chǎn)純凈水,既靠純凈水低成本賺錢,又靠純凈水樹企業(yè)形象。樂百氏、娃哈哈相繼在湖北搶灘登陸建分廠,實施本土化戰(zhàn)略,降低成本,強(qiáng)化競爭力。
    (1)商品的需求量大,相關(guān)的替代品較多,降低價格能促進(jìn)銷售量的增長。
    (7)目標(biāo)控制與管理——區(qū)分20%的客戶還是80%的客戶 (8)制定獎罰制度
    (5) 宏觀環(huán)境狀況:消費(fèi)群體與需求狀況
    優(yōu)勢:銷售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策等方面的優(yōu)勢力
    劣勢:銷售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢力
    機(jī)率:市場機(jī)率與把握情況
    威脅:市場競爭上的最大威脅力與風(fēng)險因素
    綜上所述:如何揚(yáng)長避短,發(fā)揮自己的優(yōu)勢力,規(guī)避劣勢與風(fēng)險
    直銷——直接送到用戶手中(短而窄渠道方式)分銷——通過一級代理、三級代理進(jìn)行分銷、零售商銷售(長而寬的渠道方式) 連鎖——進(jìn)行連鎖加盟連鎖企業(yè)的連而不鎖——連鎖企業(yè)總部要強(qiáng)化自身建設(shè),用“吸力”而不是“拉力”去鞏固提高連鎖體系,連鎖企業(yè)的發(fā)展不是簡單的將自己的模式完全復(fù)制而是一種資源整合,這種資源包括資金,技術(shù),人才,管理等資源,這種整合是將企業(yè)的物流資金流信息流的整合,從而加速企業(yè)的物資流通,保障信息暢通,使企業(yè)充滿活力。
    藥品銷售策劃方案篇六
    八月十五中秋節(jié)是中國的`傳統(tǒng)節(jié)日,每逢佳節(jié)倍思親,月餅便成了我們饋贈親友,表達(dá)祝福的最佳禮品。
    佳節(jié)倍思親,月餅傳真情
    1、樹立米旗的人文形象,同時促進(jìn)銷售額的提高
    2、為顧客提供便利,吸引更多顧客群
    3、增加企業(yè)的知名度和美譽(yù)度
    4、傳播企業(yè)形象,提升品牌形象力
    農(nóng)歷八月初八------八月十五共八天
    各大商場專柜,超市窗口以及各專營店
    1、開展團(tuán)購業(yè)務(wù),團(tuán)購優(yōu)惠,方便各單位機(jī)構(gòu)發(fā)放福利,凡一次性購物金額滿1000元以上者,免費(fèi)送貨(5里內(nèi))。
    2、針對不同人群,研發(fā)出各種價位不等的月餅禮盒,是饋贈親朋,佳節(jié)送禮的首選之品
    3、購物滿180元即贈精美禮盒,或贈送30元代金券一張,可兌換店內(nèi)任何商品。
    4、購物既送精美禮品一份(糖果等精美小禮品)
    在各銷售地點張貼海報,印發(fā)傳單,并通過廣播、電視等媒體進(jìn)行廣告宣傳。
    餐廳以及大堂的環(huán)境布置,盡量突出“祥和、團(tuán)圓、喜慶”的中秋佳節(jié)氛圍
    1、中秋當(dāng)天,制作一個特大月餅,白天放在大堂展示,營造節(jié)日團(tuán)圓氣氛。正式用餐前設(shè)一大香案,將月餅放上香案,請酒店總經(jīng)理和明星代表上來切開大月餅,并宣布團(tuán)圓餐開始。
    2、餐廳中間設(shè)一主桌(10人左右),供參加團(tuán)圓餐的劇組及明星用。原則上每個賓館邀請一個劇組。
    3、根據(jù)游客的需要,制作出經(jīng)濟(jì)等、溫馨等、豪華等的團(tuán)圓宴標(biāo)準(zhǔn),并分別提供菜單,所列菜單中菜名須有“團(tuán)圓”寓意,具體由酒店落實。我公司統(tǒng)一宣傳,具體訂餐由旅行社自行與各酒店聯(lián)系,訂完為止。
    藥品銷售策劃方案篇七
    目標(biāo)顧客:各大專院校、各高中、各中小學(xué)離退休教師及所有中老年人。(教師節(jié)不僅僅是教師的節(jié)日,更是全社會的`節(jié)日,要讓社會大家庭的每一個人都來關(guān)心、尊重、熱愛老師)
    制作條幅:在原開會條幅的基礎(chǔ)上,再建議加上的內(nèi)容有
    “老師,祝您健康!老師,您辛苦了!”
    “尊師重教是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)!”
    教師,人類靈魂的工程師;園丁,桃李滿天下;
    奉獻(xiàn)精神,春蠶到死,蠟炬成灰;
    尊師重教,中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng);
    老師,您是新時期最可愛的人,您辛苦了;
    健康、益壽是老師們的愿望,也是幸福度晚年的必修課;
    敬愛的老師、中老年朋友們:
    早上好!
    今天---9月10日,是一個祥和的日子,一個喜慶的日子,一個隆重的日子!敬愛的老師,今天是您又一個光輝的節(jié)日,在這里請允許我代表一珍的全體工作人員向全體老師道聲:老師你們辛苦了,謝謝你們!
    老師啊,我怎能把你遺忘!刻在木板上的名字未必不朽,刻在石頭上的名字也未必百世流芳;老師,您的名字刻在我們心上。
    夏雨、冬雪擋不住你的腳步,教室里滿是你的牽掛,春花、秋實誘不去你的目光,你關(guān)注的永遠(yuǎn)是我們的成長。你愛我們,我們每時每刻都感受得到;我們愛你,就像小草對大地一樣。
    敬愛的老師,您在我們心目中成了一片獨特的風(fēng)景,它平凡而偉大,它樸素而崇高!老師,您給我們這么多,我們一定要用我們的實際行動來報答您,要把健康帶給您,讓您健康長壽!
    歲月如梭,時光荏苒,年齡的印記已經(jīng)爬上了您的額頭,老師您老了,可是我們并沒有把您忘記,xxxx年8月,中共中央、國務(wù)院做出了《關(guān)于加強(qiáng)老齡工作的決定》。加強(qiáng)老齡工作,發(fā)展老齡事業(yè),是黨中央、國務(wù)院面向新世紀(jì)做出的重大決策。尊老、愛老是中華民族的傳統(tǒng)美德,應(yīng)該在新世紀(jì)發(fā)揚(yáng)光大。福州一珍生物工程有限公司(也可以用康圣健康管理服務(wù)中心)積極響應(yīng)黨中央、國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)老齡工作的決定》,于xxxx年5月28日在北京正式啟動了全國“健康·和諧·幸福”公益活動。本次活動得到了全國老干部健康指導(dǎo)委員會、中國老年保健協(xié)會的大力支持,社會各界人士及權(quán)威專家列席大會并作了重要講話,并有來自全國二十五個省級地區(qū)、一百多位地級地區(qū)致力于中老年人健康事業(yè)的福州一珍生物工程有限公司(也可以用康圣健康管理服務(wù)中心)的優(yōu)秀代表見證了這一特殊時刻。
    全國“健康·和諧·幸?!惫婊顒訂雍螅玫饺珖鞯氐姆e極響應(yīng)。全國老干部健康指導(dǎo)委員會、中國老年保健協(xié)會以及有關(guān)部門十分關(guān)心和支持。《人民日報》、《中國消費(fèi)者報》、《中國中醫(yī)藥報》、《保健時報》等全國性新聞媒體,進(jìn)行了熱情洋溢的宣傳報道。
    福州一珍生物工程有限公司(康圣健康管理服務(wù)中心)在全國啟動“健康·和諧·幸?!惫婊顒泳褪潜局徽浣】堤煜赂改笧橹欣夏昱笥逊?wù)的宗旨,在全國建立多家康圣健康管理服務(wù)中心,宣傳健康知識,推廣健康生活方式,實現(xiàn)積極而健康的中老年健康生活,在構(gòu)建社會主義和諧社會的精神上,為中老年朋友的健康事業(yè)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    所以各位叔叔、阿姨今天能在百忙之中抽出時間來到我們聯(lián)誼會的現(xiàn)場就表達(dá)了您對健康的一份渴望,對生命的一份珍惜,所以,我代表福州一珍生物工程有限公司(康圣健康管理中心)所有人員對您的到來表示最衷心的感謝,真心的祝福!
    1、《感恩的心》
    2、《教師禮贊》
    3、《教師圓舞曲》
    4、《教師的愛》(詞曲:曾遂今)
    5、《紅燭之歌》
    6、《老師你好》
    7、《懂你》(滿文軍)
    藥品銷售策劃方案篇八
    頂氣球游戲是一個帶有對抗的`早會互動小游戲,游戲不僅能豐富大家的晨會,更重要的是該游戲能夠培養(yǎng)大家的團(tuán)隊協(xié)作能力,增加團(tuán)隊凝聚力,也是一個特別好的團(tuán)隊游戲。適合銷售類企業(yè)員工的早會互動。
    :10人為佳,分為兩隊
    氣球若干
    1、首先,以下圖的形式將場地劃分為a、b兩個區(qū)域;
    2、a、b隊各自拿一種顏色的氣球,然后吹滿,必須每人一個氣球;
    3、游戲開始后,兩隊人員用頭頂氣球,將氣球送至對方的區(qū)域;
    4、本隊的隊員可以幫助自己的隊友頂球,也可以頂對方的球,阻止其前進(jìn);
    5、那一隊最先將本隊的所有氣球送至對方區(qū)域,那隊就獲勝。
    1、游戲中可以a隊拿紅色氣球,b隊拿藍(lán)色氣球,從而防止在中間穿越區(qū)域?qū)馇蚺e;
    2、氣球最好吹的越大越好,太小了滯空性太差,不容易頂起來;
    藥品銷售策劃方案篇九
    "五一"勞動節(jié)是我們中國廣大老百姓傳統(tǒng)節(jié)日,這樣一個節(jié)日寄托了一份對老百姓感激和深情的祝福,希望我們的勞動人民健康、快樂。今天"勞動"的概念已經(jīng)得到很大延伸和創(chuàng)新,更多體現(xiàn)我們勞動人民的智慧和勤奮,同時也襯托擁有健康才能更好享受智慧的成果。在這樣一個具有深刻意義的節(jié)日,中脈蜂靈更渴望表達(dá)她的報答之情!彰顯我們品牌的價值!
    觸摸"五一",體驗"中脈蜂靈"
    1.利用節(jié)日消費(fèi)高峰,提高銷量
    2.借勢推廣我們產(chǎn)品,促進(jìn)認(rèn)知
    3.回饋廣大消費(fèi)者,建立忠誠度
    4.加強(qiáng)與終端合作,改善彼此客情
    4月25日——年5月15日
    各藥房及專賣店
    主推產(chǎn)品:中脈蜂靈三個規(guī)格(96粒、192粒、400粒)
    輔推產(chǎn)品:48粒
    (一):活動內(nèi)容
    3.以48元計,以此類推,凡在活動期限內(nèi)購買中脈蜂靈系列產(chǎn)品滿400元,就可參加我們的《觸摸"五一"贏幸運(yùn)摸獎活動》五次,最多五次。
    4.活動的最終解釋權(quán)歸中脈集團(tuán)皖南分公司
    (二):活動形式
    1.每一個專賣店設(shè)一個摸獎箱,摸獎箱用kt板制作(尺寸長30cmx寬30cmx40cm),摸獎箱四個面:兩個面為中脈的log0;另兩個面為《觸摸"五一"贏幸運(yùn)》字樣。
    2.每個摸獎箱放五十一個乒乓球,乒乓球上標(biāo)志設(shè)計為"五""一""五一"字樣,用白板筆寫。
    3.乒乓球上〈字樣標(biāo)志〉分配:10個球上寫"五";5個球上寫&ldq
    uo;一";一個球上寫"五一";另外35個球上寫"幸運(yùn)"
    4.乒乓球的形式可以用其他東西代替
    (三):獎項設(shè)計
    1.一等獎的標(biāo)志為"五一",獎品為價值192元的中脈遠(yuǎn)紅內(nèi)衣
    2.二等獎的標(biāo)志為"一",獎品為價值96元的中脈靠枕
    3.三等獎的標(biāo)志為"五",獎品為價值48元的中脈蜂靈48粒裝
    4.四等獎的標(biāo)志為"幸運(yùn)",獎品為價值28元的中脈護(hù)眼
    (四):補(bǔ)充說明
    1.本活動可以結(jié)合終端進(jìn)行聯(lián)合促銷,例如購買本終端產(chǎn)品滿100元以上(其他保健品除外)也可參加我們活動一次,最多為一次。目的是讓終端對我們活動有一個很好的配合,同時也為增進(jìn)彼此的客情,為未來的合作打下基礎(chǔ)。
    2.本次參加活動消費(fèi)者必須憑電腦小票或收銀條
    (1)現(xiàn)有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較合理,特別要有足夠的禮盒陳列
    (2)此店在活動期間要有堆頭展示,同時能配備導(dǎo)購小姐,至少保證一天一名
    (3)此店要有足夠的人流量,我們的產(chǎn)品在里面要有一定銷售基礎(chǔ)
    (4)需要有良好的客情關(guān)系,能配合本次活動的有效執(zhí)行
    (5)在此店要有重點產(chǎn)品的dm支持,同時在dm上告知活動內(nèi)容,及抽獎地點和方式
    2、終端的布置設(shè)計
    (1)在店門口要有活動的告知(比如海報或kt板展示活動內(nèi)容或易拉寶告知活動內(nèi)容)
    (2)在店門口要有贈品展示臺和發(fā)獎人員同時兼活動宣傳單頁發(fā)放
    (3)店內(nèi)的堆頭上要盡可能貼上我們活動海報,彰顯活動氣氛
    (4)在店內(nèi)堆頭上要放上贈品進(jìn)行展示,激發(fā)消費(fèi)者購買欲望
    (5)店內(nèi)堆頭上要擺放活動宣傳單頁,以便顧客取閱
    4、在活動開始前三天,需要在目標(biāo)終端附近的小區(qū)進(jìn)行目標(biāo)人群的活動宣傳單派發(fā),擴(kuò)大活動的目標(biāo)影響力。
    1.產(chǎn)品進(jìn)場
    2.促銷員進(jìn)場、培訓(xùn)
    3.堆頭的落實
    1.促進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售
    2.提升產(chǎn)品的知曉度
    3.樹立彼此的信心
    藥品銷售策劃方案篇十
    策劃宗旨:用宣傳勾起消費(fèi)的文化情節(jié)。
    策劃主題:駕馭百態(tài)生活,馳騁才子豪情!
    策劃人:
    日期:.07.19
    一.策劃背景:
    隨著經(jīng)濟(jì)社會的飛速發(fā)展,人們物質(zhì)文化生活的不斷提高,集于萬千寵愛于一身的車,也不在局限在財富者用來炫耀奢侈的象征,而成為了一種文化符號,被更多的文化者所接受。而能否在這樣的背景下完成由尊貴并向著厚重文化的華麗轉(zhuǎn)身,主要取決于如何讓更多的文化人產(chǎn)生強(qiáng)烈的購買欲。
    二.項目主題:
    駕馭百態(tài)生活,馳騁才子豪情。
    三.項目宗旨及目標(biāo):
    圍繞車由有錢人向文化人消費(fèi)階層和消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)換,使產(chǎn)生更廣泛的消費(fèi)市場,讓車成為更多消費(fèi)階層的選擇。
    目標(biāo)定位分析:作為汽車產(chǎn)業(yè)的佼佼者,汽車之所以被有錢人所青睞,主要是因為車高端的消費(fèi)定位所決定,而其他消費(fèi)階層對的消費(fèi)觀念也只能停留在羨慕、向往的局。近年來由于文化產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展,許多高收入行業(yè)均誕生于此,所以文化行業(yè)也成了車胡主要消費(fèi)對象。
    四.傳播途徑:
    廣播。fm106.1西安資訊廣播
    五.實施程序:
    內(nèi)容形式:語言獨白和采訪對話,搭配背景音樂。
    時間安排:每天下午17:30―19:00西安資訊廣播
    地點分布:西安
    內(nèi)容要求:由于傳播媒介為廣播的特殊宣傳方式,所以將宣傳區(qū)域限隔在了西安市,且宣傳主要以語言為主。而時間的安排上可以看出這是下班高峰期至吃飯時間段,由于下班時間人普遍會累,所以這樣的宣傳時間段則要求我們廣告宣傳語言要簡單明了,語氣溫和,幽默詼諧,以及背景音樂的搭配也應(yīng)以動情、優(yōu)雅、舒心的節(jié)奏為主,這樣才能使得聽眾喜歡并認(rèn)真聽取。
    六.主題內(nèi)容:
    分為獨白部分和對白部分兩大類。
    獨白部分(配和節(jié)奏輕松、舒暢、優(yōu)雅的背景音樂開始)男聲。
    感受清新典雅的美妙生活,暢游舒適自在的個人空間,每一個華麗轉(zhuǎn)身都是科技文化的深情凝結(jié)。完美的'曲線,搭載動人的激情步伐,勾勒出一幅幅紳士的魅力魂魄,精彩生活便由此開始!
    馳騁在無拘無束的旅程,每一條道路都將通往樂趣的心境,寬敞空間的每一處都將成為與家人分享快樂的新場所。
    逃離工作胡萬千疲憊,打開欣喜無窮的生活激情,沉浸于安逸的溫馨陪伴,自由駕馭個人風(fēng)采,完美詮釋尊貴與文化的生活銜接!
    百態(tài)生活隨心駕馭,
    才子豪情由我點燃!
    ――
    完美生活的符號。
    對白部分(可采用電話采訪或街頭采訪等形式,目的為了讓消費(fèi)者聽到群眾對和文化之間銜接的看法,加深對的購買情節(jié))
    采訪目標(biāo)分為三個對象。
    1.普通話.(讓更多人清晰明了的了解車的特點)
    2.關(guān)中話.(為了更好的勾起人們的眷戀鄉(xiāng)情胡消費(fèi)情節(jié))
    3.陜北方言(充分利用陜北方言詼諧幽默的語言特點,更重要的是陜北經(jīng)濟(jì)的崛起,陜北人應(yīng)是消費(fèi)的主要群體)
    七.效果預(yù)測:
    在人們下班以后,回家途中疲憊的狀態(tài)下,聽到這樣舒心優(yōu)雅的音樂,如此溫柔深情的話語回蕩其中,肯定會吸引聽眾認(rèn)真聽取。吃飯時,和家人一起分享對話里的幽默片段,并在茶余飯后津津樂道。這樣的情況下,不管是朋友聚餐還是家人共飲,都是談?wù)撌虑榈淖罴褧r刻,而此時的宣傳廣告的播放,正理所應(yīng)當(dāng)?shù)某洚?dāng)了人們談?wù)摰脑掝},在潛移默化中已經(jīng)在消費(fèi)者心里增強(qiáng)了購買欲,而這樣的消費(fèi)情節(jié)正是我們廣告宣傳的目的和實現(xiàn)所在!
    藥品銷售策劃方案篇十一
    旺季搶量,同時強(qiáng)化×××音樂手機(jī),完美音質(zhì)的形象定位,通過主推音樂手機(jī),提高中高端機(jī)型的比重達(dá)到40%以上。
    :完美音質(zhì),隨身暢響
    20xx年12月20日-20xx年2月15日,凡購買×××音樂手機(jī)(k098/k028/k058/k128/k066/k059/k088)任意一款,均有便攜式旅行小音箱贈送。
    該贈品為便攜式旅行小音箱,主要的用戶利益點在于手機(jī)音樂的共享,可以在郊游,聚會等時刻,隨時隨地播放手機(jī)中存儲的音樂。
    此次促銷活動,全國統(tǒng)一開展,贈品全部由工廠采購,公司根據(jù)各地音樂手機(jī)完成率核銷各地禮品貨款。禮品采用先沖帳后核銷的辦法。
    完成數(shù)量/任務(wù)數(shù)量(最高為100%)×單臺禮品價格
    各地的贈品需求數(shù)量由各地確定,原則上是針對消費(fèi)者的促銷,不考慮補(bǔ)通路庫存。 配合本次促銷活動,公司將專門制作陳列,形象展示,現(xiàn)場活動用pop物料。
    除不可抗力影響外,本次促銷的所有贈品,戶外促銷活動以及形象布置的宣傳物料,須在9月10日之前到達(dá)各一級倉庫。
    贈品必須由促銷員控制,贈品的發(fā)放數(shù)量必須和活動開始之日到結(jié)束之日的實銷量一一對應(yīng)。
    促銷活動注意事項:從全國來看,音樂手機(jī)80%以上的銷售來自于促銷員;另外,還有很大一部分的銷售來自于經(jīng)銷商老板的絕對主推。因此,我們的促銷活動重點在此類售點開展。
    招聘臨促。旺季臨促是攔截客流,留駐顧客的最重要力量,并且能加大活動范圍,加大成交面。各地要從暑假開始招募培養(yǎng)臨促隊伍,才能在旺季產(chǎn)生巨大作用。明確臨促的職責(zé)主要在于攔截以及留駐顧客,協(xié)助試機(jī)以及替顧客排隊交款。
    促銷員演示樣機(jī)配備。k098,k028,k128必須配真機(jī)。
    陳列和形象更新。為突出音樂手機(jī)的主題以及整體品牌形象,在促銷開展之前,各地務(wù)必在大賣場,核心售點,專區(qū)中盡可能使用新的背板(音樂手機(jī)主題背板);并且使用1-2節(jié)柜臺做專門的音樂手機(jī)陳列。工廠屆時有專門的陳列示意圖,各地務(wù)必按照示意圖執(zhí)行。
    各地征訂的音樂手機(jī)演示音箱必須集中陳列于促銷活動售點。尤其是人流量大的核心售點。
    本次促銷贈品,很好地和音樂手機(jī)完美音質(zhì)的賣點相切合,可以在銷售時加以演示,進(jìn)一步突出完美音質(zhì)的概念。因此,促銷品的備貨和補(bǔ)貨非常關(guān)鍵。
    搶占銷售賣場的關(guān)鍵陳列位置。陳列位置越好,越多,越大,銷量就會成倍提升。因此,各地在12月15日前,要設(shè)法拿下關(guān)鍵陳列位(人流大,留駐率高)。
    注意資源的投放和集中優(yōu)勢兵力。旺季的時候,其他品牌也是重兵投入,參照五一聯(lián)想在長沙市投放的的臨促數(shù)量(300名臨促),估計各品牌的投入力度會更大。因此,各地要注意借力打力和集中優(yōu)勢兵力,必須抓住主動攔截顧客并帶到柜臺前這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
    業(yè)務(wù)團(tuán)隊銷售競賽和短信互動。在元旦三天高頻度互動。其余時間每天短信通報省內(nèi)各地銷售。
    *注意元旦人流特點。對歷次節(jié)假日旺季的觀察表明,以國慶為例,第1,2天,省會城市,二級地市的人流量會大,第1天的銷量會達(dá)到平時7-10倍,第2天達(dá)到平時的3—4倍;第3,4,5天,人流回落到地市,縣城,鄉(xiāng)鎮(zhèn),銷量為平時的1.5—2倍;第6,7天,一級城市又有所上市,但總量增長不大,和平時周末類似。各地注意根據(jù)此人流特點,安排促銷活動開展和資源調(diào)配。
    *元旦當(dāng)天要準(zhǔn)備低價格機(jī)器沖量。比如:k218等。
    預(yù)防問題:贈品的流失問題,必須有嚴(yán)格的流程控制,促銷員必須填寫《贈品發(fā)放登記表》。每發(fā)放一個贈品,都必須在表上做相應(yīng)填寫。
    活動效果延續(xù)性的問題。要設(shè)定促銷目標(biāo),開展分組競賽;促銷活動過程中強(qiáng)化業(yè)務(wù)員戶外推廣以及站柜銷售等推進(jìn)促銷效果;利用銷售獎勵政策拉動鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶持續(xù)關(guān)注和主推。
    附:
    終端贈品發(fā)放登記表
    售點名稱: 填表人:編號顧客姓名聯(lián)系電話手機(jī)型號手機(jī)imei碼贈品名稱/數(shù)量贈品庫存表期初庫存實銷數(shù)量送出贈品期間補(bǔ)貨期末庫存?zhèn)渥ⅲ菏欠裼衅渌麚p耗,請在下面注明原因。
    藥品銷售策劃方案篇十二
    一、區(qū)位
    本項目所在地為位于山東膠州市西側(cè),距膠州市中心政府辦公大樓約2.5公里。地處蘭州西建材、家裝一條街中段,現(xiàn)有建材、家裝行業(yè)一支獨秀。其距離青島市45公里,占地1313平方公里,管轄13鎮(zhèn)、4鄉(xiāng),常住人口74.5萬人。
    膠州市位于山東省東部的黃海之濱,膠州灣畔。是青島市的衛(wèi)星城市以其得天獨厚的資源優(yōu)勢和歷史文化底蘊(yùn)構(gòu)成了膠州市鮮明的地域特色。
    本項目的區(qū)位恰好處于這個特殊的地理環(huán)境之中,項目規(guī)模適中,地塊位置是市場未來的熱點――膠州市商業(yè)一條街,具有較好的物升值潛力。
    二、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(原規(guī)劃指標(biāo))
    1、規(guī)劃用地總面積:125674 m2
    2、總建筑面積:114277 m2
    多層住宅建筑面積:55313 m2
    小高層住宅建筑面積:10750 m2
    聯(lián)體別墅建筑面積:25968 m2
    3、居住總戶數(shù):754戶
    4、綠化率:35.8%
    5、容積率:0.98
    一、優(yōu)勢s
    1、自然環(huán)境
    本項目地處膠州市蘭州西路和梧洲路交匯處,是膠州市政府規(guī)劃的未來商業(yè)步行街,擁有濃厚的人文及自然資源。其位于膠州市上風(fēng)位置,地勢開闊,周邊無遮攔,周邊自然環(huán)境良好,四季分明,氣候宜人,雨量充沛,無污染源,空氣質(zhì)量佳。
    2、交通環(huán)境
    本項目位于蘭州路與梧州路的交匯處,來往有5路、17路途經(jīng)此地通往市中心及鄉(xiāng)鎮(zhèn),加強(qiáng)了本市于與周邊各城鎮(zhèn)之間的交流。
    二、劣勢w
    1、城市配套
    雖然本項目具有良好人文環(huán)境資源,但是膠州市經(jīng)濟(jì)發(fā)展同臨近青島市相對滯后,因此,本項目周邊還處于“處女地”階段,缺乏相應(yīng)的城市配套設(shè)施,導(dǎo)致本項目缺乏居住氛圍,市民對本地塊缺乏“認(rèn)同感”。
    2、項目遺留問題
    本項目前期工程屬“棘手”工程,由于前期在營銷策略上出現(xiàn)失誤,導(dǎo)致項目在前期銷售階段上出現(xiàn)“熱情預(yù)訂,遲疑退款”的局面,外加地塊內(nèi)尚有未完成的工程,邊施工邊觀望,在當(dāng)?shù)鼐用窈鸵颜J(rèn)購該項目的業(yè)主中產(chǎn)生不良口碑,為本項目前期銷售增加了難度。
    3、開發(fā)商品牌
    開發(fā)商雖在上海市場有一定的知名度及聲譽(yù),但在本地屬外來開發(fā)商仍缺乏本地市場知名度和品牌形象,這對將來項目開發(fā)及銷售產(chǎn)生較大影響,導(dǎo)致銷售成本及宣傳成本的增加。
    4、交通狀況
    雖然地處蘭、梧公路入口,但市內(nèi)公共交通配套不足,導(dǎo)致了居民往市內(nèi)工作、生活的不便。在將來銷售及入伙之后,不得不開通小區(qū)業(yè)主服務(wù)巴士,無形中增加了物管成本。
    三、機(jī)會點o
    1、政府規(guī)劃開發(fā)利好因素
    膠州市政府提出將本項目周邊規(guī)劃成購物、休閑、娛樂一條街。這一利好因素必然會刺激項目周邊商業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,帶動房地產(chǎn)市場的升溫,影響住房消費(fèi)升溫。
    2、地理區(qū)位優(yōu)勢
    目前膠州市房地產(chǎn)市場不成熟,但其地理區(qū)位的優(yōu)勢必然會贏得較大的發(fā)展趨勢。因此,此時介入膠州市地產(chǎn)市場,以超前的決策意識,以科學(xué)的態(tài)度研究“供給----需求”,便可以搶占“先機(jī)”。
    3、客戶資源充足
    多年來房地產(chǎn)市場的發(fā)展滯后,市場供應(yīng)的產(chǎn)品難以滿足中高檔人士的住房需求,為中高檔物業(yè)的供求積累了大量的客戶資源。
    4、國際名牌企業(yè)的入住提高了膠州本地的知名度
    世界著名企業(yè)紛紛落戶膠州市,包括世界著名跨國公司abb、美國dole 德國degussa 韓國hyundai海爾集團(tuán)等。無疑在膠州市原有知名度的基礎(chǔ)上,增加世人關(guān)注和青睞的焦點,為本項目開發(fā)提供了又一利好因素。
    5、工業(yè)開發(fā)區(qū)匯聚了人氣
    膠州市工業(yè)開發(fā)區(qū),隨著城市知名度的提升,區(qū)位優(yōu)勢必然會快速發(fā)展而帶來人氣的上升,而本項目開發(fā)周期估計完全可以“借勢造勢”,為增加項目開發(fā)的安全性打下良好的基礎(chǔ)。
    四、風(fēng)險t
    1、市場因素
    從目前膠州市的房地產(chǎn)市場看,項目競爭同質(zhì)化嚴(yán)重,已引起許多開發(fā)商的重視,按我們的開發(fā)周期測算,一旦這些開發(fā)商都清晰地認(rèn)識到產(chǎn)品“差異性”的重要性或迅速模仿。那時,本項目還是具有一定市場競爭的風(fēng)險性。
    2、自身因素
    本項目前期的“棘手”遺留問題,導(dǎo)致了客戶在選擇項目過程中過多的疑慮和慎重,如果在開發(fā)過程中不能有效的把握形象----品牌戰(zhàn)略,進(jìn)行廣告宣傳,銷售的風(fēng)險性和困難度是顯而易見的。
    五、綜合分析
    從市場調(diào)研結(jié)果分析、本項目的優(yōu)劣勢比較,機(jī)會和風(fēng)險并存。唯一的辦法就是尊重市場、適應(yīng)市場,順應(yīng)消費(fèi)者的心愿,整合與項目有關(guān)的各種要素,運(yùn)用智慧,創(chuàng)造出具有超前性、差異性、引導(dǎo)性、適用性的產(chǎn)品,以合理的成本、利潤,達(dá)到科學(xué)的“投入產(chǎn)業(yè)比”,追求產(chǎn)品供給----需求的完善性,使項目達(dá)到預(yù)期的市場期望值。
    1、區(qū)位利好因素分析
    經(jīng)濟(jì)學(xué)的需求----供給理論。
    定位原則:適應(yīng)市場、創(chuàng)造差異性
    定 位:時尚住宅---- "綠色家園“
    宇宙是物質(zhì)的,在時空的長河中,宇宙萬物不斷地變化著,物質(zhì)的空間同樣具有變化性、流動性和連續(xù)性,推動這個變化的動力也是其內(nèi)在的矛盾,陰陽、日月、動靜、虛實、高低等等均是一個矛盾體,但是,在某一段時空中,矛盾的雙方又是相互依存的,形成一個完整的形象。
    本項目規(guī)劃遵循“天人合一”的自然規(guī)律及“以人為本”的消費(fèi)理論,以優(yōu)美的自然環(huán)境和現(xiàn)代化的配套設(shè)施服務(wù)于消費(fèi)者,共同構(gòu)筑世外山水園林、畫中精品住宅,怡然度假勝地――東苑綠世界生態(tài)園林式住宅之典范。
    以中國傳統(tǒng)文化為根,創(chuàng)建人、自然、建筑于一體的生態(tài)居住環(huán)境。它具有綠化、休閑、交往三重功能,是人與人交往、人與自然對話的場所。
    一、居住環(huán)境的一度空間
    一度空間,屬消費(fèi)者個人的私密空間,單元戶內(nèi)空間,合理的空間布局,良好的通風(fēng)采光,業(yè)主可享受到最好的戶型結(jié)構(gòu),并且可以根據(jù)自身需求營造自己所需要的一度空間,體會高科技帶來的幸福感。
    二、居住環(huán)境的二度空間
    二度空間,指開發(fā)商“以人為本”營造的小區(qū)空間,具有科學(xué)的劃分領(lǐng)域空間、組織空間的序列。遵循人的行為軌跡,安排建筑群體。充分利用土地,布置公共綠化,營造水景觀賞景點,提高生活環(huán)境質(zhì)量及親密鄰里關(guān)系。保障環(huán)境質(zhì)量,合理分配建筑密度。獨特的小區(qū)形象,滿足業(yè)主精神需求。
    三、居住環(huán)境的三度空間
    三度空間,指小區(qū)周邊可借用的自然環(huán)境,如江景、山景、水景、海景,甚至都市風(fēng)光也是住宅小區(qū)的一道風(fēng)景線。
    本項目具有得天獨厚的自然環(huán)境優(yōu)勢,并利用蘭州西路和梧州路兩條交通要道,為業(yè)主的出入帶來便利,使小區(qū)與外界的交流更加通暢,還可以利用該大道樹立自我形象。
    小區(qū)內(nèi)的中環(huán)湖泊,都是小區(qū)可借用的寶貴財富,是營造小區(qū)綠化的重要資源。小區(qū)南邊、西邊散布著亭臺樓閣,對度假住宅來講都是不可多得的天然資源。
    由一、二、三度空間構(gòu)成了“純生態(tài)型園林式住宅”產(chǎn)品的成功要素,也形成了“東苑綠世界”居住+度假+投資的獨特個性,并創(chuàng)造了產(chǎn)品差異性,使產(chǎn)品更具有競爭力,為開發(fā)商達(dá)到未來市場期望值提供保障。
    四、產(chǎn)品檔次定位可行性
    本項目的檔次定位為“中國城市新貴追求的高尚住宅”,而不是“豪宅”。其概念包含了小區(qū)的規(guī)劃合理性、戶型結(jié)構(gòu)的實用性,單體外立面的美觀性等,不只是高檔材料的堆積,而是要美觀漂亮。在同等建造成本的基礎(chǔ)上,設(shè)計出時尚前衛(wèi)的、富有創(chuàng)意的單體及園林。更重要的是戶型結(jié)構(gòu)的合理性、實用性及各種生活設(shè)施的配置。例如:安全設(shè)施系統(tǒng)、運(yùn)動休閑中心、公共活動空間等充滿人情味的居住環(huán)境。
    定位原則:講究個性,追求共性,提升產(chǎn)品附加值。
    定 位:人與自然環(huán)境相融合----綠野與住宅的對話
    東方文化與西方文化相融合
    傳統(tǒng)與現(xiàn)代相融合。
    定位原則:提升企業(yè)品牌形象以及產(chǎn)品(物業(yè))的知名度、美譽(yù)度、社會認(rèn)知度。 定 位:現(xiàn)代都市新貴的“風(fēng)雅逸境”----顯示身份的“名片”
    產(chǎn)品形象定位不是開發(fā)商為自己產(chǎn)品隨心所欲的定一個什么形象,而是順應(yīng)消費(fèi)趨勢、消費(fèi)心理、消費(fèi)追求、向往的,在消費(fèi)者“心里”的定位。在消費(fèi)者心里樹立起的產(chǎn)品形象,讓消費(fèi)者喜歡、認(rèn)同并追求,并與消費(fèi)者自己身份相匹配,使住在該小區(qū)的業(yè)主,有一張尊貴的“名片”。
    定位原則:提升項目綜合素質(zhì),體現(xiàn)開發(fā)商“以人為本”的服務(wù)理念
    定 位:以服務(wù)小區(qū)業(yè)主為主,服務(wù)社會為輔
    1、網(wǎng)點規(guī)劃建議
    本項目商業(yè)服務(wù)配套,如果單純?yōu)樾^(qū)業(yè)主服務(wù),根據(jù)小區(qū)規(guī)模和居住位置,會出現(xiàn)購買力資源不足,而造成商鋪經(jīng)營者“無利可圖”,影響經(jīng)營者放棄經(jīng)營或經(jīng)營質(zhì)量下降的負(fù)面結(jié)果。唯一的辦法就是要把商業(yè)納入小區(qū)整體規(guī)劃,從根本上解決由于商業(yè)經(jīng)營帶來的小區(qū)管理混亂的局面。達(dá)到“以服務(wù)小區(qū)業(yè)主為主”的原則,并將服務(wù)面向社會,來彌補(bǔ)因購買力資源不足造成的'經(jīng)營者“落荒而逃”的不良后果。
    本項目商業(yè)配套,由于地段位置和小區(qū)規(guī)模等因素。不宜做大百貨,而適合小開間商鋪??捎少I主出租或自行經(jīng)營。
    商鋪規(guī)劃在行人主出入口的板式結(jié)構(gòu)住宅的一層??偨ㄖ娣e約1000 m2,均價3064元/平方米,價格范圍2330-3530元/平方米利用住宅的主體結(jié)構(gòu)設(shè)計成臨街獨立商鋪。也可以打通將幾個門面合并使用,經(jīng)營小型超市或餐廳等。
    根據(jù)結(jié)構(gòu)、商鋪在一層的有利因素,可把層高設(shè)計成5.2 m25.4 m,或為復(fù)式商鋪、業(yè)主可建閣樓,供儲藏貨物或居住,是商鋪的大賣點。復(fù)式商鋪的售價也會高于一般商鋪。商鋪的經(jīng)營范圍盡可能滿足小區(qū)內(nèi)業(yè)主的生活需求。如小餐廳、咖啡廳、茶餐廳、特色中餐廳(如川菜等餐飲項目),小百貨、雜貨、小型超市等。
    2、商業(yè)網(wǎng)點的策劃建議
    一、項目的優(yōu)劣勢:
    a.所處的位置:
    優(yōu)勢:地處該市中云區(qū),蘭州西路與梧州路的交匯處,分兩支沿街鋪面環(huán)抱東苑綠世界,是未來人流聚集的黃金地段,交通便利,來往有幾條交通線路途經(jīng)此地;位于該區(qū)域的西湖居民片區(qū)及今后的東苑綠世界生活區(qū),為本項目網(wǎng)點聚集人氣,且項目周邊為各大小建材商店烘托,商業(yè)氣氛濃厚,購物環(huán)境優(yōu)越。
    劣勢:雖該區(qū)附近為膠州市成熟的建材一條街,但與內(nèi)圍商業(yè)步行街相比,人流量及商業(yè)環(huán)境上存在差距。根據(jù)中國策劃研究院青島項目組成員做市場調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,人均流量達(dá)720人次/日,因而,該片區(qū)目前人流量還較小。
    b.體量承載:
    優(yōu)勢:商業(yè)網(wǎng)點商場的面積適中,規(guī)劃在66.9 m2-369 m2范圍內(nèi),據(jù)市場調(diào)查資料統(tǒng)計,該項目在市民中的知名度達(dá)90%,銜接銷售過程中的廣告效應(yīng)樹立該項目的品牌形象已見扎實的基礎(chǔ)。
    劣勢:網(wǎng)點物業(yè)的范圍大。在目前商品零售業(yè)普遍不景氣的情況下,各商家競爭激烈,營戰(zhàn)線過長。分配不均的人流量??赡軐?dǎo)致商家對尾端人浪量小的網(wǎng)點難以接受。網(wǎng)點的單層面積范圍大,不易聚人氣。顯得空曠,從規(guī)劃角度上看,相對較難。
    c.銷售面積:
    優(yōu)勢:項目的整體規(guī)劃為76戶,從投資者的角度上考慮,能滿足各經(jīng)營種類的需要,未來可能形成一條業(yè)態(tài)齊全的商業(yè)步行街。
    劣勢:作為本項目存在的未來兩片成熟的生活片區(qū),缺少大面積的超市百貨等商家進(jìn)駐,很難將網(wǎng)點整體做旺,也會使發(fā)展商將來的物業(yè)管理帶來難度。
    d.布局規(guī)劃:
    優(yōu)勢:商場部分規(guī)劃60--150 m2中小鋪位,容易為小商戶接受?!靶′佄?,多通道”的市場經(jīng)營,有別于商場的經(jīng)營模式,會吸引中低收入人士前來消費(fèi)。
    劣勢:“多鋪位”的間隔,在單層建筑面積情況下,會為進(jìn)出貨帶來不方便,另外市場經(jīng)營檔次不夠,顧客群有差異,易形成負(fù)面影響。
    二、業(yè)態(tài)分布定位建議:
    a. 因地置宜,規(guī)范網(wǎng)點業(yè)態(tài)
    由于項目網(wǎng)點規(guī)劃范圍較長,因而建議開發(fā)商在對業(yè)主經(jīng)營種類時有所規(guī)范。防止單一的經(jīng)營種類或雜亂的區(qū)段經(jīng)營。
    b.重點突出,特色經(jīng)營
    本項目網(wǎng)點位置與現(xiàn)有膠州人心目中建筑材料一條街,一面緊緊相接,另一面臨街相對。因此建議開發(fā)商在業(yè)態(tài)定位上能順應(yīng)市場需求,重點突出,現(xiàn)階段市場空白,如百貨超市,品牌服飾,飲食業(yè)等。以此提高知名度及吸引人氣。
    三、網(wǎng)點的價格策略建議:
    根據(jù)東苑綠世界售樓中心提供數(shù)據(jù)分析:開發(fā)商前期網(wǎng)點銷售在價格策略上采用“高開低走”,其效果和負(fù)面影響與住宅樓類似??v觀前期各階段的平均價格調(diào)整大致如下: 開盤期――20_年12月底 均價為4100元/ m2元月――20xx年5月25號前 均價為3300元/ m2。
    20xx年5月25日――至今 均價為3330元/ m2,根據(jù)前期市場調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計,目前膠州市商業(yè)網(wǎng)點的平均價格水平在3800元/ m2左右,稍高于本項目商業(yè)網(wǎng)點的平均價格水平,因此,分析現(xiàn)期商業(yè)網(wǎng)點的在售價格水平同現(xiàn)期商業(yè)網(wǎng)點的銷售率狀況,建議后期(7月-12月)份采用價格走勢第平方米高出現(xiàn)價格200-300元。
    藥品銷售策劃方案篇十三
    (一)免費(fèi)維護(hù)、好禮相送!
    活動目的:維護(hù)愛車、栓住客戶
    汽車貿(mào)易有限公司維修站進(jìn)行免費(fèi)檢查車輛,檢查項目包括:
    1.檢查四輪定位;
    2.檢查輪胎動平衡;
    3.檢查制動系統(tǒng);
    4.檢查電腦系統(tǒng);
    5.檢查空調(diào)系統(tǒng);
    6.檢查燈光系統(tǒng);
    7.檢查底盤系統(tǒng);
    8.全車橡塑膠系統(tǒng)保養(yǎng);
    9.檢查電瓶儲電量及電瓶樁頭;并邀請檢查者配合公司進(jìn)行信息調(diào)查.之后將可參與公司抽獎.省內(nèi)旅游景區(qū)門票兩張,中獎率100%。
    (二)試乘試駕優(yōu)惠好禮
    活動目的:潛在客戶、旅游營銷
    為了使廣大消費(fèi)者切身體驗汽車的卓越性能,特開展“駕駛樂趣動感體驗”試乘試駕活動,歡迎報名參加,詳情請咨詢銷售顧問。
    (三)“植綠色希望、樹濃濃情誼”
    在春意盎然的季節(jié),俱樂部邀您免費(fèi)參加“植綠色希望、樹濃濃情誼”的主題植樹活動。在植樹的季節(jié)為旅游奧運(yùn)獻(xiàn)一份愛心,親手種下希望之樹,留下濃濃的一抹綠色!
    (四)別具一格、車主代言
    推出了別具一格的“最佳車型代言車主”評選活動,“最浪漫情侶獎”、“最溫馨家庭獎”、“最具運(yùn)動氣質(zhì)車主獎”以及“最具學(xué)識車主獎”等,獲獎?wù)邔⒌玫礁郯奈迦沼蔚臋C(jī)會,沒有獲獎但是參與競選的車主可獲贈河南省旅游景區(qū)門票一張。
    (五)購車中大獎
    “購車中大獎”活動,凡在活動期間從本公司購買我公司汽車即可中獎。通過砸金蛋的方式,產(chǎn)生出一、二、三等獎用戶。
    一等獎:港澳旅游雙飛浪漫五日游10對
    二等獎:國內(nèi)旅游雙人走天涯20對
    三等獎:河南人游河南100對
    四等獎:所有車主都將獲贈河南省內(nèi)游門票一張。
    在旅游的行程中,我們對客戶進(jìn)行生動活潑的“汽車維修保養(yǎng)日常維護(hù)講座”,讓大家不僅盡情的游玩,同時對車輛有了更深一步的了解。更通過這種互動的形式使消費(fèi)者認(rèn)可我們的品牌,認(rèn)同我們的服務(wù)。還可以根據(jù)客戶的需要,增加親子夏令營、拓展旅游、紅色教育、勵志教育、商務(wù)會議等增值服務(wù),而這些服務(wù)都是免費(fèi)提供的。
    我們河南交廣傳媒旅游策劃營銷公司聯(lián)合河南青年旅行社,作為省內(nèi)外多家風(fēng)景區(qū)的河南總代理,在風(fēng)景區(qū)的'掌控上實力非凡;與貴公司合作,在整體全盤的合作前提下——員工、客戶、車主俱樂部的旅游、商務(wù)接待我方一體承辦——我們公司可以贈送一部分景區(qū)門票作為促銷之用;更加難能可貴的是我們的合作伙伴——河南交廣,作為省內(nèi)首家旅游策劃公司——對旅游策劃方案的構(gòu)思、運(yùn)作、落實、運(yùn)營都有專業(yè)的經(jīng)驗。
    山西:壺關(guān)紅豆峽、八泉峽;太行王莽嶺景區(qū);
    湖北:天門山景區(qū);
    湖南:仰天湖草原;
    河北:吳橋雜技世界;天桂山;
    藥品銷售策劃方案篇十四
    2、通過一系列企劃活動,吸引客流,增加人氣,直接提升銷售業(yè)績。
    20xx年xx月xx日——x月x日
    1、海報:根據(jù)公司總體安排。
    3、場內(nèi)外廣告牌宣傳:總體要求:活動公布一定要提前、準(zhǔn)確無誤,排版美觀大方,主題突出。
    4、賣場氣氛布置:總體要求:節(jié)日氣氛隆重、濃厚、大氣。(單獨出臺方案,在此略。)
    (1)分時間段的圣誕節(jié)活動安排:
    (為使活動具有連續(xù)性、銜接性,容易記憶,將活動按周安排,輪番對顧客進(jìn)行促銷,持續(xù)刺激消費(fèi)者的購物欲望,加深顧客對xxx的印象,不斷實施消費(fèi)行為。)
    第一周:x月x日—x月x日
    驚喜第一重:購物積分送大米,積多少送多少!
    市場分析:目前,積分卡是我們吸引顧客長期實施消費(fèi)行為的一項有效促銷措施,但隨著華潤的進(jìn)駐,對方可能會推出更優(yōu)惠于我方的`讓利手段,要穩(wěn)定積分卡客戶,勢必推出比對方更為有利的政策,削減競爭對手的力量。
    活動時間:x月x日—x日每晚7:30開始
    活動內(nèi)容:
    “顧客是xx的上帝,xx更離不開顧客的支持“,為了感謝對xx長期支持而又忠實的顧客,xx超值回報:凡于此期間當(dāng)日晚7:30以后憑積分卡一次性購物積分滿x分送x斤米,積x分送x斤,積x分送x斤,積x分送x斤,積x分送x斤,積x分以上限送x斤,如此優(yōu)惠,如此心動,還不趕快行動!憑積分卡和電腦小票(限當(dāng)日7:30之后小票,金額不累計)到商場出口處領(lǐng)取。送完即止。
    第二周:x月x日—x日
    驚喜第二重:xx積分卡再次與您有約!
    分析:由于第一周活動的促銷力度相當(dāng)大,不僅會吸引積分卡顧客的消費(fèi),更會吸引無積分卡的顧客,那么,怎樣滿足這批無積分卡的顧客呢?唯一辦法:再次發(fā)行一期積分卡,從而再次擴(kuò)大我們的積分卡客戶,爭取市場份額。
    活動時間:x月x日—x日
    活動內(nèi)容:狂歡圣誕節(jié),xx積分卡再次與您有約!只要您在我商場購物滿x元加x元即可獲得積分卡一張,這張積分卡除享受以前約定的優(yōu)惠外,在圣誕節(jié)期間享受更超值的優(yōu)惠、更無限的回報。一卡在手,驚喜時時有!
    注:憑電腦小票(當(dāng)日小票有效,金額不累計)到我商場大宗購物處辦理。
    第三周:x月x日—x日
    活動時間:20xx年xx月xx日—x月x日
    活動內(nèi)容:結(jié)合天氣和飲食的特點,在此期間重點推出奶粉促銷,組織3個廠家進(jìn)行培訓(xùn)和保健宣傳,如惠氏、美贊臣、雅培等,并要求每個廠家提供相應(yīng)贈品進(jìn)行贈送和促銷,計700份,此期間提供10個奶粉驚喜特價。
    第四周:x月x日—x月x日
    驚喜第四重:狂歡圣誕節(jié),加一元多一件!
    活動時間:x月x日—x日
    活動內(nèi)容:凡于此期間,當(dāng)日在我商場一次性購物滿x元及以上者均憑小票加一元得一件超值禮品。(每日限量,先到先得)
    購物滿x元加1元得xx圣誕帽一頂(限量300頂日用)購物滿xx元加1元得xx柚子一個(限量300個自理)購物滿xx元加1元得500ml生抽一瓶(限量300瓶食品)
    驚喜第五重,圣誕老人來啦!甜蜜禮品大派送
    活動時間:x月x日、x日
    活動內(nèi)容:每天由圣誕老人和圣誕婆婆手提圣誕禮包對來我商場的小朋友進(jìn)行糖果大派送。(預(yù)備:大約每天約30斤糖。)
    藥品銷售策劃方案篇十五
    在商業(yè)地產(chǎn)銷售發(fā)展日益成熟的的今天,房地產(chǎn)營銷策劃在商業(yè)地產(chǎn)的銷售與招商過程中越來越重要,商鋪要想賣得好,前期的營銷策劃必不可少,而且必須做到位。_商業(yè)城項目是×_地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)的精品物業(yè),將成為×_北區(qū)的新型休閑地產(chǎn)商業(yè)的經(jīng)典作品。
    _商業(yè)城座落于_市城區(qū)北部的_廣場旁,是_地產(chǎn)開發(fā)公司的新建項目。本項目占地7000平方米,根據(jù)目前的建筑設(shè)計建議方案,項目由三層裙樓(含負(fù)一層)和兩棟塔樓(分別高四層)組成,總建筑面積約為15000余平方米,地下車庫及設(shè)備用房建筑面積為1500多平方米,商業(yè)裙樓建筑面積約8500平方米,塔樓建筑面積約6500余平方米。項目總投資約1800萬元。
    經(jīng)過前期的市場調(diào)研分析,本項目初步確定為現(xiàn)代化、多功能的休閑購物商城。根據(jù)這個初步設(shè)想,結(jié)合目前項目現(xiàn)狀,本營銷企業(yè)方案對本項目做了比較系統(tǒng)的市場定位及營銷可操作性分析,從營銷策劃的角度出發(fā),對項目的整體形象包裝、營銷組織運(yùn)行、市場推廣、廣告策略安排、銷售促進(jìn)等方面都做了全局性和可操作性的論述。
    一、項目營銷總體策略
    二、項目營銷目標(biāo)方針
    根據(jù)本項目
    1.樹立一個新銳概念:休閑式購物商業(yè)。
    2.倡導(dǎo)一個財富理念:創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物、穩(wěn)定性回報。
    3.提煉一個鮮明主題:產(chǎn)權(quán)式商鋪、休閑式商業(yè)。
    4.啟動一個前衛(wèi)市場:崇尚
    5.醞釀一場熱銷風(fēng)暴:本項目將傳統(tǒng)商業(yè)行為上升為現(xiàn)代全新的休閑商業(yè),力爭推動商業(yè)房地產(chǎn)市場開發(fā)的全新變革,避開傳統(tǒng)商業(yè)的競爭,在一個全新市場里掀起一場熱銷風(fēng)暴。
    三、銷售目標(biāo)及目標(biāo)分解
    1.銷售(招商)目標(biāo)
    2.銷售目標(biāo)分解
    四、營銷階段計劃
    根據(jù)項目的定位及施工進(jìn)度計劃,將營銷工作分為四個階段,各階段工作重點如表8-5所示。
    五、項目銷售時機(jī)及價格
    為了更好地在后續(xù)營銷過程中充分體現(xiàn)總體營銷策略和達(dá)成目標(biāo)方針的實現(xiàn),綜合項目要素資源和營銷推廣傳播要素,結(jié)合項目定位,確定以下銷售時機(jī)及價格。
    一)項目入市時機(jī)及姿態(tài)
    啟動高潮;在國慶節(jié)、20_年秋季房交會、元旦等重要時期掀起新的銷售高潮。
    2.入市姿態(tài):以全市乃至西北地區(qū)
    二)價格定位及價格策略
    1.價格定位的原則:采用比價法和綜合平衡法。
    2.價格定位:整個商業(yè)項目的銷售均價為3580元/平方米,其中起價為3328元/平方米,最高價為4000元/平方米。
    3.價格策略:采取
    六、宣傳策略及媒介組合
    一)宣傳策略主題
    1.個性特色:
    2.區(qū)位交通:本項目地處_廣場旁,地段絕佳,高尚居住區(qū)地標(biāo)建筑,交通便捷,是北部區(qū)域首選的理想商業(yè)地產(chǎn)投資環(huán)境。
    3.增值潛力:處于政府規(guī)劃重點發(fā)展區(qū)域的核心區(qū)域,發(fā)展前景好,購置成本低,升值潛力大,是投資置業(yè)的首選。
    二)宣傳媒介組合
    1.開盤前期:主要以軟性新聞及廣告進(jìn)行全新
    2.開盤后的強(qiáng)勢推廣期:即項目營銷推廣的重要時期,宣傳媒介以
    3.開盤后的形象展示期:為了展示形象,以軟性深入挖掘為主,媒介選擇主要是電視和報紙,重點輔以論壇公關(guān)、促銷活動、項目招商說明會等形式。
    藥品銷售策劃方案篇十六
    經(jīng)過校園的調(diào)查表顯示,選擇巧克力作為情人節(jié)禮物,居第一位。因此將德芙巧克力在校園里推銷是一個很好的計劃。用金帝德芙巧克力給最愛的人一份勇敢的宣告、真摯的表白!浪漫的日子,伴隨著德芙巧克力的濃郁香醇,與最愛的人一起,分享美麗、分享愛。德芙小禮品巧克力,以溫馨浪漫為基調(diào),或配合流暢的音符,演奏愛的溫柔樂曲;或用美麗的玫瑰,宣告愛的坦誠與浪漫。小心翼翼地打開每一顆金色巧克力,心型的榛子漿夾心巧克力閃耀愛的光澤。細(xì)細(xì)品味,可可的醇香、榛子漿的柔滑,一如美麗的愛情,濃郁的醇香中充滿著無限的溫柔。發(fā)現(xiàn)有種味道在心里,叫做、愛情??德芙巧克力,只給最愛的人。
    活動目的:這次在校園促銷推廣活動不是以單純的銷售為目標(biāo),最終的目標(biāo)是為情人節(jié)過后的市場淡季期間,樹立售點信心獲取售點支持形成銷售增長。所以在活動的設(shè)計上更多是要考慮吸引注意,促進(jìn)記憶,達(dá)到好感,因此這次活動一定要達(dá)到紅紅火火過新年的熱鬧喜慶市場宣傳氣氛。
    活動時間:xx年1月21日至2月14日
    活動場所:xxc5樓下
    具體項目:xx德芙巧克力專賣店為了迎接2月14日情人節(jié)的到來,該店的推銷員很好的與廣東海洋大學(xué)寸金學(xué)院學(xué)生會的學(xué)生商量,商量對德芙巧克力推銷工作進(jìn)行縝密的策劃。希望在校園的推銷活動中達(dá)到預(yù)期的結(jié)果。
    一、在開始促銷當(dāng)日(1月21日)晚上在廣東海洋大學(xué)寸金學(xué)院的綜合樓前舉行一個“繽紛浪漫情人節(jié)”活動。
    2月14日是一年當(dāng)中最浪漫的日子,這一天無限柔情和蜜意盡情等待回答,心與心的碰撞,撞出永恒的火花。在這樣一個浪漫的日子了,我們以實際行動送上真誠的祝福,開展一個特別的“繽紛浪漫情人節(jié)”活動,從而使情侶了解到德芙巧克力是最好傳達(dá)感情的情人節(jié)禮物。
    二、在廣東海洋大學(xué)寸金學(xué)院的c5樓下,進(jìn)行擺攤,從而把德芙巧克力推銷出去給熱戀的情侶們。
    方式有買贈:購買的價格是以優(yōu)惠促銷價格為標(biāo)準(zhǔn),送禮物紙包裝外盒;凡在最后一日購買德芙巧克力的,可以加送上一枝紙玫瑰。
    三、并在每天促銷的擺攤旁邊陳列一些有關(guān)德芙巧克力不同種類的介紹和xx德芙巧克力專門店的介紹。
    四、并在促銷期間派出有關(guān)德芙巧克力種類介紹的宣傳單。
    在促銷第一日晚上送上的是“繽紛浪漫情人節(jié)”活動。
    “繽紛浪漫情人節(jié)”活動的活動游戲有三個:女生蓋上紅蓋頭為男生打領(lǐng)帶、最佳拍檔(情侶站報紙)、合作猜字游戲。
    (一)首先,在該晚由廣東海洋大學(xué)寸金學(xué)院學(xué)生會在司儀組選兩個人(一個男一個女的)做當(dāng)晚的司儀。由他們兩個介紹德芙巧克力,接著就介紹xx德芙巧克力專賣店的服務(wù)等等。最后就宣布活動的開始。
    游戲一為女士蓋上紅蓋頭為男士打領(lǐng)帶
    主題:我們的愛如此默契
    所獲獎項:最佳默契情人獎
    組織方式:隨機(jī)抽取4對情侶,女生用紅蓋頭蓋住頭部,蒙面為男生打領(lǐng)結(jié),有偷看者算為違例,取消比賽資格速度最快、打的最好的為勝者。本比賽分為兩輪,每輪四對,獲勝者一對情侶獲均可獲得最佳默契情人獎。
    責(zé)任人:現(xiàn)場兩位司儀
    比賽監(jiān)督:現(xiàn)場情侶報名或者隨機(jī)抽取
    游戲二為最佳拍檔(情侶站報紙)
    主題:愛情的智慧魔力
    所獲獎項:最聰明愛情獎
    責(zé)任人:現(xiàn)場司儀
    監(jiān)督:現(xiàn)場情侶報名或者隨機(jī)抽取
    游戲三為合作猜字游戲
    主題:心有靈犀一點通
    所獲獎項:最靈犀情人獎
    組織方式:隨機(jī)抽取或者自愿報名四對情侶,一人背對屏幕,一人面對屏幕,面對屏幕者用動作表演屏幕所示,也可以用語言提示,但在提示語言中若涉及到具體的屏幕所展示的圖片或文字,則視為違規(guī);背對屏幕者說出屏幕所示內(nèi)容,時間一分鐘,說出正確的最多的為勝者。本比賽分為四輪,獲勝者只有一對情侶獲得最靈犀情人。
    責(zé)任人:現(xiàn)場司儀
    監(jiān)督:現(xiàn)場情侶報名或者隨機(jī)抽取
    (二)、在廣東海洋大學(xué)寸金學(xué)院的c5樓下,進(jìn)行擺攤,從而把德芙巧克力推銷出去給熱戀的情侶們。
    責(zé)任人:德芙專賣店的促銷員
    (三)、并在每天促銷的擺攤旁邊陳列一些有關(guān)德芙巧克力不同種類的海報介紹和xx德芙巧克力專門店的介紹。
    責(zé)任人:德芙專賣店的促銷員
    (四)、派有關(guān)德芙巧克力的宣傳單
    負(fù)責(zé)人:寸金學(xué)院院學(xué)生會的成員
    目標(biāo):保證每天派出200張
    消費(fèi)群體為在校的大學(xué)生們,此類消費(fèi)者都是情人節(jié)消費(fèi)的主力人群。他們富有激情,崇尚浪漫、時尚,喜歡幻想,能快速接受新事物,是一個為了求新、求變永遠(yuǎn)也不會厭倦的時尚階層。特點就是這一人群的消費(fèi)能力不高,但是基數(shù)大,所以總體的消費(fèi)量也就很大,是活動的主要參與人群,絕不能放棄。這類消費(fèi)群的消費(fèi)意識最強(qiáng),需求最大,是主要目標(biāo)市場。而且消費(fèi)習(xí)慣不成熟,極易受到廣告的影響,所以是廣告宣傳的主要對象他們是一個喜歡懷念的群體,所以注定了他們較容易受到這類消費(fèi)群體的影響,跟隨這類群體的步伐慶祝情人節(jié)。所以可以通過強(qiáng)烈刺激這類群體產(chǎn)生購買行為來帶動他們的.消費(fèi)行為發(fā)生。策劃傳播渠道:
    要想一個促銷會活動成功必然少不了一個傳播渠道,因此此次促銷需要一個很好的傳播渠道。
    一、“繽紛浪漫情人節(jié)”活動,將此次優(yōu)惠活動的細(xì)節(jié)都介紹給學(xué)生們。讓學(xué)生們了解到送德芙巧克力是最好的選擇。
    二、陳列有關(guān)德芙巧克力種類和湛江德芙巧克力專賣店的海報進(jìn)行宣傳,使學(xué)生們更準(zhǔn)確地了解。
    三、派有關(guān)德芙巧克力類型的雜志,使學(xué)生們能了解到自己的愛人是喜歡哪種類型的。
    “浪漫繽紛情人節(jié)”活動中用去的費(fèi)用有:一、活動當(dāng)中用的領(lǐng)帶有4條,用去的費(fèi)用是80元(20×4條)二、活動當(dāng)中用去的報紙費(fèi)用為10元三、活動當(dāng)中需要頒發(fā)的獎項的費(fèi)用為180元60×3份)
    陳列的海報需要用到的費(fèi)用為:200元(20×10張)
    宣傳單的費(fèi)用為:150元(0.03×5000張)
    這次活動在促銷員和學(xué)生們的積極合作下,達(dá)到xx德芙巧克力專賣店在本次活動的主要宣傳推廣效果,活動期間,銷售點廣東海洋大學(xué)寸金學(xué)院c5樓下的陳列德芙巧克力,充滿喜慶的熱鬧氣氛;實現(xiàn)該德芙巧克力專賣店預(yù)期銷售目標(biāo),整體產(chǎn)品銷售量比去年同期升高了30%。同時實現(xiàn)本專賣店為淡季期間產(chǎn)品市場的銷售方向,起到預(yù)測分析作用。
    同時也提高了該德芙巧克力專賣店的知名度。
    藥品銷售策劃方案篇十七
    首先要確定客戶的基本信息。
    1、誰買(誰有買東西的決定權(quán))。
    2、誰付款(誰是最終刷卡的人)。
    3、確定意見輔佐人(這些人,對銷售幫助不大,但是提出反對意見一般會被采納)。
    4、通過穿著、談吐初步判定消費(fèi)能力。
    這時客戶保持沉默,也沒表態(tài)買與不買,這時可以開始詢問客戶情況是否滿足逼定條件。
    1、確定檔次需求,以及產(chǎn)品風(fēng)格落點定位(產(chǎn)品充足的情況下可以直接封殺客戶購買欲望),配合喊控。
    2、當(dāng)事人的裝修面積,該產(chǎn)品的空間占比。
    3、詢問對方對產(chǎn)品是否滿意(風(fēng)格,顏色,價格,質(zhì)量,實用性),如對價格、質(zhì)量、品牌有異議,需重點說服,重點突破,解決客戶異議。
    4、確認(rèn)客戶付款方式、一次性還是分批次,首付能付多少,什么樣的付款途徑(刷卡,現(xiàn)金)。
    5、詢問是給誰買,客戶本人是否可以現(xiàn)場做決定。
    一流的銷售人員總會說:先生,其實相關(guān)的重點我們不是已經(jīng)討論過嗎?
    容我真率地問一問:你顧慮的是什么?那么,當(dāng)客戶以“我要考慮一下”為借口時,銷售人員該如何應(yīng)對呢。
    1、緊追不放,等客戶做決定
    很多時候,客戶聽完銷售人員對產(chǎn)品的介紹后,表示想要考慮一下,或者要求銷售人員下次再來。
    這時,銷售人員該怎么辦呢?緊追不放!
    要直接對客戶說:“xx,請您好好考慮吧。我將在這兒等候您考慮后的決定。”并且提醒他,自己必須留在那兒回答他所有問題,直到他做出決定。
    2、巧用問句促使購買
    有時,銷售人員將產(chǎn)品介紹給客戶后,客戶很有興趣,但表示要考慮一下。
    這時銷售人員就可以說:“好極了!想考慮一下就表示您有興趣,對不對呢?我知道您是您那個行業(yè)的行家,不過呢,在我所經(jīng)營的產(chǎn)品方面,我可是行家。現(xiàn)在,您最想知道的一件事是什么?”
    在這個重要時刻,你應(yīng)設(shè)法知道客戶真正的反對理由是什么。銷售人員要詢問客戶要再考慮的緣由,進(jìn)行針對性解決,促使客戶購買。
    這時銷售人員可以這樣問:“先生,很明顯,您說您要考慮一下,表明您對我們的產(chǎn)品真的感到有興趣,對嗎?”
    這樣詢問之后,你一定要記得給你的客戶留出做出反應(yīng)的時間,因為他們做出的反應(yīng)通常都會為你的下一句話起很大的輔助作用。通常情況下,客戶都會說:“你說得對,我們確實有興趣,我們會考慮一下的?!?BR>    接下來,銷售人員應(yīng)該確認(rèn)客戶真的會考慮:“先生,既然您真的有興趣,那么我可以假設(shè)您會很認(rèn)真地考慮我們的產(chǎn)品,對嗎?”值得注意的是,“考慮”二字一定要緩緩地說出口,并且要以強(qiáng)調(diào)的語氣說出來。
    然后,你可以舉出一些例子,因為這樣能讓你分析出提供給他們的好處。最后,你可以這樣問:“先生,有沒有可能是錢的問題呢?”如果對方確定真的是錢的問題之后,你已經(jīng)打破了“我會考慮一下”的定律。
    3、提出問題關(guān)鍵
    我們常常說:“趁熱打鐵”,做銷售也是如此。
    如果客戶說出“我要考慮一下”這個借口,銷售人員應(yīng)該在此反對意見剛萌生之際,立即動手,一定不要將話頭打住,否則待其滋長下去,購買欲越來越淡,生意就做不成了。這時可以進(jìn)行以下對話。
    銷售人員:“實在對不起?!笨蛻簦骸坝惺裁磳Σ黄鸢??”
    銷售人員:“請原諒我不大會講話,一定是使您有不明了的地方,不然您就不至于說‘讓我考慮一下了’,可不可以把您所考慮的事情跟我說一說,讓我知道一下好嗎?”
    這樣,既顯得銷售人員認(rèn)真、誠懇,又可以把話頭接下去,使客戶愿意看看樣品、操作。
    銷售人員還可以直接跟客戶說:“您先不要這么想,您先看看這個樣品,看看再說吧。本產(chǎn)品的特別之處就是……”這就是在進(jìn)一步激發(fā)客戶的購買欲,一步一步引導(dǎo)客戶購買。
    可能客戶從你提供的資料介紹中迅速抓住了一些關(guān)鍵疑點,正是這些疑點,使客戶下不了決心。這時,銷售人員就應(yīng)該站在客戶的角度,從他的利益出發(fā),同客戶一道來考慮解決問題的辦法。
    比如,銷售人員可以用暗示性的方法跟客戶這樣講:
    當(dāng)客戶以“我要考慮一下”為借口時,銷售人員應(yīng)設(shè)法摸準(zhǔn)客戶最后的考慮點是什么。找到客戶最后的考慮點之后,銷售人員要站在客戶的角度討論問題,與客戶共同探討解決問題的方法。
    最終的決定權(quán)固然掌握在客戶的手中,但是一些成功推銷實例中的各項決定,幾乎都是由客戶與銷售人員共同來決定的,特別是最后的購買決定,大都是在銷售人員與客戶面對面的溝通中簽訂的。
    銷售人員要盡量避免把最后的決定交給客戶獨自完成,特別是你不清楚客戶還要考慮些什么的情況下。
    藥品銷售策劃方案篇十八
    藥品的整個營銷環(huán)節(jié)中,藥店是最后一環(huán)。產(chǎn)品進(jìn)入藥店,只有把產(chǎn)品銷售出去,才完成了整個銷售過程。下面是本站小編為你帶來的藥品銷售方案范文,歡迎參閱。
    一:活動背景
    “五一”勞動節(jié)是我們中國廣大老百姓傳統(tǒng)節(jié)日,這樣一個節(jié)日寄托了一份對老百姓感激和深情的祝福,希望我們的勞動人民健康、快樂。今天“勞動”的概念已經(jīng)得到很大延伸和創(chuàng)新,更多體現(xiàn)我們勞動人民的智慧和勤奮,同時也襯托擁有健康才能更好享受智慧的成果。在這樣一個具有深刻意義的節(jié)日,中脈蜂靈更渴望表達(dá)她的報答之情!彰顯我們品牌的價值!
    二:活動主題
    觸摸“五一”,體驗“中脈蜂靈”
    三:活動目的
    1.利用節(jié)日消費(fèi)高峰,提高銷量
    2.借勢推廣我們產(chǎn)品,促進(jìn)認(rèn)知
    3.回饋廣大消費(fèi)者,建立忠誠度
    4.加強(qiáng)與終端合作,改善彼此客情
    四:活動時間和地點
    4月25日——年5月15日
    各藥房及專賣店
    五:活動產(chǎn)品
    主推產(chǎn)品:中脈蜂靈三個規(guī)格(96粒、192粒、400粒)
    輔推產(chǎn)品:48粒
    六:活動規(guī)劃
    (一):活動內(nèi)容
    3.以48元計,以此類推,凡在活動期限內(nèi)購買中脈蜂靈系列產(chǎn)品滿400元,就可參加我們的《觸摸“五一”贏幸運(yùn)摸獎活動》五次,最多五次。
    4.活動的最終解釋權(quán)歸中脈集團(tuán)皖南分公司
    (二):活動形式
    1.每一個專賣店設(shè)一個摸獎箱,摸獎箱用kt板制作(尺寸長30cm*寬30cm*40cm),摸獎箱四個面:兩個面為中脈的log0;另兩個面為《觸摸“五一”贏幸運(yùn)》字樣。
    2.每個摸獎箱放五十一個乒乓球,乒乓球上標(biāo)志設(shè)計為“五”“一”“五一”字樣,用白板筆寫。
    3.乒乓球上〈字樣標(biāo)志〉分配:10個球上寫“五”;5個球上寫&ldq
    uo;一”;一個球上寫“五一”;另外35個球上寫“幸運(yùn)”
    4.乒乓球的形式可以用其他東西代替
    (三):獎項設(shè)計
    1.一等獎的標(biāo)志為“五一”,獎品為價值192元的中脈遠(yuǎn)紅內(nèi)衣
    2.二等獎的標(biāo)志為“一”,獎品為價值96元的中脈靠枕
    3.三等獎的標(biāo)志為“五”,獎品為價值48元的中脈蜂靈48粒裝
    4.四等獎的標(biāo)志為“幸運(yùn)”,獎品為價值28元的中脈護(hù)眼
    (四):補(bǔ)充說明
    1.本活動可以結(jié)合終端進(jìn)行聯(lián)合促銷,例如購買本終端產(chǎn)品滿100元以上(其他保健品除外)也可參加我們活動一次,最多為一次。目的是讓終端對我們活動有一個很好的配合,同時也為增進(jìn)彼此的客情,為未來的合作打下基礎(chǔ)。
    2.本次參加活動消費(fèi)者必須憑電腦小票或收銀條
    七:活動終端要求
    (1)現(xiàn)有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較合理,特別要有足夠的禮盒陳列
    (2)此店在活動期間要有堆頭展示,同時能配備導(dǎo)購小姐,至少保證一天一名
    (3)此店要有足夠的人流量,我們的產(chǎn)品在里面要有一定銷售基礎(chǔ)
    (4)需要有良好的客情關(guān)系,能配合本次活動的有效執(zhí)行
    (5)在此店要有重點產(chǎn)品的dm支持,同時在dm上告知活動內(nèi)容,及抽獎地點和方式
    2、終端的布置設(shè)計
    (1)在店門口要有活動的告知(比如海報或kt板展示活動內(nèi)容或易拉寶告知活動內(nèi)容)
    (2)在店門口要有贈品展示臺和發(fā)獎人員同時兼活動宣傳單頁發(fā)放
    (3)店內(nèi)的堆頭上要盡可能貼上我們活動海報,彰顯活動氣氛
    (4)在店內(nèi)堆頭上要放上贈品進(jìn)行展示,激發(fā)消費(fèi)者購買欲望
    (5)店內(nèi)堆頭上要擺放活動宣傳單頁,以便顧客取閱
    4、在活動開始前三天,需要在目標(biāo)終端附近的小區(qū)進(jìn)行目標(biāo)人群的活動宣傳單派發(fā),擴(kuò)大活動的目標(biāo)影響力。
    八:控制點
    1.產(chǎn)品進(jìn)場
    2.促銷員進(jìn)場、培訓(xùn)
    3.堆頭的落實
    九:效果預(yù)估
    1.促進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售
    2.提升產(chǎn)品的知曉度
    3.樹立彼此的信心
    一、活動背景
    藥店促銷
    活動方案
    。
    二、活動目的
    加強(qiáng)藥店外在形象,擴(kuò)大知名度。
    三、活動主題
    送給你家一般的溫暖
    四、活動時間
    xx年12月24日-20xx年1月3日
    五、活動方式
    打折、買贈、義賣
    六、活動內(nèi)容
    活動一
    1、凡在促銷期間,本店所有感冒類藥品均九折銷售,會員及持有本店以往消費(fèi)收銀條的顧客可以享受八折優(yōu)惠。
    2、老年人消費(fèi)達(dá)50元以上,可憑身份證及收銀條獲得免費(fèi)出診卡一張。
    3、貧困家庭憑借證明可免費(fèi)獲得家庭藥箱一盒(共500份)。
    活動二
    本店開展老年人保健品義賣活動,所得利潤全部捐于貧困基金,用于無錢就醫(yī)的同胞。
    凡參與者都可以在愛心展板上簽名獻(xiàn)祝福。
    七、活動宣傳
    宣傳單、dm單、展板、店外條幅、報紙、無線電、電視、網(wǎng)絡(luò)。
    八、活動預(yù)算
    九、活動注意
    1、所有營業(yè)員、促銷員要做到溫暖到家的氣氛。
    2、要充分利用媒體來宣傳此事,加強(qiáng)企業(yè)形象及力度。
    3、贈品要提前準(zhǔn)備,統(tǒng)一定做。
    最后,再次提醒,藥店的兩節(jié)活動的準(zhǔn)備要提前,規(guī)劃到每個時間點,宣傳要到位,每年的宣傳要有一個主題,且有新意,藥店可以借鑒商超的活動,結(jié)合自己的受眾人群適度調(diào)整。
    藥店多半會在節(jié)日里舉行促銷活動,即給顧客帶來好處,又給藥店帶來利潤??v觀成千上萬的藥店促銷活動,發(fā)現(xiàn)許多藥店不缺少創(chuàng)意,缺少的是執(zhí)行到位。一般包括四個執(zhí)行到位:物料到位、氛圍到位、宣傳到位、培訓(xùn)到位。
    物料到位
    物料到位主要包括商品、贈品、宣傳品。
    首先根據(jù)季節(jié)、節(jié)日、地區(qū)、常見疾病和暢銷產(chǎn)品,進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,找出常見疾病對應(yīng)的暢銷產(chǎn)品、重點產(chǎn)品,進(jìn)行充分備貨。譬如,我們找到了30款秋冬季節(jié)重點產(chǎn)品,如果每月要貨8次,某次要貨時庫存有35盒,上月銷量為160盒,平時補(bǔ)貨公式為,要貨量=160/8=20,20*2=40,40-35=5,5盒就是要貨量,要保證庫存有兩個周期銷量,根據(jù)經(jīng)驗可以適當(dāng)上調(diào),這樣確保重點產(chǎn)品有足夠庫存,便于滿庫存豐富陳列。在活動期間,通常建議重點產(chǎn)品保證一個月的銷量作為庫存,這就是商品到位。再次根據(jù)活動制訂的銷售目標(biāo)和買贈檔位,測算贈品種類和數(shù)量,并準(zhǔn)備到位。最后根據(jù)活動宣傳所需橫幅、dm 單、音響、錄音、pop、海報、喊話器等做好宣傳品準(zhǔn)備。
    氛圍到位
    店內(nèi)店外氛圍到位,拉拱門、掛橫幅、招牌干凈、做主題櫥窗、做噴繪寫真、廠家門口撐傘擺臺義診宣傳、店內(nèi)音響店外音響播放活動錄音、重點產(chǎn)品推介錄音、企業(yè)文化錄音、養(yǎng)生錄音、店內(nèi)懸掛相應(yīng)活動和產(chǎn)品pop等。
    一定要確保賣場營銷氛圍足夠,員工滿面堆笑,熱情服務(wù);商品豐富豐滿陳列、重點產(chǎn)品用pop、爆炸卡、云彩卡提示;比如陳列階梯狀、圓形、心型、做一個空盒中國結(jié),做一個風(fēng)鈴、來些葵花卡……。這些是氛圍到位,讓顧客進(jìn)店感覺很美。愿意多停留一會兒,增加與店員互動時間。
    宣傳到位
    以店為中心分小區(qū),分時段,分小組發(fā)放宣傳單
    發(fā)單界定統(tǒng)一的話術(shù):您好,我們是xx藥店,x月x日-x月x日舉行十萬禮品大放送活動,歡迎您來參加。界定動作,界定表情,制作活動錄音,買贈錄音、抽獎錄音、養(yǎng)生錄音……店外音響播放,拱門、橫幅、門口義診、會員電話、會員短信、電子字幕等。
    培訓(xùn)到位
    讓每個店員對活動方案了如指掌,是關(guān)鍵。一定要讓全體店員演練出來,不只是簡單培訓(xùn)和背誦。
    注重三個統(tǒng)一:統(tǒng)一使命、統(tǒng)一語言、統(tǒng)一動作。
    使命就是明確每天銷售指標(biāo),客單價、交易次數(shù)目標(biāo)、重點產(chǎn)品目標(biāo),然后交代每個店員想盡一切辦法讓每個顧客拿一份禮品走。
    語言就是統(tǒng)一從第二檔開始說,為了提升客單價。比如說第一檔買滿48元送兩包洗衣粉,第二檔買88元送不銹鋼盆一個。要求全體員工對顧客說一句話:您好,今天我們做活動,買滿88元送不銹鋼盆一個!
    動作就是要求全體店員在營業(yè)時間里全程抬盆,盆內(nèi)裝好既定物品(一張dm單、一包第一檔贈品洗衣粉、一個第三檔贈品水杯)每一個細(xì)節(jié)必須到位。如果是連鎖總部統(tǒng)一對店長培訓(xùn),店長統(tǒng)一對店員培訓(xùn),總部到門店抽查,總部再活動前一天統(tǒng)一對店長培訓(xùn)檢查落實,提出考核獎懲,執(zhí)行不到位,考核分?jǐn)?shù)不及格的店長甚至就地免職。
    藥店做促銷活動通常是三分策劃,七分執(zhí)行,可見重要的是執(zhí)行到位。若藥店在執(zhí)行促銷活動的過程中能夠把活動真正的執(zhí)行到位,那促銷活動也就成功了。
    藥品銷售策劃方案篇十九
    5.1-5.7
    五一好運(yùn)“與日俱增”
    1.關(guān)愛“五一”幸運(yùn)者:凡51年出生、51周歲、5月1日出生、身份證中有“51”(連號)、手機(jī)號碼中有數(shù)字“51”的顧客來xx珠寶購買鉆飾或翡翠即優(yōu)惠51元(素金不參與優(yōu)惠活動)。2.好運(yùn)“與日俱增”:5月1日凡購買鉆飾或翡翠即優(yōu)惠51元5月2日凡購買鉆飾或翡翠即優(yōu)惠52元5月3日凡購買鉆飾或翡翠即優(yōu)惠53元5月4日凡購買鉆飾或翡翠即優(yōu)惠54元5月5日凡購買鉆飾或翡翠即優(yōu)惠55元5月6日凡購買鉆飾或翡翠即優(yōu)惠56元5月7日凡購買鉆飾或翡翠即優(yōu)惠57元(素金不參與優(yōu)惠活動)
    1.在活動中做好顧客咨詢及到達(dá)人數(shù)、活動參加人數(shù)、購買人數(shù)、銷售額等做好詳細(xì)記錄;2.活動后期做好活動將以上數(shù)據(jù)及媒體投放頻次、代理商反饋意見等收集至xx珠寶推廣總部品牌規(guī)劃部做好活動評估、總結(jié),以便提供更好的營銷服務(wù)給加盟伙伴。
    1.宣傳費(fèi)用約3000元;2.x展架:85元;3.總計:3000+85=3085元。