在日常工作中，我們總是需要制定明確的方案，以確保任務的順利完成。制定方案時，我們需要明確每個步驟和任務的責任人和時間要求，以確保整個過程的順利進行。制定方案需要定期進行評估和反思，以不斷改進和提升效果。
培訓課程促銷方案篇一
一、促銷環(huán)境分析
（1）目標消費群體分析
蘇打水在農大校園中的目標消費群體主要為在校大學生和老師，大學生和老師都有較高的受教育程度，對自己所要食用的產(chǎn)品都有較高的要求，而蘇打水是一種偏堿性的飲料，能緩解人體內酸堿性失衡的狀態(tài)，飲用蘇打水對于人體的排毒，減脂，排毒，養(yǎng)身等方面極為有效，它是一種最為健康的飲用水，符合大學生和老師對飲用水的要求標準。
圖表一：對目標消費群體人數(shù)的分析
（2）蘇打水適用媒體的分析
1、校園廣播：我們的目標群體主要是農大在校學生和老師所以校園廣播可以讓我們的目標消費者及時的聽到。
2、報紙：在校大學生和老師都是受教育程度較高的人群，大多有閱讀報紙的習慣，因此我們在報紙上宣傳可以讓我們的目標群體及時看到。
3、移動傳媒：移動傳媒宣傳費用較低，而且我們在其上面可以投放針對大學生和老師關于蘇打水消費的宣傳廣告，讓他們在坐公交車的時候看到我們的廣告。
4、互聯(lián)網(wǎng)，博客，微博，微信，qq，貼吧：在現(xiàn)在這個網(wǎng)絡時
代我們的目標消費群體經(jīng)常使用以上的媒體，我們在這些媒體上宣傳可以讓我們的目標消費群體經(jīng)常的看到我們對蘇打水產(chǎn)品的宣傳。
（3）對目標消費者能接受的蘇打水價格的分析
我們的調查得到的結果：大多數(shù)學生所能接受的蘇打水價格范圍為2—3塊錢之間（45%），3—4塊錢所占比率為25%，2塊以下和4塊以上各占15%，綜上所述，大多數(shù)農大的學子所希望的價格應訂在2—3塊之間，也可以適當發(fā)展3塊以上的產(chǎn)品。
圖表二：目標消費者對蘇打水價格接受程度
二、確定促銷的目標
（1）、利潤目標
為了讓我們的蘇打水飲料店受到更多廣大師生的喜愛，充分考慮消費者的利益，充分宣傳蘇打水店，在一開始我們采用低利潤，多銷售的計劃，我們將利潤定在20%左右。
（2）、銷量目標
在開店期間，我們對蘇打水飲料店采取了一系列的促銷活動，旨在盡可能的多加宣傳的我們的蘇打水店，據(jù)統(tǒng)計，農大師生大約有30000人，其中會選擇購買蘇打水的人群占總人數(shù)的23%，在開店期間，選擇的人數(shù)會增加，據(jù)估計可以達到30%，如果在開業(yè)期間，每人選一瓶蘇打水飲料的話，那么銷量能達到30000*30%*1=9000（瓶）。
（3）、競爭目標
1、吸引眾多消費者目標：作為一個新開的蘇打水店，要在農大獲得生存權，就要吸引消費者的注意和吸引消費者的購買欲望，為其培養(yǎng)更多的忠實顧客。
2、增強與競爭者競爭的目標：新開的蘇打水店，在一定程度上其競爭力遠不如康師傅、統(tǒng)一等產(chǎn)品在其學生中的影響力。所以，通過這次的促銷計劃，要讓更多的消費者認識到蘇打水，提高競爭力。
3、發(fā)展忠實顧客的.目標：一個企業(yè)，要想更好地生存和發(fā)展，必須要具有忠實的目標群體，如何建立和維持目標顧客，則需要企業(yè)完善其各種服務職能，定期的折扣、降價，從而保持良好的顧客群體。
（4）、市場占有率目標
蘇打水作為一家新開的飲料店，要想在農大周圍的市場發(fā)展起來，還需要一點時間，在開店期間，我們旨在讓更多的消費者認識到蘇打水，并慢慢的喜歡上蘇打水。
圖表三：蘇打水在農大市場目前的市場占有率
圖表四：蘇打水在農大市場未來的市場占有率目標分析
三、促銷預算
1500元1500元600元元5600元
（1）、宣傳海報共印制50份，宣傳介紹單10000份，刮刮卡1600張
（2）、禮品包括毛巾，塑料杯，紙巾，扎發(fā)皮筋，小玩具
（3）、雇傭兩名發(fā)單員，每天工資100元。
（4）、試喝的蘇打水及又買有送的蘇打水共計1500瓶。
四、促銷方案的確定
（1）、促銷活動的時間：開業(yè)三天
（2）、確定促銷的方式
為使蘇打水飲料店能順利開業(yè)，并受到廣大師生的認知和選擇，促銷活動是必不可少的，為使促銷活動更加豐富，為蘇打水能收到更多廣大消費者的喜歡，要通過促銷人員與消費者的直接交流，面對面的將促銷信息傳達給促使消費者產(chǎn)生購買行為。由于我們的蘇打水飲料店的消費目標群體主要是農大校園內的廣大師生，所以采用盡可能簡單的促銷活動方式。
（3）、促銷活動方案
1、買贈：在開店期間進店購買蘇打水飲料的實行一單購物達100元的贈送10元物品。
2、互動有獎的游戲：購買蘇打水飲料一瓶，即可憑購物小票參與“幸運大轉盤”的抽獎活動，獎品都是一些小禮品，并且百分百中獎。除此之外，還有現(xiàn)場小游戲的互動，如跳繩，綁腿游戲比賽，參與既有小禮物贈送。
3、現(xiàn)場試喝的活動：由于許多的消費者對蘇打水還不是很熟悉，或者說有些消費者根本就對蘇打水一無所知，用這樣的一種活動，可以讓這些消費者了解蘇打水，并積極參與到我們的開業(yè)活動中來。
4、刮刮卡：一單購物達20元的贈送刮刮卡一張，刮開兌獎。
五、促銷活動的實施
（1）、開業(yè)前一天安排三名讓發(fā)單員到學校門口，以及二號食堂門口，安排一名店員在店門口張貼海報，在學校每棟宿舍樓前各張貼一張海報，以及在教職工家屬區(qū)、農大附中、農大幼兒園門口張貼海報。
（2）、在開業(yè)當天安排五個店內人員。
（3）、收銀員不僅要負責收銀，而且在結賬時若有顧客在一單購物達100元時贈送10元的禮品。
（4）、店門口安排一名店員，負責互動有獎活動，吸引來往的人流來參與游戲，負責對得到獎品的顧客贈與獎品，維持游戲活動井然有序的進行。
（5）、在飲料架旁邊安排一名店員，負責現(xiàn)場試喝的活動，給一些想買但又遲疑的顧客一杯小的飲料免費試嘗。同時，該店員也負責刮刮獎活動，對于刮到獎品的顧客給予相應的小禮品。
六、蘇打水促銷的控制及評價
（1）、促銷活動期間對促銷活動的控制
1、促銷過程中對目標消費群體的控制
調查目標消費群體對促銷活動的看法、意見、傾向和態(tài)度，以及目標消費群體的相應行為、購買情況和其他表現(xiàn)，以及目標消費群體對潛在市場的影響趨勢等，依據(jù)調查結果對癥下藥進而在一定程度上控制消費群體。
2、促銷過程中的監(jiān)督控制
a、促銷方案執(zhí)行情況
b、促銷實施現(xiàn)場情況
c、促銷資金和物資使用情況
d、促銷過程中的糾偏
如果發(fā)現(xiàn)實施過程同促銷方案有較大偏差，我們應立即對促銷活動進行調整，改進促銷活動的組織方式。
e、促銷過程中的問題協(xié)調在促銷活動中如果我們內部人員之間產(chǎn)生意見分析，我們將及時進行協(xié)調。
3、蘇打水進貨控制
a、制定蘇打水進貨控制表（具體應涉及問題如下）：
目的地
運輸距離
運輸工具
運輸時間
運輸費用
（2）、促銷活動結束后的評價
1、促銷活動的評價
a、市場評價指標
銷售額（該指標的測定必須有具體的量化的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并根據(jù)促銷活動前后數(shù)值的變化進行比較分析。）
參與人數(shù)（參與人數(shù)的多少，是評定促銷效果的重點。）
費用額（費用的考核，可以按總費用與個分類費用進行。）
b、經(jīng)濟利益評價
促銷利潤增加額
本期銷售利潤
前期銷售利潤
2、促銷活動的事后評價
評價方法
a、目標比較法
b、觀察法
c、消費者調查
培訓課程促銷方案篇二
遵照《長沙市新一輪中小學教師繼續(xù)教育工作指導意見》、《長沙市中小學校本培訓指導意見》和區(qū)教育局指示精神，區(qū)教科中心關于《芙蓉區(qū)中小學教師20xx年暑假新課程培訓實施方案》特制定本方案。
以“加強教師隊伍建設、提高教師的師德和業(yè)務水平”為根本出發(fā)點，以改革創(chuàng)新為動力，以校本培訓為基礎，堅持從實際出發(fā)，解放思想，講求實效，全面落實教師培訓工作。
1、了解課程改革背景、理念與目標，重點理解《基礎教育課程改革綱要》在課程功能、課程結構、課程內容、課程實施、課程評價和課程管理等方面的改革目標。
2、掌握推進新課程實施的有效方法和手段。
3、究并實踐新課程，提高教育教學科研水平。
新課程培訓，包括新理念、新課標、新教材、新教法。重點對有效性教學進行研究探討。
具體內容：
1、我對新教材的感悟；
2、新課程教學中，我嘗試了哪些有效的教學方法；
3、班主任工作反思和優(yōu)秀經(jīng)驗交流；
4、新課程下的教學常規(guī)如何才能更好的開展；
6、進行教育敘事，講自己在新課程背景下感受最深的事情；
7、圍繞課題、課例進行研討，每個人發(fā)表自己的意見，提出好的建議；
9、對在新課程環(huán)境下理想的教師隊伍的思考；
10、對新課程環(huán)境下學校管理模式的思考等。
11、參加全區(qū)的資源在線培訓。
全校所有在職在崗的教師。
1、全員校本培訓，7月12日起，時間一周，由學校組織。
2、市級各類培訓，按上級發(fā)的通知要求落實。
3、資源在線培訓，7月14日，大同二小校本培訓。
4、區(qū)級集中培訓，8月底9月初，由區(qū)教科中心組織，具體安排看通知。
根據(jù)“為了學校、在學校中、基于學校”的基本要求，根據(jù)自身條件和特點，運用專家講座、課例研討、教學反思、小組討論、教育敘事、合作學習和自主研修等方式進行。
1、制定暑期校本培訓計劃。
2、落實培訓具體內容、方式、施訓人員、培訓資料及進度安排等。
3、組織多種形式的培訓活動。
4、建立檔案管理。
1、譚菜花校長為培訓工作第一責任人。
2、成立暑期培訓工作小組，負責培訓工作的管理與指導。
培訓課程促銷方案篇三
1、鍛煉學生體魄，讓學生養(yǎng)成吃苦耐勞的`良好品格；
2、體驗軍人生活，培養(yǎng)學生的集體觀念、團結合作精神。
3、使學生學習態(tài)度、思想品德、紀律觀念、行為習慣、身體素質、意志力等方面得到更好地發(fā)展。
訓練對象：五、六年級學生
訓練時間：20xx年6月6日至9月9日
組長：
副組長：
成員：
站軍姿、立正、稍息、停止間轉法、正步走、齊步走、蹲下、起立、敬禮、禮畢、解散、集合、前進左轉彎和右轉彎、報告、跨立等。(以教官意見為準)
1、訓練期間任何學生須服從命令，聽從指揮。
2、嚴格遵守訓練時間安排，訓練期間不得請假，如確有事請假需報各班班主任人批準。
3、訓練時間嚴格貫徹隊列動作，站立、坐、行走都必須嚴格按隊列要求進行。
4、吃苦為榮，從嚴訓練。
1、魏校長做訓前動員。
2、教官代表講話。
3、訓練開始。
4、展示評比，表彰優(yōu)秀中隊和優(yōu)秀個人。
5、各班主任回班內做班級總結，提出要求。
訓練期間學生要求如下：
1、服裝要求，訓練時必須穿運動鞋、統(tǒng)一著裝(衣服盡量寬松些)上身白色背心，下身校服褲子或藍黑色運動褲，不許佩戴任何飾物。
2、有家族病史、曾有心電圖等檢測出現(xiàn)異常不適應軍訓特殊體質家長須提前說明，訓練過程中身體有不適，一定要及時告知老師，防止出現(xiàn)健康問題。
3、自帶白開水，使用大瓶子盡量準備夠。
1、糖。
2、必備藥品。
3、車輛。
請各位家長協(xié)助孩子做好充分的準備工作，確?；顒拥捻樌瓿?，讓孩子在此次活動中得到鍛煉、取得收獲！
培訓課程促銷方案篇四
一、培訓目的：為了提高輔導站新任部門干事的理論水平和工作能力，使之更好的適應學生工作環(huán)境、了解工作程序、正確處理工作與學習之間的關系，從而更好的推動心理輔導站及我系學生工作的開展，特安排此培訓培訓策劃書。
二、培訓對象：電子系心理輔導站綜合部、策劃部的所有干事
三、培訓時間：11月26日(周五)晚上6:50
四、培訓地點：教學樓1a104
五、培訓內容：
1、各部門人員進行自我介紹(先所有部長副部，再干事或者按部門也行)
2、由各部門部長或副部長介紹本部門職責：
綜合部職責：策劃組織系心理輔導站的各項活動，確?；顒佑行蜷_展，定期更新博客。
策劃部職責：制定工作計劃，對各活動的前期策劃和后期的整合總結。負責廣播稿件擬寫和刊物的排版。
2、明確干事的職責及要求、指出部門近期存在的一些問題。
3、各部門干事發(fā)言，總結自己從開學到現(xiàn)在的工作心得，學到什么，有什么想法。
4、針對各部門現(xiàn)存的問題部長指導干事如何克服這些問題，更好的熟悉學生工作。
5、所有成員做一個小游戲。
六、培訓形式：本次培訓主要以座談形式進行
七、培訓準備：
1、要提前制作好干事培訓大會的ppt
2、要提前申請好教室，并做好教室的布置工作(黑板，桌椅的擺放等)
3、要提前做好簽到表
4、前期通知干事參加大會要到位
八、培訓要求：
1、每個部門部長或副部長務必發(fā)言，每位干事務必提前做好真對自己近期工作情況的發(fā)言準備。
2、所有參加培訓的干事務必按時出席，認真聽講，積極參加各項討論不得缺席、遲到(做一份簽到表，心理輔導站所有人的，當天不要請假)。
3、培訓結束后，全體學員必須上交心得體會一篇(不要太強制哈)，各自部門自行考核
4、培訓過程拍照片，做好后期總結工作。
一、活動背景：
二、培訓目的：
為了進一步提高我校新任學生會干事的工作能力和水平，提高學生隊伍的辦事效率;使之更好的適應工作環(huán)境、了解工作程序;正確處理工作和學習之間的關系，從而全面推動我組織的各項發(fā)展，特別制定該培訓計劃。
三、培訓對象：
學生會全體新任干事
四、培訓時間：
20xx年11月8日—20xx年11月12日
五、培訓地點：
學校教學樓教室
六、主辦單位：建設系團總支學生會
七、承辦單位：建設系團總支學生會組織部
八、活動需要：
1、場地布置：電腦、桌凳數(shù)套、橫幅、礦泉水;
2、邀請嘉賓：相關領導、老師及學生會各部門領導(由各干事通知);
3、準備好到場嘉賓的姓名卡片(由辦公室負責)
4、活動的策劃以及人員的分工和統(tǒng)籌工作(由組織部負責);
5、ppt的制作和出席人士的名單(由宣傳部負責);
6、通知培訓成員(由各部長負責);
備注：
1、安全問題：由組織部成員(內定)安排好參加此次培訓的各人士的入、出場秩序;
2、衛(wèi)生問題：活動結束后，各學員將自己周圍的清潔做好，從小事做起。經(jīng)組織此活動的部門檢查合格方能離場，否則，該部門務必將清潔衛(wèi)生做好。
九、活動開展：
1、主持人講話：介紹各位嘉賓，宣布活動正式開始;
2、特定老師講課(禮儀、紀律以及個人素質提高);
5、領導、老師點評;
6、活動結束由主要領導總結發(fā)言。
十、培訓形式：
本次培訓分理論和實踐兩部分。
1、理論部分：由特定老師講課，傳授知識;
2、實踐部分：請有關人員相互交流、探討。
十一、培訓要求：
2、培訓結束后，全體同學必須上交一篇培訓心得體會。
十二、開資預算：
1、橫幅：65×1=65元
2、礦泉水：1.5×15=22.5元
總計：87.5元
培訓課程促銷方案篇五
一、活動時間
20xx年01月26日——20xx年02月15日
二、三大活動主題
活動主題一：“50元話費來就送!續(xù)課抽全年大獎“
1、活動時間：
20xx年01月26日——20xx年02月15日
2、抽大獎禮品設置：
5元充值卡、10元充值卡、50充值卡、奧斯卡電影票、耳機、《銀河系漫游指南》一本
3、抽獎規(guī)則：
活動期間內，每一位續(xù)課學員，可參與抽獎：
一等獎：《銀河系漫游指南》一本
二等獎：奧斯卡電影票
三等獎：50充值卡
活動主題二：“新年送福利，你買我就送全年福利送到底“
1、活動時間：
20xx年01月26日——20xx年02月15日
2、“送福利“發(fā)放規(guī)則：
活動期間內，每一位學員，限送福利一次;
新學員，買一個小級別課程,送價值599元的巴別魚智能影棒;
買二個小級別課程,送價值900元的同聲翻譯器，僅限新學員領取;
老學員，續(xù)課金額達到10000元,送價值1399元的口語一點通;
續(xù)課滿0元可選擇價值4720元的兩個中級別課程或選擇價值4200的真人外教課。
活動主題三：“一路同行，有魚有me”(線下感恩寄送活動)
1.活動時間：20xx年01月26日——20xx年02月15日
2.活動內容：
在學員中選出三名最忠實、最具有代表性的明星學員，通過感恩回饋的方式來表達對其新年的祝福，具體如下：
獎品設置：賀年視頻+小禮品
郵寄方式：將賀年視頻和禮品以神秘禮品的方式，寄送到學員的手中，不作為對外公開的信息。
培訓課程促銷方案篇六
第一節(jié)消費者促銷策略與規(guī)劃
一、消費者促銷的策略思想
1、動態(tài)調整，靈活運用
2、充分整合各種營銷手段
3、參與簡單，操作性強
4、促銷主題富有創(chuàng)意
5、與品牌形象保持一致
二、促銷戰(zhàn)術設計——消費者促銷最終目的都是為了“擴大需求”
1、吸引新顧客的促銷戰(zhàn)術
2、提高顧客購買量的促銷戰(zhàn)術
3、提高顧客購買頻率的促銷戰(zhàn)術
4、提高顧客忠誠度的促銷戰(zhàn)術
三、制定消費者促銷的策略性規(guī)劃
1、分析環(huán)境(商業(yè)環(huán)境、消費者、競爭對手等)
2、發(fā)現(xiàn)機會(產(chǎn)品、形式、時機等)
3、促銷設計(方案、目的、費用等)
4、落地執(zhí)行(前期、中期、后期等)
第二節(jié)、消費者促銷方案設計
一、促銷方案的.策劃原則
1、目的性
2、可執(zhí)行性
3、體現(xiàn)過程管理……
二、促銷方案系統(tǒng)制定要素評析
1、促銷目的
2、促銷主題
3、促銷產(chǎn)品
4、促銷檔期
5、促銷地點
6、促銷形式
7、促銷宣傳
8、促銷的執(zhí)行辦法與步驟
9、促銷費用預算及效果預測
10、細節(jié)要求：執(zhí)行人安排及過程管控、評估標準
研討：常見的促銷形式分析：價格、贈品、人員、演藝、有獎、體驗、聯(lián)合……
第三節(jié)、促銷方案的高效執(zhí)行
一、促銷方案的有效溝通
1、促銷活動的內部溝通(市場部與銷售部，總部與區(qū)域，上級與下級等)
2、促銷活動的外部溝通(與經(jīng)銷商客戶，與商超門店等)
二、促銷方案落地的溝通與談判
1、溝通，是一種態(tài)度而非技巧
2、介紹方案的方法
3、討價還價
4、獲取承諾
三、促銷前的準備
1、促銷各項工作的點檢(物料準備、場地、陳列位等)
2、促銷訂單的管理
3、促銷人員招募和培訓
四、高效的促銷過程管理
1、促銷產(chǎn)品及物料的管理
2、促銷活動的現(xiàn)場監(jiān)控
3、促銷執(zhí)行過程中的督導
4、促銷的費用控制
5、促銷效果的評估(定性/定量評估，結果/過程評估等)
培訓課程促銷方案篇七
一、主力活動：
甜蜜賀年獻――冬品30元當90元花，春裝搶先上市8折起(2.13-2.15)
內容：顧客購買20xx年冬裝憑銷售單可直接到收銀臺用30元當90元/60元/50元，依此類推，沒有零頭，無須湊整。
2.14-2.15百貨vip卡5倍積分!
二、特獻品牌活動
送給她：
品牌首飾(愛情恒久遠)
周大福(2.13-2.16)
(具體以專柜標識和貨品為準)
六福珠寶(2.13-2.14)
鑲嵌類滿100減22元工費5折一次性消費滿38000元送千足金金章
國王金殿(2.14-2.16)
黃金每克減50元!
化妝品(一見傾心)
dhc300減60
歐萊雅300減60
送給他：
襯衣、領帶
花花公子滿10減6
七匹狼7.5折
冬季特賣會2.13-2.21
波司登內衣：特賣99元起
花雨傘：199元起、南極人50元起
圖途：3折-8折
三、sp輔助活動：
1)棒棒糖的愛戀(2月14日)
2.14日，凡到店消費任意金額即可到客服中心免費領取棒棒糖一只，數(shù)量有限，送完即止。
甜蜜一百分
費用預估：0.5萬元
2)甜蜜過年溫暖速遞(2月13日-2月18日)
會員朋友在百貨區(qū)服飾類(女裝/內衣/男裝/休閑/運動/童裝)指定專柜購物滿5件商品及以上即可享受市內免費快遞。
活動地點：百貨各樓層
費用預估：以實際使用快遞費結算，百貨與供應商對半分攤
3)愛情紅利券瘋狂送!(2月13日-2月15日)
全場單筆實付每滿100元送10元愛情紅利券，單票最高限送5張。
紅利券限2.13-2.15使用，1f客服臺領取
共1000張。
活動地點：一樓客服臺
費用預估：1萬紅利券
4)愛情基金惠預存!(2月13日-2月15日)
活動期間，情侶顧客進店預存500得600，預存1000得1300。
(限前50對情侶顧客)
于5f收銀臺預存，本金不可退，使用時間為20xx.2.13-2.18
活動地點：5f收銀臺
費用預估：2萬禮券，預估產(chǎn)生連帶銷售20萬
2月13日、14日，來xx百貨給您浪漫、助您表白――活動期間，我商場設有溫馨浪漫表白景點，凡情侶進店在景點區(qū)大膽向自己的情人表白、求婚，屆時將有神秘者助您一臂之力!
神秘者工作安排：根據(jù)來店表白的前100對情侶，在景點區(qū)情侶表白開始一刻，工作人員在音樂的伴奏下帶著“狗兒樂隊”(穿著小狗服裝的女郎伴舞)、準備送上玫瑰花一支、巧克力禮盒一份，為主人公吶喊助威。
企劃安排專人拍攝視頻跟蹤每一個精彩的瞬間，并上傳官方微信平臺，顧客轉發(fā)分享哪一個能讓您最感動的表白視頻，從中抽出部分分享粉絲，送出電影票兩張。
活動地點：一樓中庭
費用預估：2萬禮品費用，景點美布置1.5萬!
6)讓愛轉動，一站粘到底!(2月13日至2月15日)
活動期間，顧客單筆購滿214元可參加轉盤活動，即有機會贏取酒店情侶餐、百貨異業(yè)代金券或電影票等大禮，百分百有獎!
活動地點：一樓中庭
費用預估：1萬(不含異業(yè)聯(lián)盟贊助獎品500份)
四、微信活動
運用微信小軟件
1、愛情幸運上上簽!(2月13日-2月15日)
百萬新年賀歲禮送不停，微信測試愛情幸運上上簽游戲，凡參與粉絲分享本次活動至朋友圈便可根據(jù)官方微信提示進入下一步測試愛情幸運上上簽游戲，抽中上上簽即可憑驗證碼來店兌大禮一份哦!想測試一下您桃花運如何嗎?一起來抽一支愛情幸運上上簽吧!
禮品設置：愛情幸運上上簽禮：新年禮金100元(每天設置50名)
愛情幸運中簽禮：新年禮金50元(每天設置100名)
心想事成禮：狗年小玩偶1只(每天設置200名)
活動地點：xx百貨官方微信
費用預估：新年禮金可當現(xiàn)金花(在百貨區(qū)單筆滿300立減100元、50元，使用事項詳見禮金券背面，此項費用百貨與品牌使用供應商對半分攤，禮品為庫存現(xiàn)有禮品)
2、狗狗找不同!(2月13日-2月15日)
找出微信內兩張狗畫圖不同，將答案回復，答對者送新年禮品。
禮品領取時間：2.13-2.15，地點：1f客服中心
五、互動環(huán)節(jié)活動
1、奔跑吧，愛情!(2月14日11：00開始-22：00結束)
奔跑吧，愛情!凡情侶雙人報名參與奔跑活動，根據(jù)闖關卡提示，完成各項闖關，即有機會贏取iphone6大獎!
領取闖關卡地點：百貨一樓客服臺
闖關形式：全場設置12道關卡，每道關卡均設有具體要求。
按規(guī)側完成即為順利通過關卡(闖關無先后順序)
活動時間：20xx年2月14日11：00開始-22：00結束
通關指南：
第一關：
關注xx百貨官方微信并轉發(fā)“奔跑吧，愛情!”或者“愛.要表白，一起回我們的家”等信息。
蓋章地點：服務臺
第二關：
集齊xx百貨9大主力店logo照片并上傳朋友圈，發(fā)表如下口號
“xx百貨生活秀、吃喝玩樂購”
溫馨提示：可咨詢服務臺或場內工作人員
蓋章地點：服務臺
第三關：
xx百貨五樓餐飲商戶當天任意金額消費小票一張
蓋章地點：服務臺
第四關：
在xx百貨任一樓層找到“奔跑吧，愛情!”設計畫面并合影
蓋章地點：服務臺
第五關：
持會員憑當日消費1積分小票即可蓋章
蓋章地點：服務臺旁電商抽獎處消1積分
第六關：
持xx百貨影城20xx年12月份上影電影票根一張
蓋章地點：xx百貨內影城
第七關：
至2樓大玩家玩彩票機，當天累計6666張票，即可過關(很簡單哦)
蓋章地點：大玩家服務臺
第八關：
至2樓大玩家玩“神奇剪刀”游戲機剪掉過關卡即為過關
蓋章地點：大玩家服務臺
第九關：
蓋章地點：服務臺
第十關：
參加2月14日“愛.要表白，一起回我們的家!”活動，大膽向自己的情人表白，并與現(xiàn)場“羊兒樂隊”合影。
蓋章地點：服務臺
第十一關：
蓋章地點：服務臺
好啦，恭喜您來到了我們最后一個關卡啦，經(jīng)過了以上層層的通關考驗，是否覺兩人的感情更進了一步呢?嘻嘻，再加油吧，還剩最后一關考驗嘍，大獎就是您的啦!
第十二關：
參加xx百貨“讓愛轉動，一站粘到底”活動抽獎，并抽中《520限量精致版心意卡》
蓋章地點：服務臺
費用預估：5萬禮品費用，景點美布置0.8萬!
注意：本項活動全程必須由情侶二人共同參與完成，另一方在某個環(huán)節(jié)離開或者中斷視為棄權，無權獲得相應獎品!
六、費用預估
媒體計劃：
電臺15000元
短信5000元
媒介廣告費小計：20000元
促銷費：
禮品費用50000元
禮券費用20000元
公關費用30000元
促銷費小計：100000元
宣傳費：
美陳費用：30000元
噴繪制作：25000元
dm雜志類印刷：15000
宣傳費小計：70000元
預估合計：190000元，按實際產(chǎn)生的費用為基準。
七、部門分工：略
1.情人節(jié)商場促銷方案
2.商場情人節(jié)促銷方案
3.2017花店情人節(jié)促銷方案
4.情人節(jié)珠寶促銷方案
5.情人節(jié)促銷方案
6.超市情人節(jié)促銷方案
7.房地產(chǎn)情人節(jié)促銷方案
8.珠寶店情人節(jié)促銷方案
9.情人節(jié)活動策劃書
10.情人節(jié)的活動策劃書
培訓課程促銷方案篇八
20xx年11月中旬，人力資源部在全公司范圍內進行了年度培訓需求調查。該培訓需求調查主要對公司的培訓現(xiàn)狀和培訓需求進行了調查。(調查詳細內容參見附件《20xx年度培訓需求調查分析報告》)
通過這次調查明確了以下幾個20xx年度培訓工作需要注意的方面：
培訓時間的安排。根據(jù)培訓現(xiàn)狀、培訓需求分析，20xx年的培訓時間應盡量安排在一天以內，盡量少占用周日休息時間。
培訓對象的確定?？s小培訓范圍，明確培訓對象有利于培訓效果的提升。培訓效果的評估。深入開展培訓效果的評估，加強培訓后的跟進工作，確實將培訓的內容落實到實際的工作中。
培訓的形式。減少枯燥的課堂講授，增加和現(xiàn)有工作項目相關的案例分析、研討會等培訓形式，以提高受訓人員的參與程度和實際培訓效果。
培訓的內容。職業(yè)化、專業(yè)化應是20xx年度培訓的主題。無論是普通員工還是中層管理人員，自我減壓、時間管理、溝通技巧等職業(yè)素養(yǎng)的培訓都應列入20xx年度的培訓目標。對于專業(yè)的培訓，則必須和項目、工程緊密結合，從公司實際工作的實踐出發(fā)引入課程。
在年度培訓需求調查分析的基礎上，人力資源部結合公司20xx年培訓工作的'實際開展情況，確定了下列20xx年度的公司培訓工作重點：
一、建立學習型組織——加快內部培訓師的培養(yǎng)
建立學習型組織，加快公司內部各種知識的積累與分享是打造xxx核心競爭力的必由之路。結合目前公司的實際情況，建立完善公司內部培訓師制度，逐步培養(yǎng)一只內部培訓師隊伍。
二、提高個人職業(yè)素養(yǎng)，打造團體執(zhí)行力——著重提升中高層管理技能
在實施公司戰(zhàn)略人才培養(yǎng)-“雄鷹”計劃的基礎上，對中高層管理人員進行重點培養(yǎng)，通過各種培訓方式，全面提升其管理能力。
三、結合項目實際，適度理論提升——切實提高技術人員專業(yè)水平
為了擺脫專業(yè)培訓單純理論講授，與公司實際結合不緊密的缺陷，20xx年度準備采用新的培訓方式，即根據(jù)各項目的實際需要，聘請行業(yè)專家深入公司2天(或1天)，緊跟項目，以解決項目實際問題，然后用1天時間有重點的進行理論提升。
四、逐步實施培訓效果評估管理辦法——切實提高各種培訓效果
對于公司的各種培訓全面推行一級評估，大力推廣二級評估，逐步嘗試三級評估。
一、建立學習型組織——加快內部培訓師的培養(yǎng)
針對內部培訓師要求掌握的技能的不同，對其進行四個層次的逐級培養(yǎng)：富有感染力的演講者、培訓現(xiàn)場指揮家、專業(yè)課程設計師、培訓項目管理專家。
對于不同層級的培訓目標的培訓對象、培訓內容核心產(chǎn)出和培訓時間見下表：
二、提高個人職業(yè)素養(yǎng)，打造團體執(zhí)行力——著重提升中高層管理技能
根據(jù)公司戰(zhàn)略人才培養(yǎng)方案，針對不同層次的戰(zhàn)略人才采用不同的培訓方式和內容。
(一)對于普通員工，鑒于公司處于高速發(fā)展期，新進員工數(shù)量較多，所以對普通員工的培訓重點主要放在入職培訓、職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)素養(yǎng)方面。
1、新員工入職培訓。每年舉辦2次。根據(jù)招聘的情況安排在春節(jié)后的4月和高校畢業(yè)后的9月份兩個招聘高潮的后期。
2、職業(yè)生涯規(guī)劃培訓。每年舉辦1次。放在春節(jié)過后的3月，使各層次員工在職業(yè)發(fā)展方面有明確的目標。
3、員工職業(yè)素養(yǎng)培訓。每年舉辦2次。上半年和下半年各一次。
4、拓展訓練。為了緩解員工工作壓力，提高員工的團隊合作意識，每年舉辦2個批次。
5、自主知識積累。年中舉辦一次各部門自主積累展示會，以達到知識共享的目的。
(二)對于中高層管理人員則以“提高個人職業(yè)素養(yǎng)，打造團隊執(zhí)行力”為目標，采用下列三種方式提升其管理技能：
1、引入管理技能理論提升系列課程：
2、外部標桿企業(yè)考察活動。了解標桿企業(yè)項目管理、流程運作情況。
3、研討會。內部管理問題的專題研討會。
(三)對于高層管理人員，在參加管理技能理論提升系列課程、外部考察和研討會外，還進一步采用外派參加研修班、公開課來提高其管理水平。
三、結合項目實際，適度理論提升——切實提高技術人員專業(yè)水平
為了進一步提高專業(yè)培訓的針對性，進一步加強培訓內容和和公司項目開展的緊密結合程度，20xx年度的專業(yè)內部培訓主要對下列內容采用新的培訓方式進行專業(yè)提升：
1、房地產(chǎn)建筑節(jié)能與外墻保溫
2、設計管理與產(chǎn)品創(chuàng)新
3、中小戶型住宅產(chǎn)品設計
4、pmp項目管理通用課程
5、房地產(chǎn)工程項目管理體系的建立與實施
6、景觀設計
7、其它
一、公司年度內訓計劃
根據(jù)上文對各個主題的培訓安排，編制20xx年度公司級培訓課程計劃表如下：
說明：
1、以上培訓安排屆時有可能會根據(jù)公司實際情況予以適當調整。2、每月詳細授課安排與方案會在每月5日之前予以公布。
二、外出學習及外出考察
1、研發(fā)、營銷、經(jīng)管區(qū)域每季度外出公開課不低于一次，外出考察不低于1次;
2、高層人員每季度外出學習不低于一次;
3、經(jīng)管中心每季度外出學習不低于一次;
4、其它區(qū)域依據(jù)工作計劃和目標參加公開課及外出考察。
單位：x萬元
培訓課程促銷方案篇九
根據(jù)課改的精神要求，結合教師教學的實踐體驗，開展園內多層面、多形式的園本培訓，以改變教學方式為突破口，優(yōu)化教與學的過程。在優(yōu)化教學過程中，強調活動的價值，注重活動的過程體驗，教師要逐漸改變傳統(tǒng)的教育方式，注重發(fā)展幼兒的創(chuàng)新精神和實踐能力，使幼兒的人格得到全面和諧的發(fā)展，是實施素質教育的必然要求，也是幼兒園課程改革的主題。
通過本課程培訓，強化教師隊伍建設，促進教育教學質量的提高，接受有針對性的教育理論和方法培訓，拓展教師的視野，努力提高全園教師的教育實踐能力，增強教師的科研意識，提高教師的科研能力，形成良好的研討氛圍。
1、集中培訓與分散培訓相結合;
2、理論學習與實踐探索相結合;
3、專家講授與個性講授相結合;
4、個人反思與小組研討相結合。
以現(xiàn)代教育理念為指導,以理論學習為先導，以聚焦活動為主線，緊密結合課程改革的實踐，提升我園教師適應新課程的整體素質與綜合素質。
我們在自己的長期辦園實踐中，以藝術為特色，積極拓展幼兒藝術的內涵，形成一定的研究基礎。經(jīng)過多年的實踐和研究，已形成了有關幼兒藝術特色活動系列活動方案，結累了幼兒藝術活動的教學經(jīng)驗，形成了豐富的藝術研究資料，為實施我園的園本培訓進行了充分準備，夯實了理論和實踐基礎。
本園本培訓的方案設置是站在我園整體發(fā)展高度，認真分析了本園藝術特色發(fā)展定位，總結傳承特色和成績的基礎上，以一種全新的視角和思維方式來重新審視教學改革，以兒童整體素質的發(fā)展需要來確定我園的園本培訓課程，并引進新的教育觀念、教育思想來指導幼兒園全方位的改革工作，圍繞國內外藝術教學模式的界定、理論價值、方法、本質特點等等進行，通過對相關文獻資料的整理、分析與歸納，研究總結幼兒藝術活動的策略、運作機制、組織形式和對教師提出的要求等方面指導策略，提出如何實現(xiàn)師生、環(huán)境及家園等有效互動。
對于主題背景下的音樂活動探討
幼兒園藝術活動中的師幼互動
音樂活動游戲化教學
教師藝術技能的培訓項目：如聲樂、繪畫、手工、鋼琴、舞蹈等。
探索手工活動指導策略
探索奧爾夫音樂活動設計的課例研究
以轉變觀念為前提——教育理念內化教學行為
以幼兒本位為標尺——促進幼兒快樂健康發(fā)展
以撰寫個案為基礎——尋找理論與實踐結合點
以課例研究為杠桿——落實到教學活動主陣地
以課題研討為載體——研訓一體化的有效途徑
1、集中授課。組織全體教師集中聽專家、經(jīng)驗型老師講座，進行主題式的分組研討。
2、現(xiàn)場觀摩。組織開展藝術課例研究實踐活動，以教研組為單位，向全園展示;向縣展示的藝術活動觀摩課。
3、專家點評。請專家對現(xiàn)場課例實踐活動進行點評、分析，在專家的指導下，大家從不同視角以研究者的眼光審視和分析教學理論和教學實踐中的各種問題，對出現(xiàn)的問題進行研討，提出自己的觀點，對自身的行為進行反思，調整自身教育行為和策略。
4、案例分析。針對教育教學中各種問題收集各種案例，積累經(jīng)驗進行總結，并進行分析和梳理，形成案例集。
5、課題引領。我們請專家、科研室、園內外同行等對問題實施針對性輔導，將園本科研成果轉化為園本培訓的課程資源。
本園教師
1、按時到位，組長做好考勤記錄;缺席2次以上，取消學分;
2、認真參加每次培訓活動，做好相關記錄;
3、積極參加研討交流，主動發(fā)言，互相啟發(fā)共同提高;
4、及時完成作業(yè)，真實反映學習成果。
培訓課程促銷方案篇十
為有力保證事情或工作開展的水平質量，往往需要預先制定好方案，方案是計劃中內容最為復雜的一種。那么什么樣的方案才是好的呢？以下是小編收集整理的培訓課程方案（精選17篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
培訓課程促銷方案篇十一
凡購買×××音樂手機(k098/k028/k058/k128/k066/k059/k088)任意一款，均有便攜式旅行小音箱贈送.
該贈品為便攜式旅行小音箱，主要的用戶利益點在于手機音樂的共享，可以在郊游，聚會等時刻，隨時隨地播放手機中存儲的音樂。
此次促銷活動，全國統(tǒng)一開展，贈品全部由工廠采購，公司根據(jù)各地音樂手機完成率核銷各地禮品貨款。禮品采用先沖帳后核銷的辦法。
完成數(shù)量/任務數(shù)量(最高為100%)×單臺禮品價格
各地的贈品需求數(shù)量由各地確定，原則上是針對消費者的促銷，不考慮補通路庫存。 配合本次促銷活動，公司將專門制作陳列，形象展示，現(xiàn)場活動用pop物料。
除不可抗力影響外，本次促銷的所有贈品，戶外促銷活動以及形象布置的宣傳物料，須在9月10日之前到達各一級倉庫。
贈品必須由促銷員控制，贈品的發(fā)放數(shù)量必須和活動開始之日到結束之日的實銷量一一對應。
從全國來看，音樂手機80%以上的銷售來自于促銷員;另外，還有很大一部分的銷售來自于經(jīng)銷商老板的絕對主推。因此，我們的促銷活動重點在此類售點開展。
旺季臨促是攔截客流，留駐顧客的最重要力量，并且能加大活動范圍，加大成交面。各地要從暑假開始招募培養(yǎng)臨促隊伍，才能在旺季產(chǎn)生巨大作用。明確臨促的職責主要在于攔截以及留駐顧客，協(xié)助試機以及替顧客排隊交款。
k098，k028，k128必須配真機。
為突出音樂手機的主題以及整體品牌形象，在促銷開展之前，各地務必在大賣場，核心售點，專區(qū)中盡可能使用新的背板(音樂手機主題背板);并且使用1-2節(jié)柜臺做專門的音樂手機陳列。工廠屆時有專門的陳列示意圖，各地務必按照示意圖執(zhí)行，規(guī)劃方案《元旦節(jié)手機促銷方案》。
各地征訂的音樂手機演示音箱必須集中陳列于促銷活動售點。尤其是人流量大的核心售點。
本次促銷贈品，很好地和音樂手機完美音質的賣點相切合，可以在銷售時加以演示，進一步突出完美音質的概念。因此，促銷品的備貨和補貨非常關鍵。
陳列位置越好，越多，越大，銷量就會成倍提升。因此，各地在12月15日前，要設法拿下關鍵陳列位(人流大，留駐率高)。
旺季的時候，其他品牌也是重兵投入，參照五一聯(lián)想在長沙市投放的的臨促數(shù)量(300名臨促)，估計各品牌的投入力度會更大。因此，各地要注意借力打力和集中優(yōu)勢兵力，必須抓住主動攔截顧客并帶到柜臺前這一關鍵環(huán)節(jié)。
在元旦三天高頻度互動。其余時間每天短信通報省內各地銷售。
對歷次節(jié)假日旺季的觀察表明，以國慶為例，第1，2天，省會城市，二級地市的人流量會大，第1天的銷量會達到平時7-10倍，第2天達到平時的3—4倍;第3，4，5天，人流回落到地市，縣城，鄉(xiāng)鎮(zhèn)，銷量為平時的1.5—2倍;第6，7天，一級城市又有所上市，但總量增長不大，和平時周末類似。各地注意根據(jù)此人流特點，安排促銷活動開展和資源調配。
比如：k218等。
贈品的流失問題，必須有嚴格的流程控制，促銷員必須填寫《贈品發(fā)放登記表》。每發(fā)放一個贈品，都必須在表上做相應填寫。
要設定促銷目標，開展分組競賽;促銷活動過程中強化業(yè)務員戶外推廣以及站柜銷售等推進促銷效果;利用銷售獎勵政策拉動鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶持續(xù)關注和主推。
售點名稱： 填表人：編號顧客姓名聯(lián)系電話手機型號手機imei碼贈品名稱/數(shù)量贈品庫存表期初庫存實銷數(shù)量送出贈品期間補貨期末庫存?zhèn)渥ⅲ菏欠裼衅渌麚p耗，請在下面注明原因。
培訓課程促銷方案篇十二
本案以七度空間少女系列為基礎推出迷你型衛(wèi)生巾形成從小到大的體系，給予消費者更全方位的呵護，幫助少女緩解經(jīng)期因“老朋友”的突然到訪引起的不安，尷尬等問題。通過建立迷你娃娃一個從小到大陪伴在你身邊的真心朋友形象，來達到對品牌的依賴與信任。給予七度空間 “朋友”這一形象，通過塑造這樣一個象征真心朋友的卡通娃娃形象，使消費者在使用本產(chǎn)品的同時感受到從小到大的陪伴、呵護的品牌體驗。
swot分析
s優(yōu)勢：率先開辟衛(wèi)生巾少女市場，有一定印象優(yōu)勢。
產(chǎn)品質量優(yōu) 在同類品牌中有很強競爭力。
迷你巾貼合少女喜愛新鮮事物的心理。
w劣勢：由于質量優(yōu)而決定的成本高，導致價格騙貴，是對七度空間最大的不利。 并不是所有人都會為好奇新鮮買單，人們并沒有消費迷你巾的習慣仍是迷你巾市場的最大劣勢。
o機會：迷你巾尚為一個較少人涉足的新鮮市場，七度空間借其品牌知名優(yōu)勢，樹立迷你進市場龍頭形象，機會并不渺茫。
t威脅：其他品牌陸續(xù)進攻少女市場，給該市場中的消費者帶來更多選擇，對七度空間造成威脅。
消費者特質：青春、有活力、追求個性、喜愛潮流但并不隨波逐流、希望塑造和展示自我。
本案針對重點：本案結合迷你巾的特性，針對大部分人并沒有購買迷你巾習慣這一問題，
決定將宣傳重點放在已對七度空間這一品牌形成一定忠誠度的年輕女性，通過品牌兼新品宣傳促使其購買，由此提出“從小到大的呵護”這一主題。
蘇菲
有其獨特的立體護圍技術，多采用深受少女喜愛的女星代言，品牌形象青春有活力。
護舒寶
寶潔旗下產(chǎn)品，品牌知名度高，價格相對不便宜，促銷活動多。
嬌爽
強生旗下產(chǎn)品，主打清爽舒適的產(chǎn)品特性，價格相對七度空間低。
瞬吸藍
進軍少女市場，外觀可愛大方，并有明星代言，是七度空間少女市場的潛在強大對手。
abc
主打安全衛(wèi)生，注重品牌質量，外包裝簡潔正式。
迷你型產(chǎn)品競爭者
非凡魅力迷你衛(wèi)生巾
180mm巾身，適合量少時使用，價格低廉，品牌認知度不高。
舒爾美瞬吸藍迷你衛(wèi)生巾
神奇瞬吸藍條，魔力般瞬間吸收，時刻干爽又安心。小巧的巾身，專為量少時設計，舒適方便，是七度空間在這一領域的主要競爭對手。
潔伶迷你纖巧衛(wèi)生巾
護墊一樣輕便巾身，精巧的護翼設計，立體梯形結構，安全、輕便。但外觀不時尚，設計欠佳。
本案以七度空間少女系列為基礎推出迷你巾系列從而形成“從小到大”的體系，以“從小到大的呵護”為核心概念，重點針對一直在使用本品牌的老客戶，向其宣傳在量少時使用迷你巾系列更舒服、更自在的產(chǎn)品特性，同時將七度空間塑造成一個象征從小到大陪伴、呵護自己的真心朋友的卡通娃娃形象，促使其相信七度空間推出迷你巾是為自己著想，使其愿意嘗試本品牌的新產(chǎn)品，從而達到鼓勵其購買迷你巾的目的，并進一步加強其對品牌的依賴與信任。
產(chǎn)品宣傳活動：我的迷你洋娃娃，全心全意呵護包
品牌宣傳活動： 細心周到好姐妹
18~25歲年輕女性，情感豐富，渴望被關愛
通過提供一個與好姐妹交流的平臺，將姐妹如何從細小的小事中關心你的故事發(fā)到網(wǎng)站
上或是將自己平日不好意思對好友說的感謝話語表達出來，讓人們體會到友情的重要，得到關愛和呵護的美好，有人陪伴的幸福之感，進而將七度空間宣傳的給予細心的呵護與陪伴的品牌形象傳播出去。
網(wǎng)絡媒體：在各高校的論壇內發(fā)帖通告，在人人網(wǎng)、開心網(wǎng)發(fā)布活動信息
a 登錄活動網(wǎng)站，將你的好姐妹如何在小事中關心你照顧你的感人故事寫下，活動過后，會對所有上傳文章進行評選，評選最細心大獎，給予物質獎勵。
b 選擇你喜歡的電子信紙，將你想對閨蜜說的話語寫下發(fā)送到她的郵箱，系統(tǒng)會評選出最感動真心話，活動后期會給予獎勵。
c 購買七度空間產(chǎn)品，登錄產(chǎn)品號后，可獲得一定積分，換取禮物送給自己的好友
幾乎所有女生童年時代都有自己的洋娃娃，視其為姐妹、閨蜜，很多小秘密都會與自己的洋娃娃分享，她伴隨自己走過了美好的童年。然而隨著年齡的增長，洋娃娃的身影逐漸從女生的視線中退去，也許被放到某個紙箱中或某個角落里，從你已變成熟的世界中消失了。然而在大多數(shù)少女越發(fā)成熟的外表下懷有渴望洋娃娃陪伴的小女生的純真想法。
a 消費者角度 ：七度空間設立一個平臺，可以還你一個屬于你的洋娃娃，是處在學習、工作等各種壓力的女性朋友找到一個心靈上的寄托，讓她時刻陪伴你。專屬迷你洋娃娃體現(xiàn)了時尚，展現(xiàn)獨特個性，滿足了當代女性對于追求獨有風格和個性的要求。
b 企業(yè)角度：此活動將七度空間這一品牌擬人化，塑造了一個細心貼心的迷你娃娃形象，細心貼心的陪伴在你身邊，宣傳了七度空間“從小到大的呵護”的主題，此外，由七度空間迷你衛(wèi)生巾引出迷你娃娃，達到了宣傳迷你系列產(chǎn)品的目的。
1、建立活動網(wǎng)站：“我的迷你洋娃娃”在網(wǎng)站上宣傳七度空間的“從小到大的呵護”主題及七度空間迷你系列衛(wèi)生巾。
2、活動內容：
a 制作過程：在七度空間網(wǎng)站上提供了設計迷你洋娃娃的素材，如發(fā)型、服裝等。玩家根據(jù)個人喜好免費設計屬于自己風格和個性的電子迷你洋娃娃，成品可以有獨有的外觀和個性。
b 更多選擇：如果消費者購買了七度空間少女系列迷你衛(wèi)生巾，包內附贈活動網(wǎng)站注冊卡片，登錄后可以獲得更多設計素材，并且可以將自己設計好的迷你娃娃放到自己的qq空間上，真正陪伴自己左右。
c 交流區(qū)：參加者可利用自己設計的迷你洋娃娃與其他娃娃的主人進行交流，廣交朋友，讓你不再孤單，將生活中的煩惱向新朋友訴說。
d 邀好友一起玩：可以向好友發(fā)送邀請?zhí)?，和自己的好姐妹一起制作洋娃娃?BR> 戶外廣告
等車的人們往往處于無聊的時候，此廣告可以讓人們在無聊之余娛樂一下，既充實了人們的閑暇時光，又達到了宣傳目的與“擁有專屬你的迷你洋娃娃”活動網(wǎng)站相呼應，一方面宣傳了七度空間迷你衛(wèi)生巾又吸引了更多人的關注，促使?jié)撛谙M者變成最終購買者。
平面廣告
將七度空間這一品牌擬人化，化作可愛的卡通娃娃形象，并時刻陪伴在你身邊，給予最細心的呵護，讓你自在前行。
廣告的畫面是一個女生和七度空間的卡通娃娃躺在一片草地上，廣告的logo是永遠的朋友，真心的陪伴，無比的自在。
七度空間全新推出的迷你系列體現(xiàn)了七度空間的細心呵護。廣告畫面是一位女生和七度空間的卡通娃娃，廣告的logo是就是這么細心。
推出以夜用+日用+迷你+護墊的全心全意呵護包的銷售模式來推出七度空間迷你衛(wèi)生巾，打造全方位的呵護，使處在經(jīng)期的女生體驗到全程呵護體驗，充滿安全感，自由自在，無后顧之憂，給你真正從“小”到“大”的呵護。
培訓課程促銷方案篇十三
1.1靈山景區(qū)簡介
國家aaaaa級旅游景區(qū)――靈山勝境地處秀麗的無錫馬山，北倚靈山，南面太湖，將源遠流長的佛教文化與景色旖旎的自然山水完美結合，是中國最為完整、也是唯一集中展示釋迦牟尼成就的佛教文化主題園區(qū)。
1.2靈山景區(qū)20xx年取得的成績
經(jīng)過17年的開發(fā)建設，已經(jīng)成為中外聞名的佛教文化旅游勝地，累積接待世界各地的游客4000余萬人次。20xx年，景區(qū)共接待游客326萬人次，實現(xiàn)旅游綜合收入6.2億元，入園人數(shù)及綜合收入連續(xù)3年名列江蘇單一景區(qū)前茅。靈山景區(qū)建成以來，先后受到多位的視察，并獲得了多項國家級榮譽。
1.3 靈山景區(qū)現(xiàn)今存在的問題
數(shù)據(jù)報告顯示，今年春節(jié)黃金周入園游客總人數(shù)為162818人，與去年相比，減少了9237人，降幅為5.71%。比年初計劃預期總人數(shù)170000人少了7282人。門票收入則增加了8.94%。
2.1優(yōu)勢分析
2.1.1靈山景區(qū)特色
靈山勝境園區(qū)規(guī)模氣勢宏大，內容生動廣博，以歷史的傳承、時代的特色，形成傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代藝術、佛教文化、科技文明相互交融的獨特旅游文化景觀。高達88米的釋迦牟尼佛青銅立像“靈山大佛”，千年古剎“祥符禪寺”，大型動態(tài)音樂群雕“九龍灌浴”，世界佛教論壇會址“靈山梵宮”，展現(xiàn)藏傳密宗文化藝術精華的“五印壇城”以及諸多佛教文化精品景觀交相輝映，形成了一個完整有序，各自獨立，又密切關聯(lián)的展現(xiàn)佛教文化的景觀群。
靈山勝境，一個融古代東方文化和現(xiàn)代文明于一體、一個將博大精深的佛教文化融入景觀建設之中的特色文化園區(qū)，她帶給人們的不僅是景觀的震撼、文化的熏陶，更是心靈的凈化和對悠久文化的感悟。
2.2劣勢分析
2.2.1營銷費用的局限性
新市場需要開拓，電子商務也要重點支持，而集團目前預算的營銷費用并不高，不僅要考慮網(wǎng)絡推廣，還要考慮旅行社等傳統(tǒng)渠道和傳統(tǒng)媒體的宣傳，包括一些重點區(qū)域市場，例如20xx年開始決定重點開拓并且已經(jīng)有了一些起色的武漢市場和福州市場，也需要營銷費用的照顧，需要花錢的地方實在太多。因而營銷經(jīng)費的有限性導致新市場不能被很好的開發(fā)利用。
2.2.2旅游服務人才的匱乏
旅游資源同質現(xiàn)象較明顯，可替代性強，旅游景區(qū)可進入條件有待改善，旅游專業(yè)人才匱乏，從業(yè)人員素質、服務態(tài)度等亟待提高，旅游資源雖然豐富，但政府對各地的開發(fā)投入并不等同。
2.2.3門票價格過高
家，約占35%，票價高于200元的湖北武當山、四川九寨溝、安徽黃山等14家景區(qū)，占比超過一成。從江蘇地區(qū)主要景區(qū)景點的門票價格來看，大多數(shù)都在 100-200元之間，很少有超過200元的，而價(原文來自： 千葉 帆文摘:)格比較高的景區(qū)主要是主題樂園類型的景區(qū)，與武當山、九寨溝、黃山等自然與人文遺產(chǎn)類的5a級景區(qū)不同，靈山大佛景區(qū)就其類型來說，偏屬于主題景區(qū)類型，現(xiàn)在靈山將景區(qū)門票價格上調到210元，可以說是突破了江蘇區(qū)域內同類別、同級別旅游景區(qū)定價的上限。
2.3機遇分析
2.3.1旅游業(yè)發(fā)展十分迅速
隨著社會的進步，經(jīng)濟的發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，旅游休閑已逐漸成為人民日常生活的重要組成部分。旅游業(yè)已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟的新增長點和支柱產(chǎn)業(yè)，地位日益重要。旅游業(yè)關聯(lián)帶動強的特點早已為地方政府和人民群眾所認識，各地正在掀起新一輪的旅游開發(fā)熱潮。靈山景區(qū)應充分利用這一千載難逢的良好機遇，在經(jīng)濟高速發(fā)展、人民生活水平不斷提高和旅游熱情持續(xù)高漲的契機下，大力推進靈山景區(qū)旅游業(yè)的發(fā)展。
2.3.2國內外旅游業(yè)發(fā)展帶來的機遇
國際旅游業(yè)發(fā)展帶來的主要機遇有二：一是國際旅游人數(shù)仍將持續(xù)大幅度增長，根據(jù)世界旅游組織曾經(jīng)公布的調查報告，到20xx年世界國際旅游人數(shù)將多達9.37億人次；二是世界旅游業(yè)的重心已在明顯東移，正在逐漸形成歐洲、亞太地區(qū)和美洲三足鼎立的局面。
2.3.3我國建設旅游強國帶來的機遇
據(jù)預測，到20xx年我國國內旅游人數(shù)將達到19.82億人次，大致相當于每個國民一年出游1.5次；國內旅游收入將達到30436.6億元，相當于20xx年國內生產(chǎn)總值的8.7%左右，這種現(xiàn)狀在很大程度上為靈山景區(qū)帶來了機遇。
2.4威脅分析
2.4.1旅游市場競爭日趨激烈
未來市場的高增長，來自于農村市場的開發(fā)和城鎮(zhèn)市場的升級?？傮w上旅游已成為城鎮(zhèn)居民的日常生活方式，城鎮(zhèn)居民占國內游客比重穩(wěn)步上升：城鎮(zhèn)居民旅游消費占可支配收入的比重穩(wěn)定在10%左右。旅游自由行成為主流，網(wǎng)絡預訂和在線旅游服務開始成為主流，旅游消費加速從線下向線上轉移。同時由于出境旅游市場的火爆，大量居民選擇出境游，也分流了國內旅游市場，尤其是在經(jīng)濟發(fā)達的華東地區(qū)。
2.4.2無錫地區(qū)春節(jié)旅客量現(xiàn)狀
春節(jié)黃金周，無錫地區(qū)的景點游客接待量較之去年同期均有一定的減少，有的景點接待量下滑甚至超過50%。春節(jié)期間，無錫周邊的傳統(tǒng)名牌景區(qū)，如周莊、天目湖等接待量下滑均達到20%，即使是這幾年非?；鸨臑蹑?zhèn)這樣的小型目的地景區(qū)，也有微量下跌，而且旅客構成中，中高端的度假旅游和會議明顯減少。
2.4.3 宏觀經(jīng)濟形勢
20xx年，無論是國際環(huán)境還是國內宏觀經(jīng)濟都體現(xiàn)更多不確定因素，通貨膨脹還在加劇，實體制造業(yè)持續(xù)蕭條對經(jīng)濟走勢產(chǎn)生負面影響，因此，20xx年中國旅游市場較為復雜，走勢不太明朗，受國家經(jīng)濟政策影響較大。在人民幣升值、中國經(jīng)濟持續(xù)增長，居民可支配收入增加、消費結構升級，居民休閑度假旅游需求提升的情況下，加上旅游環(huán)境優(yōu)化，預計未來三年我國出境游市場將繼續(xù)保持快速擴張的態(tài)勢，而這無疑將繼續(xù)對國內旅游尤其是國內中高端的旅游線路形成分流。
宏觀經(jīng)濟形勢的低迷對旅游消費的影響正在逐步加強；通貨膨脹造成中低收入旅游費用降低；近年來無錫和華東各大城市紛紛開辟免費公園和景區(qū)，使得市民更崇尚這些自然休閑的免費景點。
3.1.旅游市場發(fā)展趨勢
中國旅游業(yè)在經(jīng)歷了20多年以觀光為目的的初級發(fā)展階段后，休閑旅游已逐漸成為旅游消費的主流和國內旅游發(fā)展的重要方向，快餐式觀光游轉向休閑度假游將是一個不可阻擋的趨勢。休閑旅游時代的全面到來：舒適、品質、自由的休閑度假旅游更加的受到國人的青睞，以中短途為目的地、以休閑為特征的“快旅慢游”型度假正成為長假旅游市場的主流模式。在這樣的大背景下，休閑意味濃重的溫泉游、鄉(xiāng)村游、冰雪游；無景點的休閑游；購物游等都成為旅游市場的大熱，是導致傳統(tǒng)景區(qū)接待人數(shù)增幅緩慢，甚至出現(xiàn)負增長的根本原因。
3.2消費者市場
3.2.1消費者需求
(1)從消費內容分析，大眾化旅游日漸失勢，個性化旅游產(chǎn)品前景看好。旅游消費者之間需求的同質性將趨于減少、弱化，而異質性會不斷增強、擴大。人們追求那些能夠促成自己個性化形象、彰顯自己與眾不同的產(chǎn)品和服務，從旅游線路到出游方式的設計，從旅游報價到出游時間的確定，從旅游交通到旅游飯店的選擇等，都需要征求旅游消費者的個人意見，充分反映他們的興趣愛好。
(2)從消費結構分析，物質方面的需求明顯下降，情感體驗需求卻逐漸上升。進入體驗經(jīng)濟時代，消費者在關注物質產(chǎn)品質量的同時，更加注重情感的愉悅和滿足，人們總是偏好那些能與自己心理需求產(chǎn)生共鳴或者能實現(xiàn)自我價值的感性商品。對于旅游產(chǎn)品與服務而言，尤其需要給消費者創(chuàng)造一種愉快的經(jīng)歷和留下一份美好的體驗，這樣才會令消費者終生難忘。
(3)從消費方式分析，消費者不再滿足于被動地接受產(chǎn)品，而是積極主動地參與到產(chǎn)品的設計中。對于旅游消費者來說，已不再滿足于企業(yè)的誘導和操縱，而是要求主動參與旅游產(chǎn)品的設計和開發(fā)，希望和企業(yè)一起，按照自己新的生活理念與需求欲望，生產(chǎn)能與自己產(chǎn)生“情感共振”的產(chǎn)品，通過創(chuàng)造性消費來體現(xiàn)他們獨特的個性。
（4）從價值取向分析，消費者現(xiàn)今大多數(shù)將對產(chǎn)品價值的關注度本山轉移到自身感受。更加注重對產(chǎn)品使用后的心理享受方面。
3.2.2顧客滿意度
通過隨機型的問卷調研、訪談等途徑切實了解，靈山景區(qū)的消費者對靈山景區(qū)的滿意度。尤其是景區(qū)為消費者所提供的景點設計、景點布局與規(guī)劃、服務人員的服務態(tài)度以及服務質量、享受靈山之旅后的心理感受，以及靈山景區(qū)亟待改善和優(yōu)化的內容，同時還可以為那些參與回饋的顧客提供紀念品等個性化禮物，在一定程度上為實現(xiàn)顧客滿意度最大化而切實做好相關工作。
培訓課程促銷方案篇十四
活動前言：端午節(jié)當天，超市將以全新的活動版塊及其內容，為您及家人提供一個溫馨的.購物場所，讓您感受一個難忘的端午佳節(jié)。
活動內容：
一：超市的播音室于當天將適時推出為親友送歌的免費業(yè)務，以帶去您對身邊親友的祝福與節(jié)日的問候，讓舒適的購物場所更添溫馨的氛圍。
二：超市將設立“老公寄存處”，*并再放進一個黃色球，直至有黃色球被消費者摸出為止。
參與摸獎的消費者，只要能摸出箱內的任一黃色球，則箱內所已經(jīng)投放的黃色球一并視為歸其中得，并可當場兌換與黃色球數(shù)相應的獎金額。
活動評估：此端午節(jié)熱慶活動，既體現(xiàn)了超市的人文關懷，也同時以巧具匠心的獨特摸獎形式，而給消費者一個全新的感受，即：新穎、刺激、吸引力強。
通過此次活動，將有利于樹立超市在消費群體中的良好形象，并最終服務于超市銷售額的增長與延續(xù)。
培訓課程促銷方案篇十五
為貫徹落實《東?？h20xx年暑期中小學教師全員培訓方案》，完善教師信息技術能力培訓體系，充分發(fā)揮“三通兩平臺”效益，全面提升我縣教師信息技術應用能力，促進教師專業(yè)發(fā)展，決定把“信息技術應用能力提升”作為20xx年暑期全縣中小學教師全員培訓的主題。為切實抓好培訓工作，特制定本方案。
一、培訓對象及學時
（一）培訓對象：全校教師。
（二）培訓學時：20學時。
二、培訓目標
（一）通過學習培訓，更新教師的教育教學理念，進一步加深教師對信息技術在教育教學工作中多樣化應用價值的認識與理解，真正做到學以致用。
（二）以掌握和熟練使用培訓平臺為中心，積極推動網(wǎng)絡研修與校本研修整合培訓，促進信息技術與教育教學融合新突破，提升全縣中小學教師教育信息技術應用能力和水平。
（三）以提升培訓質量為主線，采取“骨干先行、分層推進、全員培訓”的方式，突出集中培訓與校本培訓相結合，集中研討與自我反思相結合，切實提高培訓效率。
三、培訓內容及要求
（一）培訓內容
1、《中小學教師信息技術應用能力標準（試行）》。
2、《中小學教師信息技術應用能力培訓課程標準（試行）》。
3、江蘇省中小學教師網(wǎng)絡培訓平臺的使用方法及網(wǎng)絡課程學習的操作流程（課件及視頻）。
4、結合“省中小學教師心理健康知識網(wǎng)絡競賽”上機操作。
（二）培訓要求
1、組織全體教師學習兩個“標準”。
2、有網(wǎng)絡中心按照課件內容進行集中培訓，組織教師觀看視頻，確保每位教師能夠熟練使用培訓平臺。
3、引導教師充分利用網(wǎng)絡課程平臺（48個學科），主動進入課程論壇進行瀏覽或回復，積極與專家、優(yōu)秀教師進行研討交流，不斷提高信息化應用水平和教育教學水平。
4、組織教師學習省《關于組織開展全省中小學教師心理健康知識網(wǎng)絡競賽活動的通知》精神，組織好競賽活動。
5、充分利用校本資源，發(fā)揮已經(jīng)參加省級網(wǎng)絡課程學習教師的示范作用，集體分享培訓成果，全面提升教師的教學水平。
四、培訓方式
分層、分批進行，采取集中培訓和自主學習相結合、網(wǎng)絡培訓和實踐研修相結合的培訓方式。
五、組織實施
學校根據(jù)縣教師發(fā)展中心安排，按需時進度，開展組織培訓。
六、考核組織、內容、時間
（一）考核組織：根據(jù)教師發(fā)展中心命題，學校制卷組織考試、閱卷。
（二）考核內容：培訓學習的內容。
（三）考核時間：20xx年8月25日。
七、培訓組織
1.6月29日，成立培訓及考核工作領導小組。
2.6月30日，制定學校培訓計劃，并將培訓計劃及管理者培訓、骨干教師培訓報名表（電子稿）上報縣教師發(fā)展中心綜合研訓處。
3.7月1日，根據(jù)培訓計劃，組織全體教師參加培訓學習。
4.8月1日-20日，參加管理者培訓和骨干教師培訓（培訓時間和內容另行通知）。
5.8月20日，到縣教師發(fā)展中心研訓處拷取考核試卷電子稿。
6.8月25日上午，組織培訓考核。地點：物理實驗室。
7.8月25日下午，完成暑期全員培訓的考核閱。
8.8月31日-9月2日，將試卷和考核結果（電子稿）上報縣教師發(fā)展中心綜合研訓處。
培訓課程促銷方案篇十六
可以從消費者熟悉的產(chǎn)品中挑選幾款作為特價產(chǎn)品，作為優(yōu)惠來招吸引費者，之所以挑選大眾熟悉的品牌是因為價格的認知度，產(chǎn)品的質量，讓大家能夠一眼看出本公司做出的讓利是真實的!認知度不夠的產(chǎn)品最好不做特價，因為認知度的關系不會有很大的吸引力!
正對消費者對品牌的信賴，挑選某品牌的全部商品在促銷期間做出打折的優(yōu)惠，銷售。聚集人氣是必然的，這就是目的，提高消費者入店率。員工可在品牌打折期間做出專業(yè)銷售，將消費者的目光帶向本店的未打折商品上!提高銷售利潤!
消費一定金額或是消費一定數(shù)量可以贈送相對應的產(chǎn)品或是其它贈品:(如買某品牌兩款任何產(chǎn)品送一支護手霜;買三款送一支護手霜加一個面貼膜;或是買滿多少金額送一支護手霜等等方式)。贈送的其它贈品以消費者喜歡的贈品為佳，針對中高端消費者可以贈送絲巾，手袋等等時尚用品!以及消費就送濕紙巾!
加錢增購是指消費者在達到一定消費金額時可加少量現(xiàn)金來購買另一種產(chǎn)品，增購產(chǎn)品要具有一定的實用性與吸引力度，增購金額要根據(jù)換購產(chǎn)品的'成本來定。(如買滿化妝品300元+10元可獲得價值50元保濕霜一瓶。)
限時搶購，在指定時間內提供給顧客非常優(yōu)惠的商品刺激顧客狂購，以較低價格出售的促銷活動。在價格上和原價要有一定差距，才能達到搶購效果。限時搶購的目的，是利用搶購客源增加店內其他商品的銷售機會。同時通過時間段的控制可以控制客流。
季節(jié)更替，消費者開始準備購買新產(chǎn)品了，而空瓶剛好抵現(xiàn)金來購買化妝品，以實現(xiàn)空瓶的價值，促使顧客消費的一種手段。(如任何一個產(chǎn)品空瓶都可以在購買店內某些品牌產(chǎn)品時，抵現(xiàn)金五元或十元，抵現(xiàn)金的額度需要進行成本和利潤的核算);要注意抵現(xiàn)時購買一款產(chǎn)品只可抵一個空瓶的現(xiàn)金。
要提升消費者的入店率，我們還可以對消費者開展免費化妝、免費咨詢、抽獎活動，更好地吸引消費者，配合店內促銷活動，達到促銷目的。
促銷活動在市場上不凡其多，促銷活動方案的內容要有活動重點，即凝聚點，我們可以單獨做某一個項目，也可以以有買有送、加錢增購為主要活動項目，而限時搶購、空瓶抵現(xiàn)可作為附助活動內容。各種方式的運用要恰到好處，把握好細節(jié)的運用才會有很好的產(chǎn)值。活動方式不可亂用，要因地制宜，在商圈內促銷活動的針對性要強，有的放矢，才能真正有效果。
培訓課程促銷方案篇一
一、促銷環(huán)境分析
（1）目標消費群體分析
蘇打水在農大校園中的目標消費群體主要為在校大學生和老師，大學生和老師都有較高的受教育程度，對自己所要食用的產(chǎn)品都有較高的要求，而蘇打水是一種偏堿性的飲料，能緩解人體內酸堿性失衡的狀態(tài)，飲用蘇打水對于人體的排毒，減脂，排毒，養(yǎng)身等方面極為有效，它是一種最為健康的飲用水，符合大學生和老師對飲用水的要求標準。
圖表一：對目標消費群體人數(shù)的分析
（2）蘇打水適用媒體的分析
1、校園廣播：我們的目標群體主要是農大在校學生和老師所以校園廣播可以讓我們的目標消費者及時的聽到。
2、報紙：在校大學生和老師都是受教育程度較高的人群，大多有閱讀報紙的習慣，因此我們在報紙上宣傳可以讓我們的目標群體及時看到。
3、移動傳媒：移動傳媒宣傳費用較低，而且我們在其上面可以投放針對大學生和老師關于蘇打水消費的宣傳廣告，讓他們在坐公交車的時候看到我們的廣告。
4、互聯(lián)網(wǎng)，博客，微博，微信，qq，貼吧：在現(xiàn)在這個網(wǎng)絡時
代我們的目標消費群體經(jīng)常使用以上的媒體，我們在這些媒體上宣傳可以讓我們的目標消費群體經(jīng)常的看到我們對蘇打水產(chǎn)品的宣傳。
（3）對目標消費者能接受的蘇打水價格的分析
我們的調查得到的結果：大多數(shù)學生所能接受的蘇打水價格范圍為2—3塊錢之間（45%），3—4塊錢所占比率為25%，2塊以下和4塊以上各占15%，綜上所述，大多數(shù)農大的學子所希望的價格應訂在2—3塊之間，也可以適當發(fā)展3塊以上的產(chǎn)品。
圖表二：目標消費者對蘇打水價格接受程度
二、確定促銷的目標
（1）、利潤目標
為了讓我們的蘇打水飲料店受到更多廣大師生的喜愛，充分考慮消費者的利益，充分宣傳蘇打水店，在一開始我們采用低利潤，多銷售的計劃，我們將利潤定在20%左右。
（2）、銷量目標
在開店期間，我們對蘇打水飲料店采取了一系列的促銷活動，旨在盡可能的多加宣傳的我們的蘇打水店，據(jù)統(tǒng)計，農大師生大約有30000人，其中會選擇購買蘇打水的人群占總人數(shù)的23%，在開店期間，選擇的人數(shù)會增加，據(jù)估計可以達到30%，如果在開業(yè)期間，每人選一瓶蘇打水飲料的話，那么銷量能達到30000*30%*1=9000（瓶）。
（3）、競爭目標
1、吸引眾多消費者目標：作為一個新開的蘇打水店，要在農大獲得生存權，就要吸引消費者的注意和吸引消費者的購買欲望，為其培養(yǎng)更多的忠實顧客。
2、增強與競爭者競爭的目標：新開的蘇打水店，在一定程度上其競爭力遠不如康師傅、統(tǒng)一等產(chǎn)品在其學生中的影響力。所以，通過這次的促銷計劃，要讓更多的消費者認識到蘇打水，提高競爭力。
3、發(fā)展忠實顧客的.目標：一個企業(yè)，要想更好地生存和發(fā)展，必須要具有忠實的目標群體，如何建立和維持目標顧客，則需要企業(yè)完善其各種服務職能，定期的折扣、降價，從而保持良好的顧客群體。
（4）、市場占有率目標
蘇打水作為一家新開的飲料店，要想在農大周圍的市場發(fā)展起來，還需要一點時間，在開店期間，我們旨在讓更多的消費者認識到蘇打水，并慢慢的喜歡上蘇打水。
圖表三：蘇打水在農大市場目前的市場占有率
圖表四：蘇打水在農大市場未來的市場占有率目標分析
三、促銷預算
1500元1500元600元元5600元
（1）、宣傳海報共印制50份，宣傳介紹單10000份，刮刮卡1600張
（2）、禮品包括毛巾，塑料杯，紙巾，扎發(fā)皮筋，小玩具
（3）、雇傭兩名發(fā)單員，每天工資100元。
（4）、試喝的蘇打水及又買有送的蘇打水共計1500瓶。
四、促銷方案的確定
（1）、促銷活動的時間：開業(yè)三天
（2）、確定促銷的方式
為使蘇打水飲料店能順利開業(yè)，并受到廣大師生的認知和選擇，促銷活動是必不可少的，為使促銷活動更加豐富，為蘇打水能收到更多廣大消費者的喜歡，要通過促銷人員與消費者的直接交流，面對面的將促銷信息傳達給促使消費者產(chǎn)生購買行為。由于我們的蘇打水飲料店的消費目標群體主要是農大校園內的廣大師生，所以采用盡可能簡單的促銷活動方式。
（3）、促銷活動方案
1、買贈：在開店期間進店購買蘇打水飲料的實行一單購物達100元的贈送10元物品。
2、互動有獎的游戲：購買蘇打水飲料一瓶，即可憑購物小票參與“幸運大轉盤”的抽獎活動，獎品都是一些小禮品，并且百分百中獎。除此之外，還有現(xiàn)場小游戲的互動，如跳繩，綁腿游戲比賽，參與既有小禮物贈送。
3、現(xiàn)場試喝的活動：由于許多的消費者對蘇打水還不是很熟悉，或者說有些消費者根本就對蘇打水一無所知，用這樣的一種活動，可以讓這些消費者了解蘇打水，并積極參與到我們的開業(yè)活動中來。
4、刮刮卡：一單購物達20元的贈送刮刮卡一張，刮開兌獎。
五、促銷活動的實施
（1）、開業(yè)前一天安排三名讓發(fā)單員到學校門口，以及二號食堂門口，安排一名店員在店門口張貼海報，在學校每棟宿舍樓前各張貼一張海報，以及在教職工家屬區(qū)、農大附中、農大幼兒園門口張貼海報。
（2）、在開業(yè)當天安排五個店內人員。
（3）、收銀員不僅要負責收銀，而且在結賬時若有顧客在一單購物達100元時贈送10元的禮品。
（4）、店門口安排一名店員，負責互動有獎活動，吸引來往的人流來參與游戲，負責對得到獎品的顧客贈與獎品，維持游戲活動井然有序的進行。
（5）、在飲料架旁邊安排一名店員，負責現(xiàn)場試喝的活動，給一些想買但又遲疑的顧客一杯小的飲料免費試嘗。同時，該店員也負責刮刮獎活動，對于刮到獎品的顧客給予相應的小禮品。
六、蘇打水促銷的控制及評價
（1）、促銷活動期間對促銷活動的控制
1、促銷過程中對目標消費群體的控制
調查目標消費群體對促銷活動的看法、意見、傾向和態(tài)度，以及目標消費群體的相應行為、購買情況和其他表現(xiàn)，以及目標消費群體對潛在市場的影響趨勢等，依據(jù)調查結果對癥下藥進而在一定程度上控制消費群體。
2、促銷過程中的監(jiān)督控制
a、促銷方案執(zhí)行情況
b、促銷實施現(xiàn)場情況
c、促銷資金和物資使用情況
d、促銷過程中的糾偏
如果發(fā)現(xiàn)實施過程同促銷方案有較大偏差，我們應立即對促銷活動進行調整，改進促銷活動的組織方式。
e、促銷過程中的問題協(xié)調在促銷活動中如果我們內部人員之間產(chǎn)生意見分析，我們將及時進行協(xié)調。
3、蘇打水進貨控制
a、制定蘇打水進貨控制表（具體應涉及問題如下）：
目的地
運輸距離
運輸工具
運輸時間
運輸費用
（2）、促銷活動結束后的評價
1、促銷活動的評價
a、市場評價指標
銷售額（該指標的測定必須有具體的量化的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并根據(jù)促銷活動前后數(shù)值的變化進行比較分析。）
參與人數(shù)（參與人數(shù)的多少，是評定促銷效果的重點。）
費用額（費用的考核，可以按總費用與個分類費用進行。）
b、經(jīng)濟利益評價
促銷利潤增加額
本期銷售利潤
前期銷售利潤
2、促銷活動的事后評價
評價方法
a、目標比較法
b、觀察法
c、消費者調查
培訓課程促銷方案篇二
遵照《長沙市新一輪中小學教師繼續(xù)教育工作指導意見》、《長沙市中小學校本培訓指導意見》和區(qū)教育局指示精神，區(qū)教科中心關于《芙蓉區(qū)中小學教師20xx年暑假新課程培訓實施方案》特制定本方案。
以“加強教師隊伍建設、提高教師的師德和業(yè)務水平”為根本出發(fā)點，以改革創(chuàng)新為動力，以校本培訓為基礎，堅持從實際出發(fā)，解放思想，講求實效，全面落實教師培訓工作。
1、了解課程改革背景、理念與目標，重點理解《基礎教育課程改革綱要》在課程功能、課程結構、課程內容、課程實施、課程評價和課程管理等方面的改革目標。
2、掌握推進新課程實施的有效方法和手段。
3、究并實踐新課程，提高教育教學科研水平。
新課程培訓，包括新理念、新課標、新教材、新教法。重點對有效性教學進行研究探討。
具體內容：
1、我對新教材的感悟；
2、新課程教學中，我嘗試了哪些有效的教學方法；
3、班主任工作反思和優(yōu)秀經(jīng)驗交流；
4、新課程下的教學常規(guī)如何才能更好的開展；
6、進行教育敘事，講自己在新課程背景下感受最深的事情；
7、圍繞課題、課例進行研討，每個人發(fā)表自己的意見，提出好的建議；
9、對在新課程環(huán)境下理想的教師隊伍的思考；
10、對新課程環(huán)境下學校管理模式的思考等。
11、參加全區(qū)的資源在線培訓。
全校所有在職在崗的教師。
1、全員校本培訓，7月12日起，時間一周，由學校組織。
2、市級各類培訓，按上級發(fā)的通知要求落實。
3、資源在線培訓，7月14日，大同二小校本培訓。
4、區(qū)級集中培訓，8月底9月初，由區(qū)教科中心組織，具體安排看通知。
根據(jù)“為了學校、在學校中、基于學校”的基本要求，根據(jù)自身條件和特點，運用專家講座、課例研討、教學反思、小組討論、教育敘事、合作學習和自主研修等方式進行。
1、制定暑期校本培訓計劃。
2、落實培訓具體內容、方式、施訓人員、培訓資料及進度安排等。
3、組織多種形式的培訓活動。
4、建立檔案管理。
1、譚菜花校長為培訓工作第一責任人。
2、成立暑期培訓工作小組，負責培訓工作的管理與指導。
培訓課程促銷方案篇三
1、鍛煉學生體魄，讓學生養(yǎng)成吃苦耐勞的`良好品格；
2、體驗軍人生活，培養(yǎng)學生的集體觀念、團結合作精神。
3、使學生學習態(tài)度、思想品德、紀律觀念、行為習慣、身體素質、意志力等方面得到更好地發(fā)展。
訓練對象：五、六年級學生
訓練時間：20xx年6月6日至9月9日
組長：
副組長：
成員：
站軍姿、立正、稍息、停止間轉法、正步走、齊步走、蹲下、起立、敬禮、禮畢、解散、集合、前進左轉彎和右轉彎、報告、跨立等。(以教官意見為準)
1、訓練期間任何學生須服從命令，聽從指揮。
2、嚴格遵守訓練時間安排，訓練期間不得請假，如確有事請假需報各班班主任人批準。
3、訓練時間嚴格貫徹隊列動作，站立、坐、行走都必須嚴格按隊列要求進行。
4、吃苦為榮，從嚴訓練。
1、魏校長做訓前動員。
2、教官代表講話。
3、訓練開始。
4、展示評比，表彰優(yōu)秀中隊和優(yōu)秀個人。
5、各班主任回班內做班級總結，提出要求。
訓練期間學生要求如下：
1、服裝要求，訓練時必須穿運動鞋、統(tǒng)一著裝(衣服盡量寬松些)上身白色背心，下身校服褲子或藍黑色運動褲，不許佩戴任何飾物。
2、有家族病史、曾有心電圖等檢測出現(xiàn)異常不適應軍訓特殊體質家長須提前說明，訓練過程中身體有不適，一定要及時告知老師，防止出現(xiàn)健康問題。
3、自帶白開水，使用大瓶子盡量準備夠。
1、糖。
2、必備藥品。
3、車輛。
請各位家長協(xié)助孩子做好充分的準備工作，確?；顒拥捻樌瓿?，讓孩子在此次活動中得到鍛煉、取得收獲！
培訓課程促銷方案篇四
一、培訓目的：為了提高輔導站新任部門干事的理論水平和工作能力，使之更好的適應學生工作環(huán)境、了解工作程序、正確處理工作與學習之間的關系，從而更好的推動心理輔導站及我系學生工作的開展，特安排此培訓培訓策劃書。
二、培訓對象：電子系心理輔導站綜合部、策劃部的所有干事
三、培訓時間：11月26日(周五)晚上6:50
四、培訓地點：教學樓1a104
五、培訓內容：
1、各部門人員進行自我介紹(先所有部長副部，再干事或者按部門也行)
2、由各部門部長或副部長介紹本部門職責：
綜合部職責：策劃組織系心理輔導站的各項活動，確?；顒佑行蜷_展，定期更新博客。
策劃部職責：制定工作計劃，對各活動的前期策劃和后期的整合總結。負責廣播稿件擬寫和刊物的排版。
2、明確干事的職責及要求、指出部門近期存在的一些問題。
3、各部門干事發(fā)言，總結自己從開學到現(xiàn)在的工作心得，學到什么，有什么想法。
4、針對各部門現(xiàn)存的問題部長指導干事如何克服這些問題，更好的熟悉學生工作。
5、所有成員做一個小游戲。
六、培訓形式：本次培訓主要以座談形式進行
七、培訓準備：
1、要提前制作好干事培訓大會的ppt
2、要提前申請好教室，并做好教室的布置工作(黑板，桌椅的擺放等)
3、要提前做好簽到表
4、前期通知干事參加大會要到位
八、培訓要求：
1、每個部門部長或副部長務必發(fā)言，每位干事務必提前做好真對自己近期工作情況的發(fā)言準備。
2、所有參加培訓的干事務必按時出席，認真聽講，積極參加各項討論不得缺席、遲到(做一份簽到表，心理輔導站所有人的，當天不要請假)。
3、培訓結束后，全體學員必須上交心得體會一篇(不要太強制哈)，各自部門自行考核
4、培訓過程拍照片，做好后期總結工作。
一、活動背景：
二、培訓目的：
為了進一步提高我校新任學生會干事的工作能力和水平，提高學生隊伍的辦事效率;使之更好的適應工作環(huán)境、了解工作程序;正確處理工作和學習之間的關系，從而全面推動我組織的各項發(fā)展，特別制定該培訓計劃。
三、培訓對象：
學生會全體新任干事
四、培訓時間：
20xx年11月8日—20xx年11月12日
五、培訓地點：
學校教學樓教室
六、主辦單位：建設系團總支學生會
七、承辦單位：建設系團總支學生會組織部
八、活動需要：
1、場地布置：電腦、桌凳數(shù)套、橫幅、礦泉水;
2、邀請嘉賓：相關領導、老師及學生會各部門領導(由各干事通知);
3、準備好到場嘉賓的姓名卡片(由辦公室負責)
4、活動的策劃以及人員的分工和統(tǒng)籌工作(由組織部負責);
5、ppt的制作和出席人士的名單(由宣傳部負責);
6、通知培訓成員(由各部長負責);
備注：
1、安全問題：由組織部成員(內定)安排好參加此次培訓的各人士的入、出場秩序;
2、衛(wèi)生問題：活動結束后，各學員將自己周圍的清潔做好，從小事做起。經(jīng)組織此活動的部門檢查合格方能離場，否則，該部門務必將清潔衛(wèi)生做好。
九、活動開展：
1、主持人講話：介紹各位嘉賓，宣布活動正式開始;
2、特定老師講課(禮儀、紀律以及個人素質提高);
5、領導、老師點評;
6、活動結束由主要領導總結發(fā)言。
十、培訓形式：
本次培訓分理論和實踐兩部分。
1、理論部分：由特定老師講課，傳授知識;
2、實踐部分：請有關人員相互交流、探討。
十一、培訓要求：
2、培訓結束后，全體同學必須上交一篇培訓心得體會。
十二、開資預算：
1、橫幅：65×1=65元
2、礦泉水：1.5×15=22.5元
總計：87.5元
培訓課程促銷方案篇五
一、活動時間
20xx年01月26日——20xx年02月15日
二、三大活動主題
活動主題一：“50元話費來就送!續(xù)課抽全年大獎“
1、活動時間：
20xx年01月26日——20xx年02月15日
2、抽大獎禮品設置：
5元充值卡、10元充值卡、50充值卡、奧斯卡電影票、耳機、《銀河系漫游指南》一本
3、抽獎規(guī)則：
活動期間內，每一位續(xù)課學員，可參與抽獎：
一等獎：《銀河系漫游指南》一本
二等獎：奧斯卡電影票
三等獎：50充值卡
活動主題二：“新年送福利，你買我就送全年福利送到底“
1、活動時間：
20xx年01月26日——20xx年02月15日
2、“送福利“發(fā)放規(guī)則：
活動期間內，每一位學員，限送福利一次;
新學員，買一個小級別課程,送價值599元的巴別魚智能影棒;
買二個小級別課程,送價值900元的同聲翻譯器，僅限新學員領取;
老學員，續(xù)課金額達到10000元,送價值1399元的口語一點通;
續(xù)課滿0元可選擇價值4720元的兩個中級別課程或選擇價值4200的真人外教課。
活動主題三：“一路同行，有魚有me”(線下感恩寄送活動)
1.活動時間：20xx年01月26日——20xx年02月15日
2.活動內容：
在學員中選出三名最忠實、最具有代表性的明星學員，通過感恩回饋的方式來表達對其新年的祝福，具體如下：
獎品設置：賀年視頻+小禮品
郵寄方式：將賀年視頻和禮品以神秘禮品的方式，寄送到學員的手中，不作為對外公開的信息。
培訓課程促銷方案篇六
第一節(jié)消費者促銷策略與規(guī)劃
一、消費者促銷的策略思想
1、動態(tài)調整，靈活運用
2、充分整合各種營銷手段
3、參與簡單，操作性強
4、促銷主題富有創(chuàng)意
5、與品牌形象保持一致
二、促銷戰(zhàn)術設計——消費者促銷最終目的都是為了“擴大需求”
1、吸引新顧客的促銷戰(zhàn)術
2、提高顧客購買量的促銷戰(zhàn)術
3、提高顧客購買頻率的促銷戰(zhàn)術
4、提高顧客忠誠度的促銷戰(zhàn)術
三、制定消費者促銷的策略性規(guī)劃
1、分析環(huán)境(商業(yè)環(huán)境、消費者、競爭對手等)
2、發(fā)現(xiàn)機會(產(chǎn)品、形式、時機等)
3、促銷設計(方案、目的、費用等)
4、落地執(zhí)行(前期、中期、后期等)
第二節(jié)、消費者促銷方案設計
一、促銷方案的.策劃原則
1、目的性
2、可執(zhí)行性
3、體現(xiàn)過程管理……
二、促銷方案系統(tǒng)制定要素評析
1、促銷目的
2、促銷主題
3、促銷產(chǎn)品
4、促銷檔期
5、促銷地點
6、促銷形式
7、促銷宣傳
8、促銷的執(zhí)行辦法與步驟
9、促銷費用預算及效果預測
10、細節(jié)要求：執(zhí)行人安排及過程管控、評估標準
研討：常見的促銷形式分析：價格、贈品、人員、演藝、有獎、體驗、聯(lián)合……
第三節(jié)、促銷方案的高效執(zhí)行
一、促銷方案的有效溝通
1、促銷活動的內部溝通(市場部與銷售部，總部與區(qū)域，上級與下級等)
2、促銷活動的外部溝通(與經(jīng)銷商客戶，與商超門店等)
二、促銷方案落地的溝通與談判
1、溝通，是一種態(tài)度而非技巧
2、介紹方案的方法
3、討價還價
4、獲取承諾
三、促銷前的準備
1、促銷各項工作的點檢(物料準備、場地、陳列位等)
2、促銷訂單的管理
3、促銷人員招募和培訓
四、高效的促銷過程管理
1、促銷產(chǎn)品及物料的管理
2、促銷活動的現(xiàn)場監(jiān)控
3、促銷執(zhí)行過程中的督導
4、促銷的費用控制
5、促銷效果的評估(定性/定量評估，結果/過程評估等)
培訓課程促銷方案篇七
一、主力活動：
甜蜜賀年獻――冬品30元當90元花，春裝搶先上市8折起(2.13-2.15)
內容：顧客購買20xx年冬裝憑銷售單可直接到收銀臺用30元當90元/60元/50元，依此類推，沒有零頭，無須湊整。
2.14-2.15百貨vip卡5倍積分!
二、特獻品牌活動
送給她：
品牌首飾(愛情恒久遠)
周大福(2.13-2.16)
(具體以專柜標識和貨品為準)
六福珠寶(2.13-2.14)
鑲嵌類滿100減22元工費5折一次性消費滿38000元送千足金金章
國王金殿(2.14-2.16)
黃金每克減50元!
化妝品(一見傾心)
dhc300減60
歐萊雅300減60
送給他：
襯衣、領帶
花花公子滿10減6
七匹狼7.5折
冬季特賣會2.13-2.21
波司登內衣：特賣99元起
花雨傘：199元起、南極人50元起
圖途：3折-8折
三、sp輔助活動：
1)棒棒糖的愛戀(2月14日)
2.14日，凡到店消費任意金額即可到客服中心免費領取棒棒糖一只，數(shù)量有限，送完即止。
甜蜜一百分
費用預估：0.5萬元
2)甜蜜過年溫暖速遞(2月13日-2月18日)
會員朋友在百貨區(qū)服飾類(女裝/內衣/男裝/休閑/運動/童裝)指定專柜購物滿5件商品及以上即可享受市內免費快遞。
活動地點：百貨各樓層
費用預估：以實際使用快遞費結算，百貨與供應商對半分攤
3)愛情紅利券瘋狂送!(2月13日-2月15日)
全場單筆實付每滿100元送10元愛情紅利券，單票最高限送5張。
紅利券限2.13-2.15使用，1f客服臺領取
共1000張。
活動地點：一樓客服臺
費用預估：1萬紅利券
4)愛情基金惠預存!(2月13日-2月15日)
活動期間，情侶顧客進店預存500得600，預存1000得1300。
(限前50對情侶顧客)
于5f收銀臺預存，本金不可退，使用時間為20xx.2.13-2.18
活動地點：5f收銀臺
費用預估：2萬禮券，預估產(chǎn)生連帶銷售20萬
2月13日、14日，來xx百貨給您浪漫、助您表白――活動期間，我商場設有溫馨浪漫表白景點，凡情侶進店在景點區(qū)大膽向自己的情人表白、求婚，屆時將有神秘者助您一臂之力!
神秘者工作安排：根據(jù)來店表白的前100對情侶，在景點區(qū)情侶表白開始一刻，工作人員在音樂的伴奏下帶著“狗兒樂隊”(穿著小狗服裝的女郎伴舞)、準備送上玫瑰花一支、巧克力禮盒一份，為主人公吶喊助威。
企劃安排專人拍攝視頻跟蹤每一個精彩的瞬間，并上傳官方微信平臺，顧客轉發(fā)分享哪一個能讓您最感動的表白視頻，從中抽出部分分享粉絲，送出電影票兩張。
活動地點：一樓中庭
費用預估：2萬禮品費用，景點美布置1.5萬!
6)讓愛轉動，一站粘到底!(2月13日至2月15日)
活動期間，顧客單筆購滿214元可參加轉盤活動，即有機會贏取酒店情侶餐、百貨異業(yè)代金券或電影票等大禮，百分百有獎!
活動地點：一樓中庭
費用預估：1萬(不含異業(yè)聯(lián)盟贊助獎品500份)
四、微信活動
運用微信小軟件
1、愛情幸運上上簽!(2月13日-2月15日)
百萬新年賀歲禮送不停，微信測試愛情幸運上上簽游戲，凡參與粉絲分享本次活動至朋友圈便可根據(jù)官方微信提示進入下一步測試愛情幸運上上簽游戲，抽中上上簽即可憑驗證碼來店兌大禮一份哦!想測試一下您桃花運如何嗎?一起來抽一支愛情幸運上上簽吧!
禮品設置：愛情幸運上上簽禮：新年禮金100元(每天設置50名)
愛情幸運中簽禮：新年禮金50元(每天設置100名)
心想事成禮：狗年小玩偶1只(每天設置200名)
活動地點：xx百貨官方微信
費用預估：新年禮金可當現(xiàn)金花(在百貨區(qū)單筆滿300立減100元、50元，使用事項詳見禮金券背面，此項費用百貨與品牌使用供應商對半分攤，禮品為庫存現(xiàn)有禮品)
2、狗狗找不同!(2月13日-2月15日)
找出微信內兩張狗畫圖不同，將答案回復，答對者送新年禮品。
禮品領取時間：2.13-2.15，地點：1f客服中心
五、互動環(huán)節(jié)活動
1、奔跑吧，愛情!(2月14日11：00開始-22：00結束)
奔跑吧，愛情!凡情侶雙人報名參與奔跑活動，根據(jù)闖關卡提示，完成各項闖關，即有機會贏取iphone6大獎!
領取闖關卡地點：百貨一樓客服臺
闖關形式：全場設置12道關卡，每道關卡均設有具體要求。
按規(guī)側完成即為順利通過關卡(闖關無先后順序)
活動時間：20xx年2月14日11：00開始-22：00結束
通關指南：
第一關：
關注xx百貨官方微信并轉發(fā)“奔跑吧，愛情!”或者“愛.要表白，一起回我們的家”等信息。
蓋章地點：服務臺
第二關：
集齊xx百貨9大主力店logo照片并上傳朋友圈，發(fā)表如下口號
“xx百貨生活秀、吃喝玩樂購”
溫馨提示：可咨詢服務臺或場內工作人員
蓋章地點：服務臺
第三關：
xx百貨五樓餐飲商戶當天任意金額消費小票一張
蓋章地點：服務臺
第四關：
在xx百貨任一樓層找到“奔跑吧，愛情!”設計畫面并合影
蓋章地點：服務臺
第五關：
持會員憑當日消費1積分小票即可蓋章
蓋章地點：服務臺旁電商抽獎處消1積分
第六關：
持xx百貨影城20xx年12月份上影電影票根一張
蓋章地點：xx百貨內影城
第七關：
至2樓大玩家玩彩票機，當天累計6666張票，即可過關(很簡單哦)
蓋章地點：大玩家服務臺
第八關：
至2樓大玩家玩“神奇剪刀”游戲機剪掉過關卡即為過關
蓋章地點：大玩家服務臺
第九關：
蓋章地點：服務臺
第十關：
參加2月14日“愛.要表白，一起回我們的家!”活動，大膽向自己的情人表白，并與現(xiàn)場“羊兒樂隊”合影。
蓋章地點：服務臺
第十一關：
蓋章地點：服務臺
好啦，恭喜您來到了我們最后一個關卡啦，經(jīng)過了以上層層的通關考驗，是否覺兩人的感情更進了一步呢?嘻嘻，再加油吧，還剩最后一關考驗嘍，大獎就是您的啦!
第十二關：
參加xx百貨“讓愛轉動，一站粘到底”活動抽獎，并抽中《520限量精致版心意卡》
蓋章地點：服務臺
費用預估：5萬禮品費用，景點美布置0.8萬!
注意：本項活動全程必須由情侶二人共同參與完成，另一方在某個環(huán)節(jié)離開或者中斷視為棄權，無權獲得相應獎品!
六、費用預估
媒體計劃：
電臺15000元
短信5000元
媒介廣告費小計：20000元
促銷費：
禮品費用50000元
禮券費用20000元
公關費用30000元
促銷費小計：100000元
宣傳費：
美陳費用：30000元
噴繪制作：25000元
dm雜志類印刷：15000
宣傳費小計：70000元
預估合計：190000元，按實際產(chǎn)生的費用為基準。
七、部門分工：略
1.情人節(jié)商場促銷方案
2.商場情人節(jié)促銷方案
3.2017花店情人節(jié)促銷方案
4.情人節(jié)珠寶促銷方案
5.情人節(jié)促銷方案
6.超市情人節(jié)促銷方案
7.房地產(chǎn)情人節(jié)促銷方案
8.珠寶店情人節(jié)促銷方案
9.情人節(jié)活動策劃書
10.情人節(jié)的活動策劃書
培訓課程促銷方案篇八
20xx年11月中旬，人力資源部在全公司范圍內進行了年度培訓需求調查。該培訓需求調查主要對公司的培訓現(xiàn)狀和培訓需求進行了調查。(調查詳細內容參見附件《20xx年度培訓需求調查分析報告》)
通過這次調查明確了以下幾個20xx年度培訓工作需要注意的方面：
培訓時間的安排。根據(jù)培訓現(xiàn)狀、培訓需求分析，20xx年的培訓時間應盡量安排在一天以內，盡量少占用周日休息時間。
培訓對象的確定?？s小培訓范圍，明確培訓對象有利于培訓效果的提升。培訓效果的評估。深入開展培訓效果的評估，加強培訓后的跟進工作，確實將培訓的內容落實到實際的工作中。
培訓的形式。減少枯燥的課堂講授，增加和現(xiàn)有工作項目相關的案例分析、研討會等培訓形式，以提高受訓人員的參與程度和實際培訓效果。
培訓的內容。職業(yè)化、專業(yè)化應是20xx年度培訓的主題。無論是普通員工還是中層管理人員，自我減壓、時間管理、溝通技巧等職業(yè)素養(yǎng)的培訓都應列入20xx年度的培訓目標。對于專業(yè)的培訓，則必須和項目、工程緊密結合，從公司實際工作的實踐出發(fā)引入課程。
在年度培訓需求調查分析的基礎上，人力資源部結合公司20xx年培訓工作的'實際開展情況，確定了下列20xx年度的公司培訓工作重點：
一、建立學習型組織——加快內部培訓師的培養(yǎng)
建立學習型組織，加快公司內部各種知識的積累與分享是打造xxx核心競爭力的必由之路。結合目前公司的實際情況，建立完善公司內部培訓師制度，逐步培養(yǎng)一只內部培訓師隊伍。
二、提高個人職業(yè)素養(yǎng)，打造團體執(zhí)行力——著重提升中高層管理技能
在實施公司戰(zhàn)略人才培養(yǎng)-“雄鷹”計劃的基礎上，對中高層管理人員進行重點培養(yǎng)，通過各種培訓方式，全面提升其管理能力。
三、結合項目實際，適度理論提升——切實提高技術人員專業(yè)水平
為了擺脫專業(yè)培訓單純理論講授，與公司實際結合不緊密的缺陷，20xx年度準備采用新的培訓方式，即根據(jù)各項目的實際需要，聘請行業(yè)專家深入公司2天(或1天)，緊跟項目，以解決項目實際問題，然后用1天時間有重點的進行理論提升。
四、逐步實施培訓效果評估管理辦法——切實提高各種培訓效果
對于公司的各種培訓全面推行一級評估，大力推廣二級評估，逐步嘗試三級評估。
一、建立學習型組織——加快內部培訓師的培養(yǎng)
針對內部培訓師要求掌握的技能的不同，對其進行四個層次的逐級培養(yǎng)：富有感染力的演講者、培訓現(xiàn)場指揮家、專業(yè)課程設計師、培訓項目管理專家。
對于不同層級的培訓目標的培訓對象、培訓內容核心產(chǎn)出和培訓時間見下表：
二、提高個人職業(yè)素養(yǎng)，打造團體執(zhí)行力——著重提升中高層管理技能
根據(jù)公司戰(zhàn)略人才培養(yǎng)方案，針對不同層次的戰(zhàn)略人才采用不同的培訓方式和內容。
(一)對于普通員工，鑒于公司處于高速發(fā)展期，新進員工數(shù)量較多，所以對普通員工的培訓重點主要放在入職培訓、職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)素養(yǎng)方面。
1、新員工入職培訓。每年舉辦2次。根據(jù)招聘的情況安排在春節(jié)后的4月和高校畢業(yè)后的9月份兩個招聘高潮的后期。
2、職業(yè)生涯規(guī)劃培訓。每年舉辦1次。放在春節(jié)過后的3月，使各層次員工在職業(yè)發(fā)展方面有明確的目標。
3、員工職業(yè)素養(yǎng)培訓。每年舉辦2次。上半年和下半年各一次。
4、拓展訓練。為了緩解員工工作壓力，提高員工的團隊合作意識，每年舉辦2個批次。
5、自主知識積累。年中舉辦一次各部門自主積累展示會，以達到知識共享的目的。
(二)對于中高層管理人員則以“提高個人職業(yè)素養(yǎng)，打造團隊執(zhí)行力”為目標，采用下列三種方式提升其管理技能：
1、引入管理技能理論提升系列課程：
2、外部標桿企業(yè)考察活動。了解標桿企業(yè)項目管理、流程運作情況。
3、研討會。內部管理問題的專題研討會。
(三)對于高層管理人員，在參加管理技能理論提升系列課程、外部考察和研討會外，還進一步采用外派參加研修班、公開課來提高其管理水平。
三、結合項目實際，適度理論提升——切實提高技術人員專業(yè)水平
為了進一步提高專業(yè)培訓的針對性，進一步加強培訓內容和和公司項目開展的緊密結合程度，20xx年度的專業(yè)內部培訓主要對下列內容采用新的培訓方式進行專業(yè)提升：
1、房地產(chǎn)建筑節(jié)能與外墻保溫
2、設計管理與產(chǎn)品創(chuàng)新
3、中小戶型住宅產(chǎn)品設計
4、pmp項目管理通用課程
5、房地產(chǎn)工程項目管理體系的建立與實施
6、景觀設計
7、其它
一、公司年度內訓計劃
根據(jù)上文對各個主題的培訓安排，編制20xx年度公司級培訓課程計劃表如下：
說明：
1、以上培訓安排屆時有可能會根據(jù)公司實際情況予以適當調整。2、每月詳細授課安排與方案會在每月5日之前予以公布。
二、外出學習及外出考察
1、研發(fā)、營銷、經(jīng)管區(qū)域每季度外出公開課不低于一次，外出考察不低于1次;
2、高層人員每季度外出學習不低于一次;
3、經(jīng)管中心每季度外出學習不低于一次;
4、其它區(qū)域依據(jù)工作計劃和目標參加公開課及外出考察。
單位：x萬元
培訓課程促銷方案篇九
根據(jù)課改的精神要求，結合教師教學的實踐體驗，開展園內多層面、多形式的園本培訓，以改變教學方式為突破口，優(yōu)化教與學的過程。在優(yōu)化教學過程中，強調活動的價值，注重活動的過程體驗，教師要逐漸改變傳統(tǒng)的教育方式，注重發(fā)展幼兒的創(chuàng)新精神和實踐能力，使幼兒的人格得到全面和諧的發(fā)展，是實施素質教育的必然要求，也是幼兒園課程改革的主題。
通過本課程培訓，強化教師隊伍建設，促進教育教學質量的提高，接受有針對性的教育理論和方法培訓，拓展教師的視野，努力提高全園教師的教育實踐能力，增強教師的科研意識，提高教師的科研能力，形成良好的研討氛圍。
1、集中培訓與分散培訓相結合;
2、理論學習與實踐探索相結合;
3、專家講授與個性講授相結合;
4、個人反思與小組研討相結合。
以現(xiàn)代教育理念為指導,以理論學習為先導，以聚焦活動為主線，緊密結合課程改革的實踐，提升我園教師適應新課程的整體素質與綜合素質。
我們在自己的長期辦園實踐中，以藝術為特色，積極拓展幼兒藝術的內涵，形成一定的研究基礎。經(jīng)過多年的實踐和研究，已形成了有關幼兒藝術特色活動系列活動方案，結累了幼兒藝術活動的教學經(jīng)驗，形成了豐富的藝術研究資料，為實施我園的園本培訓進行了充分準備，夯實了理論和實踐基礎。
本園本培訓的方案設置是站在我園整體發(fā)展高度，認真分析了本園藝術特色發(fā)展定位，總結傳承特色和成績的基礎上，以一種全新的視角和思維方式來重新審視教學改革，以兒童整體素質的發(fā)展需要來確定我園的園本培訓課程，并引進新的教育觀念、教育思想來指導幼兒園全方位的改革工作，圍繞國內外藝術教學模式的界定、理論價值、方法、本質特點等等進行，通過對相關文獻資料的整理、分析與歸納，研究總結幼兒藝術活動的策略、運作機制、組織形式和對教師提出的要求等方面指導策略，提出如何實現(xiàn)師生、環(huán)境及家園等有效互動。
對于主題背景下的音樂活動探討
幼兒園藝術活動中的師幼互動
音樂活動游戲化教學
教師藝術技能的培訓項目：如聲樂、繪畫、手工、鋼琴、舞蹈等。
探索手工活動指導策略
探索奧爾夫音樂活動設計的課例研究
以轉變觀念為前提——教育理念內化教學行為
以幼兒本位為標尺——促進幼兒快樂健康發(fā)展
以撰寫個案為基礎——尋找理論與實踐結合點
以課例研究為杠桿——落實到教學活動主陣地
以課題研討為載體——研訓一體化的有效途徑
1、集中授課。組織全體教師集中聽專家、經(jīng)驗型老師講座，進行主題式的分組研討。
2、現(xiàn)場觀摩。組織開展藝術課例研究實踐活動，以教研組為單位，向全園展示;向縣展示的藝術活動觀摩課。
3、專家點評。請專家對現(xiàn)場課例實踐活動進行點評、分析，在專家的指導下，大家從不同視角以研究者的眼光審視和分析教學理論和教學實踐中的各種問題，對出現(xiàn)的問題進行研討，提出自己的觀點，對自身的行為進行反思，調整自身教育行為和策略。
4、案例分析。針對教育教學中各種問題收集各種案例，積累經(jīng)驗進行總結，并進行分析和梳理，形成案例集。
5、課題引領。我們請專家、科研室、園內外同行等對問題實施針對性輔導，將園本科研成果轉化為園本培訓的課程資源。
本園教師
1、按時到位，組長做好考勤記錄;缺席2次以上，取消學分;
2、認真參加每次培訓活動，做好相關記錄;
3、積極參加研討交流，主動發(fā)言，互相啟發(fā)共同提高;
4、及時完成作業(yè)，真實反映學習成果。
培訓課程促銷方案篇十
為有力保證事情或工作開展的水平質量，往往需要預先制定好方案，方案是計劃中內容最為復雜的一種。那么什么樣的方案才是好的呢？以下是小編收集整理的培訓課程方案（精選17篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
培訓課程促銷方案篇十一
凡購買×××音樂手機(k098/k028/k058/k128/k066/k059/k088)任意一款，均有便攜式旅行小音箱贈送.
該贈品為便攜式旅行小音箱，主要的用戶利益點在于手機音樂的共享，可以在郊游，聚會等時刻，隨時隨地播放手機中存儲的音樂。
此次促銷活動，全國統(tǒng)一開展，贈品全部由工廠采購，公司根據(jù)各地音樂手機完成率核銷各地禮品貨款。禮品采用先沖帳后核銷的辦法。
完成數(shù)量/任務數(shù)量(最高為100%)×單臺禮品價格
各地的贈品需求數(shù)量由各地確定，原則上是針對消費者的促銷，不考慮補通路庫存。 配合本次促銷活動，公司將專門制作陳列，形象展示，現(xiàn)場活動用pop物料。
除不可抗力影響外，本次促銷的所有贈品，戶外促銷活動以及形象布置的宣傳物料，須在9月10日之前到達各一級倉庫。
贈品必須由促銷員控制，贈品的發(fā)放數(shù)量必須和活動開始之日到結束之日的實銷量一一對應。
從全國來看，音樂手機80%以上的銷售來自于促銷員;另外，還有很大一部分的銷售來自于經(jīng)銷商老板的絕對主推。因此，我們的促銷活動重點在此類售點開展。
旺季臨促是攔截客流，留駐顧客的最重要力量，并且能加大活動范圍，加大成交面。各地要從暑假開始招募培養(yǎng)臨促隊伍，才能在旺季產(chǎn)生巨大作用。明確臨促的職責主要在于攔截以及留駐顧客，協(xié)助試機以及替顧客排隊交款。
k098，k028，k128必須配真機。
為突出音樂手機的主題以及整體品牌形象，在促銷開展之前，各地務必在大賣場，核心售點，專區(qū)中盡可能使用新的背板(音樂手機主題背板);并且使用1-2節(jié)柜臺做專門的音樂手機陳列。工廠屆時有專門的陳列示意圖，各地務必按照示意圖執(zhí)行，規(guī)劃方案《元旦節(jié)手機促銷方案》。
各地征訂的音樂手機演示音箱必須集中陳列于促銷活動售點。尤其是人流量大的核心售點。
本次促銷贈品，很好地和音樂手機完美音質的賣點相切合，可以在銷售時加以演示，進一步突出完美音質的概念。因此，促銷品的備貨和補貨非常關鍵。
陳列位置越好，越多，越大，銷量就會成倍提升。因此，各地在12月15日前，要設法拿下關鍵陳列位(人流大，留駐率高)。
旺季的時候，其他品牌也是重兵投入，參照五一聯(lián)想在長沙市投放的的臨促數(shù)量(300名臨促)，估計各品牌的投入力度會更大。因此，各地要注意借力打力和集中優(yōu)勢兵力，必須抓住主動攔截顧客并帶到柜臺前這一關鍵環(huán)節(jié)。
在元旦三天高頻度互動。其余時間每天短信通報省內各地銷售。
對歷次節(jié)假日旺季的觀察表明，以國慶為例，第1，2天，省會城市，二級地市的人流量會大，第1天的銷量會達到平時7-10倍，第2天達到平時的3—4倍;第3，4，5天，人流回落到地市，縣城，鄉(xiāng)鎮(zhèn)，銷量為平時的1.5—2倍;第6，7天，一級城市又有所上市，但總量增長不大，和平時周末類似。各地注意根據(jù)此人流特點，安排促銷活動開展和資源調配。
比如：k218等。
贈品的流失問題，必須有嚴格的流程控制，促銷員必須填寫《贈品發(fā)放登記表》。每發(fā)放一個贈品，都必須在表上做相應填寫。
要設定促銷目標，開展分組競賽;促銷活動過程中強化業(yè)務員戶外推廣以及站柜銷售等推進促銷效果;利用銷售獎勵政策拉動鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶持續(xù)關注和主推。
售點名稱： 填表人：編號顧客姓名聯(lián)系電話手機型號手機imei碼贈品名稱/數(shù)量贈品庫存表期初庫存實銷數(shù)量送出贈品期間補貨期末庫存?zhèn)渥ⅲ菏欠裼衅渌麚p耗，請在下面注明原因。
培訓課程促銷方案篇十二
本案以七度空間少女系列為基礎推出迷你型衛(wèi)生巾形成從小到大的體系，給予消費者更全方位的呵護，幫助少女緩解經(jīng)期因“老朋友”的突然到訪引起的不安，尷尬等問題。通過建立迷你娃娃一個從小到大陪伴在你身邊的真心朋友形象，來達到對品牌的依賴與信任。給予七度空間 “朋友”這一形象，通過塑造這樣一個象征真心朋友的卡通娃娃形象，使消費者在使用本產(chǎn)品的同時感受到從小到大的陪伴、呵護的品牌體驗。
swot分析
s優(yōu)勢：率先開辟衛(wèi)生巾少女市場，有一定印象優(yōu)勢。
產(chǎn)品質量優(yōu) 在同類品牌中有很強競爭力。
迷你巾貼合少女喜愛新鮮事物的心理。
w劣勢：由于質量優(yōu)而決定的成本高，導致價格騙貴，是對七度空間最大的不利。 并不是所有人都會為好奇新鮮買單，人們并沒有消費迷你巾的習慣仍是迷你巾市場的最大劣勢。
o機會：迷你巾尚為一個較少人涉足的新鮮市場，七度空間借其品牌知名優(yōu)勢，樹立迷你進市場龍頭形象，機會并不渺茫。
t威脅：其他品牌陸續(xù)進攻少女市場，給該市場中的消費者帶來更多選擇，對七度空間造成威脅。
消費者特質：青春、有活力、追求個性、喜愛潮流但并不隨波逐流、希望塑造和展示自我。
本案針對重點：本案結合迷你巾的特性，針對大部分人并沒有購買迷你巾習慣這一問題，
決定將宣傳重點放在已對七度空間這一品牌形成一定忠誠度的年輕女性，通過品牌兼新品宣傳促使其購買，由此提出“從小到大的呵護”這一主題。
蘇菲
有其獨特的立體護圍技術，多采用深受少女喜愛的女星代言，品牌形象青春有活力。
護舒寶
寶潔旗下產(chǎn)品，品牌知名度高，價格相對不便宜，促銷活動多。
嬌爽
強生旗下產(chǎn)品，主打清爽舒適的產(chǎn)品特性，價格相對七度空間低。
瞬吸藍
進軍少女市場，外觀可愛大方，并有明星代言，是七度空間少女市場的潛在強大對手。
abc
主打安全衛(wèi)生，注重品牌質量，外包裝簡潔正式。
迷你型產(chǎn)品競爭者
非凡魅力迷你衛(wèi)生巾
180mm巾身，適合量少時使用，價格低廉，品牌認知度不高。
舒爾美瞬吸藍迷你衛(wèi)生巾
神奇瞬吸藍條，魔力般瞬間吸收，時刻干爽又安心。小巧的巾身，專為量少時設計，舒適方便，是七度空間在這一領域的主要競爭對手。
潔伶迷你纖巧衛(wèi)生巾
護墊一樣輕便巾身，精巧的護翼設計，立體梯形結構，安全、輕便。但外觀不時尚，設計欠佳。
本案以七度空間少女系列為基礎推出迷你巾系列從而形成“從小到大”的體系，以“從小到大的呵護”為核心概念，重點針對一直在使用本品牌的老客戶，向其宣傳在量少時使用迷你巾系列更舒服、更自在的產(chǎn)品特性，同時將七度空間塑造成一個象征從小到大陪伴、呵護自己的真心朋友的卡通娃娃形象，促使其相信七度空間推出迷你巾是為自己著想，使其愿意嘗試本品牌的新產(chǎn)品，從而達到鼓勵其購買迷你巾的目的，并進一步加強其對品牌的依賴與信任。
產(chǎn)品宣傳活動：我的迷你洋娃娃，全心全意呵護包
品牌宣傳活動： 細心周到好姐妹
18~25歲年輕女性，情感豐富，渴望被關愛
通過提供一個與好姐妹交流的平臺，將姐妹如何從細小的小事中關心你的故事發(fā)到網(wǎng)站
上或是將自己平日不好意思對好友說的感謝話語表達出來，讓人們體會到友情的重要，得到關愛和呵護的美好，有人陪伴的幸福之感，進而將七度空間宣傳的給予細心的呵護與陪伴的品牌形象傳播出去。
網(wǎng)絡媒體：在各高校的論壇內發(fā)帖通告，在人人網(wǎng)、開心網(wǎng)發(fā)布活動信息
a 登錄活動網(wǎng)站，將你的好姐妹如何在小事中關心你照顧你的感人故事寫下，活動過后，會對所有上傳文章進行評選，評選最細心大獎，給予物質獎勵。
b 選擇你喜歡的電子信紙，將你想對閨蜜說的話語寫下發(fā)送到她的郵箱，系統(tǒng)會評選出最感動真心話，活動后期會給予獎勵。
c 購買七度空間產(chǎn)品，登錄產(chǎn)品號后，可獲得一定積分，換取禮物送給自己的好友
幾乎所有女生童年時代都有自己的洋娃娃，視其為姐妹、閨蜜，很多小秘密都會與自己的洋娃娃分享，她伴隨自己走過了美好的童年。然而隨著年齡的增長，洋娃娃的身影逐漸從女生的視線中退去，也許被放到某個紙箱中或某個角落里，從你已變成熟的世界中消失了。然而在大多數(shù)少女越發(fā)成熟的外表下懷有渴望洋娃娃陪伴的小女生的純真想法。
a 消費者角度 ：七度空間設立一個平臺，可以還你一個屬于你的洋娃娃，是處在學習、工作等各種壓力的女性朋友找到一個心靈上的寄托，讓她時刻陪伴你。專屬迷你洋娃娃體現(xiàn)了時尚，展現(xiàn)獨特個性，滿足了當代女性對于追求獨有風格和個性的要求。
b 企業(yè)角度：此活動將七度空間這一品牌擬人化，塑造了一個細心貼心的迷你娃娃形象，細心貼心的陪伴在你身邊，宣傳了七度空間“從小到大的呵護”的主題，此外，由七度空間迷你衛(wèi)生巾引出迷你娃娃，達到了宣傳迷你系列產(chǎn)品的目的。
1、建立活動網(wǎng)站：“我的迷你洋娃娃”在網(wǎng)站上宣傳七度空間的“從小到大的呵護”主題及七度空間迷你系列衛(wèi)生巾。
2、活動內容：
a 制作過程：在七度空間網(wǎng)站上提供了設計迷你洋娃娃的素材，如發(fā)型、服裝等。玩家根據(jù)個人喜好免費設計屬于自己風格和個性的電子迷你洋娃娃，成品可以有獨有的外觀和個性。
b 更多選擇：如果消費者購買了七度空間少女系列迷你衛(wèi)生巾，包內附贈活動網(wǎng)站注冊卡片，登錄后可以獲得更多設計素材，并且可以將自己設計好的迷你娃娃放到自己的qq空間上，真正陪伴自己左右。
c 交流區(qū)：參加者可利用自己設計的迷你洋娃娃與其他娃娃的主人進行交流，廣交朋友，讓你不再孤單，將生活中的煩惱向新朋友訴說。
d 邀好友一起玩：可以向好友發(fā)送邀請?zhí)?，和自己的好姐妹一起制作洋娃娃?BR> 戶外廣告
等車的人們往往處于無聊的時候，此廣告可以讓人們在無聊之余娛樂一下，既充實了人們的閑暇時光，又達到了宣傳目的與“擁有專屬你的迷你洋娃娃”活動網(wǎng)站相呼應，一方面宣傳了七度空間迷你衛(wèi)生巾又吸引了更多人的關注，促使?jié)撛谙M者變成最終購買者。
平面廣告
將七度空間這一品牌擬人化，化作可愛的卡通娃娃形象，并時刻陪伴在你身邊，給予最細心的呵護，讓你自在前行。
廣告的畫面是一個女生和七度空間的卡通娃娃躺在一片草地上，廣告的logo是永遠的朋友，真心的陪伴，無比的自在。
七度空間全新推出的迷你系列體現(xiàn)了七度空間的細心呵護。廣告畫面是一位女生和七度空間的卡通娃娃，廣告的logo是就是這么細心。
推出以夜用+日用+迷你+護墊的全心全意呵護包的銷售模式來推出七度空間迷你衛(wèi)生巾，打造全方位的呵護，使處在經(jīng)期的女生體驗到全程呵護體驗，充滿安全感，自由自在，無后顧之憂，給你真正從“小”到“大”的呵護。
培訓課程促銷方案篇十三
1.1靈山景區(qū)簡介
國家aaaaa級旅游景區(qū)――靈山勝境地處秀麗的無錫馬山，北倚靈山，南面太湖，將源遠流長的佛教文化與景色旖旎的自然山水完美結合，是中國最為完整、也是唯一集中展示釋迦牟尼成就的佛教文化主題園區(qū)。
1.2靈山景區(qū)20xx年取得的成績
經(jīng)過17年的開發(fā)建設，已經(jīng)成為中外聞名的佛教文化旅游勝地，累積接待世界各地的游客4000余萬人次。20xx年，景區(qū)共接待游客326萬人次，實現(xiàn)旅游綜合收入6.2億元，入園人數(shù)及綜合收入連續(xù)3年名列江蘇單一景區(qū)前茅。靈山景區(qū)建成以來，先后受到多位的視察，并獲得了多項國家級榮譽。
1.3 靈山景區(qū)現(xiàn)今存在的問題
數(shù)據(jù)報告顯示，今年春節(jié)黃金周入園游客總人數(shù)為162818人，與去年相比，減少了9237人，降幅為5.71%。比年初計劃預期總人數(shù)170000人少了7282人。門票收入則增加了8.94%。
2.1優(yōu)勢分析
2.1.1靈山景區(qū)特色
靈山勝境園區(qū)規(guī)模氣勢宏大，內容生動廣博，以歷史的傳承、時代的特色，形成傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代藝術、佛教文化、科技文明相互交融的獨特旅游文化景觀。高達88米的釋迦牟尼佛青銅立像“靈山大佛”，千年古剎“祥符禪寺”，大型動態(tài)音樂群雕“九龍灌浴”，世界佛教論壇會址“靈山梵宮”，展現(xiàn)藏傳密宗文化藝術精華的“五印壇城”以及諸多佛教文化精品景觀交相輝映，形成了一個完整有序，各自獨立，又密切關聯(lián)的展現(xiàn)佛教文化的景觀群。
靈山勝境，一個融古代東方文化和現(xiàn)代文明于一體、一個將博大精深的佛教文化融入景觀建設之中的特色文化園區(qū)，她帶給人們的不僅是景觀的震撼、文化的熏陶，更是心靈的凈化和對悠久文化的感悟。
2.2劣勢分析
2.2.1營銷費用的局限性
新市場需要開拓，電子商務也要重點支持，而集團目前預算的營銷費用并不高，不僅要考慮網(wǎng)絡推廣，還要考慮旅行社等傳統(tǒng)渠道和傳統(tǒng)媒體的宣傳，包括一些重點區(qū)域市場，例如20xx年開始決定重點開拓并且已經(jīng)有了一些起色的武漢市場和福州市場，也需要營銷費用的照顧，需要花錢的地方實在太多。因而營銷經(jīng)費的有限性導致新市場不能被很好的開發(fā)利用。
2.2.2旅游服務人才的匱乏
旅游資源同質現(xiàn)象較明顯，可替代性強，旅游景區(qū)可進入條件有待改善，旅游專業(yè)人才匱乏，從業(yè)人員素質、服務態(tài)度等亟待提高，旅游資源雖然豐富，但政府對各地的開發(fā)投入并不等同。
2.2.3門票價格過高
家，約占35%，票價高于200元的湖北武當山、四川九寨溝、安徽黃山等14家景區(qū)，占比超過一成。從江蘇地區(qū)主要景區(qū)景點的門票價格來看，大多數(shù)都在 100-200元之間，很少有超過200元的，而價(原文來自： 千葉 帆文摘:)格比較高的景區(qū)主要是主題樂園類型的景區(qū)，與武當山、九寨溝、黃山等自然與人文遺產(chǎn)類的5a級景區(qū)不同，靈山大佛景區(qū)就其類型來說，偏屬于主題景區(qū)類型，現(xiàn)在靈山將景區(qū)門票價格上調到210元，可以說是突破了江蘇區(qū)域內同類別、同級別旅游景區(qū)定價的上限。
2.3機遇分析
2.3.1旅游業(yè)發(fā)展十分迅速
隨著社會的進步，經(jīng)濟的發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，旅游休閑已逐漸成為人民日常生活的重要組成部分。旅游業(yè)已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟的新增長點和支柱產(chǎn)業(yè)，地位日益重要。旅游業(yè)關聯(lián)帶動強的特點早已為地方政府和人民群眾所認識，各地正在掀起新一輪的旅游開發(fā)熱潮。靈山景區(qū)應充分利用這一千載難逢的良好機遇，在經(jīng)濟高速發(fā)展、人民生活水平不斷提高和旅游熱情持續(xù)高漲的契機下，大力推進靈山景區(qū)旅游業(yè)的發(fā)展。
2.3.2國內外旅游業(yè)發(fā)展帶來的機遇
國際旅游業(yè)發(fā)展帶來的主要機遇有二：一是國際旅游人數(shù)仍將持續(xù)大幅度增長，根據(jù)世界旅游組織曾經(jīng)公布的調查報告，到20xx年世界國際旅游人數(shù)將多達9.37億人次；二是世界旅游業(yè)的重心已在明顯東移，正在逐漸形成歐洲、亞太地區(qū)和美洲三足鼎立的局面。
2.3.3我國建設旅游強國帶來的機遇
據(jù)預測，到20xx年我國國內旅游人數(shù)將達到19.82億人次，大致相當于每個國民一年出游1.5次；國內旅游收入將達到30436.6億元，相當于20xx年國內生產(chǎn)總值的8.7%左右，這種現(xiàn)狀在很大程度上為靈山景區(qū)帶來了機遇。
2.4威脅分析
2.4.1旅游市場競爭日趨激烈
未來市場的高增長，來自于農村市場的開發(fā)和城鎮(zhèn)市場的升級?？傮w上旅游已成為城鎮(zhèn)居民的日常生活方式，城鎮(zhèn)居民占國內游客比重穩(wěn)步上升：城鎮(zhèn)居民旅游消費占可支配收入的比重穩(wěn)定在10%左右。旅游自由行成為主流，網(wǎng)絡預訂和在線旅游服務開始成為主流，旅游消費加速從線下向線上轉移。同時由于出境旅游市場的火爆，大量居民選擇出境游，也分流了國內旅游市場，尤其是在經(jīng)濟發(fā)達的華東地區(qū)。
2.4.2無錫地區(qū)春節(jié)旅客量現(xiàn)狀
春節(jié)黃金周，無錫地區(qū)的景點游客接待量較之去年同期均有一定的減少，有的景點接待量下滑甚至超過50%。春節(jié)期間，無錫周邊的傳統(tǒng)名牌景區(qū)，如周莊、天目湖等接待量下滑均達到20%，即使是這幾年非?；鸨臑蹑?zhèn)這樣的小型目的地景區(qū)，也有微量下跌，而且旅客構成中，中高端的度假旅游和會議明顯減少。
2.4.3 宏觀經(jīng)濟形勢
20xx年，無論是國際環(huán)境還是國內宏觀經(jīng)濟都體現(xiàn)更多不確定因素，通貨膨脹還在加劇，實體制造業(yè)持續(xù)蕭條對經(jīng)濟走勢產(chǎn)生負面影響，因此，20xx年中國旅游市場較為復雜，走勢不太明朗，受國家經(jīng)濟政策影響較大。在人民幣升值、中國經(jīng)濟持續(xù)增長，居民可支配收入增加、消費結構升級，居民休閑度假旅游需求提升的情況下，加上旅游環(huán)境優(yōu)化，預計未來三年我國出境游市場將繼續(xù)保持快速擴張的態(tài)勢，而這無疑將繼續(xù)對國內旅游尤其是國內中高端的旅游線路形成分流。
宏觀經(jīng)濟形勢的低迷對旅游消費的影響正在逐步加強；通貨膨脹造成中低收入旅游費用降低；近年來無錫和華東各大城市紛紛開辟免費公園和景區(qū)，使得市民更崇尚這些自然休閑的免費景點。
3.1.旅游市場發(fā)展趨勢
中國旅游業(yè)在經(jīng)歷了20多年以觀光為目的的初級發(fā)展階段后，休閑旅游已逐漸成為旅游消費的主流和國內旅游發(fā)展的重要方向，快餐式觀光游轉向休閑度假游將是一個不可阻擋的趨勢。休閑旅游時代的全面到來：舒適、品質、自由的休閑度假旅游更加的受到國人的青睞，以中短途為目的地、以休閑為特征的“快旅慢游”型度假正成為長假旅游市場的主流模式。在這樣的大背景下，休閑意味濃重的溫泉游、鄉(xiāng)村游、冰雪游；無景點的休閑游；購物游等都成為旅游市場的大熱，是導致傳統(tǒng)景區(qū)接待人數(shù)增幅緩慢，甚至出現(xiàn)負增長的根本原因。
3.2消費者市場
3.2.1消費者需求
(1)從消費內容分析，大眾化旅游日漸失勢，個性化旅游產(chǎn)品前景看好。旅游消費者之間需求的同質性將趨于減少、弱化，而異質性會不斷增強、擴大。人們追求那些能夠促成自己個性化形象、彰顯自己與眾不同的產(chǎn)品和服務，從旅游線路到出游方式的設計，從旅游報價到出游時間的確定，從旅游交通到旅游飯店的選擇等，都需要征求旅游消費者的個人意見，充分反映他們的興趣愛好。
(2)從消費結構分析，物質方面的需求明顯下降，情感體驗需求卻逐漸上升。進入體驗經(jīng)濟時代，消費者在關注物質產(chǎn)品質量的同時，更加注重情感的愉悅和滿足，人們總是偏好那些能與自己心理需求產(chǎn)生共鳴或者能實現(xiàn)自我價值的感性商品。對于旅游產(chǎn)品與服務而言，尤其需要給消費者創(chuàng)造一種愉快的經(jīng)歷和留下一份美好的體驗，這樣才會令消費者終生難忘。
(3)從消費方式分析，消費者不再滿足于被動地接受產(chǎn)品，而是積極主動地參與到產(chǎn)品的設計中。對于旅游消費者來說，已不再滿足于企業(yè)的誘導和操縱，而是要求主動參與旅游產(chǎn)品的設計和開發(fā)，希望和企業(yè)一起，按照自己新的生活理念與需求欲望，生產(chǎn)能與自己產(chǎn)生“情感共振”的產(chǎn)品，通過創(chuàng)造性消費來體現(xiàn)他們獨特的個性。
（4）從價值取向分析，消費者現(xiàn)今大多數(shù)將對產(chǎn)品價值的關注度本山轉移到自身感受。更加注重對產(chǎn)品使用后的心理享受方面。
3.2.2顧客滿意度
通過隨機型的問卷調研、訪談等途徑切實了解，靈山景區(qū)的消費者對靈山景區(qū)的滿意度。尤其是景區(qū)為消費者所提供的景點設計、景點布局與規(guī)劃、服務人員的服務態(tài)度以及服務質量、享受靈山之旅后的心理感受，以及靈山景區(qū)亟待改善和優(yōu)化的內容，同時還可以為那些參與回饋的顧客提供紀念品等個性化禮物，在一定程度上為實現(xiàn)顧客滿意度最大化而切實做好相關工作。
培訓課程促銷方案篇十四
活動前言：端午節(jié)當天，超市將以全新的活動版塊及其內容，為您及家人提供一個溫馨的.購物場所，讓您感受一個難忘的端午佳節(jié)。
活動內容：
一：超市的播音室于當天將適時推出為親友送歌的免費業(yè)務，以帶去您對身邊親友的祝福與節(jié)日的問候，讓舒適的購物場所更添溫馨的氛圍。
二：超市將設立“老公寄存處”，*并再放進一個黃色球，直至有黃色球被消費者摸出為止。
參與摸獎的消費者，只要能摸出箱內的任一黃色球，則箱內所已經(jīng)投放的黃色球一并視為歸其中得，并可當場兌換與黃色球數(shù)相應的獎金額。
活動評估：此端午節(jié)熱慶活動，既體現(xiàn)了超市的人文關懷，也同時以巧具匠心的獨特摸獎形式，而給消費者一個全新的感受，即：新穎、刺激、吸引力強。
通過此次活動，將有利于樹立超市在消費群體中的良好形象，并最終服務于超市銷售額的增長與延續(xù)。
培訓課程促銷方案篇十五
為貫徹落實《東?？h20xx年暑期中小學教師全員培訓方案》，完善教師信息技術能力培訓體系，充分發(fā)揮“三通兩平臺”效益，全面提升我縣教師信息技術應用能力，促進教師專業(yè)發(fā)展，決定把“信息技術應用能力提升”作為20xx年暑期全縣中小學教師全員培訓的主題。為切實抓好培訓工作，特制定本方案。
一、培訓對象及學時
（一）培訓對象：全校教師。
（二）培訓學時：20學時。
二、培訓目標
（一）通過學習培訓，更新教師的教育教學理念，進一步加深教師對信息技術在教育教學工作中多樣化應用價值的認識與理解，真正做到學以致用。
（二）以掌握和熟練使用培訓平臺為中心，積極推動網(wǎng)絡研修與校本研修整合培訓，促進信息技術與教育教學融合新突破，提升全縣中小學教師教育信息技術應用能力和水平。
（三）以提升培訓質量為主線，采取“骨干先行、分層推進、全員培訓”的方式，突出集中培訓與校本培訓相結合，集中研討與自我反思相結合，切實提高培訓效率。
三、培訓內容及要求
（一）培訓內容
1、《中小學教師信息技術應用能力標準（試行）》。
2、《中小學教師信息技術應用能力培訓課程標準（試行）》。
3、江蘇省中小學教師網(wǎng)絡培訓平臺的使用方法及網(wǎng)絡課程學習的操作流程（課件及視頻）。
4、結合“省中小學教師心理健康知識網(wǎng)絡競賽”上機操作。
（二）培訓要求
1、組織全體教師學習兩個“標準”。
2、有網(wǎng)絡中心按照課件內容進行集中培訓，組織教師觀看視頻，確保每位教師能夠熟練使用培訓平臺。
3、引導教師充分利用網(wǎng)絡課程平臺（48個學科），主動進入課程論壇進行瀏覽或回復，積極與專家、優(yōu)秀教師進行研討交流，不斷提高信息化應用水平和教育教學水平。
4、組織教師學習省《關于組織開展全省中小學教師心理健康知識網(wǎng)絡競賽活動的通知》精神，組織好競賽活動。
5、充分利用校本資源，發(fā)揮已經(jīng)參加省級網(wǎng)絡課程學習教師的示范作用，集體分享培訓成果，全面提升教師的教學水平。
四、培訓方式
分層、分批進行，采取集中培訓和自主學習相結合、網(wǎng)絡培訓和實踐研修相結合的培訓方式。
五、組織實施
學校根據(jù)縣教師發(fā)展中心安排，按需時進度，開展組織培訓。
六、考核組織、內容、時間
（一）考核組織：根據(jù)教師發(fā)展中心命題，學校制卷組織考試、閱卷。
（二）考核內容：培訓學習的內容。
（三）考核時間：20xx年8月25日。
七、培訓組織
1.6月29日，成立培訓及考核工作領導小組。
2.6月30日，制定學校培訓計劃，并將培訓計劃及管理者培訓、骨干教師培訓報名表（電子稿）上報縣教師發(fā)展中心綜合研訓處。
3.7月1日，根據(jù)培訓計劃，組織全體教師參加培訓學習。
4.8月1日-20日，參加管理者培訓和骨干教師培訓（培訓時間和內容另行通知）。
5.8月20日，到縣教師發(fā)展中心研訓處拷取考核試卷電子稿。
6.8月25日上午，組織培訓考核。地點：物理實驗室。
7.8月25日下午，完成暑期全員培訓的考核閱。
8.8月31日-9月2日，將試卷和考核結果（電子稿）上報縣教師發(fā)展中心綜合研訓處。
培訓課程促銷方案篇十六
可以從消費者熟悉的產(chǎn)品中挑選幾款作為特價產(chǎn)品，作為優(yōu)惠來招吸引費者，之所以挑選大眾熟悉的品牌是因為價格的認知度，產(chǎn)品的質量，讓大家能夠一眼看出本公司做出的讓利是真實的!認知度不夠的產(chǎn)品最好不做特價，因為認知度的關系不會有很大的吸引力!
正對消費者對品牌的信賴，挑選某品牌的全部商品在促銷期間做出打折的優(yōu)惠，銷售。聚集人氣是必然的，這就是目的，提高消費者入店率。員工可在品牌打折期間做出專業(yè)銷售，將消費者的目光帶向本店的未打折商品上!提高銷售利潤!
消費一定金額或是消費一定數(shù)量可以贈送相對應的產(chǎn)品或是其它贈品:(如買某品牌兩款任何產(chǎn)品送一支護手霜;買三款送一支護手霜加一個面貼膜;或是買滿多少金額送一支護手霜等等方式)。贈送的其它贈品以消費者喜歡的贈品為佳，針對中高端消費者可以贈送絲巾，手袋等等時尚用品!以及消費就送濕紙巾!
加錢增購是指消費者在達到一定消費金額時可加少量現(xiàn)金來購買另一種產(chǎn)品，增購產(chǎn)品要具有一定的實用性與吸引力度，增購金額要根據(jù)換購產(chǎn)品的'成本來定。(如買滿化妝品300元+10元可獲得價值50元保濕霜一瓶。)
限時搶購，在指定時間內提供給顧客非常優(yōu)惠的商品刺激顧客狂購，以較低價格出售的促銷活動。在價格上和原價要有一定差距，才能達到搶購效果。限時搶購的目的，是利用搶購客源增加店內其他商品的銷售機會。同時通過時間段的控制可以控制客流。
季節(jié)更替，消費者開始準備購買新產(chǎn)品了，而空瓶剛好抵現(xiàn)金來購買化妝品，以實現(xiàn)空瓶的價值，促使顧客消費的一種手段。(如任何一個產(chǎn)品空瓶都可以在購買店內某些品牌產(chǎn)品時，抵現(xiàn)金五元或十元，抵現(xiàn)金的額度需要進行成本和利潤的核算);要注意抵現(xiàn)時購買一款產(chǎn)品只可抵一個空瓶的現(xiàn)金。
要提升消費者的入店率，我們還可以對消費者開展免費化妝、免費咨詢、抽獎活動，更好地吸引消費者，配合店內促銷活動，達到促銷目的。
促銷活動在市場上不凡其多，促銷活動方案的內容要有活動重點，即凝聚點，我們可以單獨做某一個項目，也可以以有買有送、加錢增購為主要活動項目，而限時搶購、空瓶抵現(xiàn)可作為附助活動內容。各種方式的運用要恰到好處，把握好細節(jié)的運用才會有很好的產(chǎn)值。活動方式不可亂用，要因地制宜，在商圈內促銷活動的針對性要強，有的放矢，才能真正有效果。