最熱運(yùn)營(yíng)工作年度總結(jié)報(bào)告大全(24篇)

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    在組織和企業(yè)中,匯報(bào)工作和撰寫(xiě)報(bào)告是非常重要的能力。在報(bào)告的討論部分,要對(duì)結(jié)果進(jìn)行深入分析和解讀,提出合理的建議和改進(jìn)措施。這些報(bào)告范文是以真實(shí)案例為基礎(chǔ),精心整理而成,希望對(duì)您的寫(xiě)作有所啟發(fā)。
    運(yùn)營(yíng)工作年度總結(jié)報(bào)告篇一
    優(yōu)美的福利機(jī)構(gòu)。
    20__年以來(lái),在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署安排下,渝水區(qū)社會(huì)福利院對(duì)社會(huì)工作在院內(nèi)如何開(kāi)展積極進(jìn)行探索,力求社會(huì)工作實(shí)務(wù)能夠率先在社會(huì)福利院有所突破。20__年9月,渝水區(qū)被列為全國(guó)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)試點(diǎn)單位后,社會(huì)福利院加大了探索步伐,有針對(duì)性地開(kāi)展了相關(guān)工作,取得了一定的效果。主要情況是:
    1、完善社工機(jī)構(gòu),積極引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人員。
    在開(kāi)展社會(huì)工作的過(guò)程中,渝水區(qū)社會(huì)福利院將社工機(jī)構(gòu)的建設(shè)擺在了首位。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的醞釀和籌備,渝水區(qū)社會(huì)福利院成立了全區(qū)首個(gè)社會(huì)工作室,并完善了工作室的組織結(jié)構(gòu),在工作室內(nèi)設(shè)立了孤殘兒童服務(wù)部,員工服務(wù)部,助老服務(wù)部,愛(ài)心義工部等四個(gè)部門(mén),在四個(gè)部門(mén)下分設(shè)了環(huán)保、渝水?huà)寢?、心理咨?xún)、幫教、康復(fù)醫(yī)療、關(guān)愛(ài)等10個(gè)工作小組。制定完善了社會(huì)工作室工作職責(zé)、社會(huì)工作室工作人員職責(zé)等相關(guān)工作制度。社會(huì)工作室人員的充實(shí),采取了面向全區(qū)公開(kāi)招聘的方式。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的篩選,最終在全區(qū)的義工隊(duì)伍中挑選了五名有著長(zhǎng)期豐富的義工活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)和其他專(zhuān)業(yè)能力的專(zhuān)業(yè)義工進(jìn)入社會(huì)工作室工作。雖然這些專(zhuān)業(yè)義工在初期的社會(huì)工作中并不是那么專(zhuān)業(yè),但經(jīng)過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)實(shí)踐,特別是經(jīng)過(guò)渝水區(qū)特有的“1+1+2”模式(即專(zhuān)業(yè)社工+社工助理+專(zhuān)業(yè)義工)的培訓(xùn),這些人員的社會(huì)工作專(zhuān)業(yè)化水平已有了相當(dāng)程度的提高,社會(huì)工作室負(fù)責(zé)人王健洪還因?yàn)楣ぷ鞒錾?,被評(píng)選為首屆渝水區(qū)十佳社會(huì)工作者。
    社會(huì)工作室的成立,開(kāi)啟了渝水區(qū)社會(huì)福利院社會(huì)工作新的篇章。越來(lái)越多的人以福利院社會(huì)工作室為平臺(tái),加入到義工組織,為福利院乃至全渝水區(qū)奉獻(xiàn)愛(ài)心。據(jù)統(tǒng)計(jì),經(jīng)常性到福利院參與愛(ài)心活動(dòng)的愛(ài)心義工就有50余名,全年參與愛(ài)心義工活動(dòng)的有800余人次。義工活動(dòng)的蓬勃開(kāi)展,還推動(dòng)了社會(huì)資源整合項(xiàng)目的開(kāi)展。一年來(lái),福利院社會(huì)工作室先后與新鋼中心醫(yī)院、濟(jì)困醫(yī)院、婦幼保健院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽訂了慈善合作項(xiàng)目書(shū),由他們對(duì)院內(nèi)的孩子、老人進(jìn)行義診、體檢、愛(ài)心救助等活動(dòng),與中山太陽(yáng)能科技職業(yè)學(xué)院、渝水一中等學(xué)校結(jié)成了“手拉手”愛(ài)心聯(lián)盟,開(kāi)展了“周末環(huán)?!薄爸鷼堉稀钡然顒?dòng),給院內(nèi)的孩子和老人增添了許多歡樂(lè)。
    2、推動(dòng)工作實(shí)務(wù),積極實(shí)踐專(zhuān)業(yè)理念。
    社會(huì)工作的生命力,最終在于實(shí)務(wù)工作的開(kāi)展.對(duì)此,渝水區(qū)社會(huì)福利院充分利用渝水區(qū)與江西財(cái)大社會(huì)學(xué)系合作開(kāi)展社會(huì)工作實(shí)踐的契機(jī),組成了多個(gè)“1+1+2”工作團(tuán)隊(duì),針對(duì)兒童和老人的不同特點(diǎn),開(kāi)展了眾多的實(shí)務(wù)工作。
    一是針對(duì)殘疾兒童的特點(diǎn),開(kāi)展了康復(fù)和啟智等實(shí)務(wù)工作。由于整個(gè)院內(nèi)孩子的年齡大小不等,工作團(tuán)隊(duì)對(duì)嬰幼兒腦癱和智障等兒童加以日常功能訓(xùn)練和啟智教育為主、社會(huì)教育為輔的工作模式,對(duì)大齡殘疾兒童則加以融入社會(huì),提升社會(huì)功能為主的工作模式,著重培育他們的自我決策能力。這些實(shí)務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展,使孩子們的信心、活動(dòng)能力、與人溝通能力等各方面有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。如院內(nèi)有一名孤殘人員余毛毛,現(xiàn)年26歲,有腦積水和肛漏等身體殘缺,需依靠輪椅代替步行,身上總有異味,對(duì)于自已的這些身體狀況,余毛毛自卑心理嚴(yán)重,不敢與人交流,不敢與人正視。但他卻非常希望能夠改變這一狀況。社工團(tuán)隊(duì)介入后,積極了解他的需求,為其創(chuàng)造了一個(gè)非常獨(dú)立的生活空間,配備了沼氣熱水器,電視等生活設(shè)施,運(yùn)用專(zhuān)業(yè)工作服務(wù)理念和專(zhuān)業(yè)手法,為其安排了“主持人,發(fā)言代表,院內(nèi)環(huán)境環(huán)保組長(zhǎng)”等角色,一段時(shí)間下來(lái),余毛毛的自信有了明顯提升。
    二是針對(duì)老人的特點(diǎn),開(kāi)展了身體康復(fù)和心理保健等實(shí)務(wù)工作。福利院夕陽(yáng)紅養(yǎng)老服務(wù)中心20__年7月成立后,居住了35位高齡老人,他們大多身患疾病,特別是以中風(fēng)偏癱和患老年癡呆的老人為主。這些老人的健康、娛樂(lè)需求,心理、生理老人的社會(huì)功能等問(wèn)題是福利院新的社會(huì)工作內(nèi)容。社工團(tuán)隊(duì)介入后,給每一位老人建立了個(gè)案資料,和每一位老人進(jìn)行了耐心細(xì)致的訪談,及時(shí)了解老人的需要,運(yùn)用社工助人自助的服務(wù)理念和社區(qū)工作專(zhuān)業(yè)知識(shí)方法,幫助老人解決心理生理等問(wèn)題,同時(shí)開(kāi)展了老人中秋聯(lián)歡會(huì)和重陽(yáng)節(jié)趣味游園活動(dòng),與老人親屬聯(lián)歡。這些實(shí)務(wù)的開(kāi)展,增強(qiáng)了老人對(duì)福利院的歸屬感,豐富了老人們的生活,受到了老人及其親屬的贊揚(yáng)和肯定。
    3、加強(qiáng)培訓(xùn)引導(dǎo),積極壯大專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍。
    社會(huì)工作的開(kāi)展,僅僅依靠幾名專(zhuān)業(yè)社工人員是不夠的。要真正推動(dòng)社會(huì)工作的發(fā)展,就必須不斷壯大社會(huì)工作人才隊(duì)伍。因此,渝水區(qū)社會(huì)福利院全體員工對(duì)社會(huì)工作的認(rèn)同及實(shí)踐,對(duì)福利院社會(huì)工作的持續(xù)發(fā)展有著重要的意義。對(duì)此,福利院加強(qiáng)了對(duì)員工的社會(huì)工作培訓(xùn)引導(dǎo),力求福利院的工作向社工專(zhuān)業(yè)化邁進(jìn)。
    一是積極開(kāi)展員工減壓等社會(huì)工作實(shí)務(wù),促使員工在親身體驗(yàn)中了解認(rèn)同社會(huì)工作。福利院?jiǎn)T工長(zhǎng)期工作在特殊工作崗位上,心理壓力較大,工作中缺乏成就感,也較少有幸福感。針對(duì)這種現(xiàn)象,福利院“1+1+2”社工團(tuán)隊(duì)運(yùn)用社會(huì)工作小組工作方法,先后開(kāi)展了“心手相牽,用心服務(wù),溫馨家園,陽(yáng)光心靈”等小組活動(dòng),對(duì)員工有計(jì)劃的展開(kāi)了教育、培訓(xùn),釋放他們的工作壓力。這些活動(dòng),有效地增強(qiáng)了福利院?jiǎn)T工的團(tuán)隊(duì)歸屬感和職業(yè)認(rèn)同感,也讓他們?cè)诨顒?dòng)中親身感受了社會(huì)工作的意義。
    二是積極推動(dòng)員工對(duì)社會(huì)工作的理論學(xué)習(xí),促使員工切實(shí)增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。在全院職工中掀起了學(xué)社會(huì)工作理論的熱潮,為員工購(gòu)買(mǎi)了書(shū)籍,要求員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)。多次組織社會(huì)工作專(zhuān)業(yè)知識(shí)專(zhuān)題講座。積極推動(dòng)員工參加社會(huì)工作師、助理社會(huì)工作師資格考試,并制定了獎(jiǎng)勵(lì)政策,凡取得了社會(huì)工作師資格證書(shū)的員工,一律給予5000元獎(jiǎng)勵(lì)。
    三是積極鼓勵(lì)員工按照社工理念和方式開(kāi)展工作實(shí)踐,促使福利院整體專(zhuān)業(yè)水平有明顯提升。在工作中,福利院鼓勵(lì)每位員工按照社會(huì)工作理念和社會(huì)工作方式方法開(kāi)展工作。雖然有時(shí)這些方式方法確實(shí)不是那么專(zhuān)業(yè),也可能沒(méi)有取得實(shí)質(zhì)的成效,但是,就是這些不成熟的工作實(shí)踐,始終保持了福利院社會(huì)工作開(kāi)展的熱潮,保持了社會(huì)工作開(kāi)展的濃厚氛圍,保持了員工對(duì)社會(huì)工作專(zhuān)業(yè)化的不斷追求。
    運(yùn)營(yíng)工作年度總結(jié)報(bào)告篇二
    一. 關(guān)于店鋪運(yùn)營(yíng):
    1.運(yùn)營(yíng)要點(diǎn):產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)疑在消費(fèi)者心中無(wú)形建立一種信任,對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量當(dāng)然是關(guān)鍵,還需要有美觀的形象出現(xiàn)消費(fèi)者眼前,對(duì)于頁(yè)面設(shè)計(jì)需要更加美觀大方。需要練好內(nèi)功的基礎(chǔ)上,把握住有利的資源,更為重要,現(xiàn)在買(mǎi)家越來(lái)越成熟理性,我們應(yīng)該在擁有流量的前提下精心做好店鋪的內(nèi)功,再以多渠道的方式引入更多優(yōu)質(zhì)的流量,從而提高轉(zhuǎn)化率。跟蹤客戶(hù)會(huì)員信息,盡可能多做客戶(hù)回訪,建立會(huì)員關(guān)系信息。建立口碑回頭客。做大型活動(dòng)前的預(yù)告信息通知。
    2.營(yíng)銷(xiāo)手法:整體營(yíng)銷(xiāo)策略:集中利用淘寶系統(tǒng)推廣方式,發(fā)掘潛力熱銷(xiāo)產(chǎn)品并大力推廣,利用熱銷(xiāo)品拉動(dòng)整體銷(xiāo)售,優(yōu)化銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節(jié),樹(shù)立公司形象,盡量避免客服溝通成本,逐漸建立口碑。產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)設(shè)計(jì):產(chǎn)品在整體營(yíng)銷(xiāo)中要有兩類(lèi),分別是銷(xiāo)售拉動(dòng)型和利潤(rùn)貢獻(xiàn)型,銷(xiāo)售拉動(dòng)型要考慮產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)量,在產(chǎn)品利潤(rùn)上可以做到微利;利潤(rùn)貢獻(xiàn)型要考慮到產(chǎn)品品牌、競(jìng)爭(zhēng)情況等因素,保證整體營(yíng)銷(xiāo)的利潤(rùn)。利用八二原則來(lái)說(shuō),我們的80%流量是由20%的拉動(dòng)型產(chǎn)品帶來(lái)的,而我們的80%的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)是有20%的利潤(rùn)貢獻(xiàn)型產(chǎn)品帶來(lái)的。產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)分為培育期,成長(zhǎng)期、成熟期三個(gè)階段,充分考慮羊群效用,尋找一切可以快速拉動(dòng)新品銷(xiāo)售熱度的推廣方式,在不同時(shí)期實(shí)現(xiàn)不同的價(jià)值。
    3.培育期:包含產(chǎn)品選擇、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和產(chǎn)品推廣布局三部分。產(chǎn)品選擇是利用數(shù)據(jù)分析、客戶(hù)反饋和市場(chǎng)尋訪三個(gè)方面來(lái)確定產(chǎn)品范圍,確定合適的產(chǎn)品后,產(chǎn)品拍照和產(chǎn)品描述設(shè)計(jì)然后發(fā)布;產(chǎn)品推廣布局是設(shè)計(jì)并實(shí)施培養(yǎng)期產(chǎn)品的推廣業(yè)務(wù),通過(guò)熱銷(xiāo)產(chǎn)品搭配、網(wǎng)站其他產(chǎn)品描述推廣、直通車(chē)推廣、淘寶幫派推廣、站外推廣等全方位的推廣方式推動(dòng)。
    4.成長(zhǎng)期:是指產(chǎn)品銷(xiāo)量穩(wěn)定并利用客戶(hù)搜索和直通車(chē)可以自然帶動(dòng)銷(xiāo)售時(shí),這時(shí)期主要工作是鞏固產(chǎn)品的推廣,并沖擊淘寶人氣搜索的前十名。
    5.成熟期:是指產(chǎn)品處于同類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)量前五名,搜索在前五位可以看到,通過(guò)搜索的自然流量就可以穩(wěn)定產(chǎn)品銷(xiāo)售,這個(gè)時(shí)期的主要工作就是改為通過(guò)搭配和描述中產(chǎn)品推廣來(lái)拉動(dòng)下一撥熱銷(xiāo)品的銷(xiāo)售。提高產(chǎn)品連帶,提升客單價(jià)。
    6. 客戶(hù)維護(hù)策略:對(duì)于客戶(hù)細(xì)分為鋼絲客戶(hù)和一般客戶(hù),鋼絲客戶(hù)要通過(guò)qq群或者旺旺群等緊密綁定,讓他們成為我們新品的首批購(gòu)買(mǎi)推動(dòng)者和口碑推廣者,一般客戶(hù)通過(guò)定期的郵件或者短信進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),吸引客戶(hù)二次消費(fèi)。(需要客服人員完成)
    7.產(chǎn)品價(jià)格營(yíng)銷(xiāo)策略:盡量不進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo),老客戶(hù)的打折優(yōu)惠可使用vip制度,對(duì)所有人價(jià)格公平,商城正常銷(xiāo)售最低折扣不低于7折 (淘金幣、雙11大促除外)
    店鋪裝修方面,先解決內(nèi)部視覺(jué)設(shè)計(jì)為先,頁(yè)面設(shè)計(jì)相當(dāng)重要,應(yīng)該給予消費(fèi)者一個(gè)清晰明了的頁(yè)面設(shè)計(jì)效果,再給予鋪墊式的推廣手法,短時(shí)間內(nèi)提升知名度,增加收藏量,提升轉(zhuǎn)化率。
    二.關(guān)于參加團(tuán)購(gòu)網(wǎng):
    可才考慮參與各個(gè)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)的合作,重點(diǎn)對(duì)象為拉手網(wǎng)、窩窩團(tuán)、美團(tuán)等重大團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站,關(guān)于團(tuán)購(gòu)合作產(chǎn)品應(yīng)根據(jù)工廠實(shí)質(zhì)性庫(kù)存需跟店鋪安排,通過(guò)往期數(shù)據(jù)估算庫(kù)存供應(yīng)。更種公司資料備存,以應(yīng)對(duì)各個(gè)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的資料要求,與團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站收錄人員建立關(guān)系,長(zhǎng)期合作。庫(kù)存充足情況下可考慮參加組團(tuán)。部分小團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站可能因人氣不足銷(xiāo)量十分不理想,可繼續(xù)維護(hù)關(guān)系,以備后期連續(xù)性合作,謹(jǐn)記,商家是以盈利為主,賣(mài)得出才是王道。不忽略任何一個(gè)拓展的機(jī)會(huì),哪怕銷(xiāo)量很少。
    三.關(guān)于產(chǎn)品與庫(kù)存問(wèn)題:
    專(zhuān)供網(wǎng)上銷(xiāo)售的庫(kù)存:一般而言一間常規(guī)的店鋪大致需要50個(gè)產(chǎn)品填充整間店鋪??紤]到自身的庫(kù)存壓貨因素,我們可以壓縮至40-45個(gè)款式,(后期關(guān)于客戶(hù)維護(hù)設(shè)置店鋪vip需要50個(gè)產(chǎn)品才能設(shè)置)部分款式可以無(wú)需擁有庫(kù)存,按照二八法則,需要定位選擇2個(gè)款式作為主推款式,平時(shí)庫(kù)存應(yīng)該保證控制在現(xiàn)貨30-50個(gè)以上,以免出現(xiàn)客人投訴等情況,在后期籌備活動(dòng)等其他因素我們?cè)僦匦鹿浪銓?shí)際需要的庫(kù)存數(shù)量,以備工廠下單生產(chǎn),活動(dòng)前一個(gè)星期內(nèi)必須有決定。沖信譽(yù)等產(chǎn)品應(yīng)考慮更多的因素。考慮是否壓貨以免加重工廠的壓力。如主推款式需要報(bào)名團(tuán)購(gòu)網(wǎng),則應(yīng)納入團(tuán)購(gòu)預(yù)售出數(shù)量考慮。
    四.人員安排:
    人員配備方面前期需要美工和客服另外兩個(gè)重要的工作崗位,人員不足需要建立彈性團(tuán)隊(duì)?;痉€(wěn)定后可以考慮招聘推廣專(zhuān)員輔助店鋪推廣。
    客服:前期人員不足單一客服任務(wù)比較繁重,部分任務(wù)運(yùn)營(yíng)會(huì)給予幫助,工作如下:1.需要以良好的態(tài)度完成常規(guī)的客戶(hù)信息回復(fù),引導(dǎo)客人完成訂單銷(xiāo)售客人收貨后不定期進(jìn)行客戶(hù)的回訪,引導(dǎo)二次銷(xiāo)售或者分享等工作。堅(jiān)決做好有呼必應(yīng),有求必助。2.關(guān)于論壇發(fā)帖等部分需要在客服有空閑時(shí)間后完成,保證每天發(fā)2篇以上,內(nèi)容需要是論壇關(guān)注度較高的內(nèi)容,以及旺旺群,qq群客服的關(guān)系維護(hù),輔助店鋪宣傳推廣。3.負(fù)責(zé)每天的訂單打印以及審核,配貨等工作。增加人員后實(shí)行輪班制度。
    美工:主要負(fù)責(zé)店鋪的視覺(jué)效果,以店鋪次重優(yōu)化頁(yè)面,配合促銷(xiāo)改良整店鋪提高訪問(wèn)深度,做好寶貝的詳情描述以提高店鋪整體轉(zhuǎn)化率。產(chǎn)品攝影需要美工獨(dú)立完成,可邊做邊學(xué)?;顒?dòng)期間輔助每天發(fā)貨的包裹打包完成。
    運(yùn)營(yíng):主要負(fù)責(zé)整體規(guī)劃、營(yíng)銷(xiāo)、推廣、客戶(hù)關(guān)系管理等系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)性工作日常改版策劃、上架、推廣、銷(xiāo)售、售后服務(wù)等經(jīng)營(yíng)與管理工作收集市場(chǎng)和行業(yè)信息,提供有效應(yīng)對(duì)方案制定銷(xiāo)售計(jì)劃,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷(xiāo)售業(yè)績(jī)目標(biāo),解決客戶(hù)糾紛問(wèn)題。維系活動(dòng)資源以及團(tuán)購(gòu)網(wǎng)關(guān)系。安排活動(dòng)的籌備工作以及策劃。
    推廣:前期暫行由運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)完成,后期人員到再行安排。
    五.店鋪活動(dòng)安排:
    跟蹤各大活動(dòng),如:雙12、淘金幣,天天特價(jià),等其他節(jié)日活動(dòng)等詳情需要參考淘寶活動(dòng)的安排。
    六.整體目標(biāo):
    前一個(gè)月,主推款需要確定,以較低價(jià)格引入流量,服務(wù)好顧客,爭(zhēng)取高評(píng)分,進(jìn)行直通車(chē)推廣,達(dá)一定銷(xiāo)售數(shù)量要求參加淘金幣活動(dòng),利用淘金幣提升店鋪品牌知名度,樹(shù)立良好顧客印象,集中精力打造單一爆款帶動(dòng)店內(nèi)其他產(chǎn)品,定期設(shè)計(jì)店鋪活動(dòng),作引流作用,如:一元拍,滿*減*,滿*+1元換購(gòu),店鋪vip,單品包郵,全年包郵卡,等累積人氣活動(dòng)。定期參加一定的付費(fèi)推廣:鉆石展位、淘客、超級(jí)麥霸、阿里媽媽推廣、幫派廣告位(直通車(chē)長(zhǎng)期固定推廣)等。以特殊手法引流但不可以做高虛高價(jià)格,再打低折扣銷(xiāo)售,部分單品折扣不低于7折,除大促等淘寶大型活動(dòng)外。2月后每天發(fā)單不少于30件。雙12活動(dòng)后通過(guò)各種優(yōu)化以及引流作用目標(biāo)定于每天50單以上!終極目標(biāo)日單200!長(zhǎng)期優(yōu)化老顧客。同時(shí)保證好評(píng)率在98.5%以上,按照轉(zhuǎn)化2%的目標(biāo)來(lái)計(jì)算,進(jìn)步人數(shù)為uv1萬(wàn)!計(jì)劃雖完美但執(zhí)行很重要!
    運(yùn)營(yíng)工作年度總結(jié)報(bào)告篇三
    突然,在新公司,新職位已經(jīng)工作了將近一年。在這一年的工作時(shí)間里,我們可以學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),吸收同行業(yè)的信息,積累經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)在對(duì)網(wǎng)站建設(shè)有了大致的了解?,F(xiàn)在逐漸掌握了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)的各種技術(shù)。所以經(jīng)過(guò)大概一個(gè)月的努力,我們也完成了域名注冊(cè)和網(wǎng)站空間申請(qǐng)的成功任務(wù)。郯城漁業(yè)信息網(wǎng)的推出將成為我站對(duì)外宣傳的新窗口。
    在學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),我自己的能力和專(zhuān)業(yè)水平也比以前有了很大的提高。根據(jù)我們站目前的形式,我們現(xiàn)在可以拿出一個(gè)相對(duì)完整的方案來(lái)處理一些網(wǎng)絡(luò)故障,我們可以全程運(yùn)營(yíng)一個(gè)網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目。
    現(xiàn)有缺點(diǎn):
    漁業(yè)技術(shù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)不夠深入,網(wǎng)站建設(shè)的技術(shù)問(wèn)題還比較薄弱。向漁民講解魚(yú)病防治的相關(guān)知識(shí)還不清楚。對(duì)于一些大的網(wǎng)絡(luò)故障,我們無(wú)法快速想出好的解決方案。工作做的不好,感覺(jué)自己還處于計(jì)算機(jī)初級(jí)階段。
    xx的目標(biāo)是在郯城漁業(yè)信息網(wǎng)站的訪問(wèn)量上有大的突破,這個(gè)很難實(shí)現(xiàn),但是努力,總會(huì)有好結(jié)果的。
    2.致力于兩個(gè)關(guān)鍵欄目:漁業(yè)技術(shù)推廣和漁業(yè)監(jiān)督管理
    3.找到新的切入點(diǎn)。
    近年來(lái),互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展迅速,應(yīng)用日益普及。為了適應(yīng)信息時(shí)代的要求,我們站的每個(gè)辦公室都專(zhuān)門(mén)配備了一臺(tái)連接互聯(lián)網(wǎng)的電腦,與互聯(lián)網(wǎng)相連。員工可以通過(guò)新媒體傳播技術(shù)互聯(lián)網(wǎng)及時(shí)獲取信息,掌握動(dòng)態(tài),為員工的日常工作提供便利。
    我站在網(wǎng)上的畢業(yè)范文已經(jīng)完成域名注冊(cè)和空間申請(qǐng),已經(jīng)建好。目前,我的主頁(yè)正在開(kāi)發(fā)和信息收集中,很快就會(huì)投入使用。網(wǎng)站建成后,將成為我站宣傳的窗口,聯(lián)系漁民的橋梁,發(fā)布信息的平臺(tái),同時(shí)為電子漁業(yè)建設(shè)創(chuàng)造條件。公布的信息包括我縣漁業(yè)科技示范戶(hù)信息、漁業(yè)供求信息等。并與相關(guān)兄弟網(wǎng)站建立友情鏈接。同時(shí),我們還將在互聯(lián)網(wǎng)上建立一個(gè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),供公眾瀏覽和查詢(xún)。
    近年來(lái),我站漁業(yè)信息工作發(fā)展迅速,取得了一定成績(jī),但也存在一些不容忽視的問(wèn)題。缺乏信息意識(shí)和資金投入不足是制約我站漁業(yè)信息化發(fā)展的主要因素。信息技術(shù)薄弱,設(shè)備相對(duì)落后,信息收集、處理和加工能力差,甚至行業(yè)內(nèi)存在信息封鎖,信息共享尚未實(shí)現(xiàn)。從事漁業(yè)信息化工作的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不足,專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)跟不上發(fā)展的需要,尤其是既懂計(jì)算機(jī)技術(shù)又懂漁業(yè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的復(fù)合型人才更是稀缺。
    漁業(yè)信息化建設(shè)應(yīng)遵循“統(tǒng)籌規(guī)劃、漁業(yè)主導(dǎo)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、共享建設(shè)、互聯(lián)互通、資源共享”的原則。要吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮優(yōu)勢(shì),以漁業(yè)為主導(dǎo),以信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為基礎(chǔ),充分重視漁業(yè)信息技術(shù)的推廣應(yīng)用。
    1、加快漁業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),實(shí)現(xiàn)漁業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)與各漁業(yè)兄弟網(wǎng)站、int
    用計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來(lái)搜索、加工、處理和傳輸信息,報(bào)表和數(shù)據(jù)。這對(duì)于單位工作作風(fēng),提高辦公自動(dòng)化,管理信息化的水平。為站領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供服務(wù)將發(fā)揮重要作用。
    2、建立我站漁業(yè)基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)庫(kù)。
    在今后幾年,我站將著重建立起門(mén)類(lèi)齊全、內(nèi)容豐富,更新及時(shí),查閱方便的綜合性數(shù)據(jù)庫(kù),為廣大漁農(nóng)提供漁業(yè)信息服務(wù)。
    運(yùn)營(yíng)工作年度總結(jié)報(bào)告篇四
    時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼來(lái)到公司已經(jīng)大半年了。我的工作崗位是it運(yùn)營(yíng)規(guī)劃專(zhuān)員。實(shí)習(xí)期間我學(xué)到了很多東西,積極協(xié)助配合部門(mén)其他同事完成的日常工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我不斷地學(xué)習(xí)和提升自己的業(yè)務(wù)能力,本著對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)精益求精的態(tài)度,認(rèn)真地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作,工作能力得到了提升,為今后更好的工作打下了基礎(chǔ),以下是對(duì)我20xx年個(gè)人工作的總結(jié):
    1、通過(guò)日常工作的學(xué)習(xí)和積累,使我對(duì)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)規(guī)劃有了較為深刻的認(rèn)知。第一次接觸這個(gè)工作,公司所有的一切對(duì)于我來(lái)說(shuō),既新鮮也處處存在挑戰(zhàn)。期間,工作體驗(yàn)并不輕松,前期感到手足無(wú)措,現(xiàn)在能有條不紊地完成每個(gè)工作環(huán)節(jié)。通過(guò)不斷地請(qǐng)教和學(xué)習(xí),慢慢地了解了公司網(wǎng)站的構(gòu)架及運(yùn)營(yíng)規(guī)劃,熟悉后臺(tái)系統(tǒng)的操作環(huán)境,和各種日常運(yùn)營(yíng)方法,掌握網(wǎng)站頁(yè)面單品及活動(dòng)的更新上線。
    2、統(tǒng)計(jì)銷(xiāo)售數(shù)據(jù),及時(shí)了解、頻道的銷(xiāo)售進(jìn)度,分析各品牌、各店銷(xiāo)售上升或下降的原因,對(duì)主要品牌和暢銷(xiāo)單品做出具體分析。
    3、每周對(duì)所負(fù)責(zé)的頻道給出有亮點(diǎn)、能促進(jìn)銷(xiāo)售的it計(jì)劃,根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)節(jié)奏對(duì)占頻道主要銷(xiāo)售及知名度不大的品牌分別不定期的營(yíng)銷(xiāo),配合當(dāng)下時(shí)令對(duì)應(yīng)季類(lèi)的it品牌做針對(duì)性的推廣,及時(shí)盡快地更換頁(yè)面單品,盡可能地利用網(wǎng)站資源提升銷(xiāo)售。
    4、觀察競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的網(wǎng)站及活動(dòng)的頁(yè)面設(shè)計(jì)規(guī)劃,揚(yáng)長(zhǎng)避短,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)自身的缺陷和不足,不斷地學(xué)習(xí)好的運(yùn)營(yíng)方法和思路,發(fā)展自己,向更高一級(jí)的運(yùn)營(yíng)規(guī)劃人才轉(zhuǎn)化,早日成為獨(dú)當(dāng)一面的運(yùn)營(yíng)人員。
    經(jīng)過(guò)半年的自身努力和同事們的幫助,我對(duì)工作有較強(qiáng)的處理能力,熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)的操作流程,希望能早日得到公司的認(rèn)可;同時(shí)更加清楚自己工作的定位,公司環(huán)境和工作崗位適合我的職業(yè)規(guī)劃方向??吹焦狙杆侔l(fā)展,我深感自豪,也更加迫切地希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái)!
    運(yùn)營(yíng)工作年度總結(jié)報(bào)告篇五
    時(shí)間過(guò)得真快轉(zhuǎn)眼來(lái)到公司已經(jīng)近一年了。我的工作崗位是電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員。試用期間我學(xué)到了很多東西積極協(xié)助配合部門(mén)其他同事完成日常的工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下我不斷地學(xué)習(xí)和提升自己的工作能力本著對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)精益求精的態(tài)度認(rèn)真地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作工作能力得到了提升為今后更好的工作打下了基礎(chǔ)以下是對(duì)我個(gè)人工作的總結(jié)。
    從x月x日開(kāi)始進(jìn)入公司上班因?yàn)槲沂莿倕⒓由鐣?huì)工作不久來(lái)到公司上班的所以在來(lái)到公司的第一步就是在部門(mén)同事的指導(dǎo)下了解公司概況完成公司下發(fā)的學(xué)習(xí)任務(wù)掌握辦公所需的應(yīng)知應(yīng)會(huì)。通過(guò)學(xué)習(xí)系統(tǒng)里面的學(xué)習(xí)任務(wù)對(duì)公司的發(fā)展及規(guī)劃有了更加深入的了解。
    我對(duì)電商運(yùn)營(yíng)有了較為深刻的認(rèn)知。第一次接觸這個(gè)工作公司所有的一切對(duì)于我來(lái)說(shuō)既新鮮也處處存在挑戰(zhàn)。期間工作體驗(yàn)并不輕松前期感到手足無(wú)措電商運(yùn)營(yíng)工作崗位上有些任務(wù)在實(shí)行的時(shí)候總會(huì)遇到一些問(wèn)題在工作過(guò)程也是邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐所以使得有些工作實(shí)行下來(lái)時(shí)間比較長(zhǎng)、進(jìn)度比較慢這是我在工作中的主要不足之處我會(huì)通過(guò)不斷地請(qǐng)教和學(xué)習(xí)盡快完成任務(wù)。
    及時(shí)了解全區(qū)各分公司的銷(xiāo)售進(jìn)度了解各公司、各品牌銷(xiāo)售上升或下降的原因。
    但是在工作中因?yàn)閭€(gè)人或是環(huán)境氛圍的原因除了主要工作的安排外與領(lǐng)導(dǎo)溝通的時(shí)間比較少有時(shí)候工作實(shí)行也會(huì)受到影響以后我會(huì)注意這方面的問(wèn)題增加相互的溝通。
    從入職第一天起到公司已經(jīng)有兩個(gè)月的時(shí)間了對(duì)于現(xiàn)在的崗位處境還是比較滿意。剛進(jìn)入公司的之前對(duì)電子商務(wù)了解比較少所以來(lái)這里之后是在不斷地充實(shí)自己的知識(shí)。
    這一年來(lái)對(duì)于運(yùn)營(yíng)水平有了一定的提高能力得到進(jìn)一步的提升。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月自身的努力和同事們的幫助我對(duì)工作有了較好的處理能力熟悉各項(xiàng)工作的操作流程希望能早日得到公司的認(rèn)可;同時(shí)更加清楚自己工作的定位公司環(huán)境和工作崗位適合我的職業(yè)規(guī)劃方向??吹焦狙杆侔l(fā)展我深感自豪也更加迫切地希望以一名正式員工的身份在這里工作為公司創(chuàng)造價(jià)值同公司一起展望美好的未來(lái)為實(shí)現(xiàn)xx夢(mèng)獻(xiàn)上自己的一份綿薄之力。
    運(yùn)營(yíng)工作年度總結(jié)報(bào)告篇六
    宿管會(huì)按照學(xué)生處指示,健全制度,規(guī)范管理,注重服務(wù),圍繞全院衛(wèi)生展開(kāi)普檢工作,使得學(xué)生宿舍文化環(huán)境更上一個(gè)臺(tái)階。本學(xué)年的工作即將結(jié)束,回顧本學(xué)期我們?cè)谒奚峁芾砉ぷ鳉v程,既有成功的經(jīng)驗(yàn),也有許多不足的方面和失敗的教訓(xùn)。
    一年來(lái),學(xué)生宿舍自律會(huì)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和正確領(lǐng)導(dǎo)和在有關(guān)部門(mén)的大力配合下,緊緊圍繞學(xué)校的社區(qū)建設(shè)工作,堅(jiān)持管理、指導(dǎo)和服務(wù)相結(jié)合的原則,以指導(dǎo)考查為核心,以服務(wù)為宗旨,以制度建設(shè)和科學(xué)管理為手段,在現(xiàn)有的條件下,積極致力于營(yíng)造良好的宿舍環(huán)境,使學(xué)生在學(xué)院能夠更好的學(xué)習(xí)和生活。下面是我們部本學(xué)年的主要工作:
    一、圍繞中心,服從大局,做好宿舍的管理和服務(wù)工作
    (一)在于老師的指導(dǎo)及各部門(mén)部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,確保全院學(xué)生宿舍衛(wèi)生普檢工作正常開(kāi)展。
    (二)為了配合校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)對(duì)學(xué)生宿舍的管理,順利實(shí)施宿舍管理制度,要求學(xué)生要保持好宿舍的衛(wèi)生情況,并對(duì)每一個(gè)宿舍進(jìn)行檢查督促,使學(xué)生養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣。
    二、完善制度,規(guī)范程序,加強(qiáng)管理,探索新形勢(shì)下的宿舍管理新模式
    (一)堅(jiān)決落實(shí)學(xué)校的各種規(guī)章制度,使宿舍管理進(jìn)入正規(guī)化。
    (二)完善服務(wù)體系,使學(xué)生樹(shù)立“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的全新理念。充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,使我們的宿舍管理及衛(wèi)生普檢工作更好的開(kāi)展。(三)我們?cè)谕晟破諜z制度的同時(shí)也注重提高我們自身的各項(xiàng)能力。
    1、例會(huì):例會(huì)的召開(kāi),使我們的組織結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。例會(huì)見(jiàn)證了我們從幼稚到成熟,從不足到完善,從陌生到熟悉的發(fā)展歷程,每一次例會(huì)都承載著我們大家美好的回憶。例會(huì)的重點(diǎn)在于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題,每次的例會(huì)都起到了實(shí)在的效用,促使普檢方案及檢查方式的逐步完善。
    2、內(nèi)部團(tuán)結(jié):我們的成員已經(jīng)成為朋友,彼此熟悉,擁有著無(wú)言的默契。在工作上,我們有著一樣的信念,并未著這個(gè)信念而一起奮斗;工作之余,大家像一家人一樣,互相關(guān)心,互相支持。
    3、成就:經(jīng)過(guò)我們半年的工作,我們的工作得到老師及學(xué)生的認(rèn)可。辛勤的付出凝聚著我們所有人的智慧和汗水,我們?nèi)諠u完善的規(guī)章及普檢條例,我們細(xì)致入微的工作態(tài)度,得到了肯定,但這還不夠,我們今后要更加的努力力爭(zhēng)做到更好。
    三、進(jìn)一步做好學(xué)生宿舍工作
    (一)加大宣傳力度,努力創(chuàng)建良好的社區(qū)氛圍。 (二)多角度規(guī)范自律會(huì)運(yùn)作,完善自律會(huì)的組織制度。(三)認(rèn)真的完成每一次普檢工作,創(chuàng)建和諧校園。
    四、“春暖琴院”,共創(chuàng)綠色校園
    學(xué)期初我們舉辦了學(xué)生宿舍文化節(jié)。這屆宿舍文化節(jié)充分體現(xiàn)以學(xué)生為主體,以環(huán)境和宿舍建設(shè)為主要內(nèi)容,規(guī)范學(xué)生的行為,以提高學(xué)生的綜合素質(zhì)為宗旨,通過(guò)開(kāi)展形式多樣的宿舍文化活動(dòng),以“親情管理”服務(wù)學(xué)生,使學(xué)生宿舍成為“溫馨家園”。
    在此基礎(chǔ)上我們還舉辦了很多豐富多彩的活動(dòng),這些活動(dòng)充分體現(xiàn)了宿舍文化氛圍建設(shè)。
    1、促進(jìn)了宿舍精神風(fēng)貌建設(shè):宿舍內(nèi)成員團(tuán)結(jié)友愛(ài),互相幫助;宿舍內(nèi)成員學(xué)習(xí)勤奮,學(xué)風(fēng)優(yōu)良;宿舍內(nèi)成員言談文明,儀表大方,禮貌對(duì)待來(lái)訪的同學(xué)、老師和其它人員;宿舍內(nèi)成員能積極參加學(xué)校、班級(jí)或?qū)W校團(tuán)體組織的各類(lèi)活動(dòng)。
    2、促進(jìn)行為文化建設(shè):抓好學(xué)生日常管理工作,重視學(xué)生行為規(guī)范教育。抓好學(xué)生的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、安全、衛(wèi)生等日常行為規(guī)范,管理中抓好制度建設(shè),文明評(píng)比制度,抓好文明宿舍、星級(jí)宿舍的評(píng)比。發(fā)揮學(xué)生自我管理的主動(dòng)性。學(xué)生作為宿舍的主體,在宿舍文化建設(shè)中處于重要地位。宿舍文化建設(shè)必須是一切為了學(xué)生,一切依靠學(xué)生,從學(xué)生中來(lái),到學(xué)生中去,全面實(shí)現(xiàn)學(xué)生在公寓文化建設(shè)中的自我管理、自我服務(wù)。通過(guò)宿舍文化建設(shè)的教育促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)提高;同時(shí),在進(jìn)行學(xué)生宿舍文化建設(shè)的過(guò)程中不斷更新觀念,與時(shí)俱進(jìn),調(diào)動(dòng)管理的積極性,發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性,以達(dá)到宿舍文化建設(shè)的目的。
    通過(guò)這次活動(dòng)讓同學(xué)對(duì)自律會(huì)有了更深刻的認(rèn)識(shí),而且進(jìn)一步提高學(xué)生的思想道德水平和科學(xué)文化素質(zhì),有利于建設(shè)“文明、整潔、優(yōu)美、有序”的社區(qū)環(huán)境,達(dá)到了“美我宿舍,愛(ài)我校園;室優(yōu)我榮,室差我恥”的良好效果。
    半年來(lái),自律會(huì)的工作雖然取得了顯著的成績(jī)和明顯的進(jìn)步,但我們也應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到自身的問(wèn)題和存在的不足。具體表現(xiàn)為:
    (一)工作之初,各部門(mén)之間溝通不充分,工作默契程度不高。由于自律會(huì)工作比較特殊,需要自律會(huì)全體成員全體合作,而缺乏默契就進(jìn)而影響到活動(dòng)的具體開(kāi)展和工作質(zhì)量的提高。
    (二)各學(xué)生宿舍問(wèn)題解決力度不夠。由于我院學(xué)生宿舍很多,宿舍問(wèn)題也相對(duì)較多,對(duì)于解決問(wèn)題工作效率不高這一不足,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)完善。
    (三)人員的管理存在某些失誤,要完善干部管理制度。作為學(xué)生干部,各方面都應(yīng)該成為所有同學(xué)的榜樣,我們都要盡可能自身素質(zhì)及學(xué)習(xí)成績(jī)。
    在下學(xué)年的工作中,我們要秉承前期的優(yōu)良作風(fēng)及工作方法,改正錯(cuò)誤,糾正不足,使我們的工作做到更好,下面是下一階段的工作展望:
    1、必須緊緊圍繞學(xué)校的整體發(fā)展,以維護(hù)同學(xué)們的利益為中心,展開(kāi)工作。我們的所有工作必須服從學(xué)校的管理,深入各個(gè)領(lǐng)域,積極發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,正確處理好各類(lèi)矛盾。
    2、必須堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),結(jié)合同學(xué)們的現(xiàn)況開(kāi)展工作。面對(duì)當(dāng)前的學(xué)生的實(shí)際狀況,及時(shí)調(diào)整工作制度及方法。堅(jiān)持人性化的管理方式,提升學(xué)生自我管理、自我約束意識(shí)。
    3、深化服務(wù)同學(xué)的意識(shí),把握正確的發(fā)展理念。自律會(huì)是一個(gè)群眾性組織,是依靠全校學(xué)生開(kāi)展工作的。我們將秉承“服務(wù)學(xué)校,服務(wù)同學(xué)”的宗旨,力求為校園的和諧安定,為同學(xué)們健康成長(zhǎng)做出自身的努力。同時(shí),要發(fā)揮模范帶頭作用,認(rèn)真做好社區(qū)文化建設(shè)工作。以上是我們部本學(xué)期的工作總結(jié),我們?nèi)w成員深知,在工作中我們還存在著或多或少的問(wèn)題,值得我們?nèi)ド钏寂c解決。但是我們相信,在我們的共同努力下,我們的工作會(huì)越做越好,宿管會(huì)的明天會(huì)更好。
    運(yùn)營(yíng)工作年度總結(jié)報(bào)告篇七
    1.協(xié)助總經(jīng)理管理公司質(zhì)量工作,定期檢查各部門(mén)質(zhì)量體系的實(shí)施、持續(xù)改進(jìn)狀況,并向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量管理體系的'運(yùn)行情況。
    2.貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),制定年度質(zhì)量工作計(jì)劃和產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃,并組織實(shí)施。
    3.組織內(nèi)部質(zhì)量體系審核(含產(chǎn)品質(zhì)量審核、過(guò)程質(zhì)量審核),并且主導(dǎo)召集管理評(píng)審會(huì)議。
    4.負(fù)責(zé)內(nèi)外部(iso/ts16949:20xx版)質(zhì)量管理體系相關(guān)事宜的聯(lián)絡(luò)與溝通處理。
    5.負(fù)責(zé)確保在全公司范圍內(nèi)提高滿足顧客需要的質(zhì)量意識(shí)之普及和提升。
    6.計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、督促檢查公司各部門(mén)的質(zhì)量管理工作。
    7.進(jìn)料、過(guò)程及成品各檢驗(yàn)站檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的策劃、制定與核準(zhǔn),并且定期監(jiān)督檢查各項(xiàng)檢驗(yàn)工作的執(zhí)行狀態(tài),以保證各項(xiàng)檢驗(yàn)工作有效落實(shí)。
    8.定期對(duì)下屬員工的工作技能和質(zhì)量意識(shí)進(jìn)行教育培訓(xùn)和考核,不斷提高其工作能力和質(zhì)量意識(shí)。
    9. 針對(duì)廠內(nèi)外所有的品質(zhì)異常主導(dǎo)、溝通協(xié)調(diào)及分析處理,并且提出有效的整改措施,預(yù)防不良現(xiàn)象再度發(fā)生。
    10. 定期對(duì)公司及部門(mén)級(jí)數(shù)據(jù)和資料的收集、分析和提出改進(jìn)項(xiàng)目,并且做好與質(zhì)量有關(guān)的持續(xù)改進(jìn)工作。(如:top會(huì)議的定期召開(kāi))
    11.積極參與新項(xiàng)目設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的各項(xiàng)管理工作,重點(diǎn)關(guān)注客戶(hù)特殊特性的識(shí)別和fema,cp,sip(sop)等技術(shù)文件的編制和各階段評(píng)審工作,以確保批產(chǎn)時(shí)品質(zhì)的穩(wěn)定性。
    12.做好量規(guī)儀器的策劃、申購(gòu)、日常使用維護(hù)的培訓(xùn)指導(dǎo)和校驗(yàn)工作,確保檢驗(yàn)設(shè)備的有效性。
    13. 定期召開(kāi)部門(mén)品質(zhì)會(huì)議,對(duì)上周的品質(zhì)問(wèn)題進(jìn)行追蹤確認(rèn)和對(duì)本周問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行分析和總結(jié),預(yù)防再次發(fā)生。
    14. 積極參與公司高層主導(dǎo)或其它部門(mén)主導(dǎo)的各項(xiàng)工作會(huì)議,并且及時(shí)地達(dá)成相關(guān)會(huì)議的決議事項(xiàng)。
    15. 積極主動(dòng)、有效地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的任何工作,并及時(shí)進(jìn)行反饋和匯報(bào)。
    1. 成績(jī): 對(duì)客戶(hù)投訴反應(yīng)速度快,得到了客戶(hù)的好評(píng)。對(duì)公司內(nèi)部品質(zhì)改善,如308側(cè)蓋工裝防左右混裝、sgm201手套箱本體通過(guò)工藝調(diào)整取消噴漆等。很大程度上節(jié)約了公司成本。
    2. 錯(cuò)誤: 生產(chǎn)過(guò)程中因?yàn)闄z驗(yàn)人員的疏忽導(dǎo)致了產(chǎn)品批量性不良產(chǎn)生,如e18拉手座亮斑、lg-3側(cè)蓋變形等。雖然可以通過(guò)返工來(lái)補(bǔ)救,給公司造成了人力、物力成本的浪費(fèi)。
    1. 按照質(zhì)量管理?xiàng)l例對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)員進(jìn)行獎(jiǎng)懲,對(duì)不適應(yīng)崗位的檢驗(yàn)人員進(jìn)行調(diào)崗。定期對(duì)檢驗(yàn)員和生產(chǎn)作業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)。
    2. 按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)維護(hù)質(zhì)量體系運(yùn)行,監(jiān)督各相關(guān)部門(mén)每個(gè)月績(jī)效完成情況并匯總給總經(jīng)理。
    3. 葉榭產(chǎn)品質(zhì)量控制:
    1). 每周去二次對(duì)葉榭檢驗(yàn)員及領(lǐng)班和作業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)并做培訓(xùn)記錄、簽到表。(郭成亞、楊永宏、許美玲)
    2). 檢查內(nèi)容包括(現(xiàn)場(chǎng)5s、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、首末件、操作指導(dǎo)書(shū)、工藝卡及每班的巡檢記錄表等)。
    4. 每天質(zhì)量經(jīng)理或質(zhì)量工程師至少去生產(chǎn)車(chē)間巡檢2次并做記錄,巡檢內(nèi)容包括(現(xiàn)場(chǎng)5s、首件、末件、檢驗(yàn)員的巡檢記錄、檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、操作指導(dǎo)書(shū)、工藝參數(shù)、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、機(jī)器點(diǎn)檢表、產(chǎn)品箱流轉(zhuǎn)等)。
    對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不符合質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行拍照,查找責(zé)任人并進(jìn)行處罰。
    5. 注塑及裝配車(chē)間所有待入庫(kù)產(chǎn)品必須經(jīng)過(guò)當(dāng)班檢驗(yàn)員蓋章(每箱產(chǎn)品都要蓋章),并在入庫(kù)單上簽上檢驗(yàn)人員的名字。倉(cāng)庫(kù)人員看到每箱產(chǎn)品都有檢驗(yàn)員蓋章并在入庫(kù)單上簽字產(chǎn)品方可入庫(kù),否則倉(cāng)庫(kù)人員據(jù)絕入庫(kù)。
    6.公司所有出貨產(chǎn)品必須經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)人員蓋章后方可出貨,若產(chǎn)品箱無(wú)檢驗(yàn)員蓋章倉(cāng)庫(kù)人員據(jù)絕出貨。由倉(cāng)庫(kù)人員及時(shí)通知檢驗(yàn)員蓋章確認(rèn)。
    7. 檢驗(yàn)人員在巡檢或入庫(kù)檢驗(yàn)前,若抽檢到不合格品,立即要求返工處理,并且需經(jīng)過(guò)復(fù)檢ok之后蓋章入庫(kù)并做記錄(不良內(nèi)容、日期、班次、數(shù)量及相關(guān)作業(yè)人員)。由許美玲整理巡檢所發(fā)現(xiàn)的不良記錄,每個(gè)星期向質(zhì)量經(jīng)理匯報(bào)一次。對(duì)相關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行口頭警告或進(jìn)行相關(guān)的處罰。
    8. 對(duì)客戶(hù)投訴及公司內(nèi)部質(zhì)量問(wèn)題,第一時(shí)間由質(zhì)量部(楊永宏)以郵件方式發(fā)送給相關(guān)部門(mén)。將不良圖片掛在生產(chǎn)車(chē)間及相關(guān)的生產(chǎn)區(qū)域,由生產(chǎn)班組長(zhǎng)對(duì)相關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行宣導(dǎo)。
    新的一年面臨新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),今后將繼續(xù)發(fā)揮自身的長(zhǎng)處,認(rèn)真改正存在的缺點(diǎn),多虛心請(qǐng)教,多動(dòng)腦思考,不斷充實(shí)自己、完善自己,使工作水平能有質(zhì)的提高,為同耀汽車(chē)配件有限公司多做貢獻(xiàn),不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望。
    運(yùn)營(yíng)工作年度總結(jié)報(bào)告篇八
    1、認(rèn)真搞好后勤服務(wù),市就業(yè)局辦年度工作總結(jié)。一是做好辦公用品的購(gòu)置和發(fā)放。在盡力滿足全局工作需要的基礎(chǔ)上,大力提倡勤儉節(jié)約,該購(gòu)置的一定先經(jīng)局長(zhǎng)審批簽字后再購(gòu)置,不該購(gòu)置的一律不予購(gòu)置。二是認(rèn)真做好車(chē)輛調(diào)度、使用和管理。我局工作事務(wù)繁多,需要用車(chē)的地方很多,在辦公室合理調(diào)度下,充分保障了局領(lǐng)導(dǎo)和其它各科室的公務(wù)用車(chē),保證了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展和臨時(shí)性任務(wù)的圓滿完成。三是全力做好各項(xiàng)會(huì)議和重要活動(dòng)的籌劃、準(zhǔn)備、布置、落實(shí)和接待。不管是全市就業(yè)工會(huì)會(huì)議、全體干部職工會(huì)議、局長(zhǎng)辦公會(huì)議、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會(huì)議、各類(lèi)再就業(yè)援助活動(dòng)還是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我局檢查工作等等,都能做到熱情接待、認(rèn)真細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、精心組織、有序運(yùn)作,確保萬(wàn)無(wú)一失。
    2、嚴(yán)謹(jǐn)做好文秘工作。一是認(rèn)真做好各類(lèi)公文函電的起草工作,嚴(yán)格審核行文,確保行文質(zhì)量,努力提高質(zhì)量和效率;二是認(rèn)真做好各級(jí)各部門(mén)的來(lái)文件登記、送閱、督辦、處理等工作,對(duì)急需辦理的來(lái)文,按照“急件急辦”的原則,及時(shí)報(bào)送主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)閱批,及時(shí)送達(dá)并督促相關(guān)股室辦理,確保政令暢通,工作落到實(shí)處。今年以來(lái),共制定出臺(tái)了《關(guān)于印發(fā)市勞動(dòng)就業(yè)管理局20xx年工作要點(diǎn)的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步做好返鄉(xiāng)農(nóng)民工與就業(yè)崗位對(duì)接活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于進(jìn)一步做好安全工作的通知》等31個(gè)政務(wù)文件,制定出臺(tái)《關(guān)于印發(fā)市勞動(dòng)就業(yè)局關(guān)于開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)實(shí)施方案的通知》、《關(guān)于我局黨支部委員會(huì)換屆選舉有關(guān)問(wèn)題的請(qǐng)示》、《關(guān)于成立市勞動(dòng)就業(yè)管理局婦委會(huì)的請(qǐng)示》、《關(guān)于我局工會(huì)委員會(huì)換屆選舉及任職情況的請(qǐng)示》等8個(gè)黨務(wù)文件。
    完成就業(yè)網(wǎng)跨年度數(shù)據(jù)備份更新,維護(hù)社區(qū)平臺(tái)電腦設(shè)備正常運(yùn)行,工作總結(jié)《市就業(yè)局辦年度工作總結(jié)》。意識(shí)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書(shū)管理程序、職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)證書(shū)管理程序制作完成投入使用。舉辦四屆“高校畢業(yè)生網(wǎng)絡(luò)聯(lián)合招聘周”,并受到省廳好評(píng)。完成“安徽省就業(yè)勞務(wù)信息發(fā)布窗口” 的安裝和信息加載工作并于八月一日上線運(yùn)行。完成“金保工程勞動(dòng)就業(yè)部分”在我市本地化安裝和操作員培訓(xùn),并于九月一日開(kāi)始運(yùn)行。完成我市“創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目庫(kù)系統(tǒng)”開(kāi)發(fā),并于十二月一日上線運(yùn)行。
    明年工作思路:配合省廳完成金保工程勞動(dòng)就業(yè)部分軟件相關(guān)模塊的實(shí)施工作。加強(qiáng)人力資源市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),實(shí)現(xiàn)人力資源和人才交流市場(chǎng)網(wǎng)路資源整合、信息系統(tǒng)互聯(lián)互通和整體貫通。結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)平臺(tái)創(chuàng)建,做好相應(yīng)軟件的開(kāi)發(fā)工作。
    截至到12月15日,共出版##就業(yè)報(bào)93期,今年1-12月15日,共出版##就業(yè)報(bào)21期,其中彩版兩期,##就業(yè)報(bào)上每期用稿約20篇,今年共用稿近420篇。每期報(bào)紙均能及時(shí)地分發(fā)、外寄。1—12月份。省市級(jí)以上媒體共用稿223篇,其中中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)用稿7篇,中央人民廣播電臺(tái)刊用信息2篇,安徽日?qǐng)?bào)用稿2篇,安徽勞動(dòng)保障雜志用稿16篇,##日?qǐng)?bào)、晨刊、廣播電視報(bào)等用稿160篇,##人民廣播電臺(tái)用稿36篇。
    明年工作思路:
    1、制訂信息考核制度,增加各科室責(zé)任感,提高信息上報(bào)量。
    2、重點(diǎn)加強(qiáng)就業(yè)優(yōu)惠政策落實(shí)情況宣傳,例如小額貸款事例,創(chuàng)業(yè)成功事例等。建立宣傳信息隊(duì)伍。就業(yè)局內(nèi)部每個(gè)科室確定一名信息員。與三區(qū)一縣聯(lián)系,確定一名信息員。每個(gè)街道配備一名信息員。依托市新聞媒體,向省級(jí)以上媒體發(fā)稿,以增加發(fā)稿成功率。
    運(yùn)營(yíng)工作年度總結(jié)報(bào)告篇九
    ____年,______市委市政府深入貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神,認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)工作,穩(wěn)步推進(jìn)全市生態(tài)文明建設(shè)取得新進(jìn)展。
    一、依法打擊違法排污,保持懲治環(huán)境犯罪高壓態(tài)勢(shì)依法嚴(yán)懲各類(lèi)環(huán)境違法行為。結(jié)合環(huán)境保護(hù)相關(guān)法律法規(guī)及《四川省環(huán)境保護(hù)行政處罰自由裁量權(quán)細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)環(huán)境違法行為一律采取頂格處罰,以高壓的態(tài)勢(shì)倒逼企業(yè)不斷提高環(huán)境保護(hù)意識(shí),主動(dòng)完善污染治理設(shè)施和環(huán)境保護(hù)管理制度。____年,全市立案查處環(huán)境違法案件____件,決定處罰______萬(wàn)余元,處罰金額較20__年上升95.4%。
    依法整治各類(lèi)重污染企業(yè)。開(kāi)展打擊違法排污單位專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),整治各類(lèi)重污染企業(yè)____家,其中實(shí)施關(guān)閉或取締____家,限期治理____家,停產(chǎn)整治____家,調(diào)遷____家。
    積極推進(jìn)兩法銜接。建立健全了環(huán)境行政執(zhí)法與刑事司法銜接機(jī)制,暢通了環(huán)境犯罪案件移送渠道。全市對(duì)拒不履行行政處罰決定的____家環(huán)境違法企業(yè)下達(dá)了《環(huán)境保護(hù)行政處罰催告》,并首次將____家企業(yè)移交法院申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行。
    二、深入推進(jìn)應(yīng)急體系建設(shè),提升環(huán)境突發(fā)事件處置能力強(qiáng)化環(huán)境應(yīng)急物資儲(chǔ)備。投入專(zhuān)項(xiàng)資金70余萬(wàn)元用于環(huán)境應(yīng)急物資采購(gòu),同時(shí)協(xié)調(diào)環(huán)保、安監(jiān)、消防等部門(mén)加強(qiáng)人員和技術(shù)儲(chǔ)備。
    構(gòu)建環(huán)境應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制。搭建環(huán)境應(yīng)急儲(chǔ)備共享平臺(tái),建立市級(jí)部門(mén)和重點(diǎn)企業(yè)應(yīng)急物資臺(tái)賬,并與______、興______、____材等____家應(yīng)急物資生產(chǎn)企業(yè)建立應(yīng)急合作關(guān)系,一旦轄區(qū)內(nèi)突發(fā)環(huán)境事件,市級(jí)相關(guān)部門(mén)與合作企業(yè)立即聯(lián)動(dòng)響應(yīng),共同參與應(yīng)急救援,有效提升環(huán)境應(yīng)急處置能力。
    三、堅(jiān)持環(huán)保為民,加強(qiáng)保障和改善民生工作
    切實(shí)解決關(guān)系群眾切身利益的環(huán)境投訴問(wèn)題。共受理各類(lèi)環(huán)境投訴____件,調(diào)查處理率100%,辦結(jié)率100%。持續(xù)高壓的打擊態(tài)勢(shì),促使環(huán)境投訴總量同比下降9.2%。全年環(huán)境領(lǐng)域未發(fā)生集訪、群訪和越訪事件,也未發(fā)生因環(huán)境問(wèn)題引發(fā)的不穩(wěn)定事件。
    切實(shí)提升服務(wù)群眾的質(zhì)量和水平。全年辦理環(huán)評(píng)審批項(xiàng)目____個(gè),驗(yàn)收____個(gè),完成______家企業(yè)環(huán)保手續(xù)年審、續(xù)期、變更工作,并為_(kāi)_____余家企業(yè)提供上門(mén)服務(wù)工作。實(shí)行辦理時(shí)限承諾制,項(xiàng)目環(huán)評(píng)審批、竣工驗(yàn)收、許可證核發(fā)等辦理承諾時(shí)限分別由法定時(shí)限的____日、____日、____縮短為5個(gè)工作日,辦事效率大力提高。
    切實(shí)保障群眾飲水安全。認(rèn)真開(kāi)展飲用水水源保護(hù)工作,完成了中心城區(qū)飲用水水源保護(hù)區(qū)劃定和監(jiān)測(cè)斷面調(diào)整工作,建立并完善了“從水源地到水龍頭”的全程監(jiān)管體系,確保水源地水質(zhì)實(shí)現(xiàn)持續(xù)100%達(dá)標(biāo)。制定了《______市環(huán)境保護(hù)局飲用水水源環(huán)境污染事件應(yīng)急預(yù)案》,建立了飲用水水源應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)和應(yīng)急技術(shù)庫(kù)。建立了巡查制度,進(jìn)一步細(xì)化和明確了飲用水水源地保護(hù)工作中的責(zé)任及分工,確保水質(zhì)狀況實(shí)時(shí)監(jiān)控。
    切實(shí)推進(jìn)節(jié)能減排,強(qiáng)化治氣治霾,保障群眾“鼻孔里”的安全。完成____、______水泥____條生產(chǎn)線脫硝工程和____個(gè)規(guī)模以上畜禽養(yǎng)殖企業(yè)污染治理設(shè)施的建設(shè)投運(yùn),完成__x__重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)清潔生產(chǎn)中高費(fèi)方案的實(shí)施和x__x__重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核報(bào)告的初審上報(bào),并完成機(jī)動(dòng)車(chē)簡(jiǎn)易工況法檢測(cè)項(xiàng)目的建設(shè)投運(yùn)和驗(yàn)收工作。2x__x__,全市削減排放化學(xué)需氧量x__x__、氨氮x__噸、二氧化硫x__x__噸、氮氧化物1x__x__,削減量分別為目標(biāo)任務(wù)的x__倍、x__倍、x__x__和x__倍,全年空氣質(zhì)量?jī)?yōu)良率實(shí)現(xiàn)x__x__%,提前達(dá)到x__x__目標(biāo)。
    四、深化環(huán)保體制改革,推動(dòng)完善基層環(huán)保監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)一是在______市范圍內(nèi)率先落實(shí)______制。在______個(gè)鎮(zhèn)和工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)分別設(shè)立“____辦公室”和“__________科”,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)所轄區(qū)域環(huán)境保護(hù)工作,并在市環(huán)保局設(shè)立“______科”,負(fù)責(zé)基層環(huán)境保護(hù)機(jī)構(gòu)管理和指導(dǎo)工作。同時(shí)增加______0名______用于充實(shí)基層環(huán)保人員力量。二是推行網(wǎng)格化管理,明確屬地責(zé)任。全市____根據(jù)實(shí)際情況落實(shí)____名環(huán)境保護(hù)專(zhuān)職工作人員,各____確定____名環(huán)保聯(lián)絡(luò)員,形成全域覆蓋的網(wǎng)格化監(jiān)管模式。同時(shí)將環(huán)境保護(hù)的相應(yīng)責(zé)任明確到各鎮(zhèn)和工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)以及村(社區(qū)),并納入目標(biāo)考核。
    五、深化____工作,推進(jìn)建設(shè)生態(tài)______
    積極推進(jìn)____市建設(shè)。圓滿完成____市建設(shè)規(guī)劃實(shí)施工作,____個(gè)創(chuàng)建規(guī)劃項(xiàng)目全部完成,投資金額____億元。順利通過(guò)國(guó)家______技術(shù)評(píng)估,并認(rèn)真實(shí)施專(zhuān)家組提出的整改建議,____項(xiàng)基本條件和____個(gè)建設(shè)指標(biāo)已全部整改達(dá)標(biāo)。
    積極開(kāi)展______工程創(chuàng)建工作。成功創(chuàng)建____個(gè)全國(guó)______鎮(zhèn)和____個(gè)國(guó)家______鎮(zhèn),創(chuàng)建比例達(dá)到______,實(shí)現(xiàn)除兩個(gè)中心城區(qū)外國(guó)家級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全域覆蓋。成功創(chuàng)建省級(jí)______區(qū)____個(gè),全市______級(jí)及以上生態(tài)村和生態(tài)小區(qū)占比達(dá)到______%。
    積極開(kāi)展環(huán)保宣教活動(dòng)。全年開(kāi)展生態(tài)環(huán)境宣傳教育活動(dòng)近20次,并有效利用電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊手冊(cè)三大載體,積極引導(dǎo)全民參與生態(tài)建設(shè),全社會(huì)共建共享的良好氛圍基本形成。
    進(jìn)一步完善生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系。研究生態(tài)功能區(qū)規(guī)劃和生態(tài)保護(hù)紅線劃定方案,嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),具有地方特色的資源節(jié)約和環(huán)境友好型生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系基本形成。過(guò)去的一年,全市環(huán)境保護(hù)工作在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,市級(jí)各部門(mén)、各鎮(zhèn)緊密協(xié)作、攻堅(jiān)克難,取得了顯著成績(jī)。但是面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),環(huán)境保護(hù)工作仍然還存在不少問(wèn)題的困難:一是大氣、水環(huán)境質(zhì)量問(wèn)題依然突出;二是環(huán)境監(jiān)管能力有待進(jìn)一步提升;三是環(huán)保隊(duì)伍整體素質(zhì)還不能完全適應(yīng)新常態(tài)下環(huán)保工作的新形勢(shì)、新要求;四是市級(jí)各部門(mén)聯(lián)防聯(lián)控的環(huán)保機(jī)制有待進(jìn)一步健全,各鎮(zhèn)屬地管理的責(zé)任落實(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。面對(duì)以上問(wèn)題和困難,我們將采取有效措施,認(rèn)真整改。
    ______年,我市將認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)黨委政府各項(xiàng)決策部署,緊緊圍繞__x__x__展戰(zhàn)略,主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和生態(tài)文明建設(shè)工作,為實(shí)現(xiàn)x__x__經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
    第一,加大環(huán)境違法行為查處力度。一是通過(guò)開(kāi)展環(huán)境安全大檢查,對(duì)全市排污單位進(jìn)行集中排查,堅(jiān)決做到一網(wǎng)打盡、不留死角。二是認(rèn)真實(shí)施新環(huán)保法,對(duì)偷排漏排、不正常使用污染治理設(shè)施等惡意環(huán)境違法行為,堅(jiān)決發(fā)現(xiàn)一起、嚴(yán)懲一起。三是加強(qiáng)“兩法”銜接,構(gòu)建環(huán)境執(zhí)法與刑事司法無(wú)縫對(duì)接機(jī)制,強(qiáng)化震懾作用。
    第二,加大環(huán)境監(jiān)管力度。扎實(shí)推進(jìn)基層環(huán)保機(jī)構(gòu)人員培訓(xùn)指導(dǎo)工作,提升基層監(jiān)管能力。切實(shí)強(qiáng)化屬地管理職責(zé),按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,明確鎮(zhèn)村環(huán)境保護(hù)管理責(zé)任,破除地方保護(hù)主義對(duì)環(huán)境保護(hù)的干擾。進(jìn)一步優(yōu)化監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),根據(jù)我市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際情況對(duì)環(huán)境行政執(zhí)法監(jiān)管區(qū)域進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,實(shí)現(xiàn)全域覆蓋、分類(lèi)監(jiān)管、重點(diǎn)督查的環(huán)境監(jiān)管模式。進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)保知識(shí)宣傳,積極引導(dǎo)全民參與環(huán)保,暢通舉報(bào)渠道,充分發(fā)揮公眾監(jiān)督作用。
    第三,深入推進(jìn)______工作。穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)家______市和國(guó)家______市創(chuàng)建工作,抓緊推進(jìn)資料完善和點(diǎn)位建設(shè)工作;抓緊籌備國(guó)家________市四川省________相關(guān)工作,并按程序報(bào)__________申請(qǐng)考核驗(yàn)收,力爭(zhēng)年內(nèi)順利通過(guò)正式驗(yàn)收。
    第四,以“四改六治理”為契機(jī),深入推進(jìn)“三大專(zhuān)項(xiàng)治理”工作。扎實(shí)開(kāi)展大氣霧霾專(zhuān)項(xiàng)治理工作,全面啟動(dòng)工業(yè)企業(yè)廢氣治理、鍋爐煙氣綜合治理、機(jī)動(dòng)車(chē)尾氣污染治理和大氣面源污染治理工作;強(qiáng)化能源結(jié)構(gòu)調(diào)整、淘汰落后產(chǎn)能;加快重點(diǎn)行業(yè)脫硫、脫硝、除塵改造工程建設(shè),重點(diǎn)抓好煙粉塵行業(yè)除塵設(shè)施建設(shè),通過(guò)“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”的方式推進(jìn)已達(dá)標(biāo)排放的重點(diǎn)企業(yè)實(shí)施深度治理;通過(guò)大幅削減煙塵排放總量,實(shí)現(xiàn)霧霾及重污染天數(shù)大幅度減少,全市環(huán)境空氣質(zhì)量明顯改善。扎實(shí)開(kāi)展河渠污染專(zhuān)項(xiàng)治理工作,切實(shí)消除黑臭水體,穩(wěn)步提高中心城區(qū)和場(chǎng)鎮(zhèn)污水集中處理率,梯次推進(jìn)河湖水系生態(tài)整治建設(shè),穩(wěn)步提升全域水環(huán)境質(zhì)量。扎實(shí)開(kāi)展農(nóng)村環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)治理工作,加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)衛(wèi)管理制度建設(shè),逐步實(shí)行生活垃圾分類(lèi)投放和不落地收運(yùn)制度;大力推廣綠色防控技術(shù),抓好農(nóng)村沼氣工程建設(shè),清理關(guān)閉違規(guī)養(yǎng)殖場(chǎng),抓好秸稈綜合利用和禁燒工作;強(qiáng)化土壤環(huán)境保護(hù),全面防治農(nóng)村面源污染;逐步完善農(nóng)村環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施,提高環(huán)境承載能力。
    第五,深入推進(jìn)飲用水水源保護(hù)工作。全面實(shí)施飲用水水源地污染源清理工作,抓緊實(shí)施______一級(jí)保護(hù)區(qū)截污治理工程,逐步推進(jìn)保護(hù)區(qū)內(nèi)電站、農(nóng)家樂(lè)、分散式住宅等污染源關(guān)閉拆遷工作。抓緊實(shí)施飲用水水源保護(hù)區(qū)隔離設(shè)施標(biāo)識(shí)完善工作,加快備用水源建設(shè)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)飲用水應(yīng)急體系建設(shè),強(qiáng)化應(yīng)急物資和技術(shù)儲(chǔ)備,積極開(kāi)展飲用水水源污染事故應(yīng)急演練。進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)飲用水水源保護(hù),推進(jìn)完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中式飲用水水源保護(hù)區(qū)劃定。抓緊開(kāi)展______飲用水水源保護(hù)工程建設(shè)工作。
    第六,深入推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè),不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)。堅(jiān)持從嚴(yán)管理隊(duì)伍,懲防并舉,用制度的籠子制約和規(guī)范干部行為和權(quán)力運(yùn)行。堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究制,持續(xù)推進(jìn)“兩個(gè)責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”貫徹落實(shí)。堅(jiān)持一手抓思想教育,一手抓業(yè)務(wù)培訓(xùn),以一線監(jiān)管人員為重點(diǎn),加大教育培訓(xùn)力度,大力提升基層干部思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。
    運(yùn)營(yíng)工作年度總結(jié)報(bào)告篇十
    由于有的事情是頭一回接觸的原因,對(duì)建筑方面的事情條理性不夠,有時(shí)侯沒(méi)有分清主次和輕重緩急,尤其是同一時(shí)間段,不同工種交上來(lái)不同的材料申請(qǐng)的時(shí)侯。
    二、缺少工作經(jīng)驗(yàn),尤其是現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)
    雖然現(xiàn)在作為材料員的工作已經(jīng)基本上手了,整體能力也已經(jīng)有了顯著提高,但是對(duì)于一些細(xì)節(jié)上還是缺乏認(rèn)知,具體的做法上還是缺少了解,需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
    三、缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié)
    在工作總結(jié)上了有了進(jìn)步,也能經(jīng)常性的記筆記,和做工作記錄,但是不能堅(jiān)持經(jīng)常,不能做到天天記,在以后的工作中,此項(xiàng)也作為重點(diǎn),只有經(jīng)常的匯總反思才能讓我更快的提高。
    四、在學(xué)習(xí)建筑知識(shí)上,還做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠
    作為建筑相關(guān)的新人,我對(duì)于建筑各方面的知識(shí)學(xué)習(xí)的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不夠,經(jīng)常是有什么不懂的,明知道圖紙上面有標(biāo)明,但還是為了省時(shí)間,直接就問(wèn)同事了,這樣雖然知道結(jié)果的速度快,但是長(zhǎng)久下去,不是個(gè)好事,尤其是不利于自己成長(zhǎng),下步的努力方向就是要練成自己會(huì)看圖自己會(huì)計(jì)算的能力。
    20____年是公司轉(zhuǎn)型的一年,20____年將是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力在新的一年中將工作做到,為公司的發(fā)展盡一份力,讓自己成為一名合格的優(yōu)秀的員工。
    運(yùn)營(yíng)工作年度總結(jié)報(bào)告篇十一
    我認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度與工作流程;了解公司公司文化建設(shè),以此提高自身素質(zhì)。在實(shí)際工作中,我圍繞工作目標(biāo)任務(wù),以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,力爭(zhēng)更快更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
    2、參與設(shè)計(jì)部的設(shè)計(jì)溝通會(huì)、方案設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì);
    3、配合銷(xiāo)售代理公司形成項(xiàng)目示范區(qū)看房通道包裝方案建議、項(xiàng)目示范區(qū)包裝建議、項(xiàng)目精裝房建議、示范區(qū)導(dǎo)示系統(tǒng)布點(diǎn)方案建議和項(xiàng)目模型尺寸底座制作建議,并將這些建議上報(bào)總部。
    三
    1、為了解全國(guó)及市房地產(chǎn)新政情況,掌握市房地產(chǎn)現(xiàn)狀,分析未來(lái)發(fā)展趨勢(shì);
    2、我堅(jiān)持定期考察學(xué)習(xí)市高端樓盤(pán)及精裝樓盤(pán),及時(shí)寫(xiě)出考察報(bào)告;
    4、我積極參加公司組織的拓展訓(xùn)練和園林、景觀、電腦操作、應(yīng)用文寫(xiě)作、門(mén)窗選型、工作制度、呈文流程等十幾余次培訓(xùn),提高自己的工作技能。
    20xx年下半年,我認(rèn)真努力工作,雖然按工作計(jì)劃完成了各項(xiàng)工作,取得一定成績(jī),但還是存在一些不足的地方,主要是工作計(jì)劃的連續(xù)性執(zhí)行得不夠,房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)水平還有待提高,這些存在的不足問(wèn)題,需要在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn)和提高。
    20xx年,我要認(rèn)清自已的工作定位和工作目標(biāo),明確工作思路和工作理念,振奮工作精神,鼓足工作干勁,促進(jìn)工作提速高效。要加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)管理及客戶(hù)管理等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)行業(yè)中標(biāo)桿企業(yè)工作模式和標(biāo)準(zhǔn),建立各種工作模版和資料庫(kù)并運(yùn)用到實(shí)際工作中,切實(shí)提高房地產(chǎn)銷(xiāo)售策劃水平,管理好銷(xiāo)售代理公司,提高部門(mén)日常工作效率與工作質(zhì)量,力爭(zhēng)取得比20xx年更好的成績(jī)。
    運(yùn)營(yíng)工作年度總結(jié)報(bào)告篇十二
    來(lái)到公司已經(jīng)有3個(gè)多月的時(shí)間,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力學(xué)習(xí),現(xiàn)在已基本上融入了公司這個(gè)大家庭。同時(shí)對(duì)公司的企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu),工作流程等各個(gè)方面都有了一些初步了解。對(duì)自己的工作崗位和職責(zé)有了較深的理解,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)正。
    初到公司的主要工作公司網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)工作,對(duì)完成公司客戶(hù)系統(tǒng)的測(cè)試工作及搜集相關(guān)的資料,并且保證xx的正常運(yùn)作,所有問(wèn)題都在第一時(shí)間解決;另一方面肩負(fù)起旅游票務(wù)部?jī)?nèi)部網(wǎng)絡(luò)和辦公設(shè)備的維護(hù)工作。面對(duì)日常網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行中所發(fā)生的問(wèn)題故障,基本可以快速判斷和解決,確保設(shè)備正常運(yùn)行。
    首先,在業(yè)務(wù)方面,通過(guò)一個(gè)多月的旁聽(tīng)見(jiàn)習(xí),兩個(gè)月的。專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)獲得了基本的業(yè)務(wù)技能及基礎(chǔ)訓(xùn)練,對(duì)于xx的一般業(yè)務(wù)有了較為完善的了解,并基本掌握;之后,通過(guò)到目前為止共三個(gè)月的上線執(zhí)機(jī),將所學(xué)的業(yè)務(wù)知識(shí)和語(yǔ)言技巧應(yīng)用到實(shí)際的操作和服務(wù)當(dāng)中,在實(shí)踐中不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,同時(shí)盡自己所能地為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的服務(wù),獲得了客戶(hù)的良好評(píng)價(jià),同時(shí)也令工作成為了一件愉快的事情。
    其次,在與同事的相處方面,除了尊敬領(lǐng)導(dǎo)、師長(zhǎng),與同事在業(yè)務(wù)上互相幫助之外,也能夠與同事們分享工作和生活中的喜怒哀樂(lè),與同事融洽相處。大家就像在一個(gè)大家庭中一樣,用自己的快樂(lè)互相感染。以自己一顆真誠(chéng)而熱情的心,去與"戰(zhàn)友"們共同面對(duì)每天的困難和歡笑。
    另外,在工作中,我能感受到自己在和公司一起成長(zhǎng),不斷的系統(tǒng)更新和活動(dòng)推出,另自己也能見(jiàn)證公司的每一步成長(zhǎng),我想這種經(jīng)歷不是每一個(gè)人都能夠獲得的。同事,面對(duì)不斷出現(xiàn)的壓力,我也能夠永遠(yuǎn)以一種積極的態(tài)度去面對(duì),對(duì)待客戶(hù)永遠(yuǎn)保持耐心、真誠(chéng),因?yàn)槲蚁嘈趴蛻?hù)與我們一樣,只要以良好的溝通為橋梁,就一定會(huì)使橋的兩端都充滿陽(yáng)光。
    最后,我當(dāng)然也認(rèn)識(shí)到自己在工作中依然會(huì)有對(duì)部分業(yè)務(wù)知識(shí)熟悉程度不足,對(duì)客戶(hù)的應(yīng)對(duì)技巧不夠熟練、果斷,為客戶(hù)服務(wù)在經(jīng)驗(yàn)和方法上還有所欠缺等問(wèn)題。在之后的工作中,我一定會(huì)堅(jiān)持不斷提升自己,克服面臨的壓力和挑戰(zhàn),爭(zhēng)取能夠?yàn)槊恳晃豢蛻?hù)提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為公司的發(fā)展盡一份力。
    運(yùn)營(yíng)工作年度總結(jié)報(bào)告篇十三
    20__年是公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略快速發(fā)展的一年,也是營(yíng)運(yùn)部職能完善、細(xì)化的關(guān)鍵時(shí)期。目前,上半年的工作已結(jié)束,為全面檢查部門(mén)業(yè)務(wù)的開(kāi)展情況,總結(jié)執(zhí)行過(guò)程中自身存在的不足,找到有效改善措施加以改進(jìn)與完善,以便于梳理好下半年工作的工作計(jì)劃與重點(diǎn),特對(duì)本部門(mén)上半年的工作版塊總結(jié)如下:
    一、目標(biāo)管理
    1、目標(biāo)與績(jī)效考評(píng)管理
    根據(jù)公司的20__年的整體發(fā)展規(guī)劃,擬定了20__年度門(mén)店分級(jí)管理以及會(huì)員管理草案,經(jīng)與公司部門(mén)主管溝通與協(xié)調(diào),組織了公司內(nèi)部關(guān)于兩大草案執(zhí)行可行性的討論。
    根據(jù)公司團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理的需求,推行了mbo目標(biāo)管理表格的試運(yùn)行,目前正按照績(jī)效管理辦法對(duì)各地區(qū)月度及管理職季度工作業(yè)績(jī)作出公平、公正的評(píng)價(jià)。
    2、經(jīng)營(yíng)分析
    為更全面的獲取公司門(mén)店經(jīng)營(yíng)過(guò)程的信息,完善了各部門(mén)月度業(yè)績(jī)匯報(bào)模板,督導(dǎo)各部門(mén)按照要求及時(shí)完成經(jīng)營(yíng)分析,準(zhǔn)時(shí)向營(yíng)運(yùn)部與公司領(lǐng)導(dǎo)提交了相關(guān)的分析報(bào)告和報(bào)表;組織地區(qū)首席負(fù)責(zé)人定期召開(kāi)月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì),全面揭示公司經(jīng)營(yíng)狀況,以便于地區(qū)經(jīng)理提前做好月度銷(xiāo)售預(yù)算。
    目前,經(jīng)營(yíng)分析的分析方法還不夠全面、分析層面還不夠深入、分析工具還有待加強(qiáng),信息的獲取亦非常有限,對(duì)地區(qū)工作的指導(dǎo)性還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,故分析報(bào)告可完善與提升的空間很大。
    整改劣質(zhì)店,優(yōu)化門(mén)店結(jié)構(gòu),對(duì)上半年虧損門(mén)店做經(jīng)營(yíng)分析,針對(duì)虧損門(mén)店的輕重對(duì)地區(qū)提出指導(dǎo)性操作建議,對(duì)嚴(yán)重虧損門(mén)店指導(dǎo)地區(qū)進(jìn)行撤店。
    上半年經(jīng)營(yíng)分析:詳見(jiàn)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告ppt。
    3、物流管理
    流程不規(guī)范、信息溝通不及時(shí)、單據(jù)保管不完善及需求跟進(jìn)滯后等現(xiàn)象,后期將對(duì)此類(lèi)問(wèn)題跟進(jìn)改善。
    二、標(biāo)準(zhǔn)化信息化建設(shè)
    信息化建設(shè)是公司對(duì)內(nèi)部管理信息傳遞、對(duì)外宣傳等工作的基礎(chǔ),能有效實(shí)現(xiàn)管理水平與效率的提升。20__年上半年,營(yíng)運(yùn)部在保證現(xiàn)有系統(tǒng)正常運(yùn)行的前提下,重點(diǎn)圍繞建設(shè)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化開(kāi)展了相關(guān)工作。具體情況如下:
    1、品牌推廣建設(shè)
    vi規(guī)范統(tǒng)一:制定公司logo的標(biāo)準(zhǔn),擬定logo的使用及應(yīng)用的規(guī)范,編寫(xiě)《莎茜logo的應(yīng)用規(guī)范》,si莎茜終端形象統(tǒng)一。
    宣傳品設(shè)計(jì)規(guī)劃及管理標(biāo)準(zhǔn):擬定了《20__年常規(guī)宣傳品規(guī)劃》,20__主要宣傳畫(huà)面的規(guī)范。
    門(mén)店形象規(guī)劃設(shè)計(jì)及管理標(biāo)準(zhǔn):20__年全面提升專(zhuān)柜形象及莎茜門(mén)店主形象面,并根據(jù)11年的裝修費(fèi)用,擬定了__年各地裝修費(fèi)用預(yù)算管理,有計(jì)劃的控制地區(qū)裝修費(fèi)用的支出。
    品牌宣傳:產(chǎn)品策劃設(shè)計(jì),自有產(chǎn)品成功上市2個(gè)新系列,代理品牌jessica系列上市前的推廣宣傳已完成,全國(guó)門(mén)店規(guī)范宣傳品統(tǒng)一陳列布置。
    2、制度建設(shè)與流程規(guī)范
    20__年是公司信息化工作走向規(guī)范的一年。在過(guò)去的半年時(shí)間里,我 們針對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)情況,先后制定了《周巡檢報(bào)表制度》、《mbo報(bào)表管理制度》、《月簡(jiǎn)報(bào)制度》、《物資使用登記制度》等,同時(shí)對(duì)各地區(qū)業(yè)務(wù)辦理流程進(jìn)行了規(guī)范。通過(guò)規(guī)范各種流程提高工作效率,最大程度地為公司經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)。
    3、erp軟件功能及網(wǎng)站改版宣傳的完善
    上半年根據(jù)門(mén)店及部門(mén)的管理需求在erp軟件中增加了日零售動(dòng)貨盤(pán)點(diǎn)功能、門(mén)店月盤(pán)功能、辦事處區(qū)域主管銷(xiāo)售查詢(xún)、商品貨位庫(kù)存查詢(xún)、地區(qū)經(jīng)理銷(xiāo)售查詢(xún)、門(mén)店銷(xiāo)售查詢(xún)、出入庫(kù)查詢(xún)、地區(qū)會(huì)員消費(fèi)及信息查詢(xún)、積分修改功能、會(huì)員消費(fèi)提醒、會(huì)員換卡統(tǒng)計(jì)、會(huì)員消費(fèi)排名、會(huì)員數(shù)查詢(xún)和門(mén)店客單價(jià)查詢(xún)等一系列功能,并同時(shí)解決了負(fù)庫(kù)存攔截的漏洞處理。
    上半年重點(diǎn)關(guān)注erp數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率,到目前全國(guó)erp數(shù)據(jù)差異率維持在__%,武漢、長(zhǎng)沙、昆明和深圳地區(qū)差異率在1%以?xún)?nèi)。全國(guó)的差異率呈下降趨勢(shì),準(zhǔn)確性逐步在提升,下半年任然需要持續(xù)關(guān)注。
    加了莎茜會(huì)員的網(wǎng)站積分查詢(xún)功能以及會(huì)員交流平臺(tái),讓每一位莎茜會(huì)員均能在這個(gè)交流平臺(tái)上發(fā)表自己的意見(jiàn)和建議。
    三、經(jīng)營(yíng)革新
    信息技術(shù)革新管理因人員未到位還未進(jìn)行管理創(chuàng)新課題的開(kāi)展,目前主要進(jìn)行了流程優(yōu)化與制度建設(shè)等工作。
    1、流程優(yōu)化與制度建設(shè)
    在過(guò)程推進(jìn)中,主要體現(xiàn)出對(duì)該項(xiàng)工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)意義重視不夠,造成管理業(yè)務(wù)銜接不連貫,內(nèi)容存在交叉、盲區(qū)等管理缺陷,為流程優(yōu)化帶來(lái)障礙。
    運(yùn)營(yíng)工作年度總結(jié)報(bào)告篇十四
    積極貫徹總公司領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)于公司營(yíng)運(yùn)工作發(fā)展的一系列重要指示,與時(shí)俱進(jìn),勤奮工作,務(wù)實(shí)求效,勇?tīng)?zhēng)一流。營(yíng)運(yùn)工作的指導(dǎo)思想是繼續(xù)圍繞公司價(jià)值可持續(xù)增長(zhǎng)的目標(biāo),不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新,著力提升營(yíng)運(yùn)條線的客戶(hù)服務(wù)能力和銷(xiāo)售支持能力。
    二、支營(yíng)運(yùn)條線有五項(xiàng)重點(diǎn)工作
    1、新《保險(xiǎn)法》切換的準(zhǔn)備工作。這是公司今年的重點(diǎn)工作,而其中營(yíng)運(yùn)條線承擔(dān)了比較大的工作量,尤其是隨著產(chǎn)品的切換,契約、制單、保全、理賠服務(wù)都需要配合調(diào)整,任務(wù)十分艱巨。目前公司領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)工作小組進(jìn)行統(tǒng)一布署,營(yíng)運(yùn)條線要按照公司的要求,總、分公司密切配合,確保實(shí)現(xiàn)順利切換。
    2、營(yíng)運(yùn)員工pdca訓(xùn)練和全明星評(píng)比活動(dòng)的準(zhǔn)備。這是提升我們服務(wù)質(zhì)量的抓手,也是提升員工素質(zhì)的重要活動(dòng)。今年要在去年全明星評(píng)比的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步弘揚(yáng)營(yíng)運(yùn)條線服務(wù)明星的榜樣精神,不斷提升營(yíng)運(yùn)隊(duì)伍的素質(zhì)。
    3、網(wǎng)點(diǎn)柜面標(biāo)準(zhǔn)化及客戶(hù)評(píng)價(jià)系統(tǒng)推廣工作。這項(xiàng)工作已經(jīng)融入到一季度的工作中,也作為在以后的工作目標(biāo)。
    4、積極配合保監(jiān)局對(duì)我公司進(jìn)行兼業(yè)代理有關(guān)情況調(diào)研工作。
    5、單證、印章清理工作。隨著新的單證系統(tǒng)的上線,電子化出單的到位,尤其是柜面出單系統(tǒng)的推廣,公司實(shí)現(xiàn)了以電子印模形式加蓋公司合同專(zhuān)用章的突破。
    三、我們下一步的目標(biāo)和夢(mèng)想
    1、營(yíng)運(yùn)體系。我公司的目標(biāo)是建立平臺(tái)統(tǒng)一、扁平集約的營(yíng)運(yùn)體系。這項(xiàng)目標(biāo)無(wú)疑會(huì)改變以前營(yíng)運(yùn)體系比較凌亂的局面,能給我們的工作帶來(lái)更大的改進(jìn)和支持。
    2、柜面服務(wù)。以往公司的柜面服務(wù)手段相對(duì)比較落后,各家分公司的規(guī)范不一,只從我司開(kāi)展柜面標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),統(tǒng)一公司的對(duì)外形象,實(shí)現(xiàn)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的柜面服務(wù)后,我司的柜面服務(wù)逐漸有了很大的改進(jìn)。
    3、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的控制。隨著電子化的推進(jìn),我們的目標(biāo)是建成風(fēng)險(xiǎn)可控、互為災(zāi)備的作業(yè)體系。同時(shí)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。從基礎(chǔ)工作抓起,對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行觀察、分析,建立了崗位責(zé)任制,明確崗位工作責(zé)任和權(quán)限,并狠抓各項(xiàng)制度落實(shí)。在業(yè)務(wù)操作方面,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)主管作用,實(shí)行一對(duì)一負(fù)責(zé),建立一環(huán)扣一環(huán)的內(nèi)控體系,逐步完善各項(xiàng)內(nèi)部管理辦法。
    運(yùn)營(yíng)工作年度總結(jié)報(bào)告篇十五
    光陰似箭,日月如梭。
    作為一名光榮的白衣天使,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在后,帶病堅(jiān)持工作;努力提高自己的思想認(rèn)識(shí),積極參與護(hù)理支部建設(shè),發(fā)展更多的年輕黨員梯隊(duì),其中以年輕的骨干為主,使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。
    20xx年很快過(guò)去了,在過(guò)去的一年里,在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、**思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想。
    堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作。
    在獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí),也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。
    較好的完成了2013年度的`工作任務(wù)。
    具體情況總結(jié)如下:
    一、思想道德、政治品質(zhì)方面:能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過(guò)報(bào)紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專(zhuān)業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
    在醫(yī)療實(shí)踐過(guò)程中,嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。
    二、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作能力方面:我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書(shū)的整理工作。
    認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。
    認(rèn)真做好醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作,醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。
    我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范,認(rèn)真書(shū)寫(xiě)一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄。
    遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。
    護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。
    工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心”,本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。
    我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí),我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí),覺(jué)得是非常幸福的事情。
    護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪。
    在今后工作中,我將加倍努力,為人類(lèi)的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在即將迎來(lái)的20xx年,我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過(guò)去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負(fù)責(zé),絕對(duì)不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯?,我?duì)自己的工作要做到絕對(duì)負(fù)責(zé),這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作。
    作為一名護(hù)士,我時(shí)刻的意識(shí)到我擔(dān)子上的重任,我不會(huì)為醫(yī)院抹黑,我只會(huì)來(lái)激勵(lì)我更加努力的工作。
    在生活中我也是會(huì)嚴(yán)格要求自己,我相信我會(huì)做到!
    一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度
    嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。
    1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確了各類(lèi)崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。
    2、堅(jiān)持了查對(duì)制度:
    (1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1~2次,并有記錄;
    (2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);
    (3)堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。
    3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤(pán)。
    4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
    二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平
    1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展工作。
    2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。
    3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。
    4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大知識(shí)面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。
    三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
    1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句。
    2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓(xùn)。
    3、繼續(xù)開(kāi)展健康教育,對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,評(píng)選出了最佳護(hù)士。
    4、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次,征求病人意見(jiàn),對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足。
    5、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、專(zhuān)科知識(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。
    四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
    1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試。
    2、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請(qǐng)專(zhuān)家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí),以提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
    3、各科室每周晨間提問(wèn)1~2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。
    4、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無(wú)菌操作),并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)(xxx)、二等獎(jiǎng)(xxx、xxx)、三等獎(jiǎng)(xxx)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。
    5、12月初,護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:
    病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液、無(wú)菌操作。
    6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。
    7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
    8、9月份至11月份對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與專(zhuān)科護(hù)理知識(shí),組織護(hù)士長(zhǎng)每人講一課,提高護(hù)士長(zhǎng)授課能力。
    9、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專(zhuān)自學(xué)考試,有3名護(hù)士參加護(hù)理大專(zhuān)函授。
    五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理
    1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。
    2、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),對(duì)高??剖蚁募救缡中g(shù)室、門(mén)診手術(shù)室,每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jī)。
    3、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,并記錄,每周對(duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。
    運(yùn)營(yíng)工作年度總結(jié)報(bào)告篇十六
    時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,伴隨新年鐘聲的臨近,緊張、充實(shí)的20xx年即將過(guò)去。即將迎來(lái)光明燦爛、充滿希望的20xx年。算來(lái)我已經(jīng)加入x個(gè)多月了轉(zhuǎn)眼間就到了年底,這x個(gè)月是我人生旅途中的重要一程,我和同志們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時(shí)在實(shí)踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務(wù)能力有了很大的提高,當(dāng)然這與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開(kāi)的,在此我深表感謝!我作為xx分公司營(yíng)運(yùn)部的一員,感到非常的自豪。
    現(xiàn)將我這一年來(lái)的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下:
    xx以“攜手提升生命價(jià)值”為理念,以“誠(chéng)信、創(chuàng)新、高效、共享”為經(jīng)營(yíng)宗旨,堅(jiān)持精心管理、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),充分發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)和經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì),以最優(yōu)的產(chǎn)品和最佳的服務(wù)在激烈競(jìng)爭(zhēng)的壽險(xiǎn)市場(chǎng)上贏得了一席之地。俗話說(shuō):“活到老,學(xué)到老”在這種優(yōu)秀的企業(yè)中就更加要嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,使自己跟得上公司的發(fā)展。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),首先是從思想上重視。理論源于實(shí)踐,又高于實(shí)踐,通過(guò)學(xué)習(xí)提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能。加強(qiáng)學(xué)習(xí)要在行動(dòng)上落實(shí),我是一名新員工在保險(xiǎn)知識(shí)和技能上還很欠缺,所以工作中針對(duì)自己的本職工作,系統(tǒng)的進(jìn)行學(xué)習(xí),對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的了解和掌握,讓自己盡快的熟悉工作,少走彎路。
    這段時(shí)間學(xué)習(xí)了電話中心規(guī)則、個(gè)險(xiǎn)保全規(guī)則、個(gè)險(xiǎn)保全操作流程、團(tuán)險(xiǎn)綜合查詢(xún)流程、新單回訪原則及流程、回訪話術(shù)的學(xué)習(xí)、投訴處理流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等。并多次參加總公司組織的電話保全會(huì)議培訓(xùn)、保全、條款等方面的考試,考試成績(jī)優(yōu)秀。客服部在多次總公司組織的考試中成績(jī)優(yōu)秀,并受到領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。從開(kāi)業(yè)初期到現(xiàn)在個(gè)險(xiǎn)、銀行險(xiǎn)的需要回訪電話共計(jì)x件,共打出電話x多通,回訪成功率在x%以上。對(duì)保全件受理和錄入的操作可以熟練并準(zhǔn)確的完成。在完成日常工作的同時(shí),對(duì)總公司和營(yíng)運(yùn)部的日?qǐng)?bào)、月報(bào)表的完成能做到保質(zhì)、保量。但在工作中也存在了許多不足之處,有時(shí)遇事急躁影響了工作質(zhì)量,由于工作經(jīng)驗(yàn)的不足處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手??傊枰獙W(xué)習(xí)和改進(jìn)的地方還有很多。
    本人遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動(dòng)請(qǐng)假。尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、對(duì)人真誠(chéng)、人際關(guān)系和諧融洽,在學(xué)習(xí)方面可以自覺(jué)的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的學(xué)習(xí)任務(wù),把部門(mén)集體組織的學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)結(jié)合起來(lái),一方面積極參加部門(mén)集中組織的學(xué)習(xí)活動(dòng),另一方面根據(jù)工作的實(shí)際需要,自學(xué)知識(shí)不斷吸納新的知識(shí)。在工作方面可以認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。主動(dòng)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
    由于我們是新開(kāi)業(yè)的公司經(jīng)驗(yàn)還不是很多,這就需要加強(qiáng)與兄弟公司的溝通,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,吸取別家的長(zhǎng)處積累我們的經(jīng)驗(yàn)。在一些數(shù)據(jù)提取方面,有時(shí)會(huì)有許多相同的'數(shù)據(jù),這就會(huì)造成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確,希望it調(diào)整系統(tǒng)使數(shù)據(jù)提取準(zhǔn)確。
    在今后的工作中,我將加倍努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)為公司多作貢獻(xiàn),認(rèn)真做好自己的本職工作,將工作做的更好。
    運(yùn)營(yíng)工作年度總結(jié)報(bào)告篇十七
    實(shí)習(xí)是每一個(gè)畢業(yè)生必經(jīng)的一段經(jīng)歷,它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì),鞏固知識(shí),實(shí)習(xí)又是對(duì)每一位畢業(yè)生專(zhuān)業(yè)知識(shí)的一種檢驗(yàn),它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本學(xué)不到的知識(shí),既開(kāi)闊了視野,又增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),運(yùn)用所學(xué)習(xí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)來(lái)了解會(huì)計(jì)的工作流程和工作內(nèi)容,加深對(duì)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí),將理論聯(lián)系于實(shí)踐,培養(yǎng)實(shí)際工作能力和分析解決問(wèn)題的能力,達(dá)到學(xué)以致用的目的,為成功走向社會(huì)做準(zhǔn)備。
    光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間,實(shí)習(xí)生活結(jié)束了。在實(shí)習(xí)過(guò)程中,我始終保持了積極、主動(dòng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,遵守公司規(guī)章制度,虛心學(xué)習(xí),也有幸得到部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的教誨與指導(dǎo)以及同事的幫助,采用了看、問(wèn)、學(xué)等方式,初步了解了網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)中的具體知識(shí),拓展了所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。為以后正常工作的展開(kāi)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),從個(gè)人發(fā)展方面說(shuō),對(duì)我影響最大的應(yīng)該是作為一個(gè)社會(huì)人工作作風(fēng)以及在工作過(guò)程中專(zhuān)業(yè)知識(shí)對(duì)工作的重要作用。
    實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的惟一標(biāo)準(zhǔn)。
    在課堂上,我們學(xué)習(xí)了很多理論知識(shí),但是如果做不到在實(shí)際當(dāng)中的靈活運(yùn)用,那就等于沒(méi)有學(xué)。此次實(shí)習(xí)就是將我在課堂上學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)戰(zhàn)中的一次真實(shí)的演練。
    __年年9月15日,抱著這樣的想法,我應(yīng)聘了華恒賦繪(北京)國(guó)際會(huì)展有限公司的客戶(hù)經(jīng)理助理職位,獲得面試成功,并在此公司完成了學(xué)院安排的為期兩周的實(shí)習(xí)。在那里,我接受了更為有用的設(shè)計(jì)管理知識(shí),而每天的實(shí)際工作任務(wù),又增強(qiáng)了我的實(shí)戰(zhàn)能力,使我們邁出了成功的一步。
    學(xué)習(xí)中不曾接觸過(guò)的方面,所以我將在報(bào)告中講述我在實(shí)習(xí)期間積累的這方面的認(rèn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。
    運(yùn)營(yíng)工作年度總結(jié)報(bào)告篇十八
    20xx年,我鎮(zhèn)按照全市信息公開(kāi)工作的總體部署,認(rèn)真落實(shí)《市人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步做好市政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站內(nèi)容保障工作的通知》的各項(xiàng)要求,按照以公開(kāi)為原則、不公開(kāi)為例外的總體要求,將實(shí)施《通知》與貫徹《中華人民共和國(guó)政府信息公開(kāi)條例》相結(jié)合,主動(dòng)公開(kāi)各類(lèi)政府信息,通過(guò)此項(xiàng)工作,進(jìn)一步增強(qiáng)了政府工作的透明度,提高了政府的公信度和誠(chéng)信度,提升了行政機(jī)關(guān)依法行政水平和行政效能,切實(shí)保障了人民群眾對(duì)政府工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
    一、基本工作情況
    我鎮(zhèn)堅(jiān)持行政依據(jù)公開(kāi)、內(nèi)容公開(kāi)、程序公開(kāi)、時(shí)限公開(kāi)、結(jié)果公開(kāi)的原則,主動(dòng)公開(kāi)政府信息共計(jì)98條,其中法規(guī)公文50條,工作動(dòng)態(tài)23條,計(jì)劃9條,概況信息7條,人事信息7條,財(cái)政信息1條,業(yè)務(wù)工作1條。同時(shí)處理群眾來(lái)信5封,對(duì)所提問(wèn)題經(jīng)深入調(diào)查、走訪,了解實(shí)際情況,依據(jù)相關(guān)政策法規(guī)及時(shí)作出了答復(fù),化解了基層的矛盾情緒,取得了良好的效果。其中信息公開(kāi)無(wú)行政復(fù)議、行政訴訟和行政申訴情況。
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌規(guī)劃信息公開(kāi)工作任務(wù)
    20xx年,我鎮(zhèn)將鎮(zhèn)政府信息公開(kāi)工作納入重點(diǎn)工作內(nèi)容,成立信息公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組及工作專(zhuān)班,黨委書(shū)記每月聽(tīng)取信息化建設(shè)情況匯報(bào);擔(dān)任信息公開(kāi)小組組長(zhǎng),三大辦主任、相關(guān)單位負(fù)責(zé)人等組成小組,負(fù)責(zé)信息采編、審核、報(bào)送等日常工作。
    (二)完善機(jī)制,規(guī)范健全信息公開(kāi)工作管理
    按照《市人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步做好市政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站內(nèi)容保障工作的通知》的要求,形成了信息公開(kāi)的制度體系,確保政府信息公開(kāi)工序進(jìn)行。
    一是建立了政府信息主動(dòng)公開(kāi)制度。我們8月中旬專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了各辦公室、職能部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)議,簽訂了政府信息主動(dòng)公開(kāi)責(zé)任狀,明確了專(zhuān)門(mén)的信息上報(bào)員,定期上報(bào)信息到鎮(zhèn)黨政辦。同時(shí)健全了信息的采編、審核、發(fā)布程序,實(shí)行采編、審核分工負(fù)責(zé)制,明確由一名黨政辦副主任負(fù)責(zé)信息公開(kāi)審核。
    二是建立了政府信息發(fā)布保密審查制度。在上報(bào)信息的基礎(chǔ)上,我們黨政辦作為具體承辦信息公開(kāi)的職能部門(mén),按信息公開(kāi)的要求對(duì)信息進(jìn)行全面梳理、建檔,對(duì)擬發(fā)布的信息建立信息臺(tái)賬,規(guī)范了信息發(fā)布保密審查程序,先由分管的領(lǐng)導(dǎo)把關(guān),最后報(bào)送鎮(zhèn)長(zhǎng)審批發(fā)布。每月至少召開(kāi)一次信息公開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,對(duì)信息公開(kāi)的條數(shù)、內(nèi)容和群眾來(lái)信來(lái)訪處理情況進(jìn)行研究安排,確保了信息公開(kāi)工作依法有序進(jìn)行。
    (三)建立了政府信息公開(kāi)申請(qǐng)的受理機(jī)制。
    我鎮(zhèn)通過(guò)明確申請(qǐng)的受理、審查、處理、答復(fù)等各個(gè)環(huán)節(jié)的具體要求,并充分利用陽(yáng)光便民服務(wù)中心平臺(tái),成立了固定的信息公開(kāi)點(diǎn),并在鎮(zhèn)財(cái)政所設(shè)立了專(zhuān)門(mén)的財(cái)政編制信息公開(kāi)咨詢(xún)點(diǎn),為人民群眾提供申請(qǐng)便利,確保政府信息公開(kāi)申請(qǐng)得到及時(shí)、妥善處理。
    (四)建立政府信息公開(kāi)工作考核與監(jiān)督制度。我們積極推進(jìn)政府信息公開(kāi),建立各單位行政一把手負(fù)責(zé)制,并積極、主動(dòng)接受人民群眾和社會(huì)媒體的監(jiān)督。
    二、工作成效
    通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)和依法公開(kāi),我鎮(zhèn)政府信息公開(kāi)工作取得了一定成效,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
    一是對(duì)政務(wù)公開(kāi)重要性的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高,公開(kāi)的積極性、主動(dòng)性明顯增強(qiáng)。各單位主要負(fù)責(zé)人親自過(guò)問(wèn)信息公開(kāi)工作,每月都自覺(jué)上網(wǎng)登陸信息公開(kāi)網(wǎng)站,了解本單位信息公開(kāi)的情況,及時(shí)把信息公開(kāi)工作納入到具體的工作日程中去,確保了信息公開(kāi)的及時(shí)、有效。
    二是促進(jìn)了政府依法行政和執(zhí)政為民。通過(guò)推行政務(wù)信息公開(kāi),對(duì)政府的機(jī)構(gòu)職能、法規(guī)公文、工作動(dòng)態(tài)、年度計(jì)劃等及時(shí)在網(wǎng)上公開(kāi),充分發(fā)揮群眾參與的主動(dòng)性、積極性,把政府的職能和權(quán)力運(yùn)作置于廣大群眾的監(jiān)督下,有效地增強(qiáng)了政府執(zhí)政為民、依法行政的自覺(jué)性、主動(dòng)性。
    三是增強(qiáng)了政務(wù)工作透明度,給了群眾一個(gè)明白。通過(guò)政務(wù)信息公開(kāi),建立起了政府與公眾直通、互動(dòng)的平臺(tái),大事小事讓群眾明白。在接受群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督和受理群眾訴求的同時(shí),更好地傾聽(tīng)了民意,集中了民智,從而在群眾與政府之間建立起了一座橋梁,更好地促進(jìn)了政府工作,提高了政務(wù)工作的透明度。
    四是提升了政府執(zhí)行力,促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。通過(guò)推行政務(wù)公開(kāi),有效提高了政府辦事效率,增強(qiáng)了部門(mén)服務(wù)意識(shí),杜絕了群眾辦事門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦現(xiàn)象。同時(shí),通過(guò)政務(wù)公開(kāi)保證了人民群眾的參與權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán),密切了黨和政府與人民群眾的聯(lián)系。
    三、下步工作措施
    我鎮(zhèn)政府信息公開(kāi)工作雖然做了一些工作,但仍然存在一定的問(wèn)題,一是少數(shù)部門(mén)對(duì)政務(wù)公開(kāi)工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠,主動(dòng)公開(kāi)意識(shí)不強(qiáng);二是政務(wù)信息的時(shí)效性有待進(jìn)一步提高;三是政務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容有待進(jìn)一步全面、完善。
    為進(jìn)一步深化全鎮(zhèn)政府信息公開(kāi)工作,鞏固已取得的成果,促進(jìn)我鎮(zhèn)政務(wù)公開(kāi)工作上臺(tái)階、上水平,下步我鎮(zhèn)將從以下方面加強(qiáng)改進(jìn):
    (一)加強(qiáng)宣傳教育工作。進(jìn)一步提高對(duì)政務(wù)公開(kāi)重要性的認(rèn)識(shí),變被動(dòng)公開(kāi)為主動(dòng)公開(kāi),讓各部門(mén)、各辦公室政務(wù)公開(kāi)成為一種常態(tài)和自覺(jué)行為。同時(shí)穩(wěn)定、充實(shí)專(zhuān)職政務(wù)公開(kāi)工作人員,打造一支操作熟練、政策熟悉的高素質(zhì)政務(wù)公開(kāi)干部隊(duì)伍。
    (二)完善政務(wù)公開(kāi)制度。結(jié)合各部門(mén)工作實(shí)際,建立和完善本部門(mén)政務(wù)公開(kāi)目錄,逐步從內(nèi)容、形式、程序和時(shí)限上進(jìn)行規(guī)范,著力提高政務(wù)公開(kāi)的針對(duì)性和實(shí)效性,增強(qiáng)行政權(quán)力運(yùn)行的透明度。加強(qiáng)政務(wù)公開(kāi)的保障措施研究,逐步建立政務(wù)公開(kāi)工作長(zhǎng)效機(jī)制。
    (三)加大檢查監(jiān)督力度。鎮(zhèn)政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭,組織成員單位,采取定期或不定期檢查,及時(shí)了解各部門(mén)工作情況,發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問(wèn)題,提出工作意見(jiàn)和建議,并督促其限期整改。
    (四)加快信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。加快推進(jìn)鎮(zhèn)級(jí)政務(wù)內(nèi)網(wǎng)建設(shè),進(jìn)一步整合部門(mén)信息資源,建立電子政務(wù)平臺(tái)和資源數(shù)據(jù)庫(kù),并在此基礎(chǔ)上逐步建立各類(lèi)行政辦公應(yīng)用系統(tǒng)。加強(qiáng)信息共享,促進(jìn)部門(mén)信息資源的交換,優(yōu)化信息處理流程,提供更高效、快捷的辦公效率。
    運(yùn)營(yíng)工作年度總結(jié)報(bào)告篇十九
    在過(guò)去的20__年,一篇《20__年電商死亡名單(上半年)》讓無(wú)數(shù)人感慨資本寒冬、電商難做。但不論如何,身為一只電商狗,在17年開(kāi)始不久,還是應(yīng)該對(duì)__年的工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)20__年的工作進(jìn)行規(guī)劃一下。
    那么一份年終工作總結(jié)報(bào)告該有哪些方面組成呢?
    大的來(lái)講,就3部分:
    過(guò)去的總結(jié)、未來(lái)的規(guī)劃、遇到的問(wèn)題。
    細(xì)分下來(lái),填充這3部分要提到的內(nèi)容有:
    kpi指標(biāo)過(guò)去業(yè)績(jī)的完成情況、增長(zhǎng)率情況、未達(dá)成目標(biāo)的原因分析、過(guò)去一段時(shí)間工作上遇到的問(wèn)題(短期問(wèn)題、長(zhǎng)期問(wèn)題)、產(chǎn)生問(wèn)題的原因分析(外部原因、內(nèi)部原因、自身原因)、未來(lái)解決產(chǎn)生問(wèn)題的方案、未來(lái)工作的業(yè)績(jī)目標(biāo)、業(yè)績(jī)總目標(biāo)的分解、達(dá)成目標(biāo)的詳細(xì)規(guī)劃、相比過(guò)去的增長(zhǎng)點(diǎn)、未來(lái)的工作重點(diǎn)、需要的工作支持等。
    一篇電商運(yùn)營(yíng)工作年終總結(jié)報(bào)告應(yīng)該不止只有這些,而將這些內(nèi)容拼湊在一起,沒(méi)有固定的模式和順序要求,只要按照個(gè)人的邏輯將其表述清楚就好。
    下面我就按照我前一陣子自己寫(xiě)的年終總結(jié)報(bào)告將這些部分的邏輯流程理一遍。
    1、20__年的業(yè)績(jī)完成情況
    (1)20__年業(yè)績(jī)目標(biāo)
    在展示數(shù)據(jù)的時(shí)候,采取圖表(如直接的表格、折線圖、餅圖等)往往更能一目了然、言簡(jiǎn)意賅。
    而在提到業(yè)績(jī)目標(biāo)的時(shí)候,提到目標(biāo)達(dá)成率和相比去年的增長(zhǎng)率是相當(dāng)重要的。
    其次要將業(yè)績(jī)目標(biāo)的達(dá)成值和達(dá)成率分解到過(guò)去的每個(gè)月。
    底下并附上些許簡(jiǎn)單的說(shuō)明文字,如:月均達(dá)成的銷(xiāo)售額、達(dá)成率超過(guò)100%份月份等。
    然后將業(yè)績(jī)目標(biāo)的完成分解到各業(yè)務(wù)部分或者組成頻道。
    (2)未能完成回款目標(biāo)分析
    將以上未達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)的月份分別羅列出來(lái),并附上相應(yīng)的未達(dá)成目標(biāo)的原因分析。這樣既可方便了解一年當(dāng)中業(yè)績(jī)發(fā)展的淡季或者銷(xiāo)售較低迷的具體時(shí)段,也方便來(lái)年提出更有針對(duì)性的解決方案。
    (3)費(fèi)用率的分析
    做的電商的,或多或少都是要投入一定的促銷(xiāo)成本、比如開(kāi)個(gè)直通車(chē)、鉆展、報(bào)名一個(gè)活動(dòng),甚至你參加什么平臺(tái)必須支付的傭金扣點(diǎn)等等。而這些費(fèi)用的清楚羅列并分析,對(duì)于制定來(lái)年的規(guī)劃、預(yù)估成本等都是必要的。
    2、20__年重點(diǎn)工作的分析
    這主要是對(duì)完成和實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)目標(biāo)所涉及到的各工作細(xì)節(jié)的細(xì)化分解分析。這部分的分析對(duì)制定17年的相應(yīng)工作提供一定的參考依據(jù)。
    3、20__年遇到的問(wèn)題&20__年的解決方案
    __年里遇到的問(wèn)題可從外部問(wèn)題(外界、比如說(shuō):消費(fèi)者、平臺(tái)、公司以外的對(duì)業(yè)績(jī)完成有影響的因素)、內(nèi)部問(wèn)題(公司內(nèi)部的、如配合的部門(mén)等)、自身問(wèn)題。這些問(wèn)題又可細(xì)分的去從短期和長(zhǎng)遠(yuǎn)2個(gè)維度去分析。并且一定要提出17年解決方案。
    4、20__年的業(yè)績(jī)規(guī)劃
    (1)總目標(biāo)的表明、其次是每月目標(biāo)的業(yè)績(jī)分解羅列。
    (2)達(dá)成每月業(yè)績(jī)分解目標(biāo)的詳盡規(guī)劃:如貨值、貨品款式、貨品價(jià)格段、促銷(xiāo)活動(dòng)、甚至是活動(dòng)玩法等規(guī)劃。
    (3)17年的增長(zhǎng)點(diǎn),相比于__年有增長(zhǎng)空間的部分、甚至是新挖掘的部分的羅列等。
    5、20__年的工作重點(diǎn)
    主要是根據(jù)__年的工作重點(diǎn)羅列出17年需要關(guān)鍵把控的工作的部分的羅列分析。并且需要?jiǎng)?wù)必寫(xiě)出達(dá)成這些工作需要各部配合和支持的地方。
    運(yùn)營(yíng)工作年度總結(jié)報(bào)告篇二十
     運(yùn)營(yíng)個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告,運(yùn)營(yíng)是最直接接觸和把控業(yè)務(wù)的人,那么運(yùn)營(yíng)的工作總結(jié)怎么寫(xiě)?看下面吧!
     回首過(guò)去,在新的崗位新的環(huán)境中盡快的進(jìn)入了角色和出色的工作狀態(tài)。
     讓自己始終保持良好的工作狀態(tài),從各方面嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻要有一種危機(jī)感。
     深深了解與市場(chǎng)“共存共亡”的重要性,如果不盡心盡力地做好本職的工作,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,所有員工都將可能遭到失業(yè)的命運(yùn),必須改變“觀望”的態(tài)度以更為積極主動(dòng)的精神參與市場(chǎng)管理的工作。
     在創(chuàng)建全中國(guó)文明城市活動(dòng)中,我以個(gè)人的工作成績(jī),得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,并以最大的熱情投入到工作中去。
     由于北站市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜,管理繁煩瑣,工作有相當(dāng)?shù)碾y度,但是在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下以及同事的密切配合、大力協(xié)調(diào)、共同努力和家屬的理解體諒下,使工作取得了較好的成績(jī),沒(méi)有受到客觀因素的影響。
     今年由于工作需要我由三交易區(qū)調(diào)到一交易區(qū)擔(dān)任組長(zhǎng)職務(wù),具體工作范圍是主管西一棟、西廳皮件、南墻展示臺(tái)。
     現(xiàn)將我在這半年中的工作情況總結(jié)如下:
     一、對(duì)市場(chǎng)工作,提前思考,對(duì)任何工作做到要有計(jì)劃。
     1.本職業(yè)務(wù),及早思考,早作打算。
     2.分析預(yù)測(cè)在前。
     對(duì)一些常規(guī)性的工作,要分析與以往不同的特點(diǎn),預(yù)測(cè)會(huì)帶來(lái)什么問(wèn)題,從而及早提出解決的辦法。
     3.計(jì)劃準(zhǔn)備在前。
     早作計(jì)劃,確定基本方案,最好要有兩三套路子,以便在討論研究中予以取舍,如果“臨時(shí)抱佛腳”,不僅難有質(zhì)量,處于消極應(yīng)付局面,而且會(huì)影響工作計(jì)劃的貫徹落實(shí)。
     二、和市場(chǎng)全體人員一道,分工明確,責(zé)任清晰,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),密切配合,將各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
     具體措施是:
     1.規(guī)范市場(chǎng)管理、加強(qiáng)消防設(shè)施及其消防通道管理,由于市場(chǎng)經(jīng)常出現(xiàn)亂堆亂放、出攤占道、嚴(yán)重堵塞了消防通道并影響了正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),我已很抓了這項(xiàng)工作。
     保證消防通道隨時(shí)暢通。
     及時(shí)杜絕消防隱患以免造成生命財(cái)產(chǎn)損失。
     2.督促市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)按時(shí)繳納攤位費(fèi),不能拖欠。
     現(xiàn)已基本沒(méi)有拖欠現(xiàn)象發(fā)生,如在市場(chǎng)管理中與經(jīng)營(yíng)戶(hù)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),必須顧全大局以整體利益出發(fā),避免工作態(tài)度的解單粗暴,要進(jìn)行說(shuō)服作好思想工作并妥善解決問(wèn)題。
     3.倡導(dǎo)經(jīng)營(yíng)戶(hù)合法經(jīng)營(yíng)。
     對(duì)及個(gè)別經(jīng)營(yíng)戶(hù)打撲克、下象棋的現(xiàn)象給予制止,禁止小商小販進(jìn)入市場(chǎng),以免影響正常的經(jīng)營(yíng)秩序,必須嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,工作期間不能串崗聊天以及從事與工作無(wú)關(guān)的事,認(rèn)真負(fù)責(zé)的搞好市場(chǎng)管理工作。
     三、認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成了上半年上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)管理任務(wù)。
     以上是我在上半年的工作情況,在工作中還有許多不足之處,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見(jiàn)。
     我會(huì)在以后的工作中再接再勵(lì)更上一層樓。
     爭(zhēng)取在下半年給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的工作業(yè)績(jī)。
     主管常笑稱(chēng)我們是整個(gè)業(yè)務(wù)部的腦子,只有我們想好了做什么,怎么做,形成了方案規(guī)劃,才能將需求準(zhǔn)確的提到具體部門(mén),大家分工協(xié)作,項(xiàng)目才能動(dòng)工。
     拿一個(gè)活動(dòng)來(lái)說(shuō),簡(jiǎn)單說(shuō)下流程,
     第二步:拿到kpi首先做的就是策劃方案想文案
     第四步:同步定好招商的規(guī)則和目標(biāo)給到行業(yè)同學(xué)
     第五步:通?;顒?dòng)的owner也作為項(xiàng)目經(jīng)理的角色,接下來(lái)就是跟進(jìn)度—審質(zhì)量—反饋,直到完成最后驗(yàn)收。
     第六步:活動(dòng)上線后,需要實(shí)時(shí)關(guān)注各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo),流量、轉(zhuǎn)化、銷(xiāo)量,對(duì)應(yīng)到相應(yīng)環(huán)節(jié)做優(yōu)化,如文案、圖片的優(yōu)化、商品排序調(diào)整、紅包發(fā)放監(jiān)控等。
     第七步:活動(dòng)結(jié)束后,保證恢復(fù)常態(tài)運(yùn)營(yíng),接下來(lái)就是根據(jù)數(shù)據(jù)做復(fù)盤(pán)分析,提煉優(yōu)缺點(diǎn),為下一次活動(dòng)贊經(jīng)驗(yàn)。
     而對(duì)于一個(gè)固定的頻道則更偏向于產(chǎn)品運(yùn)營(yíng),除了按節(jié)奏穩(wěn)步進(jìn)行與活動(dòng)類(lèi)似的工作外,更重要的是每日的數(shù)據(jù)分析,從各項(xiàng)指標(biāo)的變化去分析問(wèn)題,得出優(yōu)化方案,進(jìn)行第二版、第三版等有規(guī)劃的優(yōu)化改進(jìn)。
     總結(jié)來(lái)說(shuō),我的工作內(nèi)容包含這幾塊:
     a.內(nèi)容產(chǎn)出:
     作為文案小公舉,要做得了文藝青年也當(dāng)?shù)昧嘶罕?,要走得了大氣促銷(xiāo)風(fēng),偶爾也要寫(xiě)羞羞葷段子。
     內(nèi)容大致分為四種類(lèi)型:
     一是營(yíng)銷(xiāo)方向的banner、push、短信文案,重在吸引用戶(hù)點(diǎn)擊;
     四是場(chǎng)景相關(guān)的軟文,用故事、段子、話題、購(gòu)物場(chǎng)景等方式引起用戶(hù)興趣,喚起用戶(hù)需求。
     b.資源把控:
     活動(dòng)、頻道都是資源位,資源是有限的,就會(huì)出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng),資源的管理就需要立規(guī)則,不然就會(huì)有人問(wèn)上資源位的標(biāo)準(zhǔn)是什么,為什么他能上我不行。
     這涉及到橫向行業(yè)、品類(lèi)維度的劃分,和縱向的商家頭部、腰部、尾部的分層。
     細(xì)化來(lái)說(shuō)還包括同一個(gè)頁(yè)面,商品先后排序的調(diào)整優(yōu)化。
     c.數(shù)據(jù)分析:
     由于我主要負(fù)責(zé)獨(dú)立頻道,工作內(nèi)容則更偏向產(chǎn)品運(yùn)營(yíng),十分注重?cái)?shù)據(jù)分析。
     我分析的主要指標(biāo)有點(diǎn)擊、轉(zhuǎn)化和訂單,重點(diǎn)看呈漏斗型的逐層轉(zhuǎn)化流失,分析原因并做進(jìn)一步的運(yùn)營(yíng)手段和產(chǎn)品功能上的優(yōu)化。
     還包括周報(bào)、月報(bào),分析一整個(gè)階段內(nèi)的趨勢(shì)變化。
     數(shù)據(jù)分析真的.非常重要,從哪幾個(gè)角度分析,需要哪些指標(biāo),不同指標(biāo)間如何橫向縱向?qū)Ρ确治?,?shù)據(jù)的變化代表什么,背后的原因是什么,有哪些改進(jìn)的舉措。
     從完全不會(huì),到逐步有一套思考方法,我覺(jué)得數(shù)據(jù)分析是我做運(yùn)營(yíng)以來(lái)最大的收獲之一。
     數(shù)據(jù)是評(píng)價(jià)效果的客觀標(biāo)準(zhǔn),是輔助科學(xué)決策的重要手段,不會(huì)做數(shù)據(jù)分析的運(yùn)營(yíng)就是瞎子。
     d.溝通:
     做運(yùn)營(yíng)常常會(huì)覺(jué)得我今天好忙但好像啥都沒(méi)完成,很多的時(shí)候都在撕逼扯皮,哦,不,辯論探討中。
     作為需求方,需要與產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)同學(xué)溝通,保證需求不變形,實(shí)現(xiàn)最終效果。
     作為資源方,需要與行業(yè)商家同學(xué)溝通,明確規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)。
     e.雜事:
     說(shuō)運(yùn)營(yíng)瑣碎,就是因?yàn)榘才藕靡陨蠋状髩K工作外,還要自己默默低頭審商品、做圖片、編頁(yè)面、營(yíng)銷(xiāo)后臺(tái)人肉操作甚至采購(gòu)發(fā)貨等。
     這些都是運(yùn)營(yíng)要做的事,我涉獵的方面稍微廣一些,細(xì)分來(lái)看,其實(shí)包含了三個(gè)崗位:內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng),提煉這幾個(gè)崗位的側(cè)重點(diǎn)。
     3、核心指標(biāo)與相關(guān)關(guān)系
     看下面這種不算復(fù)雜的圖,好歹我也是學(xué)過(guò)管理信息系統(tǒng),用流程圖的形式理了理指標(biāo)之間的作用關(guān)系,影響因素和對(duì)應(yīng)的責(zé)任部門(mén)。
     (大概思路,不絕對(duì),或許也不正確)
     市場(chǎng)或者渠道部門(mén)負(fù)責(zé)引流,引流過(guò)程中的用戶(hù)定位和引流手段會(huì)影響到流量的質(zhì)量,以一定的成本引入質(zhì)量越高數(shù)量越大的流量是市場(chǎng)和渠道部門(mén)的工作重點(diǎn)。
     流量到了客戶(hù)端之后就涉及到進(jìn)一步的分布和轉(zhuǎn)化,各個(gè)入口的pv、uv是多少?轉(zhuǎn)化率多少?轉(zhuǎn)化通常分為瀏覽/點(diǎn)擊轉(zhuǎn)化和購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)化,通常用轉(zhuǎn)化率或者是流失率來(lái)描述,流量呈倒三角逐步流失。
     影響瀏覽/點(diǎn)擊轉(zhuǎn)化的主要因素包括導(dǎo)購(gòu)路徑和內(nèi)容,導(dǎo)購(gòu)路徑的優(yōu)質(zhì)與否涉及到產(chǎn)品流程設(shè)計(jì)是否合理、符合用戶(hù)體驗(yàn)。
     而這里的內(nèi)容是籠統(tǒng)地稱(chēng)呼,包括入口的點(diǎn)擊文案、圖片,詳情頁(yè)的文案描述、圖片質(zhì)量,這些都是對(duì)應(yīng)的運(yùn)營(yíng)需要把控的。
     下一步是購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)化,主要影響因素為選品本身質(zhì)量和營(yíng)銷(xiāo)包裝,購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)化還要細(xì)分為下單、支付步驟,根據(jù)流失率查看哪一環(huán)節(jié)有待優(yōu)化,找出影響因素對(duì)應(yīng)到運(yùn)營(yíng)同學(xué)。
     影響用戶(hù)復(fù)購(gòu)的因素就更多了,營(yíng)銷(xiāo)策略運(yùn)用是否得當(dāng),產(chǎn)品上是否有對(duì)應(yīng)功能引導(dǎo),以及商品本身是否足夠打動(dòng)用戶(hù)再次購(gòu)買(mǎi)。
     另外一個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)是留存,新用戶(hù)進(jìn)來(lái)后有多少能留下來(lái)成為老用戶(hù),老用戶(hù)又能活躍多久。
     流量本身的質(zhì)量、整個(gè)app的定位和設(shè)計(jì),每一步運(yùn)營(yíng)所呈現(xiàn)的內(nèi)容都會(huì)是影響留存的因素,包括從轉(zhuǎn)化和購(gòu)買(mǎi)的情況也能間接體現(xiàn)留存情況,而一個(gè)app只有做好留存,才能穩(wěn)步長(zhǎng)久運(yùn)營(yíng)起來(lái)。
     總結(jié)來(lái)說(shuō),就是流量進(jìn)入到客戶(hù)端后就會(huì)有分流,我們需要看的就是各個(gè)點(diǎn)擊入口和各條操作路徑的流量流失情況,包括用戶(hù)下單、付款的購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)化。
     另外兩個(gè)重要指標(biāo)是復(fù)購(gòu)和留存,這兩項(xiàng)是綜合指標(biāo),涉及到的因素復(fù)雜多樣,但也是衡量運(yùn)營(yíng)工作是否成功的關(guān)鍵指標(biāo)。
     4、分析思路
     高效的運(yùn)營(yíng)要有條理,把零散瑣碎的工作串起一條邏輯線,正好整理了下自己思考問(wèn)題的條理架構(gòu)。
     舉個(gè)例子,某次活動(dòng)中,我的kpi是運(yùn)營(yíng)的頻道訂單量達(dá)到之前的x倍,那么影響訂單的因素就是流量和轉(zhuǎn)化,該活動(dòng)的引流進(jìn)來(lái)的量級(jí)其實(shí)已經(jīng)是定的,所以一方面我要做的是詳細(xì)還有另外的哪些渠道能夠增加該頻道的流量,例如自媒體平臺(tái)、賣(mài)家傳播等。
     另外的工作的核心就是提高轉(zhuǎn)化,點(diǎn)擊轉(zhuǎn)化和購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)化。
     所以我從用戶(hù)、商家、商品、營(yíng)銷(xiāo)玩法幾個(gè)角度思考,我能做什么。
     首先如何讓更多的用戶(hù)進(jìn)到頻道內(nèi),這里能有什么功能引導(dǎo),另外根據(jù)以往訂單數(shù)據(jù),商品品類(lèi)、數(shù)量如何規(guī)劃,采用什么營(yíng)銷(xiāo)手段怎么玩能夠提供購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)化。
     在這些策略都明確后就整合成了一套方案,當(dāng)然還會(huì)涉及過(guò)預(yù)算控成本。
     涉及工作就不說(shuō)太具體了,差不多這個(gè)意思。
     活動(dòng)結(jié)束后我超額完成了kpi,通過(guò)數(shù)據(jù)分析,復(fù)盤(pán)時(shí)總結(jié)了活動(dòng)成功的關(guān)鍵因素,下次活動(dòng)繼續(xù)沿用,也發(fā)現(xiàn)了存在的問(wèn)題,下次改進(jìn)。
     在這里我得出的經(jīng)驗(yàn)就是當(dāng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和執(zhí)行目標(biāo)的時(shí)候,多問(wèn)一問(wèn)“是什么?”和“為什么?”因?yàn)橹鞴苷f(shuō)高效的工作70%在思考,30%在執(zhí)行。
     但是也不能跟我一樣太糾結(jié)了,哈哈。
     三、那些真切的感悟
     阿里系的公司傳承了阿里的文化,我也有幸真切感受了一把,阿里文化里有不少的經(jīng)典詞匯,要性、owner意識(shí)、擁抱變化……還有好多我一下想不起來(lái)了。
     阿里文化是狼性十足的文化,有些部分是我初出社會(huì)還不能接受消化的,但以下這些卻是我最實(shí)在真切的感悟。
     1、不要糾結(jié),先去做
     我屬于思考型人格吧,做任何事情在沒(méi)有厘清思路前我會(huì)巋然不動(dòng),但在這個(gè)“唯快不破”的文化里,我很受煎熬,但也自然有成長(zhǎng),做事情是要先思考,但不要糾結(jié)在選擇,如果實(shí)在想不清楚也不用糾結(jié),先去做,試試看,或許就有思路了。
     2、站在一定高度上,要有格局
     “你做的可是產(chǎn)品運(yùn)營(yíng),運(yùn)營(yíng)的是啥?是整個(gè)app呢,你要站在ceo的高度想問(wèn)題”這是主管跟我說(shuō)的玩笑話,哈哈哈。
     雖然我是小兵,沒(méi)有太高的高度和足夠的格局,但是我看的多,確實(shí)是這樣,站得越高,想得越多,能考慮到的就越全面,埋頭只做自己的事常常會(huì)迷失方向,不知對(duì)錯(cuò)。
     就像開(kāi)車(chē)時(shí),教練說(shuō)眼睛看著最遠(yuǎn)的地方。
     3、不看你怎么想,要看你怎么做
     每個(gè)人其實(shí)都會(huì)有很多有趣的想法,但是真正實(shí)現(xiàn)就會(huì)遇到很多困難,或者很多人干脆不去做。
     剛?cè)肼毜臅r(shí)候,我覺(jué)得轉(zhuǎn)手繪特別美,想做一個(gè)專(zhuān)題,當(dāng)時(shí)被嘲笑品位低,就沒(méi)有做,后來(lái)某一個(gè)同學(xué)做了這個(gè),效果驚人,這就變成了一個(gè)最大的類(lèi)目。
     所以呢,你想到了沒(méi)有做到就不是你的!
     4、心要大,皮要糙
     很多同學(xué)會(huì)跟我一樣,從小是乖乖女好學(xué)生,其實(shí)受挫能力很差,但在互聯(lián)網(wǎng)或者說(shuō)整個(gè)社會(huì),受挫撕逼各種正常。
     在這里我撕過(guò)開(kāi)發(fā),懟過(guò)產(chǎn)品,跟運(yùn)營(yíng)更是爭(zhēng)論了不少次,還頂撞過(guò)老板呢,戰(zhàn)績(jī)累累,哈哈哈!當(dāng)然也沒(méi)用的哭過(guò)好多次,每次爭(zhēng)論后自己是最不好受的,因?yàn)榭偸窍胩啵髞?lái)心態(tài)慢慢放平,都是為了工作,只是因?yàn)楣ぷ?,角度不同而已?BR>     所以心要大,皮要糙,話要好好講。
    運(yùn)營(yíng)工作年度總結(jié)報(bào)告篇二十一
    各位同志:
    本人20__年10月就職于凱瑞食神府總經(jīng)理助理,上任一月有余?,F(xiàn)在,我向本次會(huì)議報(bào)告過(guò)去一個(gè)多月的工作,對(duì)今后的工作提出建議,請(qǐng)予審議,并請(qǐng)各位同志提出意見(jiàn)。
    一、過(guò)去一個(gè)月工作的回顧
    凱瑞工程改造以來(lái)的一個(gè)月,是很不平凡的一個(gè)月。工程改造完畢初期,效益增長(zhǎng)放慢;店內(nèi)矛盾十分突出。全店上下在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),頑強(qiáng)拼搏,戰(zhàn)勝種.種困難,凱瑞的發(fā)展取得公認(rèn)的成就。同時(shí),我們勝利實(shí)現(xiàn)五年目標(biāo),開(kāi)始向下一個(gè)三年目標(biāo)邁進(jìn)。一個(gè)月來(lái),經(jīng)濟(jì)效益保持良好發(fā)展勢(shì)頭,向三高一貴戰(zhàn)略性調(diào)整邁出重要步伐。
    ——在質(zhì)檢方面,酒店規(guī)章制度進(jìn)一步調(diào)整和完善。調(diào)整步伐加快,控制力明顯增強(qiáng)。在發(fā)展經(jīng)濟(jì)、擴(kuò)大凱瑞品牌方面發(fā)揮了重要作用。
    ——在客戶(hù)方面,拜訪客戶(hù)工作全面展開(kāi)在三樓。服務(wù)高質(zhì)量化程度進(jìn)一步提高,服務(wù)中的主動(dòng)性作用明顯增強(qiáng)。菜品改革不斷深化??驮词袌?chǎng)加快發(fā)展。有效溝通和營(yíng)銷(xiāo)方式不斷拓展。
    ----在工程方面,對(duì)工程掃尾進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治。
    ——在廣告方面,全店先后開(kāi)展了聲勢(shì)浩大的全員發(fā)店報(bào)行動(dòng)。對(duì)外開(kāi)放向廣度和深度擴(kuò)展。近十天內(nèi),客流量提高700余人次。營(yíng)業(yè)額提高十萬(wàn)由于。實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,對(duì)外宣傳合作不斷擴(kuò)大。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的的艱苦努力,我店于昨日終于掛上門(mén)面廣告,標(biāo)志著對(duì)外開(kāi)放進(jìn)入新階段。建店一年來(lái),我們信守承諾,履行義務(wù),行使權(quán)利,贏得較好聲譽(yù),促進(jìn)了客戶(hù)群的增長(zhǎng)。
    一個(gè)月來(lái),菜品創(chuàng)新能力明顯增強(qiáng),昨日的廚師大比武,促進(jìn)了凱瑞菜品的蓬勃發(fā)展。
    一個(gè)月來(lái),凱瑞精神文明建設(shè)成效顯著。在員工食堂中的標(biāo)語(yǔ)顯示著我店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)基層的精神重視。各個(gè)班組自覺(jué)接受同級(jí)班組的監(jiān)督,主動(dòng)加強(qiáng)與質(zhì)檢部的聯(lián)系,認(rèn)真聽(tīng)取大家意見(jiàn)?;鶎用裰鬟M(jìn)一步擴(kuò)大,和財(cái)務(wù)公開(kāi)逐步推行。貫徹依法治店基本方略,堅(jiān)持依法行政。酒店法制化管理水平不斷提高。酒店治安狀況好轉(zhuǎn),員工安全感增強(qiáng)。
    ——精神文明建設(shè)取得新成果。學(xué)習(xí)宣傳董事長(zhǎng)“765321”重要思想活動(dòng)深入開(kāi)展。堅(jiān)持依法治店和以德治店相結(jié)合。思想道德建設(shè)繼續(xù)加強(qiáng)下一個(gè)三年計(jì)劃的創(chuàng)立,激發(fā)了全店上下的熱情,增強(qiáng)了凱瑞人的自豪感和凝聚力。
    各位同志!
    過(guò)去一個(gè)月,“傳單宣傳”,“門(mén)面廣告”計(jì)劃勝利完成,“熱情迎賓”局面形成?!鞍菰L客戶(hù)”計(jì)劃開(kāi)局良好。這個(gè)月,是全店上下在董事長(zhǎng)的各會(huì)議精神指引下,沿著開(kāi)瑞特色道路闊步前進(jìn)的一個(gè)月;是凱瑞面貌日新月異、各項(xiàng)事業(yè)蒸蒸日上、菜品質(zhì)量顯著改善的一個(gè)月;是我店穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、市場(chǎng)影響日益擴(kuò)大的一個(gè)月。本人認(rèn)真履行職責(zé),為促進(jìn)酒店繁榮、增進(jìn)員工福祉而努力!
    在過(guò)去一個(gè)月工作中,我始終堅(jiān)持以董事長(zhǎng)三高一貴戰(zhàn)略為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹“76321”重要思想,解放思想、實(shí)事求是,全面執(zhí)行酒店的基本路線和基本綱領(lǐng),牢牢把握經(jīng)濟(jì)效益建設(shè)這個(gè)中心,大力推進(jìn)廣告宣傳,正確處理發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系。在酒店豐富生動(dòng)的實(shí)踐中,積累了不少有益的經(jīng)驗(yàn)。
    下一步想法:
    1。堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為主線,著力提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益
    發(fā)展是硬道理,是解決我店所有問(wèn)題的關(guān)鍵,必須使酒店經(jīng)濟(jì)保持較快的發(fā)展速度。發(fā)展必須有新思路,有市場(chǎng)、有效益的速度,才是真正的、健康的發(fā)展。我們注意把各方面主要精力引導(dǎo)到提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益上來(lái),努力實(shí)現(xiàn)速度與質(zhì)量、效益相統(tǒng)一。提高產(chǎn)品質(zhì)量是興店之道,也是提高經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力的根本之策。我們通過(guò)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),推廣先進(jìn)技術(shù),加強(qiáng)認(rèn)證認(rèn)可工作,強(qiáng)化質(zhì)量管理,使本店服務(wù)質(zhì)量不斷提高。
    2。堅(jiān)持把解決“客戶(hù)不穩(wěn)定”問(wèn)題放在突出位置,
    鞏固和加強(qiáng)開(kāi)拓客戶(hù)群?jiǎn)栴},關(guān)系我店未來(lái)國(guó)際化建設(shè)全局,任何時(shí)候都不能忽視和放松。近一個(gè)月,客戶(hù)開(kāi)發(fā)上了一個(gè)大臺(tái)階,有力地支持了凱瑞的發(fā)展和穩(wěn)定。我們要堅(jiān)持把加強(qiáng)全員銷(xiāo)售、發(fā)展各樓經(jīng)濟(jì)、增加酒店收入,作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重,下大功夫。這是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),需要堅(jiān)持不懈的努力。
    3。堅(jiān)持全面提高對(duì)外開(kāi)放,積極參與北京酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
    在經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下,只有順應(yīng)世界發(fā)展潮流,堅(jiān)持?jǐn)U大對(duì)外開(kāi)放,才能更好地利用國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、加快發(fā)展壯大自己。面對(duì)嚴(yán)峻的北京經(jīng)濟(jì)環(huán)境,我們必須積極應(yīng)對(duì),趨利避害,變挑戰(zhàn)為機(jī)遇,開(kāi)創(chuàng)對(duì)外開(kāi)放的新局面。
    4。堅(jiān)持實(shí)施科教興店戰(zhàn)略,提高科技創(chuàng)新能力和員工素質(zhì)
    發(fā)展科技、教育,是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)振興和酒店現(xiàn)代化的根本大計(jì)。未來(lái),我們要始終把實(shí)施科教興店戰(zhàn)略作為極其重要的任務(wù),主要從增加投入、深化改革、完善政策等方面采取一系列措施。建立凱瑞員工閱覽室,及網(wǎng)吧。
    完善酒店科技評(píng)價(jià)體系和獎(jiǎng)勵(lì)制度,制定技術(shù)和管理參與分配的政策,獎(jiǎng)勵(lì)有突出貢獻(xiàn)的經(jīng)營(yíng)管理人員。鼓勵(lì)拔尖創(chuàng)新人才成長(zhǎng)。這些措施會(huì)有效激發(fā)廣大員工的積極性。
    實(shí)施人才強(qiáng)店戰(zhàn)略,把培養(yǎng)、吸引和用好人才作為一項(xiàng)重大任務(wù)。制定和實(shí)施全店人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃綱要和未來(lái)三年計(jì)劃相結(jié)合,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理人才和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè),完善培養(yǎng)、引進(jìn)和使用人才的制度與措施,努力營(yíng)造人盡其才、人才輩出的良好環(huán)境。深化人事制度改革,推行員工考試錄用、競(jìng)爭(zhēng)上崗、輪崗交流與培訓(xùn)制度。
    5。堅(jiān)持全力維護(hù)酒店穩(wěn)定,為改革和發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境
    我們堅(jiān)持貫徹穩(wěn)定壓倒一切的方針,十分注意處理好發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系,在取得重大進(jìn)展、經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的同時(shí),有力地維護(hù)酒店穩(wěn)定。一是堅(jiān)持把改革的力度、發(fā)展的速度與酒店可承受的程度統(tǒng)一起來(lái)。每項(xiàng)重要改革方案的制定和實(shí)施,都充分考慮酒店財(cái)政、和員工的承受能力,把握出臺(tái)的時(shí)機(jī)、節(jié)奏和力度,并根據(jù)實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,及時(shí)加以調(diào)整和完善。重大改革措施堅(jiān)持先行試行,取得經(jīng)驗(yàn)后再逐步推開(kāi)。努力保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定較快增長(zhǎng),避免出現(xiàn)大的波動(dòng)。二是始終關(guān)心員工的切身利益,特別是努力解決困難員工生活中的實(shí)際問(wèn)題。三是正確處理新形勢(shì)下的酒店內(nèi)部矛盾。妥善處理突發(fā)性、群體性事件,努力把矛盾和糾紛解決在基層,消除在萌芽狀態(tài)。四是加強(qiáng)酒店治安綜合治理。依法嚴(yán)厲打擊各種嚴(yán)重違反店規(guī)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)犯罪活動(dòng),重點(diǎn)整治治安混亂的突出問(wèn)題。
    6。堅(jiān)持轉(zhuǎn)變質(zhì)檢部職能,努力建設(shè)廉潔勤政務(wù)實(shí)高效質(zhì)檢部
    建立和完善凱瑞店規(guī)店制,,轉(zhuǎn)變質(zhì)檢部職能,轉(zhuǎn)變工作方式和工作作風(fēng)。這一個(gè)月,我們?cè)诩訌?qiáng)質(zhì)檢部自身建設(shè)方面取得很大進(jìn)展。首先對(duì)提成制的嚴(yán)格把關(guān)。有效的激勵(lì)了員工訂餐。
    在凱瑞經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件下,質(zhì)檢部職能主要是經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、部門(mén)監(jiān)管、員工管理和公共服務(wù)。質(zhì)檢部該管的事一定要管好,不該管的事堅(jiān)決不管。要協(xié)調(diào)好決策、執(zhí)行和監(jiān)督的職能。
    本店十分重視管理隊(duì)伍和作風(fēng)建設(shè)。從一開(kāi)始就對(duì)質(zhì)檢部工作人員提出“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”的要求。強(qiáng)調(diào)牢記自己是員工公仆,全心全意為大家服務(wù);恪盡職守,敢說(shuō)真話;從嚴(yán)治政,不怕得罪人;清正廉潔,懲治腐敗;勤奮學(xué)習(xí),刻苦工作。這有力地促進(jìn)了廉政建設(shè),提高了政務(wù)效率,密切了上層與員工的聯(lián)系。我深切體會(huì)到,只有不斷加強(qiáng)質(zhì)檢部自身建設(shè),才能更好地適應(yīng)凱瑞建設(shè)的新形勢(shì),使各級(jí)部門(mén)成為員工真心擁護(hù)和滿意的質(zhì)檢部!
    一年來(lái),我店各方面的成就確實(shí)來(lái)之不易。這些成就,是以董事長(zhǎng)行洪志為核心的第一代領(lǐng)導(dǎo)集體正確領(lǐng)導(dǎo)和決策的結(jié)果,是大家齊心協(xié)力、艱苦奮斗的結(jié)果。這里,我表示崇高的敬意!向大家對(duì)我的信任和支持,表示衷心的感謝!向關(guān)心與支持凱瑞建設(shè)的各位戰(zhàn)友,表示誠(chéng)摯的謝意!
    各位同志!
    董事長(zhǎng)未來(lái)三年計(jì)劃制定了我店在新世紀(jì)新階段全面建設(shè)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖和行動(dòng)綱領(lǐng)。我們強(qiáng)大的凱瑞已站在更高的歷史起點(diǎn),邁上新的輝煌征程。任何艱難險(xiǎn)阻都擋不住凱瑞人勝利前進(jìn)的步伐。展望凱瑞未來(lái),前景無(wú)限美好。我堅(jiān)信,全店上下在以董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,同心同德,奮發(fā)圖強(qiáng),一定能夠把凱瑞國(guó)際化事業(yè)不斷推向前進(jìn),從勝利走向更大的勝利!
    運(yùn)營(yíng)工作年度總結(jié)報(bào)告篇二十二
    20xx年上半年,鎮(zhèn)農(nóng)辦圍繞黨委、政府中心工作,按照年初制訂的工作目標(biāo)和任務(wù),積極協(xié)調(diào),狠抓落實(shí),主要開(kāi)展了以下工作:
    一、全力以赴,抓好農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工作
    (一)市固廢處置中心新村移民安置征地
    該項(xiàng)目作為寧波市限期完成的重點(diǎn)工程,去年完成了項(xiàng)目建設(shè)地塊土地征收工作。截止目前,位于張家墊、潘家耷兩村的220畝土地安置征收工作進(jìn)度超70%,其中潘家耷村19戶(hù)66畝已全部完成、張家墊村已完成27戶(hù)102畝(共46戶(hù)154畝)。
    (二)剡江堤防防汛防臺(tái)
    去年,該工程主要以“征地、政策處理”為主;今年,以“防汛防臺(tái)”和“監(jiān)督管理”為主。3月2日,三防檢查中發(fā)現(xiàn),防汛防臺(tái)隱患較多,包括:沿線缺口較多未封閉、前王徐家渡新建排澇站防汛墻未達(dá)到規(guī)劃設(shè)計(jì)圖紙要求、魚(yú)山頭毛家碶和前王大埠碶建設(shè)進(jìn)度過(guò)慢,未達(dá)到防汛要求等;4月25日,實(shí)地巡查中發(fā)現(xiàn)堤防沿線仍有6處缺口,防汛壓力、風(fēng)險(xiǎn)極大。鎮(zhèn)農(nóng)辦及時(shí)與區(qū)剡江堤防工程指揮部取得聯(lián)系,共同督促施工單位抓好防汛措施落實(shí)。目前,江塘已實(shí)現(xiàn)全線封閉,完成工程量70%。
    (三)規(guī)?;蛘逋恋亓鬓D(zhuǎn)
    年初,在充分調(diào)研基礎(chǔ)上,制定出臺(tái)了《xx鎮(zhèn)20xx年度農(nóng)業(yè)補(bǔ)助獎(jiǎng)勵(lì)政策》,對(duì)當(dāng)年新增土地流轉(zhuǎn)面積100畝以上、300畝以上或整村委托流轉(zhuǎn),且流轉(zhuǎn)期限至二輪承包期末的,分別給予每畝50元、100元的工作經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助;同時(shí),對(duì)成績(jī)突出的再給予每畝20-30元工作獎(jiǎng)勵(lì)。目前,宣裴村(除裴岙、宣家外)已完成土地流轉(zhuǎn)簽約170戶(hù),占64.6%。
    (四)農(nóng)業(yè)普查
    全國(guó)性農(nóng)業(yè)普查工作,10年一輪回,時(shí)間橫跨20xx、2017兩年,預(yù)計(jì)明年底才能結(jié)束。該項(xiàng)工作涉及農(nóng)辦、工辦、民政等多個(gè)部門(mén),目前我們已成立了農(nóng)業(yè)普查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室在農(nóng)辦。同時(shí),我們已于5月5日組織石臼廟、xx兩個(gè)村參加了全市第三次農(nóng)業(yè)普查農(nóng)作物面積遙感測(cè)量工作布置暨培訓(xùn)會(huì)議。下一步,準(zhǔn)備按照上級(jí)要求參加農(nóng)普專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    二、殫精竭力,抓好“五水共治”工作
    (一)畜牧整治:區(qū)下達(dá)計(jì)劃關(guān)閉任務(wù)7戶(hù),目前已簽訂關(guān)閉協(xié)議7戶(hù),其中已完成拆除驗(yàn)收5戶(hù);區(qū)列入“黑戶(hù)口”整治關(guān)閉任務(wù)10戶(hù),已簽訂關(guān)閉協(xié)議10戶(hù),畜禽清欄、隱患消除關(guān)停10戶(hù),其中已完成拆除3戶(hù);區(qū)擴(kuò)面整治對(duì)象3戶(hù),已簽訂關(guān)閉協(xié)議1戶(hù)。另外,自查整治關(guān)閉養(yǎng)殖場(chǎng)2戶(hù)。
    (二)河道保潔:鑒于河道保潔已納入全鎮(zhèn)一體化保潔體系,由甬達(dá)保潔公司具體負(fù)責(zé)的實(shí)際,我們通過(guò)增加日常巡查、例行檢查、突擊督查的數(shù)次,加強(qiáng)對(duì)河道保潔的監(jiān)管,提高保潔要求,實(shí)現(xiàn)保潔目標(biāo),鞏固“五水共治”效果。
    (三)漁業(yè)規(guī)范化整治:加強(qiáng)河道非法捕魚(yú)執(zhí)法巡查,上半年共計(jì)巡查210小時(shí),開(kāi)展突擊性檢查3次,整治抽水用沉船4只,清除地籠網(wǎng)30余頂。
    (四)農(nóng)資包裝廢棄物回收:已實(shí)行服務(wù)外包,由甬達(dá)保潔公司落實(shí)專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)收集,上半年共計(jì)收集處理6.16噸,農(nóng)業(yè)面源污染控制效果良好。
    (五)藺草企業(yè)整治:上水矸藺草廠的整治提升基本完成,廠內(nèi)16臺(tái)織機(jī)、14臺(tái)鍋爐已處理完畢,目前委托專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)正在進(jìn)行粉塵、噪音等指標(biāo)檢測(cè)。
    (六)河長(zhǎng)負(fù)責(zé)制:更換責(zé)任公示標(biāo)牌10塊,其中區(qū)級(jí)2塊、鎮(zhèn)級(jí)6塊、村級(jí)2塊;建立鎮(zhèn)級(jí)“五水共治”微信群,保持信息暢通。
    三、不遺余力,抓好農(nóng)業(yè)工程管理工作
    (一)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。2015年度寧鋒片4000畝項(xiàng)目,已完成工程量90%,預(yù)計(jì)7月底完工;20xx年度xx片3600畝項(xiàng)目,涉及xx、沙港、蕙江、李家、孫王5個(gè)村,目前已完成規(guī)劃、設(shè)計(jì)、立項(xiàng),上報(bào)市農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦審核,待國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦審批發(fā)文后,預(yù)計(jì)9月份招投標(biāo)。
    (二)碶閘、河道砌石工程。2015年度上水碶碶閘工程、石臼廟生態(tài)河道整治工程、上水碶、程家和石臼廟河道砌石工程1900米,均已完工;20xx年度xx新河、前王中橫河2750米河道砌石工程,已完成查勘、設(shè)計(jì),預(yù)計(jì)7月份招投標(biāo)。
    (三)新建橋梁工程。xx村新河小橋、宣裴村中橫河寧六橋和百梁橋村下馬堰橋各1座,目前也已完成查勘、設(shè)計(jì),預(yù)計(jì)7月份招投標(biāo)。
    (四)一事一議項(xiàng)目。李家、石臼廟、三李村一事一議項(xiàng)目,總投資190萬(wàn),均已全面完工等待驗(yàn)收。
    (五)工業(yè)扶貧項(xiàng)目。程家村標(biāo)準(zhǔn)廠房3500平方米扶貧項(xiàng)目已完成竣工驗(yàn)收;周公宅村商業(yè)用房1455平方米扶貧項(xiàng)目,正在建設(shè)中。
    四、全心全意,抓好農(nóng)業(yè)農(nóng)村管理工作
    (一)抓好糧食高產(chǎn),搞好農(nóng)業(yè)服務(wù)。今年,繼續(xù)在百梁橋高產(chǎn)示范方實(shí)施甬優(yōu)12號(hào)單季晚稻畝產(chǎn)1000公斤超高產(chǎn)攻關(guān)項(xiàng)目;上半年,共供應(yīng)早稻良種8964.5公斤,晚稻良種13952.5公斤,其中雜交晚稻5012.5公斤,常規(guī)晚稻8940公斤;推廣秸桿快腐劑7596.9畝,24.04噸;小麥、晚稻配方肥190.05噸;購(gòu)置各類(lèi)農(nóng)機(jī)具9臺(tái);舉辦“水稻高產(chǎn)栽培技術(shù)”技能培訓(xùn)6期,參訓(xùn)學(xué)員521人次;政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)參保1115戶(hù),投保金額3209.98萬(wàn)元,保費(fèi)金額225.72萬(wàn)元,其中農(nóng)戶(hù)自付保費(fèi)32.88萬(wàn)元,理賠金額64.95萬(wàn)元。另外,全鎮(zhèn)糧食監(jiān)測(cè)9個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn),糧食面積抽樣村3個(gè),每月每季度定期上報(bào)數(shù)據(jù)。
    (二)狠抓源頭管理,規(guī)范種糧補(bǔ)貼。嚴(yán)格種糧面積、機(jī)插面積、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、農(nóng)資直補(bǔ)等涉農(nóng)補(bǔ)貼項(xiàng)目的申報(bào)、核查、監(jiān)管。3月初,調(diào)查審核20畝以上種糧大戶(hù)99戶(hù)、土地流轉(zhuǎn)面積11308.2畝,核查春糧種植面積3397.8畝、早稻2960畝,其中春糧面積經(jīng)實(shí)地核查后,相比冬前上報(bào)播種面積減少519畝,減幅達(dá)13.3%。
    (三)修訂財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)控村級(jí)財(cái)務(wù)管理。抓好村級(jí)承包合同兌現(xiàn)和村級(jí)招待交際費(fèi)控制。上半年,村級(jí)應(yīng)交合同金額1109.48 萬(wàn)元,實(shí)際完成906.96萬(wàn)元,占81.7%,比去年同期提高8.7個(gè)百分點(diǎn)。據(jù)1~5月統(tǒng)計(jì),全鎮(zhèn)村級(jí)招待交際費(fèi)支出8.5萬(wàn)元,比去年同期減少26.6萬(wàn)元,減幅75.8%。
    (四)積極穩(wěn)步有序,推進(jìn)表后電力服務(wù)。農(nóng)村剩余動(dòng)作保護(hù)器安裝項(xiàng)目,目前已完成驗(yàn)收、審計(jì),由電力服務(wù)企業(yè)接管村級(jí)農(nóng)村居民的表后電力、農(nóng)用電力線路、村級(jí)路燈等電力服務(wù),提高農(nóng)村安全用電水平。
    五、盡心盡力,抓好農(nóng)業(yè)安全管理工作
    重視對(duì)農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)管,主要包括:漁業(yè)安全監(jiān)管、農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管、森林防火工作、畜禽防疫工作、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,全鎮(zhèn)上半年未發(fā)生一起重大涉農(nóng)安全事件。期間,4月28日,對(duì)疑似h5n6禽類(lèi)禽流感的魚(yú)山頭曹海明養(yǎng)雞場(chǎng)及時(shí)采取就地全面撲殺措施,共活埋肉雞1700羽、小雞5000羽,將疫情消滅在萌芽狀態(tài),確保了鎮(zhèn)域畜禽生產(chǎn)安全。
    下半年工作思路
    一、繼續(xù)抓好重點(diǎn)工作
    (一)張家墊村征地。繼續(xù)做好剩余19戶(hù)、52畝土地的征收工作,為及早開(kāi)工建設(shè)市固廢中心處置項(xiàng)目裴岙移民新村作基礎(chǔ)。
    (二)剡江堤防防汛防臺(tái)。一是繼續(xù)做好堤防工程防汛防臺(tái)措施督查,盡早啟用寧鋒排澇站、毛家碶和大浦碶,及時(shí)排查、排除隱患,確保安全度汛;二是抓緊開(kāi)展村級(jí)防汛抗臺(tái)搶險(xiǎn)設(shè)施、設(shè)備、物品等物資準(zhǔn)備和責(zé)任人員落實(shí)情況大檢查,確保“拿得出、拉得出、打得響”。
    (三)土地流轉(zhuǎn)。一是督促宣裴村繼續(xù)做好土地流轉(zhuǎn)工作,力爭(zhēng)流轉(zhuǎn)率達(dá)90%;二是幫助百梁橋村及早出臺(tái)流轉(zhuǎn)政策,開(kāi)始流轉(zhuǎn)工作。
    (四)農(nóng)業(yè)普查。積極配合區(qū)農(nóng)普辦做好各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    (五)農(nóng)棚田舍整治。7月開(kāi)展調(diào)查摸底工作,8月上旬制定政策,中旬開(kāi)始全面推進(jìn)整治工作。
    二、繼續(xù)抓好“五水共治”
    1、針對(duì)已簽訂畜禽關(guān)閉協(xié)議的10戶(hù)養(yǎng)殖場(chǎng)所,7月完成棚舍拆除、驗(yàn)收工作,確保畜禽養(yǎng)殖環(huán)境整治“全覆蓋、零死角”。
    2、加強(qiáng)河道保潔、河草清除、河岸垃圾清理的督查,進(jìn)一步提升保潔效果。
    3、強(qiáng)化漁業(yè)執(zhí)法巡查力度,擴(kuò)大巡查范圍,堅(jiān)決打擊非法、違法、違規(guī)捕魚(yú)現(xiàn)象。
    4、加緊與保潔公司對(duì)接,實(shí)現(xiàn)“收集專(zhuān)員巡查”、“鎮(zhèn)級(jí)自查”和“村級(jí)、百姓自報(bào)”三管齊下,確保農(nóng)資包裝廢棄物無(wú)處可留,力爭(zhēng)今年集中收集處置量達(dá)10噸以上。
    5、盯緊上水矸藺草廠檢測(cè)報(bào)告,適時(shí)完成整改提升項(xiàng)目驗(yàn)收。
    三、繼續(xù)抓好工程項(xiàng)目
    (一)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。(1)2015年度項(xiàng)目,爭(zhēng)取7月底完工驗(yàn)收;(2)20xx年度項(xiàng)目,計(jì)劃9月完成招投標(biāo),11月開(kāi)工建設(shè)。
    (二)碶閘、河道砌石工程。(1)7月完成南塘河生態(tài)河道建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,上水碶碶閘、石臼廟生態(tài)河道和程家、石臼廟、上水碶砌石工程完工驗(yàn)收;(2)xx新河、前王中橫河河道砌石,爭(zhēng)取7月完成招投標(biāo),12月底完工。
    (三)新建橋梁。xx、宣裴和百梁橋村新建的橋梁,計(jì)劃7月完成招投標(biāo),12月底完工。
    (四)一事一議項(xiàng)目。李家、石臼廟、三李村一事一議項(xiàng)目,力爭(zhēng)7月完成驗(yàn)收;樹(shù)橋村文化禮堂項(xiàng)目正在申報(bào),爭(zhēng)取9月完成招投標(biāo)。
    (五)工業(yè)扶貧項(xiàng)目。7月完成程家村扶貧項(xiàng)目驗(yàn)收、審計(jì);力爭(zhēng)12月底完成周公宅村扶貧項(xiàng)目完工驗(yàn)收。
    三、糧食生產(chǎn)及管理工作
    (一)繼續(xù)支持、指導(dǎo)許躍進(jìn)開(kāi)展單季晚稻百畝方1000公斤的超高產(chǎn)攻關(guān)項(xiàng)目;同時(shí),幫助王偉良、呂立平做好早稻高產(chǎn)示范片、連作晚稻高產(chǎn)示范片建設(shè)工作,起到引領(lǐng)、示范作用。
    (二)繼續(xù)抓好糧食種植、冬季翻耕等面積審核監(jiān)管工作,確保程序到位、抽查到位、補(bǔ)貼到位,杜絕虛報(bào)面積現(xiàn)象發(fā)生。
    (三)積極推進(jìn)秸稈綜合利用工作。利用南瑞糧機(jī)合作社新型農(nóng)機(jī)設(shè)備、寧鋒糧機(jī)合作社稻草秸稈覆蓋雷筍種植技術(shù),整鎮(zhèn)制推進(jìn)秸稈綜合利用項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)秸稈禁燒目標(biāo)。
    四、村級(jí)財(cái)務(wù)
    開(kāi)展新一輪村級(jí)財(cái)務(wù)督查。一來(lái)確保上一輪檢查出現(xiàn)的問(wèn)題整改到位;二來(lái)對(duì)照新的財(cái)務(wù)制度,衡量村級(jí)落實(shí)、執(zhí)行情況。
    五、農(nóng)業(yè)安全工作
    加強(qiáng)以水利防汛、動(dòng)物防疫、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)機(jī)安全、漁業(yè)安全、森林防火為主要內(nèi)容的農(nóng)業(yè)安全工作。同時(shí),密切關(guān)注農(nóng)村社會(huì)矛盾,保持全鎮(zhèn)社會(huì)和諧。
    運(yùn)營(yíng)工作年度總結(jié)報(bào)告篇二十三
    __年是公司“管理創(chuàng)新年”,全年以管理創(chuàng)新為根基,以變革應(yīng)對(duì)變化,不斷調(diào)整企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)和管理機(jī)制,不斷完善企業(yè)內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任狀。一年來(lái),在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全司上下根據(jù)年初制定的工作目標(biāo),齊心協(xié)力,努力拼搏。截止十月底實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓量13.53億元,完成總產(chǎn)值8.767億元。
    回顧過(guò)去一年,公司主要做了一下工作:
    一、推進(jìn)經(jīng)營(yíng)方式創(chuàng)新,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓,壯大發(fā)展規(guī)模
    __年以來(lái),在集團(tuán)公司的正確指導(dǎo)下,搶抓機(jī)遇,通過(guò)總結(jié)__年經(jīng)營(yíng)工作的不足,深入剖析公司的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),積極調(diào)整思路,堅(jiān)定不移貫徹大市場(chǎng)、大業(yè)主、大項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)理念,在全體員工的共同努力下,經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓保持著穩(wěn)步發(fā)展的態(tài)勢(shì)。首先,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,把開(kāi)拓市場(chǎng)放在經(jīng)營(yíng)工作的首位,組織強(qiáng)有力的開(kāi)拓團(tuán)隊(duì),努力構(gòu)建新的經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓網(wǎng)絡(luò),積極與政府、業(yè)主和各大設(shè)計(jì)院建立良好的合作關(guān)系。其次,經(jīng)過(guò)科學(xué)分析,瞄準(zhǔn)我司具有一定優(yōu)勢(shì)的建設(shè)項(xiàng)目,公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭跑市場(chǎng),充分利用各類(lèi)資源,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行長(zhǎng)期跟蹤,加大前期投入,以一個(gè)項(xiàng)目為原點(diǎn),輻射周邊市場(chǎng),拓展新市場(chǎng)。三是科技創(chuàng)新、強(qiáng)化管理,在工程投標(biāo)、預(yù)算編制、施工組織設(shè)計(jì)等方面,采用現(xiàn)代管理和計(jì)算機(jī)軟件技術(shù),不斷提高工作效率和工作水平。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓、工程合同和企業(yè)信用的管理。為業(yè)主建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。四是規(guī)范聯(lián)營(yíng)管理,有效防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),把聯(lián)營(yíng)合作進(jìn)一步做大做強(qiáng),使其進(jìn)入健康發(fā)展軌道。
    二、進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
    1、進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理,使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)進(jìn)行
    首先,堅(jiān)持每周組織召開(kāi)重大項(xiàng)目調(diào)度會(huì),對(duì)我司重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度,對(duì)重大項(xiàng)目上存在的問(wèn)題,及時(shí)研究,并采取有效措施加以整改。其次,公司承建的嘉盛華府房產(chǎn)工程,沙鋼焦化四期化產(chǎn)及油庫(kù)土建、設(shè)備安裝、調(diào)試工程,杭鋼廢水處理工程、杭鋼燒結(jié)煙氣脫硫等工程均能按照合同進(jìn)行施工。公司所承建的株洲市體育中心工程被評(píng)為省優(yōu)工程獎(jiǎng),株洲市蘆淞區(qū)政府行政大樓被評(píng)為芙蓉獎(jiǎng),株洲市水岸春天一期工程、益陽(yáng)銀色現(xiàn)代城等兩個(gè)qc小組獲得湖南省優(yōu)秀管理小組,由公司編制的大截面鋁母線mig焊工法、早拆模板體系工法、高爐本體大(中)修工程冷卻壁安裝施工工法、高爐爐殼工廠開(kāi)孔制作施工工法等四項(xiàng)工法被評(píng)為工程建設(shè)省級(jí)工法。三是,為更好完成今年的產(chǎn)值指標(biāo),同時(shí)也為明年的生產(chǎn)奠定較好的基礎(chǔ),在10月初,公司成立了施工生產(chǎn)工作重點(diǎn)調(diào)度小組,并制定了施工生產(chǎn)工作重點(diǎn)調(diào)度行動(dòng)計(jì)劃,對(duì)四季度的施工生產(chǎn)進(jìn)行部署。
    2、進(jìn)一步優(yōu)化人力資源管理
    目前我司人力資源基本能滿足現(xiàn)有的生產(chǎn)需求,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮,需經(jīng)加大人才的儲(chǔ)備和培養(yǎng),特別是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的儲(chǔ)備和培養(yǎng)。為滿足企業(yè)和員工的需求,公司竭盡所能創(chuàng)造條件,開(kāi)展培訓(xùn)工作。今年共組織642人次參加各類(lèi)培訓(xùn)、考試、取證工作。同時(shí),為了滿足企業(yè)發(fā)展對(duì)人力資源的需求,今年共招聘相關(guān)專(zhuān)業(yè)的大中院校畢業(yè)生45人。對(duì)新進(jìn)公司的青年人才,繼續(xù)推行導(dǎo)師帶徒弟的方式,實(shí)行“一帶一”的培養(yǎng),通過(guò)這樣的方式,他們不僅增長(zhǎng)了工作才干,還提高了業(yè)務(wù)能力。
    運(yùn)營(yíng)工作年度總結(jié)報(bào)告篇二十四
    時(shí)光易去,光陰荏苒,轉(zhuǎn)眼之間三月已成回憶,四月悄然到來(lái)。四月正是春暖花開(kāi)之時(shí),在這個(gè)綠葉成蔭陽(yáng)光燦爛的日子里,我們協(xié)會(huì)四月份的工作總結(jié)報(bào)告如下:
    1、每周一下午,我們跨境電商協(xié)會(huì)在大學(xué)生活動(dòng)中心跨境電商協(xié)會(huì)辦公室開(kāi)展常規(guī)活動(dòng),交流開(kāi)網(wǎng)店的心得經(jīng)驗(yàn)。每個(gè)跨境電商協(xié)會(huì)的成員都在此獲得不小的收獲。
    2、4月5日,跨境電商協(xié)會(huì)在人文樓二樓院會(huì)議室舉行校園達(dá)人賽復(fù)賽,在這個(gè)活動(dòng)中,每個(gè)參與比賽的同學(xué)都各抒己見(jiàn),評(píng)委老師也都發(fā)表自己對(duì)參賽成員的評(píng)論。
    3、3月19日,在人文大203跨境電商協(xié)辦法語(yǔ)協(xié)會(huì)的法語(yǔ)文化節(jié)成功舉辦。此次活動(dòng)充分展示了法國(guó)浪漫優(yōu)雅的文化,讓同學(xué)們對(duì)法語(yǔ)文化有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和了解,讓得同學(xué)們對(duì)法語(yǔ)有了更大熱情。同時(shí)也讓我們對(duì)活動(dòng)的創(chuàng)辦有了更深刻的了解,相信下次創(chuàng)辦活動(dòng)會(huì)有更大的進(jìn)步。
    在這個(gè)月中我們協(xié)會(huì)獲得了不小的收獲,在接下來(lái)的日子也會(huì)將協(xié)會(huì)越辦越好,不斷努力。