最新上半年村建工作總結(jié)范文（17篇）

    通過總結(jié)，我們可以更好地了解自己的成長(zhǎng)和提升的方向。在總結(jié)中，我們要突出亮點(diǎn)和進(jìn)步，同時(shí)也要坦誠(chéng)面對(duì)自己的不足和需要改進(jìn)的方面。看看別人的總結(jié)如何精煉、有條理，對(duì)我們寫總結(jié)會(huì)有很大的啟發(fā)。
    上半年村建工作總結(jié)篇一
    今年以來，經(jīng)貿(mào)局按照區(qū)委六屆六次全會(huì)提出的“保增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促和諧”要求，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)定信心，迎難而上，沉著應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)，使我區(qū)經(jīng)貿(mào)經(jīng)濟(jì)保持了平穩(wěn)較快發(fā)展?？傮w上看各項(xiàng)工作任務(wù)順利推進(jìn)，重點(diǎn)指標(biāo)可實(shí)現(xiàn)“雙過半”?，F(xiàn)將上半年主要工作總結(jié)如下：
    一、工作指標(biāo)完成情況
    今年以來，全區(qū)工業(yè)受金融危機(jī)影響的程度比年初稍為減輕，部分企業(yè)訂單開始增多，工業(yè)增速逐漸回升，保持平穩(wěn)較快發(fā)展。1-6月份規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值累計(jì)完成61.3億元，完成計(jì)劃的48%，同比增長(zhǎng)18.4%。規(guī)模工業(yè)增加值累計(jì)完成12.8億元，同比增長(zhǎng)17.4%。工業(yè)固定資產(chǎn)投資累計(jì)達(dá)到3.75億元，同比增3.3%。上半年全區(qū)規(guī)模工業(yè)銷售情況保持穩(wěn)定，現(xiàn)價(jià)銷售產(chǎn)值累計(jì)達(dá)68.7億，產(chǎn)銷率99.1%，比上月下降了0.6個(gè)百分點(diǎn)，累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入67.1億元，同比增長(zhǎng)35.5%；累計(jì)規(guī)模工業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額2855萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)9.5%；累計(jì)實(shí)現(xiàn)稅金4584萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)16.3%；規(guī)模工業(yè)虧損企業(yè)26家，累計(jì)虧損額1971萬(wàn)元。
    由于金融危機(jī)的沖擊，我區(qū)消費(fèi)市場(chǎng)出現(xiàn)一些波動(dòng)，但整體發(fā)展態(tài)勢(shì)仍然良好，保持較高增速。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年1-6月全社會(huì)消費(fèi)品零售總額累計(jì)完成32.68億元，完成年計(jì)劃49.5%，同比增長(zhǎng)18.4%。其中批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)完成26.95億元，同比增長(zhǎng)17.2%；住宿和餐飲業(yè)完成5.73億元，同比增長(zhǎng)24.3%。
    二、主要工作措施
    （一）明確工作思路，強(qiáng)化政策導(dǎo)向
    為積極應(yīng)對(duì)世界金融危機(jī)沖擊，指導(dǎo)全區(qū)工業(yè)商貿(mào)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，我局提前謀劃、自加壓力，先后多次到各鎮(zhèn)、辦及企業(yè)調(diào)研摸底，制定了《端州區(qū)加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作意見》、《端州區(qū)20發(fā)展流通服務(wù)業(yè)工作意見》，明確了新一年的工作思路、工作目標(biāo)以及主要工作措施等，做到計(jì)劃早、思路新、措施實(shí)，推進(jìn)全區(qū)經(jīng)貿(mào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時(shí)，根據(jù)大部分企業(yè)反映對(duì)國(guó)家出臺(tái)扶持政策不夠了解、不懂運(yùn)用的意見，及時(shí)編印了《近期促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展部分政策匯編》共300份，派發(fā)給全區(qū)相關(guān)工業(yè)、商貿(mào)企業(yè)。政策匯編收錄了去年以來國(guó)務(wù)院、省、市、區(qū)政府扶持企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)政策以及技術(shù)進(jìn)步近期政策。通過加大宣傳力度，引導(dǎo)企業(yè)用足、用活政策。
    （二）加大跟蹤服務(wù)力度，幫扶企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展
    1、確定掛點(diǎn)聯(lián)系工業(yè)商貿(mào)重點(diǎn)企業(yè)40家，落實(shí)專人跟蹤聯(lián)系，協(xié)助企業(yè)解決生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)上的問題。比較突出的有：中宇科技完成產(chǎn)值5.9億元，美亞金屬完成產(chǎn)值2.1億元；祥洲鞋業(yè)、自動(dòng)化儀表二廠、森德利化工分別增長(zhǎng)418.3%、57.1%、51.7%。合利汽車經(jīng)營(yíng)店在1-5月共賣出1060臺(tái)車，與去年同期相比增長(zhǎng)45%；廣百百貨積極擴(kuò)充經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地，除了在二樓設(shè)立知名品牌商品特價(jià)場(chǎng)之外，也積極提升夾層商品的檔次，取得可喜的銷售成績(jī)，1-5月份累計(jì)取得5097.5萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)30%。
    2、對(duì)133家規(guī)模工業(yè)企業(yè)和列入我局重點(diǎn)監(jiān)測(cè)的商貿(mào)企業(yè)建立信息檔案，加強(qiáng)對(duì)全區(qū)經(jīng)貿(mào)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)與分析，及時(shí)掌握情況。目前納入我局重點(diǎn)監(jiān)測(cè)的大型商貿(mào)企業(yè)已由原來的33家增加到35家，蘇寧電器也由原來的所屬鎮(zhèn)辦報(bào)數(shù)改為我局直接取數(shù)，加強(qiáng)了數(shù)據(jù)的真實(shí)性和及時(shí)性。開展了重要生活必需品及應(yīng)急商品庫(kù)存情況調(diào)查工作，并與區(qū)內(nèi)的六大超市建立了重要物資商業(yè)（市場(chǎng)）儲(chǔ)備情況日?qǐng)?bào)制度，維護(hù)市場(chǎng)供應(yīng)秩序和確保社會(huì)穩(wěn)定。
    3、積極引導(dǎo)企業(yè)開展促銷活動(dòng)，拉動(dòng)消費(fèi)，擴(kuò)大內(nèi)需。圍繞落實(shí)我省國(guó)民旅游休閑計(jì)劃主題，鼓勵(lì)大型商貿(mào)企業(yè)開展豐富多彩的節(jié)日購(gòu)物促銷專題活動(dòng)，在4月30日到5月6日期間，我局和市經(jīng)貿(mào)局聯(lián)合廣百百貨、西江日?qǐng)?bào)等有關(guān)單位，在廣百時(shí)代廣場(chǎng)舉辦了“端州美食購(gòu)物嘉年華”活動(dòng)，以美食帶動(dòng)消費(fèi)。該活動(dòng)共投入100多萬(wàn)元，設(shè)91個(gè)卡位，吸引了一批知名企業(yè)進(jìn)場(chǎng)，展示和銷售百多個(gè)品牌產(chǎn)品，帶動(dòng)了廣百時(shí)代廣場(chǎng)在此期間取得超億元的銷售佳績(jī)。
    4、參與區(qū)政府組織的“向企業(yè)家致敬”活動(dòng)。通過深入企業(yè)和生產(chǎn)一線走訪，及時(shí)向企業(yè)宣傳國(guó)家、省、市有關(guān)扶持政策，了解當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和面臨的主要困難，問題，傾聽企業(yè)家的建議和呼聲，著力為企業(yè)解決融資、用電、用地、用工等困難，支持企業(yè)技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新，幫助企業(yè)全面提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力、攻堅(jiān)克難加快發(fā)展。
    （三）著力扶持企業(yè)增強(qiáng)自我發(fā)展能力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力
    1、在全區(qū)企業(yè)中大力開展技術(shù)進(jìn)步年活動(dòng)，加大投入，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力。抓好20家企業(yè)（項(xiàng)目）進(jìn)行增資擴(kuò)產(chǎn)（技術(shù)改造）和10家企業(yè)（項(xiàng)目）進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，重點(diǎn)抓好匯隆機(jī)械、創(chuàng)科科技、美居師漆具等增資擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目的達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)和華鋒鋁箔、駿馳科技、寶利達(dá)機(jī)電等技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的`投入落實(shí)。并圍繞電子信息、機(jī)械制造、汽車配件等重點(diǎn)行業(yè)，對(duì)全區(qū)企業(yè)在2009年-技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行摸底調(diào)查，編制端州區(qū)2009年-20技術(shù)改造技術(shù)創(chuàng)新滾動(dòng)計(jì)劃。
    2、積極推動(dòng)企業(yè)申報(bào)名牌名標(biāo)。進(jìn)一步加強(qiáng)與技監(jiān)、工商、科技等有關(guān)部門的聯(lián)系，形成工作合力，加大我區(qū)企業(yè)的品牌宣傳包裝力度。目前已挑選十家企業(yè)培育省名牌和著名商標(biāo)，其中為華雄農(nóng)牧、科潤(rùn)真空等4家企業(yè)申報(bào)“省名牌產(chǎn)品”，高潤(rùn)發(fā)展等3家企業(yè)申報(bào)“省著名商標(biāo)”工作正在進(jìn)行中。
    3、組織企業(yè)參加各類經(jīng)貿(mào)展會(huì)。組織豐馳精密、顯邦電子、立得電子等企業(yè)及產(chǎn)品參加第五屆泛珠三角區(qū)域經(jīng)貿(mào)合作洽談會(huì)；組織昆慶毛絨廠、美亞（肇慶）金屬等企業(yè)參加首屆廣東外商投資企業(yè)產(chǎn)品（內(nèi)銷）博覽會(huì)，使企業(yè)拓展市場(chǎng)空間，宣傳了產(chǎn)品，同時(shí)提升了我區(qū)知名度。
    （四）積極為企業(yè)爭(zhēng)取上級(jí)財(cái)政扶持專項(xiàng)資金
    組織了肇慶市德泰金屬管材制造有限公司、肇慶市華雄農(nóng)牧有限公司等4個(gè)企業(yè)的4個(gè)項(xiàng)目申報(bào)2009年省經(jīng)貿(mào)線技術(shù)改造專項(xiàng)扶持資金；組織了肇慶市自動(dòng)化儀表二廠有限公司、肇慶市駿馳科技有限公司等6個(gè)企業(yè)的6個(gè)項(xiàng)目申報(bào)2009年省經(jīng)貿(mào)線技術(shù)創(chuàng)新專項(xiàng)扶持資金。中小線的資金申報(bào)工作已做好前期準(zhǔn)備。嚴(yán)格審查肉聯(lián)廠每月填制生豬無害化處理記錄以及相關(guān)財(cái)政補(bǔ)貼申領(lǐng)表；積極組織東門商業(yè)街、佳順物流和肉聯(lián)廠申報(bào)專項(xiàng)資金，目前材料已上報(bào)省，正等待審批。
    （五）加強(qiáng)銀企對(duì)接，緩解企業(yè)資金壓力
    1、向金融單位推薦我區(qū)的成長(zhǎng)型優(yōu)質(zhì)企業(yè)，爭(zhēng)取金融單位的支持。加大力度與區(qū)農(nóng)信、工行、建行、中行、農(nóng)行等五大金融機(jī)構(gòu)溝通聯(lián)系，推動(dòng)銀企合作，并結(jié)合我區(qū)實(shí)際，在全區(qū)工業(yè)企業(yè)中篩選了金輝印刷機(jī)械、捷成陶瓷、自動(dòng)化儀表二廠等30家有金融服務(wù)需求的企業(yè)，推介給各金融機(jī)構(gòu)，協(xié)調(diào)建立起銀行業(yè)務(wù)經(jīng)理派駐企業(yè)制度，加強(qiáng)了銀企溝通，銀行針對(duì)不同企業(yè)推介不同金融產(chǎn)品，擴(kuò)大了企業(yè)對(duì)銀行的選擇范圍。
    2、組織召開端州區(qū)中小企業(yè)融資推介會(huì)，在政府、銀行與企業(yè)之間搭建一個(gè)增進(jìn)了解、密切聯(lián)系的平臺(tái)。于5月15日邀請(qǐng)了市中行和中盈盛達(dá)擔(dān)保投資有限公司肇慶分公司的相關(guān)人員與區(qū)40家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行面對(duì)面零距離接觸，推介金融產(chǎn)品，促進(jìn)中小企業(yè)的融資需求與金融單位金融產(chǎn)品有效對(duì)接，解決雙方信息不對(duì)稱問題。
    3、落實(shí)省財(cái)政對(duì)中小企業(yè)貸款貼息優(yōu)惠政策，幫助企業(yè)爭(zhēng)取省貼息補(bǔ)助扶持。篩選并落實(shí)10家優(yōu)選企業(yè)和10家備選企業(yè)，根據(jù)省中小企業(yè)局《關(guān)于印發(fā)〈2009年政銀企合作專項(xiàng)資金項(xiàng)目實(shí)施辦法〉的通知》、《關(guān)于申報(bào)中小企業(yè)貸款貼息專項(xiàng)資金計(jì)劃的通知》的有關(guān)要求，組織了華鋒鋁箔等6家企業(yè)申報(bào)省中小企業(yè)貨款貼息專項(xiàng)資金，志成門控等6家企業(yè)申報(bào)政銀企合作專項(xiàng)資金，力求發(fā)揮財(cái)政資金的引導(dǎo)放大效應(yīng)，緩解當(dāng)前中小企業(yè)資金困難。
    （六）加大市場(chǎng)整治力度，規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序
    1、加強(qiáng)食品添加劑使用的管理。大力整治了違法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和濫用“食品添加劑”突出問題，進(jìn)一步規(guī)范全區(qū)飼料生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)、生豬養(yǎng)殖和屠宰、豬肉加工和流通以及餐飲等環(huán)節(jié)的秩序，并組織企業(yè)學(xué)習(xí)《食品添加劑使用衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)文件，進(jìn)一步完善了食品采購(gòu)索證、進(jìn)貨驗(yàn)收和臺(tái)賬記錄制度。
    2、開展建筑用鋼材市場(chǎng)整治。通過組織建設(shè)、工商等有關(guān)部門開展對(duì)工程建設(shè)單位的巡查，加強(qiáng)了對(duì)施工單位使用建筑用鋼材產(chǎn)品的監(jiān)管和抽檢力度，強(qiáng)化建筑用鋼材商品市場(chǎng)監(jiān)管，防止無生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品質(zhì)量不合格以及假冒偽劣建筑用鋼材產(chǎn)品進(jìn)入施工工地，嚴(yán)厲打擊銷售假冒偽劣建筑用鋼材產(chǎn)品的違法行為。目前，共出動(dòng)執(zhí)法人員1302人次，車輛190車次，檢查經(jīng)營(yíng)戶557戶次。
    3、開展農(nóng)資打假專項(xiàng)整治。在春季農(nóng)資打假行動(dòng)中結(jié)合打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項(xiàng)整治工作一起整治農(nóng)資市場(chǎng)，共檢查和整治“農(nóng)藥化肥店”8間、“獸藥魚藥店”10間、“種子經(jīng)營(yíng)店”3間和“飼料經(jīng)營(yíng)店”4間。重點(diǎn)檢查“瘦肉精”和“三聚氰氨”等違禁添加劑，提高了農(nóng)資經(jīng)營(yíng)店的產(chǎn)品質(zhì)量。
    4、進(jìn)一步加強(qiáng)生豬屠宰管理工作。一是繼續(xù)通過市場(chǎng)肉品銷售檢查、用肉單位巡查和打擊私屠濫宰等三個(gè)方面來加強(qiáng)打私力度，1－6月共出動(dòng)執(zhí)法人員1186人/次，出動(dòng)車輛210臺(tái)/次，肉聯(lián)廠的屠宰量為6頭。二是開展“瘦肉精”專項(xiàng)整治。針對(duì)“瘦肉精”中毒事件，我們迅速制定了《端州區(qū)“瘦肉精”專項(xiàng)整治工作方案》，聯(lián)同各有關(guān)部門各負(fù)其責(zé)做好食品安全工作：主要通過開展市場(chǎng)檢查等方式與工商局端州分局一起做好流通食品市場(chǎng)準(zhǔn)入制的建立；聯(lián)同農(nóng)業(yè)動(dòng)物防疫監(jiān)測(cè)站加強(qiáng)對(duì)肉聯(lián)廠的管理，督促屠宰廠嚴(yán)格執(zhí)行“四項(xiàng)制度”和規(guī)范填報(bào)“四個(gè)臺(tái)帳”，確保豬肉出廠質(zhì)量安全。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2月份至今全區(qū)共出動(dòng)檢查執(zhí)法人員378人次，檢查生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)單位65家，查出并銷毀“瘦肉精”含量超標(biāo)生豬26頭,為人民群眾營(yíng)造了一個(gè)安全、健康、和諧的消費(fèi)環(huán)境。
    （七）大力推進(jìn)“家電下鄉(xiāng)”和“農(nóng)超對(duì)接”試點(diǎn)工作
    配合市經(jīng)貿(mào)局舉辦全市家電下鄉(xiāng)啟動(dòng)儀式，現(xiàn)場(chǎng)提供咨詢，營(yíng)造家電下鄉(xiāng)濃厚氛圍，有效促進(jìn)了家電下鄉(xiāng)工作的開展；認(rèn)真做好“家電下鄉(xiāng)”中標(biāo)企業(yè)銷售網(wǎng)點(diǎn)的備案工作。目前，我區(qū)“家電下鄉(xiāng)”工作開展順利，累計(jì)到6月11日止，全省第一批21家中標(biāo)企業(yè)當(dāng)中已有17家前來我區(qū)進(jìn)行了備案，備案的銷售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)共有43個(gè)；全省第二批15家中標(biāo)企業(yè)當(dāng)中已有5家前來我區(qū)進(jìn)行了備案，備案的銷售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)共有11個(gè)。各已備案的銷售網(wǎng)點(diǎn)累計(jì)共售出家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品310臺(tái)，銷售金額為624062元。我區(qū)共發(fā)放家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼2588.04元。認(rèn)真做好“農(nóng)超對(duì)接”的企業(yè)推薦工作，推進(jìn)鮮活農(nóng)產(chǎn)品“超市+基地”的供應(yīng)模式，引導(dǎo)大型連鎖超市直接與鮮活農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地的農(nóng)專業(yè)合作社對(duì)接。按照“配送能力強(qiáng)、有先進(jìn)的鮮活農(nóng)產(chǎn)品信息系統(tǒng)和冷鏈系統(tǒng)”等相關(guān)要求，我局推薦了新一佳、大潤(rùn)發(fā)2家超市到市經(jīng)貿(mào)局。
    （八）積極推動(dòng)節(jié)能降耗工作健康開展
    1、完善節(jié)能考核指標(biāo)，實(shí)事求是考核企業(yè)節(jié)能完成情況。結(jié)合端州實(shí)際，大力推進(jìn)節(jié)能統(tǒng)計(jì)工作，成立節(jié)能執(zhí)法監(jiān)督檢查中心，充實(shí)人員，并經(jīng)常深入企業(yè)指導(dǎo)企業(yè)開展節(jié)能工作。對(duì)生產(chǎn)耗能大的7家企業(yè)開展能源統(tǒng)計(jì)跟蹤、建立能源消費(fèi)季報(bào)制度；對(duì)區(qū)兩家列入市重點(diǎn)節(jié)能企業(yè)加強(qiáng)計(jì)量管理，開展節(jié)能監(jiān)測(cè)和考核工作。經(jīng)專家核查，列入市監(jiān)管的2個(gè)重點(diǎn)耗能企業(yè)，完成了計(jì)劃節(jié)能量，完成了重點(diǎn)企業(yè)能源審計(jì)報(bào)告、節(jié)能規(guī)劃和能源利用狀況考評(píng)等各項(xiàng)考核工作。
    2、開展全民節(jié)能行動(dòng)。進(jìn)一步動(dòng)員全社會(huì)積極參與節(jié)能工作，形成政府推動(dòng)、企業(yè)實(shí)施、全社會(huì)共同參與的節(jié)能工作機(jī)制。通過開展能源緊缺體驗(yàn)、每周少開一天車、減少電梯使用、普及使用節(jié)能產(chǎn)品等節(jié)能行動(dòng)，形成全民節(jié)能的強(qiáng)大聲勢(shì)，積極推動(dòng)節(jié)能進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭。
    3、大力開展節(jié)能宣傳培訓(xùn)活動(dòng)，提高節(jié)能意識(shí)和節(jié)能管理工作水平。今年6月份的節(jié)能宣傳周以“推廣使用節(jié)能產(chǎn)品，促進(jìn)擴(kuò)大消費(fèi)需求”為主題，由前期宣傳、我為節(jié)能做貢獻(xiàn)活動(dòng)、節(jié)能宣傳周星湖國(guó)際廣場(chǎng)大型活動(dòng)、參觀校園節(jié)能整改示范點(diǎn)等四個(gè)環(huán)節(jié)組成，以推廣高效照明產(chǎn)品、高效節(jié)能空調(diào)、高效節(jié)能電機(jī)、節(jié)能環(huán)保汽車等節(jié)能產(chǎn)品作為宣傳重點(diǎn)，引導(dǎo)公眾科學(xué)消費(fèi)、綠色消費(fèi)。同時(shí)，積極組織各鎮(zhèn)、辦及有關(guān)企業(yè)參加由市經(jīng)貿(mào)局舉辦的節(jié)能知識(shí)培訓(xùn)班暨節(jié)能產(chǎn)品推介會(huì)活動(dòng)，加強(qiáng)節(jié)能管理，提高我區(qū)節(jié)能管理部門和重點(diǎn)耗能企業(yè)管理人員的節(jié)能工作水平。
    4、起草相關(guān)推動(dòng)節(jié)能和循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作的文件。根據(jù)市經(jīng)貿(mào)局要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況以及各部門意見，撰寫了我區(qū)2009年節(jié)能和循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作意見，已送區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)審閱，經(jīng)修改完善后將成為我區(qū)兩鎮(zhèn)四辦和各重點(diǎn)企業(yè)開展節(jié)能降耗工作的重要指導(dǎo)意見。
    三、存在問題
    1、工業(yè)土地利用方面仍需有效規(guī)劃。我區(qū)可利用土地資源越來越少，而且分布零散，想要一個(gè)大面積連片的空地變得困難，工業(yè)發(fā)展受其嚴(yán)重制約，因而難以引進(jìn)大型項(xiàng)目來拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時(shí)，土地的利用率不高，大部分企業(yè)單位面積工業(yè)產(chǎn)值較低，究其原因是這部分企業(yè)檔次較低，產(chǎn)品技術(shù)含量不高，而且缺少有影響力的工業(yè)品牌來提升產(chǎn)品的無形價(jià)值。
    2、高新技術(shù)企業(yè)近年在數(shù)量上增長(zhǎng)較快，但所占比例仍然較低。關(guān)鍵是好多企業(yè)科技人才缺乏，自主創(chuàng)新能力較弱，部分甚至主要依靠廉價(jià)勞動(dòng)力來降低生產(chǎn)成本，而低回報(bào)將會(huì)限制企業(yè)在技術(shù)更新方面的投入，進(jìn)而陷入低技術(shù)低回報(bào)的惡性循環(huán)。
    3、注重落實(shí)節(jié)能工作的企業(yè)不多。另外部分企業(yè)的能耗相對(duì)較大，而且單位產(chǎn)值能耗高，能源利用率較低，部分原因是這些企業(yè)未有及時(shí)改進(jìn)生產(chǎn)工藝，投入的資金少，只能實(shí)施些無關(guān)痛癢的改善，成效甚微。
    4、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所“先天不足”成企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的硬傷。隨著我區(qū)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，市民的生活水平不斷提高，消費(fèi)者對(duì)購(gòu)物環(huán)境的要求也越來越高。而作為我區(qū)早期零售業(yè)的“先驅(qū)者”——昌大昌超市和新一佳超市卻因經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的“先天不足”而無法適應(yīng)這一要求。停車場(chǎng)地不足、停車難成了他們目前面臨的共同難題，影響了企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。:
    5、同業(yè)態(tài)網(wǎng)點(diǎn)扎堆，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化。天寧路和端州四路這一路段，云集了好世界、新一佳、廣百、大潤(rùn)發(fā)、沃爾瑪?shù)缺姸啻笮统?。在城區(qū)消費(fèi)人口增長(zhǎng)緩慢的情況下，每多開一家超市就必將會(huì)分薄原有超市的市場(chǎng)份額。大潤(rùn)發(fā)超市開張后，新一佳超市的經(jīng)營(yíng)情況便直線下降，廣百超市也反映目前的經(jīng)營(yíng)情況已快觸及底線。為了在競(jìng)爭(zhēng)中求得生存，各大超市不惜用超低價(jià)來賺取人氣，新一佳6.90元/斤購(gòu)進(jìn)的鯇魚以4.98元/斤售出，大潤(rùn)發(fā)推出種類繁多的特價(jià)商品，近期每月虧損額高達(dá)80萬(wàn)元以上。
    6、高檔消費(fèi)品生意難做。由于受全球金融危機(jī)影響，市民的消費(fèi)信心下降，高檔消費(fèi)受阻。昌大昌反映團(tuán)購(gòu)客人的購(gòu)買力下降30－40%，除了物價(jià)下降的因素外，消費(fèi)者的品牌意識(shí)和消費(fèi)額度都有所下降，如以往消費(fèi)魯花花生油的客人不少轉(zhuǎn)為購(gòu)買價(jià)格相對(duì)低廉的金龍魚花生油。新一佳超市在年國(guó)慶節(jié)之前投資百萬(wàn)對(duì)賣場(chǎng)進(jìn)行了重新裝修，提高了高檔消費(fèi)品的經(jīng)營(yíng)比重，但收效甚微。美輪公司反映目前最好賣的車型是8—12萬(wàn)元的低排量汽車，中高檔汽車生意不好做。新世紀(jì)漁港的負(fù)責(zé)人也表示，高檔菜的點(diǎn)菜率有所下降，高檔酒樓的生意受影響。
    7、過于嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男刨J購(gòu)車政策束縛汽車銷售行業(yè)做強(qiáng)做大。據(jù)了解，我區(qū)各大金融機(jī)構(gòu)在信貸購(gòu)車方面的做法通常需要以購(gòu)車人的房產(chǎn)證作為抵押物，只對(duì)公務(wù)員、教師、醫(yī)生等具有穩(wěn)定工資收入的市民可以采取以汽車登記證原件為抵押。這種做法固然可降低金融機(jī)構(gòu)的貸款風(fēng)險(xiǎn)，卻也讓那些沒有房產(chǎn)、不想因購(gòu)車擠占太多流動(dòng)資金、卻又有實(shí)際購(gòu)車需求的生意人擋在了門外。如果金融機(jī)構(gòu)能夠?qū)@部分消費(fèi)群體放開信貸購(gòu)車政策，則城區(qū)的汽車銷售量將會(huì)有較大幅度的提高。
    四、下半年工作措施
    （一）繼續(xù)做好重點(diǎn)工業(yè)、商貿(mào)企業(yè)的服務(wù)工作。幫助企業(yè)爭(zhēng)取國(guó)家、省、市專項(xiàng)資金扶持，做大做強(qiáng)；積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)適時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略，擴(kuò)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額；密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步加強(qiáng)與企業(yè)的溝通聯(lián)系，了解企業(yè)目前的經(jīng)營(yíng)狀況，幫助企業(yè)渡過難關(guān)。
    （二）進(jìn)一步挖掘增長(zhǎng)點(diǎn)。加強(qiáng)對(duì)未達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)項(xiàng)目及新投產(chǎn)項(xiàng)目的摸底跟蹤，力促項(xiàng)目早日達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)；同時(shí)對(duì)增資擴(kuò)產(chǎn)、技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目要加大跟蹤服務(wù)力度，促其早日達(dá)標(biāo)產(chǎn)出，成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新增長(zhǎng)點(diǎn)，以保證全年任務(wù)的圓滿完成。
    （三）大力推進(jìn)西江流域商業(yè)中心建設(shè)。一是做大汽車銷售服務(wù)一條街，提高行業(yè)集聚效應(yīng)。今年力爭(zhēng)營(yíng)業(yè)額超億元企業(yè)由去年3家增至4家，總營(yíng)業(yè)額由去年8.5億元增至10億元，城區(qū)外銷售份額達(dá)到七成以上。二是做大做旺西江路飲食文化街，引導(dǎo)風(fēng)華路娛樂城整合土地資源，加快二期建設(shè)速度，進(jìn)一步做大做旺餐飲娛樂行業(yè)。三是推行“千街萬(wàn)巷”門店連鎖化改造提升工程。四是抓好星湖大酒店和端州大酒店的改造提升工作。
    （四）抓好整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作。一是落實(shí)人員、經(jīng)費(fèi)，保證工作的順利開展；二是針對(duì)新出臺(tái)的《廣東省整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作綜合評(píng)價(jià)細(xì)則》開展自評(píng)工作；三是加強(qiáng)生豬執(zhí)法檢查，提高執(zhí)法水平。
    （五）開展節(jié)能執(zhí)法監(jiān)督檢查，做好省節(jié)能專項(xiàng)資金項(xiàng)目的申報(bào)工作。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)全區(qū)節(jié)能降耗工作，計(jì)劃在7月份對(duì)有關(guān)單位、企業(yè)進(jìn)行節(jié)能執(zhí)法監(jiān)督檢查。積極發(fā)動(dòng)和組織企業(yè)申報(bào)國(guó)家節(jié)能財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目和省、市節(jié)能專項(xiàng)資金項(xiàng)目，加快推進(jìn)我區(qū)節(jié)能技改的步伐。
    上半年村建工作總結(jié)篇二
    今年以來在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，我局堅(jiān)持以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，圍繞區(qū)政府下達(dá)的政務(wù)服務(wù)工作目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真組織實(shí)施，積極開展工作，在相關(guān)工作人員的共同努力下，較圓滿的完成了20xx年政務(wù)服務(wù)工作目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將今年的政務(wù)工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)明年的工作制定計(jì)劃如下：
    一、20xx年政務(wù)服務(wù)工作總結(jié)
    （一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善責(zé)任措施，努力提高執(zhí)行力。為了順利推進(jìn)政務(wù)服務(wù)工作，針對(duì)我局的非行政審批項(xiàng)目的特點(diǎn)，著力抓了幾個(gè)方面的工作。一是成立了行政審批辦公室，積極做好政務(wù)服務(wù)的準(zhǔn)備工作，并派駐工作人員進(jìn)駐區(qū)政務(wù)服務(wù)大廳窗口，以方便辦事群眾。二是針對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的特點(diǎn)，完善了九項(xiàng)行政審批項(xiàng)目的操作規(guī)范和簡(jiǎn)化了辦理流程。三是積極籌備派遣本單位業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、服務(wù)態(tài)度好的干部職工到政務(wù)中心工作，強(qiáng)化制度建設(shè)，提高科學(xué)辦事效率。
    （二）不斷提高服務(wù)質(zhì)量，端正工作作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)群眾滿意。為了提高政務(wù)服務(wù)質(zhì)量，讓群眾滿意，我局的指導(dǎo)思想是端正工作作風(fēng)，轉(zhuǎn)變工作意識(shí)，提高思想覺悟，樹立人民公樸的形象，在工作中具體做到：一是領(lǐng)導(dǎo)不定期的了解情況，并協(xié)調(diào)解決工作中的困難和問題；二是教育窗口服務(wù)人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)服務(wù)觀念，轉(zhuǎn)變過去那種高高在上的官僚作風(fēng)；三是完備窗口需要的各種資料、印章、表格等，杜絕人等人、事等事的現(xiàn)象。
    （三）進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)工作管理，做到有計(jì)劃、有調(diào)研、有激勵(lì)、有問責(zé)。我局明文規(guī)定了進(jìn)駐政務(wù)中心的工作人員必須堅(jiān)決服從中心的管理，遵守紀(jì)律，樹立良好的窗口形象。
    總之，經(jīng)過全局干部職工的`共同努力，我局圓滿的完成了政務(wù)服務(wù)工作目標(biāo)任務(wù)，但與上級(jí)的要求相比，仍存在一定的差距和不足，我們決心不斷改進(jìn)工作方式方法，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，爭(zhēng)取政務(wù)服務(wù)工作再上新臺(tái)階。
    二、20xx年政務(wù)服務(wù)工作計(jì)劃
    （一）規(guī)范審批服務(wù)行為
    堅(jiān)持依法行政、依法審批，嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)法律法規(guī)，規(guī)范政府內(nèi)部審批受理、審查、決定、送達(dá)等各環(huán)節(jié)，確保審批全過程依法有序進(jìn)行。堅(jiān)持公開公正、便民高效，依法全面公開審批信息，保障人民群眾的知情權(quán)，自覺接受監(jiān)督。繼續(xù)推進(jìn)審批項(xiàng)目網(wǎng)上運(yùn)行，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)已下放審批項(xiàng)目的監(jiān)督和指導(dǎo)。
    （二）全面推進(jìn)政務(wù)公開
    認(rèn)真開展政務(wù)公開政務(wù)服務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化公開意識(shí)，堅(jiān)持“公開為常態(tài)、不公開為例外”原則，依法依規(guī)做好行政決策、執(zhí)行、管理、服務(wù)、結(jié)果等環(huán)節(jié)信息的公開工作。
    （三）繼續(xù)深化行政審批事項(xiàng)改革
    我局的五項(xiàng)非行政審批事項(xiàng)，將要取消或調(diào)整為內(nèi)部審批事項(xiàng)，屆時(shí)將要做好相關(guān)工作，以便開展深化行政審批事項(xiàng)改革工作，規(guī)范審批服務(wù)。
    上半年村建工作總結(jié)篇三
    一、基本情況
    村位于城西南4公里，屬丘陵地型。全村共有x個(gè)自然村，x個(gè)村民小組，x戶、x人，耕地面積x畝，其中崗荒地x多畝。
    二、主要任務(wù)
    （一）圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕”的目標(biāo)
    該村由于地處西大崗上，交通極其不便，土地屬荒崗薄坡，再加上村集體經(jīng)濟(jì)一直比較薄弱，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)十分脆弱，直接影響到了當(dāng)?shù)氐姆N植業(yè)結(jié)構(gòu)和群眾收入。該村支柱產(chǎn)業(yè)不明晰，特色經(jīng)濟(jì)尚未形成，基本上沿襲了以往的種植模式，常年種植花生x畝左右，畝效益x元左右，棉花x畝，畝效益x元左右，小麥畝，主要推行麥一棉、麥一花生、麥一瓜等套種模式，紅薯余畝，西瓜等。近兩年來在縣xx植物園區(qū)域發(fā)展退耕還林，主要發(fā)展桃、梨、杏等小雜果，按照縣、鄉(xiāng)統(tǒng)一規(guī)劃，計(jì)劃圍繞xx植物園發(fā)展，全村三分之二的土地發(fā)展以梅子、梔子、棗為主的小雜果。畜牧業(yè)發(fā)展靠散養(yǎng)為主，無專業(yè)場(chǎng)和專業(yè)戶，農(nóng)民收入增長(zhǎng)點(diǎn)不多。
    （二）廣泛宣傳，營(yíng)造良好氛圍
    通過村組會(huì)議宣講新鄉(xiāng)村建設(shè)的內(nèi)容、目的和意義。組織小組干部深入農(nóng)戶，宣傳新鄉(xiāng)村建設(shè)的`具體內(nèi)容，講明新鄉(xiāng)村建設(shè)就是為群眾謀利益，提高群眾生產(chǎn)生活水平。通過宣傳，提高群眾主動(dòng)參與新鄉(xiāng)村建設(shè)的積極性，打下堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
    三、存在的問題和困難
    通過半年工作，存在的問題和困難有：村組“等、靠、要”的思想存在。發(fā)展不平衡，鄉(xiāng)村企業(yè)規(guī)模不大，帶動(dòng)能力不強(qiáng)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善，制約著新鄉(xiāng)村建設(shè)的進(jìn)程。
    四、下一步工作
    1、結(jié)合新鄉(xiāng)村建設(shè)的開展，不斷改善村民的生產(chǎn)條件和居住環(huán)境，促進(jìn)鄉(xiāng)村生產(chǎn)生活水平的提高，真正把新鄉(xiāng)村建設(shè)體現(xiàn)到為民辦實(shí)事、辦好事的實(shí)踐中。
    2、協(xié)助具有開拓務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤政為民、充滿活力的村“兩委”班子，不斷增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力，為新鄉(xiāng)村建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障，推動(dòng)新鄉(xiāng)村建設(shè)深入開展，讓廣大農(nóng)民群眾真正感受到新鄉(xiāng)村建設(shè)帶來的實(shí)惠。
    3、組織黨員干部群眾深入學(xué)習(xí)新鄉(xiāng)村建設(shè)有關(guān)精神，按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的要求，通過新鄉(xiāng)村建設(shè)實(shí)現(xiàn)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用切實(shí)體現(xiàn)，村民自我管理、自我教育、自我服務(wù)更加完善，各種制度建立健全，農(nóng)民收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，村風(fēng)民俗文明進(jìn)步，社會(huì)環(huán)境安定有序。
    上半年村建工作總結(jié)篇四
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    今年以來，我市以推進(jìn)城市群協(xié)同發(fā)展為主題主線，以打造城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展示范區(qū)為目標(biāo)，緊緊抓住承辦xx市首屆旅游大會(huì)這一有利契機(jī)，從x月底開始在全市城鄉(xiāng)開展了以“四清四化”為主要內(nèi)容的農(nóng)村環(huán)境綜合整治行動(dòng)，推動(dòng)農(nóng)村環(huán)境面貌迅速改觀，同時(shí)進(jìn)一步完善農(nóng)村生活垃圾治理長(zhǎng)效機(jī)制，并重點(diǎn)對(duì)旅游大會(huì)沿線村莊進(jìn)行了改造。
    一、農(nóng)村環(huán)境治理成效顯著
    具體工作推進(jìn)過程中，我們注重了安排部署、宣傳發(fā)動(dòng)、督促檢查等工作環(huán)節(jié)。一是全方位部署。x月x日，我市召開市鄉(xiāng)村三級(jí)干部大會(huì)，包括各村支部書記、村委會(huì)主任在內(nèi)的x余人參加，市委主要領(lǐng)導(dǎo)親自做動(dòng)員講話，市委、市政府《關(guān)于在全市農(nóng)村開展“四清四化”環(huán)境整治行動(dòng)推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的實(shí)施方案》直接印發(fā)到村，讓各級(jí)干部特別是農(nóng)村干部明白干什么、怎么干。x月份，美麗辦又印發(fā)了《升級(jí)“四清四化”行動(dòng)開展“五項(xiàng)整治”實(shí)施方案》，按照《“三會(huì)一賽一園”攻堅(jiān)行動(dòng)工作方案》提出的“精心、精細(xì)、細(xì)致、極致”全力抓好各項(xiàng)工作的總體目標(biāo)，在前期開展的“四清四化”整治行動(dòng)、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治攻堅(jiān)月專項(xiàng)行動(dòng)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化“四清四化”行動(dòng)，開展“五項(xiàng)整治”，利用一個(gè)月的時(shí)間對(duì)交通干道兩側(cè)、集貿(mào)市場(chǎng)、河道坑塘、廢品收購(gòu)站點(diǎn)、村莊等重點(diǎn)部位進(jìn)行徹底清理，為旅游大會(huì)營(yíng)造良好環(huán)境。二是大力度宣傳。廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、微信等各種宣傳手段齊上陣，廣泛發(fā)動(dòng)群眾積極參與，營(yíng)造干部群眾一起動(dòng)手，整飭環(huán)境建設(shè)美好家園的深厚氛圍。三是嚴(yán)格督導(dǎo)落實(shí)。市委政府兩個(gè)督查室、市美麗辦組成督查組，不間斷對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門工作情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，及時(shí)通報(bào)進(jìn)度。農(nóng)村環(huán)境綜合整治行動(dòng)以來，有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處晝夜加班加點(diǎn)，整治環(huán)境。截至x月底，全市直接參與干部群眾x余萬(wàn)人次，動(dòng)用鏟車、鉤機(jī)、翻斗、三輪等各種車輛x余臺(tái)次，清理垃圾雜物x余萬(wàn)立方米，清理殘?jiān)珨啾趚余處，拆除私搭亂建x余處，拆除違章面積x余萬(wàn)平方米，安裝路燈x余盞，植樹x萬(wàn)余棵，種植灌木x平方米。
    從20xx年開始，我市x個(gè)村已全部建立了生活垃圾日常保潔補(bǔ)貼制度。市財(cái)政按每年每人x元的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村生活垃圾治理進(jìn)行補(bǔ)貼。2020年執(zhí)法局推行垃圾處置城鄉(xiāng)一體化的涉及x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)x個(gè)村，目前已建成垃圾收集點(diǎn)x個(gè)，正在建設(shè)的x個(gè)。其他村以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位探索ppp模式。
    二、重點(diǎn)片區(qū)暨旅游大會(huì)沿線村莊改造取得積極進(jìn)展
    2020年，xx市旅游大會(huì)片區(qū)被列為xx市級(jí)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)重點(diǎn)片區(qū)。按照市旅游大會(huì)總體部署及規(guī)劃設(shè)計(jì)，美麗辦承擔(dān)旅游大會(huì)沿線外立面改造項(xiàng)目共9項(xiàng)，包括坡屋頂、真石漆及房檐、村莊牌樓、商戶牌匾改造，沿街路面硬化、墻面粉刷和文化墻、門窗舊改新等，預(yù)計(jì)總投資x萬(wàn)元。目前，已完成坡屋頂改造x戶x平米，真石漆改造x平米，房檐改造x平米，墻頭改造x米。村莊牌樓完成x個(gè)，改造商戶牌匾x戶。墻面粉刷和文化墻完成x萬(wàn)平米，沿街路面硬化已完成x平米。門窗舊改新完成x平米。旅游大會(huì)沿線村內(nèi)改造：基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，建成集中式污水處理項(xiàng)目x個(gè)，鋪設(shè)管道x米，安裝集中處理設(shè)施x座；安裝分散式污水處理設(shè)施x座；硬化連村道路x米、村內(nèi)道路x平米，安裝路燈x盞。村莊綠化，種植環(huán)村林帶x公里，村內(nèi)綠化x萬(wàn)平米。鄉(xiāng)村文化建設(shè)當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看，建成村民綜合服務(wù)中心x平米、互助幸福院x平米、村史館x個(gè)，建設(shè)文體設(shè)施x處，建成文化廣場(chǎng)x萬(wàn)平米。民居改造，完成民居節(jié)能改造x戶。
    三、重點(diǎn)村及重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況
    xx生態(tài)康養(yǎng)小鎮(zhèn)搭乘特色小鎮(zhèn)發(fā)展大勢(shì)，依托城市群，緊扣區(qū)位優(yōu)勢(shì)，解決堤內(nèi)村莊安全問題，并提升現(xiàn)有居民居住質(zhì)量，打造生態(tài)康養(yǎng)小鎮(zhèn)，以鎮(zhèn)為本富民安村，以田為象銜接古今，以水為脈怡養(yǎng)天人，已被xx市列為第一批培育類特色小鎮(zhèn)。該項(xiàng)目由xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司承辦，分三期實(shí)施，一期圍繞旅游大會(huì)打造鄉(xiāng)村游景區(qū)；二期以堤內(nèi)村搬遷、中心村建設(shè)為重點(diǎn)，同時(shí)打造木屋溫泉度假區(qū)和能源中心；三期建設(shè)溫泉康養(yǎng)和休閑購(gòu)物區(qū)。
    一期項(xiàng)目主要包括游客中心、鄉(xiāng)村大舞臺(tái)及村內(nèi)改造提升工程。目前，游客中心和鄉(xiāng)村大舞臺(tái)主體建設(shè)已完工，正在進(jìn)行內(nèi)外裝修，這兩項(xiàng)工程預(yù)計(jì)x月底交付使用。百果園已開始采摘。百花園、百草園種植體驗(yàn)區(qū)已完成種植。xx書屋已完工。高標(biāo)準(zhǔn)村民活動(dòng)中心已完成提升改造。xx村村內(nèi)改造提升以文化商業(yè)街景觀提升為重點(diǎn)，打造現(xiàn)代新“市井文化街區(qū)”，以“傳統(tǒng)市井文化”新元素貫穿整個(gè)項(xiàng)目細(xì)節(jié)，東西南北兩條主街區(qū)通過改門窗、修繕臺(tái)階和路面、擺花箱、掛燈籠、彩旗、統(tǒng)一牌匾和沿街商戶內(nèi)部提升改造、建設(shè)特色民宿等方式，打造觀光旅游文化街區(qū)。村內(nèi)景觀提升由xx公司委托設(shè)計(jì)xx鎮(zhèn)的xx園林工程有限公司規(guī)劃設(shè)計(jì)和施工建設(shè)。目前，村內(nèi)臺(tái)階路面、路牙修復(fù)、花箱擺放、掛燈籠、樹木修剪等已完工。臨街商戶牌匾、彩旗等正在定制物品。
    2020年，我市x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處的x個(gè)村被列為xx省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)重點(diǎn)村，目前這些省級(jí)重點(diǎn)村正在重點(diǎn)開展清垃圾、清雜物、清殘?jiān)珨啾?、清路障、清庭院行?dòng)，同步推進(jìn)凈化、綠化、亮化、美化建設(shè)。同時(shí)，按“四美五改”要求，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)自主實(shí)施十二個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)，建設(shè)美麗鄉(xiāng)村。
    四、下半年工作謀劃
    一是繼續(xù)加大督導(dǎo)調(diào)度力度，加快旅游大會(huì)相關(guān)項(xiàng)目推進(jìn)速度，確保按時(shí)高標(biāo)準(zhǔn)完成改造。
    二是著力推進(jìn)x個(gè)省級(jí)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)重點(diǎn)村建設(shè)，力爭(zhēng)打造x個(gè)xx省美麗鄉(xiāng)村。
    三是探索試點(diǎn)推進(jìn)農(nóng)村生活垃圾治理ppp模式，爭(zhēng)取年底前實(shí)現(xiàn)全域農(nóng)村生活垃圾治理ppp模式全覆蓋。
    上半年村建工作總結(jié)篇五
    xx慈善基金會(huì)于今年1月19日在深圳召開捐助電白新農(nóng)村建設(shè)工作會(huì)議，決定捐資1億元作為啟動(dòng)資金支持電白新農(nóng)村建設(shè)，同時(shí)決定組建一支顧問團(tuán)隊(duì)(目前12人)負(fù)責(zé)推進(jìn)此項(xiàng)工作。2月5日，xx會(huì)長(zhǎng)委派顧問團(tuán)隊(duì)專程回電白向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專題匯報(bào)，正式展開捐助電白新農(nóng)村建設(shè)的各項(xiàng)工作?；饡?huì)確定電白20條自然村作為捐助村，目前累計(jì)捐資2327.2萬(wàn)元(包含各援助村啟動(dòng)資金、規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi)、項(xiàng)目工程費(fèi)、固定資產(chǎn)采購(gòu)費(fèi)等)。另外還有坡心鎮(zhèn)排河、清河、七星3條村列入本基金會(huì)協(xié)助電白區(qū)政府完成新農(nóng)村建設(shè)示范片區(qū)，其中排河村好心公園已動(dòng)工建設(shè)，計(jì)劃投資100萬(wàn)元。至目前為止，在20條捐助建設(shè)的自然村中，除山寮村促進(jìn)會(huì)管轄的10條村以外，其余10條自然村均已成立了促進(jìn)會(huì)，并上報(bào)當(dāng)?shù)卣畬徟?。各捐助村均已舉行新農(nóng)村建設(shè)開工儀式并基本完成“三清三拆”工作，其中山寮村完成了總體規(guī)劃、設(shè)計(jì)，各項(xiàng)建設(shè)工程在原來的基礎(chǔ)上不斷向前推進(jìn)，初步形成電白新農(nóng)村建設(shè)示范村格局。
    xx慈善基金捐助電白新農(nóng)村建設(shè)工作在大家的共同努力下已取得初步成效，得到了茂名、電白各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定以及村民的一致稱贊。村民們都說要感謝黨的“農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民”“三農(nóng)”政策的英明，衷心感謝xx慈善基金會(huì)和xx的大愛善舉。大家表示：“xx先生出錢，我們自已要多出力，積極支持，共同努力建設(shè)美麗新農(nóng)村?！?BR>    上半年村建工作總結(jié)篇六
    1、局總支高度重視村建工作。半年來，局總支和局長(zhǎng)辦公會(huì)研究村建工作3次，駐村工作組按照去年的人員未作變動(dòng)，局長(zhǎng)到村建點(diǎn)2次，村建工作組每月到村1-2次，與村黨支部和村委會(huì)對(duì)今年的主要工作進(jìn)行了多次研究。全系統(tǒng)26名黨員干部在花園村聯(lián)系幫扶了10戶貧困戶，幫扶資金多元，有的還捐了衣物，與他們建立了經(jīng)常性的聯(lián)系，為這些貧困戶解決了一些實(shí)際困難。
    2、“三培兩帶”工程扎實(shí)推進(jìn)。該村充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，為“三培兩帶”增添了新的內(nèi)容。村黨支部書記冷少林今年4月籌資15萬(wàn)元，利用當(dāng)?shù)刭Y源興辦石料場(chǎng)，目前已創(chuàng)收8000多元，為村民在本地創(chuàng)辦企業(yè)帶了個(gè)好頭；村委會(huì)主任溫宏禮購(gòu)買了一部小碾米機(jī)，為本地村民服務(wù)；村民兵連長(zhǎng)鄧京漢投資1.5萬(wàn)元，買起了牛蛙養(yǎng)殖場(chǎng)；六組無職黨員余林，今年擴(kuò)大養(yǎng)羊規(guī)模，新增50頭，總數(shù)達(dá)到了170多頭，成為本地養(yǎng)殖業(yè)的領(lǐng)頭雁；六組入黨積極分子余香柳1人種田30多畝，且大部分是兩季稻，是本村的'種植能手；二組入黨積極分子余涵茂今年種西瓜8畝多，收入上萬(wàn)元。
    3、幫扶資金已經(jīng)落實(shí)。經(jīng)村建工作組與村委會(huì)協(xié)商，決定我局今年繼續(xù)扶助村里改善辦公條件，主要幫助村里興建村部圍墻，目前已完成設(shè)計(jì)和預(yù)算，總投資17687元，待8月底開工建設(shè)。同時(shí)，積極協(xié)助村里向上爭(zhēng)取扶助資金。
    4、村級(jí)公路建設(shè)投入大。從村部到1組的芳源公路全長(zhǎng)4km，去年已完成路基改造，投入26萬(wàn)元，今年路面硬化計(jì)劃投資88萬(wàn)元，除交通部門和庫(kù)區(qū)辦扶助42萬(wàn)元，其余資金主要由村里動(dòng)員爭(zhēng)取本村在外創(chuàng)業(yè)的老板捐助。8、9組楊山公路3km，今年完成路基改造，計(jì)劃投資22萬(wàn)元，10組東門坑公路1km，投資7萬(wàn)元，這些都主要依靠村民集資、老板贊助。駐村工作組主要協(xié)助村里開展籌資和修路現(xiàn)場(chǎng)管理。
    5、村組財(cái)務(wù)清理已經(jīng)開始。按照鄉(xiāng)政府的安排，花園村已經(jīng)進(jìn)行了村組財(cái)務(wù)清理，債務(wù)8.5萬(wàn)元，債權(quán)3萬(wàn)元，即將按照鄉(xiāng)政府的統(tǒng)一安排，開展化解債務(wù)工作。
    6、主動(dòng)協(xié)助村里開展科技信息、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理、精神文明建設(shè)等工作。圖書館開展了送科技活動(dòng)，全年為村里放映2場(chǎng)科技電影，為村訂閱了2份農(nóng)業(yè)科技報(bào)刊，完成了3名逐函大招生任務(wù)，計(jì)劃生育工作得到上組業(yè)務(wù)部門的充分肯定，成為前不久在我縣召開的全省計(jì)劃生育科技勤工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)唯一的村組參觀點(diǎn)。半年來未發(fā)生重大治安案件。我們將在下半年的時(shí)間里，繼續(xù)加大村建工作力度，爭(zhēng)取出色地完成全年村建工作任務(wù)為花園村的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    上半年村建工作總結(jié)篇七
    20xx年，我局繼續(xù)包掛橫路鄉(xiāng)花園村，我局按照縣委和縣村建辦的要求，積極開展工作，為完成全年任務(wù)打下了較好的基礎(chǔ)。
    1、局總支高度重視村建工作。半年來，局總支和局長(zhǎng)辦公會(huì)研究村建工作3次，駐村工作組按照去年的人員未作變動(dòng)，局長(zhǎng)到村建點(diǎn)2次，村建工作組每月到村1-2次，與村黨支部和村委會(huì)對(duì)今年的主要工作進(jìn)行了多次研究。全系統(tǒng)26名黨員干部在花園村聯(lián)系幫扶了10戶貧困戶，有的還捐了衣物，與他們建立了經(jīng)常性的聯(lián)系，為這些貧困戶解決了一些實(shí)際困難。
    2、“三培兩帶”工程扎實(shí)推進(jìn)。該村充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，為“三培兩帶”增添了新的內(nèi)容。村黨支部書記冷少林今年4月籌資15萬(wàn)元，利用當(dāng)?shù)刭Y源興辦石料場(chǎng)，目前已創(chuàng)收8000多元，為村民在本地創(chuàng)辦企業(yè)帶了個(gè)好頭；村委會(huì)主任溫宏禮購(gòu)買了一部小碾米機(jī)，為本地村民服務(wù)；村民兵連長(zhǎng)鄧京漢投資1.5萬(wàn)元，買起了牛蛙養(yǎng)殖場(chǎng)；六組無職黨員余林，今年擴(kuò)大養(yǎng)羊規(guī)模，新增50頭，總數(shù)達(dá)到了170多頭，成為本地養(yǎng)殖業(yè)的領(lǐng)頭雁；六組入黨積極分子余香柳1人種田30多畝，且大部分是兩季稻，是本村的種植能手；二組入黨積極分子余涵茂今年種西瓜8畝多，收入上萬(wàn)元。
    3、幫扶資金已經(jīng)落實(shí)。經(jīng)村建工作組與村委會(huì)協(xié)商，決定我局今年繼續(xù)扶助村里改善辦公條件，主要幫助村里興建村部圍墻，目前已完成設(shè)計(jì)和預(yù)算，總投資17687元，待8月底開工建設(shè)。同時(shí)，積極協(xié)助村里向上爭(zhēng)取扶助資金。
    4、村級(jí)公路建設(shè)投入大。從村部到1組的芳源公路全長(zhǎng)4km，去年已完成路基改造，投入26萬(wàn)元，今年路面硬化計(jì)劃投資88萬(wàn)元，除交通部門和庫(kù)區(qū)辦扶助42萬(wàn)元，其余資金主要由村里動(dòng)員爭(zhēng)取本村在外創(chuàng)業(yè)的`老板捐助。
    8、9組楊山公路3km，今年完成路基改造，計(jì)劃投資22萬(wàn)元，10組東門坑公路1km，投資7萬(wàn)元，這些都主要依靠村民集資、老板贊助。駐村工作組主要協(xié)助村里開展籌資和修路現(xiàn)場(chǎng)管理。
    5、村組財(cái)務(wù)清理已經(jīng)開始。按照鄉(xiāng)政府的安排，花園村已經(jīng)進(jìn)行了村組財(cái)務(wù)清理，債務(wù)8.5萬(wàn)元，債權(quán)3萬(wàn)元，即將按照鄉(xiāng)政府的統(tǒng)一安排，開展化解債務(wù)工作。
    6、主動(dòng)協(xié)助村里開展科技信息、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理、精神文明建設(shè)等工作。圖書館開展了送科技活動(dòng)，全年為村里放映2場(chǎng)科技電影，為村訂閱了2份農(nóng)業(yè)科技報(bào)刊，完成了3名逐函大招生任務(wù)，計(jì)劃生育工作得到上組業(yè)務(wù)部門的充分肯定，成為前不久在我縣召開的全省計(jì)劃生育科技勤工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)唯一的村組參觀點(diǎn)。半年來未發(fā)生重大治安案件。
    我們將在下半年的時(shí)間里，繼續(xù)加大村建工作力度，爭(zhēng)取出色地完成全年村建工作任務(wù)為花園村的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    上半年村建工作總結(jié)篇八
    年初以來，我局認(rèn)真貫徹省、吉林市和本市農(nóng)村工作會(huì)議精神，緊緊圍繞
    “奮斗三年，總量翻番”總目標(biāo)，積極推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。根據(jù)市委辦和市政府辦的要求，現(xiàn)將我局上半年工作完成情況及下半年工作安排匯報(bào)如下：
    一是大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)。
    按照
    “高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全”的要求，深入開展了“優(yōu)質(zhì)糧產(chǎn)業(yè)工程”建設(shè)，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的區(qū)域布局，實(shí)現(xiàn)單產(chǎn)、質(zhì)量、效益及專業(yè)化、集約化水平的全面提高。重點(diǎn)培育了以我市八道河子鎮(zhèn)、公吉鄉(xiāng)、蘇密溝為主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)的優(yōu)質(zhì)水稻；以金沙鄉(xiāng)、樺樹鄉(xiāng)、紅石鎮(zhèn)為主的專用玉米和以常山鎮(zhèn)、公吉鄉(xiāng)和樺樹鄉(xiāng)為主的高油大豆優(yōu)質(zhì)糧產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。
    2007
    年種植面積達(dá)到
    1.1
    萬(wàn)公頃、
    3
    萬(wàn)公頃和
    1.8
    萬(wàn)公頃，分別比去年增加了
    1000
    公頃、
    3000
    公頃和
    500
    公頃。
    二是大力發(fā)展精品畜牧業(yè)。
    圍繞擴(kuò)大總量，提高質(zhì)量，推動(dòng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。根據(jù)我市的資源條件，全力推進(jìn)
    23.7
    萬(wàn)頭，肉雞
    316.4
    萬(wàn)只，同比分別增長(zhǎng)
    13.2%
    和
    11.3%
    。
    三是大力發(fā)展高效園藝特產(chǎn)業(yè)。
    充分發(fā)揮我市的比較優(yōu)勢(shì)，加快實(shí)現(xiàn)特色產(chǎn)業(yè)由分散、無序的小生產(chǎn)向規(guī)?；?、專業(yè)化方向發(fā)展，努力做大以山珍特產(chǎn)、中藥材和食用菌等園藝特產(chǎn)品為重點(diǎn)的長(zhǎng)白山特色產(chǎn)業(yè)。截止目前，全市中藥材發(fā)展到
    9883.3
    公頃，同比增長(zhǎng)
    12.9%
    。其中山參種植面積
    7626
    公頃，同比增長(zhǎng)
    31.5%
    ，貝母
    1192
    公頃，同比增長(zhǎng)
    8.2%
    ，木耳栽培達(dá)到
    1391
    萬(wàn)袋，同比增長(zhǎng)
    1.3%
    。林蛙封溝
    638
    條，放養(yǎng)面積
    30927
    公頃，放養(yǎng)量
    74280
    萬(wàn)只，放養(yǎng)農(nóng)戶達(dá)到
    980
    戶。
    今年我市新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)工作，以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民持續(xù)增收為核心，以加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)為重點(diǎn)，在鞏固完善去年試點(diǎn)村鎮(zhèn)工作成果的基礎(chǔ)上，通過擴(kuò)大試點(diǎn)范圍，形成了點(diǎn)面結(jié)合、以點(diǎn)帶面整體推進(jìn)的新局面。
    一是著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，夯實(shí)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
    圍繞黃牛、優(yōu)特糧等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)做文章，重點(diǎn)實(shí)施了
    “育肥?！焙汀耙淮逡黄贰惫こ?。今年上半年，全市新建批次千頭牧業(yè)小區(qū)
    14
    個(gè)，占年初任務(wù)
    82%
    ，新建
    500
    頭以上牧業(yè)小區(qū)
    9
    個(gè)，占年初任務(wù)
    75%
    ，百頭養(yǎng)牛大戶達(dá)到
    48
    個(gè)，占年初任務(wù)
    112%
    ；優(yōu)特糧甜粘玉米種植面積達(dá)到
    1489
    公頃，占年初任務(wù)的
    124%
    ；落實(shí)“一村一品”專業(yè)村達(dá)到
    41
    個(gè)。續(xù)擴(kuò)建寶信稚牛、萬(wàn)糧米業(yè)、三家子鹿業(yè)等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目
    32
    個(gè)，現(xiàn)已完成投資額
    1.2855
    10
    個(gè)，計(jì)劃總投資
    1.788
    億元，實(shí)際完成投資
    7005
    萬(wàn)元。
    二是著力搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。
    重點(diǎn)實(shí)施了四項(xiàng)工程：
    1
    、安全飲水工程。全市改水農(nóng)戶達(dá)到
    5466
    戶，其中試點(diǎn)村屯改造自來水
    130
    戶，農(nóng)村自來水入戶率達(dá)到了
    20%
    以上。
    2
    、交通通暢工程。以村村通、巷巷通水泥路為主要建設(shè)內(nèi)容，現(xiàn)已修建水泥路
    238.46
    100%
    。
    3
    80%
    以上，固定電話普及率達(dá)到
    90%
    以上，移動(dòng)電話普及率達(dá)到
    42%
    以上。
    4
    950
    個(gè)，清垃圾
    1(
    本文章來源于“文秘
    114
    ”
    !)069
    立方米、清污泥
    811
    立方米、清路障
    2724
    延長(zhǎng)米、清柴垛
    178
    處，修建圍墻
    2000
    延長(zhǎng)米，改廚、改圈、改廁
    51
    個(gè)。
    三是著力搞好規(guī)劃編制，啟動(dòng)合村并屯試點(diǎn)。
    針對(duì)我市個(gè)別村屯農(nóng)民居住比較分散的現(xiàn)狀，今年我們把村屯規(guī)劃作為全市新農(nóng)村建設(shè)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，到目前為止，已完成金沙鄉(xiāng)全民村和常山鎮(zhèn)同興村兩個(gè)村的規(guī)劃編制。合并了夾皮溝鎮(zhèn)東興村和金溝村、橫道河子鄉(xiāng)平和村和橫道村、樺樹鄉(xiāng)牡丹村和樺樹村
    6
    個(gè)村，全市行政村減少了
    3
    個(gè)，占全年工作任務(wù)的
    25%
    4
    個(gè)。
    依托
    63578
    人，今年上半年新增轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力
    9261
    人，占全年工作任務(wù)的
    92.6%
    ，其中通過陽(yáng)光工程培訓(xùn)
    1400
    人，轉(zhuǎn)移
    1100
    33
    個(gè)行政村培訓(xùn)新型農(nóng)民
    1350
    人，培養(yǎng)造就了一批思想觀念新、生產(chǎn)技能好、懂經(jīng)營(yíng)、善管理的新型骨干農(nóng)民，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種和新成果的廣泛推廣應(yīng)用。
    。制定了《
    **
    市
    2007
    年鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作目標(biāo)責(zé)任制考評(píng)辦法》，將農(nóng)業(yè)和農(nóng)村各項(xiàng)重點(diǎn)工作全部納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核范疇，并實(shí)行嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作主動(dòng)性和積極性。同時(shí)，在考評(píng)內(nèi)容上，突出了經(jīng)濟(jì)工作，注重考評(píng)項(xiàng)目的可操作性和任務(wù)指標(biāo)可量化性，確?？己斯ぷ骺陀^公正，一把尺子衡量。
    圍繞黃牛、食用菌、中藥材、優(yōu)特糧、林蛙等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，市政府專門制定了《
    **
    市扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展優(yōu)惠政策》并以文件形式下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在土地、信貸、水電等面給予政策傾斜，以此推動(dòng)全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
    成立全市農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管農(nóng)業(yè)副市長(zhǎng)任組長(zhǎng)，按照任務(wù)分工，市直相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府分別按照工作任務(wù)劃分責(zé)任人和責(zé)任項(xiàng)目，排出任務(wù)完成時(shí)限表，確保各項(xiàng)工作順利完成。
    建立了定期工作檢查制度、工作情況通報(bào)制度、工作完成情況回訪制度、同負(fù)責(zé)人談話制度等，以制度促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。
    依托部門技術(shù)優(yōu)勢(shì)，廣泛開展了
    “百村千屯”科技入戶工程和實(shí)施科技人員駐企、駐廠“特派員制度”，通過召開各種現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、培訓(xùn)班、發(fā)放技術(shù)資料等形式推廣先進(jìn)實(shí)用技術(shù)，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
    缺乏一批發(fā)展后勁強(qiáng)勁、帶動(dòng)能力較強(qiáng)的重點(diǎn)龍頭農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)，目前，我市有各類糧食加工企業(yè)
    38
    家，但僅有金沙河米業(yè)和奈琦乳業(yè)能生產(chǎn)深度開發(fā)農(nóng)產(chǎn)品，其余大部分屬于玉米烘干企業(yè)，產(chǎn)品增值空間小，對(duì)全市產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)能力十分有限。
    一些優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)和帶動(dòng)能力有待加強(qiáng)，龍頭、基地、農(nóng)戶聯(lián)系不夠緊密，公司
    +
    基地
    +
    農(nóng)戶的“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享”的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制尚未真正形成，造成產(chǎn)業(yè)發(fā)展中有龍頭無基地，或有基地?zé)o龍頭，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地很難做大做強(qiáng)，做出特色。
    特別是一些農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，由于缺少資金投入，多年未達(dá)產(chǎn)達(dá)效，成為
    “半截子”工程；新上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)由于缺少有效的融資渠道，項(xiàng)目后期建設(shè)速度滯慢。在新農(nóng)村建設(shè)中，由于缺乏資金投入，很多涉及民生的工程很難啟動(dòng)，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在工作中畏難情緒較大，等、靠、要思想較重。
    上半年村建工作總結(jié)篇九
    (一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視。xx會(huì)長(zhǎng)站在十九大“實(shí)施振興鄉(xiāng)村戰(zhàn)略”的高度，本著“感恩社會(huì)、回報(bào)桑梓”的深情，決定捐資1個(gè)億作為啟動(dòng)資金支持電白新農(nóng)村建設(shè)，多次回電白與區(qū)領(lǐng)導(dǎo)溝通，帶領(lǐng)規(guī)劃設(shè)計(jì)單位和顧問團(tuán)隊(duì)規(guī)劃新農(nóng)村建設(shè)藍(lán)圖，親自主持召開相關(guān)會(huì)議研究決定新農(nóng)村建設(shè)的重大事項(xiàng)、部署任務(wù)。為了加大捐助電白新農(nóng)村建設(shè)工作的力度，今年4月4日把李水黨從南京調(diào)回任命為基金會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)，全權(quán)負(fù)責(zé)策劃、組織、指揮捐助電白新農(nóng)村建設(shè)工作。李水黨全身心投入工作，主動(dòng)與省、市、區(qū)及有關(guān)部門對(duì)接，全面了解新農(nóng)村建設(shè)的具體要求，同時(shí)認(rèn)真聽取顧問團(tuán)隊(duì)及山寮村委和促進(jìn)會(huì)的工作匯報(bào)，組織參觀學(xué)習(xí)示范村的好做法好經(jīng)驗(yàn)，親臨現(xiàn)場(chǎng)察看、調(diào)研新農(nóng)村建設(shè)情況，認(rèn)真分析工作中的主要問題，及時(shí)采取可行性措施，確保捐助建設(shè)新農(nóng)村工作做到科學(xué)規(guī)劃、合理安排、有序推進(jìn)。
    (二)顧問盡心盡責(zé)。由原電白縣老縣長(zhǎng)、湛江海關(guān)巡視員劉華生帶領(lǐng)的顧問團(tuán)隊(duì)，緊緊圍繞基金會(huì)的工作要求和各項(xiàng)制度規(guī)定，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，一心一意投身于電白新農(nóng)村建設(shè)工作。劉華生幾乎常住電白與區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門溝通聯(lián)系，及時(shí)解決新農(nóng)村建設(shè)工作中所遇到的各種問題;主動(dòng)參加有關(guān)會(huì)議，及時(shí)研究分析新農(nóng)村建設(shè)新情況新動(dòng)向，積極向基金會(huì)提建議、出主意;多次到掛點(diǎn)村察看村情、民情，研究實(shí)施計(jì)劃，部署推進(jìn)工作。顧問張景龍、黃李周、李昌瑞、李秋華、李建華等，充分利用家住電白的有利條件，保持每周2-3次到掛點(diǎn)或片管村了解、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)新農(nóng)村建設(shè)工作。尤其是張景龍、黃李周2位顧問，認(rèn)真履行片管職責(zé)，不畏路途遙遠(yuǎn)，經(jīng)常深入馬踏、觀珠、林頭、霞洞等鎮(zhèn)察看捐助村的工作開展情況，主動(dòng)與區(qū)相關(guān)部門和鎮(zhèn)政府溝通聯(lián)系，解決促進(jìn)會(huì)申報(bào)以及其他需要處理的問題。顧問周俊明、張輝，在百忙中親自回電白全力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，在當(dāng)?shù)匾饛?qiáng)烈反響。顧問廖聲榮，多次回電白與村促進(jìn)會(huì)研究、部署新農(nóng)村建設(shè)工作，親自參加掛點(diǎn)村的開工儀式，經(jīng)常關(guān)注微信群的情況反映，及時(shí)督促村領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)相關(guān)工作要求。顧問林國(guó)儒，扎實(shí)當(dāng)好秘書長(zhǎng)角色，多次回電白對(duì)新農(nóng)村建設(shè)情況開展調(diào)查并形成調(diào)查報(bào)告，做好《關(guān)于組建xx慈善基金會(huì)顧問團(tuán)隊(duì)推動(dòng)電白新農(nóng)村建設(shè)工作方案》及前期其他工作，確保新農(nóng)村建設(shè)順利啟動(dòng)和有序推進(jìn)。林國(guó)儒在做好掛點(diǎn)村工作的同時(shí)，積極參加基金會(huì)領(lǐng)導(dǎo)召開的有關(guān)捐助建設(shè)新農(nóng)村工作會(huì)議，及時(shí)與基金會(huì)溝通聯(lián)系，積極協(xié)調(diào)解決好顧問團(tuán)隊(duì)及村促進(jìn)會(huì)所提出的各種問題，發(fā)布《工作簡(jiǎn)訊》8期。
    (三)宣傳工作到位。顧問團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持把宣傳xx會(huì)長(zhǎng)的大局意識(shí)、大愛胸懷和人慈善舉貫穿于整個(gè)捐助新農(nóng)村建設(shè)工作的全過程。建立了2個(gè)微信群，邀請(qǐng)基金會(huì)、顧問團(tuán)隊(duì)和區(qū)、鎮(zhèn)、村促進(jìn)會(huì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)入群并及時(shí)發(fā)布50多條關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)的信息。顧問團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人劉華生，協(xié)助電白電視臺(tái)采訪報(bào)道了基金會(huì)支持電白新農(nóng)村建設(shè)的情懷和計(jì)劃，描繪的遠(yuǎn)景目標(biāo)成為電白大亮點(diǎn)，起到了積極的宣傳作用;中央人民政府駐香港聯(lián)絡(luò)辦公室原副主任周俊明利用召開電白商會(huì)之機(jī)，在近千人大會(huì)上宣傳基金會(huì)捐助電白新農(nóng)村建設(shè)工作計(jì)劃，利用回鄉(xiāng)察看本村新農(nóng)村建設(shè)情況有利條件，主動(dòng)接受電白新聞?dòng)浾邔ＴL，并當(dāng)場(chǎng)吟詩(shī)一首，稱贊xx會(huì)長(zhǎng)熱心電白新農(nóng)村建設(shè)、造福家鄉(xiāng)子孫后代的大愛善舉。其他顧問也把宣傳工作掛在嘴邊，走到哪宣傳到哪，力圖做到人人皆知，家喻戶曉。目前，在電白家鄉(xiāng)及深圳乃至其它地區(qū)的電白人，都被xx會(huì)長(zhǎng)捐資建設(shè)家鄉(xiāng)新農(nóng)村的胸懷感動(dòng)，掀起一股支持電白家鄉(xiāng)新農(nóng)村的熱潮。
    (四)管理制度規(guī)范。先后制定下發(fā)了《xx慈善基金會(huì)捐助電白新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目指南》、《xx慈善基金會(huì)顧問崗位職責(zé)》、《xx慈善基金會(huì)項(xiàng)目管理制度》，規(guī)范捐助電白新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目范圍及標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目操作流程、監(jiān)督管理、驗(yàn)收結(jié)算的規(guī)定;明確顧問工作職責(zé)、權(quán)利行使、監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)等，確保捐助新農(nóng)村建設(shè)各項(xiàng)工作目標(biāo)明確、有章可循。同時(shí)，還制定了《xx慈善基金會(huì)電白新農(nóng)村建設(shè)管理架構(gòu)》和《xx慈善基金會(huì)顧問團(tuán)隊(duì)管理架構(gòu)》，進(jìn)一步明確各級(jí)管理秩序、具體崗位職責(zé)和重大事項(xiàng)議事規(guī)則。組織了相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使大家了解掌握捐助新農(nóng)村建設(shè)工作的制度規(guī)定和操作流程，以及應(yīng)當(dāng)注意的主要問題。
    (五)政府大力支持。xx慈善基金會(huì)正式啟動(dòng)捐助電白新農(nóng)村建設(shè)工作以來，得到了電白區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。區(qū)委書記陳小鋒、區(qū)長(zhǎng)華翠，多次與xx會(huì)長(zhǎng)交流，深入山寮村考察、研究、指導(dǎo)捐助新農(nóng)村建設(shè)工作。區(qū)國(guó)土局免費(fèi)提供各村地形圖;民政局派梁偉明股長(zhǎng)專程為社團(tuán)組織機(jī)構(gòu)申報(bào)業(yè)務(wù)進(jìn)行輔導(dǎo);農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供電白的農(nóng)村建設(shè)情況并現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)新農(nóng)村建設(shè)。七逕、坡心、林頭、霞洞、馬踏、觀珠鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)親自參加相關(guān)捐助村的開工儀式，及時(shí)解決建設(shè)過程中的有關(guān)問題。各村促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)積極做好村民的思想工作，主動(dòng)協(xié)調(diào)好各級(jí)關(guān)系，爭(zhēng)取工作中的最大支持，確保高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成捐助新農(nóng)村建設(shè)工作任務(wù)。
    上半年村建工作總結(jié)篇十
    xx年我公司黨建黨務(wù)工作，以科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的xx大會(huì)議精神，以?shī)^發(fā)的精神，創(chuàng)造性的開展工作。全面加強(qiáng)我公司黨建思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，深化改革、理順機(jī)制。
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平。
    公司領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視理論學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)黨的理論作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作，武裝頭腦，做政治上的強(qiáng)者。公司黨建領(lǐng)導(dǎo)全面學(xué)習(xí)了黨的xx大會(huì)議精神和相關(guān)文件，通過學(xué)習(xí),大家統(tǒng)一了思想，使公司黨建的各項(xiàng)工作爭(zhēng)取了主動(dòng)，取得一定的成績(jī)。
    為了吸引人才，建設(shè)高素質(zhì)的科技團(tuán)隊(duì)，首先，公司黨建采用現(xiàn)場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)、求助獵頭公司黨建、報(bào)紙等形式開展招聘，確保從中選優(yōu)，為企業(yè)選取高水平、高素質(zhì)的人才;其次，依托視訓(xùn)365和公司黨建的培訓(xùn)體系，采用內(nèi)培、外培、邀請(qǐng)知名專家定期開展講座等形式對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，如公司黨建曾連續(xù)一個(gè)月邀請(qǐng)北大知名教授來大盛開展講座，對(duì)公司黨建領(lǐng)導(dǎo)和員工進(jìn)行思想、業(yè)務(wù)、技能等全方位的培訓(xùn)。確保公司黨建員工能夠與時(shí)俱進(jìn)，跟上公司黨建和時(shí)代的發(fā)展步伐。
    開展深入細(xì)致的思想政治工作，及時(shí)掌握干部職工的思想狀況，緊密結(jié)合公司黨建員工和黨員干部的思想實(shí)際，利用會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)、板報(bào)、培訓(xùn)班、談心等活動(dòng)形式，宣傳政策，吸收意見，凝聚人心，化解矛盾。xx年，公司黨建黨支部組織以xx大會(huì)議精神為指導(dǎo)，積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，定期召開職工代表大會(huì)，聽取職工意見，充分發(fā)揮廣大群眾對(duì)公司黨建廉政建設(shè)的監(jiān)督作用。
    2、重視組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揮先鋒模范作用。
    面對(duì)新形勢(shì)和新任務(wù)，公司黨建領(lǐng)導(dǎo)表示要不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，為國(guó)家的繁榮和民族的富強(qiáng)再立新功。公司黨建成立以來充分利用當(dāng)?shù)亟斩捹Y源、保護(hù)環(huán)境，積極參與到新農(nóng)村建設(shè)中，帶動(dòng)農(nóng)民增收。xx年與灌南縣行政村百祿、北陳集、花園、孟興莊、張店和長(zhǎng)茂鎮(zhèn)結(jié)對(duì)幫扶，僅秸稈一項(xiàng)，為農(nóng)民增收近1000萬(wàn)元。公司黨建成立以來共帶動(dòng)周邊農(nóng)民及下崗工人360人就業(yè)，其中120人為正式員工。同時(shí)大盛還通過各種渠道向社會(huì)捐款工近20萬(wàn)元，在灌南的新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮了重要作用。
    為了充分激發(fā)公司黨建員工的積極性，公司黨建不僅在薪酬體系中體現(xiàn)寬帶薪酬的原則，鼓勵(lì)員工多勞多得。對(duì)公司黨建有突出貢獻(xiàn)或獲得先進(jìn)個(gè)人的，公司黨建還給予晉升工資及其他相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì);有職稱的，則按照職稱類別高低，分別給予100元、150元和200元的津貼。每逢節(jié)假日公司黨建都為員工發(fā)放禮品和過節(jié)費(fèi)，并開展各種形式的活動(dòng)增進(jìn)員工的感情，如xx年三八婦女節(jié)，公司黨建即為每位女性員工發(fā)放的精美的禮品，舉行拔河比賽，充分體現(xiàn)了公司黨建以人為本的理念!
    最后，公司黨建還為員工提供環(huán)境幽雅、配套設(shè)施齊全的居住和辦公環(huán)境。有能力和學(xué)歷的人到公司黨建后即可入住條件良好的雙人間公寓，公司黨建各項(xiàng)配套設(shè)施齊全，有籃球場(chǎng)、乒乓球室、網(wǎng)球場(chǎng)等運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所，并不定期開展各種文體活動(dòng)，充分展示了“敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，也讓廣大員工充分感受到了“公司黨建即我家”的溫暖!
    上半年村建工作總結(jié)篇十一
    今年的工作可以說依然是延續(xù)著老的軌跡繼續(xù)發(fā)展著，但同時(shí)也留下了親的軌跡。下面，我將本年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：
    一、做好本職
    工作中嚴(yán)格律己，緊密圍繞在領(lǐng)導(dǎo)周圍，團(tuán)結(jié)同志，不搞特殊化。按照單位作息時(shí)間不早退、不遲到，因工作周六、周日上班的特殊情況，有很多事情都不能參加，所以我盡量要求自己不請(qǐng)或少請(qǐng)病、事假，如有事提前安排好一切工作，不讓活動(dòng)組因我個(gè)人問題出現(xiàn)不能正常開展的情況出現(xiàn)。
    工作中積極進(jìn)取，積極參加、主動(dòng)參加單位分配的各項(xiàng)任務(wù)。今年是新中國(guó)成立60周年，也是校外教育成立60周年之即，中心特制定了一系列針對(duì)新中國(guó)成立60周年的活動(dòng)安排，從年初的“獻(xiàn)給媽媽歌”為主題的三、八文藝演出;“童心、童趣、童樂”為主題的六、一廣場(chǎng)演出;“教師節(jié)獻(xiàn)禮”為主題的教師節(jié)匯出;到10月慶國(guó)慶的為主題的“童心祝福祖國(guó)”的十一獻(xiàn)禮，共計(jì)四場(chǎng)大型演出活動(dòng)，每場(chǎng)演出中都與每位教師配合沒默契，避免一切可能出現(xiàn)的意外，保證每場(chǎng)演出的成功演出，做好后勤，呈現(xiàn)給每位學(xué)員、家長(zhǎng)、觀眾完美的演出效果，看到孩子們的成績(jī)。并且演出結(jié)束后，每一時(shí)間把演出全程整理成文字、圖片資料上傳到校外網(wǎng)，讓更多的人了解我中心、關(guān)注我中心。
    在暑期的校外網(wǎng)“我愛我的祖國(guó)”網(wǎng)上夏令營(yíng)活動(dòng)中，不僅要兼顧自己所要管理的兩個(gè)活動(dòng)小組活動(dòng)情況，還要全天不間斷培訓(xùn)其它活動(dòng)小組的學(xué)員參加夏令營(yíng)活動(dòng)。事先制定出詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃，打印后分發(fā)給每位學(xué)員，學(xué)員上機(jī)時(shí)做到手把手教會(huì)他們網(wǎng)上操作過程，特別是一些農(nóng)村來的學(xué)員，他們沒有學(xué)習(xí)過電腦操作，更加不會(huì)上網(wǎng)操作，所以網(wǎng)上操作存在很大的困難，但經(jīng)過我?guī)滋旌?jiǎn)單、易懂的教學(xué)，他們都能夠熟練的上機(jī)操作，讓每位學(xué)員都能更好的完成了夏令營(yíng)的要求，為祖國(guó)獻(xiàn)上自己的一位小小的禮物。整個(gè)活動(dòng)結(jié)束時(shí)，我中心也成為吉林省此次參加夏令營(yíng)活動(dòng)排名前列的活動(dòng)中心。
    工作中盡職盡責(zé)，每次活動(dòng)前都點(diǎn)名，記錄學(xué)名出勤情況，保管好活動(dòng)室一切備品，做好安全工作計(jì)劃，范安全隱患發(fā)生，活動(dòng)后清理活動(dòng)室衛(wèi)生，給學(xué)員們一個(gè)清新的環(huán)境。并且抽出自己休息時(shí)間打印文件，提前完成領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求。單位的信息化設(shè)備出現(xiàn)問題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以減免重大損失。需要修理的設(shè)備，盡可能自己解決問題、自己修理，以減少單位的支出。
    二、完善自我
    不斷上網(wǎng)收集一切關(guān)于校外教育和校外教育各項(xiàng)活動(dòng)如何開展的.資料，定期參加校外組織上視頻交流會(huì)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)提高自我。并于今年6月份在主任的極力推薦下，有幸參加了“全國(guó)校外教育骨干教師”培訓(xùn)活動(dòng)，7月份在主任帶領(lǐng)下參加了長(zhǎng)春二道少年宮舉辦的科普參觀活動(dòng)。通過兩次的培訓(xùn)掌握了更多、更好如何開展校外科技活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    三、開拓創(chuàng)新
    在未來校外教育的漫漫長(zhǎng)路上，還有很多的問題、很多的困難擺在我的面前，這就需要我不斷的創(chuàng)新自我、創(chuàng)新靈魂、創(chuàng)新活動(dòng)。我相信只要我不斷的開拓創(chuàng)新，一定會(huì)揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。在20__年里，我會(huì)做好個(gè)人工作計(jì)劃，爭(zhēng)取使各項(xiàng)工作開展得更好。
    上半年村建工作總結(jié)篇十二
    參加完成20xx年冬季供暖后勤組織、支援工作后，就立即加入到營(yíng)銷部開展各項(xiàng)專項(xiàng)工作。在部門工作中突出四個(gè)“推進(jìn)”，堅(jiān)持三個(gè)“圍繞”，發(fā)揮五個(gè)“優(yōu)勢(shì)”，創(chuàng)新思路，負(fù)重奮進(jìn)，頑強(qiáng)拼搏，采取非均衡推進(jìn)、高速度響應(yīng)的工作思路，取得了明顯成效。今年上半年落地項(xiàng)目二項(xiàng)，其他申請(qǐng)項(xiàng)目已進(jìn)入評(píng)審和公示階段。
    上半年在部門工作中，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司確定的工作目標(biāo)和統(tǒng)一部署，深入實(shí)施“高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定”、“省級(jí)技術(shù)中心認(rèn)定”、“專項(xiàng)資金申請(qǐng)、申報(bào)”、“項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、資格資質(zhì)認(rèn)定、備案”四個(gè)方面的推進(jìn)工作，在項(xiàng)目?jī)?chǔ)備不足，工業(yè)性項(xiàng)目少，缺乏系統(tǒng)性和連貫性的情況下，組織申報(bào)了“20xx年國(guó)家中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)（專利補(bǔ)助）”“20xx、年武漢市創(chuàng)新基金（貸款貼息）”等專項(xiàng)。積極與職能主管部門溝通匯報(bào)，爭(zhēng)取各方面的引導(dǎo)和支持，在科技系統(tǒng)、經(jīng)信系統(tǒng)等部門取得了多項(xiàng)備案、認(rèn)定等支持。
    以下將半年來主要工作做以回顧，對(duì)自身建設(shè)和思想認(rèn)識(shí)做以匯報(bào)，具列如左：
    （一）加大專項(xiàng)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加快專項(xiàng)項(xiàng)目布局進(jìn)程。
    1、專項(xiàng)工作進(jìn)步
    在開展20xx年項(xiàng)目申報(bào)工作上，我們將堅(jiān)持“從小著手、從大著眼”的原則，合理充分的利用現(xiàn)有項(xiàng)目?jī)?chǔ)備資源的同時(shí)加大新的項(xiàng)目資源儲(chǔ)備。提出中長(zhǎng)期項(xiàng)目申報(bào)的要求，對(duì)各主體的資源進(jìn)行深挖潛、早準(zhǔn)備，完善申報(bào)體系。20xx年項(xiàng)目申報(bào)工作的重點(diǎn)主要集中在“科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金”、“工業(yè)節(jié)能專項(xiàng)”、“20xx年循環(huán)經(jīng)濟(jì)引導(dǎo)資金備選項(xiàng)目”、“科技成果推廣應(yīng)用計(jì)劃”等方面，拓展“20xx年各項(xiàng)認(rèn)定認(rèn)證申請(qǐng)”、“貸款貼息補(bǔ)助資金”、“專利轉(zhuǎn)化及補(bǔ)助專項(xiàng)項(xiàng)目”、“信息化應(yīng)用及推廣項(xiàng)目”等方面。
    2、深入開展布局
    在延續(xù)上階段各項(xiàng)專項(xiàng)項(xiàng)目的同時(shí)，積極準(zhǔn)備開展20xx年下半年項(xiàng)目布局，深入研究橫向?qū)?，將不再以“冬暖夏涼”集中供熱為?xiàng)目布局的主要內(nèi)容，而是緊貼國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，制定出更深入、方向更明確的項(xiàng)目發(fā)展主題。在20xx20xx年專項(xiàng)項(xiàng)目申報(bào)中，主要集中在，“能量系統(tǒng)優(yōu)化”、“蒸汽、熱水等載能介質(zhì)的優(yōu)化配置”、“能源系統(tǒng)整合改造”、“分布式能源建設(shè)”等方面。20xx年下半年可驗(yàn)收專項(xiàng)項(xiàng)目已達(dá)3項(xiàng)，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)撥付資金136萬(wàn)元?？偨Y(jié)專項(xiàng)項(xiàng)目的申報(bào)工作后，我們認(rèn)為爭(zhēng)取項(xiàng)目資金是加快和鞏固我公司發(fā)展最直接、最有效的途徑之一。項(xiàng)目資金來得快、來得直接、來得實(shí)在，應(yīng)把爭(zhēng)取項(xiàng)目資金作為本部門開展工作的重要內(nèi)容。開展?fàn)幦№?xiàng)目資金工作是重大項(xiàng)目辦公室的工作職能，在該工作中能有效的發(fā)揮職能作用，更深層次的為企業(yè)服務(wù)。有利于形成完整的體系，培養(yǎng)和鍛煉隊(duì)伍，統(tǒng)一思想，避免停留在“等”、“靠”的思想上，提倡指標(biāo)第一、考核明確。
    在看到成績(jī)的同時(shí)，我們更應(yīng)該清醒地看到，目前我公司向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金工作上存在很多嚴(yán)峻的問題，沒有建立完整的體系，各主體之間存在著各自為政的現(xiàn)象，缺乏有效的溝通、對(duì)接和配合，資源互相封鎖，對(duì)項(xiàng)目工作沒有責(zé)任感和緊迫感，造成資源的浪費(fèi)。爭(zhēng)取項(xiàng)目資金工作也是檢驗(yàn)部門工作能力的試金石，善抓項(xiàng)目是能力，抓住項(xiàng)目是本事。實(shí)踐證明，項(xiàng)目資金爭(zhēng)取工作是重大項(xiàng)目辦公室隊(duì)伍戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力、凝聚力的綜合體現(xiàn)，是項(xiàng)目隊(duì)伍工作能力強(qiáng)不強(qiáng)的重要體現(xiàn)。手中沒有項(xiàng)目，工作就沒有抓手，思路就得不到落實(shí)，發(fā)展就會(huì)滯后。不能給公司帶來客觀的經(jīng)濟(jì)效益，仍停留在“模糊型”工作方式上，對(duì)部門的職能是很大的削減。經(jīng)濟(jì)效益第一的主旋律弱化了，其他不和諧的聲音就增加了，矛盾也就顯現(xiàn)出來了。從公司的發(fā)展、事業(yè)的建設(shè)、隊(duì)伍穩(wěn)定的維護(hù)建設(shè)來看，都必須持續(xù)不斷地抓項(xiàng)目資金爭(zhēng)取工作，積極主動(dòng)為企業(yè)和各部門抓好服務(wù)，為企業(yè)出點(diǎn)子、跑項(xiàng)目、爭(zhēng)資金、謀發(fā)展。
    3、積極開展自身建設(shè)
    雖然我們?cè)陧?xiàng)目申報(bào)上具有很多優(yōu)勢(shì)，但項(xiàng)目申報(bào)和資金撥付工作也不是一蹴而就的，項(xiàng)目本身的達(dá)標(biāo)程度和各環(huán)節(jié)都將左右項(xiàng)目是否成功，能否得到扶持資金。
    其中項(xiàng)目人員是關(guān)鍵因素，在思想上要有責(zé)任感和使命感，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，在很多人不了解不理解的時(shí)候更要以身作則，率先垂范。如果滿足于按部就班、四平八穩(wěn)、安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取，那就會(huì)喪失機(jī)遇、貽人誤事，就會(huì)影響公司整個(gè)重大項(xiàng)目的發(fā)展和推進(jìn)，辜負(fù)公司和同事們的期望。最重要的是付諸實(shí)踐、見諸行動(dòng)、取得成效。在專業(yè)技能方面要深入了解每個(gè)專項(xiàng)項(xiàng)目的領(lǐng)域和范圍，在我公司現(xiàn)目前只有一位項(xiàng)目人員的情況下，個(gè)人更是要不斷學(xué)習(xí)和完善自身，無論在初期評(píng)審答辯、還是整合上報(bào)、同步驗(yàn)收、撥付申請(qǐng)等環(huán)節(jié)，對(duì)個(gè)人的要求都很高，出去就是代表公司，沒有專業(yè)的知識(shí)和深入的背景知識(shí)學(xué)習(xí)提高，是無法面對(duì)職能部門和相關(guān)專家的。
    在上半年，本人積極開展自身完善，學(xué)習(xí)領(lǐng)域內(nèi)多項(xiàng)專業(yè)知識(shí)，參與了公司及部門組織的學(xué)習(xí)，自學(xué)了“溴化鋰吸收式冷（熱）水機(jī)組產(chǎn)品類別及選型”、“武漢市固定資產(chǎn)投資節(jié)能評(píng)估和審查辦法”、“燃?xì)饫錈犭娙?lián)供工程技術(shù)規(guī)程”、“武漢工業(yè)產(chǎn)業(yè)能效監(jiān)測(cè)、測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范”等專業(yè)知識(shí)，在項(xiàng)目評(píng)審答辯上，充分利用所學(xué)知識(shí)，精心演練、去蕪存精，配合組織完成“專利轉(zhuǎn)化”項(xiàng)目答辯，獨(dú)立完成答辯和“20xx年科技成果轉(zhuǎn)化及產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)”驗(yàn)收，單獨(dú)代表公司開展公司多項(xiàng)專項(xiàng)項(xiàng)目和資格資質(zhì)認(rèn)定的公示組織工作。
    利用學(xué)習(xí)的相關(guān)知識(shí)和對(duì)政策研究、職能部門匯報(bào)交流等方面的信息，編輯匯總項(xiàng)目相關(guān)的政策解讀、項(xiàng)目動(dòng)態(tài)等文章，多次發(fā)表在企業(yè)內(nèi)刊上以供交流學(xué)習(xí)和傳導(dǎo)公司項(xiàng)目動(dòng)態(tài)，以期更多的同事能了解和熟知項(xiàng)目的進(jìn)展情況。同事也錘煉了自身的寫作、編輯能力，為今后的項(xiàng)目可研、商業(yè)計(jì)劃、發(fā)展分析等材料的寫作編輯奠定了一定的基礎(chǔ)。
    沒有不可逾越的山峰，只有不肯邁步前行的人。個(gè)人的自身完善和不斷的建設(shè)是個(gè)持久的過程，相信在今后的工作中能更好的發(fā)揮自身的潛力，為公司的項(xiàng)目工作乃至整體發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    （二）全面、立體的解剖自己?？辞迥繕?biāo)，尋找問題?；厥装肽甑穆嫩E，自身面臨的問題很多。在任務(wù)目標(biāo)上，至今仍未在資質(zhì)申請(qǐng)（升級(jí)）方面取得重大的突破，主要集中在對(duì)目標(biāo)的認(rèn)識(shí)程度不夠深刻，沒有遵循客觀實(shí)際的原則。
    在資質(zhì)辦理工程中對(duì)任務(wù)的分解和計(jì)劃落實(shí)有一定的偏差，致使后續(xù)的資質(zhì)工作積累，造成時(shí)間節(jié)點(diǎn)的延誤。借總結(jié)之際，欲上一層樓，看清目標(biāo)，尋找問題。必須結(jié)合實(shí)際情況加以應(yīng)用，在平時(shí)的積累中要注意完善劣勢(shì)部分，謙虛向上，正所謂“求木之長(zhǎng)者，必固其根本”。
    xxxx工程技術(shù)有限公司重大項(xiàng)目辦公室
    20xx年7月11日
    上半年村建工作總結(jié)篇十三
    一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
    今年共完成鋁鑄軋卷產(chǎn)品產(chǎn)量4294噸，比去年同比增長(zhǎng)28%;鋁錠產(chǎn)量322噸，同比增長(zhǎng)16%;共實(shí)現(xiàn)銷售收入6325萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)34%;實(shí)現(xiàn)利稅33萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)12%。
    現(xiàn)有員工隊(duì)伍36人，員工平均工資達(dá)1480元/月，比去年同期增長(zhǎng)33%。
    二、主要完成的工作。
    1、以人為本、搭建平臺(tái)、構(gòu)建和諧企業(yè)。
    “以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營(yíng)之道。員工是企業(yè)的財(cái)富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。企業(yè)始終堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，以改善和提高員工的工資福利待遇，將員工打造成為對(duì)企業(yè)對(duì)社會(huì)有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，今年員工的福利待遇有了明顯增長(zhǎng)，員工的月平均工資已由去年的995元增長(zhǎng)到現(xiàn)在的1480元，企業(yè)還為員工繳納了養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)，為員工解決后顧之憂。另一方面加強(qiáng)思想教育，增加精神食糧，充分利用企業(yè)的各種平臺(tái)，努力營(yíng)造和諧的企業(yè)環(huán)境。
    加強(qiáng)黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。企業(yè)黨支部新發(fā)展了三名入黨積極分子，通過政治理論學(xué)習(xí)，他們的思想認(rèn)識(shí)和管理水平有了明顯的提高，在實(shí)際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點(diǎn)滴做起，處處起到表率作用。
    企業(yè)組織開展一些有益員工身心健康的活動(dòng)。如“推鋁錠勞動(dòng)競(jìng)賽”、“迎新年體育活動(dòng)”等。通過比賽既煅煉了身體，陶冶了情操，又加強(qiáng)了交流，加深了感情，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，提高了隊(duì)伍的凝聚力，營(yíng)造了一個(gè)健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
    2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
    隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重中之重，企業(yè)自成立以來，培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實(shí)干、敢于管理、擅于管理的干部隊(duì)伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊(duì)伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，企業(yè)得到了健康快速的發(fā)展。今年，企業(yè)繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
    加強(qiáng)干部員工的思想素質(zhì)教育，引導(dǎo)員工從大局出發(fā)，向前看，向遠(yuǎn)看，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和管理能力，使他們成為企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。今年11月，企業(yè)推薦華世東、劉新杰、宋志山、李君等六位同志參加由清華大學(xué)emba俱樂部主辦、北京時(shí)代光華高級(jí)講師宋振杰主講的《做的中層》干部培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后又組織全體員工分享和學(xué)習(xí)這次培訓(xùn)內(nèi)容。通過培訓(xùn)，干部員工的綜合能力和思想認(rèn)識(shí)有了很大的提高，工作積極性、整體凝聚力得到加強(qiáng)，為企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    3、完善規(guī)章制度，嚴(yán)抓貫徹落實(shí)。
    規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，企業(yè)結(jié)合工作實(shí)際和市場(chǎng)形勢(shì)相繼出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了企業(yè)的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開。企業(yè)針對(duì)一些內(nèi)部存在的問題，修訂了《安全生產(chǎn)管理制度》、《員工獎(jiǎng)懲制度》、《出差人員報(bào)銷制度》、《請(qǐng)假管理制度》等，通過這一系列的措施，企業(yè)規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng)，保證了企業(yè)的政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、高效率地完成了企業(yè)布置的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)加強(qiáng)了干部員工的責(zé)任感和緊迫感，使工作差錯(cuò)急劇的下降，確保了安全質(zhì)量，受到客戶的好評(píng)，為進(jìn)一步拓展市場(chǎng)創(chuàng)造了有利條件。
    4、開源節(jié)流，創(chuàng)造效益。
    企業(yè)積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場(chǎng)，通過相互競(jìng)爭(zhēng)把鋁鑄軋卷加工費(fèi)從每噸800元提高到900元，另一方面加強(qiáng)內(nèi)部成本控制，節(jié)省開支，取得了很好的效果。首先，加強(qiáng)人工成本控制，實(shí)行工資制度改革，獎(jiǎng)勤罰懶。車間工人基本工資從1200元降到900元，同時(shí)把產(chǎn)品提成工資增加，這樣可以提高工人勞動(dòng)積極性，減少生產(chǎn)期間請(qǐng)假的現(xiàn)象，又能在非生產(chǎn)期間降低企業(yè)勞動(dòng)力成本支出，減少因長(zhǎng)時(shí)間停產(chǎn)造成虧損的風(fēng)險(xiǎn)。通過此項(xiàng)措施每月可以節(jié)約工資成本3000元，工人工作效率也得到了提高。其次在管理費(fèi)上嚴(yán)格控制，大力壓縮非生產(chǎn)人員配置，后勤人員多是身兼數(shù)職，從去年的8人減少到今年的4人。第三，企業(yè)進(jìn)出貨物運(yùn)費(fèi)總支出每年接近百萬(wàn)元，為節(jié)約開支，企業(yè)與周邊縣市信息部加強(qiáng)合作，運(yùn)費(fèi)從每噸80元，最低時(shí)談到60元，一項(xiàng)每年可節(jié)約開支十幾萬(wàn)元。第四，教育員工從自身做起，從點(diǎn)滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約意識(shí)，開展節(jié)能降耗，努力降低生產(chǎn)成本。最后在業(yè)務(wù)招待費(fèi)上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實(shí)事的原則，采取一切措施，避免不必要的開支。
    5、大力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷工作。
    企業(yè)加強(qiáng)對(duì)原有客戶的維護(hù)工作，在跟大客戶蘇鋁鋁業(yè)有限企業(yè)繼續(xù)合作的同時(shí)，新開發(fā)“武漢金鋁”、“徐州鑫合”等新客戶，通過溝通與原來關(guān)系不睦的“徐州鑫皇”重新開展了業(yè)務(wù)，增加了市場(chǎng)份額，在保證產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的情況下，加工費(fèi)也得到了提升，對(duì)增加企業(yè)效益產(chǎn)生了積極的影響。
    供應(yīng)方面：通過談判與神火股份有限企業(yè)簽訂了鋁錠長(zhǎng)期供貨合同，解決了企業(yè)原材料的供應(yīng)的難題。同時(shí)繼續(xù)與永城華信以及洛陽(yáng)、鞏義、無錫、商丘的客戶保持合作，全力保障企業(yè)鑄軋生產(chǎn)線的正常生產(chǎn)。
    6、加強(qiáng)信息化建設(shè)，提升企業(yè)形象
    信息化代表了企業(yè)管理深遠(yuǎn)的思維方法和態(tài)度的改變過程，配合了信息和資金投入的管理體系，達(dá)到最有效的管理和盈利的一個(gè)過程。企業(yè)網(wǎng)站不單介紹自己企業(yè)的產(chǎn)品，更重要的是作為接口讓客戶進(jìn)入網(wǎng)站，進(jìn)行業(yè)務(wù)交流，另外建立以電子信箱為基礎(chǔ)的通訊系統(tǒng)，作為內(nèi)部通訊和對(duì)外溝通的主要工具。企業(yè)網(wǎng)站內(nèi)容不斷得到更新，使新老客戶更方便快捷的通過網(wǎng)站及時(shí)了解企業(yè)動(dòng)態(tài)，更好的開展業(yè)務(wù)合作。同時(shí)通過在“中鋁網(wǎng)”、“慧聰網(wǎng)”、“再生資源交易網(wǎng)”等網(wǎng)站發(fā)布企業(yè)供求信息，尋找潛在客戶，提升企業(yè)形象，提高企業(yè)知名度。
    7、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)
    創(chuàng)新是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉，正日益成為企業(yè)生存和發(fā)展的動(dòng)力所在，全面提升企業(yè)的創(chuàng)新能力已經(jīng)成為當(dāng)前企業(yè)的首選。技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)是把企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)從單純的生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)和營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)擴(kuò)展到技術(shù)創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)，把技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)的核心職能。
    企業(yè)鼓勵(lì)員工在生產(chǎn)實(shí)踐中參與技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，凡是對(duì)節(jié)能降耗、提高生產(chǎn)效率、減少工人勞動(dòng)強(qiáng)度等方面做出貢獻(xiàn)者，將給予重獎(jiǎng)。今年11月份企業(yè)對(duì)“冷卻水溫度自動(dòng)控制系統(tǒng)”發(fā)明者李軍同志給予1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。今年10月，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目“循環(huán)冷卻水溫度自動(dòng)控制系統(tǒng)”、“鑄軋生產(chǎn)線鋁液除氣裝置”、“熔煉爐節(jié)能改造”等五項(xiàng)技術(shù)已經(jīng)通過了國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專利申請(qǐng)，這標(biāo)志著企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面已經(jīng)邁出了可喜的一步。
    8、項(xiàng)目資金申報(bào)
    針對(duì)企業(yè)發(fā)展情況，結(jié)合國(guó)家對(duì)再生金屬循環(huán)利用企業(yè)的扶持政策，今年主要申報(bào)了“生產(chǎn)力促進(jìn)中心國(guó)家配套資金項(xiàng)目”、“安徽省特色產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)發(fā)展資金項(xiàng)目”、“阜陽(yáng)市創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)帶頭人項(xiàng)目”、“中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開拓資金項(xiàng)目”、“大學(xué)生就業(yè)實(shí)習(xí)補(bǔ)助資金項(xiàng)目”等，其中“生產(chǎn)力促進(jìn)中心項(xiàng)目”獲得國(guó)家資金扶持100萬(wàn)元。
    9、質(zhì)量管理體系
    為不斷完善質(zhì)量管理體系，滿足相關(guān)方明確的和潛在的需求，秉承以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的理念，向顧客提供滿意的產(chǎn)品，同時(shí)為了提高企業(yè)員工群體的質(zhì)量意識(shí)和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，企業(yè)決定選用gb/t19001-idtiso9001:國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系，并依此編寫了《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》、《一般性文件》等，保證質(zhì)量體系管理滿足顧客要求，并持續(xù)改進(jìn)。
    10、固定資產(chǎn)投資
    今年企業(yè)共完成固定資產(chǎn)投資一百多萬(wàn)元，其中主要有生產(chǎn)力促進(jìn)中心項(xiàng)目建設(shè)投資，職工食堂擴(kuò)建工程投資，新建鋼構(gòu)廠房3000多平方米，做地坪2800平方米，新建精煉鋁錠生產(chǎn)線一套，新進(jìn)鑄軋卷生產(chǎn)線用鑄軋輥一對(duì)，另購(gòu)置3噸壓塊機(jī)、10噸地磅各一臺(tái)，叉車、農(nóng)用車、辦公用車各一部。
    11、取得的榮譽(yù)
    xx年企業(yè)榮獲“安徽首屆企業(yè)品牌百?gòu)?qiáng)單位”、“全國(guó)aaa級(jí)信用單位”
    等稱號(hào)，企業(yè)董事長(zhǎng)榮獲“界首市十大杰出青年”、“中國(guó)好人榜7月份誠(chéng)實(shí)守信好人”、“統(tǒng)一戰(zhàn)線先進(jìn)人物典型”、“全國(guó)創(chuàng)業(yè)之星”、“阜陽(yáng)市第二屆道德模范人物”等榮譽(yù)。
    三、存在的不足
    1、員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。
    隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，客戶對(duì)員工提出了更高的要求。由于企業(yè)人員變動(dòng)較大，新員工較多，員工的培訓(xùn)工作有待加強(qiáng)。
    2、干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強(qiáng)。
    中層管理人員的工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)能力、管理水平及對(duì)外溝通能力都和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。
    3、規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位。
    企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度都已建立，并在實(shí)踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實(shí)。今年，企業(yè)在管理上出現(xiàn)一些漏洞，在安全質(zhì)量上，沒有很好地杜絕差錯(cuò)，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實(shí)到位，員工沒有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。
    4、安全工作出現(xiàn)的問題
    今年企業(yè)陸續(xù)出了幾次工傷事故，其中11月份操作工馬振軍被鋁水燙傷給企業(yè)帶來了較大損失，主要責(zé)任是員工未按規(guī)定穿工作鞋，部門負(fù)責(zé)人未盡到監(jiān)管責(zé)任。
    5、市場(chǎng)營(yíng)銷手段還要進(jìn)一步創(chuàng)新。
    企業(yè)供應(yīng)銷售工作雖然取得了一些成績(jī)，但沒能取得更大的突破，由于客戶較少，可供選擇的余地不大，有時(shí)難免會(huì)受客戶所制約。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性在加劇，只有及時(shí)解決市場(chǎng)營(yíng)銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進(jìn)一步的擴(kuò)展業(yè)務(wù)，掌握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。明年在繼續(xù)保證現(xiàn)有一條生產(chǎn)線鋁板銷量的基礎(chǔ)上，將加大非標(biāo)鋁錠的生產(chǎn)和銷售。
    6、資金短缺問題有待解決
    今年由于受資金短缺的限制，對(duì)生產(chǎn)的連續(xù)性造成一定的影響，使生產(chǎn)成本居高不下，影響到企業(yè)整體效益。明年追加貸款如能按期到位，將有效緩解資金困境。
    上半年村建工作總結(jié)篇十四
    工作總結(jié)(上半年)
    今年以來，辦公室工作在領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各科室的大力支持下，我們嚴(yán)格按照“勤于學(xué)習(xí)、善于落實(shí)，勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)”總體工作思路，充分發(fā)揮第一窗口、第一環(huán)境、第一形象的作用，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平、高效率地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    一、上半年工作小結(jié)
    辦公室工作千頭萬(wàn)緒，工作雜性、艱巨、繁瑣，在眾多的工作事項(xiàng)中，我們始終把政務(wù)服務(wù)作為辦公室工作的重中之重，花大力氣、下苦功夫提高政務(wù)服務(wù)水平。
    (一)當(dāng)好參謀助手。辦公室按照全年工作目標(biāo)任務(wù)，密切關(guān)注和把握全局工作重點(diǎn)和工作動(dòng)態(tài)，前瞻思考，超前謀略，為全局提供富有實(shí)效的政務(wù)服務(wù)。今年上半年，按照領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署。我們組織籌備召開了30人以上大型會(huì)議3場(chǎng)，上級(jí)督導(dǎo)檢查會(huì)2場(chǎng)，工作指導(dǎo)會(huì)議8場(chǎng)，我們認(rèn)真完成各類會(huì)議材料，做好會(huì)議方案，會(huì)議通知等工作。
    (二)辦文打造精品。公文代表著單位的形象，其質(zhì)量高低，直接反映辦公室工作的水平。在辦文上，我們堅(jiān)持“兩手抓”，第一手是抓公文起草工作。對(duì)重要文稿實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭理思路，辦公室主任出提綱，文秘人員收材料，千錘百煉成文稿的工作方法。強(qiáng)化精品意識(shí)，既重“文以載道”，又講究成文之法，追求文字表達(dá)“準(zhǔn)、實(shí)、新”，從領(lǐng)導(dǎo)平常說話中琢磨其思路，從每次領(lǐng)導(dǎo)改稿中體會(huì)其風(fēng)格，力求綜合文稿思路清、高度夠、表達(dá)清、特色明，彰顯領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。另一手抓好公文運(yùn)轉(zhuǎn)工作。在格式上，保證規(guī)范性，在內(nèi)容上保證可行性，在程序上保證合理性，在時(shí)效上保證及時(shí)性。上半年，辦公室收取上級(jí)衛(wèi)生行政部門文件61份，其中需上傳下達(dá)辦理的54份，由辦公室直接辦理的7份，占辦文率的11.4%。
    (三)信息力求快準(zhǔn)。辦公室始終堅(jiān)持及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地報(bào)送宣傳信息。我們?cè)谛畔⒐ぷ髦信ψ龅健笆占畔⒌谝粫r(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”，確保信息快速報(bào)送。今年以來，辦公室撰寫各類信息24條，上報(bào)xx-xxx-xx24條，上報(bào)xx-xxx-x22條。
    (四)綜合協(xié)調(diào)水平不斷提高。綜合協(xié)調(diào)是辦公室工作的一項(xiàng)重要職能。做好綜合協(xié)調(diào)工作直接關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)班子決策能否落到實(shí)處，關(guān)系到辦公室工作的質(zhì)量和效率，關(guān)系到辦公室工作的整體形象。今年以來，我們注重加強(qiáng)上下左右的相互溝通協(xié)調(diào)，切實(shí)完成了各項(xiàng)綜合性工作任務(wù)，積極營(yíng)造了把握全局和服務(wù)全局的良好氛圍。
    二、存在的問題與不足
    今年以來，辦公室在領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和兄弟科室的大力支持下，盡己所能，做了一些份內(nèi)工作，但對(duì)照部門職能要求以及領(lǐng)導(dǎo)的期望，還有較大的差距，談不上驕人的成績(jī)?；仡櫚肽陙淼墓ぷ鳎惺茴H多，工作中遇到了一些問題，也看到了存在的不足。
    一是由于平時(shí)多忙于事務(wù)性工作，專業(yè)學(xué)習(xí)放松，知識(shí)面窄，缺少大局觀念。在處理工作矛盾和突發(fā)問題時(shí)缺少批評(píng)與自我批評(píng)。
    二是同事間缺乏溝通，工作中有找不到人，辦不成事的現(xiàn)象。
    三是忙于做好自己分工范圍內(nèi)的工作，相互協(xié)調(diào)工作做的不夠主動(dòng)，站位不高，大局觀念不強(qiáng)，相互補(bǔ)位意識(shí)淡薄。
    三、下一步工作打算
    三是后勤保障、會(huì)務(wù)接待精心細(xì)心，打造精品;保密工作、文書檔案工作水平全面提升，爭(zhēng)一流。
    四是繼續(xù)爭(zhēng)創(chuàng)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)示范崗”，做到“文出我手無差錯(cuò)，事交我辦請(qǐng)放心”。
    xx-xxx-xx區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心
    一、上半年工作的回顧
    20*年是我區(qū)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成立的第一年,政府辦公室在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，全體同志認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，不斷深化服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)服務(wù)方式方法，進(jìn)一步發(fā)揮了參謀助手、督促檢查、協(xié)調(diào)綜合、后勤保障作用，牢固樹立服務(wù)、效率意識(shí)，全面地履行了各項(xiàng)職責(zé)，完成了年初確立的上半年工作目標(biāo)。
    (一)認(rèn)真履行參謀助手職責(zé)，為政府決策提供服務(wù)。
    政務(wù)信息工作緊貼中心、圍繞大局，集中反映領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和改革進(jìn)程中的難點(diǎn)，向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送了大量有價(jià)值的信息，為領(lǐng)導(dǎo)掌握情況、指導(dǎo)工作、科學(xué)決策提供了較好的信息服務(wù)。截止5月底共編發(fā)《*快訊》146期，其中普(專)刊81期、內(nèi)刊32期，增刊33期，被市政府《昨日市情》采用信息124條，被市政府評(píng)為優(yōu)秀信息3條，被市領(lǐng)導(dǎo)批示的信息13條，暫位居18個(gè)區(qū)縣的首位。
    綜合文字工作，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的發(fā)展思路和中心工作，通過調(diào)研和收集各方面工作情況，為領(lǐng)導(dǎo)起草區(qū)委全會(huì)報(bào)告、政府工作報(bào)告、政府全體會(huì)上的講話等一系列講話稿、報(bào)告稿，在文稿起草過程中為領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)工作提供服務(wù)。
    總值班室工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，到今年5月底，我區(qū)便民電話工作共受理群眾來電*個(gè)，其中咨詢3956件;反映問題的2089件，已解決2017件，電話交辦107件，均已辦結(jié)。全部交辦，均得到辦理解決或答復(fù);區(qū)長(zhǎng)信箱收到來信36封，全部給予了解決。堅(jiān)持編輯《便民工作簡(jiǎn)報(bào)》和《值班專報(bào)》4期;關(guān)注電視、廣播報(bào)道有關(guān)*的各類問題，處理新聞媒體反映154件，均已辦結(jié)。保障258電臺(tái)良性運(yùn)轉(zhuǎn);參與防汛、供暖、防災(zāi)應(yīng)急指揮等方案的制定。
    (二)切實(shí)發(fā)揮督促檢查職能，推動(dòng)政府決策的貫徹落實(shí)。
    堅(jiān)持“把握中心，服務(wù)大局，狠抓落實(shí)”的工作原則，圍繞區(qū)域發(fā)展和政府決策的落實(shí)，創(chuàng)新督查工作思路，進(jìn)一步完善制度，規(guī)范程序。今年已立項(xiàng)167件決策和專項(xiàng)督查，辦理等市領(lǐng)導(dǎo)批示件9件，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示18件。承辦市政府60件實(shí)事、折子工程、重大工程、危改責(zé)任書、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、治理大氣污染第九階段任務(wù)等33項(xiàng)工作的督察落實(shí)，對(duì)區(qū)政府重點(diǎn)工作目標(biāo)分解、為群眾辦實(shí)事及政府常務(wù)會(huì)等107項(xiàng)決策事項(xiàng)進(jìn)行督察，保證了年初確定的各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。圓滿完成建議、政協(xié)提案辦理工作，全年共辦理全國(guó)、市、區(qū)人大建議、政協(xié)提案491件，平時(shí)建議、提案40件，確保了區(qū)兩會(huì)的順利召開以及各級(jí)代表、委員的視察檢查工作。
    (三)充分發(fā)揮辦公室綜合協(xié)調(diào)作用，保證政府日常工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    發(fā)揮辦公室職能，及時(shí)研究協(xié)調(diào)重大工作安排，認(rèn)真做好全區(qū)每月重要會(huì)議、重要活動(dòng)安排、組織和服務(wù)工作。截止目前，承辦區(qū)政府全體會(huì)1次，政府常務(wù)會(huì)議8次，區(qū)長(zhǎng)辦公會(huì)議16次，起草各種會(huì)議紀(jì)要41期。進(jìn)一步規(guī)范了政府常務(wù)會(huì)議、區(qū)長(zhǎng)辦公會(huì)議辦理流程，確保了會(huì)議的秩序和質(zhì)量。圍繞全區(qū)中心和重點(diǎn)工作,共制發(fā)各類公文102件，辦理請(qǐng)示報(bào)告191件,基本做到了急文急辦、急件急送。做好領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)絡(luò)工作，編制政府季度工作要點(diǎn)2期、月重大會(huì)議、工作安排6期、周日程安排24期，及時(shí)安排好領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)議、活動(dòng)等，方便了領(lǐng)導(dǎo)的日常工作。
    公文運(yùn)轉(zhuǎn)做到及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、保密。共收到并送傳閱中央、國(guó)務(wù)院、、市政府機(jī)要文件500余件，收發(fā)其它類文件近萬(wàn)件，無一差錯(cuò)。
    街政科完成了街道辦事處20*年重點(diǎn)考核，制定《*街道辦事處主任聯(lián)席會(huì)議制度》，并召開了20*年辦事處主任聯(lián)席會(huì)第一次會(huì)議，進(jìn)一步修改和完善了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)居住區(qū)內(nèi)社區(qū)公共服務(wù)配套設(shè)施建設(shè)管理的意見》，組織完成了20*年街道系統(tǒng)“五月的鮮花”歌詠比賽和街道體制改革的前期調(diào)研工作。
    繼續(xù)作好幫扶工作，已落實(shí)幫扶資金及物資130萬(wàn)元。協(xié)助外省市駐京機(jī)構(gòu)解決一部分工作和生活方面的問題，增進(jìn)我區(qū)同外省市的聯(lián)系和溝通，半年來共接待外省市友好訪問13批次。
    機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理水平進(jìn)一步提高，對(duì)各部門的財(cái)務(wù)開支基本上能夠把好關(guān)，按照財(cái)務(wù)規(guī)定辦事，使每一筆開支合理合法，即節(jié)約資金，又保證工作的順利開展。行政后勤保障能力進(jìn)一步增強(qiáng)，半年來，安全行車近20萬(wàn)公里，已收發(fā)機(jī)要等文件30多萬(wàn)件無差錯(cuò)。總務(wù)室精打細(xì)算地做好辦公用品的采購(gòu)，保管和發(fā)放工作;積極配合有關(guān)部門完成獻(xiàn)血任務(wù)、紅十字會(huì)捐款、體檢和計(jì)劃生育工作。
    作為*非典辦的主要成員單位，上半年在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，政府辦積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)的職能，堅(jiān)決執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府一系列重要決定，按照“四早”的原則，依法監(jiān)督落實(shí)了各項(xiàng)最為嚴(yán)格的防控措施，保障了社會(huì)穩(wěn)定和廣大人民群眾的身體健康與生命安全，為我區(qū)以最低的成本和代價(jià)控制住了非典以及禽流感疫情的傳播做出了我們的貢獻(xiàn)。
    (四)加強(qiáng)自身建設(shè)，干部隊(duì)伍呈現(xiàn)良好的精神面貌和工作狀態(tài)。
    年初伊始，區(qū)委區(qū)政府根據(jù)工作需要，對(duì)辦公室班子進(jìn)行了調(diào)整，新班子在總結(jié)了以往辦公室工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)辦公室全體人員提出了“責(zé)任、服務(wù)、效能、合作”這一總的要求，明確進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，全面提高工作質(zhì)量，以更好的精神面貌為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、全區(qū)基層單位和群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
    加強(qiáng)制度建設(shè)，使辦公室各項(xiàng)工作更加規(guī)范。為增強(qiáng)工作的規(guī)范性，下大力氣重新修訂完善了《辦公室工作規(guī)則》，對(duì)辦文、辦會(huì)、辦事等各個(gè)方面制定了更加嚴(yán)格的操作程序。辦公室還舉辦了區(qū)各單位參加的公文、信息培訓(xùn)班，邀請(qǐng)市政府辦公廳領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行講課輔導(dǎo)，提高了基層單位辦文和信息報(bào)送的水平，同時(shí)我們還成功地承辦了全市十八區(qū)縣的信息工作會(huì)議。
    加強(qiáng)廉政勤政教育，完善和落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。結(jié)合工作實(shí)際，明確規(guī)定了廉政考核、情況報(bào)告、民主評(píng)議、巡視檢查等內(nèi)容，明確辦公室主任對(duì)全室黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)，重點(diǎn)抓好班子成員的學(xué)習(xí)教育和廉潔自律;副主任負(fù)責(zé)分管科室的教育管理和監(jiān)督。此外，進(jìn)一步完善了辦公室工作制度，加強(qiáng)廉政建設(shè)教育，辦公室還及時(shí)傳達(dá)區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局下發(fā)的文件，組織大家深入學(xué)習(xí)認(rèn)真討論，通過在廉政建設(shè)上采取的一系列措施和加強(qiáng)監(jiān)督檢查，使黨風(fēng)廉政責(zé)任制得到落實(shí)。
    發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和共產(chǎn)黨員模范帶頭作用，抓好干部隊(duì)伍建設(shè)，深入貫徹《*文明機(jī)關(guān)達(dá)標(biāo)活動(dòng)方案》。在工作多、任務(wù)重的情況下，黨支部加強(qiáng)對(duì)黨員的教育和管理，注重入黨積極分子的培養(yǎng)教育，有4名同志正式成為共產(chǎn)黨員，有1名同志加入到黨組織中，計(jì)劃“七一”再發(fā)展2名同志。在黨支部的帶領(lǐng)下，在黨員模范作用引導(dǎo)下，辦公室廣大干部擰成一股勁，為完成今年各項(xiàng)工作奠定了良好基礎(chǔ)。
    進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)干部的培養(yǎng)，嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《*科級(jí)干部選拔任用工作條例》的規(guī)定，提拔使用并調(diào)出了2名同志為助理調(diào)研員，提拔1名同志為科長(zhǎng)，保持了辦公室的生機(jī)和活力。
    通過開展春游、參加紅五月歌詠比賽等活動(dòng)，豐富了干部群眾的業(yè)余生活，提高了辦公室的活力，增強(qiáng)了工作人員的凝聚力。
    總之，在區(qū)政府區(qū)長(zhǎng)們的支持與領(lǐng)導(dǎo)下，在政府辦全體同志的共同努力下，上半年我們的工作取得了新成績(jī)，得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和各單位的肯定。在此，我代表政府辦全體同志，向區(qū)政府林區(qū)長(zhǎng)以及各位副區(qū)長(zhǎng)對(duì)政府辦工作的支持表示衷心地感謝!
    同時(shí)，也要清醒地看到，與新形勢(shì)、新任務(wù)的要求相比，與區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的工作標(biāo)準(zhǔn)與要求相比，我們的工作還存在著差距。一是服務(wù)的意識(shí)還有待提高，服務(wù)方式、服務(wù)手段以及對(duì)服務(wù)內(nèi)涵的認(rèn)識(shí)還有很多不到位的地方，在自身形象、文明用語(yǔ)等方面也需要進(jìn)一步規(guī)范;二是為領(lǐng)導(dǎo)決策提供輔助的作用還不夠，主動(dòng)參與意識(shí)不強(qiáng);三是還沒有建立更加完善有效的工作機(jī)制，如何實(shí)現(xiàn)工作的規(guī)范化制度化、辦公手段和管理方式的現(xiàn)代化，提高辦公室工作效率和質(zhì)量等方面還有待進(jìn)一步研究;四是辦公室整體功能還需進(jìn)一步增強(qiáng)，各科室之間協(xié)調(diào)配合不夠等等;這些都需要在今后的工作中不斷探索和改進(jìn)。
    二、對(duì)下半年工作的安排
    辦公室的工作既是一項(xiàng)常規(guī)性工作，又面臨著需要不斷探索、不斷創(chuàng)新的新課題。下半年，政府辦公室要順應(yīng)時(shí)代、社會(huì)和環(huán)境的發(fā)展變化，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，緊緊圍繞“責(zé)任、服務(wù)、效能、合作”這一主線，強(qiáng)化“我們是區(qū)領(lǐng)導(dǎo)身邊工作人員”的工作形象和標(biāo)準(zhǔn)，在抓制度、抓作風(fēng)、抓效率、抓協(xié)調(diào)、抓隊(duì)伍建設(shè)上狠下功夫，做到不斷推陳出新，探索出新的境界，尋求新的突破，開創(chuàng)新的局面。
    (一)加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范工作程序。
    綜合協(xié)調(diào)是辦公室的一項(xiàng)重要職能，要充分發(fā)揮好這一職能，保證日常工作高效、有序運(yùn)轉(zhuǎn)，必須抓好制度建設(shè)。政府辦全體人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)《政府辦公室工作規(guī)則》，嚴(yán)格按照各項(xiàng)工作規(guī)范、工作制度和工作流程辦事，配合《工作規(guī)則》的下發(fā)，在全機(jī)關(guān)開展“學(xué)習(xí)規(guī)則、規(guī)范流程、塑造形象”的學(xué)習(xí)、比武、檢查、評(píng)比、考核活動(dòng)。我們還要進(jìn)一步建立月主任負(fù)責(zé)制，每月指派一名政府辦副主任牽頭，組織、管理好政府辦內(nèi)部各項(xiàng)學(xué)習(xí)、交流工作。要嚴(yán)格按照《工作規(guī)則》定期召開主任辦公會(huì)、科長(zhǎng)例會(huì)、政府辦全體會(huì)以及業(yè)務(wù)交流會(huì)，實(shí)現(xiàn)日常工作流程化、規(guī)范化。我們還要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，進(jìn)一步細(xì)化、量化辦公室工作人員業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)，建立工作崗位責(zé)任追究制，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，努力做到公平、公開、公正。下半年，我們還要組織好全區(qū)政府系統(tǒng)辦公室主任會(huì)議，對(duì)全區(qū)辦公室主任進(jìn)行綜合培訓(xùn)，提高全區(qū)辦公室工作水平。
    (二)抓好作風(fēng)建設(shè)，營(yíng)造服務(wù)氛圍。
    要大力傳承延續(xù)和弘揚(yáng)政府辦多年養(yǎng)成的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，不斷創(chuàng)新和提煉辦公室文化和精神，塑造辦公室新形象，把辦公室建設(shè)成為一個(gè)工作的群體、團(tuán)結(jié)的群體、正派的群體、高效的群體。我們要樹立正確的世界觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀、地位觀和政績(jī)觀，使多樣化、個(gè)性化的人形成共同的價(jià)值取向，耐得住清貧，抗得住誘惑，經(jīng)得起考驗(yàn)。這里要特別強(qiáng)調(diào)一下“服務(wù)”問題，服務(wù)是辦公室的基本職責(zé)和第一要?jiǎng)?wù)，下半年我們要強(qiáng)化超前服務(wù)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)服務(wù)向力爭(zhēng)主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變，創(chuàng)造性地開展服務(wù)工作，做到能辦大事，不忽略小事，會(huì)辦難事，敢辦新事，既要做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，更要積極、主動(dòng)地尋求工作的著力點(diǎn);既要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，更要想領(lǐng)導(dǎo)之未想，及早發(fā)現(xiàn)工作中可能出現(xiàn)的困難和問題，并提出相應(yīng)的對(duì)策，努力爭(zhēng)取做好工作的主動(dòng)權(quán)，用現(xiàn)代、開放的理念做好各項(xiàng)服務(wù)工作。
    (三)提高工作效率，做到快速反應(yīng)。
    在做好日常工作的基礎(chǔ)上，政府辦公室必須提高工作效率，建立健全快速反應(yīng)機(jī)制，提升處置突發(fā)事件的能力，為政府排憂解難，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。堅(jiān)持24小時(shí)值班制，政府辦各個(gè)部門都要研究建立本系統(tǒng)工作的快速處置預(yù)案，建立辦公室內(nèi)部快速反應(yīng)、處置突發(fā)事件的制度，堅(jiān)持急事急辦、特事特辦，做到信息暢通，責(zé)任明確，反應(yīng)迅速，工作到位，不推委、不扯皮、不拖拉。同時(shí)，要加快辦公室信息化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，盡快實(shí)現(xiàn)主要業(yè)務(wù)部門的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和一體化，提高工作效率。
    (四)加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，堅(jiān)持整體聯(lián)動(dòng)。
    針對(duì)政府辦公室各科室之間協(xié)調(diào)配合不夠的問題，我們要大力弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，集思廣益，顧全大局，互相支持，互相協(xié)作，互相補(bǔ)臺(tái)。下半年我們一方面要加強(qiáng)政府辦主任之間工作的交流與溝通，推進(jìn)班子合力建設(shè);另一方面要加大干部交流和輪崗工作的力度，通過交流和調(diào)整，不斷促進(jìn)隊(duì)伍的整體優(yōu)化和每個(gè)工作崗位的具體優(yōu)化，逐步打破科室壁壘，增加透明度，實(shí)現(xiàn)資源共享，降低工作成本，提高工作質(zhì)量。要弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)精神，做到干一行，愛一行，專一行，精一行，形成辦公室圍繞中心、整體聯(lián)動(dòng)、政令暢通的良好局面。
    (五)抓好隊(duì)伍建設(shè)，提升整體素質(zhì)。
    政府辦干部應(yīng)該具備綜合素質(zhì)，抓綜合素質(zhì)培養(yǎng)是我們今年隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵與重點(diǎn)。一方面，要破除論資排輩、求全責(zé)備的陳腐觀念，放手使用好現(xiàn)有的工作骨干;另一方面，要從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度，積極培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，實(shí)現(xiàn)新老交替與合作，逐步形成干部隊(duì)伍的梯次結(jié)構(gòu)。下半年要重點(diǎn)加強(qiáng)科級(jí)干部的培養(yǎng)，不斷加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)、歷史、法律、現(xiàn)代科技、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，使他們達(dá)到一專多能，廣-聞博覽，培養(yǎng)拿筆能寫、開口能講、有事能辦的才能。對(duì)于辦公室的整體學(xué)習(xí)，要適應(yīng)我們的工作特點(diǎn)，采取研討會(huì)、講座、現(xiàn)場(chǎng)參觀、跟隨領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研等多種形式，拓寬大家的.視野，不斷增強(qiáng)辦公室工作人員的學(xué)習(xí)意識(shí)，使整個(gè)辦公室始終處在不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、不斷提高的良性循環(huán)之中。同時(shí)，辦公室也將繼續(xù)關(guān)心大家的生活，努力解決大家工作和生活中的實(shí)際困難。
    總之，我們要緊緊圍繞全區(qū)即定工作目標(biāo)開展工作，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，提高效能，服務(wù)大局，加強(qiáng)合作，努力開創(chuàng)*政府辦公室工作新局面!
    我們代縣聯(lián)社綜合辦公室是集宣傳、后勤、黨建、工會(huì)、文秘等工作于一身的綜合性機(jī)構(gòu)，共有9名工作人員，其中：工勤人員6名，后勤兼職1名，專職人事工作的辦公室副主任1人，聯(lián)社副主任兼辦公室主任1人。
    上半年在市聯(lián)社辦公室和聯(lián)社理事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)w工作人員克服人少、事雜、任務(wù)重等實(shí)際困難，以規(guī)范管理為重點(diǎn)，以協(xié)調(diào)服務(wù)為手段，以宣傳調(diào)研為介質(zhì)，以促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展為宗旨，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，緊緊圍繞聯(lián)社全年工作和領(lǐng)導(dǎo)要求，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極充當(dāng)參謀助手，強(qiáng)化樞紐作用，充分發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事務(wù)和工作任務(wù)，為整體工作的順利推進(jìn)發(fā)揮了積極的職能作用，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
    一、積極參與全社經(jīng)營(yíng)，為好領(lǐng)導(dǎo)的參謀長(zhǎng)。
    為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好內(nèi)部管理工作，辦公室責(zé)無旁貸，為此，我們堅(jiān)持從大處著眼、小處著手的工作方針，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，深入基層調(diào)查研究，掌握第一手資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。
    一是積極參與全社經(jīng)營(yíng)。年初，緊緊圍繞理事會(huì)提出的奮斗目標(biāo)，結(jié)合掌握的實(shí)際情況，主動(dòng)出主意、想辦法，超前服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策，分別于年初及季初草擬全年工作安排和季度工作安排，積極協(xié)助其它科室出臺(tái)考核和管理辦法;同時(shí)結(jié)合季度工作的完成情況，及時(shí)總結(jié)、分析工作中的不足和問題，提出整改措施，并狠抓督促檢查，確保了工作措施的貫徹落實(shí)，從而有效地推進(jìn)了全社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康、快速發(fā)展。
    二是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)內(nèi)控管理。靠人去管人，只能管一人，靠制度管理人，才能管理全面。因此，上半年，我們按照領(lǐng)導(dǎo)的意圖，緊密圍繞農(nóng)村信用社改革的有關(guān)要求，以加強(qiáng)內(nèi)部管理為重點(diǎn)，以規(guī)范操作行為為突破口，不斷完善內(nèi)部管理辦法并狠抓落實(shí)。首先按照《忻州市信用聯(lián)社構(gòu)建內(nèi)控管理辦法體系實(shí)施意見》的有關(guān)要求和規(guī)定，繼續(xù)完善了勞動(dòng)用工、績(jī)效考核、授權(quán)授信、不良貸款清收等內(nèi)部管理辦法，制定出臺(tái)了《工效掛鉤，目標(biāo)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核辦法》，修改完善了車輛管理辦法和辦公物品、計(jì)算機(jī)銷耗材料等領(lǐng)用管理辦法，逐步健全了各項(xiàng)管理制度。與此同時(shí)，我們狠抓了各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)，按照規(guī)定落實(shí)了目標(biāo)責(zé)任制的貫徹考核力度，規(guī)范了臨時(shí)用工、職工請(qǐng)銷假、車輛管理、消耗材料領(lǐng)用等內(nèi)部制度的貫徹執(zhí)行力度，為確保聯(lián)社機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)起到了積極的作用。
    二、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的勤務(wù)兵。
    辦公室工作的另一大特性就是服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為基層服務(wù)、為員工服務(wù)。這就要求我們辦公室人員要甘于奉獻(xiàn)、樂于奉獻(xiàn)，辦好勤務(wù)兵角色。為此，我們認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，堅(jiān)持做到件件有落實(shí)，事事有回音。
    一是加強(qiáng)票據(jù)兌付的考核管理工作。深化農(nóng)村信用社改革以來，作為票據(jù)兌付的主要負(fù)責(zé)部門，我們辦公室承擔(dān)著票據(jù)兌付考核期間所有資料的撰寫工作，為了圓滿完成這項(xiàng)工作任務(wù)，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了深化農(nóng)村信用社改革的有關(guān)文件、央行票據(jù)兌付考核講義和央行專項(xiàng)票據(jù)兌付考核操作的有關(guān)辦法，在深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上，結(jié)合全縣實(shí)際，制定出臺(tái)了央行票據(jù)兌付考核辦法和已置換資產(chǎn)清收與處置考核辦法，劃分了科室職責(zé)，細(xì)分了崗位任務(wù)，下達(dá)了清收與處置任務(wù)，明確了每一個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人和獎(jiǎng)懲辦法，充分調(diào)動(dòng)了各崗位、各科室及各基層社對(duì)票據(jù)兌付工作的積極性和主動(dòng)性，有效促進(jìn)了票據(jù)兌付工作的順利開展。與此同時(shí)，我們綜合辦公室按照人行和銀監(jiān)部門的考核要求，每季末及時(shí)向人行報(bào)告業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理以及農(nóng)村信用社改革的實(shí)施進(jìn)展情況，并認(rèn)真歸納總結(jié)上年工作成績(jī)，及時(shí)向社員和社會(huì)各界披露了信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、法人治理結(jié)構(gòu)、內(nèi)控建設(shè)、大額貸款投向以及不良貸款清收等情況，使社會(huì)各界對(duì)信用社的業(yè)務(wù)發(fā)展及內(nèi)部建設(shè)等方面有了較全面的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)了社員關(guān)心、幫助信用社發(fā)展的信心和決心，較有效地推進(jìn)了改革進(jìn)程。
    二是積極協(xié)調(diào)處理代辦站干集體上訪問題。撤銷代辦機(jī)構(gòu)，建立信息聯(lián)絡(luò)員是去年11月份按照銀監(jiān)會(huì)有關(guān)精神，防范案件風(fēng)險(xiǎn)的一項(xiàng)措施，但由于在撤銷代辦站時(shí)未考慮1993年由原農(nóng)行和信用社共同制定的扣收站干養(yǎng)老金問題，從而引發(fā)全縣代辦站干集體訪問題，為了妥善解決這一問題，我們辦公室工作人員熱情接待每一位上訪站干，主動(dòng)查依據(jù)、講政策，并多次深入基層各社走訪站干，耐心解釋政策，尋找解決途徑，在歷時(shí)兩個(gè)多月，多次咨詢勞動(dòng)、仲裁、法律部門，充分與上訪代辦站干協(xié)商的基礎(chǔ)上，達(dá)成了解決共識(shí)，并制定出臺(tái)了解聘代辦員養(yǎng)老補(bǔ)貼辦法和解聘協(xié)議書，指導(dǎo)、督促各社解決移留上訪問題。至目前為止，除個(gè)別代辦站干要求保留勞動(dòng)關(guān)系的認(rèn)定權(quán)利外，原扣收的代辦站干養(yǎng)老金問題已經(jīng)得到圓滿的解決。
    三、努力拓展信息宣傳源，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的智囊袋。
    上半年，我們針對(duì)全縣寫作人員匱乏、辦公室人員配備不足、聯(lián)社重視不夠的現(xiàn)狀，進(jìn)一步提高全員思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化宣傳工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全激勵(lì)考核機(jī)制，通過采取有效措施，狠抓宣傳調(diào)研工作，積極為領(lǐng)導(dǎo)決策掌握第一手資料。
    一是切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立信息宣傳源。我們?cè)诜e極要求聯(lián)社配備寫作人才的同時(shí)，不等不靠，主動(dòng)想辦法，定措施，加強(qiáng)信息宣傳工作，及時(shí)成立了由分管主任主抓，臨時(shí)抽調(diào)基層2名有寫作基礎(chǔ)的同志參加的信息宣傳工作小組，由全縣17個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)聘用聯(lián)絡(luò)員，建立信息直報(bào)點(diǎn)，重點(diǎn)負(fù)責(zé)動(dòng)態(tài)信息的反饋，由小組成員負(fù)責(zé)采集、撰搞進(jìn)行重點(diǎn)宣傳，有效解決了辦公室宣傳工作渠道閉塞、信息不暢、唱“獨(dú)角戲”的問題。
    二是嚴(yán)格激勵(lì)考核，調(diào)動(dòng)全員積極性。一是繼續(xù)完善宣傳信息工作目標(biāo)責(zé)任制。制定出臺(tái)了《宣傳調(diào)研工作考核辦法》，分解下達(dá)了宣傳調(diào)研任務(wù)，要求各社每月至少向辦公室反饋信息三條，對(duì)于有價(jià)值的信息，由辦公室組織人員協(xié)助其采集、報(bào)道。二是實(shí)行嚴(yán)格的登記和考評(píng)制度。將信息宣傳工作的任務(wù)完成情況納入季度和年度效益工資考核內(nèi)容，實(shí)行季度匯總考核和年終總評(píng)。
    三是加大獎(jiǎng)勵(lì)力度。對(duì)于在國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)新聞媒體發(fā)表的宣傳報(bào)道分別給予撰搞人1000元、500元、200元的獎(jiǎng)勵(lì)基金;對(duì)于在國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)新聞媒體發(fā)表的調(diào)研文章分別給予撰搞人1200元、600元、300元的獎(jiǎng)勵(lì)基金;對(duì)在聯(lián)社自辦的簡(jiǎn)報(bào)和縣級(jí)報(bào)刊發(fā)表的一律獎(jiǎng)勵(lì)撰搞人30的獎(jiǎng)勵(lì)基金，以充分調(diào)動(dòng)全員信息宣傳和撰寫稿件的積極性。
    四、改進(jìn)作風(fēng)，練好“內(nèi)功”，努力提高服務(wù)水平
    辦公室職責(zé)主要是搞好服務(wù)，因此，服務(wù)是辦公室的根本職能。為此，上半年我們牢固樹立服務(wù)意識(shí)，謀事而不謀利，奉獻(xiàn)而不索取，自覺培養(yǎng)吃苦精神，甘作無名英雄，始終將服務(wù)貫穿于辦事、辦文、辦會(huì)的全過程，力爭(zhēng)使領(lǐng)導(dǎo)滿意、部室滿意，基層滿意。
    1、認(rèn)真組織開展學(xué)習(xí)教育和文明服務(wù)活動(dòng)。省聯(lián)社組織開展“五講五樹五跨越”學(xué)習(xí)教育和“文明服務(wù)月”活動(dòng)以來，作為主管部門，我們辦公室確定專人負(fù)責(zé)，認(rèn)真組織實(shí)施，及時(shí)成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，制定了活動(dòng)方案，明確了階段任務(wù)，落實(shí)了工作措施，確保了活動(dòng)實(shí)效。
    一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。及時(shí)成立了以理事長(zhǎng)為組長(zhǎng)，主任為副組長(zhǎng)，分管主任主抓，綜合辦公室具體承辦的學(xué)教活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，制定了學(xué)教活動(dòng)實(shí)施方案，全面召開動(dòng)員會(huì)議，號(hào)召全縣干部員工深入開展“五講五樹五跨越”學(xué)教活動(dòng)和“文明服務(wù)”月系列活動(dòng)，在全縣農(nóng)村信用社掀起了活動(dòng)熱潮。
    二是積極營(yíng)造宣傳氛圍，充分利用各種宣傳手段大造宣傳聲勢(shì)，共印制懸掛標(biāo)語(yǔ)30余條，印制宣傳資料10000余份，并充分利用“主題日”開展反對(duì)洗錢活動(dòng)，使社會(huì)各界廣泛了解信用社業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了全員的反對(duì)洗錢活動(dòng)知識(shí)。
    三是周密部署，狠抓落實(shí)。在活動(dòng)中，我們及時(shí)為全員購(gòu)置學(xué)習(xí)用具300余件，發(fā)放學(xué)習(xí)手冊(cè)160余冊(cè)，并要求各社以社為單位辦起了學(xué)習(xí)園地，制定了嚴(yán)密的學(xué)習(xí)計(jì)劃，嚴(yán)格了學(xué)習(xí)考勤記錄，明確了學(xué)習(xí)要求，并組織聯(lián)社機(jī)關(guān)人員利用班前半小時(shí)對(duì)“五講五樹五跨越”的學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)，并對(duì)照制度要求，寫心得，尋不足、找差距、認(rèn)真進(jìn)行整改。通過認(rèn)真開展“五講五樹五跨越”學(xué)習(xí)教育和文明服務(wù)月活動(dòng)，使服務(wù)質(zhì)量得到了提高，社容社貌明顯改觀，實(shí)現(xiàn)了先進(jìn)帶后進(jìn)，服務(wù)促業(yè)務(wù)，質(zhì)量求效益的目的。
    2、認(rèn)真辦事辦文辦會(huì)，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量。在辦事辦會(huì)辦文中，我們圍繞精干高效的目標(biāo)，不斷強(qiáng)化辦公室人員的服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，無論辦文、辦事或辦會(huì)，都確保嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、準(zhǔn)確，做到寫文件邏輯嚴(yán)密，不東拉西扯;考慮問題認(rèn)真縝密，不顧此失彼;辦事程序規(guī)范周密，不出現(xiàn)漏洞;提供各種信息和資料、使用各種數(shù)據(jù)和事準(zhǔn)確，不發(fā)生錯(cuò)誤，努力為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)可靠的參考依據(jù)。工作中注意加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào)，堅(jiān)持按程序辦事，積極溝通上下聯(lián)系，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。同時(shí)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，和機(jī)關(guān)其他部室之間始終堅(jiān)持“分工不分家”，做到思想同心、目標(biāo)同向、工作同步，工作相互支持，加強(qiáng)交流和溝通，建立起健康向上、寬松和諧的人際關(guān)系，充分發(fā)揮辦公室的整體效應(yīng)，最大限度地提高機(jī)關(guān)工作效率。至目前為止，我們辦公室共組織各種大型業(yè)務(wù)會(huì)議、座談會(huì)議共計(jì)10多次，參加人員達(dá)于200余次，接待上級(jí)來訪、檢查指導(dǎo)工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)100余人次，無一出現(xiàn)紕漏。特別是在規(guī)范公文收發(fā)工作中，我們嚴(yán)格執(zhí)行公文處理制度，對(duì)文件的收、發(fā)、傳、管努力做到規(guī)范化、程序化。聯(lián)社發(fā)文做到了格式統(tǒng)一，文體規(guī)范，切實(shí)把好文字關(guān)和政策關(guān)。加大了文件催辦督辦工作力度，協(xié)助有關(guān)部門認(rèn)真及時(shí)地完成領(lǐng)導(dǎo)批辦的任務(wù)，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋辦事結(jié)果。有效地指導(dǎo)了業(yè)務(wù)發(fā)展，較好地發(fā)揮了辦公室的協(xié)調(diào)左右，溝通上下，協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用。
    回顧上半年工作，我們?cè)诜e極努力地做好本職工作、取得一定成績(jī)的同時(shí)，也還存在許多不足之處，主要表現(xiàn)在：工作的主動(dòng)性有待進(jìn)一步加強(qiáng)，工作效率亟待進(jìn)一步提高，宣傳調(diào)研工作差距很大，機(jī)關(guān)事務(wù)等工作還須加強(qiáng)等等。對(duì)此，下半年，我們將在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動(dòng)地做好以下各項(xiàng)工作。
    (一)抓好信息調(diào)研工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策發(fā)揮參謀作用。下半年，在信息調(diào)研方面我們要著力抓好以下幾個(gè)方面：一是圍繞聯(lián)社中心工作，拓展信息反饋和調(diào)研的深入。選準(zhǔn)切入點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)信息的收集、梳理，針對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，進(jìn)行詳細(xì)地調(diào)查研究，形成有觀點(diǎn)、有建議的第一手材料，及時(shí)反饋給聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)信合管理部門，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策和指導(dǎo)工作提供參考依據(jù)。二是提高綜合信息和調(diào)研的質(zhì)量，信息調(diào)研做到言之有物、反映實(shí)情。挖掘有價(jià)值的信息，對(duì)關(guān)鍵性問題作深層次的綜合分析，力求做到立意高、范圍廣、有深度。三是健全信息網(wǎng)絡(luò)，明確專人負(fù)責(zé)，促進(jìn)調(diào)研質(zhì)量的提高。加強(qiáng)信息調(diào)研工作力量，辦公室將從全轄物色2名以上業(yè)務(wù)素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、有一定寫作水平的同志從事此項(xiàng)工作。將文字材料和信息目標(biāo)分解到聯(lián)社科室和各信用社，并納入聯(lián)社綜合考核目標(biāo)。四是開展農(nóng)村金融調(diào)研活動(dòng)。圍繞工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)，深入開展調(diào)研。圍繞省、市聯(lián)社下達(dá)的調(diào)研任務(wù)，認(rèn)真組織開展農(nóng)村金融調(diào)研活動(dòng)。
    (二)抓好宣傳工作，進(jìn)一步樹立農(nóng)村信用社的社會(huì)形象。一是廣泛宣傳農(nóng)村信用社的實(shí)力、信譽(yù)和為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，把全轄開展的“信用鄉(xiāng)、村、戶”建設(shè)活動(dòng)和支持農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)，向農(nóng)戶發(fā)放小額信用貸款與宣傳工作結(jié)合起來，進(jìn)一步提高農(nóng)村信用社的知名度;二是及時(shí)宣傳各項(xiàng)工作的突出業(yè)績(jī)和工作中出現(xiàn)的好人好事;三是積極主動(dòng)與新聞單位搞好配合，抓住宣傳農(nóng)村信用社的一切機(jī)會(huì)，加大宣傳力度，擴(kuò)大農(nóng)村信用社的知名度，為農(nóng)村信用社營(yíng)造良好的外部環(huán)境。
    (三)抓好工作制度的落實(shí)，促進(jìn)機(jī)關(guān)辦公規(guī)范化。堅(jiān)持務(wù)實(shí)、節(jié)約、高效的原則，對(duì)每項(xiàng)工作，從大處著眼，小處著手，精心組織，細(xì)心安排。加強(qiáng)與各科室、各崗位的密切配合，使工作有條不紊的進(jìn)行。進(jìn)一步提高辦事質(zhì)量和工作效率，努力把從各方面獲得的情況和信息及時(shí)準(zhǔn)確地反映給聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。主動(dòng)協(xié)調(diào)好各職能部門的關(guān)系，做好上情下達(dá)，下情上呈，及時(shí)反映基層的熱點(diǎn)和業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài)及員工的意見。積極創(chuàng)造條件，使機(jī)關(guān)辦公盡快實(shí)現(xiàn)電子化、程序化、制度化和規(guī)范化。
    (四)抓好催辦查辦工作。檢查、督促、落實(shí)上級(jí)機(jī)關(guān)和聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的批示事項(xiàng)或要求辦理的事項(xiàng)，對(duì)落實(shí)不到位的科室和信用社將采取懲罰措施并納入聯(lián)社綜合考核目標(biāo)。
    (五)抓好保密和文書檔案管理工作。搞好保密工作對(duì)維護(hù)黨和國(guó)家的安全和利益，維護(hù)農(nóng)村信用社的經(jīng)營(yíng)成果和合法權(quán)益，保障農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)的開展具有重要意義。辦公室將采取措施，加強(qiáng)保密宣傳教育，不斷增強(qiáng)全員保密意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)文書檔案管理，對(duì)接收的各種檔案資料認(rèn)真整理、重新登記和妥善保管。在今年7月底以前完成對(duì)2015年度及以前的文書檔案的收集、整理、入檔工作，保持省頒標(biāo)一級(jí)檔案室榮譽(yù)。
    2016年上半年，醫(yī)院辦公室在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊按照辦公室責(zé)任要求，認(rèn)真履行各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持“服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)同事、服務(wù)患者”的原則，扎實(shí)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
    一、文書管理：認(rèn)真做好文件的收發(fā)、登記、傳閱工作。收取文件后做好登記工作并及時(shí)傳閱給院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能科室，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的指示、規(guī)定和醫(yī)院的決定、決議。進(jìn)強(qiáng)化文件撰寫、印發(fā)的規(guī)范性，做到收文、發(fā)文有記錄、傳文有痕跡、批文有落實(shí)。上半年與各部門共起草、下發(fā)各類請(qǐng)示5篇、紅頭公文36件、非紅頭11件，到衛(wèi)生局及其他單位交換信件33件，網(wǎng)絡(luò)辦理51件。
    二、認(rèn)真做好會(huì)議安排和接待服務(wù)工作，協(xié)調(diào)全院各種會(huì)議：包括院長(zhǎng)辦公會(huì)、行政辦公會(huì)、中層干部例會(huì)及各類專題辦公會(huì)等63次。圓滿接待各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位來院視察參觀的工作 24次。與工會(huì)一同慰問生病職工及家屬6次。
    三、加強(qiáng)信息宣傳工作：發(fā)布醫(yī)療衛(wèi)生工作簡(jiǎn)報(bào)24篇、簡(jiǎn)訊2期，讓廣大職工及時(shí)理解各部門、科室動(dòng)態(tài)。配合廣告公司完成了醫(yī)院宣傳片的制作并及時(shí)向外界宣傳。通過這些宣傳，既提高了職工的愛崗敬院意識(shí)，也提高了患者及社會(huì)對(duì)我院的了解和認(rèn)知。
    四、黨群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)：及時(shí)向上級(jí)報(bào)送各種學(xué)習(xí)記錄、心得體會(huì)等活動(dòng)資料，積極配合各黨支部會(huì)議、學(xué)習(xí)工作。
    五、加強(qiáng)醫(yī)院行政、后勤、保衛(wèi)管理：組織創(chuàng)建等級(jí)醫(yī)院“回頭看”自查工作，并根據(jù)醫(yī)院評(píng)審要求對(duì)醫(yī)院各類行政制度進(jìn)行修訂，平時(shí)嚴(yán)格考勤制度及行政督辦制度，嚴(yán)格執(zhí)行行政值班制度，每月編排行政值班表。協(xié)調(diào)制作各種標(biāo)識(shí)牌200余張（塊）。
    六、認(rèn)真做好檔案、印章、證件管理等工作，保障醫(yī)院各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。
    1、認(rèn)真做好各種文件、檔案資料的管理和使用工作：做到嚴(yán)格管理，正確使用。上半年，共刻制印章11枚，在印章的使用上，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院印章管理規(guī)定。
    2、復(fù)印工作：搬遷到新院后設(shè)立打印室，配備電腦、打印機(jī)，基本實(shí)現(xiàn)自助打印，極大的方便各部門、科室的復(fù)印、打印工作。同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)打復(fù)印機(jī)的維修、保養(yǎng)工作，保證機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    3、變更驗(yàn)證組織機(jī)構(gòu)代碼證、法人證及貸款卡等27本（證），已遞交申請(qǐng)執(zhí)業(yè)證、放射許可證變更和職業(yè)健康體檢機(jī)構(gòu)，等待驗(yàn)收中。
    七、攝影攝像工作：為各項(xiàng)活動(dòng)保存豐富的影像資料，包括優(yōu)質(zhì)護(hù)理、創(chuàng)等自查、工會(huì)活動(dòng)、外單位來院考察、上級(jí)檢查、各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)等工作攝影27次進(jìn)千張數(shù)碼照片。
    八、積極配合其它科室完成各項(xiàng)工作：配合科教科、感控辦、
    護(hù)理部等開展各類相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)；配合各相關(guān)科室的專業(yè)檢查迎查準(zhǔn)備工作等。
    九、在完成日常工作的同時(shí)，積極準(zhǔn)備等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的資料工作。同時(shí)加強(qiáng)與兄弟單位、兄弟科室的溝通聯(lián)系，在等級(jí)評(píng)審中勇挑重?fù)?dān)，精心準(zhǔn)備。
    院辦
    2016年上半年，某某公司認(rèn)真貫徹落實(shí)總部年初的工作會(huì)議精神和具體要求，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、抓好市場(chǎng)營(yíng)銷、確保安全質(zhì)量，開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績(jī)。現(xiàn)將2012年上半年工作作如下匯報(bào)：
    一、上半年工作回顧。
    公司經(jīng)過三年多的打拼開拓，已經(jīng)在廈門的某某市場(chǎng)牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對(duì)手今年通過捆-綁式的營(yíng)銷模式，采取一切手段對(duì)我們進(jìn)行瘋狂的反撲。面對(duì)如此惡劣的市場(chǎng)環(huán)境，我們每前進(jìn)一步都很難。但我們并沒有失去信心，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的“以人為本，打造隊(duì)伍、完善管理、和諧發(fā)展”的工作方針，公司積極采取有效措施，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，為發(fā)展打好基礎(chǔ)，對(duì)外大力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷，以發(fā)展促鞏固。上半年，公司針對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)和公司的實(shí)際情況，及時(shí)出臺(tái)相關(guān)的制度，調(diào)整營(yíng)銷策略，為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。
    （一）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。
    今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù) 萬(wàn)標(biāo)箱，比去年同期增長(zhǎng) ；件雜貨完成 萬(wàn)噸，比去年同期增長(zhǎng) ；裝拆箱理貨完成 萬(wàn)標(biāo)箱，比去年同期增長(zhǎng) %。
    今年上半年財(cái)務(wù)收入共計(jì) 萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng) 。利潤(rùn) 元，成本利潤(rùn)率 。
    現(xiàn)有員工隊(duì)伍100人，員工平均工資達(dá)3500元/月。
    （二）主要完成的工作。
    1、以人為本、搭建平臺(tái)、構(gòu)建和諧企業(yè)。
    “以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營(yíng)之道。員工是企業(yè)的財(cái)富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。今年上半年，公司繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想，以改善和提高員工的福利待遇，將員工打造成為對(duì)公司對(duì)社會(huì)有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，今年員工的福利待遇有了明顯增長(zhǎng)，員工的工資已由去年的二千多增長(zhǎng)到現(xiàn)在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運(yùn)動(dòng)服和運(yùn)動(dòng)鞋。一方面加強(qiáng)思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺(tái)，努力營(yíng)造和諧的企業(yè)環(huán)境。
    加強(qiáng)黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計(jì)劃，公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組，將各部門長(zhǎng)、黨支部書納入學(xué)習(xí)組，每月組織黨員干部進(jìn)行黨課學(xué)習(xí)，由黨委成員親自主講。通過政治理論學(xué)習(xí)，黨員干部的思想認(rèn)識(shí)和管理水平有了明顯的提高，在實(shí)際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點(diǎn)滴做起，處處起到表率作用。
    充分發(fā)揮團(tuán)組織、工會(huì)的作用。團(tuán)組織和工會(huì)是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來，公司團(tuán)組織和工會(huì)在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織了多項(xiàng)有益員工身心健康的活動(dòng)。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬(wàn)人獻(xiàn)愛心活動(dòng)”等等。各部門還針對(duì)部門員工多數(shù)是青年團(tuán)員的特點(diǎn)，根據(jù)部門實(shí)際情況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動(dòng)，有學(xué)雷鋒，做好事活動(dòng)，臺(tái)球賽，羽毛球賽活動(dòng)；也有郊游，燒烤活動(dòng)，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。又加強(qiáng)了交流，加深了感情，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，提高了隊(duì)伍的凝聚力，營(yíng)造了一個(gè)健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
    發(fā)揮輿論宣傳作用，正面引導(dǎo)員工奮發(fā)向上。廈門某某從09年開始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《某某某某之聲》至今已有三十三期了，為領(lǐng)導(dǎo)與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個(gè)很好的溝通橋梁和交流平臺(tái)。通過內(nèi)刊傳達(dá)了公司政策精神、指示要求。員工們通過這一平臺(tái)，交流工作、學(xué)習(xí)、生活的經(jīng)驗(yàn)與感受，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理提出意見，參與公司的民主管理，不僅豐富了員工的文化生活，提高了員工的文化修養(yǎng)，還調(diào)動(dòng)了員工參與管理的積極性。今年以來，為了更好地發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設(shè)有好人好事專欄來表?yè)P(yáng)在工作中樂于奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)，有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對(duì)《某某某某之聲》進(jìn)行全面改版，由原先的兩版擴(kuò)充到現(xiàn)在的九版，并結(jié)合公司的實(shí)際，增加具有導(dǎo)向性的文章，極大地豐富了簡(jiǎn)報(bào)的內(nèi)容，提高了簡(jiǎn)報(bào)的可視性和可讀性，充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用。另外，各現(xiàn)場(chǎng)操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄，根據(jù)部門的具體情況，創(chuàng)辦各種主題的欄目，對(duì)部門的好人好事進(jìn)行宣傳和表?yè)P(yáng)，對(duì)工作的特殊情況，注意事項(xiàng)進(jìn)行宣講。從而促進(jìn)了部門的生產(chǎn)管理，又調(diào)動(dòng)了部門員工的工作積極性。
    2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。
    隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重中之重，公司自成立至今，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實(shí)干、敢于管理、擅于管理的干部隊(duì)伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊(duì)伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年，公司繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高-干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。
    加強(qiáng)干部員工的思想素質(zhì)教育，引導(dǎo)員工從大局出發(fā)，向前看，向遠(yuǎn)看，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和管理能力，使他們成為公司發(fā)展的中堅(jiān)力量。上半年，公司多次組織助理以上骨干進(jìn)行各種培訓(xùn)。各部門還組織了學(xué)習(xí)小組，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和理貨英語(yǔ)。今年6月公司推薦某某x、某某x二位同志參加總部舉辦的中層干部培訓(xùn)。通過培訓(xùn)教授和自主學(xué)習(xí)，干部員工的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，為公司進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    繼續(xù)實(shí)行干部員工動(dòng)態(tài)管理，最大限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上，讓干部有危機(jī)意識(shí)而更加努力地工作，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學(xué)習(xí)，去提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長(zhǎng)，有三名理貨員提升了見習(xí)助理，對(duì)多名員工的工作崗位進(jìn)行了調(diào)動(dòng)。通過這種能者上，庸者讓的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和干部調(diào)動(dòng)機(jī)制，公司呈現(xiàn)比學(xué)趕超的局面，很好地滿足了各個(gè)崗位的需要，促進(jìn)了公司的發(fā)展。
    2016年已經(jīng)過半，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，以及各部門同事的積極配合下，上半年的工作有序展開，取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足?；厥装肽甑墓ぷ?，有成果，有喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。可以說，今年是公司推進(jìn)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。為了更好的建設(shè)設(shè)計(jì)部，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展服務(wù)，現(xiàn)對(duì)上半年的工作進(jìn)行總結(jié)，為公司下一步的更好發(fā)展提供思路。
    一、1-6月份完成的具體工作如下：
    。。。。。。。。。。。。。。。
    。。。。。。。。。。。。。。。
    二、存在的問題和不足
    1、在過去的半年工作時(shí)間里，被安排的工作可以及時(shí)有效的完成，但是當(dāng)遇到團(tuán)體合作與他人溝通交流的時(shí)候，就會(huì)出現(xiàn)言不達(dá)意，溝通不好的現(xiàn)象。這直接導(dǎo)致了在團(tuán)隊(duì)合作中不能與他人很好的完成共同部分，影響了工作進(jìn)度。
    2、自身設(shè)計(jì)能力還需提高。雖然已經(jīng)工作兩年，但是在專業(yè)技術(shù)方面仍然存在不足之處。方案設(shè)計(jì)考慮的欠缺，設(shè)計(jì)形式缺乏新鮮感、藝術(shù)性，設(shè)計(jì)能力的短板仍然阻礙了自己在工作中所承擔(dān)的角色。
    3、團(tuán)隊(duì)工作缺乏一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)包括方案標(biāo)準(zhǔn)，制圖標(biāo)準(zhǔn)，工作流程規(guī)范等。每個(gè)人的審美觀與工作方式不同，由于各種原因，現(xiàn)階段還沒有一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，有時(shí)導(dǎo)致同一項(xiàng)目中，每個(gè)人成果風(fēng)格迥異，直接影響工作進(jìn)度。
    三、未來發(fā)展的方向與計(jì)劃
    1、提高設(shè)計(jì)水平：
    質(zhì)，爭(zhēng)取工作的積極主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
    2、認(rèn)真對(duì)待下半年的工作任務(wù)：
    針對(duì)下半年的工作，繼續(xù)保持高度認(rèn)真的態(tài)度與學(xué)習(xí)的精神，努力將份內(nèi)的工作高效，高質(zhì)量的完成。下半年的首要工作是完成xx-x方案設(shè)計(jì)，完成對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)，確定最終的方案成果。并根據(jù)方案設(shè)計(jì)與工作進(jìn)度完成施工圖設(shè)計(jì)。
    3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，完善設(shè)計(jì)質(zhì)量手冊(cè)：
    設(shè)計(jì)工作無論是方案設(shè)計(jì)還是施工圖設(shè)計(jì)，現(xiàn)實(shí)中很少是一人獨(dú)立完成，因此加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作是設(shè)計(jì)工作者的一門必修課。個(gè)人和集體只有依靠團(tuán)結(jié)的力量，才能把個(gè)人的愿望和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)結(jié)合起來，超越個(gè)體的局限，發(fā)揮集體的協(xié)作作用產(chǎn)生1+12的效果。其次，針對(duì)上述公司存在的問題，團(tuán)隊(duì)工作缺乏一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。在后續(xù)的工作中，積極配合部門同事完善公司設(shè)計(jì)守則與設(shè)計(jì)部質(zhì)量管理手冊(cè)，形成統(tǒng)一的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，提高工作效率。
    在以后的工作中要保持著良好的心態(tài)，爭(zhēng)取改正以往的缺點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取精華，提高自身設(shè)計(jì)水平，為下半年的工作做好準(zhǔn)備。工作當(dāng)中的繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作，爭(zhēng)取做出更大的成績(jī)來，為公司帶來更大的效益！
    xx-xxx-x
    上半年村建工作總結(jié)篇十五
    20村工作總結(jié)：穩(wěn)中求進(jìn)扎實(shí)服務(wù)
    彈指一揮間，2013年轉(zhuǎn)眼就要過去了。一年來，我們**村在村支部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的關(guān)懷下，在上級(jí)有關(guān)部門的支持下，在全村1600名村民的配合下，緊緊圍繞年初工作制定的工作思路和服務(wù)重點(diǎn)，強(qiáng)化服務(wù)，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。下面，梳理總結(jié)如下。
    一：突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。
    今年我鎮(zhèn)是計(jì)生管理重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為了扭轉(zhuǎn)這種落后現(xiàn)象，我村干部強(qiáng)化服務(wù)，責(zé)任包干到組。首先對(duì)責(zé)任區(qū)人口現(xiàn)狀進(jìn)行全面細(xì)致的摸底，尤其是對(duì)育齡婦女、結(jié)扎對(duì)象、上環(huán)對(duì)象進(jìn)行了分門別類的匯總，做到：家底情況清楚，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。從優(yōu)生檢查、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收、結(jié)扎等方面進(jìn)行排查，做到不漏、不錯(cuò)，該結(jié)扎的對(duì)象一個(gè)不漏，社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)生檢查安排好車子上門接送。今年各項(xiàng)計(jì)生服務(wù)指標(biāo)全面完成。
    企業(yè)招工責(zé)無旁貸。我村干部深入個(gè)村民小組搞好村民就業(yè)意愿摸底，建立村民就業(yè)臺(tái)賬。同時(shí)，村支書親自開車、親自帶人到縣招工辦進(jìn)行登記報(bào)名，打聽企業(yè)缺工信息，根據(jù)村民就業(yè)意愿，有選擇地發(fā)揮村民就業(yè)特長(zhǎng)服務(wù)企業(yè)招工。達(dá)到村民就業(yè)增收和企業(yè)招工滿意的目的。經(jīng)過全村干部的不懈努力，已順利完成鎮(zhèn)下達(dá)我村全年招工任務(wù)20人。
    服務(wù)旅游開發(fā)拓項(xiàng)目。廬山博陽(yáng)河生態(tài)休閑風(fēng)景區(qū)，是我縣唯一的一家旅游公司。落戶兩年來，游客到此游玩后都普遍反映，就是漂流、野烤、鐳戰(zhàn)等內(nèi)容，不能滿足游客整天休閑需求，難以留住游客。為了增加旅游項(xiàng)目，延長(zhǎng)游客休閑時(shí)間，根據(jù)該旅游公司景道源的設(shè)想：要打造“葵花觀賞園”新的.旅游項(xiàng)目。為此，我們積極協(xié)助該旅游公司搞好土地流轉(zhuǎn)服務(wù)。經(jīng)過多次召開村民會(huì)議，協(xié)商流轉(zhuǎn)租金和年限，終于達(dá)成586畝種植葵花土地流轉(zhuǎn)面積。
    二、統(tǒng)籌兼顧，整體推進(jìn)。
    政法綜治全天候。一年來，我村干部始終樹立穩(wěn)定是發(fā)展的前提，從發(fā)展的大局來謀劃政法綜治工作。首先做好成立村政法綜治領(lǐng)導(dǎo)小組，村支部書記擔(dān)任組長(zhǎng)；在全村成立了綜治志愿者隊(duì)伍、綜治信息員隊(duì)伍和綜治責(zé)任人隊(duì)伍，做到每周矛盾糾紛排查和分析一次，每月做到重大隱患和矛盾進(jìn)行集中調(diào)處一次；對(duì)退伍老兵、兩江移民等村民普遍訴求，主動(dòng)上門做好解釋和穩(wěn)控工作。全年調(diào)處和化解村民各種糾紛達(dá)50余起，沒有出現(xiàn)群體上訪現(xiàn)象。
    兩防兩違常態(tài)化。兩防：就是防汛、防火；兩違：就是村民違規(guī)違法建房。俗話說，水火無情，因此，上半年，我們著重防汛，下半年，我們側(cè)重防火。我們把兩防兩違納入政法綜治管理的內(nèi)容，一起布置，一同排查。從確保全村村民生命財(cái)產(chǎn)安全的高度自覺搞好預(yù)防工作；從宣傳入手，教育和引導(dǎo)村民：保護(hù)耕地就是保護(hù)我們賴以生存的環(huán)境，自覺做到超前服務(wù)和依法服務(wù)相結(jié)合。全年13戶村民建房，沒有出現(xiàn)兩違現(xiàn)象。
    安全生產(chǎn)鐘常鳴。安全生產(chǎn)，是企業(yè)最大的效益。我村有三個(gè)銻礦開采點(diǎn)，有兩個(gè)金礦開采點(diǎn)，可以說，轄區(qū)內(nèi)企業(yè)較多，安全隱患排查任務(wù)繁重。我村干部自覺堅(jiān)持“屬地管理”原則，把安全生產(chǎn)納入村綜治重要內(nèi)容，不分天晴還是雨天，每星期都不辭辛苦深入礦山企業(yè)生產(chǎn)第一線協(xié)助企業(yè)老板搞好安全生產(chǎn)宣傳和督查，制定安全生產(chǎn)規(guī)則，落實(shí)安全生產(chǎn)措施，確保了企業(yè)安全生產(chǎn)。
    三、惠民辦事，盡心盡職。
    惠民政策抓服務(wù)。無論是新農(nóng)保，還是新農(nóng)合，我村干部深入田間地頭和村民家里，帶著真情苦口婆心地宣傳，扛著責(zé)任不厭其煩地抓落實(shí)。收繳村民參合資金達(dá)10.5萬(wàn)元，參合率達(dá)99%；收繳村民參保資金達(dá)6.5萬(wàn)元，其中今年新參合村民12人，參保率與去年相比有所提升。為村民健康保障和村民老有所養(yǎng)扎扎實(shí)實(shí)搞好服務(wù)，做到：應(yīng)保盡保，從而實(shí)現(xiàn)惠民政策最大限度惠村民。同時(shí)，協(xié)助老板為13組硬化了0.5公路組級(jí)公路。
    困難幫扶重公正。農(nóng)村困難對(duì)象是五保戶、低保戶。尤其是農(nóng)村低保戶，我村始終堅(jiān)持“動(dòng)態(tài)”管理原則。生活條件變好了，就取消繼續(xù)享受農(nóng)村低保資格和待遇；大病至困，為村民積極按有關(guān)程序申報(bào)。今年為7戶村民申報(bào)了享受“危房改造”項(xiàng)目，為3戶大病至困申報(bào)了享受農(nóng)村低保材料。在堅(jiān)持實(shí)事求是的原則前提下，做到村民有所呼，我們村干部就有所應(yīng)。
    抗旱救災(zāi)奪豐收。今年夏季出現(xiàn)了歷史上罕見了旱災(zāi)，久晴無雨、持續(xù)高溫，天干物燥，給正在含苞的棉花和抽穗的稻谷以絕收的考驗(yàn)。在這緊要關(guān)頭，我村干部組織小組長(zhǎng)和黨員帶頭搞好抗旱工作。協(xié)助旱情嚴(yán)重的小孤山和四方余自然村借來潛水泵等抗旱設(shè)備進(jìn)行抗旱。在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的大力關(guān)懷下，在上級(jí)有關(guān)部門的支持下，我村抗旱戰(zhàn)斗起得了好成績(jī)，我縣抗旱工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在本鎮(zhèn)召開，還得到了市委書記鐘利貴的充分肯定。定。
    總之，我村干部在維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，服務(wù)是扎扎實(shí)實(shí)的，取得了一點(diǎn)成績(jī)。但我們離鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的要求還存在一定的距離。我們看到成績(jī)的同時(shí)，更要看到存在的差距。增強(qiáng)服務(wù)村民的責(zé)任感和服務(wù)發(fā)展的緊迫感！
    上半年村建工作總結(jié)篇十六
    20_年，桓臺(tái)縣鹽業(yè)公司在省、市鹽業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鹽業(yè)可持續(xù)發(fā)展總攬全局，緊緊圍繞省、市鹽業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究方案，以抓好食鹽專營(yíng)、拓展經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)籌規(guī)劃布局為重點(diǎn)，積極開展各項(xiàng)工作。截止目前公司各項(xiàng)工作都有較好增長(zhǎng)?，F(xiàn)將20_年上半年工作情況匯報(bào)如下：
    一、鹽產(chǎn)品業(yè)務(wù)購(gòu)銷總量穩(wěn)定增長(zhǎng)，
    今年上半年，共購(gòu)進(jìn)鹽產(chǎn)品2859噸。其中食鹽完成1374噸，占年計(jì)劃的56.07%;小包裝食鹽完成917噸，占年計(jì)劃的63.22%;多品種營(yíng)養(yǎng)鹽完成527噸，占年計(jì)劃的321.34%;其他工業(yè)鹽完成_85噸，占年計(jì)劃的70.05%。
    二、非鹽業(yè)務(wù)工作較快發(fā)展
    今年上半年，我公司認(rèn)真落實(shí)省、市鹽業(yè)工作會(huì)議精神，通過轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，不斷加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，提升市場(chǎng)運(yùn)作能力。并抓住了送銷網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步滿足市場(chǎng)需求。1-6月份，非鹽產(chǎn)品銷售額共計(jì)70.39萬(wàn)元，其中郎酒銷售1001件，銷售額20萬(wàn)元;殺蟲劑銷售905件，銷售額20.48萬(wàn)元;洗化日化產(chǎn)品銷售1889件，銷售額16.75萬(wàn)元;味精銷售842箱，銷售額9.65萬(wàn)元;健力寶飲料銷售1050件，銷售額3.51萬(wàn)元。
    三、其他工作情況
    (一)積極做好食鹽銷售服務(wù)和食鹽專營(yíng)宣傳工作
    1、持續(xù)抓好食鹽配送工作，確保食鹽安全。今年我單位繼續(xù)通過調(diào)整內(nèi)部機(jī)構(gòu)，創(chuàng)建精干高效的經(jīng)營(yíng)管理體系，建立與市場(chǎng)化要求相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)。進(jìn)一步完善了對(duì)食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)的管理，增加了配送車輛、完善配送服務(wù)，使食鹽送銷服務(wù)得到了進(jìn)一步提升。
    3、低鈉鹽和綠色食鹽的推廣工作
    作。進(jìn)一步引導(dǎo)群眾正確認(rèn)識(shí)科學(xué)用鹽的重要性。
    (二)做好市場(chǎng)監(jiān)管工作，確保我縣食鹽安全
    今年以來通過深入開展專項(xiàng)檢查和日常檢查工作，加大了行政執(zhí)法力度，同時(shí)對(duì)全縣的食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)及用鹽單位、飼料加工、禽畜養(yǎng)殖、學(xué)校機(jī)關(guān)、民工企業(yè)食堂、飯店等進(jìn)行不定期的宣傳工作，走訪檢查，進(jìn)一步凈化了鹽業(yè)市場(chǎng)。
    (三)深入開展基層建設(shè)年活動(dòng)
    今年，單位通過進(jìn)一步轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，深入開展“基層建設(shè)年”活動(dòng)，并成立了“基層建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，王軍任組長(zhǎng)，于強(qiáng)、程玉華任副組長(zhǎng)，張連國(guó)、張麗榮、姚志強(qiáng)為成員。(領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司辦公室)此次單位班子成員與各科室結(jié)合自身實(shí)際，圍繞抓班子帶隊(duì)伍、抓業(yè)務(wù)促發(fā)展、抓管理上水平，充分突出了活動(dòng)重點(diǎn)，認(rèn)真查找經(jīng)營(yíng)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，廣泛聽取職工群眾合理化建議，并針對(duì)存在問題提出整改措施，明確業(yè)務(wù)發(fā)展和管理目標(biāo)，確保公司年度目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略的順利實(shí)施，形成職工群眾創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、比學(xué)趕超的良好發(fā)展氛圍。
    四、今后工作打算
    今后，我們?cè)诜e極完成省、市鹽業(yè)工作下達(dá)的指令性計(jì)劃。的同時(shí)將工作重點(diǎn)進(jìn)一步轉(zhuǎn)移到非鹽業(yè)務(wù)的發(fā)展，逐步擴(kuò)大公司經(jīng)營(yíng)范圍，充分提高單位整體經(jīng)濟(jì)效益，為鹽業(yè)可持續(xù)發(fā)展打好攻堅(jiān)戰(zhàn)。
    上半年村建工作總結(jié)篇十七
    預(yù)計(jì)1—6月份可達(dá)*萬(wàn)元，完成全年工作目標(biāo)的*%。
    今年年初，我院積極響應(yīng)市、區(qū)各級(jí)政府號(hào)召，率先在內(nèi)科推行“陽(yáng)光工程”，實(shí)行內(nèi)科主診醫(yī)師公開競(jìng)爭(zhēng)上崗，拉開了醫(yī)院人事分配制度改革的序幕。主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制打破了醫(yī)院原有的管理模式，通過公開、公平、公正的競(jìng)選，以及競(jìng)崗演講，差額選出三名內(nèi)科主診醫(yī)師，成立三個(gè)醫(yī)療小組，由醫(yī)療小組全面負(fù)責(zé)患者從入院到出院的全過程，對(duì)患者24小時(shí)負(fù)責(zé)。該制度試運(yùn)行半年以來，醫(yī)院統(tǒng)計(jì)報(bào)表顯示出門診病人持續(xù)增長(zhǎng)，住院病人大幅度增長(zhǎng)，全院經(jīng)濟(jì)總收入較去年同比大幅度增加，效益進(jìn)一步改善，醫(yī)院出現(xiàn)了蒸蒸日上的局面。隨后，醫(yī)院從建立廣納群賢、人盡其才、充滿活力的干部選拔任用新機(jī)制的角度出發(fā)，人事分配制度改革進(jìn)一步深化，醫(yī)院先后開展了公開競(jìng)選副院長(zhǎng)和部分職能科室副職領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，進(jìn)一步體現(xiàn)了公開、公平、公正的選才薦才機(jī)制，從而使選擇干部的視野拓寬，廣開 “才”路，讓更多的職工看到自己職業(yè)的成長(zhǎng)性，起到一種激勵(lì)作用，從而進(jìn)一步增加了干部的責(zé)任心、使命感和管理能力。這也讓醫(yī)院的政務(wù)越來越公開、公正和公平。
    今年3月份，衛(wèi)生部召開了“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年工作會(huì)議。隨后，省衛(wèi)生廳、市以及區(qū)衛(wèi)生局分別進(jìn)行部署和落實(shí)，我院根據(jù)醫(yī)院管理年提出的“質(zhì)量、安全、服務(wù)、控費(fèi)”四大主題，規(guī)范文明服務(wù)、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，制定全年醫(yī)院管理年計(jì)劃，并要求本科室、本部門結(jié)合醫(yī)療行為過程中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和弱點(diǎn)問題，進(jìn)行排查，制定具體的管理年計(jì)劃。同時(shí)，在今年年初，醫(yī)院先后在內(nèi)、外、婦推行了主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，通過制度創(chuàng)新，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了醫(yī)院廣大干部職工的積極性，推進(jìn)了和諧醫(yī)院的建設(shè)。短短半年以來，這項(xiàng)新機(jī)制使醫(yī)院出現(xiàn)了一派新氣象。主診醫(yī)師必須在第一時(shí)間看病人、第一時(shí)間做檢查、第一時(shí)間控制病情，使搶救成功率大幅度提高，醫(yī)患矛盾大為減少；推進(jìn)了“和諧病區(qū)”的建設(shè)，剖宮產(chǎn)率明顯下降，全院的醫(yī)療安全、病人滿意度、醫(yī)療質(zhì)量等大幅度提高，藥品比例不升反降；“以病人為中心”的服務(wù)理念已深入人心，醫(yī)生責(zé)任心、病人管理水平、醫(yī)療質(zhì)量管理意識(shí)等都明顯增強(qiáng)；各醫(yī)療小組之間形成健康、和諧、有序地競(jìng)爭(zhēng)，科室之間合作精神不斷增強(qiáng)，形成了服務(wù)、質(zhì)量、效益、管理一起抓的良好局面，合作精神和團(tuán)隊(duì)精神不斷顯現(xiàn)，和諧病區(qū)建設(shè)初見氣候。
    今年3月份，為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，體現(xiàn)老年病醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)，我院率先在全市范圍內(nèi)提出了護(hù)理員為普通病人提供免費(fèi)的陪護(hù)服務(wù)。通過提高生活護(hù)理和基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量，如協(xié)助病人進(jìn)食進(jìn)水、喂藥漱洗、擦身洗澡、洗頭、男病人理發(fā)剃須、處理大小便、翻身拍背、協(xié)助下床活動(dòng)、應(yīng)答病人呼喚、床鋪的整理、維護(hù)病房秩序等，使得讓家屬把老年患者送到醫(yī)院治療時(shí)，可以上班安心、感到省心、讓患者也放心，進(jìn)一步體現(xiàn)老年病醫(yī)院為老年人提供真情的服務(wù)。此項(xiàng)舉措實(shí)行二個(gè)多月以來，受到了廣大老年病人及家屬的歡迎和好評(píng)。
    ct是我院最大的、最昂貴的醫(yī)療設(shè)備，ct不能正常運(yùn)行，我們就將是無用之人，醫(yī)療安全不能保證，掙的錢沒有賠的多。所以上這兩點(diǎn)，是我們工作的重點(diǎn)。各項(xiàng)規(guī)章制度的制定和執(zhí)行是保證以上兩點(diǎn)的必要。工作中我們嚴(yán)格按照要求做到設(shè)備環(huán)境達(dá)標(biāo)，設(shè)備專人負(fù)責(zé)管理、定期維護(hù)、保養(yǎng)，保證設(shè)備正常使用，使ct設(shè)備正常使用率為100%。
    醫(yī)療安全的這根弦，我們時(shí)時(shí)都繃得緊緊的。掃描、診斷我們都嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。診斷不明確的，我們把圖像傳到網(wǎng)站上，同全國(guó)影像界的同行開展了遠(yuǎn)程影像會(huì)診提高診斷率，并已經(jīng)形成制度。在不能確診的，我們介紹患者到上級(jí)醫(yī)院。我們的原則，我們能診斷的我們一定認(rèn)真診斷，我們不能明確診斷的，覺不能耽誤患者的病情，找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，把醫(yī)療危險(xiǎn)減少學(xué)到習(xí)最網(wǎng)小。
    根據(jù)說規(guī)范話，行規(guī)范事的服務(wù)活動(dòng)內(nèi)容的要求，我們主動(dòng)組織學(xué)習(xí)，在接待患者方面，稱呼病人文明用語(yǔ)方面、服務(wù)態(tài)度上，方便病人上，咨詢解答方面上按照要求進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，思想上更加明確，行動(dòng)上更加規(guī)范。同時(shí)根據(jù)我們工作特點(diǎn)迅速的落實(shí)，一切從患者的利益出發(fā)，急患者之所急，想患者之所想，病人檢查前準(zhǔn)備充分，檢查中認(rèn)真仔細(xì)，診斷結(jié)果后耐心解答，從患者走進(jìn)我們科室，到檢查完成，讓患者充分體驗(yàn)到xx醫(yī)院規(guī)范化的理管和服務(wù)，讓每一位來我科檢查的患者及家屬滿意。
    上半年，我科室派一名醫(yī)生到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修，科內(nèi)只有一名醫(yī)生和兩名護(hù)士，我們?cè)谌藛T少，工作任務(wù)重的情況下，沒有叫苦、叫累，而更加主動(dòng)主動(dòng)認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作。利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)與國(guó)內(nèi)知名學(xué)者及專業(yè)人員的遠(yuǎn)程會(huì)診，病例的討論和交流，提高我們科室診斷率，我們科室利用現(xiàn)有設(shè)備主動(dòng)開展新技術(shù)，為臨床提供更多的影像依據(jù)，如微創(chuàng)的定位掃描技術(shù)、三圍立體重新構(gòu)建等，利用醫(yī)學(xué)影像工作站實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理，更好的實(shí)現(xiàn)病例的復(fù)查、統(tǒng)計(jì)、病例隨訪跟蹤，科學(xué)管理，同患者之間建立醫(yī)患關(guān)系聯(lián)系卡、服務(wù)電話聯(lián)系及電話咨詢。我們科室在保證圖像質(zhì)量和診斷的基礎(chǔ)上，減少作業(yè)流程，提高工作效率，使發(fā)片時(shí)間明顯加快，由原來的50分鐘發(fā)片，提前到8—10分鐘發(fā)片，減少患者的就醫(yī)時(shí)間。科室全體職工主動(dòng)參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識(shí)，提高技術(shù)水平。堅(jiān)持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。
    我們非常重視服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度的提高，堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來吸引病人，贏得效益，贏得發(fā)展。上半年ct檢查2743人次，實(shí)現(xiàn)總收入為44萬(wàn)，較上年同期有較大的增長(zhǎng)，5月份ct檢查588人次，實(shí)現(xiàn)收入9、6萬(wàn)，創(chuàng)十年來單月新高。
    上半年以來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù)，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，思路還需要更加闊寬。在以后的工作中，要加大學(xué)習(xí)力度，以學(xué)規(guī)章制度，說規(guī)范話，行規(guī)范事的服務(wù)活動(dòng)內(nèi)容為指導(dǎo)，提高工作質(zhì)量，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的管理手段，創(chuàng)新的服務(wù)體系，形成勇于創(chuàng)新，奮勇爭(zhēng)先的發(fā)展勢(shì)頭，努力實(shí)現(xiàn)ct科又好又快的發(fā)展。