精選銀行風(fēng)險(xiǎn)控制心得(模板13篇)

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    總結(jié)是思考的過程,通過總結(jié)我們可以更好地審視自己的行為和思維方式,進(jìn)而改進(jìn)和提升。寫總結(jié)時(shí)要注意遵循客觀事實(shí)和真實(shí)情況,不夸大不縮小。以下是一些總結(jié)的典型范文,希望可以給大家寫作提供參考和借鑒。
    銀行風(fēng)險(xiǎn)控制心得篇一
    20xx年11月18日上午我參加了**支行組織的"合規(guī)操作,按規(guī)矩辦事,嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn),從我做起"宣講大會(huì),大會(huì)上李科長(zhǎng)講述了二十五起發(fā)生在我們身邊的案件,它們大多都是因?yàn)椴僮魇д`不按規(guī)矩辦理、制度執(zhí)行不到位,以及從業(yè)人員喪失職業(yè)道德等原因發(fā)生的。
    合規(guī)是一種責(zé)任,是一種意識(shí),是代表一些很小的行為和事,是由許許多多,點(diǎn)點(diǎn)滴滴的有序環(huán)節(jié)和規(guī)定組成。其實(shí),他還是一種習(xí)慣,一種在日常工作中慢慢養(yǎng)成的習(xí)慣。每周我們都會(huì)學(xué)習(xí)柜面操作十不準(zhǔn),上面的十條內(nèi)容就是規(guī)矩,是我們作為一名柜面操作人員每天必須嚴(yán)格遵守的規(guī)矩。
    可能有的人抱著事不關(guān)己的心態(tài),對(duì)一些繁雜制度設(shè)置視而不見,對(duì)細(xì)小的違規(guī)操作不以為然,心存僥幸,認(rèn)為只要工作中無差錯(cuò),應(yīng)付下檢查就萬事大吉了,但是任何細(xì)小的事件都可能成為案件突發(fā)的導(dǎo)火線。我們?nèi)魏蔚囊淮慰此萍?xì)小的違規(guī)都可能是一次案件發(fā)生的開始,每一次漫不經(jīng)心,每一次麻痹大意,每一次看似輕微的違規(guī)都有可能造成嚴(yán)重的后果,跌入萬丈深淵!
    回想聽到的種種案件,讓我們觸目驚心,一樁樁案件警示著我們。柜員私自挪用尾箱現(xiàn)金,偽造客戶印鑒挪用客戶資金,只是為了滿足自己一時(shí)利益而葬送職業(yè)生涯甚至人身自由;柜員對(duì)支付憑證審核不嚴(yán),未保管好柜員卡操作密碼被他人盜用,只是那1%的操作疏忽卻導(dǎo)致客戶及銀行資金損失;柜員與社會(huì)人員勾結(jié)騙取客戶資金,不法分子偽造銀行票據(jù)實(shí)施詐騙,社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)的存在考驗(yàn)著我們每一個(gè)人,稍有疏忽就會(huì)釀成大禍。這些案件有些就是發(fā)生在我們身邊,作為農(nóng)商行基層的一名柜員,就要嚴(yán)格執(zhí)行制度規(guī)定,從小事做起、從自身做起、從遵章守規(guī)做起,檢查每一筆業(yè)務(wù)是否到位,檢查每一張會(huì)計(jì)憑證是否合規(guī);每次離柜是否都簽退收章,每次下班前是否做到收好印章款項(xiàng)無遺漏,保管好自己的重要物品及密碼,不給他人可乘之機(jī)。
    "萬金手中過,合規(guī)心中留"。這是我們對(duì)社會(huì)的責(zé)任,更是對(duì)自己的承諾,時(shí)刻緊繃合規(guī)操作的繩弦。通過這一次學(xué)習(xí),我的責(zé)任心更強(qiáng)了,認(rèn)清了合規(guī)操作是我們每天必須嚴(yán)格執(zhí)行的。同時(shí)我也要時(shí)時(shí)刻刻告誡自己,要做一名合格的銀行從業(yè)人員。
    銀行風(fēng)險(xiǎn)控制心得篇二
    我行組織全體員工學(xué)習(xí)了《銀行風(fēng)險(xiǎn)防控匯編》材料,通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的特殊行業(yè),風(fēng)險(xiǎn)防范的內(nèi)容、范圍在向全方位、全過程延伸,覆蓋了整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一項(xiàng)業(yè)務(wù)、每一個(gè)崗位和每一位員工,風(fēng)險(xiǎn)無處不在,因此,防范風(fēng)險(xiǎn)也將無處不在。現(xiàn)在我結(jié)合工作的實(shí)際談點(diǎn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范的個(gè)人看法,算是我的體會(huì)吧。
    一、注重合規(guī)文化學(xué)習(xí),規(guī)范從業(yè)行為,牢樹合規(guī)文化創(chuàng)造價(jià)值,安全就是效益的理念,認(rèn)真學(xué)習(xí)《員工守則》、學(xué)習(xí)《業(yè)務(wù)操作流程》,通過學(xué)習(xí)明白業(yè)務(wù)操作中,啥可做,啥不能做,咋樣去做,明白違規(guī)的后果。才能在現(xiàn)實(shí)的工作中自覺、自律、自醒、自重、自悟。時(shí)刻牢記法規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)觀念。使合規(guī)文化成為防范風(fēng)險(xiǎn)的第一道防線。
    二、注重細(xì)節(jié),為了切實(shí)防范和預(yù)防風(fēng)險(xiǎn),每一位員工必須從我做起、從小事做起、從細(xì)節(jié)做起,銀行內(nèi)控制度貫穿于業(yè)務(wù)過程的始終風(fēng)險(xiǎn)管理也要從小事抓起,從辦理每一筆業(yè)務(wù)做起,不僅要嚴(yán)防思想、道德、操作風(fēng)險(xiǎn)、還要嚴(yán)防外部各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)決剔除憑感覺、憑經(jīng)驗(yàn)辦事。同事間要相互溝通、相互提示、相互制約、相互把關(guān)。信任必須建立在遵紀(jì)、守法、按章辦事的基礎(chǔ)上。
    四、加強(qiáng)培訓(xùn),提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力,增加員工的反假識(shí)別技能,熟悉操作流程、增強(qiáng)制度執(zhí)行的責(zé)任心。自上而下重視責(zé)任、重視風(fēng)險(xiǎn)、感知風(fēng)險(xiǎn),營(yíng)造遵紀(jì)、守法、打擊不法行為的氛圍。
    五、在提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能力上實(shí)現(xiàn)突破。銀行不可能回避風(fēng)險(xiǎn),能做的只能是如何去認(rèn)別、分散和化解風(fēng)險(xiǎn),如何為控制風(fēng)險(xiǎn)提供相應(yīng)的保障。一要充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),發(fā)揮全面風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的作用,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)客戶、重要環(huán)節(jié)等各種風(fēng)險(xiǎn)信息數(shù)據(jù)的分析,及時(shí)向基層單位發(fā)出預(yù)警信息。二要引導(dǎo)和修正基層單位的操作經(jīng)營(yíng)行為。第三,基層單位要積極主動(dòng)地加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分析和監(jiān)測(cè)研究,及時(shí)向上級(jí)行反映內(nèi)控過程中的重大變化情況,通過發(fā)揮內(nèi)部信息傳導(dǎo)作用,與上級(jí)行形成一個(gè)協(xié)調(diào)互動(dòng)的反饋機(jī)制,及早發(fā)現(xiàn)和報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)隱患,為全行風(fēng)險(xiǎn)防控提供決策依據(jù)。
    總之,防范風(fēng)險(xiǎn)要從文化理念、制度建設(shè)、機(jī)制創(chuàng)新、科技手段、案件查防等各方面入手,形成文化約束 、 制度制約 、 系統(tǒng)制約 、 監(jiān)管制約 、 違規(guī)懲戒的風(fēng)險(xiǎn)防范模式,全方位構(gòu)建并筑牢風(fēng)險(xiǎn)防范的免疫系統(tǒng)。提高自身的競(jìng)爭(zhēng)能力,防范一切風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,從而從進(jìn)一步增強(qiáng)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、防范風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)的能力,確保全行健康穩(wěn)步發(fā)展。
    隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和金融改革的推進(jìn),金融業(yè)潛在風(fēng)險(xiǎn)不斷加大,通過法制完善、法規(guī)學(xué)習(xí),做好風(fēng)險(xiǎn)防范和應(yīng)對(duì),是每一位金融業(yè)從業(yè)人員的責(zé)任和義務(wù)。金融風(fēng)險(xiǎn)可以分為市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、政策合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)等等,作為一名銀行柜面服務(wù)人員,最值得重視和防范的即合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)。通過一系列的金融風(fēng)險(xiǎn)防范及金融法律法規(guī)的學(xué)習(xí),不僅有助于加強(qiáng)我們柜面服務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和防范意識(shí),把控和化解操作風(fēng)險(xiǎn),保障資金安全;也有利于我行更好的`配合外部監(jiān)管部門的要求,促進(jìn)我行完善內(nèi)控機(jī)制,實(shí)現(xiàn)內(nèi)控和外控的有效平衡,保證銀行良好經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。
    此次法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容涉及面廣,形式多樣,讓我們對(duì)所從事行業(yè)的職業(yè)道德和監(jiān)管法規(guī)有了更深刻的認(rèn)識(shí),法律法規(guī)知識(shí)結(jié)構(gòu)得以梳理和更新,獲益良多。所學(xué)內(nèi)容可以歸納為三大類,一是銀行職業(yè)道德相關(guān)內(nèi)部制度學(xué)習(xí),如銀行員工守則》、《銀行員工行為準(zhǔn)則》、《銀行員工職業(yè)道德基本準(zhǔn)則》;二是外部監(jiān)管部門頒發(fā)的銀行從業(yè)人員操守學(xué)習(xí)文件,如人行和銀監(jiān)會(huì)轉(zhuǎn)發(fā)的《銀行從業(yè)人員職業(yè)操守》、《銀行金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員職業(yè)操守指引》;三是金融業(yè)法律法規(guī)常識(shí),涉及《商業(yè)銀行法》和《刑法》中關(guān)于金融機(jī)構(gòu)的工作人員應(yīng)遵守的相關(guān)規(guī)定。
    銀行從業(yè)人員的職業(yè)道德直接關(guān)系到銀行業(yè)的健康發(fā)展。對(duì)于銀
    行業(yè)從業(yè)人員個(gè)人來說,遵守職業(yè)道德規(guī)范是人人必備的必修課。通過對(duì)職業(yè)道德相關(guān)內(nèi)部制度的學(xué)習(xí),我們深知自身必須具備的素養(yǎng):一是誠(chéng)信,人無信不立。不僅對(duì)客戶、對(duì)經(jīng)手的每一筆業(yè)務(wù),對(duì)同事,對(duì)監(jiān)管部門,誠(chéng)信是最基本的準(zhǔn)則,恪守誠(chéng)信也是每一位國(guó)行人的工作信條。二是合規(guī)守法,合規(guī)操作,防范風(fēng)險(xiǎn),對(duì)客戶資金安全負(fù)責(zé),對(duì)銀行合規(guī)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé),也是對(duì)國(guó)家,對(duì)人民負(fù)責(zé)。三是專業(yè)精神。每一位銀行從業(yè)人員都應(yīng)熟悉本職工作,扎實(shí)掌握本崗位業(yè)務(wù)技能,從而高效準(zhǔn)確的為客戶服務(wù),提升綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    銀行業(yè)外部監(jiān)管是為了維持一個(gè)穩(wěn)定、高效、有序的金融市場(chǎng)和適度競(jìng)爭(zhēng),保證國(guó)家經(jīng)濟(jì)又快又穩(wěn)的發(fā)展。通過學(xué)習(xí)外部監(jiān)管部門頒發(fā)的學(xué)習(xí)文件,有利于結(jié)合外部監(jiān)管要求加強(qiáng)從業(yè)人員自我約束,實(shí)現(xiàn)銀行的穩(wěn)健發(fā)展。在柜面工作中,每天最直接的和大量資金的往來打交道,更需要過硬的思想素質(zhì)和更嚴(yán)格的職業(yè)準(zhǔn)則。時(shí)刻謹(jǐn)記誠(chéng)實(shí)守信、守法合規(guī)、勤勉盡職、保護(hù)商業(yè)秘密與客戶隱私等準(zhǔn)則。對(duì)客戶,除了利用自身業(yè)務(wù)技能為其準(zhǔn)確高效的辦理業(yè)務(wù)外,履行客戶盡職調(diào)查義務(wù),同時(shí)妥善保存客戶資料及其交易信息檔案,遇到利益沖突時(shí),不得向客戶明示或暗示誘導(dǎo)客戶規(guī)避金融、外匯監(jiān)管規(guī)定。把操守指引落實(shí)到日常工作每一個(gè)細(xì)節(jié)。
    器和風(fēng)險(xiǎn)防范相結(jié)合,在日常業(yè)務(wù)中,做到對(duì)可疑交易和非法交易有高度職業(yè)敏感度和洞察力,向客戶宣傳合法合規(guī)知識(shí),改進(jìn)工作方法,也有利于保障自身利益,防范利益被侵害,以有力的內(nèi)控促進(jìn)銀行業(yè)務(wù)安全發(fā)展。
    這次銀行組織的金融法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)給予了我們很好的提升自我的平臺(tái),法律與每個(gè)公民息息相關(guān)。沒有規(guī)矩不成方圓,各行各業(yè)都有其運(yùn)行規(guī)則,國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定運(yùn)行離不開法制建設(shè)和保障。雖然我們只是數(shù)以萬計(jì)的銀行從業(yè)人員中平凡的一員,但“不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江?!?,只要我們將守法合規(guī)意識(shí)貫徹落實(shí)到日常繁雜工作的每一個(gè)細(xì)節(jié),防微杜漸,對(duì)本職工作負(fù)責(zé),對(duì)銀行合規(guī)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé),就是對(duì)國(guó)家、社會(huì)、人民負(fù)責(zé),無愧于銀行從業(yè)人員職業(yè)道德和從業(yè)操守的信條。
    銀行風(fēng)險(xiǎn)控制心得篇三
    此次有幸參加了北大光華管理學(xué)院為期4天的“行為決策和風(fēng)險(xiǎn)管理”短期培訓(xùn),時(shí)間雖短,但感覺獲益良多,尤其是張志學(xué)教授和王曉田教授分別從心理學(xué)的角度對(duì)人們?cè)诟鞣N情形下的不同行為決策和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的把握進(jìn)行的分析和探討讓我頗有感觸。
    人的一生總是要做出各種不同的決策,學(xué)習(xí)上的、工作上的、生活上的,很可能一個(gè)決策就改變?nèi)说奈磥戆l(fā)展道路,因此要盡可能的多采用理性決策。怎樣才能做好理性決策呢?第一要針對(duì)問題收集相關(guān)的信息,而且要盡可能的收集全面,第二要根據(jù)信息建立解決問題的可行性方案,第三要做好方案的評(píng)估,第四要選出最佳方案。在做決策的過程中,要特別注意錨定效應(yīng)和框定效應(yīng),多換位思考。做好了這四步,就能更好地應(yīng)對(duì)處理過程中的許多不確定性,減少?zèng)Q策偏差。正如課堂上學(xué)習(xí)的陳天橋創(chuàng)業(yè)案例中所寫到的那樣“在每一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),如果沒有做出正確的決策,陳天橋的創(chuàng)業(yè)故事都會(huì)重寫?!蔽覀円惨粯樱诿總€(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),我們都要理性的分析和判斷,慎重決策,這樣才會(huì)給未來的人生道路奠定良好的基礎(chǔ),才能不偏離自身理想的發(fā)展道路。
    在工作中,由于個(gè)人知識(shí)、素養(yǎng)、成長(zhǎng)環(huán)境、教育經(jīng)歷、工作背景等因素影響,我們的思維會(huì)出現(xiàn)各種偏差,有感覺偏差、認(rèn)知偏差、記憶偏差、環(huán)境偏差,可能會(huì)出現(xiàn)“一葉障目,不見泰山”、出現(xiàn)“群體思維”,而這些都有可能導(dǎo)致錯(cuò)誤的決策及風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。從巴林銀行倒閉的這個(gè)案例中,我再次感受到風(fēng)險(xiǎn)的管理是多么的重要。肇事者尼克。里森違規(guī)操作,加之嚴(yán)重的賭徒心理,過于樂觀地估計(jì)形式,然后又隱瞞重要信息,在利益驅(qū)動(dòng)下,完全忽視了風(fēng)險(xiǎn)的存在,再加上巴林銀行混亂的內(nèi)部管理和不得力的監(jiān)控措施,使巴林銀行失去了多次遏制風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步擴(kuò)展的機(jī)會(huì),最終導(dǎo)致百年銀行毀譽(yù)一旦。因此,我們應(yīng)當(dāng)不斷增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),在與市場(chǎng)的博奕過程中,將風(fēng)險(xiǎn)鎖定在一個(gè)可控的范圍,做好風(fēng)險(xiǎn)管理。
    我們常常會(huì)給自己制定一些奮斗目標(biāo),以此來不斷激勵(lì)自己為著既定的目標(biāo)而努力,可我們可能很少考慮過自己的底線是什么,有時(shí)還可能將底線就設(shè)置為了目標(biāo),也因此無法管理好日常生活中的風(fēng)險(xiǎn)決策。例如在給客戶理財(cái)?shù)臅r(shí)候,就要充分了解客戶的需求,他的底線、現(xiàn)狀和目標(biāo)是什么。這樣才可能為客戶制訂出可行的理財(cái)方案,告之客戶在何種情況下可獲得高的收益,在何種情況下可保本不虧。否則如果只樂觀的設(shè)定益目標(biāo),那么在出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)狀況時(shí),客戶將很難接受和認(rèn)同。
    決策和風(fēng)險(xiǎn)一樣,無處不在,怎樣管理好風(fēng)險(xiǎn),做出正確的決策,我想是仁者見仁、智者見智的,因此想用《大學(xué)》里的這句話與大家共勉“知止而后有定,定而后能靜,靜而后能安,安而后能慮,慮而后能得?!?BR>    銀行風(fēng)險(xiǎn)控制心得篇四
    農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)主要有系統(tǒng)性、不確定性、突發(fā)性等特點(diǎn),即農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)過程中,每個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)都可能會(huì)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn);而風(fēng)險(xiǎn)來源是多樣化的、不確定性的,甚至是無法預(yù)知的。正是這些特點(diǎn),使得農(nóng)村商業(yè)銀行應(yīng)重視經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制水平。具體來講,農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理主要具有以下作用:
    1、良好的經(jīng)營(yíng)管理水平能保證國(guó)家金融安全。近些年來來,隨著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)一步發(fā)展,金融市場(chǎng)一直**不斷,各種金融危機(jī)不斷出現(xiàn)。在這種情況下,國(guó)家應(yīng)加強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)控制,做好金融安全工作。而銀行作為國(guó)家的主要金融機(jī)構(gòu),其經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制水平高低不僅僅影響著銀行金融安全,也影響著國(guó)家金融安全。特別是農(nóng)村商業(yè)銀行,是農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ),也是農(nóng)村金融安全的重要保障。當(dāng)農(nóng)村商業(yè)銀行擁有較高的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制水平時(shí),農(nóng)村金融安全也將得以保障,進(jìn)而保證國(guó)家金融的安全。
    2、良好的經(jīng)營(yíng)管理水平是提高風(fēng)險(xiǎn)控制的基礎(chǔ)。農(nóng)村商業(yè)銀行中存在的主要風(fēng)險(xiǎn)是信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)等,不管是哪一類風(fēng)險(xiǎn),都和經(jīng)營(yíng)管理有著密切關(guān)系。如信用風(fēng)險(xiǎn),如果農(nóng)村商業(yè)銀行在貸款時(shí)嚴(yán)格按照帶寬流程辦事,加強(qiáng)貸款人信用情況核查,即能有效地減少信用風(fēng)險(xiǎn)。又如操作風(fēng)險(xiǎn),在日常工作中,工作人員嚴(yán)格按照流程辦事,并加強(qiáng)稽核、核查等內(nèi)部控制,從源頭行入手減少風(fēng)險(xiǎn)存在的可能性。因此當(dāng)農(nóng)村商業(yè)銀行日常經(jīng)營(yíng)管理有序、正常的開展,按部就班的完成相關(guān)工作,便能有效規(guī)避或降低如上三種風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失,因此良好的經(jīng)營(yíng)管理水平時(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)控制的基礎(chǔ)。
    二、提高農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制水平的措施分析
    農(nóng)村商業(yè)銀行是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ),其風(fēng)險(xiǎn)控制水平高低直接影響著農(nóng)村商業(yè)銀行的收益情況,因此農(nóng)村商業(yè)銀行應(yīng)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,做好風(fēng)險(xiǎn)控制工作。而在提高風(fēng)險(xiǎn)控制水平時(shí),農(nóng)村商業(yè)銀行應(yīng)認(rèn)識(shí)到經(jīng)營(yíng)管理在風(fēng)險(xiǎn)控制中的重要性,做好經(jīng)營(yíng)管理工作,如下是農(nóng)村商業(yè)銀行加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理提高控制水平的對(duì)策分析。
    1、完全內(nèi)部控制制度。完善的內(nèi)部控制制度中,能夠加強(qiáng)事前、事中、事后的方法和控制,一改傳統(tǒng)事后才能補(bǔ)救的狀態(tài)。另外內(nèi)部控制制度完善后,能為日常工作流程提供良好的參照依據(jù),減少工作中出現(xiàn)的各種問題,因此農(nóng)村商業(yè)銀行在提高風(fēng)險(xiǎn)控制水平時(shí)應(yīng)完善內(nèi)部控制制度。內(nèi)部控制制度完善時(shí),應(yīng)明確規(guī)定出工作流程,要求工作人員嚴(yán)格按照流程辦事,為各項(xiàng)事務(wù)辦理提供參考依據(jù)。另外還應(yīng)完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制、內(nèi)部稽核等相關(guān)制度,保證會(huì)計(jì)控制、內(nèi)部稽核工作的開展,通過良好的會(huì)計(jì)控制、內(nèi)部稽核等加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制。
    2、提高員工風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)。農(nóng)村商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)控制并不是單純的靠一個(gè)人、一個(gè)部門便能實(shí)現(xiàn)的,應(yīng)全員參與到風(fēng)險(xiǎn)控制中,將風(fēng)險(xiǎn)控制貫徹到每一個(gè)工作流程中來。而要坐到這一點(diǎn),則需要提高每位員工的風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)。在提高風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)時(shí),應(yīng)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制培訓(xùn)工作,定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。在培訓(xùn)時(shí)應(yīng)做好全面培訓(xùn)工作,將員工職業(yè)道德、工作技能、先進(jìn)理論知識(shí)等相關(guān)內(nèi)容納入到培訓(xùn)中來,同時(shí)也將風(fēng)險(xiǎn)控制當(dāng)做培訓(xùn)重點(diǎn),讓員工意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)控制的重要性,同時(shí)通過技能、職業(yè)道德素質(zhì)等的提高做好風(fēng)險(xiǎn)控制工作。
    3、完善監(jiān)管機(jī)制,做好監(jiān)管工作。監(jiān)管是風(fēng)險(xiǎn)控制中的重要一環(huán)。首先央行應(yīng)加強(qiáng)農(nóng)村商業(yè)銀行的監(jiān)管,如督促農(nóng)村商業(yè)銀行盡快完善內(nèi)部控制制度,并加強(qiáng)內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況。對(duì)存在問題較多的銀行進(jìn)行頻繁、大強(qiáng)度的檢查,促使銀行及時(shí)針對(duì)存在問題進(jìn)行改正,為風(fēng)險(xiǎn)防范奠定良好基礎(chǔ)。其次農(nóng)村商業(yè)銀行內(nèi)部應(yīng)完善監(jiān)管機(jī)制,如通過會(huì)計(jì)控制、內(nèi)部稽核等對(duì)銀行資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)狀況等進(jìn)行有效監(jiān)管,及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)中存在的各類問題。另外還應(yīng)對(duì)各種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效評(píng)估,并制定出風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制,防患于未然。經(jīng)營(yíng)管理水平直接影響著風(fēng)險(xiǎn)控制水平,因此農(nóng)村商業(yè)銀行應(yīng)認(rèn)識(shí)并重視這一點(diǎn),全面做好經(jīng)營(yíng)管理,真正通過經(jīng)營(yíng)管理水平的提高促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)控制能力的提高,從而增加銀行收益。
    參考文獻(xiàn):
    銀行風(fēng)險(xiǎn)控制心得篇五
    2016年8月22日我部收到辦公室印發(fā)“關(guān)于印發(fā)《**村鎮(zhèn)銀行“兩個(gè)加強(qiáng)、兩個(gè)遏制”回頭看自查方案》的報(bào)告”的文件。按照文件精神,內(nèi)審合規(guī)部自查要點(diǎn)為“內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、案件防控”。以下為自查情況報(bào)告:
    一、我行內(nèi)控體系較為健全,組織結(jié)構(gòu)設(shè)置符合自身特點(diǎn),明確了內(nèi)部控制和相關(guān)職能部門的責(zé)任、權(quán)限和信息報(bào)告路線。我行主要發(fā)起行為**銀行,同時(shí)吸收當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)企業(yè)和自然人投資參股村鎮(zhèn)銀行,股權(quán)結(jié)構(gòu)較為合理,為良好公司治理奠定堅(jiān)實(shí)的股權(quán)基礎(chǔ)。
    我行按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,建立了完善以“三會(huì)一層”即股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及高級(jí)管理層為主體的治理結(jié)構(gòu)并設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)、提名委員會(huì)、薪酬委員會(huì)、關(guān)聯(lián)交易控制委員會(huì)、信息科技管理委員會(huì)和資產(chǎn)負(fù)債管理委員會(huì)六個(gè)專門委員會(huì)。但尚未建立獨(dú)立董事制度。
    我行各個(gè)治理主體的職責(zé)邊界較清晰,并制定了股東大會(huì)議事規(guī)則、董事會(huì)議事規(guī)則、監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則和高級(jí)管理層議事規(guī)則五項(xiàng)規(guī)范的議事規(guī)則,但各項(xiàng)議事規(guī)則有待進(jìn)一步完善。
    我行參照以流程為核心的全新的銀行模式開展經(jīng)營(yíng)管理,即在整個(gè)銀行塑造“以客戶為中心”的企業(yè)文化,提高市場(chǎng)反應(yīng)速度,改善服務(wù)水平;并通過業(yè)務(wù)模塊化、管理扁平化與運(yùn)營(yíng)集中化,提高銀行運(yùn)作效率,實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約與規(guī)模效益,促進(jìn)價(jià)值創(chuàng)造與績(jī)效進(jìn)步,并全面提升銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。但此項(xiàng)工作在該行尚處起步階段,內(nèi)部組織架構(gòu)不完善,距流程銀行要求還有較大差距,但我行在2015年成立了內(nèi)審合規(guī)部門,隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,2016年我行將進(jìn)一步完善組織架構(gòu)。
    二、各部門、各崗位之間職責(zé)分離、相互制約,并定期不定期進(jìn)行崗位測(cè)評(píng)及意見反饋。認(rèn)真執(zhí)行輪崗和強(qiáng)制休假制度,并向監(jiān)管當(dāng)局按季度上報(bào)人員、安防非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管報(bào)表。我行在業(yè)務(wù)領(lǐng)域和部門之間建立了信息交流、信息共享及信息反饋機(jī)制。我行建立了《**村鎮(zhèn)銀行內(nèi)部控制評(píng)價(jià)試行辦法》,定期對(duì)內(nèi)部制度的健全性等進(jìn)行評(píng)價(jià),但評(píng)價(jià)效果有待提高。
    我行2015年成立內(nèi)審合規(guī)部門,建立了內(nèi)部審計(jì)及合規(guī)管理的相關(guān)規(guī)章制度,并定期聘請(qǐng)發(fā)起行進(jìn)行業(yè)務(wù)督導(dǎo)及業(yè)務(wù)檢查。我行聘請(qǐng)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì),但審計(jì)結(jié)果未及時(shí)上報(bào)監(jiān)管部門。我行的內(nèi)部控制缺陷被發(fā)現(xiàn)和被報(bào)告后能夠及時(shí)得到解決和糾正,并能夠及時(shí)糾正和整改外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制方面的問題和缺陷。我行正逐步建立及完善各項(xiàng)內(nèi)控制度,完善組織架構(gòu),有效開展內(nèi)外部審計(jì)工作,在高管層的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)下,2015年我行未發(fā)生案件。
    三、
    我行正逐步建立及完善各項(xiàng)內(nèi)控制度,建立了存款、會(huì)計(jì)、重要空白憑證等管理制度和崗位規(guī)范,我行業(yè)務(wù)部已制定如下規(guī)章制度:貸款管理辦法、企業(yè)信用評(píng)級(jí)管理暫行辦法、信貸業(yè)務(wù)操作辦法、農(nóng)戶貸款操作細(xì)則、擔(dān)保管理辦法、信貸業(yè)務(wù)審批管理辦法、存貸款利率管理暫行辦法、貸后管理辦法、信貸檔案管理辦法、抵貸資產(chǎn)管理辦法、貸款五級(jí)分類管理辦法、訴訟管理辦法、信貸責(zé)任追究制度、項(xiàng)目融資業(yè)務(wù)管理暫行辦法、職能部門設(shè)置、個(gè)人貸款管理暫行辦法、固定資產(chǎn)貸款管理暫行辦法、流動(dòng)資金貸款管理暫行辦法。并嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度開展業(yè)務(wù)。
    四、我行的風(fēng)險(xiǎn)管理能夠?qū)π庞蔑L(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)等各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行較為持續(xù)的監(jiān)控。并制定了相關(guān)業(yè)務(wù)政策、制度和程序。專門設(shè)立了履行內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理和審計(jì)職能的部門和崗位。我行雖建立了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估制度、職責(zé)和崗位,但制度和職責(zé)未及時(shí)更新,手段和技術(shù)不夠完善。
    我行董事會(huì)能夠根據(jù)本行的情況,制定整體風(fēng)險(xiǎn)管理政策、風(fēng)險(xiǎn)限額和重大風(fēng)險(xiǎn)管理制度,但并沒有明確的風(fēng)險(xiǎn)偏好;高級(jí)管理層制定了監(jiān)測(cè)和管理風(fēng)險(xiǎn)的程序和方法;但沒有結(jié)合本行特點(diǎn),開發(fā)高效的風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng),不能對(duì)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)量和管理。
    銀行風(fēng)險(xiǎn)控制心得篇六
    xxxx年,我國(guó)的商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理工作在的高度重視下,以“風(fēng)險(xiǎn)管理年”和“效益優(yōu)化年”活動(dòng)為契機(jī),認(rèn)真開展風(fēng)險(xiǎn)管理工作,不斷完善風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容和方法。
    風(fēng)險(xiǎn)管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),需要我們不斷地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范。為此,我們要不斷地加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),使我們的內(nèi)控機(jī)制健全、有效地運(yùn)行并得到有效的控制。
    一是建立健全內(nèi)控制度,建立健全內(nèi)部控制制度。建立健全內(nèi)控制度,就是要把風(fēng)險(xiǎn)管理工作納入各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中,做到“有制度、無程序”、“有章法、有規(guī)定”,“各環(huán)節(jié)的崗位職責(zé)明確、工作程序清晰、責(zé)任到人”,形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。
    二是建立健全制度,健全內(nèi)控制度。就是要建立健全各項(xiàng)制度和措施的有效運(yùn)行機(jī)制。制度的`完善和落實(shí),有利于建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的有效開展,有利于促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理工作的有序開展。因此,我們要把風(fēng)險(xiǎn)管理工作納入各個(gè)部門、各個(gè)員工的工作目標(biāo)之中,形成各項(xiàng)管理制度,使各項(xiàng)工作有章可循,有法可依。
    三是建立健全制度,健全內(nèi)控制度。建立健全內(nèi)控制度,就是要健全完善內(nèi)控制度,建立健全內(nèi)部控制制度。就是要建立健全內(nèi)控制度,就是要健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度,建立健全內(nèi)控制度。
    一是建立健全員工風(fēng)險(xiǎn)管理制度,包括:?jiǎn)T工管理、員工考勤、員工工作情況、員工培訓(xùn)、員工獎(jiǎng)懲、員工勞動(dòng)保護(hù)、員工安全保衛(wèi)、員工工作紀(jì)律、員工安全培訓(xùn)記錄,使其更有可控性。建立內(nèi)控機(jī)制,就是要建立員工管理制度,建立健全內(nèi)控制度,就是要健全完善內(nèi)控制度,健全各項(xiàng)規(guī)章制度,形成一套完善的管理程序。
    二是建立健全員工安全管理制度,就是要建立健全員工安全管理制度,就是要建立健全員工安全責(zé)任目標(biāo)和安全保衛(wèi)制度,完善安全管理程序,完善安全監(jiān)督體系,建立健全員工安全責(zé)任和安全獎(jiǎng)懲機(jī)制。
    三是建立健全員工培訓(xùn)計(jì)劃。就是要加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),不斷提高員工的綜合素質(zhì),為員工提供各種培訓(xùn)機(jī)會(huì),提高員工的業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)員工的責(zé)任心。
    銀行風(fēng)險(xiǎn)控制心得篇七
    銀行作為金融機(jī)構(gòu)的代表,為我們的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn),但同時(shí)也承載著非常高的風(fēng)險(xiǎn)。作為金融從業(yè)者,我們需要正確認(rèn)識(shí)和處理風(fēng)險(xiǎn),這是我們職業(yè)生涯中必須具備的能力。
    二、風(fēng)險(xiǎn)的概念和分類
    風(fēng)險(xiǎn)是指在不確定的環(huán)境中可能出現(xiàn)的負(fù)面事件,而金融行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)則主要包括信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)。其中,信用風(fēng)險(xiǎn)是銀行面對(duì)的最大風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)橘Y產(chǎn)負(fù)債表上的信用業(yè)務(wù)是銀行的核心業(yè)務(wù),一旦信用違約,銀行的資產(chǎn)和聲譽(yù)都將受到損失。
    三、銀行如何管理風(fēng)險(xiǎn)
    銀行需要采取多種手段來管理和控制風(fēng)險(xiǎn)。首先,銀行需要制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略與風(fēng)險(xiǎn)控制手段。其次,銀行應(yīng)該加強(qiáng)內(nèi)部管理,建立完善的內(nèi)控機(jī)制。最后,銀行應(yīng)該加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和預(yù)警,及時(shí)反應(yīng)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)變化,避免蒙受損失。
    四、風(fēng)險(xiǎn)管理中的注意事項(xiàng)
    在風(fēng)險(xiǎn)管理中,銀行需要注意以下幾點(diǎn)。首先,銀行應(yīng)該設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì),重視風(fēng)險(xiǎn)管理。其次,銀行應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)客戶的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和盡職調(diào)查,確保與之交易是安全和可靠的。最后,銀行需要不斷提高自身的風(fēng)險(xiǎn)管理水平,不斷創(chuàng)新和完善風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)和方法。
    五、結(jié)語
    風(fēng)險(xiǎn)是銀行乃至金融行業(yè)所面對(duì)的最大挑戰(zhàn)之一,但也是銀行最核心的競(jìng)爭(zhēng)力之一。只有掌握好風(fēng)險(xiǎn)管理,銀行才能夠立于不敗之地,穩(wěn)健發(fā)展,成為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的中堅(jiān)力量。我們每個(gè)從業(yè)者都需要不斷地學(xué)習(xí)和探索,不斷提高自己的風(fēng)險(xiǎn)管理水平和能力,這樣才能更好地服務(wù)于客戶,更好地為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。
    銀行風(fēng)險(xiǎn)控制心得篇八
    從而使商業(yè)銀行內(nèi)部的會(huì)計(jì)人員缺乏工作的熱情,從而使會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的機(jī)率增加。
    1.2各家商業(yè)銀行會(huì)計(jì)等級(jí)評(píng)價(jià)制度存在漏洞
    甚至弄虛作假,掩蓋問題,事后升級(jí)工作結(jié)束后,由于監(jiān)督、制約措施跟不上,工作質(zhì)量迅速下滑,對(duì)于會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行、安全管理要求置之不理、形同虛設(shè)。
    1.3商業(yè)銀行會(huì)計(jì)內(nèi)控措施不完備
    崗位制約制度往往因會(huì)計(jì)人員不足而無法執(zhí)行,起不到制約會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的作用,內(nèi)控制約流于形式,一個(gè)柜員可以人身兼數(shù)職,授權(quán)更是混亂,甚至在會(huì)計(jì)核算中上混崗操作,造成業(yè)務(wù)處理“一手清”的現(xiàn)象,使內(nèi)控制約完全失去作用。
    1.4商業(yè)銀行會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì)下滑
    會(huì)計(jì)工作性質(zhì)就是要嚴(yán)格按章操作,政策理論性要求高,要熟練掌握相關(guān)的規(guī)章制度,不能越雷池一步。
    在實(shí)際工作中,會(huì)計(jì)崗位往往成了收編機(jī)構(gòu),會(huì)計(jì)的地位不高決定了部門營(yíng)銷能力不足或業(yè)務(wù)水平不高的同志放到了會(huì)計(jì)部門,有些商業(yè)銀行甚至取消了會(huì)計(jì)管理部門,放松了對(duì)會(huì)計(jì)員工職業(yè)道德教育以及業(yè)務(wù)培訓(xùn),致使部分會(huì)計(jì)人員素質(zhì)下降,法律意識(shí)淡薄。
    二、防范和化解商業(yè)銀行會(huì)計(jì)法律風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策
    2.1提高會(huì)計(jì)工作合規(guī)操作的重要性認(rèn)識(shí)
    在金融機(jī)構(gòu)中,會(huì)計(jì)工作的性質(zhì)與一般的企業(yè)不同,要求會(huì)計(jì)工作要更加的規(guī)范,符合國(guó)家的法律法規(guī)。
    對(duì)于會(huì)計(jì)人員要提升其風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),意識(shí)到會(huì)計(jì)工作在商業(yè)銀行中的重要性。
    在工作中過程中,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,保證會(huì)計(jì)工作的順利進(jìn)行。
    2.2加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的職業(yè)道德教育,在思想意識(shí)上有所提升,認(rèn)真對(duì)待自己的本職工作,認(rèn)識(shí)到商業(yè)銀行中會(huì)計(jì)工作的重要性。
    在工作中,要嚴(yán)于律己,秉持公正、敬業(yè)的精神,保證會(huì)計(jì)工作的合法合規(guī)性,堅(jiān)持會(huì)計(jì)的職業(yè)道德,堅(jiān)持做人的基本原則,按照規(guī)章制度辦事,保證會(huì)計(jì)工作的規(guī)范性。
    2.3在不斷發(fā)展的社會(huì)形勢(shì)下,要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),強(qiáng)化其理論知識(shí),不斷的拓寬知識(shí)面。
    建立完善的考核制度,激勵(lì)會(huì)計(jì)人員不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    2.4加緊完善商業(yè)銀行的內(nèi)部控制措施
    一是建立完善的內(nèi)部控制體系,形成整套的內(nèi)部控制機(jī)制。
    在商業(yè)銀行中,因?yàn)殛P(guān)系到金融業(yè)務(wù),所以每個(gè)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)都是緊緊相扣的,要制定完善合理的內(nèi)部控制流程,保證會(huì)計(jì)工作的合規(guī)性。
    二是對(duì)于會(huì)計(jì)人員的任用與解聘要制定嚴(yán)格的制度,保證會(huì)計(jì)人員的任用資格,對(duì)于主管人員要定期的進(jìn)行審查,不達(dá)標(biāo)者要及時(shí)的清除出會(huì)計(jì)崗位,保證會(huì)計(jì)崗位的純潔性與高效性。
    三是對(duì)于銀行中的基層會(huì)計(jì)人員要實(shí)行授權(quán)制度,每個(gè)崗位都有規(guī)定的權(quán)限,超過權(quán)限范圍,則視為違規(guī)操作,銀行的監(jiān)控部門可以從反常情況中及時(shí)的察覺,及時(shí)制止違法違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。
    四是加強(qiáng)崗位內(nèi)部控制機(jī)制建設(shè)。
    按照合理分工、相互制約的原則建立會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制,強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)操作過程的控制,通過對(duì)會(huì)計(jì)人員換崗、輪崗甚至強(qiáng)制休假制度來起到監(jiān)督制約作用。
    2.5充分利用科技手段加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制運(yùn)用高科技手段,將人控改為機(jī)控,如使用計(jì)算機(jī)和輔助設(shè)備處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),提高準(zhǔn)確率,有效防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),起到防火墻的作用。
    2.6加大會(huì)計(jì)檢查、督導(dǎo)的力度,切實(shí)抓好檢查、督導(dǎo)問題的整改工作:
    一是將會(huì)計(jì)檢查與會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的等級(jí)管理有機(jī)地結(jié)合起來。
    二是準(zhǔn)確定位會(huì)計(jì)檢查重點(diǎn),有效提高檢查效果。
    實(shí)行會(huì)計(jì)工作檢查的制度化,采取定期不定期地檢查,重點(diǎn)對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的重要環(huán)節(jié)、要害崗位進(jìn)行深入細(xì)致的檢查,以增強(qiáng)威懾力和防御能力,將差錯(cuò)事故和案件消滅在萌芽狀態(tài)。
    三是正確定位會(huì)計(jì)督導(dǎo)稽核工作,實(shí)行會(huì)計(jì)督導(dǎo)稽核工作的全程化,從而有效實(shí)施會(huì)計(jì)督導(dǎo)稽核工作的整體聯(lián)動(dòng),嚴(yán)密防范會(huì)計(jì)法律風(fēng)險(xiǎn)。
    四是完善會(huì)計(jì)檢查與審計(jì)、整改的責(zé)任制度。
    要把會(huì)計(jì)檢查和審計(jì)真正落到實(shí)處,并將檢查、審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行徹底整改。
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    銀行風(fēng)險(xiǎn)控制心得篇九
    風(fēng)險(xiǎn)是人們?cè)谏詈凸ぷ髦须y以避免的存在。無論是個(gè)人還是組織,在面對(duì)各種不確定因素時(shí),都需要有一定的風(fēng)險(xiǎn)控制能力??刂骑L(fēng)險(xiǎn)是一項(xiàng)需要不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐的能力,本文將從風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)五個(gè)方面,分享五段心得體會(huì)。
    首先,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行正確的認(rèn)知是控制風(fēng)險(xiǎn)的第一步。風(fēng)險(xiǎn)往往具有不確定性,我們不能指望能夠?qū)L(fēng)險(xiǎn)徹底排除,更不能盲目樂觀地否定風(fēng)險(xiǎn)的存在。因此,我們應(yīng)該正視風(fēng)險(xiǎn),明確風(fēng)險(xiǎn)所帶來的潛在威脅,并及時(shí)采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。另外,深入了解風(fēng)險(xiǎn)的成因和規(guī)律,有助于提高我們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知水平,從而更加有效地控制風(fēng)險(xiǎn)。
    其次,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是控制風(fēng)險(xiǎn)的重要一環(huán)。在面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),我們需要全面地了解風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)、范圍和可能造成的后果,以便制定出更有效的風(fēng)險(xiǎn)控制策略。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估可以通過調(diào)研、數(shù)據(jù)分析、專家評(píng)估等多種方式進(jìn)行。在評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)時(shí),我們應(yīng)該注意收集和整理相關(guān)信息,客觀公正地分析風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率和影響程度,并在評(píng)估過程中充分考慮不確定性因素,以便更準(zhǔn)確地評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。
    第三,風(fēng)險(xiǎn)控制是實(shí)現(xiàn)控制風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵步驟。在控制風(fēng)險(xiǎn)時(shí),我們應(yīng)該采取適當(dāng)?shù)拇胧档突蛳L(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率和影響程度。風(fēng)險(xiǎn)控制的方式多種多樣,可以包括風(fēng)險(xiǎn)防范、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)避免等。在選擇風(fēng)險(xiǎn)控制策略時(shí),我們要根據(jù)不同風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)和實(shí)際情況來制定具體的控制方案。同時(shí),風(fēng)險(xiǎn)控制需要多部門、多人員的合作,需要建立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,確??刂拼胧┑挠行?shí)施。
    其次,風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是控制風(fēng)險(xiǎn)過程中不可或缺的環(huán)節(jié)。即使我們已經(jīng)做了充分的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制準(zhǔn)備,有時(shí)仍然無法完全避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。在面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),我們要冷靜應(yīng)對(duì),及時(shí)采取相應(yīng)的行動(dòng),以減少損失和影響。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)可以包括緊急處置、危機(jī)公關(guān)、補(bǔ)救措施等。在應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),我們要注重溝通、調(diào)度和協(xié)調(diào),與所有相關(guān)方保持緊密合作,形成一個(gè)完整的應(yīng)對(duì)體系,以應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)帶來的各種挑戰(zhàn)。
    最后,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)是控制風(fēng)險(xiǎn)的必要環(huán)節(jié)。在經(jīng)歷了風(fēng)險(xiǎn)的控制和應(yīng)對(duì)后,我們應(yīng)該總結(jié)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)。通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)控制風(fēng)險(xiǎn)的不足之處和改進(jìn)的空間,進(jìn)一步提高我們的風(fēng)險(xiǎn)控制水平。此外,我們還可以將總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)轉(zhuǎn)化為具體的操作指南,形成風(fēng)險(xiǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,從而更好地控制風(fēng)險(xiǎn)。
    綜上所述,控制風(fēng)險(xiǎn)需要我們的不斷努力和實(shí)踐。正確認(rèn)知風(fēng)險(xiǎn)、準(zhǔn)確評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、有效控制風(fēng)險(xiǎn)、靈活應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)以及及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),是我們控制風(fēng)險(xiǎn)的五個(gè)重要環(huán)節(jié)。只有不斷提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力,我們才能更好地應(yīng)對(duì)生活和工作中的各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。
    銀行風(fēng)險(xiǎn)控制心得篇十
    風(fēng)險(xiǎn)是生活中無法回避的一部分,我們所面臨的各種問題和挑戰(zhàn)都伴隨著不同程度的風(fēng)險(xiǎn)。然而,有效地控制風(fēng)險(xiǎn)是我們不斷追求的目標(biāo)之一。在過去的一段時(shí)間中,我積累了一些關(guān)于控制風(fēng)險(xiǎn)的心得體會(huì),我想通過本文與大家分享。
    首先,我認(rèn)識(shí)到關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)并及時(shí)采取措施是最基本的一步。在我們生活和工作的過程中,風(fēng)險(xiǎn)時(shí)刻存在,可能來自于各個(gè)方面,如經(jīng)濟(jì)、人際關(guān)系、健康等。我時(shí)常提醒自己要保持警惕,遇到問題時(shí)要及時(shí)調(diào)整策略,避免陷入被動(dòng)的局面。此外,我還學(xué)會(huì)了關(guān)注一些隱藏的風(fēng)險(xiǎn),比如市場(chǎng)的變動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行動(dòng)等,這些風(fēng)險(xiǎn)在初始時(shí)并不明顯,但可能對(duì)我們的決策和計(jì)劃帶來重大的影響。
    其次,我深刻理解到風(fēng)險(xiǎn)是與機(jī)會(huì)并存的。風(fēng)險(xiǎn)不僅僅是帶來危害和挑戰(zhàn)的因素,它也是推動(dòng)我們成長(zhǎng)和進(jìn)步的動(dòng)力。當(dāng)我們遇到風(fēng)險(xiǎn)時(shí),我們應(yīng)該學(xué)會(huì)以積極的心態(tài)來面對(duì)它。風(fēng)險(xiǎn)可以提醒我們現(xiàn)有的不足和不完善之處,并為我們提供了改進(jìn)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。我把風(fēng)險(xiǎn)視為一塊試金石,通過挑戰(zhàn)它來鍛煉自己,提升自身的能力和素質(zhì)。
    第三,我了解到控制風(fēng)險(xiǎn)需要充分的信息和分析。在做出決策之前,我們應(yīng)該充分了解背后的信息和數(shù)據(jù),并進(jìn)行仔細(xì)的分析和評(píng)估。只有準(zhǔn)確地掌握了風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)和特點(diǎn),我們才能有針對(duì)性地制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。此外,及時(shí)地獲取最新的信息和數(shù)據(jù)也是控制風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。我們生活在一個(gè)高速發(fā)展的時(shí)代,市場(chǎng)的變化迅猛,因此我們需要時(shí)刻保持敏感性和響應(yīng)能力,及時(shí)調(diào)整自己的計(jì)劃和策略。
    第四,我認(rèn)識(shí)到適度的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)是控制風(fēng)險(xiǎn)的重要方法。人生無法躲避風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于那些追求成長(zhǎng)和成功的人來說,冒一定的風(fēng)險(xiǎn)是必然的選擇。然而,關(guān)鍵是要找到適度的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)度。過高的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)可能導(dǎo)致巨大的損失,過低的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)則會(huì)限制我們的成長(zhǎng)和發(fā)展。因此,我們應(yīng)該在充分了解風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,合理地選擇適度的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān),以確保自己的利益最大化。
    最后,我明白不斷學(xué)習(xí)和提升自己是控制風(fēng)險(xiǎn)的重要途徑。風(fēng)險(xiǎn)隨時(shí)隨地都會(huì)存在,我們不能指望依靠運(yùn)氣和偶然來抵御風(fēng)險(xiǎn)。相反,我們應(yīng)該通過不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力和素質(zhì),來增強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)能力。我努力保持學(xué)習(xí)的態(tài)度,積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),拓寬自己的知識(shí)視野,提高自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。
    綜上所述,控制風(fēng)險(xiǎn)是我們生活和工作中的一項(xiàng)重要任務(wù)。通過關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)、積極面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、充分獲取信息和分析、適度的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)、不斷學(xué)習(xí)和提升自己,我們可以更好地控制風(fēng)險(xiǎn),降低風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失,實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。我相信,在今后的日子里,我將繼續(xù)保持這種控制風(fēng)險(xiǎn)的心態(tài),不斷改進(jìn)和完善自己,迎接更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
    銀行風(fēng)險(xiǎn)控制心得篇十一
    每個(gè)人都會(huì)面臨風(fēng)險(xiǎn),而且有時(shí)候即使我們做了所有準(zhǔn)備措施,風(fēng)險(xiǎn)仍然可能出現(xiàn)??刂骑L(fēng)險(xiǎn)的重要性自不必說。在我的經(jīng)歷中,我不僅學(xué)到了控制風(fēng)險(xiǎn)的方法,同時(shí)也領(lǐng)悟到了一些有關(guān)人生的深刻道理。在本文中,我將分享我對(duì)于控制風(fēng)險(xiǎn)的心得體會(huì)。
    第二段:了解風(fēng)險(xiǎn)
    在控制風(fēng)險(xiǎn)時(shí),了解風(fēng)險(xiǎn)是至關(guān)重要的。對(duì)于生活中的風(fēng)險(xiǎn),我們應(yīng)該了解他們產(chǎn)生的源頭、原因,同時(shí)也要關(guān)注他們可能帶來的影響。了解風(fēng)險(xiǎn)并不是將一切都視為障礙或危險(xiǎn),而是在深入了解當(dāng)前形勢(shì)后更好地做出決策。清楚地認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)和其潛在影響有助于我們制定發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)會(huì)的計(jì)劃,以更好地應(yīng)對(duì)可能的風(fēng)險(xiǎn)。
    第三段:制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃
    控制風(fēng)險(xiǎn)的一種常見方法是制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃,這種方法通常涵蓋預(yù)防、減輕、轉(zhuǎn)移和應(yīng)急四個(gè)方面。不管遇到何種情況,我們都需要為每種情況都制定一個(gè)詳細(xì)的應(yīng)對(duì)計(jì)劃,并隨時(shí)調(diào)整。比如,我們可以通過合理地規(guī)劃我們的時(shí)間和資源,提高生產(chǎn)力和效率,并在預(yù)算內(nèi)控制項(xiàng)目成本,以規(guī)避可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。如果一旦發(fā)生意外,我們也可以利用已有的備選方案來快速應(yīng)對(duì)。事實(shí)上,制定詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃本身就是一種風(fēng)險(xiǎn)控制,因?yàn)樗梢猿浞挚紤]風(fēng)險(xiǎn)因素,有助于我們提前做好準(zhǔn)備。
    第四段:保持冷靜
    面對(duì)風(fēng)險(xiǎn),我們通常會(huì)感到恐慌或焦慮。然而,保持冷靜和泰然處之是解決風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。即使發(fā)生了最壞的情況,我們也應(yīng)該學(xué)會(huì)接受并盡最大努力解決問題。只有保持冷靜,才能夠不被風(fēng)險(xiǎn)所迷惑,不斷尋找解決問題的機(jī)會(huì)。此外,我們還應(yīng)該尋求別人的幫助、向?qū)I(yè)人士咨詢,以獲取更好的建議和方案。
    第五段:結(jié)語
    在我們的人生中,風(fēng)險(xiǎn)避免是不可避免的。然而,控制風(fēng)險(xiǎn)需要我們學(xué)會(huì)勇于面對(duì)問題,保持冷靜、明智地制定計(jì)劃,并在需要時(shí)尋求專業(yè)幫助。通過這些方法,我們可以在實(shí)現(xiàn)自己目標(biāo)的同時(shí),更好地保護(hù)自己免受可能帶來的負(fù)面影響。最終,控制風(fēng)險(xiǎn)并不是避免風(fēng)險(xiǎn),而是通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和勇于面對(duì)來獲取更多的經(jīng)驗(yàn)和智慧的過程。
    銀行風(fēng)險(xiǎn)控制心得篇十二
    近年來,風(fēng)險(xiǎn)控制成為了企業(yè)管理和個(gè)人生活中的重要一環(huán)。如何對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的控制,已經(jīng)成為了我們面臨的一個(gè)重要課題。通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制的思考和實(shí)踐,我積累了一些心得體會(huì)。本文將從風(fēng)險(xiǎn)定義、風(fēng)險(xiǎn)防范、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)管理這五個(gè)方面,分享我的心得體會(huì)。
    一、風(fēng)險(xiǎn)定義
    風(fēng)險(xiǎn)是指潛在的損失或不確定性的事件或情況,可能對(duì)個(gè)人、企業(yè)或者整個(gè)社會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響。在生活和工作中,我們處處都面臨著各種風(fēng)險(xiǎn),例如財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、健康風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等等。我認(rèn)識(shí)到,第一步就是要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確定義和辨識(shí)。只有明確了風(fēng)險(xiǎn)的范圍和程度,才能有針對(duì)性地進(jìn)行控制。
    二、風(fēng)險(xiǎn)防范
    風(fēng)險(xiǎn)防范是減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率和程度的關(guān)鍵步驟。在實(shí)際操作中,我們可以采取各種措施來預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。例如,對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),我們可以建立健全的財(cái)務(wù)管理體系,合理規(guī)劃和使用資金。對(duì)于健康風(fēng)險(xiǎn),我們可以保持良好的生活習(xí)慣,定期體檢等等。我發(fā)現(xiàn),風(fēng)險(xiǎn)防范要從細(xì)節(jié)入手,保持警惕,才能夠事前消除或減輕風(fēng)險(xiǎn)的影響。
    三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
    風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)概率和潛在影響進(jìn)行全面的分析和評(píng)估。通過科學(xué)的方法,可以對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化和優(yōu)先排序,以確定哪些風(fēng)險(xiǎn)是需要重點(diǎn)關(guān)注和處理的。在我的實(shí)踐中,我發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估并不是一次性的工作,而是需要持續(xù)地進(jìn)行。只有了解了風(fēng)險(xiǎn)的變化和演化趨勢(shì),才能夠做到及時(shí)的預(yù)警和應(yīng)對(duì)。
    四、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
    風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后采取的應(yīng)急行動(dòng)。在實(shí)際操作中,我們可以分為三個(gè)階段進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì):預(yù)警期、應(yīng)急期和恢復(fù)期。在預(yù)警期,我們要做好充分的準(zhǔn)備,制定應(yīng)對(duì)方案和預(yù)案。在應(yīng)急期,我們要果斷的采取措施,控制和減輕風(fēng)險(xiǎn)的影響。在恢復(fù)期,我們要進(jìn)行事后的總結(jié)和反思,吸取教訓(xùn),提高風(fēng)險(xiǎn)管理的能力。在我的實(shí)踐中,我發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)需要有條不紊地進(jìn)行,要根據(jù)實(shí)際情況作出及時(shí)的決策,并在團(tuán)隊(duì)合作中密切配合,共同面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。
    五、風(fēng)險(xiǎn)管理
    風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)系統(tǒng)性、持續(xù)性的工作。在風(fēng)險(xiǎn)管理過程中,我們需要不斷地完善和調(diào)整我們的策略和方法。同時(shí),風(fēng)險(xiǎn)管理還需要從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度考慮和規(guī)劃,以避免和應(yīng)對(duì)未來可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。在我的實(shí)踐中,我認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)需要團(tuán)隊(duì)共同努力的工作。只有通過團(tuán)隊(duì)的智慧和合作,我們才能更加全面地了解和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。
    綜上所述,通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)踐和反思,我得出了一些心得體會(huì)。首先,要明確風(fēng)險(xiǎn)的定義和范圍,才能有針對(duì)性地進(jìn)行控制。其次,風(fēng)險(xiǎn)的防范要從細(xì)節(jié)入手,持續(xù)保持警惕。第三,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估需要持續(xù)進(jìn)行,以及時(shí)了解風(fēng)險(xiǎn)的變化和趨勢(shì)。第四,風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)需要有條不紊地進(jìn)行,要根據(jù)實(shí)際情況作出及時(shí)的決策,并在團(tuán)隊(duì)合作中密切配合。最后,風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)系統(tǒng)性、持續(xù)性的工作,需要團(tuán)隊(duì)共同努力。我相信,只有通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我們才能更好地掌握風(fēng)險(xiǎn)控制的方法和技巧,為個(gè)人和企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。
    銀行風(fēng)險(xiǎn)控制心得篇十三
    來源:《現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息》第15期
    摘要:網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)給銀行提供了一個(gè)前所未有的發(fā)展空間,銀行的面貌發(fā)生了翻天覆地的變化。越來越多的銀行開始關(guān)注電子銀行業(yè)務(wù),并試圖將其開展成電子商務(wù)中的一片新領(lǐng)域,但是由于受多方面因素的影響,電子銀行業(yè)務(wù)給銀行風(fēng)險(xiǎn)和控制方面帶來了困擾。下面文章將從電子銀行存在的風(fēng)險(xiǎn)和控制策略進(jìn)行分析。