通過制定計劃，我們可以更好地把握時間的利用，避免浪費和不必要的拖延。計劃的制定應(yīng)該考慮到風(fēng)險和不確定性因素。以下是一些成功的計劃實例，供您參考和借鑒。
供電局安全工作計劃總結(jié)篇一
為全面貫徹落實黨的xx大精神，有效推進(jìn)我縣"三大目標(biāo)"的實現(xiàn)，竹開區(qū)以建立質(zhì)量安全長效機制為基礎(chǔ)，狠抓安全監(jiān)管隊伍建設(shè)，規(guī)范監(jiān)管行為，創(chuàng)新監(jiān)管方式，切實保障人民生命財產(chǎn)的安全。為有力促進(jìn)20xx年的質(zhì)量安全工作，現(xiàn)特制定本工作計劃：
一、加強質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)，狠抓監(jiān)管隊伍建設(shè)。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，充分認(rèn)識新形勢下質(zhì)量安全工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性，進(jìn)一步增強做好質(zhì)量安全工作的緊迫感和責(zé)任感，進(jìn)一步提高質(zhì)量安全意識，各單位主要負(fù)責(zé)人要切實履行質(zhì)量安全第一責(zé)任人的職責(zé)，真正把質(zhì)量安全工作擺到重要位置。
建立質(zhì)量安全部門，足額配備專兼職工作人員。落實專項資金，優(yōu)化工作環(huán)境，為質(zhì)量安全工作做好后勤保障。
二、重點開展質(zhì)量安全工作檢查，規(guī)范監(jiān)管行為。
質(zhì)量安全部門要深入企業(yè)生產(chǎn)一線進(jìn)行質(zhì)量安全調(diào)研和檢查，及時掌握我區(qū)質(zhì)量安全工作現(xiàn)狀，摸清質(zhì)量安全工作形勢。對存在質(zhì)量安全隱患的企業(yè)，督促其積極整改，同時跟蹤調(diào)查整改效果。以質(zhì)量安全工作規(guī)范化、常態(tài)化為目標(biāo)，有效控制我區(qū)質(zhì)量安全隱患，鞏固我區(qū)平穩(wěn)安全形勢。
重點檢查各責(zé)任主體職責(zé)履行及在崗情況、質(zhì)量安全隱患排查和治理等方面，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患、安全管理人員不在崗等情況，將依照有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行嚴(yán)肅懲處。
三、推進(jìn)質(zhì)量工作信息化，創(chuàng)新監(jiān)管模式。
積極組織開展信息技術(shù)培訓(xùn)，充分利用電腦等現(xiàn)代化設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，探索質(zhì)量安全工作數(shù)字化辦公，實現(xiàn)資源的共享及工作效率的提高。
三、加強質(zhì)量安全教育和培訓(xùn)工作，提高從業(yè)人員的工作水平。
通過組織培訓(xùn)等形式，大力提高質(zhì)量安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)水平，逐步打造一支責(zé)任心強、業(yè)務(wù)水平高的質(zhì)量安全監(jiān)管隊伍。督促貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量安全法律法規(guī)，認(rèn)真開展"安全生產(chǎn)月"宣傳活動，提高社會及從業(yè)人員對質(zhì)量安全工作的認(rèn)知度，努力營造多方支持質(zhì)量安全工作的良好社會氛圍。
五、建立健全質(zhì)量安全應(yīng)急救援和事故處理體系。
建立質(zhì)量安全隱患數(shù)據(jù)庫，重點排查危險源，各部門全力配合，完善應(yīng)急救援和事故處理機制，增強應(yīng)對處理突發(fā)事故和重特大安全事故的能力。
六、將質(zhì)量安全工作納入年度工作計劃，逗硬獎懲。
在年初部署安排質(zhì)量安全工作，納入年度工作計劃。建立健全質(zhì)量安全工作目標(biāo)考核體系，對工作突出的部門個人進(jìn)行激勵，對在質(zhì)量安全工作中怠慢甚至出現(xiàn)問題的要制定處罰措施。
供電局安全工作計劃總結(jié)篇二
正在經(jīng)由20xx年的平安任務(wù)后我深切地體味到平安任務(wù)的緊張性，正在我們的平常糊口、消費中隨時隨地都市觸及到“平安”。我們奉“平安”為我們的第兩性命，平常糊口中稍有失慎就有能夠讓我們遭到損害以至拾了人命，以是正在平常糊口、消費中我們要時辰進(jìn)步警覺包管我們的人身平安。
正在20xx年告急的平安任務(wù)中我對“平安”有了開端的懂得，“平安”對企業(yè)戰(zhàn)小我私家具有龐大意義。以是，正在車間我以我小我私家對“平安”的懂得戰(zhàn)帶領(lǐng)對我平安常識的傳授努力做好車間的平安任務(wù)，然則另有許多沒有做好以至沒有做到的任務(wù)。是以，我計劃正在20xx年重面完成以下幾項任務(wù)：
1、造定與車間消費相干的緊迫練習(xí)訓(xùn)練計劃，構(gòu)造車間職員按期練習(xí)訓(xùn)練使車間每位員工可以控制自救方式并慢慢進(jìn)步員工之間的合作才能戰(zhàn)團隊肉體。
2、增強對車間員工6s現(xiàn)場經(jīng)管的培訓(xùn)，慢慢進(jìn)步小我私家素養(yǎng)加強車間的6s現(xiàn)場經(jīng)管火仄。
3、按期對車間職員停止平安培訓(xùn)，進(jìn)步員工的自我掩護認(rèn)識。
4、構(gòu)造車間外部檢討小組認(rèn)真排查車間平安隱患，從細(xì)節(jié)做起任何一個沒有起眼的小隱患皆沒有放過爭奪整年無變亂產(chǎn)生。
5、增強對車間表里情況的按期監(jiān)測，做大好人員職業(yè)康健防護任務(wù)。
6、抓緊對本身專業(yè)火仄的進(jìn)步，向部分帶領(lǐng)就教任務(wù)方式進(jìn)修平安常識，深刻理解車間的消費工藝流程使車間可以平安消費。
供電局安全工作計劃總結(jié)篇三
**年是“十二五”規(guī)劃實施的最后一年，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣安委會指導(dǎo)下，全面貫徹黨的十八屆五中全會精神，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，強化安全生產(chǎn)“紅線意識、底線意識”。
狠抓安全管理制度、措施的落實，加大安全宣傳教育力度，定期不定期地開展安全生產(chǎn)大檢查，積極實施安全生產(chǎn)專項治理，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，穩(wěn)定了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢。
現(xiàn)將一年來的工作開展情況總結(jié)如下：
一、精心組織，分階段落實
安全生產(chǎn)工作能否做好，關(guān)鍵在于管理措施的健全與落實。
為使安全生產(chǎn)隱患排查治理工作落在實處，我鎮(zhèn)分階段落實并制定了具體措施狠抓落實：
1、大力做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。
加大宣傳的覆蓋面，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性、必要性。
通過懸掛宣傳橫幅;發(fā)放宣傳單等。
加大宣傳教育力度，使干部群眾明確了安全生產(chǎn)工作的基本任務(wù)及主要目標(biāo)，明確了范圍及工作責(zé)任，明確了安全工作的重要性和緊迫性，提高了干部群眾的安全意識。
同時，對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅固防線。
通過教育，群眾的防范和安全責(zé)任意識得到了提高，認(rèn)識到遵章守紀(jì)、強化管理、確保安全的重要性。
要求時刻保持警惕，對安全生產(chǎn)工作不能有松懈思想，不能掉以輕心，認(rèn)真務(wù)實地做好安全生產(chǎn)工作，確保我鎮(zhèn)各項事業(yè)又好又快的發(fā)展。
2、建立健全了各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
形成一級抓一級，層級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)機制，結(jié)合實際，制定出隱患排查治理具體方案。
“一把手”為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;分管安全生產(chǎn)工作的副鎮(zhèn)長為第二責(zé)任人，負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
堅持節(jié)假日期間有人值班，并且有帶班領(lǐng)導(dǎo)，確保信息暢通;加強機動車駕駛員的管理，有效防止交通事故的發(fā)生;加強易燃易爆物品管理，增強消防意識，確保生活用電安全;加強防火防盜安全措施，提高防火防盜意識，確保公共財物安全。
二、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，提高責(zé)任意識。
我鎮(zhèn)高度重視安全生產(chǎn)工作，成立了專門的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來抓安全生產(chǎn)工作。
1、完善隱患排查治理機制。
建立“政府抓督查、部門抓監(jiān)管、專家查隱患、企業(yè)抓落實”的隱患排查治理機制，對安全生產(chǎn)重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點崗位，由政府牽頭組織相關(guān)部門定期進(jìn)來檢查，對查出的問題都認(rèn)真落實各項措施，切實整改到位。
2、健全應(yīng)急救援預(yù)案體系。
進(jìn)一步完善重點行業(yè)領(lǐng)域的專項應(yīng)急預(yù)案，督促重點企業(yè)進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，形成了覆蓋重點行業(yè)領(lǐng)域和生產(chǎn)經(jīng)營單位的預(yù)案體系，并定期組織其開展預(yù)案演練。
3、簽訂好安全生產(chǎn)責(zé)任書。
我鎮(zhèn)政府與各村(居)委會、鎮(zhèn)屬各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確，使安全責(zé)任層層落實，建立了完善的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。
三、加強安全檢查，提高整治力度
為切實做好安全生產(chǎn)工作，我鎮(zhèn)一方面抓好正常的每月一次例行檢查，消除安全隱患。
另一方面，結(jié)合節(jié)假日，抓好專項安全生產(chǎn)檢查整治工作。
堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，精心組織，周密安排，認(rèn)真落實檢查活動，切實做到不走過場，嚴(yán)密排查，覆蓋全面，不留死角，排查出的問題即時整改，不出紕漏，不出事故。
在6月“安全生產(chǎn)月”活動中，我鎮(zhèn)出動檢查組13人次，重點檢查了**液化氣站、西源采石場、**加油站及煙花爆竹銷售等。
從檢查情況看，有少數(shù)煙花爆竹銷售商的滅火器過期，我鎮(zhèn)及時督促其整改到位。
在中秋、國慶期間我鎮(zhèn)組織人員檢查出安全隱患如下：
(2)、**液化氣站灌氣作業(yè)區(qū)有摩托車進(jìn)入。
隨即檢查組下達(dá)了整改通知書，責(zé)令西源采石場對其運輸車輛進(jìn)行限載，并定期清除路面的散落碎石;責(zé)令**液化氣站禁止摩托車進(jìn)入灌氣作業(yè)區(qū)通過開展安全隱患排查活動，摸清了存在的隱患，落實了整改措施和責(zé)任，實現(xiàn)了源頭防范和長效管理。
到目前為止，全鎮(zhèn)未發(fā)生一起大小安全事故，對存在的事故隱患和苗頭，通過排查、及時發(fā)現(xiàn)、整改，基本得到了有效的遏制。
從而，避免了重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)了我鎮(zhèn)安全穩(wěn)定發(fā)展。
**年我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作計劃
我們將繼續(xù)按照縣安委要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，做好以下幾個方面的工作：
1、明確目標(biāo)，落實責(zé)任。
努力改善安全生產(chǎn)條件，落實好各項安全保障措施，建立和完善安全生產(chǎn)工作長效機制，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，做到任務(wù)到人，責(zé)任到人。
2、加強培訓(xùn)，提高技術(shù)。
加強對企業(yè)法人的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，并借此契機進(jìn)一步夯實企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)工作。
3、加大宣傳，增強意識。
加大安全生產(chǎn)宣傳力度，在全鎮(zhèn)上下營造一個天天抓安全，人人抓安全的良好氛圍。
4、健全制度，強化監(jiān)督。
從機制上入手，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，確保全年安全生產(chǎn)零事故。
5、隱患再排查，整改再到位。
加大督查整改力度，將事故隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，從源頭杜絕安全事故的發(fā)生。
總之，安全工作是一切工作的生命線，我們要從保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，警鐘長鳴，常抓不懈，狠抓事故源頭管理，認(rèn)真排查事故隱患，建立健全安全長效機制，落實各項安全防范措施，確保我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢良好。
一、年度應(yīng)急、救護管理工作完成情況
1、根據(jù)上級文件要求，重新完成了我公司及施工方的應(yīng)急救援預(yù)案的修訂工作，并完善了一系列管理制度。
2、于20**年1月1日與高平市礦山救護隊成功簽訂了2013年礦山救護協(xié)議。
3、根據(jù)上級文件要求，在公司各職能科室、連隊的積極配合下利用“六月安全生產(chǎn)月活動”舉行了“頂板事故專項應(yīng)急演練”和“水災(zāi)事故專項應(yīng)急演練”。
4、完成了應(yīng)急救援自查自糾、重大危險源自查自糾、防汛自查自糾、礦山救護隊預(yù)防性自查工作。
5、礦山救護隊于6月—8月份進(jìn)行了培訓(xùn)考核，37名隊員全部通過考核達(dá)標(biāo)，并取得了礦山救護隊員資格證書。
6、礦山救護隊中隊長、技術(shù)員、小隊長于9月中旬—10月中旬分別參加了培訓(xùn)考核，并取得了相關(guān)資格證書。
二、安全科科室管理工作完成情況
1、年初，借鑒兄弟煤礦安全先進(jìn)管理經(jīng)驗，重新規(guī)范和完善了科室各項安全管理制度和檔案。
2、從三月份開始，完成了跟班領(lǐng)導(dǎo)、科長及科員下井排查隱患的次數(shù)和條數(shù)完成情況匯總，對完不成責(zé)任人的進(jìn)行了經(jīng)濟處罰。
3、組織完成了“3.18”事故警示日、“保護礦工生命、礦長守規(guī)盡責(zé)”、“知責(zé)、履責(zé)”、六月份安全生產(chǎn)月、“敬畏生命、敬畏責(zé)任、敬畏制度|”大討論、煤礦安全事故“現(xiàn)身說法”警示教育、集中治理“三違”行為等各項安全方面的相關(guān)活動，達(dá)到了預(yù)期目的和效果。
4、組織完成了上級文件要求的各種安全大檢查及安全大檢查“回頭看”工作。
5、組織完成了每周二的安全例會和每周三的科務(wù)會工作。
6、完成了以公司喬礦長牽頭組織的每周不少于二次的科、隊集中隱患大排查工作，并以“五定”形式下發(fā)至相關(guān)科、隊，做到了有排查原始記錄、臺賬登記、有專題整改、會議記錄、回查隱患整改完成情況等一系列循環(huán)程序，實現(xiàn)了閉合管理。
7、完成了每周、每月以及年終“三違”情況統(tǒng)計及通報工作。
8、根據(jù)上級文件要求，按時按量上報各類文件資料、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井計劃公示及上月執(zhí)行情況匯總上報工作。
9、按照《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》要求，逐步完善了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化中安全管理方面的資料。
10、完成了對各施工地點的作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的審核工作。
并對作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的貫徹學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查。
11、按公司要求對新工人進(jìn)行了煤礦各類專業(yè)知識的培訓(xùn)、并組織了嚴(yán)格考試，監(jiān)管以老帶新工作的力度，執(zhí)行了每月一科或隊的理論和實操知識考試。
12、組織安全員學(xué)習(xí)各工種的操作規(guī)程，更好地督促職工改正工作中不規(guī)范的`操作行為。
13、完成了火工品的運輸、使用安全監(jiān)管工作。
14、由科室制定了安全員百分考核激勵機制管理辦法，并嚴(yán)格執(zhí)行。
15、對安全員下達(dá)當(dāng)班不少于五條的現(xiàn)場隱患及問題，要求把問題排查在現(xiàn)場，解決在現(xiàn)場，由現(xiàn)場班組長以上人員簽字整改，次班安全員做好回查工作，次日由安全科派人檢查三班的整改完成情況。
16、加大檢身工管理力度，必須完成每月不少于一次的抓“三違”任務(wù)，也列入了檢身工考核任務(wù)完成范疇。
三、隱患排查情況
1、公司自查隱患共861條，其中機電運輸類288條，一通三防類121條，采掘類230條，監(jiān)控類90條，其它類132條。
對所查問題和隱患都已整改完成。
2、上級檢查
上級各級部門檢查隱患共337條，其中：
(1)晉城市煤炭管理局共查隱患49條，其中機電運輸類16條，一通三防類15條，采掘類1條，監(jiān)控類5條，防治水4條，其它類8條。
(2)高平市煤炭管理局共查隱患89條，其中機電運輸類19條，一通三防類15條，采掘類3條，監(jiān)控類4條，防治水8條，防汛類4條，應(yīng)急救援類8條，重大危險源2條，安全培訓(xùn)10，其它類16條。
(3)高平科興集團共查隱患61條，其中機電運輸類17條，一通三防類7條，采掘類6條，監(jiān)控類2條，防治水類7條，其它類22條。
(4)馬村中心站共查隱患138條，其中機電運輸類58條，一通三防類20條，采掘類12條，監(jiān)控類1條，防汛類1條;其它類46條。
四、“三違”查處情況
20**年共查三違96起，三違人數(shù)112人，其中違章指揮1起1人次，違章操作40起45人次，違反勞動紀(jì)律56起66人次;嚴(yán)重三違10起13人次，一般三違64起77人次，輕微三違22起22人次;采煤隊7起8人次，綜掘隊8起10人次，開拓隊4起4人次，機運隊3起3人次，維修隊11起13人次，探水隊3起3人次，井下機電隊3起3人次，通風(fēng)科1起1人次，安全科1起1人次，施工隊56起66人次。
五、本年度存在的隱患及問題
1、針對公司今年建設(shè)情況，每開工一項單項工程，各連隊對新設(shè)備、新工藝和操作程序不熟悉，必須經(jīng)過業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)來提高實操技能水平。
2、外包隊的施工，給安全監(jiān)管和火工品管理及檢身工作增加了一定的難度，要求檢身工工作認(rèn)真細(xì)心再認(rèn)真。
3、受遺留痼疾，職工普遍存在安全意識淡薄，要實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
二0一四年工作計劃
一、及早完成20**年應(yīng)急救援預(yù)案的修訂工作以及20**年礦山救護協(xié)議的簽訂工作。
二、制定全年應(yīng)急演練計劃，并按照計劃認(rèn)真組織開展專項應(yīng)急演練。
三、完善礦山救護隊設(shè)備、設(shè)施及相關(guān)管理制度，利用三個月的時間完成公司礦山救護隊資質(zhì)認(rèn)定工作。
四、加強培訓(xùn)，增強安全意識。
執(zhí)行每月一科或隊的理論和實操知識考試，更好地督促糾正職工改正工作中不規(guī)范的操作行為。
五、開展好安全活動。
認(rèn)真組織好今年“3.18”事故警示日和六月份安全生產(chǎn)月活動以及上級文件要求開展的其他各項安全方面的相關(guān)活動。
六、完成對井下施工地點的安全監(jiān)管，繼續(xù)執(zhí)行安全員區(qū)域負(fù)責(zé)、班中巡檢的監(jiān)管制度。
七、加大安全問責(zé)力度，由科室制定了嚴(yán)重“三違”幫教制度，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核同意后認(rèn)真實施。
八、完善安全管理制度。
以制度管人，從細(xì)化入手。
九、繼續(xù)組織完成由喬礦長牽頭組織的每周不少于兩次的科、隊集中隱患大排查工作，實施排查、記錄、匯報、整改、驗收考核、統(tǒng)計分析“六步”程序閉合管理。
十、加大安全隱患排查力度，不只對井下，也包括地面各個角落。
十一、完成公司聯(lián)合試運轉(zhuǎn)期間的安全監(jiān)管工作。
十二、繼續(xù)實行安全員百分考核激勵機制的管理辦法，對連續(xù)三個月倒數(shù)名次的個人要進(jìn)行通報或調(diào)離工作崗位的處罰。
十三、科室資料各種管理制度的完善再進(jìn)行分類細(xì)化管理，為我公司90萬噸礦井建設(shè)早日達(dá)標(biāo)做好充分準(zhǔn)備。
安全科
20**年12月3日
供電局安全工作計劃總結(jié)篇四
一、加強日常管理，落實安全責(zé)任。
（一）所安全管理小組作為安全工作的職能部門，要充分發(fā)揮安全領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，建全安全管理方面的規(guī)章制度，做好安全工作的長效管理、日常管理和基礎(chǔ)管理工作，強化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。
（二）繼續(xù)加強收費場所的治安安全保衛(wèi)工作，不斷抓好人員、財物的安全管理工作。根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的管理原則，認(rèn)真落實安全工作責(zé)任制。對所部的重點要害部位（如金庫、收費亭、配電房、監(jiān)控室、食堂等）以及發(fā)電機、車輛等設(shè)施設(shè)備的運行，安全人員要每星期進(jìn)行一次檢查，發(fā)現(xiàn)問題認(rèn)真分析，及時消除安全隱患，堅決落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針。
（三）以所部稽查人員為主，對收費現(xiàn)場進(jìn)行不定時的安全巡查，對重點區(qū)域、部位的設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行檢查；要求監(jiān)控人員在年底之前分別對系統(tǒng)運行狀況進(jìn)行一次全面仔細(xì)地檢查與分析，徹底排除一切故障隱患，確保系統(tǒng)運行安全可靠，信息傳遞準(zhǔn)確及時。經(jīng)常檢查紅綠燈、車道標(biāo)志、護欄、示警樁、滅火設(shè)施等是否正常、有效，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
（四）及時解繳通行費，確保收費現(xiàn)場票證和現(xiàn)金安全，特別是收費員的票款安全和下班后的乘車安全，夜間上班安全等。同時，隨時注意過往行人動態(tài)，增強防范意識，做好必要的防范工作，有效應(yīng)對各類突發(fā)事情。堅持多宣傳，勤檢查，重落實的工作方法，積極尋找安全工作的薄弱環(huán)節(jié)，切實做到防患于未然，以保證有一個安全、暢通、快捷和寬松的收費環(huán)境和行車環(huán)境。
檢查重點、要害部位和安全盲區(qū)，及時消除安全隱患，真正做到預(yù)防為主，安全第一。
二、抓好安全生產(chǎn)教育，增強安全生產(chǎn)意識。
（一）積極利用召開的各種會議（如所務(wù)會、班務(wù)會等）認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，傳達(dá)上級部門有關(guān)安全工作文件精神，對安全工作做好年前總結(jié)，指出存在的問題，落實安全工作措施。
（二）認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)活動，進(jìn)一步強化職工的安全意識和安全工作的責(zé)任感，適時開展消防安全宣傳活動，加強職工用電安全教育與管理，對食堂、廚房等重點部位的經(jīng)常性檢查，防止觸電、火災(zāi)等不安全事故發(fā)生。
（三）繼續(xù)組織收費人員進(jìn)行安全知識和安全防范意識的培訓(xùn)工作，以進(jìn)一步加強職工自我保護意識的培養(yǎng)。加強駕駛?cè)藛T的管理和教育，做到車輛勤檢查、勤保養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行車輛派遣制度，堅決防止和杜絕一切不安全事故的發(fā)生。
三、健全安全生產(chǎn)工作檔案，做好匯總工作。
（一）根據(jù)《安全管理文件匯編》的內(nèi)容，健全相關(guān)安全生產(chǎn)工作制度，定期進(jìn)行安全檢查，認(rèn)真登記檢查結(jié)果并及時歸檔，按時上報安全生產(chǎn)月報和安全季報，并在年末前做好總結(jié)匯報工作。
（二）嚴(yán)格落實安全工作措施，扎實抓好、搞好安全工作，確保收費工作正常、有序地進(jìn)行，隨時經(jīng)得起上級主管部門的突擊檢查。
（三）不斷充實安全管理臺帳，加強車輛、用火、用電等設(shè)備的安全管理工作，以避免重特大事故的發(fā)生。
在接下來的工作當(dāng)中，我所各部門、各班組將認(rèn)真貫徹執(zhí)行并落實以上工作任務(wù)及安全防范措施，全力保障寧波西收費管理所第二季度收費運營工作順利平穩(wěn)進(jìn)行！
一、安全工作指導(dǎo)思想
項目部繼續(xù)落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線，以持續(xù)提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平為重要內(nèi)容，強化安全管理體系有效運行，加強管理，構(gòu)筑健康安全環(huán)境，打造和諧安全文化，建立健全安全工作長效機制，實現(xiàn)重大機械設(shè)備、人身事故為零的目標(biāo)，爭取打造省級“文明平安工地”。
二、第二季度安全管理目標(biāo)
杜絕人身傷亡事故
杜絕人為責(zé)任的機械設(shè)備、船舶損壞事故
杜絕負(fù)主要責(zé)任的交通事故
杜絕火災(zāi)事故
杜絕溺水事故
控制輕傷事故發(fā)生頻率
特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)xxx％
事故隱患整改率xxx％
職工安全教育率達(dá)xxx％
三、主要工作及措施
（一）明確安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化安全工作責(zé)任體系。
落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；
4、堅持安全生產(chǎn)“一票否決”的原則。
（二）有效運行安全管理體系，持續(xù)改進(jìn)工作績效。
在二季度，項目部仍要牢牢把握安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)化這個目標(biāo)，持續(xù)改進(jìn)，安全管理體系運行要按照“標(biāo)準(zhǔn)量化”要求，以標(biāo)準(zhǔn)、制度、程序為基礎(chǔ)，完善項目部體系文件，持續(xù)改進(jìn)體系運行績效。在運行過程中，要重點做好以下幾方面工作：
管理；
（三）加強安全宣傳教育培訓(xùn)工作，增強意識，提高技能，形成項目部人人重安全的生產(chǎn)氛圍。
3、采取多種形式，做好安全宣傳工作。
（四）強化現(xiàn)場安全管理，加強安全監(jiān)督檢查，做好事故應(yīng)急預(yù)案。
1、本年度要一如既往地做好現(xiàn)場的安全管理。項目部安全員以及各作業(yè)隊的專業(yè)人員必須每天對現(xiàn)場進(jìn)行檢查，重點要杜絕工人的“三違”作業(yè)。
2、強化管理，切實做好危險源、重點崗（部）位、關(guān)鍵設(shè)備的日常監(jiān)控管理工作，確保重點要害部位、關(guān)鍵設(shè)備的安全穩(wěn)定運行，要保證每天有例檢，每月有綜合檢查。
的安全管理。相關(guān)安全部門要保證管理的有效性，及時查找、整改、消除事故隱患，根據(jù)隱患排查、整改報告制度，有效控制風(fēng)險。
5、加強外協(xié)隊的管理，根據(jù)雙方安全生產(chǎn)責(zé)任，認(rèn)真履行責(zé)任與義務(wù)。項目部要對外協(xié)隊加大管理力度，安全辦作為安全監(jiān)督部門，要在管理的有效性上下功夫，抓教育，查現(xiàn)場，監(jiān)督施工單位遵守安全法規(guī)，遵守公司安全規(guī)定。
6、項目部要根據(jù)實際情況，開展事故應(yīng)急救援體系建設(shè)和完善工作，通過建立有效的事故應(yīng)急預(yù)案、預(yù)警和救援機制，以最大限度地降低事故給員工健康和安全帶來的危害。
（五）做好與監(jiān)理單位、業(yè)主單位及當(dāng)?shù)睾Ｊ虏块T的溝通，履行自己在安全管理工作上應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。
(六)加強治安保衛(wèi)、駐地安全衛(wèi)生的管理工作。
項目部要一如既往地堅持嚴(yán)格治安防衛(wèi)工作，防火防盜，確保機械設(shè)備完好運行，物資完整無缺，員工人身安全。并進(jìn)一步極強營地環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)，確保環(huán)境健康、舒適。
（七）加強臨時用電管理、爭取建設(shè)“文明平安工地”
項目部要在臨時用電管理上加大力度，嚴(yán)格按照《jgj_46-20xx_施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》來要求自己，加強監(jiān)督，繼續(xù)保持觸電事故為零的目標(biāo)。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印
推薦度：
點擊下載文檔
搜索文檔
供電局安全工作計劃總結(jié)篇五
按照赤農(nóng)電勞人[20xx]5號《文件》的指示精神，我局對全體職工（包括招聘電工）進(jìn)行了為期7天的安全和生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使全體職工更深刻的認(rèn)識到了安全是企業(yè)的生命，安全是企業(yè)的立足之本，增強了職工的安全意識和主人翁精神，同時積累了寶貴的培訓(xùn)經(jīng)驗，保證了企業(yè)的安全、健康、持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)就此次培訓(xùn)工作做如下總結(jié)：
一、提高認(rèn)識 加強領(lǐng)導(dǎo)按市局《文件》要求，我局成立了以局長為組長，黨總支副書記、分管局長為副組長，各相關(guān)科室、生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人為成員的冬季安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，前后三次召開會議，制定培訓(xùn)計劃，選定培訓(xùn)內(nèi)容，安排培訓(xùn)時間，抽調(diào)授課老師，領(lǐng)導(dǎo)小組的成立及正確的組織領(lǐng)導(dǎo)為此次培訓(xùn)工作的圓滿成功打下了良好基礎(chǔ)。2月5日，在局會議室召開了局機關(guān)全體人員及各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人參加的冬季安全培訓(xùn)動員大會，會議由局長助理金鑫同志主持。會上，譚立軍局長做動員講話：“企業(yè)的興衰，關(guān)系最密切的是人，企業(yè)能否發(fā)展，關(guān)鍵在于是否具備有一支職業(yè)化的員工隊伍。我們企業(yè)要發(fā)展，因此要求我局全體職工只有不斷的學(xué)習(xí)，才能在萬變的時代中生存，我們的企業(yè)才能適應(yīng)市場的發(fā)展。安全教育是企業(yè)，特別是我們電力企業(yè)的干部、職工、管理人員都需要接受的教育。所以要求同志們珍惜此次學(xué)習(xí)機會，各基層單位要周密組織，要真正做到全員、全過程學(xué)習(xí)，把此次培訓(xùn)當(dāng)作一次提高自我保護能力、完善自我業(yè)務(wù)技能的機會”。
二、培訓(xùn)組織周密 科室相互協(xié)作為使此次培訓(xùn)工作做好、做細(xì)、做嚴(yán)、做出成績，達(dá)到預(yù)期的目的，培訓(xùn)考核小組積極工作，各參與培訓(xùn)的科室在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下相互配合協(xié)作。勞資科、安監(jiān)科、生技科、營銷科共同制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，提出了此次培訓(xùn)的目的、要求及實施方法等。營銷科在科長，副科長的主持下，編寫了5萬字的培訓(xùn)講義，內(nèi)容既有電力法律、法規(guī)，也有基層單位工作人員繼續(xù)急需補充的營業(yè)知識；生產(chǎn)技術(shù)科針對我局設(shè)備實際運行情況，制定了以學(xué)習(xí)調(diào)度規(guī)程和新設(shè)備運行規(guī)程為主的學(xué)習(xí)內(nèi)容；安監(jiān)科收集并編制了“安全生產(chǎn)事故案例匯編”，并購買了140分鐘的安全生產(chǎn)宣傳光盤。
三、授課仔細(xì)認(rèn)真 一絲不茍此次培訓(xùn)工作是近年來比較大型的培訓(xùn)，為了使此次培訓(xùn)工作起到真正的效果，領(lǐng)導(dǎo)小組觀大局，著眼于實際，從各個科室抽調(diào)骨干人員，成立了一支由9 人組成業(yè)務(wù)精干的授課隊伍。在培訓(xùn)前各授課人員都進(jìn)行了認(rèn)真的備課，做到了給別人講的自己得先懂、先會、先精，在領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)和授課人員的努力下，此次培訓(xùn)工作受到了基層單位的好評。
四、培訓(xùn)方式 機動靈活提高廣大職工的安全意識和業(yè)務(wù)技能，培養(yǎng)職工的創(chuàng)新能力、反應(yīng)能力、學(xué)習(xí)能力是此次培訓(xùn)工作的目的。為了達(dá)到此目的，并實現(xiàn)全員、全過程學(xué)習(xí)，培訓(xùn)小組沒有局限于一種大會戰(zhàn)的培訓(xùn)方式，而是采用比較靈活且有效的培訓(xùn)方式。如局機關(guān)培訓(xùn)，考慮到各科室都有放不下的工作，這樣的工作如放下了就會影響到我們對外承諾的企業(yè)形象。因此我們采用了上午工作、下午培訓(xùn)的方式，這樣既沒有影響正常工作，又沒有影響培訓(xùn)，起到了事半功倍的效果。又如乃林供電所，距離局機關(guān)比較遠(yuǎn)，如把全所40人全部集中到局里學(xué)習(xí)，所里的正常報修沒有足夠的人去處理，從經(jīng)濟的角度講，如按每人每天費用30元計算，該供電所的培訓(xùn)費用大概為1萬元左右。為解決這些問題，領(lǐng)導(dǎo)小組決定到基層培訓(xùn)，這樣既節(jié)約了經(jīng)費，又拉近了同一線職工的距離，便于我們了解職工心理，針對心理進(jìn)行培訓(xùn)。我們在培訓(xùn)中還采用了課上講解課下討論、“點將臺”等方式（即：授課老師點名讓某職工就某一違章現(xiàn)象做現(xiàn)場分析）。通過這些新穎的學(xué)習(xí)方式，充分調(diào)動了廣大職工的學(xué)習(xí)熱情。培訓(xùn)結(jié)束后，還進(jìn)行了全員閉卷考試，此次考試的及格率達(dá)到100%，優(yōu)秀率達(dá)到了80%。這是近年來培訓(xùn)考試成績比較好的一次。
五、培訓(xùn)工作存在的不足1、個別職工對培訓(xùn)認(rèn)識程度不夠，存在應(yīng)付現(xiàn)象。2、培訓(xùn)組織上雖然經(jīng)過努力達(dá)到了預(yù)期的效果，但還存在如時間安排不妥等不利的地方。
根據(jù)職能分工，我局主要是負(fù)責(zé)對文化娛樂場所和社會文化活動舉辦單位的安全檢查。在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終把文化市場的安全生產(chǎn)工作擺在重要的位置來抓，通過宣傳教育，取締非法生產(chǎn)活動，開展安全隱患的排查和專項治理，有效地遏制了重大安全事故發(fā)生。轄區(qū)內(nèi)重點區(qū)域，路段娛樂場所、電子游戲室、影劇院、網(wǎng)吧等文化項目安全生產(chǎn)秩序井然，轄區(qū)內(nèi)的文化經(jīng)營場所沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，確保了我市生產(chǎn)形勢的穩(wěn)步發(fā)展。
安全生產(chǎn)工作關(guān)系黨和政府在人民心目中的形象，關(guān)系到改革發(fā)展穩(wěn)定大局，關(guān)系到國家財產(chǎn)和人民生命安全。市委、市政府高度重視，充分認(rèn)識到加強安全生產(chǎn)工作的重要性，將安全生產(chǎn)工作作為重中之重工作抓緊抓好。為了加強安全生產(chǎn)工作，我局了成立安全生產(chǎn)執(zhí)法行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由周立文副局長當(dāng)任，副組長由玉香約副局長當(dāng)任，成員由劉春平、龍景生、龔慶昭、劉信、特庭、巖康等7人，認(rèn)真按照目標(biāo)任務(wù)分工，各負(fù)其責(zé)，周密部署，精心組織，嚴(yán)密實施，辦公室設(shè)在文化市場稽查隊，劉春平同志具體負(fù)責(zé)本系統(tǒng)內(nèi)部和文化市場的安全經(jīng)營和公共安全日常工作，落實各娛樂場所安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實加強安全生產(chǎn)專項整治工作及監(jiān)督管理機構(gòu)的建設(shè)，認(rèn)真分析當(dāng)前形勢，集中力量檢查各娛樂場所事故隱患，采取有效措施把安全生產(chǎn)和公共安全事件降到最低限度。各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)和公共安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，切實做到組織到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、保障到位、措施到位，堅決遏制重特大事故的發(fā)生。
我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，召開了關(guān)于此次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，傳達(dá)貫徹通知精神，領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合本單位分管職責(zé)具體情況提出要求，制定了我局 “十·一”國慶節(jié)節(jié)前安全生產(chǎn)工作安排，要求稽查隊利用通知書、宣傳稿、宣傳欄、黑板報等形式宣傳《安全生產(chǎn)法》，組織人員密集娛樂場所負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)《消防安全法》，要求其建立及落實消防安全責(zé)任制、明確單位消防安全管理人，真正起到了使廣大娛樂場所負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任人掌握安全知識，增強了本轄區(qū)娛樂場所從業(yè)者的安全意識和自我防范能力。
按要求緊緊圍繞安全生產(chǎn)各項任務(wù)，突出以人為本，唱響安全發(fā)展主旋律，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和政府主管部門安全監(jiān)管主體責(zé)任，并依照《安全生產(chǎn)法》加強組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實各級責(zé)任制，在“十· 一”國慶節(jié)期間，負(fù)責(zé)安全領(lǐng)導(dǎo)小組對全市范圍內(nèi)的娛樂場所重點及要害部位進(jìn)行了防火、防盜、防爆炸、防破壞、防自然災(zāi)害事故等檢查，確保安全生產(chǎn)月娛樂場所的安全及穩(wěn)定。共開展聯(lián)合檢查4次，檢查戶數(shù)76戶，出動人員20余人次，對檢查中發(fā)現(xiàn)存在消防安全隱患和問題及時整改確保節(jié)前文化市場安全保障工作。
為了使《安全生產(chǎn)法》盡快深入人心，我局安全生產(chǎn)工作辦公室利用多種宣傳手段和形式，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》，使《安全生產(chǎn)法》人人皆知，家喻戶曉，形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全、人人參與安全”的良好氛圍，促進(jìn)了文化陣地安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為全市安全生產(chǎn)活動步入法制軌道奠定了堅定基礎(chǔ)。
我局在開展“十·一”國慶節(jié)節(jié)前大檢查后，全體干部職工一致表示嚴(yán)格按照文件精神和工作要求，執(zhí)行好節(jié)前的各項安全工作，我們的目的就是要通過節(jié)前“安全生產(chǎn)大檢查”工作使全體干部職工的安全生產(chǎn)意識真正有所提高，在執(zhí)行安全制度上真正嚴(yán)格起來，度過一個安全、和諧、圓滿的節(jié)日。
本學(xué)期我們?nèi)l(xiāng)安全教育及綜合治理工作的指導(dǎo)思想是：以xx大精神為指針，全面落實《中共中央xx關(guān)于進(jìn)一步加強社會治安綜合治理的'意見》，《遼寧省學(xué)校安全條例》等安全綜治工作的有關(guān)法律法規(guī)及文件精神。堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，標(biāo)本兼治”的方針，科學(xué)規(guī)范管理體制，進(jìn)一步完善了各項管理制度，建立了一支高素質(zhì)的隊伍，提高了管理水平，增強了學(xué)生的安全法制意識，開創(chuàng)了我鄉(xiāng)小學(xué)安全綜治工作的新局面，促進(jìn)了構(gòu)建平安和諧校園工作目標(biāo)的實現(xiàn)。
1、進(jìn)一步完善安全工作校長負(fù)責(zé)制。各校領(lǐng)導(dǎo)是安全工作的第一責(zé)任人，要牢固樹立安全無小事，責(zé)任大于天的思想，把安全工作擺在重中之重的位置。
2、進(jìn)一步加強15項安全工作制度的建設(shè)，同時著力于加強制度的落實。尤其要結(jié)合本學(xué)校的實際情況，制定切實可行的《突發(fā)公共事件的應(yīng)急處理預(yù)案》及《應(yīng)急疏散演練預(yù)案》，并組織師生進(jìn)行實地演練，以確保師生的交通、食品衛(wèi)生、消防等各種活動平安順暢。
3、加強安全工作隊伍的建設(shè)。繼續(xù)深化領(lǐng)導(dǎo)崗位安全知識的培訓(xùn)工作，建立以校長為核心的安全工作網(wǎng)絡(luò)，明確職責(zé)，層層負(fù)責(zé)。校園安全基本做到了“三個重點和兩個責(zé)任”即重點部位、重點時段、重點人員；責(zé)任到人、追究責(zé)任也到人。
4、做好“安全教育活動月”工作。各校要充分利用十月份“安全教育活動月”，以“學(xué)法、知法、懂法、守法”為主題，開展四個一活動。即：舉行一次升旗儀式；召開一次班隊會；出一期校園安全法制報；聽一次專題報告。并將活動總結(jié)于十月末上報到了中心校。
5、建立安全工作自查制度。安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組對各校進(jìn)行了不定期的安全工作檢查，各校領(lǐng)導(dǎo)都定期對本校安全工作進(jìn)行了自查，并形成了自檢報告，做到安全隱患早發(fā)現(xiàn)早整改。確保校園師生安全。
6、積極開展了安全法制教育工作。把安全知識普及，法律法規(guī)教育與課堂教學(xué)有機結(jié)合，將安全法制教育納入了學(xué)校教學(xué)計劃，實現(xiàn)課時、教材、教師三落實。繼續(xù)開展了“一日常規(guī)教育”并且要求班主任教師要在每周一、周五要特別注重對學(xué)生的安全教育并將教育內(nèi)容記錄在班主任工作手冊待查。
7、學(xué)生上下學(xué)乘車安全。有校車的學(xué)校都能做好學(xué)生乘車安全工作，摸底調(diào)查，準(zhǔn)確掌握學(xué)生乘車人數(shù)、路線，建立乘車學(xué)生檔案，實行“實名制”管理，并與學(xué)生、學(xué)生家長、車主簽定了乘車協(xié)議，嚴(yán)禁學(xué)生乘坐“三無車輛”確保學(xué)生乘車安全。
1、充分發(fā)揮法制校長的作用，拓寬法制教育途徑，通過報告會、板報、知識競賽等多種形式，特別要利用好紅領(lǐng)巾廣播站對學(xué)生進(jìn)行了安全法制的宣傳教育。
2、加強幫教轉(zhuǎn)化工作。各校對違紀(jì)學(xué)生建立檔案，幫教到人，跟蹤記實，采取多種形式的幫教、感化，使學(xué)生的違法犯罪率控制在0。
3、繼續(xù)深入開展“創(chuàng)建平安校園”工作。把“創(chuàng)建平安校園”工作作為學(xué)校綜合治理工作的重中之重來抓。最終實現(xiàn)每所學(xué)校都成為平安校園。
4、加強“學(xué)校特殊安全管理區(qū)”的創(chuàng)建工作。加大了對學(xué)校周邊環(huán)境的綜合治理力度，打造法制教育發(fā)展的良好環(huán)境，為師生營造祥和平安的工作學(xué)習(xí)氛圍。
5、較圓滿地完成上級安排的其他工作。
供電局安全工作計劃總結(jié)篇六
一、指導(dǎo)思想
以黨的十六屆五中全會和全國安全生產(chǎn)工作會議精神為指導(dǎo)，堅決貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)管理的方針政策和法規(guī)，按照集團的有關(guān)部署和要求，結(jié)合公司的實際，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，突出“安全發(fā)展”這條主線，以形式多樣、內(nèi)容豐富的安全宣教活動，面向基層、面向職工，推動安全文化建設(shè)，普及安全法律法規(guī)和安全知識，著力強化各級干部和員工的安全責(zé)任意識，提高全體員工的安全素質(zhì)；同時，落實嚴(yán)格的檢查制度，及時認(rèn)真整改，積極探索總結(jié)經(jīng)驗，促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，把企業(yè)安全文化建設(shè)推向前進(jìn)，為公司持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
二、主題詞語
安全發(fā)展，國泰民安。
三、活動時間
4月14日——12月31日
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確?；顒拥墓ぷ髀鋵崳瑳Q定成立公司“安全生產(chǎn)管理年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)策劃和組織本次活動。
組長：公司總經(jīng)理
副組長：公司副總經(jīng)理總工
組員：各部門負(fù)責(zé)人
工程部作為本次活動辦事機構(gòu)，負(fù)責(zé)督促和落實各項具體工作。
五、計劃安排
（一）宣傳發(fā)動階段：4月14日——4月30日
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，精心組織。要學(xué)好吃透上級有關(guān)文件精神，并與公司實際緊密結(jié)合起來，制定好活動方案。
2、廣泛發(fā)動，營造氛圍。要利用會議、知識競賽、媒體、標(biāo)語、板報等多種形式，充分發(fā)揮工會組織和專業(yè)部門的職能作用積極開展有關(guān)“安全生產(chǎn)管理年”的宣傳工作，在編印有關(guān)學(xué)習(xí)資料的基礎(chǔ)上，用抽獎方式，組織一次全體員工的安全生產(chǎn)知識競賽等，努力做到活動全員知曉，安全意識入腦。
3、結(jié)合實際，有的放矢。要根據(jù)行業(yè)的特點，在各工程項目部開展創(chuàng)“安全生產(chǎn)管理年”紅旗單位競賽活動，掀起一個比、趕、幫、超的熱潮。屬下公司要結(jié)合自身特點，扎扎實實做好有關(guān)工作，要組織一次有聲勢的小區(qū)消防演習(xí)活動等。
（二）自查整改階段：5月1日——5月31日
1、這次活動的范圍主要包括a、在建項目；b、屬下企業(yè)。
2、各有關(guān)部門和單位要按照公司統(tǒng)一部署，積極主動地組織開展各種形式的'安全生產(chǎn)的自查自糾活動，堅決把各類事故消滅在萌芽狀態(tài)。
3、各種形式的檢查及整改，都要認(rèn)真填寫公司統(tǒng)一制定的檢查及整改記錄表格。
4、要認(rèn)真做好本次活動的工作記錄和總結(jié)的文字材料，并制成電子版，并于5月31日前報送公司本次活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
5、公司將在此階段組織日常隨機抽查，其結(jié)果記入考核總分。
（三）檢查總結(jié)提高階段：6月1日——12月31日
1、6月1日——30日組織公司安全生產(chǎn)大檢查。
2、舉行一次安全生產(chǎn)知識有獎競賽及搶答抽獎活動（具體時間另行通知）。
3、12月20日將活動情況向上級作書面匯報。
4、“安全生產(chǎn)管理年”總結(jié)表彰大會（具體安排另行通知）。
六、活動要求
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識到位。各有關(guān)部門和單位要把這次活動擺上重要的議事日程，高度重視，認(rèn)真研究，層層落實。領(lǐng)導(dǎo)要親自參與，深入實際，發(fā)現(xiàn)和解決問題。要結(jié)合有關(guān)國家法律、法規(guī)和公司制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，使全體員工更加牢固地樹立安全第一，安全就是效益的觀念。
（二）嚴(yán)肅認(rèn)真，講求實效。要按照統(tǒng)一部署，狠抓落實，做好工作記錄，各級人員切實履行職責(zé)，通過活動不斷強化安全意識，提高管理水平，收到實際效果，更好地促進(jìn)安全生產(chǎn)管理長效機制的建立和鞏固。同時，鼓勵員工對抓好安全生產(chǎn)工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策，形成群防群治網(wǎng)絡(luò)。
（三）加強檢查，落實責(zé)任。要把各級人員抓安全管理的積極性和創(chuàng)造性調(diào)動起來，對在各級檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要做到定人、定措施、定時間，迅速整改。要堅決做到“三不放過”：事故原因不查清不放過；事故責(zé)任者和群眾沒有受到過教育不放過；沒有防范措施不放過。不留隱患，不講情面，對領(lǐng)導(dǎo)不力，活動滯后，以致造成事故者要依法追究責(zé)任。
（四）認(rèn)真總結(jié)，與時俱進(jìn)。要通過這次活動互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，戒驕戒躁，找出差距，不斷創(chuàng)新。同時要自學(xué)摸索規(guī)律，形成特色，走出新路，創(chuàng)出品牌。努力做到安全警鐘長鳴，常抓不懈，切切實實地使公司安全管理達(dá)到行業(yè)的先進(jìn)水平，為企業(yè)的發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
供電局安全工作計劃總結(jié)篇七
為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步落實各級安全人員生產(chǎn)責(zé)任制，全面開展“安全管理提升”、“設(shè)備狀態(tài)評價”活動，提高安全生產(chǎn)可控、能控、在控水平;預(yù)防季節(jié)性事故發(fā)生，實現(xiàn)安全風(fēng)險的超前分析、流程化控制和安全生產(chǎn)目標(biāo)。國網(wǎng)喀喇沁旗供電公司決定全面開展以“大安全”理念為引領(lǐng)，總結(jié)反事故斗爭、“隱患排查治理”、“三查三強化”活動成效與經(jīng)驗，提高安全生產(chǎn)水平為主要內(nèi)容的2017年“春季安全大檢查”工作。
認(rèn)真學(xué)習(xí),提升知識技能。組織學(xué)習(xí)《國網(wǎng)蒙東電力關(guān)于加強安全管理提升本質(zhì)安全水平的意見》、《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》、《配電網(wǎng)運行規(guī)程》和《內(nèi)蒙古東部電力有限公司安全隱患排查治理實施細(xì)則》等有關(guān)規(guī)程、規(guī)定。
明確責(zé)任，嚴(yán)抓安全落實。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，各單位行政一把手為組長，負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;各專責(zé)、班組長為成員，負(fù)直接責(zé)任;各專兼職安全員為成員，負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。
制定計劃，明確工作任務(wù)。各參檢單位結(jié)合集控站“春檢”時間表制定詳細(xì)的、合理的“春檢”工作計劃，嚴(yán)格按“春檢”計劃進(jìn)行作業(yè)，服從統(tǒng)一安排、指揮和調(diào)度。并召開動員大會，進(jìn)行“春檢”工作動員，提高對“春檢”工作的認(rèn)識。
2017年，該公司電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)仍舊繁重，安全問題不容小覷，開展春季安全大檢查，將對所發(fā)現(xiàn)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，查找不足，為進(jìn)一步開展好今后的培訓(xùn)工作尋找提升的空間。
供電局安全工作計劃總結(jié)篇八
2020年，工作總的要求:以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，按照穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)和高質(zhì)量發(fā)展要求，以安全質(zhì)量為基礎(chǔ)，以改革創(chuàng)新為動力，以效率效益為導(dǎo)向，以黨建引領(lǐng)為保障，以電網(wǎng)建設(shè)為主線，擔(dān)當(dāng)作為，實干創(chuàng)新，爭當(dāng)溫州再造改革開放新優(yōu)勢的排頭兵，再創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新輝煌，以優(yōu)異成績迎接中華人民共和國成立70周年。重點做好以下幾方面工作:
一是強化管控，安全發(fā)展。強化本質(zhì)安全管理，始終把安全擺在“高于一切、先于一切、重于一切”的位置，深化反違章管理和安全稽查。強化安全風(fēng)險管控。加強電網(wǎng)運行風(fēng)險管控，強化預(yù)警、預(yù)控的閉環(huán)管理。推進(jìn)應(yīng)急救援基干隊伍建設(shè)，提升事故、災(zāi)害應(yīng)急處置能力，做好重要節(jié)日期間的保供電工作。
二是堅定信心，攻堅破難。充分認(rèn)識xx電網(wǎng)建設(shè)面臨的嚴(yán)峻形勢，將電網(wǎng)建設(shè)作為公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的重中之重，將“電網(wǎng)建設(shè)攻堅年”謀好篇、開好局。按照市政府出臺的《全面推進(jìn)xx市電力重點工程建設(shè)實施方案》，充分發(fā)揮xx市電力重點工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)機制，加快推動xx電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)入“良性建設(shè)循環(huán)”。按照“輕重緩急、有序推進(jìn)、精準(zhǔn)發(fā)力、定向突破”的原則，科學(xué)安排輸變電項目，力爭在三年內(nèi)再建成投產(chǎn)3座220千伏變電站、7座110千伏變電站。2020年建成投產(chǎn)110千伏大謨、經(jīng)開、白溪輸變電工程，投產(chǎn)容量為30萬千伏安。開工220千伏磐石、110千伏樂濱海、磐石110千伏送出線路等輸變電工程，開工容量58萬千伏安。開展220千伏三嶼、高嵩、110千伏象南、湖東、淡工等輸變電工程前期工作。
三是優(yōu)化服務(wù)，提質(zhì)提速。深化營商環(huán)境提升專項行動，持續(xù)做好“最多跑一次”優(yōu)質(zhì)供電服務(wù)，持續(xù)深化“互聯(lián)網(wǎng)+營銷服務(wù)”，全面推廣應(yīng)用“網(wǎng)上國網(wǎng)”app，加快推進(jìn)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)向線上遷移，推進(jìn)全過程資料電子化。積極拓展服務(wù)渠道、創(chuàng)新服務(wù)模式，依托不動產(chǎn)聯(lián)動線上過戶，全面實現(xiàn)民生事項“零證辦、零跑腿”。積極服務(wù)政府“大建大美”專項行動，主動做好改造建設(shè)項目的優(yōu)質(zhì)供電服務(wù)工作。深化營業(yè)窗口規(guī)范化服務(wù)的培訓(xùn)教育，繼續(xù)推進(jìn)“群眾滿意站所”建設(shè)。
四是黨建引領(lǐng)，先鋒示范。貫徹落實黨的十九大精神，推動公司黨建工作再上新的臺階。全面推進(jìn)“旗幟領(lǐng)航·三年登高”創(chuàng)先爭優(yōu)年各項工作落地見效，深入實施“六大紅色工程”，爭創(chuàng)先進(jìn)典型。深刻理解黨建工作的初心與使命，做好黨員理想信念教育，完善員工思想動態(tài)管理體系，做深做實做細(xì)。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，持續(xù)拓展“清風(fēng)講壇”等廉政教育載體。加強“紅船”共產(chǎn)黨員服務(wù)隊建設(shè)，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒示范作用。強品牌宣傳，持續(xù)深化社會責(zé)任項目根植管理。堅持以人為本，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，加大年輕干部培養(yǎng)力度，切實加強干部員工隊伍建設(shè)。
供電局安全工作計劃總結(jié)篇九
強化風(fēng)險管控，嚴(yán)格按照“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”要求，壓實各級責(zé)任管控，抓好安全生產(chǎn)管理，形成安全穩(wěn)定新格局。把隊伍建設(shè)作為安全工作的關(guān)鍵，把優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、提高設(shè)備質(zhì)量作為保障安全的前置基礎(chǔ)，把統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行制度、監(jiān)督質(zhì)量、治理隱患、嚴(yán)控風(fēng)險作為安全管理的過程約束，不斷提升電網(wǎng)內(nèi)在預(yù)防和抵御風(fēng)險、保持安全穩(wěn)定運行能力。深化安全風(fēng)險管控和隱患排查治理分層分級管理機制，嚴(yán)控a類違章，堅決防范人身事故風(fēng)險，實現(xiàn)各類風(fēng)險可控再控。保持a類違章查處高壓態(tài)勢。深化安風(fēng)體系建設(shè)，以基礎(chǔ)數(shù)據(jù)提升和系統(tǒng)應(yīng)用為抓手，做好生產(chǎn)領(lǐng)域精益化管理，將風(fēng)險管理體系融入實際，助推體系常態(tài)化運轉(zhuǎn)，穩(wěn)步提高體系應(yīng)用水平。持續(xù)提升設(shè)備管理水平，以設(shè)備主人制為基礎(chǔ)，持續(xù)開展監(jiān)察性巡視和差異化運維管理，提升xx電網(wǎng)抗擊自然災(zāi)害能力，提高供電可靠性。加快推進(jìn)故障指示裝置技術(shù)應(yīng)用，增強裝備水平。大力推進(jìn)“機巡+人巡”協(xié)同模式，提升配網(wǎng)運維效率和質(zhì)量。配合市局完成調(diào)配控服一體化升級戰(zhàn)，充分認(rèn)識將調(diào)度、監(jiān)控、客服調(diào)度三個班組職能合一，打破專業(yè)及部門壁壘模式變革的重要意義，妥善做好部門人員分流工作。全面實現(xiàn)主網(wǎng)調(diào)控一體化、配網(wǎng)調(diào)度集約化，調(diào)配控服一體化運作。提升應(yīng)急保供電能力，整合現(xiàn)代通訊手段，深化應(yīng)急指揮平臺信息系統(tǒng)應(yīng)用，完善應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案，強化搶修復(fù)電“四個必須”要求，不斷提高迎峰度夏、迎峰度冬、抗擊自然災(zāi)害能力，保障電力安全可靠供應(yīng)。
供電局安全工作計劃總結(jié)篇十
大力推進(jìn)全員自主改善，建立精益管理項目庫，完成2個項目建檔入庫，其中團結(jié)供電所改善居民端電壓合格率精益項目，獲銅仁供電局三等獎。大力推進(jìn)“7s隨手拍”“微小改善”活動等，上傳現(xiàn)場圖片及合理化建議2047條、現(xiàn)場改善357條。持續(xù)開展精益管理網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)及人才認(rèn)證，完成網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)134人，其中認(rèn)證通過48人。全面標(biāo)桿管理穩(wěn)步提升，整合資源推進(jìn)綜合標(biāo)桿、星級班站所創(chuàng)建工作，綜合標(biāo)桿一流評價指數(shù)兩年穩(wěn)步提升，團結(jié)供電所、官舟供電所獲三星班站所稱號。臺區(qū)責(zé)任制進(jìn)一步深化，從“標(biāo)識標(biāo)志是否齊全、設(shè)備設(shè)施是否完好、隱患排查識別是否到位、客戶服務(wù)是否順暢有效、臺區(qū)指標(biāo)是否心中有數(shù)”五個方面強化評價，推進(jìn)二個示范臺區(qū)建設(shè)。以問題為導(dǎo)向，制定客戶投訴管理、考核、問責(zé)機制，加大問責(zé)考核力度，初步實現(xiàn)“低壓網(wǎng)格化”管理，形成了“客戶有事找臺區(qū)責(zé)任人”的良好格局，全年未發(fā)生12398客戶有效投訴事件。
供電局安全工作計劃總結(jié)篇十一
電網(wǎng)建設(shè)取得新發(fā)展，配合完成“十三五”農(nóng)網(wǎng)改造升級項目庫優(yōu)化規(guī)劃、小型基建規(guī)劃修編工作，完成固定資產(chǎn)投資1.66億元，超額完成計劃投資1.55億元的7.09%。建成投運xx青山變110千伏送出工程，完成35千伏后坪輸變電新建工程整體進(jìn)度89%，配網(wǎng)工程整體進(jìn)度84.73%。開展201x年項目前期工作，完成項目儲備1.71億元，重點解決電網(wǎng)卡脖子、低電壓、重過載等問題。政企聯(lián)動取得新突破，成立了xx縣電網(wǎng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，將電網(wǎng)建設(shè)情況納入縣政府年度績效考核內(nèi)容?！稗r(nóng)網(wǎng)改造升級、業(yè)務(wù)用房建設(shè)”圓滿完成，克服任務(wù)重、起步晚的雙重困難，全面完成農(nóng)網(wǎng)改造升級項目、5個供電所業(yè)務(wù)用房建設(shè)及購買工作，實現(xiàn)了供電所業(yè)務(wù)用房全覆蓋。物資管理漸進(jìn)順暢，開展倉儲定置擺放精益管理，對供電所急救包管理常態(tài)化檢查，確保日常運維和應(yīng)急搶修工作的物資需求。全年需求計劃準(zhǔn)確率96.51%，倉儲物資周轉(zhuǎn)率3371.74%。
供電局安全工作計劃總結(jié)篇十二
提升干部意識形態(tài)，增強大局意識、擔(dān)當(dāng)意識、憂患意識，不做太平官，不怕得罪人，堅決打破各類圈子派系和利益團體，決不允許任何人搞小動作，更不允許為了私利拉幫結(jié)伙。優(yōu)化調(diào)整干部結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格選人用人程序，強化干部執(zhí)行力建設(shè)，加大干部輪崗交流力度，注重年輕干部培養(yǎng)，讓那些想干事、能干事、干成事的人得到提拔重用，讓“雷鋒”式的員工吃苦不吃虧。加強干部監(jiān)督管理，強化對中層干部選人用人監(jiān)督檢查，對違反干部任用標(biāo)準(zhǔn)和程序等突出問題進(jìn)行專項整治。強化干部日常監(jiān)督，做實干部交流談心工作，促進(jìn)干部健康成長。加強人才隊伍培養(yǎng)，繼續(xù)推進(jìn)“雙十”工程，以信息系統(tǒng)應(yīng)用、核心業(yè)務(wù)技能提升為著力點，多層次、多領(lǐng)域開展練兵比武活動，通過勞動競賽、技能比武、調(diào)考、普考等方式，以賽促練、以練促學(xué)，全面提升全員技能水平。深化績效管理驅(qū)動，建立以員工能力提升與用工管理、崗位聘任、員工業(yè)績等有機結(jié)合的激勵機制、以結(jié)果論英雄的考核評價機制，推進(jìn)薪酬市場化改革，導(dǎo)入績效考核辦法，強化考核結(jié)果應(yīng)用，形成“人人擔(dān)指標(biāo)、人人有壓力”的比學(xué)趕超氛圍，讓那些不愿干、不能干、混日子的人早些騰出位子。
供電局安全工作計劃總結(jié)篇十三
著力提升客戶服務(wù)，努力踐行客戶滿意是我們的宗旨，把服務(wù)與日常行為統(tǒng)一起來，一級抓一級，層層落實，把所有工作圍繞客戶，一環(huán)扣一環(huán)，步步推進(jìn)，營造企業(yè)正能量。開展?fàn)I商環(huán)境專項行動，加大統(tǒng)一服務(wù)平臺應(yīng)用，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)擴報裝精簡流程，實現(xiàn)用電業(yè)務(wù)辦理“零上門”。推進(jìn)業(yè)擴全流程線上管控，實現(xiàn)用電業(yè)務(wù)辦理“零審批”。加大業(yè)擴投資延伸力度，取消所有對外收費項目，實現(xiàn)低壓客戶報裝接電“零收費”。持續(xù)提升供電質(zhì)量，加強綜合停電管控，強化配網(wǎng)故障分析和治理，有效降低停電次數(shù)，計劃開展帶電作業(yè)120次，切實減少客戶平均停電時間。加大智能斷路器的安裝，有效減少停電范圍。大力推進(jìn)“機巡+人巡”協(xié)同巡檢模式，實現(xiàn)輸電線路機巡工作全覆蓋，配電線路機巡1300千米。以線路、設(shè)備為抓手持續(xù)開展監(jiān)察性巡視工作，對頻繁停電線路實行跟蹤處理。
供電局安全工作計劃總結(jié)篇十四
大力拓展受理服務(wù)渠道，進(jìn)一步暢通95598客戶服務(wù)熱線、微信服務(wù)平臺、網(wǎng)上營業(yè)廳等遠(yuǎn)程受理渠道，落實客戶服務(wù)中心遠(yuǎn)程業(yè)務(wù)受理歸口管理職責(zé)，強化遠(yuǎn)程業(yè)務(wù)受理核對確認(rèn)、調(diào)度督辦及閉環(huán)管理。進(jìn)一步提升客戶服務(wù)能力，推行“三個一”服務(wù)(一證受理、一次告知、一次現(xiàn)場服務(wù))，用電報裝流程減少為2-3個，用戶辦電時間縮短為4-34天，部分脫貧攻堅重大項目實現(xiàn)“一日通”。著力縮短客戶停電時間，強化綜合停電計劃審批、合理安排作業(yè)方式、加大“人巡+機巡”力度。全年開展帶電作業(yè)57次，完成計劃的114%，有效減少用戶平均停電時間1.56小時。開展通道清理58642處，配電線路無人機巡線286千米，輸電線路無人機巡視實現(xiàn)全覆蓋。
供電局安全工作計劃總結(jié)篇十五
推動黨建工作高質(zhì)量發(fā)展。在省、市公司黨委和xx市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，做到黨建各項工作總體部署、立足基礎(chǔ)、扎實推進(jìn)，公司黨建工作取得新的成績。一是黨建示范帶建設(shè)初顯成效。以省電力公司“旗幟領(lǐng)航，勇立潮頭”基層黨建示范基地(雁蕩所)為示范引領(lǐng)，形成了一套“123黨建+”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)模式，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，3個基層供電所獲得溫州供電公司“黨建領(lǐng)航，對標(biāo)登高”流動紅旗。二是企業(yè)文化建設(shè)深入基層。以局機關(guān)、基層兩級文化陣地創(chuàng)建為載體，完成“悅電之家”員工心靈家園體系建設(shè)，按照“統(tǒng)一建設(shè)、合理布局、資源共享、規(guī)范管理”的建設(shè)思路，建成“悅電小家”9個，實現(xiàn)基層單位“悅電小家”全覆蓋。公司先后獲得全國工會職工書屋示范點、省公司先進(jìn)基層黨組織、溫州公司先進(jìn)基層黨組織等榮譽。連續(xù)十年獲溫州公司“精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”稱號。
供電局安全工作計劃總結(jié)篇十六
推動電力營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。今年來，我局結(jié)合國網(wǎng)公司“服務(wù)人民美好生活八大工程”，全面提升用戶“獲得電力”便利水平，取得積極成效，得到全國政協(xié)常委、全國工商聯(lián)副主席南存輝和xx市長方暉的批示肯定，并獲得xx市政府集體嘉獎。一是打通信息孤島，全省率先實現(xiàn)“一證通辦”。今年4月起，在各營業(yè)廳對接溫州市大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺，實現(xiàn)電子證照、辦事材料等數(shù)據(jù)資源跨部門跨層級互聯(lián)共享，累計開展111戶一證通辦。同時積極對接市不動產(chǎn)公用事業(yè)聯(lián)動辦理平臺，實現(xiàn)“電、水、氣、有線電視聯(lián)合過戶”。二是組建營商隊伍，全程代辦實現(xiàn)“一站服務(wù)”。創(chuàng)新成立“1+1+1”電力營商專員隊伍，全程代辦業(yè)擴報裝。同時主動跟進(jìn)市政府重點項目，多途徑收集掌握用電需求信息，落實業(yè)擴儲備項目庫管理，提前實施業(yè)擴接入系統(tǒng)工程建設(shè)，有效完成“供而未用”企業(yè)、“效能監(jiān)測點”企業(yè)、“市縣委書記和市縣長項目”企業(yè)和“市領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系鄉(xiāng)村振興重點項目”企業(yè)辦電。三是狠抓落實措施，業(yè)擴服務(wù)實現(xiàn)“一刻不拖”。出臺了“營商環(huán)境供電服務(wù)提升年”專項行動“1+7”實施方案，深化業(yè)擴報裝提質(zhì)提速。業(yè)擴報裝平均接電時長同比縮短50%;送電高壓臨時用電平均接電時長由去年同比縮短43%。
供電局安全工作計劃總結(jié)篇一
為全面貫徹落實黨的xx大精神，有效推進(jìn)我縣"三大目標(biāo)"的實現(xiàn)，竹開區(qū)以建立質(zhì)量安全長效機制為基礎(chǔ)，狠抓安全監(jiān)管隊伍建設(shè)，規(guī)范監(jiān)管行為，創(chuàng)新監(jiān)管方式，切實保障人民生命財產(chǎn)的安全。為有力促進(jìn)20xx年的質(zhì)量安全工作，現(xiàn)特制定本工作計劃：
一、加強質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)，狠抓監(jiān)管隊伍建設(shè)。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，充分認(rèn)識新形勢下質(zhì)量安全工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性，進(jìn)一步增強做好質(zhì)量安全工作的緊迫感和責(zé)任感，進(jìn)一步提高質(zhì)量安全意識，各單位主要負(fù)責(zé)人要切實履行質(zhì)量安全第一責(zé)任人的職責(zé)，真正把質(zhì)量安全工作擺到重要位置。
建立質(zhì)量安全部門，足額配備專兼職工作人員。落實專項資金，優(yōu)化工作環(huán)境，為質(zhì)量安全工作做好后勤保障。
二、重點開展質(zhì)量安全工作檢查，規(guī)范監(jiān)管行為。
質(zhì)量安全部門要深入企業(yè)生產(chǎn)一線進(jìn)行質(zhì)量安全調(diào)研和檢查，及時掌握我區(qū)質(zhì)量安全工作現(xiàn)狀，摸清質(zhì)量安全工作形勢。對存在質(zhì)量安全隱患的企業(yè)，督促其積極整改，同時跟蹤調(diào)查整改效果。以質(zhì)量安全工作規(guī)范化、常態(tài)化為目標(biāo)，有效控制我區(qū)質(zhì)量安全隱患，鞏固我區(qū)平穩(wěn)安全形勢。
重點檢查各責(zé)任主體職責(zé)履行及在崗情況、質(zhì)量安全隱患排查和治理等方面，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患、安全管理人員不在崗等情況，將依照有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行嚴(yán)肅懲處。
三、推進(jìn)質(zhì)量工作信息化，創(chuàng)新監(jiān)管模式。
積極組織開展信息技術(shù)培訓(xùn)，充分利用電腦等現(xiàn)代化設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，探索質(zhì)量安全工作數(shù)字化辦公，實現(xiàn)資源的共享及工作效率的提高。
三、加強質(zhì)量安全教育和培訓(xùn)工作，提高從業(yè)人員的工作水平。
通過組織培訓(xùn)等形式，大力提高質(zhì)量安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)水平，逐步打造一支責(zé)任心強、業(yè)務(wù)水平高的質(zhì)量安全監(jiān)管隊伍。督促貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量安全法律法規(guī)，認(rèn)真開展"安全生產(chǎn)月"宣傳活動，提高社會及從業(yè)人員對質(zhì)量安全工作的認(rèn)知度，努力營造多方支持質(zhì)量安全工作的良好社會氛圍。
五、建立健全質(zhì)量安全應(yīng)急救援和事故處理體系。
建立質(zhì)量安全隱患數(shù)據(jù)庫，重點排查危險源，各部門全力配合，完善應(yīng)急救援和事故處理機制，增強應(yīng)對處理突發(fā)事故和重特大安全事故的能力。
六、將質(zhì)量安全工作納入年度工作計劃，逗硬獎懲。
在年初部署安排質(zhì)量安全工作，納入年度工作計劃。建立健全質(zhì)量安全工作目標(biāo)考核體系，對工作突出的部門個人進(jìn)行激勵，對在質(zhì)量安全工作中怠慢甚至出現(xiàn)問題的要制定處罰措施。
供電局安全工作計劃總結(jié)篇二
正在經(jīng)由20xx年的平安任務(wù)后我深切地體味到平安任務(wù)的緊張性，正在我們的平常糊口、消費中隨時隨地都市觸及到“平安”。我們奉“平安”為我們的第兩性命，平常糊口中稍有失慎就有能夠讓我們遭到損害以至拾了人命，以是正在平常糊口、消費中我們要時辰進(jìn)步警覺包管我們的人身平安。
正在20xx年告急的平安任務(wù)中我對“平安”有了開端的懂得，“平安”對企業(yè)戰(zhàn)小我私家具有龐大意義。以是，正在車間我以我小我私家對“平安”的懂得戰(zhàn)帶領(lǐng)對我平安常識的傳授努力做好車間的平安任務(wù)，然則另有許多沒有做好以至沒有做到的任務(wù)。是以，我計劃正在20xx年重面完成以下幾項任務(wù)：
1、造定與車間消費相干的緊迫練習(xí)訓(xùn)練計劃，構(gòu)造車間職員按期練習(xí)訓(xùn)練使車間每位員工可以控制自救方式并慢慢進(jìn)步員工之間的合作才能戰(zhàn)團隊肉體。
2、增強對車間員工6s現(xiàn)場經(jīng)管的培訓(xùn)，慢慢進(jìn)步小我私家素養(yǎng)加強車間的6s現(xiàn)場經(jīng)管火仄。
3、按期對車間職員停止平安培訓(xùn)，進(jìn)步員工的自我掩護認(rèn)識。
4、構(gòu)造車間外部檢討小組認(rèn)真排查車間平安隱患，從細(xì)節(jié)做起任何一個沒有起眼的小隱患皆沒有放過爭奪整年無變亂產(chǎn)生。
5、增強對車間表里情況的按期監(jiān)測，做大好人員職業(yè)康健防護任務(wù)。
6、抓緊對本身專業(yè)火仄的進(jìn)步，向部分帶領(lǐng)就教任務(wù)方式進(jìn)修平安常識，深刻理解車間的消費工藝流程使車間可以平安消費。
供電局安全工作計劃總結(jié)篇三
**年是“十二五”規(guī)劃實施的最后一年，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣安委會指導(dǎo)下，全面貫徹黨的十八屆五中全會精神，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，強化安全生產(chǎn)“紅線意識、底線意識”。
狠抓安全管理制度、措施的落實，加大安全宣傳教育力度，定期不定期地開展安全生產(chǎn)大檢查，積極實施安全生產(chǎn)專項治理，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，穩(wěn)定了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢。
現(xiàn)將一年來的工作開展情況總結(jié)如下：
一、精心組織，分階段落實
安全生產(chǎn)工作能否做好，關(guān)鍵在于管理措施的健全與落實。
為使安全生產(chǎn)隱患排查治理工作落在實處，我鎮(zhèn)分階段落實并制定了具體措施狠抓落實：
1、大力做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。
加大宣傳的覆蓋面，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性、必要性。
通過懸掛宣傳橫幅;發(fā)放宣傳單等。
加大宣傳教育力度，使干部群眾明確了安全生產(chǎn)工作的基本任務(wù)及主要目標(biāo)，明確了范圍及工作責(zé)任，明確了安全工作的重要性和緊迫性，提高了干部群眾的安全意識。
同時，對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅固防線。
通過教育，群眾的防范和安全責(zé)任意識得到了提高，認(rèn)識到遵章守紀(jì)、強化管理、確保安全的重要性。
要求時刻保持警惕，對安全生產(chǎn)工作不能有松懈思想，不能掉以輕心，認(rèn)真務(wù)實地做好安全生產(chǎn)工作，確保我鎮(zhèn)各項事業(yè)又好又快的發(fā)展。
2、建立健全了各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
形成一級抓一級，層級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)機制，結(jié)合實際，制定出隱患排查治理具體方案。
“一把手”為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;分管安全生產(chǎn)工作的副鎮(zhèn)長為第二責(zé)任人，負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
堅持節(jié)假日期間有人值班，并且有帶班領(lǐng)導(dǎo)，確保信息暢通;加強機動車駕駛員的管理，有效防止交通事故的發(fā)生;加強易燃易爆物品管理，增強消防意識，確保生活用電安全;加強防火防盜安全措施，提高防火防盜意識，確保公共財物安全。
二、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，提高責(zé)任意識。
我鎮(zhèn)高度重視安全生產(chǎn)工作，成立了專門的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來抓安全生產(chǎn)工作。
1、完善隱患排查治理機制。
建立“政府抓督查、部門抓監(jiān)管、專家查隱患、企業(yè)抓落實”的隱患排查治理機制，對安全生產(chǎn)重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點崗位，由政府牽頭組織相關(guān)部門定期進(jìn)來檢查，對查出的問題都認(rèn)真落實各項措施，切實整改到位。
2、健全應(yīng)急救援預(yù)案體系。
進(jìn)一步完善重點行業(yè)領(lǐng)域的專項應(yīng)急預(yù)案，督促重點企業(yè)進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，形成了覆蓋重點行業(yè)領(lǐng)域和生產(chǎn)經(jīng)營單位的預(yù)案體系，并定期組織其開展預(yù)案演練。
3、簽訂好安全生產(chǎn)責(zé)任書。
我鎮(zhèn)政府與各村(居)委會、鎮(zhèn)屬各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確，使安全責(zé)任層層落實，建立了完善的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。
三、加強安全檢查，提高整治力度
為切實做好安全生產(chǎn)工作，我鎮(zhèn)一方面抓好正常的每月一次例行檢查，消除安全隱患。
另一方面，結(jié)合節(jié)假日，抓好專項安全生產(chǎn)檢查整治工作。
堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，精心組織，周密安排，認(rèn)真落實檢查活動，切實做到不走過場，嚴(yán)密排查，覆蓋全面，不留死角，排查出的問題即時整改，不出紕漏，不出事故。
在6月“安全生產(chǎn)月”活動中，我鎮(zhèn)出動檢查組13人次，重點檢查了**液化氣站、西源采石場、**加油站及煙花爆竹銷售等。
從檢查情況看，有少數(shù)煙花爆竹銷售商的滅火器過期，我鎮(zhèn)及時督促其整改到位。
在中秋、國慶期間我鎮(zhèn)組織人員檢查出安全隱患如下：
(2)、**液化氣站灌氣作業(yè)區(qū)有摩托車進(jìn)入。
隨即檢查組下達(dá)了整改通知書，責(zé)令西源采石場對其運輸車輛進(jìn)行限載，并定期清除路面的散落碎石;責(zé)令**液化氣站禁止摩托車進(jìn)入灌氣作業(yè)區(qū)通過開展安全隱患排查活動，摸清了存在的隱患，落實了整改措施和責(zé)任，實現(xiàn)了源頭防范和長效管理。
到目前為止，全鎮(zhèn)未發(fā)生一起大小安全事故，對存在的事故隱患和苗頭，通過排查、及時發(fā)現(xiàn)、整改，基本得到了有效的遏制。
從而，避免了重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)了我鎮(zhèn)安全穩(wěn)定發(fā)展。
**年我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作計劃
我們將繼續(xù)按照縣安委要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，做好以下幾個方面的工作：
1、明確目標(biāo)，落實責(zé)任。
努力改善安全生產(chǎn)條件，落實好各項安全保障措施，建立和完善安全生產(chǎn)工作長效機制，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，做到任務(wù)到人，責(zé)任到人。
2、加強培訓(xùn)，提高技術(shù)。
加強對企業(yè)法人的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，并借此契機進(jìn)一步夯實企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)工作。
3、加大宣傳，增強意識。
加大安全生產(chǎn)宣傳力度，在全鎮(zhèn)上下營造一個天天抓安全，人人抓安全的良好氛圍。
4、健全制度，強化監(jiān)督。
從機制上入手，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，確保全年安全生產(chǎn)零事故。
5、隱患再排查，整改再到位。
加大督查整改力度，將事故隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，從源頭杜絕安全事故的發(fā)生。
總之，安全工作是一切工作的生命線，我們要從保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，警鐘長鳴，常抓不懈，狠抓事故源頭管理，認(rèn)真排查事故隱患，建立健全安全長效機制，落實各項安全防范措施，確保我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢良好。
一、年度應(yīng)急、救護管理工作完成情況
1、根據(jù)上級文件要求，重新完成了我公司及施工方的應(yīng)急救援預(yù)案的修訂工作，并完善了一系列管理制度。
2、于20**年1月1日與高平市礦山救護隊成功簽訂了2013年礦山救護協(xié)議。
3、根據(jù)上級文件要求，在公司各職能科室、連隊的積極配合下利用“六月安全生產(chǎn)月活動”舉行了“頂板事故專項應(yīng)急演練”和“水災(zāi)事故專項應(yīng)急演練”。
4、完成了應(yīng)急救援自查自糾、重大危險源自查自糾、防汛自查自糾、礦山救護隊預(yù)防性自查工作。
5、礦山救護隊于6月—8月份進(jìn)行了培訓(xùn)考核，37名隊員全部通過考核達(dá)標(biāo)，并取得了礦山救護隊員資格證書。
6、礦山救護隊中隊長、技術(shù)員、小隊長于9月中旬—10月中旬分別參加了培訓(xùn)考核，并取得了相關(guān)資格證書。
二、安全科科室管理工作完成情況
1、年初，借鑒兄弟煤礦安全先進(jìn)管理經(jīng)驗，重新規(guī)范和完善了科室各項安全管理制度和檔案。
2、從三月份開始，完成了跟班領(lǐng)導(dǎo)、科長及科員下井排查隱患的次數(shù)和條數(shù)完成情況匯總，對完不成責(zé)任人的進(jìn)行了經(jīng)濟處罰。
3、組織完成了“3.18”事故警示日、“保護礦工生命、礦長守規(guī)盡責(zé)”、“知責(zé)、履責(zé)”、六月份安全生產(chǎn)月、“敬畏生命、敬畏責(zé)任、敬畏制度|”大討論、煤礦安全事故“現(xiàn)身說法”警示教育、集中治理“三違”行為等各項安全方面的相關(guān)活動，達(dá)到了預(yù)期目的和效果。
4、組織完成了上級文件要求的各種安全大檢查及安全大檢查“回頭看”工作。
5、組織完成了每周二的安全例會和每周三的科務(wù)會工作。
6、完成了以公司喬礦長牽頭組織的每周不少于二次的科、隊集中隱患大排查工作，并以“五定”形式下發(fā)至相關(guān)科、隊，做到了有排查原始記錄、臺賬登記、有專題整改、會議記錄、回查隱患整改完成情況等一系列循環(huán)程序，實現(xiàn)了閉合管理。
7、完成了每周、每月以及年終“三違”情況統(tǒng)計及通報工作。
8、根據(jù)上級文件要求，按時按量上報各類文件資料、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井計劃公示及上月執(zhí)行情況匯總上報工作。
9、按照《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》要求，逐步完善了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化中安全管理方面的資料。
10、完成了對各施工地點的作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的審核工作。
并對作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的貫徹學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查。
11、按公司要求對新工人進(jìn)行了煤礦各類專業(yè)知識的培訓(xùn)、并組織了嚴(yán)格考試，監(jiān)管以老帶新工作的力度，執(zhí)行了每月一科或隊的理論和實操知識考試。
12、組織安全員學(xué)習(xí)各工種的操作規(guī)程，更好地督促職工改正工作中不規(guī)范的`操作行為。
13、完成了火工品的運輸、使用安全監(jiān)管工作。
14、由科室制定了安全員百分考核激勵機制管理辦法，并嚴(yán)格執(zhí)行。
15、對安全員下達(dá)當(dāng)班不少于五條的現(xiàn)場隱患及問題，要求把問題排查在現(xiàn)場，解決在現(xiàn)場，由現(xiàn)場班組長以上人員簽字整改，次班安全員做好回查工作，次日由安全科派人檢查三班的整改完成情況。
16、加大檢身工管理力度，必須完成每月不少于一次的抓“三違”任務(wù)，也列入了檢身工考核任務(wù)完成范疇。
三、隱患排查情況
1、公司自查隱患共861條，其中機電運輸類288條，一通三防類121條，采掘類230條，監(jiān)控類90條，其它類132條。
對所查問題和隱患都已整改完成。
2、上級檢查
上級各級部門檢查隱患共337條，其中：
(1)晉城市煤炭管理局共查隱患49條，其中機電運輸類16條，一通三防類15條，采掘類1條，監(jiān)控類5條，防治水4條，其它類8條。
(2)高平市煤炭管理局共查隱患89條，其中機電運輸類19條，一通三防類15條，采掘類3條，監(jiān)控類4條，防治水8條，防汛類4條，應(yīng)急救援類8條，重大危險源2條，安全培訓(xùn)10，其它類16條。
(3)高平科興集團共查隱患61條，其中機電運輸類17條，一通三防類7條，采掘類6條，監(jiān)控類2條，防治水類7條，其它類22條。
(4)馬村中心站共查隱患138條，其中機電運輸類58條，一通三防類20條，采掘類12條，監(jiān)控類1條，防汛類1條;其它類46條。
四、“三違”查處情況
20**年共查三違96起，三違人數(shù)112人，其中違章指揮1起1人次，違章操作40起45人次，違反勞動紀(jì)律56起66人次;嚴(yán)重三違10起13人次，一般三違64起77人次，輕微三違22起22人次;采煤隊7起8人次，綜掘隊8起10人次，開拓隊4起4人次，機運隊3起3人次，維修隊11起13人次，探水隊3起3人次，井下機電隊3起3人次，通風(fēng)科1起1人次，安全科1起1人次，施工隊56起66人次。
五、本年度存在的隱患及問題
1、針對公司今年建設(shè)情況，每開工一項單項工程，各連隊對新設(shè)備、新工藝和操作程序不熟悉，必須經(jīng)過業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)來提高實操技能水平。
2、外包隊的施工，給安全監(jiān)管和火工品管理及檢身工作增加了一定的難度，要求檢身工工作認(rèn)真細(xì)心再認(rèn)真。
3、受遺留痼疾，職工普遍存在安全意識淡薄，要實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
二0一四年工作計劃
一、及早完成20**年應(yīng)急救援預(yù)案的修訂工作以及20**年礦山救護協(xié)議的簽訂工作。
二、制定全年應(yīng)急演練計劃，并按照計劃認(rèn)真組織開展專項應(yīng)急演練。
三、完善礦山救護隊設(shè)備、設(shè)施及相關(guān)管理制度，利用三個月的時間完成公司礦山救護隊資質(zhì)認(rèn)定工作。
四、加強培訓(xùn)，增強安全意識。
執(zhí)行每月一科或隊的理論和實操知識考試，更好地督促糾正職工改正工作中不規(guī)范的操作行為。
五、開展好安全活動。
認(rèn)真組織好今年“3.18”事故警示日和六月份安全生產(chǎn)月活動以及上級文件要求開展的其他各項安全方面的相關(guān)活動。
六、完成對井下施工地點的安全監(jiān)管，繼續(xù)執(zhí)行安全員區(qū)域負(fù)責(zé)、班中巡檢的監(jiān)管制度。
七、加大安全問責(zé)力度，由科室制定了嚴(yán)重“三違”幫教制度，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核同意后認(rèn)真實施。
八、完善安全管理制度。
以制度管人，從細(xì)化入手。
九、繼續(xù)組織完成由喬礦長牽頭組織的每周不少于兩次的科、隊集中隱患大排查工作，實施排查、記錄、匯報、整改、驗收考核、統(tǒng)計分析“六步”程序閉合管理。
十、加大安全隱患排查力度，不只對井下，也包括地面各個角落。
十一、完成公司聯(lián)合試運轉(zhuǎn)期間的安全監(jiān)管工作。
十二、繼續(xù)實行安全員百分考核激勵機制的管理辦法，對連續(xù)三個月倒數(shù)名次的個人要進(jìn)行通報或調(diào)離工作崗位的處罰。
十三、科室資料各種管理制度的完善再進(jìn)行分類細(xì)化管理，為我公司90萬噸礦井建設(shè)早日達(dá)標(biāo)做好充分準(zhǔn)備。
安全科
20**年12月3日
供電局安全工作計劃總結(jié)篇四
一、加強日常管理，落實安全責(zé)任。
（一）所安全管理小組作為安全工作的職能部門，要充分發(fā)揮安全領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，建全安全管理方面的規(guī)章制度，做好安全工作的長效管理、日常管理和基礎(chǔ)管理工作，強化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。
（二）繼續(xù)加強收費場所的治安安全保衛(wèi)工作，不斷抓好人員、財物的安全管理工作。根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的管理原則，認(rèn)真落實安全工作責(zé)任制。對所部的重點要害部位（如金庫、收費亭、配電房、監(jiān)控室、食堂等）以及發(fā)電機、車輛等設(shè)施設(shè)備的運行，安全人員要每星期進(jìn)行一次檢查，發(fā)現(xiàn)問題認(rèn)真分析，及時消除安全隱患，堅決落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針。
（三）以所部稽查人員為主，對收費現(xiàn)場進(jìn)行不定時的安全巡查，對重點區(qū)域、部位的設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行檢查；要求監(jiān)控人員在年底之前分別對系統(tǒng)運行狀況進(jìn)行一次全面仔細(xì)地檢查與分析，徹底排除一切故障隱患，確保系統(tǒng)運行安全可靠，信息傳遞準(zhǔn)確及時。經(jīng)常檢查紅綠燈、車道標(biāo)志、護欄、示警樁、滅火設(shè)施等是否正常、有效，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
（四）及時解繳通行費，確保收費現(xiàn)場票證和現(xiàn)金安全，特別是收費員的票款安全和下班后的乘車安全，夜間上班安全等。同時，隨時注意過往行人動態(tài)，增強防范意識，做好必要的防范工作，有效應(yīng)對各類突發(fā)事情。堅持多宣傳，勤檢查，重落實的工作方法，積極尋找安全工作的薄弱環(huán)節(jié)，切實做到防患于未然，以保證有一個安全、暢通、快捷和寬松的收費環(huán)境和行車環(huán)境。
檢查重點、要害部位和安全盲區(qū)，及時消除安全隱患，真正做到預(yù)防為主，安全第一。
二、抓好安全生產(chǎn)教育，增強安全生產(chǎn)意識。
（一）積極利用召開的各種會議（如所務(wù)會、班務(wù)會等）認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，傳達(dá)上級部門有關(guān)安全工作文件精神，對安全工作做好年前總結(jié)，指出存在的問題，落實安全工作措施。
（二）認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)活動，進(jìn)一步強化職工的安全意識和安全工作的責(zé)任感，適時開展消防安全宣傳活動，加強職工用電安全教育與管理，對食堂、廚房等重點部位的經(jīng)常性檢查，防止觸電、火災(zāi)等不安全事故發(fā)生。
（三）繼續(xù)組織收費人員進(jìn)行安全知識和安全防范意識的培訓(xùn)工作，以進(jìn)一步加強職工自我保護意識的培養(yǎng)。加強駕駛?cè)藛T的管理和教育，做到車輛勤檢查、勤保養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行車輛派遣制度，堅決防止和杜絕一切不安全事故的發(fā)生。
三、健全安全生產(chǎn)工作檔案，做好匯總工作。
（一）根據(jù)《安全管理文件匯編》的內(nèi)容，健全相關(guān)安全生產(chǎn)工作制度，定期進(jìn)行安全檢查，認(rèn)真登記檢查結(jié)果并及時歸檔，按時上報安全生產(chǎn)月報和安全季報，并在年末前做好總結(jié)匯報工作。
（二）嚴(yán)格落實安全工作措施，扎實抓好、搞好安全工作，確保收費工作正常、有序地進(jìn)行，隨時經(jīng)得起上級主管部門的突擊檢查。
（三）不斷充實安全管理臺帳，加強車輛、用火、用電等設(shè)備的安全管理工作，以避免重特大事故的發(fā)生。
在接下來的工作當(dāng)中，我所各部門、各班組將認(rèn)真貫徹執(zhí)行并落實以上工作任務(wù)及安全防范措施，全力保障寧波西收費管理所第二季度收費運營工作順利平穩(wěn)進(jìn)行！
一、安全工作指導(dǎo)思想
項目部繼續(xù)落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線，以持續(xù)提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平為重要內(nèi)容，強化安全管理體系有效運行，加強管理，構(gòu)筑健康安全環(huán)境，打造和諧安全文化，建立健全安全工作長效機制，實現(xiàn)重大機械設(shè)備、人身事故為零的目標(biāo)，爭取打造省級“文明平安工地”。
二、第二季度安全管理目標(biāo)
杜絕人身傷亡事故
杜絕人為責(zé)任的機械設(shè)備、船舶損壞事故
杜絕負(fù)主要責(zé)任的交通事故
杜絕火災(zāi)事故
杜絕溺水事故
控制輕傷事故發(fā)生頻率
特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)xxx％
事故隱患整改率xxx％
職工安全教育率達(dá)xxx％
三、主要工作及措施
（一）明確安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化安全工作責(zé)任體系。
落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；
4、堅持安全生產(chǎn)“一票否決”的原則。
（二）有效運行安全管理體系，持續(xù)改進(jìn)工作績效。
在二季度，項目部仍要牢牢把握安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)化這個目標(biāo)，持續(xù)改進(jìn)，安全管理體系運行要按照“標(biāo)準(zhǔn)量化”要求，以標(biāo)準(zhǔn)、制度、程序為基礎(chǔ)，完善項目部體系文件，持續(xù)改進(jìn)體系運行績效。在運行過程中，要重點做好以下幾方面工作：
管理；
（三）加強安全宣傳教育培訓(xùn)工作，增強意識，提高技能，形成項目部人人重安全的生產(chǎn)氛圍。
3、采取多種形式，做好安全宣傳工作。
（四）強化現(xiàn)場安全管理，加強安全監(jiān)督檢查，做好事故應(yīng)急預(yù)案。
1、本年度要一如既往地做好現(xiàn)場的安全管理。項目部安全員以及各作業(yè)隊的專業(yè)人員必須每天對現(xiàn)場進(jìn)行檢查，重點要杜絕工人的“三違”作業(yè)。
2、強化管理，切實做好危險源、重點崗（部）位、關(guān)鍵設(shè)備的日常監(jiān)控管理工作，確保重點要害部位、關(guān)鍵設(shè)備的安全穩(wěn)定運行，要保證每天有例檢，每月有綜合檢查。
的安全管理。相關(guān)安全部門要保證管理的有效性，及時查找、整改、消除事故隱患，根據(jù)隱患排查、整改報告制度，有效控制風(fēng)險。
5、加強外協(xié)隊的管理，根據(jù)雙方安全生產(chǎn)責(zé)任，認(rèn)真履行責(zé)任與義務(wù)。項目部要對外協(xié)隊加大管理力度，安全辦作為安全監(jiān)督部門，要在管理的有效性上下功夫，抓教育，查現(xiàn)場，監(jiān)督施工單位遵守安全法規(guī)，遵守公司安全規(guī)定。
6、項目部要根據(jù)實際情況，開展事故應(yīng)急救援體系建設(shè)和完善工作，通過建立有效的事故應(yīng)急預(yù)案、預(yù)警和救援機制，以最大限度地降低事故給員工健康和安全帶來的危害。
（五）做好與監(jiān)理單位、業(yè)主單位及當(dāng)?shù)睾Ｊ虏块T的溝通，履行自己在安全管理工作上應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。
(六)加強治安保衛(wèi)、駐地安全衛(wèi)生的管理工作。
項目部要一如既往地堅持嚴(yán)格治安防衛(wèi)工作，防火防盜，確保機械設(shè)備完好運行，物資完整無缺，員工人身安全。并進(jìn)一步極強營地環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)，確保環(huán)境健康、舒適。
（七）加強臨時用電管理、爭取建設(shè)“文明平安工地”
項目部要在臨時用電管理上加大力度，嚴(yán)格按照《jgj_46-20xx_施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》來要求自己，加強監(jiān)督，繼續(xù)保持觸電事故為零的目標(biāo)。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印
推薦度：
點擊下載文檔
搜索文檔
供電局安全工作計劃總結(jié)篇五
按照赤農(nóng)電勞人[20xx]5號《文件》的指示精神，我局對全體職工（包括招聘電工）進(jìn)行了為期7天的安全和生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使全體職工更深刻的認(rèn)識到了安全是企業(yè)的生命，安全是企業(yè)的立足之本，增強了職工的安全意識和主人翁精神，同時積累了寶貴的培訓(xùn)經(jīng)驗，保證了企業(yè)的安全、健康、持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)就此次培訓(xùn)工作做如下總結(jié)：
一、提高認(rèn)識 加強領(lǐng)導(dǎo)按市局《文件》要求，我局成立了以局長為組長，黨總支副書記、分管局長為副組長，各相關(guān)科室、生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人為成員的冬季安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，前后三次召開會議，制定培訓(xùn)計劃，選定培訓(xùn)內(nèi)容，安排培訓(xùn)時間，抽調(diào)授課老師，領(lǐng)導(dǎo)小組的成立及正確的組織領(lǐng)導(dǎo)為此次培訓(xùn)工作的圓滿成功打下了良好基礎(chǔ)。2月5日，在局會議室召開了局機關(guān)全體人員及各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人參加的冬季安全培訓(xùn)動員大會，會議由局長助理金鑫同志主持。會上，譚立軍局長做動員講話：“企業(yè)的興衰，關(guān)系最密切的是人，企業(yè)能否發(fā)展，關(guān)鍵在于是否具備有一支職業(yè)化的員工隊伍。我們企業(yè)要發(fā)展，因此要求我局全體職工只有不斷的學(xué)習(xí)，才能在萬變的時代中生存，我們的企業(yè)才能適應(yīng)市場的發(fā)展。安全教育是企業(yè)，特別是我們電力企業(yè)的干部、職工、管理人員都需要接受的教育。所以要求同志們珍惜此次學(xué)習(xí)機會，各基層單位要周密組織，要真正做到全員、全過程學(xué)習(xí)，把此次培訓(xùn)當(dāng)作一次提高自我保護能力、完善自我業(yè)務(wù)技能的機會”。
二、培訓(xùn)組織周密 科室相互協(xié)作為使此次培訓(xùn)工作做好、做細(xì)、做嚴(yán)、做出成績，達(dá)到預(yù)期的目的，培訓(xùn)考核小組積極工作，各參與培訓(xùn)的科室在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下相互配合協(xié)作。勞資科、安監(jiān)科、生技科、營銷科共同制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，提出了此次培訓(xùn)的目的、要求及實施方法等。營銷科在科長，副科長的主持下，編寫了5萬字的培訓(xùn)講義，內(nèi)容既有電力法律、法規(guī)，也有基層單位工作人員繼續(xù)急需補充的營業(yè)知識；生產(chǎn)技術(shù)科針對我局設(shè)備實際運行情況，制定了以學(xué)習(xí)調(diào)度規(guī)程和新設(shè)備運行規(guī)程為主的學(xué)習(xí)內(nèi)容；安監(jiān)科收集并編制了“安全生產(chǎn)事故案例匯編”，并購買了140分鐘的安全生產(chǎn)宣傳光盤。
三、授課仔細(xì)認(rèn)真 一絲不茍此次培訓(xùn)工作是近年來比較大型的培訓(xùn)，為了使此次培訓(xùn)工作起到真正的效果，領(lǐng)導(dǎo)小組觀大局，著眼于實際，從各個科室抽調(diào)骨干人員，成立了一支由9 人組成業(yè)務(wù)精干的授課隊伍。在培訓(xùn)前各授課人員都進(jìn)行了認(rèn)真的備課，做到了給別人講的自己得先懂、先會、先精，在領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)和授課人員的努力下，此次培訓(xùn)工作受到了基層單位的好評。
四、培訓(xùn)方式 機動靈活提高廣大職工的安全意識和業(yè)務(wù)技能，培養(yǎng)職工的創(chuàng)新能力、反應(yīng)能力、學(xué)習(xí)能力是此次培訓(xùn)工作的目的。為了達(dá)到此目的，并實現(xiàn)全員、全過程學(xué)習(xí)，培訓(xùn)小組沒有局限于一種大會戰(zhàn)的培訓(xùn)方式，而是采用比較靈活且有效的培訓(xùn)方式。如局機關(guān)培訓(xùn)，考慮到各科室都有放不下的工作，這樣的工作如放下了就會影響到我們對外承諾的企業(yè)形象。因此我們采用了上午工作、下午培訓(xùn)的方式，這樣既沒有影響正常工作，又沒有影響培訓(xùn)，起到了事半功倍的效果。又如乃林供電所，距離局機關(guān)比較遠(yuǎn)，如把全所40人全部集中到局里學(xué)習(xí)，所里的正常報修沒有足夠的人去處理，從經(jīng)濟的角度講，如按每人每天費用30元計算，該供電所的培訓(xùn)費用大概為1萬元左右。為解決這些問題，領(lǐng)導(dǎo)小組決定到基層培訓(xùn)，這樣既節(jié)約了經(jīng)費，又拉近了同一線職工的距離，便于我們了解職工心理，針對心理進(jìn)行培訓(xùn)。我們在培訓(xùn)中還采用了課上講解課下討論、“點將臺”等方式（即：授課老師點名讓某職工就某一違章現(xiàn)象做現(xiàn)場分析）。通過這些新穎的學(xué)習(xí)方式，充分調(diào)動了廣大職工的學(xué)習(xí)熱情。培訓(xùn)結(jié)束后，還進(jìn)行了全員閉卷考試，此次考試的及格率達(dá)到100%，優(yōu)秀率達(dá)到了80%。這是近年來培訓(xùn)考試成績比較好的一次。
五、培訓(xùn)工作存在的不足1、個別職工對培訓(xùn)認(rèn)識程度不夠，存在應(yīng)付現(xiàn)象。2、培訓(xùn)組織上雖然經(jīng)過努力達(dá)到了預(yù)期的效果，但還存在如時間安排不妥等不利的地方。
根據(jù)職能分工，我局主要是負(fù)責(zé)對文化娛樂場所和社會文化活動舉辦單位的安全檢查。在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終把文化市場的安全生產(chǎn)工作擺在重要的位置來抓，通過宣傳教育，取締非法生產(chǎn)活動，開展安全隱患的排查和專項治理，有效地遏制了重大安全事故發(fā)生。轄區(qū)內(nèi)重點區(qū)域，路段娛樂場所、電子游戲室、影劇院、網(wǎng)吧等文化項目安全生產(chǎn)秩序井然，轄區(qū)內(nèi)的文化經(jīng)營場所沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，確保了我市生產(chǎn)形勢的穩(wěn)步發(fā)展。
安全生產(chǎn)工作關(guān)系黨和政府在人民心目中的形象，關(guān)系到改革發(fā)展穩(wěn)定大局，關(guān)系到國家財產(chǎn)和人民生命安全。市委、市政府高度重視，充分認(rèn)識到加強安全生產(chǎn)工作的重要性，將安全生產(chǎn)工作作為重中之重工作抓緊抓好。為了加強安全生產(chǎn)工作，我局了成立安全生產(chǎn)執(zhí)法行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由周立文副局長當(dāng)任，副組長由玉香約副局長當(dāng)任，成員由劉春平、龍景生、龔慶昭、劉信、特庭、巖康等7人，認(rèn)真按照目標(biāo)任務(wù)分工，各負(fù)其責(zé)，周密部署，精心組織，嚴(yán)密實施，辦公室設(shè)在文化市場稽查隊，劉春平同志具體負(fù)責(zé)本系統(tǒng)內(nèi)部和文化市場的安全經(jīng)營和公共安全日常工作，落實各娛樂場所安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實加強安全生產(chǎn)專項整治工作及監(jiān)督管理機構(gòu)的建設(shè)，認(rèn)真分析當(dāng)前形勢，集中力量檢查各娛樂場所事故隱患，采取有效措施把安全生產(chǎn)和公共安全事件降到最低限度。各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)和公共安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，切實做到組織到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、保障到位、措施到位，堅決遏制重特大事故的發(fā)生。
我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，召開了關(guān)于此次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，傳達(dá)貫徹通知精神，領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合本單位分管職責(zé)具體情況提出要求，制定了我局 “十·一”國慶節(jié)節(jié)前安全生產(chǎn)工作安排，要求稽查隊利用通知書、宣傳稿、宣傳欄、黑板報等形式宣傳《安全生產(chǎn)法》，組織人員密集娛樂場所負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)《消防安全法》，要求其建立及落實消防安全責(zé)任制、明確單位消防安全管理人，真正起到了使廣大娛樂場所負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任人掌握安全知識，增強了本轄區(qū)娛樂場所從業(yè)者的安全意識和自我防范能力。
按要求緊緊圍繞安全生產(chǎn)各項任務(wù)，突出以人為本，唱響安全發(fā)展主旋律，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和政府主管部門安全監(jiān)管主體責(zé)任，并依照《安全生產(chǎn)法》加強組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實各級責(zé)任制，在“十· 一”國慶節(jié)期間，負(fù)責(zé)安全領(lǐng)導(dǎo)小組對全市范圍內(nèi)的娛樂場所重點及要害部位進(jìn)行了防火、防盜、防爆炸、防破壞、防自然災(zāi)害事故等檢查，確保安全生產(chǎn)月娛樂場所的安全及穩(wěn)定。共開展聯(lián)合檢查4次，檢查戶數(shù)76戶，出動人員20余人次，對檢查中發(fā)現(xiàn)存在消防安全隱患和問題及時整改確保節(jié)前文化市場安全保障工作。
為了使《安全生產(chǎn)法》盡快深入人心，我局安全生產(chǎn)工作辦公室利用多種宣傳手段和形式，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》，使《安全生產(chǎn)法》人人皆知，家喻戶曉，形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全、人人參與安全”的良好氛圍，促進(jìn)了文化陣地安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為全市安全生產(chǎn)活動步入法制軌道奠定了堅定基礎(chǔ)。
我局在開展“十·一”國慶節(jié)節(jié)前大檢查后，全體干部職工一致表示嚴(yán)格按照文件精神和工作要求，執(zhí)行好節(jié)前的各項安全工作，我們的目的就是要通過節(jié)前“安全生產(chǎn)大檢查”工作使全體干部職工的安全生產(chǎn)意識真正有所提高，在執(zhí)行安全制度上真正嚴(yán)格起來，度過一個安全、和諧、圓滿的節(jié)日。
本學(xué)期我們?nèi)l(xiāng)安全教育及綜合治理工作的指導(dǎo)思想是：以xx大精神為指針，全面落實《中共中央xx關(guān)于進(jìn)一步加強社會治安綜合治理的'意見》，《遼寧省學(xué)校安全條例》等安全綜治工作的有關(guān)法律法規(guī)及文件精神。堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，標(biāo)本兼治”的方針，科學(xué)規(guī)范管理體制，進(jìn)一步完善了各項管理制度，建立了一支高素質(zhì)的隊伍，提高了管理水平，增強了學(xué)生的安全法制意識，開創(chuàng)了我鄉(xiāng)小學(xué)安全綜治工作的新局面，促進(jìn)了構(gòu)建平安和諧校園工作目標(biāo)的實現(xiàn)。
1、進(jìn)一步完善安全工作校長負(fù)責(zé)制。各校領(lǐng)導(dǎo)是安全工作的第一責(zé)任人，要牢固樹立安全無小事，責(zé)任大于天的思想，把安全工作擺在重中之重的位置。
2、進(jìn)一步加強15項安全工作制度的建設(shè)，同時著力于加強制度的落實。尤其要結(jié)合本學(xué)校的實際情況，制定切實可行的《突發(fā)公共事件的應(yīng)急處理預(yù)案》及《應(yīng)急疏散演練預(yù)案》，并組織師生進(jìn)行實地演練，以確保師生的交通、食品衛(wèi)生、消防等各種活動平安順暢。
3、加強安全工作隊伍的建設(shè)。繼續(xù)深化領(lǐng)導(dǎo)崗位安全知識的培訓(xùn)工作，建立以校長為核心的安全工作網(wǎng)絡(luò)，明確職責(zé)，層層負(fù)責(zé)。校園安全基本做到了“三個重點和兩個責(zé)任”即重點部位、重點時段、重點人員；責(zé)任到人、追究責(zé)任也到人。
4、做好“安全教育活動月”工作。各校要充分利用十月份“安全教育活動月”，以“學(xué)法、知法、懂法、守法”為主題，開展四個一活動。即：舉行一次升旗儀式；召開一次班隊會；出一期校園安全法制報；聽一次專題報告。并將活動總結(jié)于十月末上報到了中心校。
5、建立安全工作自查制度。安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組對各校進(jìn)行了不定期的安全工作檢查，各校領(lǐng)導(dǎo)都定期對本校安全工作進(jìn)行了自查，并形成了自檢報告，做到安全隱患早發(fā)現(xiàn)早整改。確保校園師生安全。
6、積極開展了安全法制教育工作。把安全知識普及，法律法規(guī)教育與課堂教學(xué)有機結(jié)合，將安全法制教育納入了學(xué)校教學(xué)計劃，實現(xiàn)課時、教材、教師三落實。繼續(xù)開展了“一日常規(guī)教育”并且要求班主任教師要在每周一、周五要特別注重對學(xué)生的安全教育并將教育內(nèi)容記錄在班主任工作手冊待查。
7、學(xué)生上下學(xué)乘車安全。有校車的學(xué)校都能做好學(xué)生乘車安全工作，摸底調(diào)查，準(zhǔn)確掌握學(xué)生乘車人數(shù)、路線，建立乘車學(xué)生檔案，實行“實名制”管理，并與學(xué)生、學(xué)生家長、車主簽定了乘車協(xié)議，嚴(yán)禁學(xué)生乘坐“三無車輛”確保學(xué)生乘車安全。
1、充分發(fā)揮法制校長的作用，拓寬法制教育途徑，通過報告會、板報、知識競賽等多種形式，特別要利用好紅領(lǐng)巾廣播站對學(xué)生進(jìn)行了安全法制的宣傳教育。
2、加強幫教轉(zhuǎn)化工作。各校對違紀(jì)學(xué)生建立檔案，幫教到人，跟蹤記實，采取多種形式的幫教、感化，使學(xué)生的違法犯罪率控制在0。
3、繼續(xù)深入開展“創(chuàng)建平安校園”工作。把“創(chuàng)建平安校園”工作作為學(xué)校綜合治理工作的重中之重來抓。最終實現(xiàn)每所學(xué)校都成為平安校園。
4、加強“學(xué)校特殊安全管理區(qū)”的創(chuàng)建工作。加大了對學(xué)校周邊環(huán)境的綜合治理力度，打造法制教育發(fā)展的良好環(huán)境，為師生營造祥和平安的工作學(xué)習(xí)氛圍。
5、較圓滿地完成上級安排的其他工作。
供電局安全工作計劃總結(jié)篇六
一、指導(dǎo)思想
以黨的十六屆五中全會和全國安全生產(chǎn)工作會議精神為指導(dǎo)，堅決貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)管理的方針政策和法規(guī)，按照集團的有關(guān)部署和要求，結(jié)合公司的實際，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，突出“安全發(fā)展”這條主線，以形式多樣、內(nèi)容豐富的安全宣教活動，面向基層、面向職工，推動安全文化建設(shè)，普及安全法律法規(guī)和安全知識，著力強化各級干部和員工的安全責(zé)任意識，提高全體員工的安全素質(zhì)；同時，落實嚴(yán)格的檢查制度，及時認(rèn)真整改，積極探索總結(jié)經(jīng)驗，促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，把企業(yè)安全文化建設(shè)推向前進(jìn)，為公司持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
二、主題詞語
安全發(fā)展，國泰民安。
三、活動時間
4月14日——12月31日
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確?；顒拥墓ぷ髀鋵崳瑳Q定成立公司“安全生產(chǎn)管理年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)策劃和組織本次活動。
組長：公司總經(jīng)理
副組長：公司副總經(jīng)理總工
組員：各部門負(fù)責(zé)人
工程部作為本次活動辦事機構(gòu)，負(fù)責(zé)督促和落實各項具體工作。
五、計劃安排
（一）宣傳發(fā)動階段：4月14日——4月30日
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，精心組織。要學(xué)好吃透上級有關(guān)文件精神，并與公司實際緊密結(jié)合起來，制定好活動方案。
2、廣泛發(fā)動，營造氛圍。要利用會議、知識競賽、媒體、標(biāo)語、板報等多種形式，充分發(fā)揮工會組織和專業(yè)部門的職能作用積極開展有關(guān)“安全生產(chǎn)管理年”的宣傳工作，在編印有關(guān)學(xué)習(xí)資料的基礎(chǔ)上，用抽獎方式，組織一次全體員工的安全生產(chǎn)知識競賽等，努力做到活動全員知曉，安全意識入腦。
3、結(jié)合實際，有的放矢。要根據(jù)行業(yè)的特點，在各工程項目部開展創(chuàng)“安全生產(chǎn)管理年”紅旗單位競賽活動，掀起一個比、趕、幫、超的熱潮。屬下公司要結(jié)合自身特點，扎扎實實做好有關(guān)工作，要組織一次有聲勢的小區(qū)消防演習(xí)活動等。
（二）自查整改階段：5月1日——5月31日
1、這次活動的范圍主要包括a、在建項目；b、屬下企業(yè)。
2、各有關(guān)部門和單位要按照公司統(tǒng)一部署，積極主動地組織開展各種形式的'安全生產(chǎn)的自查自糾活動，堅決把各類事故消滅在萌芽狀態(tài)。
3、各種形式的檢查及整改，都要認(rèn)真填寫公司統(tǒng)一制定的檢查及整改記錄表格。
4、要認(rèn)真做好本次活動的工作記錄和總結(jié)的文字材料，并制成電子版，并于5月31日前報送公司本次活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
5、公司將在此階段組織日常隨機抽查，其結(jié)果記入考核總分。
（三）檢查總結(jié)提高階段：6月1日——12月31日
1、6月1日——30日組織公司安全生產(chǎn)大檢查。
2、舉行一次安全生產(chǎn)知識有獎競賽及搶答抽獎活動（具體時間另行通知）。
3、12月20日將活動情況向上級作書面匯報。
4、“安全生產(chǎn)管理年”總結(jié)表彰大會（具體安排另行通知）。
六、活動要求
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識到位。各有關(guān)部門和單位要把這次活動擺上重要的議事日程，高度重視，認(rèn)真研究，層層落實。領(lǐng)導(dǎo)要親自參與，深入實際，發(fā)現(xiàn)和解決問題。要結(jié)合有關(guān)國家法律、法規(guī)和公司制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，使全體員工更加牢固地樹立安全第一，安全就是效益的觀念。
（二）嚴(yán)肅認(rèn)真，講求實效。要按照統(tǒng)一部署，狠抓落實，做好工作記錄，各級人員切實履行職責(zé)，通過活動不斷強化安全意識，提高管理水平，收到實際效果，更好地促進(jìn)安全生產(chǎn)管理長效機制的建立和鞏固。同時，鼓勵員工對抓好安全生產(chǎn)工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策，形成群防群治網(wǎng)絡(luò)。
（三）加強檢查，落實責(zé)任。要把各級人員抓安全管理的積極性和創(chuàng)造性調(diào)動起來，對在各級檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要做到定人、定措施、定時間，迅速整改。要堅決做到“三不放過”：事故原因不查清不放過；事故責(zé)任者和群眾沒有受到過教育不放過；沒有防范措施不放過。不留隱患，不講情面，對領(lǐng)導(dǎo)不力，活動滯后，以致造成事故者要依法追究責(zé)任。
（四）認(rèn)真總結(jié)，與時俱進(jìn)。要通過這次活動互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，戒驕戒躁，找出差距，不斷創(chuàng)新。同時要自學(xué)摸索規(guī)律，形成特色，走出新路，創(chuàng)出品牌。努力做到安全警鐘長鳴，常抓不懈，切切實實地使公司安全管理達(dá)到行業(yè)的先進(jìn)水平，為企業(yè)的發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
供電局安全工作計劃總結(jié)篇七
為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步落實各級安全人員生產(chǎn)責(zé)任制，全面開展“安全管理提升”、“設(shè)備狀態(tài)評價”活動，提高安全生產(chǎn)可控、能控、在控水平;預(yù)防季節(jié)性事故發(fā)生，實現(xiàn)安全風(fēng)險的超前分析、流程化控制和安全生產(chǎn)目標(biāo)。國網(wǎng)喀喇沁旗供電公司決定全面開展以“大安全”理念為引領(lǐng)，總結(jié)反事故斗爭、“隱患排查治理”、“三查三強化”活動成效與經(jīng)驗，提高安全生產(chǎn)水平為主要內(nèi)容的2017年“春季安全大檢查”工作。
認(rèn)真學(xué)習(xí),提升知識技能。組織學(xué)習(xí)《國網(wǎng)蒙東電力關(guān)于加強安全管理提升本質(zhì)安全水平的意見》、《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》、《配電網(wǎng)運行規(guī)程》和《內(nèi)蒙古東部電力有限公司安全隱患排查治理實施細(xì)則》等有關(guān)規(guī)程、規(guī)定。
明確責(zé)任，嚴(yán)抓安全落實。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，各單位行政一把手為組長，負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;各專責(zé)、班組長為成員，負(fù)直接責(zé)任;各專兼職安全員為成員，負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。
制定計劃，明確工作任務(wù)。各參檢單位結(jié)合集控站“春檢”時間表制定詳細(xì)的、合理的“春檢”工作計劃，嚴(yán)格按“春檢”計劃進(jìn)行作業(yè)，服從統(tǒng)一安排、指揮和調(diào)度。并召開動員大會，進(jìn)行“春檢”工作動員，提高對“春檢”工作的認(rèn)識。
2017年，該公司電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)仍舊繁重，安全問題不容小覷，開展春季安全大檢查，將對所發(fā)現(xiàn)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，查找不足，為進(jìn)一步開展好今后的培訓(xùn)工作尋找提升的空間。
供電局安全工作計劃總結(jié)篇八
2020年，工作總的要求:以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，按照穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)和高質(zhì)量發(fā)展要求，以安全質(zhì)量為基礎(chǔ)，以改革創(chuàng)新為動力，以效率效益為導(dǎo)向，以黨建引領(lǐng)為保障，以電網(wǎng)建設(shè)為主線，擔(dān)當(dāng)作為，實干創(chuàng)新，爭當(dāng)溫州再造改革開放新優(yōu)勢的排頭兵，再創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新輝煌，以優(yōu)異成績迎接中華人民共和國成立70周年。重點做好以下幾方面工作:
一是強化管控，安全發(fā)展。強化本質(zhì)安全管理，始終把安全擺在“高于一切、先于一切、重于一切”的位置，深化反違章管理和安全稽查。強化安全風(fēng)險管控。加強電網(wǎng)運行風(fēng)險管控，強化預(yù)警、預(yù)控的閉環(huán)管理。推進(jìn)應(yīng)急救援基干隊伍建設(shè)，提升事故、災(zāi)害應(yīng)急處置能力，做好重要節(jié)日期間的保供電工作。
二是堅定信心，攻堅破難。充分認(rèn)識xx電網(wǎng)建設(shè)面臨的嚴(yán)峻形勢，將電網(wǎng)建設(shè)作為公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的重中之重，將“電網(wǎng)建設(shè)攻堅年”謀好篇、開好局。按照市政府出臺的《全面推進(jìn)xx市電力重點工程建設(shè)實施方案》，充分發(fā)揮xx市電力重點工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)機制，加快推動xx電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)入“良性建設(shè)循環(huán)”。按照“輕重緩急、有序推進(jìn)、精準(zhǔn)發(fā)力、定向突破”的原則，科學(xué)安排輸變電項目，力爭在三年內(nèi)再建成投產(chǎn)3座220千伏變電站、7座110千伏變電站。2020年建成投產(chǎn)110千伏大謨、經(jīng)開、白溪輸變電工程，投產(chǎn)容量為30萬千伏安。開工220千伏磐石、110千伏樂濱海、磐石110千伏送出線路等輸變電工程，開工容量58萬千伏安。開展220千伏三嶼、高嵩、110千伏象南、湖東、淡工等輸變電工程前期工作。
三是優(yōu)化服務(wù)，提質(zhì)提速。深化營商環(huán)境提升專項行動，持續(xù)做好“最多跑一次”優(yōu)質(zhì)供電服務(wù)，持續(xù)深化“互聯(lián)網(wǎng)+營銷服務(wù)”，全面推廣應(yīng)用“網(wǎng)上國網(wǎng)”app，加快推進(jìn)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)向線上遷移，推進(jìn)全過程資料電子化。積極拓展服務(wù)渠道、創(chuàng)新服務(wù)模式，依托不動產(chǎn)聯(lián)動線上過戶，全面實現(xiàn)民生事項“零證辦、零跑腿”。積極服務(wù)政府“大建大美”專項行動，主動做好改造建設(shè)項目的優(yōu)質(zhì)供電服務(wù)工作。深化營業(yè)窗口規(guī)范化服務(wù)的培訓(xùn)教育，繼續(xù)推進(jìn)“群眾滿意站所”建設(shè)。
四是黨建引領(lǐng)，先鋒示范。貫徹落實黨的十九大精神，推動公司黨建工作再上新的臺階。全面推進(jìn)“旗幟領(lǐng)航·三年登高”創(chuàng)先爭優(yōu)年各項工作落地見效，深入實施“六大紅色工程”，爭創(chuàng)先進(jìn)典型。深刻理解黨建工作的初心與使命，做好黨員理想信念教育，完善員工思想動態(tài)管理體系，做深做實做細(xì)。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，持續(xù)拓展“清風(fēng)講壇”等廉政教育載體。加強“紅船”共產(chǎn)黨員服務(wù)隊建設(shè)，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒示范作用。強品牌宣傳，持續(xù)深化社會責(zé)任項目根植管理。堅持以人為本，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，加大年輕干部培養(yǎng)力度，切實加強干部員工隊伍建設(shè)。
供電局安全工作計劃總結(jié)篇九
強化風(fēng)險管控，嚴(yán)格按照“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”要求，壓實各級責(zé)任管控，抓好安全生產(chǎn)管理，形成安全穩(wěn)定新格局。把隊伍建設(shè)作為安全工作的關(guān)鍵，把優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、提高設(shè)備質(zhì)量作為保障安全的前置基礎(chǔ)，把統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行制度、監(jiān)督質(zhì)量、治理隱患、嚴(yán)控風(fēng)險作為安全管理的過程約束，不斷提升電網(wǎng)內(nèi)在預(yù)防和抵御風(fēng)險、保持安全穩(wěn)定運行能力。深化安全風(fēng)險管控和隱患排查治理分層分級管理機制，嚴(yán)控a類違章，堅決防范人身事故風(fēng)險，實現(xiàn)各類風(fēng)險可控再控。保持a類違章查處高壓態(tài)勢。深化安風(fēng)體系建設(shè)，以基礎(chǔ)數(shù)據(jù)提升和系統(tǒng)應(yīng)用為抓手，做好生產(chǎn)領(lǐng)域精益化管理，將風(fēng)險管理體系融入實際，助推體系常態(tài)化運轉(zhuǎn)，穩(wěn)步提高體系應(yīng)用水平。持續(xù)提升設(shè)備管理水平，以設(shè)備主人制為基礎(chǔ)，持續(xù)開展監(jiān)察性巡視和差異化運維管理，提升xx電網(wǎng)抗擊自然災(zāi)害能力，提高供電可靠性。加快推進(jìn)故障指示裝置技術(shù)應(yīng)用，增強裝備水平。大力推進(jìn)“機巡+人巡”協(xié)同模式，提升配網(wǎng)運維效率和質(zhì)量。配合市局完成調(diào)配控服一體化升級戰(zhàn)，充分認(rèn)識將調(diào)度、監(jiān)控、客服調(diào)度三個班組職能合一，打破專業(yè)及部門壁壘模式變革的重要意義，妥善做好部門人員分流工作。全面實現(xiàn)主網(wǎng)調(diào)控一體化、配網(wǎng)調(diào)度集約化，調(diào)配控服一體化運作。提升應(yīng)急保供電能力，整合現(xiàn)代通訊手段，深化應(yīng)急指揮平臺信息系統(tǒng)應(yīng)用，完善應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案，強化搶修復(fù)電“四個必須”要求，不斷提高迎峰度夏、迎峰度冬、抗擊自然災(zāi)害能力，保障電力安全可靠供應(yīng)。
供電局安全工作計劃總結(jié)篇十
大力推進(jìn)全員自主改善，建立精益管理項目庫，完成2個項目建檔入庫，其中團結(jié)供電所改善居民端電壓合格率精益項目，獲銅仁供電局三等獎。大力推進(jìn)“7s隨手拍”“微小改善”活動等，上傳現(xiàn)場圖片及合理化建議2047條、現(xiàn)場改善357條。持續(xù)開展精益管理網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)及人才認(rèn)證，完成網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)134人，其中認(rèn)證通過48人。全面標(biāo)桿管理穩(wěn)步提升，整合資源推進(jìn)綜合標(biāo)桿、星級班站所創(chuàng)建工作，綜合標(biāo)桿一流評價指數(shù)兩年穩(wěn)步提升，團結(jié)供電所、官舟供電所獲三星班站所稱號。臺區(qū)責(zé)任制進(jìn)一步深化，從“標(biāo)識標(biāo)志是否齊全、設(shè)備設(shè)施是否完好、隱患排查識別是否到位、客戶服務(wù)是否順暢有效、臺區(qū)指標(biāo)是否心中有數(shù)”五個方面強化評價，推進(jìn)二個示范臺區(qū)建設(shè)。以問題為導(dǎo)向，制定客戶投訴管理、考核、問責(zé)機制，加大問責(zé)考核力度，初步實現(xiàn)“低壓網(wǎng)格化”管理，形成了“客戶有事找臺區(qū)責(zé)任人”的良好格局，全年未發(fā)生12398客戶有效投訴事件。
供電局安全工作計劃總結(jié)篇十一
電網(wǎng)建設(shè)取得新發(fā)展，配合完成“十三五”農(nóng)網(wǎng)改造升級項目庫優(yōu)化規(guī)劃、小型基建規(guī)劃修編工作，完成固定資產(chǎn)投資1.66億元，超額完成計劃投資1.55億元的7.09%。建成投運xx青山變110千伏送出工程，完成35千伏后坪輸變電新建工程整體進(jìn)度89%，配網(wǎng)工程整體進(jìn)度84.73%。開展201x年項目前期工作，完成項目儲備1.71億元，重點解決電網(wǎng)卡脖子、低電壓、重過載等問題。政企聯(lián)動取得新突破，成立了xx縣電網(wǎng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，將電網(wǎng)建設(shè)情況納入縣政府年度績效考核內(nèi)容?！稗r(nóng)網(wǎng)改造升級、業(yè)務(wù)用房建設(shè)”圓滿完成，克服任務(wù)重、起步晚的雙重困難，全面完成農(nóng)網(wǎng)改造升級項目、5個供電所業(yè)務(wù)用房建設(shè)及購買工作，實現(xiàn)了供電所業(yè)務(wù)用房全覆蓋。物資管理漸進(jìn)順暢，開展倉儲定置擺放精益管理，對供電所急救包管理常態(tài)化檢查，確保日常運維和應(yīng)急搶修工作的物資需求。全年需求計劃準(zhǔn)確率96.51%，倉儲物資周轉(zhuǎn)率3371.74%。
供電局安全工作計劃總結(jié)篇十二
提升干部意識形態(tài)，增強大局意識、擔(dān)當(dāng)意識、憂患意識，不做太平官，不怕得罪人，堅決打破各類圈子派系和利益團體，決不允許任何人搞小動作，更不允許為了私利拉幫結(jié)伙。優(yōu)化調(diào)整干部結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格選人用人程序，強化干部執(zhí)行力建設(shè)，加大干部輪崗交流力度，注重年輕干部培養(yǎng)，讓那些想干事、能干事、干成事的人得到提拔重用，讓“雷鋒”式的員工吃苦不吃虧。加強干部監(jiān)督管理，強化對中層干部選人用人監(jiān)督檢查，對違反干部任用標(biāo)準(zhǔn)和程序等突出問題進(jìn)行專項整治。強化干部日常監(jiān)督，做實干部交流談心工作，促進(jìn)干部健康成長。加強人才隊伍培養(yǎng)，繼續(xù)推進(jìn)“雙十”工程，以信息系統(tǒng)應(yīng)用、核心業(yè)務(wù)技能提升為著力點，多層次、多領(lǐng)域開展練兵比武活動，通過勞動競賽、技能比武、調(diào)考、普考等方式，以賽促練、以練促學(xué)，全面提升全員技能水平。深化績效管理驅(qū)動，建立以員工能力提升與用工管理、崗位聘任、員工業(yè)績等有機結(jié)合的激勵機制、以結(jié)果論英雄的考核評價機制，推進(jìn)薪酬市場化改革，導(dǎo)入績效考核辦法，強化考核結(jié)果應(yīng)用，形成“人人擔(dān)指標(biāo)、人人有壓力”的比學(xué)趕超氛圍，讓那些不愿干、不能干、混日子的人早些騰出位子。
供電局安全工作計劃總結(jié)篇十三
著力提升客戶服務(wù)，努力踐行客戶滿意是我們的宗旨，把服務(wù)與日常行為統(tǒng)一起來，一級抓一級，層層落實，把所有工作圍繞客戶，一環(huán)扣一環(huán)，步步推進(jìn)，營造企業(yè)正能量。開展?fàn)I商環(huán)境專項行動，加大統(tǒng)一服務(wù)平臺應(yīng)用，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)擴報裝精簡流程，實現(xiàn)用電業(yè)務(wù)辦理“零上門”。推進(jìn)業(yè)擴全流程線上管控，實現(xiàn)用電業(yè)務(wù)辦理“零審批”。加大業(yè)擴投資延伸力度，取消所有對外收費項目，實現(xiàn)低壓客戶報裝接電“零收費”。持續(xù)提升供電質(zhì)量，加強綜合停電管控，強化配網(wǎng)故障分析和治理，有效降低停電次數(shù)，計劃開展帶電作業(yè)120次，切實減少客戶平均停電時間。加大智能斷路器的安裝，有效減少停電范圍。大力推進(jìn)“機巡+人巡”協(xié)同巡檢模式，實現(xiàn)輸電線路機巡工作全覆蓋，配電線路機巡1300千米。以線路、設(shè)備為抓手持續(xù)開展監(jiān)察性巡視工作，對頻繁停電線路實行跟蹤處理。
供電局安全工作計劃總結(jié)篇十四
大力拓展受理服務(wù)渠道，進(jìn)一步暢通95598客戶服務(wù)熱線、微信服務(wù)平臺、網(wǎng)上營業(yè)廳等遠(yuǎn)程受理渠道，落實客戶服務(wù)中心遠(yuǎn)程業(yè)務(wù)受理歸口管理職責(zé)，強化遠(yuǎn)程業(yè)務(wù)受理核對確認(rèn)、調(diào)度督辦及閉環(huán)管理。進(jìn)一步提升客戶服務(wù)能力，推行“三個一”服務(wù)(一證受理、一次告知、一次現(xiàn)場服務(wù))，用電報裝流程減少為2-3個，用戶辦電時間縮短為4-34天，部分脫貧攻堅重大項目實現(xiàn)“一日通”。著力縮短客戶停電時間，強化綜合停電計劃審批、合理安排作業(yè)方式、加大“人巡+機巡”力度。全年開展帶電作業(yè)57次，完成計劃的114%，有效減少用戶平均停電時間1.56小時。開展通道清理58642處，配電線路無人機巡線286千米，輸電線路無人機巡視實現(xiàn)全覆蓋。
供電局安全工作計劃總結(jié)篇十五
推動黨建工作高質(zhì)量發(fā)展。在省、市公司黨委和xx市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，做到黨建各項工作總體部署、立足基礎(chǔ)、扎實推進(jìn)，公司黨建工作取得新的成績。一是黨建示范帶建設(shè)初顯成效。以省電力公司“旗幟領(lǐng)航，勇立潮頭”基層黨建示范基地(雁蕩所)為示范引領(lǐng)，形成了一套“123黨建+”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)模式，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，3個基層供電所獲得溫州供電公司“黨建領(lǐng)航，對標(biāo)登高”流動紅旗。二是企業(yè)文化建設(shè)深入基層。以局機關(guān)、基層兩級文化陣地創(chuàng)建為載體，完成“悅電之家”員工心靈家園體系建設(shè)，按照“統(tǒng)一建設(shè)、合理布局、資源共享、規(guī)范管理”的建設(shè)思路，建成“悅電小家”9個，實現(xiàn)基層單位“悅電小家”全覆蓋。公司先后獲得全國工會職工書屋示范點、省公司先進(jìn)基層黨組織、溫州公司先進(jìn)基層黨組織等榮譽。連續(xù)十年獲溫州公司“精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”稱號。
供電局安全工作計劃總結(jié)篇十六
推動電力營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。今年來，我局結(jié)合國網(wǎng)公司“服務(wù)人民美好生活八大工程”，全面提升用戶“獲得電力”便利水平，取得積極成效，得到全國政協(xié)常委、全國工商聯(lián)副主席南存輝和xx市長方暉的批示肯定，并獲得xx市政府集體嘉獎。一是打通信息孤島，全省率先實現(xiàn)“一證通辦”。今年4月起，在各營業(yè)廳對接溫州市大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺，實現(xiàn)電子證照、辦事材料等數(shù)據(jù)資源跨部門跨層級互聯(lián)共享，累計開展111戶一證通辦。同時積極對接市不動產(chǎn)公用事業(yè)聯(lián)動辦理平臺，實現(xiàn)“電、水、氣、有線電視聯(lián)合過戶”。二是組建營商隊伍，全程代辦實現(xiàn)“一站服務(wù)”。創(chuàng)新成立“1+1+1”電力營商專員隊伍，全程代辦業(yè)擴報裝。同時主動跟進(jìn)市政府重點項目，多途徑收集掌握用電需求信息，落實業(yè)擴儲備項目庫管理，提前實施業(yè)擴接入系統(tǒng)工程建設(shè)，有效完成“供而未用”企業(yè)、“效能監(jiān)測點”企業(yè)、“市縣委書記和市縣長項目”企業(yè)和“市領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系鄉(xiāng)村振興重點項目”企業(yè)辦電。三是狠抓落實措施，業(yè)擴服務(wù)實現(xiàn)“一刻不拖”。出臺了“營商環(huán)境供電服務(wù)提升年”專項行動“1+7”實施方案，深化業(yè)擴報裝提質(zhì)提速。業(yè)擴報裝平均接電時長同比縮短50%;送電高壓臨時用電平均接電時長由去年同比縮短43%。