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國際工程管理論文篇一
在建筑工程管理中，工期控制是其管理的核心內(nèi)容之一，同時也是項目工程管理中不可或缺的重要指標。在工程施工的過程中，在預定的工期內(nèi)完成建筑施工，既能保證工程如期投入運營和使用，同時還能及時進行資金回收，從而促使資金獲得較高利用率。因此本文對工程管理中工期控制問題進行了深入的研究，從而提出了工程管理中工期控制的措施以及對策。
工程管理 工期控制 問題 對策措施 分析
在建筑工程施工的過程中，由于受到各種因素的影響和干擾，施工管理中的工期控制也會受到一定的影響，從而造成工期控制過程中出現(xiàn)一些問題。以某工程為例，施工合同約定的工期為十九周，其中基礎工程中鋼筋混凝土工程增加了百分之十五，因此使得施工工期被延長。同時由于受到天氣變化的影響，施工工期也需要延長一定的時間，這樣給建筑工程的正?？⒐淼膰乐氐挠绊?。因此本文結(jié)合案例對工程管理中工期控制問題以及對策措施進行了分析和闡述。
1. 1 工程控制管理問題在建筑工程施工的過程中，對于工程的管理是一項系統(tǒng)的、復雜的工程，工程的質(zhì)量、工期，以及施工的成本、安全等是一個矛盾的統(tǒng)一體，它們既相互制約，又相互聯(lián)系，若它們之間的關(guān)系處理不當，就會導致工程管理出現(xiàn)問題。工程控制管理問題主要體現(xiàn)兩個方面，一是施工管理問題，若在物資、人員以及資金的調(diào)度等方面存在不合理的現(xiàn)象，施工進度就會受到一定的影響，如缺乏及時的材料供應、資金不到位以及人員配置不足等都會對施工進度產(chǎn)生直接影響。二是組織管理問題。如果這方面工作做得不到位，也會對施工進度產(chǎn)生不利的影響。如組織能力差，施工計劃、控制、以及協(xié)調(diào)缺乏較強的意識等，都會對施工進度產(chǎn)生不利的影響。
1. 2 工程控制技術(shù)問題
在工程管理中，工程控制技術(shù)問題主要包括兩個方面，首先是施工組織缺乏合理的設計，且工期控制缺乏科學的目標。在制定和設計施工組織時，若對建筑工程的規(guī)模、施工的環(huán)境以及復雜的程度予以充分考慮，同時沒有對設備實力以及自身人員進行準確的評估，就會導致施工組織的制定和設計存在較的缺陷，從而使得工期控制不能達到預期的目標。其次是編制的控制方案水平較低，例如施工工序缺乏合理的安排，各項工作、施工工序以及工種之間缺乏合理的邏輯關(guān)系，且施工工序在交叉的過程中存在相互干擾的現(xiàn)象，從而使得一部分工期較緊，而一部分工期較松，從而使得工期控制存在一定的問題。另外施工計劃制定的過程中，沒有將資源配置納入進去，且編制時也沒有結(jié)合工程實際，從而導致了施工計劃不能對工期控制進行有效的約束和指導。
1. 3 工程控制外部因素
在工程管理中的工期控制，其外部因素主要表現(xiàn)為以下幾個方面：首先是工程設計問題，例如設計的施工圖紙存在錯漏或者缺陷，造成了工程不能正常的施工，或者需要對設計進行變更，從而導致的施工工期出現(xiàn)了延誤。其次是業(yè)主報建的相關(guān)程序存在厭惡情況，或者政府相關(guān)的審批部門在處理相應工作的過程中存在拖延情況等，都會影響到工程的施工工期控制。而施工期間若天氣比較惡劣，例如遇到地址災害、暴雨以及臺風等，也會導致工程停工或者延誤。
2. 1 強化施工組織及責任感，保障工期
在工程管理工期控制的過程中，需要強化施工組織，增強責任感，這樣才能有效的保障工期。首先施工單位要遵循工程管理的原則對工程管理的模式進行合理的選擇，并選派具有豐富工程管理經(jīng)驗、較強協(xié)調(diào)組織意識以及較強工作能力的人來擔任工程管理的負責人，并組建一支良好的工程管理隊伍，同時設立相應的工期控制部門，這樣就能對施工進度以及工期進行合理的控制。其次需要對工程管理工期控制的相關(guān)制度進行合理的完善，同時制定相應的目標責任制度。在制定相關(guān)制度的過程中，需要結(jié)合工程管理中工期控制的特點，以全面控制施工進度為原則，制定和完善工程管理中工期控制的制度。同時為了落實好各項管理控制的措施，就需要制定一定的目標進度責任制度，并將這以制度落實到實處，再與獎懲制度有效的配合起來，這樣就能將管理人員的工作熱情與積極性充分的激發(fā)出來。最后是加強對管理人員的指導和培訓，增強其綜合素質(zhì)。根據(jù)工程管理的要求，需要對相關(guān)的工作人員加大培訓的力度，使得他們的業(yè)務素質(zhì)以及工作水平能夠得到一定程度的提高，同時還能培養(yǎng)管理人員的敬業(yè)精神，提升他們的責任感，這樣工程管理的各項工作才能順利的.展開，同時工期控制的目標也能得以實現(xiàn)。
2. 2 優(yōu)化完善技術(shù)手段，進度控制措施
在工程施工進度控制的過程中，施工進度計劃的編制必須具有一定的合理性以及科學性，這樣才能有效的控制施工進度，并對施工空間、強度、資源以及時間等進行科學合理的配置，這樣就能對進度計劃進行良好的優(yōu)化，從而使得目標計劃的實現(xiàn)能夠更加的合理經(jīng)濟。在對工程施工進度進行管理的過程中，由于其具有一定的動態(tài)性和復雜性，因此在實施管理的過程中不能只依靠節(jié)點控制，而應采用一定的手段提升編制計劃的效果。而由于施工過程本身具有一定的多變性以及可變性，因此需要不斷對管理技術(shù)手段進行良好的完善和優(yōu)化，同時結(jié)合工程的實際特點選擇良好的編制方法。同時對于進度計劃的實施情況也需要進行適當?shù)母櫃z查，即安排專門的人員對執(zhí)行計劃的情況進行跟進，并定期更新工程的施工進度，通過前后施工進度的差異分析對施工進度計劃進行適當?shù)恼{(diào)整，這樣就能確保進度計劃能夠正常順利的實施和執(zhí)行。另外還要加強對施工技術(shù)的管理，這樣才能提高施工進度管理的合理性以及科學性。因此在設計圖紙較低以及會審的過程中，要對設計的意圖進行正確的領(lǐng)會，并采取科學的方法對技術(shù)方案以及施工組織進行優(yōu)化和論證，同時大力推廣新裝備、新工藝以及新技術(shù)的應用，這樣才能有效的提高施工的技術(shù)水平以及施工的效率，從而為工程管理中工期控制提供良好的基礎。
2. 3 重視施工合同管理，降低違約風險
在簽訂施工合同的過程中，對于合同的內(nèi)容要進行細致的審核，并且要對施工合同加強管理，明確合同中約定的施工期限。通過明確合同中約定的工期來進行施工進度控制是不可或缺的重要手段，而工程造價與合同約定工期之間又存在一定的制約關(guān)系，因此在編定合同的過程中，也需要對施工進度控制與支出的各項工程款之間的關(guān)系進行明確。同時合同中也要建立相應的獎懲機制，并對違約責任進行明確，當施工單位出現(xiàn)問題時，就能按照合同上的相應條款問題以及違約方進行適當?shù)膽吞?，從而確保工程管理中的工期控制能夠有效的達到預期目標。
綜上所述，在建筑工程管理的過程中，工期控制是非常重要的工作之一，同時也是評價工程管理水平的重要指標。工期控制不僅需要高效的工程管理手段，同時也需要豐富的管理實踐經(jīng)驗，以及較高水平的技術(shù)措施，這樣能確保施工進度得到良好的控制。
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國際工程管理論文篇二
項目初級計劃階段需要積極做好以下幾個方面的工作：全面對于項目的實際情況，如輸變電建設規(guī)模，投入資金量，實施過程中的難點和重點，工程預算，工程需要達成的目標等進行全面匯總，由此去實現(xiàn)對于輸變電建設管理內(nèi)容的界定，為實現(xiàn)后期的各項管理方案的制定打下信息基礎。項目初期計劃階段準備工作不足，是當前很多電力建筑施工管理工作容易忽視的問題，尤其在以經(jīng)驗為主導去開展項目管理的過程中，項目初期的管理意識淡薄，勢必會給予后期的施工管理造成不利的影響。
3.2項目操作施工階段
項目管理的中期實施階段，此階段的項目管理是非常重要的，其可針對處于不同階段的輸變電工程建設項目進行目標的實際分析。具體來講，主要需要做好以下幾個方面的工作：其一，通過對其進行整體分析，利用項目管理中的“分析手段”以及“預警機制”，保證項目操作施工都是依照相關(guān)規(guī)定來進行的，并且對項目進行風險的預測和建設結(jié)構(gòu)的預測，做好輸變電工程建設項目的管理和控制工作；其二，積極將崗位責任制度融入到項目操作環(huán)節(jié)中去，以最大化激發(fā)項目操作施工人員的工作積極性。
3.3項目竣工后期階段
最后是項目管理中的后期資源處理階段，建設項目的進行過程中，時刻都會對資源進行利用，同時也在產(chǎn)生不同的資源，對此進行項目管理，保障資源利用的合理性。該電力工程通過對項目管理進行應用，提高了電力工程建設的進度，同時取得了非?？捎^的管理成效，例如：其可對電力工程的建設狀態(tài)進行實時了解；可有效的對與電力工程相關(guān)的企業(yè)進行管控；可發(fā)現(xiàn)建設輸變電工程的有效路徑；可實現(xiàn)工程、資金、信息的綜合管理。
4結(jié)語
綜上所述，電力工程建設項目管理涉及面廣泛，牽涉內(nèi)容眾多，復雜程度比較高，需要采取一系列的措施去進行改善和調(diào)整。尤其在當前電力工程建設管理力度不強的背景下，積極樹立管理意識，構(gòu)建電力工程建設管理制度體系，以切實的發(fā)揮其在促進電力行業(yè)健康發(fā)展方面的作用，顯得越來越迫切。
國際工程管理論文篇三
【摘要】近些年來，我國的經(jīng)濟發(fā)展速度是非?？斓模餍袠I(yè)的發(fā)展也是水漲船高，隨之加大的是行業(yè)之間的競爭，社會需求也在不斷地發(fā)生變化。面對日趨激烈的市場競爭，建筑工程要想取得長足的發(fā)展，必須要不斷的改進工程技術(shù)。為了滿足現(xiàn)代社會的需求，建筑工程管理必須要不斷的完善。本文就建筑工程管理中的現(xiàn)代工程技術(shù)實踐進行詳細的分析。
建筑工程的重點就是建筑工程管理，這一環(huán)節(jié)的工作是建筑質(zhì)量的保證，而且也影響著建筑企業(yè)的信譽。時代在不斷地發(fā)展，建筑工藝也在不斷地更新、升級。工程管理工作貫穿于整個施工過程中，所以要不斷地完善現(xiàn)代工程技術(shù)，提高生產(chǎn)效率，充分發(fā)揮人類智慧和現(xiàn)代科學技術(shù)的作用，使建筑能夠最大限度的滿足客戶的需求。
當今時代，建筑行業(yè)繁榮發(fā)展。為了人民生命財產(chǎn)安全，施工過程中必須要加以監(jiān)督和管理。建筑施工不僅僅是樓房建筑，包含了許許多多的項目，例如:道路施工、橋梁建筑等等。針對這些項目的施工，質(zhì)量保證是首要的。由于影響建筑施工質(zhì)量的因素有許多，天氣、溫度、環(huán)境等原因都有可能會給施工帶來不好的影響，由于現(xiàn)在人的審美水平不斷提高，在保證建筑的質(zhì)量和實用性的同時，更加要關(guān)注對建筑外觀的設計，所以在建筑施工的過程中技術(shù)和管理缺一不可。只有把工程管理和新技術(shù)高度的統(tǒng)一起來，建筑水平才能夠不斷地突破、創(chuàng)新，取得新的進步。
2.1現(xiàn)代工程技術(shù)簡述
所謂的現(xiàn)代工程技術(shù)就是實際應用到工業(yè)生產(chǎn)中的技術(shù)。簡單的來說就是把現(xiàn)有的知識和技術(shù)相結(jié)合，把最新的研究成果應用到工業(yè)生產(chǎn)中去，提高生產(chǎn)的效率和質(zhì)量。我們處在一個經(jīng)濟快速發(fā)展的時代，社會需求在不斷地發(fā)生著改變，為了滿足這種需求，傳統(tǒng)的工程技術(shù)顯然已經(jīng)不能夠滿足社會的發(fā)展，現(xiàn)代工程技術(shù)就應運而生，更能適應社會發(fā)展的速度，并且具有很大的發(fā)展空間?，F(xiàn)代工程技術(shù)在實踐中不斷地完善、發(fā)展，逐漸成為建筑行業(yè)的技術(shù)支撐。
2.2現(xiàn)代工程技術(shù)的特點
2.2.1實用性
對一個建筑工程來說，實用性是一項最基本的要求。而現(xiàn)代工程技術(shù)就具備這一特性，更大限度的滿足人們對建筑的要求，是一種生存需要，實現(xiàn)建筑本身的價值。所以實用性是建筑的一個特點，也是建筑工程的一項要求。
2.2.2綜合性
一個建筑項目涉及到許多方面:建筑、水電、管道等等。所以一個建筑最終要達到的是一個綜合的功能。因而現(xiàn)代工程技術(shù)的綜合性也是我們必須要考慮的問題。而且隨著建筑技術(shù)的不斷進步，綜合性也會越來越的凸顯出來。
2.2.3靈活性
做任何事都需要有一個目標，所以工程技術(shù)在實際應用的過程中因環(huán)境、天氣等各種因素的影響，需要靈活的改變。根據(jù)施工的條件，選取最合適的施工技術(shù)。只有這樣才能夠達到建筑最終的目標。
3.1施工質(zhì)量得不到保證
就當前來說，建筑工程中的最主要的問題就是質(zhì)量無法保證，劣質(zhì)工程在現(xiàn)實中并不少見。尤其是在學校、居民樓這樣的地方出現(xiàn)施工質(zhì)量問題，那么對人民群眾和學生的生命是一個很大的威脅。然而究其原因，也是非常顯而易見的，首先就是管理制度的缺失，在許多從事建筑事業(yè)的企業(yè)內(nèi)管理人員的分配不合理，最主要的是管理人員的管理能力有限，對于一些施工過程中存在的問題不能及時的發(fā)現(xiàn)，在問題出現(xiàn)的時候沒有解決的對策。另一個原因就是建筑中使用的一些材料因為成本的限制，質(zhì)量上是非常不過關(guān)的。正是因為這些原因的影響，建筑的質(zhì)量才得不到保證。
3.2工程驗收和質(zhì)量管理工作不到位
在施工的過程中，欠缺最多的就是嚴格的管理和規(guī)劃。在質(zhì)量監(jiān)管和檢測上沒有盡到責任。這就導致有些工程在投入使用之后經(jīng)常會發(fā)生一些安全事故，威脅到人民的生命財產(chǎn)安全。針對這些問題，國家也頒布了相關(guān)的管理措施，但是對于這些文件執(zhí)行到企業(yè)之后，往往就成了擺設，在具體的施工過程中并不會按照這些安全標準來實行，正是因為這種不重視，造成一些無法彌補的損失和遺憾。另一個問題是在工程驗收階段，驗收工作人員沒有嚴格的按照驗收標準對工程質(zhì)量進行嚴格把關(guān)。
3.3工程招標時存在問題
一些大型的建筑工程，啟動之前都會有招標會。通過對投標企業(yè)的信譽、實力的考察，結(jié)合工程本身的要求選出最合適的施工企業(yè)。但是競標的過程中是存在著許多問題的，一些為了謀取暴利的企業(yè)會采取一些不正當?shù)厥侄沃袠?，那么施工的質(zhì)量就得不到保障了。所以在招標、投標和競標的過程中必須按照正規(guī)程序進行，盡量的減少在招標過程中存在的風險，選擇優(yōu)秀的施工團隊。
4.1施工過程中結(jié)合即時生產(chǎn)的理念
現(xiàn)代工程技術(shù)中即時生產(chǎn)理念的應用是一個很好的方法。所謂即時生產(chǎn)就是生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是可以即時銷售的，以及一些半成品和組裝件。按期的交付準確的客戶需求數(shù)量的產(chǎn)品，既滿足了客戶的需求，又降低了資源的浪費。在建筑工程中混凝土的使用就是一種即時生產(chǎn)模式，用多少就生產(chǎn)多少，不會有多余的浪費，合理的使用和分配資源。
4.2應用成組技術(shù)
成組技術(shù)，通俗的解釋就是把一些工程中應用到的類似項目分為一個組，在原有的批量生產(chǎn)技術(shù)上加以創(chuàng)新，應用最先進的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)設備保證建筑質(zhì)量。最明顯的一個例子就是鋼筋的加工。在鋼筋加工過程中，分析不同規(guī)格鋼筋的相似性，進行分組歸類。把屬性相同的鋼筋進行大批量的加工，在滿足工程需求的同時，提高了施工的效率。從某種程度上來說也降低了施工成本。
4.3業(yè)務流程重組技術(shù)
在建筑施工管理中應用業(yè)務流程重組技術(shù)并沒有想象中那么的復雜。簡單的只是從定義上理解就是對資源進行整合優(yōu)化，最大程度的滿足施工的要求。而這種技術(shù)在工程管理中的應用最主要的是凸顯出一種比較先進的管理理念，把每個人在工作中的.重要作用凸顯出來，協(xié)調(diào)好每個環(huán)節(jié)的關(guān)系。應用這些新技術(shù)的最根本目的就是要保證工程的質(zhì)量和安全，所以這也是業(yè)務流程重組技術(shù)發(fā)展的重要方向。對于一項具體的工作要有追根究底的態(tài)度，深度的挖掘出其中出現(xiàn)的紕漏和不足之處。對于一些既有的不好的工作習慣進行調(diào)整，重新構(gòu)建業(yè)務流程，提高工程施工的效率和工程質(zhì)量。
4.4建筑工程管理必須要不斷突破、創(chuàng)新
許許多多的現(xiàn)實都告訴我們，創(chuàng)新是長遠發(fā)展的必經(jīng)之路，沒有創(chuàng)新，就只能固步自封。在現(xiàn)今時代背景下，創(chuàng)新已然上升到關(guān)系國家發(fā)展的戰(zhàn)略高度。在經(jīng)濟快速發(fā)展的今天，各大企業(yè)都面臨著許多機會，但是機會就意味著競爭的存在，在市場競爭日趨激烈的情況下，企業(yè)發(fā)展要想取得進展就必須要創(chuàng)新，在管理制度上創(chuàng)新、在管理理念上創(chuàng)新，只有這樣才能夠提高企業(yè)在市場中的競爭力，走上國際市場。創(chuàng)新是市場需求的不斷變化對企業(yè)自身的要求。建筑行業(yè)也是如此，隨著對建筑越來越多的要求，實用性、美觀性等等。正是因為這些要求，建筑企業(yè)首先要不斷地在觀念上進行創(chuàng)新，以市場需求和客戶需求為基本的立足點和出發(fā)點，靈活的采用施工技術(shù)。其次就是在組織機構(gòu)上創(chuàng)新，建筑行業(yè)可以說是國家支柱型產(chǎn)業(yè)，為我國的財政收入和國民經(jīng)濟的增長作出了不小的貢獻。建筑企業(yè)內(nèi)要不斷地進行組織機構(gòu)的創(chuàng)新，由于企業(yè)內(nèi)可能同時進行著許多的項目，所以合理的分配項目和工人是一個很重要的工作。
綜上所述，我們不難發(fā)現(xiàn)。建筑行業(yè)是一個朝陽行業(yè)，有著非常好的發(fā)展前景。在數(shù)十年的發(fā)展過程中，建筑管理中現(xiàn)代工程技術(shù)實踐越來越成熟、完善。雖然發(fā)展的前景是比較好的，但是不難發(fā)現(xiàn)的是其中依然存在著許多的問題，面對這些問題，建筑行業(yè)的技術(shù)人員要在不斷地實踐中總結(jié)經(jīng)驗，不斷地創(chuàng)新，適應生產(chǎn)力發(fā)展和市場的需求，保證工程的質(zhì)量，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。就目前來說，建筑行業(yè)最大的挑戰(zhàn)主要是競爭太大，所以對建筑企業(yè)來說最主要的就是提高自身競爭力。這就要從兩方面著手，能力和信譽。首先要提高的就是企業(yè)自身的能力，不斷地更新管理理念和建筑工藝。另一個就是良好的信譽，是企業(yè)的形象和招牌，也是企業(yè)對外的一個形象展示?？偠灾?，建筑行業(yè)要想快速發(fā)展，就要在建筑管理中的現(xiàn)代工程管理技術(shù)上不斷地創(chuàng)新。
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國際工程管理論文篇四
一、文獻綜述
建筑施工項目質(zhì)量控制是工程項目全過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，工程質(zhì)量很大程度取決于施工質(zhì)量控制。為保證工程質(zhì)量，在施工過程中必須對工程進行嚴格的質(zhì)量控制，這對統(tǒng)籌建筑施工全過程、推動企業(yè)的技術(shù)進步和優(yōu)化建筑施工控制都將起到重要作用。工程建設項目控制中，施工過程質(zhì)量控制是重要的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對于施工質(zhì)量控制，國家設立了注冊監(jiān)理工程師制度，推出了工程質(zhì)量責任終身制。施工階段的質(zhì)量控制是工程控制最重要的工作內(nèi)容，是工程項目質(zhì)量控制的重點，是實體質(zhì)量保證的決定性環(huán)節(jié)。
近年來，黨中央、國務院對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的高度重視，相繼出臺了《建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理條例》、《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全管理條例》及《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)。我國建筑工程質(zhì)量水平不斷攀升，但施工階段的質(zhì)量控制仍存在很多問題,由于對工程質(zhì)量未能進行有效地控制,工程質(zhì)量的優(yōu)良率偏低、“劣質(zhì)工程”、“豆腐渣”工程增多、不少工程存在嚴重的質(zhì)量隱患、時常發(fā)生重大的工程質(zhì)量事故。2004年建設部對全國大型公共建筑質(zhì)量安全進行檢查,所查的2367項中,存在安全隱患的有30項，根據(jù)國家統(tǒng)計局2003年全國城鎮(zhèn)房屋狀況統(tǒng)計資料,危險房屋建筑面積有7703.21萬m2;2008年5月的汶川大地震房屋坍塌無數(shù);2010年7月的吉林化工工廠倉庫被洪水沖毀造成松花江水污染;2012年09月的武漢市東湖風景區(qū)在建樓“東湖景園”的一臺施工升降機在升至100米處時發(fā)生墜落，造成19人當場死亡等等。
施工過程質(zhì)量控制的目的在于，用合理的成本，按規(guī)定的工期、規(guī)定的質(zhì)量等級，以施工圖紙和國家相關(guān)的施工規(guī)范為準則，建造符合質(zhì)量要求的建筑產(chǎn)品。正確調(diào)配施工各方面因素和采用科學控制方法，以較低投資為核心的質(zhì)量控制，實現(xiàn)預期的質(zhì)量標準，是工程建設各參與者共同的責任，也是真正意義上的工程質(zhì)量控制。建筑工程質(zhì)量，是企業(yè)的生命，是企業(yè)競爭舉足輕重的籌碼，既關(guān)系到國民經(jīng)濟的發(fā)展，又關(guān)系到人民群眾的'切身利益。
隨著社會的快速發(fā)展，建筑市場不斷壯大，只有堅持質(zhì)量為本，改善企業(yè)內(nèi)部管理，提高工程質(zhì)量意識，加強施工管理力度，才能使建筑工程質(zhì)量得到有效的保障，從而促進企業(yè)進一步發(fā)展。提高和保證建筑施工項目質(zhì)量重要的途徑，就是有效進行建筑施工階段的質(zhì)量控制。本人重點闡述了建筑工程施工階段的質(zhì)量控制，針對施工階段質(zhì)量控制這一重要環(huán)節(jié)出現(xiàn)的質(zhì)量問題提出了自己的看法。
(一)國內(nèi)研究現(xiàn)狀
隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,近年來黨中央、國務院對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的高度重視，相繼出臺了《建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理條例》、《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全管理條例》及《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)。我國建筑工程質(zhì)量水平不斷攀升，但施工階段的質(zhì)量控制仍存在很多問題,由于對工程質(zhì)量未能進行有效地控制,工程質(zhì)量的優(yōu)良率偏低、“劣質(zhì)工程”、“豆腐渣”工程增多、不少工程存在嚴重的質(zhì)量隱患、時常發(fā)生重大的工程質(zhì)量事故。2004年建設部對全國大型公共建筑質(zhì)量安全進行檢查,所查的2367項中,存在安全隱患的有30項，根據(jù)國家統(tǒng)計局2003年全國城鎮(zhèn)房屋狀況統(tǒng)計資料,危險房屋建筑面積有7703.21萬m2。1998年到1999年一些基礎設施工程接連發(fā)生倒塌的重大質(zhì)量事故：江西九江大堤的決口，遼寧沈四高速公路青羊河大橋質(zhì)量事故。2008年5月的汶川大地震房屋坍塌無數(shù)，2010年7月的吉林化工工廠倉庫被洪水沖毀造成松花江水污染，2012年09月的武漢市東湖風景區(qū)在建樓“東湖景園”的一臺施工升降機在升至100米處時發(fā)生墜落，造成19人當場死亡的特大安全質(zhì)量事故等等，可見,質(zhì)量問題的解決還任重道遠。國內(nèi)工程質(zhì)量領(lǐng)域一些深層次問題依然較突出。一是部分企業(yè)和個人仍沒有把質(zhì)量工作擺在重要位置;二是建設市場秩序不規(guī)范，企業(yè)和個人信用缺失;三是重大工程質(zhì)量技術(shù)風險未引起足夠重視;四是村鎮(zhèn)建設工程質(zhì)量監(jiān)管體系尚未建立健全;五是從業(yè)隊伍整體素質(zhì)不高，難以適應工程建設發(fā)展的需要;六是工程質(zhì)量監(jiān)督有法不依、執(zhí)法不嚴的情況還時有發(fā)生。當前重點是建立和完善五個機制，即市場與現(xiàn)場聯(lián)動監(jiān)管機制、全過程質(zhì)量監(jiān)管機制、差別化監(jiān)管機制、質(zhì)量誠信評價機制和工程質(zhì)量保險機制。
(二)國外研究現(xiàn)狀
據(jù)有關(guān)資料表明，德國在工程質(zhì)量控制和材料質(zhì)量監(jiān)督方面是很有特點的，雖然其經(jīng)濟及社會制度與我國相比不盡相同，但仍有許多地方值得我們借鑒。這主要得益于德國建筑行業(yè)長期以來形成的質(zhì)量監(jiān)管體系。首先德國非常重視立法和標準化工作。德意志標準化協(xié)會是德國各種標準的主管部門，是代表聯(lián)邦政府管理全國標準化工作的唯一機構(gòu)。嚴格要求施工單位遵守操作規(guī)程，監(jiān)督部門應嚴格按din標準進行施工監(jiān)督和驗收，以確保工程質(zhì)量。其次德國工程建設有一套嚴格的法律程序，并且有一套精干的執(zhí)法機構(gòu)，保證各項工程的建設按法律程序、規(guī)范、規(guī)程進行，并對工程施工全過程的質(zhì)量進行監(jiān)督檢查。如：企業(yè)內(nèi)部自檢和外部獨立機構(gòu)監(jiān)督檢查、外部檢查的三項檢驗等等。
二、論文提綱
引言：淺談建筑施工項目質(zhì)量控制發(fā)展和現(xiàn)狀
一.建筑施工項目質(zhì)量控制研究的目的、意義
(一)建筑施工項目質(zhì)量控制的目的
(二)建筑施工項目質(zhì)量控制的意義
二.建筑施工項目質(zhì)量控制的概念
三.施工項目質(zhì)量控制的目標
四.建筑工程質(zhì)量控制的原則
五.施工項目質(zhì)量控制點的設置
六.影響建筑工程施工項目質(zhì)量的主要因素
(一)人的因素
(二)材料設備的因素
(三)施工機械的因素
(四)工藝方案的因素
(五)施工環(huán)境的因素
(六)影響工程質(zhì)量的控制圖
七.如何進行建筑施工項目的質(zhì)量控制
(一)從施工生產(chǎn)要素方面進行質(zhì)量控制
(1)施工人員的質(zhì)量控制
(2)材料設備的質(zhì)量控制
(3)施工機械的質(zhì)量控制
(4)施工環(huán)境因素的質(zhì)量控制
(5)工藝方案的質(zhì)量控制
(二)通過數(shù)理統(tǒng)計方法對施工項目進行質(zhì)量管理控制
(1)因果分析圖法
(2)直方圖法
(三)從施工的基本環(huán)節(jié)中進行質(zhì)量控制
(1)施工階段質(zhì)量控制的事前控制
(2)施工階段質(zhì)量控制的事中控制
(3)施工階段質(zhì)量控制的事后控制
(4)監(jiān)理對工程的質(zhì)量控制措施
(5)監(jiān)理例會質(zhì)量講評
(四)監(jiān)理對工程的質(zhì)量控制措施
(五)監(jiān)理例會質(zhì)量講評
八.結(jié)束語
九.參考文獻
三、參考文獻
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國際工程管理論文篇五
建筑工程的重點就是建筑工程管理，這一環(huán)節(jié)的工作是建筑質(zhì)量的保證，而且也影響著建筑企業(yè)的信譽。時代在不斷地發(fā)展，建筑工藝也在不斷地更新、升級。工程管理工作貫穿于整個施工過程中，所以要不斷地完善現(xiàn)代工程技術(shù)，提高生產(chǎn)效率，充分發(fā)揮人類智慧和現(xiàn)代科學技術(shù)的作用，使建筑能夠最大限度的滿足客戶的需求。
1建筑工程管理的意義
當今時代，建筑行業(yè)繁榮發(fā)展。為了人民生命財產(chǎn)安全，施工過程中必須要加以監(jiān)督和管理。建筑施工不僅僅是樓房建筑，包含了許許多多的項目，例如:道路施工、橋梁建筑等等。針對這些項目的施工，質(zhì)量保證是首要的。由于影響建筑施工質(zhì)量的因素有許多，天氣、溫度、環(huán)境等原因都有可能會給施工帶來不好的影響，由于現(xiàn)在人的審美水平不斷提高，在保證建筑的質(zhì)量和實用性的同時，更加要關(guān)注對建筑外觀的設計，所以在建筑施工的過程中技術(shù)和管理缺一不可。只有把工程管理和新技術(shù)高度的統(tǒng)一起來，建筑水平才能夠不斷地突破、創(chuàng)新，取得新的進步。
2現(xiàn)代工程技術(shù)的概念及特點
2.1現(xiàn)代工程技術(shù)簡述
所謂的現(xiàn)代工程技術(shù)就是實際應用到工業(yè)生產(chǎn)中的技術(shù)。簡單的來說就是把現(xiàn)有的知識和技術(shù)相結(jié)合，把最新的研究成果應用到工業(yè)生產(chǎn)中去，提高生產(chǎn)的效率和質(zhì)量。我們處在一個經(jīng)濟快速發(fā)展的時代，社會需求在不斷地發(fā)生著改變，為了滿足這種需求，傳統(tǒng)的工程技術(shù)顯然已經(jīng)不能夠滿足社會的發(fā)展，現(xiàn)代工程技術(shù)就應運而生，更能適應社會發(fā)展的速度，并且具有很大的發(fā)展空間?，F(xiàn)代工程技術(shù)在實踐中不斷地完善、發(fā)展，逐漸成為建筑行業(yè)的技術(shù)支撐。
2.2現(xiàn)代工程技術(shù)的特點
2.2.1實用性
對一個建筑工程來說，實用性是一項最基本的要求。而現(xiàn)代工程技術(shù)就具備這一特性，更大限度的滿足人們對建筑的要求，是一種生存需要，實現(xiàn)建筑本身的價值。所以實用性是建筑的一個特點，也是建筑工程的一項要求。
2.2.2綜合性
一個建筑項目涉及到許多方面:建筑、水電、管道等等。所以一個建筑最終要達到的是一個綜合的功能。因而現(xiàn)代工程技術(shù)的綜合性也是我們必須要考慮的問題。而且隨著建筑技術(shù)的不斷進步，綜合性也會越來越的凸顯出來。
2.2.3靈活性
做任何事都需要有一個目標，所以工程技術(shù)在實際應用的過程中因環(huán)境、天氣等各種因素的影響，需要靈活的改變。根據(jù)施工的條件，選取最合適的施工技術(shù)。只有這樣才能夠達到建筑最終的目標。
3建筑工程管理中存在的問題
3.1施工質(zhì)量得不到保證
就當前來說，建筑工程中的最主要的問題就是質(zhì)量無法保證，劣質(zhì)工程在現(xiàn)實中并不少見。尤其是在學校、居民樓這樣的地方出現(xiàn)施工質(zhì)量問題，那么對人民群眾和學生的生命是一個很大的威脅。然而究其原因，也是非常顯而易見的，首先就是管理制度的缺失，在許多從事建筑事業(yè)的企業(yè)內(nèi)管理人員的分配不合理，最主要的是管理人員的管理能力有限，對于一些施工過程中存在的問題不能及時的發(fā)現(xiàn)，在問題出現(xiàn)的時候沒有解決的對策。另一個原因就是建筑中使用的一些材料因為成本的限制，質(zhì)量上是非常不過關(guān)的。正是因為這些原因的影響，建筑的質(zhì)量才得不到保證。
3.2工程驗收和質(zhì)量管理工作不到位
在施工的過程中，欠缺最多的就是嚴格的管理和規(guī)劃。在質(zhì)量監(jiān)管和檢測上沒有盡到責任。這就導致有些工程在投入使用之后經(jīng)常會發(fā)生一些安全事故，威脅到人民的生命財產(chǎn)安全。針對這些問題，國家也頒布了相關(guān)的管理措施，但是對于這些文件執(zhí)行到企業(yè)之后，往往就成了擺設，在具體的施工過程中并不會按照這些安全標準來實行，正是因為這種不重視，造成一些無法彌補的損失和遺憾。另一個問題是在工程驗收階段，驗收工作人員沒有嚴格的按照驗收標準對工程質(zhì)量進行嚴格把關(guān)。
3.3工程招標時存在問題
一些大型的建筑工程，啟動之前都會有招標會。通過對投標企業(yè)的信譽、實力的考察，結(jié)合工程本身的要求選出最合適的施工企業(yè)。但是競標的過程中是存在著許多問題的，一些為了謀取暴利的企業(yè)會采取一些不正當?shù)厥侄沃袠?，那么施工的質(zhì)量就得不到保障了。所以在招標、投標和競標的過程中必須按照正規(guī)程序進行，盡量的減少在招標過程中存在的風險，選擇優(yōu)秀的施工團隊。
4建筑工程管理中存在問題的解決辦法
4.1施工過程中結(jié)合即時生產(chǎn)的理念
現(xiàn)代工程技術(shù)中即時生產(chǎn)理念的應用是一個很好的方法。所謂即時生產(chǎn)就是生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是可以即時銷售的，以及一些半成品和組裝件。按期的交付準確的客戶需求數(shù)量的產(chǎn)品，既滿足了客戶的需求，又降低了資源的浪費。在建筑工程中混凝土的使用就是一種即時生產(chǎn)模式，用多少就生產(chǎn)多少，不會有多余的浪費，合理的使用和分配資源。
4.2應用成組技術(shù)
成組技術(shù)，通俗的解釋就是把一些工程中應用到的類似項目分為一個組，在原有的批量生產(chǎn)技術(shù)上加以創(chuàng)新，應用最先進的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)設備保證建筑質(zhì)量。最明顯的一個例子就是鋼筋的加工。在鋼筋加工過程中，分析不同規(guī)格鋼筋的相似性，進行分組歸類。把屬性相同的鋼筋進行大批量的加工，在滿足工程需求的同時，提高了施工的效率。從某種程度上來說也降低了施工成本。
4.3業(yè)務流程重組技術(shù)
在建筑施工管理中應用業(yè)務流程重組技術(shù)并沒有想象中那么的復雜。簡單的只是從定義上理解就是對資源進行整合優(yōu)化，最大程度的滿足施工的要求。而這種技術(shù)在工程管理中的應用最主要的是凸顯出一種比較先進的管理理念，把每個人在工作中的重要作用凸顯出來，協(xié)調(diào)好每個環(huán)節(jié)的關(guān)系。應用這些新技術(shù)的最根本目的就是要保證工程的質(zhì)量和安全，所以這也是業(yè)務流程重組技術(shù)發(fā)展的重要方向。對于一項具體的工作要有追根究底的'態(tài)度，深度的挖掘出其中出現(xiàn)的紕漏和不足之處。對于一些既有的不好的工作習慣進行調(diào)整，重新構(gòu)建業(yè)務流程，提高工程施工的效率和工程質(zhì)量。
4.4建筑工程管理必須要不斷突破、創(chuàng)新
許許多多的現(xiàn)實都告訴我們，創(chuàng)新是長遠發(fā)展的必經(jīng)之路，沒有創(chuàng)新，就只能固步自封。在現(xiàn)今時代背景下，創(chuàng)新已然上升到關(guān)系國家發(fā)展的戰(zhàn)略高度。在經(jīng)濟快速發(fā)展的今天，各大企業(yè)都面臨著許多機會，但是機會就意味著競爭的存在，在市場競爭日趨激烈的情況下，企業(yè)發(fā)展要想取得進展就必須要創(chuàng)新，在管理制度上創(chuàng)新、在管理理念上創(chuàng)新，只有這樣才能夠提高企業(yè)在市場中的競爭力，走上國際市場。創(chuàng)新是市場需求的不斷變化對企業(yè)自身的要求。建筑行業(yè)也是如此，隨著對建筑越來越多的要求，實用性、美觀性等等。正是因為這些要求，建筑企業(yè)首先要不斷地在觀念上進行創(chuàng)新，以市場需求和客戶需求為基本的立足點和出發(fā)點，靈活的采用施工技術(shù)。其次就是在組織機構(gòu)上創(chuàng)新，建筑行業(yè)可以說是國家支柱型產(chǎn)業(yè)，為我國的財政收入和國民經(jīng)濟的增長作出了不小的貢獻。建筑企業(yè)內(nèi)要不斷地進行組織機構(gòu)的創(chuàng)新，由于企業(yè)內(nèi)可能同時進行著許多的項目，所以合理的分配項目和工人是一個很重要的工作。
5結(jié)語
綜上所述，我們不難發(fā)現(xiàn)。建筑行業(yè)是一個朝陽行業(yè)，有著非常好的發(fā)展前景。在數(shù)十年的發(fā)展過程中，建筑管理中現(xiàn)代工程技術(shù)實踐越來越成熟、完善。雖然發(fā)展的前景是比較好的，但是不難發(fā)現(xiàn)的是其中依然存在著許多的問題，面對這些問題，建筑行業(yè)的技術(shù)人員要在不斷地實踐中總結(jié)經(jīng)驗，不斷地創(chuàng)新，適應生產(chǎn)力發(fā)展和市場的需求，保證工程的質(zhì)量，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。就目前來說，建筑行業(yè)最大的挑戰(zhàn)主要是競爭太大，所以對建筑企業(yè)來說最主要的就是提高自身競爭力。這就要從兩方面著手，能力和信譽。首先要提高的就是企業(yè)自身的能力，不斷地更新管理理念和建筑工藝。另一個就是良好的信譽，是企業(yè)的形象和招牌，也是企業(yè)對外的一個形象展示?？偠灾ㄖ袠I(yè)要想快速發(fā)展，就要在建筑管理中的現(xiàn)代工程管理技術(shù)上不斷地創(chuàng)新。
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國際工程管理論文篇六
對10kv配電工程項目進行風險管理需要找到正確的應對方法，才能提高風險管理工作的效率。首先，風險管理人員需要認真了解配電工程項目的具體情況，進行充分詳細的風險分析與評估，確定風險的等級，明確風險帶來的影響。其次，工程項目的建設單位需要根據(jù)具體的風險情況運用合理的風險控制方法，有效地降低風險因素帶來的傷害。進行風險應對時，最主要的是確定風險的種類與風險的等級，如果判斷不當很有可能會加大事故的發(fā)生概率，為電力企業(yè)帶去負擔。最后，10kv配電工程項目需要加強對施工質(zhì)量以及施工設備的管理，及時對突發(fā)事件進行風險評估，彌補突發(fā)事件帶來的風險損失。
3.2進行有效地監(jiān)控
配電工程項目的風險無處不在，對風險項目進行有效地監(jiān)控對降低項目風險有很大的幫助。風險項目的種類繁多，而且極易發(fā)生變化，衍生出新的風險因素，10kv配電工程項目的風險管理人員需要采取動態(tài)的監(jiān)控方式，對風險因素進行實時監(jiān)控。例如，天氣是影響配電工程項目進度的重要風險因素，工作人員可以通過觀察天氣的變化情況，制定有效地風險控制計劃。工程的質(zhì)量與安全是大家最關(guān)注的話題，因此在配電工程的施工過程中需要采取有效的安全保護措施，對施工人員進行安全培訓，還需要運用先進的安全檢測技術(shù)排除施工中可能帶來風險的安全隱患。工作人員進行有效地監(jiān)控工作需要加大監(jiān)測力度，剔除一切不合乎安全的風險因素。另外進行監(jiān)控工作時還需要考慮方案的經(jīng)濟性，確定最優(yōu)方案，為電力企業(yè)爭取最大的經(jīng)濟效益。
4結(jié)論
工程項目總是受到諸多風險因素的影響，10kv配電工程項目的風險管理工作可以規(guī)避風險因素對工程項目的影響，將風險損失控制在合理范圍內(nèi)。管理人員需要正確識別、分析、評估風險因素帶來的影響，制定科學、有效的風險管理措施，為電力企業(yè)的發(fā)展提供動力，使其在競爭越來越激烈的電力行業(yè)中處于不敗地位。
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國際工程管理論文篇七
摘要：電力工程管理是保證電力工程建設與實施質(zhì)量與安全的重要手段，是電力工程建設與實施中不可或缺的存在。隨著今年來我國電力事業(yè)的不斷發(fā)展，城鄉(xiāng)電網(wǎng)工程數(shù)量與規(guī)模日漸加大，承載著城鄉(xiāng)居民日常用電需求。在此背景下，城農(nóng)網(wǎng)電力工程管理的重要性愈發(fā)凸顯?；诖?，以10kv城農(nóng)網(wǎng)電力工程為例，從工程成本、工程質(zhì)量與工程安全三個方面入手，就電力工程管理方法進行了簡要分析，以供參考。
關(guān)鍵詞：10kv城農(nóng)網(wǎng)；電力工程管理；工程管理質(zhì)量
0引言
城鎮(zhèn)化建設進程的不斷加快，推動了城鄉(xiāng)電網(wǎng)新建與改造工程的發(fā)展與進步，為滿足城鄉(xiāng)居民日常用電需求，保證電網(wǎng)運行的穩(wěn)定與安全，加強電力工程管理質(zhì)量，提升電力工程管理水平成為電力企業(yè)以及相關(guān)人員關(guān)注的重點問題之一。就10kv及以下城農(nóng)網(wǎng)改造與新建工程項目而言，在施工過程中在保證工程建設質(zhì)量的同時，實現(xiàn)安全與經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展，成為提升企業(yè)市場競爭力，塑造企業(yè)良好形象的重要手段?；诖?，本文試圖從以下方面對10kv城農(nóng)網(wǎng)電力工程管理進行分析，用以實現(xiàn)電力工程管理質(zhì)量的提升。
國際工程管理論文篇八
跟著現(xiàn)代化交通建造的快速開展，公路橋梁的施工質(zhì)量對我國公路交通安全運轉(zhuǎn)的影響越來越主要，對公路橋梁的建造也提出了更高的請求。
受地勢以及地質(zhì)的影響，使公路建造有必要要修筑公路橋梁。
可是因為嚴峻的車輛超載的景象，構(gòu)成公路橋梁有著嚴峻的負面影響。
公路橋梁施工中常呈現(xiàn)的疑問很雜亂，不一樣施工期間有不一樣的特點，致使了公路橋梁建造施工質(zhì)量良莠不齊，存在著各式各樣施工工藝差，傳統(tǒng)的公路橋梁修建造計已不能適應出產(chǎn)日子的需求，短少安全認識，不一樣施工人員的專業(yè)本質(zhì)以及技能水平良莠不齊，存在為了進步施工進度以及尋求更高的經(jīng)濟利益。
因而，在施工過程中有必要要把質(zhì)量和安全操控作為首要使命，以全部進步橋梁建造的開展力氣。
一、橋梁施工中經(jīng)常呈現(xiàn)的疑問
1安全辦理的認識單薄。
施工公司短少安全思想認識，安全作業(yè)的主要性僅僅停留在說上，重經(jīng)濟效益，把安全作業(yè)應該放在工程以后，對安全作業(yè)力度不大，短少安全訓練等準則。
安全組織機構(gòu)不健全，施工人員沒有構(gòu)成杰出的安全認識。
2施工安全規(guī)程不夠健全。
公路橋梁施工盡管規(guī)則了安全的技能準則，可是關(guān)于公路車輛流量大的新形勢沒有清晰的規(guī)則，路橋施工現(xiàn)場安全疑問的施行難度大，沒有做好施工現(xiàn)場的作業(yè)安全在路橋施工過程中常見的'疑問很嚴峻，短少確保路橋施工的運轉(zhuǎn)方案。
有的施工公司私行修改規(guī)劃，不進行逐級安全技能交底、致使建造工程施工存在安全隱患。
3原資料的操控不合理。
在一些施工單位中，施工資料以次充好，因資料所致使的裂縫疑問構(gòu)成施工在強度上呈現(xiàn)必定的降低，構(gòu)成愈加嚴峻的成果，影響到橋梁承載的才能，也會影響到它的耐久性、功能性等方面。
4施工現(xiàn)場紊亂。
施工現(xiàn)場是全部施工環(huán)節(jié)的重中之重，它是查驗施工規(guī)劃，完成工程方針的詳細環(huán)節(jié)。
一起完成有用的辦理有一些難度。
施工現(xiàn)場的辦理水平需求進步，施工人員精神渙散、功率低下。
這些景象都嚴峻影響著工程質(zhì)量和工程進度，乃至會給路途交通帶來不便。
二、加強公路與橋梁工程安全辦理的辦法
1加強安全辦理。
在施工過程中加強項目辦理，樹立完善分級辦理，健全質(zhì)量辦理機構(gòu)，加強對安全出產(chǎn)的投入，樹立健全安全辦理機制，設置安全出產(chǎn)辦理機構(gòu)，把安全事故遏止在萌發(fā)期間。
施工辦理者要把握作業(yè)場合和作業(yè)崗位存在的風險因素，依照安全出產(chǎn)規(guī)章準則進行施工，嚴厲執(zhí)行安全出產(chǎn)責任制。
2鋼筋的施工操控。
為確保新建鋼筋混凝土與新建拱圈進行銜接。
需在原橋臺身內(nèi)側(cè)加寬75厘米使新建的混凝土拱圈，選用直徑16鋼筋加寬橋臺，在原橋根底內(nèi)側(cè)1.5米規(guī)模內(nèi)進行加固石地底層。
請求后澆注毛石混凝土使根底底部平坦。
銜接螺紋鋼筋間隔米擺布成梅花狀安置銜接鋼筋與臺身、拱圈混凝土一起現(xiàn)澆。
3模板工程的質(zhì)量操控。
模板的支座與裝置質(zhì)量精確和構(gòu)配件及構(gòu)造的強度與剛度起關(guān)鍵作用。
應依據(jù)鋼模板的長向應沿構(gòu)造的長向擴展模板的支承間隔。
鋼楞或桁架間隔可不受接縫方位的束縛。
預埋件和轉(zhuǎn)角模板的構(gòu)造上無特殊請求運用銜接角模代替陽角模板。
嚴厲按所請求的模板工程技能復核內(nèi)容及質(zhì)量標準對找平情況進行復核。
承重有些模板撤除前應驗檢施工單位，到達規(guī)則的強度等級方可拆模，常見質(zhì)量疑問處理要及時。
4加強人為因素的整理，嚴把質(zhì)量關(guān)。
加強監(jiān)督要工程運轉(zhuǎn)有關(guān)方面做到透明化，擬定嚴厲的賞罰系統(tǒng)，清晰分工，關(guān)于詳細疑問進步監(jiān)督的威懾力，束縛有關(guān)人員的不軌行為，嚴把質(zhì)量關(guān)。
本工程運用的資料請求在工程建造中運用到的上述資料有必要運用業(yè)主規(guī)則規(guī)模以內(nèi)的品牌。
對出場原資料施工單位有必要按規(guī)則頻率和辦法取樣抽檢。
要嚴厲操控路基填筑的壓實度。
確保填方的厚度得以有用操控。
確保預壓時刻，沉降速率滿足請求方能卸載。
應該嚴管查看力度，加強查驗頻率以及復查辦法。
樹立原資料、制品的查驗以及實驗承包商、監(jiān)理、監(jiān)督三級查驗系統(tǒng)。
嚴厲操控出場資料的查驗，合作比是影響水泥混凝土抗壓強度的主要因素，不一樣的合作比規(guī)劃，施工出的水泥混凝土，其抗壓強度是徹底不一樣的。
合作比規(guī)劃的使命是制造滿足強度、耐久性和和易性請求的盡可能經(jīng)濟的混凝土。
依據(jù)規(guī)劃強度、集料級配、水泥種類、外加劑種類、坍落度、耐久性請求等不一樣，規(guī)劃出合作比，經(jīng)試拌斷定實驗的合作比，經(jīng)施工現(xiàn)場調(diào)整而成施工合作比。
混凝土實驗的攪拌、成型、維護及實驗辦法均按公路工程水泥混凝土實驗規(guī)程有關(guān)請求進行，混凝土實驗的力學性能成果要滿足規(guī)劃請求。
選用優(yōu)異的天然石料且人工軋制，原資料的選用要考慮含沙量、級配杰出、細度模數(shù)等等，
總歸，橋梁施工是現(xiàn)代化公路建造的主要工程，要增強橋梁建造的質(zhì)量，進步公路橋段的運用壽命，在建造中所呈現(xiàn)的質(zhì)量缺點有必要要全部的進行操控，在公路橋梁開展建造過程中提出名貴的技能經(jīng)驗，以確保橋梁工程的質(zhì)量，在公路建造的開展路途中發(fā)明更多的辦法辦法和條件。
注重安全辦理，需求各方面做好安全施作業(yè)業(yè)，師德橋梁建造工程非常好的服務于社會。
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國際工程管理論文篇九
摘要：成本管理的內(nèi)容一般包括:成本預測、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等。就工作項目的成本預測、成本控制、降低成本的有效途徑三方面加以闡述，同時將項目工程成本分解，通過實例給出了成本分解后占總預算的比例,為企業(yè)不斷挖掘潛力提供參考。
關(guān)鍵詞：成本;管理；控制；分析
1成本管理
項目成本管理是在保證滿足工程質(zhì)量、工期等合同要求的前提下,對項目實施過中所發(fā)生的費用,通過計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等活動實現(xiàn)預定的成本目標,并盡可能地降低成本費用的一種科學的管理活動,它主要通過技術(shù)(如施工方案的制定比選)、經(jīng)濟(如核算)和管理(如施工組織管理、各項規(guī)章制度等)活動達到預定目標,實現(xiàn)盈利的目的。成本是項目施工過程中各種耗費的總和。成本管理的內(nèi)容很廣泛,貫穿于項目管理活動的全過程和每個方面,從項目中標簽約開始到施工準備、現(xiàn)場施工、直至竣工驗收,每個環(huán)節(jié)都離不開成本管理工作。
1.1搞好成本預測,確定成本控制目標
（1）工、料、費用預測。
首先分析工程項目采用的人工費單價,再分析工人的工資水平及社會勞務的市場行情,根據(jù)工期及準備投入的人員數(shù)量分析該項工程合同價中人工費是否包住。材料費占建安費的比重極大,應作為重點予以準確把握,分別對主材、地材、輔材、其他材料費進行逐項分析,重新核定材料的供應地點、購買價、運輸方式及裝卸費,分析定額中規(guī)定的材料規(guī)格與實際采用的材料規(guī)格的不同,對比實際采用配合比的水泥用量與定額用量的差異,匯總分析預算中的其他材料費,在混凝土實際操作中要摻一定量的外加劑等。機械使用費:投標中的機械設備的型號、數(shù)量一般是采用定額中的施工方法套算出來的,與工地實際施工有一定差異,工作效率也有不同,因此要測算實際將要發(fā)生的.機使費。同時,還要計算可能發(fā)生的機械租賃費及需新購置的機械設備費的攤銷費,對主要機械重新核定臺班產(chǎn)量定額。
（2）施工方案引起費用變化的預測。
工程項目中標后,必須結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況制定技術(shù)上先進可行和經(jīng)濟合理的實施性施工組織設計,結(jié)合項目所在地的經(jīng)濟、自然地理條件、施工工藝、設備選擇、工期安排等實際情況,比較實施性施組所采用的施工方法與標書編制時的不同,或與定額中施工方法的不同,以據(jù)實作出正確的預測。
（3）輔助工程費的預測。
輔助工程量是指工程量清單或設計圖紙中沒有給定,而又是施工中不可缺少的,例如混凝土拌合站、隧道施工中的三管兩線,高壓進洞等,也需根據(jù)實施性施組作好具體實際的預測。
1.2圍繞成本目標,確立成本控制原則
（1）節(jié)約原則。
節(jié)約就是項目施工用人力、物力和財力的節(jié)省,是成本控制的基本原則。節(jié)約絕對不是消極的限制與監(jiān)督,而是要積極創(chuàng)造條件,要著眼于成本的事前監(jiān)督、過程控制,在實施過程中經(jīng)常檢查是否出偏差,以優(yōu)化施工方案,從提高項目的科學管理水平入手來達到節(jié)約的目的。
（2）全面控制原則。
全面控制原則包括全員控制和全過程控制。項目全員控制:成本控制涉及到項目組織中的所有部門、班組和員工的工作,并與每一個員工的切身利益有關(guān),因此應充分調(diào)動每個部門、班組和每一個員工控制成本、關(guān)心成本的積極性,真正樹立起全員控制的觀念,如果認為成本控制僅是負責預、結(jié)算及財務方面的事,就片面了。項目全過程成本控制:項目成本的發(fā)生涉及到項目的整個周期,項目成本形成的全過程從施工準備開始,經(jīng)施工過程至竣工移交后的保修期結(jié)束。因此,成本控制工作要伴隨項目施工的每一階段,如在施工準備階段制定最佳的施工方案,按照設計要求和施工規(guī)范施工,充分利用現(xiàn)有的資源,減少施工成本支出,并確保工程質(zhì)量,減少工程返工費和工程移交后的保修費用。工程驗收移交階段,要及時追加合同價款辦理工程結(jié)算,使工程成本自始至終處于有效控制之下。
1.3尋找有效途徑,實現(xiàn)成本控制目標
（1）采取組織措施控制工程成本。
首先要明確項目經(jīng)理部的機構(gòu)設置與人員配備,明確處、項目經(jīng)理部、公司或施工隊之間職權(quán)關(guān)系的劃分。其次要明確成本控制者及任務,從而使成本控制有人負責,避免成本大了,費用超了,項目虧了責任卻不明的問題。
（2）采取技術(shù)措施控制工程成本。
采取技術(shù)措施是在施工階段充分發(fā)揮技術(shù)人員的主觀能動性,對標書中主要技術(shù)方案作必要的技術(shù)經(jīng)濟論證,以尋求較為經(jīng)濟可靠的方案,從而降低工程成本,包括采用新材料、新技術(shù)、新工藝節(jié)約能耗,提高機械化操作等。
（3）加強質(zhì)量管理,控制返工率。
在施工過程中,要嚴把工程質(zhì)量關(guān),各級質(zhì)量自檢人員定點、定崗、定責、加強施工工序的質(zhì)量自檢和管理工作真正貫徹到整個過程中,采取防范措施,消除質(zhì)理通病,做到工程一次成型,一次合格,杜絕返工現(xiàn)象的發(fā)生,避免造成因不必要的人、財、物等大量的投入而加大工程成本。
2成本分解
在激烈的市場競爭中,企業(yè)往往通過降低標價來取得工程項目,有時甚至低價中標。在這種情況下,如何使微小的利潤甚至保本的工程項目得以順利實施,使企業(yè)的虧損降至最低,就成為企業(yè)領(lǐng)導和項目經(jīng)理首先應考慮的問題。對項目工程進行科學合理的成本分解,是成本控制管理的一項基礎性工作。
(1)建筑安裝工程預算價:一般在招投標的情況下,施工企業(yè)進行成本管理研究的直接范圍是建筑安裝工程費,即預算總金額中第一大部分,它不含第二部分(設備、工具、器具及家具購置費)、第三部分(工程建設其他費用)和第四部分(預留費用)。建筑安裝工程預算價亦可稱預算價。
(2)中標價和中標降價率:一般情況下,施工企業(yè)為了提高中標率,在報價時往往在初步預算價的基礎上放棄施工技術(shù)裝備費和計劃利潤的一部分或全部,有時甚至放棄直接工程費和間接費的一部分。這種情況下的中標價款為中標價。中標降價額占預算價的百分率為降價率。
(3)總成本:包括項目經(jīng)理部責任成本及項目經(jīng)理部上級機構(gòu)成本。
(4)工程利潤:工程中標價與施工總成本的差額為工程利潤。中標后,施工企業(yè)應關(guān)注的是施工總成本的。
3工程實例
實例:路橋公司中標青龍連接線六標(沙河特大橋工程)，由于此工程是低價中標,各項費用控制如不合理,就有可能賠本。在這種情況下,處領(lǐng)導積極協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,抽調(diào)了一些管理能力強、業(yè)務水平高的技術(shù)人員組成了精干高效的項目經(jīng)理部。經(jīng)理部對施工成本進行了正確分解。中標價為1726萬元(不含暫定金)，平均降價率21%，則預算價為2185萬元。項目經(jīng)理部責任成本為2185×70%=1530萬元,企業(yè)可以掌握的費用為1726-1530=196萬元,企業(yè)本級開支約120萬元,企業(yè)應上交的稅金為54萬元,則企業(yè)該工程預期利潤為196-120-54=22萬元。如果公司在施工過程中能夠嚴格按照此成本分解各項費用控制,那么在降價率達21%的情況下仍可以實現(xiàn)微小的利潤。由上述例子可以看出,施工企業(yè)只要將項目工程費用緊緊控制在預算價的70%以內(nèi),并切實加強施工過程中有效的成本監(jiān)督管理,在激烈的市場競爭中,即使投標降價率達到15%(甚至22%)，還是可以取得良好的經(jīng)濟效益。如果責任成本費用超過了預算價的70%，一般來說,項目經(jīng)理部侵犯了企業(yè)的利益,應引起企業(yè)的充分注意。
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國際工程管理論文篇十
伴隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展，土木工程行業(yè)作為一個新興的行業(yè)崛起，并逐步滲入到國家經(jīng)濟發(fā)展和人們生活生產(chǎn)的各個角落中來，不僅成為了我國經(jīng)濟發(fā)展中一個新的經(jīng)濟增長點，而且對提高我國居民的生活水平，改善生活條件，有著極其重要的影響。土木工程的質(zhì)量是整個土木行業(yè)的靈魂，不僅密切和人們的生命財產(chǎn)安全連接在一起，而且直接關(guān)系到我國經(jīng)濟發(fā)展狀況是否穩(wěn)定，因此，如何加強對土木工程質(zhì)量的全過程管理，是所有土木行業(yè)工作人員必須深刻思考探索的問題，我國土木行業(yè)正處于飛速發(fā)展的時期，雖然取得了一定的成果，但也依舊有著許多缺陷需要理性面對。筆者據(jù)多年的土木工程施工經(jīng)驗，分析工程質(zhì)量管理的重要性，并從項目工程的決策設計階段，施工階段，竣工階段等工程建設的不同階段，探究項目管理措施。
二、土木工程全面質(zhì)量管理分析
全面的質(zhì)量是一個相對廣義的質(zhì)量概念而言的，它不僅要對產(chǎn)品質(zhì)量進行管理，也要求對工作質(zhì)量、服務質(zhì)量進行管理；不僅要對產(chǎn)品性能進行管理，也要求對產(chǎn)品的可靠性、安全性、經(jīng)濟性、時效性和適應性進行管理；不僅要對物進行管理，還要求對人進行管理。總而言之，是要求對各個方面的質(zhì)量進行管理。根據(jù)全面質(zhì)量管理概念的要求，我們要做好土木工程施工質(zhì)量的管理就必須做好產(chǎn)品質(zhì)量的控制、工程質(zhì)量的控制和工作質(zhì)量的控制。
1、產(chǎn)品質(zhì)量
在全面的質(zhì)量管理中，產(chǎn)品質(zhì)量是指產(chǎn)品具有一定用途以滿足用戶一定需要的特性，即產(chǎn)品的使用價值。產(chǎn)品質(zhì)量特性是產(chǎn)品質(zhì)量能滿足人們和社會要求的程度，通常概括為可用性、壽命、可靠性、安全性和經(jīng)濟性等幾個方面?？捎眯约串a(chǎn)品的性能；壽命就是指產(chǎn)品的使用壽命和儲存壽命；可靠性是指產(chǎn)品在規(guī)定條件下和時間內(nèi)，完成規(guī)定功能的能力；安全性就是產(chǎn)品在制造、儲存和使用過程中保證人身與環(huán)境免受危害的程度；經(jīng)濟性是產(chǎn)品壽命周期總費用的大小。
在土木工程質(zhì)量管理中，我把產(chǎn)品質(zhì)量控制定位到工程所用原材料以及半成品的質(zhì)量控制。原材料和半成品對于工程質(zhì)量的影響也是非常巨大的，必須要進行嚴格的控制管理。在原材料的監(jiān)控中，要注意對進場的實物進行仔細的檢查，包括相關(guān)的質(zhì)保書、規(guī)格和性能等是否符合相關(guān)的規(guī)定，對一些特殊的原材料還要進行復試。需要小心保存的易潮、易碎的物品，特別是在運輸和安裝等搬動較大的工序中，都要加倍注意操作。
2、工序質(zhì)量
在全面的質(zhì)量管理中，工程質(zhì)量又稱工序質(zhì)量，指制造過程中的產(chǎn)品質(zhì)量，即制造過程中能保證產(chǎn)品符合設計標準的質(zhì)量，可用工序能力指數(shù)的大小來表示。影響工序質(zhì)量的因素是多方面的，包括生產(chǎn)符合設計要求的合格產(chǎn)品應具備的全部手段和條件，人們習慣上把這這些手段概括為人員、機器、材料、方法、士氣和環(huán)境六個要素。
工作質(zhì)量是為了保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量所做的工作的好壞程度。具體地說，工作質(zhì)量是企業(yè)的經(jīng)驗管理工作、技術(shù)工作和組織工作對達到產(chǎn)品質(zhì)量標準和提高質(zhì)量的保證程度，它是產(chǎn)品質(zhì)量的保證和基礎。工作質(zhì)量的高低可以用工作效率、產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟效益來反映。
土木工程要做好工作質(zhì)量，必須做好如下幾點：
一是技術(shù)復核。技術(shù)復核重點應放在定位、引測標高、軸線、各層標高、成品、半成品的選用等方面。
二是隱蔽工程驗收。隱蔽工程驗收是監(jiān)控的主要手段，凡屬隱蔽項目，必須進行全數(shù)監(jiān)控，如地基驗槽、樁基、鋼筋、地下混凝土、地下磚墻、防水層、平頂?shù)踅?、保溫層、暗埋、管線、電纜、下水道等。隱蔽工程驗收應按有關(guān)規(guī)程進行。
三是材料試驗。對鋼材、水泥、防水材料，除應檢查出廠合格證外，尚須按規(guī)定抽樣檢驗。一般材料檢查出廠合格證，對于構(gòu)配件則需要復核四證。
四是抽檢。隨機檢查，它具有靈活性，不受時間條件限制，容易發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)問題早，整改方便，是監(jiān)控的一個有力手段。
五是試水、通球檢驗。此項檢驗直接關(guān)系到使用功能，必須認真按規(guī)程操作嚴格把關(guān)。
六是班組自檢。班組自檢是保證質(zhì)量的根本，只有每個操作者在操作過程中認真自檢，認真把關(guān)，質(zhì)量才算有了扎實基礎因此要牢牢抓住，不應忽視。
七是設置質(zhì)量管理點。質(zhì)量管理點可用于多種環(huán)節(jié)，如推廣新技術(shù)、質(zhì)量難點、薄弱環(huán)節(jié)，要求達到高質(zhì)量的分項等等，在質(zhì)量控制的關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)上設置質(zhì)量管理點，采取事前控制，往往能收到事半功倍的效果。
三、土木工程全面質(zhì)量管理措施分析
1、項目設計階段的質(zhì)量控制
工程項目的設計質(zhì)量對整個工程的質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用，具體而言，工程項目的設計，要結(jié)合項目決策所規(guī)定的質(zhì)量標準和施工水平，通過科學的工程設計讓這些質(zhì)量目標和工程標準得到具體化體現(xiàn)。工程項目的設計將會對工程使用設備的合理性和先進性，產(chǎn)品的規(guī)格，種類，成本，質(zhì)量等方面有著較為深刻的影響，同時，也會對土木結(jié)構(gòu)是否合理，穩(wěn)定，建設施工的進度，投資規(guī)模，效益的高低等多個方面有著關(guān)聯(lián)。因此，在進行項目設計時候，首先，要重點分析項目的設計方案在技術(shù)上的實際可行性，分析技術(shù)能力，工藝的水平，是否經(jīng)濟合理，設備的配套能力，要堅持安全看，可靠，穩(wěn)定，經(jīng)濟的原則。其次，項目工程的設計階段是形成項目工程質(zhì)量標準的階段，項目設計是否科學合理直接關(guān)系到最終的土木項目質(zhì)量，因此，要避免設計上的“本質(zhì)性”質(zhì)量缺陷。最后，設計單位要嚴格遵守國家是設計規(guī)范，和技術(shù)標準，本著認真負責的職業(yè)道德標準，嚴密分析，精心設計，保證設計具有高品質(zhì)，高質(zhì)量。
2、保證施工人員的綜合素質(zhì)
施工人員的綜合素質(zhì)是質(zhì)量管理中的重要影響因素，因此，要加強對基礎施工人員的專業(yè)技能培訓，提高施工人員對各種機械設備操控的能力和熟練程度，減少操作失誤，做到施工的規(guī)范化。同時，為了保證關(guān)鍵工種、特殊工程施工人員的業(yè)務素質(zhì)、技術(shù)水平能夠滿足工程的需要，對他們嚴格實行上崗考核制度并定期檢查。沒有國家和行業(yè)管理部門頒發(fā)的相應上崗證者嚴禁上崗。以高素質(zhì)的技術(shù)工人保證施工質(zhì)量，保證施工安全。
3、嚴把原材料和設備進場檢驗關(guān)
工程所用原材料是形成工程實體的基礎，也是工程質(zhì)量形成的基本要素。保證原材物料按質(zhì)、按量供應和使用是項目質(zhì)量控制的重要內(nèi)容。對原材料控制應采用“三把關(guān)，四檢驗”制度。所有進入施工現(xiàn)場的原材料及構(gòu)配件必須具有產(chǎn)品合格證、檢測報告以及施工當?shù)禺a(chǎn)品備案證，。需要檢測、檢驗的原材料須在監(jiān)理工程師監(jiān)督下當場取樣并送交相關(guān)部門檢驗，合格后方能使用。施工機械設備應有出廠合格證和技術(shù)說明書，檢驗人員對其質(zhì)量檢查合格后，予以簽署驗收證明。對于不合格的產(chǎn)品必須清除出廠。
4、加強工程竣工驗收工作
在項目工程完工之后，土木項目的施工單位要根據(jù)國家的各種土木工程質(zhì)量標準嚴格實施質(zhì)量檢查，對土木工程中容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點部位嚴格排查，發(fā)現(xiàn)問題要及時作出科學合理的修正，保證工程整體質(zhì)量。對檢查不符合國家質(zhì)量標準的土木工程項目，不能實施正式的驗收。在施工單位質(zhì)量自我檢查質(zhì)量達到標準后，可以進行全面驗收，合格之后，可以投入交易或是使用。
在工程項目竣工驗收交付使用后，在規(guī)定的保修期限內(nèi)，因勘察設計、施工、材料等原因造成的質(zhì)量缺陷，應由施工單位負責維修，由責任單位負責承擔維修費用。工程質(zhì)量得到正當?shù)谋Ｐ?，對于促進承包單位加強工程質(zhì)量管理具有積極作用。
四、結(jié)束語
質(zhì)量是一個工程土木項目的靈魂，是整個工程管理系統(tǒng)的基礎。在對一個項目施工時候，通過對施工各個階段和整體項目質(zhì)量相關(guān)的內(nèi)外因素進行實施監(jiān)控，從而依據(jù)項目在不同階段的施工要點做出科學合理的指導，促進整體項目質(zhì)量的提升。但是，由于土木工程項目的質(zhì)量管理受到人員施工，材料設備等一系列因素的影響，加上對質(zhì)量的評判缺乏一定的嚴格明確指標，質(zhì)量管理過程變得更加龐大而復雜，只有不斷加強施工監(jiān)督，實施對工程各個環(huán)節(jié)的技術(shù)控制，走出一條符合本企業(yè)實際情況的質(zhì)量管理之路，才能讓土木企業(yè)在激烈的市場競爭中走得更遠。
國際工程管理論文篇十一
近年來，隨著施工企業(yè)產(chǎn)值規(guī)模的年年上升，工程項目管理已融入到我們建筑工程的各個方面。工程項目成本的管理是項目管理的核心部分，如何做好項目成本管理，本文結(jié)合工作的實際，就項目成本管理做一定的探討。
一、施工前期設計管理
施工前期應該將施工的過程細則規(guī)劃，做到有步驟有計劃地進行，這樣才能對工程的施工過程有效地控制。這個階段成本控制的思想是，依據(jù)施工預算，嚴格控制各部位成本數(shù)量。其主要有以下幾方面：
1.施工依據(jù)：招標文件、建設文件、現(xiàn)場勘查工程地點環(huán)境、相關(guān)技術(shù)資料、相關(guān)工程有關(guān)文件材料、有關(guān)的技術(shù)規(guī)定、企業(yè)標準及企業(yè)現(xiàn)有的資源設備等。
2.工程概況：工程地點的自然環(huán)境及技術(shù)經(jīng)濟條件，其他主要設備、物資的供應，參加施工單位的人員和技術(shù)及經(jīng)濟水平情況，以及對工程的其他要求，對工程項目達到的協(xié)議，土地建設范圍及居民居住搬遷情況等。
3.工程特點、重點及難點進行分析：對工程前期計劃應具有很大的質(zhì)量分析，這就應取決于編制者自身對具體工程特殊部分的把握和解決情況的能力，此部分應當詳細說明工程項目，這樣才能給施工人員及單位一個具體操作的過程。
4.施工平面部署：施工平面布置圖的優(yōu)劣，直接導致施工效果。一般設計者根據(jù)施工用地面積、場地利用情況、場地材料運輸及臨時線路，是否符合勞動保護、安全、防火、環(huán)保等方面進行設計規(guī)劃。另外施工過程是一個動態(tài)的過程，所以施工設計平面圖也會隨之改變。一般的設計者運用平面設計軟件如autocad進行設計，將施工尺寸、線路、方位等進行注釋。
5.安全生產(chǎn)部分可以從安全教育、現(xiàn)場生產(chǎn)管理、生活安全管理、設備資料管理等幾個方面分別加以說明。
6.施工進度計劃：從組織制度、工程計劃、環(huán)境、技術(shù)等角度提出進度保證措施，建議著重說明切實可行的技術(shù)準備計劃、材料設備使用計劃、承包和專業(yè)分包計劃等人材物使用分配情況。
7.履約、農(nóng)民工工資的問題加以闡述：施工人員諸多來自農(nóng)民，這樣對農(nóng)民工的工資及待遇就成為了工人工資的首要問題。我國已經(jīng)將農(nóng)民工工資問題列入相關(guān)法律法規(guī)，所以，在施工前應對農(nóng)民工工資問題進行闡述，這樣就不會導致施工期間出現(xiàn)問題。
8.施工期間宣傳：一般施工方會將施工外墻作為宣傳墻。該宣傳可分為兩種：一種為公益宣傳，主要宣傳防火、環(huán)保、人文等。另一種是有償宣傳，該宣傳主要是對企業(yè)及產(chǎn)品進行宣傳。
二、施工階段成本管理
在施工階段充分發(fā)揮技術(shù)人員的主動性，尋求較為經(jīng)濟可靠的方案，從而降低工程成本，包括采用新材料、新技術(shù)、新工藝節(jié)約能耗、提高機械化操作等。
1.人工費管理：人工費占據(jù)成本中很大一部分，一般在10%左右，所以要嚴格控制人工費用。另外員工就餐費用等都是在核算之內(nèi)。這就應該從員工人員數(shù)量進行控制，有針對性地減少和縮短工程施工日消耗量，另外縮短工期也是一個有效的方法之一，這樣就能到達控制工程人工費用的目的。
2.材料費控制：材料費用一般是占工程總費用的65%-75%，直接影響工程成本和工程效益。先對材料用量進行控制，堅持按照額定的材料進行施工。不要為了工程獲得高效益而對材料進行刪減及以次充好。
3.機械費的控制：盡量減少施工中所消耗的機械臺班量，通過全理施工組織、機械調(diào)配，提高機械設備的利用率和完好率。同時，加強現(xiàn)場設備的維修、保養(yǎng)工作，降低大修、經(jīng)常性修理等各項費用的開支，避免不正當使用造成機械設備的閑置；充分利用社會閑置機械資源，嚴格控制新購設備。堅持采取內(nèi)部調(diào)劑、外部租賃、集資購置、民工自帶等多種形式解決設備不足的問題。對價格高、利用率低、專用性強的設備，堅決采取租賃的辦法。
三、施工現(xiàn)場管理存在問題的解決措施
現(xiàn)場施工一般來說具有人員安全、消防防火、生態(tài)環(huán)保等管理問題。對于現(xiàn)場工程施工管理，應該從以下幾方面做好工作。
1.從技術(shù)上做好管理工作。工程項目往往是施工中工藝最為復雜，各施工單位工種多，在技術(shù)上非常重要。首先，要熟悉施工圖紙，甚至對每一道工序進行優(yōu)化。同時要考慮自然氣候、當?shù)丶夹g(shù)、經(jīng)濟條件，合理做好施工計劃。技術(shù)儲備包括技術(shù)管理人員、技術(shù)工人、新技術(shù)新工藝培訓、施工規(guī)范、技術(shù)交底等。
2.做好材料的管理工作。現(xiàn)在有很多不合格的建筑材料在市場中流動，而又有很多建筑單位在應用這些不合格的建筑材料來以次充好。這樣不僅侵害了購買房屋居民的權(quán)益，更有可能造成日后更為嚴重的人身傷害，具有很大的安全隱患。材料的管理工作應從材料的供應、材料的采購、材料的發(fā)放等方面進行。應嚴格把好材料關(guān)，絕不能讓不合格材料用在工程中。
3.做好施工安全工作。安全工作重點要放在預防階段，不要等到安全事故發(fā)生后再做打算。安全包括防火、環(huán)保、人身安全等，要建立安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程，保證安全保護設施的設計與設置，確保員工在施工過程中的安全設施及佩戴設備。在施工過程中建立完善的安全防護體系以及施工員工管理體系，在建立安全體系后各部門要適時安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時補救。
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國際工程管理論文篇十二
1.1合同得到有效管理能夠充分保障路橋工程的施工
任何一項工程，都是需要訂立合同的，合同起到的作用是規(guī)范雙方的工作行為、時間以及進度等因素。而且合同是作為一項工程得以順利開展的前提條件，任何一方都不得違背，路橋工程項目的合同也是如此。另外合同里還會涉及到其生產(chǎn)建造的目的所在，這點也是十分重要的。路橋工程是與其他工程項目有所不同的，所以，路橋工程的合同在制定的時候，也是需要區(qū)別制定的。
1.2路橋工程合同需要與其他工程合同相區(qū)別開來
其他合同在一般情況下，是可以加以更改的，只要雙方的當事人做了協(xié)商，就可以進行修改，這點就與路橋工程合同的管理有很大區(qū)別了，路橋工程合同必須經(jīng)過雙方嚴格仔細的商量后才可以訂立下來，而且在訂立完成之后，是不允許憑個人喜好進行修改的，也就是說，在簽訂合同的時候，就應當把一切東西都考慮進去，所以路橋工程的合同簽訂常常要比其他合同簽訂所花的時間要長。合同在簽訂完成后，還并不能作為最終的合同進行執(zhí)行，還需要有一套嚴格的程序進行審核，審核完成后制定相應的完善的方案，最終形成正式合同。
1.3路橋工程合同具有復雜連鎖性特征
路橋工程的合同管理具有一系列嚴格的順序流程，因為路橋工程的合同內(nèi)容涉及到諸多的要素，包括工程建設之初的勘察，以及工程的設計圖的制定，在加上后期竣工驗收等，都需要制定非常多的要素考慮。而且路橋工程還是工程施工的指導性綱領(lǐng)，各個環(huán)節(jié)的銜接以及質(zhì)量的保證，都需要依據(jù)路橋工程合同的規(guī)定，在此基礎上，其合同的訂立就具備了復雜的連鎖性特征，關(guān)系到工程施工的每個環(huán)節(jié)。這樣就會保障路橋工程能夠朝著正常有序的方向穩(wěn)步施工，以至工程保質(zhì)保量的順利完成。
1.4路橋工程的合同能夠順應經(jīng)濟和法治要求
目前的市場經(jīng)濟是一個開放的經(jīng)濟，不同種類的團隊都爭先在其中扮演相應的角色。市場中就呈現(xiàn)出了競爭的現(xiàn)象，路橋工程同樣如此，有競爭是好事，但是合同如果沒有具備合法的規(guī)范性，那么就不能準許進行工程施工。合同的訂立必須要嚴格依照國家有關(guān)的法律規(guī)范進行訂立，做到合法施工。就路橋工程合同雙方的角度進行探討，也應當依照法律法規(guī)，在合同的制訂過程中，明確自己的義務及權(quán)利，切實保護自身的合法利益，因此，路橋合同必須嚴格依照法律的范圍進行簽訂，充分保證到雙方的權(quán)利。
2加強路橋合同管理的適用辦法
2.1在法律法規(guī)的指引下促進路橋工程合同體系的不斷完善
還沒進行路橋合同簽訂時，合同的簽訂雙方就應當對自身的法律意識進行強化學習，這樣做可以確保，合同的規(guī)范性得以實現(xiàn)。準備簽訂的合同的過程中，雙方都應當就著合同中出現(xiàn)的各項規(guī)定，進行仔細審閱、仔細檢查，因為路橋工程合同涉及的方面太過于寬泛，內(nèi)容十分的復雜，在仔細審閱之后，想清楚自己所享有義務以及承擔的責任，避免因為一方的突然性違約給自己造成巨大經(jīng)濟損失。路橋工程在施工的時候，會牽扯到巨大的工作量，這就在一定程度上，更加要求了施工雙方的在簽訂合同時，必須使合同具有嚴格的法律性以及周密的施工措施。以免出現(xiàn)合同糾紛、影響路橋工程施工進度，使雙方都遭受到不同程度上的經(jīng)濟以及精神損失。在簽訂完合同后，雙方應對合同進行妥善的保管，可以在各自的團體組織，設立相應的合同管理部門，統(tǒng)籌合同管理的工作，在完善合同的制度前提下，得以確保合同的正確實施，從而保證整個路橋工程的質(zhì)量、進度得到有效保障。
2.2路橋合同設立所組建的合同管理人員需要提高自身素質(zhì)
合同在制定的時候，雙方都達成了協(xié)商一致的效果，所以所訂立的一切規(guī)章條件都是不可變動更改的。但是在實際的施工過程中，又要求合同要適應項目工程的變化，這就造成了很是矛盾的境地，路橋合同的管理人員可以在不觸碰法律的條件下，具體問題具體分析的把工程項目進行順利施工下去。所以在這種情況下，合同的管理就需要專業(yè)素質(zhì)過硬的.合同管理員來進行相關(guān)的管理操作。
2.3認真學習借鑒其他領(lǐng)域以及國內(nèi)外的先進經(jīng)驗
中國有句俗語叫做“三人行必有我?guī)熝伞?，說的就是人和人相處可以互相學習、取長補短的。路橋工程合同管理的情況也是這種，雙方在沒有可以采用的合適辦法時，就可以借鑒國內(nèi)外的先進經(jīng)驗水平，以達到學習與提升的效果。我國目前的路橋工程合同管理工作中存在著諸多的問題，一方需要自身的總結(jié)與思考，另一方面需要面對同類問題，向國外相近的管理學習經(jīng)驗，在學習完經(jīng)驗后，不執(zhí)著于把經(jīng)驗照搬到現(xiàn)有模式當中，而是通過結(jié)合當?shù)氐膶嶋H情況，作出適應性的分析，把國外先進的合同管理經(jīng)驗，轉(zhuǎn)化成自己的經(jīng)驗，達到融會貫通，從而提高我國路橋工程合同的管理水平以及管理經(jīng)驗。同時學習借鑒了先進的管理經(jīng)驗后，配合市場經(jīng)濟的需求，難以避免出現(xiàn)的違約事件以及合同糾紛情況下，通過先進經(jīng)驗的有效執(zhí)行，訂立一套符合規(guī)范的科學管理體制，雙方在協(xié)商一致的基礎上，對發(fā)生的問題進行有效處理，依照國家的相關(guān)法律體系，進行違約情況下的索賠機制，在不能解決的情況下，可以借助相關(guān)的政府部門幫助，協(xié)商解決。
3結(jié)束語
根據(jù)以上文章的介紹與講解，各路橋工程團體，應該明白的是，路橋工程具有復雜性和連鎖型，一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題必定會引發(fā)另一個環(huán)節(jié)相繼出現(xiàn)問題，路橋工程的合同制定的規(guī)范性、法律性，是必須得以體現(xiàn)的，因為這是路橋合同不可以減少的環(huán)節(jié)，在充分制定了符合規(guī)范的合同基礎上，組織加強相關(guān)合同管理人員的自身綜合素質(zhì)，與此同時，借鑒國外的先進經(jīng)驗，因為這樣才能把我國的路橋工程合同管理水平提升到更加優(yōu)秀的水平。
參考文獻:
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國際工程管理論文篇十三
引導語：中國公司走向國際工程市場30多年來雖然培養(yǎng)了一大批人才，但是無論從數(shù)量、質(zhì)量和知識結(jié)構(gòu)上都是遠遠不夠的。
對國際工程管理人才的總體要求應該是具有愛國主義情操和國際視野，能高瞻遠矚地觀察和理解國際工程事業(yè)。從具體業(yè)務上來看，國際工程管理人才應該是復合型、外向型、開拓創(chuàng)新型的高級管理人才。
復合型主要指知識結(jié)構(gòu)要“硬”、“軟”結(jié)合，即一方面應具備某一個專業(yè)領(lǐng)域的工程技術(shù)理論基礎及實踐經(jīng)驗，另一方面要具有管理科學和經(jīng)濟學的理論基礎以及很好的專業(yè)外語水平。
工程技術(shù)理論基礎一般指在某個專業(yè)領(lǐng)域具有工程師的理論基礎和知識結(jié)構(gòu)，這個領(lǐng)域可以是土建、化工、通訊、水利、電力等;管理科學理論基礎包括管理學、運籌學、組織行為學、市場學、管理信息系統(tǒng)、工程項目管理、工程估價以及有關(guān)法學基礎等;經(jīng)濟學基礎包括經(jīng)濟學、會計學、工程經(jīng)濟學、國際貿(mào)易、國際投資與融資、保險以及公司理財?shù)取?BR> 我國過去的人才知識結(jié)構(gòu)單一，很多人僅是某一領(lǐng)域的技術(shù)專家，而參與國際工程咨詢或承包，就需要既懂技術(shù)，又懂管理和經(jīng)濟，同時具有一定的法學基礎知識，否則很難勝任國際工程公司項目經(jīng)理和高層管理的工作。
外向型主要指了解和熟悉有關(guān)工程項目管理的國際慣例。具體地說，包括以下幾個方面。
1.技術(shù)方面：熟悉國外比較通用的設計規(guī)程、技術(shù)規(guī)范、實驗標準等，能比較準確地掌握英文的有關(guān)技術(shù)文件。
2.經(jīng)濟方面：了解國際上有關(guān)貿(mào)易、投資、融資、工程保險以及財務管理的要求。
3.管理方面：熟悉國際工程項目管理原理，特別是掌握合同管理(包括風險管理和索賠管理)以及工程進度、質(zhì)量和造價的管理。能夠使用國際上通用的工程項目管理軟件進行項目管理。
4.外語方面：除了要求具有熟練的外語聽說、閱讀和較好的信函、合同書寫能力外，還特別要熟悉國際工程項目管理的專業(yè)用語和能夠熟練地閱讀和正確地理解國際上通用的合同條件等文本，看懂本專業(yè)的外文技術(shù)資料。
開拓創(chuàng)新型主要是指一位從事國際工程咨詢或承包的高級管理人才所應具備的思想素養(yǎng)。
1.判斷決策能力：應具有戰(zhàn)略發(fā)展眼光，高瞻遠矚，對企業(yè)和項目進行目標管理。在國外承包工程時，情況復雜且瞬息萬變，因而及時準確的判斷和決策尤為重要。
2.善于抓住機遇：從事國際工程管理，不僅要熟悉本行業(yè)的知識，更需要對新事物敏感，善于主動尋找機會，抓住市場機遇，開拓新的市場。
3.拼搏奮斗精神：國際工程是一項充滿風險的事業(yè)，不僅常常在不熟悉的國家和地區(qū)工作，更主要的是和完全陌生的合同各方以及外國政府機構(gòu)、群眾團體打交道，因而會遇到許多想象不到的困難。這就要求具備善于管理風險、利用風險、百折不撓、不怕困難的精神，同時還要心胸開闊，在遇到挫折時要有很強的心理承受能力。
4.創(chuàng)新精神：國際工程管理是十分復雜的項目管理，將會遇到許多想象不到的新問題，項目管理模式也在不斷地發(fā)展變化。在實施過程中要求具有獨立分析問題、解決問題的能力和創(chuàng)新精神，善于在實踐中學習，不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高自己的工作水平和能力。
5.組織管理能力：由于國際工程項目的復雜性，更需要依靠領(lǐng)導班子的集體力量和發(fā)揮各級人員的積極性，民主決策、科學決策、虛心好學、不固執(zhí)己見。
6.公關(guān)技巧：應具有快速反應能力，能隨機應變，懂得“雙贏”原則，善于按照“伙伴關(guān)系”和“團隊精神”與合同各方及政府、地方團體交往、談判、及時解決棘手問題。
國際工程市場是一個競爭非常激烈而潛力巨大的市場，這個市場的競爭說到底也是人才的競爭。人才資源是第一資源，人才對一個企業(yè)的發(fā)展具有基礎性、戰(zhàn)略性和決定性的意義。
我國有幾千家從事國際工程咨詢和承包業(yè)務的公司，但是缺乏高水平的國際工程咨詢或承包企業(yè)家。一個企業(yè)家首先要研究企業(yè)的戰(zhàn)略管理，即從企業(yè)的整體和長遠利益出發(fā)，根據(jù)本企業(yè)的經(jīng)營目標，內(nèi)外環(huán)境和資源條件進行謀劃和決策。一個企業(yè)家還要善于研究市場、抓住機遇，將開發(fā)國際工程市場列為企業(yè)的重要戰(zhàn)略目標，敢于面對風險，善于管理風險，能夠?qū)嵤虑笫堑?、冷靜地分析處理問題。
國際工程項目經(jīng)理除了應具備復合型、外向型和開拓創(chuàng)新型的基本素質(zhì)外，必須對國際工程項目管理的知識體系有深入的理解，應該懂得如何建立適應國際工程項目管理的項目機構(gòu)，確定各職能部門的職責;應具備很強的組織協(xié)調(diào)能力，善于充分發(fā)揮項目組每個成員的業(yè)務才能和管理才能，特別是具有管理好國際化團隊的能力和胸懷;還要具有綜合判斷能力和決策能力，以便對項目的重大問題及時決策;要有對可能出現(xiàn)的風險的預測能力，環(huán)境適應能力和心理平衡能力，善于分析和管理風險，心胸寬闊，在遇到風險和挫折時有很強的心理承受能力;還應有很好的社交能力和談判能力，善于做好與項目有關(guān)各方的溝通和協(xié)調(diào)，用雙贏的思想通過談判去解決矛盾和爭議，辦事注重誠信和守約。
一個國際工程項目經(jīng)理必須具有用英語與有關(guān)各方直接溝通交流的能力，這一點也體現(xiàn)項目經(jīng)理的水平。
現(xiàn)在工程總承包項目日益增多，因而公司應注意培養(yǎng)一批總承包項目經(jīng)理，他們不但要懂得施工管理，也必須熟悉設計管理和物流管理，特別是對于項目核心設備的采購、驗收、安裝、調(diào)試和試運行都要有一定深度的了解。
指能從事國際工程項目的策劃、可行性研究、評估、設計、項目管理、監(jiān)理等工作的咨詢專家，熟悉了解國際通用的各種技術(shù)規(guī)范，并具備從事工程項目管理的能力。國際工程咨詢專家進入國際工程市場，可以有更多的機會拿到設計/建造及交鑰匙等總承包的大項目，以及bot、ppp之類的融資和承包相結(jié)合的項目。國際工程咨詢專家不僅對設計咨詢企業(yè)很重要，對施工企業(yè)也很重要。如果投標時有設計專家參加，一方面有助于分析和理解招標文件中工程設計方案與規(guī)范的要求，特別是epc項目中的“業(yè)主要求”的內(nèi)容，另一方面可以提出“備選方案”，即從設計的角度提出優(yōu)化的方案，這有時對中標很有幫助。
我國的工程咨詢專家絕大部分都是設計專家，十分缺乏項目管理專家，特別是在國際工程市場上。世行、亞行等國際金融組織貸款項目一般都采用fidic合同條件，其中的“工程師”角色，大部分來自于歐、美，也有日、韓的“工程師”，但幾乎看不到中國咨詢工程師的身影，這是我們和發(fā)達國家的巨大差距。
合同管理是工程項目管理的核心。國際工程合同是工程合同中最為復雜的一種，因為一個工程項目的參與者來自多個國家，不可能依靠行政方式管理，必須采用在國際上多年來已形成慣例的、行之有效的一整套合同管理方法。
一個工程項目往往有幾十個甚至上百個合同，合同中任何一方都應在合同簽訂和實施之前即著手研究合同的管理。招標文件是合同的草案，因而合同專家在受業(yè)主方委托時，應該有能力為業(yè)主方編寫招標文件(或為總承包商編寫分包項目招標文件)，如果作為承包商的合同管理專家，則在投標時應能很快地理解和掌握對方的招標文件，提出問題，并努力爭取在合同談判中解決這些問題，只有簽訂好合同才能依靠合同來保護自己一方的權(quán)益。
工程項目實施過程中，搞好合同管理是最重要的工作。因為合同管理包含對技術(shù)、進度、質(zhì)量、成本、健康、安全、環(huán)境等多方面的管理，合同各方都需要遵循合同中的要求，特別是會運用合同保護自己，爭取自身合理的權(quán)利。因為工程合同是由一系列相關(guān)合同文件組成，既有商務部分，也離不開技術(shù)部分，所以一個合同專家不僅要懂得與項目相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識，還要能深入理解和熟練運用合同條件。
投標報價專家既要熟悉市場行情，又要能很快地閱讀理解外文招標文件，并看出其中隱含的問題，會運用不平衡報價技巧，能寫出一份高水平的投標報價文件。投標報價專家還要善于在招標過程中分析業(yè)主方的心理狀態(tài)及投標對手的動向，以便及時采用相應的策略，爭取在保本的基礎上中標。
工程施工是將設計圖紙變成一座座工程建筑物的非常重要的一環(huán)。國際工程施工專家不僅僅要熟悉施工技術(shù)、善于進行現(xiàn)場施工組織管理，還應該了解和熟悉國際上通用的規(guī)范、規(guī)程和標準。能獨立閱讀理解合同中的外文技術(shù)規(guī)范和圖紙，懂得項目管理，特別是合同中對施工進度、質(zhì)量控制、設備、hse等方面的要求，能用英文在現(xiàn)場處理各類施工技術(shù)問題和管理問題，還應具備防范風險和索賠的意識。
一個工程項目中貨物采購常常占到工程總支出的50%-70%，甚至更高。物流專家應十分熟悉各種外貿(mào)環(huán)節(jié)，熟悉了解物資市場行情、品種、規(guī)格和性能，了解國際上的各種運輸方法、海關(guān)手續(xù)、保險事項以及如何進行驗收、支付和索賠。還應該懂得各類物資存放的合理布局、保管和調(diào)度。把好物流管理這一關(guān)對一個工程項目經(jīng)費的開源節(jié)流、保證工程質(zhì)量以及項目的順利實施和贏利都非常重要。
財務管理專家不但應熟悉項目內(nèi)部的財務管理，特別是工程結(jié)算有關(guān)問題，懂得項目的各項財務報表和國外對審計的要求，熟悉外匯管理、了解國外有關(guān)財會和稅收的法律，懂得合理避稅。還應從公司理財角度考慮，懂得投資決策和投資風險，特別是海外投資有關(guān)事宜。例如，公司如欲投標bot項目，財務管理專家就應該會同咨詢專家、合同管理專家、融資專家、風險專家等對項目進行深入地分析，從不同角度來研究投資回報率和項目風險等，以使這類長期投資項目能建立在可靠的財務預測的基礎上。
融資是進行國際工程咨詢和承包必不可缺的重要環(huán)節(jié)，各公司都要刻意培養(yǎng)懂得融資理論、了解融資途徑、熟悉融資手續(xù)和掌握融資方法的融資專家。他們應廣交國內(nèi)外金融界的朋友，使公司在需要時能及時得到資金支持。不能夠在國際上進行融資的公司，是不可能承攬大型國際工程承包項目和ppp(含bot)項目的。
項目的風險是客觀存在的。風險和保險專家要能夠在招標文件中發(fā)現(xiàn)風險因素(包括商務風險和技術(shù)風險)，懂得如何管理好風險，包括承擔合理的風險、規(guī)避和分散風險、防范發(fā)生新的風險以及利用風險贏利等。國外有專門的風險管理公司。保險是風險防范的一項重要措施。了解和熟悉各類(如咨詢、設計、施工、運輸?shù)?保險的有關(guān)規(guī)定以及如何進行保險招標等都是非常重要的。
索賠是項目參與各方根據(jù)合同擁有的'正當?shù)臋?quán)利要求，一個項目經(jīng)理一方面應該使項目團隊的每個人都具有索賠意識，善于捕捉索賠機遇;另一方面要有一些索賠專家自始至終管理索賠。索賠專家應十分熟悉有關(guān)法律、法規(guī)和項目的合同(特別是合同條件)，掌握國際上有關(guān)索賠的案例和索賠的計算方法。索賠專家還應具有“敏感、深入、耐心、機智”的品質(zhì)。一個項目的索賠專家小組的人員最好不要輕易變動，因為索賠是一個連貫性很強的工作，常常要持續(xù)到工程竣工之后的很長一段時間，要固定人員堅持到底才有可能成功。
現(xiàn)在是信息時代，一個公司的信息系統(tǒng)管理十分重要，它應該包含三個方面的內(nèi)容：一是公司內(nèi)部網(wǎng)絡，即公司領(lǐng)導和各個分公司、部門間應該是一個既貫通，又有必要的安全設置的內(nèi)部網(wǎng)絡系統(tǒng)，各部門之間有些信息可以資源共享，有些資料信息只能由公司領(lǐng)導或部門領(lǐng)導掌握和調(diào)用;二是公司和國內(nèi)外各個分公司以及項目經(jīng)理部的網(wǎng)絡聯(lián)系，通過這個網(wǎng)絡可以及時傳遞信息，有利于檢查工作、請示匯報和傳遞決策意見;三是電子商務網(wǎng)，包括市場信息、招標投標、貨物采購等均可在網(wǎng)上進行。一個國際工程公司必須有信息系統(tǒng)管理專家，以便及時設計、更新和維護信息管理系統(tǒng)，保證公司在一個高效率的信息平臺上運行。
承包商是工程項目實施過程中安全工作的第一責任人，安全管理工作應貫穿于工程項目的始終，涉及從投標時的安全評估至提出施工安全方案等各個環(huán)節(jié)。所以安全管理專家要求具有完整的、多方面的工程專業(yè)技術(shù)知識，熟悉安全評估、防范、救助，并且還應熟悉國際勞工組織(ilo)的職業(yè)安全健康管理體系osh2001系列標準以及項目所在國有關(guān)工程安全、福利、防火等相關(guān)法律及慣例。
工程項目中的環(huán)境保護工作與安全管理工作既相互聯(lián)系又相互區(qū)別。環(huán)境保護專家應在規(guī)劃、設計和施工之前提出環(huán)保方案，在施工中監(jiān)控和管理影響施工現(xiàn)場以及周邊地區(qū)(特別是居民區(qū)的)對健康和環(huán)境有害的各種因素;對供應商、分包商的環(huán)保資質(zhì)和環(huán)保措施進行審查;同時還應熟悉環(huán)境管理體系iso14000系列標準以及工程所在國與環(huán)保相關(guān)的法律。
一般的國際工程項目多半在工程所在國聘請當?shù)氐穆蓭焻f(xié)助了解當?shù)胤?，進行訴訟或仲裁。筆者建議各對外公司應該下大功夫培養(yǎng)一批復合型、外向型的本公司的法律專家，要求他們不但比較熟悉國際上與工程相關(guān)的法律，熟悉掌握國際上通用的原文合同范本，了解國際工程項目管理的全過程，特別要熟悉和掌握項目的合同管理內(nèi)容，包括風險管理和索賠管理，了解本公司主要從事的工程項目的專業(yè)技術(shù)知識，還應具有很高的外語水平，并具有正確書寫外語信函的能力。
從公司層面來說，依靠這些法律專家，一方面可以提高公司全體成員，特別是領(lǐng)導層的法律意識;另一方面，可以從公司角度參與制定和審查各類重要的合同文本。從項目層面來說，既可以在項目現(xiàn)場協(xié)助項目經(jīng)理進行合同管理，參與談判和起草各類文件和信函，還可以與當?shù)芈蓭熀献魈幚硐嚓P(guān)法律糾紛。在發(fā)生了重大糾紛，例如將爭議提交仲裁時，一個案子可能拖延2-3年，甚至更長時間，全部依靠當?shù)芈蓭熓植槐?，而且價格昂貴，本公司的律師此時將會發(fā)揮巨大的作用。
雖然現(xiàn)在工程技術(shù)人員和管理人員的外語水平都有所提高，但外語是一門學科，每個公司均應培養(yǎng)一批復合型、外向型的高水平的國際工程翻譯專家。這些翻譯專家應該了解本公司主要從事的專業(yè)的相關(guān)技術(shù)知識，熟悉國際工程項目管理的全過程，要深入理解、熟悉國際工程合同管理的內(nèi)容，特別是國際上比較通用的合同條款，熟悉和掌握國際工程信函和合同寫作的要求，以及各類談判的技巧。目前情形下，公司尤其應注意培養(yǎng)一些小語種的國際工程翻譯專家。
這些專家的培養(yǎng)需要學習系統(tǒng)的基礎理論知識，但更需要通過在工程第一線參加工作，在實踐中成長。
另外，我國仍有一批雖然退休，但具有十分豐富國際工程管理經(jīng)驗的資深專家，國際工程公司還可以利用這類專家為公司提供外部的咨詢服務，可將這些專家組成的團隊作為公司的智囊團，依靠現(xiàn)代化的網(wǎng)絡信息系統(tǒng)，保證公司在一個高水平的平臺上運作。
國際工程管理論文篇十四
不過，從國際法的歷史發(fā)展來看，古代國際法(或國際法的遺跡)為近現(xiàn)代國際法提供了早期的實踐、理念、術(shù)語及其概念等。在國際法的歷史發(fā)展中，基督教因素動態(tài)地影響了其發(fā)展。從起初《圣經(jīng)》有關(guān)人權(quán)、戰(zhàn)爭的經(jīng)文、教父神學對戰(zhàn)爭觀的闡釋，中世紀教廷有關(guān)戰(zhàn)爭、使節(jié)、仲裁等的實踐，到近現(xiàn)代社會教廷參與國際條約、參加國際組織、基督教非政府組織參與和影響國際法的實踐?？梢钥闯觯浇虤v史發(fā)展起伏對國際法產(chǎn)生了在不同歷史階段具有不同歷史特征的影響。
基督教對國際法的影響是以《圣經(jīng)》為基礎和核心，以神學為紐帶和動力推動國家法發(fā)展，進而在國家法的實踐和發(fā)展中影響國際法發(fā)展的。與國家法發(fā)展的同時，浸透著基督教因素的國際關(guān)系現(xiàn)實也需要相應的國際法。面對不同歷史時代的世俗問題，實踐中需要信仰通過神學予以有力回應。道德神學全面、系統(tǒng)闡述基督教對于國際關(guān)系、國際法的信仰主張，是影響國際法的基礎性神學因素。基于神學基調(diào)，神學家建構(gòu)并發(fā)展了神學主義法學律，其中有關(guān)國際關(guān)系、國際法的思想主張豐富了國際法的思想寶庫。教廷和基督教非政府組織立足其信仰主張，作為非國家行為體，一方面增加了國際法主體的多元性，另一方面顯出傳統(tǒng)國際法的內(nèi)部缺陷并為國際法的發(fā)展提供了場域和新資源。
國際法在歷史演進中主要是歐洲基督教文明的產(chǎn)物。不過，從基督教的歷史發(fā)展看，基督教在初期延續(xù)并發(fā)展了猶太教對國際法的影響。猶太教對國際法的影響是持續(xù)性的。
早期的國際法學者有很多受益于猶太教及其法律理念、制度。 國際法形成之后，基督教因世俗性的廣泛進取對其的影響日漸式微，但延續(xù)了此前的基本范疇，并在全球宗教復興的大背景下對國際法的影響呈現(xiàn)新景象。
從國際法史可以看出，最先有意識、系統(tǒng)化地闡釋國際法理論的嘗試由15-16世紀西班牙學派的天主教學者和神學家開啟，這項工作接著被許多新教的學者，尤其是由荷蘭、英國和德國的新教學者接續(xù)。法國大革命及其民族國家鞏固后，在民族國家與世俗基礎上對國際法的系統(tǒng)闡述才變得常見。自然而然地，歐洲基督教文明施與法律的印記使其發(fā)展為一般國際法——基于此可以認為，美洲是構(gòu)成整體的歐洲文明之一部分。而這種智識的領(lǐng)導權(quán)現(xiàn)在正處在混亂和被瓦解的過程中?？傮w來看，這種影響表現(xiàn)為全面廣泛、日漸衰減、宗教回歸三種形態(tài)。從國際法史的角度看，基督教對于國際法的影響可分為1648年之前、1648-1945年、1945年至今三個階段。
國際工程管理論文篇十五
進行10kv配電工程項目的風險管理工作需要制定詳細的風險計劃，計劃內(nèi)容需要將方方面面的風險因素納入考慮范圍，在風險計劃中需要對10kv配電工程項目組織進行定義，還需要確定風險管理的方式與具體實施方案，在計劃中需要選擇科學的風險管理方法與風險判斷的依據(jù)，在這一過程中，需要風險管理人員收集相關(guān)信息，根據(jù)用戶的實際情況制定項目計劃。定制風險計劃時需要仔細分析項目圖表、風險管理策略、業(yè)主的風險反饋、計劃進度及工作分解結(jié)構(gòu)等因素，以此保證風險計劃的準確性及可行性。
2.2進行風險識別與分析
風險識別是10kv配電工程項目風險管理工作中不可缺少的一個環(huán)節(jié)，在這一環(huán)節(jié)中需要確定影響項目進度的風險因素，為后續(xù)的風險管理工作打好堅實的基礎。工作人員還需要將阻礙10kv配電工程的風險因素做好詳細的記錄，為后續(xù)工作提供依據(jù)。風險分析則是對風險因素進行進行量化，并且形成風險清單，幫助工作人員找到最佳的計劃方案及風險控制的有效措施。進行風險分析時，首先需要分析項目建設情況，確定最主要的風險范圍，同時細化風險項目，找到合理的風險控制方案，有效地降低風險損失。其次需要采用科學的方式判斷風險，提高風險判斷的準確率。10kv配電工程的風險識別與分析過程是風險管理的'重要內(nèi)容，需要相關(guān)工作人員的絕對重視。
2.3進行風險應對與監(jiān)控
配電項目的工作人員首先需要預測風險事件的后果，然后根據(jù)其嚴重程度進行排序，確定需要優(yōu)先處理和重點處理的風險事件。確定風險事件后還需要確定正確的應對措施，將10kv配電工程項目風險的損失降到最低，最好能避免10kv配電工程項目風險的發(fā)生。對10kv配電工程項目風險進行監(jiān)控可以發(fā)現(xiàn)新的風險因素，并及時找到控制措施，修改與完善風險管理計劃，減少突發(fā)事件的出現(xiàn)。
國際工程管理論文篇十六
不過，從國際法的歷史發(fā)展來看，古代國際法(或國際法的遺跡)為近現(xiàn)代國際法提供了早期的實踐、理念、術(shù)語及其概念等。在國際法的歷史發(fā)展中，基督教因素動態(tài)地影響了其發(fā)展。從起初《圣經(jīng)》有關(guān)人權(quán)、戰(zhàn)爭的經(jīng)文、教父神學對戰(zhàn)爭觀的闡釋，中世紀教廷有關(guān)戰(zhàn)爭、使節(jié)、仲裁等的實踐，到近現(xiàn)代社會教廷參與國際條約、參加國際組織、基督教非政府組織參與和影響國際法的實踐?？梢钥闯?，基督教歷史發(fā)展起伏對國際法產(chǎn)生了在不同歷史階段具有不同歷史特征的影響。
基督教對國際法的影響是以《圣經(jīng)》為基礎和核心，以神學為紐帶和動力推動國家法發(fā)展，進而在國家法的實踐和發(fā)展中影響國際法發(fā)展的。與國家法發(fā)展的同時，浸透著基督教因素的國際關(guān)系現(xiàn)實也需要相應的國際法。面對不同歷史時代的世俗問題，實踐中需要信仰通過神學予以有力回應。道德神學全面、系統(tǒng)闡述基督教對于國際關(guān)系、國際法的信仰主張，是影響國際法的基礎性神學因素?；谏駥W基調(diào)，神學家建構(gòu)并發(fā)展了神學主義法學律，其中有關(guān)國際關(guān)系、國際法的思想主張豐富了國際法的思想寶庫。教廷和基督教非政府組織立足其信仰主張，作為非國家行為體，一方面增加了國際法主體的多元性，另一方面顯出傳統(tǒng)國際法的內(nèi)部缺陷并為國際法的發(fā)展提供了場域和新資源。
國際法在歷史演進中主要是歐洲基督教文明的產(chǎn)物。不過，從基督教的歷史發(fā)展看，基督教在初期延續(xù)并發(fā)展了猶太教對國際法的影響。猶太教對國際法的影響是持續(xù)性的。
早期的國際法學者有很多受益于猶太教及其法律理念、制度。國際法形成之后，基督教因世俗性的廣泛進取對其的影響日漸式微，但延續(xù)了此前的基本范疇，并在全球宗教復興的大背景下對國際法的影響呈現(xiàn)新景象。
從國際法史可以看出，最先有意識、系統(tǒng)化地闡釋國際法理論的嘗試由15-16世紀西班牙學派的天主教學者和神學家開啟，這項工作接著被許多新教的學者，尤其是由荷蘭、英國和德國的新教學者接續(xù)。法國大革命及其民族國家鞏固后，在民族國家與世俗基礎上對國際法的系統(tǒng)闡述才變得常見。自然而然地，歐洲基督教文明施與法律的印記使其發(fā)展為一般國際法——基于此可以認為，美洲是構(gòu)成整體的歐洲文明之一部分。而這種智識的領(lǐng)導權(quán)現(xiàn)在正處在混亂和被瓦解的過程中。總體來看，這種影響表現(xiàn)為全面廣泛、日漸衰減、宗教回歸三種形態(tài)。從國際法史的角度看，基督教對于國際法的影響可分為1648年之前、1648-1945年、1945年至今三個階段。
1648年之前，歐洲歷經(jīng)中世紀、文藝復興、啟蒙運動等歷史時期?；浇踢M入法律領(lǐng)域是從羅馬帝國定其為國教開始的?；浇虒H法的影響，起先是從羅馬帝國的國內(nèi)法開始的，最初表現(xiàn)為對當時國家政治、法律的影響，在法律觀念和國家關(guān)系的實踐中逐步形成具有影響力的因素，包括在羅馬法中的對外法律規(guī)范，是國際法發(fā)展的最初淵源之一。
國際工程管理論文篇十七
摘要：國際法,是調(diào)整國家間關(guān)系的法律原則和規(guī)則，涉及國家間政治、經(jīng)濟、法律各個領(lǐng)域，是國家間進行交往的行為規(guī)范和維護國際社會正常秩序的法律標準。只有做好國際法的研究工作才能保證國家交往與合作的正常進行，更好地保護各國的自身權(quán)益和維護與發(fā)展全人類的共同利益。
關(guān)鍵詞：國際法 國內(nèi)法 發(fā)展
1. 全球化與國家主權(quán)
國內(nèi)外的學者們認為,國家主權(quán)作為當代國際關(guān)系的基石是毋庸置疑的,但不能絕對化,主權(quán)的行使也要受到某些限制,這是為了解決世界各國所面臨的共同問題所必需的。但如何限制,限制多少,學者們見解各不相同。有學者指出,國家主權(quán)包括經(jīng)濟主權(quán)。對主權(quán)的限制是基于國家的認可,是主權(quán)權(quán)力行使的表現(xiàn)而不是剝奪。盡管主權(quán)在經(jīng)濟全球化中不會消亡,但主權(quán)的行使必定受到來自國際社會和國家內(nèi)部的限制。有學者認為,主權(quán)與全球環(huán)境保護之間存在矛盾,這也決定了主權(quán)行使的限制。還有的學者提出,在全球化的條件下,應把主權(quán)的功能界定為一種對話的實踐,使國際法律體制由強制性模式向管理性模式轉(zhuǎn)化。多數(shù)學者贊同從現(xiàn)實來看,主權(quán)不會消亡,將是現(xiàn)代社會的基石,但全球化帶來的許多重大影響值得細化研究。
2. 國際法與國內(nèi)法
法的內(nèi)在特質(zhì)的普遍性與形式特征的共同性以及法治社會對法律體系融合協(xié)調(diào)的基本要求,決定了國際法與國內(nèi)法必須且只能在法律規(guī)范的統(tǒng)領(lǐng)下和諧共生、協(xié)調(diào)一致。從規(guī)范上看,既可以是單個規(guī)范之間的一致,也可以是由個體規(guī)范組成的規(guī)范群的調(diào)適,還可以是規(guī)范性法律文件間的妥協(xié)。從方式上講,國際法律規(guī)范與國內(nèi)法律的協(xié)調(diào)既可以是直接的,也可以是間接的。不在于國內(nèi)法與國際法孰先孰后或平行對待,關(guān)鍵在于法的本身是否為良法,而正義與秩序才是衡量法律之善的尺度。
有學者提出,傳統(tǒng)法理以維護民族國家的主權(quán)為核心,因而國際法不能以限制締約國的主權(quán)來對締約國產(chǎn)生法律效力,而只能在締約國主權(quán)限制下對締約國產(chǎn)生一定程度的義務約束。但二戰(zhàn)后及聯(lián)合國成立以來,締約國在履行國際法的義務時,其本國的主權(quán)不可能完全不受影響,國家主權(quán)學說不得不面對國際法領(lǐng)域出現(xiàn)的新問題作適應性的調(diào)整。影響國際法與國內(nèi)法關(guān)系的新問題有許多,獨立的國際組織如聯(lián)合國、歐盟法院、世界貿(mào)易組織等在監(jiān)督國際法實施中的影響、國際人權(quán)公約給傳統(tǒng)法理帶來的影響等。研究國際法與國內(nèi)法之間的關(guān)系不能抽象地、無針對性地議論,而要就國際法與國內(nèi)法發(fā)生聯(lián)系的具體情況和條件區(qū)別論證。
我國參加的國際條約在國內(nèi)如何適用的問題,由于憲法沒有明文規(guī)定,學者眾說紛紜。比較一致的意見是修改憲法或在憲法性法律如立法法、締結(jié)條約程序法等中加入有關(guān)國際條約與國內(nèi)法關(guān)系的規(guī)定,使國際條約具有高于一般國內(nèi)法的地位,二者并用,在二者發(fā)生沖突時,優(yōu)先適用前者。因為在我國批準參加的國際條約和制定法律的兩種議案要經(jīng)過同樣的審批程序,并且經(jīng)同一立法機關(guān)審議進行,二者不會發(fā)生矛盾。
有學者認為國際條約和國內(nèi)立法是兩個不同的法律領(lǐng)域,國內(nèi)法院直接適用國際條約不僅將導致國家主權(quán)對內(nèi)職能的削弱,而且也不利于國家履行條約的國際義務。我國應修改原有的國內(nèi)立法或者制定新的法律法規(guī),使其符合我國所締結(jié)的國際條約的要求,即要以執(zhí)行國內(nèi)法的方式適用國際條約。
國際法和國內(nèi)法是不同的法律體系，但由于國內(nèi)法的制定者和國際法的制定者都是國家，這兩個體系之間有著密切的聯(lián)系，彼此不得互相對立而是互相緊密聯(lián)系的，互相滲透和互相補充的，國家在制定國內(nèi)法時，應考慮國際法的原則和規(guī)則，不應違背所承擔的國際義務，國家在參與制定國際法時應考慮到國內(nèi)法的立場不能干預國內(nèi)法，國際法的原則和規(guī)則可以從各國的國內(nèi)法得到補充和具體化，國內(nèi)法可以從國際法的原則和規(guī)則得到充實和發(fā)展。兩者互相補充、互相滲透、但不是互相干擾和排斥的：國際法不得干預國內(nèi)法，國內(nèi)法不得改變國際法，兩者的關(guān)系應該是協(xié)調(diào)一致的。
3. 國際法的未來發(fā)展與制約因素
首先，科學技術(shù)的進步促進了社會生產(chǎn)力的發(fā)展，不斷為人類活動開辟新領(lǐng)域。世界的范圍相對地縮小了，人類的關(guān)系空前地密切了。科學技術(shù)對國際關(guān)系的深刻影響，也必然會反映在國際法的發(fā)展上，從而使國際法伴隨著科學技術(shù)的進步而不斷變化。近現(xiàn)代國際法是如此，當代國際法亦然。今天，科學技術(shù)的進步對人和社會的深遠影響尤為明顯，它也深刻地影響國際關(guān)系的發(fā)展，推動了國際法各個分支的演進。
回顧國際法的演進，我們能夠找到許多反映科學技術(shù)對國際法規(guī)則的產(chǎn)生和發(fā)展有影響的例證。然而，國際法的發(fā)展經(jīng)常滯后于科學技術(shù)的進步，不能很好地適應國際社會的需要。這在很大程度上是由于科學技術(shù)的進展所帶來的嚴重的利益沖突所導致的。這幾乎體現(xiàn)在國際法的各個領(lǐng)域。例如，發(fā)展中國家和發(fā)達國家在外層空間的探索和利用、國際海底開發(fā)制度、知識產(chǎn)權(quán)以及如何彌補南北經(jīng)濟發(fā)展的鴻溝等問題上存在很大分歧?？茖W技術(shù)本身當然不能為自己制定規(guī)則，人類也同樣不能成為科學技術(shù)的奴隸。唯一的選擇是伴隨著科學技術(shù)的進步，不斷制定新的國際法規(guī)范以適應國際社會的需要。
其次，國際法不可能是一種孤立的存在，它深受國際社會各個方面，特別是國際政治的制約。事實證明，公正、合理的國際關(guān)系有助于國際法的發(fā)展，而國際強權(quán)政治會窒息國際法的生機，因為它為國際法劃定了一個非常狹窄的天地。人們從國際法的歷史演進中可以發(fā)現(xiàn)，國際法對國際政治有一種畸形的從屬性。中世紀和近、現(xiàn)代國際法，都是如此。
參考文獻:
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[4]潘抱存.論國際法的發(fā)展趨勢[j].中國法學,20第5期.
國際工程管理論文篇十八
靈寶河務局作為全河水管體制改革試點單位于完成了水管體制改革，實現(xiàn)了管理單位與維修養(yǎng)護單位人員、資產(chǎn)的分離，初步建立了適應社會主義市場經(jīng)濟要求的水利工程管理體制和運行機制“。十一五”期間，更是為推動水管體制改革不斷深化，靈寶河務局針對實際運行中的各類問題進行了認真梳理和解決，并對各類工程管理制度進行了修訂，從制度方面鞏固了改革成果，推動了新的管理體制不斷完善。
2強化日常管理，建立一線人員崗位責任制
為全面落實一線運行觀測及維修養(yǎng)護責任制，靈寶河務局制定和完善了一線工程運行觀測及維修養(yǎng)護崗位責任制實施細則及績效考核辦法，增強了工程管理和維修養(yǎng)護人員的崗位責任意識，進一步規(guī)范了工程管理和維修養(yǎng)護工作。，靈寶河務局繼續(xù)完善雙崗責任制，通過開展崗位責任制考核等活動，極大地提高了一線運行觀測與維修養(yǎng)護人員的積極性，建立和完善規(guī)范管理的長效機制，推進工程管理各項工作的規(guī)范化、標準化和程序化，全面提升靈寶河務局黃河工程管理水平。
3認真做好維修養(yǎng)護規(guī)劃與計劃編審，嚴格合同管理、項目監(jiān)理、驗收
為把工程管理工作抓到實處，抓出亮點，“十一五”期間，靈寶立足實際，統(tǒng)籌規(guī)劃，編制了《-20工程維修養(yǎng)護規(guī)劃》和《-工程維修養(yǎng)護規(guī)劃》。規(guī)劃按照投資的規(guī)模，在保證日常養(yǎng)護的前提下，合理規(guī)劃老工程改造規(guī)模，兼顧工程險情修復，合理分解年度任務，詳細劃分維修養(yǎng)護項目，認真制訂各項保障措施。并于每年的9月份左右編制下年工程維修養(yǎng)護實施方案，上報市局、黃委審批。在新的體制下，按照新的運行機制，工程維修養(yǎng)護工作由水管單位與施工單位簽訂工程維修養(yǎng)護合同，雙方為合同關(guān)系，并委托監(jiān)理單位對工程實施監(jiān)理。在質(zhì)量監(jiān)督站辦理工程維修養(yǎng)護質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。水管單位工程管理部門對工程維修養(yǎng)護工作進行隨機檢查指導。年度維修養(yǎng)護的驗收由主管單位主持，成立驗收委員會，并組織水管、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、養(yǎng)護公司參加，最終形成年度驗收鑒定書。
4規(guī)范基礎工作，及時消除各種險點隱患
每年汛前水管單位組織常年工作在工程一線有經(jīng)驗的職工和技術(shù)骨干對所轄工程進行全面普查，查處險點、要點，集中精力重點巡查，并對常年靠溜工程部位進行根石探摸，掌握工程缺石部位和缺石量，有計劃、有重點對缺石部位進行根石加固，確保工程安全度汛。黃河主汛期過后，汛末再進行一次根石探摸，對經(jīng)過汛期沖刷的工程根石缺石部位和缺石量再進行一次排查、補充，確保工程安全運行。
5周密組織開展季度、半年、年度管理檢查考核
除了每月組織的日常維護考核外，還積極開展季度、半年、年度管理檢查考核，采用水管單位組織，監(jiān)理、養(yǎng)護公司、養(yǎng)護段參加，相互評比相互學習的方式，對不能達標的工程養(yǎng)護段提出批評，限期整改，對較好的工程養(yǎng)護段給予表彰、獎勵。
6以標準化管理推動一級河道管理單位創(chuàng)建
實施“示范工程”，計劃有步驟地建設一批工程管理示范工程，達到以點帶面，改善工程面貌，提高工程管理水平的目的。靈寶河務局結(jié)合實際按照示范工程建設規(guī)劃，重點開展了根石加固、坡石整修和標志牌建設，加大工程綠化及景點建設，年創(chuàng)建了雞子嶺標準示范工程1處。在示范工程的帶動下，盤西下段、楊家灣上中段及下段0+000―1+417m段、東古驛下段0+500―1+700m段、后地工程0+000―1+035m段、馮佐防浪工程等5km工程經(jīng)過日常維護和專項整治工程的實施，正在逐步跨入達標工程，一批老工程的落后面貌正在持續(xù)改善。
7穩(wěn)步推進“數(shù)字工管”系統(tǒng)建設，促進工程管理現(xiàn)代化發(fā)展
“十一五”期間，靈寶河務局高度重視“數(shù)字工管”系統(tǒng)建設，認真學習黃委“黃河防洪工程維修養(yǎng)護動態(tài)管理系統(tǒng)”“、黃河防洪工程根石探測系統(tǒng)”等，組織專人核對工程基本情況及工程管理數(shù)據(jù)，錄入電腦基礎數(shù)據(jù)庫，管理技術(shù)手段不斷創(chuàng)新，工程管理現(xiàn)代化水平明顯提高。
意見和建議
一是隨著水管體制改革的進一步鋪開和深入，徹底打破了修、防、管、營一體的`舊體制，建立了管養(yǎng)分離、權(quán)責明確、管理科學的新體制；二是水管體制改革初步建立了職責清晰、權(quán)責明確的運行機制，暢通了維修養(yǎng)護資金的來源渠道；三是隨著現(xiàn)代科技發(fā)展和“數(shù)字黃河”建設，先進的管理技術(shù)手段不斷出現(xiàn)，為提高管理現(xiàn)代化水平提供了有力的支持；四是在新的條件下，堅持以安全為中心，推進黃河工程管理工作不斷進步，繼續(xù)保持在全國水利行業(yè)先進地位，需要確定新的管理理念，更高的管理標準，更嚴格的管理措施，爭取達到更高的管理目標。
國際工程管理論文篇十九
摘要：戶用沼氣工程是新農(nóng)村建設的亮點,也是新農(nóng)村建設的主要內(nèi)容。介紹了如皋市加強沼氣項目管理,提高資金使用效益的措施,以為如皋市農(nóng)村能源事業(yè)的快速發(fā)展提供參考。
關(guān)鍵詞：戶用沼氣;項目管理;資金使用效益;江蘇如皋
近年來,如皋市農(nóng)村能源事業(yè)取得了較快發(fā)展,特別是戶用沼氣工程建設成績尤為引人矚目?，F(xiàn)在,戶用沼氣工程已成為如皋市新農(nóng)村建設中的亮點,農(nóng)村能源工作在江蘇省處于先進水平。隨著新農(nóng)村戰(zhàn)略的實施,中央加大了農(nóng)村能源建設投資力度,各級財政資金也在向農(nóng)村傾斜[1]。為了抓住難得的發(fā)展機遇,加快農(nóng)村能源事業(yè)發(fā)展,從起如皋市連續(xù)5年組織申報并承擔“一池三改”戶用沼氣項目、江蘇省沼氣建設項目和豬場沼氣工程。如皋市農(nóng)村能源技術(shù)指導站在項目組織實施中,堅持抓管理,尤其在資金使用上,精心謀劃,合理分配,為達到資金使用效益最大化目標,采取了以下管理措施。
1加強組織領(lǐng)導,明確管理責任
農(nóng)村戶用沼氣工程是各級黨委政府為農(nóng)民辦的實事之一,也是如皋市新農(nóng)村建設的'十大工程之一,是支農(nóng)惠農(nóng)的好事,應得到黨和政府大力支持[2]。如皋市政府對農(nóng)村沼氣項目工程建設高度重視,專門成立了如皋市農(nóng)村清潔能源工程建設領(lǐng)導小組,由分管副市長任組長,政府辦公室、農(nóng)林局相關(guān)負責同志任副組長,市農(nóng)工辦、發(fā)改委、農(nóng)林局、財政局等部門的分管負責同志為成員,統(tǒng)一負責全市農(nóng)村清潔能源建設的宣傳發(fā)動、組織協(xié)調(diào)、督查考核等工作。領(lǐng)導小組下設辦公室,負責日常工作,辦公室設于農(nóng)林局,由一名副局長兼任辦公室主任,農(nóng)村能源技術(shù)指導站站長兼任副主任。在項目申報和實施過程中,領(lǐng)導小組組織申報工作,積極爭取上級資金補助,同時協(xié)調(diào)地方配套資金及時到位。項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)相應成立實施小組,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府分管領(lǐng)導任組長,成員由財政所、農(nóng)技站人員組成。在項目實施期間,縣、鄉(xiāng)指派干部分片包干負責,村干部、農(nóng)民在項目區(qū)施工現(xiàn)場輪流監(jiān)督,對不符合工程質(zhì)量要求的,及時給予整改或令拆除返工,以確保工程質(zhì)量。切實做到組織保證,領(lǐng)導到位,職責明確,管理協(xié)調(diào),措施落實。另外,政府將農(nóng)村沼氣項目實施工作列為有關(guān)鎮(zhèn)、村全年工作目標責任制考核內(nèi)容,年終專題組織考查評比。對完成任務又好又快的先進鎮(zhèn)、村,以及工作成績突出的部門和個人給予獎勵,以調(diào)動工作積極性,加快全市農(nóng)村清潔能源推廣步伐。
2建立三大機制,創(chuàng)新管理模式
2.1建立“一池三改”戶用沼氣工程目標責任考核機制
考核機制的建立,主要圍繞組織領(lǐng)導、項目進度、任務完成、信息上報等6個方面,對項目鎮(zhèn)、村進行考核,以分定等,以等定獎,以獎代補,調(diào)動各有關(guān)鎮(zhèn)、村,抓好“一池三改”的積極性[3]。特別是項目村例會制度的建立,將項目管理的觸角延伸到村,減少了中間環(huán)節(jié),避免了拖延推諉現(xiàn)象,使項目操作更加通暢。這個做法得到省主管部門充分肯定,并向全省推廣。
2.2建立“一池三改”施工質(zhì)量監(jiān)控機制
印發(fā)了《如皋市“一池三改”戶用沼氣工程質(zhì)量控制辦法》,在規(guī)劃設計、土方開挖、池體澆筑、設備安裝到試壓驗收、回訪制度、經(jīng)濟責任等方面都作了明確的規(guī)定,并在全市推行施工質(zhì)量抽查考核制度,獎優(yōu)劣汰,嚴把質(zhì)量關(guān)。
2.3建立沼氣任務完成情況核查機制
以市能源站為主,建立了8個核查小組,對各鎮(zhèn)當月上報的已建成項目戶名單,隨機抽查總量的10%~20%,進戶了解建池、改廁和沼氣設備安裝到位情況,嚴防弄虛作假。以上3種機制的建立,初步形成了較為完整而又相互配套的沼氣項目管理體系,有的項目管理文件已經(jīng)成為其他地方的范本,先后有揚州、泰州、徐州、宿遷、連云港以及南通各縣(市)如皋市參觀考察,也得到了省主管部門和國家審計署的充分肯定。
3強化資金管理,提高使用效益
隨著財政支農(nóng)力度越來越大,項目資金使用管理一個新課題出現(xiàn)。由于沒有組織實施大項目經(jīng)驗,資金使用管理沒有現(xiàn)成模式可循。項目建設過程中,如皋市農(nóng)村能源技術(shù)指導站積極探索項目管理新模式,特別注意摸索資金使用管理辦法,從而管好用好項目補助資金,提高項目資金使用效益,使資金使用有章可循,保證資金安全、規(guī)范、高效使用。
3.1制訂財政資金使用管理辦法
根據(jù)省財政廳和省農(nóng)林廳有關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合如皋市實際情況,市農(nóng)村清潔能源工程建設領(lǐng)導小組參照去年標準,討論制訂了新增沼氣項目財政專項資金使用方案。包括財政資金補助標準、補助范圍和經(jīng)費報支方法等,都作了明確規(guī)定。所有項目補助經(jīng)費全部由財政局專賬專戶管理,按照財務管理規(guī)定實行報帳制[4]。
3.2提高項目資金管理使用透明度
將黨和政府有關(guān)清潔能源工程建設的優(yōu)惠政策、各級財政補助標準、補助范圍、經(jīng)費用途、報支手續(xù)等,通過文件、會議、廣播、公示等形式向各鎮(zhèn)、村和項目戶廣泛宣傳貫徹,做到公開透明。
3.3做好項目物資和設備采購、配送工作
建立沼氣配件招標采購制度,保證配件質(zhì)量;建立倉庫保管員制度,由專人負責配件接收發(fā)放和保管;建立沼氣配件配送制度,保證配件及時送到農(nóng)戶手中[5]。
3.4嚴格管理,實名報賬
加強資金管理,確保?？顚Ｓ庙椖抠Y金落實與否,關(guān)系到項目能否順利實施,也是衡量項目區(qū)落實任務的先決條件。而資金能否落實,關(guān)鍵在于管理機制。為了確保財政補助資金安全到達農(nóng)民手中,如皋市農(nóng)村能源技術(shù)指導建立實名報賬制,規(guī)范報賬手續(xù)。設計建池用戶登記表,規(guī)范技工發(fā)放手續(xù)。通過統(tǒng)計用戶登記表,核對技工建池數(shù)。結(jié)算工資時,會計根據(jù)實際建池數(shù),發(fā)放工資;設計使用沼氣配件發(fā)放登記表,確保配件達到農(nóng)民手中。組織項目驗收時,這些材料可方便財政部門監(jiān)督檢查,也方便到項目村實地核查。在資金開支方面,由項目管理人員先將開支單據(jù)送交會計人員審核,確保原始憑證真實合法,符合項目預算的開支用途,然后經(jīng)項目現(xiàn)場管理人員審核,再送給主管領(lǐng)導審批。完善項目資金使用手續(xù),正確使用項目資金,以確保項目順利完成。
4參考文獻
[5]耿銳.農(nóng)村沼氣池管理[j].河南科技:鄉(xiāng)村版,(7):33.
國際工程管理論文篇二十
論文最好能建立在平日比較注意探索的問題的基礎上，寫論文主要是反映學生對問題的思考， 詳細內(nèi)容請看下文國際法論文6000字。
仲裁協(xié)議作為當事人之間約定爭議解決方式的一項協(xié)議,一經(jīng)有效訂立,即產(chǎn)生相應的法律拘束力。對于當事人和法院而言,一項有效的仲裁協(xié)議具有阻止當事人就協(xié)議范圍內(nèi)的爭議提起訴訟和排除法院對該爭議行使管轄權(quán)的效力。一般情況下,當事人在簽訂仲裁協(xié)議后都能嚴格遵守,依約將協(xié)議范圍內(nèi)的爭議交付仲裁解決。但在實踐中,也常有一些當事人簽訂仲裁協(xié)議后反悔,無視或違反仲裁協(xié)議中的約定,在對方當事人提起仲裁之前,甚至在仲裁程序進行中,向法院提起訴訟。在這種情況下,法院一般會應對方當事人的請求中止訴訟程序,甚至命令當事人將爭議提交仲裁,以強制執(zhí)行仲裁協(xié)議,為仲裁協(xié)議的有效實現(xiàn)提供支持。本文擬從法院支持仲裁協(xié)議的角度,就訴訟程序的中止和法院強制執(zhí)行仲裁協(xié)議等問題作一些研究和探討,并在此基礎上重新審視和剖析我國現(xiàn)行法律中的相關(guān)規(guī)定,希望能對促進我國相關(guān)立法及實踐的發(fā)展和完善有所啟發(fā)和助益。
當事人違反約定將仲裁協(xié)議范圍內(nèi)的爭議提起訴訟,法院應拒絕受理或中止訴訟程序,以支持仲裁。但是,法院是應主動中止訴訟程序,還是只能應對方當事人的請求中止訴訟程序,以及法院基于何種理由中止或拒絕中止訴訟程序,都是需要加以研究和明確的問題。
根據(jù)仲裁國際立法、國內(nèi)立法以及實踐,一方當事人就仲裁協(xié)議范圍內(nèi)的爭議提起訴訟,只有在另一方當事人提出執(zhí)行該仲裁協(xié)議的請求時,法院才能中止訴訟程序。換言之,法院一般只依據(jù)當事人的申請中止訴訟程序,而不主動依職權(quán)中止訴訟程序。在起草1958年《關(guān)于承認及執(zhí)行外國仲裁裁決的公約》(以下簡稱《紐約公約》)的過程中,英國代表曾經(jīng)建議,法院不僅可以依當事人的申請而且可以自行決定將爭議交付仲裁。英國的建議遭到了以土耳其、以色列為代表的多數(shù)國家的反對,他們認為,仲裁協(xié)議的雙方當事人愿意將爭議交給法院審理時,法院不應享有強制仲裁的權(quán)力。最后,《紐約公約》采納了當前的條文,不允許法院自行中止訴訟程序。
不允許法院主動依職權(quán)或自行中止訴訟程序,無疑是有其理論依據(jù)和現(xiàn)實基礎的。因為根據(jù)意思自治原則,既然當事人有協(xié)商訂立仲裁協(xié)議,選擇以仲裁方式解決其爭議的自由,那么當事人也應有通過明示或默示方式放棄仲裁的自由,只要他們彼此之間能就此達成一致。一方當事人不顧仲裁協(xié)議的存在而提起訴訟,已表明該方當事人放棄仲裁協(xié)議的意愿,另一方當事人在此情況下,如果沒有援引仲裁協(xié)議就法院的管轄權(quán)提出抗辯,而是實質(zhì)性地參與訴訟,進行答辯甚至提出反訴,則亦表明其對仲裁協(xié)議的放棄。也就是說,雙方當事人已通過其提起訴訟和參與訴訟的行為,默示地達成了放棄仲裁協(xié)議的一致。對此,法院理應予以尊重,并及時行使其已經(jīng)合法取得的管轄權(quán) ,為當事人提供司法救濟。否則,將可能陷當事人于打仲裁不愿、打訴訟不能的尷尬境地。
當事人以仲裁協(xié)議的存在請求法院中止訴訟程序,法院是否準許,往往還需視仲裁協(xié)議及當事人的有關(guān)情況而定。例如,在仲裁國際立法、國內(nèi)立法以及實踐中,通常會有關(guān)于仲裁協(xié)議不是無效的.、失效的、不可執(zhí)行的 ,或申請方當事人未實質(zhì)性地參與訴訟程序 等方面的要求,否則法院可以拒絕當事人的請求,而繼續(xù)訴訟程序。在有的國家,還曾有過區(qū)分國內(nèi)仲裁協(xié)議和國際仲裁協(xié)議,適用寬、嚴不同的標準來決定是否中止訴訟程序的做法。這一方面,英國在以前的做法十分具有代表性,以下將重點進行論述。
(一)依國內(nèi)仲裁協(xié)議裁量中止訴訟程序
英國傳統(tǒng)的仲裁法中曾有所謂法院管轄權(quán)無處不在、無所不及的原則。根據(jù)這一原則,當事人不得借助于意思自治原則,以仲裁協(xié)議的形式剝奪法院的管轄權(quán)。凡仲裁協(xié)議中規(guī)定雙方當事人不得向法院起訴、仲裁員是雙方唯一的和最終的裁判者等條款,在英國法上都被認為是無效的。以后,英國在司法實踐中雖一般不主動干預仲裁,但在法律上仍不愿意承認仲裁協(xié)議具有排除訴訟的作用。
英國《1950年仲裁法》頒布后,英國在限制仲裁協(xié)議的效力方面雖然有明顯放松,但仍然很不徹底。主要表現(xiàn)在區(qū)分國內(nèi)仲裁協(xié)議和國際仲裁協(xié)議,適用不同的標準決定是否中止訴訟程序。這種區(qū)分在其后的《1975年仲裁法》中進一步得到了強調(diào),并一直延續(xù)至《19仲裁法》生效實施前。
根據(jù)《1950年仲裁法》 ,如果當事人援引一項國內(nèi)仲裁協(xié)議請求法院中止訴訟程序,是否準許,法院擁有很大的自由裁量權(quán)。通常須具備以下幾項條件,當事人的請求才可能得到滿足:(1)爭議事項是屬于仲裁協(xié)議范圍內(nèi)的;(2)被告除出庭外,沒有提出(實質(zhì)性)答辯,也未采取其他步驟;(3)爭議的問題不依仲裁協(xié)議提交仲裁無充分的理由;(4)請求中止訴訟程序的當事人已準備并且愿意進行仲裁。其中,爭議的問題不依仲裁協(xié)議提交仲裁無充分的理由這一條件中的彈性措詞,為法院認定是否存在拒絕中止訴訟程序的充分理由,留下了很大的自由裁量空間,從而使得訴訟程序的中止充滿了不確定性。
(二)依國際仲裁協(xié)議強制中止訴訟程序
如果當事人援引一項國際仲裁協(xié)議請求法院中止訴訟程序,法院一般須予強制中止,而不擁有任何的自由裁量權(quán)。這既是英國所強調(diào)的尊重國際商業(yè)合同中的仲裁協(xié)議的政策的體現(xiàn),也是英國依《紐約公約》所承擔的國際義務的要求。根據(jù)《1950年仲裁法》及主要體現(xiàn)《紐約公約》內(nèi)容的《1975年仲裁法》, 除非仲裁協(xié)議無效(null)、失效(void)、無法執(zhí)行(inoperative)或不能履行(incapable of being performed),或者當事人之間實際上沒有應依該協(xié)議提交仲裁的爭議,法院不得拒絕中止訴訟程序。
對于仲裁協(xié)議無效、失效、無法執(zhí)行一般比較容易認定,但是對于何謂不能履行,則往往不是一個簡單的問題。在雅諾什?帕克齊訴亨德勒與納特曼股份有限公司一案中,原告由于貧窮,需要司法救助,因而請求法院同意繼續(xù)訴訟,因為這種救助是仲裁所無法提供的。此外,他也不具備依有關(guān)仲裁規(guī)則支付必需的保證金的能力。因此,他提出仲裁協(xié)議是不能履行的。但法院裁定,這屬于一方當事人的實際困難,不屬于仲裁協(xié)議不能履行。對于國內(nèi)仲裁協(xié)議,原告的貧窮和他對司法救濟的依賴,是可能說服法院拒絕中止訴訟程序的,尤其是在所稱的貧窮是由于被告違約造成的時候,否則原告就不會有挽回局面的機會。但是對于國際仲裁協(xié)議,這卻不是一項有效的理由。
國際工程管理論文篇二十一
摘要：
本文從國際法專業(yè)研究生的雙語教學實踐現(xiàn)狀出發(fā)，闡述了雙語教學在研究生教育中的必要性，指出為順應時代的發(fā)展以及考慮到國際法課堂教育的特殊性，應當提倡雙語教學，并針對改革面臨的問題從選用教材、師資力量、水生英語水平、課堂教學模式等四個方面提出了完善的建議。
關(guān)鍵字：
雙語教學；國際法教學；師資力量；課堂教學模式
1.什么是雙語教學
雙語教學在英語中稱為“bilingual education”，世界語言學專家m.f.麥凱指出，“雙語教學這個術(shù)語指的是：以兩種語言作為教學媒介的教育系統(tǒng)，其中一種語言常常是但并不一定是學生的第一語言?！蹦壳皣鴥?nèi)外關(guān)于雙語教學的定義林林總總，沒有定論。鑒于我國雙語教學實際情況，本文所探討的國際法雙語教學是指采用英語和漢語進行的法學學科教學。
2.國際法專業(yè)研究生雙語教學的必要性
2.1順應時代的發(fā)展
隨著中國加入世貿(mào)組織以及我國經(jīng)濟實力的顯著增長，對外經(jīng)濟交往和國際貿(mào)易發(fā)展迅猛，這就需要大量既有扎實法律專業(yè)基礎又熟練掌握英語的復合型人才。在此時代背景下，教育部于印發(fā)了《關(guān)于進一步加強高等學校本科工作的若干意見》，進一步要求提高雙語教學課程的質(zhì)量，并繼續(xù)擴大雙語教學課程的數(shù)量。這就明確要求各高校將雙語教學納入教學實踐，使得雙語教學成為必要。
2.2國際法學科的特殊性
首先，國際法作為法學的分支不同于自然學科的客觀性與確定性，法學是一門具有濃厚主觀色彩的學科，不同的國家存在不同的法律制度，如美國屬于英美法系而德國則屬于大陸法系。再加上各國的文化差異、風俗習慣不同而形成的法律制度、規(guī)則等更是大相徑庭。
其次，國際法是指調(diào)整國際法主體之間、主要是國家之間關(guān)系的，有法律拘束力的原則、規(guī)則和制度的總體。國際法不同于國內(nèi)的民法、刑法等處理的是一國內(nèi)部的法律關(guān)系，國際法更多涉及的是各國簽訂的條約、國際慣例等。又由于國家之間具有不同的法律制度、風俗習慣等，尤其法律本身的專業(yè)性，術(shù)語眾多，所以僅掌握一門語言是不夠的。鑒于國際法本身的特點，運用雙語教學方法進行國際法的教學顯得尤為重要。
3.國際法專業(yè)研究生雙語教學改革面臨的問題以及改善方法
國際法專業(yè)的研究生，要想提高科研能力，寫出一流的文章，必須對國外最新的專業(yè)資料進行研讀，若不全面強化自身英語語言能力,就無法形成相對于其他專業(yè)的優(yōu)勢,也不能勝任相關(guān)實務工作,其專業(yè)實踐能力就難以得到提升。因而,無論是從培養(yǎng)目標還是專業(yè)特點的角度看,都應引入雙語教學,目的是在提高學生英語能力的基礎上來全面培養(yǎng)學生的研究能力和實踐能力。
3.1選用教材
選擇什么樣的教材是進行雙語教學非常關(guān)鍵的問題。目前，關(guān)于法學雙語教材的選用還沒有形成統(tǒng)一的標準。關(guān)于法學雙語教學應當采用什么樣的教材，國內(nèi)存在有三種觀點：一是引進原版教材，二是使用現(xiàn)有的統(tǒng)編法學教材，三是編寫適合國內(nèi)法學雙語教程的教材。筆者認為，直接引進原版教材，容易產(chǎn)生理解上的偏差，不利于教學的進行。外文原版教材多晦澀難懂，盡管原汁原味，但學生理解困難。筆者更傾向于第三種觀點，即由中國學者編寫適合國內(nèi)使用的雙語課程教材。世界上首本用英文寫作的中國國際私法專著是霍政欣的《private international law in china》。應當注意的是編寫雙語教材應符合國家教育部頒布的教學大綱的要求、嚴把質(zhì)量關(guān)，且應當正確處理雙語教材與統(tǒng)編教材的關(guān)系，兩者應形成互補的關(guān)系，教材難度應當適中。
3.2師資力量
雙語教學最核心的影響因素當然是教授課程的教師們英語水平的優(yōu)劣。這不僅要求教師具備良好的專業(yè)知識，同時還要求具備豐富的教學經(jīng)驗以及一定程度的英語水平。但是實踐中存在的問題是，具備扎實專業(yè)知識的老師大有人在，口語流利、通過專業(yè)八級的英語高級人才也不在少數(shù)，但真正能將兩者結(jié)合，在教學實踐中達到預期效果的人卻少之又少。而高英語水平的人才，法學專業(yè)基礎一般較薄弱，知識理論深度不夠。
雙語教學要求的教師應該是外語水平高，學科知識強的復合型教師，但是我們應當意識到要培養(yǎng)出數(shù)量相當可觀的此類教師不可能一蹴而就，而應當有一個長遠的培養(yǎng)計劃。首先國家相關(guān)部門應當對此類項目投入更多的資源，以刺激各高校有動力開展這樣的工作，高校也應當創(chuàng)造條件對現(xiàn)有專業(yè)教師進行英語能力的培訓。有條件的可以選派優(yōu)秀教師去國外學習，利用國外豐富的教學資源;另外一方面也可以促進國內(nèi)外學者的合作，互相學習，共同進步。
3.3學生英語水平
雙語教學的開展，也與學生的學習能力密切相關(guān)。但是與我國教學的投入相比，我國的外語教學效率并不高。缺乏語言環(huán)境、教材脫離實際生活等原因?qū)е挛覈皢“陀⒄Z”、“聾子英語”的現(xiàn)象比比皆是。
具有扎實的英語功底以及法學基礎是學生參與國際法雙語教學的前提條件。針對不同水平的學生應當采取不同的方法。一部分研究生已經(jīng)具備相當?shù)挠⒄Z水平，使其法律英語水平更快提高的有效的方法之一是，教師布置一定量的國際法相關(guān)的翻譯作業(yè)。學校也應當為推進雙語教學設計校園環(huán)境，如開設“英語角”，鼓勵學生加強英語學習，開展模擬法庭等活動，也可邀請外國法律專家開設講座，形成良好的學習法律英語的氛圍等。只有這樣從校園環(huán)境出發(fā)，才能為雙語教學的實施和推廣鋪平道路。
3.4課堂教學模式
研究生課堂不同于本科。本科大多進行的是基礎的普及性教育，班級人數(shù)一般較多，以大課為主。一般采用灌輸式教育，而研究生教育由于人數(shù)較少，多以小課為主專業(yè)性強，更注重開發(fā)學生的自主思考能力。但由于受到傳統(tǒng)教育的影響，大部分研究生的課堂仍舊多以老師講學生聽為主，缺乏必要的溝通，尤其法律專業(yè)知識本身具有不小的難度，再用全英文的教材上課，學生本身也容易喪失興趣，事先不預習功課更加大了授課的難度。
要使雙語教學事半功倍的順利開展，必須調(diào)動學生的積極性。研究生課堂由于人數(shù)較少的緣故，課程設置可更加靈活。課堂除了教師講學生聽的模式，可以采用學生分組討論、老師最后總結(jié)的方式，這樣學生掌握課堂的主動權(quán)，在上課前查找文獻資料，形成自己的觀點，圍繞一個或若干個主題進行討論，這樣采用英語對話的形式，創(chuàng)造了說英文的環(huán)境同時又加強了師生之間的學術(shù)溝通。在這樣的課堂上，應當盡量少糾結(jié)于英語句子本身如何翻譯、語句結(jié)構(gòu)、語法問題等，重點應當放在法律語言的語言特點分析上，以及采用法律專業(yè)課堂所用的教學方法，如法律條文的理解、司法實踐操作以及法學著作的研讀等。
結(jié)語
綜上所述，我國雙語教學仍舊處在摸索階段，且存在有許多不足之處，需要教師、學生和整個教育大環(huán)境的配合。但是更多人越來越意識到雙語教學的重要性，隨著大家更多的關(guān)注雙語教學領(lǐng)域，相信雙語教學的普及以及發(fā)展肯定會越來越好，也為日益國際化的中國培養(yǎng)更多的外語水平高、專業(yè)知識強的復合型人才。
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國際工程管理論文篇一
在建筑工程管理中，工期控制是其管理的核心內(nèi)容之一，同時也是項目工程管理中不可或缺的重要指標。在工程施工的過程中，在預定的工期內(nèi)完成建筑施工，既能保證工程如期投入運營和使用，同時還能及時進行資金回收，從而促使資金獲得較高利用率。因此本文對工程管理中工期控制問題進行了深入的研究，從而提出了工程管理中工期控制的措施以及對策。
工程管理 工期控制 問題 對策措施 分析
在建筑工程施工的過程中，由于受到各種因素的影響和干擾，施工管理中的工期控制也會受到一定的影響，從而造成工期控制過程中出現(xiàn)一些問題。以某工程為例，施工合同約定的工期為十九周，其中基礎工程中鋼筋混凝土工程增加了百分之十五，因此使得施工工期被延長。同時由于受到天氣變化的影響，施工工期也需要延長一定的時間，這樣給建筑工程的正?？⒐淼膰乐氐挠绊?。因此本文結(jié)合案例對工程管理中工期控制問題以及對策措施進行了分析和闡述。
1. 1 工程控制管理問題在建筑工程施工的過程中，對于工程的管理是一項系統(tǒng)的、復雜的工程，工程的質(zhì)量、工期，以及施工的成本、安全等是一個矛盾的統(tǒng)一體，它們既相互制約，又相互聯(lián)系，若它們之間的關(guān)系處理不當，就會導致工程管理出現(xiàn)問題。工程控制管理問題主要體現(xiàn)兩個方面，一是施工管理問題，若在物資、人員以及資金的調(diào)度等方面存在不合理的現(xiàn)象，施工進度就會受到一定的影響，如缺乏及時的材料供應、資金不到位以及人員配置不足等都會對施工進度產(chǎn)生直接影響。二是組織管理問題。如果這方面工作做得不到位，也會對施工進度產(chǎn)生不利的影響。如組織能力差，施工計劃、控制、以及協(xié)調(diào)缺乏較強的意識等，都會對施工進度產(chǎn)生不利的影響。
1. 2 工程控制技術(shù)問題
在工程管理中，工程控制技術(shù)問題主要包括兩個方面，首先是施工組織缺乏合理的設計，且工期控制缺乏科學的目標。在制定和設計施工組織時，若對建筑工程的規(guī)模、施工的環(huán)境以及復雜的程度予以充分考慮，同時沒有對設備實力以及自身人員進行準確的評估，就會導致施工組織的制定和設計存在較的缺陷，從而使得工期控制不能達到預期的目標。其次是編制的控制方案水平較低，例如施工工序缺乏合理的安排，各項工作、施工工序以及工種之間缺乏合理的邏輯關(guān)系，且施工工序在交叉的過程中存在相互干擾的現(xiàn)象，從而使得一部分工期較緊，而一部分工期較松，從而使得工期控制存在一定的問題。另外施工計劃制定的過程中，沒有將資源配置納入進去，且編制時也沒有結(jié)合工程實際，從而導致了施工計劃不能對工期控制進行有效的約束和指導。
1. 3 工程控制外部因素
在工程管理中的工期控制，其外部因素主要表現(xiàn)為以下幾個方面：首先是工程設計問題，例如設計的施工圖紙存在錯漏或者缺陷，造成了工程不能正常的施工，或者需要對設計進行變更，從而導致的施工工期出現(xiàn)了延誤。其次是業(yè)主報建的相關(guān)程序存在厭惡情況，或者政府相關(guān)的審批部門在處理相應工作的過程中存在拖延情況等，都會影響到工程的施工工期控制。而施工期間若天氣比較惡劣，例如遇到地址災害、暴雨以及臺風等，也會導致工程停工或者延誤。
2. 1 強化施工組織及責任感，保障工期
在工程管理工期控制的過程中，需要強化施工組織，增強責任感，這樣才能有效的保障工期。首先施工單位要遵循工程管理的原則對工程管理的模式進行合理的選擇，并選派具有豐富工程管理經(jīng)驗、較強協(xié)調(diào)組織意識以及較強工作能力的人來擔任工程管理的負責人，并組建一支良好的工程管理隊伍，同時設立相應的工期控制部門，這樣就能對施工進度以及工期進行合理的控制。其次需要對工程管理工期控制的相關(guān)制度進行合理的完善，同時制定相應的目標責任制度。在制定相關(guān)制度的過程中，需要結(jié)合工程管理中工期控制的特點，以全面控制施工進度為原則，制定和完善工程管理中工期控制的制度。同時為了落實好各項管理控制的措施，就需要制定一定的目標進度責任制度，并將這以制度落實到實處，再與獎懲制度有效的配合起來，這樣就能將管理人員的工作熱情與積極性充分的激發(fā)出來。最后是加強對管理人員的指導和培訓，增強其綜合素質(zhì)。根據(jù)工程管理的要求，需要對相關(guān)的工作人員加大培訓的力度，使得他們的業(yè)務素質(zhì)以及工作水平能夠得到一定程度的提高，同時還能培養(yǎng)管理人員的敬業(yè)精神，提升他們的責任感，這樣工程管理的各項工作才能順利的.展開，同時工期控制的目標也能得以實現(xiàn)。
2. 2 優(yōu)化完善技術(shù)手段，進度控制措施
在工程施工進度控制的過程中，施工進度計劃的編制必須具有一定的合理性以及科學性，這樣才能有效的控制施工進度，并對施工空間、強度、資源以及時間等進行科學合理的配置，這樣就能對進度計劃進行良好的優(yōu)化，從而使得目標計劃的實現(xiàn)能夠更加的合理經(jīng)濟。在對工程施工進度進行管理的過程中，由于其具有一定的動態(tài)性和復雜性，因此在實施管理的過程中不能只依靠節(jié)點控制，而應采用一定的手段提升編制計劃的效果。而由于施工過程本身具有一定的多變性以及可變性，因此需要不斷對管理技術(shù)手段進行良好的完善和優(yōu)化，同時結(jié)合工程的實際特點選擇良好的編制方法。同時對于進度計劃的實施情況也需要進行適當?shù)母櫃z查，即安排專門的人員對執(zhí)行計劃的情況進行跟進，并定期更新工程的施工進度，通過前后施工進度的差異分析對施工進度計劃進行適當?shù)恼{(diào)整，這樣就能確保進度計劃能夠正常順利的實施和執(zhí)行。另外還要加強對施工技術(shù)的管理，這樣才能提高施工進度管理的合理性以及科學性。因此在設計圖紙較低以及會審的過程中，要對設計的意圖進行正確的領(lǐng)會，并采取科學的方法對技術(shù)方案以及施工組織進行優(yōu)化和論證，同時大力推廣新裝備、新工藝以及新技術(shù)的應用，這樣才能有效的提高施工的技術(shù)水平以及施工的效率，從而為工程管理中工期控制提供良好的基礎。
2. 3 重視施工合同管理，降低違約風險
在簽訂施工合同的過程中，對于合同的內(nèi)容要進行細致的審核，并且要對施工合同加強管理，明確合同中約定的施工期限。通過明確合同中約定的工期來進行施工進度控制是不可或缺的重要手段，而工程造價與合同約定工期之間又存在一定的制約關(guān)系，因此在編定合同的過程中，也需要對施工進度控制與支出的各項工程款之間的關(guān)系進行明確。同時合同中也要建立相應的獎懲機制，并對違約責任進行明確，當施工單位出現(xiàn)問題時，就能按照合同上的相應條款問題以及違約方進行適當?shù)膽吞?，從而確保工程管理中的工期控制能夠有效的達到預期目標。
綜上所述，在建筑工程管理的過程中，工期控制是非常重要的工作之一，同時也是評價工程管理水平的重要指標。工期控制不僅需要高效的工程管理手段，同時也需要豐富的管理實踐經(jīng)驗，以及較高水平的技術(shù)措施，這樣能確保施工進度得到良好的控制。
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國際工程管理論文篇二
項目初級計劃階段需要積極做好以下幾個方面的工作：全面對于項目的實際情況，如輸變電建設規(guī)模，投入資金量，實施過程中的難點和重點，工程預算，工程需要達成的目標等進行全面匯總，由此去實現(xiàn)對于輸變電建設管理內(nèi)容的界定，為實現(xiàn)后期的各項管理方案的制定打下信息基礎。項目初期計劃階段準備工作不足，是當前很多電力建筑施工管理工作容易忽視的問題，尤其在以經(jīng)驗為主導去開展項目管理的過程中，項目初期的管理意識淡薄，勢必會給予后期的施工管理造成不利的影響。
3.2項目操作施工階段
項目管理的中期實施階段，此階段的項目管理是非常重要的，其可針對處于不同階段的輸變電工程建設項目進行目標的實際分析。具體來講，主要需要做好以下幾個方面的工作：其一，通過對其進行整體分析，利用項目管理中的“分析手段”以及“預警機制”，保證項目操作施工都是依照相關(guān)規(guī)定來進行的，并且對項目進行風險的預測和建設結(jié)構(gòu)的預測，做好輸變電工程建設項目的管理和控制工作；其二，積極將崗位責任制度融入到項目操作環(huán)節(jié)中去，以最大化激發(fā)項目操作施工人員的工作積極性。
3.3項目竣工后期階段
最后是項目管理中的后期資源處理階段，建設項目的進行過程中，時刻都會對資源進行利用，同時也在產(chǎn)生不同的資源，對此進行項目管理，保障資源利用的合理性。該電力工程通過對項目管理進行應用，提高了電力工程建設的進度，同時取得了非?？捎^的管理成效，例如：其可對電力工程的建設狀態(tài)進行實時了解；可有效的對與電力工程相關(guān)的企業(yè)進行管控；可發(fā)現(xiàn)建設輸變電工程的有效路徑；可實現(xiàn)工程、資金、信息的綜合管理。
4結(jié)語
綜上所述，電力工程建設項目管理涉及面廣泛，牽涉內(nèi)容眾多，復雜程度比較高，需要采取一系列的措施去進行改善和調(diào)整。尤其在當前電力工程建設管理力度不強的背景下，積極樹立管理意識，構(gòu)建電力工程建設管理制度體系，以切實的發(fā)揮其在促進電力行業(yè)健康發(fā)展方面的作用，顯得越來越迫切。
國際工程管理論文篇三
【摘要】近些年來，我國的經(jīng)濟發(fā)展速度是非?？斓模餍袠I(yè)的發(fā)展也是水漲船高，隨之加大的是行業(yè)之間的競爭，社會需求也在不斷地發(fā)生變化。面對日趨激烈的市場競爭，建筑工程要想取得長足的發(fā)展，必須要不斷的改進工程技術(shù)。為了滿足現(xiàn)代社會的需求，建筑工程管理必須要不斷的完善。本文就建筑工程管理中的現(xiàn)代工程技術(shù)實踐進行詳細的分析。
建筑工程的重點就是建筑工程管理，這一環(huán)節(jié)的工作是建筑質(zhì)量的保證，而且也影響著建筑企業(yè)的信譽。時代在不斷地發(fā)展，建筑工藝也在不斷地更新、升級。工程管理工作貫穿于整個施工過程中，所以要不斷地完善現(xiàn)代工程技術(shù)，提高生產(chǎn)效率，充分發(fā)揮人類智慧和現(xiàn)代科學技術(shù)的作用，使建筑能夠最大限度的滿足客戶的需求。
當今時代，建筑行業(yè)繁榮發(fā)展。為了人民生命財產(chǎn)安全，施工過程中必須要加以監(jiān)督和管理。建筑施工不僅僅是樓房建筑，包含了許許多多的項目，例如:道路施工、橋梁建筑等等。針對這些項目的施工，質(zhì)量保證是首要的。由于影響建筑施工質(zhì)量的因素有許多，天氣、溫度、環(huán)境等原因都有可能會給施工帶來不好的影響，由于現(xiàn)在人的審美水平不斷提高，在保證建筑的質(zhì)量和實用性的同時，更加要關(guān)注對建筑外觀的設計，所以在建筑施工的過程中技術(shù)和管理缺一不可。只有把工程管理和新技術(shù)高度的統(tǒng)一起來，建筑水平才能夠不斷地突破、創(chuàng)新，取得新的進步。
2.1現(xiàn)代工程技術(shù)簡述
所謂的現(xiàn)代工程技術(shù)就是實際應用到工業(yè)生產(chǎn)中的技術(shù)。簡單的來說就是把現(xiàn)有的知識和技術(shù)相結(jié)合，把最新的研究成果應用到工業(yè)生產(chǎn)中去，提高生產(chǎn)的效率和質(zhì)量。我們處在一個經(jīng)濟快速發(fā)展的時代，社會需求在不斷地發(fā)生著改變，為了滿足這種需求，傳統(tǒng)的工程技術(shù)顯然已經(jīng)不能夠滿足社會的發(fā)展，現(xiàn)代工程技術(shù)就應運而生，更能適應社會發(fā)展的速度，并且具有很大的發(fā)展空間?，F(xiàn)代工程技術(shù)在實踐中不斷地完善、發(fā)展，逐漸成為建筑行業(yè)的技術(shù)支撐。
2.2現(xiàn)代工程技術(shù)的特點
2.2.1實用性
對一個建筑工程來說，實用性是一項最基本的要求。而現(xiàn)代工程技術(shù)就具備這一特性，更大限度的滿足人們對建筑的要求，是一種生存需要，實現(xiàn)建筑本身的價值。所以實用性是建筑的一個特點，也是建筑工程的一項要求。
2.2.2綜合性
一個建筑項目涉及到許多方面:建筑、水電、管道等等。所以一個建筑最終要達到的是一個綜合的功能。因而現(xiàn)代工程技術(shù)的綜合性也是我們必須要考慮的問題。而且隨著建筑技術(shù)的不斷進步，綜合性也會越來越的凸顯出來。
2.2.3靈活性
做任何事都需要有一個目標，所以工程技術(shù)在實際應用的過程中因環(huán)境、天氣等各種因素的影響，需要靈活的改變。根據(jù)施工的條件，選取最合適的施工技術(shù)。只有這樣才能夠達到建筑最終的目標。
3.1施工質(zhì)量得不到保證
就當前來說，建筑工程中的最主要的問題就是質(zhì)量無法保證，劣質(zhì)工程在現(xiàn)實中并不少見。尤其是在學校、居民樓這樣的地方出現(xiàn)施工質(zhì)量問題，那么對人民群眾和學生的生命是一個很大的威脅。然而究其原因，也是非常顯而易見的，首先就是管理制度的缺失，在許多從事建筑事業(yè)的企業(yè)內(nèi)管理人員的分配不合理，最主要的是管理人員的管理能力有限，對于一些施工過程中存在的問題不能及時的發(fā)現(xiàn)，在問題出現(xiàn)的時候沒有解決的對策。另一個原因就是建筑中使用的一些材料因為成本的限制，質(zhì)量上是非常不過關(guān)的。正是因為這些原因的影響，建筑的質(zhì)量才得不到保證。
3.2工程驗收和質(zhì)量管理工作不到位
在施工的過程中，欠缺最多的就是嚴格的管理和規(guī)劃。在質(zhì)量監(jiān)管和檢測上沒有盡到責任。這就導致有些工程在投入使用之后經(jīng)常會發(fā)生一些安全事故，威脅到人民的生命財產(chǎn)安全。針對這些問題，國家也頒布了相關(guān)的管理措施，但是對于這些文件執(zhí)行到企業(yè)之后，往往就成了擺設，在具體的施工過程中并不會按照這些安全標準來實行，正是因為這種不重視，造成一些無法彌補的損失和遺憾。另一個問題是在工程驗收階段，驗收工作人員沒有嚴格的按照驗收標準對工程質(zhì)量進行嚴格把關(guān)。
3.3工程招標時存在問題
一些大型的建筑工程，啟動之前都會有招標會。通過對投標企業(yè)的信譽、實力的考察，結(jié)合工程本身的要求選出最合適的施工企業(yè)。但是競標的過程中是存在著許多問題的，一些為了謀取暴利的企業(yè)會采取一些不正當?shù)厥侄沃袠?，那么施工的質(zhì)量就得不到保障了。所以在招標、投標和競標的過程中必須按照正規(guī)程序進行，盡量的減少在招標過程中存在的風險，選擇優(yōu)秀的施工團隊。
4.1施工過程中結(jié)合即時生產(chǎn)的理念
現(xiàn)代工程技術(shù)中即時生產(chǎn)理念的應用是一個很好的方法。所謂即時生產(chǎn)就是生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是可以即時銷售的，以及一些半成品和組裝件。按期的交付準確的客戶需求數(shù)量的產(chǎn)品，既滿足了客戶的需求，又降低了資源的浪費。在建筑工程中混凝土的使用就是一種即時生產(chǎn)模式，用多少就生產(chǎn)多少，不會有多余的浪費，合理的使用和分配資源。
4.2應用成組技術(shù)
成組技術(shù)，通俗的解釋就是把一些工程中應用到的類似項目分為一個組，在原有的批量生產(chǎn)技術(shù)上加以創(chuàng)新，應用最先進的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)設備保證建筑質(zhì)量。最明顯的一個例子就是鋼筋的加工。在鋼筋加工過程中，分析不同規(guī)格鋼筋的相似性，進行分組歸類。把屬性相同的鋼筋進行大批量的加工，在滿足工程需求的同時，提高了施工的效率。從某種程度上來說也降低了施工成本。
4.3業(yè)務流程重組技術(shù)
在建筑施工管理中應用業(yè)務流程重組技術(shù)并沒有想象中那么的復雜。簡單的只是從定義上理解就是對資源進行整合優(yōu)化，最大程度的滿足施工的要求。而這種技術(shù)在工程管理中的應用最主要的是凸顯出一種比較先進的管理理念，把每個人在工作中的.重要作用凸顯出來，協(xié)調(diào)好每個環(huán)節(jié)的關(guān)系。應用這些新技術(shù)的最根本目的就是要保證工程的質(zhì)量和安全，所以這也是業(yè)務流程重組技術(shù)發(fā)展的重要方向。對于一項具體的工作要有追根究底的態(tài)度，深度的挖掘出其中出現(xiàn)的紕漏和不足之處。對于一些既有的不好的工作習慣進行調(diào)整，重新構(gòu)建業(yè)務流程，提高工程施工的效率和工程質(zhì)量。
4.4建筑工程管理必須要不斷突破、創(chuàng)新
許許多多的現(xiàn)實都告訴我們，創(chuàng)新是長遠發(fā)展的必經(jīng)之路，沒有創(chuàng)新，就只能固步自封。在現(xiàn)今時代背景下，創(chuàng)新已然上升到關(guān)系國家發(fā)展的戰(zhàn)略高度。在經(jīng)濟快速發(fā)展的今天，各大企業(yè)都面臨著許多機會，但是機會就意味著競爭的存在，在市場競爭日趨激烈的情況下，企業(yè)發(fā)展要想取得進展就必須要創(chuàng)新，在管理制度上創(chuàng)新、在管理理念上創(chuàng)新，只有這樣才能夠提高企業(yè)在市場中的競爭力，走上國際市場。創(chuàng)新是市場需求的不斷變化對企業(yè)自身的要求。建筑行業(yè)也是如此，隨著對建筑越來越多的要求，實用性、美觀性等等。正是因為這些要求，建筑企業(yè)首先要不斷地在觀念上進行創(chuàng)新，以市場需求和客戶需求為基本的立足點和出發(fā)點，靈活的采用施工技術(shù)。其次就是在組織機構(gòu)上創(chuàng)新，建筑行業(yè)可以說是國家支柱型產(chǎn)業(yè)，為我國的財政收入和國民經(jīng)濟的增長作出了不小的貢獻。建筑企業(yè)內(nèi)要不斷地進行組織機構(gòu)的創(chuàng)新，由于企業(yè)內(nèi)可能同時進行著許多的項目，所以合理的分配項目和工人是一個很重要的工作。
綜上所述，我們不難發(fā)現(xiàn)。建筑行業(yè)是一個朝陽行業(yè)，有著非常好的發(fā)展前景。在數(shù)十年的發(fā)展過程中，建筑管理中現(xiàn)代工程技術(shù)實踐越來越成熟、完善。雖然發(fā)展的前景是比較好的，但是不難發(fā)現(xiàn)的是其中依然存在著許多的問題，面對這些問題，建筑行業(yè)的技術(shù)人員要在不斷地實踐中總結(jié)經(jīng)驗，不斷地創(chuàng)新，適應生產(chǎn)力發(fā)展和市場的需求，保證工程的質(zhì)量，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。就目前來說，建筑行業(yè)最大的挑戰(zhàn)主要是競爭太大，所以對建筑企業(yè)來說最主要的就是提高自身競爭力。這就要從兩方面著手，能力和信譽。首先要提高的就是企業(yè)自身的能力，不斷地更新管理理念和建筑工藝。另一個就是良好的信譽，是企業(yè)的形象和招牌，也是企業(yè)對外的一個形象展示?？偠灾?，建筑行業(yè)要想快速發(fā)展，就要在建筑管理中的現(xiàn)代工程管理技術(shù)上不斷地創(chuàng)新。
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國際工程管理論文篇四
一、文獻綜述
建筑施工項目質(zhì)量控制是工程項目全過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，工程質(zhì)量很大程度取決于施工質(zhì)量控制。為保證工程質(zhì)量，在施工過程中必須對工程進行嚴格的質(zhì)量控制，這對統(tǒng)籌建筑施工全過程、推動企業(yè)的技術(shù)進步和優(yōu)化建筑施工控制都將起到重要作用。工程建設項目控制中，施工過程質(zhì)量控制是重要的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對于施工質(zhì)量控制，國家設立了注冊監(jiān)理工程師制度，推出了工程質(zhì)量責任終身制。施工階段的質(zhì)量控制是工程控制最重要的工作內(nèi)容，是工程項目質(zhì)量控制的重點，是實體質(zhì)量保證的決定性環(huán)節(jié)。
近年來，黨中央、國務院對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的高度重視，相繼出臺了《建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理條例》、《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全管理條例》及《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)。我國建筑工程質(zhì)量水平不斷攀升，但施工階段的質(zhì)量控制仍存在很多問題,由于對工程質(zhì)量未能進行有效地控制,工程質(zhì)量的優(yōu)良率偏低、“劣質(zhì)工程”、“豆腐渣”工程增多、不少工程存在嚴重的質(zhì)量隱患、時常發(fā)生重大的工程質(zhì)量事故。2004年建設部對全國大型公共建筑質(zhì)量安全進行檢查,所查的2367項中,存在安全隱患的有30項，根據(jù)國家統(tǒng)計局2003年全國城鎮(zhèn)房屋狀況統(tǒng)計資料,危險房屋建筑面積有7703.21萬m2;2008年5月的汶川大地震房屋坍塌無數(shù);2010年7月的吉林化工工廠倉庫被洪水沖毀造成松花江水污染;2012年09月的武漢市東湖風景區(qū)在建樓“東湖景園”的一臺施工升降機在升至100米處時發(fā)生墜落，造成19人當場死亡等等。
施工過程質(zhì)量控制的目的在于，用合理的成本，按規(guī)定的工期、規(guī)定的質(zhì)量等級，以施工圖紙和國家相關(guān)的施工規(guī)范為準則，建造符合質(zhì)量要求的建筑產(chǎn)品。正確調(diào)配施工各方面因素和采用科學控制方法，以較低投資為核心的質(zhì)量控制，實現(xiàn)預期的質(zhì)量標準，是工程建設各參與者共同的責任，也是真正意義上的工程質(zhì)量控制。建筑工程質(zhì)量，是企業(yè)的生命，是企業(yè)競爭舉足輕重的籌碼，既關(guān)系到國民經(jīng)濟的發(fā)展，又關(guān)系到人民群眾的'切身利益。
隨著社會的快速發(fā)展，建筑市場不斷壯大，只有堅持質(zhì)量為本，改善企業(yè)內(nèi)部管理，提高工程質(zhì)量意識，加強施工管理力度，才能使建筑工程質(zhì)量得到有效的保障，從而促進企業(yè)進一步發(fā)展。提高和保證建筑施工項目質(zhì)量重要的途徑，就是有效進行建筑施工階段的質(zhì)量控制。本人重點闡述了建筑工程施工階段的質(zhì)量控制，針對施工階段質(zhì)量控制這一重要環(huán)節(jié)出現(xiàn)的質(zhì)量問題提出了自己的看法。
(一)國內(nèi)研究現(xiàn)狀
隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,近年來黨中央、國務院對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的高度重視，相繼出臺了《建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理條例》、《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全管理條例》及《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)。我國建筑工程質(zhì)量水平不斷攀升，但施工階段的質(zhì)量控制仍存在很多問題,由于對工程質(zhì)量未能進行有效地控制,工程質(zhì)量的優(yōu)良率偏低、“劣質(zhì)工程”、“豆腐渣”工程增多、不少工程存在嚴重的質(zhì)量隱患、時常發(fā)生重大的工程質(zhì)量事故。2004年建設部對全國大型公共建筑質(zhì)量安全進行檢查,所查的2367項中,存在安全隱患的有30項，根據(jù)國家統(tǒng)計局2003年全國城鎮(zhèn)房屋狀況統(tǒng)計資料,危險房屋建筑面積有7703.21萬m2。1998年到1999年一些基礎設施工程接連發(fā)生倒塌的重大質(zhì)量事故：江西九江大堤的決口，遼寧沈四高速公路青羊河大橋質(zhì)量事故。2008年5月的汶川大地震房屋坍塌無數(shù)，2010年7月的吉林化工工廠倉庫被洪水沖毀造成松花江水污染，2012年09月的武漢市東湖風景區(qū)在建樓“東湖景園”的一臺施工升降機在升至100米處時發(fā)生墜落，造成19人當場死亡的特大安全質(zhì)量事故等等，可見,質(zhì)量問題的解決還任重道遠。國內(nèi)工程質(zhì)量領(lǐng)域一些深層次問題依然較突出。一是部分企業(yè)和個人仍沒有把質(zhì)量工作擺在重要位置;二是建設市場秩序不規(guī)范，企業(yè)和個人信用缺失;三是重大工程質(zhì)量技術(shù)風險未引起足夠重視;四是村鎮(zhèn)建設工程質(zhì)量監(jiān)管體系尚未建立健全;五是從業(yè)隊伍整體素質(zhì)不高，難以適應工程建設發(fā)展的需要;六是工程質(zhì)量監(jiān)督有法不依、執(zhí)法不嚴的情況還時有發(fā)生。當前重點是建立和完善五個機制，即市場與現(xiàn)場聯(lián)動監(jiān)管機制、全過程質(zhì)量監(jiān)管機制、差別化監(jiān)管機制、質(zhì)量誠信評價機制和工程質(zhì)量保險機制。
(二)國外研究現(xiàn)狀
據(jù)有關(guān)資料表明，德國在工程質(zhì)量控制和材料質(zhì)量監(jiān)督方面是很有特點的，雖然其經(jīng)濟及社會制度與我國相比不盡相同，但仍有許多地方值得我們借鑒。這主要得益于德國建筑行業(yè)長期以來形成的質(zhì)量監(jiān)管體系。首先德國非常重視立法和標準化工作。德意志標準化協(xié)會是德國各種標準的主管部門，是代表聯(lián)邦政府管理全國標準化工作的唯一機構(gòu)。嚴格要求施工單位遵守操作規(guī)程，監(jiān)督部門應嚴格按din標準進行施工監(jiān)督和驗收，以確保工程質(zhì)量。其次德國工程建設有一套嚴格的法律程序，并且有一套精干的執(zhí)法機構(gòu)，保證各項工程的建設按法律程序、規(guī)范、規(guī)程進行，并對工程施工全過程的質(zhì)量進行監(jiān)督檢查。如：企業(yè)內(nèi)部自檢和外部獨立機構(gòu)監(jiān)督檢查、外部檢查的三項檢驗等等。
二、論文提綱
引言：淺談建筑施工項目質(zhì)量控制發(fā)展和現(xiàn)狀
一.建筑施工項目質(zhì)量控制研究的目的、意義
(一)建筑施工項目質(zhì)量控制的目的
(二)建筑施工項目質(zhì)量控制的意義
二.建筑施工項目質(zhì)量控制的概念
三.施工項目質(zhì)量控制的目標
四.建筑工程質(zhì)量控制的原則
五.施工項目質(zhì)量控制點的設置
六.影響建筑工程施工項目質(zhì)量的主要因素
(一)人的因素
(二)材料設備的因素
(三)施工機械的因素
(四)工藝方案的因素
(五)施工環(huán)境的因素
(六)影響工程質(zhì)量的控制圖
七.如何進行建筑施工項目的質(zhì)量控制
(一)從施工生產(chǎn)要素方面進行質(zhì)量控制
(1)施工人員的質(zhì)量控制
(2)材料設備的質(zhì)量控制
(3)施工機械的質(zhì)量控制
(4)施工環(huán)境因素的質(zhì)量控制
(5)工藝方案的質(zhì)量控制
(二)通過數(shù)理統(tǒng)計方法對施工項目進行質(zhì)量管理控制
(1)因果分析圖法
(2)直方圖法
(三)從施工的基本環(huán)節(jié)中進行質(zhì)量控制
(1)施工階段質(zhì)量控制的事前控制
(2)施工階段質(zhì)量控制的事中控制
(3)施工階段質(zhì)量控制的事后控制
(4)監(jiān)理對工程的質(zhì)量控制措施
(5)監(jiān)理例會質(zhì)量講評
(四)監(jiān)理對工程的質(zhì)量控制措施
(五)監(jiān)理例會質(zhì)量講評
八.結(jié)束語
九.參考文獻
三、參考文獻
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國際工程管理論文篇五
建筑工程的重點就是建筑工程管理，這一環(huán)節(jié)的工作是建筑質(zhì)量的保證，而且也影響著建筑企業(yè)的信譽。時代在不斷地發(fā)展，建筑工藝也在不斷地更新、升級。工程管理工作貫穿于整個施工過程中，所以要不斷地完善現(xiàn)代工程技術(shù)，提高生產(chǎn)效率，充分發(fā)揮人類智慧和現(xiàn)代科學技術(shù)的作用，使建筑能夠最大限度的滿足客戶的需求。
1建筑工程管理的意義
當今時代，建筑行業(yè)繁榮發(fā)展。為了人民生命財產(chǎn)安全，施工過程中必須要加以監(jiān)督和管理。建筑施工不僅僅是樓房建筑，包含了許許多多的項目，例如:道路施工、橋梁建筑等等。針對這些項目的施工，質(zhì)量保證是首要的。由于影響建筑施工質(zhì)量的因素有許多，天氣、溫度、環(huán)境等原因都有可能會給施工帶來不好的影響，由于現(xiàn)在人的審美水平不斷提高，在保證建筑的質(zhì)量和實用性的同時，更加要關(guān)注對建筑外觀的設計，所以在建筑施工的過程中技術(shù)和管理缺一不可。只有把工程管理和新技術(shù)高度的統(tǒng)一起來，建筑水平才能夠不斷地突破、創(chuàng)新，取得新的進步。
2現(xiàn)代工程技術(shù)的概念及特點
2.1現(xiàn)代工程技術(shù)簡述
所謂的現(xiàn)代工程技術(shù)就是實際應用到工業(yè)生產(chǎn)中的技術(shù)。簡單的來說就是把現(xiàn)有的知識和技術(shù)相結(jié)合，把最新的研究成果應用到工業(yè)生產(chǎn)中去，提高生產(chǎn)的效率和質(zhì)量。我們處在一個經(jīng)濟快速發(fā)展的時代，社會需求在不斷地發(fā)生著改變，為了滿足這種需求，傳統(tǒng)的工程技術(shù)顯然已經(jīng)不能夠滿足社會的發(fā)展，現(xiàn)代工程技術(shù)就應運而生，更能適應社會發(fā)展的速度，并且具有很大的發(fā)展空間?，F(xiàn)代工程技術(shù)在實踐中不斷地完善、發(fā)展，逐漸成為建筑行業(yè)的技術(shù)支撐。
2.2現(xiàn)代工程技術(shù)的特點
2.2.1實用性
對一個建筑工程來說，實用性是一項最基本的要求。而現(xiàn)代工程技術(shù)就具備這一特性，更大限度的滿足人們對建筑的要求，是一種生存需要，實現(xiàn)建筑本身的價值。所以實用性是建筑的一個特點，也是建筑工程的一項要求。
2.2.2綜合性
一個建筑項目涉及到許多方面:建筑、水電、管道等等。所以一個建筑最終要達到的是一個綜合的功能。因而現(xiàn)代工程技術(shù)的綜合性也是我們必須要考慮的問題。而且隨著建筑技術(shù)的不斷進步，綜合性也會越來越的凸顯出來。
2.2.3靈活性
做任何事都需要有一個目標，所以工程技術(shù)在實際應用的過程中因環(huán)境、天氣等各種因素的影響，需要靈活的改變。根據(jù)施工的條件，選取最合適的施工技術(shù)。只有這樣才能夠達到建筑最終的目標。
3建筑工程管理中存在的問題
3.1施工質(zhì)量得不到保證
就當前來說，建筑工程中的最主要的問題就是質(zhì)量無法保證，劣質(zhì)工程在現(xiàn)實中并不少見。尤其是在學校、居民樓這樣的地方出現(xiàn)施工質(zhì)量問題，那么對人民群眾和學生的生命是一個很大的威脅。然而究其原因，也是非常顯而易見的，首先就是管理制度的缺失，在許多從事建筑事業(yè)的企業(yè)內(nèi)管理人員的分配不合理，最主要的是管理人員的管理能力有限，對于一些施工過程中存在的問題不能及時的發(fā)現(xiàn)，在問題出現(xiàn)的時候沒有解決的對策。另一個原因就是建筑中使用的一些材料因為成本的限制，質(zhì)量上是非常不過關(guān)的。正是因為這些原因的影響，建筑的質(zhì)量才得不到保證。
3.2工程驗收和質(zhì)量管理工作不到位
在施工的過程中，欠缺最多的就是嚴格的管理和規(guī)劃。在質(zhì)量監(jiān)管和檢測上沒有盡到責任。這就導致有些工程在投入使用之后經(jīng)常會發(fā)生一些安全事故，威脅到人民的生命財產(chǎn)安全。針對這些問題，國家也頒布了相關(guān)的管理措施，但是對于這些文件執(zhí)行到企業(yè)之后，往往就成了擺設，在具體的施工過程中并不會按照這些安全標準來實行，正是因為這種不重視，造成一些無法彌補的損失和遺憾。另一個問題是在工程驗收階段，驗收工作人員沒有嚴格的按照驗收標準對工程質(zhì)量進行嚴格把關(guān)。
3.3工程招標時存在問題
一些大型的建筑工程，啟動之前都會有招標會。通過對投標企業(yè)的信譽、實力的考察，結(jié)合工程本身的要求選出最合適的施工企業(yè)。但是競標的過程中是存在著許多問題的，一些為了謀取暴利的企業(yè)會采取一些不正當?shù)厥侄沃袠?，那么施工的質(zhì)量就得不到保障了。所以在招標、投標和競標的過程中必須按照正規(guī)程序進行，盡量的減少在招標過程中存在的風險，選擇優(yōu)秀的施工團隊。
4建筑工程管理中存在問題的解決辦法
4.1施工過程中結(jié)合即時生產(chǎn)的理念
現(xiàn)代工程技術(shù)中即時生產(chǎn)理念的應用是一個很好的方法。所謂即時生產(chǎn)就是生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是可以即時銷售的，以及一些半成品和組裝件。按期的交付準確的客戶需求數(shù)量的產(chǎn)品，既滿足了客戶的需求，又降低了資源的浪費。在建筑工程中混凝土的使用就是一種即時生產(chǎn)模式，用多少就生產(chǎn)多少，不會有多余的浪費，合理的使用和分配資源。
4.2應用成組技術(shù)
成組技術(shù)，通俗的解釋就是把一些工程中應用到的類似項目分為一個組，在原有的批量生產(chǎn)技術(shù)上加以創(chuàng)新，應用最先進的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)設備保證建筑質(zhì)量。最明顯的一個例子就是鋼筋的加工。在鋼筋加工過程中，分析不同規(guī)格鋼筋的相似性，進行分組歸類。把屬性相同的鋼筋進行大批量的加工，在滿足工程需求的同時，提高了施工的效率。從某種程度上來說也降低了施工成本。
4.3業(yè)務流程重組技術(shù)
在建筑施工管理中應用業(yè)務流程重組技術(shù)并沒有想象中那么的復雜。簡單的只是從定義上理解就是對資源進行整合優(yōu)化，最大程度的滿足施工的要求。而這種技術(shù)在工程管理中的應用最主要的是凸顯出一種比較先進的管理理念，把每個人在工作中的重要作用凸顯出來，協(xié)調(diào)好每個環(huán)節(jié)的關(guān)系。應用這些新技術(shù)的最根本目的就是要保證工程的質(zhì)量和安全，所以這也是業(yè)務流程重組技術(shù)發(fā)展的重要方向。對于一項具體的工作要有追根究底的'態(tài)度，深度的挖掘出其中出現(xiàn)的紕漏和不足之處。對于一些既有的不好的工作習慣進行調(diào)整，重新構(gòu)建業(yè)務流程，提高工程施工的效率和工程質(zhì)量。
4.4建筑工程管理必須要不斷突破、創(chuàng)新
許許多多的現(xiàn)實都告訴我們，創(chuàng)新是長遠發(fā)展的必經(jīng)之路，沒有創(chuàng)新，就只能固步自封。在現(xiàn)今時代背景下，創(chuàng)新已然上升到關(guān)系國家發(fā)展的戰(zhàn)略高度。在經(jīng)濟快速發(fā)展的今天，各大企業(yè)都面臨著許多機會，但是機會就意味著競爭的存在，在市場競爭日趨激烈的情況下，企業(yè)發(fā)展要想取得進展就必須要創(chuàng)新，在管理制度上創(chuàng)新、在管理理念上創(chuàng)新，只有這樣才能夠提高企業(yè)在市場中的競爭力，走上國際市場。創(chuàng)新是市場需求的不斷變化對企業(yè)自身的要求。建筑行業(yè)也是如此，隨著對建筑越來越多的要求，實用性、美觀性等等。正是因為這些要求，建筑企業(yè)首先要不斷地在觀念上進行創(chuàng)新，以市場需求和客戶需求為基本的立足點和出發(fā)點，靈活的采用施工技術(shù)。其次就是在組織機構(gòu)上創(chuàng)新，建筑行業(yè)可以說是國家支柱型產(chǎn)業(yè)，為我國的財政收入和國民經(jīng)濟的增長作出了不小的貢獻。建筑企業(yè)內(nèi)要不斷地進行組織機構(gòu)的創(chuàng)新，由于企業(yè)內(nèi)可能同時進行著許多的項目，所以合理的分配項目和工人是一個很重要的工作。
5結(jié)語
綜上所述，我們不難發(fā)現(xiàn)。建筑行業(yè)是一個朝陽行業(yè)，有著非常好的發(fā)展前景。在數(shù)十年的發(fā)展過程中，建筑管理中現(xiàn)代工程技術(shù)實踐越來越成熟、完善。雖然發(fā)展的前景是比較好的，但是不難發(fā)現(xiàn)的是其中依然存在著許多的問題，面對這些問題，建筑行業(yè)的技術(shù)人員要在不斷地實踐中總結(jié)經(jīng)驗，不斷地創(chuàng)新，適應生產(chǎn)力發(fā)展和市場的需求，保證工程的質(zhì)量，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。就目前來說，建筑行業(yè)最大的挑戰(zhàn)主要是競爭太大，所以對建筑企業(yè)來說最主要的就是提高自身競爭力。這就要從兩方面著手，能力和信譽。首先要提高的就是企業(yè)自身的能力，不斷地更新管理理念和建筑工藝。另一個就是良好的信譽，是企業(yè)的形象和招牌，也是企業(yè)對外的一個形象展示?？偠灾ㄖ袠I(yè)要想快速發(fā)展，就要在建筑管理中的現(xiàn)代工程管理技術(shù)上不斷地創(chuàng)新。
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國際工程管理論文篇六
對10kv配電工程項目進行風險管理需要找到正確的應對方法，才能提高風險管理工作的效率。首先，風險管理人員需要認真了解配電工程項目的具體情況，進行充分詳細的風險分析與評估，確定風險的等級，明確風險帶來的影響。其次，工程項目的建設單位需要根據(jù)具體的風險情況運用合理的風險控制方法，有效地降低風險因素帶來的傷害。進行風險應對時，最主要的是確定風險的種類與風險的等級，如果判斷不當很有可能會加大事故的發(fā)生概率，為電力企業(yè)帶去負擔。最后，10kv配電工程項目需要加強對施工質(zhì)量以及施工設備的管理，及時對突發(fā)事件進行風險評估，彌補突發(fā)事件帶來的風險損失。
3.2進行有效地監(jiān)控
配電工程項目的風險無處不在，對風險項目進行有效地監(jiān)控對降低項目風險有很大的幫助。風險項目的種類繁多，而且極易發(fā)生變化，衍生出新的風險因素，10kv配電工程項目的風險管理人員需要采取動態(tài)的監(jiān)控方式，對風險因素進行實時監(jiān)控。例如，天氣是影響配電工程項目進度的重要風險因素，工作人員可以通過觀察天氣的變化情況，制定有效地風險控制計劃。工程的質(zhì)量與安全是大家最關(guān)注的話題，因此在配電工程的施工過程中需要采取有效的安全保護措施，對施工人員進行安全培訓，還需要運用先進的安全檢測技術(shù)排除施工中可能帶來風險的安全隱患。工作人員進行有效地監(jiān)控工作需要加大監(jiān)測力度，剔除一切不合乎安全的風險因素。另外進行監(jiān)控工作時還需要考慮方案的經(jīng)濟性，確定最優(yōu)方案，為電力企業(yè)爭取最大的經(jīng)濟效益。
4結(jié)論
工程項目總是受到諸多風險因素的影響，10kv配電工程項目的風險管理工作可以規(guī)避風險因素對工程項目的影響，將風險損失控制在合理范圍內(nèi)。管理人員需要正確識別、分析、評估風險因素帶來的影響，制定科學、有效的風險管理措施，為電力企業(yè)的發(fā)展提供動力，使其在競爭越來越激烈的電力行業(yè)中處于不敗地位。
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國際工程管理論文篇七
摘要：電力工程管理是保證電力工程建設與實施質(zhì)量與安全的重要手段，是電力工程建設與實施中不可或缺的存在。隨著今年來我國電力事業(yè)的不斷發(fā)展，城鄉(xiāng)電網(wǎng)工程數(shù)量與規(guī)模日漸加大，承載著城鄉(xiāng)居民日常用電需求。在此背景下，城農(nóng)網(wǎng)電力工程管理的重要性愈發(fā)凸顯?；诖?，以10kv城農(nóng)網(wǎng)電力工程為例，從工程成本、工程質(zhì)量與工程安全三個方面入手，就電力工程管理方法進行了簡要分析，以供參考。
關(guān)鍵詞：10kv城農(nóng)網(wǎng)；電力工程管理；工程管理質(zhì)量
0引言
城鎮(zhèn)化建設進程的不斷加快，推動了城鄉(xiāng)電網(wǎng)新建與改造工程的發(fā)展與進步，為滿足城鄉(xiāng)居民日常用電需求，保證電網(wǎng)運行的穩(wěn)定與安全，加強電力工程管理質(zhì)量，提升電力工程管理水平成為電力企業(yè)以及相關(guān)人員關(guān)注的重點問題之一。就10kv及以下城農(nóng)網(wǎng)改造與新建工程項目而言，在施工過程中在保證工程建設質(zhì)量的同時，實現(xiàn)安全與經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展，成為提升企業(yè)市場競爭力，塑造企業(yè)良好形象的重要手段?；诖?，本文試圖從以下方面對10kv城農(nóng)網(wǎng)電力工程管理進行分析，用以實現(xiàn)電力工程管理質(zhì)量的提升。
國際工程管理論文篇八
跟著現(xiàn)代化交通建造的快速開展，公路橋梁的施工質(zhì)量對我國公路交通安全運轉(zhuǎn)的影響越來越主要，對公路橋梁的建造也提出了更高的請求。
受地勢以及地質(zhì)的影響，使公路建造有必要要修筑公路橋梁。
可是因為嚴峻的車輛超載的景象，構(gòu)成公路橋梁有著嚴峻的負面影響。
公路橋梁施工中常呈現(xiàn)的疑問很雜亂，不一樣施工期間有不一樣的特點，致使了公路橋梁建造施工質(zhì)量良莠不齊，存在著各式各樣施工工藝差，傳統(tǒng)的公路橋梁修建造計已不能適應出產(chǎn)日子的需求，短少安全認識，不一樣施工人員的專業(yè)本質(zhì)以及技能水平良莠不齊，存在為了進步施工進度以及尋求更高的經(jīng)濟利益。
因而，在施工過程中有必要要把質(zhì)量和安全操控作為首要使命，以全部進步橋梁建造的開展力氣。
一、橋梁施工中經(jīng)常呈現(xiàn)的疑問
1安全辦理的認識單薄。
施工公司短少安全思想認識，安全作業(yè)的主要性僅僅停留在說上，重經(jīng)濟效益，把安全作業(yè)應該放在工程以后，對安全作業(yè)力度不大，短少安全訓練等準則。
安全組織機構(gòu)不健全，施工人員沒有構(gòu)成杰出的安全認識。
2施工安全規(guī)程不夠健全。
公路橋梁施工盡管規(guī)則了安全的技能準則，可是關(guān)于公路車輛流量大的新形勢沒有清晰的規(guī)則，路橋施工現(xiàn)場安全疑問的施行難度大，沒有做好施工現(xiàn)場的作業(yè)安全在路橋施工過程中常見的'疑問很嚴峻，短少確保路橋施工的運轉(zhuǎn)方案。
有的施工公司私行修改規(guī)劃，不進行逐級安全技能交底、致使建造工程施工存在安全隱患。
3原資料的操控不合理。
在一些施工單位中，施工資料以次充好，因資料所致使的裂縫疑問構(gòu)成施工在強度上呈現(xiàn)必定的降低，構(gòu)成愈加嚴峻的成果，影響到橋梁承載的才能，也會影響到它的耐久性、功能性等方面。
4施工現(xiàn)場紊亂。
施工現(xiàn)場是全部施工環(huán)節(jié)的重中之重，它是查驗施工規(guī)劃，完成工程方針的詳細環(huán)節(jié)。
一起完成有用的辦理有一些難度。
施工現(xiàn)場的辦理水平需求進步，施工人員精神渙散、功率低下。
這些景象都嚴峻影響著工程質(zhì)量和工程進度，乃至會給路途交通帶來不便。
二、加強公路與橋梁工程安全辦理的辦法
1加強安全辦理。
在施工過程中加強項目辦理，樹立完善分級辦理，健全質(zhì)量辦理機構(gòu)，加強對安全出產(chǎn)的投入，樹立健全安全辦理機制，設置安全出產(chǎn)辦理機構(gòu)，把安全事故遏止在萌發(fā)期間。
施工辦理者要把握作業(yè)場合和作業(yè)崗位存在的風險因素，依照安全出產(chǎn)規(guī)章準則進行施工，嚴厲執(zhí)行安全出產(chǎn)責任制。
2鋼筋的施工操控。
為確保新建鋼筋混凝土與新建拱圈進行銜接。
需在原橋臺身內(nèi)側(cè)加寬75厘米使新建的混凝土拱圈，選用直徑16鋼筋加寬橋臺，在原橋根底內(nèi)側(cè)1.5米規(guī)模內(nèi)進行加固石地底層。
請求后澆注毛石混凝土使根底底部平坦。
銜接螺紋鋼筋間隔米擺布成梅花狀安置銜接鋼筋與臺身、拱圈混凝土一起現(xiàn)澆。
3模板工程的質(zhì)量操控。
模板的支座與裝置質(zhì)量精確和構(gòu)配件及構(gòu)造的強度與剛度起關(guān)鍵作用。
應依據(jù)鋼模板的長向應沿構(gòu)造的長向擴展模板的支承間隔。
鋼楞或桁架間隔可不受接縫方位的束縛。
預埋件和轉(zhuǎn)角模板的構(gòu)造上無特殊請求運用銜接角模代替陽角模板。
嚴厲按所請求的模板工程技能復核內(nèi)容及質(zhì)量標準對找平情況進行復核。
承重有些模板撤除前應驗檢施工單位，到達規(guī)則的強度等級方可拆模，常見質(zhì)量疑問處理要及時。
4加強人為因素的整理，嚴把質(zhì)量關(guān)。
加強監(jiān)督要工程運轉(zhuǎn)有關(guān)方面做到透明化，擬定嚴厲的賞罰系統(tǒng)，清晰分工，關(guān)于詳細疑問進步監(jiān)督的威懾力，束縛有關(guān)人員的不軌行為，嚴把質(zhì)量關(guān)。
本工程運用的資料請求在工程建造中運用到的上述資料有必要運用業(yè)主規(guī)則規(guī)模以內(nèi)的品牌。
對出場原資料施工單位有必要按規(guī)則頻率和辦法取樣抽檢。
要嚴厲操控路基填筑的壓實度。
確保填方的厚度得以有用操控。
確保預壓時刻，沉降速率滿足請求方能卸載。
應該嚴管查看力度，加強查驗頻率以及復查辦法。
樹立原資料、制品的查驗以及實驗承包商、監(jiān)理、監(jiān)督三級查驗系統(tǒng)。
嚴厲操控出場資料的查驗，合作比是影響水泥混凝土抗壓強度的主要因素，不一樣的合作比規(guī)劃，施工出的水泥混凝土，其抗壓強度是徹底不一樣的。
合作比規(guī)劃的使命是制造滿足強度、耐久性和和易性請求的盡可能經(jīng)濟的混凝土。
依據(jù)規(guī)劃強度、集料級配、水泥種類、外加劑種類、坍落度、耐久性請求等不一樣，規(guī)劃出合作比，經(jīng)試拌斷定實驗的合作比，經(jīng)施工現(xiàn)場調(diào)整而成施工合作比。
混凝土實驗的攪拌、成型、維護及實驗辦法均按公路工程水泥混凝土實驗規(guī)程有關(guān)請求進行，混凝土實驗的力學性能成果要滿足規(guī)劃請求。
選用優(yōu)異的天然石料且人工軋制，原資料的選用要考慮含沙量、級配杰出、細度模數(shù)等等，
總歸，橋梁施工是現(xiàn)代化公路建造的主要工程，要增強橋梁建造的質(zhì)量，進步公路橋段的運用壽命，在建造中所呈現(xiàn)的質(zhì)量缺點有必要要全部的進行操控，在公路橋梁開展建造過程中提出名貴的技能經(jīng)驗，以確保橋梁工程的質(zhì)量，在公路建造的開展路途中發(fā)明更多的辦法辦法和條件。
注重安全辦理，需求各方面做好安全施作業(yè)業(yè)，師德橋梁建造工程非常好的服務于社會。
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國際工程管理論文篇九
摘要：成本管理的內(nèi)容一般包括:成本預測、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等。就工作項目的成本預測、成本控制、降低成本的有效途徑三方面加以闡述，同時將項目工程成本分解，通過實例給出了成本分解后占總預算的比例,為企業(yè)不斷挖掘潛力提供參考。
關(guān)鍵詞：成本;管理；控制；分析
1成本管理
項目成本管理是在保證滿足工程質(zhì)量、工期等合同要求的前提下,對項目實施過中所發(fā)生的費用,通過計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等活動實現(xiàn)預定的成本目標,并盡可能地降低成本費用的一種科學的管理活動,它主要通過技術(shù)(如施工方案的制定比選)、經(jīng)濟(如核算)和管理(如施工組織管理、各項規(guī)章制度等)活動達到預定目標,實現(xiàn)盈利的目的。成本是項目施工過程中各種耗費的總和。成本管理的內(nèi)容很廣泛,貫穿于項目管理活動的全過程和每個方面,從項目中標簽約開始到施工準備、現(xiàn)場施工、直至竣工驗收,每個環(huán)節(jié)都離不開成本管理工作。
1.1搞好成本預測,確定成本控制目標
（1）工、料、費用預測。
首先分析工程項目采用的人工費單價,再分析工人的工資水平及社會勞務的市場行情,根據(jù)工期及準備投入的人員數(shù)量分析該項工程合同價中人工費是否包住。材料費占建安費的比重極大,應作為重點予以準確把握,分別對主材、地材、輔材、其他材料費進行逐項分析,重新核定材料的供應地點、購買價、運輸方式及裝卸費,分析定額中規(guī)定的材料規(guī)格與實際采用的材料規(guī)格的不同,對比實際采用配合比的水泥用量與定額用量的差異,匯總分析預算中的其他材料費,在混凝土實際操作中要摻一定量的外加劑等。機械使用費:投標中的機械設備的型號、數(shù)量一般是采用定額中的施工方法套算出來的,與工地實際施工有一定差異,工作效率也有不同,因此要測算實際將要發(fā)生的.機使費。同時,還要計算可能發(fā)生的機械租賃費及需新購置的機械設備費的攤銷費,對主要機械重新核定臺班產(chǎn)量定額。
（2）施工方案引起費用變化的預測。
工程項目中標后,必須結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況制定技術(shù)上先進可行和經(jīng)濟合理的實施性施工組織設計,結(jié)合項目所在地的經(jīng)濟、自然地理條件、施工工藝、設備選擇、工期安排等實際情況,比較實施性施組所采用的施工方法與標書編制時的不同,或與定額中施工方法的不同,以據(jù)實作出正確的預測。
（3）輔助工程費的預測。
輔助工程量是指工程量清單或設計圖紙中沒有給定,而又是施工中不可缺少的,例如混凝土拌合站、隧道施工中的三管兩線,高壓進洞等,也需根據(jù)實施性施組作好具體實際的預測。
1.2圍繞成本目標,確立成本控制原則
（1）節(jié)約原則。
節(jié)約就是項目施工用人力、物力和財力的節(jié)省,是成本控制的基本原則。節(jié)約絕對不是消極的限制與監(jiān)督,而是要積極創(chuàng)造條件,要著眼于成本的事前監(jiān)督、過程控制,在實施過程中經(jīng)常檢查是否出偏差,以優(yōu)化施工方案,從提高項目的科學管理水平入手來達到節(jié)約的目的。
（2）全面控制原則。
全面控制原則包括全員控制和全過程控制。項目全員控制:成本控制涉及到項目組織中的所有部門、班組和員工的工作,并與每一個員工的切身利益有關(guān),因此應充分調(diào)動每個部門、班組和每一個員工控制成本、關(guān)心成本的積極性,真正樹立起全員控制的觀念,如果認為成本控制僅是負責預、結(jié)算及財務方面的事,就片面了。項目全過程成本控制:項目成本的發(fā)生涉及到項目的整個周期,項目成本形成的全過程從施工準備開始,經(jīng)施工過程至竣工移交后的保修期結(jié)束。因此,成本控制工作要伴隨項目施工的每一階段,如在施工準備階段制定最佳的施工方案,按照設計要求和施工規(guī)范施工,充分利用現(xiàn)有的資源,減少施工成本支出,并確保工程質(zhì)量,減少工程返工費和工程移交后的保修費用。工程驗收移交階段,要及時追加合同價款辦理工程結(jié)算,使工程成本自始至終處于有效控制之下。
1.3尋找有效途徑,實現(xiàn)成本控制目標
（1）采取組織措施控制工程成本。
首先要明確項目經(jīng)理部的機構(gòu)設置與人員配備,明確處、項目經(jīng)理部、公司或施工隊之間職權(quán)關(guān)系的劃分。其次要明確成本控制者及任務,從而使成本控制有人負責,避免成本大了,費用超了,項目虧了責任卻不明的問題。
（2）采取技術(shù)措施控制工程成本。
采取技術(shù)措施是在施工階段充分發(fā)揮技術(shù)人員的主觀能動性,對標書中主要技術(shù)方案作必要的技術(shù)經(jīng)濟論證,以尋求較為經(jīng)濟可靠的方案,從而降低工程成本,包括采用新材料、新技術(shù)、新工藝節(jié)約能耗,提高機械化操作等。
（3）加強質(zhì)量管理,控制返工率。
在施工過程中,要嚴把工程質(zhì)量關(guān),各級質(zhì)量自檢人員定點、定崗、定責、加強施工工序的質(zhì)量自檢和管理工作真正貫徹到整個過程中,采取防范措施,消除質(zhì)理通病,做到工程一次成型,一次合格,杜絕返工現(xiàn)象的發(fā)生,避免造成因不必要的人、財、物等大量的投入而加大工程成本。
2成本分解
在激烈的市場競爭中,企業(yè)往往通過降低標價來取得工程項目,有時甚至低價中標。在這種情況下,如何使微小的利潤甚至保本的工程項目得以順利實施,使企業(yè)的虧損降至最低,就成為企業(yè)領(lǐng)導和項目經(jīng)理首先應考慮的問題。對項目工程進行科學合理的成本分解,是成本控制管理的一項基礎性工作。
(1)建筑安裝工程預算價:一般在招投標的情況下,施工企業(yè)進行成本管理研究的直接范圍是建筑安裝工程費,即預算總金額中第一大部分,它不含第二部分(設備、工具、器具及家具購置費)、第三部分(工程建設其他費用)和第四部分(預留費用)。建筑安裝工程預算價亦可稱預算價。
(2)中標價和中標降價率:一般情況下,施工企業(yè)為了提高中標率,在報價時往往在初步預算價的基礎上放棄施工技術(shù)裝備費和計劃利潤的一部分或全部,有時甚至放棄直接工程費和間接費的一部分。這種情況下的中標價款為中標價。中標降價額占預算價的百分率為降價率。
(3)總成本:包括項目經(jīng)理部責任成本及項目經(jīng)理部上級機構(gòu)成本。
(4)工程利潤:工程中標價與施工總成本的差額為工程利潤。中標后,施工企業(yè)應關(guān)注的是施工總成本的。
3工程實例
實例:路橋公司中標青龍連接線六標(沙河特大橋工程)，由于此工程是低價中標,各項費用控制如不合理,就有可能賠本。在這種情況下,處領(lǐng)導積極協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,抽調(diào)了一些管理能力強、業(yè)務水平高的技術(shù)人員組成了精干高效的項目經(jīng)理部。經(jīng)理部對施工成本進行了正確分解。中標價為1726萬元(不含暫定金)，平均降價率21%，則預算價為2185萬元。項目經(jīng)理部責任成本為2185×70%=1530萬元,企業(yè)可以掌握的費用為1726-1530=196萬元,企業(yè)本級開支約120萬元,企業(yè)應上交的稅金為54萬元,則企業(yè)該工程預期利潤為196-120-54=22萬元。如果公司在施工過程中能夠嚴格按照此成本分解各項費用控制,那么在降價率達21%的情況下仍可以實現(xiàn)微小的利潤。由上述例子可以看出,施工企業(yè)只要將項目工程費用緊緊控制在預算價的70%以內(nèi),并切實加強施工過程中有效的成本監(jiān)督管理,在激烈的市場競爭中,即使投標降價率達到15%(甚至22%)，還是可以取得良好的經(jīng)濟效益。如果責任成本費用超過了預算價的70%，一般來說,項目經(jīng)理部侵犯了企業(yè)的利益,應引起企業(yè)的充分注意。
參考文獻
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國際工程管理論文篇十
伴隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展，土木工程行業(yè)作為一個新興的行業(yè)崛起，并逐步滲入到國家經(jīng)濟發(fā)展和人們生活生產(chǎn)的各個角落中來，不僅成為了我國經(jīng)濟發(fā)展中一個新的經(jīng)濟增長點，而且對提高我國居民的生活水平，改善生活條件，有著極其重要的影響。土木工程的質(zhì)量是整個土木行業(yè)的靈魂，不僅密切和人們的生命財產(chǎn)安全連接在一起，而且直接關(guān)系到我國經(jīng)濟發(fā)展狀況是否穩(wěn)定，因此，如何加強對土木工程質(zhì)量的全過程管理，是所有土木行業(yè)工作人員必須深刻思考探索的問題，我國土木行業(yè)正處于飛速發(fā)展的時期，雖然取得了一定的成果，但也依舊有著許多缺陷需要理性面對。筆者據(jù)多年的土木工程施工經(jīng)驗，分析工程質(zhì)量管理的重要性，并從項目工程的決策設計階段，施工階段，竣工階段等工程建設的不同階段，探究項目管理措施。
二、土木工程全面質(zhì)量管理分析
全面的質(zhì)量是一個相對廣義的質(zhì)量概念而言的，它不僅要對產(chǎn)品質(zhì)量進行管理，也要求對工作質(zhì)量、服務質(zhì)量進行管理；不僅要對產(chǎn)品性能進行管理，也要求對產(chǎn)品的可靠性、安全性、經(jīng)濟性、時效性和適應性進行管理；不僅要對物進行管理，還要求對人進行管理。總而言之，是要求對各個方面的質(zhì)量進行管理。根據(jù)全面質(zhì)量管理概念的要求，我們要做好土木工程施工質(zhì)量的管理就必須做好產(chǎn)品質(zhì)量的控制、工程質(zhì)量的控制和工作質(zhì)量的控制。
1、產(chǎn)品質(zhì)量
在全面的質(zhì)量管理中，產(chǎn)品質(zhì)量是指產(chǎn)品具有一定用途以滿足用戶一定需要的特性，即產(chǎn)品的使用價值。產(chǎn)品質(zhì)量特性是產(chǎn)品質(zhì)量能滿足人們和社會要求的程度，通常概括為可用性、壽命、可靠性、安全性和經(jīng)濟性等幾個方面?？捎眯约串a(chǎn)品的性能；壽命就是指產(chǎn)品的使用壽命和儲存壽命；可靠性是指產(chǎn)品在規(guī)定條件下和時間內(nèi)，完成規(guī)定功能的能力；安全性就是產(chǎn)品在制造、儲存和使用過程中保證人身與環(huán)境免受危害的程度；經(jīng)濟性是產(chǎn)品壽命周期總費用的大小。
在土木工程質(zhì)量管理中，我把產(chǎn)品質(zhì)量控制定位到工程所用原材料以及半成品的質(zhì)量控制。原材料和半成品對于工程質(zhì)量的影響也是非常巨大的，必須要進行嚴格的控制管理。在原材料的監(jiān)控中，要注意對進場的實物進行仔細的檢查，包括相關(guān)的質(zhì)保書、規(guī)格和性能等是否符合相關(guān)的規(guī)定，對一些特殊的原材料還要進行復試。需要小心保存的易潮、易碎的物品，特別是在運輸和安裝等搬動較大的工序中，都要加倍注意操作。
2、工序質(zhì)量
在全面的質(zhì)量管理中，工程質(zhì)量又稱工序質(zhì)量，指制造過程中的產(chǎn)品質(zhì)量，即制造過程中能保證產(chǎn)品符合設計標準的質(zhì)量，可用工序能力指數(shù)的大小來表示。影響工序質(zhì)量的因素是多方面的，包括生產(chǎn)符合設計要求的合格產(chǎn)品應具備的全部手段和條件，人們習慣上把這這些手段概括為人員、機器、材料、方法、士氣和環(huán)境六個要素。
工作質(zhì)量是為了保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量所做的工作的好壞程度。具體地說，工作質(zhì)量是企業(yè)的經(jīng)驗管理工作、技術(shù)工作和組織工作對達到產(chǎn)品質(zhì)量標準和提高質(zhì)量的保證程度，它是產(chǎn)品質(zhì)量的保證和基礎。工作質(zhì)量的高低可以用工作效率、產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟效益來反映。
土木工程要做好工作質(zhì)量，必須做好如下幾點：
一是技術(shù)復核。技術(shù)復核重點應放在定位、引測標高、軸線、各層標高、成品、半成品的選用等方面。
二是隱蔽工程驗收。隱蔽工程驗收是監(jiān)控的主要手段，凡屬隱蔽項目，必須進行全數(shù)監(jiān)控，如地基驗槽、樁基、鋼筋、地下混凝土、地下磚墻、防水層、平頂?shù)踅?、保溫層、暗埋、管線、電纜、下水道等。隱蔽工程驗收應按有關(guān)規(guī)程進行。
三是材料試驗。對鋼材、水泥、防水材料，除應檢查出廠合格證外，尚須按規(guī)定抽樣檢驗。一般材料檢查出廠合格證，對于構(gòu)配件則需要復核四證。
四是抽檢。隨機檢查，它具有靈活性，不受時間條件限制，容易發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)問題早，整改方便，是監(jiān)控的一個有力手段。
五是試水、通球檢驗。此項檢驗直接關(guān)系到使用功能，必須認真按規(guī)程操作嚴格把關(guān)。
六是班組自檢。班組自檢是保證質(zhì)量的根本，只有每個操作者在操作過程中認真自檢，認真把關(guān)，質(zhì)量才算有了扎實基礎因此要牢牢抓住，不應忽視。
七是設置質(zhì)量管理點。質(zhì)量管理點可用于多種環(huán)節(jié)，如推廣新技術(shù)、質(zhì)量難點、薄弱環(huán)節(jié)，要求達到高質(zhì)量的分項等等，在質(zhì)量控制的關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)上設置質(zhì)量管理點，采取事前控制，往往能收到事半功倍的效果。
三、土木工程全面質(zhì)量管理措施分析
1、項目設計階段的質(zhì)量控制
工程項目的設計質(zhì)量對整個工程的質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用，具體而言，工程項目的設計，要結(jié)合項目決策所規(guī)定的質(zhì)量標準和施工水平，通過科學的工程設計讓這些質(zhì)量目標和工程標準得到具體化體現(xiàn)。工程項目的設計將會對工程使用設備的合理性和先進性，產(chǎn)品的規(guī)格，種類，成本，質(zhì)量等方面有著較為深刻的影響，同時，也會對土木結(jié)構(gòu)是否合理，穩(wěn)定，建設施工的進度，投資規(guī)模，效益的高低等多個方面有著關(guān)聯(lián)。因此，在進行項目設計時候，首先，要重點分析項目的設計方案在技術(shù)上的實際可行性，分析技術(shù)能力，工藝的水平，是否經(jīng)濟合理，設備的配套能力，要堅持安全看，可靠，穩(wěn)定，經(jīng)濟的原則。其次，項目工程的設計階段是形成項目工程質(zhì)量標準的階段，項目設計是否科學合理直接關(guān)系到最終的土木項目質(zhì)量，因此，要避免設計上的“本質(zhì)性”質(zhì)量缺陷。最后，設計單位要嚴格遵守國家是設計規(guī)范，和技術(shù)標準，本著認真負責的職業(yè)道德標準，嚴密分析，精心設計，保證設計具有高品質(zhì)，高質(zhì)量。
2、保證施工人員的綜合素質(zhì)
施工人員的綜合素質(zhì)是質(zhì)量管理中的重要影響因素，因此，要加強對基礎施工人員的專業(yè)技能培訓，提高施工人員對各種機械設備操控的能力和熟練程度，減少操作失誤，做到施工的規(guī)范化。同時，為了保證關(guān)鍵工種、特殊工程施工人員的業(yè)務素質(zhì)、技術(shù)水平能夠滿足工程的需要，對他們嚴格實行上崗考核制度并定期檢查。沒有國家和行業(yè)管理部門頒發(fā)的相應上崗證者嚴禁上崗。以高素質(zhì)的技術(shù)工人保證施工質(zhì)量，保證施工安全。
3、嚴把原材料和設備進場檢驗關(guān)
工程所用原材料是形成工程實體的基礎，也是工程質(zhì)量形成的基本要素。保證原材物料按質(zhì)、按量供應和使用是項目質(zhì)量控制的重要內(nèi)容。對原材料控制應采用“三把關(guān)，四檢驗”制度。所有進入施工現(xiàn)場的原材料及構(gòu)配件必須具有產(chǎn)品合格證、檢測報告以及施工當?shù)禺a(chǎn)品備案證，。需要檢測、檢驗的原材料須在監(jiān)理工程師監(jiān)督下當場取樣并送交相關(guān)部門檢驗，合格后方能使用。施工機械設備應有出廠合格證和技術(shù)說明書，檢驗人員對其質(zhì)量檢查合格后，予以簽署驗收證明。對于不合格的產(chǎn)品必須清除出廠。
4、加強工程竣工驗收工作
在項目工程完工之后，土木項目的施工單位要根據(jù)國家的各種土木工程質(zhì)量標準嚴格實施質(zhì)量檢查，對土木工程中容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點部位嚴格排查，發(fā)現(xiàn)問題要及時作出科學合理的修正，保證工程整體質(zhì)量。對檢查不符合國家質(zhì)量標準的土木工程項目，不能實施正式的驗收。在施工單位質(zhì)量自我檢查質(zhì)量達到標準后，可以進行全面驗收，合格之后，可以投入交易或是使用。
在工程項目竣工驗收交付使用后，在規(guī)定的保修期限內(nèi)，因勘察設計、施工、材料等原因造成的質(zhì)量缺陷，應由施工單位負責維修，由責任單位負責承擔維修費用。工程質(zhì)量得到正當?shù)谋Ｐ?，對于促進承包單位加強工程質(zhì)量管理具有積極作用。
四、結(jié)束語
質(zhì)量是一個工程土木項目的靈魂，是整個工程管理系統(tǒng)的基礎。在對一個項目施工時候，通過對施工各個階段和整體項目質(zhì)量相關(guān)的內(nèi)外因素進行實施監(jiān)控，從而依據(jù)項目在不同階段的施工要點做出科學合理的指導，促進整體項目質(zhì)量的提升。但是，由于土木工程項目的質(zhì)量管理受到人員施工，材料設備等一系列因素的影響，加上對質(zhì)量的評判缺乏一定的嚴格明確指標，質(zhì)量管理過程變得更加龐大而復雜，只有不斷加強施工監(jiān)督，實施對工程各個環(huán)節(jié)的技術(shù)控制，走出一條符合本企業(yè)實際情況的質(zhì)量管理之路，才能讓土木企業(yè)在激烈的市場競爭中走得更遠。
國際工程管理論文篇十一
近年來，隨著施工企業(yè)產(chǎn)值規(guī)模的年年上升，工程項目管理已融入到我們建筑工程的各個方面。工程項目成本的管理是項目管理的核心部分，如何做好項目成本管理，本文結(jié)合工作的實際，就項目成本管理做一定的探討。
一、施工前期設計管理
施工前期應該將施工的過程細則規(guī)劃，做到有步驟有計劃地進行，這樣才能對工程的施工過程有效地控制。這個階段成本控制的思想是，依據(jù)施工預算，嚴格控制各部位成本數(shù)量。其主要有以下幾方面：
1.施工依據(jù)：招標文件、建設文件、現(xiàn)場勘查工程地點環(huán)境、相關(guān)技術(shù)資料、相關(guān)工程有關(guān)文件材料、有關(guān)的技術(shù)規(guī)定、企業(yè)標準及企業(yè)現(xiàn)有的資源設備等。
2.工程概況：工程地點的自然環(huán)境及技術(shù)經(jīng)濟條件，其他主要設備、物資的供應，參加施工單位的人員和技術(shù)及經(jīng)濟水平情況，以及對工程的其他要求，對工程項目達到的協(xié)議，土地建設范圍及居民居住搬遷情況等。
3.工程特點、重點及難點進行分析：對工程前期計劃應具有很大的質(zhì)量分析，這就應取決于編制者自身對具體工程特殊部分的把握和解決情況的能力，此部分應當詳細說明工程項目，這樣才能給施工人員及單位一個具體操作的過程。
4.施工平面部署：施工平面布置圖的優(yōu)劣，直接導致施工效果。一般設計者根據(jù)施工用地面積、場地利用情況、場地材料運輸及臨時線路，是否符合勞動保護、安全、防火、環(huán)保等方面進行設計規(guī)劃。另外施工過程是一個動態(tài)的過程，所以施工設計平面圖也會隨之改變。一般的設計者運用平面設計軟件如autocad進行設計，將施工尺寸、線路、方位等進行注釋。
5.安全生產(chǎn)部分可以從安全教育、現(xiàn)場生產(chǎn)管理、生活安全管理、設備資料管理等幾個方面分別加以說明。
6.施工進度計劃：從組織制度、工程計劃、環(huán)境、技術(shù)等角度提出進度保證措施，建議著重說明切實可行的技術(shù)準備計劃、材料設備使用計劃、承包和專業(yè)分包計劃等人材物使用分配情況。
7.履約、農(nóng)民工工資的問題加以闡述：施工人員諸多來自農(nóng)民，這樣對農(nóng)民工的工資及待遇就成為了工人工資的首要問題。我國已經(jīng)將農(nóng)民工工資問題列入相關(guān)法律法規(guī)，所以，在施工前應對農(nóng)民工工資問題進行闡述，這樣就不會導致施工期間出現(xiàn)問題。
8.施工期間宣傳：一般施工方會將施工外墻作為宣傳墻。該宣傳可分為兩種：一種為公益宣傳，主要宣傳防火、環(huán)保、人文等。另一種是有償宣傳，該宣傳主要是對企業(yè)及產(chǎn)品進行宣傳。
二、施工階段成本管理
在施工階段充分發(fā)揮技術(shù)人員的主動性，尋求較為經(jīng)濟可靠的方案，從而降低工程成本，包括采用新材料、新技術(shù)、新工藝節(jié)約能耗、提高機械化操作等。
1.人工費管理：人工費占據(jù)成本中很大一部分，一般在10%左右，所以要嚴格控制人工費用。另外員工就餐費用等都是在核算之內(nèi)。這就應該從員工人員數(shù)量進行控制，有針對性地減少和縮短工程施工日消耗量，另外縮短工期也是一個有效的方法之一，這樣就能到達控制工程人工費用的目的。
2.材料費控制：材料費用一般是占工程總費用的65%-75%，直接影響工程成本和工程效益。先對材料用量進行控制，堅持按照額定的材料進行施工。不要為了工程獲得高效益而對材料進行刪減及以次充好。
3.機械費的控制：盡量減少施工中所消耗的機械臺班量，通過全理施工組織、機械調(diào)配，提高機械設備的利用率和完好率。同時，加強現(xiàn)場設備的維修、保養(yǎng)工作，降低大修、經(jīng)常性修理等各項費用的開支，避免不正當使用造成機械設備的閑置；充分利用社會閑置機械資源，嚴格控制新購設備。堅持采取內(nèi)部調(diào)劑、外部租賃、集資購置、民工自帶等多種形式解決設備不足的問題。對價格高、利用率低、專用性強的設備，堅決采取租賃的辦法。
三、施工現(xiàn)場管理存在問題的解決措施
現(xiàn)場施工一般來說具有人員安全、消防防火、生態(tài)環(huán)保等管理問題。對于現(xiàn)場工程施工管理，應該從以下幾方面做好工作。
1.從技術(shù)上做好管理工作。工程項目往往是施工中工藝最為復雜，各施工單位工種多，在技術(shù)上非常重要。首先，要熟悉施工圖紙，甚至對每一道工序進行優(yōu)化。同時要考慮自然氣候、當?shù)丶夹g(shù)、經(jīng)濟條件，合理做好施工計劃。技術(shù)儲備包括技術(shù)管理人員、技術(shù)工人、新技術(shù)新工藝培訓、施工規(guī)范、技術(shù)交底等。
2.做好材料的管理工作。現(xiàn)在有很多不合格的建筑材料在市場中流動，而又有很多建筑單位在應用這些不合格的建筑材料來以次充好。這樣不僅侵害了購買房屋居民的權(quán)益，更有可能造成日后更為嚴重的人身傷害，具有很大的安全隱患。材料的管理工作應從材料的供應、材料的采購、材料的發(fā)放等方面進行。應嚴格把好材料關(guān)，絕不能讓不合格材料用在工程中。
3.做好施工安全工作。安全工作重點要放在預防階段，不要等到安全事故發(fā)生后再做打算。安全包括防火、環(huán)保、人身安全等，要建立安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程，保證安全保護設施的設計與設置，確保員工在施工過程中的安全設施及佩戴設備。在施工過程中建立完善的安全防護體系以及施工員工管理體系，在建立安全體系后各部門要適時安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時補救。
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國際工程管理論文篇十二
1.1合同得到有效管理能夠充分保障路橋工程的施工
任何一項工程，都是需要訂立合同的，合同起到的作用是規(guī)范雙方的工作行為、時間以及進度等因素。而且合同是作為一項工程得以順利開展的前提條件，任何一方都不得違背，路橋工程項目的合同也是如此。另外合同里還會涉及到其生產(chǎn)建造的目的所在，這點也是十分重要的。路橋工程是與其他工程項目有所不同的，所以，路橋工程的合同在制定的時候，也是需要區(qū)別制定的。
1.2路橋工程合同需要與其他工程合同相區(qū)別開來
其他合同在一般情況下，是可以加以更改的，只要雙方的當事人做了協(xié)商，就可以進行修改，這點就與路橋工程合同的管理有很大區(qū)別了，路橋工程合同必須經(jīng)過雙方嚴格仔細的商量后才可以訂立下來，而且在訂立完成之后，是不允許憑個人喜好進行修改的，也就是說，在簽訂合同的時候，就應當把一切東西都考慮進去，所以路橋工程的合同簽訂常常要比其他合同簽訂所花的時間要長。合同在簽訂完成后，還并不能作為最終的合同進行執(zhí)行，還需要有一套嚴格的程序進行審核，審核完成后制定相應的完善的方案，最終形成正式合同。
1.3路橋工程合同具有復雜連鎖性特征
路橋工程的合同管理具有一系列嚴格的順序流程，因為路橋工程的合同內(nèi)容涉及到諸多的要素，包括工程建設之初的勘察，以及工程的設計圖的制定，在加上后期竣工驗收等，都需要制定非常多的要素考慮。而且路橋工程還是工程施工的指導性綱領(lǐng)，各個環(huán)節(jié)的銜接以及質(zhì)量的保證，都需要依據(jù)路橋工程合同的規(guī)定，在此基礎上，其合同的訂立就具備了復雜的連鎖性特征，關(guān)系到工程施工的每個環(huán)節(jié)。這樣就會保障路橋工程能夠朝著正常有序的方向穩(wěn)步施工，以至工程保質(zhì)保量的順利完成。
1.4路橋工程的合同能夠順應經(jīng)濟和法治要求
目前的市場經(jīng)濟是一個開放的經(jīng)濟，不同種類的團隊都爭先在其中扮演相應的角色。市場中就呈現(xiàn)出了競爭的現(xiàn)象，路橋工程同樣如此，有競爭是好事，但是合同如果沒有具備合法的規(guī)范性，那么就不能準許進行工程施工。合同的訂立必須要嚴格依照國家有關(guān)的法律規(guī)范進行訂立，做到合法施工。就路橋工程合同雙方的角度進行探討，也應當依照法律法規(guī)，在合同的制訂過程中，明確自己的義務及權(quán)利，切實保護自身的合法利益，因此，路橋合同必須嚴格依照法律的范圍進行簽訂，充分保證到雙方的權(quán)利。
2加強路橋合同管理的適用辦法
2.1在法律法規(guī)的指引下促進路橋工程合同體系的不斷完善
還沒進行路橋合同簽訂時，合同的簽訂雙方就應當對自身的法律意識進行強化學習，這樣做可以確保，合同的規(guī)范性得以實現(xiàn)。準備簽訂的合同的過程中，雙方都應當就著合同中出現(xiàn)的各項規(guī)定，進行仔細審閱、仔細檢查，因為路橋工程合同涉及的方面太過于寬泛，內(nèi)容十分的復雜，在仔細審閱之后，想清楚自己所享有義務以及承擔的責任，避免因為一方的突然性違約給自己造成巨大經(jīng)濟損失。路橋工程在施工的時候，會牽扯到巨大的工作量，這就在一定程度上，更加要求了施工雙方的在簽訂合同時，必須使合同具有嚴格的法律性以及周密的施工措施。以免出現(xiàn)合同糾紛、影響路橋工程施工進度，使雙方都遭受到不同程度上的經(jīng)濟以及精神損失。在簽訂完合同后，雙方應對合同進行妥善的保管，可以在各自的團體組織，設立相應的合同管理部門，統(tǒng)籌合同管理的工作，在完善合同的制度前提下，得以確保合同的正確實施，從而保證整個路橋工程的質(zhì)量、進度得到有效保障。
2.2路橋合同設立所組建的合同管理人員需要提高自身素質(zhì)
合同在制定的時候，雙方都達成了協(xié)商一致的效果，所以所訂立的一切規(guī)章條件都是不可變動更改的。但是在實際的施工過程中，又要求合同要適應項目工程的變化，這就造成了很是矛盾的境地，路橋合同的管理人員可以在不觸碰法律的條件下，具體問題具體分析的把工程項目進行順利施工下去。所以在這種情況下，合同的管理就需要專業(yè)素質(zhì)過硬的.合同管理員來進行相關(guān)的管理操作。
2.3認真學習借鑒其他領(lǐng)域以及國內(nèi)外的先進經(jīng)驗
中國有句俗語叫做“三人行必有我?guī)熝伞?，說的就是人和人相處可以互相學習、取長補短的。路橋工程合同管理的情況也是這種，雙方在沒有可以采用的合適辦法時，就可以借鑒國內(nèi)外的先進經(jīng)驗水平，以達到學習與提升的效果。我國目前的路橋工程合同管理工作中存在著諸多的問題，一方需要自身的總結(jié)與思考，另一方面需要面對同類問題，向國外相近的管理學習經(jīng)驗，在學習完經(jīng)驗后，不執(zhí)著于把經(jīng)驗照搬到現(xiàn)有模式當中，而是通過結(jié)合當?shù)氐膶嶋H情況，作出適應性的分析，把國外先進的合同管理經(jīng)驗，轉(zhuǎn)化成自己的經(jīng)驗，達到融會貫通，從而提高我國路橋工程合同的管理水平以及管理經(jīng)驗。同時學習借鑒了先進的管理經(jīng)驗后，配合市場經(jīng)濟的需求，難以避免出現(xiàn)的違約事件以及合同糾紛情況下，通過先進經(jīng)驗的有效執(zhí)行，訂立一套符合規(guī)范的科學管理體制，雙方在協(xié)商一致的基礎上，對發(fā)生的問題進行有效處理，依照國家的相關(guān)法律體系，進行違約情況下的索賠機制，在不能解決的情況下，可以借助相關(guān)的政府部門幫助，協(xié)商解決。
3結(jié)束語
根據(jù)以上文章的介紹與講解，各路橋工程團體，應該明白的是，路橋工程具有復雜性和連鎖型，一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題必定會引發(fā)另一個環(huán)節(jié)相繼出現(xiàn)問題，路橋工程的合同制定的規(guī)范性、法律性，是必須得以體現(xiàn)的，因為這是路橋合同不可以減少的環(huán)節(jié)，在充分制定了符合規(guī)范的合同基礎上，組織加強相關(guān)合同管理人員的自身綜合素質(zhì)，與此同時，借鑒國外的先進經(jīng)驗，因為這樣才能把我國的路橋工程合同管理水平提升到更加優(yōu)秀的水平。
參考文獻:
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國際工程管理論文篇十三
引導語：中國公司走向國際工程市場30多年來雖然培養(yǎng)了一大批人才，但是無論從數(shù)量、質(zhì)量和知識結(jié)構(gòu)上都是遠遠不夠的。
對國際工程管理人才的總體要求應該是具有愛國主義情操和國際視野，能高瞻遠矚地觀察和理解國際工程事業(yè)。從具體業(yè)務上來看，國際工程管理人才應該是復合型、外向型、開拓創(chuàng)新型的高級管理人才。
復合型主要指知識結(jié)構(gòu)要“硬”、“軟”結(jié)合，即一方面應具備某一個專業(yè)領(lǐng)域的工程技術(shù)理論基礎及實踐經(jīng)驗，另一方面要具有管理科學和經(jīng)濟學的理論基礎以及很好的專業(yè)外語水平。
工程技術(shù)理論基礎一般指在某個專業(yè)領(lǐng)域具有工程師的理論基礎和知識結(jié)構(gòu)，這個領(lǐng)域可以是土建、化工、通訊、水利、電力等;管理科學理論基礎包括管理學、運籌學、組織行為學、市場學、管理信息系統(tǒng)、工程項目管理、工程估價以及有關(guān)法學基礎等;經(jīng)濟學基礎包括經(jīng)濟學、會計學、工程經(jīng)濟學、國際貿(mào)易、國際投資與融資、保險以及公司理財?shù)取?BR> 我國過去的人才知識結(jié)構(gòu)單一，很多人僅是某一領(lǐng)域的技術(shù)專家，而參與國際工程咨詢或承包，就需要既懂技術(shù)，又懂管理和經(jīng)濟，同時具有一定的法學基礎知識，否則很難勝任國際工程公司項目經(jīng)理和高層管理的工作。
外向型主要指了解和熟悉有關(guān)工程項目管理的國際慣例。具體地說，包括以下幾個方面。
1.技術(shù)方面：熟悉國外比較通用的設計規(guī)程、技術(shù)規(guī)范、實驗標準等，能比較準確地掌握英文的有關(guān)技術(shù)文件。
2.經(jīng)濟方面：了解國際上有關(guān)貿(mào)易、投資、融資、工程保險以及財務管理的要求。
3.管理方面：熟悉國際工程項目管理原理，特別是掌握合同管理(包括風險管理和索賠管理)以及工程進度、質(zhì)量和造價的管理。能夠使用國際上通用的工程項目管理軟件進行項目管理。
4.外語方面：除了要求具有熟練的外語聽說、閱讀和較好的信函、合同書寫能力外，還特別要熟悉國際工程項目管理的專業(yè)用語和能夠熟練地閱讀和正確地理解國際上通用的合同條件等文本，看懂本專業(yè)的外文技術(shù)資料。
開拓創(chuàng)新型主要是指一位從事國際工程咨詢或承包的高級管理人才所應具備的思想素養(yǎng)。
1.判斷決策能力：應具有戰(zhàn)略發(fā)展眼光，高瞻遠矚，對企業(yè)和項目進行目標管理。在國外承包工程時，情況復雜且瞬息萬變，因而及時準確的判斷和決策尤為重要。
2.善于抓住機遇：從事國際工程管理，不僅要熟悉本行業(yè)的知識，更需要對新事物敏感，善于主動尋找機會，抓住市場機遇，開拓新的市場。
3.拼搏奮斗精神：國際工程是一項充滿風險的事業(yè)，不僅常常在不熟悉的國家和地區(qū)工作，更主要的是和完全陌生的合同各方以及外國政府機構(gòu)、群眾團體打交道，因而會遇到許多想象不到的困難。這就要求具備善于管理風險、利用風險、百折不撓、不怕困難的精神，同時還要心胸開闊，在遇到挫折時要有很強的心理承受能力。
4.創(chuàng)新精神：國際工程管理是十分復雜的項目管理，將會遇到許多想象不到的新問題，項目管理模式也在不斷地發(fā)展變化。在實施過程中要求具有獨立分析問題、解決問題的能力和創(chuàng)新精神，善于在實踐中學習，不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高自己的工作水平和能力。
5.組織管理能力：由于國際工程項目的復雜性，更需要依靠領(lǐng)導班子的集體力量和發(fā)揮各級人員的積極性，民主決策、科學決策、虛心好學、不固執(zhí)己見。
6.公關(guān)技巧：應具有快速反應能力，能隨機應變，懂得“雙贏”原則，善于按照“伙伴關(guān)系”和“團隊精神”與合同各方及政府、地方團體交往、談判、及時解決棘手問題。
國際工程市場是一個競爭非常激烈而潛力巨大的市場，這個市場的競爭說到底也是人才的競爭。人才資源是第一資源，人才對一個企業(yè)的發(fā)展具有基礎性、戰(zhàn)略性和決定性的意義。
我國有幾千家從事國際工程咨詢和承包業(yè)務的公司，但是缺乏高水平的國際工程咨詢或承包企業(yè)家。一個企業(yè)家首先要研究企業(yè)的戰(zhàn)略管理，即從企業(yè)的整體和長遠利益出發(fā)，根據(jù)本企業(yè)的經(jīng)營目標，內(nèi)外環(huán)境和資源條件進行謀劃和決策。一個企業(yè)家還要善于研究市場、抓住機遇，將開發(fā)國際工程市場列為企業(yè)的重要戰(zhàn)略目標，敢于面對風險，善于管理風險，能夠?qū)嵤虑笫堑?、冷靜地分析處理問題。
國際工程項目經(jīng)理除了應具備復合型、外向型和開拓創(chuàng)新型的基本素質(zhì)外，必須對國際工程項目管理的知識體系有深入的理解，應該懂得如何建立適應國際工程項目管理的項目機構(gòu)，確定各職能部門的職責;應具備很強的組織協(xié)調(diào)能力，善于充分發(fā)揮項目組每個成員的業(yè)務才能和管理才能，特別是具有管理好國際化團隊的能力和胸懷;還要具有綜合判斷能力和決策能力，以便對項目的重大問題及時決策;要有對可能出現(xiàn)的風險的預測能力，環(huán)境適應能力和心理平衡能力，善于分析和管理風險，心胸寬闊，在遇到風險和挫折時有很強的心理承受能力;還應有很好的社交能力和談判能力，善于做好與項目有關(guān)各方的溝通和協(xié)調(diào)，用雙贏的思想通過談判去解決矛盾和爭議，辦事注重誠信和守約。
一個國際工程項目經(jīng)理必須具有用英語與有關(guān)各方直接溝通交流的能力，這一點也體現(xiàn)項目經(jīng)理的水平。
現(xiàn)在工程總承包項目日益增多，因而公司應注意培養(yǎng)一批總承包項目經(jīng)理，他們不但要懂得施工管理，也必須熟悉設計管理和物流管理，特別是對于項目核心設備的采購、驗收、安裝、調(diào)試和試運行都要有一定深度的了解。
指能從事國際工程項目的策劃、可行性研究、評估、設計、項目管理、監(jiān)理等工作的咨詢專家，熟悉了解國際通用的各種技術(shù)規(guī)范，并具備從事工程項目管理的能力。國際工程咨詢專家進入國際工程市場，可以有更多的機會拿到設計/建造及交鑰匙等總承包的大項目，以及bot、ppp之類的融資和承包相結(jié)合的項目。國際工程咨詢專家不僅對設計咨詢企業(yè)很重要，對施工企業(yè)也很重要。如果投標時有設計專家參加，一方面有助于分析和理解招標文件中工程設計方案與規(guī)范的要求，特別是epc項目中的“業(yè)主要求”的內(nèi)容，另一方面可以提出“備選方案”，即從設計的角度提出優(yōu)化的方案，這有時對中標很有幫助。
我國的工程咨詢專家絕大部分都是設計專家，十分缺乏項目管理專家，特別是在國際工程市場上。世行、亞行等國際金融組織貸款項目一般都采用fidic合同條件，其中的“工程師”角色，大部分來自于歐、美，也有日、韓的“工程師”，但幾乎看不到中國咨詢工程師的身影，這是我們和發(fā)達國家的巨大差距。
合同管理是工程項目管理的核心。國際工程合同是工程合同中最為復雜的一種，因為一個工程項目的參與者來自多個國家，不可能依靠行政方式管理，必須采用在國際上多年來已形成慣例的、行之有效的一整套合同管理方法。
一個工程項目往往有幾十個甚至上百個合同，合同中任何一方都應在合同簽訂和實施之前即著手研究合同的管理。招標文件是合同的草案，因而合同專家在受業(yè)主方委托時，應該有能力為業(yè)主方編寫招標文件(或為總承包商編寫分包項目招標文件)，如果作為承包商的合同管理專家，則在投標時應能很快地理解和掌握對方的招標文件，提出問題，并努力爭取在合同談判中解決這些問題，只有簽訂好合同才能依靠合同來保護自己一方的權(quán)益。
工程項目實施過程中，搞好合同管理是最重要的工作。因為合同管理包含對技術(shù)、進度、質(zhì)量、成本、健康、安全、環(huán)境等多方面的管理，合同各方都需要遵循合同中的要求，特別是會運用合同保護自己，爭取自身合理的權(quán)利。因為工程合同是由一系列相關(guān)合同文件組成，既有商務部分，也離不開技術(shù)部分，所以一個合同專家不僅要懂得與項目相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識，還要能深入理解和熟練運用合同條件。
投標報價專家既要熟悉市場行情，又要能很快地閱讀理解外文招標文件，并看出其中隱含的問題，會運用不平衡報價技巧，能寫出一份高水平的投標報價文件。投標報價專家還要善于在招標過程中分析業(yè)主方的心理狀態(tài)及投標對手的動向，以便及時采用相應的策略，爭取在保本的基礎上中標。
工程施工是將設計圖紙變成一座座工程建筑物的非常重要的一環(huán)。國際工程施工專家不僅僅要熟悉施工技術(shù)、善于進行現(xiàn)場施工組織管理，還應該了解和熟悉國際上通用的規(guī)范、規(guī)程和標準。能獨立閱讀理解合同中的外文技術(shù)規(guī)范和圖紙，懂得項目管理，特別是合同中對施工進度、質(zhì)量控制、設備、hse等方面的要求，能用英文在現(xiàn)場處理各類施工技術(shù)問題和管理問題，還應具備防范風險和索賠的意識。
一個工程項目中貨物采購常常占到工程總支出的50%-70%，甚至更高。物流專家應十分熟悉各種外貿(mào)環(huán)節(jié)，熟悉了解物資市場行情、品種、規(guī)格和性能，了解國際上的各種運輸方法、海關(guān)手續(xù)、保險事項以及如何進行驗收、支付和索賠。還應該懂得各類物資存放的合理布局、保管和調(diào)度。把好物流管理這一關(guān)對一個工程項目經(jīng)費的開源節(jié)流、保證工程質(zhì)量以及項目的順利實施和贏利都非常重要。
財務管理專家不但應熟悉項目內(nèi)部的財務管理，特別是工程結(jié)算有關(guān)問題，懂得項目的各項財務報表和國外對審計的要求，熟悉外匯管理、了解國外有關(guān)財會和稅收的法律，懂得合理避稅。還應從公司理財角度考慮，懂得投資決策和投資風險，特別是海外投資有關(guān)事宜。例如，公司如欲投標bot項目，財務管理專家就應該會同咨詢專家、合同管理專家、融資專家、風險專家等對項目進行深入地分析，從不同角度來研究投資回報率和項目風險等，以使這類長期投資項目能建立在可靠的財務預測的基礎上。
融資是進行國際工程咨詢和承包必不可缺的重要環(huán)節(jié)，各公司都要刻意培養(yǎng)懂得融資理論、了解融資途徑、熟悉融資手續(xù)和掌握融資方法的融資專家。他們應廣交國內(nèi)外金融界的朋友，使公司在需要時能及時得到資金支持。不能夠在國際上進行融資的公司，是不可能承攬大型國際工程承包項目和ppp(含bot)項目的。
項目的風險是客觀存在的。風險和保險專家要能夠在招標文件中發(fā)現(xiàn)風險因素(包括商務風險和技術(shù)風險)，懂得如何管理好風險，包括承擔合理的風險、規(guī)避和分散風險、防范發(fā)生新的風險以及利用風險贏利等。國外有專門的風險管理公司。保險是風險防范的一項重要措施。了解和熟悉各類(如咨詢、設計、施工、運輸?shù)?保險的有關(guān)規(guī)定以及如何進行保險招標等都是非常重要的。
索賠是項目參與各方根據(jù)合同擁有的'正當?shù)臋?quán)利要求，一個項目經(jīng)理一方面應該使項目團隊的每個人都具有索賠意識，善于捕捉索賠機遇;另一方面要有一些索賠專家自始至終管理索賠。索賠專家應十分熟悉有關(guān)法律、法規(guī)和項目的合同(特別是合同條件)，掌握國際上有關(guān)索賠的案例和索賠的計算方法。索賠專家還應具有“敏感、深入、耐心、機智”的品質(zhì)。一個項目的索賠專家小組的人員最好不要輕易變動，因為索賠是一個連貫性很強的工作，常常要持續(xù)到工程竣工之后的很長一段時間，要固定人員堅持到底才有可能成功。
現(xiàn)在是信息時代，一個公司的信息系統(tǒng)管理十分重要，它應該包含三個方面的內(nèi)容：一是公司內(nèi)部網(wǎng)絡，即公司領(lǐng)導和各個分公司、部門間應該是一個既貫通，又有必要的安全設置的內(nèi)部網(wǎng)絡系統(tǒng)，各部門之間有些信息可以資源共享，有些資料信息只能由公司領(lǐng)導或部門領(lǐng)導掌握和調(diào)用;二是公司和國內(nèi)外各個分公司以及項目經(jīng)理部的網(wǎng)絡聯(lián)系，通過這個網(wǎng)絡可以及時傳遞信息，有利于檢查工作、請示匯報和傳遞決策意見;三是電子商務網(wǎng)，包括市場信息、招標投標、貨物采購等均可在網(wǎng)上進行。一個國際工程公司必須有信息系統(tǒng)管理專家，以便及時設計、更新和維護信息管理系統(tǒng)，保證公司在一個高效率的信息平臺上運行。
承包商是工程項目實施過程中安全工作的第一責任人，安全管理工作應貫穿于工程項目的始終，涉及從投標時的安全評估至提出施工安全方案等各個環(huán)節(jié)。所以安全管理專家要求具有完整的、多方面的工程專業(yè)技術(shù)知識，熟悉安全評估、防范、救助，并且還應熟悉國際勞工組織(ilo)的職業(yè)安全健康管理體系osh2001系列標準以及項目所在國有關(guān)工程安全、福利、防火等相關(guān)法律及慣例。
工程項目中的環(huán)境保護工作與安全管理工作既相互聯(lián)系又相互區(qū)別。環(huán)境保護專家應在規(guī)劃、設計和施工之前提出環(huán)保方案，在施工中監(jiān)控和管理影響施工現(xiàn)場以及周邊地區(qū)(特別是居民區(qū)的)對健康和環(huán)境有害的各種因素;對供應商、分包商的環(huán)保資質(zhì)和環(huán)保措施進行審查;同時還應熟悉環(huán)境管理體系iso14000系列標準以及工程所在國與環(huán)保相關(guān)的法律。
一般的國際工程項目多半在工程所在國聘請當?shù)氐穆蓭焻f(xié)助了解當?shù)胤?，進行訴訟或仲裁。筆者建議各對外公司應該下大功夫培養(yǎng)一批復合型、外向型的本公司的法律專家，要求他們不但比較熟悉國際上與工程相關(guān)的法律，熟悉掌握國際上通用的原文合同范本，了解國際工程項目管理的全過程，特別要熟悉和掌握項目的合同管理內(nèi)容，包括風險管理和索賠管理，了解本公司主要從事的工程項目的專業(yè)技術(shù)知識，還應具有很高的外語水平，并具有正確書寫外語信函的能力。
從公司層面來說，依靠這些法律專家，一方面可以提高公司全體成員，特別是領(lǐng)導層的法律意識;另一方面，可以從公司角度參與制定和審查各類重要的合同文本。從項目層面來說，既可以在項目現(xiàn)場協(xié)助項目經(jīng)理進行合同管理，參與談判和起草各類文件和信函，還可以與當?shù)芈蓭熀献魈幚硐嚓P(guān)法律糾紛。在發(fā)生了重大糾紛，例如將爭議提交仲裁時，一個案子可能拖延2-3年，甚至更長時間，全部依靠當?shù)芈蓭熓植槐?，而且價格昂貴，本公司的律師此時將會發(fā)揮巨大的作用。
雖然現(xiàn)在工程技術(shù)人員和管理人員的外語水平都有所提高，但外語是一門學科，每個公司均應培養(yǎng)一批復合型、外向型的高水平的國際工程翻譯專家。這些翻譯專家應該了解本公司主要從事的專業(yè)的相關(guān)技術(shù)知識，熟悉國際工程項目管理的全過程，要深入理解、熟悉國際工程合同管理的內(nèi)容，特別是國際上比較通用的合同條款，熟悉和掌握國際工程信函和合同寫作的要求，以及各類談判的技巧。目前情形下，公司尤其應注意培養(yǎng)一些小語種的國際工程翻譯專家。
這些專家的培養(yǎng)需要學習系統(tǒng)的基礎理論知識，但更需要通過在工程第一線參加工作，在實踐中成長。
另外，我國仍有一批雖然退休，但具有十分豐富國際工程管理經(jīng)驗的資深專家，國際工程公司還可以利用這類專家為公司提供外部的咨詢服務，可將這些專家組成的團隊作為公司的智囊團，依靠現(xiàn)代化的網(wǎng)絡信息系統(tǒng)，保證公司在一個高水平的平臺上運作。
國際工程管理論文篇十四
不過，從國際法的歷史發(fā)展來看，古代國際法(或國際法的遺跡)為近現(xiàn)代國際法提供了早期的實踐、理念、術(shù)語及其概念等。在國際法的歷史發(fā)展中，基督教因素動態(tài)地影響了其發(fā)展。從起初《圣經(jīng)》有關(guān)人權(quán)、戰(zhàn)爭的經(jīng)文、教父神學對戰(zhàn)爭觀的闡釋，中世紀教廷有關(guān)戰(zhàn)爭、使節(jié)、仲裁等的實踐，到近現(xiàn)代社會教廷參與國際條約、參加國際組織、基督教非政府組織參與和影響國際法的實踐?？梢钥闯觯浇虤v史發(fā)展起伏對國際法產(chǎn)生了在不同歷史階段具有不同歷史特征的影響。
基督教對國際法的影響是以《圣經(jīng)》為基礎和核心，以神學為紐帶和動力推動國家法發(fā)展，進而在國家法的實踐和發(fā)展中影響國際法發(fā)展的。與國家法發(fā)展的同時，浸透著基督教因素的國際關(guān)系現(xiàn)實也需要相應的國際法。面對不同歷史時代的世俗問題，實踐中需要信仰通過神學予以有力回應。道德神學全面、系統(tǒng)闡述基督教對于國際關(guān)系、國際法的信仰主張，是影響國際法的基礎性神學因素。基于神學基調(diào)，神學家建構(gòu)并發(fā)展了神學主義法學律，其中有關(guān)國際關(guān)系、國際法的思想主張豐富了國際法的思想寶庫。教廷和基督教非政府組織立足其信仰主張，作為非國家行為體，一方面增加了國際法主體的多元性，另一方面顯出傳統(tǒng)國際法的內(nèi)部缺陷并為國際法的發(fā)展提供了場域和新資源。
國際法在歷史演進中主要是歐洲基督教文明的產(chǎn)物。不過，從基督教的歷史發(fā)展看，基督教在初期延續(xù)并發(fā)展了猶太教對國際法的影響。猶太教對國際法的影響是持續(xù)性的。
早期的國際法學者有很多受益于猶太教及其法律理念、制度。 國際法形成之后，基督教因世俗性的廣泛進取對其的影響日漸式微，但延續(xù)了此前的基本范疇，并在全球宗教復興的大背景下對國際法的影響呈現(xiàn)新景象。
從國際法史可以看出，最先有意識、系統(tǒng)化地闡釋國際法理論的嘗試由15-16世紀西班牙學派的天主教學者和神學家開啟，這項工作接著被許多新教的學者，尤其是由荷蘭、英國和德國的新教學者接續(xù)。法國大革命及其民族國家鞏固后，在民族國家與世俗基礎上對國際法的系統(tǒng)闡述才變得常見。自然而然地，歐洲基督教文明施與法律的印記使其發(fā)展為一般國際法——基于此可以認為，美洲是構(gòu)成整體的歐洲文明之一部分。而這種智識的領(lǐng)導權(quán)現(xiàn)在正處在混亂和被瓦解的過程中?？傮w來看，這種影響表現(xiàn)為全面廣泛、日漸衰減、宗教回歸三種形態(tài)。從國際法史的角度看，基督教對于國際法的影響可分為1648年之前、1648-1945年、1945年至今三個階段。
國際工程管理論文篇十五
進行10kv配電工程項目的風險管理工作需要制定詳細的風險計劃，計劃內(nèi)容需要將方方面面的風險因素納入考慮范圍，在風險計劃中需要對10kv配電工程項目組織進行定義，還需要確定風險管理的方式與具體實施方案，在計劃中需要選擇科學的風險管理方法與風險判斷的依據(jù)，在這一過程中，需要風險管理人員收集相關(guān)信息，根據(jù)用戶的實際情況制定項目計劃。定制風險計劃時需要仔細分析項目圖表、風險管理策略、業(yè)主的風險反饋、計劃進度及工作分解結(jié)構(gòu)等因素，以此保證風險計劃的準確性及可行性。
2.2進行風險識別與分析
風險識別是10kv配電工程項目風險管理工作中不可缺少的一個環(huán)節(jié)，在這一環(huán)節(jié)中需要確定影響項目進度的風險因素，為后續(xù)的風險管理工作打好堅實的基礎。工作人員還需要將阻礙10kv配電工程的風險因素做好詳細的記錄，為后續(xù)工作提供依據(jù)。風險分析則是對風險因素進行進行量化，并且形成風險清單，幫助工作人員找到最佳的計劃方案及風險控制的有效措施。進行風險分析時，首先需要分析項目建設情況，確定最主要的風險范圍，同時細化風險項目，找到合理的風險控制方案，有效地降低風險損失。其次需要采用科學的方式判斷風險，提高風險判斷的準確率。10kv配電工程的風險識別與分析過程是風險管理的'重要內(nèi)容，需要相關(guān)工作人員的絕對重視。
2.3進行風險應對與監(jiān)控
配電項目的工作人員首先需要預測風險事件的后果，然后根據(jù)其嚴重程度進行排序，確定需要優(yōu)先處理和重點處理的風險事件。確定風險事件后還需要確定正確的應對措施，將10kv配電工程項目風險的損失降到最低，最好能避免10kv配電工程項目風險的發(fā)生。對10kv配電工程項目風險進行監(jiān)控可以發(fā)現(xiàn)新的風險因素，并及時找到控制措施，修改與完善風險管理計劃，減少突發(fā)事件的出現(xiàn)。
國際工程管理論文篇十六
不過，從國際法的歷史發(fā)展來看，古代國際法(或國際法的遺跡)為近現(xiàn)代國際法提供了早期的實踐、理念、術(shù)語及其概念等。在國際法的歷史發(fā)展中，基督教因素動態(tài)地影響了其發(fā)展。從起初《圣經(jīng)》有關(guān)人權(quán)、戰(zhàn)爭的經(jīng)文、教父神學對戰(zhàn)爭觀的闡釋，中世紀教廷有關(guān)戰(zhàn)爭、使節(jié)、仲裁等的實踐，到近現(xiàn)代社會教廷參與國際條約、參加國際組織、基督教非政府組織參與和影響國際法的實踐?？梢钥闯?，基督教歷史發(fā)展起伏對國際法產(chǎn)生了在不同歷史階段具有不同歷史特征的影響。
基督教對國際法的影響是以《圣經(jīng)》為基礎和核心，以神學為紐帶和動力推動國家法發(fā)展，進而在國家法的實踐和發(fā)展中影響國際法發(fā)展的。與國家法發(fā)展的同時，浸透著基督教因素的國際關(guān)系現(xiàn)實也需要相應的國際法。面對不同歷史時代的世俗問題，實踐中需要信仰通過神學予以有力回應。道德神學全面、系統(tǒng)闡述基督教對于國際關(guān)系、國際法的信仰主張，是影響國際法的基礎性神學因素?；谏駥W基調(diào)，神學家建構(gòu)并發(fā)展了神學主義法學律，其中有關(guān)國際關(guān)系、國際法的思想主張豐富了國際法的思想寶庫。教廷和基督教非政府組織立足其信仰主張，作為非國家行為體，一方面增加了國際法主體的多元性，另一方面顯出傳統(tǒng)國際法的內(nèi)部缺陷并為國際法的發(fā)展提供了場域和新資源。
國際法在歷史演進中主要是歐洲基督教文明的產(chǎn)物。不過，從基督教的歷史發(fā)展看，基督教在初期延續(xù)并發(fā)展了猶太教對國際法的影響。猶太教對國際法的影響是持續(xù)性的。
早期的國際法學者有很多受益于猶太教及其法律理念、制度。國際法形成之后，基督教因世俗性的廣泛進取對其的影響日漸式微，但延續(xù)了此前的基本范疇，并在全球宗教復興的大背景下對國際法的影響呈現(xiàn)新景象。
從國際法史可以看出，最先有意識、系統(tǒng)化地闡釋國際法理論的嘗試由15-16世紀西班牙學派的天主教學者和神學家開啟，這項工作接著被許多新教的學者，尤其是由荷蘭、英國和德國的新教學者接續(xù)。法國大革命及其民族國家鞏固后，在民族國家與世俗基礎上對國際法的系統(tǒng)闡述才變得常見。自然而然地，歐洲基督教文明施與法律的印記使其發(fā)展為一般國際法——基于此可以認為，美洲是構(gòu)成整體的歐洲文明之一部分。而這種智識的領(lǐng)導權(quán)現(xiàn)在正處在混亂和被瓦解的過程中。總體來看，這種影響表現(xiàn)為全面廣泛、日漸衰減、宗教回歸三種形態(tài)。從國際法史的角度看，基督教對于國際法的影響可分為1648年之前、1648-1945年、1945年至今三個階段。
1648年之前，歐洲歷經(jīng)中世紀、文藝復興、啟蒙運動等歷史時期?；浇踢M入法律領(lǐng)域是從羅馬帝國定其為國教開始的?；浇虒H法的影響，起先是從羅馬帝國的國內(nèi)法開始的，最初表現(xiàn)為對當時國家政治、法律的影響，在法律觀念和國家關(guān)系的實踐中逐步形成具有影響力的因素，包括在羅馬法中的對外法律規(guī)范，是國際法發(fā)展的最初淵源之一。
國際工程管理論文篇十七
摘要：國際法,是調(diào)整國家間關(guān)系的法律原則和規(guī)則，涉及國家間政治、經(jīng)濟、法律各個領(lǐng)域，是國家間進行交往的行為規(guī)范和維護國際社會正常秩序的法律標準。只有做好國際法的研究工作才能保證國家交往與合作的正常進行，更好地保護各國的自身權(quán)益和維護與發(fā)展全人類的共同利益。
關(guān)鍵詞：國際法 國內(nèi)法 發(fā)展
1. 全球化與國家主權(quán)
國內(nèi)外的學者們認為,國家主權(quán)作為當代國際關(guān)系的基石是毋庸置疑的,但不能絕對化,主權(quán)的行使也要受到某些限制,這是為了解決世界各國所面臨的共同問題所必需的。但如何限制,限制多少,學者們見解各不相同。有學者指出,國家主權(quán)包括經(jīng)濟主權(quán)。對主權(quán)的限制是基于國家的認可,是主權(quán)權(quán)力行使的表現(xiàn)而不是剝奪。盡管主權(quán)在經(jīng)濟全球化中不會消亡,但主權(quán)的行使必定受到來自國際社會和國家內(nèi)部的限制。有學者認為,主權(quán)與全球環(huán)境保護之間存在矛盾,這也決定了主權(quán)行使的限制。還有的學者提出,在全球化的條件下,應把主權(quán)的功能界定為一種對話的實踐,使國際法律體制由強制性模式向管理性模式轉(zhuǎn)化。多數(shù)學者贊同從現(xiàn)實來看,主權(quán)不會消亡,將是現(xiàn)代社會的基石,但全球化帶來的許多重大影響值得細化研究。
2. 國際法與國內(nèi)法
法的內(nèi)在特質(zhì)的普遍性與形式特征的共同性以及法治社會對法律體系融合協(xié)調(diào)的基本要求,決定了國際法與國內(nèi)法必須且只能在法律規(guī)范的統(tǒng)領(lǐng)下和諧共生、協(xié)調(diào)一致。從規(guī)范上看,既可以是單個規(guī)范之間的一致,也可以是由個體規(guī)范組成的規(guī)范群的調(diào)適,還可以是規(guī)范性法律文件間的妥協(xié)。從方式上講,國際法律規(guī)范與國內(nèi)法律的協(xié)調(diào)既可以是直接的,也可以是間接的。不在于國內(nèi)法與國際法孰先孰后或平行對待,關(guān)鍵在于法的本身是否為良法,而正義與秩序才是衡量法律之善的尺度。
有學者提出,傳統(tǒng)法理以維護民族國家的主權(quán)為核心,因而國際法不能以限制締約國的主權(quán)來對締約國產(chǎn)生法律效力,而只能在締約國主權(quán)限制下對締約國產(chǎn)生一定程度的義務約束。但二戰(zhàn)后及聯(lián)合國成立以來,締約國在履行國際法的義務時,其本國的主權(quán)不可能完全不受影響,國家主權(quán)學說不得不面對國際法領(lǐng)域出現(xiàn)的新問題作適應性的調(diào)整。影響國際法與國內(nèi)法關(guān)系的新問題有許多,獨立的國際組織如聯(lián)合國、歐盟法院、世界貿(mào)易組織等在監(jiān)督國際法實施中的影響、國際人權(quán)公約給傳統(tǒng)法理帶來的影響等。研究國際法與國內(nèi)法之間的關(guān)系不能抽象地、無針對性地議論,而要就國際法與國內(nèi)法發(fā)生聯(lián)系的具體情況和條件區(qū)別論證。
我國參加的國際條約在國內(nèi)如何適用的問題,由于憲法沒有明文規(guī)定,學者眾說紛紜。比較一致的意見是修改憲法或在憲法性法律如立法法、締結(jié)條約程序法等中加入有關(guān)國際條約與國內(nèi)法關(guān)系的規(guī)定,使國際條約具有高于一般國內(nèi)法的地位,二者并用,在二者發(fā)生沖突時,優(yōu)先適用前者。因為在我國批準參加的國際條約和制定法律的兩種議案要經(jīng)過同樣的審批程序,并且經(jīng)同一立法機關(guān)審議進行,二者不會發(fā)生矛盾。
有學者認為國際條約和國內(nèi)立法是兩個不同的法律領(lǐng)域,國內(nèi)法院直接適用國際條約不僅將導致國家主權(quán)對內(nèi)職能的削弱,而且也不利于國家履行條約的國際義務。我國應修改原有的國內(nèi)立法或者制定新的法律法規(guī),使其符合我國所締結(jié)的國際條約的要求,即要以執(zhí)行國內(nèi)法的方式適用國際條約。
國際法和國內(nèi)法是不同的法律體系，但由于國內(nèi)法的制定者和國際法的制定者都是國家，這兩個體系之間有著密切的聯(lián)系，彼此不得互相對立而是互相緊密聯(lián)系的，互相滲透和互相補充的，國家在制定國內(nèi)法時，應考慮國際法的原則和規(guī)則，不應違背所承擔的國際義務，國家在參與制定國際法時應考慮到國內(nèi)法的立場不能干預國內(nèi)法，國際法的原則和規(guī)則可以從各國的國內(nèi)法得到補充和具體化，國內(nèi)法可以從國際法的原則和規(guī)則得到充實和發(fā)展。兩者互相補充、互相滲透、但不是互相干擾和排斥的：國際法不得干預國內(nèi)法，國內(nèi)法不得改變國際法，兩者的關(guān)系應該是協(xié)調(diào)一致的。
3. 國際法的未來發(fā)展與制約因素
首先，科學技術(shù)的進步促進了社會生產(chǎn)力的發(fā)展，不斷為人類活動開辟新領(lǐng)域。世界的范圍相對地縮小了，人類的關(guān)系空前地密切了。科學技術(shù)對國際關(guān)系的深刻影響，也必然會反映在國際法的發(fā)展上，從而使國際法伴隨著科學技術(shù)的進步而不斷變化。近現(xiàn)代國際法是如此，當代國際法亦然。今天，科學技術(shù)的進步對人和社會的深遠影響尤為明顯，它也深刻地影響國際關(guān)系的發(fā)展，推動了國際法各個分支的演進。
回顧國際法的演進，我們能夠找到許多反映科學技術(shù)對國際法規(guī)則的產(chǎn)生和發(fā)展有影響的例證。然而，國際法的發(fā)展經(jīng)常滯后于科學技術(shù)的進步，不能很好地適應國際社會的需要。這在很大程度上是由于科學技術(shù)的進展所帶來的嚴重的利益沖突所導致的。這幾乎體現(xiàn)在國際法的各個領(lǐng)域。例如，發(fā)展中國家和發(fā)達國家在外層空間的探索和利用、國際海底開發(fā)制度、知識產(chǎn)權(quán)以及如何彌補南北經(jīng)濟發(fā)展的鴻溝等問題上存在很大分歧?？茖W技術(shù)本身當然不能為自己制定規(guī)則，人類也同樣不能成為科學技術(shù)的奴隸。唯一的選擇是伴隨著科學技術(shù)的進步，不斷制定新的國際法規(guī)范以適應國際社會的需要。
其次，國際法不可能是一種孤立的存在，它深受國際社會各個方面，特別是國際政治的制約。事實證明，公正、合理的國際關(guān)系有助于國際法的發(fā)展，而國際強權(quán)政治會窒息國際法的生機，因為它為國際法劃定了一個非常狹窄的天地。人們從國際法的歷史演進中可以發(fā)現(xiàn)，國際法對國際政治有一種畸形的從屬性。中世紀和近、現(xiàn)代國際法，都是如此。
參考文獻:
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[4]潘抱存.論國際法的發(fā)展趨勢[j].中國法學,20第5期.
國際工程管理論文篇十八
靈寶河務局作為全河水管體制改革試點單位于完成了水管體制改革，實現(xiàn)了管理單位與維修養(yǎng)護單位人員、資產(chǎn)的分離，初步建立了適應社會主義市場經(jīng)濟要求的水利工程管理體制和運行機制“。十一五”期間，更是為推動水管體制改革不斷深化，靈寶河務局針對實際運行中的各類問題進行了認真梳理和解決，并對各類工程管理制度進行了修訂，從制度方面鞏固了改革成果，推動了新的管理體制不斷完善。
2強化日常管理，建立一線人員崗位責任制
為全面落實一線運行觀測及維修養(yǎng)護責任制，靈寶河務局制定和完善了一線工程運行觀測及維修養(yǎng)護崗位責任制實施細則及績效考核辦法，增強了工程管理和維修養(yǎng)護人員的崗位責任意識，進一步規(guī)范了工程管理和維修養(yǎng)護工作。，靈寶河務局繼續(xù)完善雙崗責任制，通過開展崗位責任制考核等活動，極大地提高了一線運行觀測與維修養(yǎng)護人員的積極性，建立和完善規(guī)范管理的長效機制，推進工程管理各項工作的規(guī)范化、標準化和程序化，全面提升靈寶河務局黃河工程管理水平。
3認真做好維修養(yǎng)護規(guī)劃與計劃編審，嚴格合同管理、項目監(jiān)理、驗收
為把工程管理工作抓到實處，抓出亮點，“十一五”期間，靈寶立足實際，統(tǒng)籌規(guī)劃，編制了《-20工程維修養(yǎng)護規(guī)劃》和《-工程維修養(yǎng)護規(guī)劃》。規(guī)劃按照投資的規(guī)模，在保證日常養(yǎng)護的前提下，合理規(guī)劃老工程改造規(guī)模，兼顧工程險情修復，合理分解年度任務，詳細劃分維修養(yǎng)護項目，認真制訂各項保障措施。并于每年的9月份左右編制下年工程維修養(yǎng)護實施方案，上報市局、黃委審批。在新的體制下，按照新的運行機制，工程維修養(yǎng)護工作由水管單位與施工單位簽訂工程維修養(yǎng)護合同，雙方為合同關(guān)系，并委托監(jiān)理單位對工程實施監(jiān)理。在質(zhì)量監(jiān)督站辦理工程維修養(yǎng)護質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。水管單位工程管理部門對工程維修養(yǎng)護工作進行隨機檢查指導。年度維修養(yǎng)護的驗收由主管單位主持，成立驗收委員會，并組織水管、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、養(yǎng)護公司參加，最終形成年度驗收鑒定書。
4規(guī)范基礎工作，及時消除各種險點隱患
每年汛前水管單位組織常年工作在工程一線有經(jīng)驗的職工和技術(shù)骨干對所轄工程進行全面普查，查處險點、要點，集中精力重點巡查，并對常年靠溜工程部位進行根石探摸，掌握工程缺石部位和缺石量，有計劃、有重點對缺石部位進行根石加固，確保工程安全度汛。黃河主汛期過后，汛末再進行一次根石探摸，對經(jīng)過汛期沖刷的工程根石缺石部位和缺石量再進行一次排查、補充，確保工程安全運行。
5周密組織開展季度、半年、年度管理檢查考核
除了每月組織的日常維護考核外，還積極開展季度、半年、年度管理檢查考核，采用水管單位組織，監(jiān)理、養(yǎng)護公司、養(yǎng)護段參加，相互評比相互學習的方式，對不能達標的工程養(yǎng)護段提出批評，限期整改，對較好的工程養(yǎng)護段給予表彰、獎勵。
6以標準化管理推動一級河道管理單位創(chuàng)建
實施“示范工程”，計劃有步驟地建設一批工程管理示范工程，達到以點帶面，改善工程面貌，提高工程管理水平的目的。靈寶河務局結(jié)合實際按照示范工程建設規(guī)劃，重點開展了根石加固、坡石整修和標志牌建設，加大工程綠化及景點建設，年創(chuàng)建了雞子嶺標準示范工程1處。在示范工程的帶動下，盤西下段、楊家灣上中段及下段0+000―1+417m段、東古驛下段0+500―1+700m段、后地工程0+000―1+035m段、馮佐防浪工程等5km工程經(jīng)過日常維護和專項整治工程的實施，正在逐步跨入達標工程，一批老工程的落后面貌正在持續(xù)改善。
7穩(wěn)步推進“數(shù)字工管”系統(tǒng)建設，促進工程管理現(xiàn)代化發(fā)展
“十一五”期間，靈寶河務局高度重視“數(shù)字工管”系統(tǒng)建設，認真學習黃委“黃河防洪工程維修養(yǎng)護動態(tài)管理系統(tǒng)”“、黃河防洪工程根石探測系統(tǒng)”等，組織專人核對工程基本情況及工程管理數(shù)據(jù)，錄入電腦基礎數(shù)據(jù)庫，管理技術(shù)手段不斷創(chuàng)新，工程管理現(xiàn)代化水平明顯提高。
意見和建議
一是隨著水管體制改革的進一步鋪開和深入，徹底打破了修、防、管、營一體的`舊體制，建立了管養(yǎng)分離、權(quán)責明確、管理科學的新體制；二是水管體制改革初步建立了職責清晰、權(quán)責明確的運行機制，暢通了維修養(yǎng)護資金的來源渠道；三是隨著現(xiàn)代科技發(fā)展和“數(shù)字黃河”建設，先進的管理技術(shù)手段不斷出現(xiàn)，為提高管理現(xiàn)代化水平提供了有力的支持；四是在新的條件下，堅持以安全為中心，推進黃河工程管理工作不斷進步，繼續(xù)保持在全國水利行業(yè)先進地位，需要確定新的管理理念，更高的管理標準，更嚴格的管理措施，爭取達到更高的管理目標。
國際工程管理論文篇十九
摘要：戶用沼氣工程是新農(nóng)村建設的亮點,也是新農(nóng)村建設的主要內(nèi)容。介紹了如皋市加強沼氣項目管理,提高資金使用效益的措施,以為如皋市農(nóng)村能源事業(yè)的快速發(fā)展提供參考。
關(guān)鍵詞：戶用沼氣;項目管理;資金使用效益;江蘇如皋
近年來,如皋市農(nóng)村能源事業(yè)取得了較快發(fā)展,特別是戶用沼氣工程建設成績尤為引人矚目?，F(xiàn)在,戶用沼氣工程已成為如皋市新農(nóng)村建設中的亮點,農(nóng)村能源工作在江蘇省處于先進水平。隨著新農(nóng)村戰(zhàn)略的實施,中央加大了農(nóng)村能源建設投資力度,各級財政資金也在向農(nóng)村傾斜[1]。為了抓住難得的發(fā)展機遇,加快農(nóng)村能源事業(yè)發(fā)展,從起如皋市連續(xù)5年組織申報并承擔“一池三改”戶用沼氣項目、江蘇省沼氣建設項目和豬場沼氣工程。如皋市農(nóng)村能源技術(shù)指導站在項目組織實施中,堅持抓管理,尤其在資金使用上,精心謀劃,合理分配,為達到資金使用效益最大化目標,采取了以下管理措施。
1加強組織領(lǐng)導,明確管理責任
農(nóng)村戶用沼氣工程是各級黨委政府為農(nóng)民辦的實事之一,也是如皋市新農(nóng)村建設的'十大工程之一,是支農(nóng)惠農(nóng)的好事,應得到黨和政府大力支持[2]。如皋市政府對農(nóng)村沼氣項目工程建設高度重視,專門成立了如皋市農(nóng)村清潔能源工程建設領(lǐng)導小組,由分管副市長任組長,政府辦公室、農(nóng)林局相關(guān)負責同志任副組長,市農(nóng)工辦、發(fā)改委、農(nóng)林局、財政局等部門的分管負責同志為成員,統(tǒng)一負責全市農(nóng)村清潔能源建設的宣傳發(fā)動、組織協(xié)調(diào)、督查考核等工作。領(lǐng)導小組下設辦公室,負責日常工作,辦公室設于農(nóng)林局,由一名副局長兼任辦公室主任,農(nóng)村能源技術(shù)指導站站長兼任副主任。在項目申報和實施過程中,領(lǐng)導小組組織申報工作,積極爭取上級資金補助,同時協(xié)調(diào)地方配套資金及時到位。項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)相應成立實施小組,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府分管領(lǐng)導任組長,成員由財政所、農(nóng)技站人員組成。在項目實施期間,縣、鄉(xiāng)指派干部分片包干負責,村干部、農(nóng)民在項目區(qū)施工現(xiàn)場輪流監(jiān)督,對不符合工程質(zhì)量要求的,及時給予整改或令拆除返工,以確保工程質(zhì)量。切實做到組織保證,領(lǐng)導到位,職責明確,管理協(xié)調(diào),措施落實。另外,政府將農(nóng)村沼氣項目實施工作列為有關(guān)鎮(zhèn)、村全年工作目標責任制考核內(nèi)容,年終專題組織考查評比。對完成任務又好又快的先進鎮(zhèn)、村,以及工作成績突出的部門和個人給予獎勵,以調(diào)動工作積極性,加快全市農(nóng)村清潔能源推廣步伐。
2建立三大機制,創(chuàng)新管理模式
2.1建立“一池三改”戶用沼氣工程目標責任考核機制
考核機制的建立,主要圍繞組織領(lǐng)導、項目進度、任務完成、信息上報等6個方面,對項目鎮(zhèn)、村進行考核,以分定等,以等定獎,以獎代補,調(diào)動各有關(guān)鎮(zhèn)、村,抓好“一池三改”的積極性[3]。特別是項目村例會制度的建立,將項目管理的觸角延伸到村,減少了中間環(huán)節(jié),避免了拖延推諉現(xiàn)象,使項目操作更加通暢。這個做法得到省主管部門充分肯定,并向全省推廣。
2.2建立“一池三改”施工質(zhì)量監(jiān)控機制
印發(fā)了《如皋市“一池三改”戶用沼氣工程質(zhì)量控制辦法》,在規(guī)劃設計、土方開挖、池體澆筑、設備安裝到試壓驗收、回訪制度、經(jīng)濟責任等方面都作了明確的規(guī)定,并在全市推行施工質(zhì)量抽查考核制度,獎優(yōu)劣汰,嚴把質(zhì)量關(guān)。
2.3建立沼氣任務完成情況核查機制
以市能源站為主,建立了8個核查小組,對各鎮(zhèn)當月上報的已建成項目戶名單,隨機抽查總量的10%~20%,進戶了解建池、改廁和沼氣設備安裝到位情況,嚴防弄虛作假。以上3種機制的建立,初步形成了較為完整而又相互配套的沼氣項目管理體系,有的項目管理文件已經(jīng)成為其他地方的范本,先后有揚州、泰州、徐州、宿遷、連云港以及南通各縣(市)如皋市參觀考察,也得到了省主管部門和國家審計署的充分肯定。
3強化資金管理,提高使用效益
隨著財政支農(nóng)力度越來越大,項目資金使用管理一個新課題出現(xiàn)。由于沒有組織實施大項目經(jīng)驗,資金使用管理沒有現(xiàn)成模式可循。項目建設過程中,如皋市農(nóng)村能源技術(shù)指導站積極探索項目管理新模式,特別注意摸索資金使用管理辦法,從而管好用好項目補助資金,提高項目資金使用效益,使資金使用有章可循,保證資金安全、規(guī)范、高效使用。
3.1制訂財政資金使用管理辦法
根據(jù)省財政廳和省農(nóng)林廳有關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合如皋市實際情況,市農(nóng)村清潔能源工程建設領(lǐng)導小組參照去年標準,討論制訂了新增沼氣項目財政專項資金使用方案。包括財政資金補助標準、補助范圍和經(jīng)費報支方法等,都作了明確規(guī)定。所有項目補助經(jīng)費全部由財政局專賬專戶管理,按照財務管理規(guī)定實行報帳制[4]。
3.2提高項目資金管理使用透明度
將黨和政府有關(guān)清潔能源工程建設的優(yōu)惠政策、各級財政補助標準、補助范圍、經(jīng)費用途、報支手續(xù)等,通過文件、會議、廣播、公示等形式向各鎮(zhèn)、村和項目戶廣泛宣傳貫徹,做到公開透明。
3.3做好項目物資和設備采購、配送工作
建立沼氣配件招標采購制度,保證配件質(zhì)量;建立倉庫保管員制度,由專人負責配件接收發(fā)放和保管;建立沼氣配件配送制度,保證配件及時送到農(nóng)戶手中[5]。
3.4嚴格管理,實名報賬
加強資金管理,確保?？顚Ｓ庙椖抠Y金落實與否,關(guān)系到項目能否順利實施,也是衡量項目區(qū)落實任務的先決條件。而資金能否落實,關(guān)鍵在于管理機制。為了確保財政補助資金安全到達農(nóng)民手中,如皋市農(nóng)村能源技術(shù)指導建立實名報賬制,規(guī)范報賬手續(xù)。設計建池用戶登記表,規(guī)范技工發(fā)放手續(xù)。通過統(tǒng)計用戶登記表,核對技工建池數(shù)。結(jié)算工資時,會計根據(jù)實際建池數(shù),發(fā)放工資;設計使用沼氣配件發(fā)放登記表,確保配件達到農(nóng)民手中。組織項目驗收時,這些材料可方便財政部門監(jiān)督檢查,也方便到項目村實地核查。在資金開支方面,由項目管理人員先將開支單據(jù)送交會計人員審核,確保原始憑證真實合法,符合項目預算的開支用途,然后經(jīng)項目現(xiàn)場管理人員審核,再送給主管領(lǐng)導審批。完善項目資金使用手續(xù),正確使用項目資金,以確保項目順利完成。
4參考文獻
[5]耿銳.農(nóng)村沼氣池管理[j].河南科技:鄉(xiāng)村版,(7):33.
國際工程管理論文篇二十
論文最好能建立在平日比較注意探索的問題的基礎上，寫論文主要是反映學生對問題的思考， 詳細內(nèi)容請看下文國際法論文6000字。
仲裁協(xié)議作為當事人之間約定爭議解決方式的一項協(xié)議,一經(jīng)有效訂立,即產(chǎn)生相應的法律拘束力。對于當事人和法院而言,一項有效的仲裁協(xié)議具有阻止當事人就協(xié)議范圍內(nèi)的爭議提起訴訟和排除法院對該爭議行使管轄權(quán)的效力。一般情況下,當事人在簽訂仲裁協(xié)議后都能嚴格遵守,依約將協(xié)議范圍內(nèi)的爭議交付仲裁解決。但在實踐中,也常有一些當事人簽訂仲裁協(xié)議后反悔,無視或違反仲裁協(xié)議中的約定,在對方當事人提起仲裁之前,甚至在仲裁程序進行中,向法院提起訴訟。在這種情況下,法院一般會應對方當事人的請求中止訴訟程序,甚至命令當事人將爭議提交仲裁,以強制執(zhí)行仲裁協(xié)議,為仲裁協(xié)議的有效實現(xiàn)提供支持。本文擬從法院支持仲裁協(xié)議的角度,就訴訟程序的中止和法院強制執(zhí)行仲裁協(xié)議等問題作一些研究和探討,并在此基礎上重新審視和剖析我國現(xiàn)行法律中的相關(guān)規(guī)定,希望能對促進我國相關(guān)立法及實踐的發(fā)展和完善有所啟發(fā)和助益。
當事人違反約定將仲裁協(xié)議范圍內(nèi)的爭議提起訴訟,法院應拒絕受理或中止訴訟程序,以支持仲裁。但是,法院是應主動中止訴訟程序,還是只能應對方當事人的請求中止訴訟程序,以及法院基于何種理由中止或拒絕中止訴訟程序,都是需要加以研究和明確的問題。
根據(jù)仲裁國際立法、國內(nèi)立法以及實踐,一方當事人就仲裁協(xié)議范圍內(nèi)的爭議提起訴訟,只有在另一方當事人提出執(zhí)行該仲裁協(xié)議的請求時,法院才能中止訴訟程序。換言之,法院一般只依據(jù)當事人的申請中止訴訟程序,而不主動依職權(quán)中止訴訟程序。在起草1958年《關(guān)于承認及執(zhí)行外國仲裁裁決的公約》(以下簡稱《紐約公約》)的過程中,英國代表曾經(jīng)建議,法院不僅可以依當事人的申請而且可以自行決定將爭議交付仲裁。英國的建議遭到了以土耳其、以色列為代表的多數(shù)國家的反對,他們認為,仲裁協(xié)議的雙方當事人愿意將爭議交給法院審理時,法院不應享有強制仲裁的權(quán)力。最后,《紐約公約》采納了當前的條文,不允許法院自行中止訴訟程序。
不允許法院主動依職權(quán)或自行中止訴訟程序,無疑是有其理論依據(jù)和現(xiàn)實基礎的。因為根據(jù)意思自治原則,既然當事人有協(xié)商訂立仲裁協(xié)議,選擇以仲裁方式解決其爭議的自由,那么當事人也應有通過明示或默示方式放棄仲裁的自由,只要他們彼此之間能就此達成一致。一方當事人不顧仲裁協(xié)議的存在而提起訴訟,已表明該方當事人放棄仲裁協(xié)議的意愿,另一方當事人在此情況下,如果沒有援引仲裁協(xié)議就法院的管轄權(quán)提出抗辯,而是實質(zhì)性地參與訴訟,進行答辯甚至提出反訴,則亦表明其對仲裁協(xié)議的放棄。也就是說,雙方當事人已通過其提起訴訟和參與訴訟的行為,默示地達成了放棄仲裁協(xié)議的一致。對此,法院理應予以尊重,并及時行使其已經(jīng)合法取得的管轄權(quán) ,為當事人提供司法救濟。否則,將可能陷當事人于打仲裁不愿、打訴訟不能的尷尬境地。
當事人以仲裁協(xié)議的存在請求法院中止訴訟程序,法院是否準許,往往還需視仲裁協(xié)議及當事人的有關(guān)情況而定。例如,在仲裁國際立法、國內(nèi)立法以及實踐中,通常會有關(guān)于仲裁協(xié)議不是無效的.、失效的、不可執(zhí)行的 ,或申請方當事人未實質(zhì)性地參與訴訟程序 等方面的要求,否則法院可以拒絕當事人的請求,而繼續(xù)訴訟程序。在有的國家,還曾有過區(qū)分國內(nèi)仲裁協(xié)議和國際仲裁協(xié)議,適用寬、嚴不同的標準來決定是否中止訴訟程序的做法。這一方面,英國在以前的做法十分具有代表性,以下將重點進行論述。
(一)依國內(nèi)仲裁協(xié)議裁量中止訴訟程序
英國傳統(tǒng)的仲裁法中曾有所謂法院管轄權(quán)無處不在、無所不及的原則。根據(jù)這一原則,當事人不得借助于意思自治原則,以仲裁協(xié)議的形式剝奪法院的管轄權(quán)。凡仲裁協(xié)議中規(guī)定雙方當事人不得向法院起訴、仲裁員是雙方唯一的和最終的裁判者等條款,在英國法上都被認為是無效的。以后,英國在司法實踐中雖一般不主動干預仲裁,但在法律上仍不愿意承認仲裁協(xié)議具有排除訴訟的作用。
英國《1950年仲裁法》頒布后,英國在限制仲裁協(xié)議的效力方面雖然有明顯放松,但仍然很不徹底。主要表現(xiàn)在區(qū)分國內(nèi)仲裁協(xié)議和國際仲裁協(xié)議,適用不同的標準決定是否中止訴訟程序。這種區(qū)分在其后的《1975年仲裁法》中進一步得到了強調(diào),并一直延續(xù)至《19仲裁法》生效實施前。
根據(jù)《1950年仲裁法》 ,如果當事人援引一項國內(nèi)仲裁協(xié)議請求法院中止訴訟程序,是否準許,法院擁有很大的自由裁量權(quán)。通常須具備以下幾項條件,當事人的請求才可能得到滿足:(1)爭議事項是屬于仲裁協(xié)議范圍內(nèi)的;(2)被告除出庭外,沒有提出(實質(zhì)性)答辯,也未采取其他步驟;(3)爭議的問題不依仲裁協(xié)議提交仲裁無充分的理由;(4)請求中止訴訟程序的當事人已準備并且愿意進行仲裁。其中,爭議的問題不依仲裁協(xié)議提交仲裁無充分的理由這一條件中的彈性措詞,為法院認定是否存在拒絕中止訴訟程序的充分理由,留下了很大的自由裁量空間,從而使得訴訟程序的中止充滿了不確定性。
(二)依國際仲裁協(xié)議強制中止訴訟程序
如果當事人援引一項國際仲裁協(xié)議請求法院中止訴訟程序,法院一般須予強制中止,而不擁有任何的自由裁量權(quán)。這既是英國所強調(diào)的尊重國際商業(yè)合同中的仲裁協(xié)議的政策的體現(xiàn),也是英國依《紐約公約》所承擔的國際義務的要求。根據(jù)《1950年仲裁法》及主要體現(xiàn)《紐約公約》內(nèi)容的《1975年仲裁法》, 除非仲裁協(xié)議無效(null)、失效(void)、無法執(zhí)行(inoperative)或不能履行(incapable of being performed),或者當事人之間實際上沒有應依該協(xié)議提交仲裁的爭議,法院不得拒絕中止訴訟程序。
對于仲裁協(xié)議無效、失效、無法執(zhí)行一般比較容易認定,但是對于何謂不能履行,則往往不是一個簡單的問題。在雅諾什?帕克齊訴亨德勒與納特曼股份有限公司一案中,原告由于貧窮,需要司法救助,因而請求法院同意繼續(xù)訴訟,因為這種救助是仲裁所無法提供的。此外,他也不具備依有關(guān)仲裁規(guī)則支付必需的保證金的能力。因此,他提出仲裁協(xié)議是不能履行的。但法院裁定,這屬于一方當事人的實際困難,不屬于仲裁協(xié)議不能履行。對于國內(nèi)仲裁協(xié)議,原告的貧窮和他對司法救濟的依賴,是可能說服法院拒絕中止訴訟程序的,尤其是在所稱的貧窮是由于被告違約造成的時候,否則原告就不會有挽回局面的機會。但是對于國際仲裁協(xié)議,這卻不是一項有效的理由。
國際工程管理論文篇二十一
摘要：
本文從國際法專業(yè)研究生的雙語教學實踐現(xiàn)狀出發(fā)，闡述了雙語教學在研究生教育中的必要性，指出為順應時代的發(fā)展以及考慮到國際法課堂教育的特殊性，應當提倡雙語教學，并針對改革面臨的問題從選用教材、師資力量、水生英語水平、課堂教學模式等四個方面提出了完善的建議。
關(guān)鍵字：
雙語教學；國際法教學；師資力量；課堂教學模式
1.什么是雙語教學
雙語教學在英語中稱為“bilingual education”，世界語言學專家m.f.麥凱指出，“雙語教學這個術(shù)語指的是：以兩種語言作為教學媒介的教育系統(tǒng)，其中一種語言常常是但并不一定是學生的第一語言?！蹦壳皣鴥?nèi)外關(guān)于雙語教學的定義林林總總，沒有定論。鑒于我國雙語教學實際情況，本文所探討的國際法雙語教學是指采用英語和漢語進行的法學學科教學。
2.國際法專業(yè)研究生雙語教學的必要性
2.1順應時代的發(fā)展
隨著中國加入世貿(mào)組織以及我國經(jīng)濟實力的顯著增長，對外經(jīng)濟交往和國際貿(mào)易發(fā)展迅猛，這就需要大量既有扎實法律專業(yè)基礎又熟練掌握英語的復合型人才。在此時代背景下，教育部于印發(fā)了《關(guān)于進一步加強高等學校本科工作的若干意見》，進一步要求提高雙語教學課程的質(zhì)量，并繼續(xù)擴大雙語教學課程的數(shù)量。這就明確要求各高校將雙語教學納入教學實踐，使得雙語教學成為必要。
2.2國際法學科的特殊性
首先，國際法作為法學的分支不同于自然學科的客觀性與確定性，法學是一門具有濃厚主觀色彩的學科，不同的國家存在不同的法律制度，如美國屬于英美法系而德國則屬于大陸法系。再加上各國的文化差異、風俗習慣不同而形成的法律制度、規(guī)則等更是大相徑庭。
其次，國際法是指調(diào)整國際法主體之間、主要是國家之間關(guān)系的，有法律拘束力的原則、規(guī)則和制度的總體。國際法不同于國內(nèi)的民法、刑法等處理的是一國內(nèi)部的法律關(guān)系，國際法更多涉及的是各國簽訂的條約、國際慣例等。又由于國家之間具有不同的法律制度、風俗習慣等，尤其法律本身的專業(yè)性，術(shù)語眾多，所以僅掌握一門語言是不夠的。鑒于國際法本身的特點，運用雙語教學方法進行國際法的教學顯得尤為重要。
3.國際法專業(yè)研究生雙語教學改革面臨的問題以及改善方法
國際法專業(yè)的研究生，要想提高科研能力，寫出一流的文章，必須對國外最新的專業(yè)資料進行研讀，若不全面強化自身英語語言能力,就無法形成相對于其他專業(yè)的優(yōu)勢,也不能勝任相關(guān)實務工作,其專業(yè)實踐能力就難以得到提升。因而,無論是從培養(yǎng)目標還是專業(yè)特點的角度看,都應引入雙語教學,目的是在提高學生英語能力的基礎上來全面培養(yǎng)學生的研究能力和實踐能力。
3.1選用教材
選擇什么樣的教材是進行雙語教學非常關(guān)鍵的問題。目前，關(guān)于法學雙語教材的選用還沒有形成統(tǒng)一的標準。關(guān)于法學雙語教學應當采用什么樣的教材，國內(nèi)存在有三種觀點：一是引進原版教材，二是使用現(xiàn)有的統(tǒng)編法學教材，三是編寫適合國內(nèi)法學雙語教程的教材。筆者認為，直接引進原版教材，容易產(chǎn)生理解上的偏差，不利于教學的進行。外文原版教材多晦澀難懂，盡管原汁原味，但學生理解困難。筆者更傾向于第三種觀點，即由中國學者編寫適合國內(nèi)使用的雙語課程教材。世界上首本用英文寫作的中國國際私法專著是霍政欣的《private international law in china》。應當注意的是編寫雙語教材應符合國家教育部頒布的教學大綱的要求、嚴把質(zhì)量關(guān)，且應當正確處理雙語教材與統(tǒng)編教材的關(guān)系，兩者應形成互補的關(guān)系，教材難度應當適中。
3.2師資力量
雙語教學最核心的影響因素當然是教授課程的教師們英語水平的優(yōu)劣。這不僅要求教師具備良好的專業(yè)知識，同時還要求具備豐富的教學經(jīng)驗以及一定程度的英語水平。但是實踐中存在的問題是，具備扎實專業(yè)知識的老師大有人在，口語流利、通過專業(yè)八級的英語高級人才也不在少數(shù)，但真正能將兩者結(jié)合，在教學實踐中達到預期效果的人卻少之又少。而高英語水平的人才，法學專業(yè)基礎一般較薄弱，知識理論深度不夠。
雙語教學要求的教師應該是外語水平高，學科知識強的復合型教師，但是我們應當意識到要培養(yǎng)出數(shù)量相當可觀的此類教師不可能一蹴而就，而應當有一個長遠的培養(yǎng)計劃。首先國家相關(guān)部門應當對此類項目投入更多的資源，以刺激各高校有動力開展這樣的工作，高校也應當創(chuàng)造條件對現(xiàn)有專業(yè)教師進行英語能力的培訓。有條件的可以選派優(yōu)秀教師去國外學習，利用國外豐富的教學資源;另外一方面也可以促進國內(nèi)外學者的合作，互相學習，共同進步。
3.3學生英語水平
雙語教學的開展，也與學生的學習能力密切相關(guān)。但是與我國教學的投入相比，我國的外語教學效率并不高。缺乏語言環(huán)境、教材脫離實際生活等原因?qū)е挛覈皢“陀⒄Z”、“聾子英語”的現(xiàn)象比比皆是。
具有扎實的英語功底以及法學基礎是學生參與國際法雙語教學的前提條件。針對不同水平的學生應當采取不同的方法。一部分研究生已經(jīng)具備相當?shù)挠⒄Z水平，使其法律英語水平更快提高的有效的方法之一是，教師布置一定量的國際法相關(guān)的翻譯作業(yè)。學校也應當為推進雙語教學設計校園環(huán)境，如開設“英語角”，鼓勵學生加強英語學習，開展模擬法庭等活動，也可邀請外國法律專家開設講座，形成良好的學習法律英語的氛圍等。只有這樣從校園環(huán)境出發(fā)，才能為雙語教學的實施和推廣鋪平道路。
3.4課堂教學模式
研究生課堂不同于本科。本科大多進行的是基礎的普及性教育，班級人數(shù)一般較多，以大課為主。一般采用灌輸式教育，而研究生教育由于人數(shù)較少，多以小課為主專業(yè)性強，更注重開發(fā)學生的自主思考能力。但由于受到傳統(tǒng)教育的影響，大部分研究生的課堂仍舊多以老師講學生聽為主，缺乏必要的溝通，尤其法律專業(yè)知識本身具有不小的難度，再用全英文的教材上課，學生本身也容易喪失興趣，事先不預習功課更加大了授課的難度。
要使雙語教學事半功倍的順利開展，必須調(diào)動學生的積極性。研究生課堂由于人數(shù)較少的緣故，課程設置可更加靈活。課堂除了教師講學生聽的模式，可以采用學生分組討論、老師最后總結(jié)的方式，這樣學生掌握課堂的主動權(quán)，在上課前查找文獻資料，形成自己的觀點，圍繞一個或若干個主題進行討論，這樣采用英語對話的形式，創(chuàng)造了說英文的環(huán)境同時又加強了師生之間的學術(shù)溝通。在這樣的課堂上，應當盡量少糾結(jié)于英語句子本身如何翻譯、語句結(jié)構(gòu)、語法問題等，重點應當放在法律語言的語言特點分析上，以及采用法律專業(yè)課堂所用的教學方法，如法律條文的理解、司法實踐操作以及法學著作的研讀等。
結(jié)語
綜上所述，我國雙語教學仍舊處在摸索階段，且存在有許多不足之處，需要教師、學生和整個教育大環(huán)境的配合。但是更多人越來越意識到雙語教學的重要性，隨著大家更多的關(guān)注雙語教學領(lǐng)域，相信雙語教學的普及以及發(fā)展肯定會越來越好，也為日益國際化的中國培養(yǎng)更多的外語水平高、專業(yè)知識強的復合型人才。
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