總結是對過去經(jīng)驗的反思，也是積累智慧的過程，通過總結可以發(fā)現(xiàn)新的思路和解決問題的方法。寫一篇完美的總結要注意語言的簡練和表達的清晰。以下是小編為大家整理的一些精選總結范文，每篇都凝結了作者的心血和智慧。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院個人工作總結篇一
201x上半年以來，本人本著鞏固優(yōu)勢，穩(wěn)步發(fā)展的原則，做了能上能下幾點工作：
1、兼顧新廈、主樓，全院一盤棋，尤其在新廈抓操作規(guī)范，實現(xiàn)輸液反應零突破;抓查對制度，全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。
2、配合股份制管理模式，抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀服務，合理使用護工，保證患者基礎護理到位率;強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理，徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差，尿墊至處晾曬的問題。
3、從業(yè)務技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓，醫(yī)|學教育網(wǎng)搜集整理使她們盡快成熟，成為管理骨干。今年通過考核評議，5名副護士長轉正、3名被提升為病區(qū)副護士長。
4、加大對外宣傳力度，今年主持策劃了5.12護士節(jié)大型慶典活動，得到市級領導及護理界專家同行的贊譽;積極開拓杏苑報、每日新報、天津日報、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間，通過健康教育、事跡報告會、作品展示會等形式表現(xiàn)護士的辛勤工作和愛心奉獻。
5、注重在職職工繼續(xù)教育，舉辦院級講座普及面達90%以上;開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎知識培訓班;完成護理人員年度理論及操作考核，合格率達97.9%.抓護士素質(zhì)教育方面開展尊重生命、關愛患者教育，倡導多項捐贈活動，向血液科、心外科等患者獻愛心。
6、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查，我院護理各項工作成績達標，總分96.7，名列全市榜首。
7、個人在自我建設方面：今年榮獲xx市市級優(yōu)秀護理工作者稱號;通過考察學習，帶回來一些先進的管理經(jīng)驗，并積極總結臨床經(jīng)驗，本年度完成成國家級論文3篇、會議論文2篇及綜述1篇。
8、為了改善村衛(wèi)生所的基礎設施，反復奔走，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村委會的支持下，通過衛(wèi)生院支持一點、村委會支持一點、自己拿一點的辦法，修建了120平方米的衛(wèi)生所，徹底改善了村民的就醫(yī)環(huán)境。
9、發(fā)揮了鄉(xiāng)村醫(yī)生的模范帶頭作用，深入農(nóng)民家中，醫(yī)|學教育網(wǎng)搜集整理反復解釋，并為幾家貧困戶捐助了合作醫(yī)療基金，促進了合作醫(yī)療的發(fā)展。
作為護理部主任、一名光榮的中共黨員，我特別注重自己的廉潔自律性，吃苦在前、享受在后，帶病堅持工作，親自帶領科護士長、護士長巡查各崗;努力提高自己的思想認識，積極參與護理支部建設，發(fā)展更多的年輕黨員梯隊，現(xiàn)在新廈的賞員隊伍已經(jīng)擴大到20余名，其中以年輕的臨床骨干為主，使護理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。
作為一個普普通通的鄉(xiāng)村醫(yī)生，在鄉(xiāng)村醫(yī)療這個有限的空間里，默默奉獻、任勞任怨、辛勤耕耘、艱苦創(chuàng)業(yè)，在自已平凡的崗位上做出應有的貢獻。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院個人工作總結篇二
3、為廣大參合農(nóng)民提供一個監(jiān)督平臺，在門診大廳走廊醒目位置懸掛農(nóng)合就診程序、補償范圍、補償標準及補償所需提供材料，每日對當日發(fā)生農(nóng)合補償信息進行人村公式，并公布舉報電話，接受社會各界監(jiān)督。
四、制定措施，積極完成項目工作，著力應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件
1、20xx年我院被定為防保站建設和“七有兩化一溫暖”工程驗收年，我們指定一名院領導親自抓，精心組織，加大投入，更換了手術室陳舊空調(diào)，添置嬰兒輻射搶救臺，對病房樓外觀進行整修，順利通過了上級這兩項考核檢查驗收。
2、村衛(wèi)生室建設項目工作要求高、時間短、難度大。為此我們高度重視，及時制定選址方案，加快工程進度，我鄉(xiāng)個項目村在第一次驗收通過個，還有將在1月中旬建成。
3、在應對今手足口病工作中，我們認真組織，
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院個人工作總結篇三
201x年，鎮(zhèn)堅持以黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神和習總書記系列重要講話精神為指導，按照“分區(qū)發(fā)展”和“135”新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略，緊緊圍繞“建設新型生態(tài)文明鎮(zhèn)”的總目標，著力突出“項目引進和項目帶動，創(chuàng)新社會管理”兩個重點，大力推進“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游、新型工業(yè)”三大產(chǎn)業(yè)，認真落實“抓招商、抓基礎、抓民生、抓作風”四大舉措，全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會各項事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，各項工作取得了一定成效。初步統(tǒng)計，201x年gdp達8.36億元，增長8.6%；農(nóng)民人均收入13770元，增長8.20%；完成固定資產(chǎn)投入2.3億元，增長10%。
一、生態(tài)經(jīng)濟取得新發(fā)展
緊緊圍繞以農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，農(nóng)村發(fā)展為目標，以農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，農(nóng)產(chǎn)品流通加工，農(nóng)業(yè)招商，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設為重點，突出抓好增強農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的輻射帶動作用，大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟建設，生態(tài)經(jīng)濟實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。
（一）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整方面：1、加大對水稻品種的調(diào)整力度。全年種植水稻22000畝，其中種植馬壩油粘16000畝，占水稻種植面積的73%，總產(chǎn)量1.9噸，總收入2992萬元；2、石峰蔬菜基地進一步擴大，種植面積已達2000多畝,大棚153個，畝產(chǎn)1500公斤，總產(chǎn)量1650噸，總收入達940多萬元；3、樹立特色品牌，今年種植白水蜜桃總面積達3000畝，其中掛果面積1800畝，畝產(chǎn)1500公斤，總產(chǎn)量2700噸，年收入3780萬元；浪石村積極引進白蓮產(chǎn)業(yè)扶貧項目，種植面積達220畝，畝產(chǎn)值達5000元以上，總產(chǎn)值達110萬元；石峰、浪石、大筍等村委不斷擴大火龍果種植規(guī)模，目前總面積達200余畝，此外，白水、大筍等多個村委還種植了皇帝柑2300多畝、油茶3000畝、百香果200多畝、紫玉淮山300畝。
（二）大力發(fā)展生態(tài)旅游經(jīng)濟發(fā)展。
以舉辦第二屆“瑤池養(yǎng)生·‘桃’醉”花果節(jié)系列活動為契機，通過舉辦攝影大賽、“桃王”拍賣會、“養(yǎng)生勝地·花果世界”鄉(xiāng)村生態(tài)旅游活動等，深度發(fā)掘鎮(zhèn)域內(nèi)的旅游潛力，努力擴大生態(tài)旅游的影響力，大力宣傳境內(nèi)的特色旅游項目。有效帶動全鎮(zhèn)的生態(tài)旅游經(jīng)濟發(fā)展。系統(tǒng)性地向公眾推介全鎮(zhèn)的四季花果和生態(tài)資源，著力建設一寨（茶園山特色瑤寨）、二林（萬畝竹林、原始森林）、三果（白水蜜桃、蓮子、火龍果）、四花（一月桃花、四月高山杜鵑花、六月荷花、十二月油菜花）的旅游產(chǎn)品，全力打造以“養(yǎng)生勝地·花果世界”為特色的旅游勝地。
加大造林護林力度，嚴厲打擊亂砍亂伐行為。積極引導和扶持農(nóng)戶造林綠化，消滅荒山，大力發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)，全鎮(zhèn)商品林種植面積達9.5萬畝，其中9.3萬畝已投保，提高了林業(yè)防災減災能力及林農(nóng)災后自救能力。今年，在x312線至小筍公路新增種植楓樹201x株，計劃用3—5年時間沿石峰至瑤嶺公路、沿大筍、白水及等三河六岸開展植樹造林；努力打造“九齡故里、百里畫廊”xx市鄉(xiāng)村生態(tài)旅游線路，著力建設浪石“荷花世界”，今年浪石白蓮種植面積擴大至230畝，吸引大批游客及攝影愛好者前來旅游觀光、采風留念，節(jié)假日游客更是絡繹不絕。爭取市財政資金支持，斥資50余萬元啟動“小桂林”森林公園規(guī)劃以及項目一期建設，關閉景區(qū)內(nèi)三間石場，規(guī)劃建設占地面積為6556畝的“小桂林”森林公園。
積極推進茶園山特色瑤寨項目規(guī)劃建設，正在申報省級特色瑤寨項目，投入50多萬元。對村內(nèi)原有的住房外觀進行特色包裝，新建瑤族特色竹樓樵棚；充分發(fā)揮當?shù)貎?yōu)勢，組織群眾種植茶樹、果樹、石斛等經(jīng)濟作物；引導瑤胞開設農(nóng)家菜館、家庭旅館，烹制獨具特色的竹筒飯、野菜等美食。通過對停車場、沿途道路、生活垃圾等基礎設施的改造，逐步將茶園山打造出獨具特色的瑤族風情旅游區(qū)。
（三）科學發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)。充分發(fā)揮溫氏集團、智成公司韶關牧科和羅氏“四大農(nóng)副龍頭企業(yè)”，發(fā)展養(yǎng)豬、樣機產(chǎn)業(yè)。通過“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式。到目前為止，全鎮(zhèn)發(fā)展200頭以上養(yǎng)豬專業(yè)戶159戶。預計全年生豬出欄量達10.1萬多頭，存欄量達12萬多頭，年收入達9865萬元。養(yǎng)雞專業(yè)戶有143戶，預計全年肉雞出欄量達400多萬只，年收入達4518萬元。
（四）積極做好節(jié)能減排工作：按照區(qū)下達節(jié)能減排工作的任務，50戶豬場100%完成改造任務。
二、民生事業(yè)取得新成效
（一）精準推進扶貧“雙到”工作。認真做好建檔立卡和民生項目實施工作，累計投入資金611萬元到各項扶貧工作中來，在打造荷花世界、火龍果基地的同時，在浪石村成立白蓮種植合作社及東新火龍果合作社，籌建了蓮子加工廠，投資18萬元建設便民服務中心及衛(wèi)生站綜合樓；浪石村集體經(jīng)濟收入由幫扶前2.5萬元增至12.4萬元，增長了4倍，貧困戶年人均純收入已由原來的2805元增至6941元，增長1.5倍，市、區(qū)考核都取得較好成績。
（二）扎實推進“大清潔，鄉(xiāng)村美”專項活動。按照區(qū)《關于鄉(xiāng)村農(nóng)村清潔美工程專項活動實施方案》，完善全鎮(zhèn)生活垃圾集中收運體系，建立垃圾中轉站，組建專業(yè)的保潔員隊伍，對全鎮(zhèn)10個村、社區(qū)生活垃圾集中收運，投入50多萬元建設垃圾中轉站，投入10.5萬元購買三輛垃圾專用拖拉機，投入8萬元為各村小組及主要干道購置了垃圾桶，農(nóng)村生活環(huán)境得到明顯改善。100％覆蓋全鎮(zhèn)10個村（居）委，惠及人口15615人。此外，堅持做到每季度不定期開展衛(wèi)生整治督查，并對存在的問題進行通報，確保我鎮(zhèn)保潔工作長效運行。
（三）全力做好新型城鎮(zhèn)化建設。針對農(nóng)村有新房無新村的情況，堅持把低收入住房困難戶住房改建、“兩不具備”扶貧村莊搬遷與城鎮(zhèn)化建設結合起來，積極開展新型城鎮(zhèn)化工作的各項工作，完成步村干田、湯湖下、窩子三個村139戶新村建設任務、其中窩子村還實現(xiàn)整村拆舊建新的新時期新村建設典范。
（四）穩(wěn)步推進重大民生工程項目建設。1、投資20多萬元修建了坪山至公路9公里；2、搶修茶園山至坪山段塌方公路；3、完成投資1800萬元的農(nóng)貿(mào)市場和楓景園一期建設項目；4、投資6300多萬，總長9.6公里的大筍、小筍河中小河域整治工程動工建設；5、完成石峰片區(qū)、新村片區(qū)、浪石片區(qū)安全飲水工程；6、浪石村百萬荷花世界現(xiàn)已規(guī)劃建設。此外，浪石村健身廣場建設項目、重點縣農(nóng)田水利工程、白水等五條村連片污水整治工程、湖灣陂、周岸陂及工農(nóng)渠、紅衛(wèi)渠、大水圳等一批民生工程已建成投入使用。
三、社會事業(yè)取得新進步
（一）扎實開展綜治信訪維穩(wěn)工作。不斷健全和創(chuàng)新工作機制，強化排查化解力度，認真落實領導接訪和包案，充分調(diào)動轄區(qū)各方面力量，積極化解歷史積案，做到綜治信訪維穩(wěn)工作在“思想、措施、干部”不放松，較好地維護了社會的穩(wěn)定。截至目前，鎮(zhèn)、村兩級綜治組織共調(diào)解各類糾紛113宗，其中鎮(zhèn)綜治中心調(diào)解疑難復雜糾紛31宗，受理率達到100%，調(diào)處成功率達到100%，成功化解歷史積案2宗；辦理法律援助案件3宗；及時制止群體性上訪和處置突發(fā)群體性的事件5宗，采取有效措施制止上訪85人次。全鎮(zhèn)沒有發(fā)生一起到市上省進京非正常上訪。
（二）繼續(xù)鞏固計生工作成果。牢牢把握計生服務工作重心，堅持流動“紅旗、黃旗”具體要求，全力抓好計劃生育基礎工作，狠抓業(yè)務知識培訓和經(jīng)常性工作開展，較好地完成了今年上級下達的各項任務。今年我鎮(zhèn)共有戶籍人口18236人，出生289人，出生性別比為100.69，人口出生率為15.81‰。全鎮(zhèn)共落實計劃生育四種手術223例，其中男女結扎57例（純二女戶結扎15例），上環(huán)113例（一孩上環(huán)110例），補救措施42例，綜合節(jié)育率達到了83.36%。同時，還加強完善全員人口計生信息工作，有效提高計劃生育管理水平。加強計生工作宣傳力度，確保人口與計生政策及時落實到位，提高育齡群眾知曉率。
（三）動態(tài)監(jiān)督確保安全生產(chǎn)。認真貫徹落實“安全第一預防為主”的方針，強化監(jiān)管，加大安全投入，將安全生產(chǎn)與食品藥品監(jiān)督大檢查有機結合。本著監(jiān)督檢查不留一處死角的原則，狠抓整改保證安全，今年來，全面建立健全定期檢查制度及臺帳制度。除在春節(jié)、五一、中秋、國慶等重大節(jié)日前定期檢查外，每季度、每月還定期對轄區(qū)內(nèi)的石場、加油站、煙花爆竹等易燃易爆物零售商店、溫泉、電源廠、學校及各餐飲服務單位（農(nóng)莊、飯店及集體食堂等）等企業(yè)進行安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即要求整改，并于一周后對其進行整改復查。全年共檢查石場25次，加油站、煙花爆竹等易燃易爆物零售商店、溫泉、電源廠、學校及各餐飲服務單位（農(nóng)莊、飯店及集體食堂等）等企業(yè)63次，發(fā)現(xiàn)隱患25起，整改24起。
（四）規(guī)范城鄉(xiāng)居民住房管理。認真貫徹落實《xx區(qū)私人建房管理暫行辦法》等有關文件和會議精神，采取有力措施加大“兩違”清理工作力度，嚴把建房審批關，積極引導群眾依法依程序建房，不參與違法建設。201x年1月至今，共收到建房申請223戶，有關人員及時實地測量、查閱資料，上報審批。有效建立了當?shù)厮饺私ǚ康男轮刃颉Ｔ诖诉^程中，整治“兩違”綜合執(zhí)法工作領導小組帶頭領導、監(jiān)督“兩違”整治工作，通過效能監(jiān)督、宣傳維穩(wěn)、巡查制止、整治執(zhí)法等手段，加大“兩違”宣傳力度，全面做好協(xié)調(diào)、跟蹤、督查工作，努力形成整治違法用地建設的強大合力和打擊違法建設的強大態(tài)勢，以確?！皟蛇`”清理工作的順利開展。今年以來，我鎮(zhèn)累計查處違法建設案件4宗，發(fā)出整改停工通知書4份。促進全鎮(zhèn)“兩違”整治工作初顯成效。
（五）不斷增強社會保障能力。積極組織農(nóng)村勞動力技能培訓，加強就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓工作。認真開展低保、優(yōu)撫、殘疾人權益保障等各項工作，實現(xiàn)“應保盡?！?。積極發(fā)揮婦聯(lián)、團委等群團組織作用，切實幫助解決貧困家庭子女的就讀困難。扎實開展新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險和城鄉(xiāng)醫(yī)保工作，覆蓋面不斷擴大，201x年，新農(nóng)保全鎮(zhèn)任務數(shù)6767人，已參保4896人，參保率72.35%；城鄉(xiāng)醫(yī)療保險參保任務數(shù)13570人，已確定201x年可參保超過14000人，至十一月完成全年任務數(shù)97%。
此外、民政、共青團、婦聯(lián)、工會、宣傳、統(tǒng)計、城建、科技等工作也順利開展，切實發(fā)揮出他們在構建和諧社會發(fā)展中的作用。
四、黨建工作更上新臺階
（一）扎實推進領導干部普遍駐點聯(lián)系群眾活動。鎮(zhèn)啟動直接普遍聯(lián)系群眾活動以來，緊緊圍繞活動的總體要求，制定切實可行的方案，幫助群眾解決生產(chǎn)、生活難題；廣泛征求群眾意見，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)組織開展走訪調(diào)研活動，多方征求與當?shù)孛裆芮邢嚓P的意見建議，在開展駐點聯(lián)系群眾活動中，對廣大群眾關于農(nóng)村發(fā)展的建言獻策，各種意見和建議，各村（社區(qū)）每周一次、鎮(zhèn)委每月一次分析研判，全鎮(zhèn)駐點團隊成員共50人，輔助團隊61人，10個村（社區(qū)）都安排了專職資料員，建立了駐點工作臺賬，嚴格按照“五定”要求每周四到村開展駐點聯(lián)系工作?？焖倜闇蕟栴}的關鍵，并進行分類梳理，分解落實。目前，活動已共征求群眾意見680條，梳理整改措施670項，全鎮(zhèn)黨員干部共聯(lián)系3873戶群眾，走訪入戶率達100%。對全鎮(zhèn)群眾實行網(wǎng)格化、動態(tài)化管理。
（二）嚴抓黨員隊伍建設，激發(fā)基層黨組織新活力。依托全鎮(zhèn)各村（居）黨組織全覆蓋的便民服務中心建設，充分利用現(xiàn)有的現(xiàn)代遠程教育資源，開展農(nóng)村黨員干部集中學習活動，拓寬他們對新政策、新技術、新知識的了解。切實加強農(nóng)村黨員隊伍建設，注重在致富能手、村民代表和各類組織的優(yōu)秀分子中發(fā)展黨員，特別優(yōu)先培養(yǎng)發(fā)展農(nóng)村致富帶頭人、復員退伍軍人、外出務工經(jīng)商青年能人、大中專畢業(yè)返鄉(xiāng)青年、知識分子、一線工人，農(nóng)村經(jīng)紀人和農(nóng)村優(yōu)秀女青年。促進了黨員隊伍年輕化、知識化，能力化，全年發(fā)展黨員12名，平均年齡在30歲以下，本科學歷1名，大專學歷3名，充實了基層組織工作的人才儲備庫。同時，加強對不合格黨員的處置，查處違紀黨員6名，通報“不作為”黨員5名，并進行限期整改。
（三）扎實推進黨風廉政建設，切實改善干部工作作風。
加強干部隊伍建設，將“三嚴三實”作為黨風廉政工作的重中之重來抓，做到“既嚴修身、嚴以用權、嚴以律己，又謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”。作為黨的群眾路線教育實踐活動的`延伸項目，切實加強黨風廉政建設和反腐敗工作力度，嚴格落實中央八項規(guī)定，狠抓“四風”整改有效解決“門難進、臉難看、事難辦等問題，鎮(zhèn)、村干部的思想作風、工作作風都得到了較大程度的改善。
存在的問題
一、鎮(zhèn)財政收入較低，民生工程和社會各項事業(yè)發(fā)展受資金限制，離群眾的期望和要求仍有較大距離。
（二）受農(nóng)村基礎和農(nóng)民傳統(tǒng)觀念制約，脫貧增收任務仍然艱巨，新農(nóng)村建設任務仍然繁重。
（三）在功能定位的基礎上，受到資源和政策制約，項目和投資引進成效不夠大，鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展步伐不夠快。
201x年的工作目標和工作措施
一、工作目標
（一）實施十三五規(guī)劃綱要，落實可持續(xù)發(fā)展方針，增強經(jīng)濟實力。實現(xiàn)gdp增長8%以上，固定資產(chǎn)投入10%以上，農(nóng)民人均純收入增長7.5%以上。
（二）抓好農(nóng)村基礎設施建設，改善發(fā)展環(huán)境，增強發(fā)展后勁，推動社會保障水平不斷提高，群眾幸福感和滿意度增加。
（三）推動社會事業(yè)進一步發(fā)展。教育衛(wèi)生文化事業(yè)快速進步，社會建設管理規(guī)范，社會和諧穩(wěn)定。
（四）切實加強黨的基層組織建設，堅持以群眾路線作為行動指南，扎實提高黨組織的創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力、凝聚力提高。民主執(zhí)政、科學執(zhí)政能力增強，黨員先鋒作用加強，機關作風改善，黨群、干群關系更加融洽。
二、工作措施
（一）堅持發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟，走生態(tài)強鎮(zhèn)、生態(tài)富民發(fā)展之路
——大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。著力調(diào)整農(nóng)業(yè)結構，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局，逐步從“一村一品”專業(yè)化生產(chǎn)擴展到“一村多品”的綜合性運營模式。大力發(fā)展基地農(nóng)業(yè)、設施農(nóng)業(yè)、優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)和特色品牌農(nóng)業(yè)，加快以優(yōu)質(zhì)稻米、無公害蔬菜、白水蜜桃、浪石白蓮、火龍果、大筍淮山、皇帝柑為重點的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐?？茖W規(guī)劃畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展，引導關聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，提高畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，努力創(chuàng)建無污染標準化畜牧養(yǎng)殖示范區(qū)。
——加大招商引資力度，引進生態(tài)項目。結合我鎮(zhèn)發(fā)展定位，把握國家重點投資方向，瞄準節(jié)能環(huán)保、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)產(chǎn)品深加工、清潔能源開發(fā)、生態(tài)旅游等產(chǎn)業(yè)領域，大力開展招商引資工作，實施唐林生態(tài)園林項目、溫泉二期擴建工程、壩美農(nóng)禪養(yǎng)生生態(tài)產(chǎn)業(yè)園等一批生態(tài)旅游項目，力爭引進一批符合我鎮(zhèn)功能定位，產(chǎn)業(yè)對接度高的大項目、優(yōu)質(zhì)項目，帶動鎮(zhèn)域經(jīng)濟快速發(fā)展。
——大力發(fā)展生態(tài)旅游。以“發(fā)揮優(yōu)勢、突出特色、明確定位、搶抓機遇、突破關鍵”為原則，打造“綠色農(nóng)業(yè)”生態(tài)游，形成輻射帶動作用明顯的集觀光采摘、休閑度假于一體的生態(tài)觀光休閑旅游區(qū)；建設“小桂林”景區(qū)公園和景觀帶建設；結合富含歷史文化底蘊的茶園山，深度挖掘包裝茶園山“過山瑤”文化，打造具有當?shù)仫L味的特色瑤寨旅游區(qū)，宣傳農(nóng)耕文化、民俗文化等瑤山資源。著力打造“九齡故里·百里畫廊”，在公路沿途打造怡人的自然景觀，并將其變成經(jīng)濟資源，使逐步發(fā)展成為集戶外運動、特色飲食、高山賞景等于一體的生態(tài)經(jīng)濟區(qū)。
——大力抓好新型工業(yè)的發(fā)展。依托省屬企業(yè)瑤嶺鎢礦輻射帶動作用，發(fā)展新型環(huán)保深加工企業(yè)，提高產(chǎn)品附加值。加快宏基電源等企業(yè)擴大轉型升級，做大鎮(zhèn)域新型工業(yè)經(jīng)濟。
（二）堅持保障和改善民生，不斷增進民生福祉
——大力抓好重大民生工程建設。做好x312線至小坑公路建設的跟蹤服務工作；加緊跟進開發(fā)，力爭早日動工建設。積極爭取上級水利項目資金，加快全鎮(zhèn)中小型水利基礎設施建設。
——大力加快扶貧“雙到”攻堅步伐。堅持做好新一輪貧困村脫貧工作，找準脫貧路子，實施好脫貧項目。多渠道籌措資金，幫助貧困村搞好道路、安全飲水、農(nóng)田水利設施及貧困戶危房改造，幫助貧困村發(fā)展壯大集體經(jīng)濟，帶領當?shù)厝罕娒撠氈赂弧?BR> ——提高社會保障能力。加強宣傳引導，進一步擴大新農(nóng)保、城鎮(zhèn)養(yǎng)老保險、新農(nóng)合覆蓋面，讓更多的群眾享受國家保障。認真落實上級各項就業(yè)政策，幫助更多的群眾實現(xiàn)多形式的就業(yè)。加強社會救助工作，切實保障困難群眾的基本生活。
——抓好人口與計劃生育工作。以創(chuàng)建國家綜合改革示范區(qū)為目標，不斷加大投入，進一步改善各項計生服務基礎設施，提高計生隊伍整體素質(zhì)，提高計生優(yōu)質(zhì)服務水平，穩(wěn)定低生育水平。
——大力維護社會穩(wěn)定。加強綜治維穩(wěn)平臺和群眾工作平臺建設，加強社會治安綜合治理，加強鎮(zhèn)、村人民調(diào)解隊伍建設，完善人民調(diào)解工作機制，深入做好社會矛盾糾紛化解工作，促進公平正義，保持社會穩(wěn)定，為人民群眾安居樂業(yè)、為加快發(fā)展營造良好的社會環(huán)境。
——加強安全生產(chǎn)管理。時刻堅持安全生產(chǎn)重于泰山的思想，切實加強各行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管和指導，杜絕重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保持社會和諧。
（三）堅持建設宜居小城鎮(zhèn)，加強環(huán)境保護
——加快環(huán)境整治工作。加快環(huán)境整治工作，給群眾提供良好的生活環(huán)境。加強宣傳指導，進一步轉變?nèi)罕娪^念，提高群眾搞好環(huán)境衛(wèi)生的自覺性和積極性，繼續(xù)做好“大清潔，鄉(xiāng)村美”工程，讓更多群眾享受到“大清潔，鄉(xiāng)村美”工程帶來的實惠。
——加強環(huán)境資源保護。采取強力措施手段，切實加強對森林資源、特色地貌資源、重要林木水源區(qū)的保護。加強養(yǎng)殖業(yè)的規(guī)劃管理，切實解決養(yǎng)殖業(yè)環(huán)境污染問題。
（四）堅持加強黨的建設，為科學發(fā)展提供堅強的組織保障
——以基層治理為抓手，切實加強農(nóng)村基層組織建設。始終把固本強基貫穿于黨建工作始終，認真抓好鎮(zhèn)黨委班子建設和黨員干部隊伍建設。以村居“兩委”換屆為契機，不斷優(yōu)化村“兩委”班子結構，提高村黨支部的公信力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。認真做好大學生村官的管理和農(nóng)村黨員發(fā)展工作，注重把農(nóng)村的致富能手、學歷高的年輕人、私營業(yè)主及年輕有知識婦女列入培養(yǎng)計劃，促進黨員隊伍年輕化、知識化。扎實開展黨員遠程教育活動，有效提高農(nóng)村黨員政治思想素質(zhì)、專業(yè)技能水平和致富能力，真正成為新農(nóng)村建設的領頭人。
——以提高執(zhí)行力為抓手，切實加強黨員干部隊伍作風建設。嚴格按照“八項規(guī)定”的要求轉變工作作風，不斷完善崗位責任制和各項管理制度，健全科學的工作績效考核機制，建立嚴格的責任追究制度，嚴肅各項工作紀律，堅持制度管人，確保政令暢通，不斷提高執(zhí)行力。充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，加強黨員干部作風建設，大力倡導艱苦奮斗、扎實深入之風，進一步轉變干部作風，切實提高工作效能和服務質(zhì)量。
——以勤政廉政為重點，加強黨風廉政建設。加強宗旨法規(guī)和紀律教育，引導黨員干部大膽干事、干凈干事，做勤政廉政的表率，努力營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。不斷完善監(jiān)督機制，加大監(jiān)督力度，堅決依法依規(guī)查處違法亂紀、消極腐敗案件和各類違反黨風廉政建設責任制事件，努力營造公開透明、廉潔高效的政務環(huán)境。
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院個人工作總結篇四
xx月是機遇與挑戰(zhàn)并存的一月，圍繞經(jīng)濟建設和西部大開發(fā)、青海大發(fā)展的主題不斷深入，黨的xx大精神及一系列路線、方針、政策更加深入人心，醫(yī)保制度的改革，農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。面對挑戰(zhàn)，我們依靠科學、群策群力，團結協(xié)作，體現(xiàn)出眾志成城的必勝信念;面對機遇，我們正確把握處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關系，堅持“以病人為中心”的最高原則，努力促進醫(yī)院管理模式的轉變，開創(chuàng)了醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的新局面。
一、基本情況全院現(xiàn)有職工146人，其中高級職稱4人，中級30人，開設病床102張，院外門診4個。
二、醫(yī)療、經(jīng)濟指標完成情況
截止xx月底，全院完成門診人次量30434人次，其中急診865人次;完成住院治療3092人次，治愈率為50.40%，好轉率為42.65%，死亡率為0.23%;平均每一患者住院日為4.21天;住院手術1045人次，門診手術132人次;搶救危重病人137人次，搶救成功率達98.78%，出入院診斷符合率96.69%，床位使用率44%，病床周轉次數(shù)為30.43人次/床;單病種治愈好轉率達到衛(wèi)生部頒布的病種質(zhì)量控制標準。全院業(yè)務收入622.8萬元，其中藥品收入占52.6%;人均門診費用為74.84元，平均每一出院人次費用1288.71元。從醫(yī)療收入、藥品收入分別占業(yè)務收入的比例及人均住院天數(shù)的下降，可以看出，醫(yī)療收入比去月有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，達到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善，提高了現(xiàn)有資源利用率，體現(xiàn)技術含量，講求投入產(chǎn)出，堅持社會效益第一的原則等宏觀調(diào)控機制已發(fā)揮作用。實現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余，壓減支出，減少浪費，提高效益的目標。
三、醫(yī)護質(zhì)量管理水平不斷提高
一是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位，今月，在繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度的同時，制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》，進一步建立健全醫(yī)院、科室、個人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡，調(diào)整和充實質(zhì)控和業(yè)務管理機構，加強了醫(yī)院的質(zhì)量管理，形成了全院上下同把質(zhì)量關，同抓質(zhì)量管理的良好局面，避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。
二是堅持以兩種效益為保障。一方面要求醫(yī)務人員具有高度的服務意識，不要有以“救命恩人”自居的思想，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識，要有為臨床一線服務就是為病人服務的胸懷，牢固樹立全院一盤棋，當好主人翁的思想。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關系，收到較好的效果。
三是一切服務以病人滿意為標準。我們定期征求病人及群眾意見，繼續(xù)聘請社會監(jiān)督員，針對群眾提出的熱點難點問題，結合醫(yī)院實際，認真加以研究和解決。參加醫(yī)藥招標采購，降低成本，減少損耗，提高效益，病人住院天數(shù)僅為4天，減輕了病人負擔。在檢查、診療過程中堅持合理檢查、合理用藥、合理收費，維護了病人的權益。在門急診工作中，積極探索調(diào)整診療流程，規(guī)范導診服務，基本緩解了“三長一短”的難題。在院務公開方面實行病人選擇醫(yī)生，住院費用清單制，藥品及檢查項目費用公示制，保護病人知情權，尊重病人選擇。開展“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，讓病人明明白白看病”的爭創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動，贏得了病人的信賴。四是強化質(zhì)量管理和綜合管理。開展以“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”為主的“衛(wèi)生管理月”第二主題活動。按照“二甲”醫(yī)院質(zhì)量體系和考核內(nèi)容保持了醫(yī)院季度考核、月考核和院領導不定期深入科室的工作制度，基本形成了月終有評比、季度有檢查、月月有考核，考核結果與績效工資掛鉤，逐步完善的質(zhì)量管理機制。全院基礎護理合格率達91.3%，“三基”考試合格率達100%，月內(nèi)無護理事故發(fā)生，健康教育達100%，急救藥品、物品完好率為100%。
四、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學教育成績顯著開展了彩超、介入治療兩項新業(yè)務，白內(nèi)障晶體植入手術一項;在臨床教學方面，全月接受實習生20人，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護士進修人員4人。為加強醫(yī)院人才隊伍建設和人力資源開發(fā)，儲備急診科骨干力量,保持和發(fā)揚縣級綜合性教學醫(yī)院的優(yōu)勢，xx月選送進修人員12人，參加繼續(xù)醫(yī)學教育達56人次;組織院內(nèi)業(yè)務講課12次，邀請省級醫(yī)院專家、教授來院查房、講課、指導手術22次，全月參加學術活動48次;參加學歷教育35人。
五、硬件建設著有成效為提高醫(yī)院診療水平，最大限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求，改善就醫(yī)環(huán)境，經(jīng)院領導努力爭取，我院門診樓項目順利實施，并于月終投入使用。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院個人工作總結篇五
內(nèi)容提要：
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站管理
二、技術管理
三、林業(yè)統(tǒng)計管理
通過學習，達到以下目的：
一、了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站的職責和管理內(nèi)容
二、了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站的基本工作方法
三、明確在鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站工作所需掌握的林業(yè)基本知識
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站管理
（一）林業(yè)站的職責范圍：
林業(yè)站是林業(yè)主管部門指導和組織農(nóng)村集體、個人發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)的基層事業(yè)單位，其職能就是“管理、指導、組織、服務”。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站的主要職責有以下七項：
1、在當?shù)攸h委、政府領導下，宣傳與貫徹執(zhí)行《森林法》國家及地方的林業(yè)方針政策，了解與反映群眾在發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)中的要求和問題。
2、協(xié)助當?shù)卣贫謽I(yè)長遠規(guī)劃和年度計劃，指導和組織農(nóng)村集體、個人開展各項林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動。
3、按照上級林業(yè)主管部門的安排，配合林業(yè)調(diào)查設計單位開展森林資源調(diào)查，負責造林檢查驗收、林業(yè)統(tǒng)計和森林資源檔案管理，掌握本站轄區(qū)內(nèi)的森林資源消長變化情況。
4、核定并落實集體和個人的年度采伐指標。
5、協(xié)助有關部門調(diào)處林地糾紛，查處毀林案件，維護森林資源安全；負責組織本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的森林病蟲害防治工作。
6、傳播林業(yè)科學技術，總結和推廣林業(yè)生產(chǎn)先進經(jīng)驗，開展
本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的林業(yè)技術培訓、技術咨詢和技術服務。
7、協(xié)助上級主管部門管好用好當?shù)馗黜椓謽I(yè)資金。
從林業(yè)站的主要工作職責可以看出：鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站是貫徹
落實林業(yè)方針政策的宣傳站，是保護森林、發(fā)展林業(yè)的工作站，是普及和推廣應用林業(yè)科學技術的推廣站，是幫助農(nóng)牧民興林致富的服務站。建設好鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站是落實各項林業(yè)改革和林業(yè)建設任務的保證，對于貫徹執(zhí)行黨的各項林業(yè)方針政策，做好各項林業(yè)工作，都具有十分重要的作用。
（二）林業(yè)站的工作方法：
鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站不僅要完成上級林業(yè)主管部門交給的各項任務，而且還要接受一部分由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府分配的社會中心工作。即使是林業(yè)部門的業(yè)務工作，其中又可分為林政管理、森林資源管理、護林防火、病蟲害防治、營林生產(chǎn)等不同的業(yè)務范圍。這就要求林業(yè)站工作人員不僅要講究完成各項任務的具體方法，而且還要十分注意協(xié)調(diào)各方面的關系。否則極有可能出現(xiàn)窮于應付、顧此失彼、各方遭埋怨的局面。因此，掌握一些基本的工作方法，對林業(yè)站的工作無疑是有益的。
1、堅持原則，協(xié)調(diào)好各方面的關系
鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站是一個業(yè)務性較強的基層事業(yè)單位，處于多個矛盾的中心，既有縱向關系，即上下級關系，又有橫向關系，即鄉(xiāng)鎮(zhèn)中各個單位、部門之間的關系，還有與群眾的關系。因此，經(jīng)常發(fā)生一些問題和矛盾是正常的。林業(yè)站在開展自己的工作中，必然會涉及到人、財、物三個方面，特別要搞好對人的管理，調(diào)動人們的積極性，注意處理好“左鄰右舍”的關系，要主動加強單位之間的聯(lián)系與交往，互通情報，團結協(xié)作。對遇到的一些難題和重大問題，要弄清情況，按黨的政策、原則予以解決，不能放棄原則去搞好關系。總之，協(xié)調(diào)的本質(zhì)就是在堅持原則的前提下，解決各方面的矛盾，使整個單位和諧一致，使每個人、每個部門的工作同整體目標一致。
2、堅持群眾路線，實行“從群眾中來，到群眾中去”的工作方法
認真貫徹群眾路線，是林業(yè)站順利完成各項任務的關鍵。比如造林、育苗、封山（沙）育林、森林資源保護等各項工作，只有充分發(fā)動鄉(xiāng)、村廣大群眾，大家動手，群策群力，才能比較順利的完成既定的任務。
3、深入調(diào)查研究，一切從實際出發(fā)
從目前林業(yè)站的現(xiàn)狀來看，調(diào)查有之，研究則很不夠。多數(shù)
人員還不能從眾多的第一手資料和現(xiàn)象中，去提煉出理性的、有普遍指導意義的東西。在某種意義上說，從實際工作中總結、提煉出的管理措施、造林方法，制定的長規(guī)劃、短計劃等才更具有真實性和可操作性。
4、運用行政的經(jīng)濟的和法律的管理手段，爭取最佳的管理效果
所謂行政的方法，就是依靠行政組織，運用行政手段，按照行政方式來管理各項林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的方法。經(jīng)濟的方法，是指在客觀經(jīng)濟規(guī)律直接起支配作用的情況下，通過經(jīng)濟組織的活動和各種經(jīng)濟手段的運用，調(diào)節(jié)各種不同的經(jīng)濟關系，來實現(xiàn)林政管理的方法。法律的方法，就是對各項林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，運用林業(yè)法律、法規(guī)進行林政管理的方法。這三種方法只要準確恰當?shù)倪\用，就能起到相輔相成、互相補充的作用。
5、任務明確，責任到人，獎罰分明
林業(yè)站的工作必須堅持分工明確，責任到人，相互配合，并根據(jù)完成任務的優(yōu)劣，做到獎罰分明。優(yōu)者給予獎勵，劣者給予必要的批評和處罰。以此來鼓勵先進，鞭策落后。
6、注意信息反饋，及時改進工作
一次任務布置下去，一項管理措施付諸實施，一種先進技術的推廣，都不應該等出了問題再去過問，不應該等搞完了再去總結，而應該隨時掌握實施的情況，不斷收集反饋回來的信息，以便及時修正錯誤，改進工作，減少損失，提高工作效率。
總之，鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站對基層林業(yè)的各項發(fā)展起著重大作用。如何搞好林政管理則是鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站的主要任務。鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站既是林業(yè)政策宣傳站，又是林政和資源管理站，造林技術指導站，林業(yè)技術推廣站，林農(nóng)致富服務站。簡單地說，鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站一切工作的出發(fā)點和落腳點就是增加森林資源。
二、技術管理
（一）技術管理的意義
技術是人類在改造自然的斗爭中積累起來的知識和經(jīng)驗，以及體現(xiàn)這些知識和經(jīng)驗的物質(zhì)資料。技術與生產(chǎn)的關系是直接的，是生產(chǎn)力的重要組成部分，它包括以下三個方面的內(nèi)容：
1、勞動手段，特別是生產(chǎn)工具、設備，這些是生產(chǎn)技術的
主要標志，是現(xiàn)代生產(chǎn)技術的基礎；
2、勞動者的知識、經(jīng)驗及勞動技能。勞動者在生產(chǎn)中是最活躍的因素；
3、生產(chǎn)的工藝和作業(yè)方法。先進的生產(chǎn)工藝和作業(yè)方法，可以取得較大的經(jīng)濟效益。
林業(yè)生產(chǎn)技術大體可分為營林和森工兩個部分。林業(yè)技術管理是指按照科學技術工作的規(guī)律性，對營林生產(chǎn)和森工生產(chǎn)的技術活動所進行的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、激勵等方面的管理工作。其目的是：有計劃地、合理地利用技術力量和資源，組織技術進步活動，建立良好的生產(chǎn)技術秩序，盡快地把最新的科學技術成果轉化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力，提高林業(yè)生產(chǎn)的技術素質(zhì)和經(jīng)濟效益?？茖W技術是第一生產(chǎn)力，要想把林業(yè)搞上去，不但要提高勞動者的素質(zhì)，還必須依靠科技進步。因此，加強對林業(yè)技術的管理，已成為當前刻不容緩的工作。今后隨著科技的不斷發(fā)展，林業(yè)技術管理工作也會隨之發(fā)展，技術管理在整個管理工作中會越來越顯得重要。
1、林業(yè)技術管理工作使林業(yè)生產(chǎn)建立在現(xiàn)代科學技術的物質(zhì)基礎上。沒有成熟的、先進的科學技術，林業(yè)生產(chǎn)無法得到迅速發(fā)展。林業(yè)是具有生態(tài)效益、社會效益和經(jīng)濟效益的產(chǎn)業(yè)，建設周期長，因此必須重視科學技術的應用。
2、加強生產(chǎn)技術管理是提高林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟效益的重要措施。發(fā)展林業(yè)不但要考慮生態(tài)效益和社會效益，也必須考慮經(jīng)濟效益，只有這樣才能增強林業(yè)自己的生存和發(fā)展能力。為此，要進一步強化生產(chǎn)技術管理，有計劃、有步驟地進行技術改造，改變林業(yè)生產(chǎn)技術落后狀況，學習、引進、采用先進技術合理規(guī)劃、合理組織生產(chǎn)，搞好技術推廣，盡快把先進科學技術成果轉化為現(xiàn)實生產(chǎn)，不斷增強林業(yè)活力，提高經(jīng)濟效益。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院個人工作總結篇六
1、按要求每月5日前交把本科室護士考核交予護理部。
2、按要求把每月工作做一小結，以利于總結經(jīng)驗，開展工作。
3、積極參加護士長例會：認真記錄安排本月工作重點，總結上月工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應的整改措施，并學習護士長管理相關資料。
1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語10句。并落實淡妝上崗、微笑服務。
2、繼續(xù)開展健康教育。
3、對體檢者發(fā)放滿意度調(diào)查表，（定期或不定期測評）滿意度調(diào)查人數(shù)占每天體檢總人數(shù)的50%以上，并對滿意度調(diào)查中提出的意見進行整改，如加強導診服務等。
4、對新分配的護士及實習生進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、?？浦R、護理技術操作考核，合格者給予上崗。
1、嚴格要求本科室人員認真參加進行三基考試。
2、按護理部要求參加每月護理業(yè)務大課學習，以提高專業(yè)知識。
3、認真學習護理部下發(fā)文件。
4、積極參加護理業(yè)務查房：每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務查房，對護理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業(yè)務素質(zhì)的目的。
1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領導小組制定的消毒隔離制度。
2、本科室堅持了每月對抽血室的空氣培養(yǎng)。
3、科室堅持了每天對抽血室進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄。
4、一次性用品、止血帶使用后及時浸泡，集中處理，并定期檢查督促。消毒液濃度每天測試，并建立了消毒物品監(jiān)測記錄本。
5、對急救箱定期檢查有無過期藥品、物品。
1、堅持了以體檢客戶為中心，深入開展健康教育，通過護士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復及相關的醫(yī)療，護理及自我保健等知識。
2、全年體檢總人數(shù)達18325人次；其中抽血13773人。
3、全面安排導診護士提供體檢“一條龍”服務，如引導去拍片、做b超、心電圖、交費等等，使體檢客戶得到了周到的服務，滿意度達98.6%。
1、由于體檢中心工作較繁瑣，工作上常常事無巨細，每項工作主觀上都希望能完成得，但由于能力有限，不能把每項工作都做得盡善盡美。
2、體檢工作的宣傳力度有待加強。
這些都需要在今后的工作中切實加以解決，在來年的工作中將克服缺點、改進方法、加強管理、提高服務，大膽探索體檢工作的新思路、新方法，促使工作再上一個新的臺階。
認真學習貫徹十六大精神，積極開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動，堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務理念，適應衛(wèi)生改革，社會發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務。
認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī)，讓護理人員意識到，社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強，依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識，現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意，這是人們對醫(yī)療護理服務提出更高、更新的需求，因而豐富法律知識，增強保護意識，使護理人員懂法、用法，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。
深化衛(wèi)生改革，執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理條例。制定了護士質(zhì)量考核標準，使護理工作有章可循、有法可依，逐步使護理工作制度化、標準化、規(guī)范化、科學化管理。
1、加強護士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務，堅持文明用語，落實到每一個護理崗位，工作時間儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。
2、加強崗敬業(yè)教育，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務理念，提高了整體護士素質(zhì)及應急能力，全年的病人滿意度提高到99.7。
3、加強護理業(yè)務學習，科室堅持每月兩次業(yè)務查房，堅持危重病人護理查房、星期一護理大交班，加強護理人員技能培訓。
從護理人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說明了護理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分，是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務的另一個車輪，因而護理質(zhì)量的優(yōu)劣，與醫(yī)療糾紛的升、降息息相關，加強護理質(zhì)量管理，提高護理質(zhì)量特別重要。
1、加強危重病人的管理，護理人員做到熟練掌握護理急救技術，搶救程序及搶救藥械的使用，提高了危重病人搶救成功率，急救藥械有專人負責管理，做到“四固定”、“三及時”急救藥械完好率達100。
2、加強病房管理，做到護理單元的整潔，努力為病人創(chuàng)造一個清潔、整齊、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。
3、嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程，減少差錯事故的發(fā)生，加強基礎護理，使基礎護理合格率基本達100，褥瘡發(fā)生率為0。
4、深入開展整體的護理，積極發(fā)揮責任護士的主觀能動性，特別加強入院介紹、出院指導、護理計劃、護理措施落實，病人對責任護士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大增強了護士的責任心。
轉眼間，20xx年已經(jīng)過去了一半，在院領導和護理部的帶領下，我科共收治病人人次，出院病人人次，共創(chuàng)收入，護理費用治療費，無重大醫(yī)療差錯的發(fā)生。就這半年護理工作總結如下：
嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保醫(yī)療安全的根本保證。
1、明確各級護理人員職責，崗位責任制和護理工作制度，如助班護士、治療護士各盡其職，杜絕病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。
2、堅持查對制度：
(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對至少2次，并有記錄;
(2)護理操作時要求三查八對，但因新近護士較多，工作經(jīng)驗不足，責任心不強，共發(fā)生不良事件，發(fā)生后及時上報護理部，科室組織護理不良事件的會議進行討論，對當事人提出批評。
3、認真落實兒科護理常規(guī)，堅持填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本，但在填寫醫(yī)院感染監(jiān)測本時仍存在不規(guī)范之處。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。
1、堅持了護士長手冊的記錄與考核，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃，周重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，每月工作做一小結，以利于總結經(jīng)驗，開展工作。
2、堅持了護士例會制度：每月至少召開護士例會一次，內(nèi)容為：傳達護士長例會的會議精神，安排本周工作重點，總結上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況，并學習護士長管理相關資料。
3、科室設立了質(zhì)控小組，對護理文書，基礎護理，院感工作進行督查，每月對護理質(zhì)量進行檢查，并及時反饋，不斷提高科室管理水平。
1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范。
2、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表。
3、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見。
1、對在職人員進行三基培訓，并組織每兩月一次的理論考試，半年一次的操作考試。
2、除醫(yī)院的業(yè)務學習外，科室每月至少組織業(yè)務學習1次。
3、醫(yī)院5·12護士節(jié)舉行了護理技術操作比賽，我科周思取得心肺復蘇組二等獎，周戀取得無菌技術組優(yōu)勝獎。
1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領導小組制定的消毒隔離制度。
2、醫(yī)院對科室進行的環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測檢查每季度均符合要求，手衛(wèi)生依從性也有所提高。
3、科室堅持了每日對治療室、靜脈穿刺室，病房進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用酒精進行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。
4、一次性用品使用后予以毀形集中處理，對可重復利用的予以含氯消毒液浸泡，并對各種消毒液濃度定期測試檢查。
5、治療室、靜脈穿刺室堅持消毒液拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地，出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院個人工作總結篇七
年初以來，在鄉(xiāng)委、鄉(xiāng)政府的堅強領導下，在鄉(xiāng)直部門的鼎力支持下，鎮(zhèn)黨委政府堅持穩(wěn)中求進的總基調(diào)，緊緊圍繞實施農(nóng)村基本公共服務“十個全覆蓋”工程建設這一重心，統(tǒng)籌謀劃，全力推進基層黨組織建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和結構調(diào)整、精準扶貧等各項重點工作，和諧發(fā)展社會各項事業(yè)，加快推進了社會主義新農(nóng)村建設步伐。
1、財政收入。1—11月份完成1038.3萬元，其中國稅完成160萬元，地稅完成878.3萬元；全年預計完成1100萬元。
2、農(nóng)民人均純收入達到9500元，同比增加700元。
3、社會固定資產(chǎn)投資完成11億元。
4、工業(yè)總產(chǎn)值完成26.8億元，其中規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值15.25億元。
5、完成招商引資1078萬元。
6、農(nóng)業(yè)。創(chuàng)建農(nóng)村經(jīng)濟合作示范社3個，家庭農(nóng)場3個；建設優(yōu)質(zhì)雜糧基地4.5萬畝；建設農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站1個。
7、畜牧業(yè)。牧業(yè)年度家畜存欄22.28萬頭只，其中存欄肉羊10.56萬只、肉牛0.98萬頭、生豬9萬頭、肉驢1.4萬頭；年末蛋雞存欄230萬只；種植多年生牧草600畝，青貯飼料1.5萬畝；建設標準化養(yǎng)殖專業(yè)村24個，標準化養(yǎng)殖示范大戶155戶；重大動物疫病免疫密度和免疫標識佩戴率均達到100%。
8、生態(tài)建設。建設高效節(jié)水經(jīng)濟林1400畝，完成溝道治理2500畝，實施并完成重點區(qū)域綠化3823畝，其中礦區(qū)植被恢復2623畝，村莊、廣場和公路綠化1200畝。
9、水利建設。新建膜下滴灌面積26097畝，鞏固膜下滴灌面積24055畝。
10、扶貧工作。完成減貧人口1743人。
11、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)。實施并完成節(jié)水增糧行動項目7000畝。
12、新農(nóng)村示范點建設。實施并完成街巷硬化重點村13個，建設精品示范村7個，其中自治區(qū)級精品示范村1個。
13、農(nóng)機。新發(fā)展農(nóng)機大戶5戶，新發(fā)展農(nóng)機經(jīng)濟合作組織1個。
14、勞動力轉移就業(yè)。有組織輸出勞力1.1萬人次，實現(xiàn)勞務收入1.8億元。
15、計劃生育。計生年度全鎮(zhèn)出生人口性別比為109，符合政策生育率90.3%；人口出生率和自然增長率分別控制在6.7‰和2.9‰以內(nèi)。
一是切實加強基層黨組織建設。依法圓滿完成了村兩委換屆，選舉產(chǎn)生村兩委班子成員126名，其中兩委交叉任職42名；扎實推進村級陣地規(guī)范化建設，今年在資金十分緊張的情況下，新建及改建村委會21處，占總數(shù)的100%，比例之高前所未有；深入落實抓基層黨建“六個一”機制，認真開展了村級黨組織星級化管理工作，全鎮(zhèn)一類村級黨組織8個，占比38%，二類黨組織11個，占比52.4%；扎實開展“1+3”引領發(fā)展黨建示范點創(chuàng)建活動，新成立了鐵匠營子和大哈布齊拉村扶貧互助社黨支部2個；在全體黨員中開展了“分類設崗、十帶雙扶”活動，在廣大農(nóng)民群眾中開展“感恩、孝道、責任、誠信、自強、團結、合作、習慣、技能和法理”為主要內(nèi)容的“十項教育”活動；在各村普遍推行了“456”和“5321”工作法，進一步規(guī)范了“三會一課”組織生活會議制度，全年納新農(nóng)民黨員19名；村級黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和向心力明顯增強?；鶎狱h組織建設為推進以“十個全覆蓋”為統(tǒng)領的各項重點工作提供了堅強的組織保障。
二是穩(wěn)步推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展和結構調(diào)整。制定了《鎮(zhèn)*—產(chǎn)業(yè)發(fā)展和結構調(diào)整三年發(fā)展規(guī)劃》，提出了利用三年時間實施300萬只蛋雞、40萬只肉羊、10萬畝高效節(jié)水農(nóng)業(yè)和5萬畝綠色雜糧基地建設“3415”富民工程建設，到20全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入達到1.3萬元。大力發(fā)展高效節(jié)水農(nóng)業(yè)，科學調(diào)整種植結構。年內(nèi)實施口琴、大圍子村節(jié)水增糧行動項目7000畝，新建膜下滴灌面積26097畝，鞏固膜下滴灌面積24055畝；依托專業(yè)小區(qū)建設，推動蛋雞標準化養(yǎng)殖。從年初開始實施太吉河窯戶外蛋雞小區(qū)二期工程建設，新征產(chǎn)業(yè)化用地140畝，鎮(zhèn)財政投資實施小區(qū)內(nèi)場地平整、道路硬化、綠化和供水、供電等配套工程建設，新入駐小區(qū)養(yǎng)雞戶10戶，新建標準化雞舍1.8萬平方米，新增蛋雞存欄20萬只。依托科技示范，推廣肉羊模式化養(yǎng)殖新技術。全面推廣五官營子村養(yǎng)羊大戶宗士軍的“山洞青貯、木床養(yǎng)羊”系列技術，發(fā)展壯大肉羊產(chǎn)業(yè)。到今年11月底，全鎮(zhèn)蛋雞存欄230萬只，肉羊存欄18萬只，以膜下滴灌為主的高效節(jié)水農(nóng)業(yè)5.5萬畝，以谷子為主的綠色雜糧基地建設4.5萬畝，圓滿完成了“3415”富民工程的年度建設任務。提高了農(nóng)牧民產(chǎn)業(yè)發(fā)展的組織化程度，全鎮(zhèn)共有各類合作社107個，帶動農(nóng)牧戶超過9000戶，輻射帶動率達到80%。
三是“三到村、三到戶”精準扶貧工程扎實推進。完成王家營子等7個村1855戶貧困戶精準識別和建檔立卡工作，落實142名鄉(xiāng)、鎮(zhèn)兩級干部幫扶責任，制定完善了—年扶貧規(guī)劃和項目建設方案，累計發(fā)放金融扶貧貸款2100萬元，在7個貧困村打配機電井36眼，發(fā)展滴灌工程4540畝，管灌面積805畝，組建農(nóng)機合作社1個，購置農(nóng)機具8臺套，建標準化棚圈1700平方米，培訓勞動力2467人次。項目受益2715戶，其中貧困戶1318戶，受益人口12285口人，其中貧困人口3917人。
四是“十個全覆蓋”工程建設取得階段性成果
（一）危房改造工程。底以前完成危房改造1644戶，*年完成危房改造55戶。從10月下旬開始，鎮(zhèn)黨委政府向各村派出21個工作隊，逐組逐戶調(diào)查核實危房、土房、土墻情況，并建檔立卡，為危舊房和土墻改造奠定堅實基礎。
（二）安全飲水工程。今年投資32.4萬元，新建中心小學飲水安全工程1處，解決全校1319名師生飲水安全問題。
（三）街巷硬化、美化、綠化工程。20完成街巷硬化7公里；*年完成街巷硬化68.8公里。在提標擴面工程中實施并完成了、王家營子、亦馬吐、口琴、克力代、鐵匠營子等村路肩硬化6.2萬平方米；美化、亮化正在有序推進，在、后墳、徐家北溝、克力代、亦馬吐和鐵匠營子村共安裝路燈800多盞，繪制文化墻1.5萬平方米；鎮(zhèn)黨委、政府高度重視重點區(qū)域綠化工作，聘請專業(yè)施工隊，堅持高起點、高標準規(guī)劃，因地制宜，適地適樹，打造各具特色的村莊綠化格局。今冬明春計劃完成重點區(qū)域綠化1556畝，此項工程已在10月中旬開工，目前已完成村莊、廣場和公路綠化1200畝。還規(guī)劃設計了大樹移植近5000株，現(xiàn)在正在作業(yè)過程中。
（四）村村通電和農(nóng)網(wǎng)改造工程。*年實施并完成10kv延伸7.868公里，低壓線路改造43.25公里，惠及12個行政村29個自然村的1023戶農(nóng)戶。
（五）村村通廣播電視和通訊工程。全鎮(zhèn)電視信號己實現(xiàn)全覆蓋；移動聯(lián)通通信信號基本實現(xiàn)全覆蓋。今年計劃完成廣播村村響21個行政村，現(xiàn)已開工建設，計劃在年底前完工。
（六）校舍建設和安全改造工程。今年新建后墳、亦馬吐村小學2所，改擴建王家營子小學1所，改建克力代幼兒園1所。
（七）標準化衛(wèi)生室建設工程。2014年底以前完成標準化衛(wèi)生室建設9所，*年新建標準化衛(wèi)生室5所，改建衛(wèi)生室3所，提前一年實現(xiàn)了鎮(zhèn)內(nèi)標準化衛(wèi)生室全覆蓋的目標。
（八）文化室、黨員活動室建設工程。21個村全部建成草原書屋。在爭取上級有關部門的支持下，今年對口琴等14個村的黨員活動室、文化活動室進行改擴建提檔升級，11月上旬已全部完工并投入使用。
（九）便民連鎖超市工程。全鎮(zhèn)21個村均有經(jīng)驗收合格的便民連鎖超市。
（十）農(nóng)村常駐人口養(yǎng)老醫(yī)療低保等社會保障工程。*年全鎮(zhèn)新農(nóng)合戶籍人口參合率95.4%；城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保率92%；享受高齡津貼798人，享受農(nóng)村最低生活保障4054人，實現(xiàn)了應保盡保。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院個人工作總結篇八
根據(jù)《20xx年事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》的文件精神，我院領導高度重視，認真組織實施，對全院29名同志進行了年度考核，現(xiàn)將考核情況匯報如下：
這次考核是我院較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核，從考核準備、組織實施到等次評定等各個環(huán)節(jié)都做到了周密準備、公平施考、嚴肅統(tǒng)計、公正評價，既營造出了一個良好的考核氛圍，又考出了每位同志的真實成績，圓滿完成了年度考核工作。
(一)、領導重視，突出考核工作的嚴肅性。為了準確評價我院工作人員的德才表現(xiàn)和工作實績，切實加強隊伍的'管理，提高素質(zhì)，我院對這次考核工作十分重視。就事業(yè)單位干部考核工作召開了專題會議，研究部署年度考核工作，院長張光秀同志就如何公平、公正、嚴肅、真實地搞好年度考核工作，發(fā)表了重要意見，這次會議為我院年度考核工作的順利進行了奠定了基礎。
(二)、嚴格考核程序
1、個人總結。由被考核人按考核內(nèi)容認真進行個人年度總結，進行自我評價，填寫《年度考核登記表》。2、個人述職。組織全院職工召開述職測評會議，由考核人在大會上述職。
3、民主測評。在個人述職的基礎上，按客觀、公正的原則，對考核人員德、能、勤、績、廉等五方面作出評價。
4、考核組確定考核等次。考核領導小組在個人總結基礎上，綜合民主測評、分管領導評議，結合被考核人平時考核情況、年度履行崗位職責情況和工作實績，進行綜合評定，提出最后審核意見，確定擬考核等次。
(三)、測評公開，接受全體職工監(jiān)督。整個測評過程堅持公平、公正、公開的原則，采取民主測評，按照德、能、勤、績、廉五個部分評分，堅決杜絕過分偏激的評分。測評結果統(tǒng)計在全體事業(yè)干部的監(jiān)督下進行，最后進行了公示。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院個人工作總結篇九
為標準診療行為，保障醫(yī)保管理持續(xù)開展，院領導高度重視，統(tǒng)一思想，明確目標，加強了組織領導。建立了由一把手負總責的醫(yī)院醫(yī)保管理工作領導小組。業(yè)務院長具體抓的醫(yī)保工作。各臨床科室科主任為第一責任人，負責本科醫(yī)保工作管理，重點負責本科醫(yī)保制度具體實施。
為使廣闊職工對醫(yī)保政策及制度有較深的了解和掌握，我們進行了廣泛的宣傳學習活動，召開全院職工會議，講解醫(yī)保政策，利用會議形式加深大家對醫(yī)保工作的認識。舉辦醫(yī)保知識培訓、發(fā)放宣傳資料、閉卷考試等形式增強職工對醫(yī)保日常工作的運作能力。
為使醫(yī)保病人清清楚楚就醫(yī)，明明白白消費，我院印發(fā)了醫(yī)保病人住院須知，使參保病人一目了然。配置了電子顯示屏，將收費工程、收費標準、藥品價格公布于眾，接受群從監(jiān)督。全面推行住院病人費用一日清單制，并要求病人或病人家屬簽字，對醫(yī)保帳目實行公開制度，自覺接受監(jiān)督。使住院病人明明白白消費。醫(yī)保管理工作領導小組制定了醫(yī)保管理制度和處分條例，每季度召開醫(yī)院醫(yī)保管理工作領導小組會議，總結分析近期工作中存在的問題，把各項政策措施落到實處。為進一步強化責任，標準醫(yī)療效勞行為，從入院登記、住院治療、出院三個環(huán)節(jié)標準醫(yī)保效勞行為，嚴格實行責任追究，從嚴處理有關責任人。醫(yī)院職工開展以文明禮貌,優(yōu)質(zhì)效勞,受到病人好評。
為將醫(yī)保工作抓緊抓實，醫(yī)院結合工作實際，我院制訂了醫(yī)療保險效勞的管理規(guī)章制度，定期考評醫(yī)療保險效勞態(tài)度、醫(yī)療質(zhì)量、費用控制等方案，并定期進行考評，制定改良措施。加強病房管理，經(jīng)常巡視病房，進行病床邊即訪政策宣傳，征求病友意見，及時解決問題，查有無掛床現(xiàn)象，查有無冒名頂替的現(xiàn)象，查住院病人有無二證一卡，對不符合住院要求的病人一律不予收住。加強對科室收費及醫(yī)務人員的診療行為進行監(jiān)督管理，催促檢查，及時嚴肅處理，并予以通報和曝光。今年我院未出現(xiàn)過失事故，全院無違紀違規(guī)現(xiàn)象。
醫(yī)療保險制度給我院的'開展帶來了前所未有的機遇和挑戰(zhàn)，正因為對于醫(yī)保工作有了一個正確的認識，全院干部職工都積極投身于此項工作中，任勞任怨，各司其職，各負其責。
我院分管院長不定期在晨會上及時傳達新政策和反應醫(yī)保中心的有關醫(yī)療質(zhì)量和違規(guī)通報內(nèi)容，了解臨床醫(yī)務人員對醫(yī)保制度執(zhí)行情況，及時溝通協(xié)調(diào)，并要求全體醫(yī)務人員熟練掌握醫(yī)保政策及業(yè)務，標準診療過程，做到合理檢查，合理用藥，杜絕亂檢查，大處方，人情方等不標準行為發(fā)生，并將不合格的病歷及時交給責任醫(yī)生進行修改。通過狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、標準運作，凈化了醫(yī)療不合理的收費行為，提高了醫(yī)務人員的管理、醫(yī)保的意識，提高了醫(yī)療質(zhì)量為參保人員提供了良好的就醫(yī)環(huán)境。大大提高了參保住院患者滿意度。
通過全院職工的共同努力和認真工作，圓滿完成了全年各項任務。在今后的工作中，我們還需嚴把政策關，從細節(jié)入手，認真總結經(jīng)驗，不斷完善各項制度，認真處理好內(nèi)部運行機制與對外窗口效勞的關系，標準業(yè)務經(jīng)辦流程，簡化手續(xù)，努力更多更好地為醫(yī)保人員效勞，力爭把我院的醫(yī)保工作推向一個新的高度，為我院醫(yī)保工作順利開展作出奉獻。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院個人工作總結篇十
2010年即將過去，回顧這一年來，我科在院領導的正確領導下，堅持“以病人為中心，提高醫(yī)療服務質(zhì)量為重要指導思想。努力
學習
，鉆研業(yè)務，使個人的自身素質(zhì)和業(yè)務水平都上了一個臺階。俗話說有總結才會有提高，為了能在以后的工作中揚長避短，取得更大的
成績
，現(xiàn)將我個人在本年度的工作總結如下：
因為工作性質(zhì)的關系，看多了生命的脆弱與短暫，所以我時常想起，曾看過的《鋼鐵是
怎樣
煉成的》里面的主人公保爾?？虏旖鹫f過的一句話：人最寶貴的東西就是生命醫(yī)|學教育網(wǎng)搜集整理，生命屬于我們只有一次而已。人的一生應該這樣來度過的：當他回首往事時，不因虛度年華而悔恨，也不因過去的碌碌無為而羞恥。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義，自己的人生更有價值。
俗話說“活到老學到老”，這話用在醫(yī)生身上再貼切不過了。在很多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大，風險高，必須醫(yī)術精湛，以確保萬無一失，其實隨著科技的發(fā)展，大量現(xiàn)代化設備應用到了醫(yī)學上，絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前，要依據(jù)醫(yī)技科室提供的各種報告、診斷，然后結合患者癥狀來下定論，這樣看，醫(yī)技科室才是沖鋒在前的排頭兵，風險系數(shù)才是最高的，生怕漏看，錯看，而讓自己的錯誤報告誤導醫(yī)生診斷。用如履薄冰，來形容我的工作心態(tài)絲毫不為過，對待每個患者的x光片，我不敢有絲毫懈擔也正是因為壓力大所以我不斷要求完美，力求在技術上更精湛，不因為自己的水平低而給患者造成更大的痛苦，給醫(yī)院抹黑。為了提高自己的業(yè)務水平，我不斷學習，豐富自己的理論知識，拓寬視野，讓理論輔助、指導自己的實踐工作，但理論與實踐終究存在著千絲萬縷的區(qū)別，很多時候面對新的病情我從書中找不到答案，一籌莫展，科室會診大家的意見也莫衷一是，所以我就到xx中心醫(yī)院求教，終于解開心中疑團，回到醫(yī)院后很多同事對我的'這種行為不理解，或許覺得討教的行為不光彩吧，但我認為在學術領域里，只有無知才是可恥的，求知無罪。
在不斷的走、看、求教的過程中，讓我清醒認識到，目前我們醫(yī)技科室仍存在大量問題，急待解決：
1、客觀上：設備落后、老化，致使成像清晰度低影響診斷，片子拿出去也影響醫(yī)院聲譽。有時候拿著別的醫(yī)院的cr片子，我的臉上滿是羨慕的表情，因為片子上，病人的病情清晰可見，漏診的幾率當然會大大降低。我希望我們醫(yī)院也能引進先進的設備，雖然成本很高，但是我們xx醫(yī)院既然是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的一流醫(yī)院，就應該有高于
其他
醫(yī)院的設備，先進的設備在日后一定會帶給我們更高的回報，而不僅僅是經(jīng)濟效益。
2、主觀上：科室成員水平不一，良莠不齊，又各自為政，醫(yī)|學教育網(wǎng)搜集整理這勢必會影響工作。
首先團隊意識不濃厚，大家互相幫助，互相學習的氛圍有待于提高。在一個團隊中只有大家齊心協(xié)力才會攻克道道難關，希望在今后的工作中能通過各種活動，聽講座學習，增強我們科室的團隊意識。
其次，報告書寫不規(guī)范，各寫各的，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認可的標準，漏癥率較高，導致臨床醫(yī)生不信任醫(yī)技科室，如果是這樣的話那醫(yī)技科室就失去了它真正的意義而是形同虛設。所以在下一年里希望醫(yī)院在搞業(yè)務學習時，能把一些時間放給各科室，各科室針對相應的業(yè)務問題，有針對性的學習，而我們科室，則可以開設一、兩節(jié)如何書寫規(guī)范報告的學習。
再次攝片質(zhì)量不高，除去設備原因也有個別醫(yī)生技術不高，責任心不強等因素在里面。希望院領導能充分認識到醫(yī)技科室的重要性，給予我們科室更多的關注，分批分期派出去學習，傾力打造一支責任心強，技術過硬的醫(yī)療隊伍。
最后，個別醫(yī)生對患者服務態(tài)度較差，體現(xiàn)不出“以病人為中心”的服務宗旨。
總之，這一年里有收獲也有遺憾，希望在2015年里所有的榮耀不會褪色，所有的遺憾都變成完美，我更期待在院長的帶領下，在全院職工的共同努力下，xx醫(yī)院不僅僅是一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院，而且可以和盛市一流醫(yī)院相媲美。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院個人工作總結篇十一
我方醫(yī)院在衛(wèi)生局的領導下，根據(jù)《傳染病防治法》和我方醫(yī)院傳染病管理制度。制定了一系列措施并落實到位以更好地加強我方醫(yī)院傳染病防治工作，有效地預防和控制傳染病在我方醫(yī)院的暴發(fā)流行，現(xiàn)將有關情況簡要匯報如下：
一、加強領導，健全制度
依照《中華人民共和國傳染病防治法》及相關法律、法規(guī)要求，成立了傳染防治領導小組。制定了各類傳染病防治預案。健全了傳染病防治制度。使全院傳染病預防控制走向了規(guī)范化的管理軌道。
二、嚴格疫情報告制度
一年來，按照《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理條例》等法律、法規(guī)的要求，嚴格執(zhí)行疫情網(wǎng)絡直報制度。加強了疫情網(wǎng)絡設備的管理，完善了工作制度，疫情網(wǎng)絡直報率達到100%，基本做到專室專人專機專用，為及時上傳疫情信息發(fā)揮了積極作用。
三、加強傳染病發(fā)現(xiàn)與登記，提高報告意識
1．門診各科室的醫(yī)生遵守“首診負責制”，對所有就診的傳染病人均能在第一時間作出科學診斷、處理，及時填卡上報，疫情管理員按時完成網(wǎng)報告。
（1）開展傳染病漏報自查，發(fā)現(xiàn)有漏報及時補報，并作出相應處罰。
（2）分析疫情動態(tài)，做好防范措施。以防傳染病在我方醫(yī)院暴發(fā)和流行。
3．1－12月份共網(wǎng)絡報告乙、丙類傳染病195例，無甲類傳染病報告，其中乙類167例，分別是乙肝83例，肺結核52例，丙肝13例，梅毒8例，細菌性痢疾6例，hiv3例，麻疹和淋病各1例；丙類傳染病28例，即其它感染性腹瀉28例。網(wǎng)絡報告率為100%，報告及時率100%，報告卡填寫正確率100%，無漏報和遲報。死亡病例16例，無漏報和遲報。
四、重點傳染病的`防治工作
1.開展腸道傳染病的防控工作
全年設立預檢分診和腸道病門診、發(fā)燒門診，主要是開展以禽流感、手足口病、霍亂等為重點的傳染病防治工作，建立發(fā)燒門診、腸道傳染病的專用登記本。我方醫(yī)院腸道門診在重點防控階段共登記報告腹瀉病28例，沒有發(fā)現(xiàn)重癥病例。
2.性病艾滋病工作
20xx年網(wǎng)上直報hiv3例，梅毒8例，淋病1例。報告及時準確。另外我方醫(yī)院還負責18例艾滋病病人的抗病毒治療、隨訪等工作。一年來，定期對病人進行藥品發(fā)放、服藥后隨訪、定期檢測、抗機會性感染處理、高危行為干預等大量工作，在艾滋病防治方面取得一定成效。我方醫(yī)院還負責vct檢測咨詢工作，全年共檢測146人次。
3.結核病防治工作
我方醫(yī)院20xx年共上報結核病52例，網(wǎng)絡報告率100%。放射科門診登記項目齊全、完整，發(fā)現(xiàn)可疑病人時認真填寫結核病人轉診單，并及時上報。除了結核病日下社區(qū)宣傳結核病防治知識，平時各門診在日常工作中采取多種形式加大宣傳力度，取得極好的宣傳效果。
五、做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置工作
20xx年我方醫(yī)院無突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生，本年度嚴格按照《突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理條例》文件精神執(zhí)行，做好日常宣傳和咨詢活動，警鐘長鳴。并于12月份進行了一氧化碳中毒應急演練，由醫(yī)務科組織，辦公室、防?？?、急診科、檢驗科、功檢科等多科室參加，提高醫(yī)務人員一旦發(fā)生突發(fā)公共事件的應急處置能力和應急救援水平。
六、對轄區(qū)各服務站的督導情況
按照年初的計劃，每季度對轄區(qū)內(nèi)三個站進行傳染病防治進行工作上的督導和技術上的指導，并有督導記錄。各站的傳染病管理組織及報告制度齊全，未查出傳染病和死亡病例；門診登記項目齊全，有個別漏等現(xiàn)象，已督導其加強責任心，門診登記與處方一致。
七、宣傳培訓工作
1.根據(jù)不同季節(jié)傳染病特點進行傳染病相關知識宣傳（利用宣傳欄、電子屏幕、發(fā)放健康資料）等形式進行宣傳。利用各類衛(wèi)生日如3.24世界結核病日、4、26全國瘧疾日、9.28世界狂犬病日、12.1世界艾滋病日等下街道宣傳，提高百姓各類傳染病的防治知識。
2.根據(jù)上級工作要求，結合我方醫(yī)院實際情況，分批對全院職工進行傳染病的防治知識培訓，尤其針對h7n9禽流感、手足口病、艾滋病瘧疾等重點傳染病的診斷、癥狀以及及時上報的重要性、如何填報傳染病卡進行了培訓培訓后均進行了測試，成績合格。提高了職工對各類傳染病的正確認識，增強了日常工作中的應急處理能力。
在全院各部門及各科室支持與配合下，盡管在今年的傳染病防治工作中做了大量工作，付出了艱辛的努力，并且取得比較好的成績。但在對傳染病防治管理中仍存有一些簿弱環(huán)節(jié)有待在明年工作中再接再勵做好改進工作，不斷完善工作機制，提高效率，為大眾健康服務。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院個人工作總結篇十二
過去的一年，我院圍繞“醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療質(zhì)量、管理效益”這個主題，全院干部職工用心開展“以人為本，以病人為中心”活動，上下一致、齊心協(xié)力、攜手奮進、改革創(chuàng)新，圓滿地完成了年初既定的發(fā)展目標和各項任務，兩個禮貌建設取得了必須的成績。全年工作狀況總結如下：
醫(yī)院把“誠信服務，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。醫(yī)院結合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。一是在醫(yī)護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺抵制拜金主義；二是結合醫(yī)院特點，廣泛開展職業(yè)道德教育，重點強化以人為本的職業(yè)職責、職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育；三是開展“一切為了病人，一切方便病人，一切服務于病人”的理念教育，進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心、關心、耐心、細心和職責心；四是結合行風評議和普法教育活動進行紀律和法制教育，自覺做到學法、知法、懂法、守法，增強法制觀念和紀律觀念。
醫(yī)院透過推行“一級甲等”醫(yī)院標準，按照“病患至上”的要求，在全院實施了全面推行質(zhì)量策劃與改善。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務理念，堅持“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事”、“所有缺陷都是能夠避免的”等質(zhì)量理念。在實際工作中我們進一步建立各組織機構，各組織按各自的職責開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導、評價、督促。發(fā)奮使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。
進一步完善各項規(guī)章制度。建立健全技術規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標準、管理方案、管理辦法，使醫(yī)療護理活動有章可依，有規(guī)可循，嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量管理負責制，頻繁對醫(yī)療護理質(zhì)量進行抽查；堅持院長質(zhì)量查房、院領導總值班、護士長夜班、醫(yī)療缺陷告示、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。醫(yī)院緊抓以手術管理為核心的醫(yī)療風險教育，切實落實患者知情和風險告知制度。
強調(diào)對一些特殊用藥的管理，并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進行了重點要求，對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進行了抽查，確保了安全醫(yī)療。加強對臨床各科室危重病人的管理，嚴格三級查房制度，不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房狀況及門診首診負責制執(zhí)行狀況。醫(yī)院堅持“以人為本”的管理理念，增加了對一線醫(yī)護人員的獎金傾斜，較好地調(diào)動和穩(wěn)定了一線員工的工作用心性。
隨著醫(yī)院功能轉變，我院已全面實施農(nóng)村公共衛(wèi)生工作，啟動了面向農(nóng)民的十二項公共衛(wèi)生工作，并且把社區(qū)衛(wèi)生工作列入了重要的議事日程。認真開展社區(qū)衛(wèi)生服務。推行社區(qū)職責醫(yī)生制度，以行政村為單位成立了社區(qū)衛(wèi)生服務小組。職責醫(yī)生分村進行了全年的上門訪視工作，對糖尿病、高血壓等常見病、多發(fā)病進行了分級管理，并進行了有效的健康干預。
在今后的工作中，我們要加強學科建設和人才隊伍建設，提高服務質(zhì)量和服務水平，提高醫(yī)院管理質(zhì)量和管理水平，深化醫(yī)院改革，依靠科技進步力量全面提升醫(yī)院核心競爭力，搶抓新機遇，爭創(chuàng)新優(yōu)勢，實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新突破，再鑄新輝煌。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院個人工作總結篇十三
我是一名普通的鄉(xiāng)村醫(yī)生，自從--年從事鄉(xiāng)村醫(yī)生工作以來，在衛(wèi)生局及鎮(zhèn)醫(yī)院領導下，認真開展各項醫(yī)療工作，全面貫徹上級領導布置的各項工作和任務，全面履行鄉(xiāng)村醫(yī)生的職責。
認真負責的做好醫(yī)療工作。“救死扶傷，治病救人”是醫(yī)生的職責所在，也是社會文明的組成部分。醫(yī)療工作的進步在社會發(fā)展中具有不可替代的作用。為此，我抱著為患者負責的精神，積極做好各項工作，熱情接待每一位患者，堅持把工作獻給社會，把愛心捧給患者，受到了村民的好評。
本人還積極參加各項業(yè)務培訓，不斷吸取新的醫(yī)療知識，自己的業(yè)務水平也慢慢的有所提高，現(xiàn)在掌握了農(nóng)村常見病.多發(fā)病的診斷和治療方法。在日常生活中嚴格執(zhí)行各項工作制度，診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍接待并認真負責的處理每一位病人，從最大程度上避免誤診誤治。還通過訂閱大量業(yè)務雜志和書刊，網(wǎng)上查閱等手段，從而開闊了視野，擴大了知識面，不斷加強學習，不斷涉取新的營養(yǎng)，促進自己業(yè)務水平的提高。
每次到衛(wèi)生院開會，我都認真聽取積極完成上級領導布置的任務，積極的向廣大村民宣傳黨和國家的惠民政策。在兒童計劃免疫工作中，走家串戶送兒童防疫針的通知單，做了不少實實在在的工作，對于兒童家長的詢問總是耐心的給予解釋，直至滿意為止。尤其是自--年開展農(nóng)村合作醫(yī)療以來，更是在我和村民之間架起了溝通心靈的橋梁，我不厭其煩的向村民解釋，宣傳農(nóng)村新型合作醫(yī)療的政策，并且認真執(zhí)行上級政策。
自從踏入鄉(xiāng)村醫(yī)生的工作中，這6年來，在各級領導的幫助和同道們的支持下，工作取得了一點點成績，但與其他同道相比相差甚遠，在今后的工作中，我要繼續(xù)努力，克服不足，掌握更多更好的醫(yī)療知識，爭取創(chuàng)造更好的工作成績，為廣大村民朋友排憂解難。
工作6年來，我逐漸認識到鄉(xiāng)村醫(yī)生是一個光榮而且神圣的.工作，我將一如既往的兢兢業(yè)業(yè)地工作，為鄉(xiāng)村醫(yī)生增光添彩，為黨和政府贏得民心，做一名合格的優(yōu)秀的鄉(xiāng)村醫(yī)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院個人工作總結篇十四
xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作總結范文
20xx年，虎頭鎮(zhèn)衛(wèi)生院在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在市中醫(yī)院的真誠包扶和親臨指導下，全院職工團結務實，以“愛院、愛崗、誠信、勤奮、守紀、合作”的團隊精神，積極開展了醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療衛(wèi)生、農(nóng)村防疫保健、新型農(nóng)村合作醫(yī)療等項工作，按照年初既定的目標，圓滿地完成了各項工作任務，取得了前所未有的好成績?，F(xiàn)總結匯報如下：
(一)狠抓醫(yī)德醫(yī)風、全面提升我院整體形象。
在全院深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中，進一步轉變了工作作風，提高了醫(yī)療服務理念和競爭意識，將醫(yī)德醫(yī)風貫穿到實際工作中。
1、整章建制、科學謀劃。為提高工作效率，樹立務實高效的良好形象，我院先后制定了醫(yī)德醫(yī)風管理規(guī)定、行風評比工作方案、醫(yī)療糾紛、差錯、事故處理辦法、各病種的醫(yī)療護理常規(guī)、各種醫(yī)療護理質(zhì)量管理、急診急救等五十多項規(guī)章制度。使我院的行風建設工作得到了科學化、制度化管理，形成了在工作中人人有職責，處處有人抓的良好局面。
2、以人為本，搞好服務。為改善服務質(zhì)量，落實承諾服務，我院在社會各界廣泛開展了征求群眾意見和建議活動，設立了舉報箱，公開舉報電話，發(fā)放征求意見卡向社會問卷調(diào)查，為使意見和建議落到實處，我們嚴格按查處制度處理，通過整治，一年來，未接到一起因服務不周而引起群眾不滿現(xiàn)象;未發(fā)現(xiàn)一次因職工私自行醫(yī)而造成的不良影響，使我院行風有了很大改觀，整體形象明顯提升，群眾的滿意度明顯增強，受到廣大群眾的一致好評。
(二)公共衛(wèi)生工作有序推進。
1、著力應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件。在應對今年的手足口病和甲流工作中，我們高度重視，認真組織，廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識，成立了發(fā)熱門診、設立了留觀室。同時組織發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生，層層篩查，做好疫情調(diào)查上報和監(jiān)測工作。今年5月份，通過嚴格的防御和排查，共查出手足口病疑似病例1人，按照要求得到了及時轉診和治療，全年沒有發(fā)生醫(yī)療差錯與糾紛。
2、扎實做好防保、防疫工作。一是堅持每月例會制度，今年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)生例會16次，并通過以會代培方式對14名鄉(xiāng)醫(yī)進行了衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章制度、計免知識的學習和培訓;同時積極組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī)、專業(yè)知識培訓和學習教育，完成全鎮(zhèn)9所村衛(wèi)生室考核辦證事宜，同時，實施了每月一次的入村督導檢查工作，從而使我鎮(zhèn)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設得到進一步加強。二是計免工作常抓不懈，認真做好兒童卡、薄、證、冊的管理工作，對每日新生兒童查行及時上卡，按程序接種。截止12月末，接種各類群體人次。其中：(1)全鎮(zhèn)07歲兒童人，今年出生人，實建人，建卡率%，乙肝及時接種率%，815歲兒童乙肝疫苗強化免疫一次，應接種人，實接種人，接種率達%。(2)四苗單項接種率 %，強化免疫率%。(3)出血熱疫苗接種人次，接種率 %。(4)流感、風疹、腮腺炎、狂犬疫苗等接種率達100 %。今年未發(fā)生一例接種事故。
3、加強婦幼保健工作，切實做好產(chǎn)前健康檢查。一是積極開展了婦女病普查診治工作，同時建立了診治檔案，對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)35歲59歲婦女進行了宮頸癌和乳腺癌的普查，按照三年普查規(guī)劃，全鎮(zhèn)1600名婦女今年完成普查587人，普查率%。其中查出陰道炎人，宮頸碘染色人，乳腺增生人，其它疾病人，未發(fā)現(xiàn)宮頸癌和乳腺癌患者。二是及時完成各種婦幼保健報表，做到“降消”項目補償工作按時兌現(xiàn)，無虛報漏報現(xiàn)象，圓滿完成了全年婦幼保健任務。三是做好兒童保健工作。今年，共對7歲以下兒童體檢人，5歲以下人，3歲以下人。
4、醫(yī)療衛(wèi)生服務工作明顯提高。今年，我院克服人手少，設備簡陋的困難，經(jīng)全院干部職工地共同努力，共接受門診患者人次，平均日門診余人。開放病床使用率10張，住院人，實院病床使用率%;開展外傷手術余例;b超、心電檢查人次;化驗檢查人次;放射檢查人次;藥品收入比例控制在%以內(nèi);處方、病歷書寫規(guī)范率達100%;急危重病人搶救成功率達%，實現(xiàn)醫(yī)療總收入萬余元，藥品收入萬元，其它收入萬元;總支出萬元，收支結余萬元，同比增長%。
5、抓好老年人健康普查和家庭健康檔案采集工作。一是xx年11月至12月，我院集中時間，集中人力、物力和財力，對全鎮(zhèn)729名65歲以上老人進行了健康體檢，實際體檢688人，體檢率達94%。二是對全鎮(zhèn)戶居民開展了全民家庭健康檔案信息采集工作，通過逐人逐戶調(diào)查，共篩選出糖尿病患者人;高血壓患者人;65歲以上老人人，按照上級年體檢80%的要求，圓滿完成了目標任務。
(三)新農(nóng)合工作穩(wěn)步發(fā)展。
隨著新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施方案的不斷完善和改進，在新的形勢下，我院為推進“人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務”目標的全面實現(xiàn)，院領導親自掛帥，積極投入到新農(nóng)合工作中去，取得了一定成效。其主要做法：
1、加強管理，嚴肅報銷制度。為方便群眾就診報銷，我院成立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作領導小組，由專職醫(yī)護人員具體負責。在工作制度方面建立了完整的門診日志登記，規(guī)范了開處方、醫(yī)囑和各種護理記錄單。同時，對住院病人在要求報銷合作醫(yī)療費用時嚴格把關，按照提供《新型農(nóng)村合作醫(yī)療證》、《身份證》和《戶口薄》、村衛(wèi)生所出具的身份證明等基本規(guī)程進行醫(yī)療活動，經(jīng)核實無誤后，按標準對來我院就醫(yī)出院參合農(nóng)民，當日兌現(xiàn)補償，截至目前，我院未出現(xiàn)一起不合理報銷病例，從而杜絕了冒名頂替現(xiàn)象的發(fā)生，使參合農(nóng)民明明白白住院消費，清清楚楚享受政府的惠民政策，有效地保證了參合資金的安全使用。
2、方便群眾，搞好服務工作。我們始終把新農(nóng)合服務作為醫(yī)院工作的重中之重來抓，一是我們在改善服務態(tài)度、提高服務質(zhì)量和技術水平的同時，為方便群眾，我們歷經(jīng)一個多月的時間，深入17個村屯，在千家萬戶開展了門診小額補償會戰(zhàn)工作，實施了送醫(yī)送藥進萬家活動，真正做到“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，為廣大參合人員提供了便利條件。二是經(jīng)全院職工的積極努力以及各部門的協(xié)調(diào)配合，xx年，我院新農(nóng)合工作一步一個腳印，健康有序的運行。經(jīng)統(tǒng)計，全鎮(zhèn)應參合人數(shù)人，已參合人員人，參保率達%，同比增長%。在報免工作中，今年共為參合人員實施各類補償人次，補償金額元，直接減免元。其中：補償住院人次，補償金額元，門診小額補償人次，金額元，使農(nóng)民真正得到了實惠，并為下年新農(nóng)合醫(yī)療的順利實施打下了堅實基礎。同時，醫(yī)院也取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
xx年，我們雖然取得了一定成績，但存在著諸多差距，主要體現(xiàn)在：
1、鄉(xiāng)村衛(wèi)生醫(yī)療基礎設施條件較差，離目標管理要求仍有一定差距。
2、我院衛(wèi)生技術綜合素質(zhì)偏低，全院中級以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足，門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為缺少，人才缺乏，無后備力量。村醫(yī)綜合素質(zhì)不高，短時間內(nèi)難以實現(xiàn)鄉(xiāng)村一體化管理目標。
3、業(yè)務收入盡管有所增加，但遺留債務較大，尚還欠款萬元，加之部分患者流向市院，職工工資全額發(fā)放依然艱巨。
4、虎頭衛(wèi)生院距離縣城100余里，是虎林東部重要的醫(yī)療救護中心，轄區(qū)輻射原新興、小木河兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和漁場、林場、良種場、奶牛場，無交通工具，無法應對突發(fā)的公共衛(wèi)生事件以及急重患者。
xx年，我院將以預防保健為中心，創(chuàng)建一流衛(wèi)生院;以改革為動力，倡導競爭、敬業(yè)、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心，不但提高醫(yī)療服務水平;以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全，全力完成各項工作任務，促進我院衛(wèi)生事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
預期完成所標準化衛(wèi)生所建設;定期安排進修培訓人;全面完成醫(yī)療衛(wèi)生各項指標。
1、進一步加強村所建設，提升服務水平。我鎮(zhèn)村級衛(wèi)生所建設還比較薄弱，基礎設施相對落后，特別是部分村所極其簡陋以及管理不到位的問題較為嚴重，因此我們要以“新農(nóng)合”為契機，大力破解資金難題，積極爭取國家投入，著力完善基礎設施建設，形成以鎮(zhèn)衛(wèi)生院為骨干，以村衛(wèi)生所為基點的衛(wèi)生服務網(wǎng)絡，xx年力爭%的村實現(xiàn)標準化衛(wèi)生所。另外，要采取例會、培訓、督查等多種形式強化對村衛(wèi)生所和村醫(yī)生的業(yè)務管理和技術指導，提高村醫(yī)的業(yè)務水平。
2、進一步加強人才興院戰(zhàn)略，不斷提高衛(wèi)技人員素質(zhì)能力。20xx年，我院一方面制訂完善進修深造制度，加強與牽手醫(yī)院的技術，有計劃的定期公派進修，鼓勵開展適宜新技術，拓寬醫(yī)療領域，增加公益效益;另一方面要加強院內(nèi)業(yè)務學習質(zhì)量管理，深入開展繼續(xù)醫(yī)學教育，不斷提升職工技能水平;第三是積極探索高層次人才的引進工作，吸引市屬醫(yī)院退休專家來社區(qū)坐診，提高衛(wèi)生服務質(zhì)量。
3、進一步加強醫(yī)療、護理和醫(yī)技質(zhì)量治理。一是要進一步加強醫(yī)院內(nèi)部管理，打造一流衛(wèi)生團隊，狠抓醫(yī)療質(zhì)量和公共衛(wèi)生核心制度落實，加強醫(yī)院內(nèi)部管理效能建設，深入開展醫(yī)療安全質(zhì)量管理。二是進一步強化護理隊伍建設，規(guī)范各種護理文書，嚴格遵守護理操作規(guī)程，嚴懲護理差錯，竭力避免因護理失誤引起的醫(yī)療糾紛。三是加強醫(yī)技質(zhì)量治理建設，提高醫(yī)院整體診療水平，樹立醫(yī)院良好形象;利用現(xiàn)有設備，充分發(fā)揮使用價值。四是建立健全質(zhì)控職能，不但完善質(zhì)量控制體系，細化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標準，實行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式，達到基本診療更加完善;急救轉診能力更加明顯;人員素質(zhì)顯著提高;服務能力不斷提升，醫(yī)德醫(yī)風不斷改善;管理體制和運行機制科學高效，基本滿足農(nóng)村居民基本醫(yī)療衛(wèi)生服務需求。
4、進一步加強基本醫(yī)療服務質(zhì)量。一是要始終堅持以人為本，樹立“以病人為中心”的服務理念，把社會效益放在第一位，轉變服務模式，由以往坐診服務變深入村屯、家庭提供基本醫(yī)療服務，使農(nóng)村居民一般常見病、多發(fā)病得到就近治療，有效控制醫(yī)藥費用增長，減輕群眾醫(yī)藥費用負擔，努力解決農(nóng)民“看病難”、“看病貴”的問題。二是嚴格執(zhí)行基本用藥目錄和診療目錄，不得使用目錄外藥品和診療項目，做到合理用藥、合理檢查、合理收費，為農(nóng)村居民提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務。三是進一步加強市、鎮(zhèn)兩級暢通、高效的急診救治“綠色通道”，及時救治病人，適時轉診急危重癥患者，增強孕產(chǎn)婦難產(chǎn)應急處理和緊急轉送能力。
總之，我們決心在市衛(wèi)生局、市中醫(yī)院和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，明確工作目標，扎扎實實工作，把我鎮(zhèn)衛(wèi)生工作推上一個更高的臺階。
xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作總結范文
上半年，全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作以《武陵鎮(zhèn)人民政府20xx年工作要點》和《20xx年全市衛(wèi)生工作要點》為指導，緊緊圍繞“惠民、便民，不斷滿足群眾健康需求”為目標，加快推進“衛(wèi)生三年攻堅”為重點，不斷完善基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系，繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，著力提升疾病預防控制能力和衛(wèi)生綜合執(zhí)法水平，各項工作取得了一定的成績，現(xiàn)將上半年工作總結如下。
(一)衛(wèi)生攻堅項目有序推進
20xx年是衛(wèi)生三年攻堅任務最重的一年。攻堅工作于xx年啟動，市攻堅指揮部要求三年攻堅二年完成，今年要完成所有新建6家、改擴建5家街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心和新建1家、改擴建1家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的主體工程。截止6月底，芙蓉街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心已開工建設，長庚街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心的“三通一平”已基本完成，預計7月中旬可開工建設;芷蘭、啟明街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心正在辦理施工圖設計和征地拆遷等工作，下半年可動工建設;丹陽街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心已完成規(guī)劃選址、國土測繪工作，正在辦理用地確權和土地預審等工作;穿紫河街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心還在等待規(guī)劃部門重新選址。
永安、東江、南坪、白馬湖街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心已完成項目現(xiàn)場勘查、改擴建計劃三方會商、項目立項、施工圖設計、咨詢造價，現(xiàn)正辦理財政預算評審手續(xù)，預計8月可動工， 11月底全面建成;府坪街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心由市老年病醫(yī)院承辦，改擴建工作目前正與承辦單位協(xié)商、設計之中。
蘆荻山鄉(xiāng)衛(wèi)生院新建項目已完成規(guī)劃選址、地質(zhì)勘探、施工圖設計，下步進行聯(lián)合審圖。丹洲鄉(xiāng)衛(wèi)生院改擴建項目于4月底開工，預計7月底完工。
(二)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系不斷完善
xx年下半年武陵鎮(zhèn)實施了鎮(zhèn)劃調(diào)整，5個街道和7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)整為11個街道3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。上半年，我鎮(zhèn)根據(jù)衛(wèi)生三年攻堅工作要求和鎮(zhèn)劃調(diào)整后的實際，將原來的5個街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心和7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院調(diào)整為11個街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心和3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。其中，河伏、蘆山、丹洲衛(wèi)生院保留。原城南街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心更名為府坪街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心，更名后的社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務由市老年病醫(yī)院承辦。原城西街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心更名為穿紫河街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心，不再由市老年病醫(yī)院承辦。原城東街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心更名為啟明街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心，不再由常德市紅十字會醫(yī)院承辦，而將市紅十字會醫(yī)院的人財物整體劃轉到啟明街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心。原護城醫(yī)院和三岔路街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心是二塊牌子一套人馬，現(xiàn)護城醫(yī)院更名為長庚街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心，三岔路街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心更名為白馬湖街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心，原護城醫(yī)院的人財物整體劃轉到白馬湖街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心。其他街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心根據(jù)轄鎮(zhèn)街道名稱進行更名或新建。
1月8日，經(jīng)衛(wèi)生局黨委研究，根據(jù)各單位的實際情況，任免14家基層醫(yī)療衛(wèi)生單位主任(院長)、副主任(副院長)。3月9日，按照滿足基本工作需要、自主申報、雙相選擇、超編單位人員向新建單位流動的原則，14家基層單位工作人員全部調(diào)整到位。其中，長庚、芙蓉、芷蘭、穿紫河街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心屬新建單位，臨時租用了辦公用房，先期開展轄鎮(zhèn)內(nèi)基本公共衛(wèi)生服務工作，待項目建設任務完成后，再實施基本醫(yī)療服務工作。
(三)基本公共衛(wèi)生服務不斷突破
今年上半年，我鎮(zhèn)的基本共公衛(wèi)生服務工作的重點是做好鎮(zhèn)劃調(diào)整后基本公共衛(wèi)生服務工作中居民健康檔案數(shù)據(jù)的更換和交接、健教宣傳以及進一步按照“政府主導、衛(wèi)生辦事、群眾受益”的原則落實各項基本公共衛(wèi)生服務項目。3月底前完成14家單位基本公共衛(wèi)生服務數(shù)據(jù)交接，4月份14家基層醫(yī)療衛(wèi)生單位正式啟動轄鎮(zhèn)內(nèi)的基本公共衛(wèi)生服務工作。各街道辦事處和鄉(xiāng)鎮(zhèn)先后向各社鎮(zhèn)和村下發(fā)了年度基本公共衛(wèi)生服務工作方案，居民體檢方案，進一步落實了政府主導責任。各街道衛(wèi)生服務中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院克服鎮(zhèn)劃調(diào)整后服務對象發(fā)生重大變化等困難，嚴格按照工作要求扎實開展11大項43項基本公共衛(wèi)生服務，全鎮(zhèn)沒有出現(xiàn)因鎮(zhèn)劃調(diào)整而使群眾的基本公共衛(wèi)生服務斷檔的情況。
6月上旬，我鎮(zhèn)代表常德市迎接了省衛(wèi)計委年度基本公共衛(wèi)生服務項目的督導檢查，檢查組一行在鎮(zhèn)衛(wèi)生局核算中心、河伏衛(wèi)生院隨機抽查了村級衛(wèi)生室，進行現(xiàn)場查閱資料、開展入戶滿意度調(diào)查。在情況通報會上，省衛(wèi)計委專家高度評價了我鎮(zhèn)的基本公共衛(wèi)生服務工作，一致認為：武陵鎮(zhèn)的基本公共衛(wèi)生服務工作走在了全省前列，主要表現(xiàn)在政府積極主導、部門合力強、衛(wèi)生主動作為，群眾滿意度高。特別是我鎮(zhèn)獨創(chuàng)的“衛(wèi)生通”短信服務平臺，是強化基本公共衛(wèi)生服務工作的有效舉措，搭建起了政府與群眾之間的信息橋梁，為人民群眾提供了便捷、高效的“零距離”服務，值得全省推廣和借鑒。
(四)衛(wèi)生服務能力不斷提升
為方便病人就醫(yī)，今年5月常德市老年病醫(yī)院新增開通了鼎城和津市農(nóng)合即付即補通道，臨澧、桃源、安鄉(xiāng)、漢壽等縣的農(nóng)合即付即補通道正在接洽當中。為擴大服務病種，市老年病醫(yī)院有序地開展了釘棒系統(tǒng)椎體滑脫椎板減壓椎管擴大成形術、經(jīng)皮椎間孔鏡下椎間盤髓核摘除術、經(jīng)皮腎鏡下碎石取石術、吻合器痔上粘膜環(huán)切術等新項目，不僅縮短了手術時程，減輕了病人的痛苦，更增加了良好的社會效應。為提升鄉(xiāng)村醫(yī)生服務能力，4月，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了鄉(xiāng)村醫(yī)生新型視頻(iptv)80個課時培訓，共對98名村醫(yī)的基本職業(yè)技能進行了規(guī)范指導。
中醫(yī)適宜技術推廣成效明顯。xx年，永安街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心與丹洲衛(wèi)生院被列為基層中醫(yī)藥適宜技術服務能力建設的項目單位，目前，丹洲鄉(xiāng)衛(wèi)生院月底可竣工，接受市衛(wèi)計委驗收，永安街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心已完成項目前期準備工作。上半年還為80個村衛(wèi)生室及社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務站下發(fā)了基層中醫(yī)藥適宜技術服務能力建設1000元標準補貼和簡易中醫(yī)治療設備。
(五)疾病控制卓有成效
今年為做好重性精神障礙國家級示范鎮(zhèn)創(chuàng)建和落實重精扶助項目，鎮(zhèn)政府進一步加大了這項為民辦實事工作力度，對各鄉(xiāng)街和有關部門下發(fā)了《武陵鎮(zhèn)20xx年度嚴重精神障礙管理暨創(chuàng)建國家示范鎮(zhèn)方案》文件，進一步明確了各鄉(xiāng)街和有關部門的工作職責，并納入績效考核。截止6月底，已落實51個扶助對象補助，提前、超額完成了全年工作任務。3-4月還開展了重性精神疾病流行病學入戶調(diào)查工作，查找我鎮(zhèn)重性精神疾病流行病學特點。
為做好埃博拉等單項重點傳染病防控，確保群眾生命安全，鎮(zhèn)疾控中心不斷完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案，及時調(diào)整突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急領導小組和應急機動隊。1-3月，鎮(zhèn)疾控中心聯(lián)合畜牧、工商等相關部門，對城鎮(zhèn)禽流感活禽市場進行應急監(jiān)測，同時開展問卷調(diào)查、宣傳教育,采集活禽市場血清樣本及環(huán)境樣本。根據(jù)病菌傳播特點，5月份對霍亂內(nèi)外環(huán)境、瘧疾“三熱病人”進行監(jiān)測。根據(jù)省、市麻疹疫情，鎮(zhèn)疾控中心按照上級要求針對全鎮(zhèn)5歲以上兒童、學生開展了麻風疫苗補種，我鎮(zhèn)至今未出現(xiàn)大范圍麻疹疫情。上半年，我鎮(zhèn)還完成了常德市地方病(碘缺乏病)防治工作終期評估考核，肯定我鎮(zhèn)消除碘缺乏病的綜合干預措施有力，在“十二五”期內(nèi)達到了消除碘缺乏病的規(guī)劃目標。
(六)衛(wèi)生監(jiān)督保駕護航
整頓醫(yī)療秩序取得明顯成效。2月份鎮(zhèn)衛(wèi)監(jiān)所對城鄉(xiāng)結合部、農(nóng)貿(mào)市場周邊的游醫(yī)藥販取締4起，沒收藥品、器械折合人民幣1萬余元。聯(lián)合鄉(xiāng)政府、派出所對丹洲鄉(xiāng)的9家無證黑診所進行了執(zhí)法監(jiān)督檢查，收繳其藥品、器械，責令停業(yè)。6月，聯(lián)合工商、藥監(jiān)、公安等相關部門重點對醫(yī)院周邊的醫(yī)托行為進行了打擊，展示宣傳盾牌12塊，張貼“謹防醫(yī)托，小心受騙”的警示標志100余張，在全鎮(zhèn)400多家醫(yī)療機構室內(nèi)醒目位置張貼《關于依法嚴厲打擊“醫(yī)托”的通告》。查處了涉嫌“醫(yī)托”行為的“德善堂”診所，并給予暫停六個月醫(yī)療執(zhí)業(yè)活動的處罰。半年來共監(jiān)督檢查204家醫(yī)療機構，對違法醫(yī)療機構立案11起，結案8起，罰款6萬元。
廢棄物處置等衛(wèi)生督導落到實處。45月對轄鎮(zhèn)內(nèi)醫(yī)療機構、疾病預防控制機構的醫(yī)療廢物處置情況、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院消毒隔離制度執(zhí)行情況、疾病預防控制中心與接種單位的疫苗流通和預防接種進行了衛(wèi)生監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，如醫(yī)療廢物登記不全、未分類密封存放醫(yī)療廢物、未定期開展消毒與滅菌效果監(jiān)測、部分醫(yī)療機構門診日志登記項目不全等下達了監(jiān)督意見書，限期整改。
(七)農(nóng)合政策更加惠民
20xx年，武陵鎮(zhèn)參合人數(shù)為88304人，超額完成目標任務。今年是鎮(zhèn)劃調(diào)整后農(nóng)合實施的第一年，對轄鎮(zhèn)歸屬由鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉為街道的居民，今年為參保過渡期，即可以選擇農(nóng)合，也可以選擇城居醫(yī)保。今年農(nóng)合的繳費基數(shù)由原來的個人60元加上級配套320元調(diào)整為個人90元加上級配套380元，農(nóng)合基金的提高為惠民政策調(diào)整提供了保障。
一般診療費由原來的8元提高到12元;最高住院限額由原來的15萬提高到20萬;特殊病種年度補償限額肺結核由原來的200元提高到500元、尿毒癥由原來的萬提高到萬。今年還將中醫(yī)適宜技術針灸、拔罐等納入新農(nóng)合報銷范圍。截至6月，住院實際補償率為 %，統(tǒng)籌地鎮(zhèn)政策范圍內(nèi)住院費用平均補償率為 %。
(八)中心工作成效顯著
5月份，我們舉全衛(wèi)生系統(tǒng)之力，著力加大了城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生的整治，滅蠅滅蟑效果明顯，成功的迎接了國家衛(wèi)生城市復查。
1、衛(wèi)生攻堅項目任務重。目前，穿紫河街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心的選址還沒定下來，芷蘭、啟明、丹陽街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心還未動工，這4家新建的街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心年前完成項目主體工程有難度，因衛(wèi)生三年攻堅納入鎮(zhèn)政府考核，建議鎮(zhèn)政府就有關工作中的難點多向市政府匯報，爭取得到上級政府的理解和支持。
2、“社鎮(zhèn)首診、分級診療”制度尚未建立。導致我鎮(zhèn)群眾有病就去大醫(yī)院就診，造成大醫(yī)院擁擠，基層醫(yī)院冷清，醫(yī)療資源浪費。建議鎮(zhèn)政府與相關部門協(xié)調(diào)，盡早建立“社鎮(zhèn)首診、分級診療”制度，引導群眾就近治療。
3、基層醫(yī)療衛(wèi)生單位專技人才短缺。鎮(zhèn)劃調(diào)整后，衛(wèi)生系統(tǒng)對專技人才做了相應調(diào)整，全科醫(yī)師、公衛(wèi)醫(yī)師、影像醫(yī)生等原本就短缺的專技人才更顯不足。建議鎮(zhèn)政府支持基層醫(yī)療衛(wèi)生單位補員方案，對各單位短缺的專技人才通過招考等方式進行補員，以提升基層服務能力。
1、克服重重困難，全力推進衛(wèi)生攻堅。爭取長庚街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心早日開工建設，其它社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心盡快具備開工條件。
2、考慮到基層醫(yī)療衛(wèi)生單位專技人員短缺的情況，與人社等有關部門銜接，制定基層醫(yī)療衛(wèi)生單位補員方案和聘用人員管理辦法，穩(wěn)定專技人才隊伍。
3、做好永安、東江街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心全市公共衛(wèi)生服務工作示范單位創(chuàng)建和南坪崗街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心全市兒保工作示范單位創(chuàng)建工作。
4、做好下半年文明城市復查中衛(wèi)生相關工作及其他衛(wèi)生工作。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作總結
醫(yī)院xx年度工作總結xx年是推進醫(yī)改工作的關鍵一年,也是衛(wèi)生院面臨機遇與挑戰(zhàn)的一年。我院在上級衛(wèi)生主管部門及鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，在上級醫(yī)院的業(yè)務指導下，深入貫徹落......
某鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作總結
xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作總結xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作總結范文20xx年，虎頭鎮(zhèn)衛(wèi)生院在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在市中醫(yī)院的真誠包扶和親臨指導下，全院職工團結務實，以“愛院、愛崗、誠信......
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院婦幼工作總結
時間一晃而過，彈指之間，xx年已接近尾聲，盤點過去的一年，我鎮(zhèn)的婦幼工作在衛(wèi)生局的領導下和上級業(yè)務部門指導下，通過鄉(xiāng)村級醫(yī)療保健人員的共同努力，圓滿完成了各項工作任務。為了發(fā)......
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院婦幼工作總結
時間一晃而過，彈指之間，xx年已接近尾聲，盤點過去的一年，我鎮(zhèn)的婦幼工作在衛(wèi)生局的領導下和上級業(yè)務部門指導下，通過鄉(xiāng)村級醫(yī)療保健人員的共同努力，圓滿完成了各項工作任務。為了......
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院月工作總結
**月是機遇與挑戰(zhàn)并存的一月，圍繞經(jīng)濟建設和西部大開發(fā)、青海大發(fā)展的主題不斷深入，黨的**大精神及一系列路線、方針、政策更加深入人心，醫(yī)保制度的改革，農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展......
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院個人工作總結篇十五
20xx年臨汾衛(wèi)生局安排部署了全市衛(wèi)生工作，按照市衛(wèi)生局通知精神，現(xiàn)將臨汾市傳染病醫(yī)院20xx年（1—12月）工作總結匯報如下：
一、積極開展思想教育活動
根據(jù)市衛(wèi)生局黨委的安排，臨汾市傳染病醫(yī)院黨支部、院委會積極組織醫(yī)院的黨員、職工，積極開展各項思想教育活動。
1、積極開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。組織黨員、干部職工認真學習文獻書籍；邀請市講師團賈成奎作集體輔導講座；醫(yī)院領導班子召開了由黨員、中層干部參加的擴大民主生活會，發(fā)放“領導班子征求意見表”和“患者征求意見表”，廣泛征求群眾對領導班子和醫(yī)院發(fā)展的意見和建議；在學習和召開民主生活會的基礎上，撰寫了醫(yī)院學習實踐科學發(fā)展觀的分析檢查報告，找出了醫(yī)院領導班子和醫(yī)院存在的差距和不足，提出了今后的努力方向。
2、加強醫(yī)院管理，加大職工職業(yè)道德教育。按照市衛(wèi)生局黨委的安排，在醫(yī)院上下開展了醫(yī)德醫(yī)風和醫(yī)護人員醫(yī)德醫(yī)風考評推進活動；在醫(yī)院內(nèi)部廣泛開展“感恩患者”、優(yōu)質(zhì)服務活動，由醫(yī)院院長親自給職工講授如何與患者溝通的技巧，組織職工收看全國著名醫(yī)院管理、與人溝通專家的錄像講座，提高職工的服務溝通能力和愛崗敬業(yè)的自覺性。
3、按照市衛(wèi)生局的要求，加強領導干部廉潔自律，提高廉潔從政意識，加強黨員干部的道德修養(yǎng)，提高個人反腐倡廉的自覺性。
4、在醫(yī)院建立“感恩基金”，幫助困難的住院患者和艾滋病患者。其中免費為陜西的一名無家可歸人員，實施了救治，醫(yī)院還為他墊付了治療費用。當他病逝后，還為他進行了免費火化，受到了死者家屬的感謝。
二、深入開展行風政風活動，樹立醫(yī)院新形象
1、認真糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中的不正之風，維護群眾的利益。加強長效機制，經(jīng)常性地對容易滋生商業(yè)賄賂問題的重點科室和重要崗位人員加強反腐倡廉教育，預防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
2、扎實開展醫(yī)療臨床科室“亂收費、亂檢查、亂用藥”的自查自糾工作，杜絕和減少開大處方，過度檢查、過度治療的現(xiàn)象，促進合理檢查、合理治療、合理用藥；繼續(xù)搞好藥品價格公示和患者住院“一日清單”制，讓患者明明白白看病就醫(yī)。
3、治理醫(yī)務人員吃“回扣”和收受患者及家屬“紅包”問題。
4、完善藥品集中網(wǎng)上競價采購工作，加強對醫(yī)療藥品購銷合同的簽訂履行，按時回款工作。
5、繼續(xù)開展政風行風、民主評議活動，設立“意見箱”，為住院患者發(fā)放“征求意見表”，切實解決群眾反映的熱點、難點問題。
三、履行職責，積極防控救治突發(fā)傳病
1、20xx年上半年，臨汾市傳染病醫(yī)院繼續(xù)搞好日常結核病、肝病的治療工作。20xx年1--12月，醫(yī)院門診人次xx人，住院人次xx人，均比去年有所增長。
2、搞好手足口病的救治工作，有效地控制了手足口病疫情的蔓延。
20xx年1--12月，傳染病醫(yī)院共救治手足口病患者近1000余人次，其中重癥患者80余例，2例死亡。在收治的手足口病的患者當中，年齡最大的26歲，最小為5個月。
為了改善救治手足口病的條件，提高救治能力，醫(yī)院利用會議室，新建了兒童重癥監(jiān)護治療病房。
3.全力應對h1n1甲型流感疫情。
成立了以院長為指揮長、副院長副書記為指揮長的防控甲流感指揮部和各專業(yè)小組，抽出了有抗擊非典經(jīng)驗的醫(yī)護人員30余人，組成了救治梯隊；制定了相應的的救治、疏散、重癥救治、工作要求處置方案；分別在傳染病醫(yī)院和第三人民醫(yī)院建立了手指患者的病區(qū)，目前已收治了近10例甲流感確癥病例；在三院五樓病區(qū)已建好2間甲流感重癥患者救治的負壓病房，隨時可接收甲流感重癥患者；儲備了救治甲流感的口罩、手套、隔離服、眼罩、雨靴、消毒液等物資，配備了部分呼吸機、床邊x光機、除顫儀、心電圖機等醫(yī)療設備；新購進了一輛價值50萬元的負壓救護車；新配備了一套流感病毒a型篩查和甲型流感pcr檢測設備、試劑，可有效檢測流感病毒；先后組織醫(yī)護人員舉辦了5次針對救治甲流感的業(yè)務培訓；開展了兩次救治甲流感的突發(fā)疫情救治演練，收到了預期的效果；成立了甲流感院感控制小組，加強對病區(qū)的消毒和醫(yī)護人員的防護管理；與部分中小學建立了防控甲流感預防機制；安排專人負責甲流感的網(wǎng)絡報告。
四、繼續(xù)搞好艾滋病的治療工作，開展對艾滋病患者的人文關懷活動。
繼續(xù)免費為在“綠色港灣”病區(qū)住院的艾滋病患者和兒童患者治療；20xx年x月x日，醫(yī)院邀請到了濮存昕、李丹陽兩位全國艾滋病義務宣傳員，看望慰問了“綠色港灣”病區(qū)住院的成人患者和患者兒童，并組織以“關愛·感恩”為主題的慶六一聯(lián)歡演出，得到了市委、市政府和市衛(wèi)生局的大力支持和肯定；在市政府、市衛(wèi)生局的支持下，投資200萬元，將“綠色港灣”病區(qū)新擴建了400平米，改變了患者住院的環(huán)境和條件。
五、積極參與醫(yī)療對口支援和下鄉(xiāng)義診服務工作
傳染病醫(yī)院與古縣人民醫(yī)院和古縣古陽鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立了醫(yī)療對口支援協(xié)作業(yè)務。今年以來，醫(yī)院組織醫(yī)療小分隊，配合市總工會到大寧縣為500余名教師進行身體檢查；與市政協(xié)民盟一起深入到浮山縣張莊鄉(xiāng)，為廣大農(nóng)村群眾開展醫(yī)療下鄉(xiāng)服務活動。
六、加大社區(qū)醫(yī)療服務力度，提高社區(qū)醫(yī)療服務水平。
到目前為止，傳染病醫(yī)院設立的水塔街醫(yī)療衛(wèi)生服務中心，已建立居民健康檔案3766戶，建立個人健康檔案12828人，建檔率75%；接收門診人次4000余人；對慢性非傳染性疾病、地方病的健康指導，對85名慢性病人進行健康規(guī)范化管理；對10余名殘疾患者進行免費康復治療及指導；每月為社區(qū)開展2次健康講座；為社區(qū)的500人次進行免費體檢；為10余名婦女進行門診上環(huán)；為20余名兒童補種麻疹疫苗。
為了把社區(qū)服務中心的第三批學習實踐科學發(fā)展觀活動搞好，醫(yī)院黨支部幫助社區(qū)制定學習實踐方案，對醫(yī)護人員開展學習輔導，使學習活動能夠正常開展。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院個人工作總結篇十六
。為了發(fā)揚成績，查找不足，現(xiàn)將一年來的工作情況總結如下：
在xx年始終堅持每月的例會簽到制度，以會代訓，共舉辦以會代訓式培訓班12期，共培訓300人次，發(fā)放試卷104份，收回試卷104份。例會同時針對孕產(chǎn)期保健，高危篩查，產(chǎn)后訪視，母乳喂養(yǎng)等方面進行業(yè)務培訓，以便各村更好的完成產(chǎn)后訪視工作。通過業(yè)務培訓，不但提高了其業(yè)務素質(zhì)，還促進了鄉(xiāng)村醫(yī)生不斷進行業(yè)務學習，武裝頭腦，更新知識。每月例會婦幼的包片醫(yī)生都能及時到會，風雨無阻，讓我們及時領會上級文件精神及工作上一些新的技術要求，并整理出各項表卡的填寫規(guī)范及注意事項，從而促進各項工作的規(guī)范化，系統(tǒng)化。
由于健康教育的.開展，因勢利導，用實例去說服農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩的重要性，確保母嬰安全。xx年全年活產(chǎn)273人住院分娩率為100%，產(chǎn)婦總數(shù)272人，建卡268人，建卡率98.5%，系統(tǒng)管理率93%,xx年篩查出高危孕婦21人，住院分娩率100%,對篩出的高危孕婦均進行專案管理，并有評分及指導治療。xx年出生低體重為13人，出生低體重發(fā)生率為4.8%。所有低體重兒均列入體弱兒進行專案管理，并有評分及指導治療。嬰兒死亡為6人，5歲以下兒童死亡7人，5歲以下兒童死亡率為25.6‰。對于孕產(chǎn)婦管理，村醫(yī)盡職盡責，對孕產(chǎn)婦進行早孕指導，及時發(fā)放《孕產(chǎn)婦保健手冊》，xx年發(fā)放《母子健康手冊》近200余本。并做好保健服務，將健康教育貫穿整個孕產(chǎn)期，及時解決孕婦思想顧慮，使每個孕婦安全度過孕產(chǎn)期。
在篩查工作中，不僅認真仔細檢查，而且耐心向廣大婦女同志解釋檢查結果，提出合理的建議，熱情向婦女姐妹宣傳兩癌的防治知識，用實際行動有效保障婦女的健康。為我鎮(zhèn)近千名農(nóng)村婦女進行了“兩癌”免費篩查，讓政府惠民政策得到真正體現(xiàn)。雖然篩查覆蓋率不是很高，除了很多女性沒有關注健康、定期篩查的意識外，宣傳不到位和部分女性想保護自己的隱私是造成“兩癌”篩查參與率不高的重要原因。
葉酸項目：為加強出生缺陷干預工作，降低我區(qū)神經(jīng)管缺陷發(fā)生率，提高出生人口素質(zhì)，今年，在縣衛(wèi)生局、婦幼保健院的領導下我縣農(nóng)村實施增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷項目。我院在保健院的指導下對我鎮(zhèn)村級婦幼醫(yī)生進行葉酸預防神經(jīng)管缺陷知識的培訓，通過廣播擬定宣傳稿對廣大村民進行宣傳，對各村準備懷孕和懷孕早期的農(nóng)村婦女進行摸底調(diào)查發(fā)放宣傳單。入戶通知其領取葉酸片，進行健康教育，簽訂知情同意書，使服藥對象正確了解相關知識，提高葉酸使用率和依從率。
檔案管理方面：檔案管理質(zhì)量是衡量一個區(qū)域內(nèi)婦幼保健工作質(zhì)量的重要標準，而且越來越重要。我院對于每年材料均按內(nèi)容分門別類裝訂需存檔材料用檔案夾裝訂，經(jīng)常翻閱資料裝入檔案盒，其意義在于讓管理者調(diào)理清晰，讓檢查者一目了然。
自降消項目開展以來，加強了農(nóng)村網(wǎng)底工程的建設，提高了對高危妊娠篩查，管理，救治水平。為方便三級網(wǎng)聯(lián)系與溝通，村里張貼了聯(lián)系電話，成立了危重孕產(chǎn)婦護送小組，自xx年起，我縣農(nóng)村孕產(chǎn)婦專項補貼給予300元，我院嚴格把關，對各村孕婦統(tǒng)一編號及時填寫并發(fā)放補助卡，并將下發(fā)的補助卡名單登記備案，以備項目督導及信息質(zhì)控。
質(zhì)控方面：醫(yī)院通過每月例會及季度質(zhì)控對各村表卡分批檢查，以便督促其更好的完成工作。年終由院領導組織召開全鎮(zhèn)防保工作總結會，制定嚴格的評分標準，各村屯之間相互打分，評出六個先進，由醫(yī)院出資給與獎勵并督促其他村屯進行學習和提高。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院個人工作總結篇十七
20xx年在衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委、政府正確領導下，緊緊圍繞20xx年下達的目標任務，積極應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，借新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施，努力解決群眾看病難、看病貴問題，在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。
我院廣泛征求患者及社會各界的意見和建議，設立舉報箱，公開舉報電話，制作宣傳標語，落實“五個一”工程，發(fā)放醫(yī)師名片，打回訪電話，發(fā)征求意見卡和社會問卷調(diào)查，為使意見和建議落到實處，嚴格按查處制度處理，使我院行風有了很大改善，整體形象明顯提升。
為配合創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動，我們對病房樓墻面進行刮白更換破舊房門，制作防蠅門簾及窗網(wǎng)，對衛(wèi)生院花壇內(nèi)的花、草、樹進行修剪，澆水施肥，為患者提供一個溫馨、舒適就醫(yī)環(huán)境。
通過前幾年大批專業(yè)技術人員培訓學習，和醫(yī)療設備添置更新、使我院技術力量得到加強，在此基礎上我們狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，嚴格醫(yī)療文件書寫，門診日志要求項目齊全，處方書寫規(guī)范，用藥合理安全，病歷書寫及時規(guī)范，護理記錄詳實，實行科審批制，院長深入臨床查房，積極參加危急癥病人搶救，醫(yī)療質(zhì)量考核小組嚴格按考核方案每半月進行一次督導檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，全年沒有發(fā)生醫(yī)務差錯與糾紛。
今年派出兩人到上級進行培訓，一名員工脫產(chǎn)學習，十余人參加晉級及資格考試，五人考取晉升職稱，使我院專業(yè)技術人員水平又上新臺階。
人，內(nèi)科手術28例，住院分娩32例，較去年增加20例，治愈率80，好轉率達1，死亡率為以下，急危重病人搶救成功率達90，手術前后符合率達9，無菌手術感染率為零，總收入達到22萬元。內(nèi)科入院率較去年增加2，手術臺數(shù)較去年增加，住院分娩較去年增加，業(yè)務總收入16多萬元較去年增加3。
籌資結束后立即進行參合信息的錄入與整合，及時建立了20xx年參合信息檔案。
對來我院就醫(yī)出院參合農(nóng)民，當日兌現(xiàn)補償，對定點鄉(xiāng)醫(yī)上報的門診小額補助我院及時先行墊付。今年共補償各類 670人次，補償金額達76.多元，確實減輕了農(nóng)民負擔，今年補償住院48人次補償金額3萬元，定額補償11人，金額萬多元，門診小額補償 610人次，金額32萬余元。
為此我們高度重視，及時制定選址方案，加快工程進度，我鄉(xiāng)個項目村在第一次驗收通過個，還有將在1月中旬建成。
在應對問題奶粉事件中，我院抽調(diào)七名人員參加篩查工作，兩名同志同時運轉，早上班、晚下班，中午不休息，對我鄉(xiāng)近千名食用三鹿奶粉嬰兒進行了篩查。
全年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)會議1次，積極組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī)、專業(yè)知識培訓和學習教育，完成全鄉(xiāng)4所村衛(wèi)生室考核**工作，按照上級要求，每月一次入村督導檢查，嚴格管理，從而使我鄉(xiāng)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設進一步加強。
截止 1月上報新生兒童360人，建卡**360人，接種“五苗”567人，并對流動兒童的接種對象進行了轉出**，流入補種工作，今年未發(fā)生接種失誤和事故。
全年共上報傳染病事件1例，無遲報、漏報現(xiàn)象。
配合衛(wèi)生監(jiān)督所對全鄉(xiāng)食品市場的檢查和監(jiān)測，從業(yè)人員體檢**工作，共體驗6人、**40家，并做好各村衛(wèi)生診所的消毒監(jiān)測工作。月初開展乙腦疫苗接種，共種168人;月開展腸道驅(qū)蟲6000人;月接種甲肝疫苗82人;1月開展流腦ac疫苗接種共種5人。由于組織得力，嚴格實行一人一針一管安全接種，未發(fā)生任何差錯事故。狠抓結核病篩查工作，采取下鄉(xiāng)查、村醫(yī)報等措施，及時發(fā)現(xiàn)護送轉診，督導化療方式，超額完成了結核病轉診任務。
520名婦女病進行了防治。積極完成各種婦幼保健報表，做到及時準確“降消”項目補償工作及時兌現(xiàn)，無克扣虛報現(xiàn)象，較好地完成了全年婦幼保健任務。
雖然，20xx年我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但離上級政府和人民要求有一定差距，主要是思想不夠解放，步子小，小進則滿，醫(yī)務人員知識結構不合理，部分專技術人員未取得專業(yè)證，給醫(yī)療質(zhì)量帶來隱患，農(nóng)合工作任務繁多，衛(wèi)生院及鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔農(nóng)合籌資工作過重，財力投入大無著落，這還需要今后工作中加以解決。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院個人工作總結篇十八
xx月是機遇與挑戰(zhàn)并存的一月，圍繞經(jīng)濟建設和西部大開發(fā)、青海大發(fā)展的主題不斷深入，醫(yī)保制度的改革，農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。面對挑戰(zhàn)，我們依靠科學、群策群力，團結協(xié)作，體現(xiàn)出眾志成城的必勝信念;面對機遇，我們正確把握處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關系，堅持“以病人為中心”的最高原則，努力促進醫(yī)院管理模式的轉變，開創(chuàng)了醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的新局面。
全院現(xiàn)有職工146人，其中高級職稱4人，中級30人，開設病床102張，院外門診4個。
截止xx月底，全院完成門診人次量30434人次，其中急診865人次;完成住院治療3092人次，治愈率為50.40%，好轉率為42.65%，死亡率為0.23%;平均每一患者住院日為4.21天;住院手術1045人次，門診手術132人次;搶救危重病人137人次，搶救成功率達98.78%，出入院診斷符合率96.69%，床位使用率44%，病床周轉次數(shù)為30.43人次/床;單病種治愈好轉率達到衛(wèi)生部頒布的病種質(zhì)量控制標準。全院業(yè)務收入622.8萬元，其中藥品收入占52.6%;人均門診費用為74.84元，平均每一出院人次費用1288.71元。從醫(yī)療收入、藥品收入分別占業(yè)務收入的比例及人均住院天數(shù)的下降，可以看出，醫(yī)療收入比去月有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，達到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善，提高了現(xiàn)有資源利用率，體現(xiàn)技術含量，講求投入產(chǎn)出，堅持社會效益第一的原則等宏觀調(diào)控機制已發(fā)揮作用。實現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余，壓減支出，減少浪費，提高效益的目標。
為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位，今月，在繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度的同時，制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》，進一步建立健全醫(yī)院、科室、個人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡，調(diào)整和充實質(zhì)控和業(yè)務管理機構，加強了醫(yī)院的質(zhì)量管理，形成了全院上下同把質(zhì)量關，同抓質(zhì)量管理的良好局面，避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。
一方面要求醫(yī)務人員具有高度的服務意識，不要有以“救命恩人”自居的思想，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務工作。
另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識，要有為臨床一線服務就是為病人服務的胸懷，牢固樹立全院一盤棋，當好主人翁的思想。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關系，收到較好的效果。
我們定期征求病人及群眾意見，繼續(xù)聘請社會監(jiān)督員，針對群眾提出的熱點難點問題，結合醫(yī)院實際，認真加以研究和解決。參加醫(yī)藥招標采購，降低成本，減少損耗，提高效益，病人住院天數(shù)僅為4天，減輕了病人負擔。在檢查、診療過程中堅持合理檢查、合理用藥、合理收費，維護了病人的權益。
在門急診工作中，積極探索調(diào)整診療流程，規(guī)范導診服務，基本緩解了“三長一短”的難題。在院務公開方面實行病人選擇醫(yī)生，住院費用清單制，藥品及檢查項目費用公示制，保護病人知情權，尊重病人選擇。開展“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，讓病人明明白白看病”的爭創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動，贏得了病人的信賴。
開展以“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”為主的“衛(wèi)生管理月”第二主題活動。按照“二甲”醫(yī)院質(zhì)量體系和考核內(nèi)容保持了醫(yī)院季度考核、月考核和院領導不定期深入科室的工作制度，基本形成了月終有評比、季度有檢查、月月有考核，考核結果與績效工資掛鉤，逐步完善的質(zhì)量管理機制。全院基礎護理合格率達91.3%，“三基”考試合格率達100%，月內(nèi)無護理事故發(fā)生，健康教育達100%，急救藥品、物品完好率為100%。
開展了彩超、介入治療兩項新業(yè)務，白內(nèi)障晶體植入手術一項;在臨床教學方面，全月接受實習生20人，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護士進修人員4人。為加強醫(yī)院人才隊伍建設和人力資源開發(fā)，儲備急診科骨干力量,保持和發(fā)揚縣級綜合性教學醫(yī)院的優(yōu)勢，xx月選送進修人員12人，參加繼續(xù)醫(yī)學教育達56人次;組織院內(nèi)業(yè)務講課12次，邀請省級醫(yī)院專家、教授來院查房、講課、指導手術22次，全月參加學術活動48次;參加學歷教育35人。
為提高醫(yī)院診療水平，最大限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求，改善就醫(yī)環(huán)境，經(jīng)院領導努力爭取，我院門診樓項目順利實施，并于月終投入使用。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院個人工作總結篇十九
20xx年我院在旗衛(wèi)生局的正確領導和在信訪業(yè)務的指導下，依據(jù)目前醫(yī)療行業(yè)的大環(huán)境和特殊性，以“三個代表”重要思想和科學的發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞維護社會穩(wěn)定和創(chuàng)建和諧醫(yī)院為目標，認真落實信訪工作條例，積極排查和消除不安定隱患，為促進額濟納旗的社會政治穩(wěn)定和醫(yī)院的發(fā)展做出了自己應有的努力，全年無一例上訪事件發(fā)生。下面就一年的工作總結如下：
一、 統(tǒng)一思想，提高認識
醫(yī)院領導班子本著“信訪非小事，小事不上訪”的理念，和抓學習、促提高的信訪工作要求，為全院職工負責，對信訪工作條例不但班子成員要學，同時組織全院職工進行學習，在學習的同時堅持聯(lián)系實際，著眼于醫(yī)院穩(wěn)定，真心實意的樹立宗旨意識、群眾觀念，只有把各項信訪工作制度落實好，才能真正開展好醫(yī)院的各項工作，排查不安定因素著手，促進信訪各項制度的落實，真正從實踐“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，從維護社會穩(wěn)定的高度認識信訪工作的重要性，才能夠切實做好信訪工作。
二、 機制完善，措施到位
復的盡量給予當面回答，堅持實行信訪工作“一把手”負責制，分管領導具體抓，主管人員具體做的工作機制，形成了人人重視信訪工作的良好氛圍。
三、堅持信訪接待日制度
積極主動地排查和消除不安定因素，把工作做在前面，把矛盾化解萌芽狀態(tài)。加大宣傳力度，讓職工明白信訪基本程序，明白如何正確行使權利和履行義務，同時做到“三個到位”即對患者群眾合理的訴求解決到位，對過高要求解釋教育到位，對無理糾纏說服穩(wěn)定到位，基本做到老問題不留后遺癥，新問題就地化解。從而避免上訪事件的發(fā)生，同時要求加強宣傳力度，以求職工知法懂法正確反映問題。
今年以來，我院按照衛(wèi)生局部署要求，結合醫(yī)院實際，通過強化領導、精心組織，狠抓落實，積極化解各類矛盾，認真開展信訪工作，取得了階段性的成果。一年來，共接待群眾來訪9次，化解矛盾4 起，信訪案件處結率100%，為經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境。
一、建立組織，加強領導
為了把信訪工作抓好、抓扎實，醫(yī)院成立了由院長任組長，黨支部書記任副組長，副院長、工會主席及相關科室主任為成員的信訪工作領導小組，小組成員分工負責，落實責任，做到院長親自抓，分管領導分頭抓，科室主任具體抓，確保了信訪工作落到實處。
二、深入學習，提高認識
醫(yī)院充分利用職工大會、中層干部會、科室晨會等形式，認真學習黨的精神、“三個代表”重要思想和信訪工作方針、政策及規(guī)定。教育廣大干部職在感情上貼近群眾、作風上深入群眾、工作上依靠群眾，始終維護、保障和實現(xiàn)人民群眾的根本利益，從提高醫(yī)療、護理質(zhì)量為抓手，以提升服務品質(zhì)為措施，切實解決老百姓“看病難，看病貴”的問題。在學習中思想得到統(tǒng)一、認識得到提高，廣大干部職工進一步認識到信訪工作是關系到人民群眾的切身利益，解決矛盾的關鍵環(huán)節(jié)。扎實抓好信訪工作，對維護社會穩(wěn)定、促進醫(yī)院發(fā)展有著積極重要作用。
三、健全制度，落實責任
作的認識，規(guī)范行為規(guī)范，努力提高業(yè)務素質(zhì)和處理各類信訪問題的能力，充分發(fā)揮自身在交辦、督促、查處、協(xié)調(diào)等方面的積極作用，充分發(fā)揮在提供信息、調(diào)查研究、參與決策、化解矛盾等方面的參謀助手作用，及時了解人民群眾心聲，解決人民群眾的困難和問題。
四、暢通渠道，防患未然
通過領導接待日、投訴熱線等形式，拓寬信訪渠道，正確處理群眾來信來訪，進一步完善信訪服務工作，確保了言路暢通、政令暢通。強力構筑信訪工作的第一道防線，把矛盾和問題解決在院內(nèi)，解決在萌芽狀態(tài)，全年無重大信訪事件。同時堅持進行信訪隱患排查，防患于未然。
今年，我院的信訪工作雖然取得一定的成績，但距上級的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我院將進一步加大信訪工作力度，不斷提高醫(yī)護質(zhì)量。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院個人工作總結篇一
201x上半年以來，本人本著鞏固優(yōu)勢，穩(wěn)步發(fā)展的原則，做了能上能下幾點工作：
1、兼顧新廈、主樓，全院一盤棋，尤其在新廈抓操作規(guī)范，實現(xiàn)輸液反應零突破;抓查對制度，全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。
2、配合股份制管理模式，抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀服務，合理使用護工，保證患者基礎護理到位率;強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理，徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差，尿墊至處晾曬的問題。
3、從業(yè)務技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓，醫(yī)|學教育網(wǎng)搜集整理使她們盡快成熟，成為管理骨干。今年通過考核評議，5名副護士長轉正、3名被提升為病區(qū)副護士長。
4、加大對外宣傳力度，今年主持策劃了5.12護士節(jié)大型慶典活動，得到市級領導及護理界專家同行的贊譽;積極開拓杏苑報、每日新報、天津日報、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間，通過健康教育、事跡報告會、作品展示會等形式表現(xiàn)護士的辛勤工作和愛心奉獻。
5、注重在職職工繼續(xù)教育，舉辦院級講座普及面達90%以上;開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎知識培訓班;完成護理人員年度理論及操作考核，合格率達97.9%.抓護士素質(zhì)教育方面開展尊重生命、關愛患者教育，倡導多項捐贈活動，向血液科、心外科等患者獻愛心。
6、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查，我院護理各項工作成績達標，總分96.7，名列全市榜首。
7、個人在自我建設方面：今年榮獲xx市市級優(yōu)秀護理工作者稱號;通過考察學習，帶回來一些先進的管理經(jīng)驗，并積極總結臨床經(jīng)驗，本年度完成成國家級論文3篇、會議論文2篇及綜述1篇。
8、為了改善村衛(wèi)生所的基礎設施，反復奔走，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村委會的支持下，通過衛(wèi)生院支持一點、村委會支持一點、自己拿一點的辦法，修建了120平方米的衛(wèi)生所，徹底改善了村民的就醫(yī)環(huán)境。
9、發(fā)揮了鄉(xiāng)村醫(yī)生的模范帶頭作用，深入農(nóng)民家中，醫(yī)|學教育網(wǎng)搜集整理反復解釋，并為幾家貧困戶捐助了合作醫(yī)療基金，促進了合作醫(yī)療的發(fā)展。
作為護理部主任、一名光榮的中共黨員，我特別注重自己的廉潔自律性，吃苦在前、享受在后，帶病堅持工作，親自帶領科護士長、護士長巡查各崗;努力提高自己的思想認識，積極參與護理支部建設，發(fā)展更多的年輕黨員梯隊，現(xiàn)在新廈的賞員隊伍已經(jīng)擴大到20余名，其中以年輕的臨床骨干為主，使護理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。
作為一個普普通通的鄉(xiāng)村醫(yī)生，在鄉(xiāng)村醫(yī)療這個有限的空間里，默默奉獻、任勞任怨、辛勤耕耘、艱苦創(chuàng)業(yè)，在自已平凡的崗位上做出應有的貢獻。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院個人工作總結篇二
3、為廣大參合農(nóng)民提供一個監(jiān)督平臺，在門診大廳走廊醒目位置懸掛農(nóng)合就診程序、補償范圍、補償標準及補償所需提供材料，每日對當日發(fā)生農(nóng)合補償信息進行人村公式，并公布舉報電話，接受社會各界監(jiān)督。
四、制定措施，積極完成項目工作，著力應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件
1、20xx年我院被定為防保站建設和“七有兩化一溫暖”工程驗收年，我們指定一名院領導親自抓，精心組織，加大投入，更換了手術室陳舊空調(diào)，添置嬰兒輻射搶救臺，對病房樓外觀進行整修，順利通過了上級這兩項考核檢查驗收。
2、村衛(wèi)生室建設項目工作要求高、時間短、難度大。為此我們高度重視，及時制定選址方案，加快工程進度，我鄉(xiāng)個項目村在第一次驗收通過個，還有將在1月中旬建成。
3、在應對今手足口病工作中，我們認真組織，
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院個人工作總結篇三
201x年，鎮(zhèn)堅持以黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神和習總書記系列重要講話精神為指導，按照“分區(qū)發(fā)展”和“135”新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略，緊緊圍繞“建設新型生態(tài)文明鎮(zhèn)”的總目標，著力突出“項目引進和項目帶動，創(chuàng)新社會管理”兩個重點，大力推進“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游、新型工業(yè)”三大產(chǎn)業(yè)，認真落實“抓招商、抓基礎、抓民生、抓作風”四大舉措，全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會各項事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，各項工作取得了一定成效。初步統(tǒng)計，201x年gdp達8.36億元，增長8.6%；農(nóng)民人均收入13770元，增長8.20%；完成固定資產(chǎn)投入2.3億元，增長10%。
一、生態(tài)經(jīng)濟取得新發(fā)展
緊緊圍繞以農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，農(nóng)村發(fā)展為目標，以農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，農(nóng)產(chǎn)品流通加工，農(nóng)業(yè)招商，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設為重點，突出抓好增強農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的輻射帶動作用，大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟建設，生態(tài)經(jīng)濟實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。
（一）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整方面：1、加大對水稻品種的調(diào)整力度。全年種植水稻22000畝，其中種植馬壩油粘16000畝，占水稻種植面積的73%，總產(chǎn)量1.9噸，總收入2992萬元；2、石峰蔬菜基地進一步擴大，種植面積已達2000多畝,大棚153個，畝產(chǎn)1500公斤，總產(chǎn)量1650噸，總收入達940多萬元；3、樹立特色品牌，今年種植白水蜜桃總面積達3000畝，其中掛果面積1800畝，畝產(chǎn)1500公斤，總產(chǎn)量2700噸，年收入3780萬元；浪石村積極引進白蓮產(chǎn)業(yè)扶貧項目，種植面積達220畝，畝產(chǎn)值達5000元以上，總產(chǎn)值達110萬元；石峰、浪石、大筍等村委不斷擴大火龍果種植規(guī)模，目前總面積達200余畝，此外，白水、大筍等多個村委還種植了皇帝柑2300多畝、油茶3000畝、百香果200多畝、紫玉淮山300畝。
（二）大力發(fā)展生態(tài)旅游經(jīng)濟發(fā)展。
以舉辦第二屆“瑤池養(yǎng)生·‘桃’醉”花果節(jié)系列活動為契機，通過舉辦攝影大賽、“桃王”拍賣會、“養(yǎng)生勝地·花果世界”鄉(xiāng)村生態(tài)旅游活動等，深度發(fā)掘鎮(zhèn)域內(nèi)的旅游潛力，努力擴大生態(tài)旅游的影響力，大力宣傳境內(nèi)的特色旅游項目。有效帶動全鎮(zhèn)的生態(tài)旅游經(jīng)濟發(fā)展。系統(tǒng)性地向公眾推介全鎮(zhèn)的四季花果和生態(tài)資源，著力建設一寨（茶園山特色瑤寨）、二林（萬畝竹林、原始森林）、三果（白水蜜桃、蓮子、火龍果）、四花（一月桃花、四月高山杜鵑花、六月荷花、十二月油菜花）的旅游產(chǎn)品，全力打造以“養(yǎng)生勝地·花果世界”為特色的旅游勝地。
加大造林護林力度，嚴厲打擊亂砍亂伐行為。積極引導和扶持農(nóng)戶造林綠化，消滅荒山，大力發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)，全鎮(zhèn)商品林種植面積達9.5萬畝，其中9.3萬畝已投保，提高了林業(yè)防災減災能力及林農(nóng)災后自救能力。今年，在x312線至小筍公路新增種植楓樹201x株，計劃用3—5年時間沿石峰至瑤嶺公路、沿大筍、白水及等三河六岸開展植樹造林；努力打造“九齡故里、百里畫廊”xx市鄉(xiāng)村生態(tài)旅游線路，著力建設浪石“荷花世界”，今年浪石白蓮種植面積擴大至230畝，吸引大批游客及攝影愛好者前來旅游觀光、采風留念，節(jié)假日游客更是絡繹不絕。爭取市財政資金支持，斥資50余萬元啟動“小桂林”森林公園規(guī)劃以及項目一期建設，關閉景區(qū)內(nèi)三間石場，規(guī)劃建設占地面積為6556畝的“小桂林”森林公園。
積極推進茶園山特色瑤寨項目規(guī)劃建設，正在申報省級特色瑤寨項目，投入50多萬元。對村內(nèi)原有的住房外觀進行特色包裝，新建瑤族特色竹樓樵棚；充分發(fā)揮當?shù)貎?yōu)勢，組織群眾種植茶樹、果樹、石斛等經(jīng)濟作物；引導瑤胞開設農(nóng)家菜館、家庭旅館，烹制獨具特色的竹筒飯、野菜等美食。通過對停車場、沿途道路、生活垃圾等基礎設施的改造，逐步將茶園山打造出獨具特色的瑤族風情旅游區(qū)。
（三）科學發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)。充分發(fā)揮溫氏集團、智成公司韶關牧科和羅氏“四大農(nóng)副龍頭企業(yè)”，發(fā)展養(yǎng)豬、樣機產(chǎn)業(yè)。通過“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式。到目前為止，全鎮(zhèn)發(fā)展200頭以上養(yǎng)豬專業(yè)戶159戶。預計全年生豬出欄量達10.1萬多頭，存欄量達12萬多頭，年收入達9865萬元。養(yǎng)雞專業(yè)戶有143戶，預計全年肉雞出欄量達400多萬只，年收入達4518萬元。
（四）積極做好節(jié)能減排工作：按照區(qū)下達節(jié)能減排工作的任務，50戶豬場100%完成改造任務。
二、民生事業(yè)取得新成效
（一）精準推進扶貧“雙到”工作。認真做好建檔立卡和民生項目實施工作，累計投入資金611萬元到各項扶貧工作中來，在打造荷花世界、火龍果基地的同時，在浪石村成立白蓮種植合作社及東新火龍果合作社，籌建了蓮子加工廠，投資18萬元建設便民服務中心及衛(wèi)生站綜合樓；浪石村集體經(jīng)濟收入由幫扶前2.5萬元增至12.4萬元，增長了4倍，貧困戶年人均純收入已由原來的2805元增至6941元，增長1.5倍，市、區(qū)考核都取得較好成績。
（二）扎實推進“大清潔，鄉(xiāng)村美”專項活動。按照區(qū)《關于鄉(xiāng)村農(nóng)村清潔美工程專項活動實施方案》，完善全鎮(zhèn)生活垃圾集中收運體系，建立垃圾中轉站，組建專業(yè)的保潔員隊伍，對全鎮(zhèn)10個村、社區(qū)生活垃圾集中收運，投入50多萬元建設垃圾中轉站，投入10.5萬元購買三輛垃圾專用拖拉機，投入8萬元為各村小組及主要干道購置了垃圾桶，農(nóng)村生活環(huán)境得到明顯改善。100％覆蓋全鎮(zhèn)10個村（居）委，惠及人口15615人。此外，堅持做到每季度不定期開展衛(wèi)生整治督查，并對存在的問題進行通報，確保我鎮(zhèn)保潔工作長效運行。
（三）全力做好新型城鎮(zhèn)化建設。針對農(nóng)村有新房無新村的情況，堅持把低收入住房困難戶住房改建、“兩不具備”扶貧村莊搬遷與城鎮(zhèn)化建設結合起來，積極開展新型城鎮(zhèn)化工作的各項工作，完成步村干田、湯湖下、窩子三個村139戶新村建設任務、其中窩子村還實現(xiàn)整村拆舊建新的新時期新村建設典范。
（四）穩(wěn)步推進重大民生工程項目建設。1、投資20多萬元修建了坪山至公路9公里；2、搶修茶園山至坪山段塌方公路；3、完成投資1800萬元的農(nóng)貿(mào)市場和楓景園一期建設項目；4、投資6300多萬，總長9.6公里的大筍、小筍河中小河域整治工程動工建設；5、完成石峰片區(qū)、新村片區(qū)、浪石片區(qū)安全飲水工程；6、浪石村百萬荷花世界現(xiàn)已規(guī)劃建設。此外，浪石村健身廣場建設項目、重點縣農(nóng)田水利工程、白水等五條村連片污水整治工程、湖灣陂、周岸陂及工農(nóng)渠、紅衛(wèi)渠、大水圳等一批民生工程已建成投入使用。
三、社會事業(yè)取得新進步
（一）扎實開展綜治信訪維穩(wěn)工作。不斷健全和創(chuàng)新工作機制，強化排查化解力度，認真落實領導接訪和包案，充分調(diào)動轄區(qū)各方面力量，積極化解歷史積案，做到綜治信訪維穩(wěn)工作在“思想、措施、干部”不放松，較好地維護了社會的穩(wěn)定。截至目前，鎮(zhèn)、村兩級綜治組織共調(diào)解各類糾紛113宗，其中鎮(zhèn)綜治中心調(diào)解疑難復雜糾紛31宗，受理率達到100%，調(diào)處成功率達到100%，成功化解歷史積案2宗；辦理法律援助案件3宗；及時制止群體性上訪和處置突發(fā)群體性的事件5宗，采取有效措施制止上訪85人次。全鎮(zhèn)沒有發(fā)生一起到市上省進京非正常上訪。
（二）繼續(xù)鞏固計生工作成果。牢牢把握計生服務工作重心，堅持流動“紅旗、黃旗”具體要求，全力抓好計劃生育基礎工作，狠抓業(yè)務知識培訓和經(jīng)常性工作開展，較好地完成了今年上級下達的各項任務。今年我鎮(zhèn)共有戶籍人口18236人，出生289人，出生性別比為100.69，人口出生率為15.81‰。全鎮(zhèn)共落實計劃生育四種手術223例，其中男女結扎57例（純二女戶結扎15例），上環(huán)113例（一孩上環(huán)110例），補救措施42例，綜合節(jié)育率達到了83.36%。同時，還加強完善全員人口計生信息工作，有效提高計劃生育管理水平。加強計生工作宣傳力度，確保人口與計生政策及時落實到位，提高育齡群眾知曉率。
（三）動態(tài)監(jiān)督確保安全生產(chǎn)。認真貫徹落實“安全第一預防為主”的方針，強化監(jiān)管，加大安全投入，將安全生產(chǎn)與食品藥品監(jiān)督大檢查有機結合。本著監(jiān)督檢查不留一處死角的原則，狠抓整改保證安全，今年來，全面建立健全定期檢查制度及臺帳制度。除在春節(jié)、五一、中秋、國慶等重大節(jié)日前定期檢查外，每季度、每月還定期對轄區(qū)內(nèi)的石場、加油站、煙花爆竹等易燃易爆物零售商店、溫泉、電源廠、學校及各餐飲服務單位（農(nóng)莊、飯店及集體食堂等）等企業(yè)進行安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即要求整改，并于一周后對其進行整改復查。全年共檢查石場25次，加油站、煙花爆竹等易燃易爆物零售商店、溫泉、電源廠、學校及各餐飲服務單位（農(nóng)莊、飯店及集體食堂等）等企業(yè)63次，發(fā)現(xiàn)隱患25起，整改24起。
（四）規(guī)范城鄉(xiāng)居民住房管理。認真貫徹落實《xx區(qū)私人建房管理暫行辦法》等有關文件和會議精神，采取有力措施加大“兩違”清理工作力度，嚴把建房審批關，積極引導群眾依法依程序建房，不參與違法建設。201x年1月至今，共收到建房申請223戶，有關人員及時實地測量、查閱資料，上報審批。有效建立了當?shù)厮饺私ǚ康男轮刃颉Ｔ诖诉^程中，整治“兩違”綜合執(zhí)法工作領導小組帶頭領導、監(jiān)督“兩違”整治工作，通過效能監(jiān)督、宣傳維穩(wěn)、巡查制止、整治執(zhí)法等手段，加大“兩違”宣傳力度，全面做好協(xié)調(diào)、跟蹤、督查工作，努力形成整治違法用地建設的強大合力和打擊違法建設的強大態(tài)勢，以確?！皟蛇`”清理工作的順利開展。今年以來，我鎮(zhèn)累計查處違法建設案件4宗，發(fā)出整改停工通知書4份。促進全鎮(zhèn)“兩違”整治工作初顯成效。
（五）不斷增強社會保障能力。積極組織農(nóng)村勞動力技能培訓，加強就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓工作。認真開展低保、優(yōu)撫、殘疾人權益保障等各項工作，實現(xiàn)“應保盡?！?。積極發(fā)揮婦聯(lián)、團委等群團組織作用，切實幫助解決貧困家庭子女的就讀困難。扎實開展新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險和城鄉(xiāng)醫(yī)保工作，覆蓋面不斷擴大，201x年，新農(nóng)保全鎮(zhèn)任務數(shù)6767人，已參保4896人，參保率72.35%；城鄉(xiāng)醫(yī)療保險參保任務數(shù)13570人，已確定201x年可參保超過14000人，至十一月完成全年任務數(shù)97%。
此外、民政、共青團、婦聯(lián)、工會、宣傳、統(tǒng)計、城建、科技等工作也順利開展，切實發(fā)揮出他們在構建和諧社會發(fā)展中的作用。
四、黨建工作更上新臺階
（一）扎實推進領導干部普遍駐點聯(lián)系群眾活動。鎮(zhèn)啟動直接普遍聯(lián)系群眾活動以來，緊緊圍繞活動的總體要求，制定切實可行的方案，幫助群眾解決生產(chǎn)、生活難題；廣泛征求群眾意見，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)組織開展走訪調(diào)研活動，多方征求與當?shù)孛裆芮邢嚓P的意見建議，在開展駐點聯(lián)系群眾活動中，對廣大群眾關于農(nóng)村發(fā)展的建言獻策，各種意見和建議，各村（社區(qū)）每周一次、鎮(zhèn)委每月一次分析研判，全鎮(zhèn)駐點團隊成員共50人，輔助團隊61人，10個村（社區(qū)）都安排了專職資料員，建立了駐點工作臺賬，嚴格按照“五定”要求每周四到村開展駐點聯(lián)系工作?？焖倜闇蕟栴}的關鍵，并進行分類梳理，分解落實。目前，活動已共征求群眾意見680條，梳理整改措施670項，全鎮(zhèn)黨員干部共聯(lián)系3873戶群眾，走訪入戶率達100%。對全鎮(zhèn)群眾實行網(wǎng)格化、動態(tài)化管理。
（二）嚴抓黨員隊伍建設，激發(fā)基層黨組織新活力。依托全鎮(zhèn)各村（居）黨組織全覆蓋的便民服務中心建設，充分利用現(xiàn)有的現(xiàn)代遠程教育資源，開展農(nóng)村黨員干部集中學習活動，拓寬他們對新政策、新技術、新知識的了解。切實加強農(nóng)村黨員隊伍建設，注重在致富能手、村民代表和各類組織的優(yōu)秀分子中發(fā)展黨員，特別優(yōu)先培養(yǎng)發(fā)展農(nóng)村致富帶頭人、復員退伍軍人、外出務工經(jīng)商青年能人、大中專畢業(yè)返鄉(xiāng)青年、知識分子、一線工人，農(nóng)村經(jīng)紀人和農(nóng)村優(yōu)秀女青年。促進了黨員隊伍年輕化、知識化，能力化，全年發(fā)展黨員12名，平均年齡在30歲以下，本科學歷1名，大專學歷3名，充實了基層組織工作的人才儲備庫。同時，加強對不合格黨員的處置，查處違紀黨員6名，通報“不作為”黨員5名，并進行限期整改。
（三）扎實推進黨風廉政建設，切實改善干部工作作風。
加強干部隊伍建設，將“三嚴三實”作為黨風廉政工作的重中之重來抓，做到“既嚴修身、嚴以用權、嚴以律己，又謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”。作為黨的群眾路線教育實踐活動的`延伸項目，切實加強黨風廉政建設和反腐敗工作力度，嚴格落實中央八項規(guī)定，狠抓“四風”整改有效解決“門難進、臉難看、事難辦等問題，鎮(zhèn)、村干部的思想作風、工作作風都得到了較大程度的改善。
存在的問題
一、鎮(zhèn)財政收入較低，民生工程和社會各項事業(yè)發(fā)展受資金限制，離群眾的期望和要求仍有較大距離。
（二）受農(nóng)村基礎和農(nóng)民傳統(tǒng)觀念制約，脫貧增收任務仍然艱巨，新農(nóng)村建設任務仍然繁重。
（三）在功能定位的基礎上，受到資源和政策制約，項目和投資引進成效不夠大，鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展步伐不夠快。
201x年的工作目標和工作措施
一、工作目標
（一）實施十三五規(guī)劃綱要，落實可持續(xù)發(fā)展方針，增強經(jīng)濟實力。實現(xiàn)gdp增長8%以上，固定資產(chǎn)投入10%以上，農(nóng)民人均純收入增長7.5%以上。
（二）抓好農(nóng)村基礎設施建設，改善發(fā)展環(huán)境，增強發(fā)展后勁，推動社會保障水平不斷提高，群眾幸福感和滿意度增加。
（三）推動社會事業(yè)進一步發(fā)展。教育衛(wèi)生文化事業(yè)快速進步，社會建設管理規(guī)范，社會和諧穩(wěn)定。
（四）切實加強黨的基層組織建設，堅持以群眾路線作為行動指南，扎實提高黨組織的創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力、凝聚力提高。民主執(zhí)政、科學執(zhí)政能力增強，黨員先鋒作用加強，機關作風改善，黨群、干群關系更加融洽。
二、工作措施
（一）堅持發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟，走生態(tài)強鎮(zhèn)、生態(tài)富民發(fā)展之路
——大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。著力調(diào)整農(nóng)業(yè)結構，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局，逐步從“一村一品”專業(yè)化生產(chǎn)擴展到“一村多品”的綜合性運營模式。大力發(fā)展基地農(nóng)業(yè)、設施農(nóng)業(yè)、優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)和特色品牌農(nóng)業(yè)，加快以優(yōu)質(zhì)稻米、無公害蔬菜、白水蜜桃、浪石白蓮、火龍果、大筍淮山、皇帝柑為重點的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐?？茖W規(guī)劃畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展，引導關聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，提高畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，努力創(chuàng)建無污染標準化畜牧養(yǎng)殖示范區(qū)。
——加大招商引資力度，引進生態(tài)項目。結合我鎮(zhèn)發(fā)展定位，把握國家重點投資方向，瞄準節(jié)能環(huán)保、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)產(chǎn)品深加工、清潔能源開發(fā)、生態(tài)旅游等產(chǎn)業(yè)領域，大力開展招商引資工作，實施唐林生態(tài)園林項目、溫泉二期擴建工程、壩美農(nóng)禪養(yǎng)生生態(tài)產(chǎn)業(yè)園等一批生態(tài)旅游項目，力爭引進一批符合我鎮(zhèn)功能定位，產(chǎn)業(yè)對接度高的大項目、優(yōu)質(zhì)項目，帶動鎮(zhèn)域經(jīng)濟快速發(fā)展。
——大力發(fā)展生態(tài)旅游。以“發(fā)揮優(yōu)勢、突出特色、明確定位、搶抓機遇、突破關鍵”為原則，打造“綠色農(nóng)業(yè)”生態(tài)游，形成輻射帶動作用明顯的集觀光采摘、休閑度假于一體的生態(tài)觀光休閑旅游區(qū)；建設“小桂林”景區(qū)公園和景觀帶建設；結合富含歷史文化底蘊的茶園山，深度挖掘包裝茶園山“過山瑤”文化，打造具有當?shù)仫L味的特色瑤寨旅游區(qū)，宣傳農(nóng)耕文化、民俗文化等瑤山資源。著力打造“九齡故里·百里畫廊”，在公路沿途打造怡人的自然景觀，并將其變成經(jīng)濟資源，使逐步發(fā)展成為集戶外運動、特色飲食、高山賞景等于一體的生態(tài)經(jīng)濟區(qū)。
——大力抓好新型工業(yè)的發(fā)展。依托省屬企業(yè)瑤嶺鎢礦輻射帶動作用，發(fā)展新型環(huán)保深加工企業(yè)，提高產(chǎn)品附加值。加快宏基電源等企業(yè)擴大轉型升級，做大鎮(zhèn)域新型工業(yè)經(jīng)濟。
（二）堅持保障和改善民生，不斷增進民生福祉
——大力抓好重大民生工程建設。做好x312線至小坑公路建設的跟蹤服務工作；加緊跟進開發(fā)，力爭早日動工建設。積極爭取上級水利項目資金，加快全鎮(zhèn)中小型水利基礎設施建設。
——大力加快扶貧“雙到”攻堅步伐。堅持做好新一輪貧困村脫貧工作，找準脫貧路子，實施好脫貧項目。多渠道籌措資金，幫助貧困村搞好道路、安全飲水、農(nóng)田水利設施及貧困戶危房改造，幫助貧困村發(fā)展壯大集體經(jīng)濟，帶領當?shù)厝罕娒撠氈赂弧?BR> ——提高社會保障能力。加強宣傳引導，進一步擴大新農(nóng)保、城鎮(zhèn)養(yǎng)老保險、新農(nóng)合覆蓋面，讓更多的群眾享受國家保障。認真落實上級各項就業(yè)政策，幫助更多的群眾實現(xiàn)多形式的就業(yè)。加強社會救助工作，切實保障困難群眾的基本生活。
——抓好人口與計劃生育工作。以創(chuàng)建國家綜合改革示范區(qū)為目標，不斷加大投入，進一步改善各項計生服務基礎設施，提高計生隊伍整體素質(zhì)，提高計生優(yōu)質(zhì)服務水平，穩(wěn)定低生育水平。
——大力維護社會穩(wěn)定。加強綜治維穩(wěn)平臺和群眾工作平臺建設，加強社會治安綜合治理，加強鎮(zhèn)、村人民調(diào)解隊伍建設，完善人民調(diào)解工作機制，深入做好社會矛盾糾紛化解工作，促進公平正義，保持社會穩(wěn)定，為人民群眾安居樂業(yè)、為加快發(fā)展營造良好的社會環(huán)境。
——加強安全生產(chǎn)管理。時刻堅持安全生產(chǎn)重于泰山的思想，切實加強各行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管和指導，杜絕重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保持社會和諧。
（三）堅持建設宜居小城鎮(zhèn)，加強環(huán)境保護
——加快環(huán)境整治工作。加快環(huán)境整治工作，給群眾提供良好的生活環(huán)境。加強宣傳指導，進一步轉變?nèi)罕娪^念，提高群眾搞好環(huán)境衛(wèi)生的自覺性和積極性，繼續(xù)做好“大清潔，鄉(xiāng)村美”工程，讓更多群眾享受到“大清潔，鄉(xiāng)村美”工程帶來的實惠。
——加強環(huán)境資源保護。采取強力措施手段，切實加強對森林資源、特色地貌資源、重要林木水源區(qū)的保護。加強養(yǎng)殖業(yè)的規(guī)劃管理，切實解決養(yǎng)殖業(yè)環(huán)境污染問題。
（四）堅持加強黨的建設，為科學發(fā)展提供堅強的組織保障
——以基層治理為抓手，切實加強農(nóng)村基層組織建設。始終把固本強基貫穿于黨建工作始終，認真抓好鎮(zhèn)黨委班子建設和黨員干部隊伍建設。以村居“兩委”換屆為契機，不斷優(yōu)化村“兩委”班子結構，提高村黨支部的公信力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。認真做好大學生村官的管理和農(nóng)村黨員發(fā)展工作，注重把農(nóng)村的致富能手、學歷高的年輕人、私營業(yè)主及年輕有知識婦女列入培養(yǎng)計劃，促進黨員隊伍年輕化、知識化。扎實開展黨員遠程教育活動，有效提高農(nóng)村黨員政治思想素質(zhì)、專業(yè)技能水平和致富能力，真正成為新農(nóng)村建設的領頭人。
——以提高執(zhí)行力為抓手，切實加強黨員干部隊伍作風建設。嚴格按照“八項規(guī)定”的要求轉變工作作風，不斷完善崗位責任制和各項管理制度，健全科學的工作績效考核機制，建立嚴格的責任追究制度，嚴肅各項工作紀律，堅持制度管人，確保政令暢通，不斷提高執(zhí)行力。充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，加強黨員干部作風建設，大力倡導艱苦奮斗、扎實深入之風，進一步轉變干部作風，切實提高工作效能和服務質(zhì)量。
——以勤政廉政為重點，加強黨風廉政建設。加強宗旨法規(guī)和紀律教育，引導黨員干部大膽干事、干凈干事，做勤政廉政的表率，努力營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。不斷完善監(jiān)督機制，加大監(jiān)督力度，堅決依法依規(guī)查處違法亂紀、消極腐敗案件和各類違反黨風廉政建設責任制事件，努力營造公開透明、廉潔高效的政務環(huán)境。
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院個人工作總結篇四
xx月是機遇與挑戰(zhàn)并存的一月，圍繞經(jīng)濟建設和西部大開發(fā)、青海大發(fā)展的主題不斷深入，黨的xx大精神及一系列路線、方針、政策更加深入人心，醫(yī)保制度的改革，農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。面對挑戰(zhàn)，我們依靠科學、群策群力，團結協(xié)作，體現(xiàn)出眾志成城的必勝信念;面對機遇，我們正確把握處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關系，堅持“以病人為中心”的最高原則，努力促進醫(yī)院管理模式的轉變，開創(chuàng)了醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的新局面。
一、基本情況全院現(xiàn)有職工146人，其中高級職稱4人，中級30人，開設病床102張，院外門診4個。
二、醫(yī)療、經(jīng)濟指標完成情況
截止xx月底，全院完成門診人次量30434人次，其中急診865人次;完成住院治療3092人次，治愈率為50.40%，好轉率為42.65%，死亡率為0.23%;平均每一患者住院日為4.21天;住院手術1045人次，門診手術132人次;搶救危重病人137人次，搶救成功率達98.78%，出入院診斷符合率96.69%，床位使用率44%，病床周轉次數(shù)為30.43人次/床;單病種治愈好轉率達到衛(wèi)生部頒布的病種質(zhì)量控制標準。全院業(yè)務收入622.8萬元，其中藥品收入占52.6%;人均門診費用為74.84元，平均每一出院人次費用1288.71元。從醫(yī)療收入、藥品收入分別占業(yè)務收入的比例及人均住院天數(shù)的下降，可以看出，醫(yī)療收入比去月有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，達到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善，提高了現(xiàn)有資源利用率，體現(xiàn)技術含量，講求投入產(chǎn)出，堅持社會效益第一的原則等宏觀調(diào)控機制已發(fā)揮作用。實現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余，壓減支出，減少浪費，提高效益的目標。
三、醫(yī)護質(zhì)量管理水平不斷提高
一是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位，今月，在繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度的同時，制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》，進一步建立健全醫(yī)院、科室、個人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡，調(diào)整和充實質(zhì)控和業(yè)務管理機構，加強了醫(yī)院的質(zhì)量管理，形成了全院上下同把質(zhì)量關，同抓質(zhì)量管理的良好局面，避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。
二是堅持以兩種效益為保障。一方面要求醫(yī)務人員具有高度的服務意識，不要有以“救命恩人”自居的思想，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識，要有為臨床一線服務就是為病人服務的胸懷，牢固樹立全院一盤棋，當好主人翁的思想。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關系，收到較好的效果。
三是一切服務以病人滿意為標準。我們定期征求病人及群眾意見，繼續(xù)聘請社會監(jiān)督員，針對群眾提出的熱點難點問題，結合醫(yī)院實際，認真加以研究和解決。參加醫(yī)藥招標采購，降低成本，減少損耗，提高效益，病人住院天數(shù)僅為4天，減輕了病人負擔。在檢查、診療過程中堅持合理檢查、合理用藥、合理收費，維護了病人的權益。在門急診工作中，積極探索調(diào)整診療流程，規(guī)范導診服務，基本緩解了“三長一短”的難題。在院務公開方面實行病人選擇醫(yī)生，住院費用清單制，藥品及檢查項目費用公示制，保護病人知情權，尊重病人選擇。開展“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，讓病人明明白白看病”的爭創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動，贏得了病人的信賴。四是強化質(zhì)量管理和綜合管理。開展以“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”為主的“衛(wèi)生管理月”第二主題活動。按照“二甲”醫(yī)院質(zhì)量體系和考核內(nèi)容保持了醫(yī)院季度考核、月考核和院領導不定期深入科室的工作制度，基本形成了月終有評比、季度有檢查、月月有考核，考核結果與績效工資掛鉤，逐步完善的質(zhì)量管理機制。全院基礎護理合格率達91.3%，“三基”考試合格率達100%，月內(nèi)無護理事故發(fā)生，健康教育達100%，急救藥品、物品完好率為100%。
四、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學教育成績顯著開展了彩超、介入治療兩項新業(yè)務，白內(nèi)障晶體植入手術一項;在臨床教學方面，全月接受實習生20人，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護士進修人員4人。為加強醫(yī)院人才隊伍建設和人力資源開發(fā)，儲備急診科骨干力量,保持和發(fā)揚縣級綜合性教學醫(yī)院的優(yōu)勢，xx月選送進修人員12人，參加繼續(xù)醫(yī)學教育達56人次;組織院內(nèi)業(yè)務講課12次，邀請省級醫(yī)院專家、教授來院查房、講課、指導手術22次，全月參加學術活動48次;參加學歷教育35人。
五、硬件建設著有成效為提高醫(yī)院診療水平，最大限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求，改善就醫(yī)環(huán)境，經(jīng)院領導努力爭取，我院門診樓項目順利實施，并于月終投入使用。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院個人工作總結篇五
內(nèi)容提要：
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站管理
二、技術管理
三、林業(yè)統(tǒng)計管理
通過學習，達到以下目的：
一、了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站的職責和管理內(nèi)容
二、了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站的基本工作方法
三、明確在鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站工作所需掌握的林業(yè)基本知識
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站管理
（一）林業(yè)站的職責范圍：
林業(yè)站是林業(yè)主管部門指導和組織農(nóng)村集體、個人發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)的基層事業(yè)單位，其職能就是“管理、指導、組織、服務”。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站的主要職責有以下七項：
1、在當?shù)攸h委、政府領導下，宣傳與貫徹執(zhí)行《森林法》國家及地方的林業(yè)方針政策，了解與反映群眾在發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)中的要求和問題。
2、協(xié)助當?shù)卣贫謽I(yè)長遠規(guī)劃和年度計劃，指導和組織農(nóng)村集體、個人開展各項林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動。
3、按照上級林業(yè)主管部門的安排，配合林業(yè)調(diào)查設計單位開展森林資源調(diào)查，負責造林檢查驗收、林業(yè)統(tǒng)計和森林資源檔案管理，掌握本站轄區(qū)內(nèi)的森林資源消長變化情況。
4、核定并落實集體和個人的年度采伐指標。
5、協(xié)助有關部門調(diào)處林地糾紛，查處毀林案件，維護森林資源安全；負責組織本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的森林病蟲害防治工作。
6、傳播林業(yè)科學技術，總結和推廣林業(yè)生產(chǎn)先進經(jīng)驗，開展
本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的林業(yè)技術培訓、技術咨詢和技術服務。
7、協(xié)助上級主管部門管好用好當?shù)馗黜椓謽I(yè)資金。
從林業(yè)站的主要工作職責可以看出：鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站是貫徹
落實林業(yè)方針政策的宣傳站，是保護森林、發(fā)展林業(yè)的工作站，是普及和推廣應用林業(yè)科學技術的推廣站，是幫助農(nóng)牧民興林致富的服務站。建設好鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站是落實各項林業(yè)改革和林業(yè)建設任務的保證，對于貫徹執(zhí)行黨的各項林業(yè)方針政策，做好各項林業(yè)工作，都具有十分重要的作用。
（二）林業(yè)站的工作方法：
鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站不僅要完成上級林業(yè)主管部門交給的各項任務，而且還要接受一部分由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府分配的社會中心工作。即使是林業(yè)部門的業(yè)務工作，其中又可分為林政管理、森林資源管理、護林防火、病蟲害防治、營林生產(chǎn)等不同的業(yè)務范圍。這就要求林業(yè)站工作人員不僅要講究完成各項任務的具體方法，而且還要十分注意協(xié)調(diào)各方面的關系。否則極有可能出現(xiàn)窮于應付、顧此失彼、各方遭埋怨的局面。因此，掌握一些基本的工作方法，對林業(yè)站的工作無疑是有益的。
1、堅持原則，協(xié)調(diào)好各方面的關系
鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站是一個業(yè)務性較強的基層事業(yè)單位，處于多個矛盾的中心，既有縱向關系，即上下級關系，又有橫向關系，即鄉(xiāng)鎮(zhèn)中各個單位、部門之間的關系，還有與群眾的關系。因此，經(jīng)常發(fā)生一些問題和矛盾是正常的。林業(yè)站在開展自己的工作中，必然會涉及到人、財、物三個方面，特別要搞好對人的管理，調(diào)動人們的積極性，注意處理好“左鄰右舍”的關系，要主動加強單位之間的聯(lián)系與交往，互通情報，團結協(xié)作。對遇到的一些難題和重大問題，要弄清情況，按黨的政策、原則予以解決，不能放棄原則去搞好關系。總之，協(xié)調(diào)的本質(zhì)就是在堅持原則的前提下，解決各方面的矛盾，使整個單位和諧一致，使每個人、每個部門的工作同整體目標一致。
2、堅持群眾路線，實行“從群眾中來，到群眾中去”的工作方法
認真貫徹群眾路線，是林業(yè)站順利完成各項任務的關鍵。比如造林、育苗、封山（沙）育林、森林資源保護等各項工作，只有充分發(fā)動鄉(xiāng)、村廣大群眾，大家動手，群策群力，才能比較順利的完成既定的任務。
3、深入調(diào)查研究，一切從實際出發(fā)
從目前林業(yè)站的現(xiàn)狀來看，調(diào)查有之，研究則很不夠。多數(shù)
人員還不能從眾多的第一手資料和現(xiàn)象中，去提煉出理性的、有普遍指導意義的東西。在某種意義上說，從實際工作中總結、提煉出的管理措施、造林方法，制定的長規(guī)劃、短計劃等才更具有真實性和可操作性。
4、運用行政的經(jīng)濟的和法律的管理手段，爭取最佳的管理效果
所謂行政的方法，就是依靠行政組織，運用行政手段，按照行政方式來管理各項林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的方法。經(jīng)濟的方法，是指在客觀經(jīng)濟規(guī)律直接起支配作用的情況下，通過經(jīng)濟組織的活動和各種經(jīng)濟手段的運用，調(diào)節(jié)各種不同的經(jīng)濟關系，來實現(xiàn)林政管理的方法。法律的方法，就是對各項林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，運用林業(yè)法律、法規(guī)進行林政管理的方法。這三種方法只要準確恰當?shù)倪\用，就能起到相輔相成、互相補充的作用。
5、任務明確，責任到人，獎罰分明
林業(yè)站的工作必須堅持分工明確，責任到人，相互配合，并根據(jù)完成任務的優(yōu)劣，做到獎罰分明。優(yōu)者給予獎勵，劣者給予必要的批評和處罰。以此來鼓勵先進，鞭策落后。
6、注意信息反饋，及時改進工作
一次任務布置下去，一項管理措施付諸實施，一種先進技術的推廣，都不應該等出了問題再去過問，不應該等搞完了再去總結，而應該隨時掌握實施的情況，不斷收集反饋回來的信息，以便及時修正錯誤，改進工作，減少損失，提高工作效率。
總之，鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站對基層林業(yè)的各項發(fā)展起著重大作用。如何搞好林政管理則是鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站的主要任務。鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站既是林業(yè)政策宣傳站，又是林政和資源管理站，造林技術指導站，林業(yè)技術推廣站，林農(nóng)致富服務站。簡單地說，鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站一切工作的出發(fā)點和落腳點就是增加森林資源。
二、技術管理
（一）技術管理的意義
技術是人類在改造自然的斗爭中積累起來的知識和經(jīng)驗，以及體現(xiàn)這些知識和經(jīng)驗的物質(zhì)資料。技術與生產(chǎn)的關系是直接的，是生產(chǎn)力的重要組成部分，它包括以下三個方面的內(nèi)容：
1、勞動手段，特別是生產(chǎn)工具、設備，這些是生產(chǎn)技術的
主要標志，是現(xiàn)代生產(chǎn)技術的基礎；
2、勞動者的知識、經(jīng)驗及勞動技能。勞動者在生產(chǎn)中是最活躍的因素；
3、生產(chǎn)的工藝和作業(yè)方法。先進的生產(chǎn)工藝和作業(yè)方法，可以取得較大的經(jīng)濟效益。
林業(yè)生產(chǎn)技術大體可分為營林和森工兩個部分。林業(yè)技術管理是指按照科學技術工作的規(guī)律性，對營林生產(chǎn)和森工生產(chǎn)的技術活動所進行的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、激勵等方面的管理工作。其目的是：有計劃地、合理地利用技術力量和資源，組織技術進步活動，建立良好的生產(chǎn)技術秩序，盡快地把最新的科學技術成果轉化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力，提高林業(yè)生產(chǎn)的技術素質(zhì)和經(jīng)濟效益?？茖W技術是第一生產(chǎn)力，要想把林業(yè)搞上去，不但要提高勞動者的素質(zhì)，還必須依靠科技進步。因此，加強對林業(yè)技術的管理，已成為當前刻不容緩的工作。今后隨著科技的不斷發(fā)展，林業(yè)技術管理工作也會隨之發(fā)展，技術管理在整個管理工作中會越來越顯得重要。
1、林業(yè)技術管理工作使林業(yè)生產(chǎn)建立在現(xiàn)代科學技術的物質(zhì)基礎上。沒有成熟的、先進的科學技術，林業(yè)生產(chǎn)無法得到迅速發(fā)展。林業(yè)是具有生態(tài)效益、社會效益和經(jīng)濟效益的產(chǎn)業(yè)，建設周期長，因此必須重視科學技術的應用。
2、加強生產(chǎn)技術管理是提高林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟效益的重要措施。發(fā)展林業(yè)不但要考慮生態(tài)效益和社會效益，也必須考慮經(jīng)濟效益，只有這樣才能增強林業(yè)自己的生存和發(fā)展能力。為此，要進一步強化生產(chǎn)技術管理，有計劃、有步驟地進行技術改造，改變林業(yè)生產(chǎn)技術落后狀況，學習、引進、采用先進技術合理規(guī)劃、合理組織生產(chǎn)，搞好技術推廣，盡快把先進科學技術成果轉化為現(xiàn)實生產(chǎn)，不斷增強林業(yè)活力，提高經(jīng)濟效益。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院個人工作總結篇六
1、按要求每月5日前交把本科室護士考核交予護理部。
2、按要求把每月工作做一小結，以利于總結經(jīng)驗，開展工作。
3、積極參加護士長例會：認真記錄安排本月工作重點，總結上月工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應的整改措施，并學習護士長管理相關資料。
1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語10句。并落實淡妝上崗、微笑服務。
2、繼續(xù)開展健康教育。
3、對體檢者發(fā)放滿意度調(diào)查表，（定期或不定期測評）滿意度調(diào)查人數(shù)占每天體檢總人數(shù)的50%以上，并對滿意度調(diào)查中提出的意見進行整改，如加強導診服務等。
4、對新分配的護士及實習生進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、?？浦R、護理技術操作考核，合格者給予上崗。
1、嚴格要求本科室人員認真參加進行三基考試。
2、按護理部要求參加每月護理業(yè)務大課學習，以提高專業(yè)知識。
3、認真學習護理部下發(fā)文件。
4、積極參加護理業(yè)務查房：每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務查房，對護理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業(yè)務素質(zhì)的目的。
1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領導小組制定的消毒隔離制度。
2、本科室堅持了每月對抽血室的空氣培養(yǎng)。
3、科室堅持了每天對抽血室進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄。
4、一次性用品、止血帶使用后及時浸泡，集中處理，并定期檢查督促。消毒液濃度每天測試，并建立了消毒物品監(jiān)測記錄本。
5、對急救箱定期檢查有無過期藥品、物品。
1、堅持了以體檢客戶為中心，深入開展健康教育，通過護士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復及相關的醫(yī)療，護理及自我保健等知識。
2、全年體檢總人數(shù)達18325人次；其中抽血13773人。
3、全面安排導診護士提供體檢“一條龍”服務，如引導去拍片、做b超、心電圖、交費等等，使體檢客戶得到了周到的服務，滿意度達98.6%。
1、由于體檢中心工作較繁瑣，工作上常常事無巨細，每項工作主觀上都希望能完成得，但由于能力有限，不能把每項工作都做得盡善盡美。
2、體檢工作的宣傳力度有待加強。
這些都需要在今后的工作中切實加以解決，在來年的工作中將克服缺點、改進方法、加強管理、提高服務，大膽探索體檢工作的新思路、新方法，促使工作再上一個新的臺階。
認真學習貫徹十六大精神，積極開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動，堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務理念，適應衛(wèi)生改革，社會發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務。
認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī)，讓護理人員意識到，社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強，依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識，現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意，這是人們對醫(yī)療護理服務提出更高、更新的需求，因而豐富法律知識，增強保護意識，使護理人員懂法、用法，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。
深化衛(wèi)生改革，執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理條例。制定了護士質(zhì)量考核標準，使護理工作有章可循、有法可依，逐步使護理工作制度化、標準化、規(guī)范化、科學化管理。
1、加強護士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務，堅持文明用語，落實到每一個護理崗位，工作時間儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。
2、加強崗敬業(yè)教育，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務理念，提高了整體護士素質(zhì)及應急能力，全年的病人滿意度提高到99.7。
3、加強護理業(yè)務學習，科室堅持每月兩次業(yè)務查房，堅持危重病人護理查房、星期一護理大交班，加強護理人員技能培訓。
從護理人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說明了護理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分，是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務的另一個車輪，因而護理質(zhì)量的優(yōu)劣，與醫(yī)療糾紛的升、降息息相關，加強護理質(zhì)量管理，提高護理質(zhì)量特別重要。
1、加強危重病人的管理，護理人員做到熟練掌握護理急救技術，搶救程序及搶救藥械的使用，提高了危重病人搶救成功率，急救藥械有專人負責管理，做到“四固定”、“三及時”急救藥械完好率達100。
2、加強病房管理，做到護理單元的整潔，努力為病人創(chuàng)造一個清潔、整齊、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。
3、嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程，減少差錯事故的發(fā)生，加強基礎護理，使基礎護理合格率基本達100，褥瘡發(fā)生率為0。
4、深入開展整體的護理，積極發(fā)揮責任護士的主觀能動性，特別加強入院介紹、出院指導、護理計劃、護理措施落實，病人對責任護士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大增強了護士的責任心。
轉眼間，20xx年已經(jīng)過去了一半，在院領導和護理部的帶領下，我科共收治病人人次，出院病人人次，共創(chuàng)收入，護理費用治療費，無重大醫(yī)療差錯的發(fā)生。就這半年護理工作總結如下：
嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保醫(yī)療安全的根本保證。
1、明確各級護理人員職責，崗位責任制和護理工作制度，如助班護士、治療護士各盡其職，杜絕病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。
2、堅持查對制度：
(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對至少2次，并有記錄;
(2)護理操作時要求三查八對，但因新近護士較多，工作經(jīng)驗不足，責任心不強，共發(fā)生不良事件，發(fā)生后及時上報護理部，科室組織護理不良事件的會議進行討論，對當事人提出批評。
3、認真落實兒科護理常規(guī)，堅持填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本，但在填寫醫(yī)院感染監(jiān)測本時仍存在不規(guī)范之處。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。
1、堅持了護士長手冊的記錄與考核，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃，周重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，每月工作做一小結，以利于總結經(jīng)驗，開展工作。
2、堅持了護士例會制度：每月至少召開護士例會一次，內(nèi)容為：傳達護士長例會的會議精神，安排本周工作重點，總結上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況，并學習護士長管理相關資料。
3、科室設立了質(zhì)控小組，對護理文書，基礎護理，院感工作進行督查，每月對護理質(zhì)量進行檢查，并及時反饋，不斷提高科室管理水平。
1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范。
2、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表。
3、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見。
1、對在職人員進行三基培訓，并組織每兩月一次的理論考試，半年一次的操作考試。
2、除醫(yī)院的業(yè)務學習外，科室每月至少組織業(yè)務學習1次。
3、醫(yī)院5·12護士節(jié)舉行了護理技術操作比賽，我科周思取得心肺復蘇組二等獎，周戀取得無菌技術組優(yōu)勝獎。
1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領導小組制定的消毒隔離制度。
2、醫(yī)院對科室進行的環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測檢查每季度均符合要求，手衛(wèi)生依從性也有所提高。
3、科室堅持了每日對治療室、靜脈穿刺室，病房進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用酒精進行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。
4、一次性用品使用后予以毀形集中處理，對可重復利用的予以含氯消毒液浸泡，并對各種消毒液濃度定期測試檢查。
5、治療室、靜脈穿刺室堅持消毒液拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地，出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院個人工作總結篇七
年初以來，在鄉(xiāng)委、鄉(xiāng)政府的堅強領導下，在鄉(xiāng)直部門的鼎力支持下，鎮(zhèn)黨委政府堅持穩(wěn)中求進的總基調(diào)，緊緊圍繞實施農(nóng)村基本公共服務“十個全覆蓋”工程建設這一重心，統(tǒng)籌謀劃，全力推進基層黨組織建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和結構調(diào)整、精準扶貧等各項重點工作，和諧發(fā)展社會各項事業(yè)，加快推進了社會主義新農(nóng)村建設步伐。
1、財政收入。1—11月份完成1038.3萬元，其中國稅完成160萬元，地稅完成878.3萬元；全年預計完成1100萬元。
2、農(nóng)民人均純收入達到9500元，同比增加700元。
3、社會固定資產(chǎn)投資完成11億元。
4、工業(yè)總產(chǎn)值完成26.8億元，其中規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值15.25億元。
5、完成招商引資1078萬元。
6、農(nóng)業(yè)。創(chuàng)建農(nóng)村經(jīng)濟合作示范社3個，家庭農(nóng)場3個；建設優(yōu)質(zhì)雜糧基地4.5萬畝；建設農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站1個。
7、畜牧業(yè)。牧業(yè)年度家畜存欄22.28萬頭只，其中存欄肉羊10.56萬只、肉牛0.98萬頭、生豬9萬頭、肉驢1.4萬頭；年末蛋雞存欄230萬只；種植多年生牧草600畝，青貯飼料1.5萬畝；建設標準化養(yǎng)殖專業(yè)村24個，標準化養(yǎng)殖示范大戶155戶；重大動物疫病免疫密度和免疫標識佩戴率均達到100%。
8、生態(tài)建設。建設高效節(jié)水經(jīng)濟林1400畝，完成溝道治理2500畝，實施并完成重點區(qū)域綠化3823畝，其中礦區(qū)植被恢復2623畝，村莊、廣場和公路綠化1200畝。
9、水利建設。新建膜下滴灌面積26097畝，鞏固膜下滴灌面積24055畝。
10、扶貧工作。完成減貧人口1743人。
11、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)。實施并完成節(jié)水增糧行動項目7000畝。
12、新農(nóng)村示范點建設。實施并完成街巷硬化重點村13個，建設精品示范村7個，其中自治區(qū)級精品示范村1個。
13、農(nóng)機。新發(fā)展農(nóng)機大戶5戶，新發(fā)展農(nóng)機經(jīng)濟合作組織1個。
14、勞動力轉移就業(yè)。有組織輸出勞力1.1萬人次，實現(xiàn)勞務收入1.8億元。
15、計劃生育。計生年度全鎮(zhèn)出生人口性別比為109，符合政策生育率90.3%；人口出生率和自然增長率分別控制在6.7‰和2.9‰以內(nèi)。
一是切實加強基層黨組織建設。依法圓滿完成了村兩委換屆，選舉產(chǎn)生村兩委班子成員126名，其中兩委交叉任職42名；扎實推進村級陣地規(guī)范化建設，今年在資金十分緊張的情況下，新建及改建村委會21處，占總數(shù)的100%，比例之高前所未有；深入落實抓基層黨建“六個一”機制，認真開展了村級黨組織星級化管理工作，全鎮(zhèn)一類村級黨組織8個，占比38%，二類黨組織11個，占比52.4%；扎實開展“1+3”引領發(fā)展黨建示范點創(chuàng)建活動，新成立了鐵匠營子和大哈布齊拉村扶貧互助社黨支部2個；在全體黨員中開展了“分類設崗、十帶雙扶”活動，在廣大農(nóng)民群眾中開展“感恩、孝道、責任、誠信、自強、團結、合作、習慣、技能和法理”為主要內(nèi)容的“十項教育”活動；在各村普遍推行了“456”和“5321”工作法，進一步規(guī)范了“三會一課”組織生活會議制度，全年納新農(nóng)民黨員19名；村級黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和向心力明顯增強?；鶎狱h組織建設為推進以“十個全覆蓋”為統(tǒng)領的各項重點工作提供了堅強的組織保障。
二是穩(wěn)步推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展和結構調(diào)整。制定了《鎮(zhèn)*—產(chǎn)業(yè)發(fā)展和結構調(diào)整三年發(fā)展規(guī)劃》，提出了利用三年時間實施300萬只蛋雞、40萬只肉羊、10萬畝高效節(jié)水農(nóng)業(yè)和5萬畝綠色雜糧基地建設“3415”富民工程建設，到20全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入達到1.3萬元。大力發(fā)展高效節(jié)水農(nóng)業(yè)，科學調(diào)整種植結構。年內(nèi)實施口琴、大圍子村節(jié)水增糧行動項目7000畝，新建膜下滴灌面積26097畝，鞏固膜下滴灌面積24055畝；依托專業(yè)小區(qū)建設，推動蛋雞標準化養(yǎng)殖。從年初開始實施太吉河窯戶外蛋雞小區(qū)二期工程建設，新征產(chǎn)業(yè)化用地140畝，鎮(zhèn)財政投資實施小區(qū)內(nèi)場地平整、道路硬化、綠化和供水、供電等配套工程建設，新入駐小區(qū)養(yǎng)雞戶10戶，新建標準化雞舍1.8萬平方米，新增蛋雞存欄20萬只。依托科技示范，推廣肉羊模式化養(yǎng)殖新技術。全面推廣五官營子村養(yǎng)羊大戶宗士軍的“山洞青貯、木床養(yǎng)羊”系列技術，發(fā)展壯大肉羊產(chǎn)業(yè)。到今年11月底，全鎮(zhèn)蛋雞存欄230萬只，肉羊存欄18萬只，以膜下滴灌為主的高效節(jié)水農(nóng)業(yè)5.5萬畝，以谷子為主的綠色雜糧基地建設4.5萬畝，圓滿完成了“3415”富民工程的年度建設任務。提高了農(nóng)牧民產(chǎn)業(yè)發(fā)展的組織化程度，全鎮(zhèn)共有各類合作社107個，帶動農(nóng)牧戶超過9000戶，輻射帶動率達到80%。
三是“三到村、三到戶”精準扶貧工程扎實推進。完成王家營子等7個村1855戶貧困戶精準識別和建檔立卡工作，落實142名鄉(xiāng)、鎮(zhèn)兩級干部幫扶責任，制定完善了—年扶貧規(guī)劃和項目建設方案，累計發(fā)放金融扶貧貸款2100萬元，在7個貧困村打配機電井36眼，發(fā)展滴灌工程4540畝，管灌面積805畝，組建農(nóng)機合作社1個，購置農(nóng)機具8臺套，建標準化棚圈1700平方米，培訓勞動力2467人次。項目受益2715戶，其中貧困戶1318戶，受益人口12285口人，其中貧困人口3917人。
四是“十個全覆蓋”工程建設取得階段性成果
（一）危房改造工程。底以前完成危房改造1644戶，*年完成危房改造55戶。從10月下旬開始，鎮(zhèn)黨委政府向各村派出21個工作隊，逐組逐戶調(diào)查核實危房、土房、土墻情況，并建檔立卡，為危舊房和土墻改造奠定堅實基礎。
（二）安全飲水工程。今年投資32.4萬元，新建中心小學飲水安全工程1處，解決全校1319名師生飲水安全問題。
（三）街巷硬化、美化、綠化工程。20完成街巷硬化7公里；*年完成街巷硬化68.8公里。在提標擴面工程中實施并完成了、王家營子、亦馬吐、口琴、克力代、鐵匠營子等村路肩硬化6.2萬平方米；美化、亮化正在有序推進，在、后墳、徐家北溝、克力代、亦馬吐和鐵匠營子村共安裝路燈800多盞，繪制文化墻1.5萬平方米；鎮(zhèn)黨委、政府高度重視重點區(qū)域綠化工作，聘請專業(yè)施工隊，堅持高起點、高標準規(guī)劃，因地制宜，適地適樹，打造各具特色的村莊綠化格局。今冬明春計劃完成重點區(qū)域綠化1556畝，此項工程已在10月中旬開工，目前已完成村莊、廣場和公路綠化1200畝。還規(guī)劃設計了大樹移植近5000株，現(xiàn)在正在作業(yè)過程中。
（四）村村通電和農(nóng)網(wǎng)改造工程。*年實施并完成10kv延伸7.868公里，低壓線路改造43.25公里，惠及12個行政村29個自然村的1023戶農(nóng)戶。
（五）村村通廣播電視和通訊工程。全鎮(zhèn)電視信號己實現(xiàn)全覆蓋；移動聯(lián)通通信信號基本實現(xiàn)全覆蓋。今年計劃完成廣播村村響21個行政村，現(xiàn)已開工建設，計劃在年底前完工。
（六）校舍建設和安全改造工程。今年新建后墳、亦馬吐村小學2所，改擴建王家營子小學1所，改建克力代幼兒園1所。
（七）標準化衛(wèi)生室建設工程。2014年底以前完成標準化衛(wèi)生室建設9所，*年新建標準化衛(wèi)生室5所，改建衛(wèi)生室3所，提前一年實現(xiàn)了鎮(zhèn)內(nèi)標準化衛(wèi)生室全覆蓋的目標。
（八）文化室、黨員活動室建設工程。21個村全部建成草原書屋。在爭取上級有關部門的支持下，今年對口琴等14個村的黨員活動室、文化活動室進行改擴建提檔升級，11月上旬已全部完工并投入使用。
（九）便民連鎖超市工程。全鎮(zhèn)21個村均有經(jīng)驗收合格的便民連鎖超市。
（十）農(nóng)村常駐人口養(yǎng)老醫(yī)療低保等社會保障工程。*年全鎮(zhèn)新農(nóng)合戶籍人口參合率95.4%；城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保率92%；享受高齡津貼798人，享受農(nóng)村最低生活保障4054人，實現(xiàn)了應保盡保。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院個人工作總結篇八
根據(jù)《20xx年事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》的文件精神，我院領導高度重視，認真組織實施，對全院29名同志進行了年度考核，現(xiàn)將考核情況匯報如下：
這次考核是我院較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核，從考核準備、組織實施到等次評定等各個環(huán)節(jié)都做到了周密準備、公平施考、嚴肅統(tǒng)計、公正評價，既營造出了一個良好的考核氛圍，又考出了每位同志的真實成績，圓滿完成了年度考核工作。
(一)、領導重視，突出考核工作的嚴肅性。為了準確評價我院工作人員的德才表現(xiàn)和工作實績，切實加強隊伍的'管理，提高素質(zhì)，我院對這次考核工作十分重視。就事業(yè)單位干部考核工作召開了專題會議，研究部署年度考核工作，院長張光秀同志就如何公平、公正、嚴肅、真實地搞好年度考核工作，發(fā)表了重要意見，這次會議為我院年度考核工作的順利進行了奠定了基礎。
(二)、嚴格考核程序
1、個人總結。由被考核人按考核內(nèi)容認真進行個人年度總結，進行自我評價，填寫《年度考核登記表》。2、個人述職。組織全院職工召開述職測評會議，由考核人在大會上述職。
3、民主測評。在個人述職的基礎上，按客觀、公正的原則，對考核人員德、能、勤、績、廉等五方面作出評價。
4、考核組確定考核等次。考核領導小組在個人總結基礎上，綜合民主測評、分管領導評議，結合被考核人平時考核情況、年度履行崗位職責情況和工作實績，進行綜合評定，提出最后審核意見，確定擬考核等次。
(三)、測評公開，接受全體職工監(jiān)督。整個測評過程堅持公平、公正、公開的原則，采取民主測評，按照德、能、勤、績、廉五個部分評分，堅決杜絕過分偏激的評分。測評結果統(tǒng)計在全體事業(yè)干部的監(jiān)督下進行，最后進行了公示。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院個人工作總結篇九
為標準診療行為，保障醫(yī)保管理持續(xù)開展，院領導高度重視，統(tǒng)一思想，明確目標，加強了組織領導。建立了由一把手負總責的醫(yī)院醫(yī)保管理工作領導小組。業(yè)務院長具體抓的醫(yī)保工作。各臨床科室科主任為第一責任人，負責本科醫(yī)保工作管理，重點負責本科醫(yī)保制度具體實施。
為使廣闊職工對醫(yī)保政策及制度有較深的了解和掌握，我們進行了廣泛的宣傳學習活動，召開全院職工會議，講解醫(yī)保政策，利用會議形式加深大家對醫(yī)保工作的認識。舉辦醫(yī)保知識培訓、發(fā)放宣傳資料、閉卷考試等形式增強職工對醫(yī)保日常工作的運作能力。
為使醫(yī)保病人清清楚楚就醫(yī)，明明白白消費，我院印發(fā)了醫(yī)保病人住院須知，使參保病人一目了然。配置了電子顯示屏，將收費工程、收費標準、藥品價格公布于眾，接受群從監(jiān)督。全面推行住院病人費用一日清單制，并要求病人或病人家屬簽字，對醫(yī)保帳目實行公開制度，自覺接受監(jiān)督。使住院病人明明白白消費。醫(yī)保管理工作領導小組制定了醫(yī)保管理制度和處分條例，每季度召開醫(yī)院醫(yī)保管理工作領導小組會議，總結分析近期工作中存在的問題，把各項政策措施落到實處。為進一步強化責任，標準醫(yī)療效勞行為，從入院登記、住院治療、出院三個環(huán)節(jié)標準醫(yī)保效勞行為，嚴格實行責任追究，從嚴處理有關責任人。醫(yī)院職工開展以文明禮貌,優(yōu)質(zhì)效勞,受到病人好評。
為將醫(yī)保工作抓緊抓實，醫(yī)院結合工作實際，我院制訂了醫(yī)療保險效勞的管理規(guī)章制度，定期考評醫(yī)療保險效勞態(tài)度、醫(yī)療質(zhì)量、費用控制等方案，并定期進行考評，制定改良措施。加強病房管理，經(jīng)常巡視病房，進行病床邊即訪政策宣傳，征求病友意見，及時解決問題，查有無掛床現(xiàn)象，查有無冒名頂替的現(xiàn)象，查住院病人有無二證一卡，對不符合住院要求的病人一律不予收住。加強對科室收費及醫(yī)務人員的診療行為進行監(jiān)督管理，催促檢查，及時嚴肅處理，并予以通報和曝光。今年我院未出現(xiàn)過失事故，全院無違紀違規(guī)現(xiàn)象。
醫(yī)療保險制度給我院的'開展帶來了前所未有的機遇和挑戰(zhàn)，正因為對于醫(yī)保工作有了一個正確的認識，全院干部職工都積極投身于此項工作中，任勞任怨，各司其職，各負其責。
我院分管院長不定期在晨會上及時傳達新政策和反應醫(yī)保中心的有關醫(yī)療質(zhì)量和違規(guī)通報內(nèi)容，了解臨床醫(yī)務人員對醫(yī)保制度執(zhí)行情況，及時溝通協(xié)調(diào)，并要求全體醫(yī)務人員熟練掌握醫(yī)保政策及業(yè)務，標準診療過程，做到合理檢查，合理用藥，杜絕亂檢查，大處方，人情方等不標準行為發(fā)生，并將不合格的病歷及時交給責任醫(yī)生進行修改。通過狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、標準運作，凈化了醫(yī)療不合理的收費行為，提高了醫(yī)務人員的管理、醫(yī)保的意識，提高了醫(yī)療質(zhì)量為參保人員提供了良好的就醫(yī)環(huán)境。大大提高了參保住院患者滿意度。
通過全院職工的共同努力和認真工作，圓滿完成了全年各項任務。在今后的工作中，我們還需嚴把政策關，從細節(jié)入手，認真總結經(jīng)驗，不斷完善各項制度，認真處理好內(nèi)部運行機制與對外窗口效勞的關系，標準業(yè)務經(jīng)辦流程，簡化手續(xù)，努力更多更好地為醫(yī)保人員效勞，力爭把我院的醫(yī)保工作推向一個新的高度，為我院醫(yī)保工作順利開展作出奉獻。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院個人工作總結篇十
2010年即將過去，回顧這一年來，我科在院領導的正確領導下，堅持“以病人為中心，提高醫(yī)療服務質(zhì)量為重要指導思想。努力
學習
，鉆研業(yè)務，使個人的自身素質(zhì)和業(yè)務水平都上了一個臺階。俗話說有總結才會有提高，為了能在以后的工作中揚長避短，取得更大的
成績
，現(xiàn)將我個人在本年度的工作總結如下：
因為工作性質(zhì)的關系，看多了生命的脆弱與短暫，所以我時常想起，曾看過的《鋼鐵是
怎樣
煉成的》里面的主人公保爾?？虏旖鹫f過的一句話：人最寶貴的東西就是生命醫(yī)|學教育網(wǎng)搜集整理，生命屬于我們只有一次而已。人的一生應該這樣來度過的：當他回首往事時，不因虛度年華而悔恨，也不因過去的碌碌無為而羞恥。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義，自己的人生更有價值。
俗話說“活到老學到老”，這話用在醫(yī)生身上再貼切不過了。在很多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大，風險高，必須醫(yī)術精湛，以確保萬無一失，其實隨著科技的發(fā)展，大量現(xiàn)代化設備應用到了醫(yī)學上，絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前，要依據(jù)醫(yī)技科室提供的各種報告、診斷，然后結合患者癥狀來下定論，這樣看，醫(yī)技科室才是沖鋒在前的排頭兵，風險系數(shù)才是最高的，生怕漏看，錯看，而讓自己的錯誤報告誤導醫(yī)生診斷。用如履薄冰，來形容我的工作心態(tài)絲毫不為過，對待每個患者的x光片，我不敢有絲毫懈擔也正是因為壓力大所以我不斷要求完美，力求在技術上更精湛，不因為自己的水平低而給患者造成更大的痛苦，給醫(yī)院抹黑。為了提高自己的業(yè)務水平，我不斷學習，豐富自己的理論知識，拓寬視野，讓理論輔助、指導自己的實踐工作，但理論與實踐終究存在著千絲萬縷的區(qū)別，很多時候面對新的病情我從書中找不到答案，一籌莫展，科室會診大家的意見也莫衷一是，所以我就到xx中心醫(yī)院求教，終于解開心中疑團，回到醫(yī)院后很多同事對我的'這種行為不理解，或許覺得討教的行為不光彩吧，但我認為在學術領域里，只有無知才是可恥的，求知無罪。
在不斷的走、看、求教的過程中，讓我清醒認識到，目前我們醫(yī)技科室仍存在大量問題，急待解決：
1、客觀上：設備落后、老化，致使成像清晰度低影響診斷，片子拿出去也影響醫(yī)院聲譽。有時候拿著別的醫(yī)院的cr片子，我的臉上滿是羨慕的表情，因為片子上，病人的病情清晰可見，漏診的幾率當然會大大降低。我希望我們醫(yī)院也能引進先進的設備，雖然成本很高，但是我們xx醫(yī)院既然是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的一流醫(yī)院，就應該有高于
其他
醫(yī)院的設備，先進的設備在日后一定會帶給我們更高的回報，而不僅僅是經(jīng)濟效益。
2、主觀上：科室成員水平不一，良莠不齊，又各自為政，醫(yī)|學教育網(wǎng)搜集整理這勢必會影響工作。
首先團隊意識不濃厚，大家互相幫助，互相學習的氛圍有待于提高。在一個團隊中只有大家齊心協(xié)力才會攻克道道難關，希望在今后的工作中能通過各種活動，聽講座學習，增強我們科室的團隊意識。
其次，報告書寫不規(guī)范，各寫各的，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認可的標準，漏癥率較高，導致臨床醫(yī)生不信任醫(yī)技科室，如果是這樣的話那醫(yī)技科室就失去了它真正的意義而是形同虛設。所以在下一年里希望醫(yī)院在搞業(yè)務學習時，能把一些時間放給各科室，各科室針對相應的業(yè)務問題，有針對性的學習，而我們科室，則可以開設一、兩節(jié)如何書寫規(guī)范報告的學習。
再次攝片質(zhì)量不高，除去設備原因也有個別醫(yī)生技術不高，責任心不強等因素在里面。希望院領導能充分認識到醫(yī)技科室的重要性，給予我們科室更多的關注，分批分期派出去學習，傾力打造一支責任心強，技術過硬的醫(yī)療隊伍。
最后，個別醫(yī)生對患者服務態(tài)度較差，體現(xiàn)不出“以病人為中心”的服務宗旨。
總之，這一年里有收獲也有遺憾，希望在2015年里所有的榮耀不會褪色，所有的遺憾都變成完美，我更期待在院長的帶領下，在全院職工的共同努力下，xx醫(yī)院不僅僅是一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院，而且可以和盛市一流醫(yī)院相媲美。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院個人工作總結篇十一
我方醫(yī)院在衛(wèi)生局的領導下，根據(jù)《傳染病防治法》和我方醫(yī)院傳染病管理制度。制定了一系列措施并落實到位以更好地加強我方醫(yī)院傳染病防治工作，有效地預防和控制傳染病在我方醫(yī)院的暴發(fā)流行，現(xiàn)將有關情況簡要匯報如下：
一、加強領導，健全制度
依照《中華人民共和國傳染病防治法》及相關法律、法規(guī)要求，成立了傳染防治領導小組。制定了各類傳染病防治預案。健全了傳染病防治制度。使全院傳染病預防控制走向了規(guī)范化的管理軌道。
二、嚴格疫情報告制度
一年來，按照《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理條例》等法律、法規(guī)的要求，嚴格執(zhí)行疫情網(wǎng)絡直報制度。加強了疫情網(wǎng)絡設備的管理，完善了工作制度，疫情網(wǎng)絡直報率達到100%，基本做到專室專人專機專用，為及時上傳疫情信息發(fā)揮了積極作用。
三、加強傳染病發(fā)現(xiàn)與登記，提高報告意識
1．門診各科室的醫(yī)生遵守“首診負責制”，對所有就診的傳染病人均能在第一時間作出科學診斷、處理，及時填卡上報，疫情管理員按時完成網(wǎng)報告。
（1）開展傳染病漏報自查，發(fā)現(xiàn)有漏報及時補報，并作出相應處罰。
（2）分析疫情動態(tài)，做好防范措施。以防傳染病在我方醫(yī)院暴發(fā)和流行。
3．1－12月份共網(wǎng)絡報告乙、丙類傳染病195例，無甲類傳染病報告，其中乙類167例，分別是乙肝83例，肺結核52例，丙肝13例，梅毒8例，細菌性痢疾6例，hiv3例，麻疹和淋病各1例；丙類傳染病28例，即其它感染性腹瀉28例。網(wǎng)絡報告率為100%，報告及時率100%，報告卡填寫正確率100%，無漏報和遲報。死亡病例16例，無漏報和遲報。
四、重點傳染病的`防治工作
1.開展腸道傳染病的防控工作
全年設立預檢分診和腸道病門診、發(fā)燒門診，主要是開展以禽流感、手足口病、霍亂等為重點的傳染病防治工作，建立發(fā)燒門診、腸道傳染病的專用登記本。我方醫(yī)院腸道門診在重點防控階段共登記報告腹瀉病28例，沒有發(fā)現(xiàn)重癥病例。
2.性病艾滋病工作
20xx年網(wǎng)上直報hiv3例，梅毒8例，淋病1例。報告及時準確。另外我方醫(yī)院還負責18例艾滋病病人的抗病毒治療、隨訪等工作。一年來，定期對病人進行藥品發(fā)放、服藥后隨訪、定期檢測、抗機會性感染處理、高危行為干預等大量工作，在艾滋病防治方面取得一定成效。我方醫(yī)院還負責vct檢測咨詢工作，全年共檢測146人次。
3.結核病防治工作
我方醫(yī)院20xx年共上報結核病52例，網(wǎng)絡報告率100%。放射科門診登記項目齊全、完整，發(fā)現(xiàn)可疑病人時認真填寫結核病人轉診單，并及時上報。除了結核病日下社區(qū)宣傳結核病防治知識，平時各門診在日常工作中采取多種形式加大宣傳力度，取得極好的宣傳效果。
五、做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置工作
20xx年我方醫(yī)院無突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生，本年度嚴格按照《突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理條例》文件精神執(zhí)行，做好日常宣傳和咨詢活動，警鐘長鳴。并于12月份進行了一氧化碳中毒應急演練，由醫(yī)務科組織，辦公室、防?？?、急診科、檢驗科、功檢科等多科室參加，提高醫(yī)務人員一旦發(fā)生突發(fā)公共事件的應急處置能力和應急救援水平。
六、對轄區(qū)各服務站的督導情況
按照年初的計劃，每季度對轄區(qū)內(nèi)三個站進行傳染病防治進行工作上的督導和技術上的指導，并有督導記錄。各站的傳染病管理組織及報告制度齊全，未查出傳染病和死亡病例；門診登記項目齊全，有個別漏等現(xiàn)象，已督導其加強責任心，門診登記與處方一致。
七、宣傳培訓工作
1.根據(jù)不同季節(jié)傳染病特點進行傳染病相關知識宣傳（利用宣傳欄、電子屏幕、發(fā)放健康資料）等形式進行宣傳。利用各類衛(wèi)生日如3.24世界結核病日、4、26全國瘧疾日、9.28世界狂犬病日、12.1世界艾滋病日等下街道宣傳，提高百姓各類傳染病的防治知識。
2.根據(jù)上級工作要求，結合我方醫(yī)院實際情況，分批對全院職工進行傳染病的防治知識培訓，尤其針對h7n9禽流感、手足口病、艾滋病瘧疾等重點傳染病的診斷、癥狀以及及時上報的重要性、如何填報傳染病卡進行了培訓培訓后均進行了測試，成績合格。提高了職工對各類傳染病的正確認識，增強了日常工作中的應急處理能力。
在全院各部門及各科室支持與配合下，盡管在今年的傳染病防治工作中做了大量工作，付出了艱辛的努力，并且取得比較好的成績。但在對傳染病防治管理中仍存有一些簿弱環(huán)節(jié)有待在明年工作中再接再勵做好改進工作，不斷完善工作機制，提高效率，為大眾健康服務。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院個人工作總結篇十二
過去的一年，我院圍繞“醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療質(zhì)量、管理效益”這個主題，全院干部職工用心開展“以人為本，以病人為中心”活動，上下一致、齊心協(xié)力、攜手奮進、改革創(chuàng)新，圓滿地完成了年初既定的發(fā)展目標和各項任務，兩個禮貌建設取得了必須的成績。全年工作狀況總結如下：
醫(yī)院把“誠信服務，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。醫(yī)院結合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。一是在醫(yī)護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺抵制拜金主義；二是結合醫(yī)院特點，廣泛開展職業(yè)道德教育，重點強化以人為本的職業(yè)職責、職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育；三是開展“一切為了病人，一切方便病人，一切服務于病人”的理念教育，進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心、關心、耐心、細心和職責心；四是結合行風評議和普法教育活動進行紀律和法制教育，自覺做到學法、知法、懂法、守法，增強法制觀念和紀律觀念。
醫(yī)院透過推行“一級甲等”醫(yī)院標準，按照“病患至上”的要求，在全院實施了全面推行質(zhì)量策劃與改善。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務理念，堅持“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事”、“所有缺陷都是能夠避免的”等質(zhì)量理念。在實際工作中我們進一步建立各組織機構，各組織按各自的職責開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導、評價、督促。發(fā)奮使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。
進一步完善各項規(guī)章制度。建立健全技術規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標準、管理方案、管理辦法，使醫(yī)療護理活動有章可依，有規(guī)可循，嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量管理負責制，頻繁對醫(yī)療護理質(zhì)量進行抽查；堅持院長質(zhì)量查房、院領導總值班、護士長夜班、醫(yī)療缺陷告示、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。醫(yī)院緊抓以手術管理為核心的醫(yī)療風險教育，切實落實患者知情和風險告知制度。
強調(diào)對一些特殊用藥的管理，并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進行了重點要求，對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進行了抽查，確保了安全醫(yī)療。加強對臨床各科室危重病人的管理，嚴格三級查房制度，不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房狀況及門診首診負責制執(zhí)行狀況。醫(yī)院堅持“以人為本”的管理理念，增加了對一線醫(yī)護人員的獎金傾斜，較好地調(diào)動和穩(wěn)定了一線員工的工作用心性。
隨著醫(yī)院功能轉變，我院已全面實施農(nóng)村公共衛(wèi)生工作，啟動了面向農(nóng)民的十二項公共衛(wèi)生工作，并且把社區(qū)衛(wèi)生工作列入了重要的議事日程。認真開展社區(qū)衛(wèi)生服務。推行社區(qū)職責醫(yī)生制度，以行政村為單位成立了社區(qū)衛(wèi)生服務小組。職責醫(yī)生分村進行了全年的上門訪視工作，對糖尿病、高血壓等常見病、多發(fā)病進行了分級管理，并進行了有效的健康干預。
在今后的工作中，我們要加強學科建設和人才隊伍建設，提高服務質(zhì)量和服務水平，提高醫(yī)院管理質(zhì)量和管理水平，深化醫(yī)院改革，依靠科技進步力量全面提升醫(yī)院核心競爭力，搶抓新機遇，爭創(chuàng)新優(yōu)勢，實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新突破，再鑄新輝煌。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院個人工作總結篇十三
我是一名普通的鄉(xiāng)村醫(yī)生，自從--年從事鄉(xiāng)村醫(yī)生工作以來，在衛(wèi)生局及鎮(zhèn)醫(yī)院領導下，認真開展各項醫(yī)療工作，全面貫徹上級領導布置的各項工作和任務，全面履行鄉(xiāng)村醫(yī)生的職責。
認真負責的做好醫(yī)療工作。“救死扶傷，治病救人”是醫(yī)生的職責所在，也是社會文明的組成部分。醫(yī)療工作的進步在社會發(fā)展中具有不可替代的作用。為此，我抱著為患者負責的精神，積極做好各項工作，熱情接待每一位患者，堅持把工作獻給社會，把愛心捧給患者，受到了村民的好評。
本人還積極參加各項業(yè)務培訓，不斷吸取新的醫(yī)療知識，自己的業(yè)務水平也慢慢的有所提高，現(xiàn)在掌握了農(nóng)村常見病.多發(fā)病的診斷和治療方法。在日常生活中嚴格執(zhí)行各項工作制度，診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍接待并認真負責的處理每一位病人，從最大程度上避免誤診誤治。還通過訂閱大量業(yè)務雜志和書刊，網(wǎng)上查閱等手段，從而開闊了視野，擴大了知識面，不斷加強學習，不斷涉取新的營養(yǎng)，促進自己業(yè)務水平的提高。
每次到衛(wèi)生院開會，我都認真聽取積極完成上級領導布置的任務，積極的向廣大村民宣傳黨和國家的惠民政策。在兒童計劃免疫工作中，走家串戶送兒童防疫針的通知單，做了不少實實在在的工作，對于兒童家長的詢問總是耐心的給予解釋，直至滿意為止。尤其是自--年開展農(nóng)村合作醫(yī)療以來，更是在我和村民之間架起了溝通心靈的橋梁，我不厭其煩的向村民解釋，宣傳農(nóng)村新型合作醫(yī)療的政策，并且認真執(zhí)行上級政策。
自從踏入鄉(xiāng)村醫(yī)生的工作中，這6年來，在各級領導的幫助和同道們的支持下，工作取得了一點點成績，但與其他同道相比相差甚遠，在今后的工作中，我要繼續(xù)努力，克服不足，掌握更多更好的醫(yī)療知識，爭取創(chuàng)造更好的工作成績，為廣大村民朋友排憂解難。
工作6年來，我逐漸認識到鄉(xiāng)村醫(yī)生是一個光榮而且神圣的.工作，我將一如既往的兢兢業(yè)業(yè)地工作，為鄉(xiāng)村醫(yī)生增光添彩，為黨和政府贏得民心，做一名合格的優(yōu)秀的鄉(xiāng)村醫(yī)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院個人工作總結篇十四
xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作總結范文
20xx年，虎頭鎮(zhèn)衛(wèi)生院在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在市中醫(yī)院的真誠包扶和親臨指導下，全院職工團結務實，以“愛院、愛崗、誠信、勤奮、守紀、合作”的團隊精神，積極開展了醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療衛(wèi)生、農(nóng)村防疫保健、新型農(nóng)村合作醫(yī)療等項工作，按照年初既定的目標，圓滿地完成了各項工作任務，取得了前所未有的好成績?，F(xiàn)總結匯報如下：
(一)狠抓醫(yī)德醫(yī)風、全面提升我院整體形象。
在全院深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中，進一步轉變了工作作風，提高了醫(yī)療服務理念和競爭意識，將醫(yī)德醫(yī)風貫穿到實際工作中。
1、整章建制、科學謀劃。為提高工作效率，樹立務實高效的良好形象，我院先后制定了醫(yī)德醫(yī)風管理規(guī)定、行風評比工作方案、醫(yī)療糾紛、差錯、事故處理辦法、各病種的醫(yī)療護理常規(guī)、各種醫(yī)療護理質(zhì)量管理、急診急救等五十多項規(guī)章制度。使我院的行風建設工作得到了科學化、制度化管理，形成了在工作中人人有職責，處處有人抓的良好局面。
2、以人為本，搞好服務。為改善服務質(zhì)量，落實承諾服務，我院在社會各界廣泛開展了征求群眾意見和建議活動，設立了舉報箱，公開舉報電話，發(fā)放征求意見卡向社會問卷調(diào)查，為使意見和建議落到實處，我們嚴格按查處制度處理，通過整治，一年來，未接到一起因服務不周而引起群眾不滿現(xiàn)象;未發(fā)現(xiàn)一次因職工私自行醫(yī)而造成的不良影響，使我院行風有了很大改觀，整體形象明顯提升，群眾的滿意度明顯增強，受到廣大群眾的一致好評。
(二)公共衛(wèi)生工作有序推進。
1、著力應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件。在應對今年的手足口病和甲流工作中，我們高度重視，認真組織，廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識，成立了發(fā)熱門診、設立了留觀室。同時組織發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生，層層篩查，做好疫情調(diào)查上報和監(jiān)測工作。今年5月份，通過嚴格的防御和排查，共查出手足口病疑似病例1人，按照要求得到了及時轉診和治療，全年沒有發(fā)生醫(yī)療差錯與糾紛。
2、扎實做好防保、防疫工作。一是堅持每月例會制度，今年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)生例會16次，并通過以會代培方式對14名鄉(xiāng)醫(yī)進行了衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章制度、計免知識的學習和培訓;同時積極組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī)、專業(yè)知識培訓和學習教育，完成全鎮(zhèn)9所村衛(wèi)生室考核辦證事宜，同時，實施了每月一次的入村督導檢查工作，從而使我鎮(zhèn)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設得到進一步加強。二是計免工作常抓不懈，認真做好兒童卡、薄、證、冊的管理工作，對每日新生兒童查行及時上卡，按程序接種。截止12月末，接種各類群體人次。其中：(1)全鎮(zhèn)07歲兒童人，今年出生人，實建人，建卡率%，乙肝及時接種率%，815歲兒童乙肝疫苗強化免疫一次，應接種人，實接種人，接種率達%。(2)四苗單項接種率 %，強化免疫率%。(3)出血熱疫苗接種人次，接種率 %。(4)流感、風疹、腮腺炎、狂犬疫苗等接種率達100 %。今年未發(fā)生一例接種事故。
3、加強婦幼保健工作，切實做好產(chǎn)前健康檢查。一是積極開展了婦女病普查診治工作，同時建立了診治檔案，對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)35歲59歲婦女進行了宮頸癌和乳腺癌的普查，按照三年普查規(guī)劃，全鎮(zhèn)1600名婦女今年完成普查587人，普查率%。其中查出陰道炎人，宮頸碘染色人，乳腺增生人，其它疾病人，未發(fā)現(xiàn)宮頸癌和乳腺癌患者。二是及時完成各種婦幼保健報表，做到“降消”項目補償工作按時兌現(xiàn)，無虛報漏報現(xiàn)象，圓滿完成了全年婦幼保健任務。三是做好兒童保健工作。今年，共對7歲以下兒童體檢人，5歲以下人，3歲以下人。
4、醫(yī)療衛(wèi)生服務工作明顯提高。今年，我院克服人手少，設備簡陋的困難，經(jīng)全院干部職工地共同努力，共接受門診患者人次，平均日門診余人。開放病床使用率10張，住院人，實院病床使用率%;開展外傷手術余例;b超、心電檢查人次;化驗檢查人次;放射檢查人次;藥品收入比例控制在%以內(nèi);處方、病歷書寫規(guī)范率達100%;急危重病人搶救成功率達%，實現(xiàn)醫(yī)療總收入萬余元，藥品收入萬元，其它收入萬元;總支出萬元，收支結余萬元，同比增長%。
5、抓好老年人健康普查和家庭健康檔案采集工作。一是xx年11月至12月，我院集中時間，集中人力、物力和財力，對全鎮(zhèn)729名65歲以上老人進行了健康體檢，實際體檢688人，體檢率達94%。二是對全鎮(zhèn)戶居民開展了全民家庭健康檔案信息采集工作，通過逐人逐戶調(diào)查，共篩選出糖尿病患者人;高血壓患者人;65歲以上老人人，按照上級年體檢80%的要求，圓滿完成了目標任務。
(三)新農(nóng)合工作穩(wěn)步發(fā)展。
隨著新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施方案的不斷完善和改進，在新的形勢下，我院為推進“人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務”目標的全面實現(xiàn)，院領導親自掛帥，積極投入到新農(nóng)合工作中去，取得了一定成效。其主要做法：
1、加強管理，嚴肅報銷制度。為方便群眾就診報銷，我院成立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作領導小組，由專職醫(yī)護人員具體負責。在工作制度方面建立了完整的門診日志登記，規(guī)范了開處方、醫(yī)囑和各種護理記錄單。同時，對住院病人在要求報銷合作醫(yī)療費用時嚴格把關，按照提供《新型農(nóng)村合作醫(yī)療證》、《身份證》和《戶口薄》、村衛(wèi)生所出具的身份證明等基本規(guī)程進行醫(yī)療活動，經(jīng)核實無誤后，按標準對來我院就醫(yī)出院參合農(nóng)民，當日兌現(xiàn)補償，截至目前，我院未出現(xiàn)一起不合理報銷病例，從而杜絕了冒名頂替現(xiàn)象的發(fā)生，使參合農(nóng)民明明白白住院消費，清清楚楚享受政府的惠民政策，有效地保證了參合資金的安全使用。
2、方便群眾，搞好服務工作。我們始終把新農(nóng)合服務作為醫(yī)院工作的重中之重來抓，一是我們在改善服務態(tài)度、提高服務質(zhì)量和技術水平的同時，為方便群眾，我們歷經(jīng)一個多月的時間，深入17個村屯，在千家萬戶開展了門診小額補償會戰(zhàn)工作，實施了送醫(yī)送藥進萬家活動，真正做到“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，為廣大參合人員提供了便利條件。二是經(jīng)全院職工的積極努力以及各部門的協(xié)調(diào)配合，xx年，我院新農(nóng)合工作一步一個腳印，健康有序的運行。經(jīng)統(tǒng)計，全鎮(zhèn)應參合人數(shù)人，已參合人員人，參保率達%，同比增長%。在報免工作中，今年共為參合人員實施各類補償人次，補償金額元，直接減免元。其中：補償住院人次，補償金額元，門診小額補償人次，金額元，使農(nóng)民真正得到了實惠，并為下年新農(nóng)合醫(yī)療的順利實施打下了堅實基礎。同時，醫(yī)院也取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
xx年，我們雖然取得了一定成績，但存在著諸多差距，主要體現(xiàn)在：
1、鄉(xiāng)村衛(wèi)生醫(yī)療基礎設施條件較差，離目標管理要求仍有一定差距。
2、我院衛(wèi)生技術綜合素質(zhì)偏低，全院中級以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足，門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為缺少，人才缺乏，無后備力量。村醫(yī)綜合素質(zhì)不高，短時間內(nèi)難以實現(xiàn)鄉(xiāng)村一體化管理目標。
3、業(yè)務收入盡管有所增加，但遺留債務較大，尚還欠款萬元，加之部分患者流向市院，職工工資全額發(fā)放依然艱巨。
4、虎頭衛(wèi)生院距離縣城100余里，是虎林東部重要的醫(yī)療救護中心，轄區(qū)輻射原新興、小木河兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和漁場、林場、良種場、奶牛場，無交通工具，無法應對突發(fā)的公共衛(wèi)生事件以及急重患者。
xx年，我院將以預防保健為中心，創(chuàng)建一流衛(wèi)生院;以改革為動力，倡導競爭、敬業(yè)、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心，不但提高醫(yī)療服務水平;以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全，全力完成各項工作任務，促進我院衛(wèi)生事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
預期完成所標準化衛(wèi)生所建設;定期安排進修培訓人;全面完成醫(yī)療衛(wèi)生各項指標。
1、進一步加強村所建設，提升服務水平。我鎮(zhèn)村級衛(wèi)生所建設還比較薄弱，基礎設施相對落后，特別是部分村所極其簡陋以及管理不到位的問題較為嚴重，因此我們要以“新農(nóng)合”為契機，大力破解資金難題，積極爭取國家投入，著力完善基礎設施建設，形成以鎮(zhèn)衛(wèi)生院為骨干，以村衛(wèi)生所為基點的衛(wèi)生服務網(wǎng)絡，xx年力爭%的村實現(xiàn)標準化衛(wèi)生所。另外，要采取例會、培訓、督查等多種形式強化對村衛(wèi)生所和村醫(yī)生的業(yè)務管理和技術指導，提高村醫(yī)的業(yè)務水平。
2、進一步加強人才興院戰(zhàn)略，不斷提高衛(wèi)技人員素質(zhì)能力。20xx年，我院一方面制訂完善進修深造制度，加強與牽手醫(yī)院的技術，有計劃的定期公派進修，鼓勵開展適宜新技術，拓寬醫(yī)療領域，增加公益效益;另一方面要加強院內(nèi)業(yè)務學習質(zhì)量管理，深入開展繼續(xù)醫(yī)學教育，不斷提升職工技能水平;第三是積極探索高層次人才的引進工作，吸引市屬醫(yī)院退休專家來社區(qū)坐診，提高衛(wèi)生服務質(zhì)量。
3、進一步加強醫(yī)療、護理和醫(yī)技質(zhì)量治理。一是要進一步加強醫(yī)院內(nèi)部管理，打造一流衛(wèi)生團隊，狠抓醫(yī)療質(zhì)量和公共衛(wèi)生核心制度落實，加強醫(yī)院內(nèi)部管理效能建設，深入開展醫(yī)療安全質(zhì)量管理。二是進一步強化護理隊伍建設，規(guī)范各種護理文書，嚴格遵守護理操作規(guī)程，嚴懲護理差錯，竭力避免因護理失誤引起的醫(yī)療糾紛。三是加強醫(yī)技質(zhì)量治理建設，提高醫(yī)院整體診療水平，樹立醫(yī)院良好形象;利用現(xiàn)有設備，充分發(fā)揮使用價值。四是建立健全質(zhì)控職能，不但完善質(zhì)量控制體系，細化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標準，實行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式，達到基本診療更加完善;急救轉診能力更加明顯;人員素質(zhì)顯著提高;服務能力不斷提升，醫(yī)德醫(yī)風不斷改善;管理體制和運行機制科學高效，基本滿足農(nóng)村居民基本醫(yī)療衛(wèi)生服務需求。
4、進一步加強基本醫(yī)療服務質(zhì)量。一是要始終堅持以人為本，樹立“以病人為中心”的服務理念，把社會效益放在第一位，轉變服務模式，由以往坐診服務變深入村屯、家庭提供基本醫(yī)療服務，使農(nóng)村居民一般常見病、多發(fā)病得到就近治療，有效控制醫(yī)藥費用增長，減輕群眾醫(yī)藥費用負擔，努力解決農(nóng)民“看病難”、“看病貴”的問題。二是嚴格執(zhí)行基本用藥目錄和診療目錄，不得使用目錄外藥品和診療項目，做到合理用藥、合理檢查、合理收費，為農(nóng)村居民提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務。三是進一步加強市、鎮(zhèn)兩級暢通、高效的急診救治“綠色通道”，及時救治病人，適時轉診急危重癥患者，增強孕產(chǎn)婦難產(chǎn)應急處理和緊急轉送能力。
總之，我們決心在市衛(wèi)生局、市中醫(yī)院和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，明確工作目標，扎扎實實工作，把我鎮(zhèn)衛(wèi)生工作推上一個更高的臺階。
xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作總結范文
上半年，全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作以《武陵鎮(zhèn)人民政府20xx年工作要點》和《20xx年全市衛(wèi)生工作要點》為指導，緊緊圍繞“惠民、便民，不斷滿足群眾健康需求”為目標，加快推進“衛(wèi)生三年攻堅”為重點，不斷完善基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系，繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，著力提升疾病預防控制能力和衛(wèi)生綜合執(zhí)法水平，各項工作取得了一定的成績，現(xiàn)將上半年工作總結如下。
(一)衛(wèi)生攻堅項目有序推進
20xx年是衛(wèi)生三年攻堅任務最重的一年。攻堅工作于xx年啟動，市攻堅指揮部要求三年攻堅二年完成，今年要完成所有新建6家、改擴建5家街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心和新建1家、改擴建1家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的主體工程。截止6月底，芙蓉街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心已開工建設，長庚街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心的“三通一平”已基本完成，預計7月中旬可開工建設;芷蘭、啟明街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心正在辦理施工圖設計和征地拆遷等工作，下半年可動工建設;丹陽街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心已完成規(guī)劃選址、國土測繪工作，正在辦理用地確權和土地預審等工作;穿紫河街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心還在等待規(guī)劃部門重新選址。
永安、東江、南坪、白馬湖街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心已完成項目現(xiàn)場勘查、改擴建計劃三方會商、項目立項、施工圖設計、咨詢造價，現(xiàn)正辦理財政預算評審手續(xù)，預計8月可動工， 11月底全面建成;府坪街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心由市老年病醫(yī)院承辦，改擴建工作目前正與承辦單位協(xié)商、設計之中。
蘆荻山鄉(xiāng)衛(wèi)生院新建項目已完成規(guī)劃選址、地質(zhì)勘探、施工圖設計，下步進行聯(lián)合審圖。丹洲鄉(xiāng)衛(wèi)生院改擴建項目于4月底開工，預計7月底完工。
(二)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系不斷完善
xx年下半年武陵鎮(zhèn)實施了鎮(zhèn)劃調(diào)整，5個街道和7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)整為11個街道3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。上半年，我鎮(zhèn)根據(jù)衛(wèi)生三年攻堅工作要求和鎮(zhèn)劃調(diào)整后的實際，將原來的5個街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心和7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院調(diào)整為11個街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心和3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。其中，河伏、蘆山、丹洲衛(wèi)生院保留。原城南街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心更名為府坪街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心，更名后的社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務由市老年病醫(yī)院承辦。原城西街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心更名為穿紫河街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心，不再由市老年病醫(yī)院承辦。原城東街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心更名為啟明街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心，不再由常德市紅十字會醫(yī)院承辦，而將市紅十字會醫(yī)院的人財物整體劃轉到啟明街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心。原護城醫(yī)院和三岔路街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心是二塊牌子一套人馬，現(xiàn)護城醫(yī)院更名為長庚街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心，三岔路街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心更名為白馬湖街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心，原護城醫(yī)院的人財物整體劃轉到白馬湖街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心。其他街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心根據(jù)轄鎮(zhèn)街道名稱進行更名或新建。
1月8日，經(jīng)衛(wèi)生局黨委研究，根據(jù)各單位的實際情況，任免14家基層醫(yī)療衛(wèi)生單位主任(院長)、副主任(副院長)。3月9日，按照滿足基本工作需要、自主申報、雙相選擇、超編單位人員向新建單位流動的原則，14家基層單位工作人員全部調(diào)整到位。其中，長庚、芙蓉、芷蘭、穿紫河街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心屬新建單位，臨時租用了辦公用房，先期開展轄鎮(zhèn)內(nèi)基本公共衛(wèi)生服務工作，待項目建設任務完成后，再實施基本醫(yī)療服務工作。
(三)基本公共衛(wèi)生服務不斷突破
今年上半年，我鎮(zhèn)的基本共公衛(wèi)生服務工作的重點是做好鎮(zhèn)劃調(diào)整后基本公共衛(wèi)生服務工作中居民健康檔案數(shù)據(jù)的更換和交接、健教宣傳以及進一步按照“政府主導、衛(wèi)生辦事、群眾受益”的原則落實各項基本公共衛(wèi)生服務項目。3月底前完成14家單位基本公共衛(wèi)生服務數(shù)據(jù)交接，4月份14家基層醫(yī)療衛(wèi)生單位正式啟動轄鎮(zhèn)內(nèi)的基本公共衛(wèi)生服務工作。各街道辦事處和鄉(xiāng)鎮(zhèn)先后向各社鎮(zhèn)和村下發(fā)了年度基本公共衛(wèi)生服務工作方案，居民體檢方案，進一步落實了政府主導責任。各街道衛(wèi)生服務中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院克服鎮(zhèn)劃調(diào)整后服務對象發(fā)生重大變化等困難，嚴格按照工作要求扎實開展11大項43項基本公共衛(wèi)生服務，全鎮(zhèn)沒有出現(xiàn)因鎮(zhèn)劃調(diào)整而使群眾的基本公共衛(wèi)生服務斷檔的情況。
6月上旬，我鎮(zhèn)代表常德市迎接了省衛(wèi)計委年度基本公共衛(wèi)生服務項目的督導檢查，檢查組一行在鎮(zhèn)衛(wèi)生局核算中心、河伏衛(wèi)生院隨機抽查了村級衛(wèi)生室，進行現(xiàn)場查閱資料、開展入戶滿意度調(diào)查。在情況通報會上，省衛(wèi)計委專家高度評價了我鎮(zhèn)的基本公共衛(wèi)生服務工作，一致認為：武陵鎮(zhèn)的基本公共衛(wèi)生服務工作走在了全省前列，主要表現(xiàn)在政府積極主導、部門合力強、衛(wèi)生主動作為，群眾滿意度高。特別是我鎮(zhèn)獨創(chuàng)的“衛(wèi)生通”短信服務平臺，是強化基本公共衛(wèi)生服務工作的有效舉措，搭建起了政府與群眾之間的信息橋梁，為人民群眾提供了便捷、高效的“零距離”服務，值得全省推廣和借鑒。
(四)衛(wèi)生服務能力不斷提升
為方便病人就醫(yī)，今年5月常德市老年病醫(yī)院新增開通了鼎城和津市農(nóng)合即付即補通道，臨澧、桃源、安鄉(xiāng)、漢壽等縣的農(nóng)合即付即補通道正在接洽當中。為擴大服務病種，市老年病醫(yī)院有序地開展了釘棒系統(tǒng)椎體滑脫椎板減壓椎管擴大成形術、經(jīng)皮椎間孔鏡下椎間盤髓核摘除術、經(jīng)皮腎鏡下碎石取石術、吻合器痔上粘膜環(huán)切術等新項目，不僅縮短了手術時程，減輕了病人的痛苦，更增加了良好的社會效應。為提升鄉(xiāng)村醫(yī)生服務能力，4月，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了鄉(xiāng)村醫(yī)生新型視頻(iptv)80個課時培訓，共對98名村醫(yī)的基本職業(yè)技能進行了規(guī)范指導。
中醫(yī)適宜技術推廣成效明顯。xx年，永安街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心與丹洲衛(wèi)生院被列為基層中醫(yī)藥適宜技術服務能力建設的項目單位，目前，丹洲鄉(xiāng)衛(wèi)生院月底可竣工，接受市衛(wèi)計委驗收，永安街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心已完成項目前期準備工作。上半年還為80個村衛(wèi)生室及社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務站下發(fā)了基層中醫(yī)藥適宜技術服務能力建設1000元標準補貼和簡易中醫(yī)治療設備。
(五)疾病控制卓有成效
今年為做好重性精神障礙國家級示范鎮(zhèn)創(chuàng)建和落實重精扶助項目，鎮(zhèn)政府進一步加大了這項為民辦實事工作力度，對各鄉(xiāng)街和有關部門下發(fā)了《武陵鎮(zhèn)20xx年度嚴重精神障礙管理暨創(chuàng)建國家示范鎮(zhèn)方案》文件，進一步明確了各鄉(xiāng)街和有關部門的工作職責，并納入績效考核。截止6月底，已落實51個扶助對象補助，提前、超額完成了全年工作任務。3-4月還開展了重性精神疾病流行病學入戶調(diào)查工作，查找我鎮(zhèn)重性精神疾病流行病學特點。
為做好埃博拉等單項重點傳染病防控，確保群眾生命安全，鎮(zhèn)疾控中心不斷完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案，及時調(diào)整突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急領導小組和應急機動隊。1-3月，鎮(zhèn)疾控中心聯(lián)合畜牧、工商等相關部門，對城鎮(zhèn)禽流感活禽市場進行應急監(jiān)測，同時開展問卷調(diào)查、宣傳教育,采集活禽市場血清樣本及環(huán)境樣本。根據(jù)病菌傳播特點，5月份對霍亂內(nèi)外環(huán)境、瘧疾“三熱病人”進行監(jiān)測。根據(jù)省、市麻疹疫情，鎮(zhèn)疾控中心按照上級要求針對全鎮(zhèn)5歲以上兒童、學生開展了麻風疫苗補種，我鎮(zhèn)至今未出現(xiàn)大范圍麻疹疫情。上半年，我鎮(zhèn)還完成了常德市地方病(碘缺乏病)防治工作終期評估考核，肯定我鎮(zhèn)消除碘缺乏病的綜合干預措施有力，在“十二五”期內(nèi)達到了消除碘缺乏病的規(guī)劃目標。
(六)衛(wèi)生監(jiān)督保駕護航
整頓醫(yī)療秩序取得明顯成效。2月份鎮(zhèn)衛(wèi)監(jiān)所對城鄉(xiāng)結合部、農(nóng)貿(mào)市場周邊的游醫(yī)藥販取締4起，沒收藥品、器械折合人民幣1萬余元。聯(lián)合鄉(xiāng)政府、派出所對丹洲鄉(xiāng)的9家無證黑診所進行了執(zhí)法監(jiān)督檢查，收繳其藥品、器械，責令停業(yè)。6月，聯(lián)合工商、藥監(jiān)、公安等相關部門重點對醫(yī)院周邊的醫(yī)托行為進行了打擊，展示宣傳盾牌12塊，張貼“謹防醫(yī)托，小心受騙”的警示標志100余張，在全鎮(zhèn)400多家醫(yī)療機構室內(nèi)醒目位置張貼《關于依法嚴厲打擊“醫(yī)托”的通告》。查處了涉嫌“醫(yī)托”行為的“德善堂”診所，并給予暫停六個月醫(yī)療執(zhí)業(yè)活動的處罰。半年來共監(jiān)督檢查204家醫(yī)療機構，對違法醫(yī)療機構立案11起，結案8起，罰款6萬元。
廢棄物處置等衛(wèi)生督導落到實處。45月對轄鎮(zhèn)內(nèi)醫(yī)療機構、疾病預防控制機構的醫(yī)療廢物處置情況、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院消毒隔離制度執(zhí)行情況、疾病預防控制中心與接種單位的疫苗流通和預防接種進行了衛(wèi)生監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，如醫(yī)療廢物登記不全、未分類密封存放醫(yī)療廢物、未定期開展消毒與滅菌效果監(jiān)測、部分醫(yī)療機構門診日志登記項目不全等下達了監(jiān)督意見書，限期整改。
(七)農(nóng)合政策更加惠民
20xx年，武陵鎮(zhèn)參合人數(shù)為88304人，超額完成目標任務。今年是鎮(zhèn)劃調(diào)整后農(nóng)合實施的第一年，對轄鎮(zhèn)歸屬由鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉為街道的居民，今年為參保過渡期，即可以選擇農(nóng)合，也可以選擇城居醫(yī)保。今年農(nóng)合的繳費基數(shù)由原來的個人60元加上級配套320元調(diào)整為個人90元加上級配套380元，農(nóng)合基金的提高為惠民政策調(diào)整提供了保障。
一般診療費由原來的8元提高到12元;最高住院限額由原來的15萬提高到20萬;特殊病種年度補償限額肺結核由原來的200元提高到500元、尿毒癥由原來的萬提高到萬。今年還將中醫(yī)適宜技術針灸、拔罐等納入新農(nóng)合報銷范圍。截至6月，住院實際補償率為 %，統(tǒng)籌地鎮(zhèn)政策范圍內(nèi)住院費用平均補償率為 %。
(八)中心工作成效顯著
5月份，我們舉全衛(wèi)生系統(tǒng)之力，著力加大了城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生的整治，滅蠅滅蟑效果明顯，成功的迎接了國家衛(wèi)生城市復查。
1、衛(wèi)生攻堅項目任務重。目前，穿紫河街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心的選址還沒定下來，芷蘭、啟明、丹陽街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心還未動工，這4家新建的街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心年前完成項目主體工程有難度，因衛(wèi)生三年攻堅納入鎮(zhèn)政府考核，建議鎮(zhèn)政府就有關工作中的難點多向市政府匯報，爭取得到上級政府的理解和支持。
2、“社鎮(zhèn)首診、分級診療”制度尚未建立。導致我鎮(zhèn)群眾有病就去大醫(yī)院就診，造成大醫(yī)院擁擠，基層醫(yī)院冷清，醫(yī)療資源浪費。建議鎮(zhèn)政府與相關部門協(xié)調(diào)，盡早建立“社鎮(zhèn)首診、分級診療”制度，引導群眾就近治療。
3、基層醫(yī)療衛(wèi)生單位專技人才短缺。鎮(zhèn)劃調(diào)整后，衛(wèi)生系統(tǒng)對專技人才做了相應調(diào)整，全科醫(yī)師、公衛(wèi)醫(yī)師、影像醫(yī)生等原本就短缺的專技人才更顯不足。建議鎮(zhèn)政府支持基層醫(yī)療衛(wèi)生單位補員方案，對各單位短缺的專技人才通過招考等方式進行補員，以提升基層服務能力。
1、克服重重困難，全力推進衛(wèi)生攻堅。爭取長庚街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心早日開工建設，其它社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心盡快具備開工條件。
2、考慮到基層醫(yī)療衛(wèi)生單位專技人員短缺的情況，與人社等有關部門銜接，制定基層醫(yī)療衛(wèi)生單位補員方案和聘用人員管理辦法，穩(wěn)定專技人才隊伍。
3、做好永安、東江街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心全市公共衛(wèi)生服務工作示范單位創(chuàng)建和南坪崗街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心全市兒保工作示范單位創(chuàng)建工作。
4、做好下半年文明城市復查中衛(wèi)生相關工作及其他衛(wèi)生工作。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作總結
醫(yī)院xx年度工作總結xx年是推進醫(yī)改工作的關鍵一年,也是衛(wèi)生院面臨機遇與挑戰(zhàn)的一年。我院在上級衛(wèi)生主管部門及鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，在上級醫(yī)院的業(yè)務指導下，深入貫徹落......
某鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作總結
xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作總結xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作總結范文20xx年，虎頭鎮(zhèn)衛(wèi)生院在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在市中醫(yī)院的真誠包扶和親臨指導下，全院職工團結務實，以“愛院、愛崗、誠信......
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院婦幼工作總結
時間一晃而過，彈指之間，xx年已接近尾聲，盤點過去的一年，我鎮(zhèn)的婦幼工作在衛(wèi)生局的領導下和上級業(yè)務部門指導下，通過鄉(xiāng)村級醫(yī)療保健人員的共同努力，圓滿完成了各項工作任務。為了發(fā)......
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院婦幼工作總結
時間一晃而過，彈指之間，xx年已接近尾聲，盤點過去的一年，我鎮(zhèn)的婦幼工作在衛(wèi)生局的領導下和上級業(yè)務部門指導下，通過鄉(xiāng)村級醫(yī)療保健人員的共同努力，圓滿完成了各項工作任務。為了......
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院月工作總結
**月是機遇與挑戰(zhàn)并存的一月，圍繞經(jīng)濟建設和西部大開發(fā)、青海大發(fā)展的主題不斷深入，黨的**大精神及一系列路線、方針、政策更加深入人心，醫(yī)保制度的改革，農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展......
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院個人工作總結篇十五
20xx年臨汾衛(wèi)生局安排部署了全市衛(wèi)生工作，按照市衛(wèi)生局通知精神，現(xiàn)將臨汾市傳染病醫(yī)院20xx年（1—12月）工作總結匯報如下：
一、積極開展思想教育活動
根據(jù)市衛(wèi)生局黨委的安排，臨汾市傳染病醫(yī)院黨支部、院委會積極組織醫(yī)院的黨員、職工，積極開展各項思想教育活動。
1、積極開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。組織黨員、干部職工認真學習文獻書籍；邀請市講師團賈成奎作集體輔導講座；醫(yī)院領導班子召開了由黨員、中層干部參加的擴大民主生活會，發(fā)放“領導班子征求意見表”和“患者征求意見表”，廣泛征求群眾對領導班子和醫(yī)院發(fā)展的意見和建議；在學習和召開民主生活會的基礎上，撰寫了醫(yī)院學習實踐科學發(fā)展觀的分析檢查報告，找出了醫(yī)院領導班子和醫(yī)院存在的差距和不足，提出了今后的努力方向。
2、加強醫(yī)院管理，加大職工職業(yè)道德教育。按照市衛(wèi)生局黨委的安排，在醫(yī)院上下開展了醫(yī)德醫(yī)風和醫(yī)護人員醫(yī)德醫(yī)風考評推進活動；在醫(yī)院內(nèi)部廣泛開展“感恩患者”、優(yōu)質(zhì)服務活動，由醫(yī)院院長親自給職工講授如何與患者溝通的技巧，組織職工收看全國著名醫(yī)院管理、與人溝通專家的錄像講座，提高職工的服務溝通能力和愛崗敬業(yè)的自覺性。
3、按照市衛(wèi)生局的要求，加強領導干部廉潔自律，提高廉潔從政意識，加強黨員干部的道德修養(yǎng)，提高個人反腐倡廉的自覺性。
4、在醫(yī)院建立“感恩基金”，幫助困難的住院患者和艾滋病患者。其中免費為陜西的一名無家可歸人員，實施了救治，醫(yī)院還為他墊付了治療費用。當他病逝后，還為他進行了免費火化，受到了死者家屬的感謝。
二、深入開展行風政風活動，樹立醫(yī)院新形象
1、認真糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中的不正之風，維護群眾的利益。加強長效機制，經(jīng)常性地對容易滋生商業(yè)賄賂問題的重點科室和重要崗位人員加強反腐倡廉教育，預防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
2、扎實開展醫(yī)療臨床科室“亂收費、亂檢查、亂用藥”的自查自糾工作，杜絕和減少開大處方，過度檢查、過度治療的現(xiàn)象，促進合理檢查、合理治療、合理用藥；繼續(xù)搞好藥品價格公示和患者住院“一日清單”制，讓患者明明白白看病就醫(yī)。
3、治理醫(yī)務人員吃“回扣”和收受患者及家屬“紅包”問題。
4、完善藥品集中網(wǎng)上競價采購工作，加強對醫(yī)療藥品購銷合同的簽訂履行，按時回款工作。
5、繼續(xù)開展政風行風、民主評議活動，設立“意見箱”，為住院患者發(fā)放“征求意見表”，切實解決群眾反映的熱點、難點問題。
三、履行職責，積極防控救治突發(fā)傳病
1、20xx年上半年，臨汾市傳染病醫(yī)院繼續(xù)搞好日常結核病、肝病的治療工作。20xx年1--12月，醫(yī)院門診人次xx人，住院人次xx人，均比去年有所增長。
2、搞好手足口病的救治工作，有效地控制了手足口病疫情的蔓延。
20xx年1--12月，傳染病醫(yī)院共救治手足口病患者近1000余人次，其中重癥患者80余例，2例死亡。在收治的手足口病的患者當中，年齡最大的26歲，最小為5個月。
為了改善救治手足口病的條件，提高救治能力，醫(yī)院利用會議室，新建了兒童重癥監(jiān)護治療病房。
3.全力應對h1n1甲型流感疫情。
成立了以院長為指揮長、副院長副書記為指揮長的防控甲流感指揮部和各專業(yè)小組，抽出了有抗擊非典經(jīng)驗的醫(yī)護人員30余人，組成了救治梯隊；制定了相應的的救治、疏散、重癥救治、工作要求處置方案；分別在傳染病醫(yī)院和第三人民醫(yī)院建立了手指患者的病區(qū)，目前已收治了近10例甲流感確癥病例；在三院五樓病區(qū)已建好2間甲流感重癥患者救治的負壓病房，隨時可接收甲流感重癥患者；儲備了救治甲流感的口罩、手套、隔離服、眼罩、雨靴、消毒液等物資，配備了部分呼吸機、床邊x光機、除顫儀、心電圖機等醫(yī)療設備；新購進了一輛價值50萬元的負壓救護車；新配備了一套流感病毒a型篩查和甲型流感pcr檢測設備、試劑，可有效檢測流感病毒；先后組織醫(yī)護人員舉辦了5次針對救治甲流感的業(yè)務培訓；開展了兩次救治甲流感的突發(fā)疫情救治演練，收到了預期的效果；成立了甲流感院感控制小組，加強對病區(qū)的消毒和醫(yī)護人員的防護管理；與部分中小學建立了防控甲流感預防機制；安排專人負責甲流感的網(wǎng)絡報告。
四、繼續(xù)搞好艾滋病的治療工作，開展對艾滋病患者的人文關懷活動。
繼續(xù)免費為在“綠色港灣”病區(qū)住院的艾滋病患者和兒童患者治療；20xx年x月x日，醫(yī)院邀請到了濮存昕、李丹陽兩位全國艾滋病義務宣傳員，看望慰問了“綠色港灣”病區(qū)住院的成人患者和患者兒童，并組織以“關愛·感恩”為主題的慶六一聯(lián)歡演出，得到了市委、市政府和市衛(wèi)生局的大力支持和肯定；在市政府、市衛(wèi)生局的支持下，投資200萬元，將“綠色港灣”病區(qū)新擴建了400平米，改變了患者住院的環(huán)境和條件。
五、積極參與醫(yī)療對口支援和下鄉(xiāng)義診服務工作
傳染病醫(yī)院與古縣人民醫(yī)院和古縣古陽鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立了醫(yī)療對口支援協(xié)作業(yè)務。今年以來，醫(yī)院組織醫(yī)療小分隊，配合市總工會到大寧縣為500余名教師進行身體檢查；與市政協(xié)民盟一起深入到浮山縣張莊鄉(xiāng)，為廣大農(nóng)村群眾開展醫(yī)療下鄉(xiāng)服務活動。
六、加大社區(qū)醫(yī)療服務力度，提高社區(qū)醫(yī)療服務水平。
到目前為止，傳染病醫(yī)院設立的水塔街醫(yī)療衛(wèi)生服務中心，已建立居民健康檔案3766戶，建立個人健康檔案12828人，建檔率75%；接收門診人次4000余人；對慢性非傳染性疾病、地方病的健康指導，對85名慢性病人進行健康規(guī)范化管理；對10余名殘疾患者進行免費康復治療及指導；每月為社區(qū)開展2次健康講座；為社區(qū)的500人次進行免費體檢；為10余名婦女進行門診上環(huán)；為20余名兒童補種麻疹疫苗。
為了把社區(qū)服務中心的第三批學習實踐科學發(fā)展觀活動搞好，醫(yī)院黨支部幫助社區(qū)制定學習實踐方案，對醫(yī)護人員開展學習輔導，使學習活動能夠正常開展。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院個人工作總結篇十六
。為了發(fā)揚成績，查找不足，現(xiàn)將一年來的工作情況總結如下：
在xx年始終堅持每月的例會簽到制度，以會代訓，共舉辦以會代訓式培訓班12期，共培訓300人次，發(fā)放試卷104份，收回試卷104份。例會同時針對孕產(chǎn)期保健，高危篩查，產(chǎn)后訪視，母乳喂養(yǎng)等方面進行業(yè)務培訓，以便各村更好的完成產(chǎn)后訪視工作。通過業(yè)務培訓，不但提高了其業(yè)務素質(zhì)，還促進了鄉(xiāng)村醫(yī)生不斷進行業(yè)務學習，武裝頭腦，更新知識。每月例會婦幼的包片醫(yī)生都能及時到會，風雨無阻，讓我們及時領會上級文件精神及工作上一些新的技術要求，并整理出各項表卡的填寫規(guī)范及注意事項，從而促進各項工作的規(guī)范化，系統(tǒng)化。
由于健康教育的.開展，因勢利導，用實例去說服農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩的重要性，確保母嬰安全。xx年全年活產(chǎn)273人住院分娩率為100%，產(chǎn)婦總數(shù)272人，建卡268人，建卡率98.5%，系統(tǒng)管理率93%,xx年篩查出高危孕婦21人，住院分娩率100%,對篩出的高危孕婦均進行專案管理，并有評分及指導治療。xx年出生低體重為13人，出生低體重發(fā)生率為4.8%。所有低體重兒均列入體弱兒進行專案管理，并有評分及指導治療。嬰兒死亡為6人，5歲以下兒童死亡7人，5歲以下兒童死亡率為25.6‰。對于孕產(chǎn)婦管理，村醫(yī)盡職盡責，對孕產(chǎn)婦進行早孕指導，及時發(fā)放《孕產(chǎn)婦保健手冊》，xx年發(fā)放《母子健康手冊》近200余本。并做好保健服務，將健康教育貫穿整個孕產(chǎn)期，及時解決孕婦思想顧慮，使每個孕婦安全度過孕產(chǎn)期。
在篩查工作中，不僅認真仔細檢查，而且耐心向廣大婦女同志解釋檢查結果，提出合理的建議，熱情向婦女姐妹宣傳兩癌的防治知識，用實際行動有效保障婦女的健康。為我鎮(zhèn)近千名農(nóng)村婦女進行了“兩癌”免費篩查，讓政府惠民政策得到真正體現(xiàn)。雖然篩查覆蓋率不是很高，除了很多女性沒有關注健康、定期篩查的意識外，宣傳不到位和部分女性想保護自己的隱私是造成“兩癌”篩查參與率不高的重要原因。
葉酸項目：為加強出生缺陷干預工作，降低我區(qū)神經(jīng)管缺陷發(fā)生率，提高出生人口素質(zhì)，今年，在縣衛(wèi)生局、婦幼保健院的領導下我縣農(nóng)村實施增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷項目。我院在保健院的指導下對我鎮(zhèn)村級婦幼醫(yī)生進行葉酸預防神經(jīng)管缺陷知識的培訓，通過廣播擬定宣傳稿對廣大村民進行宣傳，對各村準備懷孕和懷孕早期的農(nóng)村婦女進行摸底調(diào)查發(fā)放宣傳單。入戶通知其領取葉酸片，進行健康教育，簽訂知情同意書，使服藥對象正確了解相關知識，提高葉酸使用率和依從率。
檔案管理方面：檔案管理質(zhì)量是衡量一個區(qū)域內(nèi)婦幼保健工作質(zhì)量的重要標準，而且越來越重要。我院對于每年材料均按內(nèi)容分門別類裝訂需存檔材料用檔案夾裝訂，經(jīng)常翻閱資料裝入檔案盒，其意義在于讓管理者調(diào)理清晰，讓檢查者一目了然。
自降消項目開展以來，加強了農(nóng)村網(wǎng)底工程的建設，提高了對高危妊娠篩查，管理，救治水平。為方便三級網(wǎng)聯(lián)系與溝通，村里張貼了聯(lián)系電話，成立了危重孕產(chǎn)婦護送小組，自xx年起，我縣農(nóng)村孕產(chǎn)婦專項補貼給予300元，我院嚴格把關，對各村孕婦統(tǒng)一編號及時填寫并發(fā)放補助卡，并將下發(fā)的補助卡名單登記備案，以備項目督導及信息質(zhì)控。
質(zhì)控方面：醫(yī)院通過每月例會及季度質(zhì)控對各村表卡分批檢查，以便督促其更好的完成工作。年終由院領導組織召開全鎮(zhèn)防保工作總結會，制定嚴格的評分標準，各村屯之間相互打分，評出六個先進，由醫(yī)院出資給與獎勵并督促其他村屯進行學習和提高。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院個人工作總結篇十七
20xx年在衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委、政府正確領導下，緊緊圍繞20xx年下達的目標任務，積極應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，借新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施，努力解決群眾看病難、看病貴問題，在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。
我院廣泛征求患者及社會各界的意見和建議，設立舉報箱，公開舉報電話，制作宣傳標語，落實“五個一”工程，發(fā)放醫(yī)師名片，打回訪電話，發(fā)征求意見卡和社會問卷調(diào)查，為使意見和建議落到實處，嚴格按查處制度處理，使我院行風有了很大改善，整體形象明顯提升。
為配合創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動，我們對病房樓墻面進行刮白更換破舊房門，制作防蠅門簾及窗網(wǎng)，對衛(wèi)生院花壇內(nèi)的花、草、樹進行修剪，澆水施肥，為患者提供一個溫馨、舒適就醫(yī)環(huán)境。
通過前幾年大批專業(yè)技術人員培訓學習，和醫(yī)療設備添置更新、使我院技術力量得到加強，在此基礎上我們狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，嚴格醫(yī)療文件書寫，門診日志要求項目齊全，處方書寫規(guī)范，用藥合理安全，病歷書寫及時規(guī)范，護理記錄詳實，實行科審批制，院長深入臨床查房，積極參加危急癥病人搶救，醫(yī)療質(zhì)量考核小組嚴格按考核方案每半月進行一次督導檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，全年沒有發(fā)生醫(yī)務差錯與糾紛。
今年派出兩人到上級進行培訓，一名員工脫產(chǎn)學習，十余人參加晉級及資格考試，五人考取晉升職稱，使我院專業(yè)技術人員水平又上新臺階。
人，內(nèi)科手術28例，住院分娩32例，較去年增加20例，治愈率80，好轉率達1，死亡率為以下，急危重病人搶救成功率達90，手術前后符合率達9，無菌手術感染率為零，總收入達到22萬元。內(nèi)科入院率較去年增加2，手術臺數(shù)較去年增加，住院分娩較去年增加，業(yè)務總收入16多萬元較去年增加3。
籌資結束后立即進行參合信息的錄入與整合，及時建立了20xx年參合信息檔案。
對來我院就醫(yī)出院參合農(nóng)民，當日兌現(xiàn)補償，對定點鄉(xiāng)醫(yī)上報的門診小額補助我院及時先行墊付。今年共補償各類 670人次，補償金額達76.多元，確實減輕了農(nóng)民負擔，今年補償住院48人次補償金額3萬元，定額補償11人，金額萬多元，門診小額補償 610人次，金額32萬余元。
為此我們高度重視，及時制定選址方案，加快工程進度，我鄉(xiāng)個項目村在第一次驗收通過個，還有將在1月中旬建成。
在應對問題奶粉事件中，我院抽調(diào)七名人員參加篩查工作，兩名同志同時運轉，早上班、晚下班，中午不休息，對我鄉(xiāng)近千名食用三鹿奶粉嬰兒進行了篩查。
全年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)會議1次，積極組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī)、專業(yè)知識培訓和學習教育，完成全鄉(xiāng)4所村衛(wèi)生室考核**工作，按照上級要求，每月一次入村督導檢查，嚴格管理，從而使我鄉(xiāng)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設進一步加強。
截止 1月上報新生兒童360人，建卡**360人，接種“五苗”567人，并對流動兒童的接種對象進行了轉出**，流入補種工作，今年未發(fā)生接種失誤和事故。
全年共上報傳染病事件1例，無遲報、漏報現(xiàn)象。
配合衛(wèi)生監(jiān)督所對全鄉(xiāng)食品市場的檢查和監(jiān)測，從業(yè)人員體檢**工作，共體驗6人、**40家，并做好各村衛(wèi)生診所的消毒監(jiān)測工作。月初開展乙腦疫苗接種，共種168人;月開展腸道驅(qū)蟲6000人;月接種甲肝疫苗82人;1月開展流腦ac疫苗接種共種5人。由于組織得力，嚴格實行一人一針一管安全接種，未發(fā)生任何差錯事故。狠抓結核病篩查工作，采取下鄉(xiāng)查、村醫(yī)報等措施，及時發(fā)現(xiàn)護送轉診，督導化療方式，超額完成了結核病轉診任務。
520名婦女病進行了防治。積極完成各種婦幼保健報表，做到及時準確“降消”項目補償工作及時兌現(xiàn)，無克扣虛報現(xiàn)象，較好地完成了全年婦幼保健任務。
雖然，20xx年我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但離上級政府和人民要求有一定差距，主要是思想不夠解放，步子小，小進則滿，醫(yī)務人員知識結構不合理，部分專技術人員未取得專業(yè)證，給醫(yī)療質(zhì)量帶來隱患，農(nóng)合工作任務繁多，衛(wèi)生院及鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔農(nóng)合籌資工作過重，財力投入大無著落，這還需要今后工作中加以解決。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院個人工作總結篇十八
xx月是機遇與挑戰(zhàn)并存的一月，圍繞經(jīng)濟建設和西部大開發(fā)、青海大發(fā)展的主題不斷深入，醫(yī)保制度的改革，農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。面對挑戰(zhàn)，我們依靠科學、群策群力，團結協(xié)作，體現(xiàn)出眾志成城的必勝信念;面對機遇，我們正確把握處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關系，堅持“以病人為中心”的最高原則，努力促進醫(yī)院管理模式的轉變，開創(chuàng)了醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的新局面。
全院現(xiàn)有職工146人，其中高級職稱4人，中級30人，開設病床102張，院外門診4個。
截止xx月底，全院完成門診人次量30434人次，其中急診865人次;完成住院治療3092人次，治愈率為50.40%，好轉率為42.65%，死亡率為0.23%;平均每一患者住院日為4.21天;住院手術1045人次，門診手術132人次;搶救危重病人137人次，搶救成功率達98.78%，出入院診斷符合率96.69%，床位使用率44%，病床周轉次數(shù)為30.43人次/床;單病種治愈好轉率達到衛(wèi)生部頒布的病種質(zhì)量控制標準。全院業(yè)務收入622.8萬元，其中藥品收入占52.6%;人均門診費用為74.84元，平均每一出院人次費用1288.71元。從醫(yī)療收入、藥品收入分別占業(yè)務收入的比例及人均住院天數(shù)的下降，可以看出，醫(yī)療收入比去月有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，達到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善，提高了現(xiàn)有資源利用率，體現(xiàn)技術含量，講求投入產(chǎn)出，堅持社會效益第一的原則等宏觀調(diào)控機制已發(fā)揮作用。實現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余，壓減支出，減少浪費，提高效益的目標。
為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位，今月，在繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度的同時，制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》，進一步建立健全醫(yī)院、科室、個人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡，調(diào)整和充實質(zhì)控和業(yè)務管理機構，加強了醫(yī)院的質(zhì)量管理，形成了全院上下同把質(zhì)量關，同抓質(zhì)量管理的良好局面，避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。
一方面要求醫(yī)務人員具有高度的服務意識，不要有以“救命恩人”自居的思想，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務工作。
另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識，要有為臨床一線服務就是為病人服務的胸懷，牢固樹立全院一盤棋，當好主人翁的思想。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關系，收到較好的效果。
我們定期征求病人及群眾意見，繼續(xù)聘請社會監(jiān)督員，針對群眾提出的熱點難點問題，結合醫(yī)院實際，認真加以研究和解決。參加醫(yī)藥招標采購，降低成本，減少損耗，提高效益，病人住院天數(shù)僅為4天，減輕了病人負擔。在檢查、診療過程中堅持合理檢查、合理用藥、合理收費，維護了病人的權益。
在門急診工作中，積極探索調(diào)整診療流程，規(guī)范導診服務，基本緩解了“三長一短”的難題。在院務公開方面實行病人選擇醫(yī)生，住院費用清單制，藥品及檢查項目費用公示制，保護病人知情權，尊重病人選擇。開展“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，讓病人明明白白看病”的爭創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動，贏得了病人的信賴。
開展以“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”為主的“衛(wèi)生管理月”第二主題活動。按照“二甲”醫(yī)院質(zhì)量體系和考核內(nèi)容保持了醫(yī)院季度考核、月考核和院領導不定期深入科室的工作制度，基本形成了月終有評比、季度有檢查、月月有考核，考核結果與績效工資掛鉤，逐步完善的質(zhì)量管理機制。全院基礎護理合格率達91.3%，“三基”考試合格率達100%，月內(nèi)無護理事故發(fā)生，健康教育達100%，急救藥品、物品完好率為100%。
開展了彩超、介入治療兩項新業(yè)務，白內(nèi)障晶體植入手術一項;在臨床教學方面，全月接受實習生20人，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護士進修人員4人。為加強醫(yī)院人才隊伍建設和人力資源開發(fā)，儲備急診科骨干力量,保持和發(fā)揚縣級綜合性教學醫(yī)院的優(yōu)勢，xx月選送進修人員12人，參加繼續(xù)醫(yī)學教育達56人次;組織院內(nèi)業(yè)務講課12次，邀請省級醫(yī)院專家、教授來院查房、講課、指導手術22次，全月參加學術活動48次;參加學歷教育35人。
為提高醫(yī)院診療水平，最大限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求，改善就醫(yī)環(huán)境，經(jīng)院領導努力爭取，我院門診樓項目順利實施，并于月終投入使用。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院個人工作總結篇十九
20xx年我院在旗衛(wèi)生局的正確領導和在信訪業(yè)務的指導下，依據(jù)目前醫(yī)療行業(yè)的大環(huán)境和特殊性，以“三個代表”重要思想和科學的發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞維護社會穩(wěn)定和創(chuàng)建和諧醫(yī)院為目標，認真落實信訪工作條例，積極排查和消除不安定隱患，為促進額濟納旗的社會政治穩(wěn)定和醫(yī)院的發(fā)展做出了自己應有的努力，全年無一例上訪事件發(fā)生。下面就一年的工作總結如下：
一、 統(tǒng)一思想，提高認識
醫(yī)院領導班子本著“信訪非小事，小事不上訪”的理念，和抓學習、促提高的信訪工作要求，為全院職工負責，對信訪工作條例不但班子成員要學，同時組織全院職工進行學習，在學習的同時堅持聯(lián)系實際，著眼于醫(yī)院穩(wěn)定，真心實意的樹立宗旨意識、群眾觀念，只有把各項信訪工作制度落實好，才能真正開展好醫(yī)院的各項工作，排查不安定因素著手，促進信訪各項制度的落實，真正從實踐“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，從維護社會穩(wěn)定的高度認識信訪工作的重要性，才能夠切實做好信訪工作。
二、 機制完善，措施到位
復的盡量給予當面回答，堅持實行信訪工作“一把手”負責制，分管領導具體抓，主管人員具體做的工作機制，形成了人人重視信訪工作的良好氛圍。
三、堅持信訪接待日制度
積極主動地排查和消除不安定因素，把工作做在前面，把矛盾化解萌芽狀態(tài)。加大宣傳力度，讓職工明白信訪基本程序，明白如何正確行使權利和履行義務，同時做到“三個到位”即對患者群眾合理的訴求解決到位，對過高要求解釋教育到位，對無理糾纏說服穩(wěn)定到位，基本做到老問題不留后遺癥，新問題就地化解。從而避免上訪事件的發(fā)生，同時要求加強宣傳力度，以求職工知法懂法正確反映問題。
今年以來，我院按照衛(wèi)生局部署要求，結合醫(yī)院實際，通過強化領導、精心組織，狠抓落實，積極化解各類矛盾，認真開展信訪工作，取得了階段性的成果。一年來，共接待群眾來訪9次，化解矛盾4 起，信訪案件處結率100%，為經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境。
一、建立組織，加強領導
為了把信訪工作抓好、抓扎實，醫(yī)院成立了由院長任組長，黨支部書記任副組長，副院長、工會主席及相關科室主任為成員的信訪工作領導小組，小組成員分工負責，落實責任，做到院長親自抓，分管領導分頭抓，科室主任具體抓，確保了信訪工作落到實處。
二、深入學習，提高認識
醫(yī)院充分利用職工大會、中層干部會、科室晨會等形式，認真學習黨的精神、“三個代表”重要思想和信訪工作方針、政策及規(guī)定。教育廣大干部職在感情上貼近群眾、作風上深入群眾、工作上依靠群眾，始終維護、保障和實現(xiàn)人民群眾的根本利益，從提高醫(yī)療、護理質(zhì)量為抓手，以提升服務品質(zhì)為措施，切實解決老百姓“看病難，看病貴”的問題。在學習中思想得到統(tǒng)一、認識得到提高，廣大干部職工進一步認識到信訪工作是關系到人民群眾的切身利益，解決矛盾的關鍵環(huán)節(jié)。扎實抓好信訪工作，對維護社會穩(wěn)定、促進醫(yī)院發(fā)展有著積極重要作用。
三、健全制度，落實責任
作的認識，規(guī)范行為規(guī)范，努力提高業(yè)務素質(zhì)和處理各類信訪問題的能力，充分發(fā)揮自身在交辦、督促、查處、協(xié)調(diào)等方面的積極作用，充分發(fā)揮在提供信息、調(diào)查研究、參與決策、化解矛盾等方面的參謀助手作用，及時了解人民群眾心聲，解決人民群眾的困難和問題。
四、暢通渠道，防患未然
通過領導接待日、投訴熱線等形式，拓寬信訪渠道，正確處理群眾來信來訪，進一步完善信訪服務工作，確保了言路暢通、政令暢通。強力構筑信訪工作的第一道防線，把矛盾和問題解決在院內(nèi)，解決在萌芽狀態(tài)，全年無重大信訪事件。同時堅持進行信訪隱患排查，防患于未然。
今年，我院的信訪工作雖然取得一定的成績，但距上級的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我院將進一步加大信訪工作力度，不斷提高醫(yī)護質(zhì)量。