投資計(jì)劃書和可行性研究報(bào)告(匯總8篇)

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    做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進(jìn),有條不紊。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
    投資計(jì)劃書和可行性研究報(bào)告篇一
    由于走平價(jià)零售路線,創(chuàng)意家居禮品店的裝修都比較簡潔,對(duì)貨架也沒有太高的要求?!皹啡ど睢标惣异舻暄b修和貨架一共花了5000元左右,建議剛剛開店、手頭沒有太多周轉(zhuǎn)資金的投資者盡量將裝修費(fèi)用控制在10000元以下。
    首批存貨
    由于創(chuàng)意家居禮品店目前還是屬于小本經(jīng)營,樊浩建議首批存貨盡量控制在15000元左右,不要太多,一方面防止積壓過多資金,另一方面防止產(chǎn)品更新?lián)Q代過快,昔日的創(chuàng)意產(chǎn)品近日已經(jīng)是大路貨了。解決這一問題除了控制好存貨量之外,進(jìn)貨之前最好和廠家簽定好退換貨合約,根據(jù)樊浩的經(jīng)驗(yàn),“樂趣生活”的產(chǎn)品周轉(zhuǎn)天數(shù)一般不超過30天,所以想要經(jīng)營這樣的創(chuàng)意家居禮品店的投資者可以和貨物提供者約定1個(gè)月內(nèi)滯銷的新品可以退換,這樣就降低了貨物積壓的風(fēng)險(xiǎn)。
    員工費(fèi)用
    創(chuàng)意家居禮品零售店對(duì)員工要求不高。共20平方米左右的小店招聘兩個(gè)看店員工即可,每人每月工資大約為1000元。
    水電等雜費(fèi)
    樊浩說這種創(chuàng)意家居禮品店沒有什么額外的水電等的支出。水電、稅務(wù)、管理包括一些海報(bào)、傳單等廣告在內(nèi)的所有雜費(fèi)每月3000元綽綽有余。
    利潤
    創(chuàng)意家居禮品店的利潤來源于商品銷售收入。就目前“樂趣生活”的五家店來看,銷售業(yè)績居中的陳家祠店每月的營業(yè)額為35000元左右。其中產(chǎn)品成本為35000元×45%=15750元,除去成本后的每月收入為35000元-15750元=19250元。
    風(fēng)險(xiǎn)及注意事項(xiàng)
    一,關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)和注意事項(xiàng),樊浩強(qiáng)調(diào),開創(chuàng)意家居禮品店最大的風(fēng)險(xiǎn)還是選址,只有選址選對(duì)了,才能保證客源,保證店鋪盈利,否則一切都是空談。
    二,貨源即產(chǎn)品進(jìn)貨渠道要有保證。創(chuàng)意用品在國內(nèi)能找到不少生產(chǎn)廠家,但很難只從一個(gè)廠家處訂貨,因?yàn)槟菢訒?huì)導(dǎo)致品種過于局限,由于廠家各自專長不同,設(shè)計(jì)特色各異,需要經(jīng)營者尋找多類產(chǎn)品生產(chǎn)廠家,而且挑選產(chǎn)品要具有獨(dú)特、新穎的眼光。
    最后,樊浩建議投資者如果選擇加盟,則可省卻在進(jìn)貨方面的精力,而只需認(rèn)真努力經(jīng)營即可,這樣就降低了很多風(fēng)險(xiǎn)。尤其是對(duì)于沒有經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)和良好進(jìn)貨渠道的投資者來說,加盟更是一個(gè)較好的選擇。加盟經(jīng)營,不需要親自跑遍遠(yuǎn)近大小批發(fā)市場,也不需要為進(jìn)貨是不是被宰而擔(dān)心。加盟主將為投資者提供一站式服務(wù),如網(wǎng)上訂購系統(tǒng),為各加盟者提供所有產(chǎn)品的圖片、規(guī)格型號(hào)、價(jià)格、簡介等信息。無論身在何處,只需輕移鼠標(biāo),便可以訂下所需要的產(chǎn)品。
    投資計(jì)劃書和可行性研究報(bào)告篇二
    1、投資安排
    1、自助、外賣利潤按股份進(jìn)行分配
    1、公司所針對(duì)的市場為xxxxx
    4、常用材料有大型采購價(jià)格的采購渠道
    5、目前面臨的不足之處就是自己的新產(chǎn)品要投入新品上市的推廣和管理團(tuán)隊(duì)的磨合
    1、前期預(yù)計(jì)所需資金
    2、預(yù)計(jì)達(dá)到贏利所需時(shí)間為1年
    九、資本結(jié)構(gòu)表
    3、當(dāng)股東不同意再增資,而增資議案通過股東大會(huì)的情況下,其他股東享有增股優(yōu)先權(quán)
    4、股東同意增資而無資金再投入的情況下,則約定期限資金到賬,到期資金
    未能到賬情況下,則由全體股東商定股份增減方案
    1、股東薪資按實(shí)際崗位進(jìn)行商定
    2、公關(guān)費(fèi)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人自行處理,涉及公共公關(guān)費(fèi)由股東共同商定
    3、公司暫不設(shè)公用車輸
    4、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人自行承擔(dān)各種風(fēng)險(xiǎn),公司設(shè)定項(xiàng)目預(yù)收款
    5、同有項(xiàng)目則由全體股東商定項(xiàng)目承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)方式
    6、各種報(bào)銷設(shè)定額度,大額需全體股東簽字同意
    7、分紅方案由全體股東年底共同商定
    投資計(jì)劃書和可行性研究報(bào)告篇三
    創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者透過現(xiàn)金流量表檢核投資計(jì)劃可行性后制定公司商業(yè)計(jì)劃書范文,并對(duì)合資條件(如技術(shù)股)、投資策略(計(jì)劃定位)、股權(quán)安排等有了盤算之后,再來就是請(qǐng)財(cái)務(wù)顧問或投資 專家 撰寫“投資計(jì)劃書”,以作為向投資者籌募資金的工具。本章依次介紹對(duì)投資計(jì)劃書的基本認(rèn)識(shí),如何撰寫投資計(jì)劃書,最后以永輝投資股份有限公司為創(chuàng)業(yè)者所擬訂的投資計(jì)劃書為參考格式。
    臺(tái)灣地區(qū)工商界人士,大家都很忙,有潛力的投資者更忙,尤其要向大老板解釋投資構(gòu)想,大約允許1小時(shí)左右,在這1小時(shí)當(dāng)中,僅能做摘要報(bào)告,引起他的注意,讓他了解交給何單位,何人辦理而已。因此必須準(zhǔn)備好詳細(xì)的投資計(jì)劃書交給大老板,讓他帶回去給幕僚評(píng)估,有了正面的評(píng)估意見后,能作出投資決策。目前中國大陸地區(qū)私人或各類 企業(yè) 想要向外界籌募資金,有90%以上缺乏投資計(jì)劃書,這些沒有投資計(jì)劃書的投資案,籌募到資金的概率很底很底。
    創(chuàng)設(shè)新事業(yè)投資構(gòu)想通常相當(dāng)復(fù)雜,要以口頭解釋讓投資者完全清楚,可能要好幾天,很少投資者有這耐性,但不完全清楚整個(gè)投資構(gòu)想,投資者又不敢投資。最輕松理想的方式是請(qǐng)投資者吃個(gè)飯,稍加解釋,交給投資者已寫妥之書面“投資計(jì)劃書”,俟一段時(shí)間后,再問有什么不清楚的地方,再征詢投資的意愿,省時(shí)又省力。
    投資計(jì)劃書如需要較多的資金,勢必接觸可能投資者的數(shù)目會(huì)超過20個(gè),因并非百發(fā)百中而要將眾多投資者召集在一起,不但時(shí)間不容易找,且與會(huì)人數(shù)眾多,會(huì)前未有共識(shí),會(huì)中討論容易失控,無法達(dá)成決議。對(duì)眾多投資者于短時(shí)間內(nèi)達(dá)成共識(shí)的方法,便是準(zhǔn)備一份清楚易懂的“投資計(jì)劃書”同時(shí)發(fā)給眾多的投資者,再個(gè)別稍加解釋。讓有共識(shí)的人聚集在一起開會(huì),才能很快達(dá)成決議。
    創(chuàng)設(shè)新事業(yè)籌劃者應(yīng)了解投資計(jì)劃書是溝通協(xié)調(diào)的利器,如不用此工具面對(duì)眾多的投資者,可能無法負(fù)荷,深感疲累,這也是讓許多創(chuàng)設(shè)新事業(yè)計(jì)劃踏不出第一步的原因。
    所謂清楚就是容易懂,讓拿到投資計(jì)劃書的人不必再經(jīng)口頭解釋,就可以容易地了解整個(gè)投資構(gòu)想。要清楚,需注意下列三項(xiàng)。
    投資計(jì)劃書要有目錄,目錄里要指明各章節(jié)及附件、附表之頁數(shù),以方便投資者很快就可以找到他所要的資料。此外,必須有“投資案匯總”章,這是專門給大老板或高階人員看的,讓他們了解投資計(jì)劃的大概構(gòu)想,并知道交給哪個(gè)單位或哪個(gè)人去評(píng)估。
    此外,段落要有標(biāo)題才能清楚,最好每500字以內(nèi)就要有個(gè)標(biāo)題,讓投資者只看標(biāo)題就約略了解下面500個(gè)字是要說什么,并決定要不要看詳細(xì)內(nèi)容。例如本段主要在說明“好的投資計(jì)劃書必須正確清楚”。
    ??吹皆S多創(chuàng)設(shè)新 企業(yè) 的投資計(jì)劃書,簡直不知從何看起,頂多只能了解產(chǎn)品或技術(shù)是什么,即使有簡單的財(cái)務(wù)預(yù)算,數(shù)字大部分來自直覺,沒有根據(jù),不足采信,表達(dá)的名詞不符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)術(shù)語,易生混淆,投資條件不容易了解,即使了解亦不符合商業(yè)習(xí)慣。這樣的投資計(jì)劃書引不起投資者興趣,籌募不到資金是不足為奇的。
    最好的解決之道便是委由有經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)顧問或投資專家撰寫。將擬好之“現(xiàn)金流量表及附表”提出來當(dāng)作參考資料交給財(cái)務(wù)顧問或投資專家操刀。有經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)顧問或投資 專家 不只被動(dòng)代擬,更可積極為創(chuàng)設(shè)新事業(yè)投資計(jì)劃位定,擬出投資者可接受投資條件,并可進(jìn)一步代為尋找投資者。
    私人創(chuàng)業(yè)者應(yīng)不吝惜給財(cái)務(wù)顧問或投資 專家 適當(dāng)?shù)膱?bào)酬。所謂“天下沒有白吃的午餐”,私人創(chuàng)業(yè)者由于仍然窮或不富有,處處都要省錢,但這筆錢是必須且值得付的。行行有專業(yè),創(chuàng)設(shè)新事業(yè)往往是人生的重大抉擇,不宜拿這種事自行摸索,而應(yīng)該減少?zèng)Q策失誤到最低。
    通常必須付給財(cái)務(wù)顧問或投資 專家 之報(bào)酬,一般系由他們所花的時(shí)間乘于每小時(shí)應(yīng)計(jì)算費(fèi)用而得,但因?yàn)檩^難客觀計(jì)算,也有采取每個(gè)字新臺(tái)幣2~5元為計(jì)算基礎(chǔ)作為代撰“投資計(jì)劃書”之酬勞。寫出來的“投資計(jì)劃書”所有權(quán)為委托者所有,他們可以拿出來向投資者作報(bào)告,因此無論該投資案籌募資金成功或失敗,都必須支付這些酬勞。
    投資計(jì)劃書之修改乃是必然的,無法一次就擬妥,較大的投資案,必須集合眾人的意見,更需多次的修改。當(dāng)策略改變時(shí),整個(gè)投資計(jì)劃書全部改變。例如本來要做兩樣產(chǎn)品,改為一樣產(chǎn)品;或本來自行銷售,改為僅接受委托制造,皆會(huì)使投資計(jì)劃書改變。此外,資訊不斷地明朗化,計(jì)劃書內(nèi)容亦會(huì)不斷地更新,例如投資組合與經(jīng)營組合漸漸確定,市場、銷售渠道漸漸更清楚等等。
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    透過不斷地溝通協(xié)調(diào)并修改投資計(jì)劃書,可集結(jié)眾人智慧,使投資構(gòu)想更合理,更實(shí)際,更可行。估計(jì)這樣的文字修改達(dá)50次以上,才能使一家公司創(chuàng)設(shè)。
    財(cái)務(wù)顧問或投資 專家 如涵蓄接受委托撰寫“投資計(jì)劃書”的業(yè)務(wù),最好使用個(gè)人電腦處理,否則將會(huì)苦不堪言或則工作效率奇差。
    這里雖然是對(duì)幫忙撰寫之財(cái)務(wù)顧問或投資 專家 的建議,但創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者仍應(yīng)了解本節(jié)并充分配合。
    步驟一 取得創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者認(rèn)可的現(xiàn)金流量表及全部附表。
    步驟四 研擬生產(chǎn)成本,包括直接人工,直接材料、工廠費(fèi)用之估算是否合理?
    步驟五 研擬銷售及管理人員之人事費(fèi)用。
    步驟六 銷售及管理費(fèi)用是否低估?一般技術(shù)人員都會(huì)低估此項(xiàng)費(fèi)用。
    步驟七 上電腦建立電子試算表或修改創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者所提供在磁碟上之電子試算表,并不斷擬修正找出可行的投資計(jì)劃。
    投資計(jì)劃書和可行性研究報(bào)告篇四
    彭水新城建設(shè)工程施工總承包招標(biāo)文件及招標(biāo)答疑彭水新城建設(shè)工程初步設(shè)計(jì)
    《20xx年重慶市建筑安裝工程預(yù)算定額》
    二、編制說明
    本資金使用計(jì)劃未包含招標(biāo)文件中專業(yè)分包的第二類工程、甲供主材及設(shè)備,估價(jià)為萬元。
    三、資金計(jì)劃
    四、資金管理辦法
    根據(jù)本工程施工體量大,施工周期長,資金需求量大的特點(diǎn),為保證工程按期完成,必須有足夠的資金保障。根據(jù)資金管理有關(guān)制度,結(jié)合本工程的實(shí)際情況,制訂該項(xiàng)目資金管理辦法。
    成立項(xiàng)目資金管理領(lǐng)導(dǎo)小組:由項(xiàng)目經(jīng)理任組長,項(xiàng)目副經(jīng)理及有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員。對(duì)工程的全部資金,分別按收入做出月、詢資金支出預(yù)算計(jì)劃,防止盲目開支、無計(jì)劃支付,單筆支出在10萬元以上的必須實(shí)現(xiàn)連簽制度。
    設(shè)立專用資金賬戶:為保證工程按承諾工期交工,必須設(shè)立兩個(gè)專用資金賬戶即收入賬戶和支出賬戶,由項(xiàng)目商務(wù)副經(jīng)理負(fù)責(zé)執(zhí)行。業(yè)主撥付的全部資金必須無條件全部進(jìn)入收入賬戶,合同規(guī)定由業(yè)主代付的材料、設(shè)備款除外。在向支出賬戶撥付資金時(shí),必須有項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理批準(zhǔn)的月度資金計(jì)劃明細(xì)表,方能從收入賬戶撥付到支出賬戶中。另外,在月度資金計(jì)劃中必須留有不少于月度資金5%的應(yīng)急儲(chǔ)備金,作為特殊需要而準(zhǔn)備的資金,動(dòng)用時(shí)需按資金管理要求執(zhí)行。
    資金支出程序:在支出賬戶向外撥付工程、材料款時(shí),應(yīng)由以下人員連簽,即:項(xiàng)目預(yù)算員審核上兩個(gè)月已完成工程量,項(xiàng)目材料員審核材料供應(yīng),項(xiàng)目質(zhì)量、安全員簽審質(zhì)量、安全情況,項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),項(xiàng)目商務(wù)副經(jīng)理按合同批準(zhǔn)執(zhí)行。
    投資計(jì)劃書和可行性研究報(bào)告篇五
    吉林農(nóng)產(chǎn)品交易中心是吉林玉米中心批發(fā)市場有限公司(jcce)運(yùn)營的農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)貨交易平臺(tái)。jcce成立于2000年8月,由吉林省批準(zhǔn)設(shè)立,是中國最早的大宗商品現(xiàn)貨電子交易市場。
    jcce在中國農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)設(shè)有69個(gè)交貨倉庫和物流配送中心,累計(jì)交貨量超過3600萬噸,幫助國內(nèi)外兩千多家優(yōu)秀企業(yè)實(shí)現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品購銷的價(jià)值最大化。經(jīng)過十六年的發(fā)展,jcce已經(jīng)成為中國歷史最長、規(guī)模最大的農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)貨交易中心。
    20xx年8月,jcce被國家發(fā)改委列為“國家電子商務(wù)試點(diǎn)”,并給予中央財(cái)政資金扶持;2013年3月國家部級(jí)聯(lián)席會(huì)議復(fù)函吉林,jcce是吉林省唯一一家獲得監(jiān)管部門認(rèn)可,具備經(jīng)營資格的大宗商品交易場所。2013年10月,被國家工信部評(píng)為“國家電子商務(wù)集成創(chuàng)新試點(diǎn)”。
    在我們中國由于外匯管制,人民幣不能完全自由兌換流通的問題,投資品種較少。主要有:股票、期貨、外匯、現(xiàn)貨等等。
    股票市場參與的群體比較大,在全世界是最受投資者喜歡的品種。但是在我們國家由于歷史遺留問題,市場的融資功能一直被放在第一位,而投資者權(quán)益的保護(hù)一直沒有受到有效的重視,投機(jī)氛圍太重。
    了解a股的朋友都知道,我們股市和國外成熟市場完全不一樣,歐美市場都是牛長熊短,而我們市場正好相反。我們a股基本上是7-8年為一個(gè)周期,上漲1-2年,而下跌往往4-5年。
    漫長的熊市,短暫的牛市構(gòu)成我們a股只有階段性的投機(jī)機(jī)會(huì),而很難有長線投資機(jī)會(huì)。經(jīng)過2014-2015年一年的牛市,市場再次步入熊市,因此我們從以往的經(jīng)驗(yàn)來看,本輪市場的調(diào)整至少還需要兩年時(shí)間。而由于我們宏觀經(jīng)濟(jì)也處于降速調(diào)整階段,所以股市在近兩年內(nèi)很難步入牛市。由于我們a股無法做空賺錢,因此漫長熊市讓投資者望而卻步。
    期貨市場,目前主要有商品期貨和股指期貨。股指期貨已經(jīng)進(jìn)入“管制期間”,曾經(jīng)每日成交上萬億的輝煌早已成為過去式,由于本身交易不規(guī)范、開倉數(shù)量限制、門檻太高等等,參與群體已經(jīng)越來越少。商品期貨雖然是不錯(cuò)的投資品種,但是由于我們國家沒有定價(jià)權(quán),行情跟著外盤走,總是跳空高開或低開,而日內(nèi)盤中波動(dòng)比較小,交易難度很大,參與的人也是越來越少。
    至于外匯市場,專業(yè)性要求太高,不適合大眾操作。另外外匯交易平臺(tái)黑幕太多,這里不過多描述,所以參與者也是越來越少。
    現(xiàn)貨市場目前在中國興起的時(shí)間比較短,雙向交易,可以買漲也可以買跌賺錢,和國際盤同步。比起國內(nèi)期貨市場,價(jià)格的連續(xù)性強(qiáng),很少出現(xiàn)大幅跳空高開或低開,和國際市場同步,優(yōu)勢比較明顯。相較與股票市場,現(xiàn)貨雙向交易,保證金制度,做多做空都可以賺錢,而且有杠桿作用收益明顯要高的多。
    由于我國投資品種少,而國內(nèi)投資市場的規(guī)范性不強(qiáng),而現(xiàn)貨的優(yōu)勢逐漸被廣大投資者了解,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)目前已經(jīng)有近1000萬人開戶。大量原本做股票和期貨外匯的投資者紛紛開戶進(jìn)入現(xiàn)貨市場,參與現(xiàn)貨投資者已經(jīng)超過期貨、外匯人數(shù),成為我國第二大金融投資品種。
    1.小麥中長線多單黃金買點(diǎn)出現(xiàn)。
    1.1小麥作為全世界最重要的主糧價(jià)格相對(duì)穩(wěn)定,常年圍繞紫色線做周期性震蕩,當(dāng)價(jià)格到綠線附近做多比較安全,而到達(dá)紅色線做空比較安全。而目前小麥已經(jīng)到達(dá)綠色安全區(qū)域,逢低做多小麥將是黃金買點(diǎn)。
    1.2技術(shù)上來看,小麥日k線雙底形成;macd底背離,做多安全系數(shù)比較高。
    1.3收益風(fēng)險(xiǎn)分析
    假設(shè)小麥在1040附近做多,止損990,目標(biāo)位置1290,規(guī)格136t,倉位20%;總資金100萬,可做多70手。
    投資收益250*136*70=238萬
    投資風(fēng)險(xiǎn)50*136*70=47.6萬
    總結(jié):小麥在該位置做多,持倉周期并不是很長,利潤空間相當(dāng)可觀。收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于風(fēng)險(xiǎn),值得投資。
    現(xiàn)貨交易之所以能當(dāng)今金融行業(yè)的支柱型產(chǎn)業(yè)之一,與股票、期貨、外匯等分庭抗禮,有其存在的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),具備了不可或缺性。
    寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的目的
    創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書該怎么寫
    商業(yè)計(jì)劃書致謝怎么寫
    配送商業(yè)計(jì)劃書怎么寫
    商業(yè)計(jì)劃書怎么寫投資亮點(diǎn)
    投資計(jì)劃書和可行性研究報(bào)告篇六
    為配合公司業(yè)務(wù)拓展建設(shè),促進(jìn)集團(tuán)公司建設(shè)新型現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)化廠房及擴(kuò)大產(chǎn)能,提高集團(tuán)公司營運(yùn)效率,改善集團(tuán)公司經(jīng)營環(huán)境,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn),促進(jìn)集團(tuán)公司和諧發(fā)展,走出集團(tuán)公司現(xiàn)有廠區(qū)各方面約束,全方位提升集團(tuán)公司品位,加速實(shí)現(xiàn)大型集團(tuán)公司的目標(biāo)。
    二、主要目標(biāo)
    20xx至20xx年,完成500畝標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè),其中:20xx年完成畝,20xx年完成畝,成為產(chǎn)業(yè)特色明顯、規(guī)模效益顯著、資源利用高效的新型現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)廠房示范單位。
    三、基本原則
    1、合理規(guī)劃。新廠房建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)符合市政總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃,布局選址原則上在奉賢經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi),符合環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)要求。新廠房的建設(shè)規(guī)模在占地畝以上,一次規(guī)劃建成。
    2、集約高效。按照節(jié)約、集約用地的要求,建設(shè)企業(yè)新型現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)廠房。
    3、產(chǎn)品集聚。親廠房的建設(shè)應(yīng)與公司主導(dǎo)產(chǎn)品發(fā)展相銜接,努力把標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)成同類產(chǎn)品集聚、向產(chǎn)品自動(dòng)生產(chǎn)線前后道工序延伸拓展的生產(chǎn)基地,有助于推動(dòng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。
    4、功能配套。標(biāo)準(zhǔn)廠區(qū)內(nèi)的道路、電力、通訊、給排水及污水處理等基礎(chǔ)配套設(shè)施必須滿足集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營的基本需要,要配套建造集團(tuán)公司職工生活、文化娛樂等附屬設(shè)施,為集團(tuán)公司長遠(yuǎn)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
    四、政策措施
    1、用地保障。為保證新廠房建設(shè)項(xiàng)目用地,集團(tuán)公司將動(dòng)用各種資源,確保在奉賢區(qū)政府每年的工業(yè)用地指標(biāo)中申請(qǐng)畝工業(yè)用地,用于新廠房建設(shè)。
    2、建設(shè)方式。集團(tuán)公司將以招標(biāo)形式引進(jìn)專業(yè)合格資質(zhì)建筑企業(yè)建設(shè)新廠區(qū)。
    3、建設(shè)管理。集團(tuán)公司成立新廠區(qū)籌建領(lǐng)導(dǎo)小組,任組長,任副組長,籌建領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)籌建辦公室,全面負(fù)責(zé)新廠區(qū)籌建的各項(xiàng)具體工作。包括對(duì)外與政府相關(guān)部門對(duì)口業(yè)務(wù)的申報(bào)、與建筑單位的協(xié)調(diào),以及對(duì)內(nèi)與集團(tuán)公司各子公司和職能部門溝通。籌備小組的工作期限可以持續(xù)到老廠全部搬遷到新廠,新廠全面正常營運(yùn)之后。在新廠區(qū)建設(shè)期間,集團(tuán)公司各子公司及相關(guān)部門對(duì)籌建辦公室工作應(yīng)予積極支持和配合。辦公室負(fù)責(zé)人與全體工作人員必須分工明確,各司其職,加強(qiáng)溝通,密切配合,建立一月一考核、半年一督查、年度一小考、三年一大考的工作考核機(jī)制,切實(shí)推進(jìn)新廠區(qū)建設(shè)工作順利完成。
    五、項(xiàng)目概況
    1、項(xiàng)目名稱:集團(tuán)新廠籌建項(xiàng)目計(jì)劃書
    2、項(xiàng)目介紹
    該項(xiàng)目包括
    (1)車間棟,每棟占地面積平方米;
    (2)車間棟,每棟占地面積平方米;
    (3)車間棟,每棟占地面積平方米;
    (4)倉庫棟,每棟占地面積平方米;
    (5)辦公樓棟,每棟占地面積平方米;
    (6)宿舍棟,每棟占地面積平方米;
    (7)食堂平方米,運(yùn)動(dòng)場平方米;
    (8)道路條,占地面積共計(jì)平方米;
    (9)花園、景點(diǎn)、綠化占地平方米;
    以及其他集團(tuán)用建筑。
    3、新廠籌建項(xiàng)目前期報(bào)批工作安排
    (1)立項(xiàng)審批:由奉賢區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局負(fù)責(zé);
    (2)用地審批:由奉賢區(qū)土地管理局負(fù)責(zé);
    (3)項(xiàng)目規(guī)劃審批:由奉賢區(qū)規(guī)劃局負(fù)責(zé);
    (4)項(xiàng)目建設(shè)審批:由奉賢區(qū)建設(shè)局負(fù)責(zé);
    (5)項(xiàng)目扶持政策審批和落實(shí):由奉賢區(qū)政府、財(cái)政局、地稅局負(fù)責(zé);
    (6)項(xiàng)目環(huán)評(píng)審批:由奉賢區(qū)環(huán)保局負(fù)責(zé);
    (7)項(xiàng)目安全生產(chǎn)審批:由奉賢區(qū)安檢局負(fù)責(zé);
    (8)項(xiàng)目消防安全審批:由奉賢區(qū)消防大隊(duì)負(fù)責(zé);
    (9)項(xiàng)目融資政策支持:由奉賢區(qū)政府、人民銀行及各商業(yè)銀行;
    六、項(xiàng)目投資估算
    根據(jù)有關(guān)定額、市場調(diào)查資料及近期集團(tuán)工程結(jié)算分析資料統(tǒng)計(jì),對(duì)本項(xiàng)目的前期費(fèi)用、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、車間廠房建設(shè)、辦公設(shè)施、建筑安裝費(fèi)、稅費(fèi)及其他投資費(fèi)用的估算如下:
    1、項(xiàng)目審批費(fèi)元;
    2、征地拆遷費(fèi)元、拆遷安置費(fèi)元、耕地補(bǔ)償費(fèi)元;
    3、征地管理費(fèi)元、土地使用費(fèi)元、土地出讓金元、土地使用稅元;
    4、勘測設(shè)計(jì)費(fèi)元、征地測繪費(fèi)元、土地規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi)元;
    5、三通一平費(fèi)元、臨時(shí)供水電費(fèi)元、土地平整費(fèi)元;
    6、臨時(shí)通道費(fèi)元;
    7、投資方向調(diào)節(jié)稅元、城建費(fèi)及其他各種稅費(fèi)元;
    8、土建工程款元、廠房建筑工程款元、新設(shè)備購置款元、舊設(shè)備拆遷費(fèi)元;
    9、其他費(fèi)用元。
    七、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度及投資安排
    本項(xiàng)目自年月至年月竣工,總工期為年,為了節(jié)約投資,決定按生產(chǎn)經(jīng)營需要分塊分階段進(jìn)行,建好一塊,搬遷一塊,正常運(yùn)營一塊.
    1、項(xiàng)目申報(bào)審批期:自年月至年月,需投入各項(xiàng)報(bào)批手續(xù)費(fèi)元;
    2、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)期:自年月至年月,需投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)款元;
    3、廠房建設(shè)期:自年月至年月,需投入廠房建筑款元;
    6、搬遷后期清理期:自年月至年月,需投入后期清理費(fèi)。清理期大量廢舊設(shè)備及其他廢舊物資回收收入,可以抵消清理費(fèi)用,甚至還有贏余。
    八、項(xiàng)目實(shí)施期間對(duì)集團(tuán)經(jīng)營的影響
    2、廠房基建期:需要集團(tuán)公司分批投入工程資金,不直接影響老廠生產(chǎn)經(jīng)營;
    5、新廠房投入正常使用期:本項(xiàng)目全部竣工,所有新廠房、設(shè)備、人員投入正常生產(chǎn)經(jīng)營,集團(tuán)生產(chǎn)能力達(dá)到或超過設(shè)計(jì)水平。
    九、項(xiàng)目融資及還貸時(shí)間計(jì)劃
    1、融資來源:本項(xiàng)目所需投資資金%來自銀行貸款,貸款總額為萬元;
    %來自民間借款,民間借款總額為萬元;
    %來自于集團(tuán)自籌資金,自籌資金萬元。項(xiàng)目所需全部資金到位時(shí)間盡量按工程進(jìn)度安排,以降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。
    2、還款時(shí)間計(jì)劃:在新廠建設(shè)期間,前期老廠還在正常生產(chǎn)經(jīng)營,在新廠房建成驗(yàn)收使用后,新設(shè)備購置安裝調(diào)試好,新工人招聘培訓(xùn)到位后,新廠房新設(shè)備又快速投入生產(chǎn)經(jīng)營中。所以,在整個(gè)新廠建設(shè)項(xiàng)目中,集團(tuán)公司基本保持正常的生產(chǎn)經(jīng)營能力,而且在新廠房新舊設(shè)備全部調(diào)試好后,集團(tuán)公司整體生產(chǎn)經(jīng)營能力達(dá)到或超過設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力,比原來老廠的生產(chǎn)經(jīng)營能力要提高%,加之市場銷售正處旺季,可以保證集團(tuán)公司能按時(shí)或是提前完成還款計(jì)劃。
    投資計(jì)劃書和可行性研究報(bào)告篇七
    中小網(wǎng)吧在逐漸的退出市場,同行業(yè)的惡性競爭在逐步緩解,現(xiàn)在的網(wǎng)吧投資是通過合理的投入獲得最大的利益為目的的商業(yè)行為,必須要明確幾個(gè)觀點(diǎn):
    1、網(wǎng)吧不是暴利行業(yè),期望一夜暴富在網(wǎng)吧行業(yè)投資是不現(xiàn)實(shí)的,網(wǎng)吧是個(gè)持續(xù)穩(wěn)定低風(fēng)險(xiǎn)的投資行業(yè),所以很少聽說有虧損的網(wǎng)吧。
    2、網(wǎng)吧的投資多少和收益都是有跡可尋的,投資網(wǎng)吧有一個(gè)總原則,通過核算,一個(gè)成功的網(wǎng)吧回收投資小于一年,最壞情況不能超過兩年收回所有投資,網(wǎng)吧的設(shè)備按常規(guī)可以使用3—4年,少量的網(wǎng)吧有使用上5年以上的設(shè)備,也就是三年賺一個(gè)網(wǎng)吧。
    3、網(wǎng)吧是個(gè)持續(xù)性投資的行業(yè),規(guī)?;?、連鎖化、品牌化是網(wǎng)吧發(fā)展的方向,只有具備了多個(gè)成功的網(wǎng)吧投資,才是一個(gè)優(yōu)秀的網(wǎng)吧行業(yè)投資者。
    1、確定經(jīng)營合作關(guān)系。
    明確投資網(wǎng)吧的產(chǎn)業(yè)權(quán)屬,確定雙方的`責(zé)任和義務(wù)。
    2、選擇適合的經(jīng)營場所
    最新政策為不少于300平米100臺(tái)機(jī)器為準(zhǔn)入門檻,房屋具備多個(gè)消防通道,另外不得在中小學(xué)200米范圍內(nèi)開設(shè)網(wǎng)吧。(但通過加盟方式可以上50臺(tái)以上機(jī)子的項(xiàng)目)
    3、落實(shí)相關(guān)手續(xù)和條件
    a、落實(shí)房屋實(shí)際使用面積多大?有無物管費(fèi)?房租多少等所有費(fèi)用總合。
    b、房屋的配套供電情況,電價(jià)多少?如果配套供電不足是否能申請(qǐng)專線。
    c、電信光釬線路是否能到位。
    d、網(wǎng)吧全套手續(xù)來源和費(fèi)用。
    e、請(qǐng)文化部門檢查場地
    f、請(qǐng)消防部門檢查消防設(shè)施是否合格
    4、簽定房屋合同
    a、首先要確定房屋為非抵押房屋
    b、必須要有合法的產(chǎn)權(quán)手續(xù)
    c、簽定合同不得少于5年
    d、合同簽定一試三份,雙方各保留一份,另外一份辦理營業(yè)執(zhí)照需要上繳工商,合同附件必須包含房屋產(chǎn)權(quán)證的復(fù)印件。
    a、取得消防合格證,應(yīng)該不難。
    b、取得文化許可證,蘭州由文化局梁輝負(fù)責(zé)。
    c、取得公安網(wǎng)吧檢查合格證,
    d、辦理工商執(zhí)照,
    e、辦理稅務(wù)登記證,
    f、辦理其他網(wǎng)吧行業(yè)特殊證件
    需要咨詢專業(yè)裝修公司在定具體方案
    (略)
    采用成熟的網(wǎng)吧管理模式,追求最大的效益。
    1、投資合計(jì):
    2、收入情況統(tǒng)計(jì)(以下計(jì)數(shù)以最小值計(jì))
    2、每月固定開銷
    3、成本回收
    投資計(jì)劃書和可行性研究報(bào)告篇八
    大多數(shù)企業(yè)家認(rèn)為要找錢,就只要把他們的商業(yè)計(jì)劃書發(fā)給投資人,以此來獲得資金。但是,不幸的是,這種情況卻很少發(fā)生。在過去15年里,growthink公司幫助開發(fā)了數(shù)以千計(jì)的商業(yè)計(jì)劃書去尋求資金。但是我經(jīng)常告誡別人,不要輕率地把商業(yè)計(jì)劃書發(fā)給投資人。要拿到投資,這其中的奧秘并不是簡單的發(fā)送一個(gè)計(jì)劃書而已,最好正確地使用它。
    這是為什么呢?
    首先,你的商業(yè)計(jì)劃方案并不能正確的回答所有問題。
    無論你的商業(yè)計(jì)劃方案多么優(yōu)秀,它永遠(yuǎn)都不會(huì)是完美的。比如,它永遠(yuǎn)都不能回答每一位投資者的問題。如果想做到完美,這份計(jì)劃書將會(huì)用100頁甚至更多,在這種情況下,是沒有人樂意去閱讀它的。同時(shí),任何書面文件,當(dāng)然包括計(jì)劃書在內(nèi)都是在向人解釋或者解讀。因此,基于投資者的經(jīng)驗(yàn),他可能會(huì)錯(cuò)誤地評(píng)估你的投資風(fēng)險(xiǎn)和所將面臨的困境。
    因此,在理想情況下,你的第一份書面計(jì)劃應(yīng)該只包括針對(duì)潛在投資者的有關(guān)于你公司的概述和簡短信息。最好使用電子郵件或者一頁紙形式足矣,在里面需要包括公司應(yīng)該被賦予哪些責(zé)任和義務(wù),并且如何獲得成功等等。這樣的一份計(jì)劃向投資者概述投資的風(fēng)險(xiǎn),并且讓他對(duì)此產(chǎn)生興趣。
    在給投資者簡單的敘述你的公司概況之后,你的下一個(gè)目標(biāo)則是想辦法開一個(gè)會(huì)議。會(huì)議的目的是讓投資者意識(shí)到他們擁有著兩種稀缺的資源:時(shí)間和金錢。首先,要讓他們更加清晰的了解你和你的公司。其中,更重要的是他們對(duì)于你個(gè)人的看法,一般來說這決定著對(duì)于你公司前景的判斷。
    因此,有保障的會(huì)議,能夠?qū)⒛闩c投資者團(tuán)結(jié)到一起,去確定和回答所有的問題。通常來說,你可以比在計(jì)劃書中更好地回答所有他們的質(zhì)疑和問題,此時(shí)你可以基于投資人的意見來調(diào)整后續(xù)的問題。
    當(dāng)投資人對(duì)你的業(yè)務(wù)產(chǎn)生融資興趣時(shí),他自然會(huì)要求查閱你的計(jì)劃書。這時(shí)則是你遞交計(jì)劃書絕好的時(shí)機(jī)。適時(shí)地遞交商業(yè)計(jì)劃,更多來說是一種禮節(jié)。投資人可以通過計(jì)劃書充分地考慮你公司的業(yè)務(wù)和融資的可行性。
    雖然,計(jì)劃書更多的來說是一種形式,但它仍然是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。它不只是能夠促生投資人對(duì)于資助你的信心。如何完善你的商業(yè)計(jì)劃呢?你需要以下四點(diǎn):
    1計(jì)劃書要以引人注目的形式與投資人一起分享公司的信息。
    2計(jì)劃書要使投資人對(duì)公司有一個(gè)比較全面的了解。
    3要充分準(zhǔn)備與投資人面對(duì)面會(huì)談的公司材料。
    4要充分應(yīng)對(duì)好與投資人會(huì)談時(shí),他們所提出的問題。
    想辦法尋找投資人、籌集資金與其它的營銷活動(dòng)一樣。就像銷售人員賣車,它是始于商業(yè)廣告或者宣傳冊(cè)來吸引顧客的注意的;接下來,就需要向潛在的客戶提供試駕的機(jī)會(huì)。這類似于公司與投資人的面對(duì)面會(huì)談和展示。最后,如果未來的汽車客戶還有相關(guān)的疑問,他們可能會(huì)更加全面的考慮汽車的操作等等。這些就類似于你遞交的商業(yè)計(jì)劃。
    有一份優(yōu)秀且引人注目的商業(yè)計(jì)劃是籌集資金的關(guān)鍵,但是如何使用它也是同樣重要的。