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酒店心得體會方法篇一
酒店管理，全球十大熱門行業(yè)之一，高級酒店管理人才在全球都是一直很緊缺的。下面是帶來的酒店管理學(xué)習(xí)心得體會，歡送大家閱讀。
首先非常感謝公司給我一個良好的學(xué)習(xí)時機，20xx年7月24日懷著夢想踏上了人生的新“旅程”，緊張而又短暫的學(xué)習(xí)時間，卻給了我很大的啟發(fā)，受益匪淺，讓我更加的堅信自己，讓我對自己的未來更有信心，讓我對錦江之星、對這份事業(yè)有了全新的認識，經(jīng)過一個月的學(xué)習(xí)我總結(jié)了以下幾點：
經(jīng)過一個月的學(xué)習(xí)，讓我深深的知道作為一個管理者應(yīng)該將眼觀從“點”到“面”的轉(zhuǎn)化，我們時刻要將事情考慮周全，要把事情想的更長遠。我時刻記住《錦江之星管理團隊共識》，時刻在反省自己。
我們將客人分為兩種：一是我們的員工；二是消費者。
員工是我們企業(yè)的財富，大家五福四海因為有緣我們相聚在錦江之星這個大家庭，我們?yōu)闋I造溫馨的家、和諧的家、平安的家讓我們五福四海的員工有家的歸屬感，我們不僅要員工的工作狀態(tài)，也時刻要著員工生活，我們要努力的營造“五佳”，讓員工的生活更好，才能有更好的精神上班，才會有更多的微笑去對客人效勞。我們要給員工晉升的時機，讓員工與企業(yè)的開展同呼吸共命運，鼓勵員工崗位成才，不斷實現(xiàn)自身的價值，這樣才能留住員工為企業(yè)創(chuàng)造出更多的價值。
沒有的個人，只有的團隊。團隊中每個人都有自己獨特的個性和特點，就像手指和拳頭：五根手指各施其職，但合起來確是一股強大的力量，作為管理者，自己本身要不斷學(xué)習(xí)，不斷提升，管理好自己。
我們的成功離不開他人的理解和支持，離不開上級的關(guān)心和指導(dǎo)、同級的有效溝通和下級的共同努力。我們要尊重上級，支持同級，關(guān)心下級，這樣才有助于提高工作績效。在錦江之星這個平臺上我們要時刻將企業(yè)利益、團隊利益放在首要位置，我們要有強大地一直團隊才能面朝大海，春暖花開。
作為一名管理者，處理會管理還要會做生意。在市場競爭劇烈的今天，如何能分得一塊蛋糕？如何能立于不敗之地是我們作為管理者時刻要考慮到的，作為管理者要有敏銳的市場洞察力，只有了解市場，才能抓住市場，創(chuàng)造市場，在市場競爭劇烈中眾多經(jīng)濟型酒店中脫穎而出，我始終認為生意是人做出來的，只要有欲望，只要你有夢想一定會有奇跡的'出現(xiàn)。
以上是我對這次學(xué)習(xí)的總結(jié)，經(jīng)過了一個月的學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)自己也存在在很多缺乏之處，自身知識的薄弱特別是后臺的管理和財務(wù)的知識，這些將在以后的工作中逐一的解決，自身也將不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提升自身的素養(yǎng)，不辜負對我的培養(yǎng)和期望。
酒店心得體會方法篇二
通過集團三次集中培訓(xùn)和x董事長8月2日下半年經(jīng)營管理工作會議上的講話要求，使我認識到培訓(xùn)的目的就是要增強每個員工的責(zé)任感，整改工作中的不足，凝心聚力，增強提升服務(wù)的緊迫感，突顯廣成酒店的賣點，全面完成今年工作任務(wù)而展開的。請艾莫老師講良好的心態(tài)就是教育員工一定要有一個良好的思想基礎(chǔ)，因為良好心態(tài)影響著人的情緒和意志，決定著人的工作狀態(tài)與質(zhì)量。在工作中如果抱著事不關(guān)己，我行我素的態(tài)度，不僅給單位造成損失，更會扼殺了自己的進取心和創(chuàng)造力。沒有根基的大廈很快就會倒塌，沒有踏實工作的心態(tài)，成功永遠只是空想。通過聽講我認為工作中都應(yīng)該擺正心態(tài)，不論誰說的，只要是酒店的事，都應(yīng)該腳踏實地，勤奮敬業(yè)，將每一次任務(wù)都視為一個新開始，要多關(guān)注工作本身，多關(guān)注在工作中能夠?qū)W到的只是與經(jīng)驗。實際上，無論什么工作，你如果能保持一個良好的心態(tài)，真正積極的忠實它，它都一定會給你真正想要的一切。
良好的心態(tài)就是競爭力。企業(yè)在市場上的競爭表面上是品牌、產(chǎn)品、價格、服務(wù)的競爭，而實質(zhì)上都是企業(yè)所有員工的品質(zhì)和心態(tài)的競爭，因此，除了能力、良好的心態(tài)更是至關(guān)重要。在工作中，如果時刻保持一種積極向上的心態(tài)，保持一種主動學(xué)習(xí)的精神，每個人都可以做得更好。雖然人都無法決定自己人生的開場和結(jié)局，也不能控制別人的思想或行動，但是我們可以選擇自己心態(tài)的好與壞。只要保持積極的心態(tài)，我們的企業(yè)就會有更大的發(fā)展動力。
認敬業(yè)比能力更重要。如果一個員工能力再強他不愿意付出，就不能為企業(yè)創(chuàng)造價值；而一個愿為企業(yè)全身心付出的員工，即使能力稍遜一籌，也能夠為企業(yè)創(chuàng)造最大的價值。一個人是不是有能力固然很關(guān)鍵，但最關(guān)鍵的還是這個人是不是一個敬業(yè)的員工。真正敬業(yè)的員工不管職位高低，不論從事的工作是不是自己所愛，都會兢兢業(yè)業(yè)，全心全意地投入。如果把工作比作航船的話，敬業(yè)的員工總是堅守著航向，這個航向是他們自己給自己創(chuàng)造的，即使有大風(fēng)大浪，他們也能鎮(zhèn)靜的掌穩(wěn)船舵，駛向遠方。相反，那些缺乏敬業(yè)精神的員工，他們的航向一會往東，一會兒往西，會把時間浪費在尋找工作上。對一個公司來說，員工是老板最重要的資本，品牌、設(shè)備或產(chǎn)品都無法和他們相比。員工的敬業(yè)是企業(yè)順利發(fā)展的保證。所以，敬業(yè)不僅是一種精神，更是一種能力，所有的能力只有通過敬業(yè)才能體現(xiàn)出它的價值。
敬業(yè)最大的受益人是自己。敬業(yè)表面上看起來是有益于公司、有益于老板，其實敬業(yè)最大的受益者卻是自己。當我們將敬業(yè)變成一種習(xí)慣時，就能從中學(xué)到更多的知識，積累更多的經(jīng)驗，就能從全身心投入工作的過程中找到快樂。
如果把工作視為有價交換，甚至還想法設(shè)法偷懶，這樣固然給企業(yè)造成損失，固然可以讓自己撈點便宜，然而，損失的卻是自己的前途，甚至可能永遠也得不到重用和賞識。所以說，一個人努力的工作，不僅有益于公司，更有益于自己。
員工專業(yè)技能的提升將為企業(yè)和員工自己帶來四個有利。一是有利于企業(yè)獲得競爭的優(yōu)勢，二是有利于改善企業(yè)的工作質(zhì)量，三有利于高效工作績效系統(tǒng)的構(gòu)建，四有利于滿足員工自我價值的實現(xiàn)。要成為企業(yè)的稀缺資源，每天隨時隨地都要充實自己，因為唯一能夠戰(zhàn)勝對手的就是你具備的專業(yè)技能。
通過此次培訓(xùn)決定做最有用的好員工，并將這一理念付諸實踐，最終必將成為最有用的好員工。這是我從艾莫老師的講座中所領(lǐng)悟到的思想。
要做企業(yè)最有用的好員工，最基本的條件就是要有與企業(yè)高度一致的價值觀以及與企業(yè)一致的理念與愿景。有了與企業(yè)相一致 的價值觀才能保證日常工作的最終引導(dǎo)方向是正確的，不會與企業(yè)利益及文化背離，這不僅僅是做企業(yè)最有用的好員工的基礎(chǔ)，也是身為一個合格的普通員工的基礎(chǔ)。
明確自己的定位
要成為一個真正意義上的對企業(yè)有用的好員工首先要明確自己的定位，看自己所屬的類型是否與企業(yè)所需要的類型相適應(yīng)。在自己的實際工作中，自身所處理的工作是否與自身能力相匹配，自己是否存在工作能力方面的缺陷，能否適時完成自己所需要完成的工作。
在工作中不斷自我提升在日常的工作生活中，積極吸取所有相關(guān)知識與信息，努力充實自己，并尋找一個目標，以之為榜樣，努力向其看齊，相信自己可以成為同樣成功的人，并為之奮斗。
謙虛聽取別人的意見并擇其良改進自己，不滿足現(xiàn)狀，不斷進步，自我提升。
擁有良好的心態(tài)積極的心態(tài)是成功的先決條件，遇到任何困難都抱著積極的態(tài)度去面對，所有的困難都用肩扛用頭頂，就沒有什么是無法克服的。對于自己的目標，抱著相信的心態(tài)，相信會成功，相信困難都可以克服，相信一切都坎坷都是為了有更完美的結(jié)果。而對一些責(zé)任則需要勇于承擔(dān)，責(zé)任的承擔(dān)是個人能力的另一種體現(xiàn)，不推諉，不卸責(zé)，犯了錯誤或有所不足都積極面對，以最快，最徹底的方式發(fā)現(xiàn)并解決問題才是我們最終所想要的。
愛崗敬業(yè)，用自己的態(tài)度感染周圍的人。身為企業(yè)員工，愛崗敬業(yè)就是自身所必須具備的道德。在其位謀其政，接受了這份工作就要將其視為一切，自己所做的一切都要以企業(yè)利益為重。當我們熱愛著工作的時候，潛能才會在不知覺中得到發(fā)揮，而自身的價值才能在工作的過程中得到體現(xiàn)。
時刻保持高度的工作熱情，遇事認真負責(zé)，以積極地心態(tài)面對未知的一切，用滿懷希望的態(tài)度對待工作中的一切，用自己感染他人，調(diào)動所能調(diào)動的一切能動性，為企業(yè)創(chuàng)造盡可能多的利益。
擁有了與企業(yè)一直的價值觀，理念及愿景；了解并不斷充實自我；擁有良好的心態(tài)，愛崗敬業(yè)；決定做企業(yè)最有用的好員工并將這個決定付諸行動，盡自己權(quán)利做對企業(yè)最有用的好員工！
酒店心得體會方法篇三
酒店工程節(jié)能降耗心得體會提要：抓好供冷供熱節(jié)能。保證制冷機組滿負荷工作，合理利用低氣溫（如夜間）條件下經(jīng)濟運行節(jié)省能耗；保證所有制冷系統(tǒng)的設(shè)備保溫層良好無損酒店的工程設(shè)備維修費用及能源消耗是酒店重要開支項目，國際上一般酒店用于能源消耗上的費用，約占總營業(yè)額的11%左右。工程設(shè)備的運行維護保養(yǎng)，能源消耗費用的節(jié)約，直接使成本降低，即純利潤增加。如何在保證服務(wù)質(zhì)量的同時降低能耗、減少成本是工程部面臨的重大難題。我們工程部在工作實踐中科學(xué)地進行管理，證明降低能耗，降低成本是可以做到的。
抓好用電管理。充分發(fā)揮配電工的積極性，科學(xué)用電，合理運行，我們酒店兩路供電，兩臺變壓器。合理調(diào)配兩路供電的運行，在滿足負荷供電的情況下，盡可能使用一臺變壓器，減少變壓器本身的能耗。通常變壓器在80%至90%時的負荷工作效率最高。如果一臺變壓器負荷不足50%時完全可以停用一臺作為備用，這將大大節(jié)約電力。變壓器滿負荷工作效率最高，節(jié)能最好。
抓好供冷供熱節(jié)能。保證制冷機組滿負荷工作，合理利用低氣溫（如夜間）條件下經(jīng)濟運行節(jié)省能耗；保證所有制冷系統(tǒng)的設(shè)備保溫層良好無損，減少能源浪費；定期清洗空調(diào)濾網(wǎng)，保持通風(fēng)良好，提高交換效率；每年定期更換冷媒水，提高冷媒水交換效果。酒店的熱水供應(yīng)也是飯店能耗中的大項，據(jù)統(tǒng)計，熱水耗能約占酒店店總能源的17%左右。酒店熱水的`溫度控制在最佳標準，出水點溫度為四十幾度最合適。冬季設(shè)定48度左右最理想。夏季生活熱水溫度可適當?shù)鸵恍?3度左右就可以了，看上去水溫只降下幾度，但節(jié)約的能耗很明顯。為了防止熱量的浪費，安裝了自動溫控調(diào)節(jié)器來控制水溫，這樣還提高了工作效率。抓好設(shè)備經(jīng)濟運行。在保證酒店正常供冷、供熱的情況下，對酒店新風(fēng)機的運行時間進行合理調(diào)整和控制。在三月、四月、十月、十一月份過渡季節(jié)，提醒各部門多開新風(fēng)和窗戶，可以既滿足室內(nèi)溫度的需求，又節(jié)省大量的能源。
不斷采用新的節(jié)能技術(shù)，中央空調(diào)系統(tǒng)是目前酒店第一大耗電能設(shè)備，對酒店空調(diào)冷凍泵，自已設(shè)計安裝了變頻系統(tǒng)，通過運行工的對室外氣溫和客情的分析控制了水泵電機的轉(zhuǎn)速，解決水泵的節(jié)能問題?？晒?jié)省電能20%至30%。此套控制系統(tǒng)還減少了設(shè)備在啟動時電流過大對設(shè)備的磨損，使設(shè)備壽命也得到提高。
抓好設(shè)備的日常維修和計劃檢修。及時維修也能減少損失。俗話說“小洞不補，大洞吃苦”，所以工程部員工做到了嚴格執(zhí)行崗位職責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及時修理，使酒店設(shè)備時刻處于良好狀態(tài)運行。
工程部的主要職責(zé)就是加強設(shè)備的維修、保養(yǎng)，使其保持良好狀態(tài)。過去工作的程序是對講機報修，工程部被報修部門牽著鼻子走，有時報了也不不及及時修好，部門間常發(fā)生扯皮現(xiàn)象。有時為了搶修，部門例行計劃維修不能實施，導(dǎo)致設(shè)備損耗較大，降低使用效率，并且維修費用增加。一般來說保養(yǎng)維修與損耗成反比關(guān)系。因此，工程部根據(jù)及時改變工作方向，報修部門的報修必須經(jīng)過工程部主管統(tǒng)一安排，以保證工程部的計劃保養(yǎng)得以實施，堅持了一段時間，臨時故障就明顯減少。
工程部不單純是費用中心，同時也是利潤中心，必須充分發(fā)揮工程部的職能作用，在運行中節(jié)能，維修中節(jié)約，才能出效益。
酒店心得體會方法篇四
轉(zhuǎn)眼間，20xx年已成為歷史，在過去的一年里，我店在經(jīng)歷了，烏市x、西藏x、祖國大慶等多個嚴重影響客源的事件重挫下，有領(lǐng)導(dǎo)帶頭及時調(diào)整經(jīng)營思路，依然完成了上級賦予的目標，這和我們在坐的每一位的辛勤努力是分不開的;作為團隊的一員我深感榮幸。
如來不可懼;猢猻尚難纏，溫泉鎮(zhèn)酒店行業(yè)從最初的我們一家發(fā)展的如今的7家，從市場來看這無異于僧多粥少，面對這樣的市場我們要想立足，這其中的競爭可想而知，坐以只能待斃，總結(jié)是為了揚長避短對自己有個全面的認識。至此辭舊迎新之際有必要回顧總結(jié)過去一年的工作，成績，經(jīng)驗及不足，以利于揚長避短，奮發(fā)進取，在新的一年里再創(chuàng)佳績。
對于我們服務(wù)行業(yè)來說，酒店硬件和服務(wù)就是我們的生命如果這兩方面做不好酒店想要發(fā)展壯大想要立足就是紙上談兵。
1、積極主動的服務(wù)意識有待加強，服務(wù)缺乏耐心，缺少人情味，尤其是在面對大批量客人時。
2、細節(jié)注意不夠，凡事沒能從自我做起，比如舉手之勞，隨手清理客人隨手丟的垃圾，幫客人拎行李等要時刻注意客人。
3、營業(yè)時間無規(guī)律性和應(yīng)變性。
4、技術(shù)支持問題：維修范圍大，項目多，進度慢，沒有應(yīng)急預(yù)案。
5、各部門均各自為政，部門之間的銜接和溝通須加強。
6、服務(wù)質(zhì)量尚需有優(yōu)化。從多次檢查和客人投訴中發(fā)現(xiàn)，酒店各部門各崗位員工的服務(wù)質(zhì)量，橫向比較有高有低，縱向比較有優(yōu)有劣。白天與夜晚、平時與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在，都難做到一個樣地優(yōu)質(zhì)服務(wù)。反復(fù)出現(xiàn)的.問題是，有些部門或崗位的部分員工，儀容儀表不整潔，禮節(jié)禮貌不主動，接待服務(wù)不周到，處理應(yīng)變不靈活。此外，清潔衛(wèi)生不仔細，設(shè)備維修不及時等，也影響著酒店整體的服務(wù)質(zhì)量。
經(jīng)過一段時間的磨合，銷售部已經(jīng)融合成一支精干，團結(jié)，上進的隊伍，團隊有分工、有合作，人員之間溝通順利，各相關(guān)部門的配合也正日趨加強，能相互理解和支持，好的方面需要再接再勵，發(fā)揚光大，但問題方面也不少。
1、和其他部門的溝通配合還須加強;這一點銷售部迫切渴望獲得其他部門的理解和支持，我們都應(yīng)本著賓客至上，服務(wù)第一的原則真誠待客回報酒店。
2、銷售工作得不到大家的認同;沒有客人抱怨沒生意，客人來啦又抱怨太忙、太辛苦。
3、員工服務(wù)中惰性強，缺乏主動性和責(zé)任感給銷售部員工主動爭取客戶帶來了很大的阻力。
4、部門責(zé)任不清，本末倒置，出現(xiàn)過失事件相互指責(zé)、推脫責(zé)任，導(dǎo)致銷售人員不能及時處理客人投訴，降低客人回頭率。
5、市場調(diào)研不夠深入，策劃方案缺少創(chuàng)新。
6、重外輕內(nèi)。即重視外部營銷，忽視內(nèi)部管理。把大量的人才、物力都投入到酒店銷售上，而酒店內(nèi)部的基礎(chǔ)工作差，設(shè)備老化、職工缺乏系統(tǒng)培訓(xùn)，職工素質(zhì)提高緩慢;酒店基礎(chǔ)管理混亂，工作效率低、物耗大、效益低。這種“三落后”的內(nèi)部管理到頭來又影響外部營銷，使外部營銷失去了保證。這種“重外輕內(nèi)”的結(jié)果，酒店所獲得的只是暫時的、局部的利益，缺乏持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，酒店競爭乏力，酒店內(nèi)外受困。
7、道德欠佳。主要表現(xiàn)在酒店在進行營銷活動時，重視一時承諾和宣傳，而忽視長期的兌現(xiàn)和服務(wù)，主要造成以上愿意的如：管道時好時壞，暖氣時熱時冷等。
以上問題只是諸多問題中的一小部分，雖不致于影響酒店的根本，但不加以重視，最終可能給酒店的未來發(fā)展帶來重大的損失。
1、穩(wěn)固部分固定消費客戶和周邊政府機關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)建立良好的關(guān)系。為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶，建議召開1次大型客戶答謝聯(lián)絡(luò)會，以加強與客戶的感情交流，聽取客戶意見。
2、開拓創(chuàng)新，建立靈活的激勵營銷機制。開拓市場，爭取客源，營銷代表實行工作日記志，每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶，三戶老客戶，四個聯(lián)絡(luò)電話的二、三、四工作步驟，以月度營銷任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。
3、投訴處理。銷售部尤其前廳崗位，是酒店的門面崗位，也是客人咨詢問題、反映情況、提出建議、投訴不滿等較為集中的地方。本著“賓客至上、服務(wù)第一”和“讓客人完全滿意”的宗旨，從部門經(jīng)理到主管、領(lǐng)班，直至前臺接待人員，除了能做到禮貌待客、熱情服務(wù)外，還能化解矛盾，妥善處理大大小小的客人投訴爭取較多的酒店回頭客。
4、全員營銷競爭上崗。管理者能上能下，員工能進能出，依據(jù)工作表現(xiàn)競聘上崗等等，這些皆利于酒店及部門崗位的政令暢通，令行禁止。推動酒店各項工作的開展，為力爭完成營收指標提供管理機制等方面的保證。
5、網(wǎng)絡(luò)營??
酒店網(wǎng)站建設(shè)不夠?qū)I(yè)，主頁不吸引顧客，網(wǎng)站的互動性差，更新次數(shù)少，利用率低，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展能夠使我們酒店的公關(guān)銷售部設(shè)立到全球，關(guān)鍵是如何利用好這一資源，做好酒店互聯(lián)網(wǎng)的營銷。
6、目標。
銷售策略不是一成不變的，在執(zhí)行一定時間后，可以檢查是否達到了預(yù)期目的，方向是否正確，可以做階段性的調(diào)整，為了保障來年營銷工作順利高效地實施，我店還需要通過苦練“內(nèi)功”來強化關(guān)鍵工作流程、關(guān)鍵制度來培養(yǎng)組織執(zhí)行力，以更好的發(fā)展客戶、保留客戶!
酒店心得體會方法篇五
有幸參加了一周的銷售培訓(xùn)，雖然很辛苦，但是卻真的有幾點收獲，總結(jié)起來就是相信自己、贊美別人這八個字，具體有以下幾點體會。
一、贊美的需要、力量和成效
每個人都希望自己受到別人的尊重、認可和重視，所以贊美是打動別人最好的武器，通過不斷的練習(xí)，我深切的體會到贊美的威力，贊美客戶，贊美客戶身邊的人，能讓銷售人員得到客戶的認可，贏得客戶的信任。延伸到生活中也需要通過不斷的贊美，達到很好的效果，贊美為家庭辛苦忙碌的家人，贊美時刻關(guān)心你的父母，贊美充滿希望的孩子，贊美為你工作的員工，贊美給你工作的領(lǐng)導(dǎo)，讓贊美之詞圍繞心中，也許生活和工作會是另外一片天地。所以從現(xiàn)在開始每個人都要學(xué)會贊美，真心的贊美別人，不會讓自己付出一點成本，就能收獲一生的溫暖。
二、不同性格的人有不同的表現(xiàn)，需要不同的接觸方式
把人的性格形象的用四種動物來比喻：老虎、孔雀、貓頭鷹、無尾熊，約見直爽、干脆主導(dǎo)型的老虎性格的人，說話要響亮，語調(diào)要簡潔，充滿自信和崇拜，以快、準、短為主要特點；約見注意力不集中的靈感型的孔雀性格的人，時間要先適當，說話要慢，語調(diào)要溫，要感性，要善于傾聽；約見隨和型的無尾熊性格的人，說話語速要慢，聲音要輕，留下穩(wěn)健、熱情、安全的感覺成功的概率更高；而約見敏感型的萬事追求完滿的貓頭鷹性格的人就要注意細節(jié)，不能急，只能慢慢的，通過長時間的努力才能讓他認可你，相信你。
..三、銷售的本質(zhì)不是商品，銷的是自己，售的是觀念
在銷售的過程中，傳遞給顧客的不僅僅是商品的功能和使用方式，而是觀念，是銷售者本身的專業(yè)和態(tài)度，從這點出發(fā)就要求銷售人員，不但要熟悉商品的特性，而是要用心去銷售，特別是對服務(wù)行業(yè)的人來說，服務(wù)是一種有形+無形的組合體，特別需要用心，只有認真、細致的銷售人員，才有可能維護客戶，不斷的擴大客戶隊伍。銷售絕對不是一次簡單的賣的過程，而是連續(xù)的維護和服務(wù)的過程。
心情決定行為，行為決定效果，在銷售的過程中，始終相信自己的能力，將自己對產(chǎn)品的認識和態(tài)度傳遞給購買者，變被動的購買為主動的需求，這樣才會有長久的客源和長久的利益。
四、專業(yè)的異議處理方法——太極溝通法則
不管什么樣的銷售都會遇到拒絕的人，怎么樣消除購買者的疑惑、不信任、推托呢？用太極溝通法則，重復(fù)對方的活+認同語（您說的很有道理、那很好、那沒關(guān)系、是這樣子的）+贊美+用正面論點回復(fù)+跟進，通過練習(xí)，我們體會到這種方法的魅力。.
酒店心得體會方法篇六
4.21，是我和我的團隊從隔離酒店“抗疫”歸來的第一天。單位領(lǐng)導(dǎo)在醫(yī)院門前歡迎我們的歸來并為我們送上鮮花。我懷著一顆謙卑感恩的心，感謝醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。短短80天的分別，好像度過了漫長的時光。我眼里含著淚，又見到了朝夕相處的同事們，我們平安地回來了。
作為惠陽區(qū)中醫(yī)院一名普通醫(yī)生，我愿腳踏實地做好醫(yī)生，盡我所能造福一方。疫情的發(fā)生，使平靜的日子泛起波瀾，心中那股醫(yī)者之心悠然而起。在自愿寫下“請戰(zhàn)書”的那一刻起，我便知道，無論面對怎樣的情況，我都將義無反顧，逆行者上。
2022年一月的最后一天，我接到了醫(yī)院防控領(lǐng)導(dǎo)小組的通知，確定讓我參加惠陽區(qū)一線“抗疫”行動，在按照規(guī)范進行了培訓(xùn)后，與醫(yī)院護士黃嘉靖一同入駐密切接觸者集中醫(yī)學(xué)觀察駐點。2月10日起，為更好地為隔離人員進行醫(yī)療保障，確保疫情防控工作，醫(yī)院增派賀年醫(yī)生和黃幸濤護士共同承擔(dān)隔離人員醫(yī)療保障工作。
為讓遠在4000公里外的黑龍江的父母安心，出發(fā)前我只在電話里簡單地交代自己出外勤。懷惴著忐忑，心擔(dān)著使命與責(zé)任。“國疫”當前，當為逆行者，不退縮。六十多個日日夜夜，我們每天24小時輪值，按照嚴格的醫(yī)務(wù)工作流程，測量體溫、必要的問診以及體格檢查、處理垃圾。醫(yī)學(xué)觀察者入住一段時間后，我們會為他們進行相關(guān)的`心理測評,通過電話、微信等方式進行心理疏導(dǎo)，采用耳穴壓豆、中藥方劑治療等各種中醫(yī)技術(shù)緩解隔離者的壓力，解決問題。在這里，生命是崇高的，職責(zé)是神圣的，我們感受到了作為醫(yī)生的天職。當隔離者離開隔離集中點的時候，我們會拍一張健康照，希望可以記錄下他們?nèi)玑屩刎摰男δ槨?BR> 一線抗疫，我們感到榮幸和自豪，也讓父母和親人們感到驕傲。作為醫(yī)者，我們將繼續(xù)以一顆謙遜的心，感恩的心，加倍地工作，為人民的健康盡職盡責(zé)，守護人民的生命健康。
醫(yī)者仁心，以身踐行“敬佑生命、救死扶傷，甘于奉獻、大愛無疆”的初心，在疫情面前齊心協(xié)力，眾志成城，勇?lián)姑?BR> 酒店心得體會方法篇七
非常感謝酒店管理層給予我們一個良好的學(xué)習(xí)機會，于3月份參加了由酒店組織的《酒店管理案例》培訓(xùn)。學(xué)習(xí)時間雖然很短，但我感覺確實是受了很大的啟發(fā)，受益匪淺。在酒店管理上，我們常說客人永遠是對的！但實事并非如此，當有出入時，我們怎樣把對讓給客人，讓得即不得罪客人，又維護酒店的利益。所以必須認定每個客人的要求、意見和抱怨都是對的，都是真實的，這樣我們才能做到不找籍口，真正把顧客的要求、意見和抱怨變成改進服務(wù)產(chǎn)品的突破口，把問題解決掉。在管理案例多次提到怎樣培訓(xùn)教育督導(dǎo)檢查！無疑告訴我們培訓(xùn)教育不等于實踐訓(xùn)練、培訓(xùn)教育只能告訴怎樣做是對的、通過實踐訓(xùn)練督導(dǎo)檢查告訴我們怎樣把事情做對！也就是說培訓(xùn)教育只能改變觀念，通過實踐訓(xùn)練督導(dǎo)檢查規(guī)范才能提高員工的能力！才能改變知到不等于做到的問題！
我更堅信效率應(yīng)體現(xiàn)在一點一滴的小事上，節(jié)約時間從一分一秒著眼，在做好基礎(chǔ)工作上才能講效率。每個人所做的工作都是有一件件小事構(gòu)成的，因此，對工作中的小事絕不能敷衍應(yīng)付，很多時候，一件看起來微不足道的小事，或者一個毫不起眼的`變化，卻能實現(xiàn)工作中的突破，所以在工作中，對每一個變化，每一件小事，我們都要全力以赴做好，工作中無小事，特別是明檔人員，即是廚師，也是產(chǎn)品，要時刻保持自己的臉上永遠充滿微笑，這樣才會受到顧客的青睞，正是這小小的微笑和一句真誠的問候，贏得客人的口碑，贏得客人滿意加驚喜，不要小看小事，不要討厭小事，只要有益于自己的工作和事業(yè)，無論什么樣的小事，我們都應(yīng)該全力以赴，用小事堆積起業(yè)事業(yè)大廈，才是堅固的的，用小事堆積起來的工作，才是真正有質(zhì)量的工作。勿以善小而不為，勿以惡小而為這，細微之處見精神，做小事的精神，才能產(chǎn)生做大事的氣魄。做為x的五星級酒店——x國信大酒店，20xx年也將是一場激烈的競爭戰(zhàn)。怎樣才能使我們酒店在環(huán)境、服務(wù)、菜品、特色等方面成為x地方區(qū)域的龍頭酒店呢?下面我?guī)讉€方面談幾點看法。
1、樹立酒店的知名度、提高信譽。在短時間內(nèi)，不管從言行宣傳、電視媒介上，都要有一定的影響。但要想做到你沒我有、你有我優(yōu)、你優(yōu)我變的程度，我們還需不斷努力、拼搏。所以，我想酒店應(yīng)定期地舉辦一些節(jié)目；組織一些活動；贊助一些事業(yè)，來擴大自己的知名度?？雌饋硎琴M些人力財力，但只要組織得力，安排恰當，一定能收到效益和影響的。
2、員工的整體形象與素質(zhì)；員工在紀律、條件、環(huán)境的約束下，盡心盡責(zé)地工作。經(jīng)過一段時間適應(yīng)后，會開始工作懶散、紀律松懈，對工作的開展有一定的阻力。所以，在員工的整體紀律與心理素質(zhì)上還要加強培訓(xùn)，培養(yǎng)員工的集體榮譽感和自豪感，使員工的精神面貌煥然一新。走出店門后能自豪地說我是x國信大酒店的員工。這樣我們酒店的形象會更好！
3、提高優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量：一少部分服務(wù)員是來上班做一翻事業(yè)，一大部分是來掙錢的。
怎樣才能提高服務(wù)員的工作積極性，這是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的首要前提。我想用意見卡這種方法比較好，它打破常規(guī)的格式，使服務(wù)員的檔次拉開，使每個人都有危機感，同時也有收獲的喜悅，這樣也便于管理。
4、創(chuàng)造良好環(huán)境：不要說從整體，就是每一個角落，都要使客人覺得賞心悅目。在就
我們大家的共同努力下，一定會創(chuàng)造新的輝煌！
酒店心得體會方法篇八
五月份曾在青島xx水城，實習(xí)了一段時間，從一個什么也不懂的笨小丫頭，到最后能一個人看桌了。中間負出了無數(shù)的艱辛，雖然工作苦點累點，沒有正常的時間點下班，可每當看見客人對自己說：“小姑娘今天服務(wù)不錯的時候”，覺得一切都值了?？腿说囊痪湓捇蛘呤穷I(lǐng)導(dǎo)的一句表揚，都會成為工作的動力，也是我們緩解疲勞的最好方式。
在酒店里學(xué)的東西很多，比如說：餐桌上的禮儀，還有如何和客人打交道，還有就是作為一個酒店的服務(wù)員如何面對客人的不同要求，特別是我們干中餐的，接觸這方面的知識要比其它的部門相對而言要多，當我們?nèi)タ醋赖臅r候看著客人一個個入座，說的一些客套話和敬酒方面的話時，都會讓我們學(xué)會一點點比較重要的人與人之間的交往，就是所謂的為人處事。從初到酒店跟著師傅一步步的學(xué)習(xí)，剛開始覺得一切都是那么的簡單，可每當自己實踐的時候，都是那么的難，給客人倒個茶水手都會抖。從剛開始只能用托盤拿三四瓶啤酒，到最后能拖著九瓶啤酒從一樓跑到二樓。每次下班腳都疼得不敢走，而身邊的同學(xué)又是那么的不堅定，誰的心里都會動搖，看的她們哭自己心里也不好受，還得安慰她們，又有誰知道自己內(nèi)心的酸楚呢，都是十七八的`孩子，都是第一次接觸這么現(xiàn)實體驗，都有個想家的時候。
記得經(jīng)理總會說這么一句話：“客人有權(quán)選擇我們，可我們沒權(quán)選擇客人?！敝挥邪逊?wù)做到最好，讓客人高興，讓客人能夠記得我們。
在酒店工作的這一段時間，也讓我知道了要想在酒店工作的好，我們必須做到的是：工作認真，一絲不茍，還要有一定的工作經(jīng)驗，然后素質(zhì)要好，要勤奮、有條理，頭腦清醒，然后要能干深受領(lǐng)導(dǎo)及客人的喜愛。如果能做到以上幾點，我想你就是一位優(yōu)秀的初級管理者了。人生存與社會上，也不能過于表現(xiàn)自己，只要自己問心無愧就行了。
酒店心得體會方法篇九
作為一名酒店從業(yè)人員，參加酒店訓(xùn)練是非常重要的一環(huán)。在這期間，我們不僅掌握了專業(yè)知識和技能，還收獲了許多寶貴的心得體會。通過這次酒店訓(xùn)練，我深刻理解到了服務(wù)意識、團隊合作、溝通技巧、自我管理以及熱情服務(wù)的重要性。
首先，酒店行業(yè)的特點要求我們具備良好的服務(wù)意識。每個員工都要時刻以客戶為中心，并提供高質(zhì)量的服務(wù)。在訓(xùn)練中，我們學(xué)習(xí)了禮貌待客、微笑對待每一位客人、主動解決問題等技巧。通過實踐操作，我意識到每一次微小的細節(jié)都能影響到客人的整體體驗。只有心懷服務(wù)之心，才能真正實現(xiàn)提升客戶滿意度的目標。
其次，團隊合作是酒店訓(xùn)練中非常重要的一環(huán)。酒店部門之間的緊密合作，能夠提高效率，提供更好的服務(wù)品質(zhì)。在訓(xùn)練中，我們分成小組進行各種任務(wù)，通過團隊合作來完成。在這個過程中，我體會到了團隊合作的重要性，也體驗到了在團隊中互相幫助和支持的價值。每個人的工作緊密協(xié)同，才能讓整個酒店運轉(zhuǎn)得更加順暢。
第三，良好的溝通技巧是酒店員工必備的素質(zhì)。溝通是服務(wù)的基礎(chǔ)，不僅需要與客人進行良好的溝通，也需要與同事之間進行密切的溝通。在訓(xùn)練中，我們學(xué)習(xí)了如何傾聽客人的需求和問題，并提供恰當?shù)幕貞?yīng)。我發(fā)現(xiàn)，通過有效的溝通，我們能夠更好地理解客人的需求，從而提供更加滿意的服務(wù)。同時，在與同事溝通時，也要善于表達自己的想法和建議，以促進團隊的協(xié)作。
自我管理是成為一名優(yōu)秀員工的關(guān)鍵所在。在訓(xùn)練期間，我們接受了自我管理的培訓(xùn)。通過設(shè)定目標、合理規(guī)劃時間以及靈活安排工作等方式，我們學(xué)會了更好地管理自己的時間和精力。我發(fā)現(xiàn)，有效的自我管理可以提高工作效率，并減少壓力的累積。只有管理好自己，才能更好地為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
最后，熱情服務(wù)是酒店訓(xùn)練中最重要、最核心的一點。在接待客人時，對每一位客人都要展現(xiàn)出真誠、熱情的態(tài)度。在訓(xùn)練中，我們通過模擬客人的角色，學(xué)習(xí)了如何體現(xiàn)對客人的熱情和關(guān)心。我深刻感受到，熱情服務(wù)不僅能夠帶給客人愉快的體驗，也能夠影響到客人對酒店的整體印象。只有用真心去服務(wù)，才能讓客人感受到溫暖和滿意。
綜上所述，酒店訓(xùn)練是非常寶貴的一段經(jīng)歷。通過這次訓(xùn)練，我收獲了服務(wù)意識、團隊合作、溝通技巧、自我管理以及熱情服務(wù)方面的體會和心得。這些都是我作為一名酒店從業(yè)人員所必備的素質(zhì)和能力。我相信，只要保持學(xué)習(xí)和不斷提升，我一定能夠在酒店行業(yè)取得更好的發(fā)展。
酒店心得體會方法篇十
大酒店是現(xiàn)代社會發(fā)展的產(chǎn)物，它代表了高品質(zhì)的服務(wù)和舒適的入住體驗。在過去的幾年里，我有幸入住了多家大酒店，這些經(jīng)歷給了我深刻的體會和感悟。下面我將分享一些我在大酒店中的心得和體會。
第二段：舒適和便利的設(shè)施
大酒店的舒適和便利設(shè)施是我印象深刻的一點。無論是寬敞明亮的客房，還是豪華的浴室，都給人一種賓至如歸的感覺。床品的舒適度也是大酒店的一大特點，軟硬適中的床墊和親膚般柔軟的床單，讓人倍感舒適和放松。此外，大酒店還提供了一系列便民設(shè)施，如高速網(wǎng)絡(luò)、咖啡機和迷你吧等，讓客人在享受奢華的同時也能感受到便利和效率。
第三段：周到細致的服務(wù)
大酒店的服務(wù)是我最為稱贊的一點。從我抵達酒店的那一刻起，酒店員工便以親切的笑容和熱情的態(tài)度歡迎我，為我提供了全方位的幫助和服務(wù)。無論是前臺接待、行李搬運還是客房清潔，酒店員工都以周到細致的服務(wù)讓我感到賓至如歸。他們總是能從細微的細節(jié)中察覺到客人的需求，并及時采取行動。這種精湛的服務(wù)使我倍感溫暖和滿意。
第四段：豐富多樣的餐飲和娛樂選擇
大酒店不僅提供高品質(zhì)的住宿服務(wù)，還擁有豐富多樣的餐飲和娛樂選擇。我在大酒店中品嘗過各種美味佳肴，無論是本地特色菜還是國際美食，都讓人胃口大開。而且，大酒店還設(shè)有各種娛樂設(shè)施，如健身房、游泳池和SPA中心等，讓我在放松身心的同時也能盡情享受休閑娛樂。
第五段：大酒店的價值與意義
大酒店不僅僅是提供住宿和服務(wù)的場所，它還代表著奢華、品質(zhì)和尊貴。入住大酒店不僅給人帶來舒適和享受，更重要的是為人們創(chuàng)造了一個可以放松身心、疏解壓力的獨特空間。大酒店的高品質(zhì)標準和卓越服務(wù)理念成為其他類型酒店追求的目標，也推動了整個旅游和酒店行業(yè)的發(fā)展。因此，我們應(yīng)該珍惜大酒店所提供的一切，同時也要向大酒店學(xué)習(xí)，不斷提升自己的服務(wù)質(zhì)量。
總結(jié)：
大酒店給我?guī)砹耸孢m、便利、周到和滿意的入住體驗。它的高品質(zhì)標準和卓越服務(wù)給我留下了深刻的印象。大酒店不僅僅是一個旅游住宿場所，更是一種生活態(tài)度和人生追求。在未來的旅行中，我會繼續(xù)選擇大酒店，享受它帶給我的奢華與品質(zhì)。同時，我也會在自己的工作生活中向大酒店學(xué)習(xí)，提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓每一位顧客都感受到賓至如歸的溫暖與滿意。
酒店心得體會方法篇十一
第一段：引言（100字）
近年來，酒店風(fēng)格的多樣化成為了一個新的潮流，不同風(fēng)格的酒店紛紛出現(xiàn)在各個城市。作為一個酒店文化的愛好者，我在過去的一段時間里拜訪了許多不同風(fēng)格的酒店，每一次體驗都給我留下了深刻的印象。下面我將分享一些我對于酒店風(fēng)格的體驗與體會。
第二段：時尚與奢華的酒店（200字）
時尚與奢華風(fēng)格的酒店是我最喜歡的類型之一。入住這類酒店，首先能夠感受到它們的精心設(shè)計和豪華氛圍。從大堂開始，華麗的裝飾和精致的細節(jié)無不展現(xiàn)出考究與品味?？头績?nèi)的各種設(shè)施和陳設(shè)也是奢華至極，令人眼前一亮。此外，一流的服務(wù)質(zhì)量也是時尚與奢華酒店的特點之一。員工們始終保持熱情友好的態(tài)度，細致入微地照顧每一位客人的需求，使人倍感賓至如歸。入住時尚與奢華風(fēng)格的酒店，不僅讓我得到了舒適的休息體驗，更感受到了獨特的尊貴感。
第三段：簡約與現(xiàn)代的酒店（200字）
相比于時尚與奢華風(fēng)格的酒店，簡約與現(xiàn)代風(fēng)格的酒店更加注重實用性和舒適性。這類酒店以簡潔的線條、明快的色彩和現(xiàn)代的家具為特點，營造出清新自然的氛圍。在這類酒店中，我常常能感受到一種寧靜與放松的感覺?？头康难b修簡單而實用，不過多繁瑣的裝飾，但設(shè)施齊全，讓人感到舒適和便利。此外，這類酒店在服務(wù)上也非常注重細節(jié)，員工們的熱情和專業(yè)水平也給人留下了深刻的印象。因為其簡約而不簡單的風(fēng)格，使得我對簡約與現(xiàn)代酒店留下了深刻的喜愛。
第四段：民族與文化的特色酒店（300字）
在旅行中，我還住過一些具有濃厚民族與文化特色的酒店。這類酒店以民族文化為設(shè)計靈感，融入了當?shù)仫L(fēng)土人情和傳統(tǒng)文化。我住過的一家藏式風(fēng)格酒店給我留下了深刻的印象。從大堂到客房，每一個細節(jié)都體現(xiàn)了藏式風(fēng)情。酒店內(nèi)擺放著一些具有藏族特色的擺件和裝飾品，讓人仿佛置身于藏文化的熏陶之中。民族與文化酒店不僅提供了舒適的住宿環(huán)境，更是讓人有了更深入了解當?shù)匚幕臋C會。這種獨特的體驗讓我感到非常贊嘆，也使我對各地不同民族與文化的酒店充滿了好奇心。
第五段：總結(jié)與展望（200字）
通過這些酒店風(fēng)格的體驗，我深刻意識到酒店風(fēng)格對于住客的影響是巨大的。時尚與奢華的酒店給人一種夢幻與尊貴的感覺；簡約與現(xiàn)代的酒店則能提供舒適與便利；而民族與文化的特色酒店則能夠讓人更深入了解不同地域的歷史與文化。未來，我希望能夠探索更多不同風(fēng)格的酒店，深入感受它們獨特的魅力，為我的旅行增添更多的趣味和精彩。
酒店心得體會方法篇十二
“一份耕耘，一分收獲;一份付出，一份回報”。
年七月份我來到了xx酒店參加實訓(xùn)，它位于xx市，是剛開業(yè)的一家四星級酒店。
中餐廳是酒店餐飲部門中最為辛苦的部門，因為酒店并沒有給服務(wù)員們制定具體的崗位職責(zé)和工作描述，在剛剛走進工作崗位的幾天，我們就像無頭蒼蠅，完全不能領(lǐng)會工作的流程和要領(lǐng)，只是聽從領(lǐng)班和老員工的安排和他們手把手的教導(dǎo)。
服務(wù)賓客的原則;服務(wù)賓客的程序;服務(wù)中工作細則;宴會出菜程序;托盤的技巧及端托行走的步伐;鋪臺、擺臺的'注意事項;換煙灰缸的重點;點菜、寫菜單、取消菜式的注意事項及推銷菜品的技巧;斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般知識;處理客人投訴及服務(wù)工作突發(fā)事件對應(yīng)技巧;餐廳開市的準備工作及收市的注意事項以及各種服務(wù)禮儀、餐飲衛(wèi)生知識、消防知識等等。
在這次實習(xí)中，培訓(xùn)了服務(wù)技巧和服務(wù)規(guī)范，更加深入熟悉服務(wù)工作，對服務(wù)有了更加深入的了解，服務(wù)技能有了進一步的提高。服務(wù)更加熟練，可以熟練地完成服務(wù)工作。通過酒店的培訓(xùn)，對酒水和菜品更加熟悉可以熟悉的向客人介紹和推銷菜品和酒水。并且隨著服務(wù)技能的提高成，提高了員工的工作效率，減少了工作失誤，能夠向客人提供更周到便捷的服務(wù)。
酒店實習(xí)的日子結(jié)束了，這次酒店實習(xí)也是本人的第一次專業(yè)見習(xí)。總的來說，在這些日子里自己確學(xué)到了不少的東西：除了了解到餐飲的服務(wù)程序和技巧，也學(xué)會了如何調(diào)整自己的心態(tài)。這段日子將是我們最美好的回憶!
酒店心得體會方法篇十三
酒店作為一種商業(yè)形態(tài)，已經(jīng)成為人們出行時的不可或缺的一部分。作為一個旅游行業(yè)從業(yè)者，我不僅曾經(jīng)在酒店工作過，還有很多次作為客人入住過各種類型的酒店。通過這些經(jīng)歷，我深深體會到了酒店的重要性，同時也積累了一些對于做好酒店工作的心得體會。
首先，印象很重要。一個好的酒店應(yīng)該給客人一個良好的第一印象。這就要求酒店員工在接待客人時要熱情友好、面帶微笑。在我的工作經(jīng)歷中，我發(fā)現(xiàn)只要面帶微笑并側(cè)身與客人說話，客人就會感受到員工的真誠和尊重。同時，酒店的前廳和大堂裝修也要給人一種舒適感和豪華感。色彩搭配和燈光效果的合理運用，可以很好地提升酒店的整體形象。
其次，細節(jié)決定成敗。酒店的經(jīng)營要靠細節(jié)來支撐，通過細節(jié)來獲得客人的認可和好評。客房的清潔度是酒店服務(wù)質(zhì)量的重要指標之一。每位員工都應(yīng)該時刻保持房間的整潔，衛(wèi)生間要保持干凈，床單被套要及時更換。另外，客人在用餐過程中也會注意餐桌的干凈程度和餐具的清潔度。酒店員工應(yīng)該定期清潔和消毒餐桌和餐具。通過細心的服務(wù)和精心的清潔工作，酒店能夠贏得客人的稱贊和再次光顧。
第三，提供便捷的服務(wù)。酒店作為一個提供住宿服務(wù)的場所，應(yīng)該時刻關(guān)注客人的需求，提供便捷的服務(wù)。酒店應(yīng)該配備專業(yè)的大堂服務(wù)人員，能夠及時、準確地提供所需的信息和幫助。除此之外，酒店還應(yīng)該提供一些額外的便利設(shè)施，比如旅行箱寄存、叫車服務(wù)、洗衣服務(wù)等等，以滿足客人的各種需求?？腿藢τ诰频攴?wù)的滿意度是決定酒店未來發(fā)展的重要因素之一。
第四，培養(yǎng)員工的專業(yè)素質(zhì)。酒店服務(wù)業(yè)是一個高度依賴人力資源的行業(yè)，員工的素質(zhì)直接影響著酒店的服務(wù)質(zhì)量和形象。酒店經(jīng)營者應(yīng)該重視員工的培訓(xùn)和提高，使員工具備一定的專業(yè)知識和服務(wù)技能。通過建立完善的培訓(xùn)體系，員工能夠不斷提升自己的工作能力和專業(yè)素養(yǎng)，為客人提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時，酒店還可以通過激勵制度和晉升機制，激勵員工提高工作積極性和服務(wù)質(zhì)量。
最后，通過創(chuàng)新提升服務(wù)品質(zhì)。酒店服務(wù)行業(yè)競爭激烈，唯有不斷創(chuàng)新才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。酒店應(yīng)該關(guān)注客人的需求和喜好，通過創(chuàng)新的方式設(shè)計和提供服務(wù)，以提升客人的滿意度。例如，酒店可以引入智能化技術(shù)，提供更加便捷的入住和退房服務(wù)；酒店還可以推出一些創(chuàng)新的客房設(shè)計，給客人帶來不一樣的入住體驗。通過創(chuàng)新，酒店能夠與眾不同，吸引更多的客人。
總之，作為旅游行業(yè)的重要組成部分，酒店在提供住宿服務(wù)的同時，也承擔(dān)著提升客人滿意度和保持良好形象的責(zé)任。通過重視印象、細節(jié)、便捷服務(wù)，培養(yǎng)員工的專業(yè)素質(zhì)，以及通過創(chuàng)新提升服務(wù)品質(zhì)，酒店能夠為客人提供更好的入住體驗，同時也能夠在競爭激烈的市場中脫穎而出。這些心得體會對于我個人在酒店行業(yè)的發(fā)展以及酒店提升服務(wù)質(zhì)量都有著重要的指導(dǎo)意義。
酒店心得體會方法篇十四
在我最近的旅行中，我選擇入住了一家大酒店。之前，我對大酒店并沒有太多的期待，認為它們只是提供住宿的地方，沒有什么特別之處。然而，這次的旅行讓我對大酒店有了一個全新的認識和體驗。
第二段：豪華與舒適的享受
當我進入大酒店的大堂時，我感到自己好像進入了一個不同的世界。豪華的裝飾、舒適的座椅和熱情的接待員讓我立刻感到賓至如歸。隨后，當我來到自己的客房時，我更是驚訝不已。寬敞明亮的房間、舒適柔軟的床、一應(yīng)俱全的設(shè)施和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在疲憊的旅途中為我提供了一個寧靜和舒適的休息環(huán)境。
第三段：多樣化的餐飲和娛樂選擇
大酒店不僅提供了舒適的住宿環(huán)境，還有豐富多樣的餐飲和娛樂選擇。在酒店內(nèi)，我可以品嘗到各種美食，無論是傳統(tǒng)的本地菜肴還是國際美食，都能滿足我的味蕾。而且，酒店還提供各種娛樂設(shè)施，如健身房、游泳池、SPA中心等，讓我可以盡情享受休閑和娛樂的時光，徹底放松身心。
第四段：優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和細節(jié)體驗
大酒店的服務(wù)令我印象深刻。無論是前臺的熱情接待、服務(wù)員的周到細致，還是客房清潔人員的高效率，都反映出酒店對客人的關(guān)心和尊重。而且，在酒店的每個角落都能感受到酒店的用心之處，細節(jié)的裝飾、精心設(shè)計的布置，都讓我感到身處于一個高品質(zhì)的環(huán)境中。
第五段：改變對大酒店的見解
這次入住大酒店的經(jīng)歷讓我改變了對大酒店的看法。大酒店并不只是提供住宿的地方，而是一個融合了豪華、舒適、多樣化的餐飲和娛樂選擇以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)的綜合體。在大酒店中，我能夠享受到最好的服務(wù)和最舒適的環(huán)境，讓旅途變得更加完美和難忘。
總結(jié)：
大酒店帶給我一次非凡的經(jīng)歷，讓我對大酒店的認識有了一個完全的轉(zhuǎn)變。我體會到了豪華和舒適的享受，嘗試了各種美食和享受了多樣化的娛樂選擇。更重要的是，大酒店的服務(wù)和細節(jié)體驗讓我感受到了賓至如歸的溫暖和關(guān)懷。這次旅行讓我深深明白，大酒店不只是一個住宿的地方，而是一個為客人提供全方位服務(wù)和高品質(zhì)體驗的綜合體。我對大酒店的期待和需求也因此得到了滿足，將會成為我的首選住宿方式。
酒店心得體會方法篇十五
第一段：引言（introduction）（約200字）
在酒店管理專業(yè)學(xué)習(xí)的這段時間里，我通過課堂學(xué)習(xí)和實習(xí)經(jīng)驗，對于酒店學(xué)有了更深刻的理解。酒店學(xué)不僅僅是一門學(xué)科，更是一門綜合性的學(xué)問，它涉及酒店管理、服務(wù)質(zhì)量、市場推廣等諸多方面。通過學(xué)習(xí)與實踐，我收獲了許多寶貴的心得體會，下面將結(jié)合個人經(jīng)歷，分享一下我的學(xué)習(xí)心得。
第二段：課堂學(xué)習(xí)（classroom learning）（約250字）
在課堂學(xué)習(xí)中，我深刻了解到酒店管理的重要性和復(fù)雜性。通過學(xué)習(xí)酒店運營、酒店市場營銷等相關(guān)課程，我了解到了酒店經(jīng)營的種種細節(jié)和規(guī)范。例如，了解酒店業(yè)務(wù)流程，包括接待客人、入住手續(xù)、客房管理、餐飲服務(wù)等；了解酒店的服務(wù)質(zhì)量管理，如怎樣提高服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度；了解酒店行業(yè)的市場競爭和營銷策略等。在課堂上，我不僅僅是被動的接受知識，更要積極思考和應(yīng)用所學(xué)。通過與同學(xué)們的討論和老師的指導(dǎo)，我逐漸對酒店管理的理論和實踐有了更深入的認識。
第三段：實習(xí)經(jīng)驗（internship experience）（約300字）
在實習(xí)期間，我有幸進入一家著名的五星級酒店進行實踐，這段經(jīng)歷對我影響深遠。實習(xí)期間，我參與了接待客人、客房服務(wù)、餐廳協(xié)助等工作。通過與前臺接待員、客房服務(wù)員和餐飲人員的合作，我了解到酒店行業(yè)的艱辛和忙碌，也深刻領(lǐng)悟到了團隊合作的重要性。為了滿足客人的需求，每一個崗位都需要發(fā)揮出最好的狀態(tài)。實習(xí)讓我明白，只有有著良好的職業(yè)道德和高效的工作能力，才能長久地在酒店行業(yè)中立足。
第四段：服務(wù)質(zhì)量（service quality）（約250字）
酒店的服務(wù)質(zhì)量對于客戶體驗和口碑非常重要。通過學(xué)習(xí)和實踐，我認識到提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是酒店成功的關(guān)鍵。酒店要想吸引和留住客人，除了提供舒適的環(huán)境和設(shè)施外，更需要給客人帶來愉悅的服務(wù)體驗。而提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)需要全體員工的共同努力，要求每個員工都具備良好的溝通能力、服務(wù)意識和協(xié)同合作能力。在實習(xí)期間，我與酒店的員工們一起努力，通過不斷提高自身的服務(wù)水平和團隊的凝聚力，有效地提高了酒店的整體服務(wù)質(zhì)量。
第五段：展望未來（outlook for the future）（約200字）
通過學(xué)習(xí)和實踐，我對酒店學(xué)有了更深入的理解和體會。我明白了酒店行業(yè)的潛力和挑戰(zhàn)，并認識到自己在這個行業(yè)中的定位和發(fā)展。在未來，我希望能夠在酒店管理崗位上發(fā)揮自己的專業(yè)知識和技能，在團隊中扮演一個重要的角色，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗。同時，我也會不斷學(xué)習(xí)和提升自己，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力，以適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展和挑戰(zhàn)。
總結(jié)：通過課堂學(xué)習(xí)和實習(xí)經(jīng)驗，我對于酒店學(xué)有了更深入的認識和體會。學(xué)習(xí)酒店學(xué)不僅要掌握理論知識，更需要與實踐相結(jié)合。只有不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)質(zhì)量，才能在酒店行業(yè)中取得成功。未來，我將努力奮進，為酒店行業(yè)做出更多貢獻。
酒店心得體會方法篇一
酒店管理，全球十大熱門行業(yè)之一，高級酒店管理人才在全球都是一直很緊缺的。下面是帶來的酒店管理學(xué)習(xí)心得體會，歡送大家閱讀。
首先非常感謝公司給我一個良好的學(xué)習(xí)時機，20xx年7月24日懷著夢想踏上了人生的新“旅程”，緊張而又短暫的學(xué)習(xí)時間，卻給了我很大的啟發(fā)，受益匪淺，讓我更加的堅信自己，讓我對自己的未來更有信心，讓我對錦江之星、對這份事業(yè)有了全新的認識，經(jīng)過一個月的學(xué)習(xí)我總結(jié)了以下幾點：
經(jīng)過一個月的學(xué)習(xí)，讓我深深的知道作為一個管理者應(yīng)該將眼觀從“點”到“面”的轉(zhuǎn)化，我們時刻要將事情考慮周全，要把事情想的更長遠。我時刻記住《錦江之星管理團隊共識》，時刻在反省自己。
我們將客人分為兩種：一是我們的員工；二是消費者。
員工是我們企業(yè)的財富，大家五福四海因為有緣我們相聚在錦江之星這個大家庭，我們?yōu)闋I造溫馨的家、和諧的家、平安的家讓我們五福四海的員工有家的歸屬感，我們不僅要員工的工作狀態(tài)，也時刻要著員工生活，我們要努力的營造“五佳”，讓員工的生活更好，才能有更好的精神上班，才會有更多的微笑去對客人效勞。我們要給員工晉升的時機，讓員工與企業(yè)的開展同呼吸共命運，鼓勵員工崗位成才，不斷實現(xiàn)自身的價值，這樣才能留住員工為企業(yè)創(chuàng)造出更多的價值。
沒有的個人，只有的團隊。團隊中每個人都有自己獨特的個性和特點，就像手指和拳頭：五根手指各施其職，但合起來確是一股強大的力量，作為管理者，自己本身要不斷學(xué)習(xí)，不斷提升，管理好自己。
我們的成功離不開他人的理解和支持，離不開上級的關(guān)心和指導(dǎo)、同級的有效溝通和下級的共同努力。我們要尊重上級，支持同級，關(guān)心下級，這樣才有助于提高工作績效。在錦江之星這個平臺上我們要時刻將企業(yè)利益、團隊利益放在首要位置，我們要有強大地一直團隊才能面朝大海，春暖花開。
作為一名管理者，處理會管理還要會做生意。在市場競爭劇烈的今天，如何能分得一塊蛋糕？如何能立于不敗之地是我們作為管理者時刻要考慮到的，作為管理者要有敏銳的市場洞察力，只有了解市場，才能抓住市場，創(chuàng)造市場，在市場競爭劇烈中眾多經(jīng)濟型酒店中脫穎而出，我始終認為生意是人做出來的，只要有欲望，只要你有夢想一定會有奇跡的'出現(xiàn)。
以上是我對這次學(xué)習(xí)的總結(jié)，經(jīng)過了一個月的學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)自己也存在在很多缺乏之處，自身知識的薄弱特別是后臺的管理和財務(wù)的知識，這些將在以后的工作中逐一的解決，自身也將不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提升自身的素養(yǎng)，不辜負對我的培養(yǎng)和期望。
酒店心得體會方法篇二
通過集團三次集中培訓(xùn)和x董事長8月2日下半年經(jīng)營管理工作會議上的講話要求，使我認識到培訓(xùn)的目的就是要增強每個員工的責(zé)任感，整改工作中的不足，凝心聚力，增強提升服務(wù)的緊迫感，突顯廣成酒店的賣點，全面完成今年工作任務(wù)而展開的。請艾莫老師講良好的心態(tài)就是教育員工一定要有一個良好的思想基礎(chǔ)，因為良好心態(tài)影響著人的情緒和意志，決定著人的工作狀態(tài)與質(zhì)量。在工作中如果抱著事不關(guān)己，我行我素的態(tài)度，不僅給單位造成損失，更會扼殺了自己的進取心和創(chuàng)造力。沒有根基的大廈很快就會倒塌，沒有踏實工作的心態(tài)，成功永遠只是空想。通過聽講我認為工作中都應(yīng)該擺正心態(tài)，不論誰說的，只要是酒店的事，都應(yīng)該腳踏實地，勤奮敬業(yè)，將每一次任務(wù)都視為一個新開始，要多關(guān)注工作本身，多關(guān)注在工作中能夠?qū)W到的只是與經(jīng)驗。實際上，無論什么工作，你如果能保持一個良好的心態(tài)，真正積極的忠實它，它都一定會給你真正想要的一切。
良好的心態(tài)就是競爭力。企業(yè)在市場上的競爭表面上是品牌、產(chǎn)品、價格、服務(wù)的競爭，而實質(zhì)上都是企業(yè)所有員工的品質(zhì)和心態(tài)的競爭，因此，除了能力、良好的心態(tài)更是至關(guān)重要。在工作中，如果時刻保持一種積極向上的心態(tài)，保持一種主動學(xué)習(xí)的精神，每個人都可以做得更好。雖然人都無法決定自己人生的開場和結(jié)局，也不能控制別人的思想或行動，但是我們可以選擇自己心態(tài)的好與壞。只要保持積極的心態(tài)，我們的企業(yè)就會有更大的發(fā)展動力。
認敬業(yè)比能力更重要。如果一個員工能力再強他不愿意付出，就不能為企業(yè)創(chuàng)造價值；而一個愿為企業(yè)全身心付出的員工，即使能力稍遜一籌，也能夠為企業(yè)創(chuàng)造最大的價值。一個人是不是有能力固然很關(guān)鍵，但最關(guān)鍵的還是這個人是不是一個敬業(yè)的員工。真正敬業(yè)的員工不管職位高低，不論從事的工作是不是自己所愛，都會兢兢業(yè)業(yè)，全心全意地投入。如果把工作比作航船的話，敬業(yè)的員工總是堅守著航向，這個航向是他們自己給自己創(chuàng)造的，即使有大風(fēng)大浪，他們也能鎮(zhèn)靜的掌穩(wěn)船舵，駛向遠方。相反，那些缺乏敬業(yè)精神的員工，他們的航向一會往東，一會兒往西，會把時間浪費在尋找工作上。對一個公司來說，員工是老板最重要的資本，品牌、設(shè)備或產(chǎn)品都無法和他們相比。員工的敬業(yè)是企業(yè)順利發(fā)展的保證。所以，敬業(yè)不僅是一種精神，更是一種能力，所有的能力只有通過敬業(yè)才能體現(xiàn)出它的價值。
敬業(yè)最大的受益人是自己。敬業(yè)表面上看起來是有益于公司、有益于老板，其實敬業(yè)最大的受益者卻是自己。當我們將敬業(yè)變成一種習(xí)慣時，就能從中學(xué)到更多的知識，積累更多的經(jīng)驗，就能從全身心投入工作的過程中找到快樂。
如果把工作視為有價交換，甚至還想法設(shè)法偷懶，這樣固然給企業(yè)造成損失，固然可以讓自己撈點便宜，然而，損失的卻是自己的前途，甚至可能永遠也得不到重用和賞識。所以說，一個人努力的工作，不僅有益于公司，更有益于自己。
員工專業(yè)技能的提升將為企業(yè)和員工自己帶來四個有利。一是有利于企業(yè)獲得競爭的優(yōu)勢，二是有利于改善企業(yè)的工作質(zhì)量，三有利于高效工作績效系統(tǒng)的構(gòu)建，四有利于滿足員工自我價值的實現(xiàn)。要成為企業(yè)的稀缺資源，每天隨時隨地都要充實自己，因為唯一能夠戰(zhàn)勝對手的就是你具備的專業(yè)技能。
通過此次培訓(xùn)決定做最有用的好員工，并將這一理念付諸實踐，最終必將成為最有用的好員工。這是我從艾莫老師的講座中所領(lǐng)悟到的思想。
要做企業(yè)最有用的好員工，最基本的條件就是要有與企業(yè)高度一致的價值觀以及與企業(yè)一致的理念與愿景。有了與企業(yè)相一致 的價值觀才能保證日常工作的最終引導(dǎo)方向是正確的，不會與企業(yè)利益及文化背離，這不僅僅是做企業(yè)最有用的好員工的基礎(chǔ)，也是身為一個合格的普通員工的基礎(chǔ)。
明確自己的定位
要成為一個真正意義上的對企業(yè)有用的好員工首先要明確自己的定位，看自己所屬的類型是否與企業(yè)所需要的類型相適應(yīng)。在自己的實際工作中，自身所處理的工作是否與自身能力相匹配，自己是否存在工作能力方面的缺陷，能否適時完成自己所需要完成的工作。
在工作中不斷自我提升在日常的工作生活中，積極吸取所有相關(guān)知識與信息，努力充實自己，并尋找一個目標，以之為榜樣，努力向其看齊，相信自己可以成為同樣成功的人，并為之奮斗。
謙虛聽取別人的意見并擇其良改進自己，不滿足現(xiàn)狀，不斷進步，自我提升。
擁有良好的心態(tài)積極的心態(tài)是成功的先決條件，遇到任何困難都抱著積極的態(tài)度去面對，所有的困難都用肩扛用頭頂，就沒有什么是無法克服的。對于自己的目標，抱著相信的心態(tài)，相信會成功，相信困難都可以克服，相信一切都坎坷都是為了有更完美的結(jié)果。而對一些責(zé)任則需要勇于承擔(dān)，責(zé)任的承擔(dān)是個人能力的另一種體現(xiàn)，不推諉，不卸責(zé)，犯了錯誤或有所不足都積極面對，以最快，最徹底的方式發(fā)現(xiàn)并解決問題才是我們最終所想要的。
愛崗敬業(yè)，用自己的態(tài)度感染周圍的人。身為企業(yè)員工，愛崗敬業(yè)就是自身所必須具備的道德。在其位謀其政，接受了這份工作就要將其視為一切，自己所做的一切都要以企業(yè)利益為重。當我們熱愛著工作的時候，潛能才會在不知覺中得到發(fā)揮，而自身的價值才能在工作的過程中得到體現(xiàn)。
時刻保持高度的工作熱情，遇事認真負責(zé)，以積極地心態(tài)面對未知的一切，用滿懷希望的態(tài)度對待工作中的一切，用自己感染他人，調(diào)動所能調(diào)動的一切能動性，為企業(yè)創(chuàng)造盡可能多的利益。
擁有了與企業(yè)一直的價值觀，理念及愿景；了解并不斷充實自我；擁有良好的心態(tài)，愛崗敬業(yè)；決定做企業(yè)最有用的好員工并將這個決定付諸行動，盡自己權(quán)利做對企業(yè)最有用的好員工！
酒店心得體會方法篇三
酒店工程節(jié)能降耗心得體會提要：抓好供冷供熱節(jié)能。保證制冷機組滿負荷工作，合理利用低氣溫（如夜間）條件下經(jīng)濟運行節(jié)省能耗；保證所有制冷系統(tǒng)的設(shè)備保溫層良好無損酒店的工程設(shè)備維修費用及能源消耗是酒店重要開支項目，國際上一般酒店用于能源消耗上的費用，約占總營業(yè)額的11%左右。工程設(shè)備的運行維護保養(yǎng)，能源消耗費用的節(jié)約，直接使成本降低，即純利潤增加。如何在保證服務(wù)質(zhì)量的同時降低能耗、減少成本是工程部面臨的重大難題。我們工程部在工作實踐中科學(xué)地進行管理，證明降低能耗，降低成本是可以做到的。
抓好用電管理。充分發(fā)揮配電工的積極性，科學(xué)用電，合理運行，我們酒店兩路供電，兩臺變壓器。合理調(diào)配兩路供電的運行，在滿足負荷供電的情況下，盡可能使用一臺變壓器，減少變壓器本身的能耗。通常變壓器在80%至90%時的負荷工作效率最高。如果一臺變壓器負荷不足50%時完全可以停用一臺作為備用，這將大大節(jié)約電力。變壓器滿負荷工作效率最高，節(jié)能最好。
抓好供冷供熱節(jié)能。保證制冷機組滿負荷工作，合理利用低氣溫（如夜間）條件下經(jīng)濟運行節(jié)省能耗；保證所有制冷系統(tǒng)的設(shè)備保溫層良好無損，減少能源浪費；定期清洗空調(diào)濾網(wǎng)，保持通風(fēng)良好，提高交換效率；每年定期更換冷媒水，提高冷媒水交換效果。酒店的熱水供應(yīng)也是飯店能耗中的大項，據(jù)統(tǒng)計，熱水耗能約占酒店店總能源的17%左右。酒店熱水的`溫度控制在最佳標準，出水點溫度為四十幾度最合適。冬季設(shè)定48度左右最理想。夏季生活熱水溫度可適當?shù)鸵恍?3度左右就可以了，看上去水溫只降下幾度，但節(jié)約的能耗很明顯。為了防止熱量的浪費，安裝了自動溫控調(diào)節(jié)器來控制水溫，這樣還提高了工作效率。抓好設(shè)備經(jīng)濟運行。在保證酒店正常供冷、供熱的情況下，對酒店新風(fēng)機的運行時間進行合理調(diào)整和控制。在三月、四月、十月、十一月份過渡季節(jié)，提醒各部門多開新風(fēng)和窗戶，可以既滿足室內(nèi)溫度的需求，又節(jié)省大量的能源。
不斷采用新的節(jié)能技術(shù)，中央空調(diào)系統(tǒng)是目前酒店第一大耗電能設(shè)備，對酒店空調(diào)冷凍泵，自已設(shè)計安裝了變頻系統(tǒng)，通過運行工的對室外氣溫和客情的分析控制了水泵電機的轉(zhuǎn)速，解決水泵的節(jié)能問題?？晒?jié)省電能20%至30%。此套控制系統(tǒng)還減少了設(shè)備在啟動時電流過大對設(shè)備的磨損，使設(shè)備壽命也得到提高。
抓好設(shè)備的日常維修和計劃檢修。及時維修也能減少損失。俗話說“小洞不補，大洞吃苦”，所以工程部員工做到了嚴格執(zhí)行崗位職責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及時修理，使酒店設(shè)備時刻處于良好狀態(tài)運行。
工程部的主要職責(zé)就是加強設(shè)備的維修、保養(yǎng)，使其保持良好狀態(tài)。過去工作的程序是對講機報修，工程部被報修部門牽著鼻子走，有時報了也不不及及時修好，部門間常發(fā)生扯皮現(xiàn)象。有時為了搶修，部門例行計劃維修不能實施，導(dǎo)致設(shè)備損耗較大，降低使用效率，并且維修費用增加。一般來說保養(yǎng)維修與損耗成反比關(guān)系。因此，工程部根據(jù)及時改變工作方向，報修部門的報修必須經(jīng)過工程部主管統(tǒng)一安排，以保證工程部的計劃保養(yǎng)得以實施，堅持了一段時間，臨時故障就明顯減少。
工程部不單純是費用中心，同時也是利潤中心，必須充分發(fā)揮工程部的職能作用，在運行中節(jié)能，維修中節(jié)約，才能出效益。
酒店心得體會方法篇四
轉(zhuǎn)眼間，20xx年已成為歷史，在過去的一年里，我店在經(jīng)歷了，烏市x、西藏x、祖國大慶等多個嚴重影響客源的事件重挫下，有領(lǐng)導(dǎo)帶頭及時調(diào)整經(jīng)營思路，依然完成了上級賦予的目標，這和我們在坐的每一位的辛勤努力是分不開的;作為團隊的一員我深感榮幸。
如來不可懼;猢猻尚難纏，溫泉鎮(zhèn)酒店行業(yè)從最初的我們一家發(fā)展的如今的7家，從市場來看這無異于僧多粥少，面對這樣的市場我們要想立足，這其中的競爭可想而知，坐以只能待斃，總結(jié)是為了揚長避短對自己有個全面的認識。至此辭舊迎新之際有必要回顧總結(jié)過去一年的工作，成績，經(jīng)驗及不足，以利于揚長避短，奮發(fā)進取，在新的一年里再創(chuàng)佳績。
對于我們服務(wù)行業(yè)來說，酒店硬件和服務(wù)就是我們的生命如果這兩方面做不好酒店想要發(fā)展壯大想要立足就是紙上談兵。
1、積極主動的服務(wù)意識有待加強，服務(wù)缺乏耐心，缺少人情味，尤其是在面對大批量客人時。
2、細節(jié)注意不夠，凡事沒能從自我做起，比如舉手之勞，隨手清理客人隨手丟的垃圾，幫客人拎行李等要時刻注意客人。
3、營業(yè)時間無規(guī)律性和應(yīng)變性。
4、技術(shù)支持問題：維修范圍大，項目多，進度慢，沒有應(yīng)急預(yù)案。
5、各部門均各自為政，部門之間的銜接和溝通須加強。
6、服務(wù)質(zhì)量尚需有優(yōu)化。從多次檢查和客人投訴中發(fā)現(xiàn)，酒店各部門各崗位員工的服務(wù)質(zhì)量，橫向比較有高有低，縱向比較有優(yōu)有劣。白天與夜晚、平時與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在，都難做到一個樣地優(yōu)質(zhì)服務(wù)。反復(fù)出現(xiàn)的.問題是，有些部門或崗位的部分員工，儀容儀表不整潔，禮節(jié)禮貌不主動，接待服務(wù)不周到，處理應(yīng)變不靈活。此外，清潔衛(wèi)生不仔細，設(shè)備維修不及時等，也影響著酒店整體的服務(wù)質(zhì)量。
經(jīng)過一段時間的磨合，銷售部已經(jīng)融合成一支精干，團結(jié)，上進的隊伍，團隊有分工、有合作，人員之間溝通順利，各相關(guān)部門的配合也正日趨加強，能相互理解和支持，好的方面需要再接再勵，發(fā)揚光大，但問題方面也不少。
1、和其他部門的溝通配合還須加強;這一點銷售部迫切渴望獲得其他部門的理解和支持，我們都應(yīng)本著賓客至上，服務(wù)第一的原則真誠待客回報酒店。
2、銷售工作得不到大家的認同;沒有客人抱怨沒生意，客人來啦又抱怨太忙、太辛苦。
3、員工服務(wù)中惰性強，缺乏主動性和責(zé)任感給銷售部員工主動爭取客戶帶來了很大的阻力。
4、部門責(zé)任不清，本末倒置，出現(xiàn)過失事件相互指責(zé)、推脫責(zé)任，導(dǎo)致銷售人員不能及時處理客人投訴，降低客人回頭率。
5、市場調(diào)研不夠深入，策劃方案缺少創(chuàng)新。
6、重外輕內(nèi)。即重視外部營銷，忽視內(nèi)部管理。把大量的人才、物力都投入到酒店銷售上，而酒店內(nèi)部的基礎(chǔ)工作差，設(shè)備老化、職工缺乏系統(tǒng)培訓(xùn)，職工素質(zhì)提高緩慢;酒店基礎(chǔ)管理混亂，工作效率低、物耗大、效益低。這種“三落后”的內(nèi)部管理到頭來又影響外部營銷，使外部營銷失去了保證。這種“重外輕內(nèi)”的結(jié)果，酒店所獲得的只是暫時的、局部的利益，缺乏持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，酒店競爭乏力，酒店內(nèi)外受困。
7、道德欠佳。主要表現(xiàn)在酒店在進行營銷活動時，重視一時承諾和宣傳，而忽視長期的兌現(xiàn)和服務(wù)，主要造成以上愿意的如：管道時好時壞，暖氣時熱時冷等。
以上問題只是諸多問題中的一小部分，雖不致于影響酒店的根本，但不加以重視，最終可能給酒店的未來發(fā)展帶來重大的損失。
1、穩(wěn)固部分固定消費客戶和周邊政府機關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)建立良好的關(guān)系。為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶，建議召開1次大型客戶答謝聯(lián)絡(luò)會，以加強與客戶的感情交流，聽取客戶意見。
2、開拓創(chuàng)新，建立靈活的激勵營銷機制。開拓市場，爭取客源，營銷代表實行工作日記志，每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶，三戶老客戶，四個聯(lián)絡(luò)電話的二、三、四工作步驟，以月度營銷任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。
3、投訴處理。銷售部尤其前廳崗位，是酒店的門面崗位，也是客人咨詢問題、反映情況、提出建議、投訴不滿等較為集中的地方。本著“賓客至上、服務(wù)第一”和“讓客人完全滿意”的宗旨，從部門經(jīng)理到主管、領(lǐng)班，直至前臺接待人員，除了能做到禮貌待客、熱情服務(wù)外，還能化解矛盾，妥善處理大大小小的客人投訴爭取較多的酒店回頭客。
4、全員營銷競爭上崗。管理者能上能下，員工能進能出，依據(jù)工作表現(xiàn)競聘上崗等等，這些皆利于酒店及部門崗位的政令暢通，令行禁止。推動酒店各項工作的開展，為力爭完成營收指標提供管理機制等方面的保證。
5、網(wǎng)絡(luò)營??
酒店網(wǎng)站建設(shè)不夠?qū)I(yè)，主頁不吸引顧客，網(wǎng)站的互動性差，更新次數(shù)少，利用率低，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展能夠使我們酒店的公關(guān)銷售部設(shè)立到全球，關(guān)鍵是如何利用好這一資源，做好酒店互聯(lián)網(wǎng)的營銷。
6、目標。
銷售策略不是一成不變的，在執(zhí)行一定時間后，可以檢查是否達到了預(yù)期目的，方向是否正確，可以做階段性的調(diào)整，為了保障來年營銷工作順利高效地實施，我店還需要通過苦練“內(nèi)功”來強化關(guān)鍵工作流程、關(guān)鍵制度來培養(yǎng)組織執(zhí)行力，以更好的發(fā)展客戶、保留客戶!
酒店心得體會方法篇五
有幸參加了一周的銷售培訓(xùn)，雖然很辛苦，但是卻真的有幾點收獲，總結(jié)起來就是相信自己、贊美別人這八個字，具體有以下幾點體會。
一、贊美的需要、力量和成效
每個人都希望自己受到別人的尊重、認可和重視，所以贊美是打動別人最好的武器，通過不斷的練習(xí)，我深切的體會到贊美的威力，贊美客戶，贊美客戶身邊的人，能讓銷售人員得到客戶的認可，贏得客戶的信任。延伸到生活中也需要通過不斷的贊美，達到很好的效果，贊美為家庭辛苦忙碌的家人，贊美時刻關(guān)心你的父母，贊美充滿希望的孩子，贊美為你工作的員工，贊美給你工作的領(lǐng)導(dǎo)，讓贊美之詞圍繞心中，也許生活和工作會是另外一片天地。所以從現(xiàn)在開始每個人都要學(xué)會贊美，真心的贊美別人，不會讓自己付出一點成本，就能收獲一生的溫暖。
二、不同性格的人有不同的表現(xiàn)，需要不同的接觸方式
把人的性格形象的用四種動物來比喻：老虎、孔雀、貓頭鷹、無尾熊，約見直爽、干脆主導(dǎo)型的老虎性格的人，說話要響亮，語調(diào)要簡潔，充滿自信和崇拜，以快、準、短為主要特點；約見注意力不集中的靈感型的孔雀性格的人，時間要先適當，說話要慢，語調(diào)要溫，要感性，要善于傾聽；約見隨和型的無尾熊性格的人，說話語速要慢，聲音要輕，留下穩(wěn)健、熱情、安全的感覺成功的概率更高；而約見敏感型的萬事追求完滿的貓頭鷹性格的人就要注意細節(jié)，不能急，只能慢慢的，通過長時間的努力才能讓他認可你，相信你。
..三、銷售的本質(zhì)不是商品，銷的是自己，售的是觀念
在銷售的過程中，傳遞給顧客的不僅僅是商品的功能和使用方式，而是觀念，是銷售者本身的專業(yè)和態(tài)度，從這點出發(fā)就要求銷售人員，不但要熟悉商品的特性，而是要用心去銷售，特別是對服務(wù)行業(yè)的人來說，服務(wù)是一種有形+無形的組合體，特別需要用心，只有認真、細致的銷售人員，才有可能維護客戶，不斷的擴大客戶隊伍。銷售絕對不是一次簡單的賣的過程，而是連續(xù)的維護和服務(wù)的過程。
心情決定行為，行為決定效果，在銷售的過程中，始終相信自己的能力，將自己對產(chǎn)品的認識和態(tài)度傳遞給購買者，變被動的購買為主動的需求，這樣才會有長久的客源和長久的利益。
四、專業(yè)的異議處理方法——太極溝通法則
不管什么樣的銷售都會遇到拒絕的人，怎么樣消除購買者的疑惑、不信任、推托呢？用太極溝通法則，重復(fù)對方的活+認同語（您說的很有道理、那很好、那沒關(guān)系、是這樣子的）+贊美+用正面論點回復(fù)+跟進，通過練習(xí)，我們體會到這種方法的魅力。.
酒店心得體會方法篇六
4.21，是我和我的團隊從隔離酒店“抗疫”歸來的第一天。單位領(lǐng)導(dǎo)在醫(yī)院門前歡迎我們的歸來并為我們送上鮮花。我懷著一顆謙卑感恩的心，感謝醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。短短80天的分別，好像度過了漫長的時光。我眼里含著淚，又見到了朝夕相處的同事們，我們平安地回來了。
作為惠陽區(qū)中醫(yī)院一名普通醫(yī)生，我愿腳踏實地做好醫(yī)生，盡我所能造福一方。疫情的發(fā)生，使平靜的日子泛起波瀾，心中那股醫(yī)者之心悠然而起。在自愿寫下“請戰(zhàn)書”的那一刻起，我便知道，無論面對怎樣的情況，我都將義無反顧，逆行者上。
2022年一月的最后一天，我接到了醫(yī)院防控領(lǐng)導(dǎo)小組的通知，確定讓我參加惠陽區(qū)一線“抗疫”行動，在按照規(guī)范進行了培訓(xùn)后，與醫(yī)院護士黃嘉靖一同入駐密切接觸者集中醫(yī)學(xué)觀察駐點。2月10日起，為更好地為隔離人員進行醫(yī)療保障，確保疫情防控工作，醫(yī)院增派賀年醫(yī)生和黃幸濤護士共同承擔(dān)隔離人員醫(yī)療保障工作。
為讓遠在4000公里外的黑龍江的父母安心，出發(fā)前我只在電話里簡單地交代自己出外勤。懷惴著忐忑，心擔(dān)著使命與責(zé)任。“國疫”當前，當為逆行者，不退縮。六十多個日日夜夜，我們每天24小時輪值，按照嚴格的醫(yī)務(wù)工作流程，測量體溫、必要的問診以及體格檢查、處理垃圾。醫(yī)學(xué)觀察者入住一段時間后，我們會為他們進行相關(guān)的`心理測評,通過電話、微信等方式進行心理疏導(dǎo)，采用耳穴壓豆、中藥方劑治療等各種中醫(yī)技術(shù)緩解隔離者的壓力，解決問題。在這里，生命是崇高的，職責(zé)是神圣的，我們感受到了作為醫(yī)生的天職。當隔離者離開隔離集中點的時候，我們會拍一張健康照，希望可以記錄下他們?nèi)玑屩刎摰男δ槨?BR> 一線抗疫，我們感到榮幸和自豪，也讓父母和親人們感到驕傲。作為醫(yī)者，我們將繼續(xù)以一顆謙遜的心，感恩的心，加倍地工作，為人民的健康盡職盡責(zé)，守護人民的生命健康。
醫(yī)者仁心，以身踐行“敬佑生命、救死扶傷，甘于奉獻、大愛無疆”的初心，在疫情面前齊心協(xié)力，眾志成城，勇?lián)姑?BR> 酒店心得體會方法篇七
非常感謝酒店管理層給予我們一個良好的學(xué)習(xí)機會，于3月份參加了由酒店組織的《酒店管理案例》培訓(xùn)。學(xué)習(xí)時間雖然很短，但我感覺確實是受了很大的啟發(fā)，受益匪淺。在酒店管理上，我們常說客人永遠是對的！但實事并非如此，當有出入時，我們怎樣把對讓給客人，讓得即不得罪客人，又維護酒店的利益。所以必須認定每個客人的要求、意見和抱怨都是對的，都是真實的，這樣我們才能做到不找籍口，真正把顧客的要求、意見和抱怨變成改進服務(wù)產(chǎn)品的突破口，把問題解決掉。在管理案例多次提到怎樣培訓(xùn)教育督導(dǎo)檢查！無疑告訴我們培訓(xùn)教育不等于實踐訓(xùn)練、培訓(xùn)教育只能告訴怎樣做是對的、通過實踐訓(xùn)練督導(dǎo)檢查告訴我們怎樣把事情做對！也就是說培訓(xùn)教育只能改變觀念，通過實踐訓(xùn)練督導(dǎo)檢查規(guī)范才能提高員工的能力！才能改變知到不等于做到的問題！
我更堅信效率應(yīng)體現(xiàn)在一點一滴的小事上，節(jié)約時間從一分一秒著眼，在做好基礎(chǔ)工作上才能講效率。每個人所做的工作都是有一件件小事構(gòu)成的，因此，對工作中的小事絕不能敷衍應(yīng)付，很多時候，一件看起來微不足道的小事，或者一個毫不起眼的`變化，卻能實現(xiàn)工作中的突破，所以在工作中，對每一個變化，每一件小事，我們都要全力以赴做好，工作中無小事，特別是明檔人員，即是廚師，也是產(chǎn)品，要時刻保持自己的臉上永遠充滿微笑，這樣才會受到顧客的青睞，正是這小小的微笑和一句真誠的問候，贏得客人的口碑，贏得客人滿意加驚喜，不要小看小事，不要討厭小事，只要有益于自己的工作和事業(yè)，無論什么樣的小事，我們都應(yīng)該全力以赴，用小事堆積起業(yè)事業(yè)大廈，才是堅固的的，用小事堆積起來的工作，才是真正有質(zhì)量的工作。勿以善小而不為，勿以惡小而為這，細微之處見精神，做小事的精神，才能產(chǎn)生做大事的氣魄。做為x的五星級酒店——x國信大酒店，20xx年也將是一場激烈的競爭戰(zhàn)。怎樣才能使我們酒店在環(huán)境、服務(wù)、菜品、特色等方面成為x地方區(qū)域的龍頭酒店呢?下面我?guī)讉€方面談幾點看法。
1、樹立酒店的知名度、提高信譽。在短時間內(nèi)，不管從言行宣傳、電視媒介上，都要有一定的影響。但要想做到你沒我有、你有我優(yōu)、你優(yōu)我變的程度，我們還需不斷努力、拼搏。所以，我想酒店應(yīng)定期地舉辦一些節(jié)目；組織一些活動；贊助一些事業(yè)，來擴大自己的知名度?？雌饋硎琴M些人力財力，但只要組織得力，安排恰當，一定能收到效益和影響的。
2、員工的整體形象與素質(zhì)；員工在紀律、條件、環(huán)境的約束下，盡心盡責(zé)地工作。經(jīng)過一段時間適應(yīng)后，會開始工作懶散、紀律松懈，對工作的開展有一定的阻力。所以，在員工的整體紀律與心理素質(zhì)上還要加強培訓(xùn)，培養(yǎng)員工的集體榮譽感和自豪感，使員工的精神面貌煥然一新。走出店門后能自豪地說我是x國信大酒店的員工。這樣我們酒店的形象會更好！
3、提高優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量：一少部分服務(wù)員是來上班做一翻事業(yè)，一大部分是來掙錢的。
怎樣才能提高服務(wù)員的工作積極性，這是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的首要前提。我想用意見卡這種方法比較好，它打破常規(guī)的格式，使服務(wù)員的檔次拉開，使每個人都有危機感，同時也有收獲的喜悅，這樣也便于管理。
4、創(chuàng)造良好環(huán)境：不要說從整體，就是每一個角落，都要使客人覺得賞心悅目。在就
我們大家的共同努力下，一定會創(chuàng)造新的輝煌！
酒店心得體會方法篇八
五月份曾在青島xx水城，實習(xí)了一段時間，從一個什么也不懂的笨小丫頭，到最后能一個人看桌了。中間負出了無數(shù)的艱辛，雖然工作苦點累點，沒有正常的時間點下班，可每當看見客人對自己說：“小姑娘今天服務(wù)不錯的時候”，覺得一切都值了?？腿说囊痪湓捇蛘呤穷I(lǐng)導(dǎo)的一句表揚，都會成為工作的動力，也是我們緩解疲勞的最好方式。
在酒店里學(xué)的東西很多，比如說：餐桌上的禮儀，還有如何和客人打交道，還有就是作為一個酒店的服務(wù)員如何面對客人的不同要求，特別是我們干中餐的，接觸這方面的知識要比其它的部門相對而言要多，當我們?nèi)タ醋赖臅r候看著客人一個個入座，說的一些客套話和敬酒方面的話時，都會讓我們學(xué)會一點點比較重要的人與人之間的交往，就是所謂的為人處事。從初到酒店跟著師傅一步步的學(xué)習(xí)，剛開始覺得一切都是那么的簡單，可每當自己實踐的時候，都是那么的難，給客人倒個茶水手都會抖。從剛開始只能用托盤拿三四瓶啤酒，到最后能拖著九瓶啤酒從一樓跑到二樓。每次下班腳都疼得不敢走，而身邊的同學(xué)又是那么的不堅定，誰的心里都會動搖，看的她們哭自己心里也不好受，還得安慰她們，又有誰知道自己內(nèi)心的酸楚呢，都是十七八的`孩子，都是第一次接觸這么現(xiàn)實體驗，都有個想家的時候。
記得經(jīng)理總會說這么一句話：“客人有權(quán)選擇我們，可我們沒權(quán)選擇客人?！敝挥邪逊?wù)做到最好，讓客人高興，讓客人能夠記得我們。
在酒店工作的這一段時間，也讓我知道了要想在酒店工作的好，我們必須做到的是：工作認真，一絲不茍，還要有一定的工作經(jīng)驗，然后素質(zhì)要好，要勤奮、有條理，頭腦清醒，然后要能干深受領(lǐng)導(dǎo)及客人的喜愛。如果能做到以上幾點，我想你就是一位優(yōu)秀的初級管理者了。人生存與社會上，也不能過于表現(xiàn)自己，只要自己問心無愧就行了。
酒店心得體會方法篇九
作為一名酒店從業(yè)人員，參加酒店訓(xùn)練是非常重要的一環(huán)。在這期間，我們不僅掌握了專業(yè)知識和技能，還收獲了許多寶貴的心得體會。通過這次酒店訓(xùn)練，我深刻理解到了服務(wù)意識、團隊合作、溝通技巧、自我管理以及熱情服務(wù)的重要性。
首先，酒店行業(yè)的特點要求我們具備良好的服務(wù)意識。每個員工都要時刻以客戶為中心，并提供高質(zhì)量的服務(wù)。在訓(xùn)練中，我們學(xué)習(xí)了禮貌待客、微笑對待每一位客人、主動解決問題等技巧。通過實踐操作，我意識到每一次微小的細節(jié)都能影響到客人的整體體驗。只有心懷服務(wù)之心，才能真正實現(xiàn)提升客戶滿意度的目標。
其次，團隊合作是酒店訓(xùn)練中非常重要的一環(huán)。酒店部門之間的緊密合作，能夠提高效率，提供更好的服務(wù)品質(zhì)。在訓(xùn)練中，我們分成小組進行各種任務(wù)，通過團隊合作來完成。在這個過程中，我體會到了團隊合作的重要性，也體驗到了在團隊中互相幫助和支持的價值。每個人的工作緊密協(xié)同，才能讓整個酒店運轉(zhuǎn)得更加順暢。
第三，良好的溝通技巧是酒店員工必備的素質(zhì)。溝通是服務(wù)的基礎(chǔ)，不僅需要與客人進行良好的溝通，也需要與同事之間進行密切的溝通。在訓(xùn)練中，我們學(xué)習(xí)了如何傾聽客人的需求和問題，并提供恰當?shù)幕貞?yīng)。我發(fā)現(xiàn)，通過有效的溝通，我們能夠更好地理解客人的需求，從而提供更加滿意的服務(wù)。同時，在與同事溝通時，也要善于表達自己的想法和建議，以促進團隊的協(xié)作。
自我管理是成為一名優(yōu)秀員工的關(guān)鍵所在。在訓(xùn)練期間，我們接受了自我管理的培訓(xùn)。通過設(shè)定目標、合理規(guī)劃時間以及靈活安排工作等方式，我們學(xué)會了更好地管理自己的時間和精力。我發(fā)現(xiàn)，有效的自我管理可以提高工作效率，并減少壓力的累積。只有管理好自己，才能更好地為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
最后，熱情服務(wù)是酒店訓(xùn)練中最重要、最核心的一點。在接待客人時，對每一位客人都要展現(xiàn)出真誠、熱情的態(tài)度。在訓(xùn)練中，我們通過模擬客人的角色，學(xué)習(xí)了如何體現(xiàn)對客人的熱情和關(guān)心。我深刻感受到，熱情服務(wù)不僅能夠帶給客人愉快的體驗，也能夠影響到客人對酒店的整體印象。只有用真心去服務(wù)，才能讓客人感受到溫暖和滿意。
綜上所述，酒店訓(xùn)練是非常寶貴的一段經(jīng)歷。通過這次訓(xùn)練，我收獲了服務(wù)意識、團隊合作、溝通技巧、自我管理以及熱情服務(wù)方面的體會和心得。這些都是我作為一名酒店從業(yè)人員所必備的素質(zhì)和能力。我相信，只要保持學(xué)習(xí)和不斷提升，我一定能夠在酒店行業(yè)取得更好的發(fā)展。
酒店心得體會方法篇十
大酒店是現(xiàn)代社會發(fā)展的產(chǎn)物，它代表了高品質(zhì)的服務(wù)和舒適的入住體驗。在過去的幾年里，我有幸入住了多家大酒店，這些經(jīng)歷給了我深刻的體會和感悟。下面我將分享一些我在大酒店中的心得和體會。
第二段：舒適和便利的設(shè)施
大酒店的舒適和便利設(shè)施是我印象深刻的一點。無論是寬敞明亮的客房，還是豪華的浴室，都給人一種賓至如歸的感覺。床品的舒適度也是大酒店的一大特點，軟硬適中的床墊和親膚般柔軟的床單，讓人倍感舒適和放松。此外，大酒店還提供了一系列便民設(shè)施，如高速網(wǎng)絡(luò)、咖啡機和迷你吧等，讓客人在享受奢華的同時也能感受到便利和效率。
第三段：周到細致的服務(wù)
大酒店的服務(wù)是我最為稱贊的一點。從我抵達酒店的那一刻起，酒店員工便以親切的笑容和熱情的態(tài)度歡迎我，為我提供了全方位的幫助和服務(wù)。無論是前臺接待、行李搬運還是客房清潔，酒店員工都以周到細致的服務(wù)讓我感到賓至如歸。他們總是能從細微的細節(jié)中察覺到客人的需求，并及時采取行動。這種精湛的服務(wù)使我倍感溫暖和滿意。
第四段：豐富多樣的餐飲和娛樂選擇
大酒店不僅提供高品質(zhì)的住宿服務(wù)，還擁有豐富多樣的餐飲和娛樂選擇。我在大酒店中品嘗過各種美味佳肴，無論是本地特色菜還是國際美食，都讓人胃口大開。而且，大酒店還設(shè)有各種娛樂設(shè)施，如健身房、游泳池和SPA中心等，讓我在放松身心的同時也能盡情享受休閑娛樂。
第五段：大酒店的價值與意義
大酒店不僅僅是提供住宿和服務(wù)的場所，它還代表著奢華、品質(zhì)和尊貴。入住大酒店不僅給人帶來舒適和享受，更重要的是為人們創(chuàng)造了一個可以放松身心、疏解壓力的獨特空間。大酒店的高品質(zhì)標準和卓越服務(wù)理念成為其他類型酒店追求的目標，也推動了整個旅游和酒店行業(yè)的發(fā)展。因此，我們應(yīng)該珍惜大酒店所提供的一切，同時也要向大酒店學(xué)習(xí)，不斷提升自己的服務(wù)質(zhì)量。
總結(jié)：
大酒店給我?guī)砹耸孢m、便利、周到和滿意的入住體驗。它的高品質(zhì)標準和卓越服務(wù)給我留下了深刻的印象。大酒店不僅僅是一個旅游住宿場所，更是一種生活態(tài)度和人生追求。在未來的旅行中，我會繼續(xù)選擇大酒店，享受它帶給我的奢華與品質(zhì)。同時，我也會在自己的工作生活中向大酒店學(xué)習(xí)，提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓每一位顧客都感受到賓至如歸的溫暖與滿意。
酒店心得體會方法篇十一
第一段：引言（100字）
近年來，酒店風(fēng)格的多樣化成為了一個新的潮流，不同風(fēng)格的酒店紛紛出現(xiàn)在各個城市。作為一個酒店文化的愛好者，我在過去的一段時間里拜訪了許多不同風(fēng)格的酒店，每一次體驗都給我留下了深刻的印象。下面我將分享一些我對于酒店風(fēng)格的體驗與體會。
第二段：時尚與奢華的酒店（200字）
時尚與奢華風(fēng)格的酒店是我最喜歡的類型之一。入住這類酒店，首先能夠感受到它們的精心設(shè)計和豪華氛圍。從大堂開始，華麗的裝飾和精致的細節(jié)無不展現(xiàn)出考究與品味?？头績?nèi)的各種設(shè)施和陳設(shè)也是奢華至極，令人眼前一亮。此外，一流的服務(wù)質(zhì)量也是時尚與奢華酒店的特點之一。員工們始終保持熱情友好的態(tài)度，細致入微地照顧每一位客人的需求，使人倍感賓至如歸。入住時尚與奢華風(fēng)格的酒店，不僅讓我得到了舒適的休息體驗，更感受到了獨特的尊貴感。
第三段：簡約與現(xiàn)代的酒店（200字）
相比于時尚與奢華風(fēng)格的酒店，簡約與現(xiàn)代風(fēng)格的酒店更加注重實用性和舒適性。這類酒店以簡潔的線條、明快的色彩和現(xiàn)代的家具為特點，營造出清新自然的氛圍。在這類酒店中，我常常能感受到一種寧靜與放松的感覺?？头康难b修簡單而實用，不過多繁瑣的裝飾，但設(shè)施齊全，讓人感到舒適和便利。此外，這類酒店在服務(wù)上也非常注重細節(jié)，員工們的熱情和專業(yè)水平也給人留下了深刻的印象。因為其簡約而不簡單的風(fēng)格，使得我對簡約與現(xiàn)代酒店留下了深刻的喜愛。
第四段：民族與文化的特色酒店（300字）
在旅行中，我還住過一些具有濃厚民族與文化特色的酒店。這類酒店以民族文化為設(shè)計靈感，融入了當?shù)仫L(fēng)土人情和傳統(tǒng)文化。我住過的一家藏式風(fēng)格酒店給我留下了深刻的印象。從大堂到客房，每一個細節(jié)都體現(xiàn)了藏式風(fēng)情。酒店內(nèi)擺放著一些具有藏族特色的擺件和裝飾品，讓人仿佛置身于藏文化的熏陶之中。民族與文化酒店不僅提供了舒適的住宿環(huán)境，更是讓人有了更深入了解當?shù)匚幕臋C會。這種獨特的體驗讓我感到非常贊嘆，也使我對各地不同民族與文化的酒店充滿了好奇心。
第五段：總結(jié)與展望（200字）
通過這些酒店風(fēng)格的體驗，我深刻意識到酒店風(fēng)格對于住客的影響是巨大的。時尚與奢華的酒店給人一種夢幻與尊貴的感覺；簡約與現(xiàn)代的酒店則能提供舒適與便利；而民族與文化的特色酒店則能夠讓人更深入了解不同地域的歷史與文化。未來，我希望能夠探索更多不同風(fēng)格的酒店，深入感受它們獨特的魅力，為我的旅行增添更多的趣味和精彩。
酒店心得體會方法篇十二
“一份耕耘，一分收獲;一份付出，一份回報”。
年七月份我來到了xx酒店參加實訓(xùn)，它位于xx市，是剛開業(yè)的一家四星級酒店。
中餐廳是酒店餐飲部門中最為辛苦的部門，因為酒店并沒有給服務(wù)員們制定具體的崗位職責(zé)和工作描述，在剛剛走進工作崗位的幾天，我們就像無頭蒼蠅，完全不能領(lǐng)會工作的流程和要領(lǐng)，只是聽從領(lǐng)班和老員工的安排和他們手把手的教導(dǎo)。
服務(wù)賓客的原則;服務(wù)賓客的程序;服務(wù)中工作細則;宴會出菜程序;托盤的技巧及端托行走的步伐;鋪臺、擺臺的'注意事項;換煙灰缸的重點;點菜、寫菜單、取消菜式的注意事項及推銷菜品的技巧;斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般知識;處理客人投訴及服務(wù)工作突發(fā)事件對應(yīng)技巧;餐廳開市的準備工作及收市的注意事項以及各種服務(wù)禮儀、餐飲衛(wèi)生知識、消防知識等等。
在這次實習(xí)中，培訓(xùn)了服務(wù)技巧和服務(wù)規(guī)范，更加深入熟悉服務(wù)工作，對服務(wù)有了更加深入的了解，服務(wù)技能有了進一步的提高。服務(wù)更加熟練，可以熟練地完成服務(wù)工作。通過酒店的培訓(xùn)，對酒水和菜品更加熟悉可以熟悉的向客人介紹和推銷菜品和酒水。并且隨著服務(wù)技能的提高成，提高了員工的工作效率，減少了工作失誤，能夠向客人提供更周到便捷的服務(wù)。
酒店實習(xí)的日子結(jié)束了，這次酒店實習(xí)也是本人的第一次專業(yè)見習(xí)。總的來說，在這些日子里自己確學(xué)到了不少的東西：除了了解到餐飲的服務(wù)程序和技巧，也學(xué)會了如何調(diào)整自己的心態(tài)。這段日子將是我們最美好的回憶!
酒店心得體會方法篇十三
酒店作為一種商業(yè)形態(tài)，已經(jīng)成為人們出行時的不可或缺的一部分。作為一個旅游行業(yè)從業(yè)者，我不僅曾經(jīng)在酒店工作過，還有很多次作為客人入住過各種類型的酒店。通過這些經(jīng)歷，我深深體會到了酒店的重要性，同時也積累了一些對于做好酒店工作的心得體會。
首先，印象很重要。一個好的酒店應(yīng)該給客人一個良好的第一印象。這就要求酒店員工在接待客人時要熱情友好、面帶微笑。在我的工作經(jīng)歷中，我發(fā)現(xiàn)只要面帶微笑并側(cè)身與客人說話，客人就會感受到員工的真誠和尊重。同時，酒店的前廳和大堂裝修也要給人一種舒適感和豪華感。色彩搭配和燈光效果的合理運用，可以很好地提升酒店的整體形象。
其次，細節(jié)決定成敗。酒店的經(jīng)營要靠細節(jié)來支撐，通過細節(jié)來獲得客人的認可和好評。客房的清潔度是酒店服務(wù)質(zhì)量的重要指標之一。每位員工都應(yīng)該時刻保持房間的整潔，衛(wèi)生間要保持干凈，床單被套要及時更換。另外，客人在用餐過程中也會注意餐桌的干凈程度和餐具的清潔度。酒店員工應(yīng)該定期清潔和消毒餐桌和餐具。通過細心的服務(wù)和精心的清潔工作，酒店能夠贏得客人的稱贊和再次光顧。
第三，提供便捷的服務(wù)。酒店作為一個提供住宿服務(wù)的場所，應(yīng)該時刻關(guān)注客人的需求，提供便捷的服務(wù)。酒店應(yīng)該配備專業(yè)的大堂服務(wù)人員，能夠及時、準確地提供所需的信息和幫助。除此之外，酒店還應(yīng)該提供一些額外的便利設(shè)施，比如旅行箱寄存、叫車服務(wù)、洗衣服務(wù)等等，以滿足客人的各種需求?？腿藢τ诰频攴?wù)的滿意度是決定酒店未來發(fā)展的重要因素之一。
第四，培養(yǎng)員工的專業(yè)素質(zhì)。酒店服務(wù)業(yè)是一個高度依賴人力資源的行業(yè)，員工的素質(zhì)直接影響著酒店的服務(wù)質(zhì)量和形象。酒店經(jīng)營者應(yīng)該重視員工的培訓(xùn)和提高，使員工具備一定的專業(yè)知識和服務(wù)技能。通過建立完善的培訓(xùn)體系，員工能夠不斷提升自己的工作能力和專業(yè)素養(yǎng)，為客人提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時，酒店還可以通過激勵制度和晉升機制，激勵員工提高工作積極性和服務(wù)質(zhì)量。
最后，通過創(chuàng)新提升服務(wù)品質(zhì)。酒店服務(wù)行業(yè)競爭激烈，唯有不斷創(chuàng)新才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。酒店應(yīng)該關(guān)注客人的需求和喜好，通過創(chuàng)新的方式設(shè)計和提供服務(wù)，以提升客人的滿意度。例如，酒店可以引入智能化技術(shù)，提供更加便捷的入住和退房服務(wù)；酒店還可以推出一些創(chuàng)新的客房設(shè)計，給客人帶來不一樣的入住體驗。通過創(chuàng)新，酒店能夠與眾不同，吸引更多的客人。
總之，作為旅游行業(yè)的重要組成部分，酒店在提供住宿服務(wù)的同時，也承擔(dān)著提升客人滿意度和保持良好形象的責(zé)任。通過重視印象、細節(jié)、便捷服務(wù)，培養(yǎng)員工的專業(yè)素質(zhì)，以及通過創(chuàng)新提升服務(wù)品質(zhì)，酒店能夠為客人提供更好的入住體驗，同時也能夠在競爭激烈的市場中脫穎而出。這些心得體會對于我個人在酒店行業(yè)的發(fā)展以及酒店提升服務(wù)質(zhì)量都有著重要的指導(dǎo)意義。
酒店心得體會方法篇十四
在我最近的旅行中，我選擇入住了一家大酒店。之前，我對大酒店并沒有太多的期待，認為它們只是提供住宿的地方，沒有什么特別之處。然而，這次的旅行讓我對大酒店有了一個全新的認識和體驗。
第二段：豪華與舒適的享受
當我進入大酒店的大堂時，我感到自己好像進入了一個不同的世界。豪華的裝飾、舒適的座椅和熱情的接待員讓我立刻感到賓至如歸。隨后，當我來到自己的客房時，我更是驚訝不已。寬敞明亮的房間、舒適柔軟的床、一應(yīng)俱全的設(shè)施和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在疲憊的旅途中為我提供了一個寧靜和舒適的休息環(huán)境。
第三段：多樣化的餐飲和娛樂選擇
大酒店不僅提供了舒適的住宿環(huán)境，還有豐富多樣的餐飲和娛樂選擇。在酒店內(nèi)，我可以品嘗到各種美食，無論是傳統(tǒng)的本地菜肴還是國際美食，都能滿足我的味蕾。而且，酒店還提供各種娛樂設(shè)施，如健身房、游泳池、SPA中心等，讓我可以盡情享受休閑和娛樂的時光，徹底放松身心。
第四段：優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和細節(jié)體驗
大酒店的服務(wù)令我印象深刻。無論是前臺的熱情接待、服務(wù)員的周到細致，還是客房清潔人員的高效率，都反映出酒店對客人的關(guān)心和尊重。而且，在酒店的每個角落都能感受到酒店的用心之處，細節(jié)的裝飾、精心設(shè)計的布置，都讓我感到身處于一個高品質(zhì)的環(huán)境中。
第五段：改變對大酒店的見解
這次入住大酒店的經(jīng)歷讓我改變了對大酒店的看法。大酒店并不只是提供住宿的地方，而是一個融合了豪華、舒適、多樣化的餐飲和娛樂選擇以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)的綜合體。在大酒店中，我能夠享受到最好的服務(wù)和最舒適的環(huán)境，讓旅途變得更加完美和難忘。
總結(jié)：
大酒店帶給我一次非凡的經(jīng)歷，讓我對大酒店的認識有了一個完全的轉(zhuǎn)變。我體會到了豪華和舒適的享受，嘗試了各種美食和享受了多樣化的娛樂選擇。更重要的是，大酒店的服務(wù)和細節(jié)體驗讓我感受到了賓至如歸的溫暖和關(guān)懷。這次旅行讓我深深明白，大酒店不只是一個住宿的地方，而是一個為客人提供全方位服務(wù)和高品質(zhì)體驗的綜合體。我對大酒店的期待和需求也因此得到了滿足，將會成為我的首選住宿方式。
酒店心得體會方法篇十五
第一段：引言（introduction）（約200字）
在酒店管理專業(yè)學(xué)習(xí)的這段時間里，我通過課堂學(xué)習(xí)和實習(xí)經(jīng)驗，對于酒店學(xué)有了更深刻的理解。酒店學(xué)不僅僅是一門學(xué)科，更是一門綜合性的學(xué)問，它涉及酒店管理、服務(wù)質(zhì)量、市場推廣等諸多方面。通過學(xué)習(xí)與實踐，我收獲了許多寶貴的心得體會，下面將結(jié)合個人經(jīng)歷，分享一下我的學(xué)習(xí)心得。
第二段：課堂學(xué)習(xí)（classroom learning）（約250字）
在課堂學(xué)習(xí)中，我深刻了解到酒店管理的重要性和復(fù)雜性。通過學(xué)習(xí)酒店運營、酒店市場營銷等相關(guān)課程，我了解到了酒店經(jīng)營的種種細節(jié)和規(guī)范。例如，了解酒店業(yè)務(wù)流程，包括接待客人、入住手續(xù)、客房管理、餐飲服務(wù)等；了解酒店的服務(wù)質(zhì)量管理，如怎樣提高服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度；了解酒店行業(yè)的市場競爭和營銷策略等。在課堂上，我不僅僅是被動的接受知識，更要積極思考和應(yīng)用所學(xué)。通過與同學(xué)們的討論和老師的指導(dǎo)，我逐漸對酒店管理的理論和實踐有了更深入的認識。
第三段：實習(xí)經(jīng)驗（internship experience）（約300字）
在實習(xí)期間，我有幸進入一家著名的五星級酒店進行實踐，這段經(jīng)歷對我影響深遠。實習(xí)期間，我參與了接待客人、客房服務(wù)、餐廳協(xié)助等工作。通過與前臺接待員、客房服務(wù)員和餐飲人員的合作，我了解到酒店行業(yè)的艱辛和忙碌，也深刻領(lǐng)悟到了團隊合作的重要性。為了滿足客人的需求，每一個崗位都需要發(fā)揮出最好的狀態(tài)。實習(xí)讓我明白，只有有著良好的職業(yè)道德和高效的工作能力，才能長久地在酒店行業(yè)中立足。
第四段：服務(wù)質(zhì)量（service quality）（約250字）
酒店的服務(wù)質(zhì)量對于客戶體驗和口碑非常重要。通過學(xué)習(xí)和實踐，我認識到提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是酒店成功的關(guān)鍵。酒店要想吸引和留住客人，除了提供舒適的環(huán)境和設(shè)施外，更需要給客人帶來愉悅的服務(wù)體驗。而提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)需要全體員工的共同努力，要求每個員工都具備良好的溝通能力、服務(wù)意識和協(xié)同合作能力。在實習(xí)期間，我與酒店的員工們一起努力，通過不斷提高自身的服務(wù)水平和團隊的凝聚力，有效地提高了酒店的整體服務(wù)質(zhì)量。
第五段：展望未來（outlook for the future）（約200字）
通過學(xué)習(xí)和實踐，我對酒店學(xué)有了更深入的理解和體會。我明白了酒店行業(yè)的潛力和挑戰(zhàn)，并認識到自己在這個行業(yè)中的定位和發(fā)展。在未來，我希望能夠在酒店管理崗位上發(fā)揮自己的專業(yè)知識和技能，在團隊中扮演一個重要的角色，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗。同時，我也會不斷學(xué)習(xí)和提升自己，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力，以適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展和挑戰(zhàn)。
總結(jié)：通過課堂學(xué)習(xí)和實習(xí)經(jīng)驗，我對于酒店學(xué)有了更深入的認識和體會。學(xué)習(xí)酒店學(xué)不僅要掌握理論知識，更需要與實踐相結(jié)合。只有不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)質(zhì)量，才能在酒店行業(yè)中取得成功。未來，我將努力奮進，為酒店行業(yè)做出更多貢獻。