最優(yōu)護(hù)理崗位競聘方案范文(12篇)

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    方案的不斷優(yōu)化和改進(jìn)是實現(xiàn)長期目標(biāo)的重要保障。方案的制定需要明確責(zé)任人和具體措施,以便順利實施和監(jiān)控。想要寫一篇完美的方案制定文檔,以下是小編為大家搜集的一些寫作技巧和注意事項,供大家參考。
    護(hù)理崗位競聘方案篇一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    大家好!
    今天,我很高興能夠參加這次帶教老師競聘。感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我一個參與競爭,不斷進(jìn)取的機(jī)會,讓我感受到只要肯努力,只要有能力,都會有成功的機(jī)會。
    請允許我做個簡單的自我介紹,我叫xx,本科學(xué)歷,護(hù)師職稱,來自23病區(qū),在骨科工作7年了,去年擔(dān)任了23病區(qū)的責(zé)任護(hù)士,受到護(hù)士長和同事的好評,經(jīng)過一年的護(hù)理管理的錘煉,自己各方面的素質(zhì)都得以提高,以致我有勇氣有信心參加這次競聘,競爭上崗對我們來說是一次難得的挑戰(zhàn)和鍛煉,我愿通過這次競爭完善自我,假如我能在此次競聘中脫穎而出走上帶教崗位,我一定不負(fù)眾望,在領(lǐng)導(dǎo)和大家的支持下,輔助護(hù)士長及護(hù)理部做好實習(xí)生的相關(guān)管理工作,勤奮刻苦,敢于創(chuàng)新,提高護(hù)理帶教質(zhì)量和水平,做好實習(xí)生走上護(hù)理崗位的領(lǐng)路人。以下是我的帶教思路:首先是對新護(hù)士的帶教:新畢業(yè)上崗人員,她們已經(jīng)經(jīng)過一年的.臨床實習(xí),在角色轉(zhuǎn)換中已經(jīng)有初步的認(rèn)識和轉(zhuǎn)換,在護(hù)理基礎(chǔ)方面,基本的操作已經(jīng)掌握,但是,對于??浦R的運(yùn)用以及??萍夹g(shù)操作方面,急診救治程序方面還是十分欠缺,對各班的職責(zé)和制度缺乏認(rèn)識,在帶教過程中,要盡快使他們熟悉各種程序,各班職責(zé)做到忙而不亂,處變不驚,應(yīng)該從幾方面入手。
    (1)根據(jù)每個護(hù)士的特點和工作能力有所側(cè)重,首先,強(qiáng)化基礎(chǔ)知識的考核,了解和加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作,使她們更好地把所學(xué)的知識運(yùn)用到實際工作中。
    (2)抓查對制度,為了避免和減少差錯事故的發(fā)生,一定要嚴(yán)格執(zhí)行,三查十二對,少一不可,嚴(yán)防把錯誤落實到病人身上,避免醫(yī)療事故和糾紛的發(fā)生。
    (3)抓交接班制度,要求新護(hù)士必須每班跟隨其他護(hù)士一起床邊交班,一是為了了解病情,二是使他們了解交接班交接一些什么內(nèi)容,應(yīng)該注意些什么,而且,提前十幾分鐘到半小時上班,先了解新入院病人的床號,姓名,診斷和病情,然后跟隨去交班,才明白我們?yōu)槭裁唇唤幽切﹥?nèi)容,對病人的病情心中有數(shù),才可以做飲食和休息的指導(dǎo)。重點交接新入院病人,危重病人,昏迷病人,高熱病人,病情不穩(wěn)定的病人。
    (4)強(qiáng)化無菌觀念,抓消毒隔離制度,每一項操作必須按照無菌操作原則進(jìn)行。
    (5)差錯報告原則,使她們在發(fā)現(xiàn)錯誤時不隱瞞不推諉,以教育為主,發(fā)現(xiàn)錯誤及時報告當(dāng)班護(hù)士,由當(dāng)班護(hù)士及時處理,不能處理的逐一上報。不批評打擊他們的積極性。
    (6)強(qiáng)化心理素質(zhì)教育,遇到危重或者搶救病人時,不慌亂,不亂說話,注意力集中,強(qiáng)化他們的搶救時間觀念和準(zhǔn)確觀念。即做到快、準(zhǔn)、穩(wěn)。
    (7)??萍夹g(shù)操作,需要重點帶教,使他們更快地掌握技巧。常用的搶救藥品劑量、配伍,使用途徑等也要讓他們盡快掌握,常用器械的使用方法,注意事項,保養(yǎng),消毒滅菌等。
    (8)文件書寫,嚴(yán)格根據(jù)病例書寫規(guī)范要求記錄,記錄要準(zhǔn)確、及時、完整、真實、書寫該做的,做好所寫的。
    (9)溝通技巧,教會她們常用的溝通技巧,護(hù)士每時每刻都在和不同的人打交道,既要保護(hù)患者,更要有法律觀念,保護(hù)自身,避免由于言語不慎造成不必要的醫(yī)療糾紛。
    (10)盡快熟悉各班制度和職責(zé),使他們盡快適應(yīng)各班工作。
    護(hù)理崗位競聘方案篇二
    為了進(jìn)一步深化我校干部任用制度改革,加大干部選拔工作的民主性,拓寬中層干部選聘視野,建立健全干部能上能下、廣納群賢、競爭擇優(yōu)、充滿活力、有效激勵的用人機(jī)制,提高學(xué)校行政服務(wù)的質(zhì)量和效率,調(diào)整好我校中層干部隊伍,為學(xué)校又好又快地發(fā)展提供組織保證,經(jīng)學(xué)校研究,對部分中層崗位實行競聘上崗。
    成立競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
    組長:(校長)
    副組長:(黨總支書記)
    成員:xx(黨總支副書記)xx(副校長)xxx(副校長)xxx(副校長)xx(黨總支副書記)xx(校長助理)xx(校長助理)
    辦公室主任1名,副主任1名;國際交流部主任1名;教師管理發(fā)展部主任1名,副主任2名;學(xué)生管理發(fā)展部主任1名,副主任1名;課程建設(shè)部主任1名;后勤管理發(fā)展服務(wù)部主任1名,副主任2名;安全保衛(wèi)部主任1名;大隊輔導(dǎo)員1名。
    (1)具有履行職責(zé)所需要的馬克思主義的立場、觀點和方法,作風(fēng)正派,組織原則性強(qiáng)。在教育教學(xué)工作中做出實績。
    (2)具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,有實踐經(jīng)驗,有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識。
    (3)能依法、秉公辦事,清正廉潔,示范表率作用發(fā)揮得好。能堅持黨的群眾路線,密切聯(lián)系群眾,自覺接受黨和群眾的批評和監(jiān)督。
    (4)有全局觀念,善于團(tuán)結(jié)同志,包括團(tuán)結(jié)同自己有不同意見的同志一道工作。
    1、在我校工作的在職在編教師。
    2、競聘者年齡:男48周歲(含)以下,女45周歲(含)以下。學(xué)歷:??疲ê┮陨蠈W(xué)歷。教齡:10年(含)以上。(年齡截止時間為20xx年xx月xx日)
    3、競聘中層正職崗位條件:有擔(dān)任中層副職經(jīng)歷3年(含)以上。其它條件同副職。競聘中層副職崗位條件:應(yīng)是學(xué)校的教育教學(xué)骨干,擔(dān)任過教研組長、級部主任或曾在區(qū)、市及以上賽課中獲獎。
    5、競聘少先隊輔導(dǎo)員崗位的應(yīng)有三年(含三年)以上的班主任工作或少先隊輔導(dǎo)員或共青團(tuán)工作經(jīng)歷,曾獲區(qū)級以上“優(yōu)秀班主任”、“優(yōu)秀輔導(dǎo)員”或“優(yōu)秀團(tuán)干部”等稱號或參加相關(guān)比賽獲獎,年齡一般不超過30周歲。
    1、個人報名:
    時間:20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日。
    要求:
    2、資格審查。按照競聘上崗的條件,由競聘領(lǐng)導(dǎo)小組對報名者進(jìn)行資格審查,審查結(jié)果經(jīng)校考核競聘組討論后公布。
    3、演講答辯。競聘對象在校全體教師大會上作競聘演講,闡述競聘崗位的工作方案,就有關(guān)問題進(jìn)行現(xiàn)場答辯,競聘領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)競聘者的施政演講和答辯進(jìn)行評分。
    4、民主考核。根據(jù)競聘人員演講答辯結(jié)果和考核結(jié)果由競聘領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行民主評議后再根據(jù)綜合條件決定任用人選。
    5、民意測試。學(xué)校競聘領(lǐng)導(dǎo)小組將評議小組表決結(jié)果在校園網(wǎng)上進(jìn)行公示。
    6、決定聘任。公示后,由學(xué)校黨政會議研究報上級黨委批準(zhǔn)后再決定聘任,并辦理聘用手續(xù),試用期1年。
    1、中層干部競聘上崗制度的實施,必須堅持黨管干部原則,民主集中制原則,德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)、注重實績的原則,公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。黨政班子干部共同配合,認(rèn)真細(xì)致抓好各個工作環(huán)節(jié),確保競聘工作順利進(jìn)行。
    2、中層干部競聘堅持走群眾路線,充分發(fā)揚(yáng)民主,堅持任人唯賢,破除論資排輩、求全責(zé)備、遷就照顧以及個人感情選人等思想障礙,真正把群眾公認(rèn),工作實績明顯的優(yōu)秀干部選拔上來。(本站)
    3、中層干部競聘工作同加強(qiáng)學(xué)校后備干部隊伍建設(shè)緊密結(jié)合起來,對發(fā)展?jié)摿Ρ容^大的干部要在多崗位、多方面加強(qiáng)培養(yǎng)。
    4、競聘小組成員堅持公開、公平、公正原則,廉潔自律、公道正派,嚴(yán)肅干部人事紀(jì)律,不得營私舞弊,不得向外擴(kuò)散、泄露未決事項。
    5、參加競聘上崗人員要正確對待競爭,不準(zhǔn)弄虛作假。
    6、對競聘上崗中出現(xiàn)的違紀(jì)行為,將按照有關(guān)規(guī)定予以組織處理或紀(jì)律處分。情節(jié)嚴(yán)重的,可宣布競爭上崗結(jié)果無效,并追究有關(guān)人員的責(zé)任。
    7、本方案解釋權(quán)為競聘領(lǐng)導(dǎo)小組。
    護(hù)理崗位競聘方案篇三
    根據(jù)上級文件精神,結(jié)合我區(qū)教育系統(tǒng)實際情況,經(jīng)中心校研究,決定實行小學(xué)幼兒園校園長競聘上崗。特制定本實施方案。
    一、 指導(dǎo)思想
    堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,通過校園長競聘上崗,激發(fā)全體教師干事創(chuàng)業(yè)積極性,增強(qiáng)校長領(lǐng)導(dǎo)活力,提高工作績效,逐步形成校園長優(yōu)勝劣汰的長效機(jī)制。
    二、 基本原則
    1、 堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。
    2、 堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)洹⒆⒅毓ぷ鲗嵖兊脑瓌t。
    3、 堅持工作需要為主,兼顧個人意向的原則。
    三、競聘上崗職位
    北煙莊小學(xué)校長、袁窯小學(xué)校長、高村小學(xué)校長、中心幼兒園園長
    四、 競聘上崗的基本條件和資格
    (一)基本條件
    1、政治思想素質(zhì)好、處事公道、群眾基礎(chǔ)好。
    2、具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感、工作熱情高。
    3、中專以上學(xué)歷。
    4、具有爭任崗位所具備的專業(yè)知識和政策理論水平。
    5、具有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)和文字、口頭表達(dá)能力,以及實際工作經(jīng)驗,能積極貫徹上級指示精神,并結(jié)合實際創(chuàng)造性地開展工作。
    (二)基本資格
    1、現(xiàn)職中小學(xué)班子成員;
    2、必須前三年考核為合格以上等次。
    3、未受過黨政紀(jì)處分或處分期限已滿。
    五、競聘上崗的工作程序
    (一)動員
    7月1日召開競聘動員會,公布崗位職數(shù)以及有關(guān)要求。
    (二)報名與資格審查
    1、競爭上崗報名采取個人自薦和組織推薦的辦法,符合條件者,填寫競爭上崗申請表,每人只能競爭一個職位;(7月2日-7月3日)
    2、資格審查。依據(jù)競爭上崗條件對報名者進(jìn)行資格審查(7月4日)。
    (三)理論考試(7月5日)、競職演講(7月5日)、民主測評、中心校領(lǐng)導(dǎo)組評價
    1、理論考試(滿分30分)。競聘者參加中心校組織的業(yè)務(wù)理論考試。
    2、競職演講(滿分30分)。競爭者在全體中心校成員及部分教師代表大會上進(jìn)行競職演講,內(nèi)容包括個人簡歷、自身優(yōu)勢、工作思路、工作目標(biāo)等,競爭演講的順序采取抽簽的辦法確定,演講時間不超過5分鐘。(7月2日)
    2、民主測評(滿分20分)。6月17日——21日,中心校對各學(xué)校督導(dǎo)評估時已經(jīng)對全區(qū)各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了民主評議,此次測評就依據(jù)上次結(jié)果。
    3、中心校領(lǐng)導(dǎo)組評價(滿分20分)。中心校領(lǐng)導(dǎo)組采取無記名投票方式對競聘人員進(jìn)項評價。
    按以上三項總成績確定擬任人選,若出現(xiàn)一個崗位有多人競爭情況,中心校將按照成績?nèi)?yōu)勝者聘任。若一個崗位只有一人競聘,那么中心校將進(jìn)行民主評議后直接聘任。
    護(hù)理崗位競聘方案篇四
    各位醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、評委老師們:
    大家好!
    我叫xx,今年xx歲,畢業(yè)于xx學(xué)校。
    作為一名年青人,我既有過“心浮氣躁、眼高手低、生不逢時的感嘆”,也有過“自以為是,盲目盲從,無所作為的迷惘”。但是,來到鬃醫(yī)院后,看見全院職工同心同德、攻堅克難、苦心經(jīng)營、誓求發(fā)展的精神風(fēng)貌和工作狀態(tài)后,我沉默了,也醒悟了。雖然我沒有機(jī)會見證醫(yī)院發(fā)展的每步歷程,但我感受到了強(qiáng)勁的發(fā)展氣息。我想,鬃醫(yī)院之所以能夠?qū)崿F(xiàn)跨越式發(fā)展,走到今天,正是繼承了老一輩光榮傳統(tǒng),靠著這股子敢于戰(zhàn)天斗地的抗震精神、敢于標(biāo)新立異的創(chuàng)新精神和天下為公的奉獻(xiàn)精神來實現(xiàn)著自己的夢想,促使我的頭腦立即冷靜下來,知道自己可以做什么,應(yīng)該做什么,到底怎么做。
    作為新職工,我沒有資格談什么索取,沒有資格講什么條件,只有誠實守信、厚道做人、腳踏實地、努力工作。在鬃醫(yī)院這個大熔爐里,要實現(xiàn)自己心中的夢想,只有讓青春在奉獻(xiàn)中燃燒,才能點燃生命的激情。這不是一句空話,也不是一句套話,而是我擲地有聲的承諾,無怨無悔的選擇。
    首先,把自己定位為打工者,靠自身的努力贏得他人的尊重。
    作為新職工對自己要有一個準(zhǔn)確的定位,就是樹立不與他人攀比名利的思想,不要爭這爭那,而是要把自己切合實際的定位為一名打工者。打工者是什么心態(tài)?打工者就是今天不努力工作,明天就要努力找工作的心態(tài)。時代呼喚魯迅先生“甘為儒子?!钡姆瞰I(xiàn)精神,不計較個人得失,踏實工作,厚道做人。目前,雖然醫(yī)院創(chuàng)造了很好的用人環(huán)境,人人是人才,塞馬不相馬,但前提條件是自己要先是一匹馬。試想,沒有作為,工作表現(xiàn)平平,不服從領(lǐng)導(dǎo),誰會愿意提供你更大的舞臺和發(fā)展空間;沒有用武之地,怎會有業(yè)績有所作為?這就像伯樂與千里馬的關(guān)系,千里馬常有而伯樂不常有。是千里馬就拿出千里馬的能耐讓大家看看,別去管他伯樂不伯樂。正確認(rèn)識自己,正確認(rèn)識別人,是紅花就爭鮮斗艷,是綠葉就吐翠襯托。因此,在工作上要主動出擊,以敏銳的眼光看到別人未曾看到的,以麻利的手腳解決別人未曾注意到的問題,認(rèn)真對待每一件事,盡心盡力把每項工作做好。在此基礎(chǔ)上樹立一種思想,那就是 “不論別人重視不重視你,但是自己一定要重用自己”,千萬不能好高務(wù)遠(yuǎn)、眼高手低,積極地從細(xì)微處做起,做到眼勤、手勤、腿更勤,每件事都富有創(chuàng)意的把它想的周全、做的到位、辦的完美,以只爭朝夕的精神,投入十二分的工作熱情,爭搶著干、比拼著干,最大限度地發(fā)揮自己的潛能,為醫(yī)院發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
    其次,把自己定位為小學(xué)生,以學(xué)習(xí)的態(tài)度務(wù)實的工作。
    中國醫(yī)療市場進(jìn)一步開放,看到我院許多醫(yī)務(wù)人員的危機(jī)意識、風(fēng)險意識、責(zé)任意識和自我保護(hù)意識逐漸增強(qiáng),為不在殘酷的競爭中淘汰出局,拼命充電加油,不斷固本強(qiáng)身,反復(fù)進(jìn)修,學(xué)??凭珜2?,學(xué)專業(yè)強(qiáng)素質(zhì)……50歲不言老,而我這樣一個年青人又怎敢固步自封,輕言放棄?醫(yī)院是一所新的大學(xué),每位職工都是我的老師,都是我的學(xué)習(xí)榜樣,有許多知識需要不斷更新和完善。這是因為,一方面學(xué)校里學(xué)的多是理論,而醫(yī)院需要的是實踐能力和綜合素質(zhì),需要的是把腦袋中的先進(jìn)理論變成活躍的思路,把學(xué)問變成醫(yī)院的兩個效益。只有抱著謙虛謹(jǐn)慎、務(wù)實求真的求識心態(tài),才能贏得周圍同事的支持,理論才會迅速轉(zhuǎn)變成實踐經(jīng)驗,否則只能坐吃山空,飲鴆止渴。另一方面,醫(yī)院競爭歸根結(jié)底是人才的競爭,在任何單位,人才都是免費的,庸才都是昂貴的。因為人才能創(chuàng)造遠(yuǎn)比自己成本更大的價值出來,而庸才給再低的工資也是白投入。在醫(yī)院不論領(lǐng)導(dǎo)還是職工,每個人都是在為自己工作,沒有人會養(yǎng)懶漢,天下也沒有免費的午餐。所以從現(xiàn)在開始,就要努力學(xué)習(xí),努力把自己培養(yǎng)成為一專多能的人才。盡快使自己由人力向人才轉(zhuǎn)變,由專一人才向復(fù)合型人才轉(zhuǎn)變,由可有可無的人才向不可或缺的人才轉(zhuǎn)變。這里說的謙虛是真謙虛而不是假謙虛,學(xué)習(xí)是有主觀思想的學(xué),而不是形而上學(xué)的學(xué)。既要向同事學(xué)、前輩學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)學(xué),也要向患者學(xué)、案例學(xué),甚至向醫(yī)療糾紛學(xué)。時時刻刻把自己定位為一名小學(xué)生,學(xué)習(xí)臨床一線人員對待科學(xué)精益求精,嚴(yán)謹(jǐn)求實的精神,學(xué)習(xí)行政工勤人員吃苦耐勞、默默無聞的奉獻(xiàn)精神,學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策、舉重若輕的管理能力,切實使自己像注入了一股新鮮的血液一樣,給醫(yī)院發(fā)展帶來新的氣息。
    最后,把自己定位為主人翁,建立與醫(yī)院血脈相連的共同體。
    “不積跬步無以致千里”,醫(yī)院的發(fā)展壯大需要我們每個人從自我做起,從身邊做起,并協(xié)助他人做好工作。在醫(yī)院這個團(tuán)隊里只有我們每個人的價值都得到最大發(fā)揮,醫(yī)院的價值才會有最大地實現(xiàn)。如果說,病人是醫(yī)院的衣食父母,那么醫(yī)院就是我們每位職工的衣食父母。醫(yī)院榮辱興亡,與我們每個人的利益密切相關(guān)。作為醫(yī)院的主人,首先要像談戀愛一樣,先愛上自己的工作,愛上所從事的崗位、愛上我們協(xié)和醫(yī)院。只有對我院的一草一木動了真感情,對工作有了興趣,產(chǎn)生了激情才可能把工作做的更好。這時候工作不再有上下班之分,即便出差辦事同樣可以做健康教育,在飯桌上與朋友吃飯也可以做醫(yī)院的品牌宣傳,哪怕回家睡覺興許會想出一個新的思路,閃出一個新的點子,只有對工作有了這種如醉如癡的感覺,才可能干事、干成事;其次,作為主人翁要樹立團(tuán)隊精神,事事嚴(yán)于律已,處處想著他人,在院內(nèi)自己代表著科室形象,出院后代表著醫(yī)院形 象。我們一句不當(dāng)?shù)难哉Z都可能給患者造成誤解,影響到醫(yī)院的信譽(yù),一個不雅的動作都可能損害醫(yī)院形象,影響到醫(yī)院的發(fā)展,因此時時處處都想著我是護(hù)士。
    我愿意為醫(yī)院的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的微薄之力,希望大家能夠支持我。謝謝大家!
    護(hù)理崗位競聘方案篇五
    為適應(yīng)農(nóng)行股份制改革的新形勢,培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞闹袑痈刹筷犖?,進(jìn)一步優(yōu)化二級領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu),根據(jù)中國農(nóng)業(yè)銀行干部選拔任用及崗位輪換制度,結(jié)合我行實際情況,經(jīng)研究,決定自20xx年年初起在我行實行中層干部競爭上崗制度。特制訂本次中層干部競聘方案。
    堅持“公開競聘、平等競爭、擇優(yōu)聘任、嚴(yán)格考核”的原則,擴(kuò)大選人視野,引入競爭機(jī)制,使德才兼?zhèn)?、有志從事部門、網(wǎng)點管理的優(yōu)秀人才脫穎而出,把政治堅定、業(yè)績突出、群眾公認(rèn)的干部選拔到中層干部領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,加強(qiáng)我行的中層干部隊伍建設(shè),不斷提高經(jīng)營管理水平。
    1、成立中層干部競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組
    組 長:
    副組長:
    組 員:
    2、領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé):
    (1)領(lǐng)導(dǎo)小組對中層干部競聘工作實施組織領(lǐng)導(dǎo),制定競聘方案,組織實施對參加競聘人員的資格審查,參與對競聘人員的考核,最終確定擬聘人選。
    (2)領(lǐng)導(dǎo)小組實行民主集中制的組織原則,重大問題集體決策。
    根據(jù)應(yīng)設(shè)機(jī)構(gòu)及相應(yīng)崗位職數(shù),本次競聘的崗位為:
    辦公室:主任1名,副主任2名。
    會計部:經(jīng)理1名,副經(jīng)理1名。
    信貸部:經(jīng)理(或副經(jīng)理)1名。
    客戶部:經(jīng)理1名,副經(jīng)理2名。
    支行營業(yè)室:主任1名。
    金頂營業(yè)所:主任1名。
    通甸營業(yè)所:主任1名。
    1、范圍:農(nóng)行縣支行在職正式員工。
    2、條件:
    (1)愛崗敬業(yè),具有高尚的職業(yè)道德,有奉獻(xiàn)精神,在行內(nèi)具有較高的威望。
    (2)堅持原則,務(wù)實肯干,敢于爭先,善于思考,勇于改革,有從事管理工作的經(jīng)驗和實績。
    (3)行齡3年及以上,學(xué)歷及年齡不限。
    (4)業(yè)務(wù)能力強(qiáng),是行內(nèi)公認(rèn)的業(yè)務(wù)骨干,具有擔(dān)任崗位工作所必需的專業(yè)知識和技能。
    (5)具有較強(qiáng)的組織能力、協(xié)調(diào)能力和管理能力。
    1、公布競聘崗位。
    2、對原有中層干部全部免職,重新參加競聘。但新的部門負(fù)責(zé)人產(chǎn)生以前繼續(xù)負(fù)責(zé)原崗位工作。
    3、自薦報崗。1月3日晚召開職工大會宣布競聘方案,進(jìn)行競聘動員。競聘動員結(jié)束后,按競聘的崗位、申報條件和資格,采用個人自薦的形式報名報崗,競聘領(lǐng)導(dǎo)小組組織符合條件且有意參加競聘的申報人填報《競聘報崗表》(競聘報崗表向辦公室領(lǐng)?。⒂?月6日早上班時交到支行辦公室。
    4、理論考試和資格審查。在競聘報崗結(jié)束后,競聘領(lǐng)導(dǎo)小組組織競聘報崗人員進(jìn)行卷面考試(卷面考試成績在競聘總測評中占60%),對照考試成績、競聘條件和資格對申報人進(jìn)行資格審查后,確定競聘候選人名單并公示。
    5、競聘演講和民主測評。競聘候選人在競聘測評會上每人作5—10分鐘左右的演講。演講后,全行員工及競聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員對競聘候選人進(jìn)行民主測評(群眾測評占20%,領(lǐng)導(dǎo)測評占20%)。
    6、確定擬聘人選。參照民主評議結(jié)果,競聘領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究確定擬聘人選,確定擬聘人選的擬聘崗位,并在行內(nèi)進(jìn)行任前公示,公示時間不少于3天。
    7、任職審批。公示結(jié)果無影響者,向州分行報批或報備。經(jīng)報備和審批同意后,由領(lǐng)導(dǎo)班子正式聘任(1月12日報備、報批,15日以前全面結(jié)束)。本行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及營業(yè)網(wǎng)點負(fù)責(zé)人(中層副職以上干部)全部采用聘任制,新任職務(wù)原則上聘期為一年(最長不超過規(guī)定的輪崗期限),并每年對中層干部進(jìn)行任職考評,經(jīng)考評稱職的再行續(xù)聘。
    護(hù)理崗位競聘方案篇六
    1、在服務(wù)員崗位連續(xù)工作滿六個月以上者;
    2、曾當(dāng)選過月度服務(wù)明星。
    3、未受到過客人重大投訴;當(dāng)年工作中未犯過過失類(含)以上錯誤;
    4、業(yè)務(wù)技能熟練,具有較好的服務(wù)技巧。在歷屆技能大賽中獲獎?wù)咴谕葪l件下優(yōu)先考慮。
    1、報名:
    符合競聘標(biāo)準(zhǔn)且有意競聘領(lǐng)班職務(wù)的人員,請到本部門報名,由部門匯總后上報員工部。
    2、資格審核
    員工部根據(jù)部門上報名單,對報名者按照競聘標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行資格審核,審核合格者確定為正式競聘人員。
    3、民主評議
    由員工部組織對競聘人員進(jìn)行民主評議:競聘人員進(jìn)行競聘演說,由餐飲部選舉代表對競聘者進(jìn)行評分。
    (代表名額:貴賓樓6名;肥牛吧4名;主樓中餐5名,粥店5名,代表由部門選舉產(chǎn)生)
    民主評議得分占綜合成績的40%
    4、實際操作考核
    其得分占綜合成績的30%
    5、面試
    由總經(jīng)理、餐飲總監(jiān)、餐飲部經(jīng)理及貴賓樓、主樓各一名樓面經(jīng)理對競聘者的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)能力、應(yīng)變能力等進(jìn)行考核。
    此項考核成績占綜合成績的30%
    6、公示:
    取綜合成績前4名的競聘者進(jìn)行公示,公示期為七天。
    公示期內(nèi),如對公示人員存有異議,請以書名形式上報員工部,員工部將根據(jù)情況進(jìn)行認(rèn)真核實,并對舉報者負(fù)有保密責(zé)任。
    如確實情況屬實,則有第5名人員頂替,以此類推。(第5名選手公示期仍未7天)
    護(hù)理崗位競聘方案篇七
    我是xx醫(yī)院護(hù)理科一名普通的護(hù)士,從xx醫(yī)科大學(xué)畢業(yè)參加這份工作以來已經(jīng)有一定的時間。從大學(xué)生到從業(yè)者的身份轉(zhuǎn)變中,我不但收獲很多,而且體會頗豐。以下就是我對自己的工作鑒定。
    我一直在追求人格的升華,注重自我的品行,我的生活塑造了一個健康的我,充滿自信的我,為人誠實、熱情、性格堅毅。一直是以言出必行來要求自己。但同時也發(fā)現(xiàn)自己的不足,做事有點粗心大意。在以后的工作中我要不斷適應(yīng)社會的發(fā)展,提高開拓進(jìn)取,全心全意投入到我熱愛的護(hù)理工作中,努力工作把護(hù)理事業(yè)做得更好。
    光陰似箭,一晃眼,我已經(jīng)從一名懵懂的大學(xué)生,走上社會,走進(jìn)醫(yī)院,成為一名救死扶傷的護(hù)士。本人從20xx年xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院就讀以來,一直以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中,雖然有成功的淚水,也有失敗的辛酸,然而日益激烈的社會竟?fàn)幰彩刮页浞值卣J(rèn)識到成為一名德智體全面發(fā)展的優(yōu)秀大學(xué)生的重要性。但當(dāng)真正接觸到病人后,我發(fā)現(xiàn),臨床護(hù)理和書本上還是存在著差距,自己不僅要有扎實的理論,熟練的操作,還要有自己的觀點等等。無論如何,過去的是我不斷奮斗、不斷完善自我的一年。
    在思想上,與黨中央保持一致,堅持四項基本原則,認(rèn)真學(xué)習(xí)三個代表重要思想。要求積極上進(jìn),熱愛祖國、熱愛人民,遵守國家的法律法規(guī)及各項規(guī)章制度積極向黨組織靠攏,向黨遞交入黨申請書;有很強(qiáng)的上進(jìn)心,勇于批評與自我批評,樹立了正確的人生觀和價值觀。服從命令,聽眾指揮。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的;能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動并能尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事。
    在學(xué)習(xí)上,嚴(yán)格要求自己,憑著對成為一名優(yōu)秀白衣天使的目標(biāo)和知識的強(qiáng)烈追求,刻苦鉆研,勤奮好學(xué),態(tài)度端正,目標(biāo)明確,基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識和技能,作到了理論聯(lián)系實際;除了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外,還注意各方面知識的擴(kuò)展,廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識,從而提高了自身的思想文化素質(zhì)。
    在工作上,在科主任及護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,我能做到上班不遲到、不早退。正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,做好基礎(chǔ)護(hù)理。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作和三查七對制度。發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。在工作中能理論聯(lián)系實際,遇到不懂的問題能及時向護(hù)士長及年資深的老師請教,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。對待患者能文明禮貌的服務(wù),做到舉止、態(tài)度和藹,急病人所急,想病人所想。除了完成常規(guī)的基礎(chǔ)護(hù)理外,還熟練的掌握了??浦R和各項護(hù)理操作,經(jīng)常下病房與患者溝通,及時了解他們的動態(tài)心理,并做好健康宣教。
    在生活上,養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,生活充實而有條理,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)態(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng),為人熱情大方,誠實守信,樂于助人,擁有自己的良好出事原則,能與同事們和睦相處;積極參加各項課外活動,從而不斷的豐富自己的閱歷。
    護(hù)理崗位競聘方案篇八
    組 長:吳趨
    副組長:張詠媚 周惠珍
    公平,公正,公開,自愿原則。
    1、競聘責(zé)任組長名額:15名,分布如下:
    2、報名條件:
    (1)思想端正,具有較高的素質(zhì)和文化修養(yǎng)。
    (2)取得護(hù)士資格證,大專以上學(xué)歷,且從事護(hù)理工作3年以上。
    (3)專業(yè)知識扎實,基礎(chǔ)與專科護(hù)理技術(shù)熟練,有一定教學(xué)和管理能力,具有較強(qiáng)的工作能力,組織管理能力和綜合協(xié)調(diào)能力,能起模范帶頭作用。
    3、報名方式:自薦、科內(nèi)推薦
    4、報名截止時間:2015年4月20日
    5、競聘形式
    (1)演 講【占30%】:如何做好護(hù)理組長(3分鐘演講時間)
    (2)民意測評【占40%】
    (3)競聘小組評議【占30%】
    6、競聘間隔期限:每1年競聘一次
    1、在護(hù)士長的指導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本組病人責(zé)任制整體護(hù)理工作的開展。護(hù)士長不在班時,由護(hù)理組長行使行政管理職能,處理、協(xié)調(diào)相關(guān)事宜。
    2、根據(jù)工作需要,可承擔(dān)日夜班工作任務(wù)。
    3、每日根據(jù)病員病情、工作內(nèi)容合理安排本組責(zé)任護(hù)理工作,分管到床,體現(xiàn)能級對應(yīng)、合理有效,滿足病員對護(hù)理工作的需要。
    4、指導(dǎo)并參與危重,技術(shù)難度大或護(hù)理風(fēng)險高的.病人的搶救和護(hù)理工作,并負(fù)責(zé)一定數(shù)量病人。
    5、組織并參加晨晚間護(hù)理、床旁交接及下午查房評估并掌握本組病人的情況,檢查指導(dǎo)基礎(chǔ)護(hù)理、診療措施、健康教育落實情況。
    6、參與醫(yī)生查房,及時與護(hù)長、醫(yī)生、病人、家屬溝通,負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)本組治療及護(hù)理工作的開展,確保及時、有效。
    7、協(xié)助護(hù)長做好護(hù)理質(zhì)量控和改進(jìn)工作,修改完善護(hù)理工作流程。
    8、規(guī)范指導(dǎo)下級護(hù)士、認(rèn)真帶教實習(xí)護(hù)士。
    9、組織護(hù)理業(yè)務(wù)查房、護(hù)理教學(xué)查房、重危病人護(hù)理會診和護(hù)理個案討論。
    護(hù)理部
    20xx年4月10日
    護(hù)理崗位競聘方案篇九
    、老師:
    大家好!
    給我們這次公開、公平、公正的競爭機(jī)會,更給了我們學(xué)習(xí)交流的機(jī)會。
    從
    20xx
    年至今一直在醫(yī)院護(hù)理工作,雖然擔(dān)任責(zé)任組長的時間并不長,一步步走來,一天天成熟。護(hù)理是一門需要終身學(xué)習(xí)的`專業(yè),在業(yè)余時間,我既要夯自己的基礎(chǔ)知識技能,還要不斷的學(xué)習(xí)新的理論及理論技能,開闊自己的眼界,豐富臨床經(jīng)驗。
    如果我競聘成功,我將從以下幾方面去做好:
    1、認(rèn)貫徹執(zhí)行醫(yī)院各項工作和任務(wù),積極參加醫(yī)院及科室的各項學(xué)習(xí)和活動;
    3、堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念,把護(hù)理安全放在首位,防范和減少護(hù)理差錯的發(fā)生,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度及操作流程,把優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)落實到位,保證護(hù)理工作處于良性運(yùn)作狀態(tài)。
    和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗,遇到不懂的問題及時向護(hù)士長及年資深的老師請教,做好低年資護(hù)士的傳、幫、帶,在
    思想
    上、業(yè)務(wù)上不斷提高自己,營造一個和諧、團(tuán)結(jié)的護(hù)理團(tuán)隊。
    相信通過自己的不懈努力和科室同事的積極協(xié)助,我可以勝任護(hù)理責(zé)任組長這一工作。無論這次競聘成功與否,我將一如既往的做好自己的本職工作,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)微薄之力。
    謝謝大家!
    護(hù)理崗位競聘方案篇十
    ,各位同仁:
    下午好!
    首先感謝院
    領(lǐng)導(dǎo)
    給我們
    提供
    這樣一個展現(xiàn)自己的機(jī)會。我叫
    xxx
    ,29歲,護(hù)師職稱,大專學(xué)歷,本科在讀。09年參加工作以來,先后在新生兒科、心血管內(nèi)外科、手術(shù)室及產(chǎn)科工作。今天我競聘的崗位是產(chǎn)科責(zé)任組長、副組長崗位。
    年護(hù)理專升本考試,并被浙江中醫(yī)藥大學(xué)護(hù)理專業(yè)錄取,報考全國營養(yǎng)師考試,另外還積極參加由醫(yī)院組織的各種學(xué)習(xí),向
    黨
    看齊,不斷提高自己的
    思想
    政治素質(zhì)。在平時的工作中,落實各種疾病的護(hù)理、母乳喂養(yǎng)和健康教育,與孕產(chǎn)婦進(jìn)行心與心的溝通。提高了孕產(chǎn)婦的舒適度和滿意度,我倍感充實、滿足和開心,創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院,加強(qiáng)母乳喂養(yǎng)管理。協(xié)助護(hù)士長創(chuàng)建了“義烏市級巾幗文明示范崗”。
    經(jīng)驗,努力提升自身素質(zhì)。當(dāng)好護(hù)士長的助手,團(tuán)結(jié)同事,不斷求實創(chuàng)新,樹行業(yè)新風(fēng),展巾幗風(fēng)采,為母嬰安全、為每一位女性的孕期健康和快樂貢獻(xiàn)自己的光和熱,把滿腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)院,只為共同創(chuàng)造更好的明天。最后,借此機(jī)會感謝院
    領(lǐng)導(dǎo)
    ,護(hù)士長對我的培養(yǎng)和關(guān)愛,感謝同事們的關(guān)心和支持!謝謝大家!
    護(hù)理崗位競聘方案篇十一
    為進(jìn)一步深化職稱制度改革,全面實行專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘分開,建立職稱晉升激勵機(jī)制,根據(jù)上級有關(guān)文件,結(jié)合我校小學(xué)實際情況特制定本方案。
    一、 競聘對象
    取得中級職稱任職資格而未聘用的人員。
    二、 競聘方法
    x、依據(jù)年度考核結(jié)果和本實施方案及競聘細(xì)則量化考核計分,按每年新增晉升數(shù)從高分到低分擇優(yōu)錄用。
    x、榮獲省級(含省級以上)授予的骨干教師、學(xué)科帶頭人、教壇新星、優(yōu)秀教育工作者可優(yōu)先直接聘任。
    x、任現(xiàn)職期間,連續(xù)兩年年度考核被確定為優(yōu)秀等次者,在同等條件下優(yōu)先聘任。
    x、任現(xiàn)職期間,近三年所授學(xué)科生均成績連續(xù)居全校小學(xué)同年級同學(xué)科之首,在同等條件下優(yōu)先聘任。
    x、中級職稱已評未聘且年度考核合格及以上人員中,截止競聘當(dāng)年底男滿五十九周歲、女滿五十四周歲,可優(yōu)先直接聘任。
    x、根據(jù)競聘細(xì)則量化計分同等情況下,依據(jù)競聘細(xì)則七項條款順序進(jìn)行擇優(yōu)聘任(如:第一積分高者聘任;而第一積分相同則依據(jù)第二項積分高者聘任,如此類推。)
    三、 競聘細(xì)則(列表附后)
    四、 有關(guān)事宜
    x、本《實施方案》及《競聘細(xì)則》由小學(xué)教師教代會審議通過后生效。
    x、本《實施方案》及《競聘細(xì)則》由中心學(xué)校教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    護(hù)理崗位競聘方案篇十二
    為貫徹落實《x市事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位競聘上崗實施意見》等上級有關(guān)文件精神,推行我校崗位設(shè)置管理,根據(jù)上級批復(fù)的設(shè)崗方案,現(xiàn)就我校專業(yè)技術(shù)崗位競聘上崗工作提出如下意見:
    1、堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則;
    2、堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t;
    3、注重工作實績、資歷和本事的原則;
    4、堅持按崗聘用、合約管理的原則;以上級部門批復(fù)的崗位設(shè)置方案為依據(jù),按照準(zhǔn)用崗位設(shè)置總量、類別、等級和數(shù)量組織崗位聘任。
    2、具備資格的專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)崗位任職條件與要求,實行按崗聘用、競聘上崗;
    5、在核準(zhǔn)限額內(nèi)積極推行“全員競聘”制度,建立“優(yōu)勝劣汰、能上能下”的競爭激勵機(jī)制,促進(jìn)學(xué)校的生機(jī)和活力。
    6、上級文件另有要求的按文件要求執(zhí)行。
    (一)基本條件
    1、愛崗敬業(yè),忠于職守,勤奮工作,具有良好的職業(yè)道德;
    3、現(xiàn)聘任期內(nèi)各年度考核均為合格以上;
    4、身體健康,具備正常履行崗位職責(zé)的身體條件。
    (二)競聘條件
    1、專業(yè)課教師應(yīng)具備相關(guān)實踐操作技能和實踐教學(xué)本事;
    5、員級教師:具備學(xué)校事業(yè)崗位基本條件有關(guān)條款,由學(xué)校直接聘用。
    1、公布競聘崗位。依據(jù)經(jīng)上級核準(zhǔn)的崗位設(shè)置方案,公布競聘崗位的崗位名稱、數(shù)量、職職責(zé)務(wù)和任職條件。
    2、個人申請及資格審查。競聘人員向評聘專家委員會(初評委)提出個人書面申請,并在規(guī)定的時間內(nèi)提交相關(guān)材料。每人只能申請競聘一個崗位。評聘專家委員會(初評委)對提出申請的競聘人逐人按條件進(jìn)行資格審查,對確定的競聘人選予以公示。
    3、按照專業(yè)技術(shù)人員(5-12級)的先后順序,分別組織競聘。競聘采取綜合考核計分、評聘專家委員會(初評委)審核的方法進(jìn)行。評聘專家委員會(初評委)根據(jù)計分順序研究確定崗位擬聘人選。
    4、公示。學(xué)校專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置情景、專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格等級、數(shù)量、職稱聘任方案、申報人員基本情景、聘任結(jié)果等向全校教職工公示,公示時間不少于5個工作日。公示期間,評聘專家委員會(初評委)和評聘監(jiān)督委員會理解各種舉報并認(rèn)真調(diào)查核實,對不貼合條件的人員取消聘任資格,空缺崗位依次遞補(bǔ)。
    5、審核備案。公示期結(jié)束后,學(xué)校將按照上級要求上報有關(guān)材料,經(jīng)市教育局審核后,報市人社局審核認(rèn)定。
    6、簽訂合同,頒發(fā)聘書。擬聘任人員由人事部門確認(rèn)并備案后,校長依據(jù)《山東省事業(yè)單位實行人員聘用制度暫行辦法》等規(guī)定,向受聘人員頒發(fā)聘書,簽訂合同,并行文公布。受聘人員按市人事局要求執(zhí)行新的崗位工資待遇。
    1.x商校職稱評聘專家委員會(初評委)
    2.x商校職稱評聘監(jiān)督委員會
    1、事業(yè)崗位競聘上崗實行聘期管理。聘期根據(jù)每個崗位的工作需要、專業(yè)特點和要求合理確定。學(xué)校崗位聘用一般為3年。聘用時間一般應(yīng)滿一個聘期。聘期內(nèi)崗位等級發(fā)生變動的,其聘期按新的聘用合同執(zhí)行。高層次緊缺人才的聘期可適當(dāng)延長或無固定期限。
    2、有下列情形之一,學(xué)校崗位聘用專家委員會確認(rèn)并研究同意,經(jīng)不少于5個工作日公示無異議的,可簽訂至退休的合同:
    (1)在同一專業(yè)技術(shù)職務(wù)層次上被連續(xù)聘用滿10年以上,且年度考核均為合格以上,本人申明不再晉升高一級職務(wù)和不再競聘高一等級崗位的,可簽訂至退休的合同。
    (2)合同期滿時距法定退休年齡不滿3年,且年度考核均為合格以上,本人申明不再晉升高一級職務(wù)和不再競聘高一等級崗位的,可簽訂至退休的合同。
    3、加強(qiáng)聘期和聘后管理。建立健全考核制度,事業(yè)單位應(yīng)根據(jù)人員聘用制度的有關(guān)規(guī)定對聘任的專業(yè)技術(shù)人員工作情景進(jìn)行年度考核,必要時還能夠增加聘期考核。專業(yè)技術(shù)人員一個聘期結(jié)束后,學(xué)校應(yīng)結(jié)合考核結(jié)果并依據(jù)有關(guān)規(guī)定及時組織重新競聘、續(xù)聘、解聘或者調(diào)整崗位。
    學(xué)校現(xiàn)有在職教職工210人,首次聘任設(shè)管理崗、專業(yè)技術(shù)崗及工勤技能崗共計228個崗位。
    (一)管理崗位
    設(shè)管理崗位12個,已聘任9人,其中管理5級3人,管理8級1人,管理9級5人。
    (二)專業(yè)技術(shù)崗位
    學(xué)校共設(shè)專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗212個,根據(jù)省人事廳規(guī)定,高級、中級、初級比例為3:5:2。高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)64個崗位,5級、6級、7級崗比例為2:4:4,其中5級崗13個,6級崗25個,7級崗26個;中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)106個崗,8級、9級、10級崗比例3:4:3,其中8級崗32個,9級崗42個,10級崗32個;初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)42個崗,11級崗21個,12級崗21個;員級崗根據(jù)實有人數(shù)聘用。上述崗位中本次聘任:高級崗位7個,中級崗19個。高級5-7級崗、中級8-10級崗、初級11-12級崗按空崗情景逐級聘任,每級崗位聘任前向教職工公示空崗情景。
    (三)工勤技能崗位
    工勤技能崗共設(shè)4個崗位,其中技術(shù)工三級1個,技術(shù)工四級1個,技術(shù)工五級1個,普通工1個。根據(jù)學(xué)校實際情景已聘任16人,其中技術(shù)工三級5人,技術(shù)工四級4人,技術(shù)工五級4人,普通工3人。
    1、學(xué)校崗位聘用上崗是事業(yè)單位人事制度改革的重要資料,涉及面廣、政策性強(qiáng),學(xué)校高度重視,要切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織實施,及時發(fā)現(xiàn)和解決在實施過程中出現(xiàn)的新情景和問題,保證崗位聘用工作平穩(wěn)有序進(jìn)行。
    2、切實做好宣傳引導(dǎo)和思想政治工作,增強(qiáng)工作透明度,做到政策公開、程序公開、方法公開、結(jié)果公開,保證教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
    3、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)肅崗位聘用工作紀(jì)律,對違反崗位設(shè)置管理和崗位聘用政策規(guī)定,以及弄虛作假、營私舞弊的直接職責(zé)人員及其有關(guān)部門(單位)相關(guān)職責(zé)人員,按照《關(guān)于處理專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作中違反政策紀(jì)律問題的暫行規(guī)定》(魯人職﹝1994)9號)等組織人事紀(jì)律嚴(yán)肅處理。