專業(yè)策劃營銷推廣方案范文(19篇)

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    方案的成功與否取決于執(zhí)行者的積極性和團隊的合作精神。一個好的方案需要綜合考慮各方面的利益和影響。制定方案是為了解決問題和實現(xiàn)目標(biāo),下面是一些成功案例的分享。
    策劃營銷推廣方案篇一
    1、銷售人員待遇:公司執(zhí)行基本工資+績效工資+提成(1450+550+銷售額6%)。
    2、試用期為2―3個月,可以看個人成績表現(xiàn)來定適應(yīng)期時間。(試用期間沒有績效考核工資)
    3、所以人員轉(zhuǎn)正后,公司根據(jù)其表現(xiàn)制定工資標(biāo)準(zhǔn)。(話費補貼)
    4、公司免費提供食宿。
    5、定期對銷售人員進行有效的培訓(xùn)。
    推廣方式由網(wǎng)絡(luò)推廣,人脈推廣,營銷推廣,人員推廣。
    1、網(wǎng)絡(luò)推廣:網(wǎng)絡(luò)推廣就是利用互聯(lián)網(wǎng)進行宣傳推廣活動。將我們的企業(yè)文化建設(shè)等進行網(wǎng)絡(luò)推廣,本公司以房地產(chǎn)為主,帶動高爾夫兼餐飲為一體。
    2、人脈推廣:人脈與人際關(guān)系有著很重要的聯(lián)系。而人脈資源依賴于良好的人際關(guān)系基礎(chǔ)。在本公司也很多總經(jīng)理對現(xiàn)在的周邊市場有著一定的層級上的人際關(guān)系,可帶動餐飲及客房的一個人氣。
    3、營銷推廣:本公司以房產(chǎn)銷售為主,本會所以球會銷售會籍為主,在此兩者銷售可順帶式的擴大商品銷售量銷售餐飲這一部分。團體看樓客戶、球會賽事等都可帶動餐飲銷售。
    4、人員推廣:人員推廣主要是進一步彌補網(wǎng)絡(luò)推廣及營銷推廣等促銷信息的不足之處,組織的餐飲銷售團隊,定期拜訪客戶,電話聯(lián)系客戶,假日慰問客戶,或是客戶生日能夠有份精美蛋糕或禮品相送,在本餐廳推出新的菜品及優(yōu)惠的時候告知客戶,及時讓客戶了解我們的信息。
    1、確定網(wǎng)站推廣的階段目標(biāo)。
    如在發(fā)布后1年內(nèi)實現(xiàn)每天獨立訪問用戶數(shù)量、與競爭者相比的相對排名、在主要搜索引擎的表現(xiàn)、網(wǎng)站被鏈接的數(shù)量、注冊用戶數(shù)量等。
    2、在網(wǎng)站發(fā)布運營的不同階段所采取的網(wǎng)站推廣方法。
    如果可能,最好詳細(xì)列出各個階段的具體網(wǎng)站推廣方法,如登錄搜索引擎的名稱、網(wǎng)絡(luò)廣告的主要形式和媒體選擇、需要投入的費用等。
    3、網(wǎng)站推廣策略的控制和效果評價。
    如階段推廣目標(biāo)的控制、推廣效果評價指標(biāo)等。對網(wǎng)站推廣計劃的控制和評價是為了及時發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷過程中的問題,保證網(wǎng)絡(luò)營銷活動的順利進行。
    案例:某網(wǎng)站的推廣計劃(簡化版)這里將一個網(wǎng)站第一個推廣年度分為4個階段,每個階段3個月左右:網(wǎng)站策劃建設(shè)階段、網(wǎng)站發(fā)布初期、網(wǎng)站增長期、網(wǎng)站穩(wěn)定期。某公司生產(chǎn)和銷售旅游紀(jì)念品,為此建立一個網(wǎng)站來宣傳公司產(chǎn)品,并且具備了網(wǎng)上下訂單的功能。該網(wǎng)站制定的推廣計劃主要包括下列內(nèi)容:
    3、網(wǎng)站發(fā)布初期的基本推廣手段:登錄10個主要搜索引擎和分類目錄(列出計劃登錄網(wǎng)站的名單)、與部分合作伙伴建立網(wǎng)站鏈接。另外,配合公司其他營銷活動,在部分媒體和行業(yè)網(wǎng)站發(fā)布企業(yè)新聞。
    5、網(wǎng)站穩(wěn)定期的推廣:結(jié)合公司新產(chǎn)品促銷,不定期發(fā)送在線優(yōu)惠卷;參與行業(yè)內(nèi)的排行評比等活動,以期獲得新聞價值,郵件群發(fā);在條件成熟的情況下,建設(shè)一個中立的與企業(yè)核心產(chǎn)品相關(guān)的行業(yè)信息類網(wǎng)站來進行輔助推廣。
    6、推廣效果的評價:對主要網(wǎng)站推廣措施的效果進行跟蹤,定期進行網(wǎng)站流量統(tǒng)計分析,營銷軟件,必要時與專業(yè)網(wǎng)絡(luò)顧問機構(gòu)合作進行網(wǎng)絡(luò)營銷診斷,改進或者取消效果不佳的推廣手段,在效果明顯的推廣策略方面加大投入比重。
    策劃營銷推廣方案篇二
    餐廳經(jīng)營的基礎(chǔ)可以概括為“一個中心”和“兩個基本點”。
    1、餐廳經(jīng)營的“一個中心”。餐廳經(jīng)營的中心是市場,是目標(biāo)顧客。餐廳必須關(guān)注市場,以市場為導(dǎo)向,圍繞市場開展工作。餐廳以市場為中心就是要遵循市場規(guī)律,做好市場調(diào)查,了解市場需求,不能靠主觀臆測進行經(jīng)營,而要隨市場變化及時調(diào)整經(jīng)營策略,有目的的開展餐廳經(jīng)營活動。
    2、餐廳經(jīng)營的“兩個基本點”。市場經(jīng)濟無時無刻不存在競爭,有時競爭還是非常殘酷的。餐廳要在激烈的競爭中獲勝,必須首先練好內(nèi)功,把企業(yè)內(nèi)部各方面的工作管理好、協(xié)調(diào)好,才能增強經(jīng)營實力,在變幻莫測的市場中立于不敗之地。要做到這一點,就要在培育和造就高素質(zhì)的員工隊伍以及樹立正確的經(jīng)營理念上狠下工夫。這是餐廳經(jīng)營的兩個基本點。餐廳服務(wù)的生產(chǎn)與消費是同時發(fā)生的,客人與提供服務(wù)的員工接觸也是多層面和廣泛的。沒有一流的員工,就不會有一流的服務(wù);沒有滿意的員工,就不會有滿意的客人。員工是餐廳最寶貴的財富和資源。培育和造就具備良好素質(zhì),豐富知識,嫻熟技能,規(guī)范禮儀,誠信商業(yè)道德和熱忱工作態(tài)度的員工隊伍是餐廳經(jīng)營最根本的工作。餐廳是傳統(tǒng)的服務(wù)行業(yè),服務(wù)要尊客為上,讓顧客來到餐廳切實感受到賓至如歸、處處滿意。做到這點,就要在餐廳上下全面推行“賓客至上”的經(jīng)營理念,樹立“使顧客滿意為第一己任”的工作理念,全方位為顧客著想和服務(wù),從思想建設(shè)上奠定良好的經(jīng)營基礎(chǔ)。
    二、經(jīng)營要有創(chuàng)新思維社會越發(fā)展,市場越細(xì)分,餐廳經(jīng)營越應(yīng)該專業(yè)化。
    我國近年來餐廳產(chǎn)品雷同、千篇一律、百店一格的現(xiàn)象比較突出,致使餐廳間競爭愈演愈烈,導(dǎo)致成本上升,效益下降。消費者需求的多樣化,要求餐廳產(chǎn)品也必須多元化。餐廳硬件不能一味攀比豪華、氣派、大而全,而應(yīng)該立足于在有限的投資中盡量設(shè)計出各自不同的風(fēng)格、品味、氣氛和文化特色。餐廳軟件也要在具備“老三化”(規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化)的基礎(chǔ)之上做到“新三化”(個性化、特色化、形象化)。餐廳如果不去進行這種創(chuàng)新改造工作,就會被市場無情地淘汰。餐廳創(chuàng)新要遵照顧客的要求去進行,充分征求顧客的意見,聽取多方面的反映。對于老顧客應(yīng)主動征求改進意見,及時改進工作,使老顧客不斷感受到新的服務(wù)和新的變化,提升他們對產(chǎn)品的忠誠度。對于新顧客要加強宣傳餐廳的功能特色,突出與其他餐廳不一樣的地方。要留住顧客,產(chǎn)品就必須有變化、有創(chuàng)新、有突破。餐廳若要表現(xiàn)出與眾不同的差異性,最容易的突破點就是文化。文化的地域特點特別明顯,入住的客人絕大多數(shù)是異地客人,且星級越高客人與餐廳所在地的距離往往越遠(yuǎn),文化差異性也就越大。餐廳可以在房屋造形、室內(nèi)裝修、服務(wù)人員服飾、服務(wù)形式、飲食文化、背景音樂、娛樂活動等方面突出表現(xiàn)本地方特點,吸引顧客選擇自己的餐廳消費。餐廳提供的是生活服務(wù),客人的一般心理總是求新、求異、求變的,對于異地的各種文化往往表現(xiàn)得樂意接受。如果在服務(wù)中一味去迎合客人原有的生活方式,不一定能取得理想效果。因為客人來自四面八方,程式化的模式不可能適應(yīng)所有客人,有時候客人也許會覺得這種迎合是一種蹩腳的服務(wù)。當(dāng)然,創(chuàng)新服務(wù)不能強加于人,要給客人提供多種選擇的余地,并尊重客人的選擇,做好個性化服務(wù)。
    三、做好餐廳內(nèi)部營銷
    餐廳內(nèi)部營銷就是餐廳內(nèi)部全員促銷,這是餐廳營銷的繼續(xù)和延伸,是節(jié)約營銷成本的最好形式。
    策劃營銷推廣方案篇三
    走過7月,翡翠城可以為“山高路險無所懼,三軍過后盡開顏”而歡呼,一份辛苦,一份收獲,日日夜夜的辛勤工作,堅定的核心理念感召,一群年輕人完成了了不起的成績。但是,萬里長征才剛剛起步,畢竟,我們現(xiàn)在只完成了翡翠城總銷售量的四分之一還不到,今天的喜悅和成果是后期更加奮發(fā)的動力。8月,優(yōu)勢與挑戰(zhàn)并存,是邁向勝利的又一個關(guān)鍵。
    8月推廣節(jié)點:開盤(建議安排8月16日,8月第三周周六)
    劣勢:客戶積累——從零開始刺激要素——已經(jīng)釋放
    8月是翡翠城銷售的一個轉(zhuǎn)折點,前期通過優(yōu)惠卡銷售、優(yōu)先選房權(quán)刺激等措施,經(jīng)過長達至少3個月的積累,完成了第一批客戶的積累,并在7月集中消化完畢。8月份,最為關(guān)鍵的是在各種優(yōu)惠刺激措施釋放后客戶的重新挖掘。
    優(yōu)勢:市場形象——強勢品牌銷售態(tài)勢——十分火爆銷售硬件——基本完善
    可以說,翡翠城是7月份天津地產(chǎn)市場的最亮的明星,在瑞景板塊以及整個西北片區(qū),翡翠城是目前最強勢的品牌,通過一系列動作,翡翠城以壓倒性優(yōu)勢超越了奧園、水木天成等,與燕宇、東晶等完全拉開了檔次和距離。但是,目前的強勢是暫時的,奧園悉尼居即將開盤,燕宇、東晶低價搶奪客戶,所以必須通過8月份積極的維護、利用、促進、提升,才能站穩(wěn)腳跟、保持優(yōu)勢。
    延續(xù)認(rèn)購的火爆,翡翠城近日的銷售態(tài)勢不錯,日均客戶流量基本保持在20批次左右,雖然以老客戶居多,但現(xiàn)場人氣還算旺盛。8月份必須充分延續(xù)現(xiàn)在的火爆氣氛,在延續(xù)銷售中心的人氣保持、人流量上深下功夫。
    售樓中心的落成、樣板間開放為銷售提供了最有力的武器,現(xiàn)場打擊力度大大提高。
    1、開盤活動:制造新節(jié)點、新刺激
    關(guān)于開盤的思考:開盤是造熱點更是造節(jié)點——完成300套的手段。翡翠城其實已經(jīng)完成了一般房地產(chǎn)開盤所要達到的目的和任務(wù),那開盤意義何在?還有沒有必要搞開盤活動?百思勤認(rèn)為,開盤仍然是翡翠城推廣的重大事件,由于8月節(jié)點比較單一,開盤成為吸引客戶購買的關(guān)鍵點,翡翠城開盤突破傳統(tǒng)開盤之意義,沿襲前期成功經(jīng)驗:客戶積累——客戶鎖定——節(jié)點爆發(fā)的層層遞進、集中突破、階段把握、立體攻勢的推廣原則,開盤成為對翡翠城銷售的新的爆發(fā)節(jié)點和階段性攻勢。在開盤期,充分利用優(yōu)惠的價格手段、市場氣氛營造以及集中成交的羊群效應(yīng),促成新客戶成交。
    開盤的意義還在于翡翠城新的起點。開盤宣告翡翠城正式進入市場,開始了正式的上市銷售,對內(nèi)部工作人員也通過熱鬧的活動增強信心、鼓舞士氣。
    開盤推廣目的:承前啟后,制造轟動,夯實基礎(chǔ),延續(xù)熱度
    開盤的目標(biāo):
    1、實現(xiàn)累計300套銷售指標(biāo)并制造開盤成交“神話”。
    3、延續(xù)熱銷勢頭:在前期火爆認(rèn)購的基礎(chǔ)上,再次營造翡翠城一浪高過一浪的銷售熱潮。
    開盤價格手段:在開盤當(dāng)日,除已簽訂內(nèi)部認(rèn)購協(xié)議的客戶,直接簽訂購房合同的前88名成交客戶,可額外獲得正常折扣以外總房價款3%的特別優(yōu)惠(優(yōu)惠幅度相當(dāng)于接近1萬元左右的房價款)。
    開盤主題:歡樂頌慧眼識翡翠
    開盤活動:
    名人助興:柳傳志、電影明星
    文藝表演
    圣誕德國游大抽獎(抽16位成交客戶)
    成立翡翠俱樂部
    2、片區(qū)開發(fā):南開區(qū)社區(qū)推廣全面鋪開,紅橋北辰延續(xù)
    紅橋、北辰繼續(xù)每周至少一次社區(qū)推廣活動。
    集中資源,馬上開展南開區(qū)的社區(qū)推廣活動。給予戶外媒體投放支持,dm內(nèi)容進行有針對性策劃。
    1)西湖道分賣場與置業(yè)連鎖店配合,選取幾個重點社區(qū)
    2)8月9日前,片區(qū)內(nèi)大量dm投放,展開第一輪攻勢
    3)銷售人員與置業(yè)人員深入社區(qū),設(shè)點介紹項目,看房車運客戶到現(xiàn)場看房
    4)以豐富多彩活動吸引客戶到現(xiàn)場
    5)置業(yè)店配合西湖道店銷售員跟進客戶,促成成交
    6)展開新一輪攻勢
    3、置業(yè)連鎖:
    除配合各分賣場做社區(qū)推廣之外,連鎖店還肩負(fù)為售樓中心推薦客戶的強大作用。開盤期,針對連鎖店職員推出特別獎勵措施,刺激連鎖人員推薦力度:凡開盤當(dāng)日推薦客戶成交,獎勵連鎖店的推薦人員500元/套。
    4、活動組織:
    以開盤活動為重頭戲。(開盤活動另案討論)
    8月9日、10日,開展一次針對南開新客戶的一日游活動。
    開展周末常規(guī)活動:
    9、10日——明清家具展
    23、24日——火槍展
    30、31日——藝術(shù)品拍賣
    準(zhǔn)備成立翡翠俱樂部,制定章程,入會方式等,組織部分客戶為代表,在開盤當(dāng)日宣布成立。以便以后按客戶要求,或由客戶提供資源等多種方式,在周末舉辦家裝講座、烹飪講座、服飾講座、個人收藏展、藝術(shù)品拍賣、家庭日友鄰活動、各類時尚生活秀、交際沙龍、流行聚會等。
    5、大客戶挖掘:
    延長大客戶累計優(yōu)惠,南開區(qū)劃定幾個大客戶資源
    參與一日游活動
    針對要開發(fā)的大客戶,8月10日前召開專題會議討論行動計劃
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    策劃營銷推廣方案篇四
    當(dāng)有一天各種互聯(lián)網(wǎng)品牌一夜爆紅的時候,我們卻發(fā)現(xiàn),對于自己的產(chǎn)品卻很難找一個網(wǎng)絡(luò)推廣的突破口,網(wǎng)站、網(wǎng)上商城一個不少,卻很少看見實質(zhì)性的轉(zhuǎn)化。常用且有效的推廣方法是:新聞軟文營銷、搜索引擎優(yōu)化、關(guān)鍵詞排名提升、微博及微信營銷(認(rèn)證)、負(fù)面清理、競價排名、口碑營銷等等。國內(nèi)專業(yè)提供這類營銷服務(wù)的機構(gòu)是美基營銷,百度搜索美基營銷可找到其官方網(wǎng)站。營銷人只要認(rèn)真冷靜地從中研究不難發(fā)現(xiàn)很多可用的現(xiàn)象和潛在受眾行為的。但歸結(jié)一條:包括網(wǎng)絡(luò)推廣在內(nèi)的一切營銷事實行為必須建立在優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù)的基礎(chǔ)之上。
    1、網(wǎng)絡(luò)推廣是發(fā)展變化的,不要吹泡泡更不要跟風(fēng),堅持朝著一個方向深化努力。這是就我們知道的算是中國大陸地區(qū)改革開放以來的大環(huán)境,大家都喜歡跟風(fēng), 都非常聰明,網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用更新?lián)Q代發(fā)展很快。今天試下這個技術(shù),明天試驗下那個手段,結(jié)果會一無所獲。比如某公司適合做社會化營銷或互動營銷,那么就深入進去 嘛,找準(zhǔn)受眾在那里以什么樣的形態(tài)存在,該工具的特性是什么,我們該用什么樣的手段和策略進行營銷等等。
    2、居正出奇。我們正因為更多的人習(xí)慣了觀看、盜版、 復(fù)制、粘貼。所以大家都一心想著別人的摸樣來套自己的產(chǎn)品與服務(wù),也不管什么質(zhì)量和特性了。一翻折騰下來沒效果,哦,就又開始否定一大-片,繼續(xù)轉(zhuǎn)場。就在 這樣的轉(zhuǎn)場中碰撞自己的命運。這真的不可取。我們至少應(yīng)該清楚認(rèn)識自身產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量,清楚認(rèn)識潛在受眾是什么樣的?清楚認(rèn)識我們正準(zhǔn)備應(yīng)用的網(wǎng)絡(luò)推廣手 段特性與優(yōu)勢劣勢,清楚認(rèn)識行業(yè)特性與我們在行業(yè)中的優(yōu)勢劣勢等等,而這些東西的認(rèn)識都需要我們自己去進行試驗應(yīng)用掌握第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料并統(tǒng)籌之。當(dāng)我們冷 靜地清楚認(rèn)識了這些之后,其實很多自然就出來了。
    3、誠信。誠信問題是整個網(wǎng)絡(luò)推廣的嚴(yán)重阻礙,目前,解決的最好方式是配合終端實體門店加以 宣傳,以過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得信用。另一方面,企業(yè)品牌本身也是一種誠信,我們要加大企業(yè)的品牌建設(shè)為網(wǎng)絡(luò)推廣打下良好的基礎(chǔ)。隨著移動互聯(lián)網(wǎng) 和社會化媒體的深入人心,信息對稱性深入加強,人人都是媒體,已經(jīng)再沒什么秘密與可長時間隱藏的機會。正如某營銷所言:這將使得很多無良的企業(yè)命懸一線, 它不再“溫水煮青蛙”,它毫不客氣、摧枯拉朽;它將社會秩序進行必要的輿-論清澈。更為重要的是,它將對“不適體制”釋放一定當(dāng)量的推動和修正,你只能被-迫,在洪流中實施某種“截斷”是具有很大風(fēng)險的。傳統(tǒng)傳播學(xué)策略在此毫無用武之地。
    4、常用且有效的推廣方法是:新聞軟文營銷、搜索引擎優(yōu)化、關(guān)鍵詞排名提升、微博及微信營銷(認(rèn)證)、負(fù)面清理、競價排名、口碑營銷等等。國內(nèi)專業(yè)提供這類營銷服務(wù)的機構(gòu)是美基營銷,百度搜索美基營銷可找到其官方網(wǎng)站。
    5、品牌優(yōu)勢與價格體系。我們很多企業(yè)和產(chǎn)品服務(wù)都已經(jīng)在進行電子商務(wù)化之前就有了一定品牌度,我們完全可以根據(jù)網(wǎng)絡(luò)調(diào)研數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上協(xié)調(diào)其價格體系進行修繕,鞏固品牌知名度和品牌美譽度。這需要的是公開、互動、堅持跟進。
    策劃營銷推廣方案篇五
    “teamengland主題社區(qū)”
    中國大陸市場項目推廣計劃書
    2014年5月
    目錄
    1.市消牌營機場
    項目名稱 場費定模界推
    分分
    析析位 式 定 廣———第二部分:全國招商——2.—2.1
    1.招
    招
    商商
    方執(zhí)
    法行
    廣告招商執(zhí)行方案
    —————--2.2 會議營銷招商執(zhí)行方案——--2.3
    現(xiàn)有資源招商執(zhí)行方案
    5.1加盟者清華大學(xué)培訓(xùn)方案及預(yù)算————---28
    5.2會議營銷招商執(zhí)行方案費用預(yù)算 ————29
    5.3展會招商及預(yù)算—————--30
    5.4市場調(diào)研及費用預(yù)算 ————-32
    第四部分:招商政策————-35
    “team england主題社區(qū)”總體項目預(yù)算
    —————-38
    項目簡介
    “team england”,是從英國國家足球隊延伸出來的一個產(chǎn)品
    品牌,主要以授權(quán)的模式進行球隊標(biāo)志及隊員肖像權(quán)等各項英國
    國家足球隊相關(guān)產(chǎn)品的開發(fā)和市場運作。隨著英國足球在世界范
    圍內(nèi)影響的逐漸擴大,奠定了“team england”良好的品牌基礎(chǔ)。
    近年來,通過一系列的市場化運作和傳播推廣,品牌知名度和形
    象進一步提升,team england快速的成長為一個世界性的品牌,特別是在歐洲更是取得了不俗的成績。
    較小,逐漸成為各個商家爭奪的重點。為了打開亞洲市場,特別
    是中國巨大的市場,確立“team england”在全世界的品牌地位
    和贏利,我們制定了一套完整的市場推廣和運作方案。
    第一部分:項目推廣
    1.項目名稱
    “team england主題社區(qū)”
    特色。并且通過品牌的效應(yīng)來吸引投資者,促使其投入到“team england主題社區(qū)”中國大陸市場的事業(yè)中。
    2.中國市場分析
    ?足球產(chǎn)業(yè)落后,發(fā)展空間巨大
    中國足球產(chǎn)業(yè)相對落后,但人口眾多,根據(jù)國內(nèi)兩大著名體育類
    魅以求的市場。
    ?足球運動火爆,產(chǎn)業(yè)面臨機遇
    隨著足球運動的普及和火爆,中超聯(lián)賽的推出、女超聯(lián)賽的即將
    摘要
    (四)外部環(huán)境分析9
    二、營銷組合戰(zhàn)略
    (一)營銷目標(biāo)的確定…1
    3(二)市場定位……1
    42 產(chǎn)品策略……15
    2 渠道策略……16
    2 公關(guān)營銷活動19
    四、費用預(yù)算(略)20
    五、效果預(yù)測………20
    資料來源
    附件一
    摘要:本推廣方案主要針對###市場而作,歐蘭萱作為一個新產(chǎn)品進入###市場,通過活動策劃推廣要獲得穩(wěn)定的客戶群和市場占有率,同時入駐大型商超和屈臣氏等,歐蘭萱同時還要拓展銷售渠道,提高對消費者的精品服務(wù)。
    本方案在細(xì)致的市場調(diào)查和認(rèn)真的分析的基礎(chǔ)上,抓住了女性對健康自然肌膚的心理追求,與歐蘭萱所宣揚的“純凈自然,關(guān)懷尊重”相吻合。通過這次推廣,讓###消費者了解歐蘭萱系列產(chǎn)品、認(rèn)可歐蘭萱品牌,接受歐蘭萱系列產(chǎn)品。
    一 市場分析、企業(yè)目標(biāo)和任務(wù)
    杭州珀萊雅化妝品有限公司,憑借其不斷創(chuàng)新與追求完美品質(zhì)的經(jīng)營理念,在國內(nèi)迅速崛起。公司采用國際上最優(yōu)良的原料、先進的設(shè)備,選拔最優(yōu)秀的人才作為發(fā)展后盾。生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大,產(chǎn)品不斷更新,營銷網(wǎng)絡(luò)遍布全國各地,并啟動了富有競爭力優(yōu)勢的連鎖店項目。成為目前首屈一指的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的大型化妝品公司之一。
    1、企業(yè)目標(biāo):成為化妝品行業(yè)的一流企業(yè)
    實現(xiàn)這個宏偉目標(biāo)是我們珀萊雅人的使命之一。從公司創(chuàng)業(yè)之日起,珀萊雅就樹立起了自己的使命:“締造美麗而不懈努力”。作為國內(nèi)專業(yè)的化妝品生產(chǎn)、營銷企業(yè),珀萊雅不斷深入探索化妝品新技術(shù)領(lǐng)域,視“美的事業(yè)”為己任,不斷創(chuàng)新,持續(xù)進步。與此同時,公司始終將宣揚“美麗兼具涵養(yǎng)”的新時尚納入企業(yè)目標(biāo),讓社會充滿“美”,讓社會和諧發(fā)展,這是珀萊雅能夠存在并持續(xù)發(fā)展的強大動力。
    2、企業(yè)任務(wù)
    實現(xiàn)多品牌、多渠道的發(fā)展模式,并以塑造“美麗兼具涵養(yǎng)”的新形象為基礎(chǔ),著力培育核心競爭力,成長為科技、時尚、美麗的化妝品產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀民族品牌,并實現(xiàn)快速穩(wěn)健的可持續(xù)發(fā)展。
    3、品牌展望
    1、中國化妝品業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
    被稱為“美麗經(jīng)濟”的中國化妝品產(chǎn)業(yè),經(jīng)過20多年的迅猛發(fā)展,現(xiàn)今已經(jīng)取得了前所未有的成就。中國的化妝品市場是全世界最大的新興市場,在短短的20多年里,中國化妝品產(chǎn)業(yè)從小到大,由弱到強,從簡單粗放到科技領(lǐng)先、集團化經(jīng)營,全行業(yè)形成了一個初具規(guī)模、極富生機活力的產(chǎn)業(yè)大軍。化妝品企業(yè)如雨后春筍般越來越多,名目繁多的化妝品品牌層出不窮,市場競爭愈演愈烈。國內(nèi)亦涌現(xiàn)出一批以美加凈、六神、大寶、郁美凈、舒蕾、歐珀萊、隆力奇等為代表的優(yōu)秀民族化妝品品牌。
    化妝品市場是個成熟的市場。目前市場上高、中、低檔各種產(chǎn)品俱全,且各自擁有自己固定的消費群體。消費者從十幾歲接觸化妝品并逐漸形成自己的“化妝觀念”,選擇自己喜愛的品牌,這一切一但形成,就會在消費者自己心中形成堡壘,沒有強大的外力,很難改變。這使新品牌擠入市場有相當(dāng)大的困難。
    2、國內(nèi)外化妝品推廣策略比較
    國內(nèi)的化妝品公司非常熱衷電視廣告,原因可能是覺得大眾化的產(chǎn)品就的靠大眾傳播去支持,所以每天我們看到了許許多多不怎么樣的化妝品廣告,但基本上又是一年一個新牌子,一年一個新公司。整個行業(yè)在傳播上的落后,使得不少企業(yè)市場溝通方法與方式仍很單一與枯燥,在溝通策略上盲目跟風(fēng),如此陳舊的思路勢必將企業(yè)引入噬金的歧途。
    國際品牌的廣告投入正從以大眾媒體傳播為主轉(zhuǎn)向促銷活動、公關(guān)活動、事件贊助、數(shù)據(jù)庫營銷等多種形式。例如:在文化傳播方面,企業(yè)刊物的傳播作用也不可小視。《女人開講》作為雅芳品牌宣傳陣地與新品信息發(fā)布窗口,對消費者有著相當(dāng)影響;而《安利新姿》對安利轉(zhuǎn)型也發(fā)揮了良好的市場引導(dǎo)作用。企業(yè)內(nèi)部刊物有著相對自由的傳播空間,可以在深度與廣度兩個方面突破其他媒體的局限性,有效地傳播品牌理念與企業(yè)文化,利于培養(yǎng)忠誠的消費群,這對于避開大眾傳播路線的美容品牌來說,尤其對路。一些品牌正在實行以影視劇的制作播映來獲取國內(nèi)電視臺廣告時間的策略,甚至把有關(guān)產(chǎn)品的信息寫入劇本情節(jié),從而更有效更巧妙地影響消費者的購買決策。
    理性推廣應(yīng)該說有很多可以做的工作,雖然相對感性的廣告促銷他顯得有些默默無聞,顯得有些繁雜瑣碎,但真正的專家恰恰是靠這些樹立起來的。
    3、品牌多元化策略
    品牌多元化是國際化妝品集團的市場策略之一??v觀各個實力雄厚的化妝品集團,無一不是擁有多個品牌,并且品牌各具特色。品牌多元化可以使產(chǎn)品分出不同的檔次,滿足不同層級的消費者的需求,避免使自己的經(jīng)營鏈出現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),有效的和競爭對手爭奪市場。
    4、網(wǎng)絡(luò)營銷
    著美容化妝品業(yè)傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式和服務(wù)方式,美容化妝品企業(yè)只有適時而變,才能免遭淘汰。對于網(wǎng)絡(luò)時代消費者生活方式(價值觀念與人生態(tài)度)的這種變化,企業(yè)應(yīng)該應(yīng)該清醒地認(rèn)識到,當(dāng)今的消費市場已由賣方壟斷向買方壟斷演變,一個以消費者為主導(dǎo)的營銷時代已經(jīng)來臨了。其次,基于互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)營銷是一種劃時代的營銷方式,是傳統(tǒng)企業(yè)融入知識經(jīng)濟的管理工具和思維方法,對此美容化妝品企業(yè)應(yīng)該有充分的認(rèn)識。美容化妝品業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化進程還是比較快的?;瘖y品具有體積小價值高,方便訂購和風(fēng)險認(rèn)知低的特點,近年來廣受綜合門戶網(wǎng)站的網(wǎng)上商城和專門購物網(wǎng)站的青睞,一時之間,化妝品成為僅次于圖書、音像制品等少數(shù)幾種在網(wǎng)上的熱賣商品。在這股網(wǎng)絡(luò)熱潮中,網(wǎng)上銷售和電子商務(wù)似乎與網(wǎng)絡(luò)營銷成為同義語。然而這是三個不同的概念,是認(rèn)識上的誤區(qū)。網(wǎng)上銷售就是在網(wǎng)上賣東西,電子商務(wù)主要是指交易方式的電子化,網(wǎng)絡(luò)營銷則是互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)的一項基礎(chǔ)性的工作,是企業(yè)整體營銷戰(zhàn)略的重要組成部分。網(wǎng)絡(luò)營銷的基本目的雖然是為了促進銷售,但其職能卻是多方面的,比如提升企業(yè)品牌價值、加強與客戶之間的溝通、拓展對外信息發(fā)布的渠道、改善顧客服務(wù)等等。網(wǎng)絡(luò)營銷本身并不是一個完整的商業(yè)交易過程,而只是促進商業(yè)交易的一種手段,對此企業(yè)應(yīng)該有充分的認(rèn)識。
    5、化妝品應(yīng)重視服務(wù)營銷、從化妝品競爭環(huán)境而言,化妝品的銷售現(xiàn)是三國鼎立,呈洋品牌、合資品牌、內(nèi)資品牌三分天下的局面。但無論哪類品牌在科技創(chuàng)新、新品開發(fā)、銷售通路、價格策略、促銷手段等營銷組合方面都各顯神通,競爭幾乎白熱化(國內(nèi)大部分中小化妝品企業(yè)還很難做到前兩點)。在如此競爭環(huán)境下要想將一個品牌盡量經(jīng)營維護且最大化地延長品牌生命周期,就不是僅重視以上所列營銷組合所能解決了的。還必須重視產(chǎn)品的附加價值----服務(wù)的重要性。、從化妝品商品特點而言,化妝品是美化人的肌膚類產(chǎn)品,而肌膚是人生理結(jié)構(gòu)的一部分,它由各層皮膚組織構(gòu)成。因此為人之肌膚推薦化妝品就變成含有技術(shù)專業(yè)類成份的工作。這樣,就需要提供專業(yè)類服務(wù)。、從化妝品的營銷現(xiàn)象來看,由于中國生活資料市場已進入買方市場,因此營銷領(lǐng)域競爭激烈。特別隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展,服務(wù)業(yè)占gdp國民生產(chǎn)總值的含量越來越高。消費者已基本進入講服務(wù)、講質(zhì)量、愿購買的時期。
    .主要競爭對手 通過對各個數(shù)據(jù)表的分析及其他市場調(diào)查資料的分析,我們得出以下結(jié)論:
    (一)dhc
    簡介
    dhc的品牌產(chǎn)品在全球影響深廣。作為日本通信銷售第一的化妝品品牌,彩妝、香水、美白防曬、護膚、瘦身等應(yīng)有盡有!dhc在潔面,卸妝,保濕品占據(jù)通信銷售市場領(lǐng)先地位。它的化妝水,乳液,凝露,乳霜,美容油,面膜,原液,美容液深受大家喜愛,彩妝產(chǎn)品同樣也令人著迷。
    dhc產(chǎn)品中最受人矚目的精品暢銷套裝——橄欖滋養(yǎng)套裝,采用經(jīng)過嚴(yán)格挑選,產(chǎn)自西班牙完全有機栽培的鮮嫩橄欖果實,萃取其珍貴的精華油,凝聚了橄欖美肌的精華,致力于運用自然的力量讓肌膚新生,簡單的4步護理法,完成卸妝、潔面、滋潤、呵護的護膚過程,盡情發(fā)揮橄欖精華油自然之力,喚醒透明潤澤的肌膚。
    品牌先試用再購買的免費試用裝推廣,更是讓dhc一躍成為護膚品市場一匹黑馬。
    dhc采取的是一種叫做“通信銷售”的獨特銷售模式。這家創(chuàng)立于1972年的公司憑借其獨樹一幟的銷售模式風(fēng)靡國際市場。在日本通信銷售化妝品市場的潔面、卸妝、保濕品等領(lǐng)域的占有率是no.1。同時,也在美國、瑞士和韓國等全球市場風(fēng)行。
    總結(jié):其核心產(chǎn)品與歐蘭萱有相似之處,并且其強調(diào)“天然”的理念也與歐蘭萱的理念相似,但其市場地位高于歐蘭萱很多,是歐蘭萱未來的主要競爭對手。
    (二)相宜本草
    品牌理念:中醫(yī)強調(diào)的“標(biāo)本兼治”理念,正是相宜本草養(yǎng)膚之道的來由。因為,女人的美,從來都是由內(nèi)而外。即使外表平凡,強大的內(nèi)在力量亦讓美麗綻放; 倘若麗質(zhì)天生,內(nèi)在力量更令你魅力加分。肌膚更是如此,強韌的肌膚能量,內(nèi)在的活力和健康,才是肌膚真正的美麗源泉。
    相宜本草與上海中醫(yī)藥大學(xué)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院長期合作,創(chuàng)立本草護膚研究中心。通過研究大量養(yǎng)顏古方秘方,不斷探索發(fā)現(xiàn)本草護膚養(yǎng)顏的獨到功效。歷經(jīng)十年致力于本草護膚品的研究,獨創(chuàng)“肌芯養(yǎng)膚科技”,將漢方本草和現(xiàn)代科技相結(jié)合,開發(fā)出一系列功效卓著,使用安全本草護膚品。以“內(nèi)在力,外在美”為核心的本草養(yǎng)膚之道,正是由此誕生。“肌芯養(yǎng)膚科技”能讓肌膚內(nèi)在重獲健康,不再依賴外在的修飾和維持,自然、主動、持久地筑起肌膚外在的美麗。
    相宜本草攜手上海中醫(yī)藥大學(xué)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院萃取地道本草精華添加自創(chuàng)“導(dǎo)入元”使活性成份穿透角質(zhì)層深達“肌膚芯部”調(diào)理養(yǎng)護有效改善膚質(zhì)膚色。
    1、管理法規(guī)的完善
    2007年7月1日,中國實施了《化妝品衛(wèi)生規(guī)范(2007年版)》。新版《化妝品衛(wèi)生規(guī)范》的頒布,說明國家對化妝品的管理法規(guī)越來越完善,尤其是對原料的管理更加嚴(yán)格,比如新規(guī)要求化妝品在選擇和使用化工原料時更注重其純度。對于原料的提供者化工企業(yè)來說,禁用化工原料的增加對于他們的生產(chǎn)會有不同程度的影響??梢灶A(yù)料,部分化工產(chǎn)品將會因此失去傳統(tǒng)市場。而對整個精細(xì)化工領(lǐng)域來說,開發(fā)新的高效、環(huán)保產(chǎn)品將是必然趨勢。
    2、新年伊始需要開始對化妝品成分進行解析
    隨著中華人民共和國衛(wèi)生部的要求,從2010年開始,所有化妝品都要標(biāo)注其成分,這對于消費者絕對是一件負(fù)責(zé)任的事情。因此可以預(yù)見,在新的一年里,人們會更多地關(guān)注化妝品的成分和功效,化妝品領(lǐng)域也將經(jīng)歷一場科學(xué)的飛躍。消費者會慢慢從評論簡單使用產(chǎn)品后的感覺,逐步進入到對產(chǎn)品成分的評價上。
    3、競爭態(tài)勢
    中國的化妝品產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭迅猛,已經(jīng)成為新的消費熱點。由于中國已經(jīng)放開對進口化妝品的限制,國際化妝品巨頭正在加速拓展中國市場,本土品牌經(jīng)受著來自外部的巨大沖擊。在中國美容化妝品市場中,外資或合資企業(yè)所占的市場份額已接近80%,而國內(nèi)化妝品生產(chǎn)只有通過中外合資,推出中低檔產(chǎn)品才能迎合中國消費者的需求。這實在是一個令人憂心的現(xiàn)實。中國本土企業(yè)應(yīng)該制定整體發(fā)展戰(zhàn)略,如此才能從容應(yīng)對挑戰(zhàn)并不斷保持競爭力。
    化妝品已經(jīng)成為中國市場最為活躍的日用消費品之一,從1987年到2000年,化妝品行業(yè)產(chǎn)值的年均增長率達到18%左右。進入2005年,化妝品市場呈現(xiàn)出全新的態(tài)勢,競爭更加劇烈,大量國際知名品牌進入中國市場,各大品牌都在不斷增強自身競爭實力的同時密切關(guān)注市場份額的變化,敏銳地發(fā)現(xiàn)市場變化并及時調(diào)整自身發(fā)展戰(zhàn)略的品牌將最終將被市場所認(rèn)同。
    4、越來越受到重視的天然環(huán)?;瘖y品
    在很多情況下,人們對“天然”和“健康活性”這樣的詞語感到親切,似乎這樣的產(chǎn)品不會給皮膚帶來傷害,或者對皮膚健康更為有利?,F(xiàn)在全球都關(guān)注環(huán)境保護,化妝品領(lǐng)域更是環(huán)保概念比比皆是。然而,許多化妝品所宣傳的所謂“純植物”、“天然”、以及“健康”等概念,多處于市場利益,而并非真正意義上的環(huán)保和針對皮膚健康。因此網(wǎng)絡(luò)和其它平面媒體對環(huán)保和天然化妝品有更多的宣傳,讓消費者了解這類產(chǎn)品與傳統(tǒng)意義上的化妝品有什么區(qū)別。
    內(nèi)部環(huán)境分析
    1、歐蘭萱產(chǎn)品分析
    (1)優(yōu)勢
    產(chǎn)品優(yōu)勢:
    來自法國普羅旺斯的自然風(fēng)情,讓您足不出戶就可感受到異國浪漫風(fēng)情文化;品種豐富,挑選產(chǎn)品隨心所欲。結(jié)構(gòu)完善,擁有頭部、面部、身體、手部、足部、眼部、精油、歐式spa系列,完全滿足顧客需求。產(chǎn)品瓶子、包裝、宣傳資料類都遵循環(huán)保原則,更多的適用了環(huán)保材質(zhì),支持環(huán)保工作。產(chǎn)品原料采集世界各地有機植物精華,特別添加植物精油,盡顯大自然的護膚藝術(shù)。
    價格優(yōu)勢: 產(chǎn)品價格主體在60-130元左右,符合新興潮流族,時尚群體消費支出水平,能很好起到承上啟下不同消費層次。
    推廣優(yōu)勢: 雜志、網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳,樹立品牌形象;完善的會員管理體系,輕松入會,好禮不斷,提高會員對歐蘭萱品牌的忠誠度;豐富多彩的促銷活動,不斷提升店鋪人氣和店鋪銷售業(yè)績。
    (2)營銷活動
    2004年,通過大量的廣告投,在運做周期短短半年多的時間里,珀萊雅公司已在全國28個省市自治區(qū)建立起5000多家零售終端,旗下“珀萊”、“珀萊雅”逐漸成為國內(nèi)化妝品知名品牌。
    2005年1月,榮獲中國化妝品十大暢銷品牌;4月,聘請當(dāng)紅女星陳好為鉑金彩妝形象代言人;9月,旗下品牌珀萊雅、珀萊、泊萊美被評為“中國著名品牌”;11月 專業(yè)男士系列品牌紳寶上市;12月,專業(yè)嬰幼兒系列化妝品珀萊小丸子上市。
    2006年,預(yù)備總投資數(shù)億在湖州建立國際一流的花園式化妝品工業(yè)城。
    《產(chǎn)品推廣營銷活動策劃方案》出自:百味書屋
    策劃營銷推廣方案篇六
    當(dāng)前豐潤區(qū)餐飲市場競爭激烈,消費者選擇余地非常大。春華秋實酒店是豐潤區(qū)第一家以生態(tài)園林為主體創(chuàng)意的餐飲機構(gòu),酒店內(nèi)部主體建筑風(fēng)格迥異,主題明確。目前豐潤區(qū)餐飲企業(yè)總體廣告意識比較淡薄,宣傳手段比較單一,媒體選擇主要以平面媒體為主。本案依據(jù)對于豐潤區(qū)餐飲業(yè)的具體分析作出以下推廣方案。
    一、市場分析
    當(dāng)前豐潤區(qū)餐飲市場良莠不齊,菜品基本以京東菜系為主,間雜少許川菜,其他菜系基本屬于空白。酒店檔次一般以中、低檔為主,基本沒有高檔餐飲場所?;谝陨显颍S潤區(qū)成功人士的高級聚會和高端商務(wù)行為基本都要到唐山市區(qū)進行。目前豐潤大型企業(yè)發(fā)展勢頭迅猛,高端商務(wù)活動非常頻繁,但目前豐潤區(qū)適合高檔商務(wù)活動的酒店只有昌盛國際等極少的幾處。春華秋實酒店定位為中高端酒店,菜品也以目前餐飲界頂尖級的粵菜為主打,正好契合了目前豐潤缺乏高端就餐場所的現(xiàn)狀。
    二、swot分析
    機會:目前豐潤區(qū)經(jīng)濟形勢良好,大型企業(yè)林立,鋼鐵貿(mào)易更是占領(lǐng)唐山重要地位,高端私人會晤和高端商務(wù)活動頻繁,但是豐潤的高端商務(wù)會晤場所比較缺乏,高檔就餐場所較少,并且就餐環(huán)境普遍較差。春華秋實酒店的就餐環(huán)境符合高端商務(wù)會晤的要求,酒店內(nèi)綠植遍布,建筑風(fēng)格凸顯,非常適合進行高端商務(wù)會晤和文化活動。
    威脅:目前豐潤酒店數(shù)量較多,大型酒店多數(shù)已經(jīng)營多年,有較為固定的客戶群,小型餐館多以口味取勝,大多有自己的看家菜。春華秋實酒店目前剛剛開始業(yè)務(wù),口味是否符合本地人就餐習(xí)慣還未置可否,酒店投資較大,定位比較高,本地人是否接受本地的高端餐飲消費也需要一段時間的試運行。
    優(yōu)勢:
    1、生態(tài)環(huán)境。
    2、菜品獨特。
    3、寬敞的婚宴大廳。
    4、生態(tài)酒店大多沒有私密環(huán)境,本酒店在生態(tài)中營造的私密環(huán)境絕無僅有。
    5、足夠?qū)挻蟮耐\噲觥?BR>    劣勢:本酒店不處于繁華地段。因為定位高端,所以價格可能高于其他酒店。
    廣告目標(biāo):
    通過宣傳,讓全區(qū)百姓在20到60天的時間內(nèi)對本酒店的提示知曉率達到百分之八十,在2年時間內(nèi)無提示知曉率達到百分之五十左右。在30天內(nèi)讓本酒店在高端商務(wù)圈的知曉率達到百分之八十。使本酒店成為成為豐潤區(qū)餐飲業(yè)的一個標(biāo)志性企業(yè),同時成為豐潤區(qū)高端商務(wù)和文化活動的重要場所之一。
    廣告對象:
    政府官員商務(wù)人士文化界人士有車族家庭聚會人士婚禮壽宴人士等
    廣告訴求地區(qū):
    豐潤城區(qū)
    廣告主題:
    突出園林式酒店的特色,強調(diào)本酒店私享園林的特點,針對不同媒體確定一下主題
    1、饕餮圣地春華秋實
    2、賞園林美景品春華秋實
    3、美食美景盡在春華秋實
    4、這里能夠品位的絕不僅僅是美食
    廣告策略:
    在開業(yè)期間30天內(nèi)采取全面進軍模式,覆蓋豐潤區(qū)大部分媒體,使受眾在一夜之間就知曉春華秋實酒店的特點及所在地和聯(lián)系方式,開業(yè)期過后采取細(xì)水長流的方式保留一到兩家媒體繼續(xù)宣傳半年到一年的時間,讓消費者深入了解本酒店。并且在開業(yè)期之后的營銷策略中采取聯(lián)合發(fā)展策略,聯(lián)合豐潤區(qū)各婚慶公司,文化公司和畫廊等商家,共同發(fā)展,提高本酒店的文化檔次,讓本酒店不僅僅停留在商務(wù)活動的層面上,更能使本酒店成為豐潤區(qū)文化活動的重要地點之一。
    分媒體策略:
    1、《唐山消費》、《豐潤商情》,發(fā)行量各15000份,受眾為豐潤區(qū)城內(nèi)各商家,《燕趙都市報》、《唐山晚報》、《唐山勞動日報》讀者。廣告期限,5月下半月,六月上半月共一個月時間,四期。廣告內(nèi)容,本期刊封面全版或封底全版,圖片要凸顯本酒店園林特色,本酒店地址、電話要求設(shè)計清晰明確。
    2、《燕山文化》,發(fā)行量8000冊,受眾為豐潤區(qū)各機關(guān)單位、事業(yè)單位、駐豐潤大廠企辦公室、各重點學(xué)校、中心學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員。廣告內(nèi)容,要求以旅游專題報導(dǎo)形式全面展示本酒店優(yōu)美的園林,特色的建筑,可口的美食?;蛞岳撔问阶鲇残詮V告。并在專題文章中具體標(biāo)示出本酒店的具體地點和訂餐電話。
    3、豐潤電視臺,受眾為豐潤區(qū)全區(qū)百姓。廣告期限一個月。廣告時間,豐潤新聞前30秒,豐潤新聞后30秒。廣告內(nèi)容畫面展示本酒店內(nèi)部環(huán)境和特色菜品,畫面字幕顯示本酒店地址和訂餐電話。配音重點突出本酒店私享園林,菜品上乘等特點。
    4、互聯(lián)網(wǎng):百度豐潤吧,豐潤趣論壇等。網(wǎng)絡(luò)以圖片形式展示本酒店的園林特色。廣告時間不定期。
    后期商家聯(lián)合策略:
    1、與豐潤各婚紗攝影機構(gòu)聯(lián)合,把本酒店的園林面向大眾敞開,歡迎大家走進來。在本酒店就餐空檔開放給本區(qū)各婚紗影樓,免費為婚紗影樓提供外景拍攝基地,并在各位新人來本地拍攝婚紗照片時,贈與本酒店特色的小禮品和本酒店的詳細(xì)介紹以及本酒店婚慶包桌的具體菜品和詳細(xì)價格,為本店開拓婚慶酒宴業(yè)務(wù)。
    2、與豐潤書法家協(xié)會,豐潤畫家協(xié)會和豐潤攝影協(xié)會合作,為他們提供活動場地(餐飲除外,只提供場地),同時也歡迎豐潤各畫廊和文化機構(gòu)來本店開展文化交流活動,本酒店一律免費提供場地,同時也可為各畫廊或畫家本人提供免費的展示空間,展示各畫廊和畫家的作品,逐漸把本酒店建設(shè)成豐潤區(qū)的文化名片。
    廣告預(yù)算分配:
    開業(yè)期間廣告投入35000元。其中《唐山消費》每期封面1800元,四期共7200元,折扣價7000元?!敦S潤商情》封面2400元每期,四期共9600元,折扣價9000元?!堆嗌轿幕仿糜螌n}10000元每期,(拉頁廣告10000元每頁)。豐潤電視臺黃金時段廣告4500元/10秒,共60秒9000元。互聯(lián)網(wǎng)0元。
    最新酒店會議營銷推廣方案
    服裝營銷的策劃方案范文
    空調(diào)營銷策劃方案范文
    會議營銷策劃方案范文
    汽車宣傳推廣策劃方案
    酒店宣傳推廣策劃方案
    宣傳推廣策劃方案模板
    營銷活動策劃方案
    營銷活動策劃方案
    酒店開業(yè)營銷策劃方案范文
    策劃營銷推廣方案篇七
    (一).需求的性質(zhì)
    1.市場細(xì)分能否細(xì)分?
    (1).幾種細(xì)分方式:
    a根據(jù)年級的不同細(xì)分:04級本科,05級本科,05級???06級專科,07級本科.07級???(注:本科沒有招生)
    b根據(jù)教育模式的不同細(xì)分:普招和自考(注:07級自考生人數(shù)眾多)
    c根據(jù)選擇的消費場所不同細(xì)分:網(wǎng)吧消費(以大一和大二為主)和寢室上網(wǎng)游戲消費(以大二和大三為主)
    (3)市場細(xì)分:根據(jù)不同的教育模式及不同年級的學(xué)生的生活方式,個性,價值取向等不同,可以大致細(xì)分為以下目標(biāo)市場:
    a以大一自考新生為主的網(wǎng)吧消費群體
    b以大二大三為主的寢室上網(wǎng)游戲消費的目標(biāo)群體
    (二).需求的范圍
    1.目前的市場規(guī)模(數(shù)量或價值)有多大?市場潛力有多大?
    湖北第二師范學(xué)院(光谷校區(qū))有40棟已經(jīng)使用了的宿舍樓,大概可以容納30000余人,學(xué)校附近有4家網(wǎng)吧,潛在消費者眾多,市場潛力巨大.
    2.目前市場份額有多大?需求的選擇性傾向是什么(數(shù)量和價值)?
    玩家的需求選擇性很大,游戲的替代品很多,要在早期占領(lǐng)根多的市場份額,篩選并培養(yǎng)一批忠實客戶(游戲玩家)
    二.問題和機會
    (一).市場機會
    1.客戶群擴大
    ccid統(tǒng)計顯示:我國網(wǎng)絡(luò)游戲市場規(guī)模,20xx年僅為10.2億元人民幣,20xx年超過20億元,20xx年達到70億元。到20xx年網(wǎng)絡(luò)游戲直接產(chǎn)值將達150億,對周邊產(chǎn)業(yè)的帶動將超過1000億。目前全國網(wǎng)民數(shù)量已超過1億,網(wǎng)絡(luò)游戲用戶超過5000萬。
    網(wǎng)絡(luò)游戲也日益成為網(wǎng)吧吸引網(wǎng)民的“大片”角色,據(jù)ccid數(shù)據(jù)分析:目前60%~70%的人是在網(wǎng)吧玩網(wǎng)絡(luò)游戲,網(wǎng)吧60%的收入來自網(wǎng)絡(luò)游戲市場。
    據(jù)統(tǒng)計顯示,我國網(wǎng)絡(luò)游戲數(shù)量正以每年10%的速度增長。但是網(wǎng)絡(luò)游戲數(shù)量多了,廣大的網(wǎng)絡(luò)游戲玩家面對眾多的網(wǎng)絡(luò)游戲卻無從下手,不知玩哪款游戲為好,畢竟現(xiàn)在無論是從質(zhì)量還是畫面、可玩性等等的網(wǎng)絡(luò)游戲太多了,廣大的玩家面對眾多游戲幾乎都是跟從大家的意愿,哪款游戲玩的人多就玩哪款。因此廣大的網(wǎng)絡(luò)游戲運營商應(yīng)該加大游戲的推廣力度,讓更多的玩家玩自己運營的游戲。
    湖北第二師范學(xué)院學(xué)生人數(shù)眾多,隨著網(wǎng)絡(luò)游戲的發(fā)展,有眾多網(wǎng)絡(luò)游戲玩家和潛在玩家,
    三.決策之推廣
    (一).目前采用的通常推廣模式為:
    a、宣傳品鋪面
    b、主題網(wǎng)吧(網(wǎng)吧聯(lián)盟)
    c、網(wǎng)吧包機(免費試玩)活動
    d、游戲工會的建設(shè)
    e、推廣員體系的建設(shè)
    f、各種類型的活動
    (二).比較常規(guī)推廣方式與推廣員體系.
    (三).網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展已逐步建立起了相對規(guī)范的推廣形式和監(jiān)督機制。
    但也正由于網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)的發(fā)展時間比較短,無法在吸取大量推廣經(jīng)驗的基礎(chǔ)上對原有推廣形式進行完善和改進,同時,由于單個網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品的壽命和所能用來推廣的時間有限,造成為了趕進度而因循照搬原有推廣手段,惰于創(chuàng)新的情況在業(yè)內(nèi)比比皆是。
    1.校園定點免費發(fā)放宣傳物品要注意的問題:.
    a,在搭棚定點宣傳發(fā)放物品的時候,宣傳海報的發(fā)放可采取分時發(fā)放的辦法(如隔人發(fā)放,或隔時發(fā)放,具體可以根據(jù)當(dāng)天的人流量而定).目的是保證宣傳的輻射范圍廣泛.原因是根據(jù)具體的班級下課的時間,一般同班同學(xué)會在一段時間前后經(jīng)過該宣傳點,而實際上一張海報就足夠起到宣傳到一個班級里的游戲玩家的效果.為了宣傳效果的最大化,對于人流量大的宣傳點,宣傳人員去對來要海報的同學(xué)說一個寢室只能發(fā)一張的效果好的多,這應(yīng)該是一個不錯的辦法.
    b,在海報的設(shè)計上,如游戲彩虹島,我們在發(fā)放的時候還提供激活碼,我們可以把激活碼或其他信息(特別是活動抽獎的信息)寫在海報上,大海報很多同學(xué)喜歡貼在門后面,建議信息寫在海報的上方.
    c,在宣傳點的設(shè)置上,我們可以在活動過半的時候轉(zhuǎn)移活動地點,到另外一個人流量大但流動方向不同的地點進行宣傳,這樣可以把宣傳的輻射范圍擴大.起到預(yù)期的宣傳效果.
    d,在活動的時候我們根據(jù)男女游戲玩家的喜好不同,要對目標(biāo)市場進行細(xì)分,這樣排兩隊進行發(fā)放,會有很好的宣傳效果.
    e,宣傳活動的準(zhǔn)備工作要做好,宣傳人員要進行分工,誰主要負(fù)責(zé)宣傳的講解,誰負(fù)責(zé)現(xiàn)場的秩序的維護,誰負(fù)責(zé)海報光碟的發(fā)放,誰負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)度,這些只要做了充分的準(zhǔn)備,活動就能有條不紊的進行,良好的活動秩序,會吸引根多的同學(xué)過來觀看,不但體現(xiàn)了盛大的工作人員的素質(zhì),更是彰顯了盛大的企業(yè)文化,也同時提升了盛大的企業(yè)形象.
    f,要做好備選營銷方案,以應(yīng)付宣傳時人過多或過少的可能,不至于到時不知道該怎么辦.
    2.在校園游戲推廣員的建設(shè)方面要注意以下問題:
    a.做好校園游戲推廣員內(nèi)部的團結(jié)問題.b.協(xié)調(diào)好校園游戲推廣員之間的利益分配問題.c.保障好校園游戲推廣員的各項權(quán)利,如工資的按時足額發(fā)放,這樣才能讓校園游戲推廣員們對公司有認(rèn)同感和歸屬感.從而更好的為公司服務(wù),為公司創(chuàng)造利潤.
    3.在和各方面溝通的時候要注意以下幾點:
    a.在游戲推廣過程中,我們應(yīng)該建立客戶資料,定期舉辦電子競技比賽,并以盛大公司的名義向那些忠實玩家發(fā)出邀請函參加比賽,也可以讓那些忠實玩家推薦其他人參加,這樣讓玩家感覺被重視,會對盛大有認(rèn)同感,有利于在保住忠實玩家的基礎(chǔ)上去挖掘潛在玩家.
    b.要注意跟學(xué)校附近網(wǎng)吧的合作.
    c.要注意重視和處理與校方的關(guān)系及合作,運用校方的媒體進行宣傳,所做的活動最好能在校報上報道.這樣會讓更多的人知道盛大出了新游戲,起到宣傳效果.
    策劃營銷推廣方案篇八
    1.市場細(xì)分能否細(xì)分?
    (1).幾種細(xì)分方式:
    a根據(jù)年級的不同細(xì)分:04級本科,05級本科,05級???06級???07級本科.07級???(注:06年本科沒有招生)
    b根據(jù)教育模式的不同細(xì)分:普招和自考(注:07級自考生人數(shù)眾多)
    c根據(jù)選擇的消費場所不同細(xì)分:網(wǎng)吧消費(以大一和大二為主)和寢室上網(wǎng)游戲消費(以大二和大三為主)
    (3)市場細(xì)分:根據(jù)不同的教育模式及不同年級的學(xué)生的生活方式,個性,價值取向等不同,可以大致細(xì)分為以下目標(biāo)市場:
    a以大一自考新生為主的網(wǎng)吧消費群體
    b以大二大三為主的寢室上網(wǎng)游戲消費的目標(biāo)群體
    1.目前的市場規(guī)模(數(shù)量或價值)有多大?市場潛力有多大?
    湖北第二師范學(xué)院(光谷校區(qū))有40棟已經(jīng)使用了的宿舍樓,大概可以容納30000余人,學(xué)校附近有4家網(wǎng)吧,潛在消費者眾多,市場潛力巨大.
    2.目前市場份額有多大?需求的選擇性傾向是什么(數(shù)量和價值)?
    玩家的需求選擇性很大,游戲的替代品很多,要在早期占領(lǐng)根多的市場份額,篩選并培養(yǎng)一批忠實客戶(游戲玩家)
    1.客戶群擴大
    ccid統(tǒng)計顯示:我國網(wǎng)絡(luò)游戲市場規(guī)模,20xx年僅為10.2億元人民幣,20xx年超過20億元,20xx年達到70億元。到20xx年網(wǎng)絡(luò)游戲直接產(chǎn)值將達150億,對周邊產(chǎn)業(yè)的帶動將超過1000億。目前全國網(wǎng)民數(shù)量已超過1億,網(wǎng)絡(luò)游戲用戶超過5000萬。
    網(wǎng)絡(luò)游戲也日益成為網(wǎng)吧吸引網(wǎng)民的“大片”角色,據(jù)ccid數(shù)據(jù)分析:目前60%~70%的人是在網(wǎng)吧玩網(wǎng)絡(luò)游戲,網(wǎng)吧60%的收入來自網(wǎng)絡(luò)游戲市場。
    據(jù)統(tǒng)計顯示,我國網(wǎng)絡(luò)游戲數(shù)量正以每年10%的速度增長。但是網(wǎng)絡(luò)游戲數(shù)量多了,廣大的網(wǎng)絡(luò)游戲玩家面對眾多的網(wǎng)絡(luò)游戲卻無從下手,不知玩哪款游戲為好,畢竟現(xiàn)在無論是從質(zhì)量還是畫面、可玩性等等的網(wǎng)絡(luò)游戲太多了,廣大的玩家面對眾多游戲幾乎都是跟從大家的意愿,哪款游戲玩的人多就玩哪款。因此廣大的網(wǎng)絡(luò)游戲運營商應(yīng)該加大游戲的推廣力度,讓更多的玩家玩自己運營的游戲。
    a、宣傳品鋪面
    b、主題網(wǎng)吧(網(wǎng)吧聯(lián)盟)
    c、網(wǎng)吧包機(免費試玩)活動
    d、游戲工會的建設(shè)
    e、推廣員體系的建設(shè)
    f、各種類型的活動
    但也正由于網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)的發(fā)展時間比較短,無法在吸取大量推廣經(jīng)驗的基礎(chǔ)上對原有推廣形式進行完善和改進,同時,由于單個網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品的壽命和所能用來推廣的時間有限,造成為了趕進度而因循照搬原有推廣手段,惰于創(chuàng)新的情況在業(yè)內(nèi)比比皆是。
    a,在搭棚定點宣傳發(fā)放物品的時候,宣傳海報的發(fā)放可采取分時發(fā)放的辦法(如隔人發(fā)放,或隔時發(fā)放,具體可以根據(jù)當(dāng)天的人流量而定).目的是保證宣傳的輻射范圍廣泛.原因是根據(jù)具體的班級下課的時間,一般同班同學(xué)會在一段時間前后經(jīng)過該宣傳點,而實際上一張海報就足夠起到宣傳到一個班級里的游戲玩家的效果.為了 宣傳效果的 最大化,對于人流量大的 宣傳點,宣傳人員去對來要海報的同學(xué)說一個寢室只能發(fā)一張的效果好的多,這應(yīng)該是一個不錯的辦法.
    b,在海報的設(shè)計上,如游戲彩虹島,我們在發(fā)放的時候還 提供激活碼,我們可以把激活碼或其他信息(特別是活動抽獎的信息)寫在海報上,大海報很多同學(xué)喜歡貼在門后面,建議信息寫在海報的上方.
    c,在 宣傳點的設(shè)置上,我們可以在活動過半的 時候轉(zhuǎn)移活動地點,到 另外一個人流量大但流動方向不同的地點進行宣傳,這樣可以把宣傳的輻射范圍擴大.起到預(yù)期的宣傳效果.
    d,在活動的時候我們根據(jù)男女游戲玩家的喜好不同,要對目標(biāo)市場進行細(xì)分,這樣排兩隊進行發(fā)放,會有很好的宣傳效果.
    e,宣傳活動的準(zhǔn)備工作要做好,宣傳人員要進行分工,誰主要負(fù)責(zé)宣傳的講解,誰負(fù)責(zé)現(xiàn)場的 秩序的維護,誰負(fù)責(zé)海報光碟的發(fā)放,誰負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)度,這些只要做了充分的準(zhǔn)備,活動就能有條不紊的 進行,良好的活動秩序,會吸引根多的同學(xué)過來觀看,不但體現(xiàn)了 盛大的工作人員的素質(zhì),更是彰顯了盛大的企業(yè)文化,也同時提升了盛大的企業(yè)形象.
    f,要做好備選營銷方案,以應(yīng)付宣傳時人過多或過少的可能,不至于到時不知道該怎么辦.
    a. 做好校園游戲推廣員內(nèi)部的團結(jié)問題.b.協(xié)調(diào)好校園游戲推廣員之間的利益分配問題.c.保障好校園游戲推廣員的各項權(quán)利,如工資的按時足額發(fā)放,這樣才能讓校園游戲推廣員們對公司有認(rèn)同感和歸屬感.從而更好的為公司服務(wù),為公司創(chuàng)造利潤.
    a.在游戲推廣過程中,我們應(yīng)該建立客戶資料,定期舉辦電子競技比賽,并以盛大公司的名義向那些忠實玩家發(fā)出邀請函參加比賽, 也可以讓那些忠實玩家推薦其他人參加,這樣讓玩家感覺被重視,會對盛大有認(rèn)同感,有利于在保住忠實玩家的基礎(chǔ)上去挖掘潛在玩家.
    b.要注意跟學(xué)校附近網(wǎng)吧的合作.
    c.要注意重視和處理與校方的關(guān)系及合作,運用校方的媒體進行宣傳,所做的活動最好能在校報上報道.這樣會讓更多的人知道盛大出了新游戲,起到宣傳效果.
    策劃營銷推廣方案篇九
    餐飲營銷人員招聘要求:
    1、銷售人員待遇:公司執(zhí)行基本工資+績效工資+提成(1450+550+銷售額6%)。
    2、試用期為2—3個月,可以看個人成績表現(xiàn)來定適應(yīng)期時間。(試用期間沒有績效考核工資)
    3、所以人員轉(zhuǎn)正后,公司根據(jù)其表現(xiàn)制定工資標(biāo)準(zhǔn)。(話費補貼)
    4、公司免費提供食宿。
    5、定期對銷售人員進行有效的培訓(xùn)。
    餐飲的推廣方式:
    推廣方式由網(wǎng)絡(luò)推廣,人脈推廣,營銷推廣,人員推廣。
    1、網(wǎng)絡(luò)推廣:網(wǎng)絡(luò)推廣就是利用互聯(lián)網(wǎng)進行宣傳推廣活動。將我們的企業(yè)文化建設(shè)等進行網(wǎng)絡(luò)推廣,本公司以房地產(chǎn)為主,帶動高爾夫兼餐飲為一體。
    2、人脈推廣:人脈與人際關(guān)系有著很重要的聯(lián)系。而人脈資源依賴于良好的人際關(guān)系基礎(chǔ)。在本公司也很多總經(jīng)理對現(xiàn)在的周邊市場有著一定的層級上的人際關(guān)系,可帶動餐飲及客房的一個人氣。
    3、營銷推廣:本公司以房產(chǎn)銷售為主,本會所以球會銷售會籍為主,在此兩者銷售可順帶式的擴大商品銷售量銷售餐飲這一部分。團體看樓客戶、球會賽事等都可帶動餐飲銷售。
    4、人員推廣:人員推廣主要是進一步彌補網(wǎng)絡(luò)推廣及營銷推廣等促銷信息的不足之處,組織的餐飲銷售團隊,定期拜訪客戶,電話聯(lián)系客戶,假日慰問客戶,或是客戶生日能夠有份精美蛋糕或禮品相送,在本餐廳推出新的菜品及優(yōu)惠的時候告知客戶,及時讓客戶了解我們的信息。
    策劃營銷推廣方案篇十
    劉姨媽黃粑有限公司網(wǎng)站,但公司網(wǎng)站多數(shù)是對企業(yè)文化的宣傳,而對產(chǎn)品的宣傳力度較少,銷量不太理想。網(wǎng)絡(luò)上的劉姨媽系列產(chǎn)品種類以及口味很多,由于產(chǎn)品介紹不突出,只是單一介紹產(chǎn)品功能與價格,沒有一個突出的亮點來吸引消費者的注意力。所以,劉姨媽黃粑想要在網(wǎng)絡(luò)市場上獲取成功,應(yīng)該要尋求出一個突出的亮點來介紹,突顯自身優(yōu)勢,使更多的人了解。
    一、 企業(yè)概況及產(chǎn)品介紹
    (一)企業(yè)概況
    清鎮(zhèn)劉姨媽黃粑曾被評為“貴陽旅游特色商品”、“貴州省食品工業(yè)知
    名品牌”等稱號。
    經(jīng)過幾年的穩(wěn)步發(fā)展,現(xiàn)在的劉姨媽食品廠已經(jīng)由當(dāng)初的家庭小作坊發(fā)展成為年生產(chǎn)能力3000噸、年產(chǎn)值800多萬元的食品加工企業(yè),產(chǎn)品現(xiàn)已銷往北京、上海、深圳、廣州、云南、江蘇、湖南、重慶、四川等十幾個省、市、自治區(qū)。
    20__年被清鎮(zhèn)市政府授予“清鎮(zhèn)市市級龍頭企業(yè)”稱號。 20__年,“劉姨媽”商標(biāo)注冊成功,同年,被貴陽宣傳部和貴陽市旅游局評為“貴陽市旅游特色商品”,還獲得了“中國質(zhì)量萬里行專項質(zhì)量跟蹤產(chǎn)品”稱號。
    為了擴大知名度,劉姨媽食品廠在清鎮(zhèn)城區(qū)開始投放廣告。一時間,清鎮(zhèn)城區(qū)的出租車上都打滿了“好黃粑,劉姨媽”這一廣告詞,城區(qū)的主要干道掛滿了諸如“劉姨媽黃粑受歡迎,質(zhì)量跟蹤萬里行”、“走出山門劉姨媽,味美香飄千萬家”等標(biāo)語,一度成為清鎮(zhèn)一道亮麗的風(fēng)景。
    黃粑的銷量也發(fā)生了翻天覆地的變化。年底在武漢舉行的展銷會上,所帶的產(chǎn)品在開展的第一天就被搶購一空。
    20__年,看好這一市場前景的劉姨媽食品廠著手對新產(chǎn)品進行開發(fā),經(jīng)過一次次的反復(fù)試驗,不斷對口味、配料進行調(diào)整,相繼開發(fā)出香糯可口的糯米黃粑,營養(yǎng)保健的黑糯米黃粑,風(fēng)味獨特的小米黃粑,清香美味的五仁黃粑,果香濃郁的八珍黃粑,天然滋味的玉米黃粑,保健粗糧的甜蕎黃粑,香甜細(xì)膩的竹葉粑還有軟糯咸香的鮮肉黃粑,從此,黃粑由原來單一的品種發(fā)展成為風(fēng)味多元化的系列食品。
    (二)產(chǎn)品介紹
    劉姨媽黃粑主要由糯米、粳米、水、黃豆、白砂糖等原料制作而成,由于黃粑用此類材料精制而成,所以產(chǎn)品富含淀粉的麥芽糖。 產(chǎn)品成品主要以300g、750g袋裝為主,其價格區(qū)域主要在4.5—16(元/袋)區(qū)間。因產(chǎn)品富含人體所需微量元素,所以食之有補氣潤肺、滋陰養(yǎng)顏之功效。
    食用方法:1、去掉外包裝后連內(nèi)袋一起水煮15分鐘,取出后放涼,開袋切片食用;
    2、去掉包裝后切片,然后蒸、烤、油煎或微波爐加熱皆
    可。
    二、行業(yè)背景分析
    放眼市場,目前黃粑行業(yè)還處于一個待開發(fā)時期,不管從橫向還是縱向來看,黃粑行業(yè)的銷售渠道上不夠創(chuàng)新,思想過于保守局限,導(dǎo)致消費者對黃粑這類食品的認(rèn)知度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠理想。
    黃粑作為一種區(qū)域地方特色產(chǎn)品,區(qū)域性很強,因此在文化、民族風(fēng)情、思想上的滲透和喚醒都有一定的局限性。正因地方文化的差異性,所以導(dǎo)致黃粑市場的開發(fā)難度重重。
    速普及,越來越多的人都依賴上了網(wǎng)絡(luò),加之現(xiàn)代物流空前發(fā)展,網(wǎng)購已成為一種潮流。據(jù)統(tǒng)計資料顯示:
    新華社北京1月17日電國家統(tǒng)計局17日發(fā)布數(shù)據(jù),20__年末,中國
    大陸總?cè)丝跒?34735萬人,城鎮(zhèn)人口數(shù)量首次超過農(nóng)村。
    國家統(tǒng)計局在國務(wù)院新聞辦公室新聞發(fā)布會上發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,20__年中國大陸城鎮(zhèn)人口為69079萬人,比上年末增加2100萬人;鄉(xiāng)村人口為65656萬人,減少1456萬人;城鎮(zhèn)人口占總?cè)丝诒戎剡_到51.27%,比上年末提高1.32個百分點。
    從年齡構(gòu)成看,20__年大陸60歲及以上人口占總?cè)丝诘?3.7%,比上年末提高0.47個百分點;而15至64歲勞動年齡人口則比上年末微降0.1個百分點,占總?cè)丝诒戎氐?4.4%。
    在此同時也說明了我國網(wǎng)民也在不斷增加。
    三、策劃目的
    1、讓企業(yè)有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)
    2、讓企業(yè)換空間發(fā)展(互聯(lián)網(wǎng)),創(chuàng)新銷售渠道,變化銷售模式。
    3、樹立良好的企業(yè)文化形象,提高劉姨媽黃粑在消費者心中的知名度、美譽度,提高劉姨媽的品牌形象。
    4、讓消費者愛上劉姨媽黃粑。
    四、網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)消費者分析
    經(jīng)黃粑消費者調(diào)研報告顯示分析,黃粑的主要消費人群既定在18—50(歲)區(qū)間,這類消費者都喜歡吃,而且喜歡新鮮少量的食品類,加之這類消費者正處于互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展階段,對互聯(lián)網(wǎng)的依賴度也在逐日增加。
    現(xiàn)代網(wǎng)民上網(wǎng)也跟潮流,湊熱鬧,比如網(wǎng)購,根據(jù)某公司
    (bcg)20__年報告顯示,對于網(wǎng)購領(lǐng)域來說,中國大部分?jǐn)?shù)字化消費來自35歲及以下年齡人群,他們占中國網(wǎng)名總數(shù)的80%以上。其中,占中國網(wǎng)民總數(shù)6%的年輕白領(lǐng),互聯(lián)網(wǎng)滲透率高達99%,日均上網(wǎng)時間為4小時;大學(xué)生網(wǎng)購比例為39%,這些網(wǎng)購者20__年至少網(wǎng)購11次的用戶幾乎占一半,其中四成用戶當(dāng)年消費超過20__元。根據(jù)20__年我國網(wǎng)購市場發(fā)展影響情況研究分析報告顯示,目前中國有逾1.5億網(wǎng)購用戶,人均年支出為200美元~250美元。中國的中產(chǎn)階層人數(shù)與日俱增,他們收入的增長及對進口商品需求的上升,被視為推動中國日益成為電子商務(wù)主要市場的重要因素。據(jù)估計,到20__年中國市場的網(wǎng)購規(guī)模將達約3050億美元;比如,去微博,手機微博延續(xù)20__年快速增長的勢頭。截至20__年6月底,微博在手機網(wǎng)民中的使用率提升5.3個百分點至43.8%,成為使用率增幅最大的手機應(yīng)用。手機微博用戶的增長,一方面得益于微博自身的即時性和自媒體優(yōu)勢,用戶體驗較好,流失率較低;另一方面,根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心的第30次統(tǒng)計,手機微博客戶端功能不斷增強也提升了手機用戶使用微博的黏性和使用體驗等。
    五、競爭產(chǎn)品分析
    據(jù)市場調(diào)查及資料分析顯示,劉姨媽黃粑的主要競爭對手有以下幾家:興義二塊粑、甕安柴姨媽、遵義南北鎮(zhèn)黃粑、瀘州黃粑。
    1、企業(yè)規(guī)模分析
    以上四家企業(yè)在市場上的市場份額都有相當(dāng)一定的比例,但由于地方文化濃厚,產(chǎn)品滲透難,因此導(dǎo)致企業(yè)規(guī)模受限制,由此在企業(yè)人員和設(shè)施上就無法完善提高。
    2、產(chǎn)品特點
    兩種米質(zhì)巧妙混合而來的二塊粑,爽口而有彈性,切片之后也是晶瑩潤澤的一片片。如果說原先的二塊粑還像一道小吃,現(xiàn)在它就已然被返樸歸真的潮流發(fā)揚光大為一道特色菜了,和著火腿炒,香而不膩且買相十足。當(dāng)?shù)靥禺a(chǎn)毛稻米(又稱香米)經(jīng)淘洗、浸泡、蒸頭道、二道至熟透,入石碓舂至不見米粒為止,再搓揉而成。冷卻后涂菜油防裂,俟硬實后置清水中備用。略顯淡綠,軟而有勁,富有韌性,不裂不溶,煮不亂湯,氣味清香,耐水泡貯存。
    3、渠道建設(shè)
    都是以等級分銷渠道的方式進行銷售的。
    六、產(chǎn)品swot分析
    優(yōu)勢:具有良好的企業(yè)形象,有貴州的特色名小吃作為背景。企業(yè)規(guī)模大,現(xiàn)已銷售到很多省外市場,市場份額較大,知名度比同行其他企業(yè)高,競爭力強,網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)較成熟。 劣勢:同為貴州特色小吃品,競爭者較多,要突出產(chǎn)品特點,還需要做很大的推廣行為,產(chǎn)品地方文化氣息太濃,走出去引進來太難,忠實消費者較少,貴州物流業(yè)設(shè)施不是很完善。 機會:隨著網(wǎng)絡(luò)的不斷普及,網(wǎng)民逐漸增加,對網(wǎng)絡(luò)的依賴性越來越高,未來互聯(lián)網(wǎng)購物將不斷成為一種潮流趨勢。 威脅:市場上黃粑產(chǎn)品品牌較多,市場份額有限。
    七、網(wǎng)絡(luò)營銷策略
    1、營銷手段
    網(wǎng)站加盟銷售為主,與網(wǎng)上實力比較強和知名度較高的
    瀏覽量小,站點銷售市場覆蓋面小,銷售量少,前期只能作為網(wǎng)絡(luò)銷售輔助。
    2、定位
    (1)品牌定位:居家依靠,您想要的味道!
    (2)產(chǎn)品功能特點定位:補氣潤肺、滋陰養(yǎng)顏。
    3、4p策略
    (1)產(chǎn)品策略:
    黃粑具有補氣潤肺、滋陰養(yǎng)顏的功效,可見對消費者的利益很大,所以激起消費者的購買愿望迫在眉睫,由此,企業(yè)需要在產(chǎn)品上下功夫,不管是在質(zhì)量、還是包裝上,都要加強監(jiān)督和管理。
    (2)價格策略:
    根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和包裝的差異化分別定價。以公司基本利益為出發(fā)點對產(chǎn)品進行定價。
    (3)渠道策略:
    網(wǎng)絡(luò)直銷渠道內(nèi)容:
    1.在線商店
    2.信息服務(wù)
    3.顧客服務(wù)
    劉姨媽黃粑的廣告語。以此提升產(chǎn)品知名度,樹立品牌形象,輔助產(chǎn)品網(wǎng)上銷售。
    (4)促銷策略:
    提高產(chǎn)品促銷活動的頻率:無站點網(wǎng)絡(luò)銷售,聯(lián)合網(wǎng)上合作伙伴,在各大節(jié)日進行商品促銷活動,同時每天參與網(wǎng)站秒殺與團購;站點銷售,在各大節(jié)日及企業(yè)周年慶時進行促銷活動。同時迅速加大網(wǎng)絡(luò)廣告的實施力度,在橫幅廣告、文本鏈接廣告、按鈕廣告、浮動廣告、插播式廣告(彈出式廣告)、rich medi、edm直投、定向廣告、論壇版塊兒廣告進行宣傳。
    八、費用預(yù)算(預(yù)算中)
    劉姨媽網(wǎng)絡(luò)營銷推廣費用預(yù)算
    策劃營銷推廣方案篇十一
    一、背景淺析
    在信息交流頻繁的今天,手機具有它不可代替的地位,比起其他信息來源它無疑更方便快捷,受到了人們的親來。然而手機的充電問題卻困擾著我們,再好的手機,若是沒電了卻又找不到合適的電源,那也只有干著急。介于此,我公司本著為廣大手機用戶服務(wù)的宗旨特開發(fā)出一款“電池轉(zhuǎn)換手機便攜充電器”,希望能給廣大的手機用戶提供方便。
    二、目標(biāo)群體
    企業(yè)或組織團購:主要目標(biāo)群體
    個人:輔助目標(biāo)群體
    三、消費趨勢分析:手機在當(dāng)今社會有著不可動搖的地位,而本產(chǎn)品主要爭對手機充電問題研發(fā),有實際應(yīng)用價值。且僅需兩個5號電池就可以實現(xiàn)手機移動充電,免去通話沒電或電量不足的尷尬,經(jīng)濟實惠,具購買價值。
    四、產(chǎn)品優(yōu)勢及特點
    1、使用方便,隨時隨地充電,還可以邊打電話邊充電。
    2、自主創(chuàng)新產(chǎn)品,適用于鋰電池3.6v-4.2v的移動數(shù)碼產(chǎn)品。
    3、外觀精小、時尚。
    5、充電電流最大500ma。
    6、使用紅色led作為指示,燈亮表示在充電,否則表示充電結(jié)束或電池電量不足。
    7、不僅適用于手機也適用于使用單節(jié)鋰電池的數(shù)碼產(chǎn)品,且使用簡單。
    五、產(chǎn)品定位與價格戰(zhàn)略
    低成本電子產(chǎn)品。采用差別定價策略:
    1、具有細(xì)分市場,且對產(chǎn)品需求程度不同。
    2以較低價格購買的顧客,沒可能一較高的價格專賣商品。
    3、產(chǎn)品屬自主研發(fā),競爭者不可能低價竟銷。
    4、差別定價不至于引起顧客反感以至于放棄購買且形式不違法。
    六、符合營銷導(dǎo)向下的產(chǎn)品質(zhì)量與創(chuàng)新使命
    市場經(jīng)濟下,迎合了需求產(chǎn)品才會有自己的市場,而不斷追求的質(zhì)量與隨社會發(fā)展或需求提高而不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品才有可能占有更大的市場。在營銷導(dǎo)向下的產(chǎn)品,首先,產(chǎn)品的主要功能要與目標(biāo)群的用需求相對應(yīng),滿足目標(biāo)群的使用;其次,產(chǎn)品的宣傳與包裝形式要與產(chǎn)品特點想對應(yīng),并與顧客的心理需求相對應(yīng);再次,增加產(chǎn)品的附加值,附和顧客的潛在感情需求,如服務(wù)、文化等。
    七、推廣辦法
    (一)平臺推廣
    1、新聞發(fā)布會
    在新產(chǎn)品推出時,召集新聞媒體召開新聞發(fā)布會,借助新聞媒體與權(quán)威部門,提高潛在客戶對企業(yè)的認(rèn)識,提升企業(yè)形象,為下一步公關(guān)工作做好鋪墊。
    2、產(chǎn)品展示會
    制作形象樣板間,邀請企業(yè)和同行觀看公司的產(chǎn)品,但在愛展出產(chǎn)品的同時,應(yīng)以當(dāng)前流行的產(chǎn)品為主,并輔以展出先進但有可能是后起之秀的產(chǎn)品,以給客戶既緊追形勢又具備高端的研發(fā)潛力的印象。產(chǎn)品展示會可一舉二得,既得到了客戶的認(rèn)同,又在同行領(lǐng)域顯露了自身優(yōu)勢,為下一步人才儲備奠定了基礎(chǔ)。
    3、大型展會
    首先可以參加技術(shù)博覽會或科技展覽會,把我們的產(chǎn)品列入工業(yè)博覽會,提供產(chǎn)品實物和詳細(xì)資料。對其它客戶進行產(chǎn)品詳細(xì)介紹,這樣做的目的可以提高我公司的知名度,而且還可以和其它客戶進行交流,知己知彼,百戰(zhàn)百勝。
    4、商場(商家)展位推廣
    屬于平臺推廣范疇,在一個消費群體不是大眾化的行業(yè),借助大眾廣告媒介所浪費的可能不只是那說不出的50%廣告費,而且費用過高,新成立的企業(yè)勢必負(fù)擔(dān)過重。找到與自己最貼近的商場,無非也就找到了最大的消費資源,一個新生的企業(yè)和消費者還相對陌生的商品,借助商場就站在了與品牌商同一個競爭平臺上。與商家合作最好的一點是可以省去了自己尋找、培訓(xùn)、建立同期維修服務(wù)站的費用。
    (二)信息推廣
    立專門的電話營銷中心(當(dāng)然要有好的管理與詳細(xì)的劃分),對部分客戶嘗試電話營銷,或先進行電話推銷,再派銷售代表前往洽談訂單事宜,或?qū)σ研纬珊献麝P(guān)系客戶,進行電話回訪,關(guān)系維護。
    同時開拓我們的新市場,發(fā)掘新客戶,我們可以通過工博會得到客戶的一些資料,比如email或電話形式,來提供更詳細(xì)的資料,加大力度推銷我們的產(chǎn)品,詢問對方的一些要求。
    (三)通路推廣
    1、零售終端
    可以在一類、二類城市成立自己的辦事處與銷售終端,好處是直接接近客戶,方便與客戶溝通,便與產(chǎn)品價格管理與質(zhì)量問題處理。
    2、網(wǎng)絡(luò)推廣與銷售
    利用人員推銷、廣告宣傳手段等,滿足通路需求,使產(chǎn)品快速通過中間環(huán)節(jié)達到鋪貨目的。在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上,應(yīng)先對目標(biāo)市場進行市場調(diào)研,對市場潛力、成熟度有一定了解,將最后歸整好的主要市場集中精粹力量,直接進駐,并以此作為樣板,打造以此為一個小中心點的點面輻射。對終端開通綠色通道,營造銷售氣氛,制造熱銷事件,在此基礎(chǔ)上增加產(chǎn)品份量,順理成章的將產(chǎn)品推給分銷商。另外,對個別市場(如工廠所在區(qū)或認(rèn)識度很高的區(qū)域),益守不益攻,應(yīng)待基本成熟的時候一舉拿下。
    名不見經(jīng)傳的商品如何在一個陌生的市場上站住腳呢?直接攻擊大品牌,怕是竹籃子打水一場空,而利用我們集中精力做足一條通路的靈活性,如給經(jīng)銷商更高的折扣或鼓勵措施,增加他的利潤,給他更多的尊重與支持,想切入立即可以形成流通的通路,也許不是那么困難,而下一步切斷大品牌的部分通路又豈不可能?當(dāng)然這屬于“紅?!惫?,只是其中一技巧。一個新生的企業(yè),新生的產(chǎn)品,想要迅速立足市場,還需要尋找自己的“藍(lán)海”,這就是在被大品牌放棄了區(qū)域或不被大品牌注重的區(qū)域,或我們直接進駐三類市場,以強攻弱。
    (四)有效捆-綁
    1、與大品牌的捆-綁
    在選擇零售終端地址或展柜上擺放產(chǎn)品時,與大品牌臨近擺放,首先給消費者有同質(zhì)感,利用價格優(yōu)勢與終端推力,將產(chǎn)品直觀而直接的推該消費者。
    2、相近行業(yè)的關(guān)聯(lián)捆-綁
    如裝飾專柜或與之相配套的產(chǎn)品,可在消費者購買的同時,引發(fā)關(guān)聯(lián),方便消費者關(guān)聯(lián)購買?;蛞l(fā)消費者的購買欲,引發(fā)關(guān)聯(lián)購買。
    八、售后服務(wù)與推力實效
    企業(yè)開創(chuàng)期:營建銷售網(wǎng)絡(luò)。借勢、共建、雙贏,與商家形成統(tǒng)一戰(zhàn)略。爭取最有力的銷售基礎(chǔ)。
    企業(yè)發(fā)展期:打造品牌,提升市場占有率,企業(yè)流程再造,企業(yè)人力財力資源優(yōu)化。在企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整下是企業(yè)利益最大化,市場的堅定與市場的成熟運作,企業(yè)在市場翻身做主人,占有了主動地位,一方面可以對經(jīng)銷商加壓,一方面可以降低新入產(chǎn)品的利潤,對市場進一步深耕。
    精神文明期:企業(yè)功成名就,品牌延伸,進行資本運營,關(guān)聯(lián)產(chǎn)品開發(fā),擴大經(jīng)營規(guī)模,尋求持續(xù)性發(fā)展之路。
    本商品是既迎合了市場需求又自主創(chuàng)新的,極具市場價值,我公司必將著力建設(shè)此項目爭取直接控制終端,以各種先進終端經(jīng)營方式對終端直接發(fā)力,如:連鎖經(jīng)營、特許經(jīng)營等形式,在服務(wù)大眾的同時獲取最大利潤!
    (一)策劃背景
    美的100(ok100)創(chuàng)建于1998年,誕生與“東方之珠”有國際金融中心之稱的香港.2015年在廣州成立運營中心為廣州市ok100服裝有限公司。童裝品牌ok100是以0-16歲兒童為主要的目標(biāo)受眾,以健康、舒適為著裝方案,受到廣大小朋友的喜愛和追捧。兒童是一個特殊的消費的群體,他們不擁有實際的消費能力,也不親自執(zhí)行消費行為,但是他們卻蘊含著巨大的消費能量,并且,兒童具有與成人截然不同的消費行為習(xí)慣。
    (二)策劃目標(biāo)
    1、知名度:
    (1)爭取通過電視廣告、模特大賽等宣傳活動,把ok100在湖南市場提高50%;
    (2)建立產(chǎn)品銷售買點問詢和消費者對產(chǎn)品品質(zhì)的認(rèn)知;
    (3)通過突破性的廣告表現(xiàn)建立消費者對產(chǎn)品的偏好。
    2、銷售量:合同數(shù)量增長率提高10%。
    3、市場占有率:市場占有量在原來的基礎(chǔ)上增長10%。
    (三)策劃內(nèi)容
    通過我們?yōu)楸敬卧诤系耐茝V營銷做了一系列的策劃。包括品牌推廣,媒介推廣,品牌形象建設(shè),公關(guān)活動策劃以及產(chǎn)品的渠道建設(shè)等多個方面的內(nèi)容。相信在不久的將來,ok100童裝的推廣策略家將會滲透到湖南各個地方。ok100童裝的發(fā)展是大家有目共睹的,但是,ok1oo也面臨著多家童裝品牌的競爭,為此做了這次的推廣策劃。
    目錄
    前言
    一、市場分析4
    (一)宏觀環(huán)境分析4
    (二)微觀環(huán)境分析4
    (三)消費者分析4
    (四)競爭產(chǎn)品分析4
    二、產(chǎn)品核心利益點分析5
    三、swot分析5
    (一)ok100的swot內(nèi)容5
    (二)ok100的swot分析和結(jié)論6
    四、產(chǎn)品定位 7
    (一)市場細(xì)分 7
    (二)目標(biāo)市場選擇 7
    (三)市場定位 7
    五、推廣目標(biāo) 7
    六、推廣策略 7
    (一)廣告宣傳 7
    (二)公關(guān)活動 8
    (三)促銷活動 8
    (四)媒介選擇 8
    七、經(jīng)費預(yù)算 9
    八、效果評估 9
    2
    一、市場分析
    (一)宏觀環(huán)境
    近幾年,我國童裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛,國內(nèi)市場環(huán)境已悄然改變,加入wto亦為我國童裝業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了更為廣闊的市場空間,童裝市場日趨成熟,目前,我國童裝產(chǎn)業(yè)正面臨著全面的產(chǎn)業(yè)升級。
    (二)微觀環(huán)境
    目前,市場上的童裝品牌主要有巴拉巴拉,米奇,西瓜太郎,巴布豆等。針對這些品牌童裝的競爭,我們ok100多年來以獨特的經(jīng)營理念和高街時尚(high street fashion)的設(shè)計風(fēng)格在童裝時尚潮流中獨領(lǐng)風(fēng)騷。隨著湖南經(jīng)濟的快速發(fā)展,我公司認(rèn)為ok100童裝在湖南的發(fā)展前景是十分廣大的。因此,我公司決定開拓湖南ok100童裝市場。
    (三)消費者分析
    兒童是童裝直接消費者,但是父母等出資者往往擁有決定權(quán)。童裝消費群體可以分為以下四類,如圖表1所示:
    圖表1:童裝消費群體分類
    綜上所述,不難看出,童裝市場不是單一的,決策者也不是單一的,我 3
    -------------------------------------------------------ok100童裝有限公司產(chǎn)品推廣策劃書 們要根據(jù)消費者的消費特征和消費行為制定營銷策略,才能出奇制勝。
    (四)競爭產(chǎn)品分析
    對于以批發(fā)市場銷售為主的低檔、無品牌產(chǎn)品,由于其設(shè)備簡單,投機規(guī)模小,使得這個童裝領(lǐng)域相當(dāng)容易進入。而在高端市場品牌各種經(jīng)濟成分的企業(yè)都有,市場相當(dāng)活躍,投機風(fēng)險也較由海外市場小,使之成為投機的熱點,許多有一定經(jīng)濟實力的投資者都直接涉足這個層次的童裝領(lǐng)域,競爭相當(dāng)激烈。例如:巴拉巴拉、西瓜太郎、安奈兒等等。
    二、產(chǎn)品核心利益點分析
    (一)產(chǎn)品特色
    品牌風(fēng)格:時尚、優(yōu)雅、經(jīng)典、大氣、個性。
    (二)品牌理念
    將個性、時尚、自信融入設(shè)計,把快樂幸福健康帶給孩子,強調(diào)高品位原創(chuàng)設(shè)計,將時尚設(shè)計及現(xiàn)代休閑理念和健康生活方式相結(jié)合,倡導(dǎo)時尚環(huán)保; 我們的服裝給孩子不僅僅是一件可以蔽體的衣物,更是一種時尚,一種舒適,一種健康。讓孩子的童年更加快樂,更加自信。也讓父母更加放心!給孩子一個健康快樂的童年!
    三、swot分析
    通過調(diào)查研究,對ok100進行swot分析,了解ok100童裝要進入的湖南市場的.宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境,更好的把握和發(fā)展自己的優(yōu)勢,避免在劣勢上可能出現(xiàn)的決策上的錯誤。分析自身的機遇和壓力,確定更好的發(fā)展方向。
    (一)ok100的swot分析內(nèi)容
    如圖表2所示:
    4
    圖表2:swot分析內(nèi)容
    (二)swot分析
    如圖表3所示:
    圖表3:swot分析
    (三)swot分析結(jié)論
    通過swot分析看出,我們ok100主要是進軍湖南的高端市場,因此我們要
    打響ok100的知名和美譽度,在消費者心中留下一個良好的印象。
    (四)產(chǎn)品定位
    (一)市場細(xì)分
    根據(jù)兒童的體貌特征和對服裝的設(shè)計需求和消費特點細(xì)分起來應(yīng)包括:0歲段的嬰兒裝、1-3歲的幼兒裝、4-6歲的小童裝、7-9歲的中童裝、10-12歲的大童裝、13-16歲的少年裝。
    (二)目標(biāo)市場選擇
    根據(jù)ok100童裝有限公司的主要經(jīng)營產(chǎn)品,我們選擇的是0-16歲的童裝。
    (三)市場定位
    通過我們對競爭對手和市場的分析,我們將產(chǎn)品定位于:個性,健康,高端,在
    我們這里每個小朋友都可以找到適合自己和自己喜歡的。
    五、推廣目標(biāo)
    1、知名度: (1)爭取通過電視廣告、模特大賽等宣傳活動,把ok100在湖南市場提高50%; (2)建立產(chǎn)品銷售買點問詢和消費者對產(chǎn)品品質(zhì)的認(rèn)知; (3)通過突破性的廣告表現(xiàn)建立消費者對產(chǎn)品的偏好。 2、銷售量:合同數(shù)量增長率提高10%。
    3、市場占有率:市場占有量在原來的基礎(chǔ)上增長10%。
    六、推廣策略
    (一)廣告宣傳方案
    1、廣告主題:“學(xué)習(xí)篇”
    廣告語:不一樣的童裝,不一樣的童年
    廣告內(nèi)容:放暑假在家里的孩子們,a孩子坐在家里學(xué)著枯燥的鋼琴,撓著頭垂頭喪氣;b孩子穿著ok100童裝拿著吉他在家里嗨起來了,說著:“不一樣的童裝,不一樣的童年” 2、廣告主題:“夢想篇”
    廣告語:小王子和小公主的衣櫥
    廣告內(nèi)容:和媽媽一起逛街,看到廣場的舞臺上好開心的在唱歌跳舞,我也開
    心的跟他們一起玩,在結(jié)束的時候我們一起說“穿上它,實現(xiàn)你的快樂夢想”手指著自己的衣服。 3、廣告主題:“快樂篇”
    廣告語:ok100童裝,孩子的選擇
    廣告內(nèi)容:早晨起床了,穿衣服,媽媽拿來了衣服給寶寶穿,但是寶寶哭了。媽媽一看,轉(zhuǎn)身回去換來了ok100童裝,寶寶笑了,媽媽也笑了,旁邊出現(xiàn)了“ok100童裝,孩子的選擇” 4、廣告主題:“潮流篇” 廣告語:時尚,無所不在。
    廣告內(nèi)容:十套不同的服裝對應(yīng)著十個不同時尚畫面,例如:孩子穿休閑服在開心的打高爾夫;穿時尚禮服在參加孩子們的生日派對。還有時尚的背景音樂。
    (二) 公關(guān)宣傳方案
    1、開記者招待會,提高知名度
    (三) 促銷推廣方案
    活動一:進行一次主題為“小童裝,大快樂”的小模特大賽。
    活動流程:
    1、大賽啟動:2011年10月1日
    獲得決賽前五名的選手進入總決賽。 比賽要求:每個選手必須穿上ok100童裝。
    (四)媒介推廣方案
    1、報紙廣告:在湖南范圍內(nèi)影響較大的兒童報刊上刊登ok100的童裝廣告
    2、雜志廣告:在時尚服裝雜志上登一頁版面的廣告。
    3、電視廣告:在天天向上插播廣告。 4、廣播廣告:在湖南廣播電臺,每天播3次。
    七 經(jīng)費預(yù)算
    八、效果評估
    這次活動的宣傳主要體現(xiàn)了ok100童裝舒適,時尚,健康的特點。通過此次活動,讓湖南消費者知道了ok1010童裝,為ok100童裝打開湖南市場奠定了一個良好的基礎(chǔ)。
    策劃營銷推廣方案篇十二
    (一) 優(yōu)勢
    1.20__年,婭茜品牌獲得“中國馳名商標(biāo)”稱號,同年,吳佩慈成為新一任代言人。至今,婭茜集團分別在全國十幾個重點市場設(shè)立了辦事處和品牌管理商。目前,國內(nèi)“婭茜·私衣坊”連鎖店近1000家,在國內(nèi)內(nèi)衣市場的知名度較高,具有一定的品牌優(yōu)勢。
    2.目前,婭茜官網(wǎng)商城中得授權(quán)品牌專賣店和網(wǎng)店分銷商已經(jīng)達到100多家。促進宣傳。
    3.婭茜具有強大的品牌競爭優(yōu)勢。
    4.產(chǎn)品類別廣泛,也在一定程度上形成了產(chǎn)品優(yōu)勢。
    (二) 劣勢
    1. 瑣碎的小品牌異軍突起,在價格上刺激了消費者的消費方向,相對愛追求廉價的內(nèi)衣。
    2. 鞋類品牌“康奈”以及“浪莎”襪業(yè)等一些外行也瞄準(zhǔn)內(nèi)衣市場,且銷量和市場占有率可觀。由此,“外行明星”分割了一部分市場份額。
    3. 現(xiàn)在起步做婭茜電子商務(wù)平臺相對較晚。
    4. 一件內(nèi)衣售出與否宜看上身效果,而網(wǎng)店銷售內(nèi)衣容易引起消費者這方面的顧慮。
    5. 像玩美小鋪這樣的網(wǎng)店已經(jīng)在淘寶上小有知名度,不僅文胸的價格便宜,質(zhì)量良好,也在物流方面占有優(yōu)勢。()
    (三) 機會
    1. 大多數(shù)內(nèi)衣網(wǎng)上專營店,包括婭茜這一自身品牌,其所在地都在南方。相對北方來說,其市場空白程度是可想而知的。
    2. 就我們自身而言,具有實體店是很大的競爭優(yōu)勢,可以直接調(diào)貨,避免了空間上的復(fù)雜性。
    3. 婭茜的品牌定位為18—45歲女性消費者,唐山市有河北
    聯(lián)合大學(xué)、唐山學(xué)院、師范學(xué)院、河北科技等各大高校,學(xué)生中的網(wǎng)購愛好者不乏多見,而且其消費觀念也在轉(zhuǎn)變,有利于擴大網(wǎng)絡(luò)市場占有率。
    4. 可以充分集結(jié)各方面資源,充分利用唐山市及北方其他地方性網(wǎng)站做宣傳。
    (四) 威脅
    1. 前期力度不夠或宣傳不夠會影響后期運作和銷量。
    2. 與其他內(nèi)衣網(wǎng)絡(luò)專營店和婭茜網(wǎng)絡(luò)分銷商相比,人氣和剛起步時面臨的問題較多,包括客服人員問題、發(fā)貨問題等等。
    三、營銷戰(zhàn)略
    (一)市場細(xì)分
    1.按人口統(tǒng)計變量細(xì)分市場
    a.性別
    男女都需要內(nèi)衣,與男性內(nèi)衣相比,女性內(nèi)衣更具市場競爭力,相對來說,市場占有率也比較高。
    b.年齡
    18—45歲的女性為內(nèi)衣的主要消費群體。
    (二)目標(biāo)市場和產(chǎn)品定位
    18—45歲網(wǎng)購愛好者
    四、營銷策略
    (一)定價策略
    1.按廠家約定的網(wǎng)絡(luò)分銷協(xié)議,產(chǎn)品定價不低于商城產(chǎn)品標(biāo)價的95%(?)
    2.適當(dāng)?shù)陀趯嶓w店的價格
    3.為吸引消費者,可以針對一部分商品實施價格優(yōu)惠,吸引眼球。
    4.具體分為:團購價、會員價(一次性消費滿200元可成為正式會員)、一次性購滿300元免運費等價格優(yōu)惠政策。(具體實施細(xì)節(jié)待完善)
    (二)分銷策略
    1.在后期跟進過程中,可以根據(jù)網(wǎng)店銷量以及客戶忠誠度(購買次數(shù)等相關(guān)實際數(shù)據(jù))來開發(fā)新的分銷商(具體可以在各大高校、學(xué)生網(wǎng)站做低調(diào)宣傳),這類分銷商可以通過網(wǎng)店,也可以通過線下做銷售來幫助完成網(wǎng)店的銷量。
    2.在網(wǎng)店維護的過程中,可以通過線下宣傳,一方面增加網(wǎng)店的銷量,另一方面增加網(wǎng)店人氣,促進網(wǎng)店銷售的持久性。同時,在銷售的過程中,抓住對產(chǎn)品貨源感興趣的顧客,可以考慮促成這類顧客為分銷商,但最好注重地區(qū)性,否則,管理和發(fā)貨問題凸顯。
    (三)整合公關(guān)
    集結(jié)可以集結(jié)的一切資源,通過網(wǎng)絡(luò)、媒體、可能的政府人員、其他企業(yè)人員,做足前期網(wǎng)店的宣傳和資源整合,達到前期宣傳的影響力和后期實施的可行性。
    五、營銷行動方案
    (一)營銷活動范圍
    1.在時間上,以推廣開始為始的一個月(盡量將周期縮短)。
    2.空間上,爭取在短時間內(nèi)迅速占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)市場份額,空間上的目標(biāo)市場只為唐山周邊乃至河北、內(nèi)蒙、陜,遼等北方地區(qū)。
    (二)營銷活動目標(biāo)
    1.賺取可觀的利潤
    2.提高市場占有率
    3.增加顧客滿意度
    4.提高品牌的地區(qū)性知名度
    5.節(jié)約部門運營成本
    (三)營銷實施計劃(實施細(xì)節(jié))
    前期
    1. 做足宣傳
    宣傳方式如下:
    線上推廣
    (1) 利用唐山知名地方性網(wǎng)站如,新唐網(wǎng)做網(wǎng)店
    品牌開業(yè)宣傳,宣傳語要簡潔明了,可以為
    “婭茜美麗使者內(nèi)衣網(wǎng)店開業(yè)優(yōu)惠進行中,
    請速來搶購吧”之類。(通過網(wǎng)絡(luò)宣傳網(wǎng)店開
    業(yè)的費用待考察)
    (2) 利用窩窩團,這樣的團購網(wǎng)站進行初期團購
    宣傳。
    (具體線上宣傳網(wǎng)站要做具體分析,“貨比三家”爭取降低成本)
    線下推廣
    (1) 做宣傳單,宣傳語也要簡潔明了,使人一目
    了然。宣傳單的成本,在批量印刷的情況下,成本為0.05*1000=50元
    (2) 在輕工、理工、煤醫(yī)、唐大、師范等各大高
    校做宣傳欄海報宣傳。
    2. 開業(yè)
    (1) 首先,做好網(wǎng)店設(shè)計、美化和裝修,免費裝
    修模板網(wǎng)址為達到好的視覺效果,刺激顧客的消費視覺。
    (2) 其次,以前面所說的定價策略來決定開業(yè)時
    的促銷方式,除此之外,可以有贈禮品,贈代金券,贈積分兌換等其他方式。具體可以利用特價保暖打開網(wǎng)絡(luò)市場。(實際運作時,可一步步實施,按需要改進)
    (3) 再次,做好物流方面的準(zhǔn)備,聯(lián)系一家物流
    政策協(xié)議)
    (4) 隨著網(wǎng)店的開設(shè),會生成一個支付寶賬戶,
    公司需另開一張卡,將營業(yè)額定時打到賬戶上。
    (5) t1上需開設(shè)一個新戶,可命名為網(wǎng)店,走網(wǎng)
    店的賬。
    (6) 交賬:交賬程序可以跟直營店一致。但網(wǎng)店
    有淡季旺季的時候,可以延長交賬時間(待制定政策)
    (7) 費用:將網(wǎng)店開店的費用控制在500元以內(nèi)。
    后期生成的費用主要有物流和增加維護費用,具體實施可參照網(wǎng)店開業(yè)后的效益,良好的話,按照直營店標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
    中期:
    中期主要包括網(wǎng)店的日常管理和維護,要能保證在網(wǎng)店營業(yè)時間內(nèi),顧客疑問能夠隨時解答、耐心解答、耐心服務(wù)。保證服務(wù)的質(zhì)量和促成每筆訂單的生成。
    后期:
    要涉及到處理顧客投訴一些問題。
    策劃營銷推廣方案篇十三
    (一)概況與任務(wù)
    我們小店現(xiàn)在主要經(jīng)營女裝以及女性日常用品。憑借對時尚的敏銳靈感度以及恰當(dāng)?shù)臓I銷理念,我們小店現(xiàn)在擁有三鉆信譽,而且是在2015年開張,擁有一定的知名度及信譽度,為顧客在本小店消費提供了保障。
    (二)市場分析
    1、 現(xiàn)在中國市場
    隨著經(jīng)濟的發(fā)展,人們對服飾認(rèn)識和要求日益提高,逐漸從對
    外衣的講究轉(zhuǎn)變?yōu)閷?nèi)衣的關(guān)注。近年來,中國經(jīng)濟的快速發(fā)展極速帶動高端消費者需求,消費者越來越注重內(nèi)衣需求,對內(nèi)衣的要求從低層面的數(shù)量、款式等簡單需求逐漸上升到面料、質(zhì)量、品牌的高層次需求,技術(shù)含量和品牌價值越來越高。中國高收入女性消費人群自身收入和消費意識的快速發(fā)展決定了對國際品牌的需求越來越旺盛。正因如此,各國高端品牌內(nèi)衣準(zhǔn)確的觀察到了這一點,這兩年紛紛進入中國,意欲及早確立國際知名高端內(nèi)衣在中國內(nèi)衣市場中的領(lǐng)先位置。
    2、網(wǎng)絡(luò)銷售分析
    3 2016年
    年,時尚商品b2c仍將維持高速增長,服裝b2c銷量在2012年交易規(guī)模有望突破180億元。金融危機下,大多數(shù)行業(yè)中的企業(yè)或節(jié)衣縮食,或斷臂自保,而電子商務(wù)行業(yè)卻逆勢成長,迎來了難得的發(fā)展契機。在網(wǎng)上銷售的內(nèi)衣品牌主要有上海的古今內(nèi)衣、廣東的曼妮芬、奧麗儂、依曼麗、臺灣品牌歐迪芬、小婦人等等,數(shù)不勝數(shù),37°love等。艾瑞研究數(shù)據(jù)顯示,2015年中國服裝網(wǎng)絡(luò)購物市場交易規(guī)模達308.7億元,同比增長81.5%。其中,服裝b2c交易額24億元,占服裝網(wǎng)購交易規(guī)模比重為7.8%,同比增速高達99.8%,增速高于服裝網(wǎng)購市場整體增長速度。艾瑞預(yù)計未來三年服裝b2c仍將維持高速增長,2012年交易規(guī)模有望突破180億元。
    3.部分市場調(diào)查數(shù)據(jù)分析
    調(diào)查一、舍得花錢
    調(diào)查顯示:消費者購買單件內(nèi)衣選擇50~100元的占32%,
    100~200元的占34%,200元以上的占20%,選擇50元以下價位的只有14%。
    2016年5月4日星期三 共 3 頁
    調(diào)查二、數(shù)量增加
    調(diào)查顯示:個人內(nèi)衣?lián)碛辛吭?~4套的占57.4%,5~10套的占38.3%,10套以上的占4.3%。
    據(jù)了解,一般情況下,每人每年集中購買內(nèi)衣的次數(shù)為一冬一夏兩次。初次之外,每逢大型節(jié)假日或出差、旅游等機會,也有消費者到商場購買新內(nèi)衣。尤其是春節(jié)、婚慶、本命年這樣的特殊日子。
    調(diào)查顯示:78.8%的消費者最關(guān)心面料的安全性
    首先考慮品牌,31.5%的人首選舒適度,22.2%首選款式和面料,先看價格再決定購買的占13%。
    調(diào)查五、美麗情趣
    (三)競爭分析
    80年代中期,我國的內(nèi)衣業(yè)逐漸興起,陸續(xù)有了一些內(nèi)衣品牌境外內(nèi)衣品牌大量涌入國內(nèi)市場,德國的“黛安芬”、法國的“施康娜”、香港的“安莉芳”等十多家內(nèi)衣品牌,布滿各大城市商場中的內(nèi)衣柜臺。這些品牌的進入,使中國內(nèi)衣企業(yè)不僅有了危機感,也給他們樹立了榜樣。在北京、上海、大連、廣東和海南,各種和日本、臺灣、香港等國家和地區(qū)的合資或獨資的內(nèi)衣廠不斷涌現(xiàn),其中以北京的“愛慕”和潮陽的“曼妮芬”等較為突出。
    競爭對象:
    一、前言
    中國的服裝品牌市場進入了一個競爭日趨激烈、國際化和多元化并存的新時期。國內(nèi)企業(yè)和品牌面臨著一個如何重新定位和資源整合的現(xiàn)實課題。世界名牌的發(fā)展過程與速度警示著我們,要想和它們在自己家門口擺開擂臺一比高低,就必須走專業(yè)化道路,抓住本土消費者的心里,以更好的打造中國服飾企業(yè)的民族品牌。大力發(fā)展企業(yè)在國內(nèi)的競爭優(yōu)勢,抓住市場機會、快速占據(jù)市場份額在行業(yè)中脫穎而出,是目前我國絕大多數(shù)服飾企業(yè)發(fā)展壯大必須走的道路,也是它們面臨的一大難題。
    本方案通過對目前惠州市場的調(diào)研,了解該地區(qū)消費者對內(nèi)衣服裝產(chǎn)品的需求,策劃了與“絲芙麗”內(nèi)衣服裝品牌相適宜的方案,以求快速的建立品牌形象及提高知名度,并配合營銷策略,使之取得優(yōu)良的銷售效果。
    二、市場分析
    一、市場規(guī)模:
    1、每年,服飾消費占據(jù)整個百貨商品消費份額的份額的四分之一,達1000 億人民幣規(guī)模。
    3、內(nèi)衣產(chǎn)品消費被稱為服裝領(lǐng)域的最后一塊黃金市場。換言之惠州的內(nèi)衣銷售也隨著大勢增長。中國市場還沒有像其他內(nèi)衣產(chǎn)品成熟的國家市場那樣,擁有一個所有的全品類內(nèi)衣品牌的市場,中國內(nèi)衣市場是一個發(fā)展中的破碎的市場。每個內(nèi)衣品類有自己的強勢品牌,而每個強勢品牌影響所及主要在一個品類。在同一品類中,不同區(qū)域又往往有不同的主導(dǎo)品牌,不同品牌主導(dǎo)不同區(qū)域的市場。例如,百貨業(yè)過度不規(guī)則競爭導(dǎo)致的惡劣渠道環(huán)境對品牌塑造帶來巨大的挑戰(zhàn),尤其是世界性連鎖超市更是具有強大的品牌效應(yīng)(例如:沃爾瑪),再者國內(nèi)有名的百貨更是受到消費者的青睞(例如:廣百、天虹)。因此, 這使得中端品牌紛紛進入百貨業(yè), 形成品牌對百貨業(yè)的高度倚賴。惠州也明顯存在這樣的情況,這個對企業(yè)來說既是機遇也是挑戰(zhàn)。
    二、銷售渠道:
    1、百貨渠道包括:四季專柜、專柜和復(fù)合柜。
    四季專柜的一般是指銷售文胸底-褲類品牌,及睡衣/家居服類品牌大內(nèi)衣中的常規(guī)內(nèi)衣。專柜指的是:單一品牌的內(nèi)衣類品牌銷售。復(fù)合柜指的是:與其他內(nèi)衣類品牌共享一個專賣柜(此類成本較低)。
    2、街 店 渠 道 街 店 按 照 彼 此 關(guān) 聯(lián) 性 分 為 單 店 和 連 鎖 店 ,按照經(jīng)營品牌分為專賣店和復(fù)合店,按照經(jīng)營品類 分為單品類店和多品類店。
    3、 shopping mall 廣場店。
    數(shù)高 檔常規(guī)內(nèi)衣 在百貨渠道銷售)和以百貨業(yè)為主的保暖內(nèi)衣品牌。 4 、 以泳衣為主的內(nèi)衣品牌。 5、其他品類內(nèi)衣品牌。
    三、品牌文化意識
    一、品牌個性化不夠,有些品牌雖然意識到了品牌資產(chǎn)的重要性, 也有意識地進行了品牌建設(shè)工作, 但表現(xiàn)出的一個共同特點就是,品牌的個性化程度不夠,與消費者私密的心理需 求特點,不能有效地平衡,進而也就失去了品牌獨特的差異化優(yōu)勢。品牌跟風(fēng)現(xiàn)象很普遍而失去創(chuàng)新和個性化。
    二、品牌文化意識模糊, 如“讓高雅走向大眾”的品牌理念,堅持以傳播內(nèi)衣文化為己任,歷經(jīng)十多年風(fēng)雨,發(fā)展至今,已經(jīng)成為內(nèi)衣行業(yè)較為知名的企業(yè),讓中國千萬愛美的女性體驗到了美的真諦。讓品牌文化意識走進消費者的心處,創(chuàng)新人才深入體驗品牌文化內(nèi)涵。
    四、消費人群
    underwear)帶給不同的消費人群。
    二、確定不同人群的消費能力來走不同的消費路線。
    五、圣誕節(jié)期間的推銷活動
    一、在圣誕節(jié)期間可以在惠州日報做宣傳,例如:圣誕當(dāng)天分不同時段在店面前來進行內(nèi)衣走show,從而吸引路人的眼球。從旁還可以進行產(chǎn)品說明(功能,外形,品牌知名度),打廣告及附有品牌說明。
    二、圣誕當(dāng)天在店面前進行內(nèi)衣走show,并從旁進行品牌宣傳。
    三、在人流多的地方,如步行街,新岸路及各大超市前進行派單宣傳。
    四、內(nèi)衣當(dāng)天進行優(yōu)惠促銷活動或進行招收會員等活動。
    五、在淘寶,拍檔網(wǎng)點擊率高的頁面打廣告。
    六、進行內(nèi)衣產(chǎn)品出售跟蹤模式來提高產(chǎn)品的貼心度,也可以提高顧客對產(chǎn)品的認(rèn)可度。
    七、店鋪打口號來吸引顧客,如: 舒適女人,舒適絲芙麗。
    六、本方案策劃團隊:至成隊
    隊長:范智成,隊員:曹莉莉、賴敏、林丹凱、張彩燕。
    策劃營銷推廣方案篇十四
    1)醫(yī)藥企業(yè)的競爭環(huán)境
    建國_多年來,我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了不平坦的發(fā)展歷程,為人民的生命健康事業(yè)做出了巨大貢獻。自我國第一批醫(yī)藥代表1988年出現(xiàn)在施貴寶公司,90年代初,以外資企業(yè)的醫(yī)藥代表進入終端醫(yī)院促銷為端始,臨床推廣并成為國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)推動銷售竟相仿效的一種模式,經(jīng)過十多年的發(fā)展,隨著越來越多的醫(yī)藥企業(yè)的進入,由外企到國企,私企,由少數(shù)到多數(shù)企業(yè),不斷的蔓延和發(fā)展,并在國內(nèi)非良性的土壤中發(fā)生變化,以前那種臨床推廣發(fā)生了質(zhì)的變化,醫(yī)藥代表不在僅僅是藥廠和臨床醫(yī)生之間的產(chǎn)品顧問,給醫(yī)生兌付處方費幾乎成為促銷的金科玉律。一些中小企業(yè)為求生存,臨床工作成了促銷藥品的一大法寶,藥廠和經(jīng)營單位均把醫(yī)院工作作為市場競爭的主戰(zhàn)場,紛紛向醫(yī)院派駐醫(yī)藥代表,銷售代表的良秀混雜,為追求個人利益而忽視了社會和企業(yè)的整體利益,使藥品市場走向了一條畸形之路。同時伴隨著那種無序,管理部門的管理脫節(jié),惡性競爭帶來的藥價虛高這就是當(dāng)前的醫(yī)藥市場環(huán)境,改變目前狀況,不僅是主管部門的難題,也是醫(yī)藥企業(yè)想跳出這一怪圈的難題。
    2)wto下的醫(yī)藥競爭環(huán)境
    隨著我國加入wto,醫(yī)藥行業(yè)的進一步開放,一些國際上的大制藥企業(yè)和大的商業(yè)流通企業(yè)的進入,使我國的醫(yī)藥企業(yè)進入了一個整合期。國內(nèi)一些制藥企業(yè)以前以仿制為主的藥品,由于藥品的療效以及知識產(chǎn)權(quán)的問題,其競爭力將會大為下降,以前國外企業(yè)是通過代理銷售的模式也將發(fā)生改變,終將影響整個醫(yī)藥環(huán)境。
    3)國家醫(yī)藥政策及醫(yī)療改革對醫(yī)藥市場環(huán)境的影響
    二、在當(dāng)前的醫(yī)藥環(huán)境下醫(yī)藥企業(yè)的基本競爭戰(zhàn)略
    1)形成以成本為基礎(chǔ)的市場競爭優(yōu)勢
    首先加強自己企業(yè)內(nèi)部的管理,管理不僅可以出效益而且可以提高效率降低成本,管理的內(nèi)容如生產(chǎn)管理,人事,營銷,財務(wù)等,關(guān)鍵要針對企業(yè)本身情況采取適合企業(yè)自身的管理模式才能真正出效益,才能降低運營成本。其次,加大研發(fā)投入,研發(fā)一些在臨床上有特殊療效的藥品,申請專利,利用它的不可替代性,取得相對較高利潤,把利潤再用于擴大于別的廠家同質(zhì)量的品種的整體規(guī)模,從而進一步降低運營成本,提高整個企業(yè)在市場上的競爭優(yōu)勢。
    2)形成以無形資源為基礎(chǔ)的競爭優(yōu)勢
    在當(dāng)今日益激烈的競爭環(huán)境中,無形資源顯得更為重要,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價在招標(biāo)中勝出,品牌是一個霸權(quán),是一連串的記憶,品牌具有強大的暗示作用。醫(yī)藥企業(yè)同其他消費品一樣,好的品牌,就暢銷,在otc藥品銷售中更為突出。醫(yī)藥企業(yè)要想獲得品牌,首先,要加強研發(fā)能力,開發(fā)出有特殊療效的藥品,是企業(yè)生存和發(fā)展的最重要最核心的能力,在處方藥上取得臨床醫(yī)生的信賴。其次,加強公司的管理能力,以提高專業(yè)推廣人員的業(yè)務(wù)水平,無形中也樹立了企業(yè)的品牌知名度。第三,要樹立整體的營銷觀念,企業(yè)須切實樹立起為患者解除疾病痛苦的根本經(jīng)營觀念,從最終客戶開始而不是生產(chǎn)過程開始策略,只有有一個好的營銷策略才能樹立起自己的良好的形象品牌。
    三、新形勢下醫(yī)藥企業(yè)的營銷策略
    藥品營銷戰(zhàn)略的制定過程是一個辨別,選擇和發(fā)展市場機會,完成企業(yè)任務(wù)和目標(biāo)的過程,具體營銷方法和方式很多,重點包含藥品市場的細(xì)分戰(zhàn)略,藥品市場競爭戰(zhàn)略,藥品市場發(fā)展戰(zhàn)略和藥品營銷組合戰(zhàn)略。
    1、市場細(xì)分化營銷策略,通過辨別具有不同類型消費需求和欲望的消費者群,把整個市場劃分為若干個子市場,分市場。目的是要在大市場中尋找對企業(yè)最有利的細(xì)分市場,選擇最有效的目標(biāo)市場,制定最有效的營銷策略,有利于企業(yè)把自己的特長和細(xì)分市場的特點結(jié)合起來,集中有限資源,經(jīng)營市場空缺藥品,從而取得的經(jīng)濟效益,同時還有利于企業(yè)不斷調(diào)整市場營銷策略。
    2、藥品的市場競爭策略,醫(yī)藥企業(yè)制定營銷策略時,不僅要進行市場細(xì)分,迎合目標(biāo)客戶的需求,同時還要針對為相同目標(biāo)客戶服務(wù)的競爭對手,以能使企業(yè)在競爭中立于不敗之地。市場競爭策略就是企業(yè)為自身的生存與發(fā)展,在競爭中保持或發(fā)展自己的實力地位而確定的企業(yè)目標(biāo)和達到目標(biāo)爭取的各項策略的有機結(jié)合體。制定市場競爭策略,首先要明確自己的競爭地位,依據(jù)市場結(jié)構(gòu),明確自己做一個什么樣的競爭者,從而采取不同策略。其次要采用藥品使用價值,藥品價格,研發(fā)技術(shù),服務(wù),時間的方面,來發(fā)掘適合自己的競爭優(yōu)勢。
    3、藥品市場發(fā)展策略,醫(yī)藥企業(yè)在選擇目標(biāo)市場,制定市場策略的同時,還須研究和制定藥品市場發(fā)展策略,即企業(yè)擴大再生產(chǎn),開拓市場,發(fā)展經(jīng)營策略,首先須認(rèn)真確定企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)和產(chǎn)品狀況,對多項業(yè)務(wù)和產(chǎn)品的戰(zhàn)略性盈利潛力要進行評估分析,把有限的資源用到發(fā)展經(jīng)濟效益好的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品中去。其次通過評估確定戰(zhàn)略,部分業(yè)務(wù)被放棄淘汰。因此,需要發(fā)展新的業(yè)務(wù),新的產(chǎn)品,開拓新市場,制定企業(yè)新業(yè)務(wù)發(fā)展策略。
    最后企業(yè)確定了目標(biāo)市場,制定了相應(yīng)的競爭策略和市場發(fā)展策略后,所面臨的又一項決策任務(wù)就是從目標(biāo)市場的需求出發(fā),依據(jù)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的需求,為企業(yè)制定一個合理的,由營銷組合構(gòu)成的整體營銷組合。
    4、藥品營銷組合策略,就是企業(yè)綜合運用其可控的營銷手段,對他們實行化組合,以取得市場營銷效果,采用4p和4p等可控的營銷手段。但營銷組合受許多不可控的外部營銷環(huán)境的影響尤其是客觀環(huán)境的影響和制約。如目前的人口老齡化,國家一系列法律法規(guī)醫(yī)改政策的出臺,wto,經(jīng)濟全球化一體化等,企業(yè)應(yīng)密切監(jiān)視宏觀環(huán)境的動向,調(diào)整企業(yè)的營銷組合與外部環(huán)境相適應(yīng),是企業(yè)取得主動,成功和發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)善于使這些可控因素與不可控因素相適應(yīng)。
    四、藥品營銷組合4ps方案
    1、藥品品種方案,使藥品營銷中的一個重要內(nèi)容,藥品應(yīng)是個整體概念,同時要樹立起藥品大質(zhì)量的觀念。藥品品種方案要求企業(yè)隨時注意自己所生產(chǎn)的藥品生命周期處于不同時期采用不同競爭策略,同時必須注重重新品開發(fā),不斷更新產(chǎn)品,外資達公司正是憑借其新品研發(fā)技術(shù)而獨步醫(yī)藥市場。
    2、藥品的定價方案,藥品價格目前是十分敏感的問題,也是醫(yī)改的重心問題,伴隨著目前招標(biāo)價格,順加作價,平價大藥房的沖擊藥品的定價方案尤其重要,wto下一些進口藥品的關(guān)稅將進一步降低,勢必使進口藥品價格下調(diào)對國內(nèi)一些仿制藥品形成巨大的沖擊,一些價格適中療效好的藥品對國內(nèi)仿制品來說是一個災(zāi)難性沖擊,因此在新的環(huán)境下,醫(yī)藥企業(yè)如何考慮自己產(chǎn)品的定價尤其重要。
    3、藥品分銷渠道方案,國內(nèi)制藥企業(yè)長期的營銷模式,使醫(yī)藥企業(yè)形成了很大的渠道依賴,醫(yī)藥企業(yè)需要建立起穩(wěn)定的醫(yī)藥分銷渠道。
    4、藥品促銷方案,隨著國家新的醫(yī)藥政策的出臺,醫(yī)藥企業(yè)在新的形式必須引入健康的促銷模式,新的營銷機制,主要可以在以下幾個方面進一步加強營銷:
    1)要放棄以前那種對醫(yī)生的諸如辛苦費,廣告費,促銷費,處方費等模式,堅持顧客服務(wù)導(dǎo)向,加速產(chǎn)品的研發(fā)和品牌培育,重新整合銷售渠道。
    2)可以通過學(xué)術(shù)推廣會來促銷,學(xué)術(shù)推廣銷售,主要指在醫(yī)藥銷售過程中,以學(xué)術(shù)宣傳和學(xué)術(shù)活動來推動銷售,這種銷售模式,對企業(yè)和業(yè)務(wù)人員的要求比較高,要求企業(yè)有很完整的學(xué)術(shù)網(wǎng)絡(luò)。很有專業(yè)知識的銷售人員,目前在外資企業(yè)應(yīng)用的較多。在學(xué)術(shù)化銷售過程中,如不很好的把握,也會涉及到商業(yè)賄賂問題。學(xué)術(shù)化銷售,是目前銷售形式中,在各方面是被認(rèn)可的一種方式。
    3)廣告拉動搶灘otc市場,從幾年otc市場的增長速度來看otc市場占半壁江山。otc市場是未來競爭的主要戰(zhàn)場之一,而這一市場的營銷與醫(yī)院銷售差別較大,更多地體現(xiàn)出醫(yī)藥營銷的共性,以超大規(guī)模品牌廣告投入來拉動醫(yī)藥消費。
    4)可開展數(shù)字化營銷,it業(yè)的發(fā)展,電子商務(wù)的應(yīng)用,為市場營銷注入新的活力,藥品網(wǎng)上交易開始變成現(xiàn)實,用電子商務(wù)提速整個醫(yī)藥行業(yè)有著不可比擬的強勁優(yōu)勢,同時可以節(jié)省開支卻生產(chǎn)出更大的效益,利用在線調(diào)查可以收集到客戶的偏愛和購買方式,還能更好地為他們服務(wù),從而體現(xiàn)個性化營銷時代的特征。
    五、總結(jié)
    面對新的醫(yī)藥形勢下醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)隨時跟蹤國家政策的變化,加大自身硬件,軟件改造工作,通過財務(wù)價格調(diào)整策略,重視產(chǎn)品的開發(fā),調(diào)整目標(biāo)客戶,改變傳統(tǒng)的掛金促銷方式,重視自身品牌展略,重視市場開發(fā),采取正確的競爭策略,應(yīng)把近幾年作為市場契機,整個醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)過大整合后,誰把握住契機,誰最終就能在市場中站穩(wěn)腳,應(yīng)對環(huán)境變化采取正確競爭策略,不斷創(chuàng)新乃是制勝法寶。
    策劃營銷推廣方案篇十五
    使用病毒式營銷策劃推廣方案
    小組名稱:第四小組
    主要成員: 任琳、吳曉君、羅丹麗、鄭曉英
    執(zhí)行對象:07電子商務(wù)g5班全體同學(xué)
    活動開展原因:讓大家更加了解病毒式營銷策
    目的:了解什么是病毒式營銷
    目標(biāo):通過 病毒式營銷策劃推廣方案使同學(xué)們能夠明白了解以上內(nèi)容
    活動中心:深圳高級技工學(xué)校綜合樓5樓511電腦房
    時間:4月30日 星期四
    演講人員:羅丹麗
    后臺人員:任琳、吳曉君 、鄭曉英
    1、首先我們先了解什么是病毒式營銷 :
    病毒式營銷的定義:病毒式營銷是指發(fā)起人發(fā)出產(chǎn)品的最初信息到用戶,再依靠用戶自發(fā)的口碑宣傳,由于他的原理跟病毒的傳播類試,經(jīng)濟學(xué)上稱之為病毒試營銷,是網(wǎng)絡(luò)營銷中的一種常見而又非常有效的方法。
    2、病毒式營銷的注意事項和戰(zhàn)略要素:
    a.不要直接發(fā)純粹的廣告,原因不說了,地球人都知道;
    b.信息要實用并方便傳播;
    c.不要欺騙客戶,這一點是最重要的,否則你可能遭到投訴;
    d.要做好人工服務(wù)。
    (2)一個有效的病毒性營銷戰(zhàn)略的基本要素:
    a.提供有價值的產(chǎn)品或服務(wù);
    b.提供無須努力的向他人傳遞信息的方式;
    c.信息傳遞范圍很容易從小向很大規(guī)模擴散;
    d.利用公共的積極性和行為;
    e.利用現(xiàn)有的通信網(wǎng)絡(luò);
    f.利用別人的資源。
    3、病毒式網(wǎng)絡(luò)營銷成功實施的基本條件
    (1)、提供有價值的產(chǎn)品或服務(wù):
    對傳播者而言,愿意成為傳播者的首要原因在于其傳播內(nèi)容對于傳播者的價值。所以在采用病毒營銷之前,企業(yè)首先要對其要傳播的產(chǎn)品和服務(wù)進行提煉和設(shè)計。
    (2)、提供簡單的傳遞信息方式:
    即需要設(shè)計舉手之勞就可以實現(xiàn)的傳播方式,比如使用即時通信工具如msn、qq,或者發(fā)個短信、發(fā)個郵件等只要動一下手就能輕易實現(xiàn),最忌諱復(fù)雜的操作。
    (3)、選擇合適的載體易于遞進擴散:
    即要找到容易把消息迅速傳播出去的出發(fā)點——“病毒感染源”。如有名的天涯論壇擴散效應(yīng)、新浪博客很好地利用了名人的眼球效應(yīng)迅速崛起。
    (4)、巧結(jié)公益熱點話題入題:
    最容易能激發(fā)所有人的積極性莫過于公共性的話題,雖然與個人密切相關(guān)的話題或予獎品等也能引起傳播者參與的興趣,但遠(yuǎn)不如“熱點效應(yīng)”的關(guān)注率高。
    (5)、優(yōu)化配置傳播通路:
    即要根據(jù)產(chǎn)品的特性精心選擇網(wǎng)絡(luò)、手機等先進的傳播通路,讓產(chǎn)品和服務(wù)經(jīng)由用戶之間的互動迅速“傳染”出去。
    4、實例分析
    這個案例采用的就是上面講的病毒式營銷方法舉例的第二條,發(fā)送節(jié)日祝福的方法。
    兒童節(jié)來臨之前,07電子商務(wù)g5班一同學(xué)制作了一個精美的兒童節(jié)祝福的頁面,這個祝福的頁面和普通的賀卡相比,有個不同的特點,在頁面的最下方有個文本框,同學(xué)們可以在文本框中填上被祝福人的名字,然后發(fā)給被祝福人,從而讓被祝福人感覺是對方為其單獨制作的賀卡一樣,內(nèi)心會高興無比,也就非常的愿意以此種方法給身邊的朋友、家人發(fā)送祝福,然后病毒式營銷就在我們身邊就產(chǎn)生了。
    它這里采用的病毒式營銷,基本符合病毒式營銷的所有戰(zhàn)略要素,比如提供的服務(wù)是有價值節(jié)日祝福,只要填寫對方的名字,然后很容易的就可以將地址發(fā)送出去,非常的方便等;且沒有違反病毒式營銷的所有注意事項,所以這次病毒式營銷也比較的成功。
    這種節(jié)日病毒營銷可以說是屢試不爽,只要你前期付出點時間去將信息鋪開,那以后就會自然傳播了。
    5、病毒式營銷方法舉例:
    (1)免費服務(wù)法
    我們通常用的免費郵箱、免費空間、免費域名、icq網(wǎng)上及時交流軟件等,當(dāng)你在使用其中的一項功能的時候,比如使用免費郵箱給朋友發(fā)電子郵件的時候,系統(tǒng)都會自動的給你帶上某些商家信息,讓你不自主的幫其做了宣傳。
    (2)節(jié)日祝福
    每當(dāng)節(jié)日來臨的時候,可以都會通過qq,msn,e-mail等工具想朋友發(fā)送一些祝福,通常都是直接發(fā)送信息,或者是發(fā)送某個祝福網(wǎng)頁的地址給自己的朋友和親人,由于節(jié)日里,大家都很高興收到來自朋友的祝福,同時也會轉(zhuǎn)發(fā)給我們身邊的親人和朋友,這樣一個病毒式的營銷就產(chǎn)生了。
    (3)便名服務(wù)
    便名服務(wù)服務(wù)不象上面的免費服務(wù)一樣需要一定的財力物力,比較適合小公司或個人網(wǎng)站。在網(wǎng)站上提供日常生活中常會用到的一些查詢,如:公交查詢,電話查詢,手機歸屬地查詢,天氣查詢等,把這些實用的查詢集中到一起,能給用戶提供極大的便利,會得到用戶很好的口碑,也就能很快的在網(wǎng)民中推廣開來,當(dāng)然這種方法作用不是太明顯。
    (4)其他的還有很多,比如發(fā)送笑話,或者自己制作帶有網(wǎng)站地址的圖片發(fā)送給朋友了,自己制作的視頻文件和flash游戲等供別人轉(zhuǎn)發(fā)了,等等。
    策劃營銷推廣方案篇十六
    既然是圣誕節(jié),當(dāng)然少不了圣誕老人。可以讓網(wǎng)吧一個員工裝扮成圣誕老人,并且在口袋里裝一些糖果、小布偶之類的東西。穿梭在網(wǎng)吧各個區(qū)域,看到一些常來熟悉的顧客,多少派發(fā)點禮物。禮物不在大,不再貴重,在于一個網(wǎng)吧出乎意料的創(chuàng)意。如果能使上網(wǎng)顧客感受到這個網(wǎng)吧很有特色,很人性化,那么就是成功了。
    很多人去網(wǎng)吧就是為了玩游戲,其中玩魔獸爭霸、實況、勁舞的比較多。網(wǎng)吧網(wǎng)管可以根據(jù)游戲服務(wù)器本地pf值顯示的統(tǒng)計,了解網(wǎng)吧最受歡迎的游戲是什么,然后舉辦幾場游戲的競技比賽,比如上午是魔獸爭霸賽,下午是勁舞賽。游戲參賽者均有禮物,得獎?wù)叨Y物更大。
    游戲主題的聚會,可以說是給玩家提供了一個比武切磋的平臺,就是把這群人給集合起來,一起來玩游戲,線上線下打成一片,而一些游戲新手也樂于在這種場合向高手請教。
    多主題的游戲競技比賽不僅可以為網(wǎng)吧發(fā)掘更多潛在的顧客,還可以提高網(wǎng)吧的上座率以及網(wǎng)吧在這群游戲玩家中的知名度和影響力。
    抽獎是大家都很喜歡的一個活動,對于當(dāng)天在網(wǎng)吧充值達到10元以上的會員,均有一次抽獎機會,也可重復(fù)抽獎但要分次數(shù)。比如充值50,就有5次抽獎機會。
    網(wǎng)吧收銀員最好做一個看上去很喜慶的抽獎箱子,箱子用紅紙來做底色,再貼上一些插畫,如圣誕老人、雪花、馴鹿。獎品可以是5元充值費,10元充值費,礦泉水一瓶,泡面一桶,3元代金券,餐巾紙等等。
    網(wǎng)吧可以提前做出宣傳,凡是圣誕節(jié)當(dāng)天過生日的會員朋友,持本人身份證可在本網(wǎng)吧可免費上網(wǎng)2小時,或者是贈送5-20元不等的上網(wǎng)充值卡、其他禮物。
    策劃營銷推廣方案篇十七
    “331營銷模式”中的“3”代表“三大工程”,即針對酒店終端的“101工程”——平均每10家酒店由廠方派駐一個專職業(yè)務(wù)員,負(fù)責(zé)日常禮品兌換、客情維護、售后服務(wù)、產(chǎn)品形象展示等工作,同時在a類店設(shè)置品牌推廣代表,重點加強與店方的溝通交流工作;針對流通終端的“金網(wǎng)工程”——重點服務(wù)對象是與分銷商簽約的二批商及其下面的小二批、小商超,主要目的是讓廠家的市場支持力度傳遞執(zhí)行到位;大型商場超市工程——選定1/10重點超市,全年至少上堆頭3個月。
    “331營銷模式”中的“3”代表每年中秋節(jié)、國慶節(jié)和春節(jié)針對流通市場,分別開展一次促銷活動,保證促銷力度不低于同檔次競品的促銷規(guī)模。
    “331營銷模式”中的“1”代表1個活動,即宴席用菜根譚酒活動。依據(jù)事實消費的原則,凡是在各類宴席中飲用菜根譚酒的,不論通過何種渠道購買的,都有香煙、可樂、手機、冰箱等禮品現(xiàn)場抽取。
    金網(wǎng)工程
    331營銷模式的精髓就在于開展“金網(wǎng)工程”。
    金網(wǎng)工程服務(wù)的對象是一級經(jīng)銷商下面的二批經(jīng)銷商、小二批、小型商超,是位于分銷商之前的二批下屬銷售網(wǎng)絡(luò),金網(wǎng)工程的目的主要在于:
    1、建立流通領(lǐng)域的終端網(wǎng)絡(luò)。金網(wǎng)工程的目的不是在于想多賣幾瓶酒,而是在流通領(lǐng)域建立健全的終端網(wǎng)絡(luò),通過終端維護再把這個網(wǎng)絡(luò)不斷的完善。
    2、有利于廠方加強對流通領(lǐng)域的管理和維護工作。331營銷模式體現(xiàn)的兩個原則是廠方對經(jīng)銷商職責(zé)分開,廠方該干什么,經(jīng)銷商該干什么。建立流通網(wǎng)絡(luò)的目的就是有一個網(wǎng)絡(luò)能夠讓廠商雙方共同去執(zhí)行賦予的職責(zé)。
    3、有利于廠方在流通領(lǐng)域、網(wǎng)絡(luò)終端定期與不定期的開展促銷活動和品牌推廣活動。331營銷模式的目的是要把菜根譚做成十堰地區(qū)的強勢品牌,通過金網(wǎng)工程,每次的市場計劃和活動就能編進不同的網(wǎng)點,促銷方面就有了一個量化的概念。這是建設(shè)金網(wǎng)工程的重要性和必要性。
    酒店終端策略
    酒店終端是白酒商家必爭之地,酒店促銷伴隨著商家短兵相接的競爭愈演愈烈。市場表明,酒店促銷策略開始不斷特色化和細(xì)分化,酒店的檔次、地段、節(jié)日氛圍、消費環(huán)境等客觀的方面都得到了很多一線人員的注意,但是他們卻常常忽視了對酒店終端三類人群的細(xì)分。
    促銷目的:
    白酒,尤其是中高端,其消費主要集中在酒店終端。酒店老板在白酒銷售環(huán)節(jié)上充當(dāng)?shù)慕巧陵P(guān)重要。白酒要進入酒店,除了給予酒店一筆數(shù)額巨大的進場費外,還必須要針對酒店老板開展促銷,只有這樣,一方面可以通過酒店老板直接向消費者推銷產(chǎn)品,另一方面能夠保證產(chǎn)品在酒店開展的活動能正常進行。
    促銷手段:
    白酒上市鋪貨離不開慣用的銷售返點政策。對于盤中盤操作的白酒產(chǎn)品來說,產(chǎn)品上市時期直接以返點的方式,給予酒店老板直接利益,激發(fā)酒店老板積極性推銷白酒新產(chǎn)品。主要以鋪貨返利和銷售返點兩種常用方式,滿足酒店老板的心理期望值。
    鋪貨返利政策。在新產(chǎn)品上市前一至兩個月,凡一次性進貨2箱的酒店,贈送一或兩瓶新產(chǎn)品白酒,以此類推。或同時附帶贈送精美煙具、酒具和茶具等。另外對于銷售返點政策也可以制定4%~6%的返點比率,直接以該白酒作為返利,酒店每月和業(yè)務(wù)員直接結(jié)算,快速有效激發(fā)酒店老板積極性。
    對于新產(chǎn)品來說,產(chǎn)品上市后期仍然需要較好的促銷延伸銷售曲線,比如旅游促銷這種方式就比較適合在產(chǎn)品上市后期推出,對產(chǎn)品銷售達到一定量的酒店,定期組織酒店老板外出旅游,為參加企業(yè)準(zhǔn)備酒店管理、員工管理等相關(guān)培訓(xùn)。
    促銷目的:
    白酒完成銷售過程的最后一個環(huán)節(jié),就是酒店促銷員或服務(wù)員將產(chǎn)品成功推薦給消費者,這是產(chǎn)品銷售尤其是白酒產(chǎn)品實現(xiàn)銷售工作的最重要的一個環(huán)節(jié),也是最后的“臨門一腳”。那么,如何激發(fā)酒店促銷員或服務(wù)員推銷產(chǎn)品的積極性,無疑就成為各白酒廠家最為關(guān)心的問題。
    白酒新產(chǎn)品的專職促銷員也是產(chǎn)品品牌的載體,她們偕同白酒產(chǎn)品一同在終端出現(xiàn),對產(chǎn)品的銷售具有很強的推動力。同時具有良好形象和促銷技巧的專職促銷員,還可以在很大程度上支撐品牌的口碑宣傳,提升產(chǎn)品品牌的消費形象度,有效拉近產(chǎn)品和消費者之間的距離。
    促銷手段:
    對于白酒新品而言,在特定上市時期率先突破特定酒店(非連鎖性大店以及管理不太規(guī)范的酒店),能夠快速激發(fā)酒店終端氛圍,激活區(qū)域市場。通過一系列的調(diào)研分析,我們發(fā)現(xiàn)一個開發(fā)酒店促銷員或服務(wù)員積極性最為有效的策略手段———設(shè)置開瓶費。主要是通過在每瓶酒內(nèi)設(shè)置一個特定的身份驗證號碼,酒店促銷員或服務(wù)員憑借這個獨一無二的號碼和廠家(或經(jīng)銷商)直接兌換現(xiàn)金。同時對不同的產(chǎn)品檔次進行細(xì)分,比如高檔禮品裝每瓶可兌獎20~30元;主銷產(chǎn)品每瓶兌獎8~15元;中低檔每瓶設(shè)置5元。對于專職促銷員促銷,也可以根據(jù)產(chǎn)品的檔次予以提成。該方案優(yōu)點是促銷員能及時得到實惠,有效提高其積極性;但其缺點是如果酒店老板一旦發(fā)現(xiàn),活動便很難繼續(xù)開展。
    促銷策略:
    文化性促銷。招聘儀表端莊、得體、形象佳、語言表達流利的年輕女性專職促銷員,并為她們從整體設(shè)計簡潔不失其秀氣的統(tǒng)一服裝,風(fēng)格要與產(chǎn)品品牌風(fēng)格相一致,讓她們熟悉促銷產(chǎn)品品質(zhì)及品牌內(nèi)涵,尤其是產(chǎn)品包裝所內(nèi)涵的酒文化,讓她們在推薦產(chǎn)品的時候傳播其內(nèi)在的文化內(nèi)涵。
    娛樂化促銷。在酒店由專職促銷員組織一些具有娛樂性的節(jié)目,比如在酒店設(shè)置卡拉ok卡座,凡是飲用菜根譚的消費者都可以挑選專職促銷員唱歌,或為朋友現(xiàn)場點歌之類的,也可以在晚宴上參加幸運抽獎等活動。
    促銷目的:
    促銷的最終目的就是讓消費者購買產(chǎn)品。白酒新產(chǎn)品上市進行促銷,至少具有兩個方面的作用,一方面實現(xiàn)銷售,促使消費者嘗試性購買產(chǎn)品,營造市場氛圍;另一方面通過策略性促銷的開展,樹立其新產(chǎn)品品牌形象。
    促銷手段:
    促銷上演玩“幣”風(fēng)暴。新產(chǎn)品上市初級階段需要通過強有力的促銷活動,迅速引爆市場,尤其是要善于利用節(jié)日促銷。產(chǎn)品上市初期,首先必須具備良好的促銷策略支撐,新產(chǎn)品上市直接以經(jīng)濟利益刺激消費者,以降低其消費風(fēng)險為誘惑,可以在很大程度上提高消費者的首次嘗試率。新品上市前幾個月利用外幣(美元、港幣)促銷,抓住產(chǎn)品已經(jīng)進入的核心酒店,加大促銷力度,每箱里設(shè)置2個一美元,2個十元港幣,2個五元人民幣,單瓶促銷費用控制在6元以下。比如高爐家酒的一美元外幣促銷形式對消費者而言就很有吸引力,而且操作方式簡單,還可以較好地避免在執(zhí)行中出現(xiàn)問題。
    掀起有獎促銷。采用刮刮卡和禮品贈送等形式,設(shè)立極具文化與收藏價值的不同獎項禮品,集卡有獎活動;在每瓶酒內(nèi)設(shè)置制作精美的箔金書簽,也可以將產(chǎn)品包裝設(shè)計成精美古典的收藏品,而禮品設(shè)置則要注意其文化性、價值性、品位性。
    策劃營銷推廣方案篇十八
    為了推進網(wǎng)絡(luò)會員的注冊與消費,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂的持續(xù)增長,特申請新增加新網(wǎng)絡(luò)合作渠道進行推廣。合作方皓歌科技,合作形式以網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟推廣方式激發(fā)廣大用戶注冊成為維也納會員,促進轉(zhuǎn)化為消費會員,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展會員的可持續(xù)性增長,持續(xù)拉動網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂以及網(wǎng)絡(luò)消費房晚的增長。
    二、 推廣形式
    皓歌科技擁有數(shù)千家網(wǎng)站資源,可以通過banner\batton、文字鏈等形式展示推送我們的活動信息。
    三、 合作方式
    本項目合作是按業(yè)績考核分成,模式為cps+cpa的方式
    1. cpa :即通過該渠道每發(fā)展一個新有效注冊會員支付合作商傭金
    2. cps :即通過該渠道帶來的有效會員無論通過什么渠道預(yù)訂,凡是產(chǎn)生一個新間夜即支付合作商傭金 合作條款:每新增一個有效注冊會員支付合作方1.5元,每新增一間夜支付合作商20元傭金。合作開戶費用為5000元,合作押金(可退)為5000元。 合作期限:1年 付款方式:預(yù)付開戶費和押金后,每月月結(jié)。
    四、 投入產(chǎn)出分析
    1、參考目前宇聞公司按照cpa+cp合作方式的投產(chǎn)效果的10月數(shù)據(jù):
    夜,未來一年內(nèi),消費房晚持續(xù)性上漲,
    保守預(yù)計每個新增消費會員將產(chǎn)生4-6個房晚,單房成本將下降,投入產(chǎn)出比會更高。
    2、 皓歌合作投入產(chǎn)出預(yù)估(參照宇聞edm項目)
    參考宇聞提供的消費率、間夜貢獻率、可推測年度合作消費率不低于5%,間夜貢獻率至少4間夜。
    策劃營銷推廣方案篇十九
    網(wǎng)絡(luò)才藝大賽
    信息化時代,網(wǎng)絡(luò)注定成為生活中不可或缺的一個主題,網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展為我們的生活帶來了諸多的便利,一些重要的消息也通過網(wǎng)絡(luò)快速的為眾人所知。也正是基于網(wǎng)絡(luò)的便利基礎(chǔ),與時俱進,揚大旅游烹飪學(xué)院為進一步推進文藝活動的蓬勃發(fā)展,豐富校園文化生活,活躍學(xué)習(xí)氛圍,利用信息網(wǎng)絡(luò)與平面媒體的聯(lián)動,聯(lián)合相關(guān)機構(gòu),打造一個有影響力的,豐富大學(xué)生文化建設(shè),促進大學(xué)生綜合素質(zhì)提升的特色文化活動平臺。20xx年揚州網(wǎng)絡(luò)才藝大賽將通過網(wǎng)絡(luò)與現(xiàn)場活動的模式,以宏大的氣魄、不凡的手筆、新穎的題材、經(jīng)典的節(jié)目,集多種舞臺表演形式,給熱愛藝術(shù)的大學(xué)生們提供一個超越自我、實現(xiàn)夢想的展示舞臺,并通過活動,傳達當(dāng)代大學(xué)生對美好活動的向往,展示大學(xué)生積極向上的精神面貌。
    為促進大學(xué)生文藝活動更好更快發(fā)展,增強與社會的交流互動,展示大學(xué)生獨特風(fēng)采,向社會各界展示最熱情活潑的一面,讓社會從各個不同的角度充分了解大學(xué)生,為大學(xué)生活增添一曲嶄新的樂章,同時,通過這場網(wǎng)絡(luò)才藝大賽發(fā)掘文藝人才,搭建一個與社會聯(lián)系的舞臺,讓他們的特長得到更好的鍛煉與培養(yǎng),彰顯當(dāng)代大學(xué)生個性與風(fēng)采,宣揚才藝、張揚青春、涌動激情。
    揚州市民間文藝家協(xié)會
    揚州大學(xué)旅游烹飪學(xué)院社團聯(lián)合會
    揚州市力寶廣場
    1、張貼海報1張
    張貼在宿舍樓下,主要宣傳比賽時間,報名方式,以及比賽獎項。
    2、印制宣傳單,在新生班級中宣傳
    傳單內(nèi)容:活動主題,活動目的,比賽賽制,報名時間、比賽地點、報名方式,獎項設(shè)置。
    3、校內(nèi)到各個班通知宣傳委員,在班級中宣傳活動
    4、報名方式:(1)在班長處填寫報名表
    (2)校外,到揚州各大高校門口分發(fā)傳單,現(xiàn)場報名。
    5、宣傳內(nèi)容:(1)活動目的
    (2)活動時間
    (3)活動流程和前期準(zhǔn)備
    (4)報名方式
    報名時間:4月5日-4月13日
    初賽時間:4月20日
    比賽時間:4月27日
    揚州市力寶廣場
    xx各高校學(xué)生、廣大市民
    1、在各班班長處領(lǐng)取報名表填寫個人資料
    2、在菁揚網(wǎng)上報名
    3、電話熱線報名
    1、活動舉辦策劃書申請及活動場地申請工作,于4月之前完成
    2、活動宣傳工作:由院社聯(lián)骨干交流中心、活動部負(fù)責(zé)。
    3、資金來源:
    (1)、尋找有意向的活動贊助商,盡可能為本次活動提供更大贊助并和贊助商達成完善的協(xié)議。
    (2)向院團委申請一定活動資金并邀請領(lǐng)導(dǎo)出席比賽。
    ( (3)活動費用方面妥善與外校參與演出的類似社團負(fù)責(zé)人進行友好協(xié)商。
    4、人員物資準(zhǔn)備工作:
    (1)評委、主持人的確定
    (2)節(jié)目和演出人員的確定,以及各節(jié)目負(fù)責(zé)人做好演出前的組織訓(xùn)練工作
    (3)海報、宣傳資料的制作
    1、活動發(fā)起與報名:(4月5日-4月13日)
    2、初賽參賽準(zhǔn)備:
    由各參賽者在一星期時間內(nèi),根據(jù)報名參賽的表演,進行需要表演節(jié)目的準(zhǔn)備,包括人力準(zhǔn)備,和道具準(zhǔn)備;(初賽比賽隊伍為20,有海選階段)
    參賽方于比賽場地進行“網(wǎng)絡(luò)才藝大賽”的初賽;
    4、初賽評比:
    5、現(xiàn)場公布初賽評比結(jié)果:
    6、決賽參賽準(zhǔn)備:
    參賽方于比賽場地進行“網(wǎng)絡(luò)才藝大賽”決賽;
    8、決賽評比:
    9、現(xiàn)場公布決賽賽評比結(jié)果:
    由主辦方將已經(jīng)評分完成后的12個表演作品整理出先后排名,根據(jù)先后排名決定各獎項歸屬,現(xiàn)場公布結(jié)果;根據(jù)網(wǎng)絡(luò)投票結(jié)果,評定最受歡迎才藝獎。
    10、現(xiàn)場頒獎:
    現(xiàn)場公布結(jié)果后,由主辦方向各獲獎?wù)哳C獎;
    11、活動結(jié)束:
    現(xiàn)場環(huán)節(jié)結(jié)束后由主辦方進行活動總結(jié),宣布活動圓滿結(jié)束。
    一等獎1名 折疊自行車一輛
    二等獎2名 音響一臺
    三等獎3名 大型飛鏢盤一座
    最佳網(wǎng)絡(luò)才藝獎 精品床被一盒
    優(yōu)秀獎諾干
    1、比賽宣傳資料、請柬、節(jié)目單等制作費用:300元
    2、比賽現(xiàn)場布置費用:200元(舞臺,音響,燈光除外)
    3、比賽礦泉水、水果、餐費、熒光棒、胸花,公章、聯(lián)盟會牌制作等費用:300元
    4、橫幅費用:200元
    總計:1000元
    1、工作組人員的任務(wù)發(fā)生沖突時,要保證節(jié)目組的工作順利完成。
    2、各工作組自成立后即立即開始工作,比賽完成后一天自動解散。
    3、各工作組人員的任務(wù)發(fā)生嚴(yán)重沖突時,將重新調(diào)整各工作組人力資源。