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營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)職責(zé)規(guī)劃篇一
2、 負(fù)責(zé)組織商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研，確定招商業(yè)態(tài)、規(guī)劃布局;
3、 負(fù)責(zé)組織建立項(xiàng)目招商運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，指導(dǎo)招商運(yùn)營(yíng)工作流程，監(jiān)控招商運(yùn)營(yíng)工作執(zhí)行;
5、 負(fù)責(zé)招商渠道的拓展及維護(hù)，挖掘潛在客戶，負(fù)責(zé)客戶關(guān)系維護(hù)與管理。
6、 提出有利于行業(yè)企業(yè)發(fā)展、與其需求相匹配的招商政策和產(chǎn)品服務(wù)內(nèi)容，對(duì)公司政策制定、產(chǎn)業(yè)體系落地和產(chǎn)品規(guī)劃提出有效建議。
7、 建立、協(xié)調(diào)和維護(hù)與第三方機(jī)構(gòu)的長(zhǎng)期友好協(xié)作(如商業(yè)顧問(wèn)公司等);
8、 參與樓盤(pán)的營(yíng)銷(xiāo)策劃、樓盤(pán)交付的運(yùn)用管理。
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)職責(zé)規(guī)劃篇二
1、全面了解國(guó)家的宏觀政策走向。
2、全面把握公司產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況，了解同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略與消費(fèi)有效需求，為公司產(chǎn)品的市場(chǎng)定位提供科學(xué)的.決策依據(jù)。
3、全面負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷(xiāo)口各項(xiàng)目標(biāo)和計(jì)劃的落實(shí)執(zhí)行。
4、負(fù)責(zé)擬定銷(xiāo)售預(yù)測(cè)及行銷(xiāo)計(jì)劃。
5、負(fù)責(zé)督促擬訂銷(xiāo)售與推廣行銷(xiāo)方案。
6、負(fù)責(zé)擬訂產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格策略的執(zhí)行方案，并監(jiān)督執(zhí)行。
7、全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營(yíng)銷(xiāo)口與公司其它部門(mén)之間的工作關(guān)系。
8、負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用的審核。
9、負(fù)責(zé)制訂公司的營(yíng)銷(xiāo)管理制度及工作規(guī)范。
10、負(fù)責(zé)對(duì)公司營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。
11、定期主持召開(kāi)公司營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì)議，全面準(zhǔn)確地握公司的營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)行狀況。
12、及時(shí)、準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)公司的意圖和直接上級(jí)的指示，并貫徹執(zhí)行。
13、代表公司協(xié)調(diào)處理與政府相關(guān)職能部門(mén)、新聞媒體、廣告策劃公司的關(guān)系，重要危機(jī)公關(guān)。
14、負(fù)責(zé)審核銷(xiāo)售傭金內(nèi)部分配方案的執(zhí)行。
15、領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)范、考核直接下級(jí)的工作。
16、完成直接上級(jí)委派的其他作務(wù)。
17、負(fù)責(zé)對(duì)分子公司行銷(xiāo)計(jì)劃的審核及管控。
18、全面負(fù)責(zé)公司客戶信息管理，妥善處理營(yíng)銷(xiāo)層面的客戶投訴問(wèn)題。
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)職責(zé)規(guī)劃篇三
3、負(fù)責(zé)本部營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)，不斷發(fā)展優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)并進(jìn)行有效管理;
4、拓展及維護(hù)營(yíng)銷(xiāo)渠道，保持良好合作關(guān)系;
5、組織完成各項(xiàng)基金、理財(cái)產(chǎn)品銷(xiāo)售任務(wù)，推廣公司服務(wù);
6、落實(shí)本部客戶經(jīng)理日常合規(guī)監(jiān)督與管理;
7、組織對(duì)客戶經(jīng)理的培訓(xùn)、例會(huì)等各項(xiàng)活動(dòng);
8、協(xié)助處理客戶經(jīng)理開(kāi)發(fā)客戶的投訴及糾紛;
9、定期將本部營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的員工結(jié)構(gòu)、投入產(chǎn)出、客戶經(jīng)理價(jià)值分析等業(yè)務(wù)情況向部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。
10、公司授權(quán)的其他事宜。
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)職責(zé)規(guī)劃篇四
2、制定公司年度預(yù)算，分配各版塊任務(wù)指標(biāo)，確保業(yè)績(jī)指標(biāo)達(dá)成；
7、管理營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，建立完善市場(chǎng)部工作流程、制度規(guī)范以及科學(xué)的績(jī)效考核方案；強(qiáng)化人才培養(yǎng)，打造高效營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，并對(duì)團(tuán)隊(duì)成員和相關(guān)部門(mén)進(jìn)行市場(chǎng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)職責(zé)規(guī)劃篇五
1、根據(jù)公司年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，負(fù)責(zé)制定本業(yè)務(wù)中心的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并組織分解落實(shí)。對(duì)于影響到業(yè)務(wù)中心年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的重大項(xiàng)目，需制定詳細(xì)的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃并組織實(shí)施，確保大項(xiàng)目的順利完成。
2、組織開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，分析市場(chǎng)行情和行業(yè)動(dòng)向，及時(shí)掌握最新的銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)，為公司營(yíng)銷(xiāo)策略及新產(chǎn)品研發(fā)提供決策依據(jù)。
3、通過(guò)對(duì)各類(lèi)訂單決策鏈分析，指導(dǎo)本區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)、產(chǎn)品的策劃和推廣活動(dòng)，組織各辦事處制定詳細(xì)的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃并組織實(shí)施，同時(shí)對(duì)本區(qū)域投標(biāo)的各項(xiàng)工作進(jìn)行全面監(jiān)督與指導(dǎo)。
4、收集分析本行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息，根據(jù)分析找出超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的關(guān)鍵點(diǎn).
5、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)管理及人才梯隊(duì)建設(shè)。
6、定期拜訪客戶及市場(chǎng)調(diào)研。
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)職責(zé)規(guī)劃篇六
1、協(xié)助餐飲部經(jīng)理開(kāi)展餐飲經(jīng)營(yíng)及銷(xiāo)售活動(dòng)，完成計(jì)劃指標(biāo)。每日提供銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)，每月擬寫(xiě)經(jīng)營(yíng)報(bào)告。參與執(zhí)行年度預(yù)算及菜單的成本、價(jià)格的制定。
2、審閱餐飲部下屬各部門(mén)的每日營(yíng)業(yè)報(bào)表、每日記事簿及客人的投訴單，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，并報(bào)告餐飲部經(jīng)理。
3、檢查餐飲部的各個(gè)餐廳、酒吧、廚房，確保餐飲產(chǎn)品的質(zhì)量；做好開(kāi)餐前的準(zhǔn)備工作；開(kāi)餐高峰時(shí)，親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮和督導(dǎo)下級(jí)，確保服務(wù)質(zhì)量。
4、實(shí)施餐飲部的各項(xiàng)規(guī)章制度，解決人事問(wèn)題；不斷地創(chuàng)造部門(mén)內(nèi)良好、和諧的工作氣氛和環(huán)境；評(píng)估員工，實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃，提高服務(wù)質(zhì)量。
5、實(shí)施餐飲部的促銷(xiāo)活動(dòng)方案，組織和協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)，確保促銷(xiāo)活動(dòng)順利進(jìn)行。
6、完成上級(jí)交給的其他任務(wù)。
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)職責(zé)規(guī)劃篇七
1.參與制訂公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制訂公司營(yíng)銷(xiāo)組合策略和營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
2.負(fù)責(zé)重大公關(guān)、促銷(xiāo)活動(dòng)的總體、現(xiàn)場(chǎng)指揮。
3.定期對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略和計(jì)劃，制訂預(yù)防和糾正措施，確保完成營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。
4.根據(jù)市場(chǎng)及同業(yè)情況制訂公司新產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
5.負(fù)責(zé)重大營(yíng)銷(xiāo)合同的談判與簽訂。
6.主持制訂、修訂營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。
7.制定營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)年度專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施。
8.協(xié)助總經(jīng)理建立調(diào)整公司營(yíng)銷(xiāo)組織，細(xì)分市場(chǎng)建立、拓展、調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。
9.負(fù)責(zé)分解下達(dá)年度的工作目標(biāo)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算，并根據(jù)市場(chǎng)和公司實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整和有效控制。
10.定期和不定期拜訪重點(diǎn)客戶，及時(shí)了解和處理問(wèn)題。
11.代表公司與政府對(duì)口部門(mén)和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。
1.組織建設(shè)
(1)參與討論公司部門(mén)級(jí)以上組織結(jié)構(gòu);
(2)確定下級(jí)部門(mén)的組織結(jié)構(gòu);
(3)當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級(jí)部門(mén)的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí)，要及時(shí)指出問(wèn)題，作出調(diào)整，并通知人力資源部。
2.招聘及任免
a.用人需求
(2)確認(rèn)直接下級(jí)提交的用人需求(含崗位職責(zé)和任職資格)，并提交總經(jīng)理確認(rèn)。
b.面試
(1)進(jìn)行直接下級(jí)崗位的初試;
(2)進(jìn)行直接下級(jí)的直接下級(jí)崗位復(fù)試，并做最后確定;
(3)組織參與面試的人員。
c.不合格員工處理
(1)提出對(duì)不合格直接下級(jí)的處理建議，提交總經(jīng)理確認(rèn);
(2)、確認(rèn)直接下級(jí)提出的對(duì)不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。
3.培訓(xùn)
(1)提出對(duì)直接下級(jí)的培訓(xùn)計(jì)劃，提交總經(jīng)理確認(rèn);
(2)確認(rèn)直接下級(jí)提出的培訓(xùn)計(jì)劃，提交人力資源部。
4.績(jī)效考評(píng)
(1)提出直接下級(jí)的績(jī)效考評(píng)原則，提交總經(jīng)理確認(rèn);
(2)根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績(jī)效考評(píng)原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定績(jī)效考評(píng)方法;
(3)對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行考評(píng)，并進(jìn)行考評(píng)溝通。將考評(píng)結(jié)果提交人力資源部。
5.工作溝通
(1)匯總工作報(bào)告，并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通，同時(shí)將這些信息傳遞到直接下級(jí);
(2)負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級(jí);
(3)確定書(shū)面的交互式的工作通報(bào)制度，與直接下屬進(jìn)行溝通。
6.激勵(lì)
(1)提議下級(jí)部門(mén)和直接下級(jí)的激勵(lì)原則，提交總經(jīng)理確認(rèn);
(2)根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵(lì)原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵(lì)方法。
7.經(jīng)費(fèi)審核與控制
(1)依據(jù)財(cái)務(wù)制度審批下級(jí)部門(mén)的各項(xiàng)花費(fèi)，并確認(rèn)支出的合理性;
(2)監(jiān)督并控制下級(jí)部門(mén)的費(fèi)用支出，并向總經(jīng)理進(jìn)行費(fèi)用月報(bào)。
8.工作報(bào)告
定期將自己的各項(xiàng)工作及下級(jí)部門(mén)工作以書(shū)面的形式向總經(jīng)理報(bào)告。
9.表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力
(1)指導(dǎo)、鼓勵(lì)、鞭策下級(jí)，使下級(jí)能努力工作;
(2)有辦法提升下級(jí)的工作效果和工作效率;
(3)能為下級(jí)描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)職責(zé)規(guī)劃篇八
2.負(fù)責(zé)影視(院線電影、電視劇、網(wǎng)大、網(wǎng)劇)投融資，及產(chǎn)品的推廣和宣傳;
3.了解和挖掘客戶需求，為客戶提供專(zhuān)業(yè)的影視產(chǎn)品方面的管理意見(jiàn);
4.通過(guò)持續(xù)跟進(jìn)與服務(wù)，了解客戶情況，不斷提供專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)和服務(wù);
6.通過(guò)公司提供的各類(lèi)活動(dòng)渠道，進(jìn)行對(duì)接影視直投項(xiàng)目，開(kāi)發(fā)合作。
7.負(fù)責(zé)投資團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)職責(zé)規(guī)劃篇九
2、負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)量管理項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)各項(xiàng)會(huì)議的組織與召開(kāi)；
3、制定營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃并實(shí)施；
4、協(xié)助營(yíng)業(yè)部制定營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展計(jì)劃；
5、負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)人員的招聘、選拔、培訓(xùn)與輔導(dǎo)；
6、負(fù)責(zé)整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)考核提醒、展業(yè)督導(dǎo)、展業(yè)協(xié)調(diào)等工作。
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)職責(zé)規(guī)劃篇十
1.聽(tīng)從總經(jīng)理工作安排，參與制訂公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制訂公司營(yíng)銷(xiāo)組合策略和營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
2.負(fù)責(zé)重大公關(guān)、促銷(xiāo)活動(dòng)的總體、現(xiàn)場(chǎng)指揮。
3.定期對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略和計(jì)劃，制訂預(yù)防和糾正措施，確保完成營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。
4.根據(jù)市場(chǎng)及同業(yè)情況制訂公司新產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
5.負(fù)責(zé)重大營(yíng)銷(xiāo)合同的談判與簽訂。
6.主持制訂、修訂營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。
7.制定營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)年度專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施。
8.協(xié)助總經(jīng)理建立調(diào)整公司營(yíng)銷(xiāo)組織，細(xì)分市場(chǎng)建立、拓展、調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。
9.負(fù)責(zé)分解下達(dá)年度的工作目標(biāo)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算，并根據(jù)市場(chǎng)和公司實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整和有效控制。
10.定期和不定期拜訪重點(diǎn)客戶，及時(shí)了解和處理問(wèn)題。
11.代表公司與政府對(duì)口部門(mén)和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。
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營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)職責(zé)規(guī)劃篇十一
1、負(fù)責(zé)規(guī)劃和驅(qū)動(dòng)前端系統(tǒng)架構(gòu)演化、把控落地節(jié)奏、支撐公司業(yè)務(wù)短期長(zhǎng)期發(fā)展
2、負(fù)責(zé)搭建和培養(yǎng)行業(yè)具戰(zhàn)斗力的前端工程團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)產(chǎn)出質(zhì)量效率
任職資格
1、對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+教育充滿熱情，希望用技術(shù)貢獻(xiàn)于教育革新
3、對(duì)前端領(lǐng)域行業(yè)先進(jìn)實(shí)踐有充分的理解和洞察
1、負(fù)責(zé)規(guī)劃和驅(qū)動(dòng)前端系統(tǒng)架構(gòu)演化、把控落地節(jié)奏、支撐公司業(yè)務(wù)短期長(zhǎng)期發(fā)展
2、負(fù)責(zé)搭建和培養(yǎng)行業(yè)具戰(zhàn)斗力的前端工程團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)產(chǎn)出質(zhì)量效率
任職資格
1、對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+教育充滿熱情，希望用技術(shù)貢獻(xiàn)于教育革新
3、對(duì)前端領(lǐng)域行業(yè)先進(jìn)實(shí)踐有充分的理解和洞察
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)職責(zé)規(guī)劃篇十二
3、負(fù)責(zé)公司級(jí)數(shù)據(jù)流設(shè)計(jì)、架構(gòu)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)系統(tǒng)選型等；
4、負(fù)責(zé)組織相關(guān)員工進(jìn)行技術(shù)攻堅(jiān)；
6、負(fù)責(zé)組織代領(lǐng)中級(jí)數(shù)據(jù)挖掘與模型分析師、初級(jí)數(shù)據(jù)挖掘與模型分析師達(dá)成工作目標(biāo)；
1、本科及以上學(xué)歷；
2、相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)7年以上；
3、有較豐富的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，有大型it項(xiàng)目推動(dòng)經(jīng)驗(yàn)；
4、對(duì)數(shù)據(jù)挖掘、機(jī)器學(xué)習(xí)、大數(shù)據(jù)發(fā)展趨勢(shì)及其與業(yè)務(wù)關(guān)系有獨(dú)到見(jiàn)解；
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)職責(zé)規(guī)劃篇十三
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的快銷(xiāo)渠道的全盤(pán)運(yùn)營(yíng)操作。
2、根據(jù)企業(yè)年度營(yíng)運(yùn)計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品的整體營(yíng)運(yùn)規(guī)劃，并制定具有可行性和階段性的.運(yùn)營(yíng)方案。
3、全局把控運(yùn)營(yíng)全年、季、月計(jì)劃的制定和執(zhí)行，保證銷(xiāo)售目標(biāo)的達(dá)成和利潤(rùn)最大化。
4、制定運(yùn)營(yíng)推廣方案，推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的執(zhí)行，把控營(yíng)銷(xiāo)推廣效果，及時(shí)給予調(diào)整意見(jiàn)，實(shí)現(xiàn)公司品牌的推廣。
5、持續(xù)研究市場(chǎng)信息及競(jìng)品公司，推動(dòng)公司內(nèi)外部資源整合，指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行營(yíng)運(yùn)業(yè)務(wù)的規(guī)劃與開(kāi)拓。
6、建設(shè)和管理運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，包括研發(fā)、采購(gòu)、倉(cāng)管物流等。
1、本科及以上的學(xué)歷，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)佳。
2、8年以上營(yíng)運(yùn)經(jīng)驗(yàn)，熟悉快消品行業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
3、全局觀強(qiáng)，具備極強(qiáng)的決策能力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)資源能力。
4、具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力及團(tuán)隊(duì)管理能力。
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)職責(zé)規(guī)劃篇十四
2、制定公司年度預(yù)算，分配各版塊任務(wù)指標(biāo)，確保業(yè)績(jī)指標(biāo)達(dá)成;
7、管理營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，建立完善市場(chǎng)部工作流程、制度規(guī)范以及科學(xué)的績(jī)效考核方案;強(qiáng)化人才培養(yǎng)，打造高效營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，并對(duì)團(tuán)隊(duì)成員和相關(guān)部門(mén)進(jìn)行市場(chǎng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。
1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理類(lèi)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷;
3、具備很強(qiáng)的策劃能力，熟悉各類(lèi)媒體運(yùn)作方式，有大型市場(chǎng)活動(dòng)推廣成功經(jīng)驗(yàn);
5、具備良好的溝通合作技巧及豐富的團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)職責(zé)規(guī)劃篇十五
2、根據(jù)保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制訂公司營(yíng)銷(xiāo)組合策略和營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)分解并統(tǒng)籌完成年度的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算;
5、制定并配合實(shí)施內(nèi)、外部營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)計(jì)劃;
6、定期和不定期拜訪重點(diǎn)客戶,及時(shí)了解和處理問(wèn)題。
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)職責(zé)規(guī)劃篇十六
1、貫徹企業(yè)文化，落實(shí)董事會(huì)戰(zhàn)略決策，制定年度營(yíng)銷(xiāo)方案；
2、審批營(yíng)銷(xiāo)大區(qū)人才布局和市場(chǎng)布局規(guī)劃及年度實(shí)施方案；
3、檢查營(yíng)銷(xiāo)大區(qū)人才建設(shè)的落實(shí)及營(yíng)銷(xiāo)方案的實(shí)施情況；
4、檢查市場(chǎng)品牌建設(shè)、渠道建設(shè)、服務(wù)體系建設(shè)的落實(shí)情況；
5、檢查落實(shí)公司各項(xiàng)政策、制度的落實(shí)情況，以及人員報(bào)銷(xiāo)的審批；
6、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好公司各部門(mén)對(duì)銷(xiāo)售區(qū)域的工作支持。
7、貫徹企業(yè)文化，根據(jù)公司營(yíng)銷(xiāo)方案，制定大區(qū)人才布局、市場(chǎng)布局及年度實(shí)施方案。
9、落實(shí)區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃與安排，完成公司下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo)和其他經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；
10、落實(shí)公司營(yíng)銷(xiāo)理念，加強(qiáng)市場(chǎng)管理和服務(wù)，建設(shè)良好的市場(chǎng)生態(tài)環(huán)境。
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)職責(zé)規(guī)劃篇十七
1、協(xié)助酒總裁制定下屬三間酒店、一間公寓的整體營(yíng)銷(xiāo)策劃工作;
2、規(guī)劃和拓展市場(chǎng)渠道,實(shí)現(xiàn)公司整體的市場(chǎng)拓展目標(biāo);
4、制定年度市場(chǎng)活動(dòng)預(yù)算與計(jì)劃,監(jiān)督實(shí)施并評(píng)估市場(chǎng)效果與預(yù)算執(zhí)行情況;
5、開(kāi)拓并管理媒體和供應(yīng)商渠道,保持與傳統(tǒng)媒體和新媒體(含自媒體)的良好關(guān)系;
6、參加行業(yè)展會(huì),維持與各大旅行社、政商企客戶和媒體的友好體系,并提高酒店的知名度。
1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、廣告?zhèn)鞑?、傳媒、公共關(guān)系、新聞等相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先;
2、酒店行業(yè)5年以上帶團(tuán)隊(duì)管理能力,8年以上市場(chǎng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作背景,酒店行業(yè)和知名互聯(lián)網(wǎng)公司背景優(yōu)先。
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)職責(zé)規(guī)劃篇十八
3、負(fù)責(zé)客戶引進(jìn)、洽談、簽約審核、管理等工作，確保合同的的正常履行；
4、根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及公司整體規(guī)劃，對(duì)商家進(jìn)行適時(shí)調(diào)整和優(yōu)化；
5、負(fù)責(zé)商業(yè)運(yùn)營(yíng)事業(yè)部運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)和提升，指導(dǎo)部門(mén)業(yè)務(wù)培訓(xùn)；建立完善公司招商營(yíng)運(yùn)管理規(guī)章制度，及時(shí)檢查各工作流轉(zhuǎn)程序環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理，保障招商、運(yùn)營(yíng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
任職要求：
1、本科及以上學(xué)歷；
2、8年以上大型商業(yè)招商、營(yíng)運(yùn)管理、租賃、商戶管理、生活業(yè)態(tài)管理經(jīng)驗(yàn)；
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)職責(zé)規(guī)劃篇十九
1、基于公司整體戰(zhàn)略背景，主持研究目標(biāo)市場(chǎng)及客戶，制定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售及運(yùn)營(yíng)策略，對(duì)項(xiàng)目整體流水及收益率負(fù)責(zé)。
2、帶領(lǐng)廣告投放團(tuán)隊(duì)拓寬公司互聯(lián)網(wǎng)流量渠道，主持制定并領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行投放計(jì)劃，推廣預(yù)算制定與成本控制，管理并對(duì)roi的結(jié)果負(fù)責(zé)。
3、以銷(xiāo)售目標(biāo)為導(dǎo)向，不斷優(yōu)化廣告創(chuàng)意與素材，持續(xù)進(jìn)行效果跟蹤。
4、主持做好數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手監(jiān)測(cè)工作。
5、管理銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，制定銷(xiāo)售活動(dòng)激勵(lì)方案，完成既定銷(xiāo)售任務(wù)指標(biāo)。
6、與后端教研團(tuán)隊(duì)溝通，優(yōu)化互聯(lián)網(wǎng)在線教育產(chǎn)品，不斷調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品從而驅(qū)動(dòng)前端營(yíng)銷(xiāo)結(jié)果。
7、主持項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部人力資源開(kāi)發(fā)及管理。
8、主持項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)文化體系建設(shè)，有效傳導(dǎo)公司價(jià)值觀，保證團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力、凝聚力及穩(wěn)定性。
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)職責(zé)規(guī)劃篇二十
2、負(fù)責(zé)公司品牌及產(chǎn)品推廣目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定公司品牌營(yíng)銷(xiāo)策略和傳播策略;
5、組織開(kāi)發(fā)多種銷(xiāo)售渠道，完成或超越銷(xiāo)售計(jì)劃目標(biāo);
7、管理銷(xiāo)售人員，建立、補(bǔ)充、發(fā)展、培養(yǎng)銷(xiāo)售隊(duì)伍，實(shí)施優(yōu)勝劣汰機(jī)制;
8、全面負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)外銷(xiāo)售平臺(tái)成品庫(kù)資產(chǎn)管理，有效進(jìn)行產(chǎn)成品庫(kù)存量控制，提高存貨周轉(zhuǎn)率。
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)職責(zé)規(guī)劃篇二十一
style="color:#125b86">營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)工作職責(zé)1
1.協(xié)助總經(jīng)理建立科學(xué)的銷(xiāo)售戰(zhàn)略，以及完善市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組織系統(tǒng)和管理體系，合理配置公司資源，確保市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施的最大支持。
2.協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部關(guān)系，草擬公司年度營(yíng)銷(xiāo)工作計(jì)劃總體部署，并對(duì)公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督和控制。
3.組織擬定公司營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)管理制度、規(guī)范與流程，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。
4.對(duì)市場(chǎng)的變化做出及時(shí)的判斷和預(yù)測(cè)，對(duì)所制定的市場(chǎng)策略及實(shí)施情況進(jìn)行督查、評(píng)判和修正。
5.組織審核項(xiàng)目銷(xiāo)售定價(jià)和銷(xiāo)售策劃方案，以及制定產(chǎn)品推廣策略、品牌戰(zhàn)略計(jì)劃和品牌宣傳方案。
6.綜合分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品及行業(yè)情況，適時(shí)調(diào)整競(jìng)爭(zhēng)策略和營(yíng)銷(xiāo)通路。
7.組建高效的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，全面進(jìn)行市場(chǎng)拓展，確保完成公司制定的銷(xiāo)售目標(biāo)。
8.負(fù)責(zé)激勵(lì)、輔導(dǎo)、培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員，并激勵(lì)積極他們主動(dòng)開(kāi)拓市場(chǎng)，完成任務(wù)指標(biāo)。
9.控制營(yíng)銷(xiāo)成本，促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)利潤(rùn)最大化。
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)職責(zé)規(guī)劃篇一
2、 負(fù)責(zé)組織商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研，確定招商業(yè)態(tài)、規(guī)劃布局;
3、 負(fù)責(zé)組織建立項(xiàng)目招商運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，指導(dǎo)招商運(yùn)營(yíng)工作流程，監(jiān)控招商運(yùn)營(yíng)工作執(zhí)行;
5、 負(fù)責(zé)招商渠道的拓展及維護(hù)，挖掘潛在客戶，負(fù)責(zé)客戶關(guān)系維護(hù)與管理。
6、 提出有利于行業(yè)企業(yè)發(fā)展、與其需求相匹配的招商政策和產(chǎn)品服務(wù)內(nèi)容，對(duì)公司政策制定、產(chǎn)業(yè)體系落地和產(chǎn)品規(guī)劃提出有效建議。
7、 建立、協(xié)調(diào)和維護(hù)與第三方機(jī)構(gòu)的長(zhǎng)期友好協(xié)作(如商業(yè)顧問(wèn)公司等);
8、 參與樓盤(pán)的營(yíng)銷(xiāo)策劃、樓盤(pán)交付的運(yùn)用管理。
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)職責(zé)規(guī)劃篇二
1、全面了解國(guó)家的宏觀政策走向。
2、全面把握公司產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況，了解同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略與消費(fèi)有效需求，為公司產(chǎn)品的市場(chǎng)定位提供科學(xué)的.決策依據(jù)。
3、全面負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷(xiāo)口各項(xiàng)目標(biāo)和計(jì)劃的落實(shí)執(zhí)行。
4、負(fù)責(zé)擬定銷(xiāo)售預(yù)測(cè)及行銷(xiāo)計(jì)劃。
5、負(fù)責(zé)督促擬訂銷(xiāo)售與推廣行銷(xiāo)方案。
6、負(fù)責(zé)擬訂產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格策略的執(zhí)行方案，并監(jiān)督執(zhí)行。
7、全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營(yíng)銷(xiāo)口與公司其它部門(mén)之間的工作關(guān)系。
8、負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用的審核。
9、負(fù)責(zé)制訂公司的營(yíng)銷(xiāo)管理制度及工作規(guī)范。
10、負(fù)責(zé)對(duì)公司營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。
11、定期主持召開(kāi)公司營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì)議，全面準(zhǔn)確地握公司的營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)行狀況。
12、及時(shí)、準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)公司的意圖和直接上級(jí)的指示，并貫徹執(zhí)行。
13、代表公司協(xié)調(diào)處理與政府相關(guān)職能部門(mén)、新聞媒體、廣告策劃公司的關(guān)系，重要危機(jī)公關(guān)。
14、負(fù)責(zé)審核銷(xiāo)售傭金內(nèi)部分配方案的執(zhí)行。
15、領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)范、考核直接下級(jí)的工作。
16、完成直接上級(jí)委派的其他作務(wù)。
17、負(fù)責(zé)對(duì)分子公司行銷(xiāo)計(jì)劃的審核及管控。
18、全面負(fù)責(zé)公司客戶信息管理，妥善處理營(yíng)銷(xiāo)層面的客戶投訴問(wèn)題。
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)職責(zé)規(guī)劃篇三
3、負(fù)責(zé)本部營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)，不斷發(fā)展優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)并進(jìn)行有效管理;
4、拓展及維護(hù)營(yíng)銷(xiāo)渠道，保持良好合作關(guān)系;
5、組織完成各項(xiàng)基金、理財(cái)產(chǎn)品銷(xiāo)售任務(wù)，推廣公司服務(wù);
6、落實(shí)本部客戶經(jīng)理日常合規(guī)監(jiān)督與管理;
7、組織對(duì)客戶經(jīng)理的培訓(xùn)、例會(huì)等各項(xiàng)活動(dòng);
8、協(xié)助處理客戶經(jīng)理開(kāi)發(fā)客戶的投訴及糾紛;
9、定期將本部營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的員工結(jié)構(gòu)、投入產(chǎn)出、客戶經(jīng)理價(jià)值分析等業(yè)務(wù)情況向部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。
10、公司授權(quán)的其他事宜。
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)職責(zé)規(guī)劃篇四
2、制定公司年度預(yù)算，分配各版塊任務(wù)指標(biāo)，確保業(yè)績(jī)指標(biāo)達(dá)成；
7、管理營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，建立完善市場(chǎng)部工作流程、制度規(guī)范以及科學(xué)的績(jī)效考核方案；強(qiáng)化人才培養(yǎng)，打造高效營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，并對(duì)團(tuán)隊(duì)成員和相關(guān)部門(mén)進(jìn)行市場(chǎng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)職責(zé)規(guī)劃篇五
1、根據(jù)公司年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，負(fù)責(zé)制定本業(yè)務(wù)中心的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并組織分解落實(shí)。對(duì)于影響到業(yè)務(wù)中心年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的重大項(xiàng)目，需制定詳細(xì)的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃并組織實(shí)施，確保大項(xiàng)目的順利完成。
2、組織開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，分析市場(chǎng)行情和行業(yè)動(dòng)向，及時(shí)掌握最新的銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)，為公司營(yíng)銷(xiāo)策略及新產(chǎn)品研發(fā)提供決策依據(jù)。
3、通過(guò)對(duì)各類(lèi)訂單決策鏈分析，指導(dǎo)本區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)、產(chǎn)品的策劃和推廣活動(dòng)，組織各辦事處制定詳細(xì)的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃并組織實(shí)施，同時(shí)對(duì)本區(qū)域投標(biāo)的各項(xiàng)工作進(jìn)行全面監(jiān)督與指導(dǎo)。
4、收集分析本行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息，根據(jù)分析找出超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的關(guān)鍵點(diǎn).
5、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)管理及人才梯隊(duì)建設(shè)。
6、定期拜訪客戶及市場(chǎng)調(diào)研。
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)職責(zé)規(guī)劃篇六
1、協(xié)助餐飲部經(jīng)理開(kāi)展餐飲經(jīng)營(yíng)及銷(xiāo)售活動(dòng)，完成計(jì)劃指標(biāo)。每日提供銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)，每月擬寫(xiě)經(jīng)營(yíng)報(bào)告。參與執(zhí)行年度預(yù)算及菜單的成本、價(jià)格的制定。
2、審閱餐飲部下屬各部門(mén)的每日營(yíng)業(yè)報(bào)表、每日記事簿及客人的投訴單，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，并報(bào)告餐飲部經(jīng)理。
3、檢查餐飲部的各個(gè)餐廳、酒吧、廚房，確保餐飲產(chǎn)品的質(zhì)量；做好開(kāi)餐前的準(zhǔn)備工作；開(kāi)餐高峰時(shí)，親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮和督導(dǎo)下級(jí)，確保服務(wù)質(zhì)量。
4、實(shí)施餐飲部的各項(xiàng)規(guī)章制度，解決人事問(wèn)題；不斷地創(chuàng)造部門(mén)內(nèi)良好、和諧的工作氣氛和環(huán)境；評(píng)估員工，實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃，提高服務(wù)質(zhì)量。
5、實(shí)施餐飲部的促銷(xiāo)活動(dòng)方案，組織和協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)，確保促銷(xiāo)活動(dòng)順利進(jìn)行。
6、完成上級(jí)交給的其他任務(wù)。
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)職責(zé)規(guī)劃篇七
1.參與制訂公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制訂公司營(yíng)銷(xiāo)組合策略和營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
2.負(fù)責(zé)重大公關(guān)、促銷(xiāo)活動(dòng)的總體、現(xiàn)場(chǎng)指揮。
3.定期對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略和計(jì)劃，制訂預(yù)防和糾正措施，確保完成營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。
4.根據(jù)市場(chǎng)及同業(yè)情況制訂公司新產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
5.負(fù)責(zé)重大營(yíng)銷(xiāo)合同的談判與簽訂。
6.主持制訂、修訂營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。
7.制定營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)年度專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施。
8.協(xié)助總經(jīng)理建立調(diào)整公司營(yíng)銷(xiāo)組織，細(xì)分市場(chǎng)建立、拓展、調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。
9.負(fù)責(zé)分解下達(dá)年度的工作目標(biāo)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算，并根據(jù)市場(chǎng)和公司實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整和有效控制。
10.定期和不定期拜訪重點(diǎn)客戶，及時(shí)了解和處理問(wèn)題。
11.代表公司與政府對(duì)口部門(mén)和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。
1.組織建設(shè)
(1)參與討論公司部門(mén)級(jí)以上組織結(jié)構(gòu);
(2)確定下級(jí)部門(mén)的組織結(jié)構(gòu);
(3)當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級(jí)部門(mén)的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí)，要及時(shí)指出問(wèn)題，作出調(diào)整，并通知人力資源部。
2.招聘及任免
a.用人需求
(2)確認(rèn)直接下級(jí)提交的用人需求(含崗位職責(zé)和任職資格)，并提交總經(jīng)理確認(rèn)。
b.面試
(1)進(jìn)行直接下級(jí)崗位的初試;
(2)進(jìn)行直接下級(jí)的直接下級(jí)崗位復(fù)試，并做最后確定;
(3)組織參與面試的人員。
c.不合格員工處理
(1)提出對(duì)不合格直接下級(jí)的處理建議，提交總經(jīng)理確認(rèn);
(2)、確認(rèn)直接下級(jí)提出的對(duì)不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。
3.培訓(xùn)
(1)提出對(duì)直接下級(jí)的培訓(xùn)計(jì)劃，提交總經(jīng)理確認(rèn);
(2)確認(rèn)直接下級(jí)提出的培訓(xùn)計(jì)劃，提交人力資源部。
4.績(jī)效考評(píng)
(1)提出直接下級(jí)的績(jī)效考評(píng)原則，提交總經(jīng)理確認(rèn);
(2)根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績(jī)效考評(píng)原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定績(jī)效考評(píng)方法;
(3)對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行考評(píng)，并進(jìn)行考評(píng)溝通。將考評(píng)結(jié)果提交人力資源部。
5.工作溝通
(1)匯總工作報(bào)告，并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通，同時(shí)將這些信息傳遞到直接下級(jí);
(2)負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級(jí);
(3)確定書(shū)面的交互式的工作通報(bào)制度，與直接下屬進(jìn)行溝通。
6.激勵(lì)
(1)提議下級(jí)部門(mén)和直接下級(jí)的激勵(lì)原則，提交總經(jīng)理確認(rèn);
(2)根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵(lì)原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵(lì)方法。
7.經(jīng)費(fèi)審核與控制
(1)依據(jù)財(cái)務(wù)制度審批下級(jí)部門(mén)的各項(xiàng)花費(fèi)，并確認(rèn)支出的合理性;
(2)監(jiān)督并控制下級(jí)部門(mén)的費(fèi)用支出，并向總經(jīng)理進(jìn)行費(fèi)用月報(bào)。
8.工作報(bào)告
定期將自己的各項(xiàng)工作及下級(jí)部門(mén)工作以書(shū)面的形式向總經(jīng)理報(bào)告。
9.表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力
(1)指導(dǎo)、鼓勵(lì)、鞭策下級(jí)，使下級(jí)能努力工作;
(2)有辦法提升下級(jí)的工作效果和工作效率;
(3)能為下級(jí)描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)職責(zé)規(guī)劃篇八
2.負(fù)責(zé)影視(院線電影、電視劇、網(wǎng)大、網(wǎng)劇)投融資，及產(chǎn)品的推廣和宣傳;
3.了解和挖掘客戶需求，為客戶提供專(zhuān)業(yè)的影視產(chǎn)品方面的管理意見(jiàn);
4.通過(guò)持續(xù)跟進(jìn)與服務(wù)，了解客戶情況，不斷提供專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)和服務(wù);
6.通過(guò)公司提供的各類(lèi)活動(dòng)渠道，進(jìn)行對(duì)接影視直投項(xiàng)目，開(kāi)發(fā)合作。
7.負(fù)責(zé)投資團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)職責(zé)規(guī)劃篇九
2、負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)量管理項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)各項(xiàng)會(huì)議的組織與召開(kāi)；
3、制定營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃并實(shí)施；
4、協(xié)助營(yíng)業(yè)部制定營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展計(jì)劃；
5、負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)人員的招聘、選拔、培訓(xùn)與輔導(dǎo)；
6、負(fù)責(zé)整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)考核提醒、展業(yè)督導(dǎo)、展業(yè)協(xié)調(diào)等工作。
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)職責(zé)規(guī)劃篇十
1.聽(tīng)從總經(jīng)理工作安排，參與制訂公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制訂公司營(yíng)銷(xiāo)組合策略和營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
2.負(fù)責(zé)重大公關(guān)、促銷(xiāo)活動(dòng)的總體、現(xiàn)場(chǎng)指揮。
3.定期對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略和計(jì)劃，制訂預(yù)防和糾正措施，確保完成營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。
4.根據(jù)市場(chǎng)及同業(yè)情況制訂公司新產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
5.負(fù)責(zé)重大營(yíng)銷(xiāo)合同的談判與簽訂。
6.主持制訂、修訂營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。
7.制定營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)年度專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施。
8.協(xié)助總經(jīng)理建立調(diào)整公司營(yíng)銷(xiāo)組織，細(xì)分市場(chǎng)建立、拓展、調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。
9.負(fù)責(zé)分解下達(dá)年度的工作目標(biāo)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算，并根據(jù)市場(chǎng)和公司實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整和有效控制。
10.定期和不定期拜訪重點(diǎn)客戶，及時(shí)了解和處理問(wèn)題。
11.代表公司與政府對(duì)口部門(mén)和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。
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營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)職責(zé)規(guī)劃篇十一
1、負(fù)責(zé)規(guī)劃和驅(qū)動(dòng)前端系統(tǒng)架構(gòu)演化、把控落地節(jié)奏、支撐公司業(yè)務(wù)短期長(zhǎng)期發(fā)展
2、負(fù)責(zé)搭建和培養(yǎng)行業(yè)具戰(zhàn)斗力的前端工程團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)產(chǎn)出質(zhì)量效率
任職資格
1、對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+教育充滿熱情，希望用技術(shù)貢獻(xiàn)于教育革新
3、對(duì)前端領(lǐng)域行業(yè)先進(jìn)實(shí)踐有充分的理解和洞察
1、負(fù)責(zé)規(guī)劃和驅(qū)動(dòng)前端系統(tǒng)架構(gòu)演化、把控落地節(jié)奏、支撐公司業(yè)務(wù)短期長(zhǎng)期發(fā)展
2、負(fù)責(zé)搭建和培養(yǎng)行業(yè)具戰(zhàn)斗力的前端工程團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)產(chǎn)出質(zhì)量效率
任職資格
1、對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+教育充滿熱情，希望用技術(shù)貢獻(xiàn)于教育革新
3、對(duì)前端領(lǐng)域行業(yè)先進(jìn)實(shí)踐有充分的理解和洞察
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)職責(zé)規(guī)劃篇十二
3、負(fù)責(zé)公司級(jí)數(shù)據(jù)流設(shè)計(jì)、架構(gòu)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)系統(tǒng)選型等；
4、負(fù)責(zé)組織相關(guān)員工進(jìn)行技術(shù)攻堅(jiān)；
6、負(fù)責(zé)組織代領(lǐng)中級(jí)數(shù)據(jù)挖掘與模型分析師、初級(jí)數(shù)據(jù)挖掘與模型分析師達(dá)成工作目標(biāo)；
1、本科及以上學(xué)歷；
2、相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)7年以上；
3、有較豐富的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，有大型it項(xiàng)目推動(dòng)經(jīng)驗(yàn)；
4、對(duì)數(shù)據(jù)挖掘、機(jī)器學(xué)習(xí)、大數(shù)據(jù)發(fā)展趨勢(shì)及其與業(yè)務(wù)關(guān)系有獨(dú)到見(jiàn)解；
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)職責(zé)規(guī)劃篇十三
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的快銷(xiāo)渠道的全盤(pán)運(yùn)營(yíng)操作。
2、根據(jù)企業(yè)年度營(yíng)運(yùn)計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品的整體營(yíng)運(yùn)規(guī)劃，并制定具有可行性和階段性的.運(yùn)營(yíng)方案。
3、全局把控運(yùn)營(yíng)全年、季、月計(jì)劃的制定和執(zhí)行，保證銷(xiāo)售目標(biāo)的達(dá)成和利潤(rùn)最大化。
4、制定運(yùn)營(yíng)推廣方案，推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的執(zhí)行，把控營(yíng)銷(xiāo)推廣效果，及時(shí)給予調(diào)整意見(jiàn)，實(shí)現(xiàn)公司品牌的推廣。
5、持續(xù)研究市場(chǎng)信息及競(jìng)品公司，推動(dòng)公司內(nèi)外部資源整合，指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行營(yíng)運(yùn)業(yè)務(wù)的規(guī)劃與開(kāi)拓。
6、建設(shè)和管理運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，包括研發(fā)、采購(gòu)、倉(cāng)管物流等。
1、本科及以上的學(xué)歷，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)佳。
2、8年以上營(yíng)運(yùn)經(jīng)驗(yàn)，熟悉快消品行業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
3、全局觀強(qiáng)，具備極強(qiáng)的決策能力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)資源能力。
4、具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力及團(tuán)隊(duì)管理能力。
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)職責(zé)規(guī)劃篇十四
2、制定公司年度預(yù)算，分配各版塊任務(wù)指標(biāo)，確保業(yè)績(jī)指標(biāo)達(dá)成;
7、管理營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，建立完善市場(chǎng)部工作流程、制度規(guī)范以及科學(xué)的績(jī)效考核方案;強(qiáng)化人才培養(yǎng)，打造高效營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，并對(duì)團(tuán)隊(duì)成員和相關(guān)部門(mén)進(jìn)行市場(chǎng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。
1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理類(lèi)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷;
3、具備很強(qiáng)的策劃能力，熟悉各類(lèi)媒體運(yùn)作方式，有大型市場(chǎng)活動(dòng)推廣成功經(jīng)驗(yàn);
5、具備良好的溝通合作技巧及豐富的團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)職責(zé)規(guī)劃篇十五
2、根據(jù)保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制訂公司營(yíng)銷(xiāo)組合策略和營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)分解并統(tǒng)籌完成年度的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算;
5、制定并配合實(shí)施內(nèi)、外部營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)計(jì)劃;
6、定期和不定期拜訪重點(diǎn)客戶,及時(shí)了解和處理問(wèn)題。
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)職責(zé)規(guī)劃篇十六
1、貫徹企業(yè)文化，落實(shí)董事會(huì)戰(zhàn)略決策，制定年度營(yíng)銷(xiāo)方案；
2、審批營(yíng)銷(xiāo)大區(qū)人才布局和市場(chǎng)布局規(guī)劃及年度實(shí)施方案；
3、檢查營(yíng)銷(xiāo)大區(qū)人才建設(shè)的落實(shí)及營(yíng)銷(xiāo)方案的實(shí)施情況；
4、檢查市場(chǎng)品牌建設(shè)、渠道建設(shè)、服務(wù)體系建設(shè)的落實(shí)情況；
5、檢查落實(shí)公司各項(xiàng)政策、制度的落實(shí)情況，以及人員報(bào)銷(xiāo)的審批；
6、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好公司各部門(mén)對(duì)銷(xiāo)售區(qū)域的工作支持。
7、貫徹企業(yè)文化，根據(jù)公司營(yíng)銷(xiāo)方案，制定大區(qū)人才布局、市場(chǎng)布局及年度實(shí)施方案。
9、落實(shí)區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃與安排，完成公司下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo)和其他經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；
10、落實(shí)公司營(yíng)銷(xiāo)理念，加強(qiáng)市場(chǎng)管理和服務(wù)，建設(shè)良好的市場(chǎng)生態(tài)環(huán)境。
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)職責(zé)規(guī)劃篇十七
1、協(xié)助酒總裁制定下屬三間酒店、一間公寓的整體營(yíng)銷(xiāo)策劃工作;
2、規(guī)劃和拓展市場(chǎng)渠道,實(shí)現(xiàn)公司整體的市場(chǎng)拓展目標(biāo);
4、制定年度市場(chǎng)活動(dòng)預(yù)算與計(jì)劃,監(jiān)督實(shí)施并評(píng)估市場(chǎng)效果與預(yù)算執(zhí)行情況;
5、開(kāi)拓并管理媒體和供應(yīng)商渠道,保持與傳統(tǒng)媒體和新媒體(含自媒體)的良好關(guān)系;
6、參加行業(yè)展會(huì),維持與各大旅行社、政商企客戶和媒體的友好體系,并提高酒店的知名度。
1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、廣告?zhèn)鞑?、傳媒、公共關(guān)系、新聞等相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先;
2、酒店行業(yè)5年以上帶團(tuán)隊(duì)管理能力,8年以上市場(chǎng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作背景,酒店行業(yè)和知名互聯(lián)網(wǎng)公司背景優(yōu)先。
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)職責(zé)規(guī)劃篇十八
3、負(fù)責(zé)客戶引進(jìn)、洽談、簽約審核、管理等工作，確保合同的的正常履行；
4、根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及公司整體規(guī)劃，對(duì)商家進(jìn)行適時(shí)調(diào)整和優(yōu)化；
5、負(fù)責(zé)商業(yè)運(yùn)營(yíng)事業(yè)部運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)和提升，指導(dǎo)部門(mén)業(yè)務(wù)培訓(xùn)；建立完善公司招商營(yíng)運(yùn)管理規(guī)章制度，及時(shí)檢查各工作流轉(zhuǎn)程序環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理，保障招商、運(yùn)營(yíng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
任職要求：
1、本科及以上學(xué)歷；
2、8年以上大型商業(yè)招商、營(yíng)運(yùn)管理、租賃、商戶管理、生活業(yè)態(tài)管理經(jīng)驗(yàn)；
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)職責(zé)規(guī)劃篇十九
1、基于公司整體戰(zhàn)略背景，主持研究目標(biāo)市場(chǎng)及客戶，制定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售及運(yùn)營(yíng)策略，對(duì)項(xiàng)目整體流水及收益率負(fù)責(zé)。
2、帶領(lǐng)廣告投放團(tuán)隊(duì)拓寬公司互聯(lián)網(wǎng)流量渠道，主持制定并領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行投放計(jì)劃，推廣預(yù)算制定與成本控制，管理并對(duì)roi的結(jié)果負(fù)責(zé)。
3、以銷(xiāo)售目標(biāo)為導(dǎo)向，不斷優(yōu)化廣告創(chuàng)意與素材，持續(xù)進(jìn)行效果跟蹤。
4、主持做好數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手監(jiān)測(cè)工作。
5、管理銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，制定銷(xiāo)售活動(dòng)激勵(lì)方案，完成既定銷(xiāo)售任務(wù)指標(biāo)。
6、與后端教研團(tuán)隊(duì)溝通，優(yōu)化互聯(lián)網(wǎng)在線教育產(chǎn)品，不斷調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品從而驅(qū)動(dòng)前端營(yíng)銷(xiāo)結(jié)果。
7、主持項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部人力資源開(kāi)發(fā)及管理。
8、主持項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)文化體系建設(shè)，有效傳導(dǎo)公司價(jià)值觀，保證團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力、凝聚力及穩(wěn)定性。
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)職責(zé)規(guī)劃篇二十
2、負(fù)責(zé)公司品牌及產(chǎn)品推廣目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定公司品牌營(yíng)銷(xiāo)策略和傳播策略;
5、組織開(kāi)發(fā)多種銷(xiāo)售渠道，完成或超越銷(xiāo)售計(jì)劃目標(biāo);
7、管理銷(xiāo)售人員，建立、補(bǔ)充、發(fā)展、培養(yǎng)銷(xiāo)售隊(duì)伍，實(shí)施優(yōu)勝劣汰機(jī)制;
8、全面負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)外銷(xiāo)售平臺(tái)成品庫(kù)資產(chǎn)管理，有效進(jìn)行產(chǎn)成品庫(kù)存量控制，提高存貨周轉(zhuǎn)率。
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)職責(zé)規(guī)劃篇二十一
style="color:#125b86">營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)工作職責(zé)1
1.協(xié)助總經(jīng)理建立科學(xué)的銷(xiāo)售戰(zhàn)略，以及完善市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組織系統(tǒng)和管理體系，合理配置公司資源，確保市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施的最大支持。
2.協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部關(guān)系，草擬公司年度營(yíng)銷(xiāo)工作計(jì)劃總體部署，并對(duì)公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督和控制。
3.組織擬定公司營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)管理制度、規(guī)范與流程，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。
4.對(duì)市場(chǎng)的變化做出及時(shí)的判斷和預(yù)測(cè)，對(duì)所制定的市場(chǎng)策略及實(shí)施情況進(jìn)行督查、評(píng)判和修正。
5.組織審核項(xiàng)目銷(xiāo)售定價(jià)和銷(xiāo)售策劃方案，以及制定產(chǎn)品推廣策略、品牌戰(zhàn)略計(jì)劃和品牌宣傳方案。
6.綜合分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品及行業(yè)情況，適時(shí)調(diào)整競(jìng)爭(zhēng)策略和營(yíng)銷(xiāo)通路。
7.組建高效的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，全面進(jìn)行市場(chǎng)拓展，確保完成公司制定的銷(xiāo)售目標(biāo)。
8.負(fù)責(zé)激勵(lì)、輔導(dǎo)、培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員，并激勵(lì)積極他們主動(dòng)開(kāi)拓市場(chǎng)，完成任務(wù)指標(biāo)。
9.控制營(yíng)銷(xiāo)成本，促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)利潤(rùn)最大化。