總結(jié)可以幫助我們反思過(guò)去,為未來(lái)的發(fā)展做好準(zhǔn)備。如何保持健康的生活方式是每個(gè)人都需要重視的話題。希望大家在閱讀這些總結(jié)范文時(shí)能夠找到自己的啟示和感悟。
護(hù)理服務(wù)體會(huì)篇一
優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程的號(hào)令響徹已久,在醫(yī)院護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo),在兩位護(hù)士長(zhǎng)大力支持以及科室同事姐妹們的積極配合下,我們心內(nèi)科病房也納入了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房的行列。
自這項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),作為一名護(hù)師的我明顯感受到自己的責(zé)任心增強(qiáng)了,上班做事更條理細(xì)致了,護(hù)理操作更規(guī)范化了,也深刻的體會(huì)到工作中,我們把患者當(dāng)做親人或朋友來(lái)對(duì)待,用我們的真心實(shí)意去對(duì)待他們,換來(lái)的是病人的信任與配合。將心比心,真誠(chéng)以待,構(gòu)建的是更和諧的護(hù)患關(guān)系。當(dāng)然,這也是我們提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的前提。
化被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),護(hù)士長(zhǎng)常教導(dǎo)我們要這樣轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念。我們將這種觀念實(shí)施到各項(xiàng)護(hù)理工作中去。當(dāng)然,患者也很快的感受到了護(hù)士的周到細(xì)致:呼叫器還沒(méi)有響,護(hù)士已經(jīng)拿著輸液瓶來(lái)到患者床旁;患者正想詢(xún)問(wèn)有關(guān)檢查事宜,護(hù)士已經(jīng)走過(guò)來(lái)有條有理的交代好注意事項(xiàng);患者要外出檢查治療,護(hù)士已將輪椅平車(chē)準(zhǔn)備至床旁;患者做完檢查回到病房正想告知護(hù)士,護(hù)士已經(jīng)準(zhǔn)備好輸液瓶為其輸液治療;天氣轉(zhuǎn)涼,體質(zhì)虛弱患者正感覺(jué)些許涼意,護(hù)士已拿來(lái)棉被為其加蓋一床;輸液過(guò)程,患者因行動(dòng)不便而一籌莫展,護(hù)士已站到身旁幫助解決了這一難言之隱如此的細(xì)心周到,如此的急人所急,如此的想人所想,使責(zé)任護(hù)士與患者溝通交流更容易了,健康教育更到位了,患者滿意度也提高了。
許多的親身體驗(yàn),讓我深深體會(huì)到患者發(fā)至內(nèi)心的感激之情,記得病人是個(gè)80多歲的老奶奶,我是她的責(zé)任護(hù)士,在接待她入院的那天,她覺(jué)得我們的枕頭低,正好這段時(shí)間病房病人不多,我給她增加了一個(gè)枕頭,奶奶頓時(shí)覺(jué)得舒服多了,我又告訴她,有什么事可以隨時(shí)來(lái)找我。她的家屬便一直記得了我的好。平日上班竟反過(guò)來(lái)對(duì)我噓寒問(wèn)暖。我們心內(nèi)科的病人有一半都是我們的老病人,也是我們的老熟人了。住在三床的劉奶奶從20xx年就一直在我們科住著。有一次,我休息了一天之后去上班,她一看到我激動(dòng)地拉著我的手:哎呀!小邱,你來(lái)上班了,昨天沒(méi)有見(jiàn)你都不習(xí)慣了!就這么一句平常的話語(yǔ),讓我感動(dòng)的許久許久,當(dāng)我值小夜班,接班到她床頭時(shí),她眼睛一亮:咦?小邱值晚班啊,真好!一句簡(jiǎn)單的話語(yǔ)讓我倍感欣慰,其實(shí),病人都是這么可愛(ài)的。
還會(huì)有患者出院時(shí),拉著我們的手:真舍不得你們??!眼睛里充滿的是真正的依依不舍。還有出院病人填寫(xiě)出院調(diào)查表的那份認(rèn)真,感激語(yǔ)言的真摯,對(duì)病房發(fā)展的那些忠懇建議。還有在接科室患者打來(lái)的電話時(shí),患者還能聽(tīng)出聲音,準(zhǔn)確叫出我們的名字。我想,這樣的感動(dòng),應(yīng)該就是我們持之以恒將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程繼續(xù)開(kāi)展下去的最好理由和最佳動(dòng)力吧。
堅(jiān)信我們的努力是值得的,堅(jiān)信我們的感動(dòng)會(huì)越來(lái)越多,堅(jiān)信我們的微笑會(huì)越來(lái)越多,堅(jiān)信我們的護(hù)理事業(yè)的前景越來(lái)越美!
護(hù)理服務(wù)體會(huì)篇二
云霞開(kāi)錦繡,萬(wàn)物啟芳華!時(shí)值初夏,正是充滿生機(jī)和希望的時(shí)節(jié),為了積極響應(yīng)醫(yī)院開(kāi)展深入貫徹衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”的活動(dòng)要求,在“512”護(hù)士節(jié)紀(jì)念日那天,我院召開(kāi)了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”動(dòng)員大會(huì),伴隨示范病區(qū)的三位護(hù)士長(zhǎng)簽署的`責(zé)任狀,我院的創(chuàng)建工作正式拉開(kāi)序幕。
我科作為第一批示范病房,為創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房”進(jìn)一步落實(shí)有效規(guī)范的護(hù)理措施,讓護(hù)理服務(wù)更貼近患者、病房、社會(huì),從而提升護(hù)理形象。根據(jù)本科室的特點(diǎn),在護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下針對(duì)如何開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),護(hù)士長(zhǎng)組織全體護(hù)士利用休息時(shí)間進(jìn)行了多次討論,大家統(tǒng)一思想,我們改變了傳統(tǒng)的排班模式,制訂了切實(shí)可行的基礎(chǔ)護(hù)理工作時(shí)間表,實(shí)行了以患者為中心的成組護(hù)理模式。重新調(diào)整崗位職責(zé),實(shí)行整體護(hù)理分管床位,保證床位分配到人、各項(xiàng)護(hù)理責(zé)任到人。責(zé)任護(hù)士主要完成基礎(chǔ)護(hù)理工作,如生命體征測(cè)量、病情觀察、晨晚間護(hù)理、功能鍛煉、出入院接診等,并協(xié)助患者生活及飲食,如喂水喂飯、擦身抹洗、大小便等生活護(hù)理;治療護(hù)士全面評(píng)估患者病情變化,按照護(hù)理程序完成患者的臨床護(hù)理工作。
通過(guò)明確職責(zé)、細(xì)化工作流程,保證了患者得到高效、全方位的護(hù)理。最讓患者深有體會(huì)的是基礎(chǔ)護(hù)理明顯到位。3a床的李爹爹因心衰住進(jìn)了我科,同時(shí)因患有痛風(fēng),在飲食上必須非常注意,入院接待他的護(hù)士特意打電話到餐廳說(shuō)明此事,要求餐廳師傅配餐時(shí)特別注意,患者家屬看在眼里,非常感動(dòng),連聲向護(hù)士道謝;還有16床的付某也是患有心律失常、短陣室速的患者,同時(shí)心臟衰竭,長(zhǎng)期血壓偏低,在家不舒服也一直沒(méi)敢洗頭,護(hù)士長(zhǎng)親自解釋做工作,在經(jīng)同意后要求幫患者洗頭,結(jié)果就為了這事,患者非常感動(dòng)……如此這般的例子數(shù)不勝數(shù)。我們用行動(dòng)實(shí)踐著“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的貼心工程。
護(hù)士們通過(guò)自己掌握的專(zhuān)業(yè)知識(shí),在照顧患者的飲食起居的過(guò)程中,不但能及時(shí)發(fā)現(xiàn)病情變化,同時(shí)可起到心理安慰的效果。許多患者反映“花錢(qián)請(qǐng)護(hù)工家屬還不放心,現(xiàn)在好了,有護(hù)士幫忙,只需打個(gè)電話就行?!眱蓚€(gè)多月的工作下來(lái),病房大部分的患者都說(shuō):“你們上班挺辛苦的,工作量大,可你們不但沒(méi)有怨言,而且服務(wù)質(zhì)量也是一流的。”這段時(shí)間以來(lái),科室好人好事層出不窮,精彩亮點(diǎn)比比皆是,護(hù)理滿意度提高了,一張張康復(fù)的笑臉,一聲聲真心的感謝,包含著護(hù)理工作無(wú)數(shù)艱辛的付出。多少護(hù)士加班加點(diǎn),迎晨曦而來(lái),披星月而歸,多少護(hù)士把委屈和責(zé)難埋在心底,把滿意和微笑留給患者,她們正用一言一行譜寫(xiě)護(hù)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新形象!
試點(diǎn)病房的建立,挑戰(zhàn)是前所未有的,沒(méi)有固定的模式去遵循,我們只有在工作中不斷總結(jié)、不斷完善、共同探索、不斷實(shí)踐,共求進(jìn)步,全心全意為患者提供全程、全面、優(yōu)質(zhì)、貼心的護(hù)理服務(wù),營(yíng)造一個(gè)舒適、溫馨、和諧的就醫(yī)氛圍。
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護(hù)理服務(wù)體會(huì)篇三
第一段:引言(大約200字)
作為一名護(hù)理員工,我深知員工服務(wù)的重要性。有效的員工服務(wù)可以提高團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)、增強(qiáng)員工忠誠(chéng)度,并改善工作環(huán)境。在長(zhǎng)期的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)中,我總結(jié)了一些心得體會(huì),愿與大家分享。
第二段:個(gè)人關(guān)愛(ài)(大約200字)
作為護(hù)理員工,我們應(yīng)該關(guān)心并關(guān)愛(ài)所有的員工。每天都向員工問(wèn)候一聲,表達(dá)微笑和體貼,可以讓員工感受到被尊重和重視。此外,我還會(huì)密切關(guān)注員工的健康狀況,尤其是細(xì)心照顧那些生病或受傷的員工。我會(huì)盡可能提供幫助,使他們感受到團(tuán)隊(duì)的溫暖和關(guān)愛(ài)。
第三段:開(kāi)放溝通(大約200字)
良好的溝通是員工服務(wù)的關(guān)鍵。我始終鼓勵(lì)員工自由表達(dá)意見(jiàn)和想法,并保持開(kāi)放的心態(tài)傾聽(tīng)。在工作中,我會(huì)與員工進(jìn)行定期會(huì)談,了解他們對(duì)工作環(huán)境和流程的感受。如果有建議或問(wèn)題,我會(huì)及時(shí)解決,并幫助他們找到最合適的解決方案。通過(guò)開(kāi)放溝通,可以更好地理解員工的需求,提高員工滿意度和積極性。
第四段:獎(jiǎng)勵(lì)與激勵(lì)(大約200字)
護(hù)理員工服務(wù)還包括給予獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)。我會(huì)定期評(píng)估員工的表現(xiàn),并根據(jù)他們的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)給予獎(jiǎng)勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)。這些獎(jiǎng)勵(lì)不僅可以提高員工的工作動(dòng)力,還會(huì)激勵(lì)其他員工更加努力地工作。此外,我也會(huì)組織一些團(tuán)隊(duì)活動(dòng),為員工提供機(jī)會(huì)放松身心,增進(jìn)彼此的交流和合作。
第五段:持續(xù)改進(jìn)(大約200字)
員工服務(wù)是一個(gè)不斷改進(jìn)和提升的過(guò)程。我經(jīng)常與員工保持聯(lián)系,了解他們對(duì)員工服務(wù)的意見(jiàn)和建議,以及工作方面的需求。通過(guò)持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化工作環(huán)境和流程,可以有效提高員工服務(wù)質(zhì)量。我相信,通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以及積極應(yīng)用各種新技術(shù)和方法,我們可以不斷提高員工服務(wù)的水平和質(zhì)量,為員工創(chuàng)造更好的工作體驗(yàn)。
結(jié)尾(大約100字)
護(hù)理員工是非常重要的,他們的滿意度和工作動(dòng)力直接影響著團(tuán)隊(duì)的效率和績(jī)效。因此,我們作為護(hù)理員工應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注員工的需求,并提供優(yōu)質(zhì)的員工服務(wù)。只有通過(guò)關(guān)愛(ài)、溝通、獎(jiǎng)勵(lì)和持續(xù)改進(jìn),我們才能建立良好的員工關(guān)系,共同創(chuàng)造一個(gè)積極向上的工作環(huán)境。
護(hù)理服務(wù)體會(huì)篇四
第一段:介紹護(hù)理服務(wù)禮儀的重要性和目的(200字)
護(hù)理服務(wù)禮儀是醫(yī)療機(jī)構(gòu)接待患者時(shí)所需遵守的一系列行為規(guī)范和職業(yè)道德準(zhǔn)則。良好的護(hù)理服務(wù)禮儀對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的形象和患者體驗(yàn)有著重要的影響。護(hù)理人員應(yīng)該站在患者的角度,通過(guò)友好、熱情、專(zhuān)業(yè)的服務(wù),傳達(dá)出醫(yī)療機(jī)構(gòu)的關(guān)懷與專(zhuān)業(yè),建立患者與醫(yī)護(hù)人員之間的親和力和信任感。
第二段:提高患者滿意度的重要途徑——尊重和溝通(250字)
尊重和溝通是提高患者滿意度的重要途徑,也是護(hù)理服務(wù)禮儀的核心內(nèi)容。尊重患者的人格和隱私,不侵犯其合法權(quán)益,是護(hù)理人員的職業(yè)道德要求,也是構(gòu)建良好護(hù)理服務(wù)關(guān)系的基礎(chǔ)。在與患者溝通時(shí),要傾聽(tīng)患者的需求和意見(jiàn),提供清晰簡(jiǎn)明的信息,解答患者的疑問(wèn),增強(qiáng)患者對(duì)治療方案和醫(yī)療流程的理解和信心。
第三段:示范行為是護(hù)理服務(wù)禮儀的重要內(nèi)容之一(300字)
示范行為是護(hù)理服務(wù)禮儀的重要內(nèi)容之一,通過(guò)良好的行為示范,可以引導(dǎo)和激勵(lì)其他護(hù)理人員遵循禮儀準(zhǔn)則。舉例來(lái)說(shuō),護(hù)理人員應(yīng)該注重儀表和言談舉止的修養(yǎng),穿戴整齊、干凈的護(hù)士服,并戴好身份牌,避免在患者面前喧嘩嬉笑或私下議論患者。另外,在工作中要注意協(xié)調(diào)一致的團(tuán)隊(duì)合作,避免出現(xiàn)內(nèi)訌和爭(zhēng)論,給患者留下良好的印象。
第四段:靈活應(yīng)對(duì)不同情況和不同患者個(gè)體的要求(250字)
在護(hù)理服務(wù)過(guò)程中,會(huì)遇到不同的患者和情況,護(hù)理人員需要靈活應(yīng)對(duì),針對(duì)不同患者個(gè)體的需求和要求提供個(gè)性化的服務(wù)。有些患者可能需要更多的關(guān)懷和宣泄情緒的機(jī)會(huì),護(hù)理人員可以開(kāi)導(dǎo)和安慰他們;有些患者可能更注重醫(yī)療技術(shù)和藥物的解釋?zhuān)o(hù)理人員可以提供更多的相關(guān)知識(shí)和信息。個(gè)性化的服務(wù)能夠滿足患者的不同需求,增加患者滿意度,提升醫(yī)療機(jī)構(gòu)的口碑。
第五段:培養(yǎng)良好的服務(wù)習(xí)慣和終身學(xué)習(xí)的態(tài)度(200字)
良好的護(hù)理服務(wù)禮儀不僅是一次性的行為表現(xiàn),更需要成為護(hù)理人員的生活習(xí)慣和職業(yè)素養(yǎng)。護(hù)理人員需要時(shí)刻保持良好的服務(wù)態(tài)度,關(guān)注患者的需求,并不斷完善自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。持續(xù)的學(xué)習(xí)和進(jìn)修,通過(guò)參加培訓(xùn)班、閱讀專(zhuān)業(yè)書(shū)籍等方式,可以提高自身的專(zhuān)業(yè)能力和綜合素質(zhì),更好地為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。
總結(jié):在醫(yī)護(hù)工作中,良好的護(hù)理服務(wù)禮儀是醫(yī)療機(jī)構(gòu)形象的重要體現(xiàn),也是提高患者滿意度的關(guān)鍵因素。通過(guò)尊重和溝通、示范行為、靈活應(yīng)對(duì)和持續(xù)學(xué)習(xí)等方面的努力,護(hù)理人員可以提供更加優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),建立良好的醫(yī)患關(guān)系,提升醫(yī)療機(jī)構(gòu)的聲譽(yù)和競(jìng)爭(zhēng)力。
護(hù)理服務(wù)體會(huì)篇五
第一段:引言(200字)
護(hù)理是一項(xiàng)具有巨大責(zé)任和挑戰(zhàn)性的職業(yè)。作為護(hù)士,我們始終致力于為每一位患者提供安全、高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。而護(hù)理規(guī)范則是為了標(biāo)準(zhǔn)化護(hù)理行為,確?;颊叩陌踩蜕硇慕】?。在我的工作中,我深深體會(huì)到護(hù)理規(guī)范服務(wù)的重要性,并積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
第二段:重視溝通和關(guān)懷(200字)
作為一名護(hù)士,與患者的溝通至關(guān)重要。通過(guò)與患者建立良好的溝通關(guān)系,我們能夠更好地了解和滿足他們的需求。在與患者交流時(shí),我始終盡力傾聽(tīng)和關(guān)心,讓患者感到被重視和關(guān)心。同時(shí),在溝通中,我會(huì)遵循護(hù)理規(guī)范,確保信息準(zhǔn)確傳遞和記錄,避免誤解和遺漏。
第三段:注重細(xì)節(jié)和技術(shù)(200字)
護(hù)理工作中的細(xì)節(jié)決定了患者的安全和舒適度。我意識(shí)到要成為一名優(yōu)秀的護(hù)士,每一個(gè)環(huán)節(jié)都必須做到盡善盡美。例如,在給患者執(zhí)行醫(yī)囑時(shí),我會(huì)仔細(xì)閱讀醫(yī)囑內(nèi)容,確保沒(méi)有遺漏或錯(cuò)誤。在給予注射或靜脈輸液時(shí),我也會(huì)嚴(yán)格按照操作規(guī)范,確保無(wú)菌操作和藥物的正確使用。
第四段:團(tuán)隊(duì)合作與自我提升(200字)
護(hù)理規(guī)范強(qiáng)調(diào)的是團(tuán)隊(duì)合作,希望通過(guò)協(xié)作和互助來(lái)提高護(hù)理質(zhì)量。在我的工作中,我深刻理解到與同事和其他專(zhuān)業(yè)人員的合作是非常重要的。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作,我們能夠共同解決問(wèn)題,提高護(hù)理質(zhì)量。與此同時(shí),我也積極參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,以更好地滿足患者的需求。
第五段:總結(jié)與展望(200字)
護(hù)理規(guī)范服務(wù)是一項(xiàng)需要秉持始終的工作,與時(shí)俱進(jìn)的精神同樣也十分重要。在未來(lái)的工作中,我會(huì)繼續(xù)保持高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平和技能,以適應(yīng)護(hù)理的發(fā)展和變化。我相信,只有通過(guò)遵守護(hù)理規(guī)范,才能為患者提供更好的護(hù)理服務(wù),實(shí)現(xiàn)病人和家屬的滿意度和信任度。
總結(jié):(200字)
護(hù)理規(guī)范服務(wù)是保證患者安全和提供高質(zhì)量護(hù)理的基礎(chǔ)。通過(guò)注重溝通和關(guān)懷、注重細(xì)節(jié)和技術(shù)、團(tuán)隊(duì)合作與自我提升,我們能夠標(biāo)準(zhǔn)化自己的護(hù)理行為,并在工作中積累經(jīng)驗(yàn)和提升技能,為患者提供更好的護(hù)理服務(wù)。持之以恒的遵守護(hù)理規(guī)范,將使我們成為一名優(yōu)秀的護(hù)士,并實(shí)現(xiàn)患者的滿意度和信任度。
護(hù)理服務(wù)體會(huì)篇六
進(jìn)入心血管內(nèi)科后的崗前培訓(xùn)除了加強(qiáng)心內(nèi)科護(hù)理專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),還對(duì)護(hù)生進(jìn)行人文關(guān)懷理論、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及溝通技巧的培訓(xùn)。教育護(hù)生遵守醫(yī)療法律、法規(guī),尊重病人,注意溝通尺度,巧避諱語(yǔ),注意儀態(tài)及行為,避免因言多語(yǔ)失或交淺言深、厚此薄彼而引起誤會(huì),甚至醫(yī)患糾紛。同時(shí),注意護(hù)生心理素質(zhì)培訓(xùn),針對(duì)可能出現(xiàn)的消極情緒,及時(shí)給予正確引導(dǎo),使其正確認(rèn)識(shí)自我,培養(yǎng)其樂(lè)觀、健康的性格,保持積極向上的心態(tài),盡快進(jìn)入角色??苾?nèi)采用一對(duì)一的帶教形式,放手不放眼,避免發(fā)生差錯(cuò)事故。
使護(hù)生盡快熟悉科室的環(huán)境及專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)、護(hù)理文件的書(shū)寫(xiě)、整體護(hù)理的實(shí)施情況、用藥特點(diǎn)及注意事項(xiàng)。根據(jù)心內(nèi)科的特點(diǎn),護(hù)生應(yīng)遵守以下基本準(zhǔn)則:一是“四輕”,即走路輕、說(shuō)話輕、操作輕、關(guān)門(mén)輕;二是密切的病情觀察,由于心內(nèi)科疾病復(fù)雜且癥狀常不典型,如果不仔細(xì)觀察耐心詢(xún)問(wèn)且及時(shí)反饋給醫(yī)生,就會(huì)貽誤病情;三是嚴(yán)格的用藥準(zhǔn)則。心臟病人輸液時(shí),應(yīng)遵醫(yī)囑嚴(yán)格掌握滴數(shù),監(jiān)測(cè)血壓及脈搏。由于心內(nèi)科某些藥物的治療劑量與中毒劑量相當(dāng)接近,因此應(yīng)密切注意病人用藥前后的反應(yīng)。
定時(shí)安排護(hù)理查房及專(zhuān)題講座查房前,事先通知護(hù)生查房?jī)?nèi)容。然后在查房時(shí)詢(xún)問(wèn)護(hù)生有關(guān)知識(shí),如有不懂之處,帶教老師應(yīng)耐心講解,使護(hù)生能明確某一病征的特點(diǎn)及所必須具有的護(hù)理技能。根據(jù)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,應(yīng)定期安排有資質(zhì)的護(hù)師,結(jié)合具體病例進(jìn)行專(zhuān)題講座,帶教組長(zhǎng)應(yīng)嚴(yán)格規(guī)范授課內(nèi)容。
普及心電圖知識(shí)及監(jiān)護(hù)儀器的簡(jiǎn)單運(yùn)用。因護(hù)生實(shí)習(xí)時(shí)間較短,我們先介紹正常的心電圖,在此基礎(chǔ)上再講解臨床常見(jiàn)的異常心電圖。結(jié)合臨床患者的實(shí)際心電圖加深印象,反復(fù)講解,直到護(hù)生都能正確識(shí)別心電圖,并教會(huì)護(hù)生有關(guān)監(jiān)測(cè)儀器的常識(shí)性知識(shí)。
培養(yǎng)獨(dú)立的工作能力:讓護(hù)生分管1~2個(gè)病人,從病人入院到出院全程按照護(hù)理程序進(jìn)行護(hù)理。帶教老師必須每天檢查護(hù)理計(jì)劃的落實(shí)及護(hù)理病例書(shū)寫(xiě)情況,并給予及時(shí)的指導(dǎo),幫助護(hù)生在短時(shí)間內(nèi)提高自己的實(shí)際操作水平及解決問(wèn)題的能力。
應(yīng)急訓(xùn)練:要求護(hù)生人人掌握心肺復(fù)蘇術(shù)的的正確操作方法,使其盡快做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,在不斷實(shí)踐中強(qiáng)化記憶,做到臨危不亂。
給予客觀的出科評(píng)語(yǔ):護(hù)生在心內(nèi)科實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí),都要進(jìn)行操作和理論知識(shí)的考核,尤其是心肺復(fù)蘇術(shù)操作法,要求人人過(guò)關(guān)。根據(jù)其考試成績(jī)及平時(shí)工作表現(xiàn),帶教老師會(huì)客觀地給出綜合評(píng)語(yǔ),記入實(shí)習(xí)手冊(cè)。
優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)心得體會(huì)3
護(hù)理服務(wù)體會(huì)篇七
護(hù)理服務(wù)是一項(xiàng)重要的社會(huì)服務(wù),也是一項(xiàng)需要高度專(zhuān)業(yè)精神的職業(yè)。在提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的過(guò)程中,不單單是技術(shù)和技能的表現(xiàn),更需擁有精神高尚、充滿愛(ài)心以及耐心細(xì)致的品質(zhì)。在本文中,我們將探討護(hù)理服務(wù)的精神心得,反思護(hù)理服務(wù)中的難點(diǎn)和疑惑,追尋向前發(fā)展的方向。
第二段:護(hù)理讓人更堅(jiān)強(qiáng)
護(hù)理服務(wù)的最高境界,應(yīng)該是創(chuàng)造條件讓病患者愿意透過(guò)治療重新站起來(lái),不被疾病打倒。護(hù)理人員可以把一群患有同種疾病的病患聚集起來(lái),從中找到他們共同的力量,啟發(fā)他們的信心,鼓舞他們的勇氣,幫助他們面對(duì)疾病,迎接改變。護(hù)理人員可以跟病患建立良好的關(guān)系,密切配合治療及監(jiān)測(cè)疾病重現(xiàn)的情況,協(xié)助病患取得更好的成果。
第三段:護(hù)理讓人更關(guān)心
護(hù)理人員的職業(yè)重點(diǎn)是面對(duì)病患進(jìn)行周到的護(hù)理,但除此之外,他們還需要關(guān)心病患的家庭成員和病友。他們應(yīng)該了解病患在家庭、社會(huì)等方面所面臨的壓力和挑戰(zhàn),以便能夠更精準(zhǔn)地為他們提供護(hù)理服務(wù)。護(hù)理人員還應(yīng)該以謙恭的態(tài)度和善心的心態(tài)與病患交流,給予他們力量,協(xié)助他們?cè)诩膊≈姓业诫A段性的平衡和活力。
第四段:護(hù)理讓人更堅(jiān)韌
隨著疾病的長(zhǎng)期存在和治療的持續(xù)執(zhí)行,病患總會(huì)遇到各種各樣的不同挑戰(zhàn)。這時(shí),護(hù)理人員有責(zé)任鼓勵(lì)病患和病友鼓起勇氣、堅(jiān)持治療,無(wú)論出現(xiàn)多么危難的情況、困難、挫折,以及對(duì)治療效果的失望,護(hù)理人員都能為病患提供全面關(guān)懷,幫助他們度過(guò)難關(guān)。
第五段:結(jié)論
護(hù)理服務(wù)是一個(gè)有尊嚴(yán)、忠懇而獨(dú)特的職業(yè)。在這項(xiàng)工作中,不僅要具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?zhuān)業(yè)技能,還要有高尚的情操和品格精神,護(hù)理人員應(yīng)當(dāng)持續(xù)不斷地提升自己的專(zhuān)業(yè)精神,為病患提供高品質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。隨著醫(yī)學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和病患的需求日益增長(zhǎng),護(hù)理人員應(yīng)當(dāng)不斷地更新自己的知識(shí),為病患提供更加細(xì)致的服務(wù),提高病患的生活質(zhì)量。通過(guò)對(duì)護(hù)理服務(wù)精神的反思和總結(jié),希望能夠在實(shí)踐中提高自己,更好地為病患服務(wù)。
護(hù)理服務(wù)體會(huì)篇八
南丁格爾曾說(shuō):“護(hù)理是一門(mén)藝術(shù),進(jìn)行藝術(shù)創(chuàng)作,需要全身心付出,精心準(zhǔn)備,如同畫(huà)家或雕刻家創(chuàng)作藝術(shù)作品那樣。由于護(hù)理的對(duì)象是人,因此我必須說(shuō),護(hù)理是一門(mén)最精細(xì)的藝術(shù)”。隨著醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,以疾病為中心的功能制護(hù)理轉(zhuǎn)向了以人為中心的整體護(hù)理。而護(hù)理模式的轉(zhuǎn)變也帶動(dòng)了服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變,當(dāng)年南丁格爾對(duì)護(hù)理藝術(shù)的感悟,就是我們現(xiàn)在不斷強(qiáng)化升級(jí)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
近年來(lái),各地醫(yī)療機(jī)構(gòu)均采取有效措施,深入踐行優(yōu)質(zhì)服務(wù)。新加坡的醫(yī)院建設(shè)和服務(wù)在亞洲是一流的,他的每家醫(yī)院都有著自己的服務(wù)宗旨和價(jià)值觀,中央醫(yī)院提倡“最佳的服務(wù)、無(wú)盡的關(guān)懷”;樟宜醫(yī)院提出“像對(duì)待自己母親一樣對(duì)待每一位病人”。西安高新醫(yī)院以“誠(chéng)信、質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)”為護(hù)理服務(wù)宗旨,堅(jiān)持以患者為中心,秉承“珍惜每一次服務(wù),一次做好”的服務(wù)理念,開(kāi)展全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù);大連療養(yǎng)院堅(jiān)持姓軍為兵方向,提出了“三聲”、“四心”、“把好五關(guān)”的服務(wù)要求;北戴河療養(yǎng)院提出了“讓服務(wù)更加完美”的院訓(xùn);杭州療養(yǎng)院通過(guò)自籌資金,引進(jìn)各種大型醫(yī)療設(shè)備,培訓(xùn)技術(shù)人員,在醫(yī)療保健體檢服務(wù)等方面形成自身特色。
打造服務(wù)品牌過(guò)程的躍升,百年“仁澤”當(dāng)萬(wàn)世“人責(zé)”。
為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),不僅僅是國(guó)家衛(wèi)生主管部門(mén)所積極倡導(dǎo)和要求的,更是我們一線護(hù)理工作者不斷追求的崇高目標(biāo)。要做到以讓患者滿意為關(guān)鍵的,讓患者、社會(huì)和政府都滿意的“三滿”優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),光有一般的號(hào)召和要求,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。針對(duì)現(xiàn)實(shí)護(hù)理工作中的薄弱環(huán)節(jié),不斷改進(jìn)工作,集中廣大醫(yī)護(hù)人員的智慧,方能取到好的效果。為了達(dá)到這個(gè)目的,夯實(shí)基礎(chǔ)工作,應(yīng)該是必要的前提。
為深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,提高護(hù)理質(zhì)量,衛(wèi)生部新提出了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)主題是“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提供滿意服務(wù)!我們外二科作為全院第一批示范病房,自然是感慨頗多!“愛(ài)心、耐心、細(xì)心、責(zé)任心、誠(chéng)心和熱心”是我們外二科開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,也是我們大為仁澤所向,我們把這“六顆心”應(yīng)用到工作中,用我們的“六心”服務(wù)于每一位患者,讓他們感受到在醫(yī)院就像在自己家里一樣溫馨溫暖,我們就是他們的家人和朋友,我們會(huì)真誠(chéng)的與他們交流溝通,一個(gè)美麗的微笑,一句簡(jiǎn)單的問(wèn)候都會(huì)讓他們心里暖暖的,無(wú)論是對(duì)患者還是家屬,還是工作人員之間,都微笑以待,真誠(chéng)以待,構(gòu)建一個(gè)和諧的科室氛圍就是我們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)。
比如說(shuō),我們提出減少紅燈呼叫現(xiàn)象,以前我們大多是等待病人的呼叫鈴聲響了,再去更換輸液,處于一種被動(dòng)狀態(tài)?,F(xiàn)在通過(guò)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),我們變被動(dòng)為主動(dòng),通過(guò)護(hù)士長(zhǎng)對(duì)護(hù)理人員工作的合理安排調(diào)整以及大家積極的參與,我們加強(qiáng)了對(duì)輸液病人的巡視,主動(dòng)輸液、換液和加藥。工作開(kāi)展以來(lái),紅燈呼叫現(xiàn)象已明顯減少,這樣既加強(qiáng)了我們的責(zé)任心,也使我們?cè)谘惨暡》康倪^(guò)程中,能夠及時(shí)了解病人的需求和發(fā)生的病情變化,及時(shí)處理,增加了病人的安全感,同時(shí)還可以減少陪護(hù),減輕病人的負(fù)擔(dān),保持病房安靜。
當(dāng)然還有許多:如重病人的床上洗頭、擦浴、傾倒引流液、修剪指甲、喂藥、洗臉、洗腳等等。從每一件小事做起,從每一個(gè)細(xì)節(jié)著手。我們的服務(wù)也得到病人的支持和肯定,病人對(duì)我們的滿意度和以前比也得到很大提高。這就是對(duì)我們工作的一種肯定和鼓舞,我們會(huì)覺(jué)得自己努力工作是值得的!有意義的!
我們還需繼續(xù)努力,積極參與,真誠(chéng)以待,盡我們所能,為每一位患者帶去最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)!
護(hù)理服務(wù)體會(huì)篇九
作為一名護(hù)士,始終保持并提高護(hù)理質(zhì)量是我們的職責(zé)所在。在工作中,我深刻體會(huì)到護(hù)理規(guī)范對(duì)于提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的重要性,以下是我的心得體會(huì)。
首先,護(hù)理規(guī)范起到的約束和規(guī)范作用不可忽視。在工作中,護(hù)士需要按照規(guī)范的流程和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行操作,這樣才能確保護(hù)理過(guò)程的安全性和有效性。例如,在給病人更換換藥時(shí),我需要按照規(guī)定的操作步驟進(jìn)行,這樣可以避免交叉感染和藥物錯(cuò)誤使用的風(fēng)險(xiǎn)。護(hù)理規(guī)范是一種約束和規(guī)范,不僅可以提高護(hù)理過(guò)程的安全性,也可以保障護(hù)理質(zhì)量的穩(wěn)定性。
其次,護(hù)理規(guī)范對(duì)于保護(hù)護(hù)理對(duì)象的隱私和尊嚴(yán)起到了重要的作用。在我們的護(hù)理工作中,尊重和保護(hù)護(hù)理對(duì)象的隱私是至關(guān)重要的。護(hù)理規(guī)范包括了一系列關(guān)于隱私保護(hù)的規(guī)定,比如在給病人洗澡、更換衣物時(shí)需要采取適當(dāng)?shù)谋C艽胧?。我曾遇到過(guò)多位護(hù)理對(duì)象因?yàn)闆](méi)有得到足夠的隱私保護(hù)而感到尷尬和不安,這讓我更加意識(shí)到了護(hù)理規(guī)范對(duì)于保護(hù)護(hù)理對(duì)象尊嚴(yán)的重要性。
再次,護(hù)理規(guī)范使我們的工作更加高效和統(tǒng)一。護(hù)理是一項(xiàng)需要高度專(zhuān)業(yè)和細(xì)致工作的領(lǐng)域,護(hù)理規(guī)范的出現(xiàn)使我們的工作流程更加規(guī)范和有效。在遵循護(hù)理規(guī)范的基礎(chǔ)上,我們可以更加高效地完成工作,減少了不必要的溝通和協(xié)調(diào)成本。護(hù)理規(guī)范的統(tǒng)一性也使得不同護(hù)理師之間的工作更加一致,提高了患者護(hù)理質(zhì)量的整體水平。
此外,護(hù)理規(guī)范有助于我們對(duì)于護(hù)理知識(shí)和技能的提高和更新。護(hù)理規(guī)范是基于大量科學(xué)研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),在其中包含了最新的護(hù)理理論和技術(shù)。通過(guò)學(xué)習(xí)和應(yīng)用護(hù)理規(guī)范,我們可以不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和技能水平。舉個(gè)例子,我曾在給病人進(jìn)行靜脈輸液時(shí)學(xué)習(xí)到了新的操作技巧,這種技巧在護(hù)理規(guī)范中被推薦和使用。通過(guò)遵循護(hù)理規(guī)范,我能夠更加安全和有效地完成這項(xiàng)工作。
最后,護(hù)理規(guī)范對(duì)于加強(qiáng)護(hù)理團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和溝通起到了重要作用。在護(hù)理工作中,護(hù)士之間需要進(jìn)行密切的協(xié)作和溝通,保證護(hù)理工作的連貫性和準(zhǔn)確性。護(hù)理規(guī)范明確了不同崗位之間的職責(zé)和協(xié)作方式,使得團(tuán)隊(duì)成員能夠更好地配合和協(xié)調(diào)。在我的工作中,我發(fā)現(xiàn)遵循護(hù)理規(guī)范可以減少對(duì)護(hù)理師之間的不必要溝通,提高了團(tuán)隊(duì)的工作效率。
總結(jié)起來(lái),護(hù)理規(guī)范作為一種約束和規(guī)范,不僅起到了保證護(hù)理過(guò)程安全和有效的作用,也保障了護(hù)理質(zhì)量的穩(wěn)定性。同時(shí),護(hù)理規(guī)范對(duì)于保護(hù)護(hù)理對(duì)象的隱私和尊嚴(yán),使工作更加高效統(tǒng)一,也有助于護(hù)理知識(shí)和技能的提高和更新。此外,護(hù)理規(guī)范還能加強(qiáng)護(hù)理團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和溝通。因此,作為一名護(hù)士,我們應(yīng)該始終遵循護(hù)理規(guī)范,提高護(hù)理質(zhì)量,為護(hù)理事業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
護(hù)理服務(wù)體會(huì)篇十
從今年3月份開(kāi)始,我們耳鼻喉病區(qū)在護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)下全科護(hù)士積極轉(zhuǎn)變護(hù)理理念,以飽滿的服務(wù)熱情,投入到“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)中,并踴躍提出各種好的想法和建議,不斷改進(jìn)和提高護(hù)理質(zhì)量。力爭(zhēng)達(dá)到“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)”的要求:
首先,我們?yōu)樯罨耙圆∪藶橹行摹钡姆?wù)理念,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,每天護(hù)理人員分為兩個(gè)護(hù)理小組,實(shí)行小組包干制。每組每天指定了專(zhuān)人對(duì)入院病人進(jìn)行宣教及健康教育,制定了健康教育反饋表和調(diào)查表,并定期開(kāi)展病人健康知識(shí)講座。每組內(nèi)的護(hù)士由組長(zhǎng)指派負(fù)責(zé)床位管理,護(hù)理內(nèi)容包括基礎(chǔ)護(hù)理、更換液體、更換床單、健康教育、預(yù)手術(shù)及出院病人宣教、及滿足病人的即時(shí)需要等全部?jī)?nèi)容:如洗頭、洗澡、剪指(趾)甲、及時(shí)更換帶血的病員服、床單等等。工作開(kāi)展以來(lái),紅燈呼叫現(xiàn)象已明顯減少,這樣既加強(qiáng)了我們的責(zé)任心,也使我們?cè)谘惨暡》康倪^(guò)程中,能夠及時(shí)了解病人的需求和發(fā)生的病情變化,及時(shí)處理,增加了病人的安全感,同時(shí)還可以減少陪護(hù),減輕病人的負(fù)擔(dān),保持病房安靜。堅(jiān)持給病人做班外基礎(chǔ)護(hù)理,小到為病人蓋上被蓋,服藥時(shí)端上一杯熱水,與病人相遇時(shí)主動(dòng)問(wèn)候一聲,微笑示意。做好這些細(xì)節(jié)的事情,體現(xiàn)了我科護(hù)理觀念的更新和改進(jìn)。
第二,豐富護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵。護(hù)理工作并不是僅僅給病人打針、輸液、發(fā)藥而已,它是一份很細(xì)、很瑣碎的工作,要不斷推出新的服務(wù)措施,切實(shí)為病人的需要服務(wù),要讓病人得到實(shí)處。為此我們科堅(jiān)決做到見(jiàn)面問(wèn)聲“您好”、“請(qǐng)”字當(dāng)頭、“謝”字不離口。熱情服務(wù),態(tài)度和藹,不推諉訓(xùn)斥和刁難病人。熱情接待患者的咨詢(xún),耐心解答患者提出的問(wèn)題,重視病人的心理護(hù)理,提供多項(xiàng)便民措施等。每天我們對(duì)病人說(shuō)的最多就是“您昨晚睡得好嗎?有沒(méi)有不舒服的地方?有什么需要我們幫助的?巡視病房時(shí)幫臥床病人翻身——扣背等的同時(shí)觀察患者病情的變化;閑暇時(shí)多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)病房,陪病人聊聊天——解解悶兒的同時(shí)了解病人的生活習(xí)慣,以便我們更好的為患者做好護(hù)理工作,要變被動(dòng)為主動(dòng),這樣,通過(guò)密切接觸患者,我們就有可能及時(shí)——準(zhǔn)確地觀察——判斷和處理患者病情變化的早期反映,從而避免各種不良后果的發(fā)生。
第三,加強(qiáng)人力資源管理,我們實(shí)行人性化彈性排班。大家分工合作,明確崗位職責(zé),全科護(hù)理人員統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),全面有效地提升了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,為病人提供創(chuàng)新、人性化服務(wù),得到了病人的稱(chēng)贊。我們每天早晨有兩名護(hù)理人員07:20開(kāi)始做晨間護(hù)理,認(rèn)真的整理床單位,保持每個(gè)床單位整潔干凈并協(xié)助患者取得舒適的臥位,并開(kāi)窗通風(fēng)等等。上午就有充足的護(hù)理人員進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理和巡視病房。同時(shí)根據(jù)衛(wèi)生部下達(dá)的文件,大大簡(jiǎn)化了的護(hù)理文件書(shū)寫(xiě),把許多時(shí)間返還給我們,我們可以為病人解決很多實(shí)際性的問(wèn)題,做到住院病人少陪護(hù),無(wú)陪護(hù),陪而不護(hù),進(jìn)一步深化以患者為中心的服務(wù)理念讓患者真正得到實(shí)惠,取得讓社會(huì)滿意的效果。
最后,病區(qū)病人有時(shí)也會(huì)有不滿意,大概就是后勤工作無(wú)法跟上我們的腳步步伐,比如食堂飲食伙食不能達(dá)到病人的滿意,各種維修不及時(shí)等等,希望各部門(mén)通過(guò)積極改進(jìn),讓我們一起為醫(yī)院的”優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)“活動(dòng)成功開(kāi)展而努力。
護(hù)理服務(wù)體會(huì)篇十一
護(hù)理一詞是由拉丁文“nutricius”演繹而來(lái),原為撫育、扶助、保護(hù)、照顧殘疾、照顧幼小等涵義。下面是小編為你帶來(lái)的 優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)心得體會(huì)1200字,歡迎閱讀。
為深入貫徹落實(shí)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革總體部署和2010年全國(guó)衛(wèi)生會(huì)議精神以及我院關(guān)于優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)精神,堅(jiān)持以病人為中心,進(jìn)一步規(guī)范我病區(qū)臨床護(hù)理工作,切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,改善護(hù)理服務(wù),提高護(hù)理質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,努力為廣大患者提供優(yōu)質(zhì),安全,便捷,溫馨的護(hù)理服務(wù),我病區(qū)于2011年10月開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng)。正式成為優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)后,護(hù)士長(zhǎng)首先組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)衛(wèi)生部相關(guān)文件,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)中心思想;然后根據(jù)我病區(qū)病種及收治病人的實(shí)際情況進(jìn)行了討論,大家集思廣益,制定出了適合我病區(qū)情況的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)模式及管理模式。經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月全體護(hù)士的共同努力,我病區(qū)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)開(kāi)展的井井有條,使病人得到了實(shí)惠,提高了病人及家屬的滿意度。
首先,我病區(qū)對(duì)原有的護(hù)理模式進(jìn)行了改進(jìn)。以前,護(hù)士只是機(jī)械地執(zhí)行醫(yī)囑,輸液的只負(fù)責(zé)輸液,發(fā)藥的只負(fù)責(zé)發(fā)藥,對(duì)病人的基本病情及用藥治療不能全面了解掌握。實(shí)施了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以后,我病區(qū)采取了護(hù)士分組責(zé)任制護(hù)理的模式,將病區(qū)病人分為兩個(gè)大組,各設(shè)一名組長(zhǎng),下設(shè)兩名組員,各管兩個(gè)小組,6至8名病人,不僅細(xì)化了責(zé)任護(hù)士的工作流程,也對(duì)護(hù)理工作實(shí)施了逐級(jí)管理。這就要求責(zé)任護(hù)士要對(duì)自己所負(fù)責(zé)的病人從病情治療到生活護(hù)理方面了如指掌,由每位組長(zhǎng)為組員制定周計(jì)劃,并監(jiān)督組員是否按計(jì)劃執(zhí)行相關(guān)護(hù)理工作,并指導(dǎo)本組護(hù)理人員完成醫(yī)療護(hù)理任務(wù)及危重癥病人的護(hù)理。實(shí)施分組責(zé)任制護(hù)理后,護(hù)士加強(qiáng)了巡視,注重了病情觀察,落實(shí)治療性護(hù)理和健康教育,心理護(hù)理,生活護(hù)理,給病人全方位的護(hù)理。
其次是真正做到把護(hù)士還給病人,大力加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理的力度。我病區(qū)臥床病人較多,多數(shù)生活不能自理,加強(qiáng)基礎(chǔ)生活護(hù)理和晨晚間護(hù)理就更加重要。原來(lái)的洗頭擦身,剪指甲等生活護(hù)理多是由護(hù)工、家屬完成,現(xiàn)在是要求我們護(hù)士來(lái)完成,因?yàn)?,在為病人進(jìn)行生活護(hù)理的同時(shí),由于護(hù)士對(duì)病人病情的了解,隨時(shí)可以在操作中觀察病情,防止并發(fā)癥的發(fā)生,減少病人的痛苦。加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理更為一些無(wú)陪住的病人解除了顧慮,減輕其家屬的后顧之憂,讓家屬能夠放心的把病人交到我們手中。
優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)不僅僅是為病人做好治療護(hù)理和生活護(hù)理,還要注重與病人的溝通。及時(shí),有效的溝通不但可以建立良好的護(hù)患關(guān)系,幫助病人排解不良情緒,還能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)病人的病情變化及疾病進(jìn)展的癥狀,隨時(shí)為醫(yī)生提供有利的資料以便及時(shí)調(diào)整用藥及治療。從入院、住院直到出院,護(hù)士都會(huì)和患者及家屬溫馨的交流,認(rèn)真傾聽(tīng)……雖只是短短的幾句話、一個(gè)微笑,卻大大縮短了護(hù)患之間的距離。
優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)貫穿于我們?nèi)粘Wo(hù)理的每一個(gè)環(huán)節(jié),為保證病人的.安全,我病區(qū)加強(qiáng)了門(mén)禁制度及探視管理制度。為每位新入院病人佩戴腕帶,進(jìn)行生活能力量表的評(píng)定并耐心的為病人介紹病區(qū)環(huán)境和住院制度,對(duì)眩暈和臥床病人視其情況進(jìn)行跌倒和褥瘡的評(píng)估,有針對(duì)性的給予有效地預(yù)防護(hù)理措施,減少危險(xiǎn)的發(fā)生。病人出院時(shí)護(hù)士還會(huì)為病人再次評(píng)估,為病人進(jìn)行出院指導(dǎo)方面的健康教育,指導(dǎo)患者合理用藥等保健知識(shí)。
作為一名工作十幾年的老護(hù)士,我深深地感受到優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)不是一時(shí)之舉,是一項(xiàng)長(zhǎng)期進(jìn)行的工作,我們的工作任重而道遠(yuǎn)。我還需繼續(xù)努力,積極參與,真誠(chéng)以待,盡我們所能,為每一位患者帶去最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)!
護(hù)理服務(wù)體會(huì)篇十二
優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程并不是一次運(yùn)動(dòng),而是一場(chǎng)不可逆轉(zhuǎn)的護(hù)理變革,是我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的重要組成部分。20xx年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程取得了初步成效,臨床護(hù)理工作逐步形成了責(zé)任制護(hù)理工作模式,形成了以臨床為中心、以病人為中心的格局,形成了全面履行護(hù)理職責(zé),不斷豐富和拓展護(hù)理服務(wù)的行業(yè)新局面。今后,如何進(jìn)一步使優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作全面展開(kāi),不斷深化其服務(wù)內(nèi)涵,做為一名護(hù)理部主任,在此談?wù)勛约旱恼J(rèn)識(shí)。
優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程是一把手工程,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持是我們開(kāi)展好這項(xiàng)工作的基礎(chǔ),也是醫(yī)院總體管理水平的一種體現(xiàn)。護(hù)理部主任應(yīng)積極開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)層,不斷的與領(lǐng)導(dǎo)溝通,把護(hù)理工作納入整個(gè)醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃中,取得醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)護(hù)理工作的支持,同時(shí)積極協(xié)調(diào)各相關(guān)職能處室的關(guān)系,為臨床一線做好服務(wù)。
(一)不斷學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)悟,把握工作方向
護(hù)理部主任應(yīng)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)悟不同階段衛(wèi)生部下發(fā)的相關(guān)工作要求,把握方向,引領(lǐng)全院護(hù)士,使優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的各項(xiàng)工作穩(wěn)步開(kāi)展。護(hù)理部主任要認(rèn)真完成并落實(shí)市質(zhì)控中心的工作部署,經(jīng)常與兄弟單位交流、探討,在此過(guò)程中不斷糾正自身對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作理解的偏差,把握好正確的方向。
做為護(hù)理隊(duì)伍的引領(lǐng)人,既要遵循衛(wèi)生部的指示,又不能照本宣科,重基礎(chǔ)不代表忽視專(zhuān)科,不能把基礎(chǔ)護(hù)理簡(jiǎn)單的認(rèn)為是生活護(hù)理,應(yīng)很好的把握尺度,按照護(hù)理學(xué)科發(fā)展的要求,把基礎(chǔ)護(hù)理做實(shí)、專(zhuān)科護(hù)理做精。
(二)開(kāi)拓創(chuàng)新,勇于實(shí)踐
在工作實(shí)踐中,護(hù)理部主任應(yīng)逐步加深對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的理解和認(rèn)識(shí),要善于思考,開(kāi)拓創(chuàng)新,勇于實(shí)踐,解決問(wèn)題;要經(jīng)常深入一線,與護(hù)士、護(hù)士長(zhǎng)共同探討,從護(hù)理模式的改革、崗位調(diào)整、排班模式、護(hù)士分層管理到履行護(hù)士的崗位職責(zé),均應(yīng)在試點(diǎn)病房一一落實(shí),并在此基礎(chǔ)上全面推進(jìn),真正實(shí)施扁平化排班,實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理。
在護(hù)理工作中,組織護(hù)理人員落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的各項(xiàng)工作要求。通過(guò)多種方式轉(zhuǎn)變各級(jí)護(hù)士的服務(wù)理念,強(qiáng)化各項(xiàng)護(hù)理工作,以病人為中心,改善護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。
(一)組織培訓(xùn),轉(zhuǎn)變理念
做為管理者應(yīng)組織大家通過(guò)各種培訓(xùn),提高護(hù)士的認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變各級(jí)護(hù)士的服務(wù)理念。所有的醫(yī)療、護(hù)理工作都要以病人為中心,病人的問(wèn)題就是你的問(wèn)題,病人的需求就是你的需求,解決病人住院時(shí)的所有問(wèn)題,通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使廣大護(hù)士在思想上轉(zhuǎn)變,達(dá)成共識(shí),才能在行動(dòng)上做好。
(二)鑄造優(yōu)質(zhì)服務(wù)文化,提升醫(yī)院形象。
21世紀(jì)是以服務(wù)取勝的時(shí)代,服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)院的生命,護(hù)理質(zhì)量是醫(yī)院質(zhì)量的重要組成部分。做為護(hù)理部主任,應(yīng)倡導(dǎo)醫(yī)院護(hù)理文化建設(shè),不斷更新護(hù)理管理理念,創(chuàng)新護(hù)理服務(wù)模式。讓廣大護(hù)士有一種積極奮進(jìn)的工作熱情,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的凝聚力,有一種職業(yè)工作者的追求和信念,護(hù)理服務(wù)才能達(dá)到一種高標(biāo)準(zhǔn)和高境界。
(一)加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,保證各項(xiàng)工作的落實(shí)。
責(zé)任制護(hù)理的高質(zhì)量落實(shí),需要通過(guò)質(zhì)量控制和考核來(lái)實(shí)現(xiàn),這其中包括護(hù)理部主任參與院級(jí)的定期檢查、抽查和護(hù)士長(zhǎng)的自控,并保持護(hù)理質(zhì)量的常態(tài)化。
1、護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)對(duì)于護(hù)理部檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)將問(wèn)題公示,組織護(hù)士一起討論,提出改進(jìn)措施,做好記錄,并積極落實(shí)大家提出的改進(jìn)措施,申請(qǐng)護(hù)理部再?gòu)?fù)查直至合格。
2、健康教育效果考評(píng)護(hù)理部主任要考評(píng)的不僅僅是護(hù)士是否做過(guò)健康指導(dǎo),更主要是看護(hù)士有沒(méi)有每天根據(jù)病人的情況及時(shí)跟進(jìn)宣教和指導(dǎo),考核健康教育的效果。
3、護(hù)理服務(wù)滿意度反饋病人滿意度提高,是責(zé)任制護(hù)理成效最直接的證明。但不能僅關(guān)注滿意度結(jié)果,還要重點(diǎn)結(jié)合滿意度反饋表,針對(duì)獲得的信息進(jìn)行分析整理、提出改進(jìn)措施、施行后再反饋,從而真正提升主動(dòng)反饋的意義。同時(shí),建議護(hù)士長(zhǎng)將反饋成績(jī)作為個(gè)人績(jī)效考核的評(píng)分依據(jù)。
(二)注重人才培養(yǎng),提升專(zhuān)科水平
護(hù)理部主任應(yīng)重視人才梯隊(duì)的建設(shè),有計(jì)劃地培養(yǎng)不同層級(jí)的護(hù)理人員。重視科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng),不僅提高管理藝術(shù),同時(shí)在專(zhuān)科方面成為專(zhuān)家型的護(hù)士長(zhǎng),成為護(hù)理專(zhuān)科的帶頭人。
1、主任參加晨間交班,提高護(hù)士長(zhǎng)的交班水平
護(hù)士長(zhǎng)可利用每天晨交班給護(hù)士許多知識(shí),因人施教,提高護(hù)士的專(zhuān)業(yè)能力和技能。護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,引導(dǎo)大家思考問(wèn)題,用批判性的思維方式去解決實(shí)際問(wèn)題,提高護(hù)士解決問(wèn)題的能力。
2、組織指導(dǎo)高水平業(yè)務(wù)查房
組織和指導(dǎo)高水平的業(yè)務(wù)查房。結(jié)合病歷以問(wèn)題式查房為向?qū)Вe極收集資料,通過(guò)查房獲得相關(guān)知識(shí),啟發(fā)思維能力,拓展知識(shí)的廣度,了解護(hù)理新進(jìn)展,促進(jìn)護(hù)士的綜合能力提高。
3、發(fā)展護(hù)士長(zhǎng)隊(duì)伍中的專(zhuān)科護(hù)士,打造專(zhuān)家型的管理者
優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)中,強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)護(hù)理做實(shí),專(zhuān)科護(hù)理做精,發(fā)展護(hù)士長(zhǎng)隊(duì)伍中的專(zhuān)科護(hù)士,并帶動(dòng)、引領(lǐng)好護(hù)理隊(duì)伍成為護(hù)理的專(zhuān)業(yè)人才。
總之,護(hù)理部主任任重而道遠(yuǎn),即使前面艱難險(xiǎn)阻,也應(yīng)義無(wú)反顧,為我國(guó)的醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)改革及護(hù)理學(xué)科發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
護(hù)理服務(wù)體會(huì)篇十三
作為一名護(hù)士,我體驗(yàn)過(guò)患者面對(duì)病痛的無(wú)奈,我目睹過(guò)無(wú)數(shù)悲歡離合的場(chǎng)景,我感受過(guò)患者信任的目光,也遭遇過(guò)被別人誤解傷害的場(chǎng)面……但,我無(wú)悔!到今日,已經(jīng)在護(hù)士這個(gè)崗位上工作快7年的我,除了本職技能的長(zhǎng)進(jìn)之外,精進(jìn)的還有我的同理心。
肝膽胰內(nèi)科是一個(gè)特殊的科室,其他科室可能到了節(jié)假日,患者都會(huì)開(kāi)開(kāi)心心回家過(guò)年,醫(yī)護(hù)人員也會(huì)因?yàn)榈搅斯?jié)假日而松了一口氣,然而——我們并沒(méi)有!因?yàn)槲覀兛剖业某R?jiàn)急癥——上消化道出血、肝性腦病、急性胰腺炎都會(huì)因?yàn)樵诠?jié)假日期間親人朋友歡樂(lè)團(tuán)聚,吃的多一點(diǎn)、油膩一些,自己也放松警惕而引發(fā)急癥甚至失去生命。逢年過(guò)節(jié),我們最害怕的就是看見(jiàn)老患者平車(chē)推入我科,怕的不是急診的忙碌,亦不是由此帶來(lái)的疲憊,而是看見(jiàn)平日相熟的老患者一次又一次的與病魔抗?fàn)?,有的甚至失去了生命。還記得有一位肝硬化失代償期的阿姨因?yàn)閷O子放假,兒女都回到身邊高興的吃了一口酸菜餡餃子而突發(fā)上消化道出血緊急住進(jìn)了我們科室,因?yàn)槌鲅看螅颊弑旧項(xiàng)l件差,最終阿姨不幸去世了,記得那天她的女兒哭的幾度暈厥,一直在說(shuō)一句話“讓我再看我媽一眼,讓我再握一次她的手,我再也看不見(jiàn)了,我再也摸不著了……”,聽(tīng)到這句話,我的眼淚真的忍不住的掉了下來(lái),心中無(wú)限酸楚,生命是可貴的,我們多希望每一個(gè)患者都可以在我們的精心照料下康復(fù)或者好轉(zhuǎn)出院,多希望每一個(gè)患者都可以笑著和我們說(shuō)“再也不見(jiàn)”。
這就要求我們護(hù)士的工作,還有一項(xiàng)重要的內(nèi)容就是健康宣教。無(wú)論是操作的時(shí)候還是走路的時(shí)候或是測(cè)體溫的時(shí)候只要是患者在我們的視線中,總少不了我們的幾句嘮叨“阿姨,你那個(gè)菜咸不咸啊,要不咱換一個(gè)吃吧”,“爺爺,這個(gè)你吃有點(diǎn)硬,您聽(tīng)不聽(tīng)我話?”,“回家之后千萬(wàn)要注意飲食、休息、勞逸結(jié)合,按我們給你的出院指導(dǎo)和醫(yī)生囑咐去做,定期回來(lái)復(fù)查,注意啥都給您寫(xiě)著呢,回去保存好”……這種聲音一直在我們的病房繚繞。有一次一位肝硬化患者的床頭桌上擺放著瓜子,我白班處置的時(shí)候說(shuō)了一遍“大爺,這個(gè)您不能吃,太硬了,而且油脂大怕你消化不了”,大爺有些不以為然,交接班的時(shí)候夜班護(hù)士又說(shuō)了一次,第二天白天責(zé)任護(hù)士換崗了,白天的責(zé)任護(hù)士與大爺又進(jìn)行了一次飲食上的宣教,大爺笑著對(duì)他孩子說(shuō),“兒子,這點(diǎn)瓜子你加把勁今天把它都造了吧,免得這些孩子操心,服了”,呵呵,大爺被我們說(shuō)的“投降了”!其實(shí),我們工作中,這樣可愛(ài)的病人越來(lái)越多,讓我們工作雖累,但如同在春風(fēng)里,心情舒暢!
我真的要感謝我的職業(yè),是她讓我知道如何平等、善良、真誠(chéng)地對(duì)待每一個(gè)生命,是她讓我理解了活著就是一種幸福,要珍惜現(xiàn)在的每一天;真的要感謝我的職業(yè),是她讓我懂得了如何珍愛(ài)生命,明白了平凡就是幸福;真的要感謝我的職業(yè),是她讓我參透了什么是奉獻(xiàn),她讓我,讓我們護(hù)士更加開(kāi)心、幸福、享受職業(yè)獲得感。在未來(lái)的道路中,讓我在護(hù)理這個(gè)平凡的崗位上展示新的風(fēng)貌,讓我這還未逝去的青春在這一席美麗的白衣下煥發(fā)出絢麗的光彩!
護(hù)理服務(wù)體會(huì)篇十四
為深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,提高護(hù)理質(zhì)量,衛(wèi)生部新提出了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng),主題是“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提供滿意服務(wù)”!我們心血管內(nèi)科作為全院第一批示范病房,自然是感慨頗多!
我們提出走在時(shí)間與呼叫鈴前面,在病人表達(dá)需要前,提前主動(dòng)把服務(wù)送到?,F(xiàn)在通過(guò)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),我們變被動(dòng)為主動(dòng),通過(guò)護(hù)士長(zhǎng)對(duì)護(hù)理人員工作的合理安排調(diào)整以及大家積極的參與,我們加強(qiáng)了對(duì)輸液病人的巡視,主動(dòng)輸液、換液和加藥。工作開(kāi)展以來(lái),紅燈呼叫現(xiàn)象已明顯減少,這樣既加強(qiáng)了我們的責(zé)任心,也使我們?cè)谘惨暡》康倪^(guò)程中,能夠及時(shí)了解病人的需求和發(fā)生的病情變化,及時(shí)處理,增加了病人的安全感,同時(shí)還可以減少陪護(hù),減輕病人的負(fù)擔(dān),保持病房安靜。
我們科室的病人因?yàn)樽≡簳r(shí)間長(zhǎng),私人物品也就特別多,床上床下、床頭柜、窗臺(tái)上到處都是,為此我們?cè)鎏砹艘慌鷥?chǔ)物箱,幫助他們整理、放置,既減少了病人跌倒的機(jī)會(huì),保證病人物品的安全,也保持了病房整潔。
從每一件小事做起,從每一個(gè)細(xì)節(jié)著手。如重病人的床上洗頭、擦浴、傾倒引流液、修剪指甲、喂藥、洗臉、洗腳等等。我們的服務(wù)也得到病人的支持和肯定,病人對(duì)我們的滿意度得到很大提升。如25床病人,一位七十多歲的.老奶奶,生活部分自理,請(qǐng)有職業(yè)陪護(hù),我們每天給予晨晚間護(hù)理。病人對(duì)我們的信任程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于陪護(hù)。出院當(dāng)天,不停的問(wèn)“吳浪在不”,我們輪番告訴她吳浪今天不上班,明天上班。手續(xù)辦好了,奶奶磨蹭著不肯走,一會(huì)兒說(shuō)我再坐會(huì)兒,一會(huì)兒?jiǎn)枛|西收完沒(méi)有,最后走到護(hù)士站,拉著護(hù)士長(zhǎng)的手,用老年人特有的緩慢顫抖的語(yǔ)調(diào)說(shuō):“麻煩你跟吳浪護(hù)士說(shuō),我走了,幫我跟她說(shuō)謝謝哈”。從她的眼神李充滿了不舍和她不能親自跟那位護(hù)士道謝的遺憾。一股暖流不由自主的自心底涌起。患者對(duì)我們的肯定讓我們覺(jué)得自己努力工作是值得的!有意義的!
在開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病區(qū)活動(dòng)中,我們獲得了患者的好評(píng)。但我們知道,目前的服務(wù)跟患者的需求還有很大的差距。我們相信,有醫(yī)院的支持及各部門(mén)的配合,優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的前景依然是星光燦爛的。詩(shī)人泰戈?duì)栐?jīng)說(shuō)過(guò):“天空中沒(méi)有翅膀的痕跡,但我已飛過(guò)?!睆氖伦o(hù)理工作,可謂豐碑無(wú)語(yǔ),但行勝于言。我們會(huì)用真誠(chéng)的服務(wù),譜寫(xiě)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的新形象。
護(hù)理服務(wù)體會(huì)篇一
優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程的號(hào)令響徹已久,在醫(yī)院護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo),在兩位護(hù)士長(zhǎng)大力支持以及科室同事姐妹們的積極配合下,我們心內(nèi)科病房也納入了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房的行列。
自這項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),作為一名護(hù)師的我明顯感受到自己的責(zé)任心增強(qiáng)了,上班做事更條理細(xì)致了,護(hù)理操作更規(guī)范化了,也深刻的體會(huì)到工作中,我們把患者當(dāng)做親人或朋友來(lái)對(duì)待,用我們的真心實(shí)意去對(duì)待他們,換來(lái)的是病人的信任與配合。將心比心,真誠(chéng)以待,構(gòu)建的是更和諧的護(hù)患關(guān)系。當(dāng)然,這也是我們提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的前提。
化被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),護(hù)士長(zhǎng)常教導(dǎo)我們要這樣轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念。我們將這種觀念實(shí)施到各項(xiàng)護(hù)理工作中去。當(dāng)然,患者也很快的感受到了護(hù)士的周到細(xì)致:呼叫器還沒(méi)有響,護(hù)士已經(jīng)拿著輸液瓶來(lái)到患者床旁;患者正想詢(xún)問(wèn)有關(guān)檢查事宜,護(hù)士已經(jīng)走過(guò)來(lái)有條有理的交代好注意事項(xiàng);患者要外出檢查治療,護(hù)士已將輪椅平車(chē)準(zhǔn)備至床旁;患者做完檢查回到病房正想告知護(hù)士,護(hù)士已經(jīng)準(zhǔn)備好輸液瓶為其輸液治療;天氣轉(zhuǎn)涼,體質(zhì)虛弱患者正感覺(jué)些許涼意,護(hù)士已拿來(lái)棉被為其加蓋一床;輸液過(guò)程,患者因行動(dòng)不便而一籌莫展,護(hù)士已站到身旁幫助解決了這一難言之隱如此的細(xì)心周到,如此的急人所急,如此的想人所想,使責(zé)任護(hù)士與患者溝通交流更容易了,健康教育更到位了,患者滿意度也提高了。
許多的親身體驗(yàn),讓我深深體會(huì)到患者發(fā)至內(nèi)心的感激之情,記得病人是個(gè)80多歲的老奶奶,我是她的責(zé)任護(hù)士,在接待她入院的那天,她覺(jué)得我們的枕頭低,正好這段時(shí)間病房病人不多,我給她增加了一個(gè)枕頭,奶奶頓時(shí)覺(jué)得舒服多了,我又告訴她,有什么事可以隨時(shí)來(lái)找我。她的家屬便一直記得了我的好。平日上班竟反過(guò)來(lái)對(duì)我噓寒問(wèn)暖。我們心內(nèi)科的病人有一半都是我們的老病人,也是我們的老熟人了。住在三床的劉奶奶從20xx年就一直在我們科住著。有一次,我休息了一天之后去上班,她一看到我激動(dòng)地拉著我的手:哎呀!小邱,你來(lái)上班了,昨天沒(méi)有見(jiàn)你都不習(xí)慣了!就這么一句平常的話語(yǔ),讓我感動(dòng)的許久許久,當(dāng)我值小夜班,接班到她床頭時(shí),她眼睛一亮:咦?小邱值晚班啊,真好!一句簡(jiǎn)單的話語(yǔ)讓我倍感欣慰,其實(shí),病人都是這么可愛(ài)的。
還會(huì)有患者出院時(shí),拉著我們的手:真舍不得你們??!眼睛里充滿的是真正的依依不舍。還有出院病人填寫(xiě)出院調(diào)查表的那份認(rèn)真,感激語(yǔ)言的真摯,對(duì)病房發(fā)展的那些忠懇建議。還有在接科室患者打來(lái)的電話時(shí),患者還能聽(tīng)出聲音,準(zhǔn)確叫出我們的名字。我想,這樣的感動(dòng),應(yīng)該就是我們持之以恒將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程繼續(xù)開(kāi)展下去的最好理由和最佳動(dòng)力吧。
堅(jiān)信我們的努力是值得的,堅(jiān)信我們的感動(dòng)會(huì)越來(lái)越多,堅(jiān)信我們的微笑會(huì)越來(lái)越多,堅(jiān)信我們的護(hù)理事業(yè)的前景越來(lái)越美!
護(hù)理服務(wù)體會(huì)篇二
云霞開(kāi)錦繡,萬(wàn)物啟芳華!時(shí)值初夏,正是充滿生機(jī)和希望的時(shí)節(jié),為了積極響應(yīng)醫(yī)院開(kāi)展深入貫徹衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”的活動(dòng)要求,在“512”護(hù)士節(jié)紀(jì)念日那天,我院召開(kāi)了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”動(dòng)員大會(huì),伴隨示范病區(qū)的三位護(hù)士長(zhǎng)簽署的`責(zé)任狀,我院的創(chuàng)建工作正式拉開(kāi)序幕。
我科作為第一批示范病房,為創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房”進(jìn)一步落實(shí)有效規(guī)范的護(hù)理措施,讓護(hù)理服務(wù)更貼近患者、病房、社會(huì),從而提升護(hù)理形象。根據(jù)本科室的特點(diǎn),在護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下針對(duì)如何開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),護(hù)士長(zhǎng)組織全體護(hù)士利用休息時(shí)間進(jìn)行了多次討論,大家統(tǒng)一思想,我們改變了傳統(tǒng)的排班模式,制訂了切實(shí)可行的基礎(chǔ)護(hù)理工作時(shí)間表,實(shí)行了以患者為中心的成組護(hù)理模式。重新調(diào)整崗位職責(zé),實(shí)行整體護(hù)理分管床位,保證床位分配到人、各項(xiàng)護(hù)理責(zé)任到人。責(zé)任護(hù)士主要完成基礎(chǔ)護(hù)理工作,如生命體征測(cè)量、病情觀察、晨晚間護(hù)理、功能鍛煉、出入院接診等,并協(xié)助患者生活及飲食,如喂水喂飯、擦身抹洗、大小便等生活護(hù)理;治療護(hù)士全面評(píng)估患者病情變化,按照護(hù)理程序完成患者的臨床護(hù)理工作。
通過(guò)明確職責(zé)、細(xì)化工作流程,保證了患者得到高效、全方位的護(hù)理。最讓患者深有體會(huì)的是基礎(chǔ)護(hù)理明顯到位。3a床的李爹爹因心衰住進(jìn)了我科,同時(shí)因患有痛風(fēng),在飲食上必須非常注意,入院接待他的護(hù)士特意打電話到餐廳說(shuō)明此事,要求餐廳師傅配餐時(shí)特別注意,患者家屬看在眼里,非常感動(dòng),連聲向護(hù)士道謝;還有16床的付某也是患有心律失常、短陣室速的患者,同時(shí)心臟衰竭,長(zhǎng)期血壓偏低,在家不舒服也一直沒(méi)敢洗頭,護(hù)士長(zhǎng)親自解釋做工作,在經(jīng)同意后要求幫患者洗頭,結(jié)果就為了這事,患者非常感動(dòng)……如此這般的例子數(shù)不勝數(shù)。我們用行動(dòng)實(shí)踐著“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的貼心工程。
護(hù)士們通過(guò)自己掌握的專(zhuān)業(yè)知識(shí),在照顧患者的飲食起居的過(guò)程中,不但能及時(shí)發(fā)現(xiàn)病情變化,同時(shí)可起到心理安慰的效果。許多患者反映“花錢(qián)請(qǐng)護(hù)工家屬還不放心,現(xiàn)在好了,有護(hù)士幫忙,只需打個(gè)電話就行?!眱蓚€(gè)多月的工作下來(lái),病房大部分的患者都說(shuō):“你們上班挺辛苦的,工作量大,可你們不但沒(méi)有怨言,而且服務(wù)質(zhì)量也是一流的。”這段時(shí)間以來(lái),科室好人好事層出不窮,精彩亮點(diǎn)比比皆是,護(hù)理滿意度提高了,一張張康復(fù)的笑臉,一聲聲真心的感謝,包含著護(hù)理工作無(wú)數(shù)艱辛的付出。多少護(hù)士加班加點(diǎn),迎晨曦而來(lái),披星月而歸,多少護(hù)士把委屈和責(zé)難埋在心底,把滿意和微笑留給患者,她們正用一言一行譜寫(xiě)護(hù)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新形象!
試點(diǎn)病房的建立,挑戰(zhàn)是前所未有的,沒(méi)有固定的模式去遵循,我們只有在工作中不斷總結(jié)、不斷完善、共同探索、不斷實(shí)踐,共求進(jìn)步,全心全意為患者提供全程、全面、優(yōu)質(zhì)、貼心的護(hù)理服務(wù),營(yíng)造一個(gè)舒適、溫馨、和諧的就醫(yī)氛圍。
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護(hù)理服務(wù)體會(huì)篇三
第一段:引言(大約200字)
作為一名護(hù)理員工,我深知員工服務(wù)的重要性。有效的員工服務(wù)可以提高團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)、增強(qiáng)員工忠誠(chéng)度,并改善工作環(huán)境。在長(zhǎng)期的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)中,我總結(jié)了一些心得體會(huì),愿與大家分享。
第二段:個(gè)人關(guān)愛(ài)(大約200字)
作為護(hù)理員工,我們應(yīng)該關(guān)心并關(guān)愛(ài)所有的員工。每天都向員工問(wèn)候一聲,表達(dá)微笑和體貼,可以讓員工感受到被尊重和重視。此外,我還會(huì)密切關(guān)注員工的健康狀況,尤其是細(xì)心照顧那些生病或受傷的員工。我會(huì)盡可能提供幫助,使他們感受到團(tuán)隊(duì)的溫暖和關(guān)愛(ài)。
第三段:開(kāi)放溝通(大約200字)
良好的溝通是員工服務(wù)的關(guān)鍵。我始終鼓勵(lì)員工自由表達(dá)意見(jiàn)和想法,并保持開(kāi)放的心態(tài)傾聽(tīng)。在工作中,我會(huì)與員工進(jìn)行定期會(huì)談,了解他們對(duì)工作環(huán)境和流程的感受。如果有建議或問(wèn)題,我會(huì)及時(shí)解決,并幫助他們找到最合適的解決方案。通過(guò)開(kāi)放溝通,可以更好地理解員工的需求,提高員工滿意度和積極性。
第四段:獎(jiǎng)勵(lì)與激勵(lì)(大約200字)
護(hù)理員工服務(wù)還包括給予獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)。我會(huì)定期評(píng)估員工的表現(xiàn),并根據(jù)他們的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)給予獎(jiǎng)勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)。這些獎(jiǎng)勵(lì)不僅可以提高員工的工作動(dòng)力,還會(huì)激勵(lì)其他員工更加努力地工作。此外,我也會(huì)組織一些團(tuán)隊(duì)活動(dòng),為員工提供機(jī)會(huì)放松身心,增進(jìn)彼此的交流和合作。
第五段:持續(xù)改進(jìn)(大約200字)
員工服務(wù)是一個(gè)不斷改進(jìn)和提升的過(guò)程。我經(jīng)常與員工保持聯(lián)系,了解他們對(duì)員工服務(wù)的意見(jiàn)和建議,以及工作方面的需求。通過(guò)持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化工作環(huán)境和流程,可以有效提高員工服務(wù)質(zhì)量。我相信,通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以及積極應(yīng)用各種新技術(shù)和方法,我們可以不斷提高員工服務(wù)的水平和質(zhì)量,為員工創(chuàng)造更好的工作體驗(yàn)。
結(jié)尾(大約100字)
護(hù)理員工是非常重要的,他們的滿意度和工作動(dòng)力直接影響著團(tuán)隊(duì)的效率和績(jī)效。因此,我們作為護(hù)理員工應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注員工的需求,并提供優(yōu)質(zhì)的員工服務(wù)。只有通過(guò)關(guān)愛(ài)、溝通、獎(jiǎng)勵(lì)和持續(xù)改進(jìn),我們才能建立良好的員工關(guān)系,共同創(chuàng)造一個(gè)積極向上的工作環(huán)境。
護(hù)理服務(wù)體會(huì)篇四
第一段:介紹護(hù)理服務(wù)禮儀的重要性和目的(200字)
護(hù)理服務(wù)禮儀是醫(yī)療機(jī)構(gòu)接待患者時(shí)所需遵守的一系列行為規(guī)范和職業(yè)道德準(zhǔn)則。良好的護(hù)理服務(wù)禮儀對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的形象和患者體驗(yàn)有著重要的影響。護(hù)理人員應(yīng)該站在患者的角度,通過(guò)友好、熱情、專(zhuān)業(yè)的服務(wù),傳達(dá)出醫(yī)療機(jī)構(gòu)的關(guān)懷與專(zhuān)業(yè),建立患者與醫(yī)護(hù)人員之間的親和力和信任感。
第二段:提高患者滿意度的重要途徑——尊重和溝通(250字)
尊重和溝通是提高患者滿意度的重要途徑,也是護(hù)理服務(wù)禮儀的核心內(nèi)容。尊重患者的人格和隱私,不侵犯其合法權(quán)益,是護(hù)理人員的職業(yè)道德要求,也是構(gòu)建良好護(hù)理服務(wù)關(guān)系的基礎(chǔ)。在與患者溝通時(shí),要傾聽(tīng)患者的需求和意見(jiàn),提供清晰簡(jiǎn)明的信息,解答患者的疑問(wèn),增強(qiáng)患者對(duì)治療方案和醫(yī)療流程的理解和信心。
第三段:示范行為是護(hù)理服務(wù)禮儀的重要內(nèi)容之一(300字)
示范行為是護(hù)理服務(wù)禮儀的重要內(nèi)容之一,通過(guò)良好的行為示范,可以引導(dǎo)和激勵(lì)其他護(hù)理人員遵循禮儀準(zhǔn)則。舉例來(lái)說(shuō),護(hù)理人員應(yīng)該注重儀表和言談舉止的修養(yǎng),穿戴整齊、干凈的護(hù)士服,并戴好身份牌,避免在患者面前喧嘩嬉笑或私下議論患者。另外,在工作中要注意協(xié)調(diào)一致的團(tuán)隊(duì)合作,避免出現(xiàn)內(nèi)訌和爭(zhēng)論,給患者留下良好的印象。
第四段:靈活應(yīng)對(duì)不同情況和不同患者個(gè)體的要求(250字)
在護(hù)理服務(wù)過(guò)程中,會(huì)遇到不同的患者和情況,護(hù)理人員需要靈活應(yīng)對(duì),針對(duì)不同患者個(gè)體的需求和要求提供個(gè)性化的服務(wù)。有些患者可能需要更多的關(guān)懷和宣泄情緒的機(jī)會(huì),護(hù)理人員可以開(kāi)導(dǎo)和安慰他們;有些患者可能更注重醫(yī)療技術(shù)和藥物的解釋?zhuān)o(hù)理人員可以提供更多的相關(guān)知識(shí)和信息。個(gè)性化的服務(wù)能夠滿足患者的不同需求,增加患者滿意度,提升醫(yī)療機(jī)構(gòu)的口碑。
第五段:培養(yǎng)良好的服務(wù)習(xí)慣和終身學(xué)習(xí)的態(tài)度(200字)
良好的護(hù)理服務(wù)禮儀不僅是一次性的行為表現(xiàn),更需要成為護(hù)理人員的生活習(xí)慣和職業(yè)素養(yǎng)。護(hù)理人員需要時(shí)刻保持良好的服務(wù)態(tài)度,關(guān)注患者的需求,并不斷完善自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。持續(xù)的學(xué)習(xí)和進(jìn)修,通過(guò)參加培訓(xùn)班、閱讀專(zhuān)業(yè)書(shū)籍等方式,可以提高自身的專(zhuān)業(yè)能力和綜合素質(zhì),更好地為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。
總結(jié):在醫(yī)護(hù)工作中,良好的護(hù)理服務(wù)禮儀是醫(yī)療機(jī)構(gòu)形象的重要體現(xiàn),也是提高患者滿意度的關(guān)鍵因素。通過(guò)尊重和溝通、示范行為、靈活應(yīng)對(duì)和持續(xù)學(xué)習(xí)等方面的努力,護(hù)理人員可以提供更加優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),建立良好的醫(yī)患關(guān)系,提升醫(yī)療機(jī)構(gòu)的聲譽(yù)和競(jìng)爭(zhēng)力。
護(hù)理服務(wù)體會(huì)篇五
第一段:引言(200字)
護(hù)理是一項(xiàng)具有巨大責(zé)任和挑戰(zhàn)性的職業(yè)。作為護(hù)士,我們始終致力于為每一位患者提供安全、高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。而護(hù)理規(guī)范則是為了標(biāo)準(zhǔn)化護(hù)理行為,確?;颊叩陌踩蜕硇慕】?。在我的工作中,我深深體會(huì)到護(hù)理規(guī)范服務(wù)的重要性,并積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
第二段:重視溝通和關(guān)懷(200字)
作為一名護(hù)士,與患者的溝通至關(guān)重要。通過(guò)與患者建立良好的溝通關(guān)系,我們能夠更好地了解和滿足他們的需求。在與患者交流時(shí),我始終盡力傾聽(tīng)和關(guān)心,讓患者感到被重視和關(guān)心。同時(shí),在溝通中,我會(huì)遵循護(hù)理規(guī)范,確保信息準(zhǔn)確傳遞和記錄,避免誤解和遺漏。
第三段:注重細(xì)節(jié)和技術(shù)(200字)
護(hù)理工作中的細(xì)節(jié)決定了患者的安全和舒適度。我意識(shí)到要成為一名優(yōu)秀的護(hù)士,每一個(gè)環(huán)節(jié)都必須做到盡善盡美。例如,在給患者執(zhí)行醫(yī)囑時(shí),我會(huì)仔細(xì)閱讀醫(yī)囑內(nèi)容,確保沒(méi)有遺漏或錯(cuò)誤。在給予注射或靜脈輸液時(shí),我也會(huì)嚴(yán)格按照操作規(guī)范,確保無(wú)菌操作和藥物的正確使用。
第四段:團(tuán)隊(duì)合作與自我提升(200字)
護(hù)理規(guī)范強(qiáng)調(diào)的是團(tuán)隊(duì)合作,希望通過(guò)協(xié)作和互助來(lái)提高護(hù)理質(zhì)量。在我的工作中,我深刻理解到與同事和其他專(zhuān)業(yè)人員的合作是非常重要的。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作,我們能夠共同解決問(wèn)題,提高護(hù)理質(zhì)量。與此同時(shí),我也積極參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,以更好地滿足患者的需求。
第五段:總結(jié)與展望(200字)
護(hù)理規(guī)范服務(wù)是一項(xiàng)需要秉持始終的工作,與時(shí)俱進(jìn)的精神同樣也十分重要。在未來(lái)的工作中,我會(huì)繼續(xù)保持高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平和技能,以適應(yīng)護(hù)理的發(fā)展和變化。我相信,只有通過(guò)遵守護(hù)理規(guī)范,才能為患者提供更好的護(hù)理服務(wù),實(shí)現(xiàn)病人和家屬的滿意度和信任度。
總結(jié):(200字)
護(hù)理規(guī)范服務(wù)是保證患者安全和提供高質(zhì)量護(hù)理的基礎(chǔ)。通過(guò)注重溝通和關(guān)懷、注重細(xì)節(jié)和技術(shù)、團(tuán)隊(duì)合作與自我提升,我們能夠標(biāo)準(zhǔn)化自己的護(hù)理行為,并在工作中積累經(jīng)驗(yàn)和提升技能,為患者提供更好的護(hù)理服務(wù)。持之以恒的遵守護(hù)理規(guī)范,將使我們成為一名優(yōu)秀的護(hù)士,并實(shí)現(xiàn)患者的滿意度和信任度。
護(hù)理服務(wù)體會(huì)篇六
進(jìn)入心血管內(nèi)科后的崗前培訓(xùn)除了加強(qiáng)心內(nèi)科護(hù)理專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),還對(duì)護(hù)生進(jìn)行人文關(guān)懷理論、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及溝通技巧的培訓(xùn)。教育護(hù)生遵守醫(yī)療法律、法規(guī),尊重病人,注意溝通尺度,巧避諱語(yǔ),注意儀態(tài)及行為,避免因言多語(yǔ)失或交淺言深、厚此薄彼而引起誤會(huì),甚至醫(yī)患糾紛。同時(shí),注意護(hù)生心理素質(zhì)培訓(xùn),針對(duì)可能出現(xiàn)的消極情緒,及時(shí)給予正確引導(dǎo),使其正確認(rèn)識(shí)自我,培養(yǎng)其樂(lè)觀、健康的性格,保持積極向上的心態(tài),盡快進(jìn)入角色??苾?nèi)采用一對(duì)一的帶教形式,放手不放眼,避免發(fā)生差錯(cuò)事故。
使護(hù)生盡快熟悉科室的環(huán)境及專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)、護(hù)理文件的書(shū)寫(xiě)、整體護(hù)理的實(shí)施情況、用藥特點(diǎn)及注意事項(xiàng)。根據(jù)心內(nèi)科的特點(diǎn),護(hù)生應(yīng)遵守以下基本準(zhǔn)則:一是“四輕”,即走路輕、說(shuō)話輕、操作輕、關(guān)門(mén)輕;二是密切的病情觀察,由于心內(nèi)科疾病復(fù)雜且癥狀常不典型,如果不仔細(xì)觀察耐心詢(xún)問(wèn)且及時(shí)反饋給醫(yī)生,就會(huì)貽誤病情;三是嚴(yán)格的用藥準(zhǔn)則。心臟病人輸液時(shí),應(yīng)遵醫(yī)囑嚴(yán)格掌握滴數(shù),監(jiān)測(cè)血壓及脈搏。由于心內(nèi)科某些藥物的治療劑量與中毒劑量相當(dāng)接近,因此應(yīng)密切注意病人用藥前后的反應(yīng)。
定時(shí)安排護(hù)理查房及專(zhuān)題講座查房前,事先通知護(hù)生查房?jī)?nèi)容。然后在查房時(shí)詢(xún)問(wèn)護(hù)生有關(guān)知識(shí),如有不懂之處,帶教老師應(yīng)耐心講解,使護(hù)生能明確某一病征的特點(diǎn)及所必須具有的護(hù)理技能。根據(jù)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,應(yīng)定期安排有資質(zhì)的護(hù)師,結(jié)合具體病例進(jìn)行專(zhuān)題講座,帶教組長(zhǎng)應(yīng)嚴(yán)格規(guī)范授課內(nèi)容。
普及心電圖知識(shí)及監(jiān)護(hù)儀器的簡(jiǎn)單運(yùn)用。因護(hù)生實(shí)習(xí)時(shí)間較短,我們先介紹正常的心電圖,在此基礎(chǔ)上再講解臨床常見(jiàn)的異常心電圖。結(jié)合臨床患者的實(shí)際心電圖加深印象,反復(fù)講解,直到護(hù)生都能正確識(shí)別心電圖,并教會(huì)護(hù)生有關(guān)監(jiān)測(cè)儀器的常識(shí)性知識(shí)。
培養(yǎng)獨(dú)立的工作能力:讓護(hù)生分管1~2個(gè)病人,從病人入院到出院全程按照護(hù)理程序進(jìn)行護(hù)理。帶教老師必須每天檢查護(hù)理計(jì)劃的落實(shí)及護(hù)理病例書(shū)寫(xiě)情況,并給予及時(shí)的指導(dǎo),幫助護(hù)生在短時(shí)間內(nèi)提高自己的實(shí)際操作水平及解決問(wèn)題的能力。
應(yīng)急訓(xùn)練:要求護(hù)生人人掌握心肺復(fù)蘇術(shù)的的正確操作方法,使其盡快做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,在不斷實(shí)踐中強(qiáng)化記憶,做到臨危不亂。
給予客觀的出科評(píng)語(yǔ):護(hù)生在心內(nèi)科實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí),都要進(jìn)行操作和理論知識(shí)的考核,尤其是心肺復(fù)蘇術(shù)操作法,要求人人過(guò)關(guān)。根據(jù)其考試成績(jī)及平時(shí)工作表現(xiàn),帶教老師會(huì)客觀地給出綜合評(píng)語(yǔ),記入實(shí)習(xí)手冊(cè)。
優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)心得體會(huì)3
護(hù)理服務(wù)體會(huì)篇七
護(hù)理服務(wù)是一項(xiàng)重要的社會(huì)服務(wù),也是一項(xiàng)需要高度專(zhuān)業(yè)精神的職業(yè)。在提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的過(guò)程中,不單單是技術(shù)和技能的表現(xiàn),更需擁有精神高尚、充滿愛(ài)心以及耐心細(xì)致的品質(zhì)。在本文中,我們將探討護(hù)理服務(wù)的精神心得,反思護(hù)理服務(wù)中的難點(diǎn)和疑惑,追尋向前發(fā)展的方向。
第二段:護(hù)理讓人更堅(jiān)強(qiáng)
護(hù)理服務(wù)的最高境界,應(yīng)該是創(chuàng)造條件讓病患者愿意透過(guò)治療重新站起來(lái),不被疾病打倒。護(hù)理人員可以把一群患有同種疾病的病患聚集起來(lái),從中找到他們共同的力量,啟發(fā)他們的信心,鼓舞他們的勇氣,幫助他們面對(duì)疾病,迎接改變。護(hù)理人員可以跟病患建立良好的關(guān)系,密切配合治療及監(jiān)測(cè)疾病重現(xiàn)的情況,協(xié)助病患取得更好的成果。
第三段:護(hù)理讓人更關(guān)心
護(hù)理人員的職業(yè)重點(diǎn)是面對(duì)病患進(jìn)行周到的護(hù)理,但除此之外,他們還需要關(guān)心病患的家庭成員和病友。他們應(yīng)該了解病患在家庭、社會(huì)等方面所面臨的壓力和挑戰(zhàn),以便能夠更精準(zhǔn)地為他們提供護(hù)理服務(wù)。護(hù)理人員還應(yīng)該以謙恭的態(tài)度和善心的心態(tài)與病患交流,給予他們力量,協(xié)助他們?cè)诩膊≈姓业诫A段性的平衡和活力。
第四段:護(hù)理讓人更堅(jiān)韌
隨著疾病的長(zhǎng)期存在和治療的持續(xù)執(zhí)行,病患總會(huì)遇到各種各樣的不同挑戰(zhàn)。這時(shí),護(hù)理人員有責(zé)任鼓勵(lì)病患和病友鼓起勇氣、堅(jiān)持治療,無(wú)論出現(xiàn)多么危難的情況、困難、挫折,以及對(duì)治療效果的失望,護(hù)理人員都能為病患提供全面關(guān)懷,幫助他們度過(guò)難關(guān)。
第五段:結(jié)論
護(hù)理服務(wù)是一個(gè)有尊嚴(yán)、忠懇而獨(dú)特的職業(yè)。在這項(xiàng)工作中,不僅要具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?zhuān)業(yè)技能,還要有高尚的情操和品格精神,護(hù)理人員應(yīng)當(dāng)持續(xù)不斷地提升自己的專(zhuān)業(yè)精神,為病患提供高品質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。隨著醫(yī)學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和病患的需求日益增長(zhǎng),護(hù)理人員應(yīng)當(dāng)不斷地更新自己的知識(shí),為病患提供更加細(xì)致的服務(wù),提高病患的生活質(zhì)量。通過(guò)對(duì)護(hù)理服務(wù)精神的反思和總結(jié),希望能夠在實(shí)踐中提高自己,更好地為病患服務(wù)。
護(hù)理服務(wù)體會(huì)篇八
南丁格爾曾說(shuō):“護(hù)理是一門(mén)藝術(shù),進(jìn)行藝術(shù)創(chuàng)作,需要全身心付出,精心準(zhǔn)備,如同畫(huà)家或雕刻家創(chuàng)作藝術(shù)作品那樣。由于護(hù)理的對(duì)象是人,因此我必須說(shuō),護(hù)理是一門(mén)最精細(xì)的藝術(shù)”。隨著醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,以疾病為中心的功能制護(hù)理轉(zhuǎn)向了以人為中心的整體護(hù)理。而護(hù)理模式的轉(zhuǎn)變也帶動(dòng)了服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變,當(dāng)年南丁格爾對(duì)護(hù)理藝術(shù)的感悟,就是我們現(xiàn)在不斷強(qiáng)化升級(jí)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
近年來(lái),各地醫(yī)療機(jī)構(gòu)均采取有效措施,深入踐行優(yōu)質(zhì)服務(wù)。新加坡的醫(yī)院建設(shè)和服務(wù)在亞洲是一流的,他的每家醫(yī)院都有著自己的服務(wù)宗旨和價(jià)值觀,中央醫(yī)院提倡“最佳的服務(wù)、無(wú)盡的關(guān)懷”;樟宜醫(yī)院提出“像對(duì)待自己母親一樣對(duì)待每一位病人”。西安高新醫(yī)院以“誠(chéng)信、質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)”為護(hù)理服務(wù)宗旨,堅(jiān)持以患者為中心,秉承“珍惜每一次服務(wù),一次做好”的服務(wù)理念,開(kāi)展全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù);大連療養(yǎng)院堅(jiān)持姓軍為兵方向,提出了“三聲”、“四心”、“把好五關(guān)”的服務(wù)要求;北戴河療養(yǎng)院提出了“讓服務(wù)更加完美”的院訓(xùn);杭州療養(yǎng)院通過(guò)自籌資金,引進(jìn)各種大型醫(yī)療設(shè)備,培訓(xùn)技術(shù)人員,在醫(yī)療保健體檢服務(wù)等方面形成自身特色。
打造服務(wù)品牌過(guò)程的躍升,百年“仁澤”當(dāng)萬(wàn)世“人責(zé)”。
為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),不僅僅是國(guó)家衛(wèi)生主管部門(mén)所積極倡導(dǎo)和要求的,更是我們一線護(hù)理工作者不斷追求的崇高目標(biāo)。要做到以讓患者滿意為關(guān)鍵的,讓患者、社會(huì)和政府都滿意的“三滿”優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),光有一般的號(hào)召和要求,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。針對(duì)現(xiàn)實(shí)護(hù)理工作中的薄弱環(huán)節(jié),不斷改進(jìn)工作,集中廣大醫(yī)護(hù)人員的智慧,方能取到好的效果。為了達(dá)到這個(gè)目的,夯實(shí)基礎(chǔ)工作,應(yīng)該是必要的前提。
為深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,提高護(hù)理質(zhì)量,衛(wèi)生部新提出了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)主題是“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提供滿意服務(wù)!我們外二科作為全院第一批示范病房,自然是感慨頗多!“愛(ài)心、耐心、細(xì)心、責(zé)任心、誠(chéng)心和熱心”是我們外二科開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,也是我們大為仁澤所向,我們把這“六顆心”應(yīng)用到工作中,用我們的“六心”服務(wù)于每一位患者,讓他們感受到在醫(yī)院就像在自己家里一樣溫馨溫暖,我們就是他們的家人和朋友,我們會(huì)真誠(chéng)的與他們交流溝通,一個(gè)美麗的微笑,一句簡(jiǎn)單的問(wèn)候都會(huì)讓他們心里暖暖的,無(wú)論是對(duì)患者還是家屬,還是工作人員之間,都微笑以待,真誠(chéng)以待,構(gòu)建一個(gè)和諧的科室氛圍就是我們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)。
比如說(shuō),我們提出減少紅燈呼叫現(xiàn)象,以前我們大多是等待病人的呼叫鈴聲響了,再去更換輸液,處于一種被動(dòng)狀態(tài)?,F(xiàn)在通過(guò)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),我們變被動(dòng)為主動(dòng),通過(guò)護(hù)士長(zhǎng)對(duì)護(hù)理人員工作的合理安排調(diào)整以及大家積極的參與,我們加強(qiáng)了對(duì)輸液病人的巡視,主動(dòng)輸液、換液和加藥。工作開(kāi)展以來(lái),紅燈呼叫現(xiàn)象已明顯減少,這樣既加強(qiáng)了我們的責(zé)任心,也使我們?cè)谘惨暡》康倪^(guò)程中,能夠及時(shí)了解病人的需求和發(fā)生的病情變化,及時(shí)處理,增加了病人的安全感,同時(shí)還可以減少陪護(hù),減輕病人的負(fù)擔(dān),保持病房安靜。
當(dāng)然還有許多:如重病人的床上洗頭、擦浴、傾倒引流液、修剪指甲、喂藥、洗臉、洗腳等等。從每一件小事做起,從每一個(gè)細(xì)節(jié)著手。我們的服務(wù)也得到病人的支持和肯定,病人對(duì)我們的滿意度和以前比也得到很大提高。這就是對(duì)我們工作的一種肯定和鼓舞,我們會(huì)覺(jué)得自己努力工作是值得的!有意義的!
我們還需繼續(xù)努力,積極參與,真誠(chéng)以待,盡我們所能,為每一位患者帶去最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)!
護(hù)理服務(wù)體會(huì)篇九
作為一名護(hù)士,始終保持并提高護(hù)理質(zhì)量是我們的職責(zé)所在。在工作中,我深刻體會(huì)到護(hù)理規(guī)范對(duì)于提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的重要性,以下是我的心得體會(huì)。
首先,護(hù)理規(guī)范起到的約束和規(guī)范作用不可忽視。在工作中,護(hù)士需要按照規(guī)范的流程和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行操作,這樣才能確保護(hù)理過(guò)程的安全性和有效性。例如,在給病人更換換藥時(shí),我需要按照規(guī)定的操作步驟進(jìn)行,這樣可以避免交叉感染和藥物錯(cuò)誤使用的風(fēng)險(xiǎn)。護(hù)理規(guī)范是一種約束和規(guī)范,不僅可以提高護(hù)理過(guò)程的安全性,也可以保障護(hù)理質(zhì)量的穩(wěn)定性。
其次,護(hù)理規(guī)范對(duì)于保護(hù)護(hù)理對(duì)象的隱私和尊嚴(yán)起到了重要的作用。在我們的護(hù)理工作中,尊重和保護(hù)護(hù)理對(duì)象的隱私是至關(guān)重要的。護(hù)理規(guī)范包括了一系列關(guān)于隱私保護(hù)的規(guī)定,比如在給病人洗澡、更換衣物時(shí)需要采取適當(dāng)?shù)谋C艽胧?。我曾遇到過(guò)多位護(hù)理對(duì)象因?yàn)闆](méi)有得到足夠的隱私保護(hù)而感到尷尬和不安,這讓我更加意識(shí)到了護(hù)理規(guī)范對(duì)于保護(hù)護(hù)理對(duì)象尊嚴(yán)的重要性。
再次,護(hù)理規(guī)范使我們的工作更加高效和統(tǒng)一。護(hù)理是一項(xiàng)需要高度專(zhuān)業(yè)和細(xì)致工作的領(lǐng)域,護(hù)理規(guī)范的出現(xiàn)使我們的工作流程更加規(guī)范和有效。在遵循護(hù)理規(guī)范的基礎(chǔ)上,我們可以更加高效地完成工作,減少了不必要的溝通和協(xié)調(diào)成本。護(hù)理規(guī)范的統(tǒng)一性也使得不同護(hù)理師之間的工作更加一致,提高了患者護(hù)理質(zhì)量的整體水平。
此外,護(hù)理規(guī)范有助于我們對(duì)于護(hù)理知識(shí)和技能的提高和更新。護(hù)理規(guī)范是基于大量科學(xué)研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),在其中包含了最新的護(hù)理理論和技術(shù)。通過(guò)學(xué)習(xí)和應(yīng)用護(hù)理規(guī)范,我們可以不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和技能水平。舉個(gè)例子,我曾在給病人進(jìn)行靜脈輸液時(shí)學(xué)習(xí)到了新的操作技巧,這種技巧在護(hù)理規(guī)范中被推薦和使用。通過(guò)遵循護(hù)理規(guī)范,我能夠更加安全和有效地完成這項(xiàng)工作。
最后,護(hù)理規(guī)范對(duì)于加強(qiáng)護(hù)理團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和溝通起到了重要作用。在護(hù)理工作中,護(hù)士之間需要進(jìn)行密切的協(xié)作和溝通,保證護(hù)理工作的連貫性和準(zhǔn)確性。護(hù)理規(guī)范明確了不同崗位之間的職責(zé)和協(xié)作方式,使得團(tuán)隊(duì)成員能夠更好地配合和協(xié)調(diào)。在我的工作中,我發(fā)現(xiàn)遵循護(hù)理規(guī)范可以減少對(duì)護(hù)理師之間的不必要溝通,提高了團(tuán)隊(duì)的工作效率。
總結(jié)起來(lái),護(hù)理規(guī)范作為一種約束和規(guī)范,不僅起到了保證護(hù)理過(guò)程安全和有效的作用,也保障了護(hù)理質(zhì)量的穩(wěn)定性。同時(shí),護(hù)理規(guī)范對(duì)于保護(hù)護(hù)理對(duì)象的隱私和尊嚴(yán),使工作更加高效統(tǒng)一,也有助于護(hù)理知識(shí)和技能的提高和更新。此外,護(hù)理規(guī)范還能加強(qiáng)護(hù)理團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和溝通。因此,作為一名護(hù)士,我們應(yīng)該始終遵循護(hù)理規(guī)范,提高護(hù)理質(zhì)量,為護(hù)理事業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
護(hù)理服務(wù)體會(huì)篇十
從今年3月份開(kāi)始,我們耳鼻喉病區(qū)在護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)下全科護(hù)士積極轉(zhuǎn)變護(hù)理理念,以飽滿的服務(wù)熱情,投入到“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)中,并踴躍提出各種好的想法和建議,不斷改進(jìn)和提高護(hù)理質(zhì)量。力爭(zhēng)達(dá)到“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)”的要求:
首先,我們?yōu)樯罨耙圆∪藶橹行摹钡姆?wù)理念,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,每天護(hù)理人員分為兩個(gè)護(hù)理小組,實(shí)行小組包干制。每組每天指定了專(zhuān)人對(duì)入院病人進(jìn)行宣教及健康教育,制定了健康教育反饋表和調(diào)查表,并定期開(kāi)展病人健康知識(shí)講座。每組內(nèi)的護(hù)士由組長(zhǎng)指派負(fù)責(zé)床位管理,護(hù)理內(nèi)容包括基礎(chǔ)護(hù)理、更換液體、更換床單、健康教育、預(yù)手術(shù)及出院病人宣教、及滿足病人的即時(shí)需要等全部?jī)?nèi)容:如洗頭、洗澡、剪指(趾)甲、及時(shí)更換帶血的病員服、床單等等。工作開(kāi)展以來(lái),紅燈呼叫現(xiàn)象已明顯減少,這樣既加強(qiáng)了我們的責(zé)任心,也使我們?cè)谘惨暡》康倪^(guò)程中,能夠及時(shí)了解病人的需求和發(fā)生的病情變化,及時(shí)處理,增加了病人的安全感,同時(shí)還可以減少陪護(hù),減輕病人的負(fù)擔(dān),保持病房安靜。堅(jiān)持給病人做班外基礎(chǔ)護(hù)理,小到為病人蓋上被蓋,服藥時(shí)端上一杯熱水,與病人相遇時(shí)主動(dòng)問(wèn)候一聲,微笑示意。做好這些細(xì)節(jié)的事情,體現(xiàn)了我科護(hù)理觀念的更新和改進(jìn)。
第二,豐富護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵。護(hù)理工作并不是僅僅給病人打針、輸液、發(fā)藥而已,它是一份很細(xì)、很瑣碎的工作,要不斷推出新的服務(wù)措施,切實(shí)為病人的需要服務(wù),要讓病人得到實(shí)處。為此我們科堅(jiān)決做到見(jiàn)面問(wèn)聲“您好”、“請(qǐng)”字當(dāng)頭、“謝”字不離口。熱情服務(wù),態(tài)度和藹,不推諉訓(xùn)斥和刁難病人。熱情接待患者的咨詢(xún),耐心解答患者提出的問(wèn)題,重視病人的心理護(hù)理,提供多項(xiàng)便民措施等。每天我們對(duì)病人說(shuō)的最多就是“您昨晚睡得好嗎?有沒(méi)有不舒服的地方?有什么需要我們幫助的?巡視病房時(shí)幫臥床病人翻身——扣背等的同時(shí)觀察患者病情的變化;閑暇時(shí)多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)病房,陪病人聊聊天——解解悶兒的同時(shí)了解病人的生活習(xí)慣,以便我們更好的為患者做好護(hù)理工作,要變被動(dòng)為主動(dòng),這樣,通過(guò)密切接觸患者,我們就有可能及時(shí)——準(zhǔn)確地觀察——判斷和處理患者病情變化的早期反映,從而避免各種不良后果的發(fā)生。
第三,加強(qiáng)人力資源管理,我們實(shí)行人性化彈性排班。大家分工合作,明確崗位職責(zé),全科護(hù)理人員統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),全面有效地提升了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,為病人提供創(chuàng)新、人性化服務(wù),得到了病人的稱(chēng)贊。我們每天早晨有兩名護(hù)理人員07:20開(kāi)始做晨間護(hù)理,認(rèn)真的整理床單位,保持每個(gè)床單位整潔干凈并協(xié)助患者取得舒適的臥位,并開(kāi)窗通風(fēng)等等。上午就有充足的護(hù)理人員進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理和巡視病房。同時(shí)根據(jù)衛(wèi)生部下達(dá)的文件,大大簡(jiǎn)化了的護(hù)理文件書(shū)寫(xiě),把許多時(shí)間返還給我們,我們可以為病人解決很多實(shí)際性的問(wèn)題,做到住院病人少陪護(hù),無(wú)陪護(hù),陪而不護(hù),進(jìn)一步深化以患者為中心的服務(wù)理念讓患者真正得到實(shí)惠,取得讓社會(huì)滿意的效果。
最后,病區(qū)病人有時(shí)也會(huì)有不滿意,大概就是后勤工作無(wú)法跟上我們的腳步步伐,比如食堂飲食伙食不能達(dá)到病人的滿意,各種維修不及時(shí)等等,希望各部門(mén)通過(guò)積極改進(jìn),讓我們一起為醫(yī)院的”優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)“活動(dòng)成功開(kāi)展而努力。
護(hù)理服務(wù)體會(huì)篇十一
護(hù)理一詞是由拉丁文“nutricius”演繹而來(lái),原為撫育、扶助、保護(hù)、照顧殘疾、照顧幼小等涵義。下面是小編為你帶來(lái)的 優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)心得體會(huì)1200字,歡迎閱讀。
為深入貫徹落實(shí)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革總體部署和2010年全國(guó)衛(wèi)生會(huì)議精神以及我院關(guān)于優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)精神,堅(jiān)持以病人為中心,進(jìn)一步規(guī)范我病區(qū)臨床護(hù)理工作,切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,改善護(hù)理服務(wù),提高護(hù)理質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,努力為廣大患者提供優(yōu)質(zhì),安全,便捷,溫馨的護(hù)理服務(wù),我病區(qū)于2011年10月開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng)。正式成為優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)后,護(hù)士長(zhǎng)首先組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)衛(wèi)生部相關(guān)文件,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)中心思想;然后根據(jù)我病區(qū)病種及收治病人的實(shí)際情況進(jìn)行了討論,大家集思廣益,制定出了適合我病區(qū)情況的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)模式及管理模式。經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月全體護(hù)士的共同努力,我病區(qū)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)開(kāi)展的井井有條,使病人得到了實(shí)惠,提高了病人及家屬的滿意度。
首先,我病區(qū)對(duì)原有的護(hù)理模式進(jìn)行了改進(jìn)。以前,護(hù)士只是機(jī)械地執(zhí)行醫(yī)囑,輸液的只負(fù)責(zé)輸液,發(fā)藥的只負(fù)責(zé)發(fā)藥,對(duì)病人的基本病情及用藥治療不能全面了解掌握。實(shí)施了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以后,我病區(qū)采取了護(hù)士分組責(zé)任制護(hù)理的模式,將病區(qū)病人分為兩個(gè)大組,各設(shè)一名組長(zhǎng),下設(shè)兩名組員,各管兩個(gè)小組,6至8名病人,不僅細(xì)化了責(zé)任護(hù)士的工作流程,也對(duì)護(hù)理工作實(shí)施了逐級(jí)管理。這就要求責(zé)任護(hù)士要對(duì)自己所負(fù)責(zé)的病人從病情治療到生活護(hù)理方面了如指掌,由每位組長(zhǎng)為組員制定周計(jì)劃,并監(jiān)督組員是否按計(jì)劃執(zhí)行相關(guān)護(hù)理工作,并指導(dǎo)本組護(hù)理人員完成醫(yī)療護(hù)理任務(wù)及危重癥病人的護(hù)理。實(shí)施分組責(zé)任制護(hù)理后,護(hù)士加強(qiáng)了巡視,注重了病情觀察,落實(shí)治療性護(hù)理和健康教育,心理護(hù)理,生活護(hù)理,給病人全方位的護(hù)理。
其次是真正做到把護(hù)士還給病人,大力加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理的力度。我病區(qū)臥床病人較多,多數(shù)生活不能自理,加強(qiáng)基礎(chǔ)生活護(hù)理和晨晚間護(hù)理就更加重要。原來(lái)的洗頭擦身,剪指甲等生活護(hù)理多是由護(hù)工、家屬完成,現(xiàn)在是要求我們護(hù)士來(lái)完成,因?yàn)?,在為病人進(jìn)行生活護(hù)理的同時(shí),由于護(hù)士對(duì)病人病情的了解,隨時(shí)可以在操作中觀察病情,防止并發(fā)癥的發(fā)生,減少病人的痛苦。加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理更為一些無(wú)陪住的病人解除了顧慮,減輕其家屬的后顧之憂,讓家屬能夠放心的把病人交到我們手中。
優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)不僅僅是為病人做好治療護(hù)理和生活護(hù)理,還要注重與病人的溝通。及時(shí),有效的溝通不但可以建立良好的護(hù)患關(guān)系,幫助病人排解不良情緒,還能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)病人的病情變化及疾病進(jìn)展的癥狀,隨時(shí)為醫(yī)生提供有利的資料以便及時(shí)調(diào)整用藥及治療。從入院、住院直到出院,護(hù)士都會(huì)和患者及家屬溫馨的交流,認(rèn)真傾聽(tīng)……雖只是短短的幾句話、一個(gè)微笑,卻大大縮短了護(hù)患之間的距離。
優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)貫穿于我們?nèi)粘Wo(hù)理的每一個(gè)環(huán)節(jié),為保證病人的.安全,我病區(qū)加強(qiáng)了門(mén)禁制度及探視管理制度。為每位新入院病人佩戴腕帶,進(jìn)行生活能力量表的評(píng)定并耐心的為病人介紹病區(qū)環(huán)境和住院制度,對(duì)眩暈和臥床病人視其情況進(jìn)行跌倒和褥瘡的評(píng)估,有針對(duì)性的給予有效地預(yù)防護(hù)理措施,減少危險(xiǎn)的發(fā)生。病人出院時(shí)護(hù)士還會(huì)為病人再次評(píng)估,為病人進(jìn)行出院指導(dǎo)方面的健康教育,指導(dǎo)患者合理用藥等保健知識(shí)。
作為一名工作十幾年的老護(hù)士,我深深地感受到優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)不是一時(shí)之舉,是一項(xiàng)長(zhǎng)期進(jìn)行的工作,我們的工作任重而道遠(yuǎn)。我還需繼續(xù)努力,積極參與,真誠(chéng)以待,盡我們所能,為每一位患者帶去最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)!
護(hù)理服務(wù)體會(huì)篇十二
優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程并不是一次運(yùn)動(dòng),而是一場(chǎng)不可逆轉(zhuǎn)的護(hù)理變革,是我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的重要組成部分。20xx年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程取得了初步成效,臨床護(hù)理工作逐步形成了責(zé)任制護(hù)理工作模式,形成了以臨床為中心、以病人為中心的格局,形成了全面履行護(hù)理職責(zé),不斷豐富和拓展護(hù)理服務(wù)的行業(yè)新局面。今后,如何進(jìn)一步使優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作全面展開(kāi),不斷深化其服務(wù)內(nèi)涵,做為一名護(hù)理部主任,在此談?wù)勛约旱恼J(rèn)識(shí)。
優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程是一把手工程,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持是我們開(kāi)展好這項(xiàng)工作的基礎(chǔ),也是醫(yī)院總體管理水平的一種體現(xiàn)。護(hù)理部主任應(yīng)積極開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)層,不斷的與領(lǐng)導(dǎo)溝通,把護(hù)理工作納入整個(gè)醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃中,取得醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)護(hù)理工作的支持,同時(shí)積極協(xié)調(diào)各相關(guān)職能處室的關(guān)系,為臨床一線做好服務(wù)。
(一)不斷學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)悟,把握工作方向
護(hù)理部主任應(yīng)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)悟不同階段衛(wèi)生部下發(fā)的相關(guān)工作要求,把握方向,引領(lǐng)全院護(hù)士,使優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的各項(xiàng)工作穩(wěn)步開(kāi)展。護(hù)理部主任要認(rèn)真完成并落實(shí)市質(zhì)控中心的工作部署,經(jīng)常與兄弟單位交流、探討,在此過(guò)程中不斷糾正自身對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作理解的偏差,把握好正確的方向。
做為護(hù)理隊(duì)伍的引領(lǐng)人,既要遵循衛(wèi)生部的指示,又不能照本宣科,重基礎(chǔ)不代表忽視專(zhuān)科,不能把基礎(chǔ)護(hù)理簡(jiǎn)單的認(rèn)為是生活護(hù)理,應(yīng)很好的把握尺度,按照護(hù)理學(xué)科發(fā)展的要求,把基礎(chǔ)護(hù)理做實(shí)、專(zhuān)科護(hù)理做精。
(二)開(kāi)拓創(chuàng)新,勇于實(shí)踐
在工作實(shí)踐中,護(hù)理部主任應(yīng)逐步加深對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的理解和認(rèn)識(shí),要善于思考,開(kāi)拓創(chuàng)新,勇于實(shí)踐,解決問(wèn)題;要經(jīng)常深入一線,與護(hù)士、護(hù)士長(zhǎng)共同探討,從護(hù)理模式的改革、崗位調(diào)整、排班模式、護(hù)士分層管理到履行護(hù)士的崗位職責(zé),均應(yīng)在試點(diǎn)病房一一落實(shí),并在此基礎(chǔ)上全面推進(jìn),真正實(shí)施扁平化排班,實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理。
在護(hù)理工作中,組織護(hù)理人員落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的各項(xiàng)工作要求。通過(guò)多種方式轉(zhuǎn)變各級(jí)護(hù)士的服務(wù)理念,強(qiáng)化各項(xiàng)護(hù)理工作,以病人為中心,改善護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。
(一)組織培訓(xùn),轉(zhuǎn)變理念
做為管理者應(yīng)組織大家通過(guò)各種培訓(xùn),提高護(hù)士的認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變各級(jí)護(hù)士的服務(wù)理念。所有的醫(yī)療、護(hù)理工作都要以病人為中心,病人的問(wèn)題就是你的問(wèn)題,病人的需求就是你的需求,解決病人住院時(shí)的所有問(wèn)題,通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使廣大護(hù)士在思想上轉(zhuǎn)變,達(dá)成共識(shí),才能在行動(dòng)上做好。
(二)鑄造優(yōu)質(zhì)服務(wù)文化,提升醫(yī)院形象。
21世紀(jì)是以服務(wù)取勝的時(shí)代,服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)院的生命,護(hù)理質(zhì)量是醫(yī)院質(zhì)量的重要組成部分。做為護(hù)理部主任,應(yīng)倡導(dǎo)醫(yī)院護(hù)理文化建設(shè),不斷更新護(hù)理管理理念,創(chuàng)新護(hù)理服務(wù)模式。讓廣大護(hù)士有一種積極奮進(jìn)的工作熱情,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的凝聚力,有一種職業(yè)工作者的追求和信念,護(hù)理服務(wù)才能達(dá)到一種高標(biāo)準(zhǔn)和高境界。
(一)加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,保證各項(xiàng)工作的落實(shí)。
責(zé)任制護(hù)理的高質(zhì)量落實(shí),需要通過(guò)質(zhì)量控制和考核來(lái)實(shí)現(xiàn),這其中包括護(hù)理部主任參與院級(jí)的定期檢查、抽查和護(hù)士長(zhǎng)的自控,并保持護(hù)理質(zhì)量的常態(tài)化。
1、護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)對(duì)于護(hù)理部檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)將問(wèn)題公示,組織護(hù)士一起討論,提出改進(jìn)措施,做好記錄,并積極落實(shí)大家提出的改進(jìn)措施,申請(qǐng)護(hù)理部再?gòu)?fù)查直至合格。
2、健康教育效果考評(píng)護(hù)理部主任要考評(píng)的不僅僅是護(hù)士是否做過(guò)健康指導(dǎo),更主要是看護(hù)士有沒(méi)有每天根據(jù)病人的情況及時(shí)跟進(jìn)宣教和指導(dǎo),考核健康教育的效果。
3、護(hù)理服務(wù)滿意度反饋病人滿意度提高,是責(zé)任制護(hù)理成效最直接的證明。但不能僅關(guān)注滿意度結(jié)果,還要重點(diǎn)結(jié)合滿意度反饋表,針對(duì)獲得的信息進(jìn)行分析整理、提出改進(jìn)措施、施行后再反饋,從而真正提升主動(dòng)反饋的意義。同時(shí),建議護(hù)士長(zhǎng)將反饋成績(jī)作為個(gè)人績(jī)效考核的評(píng)分依據(jù)。
(二)注重人才培養(yǎng),提升專(zhuān)科水平
護(hù)理部主任應(yīng)重視人才梯隊(duì)的建設(shè),有計(jì)劃地培養(yǎng)不同層級(jí)的護(hù)理人員。重視科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng),不僅提高管理藝術(shù),同時(shí)在專(zhuān)科方面成為專(zhuān)家型的護(hù)士長(zhǎng),成為護(hù)理專(zhuān)科的帶頭人。
1、主任參加晨間交班,提高護(hù)士長(zhǎng)的交班水平
護(hù)士長(zhǎng)可利用每天晨交班給護(hù)士許多知識(shí),因人施教,提高護(hù)士的專(zhuān)業(yè)能力和技能。護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,引導(dǎo)大家思考問(wèn)題,用批判性的思維方式去解決實(shí)際問(wèn)題,提高護(hù)士解決問(wèn)題的能力。
2、組織指導(dǎo)高水平業(yè)務(wù)查房
組織和指導(dǎo)高水平的業(yè)務(wù)查房。結(jié)合病歷以問(wèn)題式查房為向?qū)Вe極收集資料,通過(guò)查房獲得相關(guān)知識(shí),啟發(fā)思維能力,拓展知識(shí)的廣度,了解護(hù)理新進(jìn)展,促進(jìn)護(hù)士的綜合能力提高。
3、發(fā)展護(hù)士長(zhǎng)隊(duì)伍中的專(zhuān)科護(hù)士,打造專(zhuān)家型的管理者
優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)中,強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)護(hù)理做實(shí),專(zhuān)科護(hù)理做精,發(fā)展護(hù)士長(zhǎng)隊(duì)伍中的專(zhuān)科護(hù)士,并帶動(dòng)、引領(lǐng)好護(hù)理隊(duì)伍成為護(hù)理的專(zhuān)業(yè)人才。
總之,護(hù)理部主任任重而道遠(yuǎn),即使前面艱難險(xiǎn)阻,也應(yīng)義無(wú)反顧,為我國(guó)的醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)改革及護(hù)理學(xué)科發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
護(hù)理服務(wù)體會(huì)篇十三
作為一名護(hù)士,我體驗(yàn)過(guò)患者面對(duì)病痛的無(wú)奈,我目睹過(guò)無(wú)數(shù)悲歡離合的場(chǎng)景,我感受過(guò)患者信任的目光,也遭遇過(guò)被別人誤解傷害的場(chǎng)面……但,我無(wú)悔!到今日,已經(jīng)在護(hù)士這個(gè)崗位上工作快7年的我,除了本職技能的長(zhǎng)進(jìn)之外,精進(jìn)的還有我的同理心。
肝膽胰內(nèi)科是一個(gè)特殊的科室,其他科室可能到了節(jié)假日,患者都會(huì)開(kāi)開(kāi)心心回家過(guò)年,醫(yī)護(hù)人員也會(huì)因?yàn)榈搅斯?jié)假日而松了一口氣,然而——我們并沒(méi)有!因?yàn)槲覀兛剖业某R?jiàn)急癥——上消化道出血、肝性腦病、急性胰腺炎都會(huì)因?yàn)樵诠?jié)假日期間親人朋友歡樂(lè)團(tuán)聚,吃的多一點(diǎn)、油膩一些,自己也放松警惕而引發(fā)急癥甚至失去生命。逢年過(guò)節(jié),我們最害怕的就是看見(jiàn)老患者平車(chē)推入我科,怕的不是急診的忙碌,亦不是由此帶來(lái)的疲憊,而是看見(jiàn)平日相熟的老患者一次又一次的與病魔抗?fàn)?,有的甚至失去了生命。還記得有一位肝硬化失代償期的阿姨因?yàn)閷O子放假,兒女都回到身邊高興的吃了一口酸菜餡餃子而突發(fā)上消化道出血緊急住進(jìn)了我們科室,因?yàn)槌鲅看螅颊弑旧項(xiàng)l件差,最終阿姨不幸去世了,記得那天她的女兒哭的幾度暈厥,一直在說(shuō)一句話“讓我再看我媽一眼,讓我再握一次她的手,我再也看不見(jiàn)了,我再也摸不著了……”,聽(tīng)到這句話,我的眼淚真的忍不住的掉了下來(lái),心中無(wú)限酸楚,生命是可貴的,我們多希望每一個(gè)患者都可以在我們的精心照料下康復(fù)或者好轉(zhuǎn)出院,多希望每一個(gè)患者都可以笑著和我們說(shuō)“再也不見(jiàn)”。
這就要求我們護(hù)士的工作,還有一項(xiàng)重要的內(nèi)容就是健康宣教。無(wú)論是操作的時(shí)候還是走路的時(shí)候或是測(cè)體溫的時(shí)候只要是患者在我們的視線中,總少不了我們的幾句嘮叨“阿姨,你那個(gè)菜咸不咸啊,要不咱換一個(gè)吃吧”,“爺爺,這個(gè)你吃有點(diǎn)硬,您聽(tīng)不聽(tīng)我話?”,“回家之后千萬(wàn)要注意飲食、休息、勞逸結(jié)合,按我們給你的出院指導(dǎo)和醫(yī)生囑咐去做,定期回來(lái)復(fù)查,注意啥都給您寫(xiě)著呢,回去保存好”……這種聲音一直在我們的病房繚繞。有一次一位肝硬化患者的床頭桌上擺放著瓜子,我白班處置的時(shí)候說(shuō)了一遍“大爺,這個(gè)您不能吃,太硬了,而且油脂大怕你消化不了”,大爺有些不以為然,交接班的時(shí)候夜班護(hù)士又說(shuō)了一次,第二天白天責(zé)任護(hù)士換崗了,白天的責(zé)任護(hù)士與大爺又進(jìn)行了一次飲食上的宣教,大爺笑著對(duì)他孩子說(shuō),“兒子,這點(diǎn)瓜子你加把勁今天把它都造了吧,免得這些孩子操心,服了”,呵呵,大爺被我們說(shuō)的“投降了”!其實(shí),我們工作中,這樣可愛(ài)的病人越來(lái)越多,讓我們工作雖累,但如同在春風(fēng)里,心情舒暢!
我真的要感謝我的職業(yè),是她讓我知道如何平等、善良、真誠(chéng)地對(duì)待每一個(gè)生命,是她讓我理解了活著就是一種幸福,要珍惜現(xiàn)在的每一天;真的要感謝我的職業(yè),是她讓我懂得了如何珍愛(ài)生命,明白了平凡就是幸福;真的要感謝我的職業(yè),是她讓我參透了什么是奉獻(xiàn),她讓我,讓我們護(hù)士更加開(kāi)心、幸福、享受職業(yè)獲得感。在未來(lái)的道路中,讓我在護(hù)理這個(gè)平凡的崗位上展示新的風(fēng)貌,讓我這還未逝去的青春在這一席美麗的白衣下煥發(fā)出絢麗的光彩!
護(hù)理服務(wù)體會(huì)篇十四
為深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,提高護(hù)理質(zhì)量,衛(wèi)生部新提出了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng),主題是“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提供滿意服務(wù)”!我們心血管內(nèi)科作為全院第一批示范病房,自然是感慨頗多!
我們提出走在時(shí)間與呼叫鈴前面,在病人表達(dá)需要前,提前主動(dòng)把服務(wù)送到?,F(xiàn)在通過(guò)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),我們變被動(dòng)為主動(dòng),通過(guò)護(hù)士長(zhǎng)對(duì)護(hù)理人員工作的合理安排調(diào)整以及大家積極的參與,我們加強(qiáng)了對(duì)輸液病人的巡視,主動(dòng)輸液、換液和加藥。工作開(kāi)展以來(lái),紅燈呼叫現(xiàn)象已明顯減少,這樣既加強(qiáng)了我們的責(zé)任心,也使我們?cè)谘惨暡》康倪^(guò)程中,能夠及時(shí)了解病人的需求和發(fā)生的病情變化,及時(shí)處理,增加了病人的安全感,同時(shí)還可以減少陪護(hù),減輕病人的負(fù)擔(dān),保持病房安靜。
我們科室的病人因?yàn)樽≡簳r(shí)間長(zhǎng),私人物品也就特別多,床上床下、床頭柜、窗臺(tái)上到處都是,為此我們?cè)鎏砹艘慌鷥?chǔ)物箱,幫助他們整理、放置,既減少了病人跌倒的機(jī)會(huì),保證病人物品的安全,也保持了病房整潔。
從每一件小事做起,從每一個(gè)細(xì)節(jié)著手。如重病人的床上洗頭、擦浴、傾倒引流液、修剪指甲、喂藥、洗臉、洗腳等等。我們的服務(wù)也得到病人的支持和肯定,病人對(duì)我們的滿意度得到很大提升。如25床病人,一位七十多歲的.老奶奶,生活部分自理,請(qǐng)有職業(yè)陪護(hù),我們每天給予晨晚間護(hù)理。病人對(duì)我們的信任程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于陪護(hù)。出院當(dāng)天,不停的問(wèn)“吳浪在不”,我們輪番告訴她吳浪今天不上班,明天上班。手續(xù)辦好了,奶奶磨蹭著不肯走,一會(huì)兒說(shuō)我再坐會(huì)兒,一會(huì)兒?jiǎn)枛|西收完沒(méi)有,最后走到護(hù)士站,拉著護(hù)士長(zhǎng)的手,用老年人特有的緩慢顫抖的語(yǔ)調(diào)說(shuō):“麻煩你跟吳浪護(hù)士說(shuō),我走了,幫我跟她說(shuō)謝謝哈”。從她的眼神李充滿了不舍和她不能親自跟那位護(hù)士道謝的遺憾。一股暖流不由自主的自心底涌起。患者對(duì)我們的肯定讓我們覺(jué)得自己努力工作是值得的!有意義的!
在開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病區(qū)活動(dòng)中,我們獲得了患者的好評(píng)。但我們知道,目前的服務(wù)跟患者的需求還有很大的差距。我們相信,有醫(yī)院的支持及各部門(mén)的配合,優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的前景依然是星光燦爛的。詩(shī)人泰戈?duì)栐?jīng)說(shuō)過(guò):“天空中沒(méi)有翅膀的痕跡,但我已飛過(guò)?!睆氖伦o(hù)理工作,可謂豐碑無(wú)語(yǔ),但行勝于言。我們會(huì)用真誠(chéng)的服務(wù),譜寫(xiě)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的新形象。