最熱財務(wù)工作體驗心得體會(案例17篇)

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    通過總結(jié)心得體會,我們可以發(fā)現(xiàn)自己在過程中的經(jīng)驗和教訓(xùn),從而避免犯同樣的錯誤。在寫心得體會時,要注重結(jié)構(gòu)和邏輯,合理安排每個部分,使總結(jié)更具條理性和連貫性。在這里,我們?yōu)榇蠹艺砹艘恍┚实男牡皿w會范文,供大家欣賞和學(xué)習(xí)。
    財務(wù)工作體驗心得體會篇一
    群眾路線是黨的根本路線。始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系,是我們戰(zhàn)勝各種困難和風(fēng)險,不斷取得事業(yè)成功的根本保證。十八大報告指出:"只有植根人民、造福人民,黨才能始終立于不敗之地"。當(dāng)前,全黨上下都在認(rèn)真開展群眾路線教育活動。學(xué)校黨委、行政和機(jī)關(guān)黨委都分別召開了動員大會和學(xué)習(xí)活動。通過學(xué)習(xí),使我們充分認(rèn)識到:群眾是我們黨生存和發(fā)展的基礎(chǔ),群眾工作是我們的致勝法寶,是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,是構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)性工作。()在新時期、新形勢下,群眾工作有了新的特點。群眾要求社會公平、公正、公開的法治意識不斷提高。面對這些新情況、新現(xiàn)象,我們必須樹立正確的群眾觀,始終堅定不移地走群眾路線,發(fā)揚(yáng)民主,實事求是,堅持不懈地做好群眾工作,要以群眾的感知把好事辦好、實事辦實。要以身作則、吃苦在前、享受在后,通過自身的品德和言行影響群眾、示范群眾、教育群眾。要注重發(fā)現(xiàn)和總結(jié)先進(jìn)典型,運(yùn)用先進(jìn)典型影響和帶動群眾,在全社會形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣。
    作為一名財務(wù)工作者,應(yīng)該把黨的群眾路線的精神實質(zhì),深深扎根于日常工作之中,做到思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、工作上為了群眾,一切從群眾利益出發(fā),多為群眾辦實事、辦好事。我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾方面努力:
    一、管好用好每一筆資金。包括:第一積極開拓財源,增加學(xué)校收入能力。第二在學(xué)校預(yù)算內(nèi),合理安排每一筆支出。第三確保資金安全。
    二、進(jìn)一步做好財務(wù)信息公開的工作。按照國家、省和學(xué)校的精神和要求進(jìn)一步做好財務(wù)信息公開工作,便于群眾搞好財務(wù)監(jiān)督,改進(jìn)財務(wù)工作。
    三、在學(xué)校財力可能范圍內(nèi),進(jìn)一步搞好惠民工作。支撐教職工醫(yī)療保險等社保工作;進(jìn)一步探討提高住房公積金繳存比例政策;保障學(xué)??冃ЧべY改革的資金需求等。
    四、進(jìn)一步提高服務(wù)教職工辦理財務(wù)事務(wù)的能力。完善財務(wù)信息部門、個人網(wǎng)上查詢功能、財務(wù)調(diào)研工作等。
    五、進(jìn)一步加大財務(wù)政策宣傳工作,便于財務(wù)工作和群眾之間的溝通、理解。
    六、進(jìn)一步搞好與教職工的溝通協(xié)調(diào)工作。
    財務(wù)工作體驗心得體會篇二
    為更好地將黨的群眾路線引向深入,讓基層職工更好地熟悉機(jī)關(guān)工作方式,為機(jī)關(guān)工作提出意見和建議,根據(jù)黨的群眾路線教育活動的安排,縣局于2017年組織開展了“換位體驗”實踐活動。能夠有幸參加了這次體驗,我收獲頗豐,現(xiàn)將這次體驗活動情況和感受報告如下:
    一、整體感受
    這次體驗活動是由我到基層服務(wù)窗口,開展值一天班、當(dāng)一天辦事員(辦證人員)活動,并作為窗口服務(wù)人員解答疑問、受理申請。這次活動,讓我進(jìn)一步了解了縣安監(jiān)局行政審批工作方式、工作流程等,為我們今后的工作提供了新思路,指明了新方向。
    中國共產(chǎn)黨是一個靠群眾工作起家的黨,是一個把服務(wù)群眾作為自己的宗旨、在扎實的群眾工作中獲得群眾支持并不斷發(fā)展進(jìn)步的黨。這次換位體驗活動,讓我充分接近基層工作,體驗基層工作,在體驗中為機(jī)關(guān)工作提出意見和建議,是充分發(fā)揚(yáng)我黨群眾路線的實踐。
    二、換位體驗部門工作現(xiàn)狀情況及體會
    在這次體驗活動當(dāng)中,我感受到做基層行政審批工作的同志工作能力非常強(qiáng),辦事效率非常高,深刻體會到服務(wù)窗口工作的難度。在工作開展中不僅是坐在辦公室工作,不僅是一臺電腦一杯茶,還得懂得業(yè)務(wù)與溝通,以及相關(guān)部門的銜接溝通等。這些工作看起來簡單,但做起來并不是那么容易。有句古話說得好:“磨刀不誤砍柴工”,如果在我們平常的工作中,做事情都能有充分的準(zhǔn)備,那么工作效率必定會大大提高。
    三、“換位體驗”的思考和建議
    從這次參與“換位體驗”實踐活動中,我深刻認(rèn)識到到“換位體驗”活動的重大意義,這次活動開展得非常必要,也非常成功?!皳Q位體驗”讓領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步了解基層工作,學(xué)會用不同視角謀劃工作思路;學(xué)會換位思考,理解機(jī)關(guān)工作的不易。對于增進(jìn)干部群眾互信,增進(jìn)了解,形成干部職工合力具有重大的促進(jìn)意義,能夠進(jìn)一步挖掘和凝聚機(jī)關(guān)發(fā)展的正能量。這樣有意義的活動還可以讓更多的領(lǐng)導(dǎo)干部參與進(jìn)來,增進(jìn)互信、增進(jìn)了解,相互交流與學(xué)習(xí),努力開創(chuàng)安監(jiān)發(fā)展新局面。
    一是提高了認(rèn)識。換位實踐是一種了解群眾疾苦,改造世界觀的好形式。機(jī)關(guān)工作人員尤其是一名黨員,應(yīng)牢固樹立服務(wù)意識,而不是純粹的管理者,企業(yè)、廣大群眾不是來求我們辦事,而是來接受我們的服務(wù)。機(jī)關(guān)工作人員、黨員同志應(yīng)高效率開展工作。工作人員態(tài)度好,但辦事拖拉仍然得不到企業(yè)和群眾認(rèn)可。經(jīng)濟(jì)局胡美琴認(rèn)為,通過換位思考,能密切黨群關(guān)系,進(jìn)一步產(chǎn)生解決問題的沖動與勇氣,把對群眾的深厚感情體現(xiàn)到關(guān)心群眾疾苦,為群眾辦實事上,那么,在實際工作中就不會有難以做到的問題。
    二是增進(jìn)了感情。有黨員同志比較了作為辦事員“受車馬顛簸、日曬雨淋”與機(jī)關(guān)工作人員“優(yōu)越的辦公條件”的差異,更加貼近了與辦事員的距離。有黨員深刻感受到戰(zhàn)斗在開發(fā)建設(shè)一線的工作部門的壓力和辛苦,由此更加尊重他們。此次工作中,我加入分局的基層一線,深刻體會到了基層執(zhí)法力量的薄弱與不易。
    三是找到了差距。不少黨員同志通過換位體驗后,找到了自己在工作中的差距。我們管理部門自身也要進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識,急企業(yè)之所急,想企業(yè)之所想,主動為企業(yè)出主意想辦法,進(jìn)一步提高辦事效率。機(jī)關(guān)很多黨員通過換位體驗活動后進(jìn)行了自我批評,以前在有些群眾急需要解決的問題上,怕承擔(dān)責(zé)任,互相推諉,遲遲不能解決。以后要以“當(dāng)官不為民做主,不如回家賣紅薯”來激勵自己大膽地解決力所能及的群眾問題。
    四是轉(zhuǎn)變了作風(fēng)?,F(xiàn)在我真正體會到為群眾辦事無小事,為人民服務(wù)有時候就是一張笑臉迎人,一把椅子讓座,一杯水暖心。為人民服務(wù)貴在感情,難在堅持,重在落實。在堅持原則的前提下,少說不,多提建議,多動腦筋為企業(yè)想辦法,真正解決企業(yè)實際困難。
    通過這次“換位思考、換崗體驗”活動,我體驗到了基層人員、群眾在工作和生活中的酸甜苦辣,查找出了自己平常工作中存在的問題和不足,增強(qiáng)了黨員意識、服務(wù)意識、職責(zé)意識、創(chuàng)新意識,為黨員在分析評議階段找準(zhǔn)突出問題、正確開展批評與自我批評、堅持邊議邊改、提高黨性修養(yǎng)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    縣局于2017年組織開展了“換位體驗”實踐活動。能夠有幸參加了這次體驗,我獲益匪淺,現(xiàn)將這次體驗活動情況和感受報告如下:
    通過這次的體驗,我對群眾的工作生活情況有了更多的了解,當(dāng)真正身處他們的崗位、和生活中,才切身體會到了他們的辛苦,跟他們相比,我們確實優(yōu)越許多。雖然目前公務(wù)員有些也很辛苦,需要付出很多,尤其是工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層,特別是與其他高收入行業(yè)相比我們還存在著不小的差距,但我認(rèn)識到,人生的價值不在于所取,而在于能力和奉獻(xiàn),如果我們一味地比待遇,我們的心態(tài)就會失衡,失去了人生的意義。本次做服務(wù)指導(dǎo)的體驗雖說平凡,但卻令我沉思,我們應(yīng)該如何把握自己,做好工作呢?乘客那些難與入耳的話,并不是他們文化不高或?qū)ξ覀兊墓ぷ饔谐梢?,最主要的就是我們與群眾之間的交流越來越少,雙方的距離越拉越大了,對他們所想,所需我們知道的還是少啊!我更深刻體會到在今后的工作中應(yīng)該多換位思考,多一些理解,我相互勉勵、相互促進(jìn),只有這樣才能最大限度促進(jìn)社會和諧。通過這次角色換位,使我進(jìn)一步增進(jìn)了與群眾之間的了解,加深了感情。今后,我要在工作中,少報怨,多實干,不斷學(xué)習(xí),提高素質(zhì),同時,切實轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)服務(wù)意識。
    實踐活動不走過場。
    財務(wù)工作體驗心得體會篇三
    20__年,本人擔(dān)任學(xué)校財務(wù)工作。工作中以上級相關(guān)政策、規(guī)章制度、指示精神為指導(dǎo),做好全期預(yù)算、月結(jié)、報賬、決算等財務(wù)相關(guān)工作,受到領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生和社會的認(rèn)可。具體做了以下幾項工作:
    一、堅持黨的方針政策,堅持上級財務(wù)管理制度,堅持學(xué)校財經(jīng)紀(jì)律,堅持定期結(jié)算,堅持民主理財,量化管理,當(dāng)好校長的管家。
    二、處理好數(shù)學(xué)教學(xué)與財務(wù)工作中的矛盾,讓財務(wù)工作盡量不影響本人所擔(dān)任的教學(xué)工作,把財務(wù)工作盡可能安排在空余時間或節(jié)假日辦理,做到教學(xué)、財務(wù)兩不誤,本期雖有兩次遲到課堂,但沒有影響學(xué)生一節(jié)課,教學(xué)成績也沒有拉學(xué)校的后腿。家長對本人的教學(xué)是滿意的。
    三、在收支工作中,盡量做到該收的及時收、該付的及時付,好多次都丟下手中的飯碗幫家長、幫學(xué)生、幫社會相關(guān)人員辦理相關(guān)業(yè)務(wù),使之對學(xué)校的服務(wù)效率與服務(wù)質(zhì)量都非常滿意。
    四、作為管家,應(yīng)盡到管家的職責(zé),本著學(xué)校的各條線都能正常運(yùn)轉(zhuǎn),特別是教學(xué)線與后勤線主動去協(xié)調(diào),儲取現(xiàn)金,克服了云溪無銀行的困難,謹(jǐn)小慎微地工作著。因此,學(xué)校各線工作都沒有因財務(wù)方面受到任何影響。
    五、學(xué)校財務(wù)工作,堅持校長一支筆審批,做到收支票據(jù)手續(xù)齊全,及時登賬、及時結(jié)算,及時報賬、報表,從沒有出現(xiàn)任何差錯,致使教育總支會計,以及省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的檢查和抽查都非常滿意,并作為典型在全鎮(zhèn)推廣。
    六、學(xué)校在爭取社會捐助的工作中,本人盡量做好中介和協(xié)調(diào)工作,特別是__廠、平安電工_總對__學(xué)校的關(guān)愛和捐助相關(guān)業(yè)務(wù),本人不敢絲毫怠慢,在收支兌付工作中做到了足額、及時兌付,使學(xué)生、家長和教師都很滿意。
    總之,半年一晃而過,本人雖然做了一些應(yīng)該做的工作,得到了各方面的肯定,但離上級要求還有一定距離,在今后的工作中,還應(yīng)該繼續(xù)努力,全心全意地為學(xué)生服務(wù)。
    財務(wù)工作體驗心得體會篇四
    財務(wù)工作是企業(yè)最為重要的部門之一,直接涉及到企業(yè)的收支平衡及發(fā)展。作為一名財務(wù)工作者,我深刻認(rèn)識到自己的責(zé)任重大,時刻警惕著自己的工作是否精細(xì)、準(zhǔn)確。在這份工作中,我不僅學(xué)習(xí)到了專業(yè)方面的知識,更有機(jī)會了解公司的經(jīng)濟(jì)和社會背景,使我在工作中出現(xiàn)了許多心得體會,今天我就來分享一下。
    第二段:對于財務(wù)工作的認(rèn)識
    首先,我認(rèn)為財務(wù)工作是具有高要求和復(fù)雜性的。它需要具備高度細(xì)心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,只有每一個環(huán)節(jié)都做好了,整個財務(wù)工作才能取得更好的效果。其次,財務(wù)工作是具有重要貢獻(xiàn)的,它直接影響公司經(jīng)營效益、開支控制、預(yù)測和規(guī)劃發(fā)展等方面,財務(wù)狀況穩(wěn)定才能促進(jìn)和推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。最后,財務(wù)工作是具有挑戰(zhàn)性的,隨著企業(yè)經(jīng)營環(huán)境變化的不斷,我們要更加用心對待,不斷地更新自己的專業(yè)技能和知識。
    第三段:筆者在財務(wù)工作中體會到的技能
    在實際工作中,第一項需要做好的是細(xì)節(jié)的把控。如在收支核對過程中,減少錯誤,保證賬目的準(zhǔn)確性,確保公司的資產(chǎn)和財務(wù)狀況不被侵害。第二項是以一個積極和果斷的態(tài)度,及時通過財務(wù)好壞的情況,為企業(yè)提供最重要的決策支持與反饋。第三,要明確自己的職責(zé)范圍,并建立合理的財務(wù)管理制度。例如,提前將成本花費預(yù)算編制和核算控制,提早預(yù)期與避免不必要的開支。
    第四段:在財務(wù)工作中必須的素質(zhì)
    擁有良好的溝通技巧和耐心,適當(dāng)?shù)嘏c其他部門進(jìn)行溝通和交流,了解他們的需要,而不是只關(guān)注財務(wù)管理部門。此外,精力和壓力的承受能力同樣重要,關(guān)于財務(wù)工作的壓力是不可避免的,這時需要我們學(xué)會多多控制自己的情緒,處理好事務(wù)。
    第五段:未來財務(wù)工作的展望
    從近段時間來說,新興技術(shù)給財務(wù)工作帶來了許多變革,例如數(shù)據(jù)分析工具等,而對于未來財務(wù)行業(yè)的發(fā)展,敞開心扉去接受新的格式和方法成為每名財務(wù)人員最明智的選擇。財務(wù)工作不僅在職場中扮演著重要的角色,也是人們的生活與經(jīng)濟(jì)發(fā)展息息相關(guān)的,我作為一名財務(wù)工作者,始終本著可持續(xù)、高質(zhì)量、高價值的思想和精神努力提升自己,不僅為公司創(chuàng)造更大的價值,也為社會的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
    財務(wù)工作體驗心得體會篇五
    只有深入群眾,才能了解群眾所需,才能將全心全意為人民服務(wù)的宗旨落到實處;只有親身經(jīng)歷,才能體會基層執(zhí)法的辛苦,才能從基層實際出發(fā)思考改進(jìn)工作的辦法舉措。按照我辦黨的群眾路線教育實踐活動實施方案的部署安排,我們于6月4日到文東城管執(zhí)法中隊開展換位體驗活動,親身感受執(zhí)法隊員工作的辛苦,零距離接觸群眾、服務(wù)群眾,征求對編辦工作作風(fēng)和基層執(zhí)法隊伍機(jī)構(gòu)編制管理的意見建議,從基層執(zhí)法隊員面臨的困難矛盾和人民群眾的切實需要中反思自身工作存在的差距與不足,通過換位體驗,作為年輕黨員,我受益匪淺。
    不好,所以他們懂得變通,懂得在法律法規(guī)允許的情況下靈活機(jī)動,以理服人,盡量不讓矛盾激化。在當(dāng)今社會,只有親身經(jīng)歷,才能體會他們工作的辛苦。
    二是對基層矛盾和處理群眾事務(wù)有了進(jìn)一步的了解。我們經(jīng)常在各級政府報告和對外講話中聽到諸如“停車難”、“看病難,看病貴”等基層社會問題。以前也只是聽聽,知道有這些矛盾,但不真是接觸這些矛盾是很難真正體會到這些矛盾的存在尤其是它們給百姓的日常生活帶來的影響。城管部門就是要直接面對這些矛盾。處理群眾問題絕對是一件超高難度超大挑戰(zhàn)的工作,因為群眾通常是構(gòu)成復(fù)雜,性格各異,利益關(guān)系復(fù)雜的群體,要處理得恰到好處,基本做到平均利益,讓每一方都滿意,這不僅需要技術(shù)更需要藝術(shù)。在本次實踐中,我也初步體會到了處理群眾問題的難處,這也只有在政府部門尤其是執(zhí)法部門才能體會到的。換位體驗中,不僅讓我了解了群眾的特點和群眾性的矛盾,也讓我學(xué)到了處理甚至是解決群眾性問題和矛盾的方法和技巧,城管執(zhí)法隊員們都是與群眾打交道的老手,有較豐富的經(jīng)驗,從他們那兒也能學(xué)到很多。處理群眾問題一個基礎(chǔ)就是要放得開,肯說話,會說話,這也是一門藝術(shù),對于一直在機(jī)關(guān)工作的我來說還有一定難度,還學(xué)要好好學(xué)習(xí)鍛煉。
    三是學(xué)會了換位思考。只有真正了解了群眾的真實狀況,進(jìn)行換位思考,才知道很多時候不是群眾蠻不講理,而是我們工作不到位。我們需要站在群眾的立場上體會群眾的具體困難。群眾頂著烈日或是冒著嚴(yán)寒在馬路邊上擺攤謀生,絕大多數(shù)都是遇到了具體困難,或因災(zāi)因病導(dǎo)致返貧積貧,或是下崗找不到工作,或是孩子上學(xué)家庭負(fù)擔(dān)較重,日子過不下去。因此,做群眾工作,首先需要站在群眾的立場上體會了解群眾的這些具體困難問題。有了這樣的換位思考,才能對群眾上心,對群眾的現(xiàn)實問題情況上心,才能真正想群眾所想,急群眾所急,把群眾工作做到群眾心坎上,獲得群眾的真心擁護(hù)和贊譽(yù)。如果沒有換位思考,例行公事地對待群眾,只會把群眾工作當(dāng)成負(fù)擔(dān),把群眾的事看成累贅,也只能把群眾工作完成得勉勉強(qiáng)強(qiáng),敷衍了事。只有帶著感情做群眾工作,才不會激發(fā)矛盾,才能相互體諒,彼此理解。
    四是增進(jìn)與基層執(zhí)法隊伍的感情。換位過程中,我們深入服務(wù)窗口、管片區(qū)執(zhí)法點,親身經(jīng)歷基層執(zhí)法工作人員服務(wù)群眾、進(jìn)行監(jiān)管執(zhí)法的工作細(xì)節(jié)。通過比較城管執(zhí)法隊員“受車馬顛簸、日曬雨淋”與機(jī)關(guān)工作人員“優(yōu)越的辦公條件”的差異,更加貼近了與基層執(zhí)法隊伍的距離。我深刻感受到戰(zhàn)斗在城市管理一線的工作部門的壓力和辛苦,由此更加尊重他們。這樣的換位體驗活動,拉近我們彼此之間的距離、增進(jìn)相互之間的理解。
    己雖然年輕,但是在機(jī)關(guān)待的久了,與群眾接觸也少之又少,逐漸養(yǎng)成了一些壞習(xí)慣,工作懶散拖拉,放松了對自己的標(biāo)準(zhǔn)要求,工作貪圖安逸,不思進(jìn)取。通過這次換位體驗活動,我進(jìn)行了深刻的自我批評,換位過程中城管執(zhí)法中隊的同志們在服務(wù)區(qū)域發(fā)展、爭創(chuàng)衛(wèi)生城市等重點工作中體現(xiàn)出為民務(wù)實的奉獻(xiàn)精神、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)拇缶忠庾R使我深有感觸。結(jié)合群眾路線教育實踐活動,對照黨章要求和身邊先進(jìn)典型,深刻反思自己的不足,堅持問題導(dǎo)向,按照群眾路線教育實踐活動相關(guān)要求,積極投身到機(jī)關(guān)“慵懶散”專項專項整治活動中去,加強(qiáng)自身要求,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
    財務(wù)工作體驗心得體會篇六
    努力實踐黨的群眾路線教育“換位體驗行”體會
    鄭明建
    近日來,我院按照局黨委群眾路線教育實踐活動“換位體驗行”的要求,深入開展“換位就醫(yī)體驗”活動,著力解決在醫(yī)院管理、服務(wù)態(tài)度、就診流程、技術(shù)水平等方面存在的問題,進(jìn)一步改善醫(yī)患關(guān)系。我院按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求,結(jié)合各科室工作實際,組織開展了“換位就醫(yī)體驗行”活動,強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量、改善醫(yī)患關(guān)系。
    作為一名院長,脫下身上的白大褂,親身經(jīng)歷了看病就診流程,切身感受到醫(yī)療服務(wù)中存在的“看病難、看病貴、服務(wù)差”等突出問題,并采取了有力措施加強(qiáng)了整改。
    通過這次換位體驗,深刻體會到在今后的工作中應(yīng)該多換位思考,自己覺得存在以下幾個方面的問題:
    一、群眾觀念淡薄,群眾感情不深,雖然在用心想事、用心謀事、用心干事,但落實惠民行動和服務(wù)基層、服務(wù)群眾活動方面還做得不夠多、不夠細(xì)、不夠更深入。
    二、工作干勁不足,缺乏超前意識,服務(wù)群眾還沒有完全到位,工作缺乏預(yù)見性和主動性,對一些可能出現(xiàn)的問題,不能積極搜集各種信息,及時組織研究,提早做準(zhǔn)備,一旦出現(xiàn)問題,不能迅速、準(zhǔn)確地加以改進(jìn)。
    通過這一個多月的群眾路線教育,對照問題產(chǎn)生的思想根源,進(jìn)行了深入的思考。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,將從以下幾個方面進(jìn)行努力:
    一、抓班子,帶隊伍,積極履行院長職責(zé)。
    1、勇挑責(zé)任重?fù)?dān),發(fā)揚(yáng)民主風(fēng)格通過這次學(xué)教活動,深知自己身上擔(dān)子的重量,想把醫(yī)院搞好,院長必須要當(dāng)好班長,抓好班子建設(shè),帶好隊伍,要不斷的學(xué)習(xí)提高自身修養(yǎng)和管理水平,在管理崗位上,要大力發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)民主作風(fēng),積極承擔(dān)班子主要負(fù)責(zé)人的作用,經(jīng)常與班子成員溝通、交流意見,凡涉及全院重大問題的決策,要能廣泛征求各方面的意見,發(fā)揮集體智慧優(yōu)勢,提高決策的民主化、科學(xué)化,自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和威信。在今后工作中積極支持和鼓勵分管領(lǐng)導(dǎo)管理好所分管的工作,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,與班子成員之間推心置腹、坦誠相見。
    2、抓醫(yī)療、服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)水平。自擔(dān)任院長、支部書記以來,通過以院支部為堡壘,黨員為橋梁,帶領(lǐng)全院職工深入開展 “黨的群眾路線教育”“爭當(dāng)焦裕祿好醫(yī)者、好黨員”專題活動,提高了全院職工的政治思想素質(zhì),樹立了正確的人生觀、價值觀、忠于職守愛崗敬業(yè)的思想,加強(qiáng)了職工的凝聚力和向心力。我院采取對專業(yè)技術(shù)人員“送出去”“請進(jìn)來”等多種措施,使單位的醫(yī)療服務(wù)水平得到質(zhì)的提升。
    二、扎實工作,轉(zhuǎn)變作風(fēng),有力的推動我院工作順利進(jìn)行。深入與全院職工和群眾座談,針對醫(yī)院內(nèi)部存在的問題,摸排到位,做到底數(shù)清、思路明,為醫(yī)院的醫(yī)療改革順利打下堅實的基礎(chǔ)。以群眾滿意不滿意、高興不高興、支持不支持為標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、工作方法、工作態(tài)度,全方位搭建服務(wù)平臺,推行依法行政、高效行政、服務(wù)行政、透明行政和廉潔行政。
    三、深入一線,強(qiáng)化指導(dǎo),不斷提高醫(yī)院服務(wù)能力我院屬于一級甲等醫(yī)院,始終把為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)放在本院內(nèi)涵建設(shè)的第一位,把患者滿意作為衡量本院工作的第一標(biāo)準(zhǔn)。堅持“一切以群眾健康為中心”的服務(wù)宗旨。帶領(lǐng)全院職工穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策,結(jié)合我院發(fā)展實際,理清思路,明確目標(biāo),強(qiáng)化管理公共衛(wèi)生服務(wù)積極落實國家基本藥物目錄制度,積極開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)。
    四、加強(qiáng)績效考核管理,構(gòu)建長效機(jī)制 不斷提高競爭實力,提升衛(wèi)生院形象,扎實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,并通過有效開展黨的群眾路線教育實踐“換位體驗行”活動全面加強(qiáng)內(nèi)部管理和人才培養(yǎng),促進(jìn)我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。
    通過此次換位體驗活動,我院醫(yī)護(hù)人員充分認(rèn)識到,服務(wù)窗口是病人來院就醫(yī)的一面鏡子,能夠折射出醫(yī)院的服務(wù)理念、服務(wù)水平和整體形象。在今后的工作中,我將以深入開展黨的群眾路線教育活動為契機(jī),讓患者滿意的工作更加細(xì)化、深化,落實到患者就診的每一個流程真正做到醫(yī)療服務(wù)讓群眾滿意。
    財務(wù)工作體驗心得體會篇七
    x開發(fā)置業(yè)__項目自x年4月開始籌備,在集團(tuán)的大力支持,實業(yè)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下,置業(yè)公司全體員工、各個相關(guān)部門克服了人員相對不足、時間要求緊、房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控等多方面不利因素的影響,積極配合和堅決執(zhí)行實業(yè)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,齊心協(xié)力,眾志一心,扎實工作,實現(xiàn)了“三當(dāng)”,即當(dāng)年開工,當(dāng)年銷售、當(dāng)年售罄的驕人成績,同時也為房地產(chǎn)商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    一、__項目財務(wù)基本數(shù)據(jù):
    截至x年末,項目總共實現(xiàn)銷售資金回流6.6億元,銀行按揭簽約放款率達(dá)100,建設(shè)投入期最大現(xiàn)金流3.17億元,預(yù)計本項目最終實現(xiàn)銷售凈利潤1.25億元,實現(xiàn)項目投資回報率達(dá)20.7,圓滿地完成了x集團(tuán)和實業(yè)公司下達(dá)的各項工作考核指標(biāo)。
    二、財務(wù)控制管理與財務(wù)指標(biāo)分析
    (一)在實業(yè)公司的監(jiān)管下,財務(wù)工作實現(xiàn)了幾個突破
    1)監(jiān)督與服務(wù)
    x年初,實業(yè)公司實行項目公司目標(biāo)成本管理監(jiān)督考核,因此公司要求內(nèi)部財務(wù)管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。外部,稅務(wù)機(jī)關(guān)及銀行對房地產(chǎn)企業(yè)的重點監(jiān)察、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控也相應(yīng)增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財務(wù)部克服了由于財務(wù)專業(yè)人員嚴(yán)重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務(wù)集中、辦理日常財務(wù)事務(wù)距離遠(yuǎn)、時間長等多方面困難,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和關(guān)懷下,使得財務(wù)部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗,并向前邁出了一大步,堅決做好財務(wù)審核、監(jiān)督和服務(wù)等各項工作。
    2)合作銀行的選擇
    在與銀行商談按揭合作條件的過程中,財務(wù)部分析了以前開發(fā)項目的一些經(jīng)驗和教訓(xùn),對項目銷售后的資金安全及時回流和開發(fā)商承擔(dān)的連帶擔(dān)保責(zé)任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務(wù)等多方面進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的研究,經(jīng)過反復(fù)具體地、探索性地調(diào)查討論和斟酌比較,并屢次與多家內(nèi)外資銀行領(lǐng)導(dǎo)的談判協(xié)商,結(jié)合實業(yè)公司對香蜜湖項目資金運(yùn)用等方面的具體要求,尋找適合我們項目的合作伙伴,終于在預(yù)定時間內(nèi)與各合作銀行(中行、招行、深發(fā)展)達(dá)成一致地針對香蜜湖項目的多項最優(yōu)惠的政策。
    從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預(yù)售買賣合同的復(fù)印件即放款,使得我項目巨額現(xiàn)金回流時間至少提前了兩個月,開盤銷售一周內(nèi)回流資金近1億元,最大限度地把控住銀行的放款節(jié)奏,也使得公司有充足的自由資金運(yùn)用,這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時,同時也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時順暢。
    (二)在連帶擔(dān)保責(zé)任方面
    我們實現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開發(fā)商的最優(yōu)惠條件:連帶擔(dān)保到辦妥樓花抵押登記為止,最早免除開發(fā)商擔(dān)保責(zé)任,較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時間,同時也免除了數(shù)千萬相關(guān)擔(dān)保保證金的巨額支出。
    (三)免費合作增值服務(wù)
    我部與具有多年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗的銀行達(dá)成協(xié)議,共同舉辦盛大的開盤儀式、各類高尚的業(yè)主聯(lián)誼活動,支持網(wǎng)點免費銷售宣傳、行內(nèi)網(wǎng)絡(luò)及刊物宣傳、定期發(fā)布樓盤信息、共同開發(fā)社區(qū)智能卡等一系列增值服務(wù),為保證良好的銷售態(tài)勢創(chuàng)造了機(jī)遇。
    (四)為工程、銷售部門提供最優(yōu)秀的服務(wù)
    項目銷售準(zhǔn)備及開展期間,營銷部與財務(wù)部的工作被推向了最前沿。財務(wù)部在銷售的重要期間扮演著監(jiān)督管理和服務(wù)的角色。
    1)研究編制銷售日報小軟件,及時獲得銷售新信息,發(fā)現(xiàn)并解決問題
    在未能使用銷售軟件的情況下,部門員工做了艱苦的努力,齊力研究并編制和逐漸完善了《銷售情況日報表》以彌補(bǔ)因銷售信息缺乏和滯后給財務(wù)工作帶來的種種難題,及時與銷售部門的銷售日報表進(jìn)行核對,并對銷售計劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進(jìn)行分析,以此來判斷分析銀行、財務(wù)及銷售等各個單位部門的銜接情況,發(fā)現(xiàn)工作中的問題,加強(qiáng)內(nèi)部控制,提出有關(guān)措施,及時改進(jìn)。
    2)我部與深銀聯(lián)及合作銀行聯(lián)系安裝了固定和移動兩種pos刷卡機(jī),極大的方便了業(yè)主交納定金和首期款,并協(xié)議由銀行承擔(dān)深銀聯(lián)刷卡手續(xù)費,從而降低了財務(wù)費用。
    經(jīng)過上級實業(yè)公司和我司各部門的不斷努力,原計劃項目最大現(xiàn)金流3.61億元,實際最大現(xiàn)金流為3.17億元,節(jié)約投入資金4400萬元。
    (五)編制工程付款臺帳,建立部門間審核方式
    在項目成立伊始,每筆工程付款在財務(wù)部都要經(jīng)過2次記錄,一次是金蝶財務(wù)系統(tǒng)入賬,另外一次是“工程臺帳”,由于財務(wù)系統(tǒng)近年連續(xù)升級和更換賬套,所以對每項合同整個的付款情況在需要查詢時要經(jīng)過賬套的轉(zhuǎn)換,比較耽誤時間,工程臺帳的建立無疑是節(jié)約查詢時間的很好辦法,并且能一目了然地反應(yīng)該類和該項合同名稱、合同金額、結(jié)算金額、付款逐次逐筆時間、憑證號碼、累計付款額、發(fā)票開具情況、剩余款項、是否已經(jīng)繳納印花稅等細(xì)節(jié)。另外,我們根據(jù)工程臺帳與工程部門預(yù)算人員進(jìn)行不定期核對每項合同的付款等情況,確保雙方審核、記錄正確,保證工程款項的支付無誤。
    (六)加強(qiáng)與稅務(wù)等政府部門溝通,積極推進(jìn)土地增值稅清算
    兩年來,置業(yè)公司財務(wù)部積極研究學(xué)習(xí)國家新的財政稅務(wù)政策,加強(qiáng)了與稅務(wù)部門等的溝通往來,努力尋找應(yīng)對方案,為確保稅務(wù)工作的順利進(jìn)行做著準(zhǔn)備。在初始的會計核算中我們沒有注意到開發(fā)成本科目下設(shè)置的“開發(fā)間接費用”的重要性,其實直接組織、管理開發(fā)項目發(fā)生的費用,包括工資、職工福利費、折舊、辦公費、水電、勞保等都可以在此科目下列示,而開發(fā)間接費用作為房地產(chǎn)開發(fā)成本的基本一項,按照稅法的規(guī)定在計算房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅時有加計20的扣除,僅這一點就使得置業(yè)公司的土地增值稅應(yīng)納稅額減少近10萬元。
    三、存在的問題和解決的辦法:
    x項目走過熱火朝天的建設(shè)和銷售階段,回顧過往,我們發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中有很多的不足,有的不足在發(fā)生前就得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的及時糾正,有的則是在摸索中暴露出來甚至影響到工作的,這些不足都會使得我們的工作多走彎路,甚至產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。
    (一)營銷臺帳建立的重要性
    營銷臺帳與工程臺帳一樣具有重要的作用,因為營銷部門沒有類似預(yù)算的崗位,費用控制和合理計劃支出的意識相對比較薄弱,又不像財務(wù)部門與工程部門這樣可以實現(xiàn)成本支出的雙控,所以日常對銷售費用的支出和管理、控制的職能其實僅僅是由財務(wù)部門單方面完成的。尤其是像宣傳展覽、廣告等費用在樓盤營銷推廣工作剛剛開始的階段更是款項支付頻繁,形式也多樣繁雜,經(jīng)常會出現(xiàn)與同一家公司簽訂多項合作協(xié)議,工作強(qiáng)度和壓力忽然的增加,更是考驗我們的認(rèn)真細(xì)心程度,這個時候如果能夠按時記錄營銷臺帳,那么每次付款就不會感覺混亂,心中有本明白賬。
    (二)銷售費用與開發(fā)成本支出的預(yù)警
    項目公司每年都會根據(jù)實際情況調(diào)整費用目標(biāo),造成費用超支各有不同說法,實質(zhì)的原因除了受市場價格和政策的波動之外,主要是缺乏超支預(yù)警的敏感性,對于哪些是合理和必要的'支出,哪些是可要可不要的支出,哪些款項必須按期支付,哪些款項需要暫緩支付等等這些內(nèi)容都需要我們財務(wù)人員有對市場和項目形象進(jìn)度的了解以及良好把控能力。費用把控離不開事前的預(yù)計、事中的控制和預(yù)警、事后的分析三個步驟,財務(wù)人員不應(yīng)該停留在傳統(tǒng)的在辦公室做做帳表上面,要爭取更多的機(jī)會和時間走出去,促進(jìn)與內(nèi)部各個職能部門的溝通、信息共享,與外部相關(guān)市場的接觸,增強(qiáng)對每一細(xì)項費用使用的合理性事前的基本判斷能力,這樣根據(jù)細(xì)項預(yù)計費用情況制定出來的計劃目標(biāo)更趨于可靠性和真實性,不至于調(diào)整的偏差太大。根據(jù)前述制定的計劃目標(biāo)來指導(dǎo)日常工作,細(xì)項費用的動態(tài)出現(xiàn)了明顯的異常變動與目標(biāo)對比就有了預(yù)警信息。
    (三)管理費用使用要區(qū)別責(zé)任中心
    管理費用也往往容易超計劃,這項費用的支出都是由公司內(nèi)部各個職能部門累積的,超計劃也難找到根源,尤其是業(yè)務(wù)招待費、汽車費用、辦公用品等費用在發(fā)生時都認(rèn)為是必要的,難以控制,x年置業(yè)財務(wù)部提出將費用控制落實到每個部門,使得每個職能部門都成為費用的責(zé)任中心,每個職能部門再落實到每個職員的頭上,年初制定計劃目標(biāo),作為部門工作考核的指標(biāo),減輕了以前單由財務(wù)部門一廂情愿控制,其他職能部門不理解、難于配合、不照此執(zhí)行的矛盾、尷尬局面,讓職員、部門共同擔(dān)負(fù)費用控制的責(zé)任,有力提高了目標(biāo)的執(zhí)行效力。
    以上的一些心得體會都是從財務(wù)工作的細(xì)節(jié)出發(fā)的,每個日常工作的細(xì)節(jié)雖小,但是都關(guān)系到整個財務(wù)工作的最終品質(zhì),與整個項目完成優(yōu)良情況息息相關(guān),我們無非是要做到心中有數(shù)、有底,不辱財務(wù)部門的職責(zé)使命。
    四、x年工作提綱
    置業(yè)財務(wù)部的工作方方面面都離不開公司各級領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我們財務(wù)工作的指導(dǎo)和關(guān)懷,有如此強(qiáng)大的精神支持,是我們做好公司財務(wù)工作的巨大精神動力和力量。
    我們也將繼續(xù)隨時求得上級領(lǐng)導(dǎo)的無盡支持,做好以下重點工作:
    (1)繼續(xù)保持與稅務(wù)及相關(guān)政府
    部門的溝通聯(lián)系,及時掌握國家新的政策法規(guī),分析稅務(wù)新政對公司發(fā)展的影響,規(guī)避風(fēng)險,并且堅決完成項目土地增值稅等的清算工作,不留尾巴。
    (2)加強(qiáng)與同行業(yè)人員的溝通和探討,加強(qiáng)財務(wù)制度執(zhí)行力度,把握總體工作思路,做細(xì)、做精財務(wù)工作,充分發(fā)揮財務(wù)部門的職能作用,保障和促進(jìn)全局各項工作順利開展。
    (3)與公司銷售部門配合,共同完成銷售后期的房產(chǎn)證的辦理,保證資金和辦證工作的萬無一失。
    (4)與公司工程部門共同完成銷售后期的開發(fā)成本費用結(jié)算,為實業(yè)公司及集團(tuán)公司提供最可靠和及時有效的財務(wù)數(shù)據(jù)。
    (5)本年年底前對固定資產(chǎn)以及低值易耗品等資產(chǎn)進(jìn)行清查,并向?qū)崢I(yè)公司財務(wù)部提交清查結(jié)果報告和處理意見。
    以上是對“__”項目財務(wù)方面的基本總結(jié)。重點在于發(fā)現(xiàn)問題,認(rèn)識自己,有力推進(jìn)x年及以后的各項工作,體現(xiàn)“理性務(wù)實”精神。
    財務(wù)工作體驗心得體會篇八
    做好一名財務(wù)經(jīng)理,首先要具備一定的專業(yè)知識和技能,如熟悉國家的金融政策、財務(wù)稅務(wù)法律法規(guī),精通財務(wù)核算、財務(wù)管理等知識,了解行業(yè)的業(yè)務(wù)流程,熟練使用財務(wù)辦公軟件,其次要具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和良好的職業(yè)操守,有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和責(zé)任心,能夠承受較大的工作壓力。我覺得以上這些是每一個財務(wù)人員都要具備或者要努力達(dá)到的,而作為一個部門的負(fù)責(zé)人,除了僅僅具備以上的素質(zhì)要管理好一個團(tuán)隊是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,應(yīng)該還要在以下幾個方面努力做好:
    一、做事先做人
    作為一個團(tuán)隊的管理者,首先要以身作則,做好榜樣,正人先正已,做事先做人?!鞍駱拥牧α渴菬o窮的”,通過自身有效的管理,使自己的員工佩服你、尊重你,從而讓自己良好的行為去影響他們,讓上級領(lǐng)導(dǎo)信任你,那么管理者的“上傳下達(dá)”的工作就能得到很好的執(zhí)行,工作開展起來也會得心應(yīng)手一些。
    二、敢于擔(dān)當(dāng)
    三、合理分配時間
    剛才我是從部門的角度談了一下時間管理的重要性,現(xiàn)在我還想強(qiáng)調(diào)一下作為一個部門負(fù)責(zé)人自身如何管理自己的時間。曾記得彼得·德魯克的《卓有成效的管理者》對時間管理這樣描述:通過紀(jì)錄、管理、統(tǒng)一安排時間三個步驟依次調(diào)整管理有限的時間。怎么解決所謂的時間不夠用?我覺得首先做事情要分清輕重緩急、要分清哪些是必須自己做的,哪些是可以交給別人做的,“合理授權(quán)”。其次就是要持續(xù)不斷地做時間紀(jì)錄,定期對這些記錄進(jìn)行分析,找出各類事情花費的時間,評估花費的時間與實際取得效果的關(guān)系,從而在以后的工作中進(jìn)行調(diào)整。最后就是德魯克所說把由管理者自行支配的零碎時間集中起來。
    作為管理者,不能夠事必躬親,整天自己忙得焦頭爛額。不會激勵與授權(quán)員工,不能充分發(fā)揮員工的積極性與創(chuàng)造性,這樣的管理工作只是被動的工作、沒有成效的工作,畢竟人的精力是有限的。對于不必要自己必須要做的,只要我們對事情作出合理的評估,明確目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),然后去安排合適的人在合適的時間內(nèi)完成就可以了。比如我們要做按揭業(yè)務(wù)的分析,我們需要大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),做為財務(wù)經(jīng)理肯定不必自己去統(tǒng)計這些,只要把自己需要的數(shù)據(jù)交給按揭專員去統(tǒng)計就行了,財務(wù)經(jīng)理所做的就是透過這些數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題、跟蹤問題和解決問題。再比如我們月初的管理報表要花費我們大量的時間,是因為我們的信息化系統(tǒng)工作沒有做到位,我們目前還處于手工統(tǒng)計的階段。
    其實我們統(tǒng)計的數(shù)據(jù)在系統(tǒng)中是可以直接獲取的,可是因為我們對信息系統(tǒng)做的不到位導(dǎo)致了我們不能從系統(tǒng)中直接取數(shù),從而占用了大家大量的時間,也使我們的工作效率低下。另外我們工作中還往往存在一個業(yè)務(wù)部門到另外一個部門去咨詢數(shù)據(jù)的問題,其實好多數(shù)據(jù)我們是共享的,比如我們crm中的簽約和回款情況,只要我們本身數(shù)據(jù)錄入及時準(zhǔn)確,我們一登陸系統(tǒng)就可以快速獲取,而不用依賴其他部門再重復(fù)勞動。再如大家反映到財務(wù)報銷難,真的如此嗎?我很清楚所說的難指的是什么,到財務(wù)不是簽字流程不對就是業(yè)務(wù)單據(jù)不齊備,財務(wù)人員只好打回去補(bǔ)手續(xù),造成工作上的反復(fù),試想如果我們每個人都熟悉公司的內(nèi)控流程和制度,到財務(wù)報銷的時候手續(xù)都齊備了能不付款嗎?所以我們工作中有時好多所謂的忙是可以通過自己的努力解決的,但我們一定要好好分析忙的原因,是制度的缺陷我們就完善制度,是組織架構(gòu)、流程的問題我們就調(diào)整,通過綜合分析管理,找出浪費時間的因素,對癥下藥。
    四、有效溝通
    其實作為一名優(yōu)秀的管理人員,需要把你的計劃和好的想法及時的與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,把你短期內(nèi)的管理重點即工作的內(nèi)容與完成期限向員工下達(dá),讓你的員工知道你要干什么,希望他們怎么做什么,喜歡他們的那些做法,這樣才會得到領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo),給員工目標(biāo)與希望,把自己要做的盡快執(zhí)行下去。部門之間要相互理解、相互支持,不要自以為人家都是為你服務(wù)的,或者人家必須怎么怎么的(當(dāng)然這并不是說要放棄原則),如果有這樣的強(qiáng)勢思想,公司可能有的部門根本就不在乎或者就根本不理睬你。只有自己配合別人,別人才會配合自己,互相配合工作才高效。作為管理者,就要靠自身的專業(yè)素質(zhì)、靠優(yōu)秀的口才和務(wù)實的精神,靠嫻熟的溝通技巧以及異常應(yīng)急處理流程的能力去溝通、去解決。
    五、尊重員工,信任員工,知人善任
    作為管理者,經(jīng)常出現(xiàn)在員工中間,和他們交流,關(guān)注他們,傾聽,談話和幫忙都是尊重員工、關(guān)心員工的表現(xiàn),讓員工明顯感覺到團(tuán)隊的溫暖。直截了當(dāng)?shù)睾退麄兘涣?,也要求他們直截了?dāng)?shù)胤答?,建立暢通的溝通機(jī)制,通過聆聽員工意見,響應(yīng)需求,幫助完成目標(biāo)。及時向員工通報公司的銷售情況、重要交易、經(jīng)營業(yè)績和重大事項、會議精神等,使員工及時了解公司的情況,激發(fā)大家的榮譽(yù)感和歸屬感。另外要信任員工,給員工應(yīng)該提供的是一個平臺而不是拐杖,就是部門經(jīng)理也要對員工合理的授權(quán),自己少干預(yù)、多引導(dǎo)。授權(quán)一方面可以讓管理者空出較多工作時間做策略性的思考,解決管理上的一些缺陷。另外一方面授權(quán)可以讓員工學(xué)習(xí)新的技巧和專長,讓員工有機(jī)會發(fā)展能力,同時發(fā)現(xiàn)員工的潛能進(jìn)行挖掘提高,最大限度的發(fā)揮員工的潛能,從而培養(yǎng)員工主動思考的習(xí)慣,提高獨立解決問題的能力,使每一個人都能夠獨當(dāng)一面。
    以上是我對作為一名部門負(fù)責(zé)人的一點淺見,不妥之處請大家批評指正!
    財務(wù)工作體驗心得體會篇九
    換位體驗心得體會一:換位體驗心得體會
    4月17日早上4:30我的鬧鐘響了,我心里嘀咕著起床洗漱,走出家門。這是我工作后第一次起床這么早。說實話,從接到“今天我是環(huán)衛(wèi)工體驗活動”的通知后我一直在心里抱怨,這種形式的東西,于事情、于我們自己都沒多大意義,我這樣想著。抱怨歸抱怨,還是要服從安排。
    來到指定的集合地點,離通知的時間還有10來分鐘,但是已經(jīng)有很多人到了,在昏黃的路燈下,環(huán)衛(wèi)所的羅所長正在帶領(lǐng)工作人員分發(fā)工具,我湊近一看,他拿的那張名單上已經(jīng)劃了不少勾勾,原來已經(jīng)幾個組“開工”了。“看來他們是來真的了”,我在心里感嘆著。
    領(lǐng)取了工具,穿上環(huán)衛(wèi)服,跟著我們的師傅何阿姨來到指定路段,“你們在前面掃,我在后面鏟”何阿姨吩咐道。我們四個年輕人揮動著長掃把開始了清掃工作。
    時間在勞動中過得很快,天空完全亮了的時候我們的工作也完成了一大半,路面清掃基本完成,剩下的就是清理陰溝里面的垃圾。我們兩人一組,一人拿火鉗,一人找了個從垃圾箱里找來的口袋,一組負(fù)責(zé)一邊的陰溝。前兩天剛下過雨,陰溝里面很潮濕,這里面的垃圾都粘在地上,非常不好清理。加上有些小店亂排廢水,“煙客”隨手一扔的習(xí)慣,有些宵夜后喝醉的人的嘔吐物,整個陰溝的清理不僅困難很大,還很惡心。忍受著臭味和惡心,嘀咕著指責(zé)亂丟亂排的“惡行”,我們半開玩笑半認(rèn)真的對一起清掃的男同事說“以后見你們亂丟煙頭了就要求罰你們掃一次大街”。
    快七點的時候,我們順利的完工,天公算作美,等我們收拾好后開始淅淅瀝瀝的下起雨來。
    和何阿姨一起走進(jìn)最近的早餐店,這時候我們才有時間做真正意義上的交談。在交談中得知她們早上4點多起床開始清掃,掃完后也就7點多了,吃完早點后并不能休息,而是繼續(xù)在自己的責(zé)任路段一遍遍來回清理新產(chǎn)生的垃圾,一直到下午來人換班。
    “環(huán)衛(wèi)工作真的很辛苦!”聽完何阿姨的話,我們都這樣感嘆?!耙院笳娴牟粊y扔垃圾了,太難清掃了?!薄坝斜匾屔鐣渌藛T也這樣體驗一次,他別是有必要讓被抓住的那些亂丟亂扔的人體驗一下?!蔽覀儼l(fā)自內(nèi)心的這樣感慨。
    感人心者,莫先乎情。我們常把環(huán)衛(wèi)工人比作“城市美容師”,可面對真正的環(huán)衛(wèi)工人,面對她們的真實境遇和默默承受的身體與精神的雙重壓力,這樣的美麗詞匯對她們來說不僅是奢侈,更是揶揄。在她們面前再漂亮的形容詞都顯得輕浮與無關(guān)痛癢,而對她們?nèi)烁衽c勞作的尊重與呵護(hù),在我們無論是驅(qū)車或徒步過程中路遇她們時,能給以一個深切而由衷的注目禮,或者在下雨天經(jīng)過她們身旁時能減一下車速,在日常生活中少亂扔一次垃圾,看到亂潑亂倒亂丟等不文明現(xiàn)象大膽地批評一次,也許更切實際、更具意義。
    換位體驗心得體會二:換位體驗心得體會(1237字)
    一是提高了認(rèn)識。經(jīng)濟(jì)局局長曾珠認(rèn)為,換位實踐是一種了解群眾疾苦,改造世界觀的好形式。產(chǎn)業(yè)局張光明認(rèn)為,機(jī)關(guān)工作人員尤其是一名黨員,應(yīng)牢固樹立服務(wù)意識,而不是純粹的管理者,企業(yè)、廣大群眾不是來求我們辦事,而是來接受我們的服務(wù)。機(jī)關(guān)工作人員、黨員同志應(yīng)高效率開展工作。工作人員態(tài)度好,但辦事拖拉仍然得不到企業(yè)和群眾認(rèn)可。經(jīng)濟(jì)局胡美琴認(rèn)為,通過換位思考,能密切黨群關(guān)系,進(jìn)一步產(chǎn)生解決問題的沖動與勇氣,把對群眾的深厚感情體現(xiàn)到關(guān)心群眾疾苦,為群眾辦實事上,那么,在實際工作中就不會有難以做到的問題。
    二是增進(jìn)了感情。有黨員同志比較了作為辦事員“受車馬顛簸、日曬雨淋”與機(jī)關(guān)工作人員“優(yōu)越的辦公條件”的差異,更加貼近了與辦事員的距離。有黨員深刻感受到戰(zhàn)斗在開發(fā)建設(shè)一線的工作部門的壓力和辛苦,由此更加尊重他們。一位基層工作人員認(rèn)為,高新區(qū)管委會機(jī)關(guān)黨員能深入基層,認(rèn)真做基層人員的事情,勇于面對實際困難和問題,增進(jìn)了與基層的聯(lián)系和感情。有基層干部稱贊:“高新區(qū)以實實在在的行動開展先進(jìn)性教育活動,給我們基層樹立了好榜樣,充分體現(xiàn)了高新區(qū)黨工委求真務(wù)實的精神”。
    三是找到了差距。不少黨員同志通過換位體驗后,找到了自己在工作中的差距。針對以前建設(shè)局與渝高公司在工作聯(lián)系上不夠協(xié)調(diào),建設(shè)局局長郝國義通過換位體驗活動后,深有感觸:渝高公司在報建手續(xù)辦理過程中存在程序不到位、手續(xù)不連續(xù)的情況,導(dǎo)致企業(yè)的需求與管理部門的要求參在矛盾;我們管理部門自身也要進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識,急企業(yè)之所急,想企業(yè)之所想,主動為企業(yè)出主意想辦法,進(jìn)一步提高辦事效率,在行政許可的時限范圍內(nèi)盡可能提前辦結(jié)。機(jī)關(guān)很多-黨員通過換位體驗活動后進(jìn)行了自我批評,以前在有些群眾急需要解決的問題上,怕承擔(dān)責(zé)任,互相推諉,遲遲不能解決。以后要以“當(dāng)官不為民做主,不如回家賣紅薯”來激勵自己大膽地解決力所能及的群眾問題。
    四是轉(zhuǎn)變了作風(fēng)?,F(xiàn)在,有群眾來辦事時,許多-黨員同志自覺打招呼,有禮貌的送上一杯水,耐心的做解釋。財政局副局長裴家勇說:“我真正體會到為群眾辦事無小事,為人民服務(wù)有時候就是一張笑臉迎人,一把椅子讓座,一杯水暖心。為人民服務(wù)貴在感情,難在堅持,重在落實?!碑a(chǎn)業(yè)局鄔浩對前來辦事的企業(yè)人員盡量不說“不”。他說:“在堅持原則的前提下,少說不,多提建議,多動腦筋為企業(yè)想辦法,真正解決企業(yè)實際困難?!边€有的窗口服務(wù)單位,增印了《辦事流程》、《辦事須知》發(fā)放給群眾,增設(shè)了咨詢臺,讓群眾更清楚注意事項,辦事更方便。
    五是提出了建議。機(jī)關(guān)黨員對如何開展好今后的工作提出了建議,經(jīng)過梳理,涉及勞動、教育等六個方面共18條建議。比如,建議成立高新區(qū)勞動監(jiān)察大隊,保證國家法律法規(guī)的落實,維護(hù)用人單位和職工的合法權(quán)益,減少勞動糾紛,維護(hù)社會穩(wěn)定。一些建議已引起黨工委領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,比如根據(jù)實際情況制定了一些有關(guān)征地拆遷政策,要力求將未開發(fā)的農(nóng)民都作為就業(yè)培訓(xùn)對象,讓他們不會因開發(fā)而減少收入,盡可能讓農(nóng)民由被動開發(fā)變?yōu)橹鲃又С帧?BR>    換位體驗心得體會三:換位體驗心得體會 (769字)
    由于工作的性質(zhì),我沒有像其他老師一樣,換位當(dāng)學(xué)生,我是家長,我是小朋友,我以雙重的角色在大一班、大二班班聽課一天,從早操、吃飯到上課、睡覺,再到離園。一天的活動很雜亂,樓上樓下的跟著小老師們跑,廁所洗手間的穿梭,讓我感覺到,幼兒園的一日常規(guī)比上課重要不知道要多少倍,一個班級的常規(guī)好不好,直接關(guān)系到幼兒的成長和教師組織一日活動的質(zhì)量,如果常規(guī)沒有建立好,幼兒無法形成良好的習(xí)慣,在
    教學(xué)
    中教師要分散精力去維持各種環(huán)節(jié)活動的秩序而影響活動的質(zhì)量;相反,一個班級常規(guī)好,能給孩子一個井然有序的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境,讓孩子在這個環(huán)境中不斷的進(jìn)步,同時也有利于老師開展教學(xué)活動。
    讓我感動的是,我們的保教人員不僅要傳授孩子們知識,還要給他們喂飯、穿衣,還要照顧他們?nèi)霂㈩孪?,工作比較瑣碎也非常辛苦。對待幼兒付出自己的真愛,從一點一滴的小事做起,時刻關(guān)注幼兒、鼓勵幼兒,愛幼兒真的就象愛自己家的孩子,使幼兒覺得幼兒園象家一樣,老師象媽媽一樣,愿意高高興興的來到幼兒園,快快樂樂離開幼兒園。接待家長工作中,她們熱情大方,及時和家長溝通,耐心回答家長提出每一個問題,讓家長了解幼兒在園的學(xué)習(xí)、生活情況,解決家長的后顧之憂,使他們安心的工作。用我們真情的服務(wù)換來家長滿意的笑容和社會的認(rèn)可。
    如果我是小朋友,最煩惱的不是坐在教室上課,而是無休止的站隊,幼兒園由于空間有限,上廁所要排隊,洗手要排隊,下樓活動要排隊,幾乎沒有個人自由活動的時間。所有活動都在老師掌控之中,只要一切活動聽指揮就ok。
    總之,“走進(jìn)課堂”活動,讓我們更深刻的反思自己。做任何事都要講究方法和策略,注意工作創(chuàng)新,同時還應(yīng)盡量做到:對教師的工作多一點理解,少給一點苛責(zé);對教師多一點目標(biāo)引領(lǐng),少一點具體指責(zé);在制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃時多講一點長期效應(yīng),少講一點盲目跟風(fēng),這才能使走進(jìn)教師課堂更加有效。
    換位體驗心得體會四:換位體驗活動心得(1792字)
    為更好地將黨的群眾路線引向深入,讓基層職工更好地熟悉機(jī)關(guān)工作方式,為機(jī)關(guān)工作提出意見和建議,根據(jù)黨的群眾路線教育活動的安排,省水文局于8月5日—9日組織開展了測站職工到省局機(jī)關(guān)“換位體驗實踐”活動。我作為永州局基層測站代表,有幸參加了這次體驗,收獲頗豐,現(xiàn)將這次體驗活動情況和感受報告如下:
    一、整體感受
    這次體驗活動一共有八名來自全省各基層測站的同志參加。換位體驗活動是省局黨組開展黨的群眾路線教育活動的一個部分。從這次體驗活動當(dāng)中,給我的整體感受是省局黨組對開展好這次活動重視和堅決態(tài)度,行動迅速,措施有力,省局機(jī)關(guān)的同志們,工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),工作思路清晰,求真務(wù)實,有良好的工作氛圍。這次活動,讓我們基層測站職工進(jìn)一步了解了省局機(jī)關(guān)的工作方式、工作流程等,為我們今后的工作提供了新思路,指明了新方向。
    中國共產(chǎn)黨是一個靠群眾工作起家的黨,是一個把服務(wù)群眾作為自己的宗旨、在扎實的群眾工作中獲得群眾支持并不斷發(fā)展進(jìn)步的黨。這次換位體驗活動,讓基層測站職工充分接近機(jī)關(guān)工作,體驗機(jī)關(guān)工作,在體驗中為機(jī)關(guān)工作提出意見和建議,是充分發(fā)揚(yáng)我黨群眾路線的實踐。
    二、換位體驗部門工作現(xiàn)狀情況及體會
    我這次體驗的部門是人事教育處。在沒有參加這次活動之前,人事教育工作在我的腦海中應(yīng)該是一個比較清閑的工作,無非就是人事招考招聘、人事調(diào)配,職工教育等,在我的理解當(dāng)中這些工作應(yīng)該是非常簡單容易的。通過這次體驗活動我發(fā)現(xiàn)其實不然。在體驗活動中,人教處處長唐豐華同志為我們簡單介紹了人教處的一些工作,讓我對人事教育工作有了一個大致的了解。人事教育工作不僅是人才招考招聘、人事調(diào)配,職工教育那么簡單,還包括機(jī)構(gòu)編制、干部、人事勞資、安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、社會保險工作:包括職稱評定、考核及人事檔案的管理;包括職工繼續(xù)教育、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、工人技術(shù)等級考核及水文職業(yè)技能鑒定工作的組織與管理等一系列工作,具體實施起來就更為復(fù)雜了??偟膩碚f,主要是為干部職工服務(wù)的工作。
    在這次體驗活動當(dāng)中,我感受到人教處的同志工作能力非常強(qiáng),辦事效率非常高,深刻體會到人事工作的復(fù)雜。在工作開展中不僅是坐在辦公室工作,不僅是一臺電腦一杯茶,還得“走出去”,與相關(guān)部門銜接溝通等。這些工作看起來簡單,但做起來并不是那么容易。在活動期間,我隨同人事處的同志兩次去了人社廳、組織部、編辦、公務(wù)員局等單位、部門辦理干部職工調(diào)任、績效工資審批等有關(guān)手續(xù)并咨詢相關(guān)政策等。在和相關(guān)部門的溝通過程中,話該怎么說,咨詢的問題該怎么問,都是值得思考的。在辦理有關(guān)手續(xù)的時候,我發(fā)現(xiàn)人教處的兩位同志非常熟練,資料審核時,對于工作人員的詢問,有問必答,回答非常準(zhǔn)確、恰當(dāng),所以手續(xù)辦理得非常順暢。從這些事情當(dāng)中,我可以感受得到兩位同志來辦理手續(xù)之前是做了大量的工作的,做足了準(zhǔn)備,才會了然于心,面對詢問才能應(yīng)答如流,辦理業(yè)務(wù)才能如此順暢。有句古話說得好:“磨刀不誤砍柴工”,如果在我們平常的工作中,做事情都能有充分的準(zhǔn)備,那么工作效率必定會大大提高。
    這次體驗活動,我主要還整理了各市州局上報的有關(guān)人事、勞動工資等方面的一些資料。在整理資料的時候我發(fā)現(xiàn),有的資料不符合規(guī)范、有的資料不全等,這些都需要我們?nèi)私滩块T的同事來處理。尤其是對于那些資料不合規(guī)范的,處理起來會更加麻煩。整理好了之后還得排好順序,按要求歸檔等。這些工作看似簡單,但是很費時間,有的問題處理起來也會比較復(fù)雜。在日常工作中,我們?nèi)私滩块T的同事會經(jīng)常遇到這些問題并要一一解決。這些事情比較瑣碎,但是在體驗活動的這幾天里,我發(fā)現(xiàn)他們并沒有任何抱怨,兢兢業(yè)業(yè)為職工服務(wù)。在有職工來訪咨詢時,他們禮儀周到、耐心解釋,有良好的職業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)意識。
    三、
    “換位體驗”的思考和建議
    從這次參與“換位體驗”實踐活動中,我深刻認(rèn)識到到省局黨組提出“換位體驗”活動的重大意義,這次活動開展得非常必要,也非常成功?!皳Q位體驗”讓基層測站職工進(jìn)一步了解機(jī)關(guān)工作,學(xué)會用不同視角謀劃工作思路;學(xué)會換位思考,理解機(jī)關(guān)工作的不易。對于增進(jìn)干部群眾互信,增進(jìn)了解,形成干部職工合力具有重大的促進(jìn)意義,能夠進(jìn)一步挖掘和凝聚水文發(fā)展的正能量。此外,對于這次活動我建議形成“換位體驗”活動長效機(jī)制,將“換位體驗”活動持續(xù)開展下去。這樣有意義的活動還可以讓更多的測站職工參與進(jìn)來,增進(jìn)互信、增進(jìn)了解,相互交流與學(xué)習(xí),努力開創(chuàng)水文發(fā)展新局面。
    財務(wù)工作體驗心得體會篇十
    目前收費站財務(wù)工作,除了各類賬務(wù)登記及簡單的會計處理工作外,還包括各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作。數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作看似簡單,很多人可能會認(rèn)為是數(shù)據(jù)統(tǒng)計就是簡單的數(shù)據(jù)匯總和疊加,其實并非如此,數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作同樣有著技巧和注意事項,就像每項工作都有它獨有的工作要點和重要性,都應(yīng)該遵守相應(yīng)的工作程序。因此,要想做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作并不是一件簡單的事情,需要我們在日常工作中時刻注意,提起重視。結(jié)合實際工作和日常工作經(jīng)驗,淺談一下做好日常數(shù)據(jù)工作的幾點做法。
    工作態(tài)度是做好各項工作的前提,對于數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作更是如此。數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作不像其他工作,一個數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯誤都會造成很大的失誤。只有足夠重視,樹立正確、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,才能盡職盡責(zé)地去完成數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,因此,在報送數(shù)據(jù)、統(tǒng)計數(shù)據(jù)時,一定要端正態(tài)度、高度重視,不能因為怕累、怕麻煩而敷衍了事。
    對于每日匯總的各項數(shù)據(jù)不能局限于簡單的查詢與統(tǒng)計,應(yīng)該熟練掌握相關(guān)業(yè)務(wù)程序與工作要求,對于各項數(shù)據(jù)的變化情況,要結(jié)合本站實際情況善于進(jìn)行進(jìn)一步的分析,并與同期或同類數(shù)據(jù)相核對與比較,減少錯誤的發(fā)生,這樣才能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。
    通過分析對比,對于反應(yīng)出的特殊情況,要做好數(shù)據(jù)追蹤,也就是對于浮動比較大的數(shù)據(jù)認(rèn)真核對,查找出現(xiàn)浮動的原因,也就是俗話說的刨根問底,查找出現(xiàn)特殊情況的具體原因,從而有的放矢,采取有針對性的有效措施。
    財務(wù)工作體驗心得體會篇十一
    沒有人逼著我們考這考那,沒有人逼著我們每天去翻那些厚厚的書?只因為我們心里承載著太多的夢想要一一去實現(xiàn)。富克蘭林說:我未曾見過一個早起、勤奮、謹(jǐn)慎、誠實的人抱怨命運(yùn)不好;良好的品格,優(yōu)良的習(xí)慣,堅強(qiáng)的意志,是不會被假設(shè)所謂的命運(yùn)擊??!
    每個會計人員的職業(yè)生涯都要從最底層開始做起,在實際工作中不斷磨練才會有所提升。不僅僅是職位更多是專業(yè)方面的技能和處理問題的技能。我們一起來看一個工作了五年的前輩是如何摸爬滾打的,他要告訴我們的又有什么。
    【前言】
    轉(zhuǎn)眼間,新的行業(yè)、新的職務(wù)、新的工作已經(jīng)干了4個月了。還不錯,優(yōu)秀轉(zhuǎn)正,一切都在有條不紊的提高中,現(xiàn)在有空坐下來,靜下心來,那就回憶回憶這4個月之前的n個4個月吧。
    我相信還是有不少人跟我一樣,考大學(xué)填自愿的時候,根本不知道會計為何物(也許另一種說法是:其他的專業(yè)更不知道為何物,會計好像還聽說過),只要考上了大學(xué)就好,專業(yè),誰在乎呢?就這樣,霧里看花似的學(xué)了4年會計,畢業(yè)后自然也就找會計的工作。
    這5年的會計工作中,我最高也就干到了財務(wù)經(jīng)理助理,很多高、精、尖的還是沒玩過,也許以后我還會回到財務(wù)崗位呢,所以先對小會計的.工作做個小結(jié)吧。
    【初入崗位】主動熱情目標(biāo)長遠(yuǎn)
    首先,會計是一份工作,是生活的一部分,不要因此給自己的生活帶來“會計”壓力。一提到財務(wù)工作的人,謹(jǐn)言、慎行、高準(zhǔn)確性,這肯定是必不可少的。在生活中,尤其是小會計,大家都是年輕人,激情點吧,做什么事情都太理性也不見得就是都好的,大膽的帶頭,失敗了一笑而過。中國人的含蓄再加上會計的保守那是多么壓抑無趣的人生。是不是經(jīng)常關(guān)了煤氣,睡覺前還要去看一次;下了樓又返回來看看門關(guān)好了沒??這些生活瑣事的“憑證審核”,有時候自己想想都“好笑”!
    這兩點,不止適合于工作,也同樣適合你對你身邊的每個人。
    有主見,要有高屋建瓴的戰(zhàn)略眼光,有長遠(yuǎn)的計劃安排。既然是小會計,那肯定是按照領(lǐng)導(dǎo)的意思來辦,所以在做事的時候也就不咋想。其實,想是一回事,做是另外一回事,不能因為不這么做而不這么想。拿個簡單的例子來說,要建新帳套了,在歷史數(shù)據(jù)參照對比的前提下,力所能及的要搞清公司的組織架構(gòu),業(yè)務(wù)范圍,未來發(fā)展變化情況??我想,大家都有深刻體會吧,做財務(wù)翻舊賬,真的是件很痛苦的事情,其實大部分的翻舊賬,就是因為統(tǒng)計口徑不對等等造成的,要是一開始的帳套設(shè)置就按最終的來,那就啥都解決了(當(dāng)然這個要100%達(dá)到,都知道是不可能的,那就要靠自己想辦法,盡量靠近目標(biāo))。
    賴得住寂寞。財務(wù)工作不會像銷售,賣個100萬,馬上升級。很多財務(wù)經(jīng)常說的一句就是,我又給老板逃了多少稅,這樣的語言只能刺激自己的理性,再說了,犯法的事情很光彩嗎。不是你表現(xiàn)不好,而是你當(dāng)老板的時候,你找人幫你管錢的時候,你也很“慎重”,老想觀察人家了再觀察。其實,如果你的性格真的很精彩,干嘛非把自己纏在財務(wù)上呢?!
    拓寬自己的知識面。不管多“好”的企業(yè),多“差”的企業(yè),都有它自己獨到的地方,最好是能盡量多的感受這些不同。不是說馬上就要集百家之所長,去粗取精,一個人,只有在知道有很多,更知道自己掌握的還不夠多的時候,才最有前進(jìn)的動力。
    財務(wù)工作體驗心得體會篇十二
    近期,我有幸參與一家公司的職業(yè)體驗項目,在財務(wù)崗位上度過了十天的工作。這段時間,我深入了解了財務(wù)工作的方方面面,積累了不少經(jīng)驗和體會。在這篇文章中,我將分享自己在財務(wù)崗位上所獲得的心得和體會。
    首先,我認(rèn)識到財務(wù)工作的核心是精確和細(xì)致。作為財務(wù)人員,我深刻理解到每一筆賬目的準(zhǔn)確和完整的記錄對企業(yè)的重要性。在那十天的時間里,我有幸參與了公司的財務(wù)審計工作。每天,我都與財務(wù)主管一同核對公司的賬目,查找潛在的錯誤和遺漏。我學(xué)會了利用財務(wù)軟件和Excel等工具來處理和分析數(shù)據(jù),確保每一項數(shù)據(jù)都得到準(zhǔn)確記錄。我還學(xué)習(xí)到了事前預(yù)測和事后核對的重要性,它們可以幫助企業(yè)更好地規(guī)劃和分析財務(wù)狀況,及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中的問題。
    其次,我對財務(wù)工作中的流程和制度有了更深入的了解。財務(wù)工作并不僅僅是簡單的賬目記錄,它還涉及到一系列的流程和制度。比如,對于公司的采購和報銷,我了解了前后臺流程中的各個環(huán)節(jié),以及各個環(huán)節(jié)之間需要注意的問題和注意事項。我還學(xué)習(xí)了公司的費用報銷政策,根據(jù)制度完成了幾次報銷申請。通過這個過程,我了解到財務(wù)工作的流程和制度是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的一部分,它們的嚴(yán)謹(jǐn)和規(guī)范性非常重要。
    第三,我發(fā)現(xiàn)財務(wù)人員需要保持高度的責(zé)任心。作為一名財務(wù)人員,不僅需要對自己的工作結(jié)果負(fù)責(zé),還需要對公司的財務(wù)狀況負(fù)責(zé)。這一點在審計工作中顯得尤為重要。在公司的審計過程中,我發(fā)現(xiàn)了一些潛在的錯誤和遺漏,我及時向財務(wù)主管和相關(guān)人員提出了修正建議。只有保持高度的責(zé)任心,才能保證財務(wù)工作的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。同時,作為財務(wù)人員,也需要具備保密的意識,確保企業(yè)的財務(wù)信息不被泄露。
    第四,我意識到財務(wù)工作需要和其他部門良好的溝通合作能力。在過去的十天中,我與銷售部門、采購部門等多個部門密切合作,及時收集和處理相關(guān)的財務(wù)數(shù)據(jù)。我學(xué)會了與其他部門的溝通技巧,明確雙方的需求和目標(biāo),保證信息的準(zhǔn)確傳遞。良好的溝通合作能力不僅能提高工作效率,還能增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力。
    最后,我認(rèn)識到學(xué)習(xí)和成長是財務(wù)工作的持續(xù)主題。財務(wù)工作涉及到的法律法規(guī)和財務(wù)知識十分復(fù)雜和繁雜。在這段時間里,我不斷學(xué)習(xí)和積累相關(guān)的知識,通過與財務(wù)主管和同事的交流和討論,不斷提高自己的專業(yè)水平。我發(fā)現(xiàn),只有不斷學(xué)習(xí)和提高,才能在這個領(lǐng)域中不斷取得成果。
    通過十天的財務(wù)工作體驗,我對財務(wù)工作的重要性和特點有了更深入的了解。精確和細(xì)致的工作態(tài)度、流程和制度的規(guī)范性、高度的責(zé)任心、良好的溝通合作能力以及持續(xù)學(xué)習(xí)和成長,這些都是財務(wù)工作中不可或缺的要素。我相信,通過不斷努力和學(xué)習(xí),我一定能成為一名合格的財務(wù)人員,為企業(yè)的發(fā)展和運(yùn)營做出貢獻(xiàn)。
    財務(wù)工作體驗心得體會篇十三
    20xx年,是特別的一年。而我在6月與xx開發(fā)的邂逅,更是難得。我來到xx開發(fā)雖然僅一個月,但在這短短的一個月內(nèi),我感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)對新員工培養(yǎng)的重視,培訓(xùn)計劃的清晰明了讓我很快找準(zhǔn)了自己的定位,明確自身的努力方向。
    在財務(wù)部的兩周,我熟悉了今后要并肩作戰(zhàn)的財務(wù)同仁。兵馬未動,糧草先行。出納的崗職包括收付款審核確認(rèn),每日結(jié)出各賬戶存款余額,以便總經(jīng)理及財務(wù)會計了解公司資金運(yùn)作情況,分類整理收付款回單、費用回單、購付匯憑證,開具、托收、背書銀行承兌匯票,管理支票、匯票、發(fā)票、收據(jù),保管財務(wù)章,更新銀行日記賬和現(xiàn)金日記賬,報銷差旅費、通訊費,發(fā)放員工工資。熟悉出納工作流程及相關(guān)單據(jù)是我的崗位基礎(chǔ),這有助于我后續(xù)工作的迅速上手。
    在業(yè)務(wù)一部,我熟悉了進(jìn)口代理和內(nèi)貿(mào)代理業(yè)務(wù)的單證流程。與客戶的有效溝通是關(guān)鍵所在,這其中要講究溝通的話術(shù)和方式方法。對外的有效溝通有利于內(nèi)部工作的高效開展。我在業(yè)務(wù)部工作的`內(nèi)容有:輔助更新貿(mào)易客戶的資料,登記收款,登記出貨申請,輔助整理單據(jù)及報關(guān)資料,輔助登記跟單信用證申請書等。當(dāng)然,低頭拉車還須抬頭看路,對于業(yè)務(wù)流程的系統(tǒng)性、深入性理解是我今后需要強(qiáng)化的地方。
    兵欲善其事必先利其器,踏實做人、扎實干事,力求“一次就把事情做對”。感謝公司各位前輩對我的悉心指導(dǎo)和熱情幫助,未來道阻且長,我們并肩奮斗!
    財務(wù)工作體驗心得體會篇十四
    一名合格的委派會計呢?筆者認(rèn)為應(yīng)從以下幾點做起:
    年輕大學(xué)生由于經(jīng)驗的欠缺、年齡的差距,剛開始管理內(nèi)勤難免束手束腳,顯得有些“蒼白無力”。因此,委派會計要進(jìn)一步加強(qiáng)對制度及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),加強(qiáng)對業(yè)務(wù)技能的鍛煉,積極豐富和拓展知識面,用現(xiàn)代金融知識武裝、完善自我,達(dá)到知其然,亦知其所以然。華羅庚曾說:“聰明處于勤奮,天才在于積累?!敝挥袑W(xué)習(xí),不斷積累,才能不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),切實履行好崗位職責(zé),做到以“能”服人。
    “聽君一席話,勝讀十年書”。溝通是人際交往的橋梁,溝通也是讓自己不斷成長的一種手段。三人行必有我?guī)煟總€人的能力都是有限的,每個人都有其長處和短處。委派會計只有多與人溝通,相互交流經(jīng)驗看法,學(xué)他人之長,補(bǔ)自己之短,才能不斷開闊自己的視野,提升自己的能力。同時,要具備勤學(xué)好問的精神,多向有經(jīng)驗的同事、領(lǐng)導(dǎo)請教。很多人的經(jīng)驗是經(jīng)過實踐得來的,有時候從他人那里學(xué)來的經(jīng)驗也許比自己獨自從書本上看來的理論要有用的多,也有效率的多。
    “紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行?!蹦贻p的委派會計因為缺少經(jīng)驗,在業(yè)務(wù)的處理上往往只是對照制度規(guī)定“生搬硬套”,還沒有學(xué)會如何靈活運(yùn)用這些制度規(guī)定。加上現(xiàn)在要求凡事都要合規(guī),害怕一個不小心就會踩到“雷區(qū)”,這樣的.心理讓年輕的委派會計們更是小心翼翼,覺得只要不挨罵不罰款,處事不妥也無所謂。對于柜員詢問的一些特殊情況,委派會計無法給予明確答復(fù)的,只能按照制度字面的意思來辦理了,不會靈活處理,往往給客戶造成了不必要的誤會。當(dāng)然,這里所說的“靈活運(yùn)用”并不是要求委派會計違規(guī)辦事,而是在合規(guī)的前提下,在制度允許的范圍內(nèi)靈活處理。要做到靈活應(yīng)用制度,就必須對制度法規(guī)非常熟悉,這就需要各位委派會計付出更多的努力和學(xué)習(xí)。
    “當(dāng)斷不斷,反受其亂。”鑒于與同事終日相處的實際情況與感情因素,對于內(nèi)勤管理,許多年輕的委派會計在面對一些關(guān)鍵而敏感的問題的時候,往往有不少顧慮,睜只眼閉只眼,得過且過,不愿意得罪人。這樣做不僅讓自己處于未盡其責(zé)的失職境地,有時更讓有些同事一錯再錯,最終造成難以挽回的遺憾。作為內(nèi)勤管理人員,委派會計在妥善處理好人際關(guān)系的同時,更應(yīng)勇于承擔(dān)責(zé)任,遇事果斷,要有大局意識,做到大事講原則、小事講風(fēng)格。
    馬克思說過:“人要學(xué)會走路,也要學(xué)會摔跤。而且只有經(jīng)過摔跤,才能學(xué)會走路?!币驗槭∈浅晒χ?,總結(jié)是奇跡之父。不管是自己從書本上學(xué)來的理論知識,還是從別人那里得來的經(jīng)驗教訓(xùn),只有學(xué)會了不斷總結(jié),才能轉(zhuǎn)化為不斷提高自身能力的巨大能量。只有不斷提高履職能力,才能使自己成長為一名合格的委派會計,從而樹立自己的威信,逐步從一名單純的會計工作者轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)勤管理者。
    當(dāng)然,要成為一名合格的委派會計,還需要不斷地學(xué)習(xí)完善及時間的沉淀磨練,需要樹立一種團(tuán)隊精神,形成一種凝聚力,因為你不是一個人在“戰(zhàn)斗”。雷鋒說過“一滴水只有放進(jìn)大海才不會干涸,一個人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才更有力量?!毕M贻p的委派會計們能夠乘風(fēng)破浪,為農(nóng)金事業(yè)的發(fā)展燃燒青春的激情。
    財務(wù)工作體驗心得體會篇十五
    在琿春xx公司擔(dān)任出納工作已經(jīng)兩年了,雖然職位是出納,但是公司的特殊性賦予了我更多更有實質(zhì)性的工作,讓我學(xué)習(xí)到很多,回顧這幾年的歷程,總結(jié)一下我的經(jīng)驗和體會:
    出納工作應(yīng)該“眼大、心細(xì)、手勤”。
    所謂“眼大”,就是不為金錢所動,要有博大的胸懷,堅強(qiáng)的意志,淡泊的心境。我要與金錢經(jīng)常打交道,如果不擺正心態(tài),就容易犯錯誤。所謂:淡泊以明志,寧靜以致遠(yuǎn),沒有一顆淡泊名利的心態(tài),容易被金錢所誘惑。“無以善小而不為,無以惡小而為之”,在平常的工作中,要養(yǎng)成良好的習(xí)慣,公私分明,哪怕是一分錢也決不能占為己有。
    所謂“心細(xì)”,就是要有高度的責(zé)任感,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和敬業(yè)精神,這是一個財務(wù)人員所必須具有的品質(zhì),這是為工作負(fù)責(zé),也是為自己負(fù)責(zé)。剛走上財務(wù)工作崗位的時候,我平時養(yǎng)成的馬虎毛病還沒有完全改,連最基本的數(shù)字加減預(yù)算往往都算不正確,還有一次把剛剛拿回來的銀行回單連同廢紙一起扔在了垃圾桶里,找了好半天才又翻出來的,幸虧沒有倒掉,如果倒掉了呢?回單可以再打一次,但是耽誤了原有的時間,打破了工作計劃!有的東西可以彌補(bǔ),有的東西是不可以彌補(bǔ)的。從那之后,我就格外細(xì)心,我對自己說一定要養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn),認(rèn)真,細(xì)心的工作態(tài)度。當(dāng)然,人非圣賢,孰能無過,只是我們要盡努力做到認(rèn)真,細(xì)心,一絲不茍。并且我平時在工作中養(yǎng)成記錄習(xí)慣,習(xí)慣把每一天做完和即將要做的事情記錄下來,以此來提醒自己。
    “手勤”,這也是一個財務(wù)人員必須具備的素質(zhì)。銀行存款必須做到日清月結(jié),每天都要核對,這聽起來似乎比較麻煩,做起來更麻煩,但必須這樣做。因為假如我們一旦出現(xiàn)失誤,能立即發(fā)現(xiàn),通過回憶找出原因,還有彌補(bǔ)的機(jī)會;如果時間過得久一點,可能就會忘記,即使發(fā)現(xiàn)錯誤,也失去彌補(bǔ)的時機(jī)。作為出納,每天的流水賬都應(yīng)根據(jù)付款情況及時更新,不斷為領(lǐng)導(dǎo)提供新的、準(zhǔn)確的信息。這樣領(lǐng)導(dǎo)對于資金的安排才能做到心中有數(shù),才能為合理運(yùn)用和周轉(zhuǎn)資金做出正確的決策。
    做好出納工作并非一件容易的事情,不以規(guī)矩不成方圓,出納工作涉及的規(guī)矩很多,如:《會計法》及各種會計制度、銀行結(jié)算制度、國家稅務(wù)新政策,發(fā)票管理辦法,還有本單位自己的財務(wù)規(guī)定等等,我必須要實時學(xué)習(xí)、了解、掌握,提高自己的政策水平;只有刻苦的掌握,工作起來才會得心應(yīng)手,不犯錯誤。ppp項目涉及到的融資、財務(wù)測算、資產(chǎn)證券化等新的財會知識,通過深入學(xué)習(xí)讓我更加豐富了自己并對財會崗位有了重新認(rèn)識。對內(nèi)各部門的積極溝通,讓我和我的同事們能更有效的提高工作效率及工作準(zhǔn)確性,對外接觸到的銀行、稅務(wù)局的各項業(yè)務(wù)及同仁使我的人際交往能力逐步的.提高。借此,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及全體同事對我財務(wù)工作的理解、支持、配合!祝愿我們的集體蒸蒸日上,一路輝煌。
    財務(wù)工作體驗心得體會篇十六
    沒有人逼著我們考這考那,沒有人逼著我們每天去翻那些厚厚的書?只因為我們心里承載著太多的夢想要一一去實現(xiàn)。富克蘭林說:我未曾見過一個早起、勤奮、謹(jǐn)慎、誠實的人抱怨命運(yùn)不好;良好的品格,優(yōu)良的習(xí)慣,堅強(qiáng)的意志,是不會被假設(shè)所謂的命運(yùn)擊敗!
    每個會計人員的職業(yè)生涯都要從最底層開始做起,在實際工作中不斷磨練才會有所提升。不僅僅是職位更多是專業(yè)方面的技能和處理問題的技能。我們一起來看一個工作了五年的前輩是如何摸爬滾打的,他要告訴我們的又有什么。
    【前言】
    轉(zhuǎn)眼間,新的行業(yè)、新的職務(wù)、新的工作已經(jīng)干了4個月了。還不錯,優(yōu)秀轉(zhuǎn)正,一切都在有條不紊的提高中,現(xiàn)在有空坐下來,靜下心來,那就回憶回憶這4個月之前的n個4個月吧。
    我相信還是有不少人跟我一樣,考大學(xué)填自愿的時候,根本不知道會計為何物(也許另一種說法是:其他的專業(yè)更不知道為何物,會計好像還聽說過),只要考上了大學(xué)就好,專業(yè),誰在乎呢?就這樣,霧里看花似的學(xué)了4年會計,畢業(yè)后自然也就找會計的工作。
    這5年的會計工作中,我最高也就干到了財務(wù)經(jīng)理助理,很多高、精、尖的還是沒玩過,也許以后我還會回到財務(wù)崗位呢,所以先對小會計的工作做個小結(jié)吧。
    【初入崗位】主動熱情目標(biāo)長遠(yuǎn)
    首先,會計是一份工作,是生活的一部分,不要因此給自己的生活帶來“會計”壓力。一提到財務(wù)工作的人,謹(jǐn)言、慎行、高準(zhǔn)確性,這肯定是必不可少的。在生活中,尤其是小會計,大家都是年輕人,激情點吧,做什么事情都太理性也不見得就是都好的,大膽的帶頭,失敗了一笑而過。中國人的含蓄再加上會計的保守那是多么壓抑無趣的人生。是不是經(jīng)常關(guān)了煤氣,睡覺前還要去看一次;下了樓又返回來看看門關(guān)好了沒??這些生活瑣事的“憑證審核”,有時候自己想想都“好笑”!
    這兩點,不止適合于工作,也同樣適合你對你身邊的每個人。
    有主見,要有高屋建瓴的戰(zhàn)略眼光,有長遠(yuǎn)的計劃安排。既然是小會計,那肯定是按照領(lǐng)導(dǎo)的意思來辦,所以在做事的時候也就不咋想。其實,想是一回事,做是另外一回事,不能因為不這么做而不這么想。拿個簡單的例子來說,要建新帳套了,在歷史數(shù)據(jù)參照對比的前提下,力所能及的要搞清公司的組織架構(gòu),業(yè)務(wù)范圍,未來發(fā)展變化情況??我想,大家都有深刻體會吧,做財務(wù)翻舊賬,真的是件很痛苦的事情,其實大部分的翻舊賬,就是因為統(tǒng)計口徑不對等等造成的,要是一開始的帳套設(shè)置就按最終的來,那就啥都解決了(當(dāng)然這個要100%達(dá)到,都知道是不可能的,那就要靠自己想辦法,盡量靠近目標(biāo))。
    賴得住寂寞。財務(wù)工作不會像銷售,賣個100萬,馬上升級。很多財務(wù)經(jīng)常說的一句就是,我又給老板逃了多少稅,這樣的語言只能刺激自己的理性,再說了,犯法的事情很光彩嗎。不是你表現(xiàn)不好,而是你當(dāng)老板的時候,你找人幫你管錢的時候,你也很“慎重”,老想觀察人家了再觀察。其實,如果你的性格真的很精彩,干嘛非把自己纏在財務(wù)上呢?!
    拓寬自己的知識面。不管多“好”的企業(yè),多“差”的企業(yè),都有它自己獨到的地方,最好是能盡量多的感受這些不同。不是說馬上就要集百家之所長,去粗取精,一個人,只有在知道有很多,更知道自己掌握的還不夠多的時候,才最有前進(jìn)的動力。
    【工作五年】經(jīng)驗教訓(xùn)心得體會
    1.熟練使用excel,學(xué)些電腦知識。越來越多的企業(yè)開始使用erp軟件,專業(yè)的軟件需要專人的維護(hù),作為erp軟件的財務(wù)對接人,可以更多接觸到先進(jìn)的管理思想、公司的高層,了解整個公司的流程運(yùn)作,就算在財務(wù)部內(nèi)部,也可以建立專家形象,提高自己的地位。良好的計算機(jī)知識可以有效的幫你競爭這個崗位。excel就更不用說啦,里面的函數(shù)、宏、圖表等等可以極大的降低自己的工作強(qiáng)度,更加可以提高工作的準(zhǔn)確性。而且使用它,可以鍛煉自己的思維,當(dāng)你在排表布圖的時候,其實就是你在規(guī)劃一件事情的開始、過程、結(jié)尾,久而久之,你處理其他事情的時候自然就想得更廣更遠(yuǎn)。
    2.打印預(yù)覽比數(shù)據(jù)正確性重要。請相信我,老板請你來做事情,他要的是結(jié)果,就算這個過程再痛苦,他不關(guān)心,他也不懂。也就是說,你做個1億的統(tǒng)計表,里面有3千萬的數(shù)據(jù)沒加上去,你告訴他是這么說,他就會認(rèn)為是這么多。但是,你打印出來的表格參差不齊,顏色亂七八糟,恭喜你,老板100&的會認(rèn)為你這人能力不行。很好理解,你訂個快餐,給你的時候盒子整整齊齊,燙沒灑,你就爽快的付錢了;要是蓋子開了,你心里會怎么想。當(dāng)然,我不是說數(shù)據(jù)正確性不重要,沒辦法,現(xiàn)在有審計等等督戰(zhàn)隊在后面架著槍瞄著你的小腦袋呢!
    4.寫財務(wù)制度的時候,在弄清真實目的地基礎(chǔ)上,一定要多實地考察,不要只站在一個部門的角度想問題。弄清真實目的,對,不是什么提升管理,與時俱進(jìn)的大話。有些是老板認(rèn)為某些費用高了想消減,有些是報銷不及時想讓他們快點報,有些是不想采購部門的悶頭吃獨食,有的甚至是某某總想打擊某某總??這才是最關(guān)鍵的真實目的。寫之前,一定要了解相關(guān)的業(yè)務(wù)流程及操作,有些部門的人出差還沒回來就又去了另外一個地方,你為了報銷及時性讓人家前款不沖后款不借,可能嗎?有時候不要賬房先生似的斤斤計較,我看好多公司的差旅制度都寫著,某某時段到某某時段算兩天,沒到算一天,那么計較干什么,不是增加自己工作量嘛,其實目的達(dá)到了嗎?根本沒達(dá)到,我要是出差的人員,我沒到那時段,我不知道晚一天回來啊,我還能多休息半天呢!不要把每個人都當(dāng)成壞人,也不要把每個人都當(dāng)成好人,財務(wù)制度就是一個平衡點而已(報銷時間規(guī)定的可能除外,這個更多的'是方便財務(wù)自己的操作),那是老板與員工的利益劃分,老板愿意拿多少錢讓員工去辦這個事情,財務(wù)可以打著好鋼用在刀刃上的旗號,但千瓦別真的以為自己就是提高管理效率的金鑰匙。
    5.一般做到財務(wù)分析,就感覺比較牛了。其實那種沒有業(yè)務(wù)經(jīng)驗的人,就算分析報告寫得再好,他也最多算個趙括。一個與往年的分析比較,一個同行業(yè)先進(jìn)的分析,一個當(dāng)下的速動比率就能完全說明問題?這些最多就是一個表象而已。一個行業(yè)的采購普遍存在10%的私人返利,公司的采購也一直這樣,你分析得出來嗎?當(dāng)然,這個例子本身不是很恰當(dāng),為什么呢?如果行業(yè)普遍都存在,您老人家分析出來了也就當(dāng)沒看見吧。分析顯示招待費今年猛漲了30%,只有繼續(xù)跟下去,原來是某某單位換了一把手,這才有意義,這就需要找當(dāng)事人確認(rèn)才行,怕的就是財務(wù)不加思索,一個報告上去誰誰誰大花了。所以財務(wù)分析不是萬能的,能客觀真實的反應(yīng)各項指標(biāo),不主觀臆斷就不錯啦。
    6.不急不慌。好多人還款的時候12面金牌招不來,拿錢的時候就是口傳圣諭,要特事特辦。一催一攪和,出納數(shù)錯了錢。不管啥時候,天塌下來了,也要穩(wěn)得住。這同樣適用于稅務(wù)突然襲擊的時候。
    7.不停地學(xué)習(xí)。煩人的會計年檢肯定是要去參加的,初級、中級、高級、注會、注稅??一大堆的認(rèn)證,想往高處走,這些墊腳石是必須的。干到老,學(xué)到老啊!
    8.預(yù)算的作用。既然是預(yù),那這玩意不好說。中國人愛用極致,要不就是拍腦袋,3天一小變,5天一大變,這樣的預(yù)算能把人搞瘋;要不就是誤差在5%以內(nèi),超了,找皇上去!誰敢說他能把一年的情況給預(yù)測下來,所以現(xiàn)在很多都用滾動預(yù)算,好是好,工作量說實話不小。要說它的積極作用,上google,無數(shù)的老專家新學(xué)者,能搞個百家講壇。我就說一點不好,定這玩意的出發(fā)點,絕大多數(shù)是想控制支出,所以有了它以后,很多開源的工作被主觀擱置了。
    10.最后,最重要的!多參加體育鍛煉,財務(wù)這工作,總的來說不咋來錢,所以咱們就把身體鍛煉好點。寵辱不驚,看庭前花開花落;去留無意,望天空云卷云舒。
    【引申感悟】
    一.有成本效益思想。
    銷售的產(chǎn)品60%甚至更高毛利的企業(yè)能做虧,做財務(wù)的人一定會感到很驚訝吧。也許你的第一個反應(yīng)會問:銷售費用有這么高嗎?答案當(dāng)然是否定的。請原諒我這設(shè)了一個小小的彎:)對,銷售的產(chǎn)品毛利達(dá)到60%,還有更多的未銷售的產(chǎn)品,他們一點毛利都產(chǎn)生不了,而且我們用的是權(quán)責(zé)發(fā)生制,那意味著庫存商品所占用的大量資金我們記入了資產(chǎn),天啦,這可是活生生的錢,我今年年初買萬科的話,我現(xiàn)在都翻了兩倍了。做企業(yè),確實不容易,尤其是現(xiàn)在,科技日新月異,所以得不停的投入資源開發(fā)新的商品,高的研發(fā)費用,很多功能相似產(chǎn)品的生產(chǎn),這都是經(jīng)營所面臨的“嚴(yán)峻挑戰(zhàn)”。純技術(shù)出身的人恨不得把所有錢都花在某個產(chǎn)品的研發(fā)上以達(dá)到某產(chǎn)品的盡善盡美;市場人員希望增加推廣費用讓競爭對手連一個路邊廣告牌都租不到??對,在這時候,很容易造成成本的失控,所以必須有人能在這時候站出來。做財務(wù)的人從他學(xué)這門功夫開始就一直在算成本,在算毛利,在算凈利??所以,很多人在做事情的時候就已經(jīng)行成了潛意識。(題外話,任何事情有利必有弊,這里的弊我想大家都知道是什么,那就盡量克服吧)
    二.能從財務(wù)的角度進(jìn)行考核。
    當(dāng)然,這點也是第一點的延續(xù)。就以上個例子來說,60%的毛利還虧,老板肯定要發(fā)火了,找原因啊!什么管理不善,開會走形式,對客戶的需求沒真正理解,不及時響應(yīng)讓客戶流失等等,當(dāng)然,這些肯定都是原因。這時候,你還可以把每個產(chǎn)品所耗費的資源,每個產(chǎn)品所產(chǎn)生的利潤進(jìn)行比較,就能發(fā)現(xiàn)那些“南郭先生”的產(chǎn)品,有些離現(xiàn)實太遠(yuǎn)的樣板就可以暫緩建設(shè)(尤其是有些領(lǐng)頭企業(yè),領(lǐng)先10年的技術(shù)到是可以現(xiàn)在投入研究,要現(xiàn)在提前研究20年后的東西,是不是太早太不值;lv每年都會贊助一些藝術(shù)基金,但也不是每個都贊助吧。
    三.能很好的理解“客戶為主”的經(jīng)營思想。
    “客戶就是上帝”這個是不是已經(jīng)喊了幾百個世紀(jì)啦?呵呵,反正我在深圳經(jīng)常聽到“我要投訴你”。您別笑,沒準(zhǔn)你中午吃飯剛投訴了人家,下午上班你的工作就能引起客戶的投訴。這點最明顯也最隱蔽的是發(fā)生在產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)工作中。說明顯,您在做產(chǎn)品設(shè)計的時候你真正考慮過客戶的使用習(xí)慣嗎?就拿一個軟件來說,當(dāng)開發(fā)發(fā)現(xiàn)一個東西模棱兩可的時候,需求真的走訪過客戶找出最優(yōu)方案嗎?還是拍腦袋說就這么地吧;當(dāng)測試發(fā)現(xiàn)一個操作不符合用戶使用習(xí)慣需要修改原程序的時候是否堅持開發(fā)修改,很明顯這時候會增加開發(fā)的工作量,也許還會導(dǎo)致整個研發(fā)的推遲(咱們這里不討論成本效益原則,雖然這個更重要,您一定能明白我這里想說的意思)。說隱蔽,是因為這些結(jié)果一般不會強(qiáng)烈的直接反映到你這里來,也就是好壞跟你沒關(guān)系。做財務(wù)的就不一樣,因為這個行業(yè)的性質(zhì)就決定了他們經(jīng)常與錢打交道,也就更明白“錢就是大爺”這句話的威力。所以讓他們來做這些事情的時候,他們就會更積極主動的站在客戶的角度想問題,因為他們明白,只有把客戶的服務(wù)到位了,錢才會回來得快回來得多。
    四.能接觸高層及更廣層面。
    不管怎么說,財務(wù)接觸老板跟其他高層的機(jī)會比其他行業(yè)的多得多。就拿我自己來說,以前不是經(jīng)理在我這都說不上話,現(xiàn)在不一樣,我真成了公司最小的小兵。老板接觸得多,銀行、稅務(wù)、公檢法接觸得多,你自己的思維層面就不一樣,對很多有志向的人來說,能學(xué)的也更多。成本會計能了解整個生產(chǎn)流程,一車間主任卻怎么也了解不了二車間的生產(chǎn)步驟。財務(wù)核算的不就是公司所有的嗎?這些都是財務(wù)的優(yōu)勢。
    五.做事情有全局性。
    正是因為財務(wù)核算的是公司所有的,因此好的財務(wù)在想問題做事情的時候總能抓住關(guān)鍵,想得全面仔細(xì)周到,這種特性讓財務(wù)的人做任何事情都能面面俱到。(這里非常需要強(qiáng)調(diào)的是,也是可悲的是,太多的財務(wù)因為做賬核算仔細(xì)而把自己陷進(jìn)去了,總是低頭做事抬頭不看人,什么事情想得太細(xì)太死,揀了芝麻丟了西瓜。
    六.做事情穩(wěn)重一些。
    大家不要懷念雞蛋換飛機(jī)的時代了,也不要再崇拜基督山伯爵了。那種鋌而走險,一夜暴富有,現(xiàn)在還有,可一將功成萬骨枯,絕大多數(shù)還是那些死了連個名字都沒有的無名烈士。相對來說,做財務(wù)的人還是比較謹(jǐn)慎的,不會有抵押了房子去炒股,最后跳樓的。有10萬塊錢過過小日子可以了,沒必要去炒期貨賺那100萬,想投資炒炒股就可以了,沖動是會受懲罰的。少點欲望(也可以說理性一點),其實更快樂。
    特別說明的是,任何職業(yè)任何人都有值得尊敬的地方,也都有自己的長處自己的短處,并不是說做財務(wù)的人在這些方面就都比別的人做得好,也不是說在這些方面財務(wù)的人就是做得最好。以我自己的實際,覺得這些方面是財務(wù)的優(yōu)勢,應(yīng)該發(fā)揚(yáng)。
    財務(wù)工作體驗心得體會篇十七
    第一段:介紹職業(yè)體驗的背景和目的(約200字)
    近期,我有幸參加了一次職業(yè)體驗活動,選擇了財務(wù)領(lǐng)域作為我的體驗對象。這次體驗的目的是希望通過實際操作的方式,深入了解財務(wù)工作的具體內(nèi)容和職業(yè)要求。在這次體驗中,我通過參與公司的財務(wù)團(tuán)隊的日常工作,親身感受到了財務(wù)工作中的重要性和挑戰(zhàn),也收獲了一些財務(wù)心得和體會。
    第二段:財務(wù)工作的重要性和挑戰(zhàn)(約300字)
    財務(wù)工作在企業(yè)中起著至關(guān)重要的作用。財務(wù)管理的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的運(yùn)營和發(fā)展。通過這次體驗,我深刻體會到了財務(wù)工作的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。財務(wù)工作不僅需要掌握一定的財務(wù)知識和技能,還需要具備良好的數(shù)字分析能力和判斷能力。在工作中,財務(wù)人員需要及時準(zhǔn)確地處理和記錄大量的財務(wù)數(shù)據(jù),為企業(yè)的經(jīng)營決策提供參考依據(jù)。同時,財務(wù)人員還要與其他部門緊密合作,協(xié)助解決財務(wù)問題,確保企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)和財務(wù)安全。這些都對財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力提出了高要求。
    第三段:財務(wù)心得和體會一:細(xì)致與準(zhǔn)確(約300字)
    在這次體驗中,我最深刻地體會到了財務(wù)工作的細(xì)致與準(zhǔn)確。財務(wù)工作需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和仔細(xì)的思考。一份錯誤的財務(wù)報表可能會給企業(yè)帶來嚴(yán)重的后果。因此,財務(wù)人員需要將精力和時間放在每一個細(xì)節(jié)上,確保所提供的數(shù)據(jù)和信息的準(zhǔn)確性和完整性。在實際操作中,我不僅學(xué)習(xí)了如何核對和整理財務(wù)數(shù)據(jù),還學(xué)會了如何通過使用財務(wù)軟件提高工作效率和準(zhǔn)確性。準(zhǔn)確是財務(wù)工作的核心,只有保持細(xì)致和準(zhǔn)確,才能為企業(yè)提供有力的財務(wù)支持。
    第四段:財務(wù)心得和體會二:團(tuán)隊合作與溝通(約300字)
    財務(wù)工作離不開團(tuán)隊合作和溝通。在這次體驗中,我有幸與財務(wù)團(tuán)隊的成員一起工作,深刻感受到了團(tuán)隊合作的重要性。財務(wù)工作經(jīng)常需要與其他部門合作,如人力資源、采購等部門。只有與其他部門緊密配合,共同完成財務(wù)目標(biāo),才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。同時,在團(tuán)隊合作中,良好的溝通也是必不可少的。財務(wù)人員需要及時與其他部門的同事交流,對財務(wù)數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行解釋和說明,協(xié)調(diào)解決可能出現(xiàn)的問題。通過這次體驗,我不僅學(xué)會了與他人有效地溝通,還學(xué)會了如何在團(tuán)隊中發(fā)揮個人的優(yōu)勢和特長,提高合作效率。
    第五段:結(jié)語(約200字)
    通過這次財務(wù)職業(yè)體驗,我深入了解了財務(wù)工作的重要性和挑戰(zhàn)性,也對財務(wù)工作有了更深刻的認(rèn)識和體會。我認(rèn)識到在財務(wù)工作中的細(xì)致和準(zhǔn)確、團(tuán)隊合作和溝通是非常關(guān)鍵的。只有不斷學(xué)習(xí)和提高自己的業(yè)務(wù)水平和團(tuán)隊合作能力,才能更好地適應(yīng)財務(wù)工作的發(fā)展需求。通過這次體驗,我不僅對財務(wù)工作有了更深入的了解,也增強(qiáng)了對財務(wù)領(lǐng)域的興趣和抱負(fù)。我相信,在未來的道路上,我能夠通過不斷努力,為企業(yè)的財務(wù)管理做出積極的貢獻(xiàn)。