報告是對某一事件、問題或研究項目進行系統(tǒng)化描述和分析的一種書面形式。要寫一篇較為完美的報告，首先需要明確報告的目的和受眾，有針對性地選擇信息和進行分析。如果你需要進一步了解報告的寫作技巧和要點，請參考以下范文。
工程利潤分析報告篇一
1.1編寫目的【闡明編寫可行性研究報告的目的，指出讀者對象?！?BR> 1.3定義【列出文檔中用到的專門術語的定義和縮寫詞的原文?！?BR> 2.可行性研究的前提
2.4可行性研究方法
2.5決定可行性的主要因素
3.對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析
3.1處理流程和數(shù)據(jù)流程
3.2工作負荷
3.3費用支出【如人力、設備、空間、支持性服務、材料等項開支?！?BR> 3.4人員【列出所需人員的專業(yè)技術類別和數(shù)量?！?BR> 3.5設備
3.6局限性【說明現(xiàn)有系統(tǒng)存在的問題以及為什么需要開發(fā)新的系統(tǒng)。】
4.所建議技術可行性分析
4.1對系統(tǒng)的簡要描述
4.2處理流程和數(shù)據(jù)流程
4.3與現(xiàn)有系統(tǒng)比較的優(yōu)越性
4.4采用建議系統(tǒng)可能帶來的影響
4.4.1對設備的影響
4.4.2對現(xiàn)有軟件的影響
4.4.3對用戶的影響
4.4.4對系統(tǒng)運行的影響
4.4.5對開發(fā)環(huán)境的影響
4.4.6對運行環(huán)境的影響
4.4.7對經費支出的影響
5.所建議系統(tǒng)經濟可行性分析
5.1支出
5.1.1基建投資
5.1.2其他一次性支出
5.1.3經常性支出
5.2效益
5.2.1一次性收益
5.2.2經常性收益
5.2.3不可定量收益
5.3收益/投資比
5.4投資回收周期
6.社會因素可行性分析
6.1法律因素【如，合同責任、侵犯專利權、侵犯版權等問題的分析。】
7.其他可供選擇的方案
【逐個闡明其他可供選擇的方案，并重點說明未被推薦的理由?！?BR> 8.結論意見
工程利潤分析報告篇二
研究、分析，確定有利不利因素、項目是否可行，估計成功率大小、經濟效益和社會效益程度，為決策者和主管機關審批而制定的上報文件。
二、項目可行性分析報告的寫作格式
1、引言。
主要包括項目名稱、目標和基本功能，用戶單位名稱，新項目開發(fā)單位，該項目與其他項目或機構的關系和聯(lián)系，在可行性報告中使用的專門述語及其定義，該報告中所引用的文件和技術資料。
2、可行性分析的準備.包括對可行性分析的要求和目標,進行可行性所具備的條件和限制,進行可行性分析所采用的方法.
3、對項目的分析。
包括企業(yè)要實現(xiàn)的目標與完成的任務，組織機構和管理體制，可供利用的資源及制約條件，目前企業(yè)存在的主要問題及薄弱環(huán)節(jié)。
4、新項目方案。
包括新項目的目標及要實現(xiàn)的功能，新項目的組成結構，新項目的實施計劃、安排，包括各階段對人力、資金、設備的需求，新項目實現(xiàn)后對組織結構、管理模式影響等。
5、可行性分析。
包括有:項目的必要性、項目的經濟可行性和技術可行性、組織管理的可行性和社會的可行性。
6、可行性分析的結論。
根據(jù)以上對項目的可行性分析，應該得出一個該項目是否可行的結論，一般有以下幾種方式:
1)、可以立即進行
2)、需要增加一定設備資源后才能進行
3)、要推遲到某些條件具備以后才開始進行
4)、需要對項目目標進行重大修改
5)、不能或不必要確立該項目
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工程利潤分析報告篇三
甲方：
乙方：
根據(jù)《中華人民共和國公司法》和相關法律規(guī)定，本著平等互利、誠實信用的原則，根據(jù)公司《分紅權激勵方案》特訂立本協(xié)議。
第一條、占股比例
乙方經公司審核，同意乙方享有公司虛擬股份和參與公司分紅。虛擬股比例為：公司注冊資本的%。
第二條、本協(xié)議各方的權利和義務
本協(xié)議各方未經其他各方書面同意不得擅自泄露本協(xié)議內容（為本協(xié)議服務人員和雙方授權從事與本協(xié)議有關事項人員以及按照法律規(guī)定必須得知人員除外）。
第三條、需要約定的其他事項
1、公司實施分紅權與所有權分離，分紅所有人只參加利潤分配，是否參加經營管理及管理權限由公司股東大會決議為準。
2、乙方在每季度公司出現(xiàn)盈利時，方能按照虛擬股比例參與公司當季度分紅，如果當該季度公司出現(xiàn)虧損時，持有虛擬股的員工須按照持股比例承擔相對應比例的虧損額。
第四條、本協(xié)議的修改、變更和終止
1、本協(xié)議一經簽訂，甲乙雙方在有效期內不得隨意撤銷、
2、對本協(xié)議及其補充協(xié)議所作的任何修改、變更，須經各方共同在書面協(xié)議上簽字方能生效。
第五條、違約責任
1、虛擬股權分紅所有人如有違反本協(xié)議其他約定的，則視作違約方單方終止本協(xié)議。
2、股權所有人每月遲到不能超過次。每月曠工不能超過次（無故遲到半天或者未請假就算曠工）
3、股權分紅所有人如有中途離職，則分紅自動失效.
4、股權分紅所有人不能泄露公司客戶機密，公司運營模式，公司的各項數(shù)據(jù)。如有發(fā)現(xiàn)。分紅自動取消。
5、股權分紅所有人必須嚴格遵守公司的各項制度，如有違反，經勸說仍無法改變者，公司有權單方面終止其擁有股權。
6、股權分紅所有人不能運用公司業(yè)務資源平臺私下接私單，如發(fā)現(xiàn)一次可以進行勸說溝通，如勸說無效，公司可單方面終止其擁有股權分紅，情節(jié)嚴重予以解除勞動合同，予以除名。
第六條、爭議的解決。
凡因執(zhí)行本協(xié)議所發(fā)生的或與本協(xié)議有關的一切爭議，雙方應通過友好協(xié)商解決；如果協(xié)商不能解決的，則任何各方均有權通過訴訟途徑解決。
第七條、本協(xié)議未盡事宜，由各方另行簽訂補充協(xié)議
補充協(xié)議為本協(xié)議的有效組成內容部分，與本協(xié)議具有同等法律效力。本協(xié)議簽訂之前，各方之間所協(xié)商的任何協(xié)議內容有沖突的，以本協(xié)議所規(guī)定的內容為準。
第八條、本協(xié)議自甲乙各方簽字蓋章之日起生效。
第九條、本協(xié)議有效期為自____年____月____日至____年____月_____日止。
第十條、本協(xié)議一式二份，雙方各執(zhí)一份，每份具有同等法律效力。
甲方：
乙方：
日期：
工程利潤分析報告篇四
甲方：
乙方：
以上雙方合作人經友好協(xié)商一致，根據(jù)中華人民共和國法律、法規(guī)的相關規(guī)定，雙方本著互惠互利這一基本原則，意見統(tǒng)一共同擬定以下合作事項和各條款。
有效期為一年，自____年____月____日起，至____年____月____日止。
1、甲方
(1)制定和實施公司總體戰(zhàn)略與年度經營計劃，建立和健全公司的管理體系與組織結構。
(2)主持公司的日常經營管理工作，實現(xiàn)公司經營目標和發(fā)展目標，嚴格管理部門，確保旅行部各項工作安全、高效、運轉正常。
(3)關于雙方和客戶在業(yè)務過程中發(fā)生的任何法律糾紛，由甲乙雙方共同協(xié)商解決。
2、乙方
(1)協(xié)助甲方制定并實施企業(yè)戰(zhàn)略、經營計劃等政策方略，實現(xiàn)公司的經營管理目標及發(fā)展目標。
(2)乙方按正常班制上下班，工作細致、嚴謹，認真履行工作職責，遵守國家法律法規(guī)。
(3)拓展公司業(yè)務，擴大公司知名度，促進公司經營目標的實現(xiàn)和長遠發(fā)展。
(4)規(guī)劃并推進市場營銷戰(zhàn)略與策略，實現(xiàn)公司各項年度經營指標。
(5)根據(jù)公司業(yè)務量及發(fā)展狀況，建設和管理高素質團隊，由甲方給乙方制定每月任務量，乙方保證完成該任務額。
1、乙方投資額為________ 萬元，以方式出資,該資金主要用于公司經營開支，其次作為公司營運后的流動資金，不得撤回。
2、乙方應于年底分紅前將應支付的資金轉入甲方公司賬戶。
3、合作期間，乙方投資人的出資為共有財產，不得隨意請求分割。合作終止后，乙方投資人的出資為個人所有，屆時予以返還。
1、甲方公司總營凈利潤60%作為乙方投資人的可分享利潤，乙方投資人分享該利潤的10%。
2、若乙方不能完成甲方制定的年度任務額，則乙方年底分紅相應減少。
3、乙方投資人不能轉讓其在投資合作中的全部或部分分紅。
4、在年底分紅前，乙方若沒有資金注入甲方公司，則不占有公司分紅。
甲方：
乙方：
日期：
工程利潤分析報告篇五
發(fā)包方： （以下簡稱甲方）
承包方： （以下簡稱乙方）
一、工程概況
1、施工地點：沙坪壩藍溪谷地10號樓1單元7-6號房
2、住房結構： 框架剪力墻
3、承包方式： 總價包干（含基礎裝修、乙供基裝材料和人工）
4、工程造價： 元（大寫 萬 千 百 拾 元人民幣）
5、工程工期：___年___月___日至___年___月___日，___年___月___日竣工。
二、主要施工項目
1、石工部分：拆除保溫層，打線槽，打水管槽，打燃氣槽（線槽轉彎角度成90度），打空開洞，打書房、次臥空調洞，打鞋柜半墻（剩下部分在靠廚房里面砌墻，以保證墻的安全性），打廚房與生活陽臺共用墻（含撤除生活陽臺門窗），擴充廚房門洞，兩臥室靠窗的平臺墻垛拆除，生活陽臺外墻移位，書房兩邊的門洞處理（保證兩邊的滑門能順利安裝），書房外陽臺預留空調位處做鋼筋水泥板兩張（放空調用），陽臺水景池造型等本房屋同屬石工部分。
2、水電工部分：放線（線路接頭必須在線盒里面），安水管，管線安裝要符合平、直、固定等規(guī)范要求，安裝燈、潔具、移空開、移可視電話安裝位置，裝4個角閥，強電做7個回路等本房屋同屬水電工部分。
3、泥工部分：客廳、飯廳及過道，兩陽臺，廚衛(wèi)地面鋪貼地磚，廚衛(wèi)、兩陽臺墻面鋪貼面磚，兩臥室及書房地面找平，所有墻面找平，包衛(wèi)生間及兩陽臺落水管，廚房、衛(wèi)生間、兩陽臺做防水，做踏腳線，敷線槽，陽臺水景池貼磚、嵌石等本房屋同屬泥工部分。
4、木工部分：客廳、餐廳、玄關、過道用石膏板吊頂（根據(jù)甲方要求），客廳陽臺用杉木板吊頂，電視墻處理（根據(jù)甲方要求），餐廳墻處理（根據(jù)甲方要求），次臥室衣柜（不含門）、陽臺雜物柜（含門）、玄關鞋柜（含門）等本房屋同屬木工部分。
5、漆工部分：墻面刮膩子找平，上底漆一遍，上面漆三遍等本房屋同屬漆工部分。
6、以上所列項目為本合同主要施工項目，但不限于上述所列項目，乙方不得以上述項目未列入而要求增加費用。
三、乙供基裝材料、品牌和規(guī)格
1、乙供主要材料清單
材料名稱
品 牌
規(guī) 格
等級
備注
2、乙供基裝材料包含但不限于上表所列材料，其它屬于基裝部分的材料也應由乙方提供。
3、乙供基裝材料不包含地磚、墻磚、所有門窗套及門、石材、玻璃鏡片、墻紙、五金件、燈具、潔具、掛衣桿、開關、插座、地漏、水管總閘等。
4、乙供材料按《乙供主要材料清單》購買，如甲方想換高檔材料，其差價由甲方自付。
5、乙方采購的所有材料必須符合國家規(guī)定的家裝材料質量和環(huán)保標準以及本合同約定。
6、乙供材料運到施工現(xiàn)場后，應立即通知甲方進行檢驗材料的品牌、質量、規(guī)格，如不符合應禁止使用，對工程造成的損失由乙方承擔。
四、工程質量要求和驗收
1、墻地磚鋪貼平整牢固，接縫均勻，對縫要直，局部空鼓不能超過總量的3%。
2、隱蔽工程，水管工程無滲漏，電線工程嚴格按國家有關電線工程施工的規(guī)定執(zhí)行，其他弱電工程按有關施工規(guī)定執(zhí)行。
3、廚衛(wèi)地磚排水應暢通，無積水、無堵塞，不得溢水或滲漏。
4、膩子要刮得牢固，不起波紋，不粉化。
5、乳膠漆嚴禁脫皮、起層、漏刷、透底，無明顯刷痕、無色差、無流淌。
6、清水漆噴漆應平整光滑，顏色一致。
7、門窗套裝修線條垂直，對稱、橫平豎直、高度一致。
8、墻面、地面、頂棚平整，陰陽角、線條豎直。
9、每道工序完工、單項工程或階段性工程竣工后，乙方應通知甲方驗收，乙方的施工質量必須滿足規(guī)范要求和甲方要求，如因施工質量問題返工，材料及人工費均由乙方承擔。
10、在施工過程中，如甲方發(fā)現(xiàn)乙方的施工人員技術差，有權要求乙方更換施工人員，乙方不得拒絕。
五、關于設計變更
單項工程施工前，甲方有權要求乙方改變設計樣式或風格；單項工程施工過程中，甲方有權要求乙方調整設計樣式或風格。單項工程實際竣工樣式風格與經甲方確認的設計樣式風格一致而甲方要求改變新樣式風格的，乙方應按甲方要求無條件改變，但費用由甲方承擔；單項工程實際竣工樣式風格與經甲方確認的設計樣式風格不一致而甲方要求改變新樣式的，乙方應按甲方要求無條件改變，但費用由乙方承擔。
六、雙方簽訂合同后兩天之內，乙方應向甲方提供裝修項目的設計圖，經甲方認可后，乙方才能進場施工。
七、工程進度及付款
石工工程完工后，甲方支付合同總價的15%；
水電工程完工后，甲方支付合同總價的15%；
泥工工程完工后，甲方支付合同總價的15%；
木工工程完工后，甲方支付合同總價的15%；
漆工工程完工后，甲方支付合同總價的15%；
整個工程完工，經甲方驗收合格后，甲方支付合同總價的20%；甲方留合同總價的5%作為工程質保金，半年后如無質量問題，甲方支付尾款。
八、違約責任
1、甲方應按合同規(guī)定進度付款，逾期一天，甲方應按應付款的千分之三付給乙方違約金。
2、甲方應在乙方竣工后的七日內安裝完木地板，木地板安裝完后，墻面如有損傷由乙方負責修復。
3、如因停水、停電和非乙方原因耽誤工期，工期應順延。
4、乙方不得以任何理由故意拖延工期，由于乙方原因逾期竣工，逾期一天，乙方按總價款的千分之三支付給甲方。
5、一方提前終止合同，應向無過錯方支付合同總價5%的違約金。
九、合同的變更和解除
1、經雙方協(xié)商一致，可以變更合同的內容、解除合同。
2、工程項目竣工后自動解除合同。
3、乙方工程質量必須符合驗收規(guī)范要求，否則甲方有權提前解除合同。
十、乙方自行負責辦理物業(yè)管理方面的出入證等證件。
十一、其他事項
接下來請繼續(xù)閱覽資料：公司勞務合同公司不簽合同怎么辦
甲方：
乙方：
日期：
工程利潤分析報告篇六
(一)資產負載表總體狀況的初步分析
從總體來看，企業(yè)的資產總額從2012年3月份的1856901.27萬元減少到2012年9月份的1742094.53萬元，減少了6.18%。一般認為，企業(yè)資產總額的減少，將會減少企業(yè)的競爭實力。從結構來看，企業(yè)9月份的資產總額中，流動資產占69.30%，長期股權投資占1.44%，固定資產占11.67%，無形資產占3.24%?？紤]到該公司為稀土生產企業(yè)，屬于壟斷資源板塊，這樣的資產結構，基本上可以滿足企業(yè)內部產品生產、對外股權投資等戰(zhàn)略發(fā)展的要求。
從結構的變化來看，貨幣資產存量有所減少;存貨、長期股權投資、無形資產、其他流動資產所占比重有所增加;應收賬款與其他應收款有所下降，而應收票據(jù)、預付款項、固定資產、在建工程有所增長，應該成為分析過程中關注的重點。
從負債與所有者權益的結構來看，企業(yè)的流動負債在總資產有較少減少的條件下也有所減少，9月份比3月份減少了10.81%，所占比重也由3月份的37.38%下降為35.54%;非流動負債有所增加，9月份比3月份下降了0.57%，所占比重也由3月份的5.29%增加為5.67%;其中，短期借款上升了12.46%，長期借款下降了23.91%。所有者權益有所減少的原因是當年實現(xiàn)凈利潤所致。
(二)資產負債表各主要項目的分析
1.對貨幣資金及其質量的分析
從總體規(guī)模來看，企業(yè)貨幣資金規(guī)模由3月份占總資產的17.02%，下降為13.9%，比3月份貨幣資金規(guī)模有一定的下降。從融資方面來說，企業(yè)從債權人那里借入款項有所增加，表明企業(yè)的現(xiàn)金比較緊缺。企業(yè)從各種渠道取得的貨幣資金及原有貨幣資金存量的重要運用領域是:對外股權投資、在建工程、無形資產的取得等、因此，對企業(yè)資金運用質量的分析，應當結合對有關項目的質量分析。
2.對在建工程質量分析
從在建工程的規(guī)模來看，9月份比3月份上升了73.7%，在建工程規(guī)模的擴大為將來新增固定資產提供了重要保證。
3.對無形資產質量的分析
公司的行業(yè)特點決定了報表中披露的無形資產不只是土地使用權，還有商標權、軟件系統(tǒng)等，且9月份增幅為7.59%，其所占的比重也有了小幅增長，表明公司的可持續(xù)發(fā)展能力和競爭能力有所提高。值得注意的是，公司近半年開發(fā)支出由3月份的1661.91增加到9月份的3454.89%，增長了107.89%，說明企業(yè)自身開發(fā)無形資產的能力有了較大的提高。
4.對短期債務情況的分析
該公司應付票據(jù)9月份比3月份增加218.86%，應付賬款9月份比3月份減少64.73，說明企業(yè)的經營狀況較為良好，現(xiàn)金流情況得到了較大的改善，便于改善上下游企業(yè)之間的合作關系。
5.對企業(yè)應交稅費的分析
在應交稅費方面，公司3月份的應交稅費為30824.24萬元，9月份為-65480.83萬元。這就是說，公司存在提前預交稅金的情況，這可能表明公司的納稅環(huán)境較為緊張，但也可能是公司為樹立良好的納稅形象所付出的代價。
(三)資產負債表的總體評價
綜上所述，企業(yè)的資產總體質量較好，能夠維持企業(yè)的正常周轉。其中，企業(yè)的資產中，存貨總額由小幅度的增長，說明企業(yè)資金周轉順利;其他應收款中關聯(lián)企業(yè)占用資金為0，所以不用擔心。對企業(yè)的負債而言，沒有明確支付期的負債呈下降的趨勢，而較高代價的短期借款卻呈上升趨勢，說明公司面臨的短期償債壓力較大，但同時亦表明企業(yè)沒有充分發(fā)揮財務杠桿的作用。
二、利潤表分析
(一)利潤表總體狀況的初步分析
步分析。
(二)利潤表主要項目的分析
1.對營業(yè)利潤的分析
就營業(yè)收入而言，公司2012年9月份共實現(xiàn)營業(yè)收入826220.15萬元，同比增長了131.42%，說明公司的銷售情況非常好。但公司的營業(yè)成本占營業(yè)收入的比重比3月份有所增加，但增幅小于營業(yè)收入的增幅，說明毛利率在增長。9月份資產減值損失增加較快，且對外投資出現(xiàn)了盈利，對營業(yè)利潤產生了有力的影響。在收入增長的前提下，營業(yè)稅費和銷售費用的增加實屬正常，銷售費用的增加可能說明公司加大了市場開拓的力度，但也可能是費用控制不當。管理費用總額及其占營業(yè)收入的比重有所下降，說明公司在擴大銷售的同時管理成本進一步降低。
2.對凈利潤的分析
由于公司營業(yè)外收入比3月份增長144.85%，但營業(yè)外支出增幅遠遠超過營業(yè)外收入，故對利潤總額的增長起到了消極的作用。不過應注意此項目不具備長久性和穩(wěn)定性，不應成為利潤的主要來源。
(三)利潤表的總評價
從公司利潤表揭示出來的信息可以看出，公司業(yè)績上升的主要原因，主要是銷售收入的規(guī)模增長較大，另外某些費用的下降也是公司利潤增長的又一源泉，而且資產減值損失和投資收益的大幅增長對利潤的增長起到了推動的作用，對此應引起各方的關注。
三、現(xiàn)金流量表分析
(一)現(xiàn)金流量表總體狀況的初步分析
從總體上看，公司2012年9月份的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈額為-4999.35萬元，同比降低了108.62%。其中，經營活動現(xiàn)金流量凈額為23536.44萬元，較3月份上升了135.24%;投資活動現(xiàn)金流量凈額為-49353.23萬元，較3月份下降276.92%;籌資活動現(xiàn)金流量凈額為20817.43萬元，較3月份下降84.90%。
(二)現(xiàn)金流量表主要項目的分析
1.經營活動現(xiàn)金流量分析
從報表上的內容來看，“銷售商品、提供勞務收到的現(xiàn)金”增長了261.78%，而“購買商品、接受勞務支付的現(xiàn)金”也增長了187.67%，對經營活動現(xiàn)金流量凈額的影響似乎不大，實際上也預示著公司經營活動規(guī)模的擴大。“銷售商品、提供勞務收到的現(xiàn)金”的增加，或者表明銷售規(guī)模上升，或者應收賬款減少，或者預收賬款增加;“購買商品、接受勞務支付的現(xiàn)金”比3月份支出增加，會使存貨規(guī)模增加，或者預付賬款規(guī)模上升，或者應付賬款規(guī)模減少。
結合利潤表、資產負債表分析，“銷售商品、提供勞務收到的現(xiàn)金”比3月份增加518850.09萬元，增幅為261.78%，而營業(yè)收入比3月份增加469198.2萬元，增幅為131.42%，應收票據(jù)增加了52.33%，而應收賬款減少了49.43%，顯然，“銷售商品、提供勞務收到的現(xiàn)金”明顯好于3月份，這是企業(yè)銷售規(guī)模的擴大和加快資金回籠共同努力的結果。在營業(yè)收入增長的情況下，“購買商品、接受勞務支付的現(xiàn)金”比3月份增長211197.77萬元，增幅為187.66%，而營業(yè)成本增長232.44%，存貨同比增長5638.25萬元，增幅為0.809%，應付賬款同比減少155489.96萬元，減幅為49.43%,顯然，在銷售規(guī)模擴大的情況下，增加物資采購會引起“購買商品、接受勞務支付的現(xiàn)金”的增加。在收入增加的.情況下，“支付的各項稅費”有所增長應屬正常?！爸Ц兜钠渌c經營活動有關的現(xiàn)金”比3月份增加7251.29萬元，增幅為133.64%，主要是由于“銷售費用”、“營業(yè)稅費”等增加，導致了現(xiàn)金流出量的增加。
總體上看，經營活動現(xiàn)金流量凈額為正數(shù)，且比3月份增長135.24%，能夠滿足公司經營活動的現(xiàn)金需要。
2.投資活動現(xiàn)金流量分析
險特別需要報表使用者予以關注
3.籌資活動現(xiàn)金流量的分析
從現(xiàn)金流量表中可以看出，公司籌資活動現(xiàn)金流入的主要來源是借款和籌資活動有關的現(xiàn)金，所收到的現(xiàn)金為305897.6萬元，比3月份增長了74.80%;償還債務所支付的現(xiàn)金為191372.6萬元，比3月份增長了537.90%。這同樣表明公司的現(xiàn)金比較緊缺。從公司發(fā)展的實際請況來看，靠借款與其他及籌資活動中流入的現(xiàn)金補償了現(xiàn)金流入的不足，滿足了經營活動的現(xiàn)金需求，也說明公司靠吸收借款與籌資活動中吸收籌資的能力較強，面臨的融資環(huán)境還是比較寬松的。
(三)現(xiàn)金流量表的總體評價
綜上，公司現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加額為負數(shù)，主要是當期投資活動現(xiàn)金流出量過大所致，其體現(xiàn)了公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求;當年經營活動現(xiàn)金凈流量為正數(shù)，且比3月份有所增長，表明能夠滿足公司經營活動的現(xiàn)金需求。
四、財務比率分析
為了進行分析，計算包鋼稀土高科技股份有限公司2012年半年(從3月份到9月份)的有關財務比率，如下表所示。
包鋼稀土高科技股份有限公司財務比率分析表
由于條件所限，沒有取得同類企業(yè)的可比性比率資料，因而不能進行企業(yè)間的比較。
(一)短期償債能力分析
從相關指標中看出，流動比率、速動比率較3月份均略有下降，可以說明該公司2012年9月份的短期償債能力在下降。
反映短期償債能力的指標，除了流動比率和速動比率等指標外，還應當考慮應收賬款周轉率和存貨周轉率的快慢。該公司應收賬款周轉率和存貨周轉率較快，有助于提高短期償債能力;不過公司短期償債的壓力也不小。
(二)長期償債能力分析
從相關指標中看出，公司的資產負債率較3月份有所下降，為41.21%。從指標本身來看，企業(yè)的資產負債率處于中等偏下水平，表明企業(yè)通過長期負債融資還有空間。此外，必須強調的是，對企業(yè)長期融資能力的評價，還應充分考慮公司的盈利能力。產權比率有所降低也表明負債的安全性比較大，債權人承擔的風險有所降低。
(三)營運能力分析
從相關指標中看出，公司的資產周轉率指標本年均有不同程度的提高，說明公司資產的總體運轉情況比較理想，這表明公司在營運管理上取得了較好的成績。當然，這與公司當年收入規(guī)模的大幅增長以及應收款項的下降時分不開的?？梢猿醪秸J為，企業(yè)資產的整體周轉質量較高。
(四)獲利能力分析
從相關指標中看出，反映公司獲利能力的兩項指標低于3月份，說明該公司的獲利能力在下降。由于固定資產周轉率和總資產周轉率等指標與企業(yè)的營業(yè)利潤之間有著內在的聯(lián)系，該公司的上述周轉率很快，進而也提升了公司的盈利能力。
(五)獲現(xiàn)能力分析
從相關指標中看出，現(xiàn)金流動負債比有所上升，而現(xiàn)金債務總額比指標9月份比3月份有所下降，表明公司現(xiàn)金流入對債務清償?shù)谋ＷC有所上升，償還短期債務的能力有所降低，這與對短期償債能力的分析相吻合。因此，如何在收入增長的同時提高獲現(xiàn)能力，是企業(yè)在今后運營管理中的重點。
五、綜合評價
綜合上述分析，內蒙古包鋼稀土高科技股份有限公司財務狀況，經營成果的形式比較樂觀。公司的盈利能力在不斷提高。資產管理方面也卓有成效，資產周轉速度有所加快，營運能力不斷增強。但值得注意的是，資產總額呈現(xiàn)小幅下降，這對公司的市場占有率和規(guī)模不會產生太大的影響，應當引起公司相關部門、有關人事的注意。但也存在一些問題，如產品存貨存在積壓，短期償債能力有所下降;另外，對外投資的質量也應引起報表使用者的注意。在流動比率偏低的情況下，如何通過進一步提高資產的運轉效率、降低成本費用?在對外投資比較單一，以長期股權投資為主的情況下，如何切實保證投資的質量?這些問題是公司資產管理的當務之急。進一步地，如何合理調整資產結構、是否可以考慮投資渠道多元化等也是值得公司管理層深思的。
工程利潤分析報告篇七
甲方：（以下簡稱甲方）
乙方：（以下簡稱乙方）
經甲、乙雙方友好協(xié)商，在共同遵守國家有關法律、法規(guī)前提下，達成如下協(xié)議：
一、甲方承攬的___（開發(fā)商）___工程，建筑面積___平方米的商住樓業(yè)務，全權委托給乙方進行監(jiān)理。
二、在合作期內乙方必須按照甲方與___（開發(fā)商）簽署的___工程監(jiān)理合同，圓滿完成各項監(jiān)理任務。
三、甲方負責提供有效的監(jiān)理資質證書等有關資料，使乙方能在當?shù)剞k理有關監(jiān)理業(yè)務手續(xù)，同時提供“___工程監(jiān)理部”公章一枚，供乙方監(jiān)理該項目時使用，待工程竣工后，乙方歸還給甲方。
四、該項目甲方全權委托乙方承擔，乙方必須派有資質的人員擔任總監(jiān)或總監(jiān)代表，配備有關監(jiān)理人員進行現(xiàn)場監(jiān)理，并報甲方備案，在合作期間，乙方必須對所承擔監(jiān)理任務負全責，要求不能發(fā)生任何重大責任事故和違法違紀行為，如有發(fā)生，乙方必須承擔全部責任。合作期為_年。
五、工程監(jiān)理完工后，乙方負責整理壹份完整的監(jiān)理資料交甲方備案。
六、合同工期內監(jiān)理費為人民幣___元整，其中甲方為___元人民幣，乙方為___ 萬元人民幣（甲、乙雙方各自負擔監(jiān)理費發(fā)票稅金）。合同工期后的監(jiān)理費由甲、乙雙方與業(yè)主商量后，分別按上述比例執(zhí)行。
七、監(jiān)理費由甲、乙雙方分別按比例向業(yè)主收取。
八、本協(xié)議未盡事宜，由甲、乙雙方協(xié)商解決。本協(xié)議一式肆份，甲、乙雙方各貳份。
甲方簽字：
乙方簽字：
日期：
工程利潤分析報告篇八
一、情況簡介
8888年8月8日08時26分，*變：**開關限時電流速斷保護動作跳閘，重合未成,故障電流ic=70.66a（變比：600/5；折算后故障電流為8479a）；**變：***開關保護動作跳閘，重合成功，故障電流ia=51.88a（變比：600/5；折算后故障電流為6226a），10kv**線、10kv**福線同時故障。
經現(xiàn)場巡視，08時55分發(fā)現(xiàn)10kv*福線3號分支箱本體燒損，09時04分發(fā)現(xiàn)10kv*珠線6號環(huán)網柜本體燒損。
09時16分，客戶反應*苑線由*珠線轉供部分發(fā)生低電壓現(xiàn)象。
09時22分，確認運*部倉庫有一臺一進四出的電纜分支箱，運*部與**公司協(xié)調是否有同型號電纜分支箱，答復有一臺一進三出的電纜分支箱，隨后聯(lián)系**公司顧*增派兩組人手，并出動2輛隨車吊同時運送電纜分支箱。
10時05分，城區(qū)搶修班黃*發(fā)現(xiàn)*苑線#88桿開關鼻子燒損，進行故障搶修。
10時11分，顧*到達二基地，但吊車未到達。經查看，備品電纜分支箱與實際現(xiàn)場電纜分支箱型號、尺寸均不符合。
10時45分，運*部朱*提醒有備品寄存在三*公司場地，為以前自動化環(huán)網柜更換遺留的備品備件。通知一*公司吊車到三*公司倉庫吊取備品電纜分支箱。
12時30分，一*公司顧*將2個備品電纜分支箱運至10kv*珠線6號環(huán)網柜，清理樹障并進行故障分支箱拆除，備品分支箱安裝工作。
13時20分，另一個備品電纜分支箱運至10kv*福線3號分支箱，進行故障分支箱拆除，備品分支箱安裝工作。
17時30分，10kv*福線3號分支箱安裝完成并送電成功。
19時30分，10kv*珠線6號環(huán)網柜安裝完成并送電成功。
二、原因分析
經調控分中心、運*部及配電運檢一班綜合分析，判斷為10kv*珠線轉供10kv*苑線時，合環(huán)時產生了沖擊電流。由于*珠線6號環(huán)網柜設備老舊，電纜頭存在薄弱環(huán)節(jié)，經轉供運行20分鐘之后，電纜頭發(fā)生相間短路（短路故障電流達到8479a）。導致*苑線#88桿分段開關接線端子燒損，同時導致*珠*苑聯(lián)絡開關*珠線側中相聯(lián)絡刀閘刀頭燒損。且故障電流通過民樂變ii段母線傳遞至10kv*福線，又導致10kv*福線3號分支箱故障。此為一起非常典型的火燒連營配網大面積停電故障。
三、損失情況和造成影響
這次故障共造成10kv*福線停運2小時30分，10kv*珠線#002+01桿分段開關后段線路停運11小時，停電時戶數(shù)為88時戶，對*東配網精益化管理指數(shù)的中壓配電線路故障停運率造成一定影響，以上故障引起用戶投訴1起，意見工單1起，12345工單1起，還造成了一定的輿論影響。
四、暴露問題
經綜合分析，此次故障暴露出我們在組織管理、安全措施、優(yōu)質服務、備品備件等方面均存在很多不完善的地方，具體如下：
1.面對大面積故障，組織措施混亂。故障發(fā)生后，運*部沒有高度重視現(xiàn)場情況，僅以一般的故障處理對待，沒有及時協(xié)調故障搶修人員。現(xiàn)場協(xié)調人員對備品備件的熟悉程度不足，沒有第一時間進行協(xié)調，導致?lián)屝奕藛T到了現(xiàn)場卻無事可做（被圍觀群眾看到，導致產生了一起12345工單、一起955598意見工單）。搶修過程中，對需要的備品備件沒有提前協(xié)調尋找，導致發(fā)現(xiàn)問題后才組織人員到倉庫查找相應設備。城區(qū)高壓搶修人員嚴重缺乏，多起故障同時發(fā)生時，僅靠城區(qū)運維班上的3-4人根本無法完成巡視、查找、鎖定隔離故障點的任務。大班支援存在時間差，未能第一時間到達事故現(xiàn)場。
2.安全措施不完備。發(fā)生故障后，故障現(xiàn)場無安全圍欄，也未對周圍圍觀人員進行疏散，搶修人員著裝不統(tǒng)一，部分人員安全帽佩戴不規(guī)范。電纜檢修前經提醒后才及時放電，現(xiàn)場電纜頭制作過程中未能始終保持可靠接地。
3.備品備件管理不到位。面對大面積電纜設備類故障，運*部準備備品搶修物資效率較低。對搶修中常用的備品配備不全，出現(xiàn)搶修時無備品可用的情況，只能通過其他渠道獲取。（配電設備種類繁多，根本無法備齊所有備品備件，且電纜頭等備品備件的有效期一般為2年，大面積電纜故障有時候連續(xù)2-3年也碰不到，有時候一年要碰到幾次，預估難度非常大。）
4.現(xiàn)場人員優(yōu)質服務意識差?，F(xiàn)場指揮及搶修人員缺乏優(yōu)質服務的意識，沒有及時與故障現(xiàn)場圍觀群眾溝通，安撫客戶情緒，導致群眾產生誤會，引起不必要的投訴、意見工單。搶修人員著裝不規(guī)范、行為散漫、抽煙、聊天等不規(guī)范行為影響了公司形象。
5.應急預案紙上談兵，缺乏實戰(zhàn)性。同時發(fā)生多起故障時缺乏有效可行的應急預案，現(xiàn)場協(xié)調人員也沒有及時有效的應對方式。需從運*部層面制定故障應急預案，該預案需簡單易行，并可以有效實施。
6.搶修緊急，缺失完備的電纜試驗。按照江蘇省最新的交接試驗規(guī)程，電纜耐壓試驗必須達到2.5u0并進行5分鐘以上。因此次搶修的電纜為一根運行20余年的老電纜，為了防止耐壓試驗導致其它電纜部件損壞，故在投運前只進行了絕緣測試，未進行耐壓試驗。
五、整改措施
1.提高人員技能水平。遇到故障時可以在第一時間通過專業(yè)依據(jù)判斷故障范圍，并給出能在最短的時間內恢復供電的可行方案。
2.編制行之有效的事故應急預案。通過對最近幾年發(fā)生的各類疑難故障案例進行分類匯總，總結以前的故障處理經驗，編制成事故搶修應急預案，可以在一定程度上彌補新進員工事故處理經驗不足的問題，同時提高故障搶修效率。
3.“五年輪檢，十年更換”。對配電線路及設備進行“五年輪檢，十年更換”的維護改造策略。通過安排檢修計劃，五年內對所有配電線路進行一次全面的停電檢修，對運行十年以上且設備狀況較差的設備直接列入配網項目進行更新改造。
六、考核意見
考核運*部1000元；考核外協(xié)運維單位**有限公司2000元。
工程利潤分析報告篇九
甲方：
乙方：
丙方：
經合伙經營的甲乙丙三方友好協(xié)商，本著誠實、守信、共贏的原則，訂立如下協(xié)議：
一、甲、乙、丙三方在施秉縣合伙經營陽光車輛停放有限責任公司，該項目前期費用投入共17.8 萬元，均由乙方和丙方共同投資，乙方出資9.6 萬元，丙方出資8.2 萬元。
二、利潤分配：經營利潤按平均分配的原則，甲、乙、丙三方享有平等的經營利潤（注：經營所產生的利潤先把前期投入費用扣除后所剩的甲方占40%，乙方占30%，丙方占30%）。
三、合伙協(xié)議生效后，甲、乙、丙共同進行管理，按照雙方議定的管理制度履行各自的職責。
四、合伙經營三方共同經營、共同管理、共擔風險、共負盈虧。
五、合伙三方實行規(guī)范的財務管理制度，三方要按各自的職責各司其職，盡職盡責。
六、合伙三方要對當月產生的財務收支情況進行通報。
七、合伙經營之中經三方協(xié)商達成的各項制度具有和本協(xié)議一樣的效力。
八、任何一方不得隨意退出，必須各盡其責。如果違約，需補償違約金50 萬元。
九、本協(xié)議未盡事宜，三方可以補充規(guī)定，補充規(guī)定與本協(xié)議具有同等效力。
十、本協(xié)議一式三份，甲、乙、丙方各一份，本協(xié)議自合伙三方簽字或蓋章之日起生效。
甲方簽字：
乙方簽字：
丙方簽字：
日期：
工程利潤分析報告篇十
甲方：
乙方：
甲、乙雙方本著平等合作、互惠互利的原則，經友好協(xié)商，根據(jù)《中華人民共和國合同法》等有關法律法規(guī)的規(guī)定，就______________________項目，達成如下一致協(xié)議：
一、合作范圍
合作項目：
二、合作期限
委托期為______年___月___日至______年___月___日。本協(xié)議所擬合作期限屆滿前一個月，經雙方協(xié)商同意，雙方可續(xù)簽協(xié)議。
三、雙方合作方式：
甲、乙雙方以第一個月作為合作試點，在完成第一個月合作后，甲、乙雙方都有權對對方的工作情況、合作程度、是否違約等情況進行評判，以作為是否繼續(xù)合作的基礎。如甲、乙雙方對對方的合作情況不滿意，均有權解除余下時間的合作關系。
四、雙方責任與權利
甲方的責任和權利：
1、雙方合作期間，甲方應積極配合乙方，_______________________________________。
2、甲方有權及時地對乙_____________________________________以書面形式提出修改意見和建議，乙方據(jù)此進行修改、調整、直至甲方簽字認可。但甲方應尊重乙方的專業(yè)經驗和知識，在乙方提交有關文件后，應及時、完整地以書面形式提出明確的意見，以便乙方有足夠時間保質保量完成各項業(yè)務。
3、為避免多頭決策而導致的工作質量、效率下降，甲方特指定_______為其全權代表與乙方溝通，具體負責________的審定，各種方案的確定，同時指定____________為其協(xié)助乙方款項的結算。
4、甲方應按照本協(xié)議的規(guī)定及時付款，以保證項目的正常進行。
5、甲方在提出各種正式建議與意見時，應采用包括傳真在內的書面方式，以增進溝通之效率及未來之查證。
6、合作期內，甲方在事先未征得乙方同意的情況下，不得另行委托其他公司進行該項目，否則視為違約。
7、合作期間，甲方有權根據(jù)工作需要要求乙方更換相關人員。
乙方的責任和權利：
1、乙方為甲方成立項目服務小組，該項目小組由項目總監(jiān)負責，并且配備足夠數(shù)量的優(yōu)秀工作人員。
2、乙方必須根據(jù)甲方要求保證結項時間，根據(jù)乙方的結項時間和工作質量來評判乙方的工作完成情況。
3、乙方承接甲方______項目，應委派專人與甲方保持緊密聯(lián)系，經常與甲方交流、溝通，盡職盡責為甲方服務，按時、按質、按量完成甲方委托的各項工作，并為甲方資料保密。
4、乙方必須派出精干力量為甲方提供服務，甲方可拒絕接受劣質服務。
5、本項中以上1-4項中，如果有任何一項乙方未能按照甲方要求完成，則被視為違約。
6、雙方合作期間由乙方設計的所有廣告在不影響廣告版面的情況下，可以附上乙方的標識。
7、雙方合作期間，乙方應積極配合甲方的工作。乙方提供的工作成果，應具有真實性、準確性和完整性以及合法性，如因乙方提供的工作成果引起糾紛或爭議，一切責任由乙方負責，甲方不承擔因此產生的直接或連帶責任。
五、工作時間
各項工作開始前，雙方應協(xié)商具體的時間安排，并由乙方做出詳細的工作日進度，雙方遵照執(zhí)行。
六、收費條例
1、收費標準：
2、結算方式與時間：
3、所有款項匯至乙方指定賬戶：
4、滯納金：若甲方在以上規(guī)定的時間內逾期未付款，則須自本協(xié)議約定的付款時間算起，每日按拖欠款金額的0.5%向乙方支付滯納金；若經甲乙雙方協(xié)商后對工作一致推遲，則收款時間相應順延。
5、違約金：若乙方在本合同規(guī)定時間內未完成甲方要求的工作每拖遲一天按月服務費的0.5%向甲方支付違約金；若經甲乙雙方協(xié)商后對工作一致推遲，則工作時間相應順延。
七、違約責任
1、乙方除自然力、災難、政府等不可抗力之因素外，應按本協(xié)議約定之要求，完成各項工作，否則視為乙方違約，在這種情況下，甲方有權單方面終止執(zhí)行本協(xié)議，有權拒付費用，并向乙方索取由此造成一切損失。
2、如甲方未能按本協(xié)議約定的時間內付款，使乙方不能及時開展各項工作，因此而給甲方造成的工作延誤或影響，乙方不承擔任何損失或責任，乙方保留單方面終止合作的權利，并向甲方追討拖欠款項的滯納金。
八、終止合同的條件
任何一方違反本協(xié)議，守約方有權通知違約方予以及時糾正；如違約方不能及時糾正，則守約方有權終止本協(xié)議的執(zhí)行。
九、甲乙雙方在合作過程中如有未盡事宜，可在協(xié)商一致的情形下，以補充協(xié)議形式補充其他條款，其法律效力與本合同的條款同等。
十、如在協(xié)議執(zhí)行過程中產生的爭議，雙方協(xié)商解決，若協(xié)商不成，任何一方可向簽約地的仲裁委員會提起申訴。
十一、本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各一份，具有同等法律效力。
十二、本協(xié)議自雙方簽約日期起生效。
甲方（公章）：
乙方（公章）：
日期：
工程利潤分析報告篇十一
1.1編寫目的
1.2背景
說明:
a.所建議開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱:圖書管理系統(tǒng)。
b.本項目的任務提出者、開發(fā)者、用戶及實現(xiàn)該軟件的計算中心或計算機網絡;
項目開發(fā)者:河南大學民生學院計算機科學與技術系“圖書管理系統(tǒng)”
開發(fā)人員:曾景景沈天品趙瑜張迪崔文博
c.該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機構的基本的相互來往關系。
1.3定義
列出本文件中用到的專門術語的定義和外文首字母組詞的原詞組。
1.4參考資料
列出用得著的參考資料
(1)張海藩軟件工程導論北京:清華出版社，20xx年
(2)周蘇王文軟件工程試驗北京:科學出版社，20xx年
2可行性研究的前提
說明對所建議的開發(fā)項目進行可行性研究的前提，如要求、目標、假定、限制等。
2.1要求
說明對所建議開發(fā)的軟件的基本要求，如:
a.功能:負責圖書館的日常管理，書信息的查詢等性能;
b.輸出如報告、文件或數(shù)據(jù)，對每項輸出要說明其特征
c.輸入說明系統(tǒng)的輸入，包括數(shù)據(jù)的來源、類型、數(shù)量、數(shù)據(jù)的組織以及提供的頻度;
e.在安全與保密方面的要求:登錄借閱系統(tǒng)時，需要驗證學號才能進行借閱。
f.同本系統(tǒng)相連接的其他系統(tǒng);
g.完成期限:20xx年9月至20xx年12月
2.2目標
說明所建議系統(tǒng)的主要開發(fā)目標，如:
工程利潤分析報告篇十二
這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、涉密載體銷毀中心項目建設背景
(一)國家產業(yè)政策鼓勵涉密載體銷毀中心行業(yè)發(fā)展
(二)涉密載體銷毀中心市場前景廣闊
二、涉密載體銷毀中心項目建設必要性
(一)進一步推進我國涉密載體銷毀中心行業(yè)發(fā)展
(二)……
(三)……
三、涉密載體銷毀中心項目建設可行性
(一)經濟可行性
(二)政策可行性
(三)技術可行性
(四)模式可行性
(五)組織和人力資源可行性
工程利潤分析報告篇十三
二、涉密載體銷毀中心項目產品工藝規(guī)劃方案
(一)工藝設備選型
(二)工藝說明
(三)工藝流程
三、涉密載體銷毀中心項目產品營銷規(guī)劃方案
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
(二)營銷模式
在商品經濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進行研究。
1.投資者分成
2.企業(yè)自銷
3.國家部分收購
4.經銷人代銷及代銷人情況分析
(三)促銷策略
……
工程利潤分析報告篇十四
(1)編寫目的
可行性研究的目的是為了對問題進行研究，以最小的代價在最短的時間內確定問題是否可解。
經過對此項目進行詳細調查研究，初擬系統(tǒng)實驗報告，對軟件開發(fā)中將要面臨的問題及其解決方案進行初步設計及合理安排。
明確開發(fā)風險及其所帶來的經濟效益。
本報告經審核后，交項目經理審查。
(2)項目背景
開發(fā)軟件名稱:高校圖書館管理系統(tǒng)
項目任務提出者:某某大學
項目開發(fā)者:某某大學信息學院
用戶:某某大學圖書館
實驗軟件單位:某某大學及某某大學信息學院
項目與其他軟件，系統(tǒng)的關系:本項目采用客戶機/服務器原理，客戶端的程序是建立在windowsnt系統(tǒng)上以microsoftvisualc++為開發(fā)軟件的應用程序，服務器端采用linux為操作系統(tǒng)的.工作站，是采用oracle8為開發(fā)軟件的數(shù)據(jù)庫服務程序。
(3)定義
[專門術語]:
[縮寫詞]:
(4)參考資料
張海藩，《軟件工程導論》。
北京:清華大學出版社
鄭人杰等，《實用軟件工程》。
北京:清華大學出版社
2.可行性研究的前提
(1)要求
主要功能:為學校圖書館進行管理，和對學生對圖書的借閱管理和查詢管理，以及學生對圖書的查詢。
性能要求:能夠及時反映圖書的庫存信息，正確完整的維護圖書信息，快速準確的完成圖書信息的查詢。
輸入要求:數(shù)據(jù)完整，詳實。
輸出要求:簡捷，快速，實時。
安全與保密要求:保證圖書借閱的數(shù)據(jù)準確完整，防止學生的借閱覽室信息被修改。
完成期限:預計12個月，即從20xx年1月到20xx年12月。
(2)目標
系統(tǒng)實現(xiàn)后，大大提高圖書館圖書借閱的效率，提高圖書庫存信息的準確性和完整性，提高對圖書信息的檢索效率。
(3)條件，假定和限制
建議軟件壽命:5年。
經費來源:某某高校圖書館。
硬件條件:服務器sun工作站，終端為pc機。
運行環(huán)境:linux
數(shù)據(jù)庫:oracle8
投入運行最遲時間:20xx/02/01
(4)決定可行性的主要因素
成本/效益分析結果，效益成本。
技本可行，現(xiàn)有技術可完全承擔開發(fā)任務。
操作可行，軟件能被原有工作人員快速接受。
3.技術可行性分析
(1)系統(tǒng)簡要描述
在圖書館中的終端是安裝了windowsnt的pc機，主要目的是向圖書館的服務器傳遞數(shù)據(jù)。
當學生在圖書館進行查詢時，終端向服務器發(fā)生查詢請求，服務器根據(jù)圖書信息庫的實時數(shù)據(jù)，向終端發(fā)送數(shù)據(jù)，顯示在終端的屏幕上。
當學生向操作員借書時，終端向服務器發(fā)出還書請求，服務器接收后，查詢借閱信息庫，核對后，修改圖書庫存信息庫。
(2)處理流程和數(shù)據(jù)流程如圖書1.1所示
4.經濟可行性分析
(1)支出
基礎投資:終端pc機器20臺5000*18=9萬
網絡設備10萬
輔助配置5萬
共計:24萬
其他一次性投資:oracle8.010萬
windows1萬
操作員培訓費1萬
共計:12萬
經常性支出:人工費用12(月)*10(人)*5000(元)=60萬
其他不可知額處支出4萬
共計:64萬
支出共計:100萬
(2)效益
一次性收益0元
經常性收益(按銀行利率:1%);
減少員工20人(1000元/人)五年收益
工作效率提高收益(工作效率提高30%)
經常性收益共計:160萬
不可定量收益
因服務質量提高增加10%:
收益共計:520萬
(3)收益/投資比
520萬/151萬=344%
(4)投資回收周期
2.3年
(5)敏感性分析
設計系統(tǒng)周期為5年，估計最長可達
處理速度:一般查詢速度4秒
關鍵數(shù)據(jù)查詢速度:2秒
5.社會因素可行性分析
(1)法律因素
所有軟件都選用正版
所有技術資料都由提出方保管
合同制定確定違約責任
(2)用戶使用可行性
使用本軟件人員要求有一定計算機基礎的人員，系統(tǒng)管理員要求有計算機的專業(yè)知識，所有人員都要經過本公司培訓。
管理人員也需經過一般培訓。
經過培訓人員將會熟練使用本軟件。
兩名系統(tǒng)管理員，一名審計員將進行專業(yè)培訓，他們將熟練管理本系統(tǒng)。
6.其他可供選擇的方案
客戶端與服務器端聯(lián)系在一起。
數(shù)據(jù)輸入由終端輸入，所有數(shù)據(jù)都由服務器處理，只在終端上顯示數(shù)據(jù)結果。
此設計簡化了數(shù)據(jù)處理，但加重了服務器的數(shù)據(jù)處理，而使用客戶端/服務器機理，簡化數(shù)據(jù)流量，加快數(shù)據(jù)處理。
7.結論意見
由于投資效益比遠大于100%，技術，經濟，操作都有可行性，可以進行開發(fā)。
工程利潤分析報告篇十五
(一)涉密載體銷毀中心項目建設地地理位置
(二)涉密載體銷毀中心項目建設地自然情況
(三)涉密載體銷毀中心項目建設地資源情況
(四)涉密載體銷毀中心項目建設地經濟情況
(五)涉密載體銷毀中心項目建設地人口情況
二、涉密載體銷毀中心項目土建總規(guī)
(一)項目廠址及廠房建設
1.廠址
2.廠房建設內容
3.廠房建設造價
(二)土建規(guī)劃總平面布置圖
(三)場內外運輸
1.場外運輸量及運輸方式
2.場內運輸量及運輸方式
3.場內運輸設施及設備
(四)項目土建及配套工程
1.項目占地
2.項目土建及配套工程內容
(五)項目土建及配套工程造價
(六)項目其他輔助工程
1.供水工程
2.供電工程
3.供暖工程
4.通信工程
5.其他
工程利潤分析報告篇十六
第一段：引言（200詞）
工程利潤對于任何一家公司來說都是相當重要的，它不僅代表了公司的經濟實力，也反映了一個項目的成功與否。然而，隨著市場競爭的加劇和經濟壓力的增加，許多人都會產生疑問：工程利潤都去哪了？這個問題實際上引發(fā)了對于企業(yè)管理和資源利用的一系列思考。本文將就這個問題展開探討，從企業(yè)內外兩個方面入手，分析工程利潤的去向，以及如何合理利用工程資源。
第二段：企業(yè)內部管理的問題（200詞）
首先，我們來分析企業(yè)內部管理的問題。一家公司要想合理利用工程資源，就必須具備良好的管理機制。然而，許多企業(yè)存在著管理層次的問題，導致資源分配不均衡。一些關鍵崗位上的人員可能濫用職權，導致一部分利潤流失。另外，一些公司在工程過程中可能存在著材料浪費、人力浪費等問題，使得工程利潤下降。因此，企業(yè)內部管理的問題是導致工程利潤流失的一個重要因素。
第三段：市場競爭與價格壓力（200詞）
其次，我們來看看外部環(huán)境對于工程利潤的影響。隨著市場競爭的激烈化，價格壓力對于企業(yè)而言也越來越大。一些企業(yè)為了贏得競爭，出于利潤的角度可能會去降低價格，這無疑對工程利潤造成了一定的沖擊。此外，市場需求的波動以及原材料價格的上漲也會進一步擠壓工程利潤。因此，市場競爭與價格壓力也是導致工程利潤下降的重要原因之一。
第四段：資源利用與成本控制（200詞）
要合理利用工程資源，節(jié)約成本是必不可少的。一些企業(yè)在工程過程中沒有充分利用現(xiàn)有資源，導致浪費。例如，大量的廢料沒有進行再利用，造成了成本的浪費。此外，一些企業(yè)在采購材料時也存在管理不善的問題，購買了不必要的材料，增加了成本開支。因此，資源利用與成本控制是提高工程利潤的一個重要途徑。
第五段：科技創(chuàng)新與市場開拓（200詞）
最后，我們來談談通過科技創(chuàng)新和市場開拓來提高工程利潤的可能性。隨著科技的發(fā)展，許多企業(yè)開始引入智能化生產、自動化設備等先進技術，提高工程效率，減少不必要的成本開支。同時，企業(yè)也應積極開拓市場，尋找新的商機和合作伙伴，以增加銷售額。通過持續(xù)不斷的創(chuàng)新和開拓，企業(yè)可以提高工程利潤，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
總結（100詞）
綜上所述，工程利潤的去向與企業(yè)內部管理、市場競爭與價格壓力、資源利用與成本控制等方面均有關系。要提高工程利潤，企業(yè)需要加強管理，優(yōu)化資源利用，增強科技創(chuàng)新能力，并積極開拓市場。只有通過全面的改革與調整，企業(yè)才能夠更好地利用工程資源，實現(xiàn)更高的利潤和長期的發(fā)展。
工程利潤分析報告篇十七
一、前言
二、分析方法
三、分析結果
（一）招聘職位稱謂多達10余種
調查發(fā)現(xiàn)，招聘職位分別有專利工程師、知識產權工程師、專利管理師、知識產權管理師、專利專員、知識產權專員、知識產權法務、專利管理工程師、知識產權主管、專利主管等11個稱謂。眾多職位名稱中，“專利工程師”使用最多。可以看出，“專利工程師”這個稱呼相對來說被業(yè)界接受。其職責內容不僅僅限于專利，還涉及到企業(yè)整個知識產權的管理工作及制度的建立等等各項工作。招聘“專利專員”這個職位的單位發(fā)布的崗位職責內容則主要是跟專利有關的事項，所以相對于“專利工程師”來說，是個更小的群體。在分析招聘職位的單位時，我們發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象，招聘“知識產權顧問”和“知識產權法務人員”的單位大多是管理咨詢機構、評估機構或者銷售機構。而招聘“專利工程師”、“知識產權工程師”等職位的則主要是生產型企業(yè)、科技型企業(yè)。另外企業(yè)招聘職位的稱謂也反應出企業(yè)知識產權水平的高低，知識產權水平較高的企業(yè)才會細分知識產權崗位，如知識產權工程師、專利工程師等，一般企業(yè)籠統(tǒng)招聘知識產權專員、專利專員、專利主管、知識產權主管等，說明這些企業(yè)知識產權工作處于起步階段。
（二）招聘數(shù)量地區(qū)差異很大。
當日收集的信息中，不同地區(qū)發(fā)布招聘信息的數(shù)量差異很大，692條招聘信息中，廣東最多，312條，北京其次，共204條，上海、江蘇隨后，分別為85條和81條，湖北、湖南、陜西數(shù)量較少。 見圖2。招聘信息數(shù)量的多少，其實與當?shù)亟洕钴S程度正相關，與當?shù)貙＠暾埩亢褪跈嗔扛钦嚓P。2012年我國專利授權量排名前十的省市如下表。
2012年我國發(fā)明專利授權排名前十位的省區(qū)市中，排名前六的均為東部沿海經濟發(fā)達省（區(qū)市），這六個?。▍^(qū)市）占據(jù)了全國31個省（區(qū)市）發(fā)明專利授權總量的。發(fā)明專利數(shù)量多、質量優(yōu)，科技研發(fā)能力就越強，對區(qū)域經濟的帶動也會更大，區(qū)域競爭優(yōu)勢也就越顯著。發(fā)明專利與區(qū)域經濟發(fā)展存在正相關的對應關系，這是得到經濟學理論充分論證的規(guī)律。區(qū)域經濟活躍與招聘信息活躍度也是正相關的。
（三）崗位職責內容繁多
課題組仔細對比了各招聘單位發(fā)布的崗位職責，然后逐條進行歸類，把對同一事務性工作的不同描述進行歸納總結，大體包含如下事項：1.建立并推動公司知識產權戰(zhàn)略的落實和相關制度、流程的建立及執(zhí)行；2.日常信息檢索、專利檢索、情報搜集，幫助專利挖掘；3.完成或協(xié)助完成專利申請文獻的撰寫及oa答復、技術交底材料的撰寫；4.參與公司相關項目的立項，撰寫項目專利查新報告、侵權分析報告，并提供設計規(guī)避和后期風險預防策略；5.承擔公司內部知識產權培訓與知識產權咨詢工作；6.負責公司知識產權數(shù)據(jù)庫的維護；7.負責公司相關檔案、文檔的建立、維護；8.負責企業(yè)知識產權的申請及流程事務；9.協(xié)作處理侵權及訴訟事務；10.完成或協(xié)助完成公司知識產權的許可、轉讓、或合作事項；11.公共關系。
當然，不是每個招聘單位的專利工程師的工作職責都完全相同，這跟該企業(yè)的規(guī)模、企業(yè)知識產權理念和企業(yè)知識產權管理水平有關。比如，企業(yè)知識產權水平處于起步階段的，那么專利工程師的主要職責就是申請與維護等基礎性工作，如果企業(yè)知識產權水平較高，那么專利工程師的職責內容就會涉及信息檢索、專利挖掘、侵權分析、分先規(guī)避等內容。
（四）薪資水平
在招聘信息中，在薪資那一欄，絕大多數(shù)企業(yè)都寫的是“面議”，但是還是有部分企業(yè)有明確公示。少數(shù)企業(yè)開出的工資在4000元/月以下，多數(shù)企業(yè)為月薪6000元左右，月薪超過10000元/月的企業(yè)不多。
通過上面的數(shù)據(jù)我們大概可以推算出，企業(yè)專利工程師的收入一般都在年薪10萬左右，不同地域不同企業(yè)會有差異。不過需要特別說明一下的是，在招聘信息中明確薪資水平的企業(yè)主要是北京、上海和江蘇的，而這三個地區(qū)的經濟發(fā)展水平在中國居前，所以可以推測出在國內其他省市（除廣東外），專利工程師的年薪可能不到10萬。
課題組對月薪超過10000元的企業(yè)做了仔細分析，發(fā)現(xiàn)這樣的企業(yè)的招聘要求中有更高要求，如，要求海外工作經驗或海外留學經歷、要求特殊工作經歷（年限）、要求更高學歷學位等。另外就是招聘的職位更高一些，比如招聘的主管、經理級別。
（五）任職資格
不同公司崗位職責稍有不同，所以任職資格要求也有不同，我們歸納總結為以下幾條：
1.學歷要求。招聘單位對應聘對象的學歷要求，64%的單位要求本科及以上，12%的單位要求碩士及以上，少數(shù)崗位要求博士學位。當然也有些單位要求大專及以上。還有19%的單位沒明確標明學歷要求，不過從其崗位職責和其他要求來看，基本屬于本科及以上。企業(yè)對知識產權人才的學歷要求主要以本科為主，要求碩士以上學歷只有12%，與其他職業(yè)相比對學歷的要求并不高。面對每年幾百萬大學畢業(yè)生，企業(yè)盡情享受人才高消費，但是對知識產權人才卻只要求基本的本科學歷，說明知識產權人才的缺乏。
2.專業(yè)背景和知識結構要求。關于招聘對象的專業(yè)背景要求，涉及如下幾項：（1）知識產權專業(yè)（2）法律專業(yè)（3）理工科專業(yè)（4）經濟管理專業(yè)，其中絕大多數(shù)要求理工科專業(yè)背景，占比71%。要求所學專業(yè)為法學或知識產權的超過20%，其他專業(yè)只占到5%。不過，要求理工科專業(yè)背景的，后面一般都有一條，就是熟悉相關法律法規(guī)或者相關工作經驗。要求是法律專業(yè)的，有的還特別標明是本科工科法律碩士。這從側面反應了知識產權工作的復雜性，涉及多學科，企業(yè)需求的是復合型人才。
3.外語水平要求。所有公司都要求必須具有一定的英語閱讀和溝通能力，尤其要求對技術文獻/專利文獻的閱讀及書寫能力優(yōu)秀，部分公司要求口語表達能力和書寫能力，外資企業(yè)對語言能力要求更高。少數(shù)企業(yè)要求海外工作經驗或海外留學經歷。
工程利潤分析報告篇十八
工程利潤一直是工程領域中一個備受爭議的話題，許多人都對工程項目的利潤去向感到困惑。在我多年的從業(yè)經驗中，我深刻體會到工程利潤的去向并不是一件簡單的事情。本文將從準備工作、項目成本、追加工作、政策影響和企業(yè)管理等五個方面探討工程利潤的去向。
第一，準備工作。在進行任何一項工程項目之前，準備工作的重要性是不可忽視的。這其中包括工程評估、設計方案的深入研究、物料采購等等。如果不做好充分的準備工作，很容易導致后期項目的成本增加，進而吞噬掉原本的利潤。因此，在工程項目籌備階段，投資者和經營者都應該重視準備工作，確保項目能夠順利進行，從而保證利潤的最大化。
第二，項目成本。項目成本是決定利潤去向的關鍵因素之一。往往一個項目的總成本會超出最初的預算，這是由于許多不可控因素的存在。例如：物料價格的上漲、人工成本的增加、貨幣貶值等等。合理的成本控制是確保工程利潤的關鍵。為了降低成本，可以從多個方面入手，例如加強供應鏈管理，提升工人效率，優(yōu)化物資采購策略等等。只有通過多管齊下的努力，才能夠保持項目成本的穩(wěn)定，確保工程利潤的最大化。
第三，追加工作。在實施工程項目的過程中，經常會面臨追加工作的情況。這是由于項目需求變更或者原有設計不符合實際需求所導致的。而追加工作往往需要額外的成本投入，這對工程利潤的影響是顯而易見的。經營者必須謹慎管理追加工作，充分評估其對工程利潤的影響，并在與客戶協(xié)商后確定合理的價格。如果經營者能夠做到合理定價，控制追加工作的數(shù)量和成本，那么工程利潤的去向就能夠得到合理的保障。
第四，政策影響。政策的變動往往會對工程利潤產生重大影響。政府對于土地使用、環(huán)境保護、安全標準等方面的政策制定將直接決定工程項目的成本和利潤。例如，一些地方政府為了吸引外資，可能會提供稅收減免或者土地優(yōu)惠政策，從而降低工程成本，增加利潤空間。而另一些地方政府則會出臺嚴格的環(huán)境保護政策，導致項目成本的增加，從而減少利潤。因此，經營者在選擇項目投資地點和進行工程管理時，都需要關注政策制定的動向，并且做好政策變動對工程利潤的預估和調整。
第五，企業(yè)管理。順利實施工程項目和保障利潤，除了以上所述的幾個方面外，企業(yè)管理的水平也起著決定性作用。良好的企業(yè)管理能夠提高工人效率，降低成本，增加利潤。例如，企業(yè)可以通過員工培訓提升工人技能，減少人力浪費；可以通過信息化系統(tǒng)提高項目管理效率，降低管理成本；可以通過建立良好的信譽和品牌形象吸引更多的項目合作，提升盈利能力。綜上所述，企業(yè)管理是工程利潤去向的重要因素之一，優(yōu)秀的企業(yè)管理水平能夠為工程項目提供堅實的保障，確保利潤的最大化。
綜上所述，工程利潤的去向是一個復雜而多變的問題。從準備工作、項目成本、追加工作、政策影響和企業(yè)管理等多個方面來看，都會對工程利潤產生重大的影響。為了保障利潤的最大化，經營者需要充分認識到各個方面的影響因素，并且采取相應的措施，以便在工程項目中取得成功。
工程利潤分析報告篇十九
2.負責交互式高保真原型設計；
3.負責與客戶的溝通協(xié)調，編制與客戶相關的各類文檔、方案；
4.負責用戶的培訓和技術指導；
5.參與系統(tǒng)設計工作，并向開發(fā)團隊提供咨詢、指導、解釋業(yè)務需求；
6.參與整個項目開發(fā)過程，負責需求跟蹤，需求變更的管理，與項目團隊一起保證最終交付。
任職要求：
1.本科學歷，5年以上業(yè)務需求分析工作經驗；
2.精通業(yè)務需求分析方法如uml;
3.精通業(yè)務流程圖繪制，如使用visio繪制職能帶圖等；
4.精通原型設計，能使用axure原型工具進行高保真原型設計；
5.快速學習能力，從業(yè)務專家處快速學習業(yè)務，進行歸納總結提煉；
6.有國網物資業(yè)務經驗更佳。
工程利潤分析報告篇一
1.1編寫目的【闡明編寫可行性研究報告的目的，指出讀者對象?！?BR> 1.3定義【列出文檔中用到的專門術語的定義和縮寫詞的原文?！?BR> 2.可行性研究的前提
2.4可行性研究方法
2.5決定可行性的主要因素
3.對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析
3.1處理流程和數(shù)據(jù)流程
3.2工作負荷
3.3費用支出【如人力、設備、空間、支持性服務、材料等項開支?！?BR> 3.4人員【列出所需人員的專業(yè)技術類別和數(shù)量?！?BR> 3.5設備
3.6局限性【說明現(xiàn)有系統(tǒng)存在的問題以及為什么需要開發(fā)新的系統(tǒng)。】
4.所建議技術可行性分析
4.1對系統(tǒng)的簡要描述
4.2處理流程和數(shù)據(jù)流程
4.3與現(xiàn)有系統(tǒng)比較的優(yōu)越性
4.4采用建議系統(tǒng)可能帶來的影響
4.4.1對設備的影響
4.4.2對現(xiàn)有軟件的影響
4.4.3對用戶的影響
4.4.4對系統(tǒng)運行的影響
4.4.5對開發(fā)環(huán)境的影響
4.4.6對運行環(huán)境的影響
4.4.7對經費支出的影響
5.所建議系統(tǒng)經濟可行性分析
5.1支出
5.1.1基建投資
5.1.2其他一次性支出
5.1.3經常性支出
5.2效益
5.2.1一次性收益
5.2.2經常性收益
5.2.3不可定量收益
5.3收益/投資比
5.4投資回收周期
6.社會因素可行性分析
6.1法律因素【如，合同責任、侵犯專利權、侵犯版權等問題的分析。】
7.其他可供選擇的方案
【逐個闡明其他可供選擇的方案，并重點說明未被推薦的理由?！?BR> 8.結論意見
工程利潤分析報告篇二
研究、分析，確定有利不利因素、項目是否可行，估計成功率大小、經濟效益和社會效益程度，為決策者和主管機關審批而制定的上報文件。
二、項目可行性分析報告的寫作格式
1、引言。
主要包括項目名稱、目標和基本功能，用戶單位名稱，新項目開發(fā)單位，該項目與其他項目或機構的關系和聯(lián)系，在可行性報告中使用的專門述語及其定義，該報告中所引用的文件和技術資料。
2、可行性分析的準備.包括對可行性分析的要求和目標,進行可行性所具備的條件和限制,進行可行性分析所采用的方法.
3、對項目的分析。
包括企業(yè)要實現(xiàn)的目標與完成的任務，組織機構和管理體制，可供利用的資源及制約條件，目前企業(yè)存在的主要問題及薄弱環(huán)節(jié)。
4、新項目方案。
包括新項目的目標及要實現(xiàn)的功能，新項目的組成結構，新項目的實施計劃、安排，包括各階段對人力、資金、設備的需求，新項目實現(xiàn)后對組織結構、管理模式影響等。
5、可行性分析。
包括有:項目的必要性、項目的經濟可行性和技術可行性、組織管理的可行性和社會的可行性。
6、可行性分析的結論。
根據(jù)以上對項目的可行性分析，應該得出一個該項目是否可行的結論，一般有以下幾種方式:
1)、可以立即進行
2)、需要增加一定設備資源后才能進行
3)、要推遲到某些條件具備以后才開始進行
4)、需要對項目目標進行重大修改
5)、不能或不必要確立該項目
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工程利潤分析報告篇三
甲方：
乙方：
根據(jù)《中華人民共和國公司法》和相關法律規(guī)定，本著平等互利、誠實信用的原則，根據(jù)公司《分紅權激勵方案》特訂立本協(xié)議。
第一條、占股比例
乙方經公司審核，同意乙方享有公司虛擬股份和參與公司分紅。虛擬股比例為：公司注冊資本的%。
第二條、本協(xié)議各方的權利和義務
本協(xié)議各方未經其他各方書面同意不得擅自泄露本協(xié)議內容（為本協(xié)議服務人員和雙方授權從事與本協(xié)議有關事項人員以及按照法律規(guī)定必須得知人員除外）。
第三條、需要約定的其他事項
1、公司實施分紅權與所有權分離，分紅所有人只參加利潤分配，是否參加經營管理及管理權限由公司股東大會決議為準。
2、乙方在每季度公司出現(xiàn)盈利時，方能按照虛擬股比例參與公司當季度分紅，如果當該季度公司出現(xiàn)虧損時，持有虛擬股的員工須按照持股比例承擔相對應比例的虧損額。
第四條、本協(xié)議的修改、變更和終止
1、本協(xié)議一經簽訂，甲乙雙方在有效期內不得隨意撤銷、
2、對本協(xié)議及其補充協(xié)議所作的任何修改、變更，須經各方共同在書面協(xié)議上簽字方能生效。
第五條、違約責任
1、虛擬股權分紅所有人如有違反本協(xié)議其他約定的，則視作違約方單方終止本協(xié)議。
2、股權所有人每月遲到不能超過次。每月曠工不能超過次（無故遲到半天或者未請假就算曠工）
3、股權分紅所有人如有中途離職，則分紅自動失效.
4、股權分紅所有人不能泄露公司客戶機密，公司運營模式，公司的各項數(shù)據(jù)。如有發(fā)現(xiàn)。分紅自動取消。
5、股權分紅所有人必須嚴格遵守公司的各項制度，如有違反，經勸說仍無法改變者，公司有權單方面終止其擁有股權。
6、股權分紅所有人不能運用公司業(yè)務資源平臺私下接私單，如發(fā)現(xiàn)一次可以進行勸說溝通，如勸說無效，公司可單方面終止其擁有股權分紅，情節(jié)嚴重予以解除勞動合同，予以除名。
第六條、爭議的解決。
凡因執(zhí)行本協(xié)議所發(fā)生的或與本協(xié)議有關的一切爭議，雙方應通過友好協(xié)商解決；如果協(xié)商不能解決的，則任何各方均有權通過訴訟途徑解決。
第七條、本協(xié)議未盡事宜，由各方另行簽訂補充協(xié)議
補充協(xié)議為本協(xié)議的有效組成內容部分，與本協(xié)議具有同等法律效力。本協(xié)議簽訂之前，各方之間所協(xié)商的任何協(xié)議內容有沖突的，以本協(xié)議所規(guī)定的內容為準。
第八條、本協(xié)議自甲乙各方簽字蓋章之日起生效。
第九條、本協(xié)議有效期為自____年____月____日至____年____月_____日止。
第十條、本協(xié)議一式二份，雙方各執(zhí)一份，每份具有同等法律效力。
甲方：
乙方：
日期：
工程利潤分析報告篇四
甲方：
乙方：
以上雙方合作人經友好協(xié)商一致，根據(jù)中華人民共和國法律、法規(guī)的相關規(guī)定，雙方本著互惠互利這一基本原則，意見統(tǒng)一共同擬定以下合作事項和各條款。
有效期為一年，自____年____月____日起，至____年____月____日止。
1、甲方
(1)制定和實施公司總體戰(zhàn)略與年度經營計劃，建立和健全公司的管理體系與組織結構。
(2)主持公司的日常經營管理工作，實現(xiàn)公司經營目標和發(fā)展目標，嚴格管理部門，確保旅行部各項工作安全、高效、運轉正常。
(3)關于雙方和客戶在業(yè)務過程中發(fā)生的任何法律糾紛，由甲乙雙方共同協(xié)商解決。
2、乙方
(1)協(xié)助甲方制定并實施企業(yè)戰(zhàn)略、經營計劃等政策方略，實現(xiàn)公司的經營管理目標及發(fā)展目標。
(2)乙方按正常班制上下班，工作細致、嚴謹，認真履行工作職責，遵守國家法律法規(guī)。
(3)拓展公司業(yè)務，擴大公司知名度，促進公司經營目標的實現(xiàn)和長遠發(fā)展。
(4)規(guī)劃并推進市場營銷戰(zhàn)略與策略，實現(xiàn)公司各項年度經營指標。
(5)根據(jù)公司業(yè)務量及發(fā)展狀況，建設和管理高素質團隊，由甲方給乙方制定每月任務量，乙方保證完成該任務額。
1、乙方投資額為________ 萬元，以方式出資,該資金主要用于公司經營開支，其次作為公司營運后的流動資金，不得撤回。
2、乙方應于年底分紅前將應支付的資金轉入甲方公司賬戶。
3、合作期間，乙方投資人的出資為共有財產，不得隨意請求分割。合作終止后，乙方投資人的出資為個人所有，屆時予以返還。
1、甲方公司總營凈利潤60%作為乙方投資人的可分享利潤，乙方投資人分享該利潤的10%。
2、若乙方不能完成甲方制定的年度任務額，則乙方年底分紅相應減少。
3、乙方投資人不能轉讓其在投資合作中的全部或部分分紅。
4、在年底分紅前，乙方若沒有資金注入甲方公司，則不占有公司分紅。
甲方：
乙方：
日期：
工程利潤分析報告篇五
發(fā)包方： （以下簡稱甲方）
承包方： （以下簡稱乙方）
一、工程概況
1、施工地點：沙坪壩藍溪谷地10號樓1單元7-6號房
2、住房結構： 框架剪力墻
3、承包方式： 總價包干（含基礎裝修、乙供基裝材料和人工）
4、工程造價： 元（大寫 萬 千 百 拾 元人民幣）
5、工程工期：___年___月___日至___年___月___日，___年___月___日竣工。
二、主要施工項目
1、石工部分：拆除保溫層，打線槽，打水管槽，打燃氣槽（線槽轉彎角度成90度），打空開洞，打書房、次臥空調洞，打鞋柜半墻（剩下部分在靠廚房里面砌墻，以保證墻的安全性），打廚房與生活陽臺共用墻（含撤除生活陽臺門窗），擴充廚房門洞，兩臥室靠窗的平臺墻垛拆除，生活陽臺外墻移位，書房兩邊的門洞處理（保證兩邊的滑門能順利安裝），書房外陽臺預留空調位處做鋼筋水泥板兩張（放空調用），陽臺水景池造型等本房屋同屬石工部分。
2、水電工部分：放線（線路接頭必須在線盒里面），安水管，管線安裝要符合平、直、固定等規(guī)范要求，安裝燈、潔具、移空開、移可視電話安裝位置，裝4個角閥，強電做7個回路等本房屋同屬水電工部分。
3、泥工部分：客廳、飯廳及過道，兩陽臺，廚衛(wèi)地面鋪貼地磚，廚衛(wèi)、兩陽臺墻面鋪貼面磚，兩臥室及書房地面找平，所有墻面找平，包衛(wèi)生間及兩陽臺落水管，廚房、衛(wèi)生間、兩陽臺做防水，做踏腳線，敷線槽，陽臺水景池貼磚、嵌石等本房屋同屬泥工部分。
4、木工部分：客廳、餐廳、玄關、過道用石膏板吊頂（根據(jù)甲方要求），客廳陽臺用杉木板吊頂，電視墻處理（根據(jù)甲方要求），餐廳墻處理（根據(jù)甲方要求），次臥室衣柜（不含門）、陽臺雜物柜（含門）、玄關鞋柜（含門）等本房屋同屬木工部分。
5、漆工部分：墻面刮膩子找平，上底漆一遍，上面漆三遍等本房屋同屬漆工部分。
6、以上所列項目為本合同主要施工項目，但不限于上述所列項目，乙方不得以上述項目未列入而要求增加費用。
三、乙供基裝材料、品牌和規(guī)格
1、乙供主要材料清單
材料名稱
品 牌
規(guī) 格
等級
備注
2、乙供基裝材料包含但不限于上表所列材料，其它屬于基裝部分的材料也應由乙方提供。
3、乙供基裝材料不包含地磚、墻磚、所有門窗套及門、石材、玻璃鏡片、墻紙、五金件、燈具、潔具、掛衣桿、開關、插座、地漏、水管總閘等。
4、乙供材料按《乙供主要材料清單》購買，如甲方想換高檔材料，其差價由甲方自付。
5、乙方采購的所有材料必須符合國家規(guī)定的家裝材料質量和環(huán)保標準以及本合同約定。
6、乙供材料運到施工現(xiàn)場后，應立即通知甲方進行檢驗材料的品牌、質量、規(guī)格，如不符合應禁止使用，對工程造成的損失由乙方承擔。
四、工程質量要求和驗收
1、墻地磚鋪貼平整牢固，接縫均勻，對縫要直，局部空鼓不能超過總量的3%。
2、隱蔽工程，水管工程無滲漏，電線工程嚴格按國家有關電線工程施工的規(guī)定執(zhí)行，其他弱電工程按有關施工規(guī)定執(zhí)行。
3、廚衛(wèi)地磚排水應暢通，無積水、無堵塞，不得溢水或滲漏。
4、膩子要刮得牢固，不起波紋，不粉化。
5、乳膠漆嚴禁脫皮、起層、漏刷、透底，無明顯刷痕、無色差、無流淌。
6、清水漆噴漆應平整光滑，顏色一致。
7、門窗套裝修線條垂直，對稱、橫平豎直、高度一致。
8、墻面、地面、頂棚平整，陰陽角、線條豎直。
9、每道工序完工、單項工程或階段性工程竣工后，乙方應通知甲方驗收，乙方的施工質量必須滿足規(guī)范要求和甲方要求，如因施工質量問題返工，材料及人工費均由乙方承擔。
10、在施工過程中，如甲方發(fā)現(xiàn)乙方的施工人員技術差，有權要求乙方更換施工人員，乙方不得拒絕。
五、關于設計變更
單項工程施工前，甲方有權要求乙方改變設計樣式或風格；單項工程施工過程中，甲方有權要求乙方調整設計樣式或風格。單項工程實際竣工樣式風格與經甲方確認的設計樣式風格一致而甲方要求改變新樣式風格的，乙方應按甲方要求無條件改變，但費用由甲方承擔；單項工程實際竣工樣式風格與經甲方確認的設計樣式風格不一致而甲方要求改變新樣式的，乙方應按甲方要求無條件改變，但費用由乙方承擔。
六、雙方簽訂合同后兩天之內，乙方應向甲方提供裝修項目的設計圖，經甲方認可后，乙方才能進場施工。
七、工程進度及付款
石工工程完工后，甲方支付合同總價的15%；
水電工程完工后，甲方支付合同總價的15%；
泥工工程完工后，甲方支付合同總價的15%；
木工工程完工后，甲方支付合同總價的15%；
漆工工程完工后，甲方支付合同總價的15%；
整個工程完工，經甲方驗收合格后，甲方支付合同總價的20%；甲方留合同總價的5%作為工程質保金，半年后如無質量問題，甲方支付尾款。
八、違約責任
1、甲方應按合同規(guī)定進度付款，逾期一天，甲方應按應付款的千分之三付給乙方違約金。
2、甲方應在乙方竣工后的七日內安裝完木地板，木地板安裝完后，墻面如有損傷由乙方負責修復。
3、如因停水、停電和非乙方原因耽誤工期，工期應順延。
4、乙方不得以任何理由故意拖延工期，由于乙方原因逾期竣工，逾期一天，乙方按總價款的千分之三支付給甲方。
5、一方提前終止合同，應向無過錯方支付合同總價5%的違約金。
九、合同的變更和解除
1、經雙方協(xié)商一致，可以變更合同的內容、解除合同。
2、工程項目竣工后自動解除合同。
3、乙方工程質量必須符合驗收規(guī)范要求，否則甲方有權提前解除合同。
十、乙方自行負責辦理物業(yè)管理方面的出入證等證件。
十一、其他事項
接下來請繼續(xù)閱覽資料：公司勞務合同公司不簽合同怎么辦
甲方：
乙方：
日期：
工程利潤分析報告篇六
(一)資產負載表總體狀況的初步分析
從總體來看，企業(yè)的資產總額從2012年3月份的1856901.27萬元減少到2012年9月份的1742094.53萬元，減少了6.18%。一般認為，企業(yè)資產總額的減少，將會減少企業(yè)的競爭實力。從結構來看，企業(yè)9月份的資產總額中，流動資產占69.30%，長期股權投資占1.44%，固定資產占11.67%，無形資產占3.24%?？紤]到該公司為稀土生產企業(yè)，屬于壟斷資源板塊，這樣的資產結構，基本上可以滿足企業(yè)內部產品生產、對外股權投資等戰(zhàn)略發(fā)展的要求。
從結構的變化來看，貨幣資產存量有所減少;存貨、長期股權投資、無形資產、其他流動資產所占比重有所增加;應收賬款與其他應收款有所下降，而應收票據(jù)、預付款項、固定資產、在建工程有所增長，應該成為分析過程中關注的重點。
從負債與所有者權益的結構來看，企業(yè)的流動負債在總資產有較少減少的條件下也有所減少，9月份比3月份減少了10.81%，所占比重也由3月份的37.38%下降為35.54%;非流動負債有所增加，9月份比3月份下降了0.57%，所占比重也由3月份的5.29%增加為5.67%;其中，短期借款上升了12.46%，長期借款下降了23.91%。所有者權益有所減少的原因是當年實現(xiàn)凈利潤所致。
(二)資產負債表各主要項目的分析
1.對貨幣資金及其質量的分析
從總體規(guī)模來看，企業(yè)貨幣資金規(guī)模由3月份占總資產的17.02%，下降為13.9%，比3月份貨幣資金規(guī)模有一定的下降。從融資方面來說，企業(yè)從債權人那里借入款項有所增加，表明企業(yè)的現(xiàn)金比較緊缺。企業(yè)從各種渠道取得的貨幣資金及原有貨幣資金存量的重要運用領域是:對外股權投資、在建工程、無形資產的取得等、因此，對企業(yè)資金運用質量的分析，應當結合對有關項目的質量分析。
2.對在建工程質量分析
從在建工程的規(guī)模來看，9月份比3月份上升了73.7%，在建工程規(guī)模的擴大為將來新增固定資產提供了重要保證。
3.對無形資產質量的分析
公司的行業(yè)特點決定了報表中披露的無形資產不只是土地使用權，還有商標權、軟件系統(tǒng)等，且9月份增幅為7.59%，其所占的比重也有了小幅增長，表明公司的可持續(xù)發(fā)展能力和競爭能力有所提高。值得注意的是，公司近半年開發(fā)支出由3月份的1661.91增加到9月份的3454.89%，增長了107.89%，說明企業(yè)自身開發(fā)無形資產的能力有了較大的提高。
4.對短期債務情況的分析
該公司應付票據(jù)9月份比3月份增加218.86%，應付賬款9月份比3月份減少64.73，說明企業(yè)的經營狀況較為良好，現(xiàn)金流情況得到了較大的改善，便于改善上下游企業(yè)之間的合作關系。
5.對企業(yè)應交稅費的分析
在應交稅費方面，公司3月份的應交稅費為30824.24萬元，9月份為-65480.83萬元。這就是說，公司存在提前預交稅金的情況，這可能表明公司的納稅環(huán)境較為緊張，但也可能是公司為樹立良好的納稅形象所付出的代價。
(三)資產負債表的總體評價
綜上所述，企業(yè)的資產總體質量較好，能夠維持企業(yè)的正常周轉。其中，企業(yè)的資產中，存貨總額由小幅度的增長，說明企業(yè)資金周轉順利;其他應收款中關聯(lián)企業(yè)占用資金為0，所以不用擔心。對企業(yè)的負債而言，沒有明確支付期的負債呈下降的趨勢，而較高代價的短期借款卻呈上升趨勢，說明公司面臨的短期償債壓力較大，但同時亦表明企業(yè)沒有充分發(fā)揮財務杠桿的作用。
二、利潤表分析
(一)利潤表總體狀況的初步分析
步分析。
(二)利潤表主要項目的分析
1.對營業(yè)利潤的分析
就營業(yè)收入而言，公司2012年9月份共實現(xiàn)營業(yè)收入826220.15萬元，同比增長了131.42%，說明公司的銷售情況非常好。但公司的營業(yè)成本占營業(yè)收入的比重比3月份有所增加，但增幅小于營業(yè)收入的增幅，說明毛利率在增長。9月份資產減值損失增加較快，且對外投資出現(xiàn)了盈利，對營業(yè)利潤產生了有力的影響。在收入增長的前提下，營業(yè)稅費和銷售費用的增加實屬正常，銷售費用的增加可能說明公司加大了市場開拓的力度，但也可能是費用控制不當。管理費用總額及其占營業(yè)收入的比重有所下降，說明公司在擴大銷售的同時管理成本進一步降低。
2.對凈利潤的分析
由于公司營業(yè)外收入比3月份增長144.85%，但營業(yè)外支出增幅遠遠超過營業(yè)外收入，故對利潤總額的增長起到了消極的作用。不過應注意此項目不具備長久性和穩(wěn)定性，不應成為利潤的主要來源。
(三)利潤表的總評價
從公司利潤表揭示出來的信息可以看出，公司業(yè)績上升的主要原因，主要是銷售收入的規(guī)模增長較大，另外某些費用的下降也是公司利潤增長的又一源泉，而且資產減值損失和投資收益的大幅增長對利潤的增長起到了推動的作用，對此應引起各方的關注。
三、現(xiàn)金流量表分析
(一)現(xiàn)金流量表總體狀況的初步分析
從總體上看，公司2012年9月份的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈額為-4999.35萬元，同比降低了108.62%。其中，經營活動現(xiàn)金流量凈額為23536.44萬元，較3月份上升了135.24%;投資活動現(xiàn)金流量凈額為-49353.23萬元，較3月份下降276.92%;籌資活動現(xiàn)金流量凈額為20817.43萬元，較3月份下降84.90%。
(二)現(xiàn)金流量表主要項目的分析
1.經營活動現(xiàn)金流量分析
從報表上的內容來看，“銷售商品、提供勞務收到的現(xiàn)金”增長了261.78%，而“購買商品、接受勞務支付的現(xiàn)金”也增長了187.67%，對經營活動現(xiàn)金流量凈額的影響似乎不大，實際上也預示著公司經營活動規(guī)模的擴大。“銷售商品、提供勞務收到的現(xiàn)金”的增加，或者表明銷售規(guī)模上升，或者應收賬款減少，或者預收賬款增加;“購買商品、接受勞務支付的現(xiàn)金”比3月份支出增加，會使存貨規(guī)模增加，或者預付賬款規(guī)模上升，或者應付賬款規(guī)模減少。
結合利潤表、資產負債表分析，“銷售商品、提供勞務收到的現(xiàn)金”比3月份增加518850.09萬元，增幅為261.78%，而營業(yè)收入比3月份增加469198.2萬元，增幅為131.42%，應收票據(jù)增加了52.33%，而應收賬款減少了49.43%，顯然，“銷售商品、提供勞務收到的現(xiàn)金”明顯好于3月份，這是企業(yè)銷售規(guī)模的擴大和加快資金回籠共同努力的結果。在營業(yè)收入增長的情況下，“購買商品、接受勞務支付的現(xiàn)金”比3月份增長211197.77萬元，增幅為187.66%，而營業(yè)成本增長232.44%，存貨同比增長5638.25萬元，增幅為0.809%，應付賬款同比減少155489.96萬元，減幅為49.43%,顯然，在銷售規(guī)模擴大的情況下，增加物資采購會引起“購買商品、接受勞務支付的現(xiàn)金”的增加。在收入增加的.情況下，“支付的各項稅費”有所增長應屬正常?！爸Ц兜钠渌c經營活動有關的現(xiàn)金”比3月份增加7251.29萬元，增幅為133.64%，主要是由于“銷售費用”、“營業(yè)稅費”等增加，導致了現(xiàn)金流出量的增加。
總體上看，經營活動現(xiàn)金流量凈額為正數(shù)，且比3月份增長135.24%，能夠滿足公司經營活動的現(xiàn)金需要。
2.投資活動現(xiàn)金流量分析
險特別需要報表使用者予以關注
3.籌資活動現(xiàn)金流量的分析
從現(xiàn)金流量表中可以看出，公司籌資活動現(xiàn)金流入的主要來源是借款和籌資活動有關的現(xiàn)金，所收到的現(xiàn)金為305897.6萬元，比3月份增長了74.80%;償還債務所支付的現(xiàn)金為191372.6萬元，比3月份增長了537.90%。這同樣表明公司的現(xiàn)金比較緊缺。從公司發(fā)展的實際請況來看，靠借款與其他及籌資活動中流入的現(xiàn)金補償了現(xiàn)金流入的不足，滿足了經營活動的現(xiàn)金需求，也說明公司靠吸收借款與籌資活動中吸收籌資的能力較強，面臨的融資環(huán)境還是比較寬松的。
(三)現(xiàn)金流量表的總體評價
綜上，公司現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加額為負數(shù)，主要是當期投資活動現(xiàn)金流出量過大所致，其體現(xiàn)了公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求;當年經營活動現(xiàn)金凈流量為正數(shù)，且比3月份有所增長，表明能夠滿足公司經營活動的現(xiàn)金需求。
四、財務比率分析
為了進行分析，計算包鋼稀土高科技股份有限公司2012年半年(從3月份到9月份)的有關財務比率，如下表所示。
包鋼稀土高科技股份有限公司財務比率分析表
由于條件所限，沒有取得同類企業(yè)的可比性比率資料，因而不能進行企業(yè)間的比較。
(一)短期償債能力分析
從相關指標中看出，流動比率、速動比率較3月份均略有下降，可以說明該公司2012年9月份的短期償債能力在下降。
反映短期償債能力的指標，除了流動比率和速動比率等指標外，還應當考慮應收賬款周轉率和存貨周轉率的快慢。該公司應收賬款周轉率和存貨周轉率較快，有助于提高短期償債能力;不過公司短期償債的壓力也不小。
(二)長期償債能力分析
從相關指標中看出，公司的資產負債率較3月份有所下降，為41.21%。從指標本身來看，企業(yè)的資產負債率處于中等偏下水平，表明企業(yè)通過長期負債融資還有空間。此外，必須強調的是，對企業(yè)長期融資能力的評價，還應充分考慮公司的盈利能力。產權比率有所降低也表明負債的安全性比較大，債權人承擔的風險有所降低。
(三)營運能力分析
從相關指標中看出，公司的資產周轉率指標本年均有不同程度的提高，說明公司資產的總體運轉情況比較理想，這表明公司在營運管理上取得了較好的成績。當然，這與公司當年收入規(guī)模的大幅增長以及應收款項的下降時分不開的?？梢猿醪秸J為，企業(yè)資產的整體周轉質量較高。
(四)獲利能力分析
從相關指標中看出，反映公司獲利能力的兩項指標低于3月份，說明該公司的獲利能力在下降。由于固定資產周轉率和總資產周轉率等指標與企業(yè)的營業(yè)利潤之間有著內在的聯(lián)系，該公司的上述周轉率很快，進而也提升了公司的盈利能力。
(五)獲現(xiàn)能力分析
從相關指標中看出，現(xiàn)金流動負債比有所上升，而現(xiàn)金債務總額比指標9月份比3月份有所下降，表明公司現(xiàn)金流入對債務清償?shù)谋ＷC有所上升，償還短期債務的能力有所降低，這與對短期償債能力的分析相吻合。因此，如何在收入增長的同時提高獲現(xiàn)能力，是企業(yè)在今后運營管理中的重點。
五、綜合評價
綜合上述分析，內蒙古包鋼稀土高科技股份有限公司財務狀況，經營成果的形式比較樂觀。公司的盈利能力在不斷提高。資產管理方面也卓有成效，資產周轉速度有所加快，營運能力不斷增強。但值得注意的是，資產總額呈現(xiàn)小幅下降，這對公司的市場占有率和規(guī)模不會產生太大的影響，應當引起公司相關部門、有關人事的注意。但也存在一些問題，如產品存貨存在積壓，短期償債能力有所下降;另外，對外投資的質量也應引起報表使用者的注意。在流動比率偏低的情況下，如何通過進一步提高資產的運轉效率、降低成本費用?在對外投資比較單一，以長期股權投資為主的情況下，如何切實保證投資的質量?這些問題是公司資產管理的當務之急。進一步地，如何合理調整資產結構、是否可以考慮投資渠道多元化等也是值得公司管理層深思的。
工程利潤分析報告篇七
甲方：（以下簡稱甲方）
乙方：（以下簡稱乙方）
經甲、乙雙方友好協(xié)商，在共同遵守國家有關法律、法規(guī)前提下，達成如下協(xié)議：
一、甲方承攬的___（開發(fā)商）___工程，建筑面積___平方米的商住樓業(yè)務，全權委托給乙方進行監(jiān)理。
二、在合作期內乙方必須按照甲方與___（開發(fā)商）簽署的___工程監(jiān)理合同，圓滿完成各項監(jiān)理任務。
三、甲方負責提供有效的監(jiān)理資質證書等有關資料，使乙方能在當?shù)剞k理有關監(jiān)理業(yè)務手續(xù)，同時提供“___工程監(jiān)理部”公章一枚，供乙方監(jiān)理該項目時使用，待工程竣工后，乙方歸還給甲方。
四、該項目甲方全權委托乙方承擔，乙方必須派有資質的人員擔任總監(jiān)或總監(jiān)代表，配備有關監(jiān)理人員進行現(xiàn)場監(jiān)理，并報甲方備案，在合作期間，乙方必須對所承擔監(jiān)理任務負全責，要求不能發(fā)生任何重大責任事故和違法違紀行為，如有發(fā)生，乙方必須承擔全部責任。合作期為_年。
五、工程監(jiān)理完工后，乙方負責整理壹份完整的監(jiān)理資料交甲方備案。
六、合同工期內監(jiān)理費為人民幣___元整，其中甲方為___元人民幣，乙方為___ 萬元人民幣（甲、乙雙方各自負擔監(jiān)理費發(fā)票稅金）。合同工期后的監(jiān)理費由甲、乙雙方與業(yè)主商量后，分別按上述比例執(zhí)行。
七、監(jiān)理費由甲、乙雙方分別按比例向業(yè)主收取。
八、本協(xié)議未盡事宜，由甲、乙雙方協(xié)商解決。本協(xié)議一式肆份，甲、乙雙方各貳份。
甲方簽字：
乙方簽字：
日期：
工程利潤分析報告篇八
一、情況簡介
8888年8月8日08時26分，*變：**開關限時電流速斷保護動作跳閘，重合未成,故障電流ic=70.66a（變比：600/5；折算后故障電流為8479a）；**變：***開關保護動作跳閘，重合成功，故障電流ia=51.88a（變比：600/5；折算后故障電流為6226a），10kv**線、10kv**福線同時故障。
經現(xiàn)場巡視，08時55分發(fā)現(xiàn)10kv*福線3號分支箱本體燒損，09時04分發(fā)現(xiàn)10kv*珠線6號環(huán)網柜本體燒損。
09時16分，客戶反應*苑線由*珠線轉供部分發(fā)生低電壓現(xiàn)象。
09時22分，確認運*部倉庫有一臺一進四出的電纜分支箱，運*部與**公司協(xié)調是否有同型號電纜分支箱，答復有一臺一進三出的電纜分支箱，隨后聯(lián)系**公司顧*增派兩組人手，并出動2輛隨車吊同時運送電纜分支箱。
10時05分，城區(qū)搶修班黃*發(fā)現(xiàn)*苑線#88桿開關鼻子燒損，進行故障搶修。
10時11分，顧*到達二基地，但吊車未到達。經查看，備品電纜分支箱與實際現(xiàn)場電纜分支箱型號、尺寸均不符合。
10時45分，運*部朱*提醒有備品寄存在三*公司場地，為以前自動化環(huán)網柜更換遺留的備品備件。通知一*公司吊車到三*公司倉庫吊取備品電纜分支箱。
12時30分，一*公司顧*將2個備品電纜分支箱運至10kv*珠線6號環(huán)網柜，清理樹障并進行故障分支箱拆除，備品分支箱安裝工作。
13時20分，另一個備品電纜分支箱運至10kv*福線3號分支箱，進行故障分支箱拆除，備品分支箱安裝工作。
17時30分，10kv*福線3號分支箱安裝完成并送電成功。
19時30分，10kv*珠線6號環(huán)網柜安裝完成并送電成功。
二、原因分析
經調控分中心、運*部及配電運檢一班綜合分析，判斷為10kv*珠線轉供10kv*苑線時，合環(huán)時產生了沖擊電流。由于*珠線6號環(huán)網柜設備老舊，電纜頭存在薄弱環(huán)節(jié)，經轉供運行20分鐘之后，電纜頭發(fā)生相間短路（短路故障電流達到8479a）。導致*苑線#88桿分段開關接線端子燒損，同時導致*珠*苑聯(lián)絡開關*珠線側中相聯(lián)絡刀閘刀頭燒損。且故障電流通過民樂變ii段母線傳遞至10kv*福線，又導致10kv*福線3號分支箱故障。此為一起非常典型的火燒連營配網大面積停電故障。
三、損失情況和造成影響
這次故障共造成10kv*福線停運2小時30分，10kv*珠線#002+01桿分段開關后段線路停運11小時，停電時戶數(shù)為88時戶，對*東配網精益化管理指數(shù)的中壓配電線路故障停運率造成一定影響，以上故障引起用戶投訴1起，意見工單1起，12345工單1起，還造成了一定的輿論影響。
四、暴露問題
經綜合分析，此次故障暴露出我們在組織管理、安全措施、優(yōu)質服務、備品備件等方面均存在很多不完善的地方，具體如下：
1.面對大面積故障，組織措施混亂。故障發(fā)生后，運*部沒有高度重視現(xiàn)場情況，僅以一般的故障處理對待，沒有及時協(xié)調故障搶修人員。現(xiàn)場協(xié)調人員對備品備件的熟悉程度不足，沒有第一時間進行協(xié)調，導致?lián)屝奕藛T到了現(xiàn)場卻無事可做（被圍觀群眾看到，導致產生了一起12345工單、一起955598意見工單）。搶修過程中，對需要的備品備件沒有提前協(xié)調尋找，導致發(fā)現(xiàn)問題后才組織人員到倉庫查找相應設備。城區(qū)高壓搶修人員嚴重缺乏，多起故障同時發(fā)生時，僅靠城區(qū)運維班上的3-4人根本無法完成巡視、查找、鎖定隔離故障點的任務。大班支援存在時間差，未能第一時間到達事故現(xiàn)場。
2.安全措施不完備。發(fā)生故障后，故障現(xiàn)場無安全圍欄，也未對周圍圍觀人員進行疏散，搶修人員著裝不統(tǒng)一，部分人員安全帽佩戴不規(guī)范。電纜檢修前經提醒后才及時放電，現(xiàn)場電纜頭制作過程中未能始終保持可靠接地。
3.備品備件管理不到位。面對大面積電纜設備類故障，運*部準備備品搶修物資效率較低。對搶修中常用的備品配備不全，出現(xiàn)搶修時無備品可用的情況，只能通過其他渠道獲取。（配電設備種類繁多，根本無法備齊所有備品備件，且電纜頭等備品備件的有效期一般為2年，大面積電纜故障有時候連續(xù)2-3年也碰不到，有時候一年要碰到幾次，預估難度非常大。）
4.現(xiàn)場人員優(yōu)質服務意識差?，F(xiàn)場指揮及搶修人員缺乏優(yōu)質服務的意識，沒有及時與故障現(xiàn)場圍觀群眾溝通，安撫客戶情緒，導致群眾產生誤會，引起不必要的投訴、意見工單。搶修人員著裝不規(guī)范、行為散漫、抽煙、聊天等不規(guī)范行為影響了公司形象。
5.應急預案紙上談兵，缺乏實戰(zhàn)性。同時發(fā)生多起故障時缺乏有效可行的應急預案，現(xiàn)場協(xié)調人員也沒有及時有效的應對方式。需從運*部層面制定故障應急預案，該預案需簡單易行，并可以有效實施。
6.搶修緊急，缺失完備的電纜試驗。按照江蘇省最新的交接試驗規(guī)程，電纜耐壓試驗必須達到2.5u0并進行5分鐘以上。因此次搶修的電纜為一根運行20余年的老電纜，為了防止耐壓試驗導致其它電纜部件損壞，故在投運前只進行了絕緣測試，未進行耐壓試驗。
五、整改措施
1.提高人員技能水平。遇到故障時可以在第一時間通過專業(yè)依據(jù)判斷故障范圍，并給出能在最短的時間內恢復供電的可行方案。
2.編制行之有效的事故應急預案。通過對最近幾年發(fā)生的各類疑難故障案例進行分類匯總，總結以前的故障處理經驗，編制成事故搶修應急預案，可以在一定程度上彌補新進員工事故處理經驗不足的問題，同時提高故障搶修效率。
3.“五年輪檢，十年更換”。對配電線路及設備進行“五年輪檢，十年更換”的維護改造策略。通過安排檢修計劃，五年內對所有配電線路進行一次全面的停電檢修，對運行十年以上且設備狀況較差的設備直接列入配網項目進行更新改造。
六、考核意見
考核運*部1000元；考核外協(xié)運維單位**有限公司2000元。
工程利潤分析報告篇九
甲方：
乙方：
丙方：
經合伙經營的甲乙丙三方友好協(xié)商，本著誠實、守信、共贏的原則，訂立如下協(xié)議：
一、甲、乙、丙三方在施秉縣合伙經營陽光車輛停放有限責任公司，該項目前期費用投入共17.8 萬元，均由乙方和丙方共同投資，乙方出資9.6 萬元，丙方出資8.2 萬元。
二、利潤分配：經營利潤按平均分配的原則，甲、乙、丙三方享有平等的經營利潤（注：經營所產生的利潤先把前期投入費用扣除后所剩的甲方占40%，乙方占30%，丙方占30%）。
三、合伙協(xié)議生效后，甲、乙、丙共同進行管理，按照雙方議定的管理制度履行各自的職責。
四、合伙經營三方共同經營、共同管理、共擔風險、共負盈虧。
五、合伙三方實行規(guī)范的財務管理制度，三方要按各自的職責各司其職，盡職盡責。
六、合伙三方要對當月產生的財務收支情況進行通報。
七、合伙經營之中經三方協(xié)商達成的各項制度具有和本協(xié)議一樣的效力。
八、任何一方不得隨意退出，必須各盡其責。如果違約，需補償違約金50 萬元。
九、本協(xié)議未盡事宜，三方可以補充規(guī)定，補充規(guī)定與本協(xié)議具有同等效力。
十、本協(xié)議一式三份，甲、乙、丙方各一份，本協(xié)議自合伙三方簽字或蓋章之日起生效。
甲方簽字：
乙方簽字：
丙方簽字：
日期：
工程利潤分析報告篇十
甲方：
乙方：
甲、乙雙方本著平等合作、互惠互利的原則，經友好協(xié)商，根據(jù)《中華人民共和國合同法》等有關法律法規(guī)的規(guī)定，就______________________項目，達成如下一致協(xié)議：
一、合作范圍
合作項目：
二、合作期限
委托期為______年___月___日至______年___月___日。本協(xié)議所擬合作期限屆滿前一個月，經雙方協(xié)商同意，雙方可續(xù)簽協(xié)議。
三、雙方合作方式：
甲、乙雙方以第一個月作為合作試點，在完成第一個月合作后，甲、乙雙方都有權對對方的工作情況、合作程度、是否違約等情況進行評判，以作為是否繼續(xù)合作的基礎。如甲、乙雙方對對方的合作情況不滿意，均有權解除余下時間的合作關系。
四、雙方責任與權利
甲方的責任和權利：
1、雙方合作期間，甲方應積極配合乙方，_______________________________________。
2、甲方有權及時地對乙_____________________________________以書面形式提出修改意見和建議，乙方據(jù)此進行修改、調整、直至甲方簽字認可。但甲方應尊重乙方的專業(yè)經驗和知識，在乙方提交有關文件后，應及時、完整地以書面形式提出明確的意見，以便乙方有足夠時間保質保量完成各項業(yè)務。
3、為避免多頭決策而導致的工作質量、效率下降，甲方特指定_______為其全權代表與乙方溝通，具體負責________的審定，各種方案的確定，同時指定____________為其協(xié)助乙方款項的結算。
4、甲方應按照本協(xié)議的規(guī)定及時付款，以保證項目的正常進行。
5、甲方在提出各種正式建議與意見時，應采用包括傳真在內的書面方式，以增進溝通之效率及未來之查證。
6、合作期內，甲方在事先未征得乙方同意的情況下，不得另行委托其他公司進行該項目，否則視為違約。
7、合作期間，甲方有權根據(jù)工作需要要求乙方更換相關人員。
乙方的責任和權利：
1、乙方為甲方成立項目服務小組，該項目小組由項目總監(jiān)負責，并且配備足夠數(shù)量的優(yōu)秀工作人員。
2、乙方必須根據(jù)甲方要求保證結項時間，根據(jù)乙方的結項時間和工作質量來評判乙方的工作完成情況。
3、乙方承接甲方______項目，應委派專人與甲方保持緊密聯(lián)系，經常與甲方交流、溝通，盡職盡責為甲方服務，按時、按質、按量完成甲方委托的各項工作，并為甲方資料保密。
4、乙方必須派出精干力量為甲方提供服務，甲方可拒絕接受劣質服務。
5、本項中以上1-4項中，如果有任何一項乙方未能按照甲方要求完成，則被視為違約。
6、雙方合作期間由乙方設計的所有廣告在不影響廣告版面的情況下，可以附上乙方的標識。
7、雙方合作期間，乙方應積極配合甲方的工作。乙方提供的工作成果，應具有真實性、準確性和完整性以及合法性，如因乙方提供的工作成果引起糾紛或爭議，一切責任由乙方負責，甲方不承擔因此產生的直接或連帶責任。
五、工作時間
各項工作開始前，雙方應協(xié)商具體的時間安排，并由乙方做出詳細的工作日進度，雙方遵照執(zhí)行。
六、收費條例
1、收費標準：
2、結算方式與時間：
3、所有款項匯至乙方指定賬戶：
4、滯納金：若甲方在以上規(guī)定的時間內逾期未付款，則須自本協(xié)議約定的付款時間算起，每日按拖欠款金額的0.5%向乙方支付滯納金；若經甲乙雙方協(xié)商后對工作一致推遲，則收款時間相應順延。
5、違約金：若乙方在本合同規(guī)定時間內未完成甲方要求的工作每拖遲一天按月服務費的0.5%向甲方支付違約金；若經甲乙雙方協(xié)商后對工作一致推遲，則工作時間相應順延。
七、違約責任
1、乙方除自然力、災難、政府等不可抗力之因素外，應按本協(xié)議約定之要求，完成各項工作，否則視為乙方違約，在這種情況下，甲方有權單方面終止執(zhí)行本協(xié)議，有權拒付費用，并向乙方索取由此造成一切損失。
2、如甲方未能按本協(xié)議約定的時間內付款，使乙方不能及時開展各項工作，因此而給甲方造成的工作延誤或影響，乙方不承擔任何損失或責任，乙方保留單方面終止合作的權利，并向甲方追討拖欠款項的滯納金。
八、終止合同的條件
任何一方違反本協(xié)議，守約方有權通知違約方予以及時糾正；如違約方不能及時糾正，則守約方有權終止本協(xié)議的執(zhí)行。
九、甲乙雙方在合作過程中如有未盡事宜，可在協(xié)商一致的情形下，以補充協(xié)議形式補充其他條款，其法律效力與本合同的條款同等。
十、如在協(xié)議執(zhí)行過程中產生的爭議，雙方協(xié)商解決，若協(xié)商不成，任何一方可向簽約地的仲裁委員會提起申訴。
十一、本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各一份，具有同等法律效力。
十二、本協(xié)議自雙方簽約日期起生效。
甲方（公章）：
乙方（公章）：
日期：
工程利潤分析報告篇十一
1.1編寫目的
1.2背景
說明:
a.所建議開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱:圖書管理系統(tǒng)。
b.本項目的任務提出者、開發(fā)者、用戶及實現(xiàn)該軟件的計算中心或計算機網絡;
項目開發(fā)者:河南大學民生學院計算機科學與技術系“圖書管理系統(tǒng)”
開發(fā)人員:曾景景沈天品趙瑜張迪崔文博
c.該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機構的基本的相互來往關系。
1.3定義
列出本文件中用到的專門術語的定義和外文首字母組詞的原詞組。
1.4參考資料
列出用得著的參考資料
(1)張海藩軟件工程導論北京:清華出版社，20xx年
(2)周蘇王文軟件工程試驗北京:科學出版社，20xx年
2可行性研究的前提
說明對所建議的開發(fā)項目進行可行性研究的前提，如要求、目標、假定、限制等。
2.1要求
說明對所建議開發(fā)的軟件的基本要求，如:
a.功能:負責圖書館的日常管理，書信息的查詢等性能;
b.輸出如報告、文件或數(shù)據(jù)，對每項輸出要說明其特征
c.輸入說明系統(tǒng)的輸入，包括數(shù)據(jù)的來源、類型、數(shù)量、數(shù)據(jù)的組織以及提供的頻度;
e.在安全與保密方面的要求:登錄借閱系統(tǒng)時，需要驗證學號才能進行借閱。
f.同本系統(tǒng)相連接的其他系統(tǒng);
g.完成期限:20xx年9月至20xx年12月
2.2目標
說明所建議系統(tǒng)的主要開發(fā)目標，如:
工程利潤分析報告篇十二
這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、涉密載體銷毀中心項目建設背景
(一)國家產業(yè)政策鼓勵涉密載體銷毀中心行業(yè)發(fā)展
(二)涉密載體銷毀中心市場前景廣闊
二、涉密載體銷毀中心項目建設必要性
(一)進一步推進我國涉密載體銷毀中心行業(yè)發(fā)展
(二)……
(三)……
三、涉密載體銷毀中心項目建設可行性
(一)經濟可行性
(二)政策可行性
(三)技術可行性
(四)模式可行性
(五)組織和人力資源可行性
工程利潤分析報告篇十三
二、涉密載體銷毀中心項目產品工藝規(guī)劃方案
(一)工藝設備選型
(二)工藝說明
(三)工藝流程
三、涉密載體銷毀中心項目產品營銷規(guī)劃方案
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
(二)營銷模式
在商品經濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進行研究。
1.投資者分成
2.企業(yè)自銷
3.國家部分收購
4.經銷人代銷及代銷人情況分析
(三)促銷策略
……
工程利潤分析報告篇十四
(1)編寫目的
可行性研究的目的是為了對問題進行研究，以最小的代價在最短的時間內確定問題是否可解。
經過對此項目進行詳細調查研究，初擬系統(tǒng)實驗報告，對軟件開發(fā)中將要面臨的問題及其解決方案進行初步設計及合理安排。
明確開發(fā)風險及其所帶來的經濟效益。
本報告經審核后，交項目經理審查。
(2)項目背景
開發(fā)軟件名稱:高校圖書館管理系統(tǒng)
項目任務提出者:某某大學
項目開發(fā)者:某某大學信息學院
用戶:某某大學圖書館
實驗軟件單位:某某大學及某某大學信息學院
項目與其他軟件，系統(tǒng)的關系:本項目采用客戶機/服務器原理，客戶端的程序是建立在windowsnt系統(tǒng)上以microsoftvisualc++為開發(fā)軟件的應用程序，服務器端采用linux為操作系統(tǒng)的.工作站，是采用oracle8為開發(fā)軟件的數(shù)據(jù)庫服務程序。
(3)定義
[專門術語]:
[縮寫詞]:
(4)參考資料
張海藩，《軟件工程導論》。
北京:清華大學出版社
鄭人杰等，《實用軟件工程》。
北京:清華大學出版社
2.可行性研究的前提
(1)要求
主要功能:為學校圖書館進行管理，和對學生對圖書的借閱管理和查詢管理，以及學生對圖書的查詢。
性能要求:能夠及時反映圖書的庫存信息，正確完整的維護圖書信息，快速準確的完成圖書信息的查詢。
輸入要求:數(shù)據(jù)完整，詳實。
輸出要求:簡捷，快速，實時。
安全與保密要求:保證圖書借閱的數(shù)據(jù)準確完整，防止學生的借閱覽室信息被修改。
完成期限:預計12個月，即從20xx年1月到20xx年12月。
(2)目標
系統(tǒng)實現(xiàn)后，大大提高圖書館圖書借閱的效率，提高圖書庫存信息的準確性和完整性，提高對圖書信息的檢索效率。
(3)條件，假定和限制
建議軟件壽命:5年。
經費來源:某某高校圖書館。
硬件條件:服務器sun工作站，終端為pc機。
運行環(huán)境:linux
數(shù)據(jù)庫:oracle8
投入運行最遲時間:20xx/02/01
(4)決定可行性的主要因素
成本/效益分析結果，效益成本。
技本可行，現(xiàn)有技術可完全承擔開發(fā)任務。
操作可行，軟件能被原有工作人員快速接受。
3.技術可行性分析
(1)系統(tǒng)簡要描述
在圖書館中的終端是安裝了windowsnt的pc機，主要目的是向圖書館的服務器傳遞數(shù)據(jù)。
當學生在圖書館進行查詢時，終端向服務器發(fā)生查詢請求，服務器根據(jù)圖書信息庫的實時數(shù)據(jù)，向終端發(fā)送數(shù)據(jù)，顯示在終端的屏幕上。
當學生向操作員借書時，終端向服務器發(fā)出還書請求，服務器接收后，查詢借閱信息庫，核對后，修改圖書庫存信息庫。
(2)處理流程和數(shù)據(jù)流程如圖書1.1所示
4.經濟可行性分析
(1)支出
基礎投資:終端pc機器20臺5000*18=9萬
網絡設備10萬
輔助配置5萬
共計:24萬
其他一次性投資:oracle8.010萬
windows1萬
操作員培訓費1萬
共計:12萬
經常性支出:人工費用12(月)*10(人)*5000(元)=60萬
其他不可知額處支出4萬
共計:64萬
支出共計:100萬
(2)效益
一次性收益0元
經常性收益(按銀行利率:1%);
減少員工20人(1000元/人)五年收益
工作效率提高收益(工作效率提高30%)
經常性收益共計:160萬
不可定量收益
因服務質量提高增加10%:
收益共計:520萬
(3)收益/投資比
520萬/151萬=344%
(4)投資回收周期
2.3年
(5)敏感性分析
設計系統(tǒng)周期為5年，估計最長可達
處理速度:一般查詢速度4秒
關鍵數(shù)據(jù)查詢速度:2秒
5.社會因素可行性分析
(1)法律因素
所有軟件都選用正版
所有技術資料都由提出方保管
合同制定確定違約責任
(2)用戶使用可行性
使用本軟件人員要求有一定計算機基礎的人員，系統(tǒng)管理員要求有計算機的專業(yè)知識，所有人員都要經過本公司培訓。
管理人員也需經過一般培訓。
經過培訓人員將會熟練使用本軟件。
兩名系統(tǒng)管理員，一名審計員將進行專業(yè)培訓，他們將熟練管理本系統(tǒng)。
6.其他可供選擇的方案
客戶端與服務器端聯(lián)系在一起。
數(shù)據(jù)輸入由終端輸入，所有數(shù)據(jù)都由服務器處理，只在終端上顯示數(shù)據(jù)結果。
此設計簡化了數(shù)據(jù)處理，但加重了服務器的數(shù)據(jù)處理，而使用客戶端/服務器機理，簡化數(shù)據(jù)流量，加快數(shù)據(jù)處理。
7.結論意見
由于投資效益比遠大于100%，技術，經濟，操作都有可行性，可以進行開發(fā)。
工程利潤分析報告篇十五
(一)涉密載體銷毀中心項目建設地地理位置
(二)涉密載體銷毀中心項目建設地自然情況
(三)涉密載體銷毀中心項目建設地資源情況
(四)涉密載體銷毀中心項目建設地經濟情況
(五)涉密載體銷毀中心項目建設地人口情況
二、涉密載體銷毀中心項目土建總規(guī)
(一)項目廠址及廠房建設
1.廠址
2.廠房建設內容
3.廠房建設造價
(二)土建規(guī)劃總平面布置圖
(三)場內外運輸
1.場外運輸量及運輸方式
2.場內運輸量及運輸方式
3.場內運輸設施及設備
(四)項目土建及配套工程
1.項目占地
2.項目土建及配套工程內容
(五)項目土建及配套工程造價
(六)項目其他輔助工程
1.供水工程
2.供電工程
3.供暖工程
4.通信工程
5.其他
工程利潤分析報告篇十六
第一段：引言（200詞）
工程利潤對于任何一家公司來說都是相當重要的，它不僅代表了公司的經濟實力，也反映了一個項目的成功與否。然而，隨著市場競爭的加劇和經濟壓力的增加，許多人都會產生疑問：工程利潤都去哪了？這個問題實際上引發(fā)了對于企業(yè)管理和資源利用的一系列思考。本文將就這個問題展開探討，從企業(yè)內外兩個方面入手，分析工程利潤的去向，以及如何合理利用工程資源。
第二段：企業(yè)內部管理的問題（200詞）
首先，我們來分析企業(yè)內部管理的問題。一家公司要想合理利用工程資源，就必須具備良好的管理機制。然而，許多企業(yè)存在著管理層次的問題，導致資源分配不均衡。一些關鍵崗位上的人員可能濫用職權，導致一部分利潤流失。另外，一些公司在工程過程中可能存在著材料浪費、人力浪費等問題，使得工程利潤下降。因此，企業(yè)內部管理的問題是導致工程利潤流失的一個重要因素。
第三段：市場競爭與價格壓力（200詞）
其次，我們來看看外部環(huán)境對于工程利潤的影響。隨著市場競爭的激烈化，價格壓力對于企業(yè)而言也越來越大。一些企業(yè)為了贏得競爭，出于利潤的角度可能會去降低價格，這無疑對工程利潤造成了一定的沖擊。此外，市場需求的波動以及原材料價格的上漲也會進一步擠壓工程利潤。因此，市場競爭與價格壓力也是導致工程利潤下降的重要原因之一。
第四段：資源利用與成本控制（200詞）
要合理利用工程資源，節(jié)約成本是必不可少的。一些企業(yè)在工程過程中沒有充分利用現(xiàn)有資源，導致浪費。例如，大量的廢料沒有進行再利用，造成了成本的浪費。此外，一些企業(yè)在采購材料時也存在管理不善的問題，購買了不必要的材料，增加了成本開支。因此，資源利用與成本控制是提高工程利潤的一個重要途徑。
第五段：科技創(chuàng)新與市場開拓（200詞）
最后，我們來談談通過科技創(chuàng)新和市場開拓來提高工程利潤的可能性。隨著科技的發(fā)展，許多企業(yè)開始引入智能化生產、自動化設備等先進技術，提高工程效率，減少不必要的成本開支。同時，企業(yè)也應積極開拓市場，尋找新的商機和合作伙伴，以增加銷售額。通過持續(xù)不斷的創(chuàng)新和開拓，企業(yè)可以提高工程利潤，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
總結（100詞）
綜上所述，工程利潤的去向與企業(yè)內部管理、市場競爭與價格壓力、資源利用與成本控制等方面均有關系。要提高工程利潤，企業(yè)需要加強管理，優(yōu)化資源利用，增強科技創(chuàng)新能力，并積極開拓市場。只有通過全面的改革與調整，企業(yè)才能夠更好地利用工程資源，實現(xiàn)更高的利潤和長期的發(fā)展。
工程利潤分析報告篇十七
一、前言
二、分析方法
三、分析結果
（一）招聘職位稱謂多達10余種
調查發(fā)現(xiàn)，招聘職位分別有專利工程師、知識產權工程師、專利管理師、知識產權管理師、專利專員、知識產權專員、知識產權法務、專利管理工程師、知識產權主管、專利主管等11個稱謂。眾多職位名稱中，“專利工程師”使用最多。可以看出，“專利工程師”這個稱呼相對來說被業(yè)界接受。其職責內容不僅僅限于專利，還涉及到企業(yè)整個知識產權的管理工作及制度的建立等等各項工作。招聘“專利專員”這個職位的單位發(fā)布的崗位職責內容則主要是跟專利有關的事項，所以相對于“專利工程師”來說，是個更小的群體。在分析招聘職位的單位時，我們發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象，招聘“知識產權顧問”和“知識產權法務人員”的單位大多是管理咨詢機構、評估機構或者銷售機構。而招聘“專利工程師”、“知識產權工程師”等職位的則主要是生產型企業(yè)、科技型企業(yè)。另外企業(yè)招聘職位的稱謂也反應出企業(yè)知識產權水平的高低，知識產權水平較高的企業(yè)才會細分知識產權崗位，如知識產權工程師、專利工程師等，一般企業(yè)籠統(tǒng)招聘知識產權專員、專利專員、專利主管、知識產權主管等，說明這些企業(yè)知識產權工作處于起步階段。
（二）招聘數(shù)量地區(qū)差異很大。
當日收集的信息中，不同地區(qū)發(fā)布招聘信息的數(shù)量差異很大，692條招聘信息中，廣東最多，312條，北京其次，共204條，上海、江蘇隨后，分別為85條和81條，湖北、湖南、陜西數(shù)量較少。 見圖2。招聘信息數(shù)量的多少，其實與當?shù)亟洕钴S程度正相關，與當?shù)貙＠暾埩亢褪跈嗔扛钦嚓P。2012年我國專利授權量排名前十的省市如下表。
2012年我國發(fā)明專利授權排名前十位的省區(qū)市中，排名前六的均為東部沿海經濟發(fā)達省（區(qū)市），這六個?。▍^(qū)市）占據(jù)了全國31個省（區(qū)市）發(fā)明專利授權總量的。發(fā)明專利數(shù)量多、質量優(yōu)，科技研發(fā)能力就越強，對區(qū)域經濟的帶動也會更大，區(qū)域競爭優(yōu)勢也就越顯著。發(fā)明專利與區(qū)域經濟發(fā)展存在正相關的對應關系，這是得到經濟學理論充分論證的規(guī)律。區(qū)域經濟活躍與招聘信息活躍度也是正相關的。
（三）崗位職責內容繁多
課題組仔細對比了各招聘單位發(fā)布的崗位職責，然后逐條進行歸類，把對同一事務性工作的不同描述進行歸納總結，大體包含如下事項：1.建立并推動公司知識產權戰(zhàn)略的落實和相關制度、流程的建立及執(zhí)行；2.日常信息檢索、專利檢索、情報搜集，幫助專利挖掘；3.完成或協(xié)助完成專利申請文獻的撰寫及oa答復、技術交底材料的撰寫；4.參與公司相關項目的立項，撰寫項目專利查新報告、侵權分析報告，并提供設計規(guī)避和后期風險預防策略；5.承擔公司內部知識產權培訓與知識產權咨詢工作；6.負責公司知識產權數(shù)據(jù)庫的維護；7.負責公司相關檔案、文檔的建立、維護；8.負責企業(yè)知識產權的申請及流程事務；9.協(xié)作處理侵權及訴訟事務；10.完成或協(xié)助完成公司知識產權的許可、轉讓、或合作事項；11.公共關系。
當然，不是每個招聘單位的專利工程師的工作職責都完全相同，這跟該企業(yè)的規(guī)模、企業(yè)知識產權理念和企業(yè)知識產權管理水平有關。比如，企業(yè)知識產權水平處于起步階段的，那么專利工程師的主要職責就是申請與維護等基礎性工作，如果企業(yè)知識產權水平較高，那么專利工程師的職責內容就會涉及信息檢索、專利挖掘、侵權分析、分先規(guī)避等內容。
（四）薪資水平
在招聘信息中，在薪資那一欄，絕大多數(shù)企業(yè)都寫的是“面議”，但是還是有部分企業(yè)有明確公示。少數(shù)企業(yè)開出的工資在4000元/月以下，多數(shù)企業(yè)為月薪6000元左右，月薪超過10000元/月的企業(yè)不多。
通過上面的數(shù)據(jù)我們大概可以推算出，企業(yè)專利工程師的收入一般都在年薪10萬左右，不同地域不同企業(yè)會有差異。不過需要特別說明一下的是，在招聘信息中明確薪資水平的企業(yè)主要是北京、上海和江蘇的，而這三個地區(qū)的經濟發(fā)展水平在中國居前，所以可以推測出在國內其他省市（除廣東外），專利工程師的年薪可能不到10萬。
課題組對月薪超過10000元的企業(yè)做了仔細分析，發(fā)現(xiàn)這樣的企業(yè)的招聘要求中有更高要求，如，要求海外工作經驗或海外留學經歷、要求特殊工作經歷（年限）、要求更高學歷學位等。另外就是招聘的職位更高一些，比如招聘的主管、經理級別。
（五）任職資格
不同公司崗位職責稍有不同，所以任職資格要求也有不同，我們歸納總結為以下幾條：
1.學歷要求。招聘單位對應聘對象的學歷要求，64%的單位要求本科及以上，12%的單位要求碩士及以上，少數(shù)崗位要求博士學位。當然也有些單位要求大專及以上。還有19%的單位沒明確標明學歷要求，不過從其崗位職責和其他要求來看，基本屬于本科及以上。企業(yè)對知識產權人才的學歷要求主要以本科為主，要求碩士以上學歷只有12%，與其他職業(yè)相比對學歷的要求并不高。面對每年幾百萬大學畢業(yè)生，企業(yè)盡情享受人才高消費，但是對知識產權人才卻只要求基本的本科學歷，說明知識產權人才的缺乏。
2.專業(yè)背景和知識結構要求。關于招聘對象的專業(yè)背景要求，涉及如下幾項：（1）知識產權專業(yè)（2）法律專業(yè)（3）理工科專業(yè)（4）經濟管理專業(yè)，其中絕大多數(shù)要求理工科專業(yè)背景，占比71%。要求所學專業(yè)為法學或知識產權的超過20%，其他專業(yè)只占到5%。不過，要求理工科專業(yè)背景的，后面一般都有一條，就是熟悉相關法律法規(guī)或者相關工作經驗。要求是法律專業(yè)的，有的還特別標明是本科工科法律碩士。這從側面反應了知識產權工作的復雜性，涉及多學科，企業(yè)需求的是復合型人才。
3.外語水平要求。所有公司都要求必須具有一定的英語閱讀和溝通能力，尤其要求對技術文獻/專利文獻的閱讀及書寫能力優(yōu)秀，部分公司要求口語表達能力和書寫能力，外資企業(yè)對語言能力要求更高。少數(shù)企業(yè)要求海外工作經驗或海外留學經歷。
工程利潤分析報告篇十八
工程利潤一直是工程領域中一個備受爭議的話題，許多人都對工程項目的利潤去向感到困惑。在我多年的從業(yè)經驗中，我深刻體會到工程利潤的去向并不是一件簡單的事情。本文將從準備工作、項目成本、追加工作、政策影響和企業(yè)管理等五個方面探討工程利潤的去向。
第一，準備工作。在進行任何一項工程項目之前，準備工作的重要性是不可忽視的。這其中包括工程評估、設計方案的深入研究、物料采購等等。如果不做好充分的準備工作，很容易導致后期項目的成本增加，進而吞噬掉原本的利潤。因此，在工程項目籌備階段，投資者和經營者都應該重視準備工作，確保項目能夠順利進行，從而保證利潤的最大化。
第二，項目成本。項目成本是決定利潤去向的關鍵因素之一。往往一個項目的總成本會超出最初的預算，這是由于許多不可控因素的存在。例如：物料價格的上漲、人工成本的增加、貨幣貶值等等。合理的成本控制是確保工程利潤的關鍵。為了降低成本，可以從多個方面入手，例如加強供應鏈管理，提升工人效率，優(yōu)化物資采購策略等等。只有通過多管齊下的努力，才能夠保持項目成本的穩(wěn)定，確保工程利潤的最大化。
第三，追加工作。在實施工程項目的過程中，經常會面臨追加工作的情況。這是由于項目需求變更或者原有設計不符合實際需求所導致的。而追加工作往往需要額外的成本投入，這對工程利潤的影響是顯而易見的。經營者必須謹慎管理追加工作，充分評估其對工程利潤的影響，并在與客戶協(xié)商后確定合理的價格。如果經營者能夠做到合理定價，控制追加工作的數(shù)量和成本，那么工程利潤的去向就能夠得到合理的保障。
第四，政策影響。政策的變動往往會對工程利潤產生重大影響。政府對于土地使用、環(huán)境保護、安全標準等方面的政策制定將直接決定工程項目的成本和利潤。例如，一些地方政府為了吸引外資，可能會提供稅收減免或者土地優(yōu)惠政策，從而降低工程成本，增加利潤空間。而另一些地方政府則會出臺嚴格的環(huán)境保護政策，導致項目成本的增加，從而減少利潤。因此，經營者在選擇項目投資地點和進行工程管理時，都需要關注政策制定的動向，并且做好政策變動對工程利潤的預估和調整。
第五，企業(yè)管理。順利實施工程項目和保障利潤，除了以上所述的幾個方面外，企業(yè)管理的水平也起著決定性作用。良好的企業(yè)管理能夠提高工人效率，降低成本，增加利潤。例如，企業(yè)可以通過員工培訓提升工人技能，減少人力浪費；可以通過信息化系統(tǒng)提高項目管理效率，降低管理成本；可以通過建立良好的信譽和品牌形象吸引更多的項目合作，提升盈利能力。綜上所述，企業(yè)管理是工程利潤去向的重要因素之一，優(yōu)秀的企業(yè)管理水平能夠為工程項目提供堅實的保障，確保利潤的最大化。
綜上所述，工程利潤的去向是一個復雜而多變的問題。從準備工作、項目成本、追加工作、政策影響和企業(yè)管理等多個方面來看，都會對工程利潤產生重大的影響。為了保障利潤的最大化，經營者需要充分認識到各個方面的影響因素，并且采取相應的措施，以便在工程項目中取得成功。
工程利潤分析報告篇十九
2.負責交互式高保真原型設計；
3.負責與客戶的溝通協(xié)調，編制與客戶相關的各類文檔、方案；
4.負責用戶的培訓和技術指導；
5.參與系統(tǒng)設計工作，并向開發(fā)團隊提供咨詢、指導、解釋業(yè)務需求；
6.參與整個項目開發(fā)過程，負責需求跟蹤，需求變更的管理，與項目團隊一起保證最終交付。
任職要求：
1.本科學歷，5年以上業(yè)務需求分析工作經驗；
2.精通業(yè)務需求分析方法如uml;
3.精通業(yè)務流程圖繪制，如使用visio繪制職能帶圖等；
4.精通原型設計，能使用axure原型工具進行高保真原型設計；
5.快速學習能力，從業(yè)務專家處快速學習業(yè)務，進行歸納總結提煉；
6.有國網物資業(yè)務經驗更佳。