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綠化管理制度論文篇一
1．目的：節(jié)約用水，減少浪費?？刂乒芾硖幱盟杀?，規(guī)范保潔綠化用水行為。
2．適用范圍：xx管理處。
3．過程和方法控制：
3.1在xx服務(wù)的保潔、綠化人員必須有為管理處節(jié)約成本的意識，珍惜、合理利用每一滴水。
3.2保潔綠化使用的水管不允許存在破損，各種接口必須保證沒有漏水現(xiàn)象。
3.3澆水或沖水過程中，嚴格杜絕放任自流的現(xiàn)象。
3.4綠化用水應(yīng)嚴格按照和管理處約定的澆水頻率或規(guī)定的用水量執(zhí)行。超出約定的用水為非計劃用水，非計劃用水的費用根據(jù)水表讀數(shù)或時間比例由綠化工程部承擔。
3.5綠化用水的噴灑時間由管理處保潔主辦負責以不定時抽查的方式進行監(jiān)控。每周至少形成兩次監(jiān)控記錄。
3.6綠化工作人員確有超計劃用水需求的，應(yīng)由綠化工程部的xx現(xiàn)場負責人簽署"非計劃用水申請單"，經(jīng)過管理處保潔主辦審核后方可使用。xx管理處將根據(jù)"非計劃用水申請單"進行每月核算，按每噸2.15元的價格從綠化工程外包款中扣除。
3.7綠化工作人員超計劃用水未向管理處申報的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按每噸5元計算水費。
3.8保潔工作人員沖洗地面等用水的水管必須連帶可移動的水表，水表不允許反接。管理處所有工作人員都有責任監(jiān)控保潔人員的用水行為。
3.8保潔工作人員沖洗地面等用水，一律要填寫"非計劃用水申請單"，"申請單"必須填寫用水原因、用水時間、申請用水量等欄目。申請單由xx管理處保潔主辦審批。
3.9"非計劃用水申請單"一律一式兩聯(lián)，一聯(lián)由申請人保管，另一聯(lián)由管理處保管。所有保潔用水和綠化超計劃用水的現(xiàn)場操作人員必須妥善保管"非計劃用水申請單"，管理處工作人員有權(quán)隨時檢查申請審批情況。對于不能出示申請單的用水情況，管理處一律按照每噸水5元的價格計費。對于保潔工作人員沖水未按規(guī)定連接活動水表的，根據(jù)情況的嚴重程度，扣除相應(yīng)的清潔外包費。
3.10保潔用沖水管，必須在管理處指定的地點存放。每天下班必須向管理處指定的崗位安全員交接，雙方應(yīng)記錄水表讀數(shù)。主持交接的安全員負責每日累計水表讀數(shù)，每個月向管理處保潔主辦匯報一次。
3.11保潔員實施沖水時必須先將地面的泥沙和垃圾打掃干凈，再用水沖，并使用合適、適量的清潔劑，保證沖洗的效果。
3.12保潔員對外圍市政道路灑水除塵時，要先清除地面的泥沙和垃圾，再對地面灑水。要杜絕直接灑水除塵這種"治標不治本"的做法。
3.13對沖水后，容易生長青苔的地方，在沖洗時，除要用適當?shù)那鍧崉┩?，還要放適量的硫酸銅，抑制青苔的生長。
3.14對綠化植物澆水時，要遵循"不干不澆，一澆澆透"的原則。如果使用自動噴灌系統(tǒng)進行噴灌，則應(yīng)有人定時巡視，如果發(fā)現(xiàn)四處溢水的現(xiàn)象將按上述規(guī)定進行扣款。
3.15未得到管理處的書面同意，嚴禁使用消防水。
4．質(zhì)量記錄表格
非計劃用水申請單
序號：
申請部門：
申請原因：
申請時間：
申請用水量：
申請用水時間段：
申請人：
申請部門確認：
管理處審批：
實際用水量：
注：此聯(lián)由申請部門操作現(xiàn)場人員持有，并應(yīng)隨時備查。
非計劃用水申請單（副聯(lián)）
序號：
申請部門：
申請原因：
申請時間：
申請用水量：
申請用水時間段：
申請人：
申請部門確認：
管理處審批：
實際用水量：
注：此聯(lián)由管理處持有，并以此作為扣款依據(jù)。
綠化管理制度論文篇二
第一條：為實現(xiàn)水晶坪村創(chuàng)建“市級園林村”，加強綠化管理、改善生態(tài)環(huán)境、提升居民居住品質(zhì)、打造人居和諧、生態(tài)文明的友愛村，根據(jù)國家有關(guān)綠化相關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本村實際情況，制訂本綠化管理制度。
第二條：本制度適用于本村范圍內(nèi)所有綠化規(guī)劃、建設(shè)與管理。綠化類別包括公園、公共道路、住宅庭院、古樹名木等各種形式的公共、私人場合綠化。
第三條：城村綠化采取統(tǒng)一規(guī)劃、分級負責、專業(yè)管理與群眾直管相結(jié)合的原則。
第四條：綠化工作實行屬地管理原則。村政府負責對全村區(qū)域范圍的綠化實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一規(guī)劃；各村對本區(qū)域范圍的綠化工作進行管理。
第五條：私人庭院應(yīng)做好各自范圍內(nèi)的綠化養(yǎng)護管理工作。
第六條：公民應(yīng)當按照國家有關(guān)規(guī)定履行植樹造林義務(wù)，培養(yǎng)良好的愛護植物、呵護環(huán)境的生活習慣，不破壞綠化、不損壞綠化設(shè)施，任何公民有權(quán)阻止損害綠化的行為，并有權(quán)得到相應(yīng)的獎勵。
第七條：要進行綠化總體規(guī)劃編制，已編制綠化規(guī)劃的，應(yīng)當嚴格按照規(guī)劃要求實施。
第八條：全村綠化推進工作，按照區(qū)分重點、分類推進的原則開展，村民活動中心區(qū)范圍、移民新村為綠化工作的重點，白界公路兩側(cè)綠化為道路綠化工作重點。針對村內(nèi)建筑以群眾自建、散建格局為主，聚集性的新村較少的特點，強化新村內(nèi)部庭院綠化，加大力度宣傳群眾宅院綠化。加強古樹名木保護，提高群眾保護意識；加強村村自然風貌，在加強綠化工作的同時，注重突出鄉(xiāng)村自然山水、田園風光的特色。加強歷史文化文物保護，對文物古跡場所重點加強保護。
第九條：對全村綠化工作的目標要求：
（一）綠化總指標目標如下：
1、園林綠化工作成果達到全縣領(lǐng)先水平，各項園林綠化指標逐年增長；
2、綠化覆蓋率達到33%以上；
3、道路綠化、美化，要能體現(xiàn)本地特色。
5、發(fā)動社會力量積極參與鄉(xiāng)村綠地認建、認養(yǎng)、認管等群眾性綠化活動。
第十條：鄉(xiāng)村綠化應(yīng)當選擇適合本地種植的植物，構(gòu)成科學合理鄉(xiāng)村生態(tài)植物群落，美化村容。
第十一條：綠化工程的設(shè)計、施工，應(yīng)當委托有資質(zhì)的單位承擔。單位內(nèi)容綠化建設(shè)，應(yīng)由該單位自行負責，并有權(quán)得到政府職能部門的相應(yīng)指導。
第十二條：單位和個人未按期完成義務(wù)植樹的，應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定，繳納綠化費，用于綠化建設(shè)。
第十三條：鼓勵群眾植樹、栽花、種草，美化環(huán)境。
第十四條：個人庭院綠化由居民個人負責；
第十五條：禁止向綠化用地傾倒廢棄物，禁止損壞草坪、花壇、綠籬、綠化帶及其他綠化設(shè)施。
第十六條：村區(qū)范圍內(nèi)的樹木不得隨意砍伐，確因更新或者建設(shè)需要，需要砍伐的要經(jīng)過有關(guān)部門批準后方可實施。
第十七條：樹木、花草等種植物應(yīng)當加強管理，防治病蟲害。第十八條：禁止下列損害綠化植物的行為：
（一）就樹搭棚或以樹木作為支撐物；
（二）踐踏草坪，肆意挖掘苗木等行為；
（三）折枝剝皮、在樹干上劃痕纏繞鐵絲；
（四）其他損害綠化植物的行為。
第十九條：古樹名木由有關(guān)園林部門進行鑒定，建立檔案，設(shè)立標志，劃定保護范圍，落實管理人員，進行重點保護。
第二十條：有下列事跡之一的單位和個人，由有關(guān)部門進行表彰予以一定獎勵。
（一）在鄉(xiāng)村綠化建設(shè)，管理過程中成績顯著的；
（二）植樹、栽花、種草成績突出的；
（三）保護綠地、樹木有功的。
第二十一條：損壞草坪、花壇、綠籬、綠帶的，由有關(guān)部門責令停止侵害行為，限期恢復(fù)原狀，并可處以每平方米100元的罰款；造成損失，應(yīng)當依法賠償。
綠化管理制度論文篇三
規(guī)范加強綠化工作的管理，確保綠化植物長勢良好。
適用于xx物業(yè)各管理處綠化工作的管理。
3.1綠化主管負責制定綠化養(yǎng)護方案，檢查工作標準及規(guī)程。
3.2綠化領(lǐng)班負責做好對綠化養(yǎng)護工作的日常安排和使用農(nóng)藥過程中的控制，并做好相關(guān)記錄工作。
3.3綠化工負責實施綠化作業(yè)標準。
4.1綠化管理范圍
各管理處轄區(qū)內(nèi)的果樹、喬木、灌木、綠籬、綠化地、爬藤、地面覆蓋物、攀緣物、草皮、和其他植物的養(yǎng)護。
4.2綠化工作管理規(guī)定
4.2.1綠化員承擔轄區(qū)內(nèi)綠化的日常巡視、養(yǎng)護、監(jiān)管重任，綠化員應(yīng)服從管理處的工作安排，遵守所有綠化管理規(guī)則，愛護公物，同時認真履行綠化養(yǎng)護任務(wù)。
4.2.2嚴格執(zhí)行綠化養(yǎng)護工作的技術(shù)規(guī)范要求，按規(guī)定標準作業(yè)，保質(zhì)保量完成所負責的綠化區(qū)域和管理處安排的各項綠化工作，并由管理處定期檢查和定量考核。
4.2.3進行綠化養(yǎng)護前，應(yīng)小心謹慎，確保轄區(qū)公共設(shè)施及建筑物等
的完好，若發(fā)現(xiàn)任何破壞環(huán)境行為或故意損壞行為應(yīng)及時制止，對不聽勸告者，立即向保安員和主管報告。
3.2.4愛護綠化工具和設(shè)備，確保工具和設(shè)備保持良好使用狀態(tài)。
3.3綠化養(yǎng)護過程安全規(guī)定
3.3.1在實施植保噴灑時要采取預(yù)防措施，不讓煙霧飄進業(yè)戶辦公室，特別是噴灑藥物時，應(yīng)注意風向，選擇合適的噴灑方向和控制噴灑范圍，確保避免對業(yè)戶或設(shè)施的損害，并將“危險”標志牌放在關(guān)鍵位置進行警言提醒。
3.3.2在使用機器時應(yīng)采取安全措施，避免業(yè)戶或設(shè)施造成危險、損害、傷害，在使用水管淋水時，應(yīng)注意穿越道路、人行道時對行人和車輛造成的不便。
3.3.3機器應(yīng)安裝鋼制防護罩，防止碎片、飛出物造成損害；在機器使用前要進行安全檢查，確保螺絲和螺帽固定在切削片上，避免切削片飛出；機器使用中，不得改變和改動機器的防護罩。
3.4綠化管理檢查規(guī)程
3.4.1綠化員按規(guī)定每日進行巡視、養(yǎng)護，并將養(yǎng)護內(nèi)容進行記錄，對疑問或事故情況向主管或相關(guān)人員匯報。
3.4.2綠化主管按《綠化服務(wù)質(zhì)量檢查規(guī)程》的要求對轄區(qū)綠化養(yǎng)護情況進行巡視檢查，及時處理綠化員或相關(guān)人員提交的相關(guān)問題，重大事故及時提交管理處經(jīng)理處理。
3.4.3管理處經(jīng)理按《綠化服務(wù)質(zhì)量檢查規(guī)程》的要求對轄區(qū)綠化養(yǎng)護情況進行巡視檢查，及時處理綠化主管提交的重大事情。
綠化管理制度論文篇四
為提高公司園林綠化工程水平，進一步提升項目的綜合質(zhì)素，現(xiàn)就園林綠化工程管理作如下規(guī)定：
第一章：綠化工作小組的設(shè)立
第一條：成立跨部門綠化工作小組，全面負責廣州地區(qū)綠化工程的設(shè)計、施工、采購、招標和施工管理工作，架構(gòu)表詳見附表。
第二條：綠化工作小組組長直接對公司總經(jīng)理負責。綠化工作小組設(shè)專職副組長一名，專職負責小組各項工作。各成員代表各自所在的職能部門，按照綠化工作小組的工作布置完成相應(yīng)的工作。綠化工作小組定期召開會議布置各項工程管理工作。
第二章：設(shè)計管理
第三條：園林設(shè)計務(wù)必加大綠化種植設(shè)計的范圍和種植密度，對項目所需園林建筑、硬地鋪裝，尤其是人工水景資料，務(wù)必認真論證，合理選用。
第四條：綠化設(shè)計初步方案務(wù)必由設(shè)計研發(fā)中心組織銷售策劃部、市政部、成控中心、工程部和開發(fā)中心等有關(guān)部門參與方案評審，透過評審后方可進入施工圖設(shè)計階段。
第五條：園林設(shè)計應(yīng)選用適宜當?shù)厣L，易于移植、存活的常規(guī)苗木種類。每個項目設(shè)計開始之前，設(shè)計人員就應(yīng)進行苗圃考察，會同采購人員一齊選苗，屯苗。并按意向苗木種類指導設(shè)計工作。
第六條：銷售中心、銷售通道等展示區(qū)域的園林設(shè)計務(wù)必提早進行，確保短期展示效果。
第三章：招標與采購
第七條：天力公司苗場每月帶給場內(nèi)苗木清單(品種、數(shù)量、狀態(tài)、價格)給公司供應(yīng)部及綠化小組，苗木價格由供應(yīng)部核定。綠化小組采購、設(shè)計人員原則上在清單范圍內(nèi)選購苗木?；葜莨竞秃Ｄ瞎究山Y(jié)合當?shù)毓緦嶋H狀況優(yōu)先思考天力苗場的苗木。
第八條：對于天力公司苗場不能帶給地被，可由供應(yīng)部按照公司制度對外采購;對于銷售展示區(qū)域或其它重點區(qū)域少量的重點景觀樹，天力公司苗場不能帶給又為保證效果無法更換品種的，經(jīng)過設(shè)計主管領(lǐng)導及公司總經(jīng)理批準后，方可轉(zhuǎn)供應(yīng)部按照公司制度進行對外采購。
第九條：對外采購按原流程由供應(yīng)部負責。
第十條：工程部務(wù)必嚴格執(zhí)行喬木的進場驗收及種植定位;設(shè)計人員須參與把關(guān)重點喬木(由設(shè)計人員提前給出重點喬木清單)的采購、進場驗收和種植定位。未經(jīng)上述人員簽字認可，核算中心不得計價付款及結(jié)算。
第四章：苗木種植和養(yǎng)護
第十一條：施工前，銷售、設(shè)計和招投標提前完成各部門相應(yīng)的工作。銷售展示區(qū)域、重點部位的大型樹木，工程部協(xié)調(diào)各專業(yè)帶給施工場地并工安排施工單位提前種植，確保苗木恢復(fù)期，滿足售樓時期的效果要求。
第十二條：綠化設(shè)計圖需明確銷售區(qū)、重點部位的大樹及規(guī)格較小的苗木應(yīng)全冠移植。：第十三條：綠化工程所需的種植土、運苗、種植、養(yǎng)護(包活6個月)原則上須由同一家綠化施工單位完成。
第十四條：工程部務(wù)必督促施工單位嚴格按照會審后的施工圖進行施工。在施工中發(fā)現(xiàn)不合理的地方須及時向設(shè)計人員反映，設(shè)計人員務(wù)必保證對施工過程的連續(xù)視察，隨時帶給施工作業(yè)指導，并及時糾正不合理的做法，以確保實現(xiàn)預(yù)期的設(shè)計效果。
第五章：其它
第十五條：綠化工程竣工驗收應(yīng)由綠化工作小組會同工程部、設(shè)計研發(fā)中心共同進行。只有帶給由工程部和設(shè)計研發(fā)中心負責人共同簽字認可的驗收資料，核算中心方可作為結(jié)算依據(jù)。
第十六條：第二部分至第五部分作為該手冊的一部分，相關(guān)部門務(wù)必按照其指引開展園林設(shè)計、采購、施工等相關(guān)工作。
第十七條：在景觀、綠化設(shè)計施工和采購過程中違反上述規(guī)定的有關(guān)人員，一經(jīng)查實將進行嚴肅處理。
第十八條：上述規(guī)定，自頒布之日起生效執(zhí)行。
綠化管理制度論文篇五
一、“六化”校園人人有責，每個教職工都要履行監(jiān)督義務(wù)。
二、校園“六化”工作，由政教處主管、負責，采取有力措施落實到位。根據(jù)“六化”設(shè)施及綠化帶在校園的布局，分配至每個班，責任到班級。
三、學?！傲苯ㄔO(shè)，必須遵循“高檔規(guī)劃，精細管理，模塊布局，環(huán)境育人”的原則，把六化工作與環(huán)保教育、校園環(huán)境建設(shè)、校園文化建設(shè)和學校發(fā)展結(jié)合起來，為師生創(chuàng)造人與自然和諧發(fā)展的優(yōu)美環(huán)境，充分發(fā)揮學校環(huán)境育人的功能，促進學校全面健康和諧發(fā)展。
四、花園管理必須達到：植樹、種花、種草要保證達到規(guī)定的成活率;整枝、抹芽要及時;一旦發(fā)生病蟲害，要及時防治，注意噴藥安全，確保校容校貌的整潔、優(yōu)美。做到無死枝、枯枝;花壇圖案、造型新穎，花大葉肥，整體觀賞效果明顯，保持三季有花;當年植樹成活率達95%以上，老樹保存率達 99. 8%以上;綠化設(shè)施完好無損。
五、任何人不得無故損害學校相應(yīng)“六化”設(shè)施及花草樹木。有意損壞校園綠化者，則追究賠償責任。
六、維護好門前的樹木花草及一切六化設(shè)施，如發(fā)現(xiàn)損壞，應(yīng)及時向政教處舉報。
七、綠化管理人員要按照季節(jié)及時做好下種、培植、維護等工作，如發(fā)現(xiàn)責任事故，要追究當事人的責任。
20xx年9月
綠化管理制度論文篇六
一、為了綠化美化校園環(huán)境，營造靜謐舒適的學校園林氣氛，特制定本制度。
二、成立以校長為首的包括總務(wù)主任、政教主任、花木工在內(nèi)的校園綠化美化工作領(lǐng)導小組，由總務(wù)處具體實施校園綠化美化工作。
三、根據(jù)學校整體格局，認真制定學校校園綠化美化的長遠規(guī)劃。綠化美化是校園建設(shè)的藍圖，應(yīng)包括綠化美化的平面布局．樹木花草配置，花壇、雕塑、亭臺、回廊等建筑小品的設(shè)置和安排．以及人力、物力、財力的配置等。
四、制定規(guī)劃時應(yīng)集思廣益、博采眾長、科學論證、精心設(shè)計，力求做到實用性與藝術(shù)性、經(jīng)濟效益與社會效益完美結(jié)合，和諧統(tǒng)一。
五、根據(jù)規(guī)劃，按不同綠化區(qū)域的條件、類型、作用以及植物不同生長習性，因地制宜、因時制宜地種植各種花卉、樹木及革類，搞好校園花木的有機配植。
六、樹木配植做到五結(jié)合：
1．落葉樹與常青樹相結(jié)合，以常青樹為主。
2．喬木與灌木相結(jié)合，以喬木為主。
3．觀賞樹與經(jīng)濟樹相結(jié)合．以觀賞樹為主。
4．木本與草本相結(jié)合，以木本為主。
5．點、線、面相結(jié)合，以點、線搭配植物為主。
七、花草種植要做到配植合理，還要做到四季常青，四季花香。
培植新的品種，盡可能地發(fā)揮其經(jīng)濟效益，做到“以綠化養(yǎng)綠化”，從而增強綠化自我發(fā)展的能力。
九、廣植樹、盆花。在搞好校園綠化美化的同時，利用樹金花易搬動的特點，搞好學校接待室、辦公室、會議室、教室等室內(nèi)的綠化美化，以便讓師生們在緊張的學習和工作中，得以減輕勞累、疲倦，使室內(nèi)也充滿盎然的生機，從而實現(xiàn)其觀賞的價值。同時組織好師生參加綠化美化活動。
綠化管理制度論文篇七
為把小區(qū)建成環(huán)境整潔、優(yōu)美、文明的住宅小區(qū)，特制定小區(qū)綠化管理制度。
小區(qū)內(nèi)植物無雜物，無濃浮灰，保持葉色翠綠。
各類植物無枯萎、凋謝現(xiàn)象。
草坪修剪整齊，無高低不平現(xiàn)象。
枝葉修齊整，無亂現(xiàn)象。
草坪干凈無紙屑、雜物、保持干凈。
各類植物無病蟲害。
嚴格管理草坪禁止人為踏壞，影響美觀。
1、物業(yè)綠化管理人員是本住宅區(qū)綠化管理工作的直接責任人。負有培植、維護、管理綠化的權(quán)利和義務(wù)，具體職責如下：
（1）、充分利用和發(fā)展綠化，保證綠地面積，并且合理布置花草樹木的品種、數(shù)量，提高住宅小區(qū)的環(huán)境檔次。
（2）、對花草樹木定期進行培土、施肥、除草和病蟲害，修枝剪葉、補苗、澆水。大棵的樹木要予以造型，豐富綠化內(nèi)容。
（3）、保持綠化地清潔，必要時進行封閉養(yǎng)護，保證不留雜物、不缺水、不死苗，讓其生長茂盛。
（4）、勸阻和制止違反有關(guān)綠化管理規(guī)定的行為。
(5)、采用各種形式開展宣傳，使“保護綠化，美化住宅區(qū)”成為小區(qū)的共識，形成良好的風氣，自覺愛護小區(qū)內(nèi)的“一草一木”。
2、本住宅區(qū)住戶是本小區(qū)綠化的受益者，負有愛護綠化、管理綠化的義務(wù)，必須遵守以下規(guī)定：
（1）、嚴禁任何人毀壞花木，踐踏草坪。
（2）、嚴禁偷摘花草、攀登樹木、涂損園林小品。
（3）、嚴禁在綠化地內(nèi)任意開挖、堆放物品，傾倒垃圾和拋灑雜物及設(shè)置廣告牌。
（4）、嚴禁在草坪上踢足球，打羽毛球、遛狗。
（5）、嚴禁在綠的上停放自行車、人力車、助動車、摩托車等。
（6）、嚴禁出租車、轎車等駛?cè)氩萜骸?BR> （7）、嚴禁在樹上、建筑物上拉繩、晾曬衣物被褥。
（8）、裝修要文明施工，不準在綠化帶丟放建筑垃圾。
（9）、提倡鼓勵小區(qū)住戶在圍欄內(nèi)布置花草，陽臺上種植花卉，增設(shè)小區(qū)景觀。陽臺置盆景要有保護架等安全措施。
（10）、嚴禁樓上向下亂扔雜物，潑污水等不文明行為，對教育無效者除責令清掃干凈外，并報有關(guān)部門處理。
凡有違反上述規(guī)定者，造成綠化帶花草樹木損壞的，賠償金一律由責任人支付，未成年造成損害的由其監(jiān)護人支付。對積極檢舉破壞綠化的人員，給與罰款收入的50%作為獎勵。對違反園林綠化規(guī)定，不聽勸阻、刁難、辱罵或毆打管理人員情節(jié)嚴重者，送交司法部門處理。
1、澆水：根據(jù)不同的季節(jié)、氣候，以及草皮生長期、植物品種決定澆水時間（上、中、晚）和澆水量。
2、施肥：根據(jù)土質(zhì)、植物生長期、植物品種和培植需要，決定施肥種類及用量大小。
3、清除雜草及松土：根據(jù)季節(jié)、草坪生長狀況對所轄草坪內(nèi)的雜草進行清除并對土地進行相應(yīng)的松土以利于草皮的生長和規(guī)范。
5、除蟲：根據(jù)病蟲害發(fā)生規(guī)律及時實施綜合治理，通常在病蟲害高發(fā)時，施以藥劑殺死病蟲，以確保植物能良好生長。
6、禁止事項：禁止任何人踏入草坪并在樹枝上吊拉、折枝、懸掛物件，嚴禁鐵線緊箍樹干，影響樹木生長，嚴禁任何公民在草坪內(nèi)以體育鍛煉為形式損傷植物。
7、防止損壞，加強宣傳教務(wù)及保安巡視，樹立告示牌，防止人為毀壞，做到預(yù)防在先。
8、定期洗塵：由于草坪僅靠道路，人與車輛流動多塵土飛揚，會影響樹木生長和美化效果，故養(yǎng)護人員應(yīng)定期對草坪及樹木、用水噴淋清洗。
綠化管理制度論文篇八
規(guī)范施工管理、確保工程質(zhì)量、提高工作效率、降低工程成本。
適用于公司綠化部。
部門/崗位工作內(nèi)容
總經(jīng)理審批合同、物資申請
分管總助審批標書,審核/審批合同、物資申請
相關(guān)職能部門審核合同,審核/審批物資申請
部門經(jīng)理組織編制標書、合同評審及竣工驗收
工程主管協(xié)助編制標書,確定施工方案,監(jiān)督施工過程
項目負責人組織、監(jiān)督施工,編制竣工驗收資料、物資申請
現(xiàn)場施工人員組織施工、物資驗改、工程記錄
綠化員負責協(xié)助施工、養(yǎng)護
4.1標書的編制
4.1.1標書內(nèi)容包括:招標函、合同樣本、報價表。
4.1.2綠化部在收到委托方的招標信息后,工程主管、部門經(jīng)理組織人員對工程現(xiàn)場進行勘察并參與甲方安排的答疑,結(jié)合圖紙與現(xiàn)場實際情況向甲方咨詢有疑問之處。
4.1.3部門經(jīng)理負責按招標要求組織專題會議,由分管總助、綠化部及相關(guān)部門人員共同參與制定并審核標書。
4.1.4經(jīng)部門經(jīng)理和分管總助審批的標書由專人按指定時間、方式送達招標方。
4.2中標后,按《合同管理程序》進行合同評審后方可簽訂合同。
4.3由部門經(jīng)理任命工程項目負責人。安排相關(guān)人員進行前期準備并按甲方要求進場施工。
4.4根據(jù)工程施工的要求,按《綠化部物資采購管理辦法》進行物資采購。
4.5項目負責人按《綠化部工程施工管理辦法》組織施工,保質(zhì)按時完成。
4.6綠化部會同地產(chǎn)公司進行初驗(必要時品質(zhì)管理部參與),對驗收不合格的地方積極給予整改。
4.7初驗合格后由工程項目養(yǎng)護組按合同規(guī)定養(yǎng)護期進行養(yǎng)護。
4.8 竣工驗收
4.8.1按合同驗收的時間,綠化部組織竣工驗收。
4.8.2 竣工驗收后,由項目負責人準備竣工驗收報告資料。報告內(nèi)容應(yīng)包括:項目合同及補充協(xié)議。
a.物資采購單
b.施工圖
c.苗木清單
d.技術(shù)資料和隱蔽工程資料(指噴灌工程)
e.竣工圖(須有竣工效果圖,可以實景拍攝)
f.設(shè)計變更記錄、簽證等
g.竣工和使用注意事項
h.其他必備資料
4.8.3竣工驗收報告資料應(yīng)裝訂成冊,由綠化部保存。
4.9工程完工驗收交接后,根據(jù)工程施工的有關(guān)數(shù)據(jù)按甲方要求的格式進行工程結(jié)算。
4.10保修期滿后向相關(guān)的物業(yè)服務(wù)中心移交相關(guān)的資料,如苗木清單、技術(shù)資料和隱蔽工程資料(指噴灌工程)、竣工圖(須有竣工效果圖,可以實景拍攝)。
5.相關(guān)文件
vkwy7.2.2-z01《合同管理程序》
6.記錄表格
vkwy7.2.2-z01-f1 《策劃方案/合同評審記錄表》
綠化管理制度論文篇九
一、綠化目標：
1、總務(wù)處制定校園綠化規(guī)劃，確保綠化面積達到和超過總面積的40%，并逐年有所增加。
2、因地制宜栽種花草樹木，做到終年常青，管理好花木，無攀折踐踏現(xiàn)象。
二、綠化職責
(1)由德育處協(xié)助總務(wù)處負責全校花、草、樹木種植與管理，定期澆水、治蟲、修剪，做到草坪內(nèi)無雜草，樹木無枯枝。
(2)為各種會議場所、辦公室擺好觀賞植物，并做好護理工作。
(3)不斷提高護養(yǎng)種植業(yè)務(wù)水平，爭取校園內(nèi)春、夏、秋三季常綠。
(4)把綠化地包干到各個班級，實行分片包干責任制，成立學生綠化志愿養(yǎng)護隊。
三、綠地養(yǎng)護、保潔規(guī)范要求
(1)每日巡視綠地，清揀雜物(磚石、煙蒂、紙屑等)，維持綠地衛(wèi)生整潔無雜物。
(2)按照草坪(含地被植物)養(yǎng)護標準，進行修剪和清除野草工作。
(3)按照喬、灌木養(yǎng)護標準，做好喬、灌木的養(yǎng)護工作。按要求修剪樹枝和清除枯枝死樹。
(4)按養(yǎng)護標準，做好病蟲防治工作。
(5)草花壇應(yīng)安排好更換計劃，并及時松土施肥、治蟲保潔。并及時松土施肥、治蟲保潔。
四、綠化養(yǎng)護標準
(一)總體要求
1、根據(jù)學校確定的綠化等級，參照地區(qū)級文明單位綠化養(yǎng)護同級標準進行養(yǎng)護。
2、把綠地分配到各班，實行分片包干責任制;
4、校園內(nèi)不得有黃土裸露現(xiàn)象;因校園改造等形成新裸土，應(yīng)及時種植綠化。
5、保持綠地、綠化帶整齊、美觀、無雜草、無蟲害。
6、綠化養(yǎng)護過程中產(chǎn)生的廢草、樹枝、磚石等雜物，必須在三天內(nèi)清運完畢，不得亂堆、亂放、延遲清運。
7、校園花壇做到鮮花常開，遇重要節(jié)假日等重大活動時，須在重要場所和一些指定場所擺放鮮花。
(二)校園綠化養(yǎng)護標準
1、割草
應(yīng)使用割灌機割草或進行人工割草;人工草坪草的高度不超過8公分，一般綠地草的高度不超過15公分;路邊及角隅草塊也要定期進行割草養(yǎng)護。
2、除草
草坪中雜草須連根拔除，草坪純度保持在90%以上;地被植物區(qū)塊視雜草生長情況進行除草養(yǎng)護。
3、修剪
(1)行道樹修剪，按美觀原則，于春季進行。
(2)一般樹木修剪，按美觀原則，隨時進行。
4、病蟲害防治
(1)積極做好樹木、花草的病蟲害預(yù)防工作，防先于治;
(2)一旦樹木、花草發(fā)生病蟲害，應(yīng)及時進行灑噴藥劑措施，噴灑藥劑應(yīng)均勻細致，并事后檢查，效果不好應(yīng)重新噴藥;同一樹種病蟲害率控制在5%以下，死亡率控制在1%以下;草坪銹病、水面綠化植物的病蟲害都應(yīng)及時進行防治工作。
5、新種綠化養(yǎng)護
(1)新種樹木成活率(按棵數(shù))在95%以上;
(2)調(diào)整補缺新種樹木成活率(按棵數(shù))在90%以上;
(3)新種地被植物成活率(按面積)在95%以上，無整塊面積超過1平方米以上的草皮死亡。
五、考核要求
(一)基本設(shè)施考核要求
1、綠化校容校貌符合設(shè)計或者規(guī)劃要求。
2、綠化設(shè)施、器材、設(shè)備完好率大于95%。
3、綠地標志牌無嚴重缺損。
(二)專業(yè)服務(wù)管理考核要求
1、綠地、林帶衛(wèi)生整潔，達到規(guī)范要求。
2、綠化養(yǎng)護符合規(guī)范要求，成活率達到標準。
3、無重大毀綠事件發(fā)生。
4、節(jié)假日、重大會議活動綠化布置服務(wù)良好。
5、綠化器材、設(shè)備使用無責任性事故。
綠化管理制度論文篇十
1、園地植被的合理規(guī)劃，根據(jù)各苗圃的土質(zhì)，水源條件，市場行情，以及對未來市場需求的預(yù)測，合理安排苗木品種的種植。
2、植入的苗木，不管是購入的，還是圃內(nèi)移植的，在種植季節(jié)內(nèi)，帶土球樹苗成活率務(wù)必到達95%以上，裸根樹苗成活率務(wù)必到達85%以上。
3、圃內(nèi)的樹苗(新栽植的除外)務(wù)必到達苗全、苗旺、苗壯，期間無雜草，定期修剪和噴灑農(nóng)藥，不出現(xiàn)疫情及病蟲害現(xiàn)象。
4、各苗圃所有苗木要登記造冊入賬，購進和售出要及時進行賬務(wù)處理，對自然生長增值部分，由公司相關(guān)人員每年底評估一次，并計入帳內(nèi)。
5、苗木購入，大宗購入樹苗務(wù)必爭取采取招投標，對少量苗木的購入，要貨比三家，以質(zhì)論價，擇優(yōu)購買，新進的苗木，須有兩人以上驗收，并簽字入庫。
的貨款，半年內(nèi)仍拖欠的，有擔保人墊付。對外銷售苗木，有二人以上辦理出庫，核實無誤后發(fā)貨，并在發(fā)貨單上簽字。
7、易耗品(農(nóng)藥，話費等)的購入使用。化肥和農(nóng)藥由園林綠化公司每年集團申請一次，購入后入賬，使用時經(jīng)苗圃的主要負責人批準，開具出庫單，并由出庫人和經(jīng)辦人簽字。
二、拖拉機的使用管理規(guī)定
1、司機務(wù)必熱愛本職位工作，聽從指揮，服從調(diào)度，遵守交通法律法規(guī)和本崗位的各項管理制度。
2、司機出車要帶齊證件，做到安全駕駛，嚴禁公車私用和酒后駕駛，未經(jīng)允許，不準將車輛交與他人駕駛，否則出現(xiàn)違章違紀交通事故車輛損壞等問題，由當事人承擔全部職責。
3、司機出車前和收車后，要對車輛進行檢查保養(yǎng)，持續(xù)車輛的技術(shù)狀態(tài)良好，確保能夠隨時理解任務(wù)。
4、車輛的維修務(wù)必按照申請、簽定、預(yù)算、審批、維修的程序進行，出車途中出現(xiàn)故障，需要找廠家維修的，須向主管領(lǐng)導電話匯報，待批準方可維修。
三、園林綠化工程管理規(guī)定
園林綠化工程公司承接綠化工程(社會綠化工程和房產(chǎn)公司建成小區(qū)綠化工程)按下列規(guī)定進行管理。
1、按照規(guī)范和要求做好開工前的圖紙會審及技術(shù)交底工作，根據(jù)工期編制施工計劃，制定施工方案，確保安全有序施工。
2、根據(jù)栽植的先后順序，適時調(diào)度綠化苗木的進場時間，做到隨到隨栽，確保苗木不脫水，但是夜。
3、新建綠化工程，在種植季節(jié)內(nèi)種植苗木，帶土球樹苗成活率不低于95%，裸根樹苗成活率8不低于5%，名貴品種樹木成活率不低于90%，滿圃草坪一個月，塊植、籽播草坪三個月應(yīng)到達95%，無0.1平方米以上塊狀空缺。反季節(jié)栽植苗木，成活率比常規(guī)栽植苗木成活率標準下降10個百分點。
4、對在建工程苗木，草坪，花卉要及時修剪，支撐，扶正，澆水，滅荒，以及病蟲害防治，等養(yǎng)護工作。
5、施工現(xiàn)場要整潔美觀，無雜草，無垃圾雜物，園路廣場、園林小品美觀完好。
6、工程施工完成后，要組織內(nèi)部驗收，待施工管理期滿(對外承包工程12個月，集團內(nèi)部房產(chǎn)小區(qū)工程3個月)，在內(nèi)部竣工驗收合格的基礎(chǔ)上，與相關(guān)單位進行工程竣工驗收。
綠化管理制度論文篇十一
為了加強城市園林綠化管理所的園林綠化管理，使全所園林綠化工作制度化，規(guī)范化開展，維護優(yōu)美的園林綠化環(huán)境，制定以下管理制度：
一、用心搞好園林綠化組的內(nèi)部管理，堅持各項規(guī)章制度，用心提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，以高質(zhì)量、高標準進行園林綠化管理。
二、加強園林綠化植物的養(yǎng)護管理，草坪及地被植物養(yǎng)護規(guī)范，持續(xù)良好的觀賞效果;公園及城區(qū)喬木、灌木和綠籬植物適時修剪造型;用心防治植物病蟲害，促進植物健壯生長，使城市到達綠化、美化一流水平。
三、加強對公園及城區(qū)名木古樹的保護管理，建立巡查制度，隨時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題，確保名木古樹的成活和健康成長。
四、保質(zhì)保量完成公園及城區(qū)所需花卉苗木的擺放和栽植，搞好現(xiàn)有盆景的日常管理工作。
五、做好園林垃圾處理工作，及時清理園林修剪作業(yè)產(chǎn)生的樹枝、落葉和從草坪地被中清除的雜草，保證綠地美觀和環(huán)境衛(wèi)生。
六、各段面綠化維護人員工作應(yīng)用心主動，要與本段面督查人員緊密配合，共同促進工作。
3、各段面綠化維護人員對本段面內(nèi)所出現(xiàn)的損害綠化植物、綠地等違規(guī)行為，不上報，熟視無睹，造成損失的將負主要職責。
七、加強園林機具和勞動工具的使用管理，務(wù)必熟練、正確地操作使用園林機具和工具。機具和工具須由專人保管、規(guī)范存放，進行定期保養(yǎng)、檢修，確保無故障運行。維護人員使用的工具實行以舊換新。
八、確保園林操作規(guī)范，確保園林作業(yè)的安全性，增強職工在工作中的安全意識，杜絕安全事故的發(fā)生。
九、園林組長每一天對園林工作檢查一至二次，同時做好組內(nèi)成員、工作的協(xié)調(diào)和分配。
十、園林組長和分管領(lǐng)導對園林工作進行不定期檢查，經(jīng)檢查不合格者將根據(jù)有關(guān)條例進行處罰。
綠化管理制度論文篇十二
一、校園綠化是校園建設(shè)的重要內(nèi)容。綠化管理是搞好校園綠化的重要保證。為此，各校師生員工要認真貫徹《湖北省教育廳關(guān)于在全省中小學開展“放心食堂”“放心超市”“文明宿舍”“綠色生態(tài)校園”創(chuàng)建活動的通知》，提高創(chuàng)建“綠色生態(tài)校園”的自覺性。
二、學校對校園綠化統(tǒng)一定出具體實施規(guī)劃后，由總務(wù)部門負責實施和管理，杜絕無計劃的盲目亂栽亂植。
三、要配備綠化管理專職人員，落實崗位職責，認真做好綠化地帶的澆水、除草、整枝、移栽、施肥、補栽等常規(guī)工作。
四、總務(wù)部門要會同生物教研組對校園花木進行注名掛牌，并注意組織和發(fā)揮師生中的花木愛好者，關(guān)心和指導學校的綠化工作。
五、建立學校植樹臺帳和綠化規(guī)劃圖，對種植品種、數(shù)量、種植時間、位置、價值和管理狀態(tài)都要逐一登記，并每年組織檢查，作好記載，建好綠化檔案。
2、資產(chǎn)使用，根據(jù)學校行政領(lǐng)導的意見安排。
3、每年暑期盤點一次，漏帳的資產(chǎn)要補記入帳。報廢報損要經(jīng)嚴格的行政審批，方可辦理注銷手續(xù)。
四、資產(chǎn)的計算，按原價記帳，無原價的估價記帳。維修、運輸和其他雜支費用不記入資產(chǎn)原值。各種資產(chǎn)都不打折扣，照原價計價。
五、資產(chǎn)出借
六、教育學生愛護 學校的一草一木，并按班劃分綠化包干區(qū)。杜絕隨意攀摘花木和穿越非活動區(qū)。
七、對損壞綠化的行為要及時制止，并進行批評教育，對情節(jié)嚴重的要給予紀律處分，并處以經(jīng)濟賠償直至經(jīng)濟處罰。
綠化管理制度論文篇十三
1.1本規(guī)程規(guī)范園林綠化工程施工管理程序,確保工程質(zhì)量得以嚴格控制。
2.1本規(guī)程適用于公司承接的園林綠化工程的施工,驗收接管等。
3.1總經(jīng)理或主管總助分別負責工程合同及工程資金使用的審批及審核,負責工程驗收接管結(jié)果的審批及審核。
3.2部門經(jīng)理負責工程合同及工程資金使用審批的復(fù)核,工程驗收接管結(jié)果的把關(guān)復(fù)查,工程施工中的抽查。
3.3園林綠化工程師負責工程合同的資金使用審批的起草、工程施工的全面管理工作,工程結(jié)算及工程接管工作,并對施工現(xiàn)場負全責。
3.4施工員負責工地日常施工的管理協(xié)調(diào)工作。
3.5財務(wù)人員對工程合同與資金使用起審核監(jiān)督作用。
4.1施工前期工作
4.1.1與公司有意向的工程項目,由園林綠化工程師與甲方作具體溝通,并安排分包方按甲方要求出方案圖及施工圖,并按圖作初步預(yù)算。
4.1.2對于接洽并承接的工程項目,由園林綠化工程師起草施工合同,按公司合同審批程序進行合同審批。
4.1.3按公司招(投)標程序確定工程施工分包方,園林綠化工程師與分包方一起進行施工前的人員、物資、工具等的安排以備進場施工。
4.1.4園林綠化工程師根據(jù)分包方提供的施工方案,審核后重新按甲方要求編制出新的`施工組織方案,并按公司補送文件審批程序?qū)徟?用作施工指導。
4.2工程施工過程
4.2.1園林綠化工程師及施工員與分包方現(xiàn)場施工人員一同到工地現(xiàn)場,并安排好人員的住宿、就餐等。
4.2.2施工員長駐工地,并將工地施工中存在問題隨時與分包方及園林綠化工程師溝通,并做好日常的施工日志工作。
4.2.3園林綠化工程師負責工地的全面管理,與各方面的溝通協(xié)調(diào)工作,并對施工中的不合格項目作出具體的整改要求,并及時辦理單項工程的驗收。
4.2.4園林綠化工程師按合同條款起草工程資金使用表,按公司程序?qū)徟Y金使用。
4.2.5部門經(jīng)理不定期對工地施工作巡查。
4.3工程竣工驗收
4.3.1分包方在工程施工完畢后,向園林綠化工程師提交竣工報告及初驗申請。
4.3.2分包方還應(yīng)同時遞交《工程設(shè)計圖》、《工程竣工圖》、《工程單項驗收單》、《工程變更單》。
4.3.3園林綠化工程師合同施工員審核分包方資料后,認為可竣工驗收后報部門經(jīng)理,按公司程序?qū)徟k理。
4.3.4部門經(jīng)理應(yīng)會同園林綠化工程師、施工員、分包方等一起去施工現(xiàn)場核實工程情況,并做好相應(yīng)記錄。
4.3.5不合格項目則出具不合格通知書,并限期整改后由分包提出復(fù)驗申請,若合格可辦理竣工驗收,并簽名報分管總助及總經(jīng)理審批。
4.3.6綠化種植竣工后養(yǎng)護期一般為三個月,園林項目竣工后保修期為一年。
4.4工程驗收后的工作
4.4.1園林綠化工程師根據(jù)分包方提供的《竣工圖》及結(jié)算資料核實后編制出新的工程結(jié)算,并按公司的結(jié)算審批程序?qū)徟?BR> 4.4.2對在工程質(zhì)保期發(fā)生的工程問題,園林綠化工程師應(yīng)及時處理,并作好記錄。
4.4.3園林綠化工程師負責將下列資料及記錄加以整理并交行政人事部歸檔。
a)《工程合同》
b)《工程設(shè)計圖》
c)《工程竣工圖》
d)《工程單項驗收單》
e)《工程變更通知書》
f)《工程施工組織方案》
g)《工程竣工組織方案》
h)《工程預(yù)(結(jié))算書》
4.5工程流程圖
接洽、承接工程――出初步方案及預(yù)算――簽合同――確定分包方――進場施工――施工中的檢查――竣工驗收――工程質(zhì)量――工程資料歸檔。
5.1《工程變更通知書》
5.2《工程簽證單》
5.3《單項工程驗收單》
5.4《工程竣工報告》
綠化管理制度論文篇十四
為綠化美化校園環(huán)境，營造寧靜舒適的學校園林氣氛，特制定本制度。
1、成立以分管校長、總務(wù)主任為首的'校園綠化美化工作領(lǐng)導小組。由總務(wù)處具體實施校園綠化、美化工作。
2、根據(jù)學校整體格局，認真制定學校校園綠化、美化中長期規(guī)劃。
3、制定規(guī)劃時應(yīng)集思廣益，博采眾長，科學論證，精心設(shè)計，力求做到實用性與藝術(shù)性、經(jīng)濟效益和社會效益完美結(jié)合，和諧統(tǒng)一。
4、樹木種植做到“五結(jié)合”：
（1）落葉樹與常青樹相結(jié)合，以常青樹為主。
（2）喬木與灌木相結(jié)合，以喬木為主。
（3）觀賞樹與經(jīng)濟樹相結(jié)合，以觀賞樹為主。
（4）木本與草本相結(jié)合，以木本為主。
（5）點、線、面相結(jié)合，以點線搭配植物為主。
5、花草種植要做到培植合理，還要做到四季常青，四季花香。
6、搞好校園花木的維護保養(yǎng)，做到“四要”：即春要栽、夏要剪、秋要管、冬要保。還要做到適時施肥、施水、防治病蟲害、適時修剪等。
7、對故意毀損樹木花草的，均要給予處罰和賠償。
8、花木工要不斷提高花木培植技術(shù)和管理水平，認真履行職責，不僅要做到勤于培植，還要搞好科學管理。
綠化管理制度論文篇十五
一、為了綠化美化校園環(huán)境,營造靜謐舒適的學校園林氣氛,特制定本制度。
二、成立以校長為首的包括總務(wù)主任、科學教師、花木工在內(nèi)的校園綠化美化工作領(lǐng)導小組,由總務(wù)處具體負責地貌環(huán)境的整理、樹木花草的培植及保護工作,協(xié)助綠化領(lǐng)導小組實施校園綠化美化工程。
三、根據(jù)學校整體格局,認真制定學校校園綠化美化的長遠規(guī)劃。綠化美化是校園建設(shè)的藍圖,應(yīng)包括綠化美化的平面布局,樹木花草配置等,以及人力、物力、財力的配置等。
四、制定規(guī)劃時應(yīng)集思廣益、博采眾長、科學論證、精心設(shè)計,力求做到實用性與藝術(shù)性、經(jīng)濟效益與社會效益完美結(jié)合,和諧統(tǒng)一。
五、根據(jù)規(guī)劃,按不同綠化區(qū)域的條件、類型、作用以及植物不同生長習性,因地制宜、因時制宜地種植各種花卉、樹木及草類,搞好校園花木的有機配植。
六、樹木配植做到五結(jié)合:
1.落葉樹與常青樹相結(jié)合,以常青樹為主。
2.喬木與灌木相結(jié)合,以喬木為主。
3.觀賞樹與經(jīng)濟樹相結(jié)合,以觀賞樹為主。
4.木本與草本相結(jié)合,以木本為主。
5.點、線、面相結(jié)合,以點、線搭配植物為主。
七、花草種植要做到配植合理,還要做到四季常青,四季花香。
八、在搞好校園綠化美化的同時,利用樹盆花易搬動的特點,搞好學校接待室、辦公室、會議室、教室等室內(nèi)的綠化美化,以便讓師生們在緊張的學習和工作中,得以減輕勞累、疲倦,使室內(nèi)也充滿盎然的生機,從而實現(xiàn)其觀賞的價值。同時組織好師生參加綠化美化活動。
九、搞好校園花木的維護保養(yǎng),做到“四要”:即春要栽、夏要剪、秋要管、冬要保,還要做到適時施肥、施水,防治病蟲害,適時修剪等,從而達到綠化美化校園的目的。
十、對故意毀損樹木花草的,不論是教職工,還是學生,均要給予處罰和賠償;如因圖方便跨越護攔造成花木損失的也要給予相應(yīng)的處罰。
綠化管理制度論文篇十六
園林綠化工程公司在集團公司的領(lǐng)導下開展工作。
一、苗圃管理
1、園地植被的合理規(guī)劃，根據(jù)各苗圃的土質(zhì)，水源條件，市場行情，以及對未來市場需求的預(yù)測，合理安排苗木品種的種植。
2、植入的苗木，不管是購入的，還是圃內(nèi)移植的，在種植季節(jié)內(nèi)，帶土球樹苗成活率務(wù)必到達95%以上，裸根樹苗成活率務(wù)必到達85%以上。
3、圃內(nèi)的樹苗(新栽植的除外)務(wù)必到達苗全、苗旺、苗壯，期間無雜草，定期修剪和噴灑農(nóng)藥，不出現(xiàn)疫情及病蟲害現(xiàn)象。
4、各苗圃所有苗木要登記造冊入賬，購進和售出要及時進行賬務(wù)處理，對自然生長增值部分，由公司相關(guān)人員每年底評估一次，并計入帳內(nèi)。
5、苗木購入，大宗購入樹苗務(wù)必爭取采取招投標，對少量苗木的購入，要貨比三家，以質(zhì)論價，擇優(yōu)購買，新進的苗木，須有兩人以上驗收，并簽字入庫。
貨款，如有欠款，務(wù)必有公司內(nèi)部人員擔保，擔保人負責催要其所擔保的貨款，半年內(nèi)仍拖欠的，有擔保人墊付。對外銷售苗木，有二人以上辦理出庫，核實無誤后發(fā)貨，并在發(fā)貨單上簽字。
7、易耗品(農(nóng)藥，話費等)的購入使用?；屎娃r(nóng)藥由園林綠化公司每年集團申請一次，購入后入賬，使用時經(jīng)苗圃的主要負責人批準，開具出庫單，并由出庫人和經(jīng)辦人簽字。
二、拖拉機的使用管理規(guī)定
1、司機務(wù)必熱愛本職位工作，聽從指揮，服從調(diào)度，遵守交通法律法規(guī)和本崗位的各項管理制度。
2、司機出車要帶齊證件，做到安全駕駛，嚴禁公車私用和酒后駕駛，未經(jīng)允許，不準將車輛交與他人駕駛，否則出現(xiàn)違章違紀交通事故車輛損壞等問題，由當事人承擔全部職責。
3、司機出車前和收車后，要對車輛進行檢查保養(yǎng)，持續(xù)車輛的技術(shù)狀態(tài)良好，確保能夠隨時理解任務(wù)。
4、車輛的維修務(wù)必按照申請、簽定、預(yù)算、審批、維修的程序進行，出車途中出現(xiàn)故障，需要找廠家維修的，須向主管領(lǐng)導電話匯報，待批準方可維修。
三、園林綠化工程管理規(guī)定
園林綠化工程公司承接綠化工程(社會綠化工程和房產(chǎn)公司建成小區(qū)綠化工程)按下列規(guī)定進行管理。
1、按照規(guī)范和要求做好開工前的圖紙會審及技術(shù)交底工作，根據(jù)工期編制施工計劃，制定施工方案，確保安全有序施工。
2、根據(jù)栽植的先后順序，適時調(diào)度綠化苗木的進場時間，做到隨到隨栽，確保苗木不脫水，但是夜。
植、籽播草坪三個月應(yīng)到達95%，無0.1平方米以上塊狀空缺。反季節(jié)栽植苗木，成活率比常規(guī)栽植苗木成活率標準下降10個百分點。
4、對在建工程苗木，草坪，花卉要及時修剪，支撐，扶正，澆水，滅荒，以及病蟲害防治，等養(yǎng)護工作。
5、施工現(xiàn)場要整潔美觀，無雜草，無垃圾雜物，園路廣場、園林小品美觀完好。
6、工程施工完成后，要組織內(nèi)部驗收，待施工管理期滿(對外承包工程12個月，
集團內(nèi)部房產(chǎn)小區(qū)工程3個月)，在內(nèi)部竣工驗收合格的基礎(chǔ)上，與相關(guān)單位進行工程竣工驗收。
*有限公司
20xx年3月4日
綠化管理制度論文篇十七
第一條 為美化公司工作、生活環(huán)境，塑造公司良好的外在形象，特制定本制度。
第二條 本管理制度適用于集團公司所屬各單位區(qū)域范圍內(nèi)的綠化區(qū)域。
第三條 綠化人員的組成：集團公司總部下設(shè)綠化隊，集團下屬各單位設(shè)綠化責任人；
第二章 崗位職責
第一條 綠化負責人的崗位職責
一、做好集團公司的綠化、美化及管理工作。
二、按照集團公司綠化的基本要求，做好年度綠化計劃，并組織人員認真落實。
三、落實防火、防盜、防病蟲害、防操作事故等安全保障措施。
四、熟悉安全知識，及時消除安全隱患，避免發(fā)生任何人身及意外事故；能夠處理工作中遇到的簡單技術(shù)問題。
五、督促員工做到定期除草、施肥、澆水及病蟲害防治工作，確保綠化的成活率，做到草坪內(nèi)無雜草、樹木無枯枝。
六、監(jiān)督所有人員對勞動工具的保養(yǎng)和維修工作，保證物品管理調(diào)配井然有序。
七、定期檢查檢修設(shè)施、設(shè)備，做到無丟失，無人為損壞，無人為原因致使設(shè)施、設(shè)備提前報廢。
八、做好工作服及勞保用品的發(fā)放、登記、回收工作。
第二條 綠化人員崗位職責
一、管理好公司內(nèi)各種花草、樹木、綠籬，對有意破壞綠化者，綠化人員有權(quán)進行批評教育甚至要求其賠償。
二、定期澆水、施肥、除草、滅蟲和剪枝等，確保綠化的成活率，做到草坪內(nèi)無雜草、樹木無枯枝。
三、加強對綠化勞動工具的保養(yǎng)和維修工作，定期檢查檢修設(shè)施、設(shè)備，做到無丟失，無人為損壞，無人為原因致使設(shè)施、設(shè)備提前報廢。
四、每天下班前必須把自己的綠化工具清洗干凈，保存在倉庫內(nèi)，并由相關(guān)人員做好回收記錄。如果工具遺失，由本人按價賠償。
五、經(jīng)常注意觀察各自區(qū)域內(nèi)的公共設(shè)施、明暗下水道等，一旦發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即有序上報。
第三章 環(huán)境綠化管理規(guī)定
第一條 基本管理規(guī)定
一、綠化工作列入集團公司各單位年度綜合考核內(nèi)容。
二、員工有權(quán)利和義務(wù)管理、愛護花草和樹木。
三、不準攀折花木或在樹上晾曬衣物，不得損壞花木的保護設(shè)施。
四、不準踐踏或穿行綠化帶。
五、不準往綠化區(qū)域內(nèi)倒污水或扔雜物，堆放任何物品，停放自行車和進行體育活動，更不準踐踏草坪。
六、未經(jīng)許可，不準在樹木上及綠化帶內(nèi)設(shè)置各類提示招牌。
七、凡人為造成綠化、花木及設(shè)施損壞的，公司將給予罰款、照價賠償處理。
八、集團公司各級綠化負責人，應(yīng)及時檢查記錄，報告綠化情況，定期培土、施肥、治蟲害、修剪枝葉、澆水等。
九、集團公司綠化樹苗來源和技術(shù)工作，在必要時可以向外招標和聘請苗圃基地和園藝技術(shù)人員，承擔綠化供苗和技術(shù)指導工作。
十、各部門環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)內(nèi)的綠化帶，在責任區(qū)范圍內(nèi)保持人行道、墻腳清潔，地面無痰，無糞便污水，無瓜皮果殼紙屑，無砂石等。
十一、不準在綠化地帶或空場上隨意大小便、亂倒污水、糞便、垃圾等，違者罰款50元，并要求就地清除。
十二、施工單位應(yīng)做好施工場地的環(huán)境衛(wèi)生工作，做到場地圍欄整齊，周圍環(huán)境衛(wèi)生整潔。
第二條 綠地綠化保養(yǎng)
一、保持地表平整，土壤均勻細致；無廢紙、無雜物、無磚頭瓦礫，當天清除綠化垃圾。
二、草苗栽種整齊，能覆蓋地表，無缺苗斷壟。
三、公司園藝每月用旋刀剪草地一次，每季度施肥一次，并根據(jù)季節(jié)對花木進行適當?shù)募舾?，并做好記錄由部門負責人簽字確認。
四、及時修剪草坪，及時澆水、施肥。
五、避免汽油機漏油，造成塊狀死草，注意啟動汽墊機，停止操作時避免機身傾斜，防止草地起餅狀黃印。
六、工作完畢后，要清掃草地，并做好清洗機具和抹油等保養(yǎng)工作。
第三條 樹木花卉綠化保養(yǎng)
一、按生長習性定期完成灌溉、施肥和修剪，及時處理枯枝死杈，保持樹冠美觀整潔、層次分明。
二、及時牽引、上架爬藤植物，做到無雜草和植物同生同爬現(xiàn)象。
三、保證花壇內(nèi)花苗長勢良好，無倒伏，花期正常，一年四季均有花苗生長或開放，花壇內(nèi)無雜草生長。
四、盆花擺放整齊、造型美觀；及時更換殘花。
五、合理施肥、澆水。樹木葉面水分蒸發(fā)量大，尤其是夏季。因此必須進行人工澆水。澆水宜在早晚，澆灌時要注意不讓樹木生長處或樹穴中積水，以免根系窒息而死。
六、松土除草。雜草會與樹木爭奪養(yǎng)分，且影響環(huán)境美觀，因此在松土時應(yīng)將雜草除掉，這樣有利于消滅蟲蛹，防止病蟲災(zāi)害。
第四條 其他綠化相關(guān)工作
一、每月進行一次滅四害工作（蒼蠅、蚊子、老鼠和蟑螂）。
二、注意愛護綠化工具，存放要整齊有序，嚴禁亂丟亂放。
三、遇到所負責區(qū)域內(nèi)的水電線路出現(xiàn)問題、損壞公物或其他突發(fā)事故時，必須及時報告，盡早處理，消除隱患。
四、遇到水龍頭、綠化管道損壞時，必須及時報維修組（如遇晚上、節(jié)假日水龍頭損壞，要及時關(guān)閉總閥）。
綠化管理制度論文篇十八
一、學校新建、擴建、改建工程項目，有綠化規(guī)劃，在基本建設(shè)投資中配套綠化建設(shè)投資，在主體工程建成后的第一個綠化季節(jié)完成綠化。
二、每年三月十二日學校召開全校大會，宣傳愛綠護綠，各班出好綠化?？?。
三、校園中的花草，任何人不得攀折。校園中的樹木，任何個人不得擅自砍伐、移植。確需砍伐、移植的，必須經(jīng)校綠化領(lǐng)導小組同意，報區(qū)綠化行政主管部門批準，方能實施。
四、養(yǎng)護管理要做到：管理從嚴，養(yǎng)護及時。按季節(jié)，按環(huán)境，采取適時的、科學的養(yǎng)護措施，降低養(yǎng)護成本，提高養(yǎng)護質(zhì)量，做到整潔、清新、繁茂。
五、草坪養(yǎng)護：平整、清潔、無空缺、無積水及時除蟲拔草，草坪高度保持在10厘米以下。
六、樹木養(yǎng)護：青枝綠葉，花茂葉盛，層次分明，及時整形、修剪，及時防治病蟲害，做到無死樹、無枯枝、無蟲害。
綠化管理制度論文篇十九
為綠化美化校園環(huán)境，營造寧靜舒適的學校園林氣氛，特制定本制度。
1、成立以分管校長、總務(wù)主任為首的.校園綠化美化工作領(lǐng)導小組。由總務(wù)處具體實施校園綠化、美化工作。
2、根據(jù)學校整體格局，認真制定學校校園綠化、美化中長期規(guī)劃。
3、制定規(guī)劃時應(yīng)集思廣益，博采眾長，科學論證，精心設(shè)計，力求做到實用性與藝術(shù)性、經(jīng)濟效益和社會效益完美結(jié)合，和諧統(tǒng)一。
4、樹木種植做到“五結(jié)合”：
（1）落葉樹與常青樹相結(jié)合，以常青樹為主。
（2）喬木與灌木相結(jié)合，以喬木為主。
（3）觀賞樹與經(jīng)濟樹相結(jié)合，以觀賞樹為主。
（4）木本與草本相結(jié)合，以木本為主。
（5）點、線、面相結(jié)合，以點線搭配植物為主。
5、花草種植要做到培植合理，還要做到四季常青，四季花香。
6、搞好校園花木的維護保養(yǎng)，做到“四要”：即春要栽、夏要剪、秋要管、冬要保。還要做到適時施肥、施水、防治病蟲害、適時修剪等。
7、對故意毀損樹木花草的，均要給予處罰和賠償。
8、花木工要不斷提高花木培植技術(shù)和管理水平，認真履行職責，不僅要做到勤于培植，還要搞好科學管理。
綠化管理制度論文篇二十
為培養(yǎng)學生熱愛集體、愛護公物、講文明的良好行為習慣和自我管理能力，保持教室的整潔優(yōu)美創(chuàng)造良好的`教育教學環(huán)境，切實加強學校的財產(chǎn)管理。特制定如下規(guī)定：
1、財產(chǎn)管理人人有責，保管班級財產(chǎn)（指多媒體講臺、實物投影機、擴大機、投影幕布、投影機、課桌椅、黑板、門窗、玻璃、門柜鎖、班牌、電扇、日光燈、開關(guān)、插座、窗簾等）。
2、學生每人一桌一凳，不在課桌、課凳上亂涂、寫、刻劃，如屬質(zhì)量問題，及時與總務(wù)處聯(lián)系，如故意損壞，則按原價賠償。
3、保持教室門、窗的清潔、完好，鋁合金窗（或塑鋼窗）平推平拉，嚴禁反方向推拉而損壞，室內(nèi)地磚嚴禁敲打，課桌椅移動小心輕放，做到文明使用。
4、節(jié)約用電，不開無人燈和電風扇，養(yǎng)成良好的節(jié)電習慣。
5、教室內(nèi)“三機一幕”實行專人電教員管理，窗簾輕拉，確保正常教學使用。
6、班級財產(chǎn)管理由班主任落實到學生專人負責，如需修配或更換，必須向班主任報告并及時到總務(wù)處辦理維修手續(xù)。
7、班級財產(chǎn)管理將作為對班主任工作考核依據(jù)和文明班級評選條件之一。
8、對損壞公物情節(jié)嚴重者，除賠償外還要給予必要的行政處分。
綠化管理制度論文篇二十一
1、園地植被的合理規(guī)劃，根據(jù)各苗圃的土質(zhì)，水源條件，市場行情，以及對未來市場需求的預(yù)測，合理安排苗木品種的種植。
2、植入的苗木，不管是購入的，還是圃內(nèi)移植的，在種植季節(jié)內(nèi)，帶土球樹苗成活率務(wù)必到達92%以上，裸根樹苗成活率務(wù)必到達85%以上。
3、圃內(nèi)的樹苗(新栽植的除外)務(wù)必到達苗全、苗旺、苗壯，期間無雜草，定期修剪和噴灑農(nóng)藥，不出現(xiàn)疫情及病蟲害現(xiàn)象。
4、各苗圃所有苗木要登記造冊入賬，購進和售出要及時進行賬務(wù)處理，對自然生長增值部分，由公司相關(guān)人員每年底評估一次，并計入帳內(nèi)。
5、苗木購入，大宗購入樹苗務(wù)必爭取采取招投標，對少量苗木的購入，要貨比三家，以質(zhì)論價，擇優(yōu)購買，新進的苗木，須有兩人以上驗收，并簽字入庫。
擔保人負責催要其所擔保的貨款，半年內(nèi)仍拖欠的，有擔保人墊付。對外銷售苗木，有二人以上辦理出庫，核實無誤后發(fā)貨，并在發(fā)貨單上簽字。
7、易耗品(農(nóng)藥，話費等)的購入使用?；屎娃r(nóng)藥由園林綠化公司每年集團申請一次，購入后入賬，使用時經(jīng)苗圃的主要負責人批準，開具出庫單，并由出庫人和經(jīng)辦人簽字。
二、拖拉機的使用管理規(guī)定
1、司機務(wù)必熱愛本職位工作，聽從指揮，服從調(diào)度，遵守交通法律法規(guī)和本崗位的各項管理制度。
2、司機出車要帶齊證件，做到安全駕駛，嚴禁公車私用和酒后駕駛，未經(jīng)允許，不準將車輛交與他人駕駛，否則出現(xiàn)違章違紀交通事故車輛損壞等問題，由當事人承擔全部職責。
3、司機出車前和收車后，要對車輛進行檢查保養(yǎng)，持續(xù)車輛的技術(shù)狀態(tài)良好，確保能夠隨時理解任務(wù)。
4、車輛的維修務(wù)必按照申請、簽定、預(yù)算、審批、維修的程序進行，出車途中出現(xiàn)故障，需要找廠家維修的，須向主管領(lǐng)導電話匯報，待批準方可維修。
三、園林綠化工程管理規(guī)定
園林綠化工程公司承接綠化工程(社會綠化工程和房產(chǎn)公司建成小區(qū)綠化工程)按下列規(guī)定進行管理。
1、按照規(guī)范和要求做好開工前的圖紙會審及技術(shù)交底工作，根據(jù)工期編制施工計劃，制定施工方案，確保安全有序施工。
2、根據(jù)栽植的先后順序，適時調(diào)度綠化苗木的進場時間，做到隨到隨栽，確保苗木不脫水，但是夜。
3、新建綠化工程，在種植季節(jié)內(nèi)種植苗木，帶土球樹苗成活率不低于92%，裸根樹苗成活率不低于85%，名貴品種樹木成活率不低于90%，滿圃草坪一個月，塊植、籽播草坪三個月應(yīng)到達95%，無0.1平方米以上塊狀空缺。反季節(jié)栽植苗木，成活率比常規(guī)栽植苗。
綠化管理制度論文篇二十二
(二)、項目管理組織措施
我公司在施工過程中,對該項目的質(zhì)量目標承諾是經(jīng)過周密考慮及安排的。我們認為要搞好一個工程,不論工程大小,首先要做到組織保證,組建一個強有力的項目班子是搞好該工程的關(guān)鍵,所以我們精心地選擇了施工現(xiàn)場管理班子,該項目班子有以下幾項特點:
(1)配備較為全面:項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、現(xiàn)場負責人、安全員、預(yù)算員、資料員、專業(yè)養(yǎng)護人員、考核監(jiān)察人員等組成,做到人員齊全、職責明確,整個項目管理班子成員都受過專業(yè)知識教育。
(2)有豐富經(jīng)驗:我公司針對本工程特選派公司中曾創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程的項目班子施工,并從事本專業(yè)工作多年,具有豐富的施工經(jīng)驗。
(3)對抓工程質(zhì)量有敢創(chuàng)敢拼的精神,有團結(jié)互助共同進取的工作作風。
(4)在工程施工協(xié)調(diào)方面具有一定的經(jīng)驗。
根據(jù)上述項目班子的特色、特點及公司內(nèi)部一系列質(zhì)量管理條例、措施、責任制等,我們完全可以達到預(yù)期目標。
(三)、目標管理及控制
針對該項目的特點、環(huán)境及一些特定條件,公司對項目實行目標管理,針對項目制定如下幾項控制目標:
(1)質(zhì)量控制目標
(2)安全控制目標
(3)現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護控制目標
(4)工程成本控制目標
在項目目標管理及控制過程中,各種風險隨時可能發(fā)生,會不斷受到客觀因素的干擾,必須通過組織協(xié)調(diào),對項目實行動態(tài)管理,隨時處理和排除影響目標實現(xiàn)的不利因素,從而達到預(yù)期的效果。
(四)、項目管理人員崗位責任制
(1)項目經(jīng)理:全面負責項目部的技術(shù)質(zhì)量管理,監(jiān)督質(zhì)量管理體系的正常運行,組織二次深化設(shè)計和主要節(jié)點的大樣認證,參與分部分項工程的驗收,做好各項技術(shù)洽商。
(2)項目技術(shù)負責人:對工程質(zhì)量負全面責任,負責建立健全項目質(zhì)量保證體系,明確管理人員職能分配,根據(jù)公司貫標程序辦法,合理安排生產(chǎn),定期檢查、協(xié)調(diào),召開質(zhì)量分析會,嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度,處理質(zhì)量事故。
(3)現(xiàn)場負責人:工程現(xiàn)場管理工作,現(xiàn)場施工的責任者,協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)施工的交叉作業(yè),負責植物景觀效果調(diào)配。
(4)資料員:管理好項目圖紙,圖案,規(guī)范,標準,做好文件的收發(fā),及時條理、規(guī)范地整理收集各項技術(shù)資料,保證資料真實地記錄工程施工情況。
(5)預(yù)算員:工程預(yù)、結(jié)算及材料計劃。
(6)辦公室:即使協(xié)調(diào)業(yè)主、公司內(nèi)部的各種要求和關(guān)系,并對養(yǎng)護等隊伍進行后勤保障。
(7)考核監(jiān)察員:對綠化養(yǎng)護項目進行監(jiān)督考核。
(8)綠化養(yǎng)護隊:對項目要求的各項管養(yǎng)工作進行作業(yè)。
(9)應(yīng)急搶險隊:在突發(fā)事故情況下對轄區(qū)內(nèi)綠化管養(yǎng)區(qū)域進行緊急搶險救災(zāi),確保綠化區(qū)域安全和植物健康狀況。
綠化管理制度論文篇一
1．目的：節(jié)約用水，減少浪費?？刂乒芾硖幱盟杀?，規(guī)范保潔綠化用水行為。
2．適用范圍：xx管理處。
3．過程和方法控制：
3.1在xx服務(wù)的保潔、綠化人員必須有為管理處節(jié)約成本的意識，珍惜、合理利用每一滴水。
3.2保潔綠化使用的水管不允許存在破損，各種接口必須保證沒有漏水現(xiàn)象。
3.3澆水或沖水過程中，嚴格杜絕放任自流的現(xiàn)象。
3.4綠化用水應(yīng)嚴格按照和管理處約定的澆水頻率或規(guī)定的用水量執(zhí)行。超出約定的用水為非計劃用水，非計劃用水的費用根據(jù)水表讀數(shù)或時間比例由綠化工程部承擔。
3.5綠化用水的噴灑時間由管理處保潔主辦負責以不定時抽查的方式進行監(jiān)控。每周至少形成兩次監(jiān)控記錄。
3.6綠化工作人員確有超計劃用水需求的，應(yīng)由綠化工程部的xx現(xiàn)場負責人簽署"非計劃用水申請單"，經(jīng)過管理處保潔主辦審核后方可使用。xx管理處將根據(jù)"非計劃用水申請單"進行每月核算，按每噸2.15元的價格從綠化工程外包款中扣除。
3.7綠化工作人員超計劃用水未向管理處申報的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按每噸5元計算水費。
3.8保潔工作人員沖洗地面等用水的水管必須連帶可移動的水表，水表不允許反接。管理處所有工作人員都有責任監(jiān)控保潔人員的用水行為。
3.8保潔工作人員沖洗地面等用水，一律要填寫"非計劃用水申請單"，"申請單"必須填寫用水原因、用水時間、申請用水量等欄目。申請單由xx管理處保潔主辦審批。
3.9"非計劃用水申請單"一律一式兩聯(lián)，一聯(lián)由申請人保管，另一聯(lián)由管理處保管。所有保潔用水和綠化超計劃用水的現(xiàn)場操作人員必須妥善保管"非計劃用水申請單"，管理處工作人員有權(quán)隨時檢查申請審批情況。對于不能出示申請單的用水情況，管理處一律按照每噸水5元的價格計費。對于保潔工作人員沖水未按規(guī)定連接活動水表的，根據(jù)情況的嚴重程度，扣除相應(yīng)的清潔外包費。
3.10保潔用沖水管，必須在管理處指定的地點存放。每天下班必須向管理處指定的崗位安全員交接，雙方應(yīng)記錄水表讀數(shù)。主持交接的安全員負責每日累計水表讀數(shù)，每個月向管理處保潔主辦匯報一次。
3.11保潔員實施沖水時必須先將地面的泥沙和垃圾打掃干凈，再用水沖，并使用合適、適量的清潔劑，保證沖洗的效果。
3.12保潔員對外圍市政道路灑水除塵時，要先清除地面的泥沙和垃圾，再對地面灑水。要杜絕直接灑水除塵這種"治標不治本"的做法。
3.13對沖水后，容易生長青苔的地方，在沖洗時，除要用適當?shù)那鍧崉┩?，還要放適量的硫酸銅，抑制青苔的生長。
3.14對綠化植物澆水時，要遵循"不干不澆，一澆澆透"的原則。如果使用自動噴灌系統(tǒng)進行噴灌，則應(yīng)有人定時巡視，如果發(fā)現(xiàn)四處溢水的現(xiàn)象將按上述規(guī)定進行扣款。
3.15未得到管理處的書面同意，嚴禁使用消防水。
4．質(zhì)量記錄表格
非計劃用水申請單
序號：
申請部門：
申請原因：
申請時間：
申請用水量：
申請用水時間段：
申請人：
申請部門確認：
管理處審批：
實際用水量：
注：此聯(lián)由申請部門操作現(xiàn)場人員持有，并應(yīng)隨時備查。
非計劃用水申請單（副聯(lián)）
序號：
申請部門：
申請原因：
申請時間：
申請用水量：
申請用水時間段：
申請人：
申請部門確認：
管理處審批：
實際用水量：
注：此聯(lián)由管理處持有，并以此作為扣款依據(jù)。
綠化管理制度論文篇二
第一條：為實現(xiàn)水晶坪村創(chuàng)建“市級園林村”，加強綠化管理、改善生態(tài)環(huán)境、提升居民居住品質(zhì)、打造人居和諧、生態(tài)文明的友愛村，根據(jù)國家有關(guān)綠化相關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本村實際情況，制訂本綠化管理制度。
第二條：本制度適用于本村范圍內(nèi)所有綠化規(guī)劃、建設(shè)與管理。綠化類別包括公園、公共道路、住宅庭院、古樹名木等各種形式的公共、私人場合綠化。
第三條：城村綠化采取統(tǒng)一規(guī)劃、分級負責、專業(yè)管理與群眾直管相結(jié)合的原則。
第四條：綠化工作實行屬地管理原則。村政府負責對全村區(qū)域范圍的綠化實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一規(guī)劃；各村對本區(qū)域范圍的綠化工作進行管理。
第五條：私人庭院應(yīng)做好各自范圍內(nèi)的綠化養(yǎng)護管理工作。
第六條：公民應(yīng)當按照國家有關(guān)規(guī)定履行植樹造林義務(wù)，培養(yǎng)良好的愛護植物、呵護環(huán)境的生活習慣，不破壞綠化、不損壞綠化設(shè)施，任何公民有權(quán)阻止損害綠化的行為，并有權(quán)得到相應(yīng)的獎勵。
第七條：要進行綠化總體規(guī)劃編制，已編制綠化規(guī)劃的，應(yīng)當嚴格按照規(guī)劃要求實施。
第八條：全村綠化推進工作，按照區(qū)分重點、分類推進的原則開展，村民活動中心區(qū)范圍、移民新村為綠化工作的重點，白界公路兩側(cè)綠化為道路綠化工作重點。針對村內(nèi)建筑以群眾自建、散建格局為主，聚集性的新村較少的特點，強化新村內(nèi)部庭院綠化，加大力度宣傳群眾宅院綠化。加強古樹名木保護，提高群眾保護意識；加強村村自然風貌，在加強綠化工作的同時，注重突出鄉(xiāng)村自然山水、田園風光的特色。加強歷史文化文物保護，對文物古跡場所重點加強保護。
第九條：對全村綠化工作的目標要求：
（一）綠化總指標目標如下：
1、園林綠化工作成果達到全縣領(lǐng)先水平，各項園林綠化指標逐年增長；
2、綠化覆蓋率達到33%以上；
3、道路綠化、美化，要能體現(xiàn)本地特色。
5、發(fā)動社會力量積極參與鄉(xiāng)村綠地認建、認養(yǎng)、認管等群眾性綠化活動。
第十條：鄉(xiāng)村綠化應(yīng)當選擇適合本地種植的植物，構(gòu)成科學合理鄉(xiāng)村生態(tài)植物群落，美化村容。
第十一條：綠化工程的設(shè)計、施工，應(yīng)當委托有資質(zhì)的單位承擔。單位內(nèi)容綠化建設(shè)，應(yīng)由該單位自行負責，并有權(quán)得到政府職能部門的相應(yīng)指導。
第十二條：單位和個人未按期完成義務(wù)植樹的，應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定，繳納綠化費，用于綠化建設(shè)。
第十三條：鼓勵群眾植樹、栽花、種草，美化環(huán)境。
第十四條：個人庭院綠化由居民個人負責；
第十五條：禁止向綠化用地傾倒廢棄物，禁止損壞草坪、花壇、綠籬、綠化帶及其他綠化設(shè)施。
第十六條：村區(qū)范圍內(nèi)的樹木不得隨意砍伐，確因更新或者建設(shè)需要，需要砍伐的要經(jīng)過有關(guān)部門批準后方可實施。
第十七條：樹木、花草等種植物應(yīng)當加強管理，防治病蟲害。第十八條：禁止下列損害綠化植物的行為：
（一）就樹搭棚或以樹木作為支撐物；
（二）踐踏草坪，肆意挖掘苗木等行為；
（三）折枝剝皮、在樹干上劃痕纏繞鐵絲；
（四）其他損害綠化植物的行為。
第十九條：古樹名木由有關(guān)園林部門進行鑒定，建立檔案，設(shè)立標志，劃定保護范圍，落實管理人員，進行重點保護。
第二十條：有下列事跡之一的單位和個人，由有關(guān)部門進行表彰予以一定獎勵。
（一）在鄉(xiāng)村綠化建設(shè)，管理過程中成績顯著的；
（二）植樹、栽花、種草成績突出的；
（三）保護綠地、樹木有功的。
第二十一條：損壞草坪、花壇、綠籬、綠帶的，由有關(guān)部門責令停止侵害行為，限期恢復(fù)原狀，并可處以每平方米100元的罰款；造成損失，應(yīng)當依法賠償。
綠化管理制度論文篇三
規(guī)范加強綠化工作的管理，確保綠化植物長勢良好。
適用于xx物業(yè)各管理處綠化工作的管理。
3.1綠化主管負責制定綠化養(yǎng)護方案，檢查工作標準及規(guī)程。
3.2綠化領(lǐng)班負責做好對綠化養(yǎng)護工作的日常安排和使用農(nóng)藥過程中的控制，并做好相關(guān)記錄工作。
3.3綠化工負責實施綠化作業(yè)標準。
4.1綠化管理范圍
各管理處轄區(qū)內(nèi)的果樹、喬木、灌木、綠籬、綠化地、爬藤、地面覆蓋物、攀緣物、草皮、和其他植物的養(yǎng)護。
4.2綠化工作管理規(guī)定
4.2.1綠化員承擔轄區(qū)內(nèi)綠化的日常巡視、養(yǎng)護、監(jiān)管重任，綠化員應(yīng)服從管理處的工作安排，遵守所有綠化管理規(guī)則，愛護公物，同時認真履行綠化養(yǎng)護任務(wù)。
4.2.2嚴格執(zhí)行綠化養(yǎng)護工作的技術(shù)規(guī)范要求，按規(guī)定標準作業(yè)，保質(zhì)保量完成所負責的綠化區(qū)域和管理處安排的各項綠化工作，并由管理處定期檢查和定量考核。
4.2.3進行綠化養(yǎng)護前，應(yīng)小心謹慎，確保轄區(qū)公共設(shè)施及建筑物等
的完好，若發(fā)現(xiàn)任何破壞環(huán)境行為或故意損壞行為應(yīng)及時制止，對不聽勸告者，立即向保安員和主管報告。
3.2.4愛護綠化工具和設(shè)備，確保工具和設(shè)備保持良好使用狀態(tài)。
3.3綠化養(yǎng)護過程安全規(guī)定
3.3.1在實施植保噴灑時要采取預(yù)防措施，不讓煙霧飄進業(yè)戶辦公室，特別是噴灑藥物時，應(yīng)注意風向，選擇合適的噴灑方向和控制噴灑范圍，確保避免對業(yè)戶或設(shè)施的損害，并將“危險”標志牌放在關(guān)鍵位置進行警言提醒。
3.3.2在使用機器時應(yīng)采取安全措施，避免業(yè)戶或設(shè)施造成危險、損害、傷害，在使用水管淋水時，應(yīng)注意穿越道路、人行道時對行人和車輛造成的不便。
3.3.3機器應(yīng)安裝鋼制防護罩，防止碎片、飛出物造成損害；在機器使用前要進行安全檢查，確保螺絲和螺帽固定在切削片上，避免切削片飛出；機器使用中，不得改變和改動機器的防護罩。
3.4綠化管理檢查規(guī)程
3.4.1綠化員按規(guī)定每日進行巡視、養(yǎng)護，并將養(yǎng)護內(nèi)容進行記錄，對疑問或事故情況向主管或相關(guān)人員匯報。
3.4.2綠化主管按《綠化服務(wù)質(zhì)量檢查規(guī)程》的要求對轄區(qū)綠化養(yǎng)護情況進行巡視檢查，及時處理綠化員或相關(guān)人員提交的相關(guān)問題，重大事故及時提交管理處經(jīng)理處理。
3.4.3管理處經(jīng)理按《綠化服務(wù)質(zhì)量檢查規(guī)程》的要求對轄區(qū)綠化養(yǎng)護情況進行巡視檢查，及時處理綠化主管提交的重大事情。
綠化管理制度論文篇四
為提高公司園林綠化工程水平，進一步提升項目的綜合質(zhì)素，現(xiàn)就園林綠化工程管理作如下規(guī)定：
第一章：綠化工作小組的設(shè)立
第一條：成立跨部門綠化工作小組，全面負責廣州地區(qū)綠化工程的設(shè)計、施工、采購、招標和施工管理工作，架構(gòu)表詳見附表。
第二條：綠化工作小組組長直接對公司總經(jīng)理負責。綠化工作小組設(shè)專職副組長一名，專職負責小組各項工作。各成員代表各自所在的職能部門，按照綠化工作小組的工作布置完成相應(yīng)的工作。綠化工作小組定期召開會議布置各項工程管理工作。
第二章：設(shè)計管理
第三條：園林設(shè)計務(wù)必加大綠化種植設(shè)計的范圍和種植密度，對項目所需園林建筑、硬地鋪裝，尤其是人工水景資料，務(wù)必認真論證，合理選用。
第四條：綠化設(shè)計初步方案務(wù)必由設(shè)計研發(fā)中心組織銷售策劃部、市政部、成控中心、工程部和開發(fā)中心等有關(guān)部門參與方案評審，透過評審后方可進入施工圖設(shè)計階段。
第五條：園林設(shè)計應(yīng)選用適宜當?shù)厣L，易于移植、存活的常規(guī)苗木種類。每個項目設(shè)計開始之前，設(shè)計人員就應(yīng)進行苗圃考察，會同采購人員一齊選苗，屯苗。并按意向苗木種類指導設(shè)計工作。
第六條：銷售中心、銷售通道等展示區(qū)域的園林設(shè)計務(wù)必提早進行，確保短期展示效果。
第三章：招標與采購
第七條：天力公司苗場每月帶給場內(nèi)苗木清單(品種、數(shù)量、狀態(tài)、價格)給公司供應(yīng)部及綠化小組，苗木價格由供應(yīng)部核定。綠化小組采購、設(shè)計人員原則上在清單范圍內(nèi)選購苗木?；葜莨竞秃Ｄ瞎究山Y(jié)合當?shù)毓緦嶋H狀況優(yōu)先思考天力苗場的苗木。
第八條：對于天力公司苗場不能帶給地被，可由供應(yīng)部按照公司制度對外采購;對于銷售展示區(qū)域或其它重點區(qū)域少量的重點景觀樹，天力公司苗場不能帶給又為保證效果無法更換品種的，經(jīng)過設(shè)計主管領(lǐng)導及公司總經(jīng)理批準后，方可轉(zhuǎn)供應(yīng)部按照公司制度進行對外采購。
第九條：對外采購按原流程由供應(yīng)部負責。
第十條：工程部務(wù)必嚴格執(zhí)行喬木的進場驗收及種植定位;設(shè)計人員須參與把關(guān)重點喬木(由設(shè)計人員提前給出重點喬木清單)的采購、進場驗收和種植定位。未經(jīng)上述人員簽字認可，核算中心不得計價付款及結(jié)算。
第四章：苗木種植和養(yǎng)護
第十一條：施工前，銷售、設(shè)計和招投標提前完成各部門相應(yīng)的工作。銷售展示區(qū)域、重點部位的大型樹木，工程部協(xié)調(diào)各專業(yè)帶給施工場地并工安排施工單位提前種植，確保苗木恢復(fù)期，滿足售樓時期的效果要求。
第十二條：綠化設(shè)計圖需明確銷售區(qū)、重點部位的大樹及規(guī)格較小的苗木應(yīng)全冠移植。：第十三條：綠化工程所需的種植土、運苗、種植、養(yǎng)護(包活6個月)原則上須由同一家綠化施工單位完成。
第十四條：工程部務(wù)必督促施工單位嚴格按照會審后的施工圖進行施工。在施工中發(fā)現(xiàn)不合理的地方須及時向設(shè)計人員反映，設(shè)計人員務(wù)必保證對施工過程的連續(xù)視察，隨時帶給施工作業(yè)指導，并及時糾正不合理的做法，以確保實現(xiàn)預(yù)期的設(shè)計效果。
第五章：其它
第十五條：綠化工程竣工驗收應(yīng)由綠化工作小組會同工程部、設(shè)計研發(fā)中心共同進行。只有帶給由工程部和設(shè)計研發(fā)中心負責人共同簽字認可的驗收資料，核算中心方可作為結(jié)算依據(jù)。
第十六條：第二部分至第五部分作為該手冊的一部分，相關(guān)部門務(wù)必按照其指引開展園林設(shè)計、采購、施工等相關(guān)工作。
第十七條：在景觀、綠化設(shè)計施工和采購過程中違反上述規(guī)定的有關(guān)人員，一經(jīng)查實將進行嚴肅處理。
第十八條：上述規(guī)定，自頒布之日起生效執(zhí)行。
綠化管理制度論文篇五
一、“六化”校園人人有責，每個教職工都要履行監(jiān)督義務(wù)。
二、校園“六化”工作，由政教處主管、負責，采取有力措施落實到位。根據(jù)“六化”設(shè)施及綠化帶在校園的布局，分配至每個班，責任到班級。
三、學?！傲苯ㄔO(shè)，必須遵循“高檔規(guī)劃，精細管理，模塊布局，環(huán)境育人”的原則，把六化工作與環(huán)保教育、校園環(huán)境建設(shè)、校園文化建設(shè)和學校發(fā)展結(jié)合起來，為師生創(chuàng)造人與自然和諧發(fā)展的優(yōu)美環(huán)境，充分發(fā)揮學校環(huán)境育人的功能，促進學校全面健康和諧發(fā)展。
四、花園管理必須達到：植樹、種花、種草要保證達到規(guī)定的成活率;整枝、抹芽要及時;一旦發(fā)生病蟲害，要及時防治，注意噴藥安全，確保校容校貌的整潔、優(yōu)美。做到無死枝、枯枝;花壇圖案、造型新穎，花大葉肥，整體觀賞效果明顯，保持三季有花;當年植樹成活率達95%以上，老樹保存率達 99. 8%以上;綠化設(shè)施完好無損。
五、任何人不得無故損害學校相應(yīng)“六化”設(shè)施及花草樹木。有意損壞校園綠化者，則追究賠償責任。
六、維護好門前的樹木花草及一切六化設(shè)施，如發(fā)現(xiàn)損壞，應(yīng)及時向政教處舉報。
七、綠化管理人員要按照季節(jié)及時做好下種、培植、維護等工作，如發(fā)現(xiàn)責任事故，要追究當事人的責任。
20xx年9月
綠化管理制度論文篇六
一、為了綠化美化校園環(huán)境，營造靜謐舒適的學校園林氣氛，特制定本制度。
二、成立以校長為首的包括總務(wù)主任、政教主任、花木工在內(nèi)的校園綠化美化工作領(lǐng)導小組，由總務(wù)處具體實施校園綠化美化工作。
三、根據(jù)學校整體格局，認真制定學校校園綠化美化的長遠規(guī)劃。綠化美化是校園建設(shè)的藍圖，應(yīng)包括綠化美化的平面布局．樹木花草配置，花壇、雕塑、亭臺、回廊等建筑小品的設(shè)置和安排．以及人力、物力、財力的配置等。
四、制定規(guī)劃時應(yīng)集思廣益、博采眾長、科學論證、精心設(shè)計，力求做到實用性與藝術(shù)性、經(jīng)濟效益與社會效益完美結(jié)合，和諧統(tǒng)一。
五、根據(jù)規(guī)劃，按不同綠化區(qū)域的條件、類型、作用以及植物不同生長習性，因地制宜、因時制宜地種植各種花卉、樹木及革類，搞好校園花木的有機配植。
六、樹木配植做到五結(jié)合：
1．落葉樹與常青樹相結(jié)合，以常青樹為主。
2．喬木與灌木相結(jié)合，以喬木為主。
3．觀賞樹與經(jīng)濟樹相結(jié)合．以觀賞樹為主。
4．木本與草本相結(jié)合，以木本為主。
5．點、線、面相結(jié)合，以點、線搭配植物為主。
七、花草種植要做到配植合理，還要做到四季常青，四季花香。
培植新的品種，盡可能地發(fā)揮其經(jīng)濟效益，做到“以綠化養(yǎng)綠化”，從而增強綠化自我發(fā)展的能力。
九、廣植樹、盆花。在搞好校園綠化美化的同時，利用樹金花易搬動的特點，搞好學校接待室、辦公室、會議室、教室等室內(nèi)的綠化美化，以便讓師生們在緊張的學習和工作中，得以減輕勞累、疲倦，使室內(nèi)也充滿盎然的生機，從而實現(xiàn)其觀賞的價值。同時組織好師生參加綠化美化活動。
綠化管理制度論文篇七
為把小區(qū)建成環(huán)境整潔、優(yōu)美、文明的住宅小區(qū)，特制定小區(qū)綠化管理制度。
小區(qū)內(nèi)植物無雜物，無濃浮灰，保持葉色翠綠。
各類植物無枯萎、凋謝現(xiàn)象。
草坪修剪整齊，無高低不平現(xiàn)象。
枝葉修齊整，無亂現(xiàn)象。
草坪干凈無紙屑、雜物、保持干凈。
各類植物無病蟲害。
嚴格管理草坪禁止人為踏壞，影響美觀。
1、物業(yè)綠化管理人員是本住宅區(qū)綠化管理工作的直接責任人。負有培植、維護、管理綠化的權(quán)利和義務(wù)，具體職責如下：
（1）、充分利用和發(fā)展綠化，保證綠地面積，并且合理布置花草樹木的品種、數(shù)量，提高住宅小區(qū)的環(huán)境檔次。
（2）、對花草樹木定期進行培土、施肥、除草和病蟲害，修枝剪葉、補苗、澆水。大棵的樹木要予以造型，豐富綠化內(nèi)容。
（3）、保持綠化地清潔，必要時進行封閉養(yǎng)護，保證不留雜物、不缺水、不死苗，讓其生長茂盛。
（4）、勸阻和制止違反有關(guān)綠化管理規(guī)定的行為。
(5)、采用各種形式開展宣傳，使“保護綠化，美化住宅區(qū)”成為小區(qū)的共識，形成良好的風氣，自覺愛護小區(qū)內(nèi)的“一草一木”。
2、本住宅區(qū)住戶是本小區(qū)綠化的受益者，負有愛護綠化、管理綠化的義務(wù)，必須遵守以下規(guī)定：
（1）、嚴禁任何人毀壞花木，踐踏草坪。
（2）、嚴禁偷摘花草、攀登樹木、涂損園林小品。
（3）、嚴禁在綠化地內(nèi)任意開挖、堆放物品，傾倒垃圾和拋灑雜物及設(shè)置廣告牌。
（4）、嚴禁在草坪上踢足球，打羽毛球、遛狗。
（5）、嚴禁在綠的上停放自行車、人力車、助動車、摩托車等。
（6）、嚴禁出租車、轎車等駛?cè)氩萜骸?BR> （7）、嚴禁在樹上、建筑物上拉繩、晾曬衣物被褥。
（8）、裝修要文明施工，不準在綠化帶丟放建筑垃圾。
（9）、提倡鼓勵小區(qū)住戶在圍欄內(nèi)布置花草，陽臺上種植花卉，增設(shè)小區(qū)景觀。陽臺置盆景要有保護架等安全措施。
（10）、嚴禁樓上向下亂扔雜物，潑污水等不文明行為，對教育無效者除責令清掃干凈外，并報有關(guān)部門處理。
凡有違反上述規(guī)定者，造成綠化帶花草樹木損壞的，賠償金一律由責任人支付，未成年造成損害的由其監(jiān)護人支付。對積極檢舉破壞綠化的人員，給與罰款收入的50%作為獎勵。對違反園林綠化規(guī)定，不聽勸阻、刁難、辱罵或毆打管理人員情節(jié)嚴重者，送交司法部門處理。
1、澆水：根據(jù)不同的季節(jié)、氣候，以及草皮生長期、植物品種決定澆水時間（上、中、晚）和澆水量。
2、施肥：根據(jù)土質(zhì)、植物生長期、植物品種和培植需要，決定施肥種類及用量大小。
3、清除雜草及松土：根據(jù)季節(jié)、草坪生長狀況對所轄草坪內(nèi)的雜草進行清除并對土地進行相應(yīng)的松土以利于草皮的生長和規(guī)范。
5、除蟲：根據(jù)病蟲害發(fā)生規(guī)律及時實施綜合治理，通常在病蟲害高發(fā)時，施以藥劑殺死病蟲，以確保植物能良好生長。
6、禁止事項：禁止任何人踏入草坪并在樹枝上吊拉、折枝、懸掛物件，嚴禁鐵線緊箍樹干，影響樹木生長，嚴禁任何公民在草坪內(nèi)以體育鍛煉為形式損傷植物。
7、防止損壞，加強宣傳教務(wù)及保安巡視，樹立告示牌，防止人為毀壞，做到預(yù)防在先。
8、定期洗塵：由于草坪僅靠道路，人與車輛流動多塵土飛揚，會影響樹木生長和美化效果，故養(yǎng)護人員應(yīng)定期對草坪及樹木、用水噴淋清洗。
綠化管理制度論文篇八
規(guī)范施工管理、確保工程質(zhì)量、提高工作效率、降低工程成本。
適用于公司綠化部。
部門/崗位工作內(nèi)容
總經(jīng)理審批合同、物資申請
分管總助審批標書,審核/審批合同、物資申請
相關(guān)職能部門審核合同,審核/審批物資申請
部門經(jīng)理組織編制標書、合同評審及竣工驗收
工程主管協(xié)助編制標書,確定施工方案,監(jiān)督施工過程
項目負責人組織、監(jiān)督施工,編制竣工驗收資料、物資申請
現(xiàn)場施工人員組織施工、物資驗改、工程記錄
綠化員負責協(xié)助施工、養(yǎng)護
4.1標書的編制
4.1.1標書內(nèi)容包括:招標函、合同樣本、報價表。
4.1.2綠化部在收到委托方的招標信息后,工程主管、部門經(jīng)理組織人員對工程現(xiàn)場進行勘察并參與甲方安排的答疑,結(jié)合圖紙與現(xiàn)場實際情況向甲方咨詢有疑問之處。
4.1.3部門經(jīng)理負責按招標要求組織專題會議,由分管總助、綠化部及相關(guān)部門人員共同參與制定并審核標書。
4.1.4經(jīng)部門經(jīng)理和分管總助審批的標書由專人按指定時間、方式送達招標方。
4.2中標后,按《合同管理程序》進行合同評審后方可簽訂合同。
4.3由部門經(jīng)理任命工程項目負責人。安排相關(guān)人員進行前期準備并按甲方要求進場施工。
4.4根據(jù)工程施工的要求,按《綠化部物資采購管理辦法》進行物資采購。
4.5項目負責人按《綠化部工程施工管理辦法》組織施工,保質(zhì)按時完成。
4.6綠化部會同地產(chǎn)公司進行初驗(必要時品質(zhì)管理部參與),對驗收不合格的地方積極給予整改。
4.7初驗合格后由工程項目養(yǎng)護組按合同規(guī)定養(yǎng)護期進行養(yǎng)護。
4.8 竣工驗收
4.8.1按合同驗收的時間,綠化部組織竣工驗收。
4.8.2 竣工驗收后,由項目負責人準備竣工驗收報告資料。報告內(nèi)容應(yīng)包括:項目合同及補充協(xié)議。
a.物資采購單
b.施工圖
c.苗木清單
d.技術(shù)資料和隱蔽工程資料(指噴灌工程)
e.竣工圖(須有竣工效果圖,可以實景拍攝)
f.設(shè)計變更記錄、簽證等
g.竣工和使用注意事項
h.其他必備資料
4.8.3竣工驗收報告資料應(yīng)裝訂成冊,由綠化部保存。
4.9工程完工驗收交接后,根據(jù)工程施工的有關(guān)數(shù)據(jù)按甲方要求的格式進行工程結(jié)算。
4.10保修期滿后向相關(guān)的物業(yè)服務(wù)中心移交相關(guān)的資料,如苗木清單、技術(shù)資料和隱蔽工程資料(指噴灌工程)、竣工圖(須有竣工效果圖,可以實景拍攝)。
5.相關(guān)文件
vkwy7.2.2-z01《合同管理程序》
6.記錄表格
vkwy7.2.2-z01-f1 《策劃方案/合同評審記錄表》
綠化管理制度論文篇九
一、綠化目標：
1、總務(wù)處制定校園綠化規(guī)劃，確保綠化面積達到和超過總面積的40%，并逐年有所增加。
2、因地制宜栽種花草樹木，做到終年常青，管理好花木，無攀折踐踏現(xiàn)象。
二、綠化職責
(1)由德育處協(xié)助總務(wù)處負責全校花、草、樹木種植與管理，定期澆水、治蟲、修剪，做到草坪內(nèi)無雜草，樹木無枯枝。
(2)為各種會議場所、辦公室擺好觀賞植物，并做好護理工作。
(3)不斷提高護養(yǎng)種植業(yè)務(wù)水平，爭取校園內(nèi)春、夏、秋三季常綠。
(4)把綠化地包干到各個班級，實行分片包干責任制，成立學生綠化志愿養(yǎng)護隊。
三、綠地養(yǎng)護、保潔規(guī)范要求
(1)每日巡視綠地，清揀雜物(磚石、煙蒂、紙屑等)，維持綠地衛(wèi)生整潔無雜物。
(2)按照草坪(含地被植物)養(yǎng)護標準，進行修剪和清除野草工作。
(3)按照喬、灌木養(yǎng)護標準，做好喬、灌木的養(yǎng)護工作。按要求修剪樹枝和清除枯枝死樹。
(4)按養(yǎng)護標準，做好病蟲防治工作。
(5)草花壇應(yīng)安排好更換計劃，并及時松土施肥、治蟲保潔。并及時松土施肥、治蟲保潔。
四、綠化養(yǎng)護標準
(一)總體要求
1、根據(jù)學校確定的綠化等級，參照地區(qū)級文明單位綠化養(yǎng)護同級標準進行養(yǎng)護。
2、把綠地分配到各班，實行分片包干責任制;
4、校園內(nèi)不得有黃土裸露現(xiàn)象;因校園改造等形成新裸土，應(yīng)及時種植綠化。
5、保持綠地、綠化帶整齊、美觀、無雜草、無蟲害。
6、綠化養(yǎng)護過程中產(chǎn)生的廢草、樹枝、磚石等雜物，必須在三天內(nèi)清運完畢，不得亂堆、亂放、延遲清運。
7、校園花壇做到鮮花常開，遇重要節(jié)假日等重大活動時，須在重要場所和一些指定場所擺放鮮花。
(二)校園綠化養(yǎng)護標準
1、割草
應(yīng)使用割灌機割草或進行人工割草;人工草坪草的高度不超過8公分，一般綠地草的高度不超過15公分;路邊及角隅草塊也要定期進行割草養(yǎng)護。
2、除草
草坪中雜草須連根拔除，草坪純度保持在90%以上;地被植物區(qū)塊視雜草生長情況進行除草養(yǎng)護。
3、修剪
(1)行道樹修剪，按美觀原則，于春季進行。
(2)一般樹木修剪，按美觀原則，隨時進行。
4、病蟲害防治
(1)積極做好樹木、花草的病蟲害預(yù)防工作，防先于治;
(2)一旦樹木、花草發(fā)生病蟲害，應(yīng)及時進行灑噴藥劑措施，噴灑藥劑應(yīng)均勻細致，并事后檢查，效果不好應(yīng)重新噴藥;同一樹種病蟲害率控制在5%以下，死亡率控制在1%以下;草坪銹病、水面綠化植物的病蟲害都應(yīng)及時進行防治工作。
5、新種綠化養(yǎng)護
(1)新種樹木成活率(按棵數(shù))在95%以上;
(2)調(diào)整補缺新種樹木成活率(按棵數(shù))在90%以上;
(3)新種地被植物成活率(按面積)在95%以上，無整塊面積超過1平方米以上的草皮死亡。
五、考核要求
(一)基本設(shè)施考核要求
1、綠化校容校貌符合設(shè)計或者規(guī)劃要求。
2、綠化設(shè)施、器材、設(shè)備完好率大于95%。
3、綠地標志牌無嚴重缺損。
(二)專業(yè)服務(wù)管理考核要求
1、綠地、林帶衛(wèi)生整潔，達到規(guī)范要求。
2、綠化養(yǎng)護符合規(guī)范要求，成活率達到標準。
3、無重大毀綠事件發(fā)生。
4、節(jié)假日、重大會議活動綠化布置服務(wù)良好。
5、綠化器材、設(shè)備使用無責任性事故。
綠化管理制度論文篇十
1、園地植被的合理規(guī)劃，根據(jù)各苗圃的土質(zhì)，水源條件，市場行情，以及對未來市場需求的預(yù)測，合理安排苗木品種的種植。
2、植入的苗木，不管是購入的，還是圃內(nèi)移植的，在種植季節(jié)內(nèi)，帶土球樹苗成活率務(wù)必到達95%以上，裸根樹苗成活率務(wù)必到達85%以上。
3、圃內(nèi)的樹苗(新栽植的除外)務(wù)必到達苗全、苗旺、苗壯，期間無雜草，定期修剪和噴灑農(nóng)藥，不出現(xiàn)疫情及病蟲害現(xiàn)象。
4、各苗圃所有苗木要登記造冊入賬，購進和售出要及時進行賬務(wù)處理，對自然生長增值部分，由公司相關(guān)人員每年底評估一次，并計入帳內(nèi)。
5、苗木購入，大宗購入樹苗務(wù)必爭取采取招投標，對少量苗木的購入，要貨比三家，以質(zhì)論價，擇優(yōu)購買，新進的苗木，須有兩人以上驗收，并簽字入庫。
的貨款，半年內(nèi)仍拖欠的，有擔保人墊付。對外銷售苗木，有二人以上辦理出庫，核實無誤后發(fā)貨，并在發(fā)貨單上簽字。
7、易耗品(農(nóng)藥，話費等)的購入使用。化肥和農(nóng)藥由園林綠化公司每年集團申請一次，購入后入賬，使用時經(jīng)苗圃的主要負責人批準，開具出庫單，并由出庫人和經(jīng)辦人簽字。
二、拖拉機的使用管理規(guī)定
1、司機務(wù)必熱愛本職位工作，聽從指揮，服從調(diào)度，遵守交通法律法規(guī)和本崗位的各項管理制度。
2、司機出車要帶齊證件，做到安全駕駛，嚴禁公車私用和酒后駕駛，未經(jīng)允許，不準將車輛交與他人駕駛，否則出現(xiàn)違章違紀交通事故車輛損壞等問題，由當事人承擔全部職責。
3、司機出車前和收車后，要對車輛進行檢查保養(yǎng)，持續(xù)車輛的技術(shù)狀態(tài)良好，確保能夠隨時理解任務(wù)。
4、車輛的維修務(wù)必按照申請、簽定、預(yù)算、審批、維修的程序進行，出車途中出現(xiàn)故障，需要找廠家維修的，須向主管領(lǐng)導電話匯報，待批準方可維修。
三、園林綠化工程管理規(guī)定
園林綠化工程公司承接綠化工程(社會綠化工程和房產(chǎn)公司建成小區(qū)綠化工程)按下列規(guī)定進行管理。
1、按照規(guī)范和要求做好開工前的圖紙會審及技術(shù)交底工作，根據(jù)工期編制施工計劃，制定施工方案，確保安全有序施工。
2、根據(jù)栽植的先后順序，適時調(diào)度綠化苗木的進場時間，做到隨到隨栽，確保苗木不脫水，但是夜。
3、新建綠化工程，在種植季節(jié)內(nèi)種植苗木，帶土球樹苗成活率不低于95%，裸根樹苗成活率8不低于5%，名貴品種樹木成活率不低于90%，滿圃草坪一個月，塊植、籽播草坪三個月應(yīng)到達95%，無0.1平方米以上塊狀空缺。反季節(jié)栽植苗木，成活率比常規(guī)栽植苗木成活率標準下降10個百分點。
4、對在建工程苗木，草坪，花卉要及時修剪，支撐，扶正，澆水，滅荒，以及病蟲害防治，等養(yǎng)護工作。
5、施工現(xiàn)場要整潔美觀，無雜草，無垃圾雜物，園路廣場、園林小品美觀完好。
6、工程施工完成后，要組織內(nèi)部驗收，待施工管理期滿(對外承包工程12個月，集團內(nèi)部房產(chǎn)小區(qū)工程3個月)，在內(nèi)部竣工驗收合格的基礎(chǔ)上，與相關(guān)單位進行工程竣工驗收。
綠化管理制度論文篇十一
為了加強城市園林綠化管理所的園林綠化管理，使全所園林綠化工作制度化，規(guī)范化開展，維護優(yōu)美的園林綠化環(huán)境，制定以下管理制度：
一、用心搞好園林綠化組的內(nèi)部管理，堅持各項規(guī)章制度，用心提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，以高質(zhì)量、高標準進行園林綠化管理。
二、加強園林綠化植物的養(yǎng)護管理，草坪及地被植物養(yǎng)護規(guī)范，持續(xù)良好的觀賞效果;公園及城區(qū)喬木、灌木和綠籬植物適時修剪造型;用心防治植物病蟲害，促進植物健壯生長，使城市到達綠化、美化一流水平。
三、加強對公園及城區(qū)名木古樹的保護管理，建立巡查制度，隨時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題，確保名木古樹的成活和健康成長。
四、保質(zhì)保量完成公園及城區(qū)所需花卉苗木的擺放和栽植，搞好現(xiàn)有盆景的日常管理工作。
五、做好園林垃圾處理工作，及時清理園林修剪作業(yè)產(chǎn)生的樹枝、落葉和從草坪地被中清除的雜草，保證綠地美觀和環(huán)境衛(wèi)生。
六、各段面綠化維護人員工作應(yīng)用心主動，要與本段面督查人員緊密配合，共同促進工作。
3、各段面綠化維護人員對本段面內(nèi)所出現(xiàn)的損害綠化植物、綠地等違規(guī)行為，不上報，熟視無睹，造成損失的將負主要職責。
七、加強園林機具和勞動工具的使用管理，務(wù)必熟練、正確地操作使用園林機具和工具。機具和工具須由專人保管、規(guī)范存放，進行定期保養(yǎng)、檢修，確保無故障運行。維護人員使用的工具實行以舊換新。
八、確保園林操作規(guī)范，確保園林作業(yè)的安全性，增強職工在工作中的安全意識，杜絕安全事故的發(fā)生。
九、園林組長每一天對園林工作檢查一至二次，同時做好組內(nèi)成員、工作的協(xié)調(diào)和分配。
十、園林組長和分管領(lǐng)導對園林工作進行不定期檢查，經(jīng)檢查不合格者將根據(jù)有關(guān)條例進行處罰。
綠化管理制度論文篇十二
一、校園綠化是校園建設(shè)的重要內(nèi)容。綠化管理是搞好校園綠化的重要保證。為此，各校師生員工要認真貫徹《湖北省教育廳關(guān)于在全省中小學開展“放心食堂”“放心超市”“文明宿舍”“綠色生態(tài)校園”創(chuàng)建活動的通知》，提高創(chuàng)建“綠色生態(tài)校園”的自覺性。
二、學校對校園綠化統(tǒng)一定出具體實施規(guī)劃后，由總務(wù)部門負責實施和管理，杜絕無計劃的盲目亂栽亂植。
三、要配備綠化管理專職人員，落實崗位職責，認真做好綠化地帶的澆水、除草、整枝、移栽、施肥、補栽等常規(guī)工作。
四、總務(wù)部門要會同生物教研組對校園花木進行注名掛牌，并注意組織和發(fā)揮師生中的花木愛好者，關(guān)心和指導學校的綠化工作。
五、建立學校植樹臺帳和綠化規(guī)劃圖，對種植品種、數(shù)量、種植時間、位置、價值和管理狀態(tài)都要逐一登記，并每年組織檢查，作好記載，建好綠化檔案。
2、資產(chǎn)使用，根據(jù)學校行政領(lǐng)導的意見安排。
3、每年暑期盤點一次，漏帳的資產(chǎn)要補記入帳。報廢報損要經(jīng)嚴格的行政審批，方可辦理注銷手續(xù)。
四、資產(chǎn)的計算，按原價記帳，無原價的估價記帳。維修、運輸和其他雜支費用不記入資產(chǎn)原值。各種資產(chǎn)都不打折扣，照原價計價。
五、資產(chǎn)出借
六、教育學生愛護 學校的一草一木，并按班劃分綠化包干區(qū)。杜絕隨意攀摘花木和穿越非活動區(qū)。
七、對損壞綠化的行為要及時制止，并進行批評教育，對情節(jié)嚴重的要給予紀律處分，并處以經(jīng)濟賠償直至經(jīng)濟處罰。
綠化管理制度論文篇十三
1.1本規(guī)程規(guī)范園林綠化工程施工管理程序,確保工程質(zhì)量得以嚴格控制。
2.1本規(guī)程適用于公司承接的園林綠化工程的施工,驗收接管等。
3.1總經(jīng)理或主管總助分別負責工程合同及工程資金使用的審批及審核,負責工程驗收接管結(jié)果的審批及審核。
3.2部門經(jīng)理負責工程合同及工程資金使用審批的復(fù)核,工程驗收接管結(jié)果的把關(guān)復(fù)查,工程施工中的抽查。
3.3園林綠化工程師負責工程合同的資金使用審批的起草、工程施工的全面管理工作,工程結(jié)算及工程接管工作,并對施工現(xiàn)場負全責。
3.4施工員負責工地日常施工的管理協(xié)調(diào)工作。
3.5財務(wù)人員對工程合同與資金使用起審核監(jiān)督作用。
4.1施工前期工作
4.1.1與公司有意向的工程項目,由園林綠化工程師與甲方作具體溝通,并安排分包方按甲方要求出方案圖及施工圖,并按圖作初步預(yù)算。
4.1.2對于接洽并承接的工程項目,由園林綠化工程師起草施工合同,按公司合同審批程序進行合同審批。
4.1.3按公司招(投)標程序確定工程施工分包方,園林綠化工程師與分包方一起進行施工前的人員、物資、工具等的安排以備進場施工。
4.1.4園林綠化工程師根據(jù)分包方提供的施工方案,審核后重新按甲方要求編制出新的`施工組織方案,并按公司補送文件審批程序?qū)徟?用作施工指導。
4.2工程施工過程
4.2.1園林綠化工程師及施工員與分包方現(xiàn)場施工人員一同到工地現(xiàn)場,并安排好人員的住宿、就餐等。
4.2.2施工員長駐工地,并將工地施工中存在問題隨時與分包方及園林綠化工程師溝通,并做好日常的施工日志工作。
4.2.3園林綠化工程師負責工地的全面管理,與各方面的溝通協(xié)調(diào)工作,并對施工中的不合格項目作出具體的整改要求,并及時辦理單項工程的驗收。
4.2.4園林綠化工程師按合同條款起草工程資金使用表,按公司程序?qū)徟Y金使用。
4.2.5部門經(jīng)理不定期對工地施工作巡查。
4.3工程竣工驗收
4.3.1分包方在工程施工完畢后,向園林綠化工程師提交竣工報告及初驗申請。
4.3.2分包方還應(yīng)同時遞交《工程設(shè)計圖》、《工程竣工圖》、《工程單項驗收單》、《工程變更單》。
4.3.3園林綠化工程師合同施工員審核分包方資料后,認為可竣工驗收后報部門經(jīng)理,按公司程序?qū)徟k理。
4.3.4部門經(jīng)理應(yīng)會同園林綠化工程師、施工員、分包方等一起去施工現(xiàn)場核實工程情況,并做好相應(yīng)記錄。
4.3.5不合格項目則出具不合格通知書,并限期整改后由分包提出復(fù)驗申請,若合格可辦理竣工驗收,并簽名報分管總助及總經(jīng)理審批。
4.3.6綠化種植竣工后養(yǎng)護期一般為三個月,園林項目竣工后保修期為一年。
4.4工程驗收后的工作
4.4.1園林綠化工程師根據(jù)分包方提供的《竣工圖》及結(jié)算資料核實后編制出新的工程結(jié)算,并按公司的結(jié)算審批程序?qū)徟?BR> 4.4.2對在工程質(zhì)保期發(fā)生的工程問題,園林綠化工程師應(yīng)及時處理,并作好記錄。
4.4.3園林綠化工程師負責將下列資料及記錄加以整理并交行政人事部歸檔。
a)《工程合同》
b)《工程設(shè)計圖》
c)《工程竣工圖》
d)《工程單項驗收單》
e)《工程變更通知書》
f)《工程施工組織方案》
g)《工程竣工組織方案》
h)《工程預(yù)(結(jié))算書》
4.5工程流程圖
接洽、承接工程――出初步方案及預(yù)算――簽合同――確定分包方――進場施工――施工中的檢查――竣工驗收――工程質(zhì)量――工程資料歸檔。
5.1《工程變更通知書》
5.2《工程簽證單》
5.3《單項工程驗收單》
5.4《工程竣工報告》
綠化管理制度論文篇十四
為綠化美化校園環(huán)境，營造寧靜舒適的學校園林氣氛，特制定本制度。
1、成立以分管校長、總務(wù)主任為首的'校園綠化美化工作領(lǐng)導小組。由總務(wù)處具體實施校園綠化、美化工作。
2、根據(jù)學校整體格局，認真制定學校校園綠化、美化中長期規(guī)劃。
3、制定規(guī)劃時應(yīng)集思廣益，博采眾長，科學論證，精心設(shè)計，力求做到實用性與藝術(shù)性、經(jīng)濟效益和社會效益完美結(jié)合，和諧統(tǒng)一。
4、樹木種植做到“五結(jié)合”：
（1）落葉樹與常青樹相結(jié)合，以常青樹為主。
（2）喬木與灌木相結(jié)合，以喬木為主。
（3）觀賞樹與經(jīng)濟樹相結(jié)合，以觀賞樹為主。
（4）木本與草本相結(jié)合，以木本為主。
（5）點、線、面相結(jié)合，以點線搭配植物為主。
5、花草種植要做到培植合理，還要做到四季常青，四季花香。
6、搞好校園花木的維護保養(yǎng)，做到“四要”：即春要栽、夏要剪、秋要管、冬要保。還要做到適時施肥、施水、防治病蟲害、適時修剪等。
7、對故意毀損樹木花草的，均要給予處罰和賠償。
8、花木工要不斷提高花木培植技術(shù)和管理水平，認真履行職責，不僅要做到勤于培植，還要搞好科學管理。
綠化管理制度論文篇十五
一、為了綠化美化校園環(huán)境,營造靜謐舒適的學校園林氣氛,特制定本制度。
二、成立以校長為首的包括總務(wù)主任、科學教師、花木工在內(nèi)的校園綠化美化工作領(lǐng)導小組,由總務(wù)處具體負責地貌環(huán)境的整理、樹木花草的培植及保護工作,協(xié)助綠化領(lǐng)導小組實施校園綠化美化工程。
三、根據(jù)學校整體格局,認真制定學校校園綠化美化的長遠規(guī)劃。綠化美化是校園建設(shè)的藍圖,應(yīng)包括綠化美化的平面布局,樹木花草配置等,以及人力、物力、財力的配置等。
四、制定規(guī)劃時應(yīng)集思廣益、博采眾長、科學論證、精心設(shè)計,力求做到實用性與藝術(shù)性、經(jīng)濟效益與社會效益完美結(jié)合,和諧統(tǒng)一。
五、根據(jù)規(guī)劃,按不同綠化區(qū)域的條件、類型、作用以及植物不同生長習性,因地制宜、因時制宜地種植各種花卉、樹木及草類,搞好校園花木的有機配植。
六、樹木配植做到五結(jié)合:
1.落葉樹與常青樹相結(jié)合,以常青樹為主。
2.喬木與灌木相結(jié)合,以喬木為主。
3.觀賞樹與經(jīng)濟樹相結(jié)合,以觀賞樹為主。
4.木本與草本相結(jié)合,以木本為主。
5.點、線、面相結(jié)合,以點、線搭配植物為主。
七、花草種植要做到配植合理,還要做到四季常青,四季花香。
八、在搞好校園綠化美化的同時,利用樹盆花易搬動的特點,搞好學校接待室、辦公室、會議室、教室等室內(nèi)的綠化美化,以便讓師生們在緊張的學習和工作中,得以減輕勞累、疲倦,使室內(nèi)也充滿盎然的生機,從而實現(xiàn)其觀賞的價值。同時組織好師生參加綠化美化活動。
九、搞好校園花木的維護保養(yǎng),做到“四要”:即春要栽、夏要剪、秋要管、冬要保,還要做到適時施肥、施水,防治病蟲害,適時修剪等,從而達到綠化美化校園的目的。
十、對故意毀損樹木花草的,不論是教職工,還是學生,均要給予處罰和賠償;如因圖方便跨越護攔造成花木損失的也要給予相應(yīng)的處罰。
綠化管理制度論文篇十六
園林綠化工程公司在集團公司的領(lǐng)導下開展工作。
一、苗圃管理
1、園地植被的合理規(guī)劃，根據(jù)各苗圃的土質(zhì)，水源條件，市場行情，以及對未來市場需求的預(yù)測，合理安排苗木品種的種植。
2、植入的苗木，不管是購入的，還是圃內(nèi)移植的，在種植季節(jié)內(nèi)，帶土球樹苗成活率務(wù)必到達95%以上，裸根樹苗成活率務(wù)必到達85%以上。
3、圃內(nèi)的樹苗(新栽植的除外)務(wù)必到達苗全、苗旺、苗壯，期間無雜草，定期修剪和噴灑農(nóng)藥，不出現(xiàn)疫情及病蟲害現(xiàn)象。
4、各苗圃所有苗木要登記造冊入賬，購進和售出要及時進行賬務(wù)處理，對自然生長增值部分，由公司相關(guān)人員每年底評估一次，并計入帳內(nèi)。
5、苗木購入，大宗購入樹苗務(wù)必爭取采取招投標，對少量苗木的購入，要貨比三家，以質(zhì)論價，擇優(yōu)購買，新進的苗木，須有兩人以上驗收，并簽字入庫。
貨款，如有欠款，務(wù)必有公司內(nèi)部人員擔保，擔保人負責催要其所擔保的貨款，半年內(nèi)仍拖欠的，有擔保人墊付。對外銷售苗木，有二人以上辦理出庫，核實無誤后發(fā)貨，并在發(fā)貨單上簽字。
7、易耗品(農(nóng)藥，話費等)的購入使用?；屎娃r(nóng)藥由園林綠化公司每年集團申請一次，購入后入賬，使用時經(jīng)苗圃的主要負責人批準，開具出庫單，并由出庫人和經(jīng)辦人簽字。
二、拖拉機的使用管理規(guī)定
1、司機務(wù)必熱愛本職位工作，聽從指揮，服從調(diào)度，遵守交通法律法規(guī)和本崗位的各項管理制度。
2、司機出車要帶齊證件，做到安全駕駛，嚴禁公車私用和酒后駕駛，未經(jīng)允許，不準將車輛交與他人駕駛，否則出現(xiàn)違章違紀交通事故車輛損壞等問題，由當事人承擔全部職責。
3、司機出車前和收車后，要對車輛進行檢查保養(yǎng)，持續(xù)車輛的技術(shù)狀態(tài)良好，確保能夠隨時理解任務(wù)。
4、車輛的維修務(wù)必按照申請、簽定、預(yù)算、審批、維修的程序進行，出車途中出現(xiàn)故障，需要找廠家維修的，須向主管領(lǐng)導電話匯報，待批準方可維修。
三、園林綠化工程管理規(guī)定
園林綠化工程公司承接綠化工程(社會綠化工程和房產(chǎn)公司建成小區(qū)綠化工程)按下列規(guī)定進行管理。
1、按照規(guī)范和要求做好開工前的圖紙會審及技術(shù)交底工作，根據(jù)工期編制施工計劃，制定施工方案，確保安全有序施工。
2、根據(jù)栽植的先后順序，適時調(diào)度綠化苗木的進場時間，做到隨到隨栽，確保苗木不脫水，但是夜。
植、籽播草坪三個月應(yīng)到達95%，無0.1平方米以上塊狀空缺。反季節(jié)栽植苗木，成活率比常規(guī)栽植苗木成活率標準下降10個百分點。
4、對在建工程苗木，草坪，花卉要及時修剪，支撐，扶正，澆水，滅荒，以及病蟲害防治，等養(yǎng)護工作。
5、施工現(xiàn)場要整潔美觀，無雜草，無垃圾雜物，園路廣場、園林小品美觀完好。
6、工程施工完成后，要組織內(nèi)部驗收，待施工管理期滿(對外承包工程12個月，
集團內(nèi)部房產(chǎn)小區(qū)工程3個月)，在內(nèi)部竣工驗收合格的基礎(chǔ)上，與相關(guān)單位進行工程竣工驗收。
*有限公司
20xx年3月4日
綠化管理制度論文篇十七
第一條 為美化公司工作、生活環(huán)境，塑造公司良好的外在形象，特制定本制度。
第二條 本管理制度適用于集團公司所屬各單位區(qū)域范圍內(nèi)的綠化區(qū)域。
第三條 綠化人員的組成：集團公司總部下設(shè)綠化隊，集團下屬各單位設(shè)綠化責任人；
第二章 崗位職責
第一條 綠化負責人的崗位職責
一、做好集團公司的綠化、美化及管理工作。
二、按照集團公司綠化的基本要求，做好年度綠化計劃，并組織人員認真落實。
三、落實防火、防盜、防病蟲害、防操作事故等安全保障措施。
四、熟悉安全知識，及時消除安全隱患，避免發(fā)生任何人身及意外事故；能夠處理工作中遇到的簡單技術(shù)問題。
五、督促員工做到定期除草、施肥、澆水及病蟲害防治工作，確保綠化的成活率，做到草坪內(nèi)無雜草、樹木無枯枝。
六、監(jiān)督所有人員對勞動工具的保養(yǎng)和維修工作，保證物品管理調(diào)配井然有序。
七、定期檢查檢修設(shè)施、設(shè)備，做到無丟失，無人為損壞，無人為原因致使設(shè)施、設(shè)備提前報廢。
八、做好工作服及勞保用品的發(fā)放、登記、回收工作。
第二條 綠化人員崗位職責
一、管理好公司內(nèi)各種花草、樹木、綠籬，對有意破壞綠化者，綠化人員有權(quán)進行批評教育甚至要求其賠償。
二、定期澆水、施肥、除草、滅蟲和剪枝等，確保綠化的成活率，做到草坪內(nèi)無雜草、樹木無枯枝。
三、加強對綠化勞動工具的保養(yǎng)和維修工作，定期檢查檢修設(shè)施、設(shè)備，做到無丟失，無人為損壞，無人為原因致使設(shè)施、設(shè)備提前報廢。
四、每天下班前必須把自己的綠化工具清洗干凈，保存在倉庫內(nèi)，并由相關(guān)人員做好回收記錄。如果工具遺失，由本人按價賠償。
五、經(jīng)常注意觀察各自區(qū)域內(nèi)的公共設(shè)施、明暗下水道等，一旦發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即有序上報。
第三章 環(huán)境綠化管理規(guī)定
第一條 基本管理規(guī)定
一、綠化工作列入集團公司各單位年度綜合考核內(nèi)容。
二、員工有權(quán)利和義務(wù)管理、愛護花草和樹木。
三、不準攀折花木或在樹上晾曬衣物，不得損壞花木的保護設(shè)施。
四、不準踐踏或穿行綠化帶。
五、不準往綠化區(qū)域內(nèi)倒污水或扔雜物，堆放任何物品，停放自行車和進行體育活動，更不準踐踏草坪。
六、未經(jīng)許可，不準在樹木上及綠化帶內(nèi)設(shè)置各類提示招牌。
七、凡人為造成綠化、花木及設(shè)施損壞的，公司將給予罰款、照價賠償處理。
八、集團公司各級綠化負責人，應(yīng)及時檢查記錄，報告綠化情況，定期培土、施肥、治蟲害、修剪枝葉、澆水等。
九、集團公司綠化樹苗來源和技術(shù)工作，在必要時可以向外招標和聘請苗圃基地和園藝技術(shù)人員，承擔綠化供苗和技術(shù)指導工作。
十、各部門環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)內(nèi)的綠化帶，在責任區(qū)范圍內(nèi)保持人行道、墻腳清潔，地面無痰，無糞便污水，無瓜皮果殼紙屑，無砂石等。
十一、不準在綠化地帶或空場上隨意大小便、亂倒污水、糞便、垃圾等，違者罰款50元，并要求就地清除。
十二、施工單位應(yīng)做好施工場地的環(huán)境衛(wèi)生工作，做到場地圍欄整齊，周圍環(huán)境衛(wèi)生整潔。
第二條 綠地綠化保養(yǎng)
一、保持地表平整，土壤均勻細致；無廢紙、無雜物、無磚頭瓦礫，當天清除綠化垃圾。
二、草苗栽種整齊，能覆蓋地表，無缺苗斷壟。
三、公司園藝每月用旋刀剪草地一次，每季度施肥一次，并根據(jù)季節(jié)對花木進行適當?shù)募舾?，并做好記錄由部門負責人簽字確認。
四、及時修剪草坪，及時澆水、施肥。
五、避免汽油機漏油，造成塊狀死草，注意啟動汽墊機，停止操作時避免機身傾斜，防止草地起餅狀黃印。
六、工作完畢后，要清掃草地，并做好清洗機具和抹油等保養(yǎng)工作。
第三條 樹木花卉綠化保養(yǎng)
一、按生長習性定期完成灌溉、施肥和修剪，及時處理枯枝死杈，保持樹冠美觀整潔、層次分明。
二、及時牽引、上架爬藤植物，做到無雜草和植物同生同爬現(xiàn)象。
三、保證花壇內(nèi)花苗長勢良好，無倒伏，花期正常，一年四季均有花苗生長或開放，花壇內(nèi)無雜草生長。
四、盆花擺放整齊、造型美觀；及時更換殘花。
五、合理施肥、澆水。樹木葉面水分蒸發(fā)量大，尤其是夏季。因此必須進行人工澆水。澆水宜在早晚，澆灌時要注意不讓樹木生長處或樹穴中積水，以免根系窒息而死。
六、松土除草。雜草會與樹木爭奪養(yǎng)分，且影響環(huán)境美觀，因此在松土時應(yīng)將雜草除掉，這樣有利于消滅蟲蛹，防止病蟲災(zāi)害。
第四條 其他綠化相關(guān)工作
一、每月進行一次滅四害工作（蒼蠅、蚊子、老鼠和蟑螂）。
二、注意愛護綠化工具，存放要整齊有序，嚴禁亂丟亂放。
三、遇到所負責區(qū)域內(nèi)的水電線路出現(xiàn)問題、損壞公物或其他突發(fā)事故時，必須及時報告，盡早處理，消除隱患。
四、遇到水龍頭、綠化管道損壞時，必須及時報維修組（如遇晚上、節(jié)假日水龍頭損壞，要及時關(guān)閉總閥）。
綠化管理制度論文篇十八
一、學校新建、擴建、改建工程項目，有綠化規(guī)劃，在基本建設(shè)投資中配套綠化建設(shè)投資，在主體工程建成后的第一個綠化季節(jié)完成綠化。
二、每年三月十二日學校召開全校大會，宣傳愛綠護綠，各班出好綠化?？?。
三、校園中的花草，任何人不得攀折。校園中的樹木，任何個人不得擅自砍伐、移植。確需砍伐、移植的，必須經(jīng)校綠化領(lǐng)導小組同意，報區(qū)綠化行政主管部門批準，方能實施。
四、養(yǎng)護管理要做到：管理從嚴，養(yǎng)護及時。按季節(jié)，按環(huán)境，采取適時的、科學的養(yǎng)護措施，降低養(yǎng)護成本，提高養(yǎng)護質(zhì)量，做到整潔、清新、繁茂。
五、草坪養(yǎng)護：平整、清潔、無空缺、無積水及時除蟲拔草，草坪高度保持在10厘米以下。
六、樹木養(yǎng)護：青枝綠葉，花茂葉盛，層次分明，及時整形、修剪，及時防治病蟲害，做到無死樹、無枯枝、無蟲害。
綠化管理制度論文篇十九
為綠化美化校園環(huán)境，營造寧靜舒適的學校園林氣氛，特制定本制度。
1、成立以分管校長、總務(wù)主任為首的.校園綠化美化工作領(lǐng)導小組。由總務(wù)處具體實施校園綠化、美化工作。
2、根據(jù)學校整體格局，認真制定學校校園綠化、美化中長期規(guī)劃。
3、制定規(guī)劃時應(yīng)集思廣益，博采眾長，科學論證，精心設(shè)計，力求做到實用性與藝術(shù)性、經(jīng)濟效益和社會效益完美結(jié)合，和諧統(tǒng)一。
4、樹木種植做到“五結(jié)合”：
（1）落葉樹與常青樹相結(jié)合，以常青樹為主。
（2）喬木與灌木相結(jié)合，以喬木為主。
（3）觀賞樹與經(jīng)濟樹相結(jié)合，以觀賞樹為主。
（4）木本與草本相結(jié)合，以木本為主。
（5）點、線、面相結(jié)合，以點線搭配植物為主。
5、花草種植要做到培植合理，還要做到四季常青，四季花香。
6、搞好校園花木的維護保養(yǎng)，做到“四要”：即春要栽、夏要剪、秋要管、冬要保。還要做到適時施肥、施水、防治病蟲害、適時修剪等。
7、對故意毀損樹木花草的，均要給予處罰和賠償。
8、花木工要不斷提高花木培植技術(shù)和管理水平，認真履行職責，不僅要做到勤于培植，還要搞好科學管理。
綠化管理制度論文篇二十
為培養(yǎng)學生熱愛集體、愛護公物、講文明的良好行為習慣和自我管理能力，保持教室的整潔優(yōu)美創(chuàng)造良好的`教育教學環(huán)境，切實加強學校的財產(chǎn)管理。特制定如下規(guī)定：
1、財產(chǎn)管理人人有責，保管班級財產(chǎn)（指多媒體講臺、實物投影機、擴大機、投影幕布、投影機、課桌椅、黑板、門窗、玻璃、門柜鎖、班牌、電扇、日光燈、開關(guān)、插座、窗簾等）。
2、學生每人一桌一凳，不在課桌、課凳上亂涂、寫、刻劃，如屬質(zhì)量問題，及時與總務(wù)處聯(lián)系，如故意損壞，則按原價賠償。
3、保持教室門、窗的清潔、完好，鋁合金窗（或塑鋼窗）平推平拉，嚴禁反方向推拉而損壞，室內(nèi)地磚嚴禁敲打，課桌椅移動小心輕放，做到文明使用。
4、節(jié)約用電，不開無人燈和電風扇，養(yǎng)成良好的節(jié)電習慣。
5、教室內(nèi)“三機一幕”實行專人電教員管理，窗簾輕拉，確保正常教學使用。
6、班級財產(chǎn)管理由班主任落實到學生專人負責，如需修配或更換，必須向班主任報告并及時到總務(wù)處辦理維修手續(xù)。
7、班級財產(chǎn)管理將作為對班主任工作考核依據(jù)和文明班級評選條件之一。
8、對損壞公物情節(jié)嚴重者，除賠償外還要給予必要的行政處分。
綠化管理制度論文篇二十一
1、園地植被的合理規(guī)劃，根據(jù)各苗圃的土質(zhì)，水源條件，市場行情，以及對未來市場需求的預(yù)測，合理安排苗木品種的種植。
2、植入的苗木，不管是購入的，還是圃內(nèi)移植的，在種植季節(jié)內(nèi)，帶土球樹苗成活率務(wù)必到達92%以上，裸根樹苗成活率務(wù)必到達85%以上。
3、圃內(nèi)的樹苗(新栽植的除外)務(wù)必到達苗全、苗旺、苗壯，期間無雜草，定期修剪和噴灑農(nóng)藥，不出現(xiàn)疫情及病蟲害現(xiàn)象。
4、各苗圃所有苗木要登記造冊入賬，購進和售出要及時進行賬務(wù)處理，對自然生長增值部分，由公司相關(guān)人員每年底評估一次，并計入帳內(nèi)。
5、苗木購入，大宗購入樹苗務(wù)必爭取采取招投標，對少量苗木的購入，要貨比三家，以質(zhì)論價，擇優(yōu)購買，新進的苗木，須有兩人以上驗收，并簽字入庫。
擔保人負責催要其所擔保的貨款，半年內(nèi)仍拖欠的，有擔保人墊付。對外銷售苗木，有二人以上辦理出庫，核實無誤后發(fā)貨，并在發(fā)貨單上簽字。
7、易耗品(農(nóng)藥，話費等)的購入使用?；屎娃r(nóng)藥由園林綠化公司每年集團申請一次，購入后入賬，使用時經(jīng)苗圃的主要負責人批準，開具出庫單，并由出庫人和經(jīng)辦人簽字。
二、拖拉機的使用管理規(guī)定
1、司機務(wù)必熱愛本職位工作，聽從指揮，服從調(diào)度，遵守交通法律法規(guī)和本崗位的各項管理制度。
2、司機出車要帶齊證件，做到安全駕駛，嚴禁公車私用和酒后駕駛，未經(jīng)允許，不準將車輛交與他人駕駛，否則出現(xiàn)違章違紀交通事故車輛損壞等問題，由當事人承擔全部職責。
3、司機出車前和收車后，要對車輛進行檢查保養(yǎng)，持續(xù)車輛的技術(shù)狀態(tài)良好，確保能夠隨時理解任務(wù)。
4、車輛的維修務(wù)必按照申請、簽定、預(yù)算、審批、維修的程序進行，出車途中出現(xiàn)故障，需要找廠家維修的，須向主管領(lǐng)導電話匯報，待批準方可維修。
三、園林綠化工程管理規(guī)定
園林綠化工程公司承接綠化工程(社會綠化工程和房產(chǎn)公司建成小區(qū)綠化工程)按下列規(guī)定進行管理。
1、按照規(guī)范和要求做好開工前的圖紙會審及技術(shù)交底工作，根據(jù)工期編制施工計劃，制定施工方案，確保安全有序施工。
2、根據(jù)栽植的先后順序，適時調(diào)度綠化苗木的進場時間，做到隨到隨栽，確保苗木不脫水，但是夜。
3、新建綠化工程，在種植季節(jié)內(nèi)種植苗木，帶土球樹苗成活率不低于92%，裸根樹苗成活率不低于85%，名貴品種樹木成活率不低于90%，滿圃草坪一個月，塊植、籽播草坪三個月應(yīng)到達95%，無0.1平方米以上塊狀空缺。反季節(jié)栽植苗木，成活率比常規(guī)栽植苗。
綠化管理制度論文篇二十二
(二)、項目管理組織措施
我公司在施工過程中,對該項目的質(zhì)量目標承諾是經(jīng)過周密考慮及安排的。我們認為要搞好一個工程,不論工程大小,首先要做到組織保證,組建一個強有力的項目班子是搞好該工程的關(guān)鍵,所以我們精心地選擇了施工現(xiàn)場管理班子,該項目班子有以下幾項特點:
(1)配備較為全面:項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、現(xiàn)場負責人、安全員、預(yù)算員、資料員、專業(yè)養(yǎng)護人員、考核監(jiān)察人員等組成,做到人員齊全、職責明確,整個項目管理班子成員都受過專業(yè)知識教育。
(2)有豐富經(jīng)驗:我公司針對本工程特選派公司中曾創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程的項目班子施工,并從事本專業(yè)工作多年,具有豐富的施工經(jīng)驗。
(3)對抓工程質(zhì)量有敢創(chuàng)敢拼的精神,有團結(jié)互助共同進取的工作作風。
(4)在工程施工協(xié)調(diào)方面具有一定的經(jīng)驗。
根據(jù)上述項目班子的特色、特點及公司內(nèi)部一系列質(zhì)量管理條例、措施、責任制等,我們完全可以達到預(yù)期目標。
(三)、目標管理及控制
針對該項目的特點、環(huán)境及一些特定條件,公司對項目實行目標管理,針對項目制定如下幾項控制目標:
(1)質(zhì)量控制目標
(2)安全控制目標
(3)現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護控制目標
(4)工程成本控制目標
在項目目標管理及控制過程中,各種風險隨時可能發(fā)生,會不斷受到客觀因素的干擾,必須通過組織協(xié)調(diào),對項目實行動態(tài)管理,隨時處理和排除影響目標實現(xiàn)的不利因素,從而達到預(yù)期的效果。
(四)、項目管理人員崗位責任制
(1)項目經(jīng)理:全面負責項目部的技術(shù)質(zhì)量管理,監(jiān)督質(zhì)量管理體系的正常運行,組織二次深化設(shè)計和主要節(jié)點的大樣認證,參與分部分項工程的驗收,做好各項技術(shù)洽商。
(2)項目技術(shù)負責人:對工程質(zhì)量負全面責任,負責建立健全項目質(zhì)量保證體系,明確管理人員職能分配,根據(jù)公司貫標程序辦法,合理安排生產(chǎn),定期檢查、協(xié)調(diào),召開質(zhì)量分析會,嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度,處理質(zhì)量事故。
(3)現(xiàn)場負責人:工程現(xiàn)場管理工作,現(xiàn)場施工的責任者,協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)施工的交叉作業(yè),負責植物景觀效果調(diào)配。
(4)資料員:管理好項目圖紙,圖案,規(guī)范,標準,做好文件的收發(fā),及時條理、規(guī)范地整理收集各項技術(shù)資料,保證資料真實地記錄工程施工情況。
(5)預(yù)算員:工程預(yù)、結(jié)算及材料計劃。
(6)辦公室:即使協(xié)調(diào)業(yè)主、公司內(nèi)部的各種要求和關(guān)系,并對養(yǎng)護等隊伍進行后勤保障。
(7)考核監(jiān)察員:對綠化養(yǎng)護項目進行監(jiān)督考核。
(8)綠化養(yǎng)護隊:對項目要求的各項管養(yǎng)工作進行作業(yè)。
(9)應(yīng)急搶險隊:在突發(fā)事故情況下對轄區(qū)內(nèi)綠化管養(yǎng)區(qū)域進行緊急搶險救災(zāi),確保綠化區(qū)域安全和植物健康狀況。