通過總結(jié)，我們可以準確把握自己的優(yōu)勢和短板，為今后的發(fā)展制定更加明確的目標和計劃。把握總結(jié)的重點和要點，突出關(guān)鍵信息。通過這些總結(jié)范文的閱讀，可以了解到不同人的寫作風格和觀點，從而豐富我們的寫作素材。
產(chǎn)品規(guī)劃總結(jié)篇一
本人于xxxx年xx月份進入xx移動公司工作。在移動公司的一年時間里，本人擔任產(chǎn)品經(jīng) 本人于xxxx年xx月份進入xx移動公司工作。在移動公司的一年時間里，本人擔任產(chǎn)品經(jīng)理一職。一年以來，在xx移動公司領(lǐng)導及同事的關(guān)心、支持下，本人盡責做好本職工作，現(xiàn)將一年以來的具體工作職責總結(jié)如下：
一、產(chǎn)品支撐工作
在進行產(chǎn)品支撐工作的過程中，認真學習移動公司的各種產(chǎn)品，特別是我們的集團產(chǎn)品，熟悉產(chǎn)品的具體操作，并在此基礎(chǔ)上，在客戶經(jīng)理挖掘到客戶需求后，根據(jù)客戶的具體需求合理組合產(chǎn)品，設計出真正滿足客戶需求的產(chǎn)品。同時經(jīng)過幾次移動公司組織的產(chǎn)品經(jīng)理素質(zhì)提升培訓，慢慢培養(yǎng)起自身的產(chǎn)品推介能力、客戶溝通能力;在平時本人也十分注重關(guān)注通訊產(chǎn)品方面的最新資訊，學習其中的一些成功案例，并且經(jīng)常思考這些案例能否真正運用到客戶處，對有此需求的潛在客戶及時挖掘出此需求，制定具體方案，并陪同客戶經(jīng)理前往客戶處進行產(chǎn)品推介，及時做好產(chǎn)品支撐工作，提高客戶的滿意度。
在與客戶達成一致意見、簽定協(xié)議后，對方案的實施過程進行全面跟蹤：如某客戶處需要安裝互聯(lián)網(wǎng)專線，從派全業(yè)務建設需求單開始，先轉(zhuǎn)交我司技術(shù)支撐人員，待其做完資源勘探后發(fā)回于我，本人再提交給支撐中心，若終端配置以及布線超出的情況下，還需填寫配置申請單于集團大客戶部主觀及經(jīng)理簽字后傳給支撐中心，最后支撐中心派施工單到我司網(wǎng)絡部，安排施工，施工開始后，經(jīng)常與施工隊以及客戶聯(lián)系，以便解決施工過程中的問題，確保按時完工，讓客戶及時使用，在客戶開始使用后，適時進行上門或者電話拜訪，了解客戶使用情況以及存在的問題，將問題及時反饋給市公司，真正做好產(chǎn)品支撐工作，提高客戶滿意度。
過去的一年是中國移動進行全業(yè)務激烈競爭的一年，在這一年的時間里，手上經(jīng)手完成約50條互聯(lián)網(wǎng)專線、語音專線，并且完成xx地稅一卡通項目，不段學習新知識，充實自己，真正地做好了產(chǎn)品支撐工作。
二、指標跟蹤工作
我司的指標主要分為年考核指標、季度考核指標以及月考核指標，針對不同指標時間上的差異性，合理安排時間，根據(jù)年考核指標來統(tǒng)攬全局，指導其他兩個指標，并與季度考核指標以及月考核指標共同進行，將年考核指標融合到季度考核指標和月考核指標之中;使季度考核指標和月考核指標服務于年考核指標，在完成季度考核指標及月考核指標的時候，同時完成年考核指標。但是，指標有輕重緩急之分，不可能說做到完美，在這時候，舍去一些可以在后期完成的指標，重點完成目前緊急的指標。
具體來說，將需要完成的指標整在一個表格內(nèi)，認真學習指標的具體口徑，并將指標如何完成進行分解，落實到每個具體責任人，對其進行跟蹤，定期提取數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)缺口告知相關(guān)責任人，讓其知道自身指標完成進度，積極與其和主管商談，尋找完成方式方法，以確保各項指標準時完成。
三、培訓工作
在對客戶經(jīng)理進行培訓工作時，自身熟練掌握產(chǎn)品，學習產(chǎn)品的操作方式，提前準備好培訓的各種材料，并且根據(jù)客戶經(jīng)理的薄弱產(chǎn)品進行重點推介，在培訓的過程中與同事們一起學習成長，所謂“書山有路勤為徑，學海無涯苦做舟”只有通過不斷的學習，才能在科學技術(shù)日新月異的今天，在通訊行業(yè)全業(yè)務激烈競爭的嚴峻形勢下，取得更好的成績。
四、其它工作
在做好以上具體工作的基礎(chǔ)上，認真地完成好公司主管、領(lǐng)導交代的其他臨時性工作，不計酬勞，任勞任怨、加班加點，按時保質(zhì)完成工作。
五、問題以及缺點總結(jié)
回顧一年來的工作，反省自身存在的問題及缺點，我認為主要由于進xx移動的時間尚短，技術(shù)方面的專業(yè)知識不夠全面，對公司的一些操作流程也不熟悉，在工作中也走了一些彎路。但是，“實踐出真知”，本人在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的錯誤，也及時改進了自己的錯誤。在今后的工作中，我會努力提高自身的修養(yǎng)，充分發(fā)揮自己的特長，克服不足之處，努力做出新的成績。
一、緊抓思想政治學習，營造和諧工作環(huán)境
全體工作人員積極參加學院及圖書館組織的政治學習，在思想上、行動上同黨中央保持高度一致，自覺維護祖國統(tǒng)一和民族團結(jié)。在堅決反對民族分裂非法宗教活動重大問題上，立場堅定、旗幟鮮明。每人按學院要求撰寫三篇學習心得和1萬字的學習筆記。并結(jié)合本部的具體工作, 堅持科學發(fā)展觀，營造一個高效創(chuàng)新，團結(jié)和諧的工作環(huán)境。
二、以服務為工作重心，拓展電子文獻查詢
技術(shù)部全體工作人員始終堅持“讀者第一，服務育人”的根本宗旨， 依據(jù) “構(gòu)思新穎、富有創(chuàng)意、格調(diào)健康“的閱覽要求，在電子文獻查詢學習窗口的平凡的崗位工作中做到熱心、耐心、細心。
(1)本學期，針對不同年級的學生，將各級段學生微機操作要點跟蹤記錄。確保明確每個級段學生計算機操作的知識點要點。
(2)導讀服務：網(wǎng)絡的開放性與無約束性給讀者帶來了許多負面影響，因此，本部工作人員必須在開放過程中每隔一小時巡視，加強讀者上網(wǎng)道德和法規(guī)宣傳教育，本學期完全杜絕在閱覽室中有登陸非法網(wǎng)站的閱覽。
(3)在館長的直接領(lǐng)導下，本部參與新制定技術(shù)部規(guī)章制度及業(yè)務流程六條。包括：圖書館系統(tǒng)維護制度，圖書館計算機系統(tǒng)安全條例，圖書館主頁維護管理規(guī)定，網(wǎng)頁管理員崗位職責，網(wǎng)頁系統(tǒng)管理員崗位職責，圖書館網(wǎng)站內(nèi)容維護和更新的規(guī)定。
(4)系統(tǒng)及軟件維護：本部門工作人員除了日常工作量之外，還要承擔有關(guān)設備管理、保養(yǎng)和維護工作。對閱覽室開放過程中出現(xiàn)的機器硬件故障，在半小時內(nèi)通知方正公司維修方，系統(tǒng)故障在1個小時內(nèi)力所能及的給予修復，確保閱覽室正常開放。
(5) 網(wǎng)站制作/維護：在館長的直接制作與領(lǐng)導下，開發(fā)制作了圖書館的主頁，大致框架已經(jīng)完成。于今年xx月xx日公開發(fā)布了。根據(jù)館長的要求，在xx月中旬又增加靜態(tài)頁面和多媒體新聞系統(tǒng)、增加網(wǎng)站欄目、網(wǎng)頁內(nèi)容、論壇等。
(6) 文獻咨詢收款結(jié)算: 根據(jù)館里規(guī)定，收取的讀者上網(wǎng)咨詢費必須日清月結(jié)交付出納。經(jīng)館領(lǐng)導及館審計人員審核，電子閱覽室上繳讀者上網(wǎng)咨詢費金額準確無誤。
(7) 加班加點不計報酬：學院因為經(jīng)費緊，xx月底停止了閱覽室晚班車接送，本部工作人員為顧全大局，在20xx月及4月中旬最寒冷的幾個月，電子閱覽室由部門主任上晚班，下晚班后住宿在電子閱覽室，正常白班由工作人員上，確保電子閱覽室正常開放，滿足了讀者查詢電子文獻的需求。即便這樣辛苦，沒有任何報酬。本部門內(nèi)部氣氛融洽，工作協(xié)調(diào)度高，從未有任何原因耽誤正常開放或者借口躲避雙休日的輪班。
三、深入挖潛，多層次，多形式開展日常咨詢
(1) 在日常工作中，幫助新生或者初學者者更快捷的使用網(wǎng)絡文獻資源。全年指導人數(shù)： 2822 人次。
(2)閱覽室上半年繼續(xù)保持全館最長周開放時間 46小時。下半年因為工作人員調(diào)整，工作時間調(diào)整為正常每周40小時。截止20xx月15日止：接待讀者人數(shù)：共計 15932 人次。
(3)閱覽室系統(tǒng)實行自動還原保護，如果裝入相關(guān)專業(yè)學習軟件，會使網(wǎng)絡速度運行緩慢，所以，本部工作人員會一次次安裝讀者所需求的學習軟件。共計 2850 人次。
(4)文獻收集服務：當班工作人員為課程多，沒有足夠時間查找資料的讀者，查詢、收集并下載維普數(shù)據(jù)庫相關(guān)專業(yè)的信息文獻。文獻內(nèi)容涉及專業(yè)有：外語專業(yè)、漢語語言專業(yè)、計算機、數(shù)學、經(jīng)濟管理等。共計285人次，文獻累計：1962篇。其中含教師：25人次。
(5)收錄、登記采編部、隨書光碟168 盤。期刊部上繳各類磁帶、隨書光盤 169 張。
(6) 充分利用網(wǎng)絡的便捷性，處處為讀者著想，及時解決讀者在利用圖書館資源時月到的問題，以求力所能及地使讀者更快更好的使用圖書館的文獻資源。電子郵件咨詢解答：58封;qq實時咨詢解答230人次。
(7)網(wǎng)頁內(nèi)容更新日常維護：若干次;網(wǎng)站可疑代碼清理5次。
產(chǎn)品規(guī)劃總結(jié)篇二
出色的產(chǎn)品經(jīng)理就在公司里，只不過在其他崗位上，有可能是軟件工程師、用戶體驗設計師、系統(tǒng)工程師，等著伯樂去發(fā)掘，下面是為大家準備的產(chǎn)品經(jīng)理年終工作總結(jié)。個人素質(zhì)和態(tài)度技術(shù)可以學習，素質(zhì)卻難以培養(yǎng)，有些素質(zhì)是成功的產(chǎn)品經(jīng)理必不可少的。
對產(chǎn)品的熱情
有這樣一群人，他們對產(chǎn)品有一種本能的熱愛，把自己生活中的一切事物都看成產(chǎn)品，懷揣對優(yōu)秀的產(chǎn)品的熱愛和尊重。這份熱情是產(chǎn)品經(jīng)理必備的素質(zhì)，是他們夜以繼日克服困難、完善產(chǎn)品的動力。這份熱情能感染團隊成員，激勵所有人。
辨別這種特質(zhì)很容易，可以讓應聘者談談自己最喜歡的產(chǎn)品及喜歡的原因，聊聊不同領(lǐng)域的產(chǎn)品和他討厭的產(chǎn)品，問問對方，如果有機會，他打算怎樣完善自己最喜歡的產(chǎn)品。熱情是難以偽裝的，虛偽的做作容易畢露無遺。
用戶立場
理想的產(chǎn)品經(jīng)理不一定來自產(chǎn)品的目標市場(這種情況有利也有弊)，但是他必須融入目標市場。這一特質(zhì)對制造大眾產(chǎn)品的高科技企業(yè)尤為難得。我們傾向于從自己的角度去理解用戶和市場。事實上，目標用戶的經(jīng)驗、喜好、價值觀、知覺能力、忍受程度、技術(shù)理解很可能與我們的大相徑庭。
可以就產(chǎn)品的目標市場向應聘者發(fā)問，讓他談談如何換位思考。了解應聘者對目標市場的感覺，最重要的是看對方是尊重目標市場希望融入其中，還是打算一意孤行改變用戶習慣。對國際化的產(chǎn)品和針對特定地域的產(chǎn)品來說，換位思考尤其重要。各種文化雖有共通之處，但也存在許多差異。有些差異對產(chǎn)品無關(guān)緊要，有些則至關(guān)重要。應該考察應聘者是否足夠了解目標市場，能否區(qū)分這兩種差異。
智力
人的智力水平是無法替換的。產(chǎn)品管理需要洞察力和判斷力，因此必須具備敏銳的頭腦。勤奮當然是必需的，但從事這項工作光有勤奮還遠遠不夠。
招聘聰明人是項知易行難的任務，結(jié)果在很大程度上取決于招聘者的能力和可靠性。常言道，物以類聚，人以群分，此言不虛。方法之一是測試應聘者解決問題的能力。微軟令人稱道的、深入而有效的面試，即是考察應聘者解決問題的能力，通常由一位或多位領(lǐng)域?qū)＜揖鸵粋€問題對應聘者進行深入考察。面試官不關(guān)心應聘者是否知道正確答案，而看重應聘者解決問題的思路和方法(智力優(yōu)于知識)。如果應聘者回答正確，面試官會將問題略作調(diào)整，詢問應聘者在新情況下如何應付。重復這個過程，直到應聘者被迫處理他不知道答案的情況，說出解決方法。
職業(yè)操守
每種團隊角色承擔的義務和付出的努力都不相同。產(chǎn)品經(jīng)理肩負著產(chǎn)品的前途和命運，絕不適合貪圖安逸的人擔任。即便掌握了時間管理和產(chǎn)品管理的技巧，產(chǎn)品經(jīng)理依然要為產(chǎn)品投入大量精力。成功的產(chǎn)品經(jīng)理能擁有時間享受清閑的家庭生活嗎?只要具備足夠的經(jīng)驗，我相信可以做到。但是，如果你期望的是一周只工作四十個小時，下班后把工作拋諸腦后，那是不現(xiàn)實的。
成功的產(chǎn)品經(jīng)理需要付出多少努力？在這個問題上，我對應聘者向來坦率，產(chǎn)品管理工作絕不能用時間來衡量，付出多少都不為過。緊急情況下臨時找來的救火隊員多半不是合適的產(chǎn)品經(jīng)理人選。
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產(chǎn)品規(guī)劃總結(jié)篇三
出色的產(chǎn)品經(jīng)理就在公司里，只不過在其他崗位上，有可能是軟件工程師、用戶體驗設計師、系統(tǒng)工程師，等著伯樂去發(fā)掘，下面是為大家準備的產(chǎn)品經(jīng)理年終工作總結(jié)。個人素質(zhì)和態(tài)度技術(shù)可以學習，素質(zhì)卻難以培養(yǎng)，有些素質(zhì)是成功的產(chǎn)品經(jīng)理必不可少的。
對產(chǎn)品的熱情
有這樣一群人，他們對產(chǎn)品有一種本能的熱愛，把自己生活中的一切事物都看成產(chǎn)品，懷揣對優(yōu)秀的產(chǎn)品的熱愛和尊重。這份熱情是產(chǎn)品經(jīng)理必備的素質(zhì)，是他們夜以繼日克服困難、完善產(chǎn)品的動力。這份熱情能感染團隊成員，激勵所有人。
辨別這種特質(zhì)很容易，可以讓應聘者談談自己最喜歡的產(chǎn)品及喜歡的原因，聊聊不同領(lǐng)域的產(chǎn)品和他討厭的產(chǎn)品，問問對方，如果有機會，他打算怎樣完善自己最喜歡的產(chǎn)品。熱情是難以偽裝的，虛偽的做作容易畢露無遺。
用戶立場
理想的產(chǎn)品經(jīng)理不一定來自產(chǎn)品的目標市場(這種情況有利也有弊)，但是他必須融入目標市場。這一特質(zhì)對制造大眾產(chǎn)品的高科技企業(yè)尤為難得。我們傾向于從自己的角度去理解用戶和市場。事實上，目標用戶的經(jīng)驗、喜好、價值觀、知覺能力、忍受程度、技術(shù)理解很可能與我們的大相徑庭。
可以就產(chǎn)品的目標市場向應聘者發(fā)問，讓他談談如何換位思考。了解應聘者對目標市場的感覺，最重要的是看對方是尊重目標市場希望融入其中，還是打算一意孤行改變用戶習慣。對國際化的產(chǎn)品和針對特定地域的產(chǎn)品來說，換位思考尤其重要。各種文化雖有共通之處，但也存在許多差異。有些差異對產(chǎn)品無關(guān)緊要，有些則至關(guān)重要。應該考察應聘者是否足夠了解目標市場，能否區(qū)分這兩種差異。
智力
人的智力水平是無法替換的。產(chǎn)品管理需要洞察力和判斷力，因此必須具備敏銳的頭腦。勤奮當然是必需的，但從事這項工作光有勤奮還遠遠不夠。
招聘聰明人是項知易行難的任務，結(jié)果在很大程度上取決于招聘者的能力和可靠性。常言道，物以類聚，人以群分，此言不虛。方法之一是測試應聘者解決問題的能力。微軟令人稱道的、深入而有效的面試，即是考察應聘者解決問題的能力，通常由一位或多位領(lǐng)域?qū)＜揖鸵粋€問題對應聘者進行深入考察。面試官不關(guān)心應聘者是否知道正確答案，而看重應聘者解決問題的思路和方法(智力優(yōu)于知識)。如果應聘者回答正確，面試官會將問題略作調(diào)整，詢問應聘者在新情況下如何應付。重復這個過程，直到應聘者被迫處理他不知道答案的情況，說出解決方法。
職業(yè)操守
每種團隊角色承擔的義務和付出的努力都不相同。產(chǎn)品經(jīng)理肩負著產(chǎn)品的前途和命運，絕不適合貪圖安逸的人擔任。即便掌握了時間管理和產(chǎn)品管理的技巧，產(chǎn)品經(jīng)理依然要為產(chǎn)品投入大量精力。成功的產(chǎn)品經(jīng)理能擁有時間享受清閑的家庭生活嗎?只要具備足夠的經(jīng)驗，我相信可以做到。但是，如果你期望的是一周只工作四十個小時，下班后把工作拋諸腦后，那是不現(xiàn)實的。
成功的產(chǎn)品經(jīng)理需要付出多少努力？在這個問題上，我對應聘者向來坦率，產(chǎn)品管理工作絕不能用時間來衡量，付出多少都不為過。緊急情況下臨時找來的救火隊員多半不是合適的產(chǎn)品經(jīng)理人選。
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產(chǎn)品規(guī)劃總結(jié)篇四
多年來,xx系統(tǒng)始終十分重視婦女兒童工作,堅持把婦女兒童工作作為促進經(jīng)濟社會全面發(fā)展,加速構(gòu)建和諧社會的戰(zhàn)略任務來抓。積極貫徹男女平等基本國策和兒童優(yōu)先原則,認真落實以人為本的科學發(fā)展觀,充分發(fā)揮系統(tǒng)在婦女兒童工作中的主導作用,不斷加大工作力度,強化工作措施,有力推進了xx系統(tǒng)婦女兒童事業(yè)的健康發(fā)展。下面,就我系統(tǒng)幾年來實施婦女兒童發(fā)展規(guī)劃有關(guān)情況作以簡要匯報。
一、主要措施
（一）領(lǐng)導重視，責任落實
xx系統(tǒng)非常重視和關(guān)心婦女兒童發(fā)展規(guī)劃的實施工作，成立了領(lǐng)導小組，制定了具體的工作規(guī)劃，安排了經(jīng)費，確定了（20xx—20xx年）婦女兒童發(fā)展的總目標和主要目標。明確了分管領(lǐng)導及科室的責任，對涉及到婦女兒童的重大問題進行優(yōu)先考慮，并及時解決相關(guān)問題，針對婦女兒童發(fā)展中存在的問題和難點，找準成因，總結(jié)經(jīng)驗，部署工作，積極解決有關(guān)優(yōu)惠政策，資金、物資等方面存在的問題，有效的推動了婦女兒童發(fā)展規(guī)劃的實施。
（二）通力協(xié)作，形成工作合力
在xx領(lǐng)導小組精心組織領(lǐng)導下，各科室明確了各自的工作目標和任務，齊心協(xié)力，獻計出力，做到人人肩上有擔子，個個心中有目標，并形成了“領(lǐng)導分工明確、科室分工詳細”的工作機制，婦女兒童的基本權(quán)益得到保障，進一步維護了婦女兒童的合法權(quán)利。
（三）廣泛宣傳，營造實施規(guī)劃良好社會環(huán)境
為營造婦女兒童發(fā)展規(guī)劃的良好社會環(huán)境，充分利用新聞媒體、有線電視臺、專欄，在機關(guān)通過宣傳櫥窗、懸掛橫幅、張貼標語等形式，廣泛宣傳男女平等基本國策，宣傳兒童優(yōu)先意識，宣傳實施規(guī)劃的目標、任務、意義和策略措施。還利用“三八”節(jié)開展多種活動，積極營造良好的輿論氛圍。
二、取得的主要成績
（一）婦女得到不斷發(fā)展
1、基層婦女組織得到健全
按照黨建帶婦建的要求，在xxx建立了工作陣地，健全了制度，強化了基層班子建設；其次，大力推進婦女素質(zhì)教育，基層婦女干部，每月都要進行專門的培訓學習，以提高婦女的文化知識水平和科學技術(shù)的應用能力。
2、婦女參與決策和管理的水平得到提高。進一步提高婦女參入與國家和社會事務管理及決策水平。加強對女性人才的培養(yǎng)，力度逐年提高。
（二）婦女兒童衛(wèi)生保健得到不斷加強
認真組織體檢工作，每年定期開展身體檢查兩次，確保女職工身體健康。還加強對xxx在職女職工進行了專門的業(yè)務培訓，通過培訓，使廣大婦女樹立正確的健康觀念，廣泛普及健康知識，切實保障婦女身心健康。
（三）以有效活動為載體，充分發(fā)揮婦女在系統(tǒng)建設中的作用
1、扎實開展“雙學雙比”活動。幾年來，通過廣泛開展以“學科學、學技術(shù)、比成績、比貢獻”為主要內(nèi)容的“雙學雙比”活動，帶領(lǐng)婦女學科學技術(shù)，掌握1-2門實用技術(shù)，切實提高了女職工的實際工作能力。
2、認真組織評選“五好文明家庭”。幾年來，xx系統(tǒng)采取學先進、樹典型、外出參觀學習等形式在廣大婦女中進行“愛國守法，熱心公益好；學習進取，愛崗敬業(yè)好；男女平等，尊老愛幼好；移風易俗，少生優(yōu)育好；勤儉持家，保護環(huán)境好”等為主要內(nèi)容的“五好文明家庭”的評比。開展以“愛國守法，明禮誠信，團結(jié)友善，勤儉自強，敬業(yè)奉獻”等公民道德建設宣傳教育，樹立正確的人生觀、價值觀、道德觀，形成文明的良好氛圍。
3、開展“平安家庭”創(chuàng)建活動。通過開展爭創(chuàng)“平安家庭”，號召廣大家庭“從我做起，從自家做起”，形成“健康、科學、文明”的生活方式，以家庭的文明平安促進社會的和諧穩(wěn)定。
（四）加強法律宣傳，維護婦女兒童的合法權(quán)益
幾年來，熱情為婦女群眾排憂解難，促進男女平等，提高女性自尊，組織廣大婦女學習法律知識，提高自我維權(quán)的能力，通過學習《婦女權(quán)益保障法》，《婚姻法》，《母嬰保健法》,《未成年人保護法》等法律，保護婦女兒童的人身權(quán)力，禁止針對婦女兒童的一切形式的家庭暴力，并建立法律援助體系，為婦女兒童提供多種形式的法律服務和社會救助。
三、下步工作規(guī)劃
（一）進一步加大宣傳力度。充分利用多類媒體，采取多種形式，宣傳實施規(guī)劃的好經(jīng)驗、好做法，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的婦女兒童工作者到示范點參觀學習，把先進經(jīng)驗在全縣推廣。
（三）加強協(xié)調(diào)，著力解決“兩個規(guī)劃”中的重點難點問題。參政議政、勞動就業(yè)、生育保險、婚前檢查、生存環(huán)境等重點難點問題的落實，需要進一步優(yōu)化政策環(huán)境，采取得力措施，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，定期督導，督促問題解決。
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產(chǎn)品規(guī)劃總結(jié)篇五
出色的產(chǎn)品經(jīng)理就在公司里，只不過在其他崗位上，有可能是軟件工程師、用戶體驗設計師、系統(tǒng)工程師，等著伯樂去發(fā)掘，下面是為大家準備的產(chǎn)品經(jīng)理年終工作總結(jié)。個人素質(zhì)和態(tài)度技術(shù)可以學習，素質(zhì)卻難以培養(yǎng)，有些素質(zhì)是成功的產(chǎn)品經(jīng)理必不可少的。
對產(chǎn)品的熱情
有這樣一群人，他們對產(chǎn)品有一種本能的熱愛，把自己生活中的一切事物都看成產(chǎn)品，懷揣對優(yōu)秀的產(chǎn)品的熱愛和尊重。這份熱情是產(chǎn)品經(jīng)理必備的素質(zhì)，是他們夜以繼日克服困難、完善產(chǎn)品的動力。這份熱情能感染團隊成員，激勵所有人。
辨別這種特質(zhì)很容易，可以讓應聘者談談自己最喜歡的產(chǎn)品及喜歡的原因，聊聊不同領(lǐng)域的產(chǎn)品和他討厭的產(chǎn)品，問問對方，如果有機會，他打算怎樣完善自己最喜歡的產(chǎn)品。熱情是難以偽裝的，虛偽的做作容易畢露無遺。
用戶立場
理想的產(chǎn)品經(jīng)理不一定來自產(chǎn)品的目標市場(這種情況有利也有弊)，但是他必須融入目標市場。這一特質(zhì)對制造大眾產(chǎn)品的高科技企業(yè)尤為難得。我們傾向于從自己的角度去理解用戶和市場。事實上，目標用戶的經(jīng)驗、喜好、價值觀、知覺能力、忍受程度、技術(shù)理解很可能與我們的大相徑庭。
可以就產(chǎn)品的目標市場向應聘者發(fā)問，讓他談談如何換位思考。了解應聘者對目標市場的感覺，最重要的是看對方是尊重目標市場希望融入其中，還是打算一意孤行改變用戶習慣。對國際化的產(chǎn)品和針對特定地域的產(chǎn)品來說，換位思考尤其重要。各種文化雖有共通之處，但也存在許多差異。有些差異對產(chǎn)品無關(guān)緊要，有些則至關(guān)重要。應該考察應聘者是否足夠了解目標市場，能否區(qū)分這兩種差異。
智力
人的智力水平是無法替換的。產(chǎn)品管理需要洞察力和判斷力，因此必須具備敏銳的頭腦。勤奮當然是必需的，但從事這項工作光有勤奮還遠遠不夠。
招聘聰明人是項知易行難的任務，結(jié)果在很大程度上取決于招聘者的能力和可靠性。常言道，物以類聚，人以群分，此言不虛。方法之一是測試應聘者解決問題的能力。微軟令人稱道的、深入而有效的面試，即是考察應聘者解決問題的能力，通常由一位或多位領(lǐng)域?qū)＜揖鸵粋€問題對應聘者進行深入考察。面試官不關(guān)心應聘者是否知道正確答案，而看重應聘者解決問題的思路和方法(智力優(yōu)于知識)。如果應聘者回答正確，面試官會將問題略作調(diào)整，詢問應聘者在新情況下如何應付。重復這個過程，直到應聘者被迫處理他不知道答案的情況，說出解決方法。
職業(yè)操守
每種團隊角色承擔的義務和付出的努力都不相同。產(chǎn)品經(jīng)理肩負著產(chǎn)品的前途和命運，絕不適合貪圖安逸的人擔任。即便掌握了時間管理和產(chǎn)品管理的技巧，產(chǎn)品經(jīng)理依然要為產(chǎn)品投入大量精力。成功的產(chǎn)品經(jīng)理能擁有時間享受清閑的家庭生活嗎?只要具備足夠的經(jīng)驗，我相信可以做到。但是，如果你期望的是一周只工作四十個小時，下班后把工作拋諸腦后，那是不現(xiàn)實的。
成功的產(chǎn)品經(jīng)理需要付出多少努力？在這個問題上，我對應聘者向來坦率，產(chǎn)品管理工作絕不能用時間來衡量，付出多少都不為過。緊急情況下臨時找來的救火隊員多半不是合適的產(chǎn)品經(jīng)理人選。
產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)規(guī)劃
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產(chǎn)品規(guī)劃總結(jié)篇六
產(chǎn)品規(guī)劃是指產(chǎn)品規(guī)劃人員通過調(diào)查研究，在了解市場、了解客戶需求、了解競爭對手、了解外在機會與風險以及市場和技術(shù)發(fā)展態(tài)勢的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司自身的情況和發(fā)展方向，制定山可以把握市場機會，滿足消費者需要的軟件產(chǎn)品的遠景目標（vision）以及實施該遠景目標的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)的過程。
產(chǎn)品規(guī)劃是一項復雜的工作，包含多方面的內(nèi)容，主要有：
（1）研究
產(chǎn)品規(guī)劃人員研究與產(chǎn)品發(fā)展和市場開拓相關(guān)的各種信息，包括來自市場上的、來自銷售渠道的和來自內(nèi)部的信息；研究用戶提出或反饋的需求信息；研究競爭對手：研究產(chǎn)品市場定位；研究產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略等。
（2）溝通
產(chǎn)品規(guī)劃人員應及時與消費者以及公司內(nèi)部的開發(fā)人員、管理人員、產(chǎn)品經(jīng)理等保持良好的溝通，而且不僅僅在規(guī)劃階段，這種溝通要覆蓋整個軟件生命周期。
（3）數(shù)據(jù)收集與分析
產(chǎn)品規(guī)劃工作中最基本也最重要的一項內(nèi)容就是收集與產(chǎn)品規(guī)劃相關(guān)的各類數(shù)據(jù)，并對這些數(shù)據(jù)進行科學的分析。
（4）提出產(chǎn)品發(fā)展的遠景目標
產(chǎn)品規(guī)劃工作的基本任務是提出產(chǎn)品發(fā)展的遠景目標（vision），并通過各種溝通渠道讓公司內(nèi)的相關(guān)人員熟悉和理解這個遠景目標。
（5）建立長期的產(chǎn)品計劃除了提出當前產(chǎn)品的遠景目標外，產(chǎn)品規(guī)劃人員還負責對產(chǎn)品的長期發(fā)展規(guī)劃（如3到5年內(nèi)的發(fā)展計劃）進行設計和描述。
此外，產(chǎn)品規(guī)劃工作還具有不受產(chǎn)品開發(fā)周期約束的特點。也就是說，產(chǎn)品規(guī)劃上作通常會跨越整個產(chǎn)品開發(fā)周期，在產(chǎn)品開發(fā)周期的每個階段中，產(chǎn)品規(guī)劃人員的工作方式并沒有明顯的不同，他們會隨時了解客戶、市場、技術(shù)創(chuàng)新等情況，并根據(jù)內(nèi)、外部的各種變化調(diào)整或完善產(chǎn)品規(guī)劃。
產(chǎn)品規(guī)劃的層次
產(chǎn)品規(guī)劃總結(jié)篇七
需方：(以下簡稱甲方)
供方：(以下簡稱乙方)合同編號：
供需雙方本著平等互利，等價有償，誠實信用的原則，在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂本合同。需方向供方訂購下列貨物，經(jīng)雙方協(xié)商一致，特簽訂本合同，具體內(nèi)容如下：
一、供貨清單(如下產(chǎn)品被用于項目：)
供貨總金額(大寫)：
二、運輸方式及費用
1.運輸方式：汽運。
2.運輸費用：由供貨方承擔。
3.需方貨運詳細地址：
三、付款方式：
合同簽訂3日內(nèi)預付合同總金額的%，收到貨物確認簽字后日內(nèi)支付合同總額的%。供方開具增值稅專用發(fā)票。
四、交貨方式
1.交貨日期：需方向供方支付預款后
2.由供方負責發(fā)貨，交貨日期以需方簽字的送貨單日期為準。
五、貨物驗收
1.驗收標準：
2.需方收到貨物后7日內(nèi)未提出異議，視為需方驗收合格。
3.在承運商為供方所指定的前提下，如貨到需方時發(fā)生貨運破損，需方應立即與承運商簽訂貨物破損證明，并將此證明在需方收到貨五個工作日提交供方，否則供方將不負責向承運商辦理索賠事宜。
六、保修條款：依照原廠商保修標準。
七、所有權(quán)：貨物所有權(quán)在需方未全部支付貨款前仍屬于供方，如需方未能在合同規(guī)定的付款期限內(nèi)履行付款義務，供方有權(quán)將貨物收回，同時需方須承擔因此給供方造成的一切經(jīng)濟損失，包括但不限于支付違約金、貨物收回所產(chǎn)生的運費及其他相關(guān)費用。
八、風險轉(zhuǎn)移：貨物損毀的風險自到貨之日起轉(zhuǎn)移到需方。
九、違約責任：
1.供方責任：供方如不能如期交貨，供方須按照供貨金額的%/日向需方支付違約金，并賠償由此給需方造成的損失。
2.需方責任：需方未能按時履行其付款義務，應承擔違約責任，須按照未付款部分的%/日向供方支付違約金，并賠償由此給供方造成的損失。
十、不可抗力：因臺風、地震、水災以及其它非需、供方責任造成的，不能預見、不能避免、并不能克服的客觀情況為不可抗力。遇有不可抗力的一方，應立即將事件情況通知對方，并在15天內(nèi)提供事件詳情以及合同不能履行，或部分不能履行，或需要延期履行的理由的有效證明文件，按事件對履行合同的影響程度，由雙方協(xié)商決定是否解除合同、部分免除履行合同的責任或延期履行。
十一、解決糾紛的方式：如履行本合同發(fā)生爭議，雙方應首先協(xié)商解決。如協(xié)商不成，任何一方均可向合同簽訂地的人民法院提起訴訟。通過法律程序予以解決。
十二、合同擔保：如需提供擔保，另簽訂擔保合同作為本合同附件。
十三、合同變更：合同履行中，如一方需要修改，必須在供方發(fā)貨前3日提出，在雙方同意后簽訂補充協(xié)議作為本合同之附件。
十四、雙方約定的其它事項：無
十五。本合同附件為本合同不可分割的組成部分。
十六、本合同一式兩份，供方執(zhí)壹份，需方執(zhí)壹份。未盡事宜，依照《中華人民共和國合同法》的規(guī)定處理。
十七、合同簽訂：合同簽訂時間：年月日；合同簽訂地點：
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
產(chǎn)品規(guī)劃總結(jié)篇八
產(chǎn)品的規(guī)劃屬于產(chǎn)品戰(zhàn)略管理的一部分，筆者將產(chǎn)品的規(guī)劃管理總結(jié)出“產(chǎn)品規(guī)劃的六大關(guān)系”即：“產(chǎn)品與市場的關(guān)系、產(chǎn)品與消費者的關(guān)系、產(chǎn)品與組織的關(guān)系、產(chǎn)品與產(chǎn)品的關(guān)系、產(chǎn)品與競品的關(guān)系、產(chǎn)品與經(jīng)銷商的關(guān)系”，通過以上的六大關(guān)系，在實際中，綜合運用進行產(chǎn)品規(guī)劃。
一、產(chǎn)品與市場的關(guān)系
產(chǎn)品在進行規(guī)劃時，往往第一個要素就需要考慮產(chǎn)品與市場的關(guān)系。
1，首先需要考慮產(chǎn)品的行業(yè)從屬，確定行業(yè)邊界。由此可以了解該產(chǎn)品的市場總體容量大小。
3，分析產(chǎn)品相關(guān)市場的區(qū)域特點，如產(chǎn)品在各區(qū)域的容量、競爭情況、各區(qū)域的接受程度、文化特點等情況。在了解區(qū)域市場特點后，最終對產(chǎn)品的設計要素，渠道設定、覆蓋區(qū)域、推廣等多方面產(chǎn)生影響。
4，分析不同細分市場所處的生命周期。不同的生命周期會影響產(chǎn)品進入市場的節(jié)奏、推廣方式、營銷方式、產(chǎn)品的研發(fā)周期等因素。
5，分析不同細分市場產(chǎn)品的競爭狀態(tài)、集中度、競爭手段，如不同市場的各產(chǎn)品的銷售情況，各細分市場的市場份額占有情況，競爭導向是成本領(lǐng)先、還是差異化等因素。分析細分市場的競爭狀態(tài)，最終會影響產(chǎn)品進入市場的競爭策略、設計要素、推廣方式等因素。
二、產(chǎn)品與消費者的關(guān)系
1、分析各細分市場的消費者的結(jié)構(gòu)，分析各細分市場的消費者屬性，如社會屬性的職業(yè)、身份等，自然屬性的年齡、性別等。通過不同維度的聚類，了解消費者的整體結(jié)構(gòu)和需求占比。在最合適的劃分維度下，影響產(chǎn)品設計的不同導向，最終影響到整個產(chǎn)品線的長度、產(chǎn)品的設計要素等因素。
2、分析不同結(jié)構(gòu)消費者的需求特點、消費行為、消費習慣，如消費者的購買場所、購買頻率、主流價格帶、功能差異、或者看重產(chǎn)品的品牌、功能、質(zhì)量等特點，此類分析最終會影響產(chǎn)品的設計導向、成本控制、產(chǎn)品線結(jié)構(gòu)、傳播媒介選擇、渠道架設等因素。
產(chǎn)品規(guī)劃總結(jié)篇九
2、與技術(shù)、研發(fā)、生產(chǎn)及供應鏈等部門進行協(xié)作，全面把控各個產(chǎn)品上市及生產(chǎn)進度;
3、跟蹤產(chǎn)品的市場表現(xiàn)及用戶反饋，根據(jù)業(yè)務需要持續(xù)改進產(chǎn)品，提升用戶體驗;
4、跟蹤把握行業(yè)、競品等實時動態(tài)，不斷企劃和挖掘新的產(chǎn)品思路;
5、指導和領(lǐng)導部門內(nèi)產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃、商品企劃和產(chǎn)品研究等小組工作，并高效運營;
6、指導下屬完成個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并按照崗位需求不斷提升自身能力。
產(chǎn)品規(guī)劃總結(jié)篇十
產(chǎn)品規(guī)劃經(jīng)理貝業(yè)新兄弟供應鏈上海貝業(yè)新兄弟供應鏈管理有限公司,新兄弟物流,貝業(yè)新兄弟,貝業(yè)新兄弟供應鏈,貝業(yè)新兄弟物流,貝新供應鏈,新兄弟職責描述:
任職要求:
1、物流管理專業(yè)畢業(yè)優(yōu)先;
2、全日制大專以上學歷;
3、3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗;
4、熟悉網(wǎng)點的選址及規(guī)劃,較好的溝通能力;
5、抗壓能力強
產(chǎn)品規(guī)劃總結(jié)篇十一
產(chǎn)品規(guī)劃是新產(chǎn)品開發(fā)過程中至關(guān)重要的一環(huán)節(jié)。在產(chǎn)品規(guī)劃階段，我們需要收集市場需求、確定產(chǎn)品定位、規(guī)劃產(chǎn)品特性和功能等，以確保最終的產(chǎn)品能夠滿足客戶的需求并具備競爭優(yōu)勢。在進行產(chǎn)品規(guī)劃的過程中，我有不少心得體會，下面就一一分享給大家。
一、認真分析市場需求
市場需求是確定產(chǎn)品規(guī)劃的基礎(chǔ)，只有真正了解市場需求，才能夠滿足客戶的需求，提供有價值的產(chǎn)品。因此，在進行產(chǎn)品規(guī)劃前，我們需要認真分析市場需求，了解用戶的需求和痛點，掌握市場的發(fā)展趨勢，不斷跟進市場變化，及時進行調(diào)整和優(yōu)化。
二、規(guī)劃產(chǎn)品定位
產(chǎn)品定位是指確定產(chǎn)品在市場中所處的位置和角色。在進行產(chǎn)品定位時，我們需要綜合考慮品牌形象、產(chǎn)品特性、價格等因素，以確定產(chǎn)品的定位和差異化競爭策略。在產(chǎn)品規(guī)劃中，產(chǎn)品定位至關(guān)重要，因為只有確定了產(chǎn)品定位，我們才能夠開發(fā)出具有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品。
三、合理規(guī)劃產(chǎn)品特性和功能
產(chǎn)品特性和功能是決定產(chǎn)品成功與否的關(guān)鍵因素，因此，在進行產(chǎn)品規(guī)劃時，我們需要認真規(guī)劃產(chǎn)品的特性和功能。需要注意的是，我們不能把產(chǎn)品的特性和功能設計得太復雜，因為這樣會影響用戶的體驗和使用效率。因此，我們需要充分考慮用戶的使用需求，規(guī)劃出既實用又簡潔的產(chǎn)品特性和功能。
四、注重用戶體驗設計
用戶體驗是指用戶在使用產(chǎn)品時的感受和體驗。一個好的用戶體驗設計可以提高產(chǎn)品的使用頻率和用戶黏性。在進行產(chǎn)品規(guī)劃時，我們需要注重用戶體驗設計，從用戶角度出發(fā)，優(yōu)化產(chǎn)品的交互設計、界面設計，以提高產(chǎn)品的易用性和用戶體驗。
五、持續(xù)進行數(shù)據(jù)分析和優(yōu)化
產(chǎn)品規(guī)劃不是一次性的工作，而是一個持續(xù)優(yōu)化和改進的過程。在產(chǎn)品上市后，我們需要持續(xù)進行數(shù)據(jù)分析和優(yōu)化，及時跟進用戶反饋和需求，主動推出優(yōu)化方案和更新版本，以不斷提高產(chǎn)品的競爭力和用戶滿意度。
總之，產(chǎn)品規(guī)劃是新產(chǎn)品開發(fā)過程中至關(guān)重要的一環(huán)節(jié)，需要認真分析市場需求、合理規(guī)劃產(chǎn)品特性和功能、注重用戶體驗設計，以及持續(xù)進行數(shù)據(jù)分析和優(yōu)化。只有這樣，我們才能夠開發(fā)出具有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品，滿足客戶的需求，提高用戶滿意度和市場份額。
產(chǎn)品規(guī)劃總結(jié)篇十二
1、發(fā)覺行業(yè)客戶需求,研究保險產(chǎn)業(yè)鏈上下游的需求。
2、負責保險相關(guān)產(chǎn)品的規(guī)劃、設計及項目管理工作;
3、負責產(chǎn)品計劃制定,項目實施過程管控,推動項目按期上線,達到預期目標;
4、負責項目風險控制、及時發(fā)現(xiàn)跟蹤解決影響項目進度相關(guān)問題;
5、協(xié)助運營、市場推廣對項目發(fā)布實施負責。
任職資格
1、熱愛互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,3年以上產(chǎn)品工作經(jīng)驗,有騰訊產(chǎn)品工作經(jīng)驗優(yōu)先;
2、具備敏銳的產(chǎn)品思維、優(yōu)秀的創(chuàng)新能力及邏輯分析能力;
3、具備優(yōu)秀的溝通學習能力、技術(shù)理解力、組織協(xié)調(diào)能力及解決問題能力;
5、熟悉互聯(lián)網(wǎng)保險的特點及運作模式,有從0到1產(chǎn)品經(jīng)驗者優(yōu)先。職位要求
1、發(fā)覺行業(yè)客戶需求,研究保險產(chǎn)業(yè)鏈上下游的需求。
2、負責保險相關(guān)產(chǎn)品的規(guī)劃、設計及項目管理工作;
3、負責產(chǎn)品計劃制定,項目實施過程管控,推動項目按期上線,達到預期目標;
4、負責項目風險控制、及時發(fā)現(xiàn)跟蹤解決影響項目進度相關(guān)問題;
5、協(xié)助運營、市場推廣對項目發(fā)布實施負責。
任職資格
1、熱愛互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,3年以上產(chǎn)品工作經(jīng)驗,有騰訊產(chǎn)品工作經(jīng)驗優(yōu)先;
2、具備敏銳的產(chǎn)品思維、優(yōu)秀的創(chuàng)新能力及邏輯分析能力;
3、具備優(yōu)秀的溝通學習能力、技術(shù)理解力、組織協(xié)調(diào)能力及解決問題能力;
5、熟悉互聯(lián)網(wǎng)保險的特點及運作模式,有從0到1產(chǎn)品經(jīng)驗者優(yōu)先。
產(chǎn)品規(guī)劃總結(jié)篇一
本人于xxxx年xx月份進入xx移動公司工作。在移動公司的一年時間里，本人擔任產(chǎn)品經(jīng) 本人于xxxx年xx月份進入xx移動公司工作。在移動公司的一年時間里，本人擔任產(chǎn)品經(jīng)理一職。一年以來，在xx移動公司領(lǐng)導及同事的關(guān)心、支持下，本人盡責做好本職工作，現(xiàn)將一年以來的具體工作職責總結(jié)如下：
一、產(chǎn)品支撐工作
在進行產(chǎn)品支撐工作的過程中，認真學習移動公司的各種產(chǎn)品，特別是我們的集團產(chǎn)品，熟悉產(chǎn)品的具體操作，并在此基礎(chǔ)上，在客戶經(jīng)理挖掘到客戶需求后，根據(jù)客戶的具體需求合理組合產(chǎn)品，設計出真正滿足客戶需求的產(chǎn)品。同時經(jīng)過幾次移動公司組織的產(chǎn)品經(jīng)理素質(zhì)提升培訓，慢慢培養(yǎng)起自身的產(chǎn)品推介能力、客戶溝通能力;在平時本人也十分注重關(guān)注通訊產(chǎn)品方面的最新資訊，學習其中的一些成功案例，并且經(jīng)常思考這些案例能否真正運用到客戶處，對有此需求的潛在客戶及時挖掘出此需求，制定具體方案，并陪同客戶經(jīng)理前往客戶處進行產(chǎn)品推介，及時做好產(chǎn)品支撐工作，提高客戶的滿意度。
在與客戶達成一致意見、簽定協(xié)議后，對方案的實施過程進行全面跟蹤：如某客戶處需要安裝互聯(lián)網(wǎng)專線，從派全業(yè)務建設需求單開始，先轉(zhuǎn)交我司技術(shù)支撐人員，待其做完資源勘探后發(fā)回于我，本人再提交給支撐中心，若終端配置以及布線超出的情況下，還需填寫配置申請單于集團大客戶部主觀及經(jīng)理簽字后傳給支撐中心，最后支撐中心派施工單到我司網(wǎng)絡部，安排施工，施工開始后，經(jīng)常與施工隊以及客戶聯(lián)系，以便解決施工過程中的問題，確保按時完工，讓客戶及時使用，在客戶開始使用后，適時進行上門或者電話拜訪，了解客戶使用情況以及存在的問題，將問題及時反饋給市公司，真正做好產(chǎn)品支撐工作，提高客戶滿意度。
過去的一年是中國移動進行全業(yè)務激烈競爭的一年，在這一年的時間里，手上經(jīng)手完成約50條互聯(lián)網(wǎng)專線、語音專線，并且完成xx地稅一卡通項目，不段學習新知識，充實自己，真正地做好了產(chǎn)品支撐工作。
二、指標跟蹤工作
我司的指標主要分為年考核指標、季度考核指標以及月考核指標，針對不同指標時間上的差異性，合理安排時間，根據(jù)年考核指標來統(tǒng)攬全局，指導其他兩個指標，并與季度考核指標以及月考核指標共同進行，將年考核指標融合到季度考核指標和月考核指標之中;使季度考核指標和月考核指標服務于年考核指標，在完成季度考核指標及月考核指標的時候，同時完成年考核指標。但是，指標有輕重緩急之分，不可能說做到完美，在這時候，舍去一些可以在后期完成的指標，重點完成目前緊急的指標。
具體來說，將需要完成的指標整在一個表格內(nèi)，認真學習指標的具體口徑，并將指標如何完成進行分解，落實到每個具體責任人，對其進行跟蹤，定期提取數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)缺口告知相關(guān)責任人，讓其知道自身指標完成進度，積極與其和主管商談，尋找完成方式方法，以確保各項指標準時完成。
三、培訓工作
在對客戶經(jīng)理進行培訓工作時，自身熟練掌握產(chǎn)品，學習產(chǎn)品的操作方式，提前準備好培訓的各種材料，并且根據(jù)客戶經(jīng)理的薄弱產(chǎn)品進行重點推介，在培訓的過程中與同事們一起學習成長，所謂“書山有路勤為徑，學海無涯苦做舟”只有通過不斷的學習，才能在科學技術(shù)日新月異的今天，在通訊行業(yè)全業(yè)務激烈競爭的嚴峻形勢下，取得更好的成績。
四、其它工作
在做好以上具體工作的基礎(chǔ)上，認真地完成好公司主管、領(lǐng)導交代的其他臨時性工作，不計酬勞，任勞任怨、加班加點，按時保質(zhì)完成工作。
五、問題以及缺點總結(jié)
回顧一年來的工作，反省自身存在的問題及缺點，我認為主要由于進xx移動的時間尚短，技術(shù)方面的專業(yè)知識不夠全面，對公司的一些操作流程也不熟悉，在工作中也走了一些彎路。但是，“實踐出真知”，本人在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的錯誤，也及時改進了自己的錯誤。在今后的工作中，我會努力提高自身的修養(yǎng)，充分發(fā)揮自己的特長，克服不足之處，努力做出新的成績。
一、緊抓思想政治學習，營造和諧工作環(huán)境
全體工作人員積極參加學院及圖書館組織的政治學習，在思想上、行動上同黨中央保持高度一致，自覺維護祖國統(tǒng)一和民族團結(jié)。在堅決反對民族分裂非法宗教活動重大問題上，立場堅定、旗幟鮮明。每人按學院要求撰寫三篇學習心得和1萬字的學習筆記。并結(jié)合本部的具體工作, 堅持科學發(fā)展觀，營造一個高效創(chuàng)新，團結(jié)和諧的工作環(huán)境。
二、以服務為工作重心，拓展電子文獻查詢
技術(shù)部全體工作人員始終堅持“讀者第一，服務育人”的根本宗旨， 依據(jù) “構(gòu)思新穎、富有創(chuàng)意、格調(diào)健康“的閱覽要求，在電子文獻查詢學習窗口的平凡的崗位工作中做到熱心、耐心、細心。
(1)本學期，針對不同年級的學生，將各級段學生微機操作要點跟蹤記錄。確保明確每個級段學生計算機操作的知識點要點。
(2)導讀服務：網(wǎng)絡的開放性與無約束性給讀者帶來了許多負面影響，因此，本部工作人員必須在開放過程中每隔一小時巡視，加強讀者上網(wǎng)道德和法規(guī)宣傳教育，本學期完全杜絕在閱覽室中有登陸非法網(wǎng)站的閱覽。
(3)在館長的直接領(lǐng)導下，本部參與新制定技術(shù)部規(guī)章制度及業(yè)務流程六條。包括：圖書館系統(tǒng)維護制度，圖書館計算機系統(tǒng)安全條例，圖書館主頁維護管理規(guī)定，網(wǎng)頁管理員崗位職責，網(wǎng)頁系統(tǒng)管理員崗位職責，圖書館網(wǎng)站內(nèi)容維護和更新的規(guī)定。
(4)系統(tǒng)及軟件維護：本部門工作人員除了日常工作量之外，還要承擔有關(guān)設備管理、保養(yǎng)和維護工作。對閱覽室開放過程中出現(xiàn)的機器硬件故障，在半小時內(nèi)通知方正公司維修方，系統(tǒng)故障在1個小時內(nèi)力所能及的給予修復，確保閱覽室正常開放。
(5) 網(wǎng)站制作/維護：在館長的直接制作與領(lǐng)導下，開發(fā)制作了圖書館的主頁，大致框架已經(jīng)完成。于今年xx月xx日公開發(fā)布了。根據(jù)館長的要求，在xx月中旬又增加靜態(tài)頁面和多媒體新聞系統(tǒng)、增加網(wǎng)站欄目、網(wǎng)頁內(nèi)容、論壇等。
(6) 文獻咨詢收款結(jié)算: 根據(jù)館里規(guī)定，收取的讀者上網(wǎng)咨詢費必須日清月結(jié)交付出納。經(jīng)館領(lǐng)導及館審計人員審核，電子閱覽室上繳讀者上網(wǎng)咨詢費金額準確無誤。
(7) 加班加點不計報酬：學院因為經(jīng)費緊，xx月底停止了閱覽室晚班車接送，本部工作人員為顧全大局，在20xx月及4月中旬最寒冷的幾個月，電子閱覽室由部門主任上晚班，下晚班后住宿在電子閱覽室，正常白班由工作人員上，確保電子閱覽室正常開放，滿足了讀者查詢電子文獻的需求。即便這樣辛苦，沒有任何報酬。本部門內(nèi)部氣氛融洽，工作協(xié)調(diào)度高，從未有任何原因耽誤正常開放或者借口躲避雙休日的輪班。
三、深入挖潛，多層次，多形式開展日常咨詢
(1) 在日常工作中，幫助新生或者初學者者更快捷的使用網(wǎng)絡文獻資源。全年指導人數(shù)： 2822 人次。
(2)閱覽室上半年繼續(xù)保持全館最長周開放時間 46小時。下半年因為工作人員調(diào)整，工作時間調(diào)整為正常每周40小時。截止20xx月15日止：接待讀者人數(shù)：共計 15932 人次。
(3)閱覽室系統(tǒng)實行自動還原保護，如果裝入相關(guān)專業(yè)學習軟件，會使網(wǎng)絡速度運行緩慢，所以，本部工作人員會一次次安裝讀者所需求的學習軟件。共計 2850 人次。
(4)文獻收集服務：當班工作人員為課程多，沒有足夠時間查找資料的讀者，查詢、收集并下載維普數(shù)據(jù)庫相關(guān)專業(yè)的信息文獻。文獻內(nèi)容涉及專業(yè)有：外語專業(yè)、漢語語言專業(yè)、計算機、數(shù)學、經(jīng)濟管理等。共計285人次，文獻累計：1962篇。其中含教師：25人次。
(5)收錄、登記采編部、隨書光碟168 盤。期刊部上繳各類磁帶、隨書光盤 169 張。
(6) 充分利用網(wǎng)絡的便捷性，處處為讀者著想，及時解決讀者在利用圖書館資源時月到的問題，以求力所能及地使讀者更快更好的使用圖書館的文獻資源。電子郵件咨詢解答：58封;qq實時咨詢解答230人次。
(7)網(wǎng)頁內(nèi)容更新日常維護：若干次;網(wǎng)站可疑代碼清理5次。
產(chǎn)品規(guī)劃總結(jié)篇二
出色的產(chǎn)品經(jīng)理就在公司里，只不過在其他崗位上，有可能是軟件工程師、用戶體驗設計師、系統(tǒng)工程師，等著伯樂去發(fā)掘，下面是為大家準備的產(chǎn)品經(jīng)理年終工作總結(jié)。個人素質(zhì)和態(tài)度技術(shù)可以學習，素質(zhì)卻難以培養(yǎng)，有些素質(zhì)是成功的產(chǎn)品經(jīng)理必不可少的。
對產(chǎn)品的熱情
有這樣一群人，他們對產(chǎn)品有一種本能的熱愛，把自己生活中的一切事物都看成產(chǎn)品，懷揣對優(yōu)秀的產(chǎn)品的熱愛和尊重。這份熱情是產(chǎn)品經(jīng)理必備的素質(zhì)，是他們夜以繼日克服困難、完善產(chǎn)品的動力。這份熱情能感染團隊成員，激勵所有人。
辨別這種特質(zhì)很容易，可以讓應聘者談談自己最喜歡的產(chǎn)品及喜歡的原因，聊聊不同領(lǐng)域的產(chǎn)品和他討厭的產(chǎn)品，問問對方，如果有機會，他打算怎樣完善自己最喜歡的產(chǎn)品。熱情是難以偽裝的，虛偽的做作容易畢露無遺。
用戶立場
理想的產(chǎn)品經(jīng)理不一定來自產(chǎn)品的目標市場(這種情況有利也有弊)，但是他必須融入目標市場。這一特質(zhì)對制造大眾產(chǎn)品的高科技企業(yè)尤為難得。我們傾向于從自己的角度去理解用戶和市場。事實上，目標用戶的經(jīng)驗、喜好、價值觀、知覺能力、忍受程度、技術(shù)理解很可能與我們的大相徑庭。
可以就產(chǎn)品的目標市場向應聘者發(fā)問，讓他談談如何換位思考。了解應聘者對目標市場的感覺，最重要的是看對方是尊重目標市場希望融入其中，還是打算一意孤行改變用戶習慣。對國際化的產(chǎn)品和針對特定地域的產(chǎn)品來說，換位思考尤其重要。各種文化雖有共通之處，但也存在許多差異。有些差異對產(chǎn)品無關(guān)緊要，有些則至關(guān)重要。應該考察應聘者是否足夠了解目標市場，能否區(qū)分這兩種差異。
智力
人的智力水平是無法替換的。產(chǎn)品管理需要洞察力和判斷力，因此必須具備敏銳的頭腦。勤奮當然是必需的，但從事這項工作光有勤奮還遠遠不夠。
招聘聰明人是項知易行難的任務，結(jié)果在很大程度上取決于招聘者的能力和可靠性。常言道，物以類聚，人以群分，此言不虛。方法之一是測試應聘者解決問題的能力。微軟令人稱道的、深入而有效的面試，即是考察應聘者解決問題的能力，通常由一位或多位領(lǐng)域?qū)＜揖鸵粋€問題對應聘者進行深入考察。面試官不關(guān)心應聘者是否知道正確答案，而看重應聘者解決問題的思路和方法(智力優(yōu)于知識)。如果應聘者回答正確，面試官會將問題略作調(diào)整，詢問應聘者在新情況下如何應付。重復這個過程，直到應聘者被迫處理他不知道答案的情況，說出解決方法。
職業(yè)操守
每種團隊角色承擔的義務和付出的努力都不相同。產(chǎn)品經(jīng)理肩負著產(chǎn)品的前途和命運，絕不適合貪圖安逸的人擔任。即便掌握了時間管理和產(chǎn)品管理的技巧，產(chǎn)品經(jīng)理依然要為產(chǎn)品投入大量精力。成功的產(chǎn)品經(jīng)理能擁有時間享受清閑的家庭生活嗎?只要具備足夠的經(jīng)驗，我相信可以做到。但是，如果你期望的是一周只工作四十個小時，下班后把工作拋諸腦后，那是不現(xiàn)實的。
成功的產(chǎn)品經(jīng)理需要付出多少努力？在這個問題上，我對應聘者向來坦率，產(chǎn)品管理工作絕不能用時間來衡量，付出多少都不為過。緊急情況下臨時找來的救火隊員多半不是合適的產(chǎn)品經(jīng)理人選。
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產(chǎn)品規(guī)劃總結(jié)篇三
出色的產(chǎn)品經(jīng)理就在公司里，只不過在其他崗位上，有可能是軟件工程師、用戶體驗設計師、系統(tǒng)工程師，等著伯樂去發(fā)掘，下面是為大家準備的產(chǎn)品經(jīng)理年終工作總結(jié)。個人素質(zhì)和態(tài)度技術(shù)可以學習，素質(zhì)卻難以培養(yǎng)，有些素質(zhì)是成功的產(chǎn)品經(jīng)理必不可少的。
對產(chǎn)品的熱情
有這樣一群人，他們對產(chǎn)品有一種本能的熱愛，把自己生活中的一切事物都看成產(chǎn)品，懷揣對優(yōu)秀的產(chǎn)品的熱愛和尊重。這份熱情是產(chǎn)品經(jīng)理必備的素質(zhì)，是他們夜以繼日克服困難、完善產(chǎn)品的動力。這份熱情能感染團隊成員，激勵所有人。
辨別這種特質(zhì)很容易，可以讓應聘者談談自己最喜歡的產(chǎn)品及喜歡的原因，聊聊不同領(lǐng)域的產(chǎn)品和他討厭的產(chǎn)品，問問對方，如果有機會，他打算怎樣完善自己最喜歡的產(chǎn)品。熱情是難以偽裝的，虛偽的做作容易畢露無遺。
用戶立場
理想的產(chǎn)品經(jīng)理不一定來自產(chǎn)品的目標市場(這種情況有利也有弊)，但是他必須融入目標市場。這一特質(zhì)對制造大眾產(chǎn)品的高科技企業(yè)尤為難得。我們傾向于從自己的角度去理解用戶和市場。事實上，目標用戶的經(jīng)驗、喜好、價值觀、知覺能力、忍受程度、技術(shù)理解很可能與我們的大相徑庭。
可以就產(chǎn)品的目標市場向應聘者發(fā)問，讓他談談如何換位思考。了解應聘者對目標市場的感覺，最重要的是看對方是尊重目標市場希望融入其中，還是打算一意孤行改變用戶習慣。對國際化的產(chǎn)品和針對特定地域的產(chǎn)品來說，換位思考尤其重要。各種文化雖有共通之處，但也存在許多差異。有些差異對產(chǎn)品無關(guān)緊要，有些則至關(guān)重要。應該考察應聘者是否足夠了解目標市場，能否區(qū)分這兩種差異。
智力
人的智力水平是無法替換的。產(chǎn)品管理需要洞察力和判斷力，因此必須具備敏銳的頭腦。勤奮當然是必需的，但從事這項工作光有勤奮還遠遠不夠。
招聘聰明人是項知易行難的任務，結(jié)果在很大程度上取決于招聘者的能力和可靠性。常言道，物以類聚，人以群分，此言不虛。方法之一是測試應聘者解決問題的能力。微軟令人稱道的、深入而有效的面試，即是考察應聘者解決問題的能力，通常由一位或多位領(lǐng)域?qū)＜揖鸵粋€問題對應聘者進行深入考察。面試官不關(guān)心應聘者是否知道正確答案，而看重應聘者解決問題的思路和方法(智力優(yōu)于知識)。如果應聘者回答正確，面試官會將問題略作調(diào)整，詢問應聘者在新情況下如何應付。重復這個過程，直到應聘者被迫處理他不知道答案的情況，說出解決方法。
職業(yè)操守
每種團隊角色承擔的義務和付出的努力都不相同。產(chǎn)品經(jīng)理肩負著產(chǎn)品的前途和命運，絕不適合貪圖安逸的人擔任。即便掌握了時間管理和產(chǎn)品管理的技巧，產(chǎn)品經(jīng)理依然要為產(chǎn)品投入大量精力。成功的產(chǎn)品經(jīng)理能擁有時間享受清閑的家庭生活嗎?只要具備足夠的經(jīng)驗，我相信可以做到。但是，如果你期望的是一周只工作四十個小時，下班后把工作拋諸腦后，那是不現(xiàn)實的。
成功的產(chǎn)品經(jīng)理需要付出多少努力？在這個問題上，我對應聘者向來坦率，產(chǎn)品管理工作絕不能用時間來衡量，付出多少都不為過。緊急情況下臨時找來的救火隊員多半不是合適的產(chǎn)品經(jīng)理人選。
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產(chǎn)品規(guī)劃總結(jié)篇四
多年來,xx系統(tǒng)始終十分重視婦女兒童工作,堅持把婦女兒童工作作為促進經(jīng)濟社會全面發(fā)展,加速構(gòu)建和諧社會的戰(zhàn)略任務來抓。積極貫徹男女平等基本國策和兒童優(yōu)先原則,認真落實以人為本的科學發(fā)展觀,充分發(fā)揮系統(tǒng)在婦女兒童工作中的主導作用,不斷加大工作力度,強化工作措施,有力推進了xx系統(tǒng)婦女兒童事業(yè)的健康發(fā)展。下面,就我系統(tǒng)幾年來實施婦女兒童發(fā)展規(guī)劃有關(guān)情況作以簡要匯報。
一、主要措施
（一）領(lǐng)導重視，責任落實
xx系統(tǒng)非常重視和關(guān)心婦女兒童發(fā)展規(guī)劃的實施工作，成立了領(lǐng)導小組，制定了具體的工作規(guī)劃，安排了經(jīng)費，確定了（20xx—20xx年）婦女兒童發(fā)展的總目標和主要目標。明確了分管領(lǐng)導及科室的責任，對涉及到婦女兒童的重大問題進行優(yōu)先考慮，并及時解決相關(guān)問題，針對婦女兒童發(fā)展中存在的問題和難點，找準成因，總結(jié)經(jīng)驗，部署工作，積極解決有關(guān)優(yōu)惠政策，資金、物資等方面存在的問題，有效的推動了婦女兒童發(fā)展規(guī)劃的實施。
（二）通力協(xié)作，形成工作合力
在xx領(lǐng)導小組精心組織領(lǐng)導下，各科室明確了各自的工作目標和任務，齊心協(xié)力，獻計出力，做到人人肩上有擔子，個個心中有目標，并形成了“領(lǐng)導分工明確、科室分工詳細”的工作機制，婦女兒童的基本權(quán)益得到保障，進一步維護了婦女兒童的合法權(quán)利。
（三）廣泛宣傳，營造實施規(guī)劃良好社會環(huán)境
為營造婦女兒童發(fā)展規(guī)劃的良好社會環(huán)境，充分利用新聞媒體、有線電視臺、專欄，在機關(guān)通過宣傳櫥窗、懸掛橫幅、張貼標語等形式，廣泛宣傳男女平等基本國策，宣傳兒童優(yōu)先意識，宣傳實施規(guī)劃的目標、任務、意義和策略措施。還利用“三八”節(jié)開展多種活動，積極營造良好的輿論氛圍。
二、取得的主要成績
（一）婦女得到不斷發(fā)展
1、基層婦女組織得到健全
按照黨建帶婦建的要求，在xxx建立了工作陣地，健全了制度，強化了基層班子建設；其次，大力推進婦女素質(zhì)教育，基層婦女干部，每月都要進行專門的培訓學習，以提高婦女的文化知識水平和科學技術(shù)的應用能力。
2、婦女參與決策和管理的水平得到提高。進一步提高婦女參入與國家和社會事務管理及決策水平。加強對女性人才的培養(yǎng)，力度逐年提高。
（二）婦女兒童衛(wèi)生保健得到不斷加強
認真組織體檢工作，每年定期開展身體檢查兩次，確保女職工身體健康。還加強對xxx在職女職工進行了專門的業(yè)務培訓，通過培訓，使廣大婦女樹立正確的健康觀念，廣泛普及健康知識，切實保障婦女身心健康。
（三）以有效活動為載體，充分發(fā)揮婦女在系統(tǒng)建設中的作用
1、扎實開展“雙學雙比”活動。幾年來，通過廣泛開展以“學科學、學技術(shù)、比成績、比貢獻”為主要內(nèi)容的“雙學雙比”活動，帶領(lǐng)婦女學科學技術(shù)，掌握1-2門實用技術(shù)，切實提高了女職工的實際工作能力。
2、認真組織評選“五好文明家庭”。幾年來，xx系統(tǒng)采取學先進、樹典型、外出參觀學習等形式在廣大婦女中進行“愛國守法，熱心公益好；學習進取，愛崗敬業(yè)好；男女平等，尊老愛幼好；移風易俗，少生優(yōu)育好；勤儉持家，保護環(huán)境好”等為主要內(nèi)容的“五好文明家庭”的評比。開展以“愛國守法，明禮誠信，團結(jié)友善，勤儉自強，敬業(yè)奉獻”等公民道德建設宣傳教育，樹立正確的人生觀、價值觀、道德觀，形成文明的良好氛圍。
3、開展“平安家庭”創(chuàng)建活動。通過開展爭創(chuàng)“平安家庭”，號召廣大家庭“從我做起，從自家做起”，形成“健康、科學、文明”的生活方式，以家庭的文明平安促進社會的和諧穩(wěn)定。
（四）加強法律宣傳，維護婦女兒童的合法權(quán)益
幾年來，熱情為婦女群眾排憂解難，促進男女平等，提高女性自尊，組織廣大婦女學習法律知識，提高自我維權(quán)的能力，通過學習《婦女權(quán)益保障法》，《婚姻法》，《母嬰保健法》,《未成年人保護法》等法律，保護婦女兒童的人身權(quán)力，禁止針對婦女兒童的一切形式的家庭暴力，并建立法律援助體系，為婦女兒童提供多種形式的法律服務和社會救助。
三、下步工作規(guī)劃
（一）進一步加大宣傳力度。充分利用多類媒體，采取多種形式，宣傳實施規(guī)劃的好經(jīng)驗、好做法，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的婦女兒童工作者到示范點參觀學習，把先進經(jīng)驗在全縣推廣。
（三）加強協(xié)調(diào)，著力解決“兩個規(guī)劃”中的重點難點問題。參政議政、勞動就業(yè)、生育保險、婚前檢查、生存環(huán)境等重點難點問題的落實，需要進一步優(yōu)化政策環(huán)境，采取得力措施，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，定期督導，督促問題解決。
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產(chǎn)品規(guī)劃總結(jié)篇五
出色的產(chǎn)品經(jīng)理就在公司里，只不過在其他崗位上，有可能是軟件工程師、用戶體驗設計師、系統(tǒng)工程師，等著伯樂去發(fā)掘，下面是為大家準備的產(chǎn)品經(jīng)理年終工作總結(jié)。個人素質(zhì)和態(tài)度技術(shù)可以學習，素質(zhì)卻難以培養(yǎng)，有些素質(zhì)是成功的產(chǎn)品經(jīng)理必不可少的。
對產(chǎn)品的熱情
有這樣一群人，他們對產(chǎn)品有一種本能的熱愛，把自己生活中的一切事物都看成產(chǎn)品，懷揣對優(yōu)秀的產(chǎn)品的熱愛和尊重。這份熱情是產(chǎn)品經(jīng)理必備的素質(zhì)，是他們夜以繼日克服困難、完善產(chǎn)品的動力。這份熱情能感染團隊成員，激勵所有人。
辨別這種特質(zhì)很容易，可以讓應聘者談談自己最喜歡的產(chǎn)品及喜歡的原因，聊聊不同領(lǐng)域的產(chǎn)品和他討厭的產(chǎn)品，問問對方，如果有機會，他打算怎樣完善自己最喜歡的產(chǎn)品。熱情是難以偽裝的，虛偽的做作容易畢露無遺。
用戶立場
理想的產(chǎn)品經(jīng)理不一定來自產(chǎn)品的目標市場(這種情況有利也有弊)，但是他必須融入目標市場。這一特質(zhì)對制造大眾產(chǎn)品的高科技企業(yè)尤為難得。我們傾向于從自己的角度去理解用戶和市場。事實上，目標用戶的經(jīng)驗、喜好、價值觀、知覺能力、忍受程度、技術(shù)理解很可能與我們的大相徑庭。
可以就產(chǎn)品的目標市場向應聘者發(fā)問，讓他談談如何換位思考。了解應聘者對目標市場的感覺，最重要的是看對方是尊重目標市場希望融入其中，還是打算一意孤行改變用戶習慣。對國際化的產(chǎn)品和針對特定地域的產(chǎn)品來說，換位思考尤其重要。各種文化雖有共通之處，但也存在許多差異。有些差異對產(chǎn)品無關(guān)緊要，有些則至關(guān)重要。應該考察應聘者是否足夠了解目標市場，能否區(qū)分這兩種差異。
智力
人的智力水平是無法替換的。產(chǎn)品管理需要洞察力和判斷力，因此必須具備敏銳的頭腦。勤奮當然是必需的，但從事這項工作光有勤奮還遠遠不夠。
招聘聰明人是項知易行難的任務，結(jié)果在很大程度上取決于招聘者的能力和可靠性。常言道，物以類聚，人以群分，此言不虛。方法之一是測試應聘者解決問題的能力。微軟令人稱道的、深入而有效的面試，即是考察應聘者解決問題的能力，通常由一位或多位領(lǐng)域?qū)＜揖鸵粋€問題對應聘者進行深入考察。面試官不關(guān)心應聘者是否知道正確答案，而看重應聘者解決問題的思路和方法(智力優(yōu)于知識)。如果應聘者回答正確，面試官會將問題略作調(diào)整，詢問應聘者在新情況下如何應付。重復這個過程，直到應聘者被迫處理他不知道答案的情況，說出解決方法。
職業(yè)操守
每種團隊角色承擔的義務和付出的努力都不相同。產(chǎn)品經(jīng)理肩負著產(chǎn)品的前途和命運，絕不適合貪圖安逸的人擔任。即便掌握了時間管理和產(chǎn)品管理的技巧，產(chǎn)品經(jīng)理依然要為產(chǎn)品投入大量精力。成功的產(chǎn)品經(jīng)理能擁有時間享受清閑的家庭生活嗎?只要具備足夠的經(jīng)驗，我相信可以做到。但是，如果你期望的是一周只工作四十個小時，下班后把工作拋諸腦后，那是不現(xiàn)實的。
成功的產(chǎn)品經(jīng)理需要付出多少努力？在這個問題上，我對應聘者向來坦率，產(chǎn)品管理工作絕不能用時間來衡量，付出多少都不為過。緊急情況下臨時找來的救火隊員多半不是合適的產(chǎn)品經(jīng)理人選。
產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)規(guī)劃
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產(chǎn)品規(guī)劃總結(jié)篇六
產(chǎn)品規(guī)劃是指產(chǎn)品規(guī)劃人員通過調(diào)查研究，在了解市場、了解客戶需求、了解競爭對手、了解外在機會與風險以及市場和技術(shù)發(fā)展態(tài)勢的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司自身的情況和發(fā)展方向，制定山可以把握市場機會，滿足消費者需要的軟件產(chǎn)品的遠景目標（vision）以及實施該遠景目標的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)的過程。
產(chǎn)品規(guī)劃是一項復雜的工作，包含多方面的內(nèi)容，主要有：
（1）研究
產(chǎn)品規(guī)劃人員研究與產(chǎn)品發(fā)展和市場開拓相關(guān)的各種信息，包括來自市場上的、來自銷售渠道的和來自內(nèi)部的信息；研究用戶提出或反饋的需求信息；研究競爭對手：研究產(chǎn)品市場定位；研究產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略等。
（2）溝通
產(chǎn)品規(guī)劃人員應及時與消費者以及公司內(nèi)部的開發(fā)人員、管理人員、產(chǎn)品經(jīng)理等保持良好的溝通，而且不僅僅在規(guī)劃階段，這種溝通要覆蓋整個軟件生命周期。
（3）數(shù)據(jù)收集與分析
產(chǎn)品規(guī)劃工作中最基本也最重要的一項內(nèi)容就是收集與產(chǎn)品規(guī)劃相關(guān)的各類數(shù)據(jù)，并對這些數(shù)據(jù)進行科學的分析。
（4）提出產(chǎn)品發(fā)展的遠景目標
產(chǎn)品規(guī)劃工作的基本任務是提出產(chǎn)品發(fā)展的遠景目標（vision），并通過各種溝通渠道讓公司內(nèi)的相關(guān)人員熟悉和理解這個遠景目標。
（5）建立長期的產(chǎn)品計劃除了提出當前產(chǎn)品的遠景目標外，產(chǎn)品規(guī)劃人員還負責對產(chǎn)品的長期發(fā)展規(guī)劃（如3到5年內(nèi)的發(fā)展計劃）進行設計和描述。
此外，產(chǎn)品規(guī)劃工作還具有不受產(chǎn)品開發(fā)周期約束的特點。也就是說，產(chǎn)品規(guī)劃上作通常會跨越整個產(chǎn)品開發(fā)周期，在產(chǎn)品開發(fā)周期的每個階段中，產(chǎn)品規(guī)劃人員的工作方式并沒有明顯的不同，他們會隨時了解客戶、市場、技術(shù)創(chuàng)新等情況，并根據(jù)內(nèi)、外部的各種變化調(diào)整或完善產(chǎn)品規(guī)劃。
產(chǎn)品規(guī)劃的層次
產(chǎn)品規(guī)劃總結(jié)篇七
需方：(以下簡稱甲方)
供方：(以下簡稱乙方)合同編號：
供需雙方本著平等互利，等價有償，誠實信用的原則，在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂本合同。需方向供方訂購下列貨物，經(jīng)雙方協(xié)商一致，特簽訂本合同，具體內(nèi)容如下：
一、供貨清單(如下產(chǎn)品被用于項目：)
供貨總金額(大寫)：
二、運輸方式及費用
1.運輸方式：汽運。
2.運輸費用：由供貨方承擔。
3.需方貨運詳細地址：
三、付款方式：
合同簽訂3日內(nèi)預付合同總金額的%，收到貨物確認簽字后日內(nèi)支付合同總額的%。供方開具增值稅專用發(fā)票。
四、交貨方式
1.交貨日期：需方向供方支付預款后
2.由供方負責發(fā)貨，交貨日期以需方簽字的送貨單日期為準。
五、貨物驗收
1.驗收標準：
2.需方收到貨物后7日內(nèi)未提出異議，視為需方驗收合格。
3.在承運商為供方所指定的前提下，如貨到需方時發(fā)生貨運破損，需方應立即與承運商簽訂貨物破損證明，并將此證明在需方收到貨五個工作日提交供方，否則供方將不負責向承運商辦理索賠事宜。
六、保修條款：依照原廠商保修標準。
七、所有權(quán)：貨物所有權(quán)在需方未全部支付貨款前仍屬于供方，如需方未能在合同規(guī)定的付款期限內(nèi)履行付款義務，供方有權(quán)將貨物收回，同時需方須承擔因此給供方造成的一切經(jīng)濟損失，包括但不限于支付違約金、貨物收回所產(chǎn)生的運費及其他相關(guān)費用。
八、風險轉(zhuǎn)移：貨物損毀的風險自到貨之日起轉(zhuǎn)移到需方。
九、違約責任：
1.供方責任：供方如不能如期交貨，供方須按照供貨金額的%/日向需方支付違約金，并賠償由此給需方造成的損失。
2.需方責任：需方未能按時履行其付款義務，應承擔違約責任，須按照未付款部分的%/日向供方支付違約金，并賠償由此給供方造成的損失。
十、不可抗力：因臺風、地震、水災以及其它非需、供方責任造成的，不能預見、不能避免、并不能克服的客觀情況為不可抗力。遇有不可抗力的一方，應立即將事件情況通知對方，并在15天內(nèi)提供事件詳情以及合同不能履行，或部分不能履行，或需要延期履行的理由的有效證明文件，按事件對履行合同的影響程度，由雙方協(xié)商決定是否解除合同、部分免除履行合同的責任或延期履行。
十一、解決糾紛的方式：如履行本合同發(fā)生爭議，雙方應首先協(xié)商解決。如協(xié)商不成，任何一方均可向合同簽訂地的人民法院提起訴訟。通過法律程序予以解決。
十二、合同擔保：如需提供擔保，另簽訂擔保合同作為本合同附件。
十三、合同變更：合同履行中，如一方需要修改，必須在供方發(fā)貨前3日提出，在雙方同意后簽訂補充協(xié)議作為本合同之附件。
十四、雙方約定的其它事項：無
十五。本合同附件為本合同不可分割的組成部分。
十六、本合同一式兩份，供方執(zhí)壹份，需方執(zhí)壹份。未盡事宜，依照《中華人民共和國合同法》的規(guī)定處理。
十七、合同簽訂：合同簽訂時間：年月日；合同簽訂地點：
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
產(chǎn)品規(guī)劃總結(jié)篇八
產(chǎn)品的規(guī)劃屬于產(chǎn)品戰(zhàn)略管理的一部分，筆者將產(chǎn)品的規(guī)劃管理總結(jié)出“產(chǎn)品規(guī)劃的六大關(guān)系”即：“產(chǎn)品與市場的關(guān)系、產(chǎn)品與消費者的關(guān)系、產(chǎn)品與組織的關(guān)系、產(chǎn)品與產(chǎn)品的關(guān)系、產(chǎn)品與競品的關(guān)系、產(chǎn)品與經(jīng)銷商的關(guān)系”，通過以上的六大關(guān)系，在實際中，綜合運用進行產(chǎn)品規(guī)劃。
一、產(chǎn)品與市場的關(guān)系
產(chǎn)品在進行規(guī)劃時，往往第一個要素就需要考慮產(chǎn)品與市場的關(guān)系。
1，首先需要考慮產(chǎn)品的行業(yè)從屬，確定行業(yè)邊界。由此可以了解該產(chǎn)品的市場總體容量大小。
3，分析產(chǎn)品相關(guān)市場的區(qū)域特點，如產(chǎn)品在各區(qū)域的容量、競爭情況、各區(qū)域的接受程度、文化特點等情況。在了解區(qū)域市場特點后，最終對產(chǎn)品的設計要素，渠道設定、覆蓋區(qū)域、推廣等多方面產(chǎn)生影響。
4，分析不同細分市場所處的生命周期。不同的生命周期會影響產(chǎn)品進入市場的節(jié)奏、推廣方式、營銷方式、產(chǎn)品的研發(fā)周期等因素。
5，分析不同細分市場產(chǎn)品的競爭狀態(tài)、集中度、競爭手段，如不同市場的各產(chǎn)品的銷售情況，各細分市場的市場份額占有情況，競爭導向是成本領(lǐng)先、還是差異化等因素。分析細分市場的競爭狀態(tài)，最終會影響產(chǎn)品進入市場的競爭策略、設計要素、推廣方式等因素。
二、產(chǎn)品與消費者的關(guān)系
1、分析各細分市場的消費者的結(jié)構(gòu)，分析各細分市場的消費者屬性，如社會屬性的職業(yè)、身份等，自然屬性的年齡、性別等。通過不同維度的聚類，了解消費者的整體結(jié)構(gòu)和需求占比。在最合適的劃分維度下，影響產(chǎn)品設計的不同導向，最終影響到整個產(chǎn)品線的長度、產(chǎn)品的設計要素等因素。
2、分析不同結(jié)構(gòu)消費者的需求特點、消費行為、消費習慣，如消費者的購買場所、購買頻率、主流價格帶、功能差異、或者看重產(chǎn)品的品牌、功能、質(zhì)量等特點，此類分析最終會影響產(chǎn)品的設計導向、成本控制、產(chǎn)品線結(jié)構(gòu)、傳播媒介選擇、渠道架設等因素。
產(chǎn)品規(guī)劃總結(jié)篇九
2、與技術(shù)、研發(fā)、生產(chǎn)及供應鏈等部門進行協(xié)作，全面把控各個產(chǎn)品上市及生產(chǎn)進度;
3、跟蹤產(chǎn)品的市場表現(xiàn)及用戶反饋，根據(jù)業(yè)務需要持續(xù)改進產(chǎn)品，提升用戶體驗;
4、跟蹤把握行業(yè)、競品等實時動態(tài)，不斷企劃和挖掘新的產(chǎn)品思路;
5、指導和領(lǐng)導部門內(nèi)產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃、商品企劃和產(chǎn)品研究等小組工作，并高效運營;
6、指導下屬完成個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并按照崗位需求不斷提升自身能力。
產(chǎn)品規(guī)劃總結(jié)篇十
產(chǎn)品規(guī)劃經(jīng)理貝業(yè)新兄弟供應鏈上海貝業(yè)新兄弟供應鏈管理有限公司,新兄弟物流,貝業(yè)新兄弟,貝業(yè)新兄弟供應鏈,貝業(yè)新兄弟物流,貝新供應鏈,新兄弟職責描述:
任職要求:
1、物流管理專業(yè)畢業(yè)優(yōu)先;
2、全日制大專以上學歷;
3、3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗;
4、熟悉網(wǎng)點的選址及規(guī)劃,較好的溝通能力;
5、抗壓能力強
產(chǎn)品規(guī)劃總結(jié)篇十一
產(chǎn)品規(guī)劃是新產(chǎn)品開發(fā)過程中至關(guān)重要的一環(huán)節(jié)。在產(chǎn)品規(guī)劃階段，我們需要收集市場需求、確定產(chǎn)品定位、規(guī)劃產(chǎn)品特性和功能等，以確保最終的產(chǎn)品能夠滿足客戶的需求并具備競爭優(yōu)勢。在進行產(chǎn)品規(guī)劃的過程中，我有不少心得體會，下面就一一分享給大家。
一、認真分析市場需求
市場需求是確定產(chǎn)品規(guī)劃的基礎(chǔ)，只有真正了解市場需求，才能夠滿足客戶的需求，提供有價值的產(chǎn)品。因此，在進行產(chǎn)品規(guī)劃前，我們需要認真分析市場需求，了解用戶的需求和痛點，掌握市場的發(fā)展趨勢，不斷跟進市場變化，及時進行調(diào)整和優(yōu)化。
二、規(guī)劃產(chǎn)品定位
產(chǎn)品定位是指確定產(chǎn)品在市場中所處的位置和角色。在進行產(chǎn)品定位時，我們需要綜合考慮品牌形象、產(chǎn)品特性、價格等因素，以確定產(chǎn)品的定位和差異化競爭策略。在產(chǎn)品規(guī)劃中，產(chǎn)品定位至關(guān)重要，因為只有確定了產(chǎn)品定位，我們才能夠開發(fā)出具有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品。
三、合理規(guī)劃產(chǎn)品特性和功能
產(chǎn)品特性和功能是決定產(chǎn)品成功與否的關(guān)鍵因素，因此，在進行產(chǎn)品規(guī)劃時，我們需要認真規(guī)劃產(chǎn)品的特性和功能。需要注意的是，我們不能把產(chǎn)品的特性和功能設計得太復雜，因為這樣會影響用戶的體驗和使用效率。因此，我們需要充分考慮用戶的使用需求，規(guī)劃出既實用又簡潔的產(chǎn)品特性和功能。
四、注重用戶體驗設計
用戶體驗是指用戶在使用產(chǎn)品時的感受和體驗。一個好的用戶體驗設計可以提高產(chǎn)品的使用頻率和用戶黏性。在進行產(chǎn)品規(guī)劃時，我們需要注重用戶體驗設計，從用戶角度出發(fā)，優(yōu)化產(chǎn)品的交互設計、界面設計，以提高產(chǎn)品的易用性和用戶體驗。
五、持續(xù)進行數(shù)據(jù)分析和優(yōu)化
產(chǎn)品規(guī)劃不是一次性的工作，而是一個持續(xù)優(yōu)化和改進的過程。在產(chǎn)品上市后，我們需要持續(xù)進行數(shù)據(jù)分析和優(yōu)化，及時跟進用戶反饋和需求，主動推出優(yōu)化方案和更新版本，以不斷提高產(chǎn)品的競爭力和用戶滿意度。
總之，產(chǎn)品規(guī)劃是新產(chǎn)品開發(fā)過程中至關(guān)重要的一環(huán)節(jié)，需要認真分析市場需求、合理規(guī)劃產(chǎn)品特性和功能、注重用戶體驗設計，以及持續(xù)進行數(shù)據(jù)分析和優(yōu)化。只有這樣，我們才能夠開發(fā)出具有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品，滿足客戶的需求，提高用戶滿意度和市場份額。
產(chǎn)品規(guī)劃總結(jié)篇十二
1、發(fā)覺行業(yè)客戶需求,研究保險產(chǎn)業(yè)鏈上下游的需求。
2、負責保險相關(guān)產(chǎn)品的規(guī)劃、設計及項目管理工作;
3、負責產(chǎn)品計劃制定,項目實施過程管控,推動項目按期上線,達到預期目標;
4、負責項目風險控制、及時發(fā)現(xiàn)跟蹤解決影響項目進度相關(guān)問題;
5、協(xié)助運營、市場推廣對項目發(fā)布實施負責。
任職資格
1、熱愛互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,3年以上產(chǎn)品工作經(jīng)驗,有騰訊產(chǎn)品工作經(jīng)驗優(yōu)先;
2、具備敏銳的產(chǎn)品思維、優(yōu)秀的創(chuàng)新能力及邏輯分析能力;
3、具備優(yōu)秀的溝通學習能力、技術(shù)理解力、組織協(xié)調(diào)能力及解決問題能力;
5、熟悉互聯(lián)網(wǎng)保險的特點及運作模式,有從0到1產(chǎn)品經(jīng)驗者優(yōu)先。職位要求
1、發(fā)覺行業(yè)客戶需求,研究保險產(chǎn)業(yè)鏈上下游的需求。
2、負責保險相關(guān)產(chǎn)品的規(guī)劃、設計及項目管理工作;
3、負責產(chǎn)品計劃制定,項目實施過程管控,推動項目按期上線,達到預期目標;
4、負責項目風險控制、及時發(fā)現(xiàn)跟蹤解決影響項目進度相關(guān)問題;
5、協(xié)助運營、市場推廣對項目發(fā)布實施負責。
任職資格
1、熱愛互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,3年以上產(chǎn)品工作經(jīng)驗,有騰訊產(chǎn)品工作經(jīng)驗優(yōu)先;
2、具備敏銳的產(chǎn)品思維、優(yōu)秀的創(chuàng)新能力及邏輯分析能力;
3、具備優(yōu)秀的溝通學習能力、技術(shù)理解力、組織協(xié)調(diào)能力及解決問題能力;
5、熟悉互聯(lián)網(wǎng)保險的特點及運作模式,有從0到1產(chǎn)品經(jīng)驗者優(yōu)先。