心得體會是個(gè)人在某一事物上的思考和感悟，它是知識和經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶。寫心得體會時(shí)，要注重結(jié)尾的總結(jié)和展望，給讀者留下一個(gè)深思熟慮的印象。這些心得體會范文囊括了不同領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)和思考，對于個(gè)人成長有著積極的影響。
糧食局工作心得體會篇一
黨史是我們黨珍貴的財(cái)富，也是我們黨的靈魂。2021年是中國共產(chǎn)黨建黨100周年，為深入學(xué)習(xí)黨史，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，近日，我參加了一次由上級組織舉行的黨史學(xué)習(xí)活動。
第二段：學(xué)習(xí)過程
在學(xué)習(xí)中，我深刻感受到中國共產(chǎn)黨在不同歷史時(shí)期所取得的輝煌成就，以及中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)人的智慧、胸懷和勇氣。我們黨作為一個(gè)有著近百年歷史的政黨，經(jīng)歷了戰(zhàn)爭時(shí)期、建設(shè)時(shí)期、改革時(shí)期等重要?dú)v史時(shí)期，取得了巨大的發(fā)展成果。我們黨的領(lǐng)袖們秉承馬列主義的理論，運(yùn)用它來分析和解決中國的實(shí)際問題，并以此來指導(dǎo)我們黨在實(shí)踐中的工作。
第三段：領(lǐng)悟與啟示
通過學(xué)習(xí)黨史，我深刻地領(lǐng)悟到中國共產(chǎn)黨一直以來的核心思想——把人民放在心中最高的位置。我們黨領(lǐng)導(dǎo)人為了人民的利益不惜付出自己的一切，積極推進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)、文化繁榮、民族團(tuán)結(jié)等各種事業(yè)發(fā)展。他們對維護(hù)人民群眾的根本利益有著堅(jiān)定的信念，敢于戰(zhàn)勝一切困難和挑戰(zhàn)。我們在追求個(gè)人發(fā)展的同時(shí)，更應(yīng)該有一顆為人民服務(wù)的心，將人民放在心中最高的位置，永遠(yuǎn)將個(gè)人和集體的利益融為一體。
第四段：不斷提高黨性修養(yǎng)
學(xué)習(xí)黨史不僅讓我們領(lǐng)悟到黨的精神和黨性修養(yǎng)，更是讓我們認(rèn)識到自身的不足。我發(fā)現(xiàn)自己在馬列主義、毛澤東思想等理論學(xué)習(xí)方面還存在很大的差距，遇到一些問題時(shí)沒有第一時(shí)間了解和學(xué)習(xí)黨的理論，而是主觀臆斷和想當(dāng)然。我深刻意識到，一個(gè)合格的黨員除了要有強(qiáng)烈的革命意識外，更需要有堅(jiān)定的理論基礎(chǔ)和黨性修養(yǎng)才能真正為人民服務(wù)。為此，我將不斷學(xué)習(xí)黨的理論知識，提高自己的黨性修養(yǎng)，更好地為人民服務(wù)。
第五段：總結(jié)
學(xué)習(xí)黨史是一個(gè)長期的過程，通過這次學(xué)習(xí)，讓我深刻了解中國共產(chǎn)黨的初心使命、歷史使命和未來使命，通過學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到作為一個(gè)合格的黨員，我們需要堅(jiān)定信仰，立足本職，以實(shí)際行動為人民謀福利，不斷提高自身素質(zhì)和黨性修養(yǎng)，為實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興而不懈奮斗。
糧食局工作心得體會篇二
嚴(yán)格落實(shí)信訪工作責(zé)任制，信訪工作由“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他班子成員實(shí)行“一崗雙責(zé)”。積極開展逐級負(fù)責(zé)制專項(xiàng)治理活動，我局按成委發(fā)〔 〕42號文件要求，及時(shí)制定了《 糧食局關(guān)于貫徹 群眾和信訪工作逐級負(fù)責(zé)實(shí)施辦法的意見》，進(jìn)一步規(guī)范了信訪工作的程序。局黨組把此項(xiàng)工作列入了重要議事日程，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)召集會議進(jìn)行研究部署，全年就信訪和群眾工作專題研究11次;我局堅(jiān)持把每月第一周的周三作為“領(lǐng)導(dǎo)接待日”，制定了領(lǐng)導(dǎo)接訪值班表，當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)不在的由其他領(lǐng)導(dǎo)視情況接待，做到了隨時(shí)來訪隨時(shí)接待;對重大疑難信訪事項(xiàng)或由信訪局轉(zhuǎn)交案件100%實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案(如錦江奇格公司退休職工信訪事件由黨組成員、機(jī)關(guān)黨委書記朱建鄭包案);全年無投寄領(lǐng)導(dǎo)本人信訪信件和郵件;全年城區(qū)糧食系統(tǒng)未發(fā)生到省、市政府集體訪、群體性聚集訪信訪問題。
我局積極組織、及時(shí)應(yīng)約到基層下訪，指導(dǎo)重大、疑難案件的處理，重要的信訪件局領(lǐng)導(dǎo)都主動參與到調(diào)處化解中，全年到錦江分局、青羊分局、市糧油儲備公司等單位下訪16次協(xié)調(diào)解決問題，極大地促進(jìn)了案件的辦結(jié)。截止 月20日，市局本級共接待來信來訪10起近100人次、指導(dǎo)下屬單位處理群眾、集體上訪10余起近20xx人次，初信初訪辦結(jié)率達(dá)100%，狠抓青羊良豐公司職工信訪等積案“清零掃尾”工作，全年信訪息訴息訪率達(dá)90%，全年市委辦公廳、市信訪局、市長信箱等批交辦案4起，到期辦結(jié)率達(dá)到100%，息訴息訪率達(dá)85%，全年無人民網(wǎng)網(wǎng)民留言及網(wǎng)上信訪事件。
按照有關(guān)通知精神嚴(yán)格開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，要求所屬企事業(yè)單位每月25日前定期排查矛盾糾紛上報(bào)市局，市局匯總后每月28日向信訪局報(bào)送，同時(shí)針對排查出的矛盾糾紛和隱患，落實(shí)包案領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和責(zé)任人員，限時(shí)化解，全年對城區(qū)糧食系統(tǒng)排查出的原東風(fēng)汽配廠職工社保問題、武侯分局原金花糧庫職工住房產(chǎn)權(quán)問題等5起信訪件進(jìn)行了及時(shí)處理，有效化解了矛盾糾紛隱患，將問題控制在基層，沒有因責(zé)任不落實(shí)而發(fā)生進(jìn)京訪、到省、市集訪等情況。
認(rèn)真落實(shí)信訪信息研判和社會輿情報(bào)告制度，全年分析研判信訪形勢8次，收集下屬單位社會輿情報(bào)告12篇，全年上報(bào)信訪信息、重大信訪問題和突發(fā)性事件信訪信息、簡報(bào)、報(bào)告等10條，及時(shí)與信訪主管部門通氣，做到了隨有隨報(bào)，沒有出現(xiàn)遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)情況。
我局按照《 信訪問題復(fù)查復(fù)核辦法》要求，注重在“案結(jié)事了”上下功夫，規(guī)范基層信訪程序，避免處理信訪問題的隨意性，增強(qiáng)照章辦事、按程序辦案的意識，盡量讓問題在基層得到有效解決，全年市本級有1起信訪復(fù)查案件正在辦理中(錦江奇格公司退休職工信訪案件)。市局、分局、公司各級的信訪處理意見書備案率達(dá)到90%，沒有出具復(fù)查、復(fù)核意見書和撤銷處理意見書、撤銷處理復(fù)查、復(fù)核意見書案例，息訴息訪率達(dá)85%。有關(guān)問題得到妥善解決，確保了社會穩(wěn)定，取得了較好的成效。
根據(jù)市信訪局的要求，在充分征求處室、下屬單位的前提下，我局制定了《 糧食局涉及群眾利益重大事項(xiàng)信訪穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估試行辦法》，成立了由局長任組長的局信訪風(fēng)險(xiǎn)評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。明確了各分局、各處室及下屬單位信訪風(fēng)險(xiǎn)評估職責(zé)，按照辦法的要求對我局準(zhǔn)備出臺的涉及群眾利益的政策進(jìn)行了梳理排隊(duì)，按輕重緩急的原則，逐一納入信訪穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估范圍，每月5 日前定期向信訪局報(bào)送《信訪穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估月報(bào)表》，同時(shí)對每月矛盾糾紛排查工作中排查出的重大矛盾糾紛隱患，納入信訪風(fēng)險(xiǎn)評估，及時(shí)制定預(yù)案，落實(shí)責(zé)任，限時(shí)化解。及時(shí)做好排查本部門、本系統(tǒng)、本單位職權(quán)范圍內(nèi)的信訪案件，重點(diǎn)人員100%建卡立檔(如青羊信訪案件中的張文龍)，排查化解率達(dá)95%;通過對《 糧食局涉及群眾利益重大事項(xiàng)信訪穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估試行辦法》的學(xué)習(xí)貫徹，目前暫無需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估事項(xiàng)。
糧食局工作心得體會篇三
20xx年，我局在區(qū)委、管委會、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以落實(shí)福建省政府閩政[20xx]34號文件和福州市政府榕政綜[20xx]109號文件精神為工作主線，按照“保障糧食安全，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的思路，切實(shí)加強(qiáng)糧食市場調(diào)控，深化糧食流通體制改革，確保糧食市場穩(wěn)定供應(yīng)。以確保糧食安全為中心，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以盤活存量資產(chǎn)為手段，以結(jié)合馬尾的區(qū)位優(yōu)勢、打造現(xiàn)代糧油企業(yè)為載體，以推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展為方向，發(fā)揮好國有糧食企業(yè)流通主渠道與市場資源整合的作用，開展了扎實(shí)有效的工作，較好地完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
嚴(yán)格執(zhí)行《福建省儲備糧油管理辦法》，全面提高儲備糧規(guī)范化管理水平。根據(jù)國家糧食局及省、市糧食局部署，開展全區(qū)糧油庫存檢查，核實(shí)了庫存、摸清了糧情，檢查結(jié)果顯示，我區(qū)儲備糧油數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲存安全。今年我區(qū)已輪換儲備糧3332噸。
糧庫建設(shè)是提升我區(qū)儲糧基礎(chǔ)設(shè)施、確?！懊状印卑踩木唧w行動，對于保障全區(qū)糧食供需平衡，優(yōu)化糧食收儲網(wǎng)點(diǎn)，加快糧食倉儲物流設(shè)施建設(shè)，保持經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。我局高度重視糧庫的建設(shè)工作，項(xiàng)目包括前期征地、土方工程及主體工程等環(huán)節(jié)已完成投資三千余萬元，約占總投資50%。已完成樁基436根，工程樁基部分已全部完工；目前工程項(xiàng)目正在進(jìn)行開挖承臺、澆筑基礎(chǔ)梁等基礎(chǔ)工程作業(yè)，此部分基礎(chǔ)工程已完成三分之二，工程正緊張有序地推進(jìn)中，爭取20xx年秋糧入庫試運(yùn)行。
嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制，根據(jù)企業(yè)不同情況，細(xì)化考核方案，核定下達(dá)企業(yè)年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，并加強(qiáng)跟蹤分析。全年我區(qū)局屬糧食企業(yè)保持全行業(yè)盈利，經(jīng)營水平進(jìn)一步提高。嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，完善財(cái)務(wù)管理制度，切實(shí)賭塞管理漏洞。認(rèn)真服務(wù)“三農(nóng)”，嚴(yán)格執(zhí)行儲備糧訂單直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼等各項(xiàng)扶持糧食生產(chǎn)的政策，保護(hù)農(nóng)民利益。認(rèn)真落實(shí)國有糧食購銷企業(yè)正抓緊與當(dāng)?shù)赜杏嗉Z的農(nóng)戶宣傳儲備糧收購訂單合同服務(wù)項(xiàng)目，把儲備糧訂單收購政策向農(nóng)戶宣傳，今年在瑯岐鎮(zhèn)完成并落實(shí)訂單收購稻谷70多噸，得到廣大農(nóng)戶的好評。緊緊立足我區(qū)處于沿海缺糧省會城市交通樞紐的優(yōu)勢，拓寬產(chǎn)銷協(xié)作渠道，在省、市主管部門的指導(dǎo)與支持下，積極與黑龍江、江蘇、安徽、江西等糧食主產(chǎn)區(qū)建立多渠道、全方位、長期穩(wěn)定友好的產(chǎn)銷協(xié)作關(guān)系，鼓勵(lì)和支持購銷企業(yè)與兄弟企業(yè)聯(lián)營，不斷壯大企業(yè)實(shí)力與競爭力，為產(chǎn)銷協(xié)作構(gòu)建平臺，拓寬產(chǎn)銷協(xié)作渠道，促進(jìn)“引糧入榕”。
我局始終把安全生產(chǎn)工作和食品安全工作工作放在工作的首位，建立了“安全生產(chǎn)和食品安全工作責(zé)任網(wǎng)絡(luò)”體系，各單位法人代表是其單位安全生產(chǎn)和食品安全工作第一責(zé)任人，從而在全系統(tǒng)形成了層層聯(lián)動的安全、創(chuàng)安網(wǎng)絡(luò)，做到了安全工作有人抓、有人管、有人查、有人辦。及時(shí)召開下屬單位分管安全工作負(fù)責(zé)人會議，傳達(dá)中央、省、市、區(qū)有關(guān)安全、創(chuàng)安工作會議精神，通報(bào)重大安全事故、食品安全事故和生產(chǎn)安全事故，使廣大干部職工都從思想上、行動上重視安全工作，增強(qiáng)了安全防范意識。全年已組織7次對系統(tǒng)各單位進(jìn)行安全生產(chǎn)、節(jié)日值班大檢查。
我局堅(jiān)持把做好軍糧供應(yīng)工作，促進(jìn)軍政軍民團(tuán)結(jié)作為一項(xiàng)政治任務(wù)來抓。嚴(yán)格遵守 “軍糧供應(yīng)服務(wù)公約”，對所供部隊(duì)糧油，堅(jiān)持執(zhí)行“一批、一檢、一報(bào)告”制度，做到了讓部隊(duì)滿意，政府放心。在做好軍糧供應(yīng)的同時(shí)，按照“主副并進(jìn)、以副補(bǔ)主”的經(jīng)營思路，發(fā)揮軍供信譽(yù)、品牌等優(yōu)勢，積極發(fā)展多種經(jīng)營，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)發(fā)展后勁。牢固樹立以兵為本思想，增強(qiáng)服務(wù)意識，密切軍地關(guān)系，堅(jiān)持走訪慰問部隊(duì)，加強(qiáng)軍地交流溝通，持續(xù)維護(hù)我區(qū)軍供工作供應(yīng)穩(wěn)定、服務(wù)良好、軍地滿意的局面。
深入開展理想信念教育和黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，堅(jiān)持解放思想，改革開放、密切聯(lián)系群眾。通過采取自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、召開專題學(xué)習(xí)討論會、專題黨課和觀看警示教育片等多種形式，引導(dǎo)黨員干部自覺做到講黨性、重品行、做表率，提高黨員干部拒腐防變的意識和能力。積極營造“以廉為榮，以貪為恥”的良好氛圍。以廉政文化熏陶人、教育人，在潛移默化中增強(qiáng)干部職工的勤政廉政意識。大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，以機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)帶動和促進(jìn)糧食系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)，努力打造糧食行業(yè)新風(fēng)尚，著力構(gòu)建和諧糧食行業(yè)新形象，以建設(shè)為民、務(wù)實(shí)、清廉機(jī)關(guān)為目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)中國夢凝聚正能量。
區(qū)糧食局將全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神，緊緊抓住馬尾新城區(qū)建設(shè)的歷史機(jī)遇，以糧食安全為中心，認(rèn)真履行職能，全面落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，牢牢把握為耕者謀利、為食者造福的宗旨，加快糧食流通現(xiàn)代化建設(shè)，增強(qiáng)政府對糧食市場的調(diào)控能力，提高糧食經(jīng)濟(jì)對全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)份額，為全區(qū)發(fā)展提供糧食安全保障。
繼續(xù)加大對《糧食流通管理?xiàng)l例》等糧食政策法規(guī)的宣傳教育活動，提高全民對糧食法規(guī)的認(rèn)可和認(rèn)知度；進(jìn)一步加強(qiáng)國有糧食購銷企業(yè)庫存糧食和政策性用糧的監(jiān)管。定期開展對國有糧食購銷企業(yè)庫存糧食和軍隊(duì)供應(yīng)糧的監(jiān)督檢查；建立和完善糧食質(zhì)量檔案，確保地方儲備糧帳實(shí)相符，質(zhì)量良好，儲存安全；進(jìn)一步加強(qiáng)對糧食流通市場的監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊無照經(jīng)營、哄抬糧價(jià)、囤積居奇、摻雜使假、坑農(nóng)害農(nóng)、謊報(bào)瞞報(bào)拒報(bào)糧食統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等違法行為。
充足的糧倉，是存糧保糧，保供穩(wěn)價(jià)的前提，是糧食安全、安定、穩(wěn)定的保證。因此，區(qū)級儲備糧庫的建設(shè)，仍是我局糧食下年工作的重中之重。建庫工作是一項(xiàng)綜合性項(xiàng)目，各個(gè)環(huán)節(jié)、各種工作既各自獨(dú)立又相互聯(lián)系，既是單體單項(xiàng)又交叉重疊，繼續(xù)在思想上合心，工作上合力，發(fā)揚(yáng)通力協(xié)作的精神，爭取早日建成區(qū)級糧食儲備庫并投入使用，使其盡快產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。
繼續(xù)作好軍糧供應(yīng)工作，區(qū)軍糧供應(yīng)站要積極探索購銷市場化條件下軍糧供應(yīng)方式，積極開展樹軍供服務(wù)品牌活動，擴(kuò)大服務(wù)范圍，提高服務(wù)質(zhì)量，以主業(yè)帶動多種經(jīng)營，以多種經(jīng)營輔助主業(yè)，努力使軍供企業(yè)不斷做大做強(qiáng)；繼續(xù)抓好各旗軍供中心服務(wù)設(shè)施建設(shè)，通過對軍供網(wǎng)點(diǎn)設(shè)施維修改造，配備軍糧供應(yīng)配送車輛等方式，更好地服務(wù)部隊(duì)建設(shè)。
完善上下班考勤制度、工作考核等內(nèi)部管理監(jiān)督約束機(jī)制，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)明工作紀(jì)律，提升工作效能。繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政、精神文明、信訪維穩(wěn)、機(jī)關(guān)效能等各項(xiàng)工作，為糧食與糧食安全工作，為實(shí)現(xiàn)馬尾經(jīng)濟(jì)二次騰飛做貢獻(xiàn)。
糧食局工作心得體會篇四
xxxx年以來，糧食局高度重視檔案工作，嚴(yán)格按照市檔案句有關(guān)要求，加大檔案工作管理力度，取得了較好成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)匯報(bào)如下:
我局始終把檔案工作放在重要位置來抓，將檔案工作列入機(jī)關(guān)年度工作計(jì)劃，研究解決檔案工作具體問題，保證工作經(jīng)費(fèi)。一是成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長的檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)人事變動情況，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。具體工作由辦公室牽頭抓總，業(yè)務(wù)科、財(cái)務(wù)室共同配合，設(shè)立專(兼)職檔案人員3名，做到分工明確，責(zé)任到人。二是成立綜合檔案室，檔案門類齊全，涵蓋文書檔案、會計(jì)檔案、人事檔案、實(shí)物(榮譽(yù))檔案、基建檔案、聲像檔案、匯編資料等7大類，進(jìn)行集中統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化排列、編號，并對檔案的進(jìn)出、查閱等實(shí)行規(guī)范化管理;三是我局加強(qiáng)對所屬機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查，對xx市軍糧供應(yīng)辦公室檔案工作采取集中收集、統(tǒng)一管理，檔案工作實(shí)現(xiàn)了制度化與規(guī)范化。
一是有適合檔案安全保管的用房?，F(xiàn)有辦公室1間、檔案調(diào)閱室1間、庫房2間，總面積100平米，室內(nèi)五節(jié)檔案鐵皮柜xx組，定制實(shí)物檔案鐵皮柜2組，資料柜2組，劃分有技術(shù)區(qū)域、整理區(qū)域和展示區(qū)域。二是配備了完善的檔案庫房設(shè)施設(shè)備，有數(shù)據(jù)管理、安全監(jiān)控、消防滅火、溫濕度測量和調(diào)控儀、防盜、防光等相關(guān)設(shè)施設(shè)備;各種規(guī)格檔案盒、防蟲防潮用品等檔案裝具齊全，物品擺放整齊，環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。
一是每年組織人員集中對檔案資料進(jìn)行分類整理，系統(tǒng)化排列和編號，建立了檔案全宗卷，索引醒目、規(guī)范。檔案調(diào)閱進(jìn)行登記管理。檔案資料統(tǒng)計(jì)及時(shí)、準(zhǔn)確，每年按時(shí)向市檔案局上報(bào)并將電子圖片和數(shù)據(jù)錄入軟件，上傳并經(jīng)市檔案局審核存檔。截止xxxx年，我局檔案數(shù)量1330卷左右，其中文書檔案610卷、會計(jì)檔案450卷、資料約111冊、聲像檔案23冊、實(shí)物檔案84件、基建檔案51卷、電子目錄1351條，未發(fā)現(xiàn)積壓未整理的歸檔文件材料。二是按照市檔案局要求，將截至1999年長期和永久的文書檔案及時(shí)移交市檔案館。
我局高度重視檔案信息化建設(shè)，專門購置打印機(jī)、掃描儀等電子設(shè)備，市檔案局布置的xxxx年至xxxx年電子文件在線歸檔、掃描上傳掛接及檔案移交工作均按照要求完成。
糧食局工作心得體會篇五
近日，我有幸參與了縣糧食局的內(nèi)控手冊編寫工作，并在實(shí)踐中深刻體悟到了內(nèi)控手冊的重要性和優(yōu)勢。通過這次經(jīng)歷，我認(rèn)識到內(nèi)控手冊對于提高工作效率、規(guī)范管理流程以及增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力有著重要作用。以下將從目標(biāo)明確、流程規(guī)范、崗位職責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)防范和培訓(xùn)落實(shí)等方面闡述我的心得體會。
首先，內(nèi)控手冊在明確目標(biāo)方面具有重要作用。編寫內(nèi)控手冊過程中，我們深入調(diào)研、分析業(yè)務(wù)流程，確立了明確的工作目標(biāo)。通過明確的工作目標(biāo)，每一位員工都能夠清楚地知道自己需要達(dá)到的目標(biāo)，并根據(jù)手冊中規(guī)定的具體流程和要求進(jìn)行操作。這不僅提高了工作效率，減少了不必要的溝通和重復(fù)勞動，還增強(qiáng)了員工的工作自覺性和責(zé)任感。
其次，內(nèi)控手冊在規(guī)范管理流程方面起到了積極的作用。手冊中囊括了各個(gè)環(huán)節(jié)的具體步驟和流程，明確了內(nèi)部審批程序和權(quán)限范圍。通過手冊規(guī)定的流程，領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的溝通變得更加順暢和透明，各個(gè)環(huán)節(jié)之間的關(guān)系更加緊密和協(xié)調(diào)。這種規(guī)范的管理流程有效地減少了事務(wù)性工作的混亂和錯(cuò)誤，提升了工作效率和質(zhì)量。
再次，內(nèi)控手冊明確了崗位職責(zé)，使員工更加明確工作任務(wù)和責(zé)任。在編寫手冊的過程中，我們詳細(xì)分析了各個(gè)崗位上的工作職責(zé)，并在手冊中詳細(xì)記錄了所需要的技能和知識。這樣，每位員工在手冊的指引下，清楚地了解自己的職責(zé)和工作范圍。同時(shí)，手冊還記錄了各個(gè)部門之間的協(xié)作關(guān)系和溝通方式，有效地減少了工作沖突和信息傳遞的不暢，促使各個(gè)部門之間的合作更加順暢和高效。
此外，內(nèi)控手冊在風(fēng)險(xiǎn)防范方面具有重要意義。通過分析工作流程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和潛在風(fēng)險(xiǎn)，我們在內(nèi)控手冊中列出了相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)防控措施和應(yīng)對方案。這些措施有效地提高了風(fēng)險(xiǎn)識別和防范能力，有效地減少了風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生和損失。同時(shí)，內(nèi)控手冊還規(guī)定了內(nèi)部審計(jì)和定期檢查的要求，為風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和控制提供了強(qiáng)有力的保障。
最后，內(nèi)控手冊對于員工培訓(xùn)和學(xué)習(xí)有著積極的影響。通過手冊，員工可以了解到自己的工作職責(zé)和技能要求，并明確工作流程中每個(gè)環(huán)節(jié)的具體要求。為了保證手冊的有效實(shí)施，我們還開展了相應(yīng)的內(nèi)部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，使員工能夠?qū)W到更多實(shí)用的知識和技能。這不僅提高了員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，還增強(qiáng)了員工對內(nèi)控手冊的理解和認(rèn)同。
綜上所述，內(nèi)控手冊對于縣糧食局的工作有著重要的意義和作用，不僅能夠明確目標(biāo)、規(guī)范管理流程，還可以明確崗位職責(zé)、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范和推進(jìn)培訓(xùn)落實(shí)。通過這次編寫內(nèi)控手冊的實(shí)踐，我深刻認(rèn)識到內(nèi)控手冊的重要性，相信它將在未來進(jìn)一步推動縣糧食局的發(fā)展和提升。
糧食局工作心得體會篇六
第一段：引言（150字）
在現(xiàn)代社會，政府機(jī)關(guān)的正常運(yùn)作對于社會的穩(wěn)定和發(fā)展至關(guān)重要。縣糧食局作為政府機(jī)關(guān)中的重要部門，負(fù)責(zé)管理糧食生產(chǎn)、儲存和銷售等工作。為了規(guī)范和提高縣糧食局的內(nèi)部管理水平，我有幸參與了縣糧食局內(nèi)控手冊的制定過程，并對其內(nèi)容進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)。通過這次學(xué)習(xí)，我深刻體會到內(nèi)控手冊的重要性和必要性，并從中汲取了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。在此，我愿意分享我的心得體會，以期對我自己和其他從事政府工作的同事有所啟示。
第二段：對內(nèi)控手冊的理解和重要性（250字）
內(nèi)控手冊是規(guī)范和約束一個(gè)組織內(nèi)部運(yùn)作的指導(dǎo)文件，對于確保組織的合法、公正、透明運(yùn)作起到至關(guān)重要的作用?？h糧食局內(nèi)控手冊詳細(xì)規(guī)定了各項(xiàng)工作的程序和要求，明確了責(zé)任分工和權(quán)限，并提供了標(biāo)準(zhǔn)的操作流程和管理方式。通過內(nèi)控手冊，我們可以有效地識別、評估和管理各種風(fēng)險(xiǎn)，提高內(nèi)部控制水平和減少工作風(fēng)險(xiǎn)，確保工作的安全性和高效性。同時(shí)，內(nèi)控手冊還可以幫助我們發(fā)現(xiàn)和及時(shí)糾正工作中存在的問題和不足之處，推動組織的不斷改進(jìn)和創(chuàng)新。
第三段：對內(nèi)控手冊的學(xué)習(xí)體會（350字）
在學(xué)習(xí)縣糧食局內(nèi)控手冊的過程中，我深刻感受到了內(nèi)控手冊對于工作的指導(dǎo)和規(guī)范作用。通過具體的案例分析和操作流程，我對于如何合理分配資源、提高工作效率有了更深入的理解。同時(shí)，內(nèi)控手冊也提醒我們要樹立風(fēng)險(xiǎn)意識，不斷完善內(nèi)部控制機(jī)制。例如，內(nèi)控手冊明確了工作過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，提醒我們要加強(qiáng)對于相關(guān)環(huán)節(jié)的監(jiān)控和管理，確保糧食的質(zhì)量和安全。此外，內(nèi)控手冊還強(qiáng)調(diào)了信息的共享和傳遞，促進(jìn)了組織的內(nèi)外部信息流通，提升了組織的應(yīng)對能力和決策能力。
第四段：對內(nèi)控手冊的應(yīng)用體會（350字）
在實(shí)際工作中，我將內(nèi)控手冊中的原則和規(guī)定應(yīng)用到具體工作中，取得了一系列積極的成果和效益。首先，我將工作的過程和結(jié)果與內(nèi)控手冊進(jìn)行比對，發(fā)現(xiàn)了一些工作中存在的問題和不足。例如，我在糧食收購過程中，發(fā)現(xiàn)了一些商販私自摻雜劣質(zhì)谷物的情況。通過內(nèi)控手冊中明確的風(fēng)險(xiǎn)評估和控制流程，我及時(shí)發(fā)現(xiàn)并加強(qiáng)了對于谷物質(zhì)量的檢查和監(jiān)控，保障了消費(fèi)者的利益和食品安全。其次，我通過內(nèi)控手冊中的流程規(guī)范和操作要求，提高了工作效率和減少了工作中的失誤。例如，在庫存管理方面，通過內(nèi)控手冊中規(guī)定的系統(tǒng)操作和數(shù)據(jù)分析，我及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理了一些廢棄谷物和庫存過剩的情況，減少了資金的浪費(fèi)和風(fēng)險(xiǎn)。
第五段：對內(nèi)控手冊的改進(jìn)和總結(jié)（200字）
萬物都在不斷變化，內(nèi)控手冊也不例外。對于縣糧食局內(nèi)控手冊的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，我認(rèn)為還有需進(jìn)一步完善和改進(jìn)的地方。首先，要不斷更新內(nèi)控手冊的內(nèi)容和流程，根據(jù)實(shí)際工作中存在的問題和需求進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充。其次，要加強(qiáng)對于內(nèi)控手冊的宣傳和培訓(xùn)，提高工作人員的內(nèi)控意識和操作水平。最后，要建立監(jiān)督和評估機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正內(nèi)控手冊應(yīng)用中的問題和不足，推動內(nèi)部控制水平的不斷提高。
總結(jié)：通過對縣糧食局內(nèi)控手冊的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，我深刻認(rèn)識到內(nèi)控手冊對于組織管理的重要性和必要性。內(nèi)控手冊提供了明確的流程和要求，為我們的工作提供了有力的指導(dǎo)和保障。通過內(nèi)控手冊的應(yīng)用，我們可以提高工作效率，減少工作中的風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)組織的穩(wěn)定和發(fā)展。然而，內(nèi)控手冊只是一個(gè)工具和指南，要真正發(fā)揮其價(jià)值，還需要我們不斷學(xué)習(xí)和完善。通過內(nèi)控手冊的改進(jìn)和總結(jié)，我們可以不斷提高組織的內(nèi)部管理水平，為社會的穩(wěn)定和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
糧食局工作心得體會篇七
根據(jù)省委和縣委工作會議精神和會議上具體部署意見，結(jié)合我縣糧食工作實(shí)際情況，為全面完成１９××年各項(xiàng)糧食工作任務(wù)，制定工作計(jì)劃如下：
我縣近兩年來農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢較好，去年糧食征購任務(wù)超額完成了８０％。今年的任務(wù)又有所增加，這是社會主義建設(shè)的需要。我們?nèi)砸凇叭骖櫋钡脑瓌t指導(dǎo)下，在不購過頭糧的前提下，穩(wěn)定銷售水平，合理安排好市場供應(yīng)，保證國民經(jīng)濟(jì)調(diào)整順利進(jìn)行。為此，要做到以下兩點(diǎn)：
（一）對農(nóng)村廣大干部、群眾進(jìn)行思想教育，使大家懂得多做貢獻(xiàn)，為國分憂，是農(nóng)民應(yīng)盡的光榮職責(zé)；懂得改善生活要在生產(chǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)上進(jìn)行；堅(jiān)持計(jì)劃用糧，節(jié)約用糧。
（二）嚴(yán)格控制銷量。凡是不符合上級規(guī)定的，不能各行其事，一定要上報(bào)縣批準(zhǔn)，并從嚴(yán)掌握。
我們要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)支援農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的好傳統(tǒng)，選種除稗，努力提高單位面積產(chǎn)量，促進(jìn)糧、油、豆生產(chǎn)的大豐收。今年除××、××、××、××、××五個(gè)糧、油、豆生產(chǎn)基地外，還要大力種植經(jīng)濟(jì)作物，促進(jìn)林、牧、副、漁等多種經(jīng)營的發(fā)展。
（一）進(jìn)一步落實(shí)倉儲五項(xiàng)定額管理，健全和完善保糧責(zé)任制，普及和提高科學(xué)保糧方法，確保糧倉“四無”，力爭實(shí)現(xiàn)糧倉“四無”縣。
（二）進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)倉庫“三化”（即倉房無縫化、地面堅(jiān)硬化、四面干凈化）和環(huán)境美。
（三）整頓器材管理，開展以麻袋、面袋為主的清倉、查帳、追繳、歸公的活動。
（四）設(shè)立化驗(yàn)室，把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
（五）進(jìn)一步落實(shí)“六定一獎(jiǎng)、評分算獎(jiǎng)”的生產(chǎn)責(zé)任制。
（六）搞好費(fèi)用包干、定額管理，重點(diǎn)抓好加速資金周轉(zhuǎn)，合理使用資金，壓縮非生產(chǎn)占用，壓縮行政費(fèi)用開支，減少利息支出。
通過這六項(xiàng)措施使企業(yè)管理水平在原有基礎(chǔ)上提高一步。
根據(jù)我縣具體情況，今年的科研計(jì)劃，應(yīng)當(dāng)是積極、全面推廣已有科研成果，即進(jìn)一步完善降溫隔熱貯藏試驗(yàn)，推廣地道式鼓風(fēng)降溫和隔熱保管方法，搞好防、治試驗(yàn)，搞好制造和推廣配方飼料等試驗(yàn)。對現(xiàn)有人員，要很好地發(fā)揮他們的作用，為文明生產(chǎn)和科學(xué)保糧作出貢獻(xiàn)。
針對職工隊(duì)伍熟悉業(yè)務(wù)人員少的特點(diǎn)，必須抓培訓(xùn)工作。辦好各種崗位培訓(xùn)班，對干部、職工進(jìn)行分期分批輪訓(xùn)工作。
組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)１２月中央工作會議文件，領(lǐng)會“兩個(gè)進(jìn)一步”的重大方針。學(xué)習(xí)時(shí)，要引導(dǎo)大家認(rèn)清大好形勢，理解認(rèn)真調(diào)整的重大政治意義，從而使職工自覺地堅(jiān)持“四項(xiàng)基本原則”，自覺地維護(hù)安定團(tuán)結(jié)的政治局面，使每一個(gè)職工的思想、意志、智慧和精力，高度地集中到“兩個(gè)進(jìn)一步”的方針上來。要端正黨風(fēng)，要運(yùn)用多種思想教育形式，堅(jiān)持疏導(dǎo)的方法，努力創(chuàng)造出同心同德，上下一致的政治氣氛，在調(diào)整中為國家做出新貢獻(xiàn)。
關(guān)于糧食局安全生產(chǎn)月工作匯報(bào)
糧食局班子集體述職報(bào)告
糧食局關(guān)于開展軍糧質(zhì)量檢查自查報(bào)告范文
關(guān)于服務(wù)工作計(jì)劃合集八篇
糧食局工作心得體會篇八
20xx年是全國糧食收購市場全面放開的第一年，市糧食局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)中央一號文件精神，緊緊圍繞農(nóng)民增收做文章，按照市場價(jià)格全年敞開收購農(nóng)民手中余糧，積極發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的龍頭帶動作用，就地加工，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升值，帶動相關(guān)農(nóng)民致富，為解決“三農(nóng)”問題做出了一定的貢獻(xiàn)。
針對今年糧食收購市場放開、價(jià)格放開的新形勢，市糧食局多次召開企業(yè)負(fù)責(zé)人會議，邀請農(nóng)村支部書記、村長到糧食局參加會議，聽取來自基層農(nóng)民代表的愿望和心聲，研究如何在新形勢下服務(wù)農(nóng)民服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對策。各企業(yè)也結(jié)合本地實(shí)際，召開班子會和職工大會學(xué)習(xí)新政策，研究新形勢，提出新思路，八仙過海，各顯神通?？傮w上講，今年在糧食收購上有幾項(xiàng)新的舉措：一是樹立服務(wù)意識，以服務(wù)求生存，以服務(wù)求發(fā)展，組織干部職工下鄉(xiāng)走村串戶收購糧食，以質(zhì)論價(jià)、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，現(xiàn)金結(jié)算，不打白條，不限收、不拒收、不停收、不壓級壓價(jià)，在收購過程中，幫群眾扶糧上稱，搭糧上肩，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，方便農(nóng)民售糧；二是樹立競爭意識，今年我市的糧食收購市場不再是糧食企業(yè)的“一家天下”，而是多種收購主體共同收購、共同競爭的市場經(jīng)濟(jì)格局，只有主動參與競爭才能在競爭中占得先機(jī)；三是樹立常年收購意識，改變過去只收旺季不收淡季的做法，農(nóng)民什么時(shí)候賣糧我們就什么時(shí)候收。
1、糧食購銷數(shù)量和以往年份相比基本持平。截止10月底，全市國有糧食企業(yè)共收農(nóng)民余糧6028萬公斤，銷售15140萬公斤，充分發(fā)揮了糧食部門購銷主渠道的作用，擔(dān)當(dāng)了收購主力軍，為全市農(nóng)民增收做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。市國家糧食儲備庫克服倉容不足的困難，發(fā)動職工下鄉(xiāng)走村進(jìn)戶進(jìn)行收購，10個(gè)月共收購糧食1955萬公斤；xx糧所組織干部職工，開著三輪車下鄉(xiāng)收購，帶著磅稱、袋具、現(xiàn)金上門服務(wù)，當(dāng)場現(xiàn)金結(jié)算，農(nóng)民坐家不動就能拿到售糧款；xx糧所動手早，方法靈活，10個(gè)月共收購糧食334萬公斤，比去年同期增加76萬公斤。
2、發(fā)揮倉儲優(yōu)勢，積極開展代農(nóng)儲糧、代農(nóng)加工業(yè)務(wù)，解決農(nóng)民儲糧難的問題。由于今年糧食價(jià)格不斷上漲，農(nóng)民有惜售和等待觀望思想，針對這種情況，各糧所采取各種宣傳措施，號召農(nóng)民到糧食企業(yè)存糧，盡最大可能減少糧食由于農(nóng)戶保管不當(dāng)而發(fā)生的蟲蝕鼠害等浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。截止10月底，全市糧食企業(yè)共代農(nóng)戶保管小麥570萬公斤。做的比較好的單位是xx糧所，他們從今年5月份就廣發(fā)傳單，大做廣告，先后散發(fā)了3000多分傳單，宣傳在糧所存糧的好處，農(nóng)戶把糧食存在糧所，一次交費(fèi)，長期存放，根據(jù)市場價(jià)格想存就存，想賣就賣，還可以兌換成面粉，什么時(shí)候農(nóng)戶覺得價(jià)格合適了，就可以按照市場價(jià)格把糧食賣給糧所，覺得不合適還可以繼續(xù)存放，截止10月底，xx糧所共代農(nóng)戶儲糧146萬公斤。
糧食系統(tǒng)一方面抓糧食購銷，另一方面工作重點(diǎn)是將糧食加工轉(zhuǎn)化，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品增值。近一年來，市糧食系統(tǒng)圍繞加工轉(zhuǎn)化這個(gè)重點(diǎn)，在原有基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好糧食加工轉(zhuǎn)化工作，1—10月份，共加工轉(zhuǎn)化糧食13.8萬噸，較好地服務(wù)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,有力地促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
1、國有糧食購銷企業(yè)所屬的小面粉廠，全系統(tǒng)共有16個(gè)，本著微利經(jīng)營、方便農(nóng)民的原則，大力開展代儲代加工業(yè)務(wù)，截止10月底，共加工轉(zhuǎn)化小麥2.8萬噸，預(yù)計(jì)全年可達(dá)到3.2萬噸。
2、市xx玉米開發(fā)有限公司和xx酒業(yè)有限公司兩個(gè)骨干糧食加工企業(yè)，一年來在糧食加工轉(zhuǎn)化上也取得了較好的成效。xx公司今年前10個(gè)月共加工轉(zhuǎn)化糧食8萬噸，產(chǎn)品有淀粉、麥芽糊等；xx司1—10月份轉(zhuǎn)化加工小麥2萬噸、玉米1萬噸，主要產(chǎn)品有方便面、酒等，有效地消耗了農(nóng)民手中余糧，增加了農(nóng)民收入。xx公司還新上了“10萬噸玉米淀粉生產(chǎn)線技術(shù)改造工程”，預(yù)計(jì)項(xiàng)目完工后，年可轉(zhuǎn)化玉米15.38萬噸。
20xx年要全面完成全市18個(gè)國有糧食購銷企業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整和改組，形成比較合理的區(qū)域布局和組織結(jié)構(gòu)，發(fā)揮糧食部門點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢，為農(nóng)民售糧提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，繼續(xù)發(fā)揮糧食部門的主渠道作用。
20xx年?duì)幦⊥瓿赊D(zhuǎn)化小麥5萬噸；轉(zhuǎn)化玉米17萬噸,進(jìn)一步消化農(nóng)民手中余糧，為農(nóng)民增收作出貢獻(xiàn)。
糧食局工作心得體會篇九
全面貫徹黨的--大和--屆三中、四中全會精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，著力攻堅(jiān)，加大推進(jìn)災(zāi)后恢復(fù)重建力度，高質(zhì)量完成災(zāi)后恢復(fù)重建任務(wù);迎難而上，深化國有糧食購銷企業(yè)改革，提高糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益;充分履職盡責(zé)，加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控，維護(hù)糧食市場穩(wěn)定，加強(qiáng)糧食市場監(jiān)管，維護(hù)糧食市場秩序;堅(jiān)定發(fā)展信心，加強(qiáng)行業(yè)建設(shè)，保持行業(yè)和諧穩(wěn)定。
二、目標(biāo)任務(wù)
1、全行業(yè)收購糧食15000噸，銷售糧食15000噸。
2、加快災(zāi)后恢復(fù)重建，全面完成災(zāi)后恢復(fù)重建任務(wù)。
3、全行業(yè)實(shí)現(xiàn)糧油工業(yè)總產(chǎn)值3000萬元。
4、深化國有糧食購銷企業(yè)改革，建立比較完善的現(xiàn)代企業(yè)制度。
5、加強(qiáng)宏觀調(diào)控體系建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)各級儲備糧管理和糧食應(yīng)急管理，確保我縣糧食安全。
6、加強(qiáng)糧食行政執(zhí)法工作，糧食行政執(zhí)法結(jié)案率達(dá)100%。
7、加強(qiáng)糧食庫存管理，糧油儲存“四無”比例達(dá)95%以上，“雙低”規(guī)范化儲糧占儲糧總數(shù)的80%以上。
8、全行業(yè)不出現(xiàn)重特大安全生產(chǎn)事故，安全指標(biāo)控制在市糧食局和縣政府規(guī)定之內(nèi)。
9、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)災(zāi)后恢復(fù)重建資金和工程監(jiān)管，杜絕各類違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
10、積極參與社會主義新農(nóng)村建設(shè)，切實(shí)抓好農(nóng)戶科學(xué)儲糧工程和生態(tài)小康示范新村建設(shè)。
11、加強(qiáng)行業(yè)建設(shè)，促進(jìn)“三大文明”協(xié)調(diào)發(fā)展，局領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建“四好班子”，局機(jī)關(guān)保持“省級文明單位”和“市級衛(wèi)生先進(jìn)單位”稱號;各企業(yè)鞏固“文明單位”和“愛國衛(wèi)生先進(jìn)單位”稱號。
12、扎實(shí)開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)機(jī)關(guān)”和“進(jìn)企業(yè)”活動，切實(shí)改善機(jī)關(guān)和企業(yè)環(huán)境面貌。
13、切實(shí)抓好黨建、宣傳思想政治工作、工、青、婦、普法依法治理、社會治安綜合治理、平安單位建設(shè)、信訪、維穩(wěn)、防邪、效能建設(shè)、計(jì)劃生育、從業(yè)人員教育、環(huán)保、檔案、政務(wù)公開、黨政信息調(diào)研、支農(nóng)服務(wù)工作等。
14、完成縣委、縣政府交辦的其他工作。
三、工作重點(diǎn)
(一)加大力度推進(jìn)災(zāi)后恢復(fù)重建，按期完成災(zāi)后恢復(fù)重建任務(wù)
1、加強(qiáng)對災(zāi)后恢復(fù)重建工作的領(lǐng)導(dǎo)。要繼續(xù)把災(zāi)后恢復(fù)重建作為全年的中心工作來抓。在領(lǐng)導(dǎo)力量、工作安排上要體現(xiàn)“提速加快”的要求，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，明確相關(guān)工作的牽頭領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，強(qiáng)力推進(jìn)災(zāi)后恢復(fù)重建。
2、嚴(yán)格項(xiàng)目建設(shè)管理。要堅(jiān)持科學(xué)重建、堅(jiān)持按規(guī)劃重建，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)方案，嚴(yán)格控制項(xiàng)目資金，全面提高工程綜合質(zhì)量，把災(zāi)后重建工程建成經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)的優(yōu)質(zhì)工程、精品工程。
3、狠抓建設(shè)質(zhì)量安全。質(zhì)量安全始終是加快重建的前提，也是各界廣泛關(guān)注的問題。要處理好建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)系，絕不能因趕進(jìn)度而忽視質(zhì)量、忽視安全，堅(jiān)決防止重大質(zhì)量問題和安全事故。
4、強(qiáng)化資金使用管理。要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行資金物資監(jiān)管制度，確保資金運(yùn)行合理安全，堅(jiān)決防止套取重建資金等問題和其他腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
5、加大監(jiān)督檢查力度。一是要嚴(yán)格內(nèi)部管理。局紀(jì)委要對災(zāi)后恢復(fù)重建工作進(jìn)行全過程的監(jiān)控，嚴(yán)格把關(guān)，為加快項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造條件。二是要主動接受外部監(jiān)督。要主動接受省駐旺擴(kuò)大內(nèi)需和災(zāi)后恢復(fù)重建監(jiān)督檢查組、縣紀(jì)委、審計(jì)、財(cái)政、發(fā)改等部門的監(jiān)督檢查，確保廉潔高效的恢復(fù)重建。
(二)加快推進(jìn)國有糧食購銷企業(yè)改革，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制
綜合分析近年來我縣的糧食經(jīng)濟(jì)形勢和全縣國有糧食購銷企業(yè)面臨的困難和問題，加快推進(jìn)全縣國有糧食購銷企業(yè)改革刻不容緩。--年要將加快推進(jìn)全縣國有糧食購銷企業(yè)改革作為一項(xiàng)十分緊迫的任務(wù)來抓，要按照國務(wù)院國發(fā)[--]16號和省政府川府發(fā)[--]26號文件精神，在對現(xiàn)有國有糧食購銷企業(yè)的人員按政策安置、資產(chǎn)債務(wù)和相關(guān)問題依法處置的基礎(chǔ)上，通過產(chǎn)權(quán)制度改革，組建國有獨(dú)資或國有控股糧食企業(yè)，承擔(dān)國家、省級、縣級糧食儲備任務(wù)和糧油購銷業(yè)務(wù)，作為政府實(shí)施糧食宏觀調(diào)控的載體。同時(shí)要妥善安置好人員，解決好欠繳社會保險(xiǎn)費(fèi)等歷史遺留問題，積極化解各種債務(wù)，按照現(xiàn)代企業(yè)要求建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度。
(三)充分發(fā)揮國有糧食購銷企業(yè)的主渠道作用，千方百計(jì)抓好糧油購銷工作
1、大力抓好糧油收購工作。抓好糧油收購，保護(hù)種糧農(nóng)民利益，是國有糧食購銷企業(yè)的職責(zé)所在。全縣國有糧食購銷企業(yè)要高度重視糧油收購工作，嚴(yán)格執(zhí)行國家糧油收購政策，變“坐商”為“行商”，積極入市收購。要進(jìn)一步增強(qiáng)法制、信用觀念，嚴(yán)格按照規(guī)定的用途使用收購資金，嚴(yán)禁出現(xiàn)新的擠占挪用收購資金現(xiàn)象。
2、繼續(xù)抓好訂單糧油發(fā)展。發(fā)展訂單糧油是掌握糧源的主要手段，各企業(yè)要繼續(xù)堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的模式，及時(shí)為種糧農(nóng)戶提供市場信息，引導(dǎo)農(nóng)民種植適銷對路的優(yōu)質(zhì)糧油，提高農(nóng)民種糧積極性，增加農(nóng)民糧食種植收益。同時(shí)要搞好為農(nóng)服務(wù)，提高農(nóng)民履行訂單的自覺性和積極性，擴(kuò)大糧油收購量。
3、努力開拓市場，加速庫存周轉(zhuǎn)。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益，必須加速庫存周轉(zhuǎn)，提高銷售收入。各企業(yè)一方面要始終密切注視市場行情，科學(xué)判斷糧價(jià)走勢，在順價(jià)銷售的前提下，做好糧油銷售工作，另一方面要做好節(jié)日市場供應(yīng)，豐富城鄉(xiāng)人民生活，努力擴(kuò)大糧油銷售，占領(lǐng)縣內(nèi)市場，占領(lǐng)銷售陣地。
(四)加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控，確保糧食市場穩(wěn)定
1、加強(qiáng)儲備糧食管理。各承儲企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行儲備糧油收購、儲存、輪換、銷售等業(yè)務(wù)規(guī)定和政策，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)儲備糧油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范及業(yè)務(wù)管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行儲備糧油管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按上級要求建立《地方儲備糧油貨位監(jiān)管臺帳》，管好儲備糧油，確保儲備糧油質(zhì)量等級合格率100%，衛(wèi)生指標(biāo)符合國家標(biāo)準(zhǔn)，合格率100%，宜存率100%，輪換計(jì)劃執(zhí)行率100%。
2、加強(qiáng)糧油應(yīng)急管理。要完善糧油應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化對本縣轄區(qū)內(nèi)應(yīng)急糧油企業(yè)的管理，對應(yīng)急加工、儲藏和供糧企業(yè)的設(shè)施、設(shè)備和應(yīng)急能力要定期進(jìn)行評估，確保有充足的應(yīng)急能力。要認(rèn)真執(zhí)行四川省最低糧食庫存制度，督促各類糧食經(jīng)營者保持最低糧食庫存量，確保政府啟動糧食應(yīng)急預(yù)案時(shí)有足夠的糧源。
3、加強(qiáng)糧油庫存管理。要健全糧油庫存管理和監(jiān)督檢查工作機(jī)構(gòu)，落實(shí)糧油庫存管理責(zé)任制度，加強(qiáng)糧油庫存管理基礎(chǔ)工作，健全和落實(shí)糧油庫存管理規(guī)章制度，開展經(jīng)常性的庫存糧油檢查和自查，落實(shí)庫存糧油監(jiān)督檢查責(zé)任，確保庫存糧油數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好和儲存安全，庫存糧油實(shí)際數(shù)量與糧油保管實(shí)物賬、統(tǒng)計(jì)賬、會計(jì)賬之間賬實(shí)、賬賬相符率達(dá)100%。
(五)加大執(zhí)法力度，強(qiáng)化糧食流通市場監(jiān)管
今年糧食行政執(zhí)法工作要在強(qiáng)化糧食購銷市場監(jiān)()管，規(guī)范糧食購銷市場秩序，確保全縣糧食商品有序流通，維護(hù)廣大生產(chǎn)者和消費(fèi)者的利益上下功夫。一是要把住糧食流通的源頭。要嚴(yán)格糧食收購行政許可準(zhǔn)入手續(xù)，對申請收購資格準(zhǔn)入的經(jīng)營者，嚴(yán)格按《條例》和《實(shí)施辦法》的有關(guān)規(guī)定，從嚴(yán)把關(guān)，杜絕違法違規(guī)經(jīng)營。二是要堅(jiān)持監(jiān)督檢查與開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作相結(jié)合。要做到業(yè)務(wù)開展到哪里，監(jiān)管工作就跟到哪里，構(gòu)建監(jiān)管工作平臺，不留死角，不掛空檔。三是要加強(qiáng)部門配合，主動協(xié)調(diào)好與工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、物價(jià)、統(tǒng)計(jì)等部門的關(guān)系，經(jīng)常性地開展聯(lián)合執(zhí)法行動，形成齊抓共管的格局，共同管理好糧食購銷市場，維護(hù)正常的糧食流通秩序。四是依法履行行業(yè)職責(zé)，全面貫徹實(shí)施《食品安全法》。要指導(dǎo)、督促、引導(dǎo)食品生產(chǎn)者在生產(chǎn)經(jīng)營活動中重質(zhì)量、重服務(wù)、重信譽(yù)、重自律，做到心中有法，行為依法，讓老百姓吃得放心、吃得安心。五是加大執(zhí)法檢查力度。對批評教育和責(zé)令改正不到位的經(jīng)營企業(yè)，在查處上力求有新的突破。對不如實(shí)報(bào)送基本數(shù)據(jù)或遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)的企業(yè)要依法予以查處，做到查處一片教育一片，形成真正的社會影響。
(六)大力加強(qiáng)行業(yè)建設(shè)，促進(jìn)糧食經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展
1、全面加強(qiáng)企業(yè)管理。各企業(yè)要繼續(xù)抓好糧油產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，提高糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量。要盤活存量資產(chǎn)、盤活現(xiàn)有多經(jīng)項(xiàng)目，在提升資產(chǎn)經(jīng)營水平上做文章，開辟創(chuàng)利增收門路。要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè)，健全內(nèi)部約束機(jī)制，化解市場風(fēng)險(xiǎn)，推進(jìn)依法理財(cái)、科學(xué)理財(cái)、民主理財(cái)，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理。
2、切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的--屆四中全會精神，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到中央、省委、市委和縣委的決策和部署上來，切實(shí)增強(qiáng)憂患意識、責(zé)任意識，切實(shí)解決糧食工作中存在的困難和矛盾，更好地推動全縣糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展。局機(jī)關(guān)要深入開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)，健全和落實(shí)首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制等制度，面向群眾改作風(fēng)，提升服務(wù)群眾效能。
3、切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。要堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。要加強(qiáng)廉潔從政教育和廉潔經(jīng)營教育，進(jìn)一步增強(qiáng)全系統(tǒng)黨員干部廉潔自律意識和拒腐防變能力。要深入推進(jìn)制度建設(shè)，努力構(gòu)建權(quán)力約束機(jī)制，規(guī)范企業(yè)運(yùn)作，堵塞管理漏洞。要努力強(qiáng)化監(jiān)督檢查，認(rèn)真開展糾風(fēng)監(jiān)察，大力營造推動發(fā)展、促進(jìn)發(fā)展的良好環(huán)境。
4、切實(shí)做好信訪和維穩(wěn)工作。目前，全縣糧食系統(tǒng)正處于困難時(shí)期，越是困難時(shí)期越要關(guān)心職工生活，越要做好信訪和維穩(wěn)工作。要帶著深厚感情深入基層、深入實(shí)際、深入群眾，了解群眾疾苦，傾聽群眾呼聲，切實(shí)解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，切實(shí)維護(hù)穩(wěn)定大局。要高度重視信訪工作，堅(jiān)持“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，依法、及時(shí)妥善解決群眾反映的信訪問題，積極化解矛盾，不斷密切黨群干群關(guān)系，努力推進(jìn)糧食經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展。
5、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督。安全生產(chǎn)工作必須堅(jiān)持警鐘長鳴。要牢固樹立安全發(fā)展理念，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，加大安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度，全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，積極排查、整治各種安全隱患，杜絕各類安全事故發(fā)生。
糧食局工作心得體會篇十
年初以來，按照《20xx年全縣重點(diǎn)工作任務(wù)》要求，糧食局強(qiáng)化措施，開拓創(chuàng)新，較好地完成了上半年工作任務(wù)。
1 .進(jìn)一步壯大稻米加工龍頭企業(yè)建設(shè)。香蘭米業(yè)集團(tuán)公司在新三板上市基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)主板上市，目前基礎(chǔ)工作已基本完成。并與中國城商建設(shè)管理有限公司、上海安杰智揚(yáng)營銷策劃有限公司簽訂了“冠軍崛起整案合作協(xié)議”，通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，努力把香蘭米業(yè)打造成生態(tài)糧食產(chǎn)業(yè)化超級龍頭企業(yè)。在基礎(chǔ)建設(shè)上，香蘭米業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)大了優(yōu)質(zhì)水稻種植示范基地和訂單規(guī)模，示范基地發(fā)展到3000畝，示范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提高，簽訂水稻訂單20萬畝。振興豐興米業(yè)公司進(jìn)一步做強(qiáng)“萬畝稻胚芽活性米”品牌。在基地建設(shè)上，共落實(shí)優(yōu)質(zhì)品種水稻12萬畝，其中企業(yè)自主種植示范基地1萬畝。在流通環(huán)節(jié)上，在全國主要城市積極組建活米體驗(yàn)店，在去年組建6家基礎(chǔ)上，上半年又新建并運(yùn)營7家旗艦店，使旗艦店累計(jì)在全國發(fā)展到17家并收到了較好收益。
2.做強(qiáng)富民糧食粉、辣椒粉加工項(xiàng)目。年初以來，該項(xiàng)目在去年已建成5個(gè)車間基礎(chǔ)上，其余2個(gè)車間及附屬設(shè)施正加快建設(shè)中，目前大豆精選車間已完工并投入使用。大米粉、大豆粉、雜糧粉、辣椒粉車間正進(jìn)行設(shè)備安裝，整個(gè)項(xiàng)目將于9月末全部竣工投產(chǎn)。同時(shí)，富民公司強(qiáng)化原料基地建設(shè)，共落實(shí)大豆15萬畝，優(yōu)質(zhì)品種水稻5萬畝，雜糧5萬畝，吉塔特級辣椒3500畝。目前各類作物長勢良好。
3.推進(jìn)粵龍?jiān)垂弋a(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建設(shè)。年初以來，積極引進(jìn)廣東佛山三水利達(dá)隆公司與我縣富民農(nóng)產(chǎn)品加工有限公司合作，組建了粵龍?jiān)崔r(nóng)業(yè)科技有限公司，在我縣種植訂單蔬菜，并建設(shè)年處理蔬菜2.5萬噸的加工生產(chǎn)線。上半年，共落實(shí)縣、鄉(xiāng)種植園區(qū)（基地）13個(gè)，總面積6000畝，分布全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全縣參與種植農(nóng)戶1.2萬戶。目前作物長勢良好，部分品種已上市。在加工基地建設(shè)上，各項(xiàng)手續(xù)已基本完成，基礎(chǔ)建設(shè)正在進(jìn)行中。
4.大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品商貿(mào)流通。上半年，大力推進(jìn)“湯原縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品交易展示旗艦店”商貿(mào)流通，積極與廣東喜購云店、廣東鴻益配餐公司、廣東海天、廚邦、李錦記等知名調(diào)味品公司，以及美國亨氏營養(yǎng)品公司等26家企業(yè)簽訂營銷協(xié)議并開展優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品商貿(mào)流通。上半年，共銷售各類農(nóng)產(chǎn)品1.6萬噸，做到了南北優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品互通，豐富了人民生活。
上半年，我局較好地完成了縣委、縣政府確定的各項(xiàng)任務(wù)，但同時(shí)也存在不足，主要是由于企業(yè)自籌資金未及時(shí)到位，導(dǎo)致富民糧食粉加工生產(chǎn)線和粵龍?jiān)垂呒庸ろ?xiàng)目進(jìn)展較慢。
1.香蘭米業(yè)公司全面完成主板上市和做強(qiáng)龍頭企業(yè)工作。將進(jìn)一步辦理相關(guān)手續(xù)，完善企業(yè)主板上市的各項(xiàng)工作，在年底前全面完成主板上市工作。同時(shí)，在與中國城商建設(shè)管理有限公司、上海安杰智揚(yáng)營銷策劃有限公司聯(lián)合中完成各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)。在種植基地上，加強(qiáng)田間管理，確保優(yōu)質(zhì)品種獲得好收成。
2.做好振興豐興米業(yè)“萬畝稻胚芽活性米”基地種植和營銷工作。要加強(qiáng)田間管理，抓好加工每一環(huán)節(jié)，做到優(yōu)稻優(yōu)米。同時(shí)，在伊春、青島、上海、南京再組建4個(gè)“活米體驗(yàn)店”，使萬畝稻胚芽活性米旗艦店在全國覆蓋16個(gè)主要城市。
3.富民公司糧食粉、辣椒粉加工項(xiàng)目和粵龍?jiān)词卟水a(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)項(xiàng)目全面竣工投產(chǎn)、達(dá)效。同時(shí)加強(qiáng)種植基地田間管理，確保獲得好收成。
4.全面抓好糧食商貿(mào)流通。充分發(fā)揮 “湯原縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品展示交易旗艦店”的作用，廣泛深入與南方客商合作，促進(jìn)我縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易規(guī)模。到年底，實(shí)現(xiàn)銷售各類產(chǎn)品5萬噸。
5.抓好秋糧收購和糧食市場貿(mào)易流通管理。主要抓好政策性水稻收購工作和廣泛深入促進(jìn)糧食商貿(mào)流通，促進(jìn)農(nóng)民增收。
糧食局工作心得體會篇十一
20xx年，我們將以十八屆四中全會精神為指導(dǎo)，按照縣委、縣政府分配工作任務(wù)和省市糧食部門的.要求，認(rèn)真分析存在的問題與差距，找出對策，加大工作力度，落實(shí)工作措施，確保圓滿完成全年工作任務(wù)。
具體措施：
1、成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，拆遷任務(wù)分解到分管領(lǐng)導(dǎo)、股室、個(gè)人，組成精干的拆遷小分隊(duì)。
2、摸排拆遷戶的基本情況，積極主動向片區(qū)指揮部爭取拆遷任務(wù)。
3、參與拆遷的人員想方設(shè)法，積極深入細(xì)致地做好被拆遷戶的思想工作。
4、加強(qiáng)調(diào)度，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，充分調(diào)動全局人員投入到城市建設(shè)的積極性。
具體措施：
1、結(jié)合財(cái)政部門，積極爭取放心糧油后續(xù)資金，完善我縣放心糧油工程項(xiàng)目。
2、做好實(shí)地調(diào)研工作，合理布局，確定首批6個(gè)放心糧油網(wǎng)點(diǎn)，使我縣老百姓吃上放心糧油。
具體措施：
1、深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村，實(shí)地做好調(diào)查摸底，結(jié)合鄉(xiāng)村干部與農(nóng)戶簽訂合同。
2、結(jié)合市糧食局與加工企業(yè)，做好3000套科學(xué)儲糧倉的加工工作，按照合同及時(shí)發(fā)放到農(nóng)戶手中。
責(zé)任人：張海堂、劉長菊 責(zé)任股室：糧食流通稽查大隊(duì)、地方庫
具體措施：
1、對31000噸政策性糧食加強(qiáng)質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理，確保不出現(xiàn)任何問題。
2、7月份結(jié)合縣發(fā)改、財(cái)政、農(nóng)發(fā)行等部門，對10000噸地方儲備糧進(jìn)行輪換。
具體措施：
1、嚴(yán)格糧食收購資格辦理程序，積極穩(wěn)妥開展糧食流通市場監(jiān)督檢查，將糧食執(zhí)法和服務(wù)相結(jié)合，及時(shí)查處涉糧案件，不斷提升糧食執(zhí)法氛圍。
2、建立健全崗位責(zé)任制，各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)分解到人，加大考核獎(jiǎng)懲力度。
3、積極主動向省、市糧食局領(lǐng)導(dǎo)做好匯報(bào)，協(xié)調(diào)好關(guān)系。
具體措施：
1、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部包干，責(zé)任到人，制定獎(jiǎng)懲制度，落實(shí)疏導(dǎo)、化解矛盾包保責(zé)任制。
2、配合人社、民政、工會等部門，做好糧食系統(tǒng)困難職工的救助工作。
3、對上訪職工的訴求，高度重視、認(rèn)真分析，對照政策及時(shí)辦理，爭取做到合法合情合理，確保系統(tǒng)大局穩(wěn)定。
（一）城市建設(shè)塑形象。立足“小縣域、大縣城”的發(fā)展定位，高標(biāo)準(zhǔn)完成城鄉(xiāng)發(fā)展各項(xiàng)規(guī)劃。科學(xué)推進(jìn)舊城改造，規(guī)劃啟動信家等城中村、城邊村和危舊棚戶區(qū)改造提升工程。加快實(shí)施人口集聚、城市景觀、規(guī)范運(yùn)行、功能完善四大工程，完善“四供兩排”和交通標(biāo)識等配套設(shè)施，實(shí)施北海公園亮化提升工程，積極爭取省道315線南移、戰(zhàn)備路改造等重大交通項(xiàng)目。完善城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)長效管理機(jī)制，持續(xù)開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動。加快數(shù)字化城市工程建設(shè)，不斷提升城市精細(xì)化管理水平。
（二）鎮(zhèn)村建設(shè)強(qiáng)功能。堅(jiān)持以“人的城鎮(zhèn)化”為核心，強(qiáng)化城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)支撐，完善基礎(chǔ)設(shè)施配套，推動中心鎮(zhèn)依托自身優(yōu)勢，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)容量，增強(qiáng)輻射帶動能力，促進(jìn)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)突出產(chǎn)業(yè)特色，做大做強(qiáng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)，提升公共服務(wù)能力。加快推進(jìn)“天然氣鄉(xiāng)鄉(xiāng)通”工程，讓農(nóng)村群眾早日用上清潔能源。深入推進(jìn)村級集體經(jīng)濟(jì)突破工程，力爭全縣所有行政村集體收入都達(dá)到3萬元、社區(qū)都達(dá)到10萬元。
（三）兩區(qū)同建重配套。堅(jiān)持“物的新農(nóng)村”和“人的新農(nóng)村”同步推進(jìn)，堅(jiān)定不移打好兩區(qū)同建攻堅(jiān)戰(zhàn)，依法拆遷、拆建結(jié)合、以拆促建，強(qiáng)力推進(jìn)22個(gè)村的舊村拆遷。嚴(yán)格落實(shí)“五化八通八有”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，加快東方、尚德等10處社區(qū)建設(shè)，重點(diǎn)培育三和、彩云等7處示范社區(qū)。積極引進(jìn)勞動密集型產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成2處500畝以上特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)、1處以上非農(nóng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，拓寬農(nóng)民就業(yè)平臺，努力讓廣大農(nóng)民離土不離鄉(xiāng)、就業(yè)不離家、就地市民化。
糧食局工作心得體會篇十二
20xx年，我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市糧食局的精心指導(dǎo)下，以踐行“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞穩(wěn)定和發(fā)展大局，立足本業(yè)，銳意進(jìn)取，經(jīng)過全體干部職工的辛勤努力，各項(xiàng)工作取得了良好地進(jìn)展?，F(xiàn)一年來的工作情況簡要總結(jié)如下：
年初制訂了《關(guān)于落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”有關(guān)重點(diǎn)工作的實(shí)施方案》，落實(shí)了黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任?？h局與基層公司、主要負(fù)責(zé)人與班子成員、班子成員與分管股室層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，狠抓工作落實(shí)。扎實(shí)開展了清理“吃空餉”、“會員卡”、嚴(yán)格婚喪嫁娶節(jié)儉辦理、禁止重大節(jié)假日亂發(fā)津補(bǔ)貼、利用公款購買年貨節(jié)禮等活動，機(jī)關(guān)風(fēng)貌煥然一新。積極開展“講做評”活動。以“講規(guī)矩、守紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)”教育整頓活動為載體，先后開展了以“廉政建設(shè)”、“重點(diǎn)工作任務(wù)”、“黨建兩項(xiàng)活動”等為主題的“講做評”活動。撰寫體會文章30余篇，通過“講做評”活動的開展，在全局上下形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，全體干部職工工作干勁十足，達(dá)到共同提高和共同進(jìn)步的目的。
。
為了倡導(dǎo)“愛糧節(jié)糧”風(fēng)尚，傳承“勤儉節(jié)約”的優(yōu)良傳統(tǒng)，我們與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新思路，拓寬糧食工作宣傳渠道，充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)媒體，扎實(shí)開展“世界糧食日”和“全國愛糧節(jié)糧宣傳周”活動。建立了“蒲城糧食人”微信公眾平臺和移動短信平臺，共在兩個(gè)平臺發(fā)布了33條以愛糧節(jié)糧為主要內(nèi)容的糧食工作動態(tài)宣傳內(nèi)容，受眾對象達(dá)一萬人以上，有力的提升了群眾對糧食安全的認(rèn)知度。在10月16日第35個(gè)世界糧食日，到永豐鎮(zhèn)楊家溝村開展“興糧惠農(nóng)進(jìn)萬家”為主題的愛糧節(jié)糧活動。參加活動的人員共計(jì)百余人，當(dāng)天共發(fā)放糧食生產(chǎn)儲藏知識讀本百余本，愛糧節(jié)糧宣傳單二百余份，解答群眾有關(guān)糧食收購政策及倉儲知識二十人次。達(dá)到了宣傳國家糧食政策，普及科學(xué)儲糧知識，倡導(dǎo)愛糧節(jié)糧的目的。
為進(jìn)一步適應(yīng)當(dāng)前新常態(tài)，貫徹國務(wù)院大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的精神，落實(shí)轉(zhuǎn)變職能簡政放權(quán)政策，總結(jié)分析了以前辦理糧食收購許可證情況，提出了5條改進(jìn)措施：一是實(shí)行一次性告知；二是及時(shí)快速實(shí)地核查；三是可以實(shí)行委托檢驗(yàn)；四是放寬網(wǎng)點(diǎn)布局限制；五是改15天為7天縮短辦理時(shí)限。今年共辦理收購資格證15戶，全縣累計(jì)有收購資格的達(dá)到了102戶，遍布全縣各鎮(zhèn)村，為農(nóng)民賣糧奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
超前安排糧食收購工作。夏秋糧收購是糧食部門的重頭戲，在收購前多次深入田間地頭和收儲、加工企業(yè)，了解夏糧生產(chǎn)形勢及糧食流通現(xiàn)狀，全面開展了倉容騰并、資金籌集、器材校驗(yàn)、人員培訓(xùn)等前期工作。同時(shí)結(jié)合實(shí)際適時(shí)制定了收購預(yù)案，引導(dǎo)各市場主體正確認(rèn)識當(dāng)前糧食流通格局，全面安排收購工作。截至目前，累計(jì)收購糧食18000萬公斤,銷售12000萬公斤，超額完成了政府下達(dá)的收購、銷售任務(wù)。
按照國家糧食局關(guān)于倉儲設(shè)施專項(xiàng)調(diào)查的通知要求，3月份利用一個(gè)月時(shí)間對我縣糧食企業(yè)的倉儲設(shè)施進(jìn)行了調(diào)查統(tǒng)計(jì)，定位拍照、數(shù)據(jù)逐項(xiàng)錄入、審核匯總等程序，經(jīng)調(diào)查，全縣涉及的14戶企業(yè)的16個(gè)庫點(diǎn)、112棟倉庫，總倉容27.7848萬噸，于4月5日上報(bào)市糧食局。夏收前積極聯(lián)系省市質(zhì)檢部門對我縣涉糧企業(yè)的45臺檢化驗(yàn)儀器進(jìn)行了校檢，全力保障夏季收購糧食質(zhì)量。夏糧收購時(shí)節(jié)，也是火災(zāi)、水災(zāi)和其它不安全事故的多發(fā)季節(jié)，為了強(qiáng)化涉糧企業(yè)的消防安全意識，6月5日舉辦了《xx縣糧食行業(yè)消防安全演練及知識培訓(xùn)會》，參加培訓(xùn)的人員共80余人，培訓(xùn)會后組織進(jìn)行了火災(zāi)現(xiàn)場模擬演練，進(jìn)一步增強(qiáng)了全員防火技能，為蒲城糧食行業(yè)安全生產(chǎn)工作奠定了一定基礎(chǔ)。在夏糧秋糧收獲期間，抽調(diào)專人分五個(gè)區(qū)域，采取深入田間地頭、村組入戶的形式對今年的夏季小麥和秋季玉米進(jìn)行了扦樣，共扦樣75份，其中各取出10份作為我縣品質(zhì)及衛(wèi)生測報(bào)樣品上報(bào)省市糧油質(zhì)監(jiān)站，其余作為我縣自檢樣品，這些糧食質(zhì)量及品質(zhì)調(diào)查信息為領(lǐng)導(dǎo)決策、企業(yè)收購、經(jīng)營及生產(chǎn)提供了依據(jù)，為農(nóng)民來年種植增收提供了參考。
根據(jù)市局《關(guān)于20xx年糧食庫存檢查工作實(shí)施方案》的要求，在各企業(yè)自查的基礎(chǔ)上，按照“有倉必到，有糧必查，有賬必核，查必徹底”的原則，對境內(nèi)各級儲備糧承儲企業(yè)和國有企業(yè)商品糧進(jìn)行了檢查。歷時(shí)半個(gè)月，共出動檢查人員36人，檢查庫點(diǎn)13個(gè)，檢查倉垛113個(gè)。同時(shí)，迎接配合了市政府的糧食庫存核查和省局王處長一行的復(fù)查，經(jīng)核查，全縣各級儲備糧數(shù)量真實(shí)，質(zhì)量完好。積極創(chuàng)建國家級糧食監(jiān)督檢查示范單位，12月9日已成功創(chuàng)建為全國糧食流通監(jiān)督檢查示范單位。對全縣102戶有收購資格的各類糧食企業(yè)開展了細(xì)致檢查。共出動檢查次數(shù)19次，對未建立糧食經(jīng)營臺賬和未嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)制度的9例、未嚴(yán)格執(zhí)行國家糧油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的3例、未按規(guī)定公示政策信息的1例進(jìn)行了責(zé)令整改和處罰，切實(shí)維護(hù)了全縣糧食流通秩序。
按照放心糧油示范店和經(jīng)銷點(diǎn)的審批程序，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)審核，完成了4個(gè)放心糧油示范店和4個(gè)經(jīng)銷點(diǎn)的初審、驗(yàn)收、授牌工作。建立完善了放心糧油店的退出機(jī)制。對第一批授牌的.金紫陽生態(tài)糧油示范店因不規(guī)范取消了放心糧油示范店的資格，并向社會進(jìn)行了公示，有效維護(hù)了廣大人民群眾的糧油消費(fèi)安全。
為著力改變我縣倉儲設(shè)施落后的被動困境，我們積極爭取危倉老庫改造項(xiàng)目，經(jīng)過積極協(xié)調(diào)和多方溝通，黨木糧油公司危倉老庫改造項(xiàng)目申請成功，目前實(shí)施方案正在進(jìn)一步制定當(dāng)中。
糧改以來，下崗人員多、遺留問題多，面對復(fù)雜的情況，我們按照“誰的人誰管，誰的人誰接，誰的人誰控，誰的事誰解決”的原則，我們始終站在維護(hù)穩(wěn)定、保證和諧的高度，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格措施，實(shí)行包聯(lián)制度，理順了接訪程序和流程，把矛盾問題化解消化在萌芽狀態(tài)。重點(diǎn)信訪人、信訪戶我們也堅(jiān)持做到入戶下訪、座談公開約訪，以政策為依據(jù)，以感情為紐帶，消除化解矛盾，合理合法合情處理糾紛，目前全系統(tǒng)信訪案件無積壓，來訪案件無推諉，共接待群眾來訪135人次，及時(shí)協(xié)調(diào)化解，有效地促進(jìn)糧食系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。
一是開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育。印發(fā)了《糧食局黨委關(guān)于開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育實(shí)施方案》，細(xì)致的制訂了專題教育內(nèi)容、時(shí)間安排表，堅(jiān)持每周一由一名領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)專題教育學(xué)習(xí)內(nèi)容。6月8日，黨委書記為全體干部職工上了一堂以《踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)》為主題的黨課。9日，縣政府領(lǐng)導(dǎo)韓建民同志為機(jī)關(guān)全體黨員上了一堂以《自覺踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，做忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹俊窞橹黝}的黨課。全體黨員干部普遍能夠記好筆記，字?jǐn)?shù)均在5000字以上，共撰寫了學(xué)習(xí)“三嚴(yán)三實(shí)”心得體會38篇，評選出6篇優(yōu)秀文章張貼于機(jī)關(guān)宣傳欄中。三個(gè)階段的學(xué)習(xí)交流和專題研討已完成，問題清單和整改提升臺賬也已經(jīng)建立。
二是積極開展“城鄉(xiāng)黨組織共建、青年干部掛職”、“回原籍”活動。局機(jī)關(guān)黨支部與永豐鎮(zhèn)楊家溝黨支部共建，七名青年干部掛職干部分別掛職永豐鎮(zhèn)石馬村、楊家溝村、唐堡村、塢坭村，16名回原籍干部分別在15個(gè)村（社區(qū)）開展工作。局長許進(jìn)錄召集本村回原籍干部召開對接座談會，梳理出了20xx年擬辦的8件實(shí)事；王潤鋒同志協(xié)調(diào)解決村整體搬遷事宜；王雪聯(lián)、梁軍等同志回村積極排查矛盾、幫助建立環(huán)境衛(wèi)生整治長效機(jī)制；魏亞東、李萬鋒同志協(xié)調(diào)聯(lián)系相關(guān)部門為原籍村硬化巷道、聯(lián)系解決五保戶問題等等，掛職和回原籍干部都在以實(shí)際行動解決群眾生產(chǎn)生活中的困難。
三是積極開展黨員義工和“紅袖章”活動。28名黨員干部積極響應(yīng)“紅袖章”志愿服務(wù)活動。深入達(dá)仁社區(qū)順達(dá)巷，認(rèn)真打掃路面衛(wèi)生，熱情的幫助居民清理花園垃圾，受到了社區(qū)居民的一致好評。
進(jìn)一步明確了糧食局工作職能，修訂完善了考勤、請假銷假、機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)、車輛管理、公務(wù)管理、會議形式、來人接待、衛(wèi)生管理、水電管理、安全門衛(wèi)、食堂管理、值班值守等12項(xiàng)管理制度。按照“精簡、高效、便民”的原則，撤并政策法規(guī)股、資產(chǎn)管理股、社保統(tǒng)籌股、老干部活動中心、信訪辦5個(gè)股室，重新整合機(jī)關(guān)資源，科學(xué)合理設(shè)置股室，制定內(nèi)設(shè)股室職責(zé)，切實(shí)提高工作效率。重新制定崗位職責(zé)，按照人盡其才、才盡其用的原則，對機(jī)關(guān)干部定崗定員定責(zé)，使每個(gè)崗位都有明確職責(zé)任務(wù)，形成一套科學(xué)的工作制度和系統(tǒng)的工作流程。調(diào)整了辦公室布局，“窗口服務(wù)”單位和股室集中到一樓辦公，既方便了群眾辦事，也使機(jī)關(guān)風(fēng)貌大為改觀，工作作風(fēng)更加積極向上。重新制定了崗位職責(zé)和效能建設(shè)等13項(xiàng)制度。
全體干部職工積極參加了全縣干部職工運(yùn)動會。為確保運(yùn)動會安全順利進(jìn)行，參加運(yùn)動會前，組織全體干部職工進(jìn)行了健康體檢，最后獲得了最佳組織獎(jiǎng)，凝聚了人心，鍛煉了隊(duì)伍。
總之，20xx年來，經(jīng)過全局上下團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但與上級的要求還有差距，今后，我們要在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市糧食局的指導(dǎo)下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，攻難克堅(jiān)，為推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展和我縣糧食安全做出更大的貢獻(xiàn)。
糧食局工作心得體會篇一
黨史是我們黨珍貴的財(cái)富，也是我們黨的靈魂。2021年是中國共產(chǎn)黨建黨100周年，為深入學(xué)習(xí)黨史，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，近日，我參加了一次由上級組織舉行的黨史學(xué)習(xí)活動。
第二段：學(xué)習(xí)過程
在學(xué)習(xí)中，我深刻感受到中國共產(chǎn)黨在不同歷史時(shí)期所取得的輝煌成就，以及中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)人的智慧、胸懷和勇氣。我們黨作為一個(gè)有著近百年歷史的政黨，經(jīng)歷了戰(zhàn)爭時(shí)期、建設(shè)時(shí)期、改革時(shí)期等重要?dú)v史時(shí)期，取得了巨大的發(fā)展成果。我們黨的領(lǐng)袖們秉承馬列主義的理論，運(yùn)用它來分析和解決中國的實(shí)際問題，并以此來指導(dǎo)我們黨在實(shí)踐中的工作。
第三段：領(lǐng)悟與啟示
通過學(xué)習(xí)黨史，我深刻地領(lǐng)悟到中國共產(chǎn)黨一直以來的核心思想——把人民放在心中最高的位置。我們黨領(lǐng)導(dǎo)人為了人民的利益不惜付出自己的一切，積極推進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)、文化繁榮、民族團(tuán)結(jié)等各種事業(yè)發(fā)展。他們對維護(hù)人民群眾的根本利益有著堅(jiān)定的信念，敢于戰(zhàn)勝一切困難和挑戰(zhàn)。我們在追求個(gè)人發(fā)展的同時(shí)，更應(yīng)該有一顆為人民服務(wù)的心，將人民放在心中最高的位置，永遠(yuǎn)將個(gè)人和集體的利益融為一體。
第四段：不斷提高黨性修養(yǎng)
學(xué)習(xí)黨史不僅讓我們領(lǐng)悟到黨的精神和黨性修養(yǎng)，更是讓我們認(rèn)識到自身的不足。我發(fā)現(xiàn)自己在馬列主義、毛澤東思想等理論學(xué)習(xí)方面還存在很大的差距，遇到一些問題時(shí)沒有第一時(shí)間了解和學(xué)習(xí)黨的理論，而是主觀臆斷和想當(dāng)然。我深刻意識到，一個(gè)合格的黨員除了要有強(qiáng)烈的革命意識外，更需要有堅(jiān)定的理論基礎(chǔ)和黨性修養(yǎng)才能真正為人民服務(wù)。為此，我將不斷學(xué)習(xí)黨的理論知識，提高自己的黨性修養(yǎng)，更好地為人民服務(wù)。
第五段：總結(jié)
學(xué)習(xí)黨史是一個(gè)長期的過程，通過這次學(xué)習(xí)，讓我深刻了解中國共產(chǎn)黨的初心使命、歷史使命和未來使命，通過學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到作為一個(gè)合格的黨員，我們需要堅(jiān)定信仰，立足本職，以實(shí)際行動為人民謀福利，不斷提高自身素質(zhì)和黨性修養(yǎng)，為實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興而不懈奮斗。
糧食局工作心得體會篇二
嚴(yán)格落實(shí)信訪工作責(zé)任制，信訪工作由“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他班子成員實(shí)行“一崗雙責(zé)”。積極開展逐級負(fù)責(zé)制專項(xiàng)治理活動，我局按成委發(fā)〔 〕42號文件要求，及時(shí)制定了《 糧食局關(guān)于貫徹 群眾和信訪工作逐級負(fù)責(zé)實(shí)施辦法的意見》，進(jìn)一步規(guī)范了信訪工作的程序。局黨組把此項(xiàng)工作列入了重要議事日程，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)召集會議進(jìn)行研究部署，全年就信訪和群眾工作專題研究11次;我局堅(jiān)持把每月第一周的周三作為“領(lǐng)導(dǎo)接待日”，制定了領(lǐng)導(dǎo)接訪值班表，當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)不在的由其他領(lǐng)導(dǎo)視情況接待，做到了隨時(shí)來訪隨時(shí)接待;對重大疑難信訪事項(xiàng)或由信訪局轉(zhuǎn)交案件100%實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案(如錦江奇格公司退休職工信訪事件由黨組成員、機(jī)關(guān)黨委書記朱建鄭包案);全年無投寄領(lǐng)導(dǎo)本人信訪信件和郵件;全年城區(qū)糧食系統(tǒng)未發(fā)生到省、市政府集體訪、群體性聚集訪信訪問題。
我局積極組織、及時(shí)應(yīng)約到基層下訪，指導(dǎo)重大、疑難案件的處理，重要的信訪件局領(lǐng)導(dǎo)都主動參與到調(diào)處化解中，全年到錦江分局、青羊分局、市糧油儲備公司等單位下訪16次協(xié)調(diào)解決問題，極大地促進(jìn)了案件的辦結(jié)。截止 月20日，市局本級共接待來信來訪10起近100人次、指導(dǎo)下屬單位處理群眾、集體上訪10余起近20xx人次，初信初訪辦結(jié)率達(dá)100%，狠抓青羊良豐公司職工信訪等積案“清零掃尾”工作，全年信訪息訴息訪率達(dá)90%，全年市委辦公廳、市信訪局、市長信箱等批交辦案4起，到期辦結(jié)率達(dá)到100%，息訴息訪率達(dá)85%，全年無人民網(wǎng)網(wǎng)民留言及網(wǎng)上信訪事件。
按照有關(guān)通知精神嚴(yán)格開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，要求所屬企事業(yè)單位每月25日前定期排查矛盾糾紛上報(bào)市局，市局匯總后每月28日向信訪局報(bào)送，同時(shí)針對排查出的矛盾糾紛和隱患，落實(shí)包案領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和責(zé)任人員，限時(shí)化解，全年對城區(qū)糧食系統(tǒng)排查出的原東風(fēng)汽配廠職工社保問題、武侯分局原金花糧庫職工住房產(chǎn)權(quán)問題等5起信訪件進(jìn)行了及時(shí)處理，有效化解了矛盾糾紛隱患，將問題控制在基層，沒有因責(zé)任不落實(shí)而發(fā)生進(jìn)京訪、到省、市集訪等情況。
認(rèn)真落實(shí)信訪信息研判和社會輿情報(bào)告制度，全年分析研判信訪形勢8次，收集下屬單位社會輿情報(bào)告12篇，全年上報(bào)信訪信息、重大信訪問題和突發(fā)性事件信訪信息、簡報(bào)、報(bào)告等10條，及時(shí)與信訪主管部門通氣，做到了隨有隨報(bào)，沒有出現(xiàn)遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)情況。
我局按照《 信訪問題復(fù)查復(fù)核辦法》要求，注重在“案結(jié)事了”上下功夫，規(guī)范基層信訪程序，避免處理信訪問題的隨意性，增強(qiáng)照章辦事、按程序辦案的意識，盡量讓問題在基層得到有效解決，全年市本級有1起信訪復(fù)查案件正在辦理中(錦江奇格公司退休職工信訪案件)。市局、分局、公司各級的信訪處理意見書備案率達(dá)到90%，沒有出具復(fù)查、復(fù)核意見書和撤銷處理意見書、撤銷處理復(fù)查、復(fù)核意見書案例，息訴息訪率達(dá)85%。有關(guān)問題得到妥善解決，確保了社會穩(wěn)定，取得了較好的成效。
根據(jù)市信訪局的要求，在充分征求處室、下屬單位的前提下，我局制定了《 糧食局涉及群眾利益重大事項(xiàng)信訪穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估試行辦法》，成立了由局長任組長的局信訪風(fēng)險(xiǎn)評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。明確了各分局、各處室及下屬單位信訪風(fēng)險(xiǎn)評估職責(zé)，按照辦法的要求對我局準(zhǔn)備出臺的涉及群眾利益的政策進(jìn)行了梳理排隊(duì)，按輕重緩急的原則，逐一納入信訪穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估范圍，每月5 日前定期向信訪局報(bào)送《信訪穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估月報(bào)表》，同時(shí)對每月矛盾糾紛排查工作中排查出的重大矛盾糾紛隱患，納入信訪風(fēng)險(xiǎn)評估，及時(shí)制定預(yù)案，落實(shí)責(zé)任，限時(shí)化解。及時(shí)做好排查本部門、本系統(tǒng)、本單位職權(quán)范圍內(nèi)的信訪案件，重點(diǎn)人員100%建卡立檔(如青羊信訪案件中的張文龍)，排查化解率達(dá)95%;通過對《 糧食局涉及群眾利益重大事項(xiàng)信訪穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估試行辦法》的學(xué)習(xí)貫徹，目前暫無需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估事項(xiàng)。
糧食局工作心得體會篇三
20xx年，我局在區(qū)委、管委會、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以落實(shí)福建省政府閩政[20xx]34號文件和福州市政府榕政綜[20xx]109號文件精神為工作主線，按照“保障糧食安全，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的思路，切實(shí)加強(qiáng)糧食市場調(diào)控，深化糧食流通體制改革，確保糧食市場穩(wěn)定供應(yīng)。以確保糧食安全為中心，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以盤活存量資產(chǎn)為手段，以結(jié)合馬尾的區(qū)位優(yōu)勢、打造現(xiàn)代糧油企業(yè)為載體，以推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展為方向，發(fā)揮好國有糧食企業(yè)流通主渠道與市場資源整合的作用，開展了扎實(shí)有效的工作，較好地完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
嚴(yán)格執(zhí)行《福建省儲備糧油管理辦法》，全面提高儲備糧規(guī)范化管理水平。根據(jù)國家糧食局及省、市糧食局部署，開展全區(qū)糧油庫存檢查，核實(shí)了庫存、摸清了糧情，檢查結(jié)果顯示，我區(qū)儲備糧油數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲存安全。今年我區(qū)已輪換儲備糧3332噸。
糧庫建設(shè)是提升我區(qū)儲糧基礎(chǔ)設(shè)施、確?！懊状印卑踩木唧w行動，對于保障全區(qū)糧食供需平衡，優(yōu)化糧食收儲網(wǎng)點(diǎn)，加快糧食倉儲物流設(shè)施建設(shè)，保持經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。我局高度重視糧庫的建設(shè)工作，項(xiàng)目包括前期征地、土方工程及主體工程等環(huán)節(jié)已完成投資三千余萬元，約占總投資50%。已完成樁基436根，工程樁基部分已全部完工；目前工程項(xiàng)目正在進(jìn)行開挖承臺、澆筑基礎(chǔ)梁等基礎(chǔ)工程作業(yè)，此部分基礎(chǔ)工程已完成三分之二，工程正緊張有序地推進(jìn)中，爭取20xx年秋糧入庫試運(yùn)行。
嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制，根據(jù)企業(yè)不同情況，細(xì)化考核方案，核定下達(dá)企業(yè)年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，并加強(qiáng)跟蹤分析。全年我區(qū)局屬糧食企業(yè)保持全行業(yè)盈利，經(jīng)營水平進(jìn)一步提高。嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，完善財(cái)務(wù)管理制度，切實(shí)賭塞管理漏洞。認(rèn)真服務(wù)“三農(nóng)”，嚴(yán)格執(zhí)行儲備糧訂單直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼等各項(xiàng)扶持糧食生產(chǎn)的政策，保護(hù)農(nóng)民利益。認(rèn)真落實(shí)國有糧食購銷企業(yè)正抓緊與當(dāng)?shù)赜杏嗉Z的農(nóng)戶宣傳儲備糧收購訂單合同服務(wù)項(xiàng)目，把儲備糧訂單收購政策向農(nóng)戶宣傳，今年在瑯岐鎮(zhèn)完成并落實(shí)訂單收購稻谷70多噸，得到廣大農(nóng)戶的好評。緊緊立足我區(qū)處于沿海缺糧省會城市交通樞紐的優(yōu)勢，拓寬產(chǎn)銷協(xié)作渠道，在省、市主管部門的指導(dǎo)與支持下，積極與黑龍江、江蘇、安徽、江西等糧食主產(chǎn)區(qū)建立多渠道、全方位、長期穩(wěn)定友好的產(chǎn)銷協(xié)作關(guān)系，鼓勵(lì)和支持購銷企業(yè)與兄弟企業(yè)聯(lián)營，不斷壯大企業(yè)實(shí)力與競爭力，為產(chǎn)銷協(xié)作構(gòu)建平臺，拓寬產(chǎn)銷協(xié)作渠道，促進(jìn)“引糧入榕”。
我局始終把安全生產(chǎn)工作和食品安全工作工作放在工作的首位，建立了“安全生產(chǎn)和食品安全工作責(zé)任網(wǎng)絡(luò)”體系，各單位法人代表是其單位安全生產(chǎn)和食品安全工作第一責(zé)任人，從而在全系統(tǒng)形成了層層聯(lián)動的安全、創(chuàng)安網(wǎng)絡(luò)，做到了安全工作有人抓、有人管、有人查、有人辦。及時(shí)召開下屬單位分管安全工作負(fù)責(zé)人會議，傳達(dá)中央、省、市、區(qū)有關(guān)安全、創(chuàng)安工作會議精神，通報(bào)重大安全事故、食品安全事故和生產(chǎn)安全事故，使廣大干部職工都從思想上、行動上重視安全工作，增強(qiáng)了安全防范意識。全年已組織7次對系統(tǒng)各單位進(jìn)行安全生產(chǎn)、節(jié)日值班大檢查。
我局堅(jiān)持把做好軍糧供應(yīng)工作，促進(jìn)軍政軍民團(tuán)結(jié)作為一項(xiàng)政治任務(wù)來抓。嚴(yán)格遵守 “軍糧供應(yīng)服務(wù)公約”，對所供部隊(duì)糧油，堅(jiān)持執(zhí)行“一批、一檢、一報(bào)告”制度，做到了讓部隊(duì)滿意，政府放心。在做好軍糧供應(yīng)的同時(shí)，按照“主副并進(jìn)、以副補(bǔ)主”的經(jīng)營思路，發(fā)揮軍供信譽(yù)、品牌等優(yōu)勢，積極發(fā)展多種經(jīng)營，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)發(fā)展后勁。牢固樹立以兵為本思想，增強(qiáng)服務(wù)意識，密切軍地關(guān)系，堅(jiān)持走訪慰問部隊(duì)，加強(qiáng)軍地交流溝通，持續(xù)維護(hù)我區(qū)軍供工作供應(yīng)穩(wěn)定、服務(wù)良好、軍地滿意的局面。
深入開展理想信念教育和黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，堅(jiān)持解放思想，改革開放、密切聯(lián)系群眾。通過采取自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、召開專題學(xué)習(xí)討論會、專題黨課和觀看警示教育片等多種形式，引導(dǎo)黨員干部自覺做到講黨性、重品行、做表率，提高黨員干部拒腐防變的意識和能力。積極營造“以廉為榮，以貪為恥”的良好氛圍。以廉政文化熏陶人、教育人，在潛移默化中增強(qiáng)干部職工的勤政廉政意識。大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，以機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)帶動和促進(jìn)糧食系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)，努力打造糧食行業(yè)新風(fēng)尚，著力構(gòu)建和諧糧食行業(yè)新形象，以建設(shè)為民、務(wù)實(shí)、清廉機(jī)關(guān)為目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)中國夢凝聚正能量。
區(qū)糧食局將全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神，緊緊抓住馬尾新城區(qū)建設(shè)的歷史機(jī)遇，以糧食安全為中心，認(rèn)真履行職能，全面落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，牢牢把握為耕者謀利、為食者造福的宗旨，加快糧食流通現(xiàn)代化建設(shè)，增強(qiáng)政府對糧食市場的調(diào)控能力，提高糧食經(jīng)濟(jì)對全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)份額，為全區(qū)發(fā)展提供糧食安全保障。
繼續(xù)加大對《糧食流通管理?xiàng)l例》等糧食政策法規(guī)的宣傳教育活動，提高全民對糧食法規(guī)的認(rèn)可和認(rèn)知度；進(jìn)一步加強(qiáng)國有糧食購銷企業(yè)庫存糧食和政策性用糧的監(jiān)管。定期開展對國有糧食購銷企業(yè)庫存糧食和軍隊(duì)供應(yīng)糧的監(jiān)督檢查；建立和完善糧食質(zhì)量檔案，確保地方儲備糧帳實(shí)相符，質(zhì)量良好，儲存安全；進(jìn)一步加強(qiáng)對糧食流通市場的監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊無照經(jīng)營、哄抬糧價(jià)、囤積居奇、摻雜使假、坑農(nóng)害農(nóng)、謊報(bào)瞞報(bào)拒報(bào)糧食統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等違法行為。
充足的糧倉，是存糧保糧，保供穩(wěn)價(jià)的前提，是糧食安全、安定、穩(wěn)定的保證。因此，區(qū)級儲備糧庫的建設(shè)，仍是我局糧食下年工作的重中之重。建庫工作是一項(xiàng)綜合性項(xiàng)目，各個(gè)環(huán)節(jié)、各種工作既各自獨(dú)立又相互聯(lián)系，既是單體單項(xiàng)又交叉重疊，繼續(xù)在思想上合心，工作上合力，發(fā)揚(yáng)通力協(xié)作的精神，爭取早日建成區(qū)級糧食儲備庫并投入使用，使其盡快產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。
繼續(xù)作好軍糧供應(yīng)工作，區(qū)軍糧供應(yīng)站要積極探索購銷市場化條件下軍糧供應(yīng)方式，積極開展樹軍供服務(wù)品牌活動，擴(kuò)大服務(wù)范圍，提高服務(wù)質(zhì)量，以主業(yè)帶動多種經(jīng)營，以多種經(jīng)營輔助主業(yè)，努力使軍供企業(yè)不斷做大做強(qiáng)；繼續(xù)抓好各旗軍供中心服務(wù)設(shè)施建設(shè)，通過對軍供網(wǎng)點(diǎn)設(shè)施維修改造，配備軍糧供應(yīng)配送車輛等方式，更好地服務(wù)部隊(duì)建設(shè)。
完善上下班考勤制度、工作考核等內(nèi)部管理監(jiān)督約束機(jī)制，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)明工作紀(jì)律，提升工作效能。繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政、精神文明、信訪維穩(wěn)、機(jī)關(guān)效能等各項(xiàng)工作，為糧食與糧食安全工作，為實(shí)現(xiàn)馬尾經(jīng)濟(jì)二次騰飛做貢獻(xiàn)。
糧食局工作心得體會篇四
xxxx年以來，糧食局高度重視檔案工作，嚴(yán)格按照市檔案句有關(guān)要求，加大檔案工作管理力度，取得了較好成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)匯報(bào)如下:
我局始終把檔案工作放在重要位置來抓，將檔案工作列入機(jī)關(guān)年度工作計(jì)劃，研究解決檔案工作具體問題，保證工作經(jīng)費(fèi)。一是成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長的檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)人事變動情況，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。具體工作由辦公室牽頭抓總，業(yè)務(wù)科、財(cái)務(wù)室共同配合，設(shè)立專(兼)職檔案人員3名，做到分工明確，責(zé)任到人。二是成立綜合檔案室，檔案門類齊全，涵蓋文書檔案、會計(jì)檔案、人事檔案、實(shí)物(榮譽(yù))檔案、基建檔案、聲像檔案、匯編資料等7大類，進(jìn)行集中統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化排列、編號，并對檔案的進(jìn)出、查閱等實(shí)行規(guī)范化管理;三是我局加強(qiáng)對所屬機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查，對xx市軍糧供應(yīng)辦公室檔案工作采取集中收集、統(tǒng)一管理，檔案工作實(shí)現(xiàn)了制度化與規(guī)范化。
一是有適合檔案安全保管的用房?，F(xiàn)有辦公室1間、檔案調(diào)閱室1間、庫房2間，總面積100平米，室內(nèi)五節(jié)檔案鐵皮柜xx組，定制實(shí)物檔案鐵皮柜2組，資料柜2組，劃分有技術(shù)區(qū)域、整理區(qū)域和展示區(qū)域。二是配備了完善的檔案庫房設(shè)施設(shè)備，有數(shù)據(jù)管理、安全監(jiān)控、消防滅火、溫濕度測量和調(diào)控儀、防盜、防光等相關(guān)設(shè)施設(shè)備;各種規(guī)格檔案盒、防蟲防潮用品等檔案裝具齊全，物品擺放整齊，環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。
一是每年組織人員集中對檔案資料進(jìn)行分類整理，系統(tǒng)化排列和編號，建立了檔案全宗卷，索引醒目、規(guī)范。檔案調(diào)閱進(jìn)行登記管理。檔案資料統(tǒng)計(jì)及時(shí)、準(zhǔn)確，每年按時(shí)向市檔案局上報(bào)并將電子圖片和數(shù)據(jù)錄入軟件，上傳并經(jīng)市檔案局審核存檔。截止xxxx年，我局檔案數(shù)量1330卷左右，其中文書檔案610卷、會計(jì)檔案450卷、資料約111冊、聲像檔案23冊、實(shí)物檔案84件、基建檔案51卷、電子目錄1351條，未發(fā)現(xiàn)積壓未整理的歸檔文件材料。二是按照市檔案局要求，將截至1999年長期和永久的文書檔案及時(shí)移交市檔案館。
我局高度重視檔案信息化建設(shè)，專門購置打印機(jī)、掃描儀等電子設(shè)備，市檔案局布置的xxxx年至xxxx年電子文件在線歸檔、掃描上傳掛接及檔案移交工作均按照要求完成。
糧食局工作心得體會篇五
近日，我有幸參與了縣糧食局的內(nèi)控手冊編寫工作，并在實(shí)踐中深刻體悟到了內(nèi)控手冊的重要性和優(yōu)勢。通過這次經(jīng)歷，我認(rèn)識到內(nèi)控手冊對于提高工作效率、規(guī)范管理流程以及增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力有著重要作用。以下將從目標(biāo)明確、流程規(guī)范、崗位職責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)防范和培訓(xùn)落實(shí)等方面闡述我的心得體會。
首先，內(nèi)控手冊在明確目標(biāo)方面具有重要作用。編寫內(nèi)控手冊過程中，我們深入調(diào)研、分析業(yè)務(wù)流程，確立了明確的工作目標(biāo)。通過明確的工作目標(biāo)，每一位員工都能夠清楚地知道自己需要達(dá)到的目標(biāo)，并根據(jù)手冊中規(guī)定的具體流程和要求進(jìn)行操作。這不僅提高了工作效率，減少了不必要的溝通和重復(fù)勞動，還增強(qiáng)了員工的工作自覺性和責(zé)任感。
其次，內(nèi)控手冊在規(guī)范管理流程方面起到了積極的作用。手冊中囊括了各個(gè)環(huán)節(jié)的具體步驟和流程，明確了內(nèi)部審批程序和權(quán)限范圍。通過手冊規(guī)定的流程，領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的溝通變得更加順暢和透明，各個(gè)環(huán)節(jié)之間的關(guān)系更加緊密和協(xié)調(diào)。這種規(guī)范的管理流程有效地減少了事務(wù)性工作的混亂和錯(cuò)誤，提升了工作效率和質(zhì)量。
再次，內(nèi)控手冊明確了崗位職責(zé)，使員工更加明確工作任務(wù)和責(zé)任。在編寫手冊的過程中，我們詳細(xì)分析了各個(gè)崗位上的工作職責(zé)，并在手冊中詳細(xì)記錄了所需要的技能和知識。這樣，每位員工在手冊的指引下，清楚地了解自己的職責(zé)和工作范圍。同時(shí)，手冊還記錄了各個(gè)部門之間的協(xié)作關(guān)系和溝通方式，有效地減少了工作沖突和信息傳遞的不暢，促使各個(gè)部門之間的合作更加順暢和高效。
此外，內(nèi)控手冊在風(fēng)險(xiǎn)防范方面具有重要意義。通過分析工作流程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和潛在風(fēng)險(xiǎn)，我們在內(nèi)控手冊中列出了相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)防控措施和應(yīng)對方案。這些措施有效地提高了風(fēng)險(xiǎn)識別和防范能力，有效地減少了風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生和損失。同時(shí)，內(nèi)控手冊還規(guī)定了內(nèi)部審計(jì)和定期檢查的要求，為風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和控制提供了強(qiáng)有力的保障。
最后，內(nèi)控手冊對于員工培訓(xùn)和學(xué)習(xí)有著積極的影響。通過手冊，員工可以了解到自己的工作職責(zé)和技能要求，并明確工作流程中每個(gè)環(huán)節(jié)的具體要求。為了保證手冊的有效實(shí)施，我們還開展了相應(yīng)的內(nèi)部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，使員工能夠?qū)W到更多實(shí)用的知識和技能。這不僅提高了員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，還增強(qiáng)了員工對內(nèi)控手冊的理解和認(rèn)同。
綜上所述，內(nèi)控手冊對于縣糧食局的工作有著重要的意義和作用，不僅能夠明確目標(biāo)、規(guī)范管理流程，還可以明確崗位職責(zé)、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范和推進(jìn)培訓(xùn)落實(shí)。通過這次編寫內(nèi)控手冊的實(shí)踐，我深刻認(rèn)識到內(nèi)控手冊的重要性，相信它將在未來進(jìn)一步推動縣糧食局的發(fā)展和提升。
糧食局工作心得體會篇六
第一段：引言（150字）
在現(xiàn)代社會，政府機(jī)關(guān)的正常運(yùn)作對于社會的穩(wěn)定和發(fā)展至關(guān)重要。縣糧食局作為政府機(jī)關(guān)中的重要部門，負(fù)責(zé)管理糧食生產(chǎn)、儲存和銷售等工作。為了規(guī)范和提高縣糧食局的內(nèi)部管理水平，我有幸參與了縣糧食局內(nèi)控手冊的制定過程，并對其內(nèi)容進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)。通過這次學(xué)習(xí)，我深刻體會到內(nèi)控手冊的重要性和必要性，并從中汲取了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。在此，我愿意分享我的心得體會，以期對我自己和其他從事政府工作的同事有所啟示。
第二段：對內(nèi)控手冊的理解和重要性（250字）
內(nèi)控手冊是規(guī)范和約束一個(gè)組織內(nèi)部運(yùn)作的指導(dǎo)文件，對于確保組織的合法、公正、透明運(yùn)作起到至關(guān)重要的作用?？h糧食局內(nèi)控手冊詳細(xì)規(guī)定了各項(xiàng)工作的程序和要求，明確了責(zé)任分工和權(quán)限，并提供了標(biāo)準(zhǔn)的操作流程和管理方式。通過內(nèi)控手冊，我們可以有效地識別、評估和管理各種風(fēng)險(xiǎn)，提高內(nèi)部控制水平和減少工作風(fēng)險(xiǎn)，確保工作的安全性和高效性。同時(shí)，內(nèi)控手冊還可以幫助我們發(fā)現(xiàn)和及時(shí)糾正工作中存在的問題和不足之處，推動組織的不斷改進(jìn)和創(chuàng)新。
第三段：對內(nèi)控手冊的學(xué)習(xí)體會（350字）
在學(xué)習(xí)縣糧食局內(nèi)控手冊的過程中，我深刻感受到了內(nèi)控手冊對于工作的指導(dǎo)和規(guī)范作用。通過具體的案例分析和操作流程，我對于如何合理分配資源、提高工作效率有了更深入的理解。同時(shí)，內(nèi)控手冊也提醒我們要樹立風(fēng)險(xiǎn)意識，不斷完善內(nèi)部控制機(jī)制。例如，內(nèi)控手冊明確了工作過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，提醒我們要加強(qiáng)對于相關(guān)環(huán)節(jié)的監(jiān)控和管理，確保糧食的質(zhì)量和安全。此外，內(nèi)控手冊還強(qiáng)調(diào)了信息的共享和傳遞，促進(jìn)了組織的內(nèi)外部信息流通，提升了組織的應(yīng)對能力和決策能力。
第四段：對內(nèi)控手冊的應(yīng)用體會（350字）
在實(shí)際工作中，我將內(nèi)控手冊中的原則和規(guī)定應(yīng)用到具體工作中，取得了一系列積極的成果和效益。首先，我將工作的過程和結(jié)果與內(nèi)控手冊進(jìn)行比對，發(fā)現(xiàn)了一些工作中存在的問題和不足。例如，我在糧食收購過程中，發(fā)現(xiàn)了一些商販私自摻雜劣質(zhì)谷物的情況。通過內(nèi)控手冊中明確的風(fēng)險(xiǎn)評估和控制流程，我及時(shí)發(fā)現(xiàn)并加強(qiáng)了對于谷物質(zhì)量的檢查和監(jiān)控，保障了消費(fèi)者的利益和食品安全。其次，我通過內(nèi)控手冊中的流程規(guī)范和操作要求，提高了工作效率和減少了工作中的失誤。例如，在庫存管理方面，通過內(nèi)控手冊中規(guī)定的系統(tǒng)操作和數(shù)據(jù)分析，我及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理了一些廢棄谷物和庫存過剩的情況，減少了資金的浪費(fèi)和風(fēng)險(xiǎn)。
第五段：對內(nèi)控手冊的改進(jìn)和總結(jié)（200字）
萬物都在不斷變化，內(nèi)控手冊也不例外。對于縣糧食局內(nèi)控手冊的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，我認(rèn)為還有需進(jìn)一步完善和改進(jìn)的地方。首先，要不斷更新內(nèi)控手冊的內(nèi)容和流程，根據(jù)實(shí)際工作中存在的問題和需求進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充。其次，要加強(qiáng)對于內(nèi)控手冊的宣傳和培訓(xùn)，提高工作人員的內(nèi)控意識和操作水平。最后，要建立監(jiān)督和評估機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正內(nèi)控手冊應(yīng)用中的問題和不足，推動內(nèi)部控制水平的不斷提高。
總結(jié)：通過對縣糧食局內(nèi)控手冊的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，我深刻認(rèn)識到內(nèi)控手冊對于組織管理的重要性和必要性。內(nèi)控手冊提供了明確的流程和要求，為我們的工作提供了有力的指導(dǎo)和保障。通過內(nèi)控手冊的應(yīng)用，我們可以提高工作效率，減少工作中的風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)組織的穩(wěn)定和發(fā)展。然而，內(nèi)控手冊只是一個(gè)工具和指南，要真正發(fā)揮其價(jià)值，還需要我們不斷學(xué)習(xí)和完善。通過內(nèi)控手冊的改進(jìn)和總結(jié)，我們可以不斷提高組織的內(nèi)部管理水平，為社會的穩(wěn)定和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
糧食局工作心得體會篇七
根據(jù)省委和縣委工作會議精神和會議上具體部署意見，結(jié)合我縣糧食工作實(shí)際情況，為全面完成１９××年各項(xiàng)糧食工作任務(wù)，制定工作計(jì)劃如下：
我縣近兩年來農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢較好，去年糧食征購任務(wù)超額完成了８０％。今年的任務(wù)又有所增加，這是社會主義建設(shè)的需要。我們?nèi)砸凇叭骖櫋钡脑瓌t指導(dǎo)下，在不購過頭糧的前提下，穩(wěn)定銷售水平，合理安排好市場供應(yīng)，保證國民經(jīng)濟(jì)調(diào)整順利進(jìn)行。為此，要做到以下兩點(diǎn)：
（一）對農(nóng)村廣大干部、群眾進(jìn)行思想教育，使大家懂得多做貢獻(xiàn)，為國分憂，是農(nóng)民應(yīng)盡的光榮職責(zé)；懂得改善生活要在生產(chǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)上進(jìn)行；堅(jiān)持計(jì)劃用糧，節(jié)約用糧。
（二）嚴(yán)格控制銷量。凡是不符合上級規(guī)定的，不能各行其事，一定要上報(bào)縣批準(zhǔn)，并從嚴(yán)掌握。
我們要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)支援農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的好傳統(tǒng)，選種除稗，努力提高單位面積產(chǎn)量，促進(jìn)糧、油、豆生產(chǎn)的大豐收。今年除××、××、××、××、××五個(gè)糧、油、豆生產(chǎn)基地外，還要大力種植經(jīng)濟(jì)作物，促進(jìn)林、牧、副、漁等多種經(jīng)營的發(fā)展。
（一）進(jìn)一步落實(shí)倉儲五項(xiàng)定額管理，健全和完善保糧責(zé)任制，普及和提高科學(xué)保糧方法，確保糧倉“四無”，力爭實(shí)現(xiàn)糧倉“四無”縣。
（二）進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)倉庫“三化”（即倉房無縫化、地面堅(jiān)硬化、四面干凈化）和環(huán)境美。
（三）整頓器材管理，開展以麻袋、面袋為主的清倉、查帳、追繳、歸公的活動。
（四）設(shè)立化驗(yàn)室，把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
（五）進(jìn)一步落實(shí)“六定一獎(jiǎng)、評分算獎(jiǎng)”的生產(chǎn)責(zé)任制。
（六）搞好費(fèi)用包干、定額管理，重點(diǎn)抓好加速資金周轉(zhuǎn)，合理使用資金，壓縮非生產(chǎn)占用，壓縮行政費(fèi)用開支，減少利息支出。
通過這六項(xiàng)措施使企業(yè)管理水平在原有基礎(chǔ)上提高一步。
根據(jù)我縣具體情況，今年的科研計(jì)劃，應(yīng)當(dāng)是積極、全面推廣已有科研成果，即進(jìn)一步完善降溫隔熱貯藏試驗(yàn)，推廣地道式鼓風(fēng)降溫和隔熱保管方法，搞好防、治試驗(yàn)，搞好制造和推廣配方飼料等試驗(yàn)。對現(xiàn)有人員，要很好地發(fā)揮他們的作用，為文明生產(chǎn)和科學(xué)保糧作出貢獻(xiàn)。
針對職工隊(duì)伍熟悉業(yè)務(wù)人員少的特點(diǎn)，必須抓培訓(xùn)工作。辦好各種崗位培訓(xùn)班，對干部、職工進(jìn)行分期分批輪訓(xùn)工作。
組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)１２月中央工作會議文件，領(lǐng)會“兩個(gè)進(jìn)一步”的重大方針。學(xué)習(xí)時(shí)，要引導(dǎo)大家認(rèn)清大好形勢，理解認(rèn)真調(diào)整的重大政治意義，從而使職工自覺地堅(jiān)持“四項(xiàng)基本原則”，自覺地維護(hù)安定團(tuán)結(jié)的政治局面，使每一個(gè)職工的思想、意志、智慧和精力，高度地集中到“兩個(gè)進(jìn)一步”的方針上來。要端正黨風(fēng)，要運(yùn)用多種思想教育形式，堅(jiān)持疏導(dǎo)的方法，努力創(chuàng)造出同心同德，上下一致的政治氣氛，在調(diào)整中為國家做出新貢獻(xiàn)。
關(guān)于糧食局安全生產(chǎn)月工作匯報(bào)
糧食局班子集體述職報(bào)告
糧食局關(guān)于開展軍糧質(zhì)量檢查自查報(bào)告范文
關(guān)于服務(wù)工作計(jì)劃合集八篇
糧食局工作心得體會篇八
20xx年是全國糧食收購市場全面放開的第一年，市糧食局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)中央一號文件精神，緊緊圍繞農(nóng)民增收做文章，按照市場價(jià)格全年敞開收購農(nóng)民手中余糧，積極發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的龍頭帶動作用，就地加工，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升值，帶動相關(guān)農(nóng)民致富，為解決“三農(nóng)”問題做出了一定的貢獻(xiàn)。
針對今年糧食收購市場放開、價(jià)格放開的新形勢，市糧食局多次召開企業(yè)負(fù)責(zé)人會議，邀請農(nóng)村支部書記、村長到糧食局參加會議，聽取來自基層農(nóng)民代表的愿望和心聲，研究如何在新形勢下服務(wù)農(nóng)民服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對策。各企業(yè)也結(jié)合本地實(shí)際，召開班子會和職工大會學(xué)習(xí)新政策，研究新形勢，提出新思路，八仙過海，各顯神通?？傮w上講，今年在糧食收購上有幾項(xiàng)新的舉措：一是樹立服務(wù)意識，以服務(wù)求生存，以服務(wù)求發(fā)展，組織干部職工下鄉(xiāng)走村串戶收購糧食，以質(zhì)論價(jià)、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，現(xiàn)金結(jié)算，不打白條，不限收、不拒收、不停收、不壓級壓價(jià)，在收購過程中，幫群眾扶糧上稱，搭糧上肩，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，方便農(nóng)民售糧；二是樹立競爭意識，今年我市的糧食收購市場不再是糧食企業(yè)的“一家天下”，而是多種收購主體共同收購、共同競爭的市場經(jīng)濟(jì)格局，只有主動參與競爭才能在競爭中占得先機(jī)；三是樹立常年收購意識，改變過去只收旺季不收淡季的做法，農(nóng)民什么時(shí)候賣糧我們就什么時(shí)候收。
1、糧食購銷數(shù)量和以往年份相比基本持平。截止10月底，全市國有糧食企業(yè)共收農(nóng)民余糧6028萬公斤，銷售15140萬公斤，充分發(fā)揮了糧食部門購銷主渠道的作用，擔(dān)當(dāng)了收購主力軍，為全市農(nóng)民增收做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。市國家糧食儲備庫克服倉容不足的困難，發(fā)動職工下鄉(xiāng)走村進(jìn)戶進(jìn)行收購，10個(gè)月共收購糧食1955萬公斤；xx糧所組織干部職工，開著三輪車下鄉(xiāng)收購，帶著磅稱、袋具、現(xiàn)金上門服務(wù)，當(dāng)場現(xiàn)金結(jié)算，農(nóng)民坐家不動就能拿到售糧款；xx糧所動手早，方法靈活，10個(gè)月共收購糧食334萬公斤，比去年同期增加76萬公斤。
2、發(fā)揮倉儲優(yōu)勢，積極開展代農(nóng)儲糧、代農(nóng)加工業(yè)務(wù)，解決農(nóng)民儲糧難的問題。由于今年糧食價(jià)格不斷上漲，農(nóng)民有惜售和等待觀望思想，針對這種情況，各糧所采取各種宣傳措施，號召農(nóng)民到糧食企業(yè)存糧，盡最大可能減少糧食由于農(nóng)戶保管不當(dāng)而發(fā)生的蟲蝕鼠害等浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。截止10月底，全市糧食企業(yè)共代農(nóng)戶保管小麥570萬公斤。做的比較好的單位是xx糧所，他們從今年5月份就廣發(fā)傳單，大做廣告，先后散發(fā)了3000多分傳單，宣傳在糧所存糧的好處，農(nóng)戶把糧食存在糧所，一次交費(fèi)，長期存放，根據(jù)市場價(jià)格想存就存，想賣就賣，還可以兌換成面粉，什么時(shí)候農(nóng)戶覺得價(jià)格合適了，就可以按照市場價(jià)格把糧食賣給糧所，覺得不合適還可以繼續(xù)存放，截止10月底，xx糧所共代農(nóng)戶儲糧146萬公斤。
糧食系統(tǒng)一方面抓糧食購銷，另一方面工作重點(diǎn)是將糧食加工轉(zhuǎn)化，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品增值。近一年來，市糧食系統(tǒng)圍繞加工轉(zhuǎn)化這個(gè)重點(diǎn)，在原有基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好糧食加工轉(zhuǎn)化工作，1—10月份，共加工轉(zhuǎn)化糧食13.8萬噸，較好地服務(wù)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,有力地促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
1、國有糧食購銷企業(yè)所屬的小面粉廠，全系統(tǒng)共有16個(gè)，本著微利經(jīng)營、方便農(nóng)民的原則，大力開展代儲代加工業(yè)務(wù)，截止10月底，共加工轉(zhuǎn)化小麥2.8萬噸，預(yù)計(jì)全年可達(dá)到3.2萬噸。
2、市xx玉米開發(fā)有限公司和xx酒業(yè)有限公司兩個(gè)骨干糧食加工企業(yè)，一年來在糧食加工轉(zhuǎn)化上也取得了較好的成效。xx公司今年前10個(gè)月共加工轉(zhuǎn)化糧食8萬噸，產(chǎn)品有淀粉、麥芽糊等；xx司1—10月份轉(zhuǎn)化加工小麥2萬噸、玉米1萬噸，主要產(chǎn)品有方便面、酒等，有效地消耗了農(nóng)民手中余糧，增加了農(nóng)民收入。xx公司還新上了“10萬噸玉米淀粉生產(chǎn)線技術(shù)改造工程”，預(yù)計(jì)項(xiàng)目完工后，年可轉(zhuǎn)化玉米15.38萬噸。
20xx年要全面完成全市18個(gè)國有糧食購銷企業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整和改組，形成比較合理的區(qū)域布局和組織結(jié)構(gòu)，發(fā)揮糧食部門點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢，為農(nóng)民售糧提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，繼續(xù)發(fā)揮糧食部門的主渠道作用。
20xx年?duì)幦⊥瓿赊D(zhuǎn)化小麥5萬噸；轉(zhuǎn)化玉米17萬噸,進(jìn)一步消化農(nóng)民手中余糧，為農(nóng)民增收作出貢獻(xiàn)。
糧食局工作心得體會篇九
全面貫徹黨的--大和--屆三中、四中全會精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，著力攻堅(jiān)，加大推進(jìn)災(zāi)后恢復(fù)重建力度，高質(zhì)量完成災(zāi)后恢復(fù)重建任務(wù);迎難而上，深化國有糧食購銷企業(yè)改革，提高糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益;充分履職盡責(zé)，加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控，維護(hù)糧食市場穩(wěn)定，加強(qiáng)糧食市場監(jiān)管，維護(hù)糧食市場秩序;堅(jiān)定發(fā)展信心，加強(qiáng)行業(yè)建設(shè)，保持行業(yè)和諧穩(wěn)定。
二、目標(biāo)任務(wù)
1、全行業(yè)收購糧食15000噸，銷售糧食15000噸。
2、加快災(zāi)后恢復(fù)重建，全面完成災(zāi)后恢復(fù)重建任務(wù)。
3、全行業(yè)實(shí)現(xiàn)糧油工業(yè)總產(chǎn)值3000萬元。
4、深化國有糧食購銷企業(yè)改革，建立比較完善的現(xiàn)代企業(yè)制度。
5、加強(qiáng)宏觀調(diào)控體系建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)各級儲備糧管理和糧食應(yīng)急管理，確保我縣糧食安全。
6、加強(qiáng)糧食行政執(zhí)法工作，糧食行政執(zhí)法結(jié)案率達(dá)100%。
7、加強(qiáng)糧食庫存管理，糧油儲存“四無”比例達(dá)95%以上，“雙低”規(guī)范化儲糧占儲糧總數(shù)的80%以上。
8、全行業(yè)不出現(xiàn)重特大安全生產(chǎn)事故，安全指標(biāo)控制在市糧食局和縣政府規(guī)定之內(nèi)。
9、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)災(zāi)后恢復(fù)重建資金和工程監(jiān)管，杜絕各類違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
10、積極參與社會主義新農(nóng)村建設(shè)，切實(shí)抓好農(nóng)戶科學(xué)儲糧工程和生態(tài)小康示范新村建設(shè)。
11、加強(qiáng)行業(yè)建設(shè)，促進(jìn)“三大文明”協(xié)調(diào)發(fā)展，局領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建“四好班子”，局機(jī)關(guān)保持“省級文明單位”和“市級衛(wèi)生先進(jìn)單位”稱號;各企業(yè)鞏固“文明單位”和“愛國衛(wèi)生先進(jìn)單位”稱號。
12、扎實(shí)開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)機(jī)關(guān)”和“進(jìn)企業(yè)”活動，切實(shí)改善機(jī)關(guān)和企業(yè)環(huán)境面貌。
13、切實(shí)抓好黨建、宣傳思想政治工作、工、青、婦、普法依法治理、社會治安綜合治理、平安單位建設(shè)、信訪、維穩(wěn)、防邪、效能建設(shè)、計(jì)劃生育、從業(yè)人員教育、環(huán)保、檔案、政務(wù)公開、黨政信息調(diào)研、支農(nóng)服務(wù)工作等。
14、完成縣委、縣政府交辦的其他工作。
三、工作重點(diǎn)
(一)加大力度推進(jìn)災(zāi)后恢復(fù)重建，按期完成災(zāi)后恢復(fù)重建任務(wù)
1、加強(qiáng)對災(zāi)后恢復(fù)重建工作的領(lǐng)導(dǎo)。要繼續(xù)把災(zāi)后恢復(fù)重建作為全年的中心工作來抓。在領(lǐng)導(dǎo)力量、工作安排上要體現(xiàn)“提速加快”的要求，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，明確相關(guān)工作的牽頭領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，強(qiáng)力推進(jìn)災(zāi)后恢復(fù)重建。
2、嚴(yán)格項(xiàng)目建設(shè)管理。要堅(jiān)持科學(xué)重建、堅(jiān)持按規(guī)劃重建，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)方案，嚴(yán)格控制項(xiàng)目資金，全面提高工程綜合質(zhì)量，把災(zāi)后重建工程建成經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)的優(yōu)質(zhì)工程、精品工程。
3、狠抓建設(shè)質(zhì)量安全。質(zhì)量安全始終是加快重建的前提，也是各界廣泛關(guān)注的問題。要處理好建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)系，絕不能因趕進(jìn)度而忽視質(zhì)量、忽視安全，堅(jiān)決防止重大質(zhì)量問題和安全事故。
4、強(qiáng)化資金使用管理。要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行資金物資監(jiān)管制度，確保資金運(yùn)行合理安全，堅(jiān)決防止套取重建資金等問題和其他腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
5、加大監(jiān)督檢查力度。一是要嚴(yán)格內(nèi)部管理。局紀(jì)委要對災(zāi)后恢復(fù)重建工作進(jìn)行全過程的監(jiān)控，嚴(yán)格把關(guān)，為加快項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造條件。二是要主動接受外部監(jiān)督。要主動接受省駐旺擴(kuò)大內(nèi)需和災(zāi)后恢復(fù)重建監(jiān)督檢查組、縣紀(jì)委、審計(jì)、財(cái)政、發(fā)改等部門的監(jiān)督檢查，確保廉潔高效的恢復(fù)重建。
(二)加快推進(jìn)國有糧食購銷企業(yè)改革，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制
綜合分析近年來我縣的糧食經(jīng)濟(jì)形勢和全縣國有糧食購銷企業(yè)面臨的困難和問題，加快推進(jìn)全縣國有糧食購銷企業(yè)改革刻不容緩。--年要將加快推進(jìn)全縣國有糧食購銷企業(yè)改革作為一項(xiàng)十分緊迫的任務(wù)來抓，要按照國務(wù)院國發(fā)[--]16號和省政府川府發(fā)[--]26號文件精神，在對現(xiàn)有國有糧食購銷企業(yè)的人員按政策安置、資產(chǎn)債務(wù)和相關(guān)問題依法處置的基礎(chǔ)上，通過產(chǎn)權(quán)制度改革，組建國有獨(dú)資或國有控股糧食企業(yè)，承擔(dān)國家、省級、縣級糧食儲備任務(wù)和糧油購銷業(yè)務(wù)，作為政府實(shí)施糧食宏觀調(diào)控的載體。同時(shí)要妥善安置好人員，解決好欠繳社會保險(xiǎn)費(fèi)等歷史遺留問題，積極化解各種債務(wù)，按照現(xiàn)代企業(yè)要求建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度。
(三)充分發(fā)揮國有糧食購銷企業(yè)的主渠道作用，千方百計(jì)抓好糧油購銷工作
1、大力抓好糧油收購工作。抓好糧油收購，保護(hù)種糧農(nóng)民利益，是國有糧食購銷企業(yè)的職責(zé)所在。全縣國有糧食購銷企業(yè)要高度重視糧油收購工作，嚴(yán)格執(zhí)行國家糧油收購政策，變“坐商”為“行商”，積極入市收購。要進(jìn)一步增強(qiáng)法制、信用觀念，嚴(yán)格按照規(guī)定的用途使用收購資金，嚴(yán)禁出現(xiàn)新的擠占挪用收購資金現(xiàn)象。
2、繼續(xù)抓好訂單糧油發(fā)展。發(fā)展訂單糧油是掌握糧源的主要手段，各企業(yè)要繼續(xù)堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的模式，及時(shí)為種糧農(nóng)戶提供市場信息，引導(dǎo)農(nóng)民種植適銷對路的優(yōu)質(zhì)糧油，提高農(nóng)民種糧積極性，增加農(nóng)民糧食種植收益。同時(shí)要搞好為農(nóng)服務(wù)，提高農(nóng)民履行訂單的自覺性和積極性，擴(kuò)大糧油收購量。
3、努力開拓市場，加速庫存周轉(zhuǎn)。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益，必須加速庫存周轉(zhuǎn)，提高銷售收入。各企業(yè)一方面要始終密切注視市場行情，科學(xué)判斷糧價(jià)走勢，在順價(jià)銷售的前提下，做好糧油銷售工作，另一方面要做好節(jié)日市場供應(yīng)，豐富城鄉(xiāng)人民生活，努力擴(kuò)大糧油銷售，占領(lǐng)縣內(nèi)市場，占領(lǐng)銷售陣地。
(四)加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控，確保糧食市場穩(wěn)定
1、加強(qiáng)儲備糧食管理。各承儲企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行儲備糧油收購、儲存、輪換、銷售等業(yè)務(wù)規(guī)定和政策，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)儲備糧油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范及業(yè)務(wù)管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行儲備糧油管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按上級要求建立《地方儲備糧油貨位監(jiān)管臺帳》，管好儲備糧油，確保儲備糧油質(zhì)量等級合格率100%，衛(wèi)生指標(biāo)符合國家標(biāo)準(zhǔn)，合格率100%，宜存率100%，輪換計(jì)劃執(zhí)行率100%。
2、加強(qiáng)糧油應(yīng)急管理。要完善糧油應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化對本縣轄區(qū)內(nèi)應(yīng)急糧油企業(yè)的管理，對應(yīng)急加工、儲藏和供糧企業(yè)的設(shè)施、設(shè)備和應(yīng)急能力要定期進(jìn)行評估，確保有充足的應(yīng)急能力。要認(rèn)真執(zhí)行四川省最低糧食庫存制度，督促各類糧食經(jīng)營者保持最低糧食庫存量，確保政府啟動糧食應(yīng)急預(yù)案時(shí)有足夠的糧源。
3、加強(qiáng)糧油庫存管理。要健全糧油庫存管理和監(jiān)督檢查工作機(jī)構(gòu)，落實(shí)糧油庫存管理責(zé)任制度，加強(qiáng)糧油庫存管理基礎(chǔ)工作，健全和落實(shí)糧油庫存管理規(guī)章制度，開展經(jīng)常性的庫存糧油檢查和自查，落實(shí)庫存糧油監(jiān)督檢查責(zé)任，確保庫存糧油數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好和儲存安全，庫存糧油實(shí)際數(shù)量與糧油保管實(shí)物賬、統(tǒng)計(jì)賬、會計(jì)賬之間賬實(shí)、賬賬相符率達(dá)100%。
(五)加大執(zhí)法力度，強(qiáng)化糧食流通市場監(jiān)管
今年糧食行政執(zhí)法工作要在強(qiáng)化糧食購銷市場監(jiān)()管，規(guī)范糧食購銷市場秩序，確保全縣糧食商品有序流通，維護(hù)廣大生產(chǎn)者和消費(fèi)者的利益上下功夫。一是要把住糧食流通的源頭。要嚴(yán)格糧食收購行政許可準(zhǔn)入手續(xù)，對申請收購資格準(zhǔn)入的經(jīng)營者，嚴(yán)格按《條例》和《實(shí)施辦法》的有關(guān)規(guī)定，從嚴(yán)把關(guān)，杜絕違法違規(guī)經(jīng)營。二是要堅(jiān)持監(jiān)督檢查與開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作相結(jié)合。要做到業(yè)務(wù)開展到哪里，監(jiān)管工作就跟到哪里，構(gòu)建監(jiān)管工作平臺，不留死角，不掛空檔。三是要加強(qiáng)部門配合，主動協(xié)調(diào)好與工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、物價(jià)、統(tǒng)計(jì)等部門的關(guān)系，經(jīng)常性地開展聯(lián)合執(zhí)法行動，形成齊抓共管的格局，共同管理好糧食購銷市場，維護(hù)正常的糧食流通秩序。四是依法履行行業(yè)職責(zé)，全面貫徹實(shí)施《食品安全法》。要指導(dǎo)、督促、引導(dǎo)食品生產(chǎn)者在生產(chǎn)經(jīng)營活動中重質(zhì)量、重服務(wù)、重信譽(yù)、重自律，做到心中有法，行為依法，讓老百姓吃得放心、吃得安心。五是加大執(zhí)法檢查力度。對批評教育和責(zé)令改正不到位的經(jīng)營企業(yè)，在查處上力求有新的突破。對不如實(shí)報(bào)送基本數(shù)據(jù)或遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)的企業(yè)要依法予以查處，做到查處一片教育一片，形成真正的社會影響。
(六)大力加強(qiáng)行業(yè)建設(shè)，促進(jìn)糧食經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展
1、全面加強(qiáng)企業(yè)管理。各企業(yè)要繼續(xù)抓好糧油產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，提高糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量。要盤活存量資產(chǎn)、盤活現(xiàn)有多經(jīng)項(xiàng)目，在提升資產(chǎn)經(jīng)營水平上做文章，開辟創(chuàng)利增收門路。要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè)，健全內(nèi)部約束機(jī)制，化解市場風(fēng)險(xiǎn)，推進(jìn)依法理財(cái)、科學(xué)理財(cái)、民主理財(cái)，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理。
2、切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的--屆四中全會精神，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到中央、省委、市委和縣委的決策和部署上來，切實(shí)增強(qiáng)憂患意識、責(zé)任意識，切實(shí)解決糧食工作中存在的困難和矛盾，更好地推動全縣糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展。局機(jī)關(guān)要深入開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)，健全和落實(shí)首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制等制度，面向群眾改作風(fēng)，提升服務(wù)群眾效能。
3、切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。要堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。要加強(qiáng)廉潔從政教育和廉潔經(jīng)營教育，進(jìn)一步增強(qiáng)全系統(tǒng)黨員干部廉潔自律意識和拒腐防變能力。要深入推進(jìn)制度建設(shè)，努力構(gòu)建權(quán)力約束機(jī)制，規(guī)范企業(yè)運(yùn)作，堵塞管理漏洞。要努力強(qiáng)化監(jiān)督檢查，認(rèn)真開展糾風(fēng)監(jiān)察，大力營造推動發(fā)展、促進(jìn)發(fā)展的良好環(huán)境。
4、切實(shí)做好信訪和維穩(wěn)工作。目前，全縣糧食系統(tǒng)正處于困難時(shí)期，越是困難時(shí)期越要關(guān)心職工生活，越要做好信訪和維穩(wěn)工作。要帶著深厚感情深入基層、深入實(shí)際、深入群眾，了解群眾疾苦，傾聽群眾呼聲，切實(shí)解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，切實(shí)維護(hù)穩(wěn)定大局。要高度重視信訪工作，堅(jiān)持“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，依法、及時(shí)妥善解決群眾反映的信訪問題，積極化解矛盾，不斷密切黨群干群關(guān)系，努力推進(jìn)糧食經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展。
5、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督。安全生產(chǎn)工作必須堅(jiān)持警鐘長鳴。要牢固樹立安全發(fā)展理念，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，加大安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度，全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，積極排查、整治各種安全隱患，杜絕各類安全事故發(fā)生。
糧食局工作心得體會篇十
年初以來，按照《20xx年全縣重點(diǎn)工作任務(wù)》要求，糧食局強(qiáng)化措施，開拓創(chuàng)新，較好地完成了上半年工作任務(wù)。
1 .進(jìn)一步壯大稻米加工龍頭企業(yè)建設(shè)。香蘭米業(yè)集團(tuán)公司在新三板上市基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)主板上市，目前基礎(chǔ)工作已基本完成。并與中國城商建設(shè)管理有限公司、上海安杰智揚(yáng)營銷策劃有限公司簽訂了“冠軍崛起整案合作協(xié)議”，通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，努力把香蘭米業(yè)打造成生態(tài)糧食產(chǎn)業(yè)化超級龍頭企業(yè)。在基礎(chǔ)建設(shè)上，香蘭米業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)大了優(yōu)質(zhì)水稻種植示范基地和訂單規(guī)模，示范基地發(fā)展到3000畝，示范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提高，簽訂水稻訂單20萬畝。振興豐興米業(yè)公司進(jìn)一步做強(qiáng)“萬畝稻胚芽活性米”品牌。在基地建設(shè)上，共落實(shí)優(yōu)質(zhì)品種水稻12萬畝，其中企業(yè)自主種植示范基地1萬畝。在流通環(huán)節(jié)上，在全國主要城市積極組建活米體驗(yàn)店，在去年組建6家基礎(chǔ)上，上半年又新建并運(yùn)營7家旗艦店，使旗艦店累計(jì)在全國發(fā)展到17家并收到了較好收益。
2.做強(qiáng)富民糧食粉、辣椒粉加工項(xiàng)目。年初以來，該項(xiàng)目在去年已建成5個(gè)車間基礎(chǔ)上，其余2個(gè)車間及附屬設(shè)施正加快建設(shè)中，目前大豆精選車間已完工并投入使用。大米粉、大豆粉、雜糧粉、辣椒粉車間正進(jìn)行設(shè)備安裝，整個(gè)項(xiàng)目將于9月末全部竣工投產(chǎn)。同時(shí)，富民公司強(qiáng)化原料基地建設(shè)，共落實(shí)大豆15萬畝，優(yōu)質(zhì)品種水稻5萬畝，雜糧5萬畝，吉塔特級辣椒3500畝。目前各類作物長勢良好。
3.推進(jìn)粵龍?jiān)垂弋a(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建設(shè)。年初以來，積極引進(jìn)廣東佛山三水利達(dá)隆公司與我縣富民農(nóng)產(chǎn)品加工有限公司合作，組建了粵龍?jiān)崔r(nóng)業(yè)科技有限公司，在我縣種植訂單蔬菜，并建設(shè)年處理蔬菜2.5萬噸的加工生產(chǎn)線。上半年，共落實(shí)縣、鄉(xiāng)種植園區(qū)（基地）13個(gè)，總面積6000畝，分布全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全縣參與種植農(nóng)戶1.2萬戶。目前作物長勢良好，部分品種已上市。在加工基地建設(shè)上，各項(xiàng)手續(xù)已基本完成，基礎(chǔ)建設(shè)正在進(jìn)行中。
4.大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品商貿(mào)流通。上半年，大力推進(jìn)“湯原縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品交易展示旗艦店”商貿(mào)流通，積極與廣東喜購云店、廣東鴻益配餐公司、廣東海天、廚邦、李錦記等知名調(diào)味品公司，以及美國亨氏營養(yǎng)品公司等26家企業(yè)簽訂營銷協(xié)議并開展優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品商貿(mào)流通。上半年，共銷售各類農(nóng)產(chǎn)品1.6萬噸，做到了南北優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品互通，豐富了人民生活。
上半年，我局較好地完成了縣委、縣政府確定的各項(xiàng)任務(wù)，但同時(shí)也存在不足，主要是由于企業(yè)自籌資金未及時(shí)到位，導(dǎo)致富民糧食粉加工生產(chǎn)線和粵龍?jiān)垂呒庸ろ?xiàng)目進(jìn)展較慢。
1.香蘭米業(yè)公司全面完成主板上市和做強(qiáng)龍頭企業(yè)工作。將進(jìn)一步辦理相關(guān)手續(xù)，完善企業(yè)主板上市的各項(xiàng)工作，在年底前全面完成主板上市工作。同時(shí)，在與中國城商建設(shè)管理有限公司、上海安杰智揚(yáng)營銷策劃有限公司聯(lián)合中完成各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)。在種植基地上，加強(qiáng)田間管理，確保優(yōu)質(zhì)品種獲得好收成。
2.做好振興豐興米業(yè)“萬畝稻胚芽活性米”基地種植和營銷工作。要加強(qiáng)田間管理，抓好加工每一環(huán)節(jié)，做到優(yōu)稻優(yōu)米。同時(shí)，在伊春、青島、上海、南京再組建4個(gè)“活米體驗(yàn)店”，使萬畝稻胚芽活性米旗艦店在全國覆蓋16個(gè)主要城市。
3.富民公司糧食粉、辣椒粉加工項(xiàng)目和粵龍?jiān)词卟水a(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)項(xiàng)目全面竣工投產(chǎn)、達(dá)效。同時(shí)加強(qiáng)種植基地田間管理，確保獲得好收成。
4.全面抓好糧食商貿(mào)流通。充分發(fā)揮 “湯原縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品展示交易旗艦店”的作用，廣泛深入與南方客商合作，促進(jìn)我縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易規(guī)模。到年底，實(shí)現(xiàn)銷售各類產(chǎn)品5萬噸。
5.抓好秋糧收購和糧食市場貿(mào)易流通管理。主要抓好政策性水稻收購工作和廣泛深入促進(jìn)糧食商貿(mào)流通，促進(jìn)農(nóng)民增收。
糧食局工作心得體會篇十一
20xx年，我們將以十八屆四中全會精神為指導(dǎo)，按照縣委、縣政府分配工作任務(wù)和省市糧食部門的.要求，認(rèn)真分析存在的問題與差距，找出對策，加大工作力度，落實(shí)工作措施，確保圓滿完成全年工作任務(wù)。
具體措施：
1、成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，拆遷任務(wù)分解到分管領(lǐng)導(dǎo)、股室、個(gè)人，組成精干的拆遷小分隊(duì)。
2、摸排拆遷戶的基本情況，積極主動向片區(qū)指揮部爭取拆遷任務(wù)。
3、參與拆遷的人員想方設(shè)法，積極深入細(xì)致地做好被拆遷戶的思想工作。
4、加強(qiáng)調(diào)度，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，充分調(diào)動全局人員投入到城市建設(shè)的積極性。
具體措施：
1、結(jié)合財(cái)政部門，積極爭取放心糧油后續(xù)資金，完善我縣放心糧油工程項(xiàng)目。
2、做好實(shí)地調(diào)研工作，合理布局，確定首批6個(gè)放心糧油網(wǎng)點(diǎn)，使我縣老百姓吃上放心糧油。
具體措施：
1、深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村，實(shí)地做好調(diào)查摸底，結(jié)合鄉(xiāng)村干部與農(nóng)戶簽訂合同。
2、結(jié)合市糧食局與加工企業(yè)，做好3000套科學(xué)儲糧倉的加工工作，按照合同及時(shí)發(fā)放到農(nóng)戶手中。
責(zé)任人：張海堂、劉長菊 責(zé)任股室：糧食流通稽查大隊(duì)、地方庫
具體措施：
1、對31000噸政策性糧食加強(qiáng)質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理，確保不出現(xiàn)任何問題。
2、7月份結(jié)合縣發(fā)改、財(cái)政、農(nóng)發(fā)行等部門，對10000噸地方儲備糧進(jìn)行輪換。
具體措施：
1、嚴(yán)格糧食收購資格辦理程序，積極穩(wěn)妥開展糧食流通市場監(jiān)督檢查，將糧食執(zhí)法和服務(wù)相結(jié)合，及時(shí)查處涉糧案件，不斷提升糧食執(zhí)法氛圍。
2、建立健全崗位責(zé)任制，各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)分解到人，加大考核獎(jiǎng)懲力度。
3、積極主動向省、市糧食局領(lǐng)導(dǎo)做好匯報(bào)，協(xié)調(diào)好關(guān)系。
具體措施：
1、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部包干，責(zé)任到人，制定獎(jiǎng)懲制度，落實(shí)疏導(dǎo)、化解矛盾包保責(zé)任制。
2、配合人社、民政、工會等部門，做好糧食系統(tǒng)困難職工的救助工作。
3、對上訪職工的訴求，高度重視、認(rèn)真分析，對照政策及時(shí)辦理，爭取做到合法合情合理，確保系統(tǒng)大局穩(wěn)定。
（一）城市建設(shè)塑形象。立足“小縣域、大縣城”的發(fā)展定位，高標(biāo)準(zhǔn)完成城鄉(xiāng)發(fā)展各項(xiàng)規(guī)劃。科學(xué)推進(jìn)舊城改造，規(guī)劃啟動信家等城中村、城邊村和危舊棚戶區(qū)改造提升工程。加快實(shí)施人口集聚、城市景觀、規(guī)范運(yùn)行、功能完善四大工程，完善“四供兩排”和交通標(biāo)識等配套設(shè)施，實(shí)施北海公園亮化提升工程，積極爭取省道315線南移、戰(zhàn)備路改造等重大交通項(xiàng)目。完善城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)長效管理機(jī)制，持續(xù)開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動。加快數(shù)字化城市工程建設(shè)，不斷提升城市精細(xì)化管理水平。
（二）鎮(zhèn)村建設(shè)強(qiáng)功能。堅(jiān)持以“人的城鎮(zhèn)化”為核心，強(qiáng)化城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)支撐，完善基礎(chǔ)設(shè)施配套，推動中心鎮(zhèn)依托自身優(yōu)勢，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)容量，增強(qiáng)輻射帶動能力，促進(jìn)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)突出產(chǎn)業(yè)特色，做大做強(qiáng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)，提升公共服務(wù)能力。加快推進(jìn)“天然氣鄉(xiāng)鄉(xiāng)通”工程，讓農(nóng)村群眾早日用上清潔能源。深入推進(jìn)村級集體經(jīng)濟(jì)突破工程，力爭全縣所有行政村集體收入都達(dá)到3萬元、社區(qū)都達(dá)到10萬元。
（三）兩區(qū)同建重配套。堅(jiān)持“物的新農(nóng)村”和“人的新農(nóng)村”同步推進(jìn)，堅(jiān)定不移打好兩區(qū)同建攻堅(jiān)戰(zhàn)，依法拆遷、拆建結(jié)合、以拆促建，強(qiáng)力推進(jìn)22個(gè)村的舊村拆遷。嚴(yán)格落實(shí)“五化八通八有”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，加快東方、尚德等10處社區(qū)建設(shè)，重點(diǎn)培育三和、彩云等7處示范社區(qū)。積極引進(jìn)勞動密集型產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成2處500畝以上特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)、1處以上非農(nóng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，拓寬農(nóng)民就業(yè)平臺，努力讓廣大農(nóng)民離土不離鄉(xiāng)、就業(yè)不離家、就地市民化。
糧食局工作心得體會篇十二
20xx年，我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市糧食局的精心指導(dǎo)下，以踐行“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞穩(wěn)定和發(fā)展大局，立足本業(yè)，銳意進(jìn)取，經(jīng)過全體干部職工的辛勤努力，各項(xiàng)工作取得了良好地進(jìn)展?，F(xiàn)一年來的工作情況簡要總結(jié)如下：
年初制訂了《關(guān)于落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”有關(guān)重點(diǎn)工作的實(shí)施方案》，落實(shí)了黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任?？h局與基層公司、主要負(fù)責(zé)人與班子成員、班子成員與分管股室層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，狠抓工作落實(shí)。扎實(shí)開展了清理“吃空餉”、“會員卡”、嚴(yán)格婚喪嫁娶節(jié)儉辦理、禁止重大節(jié)假日亂發(fā)津補(bǔ)貼、利用公款購買年貨節(jié)禮等活動，機(jī)關(guān)風(fēng)貌煥然一新。積極開展“講做評”活動。以“講規(guī)矩、守紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)”教育整頓活動為載體，先后開展了以“廉政建設(shè)”、“重點(diǎn)工作任務(wù)”、“黨建兩項(xiàng)活動”等為主題的“講做評”活動。撰寫體會文章30余篇，通過“講做評”活動的開展，在全局上下形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，全體干部職工工作干勁十足，達(dá)到共同提高和共同進(jìn)步的目的。
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為了倡導(dǎo)“愛糧節(jié)糧”風(fēng)尚，傳承“勤儉節(jié)約”的優(yōu)良傳統(tǒng)，我們與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新思路，拓寬糧食工作宣傳渠道，充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)媒體，扎實(shí)開展“世界糧食日”和“全國愛糧節(jié)糧宣傳周”活動。建立了“蒲城糧食人”微信公眾平臺和移動短信平臺，共在兩個(gè)平臺發(fā)布了33條以愛糧節(jié)糧為主要內(nèi)容的糧食工作動態(tài)宣傳內(nèi)容，受眾對象達(dá)一萬人以上，有力的提升了群眾對糧食安全的認(rèn)知度。在10月16日第35個(gè)世界糧食日，到永豐鎮(zhèn)楊家溝村開展“興糧惠農(nóng)進(jìn)萬家”為主題的愛糧節(jié)糧活動。參加活動的人員共計(jì)百余人，當(dāng)天共發(fā)放糧食生產(chǎn)儲藏知識讀本百余本，愛糧節(jié)糧宣傳單二百余份，解答群眾有關(guān)糧食收購政策及倉儲知識二十人次。達(dá)到了宣傳國家糧食政策，普及科學(xué)儲糧知識，倡導(dǎo)愛糧節(jié)糧的目的。
為進(jìn)一步適應(yīng)當(dāng)前新常態(tài)，貫徹國務(wù)院大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的精神，落實(shí)轉(zhuǎn)變職能簡政放權(quán)政策，總結(jié)分析了以前辦理糧食收購許可證情況，提出了5條改進(jìn)措施：一是實(shí)行一次性告知；二是及時(shí)快速實(shí)地核查；三是可以實(shí)行委托檢驗(yàn)；四是放寬網(wǎng)點(diǎn)布局限制；五是改15天為7天縮短辦理時(shí)限。今年共辦理收購資格證15戶，全縣累計(jì)有收購資格的達(dá)到了102戶，遍布全縣各鎮(zhèn)村，為農(nóng)民賣糧奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
超前安排糧食收購工作。夏秋糧收購是糧食部門的重頭戲，在收購前多次深入田間地頭和收儲、加工企業(yè)，了解夏糧生產(chǎn)形勢及糧食流通現(xiàn)狀，全面開展了倉容騰并、資金籌集、器材校驗(yàn)、人員培訓(xùn)等前期工作。同時(shí)結(jié)合實(shí)際適時(shí)制定了收購預(yù)案，引導(dǎo)各市場主體正確認(rèn)識當(dāng)前糧食流通格局，全面安排收購工作。截至目前，累計(jì)收購糧食18000萬公斤,銷售12000萬公斤，超額完成了政府下達(dá)的收購、銷售任務(wù)。
按照國家糧食局關(guān)于倉儲設(shè)施專項(xiàng)調(diào)查的通知要求，3月份利用一個(gè)月時(shí)間對我縣糧食企業(yè)的倉儲設(shè)施進(jìn)行了調(diào)查統(tǒng)計(jì)，定位拍照、數(shù)據(jù)逐項(xiàng)錄入、審核匯總等程序，經(jīng)調(diào)查，全縣涉及的14戶企業(yè)的16個(gè)庫點(diǎn)、112棟倉庫，總倉容27.7848萬噸，于4月5日上報(bào)市糧食局。夏收前積極聯(lián)系省市質(zhì)檢部門對我縣涉糧企業(yè)的45臺檢化驗(yàn)儀器進(jìn)行了校檢，全力保障夏季收購糧食質(zhì)量。夏糧收購時(shí)節(jié)，也是火災(zāi)、水災(zāi)和其它不安全事故的多發(fā)季節(jié)，為了強(qiáng)化涉糧企業(yè)的消防安全意識，6月5日舉辦了《xx縣糧食行業(yè)消防安全演練及知識培訓(xùn)會》，參加培訓(xùn)的人員共80余人，培訓(xùn)會后組織進(jìn)行了火災(zāi)現(xiàn)場模擬演練，進(jìn)一步增強(qiáng)了全員防火技能，為蒲城糧食行業(yè)安全生產(chǎn)工作奠定了一定基礎(chǔ)。在夏糧秋糧收獲期間，抽調(diào)專人分五個(gè)區(qū)域，采取深入田間地頭、村組入戶的形式對今年的夏季小麥和秋季玉米進(jìn)行了扦樣，共扦樣75份，其中各取出10份作為我縣品質(zhì)及衛(wèi)生測報(bào)樣品上報(bào)省市糧油質(zhì)監(jiān)站，其余作為我縣自檢樣品，這些糧食質(zhì)量及品質(zhì)調(diào)查信息為領(lǐng)導(dǎo)決策、企業(yè)收購、經(jīng)營及生產(chǎn)提供了依據(jù)，為農(nóng)民來年種植增收提供了參考。
根據(jù)市局《關(guān)于20xx年糧食庫存檢查工作實(shí)施方案》的要求，在各企業(yè)自查的基礎(chǔ)上，按照“有倉必到，有糧必查，有賬必核，查必徹底”的原則，對境內(nèi)各級儲備糧承儲企業(yè)和國有企業(yè)商品糧進(jìn)行了檢查。歷時(shí)半個(gè)月，共出動檢查人員36人，檢查庫點(diǎn)13個(gè)，檢查倉垛113個(gè)。同時(shí)，迎接配合了市政府的糧食庫存核查和省局王處長一行的復(fù)查，經(jīng)核查，全縣各級儲備糧數(shù)量真實(shí)，質(zhì)量完好。積極創(chuàng)建國家級糧食監(jiān)督檢查示范單位，12月9日已成功創(chuàng)建為全國糧食流通監(jiān)督檢查示范單位。對全縣102戶有收購資格的各類糧食企業(yè)開展了細(xì)致檢查。共出動檢查次數(shù)19次，對未建立糧食經(jīng)營臺賬和未嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)制度的9例、未嚴(yán)格執(zhí)行國家糧油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的3例、未按規(guī)定公示政策信息的1例進(jìn)行了責(zé)令整改和處罰，切實(shí)維護(hù)了全縣糧食流通秩序。
按照放心糧油示范店和經(jīng)銷點(diǎn)的審批程序，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)審核，完成了4個(gè)放心糧油示范店和4個(gè)經(jīng)銷點(diǎn)的初審、驗(yàn)收、授牌工作。建立完善了放心糧油店的退出機(jī)制。對第一批授牌的.金紫陽生態(tài)糧油示范店因不規(guī)范取消了放心糧油示范店的資格，并向社會進(jìn)行了公示，有效維護(hù)了廣大人民群眾的糧油消費(fèi)安全。
為著力改變我縣倉儲設(shè)施落后的被動困境，我們積極爭取危倉老庫改造項(xiàng)目，經(jīng)過積極協(xié)調(diào)和多方溝通，黨木糧油公司危倉老庫改造項(xiàng)目申請成功，目前實(shí)施方案正在進(jìn)一步制定當(dāng)中。
糧改以來，下崗人員多、遺留問題多，面對復(fù)雜的情況，我們按照“誰的人誰管，誰的人誰接，誰的人誰控，誰的事誰解決”的原則，我們始終站在維護(hù)穩(wěn)定、保證和諧的高度，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格措施，實(shí)行包聯(lián)制度，理順了接訪程序和流程，把矛盾問題化解消化在萌芽狀態(tài)。重點(diǎn)信訪人、信訪戶我們也堅(jiān)持做到入戶下訪、座談公開約訪，以政策為依據(jù)，以感情為紐帶，消除化解矛盾，合理合法合情處理糾紛，目前全系統(tǒng)信訪案件無積壓，來訪案件無推諉，共接待群眾來訪135人次，及時(shí)協(xié)調(diào)化解，有效地促進(jìn)糧食系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。
一是開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育。印發(fā)了《糧食局黨委關(guān)于開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育實(shí)施方案》，細(xì)致的制訂了專題教育內(nèi)容、時(shí)間安排表，堅(jiān)持每周一由一名領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)專題教育學(xué)習(xí)內(nèi)容。6月8日，黨委書記為全體干部職工上了一堂以《踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)》為主題的黨課。9日，縣政府領(lǐng)導(dǎo)韓建民同志為機(jī)關(guān)全體黨員上了一堂以《自覺踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，做忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹俊窞橹黝}的黨課。全體黨員干部普遍能夠記好筆記，字?jǐn)?shù)均在5000字以上，共撰寫了學(xué)習(xí)“三嚴(yán)三實(shí)”心得體會38篇，評選出6篇優(yōu)秀文章張貼于機(jī)關(guān)宣傳欄中。三個(gè)階段的學(xué)習(xí)交流和專題研討已完成，問題清單和整改提升臺賬也已經(jīng)建立。
二是積極開展“城鄉(xiāng)黨組織共建、青年干部掛職”、“回原籍”活動。局機(jī)關(guān)黨支部與永豐鎮(zhèn)楊家溝黨支部共建，七名青年干部掛職干部分別掛職永豐鎮(zhèn)石馬村、楊家溝村、唐堡村、塢坭村，16名回原籍干部分別在15個(gè)村（社區(qū)）開展工作。局長許進(jìn)錄召集本村回原籍干部召開對接座談會，梳理出了20xx年擬辦的8件實(shí)事；王潤鋒同志協(xié)調(diào)解決村整體搬遷事宜；王雪聯(lián)、梁軍等同志回村積極排查矛盾、幫助建立環(huán)境衛(wèi)生整治長效機(jī)制；魏亞東、李萬鋒同志協(xié)調(diào)聯(lián)系相關(guān)部門為原籍村硬化巷道、聯(lián)系解決五保戶問題等等，掛職和回原籍干部都在以實(shí)際行動解決群眾生產(chǎn)生活中的困難。
三是積極開展黨員義工和“紅袖章”活動。28名黨員干部積極響應(yīng)“紅袖章”志愿服務(wù)活動。深入達(dá)仁社區(qū)順達(dá)巷，認(rèn)真打掃路面衛(wèi)生，熱情的幫助居民清理花園垃圾，受到了社區(qū)居民的一致好評。
進(jìn)一步明確了糧食局工作職能，修訂完善了考勤、請假銷假、機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)、車輛管理、公務(wù)管理、會議形式、來人接待、衛(wèi)生管理、水電管理、安全門衛(wèi)、食堂管理、值班值守等12項(xiàng)管理制度。按照“精簡、高效、便民”的原則，撤并政策法規(guī)股、資產(chǎn)管理股、社保統(tǒng)籌股、老干部活動中心、信訪辦5個(gè)股室，重新整合機(jī)關(guān)資源，科學(xué)合理設(shè)置股室，制定內(nèi)設(shè)股室職責(zé)，切實(shí)提高工作效率。重新制定崗位職責(zé)，按照人盡其才、才盡其用的原則，對機(jī)關(guān)干部定崗定員定責(zé)，使每個(gè)崗位都有明確職責(zé)任務(wù)，形成一套科學(xué)的工作制度和系統(tǒng)的工作流程。調(diào)整了辦公室布局，“窗口服務(wù)”單位和股室集中到一樓辦公，既方便了群眾辦事，也使機(jī)關(guān)風(fēng)貌大為改觀，工作作風(fēng)更加積極向上。重新制定了崗位職責(zé)和效能建設(shè)等13項(xiàng)制度。
全體干部職工積極參加了全縣干部職工運(yùn)動會。為確保運(yùn)動會安全順利進(jìn)行，參加運(yùn)動會前，組織全體干部職工進(jìn)行了健康體檢，最后獲得了最佳組織獎(jiǎng)，凝聚了人心，鍛煉了隊(duì)伍。
總之，20xx年來，經(jīng)過全局上下團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但與上級的要求還有差距，今后，我們要在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市糧食局的指導(dǎo)下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，攻難克堅(jiān)，為推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展和我縣糧食安全做出更大的貢獻(xiàn)。