方案的制定過程需要綜合考慮各種因素，包括時間、資源和人力等。我們還可以參考其他類似問題的解決方案，以汲取寶貴的經(jīng)驗和靈感。掌握制定方案的方法和技巧可以幫助我們更好地解決問題和取得成果。
利潤分享方案篇一
活動目標：
1、嘗試自主閱讀故事的第二部分，通過模仿動作和表情來理解故事。
2、通過畫面的排序，掌握第二部分故事的梗概，能用疊加的句式有序的講述畫面內(nèi)容。
3、在找跳蚤的活動中，體驗繪本的奇妙和快樂。
活動準備：
1、已經(jīng)閱讀繪本的第一部分。
2、繪本ppt。
3、線索圖若干。
活動過程：
一、集體閱讀，提取幼兒的已有經(jīng)驗。
1、出示圖書
師：這本書叫什么名字?
師：上次，我們一起看過了這本書的第一部分，今天繼續(xù)把這本書看完，一起來找一找這本書中好玩的地方。
2、集體閱讀第一部分
師：我們先把第一部分一起再來看一遍。
師：在打瞌睡的房子里，都有誰在睡覺?
(引導幼兒用完整的話或者是故事中的語言來回答。)
師：在第一部分中，出現(xiàn)的最多的一句話是什么?
(房子里每個人都在睡覺)
師：每個人都在睡覺嗎?誰不在睡覺?
師：猜猜接下來發(fā)生了什么事?我們一起來看故事的第二部分。
二、自主閱讀，激發(fā)幼兒的閱讀興趣。
1、幼兒自由閱讀，提出閱讀要求
師：閱讀的時候需要注意什么?
(安靜的閱讀，一頁一頁翻，仔細觀察畫面。。。。。。)
幼兒自由閱讀
師：你發(fā)現(xiàn)了什么好玩的事情?
幼兒通過自己的觀察表達自己的想法。
2、師幼逐頁共同閱讀繪本
出示ppt1(畫面一)
師：這里發(fā)生了什么事?(預設追問：老鼠怎么了?他為什么會這樣?會和誰有關?)
教師小結(jié)：不睡覺的跳蚤，咬了老鼠一口。
教師對個別幼兒提問：你知道這里發(fā)生了什么事嗎?能用剛才老師的話來說一說嗎?
師：我們一起來做一下“咬”的動作
出示ppt2：(畫面2、3、4、5)
師：你看懂了哪幅畫?
根據(jù)幼兒的回答點擊相應的畫面。
畫面二：
師：你發(fā)現(xiàn)了什么?(貓?zhí)似饋恚芎ε?貓是被誰吵醒的?
教師小結(jié)：老鼠嚇了貓一跳。
師：誰嚇了誰一跳?(幼兒重復老師的話：老鼠嚇了貓一跳)
師：貓的表情是什么樣的?誰能來模仿一下貓的表情和動作?
畫面三：
師：我們看看接下來發(fā)生了什么事?(預設追問：誰醒了?他是怎么醒的?)
師小結(jié)：貓抓了狗一把。
師：狗的表情是什么樣的?
師：接來下誰會醒呢?他是怎么醒的?誰來猜猜看?
畫面四：
師：誰來說說你的發(fā)現(xiàn)?
師小結(jié)：狗踢了小孩一腳。
師：小孩的動作是什么樣的?(師：我們把這個動作叫做四腳朝天)
師：我們一起來做一下四腳朝天的動作。
師：老奶奶還會繼續(xù)睡嗎?為什么?
幼兒預期故事內(nèi)容
師：我們一起接著往下看。
畫面5：
師：老奶奶被誰撞了一下?
師小結(jié)：小孩撞了老奶奶一下。
師：老奶奶會發(fā)生什么事呢?
師：剛剛觀察的四個畫面中，誰先醒的?然后呢?它的順序是什么樣的?
出示ppt3：(畫面6)
師：老奶奶把床壓垮了。
出示最后一頁畫面
師：打瞌睡的房子還在打瞌睡嗎?你從哪里看出來的?(有陽光，彩虹，窗戶打開了，大家都在玩耍)
三、完整閱讀，感知故事的整體性。
師：我們在給畫面排隊，欣賞課件的過程中看完了這個故事，這個故事有趣嗎?讓我們再來感受一下這個好玩的故事。
四、趣味閱讀，體會閱讀的快樂。
師：故事中，不打瞌睡的是誰?
師：小跳蚤雖然很小，但卻是故事中非常關鍵的一個角色?為什么關鍵呢?
師：故事里什么時候提到他的?
師：你知道他什么時候開始藏到書里面的呢?
師：其實他很早就藏在畫面里了，不信你往回翻，在第二個畫面，他就在椅子背上了，一個小黑點，還有一圈光暈。他還在悄悄移動呢，從椅背移到了扶手上，又從扶手移到了水罐上。
利潤分享方案篇二
第一條目的
本制度適用于公司全體員工
第二章激勵措施
第三條每日進行一次5到10分鐘的廣播操
公司將推行每日下午上班前進行一次5到10分鐘的廣播操，全員能夠跟著音樂節(jié)拍進行，前期會在各部門挑選一些人員共同學習，以后作為領操人員，我們期望以此方式活躍一下工作氛圍。第四條“月度優(yōu)秀員工獎”和“月度進步員工獎”
1、月度優(yōu)秀員工獎：各部門每個月根據(jù)部門員工的工作績效情
能、工作態(tài)度等各方面的進步綜合思考
人力資源部將帶給“月度優(yōu)秀員工”和“月度進步員工”的范例表格給各部門，各部門請在每個月的5號前，提交候選名單表格給人力資源部，人力資源部將集中在每月的8日對上月各部門的“優(yōu)秀員工和進步員工”進行表彰，我們將給每人贈送一個小的禮品并照相，然后在公告欄進行張貼表彰。
第四條月度員工生日祝福、生日賀卡的發(fā)放和生日蛋糕的購買公司將一如既往給每個月過生日的員工訂制大的蛋糕，并派發(fā)由董事長簽名的生日祝福賀卡，公司的廣播系統(tǒng)安裝好后，部門員工之間能夠相互送出祝福。
每月人力資源部征求各部門員工意見，以“創(chuàng)新”主題，組織一次文化沙龍，員工之間相互交流，各抒己見，探討想法，大家能夠提前準備好需要討論的課件。
日常小范圍的團隊活動，將能夠使我們在工作之余，身心得到短暫的放松，也能夠感受到公司這個大家庭的溫暖。
2、每2個月，公司高層和中層領導小聚一次或共同進行學習、拓展活動等，以加強溝通，相互勉力，共同為公司未來的發(fā)展獻計獻策。
3、每3個月，全體員工利用周末時光，組織一次深圳范圍內(nèi)的小型戶外活動或比賽。
第八條人力資源部將不定期的組織員工培訓
此項激勵將在后續(xù)公布的“薪酬體系”方案中也會提到，暫設為服務每滿一年的員工，每個月工資中將給予100元的工齡補貼工齡補貼，每滿一年，每月補100元，從20xx年1月1日起往后推算（備注：以上第九條，在公司修改后的“薪酬體系”方案正式實施后，開始執(zhí)行）
第十條企業(yè)文化的激勵
十一條創(chuàng)新激勵
利潤分享方案篇三
根據(jù)__銀行20__年度股東大會審議通過的《__銀行20__年度利潤分配的議案》，__銀行將于近日發(fā)放20__年度股東紅利?，F(xiàn)將有關事項通知如下：
一、__銀行分紅標準
每股0.15元人民幣(其中個人股紅利由天津銀行統(tǒng)一代扣代繳20%的個人所得稅)。
二、__銀行分紅發(fā)放時間
自20__年5月9日起至20__年__月30日止(六、日公休)。
三、天津銀行分紅發(fā)放辦法
個人股東紅利于20__年5月9日劃入股東儲蓄存折內(nèi)，股東可持儲蓄存折到天津銀行任意一家營業(yè)網(wǎng)點支取。未開立儲蓄存折的股東可于每周二、四(上午9:00—__:30下午2:00—4:30)攜帶股金證書和身份證原件(委托他人代辦的還須提供授權委托書和代辦人身份證)到天津銀行董事會辦公室補辦有關手續(xù)。
法人股東紅利仍由天津銀行各分支機構發(fā)放，股東單位請于發(fā)放時間內(nèi)到對應的各分支機構領取，領取時須提供以下資料：
1、營業(yè)執(zhí)照復印件(事業(yè)單位提供事業(yè)單位法人證書復印件);
2、法定代表人就領取紅利事宜簽發(fā)的授權委托書(法定代表人簽字并加蓋公章);
3、領取人身份證原件、復印件;
xuexila
__年__月__日
利潤分享方案篇四
鑒于杭州__x信息技術股份有限公司(以下“簡稱”公司)當前實際經(jīng)營、現(xiàn)金流狀況和資本公積金的實際情況，考慮到公司未來可持續(xù)發(fā)展,同時兼顧對投資者的合理回報，根據(jù)法律法規(guī)及《公司法》、《公司章程》中的相關規(guī)定，公司于201x年10月28日召開了第一屆董事會第八次會議，審議并通過了《關于公司現(xiàn)金分紅的議案》?，F(xiàn)將相關事宜公告如下：
一、利潤分配預案情況
經(jīng)201x年第三季度報告(未經(jīng)審計)披露，截至201x年9月30日，公司未分配利潤為38,030,514.76元(當期稅后凈利潤23,666,239.99元，提取法定盈余公積0元)，合計可供分配利潤38,030,514.76元。公司擬以現(xiàn)有總股本11,020,000股為基數(shù)，向全體股東每10股派18元(含稅)人民幣現(xiàn)金，合計發(fā)放現(xiàn)金股利19,836,000.00元。本次分配不送紅股、不以資本公積轉(zhuǎn)增股本。股東應繳稅費按照《關于上市公司股息紅利差別化個人所得稅政策有關問題的通知》(財稅[20__]101號)等相關規(guī)定執(zhí)行。
本預案將提交公司201x年第三次臨時股東大會審議，并將在股東大會通過之日起2個月內(nèi)實施完成。
二、審議和表決情況
公告編號：201x-039
公司第一屆董事會第八次會議、第一屆監(jiān)事會第五次會議分別審議并通過了《關于公司現(xiàn)金分紅的議案》,并已提請201x年第三次臨時股東大會審議。最終的方案以股東大會審議結(jié)果為準。
三、其他情況
本預案披露前，公司嚴格控制內(nèi)幕信息和知情人范圍，并對相關內(nèi)幕信息
知情人履行了保密和嚴禁內(nèi)幕交易的告知義務，本次利潤分配預案尚需提請股東大會審議批準后確定，敬請廣大投資者注意投資風險。
四、備查文件
特此公告。
杭州__息技術股份有限公司
董事會
201x年10月28日
利潤分享方案篇五
公司利潤應該怎么樣制定激勵方案呢？你知道嗎？各位，我們看看下面的公司利潤激勵方案吧！
一、股東及其出資入股：
股東三：xx，無現(xiàn)金出資，以提供公司市場需要的實際技術及相關服務參與經(jīng)營；
股東四：xx，無現(xiàn)金出資，以提供公司市場需要的實際技術及相關服務參與經(jīng)營；
股東現(xiàn)金出資的資金用于公司的經(jīng)營開支，包括租賃和裝修辦公場所、購買辦公設備、開支辦公費用、員工工資等等。今后公司如需增資等重大事項均有全體股東開會決定。
二．股東的權利和義務
（一）股東享有如下權利：
1參加股東會并享有平等表決權；
2了解公司經(jīng)營狀況和財務狀況；
3選舉和被選舉為董事會成員；
4按照比例分取紅利；
5優(yōu)先購買公司所增的注冊資本或其他股東依法轉(zhuǎn)讓的股份；
6公司終止或清算后，依法分得公司的剩余財產(chǎn)；
8其他法律法規(guī)規(guī)定享有的權利。
（二）股東承擔下列義務：
1遵守公司章程、遵紀守法；
2嚴格遵守合作條款，按期交納所認繳的出資和提供市場需要的實際技術及相關服務；
3依其按占有公司股份承擔公司債務；
4在公司辦理登記注冊手續(xù)依法成立后，股東不得隨意退股；
5不得從事或?qū)嵤p害公司利益的任何活動：
6無合法理由不得干預公司正常的經(jīng)營活動；
7保守公司秘密；
8《公司法》規(guī)定的其他義務。
三．股東大會
（一）股東會是公司的權力機構，依法行使下列職權：
1決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃；
2選舉和更換董事；
3選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事；
4審議批準董事會的'報告；
5審議批準監(jiān)事的報告；
6審議批準公司的年度財務預算方案、決算方案；
7審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；
8對公司增加或減少注冊資本作出決議；
9對股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資作出決議；
10對公司合并、分立、改變經(jīng)營范圍解散和清算等事項作出決議；
（二）對公司增加或減少注冊資本、分立、合并、解散、清算、變更公司形式、修改章程、公司對外擔保等重大事務須經(jīng)代表三分之二以上表決權的股東通過；對于以上所列事務外的一般事務，實行表決權過半數(shù)通過。
四、利潤分配方式和其他事項
1、每個自然年度為一個經(jīng)營周期，每個營業(yè)周期屆滿后，2個月內(nèi)進行周期結(jié)算。
2、每個營業(yè)周期滿后，公司財務人員將公司的財務情況進行匯總，結(jié)算完畢后，將財務報表報公司股東會批準。根據(jù)批準的財務報表制定紅利分配報告，經(jīng)股東會同意后，按純利潤實施紅利分配。所謂純利潤是指總營業(yè)額減去開支和稅收后所得的部分。
3、法定公積金：利潤的10%為法定公積金
4、分紅的本金：去除法定公積金后的利潤。
5、合作公司的合作股東不提取勞動報酬。經(jīng)營收益在除去現(xiàn)金出資成本和經(jīng)營成本后的利潤部分每次均按照xx占：70%、xxx占：20%、xx占：5%、xx占：5%的比例分紅。
五、其他事項
本協(xié)議未盡事項，由全體股東另行協(xié)商，制定補充協(xié)議本協(xié)議簽定于20xx年月日，一式五份，每位股東各執(zhí)一份，公司存檔一份，全體股東簽字后由公司蓋章即可生效。
利潤分享方案篇六
股權分置改革進行關鍵之時，______股份昨日發(fā)出兩則公告：一是______集團提出了不超過20億元的進一步增持計劃，加上之前公告的增持計劃，______集團在股改方案通過之后的8個月內(nèi)增持______股份的總額最高可達40億元;一是______股份提出今明后三年每股分紅不低于______元以穩(wěn)定股東預期。按照其目前的股價計算，股息收益率達6%以上。寶鋼集團在昨日公告中說明，這一增持承諾在上述兩個月內(nèi)將持續(xù)有效，除非寶鋼股份的股票價格不低于每股4.53元或20億元資金用盡。在該項增持股份計劃完成后的六個月內(nèi)，______集團公司將不出售增持的股份并將履行相關信息披露義務。
目前，______股份的流通股本為______億股，而以______集團增持條件中的______股份股價低于______元來計，前后40億元若完全投入增持，將可購入近9億股流通股，已占去目前______股份流通盤逾1/5的比例。此舉無疑具有相當意義。
______股份有關分紅的決議為：為了穩(wěn)定股東預期，董事會同意擬提交公司20__年、20__年、20__年年度股東大會審議批準的年度利潤分配方案中現(xiàn)金股利不低于每股0.32元人民幣。目前該項分紅議案已獲董事會通過。
利潤分享方案篇七
一、演習的目的：為進一步強化提升物流園區(qū)應變突發(fā)事故的能力，規(guī)范和加強消防安全管理，預防和減少火災帶來的危害，20xx年6月2日，**市停車場服務有限公司牽頭在園區(qū)舉行消防滅火和應急演練。
二、消防演習程序
（1）發(fā)生火警，任何員工都必須立即報告。首先把火警情況報當班隊長，當班隊長立即通知公司領導及有關人員到現(xiàn)場確認、支援。
（2）經(jīng)確認火警屬實，立即通知公司領導，按計劃迅速召集保安部義務消防隊員盡快到達火災現(xiàn)場。
（3）公司值班領導到場指揮人員進行滅火和救人工作。
（1）引導人員向安全區(qū)疏散，護送行為不便者撤離險境，在自身安全完全得到保證的'前提下，檢查是否有人留在火區(qū)內(nèi)；安置好從著火區(qū)疏散下來的人員，并安撫穩(wěn)定其情緒。
（2）疏散次序：先從著火區(qū)開始，再從著火區(qū)以外開始，使公司業(yè)主不到處亂跑。
（3）疏散過程中如遇有濃煙要用打濕的毛發(fā)巾、手帕或其它衣物、物品堵住口鼻。
（1）保安部和義務消防隊員負責接好消防栓，鋪設水帶做好滅火準備。
（2）攜帶滅火工具到著火區(qū)域查明是否有火勢蔓延的可能，并及時撲滅蔓延過來的火焰。
（3）針對不同的燃燒采用不同的滅火方法。
（4）組織人員仔細復查明火、暗火、余火情況，防止死灰復燃。
（1）火災區(qū)域外圍警戒任務時清除路障，指導車輛離開現(xiàn)場，勸導過路行人及無關人員離開現(xiàn)場，維護好園區(qū)外圍秩序。
（2）火災現(xiàn)場警戒任務是設立安全警戒區(qū)，嚴禁無關人員進入著火區(qū)域。
（3）指導疏散人員離開，保護好消防器材，指導疏散人員向安全區(qū)域有序地撤離
三、實戰(zhàn)操作（園區(qū)堆放固體物料火災）
主要使用消防器材--干粉滅火器
使用方法1）使用手提式干粉滅火器時，應手提滅火器提把，迅速趕往著火處。
2）在距離起火點5米左右，放下滅火器。在室外使用時，應占據(jù)上風方向。
3）使用前，應先把滅火器上下顛倒幾次，使筒內(nèi)干粉松動。
4）如使用的是內(nèi)裝式干粉滅火器，應先拔下保險銷，
一只手握住噴嘴，另一只手用力壓下壓把，干粉便會從噴嘴噴射出來。
5）用干粉滅火器撲救火災時，應從火焰?zhèn)让?，對準火焰根部噴射，并由遠而近，左右掃射，快速推進，直至把火焰全部撲滅。
（1）由保安使用干粉滅火器進行現(xiàn)場操作。
（2）參加人員四人分成一組，輪換上場進行實際操作，體驗正確動作要領。
（3）余火撲滅后，要用沙土全部覆蓋。
利潤分享方案篇八
書是人類的'朋友，書是人類進步的階梯！為了拓寬學生的知識面，通過開展讀書活動，激發(fā)學生讀書的興趣，讓每一個學生都想讀書、愛讀書、會讀書，從小養(yǎng)成熱愛書籍，博覽群書的好習慣，并在讀書實踐活動中陶冶情操，獲取真知，樹立理想！
1、通過活動，在班內(nèi)形成熱愛讀書的良好風氣。
2、通過活動，使學生養(yǎng)成博覽群書的好習慣。
3、通過活動，促進學生知識更新、思維活躍、綜合實踐能力的提高
四(3)班教室
小組推選班內(nèi)交流
1、背誦讀書名人名言2條
發(fā)奮識遍天下字，立志讀盡人間書——蘇軾
鳥欲高飛先振翅，人求上進先讀書——李苦禪
2、教師發(fā)言
3、小組內(nèi)交流讀書心得，每組評選一名同學參加全班交流評選。
4、評選獲勝者，授予“小百科全書”稱號。
5、拍照留念。
6、教師總結(jié)。
7、齊誦讀書名言：
書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟。
舊書不厭百回讀，熟讀深思子自知。
利潤分享方案篇九
為激發(fā)員工工作積極性，提高工作效率，體現(xiàn)多勞多得、獎勤罰懶的分配機制，本著公平、公開、公正的分配原則，依據(jù)公司目標責任考核辦法，特制定本方案。
一、工資構成
1、現(xiàn)工資由基本工資（崗位工資、薪級工資）、補貼（崗位補貼、工齡工資、全勤、知貼、生活補貼、中艱津貼、電話費）、獎金組成。
2、增調(diào)部分
/人/月，技術業(yè)務部門在崗人員600元/人/月、行政管理部門在崗人員500元/人/月。
二、工資核發(fā)
1、基本工資、補貼和獎金（80%）由人力資源部、財務部按月核發(fā)。
2、績效考核獎金由現(xiàn)獎金的20%和增調(diào)部分組成。
三、考核方式
考核領導小組對部門按季度考核。
四、考核程序
依據(jù)公司目標責任考核辦法，考核領導小組根據(jù)各部門簽訂的《目標責任書》進行考核。
1、部門考核、自查。
各部門每月按照部門考核辦法對員工績效考核獎金先行按100%進行考核，并將考核結(jié)果及獎金發(fā)放情況報分管領導審批后交人力資源部，由人力資源部、財務部核發(fā)；部門負責人績效考核獎金先行按100%由人力資源部、財務部核發(fā)。各部門每季度根據(jù)考核內(nèi)容、標準和要求，對目標任務的完成情況進行全面自查，向分管領導匯報審核后，向考核領導小組下設的辦公室報有關資料。
2、考核領導小組考核。
考核領導小組通過聽取匯報、實地查看、重點抽查、查閱資料、聽取部門正職匯報、副職補充等方法，逐項考核確認，量化打分，形成考核意見，并寫出初步考核報告（含績效考核獎金發(fā)放比例）。
3、確定績效考核獎金發(fā)放比例。考核領導小組向經(jīng)理辦公會提交考核報告，經(jīng)理辦公會確定部門考核結(jié)果（作為部門負責人的考核結(jié)果），并公示三天。
4、二次調(diào)整。
人力資源部根據(jù)公司確定的部門考核結(jié)果，對部門負責人績效考核獎金進行二次調(diào)整核發(fā)。各部門根據(jù)公司確定的部門考核結(jié)果及部門月考核結(jié)果，對員工績效考核獎金進行二次調(diào)整，在部門公示一天后報人力資源部調(diào)整核發(fā)。
五、其他事宜
1、各部門結(jié)合工作實際，制定各自的員工績效考核辦法，經(jīng)全體員工討論通過，提交分管領導審核后報考核領導小組通過后執(zhí)行。
2、本辦法適用于公司在崗員工。
3、分公司績效考核辦法根據(jù)各自實際參照執(zhí)行。
4、本辦法由考核領導小組辦公室負責解釋。
利潤分享方案篇十
第一段：引言（200字）
利潤分享作為一種企業(yè)管理策略，旨在將利潤與員工共享，激發(fā)員工的積極性和團隊合作精神，從而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在個人的職業(yè)生涯中，我有幸參與了一家實施利潤分享制度的企業(yè)，并從中獲得了許多寶貴的體會。本文將分享我個人在利潤分享方面的心得和體會。
第二段：利潤分享的價值（200字）
利潤分享制度不僅僅追求經(jīng)濟利益的均分，更重要的是激勵員工的積極性和創(chuàng)造力。當員工意識到自己的付出與收益成正比時，他們將更加努力地工作，為公司的利潤增長做出貢獻。利潤分享還能增強員工的歸屬感和團隊合作意識，讓每個人都感受到自己與公司的命運息息相關。因此，利潤分享制度在鼓勵員工參與公司決策、提高員工滿意度和減少員工流失方面具有重要的價值。
第三段：利潤分享的實施（300字）
實施利潤分享制度需要企業(yè)建立公正、透明的評價體系，確保員工的貢獻能夠被客觀、公正地衡量。制定合理的利潤分配方案也是至關重要的。一種常見的做法是將利潤的一部分分配給員工的工資，或者通過員工持股計劃讓他們成為公司的股東。此外，應建立一個定期的利潤分享評估機制，來檢驗制度的有效性和員工的參與度。通過這些實施措施，企業(yè)可以有效地激發(fā)員工的工作熱情，使他們感到自己的努力得到了公平的回報。
第四段：利潤分享的效益（300字）
利潤分享制度能夠帶來多方面的效益。首先，它能夠幫助企業(yè)吸引和保留優(yōu)秀的員工。員工晉升和薪酬的增長不再僅僅依賴于職位層級，而與個人的表現(xiàn)和貢獻相關。這將激勵員工提升自己的工作能力，實現(xiàn)個人目標。其次，利潤分享制度能夠提高員工的工作滿意度和忠誠度，降低員工的流失率。當員工感到自己的勞動成果得到了公平回報時，他們會更愿意長期留在公司并為公司的長遠發(fā)展而努力。最重要的是，利潤分享制度能夠培養(yǎng)團隊合作精神和企業(yè)文化，提高整體組織效能。
第五段：結(jié)論與展望（200字）
利潤分享制度在現(xiàn)代企業(yè)管理中起著重要的作用，它能夠激發(fā)員工的積極性，提高工作滿意度和團隊合作精神。然而，要真正實現(xiàn)利潤分享的目標，企業(yè)需要建立公平、公正的評價機制，并制定合理的利潤分配方案。同時，員工個人能力的提升也是利潤分享體系的一個重要因素。未來，我們應不斷改進和完善利潤分享制度，使其更加適應企業(yè)的發(fā)展需求，為員工和企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
利潤分享方案篇十一
為推進事業(yè)單位收入分配制度改革，切實做好我單位績效工資分配工作，根據(jù)《xxx省事業(yè)單位工作人員考核暫行辦法》和《xxx市市屬事業(yè)單位實施績效工資辦法》及11月23日全市事業(yè)單位實施績效工資工作部署會議精神，結(jié)合我單位的實際情況，制定績效工資分配實施方案。
我單位是財政撥款(財政補助、自收自支)單位，主要職能是人員編制數(shù)為xx名，在崗正式職工xx名。其中：專業(yè)技術人員xx名，管理人員xx名，工勤技能人員xx名。
(一)指導思想
事業(yè)單位實施績效考核和績效工資，要適應事業(yè)單位改革的總體要求，以增強活力和提高服務水平為導向，以建立科學的績效考核機制、工資水平合理決定機制和有效的激勵約束機制為目的，通過績效考核規(guī)范收入分配秩序，逐步完善事業(yè)單位分配制度，促進我單位創(chuàng)新發(fā)展。
(二)基本原則
1、堅持按勞分配，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬。
2、堅持統(tǒng)籌兼顧，綜合平衡。
3、實行總量調(diào)控，內(nèi)部搞活。
實施范圍：我單位在編、在職、在崗正式職工。
實施時間：20xx年4月1日。
充分發(fā)揮績效工資分配的激勵導向作用。分配中堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬、與考核掛鉤的`原則，重點向關鍵崗位、業(yè)務骨干和成績突出的工作人員傾斜?？冃ЧべY總量分為基礎性績效工資和獎勵性績效工資，其比例為7:3(6:4、5:5)，基礎性績效工資按照專業(yè)技術人員、管理人員、工勤人員所對應的職務、級別，按市人事局、市財政局統(tǒng)一核定標準，按月發(fā)放。獎勵性績效工資根據(jù)在崗、在編人員工作任務完成情況及工作量和實際貢獻等因素，年底根據(jù)考核結(jié)果，在市人事局、市財政局核定的績效工資額度內(nèi)核定。
(一)考核內(nèi)容
采取個人總結(jié)自評、單位考核的方式，年終對職工進行績效考核?？己宿k法分為德、能、勤、績、廉五個方面內(nèi)容，實行百分制辦法，具體如下：
1、德(xx分)
學習貫徹黨和國家的方針、政策，服從領導，聽從安排；遵守職業(yè)道德和社會公德，忠于職守，顧全大局。
2、能(xx分)
熟悉本職業(yè)務及相關政策法規(guī)、理論知識和專業(yè)技術，工作能力強，業(yè)務素質(zhì)高；善于協(xié)調(diào)各種關系，具有創(chuàng)新精神和處事能力。
3、勤(xx分)
遵守規(guī)章制度、考勤制度，積極參與單位組織的各種活動和參與單位管理。
4、績(xx分)
按照崗位說明書，從以下幾方面考核：
工作作風：責任心強、扎實主動、團結(jié)協(xié)作、盡職盡責；
工作任務：圓滿高效完成本職工作任務情況；
工作質(zhì)量：完成工作質(zhì)量高、協(xié)調(diào)能力強；
工作效率：快捷、穩(wěn)妥、效益明顯。
5、廉(分xx)
廉潔自律、遵紀守法、執(zhí)行黨風廉政建設相關規(guī)定。
(二)考核程序
1、個人總結(jié)、自評；
3、將職工個人考核結(jié)果進行公示；
4、公示無異議后，參照考核分數(shù)，發(fā)放獎勵性績效工資。
依據(jù)考核結(jié)果，堅持多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，重點向關鍵崗位、業(yè)務骨干和成績突出的工作人員傾斜的原則。劃分若干檔次進行分配，不得平均分配。具體為：
(一)xxxx
(二)xxxx
我單位將認真執(zhí)行國家規(guī)定的事業(yè)單位績效工資制度，獎勵性績效工資專款專用。在市人事局、市財政局、主管局等相關部門的指導下，嚴格把握政策和程序，做好實施績效工資中的各項工作，維護穩(wěn)定，促進和諧，推動單位事業(yè)又好又快的發(fā)展。
利潤分享方案篇十二
各位眾籌股東：
根據(jù)10月31日的《通知》，9月和10月的利潽公司眾籌股東分紅推遲到__月20日發(fā)放。恰逢今天為星期日，分紅事宜順延至21日（星期一）。
另，根據(jù)利潽公司股東眾籌《參股分紅協(xié)議書》第六條第二款約定，公司在發(fā)展經(jīng)營中產(chǎn)生利潤的情況下，參與眾籌的股東按其股權比例享有分紅的權利。公司從9月到__月集中流動資金用于啟動新平臺的升級和新生產(chǎn)線及設備、原材料的采購，9月盈利微小，10月沒有盈利。為了新系統(tǒng)的完整上線，新產(chǎn)品的開發(fā)和新設備的調(diào)試使用，經(jīng)公司決議：9月分紅減為8月分紅金額的一半發(fā)放，10月分紅不發(fā)。
從本月開始，眾籌股東分紅根據(jù)公司的盈利情況進行發(fā)放，沒有盈利則不發(fā)放。公司的發(fā)展靠各位眾籌股東的共同努力，感謝所有眾籌股東的支持和配合！
特此通知！請相互轉(zhuǎn)告。
xuexila
__年__月__日
利潤分享方案篇十三
為調(diào)動和激勵員工的工作熱情和創(chuàng)新精神，結(jié)合公司年度各項績效目標進行公司各層次獎勵規(guī)劃，調(diào)動員工積極性，激發(fā)員工潛能，并建立有效的激勵約束機制，推動公司生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績提升，特制定本方案。
本方案適用于公司各層級轉(zhuǎn)正在職員工，試用期員工在當期發(fā)放獎金時如果轉(zhuǎn)正當期按正式員工發(fā)放，晉升員工在當期發(fā)放獎金時如果通過培養(yǎng)期的按晉升職位發(fā)放獎金；離職員工在當期發(fā)放經(jīng)營目標獎金時只發(fā)滿季，未工作滿一季度的不予發(fā)放，發(fā)放利潤目標獎時需12月份在職，否則不予發(fā)放。
3.1年度各項獎金計提方案由總經(jīng)理組織提交總經(jīng)理辦公會負責討論并確定；
3.2行政部負責分配原則、獎勵方案的制定及解釋；
3.3獎金發(fā)放的績效考核由行政部組織實施；總經(jīng)辦等相關部門提供評估依據(jù)，財務部依據(jù)方案及考核結(jié)果核算各部門應發(fā)獎金；各部門提供部門內(nèi)員工的獎金分配細則并依據(jù)分配細則確定部門內(nèi)部員工的獎金應發(fā)額度。
4.2利潤目標獎：由總經(jīng)理辦公會通過并經(jīng)總經(jīng)理核準的公司稅后凈利潤可分配
金額的獎項，年終發(fā)放；
4.3優(yōu)秀部門獎：指公司各部門管理措施、制度執(zhí)行等相關條件達到公司既定目
標，且經(jīng)過考核得分最高的部門設立的專項獎金，按季度發(fā)放；
4.4項目獨立考核獎：公司規(guī)模項目專項獎勵，按照項目的成本、進度、質(zhì)量、
安全等項目進行核算，獎金發(fā)放方案由相關部門制定，獎勵計提比例參照公司《2013年獎金計提方案》進行獎勵。
1、 公司零星工程的考核獎勵：對于公司零星項目不能進行獨立成本核算獎勵
的，應對零星項目按月進行打包成本核算，獎勵計提比例參照公司《2013年獎金計提方案》執(zhí)行。
5.1經(jīng)營目標獎
5.1.1部門權重的確定
a、依據(jù)公司各部門所承擔的工作任務及強度確定公司各部門權重； b、公司部門屬性劃分為：
一線部門：勞務部、工程一部、工程二部、工程三部；
輔助部門：物機部、經(jīng)營部、質(zhì)安部；
后勤部門：總經(jīng)辦、行政部、財務部；
c、部門權重系數(shù)及計提比例為：
經(jīng)營目標系數(shù)
公司依據(jù)經(jīng)營目標完成情況制定經(jīng)營目標系數(shù)，經(jīng)營目標系數(shù)只針對一線部門設定，其具體方式為完成91%及以上的系數(shù)為2；完成81-90%的系數(shù)為1.9；完成71-80%的系數(shù)為1.8；完成70%及以下為1.7。為便于計算，將系數(shù)轉(zhuǎn)換成百分比，其計算依據(jù)如下：
1、完成91%及以上的系數(shù)為2，轉(zhuǎn)換成百分比為100%；
4、完成70%及以下的系數(shù)為1.7，轉(zhuǎn)換成百分比為85%；
5、輔助部門及后勤部門默認為100%。
5.1.2個人應發(fā)系數(shù)
a、個人應發(fā)系數(shù)綜合考慮部門系數(shù)與職等系數(shù)的關系，確定個人應發(fā)系數(shù)的系
數(shù)總和，其個人職等系數(shù)為：
5.1.3個人應發(fā)基數(shù)
a、依據(jù)公司經(jīng)營目標及獎金計提方案確定公司季度應發(fā)獎金總額度；
b、個人應發(fā)基數(shù)=獎金總額/（部門權重系數(shù)*個人職等系數(shù)相加之總和）；
5.1.4權重應發(fā)獎金計算
權重應發(fā)獎金=個人應發(fā)基數(shù)*個人應發(fā)系數(shù)。
5.1.5權重考核獎金計算
權重考核獎金=權重應發(fā)獎金*經(jīng)營目標系數(shù)
5.1.6考核剩余獎金的二次分配
依據(jù)一線部門經(jīng)營目標考核，因目標完成情況等原因?qū)е陋劷鹗Ｓ嗟腵，公司將組織剩余獎金的二次分配，其個人二次分配應得獎金公式為：公司應發(fā)獎金-權重考核獎金總額/公司參加分配獎金的人數(shù)=個人二次分配應得獎金。
5.1.7、部門考核系數(shù)
經(jīng)營目標獎金的發(fā)放依據(jù)公司制定的各部門目標給予月度考核，加權平均匯總得分確定部門考核系數(shù)，按部門發(fā)放，由部門對各員工獎金進行分配，其部門比例系數(shù)為：
a、考核得分為90分以上的部門系數(shù)為1；
b、考核得分為80分以上的部門系數(shù)為0.9；
c、考核得分為70分以上的部門系數(shù)為0.8；
d、考核得分為70分以下的部門系數(shù)為0.7。
5.1.8公司個人實發(fā)獎金計算公式：
5.1.9經(jīng)營目標獎金的發(fā)放方式
d、因部門考核原因?qū)е聭l(fā)獎金結(jié)余的，作為公司獎勵基金由公司單獨存放，用于公司獎勵、培訓等方面，由公司統(tǒng)一規(guī)劃使用。
5.2利潤目標獎
5.2.1對經(jīng)總經(jīng)理核準后利潤目標獎金基數(shù)按如下原則計算
5.2.3利潤目標獎的分配：
a、員工利潤目標獎的分配是根據(jù)該員工所處職級，以及影響利潤目標獎部分的各相關因素綜合計算后得出的。
b、影響員工利潤目標獎分配的相關因素有：
a：當年服務公司月數(shù)系數(shù)；
b：服務月滿勤系數(shù)；
c：平?？冃гu價系數(shù)
d：年度考核系數(shù)
c、各相關因素計算方式如下：
a=v/12 v：為當年服務月數(shù)， 數(shù)據(jù)由行政部提供； b=w/v w：為當年滿勤月數(shù)（未扣全勤獎）， 數(shù)據(jù)由財務部提供； c=x/y x：為當年kpi分數(shù)之和 y：為當年kpi考核月數(shù) 數(shù)據(jù)由行政部提供； d=z z：為年度考核系數(shù)之和/年度考核次數(shù)， 數(shù)據(jù)由行政部提供； d、利潤目標獎分配公式：
利潤分享方案篇十四
交流讀書內(nèi)容，相互推薦好書
探討學習之道，鍛煉思考能力
鍛煉表達能力
20xx級外交國政全體同學，不能出席的同學需請假并提交一份3000字讀后感
11月28日下午2:004:00
八個主題，每個主題下有具體的小標題，這些小標題為同學提供思維視角。爭取做到從一個視角討論問題，深入下去，而不是泛泛而談。同學們也可自擬探索問題的視角。
1、分享前;
同學各自確定主題并分組，自行選擇與集體協(xié)調(diào)，每組4一6人。
選出小組負責人，負責人督促同學按照進程準備分享會
撰寫發(fā)言提綱
2、分享中:
由主持人組織分享會
基本議程:
(1)小組自行討論30分鐘
(2)全班集體交流一每組選出一發(fā)言人，發(fā)言人談交流心得(包括交流內(nèi)容、觀點創(chuàng)新、對學習的促進等等)
教師評價與總結(jié)
3、分享后:
自行擬定讀書計劃，月計劃，年計劃，大學計劃
定期讀書
附：分享會主題
1、大國關系
大國關系的特點大國關系的決定因素大國實力與大國戰(zhàn)略
2、大國外交
大國外交特色大國病癥大國談判
3、中國與某國的雙邊關系
從雙邊關系中總結(jié)規(guī)律雙邊關系與國內(nèi)政治國內(nèi)國際政治因素對雙邊關系的影響
4、外交家的故事和名人傳記給你最深的成悟
5、外交理論與實踐
外交對解決沖突的作用外交思想外交理論的實際應用
6，國際體系的演進
國際沖突與合作某一事件如戰(zhàn)爭所導致的國際體系的.變更
7、國際關系中的熱點地區(qū)中東拉美東亞等
8、其它專題
1、大國關系
大國關系的特點大國關系的決定因素大國實力與大國戰(zhàn)略
2、大國外交
大國外交特色大國病癥大國談判
3、中國與某國的雙邊關系
從雙邊關系中總結(jié)規(guī)律雙邊關系與國內(nèi)政治國內(nèi)國際政治因素對雙邊關系的影響
4、外交家的故事和名人傳記給你最深的感悟
5、外交理論與實踐
外交對解決沖突的作用外交思想外交理論的實際應用
6、國際體系的演進
國際沖突與合作某一事件如戰(zhàn)爭所導致的國際體系的變更
7、國際關系中的熱點地區(qū)
中東拉美東亞等
利潤分享方案篇十五
各位股東:
經(jīng)華__會計師事務所（北京）有限公司審計，__x網(wǎng)絡股份有限公司（母公司）（以下簡稱“公司”）20__年度實現(xiàn)凈利潤52248164.41元，提取10%法定公積金5224816.44元，加上以前年度未分配利潤475820__.41元，減去已分配20__年度利潤16,000,000元，本次可供股東分配利潤為78605370.38元。董事會建議利潤分配方案如下:
以公司總股本53,350,000股為基數(shù)，向全體股東按每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利5.00元（含稅），合計共派發(fā)現(xiàn)金紅利26675000元。
公司20__年度不實施公積金轉(zhuǎn)增股本。
以上議案，請各位股東審議。
__x網(wǎng)絡股份有限公司董事會
年月日
利潤分享方案篇一
活動目標：
1、嘗試自主閱讀故事的第二部分，通過模仿動作和表情來理解故事。
2、通過畫面的排序，掌握第二部分故事的梗概，能用疊加的句式有序的講述畫面內(nèi)容。
3、在找跳蚤的活動中，體驗繪本的奇妙和快樂。
活動準備：
1、已經(jīng)閱讀繪本的第一部分。
2、繪本ppt。
3、線索圖若干。
活動過程：
一、集體閱讀，提取幼兒的已有經(jīng)驗。
1、出示圖書
師：這本書叫什么名字?
師：上次，我們一起看過了這本書的第一部分，今天繼續(xù)把這本書看完，一起來找一找這本書中好玩的地方。
2、集體閱讀第一部分
師：我們先把第一部分一起再來看一遍。
師：在打瞌睡的房子里，都有誰在睡覺?
(引導幼兒用完整的話或者是故事中的語言來回答。)
師：在第一部分中，出現(xiàn)的最多的一句話是什么?
(房子里每個人都在睡覺)
師：每個人都在睡覺嗎?誰不在睡覺?
師：猜猜接下來發(fā)生了什么事?我們一起來看故事的第二部分。
二、自主閱讀，激發(fā)幼兒的閱讀興趣。
1、幼兒自由閱讀，提出閱讀要求
師：閱讀的時候需要注意什么?
(安靜的閱讀，一頁一頁翻，仔細觀察畫面。。。。。。)
幼兒自由閱讀
師：你發(fā)現(xiàn)了什么好玩的事情?
幼兒通過自己的觀察表達自己的想法。
2、師幼逐頁共同閱讀繪本
出示ppt1(畫面一)
師：這里發(fā)生了什么事?(預設追問：老鼠怎么了?他為什么會這樣?會和誰有關?)
教師小結(jié)：不睡覺的跳蚤，咬了老鼠一口。
教師對個別幼兒提問：你知道這里發(fā)生了什么事嗎?能用剛才老師的話來說一說嗎?
師：我們一起來做一下“咬”的動作
出示ppt2：(畫面2、3、4、5)
師：你看懂了哪幅畫?
根據(jù)幼兒的回答點擊相應的畫面。
畫面二：
師：你發(fā)現(xiàn)了什么?(貓?zhí)似饋恚芎ε?貓是被誰吵醒的?
教師小結(jié)：老鼠嚇了貓一跳。
師：誰嚇了誰一跳?(幼兒重復老師的話：老鼠嚇了貓一跳)
師：貓的表情是什么樣的?誰能來模仿一下貓的表情和動作?
畫面三：
師：我們看看接下來發(fā)生了什么事?(預設追問：誰醒了?他是怎么醒的?)
師小結(jié)：貓抓了狗一把。
師：狗的表情是什么樣的?
師：接來下誰會醒呢?他是怎么醒的?誰來猜猜看?
畫面四：
師：誰來說說你的發(fā)現(xiàn)?
師小結(jié)：狗踢了小孩一腳。
師：小孩的動作是什么樣的?(師：我們把這個動作叫做四腳朝天)
師：我們一起來做一下四腳朝天的動作。
師：老奶奶還會繼續(xù)睡嗎?為什么?
幼兒預期故事內(nèi)容
師：我們一起接著往下看。
畫面5：
師：老奶奶被誰撞了一下?
師小結(jié)：小孩撞了老奶奶一下。
師：老奶奶會發(fā)生什么事呢?
師：剛剛觀察的四個畫面中，誰先醒的?然后呢?它的順序是什么樣的?
出示ppt3：(畫面6)
師：老奶奶把床壓垮了。
出示最后一頁畫面
師：打瞌睡的房子還在打瞌睡嗎?你從哪里看出來的?(有陽光，彩虹，窗戶打開了，大家都在玩耍)
三、完整閱讀，感知故事的整體性。
師：我們在給畫面排隊，欣賞課件的過程中看完了這個故事，這個故事有趣嗎?讓我們再來感受一下這個好玩的故事。
四、趣味閱讀，體會閱讀的快樂。
師：故事中，不打瞌睡的是誰?
師：小跳蚤雖然很小，但卻是故事中非常關鍵的一個角色?為什么關鍵呢?
師：故事里什么時候提到他的?
師：你知道他什么時候開始藏到書里面的呢?
師：其實他很早就藏在畫面里了，不信你往回翻，在第二個畫面，他就在椅子背上了，一個小黑點，還有一圈光暈。他還在悄悄移動呢，從椅背移到了扶手上，又從扶手移到了水罐上。
利潤分享方案篇二
第一條目的
本制度適用于公司全體員工
第二章激勵措施
第三條每日進行一次5到10分鐘的廣播操
公司將推行每日下午上班前進行一次5到10分鐘的廣播操，全員能夠跟著音樂節(jié)拍進行，前期會在各部門挑選一些人員共同學習，以后作為領操人員，我們期望以此方式活躍一下工作氛圍。第四條“月度優(yōu)秀員工獎”和“月度進步員工獎”
1、月度優(yōu)秀員工獎：各部門每個月根據(jù)部門員工的工作績效情
能、工作態(tài)度等各方面的進步綜合思考
人力資源部將帶給“月度優(yōu)秀員工”和“月度進步員工”的范例表格給各部門，各部門請在每個月的5號前，提交候選名單表格給人力資源部，人力資源部將集中在每月的8日對上月各部門的“優(yōu)秀員工和進步員工”進行表彰，我們將給每人贈送一個小的禮品并照相，然后在公告欄進行張貼表彰。
第四條月度員工生日祝福、生日賀卡的發(fā)放和生日蛋糕的購買公司將一如既往給每個月過生日的員工訂制大的蛋糕，并派發(fā)由董事長簽名的生日祝福賀卡，公司的廣播系統(tǒng)安裝好后，部門員工之間能夠相互送出祝福。
每月人力資源部征求各部門員工意見，以“創(chuàng)新”主題，組織一次文化沙龍，員工之間相互交流，各抒己見，探討想法，大家能夠提前準備好需要討論的課件。
日常小范圍的團隊活動，將能夠使我們在工作之余，身心得到短暫的放松，也能夠感受到公司這個大家庭的溫暖。
2、每2個月，公司高層和中層領導小聚一次或共同進行學習、拓展活動等，以加強溝通，相互勉力，共同為公司未來的發(fā)展獻計獻策。
3、每3個月，全體員工利用周末時光，組織一次深圳范圍內(nèi)的小型戶外活動或比賽。
第八條人力資源部將不定期的組織員工培訓
此項激勵將在后續(xù)公布的“薪酬體系”方案中也會提到，暫設為服務每滿一年的員工，每個月工資中將給予100元的工齡補貼工齡補貼，每滿一年，每月補100元，從20xx年1月1日起往后推算（備注：以上第九條，在公司修改后的“薪酬體系”方案正式實施后，開始執(zhí)行）
第十條企業(yè)文化的激勵
十一條創(chuàng)新激勵
利潤分享方案篇三
根據(jù)__銀行20__年度股東大會審議通過的《__銀行20__年度利潤分配的議案》，__銀行將于近日發(fā)放20__年度股東紅利?，F(xiàn)將有關事項通知如下：
一、__銀行分紅標準
每股0.15元人民幣(其中個人股紅利由天津銀行統(tǒng)一代扣代繳20%的個人所得稅)。
二、__銀行分紅發(fā)放時間
自20__年5月9日起至20__年__月30日止(六、日公休)。
三、天津銀行分紅發(fā)放辦法
個人股東紅利于20__年5月9日劃入股東儲蓄存折內(nèi)，股東可持儲蓄存折到天津銀行任意一家營業(yè)網(wǎng)點支取。未開立儲蓄存折的股東可于每周二、四(上午9:00—__:30下午2:00—4:30)攜帶股金證書和身份證原件(委托他人代辦的還須提供授權委托書和代辦人身份證)到天津銀行董事會辦公室補辦有關手續(xù)。
法人股東紅利仍由天津銀行各分支機構發(fā)放，股東單位請于發(fā)放時間內(nèi)到對應的各分支機構領取，領取時須提供以下資料：
1、營業(yè)執(zhí)照復印件(事業(yè)單位提供事業(yè)單位法人證書復印件);
2、法定代表人就領取紅利事宜簽發(fā)的授權委托書(法定代表人簽字并加蓋公章);
3、領取人身份證原件、復印件;
xuexila
__年__月__日
利潤分享方案篇四
鑒于杭州__x信息技術股份有限公司(以下“簡稱”公司)當前實際經(jīng)營、現(xiàn)金流狀況和資本公積金的實際情況，考慮到公司未來可持續(xù)發(fā)展,同時兼顧對投資者的合理回報，根據(jù)法律法規(guī)及《公司法》、《公司章程》中的相關規(guī)定，公司于201x年10月28日召開了第一屆董事會第八次會議，審議并通過了《關于公司現(xiàn)金分紅的議案》?，F(xiàn)將相關事宜公告如下：
一、利潤分配預案情況
經(jīng)201x年第三季度報告(未經(jīng)審計)披露，截至201x年9月30日，公司未分配利潤為38,030,514.76元(當期稅后凈利潤23,666,239.99元，提取法定盈余公積0元)，合計可供分配利潤38,030,514.76元。公司擬以現(xiàn)有總股本11,020,000股為基數(shù)，向全體股東每10股派18元(含稅)人民幣現(xiàn)金，合計發(fā)放現(xiàn)金股利19,836,000.00元。本次分配不送紅股、不以資本公積轉(zhuǎn)增股本。股東應繳稅費按照《關于上市公司股息紅利差別化個人所得稅政策有關問題的通知》(財稅[20__]101號)等相關規(guī)定執(zhí)行。
本預案將提交公司201x年第三次臨時股東大會審議，并將在股東大會通過之日起2個月內(nèi)實施完成。
二、審議和表決情況
公告編號：201x-039
公司第一屆董事會第八次會議、第一屆監(jiān)事會第五次會議分別審議并通過了《關于公司現(xiàn)金分紅的議案》,并已提請201x年第三次臨時股東大會審議。最終的方案以股東大會審議結(jié)果為準。
三、其他情況
本預案披露前，公司嚴格控制內(nèi)幕信息和知情人范圍，并對相關內(nèi)幕信息
知情人履行了保密和嚴禁內(nèi)幕交易的告知義務，本次利潤分配預案尚需提請股東大會審議批準后確定，敬請廣大投資者注意投資風險。
四、備查文件
特此公告。
杭州__息技術股份有限公司
董事會
201x年10月28日
利潤分享方案篇五
公司利潤應該怎么樣制定激勵方案呢？你知道嗎？各位，我們看看下面的公司利潤激勵方案吧！
一、股東及其出資入股：
股東三：xx，無現(xiàn)金出資，以提供公司市場需要的實際技術及相關服務參與經(jīng)營；
股東四：xx，無現(xiàn)金出資，以提供公司市場需要的實際技術及相關服務參與經(jīng)營；
股東現(xiàn)金出資的資金用于公司的經(jīng)營開支，包括租賃和裝修辦公場所、購買辦公設備、開支辦公費用、員工工資等等。今后公司如需增資等重大事項均有全體股東開會決定。
二．股東的權利和義務
（一）股東享有如下權利：
1參加股東會并享有平等表決權；
2了解公司經(jīng)營狀況和財務狀況；
3選舉和被選舉為董事會成員；
4按照比例分取紅利；
5優(yōu)先購買公司所增的注冊資本或其他股東依法轉(zhuǎn)讓的股份；
6公司終止或清算后，依法分得公司的剩余財產(chǎn)；
8其他法律法規(guī)規(guī)定享有的權利。
（二）股東承擔下列義務：
1遵守公司章程、遵紀守法；
2嚴格遵守合作條款，按期交納所認繳的出資和提供市場需要的實際技術及相關服務；
3依其按占有公司股份承擔公司債務；
4在公司辦理登記注冊手續(xù)依法成立后，股東不得隨意退股；
5不得從事或?qū)嵤p害公司利益的任何活動：
6無合法理由不得干預公司正常的經(jīng)營活動；
7保守公司秘密；
8《公司法》規(guī)定的其他義務。
三．股東大會
（一）股東會是公司的權力機構，依法行使下列職權：
1決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃；
2選舉和更換董事；
3選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事；
4審議批準董事會的'報告；
5審議批準監(jiān)事的報告；
6審議批準公司的年度財務預算方案、決算方案；
7審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；
8對公司增加或減少注冊資本作出決議；
9對股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資作出決議；
10對公司合并、分立、改變經(jīng)營范圍解散和清算等事項作出決議；
（二）對公司增加或減少注冊資本、分立、合并、解散、清算、變更公司形式、修改章程、公司對外擔保等重大事務須經(jīng)代表三分之二以上表決權的股東通過；對于以上所列事務外的一般事務，實行表決權過半數(shù)通過。
四、利潤分配方式和其他事項
1、每個自然年度為一個經(jīng)營周期，每個營業(yè)周期屆滿后，2個月內(nèi)進行周期結(jié)算。
2、每個營業(yè)周期滿后，公司財務人員將公司的財務情況進行匯總，結(jié)算完畢后，將財務報表報公司股東會批準。根據(jù)批準的財務報表制定紅利分配報告，經(jīng)股東會同意后，按純利潤實施紅利分配。所謂純利潤是指總營業(yè)額減去開支和稅收后所得的部分。
3、法定公積金：利潤的10%為法定公積金
4、分紅的本金：去除法定公積金后的利潤。
5、合作公司的合作股東不提取勞動報酬。經(jīng)營收益在除去現(xiàn)金出資成本和經(jīng)營成本后的利潤部分每次均按照xx占：70%、xxx占：20%、xx占：5%、xx占：5%的比例分紅。
五、其他事項
本協(xié)議未盡事項，由全體股東另行協(xié)商，制定補充協(xié)議本協(xié)議簽定于20xx年月日，一式五份，每位股東各執(zhí)一份，公司存檔一份，全體股東簽字后由公司蓋章即可生效。
利潤分享方案篇六
股權分置改革進行關鍵之時，______股份昨日發(fā)出兩則公告：一是______集團提出了不超過20億元的進一步增持計劃，加上之前公告的增持計劃，______集團在股改方案通過之后的8個月內(nèi)增持______股份的總額最高可達40億元;一是______股份提出今明后三年每股分紅不低于______元以穩(wěn)定股東預期。按照其目前的股價計算，股息收益率達6%以上。寶鋼集團在昨日公告中說明，這一增持承諾在上述兩個月內(nèi)將持續(xù)有效，除非寶鋼股份的股票價格不低于每股4.53元或20億元資金用盡。在該項增持股份計劃完成后的六個月內(nèi)，______集團公司將不出售增持的股份并將履行相關信息披露義務。
目前，______股份的流通股本為______億股，而以______集團增持條件中的______股份股價低于______元來計，前后40億元若完全投入增持，將可購入近9億股流通股，已占去目前______股份流通盤逾1/5的比例。此舉無疑具有相當意義。
______股份有關分紅的決議為：為了穩(wěn)定股東預期，董事會同意擬提交公司20__年、20__年、20__年年度股東大會審議批準的年度利潤分配方案中現(xiàn)金股利不低于每股0.32元人民幣。目前該項分紅議案已獲董事會通過。
利潤分享方案篇七
一、演習的目的：為進一步強化提升物流園區(qū)應變突發(fā)事故的能力，規(guī)范和加強消防安全管理，預防和減少火災帶來的危害，20xx年6月2日，**市停車場服務有限公司牽頭在園區(qū)舉行消防滅火和應急演練。
二、消防演習程序
（1）發(fā)生火警，任何員工都必須立即報告。首先把火警情況報當班隊長，當班隊長立即通知公司領導及有關人員到現(xiàn)場確認、支援。
（2）經(jīng)確認火警屬實，立即通知公司領導，按計劃迅速召集保安部義務消防隊員盡快到達火災現(xiàn)場。
（3）公司值班領導到場指揮人員進行滅火和救人工作。
（1）引導人員向安全區(qū)疏散，護送行為不便者撤離險境，在自身安全完全得到保證的'前提下，檢查是否有人留在火區(qū)內(nèi)；安置好從著火區(qū)疏散下來的人員，并安撫穩(wěn)定其情緒。
（2）疏散次序：先從著火區(qū)開始，再從著火區(qū)以外開始，使公司業(yè)主不到處亂跑。
（3）疏散過程中如遇有濃煙要用打濕的毛發(fā)巾、手帕或其它衣物、物品堵住口鼻。
（1）保安部和義務消防隊員負責接好消防栓，鋪設水帶做好滅火準備。
（2）攜帶滅火工具到著火區(qū)域查明是否有火勢蔓延的可能，并及時撲滅蔓延過來的火焰。
（3）針對不同的燃燒采用不同的滅火方法。
（4）組織人員仔細復查明火、暗火、余火情況，防止死灰復燃。
（1）火災區(qū)域外圍警戒任務時清除路障，指導車輛離開現(xiàn)場，勸導過路行人及無關人員離開現(xiàn)場，維護好園區(qū)外圍秩序。
（2）火災現(xiàn)場警戒任務是設立安全警戒區(qū)，嚴禁無關人員進入著火區(qū)域。
（3）指導疏散人員離開，保護好消防器材，指導疏散人員向安全區(qū)域有序地撤離
三、實戰(zhàn)操作（園區(qū)堆放固體物料火災）
主要使用消防器材--干粉滅火器
使用方法1）使用手提式干粉滅火器時，應手提滅火器提把，迅速趕往著火處。
2）在距離起火點5米左右，放下滅火器。在室外使用時，應占據(jù)上風方向。
3）使用前，應先把滅火器上下顛倒幾次，使筒內(nèi)干粉松動。
4）如使用的是內(nèi)裝式干粉滅火器，應先拔下保險銷，
一只手握住噴嘴，另一只手用力壓下壓把，干粉便會從噴嘴噴射出來。
5）用干粉滅火器撲救火災時，應從火焰?zhèn)让?，對準火焰根部噴射，并由遠而近，左右掃射，快速推進，直至把火焰全部撲滅。
（1）由保安使用干粉滅火器進行現(xiàn)場操作。
（2）參加人員四人分成一組，輪換上場進行實際操作，體驗正確動作要領。
（3）余火撲滅后，要用沙土全部覆蓋。
利潤分享方案篇八
書是人類的'朋友，書是人類進步的階梯！為了拓寬學生的知識面，通過開展讀書活動，激發(fā)學生讀書的興趣，讓每一個學生都想讀書、愛讀書、會讀書，從小養(yǎng)成熱愛書籍，博覽群書的好習慣，并在讀書實踐活動中陶冶情操，獲取真知，樹立理想！
1、通過活動，在班內(nèi)形成熱愛讀書的良好風氣。
2、通過活動，使學生養(yǎng)成博覽群書的好習慣。
3、通過活動，促進學生知識更新、思維活躍、綜合實踐能力的提高
四(3)班教室
小組推選班內(nèi)交流
1、背誦讀書名人名言2條
發(fā)奮識遍天下字，立志讀盡人間書——蘇軾
鳥欲高飛先振翅，人求上進先讀書——李苦禪
2、教師發(fā)言
3、小組內(nèi)交流讀書心得，每組評選一名同學參加全班交流評選。
4、評選獲勝者，授予“小百科全書”稱號。
5、拍照留念。
6、教師總結(jié)。
7、齊誦讀書名言：
書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟。
舊書不厭百回讀，熟讀深思子自知。
利潤分享方案篇九
為激發(fā)員工工作積極性，提高工作效率，體現(xiàn)多勞多得、獎勤罰懶的分配機制，本著公平、公開、公正的分配原則，依據(jù)公司目標責任考核辦法，特制定本方案。
一、工資構成
1、現(xiàn)工資由基本工資（崗位工資、薪級工資）、補貼（崗位補貼、工齡工資、全勤、知貼、生活補貼、中艱津貼、電話費）、獎金組成。
2、增調(diào)部分
/人/月，技術業(yè)務部門在崗人員600元/人/月、行政管理部門在崗人員500元/人/月。
二、工資核發(fā)
1、基本工資、補貼和獎金（80%）由人力資源部、財務部按月核發(fā)。
2、績效考核獎金由現(xiàn)獎金的20%和增調(diào)部分組成。
三、考核方式
考核領導小組對部門按季度考核。
四、考核程序
依據(jù)公司目標責任考核辦法，考核領導小組根據(jù)各部門簽訂的《目標責任書》進行考核。
1、部門考核、自查。
各部門每月按照部門考核辦法對員工績效考核獎金先行按100%進行考核，并將考核結(jié)果及獎金發(fā)放情況報分管領導審批后交人力資源部，由人力資源部、財務部核發(fā)；部門負責人績效考核獎金先行按100%由人力資源部、財務部核發(fā)。各部門每季度根據(jù)考核內(nèi)容、標準和要求，對目標任務的完成情況進行全面自查，向分管領導匯報審核后，向考核領導小組下設的辦公室報有關資料。
2、考核領導小組考核。
考核領導小組通過聽取匯報、實地查看、重點抽查、查閱資料、聽取部門正職匯報、副職補充等方法，逐項考核確認，量化打分，形成考核意見，并寫出初步考核報告（含績效考核獎金發(fā)放比例）。
3、確定績效考核獎金發(fā)放比例。考核領導小組向經(jīng)理辦公會提交考核報告，經(jīng)理辦公會確定部門考核結(jié)果（作為部門負責人的考核結(jié)果），并公示三天。
4、二次調(diào)整。
人力資源部根據(jù)公司確定的部門考核結(jié)果，對部門負責人績效考核獎金進行二次調(diào)整核發(fā)。各部門根據(jù)公司確定的部門考核結(jié)果及部門月考核結(jié)果，對員工績效考核獎金進行二次調(diào)整，在部門公示一天后報人力資源部調(diào)整核發(fā)。
五、其他事宜
1、各部門結(jié)合工作實際，制定各自的員工績效考核辦法，經(jīng)全體員工討論通過，提交分管領導審核后報考核領導小組通過后執(zhí)行。
2、本辦法適用于公司在崗員工。
3、分公司績效考核辦法根據(jù)各自實際參照執(zhí)行。
4、本辦法由考核領導小組辦公室負責解釋。
利潤分享方案篇十
第一段：引言（200字）
利潤分享作為一種企業(yè)管理策略，旨在將利潤與員工共享，激發(fā)員工的積極性和團隊合作精神，從而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在個人的職業(yè)生涯中，我有幸參與了一家實施利潤分享制度的企業(yè)，并從中獲得了許多寶貴的體會。本文將分享我個人在利潤分享方面的心得和體會。
第二段：利潤分享的價值（200字）
利潤分享制度不僅僅追求經(jīng)濟利益的均分，更重要的是激勵員工的積極性和創(chuàng)造力。當員工意識到自己的付出與收益成正比時，他們將更加努力地工作，為公司的利潤增長做出貢獻。利潤分享還能增強員工的歸屬感和團隊合作意識，讓每個人都感受到自己與公司的命運息息相關。因此，利潤分享制度在鼓勵員工參與公司決策、提高員工滿意度和減少員工流失方面具有重要的價值。
第三段：利潤分享的實施（300字）
實施利潤分享制度需要企業(yè)建立公正、透明的評價體系，確保員工的貢獻能夠被客觀、公正地衡量。制定合理的利潤分配方案也是至關重要的。一種常見的做法是將利潤的一部分分配給員工的工資，或者通過員工持股計劃讓他們成為公司的股東。此外，應建立一個定期的利潤分享評估機制，來檢驗制度的有效性和員工的參與度。通過這些實施措施，企業(yè)可以有效地激發(fā)員工的工作熱情，使他們感到自己的努力得到了公平的回報。
第四段：利潤分享的效益（300字）
利潤分享制度能夠帶來多方面的效益。首先，它能夠幫助企業(yè)吸引和保留優(yōu)秀的員工。員工晉升和薪酬的增長不再僅僅依賴于職位層級，而與個人的表現(xiàn)和貢獻相關。這將激勵員工提升自己的工作能力，實現(xiàn)個人目標。其次，利潤分享制度能夠提高員工的工作滿意度和忠誠度，降低員工的流失率。當員工感到自己的勞動成果得到了公平回報時，他們會更愿意長期留在公司并為公司的長遠發(fā)展而努力。最重要的是，利潤分享制度能夠培養(yǎng)團隊合作精神和企業(yè)文化，提高整體組織效能。
第五段：結(jié)論與展望（200字）
利潤分享制度在現(xiàn)代企業(yè)管理中起著重要的作用，它能夠激發(fā)員工的積極性，提高工作滿意度和團隊合作精神。然而，要真正實現(xiàn)利潤分享的目標，企業(yè)需要建立公平、公正的評價機制，并制定合理的利潤分配方案。同時，員工個人能力的提升也是利潤分享體系的一個重要因素。未來，我們應不斷改進和完善利潤分享制度，使其更加適應企業(yè)的發(fā)展需求，為員工和企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
利潤分享方案篇十一
為推進事業(yè)單位收入分配制度改革，切實做好我單位績效工資分配工作，根據(jù)《xxx省事業(yè)單位工作人員考核暫行辦法》和《xxx市市屬事業(yè)單位實施績效工資辦法》及11月23日全市事業(yè)單位實施績效工資工作部署會議精神，結(jié)合我單位的實際情況，制定績效工資分配實施方案。
我單位是財政撥款(財政補助、自收自支)單位，主要職能是人員編制數(shù)為xx名，在崗正式職工xx名。其中：專業(yè)技術人員xx名，管理人員xx名，工勤技能人員xx名。
(一)指導思想
事業(yè)單位實施績效考核和績效工資，要適應事業(yè)單位改革的總體要求，以增強活力和提高服務水平為導向，以建立科學的績效考核機制、工資水平合理決定機制和有效的激勵約束機制為目的，通過績效考核規(guī)范收入分配秩序，逐步完善事業(yè)單位分配制度，促進我單位創(chuàng)新發(fā)展。
(二)基本原則
1、堅持按勞分配，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬。
2、堅持統(tǒng)籌兼顧，綜合平衡。
3、實行總量調(diào)控，內(nèi)部搞活。
實施范圍：我單位在編、在職、在崗正式職工。
實施時間：20xx年4月1日。
充分發(fā)揮績效工資分配的激勵導向作用。分配中堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬、與考核掛鉤的`原則，重點向關鍵崗位、業(yè)務骨干和成績突出的工作人員傾斜?？冃ЧべY總量分為基礎性績效工資和獎勵性績效工資，其比例為7:3(6:4、5:5)，基礎性績效工資按照專業(yè)技術人員、管理人員、工勤人員所對應的職務、級別，按市人事局、市財政局統(tǒng)一核定標準，按月發(fā)放。獎勵性績效工資根據(jù)在崗、在編人員工作任務完成情況及工作量和實際貢獻等因素，年底根據(jù)考核結(jié)果，在市人事局、市財政局核定的績效工資額度內(nèi)核定。
(一)考核內(nèi)容
采取個人總結(jié)自評、單位考核的方式，年終對職工進行績效考核?？己宿k法分為德、能、勤、績、廉五個方面內(nèi)容，實行百分制辦法，具體如下：
1、德(xx分)
學習貫徹黨和國家的方針、政策，服從領導，聽從安排；遵守職業(yè)道德和社會公德，忠于職守，顧全大局。
2、能(xx分)
熟悉本職業(yè)務及相關政策法規(guī)、理論知識和專業(yè)技術，工作能力強，業(yè)務素質(zhì)高；善于協(xié)調(diào)各種關系，具有創(chuàng)新精神和處事能力。
3、勤(xx分)
遵守規(guī)章制度、考勤制度，積極參與單位組織的各種活動和參與單位管理。
4、績(xx分)
按照崗位說明書，從以下幾方面考核：
工作作風：責任心強、扎實主動、團結(jié)協(xié)作、盡職盡責；
工作任務：圓滿高效完成本職工作任務情況；
工作質(zhì)量：完成工作質(zhì)量高、協(xié)調(diào)能力強；
工作效率：快捷、穩(wěn)妥、效益明顯。
5、廉(分xx)
廉潔自律、遵紀守法、執(zhí)行黨風廉政建設相關規(guī)定。
(二)考核程序
1、個人總結(jié)、自評；
3、將職工個人考核結(jié)果進行公示；
4、公示無異議后，參照考核分數(shù)，發(fā)放獎勵性績效工資。
依據(jù)考核結(jié)果，堅持多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，重點向關鍵崗位、業(yè)務骨干和成績突出的工作人員傾斜的原則。劃分若干檔次進行分配，不得平均分配。具體為：
(一)xxxx
(二)xxxx
我單位將認真執(zhí)行國家規(guī)定的事業(yè)單位績效工資制度，獎勵性績效工資專款專用。在市人事局、市財政局、主管局等相關部門的指導下，嚴格把握政策和程序，做好實施績效工資中的各項工作，維護穩(wěn)定，促進和諧，推動單位事業(yè)又好又快的發(fā)展。
利潤分享方案篇十二
各位眾籌股東：
根據(jù)10月31日的《通知》，9月和10月的利潽公司眾籌股東分紅推遲到__月20日發(fā)放。恰逢今天為星期日，分紅事宜順延至21日（星期一）。
另，根據(jù)利潽公司股東眾籌《參股分紅協(xié)議書》第六條第二款約定，公司在發(fā)展經(jīng)營中產(chǎn)生利潤的情況下，參與眾籌的股東按其股權比例享有分紅的權利。公司從9月到__月集中流動資金用于啟動新平臺的升級和新生產(chǎn)線及設備、原材料的采購，9月盈利微小，10月沒有盈利。為了新系統(tǒng)的完整上線，新產(chǎn)品的開發(fā)和新設備的調(diào)試使用，經(jīng)公司決議：9月分紅減為8月分紅金額的一半發(fā)放，10月分紅不發(fā)。
從本月開始，眾籌股東分紅根據(jù)公司的盈利情況進行發(fā)放，沒有盈利則不發(fā)放。公司的發(fā)展靠各位眾籌股東的共同努力，感謝所有眾籌股東的支持和配合！
特此通知！請相互轉(zhuǎn)告。
xuexila
__年__月__日
利潤分享方案篇十三
為調(diào)動和激勵員工的工作熱情和創(chuàng)新精神，結(jié)合公司年度各項績效目標進行公司各層次獎勵規(guī)劃，調(diào)動員工積極性，激發(fā)員工潛能，并建立有效的激勵約束機制，推動公司生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績提升，特制定本方案。
本方案適用于公司各層級轉(zhuǎn)正在職員工，試用期員工在當期發(fā)放獎金時如果轉(zhuǎn)正當期按正式員工發(fā)放，晉升員工在當期發(fā)放獎金時如果通過培養(yǎng)期的按晉升職位發(fā)放獎金；離職員工在當期發(fā)放經(jīng)營目標獎金時只發(fā)滿季，未工作滿一季度的不予發(fā)放，發(fā)放利潤目標獎時需12月份在職，否則不予發(fā)放。
3.1年度各項獎金計提方案由總經(jīng)理組織提交總經(jīng)理辦公會負責討論并確定；
3.2行政部負責分配原則、獎勵方案的制定及解釋；
3.3獎金發(fā)放的績效考核由行政部組織實施；總經(jīng)辦等相關部門提供評估依據(jù)，財務部依據(jù)方案及考核結(jié)果核算各部門應發(fā)獎金；各部門提供部門內(nèi)員工的獎金分配細則并依據(jù)分配細則確定部門內(nèi)部員工的獎金應發(fā)額度。
4.2利潤目標獎：由總經(jīng)理辦公會通過并經(jīng)總經(jīng)理核準的公司稅后凈利潤可分配
金額的獎項，年終發(fā)放；
4.3優(yōu)秀部門獎：指公司各部門管理措施、制度執(zhí)行等相關條件達到公司既定目
標，且經(jīng)過考核得分最高的部門設立的專項獎金，按季度發(fā)放；
4.4項目獨立考核獎：公司規(guī)模項目專項獎勵，按照項目的成本、進度、質(zhì)量、
安全等項目進行核算，獎金發(fā)放方案由相關部門制定，獎勵計提比例參照公司《2013年獎金計提方案》進行獎勵。
1、 公司零星工程的考核獎勵：對于公司零星項目不能進行獨立成本核算獎勵
的，應對零星項目按月進行打包成本核算，獎勵計提比例參照公司《2013年獎金計提方案》執(zhí)行。
5.1經(jīng)營目標獎
5.1.1部門權重的確定
a、依據(jù)公司各部門所承擔的工作任務及強度確定公司各部門權重； b、公司部門屬性劃分為：
一線部門：勞務部、工程一部、工程二部、工程三部；
輔助部門：物機部、經(jīng)營部、質(zhì)安部；
后勤部門：總經(jīng)辦、行政部、財務部；
c、部門權重系數(shù)及計提比例為：
經(jīng)營目標系數(shù)
公司依據(jù)經(jīng)營目標完成情況制定經(jīng)營目標系數(shù)，經(jīng)營目標系數(shù)只針對一線部門設定，其具體方式為完成91%及以上的系數(shù)為2；完成81-90%的系數(shù)為1.9；完成71-80%的系數(shù)為1.8；完成70%及以下為1.7。為便于計算，將系數(shù)轉(zhuǎn)換成百分比，其計算依據(jù)如下：
1、完成91%及以上的系數(shù)為2，轉(zhuǎn)換成百分比為100%；
4、完成70%及以下的系數(shù)為1.7，轉(zhuǎn)換成百分比為85%；
5、輔助部門及后勤部門默認為100%。
5.1.2個人應發(fā)系數(shù)
a、個人應發(fā)系數(shù)綜合考慮部門系數(shù)與職等系數(shù)的關系，確定個人應發(fā)系數(shù)的系
數(shù)總和，其個人職等系數(shù)為：
5.1.3個人應發(fā)基數(shù)
a、依據(jù)公司經(jīng)營目標及獎金計提方案確定公司季度應發(fā)獎金總額度；
b、個人應發(fā)基數(shù)=獎金總額/（部門權重系數(shù)*個人職等系數(shù)相加之總和）；
5.1.4權重應發(fā)獎金計算
權重應發(fā)獎金=個人應發(fā)基數(shù)*個人應發(fā)系數(shù)。
5.1.5權重考核獎金計算
權重考核獎金=權重應發(fā)獎金*經(jīng)營目標系數(shù)
5.1.6考核剩余獎金的二次分配
依據(jù)一線部門經(jīng)營目標考核，因目標完成情況等原因?qū)е陋劷鹗Ｓ嗟腵，公司將組織剩余獎金的二次分配，其個人二次分配應得獎金公式為：公司應發(fā)獎金-權重考核獎金總額/公司參加分配獎金的人數(shù)=個人二次分配應得獎金。
5.1.7、部門考核系數(shù)
經(jīng)營目標獎金的發(fā)放依據(jù)公司制定的各部門目標給予月度考核，加權平均匯總得分確定部門考核系數(shù)，按部門發(fā)放，由部門對各員工獎金進行分配，其部門比例系數(shù)為：
a、考核得分為90分以上的部門系數(shù)為1；
b、考核得分為80分以上的部門系數(shù)為0.9；
c、考核得分為70分以上的部門系數(shù)為0.8；
d、考核得分為70分以下的部門系數(shù)為0.7。
5.1.8公司個人實發(fā)獎金計算公式：
5.1.9經(jīng)營目標獎金的發(fā)放方式
d、因部門考核原因?qū)е聭l(fā)獎金結(jié)余的，作為公司獎勵基金由公司單獨存放，用于公司獎勵、培訓等方面，由公司統(tǒng)一規(guī)劃使用。
5.2利潤目標獎
5.2.1對經(jīng)總經(jīng)理核準后利潤目標獎金基數(shù)按如下原則計算
5.2.3利潤目標獎的分配：
a、員工利潤目標獎的分配是根據(jù)該員工所處職級，以及影響利潤目標獎部分的各相關因素綜合計算后得出的。
b、影響員工利潤目標獎分配的相關因素有：
a：當年服務公司月數(shù)系數(shù)；
b：服務月滿勤系數(shù)；
c：平?？冃гu價系數(shù)
d：年度考核系數(shù)
c、各相關因素計算方式如下：
a=v/12 v：為當年服務月數(shù)， 數(shù)據(jù)由行政部提供； b=w/v w：為當年滿勤月數(shù)（未扣全勤獎）， 數(shù)據(jù)由財務部提供； c=x/y x：為當年kpi分數(shù)之和 y：為當年kpi考核月數(shù) 數(shù)據(jù)由行政部提供； d=z z：為年度考核系數(shù)之和/年度考核次數(shù)， 數(shù)據(jù)由行政部提供； d、利潤目標獎分配公式：
利潤分享方案篇十四
交流讀書內(nèi)容，相互推薦好書
探討學習之道，鍛煉思考能力
鍛煉表達能力
20xx級外交國政全體同學，不能出席的同學需請假并提交一份3000字讀后感
11月28日下午2:004:00
八個主題，每個主題下有具體的小標題，這些小標題為同學提供思維視角。爭取做到從一個視角討論問題，深入下去，而不是泛泛而談。同學們也可自擬探索問題的視角。
1、分享前;
同學各自確定主題并分組，自行選擇與集體協(xié)調(diào)，每組4一6人。
選出小組負責人，負責人督促同學按照進程準備分享會
撰寫發(fā)言提綱
2、分享中:
由主持人組織分享會
基本議程:
(1)小組自行討論30分鐘
(2)全班集體交流一每組選出一發(fā)言人，發(fā)言人談交流心得(包括交流內(nèi)容、觀點創(chuàng)新、對學習的促進等等)
教師評價與總結(jié)
3、分享后:
自行擬定讀書計劃，月計劃，年計劃，大學計劃
定期讀書
附：分享會主題
1、大國關系
大國關系的特點大國關系的決定因素大國實力與大國戰(zhàn)略
2、大國外交
大國外交特色大國病癥大國談判
3、中國與某國的雙邊關系
從雙邊關系中總結(jié)規(guī)律雙邊關系與國內(nèi)政治國內(nèi)國際政治因素對雙邊關系的影響
4、外交家的故事和名人傳記給你最深的成悟
5、外交理論與實踐
外交對解決沖突的作用外交思想外交理論的實際應用
6，國際體系的演進
國際沖突與合作某一事件如戰(zhàn)爭所導致的國際體系的.變更
7、國際關系中的熱點地區(qū)中東拉美東亞等
8、其它專題
1、大國關系
大國關系的特點大國關系的決定因素大國實力與大國戰(zhàn)略
2、大國外交
大國外交特色大國病癥大國談判
3、中國與某國的雙邊關系
從雙邊關系中總結(jié)規(guī)律雙邊關系與國內(nèi)政治國內(nèi)國際政治因素對雙邊關系的影響
4、外交家的故事和名人傳記給你最深的感悟
5、外交理論與實踐
外交對解決沖突的作用外交思想外交理論的實際應用
6、國際體系的演進
國際沖突與合作某一事件如戰(zhàn)爭所導致的國際體系的變更
7、國際關系中的熱點地區(qū)
中東拉美東亞等
利潤分享方案篇十五
各位股東:
經(jīng)華__會計師事務所（北京）有限公司審計，__x網(wǎng)絡股份有限公司（母公司）（以下簡稱“公司”）20__年度實現(xiàn)凈利潤52248164.41元，提取10%法定公積金5224816.44元，加上以前年度未分配利潤475820__.41元，減去已分配20__年度利潤16,000,000元，本次可供股東分配利潤為78605370.38元。董事會建議利潤分配方案如下:
以公司總股本53,350,000股為基數(shù)，向全體股東按每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利5.00元（含稅），合計共派發(fā)現(xiàn)金紅利26675000元。
公司20__年度不實施公積金轉(zhuǎn)增股本。
以上議案，請各位股東審議。
__x網(wǎng)絡股份有限公司董事會
年月日